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加工車間規(guī)劃篇一
3、入海之前先探風(fēng)，上崗之前先練功。
4、時(shí)時(shí)注意安全，處處預(yù)防事故。
5、蠻干是走向事故深淵的第一步。
6、粗心大意是事故的溫床，馬虎是安全航道的暗礁。
7、防護(hù)加警惕保安全，無知加大意必危險(xiǎn)。
8、安全不離口，規(guī)章不離手。
9、質(zhì)量是企業(yè)的生命，安全是職工的生命。
10、安不可忘危，治不可忘亂。
11、不繃緊安全的弦，就彈不出生產(chǎn)的調(diào)。
12、忽視安全抓生產(chǎn)是火中取栗，脫離安全求效益如水中撈月。
13、熟水性，好劃船;學(xué)本領(lǐng)，保安全。
14、高高興興上班，平平安安回家。
15、好鋼靠鍛打，安全要嚴(yán)抓。
16、驕傲源于淺薄，魯莽出自無知。
17、寧繞百丈遠(yuǎn)，不冒一步險(xiǎn)。
18、萬千產(chǎn)品堆成山，一星火源毀于旦。
19、嚴(yán)格要求安全在，松松垮垮事故來。
20、防微杜漸，警鐘長鳴。
21、安全是最大的節(jié)約，事故是最大的浪費(fèi)。
22、生產(chǎn)再忙，安全不忘。
23、安全是朵幸?；ǎ霞覞补嗝廊绠?。
24、疏忽一時(shí)，痛苦一世。
25、人人講安全，家家保平安。
26、雜草不除禾苗不壯，隱患不除效益難上。
27、安全是家庭幸福的保證，事故是人生悲劇的禍根。
28、愚者用鮮血換取教訓(xùn)，智者用教訓(xùn)避免事故。
29、筑起堤壩洪水擋，練就技能事故防。
加工車間規(guī)劃篇二
2.每一件產(chǎn)品,都要我們用心制造出來。
3.全線產(chǎn)能的動態(tài)平衡是追求利潤的基礎(chǔ)。
4.提高效率,改善品質(zhì)和減低成本都是最好的研發(fā)。
5.質(zhì)量在我手中,顧客在我心中。
6.事情無論大小,要干就干最好。
7.您的`生活質(zhì)量取決于您的工作質(zhì)量。
8.愛惜原料一點(diǎn)一滴,講究質(zhì)量一絲一縷。
9.精益求精,鑄造產(chǎn)品品質(zhì)。
10.一流的質(zhì)量來自于一流的加工生產(chǎn)。
11.不制造不合格產(chǎn)品,不交付不合格產(chǎn)品。
12.零缺點(diǎn)的生產(chǎn)過程,一百分的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
13.不斷尋找更好的技術(shù),做到比客戶期望的更好。
14.革除馬虎之心,提升產(chǎn)品品質(zhì)。
15.累計(jì)點(diǎn)滴改進(jìn),邁向完美品質(zhì)。
16.抓緊每一道工序，做好每一件產(chǎn)品。
17.時(shí)時(shí)追求效率進(jìn)步,事事講究方法技術(shù)。
18.加強(qiáng)現(xiàn)場工序管理,嚴(yán)謹(jǐn)過程因素控制。
19.思一思,研究改善措施,試一試,堅(jiān)持不懈努力。
20.作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)記的牢,駕輕就熟不煩惱。
21.行動是成功的開始,等待是失敗的源頭。
22.良好的制造程序是高品質(zhì)的保障。
23.重視制造環(huán)節(jié),加強(qiáng)品質(zhì)管理。
24.制造精良產(chǎn)品,提高市場競爭力。
25.制造合格的產(chǎn)品,是保證品質(zhì)的第一步。
加工車間規(guī)劃篇三
1.質(zhì)量把關(guān),來料驗(yàn)收分檔。
2.原料與成品堆碼整齊,數(shù)量核準(zhǔn)。
3.明確生產(chǎn)飼料的品種、數(shù)量與質(zhì)量要求。
4.投原料必須做到單一料過榜稱量,投量正確。
5.次料先整理,后進(jìn)倉,并及時(shí)利用。
6.高度重視生產(chǎn)安全區(qū),區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,安全用電,安全裝卸,以防意外。
7.搞好環(huán)境衛(wèi)生,杜絕飼料受病源污染。
8.節(jié)約用電,降低生產(chǎn)成本。
9.以上規(guī)定如有違反,予以經(jīng)濟(jì)處罰,情節(jié)嚴(yán)重者作行政處分。
加工車間規(guī)劃篇四
為了規(guī)范機(jī)加工車間工作秩序、提高生產(chǎn)效率、保障產(chǎn)品品質(zhì)特制定本管理規(guī)定，以供機(jī)加工車間按本制度執(zhí)行。
適應(yīng)于機(jī)加工車間作業(yè)與管理工作的操作指引與行為規(guī)范。
1.培養(yǎng)和營造車間全體員工的團(tuán)隊(duì)精神，做到“三個(gè)統(tǒng)一”即：觀念統(tǒng)一、行動統(tǒng)一、操作統(tǒng)一。
開機(jī)前：
a)每班都必須檢查各部分的潤滑情況，并使各潤滑處得到充分的潤滑；
b)開機(jī)前，非操作人員離開操作區(qū)，并把雜物清理干凈。操作時(shí)：
a)機(jī)床開動后，由操作工進(jìn)行操作，其他人不得觸碰機(jī)床所有的開關(guān)。
b)發(fā)現(xiàn)機(jī)床有異常聲音和機(jī)構(gòu)失靈，應(yīng)立即關(guān)閉電源開關(guān)進(jìn)行檢查。
c)操作時(shí)應(yīng)時(shí)常自檢：認(rèn)真審圖、關(guān)注產(chǎn)品尺寸、孔徑、外形、形位公差、表面?zhèn)鄣取?/p>
d)認(rèn)真填寫工作日志，負(fù)責(zé)地將本班情況交接給下一班，產(chǎn)品翻身或者下車之前本班應(yīng)認(rèn)真對照圖紙?jiān)诖_認(rèn)沒有遺漏加工內(nèi)容的情況下由當(dāng)事人簽字后進(jìn)行后續(xù)加工。
操作后：
各機(jī)床負(fù)責(zé)將所加工產(chǎn)品毛刺去除，機(jī)器和周圍清理干凈，工裝夾具擺放整齊。
1.所屬員工有義務(wù)和責(zé)任，保持車間內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生整潔有序、物品（料）擺放有秩序。
2.機(jī)器保養(yǎng)與整理：
a)每天保持工作范圍清潔、干凈無雜物。
b)下班前每班預(yù)留15分鐘必須整理工作范圍，地面進(jìn)行清掃、清潔，并確保死角無臟物，保持整齊。
c)每周五下午15:00利用一個(gè)小時(shí)時(shí)間對機(jī)床進(jìn)行保養(yǎng)：工作臺t型槽的清理、機(jī)床表面擦拭保護(hù)、可見導(dǎo)軌面的正確潤滑保持導(dǎo)軌面光亮、清潔并擦拭防銹油.
