財務管理領導講話提綱（模板20篇）

總結(jié)讓我們看到了自己的進步和成就，也提醒了我們?nèi)孕枧ΑＴ趯懣偨Y(jié)時，我們要注重思考和思辨，從中得到啟示和教訓，為個人的成長和進步提供指引。下面是一些關于提升個人素質(zhì)和綜合能力的范文，供大家參考學習。

財務管理領導講話提綱篇一

1.1、研究背景。

1.2、研宄目的和意義。

1.2.1、研宄目的。

1.2.2、研宄意義。

1.3、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀。

1.3.1、國外研宂現(xiàn)狀。

1.3.2、國內(nèi)研宄現(xiàn)狀。

1.4、研究內(nèi)容和方法。

1.4.1、研究內(nèi)容。

1.4.2、研宄方法。

2、金融業(yè)財務管理與優(yōu)化相關理論。

2.1.2、金融業(yè)財務管理的原則。

2.1.3、金融業(yè)財務管理的內(nèi)容。

2.2.1、信用社財務管理體系構成要素。

2.2.2、信用社財務管理體系組織架構。

2.3、優(yōu)化理論基礎。

2.3.1、優(yōu)化的原則和目標。

2.3.2、優(yōu)化的方法。

2.4、本章小結(jié)。

3、哈城郊聯(lián)社財務管理體系現(xiàn)狀。

3.1、哈城郊聯(lián)社財務管理體系組織架構。

3.1.1、成本預算。

3.1.2、資金清算。

3.1.3、資產(chǎn)管理。

3.1.4、內(nèi)部控制。

3.1.5、財務報告。

3.2、哈城郊聯(lián)社財務管理體系存在問題。

3.2.1、成本效益統(tǒng)籌不足。

3.2.2、資源整合度不夠。

3.2.3、盈虧考核流于形式。

3.2.4、風險與收益失衡。

3.3、哈城郊聯(lián)社財務管理體系優(yōu)化必要性。

3.3.1、全面預算更加科學。

3.3.2、資本運營靈活高效。

3.3.3、內(nèi)部控制得以強化。

3.4、本章小結(jié)。

4、哈爾濱城郊聯(lián)社財務管理體系的優(yōu)化方法設計。

4.1、優(yōu)化的原則。

4.1.1、統(tǒng)一預算管理。

4.1.2、統(tǒng)一資金管理。

4.1.3、統(tǒng)一財務制度。

4.2、優(yōu)化方案的.內(nèi)容。

4.2.1、組織調(diào)整。

4.2.2、制度擬定。

4.2.3、流程設計。

4.3、方案實施要點。

4.3.1、預算管理運作要點。

4.3.2、核算中心運作要點。

4.3.3、資產(chǎn)管理運作要點。

4.3.4、內(nèi)控管理運作要點。

4.3.5、財務報告分析要點。

4.4、本章小結(jié)。

5、哈城郊聯(lián)社財務管理體系優(yōu)化實施保障。

5.1、管理者重視和員工配合。

5.1.1、管理者重視。

5.1.2、員工積極參與。

5.2、完善的財務制度和基礎信息。

5.2.1、財務制度完善。

5.2.2、基礎信息一致。

5.3、流程的固化優(yōu)化是關鍵。

5.3.1、流程的優(yōu)化。

5.3.2、流程的固化。

5.3.3、流程的重組。

5.4、加強財務人員的培訓。

5.4.1、強化全過程的用戶培訓。

5.4.2、財務人員職責重新定位。

5.5、本章小結(jié)。

結(jié)論。

財務管理領導講話提綱篇二

尊敬的各位領導、老師、親愛的同學們：

大家下午好！我是劉明亮，來自機械工程系12級汽車技術服務與營銷專業(yè)。今天，我非常高興也很榮幸，能站在這個講臺上代表本期學生干部培訓班的全體學員做關于學風建設的發(fā)言。

一、從實地觀察、與學生座談、與個別學生談心的結(jié)果可以看出，當前大學生的思想狀況的主流是好的，呈現(xiàn)出穩(wěn)定健康、積極向上的良好態(tài)勢，但在一定程度上也存在著不容忽視的學風問題。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、學習目標不明，厭學思想時有發(fā)生。

有相當一部分學生特別是學習成績不理想的學生，逐漸失去了學生動力和目標，產(chǎn)生了厭學思想，對學習失去了興趣和信心，存在著了“過一天算一天”的想法；有的甚至游離于班集體之外，處于無組織狀態(tài)。厭學思想的產(chǎn)生，導致學生在思想和行為上表現(xiàn)出了種種不良傾向。

2、法制觀念不強，紀律意識較差。

有的同學因考試作弊被處理，有的因曠課、曠考被處分，這反映出目前不少學生法制觀念淡薄，組織紀律性較差。雖然是發(fā)生在個別學生身上，但其潛在的危害性不容忽視。

3、存在不正常的依賴思想。

從實際工作情況來看，學生的身上存在著不正常的依賴思想，比如，到臨近考試的時候，不少學生在言辭和行為上都表現(xiàn)出“老師，給我們考試范圍”的傾向，學習好的學生希望考出好成績來贏得獎學金；學習不理想的學生希望能考試合格，更有甚者依賴他人，替自己考試。

4、心理自我調(diào)適能力不強。

在與學生交流的過程中發(fā)現(xiàn)，一些學生的學習不理想，有一個原因是缺乏一定的自制力，在很多時候抵擋不住來自各方面的誘惑，不能很好地處理學習和娛樂的關系。部分學生經(jīng)常出入于網(wǎng)吧玩游戲，更有甚者通宵達旦，嚴重影響了學生的學習和身心健康；有的甚至達到違反校紀校規(guī)的程度，出現(xiàn)因?qū)W習成績原因而退學的情況。還有的學生性格孤僻，猜疑心強，心理上自我封閉，很少與人交往，同時又不能進行心理上的自我調(diào)節(jié)，久而久之，出現(xiàn)行為上的怪異。以上問題的出現(xiàn)，反映了當前大學生在心理上還存在不少缺陷。

5、自私自利問題較為嚴重。

一部分的學生比較自私，處處以自我為中心，只關心自己，不關心別人，缺乏團結(jié)協(xié)作精神。比如，在擔任學生干部上，一些有能力的學生不愿意承擔社會工作，擔任學生干部的一些學生想從中撈取好處。自私的心理還表現(xiàn)在集體觀念的淡薄上，價值觀向個人價值傾斜，對班集體不是很關心。

6、言行不一，誠信問題突出。

從實際工作中可以發(fā)現(xiàn)，學生在道德認知和道德行為上存在較為嚴重的脫節(jié)現(xiàn)象，許多學生能夠明辨是非，但往往不能付諸實踐。學生對正確觀點的認同率相當高，在口頭上表示“能做到”、“要做到”，但在實際生活中，很多學生往往是缺乏誠信，不能自覺地做到。比如在貸款還息問題上，評優(yōu)評獎問題上，都存在虛報信息的現(xiàn)象。

二、學風建設是一項系統(tǒng)工程，從某種意義上講是學生工作的全部。當前大學生學風上出現(xiàn)的種種問題，既有其必然性，也關系到教育工作的方方面面。為此，筆者認為，在學風建設上，不能只是“頭疼醫(yī)頭，腳疼醫(yī)腳”，而要著眼全局，整體考慮。以下幾個方面解決：

1、加強師資建設，保證強大的育人隊伍。

師資隊伍建設包括兩部分的建設。一是教師隊伍的建設。抓教風、促學風，教師是關鍵的一環(huán)。要加強師德建設，為人之師，當率先垂范；一個有著良好職業(yè)道德的教師可以教會學生許多東西，讓學生體會到做人與做學問的真諦；加強對教師教學方法的培訓，以提高教學的藝術，激發(fā)學生的求知欲。二是學生工作隊伍建設。下大力氣減少輔導員的日常性事務的處理，以便抽出更多的時間與學生交流，掌握學生的學習情況；加強對輔導員的培訓，以提高他們的業(yè)務水平，更新他們的思想教育觀念，適應新形勢的發(fā)展。教師和學生工作者要不斷加強自身修養(yǎng)，身體力行，在思想品德、行為習慣上成為學生的榜樣，以自己高尚的品德、完美的人格來教育、影響學生。

2、加強對話和理解，構建和諧的師生關系。

“教師是人類靈魂的工程師”，可見我們的教育是對人的心靈的教育，沒有對學生內(nèi)心世界的理解，學生工作的教育、管理、服務難見成效，學風建設的進程也難以開展。現(xiàn)在，大學生和教師的關系疏遠了，師生之間的溝通少了，感情淡漠了。教師對學生的所思所想不了解，教育缺乏針對性，學生也難以接受。這就要求專業(yè)課老師、學生工作者特別是班主任、輔導員在今后的工作中，要把與學生的對話、對學生的理解放在學風建設的首位，構建和諧的師生關系。廣大教師也要堅持走學生路線，堅持經(jīng)常深入到學生中，同學生對話和交流，了解學生的愿望和需求。要在全體師生中提倡“老師和學生是平等關系”這種理念，要面向全體學生，平等對待每一個學生。要給學生一個打開心扉的空間，通過召開座談會、個別對話等形式，讓學生暢所欲言，把自己的所思所想都說出來，以便及時準確的把握學生的思想動向，實施有針對性的教育。

3、加強思想教育，把好學生的認知方向。

一是以社會主義教育為重點的基本政治觀點教育。要高度重視對學生的思想政治教育，特別是要抓好形勢與政策課教學，結(jié)合實際引導學生正確認識社會發(fā)展趨勢，正確認識國家的前途和命運，把熱愛祖國和熱愛社會主義有機結(jié)合起來，不斷增強建設有中國特色社會主義的信念。二是要加強對大學生的理想教育。抓學風建設，首先就要通過思想政治教育解決學生的理想信念問題，引導學生樹立正確的價值觀念和人生態(tài)度，幫助學生明確奮斗目標，引導他們樹立遠大的理想，增強社會使命感、責任感，促進他們?nèi)娉刹?。樹立一個遠大的理想，有一個明確的學習目標，對學生的學習態(tài)度將會產(chǎn)生深遠的影響。三是法制紀律教育。要以遵紀守法，培養(yǎng)學生嚴格的組織紀律性為目的，通過舉辦專題講座、觀看專題影視片、心理咨詢等形式，在學生中廣泛開展法制宣傳教育，不斷增強學生的法制觀念和法律意識。同時要抓好節(jié)日、假期及考試前后等關鍵時期的校紀校規(guī)教育。

4、加強制度建設，促進學風建設長期化。

要從學生學風建設的領導體制、組織機構、隊伍建設、班級和學生管理等各個方面建立起一套完善的管理制度，明確分工，落實責任，努力將學生工作貫穿于學校教育教學工作的全過程和學生日常生活的各個方面，時時處處做到“有章可循，有法可依”，長抓不懈。對于違紀的學生要用制度來制約他、教育他，及時矯正他們的行為。比如，由于學習成績原因產(chǎn)生的學籍處理問題，當學生達到退學標準時，應該在第一時間內(nèi)做出退學處理，而不是等到一個學年結(jié)束后才處理。

5、關心弱勢群體，是學風建設的突破口。

學生中的弱勢群體有：學習上吃力的學生，經(jīng)濟上困難的學生，心理上偏差的學生（這幾種情況沒有嚴格的界限，有可能是綜合在一起的）。這些學生有的是孤兒，有的是單親，有的是父母離異，在學風建設中，要認真細致，找到突破口，認真做好弱勢學生群體的幫扶工作，要指派有經(jīng)驗、責任心強、富有愛心的教師開展更為耐心細致的教育工作，促其盡快轉(zhuǎn)變心態(tài)，全身心投入學習。在運用各種方式關心和幫助這部分學生的時候，特別要注意解決他們思想上和心理上困難，要進一步加強心理健康教育。要把形成學生健康的心理狀態(tài)作為學風建設的重要內(nèi)容來抓，配備足夠的專職工作人員，搞好對學生的心理測試，對問題學生要建立檔案，通過開展電話咨詢、個別心理輔導、舉辦心理輔導報告及講座等形式，對學生進行心理教育訓練，矯正偏差心理，促使他們健康成長。

6、穩(wěn)定家校聯(lián)系制度，形成學風建設的合力。

絕大多數(shù)大學生的家離學校很遠，學生在學校的情況家里知道的很少，因加強與學生家長的聯(lián)系，對學生的發(fā)展起著至關重要的作用。大學生的家庭分布在全國各地，要保持家校聯(lián)系，存在較大的困難，但學風建設應取得家長的積極配合。應從班干到班主任再到學生家長形成“三位一體”的管理模式，班干及時掌握學生的動態(tài)及時反映給班主任由班主任或者班長及時和學生家長取得聯(lián)系如實反映學生在校情況。使該項工作長期保持下去，爭取家長的配合和支持，共同促進育人工作，形成學風建設的合力。

7、優(yōu)化環(huán)境，形成整體的育人氛圍。

一是要加強校園文化建設。學校環(huán)境對學生思想品德的塑造、形成和發(fā)展有著某種決定性的教育意義。在“硬環(huán)境”建設方面，學校要突出抓好校園的美化、綠化，使校園的大多數(shù)建設更富有文化內(nèi)涵。在“軟環(huán)境”建設方面，要以形成良好的校風、教風、學風為核心，將素質(zhì)教育思想貫穿于教育教學的各個環(huán)節(jié)，促進每個學生的全面和諧發(fā)展，使學生在潛移默化中受到思想品德的熏陶和教育。二是要不斷優(yōu)化社區(qū)環(huán)境。社區(qū)教育對學生思想道德素質(zhì)的提高有著特殊的作用，學校應當積極爭取石河子市政府的支持，主動加強與社區(qū)的聯(lián)系溝通，緊緊依靠社會各方面的力量，優(yōu)化社會環(huán)境，形成合力。特別是要搞好與公安、文化等有關部門的協(xié)作，加強對學校周邊環(huán)境、文化市場的清理整頓，杜絕黃、賭、毒等低級趣味的東西對學生的侵蝕，為學校學風建設的開展創(chuàng)造有利的環(huán)境條件。

如果你認為你已被打敗，不錯你已經(jīng)被打敗了。

如果你認為你未被打敗，你就不會失敗。

如果你希望勝利，卻又認為勝不了，可以肯定，你一定不會取得勝利。

在這場戰(zhàn)斗中并不一定是強壯或是速度快的人獲勝；最后獲勝的一定是那些認為自己一定能夠獲得勝利并不斷努力奮斗的人。

說過：“現(xiàn)在，青春是用來奮斗的，將來，青春是用來回憶的?！蓖瑢W們，讓我們一同努力，創(chuàng)造屬于我們自己的青春！

實踐出真知，事實勝于雄辯。最后，我愿與各位同學在今后的大學生活里不斷鼓勵和鞭策自己，撐起自信的風帆，伴隨著學風建設的春風徜徉在知識的海洋上，用我們的青春和熱情創(chuàng)造出屬于自己的燦爛與輝煌！

在暑假到來之際，提前祝愿大家的有個快樂而有充實的假期，在期末考試中取得優(yōu)異的成績！也祝愿我們的校園越來越美好、人才輩出！

謝謝大家！

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財務管理領導講話提綱篇三

全校教育教學秩序井然，形成生機勃勃的良好氣象：高一年級重視養(yǎng)成教育，教學中注重實現(xiàn)初中到高中有效銜接，從知識、學習習慣和方法等方面引導學生積極適應高中學習生活;高二年級打亂原來班級實行文理分班后班級與班級、老師與老師、學生與學生形成良好競爭態(tài)勢。教風正，學風濃;高三年級組按計劃認真?zhèn)淇?，嚴謹務實地搞好第一輪復習。此外全?；謴妥嘀贫?，老師敬業(yè)精神強，作業(yè)全批全改，工作熱情高漲。全體學生精神風貌良好，誦唱活動有質(zhì)的飛躍，迎國慶、歌詠比賽、籃球比賽等活動開展得有聲有色。德育處、體育組大膽創(chuàng)新，精心組織全校課間操大演練。

11月17日，我校召開了教育教學秩序整治動員會議，下階段將在全校范圍內(nèi)集中開展教育教學秩序整治工作。具體要做到如下幾點：

(1) 執(zhí)行新作息時間表，搞好大課間操。

全校執(zhí)行新的`作息時間表，取消早操和下午操，大力開展大課間操活動。經(jīng)過一周演練，通過德育處、教務處、體育組、年級組以及全體班主任等共同努力，我校大課間操秩序改善，集合時間大大縮短，取得了較好效果。下階段著重解決學生上操精神面貌，提高做操質(zhì)量。全體體育老師負責技術要求，學生會、德育處參與過程評價。此外還要充實課間操內(nèi)容，加大活動量，力爭達到真正鍛煉身體的要求。全體同學要充分利用課外活動時間，積極參加體育鍛煉或到圖書館、電子閱覽室自由閱讀，飽覽群書。

(2)整頓音樂、體育、美術教學秩序

要求各班同學上音樂、體育、美術課時要按時到達場地，上課時聽從管理，注意搞好場地衛(wèi)生。同時要求老師要負起管理責任，上課前要點名，期末時要根據(jù)學生出勤考核和成績考核拿出具體成績表，上課時注意教學效果、加強課堂管理。

(3) 養(yǎng)成主動學習習慣，積極迎接期中考試，。

提醒同學們要有自己的學習目標和計劃，養(yǎng)成自主學習的習慣。特別強調(diào)全體老師要改善教學方法，注重課堂教學效果。不得侵占學生自由活動和自主學習時間。任何班主任無權要求學生早、晚7點前到教室。學生自主學習時間任何老師不得以任何借口隨便安排相關教學任務。

(4)各班級要做到學習秩序良好，教室衛(wèi)生干凈怡人，就寢秩序和內(nèi)務整理要規(guī)范，體育課和大課間操要上出質(zhì)量，各班班長、體育委員、衛(wèi)生委員要充分履行自己職責，搞好本班的相關活動。同時學生會、德育處要對學生教室、宿舍、運動場所等活動做好管理和監(jiān)督。特別是課間操要做好檢查評比工作，每月各年級將評選出8個優(yōu)秀班級，全校評選出先進年級，將在每月第一周公布。

財務管理領導講話提綱篇四

高校財務管理的主要任務之一是在貫徹執(zhí)行國家有關法律、法規(guī)和財務。

規(guī)章制度。

的前提下,正確處理好學校事業(yè)發(fā)展的需要與國家總體發(fā)展目標的關系,為學校教育事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供資金保證。本文是本站小編為大家整理的財務管理領導。

講話稿。

僅供參考。

各位校長：

6月11-12號，規(guī)劃財務處、審計處和監(jiān)察室聯(lián)合對市直23所學校20xx年1-5月份公務接待情況進行了專項檢查。今天我們在這里召開公務接待檢查通報會，主要目的是通報此次檢查的結(jié)果，落實整改意見，規(guī)范市直學校的財務管理。剛才監(jiān)察室葛主任對本次檢查情況進行了通報，凡是存在問題的學校要及時整改，尤其是問題比較突出的學校，一定要查明原因，提出整改方案報監(jiān)察室。下面我就進一步加強學校財務管理工作講三點意見。

一、充分認識做好學校財務管理工作的重要意義今年是教育經(jīng)費管理“鞏固年”，更是“改革年”，黨的xx屆三中全會就深化教育領域綜合改革作出了全方位部署，省政府也出臺了《關于深化教育領域綜合改革的實施意見》，明確了目標任務，需要教育財務工作提供全力支撐與保障。面對教育工作新的形勢和要求，規(guī)范學校財務管理工作，提升財務管理水平意義重大。

(一)加強財務管理是管好用好財政資金的必然要求近年來，教育經(jīng)費投入不斷加大，教育經(jīng)費的使用已經(jīng)成為全社會關注的熱點。隨著教育經(jīng)費支出的公開度、透明度越來越高，需要我們學校財務管理更加科學化、精細化，以經(jīng)得住社會的考驗和監(jiān)督。去年大豐市研究出臺了《關于全面推行財務公開制度的通知》，明確要求學校將日常公用經(jīng)費收支、預算外收入、基建項目實施、伙食費收支和學校債務等方面財務行為進行公示，我們也在積極探索，將市直學校的預決算、“三公經(jīng)費”情況進行公開，實現(xiàn)市直學校財務“陽光化”。

(二)加強財務管理是新時期反腐倡廉的必然要求黨的群眾路線教育實踐活動以來，全黨上下積極響應中央號召，弘揚艱苦奮斗作風，堅持厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費。市紀委連續(xù)發(fā)文要求各單位規(guī)范公務接待程序，嚴格控減“三公”經(jīng)費支出，近期又對市直單位20xx年反腐倡廉制度執(zhí)行情況進行了通報，部分學校也在其中，同時將反腐倡廉制度執(zhí)行情況列入各單位領導班子考核、“反腐倡廉和作風建設工作獎考評獎”的重要內(nèi)容。加強學校的財務管理工作，有利于從源頭上遏制腐敗浪費行為的發(fā)生。

(三)加強財務管理是建設高效節(jié)約校園的必然要求學校的財務工作是教育工作的保障和基礎性工作，對加強學校的治理能力建設至關重要。加強學校財務管理，規(guī)范資金使用程序，強化資金支出責任，有利于減少運行成本，提高資金使用效益，促進學校教育事業(yè)健康發(fā)展。

二、認真剖析學校財務管理工作存在的問題。

從此次檢查情況來看，各學校在控制“三公經(jīng)費”支出方面取得了一定的成效，1-5月份公務接待費較去年同期下降了26.98%，但是在財務管理方面也暴露出一些問題，比如公務接待未履行報批手續(xù)、仍然使用現(xiàn)金結(jié)算;隨意調(diào)整部門預算，存在超預算支出;設備采購、基建維修不履行報批手續(xù)、未實行招投標，虛列名目列支招待費或變通處理一些費用，違規(guī)發(fā)放津貼補貼等違規(guī)現(xiàn)象依然存在。究其原因，我想主要有三點。一是財務管理意識不強。一方面學校負責人對財務管理的重視程度不夠，對財經(jīng)紀律以及財務制度的學習不深入，甚至是一知半解;另一方面財務人員的專業(yè)水平，業(yè)務能力以及職業(yè)道德還有待進一步提高。二是財務制度執(zhí)行不嚴。有的學校內(nèi)部控制制度不健全，有的雖然制度健全，但是沒有嚴格遵照執(zhí)行，財務人員審核以及財務負責人簽批把關不嚴，導致一些報銷票據(jù)手續(xù)不全或與支出事實不符，甚至存在為了規(guī)避“一把手”簽批，將一筆支出分成幾筆報賬的現(xiàn)象。三是財務監(jiān)管力度不大。缺乏對市直學校財務監(jiān)管實施辦法，沒有建立市直學校財務監(jiān)管長效機制，業(yè)務主管部門對學校的監(jiān)督檢查力度還需要進一步加大。

三、積極推動學校財務管理工作再上新臺階。

會議結(jié)束后，希望各學校要對照自身存在的問題，分析問題產(chǎn)生的原因，狠抓整改落實，健全各項內(nèi)控制度，規(guī)范財務管理程序，杜絕違紀違規(guī)行為的再次發(fā)生。

一要嚴格執(zhí)行財務管理制度。去年，我們以學習和實施新版《中小學校財務制度》、《事業(yè)單位會計制度》等為契機，清理、修訂和完善了各項財務規(guī)章制度。各學校要認真學習并嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律和規(guī)章制度，嚴禁發(fā)放津貼補貼，堅決控減“三公”經(jīng)費支出，從源頭上制止鋪張浪費行為。

二要把好預算執(zhí)行關。各學校要根據(jù)年初制定的預算安排支出，凡是預算中沒有的項目一律不得開支，不得擅自調(diào)整預算項目，禁止超預算支出。嚴格執(zhí)行審批及政府采購手續(xù)，凡是需要主管部門批準的項目必須提出申請，涉及招投標的項目要按規(guī)定程序辦理相關手續(xù)，堅決禁止“化整為零”等違規(guī)現(xiàn)象的再次發(fā)生。

三要加大財務監(jiān)管力度。要建立健全市直學校財務監(jiān)管制度，綜合發(fā)揮財務、審計、監(jiān)察等部門的監(jiān)督作用，采取定期檢查與抽查相結(jié)合的方式，加強對學校資產(chǎn)、重點工程、“三公”經(jīng)費、食堂財務、學生資助等環(huán)節(jié)資金使用的過程監(jiān)控以及跟蹤審計。建議每個季度對市直學校的財務收支情況進行一次檢查，檢查結(jié)果要內(nèi)部通報，問題嚴重的學校要說明情況并且追究相關人員責任。

最后，希望各位校長能夠統(tǒng)一思想，認清形勢，本著對學校、對個人負責的態(tài)度，把抓好學校財務管理工作當作一項政治任務來完成，腳踏實地，求真務實，為我市教育事業(yè)的健康發(fā)展提供堅強保障。

同志們：

今天，市教育局在這里召開全市教育系統(tǒng)財務管理培訓會議。首先，我代表市教育局向百忙之中為我們授課的市財政局、審計局、物價局的各位同志表示衷心的感謝!在培訓會前，我講四點意見：

