2023年鍋爐專業(yè)年度工作總結(jié)范文(18篇)

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2023年鍋爐專業(yè)年度工作總結(jié)范文(18篇)
時間:2023-11-10 08:35:09     小編:薇兒

通過總結(jié),我們可以及時發(fā)現(xiàn)并糾正錯誤,避免重蹈覆轍。在寫總結(jié)時,可以參考一些經(jīng)典的總結(jié)范文,借鑒其中的寫作結(jié)構(gòu)和表達(dá)方式。以下是一些來自不同領(lǐng)域和行業(yè)的總結(jié)范文,涵蓋了豐富的內(nèi)容和經(jīng)驗。

鍋爐專業(yè)年度工作總結(jié)篇一

我從20xx年7月開始從事鍋爐方面的工作,至今已有10年多的學(xué)習(xí)和實踐。對鍋爐方面的工作,本人堅持學(xué)習(xí),刻苦鉆研專業(yè)知識、理論和技術(shù)水平,不斷總結(jié),改正不足,吸取教訓(xùn),在技術(shù)水平和專業(yè)理論知識方面雖有長足的進(jìn)步,但仍有許多不足,在此作如下總結(jié)。

回首20xx-20xx上半年,我辛勤工作,認(rèn)真履行職責(zé),不斷提高技術(shù)和理論水平,多與同事交流學(xué)習(xí),在設(shè)備出現(xiàn)問題時主動下到現(xiàn)場參與檢修消除故障,不找借口不帶消極心態(tài)上崗,利用有限的資源克服遇到的困難。遇有自己不懂的、凌二可的問題要記在本子上,咨詢師傅或查閱相關(guān)資料,想辦法弄懂弄透,有利于加深印象。對機(jī)組的大修和日常維護(hù)工作,本人積極參與,經(jīng)常加班加點,圓滿完成任務(wù)。由于是在機(jī)組、大修中,檢修項目較多,人員經(jīng)驗較少,檢修前一班內(nèi)部多次討論會,提出整改意見,及早制定各系統(tǒng)的檢修計劃和實施方案。提前備貨安排,在大修過程中參與現(xiàn)場同步清理,通過大家的努力完成了機(jī)組的大修。我在機(jī)艙大修過程中學(xué)到了很多東西,使我提升了自己,豐富了自己的工作經(jīng)驗,積極響應(yīng)號召,打好"招之即來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之必勝"。

在思想上、行動上,要樹立正確的人生觀、價值觀,與時俱進(jìn),端正工作態(tài)度,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),服從領(lǐng)導(dǎo)安排??雌剖挛镆眯?,做事情要專注,學(xué)習(xí)要虛心。對于部門領(lǐng)導(dǎo)下的班組長分配的任務(wù),要盡心盡力地去完成,隨叫隨到,加班加點,不畏艱險,腳踏實地。其它方面,嚴(yán)格遵守“兩票三制”,工作中嚴(yán)格按照《電力工業(yè)安全工作規(guī)程》的規(guī)定操作,并做到認(rèn)真實施監(jiān)督,對現(xiàn)場存在的危險點和安全隱患做好評估,在工作現(xiàn)場,與同事相互監(jiān)督,相互提醒,對可能出現(xiàn)的安全隱患采取防范措施。要多參與安全學(xué)習(xí),多看有關(guān)安全的視頻,不斷提高自身安全防范意識,并在工作中貫徹落實,盡量避免安全事故的發(fā)生。

未來的工作中,我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷充實自己的知識,不斷提高自己的專業(yè)技能。那樣才能在這個知識更新的社會中不致落后。在同一時間自己有機(jī)會多到現(xiàn)場參加工作。努力使這些理論得到完善,技術(shù)水平相對落后的地區(qū)。但愿在20xx年剩下的時間里,我能夠把自己的專業(yè)技能、理論知識、思想作風(fēng)提升一個檔次。

鍋爐專業(yè)年度工作總結(jié)篇二

xxxx年已經(jīng)過去,在過去一年的工作可以是跌宕起伏。從年初的#2機(jī)組事故跳閘造成的過熱器異物堵塞管壁超溫,到#1機(jī)組大修和脫硫脫硝改造的順利進(jìn)行再到#1機(jī)組b修啟動后連續(xù)出現(xiàn)的汽機(jī)高調(diào)門卡澀、末級再熱器爆管,此間收獲頗多,教訓(xùn)也很深刻。下面對xxxx年的工作總結(jié)如下:

1、專業(yè)工作方面:

(1)鍋爐造成的非計劃停運(yùn)1次,占從非停次數(shù)的50%,為#1機(jī)組末級再熱器爆管,原因為金屬管材質(zhì)量問題,#2機(jī)組2.26事件跳閘后,系統(tǒng)異物進(jìn)入過熱器系統(tǒng)造成后屏過熱器n16-9金屬超溫,運(yùn)行采取了降汽溫和嚴(yán)格控制超溫等措施,未造成后屏過熱器爆管,#2機(jī)組連續(xù)運(yùn)行200多天后9月18日2c檢修后停爐處理該缺陷。

(2)下半年煤種較雜,并摻燒大量汽運(yùn)煤,造成機(jī)組排渣系統(tǒng)多次鋼帶壓死和鍋爐大面積結(jié)焦事件,專業(yè)制定了防止鍋爐結(jié)焦運(yùn)行措施和鍋爐大面積結(jié)焦事件應(yīng)急處理措施,保證機(jī)組的正常運(yùn)行。

(3)完成#2機(jī)組大修的配合工作,修前的機(jī)組滑停到修后水壓試驗的啟動,在汲取#1機(jī)組大修啟停經(jīng)驗的'基礎(chǔ)上,優(yōu)化各環(huán)節(jié),機(jī)組修后順利啟動。

(4)#1爐scr改造,168小時試運(yùn)及性能試驗一次完成,完成#1、2機(jī)組的脫硝改造驗收工作,目前兩臺機(jī)組脫硝運(yùn)行正常。

(5)加大鍋爐金屬壁溫的超溫控制和主汽、再熱汽溫低溫的考核管理,鍋爐各項小指標(biāo)接近設(shè)計值。保證機(jī)組安全的前提下,提高了機(jī)組經(jīng)濟(jì)性。

(6)參與完成了磨煤機(jī)風(fēng)環(huán)改造,磨煤機(jī)石子煤量有原來的1%降至0.5%以下,磨煤機(jī)區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生得到了一定改善。

2、培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面:

(1)利用集控學(xué)習(xí)班的時間,進(jìn)行培訓(xùn)教材的講課、大修改造系統(tǒng)的講解。

(2)配合完成了集控運(yùn)行部分巡操和副值的定崗考試工作。

(3)完成系統(tǒng)圖和集控規(guī)程的修編。

xxxx年對鍋爐運(yùn)行專業(yè)來說是不平凡的一年,過熱器節(jié)流短管異物堵塞機(jī)組降參數(shù)運(yùn)行等等不安全因素影響,到了年末兩臺機(jī)組恢復(fù)安全穩(wěn)定運(yùn)行,其中#2機(jī)組連續(xù)運(yùn)行超過200天,基本完成全年發(fā)電任務(wù)。

鍋爐專業(yè)年度工作總結(jié)篇三

本人從20xx年7月起從事鍋爐方面的工作至今,經(jīng)歷了10年多的學(xué)習(xí)和歷練。在鍋爐方面工作中,我堅持學(xué)習(xí),刻苦鉆研專業(yè)知識理論和技術(shù)水平,不斷總結(jié),改正不足,汲取教訓(xùn),在技術(shù)水平和專業(yè)理論知識上雖然有了很大的進(jìn)步,但仍然存在很多的不足,在此做以下總結(jié)。

回顧20xx—20xx上半年,我努力工作,認(rèn)真履行職責(zé),從技術(shù)和理論水平上不斷提高自己,多與同事們交流學(xué)習(xí),設(shè)備出現(xiàn)問題時積極下到現(xiàn)場參與檢修消缺工作,不找借口不帶消極心態(tài)上崗,利用有限的資源克服遇到的困難。遇到自己不懂的、模凌兩可的問題記到本子上,請教師傅或者查閱相關(guān)資料,想方設(shè)法弄懂弄透,有利于加深印象。在機(jī)組大小修和日常維護(hù)中,我積極參與,經(jīng)常加班加點順利完成任務(wù)。由其是在機(jī)組中,大修中,檢修項目多,人員經(jīng)驗較為不足,檢修前班組內(nèi)多次討論會,提出整改建議,及早制定各個系統(tǒng)的檢修項目和實施方案。備品備件早布置安排,在大修過程中參與現(xiàn)場清理同步進(jìn)行,通過大家的努力完成了機(jī)組的大修。在機(jī)組中大修中我學(xué)到了很多東西提升了自己,豐富我的工作經(jīng)驗,積極響應(yīng)號召“招之即來,來之既戰(zhàn),戰(zhàn)之必勝”的口號。

從思想上,行動上,樹立正確的人生觀和價值觀,與時俱進(jìn),端正工作態(tài)度,養(yǎng)成良好地職業(yè)素養(yǎng),服從領(lǐng)導(dǎo)安排??词乱眯?,做事要專心,學(xué)習(xí)要虛心。對部門領(lǐng)導(dǎo)、班組長安排下來的任務(wù),盡心盡責(zé)的去執(zhí)行,隨叫隨到,加班加點,不怕臟苦累,腳踏實地的工作。其他方面,嚴(yán)格遵守“兩票三制”制度,工作中嚴(yán)格按照《電業(yè)安全工作規(guī)程》內(nèi)規(guī)定作業(yè),并做到認(rèn)真實施監(jiān)督,對現(xiàn)場存在的危險點及安全隱患做好評估,在工作現(xiàn)場,與同事們互相監(jiān)督互相提醒,對有可能發(fā)生安全隱患的地方做好防范措施。多參加安全學(xué)習(xí),多觀看關(guān)于安全的視頻,不斷提高自己的安全防范意識,并在工作中實施落實,最大程度避免安全事故的發(fā)生。

在今后的工作中,我將一如既往地不斷學(xué)習(xí),不斷補(bǔ)充自己的知識,不斷提高自己的專業(yè)技能。這樣才能在這個知識更新?lián)Q代的社會里不至于落伍。同時自己有機(jī)會就多到現(xiàn)場參與作業(yè)。爭取提高這些理論比較薄弱、技能比較滯后的區(qū)域。希望能在20xx年余下的工作中,把我的專業(yè)技能、理論知識、思想作風(fēng)上都能提高一個檔次。

鍋爐專業(yè)年度工作總結(jié)篇四

9月22日,2號爐出現(xiàn)鍋爐泄漏報警,停機(jī)后檢查爆管位置位于爐膛正上方62米左右的后屏過熱器處,由于檢修時間很緊,而爆管位置下方無作業(yè)面,架子搭設(shè)需從水平煙道搭吊架至屏過處,整個檢修工作都在吊架上進(jìn)行,這樣的檢修工作對于我們剛成立的維護(hù)項目來說,不管是從人員技術(shù)還是安全方面來講壓力都很大,換管過程中項目領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場指揮,對所有進(jìn)入爐膛檢修人員進(jìn)行專項技術(shù)交底,檢修作業(yè)班長主管親自帶隊,安全、質(zhì)量人員重點盯防,確保換管工作萬無一失,整個搶修工作比原定計劃提前8小時完成。在搶修過程中,鍋爐員工的吃苦耐勞精神體現(xiàn)的淋漓盡致。

今年我們還出色的完成了原煤倉襯板的加固工作,在技術(shù)改造方面,針對北京電力設(shè)備廠生產(chǎn)的輥式磨煤機(jī)運(yùn)行過程中長期振動的問題,在磨輥架處加裝限位,處理后磨煤機(jī)運(yùn)行效果良好,也可以說是一次小的技術(shù)革新吧。

一年來,經(jīng)過鍋爐班的全體努力,機(jī)組越來越穩(wěn)定,設(shè)備缺陷逐月在減少,每月的消缺率已達(dá)到100%,消缺及時率100%,得到了業(yè)主的一致認(rèn)可。

首先,從員工的安全意識上來說。員工的安全意識較之以前有了大大提高,不安全行為逐月減少,這是值得肯定的地方。盡管安全意識在提高,但還遠(yuǎn)沒有達(dá)到業(yè)主要求,員工在對待安全時,普遍缺少思考,存在僥幸。習(xí)慣性的違章作業(yè)還時有發(fā)生,文明施工始終標(biāo)準(zhǔn)不高。這些,都需要員工在作業(yè)時多思考,才能保證工作安全順利的進(jìn)行下去。