3.車管人員負(fù)責(zé)本辦公室的清理、清掃工作。
4.嚴(yán)禁到處游煙，亂扔煙蒂。
1.生產(chǎn)任務(wù)：操作工按生產(chǎn)任務(wù)單的要求，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)有計(jì)劃的保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù),如完成不了，應(yīng)即時(shí)向上級主管匯報(bào)，保證各班次正常生產(chǎn)，避免銜接不良、產(chǎn)生誤工。
2.安全生產(chǎn)：每日上班時(shí)工作人員不得離開機(jī)臺并嚴(yán)密監(jiān)視機(jī)器操作情況，在下班時(shí)，關(guān)掉車間內(nèi)所有電源，嚴(yán)禁在無人狀態(tài)下機(jī)器仍在運(yùn)轉(zhuǎn)。
3.節(jié)省與節(jié)約：員工對所需的材料的數(shù)量必須進(jìn)行驗(yàn)點(diǎn)，保證其數(shù)量無誤，按實(shí)際情況領(lǐng)取刀具及其他耗材在倉庫做好進(jìn)出庫記錄并根據(jù)刀具使用情況分類以充分利用。
4.品質(zhì)保證:產(chǎn)品加工完成后檢驗(yàn)部門應(yīng)按照圖紙進(jìn)行全尺寸全檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)不良應(yīng)開出產(chǎn)品不良報(bào)告，交由當(dāng)事人認(rèn)真填寫，不得互相推諉責(zé)任。
1.所有員工在上班期間必需嚴(yán)格遵守公司及車間的規(guī)章制度。
2.員工做到不遲到、不早退，每天正常上班時(shí)間為8小時(shí)，如生產(chǎn)需要加班的，則臨時(shí)通知，有事需請假的，要向管理人員說明事由，并寫請假條，經(jīng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。
3.員工上班要文明、禮貌，要有團(tuán)隊(duì)合作精神。
4.上班時(shí)，管理人員應(yīng)對每個(gè)崗位的員工進(jìn)行耐心指導(dǎo)與幫助，不得向員工亂發(fā)脾氣，更不準(zhǔn)置員工提出的合理要求不理不睬，遵守辦公管理制度與本管理制度。
5.負(fù)責(zé)保管倉庫鑰匙的人員要有責(zé)任心，不得擅自將鑰匙托與他人保管或借與別人，非上班時(shí)間員工不得私自進(jìn)入倉庫。
6.工作期間不宜接聽私人電話、發(fā)短信或上網(wǎng)聊天，原則上在工作時(shí)間不準(zhǔn)接聽私人電話，如已接聽的則要和來電話者說明自已正在上班而不能影響工作，此過程不得超過5分鐘；如果有人經(jīng)常接聽私人電話，則將要求其在上班期間關(guān)閉手機(jī)。在此特別強(qiáng)調(diào)，接聽電話前必須處理好手上的工作，否則造成不良后果的.由當(dāng)事人負(fù)全責(zé)。
7.在生產(chǎn)時(shí)間內(nèi)，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用發(fā)放的儀器、設(shè)備。不得亂用非本崗位的設(shè)備、儀器等。生產(chǎn)用具不用時(shí)應(yīng)上交，否則以違規(guī)論處。
8.員工在操作過程中，閑雜人員不得靠近，攀談，影響其工作。
9.所有員工必須按照操作規(guī)程作業(yè)，如有違反者，視情節(jié)輕重予以處罰。
10.操作工必須接受主管的檢查，監(jiān)督，不得蒙混過關(guān)，配合檢驗(yàn)人員工作，不得頂撞、辱罵，經(jīng)教育屢教不改者，視情節(jié)輕重予以處罰。
11.上班注意節(jié)約用水、用電，停工隨時(shí)關(guān)水、關(guān)電。
12.上下班隨時(shí)留意，崗位有無偷盜現(xiàn)象，對車間內(nèi)偷盜者立即開除。并追究其刑事責(zé)任。
13.員工未經(jīng)允許不得隨意進(jìn)出辦公室，拿辦公用品、翻閱文件等。
14員工提出合理化建議，一經(jīng)采用將根據(jù)實(shí)用價(jià)值予以獎勵獎金。
15.車間所有員工都應(yīng)嚴(yán)格遵守以上規(guī)章制度，每月底管理人員將綜合實(shí)際情況對每位員工做出評價(jià)并對表現(xiàn)良好的員工做出獎勵。
加工車間規(guī)劃篇五
1、在車間勞動的服刑人員必須遵守各項(xiàng)監(jiān)規(guī)紀(jì)律，服從警官安排。
2、遇有外賓或上級領(lǐng)導(dǎo)參觀檢查車間時(shí)，聽到口令應(yīng)起立問好，回答問題時(shí)必須立正。
3、服刑人員在車間勞動時(shí)，嚴(yán)禁大聲喧嘩、衣冠不整，嚴(yán)禁不文明言行舉止。
4、嚴(yán)禁私自接受外協(xié)人員的物品，嚴(yán)禁通過外協(xié)人員傳遞信件及物品。發(fā)現(xiàn)上述情況，應(yīng)立即向警官匯報(bào)。
5、服刑人員必須嚴(yán)格按照“四互三共”互助小組固定座位，不得私自變動勞動崗位，不得自行脫離互監(jiān)，離開互監(jiān)小組時(shí)應(yīng)報(bào)告，車間小組長及小組人員必須知道其去向?；ケO(jiān)組內(nèi)發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)立即向警官匯報(bào)。
6、各車間必須按規(guī)定按時(shí)領(lǐng)發(fā)勞動工具，并做好記錄，由管理警官按時(shí)檢查簽字。
