在每一項(xiàng)任務(wù)開(kāi)始之前，制定一個(gè)明確的計(jì)劃是非常重要的。在制定計(jì)劃時(shí)，要考慮到可能出現(xiàn)的變數(shù)并規(guī)劃備選方案。以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。制定計(jì)劃的方法有很多種，不同的人適合不同的方法，希望這些范文能夠給大家一些啟示和幫助，祝大家的計(jì)劃都能夠順利實(shí)施。%20計(jì)劃是一種有目的、有步驟的行動(dòng)安排，它可以幫助我們規(guī)劃未來(lái)的目標(biāo)和達(dá)成途徑。制定計(jì)劃能夠提高我們的工作效率和生活質(zhì)量，讓我們更有條理地完成各項(xiàng)任務(wù)。我想我們需要制定一個(gè)計(jì)劃了吧。那么，如何制定一個(gè)合理的計(jì)劃呢？首先，明確目標(biāo)是非常重要的，只有明確了想要達(dá)到的目標(biāo)，我們才能有針對(duì)性地制定計(jì)劃。其次，分解任務(wù)也是關(guān)鍵，將大目標(biāo)細(xì)分為小任務(wù)，這樣能夠更容易管理和完成。此外，制定時(shí)間節(jié)點(diǎn)和優(yōu)先級(jí)也不可忽視，合理安排時(shí)間，根據(jù)優(yōu)先級(jí)順序處理任務(wù)。最后，要不斷跟蹤和評(píng)估計(jì)劃的實(shí)施情況，及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化計(jì)劃，確保最終目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。制定計(jì)劃的方法有很多種，不同的人適合不同的方法，希望這些范文能夠給大家一些啟示和幫助，祝大家的計(jì)劃都能夠順利實(shí)施。
病室管理工作總結(jié)和計(jì)劃篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：
大家好!
時(shí)間過(guò)得真快，一轉(zhuǎn)眼這學(xué)期又即將結(jié)束，結(jié)合本學(xué)期本人的工作情況，現(xiàn)做總結(jié)如下：
一、思想道德方面。
在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各位班主任的大力協(xié)助下，我通過(guò)自身的努力，克服自己的弱點(diǎn)，擺正自己的位置，在工作中，有了明顯的進(jìn)步。在政治上，認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀和十八大精神，查找不足并確定今后的努力方向。
二、業(yè)務(wù)水平方面。
本人在工作中，嚴(yán)格要求自己，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，不斷學(xué)習(xí)有關(guān)圖書(shū)管理與教學(xué)知識(shí)。本人在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度和操作規(guī)程，避免差錯(cuò)事故的發(fā)生。
三、工作方面。
1、在完成正常的日常診治工作的同時(shí)，我和馬英玲配合完成一年一度的新生入學(xué)查驗(yàn)證工作;完成一年一度的學(xué)生體檢工作和第二次視力檢查。
2、完成小學(xué)四年級(jí)3個(gè)班健康及二年級(jí)4個(gè)班品德與生活教學(xué)任務(wù)，在教學(xué)中遵守師德師風(fēng)，認(rèn)真?zhèn)湔n，注重學(xué)生自主學(xué)習(xí)。
3、聯(lián)系交通醫(yī)院對(duì)已婚女教師進(jìn)行體檢。關(guān)心教師身心健康。
4、按照紅廟子街道的要求完成計(jì)劃生育各項(xiàng)任務(wù)，及時(shí)上交各項(xiàng)材料，順利通過(guò)了年底考核，很好的完成了本年度學(xué)校計(jì)劃生育工作。
5、開(kāi)展“三個(gè)一”愛(ài)心捐款、捐物，總計(jì)捐款985元，生活用品699件。
6、完成了學(xué)校集體及個(gè)人20_年圖書(shū)、報(bào)刊雜志征訂工作。對(duì)學(xué)校圖書(shū)進(jìn)行電子化管理，已錄入5000余本，而且已經(jīng)在學(xué)生及教師中進(jìn)行流通。在領(lǐng)導(dǎo)的支持下積極改善圖書(shū)室環(huán)境。
回首過(guò)去，盡管取得一定的進(jìn)步，但離領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)和自己的要求還差很遠(yuǎn)，在以后的工作中，更應(yīng)虛心學(xué)習(xí)，踏實(shí)工作，近努力為全校學(xué)生和教職工提供更好的服務(wù)。
病室管理工作總結(jié)和計(jì)劃篇二
2015年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下，在公司同事的幫助下，我緊緊圍繞包裝材料倉(cāng)儲(chǔ)工作，充分發(fā)揮崗位職能，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，以下是倉(cāng)儲(chǔ)部包裝材料管理組2015年前三季度工作總結(jié)：
一、2015年01月—09月倉(cāng)庫(kù)工作期間主要完成事項(xiàng)。
1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)各種包裝材料的入庫(kù)、出庫(kù)等工作，在本年度中空禮盒收貨數(shù)量：299萬(wàn)套，發(fā)貨數(shù)量：292萬(wàn)套；空罐收貨數(shù)量：4169萬(wàn)只，發(fā)貨數(shù)量：4056萬(wàn)只；飲料托盤(pán)收貨數(shù)量：15萬(wàn)套，發(fā)貨數(shù)量：14萬(wàn)套；軟膠囊包裝材料發(fā)貨數(shù)量：576套；核桃干果禮盒包裝材料發(fā)貨數(shù)量：690套；核桃干果紙袋包裝材料收貨數(shù)量：11萬(wàn)套，發(fā)貨數(shù)量：7萬(wàn)套。
2、配合車間完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)；
3、能嚴(yán)格執(zhí)行公司倉(cāng)庫(kù)保管制度，防止收發(fā)材料差錯(cuò)出現(xiàn)。
4、積極配合財(cái)務(wù)部和采購(gòu)部。負(fù)責(zé)定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品盤(pán)點(diǎn)清倉(cāng)，做到帳、物、卡三者相符。積極配合財(cái)務(wù)部門(mén)做好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存的盤(pán)點(diǎn)、盤(pán)虧的處理及調(diào)帳工作，保證庫(kù)存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,真實(shí)性。
6、配合車間完成對(duì)幸福農(nóng)業(yè)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)貨品轉(zhuǎn)存工作；改善車間半成品堆放空間的緊缺現(xiàn)象，還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)提供了合理空間。
7、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
8、配合財(cái)務(wù)部完成erp系統(tǒng)單據(jù)錄入1200份。
二、2015年9-12月工作計(jì)劃。
2、堅(jiān)持定期整理倉(cāng)庫(kù)，及時(shí)處理廢舊包裝材料，提高倉(cāng)庫(kù)的利用率，避免在進(jìn)貨配貨高峰期倉(cāng)庫(kù)緊張現(xiàn)象。
3、將各方面工作進(jìn)一步細(xì)化；
4、加強(qiáng)與同事間的協(xié)作能力；
5、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)對(duì)本職工作的了解，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益，更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
6、堅(jiān)持每日統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)；
三、2014年前三季度存在問(wèn)題。
1、楚雄倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有庫(kù)存空間過(guò)?。辉谶M(jìn)貨量和配貨量都較大的情況下，倉(cāng)庫(kù)容易暫時(shí)性出現(xiàn)空間不足、貨物比較擁擠現(xiàn)象。
2、包裝材料存放地點(diǎn)過(guò)多，同一品種擺放在不同地點(diǎn)，不便于管理；
4、重復(fù)搬運(yùn)包裝材料，在搬運(yùn)過(guò)程中容易造成破損及浪費(fèi)。
四、改進(jìn)措施。
2、保證工作順利開(kāi)展；確保平時(shí)的收發(fā)業(yè)務(wù)順暢，及時(shí)發(fā)料，及時(shí)進(jìn)倉(cāng)，保證車間的正常生產(chǎn)，做到及時(shí)處理各部門(mén)反映的問(wèn)題。
3、規(guī)范庫(kù)存材料的核算管理，嚴(yán)格控制材料庫(kù)存的合理儲(chǔ)備，減少多余物料對(duì)庫(kù)存的占用。
4.產(chǎn)品入庫(kù)時(shí)把好驗(yàn)收關(guān)，對(duì)產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進(jìn)行驗(yàn)收，如發(fā)現(xiàn)本次入庫(kù)產(chǎn)品不符，倉(cāng)庫(kù)人員應(yīng)迅速反映給相關(guān)部門(mén)，采取相應(yīng)措施。
5、產(chǎn)品出庫(kù)時(shí)把好復(fù)核關(guān)，對(duì)于出庫(kù)產(chǎn)品，倉(cāng)庫(kù)必須嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度憑單據(jù)發(fā)貨，對(duì)所需貨品逐項(xiàng)復(fù)核，做到數(shù)量準(zhǔn)確，質(zhì)量定好，標(biāo)志清楚，并向領(lǐng)料員移清交貨。
6、加強(qiáng)與各部門(mén)之間的溝通協(xié)調(diào)能力。
總結(jié)的目的是為了更好的計(jì)劃，因此，我們必須根據(jù)公司及倉(cāng)庫(kù)的實(shí)際運(yùn)作情況，制定和實(shí)施相應(yīng)的改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃，跟蹤改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)展，驗(yàn)證改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃的效果，并將行之有效的改進(jìn)和創(chuàng)新成果在公司各部門(mén)進(jìn)行分享和推廣。通過(guò)我們不斷改進(jìn)和創(chuàng)新的行動(dòng)去超越自我，實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)管理工作的持續(xù)改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)卓越。
病室管理工作總結(jié)和計(jì)劃篇三
這篇關(guān)于2019年信息管理員工作總結(jié)與2019年計(jì)劃，是特地為大家整理的，希望對(duì)大家有所幫助！
年初的時(shí)候，完成了公司網(wǎng)站、公司郵箱、oa軟件以及外部服務(wù)器的幾項(xiàng)內(nèi)容。其中，網(wǎng)站的制作完成時(shí)間最長(zhǎng)，期間因?yàn)閷?duì)網(wǎng)站制作細(xì)節(jié)的不滿，要求對(duì)方多次修改，其間經(jīng)歷過(guò)一些小波折，但最終還是基本按照我的設(shè)想完成。對(duì)于oa這個(gè)軟件的選擇，因?yàn)閷I(yè)知識(shí)的缺乏，在決定如何選擇時(shí)最主要的是考慮了功能和價(jià)格。目前從應(yīng)用的效果來(lái)看，設(shè)計(jì)流程時(shí)，單個(gè)節(jié)點(diǎn)的參與人不能太多，否則軟件容易崩潰，需要重啟。因?yàn)閮r(jià)格的原因，服務(wù)器也是考慮了性價(jià)比多一些，目前除了偶爾有服務(wù)器終端連接不上的現(xiàn)象之外，基本較少發(fā)生問(wèn)題。但有一個(gè)忽視掉的問(wèn)題就是由于oa和服務(wù)器的提供商并沒(méi)有選擇大型名企的，因此所能得到的服務(wù)也不夠好。比如周六周日無(wú)專職人員解決問(wèn)題，有問(wèn)題需要等到上班時(shí)間才能解決。像這種現(xiàn)象在我們的企業(yè)郵局和企業(yè)網(wǎng)站的服務(wù)商那邊就不存在。選擇大的公司意味著更好的服務(wù)，這是毋庸置疑的。
對(duì)于oa流程，我想我所只知道的oa流程和erp是完全不同的兩個(gè)概念。這兩者之間沒(méi)有任何可以相互替代的地方。oa作為一種協(xié)調(diào)溝通的工具，體現(xiàn)的是人與人之間的協(xié)調(diào)過(guò)程，而erp則是對(duì)于整個(gè)企業(yè)中物流、資金流的數(shù)據(jù)化整合和管理。這部分的工作內(nèi)容在大企業(yè)是專門(mén)由“信息管理員”來(lái)做的。但是這種信息管理員并不需要考慮如何設(shè)計(jì)流程，因?yàn)榇蠊緯?huì)有一套成熟的既定流程，信息管理員的工作只是如何從書(shū)面的流程轉(zhuǎn)變成電腦里的流程，完成這樣的轉(zhuǎn)化工作。而我們公司正處于探索階段，很多流程十個(gè)人就有十個(gè)人的做法。再加上沒(méi)有一套成熟的培訓(xùn)體系，新的東西要實(shí)施起來(lái)，并非建立一套流程那么簡(jiǎn)單。所以我認(rèn)為，首先應(yīng)該公司內(nèi)部有一套統(tǒng)一的規(guī)范，這個(gè)規(guī)范，如果是現(xiàn)成的，就是以書(shū)面的形勢(shì)確定下來(lái)，然后根據(jù)需要決定是否有必要設(shè)計(jì)成網(wǎng)上流程;如果目前沒(méi)有現(xiàn)成的規(guī)范，處理某方面的工作的時(shí)候各人有各人的做法，那么就需要相關(guān)部門(mén)坐下來(lái)一起討論，確定一個(gè)最終的方案，然后形成書(shū)面的定稿，最終還要進(jìn)行培訓(xùn)，簡(jiǎn)單的內(nèi)容，部門(mén)內(nèi)部講解，復(fù)雜的，公司安排統(tǒng)一講解。
以上是重點(diǎn)總結(jié)了一下流程建立方面的個(gè)人想法。2019年，除了以上內(nèi)容外，還完成了企業(yè)對(duì)外網(wǎng)絡(luò)宣傳的一些推廣工作，主要是和幾個(gè)主要搜索引擎推廣合作，今年在網(wǎng)站上增加了在線互動(dòng)交流工具，取得了一定的效果，同時(shí)也可能實(shí)時(shí)監(jiān)控到網(wǎng)站的訪問(wèn)情況，從目前來(lái)看，網(wǎng)站做的搜索推廣效果還是不錯(cuò)的，國(guó)外客戶訪問(wèn)量比較大。公司以后國(guó)外市場(chǎng)要聚焦到東南亞市場(chǎng)，我在考慮是否也要將我們的推廣定向投放到東南亞地區(qū)，以收到更好的推廣效果。
完成好每周例會(huì)工作的總結(jié)是必修課，與去年相比，今年的會(huì)。
議紀(jì)要的內(nèi)容記錄更為翔實(shí)，增了每周一整理和總結(jié)各部門(mén)會(huì)議紀(jì)要的內(nèi)容。
網(wǎng)站內(nèi)容、b2b網(wǎng)站推廣內(nèi)容的更新。服務(wù)器的定期維護(hù)。
做好銷售合同、銷售部門(mén)資料的整理歸檔和電腦臺(tái)帳工作2019年計(jì)劃和目標(biāo)。
1、做好臨時(shí)代理售后這塊工作，將oa的每筆保修存檔、計(jì)入臺(tái)帳，跟蹤最終維修效果。同時(shí)在oa里對(duì)流程加以完善。
2、做好2019年的企業(yè)網(wǎng)站的維護(hù)管理工作。
3、為erp項(xiàng)目的實(shí)施做準(zhǔn)備。了解幾方面的內(nèi)容：軟件服務(wù)商的售后服務(wù)方面的內(nèi)容;。
5、搜索引擎推廣內(nèi)容配合公司銷售戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)移，集中到特定的區(qū)域。
6、配合總經(jīng)理和行政部做好相關(guān)工作。
病室管理工作總結(jié)和計(jì)劃篇四
1、完成濱港路綜合整治工程詳細(xì)勘察和施工圖設(shè)計(jì)，完成招標(biāo)代單位的確定，已提交涉港建議意見(jiàn)資料至區(qū)港務(wù)局。
2、濱港路西段延伸工程，已完成路面清表，重點(diǎn)實(shí)施食品廠路、船廠路管道開(kāi)挖。
3、完成南線初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、招標(biāo)代理單位，完成南線截污工程項(xiàng)目建議書(shū)至發(fā)改局批復(fù)。
4、沈家門(mén)營(yíng)房改造工程再次與海洋局協(xié)商末能達(dá)成一致意見(jiàn)。
5、海底隧道工程已完成施工圖設(shè)計(jì)修改，施工、監(jiān)理上網(wǎng)公告已結(jié)束，分別有2家和3家單位報(bào)名參加。已落實(shí)通航安全評(píng)估報(bào)告編制單位。
6、北線排污工程已完成施工圖初步設(shè)計(jì)，落實(shí)招標(biāo)代理單位，施工監(jiān)理已上網(wǎng)公告。完成地質(zhì)勘察資料、全線管網(wǎng)地形測(cè)量。
7、城標(biāo)工程已完成上部主體鋼結(jié)構(gòu)安裝。
8、魯家峙燈塔工程已落實(shí)可行性研究報(bào)告編制單位，方案正在調(diào)整之中。
1、北線排污工程：果樹(shù)已清點(diǎn)結(jié)束，賠償工作已在協(xié)調(diào)中。2號(hào)泵站用土手續(xù)正在辦理，會(huì)同勾山街道繼續(xù)做好房屋拆遷協(xié)調(diào)工作。污管設(shè)置途經(jīng)東港醫(yī)院新項(xiàng)目地塊涉用土地正在協(xié)商。
2、濱港路西伸工程：海洋局站房安置實(shí)地了解，與金鷹海景業(yè)主委員會(huì)就小區(qū)東側(cè)圍墻拆遷事宜進(jìn)行初步協(xié)商，與部隊(duì)就進(jìn)港通信線路處置工作已協(xié)商解決，與部隊(duì)就營(yíng)房改造事宜進(jìn)行協(xié)商。
3、受理了海中洲隧道因爆破影響到的40米內(nèi)外民房政策的處理和嶺陀隧道遺留的90米———110米范圍內(nèi)民房的修復(fù)和居民來(lái)訪工作。
1、擬完成濱港路綜合整治工程資格預(yù)審、施工、監(jiān)理招標(biāo)。擬委托上海東勘院、上勘院編制濱港路綜合整治工程海域使用和海域環(huán)境評(píng)估。
2、繼續(xù)抓好濱港路西段延伸工程質(zhì)量、進(jìn)度。
3、擬完成南線截污工程可行性研究報(bào)告報(bào)區(qū)發(fā)改局批復(fù)，議標(biāo)確定初步設(shè)計(jì)，施工圖設(shè)計(jì)單位。擬確定詳細(xì)勘察單位。
4、沈家門(mén)營(yíng)房改造工程與海軍再次協(xié)商。
5、海底隧道工程擬完成施工、監(jiān)理招標(biāo)工作，落實(shí)施工及監(jiān)理單位。擬完成通航安全評(píng)估報(bào)告和施工圖紙審查。