其次,在工作票的執(zhí)行上面,剛接手2號機(jī)組維護(hù)時,我們在執(zhí)行工作票方面,存在一系列問題,如工作票交底不清、工作負(fù)責(zé)人不在現(xiàn)場等。盡管困難很多,但是我們還是愿意去面對這些困難。檢修與維護(hù)的不同決定了工作票的重要性不同,機(jī)組運(yùn)行時的維護(hù)工作風(fēng)險性顯然更大,不確定因素也相應(yīng)提高了很多。這些都需要我們在員工的安全素養(yǎng)方面加大培訓(xùn)力度。

本年度,鍋爐專業(yè)的質(zhì)量情況良好,沒有發(fā)生重大的質(zhì)量事故。20xx年度,我們出色地完成了幾項較大的檢修項目,如處理大包爆管檢修、后屏過爆管搶修、#2爐干排渣b斗提機(jī)檢修等等。雖然,我們?nèi)〉昧撕芎玫某煽?,也得到了業(yè)主的肯定;但是,我們鍋爐專業(yè)也出現(xiàn)一些問題,例如,#2爐b原煤倉落煤管堵塞處理過程中,由于工作負(fù)責(zé)人對工作存在僥幸心理以及管理人員把關(guān)不到位,造成跑煤;a一次風(fēng)機(jī)檢修后圍帶處漏風(fēng),由于對設(shè)備的缺陷沒有引起重視,抱著碰運(yùn)氣的心態(tài)去檢修,也造成重復(fù)缺陷;針對這些檢修過程中存在問題,專業(yè)制定相應(yīng)的措施,將檢修問題編寫成案例學(xué)習(xí),加強(qiáng)員工的質(zhì)量意識,培養(yǎng)員工的主人翁精神。

在技能培養(yǎng)方面:

1、在班組理論學(xué)習(xí)的同時進(jìn)行基礎(chǔ)鉗工知識的培訓(xùn);

去完成,師傅只在發(fā)生錯誤時才給予指導(dǎo),我始終認(rèn)為,只有親身經(jīng)歷,印象才會深刻,成長才會更迅速;5、鼓勵員工走出去,在項目維護(hù)工作相對穩(wěn)定的時候?qū)⒓寄芩捷^低的員工調(diào)至其它檢修工地參與檢修工作,使其感受檢修工作的緊張氣氛、提高自身的技能水平,從而為項目培養(yǎng)一批基本工相對扎實的技能人才。

3、加強(qiáng)推行區(qū)域責(zé)任制,推行“人人都是設(shè)備的主人”的管理理念。

鍋爐專業(yè)年度工作總結(jié)篇五

苦耐勞精神體現(xiàn)的淋漓盡致。

今年我們還出色的完成了原煤倉襯板的加固工作,在技術(shù)改造方面,針對北京電力設(shè)備廠生產(chǎn)的輥式磨煤機(jī)運(yùn)行過程中長期振動的問題,在磨輥架處加裝限位,處理后磨煤機(jī)運(yùn)行效果良好,也可以說是一次小的技術(shù)革新吧。

一年來,經(jīng)過鍋爐班的全體努力,機(jī)組越來越穩(wěn)定,設(shè)備缺陷逐月在減少,每月的消缺率已達(dá)到100%,消缺及時率100%,得到了業(yè)主的一致認(rèn)可。

首先,從員工的安全意識上來說。員工的安全意識較之以前有了大大提高,不安全行為逐月減少,這是值得肯定的地方。盡管安全意識在提高,但還遠(yuǎn)沒有達(dá)到業(yè)主要求,員工在對待安全時,普遍缺少思考,存在僥幸。習(xí)慣性的違章作業(yè)還時有發(fā)生,文明施工始終標(biāo)準(zhǔn)不高。這些,都需要員工在作業(yè)時多思考,才能保證工作安全順利的進(jìn)行下去。

其次,在工作票的執(zhí)行上面,剛接手2號機(jī)組維護(hù)時,我們在執(zhí)行工作票方面,存在一系列問題,如工作票交底不清、工作負(fù)責(zé)人不在現(xiàn)場等。盡管困難很多,但是我們還是愿意去面對這些困難。檢修與維護(hù)的不同決定了工作票的重要性不同,機(jī)組運(yùn)行時的維護(hù)工作風(fēng)險性顯然更大,不確定因素也相應(yīng)提高了很多。這些都需要我們在員工的安全素養(yǎng)方面加大培訓(xùn)力度。

本年度,鍋爐專業(yè)的質(zhì)量情況良好,沒有發(fā)生重大的質(zhì)量事故。20xx年度,我們出色地完成了幾項較大的檢修項目,如處理大包爆管檢修、后屏過爆管搶修、#2爐干排渣b斗提機(jī)檢修等等。雖然,我們?nèi)〉昧撕芎玫某煽?,也得到了業(yè)主的肯定;但是,我們鍋爐專業(yè)也出現(xiàn)一些問題,例如,#2爐b原煤倉落煤管堵塞處理過程中,由于工作負(fù)責(zé)人對工作存在僥幸心理以及管理人員把關(guān)不到位,造成跑煤;a一次風(fēng)機(jī)檢修后圍帶處漏風(fēng),由于對設(shè)備的缺陷沒有引起重視,抱著碰運(yùn)氣的心態(tài)去檢修,也造成重復(fù)缺陷;針對這些檢修過程中存在問題,專業(yè)制定相應(yīng)的措施,將檢修問題編寫成案例學(xué)習(xí),加強(qiáng)員工的質(zhì)量意識,培養(yǎng)員工的主人翁精神。

在技能培養(yǎng)方面:

1、在班組理論學(xué)習(xí)的同時進(jìn)行基礎(chǔ)鉗工知識的培訓(xùn);

5、鼓勵員工走出去,在項目維護(hù)工作相對穩(wěn)定的時候?qū)⒓寄芩捷^低的員工調(diào)至其它檢修工地參與檢修工作,使其感受檢修工作的緊張氣氛、提高自身的技能水平,從而為項目培養(yǎng)一批基本工相對扎實的技能人才。

3、加強(qiáng)推行區(qū)域責(zé)任制,推行“人人都是設(shè)備的主人”的管理理念。

鍋爐專業(yè)年度工作總結(jié)篇六

20xx年即將過去,一年來,我作為一名鍋爐運(yùn)行人員,以飽滿的工作熱情,努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,嚴(yán)格遵守各項運(yùn)行規(guī)程,虛心求教,團(tuán)結(jié)同事,不斷提高工作能力,干好本職工作,現(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié):

一、在技術(shù)上用心鉆研,理論上熟記操作規(guī)程,在現(xiàn)代的互聯(lián)網(wǎng)及可得到學(xué)習(xí)資料的各種途徑中尋找相關(guān)運(yùn)行方面的資料;實踐工作中嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程,培養(yǎng)個人獨立操作能力,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時記下來,虛心向老員工和領(lǐng)導(dǎo)請教,個人能達(dá)到獨立上崗,但深知要想鍋爐專業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時間的磨練、知識的運(yùn)行要求。迎難而進(jìn),積極調(diào)整自己的工作思路,抓住重點,積極進(jìn)行運(yùn)行高運(yùn)調(diào)整,取得了可喜的成績,并得到了廠里領(lǐng)導(dǎo)的'肯定。

二、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力,若說“技術(shù)”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,鍋爐專業(yè)亦是如此,智商高就不見得情商高,因為技術(shù)是死的,能力是活的。在各種突發(fā)事故中能夠果斷處理,將事故消滅在萌芽狀態(tài),使實發(fā)事件最小化。所以判斷能力快速準(zhǔn)確,活學(xué)活用,才能更好地干好工作。

三、積累工作經(jīng)驗,貫徹廠里“節(jié)能降耗”。在耗煤、耗水、耗電方面,節(jié)約每一斤煤,每一滴水,每一度電。本著安全運(yùn)行為首要,兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

四、在安全生產(chǎn)工作中,加大巡檢設(shè)備力度、提高設(shè)備可靠性,合理調(diào)整鍋爐運(yùn)行方式,確保完成廠里下達(dá)的各項生產(chǎn)指標(biāo)。避免人身傷亡、設(shè)備損壞、火災(zāi)事故、人為責(zé)任造成重大事故。新的一年有新的開始,也有新的壓力,制定新的合理目標(biāo)才有新的突破。所以我制定了20xx年的個人工作方向:

1、繼續(xù)鉆研鍋爐專業(yè)技術(shù),提高事故處理能力,爭取鍋爐運(yùn)行更平穩(wěn),使鍋爐負(fù)荷在安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)的情況下再上新高。

2、干好本職工作的同時,了解其他專業(yè)知識,爭取早日達(dá)到“全能操作”目標(biāo)。

3、繼續(xù)發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,強(qiáng)化理念,鞭策自己有更高的認(rèn)識和發(fā)展。

在20xx年的工作中我取得了一定的成績,在技術(shù)方面有了新的突破,在工作中以主人翁的思想態(tài)度工作,全身心的投入到了廠里的工作中,不懈的努力取得了驕人的成績。但我不會因為有了成績而會放棄求新的步伐。我會繼續(xù)努力工作,鞭策自己,為新家園貢獻(xiàn)自己的一份力量!

鍋爐專業(yè)年度工作總結(jié)篇七

安全生產(chǎn)是其他各項工作得以順利開展的最根本保證,過去一年里新區(qū)工段始終抓住安全生產(chǎn)這個核心問題不放松。在安全生產(chǎn)工作中我們始終堅持車間統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),工段具體執(zhí)行的工作方針,從以下幾個方面做了大量工作,因此,沒有發(fā)生設(shè)備安全事故,違反綜治安全事件,以及工傷事故等影響車間形象的事件。

1、加強(qiáng)員工的安全意識教育。

除了定期召開工段會議宣傳安全生產(chǎn)的重要性以外,工段還深入班組與員工進(jìn)行交流,聽取他們在設(shè)備安全和人身安全問題上的意見和建議,并及是做到了相關(guān)信息的轉(zhuǎn)告和反饋。

2、工段長、班長以身作則用實際行動向員工傳遞信息。

在平時的鍋爐運(yùn)行過程中,工段長、班長積極帶頭加強(qiáng)設(shè)備巡回檢查,和各項隱患排查工作,總是在第一時間趕到現(xiàn)場,進(jìn)行原因排查和判斷處理。同時抓住每一次問題處理的機(jī)會,對員工進(jìn)行及時的教育和引導(dǎo),并要求他們遇事冷靜、正確處理、確保安全。為員工樹立了良好的典范。

3、認(rèn)真抓好窖期設(shè)備檢修工作和用汽單位反映問題的處理。

窖期設(shè)備檢修工作既是對上一輪次檢修工作的總結(jié),同時也是下一輪次設(shè)備安全運(yùn)行的根本保障,是一項及其重要的工作。除了平時加強(qiáng)巡回檢查及時發(fā)現(xiàn)問題外,我們在每一輪次結(jié)束前的一周,由工段長帶領(lǐng)各班長在進(jìn)行一次徹底檢查,并作好窖期維修計劃。在維修任務(wù)完成后,工段長、技術(shù)員親自驗收方能過關(guān)。一年來針對用汽單位反映的十幾次問題,工段帶人在第一時間趕到現(xiàn)場查明原因,在確定責(zé)任范圍后,立即安排好加班人員和做好相關(guān)的協(xié)調(diào)工作,當(dāng)天晚上就將問題處理,得到了友好單位的肯定。

存在的問題以及需要改進(jìn)的地方。

對于設(shè)備系統(tǒng)方面變化的考慮不夠,應(yīng)拒絕“經(jīng)驗辦事”的工作態(tài)度,同時制定出相應(yīng)的制度措施,今后應(yīng)努力加強(qiáng)“認(rèn)真思考,技術(shù)分析,責(zé)任心培養(yǎng)“等方面工作,并制定相應(yīng)的防范措施,執(zhí)行、落實好各項制度,加強(qiáng)職工防范意識教育、和技術(shù)指導(dǎo)。水處理方面,我們要重點對危險品的操作和上下樓梯等安全方面進(jìn)行了規(guī)范,以及在取樣、閥門開關(guān)操作方面加強(qiáng)規(guī)范和檢查,確保絕對安全的工作環(huán)境。