7、服刑人員應(yīng)愛護(hù)勞動工具，不得將勞動工具作其他用途，嚴(yán)禁將勞動工具帶出車間。
8、生產(chǎn)過程必須嚴(yán)格按照生產(chǎn)質(zhì)量要求進(jìn)行，不得私自丟棄生產(chǎn)材料，質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的應(yīng)及時(shí)整改，整改后仍不達(dá)標(biāo)的一律沒收。故意損壞產(chǎn)品、蒙混過關(guān)的，視情節(jié)予以處理。
9、遇生病不能參加勞動時(shí)，應(yīng)先寫看病報(bào)告到醫(yī)務(wù)室就診后再找警官請假。不得無故離開勞動車間。
八監(jiān)區(qū)一分監(jiān)區(qū)。
xx年5月9日。
加工車間規(guī)劃篇六
6.對惡意破壞工廠財(cái)產(chǎn)的行為或盜竊行為,不論大小一經(jīng)發(fā)現(xiàn),一律嚴(yán)厲處理；
1
8.工作時(shí)間內(nèi),倡導(dǎo)全體人員說普通話,禁止拉幫結(jié)伙；
1.車間嚴(yán)格按生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備和人員精心組織生產(chǎn)；
3.操作人員操作前應(yīng)先試轉(zhuǎn)機(jī)器，發(fā)現(xiàn)無異常后再進(jìn)行操作；
6.工作場所以及周轉(zhuǎn)區(qū)的產(chǎn)品應(yīng)分類堆放整齊，便于清點(diǎn)；
7．認(rèn)真填寫相應(yīng)表單。不許謊報(bào)、瞞報(bào)，一經(jīng)查實(shí)將嚴(yán)肅處理。
10.做好“三檢”，做到不接受不良品，不生產(chǎn)不良品，不流送不良品。
11.嚴(yán)禁操作人員擅自移除機(jī)床上的防護(hù)罩；
1.原材料直接放置到生產(chǎn)現(xiàn)場的，必須按倉管員規(guī)定的位置擺放整齊，并標(biāo)示清晰；
4.應(yīng)隨時(shí)保持工作場所及內(nèi)相鄰?fù)ǖ赖闹車h(huán)境衛(wèi)生。
5．愛護(hù)工具、公物，珍惜材料、零部件。杜絕浪費(fèi)。
要填寫生產(chǎn)用表單如下：
《原材料領(lǐng)用標(biāo)示卡》《領(lǐng)料單》《入庫單》《機(jī)械工帳記錄單》《生產(chǎn)加工日統(tǒng)計(jì)報(bào)表》《質(zhì)量檢驗(yàn)記錄單》《車間生產(chǎn)日報(bào)表》。
附：關(guān)于第三章第七條的操作細(xì)則：
1.出現(xiàn)加工工序數(shù)量與領(lǐng)料、入庫數(shù)據(jù)不符時(shí)以入庫數(shù)量為準(zhǔn)。
2.少報(bào)的`部分不予補(bǔ)報(bào)；
3.工廢、料廢未報(bào)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)以10倍扣除。
4.參與數(shù)據(jù)不符加工工序的人員統(tǒng)一扣除差額。
5.結(jié)算后發(fā)現(xiàn)的，發(fā)現(xiàn)當(dāng)月進(jìn)行扣除，扣除相同結(jié)算額。
6.下道工序?qū)ι系拦ば蛴泻藴?zhǔn)義務(wù)。如發(fā)現(xiàn)與實(shí)際不符的應(yīng)及時(shí)上報(bào)，隱瞞不報(bào)的與上道工序同等處理。
7.例;領(lǐng)料100個(gè)，某工序102個(gè)（無工、料廢），入庫99個(gè)。則扣除參與該工序加工的人員每人3個(gè)或3個(gè)加工工序的等額，另外再加扣除每人10個(gè)加工工序的等額。
加工車間規(guī)劃篇七
為了規(guī)范機(jī)加工車間工作秩序、提高生產(chǎn)效率、保障產(chǎn)品品質(zhì)特制定本管理規(guī)定，以供機(jī)加工車間按本制度執(zhí)行。
適應(yīng)于機(jī)加工車間作業(yè)與管理工作的操作指引與行為規(guī)范。
培養(yǎng)和營造車間全體員工的團(tuán)隊(duì)精神，做到“三個(gè)統(tǒng)一”即：觀念統(tǒng)一、行動統(tǒng)一、操作統(tǒng)一。
a）開機(jī)前：每班都必須檢查各部分的潤滑情況，并使各潤滑處得到充分的潤滑；開機(jī)前，非操作人員離開操作區(qū)，并把雜物清理干凈。
b）操作時(shí)：機(jī)床開動后，由操作工進(jìn)行操作，其他人不得觸碰機(jī)床所有的開關(guān)，發(fā)現(xiàn)機(jī)床有異常聲音和機(jī)構(gòu)失靈，應(yīng)立即關(guān)閉電源開關(guān)進(jìn)行檢查。
c）操作時(shí)應(yīng)時(shí)常自檢：認(rèn)真審圖、關(guān)注產(chǎn)品尺寸、孔徑、外形、形位公差、表面?zhèn)鄣取?/p>
d）認(rèn)真填寫工作日志，負(fù)責(zé)地將本班情況交接給下一班，產(chǎn)品翻身或者下車之前本班應(yīng)認(rèn)真對照圖紙?jiān)诖_認(rèn)沒有遺漏加工內(nèi)容的情況下由當(dāng)事人簽字后進(jìn)行后續(xù)加工。
e）操作后：各機(jī)床負(fù)責(zé)將所加工產(chǎn)品毛刺去除，機(jī)器和周圍清理干凈，工裝夾具擺放整齊。
1.環(huán)境衛(wèi)生與秩序：所屬員工有義務(wù)和責(zé)任，保持車間內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生整潔有序、物品（料）擺放有秩序。