6、北線排污工程擬完成施工圖設(shè)計(jì)，施工、監(jiān)理招投標(biāo)工作，落實(shí)施工及監(jiān)理單位。施工圖進(jìn)行了審查，完成初步設(shè)計(jì)批復(fù)工作。
7、城標(biāo)工程上部結(jié)構(gòu)不銹鋼面板及燈光系列安裝。
8、魯家峙燈塔工程擬完成可行性研究報(bào)告批復(fù)工作，確定方案并進(jìn)行施工圖初步設(shè)計(jì)及施工圖設(shè)計(jì)。
1、北線排污工程：做好青苗果樹(shù)賠償工作，辦理2號(hào)泵站土地征用工作，會(huì)同勾山街道繼續(xù)做好房屋拆遷協(xié)調(diào)工作。進(jìn)一步做好污管設(shè)置途經(jīng)東港醫(yī)院新項(xiàng)目地塊涉用土地的處理。與部隊(duì)協(xié)調(diào)處理好因開(kāi)挖對(duì)其通信線影響。
2、濱港路西伸工程：做好海軍營(yíng)房建設(shè)涉民信訪工作，海洋局站房安置的系列工作，協(xié)助國(guó)際水產(chǎn)城妥善處置營(yíng)房的拆遷，與金鷹海景業(yè)主委員會(huì)就小區(qū)東側(cè)圍墻拆遷事宜協(xié)商。
3、海底隧道建設(shè)工程：辦理海事和港務(wù)的報(bào)批工作。
4、海中洲隧道及嶺陀隧道涉民后期政策處理：海中洲隧道因爆破影響到的40米內(nèi)外民房政策的`處理。做好嶺陀隧道遺留的90米———110米范圍內(nèi)民房的修復(fù)工程進(jìn)行核實(shí)兌現(xiàn)，做好上述二隧道群眾信訪的穩(wěn)控工作。
病室管理工作總結(jié)和計(jì)劃篇五
為認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)食品衛(wèi)生法》，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校食堂衛(wèi)生管理，依據(jù)《食品衛(wèi)生法》，《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》，結(jié)合我校食堂實(shí)際情況，使全體師生有一個(gè)清潔、舒適的工作環(huán)境，保證就餐任務(wù)的順利進(jìn)行，特制定食堂工作計(jì)劃如下：
一、指導(dǎo)思想：
踐行“貫徹落實(shí)都教育局《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》、以及學(xué)校食堂管理和衛(wèi)生工作方面的制度等文件精神,加強(qiáng)我校食堂管理,消除學(xué)校食堂安全隱患,保證師生身心健康為指導(dǎo)思想。
二、工作目標(biāo)：
1、加強(qiáng)學(xué)校食堂衛(wèi)生管理，完善食堂衛(wèi)生設(shè)施和管理制度，嚴(yán)防食品中毒事故的發(fā)生。
2、加強(qiáng)學(xué)校食堂人員思想作風(fēng)管理，確保食堂人員態(tài)度好、工作質(zhì)量好,遵守紀(jì)律,服從安排，努力服務(wù)于學(xué)校。
教學(xué)。
和師生生活。
3、提高學(xué)生的生活質(zhì)量，在有限的條件下讓學(xué)生和教師吃好。
三、主要措施。
1、把食堂安全衛(wèi)生管理放在首位,完善食堂管理和安全衛(wèi)生工作制度。食堂人員必須把握好質(zhì)量關(guān),嚴(yán)禁購(gòu)買使用腐爛變質(zhì)、有害有毒食物,嚴(yán)格操作規(guī)程,杜絕食物中毒事件發(fā)生。注意用電用火以及消防器材的管理,確保食堂無(wú)一安全事故發(fā)生。
3、加強(qiáng)食堂物品采購(gòu)管理。選點(diǎn)采購(gòu)，對(duì)產(chǎn)品價(jià)格、質(zhì)量等內(nèi)容逐一驗(yàn)收。把好食品質(zhì)量關(guān)。
4．加強(qiáng)食堂管理。食品、物品的采購(gòu)要由胡主任操作,購(gòu)進(jìn)食品、物資要和胡主任一起驗(yàn)收。抓好月底的各種庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)及有關(guān)事宜。
6．縮減成本，努力不浪費(fèi)食物。每天監(jiān)督下料。各種物資、食品、蔬菜的采購(gòu)要保證質(zhì)量，供應(yīng)必須及時(shí)，少采勤購(gòu)，注重價(jià)格成本合算。采購(gòu)伙房需用物資（餐具、炊具）及其它物資，必須由胡主任批準(zhǔn)后方可采購(gòu)。動(dòng)用大的資金應(yīng)由校長(zhǎng)批準(zhǔn)。
7、搞好學(xué)校食堂衛(wèi)生，食具要做到天天消毒，生熟分開(kāi)，預(yù)防傳染病的發(fā)生。食品要洗干凈，飯不夾生，盡量做到現(xiàn)吃現(xiàn)做。
8、食品要保持清潔，夏季要加大防蠅措施，9、對(duì)各種要下鍋的食品，包括：面食類、油鹽類、調(diào)料類、蔬菜類、肉食類等要認(rèn)真做好成本合算，以保證食堂經(jīng)濟(jì)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
10、個(gè)人方面要注意：要球食堂人員上班時(shí)間要穿戴好工作服，工作時(shí)間嚴(yán)禁吸煙要定期洗澡。理發(fā)，不得留過(guò)長(zhǎng)指甲。對(duì)于分給個(gè)人的衛(wèi)生區(qū)，要堅(jiān)持及時(shí)收拾干凈，保證飲用餐具、地面、庫(kù)房的整潔。使食堂始終保持清潔、衛(wèi)生、有序。
四、月工作安排。
九月：食堂衛(wèi)生月，徹底收拾食堂衛(wèi)生，做好員工培訓(xùn)。
十月：食堂安全月,學(xué)習(xí)食堂安全知識(shí)。
十一月：食堂勞動(dòng)月,組織學(xué)習(xí)各種食堂工作技巧。如：如何更快的打土豆皮。
十二月：食堂質(zhì)量月，提高飯菜質(zhì)量，努力做到色香味俱全，達(dá)到大部分教師和學(xué)生滿意。
2013年一月：做好總結(jié)工作。
王桂鳳。
營(yíng)丘鎮(zhèn)阿陀中學(xué)。
2012.9。
病室管理工作總結(jié)和計(jì)劃篇六
堅(jiān)持疫情防控常態(tài)化。局市場(chǎng)管理科嚴(yán)格按照省、市文化和旅游主管部門(mén)、縣疫情防控指揮部以及局黨委的要求，毫不放松抓緊抓實(shí)抓細(xì)各項(xiàng)防控工作，并根據(jù)宿遷市文化廣電和旅游局《關(guān)于做好文旅場(chǎng)所有序開(kāi)放工作的通知》文件要求，制定互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)場(chǎng)所和娛樂(lè)場(chǎng)所恢復(fù)開(kāi)放疫情防控工作制度和應(yīng)急預(yù)案，并對(duì)我縣內(nèi)網(wǎng)吧、ktv、游戲游藝場(chǎng)所、景區(qū)、星級(jí)酒店、旅行社落實(shí)防控措施情況進(jìn)行逐一核查，凡是防控措施不到位、存在安全隱患的文旅場(chǎng)所，堅(jiān)決禁止開(kāi)放。
堅(jiān)持有序開(kāi)放、預(yù)約限流。要求各文旅場(chǎng)所嚴(yán)格落實(shí)實(shí)名登記制度和“蘇康碼”查驗(yàn)制度，要求各景區(qū)、網(wǎng)吧、娛樂(lè)場(chǎng)所在入口處安排專人值班，對(duì)進(jìn)入場(chǎng)所消費(fèi)者進(jìn)行體溫測(cè)量并佩戴口罩。限制上網(wǎng)人流，要求各上網(wǎng)服務(wù)場(chǎng)所接納消費(fèi)者人數(shù)不得超過(guò)核定人數(shù)的75%，嚴(yán)格執(zhí)行限流限量要求。嚴(yán)格控制成子湖度假區(qū)、媽祖文化園、楊樹(shù)博物館等熱門(mén)景區(qū)人流密度，景區(qū)日最大承載量和瞬時(shí)最大承載量不高于核定值的75%，并對(duì)場(chǎng)所內(nèi)游客數(shù)量實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，防范聚集性風(fēng)險(xiǎn)。
堅(jiān)持壓實(shí)企業(yè)主體責(zé)任。將疫情防控與安全生產(chǎn)檢查相結(jié)合，成立疫情防控與安全生產(chǎn)明查暗訪督查組，建立日常巡查機(jī)制，采取“四不兩直”方式，對(duì)全縣文化和旅游場(chǎng)所開(kāi)展常態(tài)化細(xì)致化的疫情防控和安全生產(chǎn)檢查。同時(shí)，督促各文旅企業(yè)負(fù)責(zé)人主動(dòng)落實(shí)防控主體責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行疫情防控規(guī)定，制定本場(chǎng)所防控工作制度和應(yīng)急預(yù)案，確保防控責(zé)任落實(shí)到具體責(zé)任人。針對(duì)排查中發(fā)現(xiàn)的各類隱患問(wèn)題，立即督促?gòu)?fù)工單位即知即改、立行立改。
堅(jiān)持做好對(duì)文旅從業(yè)人員和人民群眾的宣傳引導(dǎo)。通過(guò)應(yīng)急廣播、微信群、qq群等渠道，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)文旅經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人及從業(yè)人員的宣傳教育，督促他們切實(shí)做好對(duì)員工的管理，自覺(jué)做到不擅自經(jīng)營(yíng)、不聚集、不信謠、不傳謠，并及時(shí)報(bào)告疫情信息。
層層簽訂責(zé)任狀，責(zé)任再落實(shí)。一是局主要負(fù)責(zé)人與局屬各單位、各科室負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，明確局屬各單位、各科室安全生產(chǎn)責(zé)任；二是縣文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法大隊(duì)、局市場(chǎng)管理科與全縣文化和旅游企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，并張貼于企業(yè)墻上；三是要求各旅行社、景區(qū)、鄉(xiāng)村旅游點(diǎn)根據(jù)自身特點(diǎn)分別制定安全生產(chǎn)管理制度、領(lǐng)導(dǎo)小組和安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，送至我局進(jìn)行備案；積極引導(dǎo)企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任，確保安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實(shí)。
常態(tài)檢查，排查再細(xì)化。局市場(chǎng)管理科根據(jù)《泗陽(yáng)縣文化和旅游行業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治實(shí)施方案》部署，深入開(kāi)展火災(zāi)隱患整治行動(dòng)等“八大行動(dòng)”，由各大行動(dòng)牽頭領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，對(duì)縣內(nèi)各文化和旅游企業(yè)進(jìn)行過(guò)細(xì)排查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題隱患及時(shí)上傳市安全生產(chǎn)問(wèn)題處置平臺(tái)，做到應(yīng)錄盡錄、應(yīng)改盡改，截止目前，累計(jì)出動(dòng)檢查人次1465人次，檢查各類文旅企業(yè)1300余家次，整改各類問(wèn)題60余條。確保全縣文旅行業(yè)安全平穩(wěn)運(yùn)行。
專項(xiàng)整治，力度再加強(qiáng)。為進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)工作力度，確保我縣文旅行業(yè)安全平穩(wěn)運(yùn)行，我局在今年先后開(kāi)展了3次安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)。
一是開(kāi)展“雙見(jiàn)底”專項(xiàng)整治行動(dòng)。我局在全縣范圍內(nèi)開(kāi)展為期一個(gè)月（20xx.5.11-20xx.6.10）的對(duì)文化旅游市場(chǎng)安全生產(chǎn)“雙見(jiàn)底”專項(xiàng)整治行動(dòng)，突出文化娛樂(lè)場(chǎng)所、公共文化活動(dòng)場(chǎng)館、文物保護(hù)單位、a級(jí)景區(qū)、星級(jí)酒店、旅行社等重點(diǎn)領(lǐng)域的平安創(chuàng)建和安全生產(chǎn)大檢查。重點(diǎn)檢查各單位安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全值班巡查、用火用電制度及安全預(yù)案落實(shí)情況、消防設(shè)施運(yùn)行情況、消防疏散通道、安全出口是否保持暢通、安防設(shè)施是否運(yùn)行正常等。期間，我局共出動(dòng)執(zhí)法檢查人員約300余人次，檢查各類場(chǎng)所約120余家，排查整改各種安全隱患92處，切實(shí)保障全縣文旅行業(yè)安全生產(chǎn)事故“0”發(fā)生。
二是開(kāi)展文化娛樂(lè)場(chǎng)所“無(wú)證照”專項(xiàng)整治行動(dòng)。為維護(hù)文化娛樂(lè)市場(chǎng)秩序，保障疫情后文化娛樂(lè)行業(yè)有序開(kāi)放，我局按照省廳、市局相關(guān)文件精神要求，自20xx年3月起，由縣市場(chǎng)綜合執(zhí)法大隊(duì)牽頭，局屬各科室、各單位配合，在全縣范圍內(nèi)開(kāi)展文化娛樂(lè)場(chǎng)所“無(wú)證照”專項(xiàng)整治行動(dòng)，共出動(dòng)執(zhí)法檢查人員675人次，檢查全縣文化娛樂(lè)場(chǎng)所149家次，發(fā)現(xiàn)30家存在無(wú)證照或證照不全等情況，截至目前，30家無(wú)證經(jīng)營(yíng)娛樂(lè)場(chǎng)所已有10家場(chǎng)所取得《娛樂(lè)經(jīng)營(yíng)許可證》，其他場(chǎng)所都已關(guān)?；蜣D(zhuǎn)向經(jīng)營(yíng)，門(mén)頭字牌、店內(nèi)設(shè)備、注銷或變更營(yíng)業(yè)執(zhí)照范圍等方面都已基本整改到位。
三是開(kāi)展“國(guó)慶”“中秋”雙節(jié)文旅行業(yè)安全專項(xiàng)整治行動(dòng)。（20xx.9.16-20xx.9.30）我局組成4個(gè)專項(xiàng)檢查組，采取“四不兩直”方式，對(duì)全縣旅游景區(qū)、成子湖旅游度假區(qū)、融媒體中心、廣網(wǎng)公司、各文化娛樂(lè)場(chǎng)所、旅行社、星級(jí)酒店等經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)、疫情防控和客流控制進(jìn)行了暗訪，累計(jì)檢查旅游場(chǎng)所27家、文化娛樂(lè)場(chǎng)所88家、文博場(chǎng)所4家，共發(fā)現(xiàn)各類安全隱患23處，現(xiàn)場(chǎng)責(zé)令整改18處，限期整改5處，均已完成閉環(huán)。
開(kāi)展安全生產(chǎn)培訓(xùn)，意識(shí)再?gòu)?qiáng)化。5月9日，我局組織召開(kāi)20xx年度文化和旅游行業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任集中宣講“春風(fēng)行動(dòng)”暨安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)會(huì)議，邀請(qǐng)市文化廣電和旅游局市場(chǎng)管理處處長(zhǎng)石成俊、縣消防大隊(duì)蔡旺主任進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)授課；6月30日，我局開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”專題宣講活動(dòng)，由局黨委書(shū)記、局長(zhǎng)裴緒如對(duì)全系統(tǒng)干部職工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)；9月28日，我局組織召開(kāi)全縣文廣旅系統(tǒng)“國(guó)慶”“中秋”假日安全管理和疫情防控工作推進(jìn)會(huì)，對(duì)全縣文旅行業(yè)業(yè)主的安全生產(chǎn)意識(shí)進(jìn)行再?gòu)?qiáng)化。
完善旅游投訴機(jī)制，妥善化解旅游糾紛。在全縣各旅游景區(qū)、鄉(xiāng)村旅游點(diǎn)、旅行社和星級(jí)酒店等涉旅企業(yè)公布旅游投訴受理電話：0527-85271929。局市場(chǎng)管理科負(fù)責(zé)旅游投訴受理工作，保證“12318”旅游投訴渠道暢通，及時(shí)處理12345旅游投訴電話。對(duì)旅游投訴做到“四個(gè)及時(shí)”，及時(shí)受理、及時(shí)調(diào)查、及時(shí)辦理、及時(shí)反饋，確保投訴在規(guī)定時(shí)間內(nèi)處理完畢。截止目前，我局所受理的旅游投訴回復(fù)率和游客滿意率均達(dá)到100%，有效維護(hù)了游客合法權(quán)益。
強(qiáng)化事中事后監(jiān)管、維護(hù)旅游市場(chǎng)秩序。健全旅游行業(yè)誠(chéng)信體系。建立旅游誠(chéng)信服務(wù)“紅黑榜”，將全縣各旅行社、景區(qū)、星級(jí)酒店納入“紅黑榜”評(píng)價(jià)名單。并積極協(xié)調(diào)、籌備成立泗陽(yáng)縣旅游協(xié)會(huì)。積極探索旅游、餐飲等相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)之間的合作發(fā)展模式。
加強(qiáng)旅游文明建設(shè)，樹(shù)立泗陽(yáng)旅游新形象。結(jié)合清明假期、“五一”小長(zhǎng)假、“519中國(guó)旅游日”、“國(guó)慶”“中秋”小長(zhǎng)假等旅游活動(dòng)，積極開(kāi)展文明旅游宣傳教育，普及文明旅游知識(shí)，引導(dǎo)旅游企業(yè)、旅游從業(yè)人員及游客自覺(jué)遵守社會(huì)公德、維護(hù)生態(tài)環(huán)境和市場(chǎng)秩序，形成文明和諧的旅游環(huán)境。
優(yōu)化環(huán)境，打造“開(kāi)心、舒心、省心”的“三心”旅游市場(chǎng)。以整治國(guó)內(nèi)游和出境游市場(chǎng)為重點(diǎn)，重點(diǎn)打擊“黑車”、“黑導(dǎo)”、“不合理低價(jià)游”等違法違規(guī)行為。20xx年4月17日，由縣文化廣電和旅游局、縣交通運(yùn)輸局、縣公安局組成的聯(lián)合檢查組對(duì)全縣旅游包車開(kāi)展聯(lián)合檢查，本次行動(dòng)共計(jì)檢查旅游包車7車次，車輛運(yùn)營(yíng)資質(zhì)均完備，旅游團(tuán)隊(duì)較為規(guī)范，這反映了我縣旅游客運(yùn)市場(chǎng)秩序整體運(yùn)行良好，但也存在個(gè)別旅游客運(yùn)企業(yè)對(duì)駕駛員安全教育培訓(xùn)不及時(shí)的問(wèn)題，針對(duì)此類問(wèn)題，執(zhí)法人員一一指出，并要求現(xiàn)場(chǎng)立即整改。
全面推進(jìn)“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”監(jiān)管。將各旅游經(jīng)營(yíng)企業(yè)納入“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”監(jiān)管平臺(tái)，以季度為周期開(kāi)展“雙隨機(jī)”檢查，及時(shí)將檢查結(jié)果錄入系統(tǒng)，接受社會(huì)監(jiān)督。