鍋爐專業(yè)年度工作總結(jié)篇八

20xx年是鍋爐車間忙碌和收獲的一年。一年來在熱電片區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子正確有力的領(lǐng)導(dǎo)下,在車間領(lǐng)導(dǎo)的精心組織下,在車間全體員工的同心協(xié)力、拼搏努力下,鍋爐車間全體員工不懼酷暑嚴(yán)寒、櫛風(fēng)沐雨,克服重重困難,不僅確保了各項工作節(jié)點的按時完成,同時在生產(chǎn)運(yùn)行方面也取得了滿意的效果;確保了氧化鋁一條生產(chǎn)線順利投產(chǎn)?,F(xiàn)將鍋爐車間全年的工作總結(jié)如下:

一、安全。

鍋爐車間始終把安全放在首位,在保證正常運(yùn)行和同步基建的同時,組織大家學(xué)習(xí)電業(yè)安全工作規(guī)程、公司下發(fā)的各種安全文件及其他有關(guān)的安全知識,增強(qiáng)大家的安全意識。規(guī)定運(yùn)行各值進(jìn)行安全學(xué)習(xí),組織運(yùn)行人員學(xué)習(xí)安全文件,對存在的問題進(jìn)行安全分析,并組織進(jìn)行安全考試。督促大家時時注意安全,做好安全生產(chǎn)工作。以上工作保證了鍋爐車間全年未發(fā)生人身輕傷及以上傷害事故,未發(fā)生一般及以上設(shè)備事故,實現(xiàn)了全年的安全生產(chǎn)。

二、主要工作完成情況。

(一)、節(jié)點工期方面。

1、20xx年5月3日1#爐動力場試驗成功;

2、20xx年7月13日1#爐給水及減溫水管道沖洗成功;

3、20xx年7月13日2#爐二次水壓試驗成功;

4、20xx年7月30日輸煤系統(tǒng)單線上煤成功;

5、20xx年7月31日2#鍋爐吹管成功;

6、20xx年8月15日2#爐2號制粉系統(tǒng)試轉(zhuǎn)成功;

7、20xx年8月16日1#鍋爐吹管成功;

8、20xx年9月6日1#、2#鍋爐汽包、過熱器安全閥整定完成;

9、20xx年9月14日2#爐2號制粉系統(tǒng)帶粉調(diào)試成功;

10、20xx年9月20日布袋除塵及氣力除灰系統(tǒng)調(diào)試完成,投入運(yùn)行;

11、20xx年9月26日為氧化鋁提供合格的蒸汽。

這一個個關(guān)鍵節(jié)點工期的順利實現(xiàn),是車間領(lǐng)導(dǎo)班子的精心組織與車間全體員工團(tuán)結(jié)努力的結(jié)果,見證了鍋爐車間全體員工團(tuán)結(jié)一心,迎難而上的拼搏精神。

(二)、安裝調(diào)試方面。

2臺擺動篩、2臺碎煤機(jī)、14臺犁煤器、8條輸煤皮帶機(jī)單體調(diào)試,布袋除塵及氣力除灰整體調(diào)試,2#鍋爐67個電動門、45個調(diào)節(jié)門、16個擋板門調(diào)試完成;點火系統(tǒng)調(diào)試完成;12臺葉輪給粉機(jī)調(diào)試完成;2臺送風(fēng)機(jī)、2臺排粉風(fēng)機(jī)、2臺引風(fēng)機(jī)調(diào)試完成,22臺吹灰器調(diào)試完成,2#鍋爐除撈渣機(jī)、移動渣斗調(diào)試完成,均具備正常運(yùn)行條件。

(三)、自營工程方面。

輸煤線共8條輸煤皮帶,車間完成了5條輸煤皮帶,共計1356米的安裝,安裝注油嘴150余個、安裝皮帶清掃器8臺、導(dǎo)料槽8個、加裝皮帶配重10余噸;完成輸煤皮帶600m護(hù)欄安裝;皮帶廊伸縮縫蓋板焊接190.8m;3號轉(zhuǎn)運(yùn)站頂部焊縫補(bǔ)焊420m;變壓器間頂部焊縫補(bǔ)焊140m;鍋爐主廠房15m、25m吊裝口護(hù)欄安裝27m;輸煤系統(tǒng)4臺除鐵器安裝?;以梅窟\(yùn)轉(zhuǎn)鋼平臺及護(hù)欄制安及防腐;灰渣泵房2臺立式渣漿泵、灰渣水及溢流水管道安裝;2#爐4臺長吹灰器前端支架安裝;磨煤機(jī)入口移動平臺制作安裝及防腐;天然氣蒸汽吹掃母管汽源管道安裝;2#爐渣井液壓關(guān)斷門油管路調(diào)整;2#爐燃燒器周界風(fēng)檔板手柄加長;2#爐撈渣機(jī)預(yù)埋件安裝;鍋爐主廠房8米平臺臨時防護(hù)欄安裝;2#爐1#送風(fēng)機(jī)、2#引風(fēng)機(jī)軸承箱更換;1#、2#鍋爐排粉風(fēng)機(jī)入口加裝4個檢查孔;1#、2#爐制粉系統(tǒng)安裝8個檢查手孔;1#、2#爐制粉系統(tǒng)更換防爆門20個;1#爐制粉系統(tǒng)兩根磨煤機(jī)出口管及兩根乏氣管15米平臺處四組彈簧支吊架安裝等工作。

三、文明施工整理。

對主廠房各層樓面、鍋爐施工區(qū)域、設(shè)備材料堆放、2、3、4、5#轉(zhuǎn)運(yùn)站,4、5、6、7#皮帶廊,空壓站區(qū)域施工垃圾進(jìn)行徹底清理,完成清理面積共計約14000㎡。多次清理、整理k線管線下方巖棉。

四、車間管理。

車間制定及完善管理制度,加強(qiáng)對人、機(jī)、料的管理工作,使2#鍋爐穩(wěn)定運(yùn)行,保證了全廠采暖及三棟職工宿舍樓、職工食堂熱水正常供給,同時滿足氧化鋁生產(chǎn)用汽的需求。經(jīng)過車間多次對燃料的配比參燒,最終確定合理的配煤方式,4200大卡與3800大卡用煤2:1的比例進(jìn)行參燒,比原設(shè)計用煤每噸節(jié)省60元,若兩條生產(chǎn)線同時投運(yùn)時,可為公司節(jié)省資金約3072萬元。設(shè)計要求:當(dāng)負(fù)荷高于60%時停止投入天然氣,至今為止2#鍋爐節(jié)約天然氣共計約35700m3,為公司節(jié)省資金約53350元。為氧化鋁供汽共計約122887t。

車間多次對運(yùn)行規(guī)程、試車方案、運(yùn)行記錄表、設(shè)備臺賬及系統(tǒng)圖等進(jìn)行反復(fù)校對、修訂并出版,為車間員工培訓(xùn)及鍋爐試車投運(yùn)做好了充分的技術(shù)準(zhǔn)備;同時車間安排專人對生產(chǎn)所需備品備件、大宗材料及工器具計劃進(jìn)行提前編制上報,并對各類上報材料情況及時跟蹤落實,確保了生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

五、車間人員。

車間進(jìn)行了各專業(yè)人才招聘與面試、錄用等相關(guān)工作,先后面試應(yīng)聘人員56名,擇優(yōu)錄用17名,填補(bǔ)了車間多個崗位空缺,車間目前全員共計66名,基本滿足一條生產(chǎn)線運(yùn)行的需要。

在員工培訓(xùn)上,車間堅持每周一至周五定期培訓(xùn)學(xué)習(xí),通過系統(tǒng)圖紙審核、系統(tǒng)講解、理論學(xué)習(xí)、專業(yè)知識研究探討、運(yùn)行規(guī)程講解學(xué)習(xí)、安全預(yù)案分析處理等多種培訓(xùn)方式不斷提高車間員工的綜合業(yè)務(wù)水平,為員工能夠更好的勝任自己的工作崗位打下了堅實的基礎(chǔ)。

20xx年即將過去,在新的一年里,鍋爐車間將發(fā)揚(yáng)20xx年好的生產(chǎn)管理經(jīng)驗和作風(fēng),細(xì)化指標(biāo),強(qiáng)化管理,挖潛增效,控本降耗,進(jìn)一步創(chuàng)新激勵機(jī)制,努力推動車間整體水平向一個新的階段邁進(jìn),確保全年各項生產(chǎn)任務(wù)順利圓滿完成。

六、存在的不足及改進(jìn)措施。

(二)、管理工作中還不同程度的存在“軟、懶、拖、浮、散”的情況,要徹各項工作再上新水平。

(三)、班長過于依賴部門管理,現(xiàn)場管理不力,調(diào)度力度不夠,協(xié)調(diào)能力有待加強(qiáng)。

(四)、運(yùn)行人員現(xiàn)場操作依賴思想嚴(yán)重,獨立思考獨立解決問題能力較差,尤其是重大操作。

(五)、運(yùn)行人員能及時發(fā)現(xiàn)問題、可是綜合分析問題和解決問題的能力有待提高。

(六)、部分班組存在無票作業(yè)現(xiàn)象,“兩票”制度執(zhí)行上有待加強(qiáng)。

(七)、由于人員的辭職及調(diào)動,造成人員緊張及技術(shù)力量存在斷層,明年要充分利用師帶徒,月度專業(yè)考試等多種形式,加大崗位培訓(xùn)力度,形成“傳、幫、帶”模式,切實提高人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

(八)、班長電氣專業(yè)知識欠缺,需加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

(九)、目前電廠能夠保證安全穩(wěn)定運(yùn)行,但機(jī)組的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平與國內(nèi)一流電廠還有一定的差距,20xx年的工作要以提高我廠機(jī)組的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平為重點,加強(qiáng)與系統(tǒng)內(nèi)電廠的交流,學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)的運(yùn)行經(jīng)驗,努力提高我廠機(jī)組的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平。

一、安全管理。

(二)、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,杜絕誤操作等人為責(zé)任事故;

(三)、根據(jù)季節(jié)特點,積極開展安全專項檢查;

(四)、及時消除設(shè)備缺陷和隱患,避免機(jī)組非停,嚴(yán)防各類事故發(fā)生;

二、運(yùn)行生產(chǎn)管理。

(一)、加強(qiáng)機(jī)組運(yùn)行管理和設(shè)備治理,確保完成供氣量,深入開展運(yùn)行小指標(biāo)活動,確保機(jī)組經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定進(jìn)行。

(二)、嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度,加強(qiáng)機(jī)組運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性分析,不斷提高機(jī)組運(yùn)行效率。

(三)、切實推進(jìn)各項技改工作的完成;三、技術(shù)培訓(xùn)管理。

(二)、加強(qiáng)對運(yùn)行規(guī)程及系統(tǒng)圖的培訓(xùn),定期組織運(yùn)行人員考試,切實提高運(yùn)行人員操作水平及事故處理能力。

(三)、深入開展專業(yè)技術(shù)分析,提高運(yùn)行人員的分析、判斷、處理能力,使運(yùn)行人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平再上新臺階。

四、班組管理及培訓(xùn)。

(一)、持續(xù)開展安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)活動,逐步提高工作現(xiàn)場的安全管理和文明衛(wèi)生水平。

(二)、進(jìn)一步細(xì)化班組建設(shè)項目,不斷創(chuàng)新班組管理模式,爭創(chuàng)全廠金牌班組。

(三)、深入學(xué)習(xí)企業(yè)文化,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,使文化理念深入員工思想、規(guī)范日常行為、指導(dǎo)工作實踐,建設(shè)高素質(zhì)的員工隊伍。

20xx年11月22日。

鍋爐專業(yè)年度工作總結(jié)篇九

合法權(quán)益,阻止了可能發(fā)生的突發(fā)事件及*現(xiàn)象;白蟻防治面積達(dá)20多萬*方米,挽回國家及群眾經(jīng)濟(jì)損失100多萬元。全所1一6月共辦結(jié)房地產(chǎn)抵押登記1596宗,房地產(chǎn)權(quán)屬登記1100宗。其中房地產(chǎn)抵押登記所帶來的貸款金額達(dá)到6億多元,為全市的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展注入了強(qiáng)大的活力。