2.機(jī)器保養(yǎng)與整理：每天保持工作范圍清潔、干凈無雜物。下班前每班預(yù)留15分鐘必須整理工作范圍，地面進(jìn)行清掃、清潔，并確保死角無臟物，保持整齊。每周五下午15:00利用一個(gè)小時(shí)時(shí)間對機(jī)床進(jìn)行保養(yǎng)：工作臺t型槽的清理、機(jī)床表面擦拭保護(hù)、可見導(dǎo)軌面的正確潤滑保持導(dǎo)軌面光亮、清潔并擦拭防銹油.
3.車管人員負(fù)責(zé)本辦公室的清理、清掃工作。
4.生產(chǎn)過程管控：嚴(yán)禁到處游煙，亂扔煙蒂。
1.生產(chǎn)任務(wù)：操作工按生產(chǎn)任務(wù)單的要求，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)有計(jì)劃的`保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù),如完成不了，應(yīng)即時(shí)向上級主管匯報(bào)，保證各班次正常生產(chǎn)，避免銜接不良、產(chǎn)生誤工。
2.安全生產(chǎn)：每日上班時(shí)工作人員不得離開機(jī)臺并嚴(yán)密監(jiān)視機(jī)器操作情況，在下班時(shí)，關(guān)掉車間內(nèi)所有電源，嚴(yán)禁在無人狀態(tài)下機(jī)器仍在運(yùn)轉(zhuǎn)。
3.節(jié)省與節(jié)約：員工對所需的材料的數(shù)量必須進(jìn)行驗(yàn)點(diǎn)，保證其數(shù)量無誤，按實(shí)際情況領(lǐng)取刀具及其他耗材在倉庫做好進(jìn)出庫記錄并根據(jù)刀具使用情況分類以充分利用。
4.品質(zhì)保證:產(chǎn)品加工完成后檢驗(yàn)部門應(yīng)按照圖紙進(jìn)行全尺寸全檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)不良應(yīng)開出產(chǎn)品不良報(bào)告，交由當(dāng)事人認(rèn)真填寫，不得互相推諉責(zé)任。
1.所有員工在上班期間必需嚴(yán)格遵守公司及車間的規(guī)章制度。
3.員工上班要文明、禮貌，要有團(tuán)隊(duì)合作精神。
加工車間規(guī)劃篇八
1.2、車間與外界相連的窗戶不能打開，發(fā)現(xiàn)一次罰10元。
1.3、作業(yè)前做好準(zhǔn)備工作，直接接觸產(chǎn)品的器具必須經(jīng)過清洗消毒，違者給予罰20元。
1.4、戴手套時(shí)只能接觸產(chǎn)品，而不能接觸產(chǎn)品以外的物品;手套用完后要扔到垃圾桶中，不得亂扔，違者每次罰5元。線手套每天下班后要統(tǒng)一交回衛(wèi)檢員處，第二天領(lǐng)消毒過的手套，違者每次罰10元。
1.5、直接用于盛裝食品的器具或者所有與食品相接觸的'工器具、盒子不能直接置于地面上，違者每次給予罰10元。
1.6、車間內(nèi)水管要按規(guī)定掛好，地漏要蓋好;作業(yè)完畢后所有器具要清潔干凈，違者每次罰5元。
1.7、手受傷的員工必須上報(bào)車間管理人員，違者每次罰5元。由車間管理人員決定是否調(diào)離工作崗位。
1.8、工作場所要保持干凈，工作完成后所有的機(jī)器和臺面都要沖洗干凈，發(fā)現(xiàn)一次對當(dāng)事人批評，發(fā)現(xiàn)二次罰10元。
1.9、生產(chǎn)過程中注意生產(chǎn)安全，否則對因操作失誤或則或者工作不小心而導(dǎo)致的傷害事件發(fā)生，將給予警告和響應(yīng)相應(yīng)的處罰。
1.10、保管好自己工作所有的工具，隨時(shí)檢查是否破壞，發(fā)現(xiàn)破壞應(yīng)及時(shí)通知班長，然后協(xié)助班長解決，否則警告。
2.1、嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書和相關(guān)規(guī)定的要求進(jìn)行規(guī)范操作，遵守各項(xiàng)操作規(guī)程和工藝標(biāo)準(zhǔn)，對于違反操作者，視情節(jié)輕重，給予罰20元。
3.1、作業(yè)中要小心謹(jǐn)慎，不可隨意丟棄，違者經(jīng)教育不改的，每次罰5元。
3.2、工作中應(yīng)節(jié)約水、電，否則每次罰3元。
3.3、原材料、輔料、半成品、成品等需隨意浪費(fèi)的，每次罰5-100元。
4.1、上下班前，檢查所有器具有無破損、機(jī)器設(shè)備是否正常，有異常必須及時(shí)向車間管理人員匯報(bào)。
4.2、機(jī)器故障要及時(shí)找維修人員，且要在報(bào)表上注明清楚，否則罰5元。
4.3、機(jī)器上禁止擺放其它無關(guān)物品和禁止人員爬在機(jī)器上面，否則發(fā)現(xiàn)一次罰5-50元。
4.4、非崗位機(jī)器操作工未經(jīng)允許不得亂動機(jī)器設(shè)備，擅自亂動導(dǎo)致機(jī)器設(shè)備異常者，罰5-50元。
4.5、對于公司的設(shè)備設(shè)施、工器具故意損壞，或者不能說明破壞原因的，根據(jù)情節(jié)輕重及損失金額，給以相應(yīng)的罰款。
6.1、員工必須應(yīng)依據(jù)規(guī)定的時(shí)間上下班。有事情找車間管理人員請假。否則按曠工處罰。曠工一次罰50元。連續(xù)曠工3天給予開除。一年曠工累計(jì)15天，給予開除。
6.2、因故未能來上班的，需要找人來捎假，車間管理人員根據(jù)情況給予準(zhǔn)假。故意不來上班的給予罰款50元。