一、20xx年全市教育系統(tǒng)財務工作簡要回顧。

(一)財務管理水平得到新的提高。

1.加強財務制度建設。20xx年4月份，我們舉辦了全市教育系統(tǒng)財務管理工作培訓會議，會前認真搜集、整理、編制了《全市財務文件資料匯編》，邀請了市財政局有關科室負責人舉行講座。會上，鄒局長作了《熟悉規(guī)范遵循規(guī)則堅守底線》的重要講話。在3月份與8月份，我們分別兩次組織人員對義務教育階段學校公用經(jīng)費和經(jīng)濟困難學生資助經(jīng)費發(fā)放等工作以及財務方面進行檢查，教育局審計中心分別對基層學校財務審計以及組織各學?；?，在發(fā)現(xiàn)問題、及時整改的基礎上，針對存在的問題，認真研究避免問題發(fā)生的對策，制定了《興化市中小學校財務管理有關規(guī)定》。規(guī)定從財務管理體制、預算管理、收入管理、支出管理、資產(chǎn)管理、檔案管理、財務監(jiān)督等方面作出了具體明確的要求。我市教育系統(tǒng)財務宏觀管理進入制度化、規(guī)范化軌道。

2.做好預算管理工作。我市各學校認真執(zhí)行《江蘇省農(nóng)村義務教育階段學校預算管理暫行辦法》，所有學校不編制赤字預算，不舉新債投入。未經(jīng)批準的項目不列入部門預算，不組織實施。嚴格執(zhí)行預算，真正做到“有預算不超支，無預算不列支”。

3.強化各項經(jīng)費管理。一是強化公用經(jīng)費的管理。根據(jù)《興化市農(nóng)村中小學公用經(jīng)費使用管理實施細則》，要求各校建立預算收支臺帳、招待費臺帳、教師培訓費用臺帳，實行分類、明細核算。我局對全市各校支出按月審核，保證支出合理和項目用款比例，促使資金服務教育教學，減少浪費現(xiàn)象。二是嚴格對維修專項資金及學校政府采購資金的管理，嚴格招投標報批程序。凡20xx元以上50000元以下由教育局審計中心驗收、審批。三是細化對經(jīng)濟困難學生的資助資金的管理。教育局資助中心對各校上報的材料進行審核上報，全年安排春學期與秋學期組織兩次檢查，確保各校資助經(jīng)費及時發(fā)放到學生手中。

(二)齊心協(xié)力，較好地完成了20xx年的預算、決算工作。

各學校財會人員在時間緊、任務重的情況下，認真做好20xx年預算、決算工作，高質(zhì)量地完成了任務。教育局計財科根據(jù)各學校的預算報表，認真編制全系統(tǒng)經(jīng)費預算，并對經(jīng)費預算執(zhí)行情況實時監(jiān)控，使預算與實際執(zhí)行緊密結(jié)合。

20xx年全市行政事業(yè)單位預、決算評比，市教育局受市政府表彰為一等獎。

(三)教育經(jīng)費保障機制得到進一步完善。

在市委、市政府的關心下，20xx年義務教育教師績效工資已經(jīng)實施，為了較好地完成測算、上報工作，義務教育階段學校的財會人員加班加點、不辭辛勞、認真工作，為教師績效工資及時兌現(xiàn)付出了心血。

20xx年，我市高中教育、職業(yè)教育、幼兒教育在職人員的工資都能全部發(fā)放到位，全市在職教職工醫(yī)療保險、享受住房公積金待遇都得到保障。

在大家的共同努力下，20xx年我市完成了14所農(nóng)村初中食宿工程，投入1611萬元。市財政安排966萬元校舍維修改造專項資金，保證了學校當年新增危房當年解決的目標責任制落實。

總之，我市20xx年教育財務管理工作在同志們的共同努力下，取得了較大的成績。在此，我代表市教育局向一年來默默無聞、辛勤工作、無私奉獻在教育財務管理崗位的同志們表示衷心的感謝!

在肯定成績的同時，我們也要清醒地看到，全市教育財務管理工作對照先進單位，對照上級要求，對照人民群眾的期盼，對照教育改革和發(fā)展的任務，還存在一些亟待解決的問題。歸納起來，問題主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是教育經(jīng)費的管理仍然不夠嚴格;二是中小學校理財水平需要進一步提高;三是收支兩條線管理不夠規(guī)范;四是仍有少數(shù)學校執(zhí)行有關規(guī)定不夠嚴格，單位收費不夠規(guī)范;五是財會人員業(yè)務水平參差不齊，不能完全適應工作需要。這些問題，需要我們財會人員在今后的工作中高度重視、認真研究，采取措施加以解決。

二、加強學習，轉(zhuǎn)變作風，努力提高財務管理水平。

(一)加強會計職業(yè)道德建設。

財務人員的職業(yè)道德，直接影響師德師風，直接影響到單位的財務管理水平、資金使用效益的高低。我們每一位財務工作者都要自覺地把科學發(fā)展觀貫徹到教育財務工作上，努力做到加強學習、愛崗敬業(yè)、廉潔自律、堅持準則、提高技能和無私奉獻。

會計工作是一項內(nèi)容豐富、涉及面廣的管理工作，同時也是一項非常具體、繁瑣的工作，只有無條件地忠誠于會計事業(yè)，才能全身心地、忘我地投入會計工作，才能切實對單位、對社會、對國家負起責。我們每一位財會人員都要牢固樹立正確的人生觀和價值觀，自覺抵制享樂主義、拜金主義，做到潔身自愛、不貪不沾、為人師表、樹好形象。會計是誠信職業(yè)，誠實守信，要求我們做老實人、辦老實事，不搞弄虛作假、欺詐舞弊。我們會計人員應根據(jù)工作實際需要，去了解和熟悉與會計職業(yè)活動相關的法律規(guī)范、會計準則、會計制度等，對單位領導公款消費、私分財物以及授意偽造會計憑證、會計帳簿等違規(guī)違紀行為進行提醒，堅決抵制。

(二)加強學習，努力提高財務管理水平。

20xx年4月份，我們也在這里舉辦了全市教育系統(tǒng)財務管理工作培訓會議，會前印發(fā)了《全市財務文件資料匯編》。年底，我們又印發(fā)了《興化市中小學校財務管理有關規(guī)定》，我們財會人員要認真學習，按規(guī)定要求，認真貫徹執(zhí)行。今年年初，我們開展了對全市部分學校財務人員進行幫扶結(jié)對活動，目的是提高會計人員從業(yè)水平，管理好學校財務工作。我們有關學校會計人員要相互學習、取長補短，努力提高基層學校會計基礎規(guī)范水平，促進全市財務管理工作取得更大成績。今天會上我們還將對省興化中學等30個先進單位進行表彰，希望全市廣大中小學會計工作人員要以先進單位為榜樣，認真學習財經(jīng)方面的法律、法規(guī)，銳意改革、奮力爭先，努力提高財務管理水平，推進全市中小學會計基礎規(guī)范工作再上新臺階。

三、20xx年財務工作主要思路。

以“三個代表”、“科學發(fā)展觀”、“公平教育”為指導，圍繞20xx年工作目標，結(jié)合教育財務工作規(guī)律和特點，履行本部門應盡的職責，為教育事業(yè)發(fā)展做出應有的貢獻。

(一)進一步加強學校財務管理工作。

嚴格執(zhí)行預算管理制度，切實規(guī)范學校收支兩條線管理，不斷加強學校資產(chǎn)管理，嚴格控制學校負債行為。各學校在經(jīng)費列支前必須經(jīng)過市局審核，按照項目用款比例支出，杜絕鋪張浪費現(xiàn)象的產(chǎn)生。

(二)進一步提高教育經(jīng)費保障水平。

從20xx年春學期開始，我市提高農(nóng)村義務教育學校生均公用經(jīng)費標準，在保證義務教育學校教師績效工資發(fā)放的同時，爭取政府財政支持，積極組織事業(yè)單位績效工資實施的相關工作。積極籌措教育現(xiàn)代化資金，確保如期完成現(xiàn)代化硬件建設任務。加大校舍安全工程改造力度，使校舍維修專項經(jīng)費發(fā)揮最大作用。對經(jīng)濟困難學生資助經(jīng)費?？顚Ｓ茫皶r發(fā)放到位。

(三)積極開展教育內(nèi)審工作。

教育系統(tǒng)內(nèi)部的經(jīng)濟活動全部納入審計范圍，做到不留死角，不留盲區(qū)。各學區(qū)的財務互審按計劃認真組織實施，對發(fā)現(xiàn)的問題要求限期整改并回訪到位。認真開展民主理財活動，大力推進基層學校財務公開。

(四)加強教育收費管理。

對學校收費公示和收費政策實行常態(tài)管理，繼續(xù)實行教育收費扎口管理，加強對“四獨立”改制學校的收費工作進行指導、檢查。同時配合做好改制學校的財務、資產(chǎn)的審計工作。

(五)認真做好事業(yè)年報和20xx年決算工作。

四、對本次培訓會議的要求。

今年的全市教育系統(tǒng)財務管理培訓會得到了市財政局、市審計局、市物價局的大力支持。會前，他們根據(jù)我市教育系統(tǒng)財務管理工作中的實際情況，認真準備，今天在會上舉行講座，進行指導，希望同志們要珍惜這次難得的機會，聚精會神聆聽他們的講授，會后結(jié)合本單位財務管理工作，認真反思，總結(jié)經(jīng)驗，尋找不足，努力探求新思路。希望我們會計人員在今后工作中要做到手勤、腿勤、腦勤，協(xié)助領導決策，多出金點子、好主意，努力當好校長參謀，做好助手。

同志們，20xx年是“十一〃五”規(guī)劃的收官之年，也是基本實現(xiàn)我市教育現(xiàn)代化的關鍵之年，我們教育系統(tǒng)財會人員要以科學發(fā)展觀為指導，加強學習，更新觀念，充分發(fā)揮主觀能動性，團結(jié)互助、通力協(xié)作，為推進全市教育事業(yè)又好又快發(fā)展作出更大的貢獻。

各位校長：

今天專門召開財務工作會議，主要是強化責任，規(guī)范動作，合理調(diào)配，統(tǒng)籌兼顧，舉全鎮(zhèn)之力辦大事，把有限的資金用在校園建設上，確保中小學財務管理工作不走樣、不出問題，為此，召開此次財務管理工作會議非常必要。為了進一步加強中小學財務管理，規(guī)范中小學財務行為，省財政廳、教育廳高度重視中小學財務管理工作，教育局領導也非常關心中小學財務管理工作，并且制定下發(fā)了《基礎教育財務管理暫行辦法》。按照省、市要求，結(jié)合我鎮(zhèn)中小學財務管理薄弱、資金管理使用不規(guī)范的現(xiàn)狀，我講三個方面意見：

一、我鎮(zhèn)中小學財務管理工作簡要回顧。

隨著教育改革的不斷深入，財務管理工作得到了各級各部門的大力支持，財務管理主體沿著規(guī)范、健康、安全軌道運行;全面落實了義務教育經(jīng)費保障機制改革;強化了監(jiān)管，狠抓了制度建設。雖然取得了一定的成績，但是，仍然存在諸多問題，主要表現(xiàn)在以下五個方面：

1、財務管理規(guī)范性收支沒有得到強化。每月的用款計。

劃沒有得到細化，沒有根據(jù)當月實際用款進行預算，收支無計劃性;辦公用品開支不合理，維修費用過高、過偏、甚至走了樣，交通費、手機費隨意報賬，其它商品開支名目過多、過雜，課桌臵辦價格不合理，吃喝招待等事務性支出占了很大比例;隨意性開支、違紀開支時有發(fā)生。

2、票據(jù)管理不夠規(guī)范。主要表現(xiàn)在：個別學校先開支，后補票;報賬員不報賬，校長親自報賬，收支不規(guī)范;架空報賬，套取資金;支出打“白條”、票據(jù)無經(jīng)手人簽字等不規(guī)范支出現(xiàn)象較多。

3、教育經(jīng)費開支不合理。一是大量公用經(jīng)費被挪用。按政策規(guī)定，中小學的公用經(jīng)費主要是用于維持學校正常運轉(zhuǎn)，學校日常辦公用品，院內(nèi)綠化、班級校園文化建設、桌椅校舍維修及購臵等。而現(xiàn)在許多學校將這些費用用于發(fā)放教職工的福利、質(zhì)量獎懲、課時津貼等;二是經(jīng)費支出重心還沒有轉(zhuǎn)移到為新課程改革和素質(zhì)教育的服務上來;三是預算編制不合理、不科學、不規(guī)范，不細化，致使支出隨意性較強，校長想怎么花，就怎么花;想干什么，就干什么，這樣下去很危險。

4、私設賬外帳。小學實行統(tǒng)一報賬制后，個別小學依然設立賬外帳，嚴重違背了財經(jīng)紀律和教育局、財政局聯(lián)合下發(fā)的20xx年198號文件規(guī)定。

5、“兩免一補”惠民政策落實不規(guī)范，不到位?；菝裾呗鋵嵅粐烂?，資助不規(guī)范，資金發(fā)放不及時，不能確?！皯肀M享”。

造成以上問題的原因主要有：

一是財務管理工作還沒有引起校長們的高度重視，對財務管理有多重要沒有充分的、足夠的認識。隨著教育投入的不斷加大，對財務管理沒有引起高度重視，認識不到位，這樣下去肯定管不好錢，肯定要出事。而且教育的錢難管、難用這是核心的首要問題。要管好錢、用好錢，必須加強財務管理，要引起足夠的重視。因此要警鐘常鳴，居安思危，用身邊的事例約束自己的雙手，要切忌伸手必被捉。

二是校長及財務人員法制觀念不強。一是對財經(jīng)法規(guī)等知之甚少，不會管;二是不去管、不敢管，只會算老婆帳，不懂規(guī)則，不會理財，沒有一套程序和制度來約束;三是權力膨脹，“私利”意識在作怪，好人主義嚴重，在管理中責任不明，不懂規(guī)距，不懂套路，不知道錢越多，責任越大的道理。

三是學校財務管理制度不健全。在財務管理工作中，非常明顯的缺失，就是沒有什么程序、措施和辦法，我相信，只要有一套規(guī)范的、嚴格的管理程序，收支得到嚴格的約束，就一定會管好、用好有限的資金。制度是為了保安全、保規(guī)范，制度健全了就見成效，由于制度不健全，所以無“法”可依，因此造成中小學在財務管理上顯得無拘無束，肆無忌膽。職、權、利、責和風險的關系非常模糊。

四是財政資金監(jiān)管力度不強。中心校如何將撥付的款項監(jiān)管到位，如何監(jiān)管轄區(qū)所有學校，這是中心校必須而且迫切思考的一個問題，只有監(jiān)管到位了，約束到位了，資金管理就安全了，效益也有保障。在財務管理中，出現(xiàn)這樣或那樣的問題，中心校負有領導責任和監(jiān)管責任。

二、加強學習，提高認識，切實增強中小學財務管理工作的緊迫性和責任感。

一要充分認識新形勢下中小學財務管理工作的必要性。教育財務工作關乎教育發(fā)展的全局。這就要求我們必須將錢規(guī)范的管好，必須將錢用在刀刃上，用在重心上。用錢要有思路，要用在學校的大發(fā)展上，硬件建設上。因此，中心校要成立以我為首的理財監(jiān)督領導小組，每月底對所有小學每月實際用款計劃情況進行一次認真督查，對用款不合理、用款不到位、虛報、瞞報等現(xiàn)象，對學校領導實行“問責”，到底是什么原因，對月實際用款計劃落實不到位。二要從講政治的高度充分認識切實加強財務管理工作的重要性。要將財務管理工作上升到講政治的高度，將惠民政策的落實放在重要位臵。惠民政策落實的不到位不僅僅是財務管理不到位的問題，教育是一項龐大的系統(tǒng)工程，惠及千家萬戶，如何將惠民政策落到實處，事關社會的穩(wěn)定、事關社會發(fā)展的全局。必須從講政治、保穩(wěn)定、保安全的角度去認識財務管理工作。三要從廉潔自律的角度來認識財務管理的緊迫性。權利的膨脹，教育投入資金的增大，給財務管理工作帶來了諸多不利因素，希望大家要從愛護自己的角度出發(fā)，不要自己拿自己不當人，不要因個人的隨意、盲目、不輕意造成遺憾。生活中看的是人品，做人怎么做，經(jīng)濟問題是一個千百雙眼睛所關注的問題，財務人員及管理人員是一種責任，做人、做事的理念必須樹立正確，必須要有一個正確的世界觀、價值觀、人生觀。四要從保安全、保穩(wěn)定的角度來充分認識財務管理的責任感。即要把財務管理工作上升到保安全的角度，又要講穩(wěn)定、保穩(wěn)定，財務管理出了問題，必將引起教育系統(tǒng)的不穩(wěn)定，因此解決思想和認識是首要問題。

三、嚴格程序，強化舉措，確保財務工作規(guī)范運行。

統(tǒng)籌兼顧，合理調(diào)配，確保有限的資金用到實處。今年中心校研究決定，根據(jù)你校學生數(shù)所下?lián)艿膶W校運行保障資金，拿出10%用于中心校日常辦公及事務性工作;拿出10%用于統(tǒng)籌，集中辦量辦大事;拿出10%用于校長日常接待;70%的資金全部用于校園建設上，校長在花完70%以后，不許在到中心校報賬，中心校不予受理。因此今年各位校長要合理調(diào)配用款計劃，確保賬面不再出現(xiàn)欠賬現(xiàn)象。

1、強化學習，把財務管理工作放在首要位臵。既要學習政治，又要學習財務管理知識，學習要放在第一位，任何借口都不得作為不規(guī)范財務管理的理由，中心校、中學校長要經(jīng)常深入實際，檢查財務規(guī)范不規(guī)范，合理不合理，同時在班子成員中要切實加強財務公開、政務公開、校務公開。

2、強化監(jiān)督，確保資金安全規(guī)范運行。要依法理財，依法治校，不但要建立健全預算制度，還要做到有計劃、有目標。但是，再完備的財務管理制度，也不一定能解決目前中小學財務管理中的問題，我認為，關鍵的關鍵是加強監(jiān)督，以防有關規(guī)章制度變成“空文”。今后，在內(nèi)審機制上，還要充實人力，加大內(nèi)審力度，重點加強中小學年度財務收支、專項資金使用、基礎教育數(shù)據(jù)、校長和會計離任、基建等各項審計工作。通過強化內(nèi)審職能，進行有效的審計，確保資金安全規(guī)范運行，切實發(fā)揮資金效益。

3、強化管理，確保無違規(guī)違紀現(xiàn)象的發(fā)生。規(guī)范的收支保安全，違規(guī)違紀收費不穩(wěn)定，有很多問題是管理不到位所產(chǎn)生的，在收費這一嚴肅問題上，希望大家不要作縛自繭，謀小利，沾小便宜，吃大虧。一是各校所有的收費都必須執(zhí)行公示制。公示內(nèi)容包括項目、標準、依據(jù)、收費范圍、計費單位、投訴電話等。二是認真執(zhí)行收費報告制。學校收費實行報告制度，所有學校的收費都必須向中心校報告。報告的內(nèi)容包括收費的項目、標準、依據(jù)、收費范圍、收費金額等情況，并由校長親自簽名蓋章。三是嚴格執(zhí)行“收支兩條線”的管理。學校的資料收費、作業(yè)本收費、飲水收費、上級下發(fā)的讀書課本收費等一律上交中心校，實行一個口出，一個口進。

4、突出重點，努力搞好項目建設。學校所有的建設必須實行報批制度，對未報批而私自建設的項目，將從嚴追究責任，對因此而形成的新債務由相關責任人負全責。同時，對任何人許可和默許的建設項目都是無效的，新增項目一定要報批，小型項目由中心校組織相關人員審核，重大項目必須提交教育局局務務會議研究審批。對于符合招標采購標準和條件的一律按規(guī)定辦事。并且在項目建設上必須堅持項目法人制、工程招標制、建設質(zhì)量終身制、責任事故追究制、工程監(jiān)理制。

5、加強領導，嚴明工作紀律。加強中小學的財務管理工作極其重要，要做好這項工作，首先要加強對財務管理工作的領導，強化責任意識。要將財務管理工作放在學校管理工作的重中之重，要明確財務收支責任，明確各自職責，做到責任到人，責、權、利分解。其次要加強平時收支的監(jiān)管，規(guī)范到位。要嚴明工作紀律，壓縮事務性開支。今后中心校人員下基層必須堅持“工作餐”制度。各學校要簡樸接待，即要嚴禁大吃大喝行為，又要杜絕亂支亂花現(xiàn)象，一定要控制福利、津補貼、質(zhì)量獎懲等開支，要有章、有法可依。從現(xiàn)在起，財務管理嚴格實行責任追究制，出了問題首先要追究“一支筆”審簽責任，誰簽字，誰負責。

同志們，抓好學校財務管理工作是學校校長必備的基本素質(zhì)，從大處講也是一項政治任務，從小處講也是管理好一所學校發(fā)展必備的經(jīng)濟基礎。我相信，只要我們大家共同努力，管住自己的手，管好自己的口，做到常思其過，居安思危，廉潔自律，潔身自好，就一定能把我鎮(zhèn)的財務管理好，就一定能把我鎮(zhèn)的財務用好，也一定能把我鎮(zhèn)的教育保障經(jīng)費用的恰到好處，就會讓家長滿意，局領導放心，社會安定。

謝謝大家!

財務管理領導講話提綱篇五

1、標題的形式可以變換，尤其是印發(fā)下去的時候，標題變換可以突出領導的講話意圖，也能體現(xiàn)領導的水平。例：搶抓機遇，乘勢而上，堅決完成全年的經(jīng)濟任務。

2、標題也可以不換，其優(yōu)點是符合公文行文直截了當?shù)囊?。在xx處填入市委、縣委、審計、計劃生育、創(chuàng)衛(wèi)……等詞語即可。

開場白。

：今天的會議很重要，剛才，宣讀了……，就……工作作了安排布置，我完全同意，下面，我再講幾點意見：

注：1、任何工作要搞好，沒搞好，要再上一個臺階,要全面完成任務，都有一個提高認識的問題，都有一個再提高認識的問題。認識高與低，認識好不好，對搞好工作有直接關系。

2、講認識，就是講此項工作的重要性。對工作重要性認識不足，工作就沒有主動性，更不會有創(chuàng)造性。

3、認識提高了，認識明確了，工作的目標就明確了，這樣才能少走彎路，這樣才能干在點子上，才能干出工作成績。

4、標題可以變換，例：充分認識計劃生育工作在構建和諧社會中的作用。

注：1、立即層層傳達會議精神;。

2、成立相應的領導小組機構;。

3、制定出本單位的。

工作方案。

抓工作的措施;。

4、領導要掌握下情，要深入基層，要工作在第一線。

注：一講完成工作的時限;。

二講工作任務要層層分解，落實責任;。

三講工作中要齊心協(xié)力，上下聯(lián)動，相互配合;。

四講工作要分步推進，穩(wěn)步實施;。

五講要注意解決工作中出現(xiàn)的問題，要創(chuàng)造性地開展工作。

注：1、宣傳是搞好工作的先導;宣傳是工作的輿論氛圍;。

2、就是宣傳群眾。群眾的理解、支持是我們搞好工作的基礎;。

3、要調(diào)動一切宣傳手段;。

4、不搞宣傳，上級來檢查工作，表面上沒有可看的;。

5、搞宣傳，要舍得花錢;搞宣傳，決不是做表面文章。

注：1、可以講，時間緊，任務重;形勢嚴峻，任務艱巨之類的話;。

2、講時間過半、任務過半;必須確保全年任務的完成;必須順利通過檢查驗收;必須拿下先進的牌子。

3、要做到人員到位、措施到位、投入到位、工作到位;。

4、要掌握第一手材料，制定好工作預案，注意解決工作中遇到的矛盾問題;。

5、要做好檢查、督促、督辦工作。

注：1、搞得好的表彰獎勵，搞得差的通報批評;。

2、實行一票否決，好與差決定部門年終評議等次;。

3、此項工作是考驗、考察干部的一次很好機會;。

4、實行戒勉談話，直至追究責任。

財務管理領導講話提綱篇六

一、x年工作回顧。（一）發(fā)展態(tài)勢更加穩(wěn)健。（二）脫貧摘帽首戰(zhàn)首勝。（三）城鄉(xiāng)環(huán)境煥然一新。（四）基層基礎不斷夯實。

二v、深入學習貫徹黨的十九大精神和省市全會精神（一）堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，牢牢把握正確的前進方向。（二）深入領會中國特色社會主義進入新時代的重大政治論斷，準確把握x縣發(fā)展面臨的形勢。（三）全面貫徹黨的十九大和省市全會重大部署要求，奮力譜寫新時代中國特色社會主義x縣篇章。

三、x年工作重點。（一）構建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，提升發(fā)展質(zhì)量效益。（二）決戰(zhàn)決勝全面小康，持續(xù)鞏固脫貧成效。（三）實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，推進城鄉(xiāng)融合發(fā)展。（四）深化環(huán)境保護治理，提高生態(tài)文明建設水平。