一、狠抓黨員干部素質(zhì)提升,優(yōu)化政務(wù)環(huán)境,全力打造全市示范性單位。

近年來,我所按照上級黨委的部署要求,結(jié)合全市開展了保持*員先進(jìn)性教育活動、機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動、繼續(xù)*思想大討論活動、學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動等各項黨員教育活動,狠抓黨員干部素質(zhì)提升,工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變,切實使全體黨員干部增強(qiáng)服務(wù)意識,大力踐行“熱情、規(guī)范、高效、廉潔”的服務(wù)宗旨,全力為基層、企業(yè)和群眾提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。同時,我所制定了嚴(yán)密的內(nèi)部管理規(guī)章制度和實施辦法,本著規(guī)范、方便、快捷的原則,通過設(shè)立黨員示范崗位,開展黨員服務(wù)評星活動,理順各項辦事程序,減少辦事環(huán)節(jié),公開辦事程序,公布服務(wù)承諾等有效措施,讓來辦事的群眾一目了然,清清楚楚,明明白白,營造了優(yōu)良的政務(wù)環(huán)境。黨員的素質(zhì)提高了,作風(fēng)轉(zhuǎn)變了,政務(wù)環(huán)境優(yōu)化了,全所行政效率進(jìn)一步提高,辦事辦結(jié)能力進(jìn)一步增強(qiáng),與群眾和服務(wù)對象的距離進(jìn)一步拉近,示范性窗口單位的形象進(jìn)一步樹立,先后被確定為全市開展保持*員先進(jìn)性教育活動、機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動、學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的示范性單位。

二、以人為本,改善民生,實施廉租住房保障性住房工程建設(shè)和租賃補(bǔ)貼發(fā)放。

我市廉租房建設(shè)作為近年來全市建設(shè)中的一個極為亮麗的工程概括起來有“三個最”:一是廣西縣級建設(shè)最早、規(guī)模最大、套房最多的廉租房小區(qū);二是廣西縣(市、區(qū))中得到中央、自治區(qū)支持建設(shè)資金最多的廉租房小區(qū),高達(dá)7049多萬元;三是上級領(lǐng)導(dǎo)到來視察指導(dǎo),以及各級媒體宣傳報道最多的地方。

四、服務(wù)企業(yè),建設(shè)經(jīng)濟(jì)適用住房小區(qū),解決困難職工家庭住房難題。

五、開展文體活動,凝聚力量,提高黨支部的戰(zhàn)斗力。

我所在市委、市*的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入學(xué)習(xí)、貫徹、落實科學(xué)發(fā)展觀,以黨支部為工作核心,積極開展各式各樣的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和文體活動。多年來,我所積極組織廣大干部職工進(jìn)行愛國主義教育,組織開展了參觀瞻仰百色起義紀(jì)念館、李明瑞俞作豫革命先烈紀(jì)念館等活動,提高黨員、干部職工愛國熱情和政治情操;元旦、國慶,積極組織開展了市第一、第二屆“房管杯”職工汽排球比賽,推動了全市汽排球活動的深入開展,豐富全市群眾的文化生活;組織開展了與各兄弟單位、業(yè)務(wù)單位聯(lián)歡、聯(lián)誼活動,如進(jìn)行野炊、燒烤、拔河比賽、走獨木橋、球賽等,聯(lián)誼活動,加強(qiáng)服務(wù)的溝通和交流。我所開展的各項活動取得良好的成效,豐富了干部職工的文化生活,提高了廣大干部職工的素質(zhì)修養(yǎng),在全所干部職工中形成強(qiáng)大的凝聚力和戰(zhàn)斗力,全所上下形成了和諧團(tuán)結(jié)、共謀發(fā)展的良好氣氛。

六、加強(qiáng)內(nèi)部管理和經(jīng)營,提升房地產(chǎn)管理的科學(xué)水*和服務(wù)水*。

今年,我所在上級部門指導(dǎo)下,銳意進(jìn)取積極探索,全面提升房地產(chǎn)科學(xué)管理水*。目前,全所房地產(chǎn)科學(xué)管理水*上了新的臺階,服務(wù)市場有了新的作為,服務(wù)質(zhì)量有了新的提高。

(一)直管公房經(jīng)租方面。

在公房管理方面,積極探索公房管理新模式,充分發(fā)揮“管、收、修”三大職能作用,采用市場運(yùn)作方式進(jìn)行管理。對市直管非住宅公產(chǎn)房實行公開招租,到目前,已成功舉行了五期招租會,共招租了95間非住宅公產(chǎn)房。房屋租金比以前實行*定價時高十幾倍,擺脫過去房屋租金低廉,公房管理入不敷出的局面,達(dá)到以房養(yǎng)房甚至盈利的目的。

(二)白蟻防治方面。

(三)房產(chǎn)權(quán)屬交易方面。

在房產(chǎn)交易和權(quán)屬登記管理方面堅持以產(chǎn)權(quán)管理為基礎(chǔ),以市場管理為核心,以房產(chǎn)測繪為重點,在抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)上下功夫,在簡化辦事程序上下功夫,在提高辦事效率上下功夫。1—6月份,共辦理房屋權(quán)屬登記1100戶,房屋轉(zhuǎn)移登記108起,房屋他項權(quán)利登記1593起,抵押權(quán)利價值6億多元,為全市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入強(qiáng)大的活力。

鍋爐專業(yè)年度工作總結(jié)篇十

在勞動競賽中,我們做到不弄虛做假,以真正的實力與其它班組爭取好的名次。

新的一年有新的開始,也有新的壓力,制定新的合理目標(biāo)才有新的突破。所以我們制定了09年的班組工作方向:

1、繼續(xù)鉆研鍋爐專業(yè)技術(shù),提高事故處理能力,爭取鍋爐運(yùn)行更平穩(wěn),使鍋爐負(fù)荷在安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)的情況下再上新高。

2、干好本職工作的同時,了解其他專業(yè)知識,爭取早日達(dá)到“全能操作”目標(biāo)。

4、繼續(xù)發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,強(qiáng)化理念,鞭策自己有更高的認(rèn)識和發(fā)展。

在2020年的工作中我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?,在技術(shù)方面有了新的突破,在工作中以主人翁的思想態(tài)度工作,全身心的投入到了電廠的工中,不懈的努力使們?nèi)〉昧蓑溔说某煽儭5覀冞\(yùn)行一班不會因為有了成績而會放棄求新的步伐。我們會繼續(xù)努力工作,鞭策自己,為中盟綏化熱電有限公司奉獻(xiàn)出自己的一份力量!

鍋爐專業(yè)年度工作總結(jié)篇十一

以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,克服各種困難,始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對待工作。特別是進(jìn)入冬季供暖期,勞動強(qiáng)度增加,在各種艱難的工作態(tài)勢中,盡我們所能完善各種運(yùn)行參數(shù),盡管設(shè)備比往年增多了,但巡檢設(shè)備,保養(yǎng)設(shè)備的工作并沒有放下,依然按時檢查保養(yǎng)。有時因為鍋爐運(yùn)行中的種種因素而達(dá)不到公司的運(yùn)行要求。我們卻迎難而進(jìn),積極調(diào)整自己的工作思路,抓住重點,極及進(jìn)行運(yùn)行高運(yùn)調(diào)整,取得了可喜的成績,在今年的鍋爐運(yùn)行中我們第一個將鍋爐負(fù)荷提起到120t以上,并得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和嘉獎。

在互聯(lián)網(wǎng)及可得到學(xué)習(xí)資料的各種途徑中尋找相關(guān)運(yùn)行方面的資料;實踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程,培養(yǎng)個人獨立操作能力,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的問題和取得的`經(jīng)驗、注意的事項隨時記下來,虛心向?qū)9ず皖I(lǐng)導(dǎo)請教,班員都能達(dá)到獨立上崗了,但深知要想鍋爐專業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進(jìn),一日才比一日強(qiáng)。即使休假期間,不忘看鍋爐專業(yè)書籍,做到身不在崗心在崗,還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源,查看電廠鍋爐文獻(xiàn),開闊視野,繼續(xù)充電,希望在崗能以新的專業(yè)水準(zhǔn)對待工作。

若說“技術(shù)”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,鍋爐專業(yè)亦是如此,智商高就不見得情商高,因為技術(shù)是死的,能力是活的。在各種突發(fā)事故中,我們班組團(tuán)結(jié)如一人,果斷處理,將事故消滅在萌芽狀態(tài),使實發(fā)事件最小化。所以判斷能力快速準(zhǔn)確,活學(xué)活用,才能更好地干好工作。

在耗煤、耗水、耗電方面,節(jié)約每一斤煤,每一滴水,每一度電。我們本著安全運(yùn)行為首要,兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

合理調(diào)整鍋爐運(yùn)行方式,確保完成公司下達(dá)的各項生產(chǎn)指標(biāo)。避免人身傷亡、設(shè)備損壞、火災(zāi)事故、影響外網(wǎng)公司供熱和人為責(zé)任造成重大事故。

在勞動競賽中,我們做到不弄虛做假,以真正的實力與其它班組爭取好的名次。

新的一年有新的開始,也有新的壓力,制定新的合理目標(biāo)才有新的突破。所以我們制定了09年的班組工作方向:

1、繼續(xù)鉆研鍋爐專業(yè)技術(shù),提高事故處理能力,爭取鍋爐運(yùn)行更平穩(wěn),使鍋爐負(fù)荷在安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)的情況下再上新高。

2、干好本職工作的同時,了解其他專業(yè)知識,爭取早日達(dá)到“全能操作”目標(biāo)。

4、繼續(xù)發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,強(qiáng)化理念,鞭策自己有更高的認(rèn)識和發(fā)展。

鍋爐專業(yè)年度工作總結(jié)篇十二

作為一名老鍋爐工,在20xx年因工作需要調(diào)到雙源石化做一名鍋爐工。在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,在同事們的關(guān)心和支持下以及自身不斷的努力學(xué)習(xí)和工作下,全方面完善和和提高了自己的思想認(rèn)識,工作能力和綜合能力,較好的完成了工作上的各項任務(wù)雖然會經(jīng)歷一些困難,但對于我來說都是不可多得的鍛煉機(jī)會。我感到對自己的工作有了更深的認(rèn)識現(xiàn)將一年的工作做一下總結(jié)。首先保證自己在思想和行為上始終與公司保持一致,其次通過多看多問多聽多想多做,積極提高自己技能,使自己的工作水平更上一新臺階,為了不斷提高自己技能水平,從以下幾點做起。

以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,克服各種困難,始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對待工作。特別是進(jìn)入冬季供暖期,勞動強(qiáng)度增加,在各種艱難的工作態(tài)勢中,盡我們所能完善各種運(yùn)行參數(shù),及時巡檢設(shè)備,保養(yǎng)設(shè)備的工作并沒有放下,依然按時檢查保養(yǎng)。有時因為鍋爐運(yùn)行中的種種因素而達(dá)不到公司的運(yùn)行要求。我們卻迎難而進(jìn),積極調(diào)整自己的工作思路,抓住重點,極及進(jìn)行運(yùn)行高運(yùn)調(diào)整。

實踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程,培養(yǎng)個人獨立操作能力,保證生產(chǎn)無操做事故,把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時記下來,虛心向同事和領(lǐng)導(dǎo)請教,使自己能達(dá)到獨立上崗,但深知要想鍋爐專業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進(jìn),1日才比1日強(qiáng)。希望在崗能以新的專業(yè)水準(zhǔn)對待工作。

在各種突發(fā)事故中,我們班組團(tuán)結(jié)如1人,果斷處理,將事故消滅在萌芽狀態(tài),使實發(fā)事件最小。所以判斷能力快速準(zhǔn)確,活學(xué)活用,才能更好地干好工作。

在耗煤、耗水、耗電方面,節(jié)約每1斤煤,每1滴水,每1度電。我們本著安全運(yùn)行為首要,兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

我們加大巡檢設(shè)備力度、提高設(shè)備可靠性,合理調(diào)整鍋爐運(yùn)行方式,確保完成公司下達(dá)的各項生產(chǎn)指標(biāo)。避免人身傷亡、設(shè)備損壞、火災(zāi)事故、影響公司供熱和裝置運(yùn)行人為責(zé)任造成重大事故。

新的1年有新的開始,也有新的壓力,制定新的合理目標(biāo)才有新的突破。

1、繼續(xù)鉆研鍋爐專業(yè)技術(shù),提高事故處理能力,爭取鍋爐運(yùn)行更平穩(wěn),使鍋爐負(fù)荷在安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)的情況下再上新高。

2、干好本職工作的同時,了解其他專業(yè)知識,爭取早日達(dá)到“全能操作”目標(biāo)。

3、在保障供熱的基礎(chǔ)之上,完成公司下達(dá)的各項任務(wù),并要超額完成.