6.3、進(jìn)入工廠不能隨地吐痰、亂扔垃圾、亂拋廢棄物，否則發(fā)現(xiàn)一次罰10元，并予以警告處理。
6.4、上班時(shí)間不得大聲喧嘩、竊竊私語、談?wù)撆c工作無關(guān)之事，否則發(fā)現(xiàn)一次罰10元。
6.5、員工上班是固守工作崗位努力工作，未經(jīng)允許，不得無故擅離職守或相互串崗，否則發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。
6.7、服從上級的安排與管理，不頂撞、不無理取鬧，否則罰50元以上。情節(jié)特別嚴(yán)重者無條件開除。
7.1、員工之間不得自行調(diào)換柜子，擾亂工作秩序，不按衛(wèi)生班衛(wèi)檢員所發(fā)的柜號使用，經(jīng)查實(shí)每次給予罰50元的處罰。
7.2、不愛護(hù)公物，在更衣柜亂涂亂畫、故意破壞行為者，經(jīng)發(fā)現(xiàn)每次給予罰50元的處罰，對舉報(bào)者給予20元獎勵。
7.3、員工不能自行換鎖，如出現(xiàn)損壞，應(yīng)向衛(wèi)檢員報(bào)告，否則給予罰10元。衛(wèi)檢員通知維修部進(jìn)行更換，若不能馬上維修，衛(wèi)檢員應(yīng)給員工換更衣柜。
7.4、辭職人員不退鎖匙或退回鎖壞的更衣柜，經(jīng)查實(shí)罰工資10元。
7.5、領(lǐng)鎖匙或退鎖匙，一定要本人親自辦理，經(jīng)其他人員辦理的，出現(xiàn)問題，自行負(fù)責(zé)。
8.1、團(tuán)結(jié)友愛，言行舉止文雅，對于辱罵同事，造謠中傷，胡亂散布小道消息，挑撥離間者，予以全車間通報(bào)批評，情節(jié)嚴(yán)重者予以辭退。
8.2、工作認(rèn)真、不怠慢，按時(shí)完成交辦的任務(wù)，違者，全車間通報(bào)批評。
8.3、速凍庫、冷藏庫非指定人員不得入內(nèi)，違者罰50元。
8.4、進(jìn)出車間，任何門(速凍庫、冷藏庫)要隨開隨關(guān)，不得延長開門時(shí)間，發(fā)現(xiàn)第一次罰5元。
8.5、作業(yè)期間必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，按要求規(guī)范操作，若前工序被后工序投訴者，每次罰10元。
8.6、任何物品、產(chǎn)品要輕拿輕放，違者經(jīng)教育不改的，每次罰5-100元。
8.7、班長必須耐心教導(dǎo)員工，實(shí)施、理解而且執(zhí)行“5s”。
8.8、每個(gè)工作崗位的員工必須認(rèn)真仔細(xì)工作，生產(chǎn)安全、衛(wèi)生的一流產(chǎn)品，保證產(chǎn)品出貨率，讓客戶稱心滿意。
8.9、每一位員工者要主動遵守本班及公司的規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自己，積極、認(rèn)真做好自己的工作。
加工車間規(guī)劃篇九
車間加工是制造業(yè)中非常重要的一環(huán)，通過機(jī)器設(shè)備和工具對原材料進(jìn)行加工，制造出各種產(chǎn)品。在這個(gè)過程中，我有了很多寶貴的心得體會，下面我將分享我對車間加工的一些見解和體會。
首先，合理安排時(shí)間是車間加工的關(guān)鍵。在車間加工中，生產(chǎn)效率是非常重要的，而合理安排時(shí)間是提高生產(chǎn)效率的關(guān)鍵所在。在車間加工過程中，我們要將產(chǎn)品的加工過程劃分成不同的步驟，并根據(jù)實(shí)際情況設(shè)置合適的時(shí)間限制。這樣可以確保每個(gè)工序都不會浪費(fèi)過多的時(shí)間，從而提高整個(gè)車間的生產(chǎn)效率。
其次，良好的團(tuán)隊(duì)合作是車間加工的基礎(chǔ)。車間加工需要各種不同的機(jī)器設(shè)備和工具來完成。而在這個(gè)過程中，一個(gè)人很難完成所有任務(wù)。因此，良好的團(tuán)隊(duì)合作非常重要。團(tuán)隊(duì)成員之間應(yīng)該互相協(xié)作，互相幫助，有序地完成各自的任務(wù)。只有通過良好的團(tuán)隊(duì)合作，才能確保整個(gè)車間加工過程的順利進(jìn)行。
再次，安全操作是車間加工的核心。車間加工涉及到一些較為危險(xiǎn)的機(jī)器設(shè)備和工具，如各種切割工具、鉆孔機(jī)等。因此，在車間加工中，必須時(shí)刻注意安全操作。操作人員要熟悉所使用的設(shè)備和工具的使用方法，并且佩戴好防護(hù)用品。同時(shí)，要遵守相關(guān)的安全操作規(guī)定，切忌違規(guī)操作，以免發(fā)生意外事故。
此外，細(xì)致的觀察和及時(shí)調(diào)整是車間加工的技巧。在車間加工過程中，一些細(xì)微的變化可能會對加工結(jié)果產(chǎn)生重要影響。因此，我們要有細(xì)致的觀察力，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題。如果發(fā)現(xiàn)機(jī)器設(shè)備出現(xiàn)異常或工具使用不暢，應(yīng)及時(shí)調(diào)整或更換，以確保加工質(zhì)量。同時(shí)，也要根據(jù)實(shí)際情況，不斷調(diào)整和優(yōu)化加工流程，以提高效率和質(zhì)量。