抓好廣播電視安全播出治理。按照省、市廣電主管部門(mén)關(guān)于應(yīng)急廣播安全播出的相關(guān)文件和會(huì)議精神，根據(jù)局黨委安排，9月14日至16日，由分管領(lǐng)導(dǎo)、局市場(chǎng)管理科全體人員組成檢查組對(duì)全縣各播出責(zé)任單位、縣融媒體中心、廣電網(wǎng)絡(luò)公司開(kāi)展了廣播電視安全播出的專項(xiàng)檢查。此次檢查采取聽(tīng)取匯報(bào)、實(shí)地檢查、查閱資料相結(jié)合的方式，對(duì)廣播電視播出、傳輸單位的播控、傳輸、發(fā)射、監(jiān)測(cè)、有線前端、鐵塔等關(guān)鍵技術(shù)部位和供配電系統(tǒng)進(jìn)行了檢查，檢查共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題12處，均已全部整改到位。
檢查組對(duì)做好應(yīng)急廣播安全播出工作提出要求，一是要高度重視廣播電視的安全播出、網(wǎng)絡(luò)安全和設(shè)施保護(hù)工作，牢記政治使命，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，確保各項(xiàng)責(zé)任落實(shí)到位；二是各播出責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)干部要以上率下、靠前指揮，確保各項(xiàng)安全播出、網(wǎng)絡(luò)安全和設(shè)施保護(hù)工作有序開(kāi)展；三是加強(qiáng)應(yīng)急演練，確保在出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)能第一時(shí)間果斷處置；四是重要節(jié)目、重要時(shí)段要加強(qiáng)核心部門(mén)、關(guān)鍵崗位的值班值守力量，確保廣播電視安全播出萬(wàn)無(wú)一失。
抓好境外衛(wèi)星電視傳播秩序治理。我局持續(xù)將境外衛(wèi)星電視傳播秩序?qū)ｍ?xiàng)整治作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓，始終按照國(guó)家廣電總局和省、市廣電主管部門(mén)《關(guān)于加強(qiáng)衛(wèi)星電視接收設(shè)施管理的通知》的文件精神，結(jié)合本縣實(shí)際，上下聯(lián)動(dòng)，全力配合，在全縣長(zhǎng)效持久地開(kāi)展了境外衛(wèi)星電視傳播秩序?qū)ｍ?xiàng)整治工作，并取得了明顯成效。
開(kāi)展整治行動(dòng)5年來(lái)，全縣累計(jì)拆除“小耳朵”560臺(tái)，同時(shí)，聯(lián)合公安、市監(jiān)等部門(mén)，加大整治范圍，共查處非法銷售網(wǎng)點(diǎn)3家，查扣設(shè)備60套。20xx年，我局繼續(xù)抓緊抓實(shí)專項(xiàng)整治不放松，開(kāi)展2次聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)，共拆除“小耳朵”10臺(tái)，查扣設(shè)備2臺(tái)，為創(chuàng)建平安泗陽(yáng)、構(gòu)建和諧泗陽(yáng)作出了積極貢獻(xiàn)。同時(shí)積極申報(bào)省境外衛(wèi)星電視傳播秩序?qū)ｍ?xiàng)整治工作先進(jìn)單位，11月20日已通過(guò)省局實(shí)地驗(yàn)收，進(jìn)入臺(tái)賬申報(bào)階段，并有望獲批。
疫情防控工作。局市場(chǎng)管理科將繼續(xù)按照局黨委部署，加大日常巡查力度，確保全縣文旅行業(yè)疫情防控工作不放松，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要求相關(guān)企業(yè)立即整改，并及時(shí)反饋整改情況，使發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題形成閉環(huán)，確保我縣文旅行業(yè)安全平穩(wěn)運(yùn)行。
安全生產(chǎn)工作。以創(chuàng)建省級(jí)安全發(fā)展示范城市為契機(jī)，一是進(jìn)一步加大宣傳力度。本月由我局統(tǒng)一制作安全生產(chǎn)責(zé)任標(biāo)識(shí)牌，確保月底前全部張貼到位，并積極探索建立安全生產(chǎn)舉報(bào)制度，營(yíng)造全員參與氛圍。
二是繼續(xù)組織開(kāi)展文旅行業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演練。預(yù)計(jì)在20xx年，分時(shí)段有序組織開(kāi)展全縣各文旅行業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)主、安全員參與的消防安全實(shí)戰(zhàn)演練活動(dòng)，理論與實(shí)踐相結(jié)合，確保文旅行業(yè)從業(yè)人員人人都有消防意識(shí)，人人都會(huì)使用滅火器。
三是過(guò)細(xì)排查，突出重點(diǎn)。建立文旅行業(yè)安全生產(chǎn)常態(tài)化巡查機(jī)制，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題隱患做到即時(shí)即改、立行立改，重點(diǎn)檢查企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)情況。對(duì)不能積極有效落實(shí)專項(xiàng)整治工作措施的企業(yè)主體將通過(guò)約談提醒、行政處罰等方式倒逼其落實(shí)主體責(zé)任。
市場(chǎng)管理工作。一是進(jìn)一步加強(qiáng)行業(yè)管理，持續(xù)開(kāi)展各類安全生產(chǎn)整治行動(dòng)和文化與旅游市場(chǎng)專項(xiàng)整治行動(dòng)，及時(shí)處理游客投訴，確保文化和旅游市場(chǎng)全年無(wú)安全生產(chǎn)事故發(fā)生，旅游滿意率達(dá)100%。
二是做好20xx年星級(jí)酒店、網(wǎng)吧、旅行社文明城市創(chuàng)建工作。
病室管理工作總結(jié)和計(jì)劃篇七
xx年，管理科在局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在全體人員的共同努力下，圓滿完成了各項(xiàng)工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、完成了館藏檔案的重新統(tǒng)計(jì)。截止目前館藏文書(shū)檔案共28987卷，2101件，破產(chǎn)企業(yè)檔案14572卷，土地合同120762份，圖書(shū)資料1794冊(cè)，書(shū)法60幅。
二、開(kāi)放檔案。根據(jù)上級(jí)檔案部門(mén)開(kāi)放檔案劃控、鑒定標(biāo)準(zhǔn)，館藏滿30年（1985年前）檔案已全部鑒定，符合開(kāi)放條件的都已向社會(huì)開(kāi)放。
三、利用工作。首先，利用崗位是檔案局的一個(gè)窗口，利用工作的好壞直接影響檔案局的社會(huì)形象，我們對(duì)利用者要做到熱情、周到，查找認(rèn)真、細(xì)致，直到為利用者找到滿意的資料，讓利用者帶著希望而來(lái)，帶著滿意而歸。其次，在利用程序上嚴(yán)格把關(guān)，利用者持有效身份證，辦理登記手續(xù)，方可利用我館的開(kāi)放檔案，特別對(duì)一些上訪戶，從不給黨委、政府添麻煩，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和人民團(tuán)結(jié)考慮，要慎重提供利用，不屬開(kāi)放的檔案，絕不對(duì)外開(kāi)放。xx年共接待利用者204人次，提供檔案資料826卷次，解答各種咨詢116人次，使有關(guān)單位和個(gè)人在解決房地產(chǎn)糾紛、落實(shí)政策、接續(xù)工齡等方面獲得大量寶貴資料，使問(wèn)題得到解決，提高了檔案工作的社會(huì)知名度和公認(rèn)度。
四、接收工作。接收xx縣政府辦20xx、20xx年度政府信息公開(kāi)資料進(jìn)館，接收?qǐng)D書(shū)19冊(cè)豐富館藏。
五、著入工作。今年我局的著入工作全面展開(kāi)，大家的著入熱情很高，管理科的工作量更大，除了做好本科的工作外，還要配合其他科室做好提卷、還卷和條目審核工作，尤其是條目審核，工作量大，責(zé)任心強(qiáng)，我們科全體人員一起努力，有看電腦的、又翻卷的、有裝盒的，再把審核完的卷排好順序放到密集架，不合格的卷打回著入的人，讓其改正，改完之后重新再審，直到合格才放回庫(kù)房，這項(xiàng)工作雖然麻煩，但消除了很多著入錯(cuò)誤，提高了注入的正確率，為以后的電腦查詢工作打好了基礎(chǔ)，提高了查詢的正確率。
六、做好檔案館的其它工作。做好館藏檔案資料的日常檢查和整理工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。做好庫(kù)存檔案的安全保管，定期投放防蟲(chóng)藥，按時(shí)打掃庫(kù)房衛(wèi)生，做好溫濕度記錄等。
xx年我們管理科會(huì)再接再厲，繼續(xù)做好各項(xiàng)工作，現(xiàn)制定如下工作計(jì)劃：
一、檔案館檔案的回遷工作，這是一個(gè)龐大而復(fù)雜的工作，管理科要做好庫(kù)房所有全宗檔案和資料的重新放置、調(diào)整，使庫(kù)房檔案存放布局合理。
二、檔案利用，對(duì)利用者熱情服務(wù)，在查檔過(guò)程中做到熱情周到，快速準(zhǔn)確，耐心細(xì)致，利用檔案實(shí)行免收費(fèi)政策，切實(shí)減輕群眾負(fù)擔(dān)，做到讓利用者帶著希望而來(lái)，滿意而歸。
三、檔案統(tǒng)計(jì)，統(tǒng)計(jì)好館藏檔案、資料，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確.
四、檔案接收，嚴(yán)格按照進(jìn)館要求接收各單位符合條件的檔案，對(duì)進(jìn)館檔案要逐盒、逐卷進(jìn)行審核、校對(duì)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決。隨著我館檔案數(shù)字化工作的開(kāi)展，我們接收的檔案是紙質(zhì)和電子版同時(shí)進(jìn)館。
五、檔案開(kāi)放，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)區(qū)分控制與開(kāi)放的檔案資料，對(duì)1986年的檔案進(jìn)行審查，鑒定是否開(kāi)放，對(duì)鑒定人員加強(qiáng)保密意識(shí)，強(qiáng)化保密責(zé)任。
六、檔案著錄，對(duì)館藏檔案按全宗進(jìn)行錄入，做好錄入檔案的登記、統(tǒng)計(jì)，做好檔案進(jìn)出館的登記，確保檔案的安全。
七、做好檔案館的基礎(chǔ)工作，對(duì)不合要求的檔案、目錄重新進(jìn)行整理、打印、裝訂。搞好庫(kù)存檔案的安全保管、保護(hù)，按時(shí)打掃庫(kù)房衛(wèi)生、通風(fēng)排氣、去濕，使溫、濕度控制在國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)。
八、在做好管理科日常工作的同時(shí)，努力配合做好全局中心工作。
xx又過(guò)去了，回顧今年的工作，總結(jié)如下：
1 、四月份，召開(kāi)全縣檔案工作表彰會(huì)及觀摩會(huì)，以先進(jìn)帶后進(jìn)，對(duì)促進(jìn)全縣檔案工作全面發(fā)展起到了非常大的作用。
2、督促縣直各部門(mén)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)檔案員完成年度接續(xù)立卷工作，對(duì)于部分新?lián)Q檔案員或者有其他困難的單位我們一對(duì)一地進(jìn)行耐心指導(dǎo)或者上門(mén)指導(dǎo)。至十月底，已有35個(gè)單位完成年度接續(xù)立卷任務(wù)并領(lǐng)取年度立卷合格證。
3、對(duì)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)較好、有意向升級(jí)的xx縣檢察院（aaaaa）、我們給與認(rèn)真指導(dǎo)，目前正在積極準(zhǔn)備，爭(zhēng)取年底檔案室能順利通過(guò)升級(jí)驗(yàn)收。
4、今年我們科接手了檔案年報(bào)工作，為了能更好地完成這項(xiàng)工作，我們不厭其煩地打電話，發(fā)通知，用各種不同的方式講解填表方法，所以今年至今為止已經(jīng)收到多于去年兩倍的各檔案室報(bào)表，很好地完成了上級(jí)的工作任務(wù)。
5、四月份確定了消滅白點(diǎn)單位的工作任務(wù)，我們科首先確定分工負(fù)責(zé)，工作一起干的辦法，對(duì)政法委、質(zhì)量監(jiān)督局、老干部局、團(tuán)委、衛(wèi)生局、崔爾莊等九個(gè)單位通過(guò)耐心的溝通說(shuō)服工作，在我們多次上門(mén)指導(dǎo)、幫助下，每個(gè)單位都有了不同的進(jìn)展，其中有政府辦、糧食局、老干部局，質(zhì)量監(jiān)督局已經(jīng)完成了所有年度的立卷，其它幾個(gè)單位也都至少完成了一到兩年的立卷，并且在進(jìn)一步整理中。到十月底我們基本完成了消滅白點(diǎn)單位的工作。
6、由于樓房加固，我們檔案館需要搬遷，在局領(lǐng)導(dǎo)的精心謀劃，同志們的積極配合下，在保證了檔案的安全與完整的前提下，我們用了一周時(shí)間完美完成了檔案庫(kù)房的搬遷任務(wù)。
7、年底對(duì)各單位進(jìn)行檔案執(zhí)法檢查，并將結(jié)果通報(bào)全縣。
xx年工作思路
xx年我們將認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的大政方針政策和國(guó)家、省、市檔案工作會(huì)議精神，圍繞全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，在檔案制度的執(zhí)行上和工作落實(shí)上下功夫，保先進(jìn)、促后進(jìn)，鼓勵(lì)各單位檔案室上檔升級(jí)，促使后進(jìn)單位改善工作，加大督導(dǎo)力度，在xx年的基礎(chǔ)上努力完善工作方法，結(jié)合本縣實(shí)際情況，現(xiàn)制定如下工作計(jì)劃：
1發(fā)動(dòng)全縣檔案員參加市檔案局舉辦的檔案業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以期能學(xué)習(xí)到更完善更規(guī)范的檔案業(yè)務(wù)知識(shí)，使得檔案員的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面提高。
2、召開(kāi)全縣檔案工作表彰會(huì)及觀摩會(huì)，以先進(jìn)帶后進(jìn)，實(shí)現(xiàn)全縣檔案工作全面發(fā)展。
3、督促縣直各部門(mén)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)檔案員完成年度接續(xù)立卷工作，年底立卷合格率達(dá)到90%以上。對(duì)到期完不成立卷工作的單位加大督促力度，進(jìn)行上門(mén)指導(dǎo)。
4、對(duì)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)較好、有意向升級(jí)的單位，對(duì)其認(rèn)真予以指導(dǎo)，使檔案室能順利通過(guò)升級(jí)驗(yàn)收。
5、在全縣范圍內(nèi)開(kāi)展檔案法律法規(guī)知識(shí)宣傳，增強(qiáng)人們對(duì)檔案法的了解，擴(kuò)大檔案法的影響。
6、年底開(kāi)展檔案執(zhí)法檢查，并對(duì)檢查情況進(jìn)行通報(bào)。
7、配合農(nóng)業(yè)局完成土地確權(quán)檔案的指導(dǎo)與接收。
病室管理工作總結(jié)和計(jì)劃篇八
總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正，讓我們好好寫(xiě)一份總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢？以下是小編收集整理的倉(cāng)庫(kù)管理員工作總結(jié)及計(jì)劃，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
1、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)知識(shí)學(xué)，提高政治素質(zhì)。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神，物資管理、計(jì)算機(jī)操作、工商管理等知識(shí)，以求不斷提高自身素。
1、我主要負(fù)責(zé)砂狀、鋁法、粒狀成品管理，在工作中能夠嚴(yán)格要求自己，保證入庫(kù)、出庫(kù)、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。
2、當(dāng)班期間，認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫(kù)及準(zhǔn)確及時(shí)入庫(kù)。
3、物資發(fā)放，能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅(jiān)持原則不徇私情，保證成品發(fā)貨的準(zhǔn)確性。
4、報(bào)表制作，四點(diǎn)班除了提高發(fā)貨效率外，還要認(rèn)真收集數(shù)據(jù)，合理編制，以自己最大能力為領(lǐng)導(dǎo)們提供極盡可能準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。
5、做好倉(cāng)庫(kù)管理工作，盡可能將庫(kù)內(nèi)打并整潔，及時(shí)除理爛袋，根據(jù)情況整理庫(kù)房，并積極向5s管理靠近。
辭舊迎新，在總結(jié)本年工作的同時(shí)，針對(duì)自己工作中存在的性格急躁，不善講究工作方式等問(wèn)題也要端正態(tài)度、努力克服。我對(duì)明年工作也提出了初步設(shè)想，一是繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，牢固樹(shù)立“服務(wù)是第一位”的觀念，二是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極爭(zhēng)取參加各類培訓(xùn)班，做業(yè)務(wù)上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新臺(tái)階；三是賬目方面，我要努力學(xué)好計(jì)算機(jī)為以后的企業(yè)資源規(guī)劃（erp）等網(wǎng)絡(luò)管理做好充分準(zhǔn)備。
面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許，我滿懷信心，相信在成品組在師玉平主任的領(lǐng)導(dǎo)和同志的`幫助的下，我一定能把工作做得更好，名副其實(shí)地成為一名永不落伍的成品保管員?，F(xiàn)在的成品管理還存在一下問(wèn)題：
1、勞務(wù)隊(duì)管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)，其人員的不確定性，工作模式的粗放化，為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來(lái)了極為滯后的不利因素。