4、繼續(xù)發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,強(qiáng)化理念,鞭策自己有更高的認(rèn)識和發(fā)展。

在新的一年工作中我們?nèi)〉昧?定的成績,在技術(shù)方面有了新的突破,在工作中以主人翁的思想態(tài)度工作,全身心的投入到鍋爐運(yùn)行中,不懈的努力使我取得了一些成績。但我們運(yùn)行班組不會因為有了成績而會放棄求新的步伐。我會繼續(xù)努力工作,鞭策自己,為雙源石化有限公司奉獻(xiàn)出自己的1份力量。

鍋爐專業(yè)年度工作總結(jié)篇十三

回首過去一年,我們認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗、教訓(xùn);展望二〇20xx年,我部門的全體同志將會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢,改進(jìn)不足,以嶄新的工作面貌和更大的干勁迎接新的挑戰(zhàn)。動蕩的二020xx年對我們來說,既是挑戰(zhàn),又是機(jī)遇。對上半年取得的成績將抱以不驕不躁的態(tài)度繼續(xù)發(fā)揚(yáng),對存在的問題一定在今后的工作中加以改正,并表示將再接再厲、全力以赴、保證按時按質(zhì)完成公司2010年的工程進(jìn)度及質(zhì)量、安全文明施工管理目標(biāo)。人是生產(chǎn)力中最活躍的要素,我們認(rèn)為工程部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,加強(qiáng)與各職能部門的協(xié)作,充分發(fā)揮每一個同志的工作積極性。一定能夠完成公司下達(dá)的2020xx年度各項工作任務(wù)。為企業(yè)實現(xiàn)2010年全年各項指標(biāo),保持企業(yè)高速運(yùn)轉(zhuǎn)和可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略方向作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

由于公司對外投資及受金融風(fēng)暴影響,在年初的一段時間里資金周轉(zhuǎn)存在一定的困難,工程進(jìn)度款有時不能按合同約定支付,使得施工進(jìn)度不能兌現(xiàn)。但最近幾個月經(jīng)濟(jì)情況有所好轉(zhuǎn),各施工項目部的積極性提高,工作熱情。為使前期進(jìn)度滯后負(fù)面影響控制到最小,我部積極想辦法與施工單位及公司內(nèi)部單位積極溝通協(xié)調(diào),力爭按公司要求的時間完成工作。

御龍灣2#樓北端及桂花苑1#樓南端,原規(guī)劃為通道,后建議改為門面房,僅此可為公司多贏利200萬元。我們部門在完成本職工作的同時,積極配合其他部門完成上級部門下達(dá)的工作任務(wù),但每個同志不怕苦、不叫累,積極為集團(tuán)公司贏得戰(zhàn)略全局的勝利做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。暑來寒往,我部人員將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)踏實工作、奮發(fā)進(jìn)取的精神,全情投入到工作中,以積極的心態(tài)克服各種抗性,要求施工中精益求精,關(guān)注細(xì)節(jié),努力提升產(chǎn)品品質(zhì);在對待施工單位和監(jiān)理單位的管理上,要以公司利益為重,正確處理集體和個人的關(guān)系,樹立正氣,克己奉公;在對外協(xié)調(diào)上,各部門加強(qiáng)協(xié)調(diào)能力,講究方式、方法,工作中不推諉,主動溝通,發(fā)揚(yáng)相互理解、彼此信任的團(tuán)隊精神,上下一心,形成合力,努力完成公司制定的目標(biāo),爭取在20xx年末總結(jié)大會中上交一份滿意答卷。

1、項目開工初期工作及各項目部間的配合配合相關(guān)部門*報建、招投標(biāo)手續(xù)及施工許可證件。特別是為搶抓時間,實現(xiàn)效益與時間賽跑,為取得思想意志與外部環(huán)境較量的勝利,克服阻力、確保工程順利開展做了大量艱苦、周密、細(xì)致的外圍環(huán)境保障工作。例如:御龍灣人防地下室與1#樓項目部以及9#樓項目部施工場地環(huán)境的配合問題,工程部領(lǐng)導(dǎo)及成員多次與施工單位溝通協(xié)調(diào)并曉之已理,最終使得各項目部和諧共贏,各場地堆場井然有序、合理。實踐證明,“大*行,小流水”的組織原則在御龍灣各項目中得到了良好的效果。

2、項目正常建設(shè)期。

根據(jù)合同要求,狠抓工程質(zhì)量、進(jìn)度,積極推行項目管理技術(shù)和方法,不斷提高項目管理的效率和水*,逐步實現(xiàn)項目管理的程序化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,并在工程實踐中不斷豐富和完善。例如在公司內(nèi)部嚴(yán)格按設(shè)計變更程序、現(xiàn)場簽證流程。竣工工程決算及工程款支付流程實施。按監(jiān)理規(guī)范要求,重點建立監(jiān)理例會制度、監(jiān)理旁站制度、*行檢查和質(zhì)量巡查制度,特別是重要的質(zhì)量控制點和隱蔽工程部位,要求工程項目代表深入工作面,配合監(jiān)理人員必須進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查,絕不能留下任何質(zhì)量隱患。為配合銷售進(jìn)程,要求施工項目部按月細(xì)化、分解進(jìn)度,合理確定里程碑節(jié)點,發(fā)現(xiàn)偏差及時采取組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)措施進(jìn)行調(diào)整,以使項目進(jìn)度不但符合合同總工期進(jìn)度要求,更要與我們的銷售要求保持一致。

3、竣工驗收階段及交付使用后服務(wù)嚴(yán)格按圖紙、合同及規(guī)范進(jìn)行驗收,牢固樹立“讓顧客滿意是我們最大的榮幸”意識,盡力讓客戶投訴降至最低,站在客戶立場幫助客戶盡快解決困繞客戶的問題。要解決以上問題,要求大家必須樹立“百年大計,質(zhì)量第一”的思想,認(rèn)識到工程質(zhì)量的監(jiān)控是我們工作的“生命”,為使工程質(zhì)量實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo),必須把好工程質(zhì)量的事前預(yù)控、事中監(jiān)控、事后控制,其具體做法是:嚴(yán)格原材料、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)場關(guān)。所有主體結(jié)構(gòu)使用材料及裝修材料都要履行報驗手續(xù),必須出具出廠證明、產(chǎn)品合格證及復(fù)試合格報告,只有合格的產(chǎn)品、材料方能進(jìn)場使用。不僅質(zhì)量通病進(jìn)行耐心、細(xì)致做好解釋、整改工作,而且對于顧客敏感的規(guī)劃問題同樣進(jìn)行認(rèn)真研究,耐心、細(xì)致的做好溝通、協(xié)調(diào),并想辦法解決。為使桂花苑小區(qū)配電房位置不占用規(guī)劃位置,最大限度減少對顧客的影響,將小區(qū)配電房設(shè)置在人防地下室內(nèi),以及層高超高問題,工程部領(lǐng)導(dǎo)多次與相關(guān)部門和人員進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào),最終都得以妥善解決。

強(qiáng)化過程的質(zhì)量監(jiān)控,確保主體工程結(jié)構(gòu)優(yōu)良。對重要部位和關(guān)健節(jié)點的施工,要求監(jiān)理人員實行全過程旁站。對于梁柱部位的鋼筋綁扎、砼澆搗、人工挖孔樁施工、防水層細(xì)部施工,監(jiān)理工程師要按規(guī)定堅持嚴(yán)格旁站監(jiān)理,及時發(fā)現(xiàn)和糾正施工存在的質(zhì)量問題,并督促施工方對存在問題予以整改,使施工過程質(zhì)量問題消滅在萌芽之時,積極進(jìn)行正常性的監(jiān)理巡查工作。工地代表必須深入工地現(xiàn)場了解現(xiàn)場情況,協(xié)調(diào)解決存在的問題,發(fā)現(xiàn)不合格者,及時指正,堅決要求整改,發(fā)現(xiàn)不合格的或質(zhì)次的材料,堅決要求施工單位清退出場,確保工程質(zhì)量貨真價實。注重工作質(zhì)量,一線工作人員必須一身正氣,清正廉潔,以理服人,*等待人,禮貌待人,為企業(yè)營造一種良好的合作氛圍,確保工作優(yōu)質(zhì)快捷,工作不能拖泥帶水,要當(dāng)促進(jìn)派,不當(dāng)“拖拉機(jī)”,全部門人員要做到腿勤、手勤、嘴勤和腦勤這“四勤”。

簽署合格意見后,方能進(jìn)行下道工序施工,杜絕發(fā)生漏項驗收而返工重做的事件,保證工程施工有條不紊地推進(jìn)。

在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,與各職能部門團(tuán)結(jié)協(xié)作,努力完成公司制定的目標(biāo),具體如下:

1、近期完成桂花苑1#~3#樓的驗收工作;

3、樹立樂富強(qiáng)品牌形象,處理好陽光花園、桂花苑的客戶投訴、維修問題,盡可能的使客戶滿意。

1、加強(qiáng)品牌及人力資源管理企業(yè)管理包括成本控制、質(zhì)量管理、進(jìn)度控制、供應(yīng)商管理和投資管理,也包括營銷管理、品牌管理和人力資源管理。經(jīng)過這次全球經(jīng)濟(jì)振蕩,只有牢牢夯實品牌基礎(chǔ)并有一支拼搏進(jìn)取、反應(yīng)靈敏和快捷的反應(yīng)系統(tǒng),才能更快的走出當(dāng)前的危機(jī)。

2、加強(qiáng)人員培訓(xùn)與學(xué)習(xí)結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略,有針對性的對人員進(jìn)行培養(yǎng),造就一支精管理、懂技術(shù)、善經(jīng)營、高素質(zhì)的團(tuán)隊,力爭做到人盡其才,才盡其用,并采取創(chuàng)造性的激勵辦法對人員進(jìn)行考評,給員工創(chuàng)造各種鍛煉和學(xué)習(xí)機(jī)會。隨著全國經(jīng)濟(jì)情況的好轉(zhuǎn)局勢,我們公司正邁著堅實的步伐,推行不斷滿足顧客要求并超越顧客的期望理念并建立顧客服務(wù)程序,以人為本,關(guān)注并認(rèn)真落實顧客各階段的需求思想,進(jìn)一步提升公司綜合管理*臺,公司開發(fā)規(guī)模不斷擴(kuò)大,開發(fā)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,經(jīng)濟(jì)效益、綜合實力不斷增強(qiáng)。面對公司發(fā)展,工程部將積極推進(jìn)以項目精細(xì)管理為核心的工作體制,將“精心”是態(tài)度、“精細(xì)”是過程、“精品”是結(jié)果融入到項目管理中。展望未來,工程部人員正以飽滿的精神、昂揚(yáng)的斗志、十足的信心去迎接公司更新的發(fā)展與挑戰(zhàn)。

鍋爐專業(yè)年度工作總結(jié)篇十四

1、設(shè)備設(shè)施安全管理工作必須堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針;必須堅持設(shè)備維修保養(yǎng)過程的系統(tǒng)管理方式;必須堅持不斷更新改造;提新安全技術(shù)水*,能及時有效地消除設(shè)備運(yùn)行過程中的不安全因素,確保重大事故零發(fā)生。

2、明確安全操作職責(zé),構(gòu)成完善的安全維修管理制度。

3、嚴(yán)格執(zhí)行操作安全規(guī)程,實現(xiàn)安全管理規(guī)范化、制度化。

4、加強(qiáng)外來裝飾公司安全監(jiān)管,嚴(yán)格裝飾單位安全準(zhǔn)入條件。

1、加強(qiáng)維修部的服務(wù)意識。目前在服務(wù)上,工程部需進(jìn)一步提高服務(wù)水*,異常是在方式和質(zhì)量上,更需進(jìn)一步提高。本部門將定期的開展服務(wù)對象、禮貌禮貌、多能技術(shù)的培訓(xùn),提高部門人員的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率。

2、完善制度,明確職責(zé),保障部門良性運(yùn)作。為發(fā)揮工程部作為物業(yè)和業(yè)主之間發(fā)展的良好溝通關(guān)心的紐帶作用,針對服務(wù)的形態(tài),完善和改善工作制度,從而更適合目前工作的開展;從設(shè)備管理和人員安排制度,真正實現(xiàn)工作有章可循,制度規(guī)范工作。經(jīng)過落實制度,明確職責(zé),保證了部門工作的良性開展。