最后，堅(jiān)持學(xué)習(xí)和總結(jié)是車間加工的關(guān)鍵。車間加工是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)的過程。在實(shí)際操作中，我們要時(shí)刻保持學(xué)習(xí)的態(tài)度，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，提高技術(shù)水平。同時(shí)，我們還要定期對加工過程進(jìn)行總結(jié)，分析問題，找出不足之處，并進(jìn)行改進(jìn)。只有不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)，才能不斷提高車間加工的水平和質(zhì)量。
總之，車間加工是一項(xiàng)具有挑戰(zhàn)性的任務(wù)，需要我們具備高效率、團(tuán)隊(duì)合作、安全操作、細(xì)致觀察和學(xué)習(xí)總結(jié)等技能。通過合理安排時(shí)間、良好團(tuán)隊(duì)合作、安全操作、細(xì)致觀察和不斷學(xué)習(xí)總結(jié)，我們可以提高加工質(zhì)量和效率，為制造業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
加工車間規(guī)劃篇十
在現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)中，加工車間是一個(gè)至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，具有不可替代的作用。作為一名生產(chǎn)工人，我在加工車間工作多年，積累了不少經(jīng)驗(yàn)，也深刻感受到了加工車間的重要性。下面，我將分享一些自己的心得體會。
第二段：加強(qiáng)安全生產(chǎn)。
在加工車間工作，安全生產(chǎn)是最基本的要求。我們必須時(shí)刻關(guān)注安全風(fēng)險(xiǎn)，時(shí)刻提醒自己注意安全細(xì)節(jié)。例如，操作機(jī)器時(shí)一定要穿戴好勞動保護(hù)用品、正確使用機(jī)器設(shè)備等等。要始終把安全放在第一位，防患于未然，確保工作人員身體健康和生命安全。
第三段：提高產(chǎn)品質(zhì)量。
產(chǎn)品質(zhì)量是關(guān)系到企業(yè)贏得市場競爭的重要因素之一。在加工車間，提高產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵在于精益生產(chǎn)。必須讓每一道工序都精益化，減少浪費(fèi)和重復(fù)工作，優(yōu)化工序排布，降低生產(chǎn)成本。同時(shí)，還要加強(qiáng)對生產(chǎn)工藝和操作流程的培訓(xùn)，提高作業(yè)人員技能水平與作業(yè)效率。只有這樣，才能生產(chǎn)出更高品質(zhì)的產(chǎn)品，提高市場競爭力。
第四段：優(yōu)化工作環(huán)境。
優(yōu)化工作環(huán)境，也是加工車間維持生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要方面。我們要按照崗位需求，合理規(guī)劃生產(chǎn)車間布局；同時(shí)，保持車間清潔，減少噪音和灰塵等對員工健康的負(fù)面影響。職工與車間設(shè)備的安排也是非常重要的問題，必須考慮作業(yè)安全與生產(chǎn)效率。只有營造良好的工作環(huán)境，才能減少工作壓力，降低工作強(qiáng)度，為員工提供快樂、舒適的工作環(huán)境。
第五段：團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)，可以有效提升加工車間的產(chǎn)能和效益。我們在工作中，必須建立團(tuán)隊(duì)意識，共同協(xié)作，相互理解與支持。加強(qiáng)人力資源的管理與培訓(xùn)，提高作業(yè)人員的職業(yè)道德規(guī)范。在制度建設(shè)與執(zhí)行中，應(yīng)確立公正、透明、紀(jì)律嚴(yán)明的規(guī)范，加大對作業(yè)人員的激勵和考核，鼓勵優(yōu)秀員工在工作中發(fā)揮作用。只有這樣，才能茁壯發(fā)展，建設(shè)一個(gè)團(tuán)結(jié)穩(wěn)定、信任互助的工作團(tuán)隊(duì)。
總結(jié)：
通過以上分析可以看出，加工車間維持生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)是需要很多方面的綜合考慮的。只有了解加工車間的各個(gè)環(huán)節(jié)，才能在實(shí)際操作中提高工作效率，提升生產(chǎn)效益。我們在實(shí)踐工作中，必須加強(qiáng)安全生產(chǎn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，優(yōu)化工作環(huán)境，建設(shè)團(tuán)隊(duì)。只有這樣，才能創(chuàng)造出價(jià)值、提高經(jīng)濟(jì)效益，在激烈的市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢。
加工車間規(guī)劃篇十一
2)根據(jù)車間員工的資格和表現(xiàn)分析人員培訓(xùn)要求和發(fā)展課程。
2.客戶服務(wù)。
1)計(jì)劃并提高對顧客的關(guān)懷，從容處理顧客、工作人員、價(jià)格和跟蹤服務(wù)的相關(guān)事宜。
2)協(xié)助解決客戶投訴及糾紛。
3.車間活動/事務(wù)。