2、市場(chǎng)信息收集不夠詳細(xì)。比如硅法發(fā)貨，在無(wú)法控制其不合格品產(chǎn)生的情況下，應(yīng)提供一定的客戶要求信息，以便合理存放。
3、相關(guān)部門(mén)對(duì)質(zhì)量意識(shí)還不夠強(qiáng)，甚至有妥協(xié)的味道。不合格品怎能熟視無(wú)睹，還沒(méi)有一套合理的相關(guān)制度，僅限于簡(jiǎn)單的不合格申請(qǐng)，萬(wàn)萬(wàn)不能。
4、外購(gòu)料管理力度不夠。到現(xiàn)在為止，還沒(méi)有一套接受的品質(zhì)指標(biāo)，什么指標(biāo)該接收，什么指標(biāo)不該接收，做不到一目了然，為使用及退庫(kù)帶來(lái)了一定的隱患，也希望不要為外購(gòu)料加上太多的朦朧意味。
希望以上問(wèn)題能夠引起相關(guān)注意，困難是絆腳石，更是前進(jìn)的基石，在努力發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)的同時(shí)，更應(yīng)該學(xué)會(huì)改進(jìn)不足，知恥而后勇，相信在大家的共同努力下，成品管理一定會(huì)再嶄新姿。
病室管理工作總結(jié)和計(jì)劃篇九
隨著公司的檔案管理系統(tǒng)上線鄭州鼎新公司將檔案管理納入辦公室工作的重要項(xiàng)目通過(guò)對(duì)以往工作的檢查、改進(jìn)和不斷完善讓檔案更有效的服務(wù)于企業(yè)做到積極有效發(fā)揮檔案整體功能現(xiàn)將過(guò)去一年來(lái)的工作匯報(bào)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，強(qiáng)化檔案規(guī)范管理。
隨著公司檔案系統(tǒng)上線工作的推進(jìn)，檔案管理部門(mén)從以往關(guān)注比較少轉(zhuǎn)變?yōu)槿粘Ｖ攸c(diǎn)工作，從領(lǐng)導(dǎo)到檔案管理人員都將檔案信息化當(dāng)做必須做好的任務(wù)來(lái)抓，并納入公司考核項(xiàng)目、日常工作與年度工作計(jì)劃中，做到與其他工作同部署、同安排、同考核。
二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高基礎(chǔ)管理水平。
1.在進(jìn)行檔案系統(tǒng)上線的同時(shí)，通過(guò)多次培訓(xùn)班提高檔案管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)日常管理工作。舉辦的檔案學(xué)習(xí)班只要能參加，都分批派出人員參加學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)提高了檔案管理人員的業(yè)務(wù)能力和的政治思想覺(jué)悟。
3.認(rèn)真學(xué)習(xí)檔案系統(tǒng)。通過(guò)培訓(xùn)以及平時(shí)的自我學(xué)習(xí)，盡快掌握和利用系統(tǒng)，將鄭州鼎新公司檔案信息化。
三、嚴(yán)格把關(guān)，規(guī)范檔案保管使用程序。
認(rèn)真貫徹落實(shí)各類檔案管理規(guī)范文件，抓好上級(jí)的文件程序處理工作，做到了文件的及時(shí)收管、著錄、查閱，按照規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)，按時(shí)完成每年文書(shū)立卷工作，并提高了檔案保管質(zhì)量。在檔案管理方面實(shí)行了等級(jí)審批制度，確認(rèn)領(lǐng)導(dǎo)或主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可查閱相關(guān)檔案、復(fù)印有關(guān)材料，從而嚴(yán)肅檔案管理，完善檔案查閱制度。
四、積極宣傳貫徹《檔案法》，進(jìn)一步強(qiáng)化法制觀念。
依法治檔是檔案管理的基本手段。為了宣傳、貫徹《檔案法》和《企業(yè)檔案管理規(guī)定》以及《鄭州鼎新公司檔案保密制度》等相關(guān)法規(guī)規(guī)定，我們采取文件上網(wǎng)、印發(fā)相關(guān)單位及人員、組織學(xué)習(xí)等多種形式，廣泛、深入地向公司干部職工進(jìn)行宣傳，切實(shí)增強(qiáng)干部職工的檔案意識(shí)、保密意識(shí)。
1.添置、更新部分檔案室設(shè)施。按照《鄭州鼎新公司檔案管理》中的要求，對(duì)老化、不符合規(guī)定的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行更新和完善，做好檔案的保管與保護(hù)。
2加快推進(jìn)檔案信息化。根據(jù)檔案信息化建設(shè)的需要，加快全省檔案工作整理速度，今年年底前完成對(duì)所有歷史檔案整理統(tǒng)一、規(guī)范化。
3.加強(qiáng)培訓(xùn)與實(shí)際操作能力。加強(qiáng)人員培訓(xùn)，嚴(yán)格立卷標(biāo)準(zhǔn)，提高檔案保管質(zhì)量、做到檔案的及時(shí)收管、著錄、保存等。明確檔案管理程序，完善使用登記制度，禁止無(wú)登記、無(wú)審批私自取檔現(xiàn)象的發(fā)生。完善各項(xiàng)規(guī)章制度，按照各項(xiàng)制度辦事，做到收管有規(guī)范、使用有制度、辦事有紀(jì)律，各項(xiàng)工作都有章可循，有據(jù)可依。
2012月8日。
xxx。
病室管理工作總結(jié)和計(jì)劃篇十
建立健全企業(yè)投資管理體系,從企業(yè)、項(xiàng)目?jī)蓚€(gè)層面建立投資決策管理標(biāo)準(zhǔn)體系。在企業(yè)層面,以企業(yè)健康經(jīng)營(yíng)、持續(xù)發(fā)展為目標(biāo),依據(jù)企業(yè)的中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃設(shè)定投資規(guī)劃(一般為3—5年)、投資計(jì)劃目標(biāo),以企業(yè)財(cái)務(wù)、人力、管理等資源約束為邊界,通過(guò)投資計(jì)劃和全面預(yù)算管理對(duì)投資總量進(jìn)行框定,實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置,緩解投資機(jī)會(huì)與企業(yè)能力的矛盾,協(xié)調(diào)投資與發(fā)展的關(guān)系。同時(shí),結(jié)合對(duì)中長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)發(fā)展周期及產(chǎn)業(yè)發(fā)展預(yù)期的研判,形成總體投資規(guī)劃。在項(xiàng)目層面,以定量分析為主、定性判斷為輔,從項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)可控性、資金保障及合法合規(guī)角度對(duì)項(xiàng)目投資進(jìn)行分析。在投資管理閉環(huán)系統(tǒng)建設(shè)上,以投資規(guī)劃為起點(diǎn),分解年度投資計(jì)劃,通過(guò)立項(xiàng)評(píng)審、投資決策環(huán)節(jié)對(duì)投資計(jì)劃內(nèi)項(xiàng)目進(jìn)行篩選;進(jìn)入項(xiàng)目投資實(shí)施環(huán)節(jié)后,以項(xiàng)目管理方式關(guān)注項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、投資三方面風(fēng)險(xiǎn);項(xiàng)目收尾后,對(duì)連續(xù)幾個(gè)運(yùn)營(yíng)周期進(jìn)行全范圍分析評(píng)價(jià),形成投資后評(píng)價(jià),與項(xiàng)目立項(xiàng)目標(biāo)進(jìn)行對(duì)比,分析形成投資的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),重視投資后評(píng)價(jià)結(jié)果在后續(xù)投資項(xiàng)目中的應(yīng)用。最后,強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目投資必須有進(jìn)有退,建立投資退出機(jī)制(含低效資產(chǎn)清理),六個(gè)業(yè)務(wù)流程共同構(gòu)成投資計(jì)劃閉環(huán)管理系統(tǒng)。
(二)以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為導(dǎo)向,將投資計(jì)劃作為企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施重點(diǎn)與戰(zhàn)略緊耦合。
所謂戰(zhàn)略,布魯森?亨德森在《戰(zhàn)略的起源》中提出,企業(yè)戰(zhàn)略是引導(dǎo)并推動(dòng)一家企業(yè)獲得成功的一體化選擇。因此,將資源部署到所選擇的活動(dòng)上的過(guò)程即為業(yè)務(wù)規(guī)劃、投資規(guī)劃形成過(guò)程。而規(guī)劃是主動(dòng)地去尋求一種能夠發(fā)展可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)并將其不斷擴(kuò)大的行動(dòng)計(jì)劃,投資計(jì)劃是企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的重要組成部分。
第一,企業(yè)以戰(zhàn)略目標(biāo)、資產(chǎn)布局調(diào)整目標(biāo)作為投資計(jì)劃指導(dǎo)原則,保證投資計(jì)劃與戰(zhàn)略方向、規(guī)劃目標(biāo)的一致性。
第二,投資計(jì)劃采用“w”自上而下、自下而上相結(jié)合的制定方法,將企業(yè)戰(zhàn)略自上而下貫穿到各下屬公司,并要求下屬公司以企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、規(guī)劃目標(biāo)對(duì)標(biāo),及時(shí)調(diào)整本公司投資計(jì)劃,即通過(guò)集團(tuán)整體規(guī)劃指引各單位發(fā)展規(guī)劃,通過(guò)上下貫通的戰(zhàn)略規(guī)劃確定投資的方向和重點(diǎn),以有益于保證集團(tuán)及業(yè)務(wù)部門(mén)的.目標(biāo)、資源配置及支持機(jī)制保持統(tǒng)一,實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃對(duì)投資計(jì)劃的指引與約束。
第一,定量、定性分析相結(jié)合。打破傳統(tǒng)投資計(jì)劃制定以定性分析為主思路,以定量、定性相結(jié)合方式展開(kāi)。定性分析即對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)、政治環(huán)境、企業(yè)戰(zhàn)略符合性、項(xiàng)目合法合規(guī)性等進(jìn)行分析,定量分析即以數(shù)據(jù)分析為主,建立多種分析模型,根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況確定模型邊界條件。建立投資項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性模型,對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性(如irr、npv)進(jìn)行指標(biāo)分析;建立投資結(jié)構(gòu)分析模型,確定資源配置結(jié)構(gòu)和區(qū)域布局;建立投資規(guī)模優(yōu)化模型,根據(jù)規(guī)模與效益的敏感性分析識(shí)別最優(yōu)投資規(guī)模;建立項(xiàng)目學(xué)習(xí)曲線模型,根據(jù)項(xiàng)目學(xué)習(xí)曲線確定項(xiàng)目投資計(jì)劃及資金安排。
第二,推進(jìn)投資計(jì)劃管理精益化。引入精益化管理理念,根據(jù)企業(yè)管理成熟度水平逐步實(shí)現(xiàn)精益化管理。年度投資計(jì)劃逐步做細(xì),要求投資計(jì)劃逐步分解至季度、月度,提升投資計(jì)劃編制準(zhǔn)確率。推動(dòng)企業(yè)3年滾動(dòng)投資計(jì)劃編制,提升長(zhǎng)期投資預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性,控制企業(yè)整體投資方向與節(jié)奏。
第三,提升投資計(jì)劃管理靈活性,鼓勵(lì)企業(yè)捕捉市場(chǎng)機(jī)會(huì)。將企業(yè)投資總額分為計(jì)劃內(nèi)投資與備用資金兩部分,在計(jì)劃內(nèi)投資總額外預(yù)留一部分備用資金。與之對(duì)應(yīng),投資項(xiàng)目分為計(jì)劃內(nèi)投資項(xiàng)目與計(jì)劃外備選項(xiàng)目?jī)深?。?jì)劃內(nèi)投資與備用資金的比例劃分依據(jù)所在企業(yè)投資計(jì)劃管理成熟度確定,成熟度高的企業(yè)可適當(dāng)放大備用資金比例,允許企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境變化及項(xiàng)目研發(fā)情況及時(shí)調(diào)整投資計(jì)劃,提升投資收益。
第四,引入項(xiàng)目管理方法進(jìn)行投資計(jì)劃管理,加強(qiáng)投資風(fēng)險(xiǎn)分析。企業(yè)投資計(jì)劃管理不僅是投資計(jì)劃編制環(huán)節(jié),更需遵循“pdca”(計(jì)劃、執(zhí)行、驗(yàn)證、改進(jìn)行動(dòng))流程。搭建信息化平臺(tái),建立投資項(xiàng)目管理信息庫(kù),對(duì)項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)控。加強(qiáng)投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析,采用盈虧平衡分析和敏感性分析方法對(duì)項(xiàng)目的不確定性進(jìn)行深入分析,根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、風(fēng)險(xiǎn)承受能力選擇適應(yīng)性投資項(xiàng)目。
(四)結(jié)語(yǔ)。
實(shí)踐表明,基于對(duì)投資計(jì)劃管理方法的不斷優(yōu)化與改進(jìn),能夠有效規(guī)避投資計(jì)劃管理中存在的問(wèn)題,促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略落地,提高企業(yè)投資收益。
病室管理工作總結(jié)和計(jì)劃篇十一
2xx-x年11月4日，對(duì)于我可以說(shuō)是一個(gè)可以銘記一生的日子，就在這一天，我肩負(fù)著公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的厚愛(ài)和期望，被公司正式任命為公司副總經(jīng)理，分管行政、技術(shù)部門(mén)及項(xiàng)目執(zhí)行，這既是公司上下同仁對(duì)我的錯(cuò)愛(ài)，也是公司對(duì)我在**三年來(lái)工作的高度肯定。想到這里，受寵若驚的同時(shí)，更是感慨萬(wàn)千、如履薄冰。短短三年，我從普通崗位迅速成長(zhǎng)為公司管理高層，這就導(dǎo)致了我理論知識(shí)缺乏，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足的種種難題。如何快速提高自己的管理知識(shí)、更新自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，并深入到實(shí)際工作的每個(gè)環(huán)節(jié)將尤為重要。在初任公司副總這段時(shí)間，我通過(guò)虛心向公司領(lǐng)導(dǎo)及同仁學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，不斷提高自身自身素質(zhì)修養(yǎng)及業(yè)務(wù)技能。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的關(guān)懷與支持下，明確了自己的管理職能，迅速提高了自己的.管理才能，也鉆研了一套屬于自己的管理方法。并以雷厲風(fēng)行、以身作則的管理作風(fēng)得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認(rèn)同。
二、突出成績(jī)
在公司管理方面：(1)、主持制訂并監(jiān)督實(shí)行了公司新的業(yè)務(wù)提成制度、衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任制度。(2)、采用新的指紋考勤系統(tǒng)，杜絕代打卡等現(xiàn)象發(fā)生。(3)、完善并主持了公司新員工培訓(xùn)方案。(4)、帶領(lǐng)人事部門(mén)順利完成公司的年度招聘計(jì)劃。(5)、強(qiáng)化辦公室管理工作，以身作則，在員工中起到了很好的表率作用。(6)、推行項(xiàng)目小組、項(xiàng)目會(huì)議制度，合理分配及協(xié)調(diào)部門(mén)工作。(8)明確策劃部在平面及影視出品過(guò)程中的職能，由策劃部參與項(xiàng)目組，并對(duì)設(shè)計(jì)影視的風(fēng)格定位負(fù)責(zé)。(9)、明確項(xiàng)目管理和部門(mén)管理職能，較大項(xiàng)目公司高層直接參與項(xiàng)目小組。
在公司項(xiàng)目執(zhí)行方面：(1)、帶隊(duì)參加****宣傳片項(xiàng)目競(jìng)標(biāo)會(huì)，并與影視團(tuán)隊(duì)一起完成該片的統(tǒng)籌、拍攝、制作。(2)、帶隊(duì)完成湖南*****局航拍項(xiàng)目部分路段的踩點(diǎn)采風(fēng)工作。(3)、主持長(zhǎng)沙市****學(xué)校部分vi要素策劃設(shè)計(jì)。(4)、主持了公司網(wǎng)站設(shè)計(jì)更新項(xiàng)目，并承擔(dān)了整體規(guī)劃、設(shè)計(jì)把關(guān)以及網(wǎng)站內(nèi)部分文字內(nèi)容撰寫(xiě)等工作。(5)、參與***賓館電視片的前期拍攝工作。(6)、撰寫(xiě)*****電業(yè)局電視宣傳片分鏡頭腳本，擬定拍攝大綱。(7)、公司歷史資料、技術(shù)部門(mén)歷史文件、公司航拍資料的整理、歸類、保存等工作。
三、存在不足
1.個(gè)人修養(yǎng)、基本素質(zhì)還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
2.對(duì)公司的管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)。由于歷史的原因，進(jìn)行嚴(yán)格的、全面的現(xiàn)代企業(yè)管理，有一個(gè)很長(zhǎng)的、艱難的過(guò)程。今年我雖然作了一些嘗試，但深度、力度都還顯不夠。
3.對(duì)員工隊(duì)伍建設(shè)方面努力還不足。少數(shù)員工觀念陳舊，工作不實(shí)，技術(shù)不精、質(zhì)量意識(shí)薄弱、依賴心強(qiáng)等都亟待轉(zhuǎn)變、改善和提高。進(jìn)一步提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)還有大量工作要作。
在今后的工作中，我將努力學(xué)習(xí)新的文化知識(shí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)及管理水平，做好自己的本職工作，爭(zhēng)取為**的再次跨越騰飛做出更大的貢獻(xiàn)!