3、加強(qiáng)設(shè)備的監(jiān)管、加強(qiáng)成本意識。工程部負(fù)責(zé)所有住宅區(qū)的設(shè)施設(shè)備的維護(hù)管理,直接關(guān)系物業(yè)成本的控制。熟悉設(shè)備運(yùn)行、性能,保證設(shè)備的正常運(yùn)行,按照規(guī)范操作時實監(jiān)管的重力區(qū),工程部將按照相關(guān)工作的需要進(jìn)行落實,做到有設(shè)備,有維護(hù),出成效;并將設(shè)施設(shè)備維護(hù)側(cè)重點規(guī)劃到具體個人。

4、開展培訓(xùn),強(qiáng)化學(xué)習(xí),提高技能水*。就目前工程部服務(wù)的范圍,還比較有限,異常是局限于自身知識的結(jié)構(gòu),為進(jìn)一步提高工作技能,適當(dāng)開展理論學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,提高整體隊伍的服務(wù)水*。

5、針對設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的特點,擬定相應(yīng)的維護(hù)保養(yǎng)計劃,將工作流程分細(xì)化。

管理能耗成本通常占物業(yè)公司日常成本的很大比例,節(jié)能降耗是提高公司效益的有效手段。能源管理的關(guān)鍵是:

1、提高所有員工的節(jié)能意識。

2、制定必要的規(guī)章制度。

3、采取必要的技術(shù)措施,比如將辦公用電和大門崗用電分離除原先路燈和電梯用電(它們收費標(biāo)準(zhǔn)不一樣),進(jìn)行地下停車場的照明設(shè)施設(shè)備的改造,將停車場能耗降到最低;將樓道的燈改造為節(jié)能型燈具;將樓道內(nèi)的照明控制開關(guān)改造為觸摸延時開關(guān)。

4、在設(shè)備運(yùn)行和維修成本上進(jìn)行內(nèi)部考核控制,避免和減少不必要的浪費。

5、直接找廠家進(jìn)購設(shè)備配件,統(tǒng)一購買備品備件,按設(shè)備保養(yǎng)周期進(jìn)行保養(yǎng)。以便及時更換,確保設(shè)備發(fā)揮最佳節(jié)能作用,減少維修成本。

1、預(yù)防性維修:所有設(shè)施設(shè)備均制定維護(hù)保養(yǎng)和檢修計劃,按照設(shè)備保養(yǎng)周期既定的時間、項目和流程實施預(yù)防性檢修。

2、日常報修處理:設(shè)施、設(shè)備的日常使用過程中發(fā)現(xiàn)的故障以報修單的形式采取維修措施。(黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計劃)。

3、日常巡查:工程部各值班人員在當(dāng)班時對職責(zé)范圍內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行一至兩次的巡查,發(fā)現(xiàn)故障和異常及時處理。

為保證設(shè)備、實施原始資料的完整性和連續(xù)性,在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善部門檔案管理,建立設(shè)備臺賬。對于新接管的威尼斯小區(qū),由于房產(chǎn)公司配套設(shè)施安裝滯后的原因,做好設(shè)施設(shè)備資料的收集跟進(jìn)工作。

1、嚴(yán)格執(zhí)行定期巡視檢查制度,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,每日巡檢不少于1次。

2、根據(jù)季節(jié)不一樣安排定期檢查,異常是汛期,加強(qiáng)巡視檢查力度確保安全。

3、根據(jù)實際需要,對各小區(qū)鐵藝護(hù)欄,鐵門和路燈桿除銹刷漆。

4,根據(jù)實際需要,對各小區(qū)道路,花臺,墻面進(jìn)行翻新處理。我們工程部將經(jīng)過開展以上工作,展現(xiàn)我們公司的服務(wù)形象,為業(yè)主供給更為優(yōu)質(zhì)貼心的服務(wù),為我們物業(yè)公司今后的發(fā)展創(chuàng)造更好的條件。

鍋爐專業(yè)年度工作總結(jié)篇十五

3#鍋爐為四川川鍋制造,該鍋爐自投運(yùn)以來燃燒系統(tǒng)方面一直存有問題,飛灰、爐渣可燃物含量偏高,嚴(yán)重影響了我公司的經(jīng)濟(jì)效益,為此我公司多次與生產(chǎn)廠商溝通并達(dá)成共識,于20xx年9月份對3#爐燃燒器進(jìn)行了改造,10月3日投入運(yùn)行,川鍋派3人小組跟蹤指導(dǎo),調(diào)整燃燒,10月20日調(diào)試告一段落,3#爐經(jīng)過改造后爐內(nèi)結(jié)焦問題基本解決,但飛灰和爐渣可燃物含量高的問題依然不能解決,通過近半個多月的調(diào)試,飛灰可燃物平均在10%左右,爐渣可燃物平均在20%左右,為此川鍋公司表示將進(jìn)一步采取一切措施達(dá)到或接近設(shè)計狀態(tài)。

為了改善3#鍋爐的燃燒狀況,提高鍋爐燃燒效率,我公司經(jīng)過調(diào)研考察,于20xx年5月份與南昌江能熱動工程技術(shù)有限公司達(dá)成合作協(xié)議,對3#鍋爐燃燒器進(jìn)行改造,改造工作于20xx年8月17日開始實施,20xx年9月23日燃燒器改造工作結(jié)束,9月25日3#爐做動力場試驗,10月1日3#鍋爐投入運(yùn)行,運(yùn)行時間計19天,在3#鍋爐運(yùn)行調(diào)試過程中,三個班的班長、主值做了大量的工作,針對改造后燃燒器的燃燒特性,并依據(jù)動力場試驗的數(shù)據(jù)進(jìn)行了全方位認(rèn)真、合理的調(diào)整,基本達(dá)到了穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,飛灰可燃物含量平均為5.3%,爐渣可燃物含量平均為15.7%,與改造前7月份相比,飛灰可燃物下降了1%,爐渣可燃物下降了1.5%(7月份飛灰可燃物平均為6.3%、爐渣可燃物平均為17.22%,從整體燃燒工況觀察好于改造前的狀況。

20xx年11月5日,3#鍋爐改造后第二次投運(yùn),運(yùn)行時間計14天,觀察運(yùn)行工況4#角有結(jié)焦現(xiàn)象,并伴有燃燒負(fù)壓波動不穩(wěn)定現(xiàn)象,飛灰可燃物平均為6.7%,爐渣可燃物平均為19.6%,在11月18日停爐后對3#爐爐膛內(nèi)部進(jìn)行了檢查,發(fā)現(xiàn)2#角三次風(fēng)噴嘴下擺拉桿調(diào)節(jié)失靈,4#角中、上二次風(fēng)噴嘴結(jié)焦,對3#爐進(jìn)行了風(fēng)速測試發(fā)現(xiàn)4#角二次總風(fēng)門定位不佳,進(jìn)行了調(diào)整,同時對2#、4#角三次風(fēng)噴嘴連桿進(jìn)行了處理與調(diào)整,現(xiàn)在熱態(tài)備用,待投入后觀察其運(yùn)行狀況。

1、按照公司統(tǒng)一安排,10月份公用系統(tǒng)進(jìn)行檢修,對重點項目進(jìn)行檢查,確認(rèn)立項,鍋爐專業(yè)公用系統(tǒng)檢修項目12項,同時制定設(shè)備檢查消缺項目50多項,按照重點、難點、先重后輕的原則,在時間緊、項目多的情況下基本按計劃順利完成,并組織實施了檢修后的檢查驗收及各項試驗工作,保證了機(jī)組的按期投運(yùn)。

2、在對整體設(shè)備進(jìn)行檢查、檢修的同時,對主要設(shè)備存在的缺陷進(jìn)行重點檢查處理,1#、2#爐水冷壁下聯(lián)箱排污管所在位置水封槽處腐蝕情況嚴(yán)重,易發(fā)生泄露爆管,嚴(yán)重影響了鍋爐的安全穩(wěn)定運(yùn)行,在本次檢修公用系統(tǒng)中,所有的彎管全部更換,部分腐蝕較重的直管更換,1#、2#爐低溫省煤器檢查發(fā)現(xiàn)磨損嚴(yán)重,部分管子壁厚1.8mm,經(jīng)商定做臨時補(bǔ)救措施,測壁厚補(bǔ)焊,1#爐補(bǔ)焊69根、2#爐補(bǔ)焊89根。

3、1#、2#爐甲、乙排粉機(jī)殼體軸封漏粉,殼體漏粉是運(yùn)行時間較長磨損所致,軸封漏粉為長期存在的問題,一直未能解決,結(jié)合更換甲、乙排粉機(jī)殼體提出對排粉機(jī)軸封漏粉處理建議,在排粉機(jī)葉輪背面加補(bǔ)副輪,同時對葉輪磨損嚴(yán)重部位進(jìn)行防磨補(bǔ)焊,此項工作分別在10、11月份完成,經(jīng)試運(yùn)軸封漏粉消除,收到了良好的效果,對2#爐甲磨煤機(jī)襯板檢查更換,分別為84塊、56塊,內(nèi)部鋼球進(jìn)行篩檢。

鍋爐專業(yè)按照生產(chǎn)運(yùn)行處的統(tǒng)一安排,遵循培訓(xùn)管理制度,以班組培訓(xùn)為主,專項制訂相關(guān)的培訓(xùn)措施,設(shè)立現(xiàn)場考問技術(shù)問答、事故預(yù)想、題庫進(jìn)行循環(huán)式培訓(xùn),每月進(jìn)行一次專業(yè)技術(shù)考試,考試成績公布排序,并納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核,對在崗的員工實行動態(tài)管理,以理論實際操作為主,打分排序,定期進(jìn)行民主評議,以此進(jìn)行崗位調(diào)整,做到公開、公平、公正,通過一系列的培訓(xùn)及獎罰措施,提高了員工學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)的積極性,保證了生產(chǎn)運(yùn)行的安全穩(wěn)定。

按照公司生產(chǎn)計劃安排,今年冬季為三臺鍋爐運(yùn)行,根據(jù)現(xiàn)有人員編制,需招收部分新員工培訓(xùn)頂崗,以保證冬季三臺鍋爐的安全穩(wěn)定運(yùn)行,為確保新員工能夠在培訓(xùn)時間期內(nèi)系統(tǒng)全面的掌握基本基礎(chǔ)知識及操作技術(shù),從實際出發(fā),以生產(chǎn)為主,制定了新的員工培訓(xùn)計劃,20xx年8月1日20xx年10月31日,分5各階段系統(tǒng)全面的進(jìn)行培訓(xùn),每月組織兩次考試,嚴(yán)格考試紀(jì)律,建立新員工培訓(xùn)檔案,一人一檔,考試成績結(jié)合培訓(xùn)期內(nèi)表現(xiàn),全部存檔,作為定崗的重要依據(jù),每階段培訓(xùn)考試結(jié)束后,根據(jù)新員工所反應(yīng)的相關(guān)問題統(tǒng)一進(jìn)行指導(dǎo),截止到12月份共有8名新員工經(jīng)考試合格順利定崗,新員工雖然定崗,但離會犯要求差得甚遠(yuǎn),督促指導(dǎo)新員工在學(xué)習(xí)干、干中學(xué),盡快掌握業(yè)務(wù)技術(shù),提高自身的操作水平。

1、加強(qiáng)設(shè)備檢修質(zhì)量的監(jiān)督與驗收,把好質(zhì)量關(guān)。3#爐啟動時制粉系統(tǒng)鎖氣器拉桿損壞,細(xì)分離器堵塞,造成燃燒不穩(wěn)定,溫度升高,風(fēng)機(jī)調(diào)節(jié)門卡死等設(shè)備故障,延誤了啟動的時間,延長了并爐的時間,給企業(yè)的安全穩(wěn)定運(yùn)行留有隱患,經(jīng)濟(jì)效益帶來了損失,在以后的驗收與試驗中要認(rèn)真填寫驗收單,試驗操作記錄,確認(rèn)遠(yuǎn)程與實際相符,杜絕此類現(xiàn)象的發(fā)生。