1)評估車間分析、對體現(xiàn)車間實(shí)際情況的結(jié)果進(jìn)行短期控制，并使用正確的方法解決問題。
2)根據(jù)管理組的規(guī)定限制購買物品的價(jià)格上限。
3)制定人員使用和車間設(shè)備計(jì)劃，合理安排工作，確保車間應(yīng)達(dá)成的利潤率。
4)對技工在工作中的問題和對特殊工具/設(shè)備使用提供幫助。
5)在正常工作進(jìn)度中負(fù)責(zé)車間的全面質(zhì)量管理。
6)抽查車輛的維修，保證工作是按dcag的規(guī)格進(jìn)行的。
加工車間規(guī)劃篇十二
加工車間是企業(yè)生產(chǎn)的核心部門，負(fù)責(zé)加工生產(chǎn)中的所有組件。在加工車間工作的人員不僅需要掌握各種加工技術(shù)，還需要具備高度的責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。在加工車間工作期間，我深刻地領(lǐng)悟到了這些要素，并且積累了一些心得體會。
第二段：團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。
在加工車間工作，團(tuán)隊(duì)協(xié)作是最為重要的因素之一。每位工人都必須嚴(yán)格遵守領(lǐng)班及主管的安排，并且積極配合其他人員完成生產(chǎn)任務(wù)。在加工車間，每一個(gè)工作崗位都至關(guān)重要，一旦出現(xiàn)過失，會對整個(gè)生產(chǎn)過程造成嚴(yán)重的影響。因此，團(tuán)隊(duì)協(xié)作是保證生產(chǎn)工作順暢進(jìn)行的必要保障。
第三段：質(zhì)量控制的重要性。
在加工車間工作，保證產(chǎn)品的高質(zhì)量是最重要的。在生產(chǎn)過程中，我們需要高度關(guān)注每一個(gè)細(xì)節(jié)，嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝要求操作，以保證產(chǎn)品的穩(wěn)定性和性能。有時(shí)候，即使只是一個(gè)小的差錯也可能帶來預(yù)料不到的問題。因此，保證產(chǎn)品質(zhì)量是加工車間人員永恒的追求。
第四段：企業(yè)文化的影響。
企業(yè)文化直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)營效益。在加工車間工作，我們受到企業(yè)文化的深刻影響，如文化建設(shè)、價(jià)值觀念、行為規(guī)范等。在加工車間，我們要求自己做事要認(rèn)真負(fù)責(zé)、工作要高效率，以達(dá)到企業(yè)的要求和標(biāo)準(zhǔn)。此外，我們還需要遵守所有的生產(chǎn)規(guī)定和工序要求，以確保產(chǎn)品的質(zhì)量和安全。
第五段：個(gè)人貢獻(xiàn)的體現(xiàn)。
在加工車間工作，我們不僅需要發(fā)揮集體力量，還要注重個(gè)人貢獻(xiàn)。每一位員工都承擔(dān)著責(zé)任，必須遵守各項(xiàng)規(guī)定和要求。在加工車間，我們需要發(fā)揮自身長處，以達(dá)到更高的效率和完美的完成任務(wù)。此外，我們也要注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和文字報(bào)告能力，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
結(jié)論：
在加工車間工作期間，我學(xué)習(xí)到了許多的知識和技能。只有發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，注重質(zhì)量控制，尊重企業(yè)文化，以及發(fā)揮出個(gè)人的潛力和貢獻(xiàn)，才可以更好地完成員工的職業(yè)生涯規(guī)劃。我相信，這些心得體會對我的職業(yè)生涯有著深遠(yuǎn)的影響，也能夠幫助我的同事們更好地完成自己的工作任務(wù)。
加工車間規(guī)劃篇十三
1、嚴(yán)格按照檢驗(yàn)規(guī)程進(jìn)行產(chǎn)品檢驗(yàn)，做好檢驗(yàn)記錄。對已檢產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)，對產(chǎn)品的漏檢和誤檢負(fù)責(zé)，對檢驗(yàn)記錄的`正確性負(fù)責(zé)。
2、檢驗(yàn)員對責(zé)任產(chǎn)品應(yīng)逐個(gè)認(rèn)真檢驗(yàn)，不得疏忽遺漏，檢驗(yàn)員對漏檢的廢、次品負(fù)責(zé)。
3、檢驗(yàn)以巡檢為主，以預(yù)防為主，檢驗(yàn)員對批量廢品的發(fā)生承擔(dān)責(zé)任。
4、發(fā)生次品、廢品，及時(shí)隔離并上報(bào)處理。
5、經(jīng)檢驗(yàn)的產(chǎn)品，應(yīng)有明確標(biāo)識與數(shù)字。
6、經(jīng)檢驗(yàn)的產(chǎn)品數(shù)據(jù)，應(yīng)及時(shí)匯總列表，配合統(tǒng)計(jì)員做好當(dāng)日統(tǒng)計(jì)，月終做好月度統(tǒng)計(jì)。
7、正確使用和維護(hù)保養(yǎng)所用的計(jì)量器具、儀表和檢測設(shè)備。
8、做好產(chǎn)品檢驗(yàn)或試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識和不合格品標(biāo)識。
9、認(rèn)真完成所承擔(dān)的檢驗(yàn)任務(wù)。