四、x年工作保障。（一）要把黨的政治建設擺在首位。（二）要夯實基層基礎。（三）要加強干部隊伍建設。（四）要強化正風肅紀。

二、在圍繞主題中把握用心干事、潛心成事的重心。（一）站位于全縣來說，要突出：高位推動、高點謀劃、高效落實。（二）立足于部門來說，要做到：講專業(yè)、講規(guī)范、講執(zhí)行。（三）落實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)來說，要強調(diào)：看特色、看變化、看亮點。

三、在健全機制中保持用心干事、潛心成事的恒心。（一）要健全三級工作責任制。（二）要健全三級考核問責制。（三）要健全三級用人導向制。

一、比成績、比貢獻、比進步，形成創(chuàng)先爭優(yōu)的濃厚氛圍。我們簡單地把考核結(jié)果擺一擺，把排位情況說一說，目的就是要總結(jié)通報、激勵動員、加油鼓勁?？己说囊饬x在于激勵先進、鞭策后進?？己私Y(jié)果若是捂起來、放進抽屜，就沒有起到應有的作用。

二、抓重點、攻難點、補短板，促進經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展。（一）從推進小康進程來看，要補齊經(jīng)濟發(fā)展和文化建設兩大短板。（二）從全年工作部署來看，要落實好六個方面的工作重點。（三）從發(fā)展動能來看，要抓好重大項目建設。（四）從當前工作來看，要全力奪取“開門紅”。

三、新班子、新作風、新氣象，全面開創(chuàng)各項工作新局面。（一）要樹立干事之志。（二）要扛起擔當之責。（三）要講究工作方法。

一、擔當實干、合力共為，全縣經(jīng)濟呈穩(wěn)中有進、穩(wěn)中向好態(tài)勢。（一）狠抓工業(yè)發(fā)展不放松，轉(zhuǎn)型升級進一步加快。（二）狠抓改革開放不放松，發(fā)展活力進一步激發(fā)。（三）狠抓統(tǒng)籌協(xié)調(diào)不放松，城鄉(xiāng)發(fā)展進一步均衡。（四）狠抓生態(tài)文明不放松，環(huán)境質(zhì)量進一步提高。（五）狠抓民生改善不放松，民生福祉進一步增強。

二、找準定位、明確目標，謀劃全年經(jīng)濟工作布局。（一）要把握好發(fā)展定位。（二）把握好發(fā)展目標。（三）把握好發(fā)展差距。

三、突出重點、精準發(fā)力，推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。（一）突出工業(yè)主導，強健產(chǎn)業(yè)“筋骨”。（二）深化改革開放，增強發(fā)展“活力”。（三）注重統(tǒng)籌融合，提升城鄉(xiāng)“氣質(zhì)”。（四）著眼生態(tài)建養(yǎng)，美化環(huán)境“顏值”。（五）堅持為民惠民，加熱民生“溫度”。

一、認清發(fā)展形勢，堅定發(fā)展信心。在黨委的堅強領導和干部群眾的共同努力下，經(jīng)濟政治社會事業(yè)穩(wěn)步推進，取得了可喜業(yè)績。

二、切實轉(zhuǎn)變作風，創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境。（一）是要提高發(fā)展能力，就要迅速提升學習力。（二）是要增強責任意識，就要努力提升執(zhí)行力。（三）是要保持進取意識，就要不斷提升創(chuàng)新力。

三、堅持從我做起，樹立良好形象。（一）要安全第一，重防范。（二）要遵守公德，重細節(jié)。（三）要爭做好人，重表率。（四）要勞逸結(jié)合，重調(diào)整。

一、看成績，全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展勢頭喜人。（一）經(jīng)濟大發(fā)展成為全年焦點。（二）城鄉(xiāng)大提升成為全區(qū)熱點。（三）社會大和諧成為全民亮點。1.是有保障。2.是有成效。3.是有好轉(zhuǎn)。

二、看形勢，全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展形勢逼人。（一）產(chǎn)業(yè)發(fā)展正面臨窗口期。（二）項目建設正面臨發(fā)力期。（三）城鄉(xiāng)建管正面臨攻堅期。（四）社會管理正面臨突破期。

三、看目標，全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展任務催人。（一）抓增量，重大項目要突飛猛進。（二）抓增長，三大產(chǎn)業(yè)要協(xié)調(diào)并進。（三）抓增收，財政收入要大步邁進。（四）抓增色，城鄉(xiāng)建管要重點推進。（五）抓增效，社會事業(yè)要倍道而進。

一、回顧今年，成績來之不易，需堅定信心。（一）經(jīng)濟實力持續(xù)增強。（二）產(chǎn)業(yè)發(fā)展持續(xù)加快。（三）改革開放持續(xù)深化。（四）城鄉(xiāng)面貌持續(xù)改觀。（五）人民生活持續(xù)改善。

二、展望明年，發(fā)展任重道遠，需砥礪前行。（一）加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推動x經(jīng)濟再上新臺階。（二）深化改革開放，推動x質(zhì)量再有新提升。（三）推進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，推動x面貌再展新形象。（四）突出民生保障，推動x事業(yè)再出新成效。（五）加強社會管理，推動x大局再有新鞏固。

三、立足當下，精彩收官開局，需狠抓落實。（一）一是迎接好各項工作考核考評。（二）是完成好今年的目標任務。（三）是關心好困難群眾生產(chǎn)生活。（四）四是維護好社會和諧穩(wěn)定大局。（五）是實現(xiàn)好明年工作開門紅。

一、要勤學善思。（一）要更新學習理念。（二）要拓寬學習領域。（三）要煉就過硬技能。

二、要求實創(chuàng)新。（一）要深入調(diào)查研究。（二）要堅持真抓實干。要少說多做，埋頭苦干，盡心盡力、盡職盡責地干好本職工作。（三）要真心服務基層。（四）要提升工作效率。（五）要提高協(xié)調(diào)能力。協(xié)調(diào)能力就是溝通上下、聯(lián)絡左右、協(xié)調(diào)八方、服務全局的能力。

三、要嚴于律己。（一）要擺正自身位置。（二）要保持良好心態(tài)。（三）要慎用手中權力。（四）要搞好團結(jié)協(xié)作。

一、看成績，全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展勢頭喜人。（一）經(jīng)濟大發(fā)展成為全年焦點。（二）城鄉(xiāng)大提升成為全區(qū)熱點。（三）社會大和諧成為全民亮點。

二、看形勢，全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展形勢逼人。（一）產(chǎn)業(yè)發(fā)展正面臨窗口期。（二）項目建設正面臨發(fā)力期。（三）城鄉(xiāng)建管正面臨攻堅期。（四）社會管理正面臨突破期。

三、看目標，全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展任務催人。（一）抓增量，重大項目要突飛猛進。（二）抓增長，三大產(chǎn)業(yè)要協(xié)調(diào)并進。（三）抓增收，財政收入要大步邁進。（四）抓增色，城鄉(xiāng)建管要重點推進。（五）抓增效，社會事業(yè)要倍道而進。

一、過去一年，全縣上下齊心協(xié)力，攻堅克難，實現(xiàn)“十三五”良好開局。一穩(wěn)：即綜合實力穩(wěn)中有進。兩快：一是脫貧攻堅步伐加快。三提升：一是發(fā)展后勁和活力明顯提升。

二、立足新起點，堅持穩(wěn)中求進，重點突破，推動全縣經(jīng)濟社會發(fā)展再上新臺階。（一）聚力主攻工業(yè)，做大做強主導產(chǎn)業(yè)。發(fā)展是硬道理。（二）聚力打造特色，改造提升傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)。（三）聚力三產(chǎn)發(fā)展，促進服務業(yè)提檔升級。（四）聚力城鄉(xiāng)治理，提升發(fā)展內(nèi)涵。（五）聚力改革創(chuàng)新，增強經(jīng)濟發(fā)展活力。（六）聚力品牌建設，繁榮發(fā)展教育文化。（七）聚力改善民生，提高群眾幸福指數(shù)。

三、狠抓工作落實，創(chuàng)新實干，勇爭一流，確保各項目標任務圓滿完成。（一）必須保持奮發(fā)進取的精神狀態(tài)。（二）必須增強擔當有為的工作魄力。（三）必須發(fā)揚求真務實的優(yōu)良作風。

一、在解放思想中堅定用心干事、潛心成事的信心。第一，定位決定地位：只要起點高，就不怕起步晚。第二，思路決定出路：只要有思路，就不怕沒出路。第三，態(tài)度決定高度：只要肯干事，就不怕不成事。

二、在圍繞主題中把握用心干事、潛心成事的重心。第一，站位于全縣來說，要突出：高位推動、高點謀劃、高效落實。第二，立足于部門來說，要做到：講專業(yè)、講規(guī)范、講執(zhí)行。第三，落實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)來說，要強調(diào)：看特色、看變化、看亮點。

三、在健全機制中保持用心干事、潛心成事的恒心。第一，要健全三級工作責任制。第二，要健全三級考核問責制。第三，要健全三級用人導向制。

一、比成績、比貢獻、比進步，形成創(chuàng)先爭優(yōu)的濃厚氛圍。我們簡單地把考核結(jié)果擺一擺，把排位情況說一說，目的就是要總結(jié)通報、激勵動員、加油鼓勁?？己说囊饬x在于激勵先進、鞭策后進?？己私Y(jié)果若是捂起來、放進抽屜，就沒有起到應有的作用。

二、抓重點、攻難點、補短板，促進經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展。第一，從推進小康進程來看，要補齊經(jīng)濟發(fā)展和文化建設兩大短板。第二，從全年工作部署來看，要落實好六個方面的工作重點。第三，從發(fā)展動能來看，要抓好重大項目建設。

三、新班子、新作風、新氣象，全面開創(chuàng)各項工作新局面。

首先，要樹立干事之志。其二，要扛起擔當之責。其三，要講究工作方法。

一、總結(jié)成績，研判形勢，一心一意謀發(fā)展。

（一）x年是社會發(fā)展主要指標完成較好的一年。

（二）x年是重點工作全面推進的一年。

（三）x年是生態(tài)環(huán)境日益改善的一年。

（四）x年是社會環(huán)境和諧進步的一年。

（五）x年是黨建工作扎實開展的一年。

二、展望未來，搶抓機遇，干事創(chuàng)業(yè)促跨越。

1、以產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動群眾增收致富。

2、以設施建設改變鄉(xiāng)域整體面貌。

3、以生態(tài)保護換取x綠水青山。

4、以民生改善維護社會安全穩(wěn)定。

三、夯實黨建，轉(zhuǎn)變作風，真抓實干強保障。（一）加強思想政治建設。（二）加強基層組織建設。（三）加強黨風廉政建設。

一、提振“精氣神”，以爭先目標統(tǒng)領抓落實。(一)定位要“高”，找準坐標。(二)思路要“新”，創(chuàng)新爭優(yōu)。(三)出手要“快”，爭分奪秒。

二、敢啃“硬骨頭”，以問題導向抓落實。一是做大主導產(chǎn)業(yè)，解決“不大不強”問題。二是做強特色農(nóng)業(yè)，解決“特而不優(yōu)”問題。三是叫響全域旅游，解決“產(chǎn)業(yè)單薄”問題。四是完善基礎設施配套，解決發(fā)展支撐問題。五是全力脫貧攻堅，解決民生改善問題。

三、種好“責任田”，以實干作風抓落實。(一)要做x發(fā)展的“主人”。(二)要做勇于擔當?shù)摹疤舴颉薄?三)要做勤耕細作的“耕牛”。

一、肯定成績，把握和諧崛起的大趨勢。一是主要經(jīng)濟指標實現(xiàn)新增長。二是招商引資取得新突破。三是新農(nóng)村建設形成新亮點。四是干部作風發(fā)生新變化。五是社會事業(yè)取得新進展。六是人大、政府、政協(xié)、人武部幾大家工作取得新成績。

二、明確思路，鼓起跑步前進的大干勁。

1、要有把握上級精神的敏銳感。

2、要有跑步前進的緊迫感。

3、要有熱愛臨湘的集體榮譽感。

4、要有責任重于泰山的使命感。

三、突出重點，贏得富民強市的大作為。（一）突出招商引資，在經(jīng)濟發(fā)展上實現(xiàn)新跨越。（二）突出環(huán)境治理，在新農(nóng)村建設上取得新進展。（三）突出全民創(chuàng)業(yè)，在民營經(jīng)濟發(fā)展上開創(chuàng)新局面。（四）突出隊伍建設，在干部作風上展示新風貌。（五）突出社會穩(wěn)定，在構建和諧社會上取得新成效。

四、強化措施，營造真抓實干的大氣候。

1、加強組織領導。

2、強化督促講評。

3、嚴格目標考核。

4、兌現(xiàn)獎懲辦法。

一、x需要重新審視，我們的差距在哪里？“一張?zhí)薄獙徱曃覀兊陌l(fā)展現(xiàn)狀。“一座橋”——審視我們的城市建設?！耙患隆薄獙徱曃覀兊陌l(fā)展環(huán)境?！耙粋€園”——審視我們的干部狀態(tài)。

二、x需要重拾信心，我們的底氣在哪里？（一）底氣來自于難得的發(fā)展機遇。（二）底氣來自于精準的目標定位。（三）底氣來自于深厚的文化底蘊。（四）底氣來自于良好的政治生態(tài)。

三、x需要重新出發(fā)，我們的突破在哪里？（一）狠抓項目建設。（二）壯大園區(qū)經(jīng)濟。（三）全面對接大長沙。（四）統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展。（五）切實改善民生。（六）優(yōu)化生態(tài)環(huán)境。

四、x需要重塑形象，我們的保障在哪里？（一）靠夯實黨的建設強基固本。（二）靠深入解放思想爭先創(chuàng)優(yōu)。（三）靠重構政治生態(tài)正本清源。（四）靠嚴明績效考核提神聚力。

一、x年工作回顧。（一）經(jīng)濟發(fā)展勢頭強勁。（二）大事要事捷報頻傳。（三）城鄉(xiāng)面貌日新月異。（四）民生事業(yè)持續(xù)改善。（五）動力活力不斷迸發(fā)。（六）精神文明建設全面加強。

二、x年工作安排。一要堅持開放合作，強化產(chǎn)業(yè)支撐。二要堅持“六區(qū)并進”，狠抓項目建設。三要堅持以人為本，辦好民生實事。四要堅持創(chuàng)新管理，建設和諧x。五要堅持早干快干，打好工作主動仗。

一、回首x，成績令人振奮。1.過去一年，是實干奮進的一年。2.過去一年，是謀變創(chuàng)新的一年。3.過去一年，是攻堅破難的一年。4.過去一年，是利民惠民的一年。5.過去一年，是精神煥發(fā)的一年。

二、發(fā)力x，加速追趕跨越。（一）掀起新一輪思想大解放熱潮，在開闊思路、銳意創(chuàng)新上取得新突破。（二）掀起新一輪產(chǎn)業(yè)大升級熱潮，在招大引強、轉(zhuǎn)型跨越上鍛造新優(yōu)勢。（三）掀起新一輪城鄉(xiāng)大建設熱潮，在完善功能、提升形象上實現(xiàn)新變化。（四）掀起新一輪民生大改善熱潮，在脫貧致富、和諧發(fā)展上共享新成果。（五）掀起新一輪作風大轉(zhuǎn)變熱潮，在效能提升、風清氣正上展示新形象。

一、x年工作碩果累累。一是突出精準扶貧，助推全面小康建設。二是突出生態(tài)產(chǎn)業(yè)，促進經(jīng)濟綠色發(fā)展。三是突出實事辦理，強化服務群眾功能。四是突出全域整治，持續(xù)改善人居環(huán)境。五是突出底線工作，確保社會大局穩(wěn)定。六是突出基層黨建，全面提升整體工作。

二、x年工作目標。今年是全面建成小康x的收官之年，是扶貧攻堅的決勝之年，也是新一屆鎮(zhèn)黨委、人大、政府、政協(xié)鼓足干勁、干事創(chuàng)業(yè)的開局之年。

三、x年擼起袖子干事創(chuàng)業(yè)。（一）狠抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展，確保三產(chǎn)增收增效。（二）狠抓基礎建設，確保民眾民生民利。（三）狠抓底線工作，確保社會和諧穩(wěn)定。（四）狠抓黨的建設，筑牢事業(yè)發(fā)展陣地。（五）狠抓作風建設，堅守廉潔建設底線。

一、肯定成績，提振信心。一是經(jīng)濟實力穩(wěn)步提升。二是產(chǎn)業(yè)結(jié)構明顯優(yōu)化。三是發(fā)展動力持續(xù)增強。四是城市建設實現(xiàn)跨越提升。

二、聚焦重點，精準發(fā)力。一是強力推進招商引資。二是強力推進項目建設。三是強力推進棚改舊改（征地拆遷）。四是強力推進拆違拆臨建綠透綠。五是強力推進全國文明城市創(chuàng)建。六是強力推進“治霾治堵脫貧”攻堅和民生改善。

勇于擔當，務求實效。一要健全工作機制，形成強化落實的運轉(zhuǎn)體系。二要健全責任機制，形成權責明確的責任體系。三要健全考核機制，形成科學合理的考評體系。四要健全督查機制，形成“要干、干成”的促成體系。

第一，深刻認識變革突破的必要性和緊迫性，增強變革突破的責任感和主動性。（一）變革突破是主動適應市場形勢的現(xiàn)實需要。（二）變革突破是堅持問題導向的必然選擇。（三）變革突破是搶抓政策機遇的內(nèi)在要求。

第二，準確把握變革突破的基本原則和主攻方向，絕地奮起，自我救贖。（一）變革突破的基本原則。（二）組建兩大突擊隊，精準發(fā)力“市場”和“現(xiàn)場”。（三）組建兩大突擊隊，精準發(fā)力“市場”和“現(xiàn)場”。

第三，強化變革突破的保障條件，形成勇于變革、敢于突破的強大合力。（一）精心組織，強力推進。（二）敢于擔當，率先垂范。（三）強化監(jiān)管，防控風險。（四）積極引導，營造氛圍。

一、繼續(xù)深入推進供給側(cè)結(jié)構性改革。（一）在去庫存方面。（二）在去產(chǎn)能方面。（三）在去杠桿方面。（四）在降成本方面。（五）在補短板方面。

二、加快建設創(chuàng)新型企業(yè)。創(chuàng)新是引領發(fā)展的第一動力，是建設現(xiàn)代化經(jīng)濟體系的戰(zhàn)略支撐。要瞄準世界科技前沿，強化基礎研究，加強應用基礎研究，加強國家創(chuàng)新體系建設，深化科技體制改革，倡導創(chuàng)新文化，培養(yǎng)造就一大批具有國際水平的科技人才和高水平創(chuàng)新團隊，使我國科技實力大幅躍升，躋身創(chuàng)新型國家前列。

四、建設和諧美麗新企業(yè)。帶領人民創(chuàng)造美好生活，是我們黨始終不渝的奮斗目標。堅持按勞分配原則，鼓勵勤勞守法致富，擴大中等收入群體，增加低收入者收入，調(diào)節(jié)過高收入，取締非法收入。

一、關于形勢。一是儲量優(yōu)勢。二是煤種優(yōu)勢。三是區(qū)位優(yōu)勢。

二、關于任務。主基調(diào)是立足新起點，踏上新征程，展現(xiàn)新作為，作出新貢獻，創(chuàng)造新業(yè)績。主要任務是實現(xiàn)安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、銷售、盈利、環(huán)保等8大目標。

三、關于作風。一要強學習、正三觀。二要守陣地、樹形象。三要強作風、抓落實。

二、貫徹職代會精神，要統(tǒng)一思想，明確任務，凝聚發(fā)展共識。以推進供給側(cè)結(jié)構性改革為主線，堅持“三個推進”要求，把安全生產(chǎn)擺在突出位置，戮力同心，開創(chuàng)曉南改革發(fā)展新局面。

三、貫徹職代會精神，要明確責任，多措并舉，全面抓好落實。一是在工作謀劃上抓落實。二是在嚴細作風上抓落實。三是在創(chuàng)新管理上抓落實。

四、貫徹職代會精神，要融入中心，主動作為，匯聚工作力量。一要夯實基礎，大力加強基層黨組織建設。二要突出重點，大力加強領導班子建設。三要落實責任，加強黨風廉政建設。四要抓住根本，加強員工隊伍建設。

一、把握機遇，不斷凝聚治虧創(chuàng)效、提質(zhì)增效的新能量。一是治虧創(chuàng)效持續(xù)發(fā)力，樹立了提質(zhì)增效、追趕超越的新典范。二是煤礦產(chǎn)能置換方案成功獲批，打通了產(chǎn)、運、需協(xié)同發(fā)展的新通道。三是黨建引領示范作用充分發(fā)揮，開啟了從嚴治黨的新常態(tài)。四是重點項目加快建設投產(chǎn)，匯集了追趕超越的新動能。五是六個轉(zhuǎn)型項目有序落地，奠定了多元發(fā)展的新格局。六是安全環(huán)保改革穩(wěn)定協(xié)調(diào)推進，展示了澄合奮發(fā)有為的新氣象。

二、理清思路，奮力開啟追趕超越、轉(zhuǎn)型發(fā)展的新征程。（一）x年確保完成煤炭產(chǎn)銷量x萬噸，同比減虧x億元。（二）x年，煤炭產(chǎn)銷量完成x萬噸，奮斗x萬噸，實現(xiàn)全公司整體盈利，徹底摘掉虧損的帽子，職工收入水平得到明顯改善。（三）x年，朝著產(chǎn)能千萬噸的目標邁進，力爭實現(xiàn)利潤不低于x億元，職工收入水平實現(xiàn)新提升。

三、提升本領，積極鍛造企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展、良性發(fā)展的新典范。一是要強化機遇意識，提升狠抓落實本領，樹立“精進勇為，追趕超越”的典范。二是要強化質(zhì)量意識，提升科學發(fā)展本領，樹立“質(zhì)量第一，效益優(yōu)先”的典范。三是要強化危機意識，提升管企治企本領，樹立“規(guī)范管理，精細求精”的典范。四是要強化責任意識，提升改革創(chuàng)新本領，樹立“善謀實干，勤勉擔當”的典范。五是要強化大局意識，提升政治領導本領，樹立“黨建領航，文化聚魂”的典范。六是要強化“紅線”意識，提升駕馭風險本領，樹立“安全發(fā)展，綠色發(fā)展”的典范。

二、提五點希望。一要切實轉(zhuǎn)變工作作風。二要切實增強主人翁意識。三要切實增強緊迫感。四要切實激發(fā)學院工作新活力。五要凝心聚力共推發(fā)展。

三、近期及寒假工作安排和要求。（一）充分利用寒假做好“卓越院?！鄙陥蠊ぷ?。（二）按照方案要求做好年度考核工作。（三）完成期末考試相關工作。（四）積極利用寒假時間，做好系列在建工程與維修工作。（五）嚴格落實值班制度。（六）做好春節(jié)慰問工作。（七）謀劃好下學期開學準備工作。（八）認真落實安全主體責任。（九）嚴格執(zhí)行有關紀律規(guī)定。

一、x年工作的回顧反思。一是學校設施設備建設取得了豐碩的成果。二是一師一課活動成績顯著。三是學校獲國家級校園足球示范學校。四是學校獲國家級科學體驗示范學校。五是扎實做好校園文化節(jié)日活動。六是全面啟動我校的課程改革。七是做好教師專業(yè)成長工作。八是進一步完善了隊伍建設。九是抓組織建設，落實“兩學一做”。

二、x年工作的展望。一是全面開展以高效課堂為標志的課堂革命。二是落實教職工管理。三是把參加各種教學競賽、參加各級各類培訓和績效工資考核、教學工作量化考核綁定。四是抓好畢業(yè)班考試工作。五是班子成員要主動出擊。六是實施教師專業(yè)發(fā)展青藍工程。

變，就是關鍵領域有新突破，內(nèi)涵發(fā)展有新成效，辦學水平有新提升。

二、內(nèi)涵發(fā)展，守護教育的良心。一是讓育人沒有“旁觀者”。二是教學要目中有人。三是行為示范是關鍵。四是服務質(zhì)量是保障。

三、狠抓落實，老問題不能帶入新學期。一要整頓處室工作。二要嚴格教學紀律。三要嚴格請銷假制度。四要干部述職述能。五要加強黨的建設。六要敢于弘揚正氣。

一、過去五年企業(yè)發(fā)展的總體情況。五年來，企業(yè)經(jīng)營開發(fā)成績顯著、施工生產(chǎn)順利推進，呈現(xiàn)了又快又好的發(fā)展態(tài)勢，這些成績蘊含了每一名干部員工的智慧心血和辛勞汗水，是廣大干部員工共同奮斗的結(jié)果。在此，我代表局行政向各級工會組織、全體干部員工，以及多年來默默幫助和支持四局發(fā)展的離退休老同志和廣大員工家屬們，表示衷心的感謝！

二、今后五年企業(yè)發(fā)展的主要任務。一要學習借鑒先進的管理理念。二要持續(xù)推進全面深化企業(yè)改革。三要大幅提高生產(chǎn)經(jīng)營能力。四要積極推進商業(yè)模式創(chuàng)新。五要致力打造科技創(chuàng)新高地。六要全面提高經(jīng)濟運行質(zhì)量。