2、職工的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)還有待于規(guī)范、細(xì)化、加強(qiáng)、要有針對性,重點要加強(qiáng)規(guī)范化的操作,特別要在設(shè)備存有缺陷的情況下進(jìn)行操作要做好相關(guān)的事故預(yù)想,3#爐乙制粉系統(tǒng)在熱風(fēng)門存在缺陷時停制粉發(fā)生誤動作,造成乙給煤機(jī)皮帶過熱燒壞,燃燒器改造結(jié)束后,由于三次風(fēng)噴嘴角度發(fā)生改變造成在停制粉系統(tǒng)過程中過爐滅火,所以規(guī)范操作勢在必行,鍋爐專業(yè)在近期的培訓(xùn)考試重點以操作規(guī)程為主,根據(jù)實際情況、季節(jié)環(huán)境進(jìn)行培訓(xùn)。力爭員工的操作技術(shù)、理論水平上一個新臺階,為鍋爐的安全、穩(wěn)定運(yùn)行打好基礎(chǔ)。

3、基礎(chǔ)管理工作相對薄弱,相關(guān)的規(guī)章制度執(zhí)行落實不到位,現(xiàn)場文明生產(chǎn)有待于進(jìn)一步提高,值班紀(jì)律有待于加強(qiáng)。要培養(yǎng)引導(dǎo)和提升班組長的管理水平,嚴(yán)肅認(rèn)真對待工作,帶好頭,負(fù)好則,要用檢查考核相結(jié)合的方式促使員工從思想上充分認(rèn)識到遵守紀(jì)律,服從管理對企業(yè)安全穩(wěn)定生產(chǎn)的重要性。

1、20xx年3月份市鍋檢所對1#爐進(jìn)行了外檢。

2、1#爐更換消音器,向空排汽二次門,做熱處理。

3、1#爐布袋除塵器加裝防雨棚,氣管路更換。

4、安裝調(diào)試飛和冷凍干燥機(jī)一臺。

5、2#空壓機(jī)由空冷改為水冷。

6、1#爐低溫段預(yù)熱器進(jìn)行了清理疏通,部分泄露管封堵。

7、1#爐脫硫塔內(nèi)部除霧器修補(bǔ),環(huán)形管更換。

8、1#、3#主給水調(diào)節(jié)門,大旁路調(diào)節(jié)門拆檢調(diào)整。

20xx年鍋爐專業(yè)將以精心操作,節(jié)能減排,增收節(jié)支為主線,狠抓基礎(chǔ)管理工作,提高員工、鍋爐設(shè)備整體管理效能,使操作更規(guī)范,設(shè)備更健康,基礎(chǔ)管理更完善,倡導(dǎo)管理、創(chuàng)新相結(jié)合的模式,積極探索企業(yè)內(nèi)部管理的新思路,最大限度調(diào)動每位員工的工作積極性,做到規(guī)范操作,有序,精益求精。

1、根據(jù)環(huán)保新規(guī)范為好1#、2#脫硫設(shè)備的改造。

2、3#爐除塵器電改袋。

3、3#脫硫設(shè)備改造。

4、1#、2#爐三次噴嘴更換。

5、1#、2#爐低溫省煤器檢查、修補(bǔ)、更換。

6、員工業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。

鍋爐專業(yè)年度工作總結(jié)篇十六

本人88,1988年9月畢業(yè)于天津大學(xué)分校熱能工程系鍋爐專業(yè),大學(xué)??茖W(xué)歷。畢業(yè)后就業(yè)于天津工業(yè)鍋爐制造廠,從事鍋爐設(shè)計、工藝等技術(shù)工作,于1996年10月被授予工程師職稱。

在大學(xué)期間,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了熱能工程方面的理論和專業(yè)課程,包括高等數(shù)學(xué)、普通物理、普通化學(xué)、畫法幾何和機(jī)械制圖、熱能工程學(xué)、材料學(xué)、流體力學(xué)、鍋爐原理、鍋爐制造工藝、焊接工藝、無損探傷、金屬工藝學(xué)等幾十門課程。

參加工作后,第一項工作就是根據(jù)市鍋爐處王嘉興高級工程師推薦的一種三層燃燒固定爐排蒸汽鍋爐的型式,從鍋爐結(jié)構(gòu)構(gòu)思到熱力計算、煙風(fēng)阻力計算、強(qiáng)度計算,直至設(shè)計出圖、零部件測繪、工藝過程卡編制。產(chǎn)品試制后進(jìn)行了熱工測試,鍋爐的出力、燃燒及節(jié)能效果非常理想,廠里申報了技術(shù)專利。該型號的系列鍋爐銷售到天津干休所、天津膠管廠、紹公莊衛(wèi)生院等幾十個用戶,運(yùn)行非常穩(wěn)定,得到了用戶的肯定。

-可編輯修改-______________________________________________________________________________________________________________從事該項工作后,使自己的鍋爐專業(yè)技術(shù)及業(yè)務(wù)水平得到了很大的提升,雖然在此過程中遇到了很多在學(xué)校專業(yè)學(xué)習(xí)中沒有涉及過的問題和困難,走了很多彎路,但經(jīng)過請教技術(shù)科經(jīng)驗豐富的老師及多方咨詢、反復(fù)試驗校核,最終都得到了解決。

在鍋爐廠的10幾年里,經(jīng)歷過五次的特種設(shè)備(鍋爐)制造許可證的升級及換證工作。作為工藝責(zé)任工程師,負(fù)責(zé)全面系統(tǒng)的整理及編制《工藝質(zhì)保手冊》及編制多種型號鍋爐的工藝過程卡,其工作強(qiáng)度及工作量非常之大,每每加班工作到深夜。超強(qiáng)的工作強(qiáng)度得到了回報,在自己的工作職責(zé)范圍內(nèi),沒有出現(xiàn)過大的失誤,保證了升級及換證工作的順利完成。

純此項,為廠里帶來了幾十萬元的直接經(jīng)濟(jì)效益。

-可編輯修改-______________________________________________________________________________________________________________工作中,基本上沒有接觸過清潔能源鍋爐,因此需要走出去學(xué)習(xí)先進(jìn)的鍋爐設(shè)計制造知識。技術(shù)科組成了新產(chǎn)品開發(fā)小組,我擔(dān)任副組長,首先帶隊考察了杭州特種鍋爐廠、迪森鍋爐廠、機(jī)器人鍋爐廠等國內(nèi)較早生產(chǎn)燃油氣鍋爐的廠家,對清潔能源鍋爐有了初步了解。同時,聘請了清華大學(xué)李之光教授和當(dāng)時的國家勞動總局的李毅教授來工廠講課,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了清潔能源鍋爐的相關(guān)知識。

十幾年在鍋爐廠的實際工作經(jīng)驗告訴自己,必須要加強(qiáng)學(xué)習(xí)新的知識來增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)技術(shù)能力,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)、新理論提高自己的工作水平。工作期間參加了兩期《蒸汽鍋爐安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》的培訓(xùn)、鍋爐設(shè)計、強(qiáng)度計算培訓(xùn)。通過了職稱英語考試和職稱計算機(jī)考試,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了計算機(jī)word、cad制圖、office等知識,并熟練運(yùn)用于本職工作中。于1996年被授予工程師職稱。

2001年,應(yīng)聘到德國獨資天津布德魯斯熱力技術(shù)有限公司擔(dān)任技術(shù)工程師職務(wù)。該公司是德國博世集團(tuán)下屬熱力分部,專業(yè)制造燃?xì)忤T鐵鍋爐和燃?xì)怃撝茻熁鸸苠仩t和大型燃?xì)馑苠仩t,屬于世界500強(qiáng)企業(yè)。

于較先進(jìn)技術(shù)),人民家園鍋爐房成為節(jié)能最好的燃?xì)忮仩t房,投入使用當(dāng)年,整個采暖季單位平米折合燃?xì)庀臑?.8nm3/m2,加上人工及水電費用,每平米運(yùn)行費用成本為15元人民幣。較其他燃煤鍋爐房運(yùn)行費用還低。

-可編輯修改-______________________________________________________________________________________________________________2001年至2005年的四年時間,從事了天津河北區(qū)廣場地區(qū)供熱中心鍋爐房的設(shè)備選型、提供技術(shù)方案,協(xié)助設(shè)計部門技術(shù)交底等工作,并完成2臺燃重油20噸/t進(jìn)口蒸汽鍋爐從供貨到安裝、交付使用全程工作。

天津市河?xùn)|區(qū)全民健身中心的燃?xì)忮仩t房設(shè)計、安裝、調(diào)試驗收工作。天津醫(yī)科大學(xué)3臺燃?xì)忤T鐵鍋爐房的設(shè)計、安裝、調(diào)試、驗收等工作。

在天津布德魯斯熱力技術(shù)有限公司工作期間,參與了20幾個工程項目的實施及后期運(yùn)行維護(hù)工作。

2005年,由于天津布德魯斯熱力技術(shù)有限公司遷到北京,由于個人原因,沒有跟隨公司去北京。遂進(jìn)入天津方快鍋爐銷售有限公司,擔(dān)任主任工程師,并協(xié)助銷售部門提供鍋爐銷售的技術(shù)支持工作。

2005年至今,適逢天津市第一發(fā)電廠關(guān)停改燃工程、天津市區(qū)及濱海新區(qū)淘汰燃煤鍋爐房燃?xì)鉄崴仩t改造項目、海河教育園燃?xì)夤岬却笮凸こ添椖俊?/p>

-可編輯修改-______________________________________________________________________________________________________________冬季采暖時,東北郊熱電廠由于故障,停止給第三中心醫(yī)院供熱一個月,停供期間,靠我們提供的燃?xì)忮仩t保證整個醫(yī)院的正常供暖。獲得了醫(yī)院方面的贊譽(yù)。

熱站全部都是大型燃?xì)忮仩t,且關(guān)乎居民供熱,需要在成本控制的各個關(guān)鍵環(huán)節(jié)以及節(jié)能環(huán)節(jié)嚴(yán)格把握,這樣才能有效利用能源節(jié)省能源。今年6月30日供貨。

其中4號站和5號站兩個鍋爐房由我們負(fù)責(zé)供貨及調(diào)試,全部設(shè)備合同款達(dá)到2000萬元,2012年9月開始安裝,10月底試運(yùn)行,11月8日交付使用。

-可編輯修改-______________________________________________________________________________________________________________進(jìn)技術(shù)運(yùn)用于4號、5號兩個供熱站的鍋爐房系統(tǒng)中,節(jié)能效果非常明顯,這兩個供熱站較其他3個供熱站節(jié)省能源近20%。通過該項目的成功實施,燃?xì)鉄崃居媱澰诮窈蟮娜細(xì)夤犴椖恐?,?yōu)先使用我們的鍋爐。

多年的實踐經(jīng)驗告訴我,必須在工作中引進(jìn)和吸收新的知識,不斷更新自己的知識面,勤學(xué)勤實踐,絕不能原地踏步。從事鍋爐技術(shù)工程師職務(wù)的10多年來,通過自己的努力,為天津市的清潔能源工程項目盡了自己的一份力,為天津市的藍(lán)天工程做出了一點貢獻(xiàn)。今后一定會更加嚴(yán)格要求自己,利用自己的知識和經(jīng)驗為天津市的供熱工程做出自己的一份微薄的貢獻(xiàn)。

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-可編輯修改-。

鍋爐專業(yè)年度工作總結(jié)篇十七

本人88,1988年9月畢業(yè)于天津大學(xué)分校熱能工程系鍋爐專業(yè),大學(xué)??茖W(xué)歷。畢業(yè)后就業(yè)于天津工業(yè)鍋爐制造廠,從事鍋爐設(shè)計、工藝等技術(shù)工作,于1996年10月被授予工程師職稱。

在大學(xué)期間,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了熱能工程方面的理論和專業(yè)課程,包括高等數(shù)學(xué)、普通物理、普通化學(xué)、畫法幾何和機(jī)械制圖、熱能工程學(xué)、材料學(xué)、流體力學(xué)、鍋爐原理、鍋爐制造工藝、焊接工藝、無損探傷、金屬工藝學(xué)等幾十門課程。

參加工作后,第一項工作就是根據(jù)市鍋爐處王嘉興高級工程師推薦的一種三層燃燒固定爐排蒸汽鍋爐的型式,從鍋爐結(jié)構(gòu)構(gòu)思到熱力計算、煙風(fēng)阻力計算、強(qiáng)度計算,直至設(shè)計出圖、零部件測繪、工藝過程卡編制。產(chǎn)品試制后進(jìn)行了熱工測試,鍋爐的出力、燃燒及節(jié)能效果非常理想,廠里申報了技術(shù)專利。該型號的系列鍋爐銷售到天津干休所、天津膠管廠、紹公莊衛(wèi)生院等幾十個用戶,運(yùn)行非常穩(wěn)定,得到了用戶的肯定。