加工車間規(guī)劃篇十四
1、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)管理，主要負(fù)責(zé)整個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的科學(xué)運(yùn)轉(zhuǎn)、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制，對管理的有效性負(fù)責(zé)。
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)的安排，根據(jù)營銷部的生產(chǎn)計(jì)劃合理安排產(chǎn)量，依序加工，如期按質(zhì)按量交貨，對生產(chǎn)安排的及時(shí)性、合理性負(fù)責(zé)。
3、督促生產(chǎn)車間對各種機(jī)電設(shè)備，設(shè)施進(jìn)行及時(shí)保養(yǎng)、維修，及時(shí)核查廠內(nèi)物資設(shè)備，核對倉庫內(nèi)實(shí)物，對生產(chǎn)設(shè)備維修、保養(yǎng)的及時(shí)性，物資、設(shè)備核對的符合性負(fù)責(zé)。
加工車間規(guī)劃篇十五
每一件產(chǎn)品,都要我們用心制造出來。
全線產(chǎn)能的動態(tài)平衡是追求利潤的基礎(chǔ)。
提高效率,改善品質(zhì)和減低成本都是最好的'研發(fā)。
質(zhì)量在我手中,顧客在我心中。
事情無論大小,要干就干最好。
您的生活質(zhì)量取決于您的工作質(zhì)量。
愛惜原料一點(diǎn)一滴,講究質(zhì)量一絲一縷。
精益求精,鑄造產(chǎn)品品質(zhì)。
一流的質(zhì)量來自于一流的加工生產(chǎn)。
不制造不合格產(chǎn)品,不交付不合格產(chǎn)品。
零缺點(diǎn)的生產(chǎn)過程,一百分的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
不斷尋找更好的技術(shù),做到比客戶期望的更好。
加工車間規(guī)劃篇十六
4、根據(jù)食品規(guī)格和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)時(shí)監(jiān)控食品質(zhì)量，確保合格食品;
5、對車間現(xiàn)場的巡視，對員工工作狀況、安全等要素及時(shí)檢查和更正;
6、各崗位車間操作記錄、數(shù)據(jù)記錄的管理，確保操作員及時(shí)、正確完成填寫;
7、監(jiān)督、指導(dǎo)員工完成清潔，確保車間、設(shè)備清潔狀況;
9、負(fù)責(zé)下屬員工的紀(jì)律管理、考勤及績效管理;
加工車間規(guī)劃篇十七
1、優(yōu)化完善工作流程及部門管理規(guī)定，負(fù)責(zé)本部門的團(tuán)隊(duì)建議，培養(yǎng)新人，建立人才儲備庫。
2、負(fù)責(zé)訂單執(zhí)行前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，如工藝配方、人員、材料、流程、設(shè)備等。
3、執(zhí)行計(jì)劃部門的生產(chǎn)計(jì)劃，協(xié)調(diào)解決影響生產(chǎn)進(jìn)程的問題，按期交貨。
4、組織進(jìn)行工藝測試，制定工藝方案，管理和監(jiān)督現(xiàn)場的工藝執(zhí)行情況。
5、負(fù)責(zé)進(jìn)入生產(chǎn)狀態(tài)產(chǎn)品的質(zhì)量控制，減少和避免返工報(bào)廢。
6、組織開展現(xiàn)場優(yōu)化，提高生產(chǎn)效率，降低成本，改善生產(chǎn)條件，避免安全事故。
7、發(fā)現(xiàn)和解決瓶頸問題，參與技改項(xiàng)目。
加工車間規(guī)劃篇十八
2、遇有外賓或上級領(lǐng)導(dǎo)參觀檢查車間時(shí)，聽到口令應(yīng)起立問好，回答問題時(shí)必須立正。
3、服刑人員在車間勞動時(shí)，嚴(yán)禁大聲喧嘩、衣冠不整，嚴(yán)禁不文明言行舉止。
4、嚴(yán)禁私自接受外協(xié)人員的物品，嚴(yán)禁通過外協(xié)人員傳遞信件及物品。發(fā)現(xiàn)上述情況，應(yīng)立即向警官匯報(bào)。
互監(jiān)組內(nèi)發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)立即向警官匯報(bào)。
6、各車間必須按規(guī)定按時(shí)領(lǐng)發(fā)勞動工具，并做好記錄，由管理警官按時(shí)檢查簽字。
7、服刑人員應(yīng)愛護(hù)勞動工具，不得將勞動工具作其他用途，嚴(yán)禁將勞動工具帶出車間。
8、生產(chǎn)過程必須嚴(yán)格按照生產(chǎn)質(zhì)量要求進(jìn)行，不得私自丟棄生產(chǎn)材料，質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的.應(yīng)及時(shí)整改，整改后仍不達(dá)標(biāo)的一律沒收。故意損壞產(chǎn)品、蒙混過關(guān)的，視情節(jié)予以處理。
9、遇生病不能參加勞動時(shí)，應(yīng)先寫看病報(bào)告到醫(yī)務(wù)室就診后再找警官請假。不得無故離開勞動車間。
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