三、幾點希望。把xx打造成為讓“客戶推崇、伙伴信賴、員工幸福、社會尊重”的企業(yè)，需要全局廣大干部員工的共同努力，需要發(fā)揮每一個人的聰明才智，更需要各級工會組織的積極引導，全心全意為員工謀福祉，給企業(yè)和員工營造一個和諧奮進的發(fā)展氛圍。

一、我們面臨怎樣的形勢？從外部看，未來5年電力產(chǎn)能過剩、燃煤發(fā)電企業(yè)發(fā)展空間受限已成事實。從內(nèi)部看，隨著電力市場改革的深化，公司燃料成本高的劣勢進一步顯現(xiàn)。

三、我們今年要抓好哪些工作？一是本質(zhì)安全化程度要有新提高。二是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展能力要有新突破。三是管理提升工作要有新成績。四是人才隊伍建設要有新舉措。五是黨建文化要有新提升。

一、x年工作回顧。一是我們創(chuàng)造了戰(zhàn)略發(fā)展的新突破。二是我們創(chuàng)造了經(jīng)營績效的新紀錄。三是我們創(chuàng)造了維保服務的新水準。三是我們創(chuàng)造了檢修品牌的新風采。四是我們創(chuàng)造了黨群工作的新亮點。五是我們創(chuàng)造了美好家園的新氣象。

二、x工作安排。一是堅持創(chuàng)新引領，激發(fā)內(nèi)在活力。二是堅持問題導向，深化精益管理。三是堅持問題導向，深化精益管理。四是堅持融入中心，強化黨建支撐。五是堅持和諧發(fā)展，共建美好家園。

一、過去三年工作總結(jié)。這三年，我們創(chuàng)造了最好業(yè)績。這三年，我們創(chuàng)立了經(jīng)營方式。這三年，我們創(chuàng)立了經(jīng)營法式。這三年，我們創(chuàng)立了經(jīng)營法式。這三年，我們創(chuàng)立了經(jīng)營法式。

二、下個階段工作安排。對于經(jīng)營，緊扣“四點一式”，提質(zhì)運籌水平。第一，產(chǎn)品是經(jīng)營的核心，要緊扣產(chǎn)品。對于管理，致力“三化一力”，提高工作效率。對于文化，圍繞“七系四感”，提級團隊力量。對于黨建，突出“三領兩基”，提升組織能量。

財務管理領導講話提綱篇七

在旗幟鮮明講政治上，走在前、當標桿，強化“四個意識”，做到絕對忠誠、絕對堅定、絕對清醒，堅決維護以為核心的黨中央權威。

在苦干實干拼命干上，走在前、當標桿，保持艱苦奮斗的精神，拿出“革命+拼命”的勇氣，深入一線、親上火線，真抓實干、務求實效，不達目的不罷休，不獲全勝不收兵。

在敢于擔當善于擔當上，走在前、當標桿，胸懷寬廣格局，培養(yǎng)過人膽魄，練就過硬本領，主動作為、擔當有為，不斷推動發(fā)展取得實際成效。

在打造獅子型團隊上，走在前、當標桿，以身作則、以上率下，抓好班子、帶好隊伍，把實干導向亮起來、從嚴要求挺起來、干事勁頭鼓起來，打造能征善戰(zhàn)的堅強團隊。

在挺紀立規(guī)嚴以用權上，走在前、當標桿，牢記有權不可任性、用權真心為民，廉潔自律，慎微慎獨，自覺在規(guī)矩里辦事、在制度里用權，用黨和人民賦予的權力創(chuàng)造出組織滿意、人民滿意的業(yè)績。

環(huán)境美是“面子”、產(chǎn)業(yè)美是“底子”、精神美是“根子”、生態(tài)美是“里子”，堅持做好“面子”、做強“底子”、做實“根子”、做厚“里子”，把“盲點”做成了“亮點”，把“短板”轉(zhuǎn)化為“優(yōu)勢”，以素質(zhì)提升和精神引領為美麗鄉(xiāng)村點睛鑄魂，從而使“環(huán)境美”有了品位內(nèi)涵，“產(chǎn)業(yè)美”有了動能活力，“生態(tài)美”有了精氣神，形成了“四美”共建共贏、協(xié)同發(fā)展的良好局面。

企業(yè)要打造品牌，關鍵要做到“四個堅持”：

一要堅持遠大追求，企業(yè)既要有遠大目標，更要腳踏實地，一步一個腳印地前行，從區(qū)域性的商標向全國性乃至全球性品牌進軍。

二要堅持創(chuàng)新精神，堅持把創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的生命力，注重人才培養(yǎng)和引進，掌握核心技術和自主知識產(chǎn)權，爭取在各個優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)都擁有自主知識產(chǎn)權、核心技術的品牌。

三要堅持匠心品質(zhì)，不忘初心，以精益求精、追求完美、不斷進取的工作態(tài)度，堅持匠心制造，做到極致。

四要堅持文化傳承，厚植文化基因，做好品牌發(fā)展頂層設計，形成有助于品牌發(fā)展的社會文化積淀，增強品牌的號召力，助推企業(yè)品牌建設。

一要知業(yè)，有忠誠之心;。

二要知規(guī)，有敬畏之心;。

三要知責，有擔當之心;。

四要知足，有平和之心;。

五要知優(yōu)，有進取之心;。

六要知劣，有看齊之心;。

七要知和，有團結(jié)之心。

圍繞貫徹落實系列重要講話精神，從“密織‘紅網(wǎng)’、建強‘紅軍’、精編‘紅劇’、優(yōu)化‘紅場’”等四個方面介紹了學校在網(wǎng)絡思想政治教育方面的典型做法和經(jīng)驗：準確把握互聯(lián)網(wǎng)時代思想政治工作的“時”“事”“勢”，將“互聯(lián)網(wǎng)+”思維植入思政工作各領域;培育網(wǎng)絡思政工作隊伍，傳播網(wǎng)絡好聲音;精準發(fā)力，深入進行網(wǎng)絡思政供給側(cè)改革;讓各種網(wǎng)絡平臺和微應用“活”起來、“火”起來。不斷將網(wǎng)絡資源融合為學校思想政治工作的內(nèi)在動力，充分利用網(wǎng)絡“數(shù)據(jù)鏈”鑄牢思政工作生命線。

一要做到“有虛有實”。用黨的理論創(chuàng)新成果引領思政課，讓學生受到理論熏陶，享受實踐成果。

二要做到“有棱有角”。要有原則性，要講政治。對黨的教育理論、方針、政策，特別是關于教育的重要論述要講深講透。

三要做到“有情有義”。把情和義結(jié)合起來，帶著感情去講思政課。

四要做到“有滋有味”。要認真研究思政課教學方法，為學生提供色香味形俱佳的精神大餐。

一要提高政治站位，防止“窄”的問題，從更寬視野更廣領域謀劃和推進高校思想政治工作，引導學生堅定理想信念，增強“四個意識”，擁護黨的領導、擁護社會主義制度，自覺把個人的理想追求融入“兩個一百年”奮斗目標，融入經(jīng)濟文化強省建設生動實踐，為走向社會打下堅實基礎。

二要緊密聯(lián)系實際，防止“空”的問題，充分挖掘、闡釋優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，用足用好山東得天獨厚的文化資源，聯(lián)系改革發(fā)展穩(wěn)定實際，有針對性地回答一些綜合性、深層次的理論和認識問題，以此來激勵人、教育人、感染人。

三要注重正面引導，防止“軟”的問題，敢于主動發(fā)聲、澄清模糊認識，理直氣壯地講我們的制度和優(yōu)勢，幫助師生在歷史對比、國際比較中堅定信心，不斷樹立為共產(chǎn)主義遠大理想和中國特色社會主義共同理想而奮斗的信念和信心。

四要堅持問題導向，防止“虛”的問題，注意把握形勢變化，了解師生所思所盼，引導學生保持樂觀向上的人生態(tài)度和積極進取的精神面貌。

五要重視師德師風，防止“失范”問題，引導教師注重傳道育人，注重修身立德，主動擔當盡責，注重言傳身教、處處為人師表，以德立身、以德立學、以德施教。

要敢于引領，持續(xù)加強領導班子建設;。

要精于管理，持續(xù)夯基提質(zhì)增效益;。

要善于馭才，持續(xù)強化人才隊伍建設;。

要嚴于明紀，持續(xù)加強作風紀律建設;。

要勇于開拓，持續(xù)創(chuàng)造企業(yè)發(fā)展新高度。

一是深學，把自己擺進去。

二是真學，把紀律立起來。

三是嚴學，把責任扛上肩。

一是天天都是安全日，深入強化安全生產(chǎn)意識。

二是個個都是責任人，深入強化全員安全責任。

三是時時繃緊安全弦，深入強化各類隱患排查。

四是刻刻牢記安全責，深入強化安全責任落實。

1.留心交往圈，做監(jiān)督管理的“細心人”

2.盯緊生活圈，做監(jiān)督管理的“鐵面人”

3.把住工作圈，做監(jiān)督管理的“監(jiān)護人”

一是堅持精準方略不松動，建立脫貧攻堅新機制。

二是堅持脫貧銷號不松心，呈現(xiàn)脫貧攻堅新面貌。

三是堅持產(chǎn)業(yè)扶貧不松勁，拓寬脫貧攻堅新渠道。

四是堅持金融扶貧不松懈，激發(fā)脫貧攻堅新活力。

五是堅持技能扶貧不松手，提升脫貧攻堅新方式。

一是聚焦黨的建設，交出了“良好政治生態(tài)成績單”

二是聚焦扶貧脫貧，交出了“全鎮(zhèn)整體脫貧成績單”

三是聚焦四大產(chǎn)業(yè)，交出了“產(chǎn)業(yè)富民增收成績單”

四是聚焦環(huán)境整治，交出了“人居環(huán)境優(yōu)美成績單”

五是聚焦社會管理，交出了“和諧社會穩(wěn)定成績單”

清醒認識存在的問題。

從思想層面看，創(chuàng)新意識不夠強烈。

從落實層面看，貫徹執(zhí)行不夠有力。

從發(fā)展層面看，發(fā)展成效不夠明顯。

從作風層面看，重視程度不夠到位。

一要強化主業(yè)意識，立說立行抓黨建。

一是親力親為。二是協(xié)作共為。三是敢想敢為。

二要強化問題意識，精準發(fā)力抓黨建。

一是抓隊伍。抓隊伍的首要任務就是抓班子。其次，要抓人才。第三，要抓考核。二是抓服務。三是抓保障。首先，要建設好陣地。其次，要保障好經(jīng)費。第三，要激發(fā)好活力。

三要強化創(chuàng)新意識，圍繞中心抓黨建。

一是把黨史搬上講臺，在傳承歷史榮譽中增強教育的吸引力和感染力。

三是讓群眾擔當主角，在相互交流啟迪中增強教育的吸引力和感染力。

四是引科技進入課堂，在改進施教手段中增強教育的吸引力和感染力。

一、如何獻策、如何聚力。

首先，政協(xié)雖不是“決策機構”，但是重要的“獻策機構”。

其次，政協(xié)雖不是“權力機關”，但是重要的“聚力機關”。

第三，政協(xié)雖不是“協(xié)商主體”，但是重要的“協(xié)商平臺”。

二、如何強化商量意識。

一是不靠權威靠情感。

二是不靠權力靠魅力。

三是不靠命令靠商量。

三、如何發(fā)揮優(yōu)勢、服務大局。

一要在服務發(fā)展上下功夫。要謀良策，要促發(fā)展要善監(jiān)督，

二要在促進和諧上下功夫。要著力增進團結(jié)。要著力改善民生。要著力化解矛盾。

三要在強化自身建設上下功夫。要堅定政治方向，要加強能力建設，要加強作風建設。

一、堅持“忠誠”與“真誠”同步，確保黨性堅定。

忠誠，就是堅持信仰，忠誠于黨、忠誠于人民、忠誠于事業(yè)。真誠，就是加強修養(yǎng)，做實在人、正派人，真誠待人。

二、堅持“加法”與“減法”并舉，確保作風堅定“加法”就是要繼承發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)?！皽p法”就是要減少去除思想陋習。

三、堅持“奉公”與“奉法”并重，確保履職堅定。

“奉公”就是要始終牢記全心全意為人民服務根本宗旨?！胺罘ā本褪且冀K自覺遵守黨的紀律和國家法律法規(guī)，全面落實從嚴治黨。國因法而治，黨因規(guī)而強。

一、合理估價，科學研判，精準把握工業(yè)發(fā)展的新形勢。

成績值得肯定。

問題不容忽視。

機遇大于挑戰(zhàn)。

二、聚焦重點，緊扣關鍵，全力推進工業(yè)經(jīng)濟大發(fā)展。

狠抓運行調(diào)度，助推工業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)增長。

狠抓園區(qū)攻堅，打造工業(yè)經(jīng)濟增長極。

狠抓產(chǎn)業(yè)升級，力促工業(yè)結(jié)構大轉(zhuǎn)型。

狠抓深化改革，激活工業(yè)經(jīng)濟新動力。

狠抓企業(yè)服務，盤活經(jīng)濟存量促發(fā)展。

狠抓統(tǒng)計工作，確保實現(xiàn)增比進位。

三、強化保障，狠抓落實，打造工業(yè)經(jīng)濟升級版。

加強組織領導。

加強責任落實。

加強督查考核。

一、“嚴”字當頭，要把作風建設作為永恒課題。

一是不負責任，說了不辦，定了不干。

二是吃喝玩樂，不思進取。

三是要求不嚴，標準不高。

四是經(jīng)營權位，吃拿卡要。

五是心浮氣躁，跑官要官。

二、“學”字為先，要把勤奮學習作為成事之基。

第一，學習是對自身最好的投資。

第二，學習是最好的美容師。

第三，學習是成功的階梯。

三、“干”字為重，要把干事創(chuàng)業(yè)作為人生追求。

第一，要把建功立業(yè)作為實現(xiàn)人生價值的最高追求。

第二，要把真抓實干作為踐行宗旨的最好體現(xiàn)。

第三，要把爭創(chuàng)一流作為工作的最高標桿。

四、“廉”字為榮，要把清正為官作為最高操守。

第一，要追求名節(jié)，不要追名逐利。

第二，要以權謀事，不要以權謀私。

第三，要有所畏懼，不要無所畏懼。

五、“賢”字為尺，要把公道用人作為重要職責。

第一，要樹立公道用人的導向。

第二，要嚴格公道用人的標準。

第三，要創(chuàng)新公道用人的機制。

六、“實”字為要，要把取得實效作為衡量標準。

第一，要加強領導，形成抓落實的合力。

第二，要強化宣傳，營造抓落實的氛圍。

第三，要強化督察，硬起抓落實的手腕。

第四，要加強制度建設，形成抓落實的長效機制。

一、樹雄心，共同演一臺正戲。

第一，對上，發(fā)展茶產(chǎn)業(yè)符合國家大政方針。

第二，對下，發(fā)展茶產(chǎn)業(yè)符合群眾愿望。

第三，對內(nèi)，發(fā)展茶產(chǎn)業(yè)符合信陽經(jīng)濟社會發(fā)展實際。

二、立壯志，共同演一臺大戲。

第一幕，要適應大潮流。

第二幕，要分析大市場。

第三幕，要善謀大產(chǎn)業(yè)。

第四幕，要鑄造大品牌。

三、增智慧，共同演一臺好戲。

一是用好的辦法推動。

二是用好的機制盤活。

三是用好的標準建設。

四、聚合力，共同演一臺和戲。

一是領導務必高度重視。

二是部門務必盡職盡責。

三是獎懲務必堅決有力。

四是督查務必及時到位。

一、蓄勢而發(fā)，魅力信陽建設邁出堅實步伐。

敢干闖出了新路。

競干展示了風采。

苦干結(jié)出了碩果。

實干贏得了民心。

二、乘勢而上，魅力信陽建設仍需快馬加鞭。

著眼提速增效，大造工業(yè)跨越之勢。

著眼培優(yōu)扶強，大造農(nóng)業(yè)跨越之勢。

著眼擴容提質(zhì)，大造城鎮(zhèn)跨越之勢。

著眼碧水藍天，大造生態(tài)建設之勢。

著眼民計民生，大造社會建設之勢。

三、順勢而為，魅力信陽建設呼喚激情飛揚。

用追求點燃激情。

用干事釋放激情。

用斗志揮灑激情。

用成效升華激情。

一、項目是風向標，競不競風流看項目。

大項目展示了實力。

好項目提升了水平。

新項目凝聚了智慧。

上項目大顯了身手。

二、項目是發(fā)動機，能不能跨越靠項目。

重抓工業(yè)項目，讓動力更強勁。

大上優(yōu)勢項目，讓動力更高效。

強攻集聚項目，讓動力更充沛。

統(tǒng)籌社會項目，讓動力更持久。

三、項目是試金石，顯不顯政績論項目。

要有寢食難安的責任意識。

要有舍我其誰的拼搶精神。

要有眼紅心跳的獎懲辦法。

要有督查問效的落實機制。

念好“六字訣”，干好六件事。

第一件事，突出一個“效”字，精益求精、務實高效開展“兩學一做”學習教育。

立身百行，以學為先。

知是行之始，行是知之成。

第二件事，突出一個“好”字，聚精會神、穩(wěn)妥有序做好市縣鄉(xiāng)集中換屆工作。

第三件事，突出一個“公”字，持之以恒、有力有效提高選人用人公信度。

一是要把“公”字體現(xiàn)在把好動議關口上。

二是要把“公”字體現(xiàn)在識準干部上。

三是要把“公”字體現(xiàn)在群眾公認上。

四是要把“公”字體現(xiàn)在嚴格程序上。

第四件事，突出一個“嚴”字，自覺擔當、積極主動履行從嚴管理干部職責。

教育培訓務必從嚴。

黨內(nèi)政治生活務必從嚴。

管理監(jiān)督務必從嚴。

第五件事，突出一個“實”字，凝心聚力、深耕細作種好基層黨建“責任田”

第六件事，突出一個“活”字，開拓創(chuàng)新、多措并舉激發(fā)人才隊伍創(chuàng)新創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)活力。

第一，站位要準。

第二，視野要寬。

第三，方法要活。

一是政治上出色。

二是工作上出彩。

三是能力上出眾。

四是業(yè)績上出新。

一要鐵腕治霾。

二要科學治堵。

三要重拳治水。

四要全域治綠。

五要長效治采。

一是計生工作，是政亦是德，我們要珍惜這份事業(yè)。是政績，更是德績。

二是計生崗位，是渠亦是爐，我們要用好這個平臺。是流向群眾、潤物無聲的水渠，更是錘煉作風、歷練本領的熔爐。

三是計生干部，是根亦是苗，我們要關心這支隊伍。是黨的事業(yè)深扎基層土壤的根系，更是黨的事業(yè)發(fā)展傳承的紅苗。

一、學習知識武裝頭腦。

要好學樂學有才氣。

要善學勤學增底氣。

要苦學實學接地氣。

二、提升修為豁達胸懷。

要正確對待人生的“得”和“失”

要科學認識崗位的“大”和“小”

要辯證看待進步的“快”與“慢”

三、實踐砥礪堅定意志。

要堅定信念，潛心專注。

要實事求是，注重實干。

要勇于擔當，開拓進取。

一、完成全年經(jīng)濟指標要不折不扣。

一是緊盯年度目標。

二是激發(fā)內(nèi)生動力。

三是堅持改革促進。

四是積極向上爭取。

二、拆遷安置工作要不懼不恐。

一是以快征促快建。

二是以快建保快安。

三是以快拆優(yōu)環(huán)境。

三、招商引資工作要不等不靠。

四、補齊民生短板要不拖不欠。

五、面對矛盾問題要不躲不避。

一、卯足干勁收好尾，確保過個開心年。

二、各項救助早安排，確保過個祥和年。

三、緊盯抓牢安全弦，確保過個平安年。

四、全力以赴保穩(wěn)定，確保過個和諧年。

五、嚴守紀律上規(guī)矩，確保過個廉潔年。

六、認真謀劃新思路，確保新年開好局。

一、基本情況。

二、任職期間主要工作履行情況。

(一)用心“創(chuàng)”，水利精品工程亮點紛呈。

立足塑造“水美”。

立足解決“水緊”。

立足提升“水防”。

立足實現(xiàn)“水清”。

(二)注重“建”，水利基礎水平顯著提升。

(三)突出“防”，防災減災體系日趨健全。

(四)強化“管”，水資源保護嚴格落實。

(五)狠抓“治”，河長制全面推行實施。

三、廉潔從政情況。

(一)自我?guī)ь^落實。

(二)工作推進務實。

(三)檢查考核求實。

(四)責任追究嚴實。

(五)作風建設扎實。

四、財務收支工作情況。

聚焦中心，服務大局要扣題。

積極創(chuàng)新，深化改革要破題。

把準脈搏，凝聚青年要解題。

服務成長，磨煉隊伍要出題。

一、圍繞一根“紅”線，以“青年論壇”為陣地依托，保證思想政治工作的方向性。

二、突出一個“新”字,，以政策為理論支撐,，推進“青年論壇”的專業(yè)化。

三、注入一泉“活”水,，以實踐活動為有效載體,，增強思想政治工作的感染力。

四、立足一個“實”效,，以服務學生為根本目的彰顯思想政治工作的發(fā)展性。

虛心學習，精心謀事。

用心工作，謹慎行事。

誠心待人，潛心干事。

公心用權，坦蕩處事。

第一句話，新班子，龍頭怎么擺，龍尾怎么甩。

第二句話，新集體，心往一處想，勁往一處使。

第三句話，新環(huán)境，到位不越位，分工不分家。

第四句話，新起點，起跑決定后程，爭先才能領先。

講政治，主動服從調(diào)整的大局。

講規(guī)矩，主動維護領導的威信。

講風格，主動凝聚干事的力量。

新班子要有新氣象。

新班子要有新作為。

新班子要有新面貌。

新班子要有新動力。

做法。

做好資源盤活文章，增加經(jīng)營性收入。

做好協(xié)調(diào)服務文章，增加臨時性收入。

做好對外爭取文章，增加補助性收入。

成效。

化民怨，維護了農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定。

助民富，促進了農(nóng)村經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展。

聚民心，密切了基層黨群干群關系。

啟示。

堅持立足實際，自身“造血”強基礎。

創(chuàng)新體制機制，全面“活血”破瓶頸。

選優(yōu)配強班子，內(nèi)部“找血”帶好頭。

爭取多方支持，外部“輸血”見效益。

一、要充分認識重大意義，切實把思想精神統(tǒng)一到總體要求上來。

二、要牢牢把握工作重點，切實把行動作為落實到具體工作中去。

三、要動真碰硬從嚴執(zhí)紀，切實把保障舉措貫徹到征拆全過程上。

作風帶動。

紀律驅(qū)動。

保障推動。

協(xié)調(diào)聯(lián)動。

配合互動。

第一境界，“昨夜西風凋碧樹，獨上高樓，望盡天涯路?！蹦贻p干部立志、求索、蛻變的階段，立的是信仰，求的是過程，蛻的是稚氣。

第二境界，“為伊消得人憔悴，衣帶漸寬終無悔?！蹦贻p干部爭先、守心、戒浮的階段，爭的是朝夕，守的是初心，戒的是浮躁。

第三境界，“眾里尋他千百度，回頭驀見，那人正在燈火闌珊處”年輕干部撥開、跳出、立穩(wěn)的階段。撥開的是花紅柳綠，跳出的是名利牽絆，立穩(wěn)的是金錢美色。

有志氣才能接地氣。

接地氣才能樹正氣。

樹正氣才能聚人氣。

一要立行立改，不姑息。

二要加力加碼，不打折。

三要執(zhí)法執(zhí)紀，不手軟。

四要問責問效，不含糊。

打造團隊核心競爭力從六個維度入手：三力，兩度，一心。

三力：凝聚力、執(zhí)行力、創(chuàng)新力。

兩度：忠誠度、專業(yè)度。

一心：責任心。

一、善觀大勢，有全局心。

二、順應趨勢，有洞察心。

二、發(fā)揮優(yōu)勢，有自信心。

四、認清態(tài)勢，有敬畏心。

財務管理領導講話提綱篇八

財務管理模式是集團公司管理模式的重要組成部分,科學有效的財務管理模式,對集團財務管理目標以及集團總目標的實現(xiàn)起著非常重要的作用。本文是本站小編為大家整理的財務管理領導講話，僅供參考。

同志們：

農(nóng)村財務問題是影響農(nóng)村和諧穩(wěn)定的重要因素，加強農(nóng)村財務管理是我鎮(zhèn)20xx年工作的一項極為重要的內(nèi)容。這次會議的任務是，認真貫徹落實區(qū)農(nóng)經(jīng)局《關于加強村級集體財務管理的意見》和《農(nóng)村集體資產(chǎn)管理實施辦法》的原則和精神，回顧總結(jié)我鎮(zhèn)農(nóng)村審計和財務管理工作，交流經(jīng)驗、統(tǒng)一認識，研究部署今后一個時期我鎮(zhèn)的審計和財務管理工作。

20xx年，我鎮(zhèn)在村級財務管理工作中存在一些不容忽視的問題，主要體現(xiàn)在：理財小組機構不夠健全、單據(jù)不夠規(guī)范、“白條”現(xiàn)象嚴重、坐收坐支過多、庫存現(xiàn)金數(shù)額過大、公示制度不夠完善、報賬不及時等問題，嚴重制約著鎮(zhèn)、村財務管理水平的提升?；谶@些現(xiàn)象，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，特制定了豐老政字(20xx)03號和04號文件，努力完善我鎮(zhèn)農(nóng)村財務的管理，加強對村務公開的監(jiān)督。希望大家高度認識，認真學習。下面我對此次會議及活動提幾點要求：

一是要提高認識，高度重視，做到在其位、謀其職，切實提高政治意識、責任意識、大局意識，保持清醒的頭腦。充分領會規(guī)范村級財務管理工作的重要性和必要性，要形成上下齊抓共管的局面。

二是要明確工作步驟，狠抓落實，把工作做實、做細。

各村要按照《實施方案》的時間安排，逐步安排部署工作。結(jié)合本村實際，從準備，實施到總結(jié)，檢查做到有條不紊的進行。對于村級財務公開，更要細中求細，要讓群眾看得明白，消除群眾疑慮，贏得群眾認可。在公開內(nèi)容上：做到村級所有收支、資產(chǎn)負債、債權債務逐項逐筆明細公開，財務計劃、承包。

合同。

分配方案等逐項公開，并對老百姓點題要求公開的事項和內(nèi)容進行逐題公開;在公開時間上：嚴格按照上級要求，做到一般村按季度公開，收支金額大往來頻繁的村實行按月公開，涉及土地征用補償及分配村內(nèi)“一事一議”籌資籌勞糧食直補等關系農(nóng)民切身利益的重大事項做到隨時公開;在公開形式上：統(tǒng)一制定公開表格，設置便于群眾觀看設施牢固的固定公開欄，以統(tǒng)一格式的財務表格上墻公開，有條件的地方還要積極探索和推行村務簡報農(nóng)民信箱明白紙等公開形式，不斷創(chuàng)新和豐富公開形式與載體;在公開程序上：嚴格按照民主理財小組事先審核村集體經(jīng)濟組織負責人簽字確認鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站審核認可的步驟進行。

三是要樹立典型求實效，加強督導勤檢查。

農(nóng)村財務管理工作的深入開展。

目前，我鎮(zhèn)村兩委換屆選舉工作正處于關鍵時期，隨著換屆選舉工作的深入開展，各村歷史遺留的問題、家族之間的矛盾、利益的紛爭，以及一些不可預知的矛盾，都可能一觸即發(fā)。在這個階段開展此次活動是非常必要的，希望大家認真學習，按照規(guī)定落實好各項制度。

我的講話完畢，謝謝大家!