即將辭去20xx年，又將迎來(lái)嶄新的一年：20xx!在這年終結(jié)尾之際，我們有必要總結(jié)過(guò)去以便更好的展望未來(lái)，深思反省過(guò)去，更好的把握將來(lái)，因此我將我在20xx年一年的工作作出如下年終總結(jié)：我在單位是名司機(jī)兼黨支部的宣傳委員。職責(zé)是接送領(lǐng)導(dǎo)，由車管員統(tǒng)一派車保證領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)的業(yè)務(wù)用車。
在工作中我能端正思想，努力提高服務(wù)意識(shí)，嚴(yán)格遵守考勤制度，服從領(lǐng)導(dǎo)及調(diào)度的工作安排。愛(ài)護(hù)車輛，每天上班對(duì)車輛進(jìn)行清潔;節(jié)約用油;遵守交通法規(guī);樹(shù)立“雙安”思想，即“行車安全、乘員安全”，每個(gè)月定期參加交管部門(mén)組織的安全學(xué)習(xí);不斷提高技術(shù)水平。下班后將車輛停在地下停車廠或指定的停車位置。在 8小時(shí)以外及雙休日，無(wú)私自動(dòng)車的現(xiàn)象發(fā)生。車輛需要保養(yǎng)及維修時(shí)，在指定的車輛維修站維修，車輛因技術(shù)狀況要維修時(shí)，通過(guò)車管、經(jīng)理批準(zhǔn)后，確實(shí)符合維修條件的，在送修理廠修理。在報(bào)銷停車、過(guò)路費(fèi)經(jīng)過(guò)車管的審核、經(jīng)理的簽字送致財(cái)務(wù)室報(bào)銷，嚴(yán)格財(cái)務(wù)審批程序。
在黨支部宣傳委員的工作中，能起到上傳下達(dá)的作用。能認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨支部、領(lǐng)導(dǎo)決策和決議，積極參加黨支部各項(xiàng)黨、工、團(tuán)的活動(dòng)。具體實(shí)施會(huì)議的決議，體現(xiàn)大局意識(shí)、協(xié)作意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，在企業(yè)規(guī)模迅速擴(kuò)大，各項(xiàng)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)劇增的情況下，有是加班、加點(diǎn)、勤奮工作、毫無(wú)怨言。在各項(xiàng)管理工作的同時(shí)，做好內(nèi)外宣傳，積極開(kāi)展工作，發(fā)揮黨組組織政治核心作用，加強(qiáng)思想政治工作，積極參加黨支部組織的學(xué)習(xí)、收聽(tīng)廣播、收看新聞，在學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”、“十六大”、 “十六屆三中全會(huì)”精神，還寫(xiě)了學(xué)習(xí)心得真正做到學(xué)有所用，把所學(xué)到的東西融入到生活、工作中去。
在我部xx-xx年公司的黨工團(tuán)大檢查中，我黨支部的材料受到公司的好評(píng)。我還整理了“創(chuàng)建自治區(qū)級(jí)紅旗單位”的材料，明年自治區(qū)愛(ài)衛(wèi)會(huì)將對(duì)我部“創(chuàng)建自治區(qū)級(jí)紅旗單位”進(jìn)行抽查。并且我們結(jié)合本部的實(shí)際修改、完善了本單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。組織學(xué)習(xí)，聽(tīng)取意見(jiàn)，黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù)完成較好。配合作好黨支部的工作。
在物業(yè)部的各項(xiàng)勞動(dòng)中始終能沖鋒在前，吃苦在前享樂(lè)在后，掃雪時(shí)自己的環(huán)境區(qū)掃完后幫助還沒(méi)有打掃完的部門(mén)打掃，從不計(jì)較個(gè)人得失，積極向優(yōu)秀共-產(chǎn)-黨員的標(biāo)準(zhǔn)靠攏。當(dāng)然在我的身上還存在很多的不足之處：有是候很消極，工作不主動(dòng)，帶著情緒工作，這樣在工作中會(huì)出現(xiàn)很多的問(wèn)題，工作沒(méi)有效率，在今后的工作中我會(huì)努力克服自身的不足，我相信困難是暫時(shí)的前途是光明的。
病室管理工作總結(jié)和計(jì)劃篇十二
今年以來(lái)，縣局財(cái)務(wù)工作以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為主題，以開(kāi)展“核心業(yè)務(wù)強(qiáng)化年”活動(dòng)為抓手，深入貫徹落實(shí)全省國(guó)稅財(cái)務(wù)工作會(huì)議精神，堅(jiān)持依法理財(cái)，強(qiáng)化科學(xué)管理，夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，全面推進(jìn)財(cái)務(wù)管理科學(xué)化、精細(xì)化、專業(yè)化、信息化，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)服務(wù)和保障作用，促進(jìn)全縣國(guó)稅事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
一、進(jìn)一步加大預(yù)算管理力度，不斷完善財(cái)務(wù)保障機(jī)制。
預(yù)算管理是財(cái)務(wù)管理的核心，財(cái)務(wù)工作本著“面向基層保運(yùn)轉(zhuǎn)、面向征管保重點(diǎn)”的原則，進(jìn)一步加大部門(mén)預(yù)算管理，不斷完善財(cái)務(wù)保障。
一是多途徑開(kāi)展財(cái)源建設(shè)。在國(guó)稅系統(tǒng)目前的雙軌制經(jīng)費(fèi)體制下，我們繼續(xù)堅(jiān)持依靠中財(cái)撥款和積極爭(zhēng)取地方經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助，進(jìn)一步提升經(jīng)費(fèi)保障能力。一方面，加強(qiáng)測(cè)算分析，提高經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目測(cè)算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，大力爭(zhēng)取中財(cái)增量經(jīng)費(fèi)。3月中旬，我們按照總局相關(guān)精神積極組織了在編人員醫(yī)保測(cè)算，申報(bào)中財(cái)資金額度57萬(wàn)元;5月份，以辦公用房維修、自然災(zāi)害損失、重大疾病等項(xiàng)目向上申報(bào)中財(cái)資金額度76萬(wàn)元;目前，累計(jì)向上級(jí)爭(zhēng)取各種資金104、95萬(wàn)元。此外，根據(jù)津補(bǔ)貼規(guī)范工作的要求，加快推進(jìn)在崗人員津補(bǔ)貼改革步伐，6月份進(jìn)行了津補(bǔ)貼數(shù)據(jù)的再次核實(shí)錄入，并進(jìn)行了單位信息和人員信息在專用軟件上的初始確認(rèn)工作，在崗人員津補(bǔ)貼已全面上線。另一方面，加強(qiáng)與縣財(cái)政預(yù)算及國(guó)庫(kù)部門(mén)的緊密溝通協(xié)調(diào)，積極爭(zhēng)取地方支持。目前，縣政府對(duì)我們的經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助方案是與國(guó)稅部門(mén)完成的一般預(yù)算收入密切掛鉤的機(jī)制。年初，我們多次匯報(bào)，多途徑協(xié)調(diào)，積極爭(zhēng)取，但成效甚微。全年共完成一般預(yù)算收入4069萬(wàn)元(含裕國(guó)補(bǔ)交所得稅一般預(yù)算收入420、38萬(wàn)元)，預(yù)計(jì)征收經(jīng)費(fèi)219、9萬(wàn)元。
二是狠抓預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度落實(shí)。認(rèn)真落實(shí)預(yù)算執(zhí)行情況定期通報(bào)制度，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，實(shí)施跟蹤監(jiān)控。尤其是針對(duì)項(xiàng)目資金如基建經(jīng)費(fèi)和“三代”手續(xù)費(fèi)，進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控，采取有效措施，加快支付進(jìn)度。逐步把預(yù)算分配和預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度很好地結(jié)合起來(lái)，增強(qiáng)預(yù)算管理的科學(xué)性，加大了對(duì)預(yù)算的執(zhí)行力度，截止12月31日，全縣國(guó)稅系統(tǒng)預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度為100%。其中，基建中財(cái)資金執(zhí)行進(jìn)度100%。
二、進(jìn)一步加大資產(chǎn)管理力度，不斷發(fā)揮資產(chǎn)的增值增效作用。
今年以來(lái)，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)總局關(guān)于國(guó)稅系統(tǒng)行政單位國(guó)有資產(chǎn)管理辦法，做好國(guó)有資產(chǎn)的規(guī)范管理。
一是加強(qiáng)閑置資產(chǎn)的日常管理，做到了“三個(gè)統(tǒng)一”。年初，在資產(chǎn)格局變化的基礎(chǔ)上，我們有針對(duì)性開(kāi)展了閑置資產(chǎn)的清理，堅(jiān)決做到資產(chǎn)統(tǒng)一管理，協(xié)議統(tǒng)一簽訂，收入統(tǒng)一歸集。
二是加大閑置資產(chǎn)的處置力度，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值?？h局成立以來(lái)，我們不斷探索閑置資產(chǎn)的增支增效新途徑。對(duì)偏遠(yuǎn)地區(qū)的閑置資產(chǎn)，報(bào)經(jīng)市局同意后，按照中介評(píng)估—國(guó)土收儲(chǔ)—公開(kāi)招拍掛的方式進(jìn)行處置。6月上旬，萬(wàn)和、天河口兩處長(zhǎng)期閑置資產(chǎn)在縣國(guó)土交易中心以此方式共拍得收入231萬(wàn)元(萬(wàn)和176萬(wàn)元，天河口55萬(wàn)元)，高出評(píng)估價(jià)42萬(wàn)元。做到了手續(xù)齊全、程序到位、操作規(guī)范，公開(kāi)公平公正。
新增資產(chǎn)總價(jià)值達(dá)41萬(wàn)元。并通過(guò)確權(quán)辦證實(shí)現(xiàn)了房產(chǎn)的有效管理，今年我們共辦理了厲山、洪山及唐鎮(zhèn)三處住宅樓及辦公樓的房產(chǎn)證，解決了自稅務(wù)機(jī)關(guān)成立以來(lái)鄉(xiāng)鎮(zhèn)房產(chǎn)有資產(chǎn)無(wú)權(quán)屬的歷史遺留問(wèn)題，為職工房改兩證辦理鋪平了道路。
三、以三項(xiàng)服務(wù)為重點(diǎn)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的保障服務(wù)作用。
保障服務(wù)既是財(cái)務(wù)的職能，也是財(cái)務(wù)工作的職責(zé)，一年來(lái)，我們不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，大力提升保障水平。
一是堅(jiān)持為縣局發(fā)展大局服務(wù)。我們始終把財(cái)務(wù)工作寓于縣局工作大局，不斷拓寬渠道，廣開(kāi)財(cái)源，學(xué)會(huì)依靠中央和爭(zhēng)取地方“兩條腿”走路，逐步理順國(guó)稅系統(tǒng)財(cái)務(wù)關(guān)系和經(jīng)費(fèi)渠道。力爭(zhēng)達(dá)到人員經(jīng)費(fèi)中財(cái)撥款全額保障，公用經(jīng)費(fèi)按標(biāo)準(zhǔn)逐年提高。把縣局有限財(cái)力資源為納稅服務(wù)、稅收征管及基層分局工作服務(wù)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的服務(wù)和保障職能。全年共彌補(bǔ)基層分局經(jīng)費(fèi)10萬(wàn)元。
二是堅(jiān)持為國(guó)稅干部群眾服務(wù)。廣大國(guó)稅干部十分關(guān)心財(cái)務(wù)工作，做好干部職工的服務(wù)保障是我們職責(zé)所在，全心服務(wù)干部職工財(cái)務(wù)義不容辭。干部住房、工作餐、健康體檢、住院就醫(yī)、節(jié)日慰問(wèn)、服裝換發(fā)等涉及干部切身利益的工作，我們始終高度重視并全力以赴。全年，共撥付免費(fèi)中餐資金13、01萬(wàn)元，住院費(fèi)8、43萬(wàn)元，發(fā)放體檢資金3、12萬(wàn)元，干部傳統(tǒng)節(jié)日慰問(wèn)費(fèi)16、8萬(wàn)元。
三是堅(jiān)持為重點(diǎn)工作服務(wù)?？h局基建項(xiàng)目建設(shè)是財(cái)務(wù)工作的重要工作，強(qiáng)化基本建設(shè)過(guò)程管理，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目建設(shè)資金支付規(guī)定，積極申報(bào)建設(shè)資金，合理安排，科學(xué)調(diào)度。由191、12萬(wàn)元，增加到791、12萬(wàn)元(其中：國(guó)家發(fā)改委項(xiàng)目資金600萬(wàn)元)，為項(xiàng)目建設(shè)提供了強(qiáng)有力資金保障。
四、以規(guī)范財(cái)務(wù)管理為重點(diǎn)，積極打造陽(yáng)光財(cái)務(wù)。
一是嚴(yán)把會(huì)計(jì)核算質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)庫(kù)集中支付制度，強(qiáng)化財(cái)務(wù)內(nèi)控機(jī)制，我們繼續(xù)狠抓會(huì)計(jì)基礎(chǔ)，不斷提高財(cái)務(wù)核算質(zhì)量，做到賬實(shí)相符、賬證相符、賬表相符，確保各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)、完整、準(zhǔn)確。做好行政及基建兩套賬，及時(shí)記賬和結(jié)賬，按時(shí)上傳網(wǎng)絡(luò)報(bào)表。注重規(guī)范會(huì)計(jì)檔案的整理、歸檔、保管、檢查等工作。
二是繼續(xù)控制“三公”支出。今年，我們繼續(xù)貫徹中央關(guān)于厲行節(jié)約的要求，大力壓縮“三公”經(jīng)費(fèi)支出，深入推進(jìn)節(jié)約型國(guó)稅機(jī)關(guān)建設(shè)。按照預(yù)算控制指標(biāo)，壓縮會(huì)議費(fèi)支出，控制水電費(fèi)、購(gòu)置費(fèi)、通信費(fèi)、差旅費(fèi)等一般性公用支出，降低行政運(yùn)行成本。全年，出國(guó)出境費(fèi)為0，公務(wù)接待費(fèi)66、45萬(wàn)元(煙酒費(fèi)29、07萬(wàn)元;機(jī)關(guān)食堂客餐6、47萬(wàn)元)，公車運(yùn)行費(fèi)77、24萬(wàn)元，其中：新車購(gòu)置費(fèi)37、88萬(wàn)元。(實(shí)際2—4季度油費(fèi)25、81萬(wàn)元)。
三是繼續(xù)推行財(cái)務(wù)公開(kāi)。按照20xx年部門(mén)預(yù)算，今年中財(cái)撥款1512、97萬(wàn)元，其中基建項(xiàng)目資金791、12萬(wàn)元。全年中財(cái)?shù)劫~額度1512、97萬(wàn)元(含年中追加104、95萬(wàn)元)，其他收入407、43萬(wàn)元;全口徑支付1884、4萬(wàn)元，收支結(jié)余36萬(wàn)元。
四是干部待遇穩(wěn)步提升。今年，我們?cè)诜e極爭(zhēng)取各種資金的同時(shí)，大力壓縮稅收行政支出，穩(wěn)步提高干部的各項(xiàng)福利待遇。在崗人員任務(wù)考核獎(jiǎng)勵(lì)額度增加了1000元/人年;住房公積金增加847元/人年;計(jì)劃生育先進(jìn)單位獎(jiǎng)勵(lì)由過(guò)去的半個(gè)月提升至一個(gè)月，人均增加1800元;省級(jí)文明單位獎(jiǎng)、綜治先進(jìn)單位獎(jiǎng)、公務(wù)員考核第十三個(gè)月工資因基數(shù)調(diào)整而增加2535元/人年;端午及中秋慰問(wèn)增加600元/人年;新增在崗人員考勤考核獎(jiǎng)勵(lì)1200元/人年，建局三周年慶典500元/人年，共計(jì)8482元/人年。與20xx年相比，今年缺項(xiàng)的有xx普法先進(jìn)單位獎(jiǎng)、天燃?xì)獬跹b費(fèi)補(bǔ)助及補(bǔ)發(fā)住房公積金，三項(xiàng)合計(jì)4540元。今年在崗人員人均增加3942元/年。全年在崗人員支出達(dá)57448元(含住房公積金)。
關(guān)于20xx年工作思路。
1、認(rèn)真組織好20xx年經(jīng)費(fèi)“一上”及“二上”預(yù)算工作，重點(diǎn)是在中財(cái)資金預(yù)算上多下功夫，進(jìn)一步加大通過(guò)預(yù)算來(lái)爭(zhēng)取中財(cái)資金的力度。
2、全力做好縣局綜合業(yè)務(wù)用房新建項(xiàng)目的全方位服務(wù)工作，重點(diǎn)是基建資金的合理安排、調(diào)度使用和基建賬務(wù)核算及竣工決算工作。
3、進(jìn)一步推進(jìn)縣局的房改工作。重點(diǎn)是非房改房的評(píng)估和職工個(gè)人兩證的分割辦理。
4、積極做好干部職工服裝換發(fā)的后續(xù)服務(wù)工作。
病室管理工作總結(jié)和計(jì)劃篇十三
斗轉(zhuǎn)星移，又到歲末。按慣例每年這個(gè)時(shí)候都會(huì)對(duì)自己本年度的工作做一個(gè)總結(jié)，即 “盤(pán)點(diǎn)”。
今年7月份，非常榮幸地來(lái)到基建辦工作。
雖然我工作已近13年，曾從事過(guò)施工單位投標(biāo)預(yù)算員、合約成本管理主管、房地產(chǎn)公司招投標(biāo)與投資控制主管等工作，但是唯一遺憾的是沒(méi)有一個(gè)項(xiàng)目是我從前期調(diào)研開(kāi)始、經(jīng)過(guò)方案設(shè)計(jì)、開(kāi)工、施工、竣工、審計(jì)結(jié)算、到交付使用等全過(guò)程的參與，都是僅參與了一個(gè)專業(yè)或其中一部分。所以，我非常感激領(lǐng)導(dǎo)和公司給了我參與的機(jī)會(huì)，不僅彌補(bǔ)了我職業(yè)生涯中的遺憾，更重要的是能夠使自身在這個(gè)項(xiàng)目全過(guò)程參與中不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步，進(jìn)一步提升自身素質(zhì)與才能。
更加幸運(yùn)的是我又一次遇到了非常好的領(lǐng)導(dǎo)與同事。呂部長(zhǎng)笑容親切，和藹可親，讓每個(gè)下屬在部門(mén)中都能夠找到家的溫暖，在工作上又具領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范。張副部長(zhǎng)自身工作思路開(kāi)闊，專業(yè)知識(shí)廣博、工作嚴(yán)謹(jǐn)，不僅對(duì)下屬的工作能夠給予及時(shí)的指導(dǎo)和肯定，還時(shí)常在開(kāi)周會(huì)時(shí)間激勵(lì)大家共同學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步、規(guī)劃未來(lái)職業(yè)發(fā)展等。我的工作離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，更離不開(kāi)同事的配合與協(xié)助。在招投標(biāo)過(guò)程中、以及合約管理、結(jié)算付款等工作上，土建、水暖、電氣等專業(yè)工程師都給予了非常大的支持和協(xié)助，配合默契、工作高效。尤其是行政財(cái)務(wù)李工，在工程款支付工作中與我互相配合、反復(fù)核對(duì)，才使得付款工作準(zhǔn)確高效的進(jìn)行。總之，在此我向領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝，只有你們的指導(dǎo)和協(xié)助，才有我在工作中的得心應(yīng)手。
本年度我的工作總結(jié)匯報(bào)如下：
1、??這個(gè)階段我的工作主要是多了解編寫(xiě)建議書(shū)和可研報(bào)告的內(nèi)容和收費(fèi)依據(jù)等。為修訂酒店項(xiàng)目可研報(bào)告咨詢合同，以及協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)與酒店顧問(wèn)公司進(jìn)行可研報(bào)告合約洽談的時(shí)候有盡可能多的依據(jù)。最終使我酒店的可研報(bào)告全面詳實(shí)可靠。
2、??我主要是了解這個(gè)階段辦理規(guī)劃、開(kāi)工等許可證需要的時(shí)間和程序。為日后一旦涉及到這方面的工作打下初步基礎(chǔ)。
3、??這個(gè)階段我的工作是從立項(xiàng)可研開(kāi)始，編制投資估算，具體分整體估算和建安各專業(yè)估算。在立項(xiàng)后的設(shè)計(jì)階段，把整體估算和各專業(yè)估算作為投資控制依據(jù)，開(kāi)展限額設(shè)計(jì)、價(jià)值工程設(shè)計(jì)，進(jìn)行設(shè)計(jì)概算對(duì)比分析，為方案決策提供科學(xué)的依據(jù)。建施圖紙完成后施工前，編制施工預(yù)算，用來(lái)作為各專業(yè)招投標(biāo)和施工成本的控制依據(jù)。
4、??招投標(biāo)過(guò)程實(shí)際是承包合約形成的過(guò)程，是項(xiàng)目造價(jià)控制的基礎(chǔ)。施工隊(duì)伍的優(yōu)劣關(guān)系到工程造價(jià)控制的成敗。招投標(biāo)就是要從價(jià)格和質(zhì)量等方面來(lái)選擇優(yōu)質(zhì)施工隊(duì)伍。所以我的工作是招標(biāo)文件編制要嚴(yán)謹(jǐn)準(zhǔn)確，盡量理清甲乙雙方的關(guān)系。各專業(yè)界限清晰，重視每次清標(biāo)和答疑過(guò)程，盡可能預(yù)估施工中可能發(fā)生的變更洽商，做到“先預(yù)防、后嚴(yán)審”的原則。
5、??我的工作是建立適合本項(xiàng)目的合同框架體系，然后將招投標(biāo)階段的過(guò)程文件一并納入合約，從修訂合同文本開(kāi)始，經(jīng)過(guò)合同雙方溝通洽談簽署后，針對(duì)每個(gè)合約做出進(jìn)度與費(fèi)用計(jì)劃，形成費(fèi)用目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)，匯總后建立項(xiàng)目全過(guò)程成本控制計(jì)劃和進(jìn)度控制計(jì)劃。施工中對(duì)合約進(jìn)度和費(fèi)用履行情況進(jìn)行跟蹤控制，依據(jù)施工中進(jìn)度和費(fèi)用實(shí)際數(shù)據(jù)，與先前整體計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比，提出項(xiàng)目管理建議和預(yù)警。
6、??。投資決策與規(guī)劃設(shè)計(jì)階段是投資計(jì)劃與成本控制成功的關(guān)鍵階段。 所以我的工作是在策劃階段的估算要盡量控制誤差幅度；在設(shè)計(jì)階段主張實(shí)行限額設(shè)計(jì)、開(kāi)展價(jià)值工程、加強(qiáng)圖紙會(huì)審工作等，進(jìn)一步使設(shè)計(jì)概算符合預(yù)期準(zhǔn)確度；招投標(biāo)階段，在保證選擇優(yōu)質(zhì)的承包商和供貨商前提下，最大力度的降低成本，使其控制在施工預(yù)算范圍內(nèi)；在采購(gòu)階段，尤其是大宗材料、大型設(shè)備等，實(shí)行自主采購(gòu)，減少流通環(huán)節(jié)，降低直接成本；在工程施工階段，作好實(shí)物工程量的審核及批準(zhǔn)，結(jié)合進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行費(fèi)用控制；控制工程造價(jià)的最后一道關(guān)是竣工結(jié)算，我在施工過(guò)程中要及時(shí)收集造價(jià)結(jié)算依據(jù)，檢查監(jiān)督洽商變更的簽認(rèn)實(shí)施情況。
7、??。對(duì)施工中的變更、索賠情況盡可能做到事前提前預(yù)估，事中嚴(yán)格審核，控制費(fèi)用增加；隨時(shí)檢查監(jiān)督洽商變更的簽認(rèn)以及實(shí)施情況，嚴(yán)謹(jǐn)工程量計(jì)量等基礎(chǔ)工作。
8、??。我的工作要在施工過(guò)程中及時(shí)掌握“進(jìn)度/費(fèi)用計(jì)劃”和“實(shí)際完成進(jìn)度/費(fèi)用”對(duì)比數(shù)據(jù)，嚴(yán)格審核中期付款，杜絕超付現(xiàn)象的發(fā)生。結(jié)算后支付尾款時(shí)，嚴(yán)格簽字審核流程、認(rèn)真核對(duì)已付工程款金額，確保準(zhǔn)確付款。
9、??。我的工作是組織各承包商與供貨商據(jù)實(shí)進(jìn)行合同評(píng)審后，各審計(jì)公司與所有承包商供貨商單位進(jìn)行審計(jì)結(jié)算工作，實(shí)時(shí)跟蹤審計(jì)完成的進(jìn)度和情況，協(xié)調(diào)解決問(wèn)題與爭(zhēng)議。我公司的工程審計(jì)分為內(nèi)控審計(jì)和外部審計(jì)。內(nèi)控審計(jì)是由造價(jià)咨詢公司負(fù)責(zé)審核結(jié)算文件，對(duì)基建辦投資控制負(fù)責(zé)。外部審計(jì)是對(duì)審計(jì)局負(fù)責(zé)，作為最終的結(jié)算依據(jù)。
10.???。工程竣工驗(yàn)收合格后，要及時(shí)簽訂質(zhì)量保修合同，注意保修期限和質(zhì)保金形式。采取質(zhì)量保函形式的需要密切注意開(kāi)具保函的公司法人是否與合約簽署方一致。
1、??