從事該項工作后,使自己的鍋爐專業(yè)技術(shù)及業(yè)務(wù)水平得到了很大的提升,雖然在此過程中遇到了很多在學(xué)校專業(yè)學(xué)習(xí)中沒有涉及過的問題和困難,走了很多彎路,但經(jīng)過請教技術(shù)科經(jīng)驗豐富的老師及多方咨詢、反復(fù)試驗校核,最終都得到了解決。

在鍋爐廠的10幾年里,經(jīng)歷過五次的特種設(shè)備(鍋爐)制造許可證的升級及換證工作。作為工藝責(zé)任工程師,負(fù)責(zé)全面系統(tǒng)的整理及編制《工藝質(zhì)保手冊》及編制多種型號鍋爐的工藝過程卡,其工作強(qiáng)度及工作量非常之大,每每加班工作到深夜。超強(qiáng)的工作強(qiáng)度得到了回報,在自己的工作職責(zé)范圍內(nèi),沒有出現(xiàn)過大的失誤,保證了升級及換證工作的順利完成。

純此項,為廠里帶來了幾十萬元的直接經(jīng)濟(jì)效益。

九十年代末期,隨著國家對環(huán)保方面的重視,燃煤鍋爐的排放問題得到了重視。為了適應(yīng)國家環(huán)保政策,清潔能源產(chǎn)品的開發(fā)勢在必行。廠里將產(chǎn)品重點轉(zhuǎn)移到開發(fā)燃油、燃?xì)忮仩t系列產(chǎn)品上來。由于在學(xué)校專業(yè)課程學(xué)習(xí)及后來的實際工作中,基本上沒有接觸過清潔能源鍋爐,因此需要走出去學(xué)習(xí)先進(jìn)的鍋爐設(shè)計制造知識。技術(shù)科組成了新產(chǎn)品開發(fā)小組,我擔(dān)任副組長,首先帶隊考察了杭州特種鍋爐廠、迪森鍋爐廠、機(jī)器人鍋爐廠等國內(nèi)較早生產(chǎn)燃油氣鍋爐的廠家,對清潔能源鍋爐有了初步了解。同時,聘請了清華大學(xué)李之光教授和當(dāng)時的國家勞動總局的李毅教授來工廠講課,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了清潔能源鍋爐的相關(guān)知識。

十幾年在鍋爐廠的實際工作經(jīng)驗告訴自己,必須要加強(qiáng)學(xué)習(xí)新的知識來增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)技術(shù)能力,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)、新理論提高自己的工作水平。工作期間參加了兩期《蒸汽鍋爐安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》的培訓(xùn)、鍋爐設(shè)計、強(qiáng)度計算培訓(xùn)。通過了職稱英語考試和職稱計算機(jī)考試,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了計算機(jī)word、cad制圖、office等知識,并熟練運(yùn)用于本職工作中。于1996年被授予工程師職稱。

2001年,應(yīng)聘到德國獨資天津布德魯斯熱力技術(shù)有限公司擔(dān)任技術(shù)工程師職務(wù)。該公司是德國博世集團(tuán)下屬熱力分部,專業(yè)制造燃?xì)忤T鐵鍋爐和燃?xì)怃撝茻熁鸸苠仩t和大型燃?xì)馑苠仩t,屬于世界500強(qiáng)企業(yè)。

于較先進(jìn)技術(shù)),人民家園鍋爐房成為節(jié)能最好的燃?xì)忮仩t房,投入使用當(dāng)年,整個采暖季單位平米折合燃?xì)庀臑?.8nm3/m2,加上人工及水電費用,每平米運(yùn)行費用成本為15元人民幣。較其他燃煤鍋爐房運(yùn)行費用還低。

2001年至2005年的四年時間,從事了天津河北區(qū)廣場地區(qū)供熱中心鍋爐房的設(shè)備選型、提供技術(shù)方案,協(xié)助設(shè)計部門技術(shù)交底等工作,并完成2臺燃重油20噸/t進(jìn)口蒸汽鍋爐從供貨到安裝、交付使用全程工作。

天津市河?xùn)|區(qū)全民健身中心的燃?xì)忮仩t房設(shè)計、安裝、調(diào)試驗收工作。天津醫(yī)科大學(xué)3臺燃?xì)忤T鐵鍋爐房的設(shè)計、安裝、調(diào)試、驗收等工作。在天津布德魯斯熱力技術(shù)有限公司工作期間,參與了20幾個工程項目的實施及后期運(yùn)行維護(hù)工作。

2005年,由于天津布德魯斯熱力技術(shù)有限公司遷到北京,由于個人原因,沒有跟隨公司去北京。遂進(jìn)入天津方快鍋爐銷售有限公司,擔(dān)任主任工程師,并協(xié)助銷售部門提供鍋爐銷售的技術(shù)支持工作。

2005年至今,適逢天津市第一發(fā)電廠關(guān)停改燃工程、天津市區(qū)及濱海新區(qū)淘汰燃煤鍋爐房燃?xì)鉄崴仩t改造項目、海河教育園燃?xì)夤岬却笮凸こ添椖俊?/p>

天津市第一發(fā)電廠關(guān)停改燃工程,涵蓋電廠周圍100多家用熱單位的熱網(wǎng)改造工程,除了大部分采用東北郊熱電廠余熱供熱外,仍有部分用戶采用燃?xì)忮仩t供熱及生產(chǎn)用汽。我們中標(biāo)的天津市第三中心醫(yī)院3臺4噸/h燃?xì)庹羝仩t及天津工業(yè)大學(xué)2臺2噸/t燃?xì)庹羝仩t兩個項目。由天津大學(xué)建筑設(shè)計院設(shè)計該項目,技術(shù)方案和圖紙由我進(jìn)行設(shè)計,并指導(dǎo)安裝公司進(jìn)行工程安裝施工,燃?xì)夤こ碳夹g(shù)交底配合,全部兩個工程進(jìn)展非常順利,施工過程沒有出現(xiàn)任何問題,系統(tǒng)調(diào)試和試運(yùn)行完好,設(shè)備投入使用4年來,運(yùn)行可靠穩(wěn)定。尤其在2011年冬季采暖時,東北郊熱電廠由于故障,停止給第三中心醫(yī)院供熱一個月,停供期間,靠我們提供的燃?xì)忮仩t保證整個醫(yī)院的正常供暖。獲得了醫(yī)院方面的贊譽(yù)。

天津市區(qū)及濱海新區(qū)淘汰燃煤鍋爐房燃?xì)鉄崴仩t改造工程,包含天津市區(qū)及濱海新區(qū)百余座集中供熱燃煤鍋爐房,在2015年之前全部改造為燃?xì)忮仩t房。目前我們中標(biāo)的供熱站有天津市南開區(qū)川府新村供熱站、興泰里供熱站。我負(fù)責(zé)前期投標(biāo)工作,與使用單位和設(shè)計單位共同配合實施對原有鍋爐房進(jìn)行拆除,布置新的鍋爐房設(shè)備,指導(dǎo)安裝、調(diào)試、試運(yùn)行、驗收等相關(guān)工作。由于改造的供熱站全部都是大型燃?xì)忮仩t,且關(guān)乎居民供熱,需要在成本控制的各個關(guān)鍵環(huán)節(jié)以及節(jié)能環(huán)節(jié)嚴(yán)格把握,這樣才能有效利用能源節(jié)省能源。今年6月30日供貨。

其中4號站和5號站兩個鍋爐房由我們負(fù)責(zé)供貨及調(diào)試,全部設(shè)備合同款達(dá)到2000萬元,2012年9月開始安裝,10月底試運(yùn)行,11月8日交付使用。

該項目供貨的的前期技術(shù)支持及鍋爐房設(shè)計技術(shù)交底工作都由我負(fù)責(zé),多年的實踐經(jīng)驗使我對這樣的大型項目有了豐富的經(jīng)驗,包括設(shè)備安裝、管路系統(tǒng)、電路系統(tǒng)、遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)的各項工作均有條不紊,提出了引進(jìn)很多項諸如室外溫度補(bǔ)償功能、溫度平衡控制、燃燒機(jī)風(fēng)機(jī)變頻控制、氧含量控制燃燒等同行業(yè)先進(jìn)技術(shù)運(yùn)用于4號、5號兩個供熱站的鍋爐房系統(tǒng)中,節(jié)能效果非常明顯,這兩個供熱站較其他3個供熱站節(jié)省能源近20%。通過該項目的成功實施,燃?xì)鉄崃居媱澰诮窈蟮娜細(xì)夤犴椖恐?,?yōu)先使用我們的鍋爐。

多年的實踐經(jīng)驗告訴我,必須在工作中引進(jìn)和吸收新的知識,不斷更新自己的知識面,勤學(xué)勤實踐,絕不能原地踏步。從事鍋爐技術(shù)工程師職務(wù)的10多年來,通過自己的努力,為天津市的清潔能源工程項目盡了自己的一份力,為天津市的藍(lán)天工程做出了一點貢獻(xiàn)。今后一定會更加嚴(yán)格要求自己,利用自己的知識和經(jīng)驗為天津市的供熱工程做出自己的一份微薄的貢獻(xiàn)。

鍋爐專業(yè)年度工作總結(jié)篇十八

20xx年即將過去,一年來,我作為一名鍋爐運(yùn)行人員,以飽滿的工作熱情,努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,嚴(yán)格遵守各項運(yùn)行規(guī)程,虛心求教,團(tuán)結(jié)同事,不斷提高工作能力,干好本職工作,現(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié):

一、在技術(shù)上用心鉆研,理論上熟記操作規(guī)程,在現(xiàn)代的互聯(lián)網(wǎng)及可得到學(xué)習(xí)資料的各種途徑中尋找相關(guān)運(yùn)行方面的資料;實踐工作中嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程,培養(yǎng)個人獨立操作能力,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時記下來,虛心向老員工和領(lǐng)導(dǎo)請教,個人能達(dá)到獨立上崗,但深知要想鍋爐專業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時間的磨練、知識的運(yùn)行要求。迎難而進(jìn),積極調(diào)整自己的工作思路,抓住重點,積極進(jìn)行運(yùn)行高運(yùn)調(diào)整,取得了可喜的成績,并得到了廠里領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

二、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力,若說“技術(shù)”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,鍋爐專業(yè)亦是如此,智商高就不見得情商高,因為技術(shù)是死的,能力是活的.。在各種突發(fā)事故中能夠果斷處理,將事故消滅在萌芽狀態(tài),使實發(fā)事件最小化。所以判斷能力快速準(zhǔn)確,活學(xué)活用,才能更好地干好工作。

三、積累工作經(jīng)驗,貫徹廠里“節(jié)能降耗”。在耗煤、耗水、耗電方面,節(jié)約每一斤煤,每一滴水,每一度電。本著安全運(yùn)行為首要,兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

四、在安全生產(chǎn)工作中,加大巡檢設(shè)備力度、提高設(shè)備可靠性,合理調(diào)整鍋爐運(yùn)行方式,確保完成廠里下達(dá)的各項生產(chǎn)指標(biāo)。避免人身傷亡、設(shè)備損壞、火災(zāi)事故、人為責(zé)任造成重大事故。新的一年有新的開始,也有新的壓力,制定新的合理目標(biāo)才有新的突破。所以我制定了20xx年的個人工作方向:

1、繼續(xù)鉆研鍋爐專業(yè)技術(shù),提高事故處理能力,爭取鍋爐運(yùn)行更平穩(wěn),使鍋爐負(fù)荷在安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)的情況下再上新高。

2、干好本職工作的同時,了解其他專業(yè)知識,爭取早日達(dá)到“全能操作”目標(biāo)。

3、繼續(xù)發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,強(qiáng)化理念,鞭策自己有更高的認(rèn)識和發(fā)展。

在20xx年的工作中我取得了一定的成績,在技術(shù)方面有了新的突破,在工作中以主人翁的思想態(tài)度工作,全身心的投入到了廠里的工作中,不懈的努力取得了驕人的成績。但我不會因為有了成績而會放棄求新的步伐。我會繼續(xù)努力工作,鞭策自己,為新家園貢獻(xiàn)自己的一份力量!

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