同志們：

大家好!每期開學，財會人員的工作都很忙。今天在百忙中把大家請回來，組織此次培訓工作，我認為非常及時而且很有必要。下面我就開展好這次培訓和做好教育財務工作講幾點意見：

一、明確目的和要求，認真參加培訓學習。

根據(jù)國家“校財局管”的意見，我縣從xxxx年9月起，全縣教育經(jīng)費統(tǒng)一納入集中核算管理，n年多來，在縣財政局、縣教育局的正確領導下，經(jīng)過廣大財會人員的共同努力，教育系統(tǒng)財務管理工作逐步走上了制度化、規(guī)范化的軌道，得到了各級領導的充分認可。但從近年財政、審計檢查情況來看，個別學校也還存在制度不夠健全、財經(jīng)政策執(zhí)行不到位的情況，特別是伙食團經(jīng)費的管理還不夠規(guī)范。針對這些情況，這次培訓把會計基礎工作、法規(guī)政策和伙食團經(jīng)費的核算作為了重點內(nèi)容，希望通過這次培訓，使廣大財會人員能夠掌握報賬和核算的基本要求，熟悉財經(jīng)法規(guī)和政策，增強財會人員執(zhí)業(yè)能力，提高職業(yè)道德水平。通過學習伙食團經(jīng)費核算的方法和要求，掌握一些最基本的、具體的操作技能。回去以后，根據(jù)要求，切實做好伙食團經(jīng)費集中核算工作。

這次培訓時間緊、內(nèi)容多、要求高，希望大家要珍惜這次難得的機會，能夠有所學、有所思、有所用、有所獲。為此，我對這次學習培訓工作提出兩點要求。一要端正學習態(tài)度。大家要從思想上正確認識這次培訓的重要作用，克服三種不良學習情緒：第一種是“自滿”情緒，認為自己仿佛一切都懂，驕傲自大而不認真參加培訓;第二種是“畏難”情緒，看到伙食團核算要求高，遇到困難不迎頭而上而是退避三舍;還有一種是“無所謂”的情緒，這種人可能也參加了學習，但卻隨波逐流和得過且過，沒有什么學習效果，學與不學是一個樣。二要嚴格學習紀律。我希望全體會計人員要同在單位工作一樣，保持一貫作風。嚴格遵守學習紀律。三要做好學習匯報。今天來培訓的是各教育督導站核算會計和各校(園)報賬員，回去后，要將這次培訓的內(nèi)容向?qū)W校校(園)長和分管領導做好匯報工作，我們?yōu)樗麄円矞蕚淞伺嘤栙Y料，你們要親自送到他們手中去。

二、誠實守信，不斷提高會計職業(yè)道德水平。

實行集中核算以后，學校具體從事財務工作的人員大多數(shù)學校只有報賬員一個人，學校報賬工作、工資管理、經(jīng)費統(tǒng)計等財務工作均由報賬員一人承擔，任務特別繁重，但是大家任勞任怨，克盡職守，出色地完成了各項工作，對你們的辛勤努力，我在這里表示最誠摯的感謝。但從目前我縣學校財會隊伍的整體情況來看，會計從業(yè)人員近100多人，其中具有會計資格的人員大約只有80多人，具有會計職稱的人就更少了。從人員狀況來看，從會計專業(yè)院校畢業(yè)的人員僅占極少數(shù)，大部分人員屬于半路出家，有的甚至連簡單的核算和記賬都做不好，給財務管理帶來了潛在風險。當前，會計新知識、新業(yè)務不斷在更新發(fā)展，對財會人員的操作技能和方式方法提出了新的要求，面對新形勢，學校財會人員必須不斷加強學習，努力提高自身業(yè)務素質(zhì)，練好正確履行本職工作的本領。

一要講誠信?！傲⑿拍藭嬛?，沒有信用，也就沒有會計”。要圍繞全縣教育事業(yè)發(fā)展的總體目標，在履行財務管理中切實做到誠實可信、遵守承諾，堅決杜絕虛假會計信息。二要講廉潔。廉潔自律是保證經(jīng)濟活動正常進行的前提，是會計職業(yè)道德的最高境界。要不斷加強學習，培養(yǎng)正確的人生觀、價值觀，從小事做起，防微杜漸，實現(xiàn)自我約束;要經(jīng)得起各種利益的誘惑，自覺接受監(jiān)督;要堅持原則，依法辦事，敢于同違法違紀現(xiàn)象做斗爭。三要講公正。公正是會計人員必備的行為品德，會計人員具備正直誠實的品質(zhì)，不偏不倚地對待有關利益各方，以實際經(jīng)濟活動為依據(jù)如實反映各項財務狀況。保持從業(yè)的相對獨立性，就事論事，遇事三思而后行，不受個人或外界因素的約束、影響和干擾，不帶任何偏見或感情色彩地工作。四要遵守準則。會計準則是會計人員依法辦事的核心內(nèi)容，也是勝任本職工作的基礎?！皼]有規(guī)矩，不成方圓”，會計人員要熟悉、正確運用準則，依照準則辦事。提高遵守準則和執(zhí)行準則的能力;要具有高超的職業(yè)技能和足夠的專業(yè)勝任能力，要不斷學習，刻苦鉆研，鍥而不舍，精益求精，做業(yè)務精、技術硬的會計人員。

三、正視差距，切實增強做好財務工作的責任感和緊迫感。

近年來，隨著經(jīng)濟社會的迅速發(fā)展，中央和省上對我縣教育投入逐年增加，20xx年學生公用經(jīng)費生均又增加了100元。資金投入的增加對財務管理和財會人員提出了越來越高的要求。怎樣管理好、使用好資金，需要大家認真思考。從這幾年的審計檢查來看，我縣教育財務管理工作總體上是好的，但也存在很多問題。一是財務管理的內(nèi)部控制制度還不夠完善。有的學校沒有建立內(nèi)部財務管理制度，有的雖然有，但不去執(zhí)行，內(nèi)部財務管理制度形同虛設，沒有嚴格按照規(guī)定進行執(zhí)行。二是資金管理不到位。個別學校不按規(guī)定管理現(xiàn)金，所收費用不及時存行、不及時計賬，不執(zhí)行備用金管理制度，違反了資金管理制度。三是報賬不及時。有的學校不及時結(jié)算發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務，結(jié)算了的經(jīng)濟業(yè)務也不及時進行賬務處理。四是部分領導財經(jīng)法規(guī)意識不強，對會計工作不夠重視。個別學校負責人對財會工作重視不夠，對資金管理監(jiān)督不到位，有些甚至指使、授意、強令財會人員違規(guī)辦理經(jīng)濟業(yè)務，內(nèi)部管理制度失控，財務收支不按規(guī)定核算，導致會計信息失真。專項資金沒有嚴格按照規(guī)定管理和使用，存在擠占、挪用、滯留、改變資金使用用途等問題，沒有完全做到?？顚Ｓ谩＿@些問題的存在，既有會計人員職業(yè)道德素質(zhì)不強，執(zhí)意而為，也有因為專業(yè)技能不高，對財經(jīng)法規(guī)學習不夠的原因。財會工作是學校工作的重要組成部分，科學規(guī)范的財務管理是學校教育教學活動正常開展的前提條件，是維護學校穩(wěn)定的重要保障，是黨風廉政建設的重要抓手。新的形勢，給學校財務管理工作提出了新的要求，學校財務管理要把規(guī)范會計工作程序、統(tǒng)一會計核算標準、確保會計信息真實可靠、預防和懲治腐敗等作為重要工作內(nèi)容，進一步抓緊抓實，抓出成效。

同志們，這期培訓在學習內(nèi)容安排上有較強的針對性，大家回到各自的工作崗位后，要堅持用高標準、嚴要求來履行職責，努力把工作做得更好、更出色?！罢\信為本、操守為重、遵循準則、不做假帳”，這是對財務工作者職業(yè)道德和會計行為最基本的要求，希望大家在今后的工作中要不斷提升整體財務會計執(zhí)行能力和業(yè)務水平，學會管錢，管帳，管行為，為推動全縣教育事業(yè)又好又快地發(fā)展做出更大的貢獻。

我的講話完畢，謝謝大家!

各位校長：

6月11-12號，規(guī)劃財務處、審計處和監(jiān)察室聯(lián)合對市直23所學校20xx年1-5月份公務接待情況進行了專項檢查。今天我們在這里召開公務接待檢查通報會，主要目的是通報此次檢查的結(jié)果，落實整改意見，規(guī)范市直學校的財務管理。剛才監(jiān)察室葛主任對本次檢查情況進行了通報，凡是存在問題的學校要及時整改，尤其是問題比較突出的學校，一定要查明原因，提出整改方案報監(jiān)察室。下面我就進一步加強學校財務管理工作講三點意見。

一、充分認識做好學校財務管理工作的重要意義今年是教育經(jīng)費管理“鞏固年”，更是“改革年”，黨的xx屆三中全會就深化教育領域綜合改革作出了全方位部署，省政府也出臺了《關于深化教育領域綜合改革的實施意見》，明確了目標任務，需要教育財務工作提供全力支撐與保障。面對教育工作新的形勢和要求，規(guī)范學校財務管理工作，提升財務管理水平意義重大。

以經(jīng)得住社會的考驗和監(jiān)督。去年大豐市研究出臺了《關于全面推行財務公開制度的通知》，明確要求學校將日常公用經(jīng)費收支、預算外收入、基建項目實施、伙食費收支和學校債務等方面財務行為進行公示，我們也在積極探索，將市直學校的預決算、“三公經(jīng)費”情況進行公開，實現(xiàn)市直學校財務“陽光化”。

(二)加強財務管理是新時期反腐倡廉的必然要求黨的群眾路線教育實踐活動以來，全黨上下積極響應中央號召，弘揚艱苦奮斗作風，堅持厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費。市紀委連續(xù)發(fā)文要求各單位規(guī)范公務接待程序，嚴格控減“三公”經(jīng)費支出，近期又對市直單位20xx年反腐倡廉制度執(zhí)行情況進行了通報，部分學校也在其中，同時將反腐倡廉制度執(zhí)行情況列入各單位領導班子考核、“反腐倡廉和作風建設工作獎考評獎”的重要內(nèi)容。加強學校的財務管理工作，有利于從源頭上遏制腐敗浪費行為的發(fā)生。

(三)加強財務管理是建設高效節(jié)約校園的必然要求學校的財務工作是教育工作的保障和基礎性工作，對加強學校的治理能力建設至關重要。加強學校財務管理，規(guī)范資金使用程序，強化資金支出責任，有利于減少運行成本，提高資金使用效益，促進學校教育事業(yè)健康發(fā)展。

二、認真剖析學校財務管理工作存在的問題。

從此次檢查情況來看，各學校在控制“三公經(jīng)費”支出方面取得了一定的成效，1-5月份公務接待費較去年同期下降了26.98%，但是在財務管理方面也暴露出一些問題，比如公務接待未履行報批手續(xù)、仍然使用現(xiàn)金結(jié)算;隨意調(diào)整部門預算，存在超預算支出;設備采購、基建維修不履行報批手續(xù)、未實行招投標，虛列名目列支招待費或變通處理一些費用，違規(guī)發(fā)放津貼補貼等違規(guī)現(xiàn)象依然存在。究其原因，我想主要有三點。一是財務管理意識不強。一方面學校負責人對財務管理的重視程度不夠，對財經(jīng)紀律以及財務制度的學習不深入，甚至是一知半解;另一方面財務人員的專業(yè)水平，業(yè)務能力以及職業(yè)道德還有待進一步提高。二是財務制度執(zhí)行不嚴。有的學校內(nèi)部控制制度不健全，有的雖然制度健全，但是沒有嚴格遵照執(zhí)行，財務人員審核以及財務負責人簽批把關不嚴，導致一些報銷票據(jù)手續(xù)不全或與支出事實不符，甚至存在為了規(guī)避“一把手”簽批，將一筆支出分成幾筆報賬的現(xiàn)象。三是財務監(jiān)管力度不大。缺乏對市直學校財務監(jiān)管實施辦法，沒有建立市直學校財務監(jiān)管長效機制，業(yè)務主管部門對學校的監(jiān)督檢查力度還需要進一步加大。

三、積極推動學校財務管理工作再上新臺階。

會議結(jié)束后，希望各學校要對照自身存在的問題，分析問題產(chǎn)生的原因，狠抓整改落實，健全各項內(nèi)控制度，規(guī)范財務管理程序，杜絕違紀違規(guī)行為的再次發(fā)生。

一要嚴格執(zhí)行財務管理制度。去年，我們以學習和實施。

新版《中小學校財務制度》、《事業(yè)單位會計制度》等為契機，清理、修訂和完善了各項財務。

規(guī)章制度。

各學校要認真學習并嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律和規(guī)章制度，嚴禁發(fā)放津貼補貼，堅決控減“三公”經(jīng)費支出，從源頭上制止鋪張浪費行為。

二要把好預算執(zhí)行關。各學校要根據(jù)年初制定的預算安排支出，凡是預算中沒有的項目一律不得開支，不得擅自調(diào)整預算項目，禁止超預算支出。嚴格執(zhí)行審批及政府采購手續(xù)，凡是需要主管部門批準的項目必須提出申請，涉及招投標的項目要按規(guī)定程序辦理相關手續(xù)，堅決禁止“化整為零”等違規(guī)現(xiàn)象的再次發(fā)生。

三要加大財務監(jiān)管力度。要建立健全市直學校財務監(jiān)管制度，綜合發(fā)揮財務、審計、監(jiān)察等部門的監(jiān)督作用，采取定期檢查與抽查相結(jié)合的方式，加強對學校資產(chǎn)、重點工程、“三公”經(jīng)費、食堂財務、學生資助等環(huán)節(jié)資金使用的過程監(jiān)控以及跟蹤審計。建議每個季度對市直學校的財務收支情況進行一次檢查，檢查結(jié)果要內(nèi)部通報，問題嚴重的學校要說明情況并且追究相關人員責任。

最后，希望各位校長能夠統(tǒng)一思想，認清形勢，本著對學校、對個人負責的態(tài)度，把抓好學校財務管理工作當作一項政治任務來完成，腳踏實地，求真務實，為我市教育事業(yè)的健康發(fā)展提供堅強保障。

我的講話完畢，謝謝大家!

財務管理領導講話提綱篇九

近年來，***縣計劃生育服務站在人口計生局的指導下，深入貫徹落實《計劃生育技術服務管理條例》，嚴格按照“宣傳教育、技術服務、優(yōu)生監(jiān)測、藥具發(fā)放管理、信息咨詢、人員培訓、生殖道感染防治、隨訪服務”八項功能開展工作，把為群眾開展?jié)M意地計劃生育服務，作為工作的出發(fā)點和落腳點，牢固樹立以人為本的服務理念，不斷提升服務能力，以創(chuàng)建環(huán)境優(yōu)美、技術優(yōu)良、服務優(yōu)質(zhì)、管理優(yōu)秀的服務站為重點，以群眾滿意為目標，依靠科技進步，全面推進計劃生育優(yōu)質(zhì)服務，最大限度的滿足群眾需求，為我縣計劃生育工作上水平做了卓有成效的工作。

一、著力打造優(yōu)美服務陣地。

為了不斷提高服務水平和質(zhì)量，首先從服務環(huán)境入手，先后投資1000多萬元，改造完成建筑面積708平方米的服務站業(yè)務大樓，安裝了暖氣、中央空調(diào)，室內(nèi)、走廊全部吊頂、鋁塑板裝修，病房換了高檔病床，走廊、休息廳安置了不銹鋼坐椅，外墻按國家人口計生委的縣站圖集顏色進行粉刷，開通了熱線電話，設置了“悄悄話室”，站內(nèi)張貼了語言溫馨、畫面優(yōu)美的立體畫和標語，投資200多萬元新增西門子三維b超機等先進設備，拓寬了服務項目，增設了不育不孕門珍，開展了優(yōu)生監(jiān)測服務，人口學校全部配備了“多媒體”教學儀器、服務熱線電話和流動服務車，為開展培訓、上門服務提供了良好條件。20xx年又安裝了育齡婦女指紋查體服務系統(tǒng)，提高了管理與服務的科技含量，形成了以縣計劃生育服務站為龍頭，鄉(xiāng)鎮(zhèn)計劃生育服務站為陣地，村級計生服務人員為網(wǎng)絡的優(yōu)質(zhì)服務體系，建立了“依托農(nóng)村、面向家庭、以人為本、綜合服務”的服務格局。同時，我們建立和完善一系列的服務制度和規(guī)章制度。如技術員崗位責任制度、b超工作制度、手術室工作制度、衛(wèi)生消毒隔離制度等，處處體現(xiàn)出溫馨、和諧、舒適、美觀、大方，從而更好為育齡群眾提供全方位的健康服務。

二、嚴格規(guī)范手術操作，確保手術質(zhì)量。

在近幾年的服務工作中，緊緊圍繞“四優(yōu)一滿意”即(技術優(yōu)良、服務優(yōu)質(zhì))這根主弦，始終堅持從三個方面著手，規(guī)范做好每一例手術：1、術前宣教，為了達到手術者能夠愉快地接受節(jié)育手術，我們做好了耐心細致的術前宣教，嚴格把握手術禁忌癥和適應癥。2、嚴格的無菌操作術中做到穩(wěn)、準、輕、細。3、術后留觀1個小時及交待囑咐好術后注意事項，及時做好隨訪，使群眾滿意，讓自己放心，因而讓我們的技術服務工作真正做到技術優(yōu)良、服務優(yōu)質(zhì)，確保手術質(zhì)量，杜絕發(fā)生醫(yī)療事故。

三、切實強化優(yōu)質(zhì)服務工作。

為保護育齡婦女的身心健康，切實強化計劃生育優(yōu)質(zhì)服務工作，按照循環(huán)式分類服務的原則，結(jié)合孕情、環(huán)情監(jiān)測，堅持每年為育齡婦女及配偶開展健康查體，使育齡群眾避孕措施知曉率達95%以上避孕藥具的發(fā)放使用率均達100%，藥具隨訪率達98%以上，開展已婚育齡婦女生殖道疾病和其它常見婦科病普查近5萬人，普查率達91%。在此基礎上，進一步完善了對生育服務對象的孕期保健指導，孕情跟蹤，監(jiān)護和產(chǎn)后隨訪服務等系列化服務，特別對高危妊娠、高危遺傳家庭和生育一孩病殘兒批準生育二孩家庭的優(yōu)生監(jiān)護，全縣《優(yōu)生監(jiān)護檔案》建檔率達100%，監(jiān)護率達98%以上，全縣出生缺陷發(fā)病率控制在4.5‰以內(nèi)。全縣健康查體人數(shù)已達已婚育齡婦女總數(shù)的95%以上，建檔率達98%以上，已婚育齡婦女享有基本生殖保健服務達90%以上，未婚育齡人群接受性健康教育達82%以上。此外，對農(nóng)村貧困孕產(chǎn)婦實行救助;建立全分娩綠色通道，24小時開通，隨時隨地開展救護，保護了母嬰安全，有效降低了孕產(chǎn)婦死亡率和嬰兒死亡率。

四、扎實開展“三查”工作。

幾年來，我們一貫堅持“三查一治”工作制度，在堅持“三查”工作的同時，邀請省市計生技術服務站醫(yī)技人員下鄉(xiāng)開展婦科病免費檢查。近年來，我們通過“三查”工作查出計劃外懷孕***多人，因為發(fā)現(xiàn)及時、宣傳到位，使***多位避孕失敗違法懷孕婦女愉快地接受了補救措施，有效地杜絕了違法生育，及時地保護了育齡婦女的身心健康。同時，通過舉辦節(jié)育避孕新技術培訓的形式，每年定期舉行四次培訓，累計培訓人數(shù)達***人次，開展四項病毒篩查人數(shù)***人，彩超篩查胎兒人***，婦女病普查人數(shù)***人。

五、努力提高技術服務水平。

加大對技術人員的業(yè)務培訓，重點突出技能性、崗位性、設備操作性培訓，鼓勵專業(yè)技術人員參加學歷教育。督促技術人員自覺加強業(yè)務知識學習，熟練操作各種設備，提高技術能力水平。積極組織技術服務人員參加上級舉辦的培訓班，全面提高技術服務人員的業(yè)務技能。

回顧近幾年的工作，我們的工作雖然取得一定的成績，但與上級的要求還存在一定的差距。在今后的工作中，我站將本著以人為本的理論，真誠為育齡群眾的服務宗旨，嚴格按照《計劃生育技術服務管理條例》的要求，強力推進免費實施出生缺陷干預工程，降低出生嬰兒缺陷發(fā)生率，加強婦科病普查和生殖道感染干預服務，切實為廣大育齡婦女提供優(yōu)質(zhì)服務，保護育齡群眾身心健康。

財務管理領導講話提綱篇十

各位同仁、各位伙伴：

大家晚上好!

凱歌辭舊歲，駿馬迎新春，20xx年已經(jīng)過去，我們迎來了又一個生機勃發(fā)的春天。

回首十個春秋，xx全體同仁們，同心同德，努力拼搏才取得了xx今天的成績。我深深地知道，這份努力，不僅僅是每一位員工的智慧、汗水和艱辛的付出，更是有了您們的家人在背后默默的支持和理解!

在此，感謝和xx一路走來的每一位員工和你們的家人，因為有了你們，xx才有這樣的成就，感謝你們的堅持和努力!我想向你們說一聲：“謝謝你們!擁有你們，我感到無比驕傲!”

20xx年，對于我們“xx”而言，是一個充滿希望的一年。

我希望我們每一位xx人都邁開大步大干一場。公司對大家寄托著殷切的期望!xx輝煌的未來需要你們?nèi)ラ_創(chuàng)!希望大家熱愛溢田的事業(yè)，志存高遠，充分發(fā)揮自己的聰明才智，盡情展現(xiàn)自己的人生價值。轉(zhuǎn)變原有的.思維方式和管理模式，以時不我待的緊迫感和舍我其誰的使命感，全體員工團結(jié)并同心協(xié)力開創(chuàng)溢田輝煌。我相信：所有的xx人都將會為xx的事業(yè)寫下濃墨重彩的篇章。

長風破浪會有時，直掛云帆擊滄海。新的一年、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。為實現(xiàn)xx的戰(zhàn)略目標，我們要一手抓市場，一手抓內(nèi)部體制改革，逐步實現(xiàn)溢田公司的發(fā)展壯大;我們要乘著廣汽本田騰飛的發(fā)展契機攜手前進，以勇于創(chuàng)新的精神，務實勤勉的工作態(tài)度，優(yōu)質(zhì)高效的服務理念，為實現(xiàn)我們xx人共同美好的愿望而努力奮斗;我們要始終不渝地保持旺盛的創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新能力，著眼未來，迎接挑戰(zhàn)，抓住機遇，共同攜手開創(chuàng)xx輝煌的未來!最后，在這值新春來臨之際向大家拜個早年，并祝福大家心情愉快，工作順利，闔家歡樂。也祝福我們xx的事業(yè)蒸蒸日上，明天會更好!