通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的講解和總結(jié)的資料，大概了解前期階段應(yīng)該辦理的各類許可證所需要的時(shí)間和手續(xù)，以及遇到的一些困難和解決方式。
近來(lái)我在了解一些編寫(xiě)建議書(shū)和可研報(bào)告的內(nèi)容和收費(fèi)依據(jù)等資料，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)與酒店顧問(wèn)進(jìn)行可研報(bào)告合約洽談，進(jìn)一步修訂我公司酒店項(xiàng)目可研報(bào)告咨詢合同。
11月份我與造價(jià)咨詢公司協(xié)作，編制了酒店投資估算，作為可研文件的參考數(shù)據(jù)。
另外還編制了鐵道兵紀(jì)念館的投資估算，作為領(lǐng)導(dǎo)們決策紀(jì)念館大方案的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
總參謀部通信電纜路由改移工程，雖然聘請(qǐng)了華建聯(lián)專業(yè)審計(jì)公司，但是關(guān)于改遷費(fèi)用事宜談判進(jìn)展非常艱難，最后定案還有待進(jìn)一步協(xié)商，為了趕時(shí)間早日改移完成，管道工程已由22局在施。
每月上報(bào)海淀區(qū)統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。
前期階段的工作中，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，了解很多以前未涉及過(guò)的工作內(nèi)容，擴(kuò)大了自身專業(yè)領(lǐng)域；與造價(jià)咨詢公司一起協(xié)同工作，專業(yè)知識(shí)方面有所補(bǔ)充，進(jìn)一步提升了自身的`專業(yè)水平。
2、??：
完成科研樓4個(gè)工程招投標(biāo)：拆除工程、監(jiān)理工程、造價(jià)咨詢工程、土方護(hù)坡工程；
完成科研樓前期合約修訂與簽署共計(jì)17個(gè)，合約金額合計(jì)約2380萬(wàn)元；
（上述詳細(xì)內(nèi)容見(jiàn)后附表格）
在招標(biāo)階段，個(gè)人經(jīng)驗(yàn)認(rèn)為中標(biāo)原則應(yīng)為“合理最低價(jià)”中標(biāo)，這樣投標(biāo)人就會(huì)積極降低成本、優(yōu)化報(bào)價(jià)、薄利競(jìng)爭(zhēng)，有利于業(yè)主更好的控制造價(jià)；招標(biāo)文件中，盡量給投標(biāo)單位提供固定表格令其規(guī)范填寫(xiě)，便于評(píng)標(biāo)小組更容易有針對(duì)性進(jìn)行評(píng)分。在修訂合同過(guò)程中，個(gè)人經(jīng)驗(yàn)認(rèn)為將招標(biāo)文件放在解釋順序靠前位置，將投標(biāo)文件放在解釋順序最后，最大限度的避免投標(biāo)文件中的索賠隱患，尤其是投標(biāo)圖紙和施組等技術(shù)文件，清標(biāo)時(shí)更加不容易被發(fā)現(xiàn)；合約中要明確設(shè)計(jì)圖紙版本依據(jù)，明確價(jià)款計(jì)價(jià)原則和調(diào)整方式。個(gè)人經(jīng)驗(yàn)認(rèn)為措施費(fèi)和一些能固定下來(lái)的費(fèi)用，盡量固定總價(jià)包干，減少甲方成本控制風(fēng)險(xiǎn)。
64#樓零星裝修與改造工程，已經(jīng)完成結(jié)算，金額約為24萬(wàn)元，工程款部分支付；
（上述詳細(xì)內(nèi)容見(jiàn)后附表格）
綜合辦公樓的審計(jì)過(guò)程使我真正體會(huì)到合同評(píng)審文件的重要性，合同評(píng)審反映實(shí)際履約情況，對(duì)未履行的合約內(nèi)容進(jìn)行扣減，對(duì)違約內(nèi)容進(jìn)行處罰，這些才是結(jié)算的重點(diǎn)內(nèi)容。招標(biāo)文件與合約中不僅要明確施工范圍，而且施工中更要嚴(yán)格履行合約，合約范圍外施工均不予簽認(rèn)，避免不同標(biāo)段之間工作面的交叉混亂和產(chǎn)生結(jié)算爭(zhēng)議。施工中要及時(shí)收集造價(jià)結(jié)算依據(jù)，監(jiān)督檢查洽商變更的簽認(rèn)與實(shí)施情況，認(rèn)真做好工程量計(jì)量等基礎(chǔ)工作。施工中及時(shí)核算已完工程成本和已付工程款之比例，始終控制支付款為已完工程成本的70%左右。最后結(jié)算支付尾款時(shí)，嚴(yán)格審核已付金額，警惕超付情況。
1、??招標(biāo)文件修訂時(shí)，做出各類固定表格令各投標(biāo)人規(guī)范填寫(xiě)，并注意評(píng)分規(guī)則和回標(biāo)文件內(nèi)容相對(duì)應(yīng)，有利于評(píng)標(biāo)小組成員非常容易有針對(duì)性的做出評(píng)分。評(píng)標(biāo)時(shí)盡量利用筆記本電腦和投影機(jī)等會(huì)議室設(shè)備，達(dá)到事半功倍。
2、??建立適宜的合約框架體系，本著“合約體系簡(jiǎn)化”原則，達(dá)到控制品質(zhì)造價(jià)目的同時(shí)減少招投標(biāo)與合約數(shù)量。理順合約雙方利益關(guān)系，對(duì)待系統(tǒng)內(nèi)部公司與外部公司的側(cè)重點(diǎn)不同。不論大小合約都要明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工期進(jìn)度、計(jì)價(jià)原則、價(jià)款調(diào)整、違約罰則等關(guān)鍵性合約條款。另外需密切注意履約保函時(shí)效，到期前一個(gè)月需通知承包商及時(shí)辦理保函延期手續(xù)。
3、??為避免發(fā)票丟失，進(jìn)一步規(guī)范了工作流程，統(tǒng)一由資料員負(fù)責(zé)簽收發(fā)票并做好記錄，轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)時(shí)要有簽收記錄，工程款支付表完善簽字手續(xù)時(shí)不能附帶發(fā)票。平時(shí)規(guī)范自身的資料留存與歸檔，保證目錄清晰，便于管理。
4、??。審計(jì)過(guò)程中協(xié)調(diào)爭(zhēng)議解決問(wèn)題首要依據(jù)合約條款，所以需要對(duì)合約條款爭(zhēng)議以及潛在風(fēng)險(xiǎn)因素要及時(shí)總結(jié)到合同文本空白處，便于隨時(shí)查看。結(jié)算時(shí)需掌控分包商對(duì)材料分供商的結(jié)算情況，必要時(shí)采取材料結(jié)算書(shū)到甲方備案后方可進(jìn)行專業(yè)分包最終結(jié)算；付款時(shí)也同樣防止分包商對(duì)材料商扣款，采取材料商收款證明到甲方備案后方可支付分包商尾款措施，減少事后糾紛。尾款支付時(shí)一定要與財(cái)務(wù)核對(duì)清楚已付金額，防止超付。
可以預(yù)料我們明年的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識(shí)也更高更廣。具體目標(biāo)和努力方向如下：
1、??進(jìn)一步提升專業(yè)知識(shí)、擴(kuò)大專業(yè)領(lǐng)域的同時(shí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)五星級(jí)酒店相關(guān)知識(shí)。汲取網(wǎng)上一些酒店行業(yè)人士工作經(jīng)驗(yàn)之精華，結(jié)合自己在酒店專業(yè)知識(shí)方面存在的不足，有針對(duì)性地進(jìn)行補(bǔ)充學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)工作能力。
2、??做好投資估算、設(shè)計(jì)概算、施工預(yù)算等計(jì)劃工作，使其分別在設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)合約階段、施工階段、審計(jì)結(jié)算階段等實(shí)時(shí)跟蹤、反饋信息，達(dá)到有效控制。施工階段采取先進(jìn)的“掙值管理”項(xiàng)目管理模式，結(jié)合進(jìn)度前鋒線控制工程款支付，調(diào)動(dòng)總承包管理的積極性和責(zé)任心，來(lái)達(dá)到總包管理有序有效。同時(shí)我們要做好關(guān)鍵任務(wù)測(cè)量和非關(guān)鍵任務(wù)測(cè)量相結(jié)合的工作，避免工程進(jìn)度實(shí)際延誤的情況發(fā)生。
3、??首先將整個(gè)工程的施工范圍進(jìn)行合理切塊和劃項(xiàng)，建立合適的合約規(guī)劃，重點(diǎn)做好各專業(yè)交圈工作，避免施工中范圍不清，增加變更風(fēng)險(xiǎn)，并給結(jié)算帶來(lái)麻煩。其次招標(biāo)時(shí)明確設(shè)計(jì)圖紙版本依據(jù)，列明圖紙清單，以及明確價(jià)款計(jì)價(jià)原則和調(diào)整方式。清標(biāo)階段關(guān)鍵是清理投標(biāo)人在報(bào)價(jià)時(shí)使用的一些不正當(dāng)投標(biāo)技巧，但更要注意清理報(bào)價(jià)依據(jù)的圖紙和施組，技術(shù)文件中更容易隱藏索賠手段而更不容易被發(fā)現(xiàn)。最后對(duì)滿意的單位進(jìn)行多輪合約談判，從源頭上控制造價(jià)。招投標(biāo)過(guò)程中的所有文件及往來(lái)函件，均作為合同附件，以解決結(jié)算時(shí)不必要的爭(zhēng)議。
4、??加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，減少現(xiàn)場(chǎng)簽證；加強(qiáng)對(duì)隱蔽工程的工作量審核；實(shí)時(shí)對(duì)已完工程成本與計(jì)劃完成預(yù)算進(jìn)行對(duì)比，嚴(yán)格審核中期工程款支付，杜絕超付。根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展，每季度更新資金流量計(jì)劃表，為財(cái)務(wù)部門(mén)制定用款計(jì)劃提供依據(jù)。
5、??。加大力度組織協(xié)調(diào)各審計(jì)公司與承包商之間的審計(jì)工作，協(xié)助解決審計(jì)爭(zhēng)議和問(wèn)題，爭(zhēng)取盡早結(jié)束綜合辦公樓的審計(jì)結(jié)算工作。把全部精力投入到新開(kāi)工項(xiàng)目中。
每個(gè)人的素質(zhì)包括政治思想素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)、心理品格素質(zhì)和身體素質(zhì)四大方面。其中，身體素質(zhì)是物質(zhì)基礎(chǔ)，科學(xué)文化素質(zhì)是核心，心理品格素質(zhì)是關(guān)鍵，政治思想素質(zhì)是主導(dǎo)。針對(duì)自身各方面素質(zhì)努力目標(biāo)如下：
1、? 作為一名黨員，要認(rèn)真對(duì)待黨組織開(kāi)展的每次政治學(xué)習(xí)，不斷提升政治思想素養(yǎng)的同時(shí)，保持高度的事業(yè)心和責(zé)任感、堅(jiān)持艱苦奮斗和務(wù)實(shí)作風(fēng)。
2、? 不斷更新專業(yè)知識(shí)，了解新產(chǎn)品新技術(shù)，例如目前酒店專業(yè)相關(guān)知識(shí)。目標(biāo)是做一個(gè)具有廣博精深的知識(shí)貯備，合理的知識(shí)結(jié)構(gòu)，持續(xù)學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)，保持工作上創(chuàng)新的專業(yè)工程師。
3、? 在工作和生活中，正確評(píng)價(jià)自我，保持胸襟開(kāi)闊、豁達(dá)大度、積極樂(lè)觀；正確對(duì)待挫折，克服期望值過(guò)高的心理，培養(yǎng)堅(jiān)韌不拔的毅力。進(jìn)一步提升自身的組織管理能力、正確判斷能力、沉穩(wěn)解決問(wèn)題能力等。
4、? 加強(qiáng)體育鍛煉，做好健身計(jì)劃，保證身體健康，以便更好的工作和生活。
上述內(nèi)容是我在本年度的工作思想總結(jié)匯報(bào)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正。 ?
一、領(lǐng)導(dǎo)重視 認(rèn)識(shí)到位 ??
為使“守合同重信用”活動(dòng)能夠健康有序的進(jìn)行，我們首先做到了組織健全，機(jī)構(gòu)完
1、對(duì)新進(jìn)廠員工簽訂勞動(dòng)合同，規(guī)范了雙方的權(quán)利與義務(wù)，并進(jìn)行了勞動(dòng)部門(mén)鑒定，
僅2015年3月就新簽10人勞動(dòng)合同，并為其辦理了養(yǎng)老保險(xiǎn)。?