財務管理領導講話提綱篇十一

同志們：

縣委、縣政府決定，今天召開全縣衛(wèi)生和計劃生育工作會議，主要任務是貫徹落實國家、省、市衛(wèi)生計生工作會議和縣委經(jīng)濟工作會議精神，認真總結(jié)20xx年及“十二五”以來衛(wèi)生計生工作，分析研究當前衛(wèi)生計生發(fā)展形勢，命名表彰一批先進單位和個人，全面安排部署20xx年重點工作任務，動員全縣各級各部門進一步統(tǒng)一思想，凝聚共識，明確重點，靠實責任，以更高的標準、更嚴的要求、更實的舉措，著力抓好衛(wèi)生計生各項工作任務的落實，推動全縣衛(wèi)生計生工作取得新成效，再上新臺階。

參加今天會議的有：四大家分管領導;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、計生辦主任;街道辦黨工委書記、主任、計生辦主任;縣直及省、市駐莊各單位主要負責人;衛(wèi)計局班子成員，縣直各衛(wèi)生計生單位班子成員，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長、社區(qū)衛(wèi)生中心主任;部分獲獎個人代表，共220多人。

我就貫徹落實這次會議精神，抓好今年的衛(wèi)生計生工作，再強調(diào)四個方面，重點是希望大家要切實強化“四種意識”。

一是要在貫徹新理念中強化做好衛(wèi)計工作的責任意識。大家都知道，黨的十八屆五中全會提出“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念，明確了“十三五”乃至更長時期我國的發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展方向和發(fā)展定位，為做好新形勢下的衛(wèi)生計生工作指明了方向。大家一定要緊扣衛(wèi)生計生事業(yè)發(fā)展的重大需求，把學習、理解和落實發(fā)展新理念貫穿于始終，著力推動常規(guī)動力向創(chuàng)新動力轉(zhuǎn)變，讓創(chuàng)新真正落實到衛(wèi)生計生服務的內(nèi)涵提升上。今年，是實施全面兩孩政策的第一年，各級各部門要充分了解、把握和領會計劃生育工作的新內(nèi)涵和新任務，切實增強抓好計劃生育工作的主動性和自覺性，真正把計劃生育工作擺上重要議事日程，放在更加突出的位置，認真解決計劃生育工作中的突出問題和實際困難，為計劃生育工作發(fā)展提供強有力的人才保障和資金、政策支持。這里，需要說明，雖然計劃生育政策調(diào)整了，但是堅持計劃生育的基本國策沒有變。為此，人口計生工作只能加強，不能削弱，縣上將繼續(xù)實行黨政一把手負總責制和“一票否決”制。對不重視計劃生育工作，弄虛作假、不負責任，造成人口出生失管失控，工作嚴重滑坡倒退的，要嚴肅追究相關責任人的責任;對工作經(jīng)不起檢查，完不成目標任務的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位堅決實行“一票否決”。也就是說，無論計生政策如何調(diào)整，大家做好各項工作的“責任意識”不能有絲毫的減弱。會后，請各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門迅速傳達貫徹這次會議精神，認真安排部署，細化目標任務，靠實工作責任，全力抓好落實，著力推動衛(wèi)生計生工作再上新臺階。

二是要在把握新形勢中強化熱點難點問題的導向意識。衛(wèi)生計生行業(yè)是個服務行業(yè)，醫(yī)療衛(wèi)生工作與群眾健康、患者生命息息相關，是最大的民生工程，縣委、縣政府領導高度重視。今年的《縣政府工作報告》中提出，優(yōu)先保障民生投入，優(yōu)先落實民生項目，優(yōu)先解決民生問題。當前，隨著醫(yī)藥衛(wèi)生改革的縱深推進和生育政策的調(diào)整完善，衛(wèi)生計生領域一些深層次的矛盾和熱點、難點問題將不斷的凸現(xiàn)，推進工作的難度將進一步增大。大家一定要深入思考，認真研究，把困難估計得更充分一些，把思路謀劃得更科學一些，把措施制定得更具體一些，著力深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，不斷完善服務體系，全面提升服務能力，切實優(yōu)化服務管理，堅決扼制趨利行為，有效解決群眾反映強烈的“看病難”、“看病貴”問題。這里需要強調(diào)的是，衛(wèi)計局在機構編制整合初期，要盡快推進衛(wèi)生計生職能轉(zhuǎn)變，切實促進業(yè)務的橫向融合和縱向銜接，真正實現(xiàn)機構整合、業(yè)務融合、人心契合，產(chǎn)生1+12的效應，進一步凝聚人心，優(yōu)化隊伍，確保衛(wèi)生計生工作的穩(wěn)定性和連續(xù)性。

三是要在貫徹新要求中強化推進重點工作的效率意識。衛(wèi)生計生工作的思路和重點已經(jīng)明確，現(xiàn)在的關鍵就是抓落實、促發(fā)展，讓衛(wèi)生計生事業(yè)發(fā)展增進群眾健康福祉。一要瞄準“一號工程”。認真對照縣委“2+20”精準扶貧方案要求，保質(zhì)保量完成衛(wèi)生計生扶貧各項工作任務。衛(wèi)計局要及早對接，有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)要積極配合，年內(nèi)貧困村標準化村衛(wèi)生室要實現(xiàn)全覆蓋，新農(nóng)合住院報銷比例提高5%、大病保險降線提標、全科醫(yī)師培養(yǎng)等各項衛(wèi)生扶貧任務要同步統(tǒng)籌推進。二要推進中醫(yī)藥與大景區(qū)建設的深入融合發(fā)展。要以打造“健康平?jīng)觥?，建設隴東南國家中醫(yī)藥養(yǎng)生保健旅游創(chuàng)新區(qū)、中華崆峒養(yǎng)生地――關山大景區(qū)為依托和契機，加快推進云崖寺避暑養(yǎng)生園的投入運營，著力推動中醫(yī)藥養(yǎng)生保健與旅游的深度融合發(fā)展，努力把我縣建成中醫(yī)藥特色養(yǎng)生保健旅游目的地。三要全面推進健康促進模式改革。各級各部門要樹立“大衛(wèi)生、大健康”發(fā)展理念，堅持把“健康融入到所有政策”，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，調(diào)整優(yōu)化結(jié)構，強化履職盡責，打破粗放型、單純性健康服務，逐步向健康管理的精細化、協(xié)同性轉(zhuǎn)變，切實維護人民群眾健康的原生態(tài)。四要發(fā)揮項目帶動作用。發(fā)改、財政、衛(wèi)計等部門要主動作為，千方百計謀劃項目、爭取資金，實施好重點項目，加快衛(wèi)生計生體系建設。對列入縣政府“十件實事”、典型培育的縣中醫(yī)院住院部綜合樓和門急診醫(yī)技綜合樓以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務用房等重點項目，要緊盯進度，集中攻堅，確保完成既定目標。五要做好督查考核準備。4月份，衛(wèi)生計生工作面臨兩個督查考核，一個是省上對基本公共衛(wèi)生工作的考核，另一個是計劃生育省市第一季度督查。對此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關部門和單位要高度重視，做到心中有數(shù)，會后要立即開展自查，做好完善整改，確保考核不出問題。

四是要在適應新常態(tài)中強化為民務實的廉政意識。黨風廉政建設是大事、要事，時刻都不能放松。衛(wèi)生計生領域項目多、民生實事多，是人民群眾、社會輿論和執(zhí)紀執(zhí)法機關關注的重點。衛(wèi)計局要牢固樹立不抓黨風廉政建設就是嚴重失職的意識，持續(xù)加強衛(wèi)生計生系統(tǒng)黨風廉政建設和反腐敗工作。要加大對違反“九不準”規(guī)定和在醫(yī)療服務中收“紅包”、亂收費、大處方、濫檢查等行為的查處力度。特別是在醫(yī)藥購銷、項目建設、設備購置、行政審批等方面，要嚴格按制度辦事，按規(guī)矩辦事，真正做到干干凈凈、明明白白。各衛(wèi)生計生單位“一把手”要認真履行“一崗雙責”，嚴格執(zhí)行“四個不直接分管”規(guī)定，以上率下，嚴于律己，抓好班子、帶好隊伍，教育引導干部職工講紀律守規(guī)矩，弘揚優(yōu)良醫(yī)德醫(yī)風，堅守職業(yè)操守，真誠做人，老實干事，進一步樹立為民服務、務實清廉的良好形象。

財務管理領導講話提綱篇十二

一、引言（100字）。

1.介紹領導講話的背景及重要性。

二、領導講話的目標與技巧（200字）。

1.強調(diào)領導講話的核心目標是傳達信息和激發(fā)團隊。

2.分析有效的領導講話所需具備的技巧，如清晰的目標、簡明扼要的語言、肢體語言等。

三、心得體會一：言之有序（300字）。

1.講話內(nèi)容的邏輯性和條理性是關鍵，應該注意整體框架、分段邏輯和過渡句的運用。

2.強調(diào)語言的簡潔明了，以及避免過多專業(yè)術語，以確保講話的流暢和易于理解。

四、心得體會二：意味深長（300字）。

1.情感因素是領導講話的重要組成部分，要注重語氣、聲音的把控，以使得言傳身教。

2.強調(diào)講話中的贊揚和鼓勵對于員工的積極性和團結(jié)力量的重要作用。

五、心得體會三：互動共進（300字）。

1.領導講話需要具備互動的元素，提問、互動討論可以提升參與度和團隊凝聚力。

2.強調(diào)聽取員工的聲音、尊重他們的意見是一種建立良好領導形象的關鍵。

結(jié)語（100字）。

1.總結(jié)發(fā)言人通過領導講話可以達到的目標，以及實現(xiàn)這些目標的技巧和心得體會。

2.表達對領導講話的期望和希望，以及對領導者在團隊中的重要作用的認可。

（總計1200字）。

財務管理領導講話提綱篇十三

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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1、力。

全力、強力、合力、有力大力、著力、奮力、極力。

舉例：

一、認識要更高，全力做好xx工作。

二、措施要更硬，強力做好xx工作。

三、紀律要更嚴，合力做好xx工作。

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2、從。

從快、從速、從嚴、從實、從重從緊、從細、從優(yōu)、從簡、從高。

舉例：

一是要求/標準要從高從緊。

二是落實/推進要從快從優(yōu)。

三是考核要從細從實。

四是問責要從重從嚴。

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3、識。

知識、見識、膽識。

舉例：

（特別適用于與新職工座談）。

一是加強學習，增進知識。

二是扎根一線，增長見識。

三是敢于擔當，增強膽識。

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4、化+位。

化：深化、細化、強化。

位：站位、就位、到位。

舉例：

（特別適用于主持詞提要求部分）。

一是深化認識，提高站位。

二是細化措施，責任就位。

三是強化督辦，落實到位。

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5、位。

進位、定位、站位、借位、到位、就位、補位、換位、錯位、有位。

舉例：

（適用于黨政機關）。

一是堅持目標定位。

二是推動發(fā)展進位。

三是督促履責到位。

四是確保有為有位。

（適用于企業(yè)）。

一是找準戰(zhàn)略定位。

二是力爭營收進位。

三是確保管理到位。

四是防止獎懲錯位。

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6、勁。

沖勁、韌勁、后勁、巧勁、拼勁、干勁。

舉例：

一是發(fā)揚沖勁帶頭干。（領導帶頭）。

二是保持韌勁堅持干。（堅持不懈）。

三是會用巧勁創(chuàng)新干。（創(chuàng)新方式）。

四是激發(fā)拼勁齊心干。（團結(jié)協(xié)作）。

一要有敢闖敢試的沖勁。（開拓創(chuàng)新）。

二要有滴水穿石的韌勁。（堅韌不拔）。

三要有借力打力的巧勁。（巧借外力）。

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7、子。

底子、面子、里子、領子。

舉例：

（特別適用于城市管理、文明創(chuàng)建等）。

一要打好“底子”。（機制）。

二要扮靚“面子”。（治標）。

三要做實“里子”。（治本）。

（特別適用于產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設）。

一要抓住規(guī)劃“領子”。（產(chǎn)業(yè)規(guī)劃）。

二要拉開招商“場子”。（招商引資）。

三要打牢基建“底子”。（基礎設施）。

四要扮靚環(huán)境“面子”。（園區(qū)環(huán)境）。

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8、路。

近路、言路、出路、退路、財路。

舉例：

一是善抄近路。（創(chuàng)新）。

二是廣開言路。（參與）。

三是拓寬財路。（投入）。

四是不留退路。（責任）。

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9、多+路。

多：多線并進、多方參與、多措并舉、多點發(fā)力。

路：近路、言路、財路、退路。

舉例：

一是多線并進，善抄近路。（創(chuàng)新）。

二是多方參與，廣開言路。（參與）。

三是多措并舉，拓寬財路。（投入）。

四是多點發(fā)力，不留退路。（責任）。

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10、進。

奮進、共進、并進、推進前進、猛進、改進、跟進。

舉例：

一是認清形勢，加壓奮進（統(tǒng)一思想）。

二是突出重點，強力推進（工作重點）。

三是齊抓共管，攜手共進（協(xié)調(diào)配合）。

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11、度。

新高度、加速度、強力度、大力度。

舉例：

一、認識要有新高度（統(tǒng)一思想）。

二、工作要有加速度（工作重點）。

三、落實要有強力度（保障措施）。

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12、抓。

抓細、抓實、抓好、抓嚴抓緊、抓早、抓小、抓牢。

舉例：

一是把目標抓牢。

二是把責任抓實。

三是把督查抓嚴。

四是把考核抓細。

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13、心+點。

心：中心、重心、信心、民心。

點：難點、亮點、弱點、痛點。

舉例：

一是圍繞中心攻難點。（瞄準目標）。

二是把握重心撥亮點。（刷亮特色）。

三是增強信心改弱點。（補齊短板）。

四是順應民心消痛點。（服務群眾）。

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14、言。

建言、代言、立言、直言。

舉例：

（特別適用于文聯(lián)、參事室、文史館等）。

一是善于建言，擔當?shù)貐^(qū)發(fā)展的“助推者”。

二是樂于代言，擔當社情民意的“反饋者”。

三是勤于立言，擔當歷史文化的“傳承者”。

四是敢于直言，擔當政府工作的“監(jiān)督者”。

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15、為。

為上、為先、為重、為要為本、為魂、為基、為根。

舉例：

一是堅持發(fā)展為上。

二是堅持改革為先。

三是堅持人才為重。

四是堅持人民為本。

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1、加強（或強化）。

一是加強...

二是加強...

三是加強...

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2、進一步。

一是進一步...

二是進一步...

三是進一步...

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3、下功夫。

一是在...上下功夫。

二是在...上下功夫。

三是在...上下功夫。

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4、各種感：責任感、緊迫感、危機感、使命感...

一是自覺增強做好xx工作的緊迫感。

二是自覺增強做好xx工作的使命感。

三是自覺增強做好xx工作的責任感。

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5、各種新：新形勢、新使命、新業(yè)績、新境界、新突破、新高度...

一是認清新形勢。

二是提升新境界。

三是創(chuàng)造新業(yè)績。

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6、各種性：重要性、實踐性、時代性、實效性、創(chuàng)造性、全局性...

一是把握xx工作的重要性。

二是把握xx工作的全局性。

三是把握xx工作的實踐性。

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7、各種力：影響力、創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力...

一是提升...的凝聚力。

二是增強...的戰(zhàn)斗力。

三是擴大...的影響力。

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財務管理領導講話提綱篇十四

各位同仁、各位伙伴：

大家下午好。

一樹百獲辭舊歲，五谷豐登喜迎春，激情滿懷的20__年已經(jīng)過去，充滿希望的20__年已然到來。回首20__年，對××來說，是十分給力的一年，是繼往開來的一年。這一年，在集團領導班子的帶領下，在全體員工的共同努力下，較好地完成了全年工作目標，取得了不俗的業(yè)績，為十周年的發(fā)展寫下了濃墨重彩的一筆。下面我們一起來回顧一下20__年五點重要工作：

一是重點項目取得突破。成功簽署了cbd資本運營大廈項目、與xx市政府成功合作，即將共同完成xx新區(qū)土地一級開發(fā)項目。這標志著×ד立足”深化發(fā)展的決心，吹響了跨區(qū)域橫向發(fā)展的號角。

二是已有產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好。××國際中心成功引進知名企業(yè)入駐、北岸商業(yè)廣場如期開業(yè);北岸1292項目全面竣工;購物廣場品牌影響力不斷提升。

三是新的業(yè)務領域取得突破。資本運營為集團創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟效益，智邦創(chuàng)新公司成功開辟了新能源市場。

四是管理水平有所提高。借助外部專業(yè)咨詢機構對集團組織管控、授權、人力資源管理體系進行全面梳理和提升，確立了資本運營、房地產(chǎn)開發(fā)、商業(yè)運營、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與科技新能源五大業(yè)務板塊;財務管理、資本融資已步入良性發(fā)展通道。

五是企業(yè)文化不斷深入人心。十年的××已積淀了一定的優(yōu)秀文化，如敬業(yè)奉獻、執(zhí)著進取、誠信責任、合作創(chuàng)新等，通過組織年會、慶典、競賽、培訓等方式，這些文化已深入人心，不斷激勵著大家努力前進。

這是××十年磨劍，厚積薄發(fā)的初始?？偨Y(jié)××十年歷程，我們走過的路并不平坦，前進的每一步，都鐫刻著大家艱苦創(chuàng)業(yè)的激情和邁向成功的喜悅。在此，我想感謝和××一路走來的每一位員工，因為有了你們，××才有這樣的成就，感謝你們的堅持和努力，我想向你們說一聲：“謝謝你們!擁有你們，我感到驕傲!”

我曾經(jīng)多次說過，××是一個激情成就夢想的舞臺。十年來，××的高速發(fā)展已向大家展示了我們成就偉業(yè)的決心和實力。當下集團已進入第三個五年發(fā)展規(guī)劃期，經(jīng)過十年打拼與積淀的××已具備一定的實力，未來的××必將發(fā)展成為受人尊敬的知名企業(yè)，這個目標符合全體××人的期望。受人尊敬，簡單的說就是當你告訴客戶、家人、朋友“我在××工作”時，他們會投以你無比羨慕和崇敬的目光。因此，為成就偉大事業(yè)，我需要大家，需要所有的××人。

“為天地立心，為生民立命，為往圣繼絕學，為萬世開太平?！边@是北宋理學家張橫渠的名言，一直為后世推崇和傳頌，主要是說士大夫和知識分子的使命，要為真理，為學術，為天下?lián)鹬負６页３Ｓ眠@句名言來自勉，做為××的掌舵人，即使做不到為天地立心，能否為所有追隨××的人擔當起立心之責，同樣，××的團隊能否為××的發(fā)展擔起立制之任呢。

下面，我從“二立、二為”四個方面來與大家分享我的觀點。

第一、立××之心。

孔子曰：民無信不立。在任何一項事業(yè)背后，必須存在一種無形的精神力量。所謂為××立心就是構建××的精神價值體系?，F(xiàn)在××存在著思想不統(tǒng)一、工作動力不強、責任不到位等現(xiàn)象，換言之，××沒有形成核心價值觀，沒有形成鐫刻人心的企業(yè)文化，這是制約我們發(fā)展的最大問題。巴金曾說過：支配戰(zhàn)士行動的是信仰。他能夠忍受一切艱難痛苦，而達到他所選定的目標。

今日××已經(jīng)不是求生存的階段，我們需要的不單單是財富的積累，我們更需要文化的累積，企業(yè)信仰的塑造，這將是推動企業(yè)不斷向前的核心力量。因此我們必須給×ד立心”，立創(chuàng)業(yè)之心，立發(fā)展之心，立奉獻之心，立責任之心，實現(xiàn)由價值驅(qū)動向企業(yè)文化引導的轉(zhuǎn)換，將工作變?yōu)槭姑?，煥發(fā)出全員主動性和創(chuàng)造力，提升企業(yè)軟實力。

第二、立××之制。

韓非子說：圣王者不貴義而貴法，法必明，令必行，則已矣。深刻闡述了制度、法規(guī)的重要性。孟子也說“不以規(guī)矩，不能成方圓”。這里提到的“法”和“規(guī)”就是我們所說的制。十年發(fā)展的××積淀了成功經(jīng)驗的同時，也形成了眾多固有的管理習慣、作風、思維等，或多或少地影響著現(xiàn)代管理理念的轉(zhuǎn)變。以目標為導向，以制度作保證，以文化為靈魂的管理組織系統(tǒng)的建立，將是成就下一個十年輝煌的關鍵。

在20xx年，我們舉全集團之力，建立了清晰的母子公司管理架構，明確了權責關系，制定了科學的育人、用人、留人的人力資源管理機制，這些都是××以發(fā)展的視角因勢利導，以制治企的重大布局。接下來，我們首當其沖的工作便是將這種“制”嚴格貫徹、執(zhí)行下去，為××持續(xù)發(fā)展提供源源不竭的內(nèi)在動力。

第三、為昌盛立人。

人才是××的第一資本，是××發(fā)展的力量之源。我們發(fā)展的真正瓶頸不僅僅是資本的不足，更是賢才的缺乏。近年來，隨著××舞臺不斷擴大，人才困境日益明顯。要解決這個問題，我認為應該從幾方面著手。

一是深化以人為本的根本理念，強化以德為先的用人標準。二是合理地引進人才、增強××的“地頭力”。三是提高員工的物質(zhì)文化生活質(zhì)量，將員工價值追求與企業(yè)愿景相結(jié)合。四是注重員工心態(tài)培養(yǎng)，××是一個年輕有活力的企業(yè)，我們應該具備積極樂觀、堅定自信、認真負責、永不自滿、知足感恩的心態(tài)，才能讓××和個人走得更遠、飛得更高。唯有如此，我們才能走出平凡，走向卓越。

四、為登高開先河。

近年來“民進國退”的政策擴容，經(jīng)濟環(huán)境日益開放，為民營企業(yè)躋身全球一流企業(yè)提供了歷史性的發(fā)展機遇，也為××集團所處的資本運營、基礎設施建設、文化傳媒、新能源等領域創(chuàng)造了無限的發(fā)展空間?？涨皟?yōu)越的外部環(huán)境結(jié)合××自身的優(yōu)秀基因，為××創(chuàng)造飛躍式發(fā)展提供了可能。志存高遠才能不為浮云遮望眼，開拓更廣闊天地。

為此，我們繼續(xù)堅持多元發(fā)展、專業(yè)經(jīng)營的發(fā)展道路，大力發(fā)展傳統(tǒng)優(yōu)勢項目，加大新板塊、新項目的資金投入，推動五大板塊協(xié)調(diào)發(fā)展，在每個板塊，將每個項目做成精品，做成拿得出手、叫得響的標桿產(chǎn)品。特別是即將開始的xx項目和cbd項目，更需要集團上下和衷共濟，精誠協(xié)作，開創(chuàng)事業(yè)發(fā)展的新契機。這有賴于人才積極引進、制度的強化落實、品牌的塑造和提升、文化的積淀和融會貫通。

高度決定視野，角度改變觀念，尺度把握定位?？v覽××發(fā)展，衡量××的長短通常有兩把尺子。

第一把是“縱尺”。用這把尺子量，××成立十年，特別是近幾年取得了前所未有的成績，值得自豪。

第二把是“橫尺”，即是橫向比較。用這把尺子量，就會看到與我們同期發(fā)展的企業(yè)巨大進步和成果。就會在比較中看到××還有很多不足，從而更加冷靜地審視我們發(fā)展中的長長短短。

第三把尺子，這就是我們××的第三個五年發(fā)展規(guī)劃的總體部署，我們要為××特制符合××自身發(fā)展戰(zhàn)略的尺子，用這把尺子量，就能將××置于市場經(jīng)濟及國家經(jīng)濟發(fā)展的大局中來定位，我們就會有前所未有的使命感和緊迫感，××所制定的五年戰(zhàn)略發(fā)展綱要定會是科學務實的，而且要求高，特別是優(yōu)化集團核心業(yè)務，提煉企業(yè)的核心價值觀和文化，增強集團的核心競爭力，加強品牌建設，引進國際國內(nèi)實力資本，稀釋現(xiàn)有股權，推進公司的上市工作，要把加快××的資本化進程作為五年發(fā)展戰(zhàn)略的核心內(nèi)容必須完成，從而使我們的團隊真正分享到××發(fā)展的輝煌成果。

鯤鵬展翅正此時，扶搖直上九萬里，是因為底蘊深厚的天池與萬千股雄風托負起了它巨大的翅膀。志存高遠的××人將以“為××立心，為隨者立命，為昌盛聚賢才，為登高開先河，”的博大胸懷，用自己的智慧與勤奮支撐××展翅騰飛，××愿與所有志在未來的追求者和實踐者一道，智慧博弈，競合多贏，精誠合作。我相信，在不遠的未來，所有與××共同奮斗過的人，都會帶著驕傲去回味每一個我們共同打拼的日子，并自豪地說：我們開創(chuàng)了××從平凡走向卓越的新航程。

最后在這辭舊迎新的時刻，請再次接受我真誠的感謝和問候：祝你們和你們的家人新春快樂!

謝謝大家!

財務管理領導講話提綱篇十五

第一段：引言（約200字）。

1.介紹領導講話的重要性和影響力。

3.簡要提及本文將重點探討的幾個方面。

第二段：認識領導講話的特點（約300字）。

1.分析領導講話的特點：權威性、指導性、鼓舞人心等。

2.探討領導講話的目的：傳達信息、明確方向、激發(fā)潛力等。

3.分享個人經(jīng)歷，闡述對領導講話特點的理解和感受。

第三段：掌握領導講話的技巧（約300字）。

1.闡述領導講話的技巧：簡明扼要、言簡意賅、言之有物等。

2.分析領導講話技巧的重要性：提高溝通效果、增強說服力、增加共鳴等。

3.通過實例解讀個人領導講話的技巧。

第四段：評價領導講話的效果（約300字）。

1.介紹評價領導講話的指標：理解度、共鳴度、執(zhí)行力等。

2.探討評價領導講話的標準：明確目的、有效傳達、鼓舞團隊等。

第五段：結(jié)語（約200字）。

2.提及個人在未來工作中將要繼續(xù)努力和改進的方面。

3.最后鼓勵讀者以積極的心態(tài)對待領導講話，從中受益并做出積極的響應。

財務管理領導講話提綱篇十六

領導講話稿是供領導人在公務活動中發(fā)表講話時所用的書面材料，往往是因事而發(fā)，由事而作，或論理或敘事，或以事證理，或以理論事，其功用無非是給人以啟迪，給人以思想，給人以指導，給人以鼓舞和力量，是為需要而作，目的在于解決實際問題，推動工作有序開展。因此，寫作領導講話稿首要前提是要研究工作，并且，只有對事物的研究越接近本質(zhì)，越貼合事物運行規(guī)律，寫出的領導講話稿實際功用才能越明顯。

抓本質(zhì)，關鍵是要用聯(lián)系、發(fā)展、全面、辯證的觀點去認識和分析客觀事物。一要上高度。也就是把所要表述的工作放到一個大背景下，放到事物發(fā)展進程中，放到全局工作中去鳥瞰，立體挖掘，透過大局看小情，立足小情顧大局，發(fā)現(xiàn)其深刻好處。二要求深度。也就是善于對所掌握的狀況進行分析、綜合、概括，去粗取精、去偽存真、由此及彼、由表及里，總結(jié)出必然的、內(nèi)在的、本質(zhì)的、規(guī)律性的東西。三要拓廣度。也就是把所掌握的狀況進行縱橫延伸，在縱向延伸中找出其發(fā)展的軌跡，在橫向延伸中找出其與其他工作的結(jié)合點，從而確定其所蘊含的好處。四要換角度。也就是從不一樣角度認識這一工作。換個角度，就對工作的認識多一分的理解，對工作的認識也就更為全面，主次矛盾也就易于分清、辨明。多角度地進行思考，工作本身所具有的內(nèi)涵就會被全方位地認識和挖掘出來，本質(zhì)屬性也就更容易把握。

由于的職務以及性格、年齡、文化修養(yǎng)等各有自己的特點，體此刻講話上，便呈現(xiàn)不一樣的特色和風格。文秘人員要主動融入，用領導的思維、語言寫作，到達與領導的高度融合。

一要站領導位。要站在領導職務的角度，弄清楚領導職務的性質(zhì)，分管工作范圍，以及在領導班子中的位置，從而把握講話的分寸、語氣和角度。如主要領導講話應體現(xiàn)方向性、全局性、全面性，抓住主要矛盾，但不能事無巨細，面面俱到；副職或部門領導講話則側(cè)重于某一方面的問題，應體現(xiàn)操作性、具體性。

二要知領導“底”。的經(jīng)歷、性格、氣質(zhì)、修養(yǎng)、習慣、愛好等個人特點，都會不一樣程度地體此刻講話中，不了解這些狀況是不可能寫出領導個性的。文秘人員要在全面了解這些特點的基礎上，有針對性地積累一些相關的知識和素材。如領導善于旁征博引，文秘人員就要廣泛涉獵各方面知識；領導擅長理論思維，文秘人員就要打牢理論功底，否則，只能是心有余而力不足。

三要講領導話。領導講話的不一樣風格，反映在遣詞造句用語上，特色也都十分明顯，文秘人員要選取恰當方式，準確予以體現(xiàn)。如對熱情洋溢、聲音高昂、富于鼓動性風格的，要多用短句、正裝句和感情色彩濃的詞句；對情緒平穩(wěn)、條理清晰、富于啟發(fā)性風格的，要選用語法嚴密的句子，富于哲理性的言詞；對語言幽默、談笑風生、富于吸引力風格的，用語要帶有幽默感，注意使用輕快的語言和搞笑味的材料。

要弄清相互關系。領導與受眾的關系決定文稿定位，關系不一樣，講話的資料和語氣也要有所區(qū)別。譬如，出席上級召開的會議，講話資料多是匯報式的，要多寫一些有本地（本部門）特色的資料，如工作上的新經(jīng)驗、新狀況、新問題，對全局工作的新推薦等。在平級單位之間的會議上，介紹經(jīng)驗要留有余地，證明觀點時要掌握分寸，通篇體現(xiàn)平等協(xié)商的態(tài)度。參加下級單位的會議，講話立足點要高，資料要有理論性和系統(tǒng)性，部署工作時把道理講透，把好處擺明，而不能簡單地發(fā)號施令。

二要弄清受眾狀況。與會者由于政策水平、文化程度、職業(yè)、年齡的不一樣，對講話的理解也就存在著差異。要根據(jù)他們的實際，用他們熟悉的事、用慣的話、常用的表達方式，拉近感情距離，增強講話實際效果。如面向基層、應對農(nóng)村群眾的講話，就要盡量用淺顯通俗的語言，廣泛使用俗語、諺語、歇后語等“鄉(xiāng)土”語言，多列舉農(nóng)民身邊的活材料等。

三要弄清思想動態(tài)。韓非說過“凡說之難，在知所說之心?！痹谄鸩菸母鍟r，個性要思考受眾的心理、想法、愿望，看他們對某一問題心里是怎樣想的，哪些方面是他們最關心和擔心的，敏銳地抓住群眾思想脈搏，有針對性地加以解疑釋惑，從而牢扣群眾心中繃得最緊的弦。

俗話說“到什么山上唱什么歌”，說的是領導講話要看場合，順應場合的特點和氣氛，采取得體的方式準確表述。

一要繁簡適宜?？偟膩碚f，領導講話要言簡而意豐，但繁與簡是相對而言的，該繁時過簡，讓人覺得意猶未盡，而該簡時過繁，讓人覺得畫蛇添足，要根據(jù)場合恰當把握。如主體報告，對工作要條分縷析，沒有較長篇幅是難以完成的；而強調(diào)講話只需點明觀點即可，毋需長篇大論。二要言語得體。不一樣場合采取不一樣的語氣，如一些法定工作會議（黨代會、人代會等）就要求采用莊重嚴肅的語氣，而在宴會、歡迎會上的講話則要求采用輕快或熱烈的語氣。三要情理交融。理性決定文稿的價值，感性決定文稿的魅力，情理孰重孰輕，還是要分場合。如總結(jié)匯報類講話，要以理性為主；而表彰先進典型類講話，則要飽含激情。

領導講話稿的文體規(guī)律主要表此刻四個方面：

一是體式上的規(guī)范性。領導講話稿主要作用于人的理智，其表述應貼合人們特定的認知習慣，而這種認知習慣在長期的寫作實踐中，構成了相對固定的寫作格式，既包括資料的組成部分，也包括形式和外在結(jié)構，這種規(guī)范的體式，是長期寫作經(jīng)驗的結(jié)晶。如：工作部署類的講話通常有三個部分：為什么干、干什么和怎樣干，這種結(jié)構安排貼合資料要求，也貼合人們的思維規(guī)律，其框架具有模式性。因此，領導講話稿寫作一般應規(guī)范嚴謹，這是它的共性，但也不否認其應有個性，這是實現(xiàn)良好效果的途徑。一篇好的文稿，就應是整體規(guī)范完整下的個性突出，或是個性突出中的規(guī)范完整。

二是文體上的中介性。講話稿以聲音為媒介傳遞信息，兼有公文和演講詞的特點。在體現(xiàn)公文的特點上，講話稿具有必須指導作用和行政約束力；體此刻演講詞的特點上，講話稿透過新穎深刻的見解和令人信服的事例來打動聽眾，具有生動、吸引聽眾的特點。因此，領導講話稿要充分利用有聲語言的長處，“寫”出聲調(diào)的高低、語氣的變化、節(jié)奏的起伏，既便于讀，又便于聽，努力做到把書面用語口語化，把抽象道理具體化，把概念東西形象化，這樣既生動感人，又通俗易懂。在寫作中，要盡量用短句而不用長句，盡量用正裝句而不用倒裝句，盡量用通俗的詞而不用生僻的詞，盡量用雙音詞而少用單音詞，適量運用比喻、排比、對偶等修辭手法以增加文采。

三是表意上的直接性。講話稿是傳達事實或思想并由此導出一些具體的行為，寫作上要直述不曲，用最精煉明快的文字準確說明事由，解說事理，陳述辦法，忌用易產(chǎn)生歧義和引起猜測的寄寓筆法。在結(jié)構上，線條要單一，情節(jié)要簡單，前后資料轉(zhuǎn)換要明顯。在語言運用上，要注意單一性和明晰性，多用直敘、概述，少用倒敘、插敘；多用直筆，少用曲筆；多直接議論，簡要說明，少用描述、抒情和旁征博引。

四是形式上的邏輯性。領導講話稿敘事說理的特點，決定了其寫作運用的是邏輯思維，在文稿中處處顯示出邏輯的征服力量，在語言表達、結(jié)構安排等外在形式上處處體現(xiàn)出秩序的規(guī)律性。增強邏輯力量，在文字表達上，就是要遵循由先到后、由上至下、由近及遠、由淺入深、因果相依等規(guī)律性的秩序，雖然有的能夠倒置，但不能夠跳躍、錯雜，都要依次有序進行；在結(jié)構設計上，就是在層次分明的前提下，結(jié)構的展開就應是一個有序的、有規(guī)律的漸進過程，我們所說的“層層剝筍”、“步步深入”、“循序漸進”、“有條不紊”等就是結(jié)構邏輯的要求和規(guī)范。

“長袖善舞，多財善賈”。寫好領導講話稿不是一件易事，需要下功夫“積學以儲寶”，增進各方面之“識”?！白R”之愈多愈深，并融會貫通，寫講話稿才能“胸有成竹”，一語中“要”，到達領導滿意、受眾理解、社會效果的目的。

財務管理領導講話提綱篇十七

尊愛的老師，親愛的同學們：大家上午好！今天我國旗下演講的題目是《沒有規(guī)矩不成方圓》。

著名思想家孟子曾說過：“沒有規(guī)矩不成方圓?！边@里的規(guī)矩是指什么呢？就是指當今的法制法規(guī)。因為有了法制法規(guī)，人們的行為才有了約束，也就有了所謂的規(guī)矩。在當今社會，法制法規(guī)已經(jīng)與每一個人的生活息息相關、密不可分了，所以我們中學生也應該做一個知法、懂法、守法的好青年。

首先，我想問大家的是，什么是“法制”？法制法制，顧名思義，就是法律和制度的結(jié)合。對于我們中學生來說，我們或許只是一個正在叩響法制大門的學生，又或許對所謂的法制只略知一二，但是，迎著時代的朝陽，法制也讓我們越來越熟知。法制影響了我們的生活，引導著我們的學習，領導著我們不斷向前進步。同學們，我們都是21世紀的新時代主人翁，我們是未來祖國的執(zhí)旗者，對于學習階段的我們來說，我們不但要學習書本知識，還要掌握一些必要的法制知識。因為法制教育不僅影響著我們的現(xiàn)在，更影響著我們的一生。一個人只有學習了足夠的法制知識，才算真正邁出人生的第一步。我們每個人的人生道路還很漫長，在這漫長的人生道路中法制知識起著關鍵的作用。因為，只有學習了法制知識，我們才能真正理解什么是合法，怎樣做才能不違法；只有學習了法制知識，我們才能明辨是非，從小養(yǎng)成遵紀守法的良好習慣；也只有學習了法制知識，我們才能夠真正懂得“勿以惡小而為之，勿以善小而不為”所蘊含的深刻道理。法制法規(guī)是神圣的，它是一道不可逾越的鴻溝，21世紀的中國將是一個法制更加完備的社會，所以我們每一個公民必須具備較高的法律素質(zhì)，來守護法制這道神圣的城墻。因為，法制法規(guī)它保障了我們生活的安全，讓我們享有公民所應有的權益。廣大的青少年只有懂法守法，才能依法辦事，遠離犯罪的邊緣線。

同學們，法制法規(guī)無處不在。它時刻在我們身旁，時刻給我們保護，作為新世紀的青年，我們要合理運用我們手中的法制法規(guī)知識，學會保護自己的權利，讓我們都加入學法守法用法的行列吧，讓我們的祖國在法制法規(guī)的保護下，變得更加繁榮富強。

第15個法制宣傳日剛剛過去，此時此刻，我向全校師生提出倡議：讓我們一起來學法，守法，用法，宣傳法。在這個由規(guī)矩圍成的方圓中健康成長！

我的演講完畢，謝謝大家。篇二：講話稿如何有新意。

講話稿如何有新意。

主題，就是文章的中心思想，主基調(diào)。它是貫穿文章的靈魂，是文章的主線。抓住這根主線，文章就不會跑調(diào)，就能中心突出，形散神聚。

講話稿中適當引用一些典型事例，效果也非常好。1997年響水縣搞“家家上項目”，發(fā)動全縣干群建大棚，當時道理已經(jīng)講得太多了，再講道理大家都很反感。這時，我在《經(jīng)濟日報》頭版頭條上看到一篇介紹山東高唐通過搞大棚種植反季節(jié)蔬菜帶來巨大經(jīng)濟效益的又章，于是把這一典型事例用到講話稿中，作為說理的重要依據(jù)，收到了很好的效果。

做無為中大成的管理者——向唐僧學習怎樣當好班主任。

武漢大學/田恒平。

這張圖片里有五個形象：唐僧，一位高僧；孫悟空，一個銅頭鐵腦的猴子；豬八戒，一頭豬；沙和尚，一個水怪；白龍馬，一匹馬。這里有一個人和四個“畜生”，一個高級動物和四個低級動物。

我問老師們第一個問題：這五個形象如果一個個拉出來對打，哪一個本事最大？孫悟空！三歲小孩都知道。排在第二的是豬八戒，第三是沙和尚，第四是白龍馬。最沒用的是那個唐僧。

我想問大家第二個問題：這個團隊誰是領導？唐僧。把這兩個問題連起來，那就是最沒用的人去當什么？（老師們回答：“領導！”）。

我們先講目標。在這個團隊西行14年的漫長過程中，孫悟空一會兒上天入地，一會兒回花果山，一會兒跑到如來佛那里去。豬八戒也是，沙和尚也是，白龍馬也是。只有唐僧以一種無可動搖的信仰在確定著團隊的前進方向：那就是向西，向西，再向西！只是一個向西，他就成功了。而如果方向一改變，他們就不可能取到真經(jīng)。唐僧以一種執(zhí)著的信仰，引導這個團隊一路向西取得了成功。我們當今有一句話說：要把最有能力的人推到領導崗位，我們要改革現(xiàn)行體制實行民主選舉。唐僧帶領的團隊里最有能力的是孫悟空。那我們今天搞個活動——民主選舉，讓孫悟空競選這個團隊的領導，你們說八戒會不會給他投票打鉤？不會！沙僧不會，白龍馬不會，唐僧也不會。那么讓八戒來競聘行不行？不行！沙僧行不行？不行！白龍馬行不行？不行！還是那個最沒用的唐僧可能勝出。這就是生活。

所以當你的班上有學生調(diào)皮你準備掄棒時，你一定要想一下，每一個學生的背后都有一個家庭。不要輕易把棒子掄到學生頭上。不要輕易掄棒子，要學學孫悟空。

從這個團隊來看，唐僧是有信仰的，他有對佛教的信仰，對拯救大眾的信仰。孫悟空有信念，他一定要保護唐僧去西天取經(jīng)。八戒和沙僧是有信心的，他們對猴哥有信心。

目標落實到班級中，班主任是要有信仰的，科任老師是要有信念的，學生是要對班主任有信心的。帶著信仰上路的人，可以虔誠；帶著信念上路的人，可以堅忍；帶著信心上路的人，可以勇往直前。

無知，無能，無用，無欲——唐僧的管理藝術。

唐僧除了確立堅定的目標外，還有高超的管理藝術。無知，無能，無用，無欲。什么時候你能做到這四個“無”，就是一個高水平的管理者了。不相信嗎？請聽我慢慢道來。無知。唐僧帶領著三個徒弟漫漫西行途中，每遇到一條河、看到一座山、經(jīng)過一個村莊，總是問：悟空，這是一條什么河？悟空說不知道，他去問問，回來說這叫沱沱河。八戒，這是什么山？八戒說不知道，他去問問，回來說這叫火焰山。每走一個地方都是這樣，一直走到了西天。我們說唐僧怎么這么沒用，什么都不知道。到了西天，師徒四人換上干凈衣服，準備去拜見如來佛。進得雷音寺，看到一棵大樹擋住去路。以前都是唐僧問三個徒弟，今天徒弟們來問師父了：這是什么樹？唐僧很鎮(zhèn)定地說：徒兒們，這叫菩提樹??然后講了菩提樹背后很玄妙的一個故事。這是整個西行途中最玄妙的一個知識點。唐僧連這么玄妙的知識點都知道，以前的山和河他會不知道嗎？西行前唐僧做了十年的準備工作，他將整個西行途中的山川地貌、風土人情、各地文化全部了然于胸，你說像昆侖山、天山，我們都知道，唐僧會不知道嗎？他知道！他只是把自己當做一個傾聽者，把徒兒們推上前臺。這就是他當領導的高超之處。要真正做一個無知者，這是很難的。作為班主任，作為老師，當學生問你：

“老師，一加一等于幾？”你說：“等于二?！边@不算好老師。你應該告訴他：“對不起，我不知道。我們兩個算算吧。我給一個蘋果，再給你一個蘋果，你有幾個蘋果??？”學生會說：“兩個，明白了，一加一等于二?！弊隼蠋煹摹⒆龈改傅囊炎约褐糜跓o知的境界和孩子共同去探討。無知的最高境界就是難得糊涂。

無能。唐僧帶著幾個徒弟西行途中，到過很多村莊，村里的長老請他們吃飯時愛說：哎呀，唐長老，最近村里有妖精胡鬧，搞得我們家家不寧，你一定要幫我們抓住妖精。唐僧總是說：施主放心，我這三個徒弟，個個本領高超。他們一定會給你們抓住妖精的。唐僧這么一說，孫悟空、豬八戒、沙和尚馬上就跳出來了：看我們的！長老們想，三個徒弟都這么厲害，師父肯定更厲害。唐僧把自己置于無能者的地位，他以欣賞的目光看三個徒弟，這是一種管理藝術，一種境界。老師們不要當一個能者，要學會當一個無能者。無用。孫悟空有金箍棒，豬八戒有九尺釘耙，沙和尚有降魔杖。唐僧沒有武器，所以每次妖精來時，孫悟空都說：保護好師父！xxx一輩子不舞槍弄棒，他是一個高超的領導者，一個戰(zhàn)略家。諸葛亮一輩子不拿武器，只拿扇子。可是誰敢不看他？無用是指揮者的胸襟。做班主任也是這個道理。很多班主任什么事情都要搞一個示范，這是最蠢的做法。元旦節(jié)，帶學生跳個舞、唱個歌，沒有必要！你記住田老師的話：那個舞臺是學生的，你當一個旁觀者就行了。對你來說需要的是無用。記住了，一個好的領導者是無用之人。無欲。說唐僧沒有欲望是假的，唐僧有欲望，有一個大欲望——去西天取回真經(jīng)。因為他有了大欲望，所以沒有了小欲望。唐僧長得好，肉也好吃，一路上惹了很多麻煩，很多美女都想嫁給他。唐僧真的無欲嗎？你看每次女妖精勾引他時，都要打扮得很性感，然后去找他。按說唐僧不是佛xxx嗎？不是四大皆空嗎？但他一看到妖精就用袖子擋住眼睛。這個動作暴露了他的欲望，他還是有欲望的。只是因為他有大欲望，所以不得不壓抑小欲望。無欲就是用你的信仰，用你的大欲望壓抑小欲望。作為教師，我們是有信仰的，是為了中華民族的未來，為了中國未來的希望。這就是我們的大欲望，所以我們今天可能要壓抑很多東西。做班主任、做校長、做局長，無知、無用、無能、無欲都是很高的境界。今天來的有校長，我就多說幾句。校長要有一種信仰，為了民族的未來把學校辦成什么樣的信仰。不要上面評個優(yōu)秀班主任、評個優(yōu)秀教師都是你，你有信仰就不要把榮譽都攬到自己身上。如果你手下都是優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀教師，你差不到哪里去。要學會放棄。

我們看老子的話：

“損之又損，以至于無為。無為而無不為?！?/p>

“損之又損”就是不斷減少我們的職能，越來越少，最后大成。以無為帶動有為，讓學生把握自己的命運，成就自己的幸福人生。

樓前小學2016年上學期國旗下講話安排表備注：

者在國旗下講話完畢后及時將電子稿上交大隊部。．．．。

標題：小二加粗宋體居中。

正文：小四正常宋體首行縮進兩字符。

新學期，新氣象。

各位老師，同學們：

大家好!踏著春天的腳步，我們又步入了一個新的學期。今天我們隆重舉行新學期的升旗儀式，在此，我向全體同學表示親切的問候，向辛勤工作的全體老師們致以崇高的敬意!今天早上看到同學們背著書包走進校門的那一刻，我好像同時看到了一個勇于開拓、善于創(chuàng)新、不斷升華的樓前小學。

本學期,在教育局領導下,為培養(yǎng)我們愛國主義精神,培養(yǎng)感恩意識,弘揚民族精神,充分反映我們熱愛祖國,熱愛家鄉(xiāng),奮發(fā)向上的精神風貌,我校將開展以傳統(tǒng)文化進校園的系列活動.活動的內(nèi)容包括讀書征文.手抄報.演講比賽.國旗下講話稿.書畫比賽.主題班隊會評比.歌詠比賽等.同學們，新的學期開啟新的希望,承載新的夢想，又為我們創(chuàng)造新成績、新輝煌提供一個嶄新的舞臺。在這里我希望看到我們樓前小學的學生能夠自信的走向各種各樣的舞臺，去演繹你們的夢想，去實現(xiàn)你們的追求，你們要用自己的努力，去爭取每一次的成功。

為了這每一次的成功，在這里，我代表學校給同學們提三點要求：

學會賞識別人，學會合作學習。正確面對困難，始終對自己充滿自信。

為了這每一次的成功，在這里，我代表學校向我們的老師也提三點要求：

有位教育家曾說過：要培養(yǎng)一個人只要培養(yǎng)他的自信心，要毀滅一個人只要毀滅他的自信心。這就足以說明自信心對于一個人成長的重要性。作為教師，首先要自信，其次才能他信。為此，必須要做到恪守師德，提高師能，鍛煉師魂，要象xxx說的那樣：“潛下身來教書，靜下心來育人”，“嚴謹、篤學、立德、樹人”。

每年的3月5日，是一年一度的學雷鋒活動日。幾十年來，雷鋒精神激勵著。

一代又一代的青少年健康成長，它是文明的代表，是志愿服務、無私奉獻的標志，作為新時代的小學生，我們更應該深入的學習雷鋒精神，發(fā)揚光大，為社會文明的進步而努力。

為了促進學校良好校風的形成，營造學生健康成長的環(huán)境，學校把三月份定。

為學雷鋒活動月，主題是“弘揚雷鋒精神，創(chuàng)建和諧校園，完善自我，服務他人，奉獻社會”，要求同學們積極行動起來，學習實踐雷鋒精神，努力培養(yǎng)良好的生活、學習習慣，互幫互助，創(chuàng)建團結(jié)友愛的班集體，培養(yǎng)“學校是我家”的主人翁責任感，創(chuàng)建干凈整潔、和諧有序的校園環(huán)境，爭做新時期雷鋒式的好少年。為此，學校政教處、大隊部鄭重向全體隊員發(fā)出倡議：

從老師的勸導和教育；舉止文明，不說臟話，遵守秩序，創(chuàng)建文明守紀的良好校風。

水、一張紙、一粒糧，不亂花錢，合理消費，努力創(chuàng)建節(jié)約型校園。

苦鉆研的學習態(tài)度，每天都有新收獲，創(chuàng)造濃厚的學習氛圍。

任務，時刻嚴格要求自己，為集體、為他人、為自己創(chuàng)造良好的生活、學習條件。團結(jié)同學，熱情幫助班級內(nèi)、校園里每一位有困難的同學，友愛互助，創(chuàng)造和諧融洽的學習氛圍。