展望未來(lái)，我們相信在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，把企業(yè)的信用管理工作做得更好。
病室管理工作總結(jié)和計(jì)劃篇十四
1、指導(dǎo)思想：
經(jīng)公司總經(jīng)辦開(kāi)會(huì)決定，本著負(fù)責(zé)、協(xié)作、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新的精神，以最短時(shí)間、最佳成本、最好服務(wù)、最優(yōu)質(zhì)量的服務(wù)承諾，對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行整改。
2、存在問(wèn)題：
a:貨物儲(chǔ)存?zhèn)}庫(kù)。
b：中轉(zhuǎn)庫(kù)。
一、沒(méi)有劃分功能區(qū)域二、貨物堆放混亂，找貨難三、貨物的安全沒(méi)有保障。
3、整改目標(biāo)：倉(cāng)庫(kù)使用面積率大于80%。
倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存準(zhǔn)確率大于99%。
倉(cāng)庫(kù)貨損貨差率小于0.2%。
倉(cāng)庫(kù)收發(fā)貨準(zhǔn)確率大于99%。
倉(cāng)庫(kù)盡可能到達(dá)5距要求。
4、整改措施：
a：貨物儲(chǔ)存?zhèn)}庫(kù)。
一、提議使用立體貨架增加倉(cāng)庫(kù)使用面積，提高利用率。
使用立體貨架可使倉(cāng)庫(kù)使用面積率約為80%。
二、建立帳、帳、卡、物制度，實(shí)施定期循環(huán)盤(pán)點(diǎn)、年終大盤(pán)點(diǎn)方式，確保倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存準(zhǔn)確率。
統(tǒng)一對(duì)倉(cāng)庫(kù)所有貨物進(jìn)行全部盤(pán)點(diǎn)，在盤(pán)點(diǎn)同時(shí)建立貨卡標(biāo)識(shí)、確立庫(kù)位、包裝堆垛整齊美觀、盤(pán)點(diǎn)實(shí)物時(shí)確定實(shí)物數(shù)量、品名、庫(kù)位、盤(pán)點(diǎn)人員姓名、盤(pán)點(diǎn)日期等，并將實(shí)物存放在指定的庫(kù)存位上，將所有盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤的輸入至電腦系統(tǒng)內(nèi)。
盤(pán)點(diǎn)工作完成后，進(jìn)行收發(fā)貨物時(shí)，首先從電腦賬務(wù)系統(tǒng)中查找相對(duì)應(yīng)的貨物品名、庫(kù)位和庫(kù)存，而后去對(duì)應(yīng)的倉(cāng)庫(kù)，找到相對(duì)應(yīng)實(shí)物的庫(kù)位，按照標(biāo)識(shí)找到相對(duì)的貨物核對(duì)品名后，先銷卡并結(jié)存剩余庫(kù)存后簽字確認(rèn)，按照相關(guān)單據(jù)進(jìn)行收發(fā)貨，收發(fā)貨出庫(kù)完畢后，將相關(guān)單據(jù)復(fù)印三份，一份交于電腦賬務(wù)作賬，一分交于客服作賬，一份留底備查，電腦賬務(wù)員當(dāng)天必須完成相關(guān)單據(jù)的電腦進(jìn)出庫(kù)操作，確保賬、卡、物一致。
建立循環(huán)盤(pán)點(diǎn)流程，確保每一天對(duì)收發(fā)貨頻率大以及貴重物品的實(shí)時(shí)盤(pán)點(diǎn)，核對(duì)系統(tǒng)帳務(wù)、貨卡、實(shí)物的一致性。每個(gè)月或者每個(gè)季度對(duì)倉(cāng)庫(kù)所有貨物進(jìn)行一次實(shí)物盤(pán)點(diǎn)，確保庫(kù)存的準(zhǔn)確性。每年年終或者年初對(duì)倉(cāng)庫(kù)所有貨物進(jìn)行一次大盤(pán)點(diǎn)，并將實(shí)物盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)與貨卡、系統(tǒng)賬、以及客戶的賬進(jìn)行核對(duì)調(diào)整，并出具年終盤(pán)點(diǎn)報(bào)表和盤(pán)盈盤(pán)虧情景分析，確保賬、賬、卡、物的一致。
建立此項(xiàng)制度能夠明確職責(zé)，便于倉(cāng)庫(kù)管理員查找?guī)齑娌粶?zhǔn)確的原因，并第一時(shí)間對(duì)其進(jìn)行預(yù)防改善措施，及時(shí)與客戶進(jìn)行溝通，使倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存準(zhǔn)確率和收發(fā)貨準(zhǔn)確大于99%，貨損貨差小于0.2%。
三、使用預(yù)設(shè)庫(kù)存庫(kù)位標(biāo)識(shí)（如：71-a1-0001）、區(qū)域標(biāo)識(shí)、貨卡標(biāo)識(shí)、實(shí)物品名標(biāo)識(shí)，每次接到收發(fā)貨指令和單據(jù)時(shí)從電腦賬務(wù)系統(tǒng)中查找相對(duì)應(yīng)的貨物品名、庫(kù)位和庫(kù)存，再去庫(kù)位上進(jìn)行收發(fā)貨的操作，能夠改變找貨難、找不到貨的問(wèn)題，也能夠節(jié)省收發(fā)貨的時(shí)間和準(zhǔn)確度。
四、建立和完善收發(fā)貨流程，以及循環(huán)盤(pán)點(diǎn)流程.此項(xiàng)工作于安裝完貨架和盤(pán)點(diǎn)工作完成后實(shí)施，具體完成人由李建云進(jìn)行。
五、定期對(duì)庫(kù)存進(jìn)行整理，每一天倉(cāng)庫(kù)管理員在完成收發(fā)貨工作后，利用工作空閑時(shí)間及時(shí)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的衛(wèi)生和貨物的堆放進(jìn)行及時(shí)的整理，過(guò)道和消防通道嚴(yán)禁堆放貨物，最終要到達(dá)托盤(pán)堆垛橫平豎直、每個(gè)單品貨物貨卡品名數(shù)量職責(zé)人標(biāo)識(shí)清晰明了、包裝規(guī)范、貨物無(wú)積灰、區(qū)域劃分清楚，經(jīng)過(guò)以上整理和控制到達(dá)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)容庫(kù)貌的整潔美觀。
六、應(yīng)增加和采購(gòu)相關(guān)的硬件設(shè)施。例如：高位叉車（1臺(tái)）、托盤(pán)（600個(gè)）、貨卡（__pcs）、貨卡袋鉤（200pcs）、液壓車（每個(gè)倉(cāng)庫(kù)至少一個(gè)）、手推車（可選）、電子稱（可選）、倉(cāng)庫(kù)專用收發(fā)貨及移庫(kù)單據(jù)（若干）、相關(guān)標(biāo)識(shí)牌線（若干），以滿足倉(cāng)庫(kù)的日常業(yè)務(wù)操作。
b：中轉(zhuǎn)庫(kù)。
中轉(zhuǎn)庫(kù)應(yīng)設(shè)專人管理，并對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行功能區(qū)域劃分，例如：可劃分為市內(nèi)配送區(qū)域（可細(xì)分到每輛線路車）、委外四省貨物區(qū)域（可細(xì)分到山東安徽浙江江蘇）、暫存區(qū)域、客戶自提貨物區(qū)域、億都川的沃卡貨物存放區(qū)域等，中轉(zhuǎn)庫(kù)的兩名交接人員對(duì)相應(yīng)貨物進(jìn)行清點(diǎn)驗(yàn)收保管管理，并對(duì)進(jìn)入中轉(zhuǎn)庫(kù)的貨物進(jìn)行記錄，貨物堆放整齊美觀，包裝完好無(wú)損，交接要準(zhǔn)確及時(shí)，并有相關(guān)記錄，準(zhǔn)確及時(shí)的將相關(guān)信息傳遞至相關(guān)調(diào)度及其它人員處，每一天晚班下班時(shí)將倉(cāng)庫(kù)外的貨物全部存放至中轉(zhuǎn)庫(kù)中。劃分了區(qū)域，貨物標(biāo)識(shí)和運(yùn)單明確清晰，這樣能夠大大避免了貨物堆放混亂、找貨難的問(wèn)題，設(shè)置了專人管理，能夠職責(zé)明確到人，使貨物的安全得到有效保障。
5、整改時(shí)間：
以上是本人在進(jìn)入高斕后根據(jù)以往工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的提議，由于時(shí)間短暫有很多業(yè)務(wù)不是很熟悉，提出的提議可能會(huì)與實(shí)際操作不相貼合，請(qǐng)公司管理決策層予以指正。
病室管理工作總結(jié)和計(jì)劃篇十五
財(cái)務(wù)管理歷來(lái)是一個(gè)企業(yè)中十分重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，以至于在一個(gè)公司里，首席財(cái)務(wù)官(cfo)可以成為僅次于首席執(zhí)行官的重要角色。而對(duì)于一般的非財(cái)務(wù)人員來(lái)說(shuō)，掌握一定的財(cái)務(wù)知識(shí)，也會(huì)在很大程度上保證企業(yè)戰(zhàn)略的順利進(jìn)行。通過(guò)財(cái)務(wù)管理實(shí)習(xí)，本實(shí)訓(xùn)是在完成財(cái)務(wù)管理專業(yè)所有專業(yè)課程的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，通過(guò)綜合實(shí)習(xí)使學(xué)生系統(tǒng)掌握財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容，使自己掌握資本結(jié)構(gòu)、股利分配、普通股籌資、營(yíng)運(yùn)資金管理、成本核算等相關(guān)內(nèi)容。通過(guò)實(shí)訓(xùn)，自己能運(yùn)用所掌握和理解的財(cái)務(wù)管理的相關(guān)內(nèi)容與企業(yè)實(shí)際相結(jié)合，對(duì)各類財(cái)務(wù)管理問(wèn)題、成本核算等內(nèi)容進(jìn)行分析和判斷，提高分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。如籌資、投資、營(yíng)運(yùn)、分配，同時(shí)掌握財(cái)務(wù)管理主要工作程序包括預(yù)測(cè)、決策、預(yù)算、分析等，加強(qiáng)對(duì)課程了解，培養(yǎng)對(duì)所學(xué)課程的興趣和熱情，激發(fā)學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí)的積極性。實(shí)訓(xùn)內(nèi)容本實(shí)訓(xùn)安排了兩周的時(shí)間進(jìn)行，具體分為六部分，包括財(cái)務(wù)分析模擬實(shí)訓(xùn)、財(cái)務(wù)預(yù)算模擬實(shí)訓(xùn)、籌資管理模擬實(shí)訓(xùn)、投資管理模擬實(shí)訓(xùn)、流動(dòng)資金管理模擬實(shí)訓(xùn)、財(cái)務(wù)成果分配模擬實(shí)訓(xùn)。在實(shí)訓(xùn)的過(guò)程中利用相關(guān)中級(jí)財(cái)務(wù)管理書(shū)籍，同時(shí)上機(jī)利用excel軟件操作，運(yùn)用到相關(guān)計(jì)算機(jī)財(cái)務(wù)管理等知識(shí)。整個(gè)實(shí)訓(xùn)過(guò)程是以幾家典型成功的上市公司為例，進(jìn)行相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理剖析。
收獲與感想。
本實(shí)訓(xùn)將借鑒經(jīng)典的財(cái)務(wù)管理理論體系，結(jié)合我國(guó)自身的特點(diǎn)重點(diǎn)講述管理控制的原理、原則等，使學(xué)員能夠建立起財(cái)務(wù)管理的知識(shí)框架，更好的掌握在企業(yè)管理中利用財(cái)務(wù)工具控制工作的量與度的關(guān)系。當(dāng)今的財(cái)務(wù)管理人員及企業(yè)管理者，不僅要遵循某些傳統(tǒng)的原則，還必須了解瞬息萬(wàn)變的資本市場(chǎng)及財(cái)務(wù)管理發(fā)展趨勢(shì)，并掌握最新的策略與技術(shù)，以便高效地完成工作，給企業(yè)所有者和股東們提供強(qiáng)有力的利益保障與支持!
通過(guò)我們對(duì)財(cái)務(wù)管理基本理論與基本方法的運(yùn)用和對(duì)基本技能的訓(xùn)練，有效地提高我們的綜合分析能力。同時(shí)通過(guò)對(duì)本次實(shí)習(xí)的學(xué)習(xí)，可以對(duì)我們所學(xué)的專業(yè)知識(shí)的掌握程度以及運(yùn)用能力進(jìn)行綜合考察，為我們即將從事的財(cái)務(wù)管理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。從一開(kāi)始，拿到實(shí)訓(xùn)資料，看著一道道的題目，不知所措，甚至想過(guò)要放棄，到后來(lái)自己拿出財(cái)務(wù)管理的書(shū)，一個(gè)個(gè)知識(shí)點(diǎn)的查閱，理解，再運(yùn)用到具體的題目，到最后完成每個(gè)案例的問(wèn)題，以及完成這篇實(shí)訓(xùn)報(bào)告。實(shí)訓(xùn)只是一種形式，但這次實(shí)訓(xùn)培養(yǎng)了我自主學(xué)習(xí)的能力，給我上了很好的一課。
現(xiàn)代社會(huì)是講究速度的，生活節(jié)奏快，工作節(jié)奏更快。企業(yè)當(dāng)然希望自己的員工是能將理論與實(shí)踐相結(jié)合的，說(shuō)白了，既要有經(jīng)驗(yàn)又要有高學(xué)歷。如何將所學(xué)的理論知識(shí)較好的運(yùn)用到實(shí)踐中去，怎樣完成從理論到實(shí)踐的過(guò)渡是極其重要的。因此實(shí)習(xí)是我們大學(xué)生活的一個(gè)重要部分。這一次的實(shí)習(xí)雖然時(shí)間短暫，只是在校內(nèi)自主實(shí)習(xí)，但是依然讓我學(xué)到了許多知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，這些都是書(shū)本上無(wú)法得來(lái)的。通過(guò)財(cái)務(wù)管理綜合實(shí)習(xí)，使我們能夠更好的了解自己的不足，了解財(cái)務(wù)管理工作的本質(zhì)。實(shí)習(xí)是每一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷，它使我們?cè)趯?shí)踐中了解社會(huì)、在實(shí)踐中鞏固知識(shí);實(shí)習(xí)又是對(duì)每一位大學(xué)畢業(yè)生專業(yè)知識(shí)的一種檢驗(yàn)，它讓我們學(xué)到了很多課堂之外的知識(shí),既開(kāi)闊了視野，又增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也是我們走向工作崗位的第一步。通過(guò)這次的實(shí)習(xí)，不僅從中發(fā)現(xiàn)了自身的不足，還鞏固了所學(xué)的知識(shí)，對(duì)于我一個(gè)即將畢業(yè)的大學(xué)生來(lái)說(shuō)，這次實(shí)習(xí)可以說(shuō)是對(duì)大學(xué)四年知識(shí)的再次溫習(xí)，同時(shí)也學(xué)會(huì)了獨(dú)立思考、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題以及在遇到難題時(shí)需要互幫互助。我堅(jiān)信這次實(shí)習(xí)將會(huì)給我以后的道路墊下良好的基石，讓我更好、更快的適應(yīng)工作。
實(shí)習(xí)改進(jìn)建議。
1加大教學(xué)改革力度。
通過(guò)實(shí)習(xí)，我們了解到在校期間所學(xué)知識(shí)一方面總量偏少，另一方面又存在與實(shí)踐脫節(jié)現(xiàn)象。為此，必須改變傳統(tǒng)的教學(xué)方法和觀念，緊緊以社會(huì)需要為導(dǎo)向，及時(shí)更新教學(xué)內(nèi)容，力求實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐最大程度的銜接。
2增加實(shí)踐環(huán)節(jié)。
一個(gè)普遍反映的問(wèn)題是，同學(xué)們認(rèn)為此次實(shí)習(xí)根本沒(méi)有深入專業(yè)知識(shí)并且沒(méi)有真正參與社會(huì)實(shí)踐，所以增加社會(huì)實(shí)踐環(huán)節(jié)，是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)的重要途徑，建議學(xué)校把專業(yè)性社會(huì)實(shí)踐納入教學(xué)計(jì)劃。
病室管理工作總結(jié)和計(jì)劃篇十六
財(cái)務(wù)工作是一個(gè)單位總體工作的重要組成部分,是單位經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的樞紐中心,是單位諸多經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的始末點(diǎn),對(duì)單位整體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行發(fā)揮著重要的調(diào)節(jié)和指導(dǎo)作用。今天本站小編給大家整理了財(cái)務(wù)科管理。
與計(jì)劃，希望對(duì)大家有所幫助。
20xx年，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，財(cái)務(wù)與資產(chǎn)管理科認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)工作的方針政策，圍繞水庫(kù)除險(xiǎn)加固、防洪保安、經(jīng)營(yíng)管理等工作中心，認(rèn)真履行科室職責(zé)，切實(shí)落實(shí)年初制定的科室工作目標(biāo)任務(wù)，努力學(xué)習(xí)、創(chuàng)新工作方式，強(qiáng)化管理、不斷提高財(cái)務(wù)與資產(chǎn)管理水平，為促進(jìn)我局各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用，較好地完成了上半年的工作任務(wù)，主要表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：
一、認(rèn)真抓好財(cái)務(wù)管理制度運(yùn)作，促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作規(guī)范化管理。以《會(huì)計(jì)法》和《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》等財(cái)務(wù)法律法規(guī)為準(zhǔn)則，我們把科室管理工作重心轉(zhuǎn)向制度理財(cái)，加大貫徹執(zhí)行國(guó)家的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和財(cái)經(jīng)法規(guī)的力度，積極實(shí)施財(cái)務(wù)內(nèi)部管理制度，依照鄂富發(fā)[20xx]1號(hào)文件精神，擬定了20xx年度工作要點(diǎn)，制定了科室20xx年工作目標(biāo)任務(wù)。結(jié)合科室職責(zé)，認(rèn)真履行工作崗位責(zé)任制，明確科室人員。
崗位職責(zé)。
權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員管理意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，促進(jìn)科室工作人員增強(qiáng)做好工作的緊迫感和責(zé)任心，真正做到工作有目標(biāo)、崗位有責(zé)任、行為有準(zhǔn)則、辦事有制度、管理有規(guī)范。
二、認(rèn)真做好日常財(cái)務(wù)管理工作，保障財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作有序開(kāi)展。在日常財(cái)務(wù)管理工作中：
一是抓財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范，強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作質(zhì)量。按《會(huì)計(jì)法》的規(guī)定和事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的要求，依法設(shè)置會(huì)計(jì)賬簿，正確使用會(huì)計(jì)科目。在會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督上作到舉一反三，對(duì)未規(guī)范的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)性工作及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)認(rèn)真地進(jìn)行整改，使財(cái)務(wù)基礎(chǔ)規(guī)范工作質(zhì)量有所提高。
二是吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在做好會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督工作上下功夫。財(cái)務(wù)監(jiān)督從源頭上抓起，加大財(cái)務(wù)預(yù)算支出管理，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)審批制度，切實(shí)履行財(cái)務(wù)收支審批手續(xù)，規(guī)范財(cái)務(wù)支出審批程序，按照財(cái)務(wù)工作要求，逐筆逐張審核原始會(huì)計(jì)單據(jù)，做到支出內(nèi)容審核程序到位、審批手續(xù)齊全，保證了財(cái)務(wù)開(kāi)支的合法性、合理性。會(huì)計(jì)核算從平時(shí)做起，按照《會(huì)計(jì)法》等財(cái)經(jīng)法律法規(guī)、事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和國(guó)有建設(shè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的要求，合理歸集收入、費(fèi)用支出，妥善處理會(huì)計(jì)賬務(wù)，認(rèn)真進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，及時(shí)收集整理財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料，做到會(huì)計(jì)憑證月月扎、會(huì)計(jì)報(bào)表月月編，保證了會(huì)計(jì)賬、證、表真實(shí)、準(zhǔn)確、相符。
三是加強(qiáng)除險(xiǎn)加固工程項(xiàng)目投資管理，積極作好項(xiàng)目年度資金實(shí)施計(jì)劃。嚴(yán)格按照工程項(xiàng)目投資計(jì)劃和概算使用資金，認(rèn)真細(xì)致及時(shí)地對(duì)施工單位的工程進(jìn)度款。
申請(qǐng)書(shū)。
支付內(nèi)容予以審核，嚴(yán)格按照結(jié)賬程序和。
合同。
規(guī)定結(jié)算工程款項(xiàng)。及時(shí)與省財(cái)政進(jìn)行聯(lián)系，積極做好除險(xiǎn)加固工程項(xiàng)目財(cái)政性結(jié)余資金的跨年結(jié)轉(zhuǎn)安排落實(shí)和項(xiàng)目建設(shè)資金的直接支付核對(duì)工作，保證項(xiàng)目建設(shè)資金及時(shí)足額安排和按時(shí)撥付到位。
四是積極做好辦公自動(dòng)化建設(shè)，穩(wěn)步推進(jìn)會(huì)計(jì)電算化進(jìn)程。自20xx年局機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)實(shí)施會(huì)計(jì)電算化一年來(lái)，財(cái)務(wù)人員對(duì)會(huì)計(jì)軟件的應(yīng)用已做到流程熟悉、運(yùn)用自如，與此同時(shí)指導(dǎo)幫助公司財(cái)務(wù)從年初開(kāi)始正式啟動(dòng)會(huì)計(jì)電算化，從而全面結(jié)束我局手工記賬進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和管理的歷史，進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)工作效率。
五是加強(qiáng)應(yīng)收往來(lái)款項(xiàng)的核收工作，確保資金良性循環(huán)周轉(zhuǎn)。及時(shí)準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)單位或個(gè)人的各項(xiàng)往來(lái)賬款，按時(shí)進(jìn)行核收保證資金按時(shí)回籠。
六是認(rèn)真組織做好職工工資的發(fā)放工作，及時(shí)落實(shí)職工政策性待遇。按時(shí)組織造表核實(shí)職工月工資，依規(guī)定按期結(jié)算撥付經(jīng)濟(jì)中心補(bǔ)貼，及時(shí)依人勞科新通知安排做好職工工資福利的增、補(bǔ)發(fā)工作，保證全局職工月工資和新增工資福利按時(shí)造表發(fā)放到位。
三、與時(shí)俱進(jìn)，加強(qiáng)財(cái)政四項(xiàng)改革工作管理。按照有關(guān)法規(guī)、政策和制度規(guī)定，我們順應(yīng)財(cái)政四項(xiàng)改革要求，進(jìn)一步加大了部門(mén)預(yù)算、國(guó)庫(kù)集中支付、政府采購(gòu)、收支兩條線的工作力度：
一是我局20xx年部門(mén)預(yù)算得到了上級(jí)財(cái)政和主管部門(mén)的批準(zhǔn)，根據(jù)下達(dá)的收支預(yù)算總額，嚴(yán)格執(zhí)行部門(mén)預(yù)算中編列的具體項(xiàng)目、科目組織預(yù)算執(zhí)行?？刂祁A(yù)算總額，在支出預(yù)算內(nèi)統(tǒng)籌安排好各項(xiàng)工作，重點(diǎn)保證了工資發(fā)放、機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)和我局水庫(kù)除險(xiǎn)加固等基建事業(yè)發(fā)展的需要，積極為局領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，把好支出關(guān)口，精打細(xì)算，厲行節(jié)約，努力提高資金使用效益。
二是嚴(yán)格遵守國(guó)庫(kù)集中支付制度，加強(qiáng)對(duì)國(guó)庫(kù)集中支付財(cái)政信息系統(tǒng)的管理，依據(jù)已批復(fù)的部門(mén)預(yù)算和水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程等項(xiàng)目指標(biāo)數(shù)，按照國(guó)庫(kù)集中支付的要求，積極申報(bào)財(cái)政性資金用款計(jì)劃，及時(shí)申請(qǐng)財(cái)政資金撥付，保證了財(cái)政資金的及時(shí)足額撥付到位。
三是認(rèn)真執(zhí)行政府采購(gòu)制度，積極推進(jìn)政府采購(gòu)工作，依據(jù)當(dāng)年部門(mén)預(yù)算實(shí)施計(jì)劃，對(duì)納入政府采購(gòu)目錄的貨物、工程和服務(wù)性項(xiàng)目，依程序規(guī)定，適時(shí)上報(bào)項(xiàng)目政府采購(gòu)實(shí)施計(jì)劃，及時(shí)作好了單位政府采購(gòu)。如根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的工作布置，及時(shí)申報(bào)與采購(gòu)復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備、空調(diào)等電器設(shè)備和公務(wù)車輛等，從而較好推進(jìn)了政府采購(gòu)規(guī)范化、制度化管理。
四、認(rèn)真抓好水費(fèi)征收工作，及時(shí)組織征收水費(fèi)款。在發(fā)電水費(fèi)征收工作中，我們排除干擾及阻力，加大水費(fèi)征收工作力度。以落實(shí)水法和現(xiàn)行水價(jià)政策為依據(jù)，注重協(xié)調(diào)好與富水電廠有關(guān)職能科室的關(guān)系，每月及時(shí)抄收并認(rèn)真核對(duì)發(fā)電量統(tǒng)計(jì)表，半年來(lái)發(fā)電供水水費(fèi)征收總體情況良好，在發(fā)電水費(fèi)按約定預(yù)留20%的前提下，其余發(fā)電水費(fèi)基本上做到了應(yīng)收盡收。五、積極開(kāi)展“會(huì)計(jì)管理年”活動(dòng)，根據(jù)上級(jí)主管部門(mén)關(guān)于開(kāi)展“會(huì)計(jì)管理年”活動(dòng)的通知文件要求，認(rèn)真組織財(cái)務(wù)人員對(duì)我局財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作進(jìn)行了專項(xiàng)自查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，我們逐一進(jìn)行認(rèn)真整改。通過(guò)此次活動(dòng)，進(jìn)一步規(guī)范了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)性工作，加大了會(huì)計(jì)工作規(guī)范化管理。目前我科已完成了自查自糾階段的工作，向上報(bào)送了自糾。
自查報(bào)告。
總結(jié)xx年上半年的工作，我們所作的工作得益于局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，得力于全體職工的鼎力配合，源自于財(cái)務(wù)人員的通力協(xié)作?？偨Y(jié)工作的同時(shí)，還充分認(rèn)識(shí)到存在的不足：依法理財(cái)?shù)挠^念還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，內(nèi)控制度有待進(jìn)一步健全，綜合業(yè)務(wù)工作能力有待進(jìn)一步提高，實(shí)物資產(chǎn)管理工作有待進(jìn)一步完善等。我們真誠(chéng)希望大家對(duì)全局的財(cái)務(wù)工作多提寶貴的正確的指導(dǎo)和改進(jìn)管理建議或意見(jiàn)，共同努力做好我局的財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理工作。對(duì)于下一階段的工作，財(cái)務(wù)與資產(chǎn)管理科要發(fā)揚(yáng)成績(jī)、克服不足、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、努力工作，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局的財(cái)務(wù)與資產(chǎn)管理工作，求真務(wù)實(shí)，統(tǒng)籌兼顧，在發(fā)展中提升財(cái)務(wù)與資產(chǎn)管理水平，緊緊圍繞年初制定的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)和工作要點(diǎn)，努力完成科室全年整體工作任務(wù)。
今年以來(lái)，縣局財(cái)務(wù)工作以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為主題，以開(kāi)展“核心業(yè)務(wù)強(qiáng)化年”活動(dòng)為抓手，深入貫徹落實(shí)全省國(guó)稅財(cái)務(wù)工作會(huì)議精神，堅(jiān)持依法理財(cái)，強(qiáng)化科學(xué)管理，夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，全面推進(jìn)財(cái)務(wù)管理科學(xué)化、精細(xì)化、專業(yè)化、信息化，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)服務(wù)和保障作用，促進(jìn)全縣國(guó)稅事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
一、進(jìn)一步加大預(yù)算管理力度，不斷完善財(cái)務(wù)保障機(jī)制。
預(yù)算管理是財(cái)務(wù)管理的核心，財(cái)務(wù)工作本著“面向基層保運(yùn)轉(zhuǎn)、面向征管保重點(diǎn)”的原則，進(jìn)一步加大部門(mén)預(yù)算管理，不斷完善財(cái)務(wù)保障。
一是多途徑開(kāi)展財(cái)源建設(shè)。在國(guó)稅系統(tǒng)目前的雙軌制經(jīng)費(fèi)體制下，我們繼續(xù)堅(jiān)持依靠中財(cái)撥款和積極爭(zhēng)取地方經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助，進(jìn)一步提升經(jīng)費(fèi)保障能力。一方面，加強(qiáng)測(cè)算分析，提高經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目測(cè)算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，大力爭(zhēng)取中財(cái)增量經(jīng)費(fèi)。3月中旬，我們按照總局相關(guān)精神積極組織了在編人員醫(yī)保測(cè)算，申報(bào)中財(cái)資金額度57萬(wàn)元;5月份，以辦公用房維修、自然災(zāi)害損失、重大疾病等項(xiàng)目向上申報(bào)中財(cái)資金額度76萬(wàn)元;目前，累計(jì)向上級(jí)爭(zhēng)取各種資金104、95萬(wàn)元。此外，根據(jù)津補(bǔ)貼規(guī)范工作的要求，加快推進(jìn)在崗人員津補(bǔ)貼改革步伐，6月份進(jìn)行了津補(bǔ)貼數(shù)據(jù)的再次核實(shí)錄入，并進(jìn)行了單位信息和人員信息在專用軟件上的初始確認(rèn)工作，在崗人員津補(bǔ)貼已全面上線。另一方面，加強(qiáng)與縣財(cái)政預(yù)算及國(guó)庫(kù)部門(mén)的緊密溝通協(xié)調(diào)，積極爭(zhēng)取地方支持。目前，縣政府對(duì)我們的經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助方案是與國(guó)稅部門(mén)完成的一般預(yù)算收入密切掛鉤的機(jī)制。年初，我們多次匯報(bào)，多途徑協(xié)調(diào)，積極爭(zhēng)取，但成效甚微。全年共完成一般預(yù)算收入4069萬(wàn)元(含裕國(guó)補(bǔ)交所得稅一般預(yù)算收入420、38萬(wàn)元)，預(yù)計(jì)征收經(jīng)費(fèi)219、9萬(wàn)元。
二是狠抓預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度落實(shí)。認(rèn)真落實(shí)預(yù)算執(zhí)行情況定期通報(bào)制度，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，實(shí)施跟蹤監(jiān)控。尤其是針對(duì)項(xiàng)目資金如基建經(jīng)費(fèi)和“三代”手續(xù)費(fèi)，進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控，采取有效措施，加快支付進(jìn)度。逐步把預(yù)算分配和預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度很好地結(jié)合起來(lái)，增強(qiáng)預(yù)算管理的科學(xué)性，加大了對(duì)預(yù)算的執(zhí)行力度，截止12月31日，全縣國(guó)稅系統(tǒng)預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度為100%。其中，基建中財(cái)資金執(zhí)行進(jìn)度100%。
二、進(jìn)一步加大資產(chǎn)管理力度，不斷發(fā)揮資產(chǎn)的增值增效作用。
今年以來(lái)，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)總局關(guān)于國(guó)稅系統(tǒng)行政單位國(guó)有資產(chǎn)管理辦法，做好國(guó)有資產(chǎn)的規(guī)范管理。
一是加強(qiáng)閑置資產(chǎn)的日常管理，做到了“三個(gè)統(tǒng)一”。年初，在資產(chǎn)格局變化的基礎(chǔ)上，我們有針對(duì)性開(kāi)展了閑置資產(chǎn)的清理，堅(jiān)決做到資產(chǎn)統(tǒng)一管理，協(xié)議統(tǒng)一簽訂，收入統(tǒng)一歸集。
二是加大閑置資產(chǎn)的處置力度，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。縣局成立以來(lái)，我們不斷探索閑置資產(chǎn)的增支增效新途徑。對(duì)偏遠(yuǎn)地區(qū)的閑置資產(chǎn)，報(bào)經(jīng)市局同意后，按照中介評(píng)估—國(guó)土收儲(chǔ)—公開(kāi)招拍掛的方式進(jìn)行處置。6月上旬，萬(wàn)和、天河口兩處長(zhǎng)期閑置資產(chǎn)在縣國(guó)土交易中心以此方式共拍得收入231萬(wàn)元(萬(wàn)和176萬(wàn)元，天河口55萬(wàn)元)，高出評(píng)估價(jià)42萬(wàn)元。做到了手續(xù)齊全、程序到位、操作規(guī)范，公開(kāi)公平公正。
新增資產(chǎn)總價(jià)值達(dá)41萬(wàn)元。并通過(guò)確權(quán)辦證實(shí)現(xiàn)了房產(chǎn)的有效管理，今年我們共辦理了厲山、洪山及唐鎮(zhèn)三處住宅樓及辦公樓的房產(chǎn)證，解決了自稅務(wù)機(jī)關(guān)成立以來(lái)鄉(xiāng)鎮(zhèn)房產(chǎn)有資產(chǎn)無(wú)權(quán)屬的歷史遺留問(wèn)題，為職工房改兩證辦理鋪平了道路。
三、以三項(xiàng)服務(wù)為重點(diǎn)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的保障服務(wù)作用。
保障服務(wù)既是財(cái)務(wù)的職能，也是財(cái)務(wù)工作的職責(zé)，一年來(lái)，我們不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，大力提升保障水平。
一是堅(jiān)持為縣局發(fā)展大局服務(wù)。我們始終把財(cái)務(wù)工作寓于縣局工作大局，不斷拓寬渠道，廣開(kāi)財(cái)源，學(xué)會(huì)依靠中央和爭(zhēng)取地方“兩條腿”走路，逐步理順國(guó)稅系統(tǒng)財(cái)務(wù)關(guān)系和經(jīng)費(fèi)渠道。力爭(zhēng)達(dá)到人員經(jīng)費(fèi)中財(cái)撥款全額保障，公用經(jīng)費(fèi)按標(biāo)準(zhǔn)逐年提高。把縣局有限財(cái)力資源為納稅服務(wù)、稅收征管及基層分局工作服務(wù)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的服務(wù)和保障職能。全年共彌補(bǔ)基層分局經(jīng)費(fèi)10萬(wàn)元。
二是堅(jiān)持為國(guó)稅干部群眾服務(wù)。廣大國(guó)稅干部十分關(guān)心財(cái)務(wù)工作，做好干部職工的服務(wù)保障是我們職責(zé)所在，全心服務(wù)干部職工財(cái)務(wù)義不容辭。干部住房、工作餐、健康體檢、住院就醫(yī)、節(jié)日慰問(wèn)、服裝換發(fā)等涉及干部切身利益的工作，我們始終高度重視并全力以赴。全年，共撥付免費(fèi)中餐資金13、01萬(wàn)元，住院費(fèi)8、43萬(wàn)元，發(fā)放體檢資金3、12萬(wàn)元，干部傳統(tǒng)節(jié)日慰問(wèn)費(fèi)16、8萬(wàn)元。
三是堅(jiān)持為重點(diǎn)工作服務(wù)?？h局基建項(xiàng)目建設(shè)是財(cái)務(wù)工作的重要工作，強(qiáng)化基本建設(shè)過(guò)程管理，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目建設(shè)資金支付規(guī)定，積極申報(bào)建設(shè)資金，合理安排，科學(xué)調(diào)度。由191、12萬(wàn)元，增加到791、12萬(wàn)元(其中：國(guó)家發(fā)改委項(xiàng)目資金600萬(wàn)元)，為項(xiàng)目建設(shè)提供了強(qiáng)有力資金保障。
四、以規(guī)范財(cái)務(wù)管理為重點(diǎn)，積極打造陽(yáng)光財(cái)務(wù)。
一是嚴(yán)把會(huì)計(jì)核算質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)庫(kù)集中支付制度，強(qiáng)化財(cái)務(wù)內(nèi)控機(jī)制，我們繼續(xù)狠抓會(huì)計(jì)基礎(chǔ)，不斷提高財(cái)務(wù)核算質(zhì)量，做到賬實(shí)相符、賬證相符、賬表相符，確保各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)、完整、準(zhǔn)確。做好行政及基建兩套賬，及時(shí)記賬和結(jié)賬，按時(shí)上傳網(wǎng)絡(luò)報(bào)表。注重規(guī)范會(huì)計(jì)檔案的整理、歸檔、保管、檢查等工作。
二是繼續(xù)控制“三公”支出。今年，我們繼續(xù)貫徹中央關(guān)于厲行節(jié)約的要求，大力壓縮“三公”經(jīng)費(fèi)支出，深入推進(jìn)節(jié)約型國(guó)稅機(jī)關(guān)建設(shè)。按照預(yù)算控制指標(biāo)，壓縮會(huì)議費(fèi)支出，控制水電費(fèi)、購(gòu)置費(fèi)、通信費(fèi)、差旅費(fèi)等一般性公用支出，降低行政運(yùn)行成本。全年，出國(guó)出境費(fèi)為0，公務(wù)接待費(fèi)66、45萬(wàn)元(煙酒費(fèi)29、07萬(wàn)元;機(jī)關(guān)食堂客餐6、47萬(wàn)元)，公車運(yùn)行費(fèi)77、24萬(wàn)元，其中：新車購(gòu)置費(fèi)37、88萬(wàn)元。(實(shí)際2—4季度油費(fèi)25、81萬(wàn)元)。
三是繼續(xù)推行財(cái)務(wù)公開(kāi)。按照20xx年部門(mén)預(yù)算，今年中財(cái)撥款1512、97萬(wàn)元，其中基建項(xiàng)目資金791、12萬(wàn)元。全年中財(cái)?shù)劫~額度1512、97萬(wàn)元(含年中追加104、95萬(wàn)元)，其他收入407、43萬(wàn)元;全口徑支付1884、4萬(wàn)元，收支結(jié)余36萬(wàn)元。
四是干部待遇穩(wěn)步提升。今年，我們?cè)诜e極爭(zhēng)取各種資金的同時(shí)，大力壓縮稅收行政支出，穩(wěn)步提高干部的各項(xiàng)福利待遇。在崗人員任務(wù)考核獎(jiǎng)勵(lì)額度增加了1000元/人年;住房公積金增加847元/人年;計(jì)劃生育先進(jìn)單位獎(jiǎng)勵(lì)由過(guò)去的半個(gè)月提升至一個(gè)月，人均增加1800元;省級(jí)文明單位獎(jiǎng)、綜治先進(jìn)單位獎(jiǎng)、公務(wù)員考核第十三個(gè)月工資因基數(shù)調(diào)整而增加2535元/人年;端午及中秋慰問(wèn)增加600元/人年;新增在崗人員考勤考核獎(jiǎng)勵(lì)1200元/人年，建局三周年慶典500元/人年，共計(jì)8482元/人年。與20xx年相比，今年缺項(xiàng)的有xx普法先進(jìn)單位獎(jiǎng)、天燃?xì)獬跹b費(fèi)補(bǔ)助及補(bǔ)發(fā)住房公積金，三項(xiàng)合計(jì)4540元。今年在崗人員人均增加3942元/年。全年在崗人員支出達(dá)57448元(含住房公積金)。
關(guān)于20xx年工作思路。
1、認(rèn)真組織好20xx年經(jīng)費(fèi)“一上”及“二上”預(yù)算工作，重點(diǎn)是在中財(cái)資金預(yù)算上多下功夫，進(jìn)一步加大通過(guò)預(yù)算來(lái)爭(zhēng)取中財(cái)資金的力度。
2、全力做好縣局綜合業(yè)務(wù)用房新建項(xiàng)目的全方位服務(wù)工作，重點(diǎn)是基建資金的合理安排、調(diào)度使用和基建賬務(wù)核算及竣工決算工作。
3、進(jìn)一步推進(jìn)縣局的房改工作。重點(diǎn)是非房改房的評(píng)估和職工個(gè)人兩證的分割辦理。
4、積極做好干部職工服裝換發(fā)的后續(xù)服務(wù)工作。
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病室管理工作總結(jié)和計(jì)劃篇十七
**縣經(jīng)濟(jì)局黨委成立于2022年7月，現(xiàn)由7名黨委委員組成，下轄2個(gè)黨總支、24個(gè)黨支部，1個(gè)黨小組,共有394名黨員。涉及我縣22個(gè)企業(yè)，其中，破產(chǎn)企業(yè)10個(gè)，黨員160名。
二、明確責(zé)任，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，抓好干部職工的政治理論學(xué)習(xí)。
2022年，我黨委堅(jiān)持以黨委書(shū)記作第一責(zé)任人制度，成立了黨建目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，分工明確，制定了工作計(jì)劃。一年來(lái)，我黨委非常重視政治理論學(xué)習(xí)，切實(shí)把提高干部職工的政治思想素質(zhì)列為重要的議事日程。利用“二、五”學(xué)習(xí)日，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)_理論，“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的基本路線、方針、政策及上級(jí)組織的決定決議，能及時(shí)準(zhǔn)確傳達(dá)上級(jí)黨委、政府的重要會(huì)議精神，認(rèn)真開(kāi)展“解放思想、深化改革、擴(kuò)大開(kāi)放、科學(xué)發(fā)展”大討論活動(dòng)，學(xué)習(xí)**縣實(shí)施““改革開(kāi)放活縣，綠色經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣，拉祜文化興縣”三大戰(zhàn)略，組織學(xué)習(xí)_中央保持_員先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制四個(gè)文件和省委黨建工作18項(xiàng)制度，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)縣紀(jì)委下發(fā)的《關(guān)于嚴(yán)格查處黨員干部參與賭博的通知》，學(xué)習(xí)《公務(wù)員八條禁令》、《國(guó)家公務(wù)員紀(jì)律處分條例》及《關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)之便謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》，《黨員、工作人員參與賭博和搞“小刺激”進(jìn)行變相賭博的處理辦法》，通過(guò)學(xué)習(xí)，提高了黨員干部的政治理論水平，堅(jiān)定了共產(chǎn)主義理想，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，增強(qiáng)立黨為公，執(zhí)政為民，服務(wù)發(fā)展的公仆意識(shí)，切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)的工作作風(fēng)，提高了辦事效率，積極地為企業(yè)搞好服務(wù)。
三、在組織建設(shè)方面。
1、繼續(xù)深入實(shí)施“云嶺先鋒”工程，認(rèn)真落實(shí)《黨員目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》，督促黨員干部過(guò)好“雙重組織生活”，進(jìn)一步堅(jiān)定黨員黨性，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，對(duì)黨員包括領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部從思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)進(jìn)行考核，我局機(jī)關(guān)支部綜合考核91分。
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