親愛的同學們，雷鋒的事跡是平凡的，但折射的精神是偉大的，讓我們共同。

行動起來，像雷鋒，像身邊無數(shù)雷鋒的影子那樣為校園建設服務，為社會服務，響應號召，走在學雷鋒活動的最前線！珍惜時光，振奮精神，把握好新的機遇，努力使自己成為學有所成、思想高尚的優(yōu)秀學生，最終成為有用之才。

擁抱春天，播種綠色。

老師們、孩子們：

早上好！

孩子們看看我們的校園，草坪里的小草已經(jīng)長得綠油油了，小樹也發(fā)芽了，花兒也開了。這是因為春天已經(jīng)到來了。在春天，有一個植樹節(jié)，你們知道是哪一天嗎？是的，3月12日是植樹節(jié)。“一年之計在于春”！春天是萬物復蘇的季節(jié)，春天更是播種的季節(jié)，這時候春光明媚，水分充足，是種植花草樹木最好的日子。

樹木與人類生存息息相關，世界上已有50多個國家和地區(qū)規(guī)定了植樹節(jié)、

造林日。我國也是開展植樹節(jié)較早的國家之一。那同學們，你們知道我們?yōu)槭裁匆矘湓炝謫幔渴且驗闃淠竞途G地是一個天然的蓄水庫，是一個天然的氧吧，能保護水土不流失。大家可以想象一下，如果大地沒有了綠色，世界將會變成什么樣？可能是一片沙漠，可能就沒有了人類。

我們再回到自己的身邊來看看我們的校園，我們的校園是一個綠樹成蔭、花。

朵飄香的地方，充滿了生機和活力?？墒呛⒆觽兿胂笠幌?，如果說學校里沒了這么多的花草樹木，我們的學校又會是一個什么樣子呢？那我們的學校肯定是一個十分荒涼，一點生機都沒有的地方了?，F(xiàn)在，大家可以看看我后邊不遠的地方，那里的草坪已經(jīng)成了光禿禿的泥土地。這都是我們同學們所踩出來的。我們學校的樹木枝葉長得很茂盛，有一些孩子就喜歡路過的時候順手扯下一些樹枝或者樹葉?？吹阶约合矚g的花兒也忍不住要把它摘下來，你們說，這樣的行為對不對呢？孩子們，在植樹節(jié)到來的時候，你們也要積極行動起來，爭做綠化宣傳員、環(huán)保小衛(wèi)士。

在此，大隊部要給大家提幾點要求：

的小花帶來，一起來美化教室。

單位，去認養(yǎng)幾棵屬于你們的“班級樹”。常常去給它們澆澆水，拔拔草，看看。

它們有沒有長小蟲子。咱們來比賽一下看哪些班級的樹木長得最好最漂亮。孩子們，行動起來吧，希望你們愛護綠色，保護環(huán)境，做一位綠色小衛(wèi)士。希望大家一定要牢記，“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”，從我做起，從你做起，從小事做起，從身邊做起，從現(xiàn)在做起，時時刻刻把綠化環(huán)境、美化環(huán)境放在心上。將來，我們的校園將更加美麗，我們的城市也將更加美麗！我們祖國的明天也一定會更加明媚燦爛。節(jié)約用水從我做起親愛的老師、同學們：

早上好！今天，我在國旗下講話的內(nèi)容是——“節(jié)約用水，從我做起”。生活中，我們離不開水?？墒侵袊芏喑鞘卸既彼热绫本?、天津、石家莊等，最缺水的是甘肅省定西縣。當?shù)厝税严丛璁斪魇且环N奢侈的享受，因為他們一輩子只是洗三次澡——出生、結(jié)婚和死亡。

對于他們來說，水很珍貴。作為小學生，誰又真正理解“節(jié)約用水”的重要意義？

課間我經(jīng)常能看到有些同學圍著水龍頭玩水，玩了之后還不把水龍頭關掉，路過的同學看到了也沒有主動上前關，直到有老師看到才關了水龍頭。所以我希望全體同學，在遇到水龍頭沒有關的情況及時的走過去關一下，有同學玩水時，及時上前勸阻，讓其不再玩水。

中午，我到食堂洗盆子的時候，總是看到食堂前面的倒剩飯剩菜的桶滿滿的有兩三桶。多少沒吃完的菜，多少沒喝完的湯呀，真浪費！一天兩三桶桶，一個月近一百桶，那一年又得浪費多少！

而我校洗碗池的水龍頭中午一般都沒有休息，同學們輪流洗完飯盆，經(jīng)常水還是在那里流，沒有及時的關閉。有些同學在洗完碗還要玩一會水，讓水從盆中滿滿流去，這樣就造成了很大的浪費。希望同學們能在洗完碗后及時的關閉水龍頭，不玩水減少水資源的浪費。我反對浪費，我在家里是這樣節(jié)約用水的。在這里，我跟大家一起分享我“一水多用”的巧妙方法：洗衣機第一次放出來的水比較臟，我用桶裝起來，用作沖廁所；第二次放出來的水比較干凈，我用來拖地；洗完米的水是最環(huán)保的去油能手——它可以用來洗碗或者洗青菜，還可以澆花。

同學們，我們在享受幸福生活的同時，應該用實際行動節(jié)約用水，讓更多生活在干旱地區(qū)的人也能用上干凈的水。節(jié)約用水，從我做起！讓我們現(xiàn)在就行動起來吧！篇五：領導講話稿寫作要有“高度”

領導講話稿寫作要有“高度”

縮與提煉、歸納與總結(jié)；等等。一篇有高度的領導講話稿，既是主講人思想的體現(xiàn)，也是領導機關單位形象的表述，又是撰稿人辛勤勞動的成果。因此，無論是主講人，還是撰寫者，都必須十分重視領導講話稿寫作的“高度”，不斷提高講話稿寫作水平，把領導講話稿寫得更好，寫得更有高度和深度。

“高度”需體現(xiàn)較強理論色彩。

人，使人感到親切，易于被人接受，也就是做到理論與實際相結(jié)合。領導講話稿要有一定的高度，有一定的理論色彩，這是領導講話稿寫作的首要問題。首先，從其政治性、思想性來說，“高度”是一篇講話稿的核心價值所在，沒有高度的講話稿可能“一文不值”。因為講話稿終究是要表情達意、傳遞信息、指導工作的。如果講話稿的高度不夠——與上級步調(diào)不一，思想不夠深刻，觀點不夠正確，就不可能給人以有益啟迪和正確指導，甚至誤事、誤人，影響黨的事業(yè)發(fā)展和個人前途。其次，從寫作藝術性來講，“高度”既是領導干部能力素質(zhì)的綜合體現(xiàn)，也是領導機關人員能力素質(zhì)的直接體現(xiàn)，沒有高度、質(zhì)量不高的講話稿有損于領導干部和領導機關人員的公眾形象。假如一篇講稿，觀點和內(nèi)容都正確，但在材料結(jié)構安排上出現(xiàn)重復、顛倒或?qū)哟尾磺宓痊F(xiàn)象，必然會給聽眾留下啰嗦和條理不清的印象，既有損講話稿的嚴肅性，也會讓人懷疑領導干部和領導機關人員的個人能力素質(zhì)。第三，從講話稿代擬性來說，“高度”是擬草講話稿獲得合格驗收的重要前提，沒有高度的講稿一般不能通過審查。因為講話稿是替領導機關說話，必須量身定制，具有高度的合身性和合身的高度。如果所擬講話稿達不到一定高度，說出的話不是領導機關該說或想說的，自然不能滿足主講者的要求。

明確工作方向和目標任務，從而加深對科學理論、黨的大政方針、上級決策指示的理解和接受能力，引發(fā)對如何做好工作的思考，總結(jié)經(jīng)驗，舉一反三，避免出現(xiàn)工作的盲目性和被動性。

“高度”需處理好務虛與務實、高度與深度的關系。

要的。因此，在為黨委主要領導寫講話稿時就要著力圍繞理論高度做文章、下。

功夫，使講話具有一定的理論色彩。作為黨委主要領導，如果講話中不作理論指導，只作具體工作安排，重“實”輕“虛”，就會造成工作安排過細，黨委職責未盡，講話內(nèi)容和政府分管領導及部門領導重復。而如果講話中沒有實際的東西，光談理論指導，重“虛”輕“實”，就會造成講話不切實際、空洞無物，工作安排不明確，致使工作推進困難。

確保領導講話稿寫作有高度，還要正確處理高度與深度的關系。領導講話稿的高度與深度是統(tǒng)一的。所謂高，主要在于稿子的立意和著眼度；所謂深，主要在于對稿子題材思想深度的挖掘。高度就是對于客觀事物的理性深入思考，從理論的角度詮釋事物的發(fā)展變化；深度就是從一個個具體發(fā)生的鮮活的事例來證實理性的思考。說得簡單一些，就是講道理，擺事實。但是，道理是辯證的大道理，事實也是鮮活生動的事例。領導講話必須既有高度，又有深度。沒有高度的講稿就沒有指導性，但是高度需要深度的思考，需要對某個問題做出系統(tǒng)思考，思考方式需要提升到事物內(nèi)在本質(zhì)。沒有文字深度，內(nèi)容高度也就不可能真正產(chǎn)生。若是只有高度沒有深度的話，高度就會蛻變成空洞的口號，空洞無物，讓人生厭。因此，高度和深度是相互聯(lián)系和相互映襯的。

財務管理領導講話提綱篇十八

同志們：

在市委和縣委工作會議剛剛勝利召開并圓滿結(jié)束的時刻，我局召開這次系統(tǒng)上半年工作總結(jié)表彰大會，會議的主要任務是：全面深入貫徹落實市委、縣委工作會議精神，認真回顧xx年上半年工作情況，總結(jié)經(jīng)驗，表彰先進，研究部署下半年各項工作任務，進一步動員全系統(tǒng)干部職工，以“三個代表”重要思想為指導，全面樹立和落實科學發(fā)展觀，解放思想，與時俱進，求真務實，開拓創(chuàng)新，奮力推進規(guī)劃建設事業(yè)更快更好和諧發(fā)展，為加快實現(xiàn)縣委、縣政府提出的“打造新興工業(yè)基地，建設生態(tài)文化城市”的工作目標而努力奮斗?，F(xiàn)在，我根據(jù)局黨委集體研究的意見，講三個方面的問題：

一、奮勇拼搏，攻堅克難，上半年建設事業(yè)取得新業(yè)績。

半年來，建設系統(tǒng)廣大干部職工在縣委、縣政府的正確領導下，在縣城市開發(fā)經(jīng)營指揮部直接指揮協(xié)調(diào)之下，圍繞100項重點督查事項和市委工作會議觀摩項目兩大重點，努力推進我老秘網(wǎng)縣城市化進程，搶抓機遇，創(chuàng)新工作，狠抓落實，各項工作全面推進，取得較好成績。

(一)重抓城市規(guī)劃，科學引導城市建設。半年來，在縣委、縣政府的高度重視下，我們把規(guī)劃工作作為重中之重來抓。一是城市總體規(guī)劃修編工作進展順利。委托江蘇省城市規(guī)劃設計研究院，按“徐宿淮鹽經(jīng)濟帶新興中等工貿(mào)城市”的城市定位要求，高起點、高標準修編城市總體規(guī)劃(-20xx年)，目前已經(jīng)完成前期調(diào)研工作，方案正在深化中。二是抓好重點工程詳細規(guī)劃的編制。城市規(guī)劃工作動手早，抓得主動，編制了4期城建土地招商地段建設規(guī)劃方案，為繼續(xù)掀起新一輪城市建設高潮打下了良好的基礎。三是精心編制重點工程建設規(guī)劃。在總體規(guī)劃的指導下，在分區(qū)規(guī)劃的控制下，重點打造生態(tài)、人文、濱水高尚社區(qū)，著手進行了用地面積達1200畝的泗塘河風高尚社區(qū)規(guī)劃編制工作。與城北文化新城形成呼應，編制了占地達480畝的生態(tài)公園規(guī)劃，為城北文化新城的生態(tài)園奠定了堅實基礎。結(jié)合城東片區(qū)規(guī)劃，重點圍繞淮海東路市場群，打造商貿(mào)物流核心，編制了用地面積近200畝的商貿(mào)物流中心修建性詳細規(guī)劃。此外，還完成了八大節(jié)點、三條主要道路景觀、城區(qū)亮化等專項規(guī)劃編制。四是規(guī)劃管理力度進一步加大。嚴格按照總體規(guī)劃、控制性詳細規(guī)劃進行項目審批，規(guī)范“一書兩證”管理，從嚴把好規(guī)劃選址、用地和工程審批關，同時加強了規(guī)劃批后管理，保證按規(guī)劃實施建設。上半年共核發(fā)建設項目選址意見書30件，用地規(guī)劃許可證30件，用地面積191.3萬平方米。工程規(guī)劃許可證37件，建筑面積54萬平方米。施工圖審查工作成效顯著，共發(fā)放63份圖紙審查批準書，建筑面積68萬平方米。

(二)圍繞構建框架，精心實施重點工程。緊緊圍繞城區(qū)道路、市場建設、小區(qū)開發(fā)3大類共68項城市建設重點工程，完善了基礎設施，增強了城市功能，提高了城市品位。

一是基礎設施建設步伐明顯加快。為進一步完善城區(qū)道路網(wǎng)絡，上半年在建道路工程達到了15條，分別是k4路北延、k6路、g8路、浦東南路、眾興東路東延、浦東中路、北京路東延、運河大道、朝霞路、繁榮北路、大連路、文成路、凌城路、淮海東路拓寬改造、泗塘河西側(cè)12米支線等，總長度超過22公里，總鋪設面積達42萬平方米，總投資約3億元。其中，繁榮北路、k6路、g8路、北京路東延、朝霞路、大連路、文成路、淮海東路拓寬改造、凌城路、運河大道、k4路北延共11條道路截止6月底均已經(jīng)全面建成通車。隨著城市道路的增加和區(qū)域的擴張，路燈總量快速增加，上半年投入資金300萬元，新增路燈9.7公里共計500余盞，路燈亮化率達99.9%以上。無害化垃圾處理場進展順利，已經(jīng)完成了入場道路、主廠房基礎以及處理設備的主體結(jié)構。城區(qū)天然氣管道工作成功開通運營，目前天然氣管道已鋪設22公里，接入用戶6000戶。

二是住宅小區(qū)及市場開發(fā)全面提速。上半年是我老秘網(wǎng)縣房地產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展的時期，城東安置小區(qū)、星宇二期、京杭公寓、桃州名都、公園風景、陽光巴黎城等在建小區(qū)順利推進，東方現(xiàn)代城、金康華府、泗水新城花園、萬誠御景苑等項目相繼開工建設，眾興西路居住區(qū)、名流新天地等居住小區(qū)正在拆遷即將啟動建設。城區(qū)市場建設步伐加快，位置分布和功能分區(qū)更加合理。城東裝飾市場交付使用;桃源中路小商品市場、金地商都、古韻水岸、桃源北路農(nóng)貿(mào)市場、金三角國際家居廣場進展順利，泗水古城商業(yè)街啟動建設，黃金商圈、健康路東側(cè)商業(yè)街、城中數(shù)碼廣場等正在拆遷。上半年開工房地產(chǎn)面積近85萬m2，實現(xiàn)開發(fā)投資9億元。市場建設面積達70萬平方米，總投資10億元。

(三)堅持質(zhì)量并重，綠化總量迅速增加。今年以來，為進一步打造生態(tài)城市，建設優(yōu)美的人居環(huán)境，我們不斷加大綠化建設力度，按照擴大總量，提升品位的原則，以公園、風光帶為重點，以道路綠化為框架，以街頭廣場、庭院綠化為補充，大力實施建綠、增綠工程。上半年共栽植各類苗木422.27萬株，其中喬木3.6萬株，新增各類綠地110萬平方米(含補植)，凈增加80萬平方米，投入資金約1450萬元。一是突出規(guī)劃引導，切實保證綠化高水準。在規(guī)劃編制過程中，堅持思維創(chuàng)新，逐步改變由本地規(guī)劃設計單位“一手包打天下”的局面，廣泛借鑒外地先進經(jīng)驗，放開規(guī)劃設計市場，邀請具有先進水平的院校、科研機構承擔相應的規(guī)劃編制工作。我們聘請了南京林業(yè)大學對城區(qū)新增道路、廣場綠化進行系統(tǒng)的規(guī)劃設計;聘請常州園林設計公司對愛園公園進行了改造設計。在規(guī)劃設計時，充分考慮綠化品種的選擇、植物造景的應用和綜合生態(tài)功能的體現(xiàn)，尤其是注重了綠化品位的提高，形成了各具特色的城市綠化景觀。目前，我老秘網(wǎng)縣城區(qū)道路常用的行道樹品種有10多種，主要為女貞、銀杏、楝樹。特別是今年引進的杜英、欒樹、櫸樹在道路綠化中進行應用，實現(xiàn)了較好的生態(tài)和景觀效益。二是堅持總量快速擴張，多措并舉推進綠化建設。以重點工程為抓手，同步加大綠化建設。今年以來，我們規(guī)劃并啟動了人民公園改造(占地196畝)、生態(tài)公園建設(占地408畝)、市民公園建設(占地213畝)、南出口、西出口接口景觀綠化建設工程;對西康路、洋河路、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)道路、繁榮路、北京路連接線等道路進行重點綠化;在開發(fā)建設泗水古城的同時，完成了泗水河景觀綠化的建設。結(jié)合景觀創(chuàng)建，因地制宜實施增綠添綠。對城區(qū)23家單位實施圍墻內(nèi)外綠化補植，在進一步改善城市景觀的同時，也使綠地面積得到了有效增加。這些措施的采取，使得我老秘網(wǎng)縣城區(qū)初步形成了“點上綠化成景，線上綠化成蔭，面上綠化成林，環(huán)上綠化成帶”的格局，提高了人均公共綠地占有率，保證了城市綠化面積逐年大幅度增長。三是加強綠化管護，探索完善長效管理機制。為切實提高城區(qū)綠化管養(yǎng)水平，我們結(jié)合工作實際情況，在全面總結(jié)近兩年城區(qū)綠化管養(yǎng)工作的基礎上，制定了切合實際的綠化管養(yǎng)改革實施方案。在本著“公開、公平、公正”的原則下，對城區(qū)260萬平方米的綠化管養(yǎng)權進行全面公開招標，實行市場化運作。目前，我老秘網(wǎng)縣城區(qū)綠化管養(yǎng)權分別由江蘇南國裝飾有限公司、淮安光大園林綠化公司、宿遷永興綠化公司、沭陽綠苑花卉園藝公司等買斷。城市綠化管養(yǎng)由分散轉(zhuǎn)變成了集中的專業(yè)管養(yǎng)，從而達到了“政府花錢買服務”、優(yōu)質(zhì)高效創(chuàng)造綠化精品的目的。

(四)突出以人為本，依法組織舊城改造。認真貫徹落實國務院頒布的《城市房屋拆遷管理條例》和《江蘇省城市房屋拆遷管理條例》。按照縣里統(tǒng)一部署，系統(tǒng)上下全力以赴組織實施，領導班子全體成員分工到相關地塊，拆遷辦、拆遷事務所全體工作人員，迎難而上，主動協(xié)調(diào)，積極化解處理各種矛盾和問題，有力地推動了拆遷工作。先后完成了泗水古城、桃源北路居住區(qū)、芙蓉路商住區(qū)、萬誠御景苑、東方現(xiàn)代城一期、長春東路、生態(tài)公園等16個區(qū)域的拆遷。目前，黃金商圈、淮海東路商住區(qū)、眾興西路居住區(qū)、城中數(shù)碼廣場、銀河路拓寬等17塊地段正在實施拆遷。上半年全縣累計拆遷各類房屋面積37萬m2，發(fā)放拆遷補償費近1.64億元，涉及拆遷戶2200戶。由于政策透明、補償合理、工作過細、拆遷工作進展順利。

(五)創(chuàng)新管理機制，城市管理日趨規(guī)范。一是市容市貌明顯改善。通過對戶外廣告、門頭字牌、太陽能熱水器等專項整治，加大牛皮癬清除力度，嚴禁店外經(jīng)營，取締零星攤點，有效地改善了城市形象。二是加強環(huán)境衛(wèi)生管理，提高清掃保潔質(zhì)量，不斷提升城市品位。城區(qū)道路清掃保潔面積已從去年的116萬平方米增加到了156萬平方米，主次干道實現(xiàn)全天保潔全覆蓋。三是城建監(jiān)察毫不放松。上半年共查處各類違法、違章案件97起，拆除違章面積2640平方米。四是市政管理注重實效。圍繞完善市政設施的目標，主要抓好市政道路設施維護、維修，在抓好桃源路等主干道道路維護管理的同時，對城區(qū)人行道板和破損路面進行全面維修。完成了城區(qū)主要街道的雨水管疏通和污水管網(wǎng)的清理。同時，針對城區(qū)具體情況，對全部管網(wǎng)及排污單位的接管情況進行全面檢查、摸底，提出整改方案，落實措施，確保安全度汛。五是亮化工作成效顯著。為進一步提升城市夜間景觀形象，我們在堅持高標準設計的同時，以重要節(jié)點為主要部位，以樓體亮化為重點，以道路亮化為主線，在市委工作會前夕，分兩期對城區(qū)主要部位設施亮化，共投入資金500萬元，城市亮化取得了明顯改觀。

(六)強化指導服務，村鎮(zhèn)建設有序進行。適應城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，加強對村鎮(zhèn)規(guī)劃的指導和服務。全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的鎮(zhèn)區(qū)控制性詳細規(guī)劃已經(jīng)完成;15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)總規(guī)修編工作和14個村莊規(guī)劃編制工作正在進行招標。小城鎮(zhèn)綜合開發(fā)實現(xiàn)新突破，全縣小城鎮(zhèn)“1+4”工程目前完成商業(yè)街區(qū)6.6萬平方米，住宅小區(qū)14萬平方米，專業(yè)市場4.8萬平方米，進區(qū)企業(yè)目前全縣已有40個入?yún)^(qū)企業(yè)。建設面積46萬平方米。完成任務分別占總?cè)蝿盏?0%、52%、74%和77%。

(七)規(guī)范服務并重，行業(yè)管理更加規(guī)范。一是大力開展整頓和規(guī)范建筑市場秩序工作，加大了市場進出管理力度，加強了有形市場的建設，建筑業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，建筑市場秩序進一步規(guī)范。全縣完成建筑業(yè)總產(chǎn)值7.8億元，形成建筑業(yè)增加值1.7億元，同比分別增長23%、18%;共核發(fā)施工許可證20個，新開工項目施工許可證發(fā)放率達到100%;工程監(jiān)理覆蓋率達到100%。二是加強工程質(zhì)量安全管理。建立統(tǒng)一的質(zhì)量安全管理體系，強化了安全及文明施工管理。組織安全生產(chǎn)大檢查5次，檢查工程項目396個，建筑面積162萬平方米，發(fā)出安全隱患整改通知書340份，提出整改意見1729條，責令停工整改項目83個。上半年實現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故的目標。三是加強城建檔案管理。全年共歸檔建設工程檔案600余卷，接待查檔人員130人次。

以上成績的取得，是縣委、縣政府正確領導、關心支持的結(jié)果，是全系統(tǒng)廣大干部職工認真貫徹落實縣委、縣政府決策部署，與時俱進、奮發(fā)有為、開拓進取、團結(jié)奮斗的結(jié)果。在此，我代表局黨委和局領導班子，對縣委、縣政府特別是分管領導對建設系統(tǒng)的關心和支持表示衷心感謝，對工作在城市規(guī)劃建設管理工作一線的全體干部職工表示親切的慰問!

回顧上半年的工作，主要有以下幾個方面的體會：

一是由于縣委、縣政府的高度重視和正確領導，人大、政協(xié)的協(xié)調(diào)指導和監(jiān)督支持，為建設工作順利進行提供了堅強的組織領導保證。圍繞城市發(fā)展方向、建設工作重大問題和基礎設施重點項目，縣委、縣政府領導親自過問、親自調(diào)研，多次深入現(xiàn)場視察指導，縣領導經(jīng)常性的督查，不定期的會辦會，既協(xié)調(diào)解決問題又提出目標要求;人大、政協(xié)組織代表、委員視察指導城市建設重點項目，提出建議、提案和意見為建設工作建言獻策。這些既體現(xiàn)了縣領導對建設工作的一致關心和支持，也是對廣大建設職工的鞭策和鼓舞，是建設工作取得成績的關鍵所在。

以上成績的取得，是縣委、縣政府正確領導、關心支持的結(jié)果，是全系統(tǒng)廣大干部職工認真貫徹落實縣委、縣政府決策部署，與時俱進、奮發(fā)有為、開拓進取、團結(jié)奮斗的結(jié)果。在此，我代表局黨委和局領導班子，對縣委、縣政府特別是分管領導對建設系統(tǒng)的關心和支持表示衷心感謝，對工作在城市規(guī)劃建設管理工作一線的全體干部職工表示親切的慰問!

財務管理領導講話提綱篇十九

尊敬的各位來賓、各位專家，女士們、先生們，大家上午好。非常高興能在辭舊迎新之際，在美麗的海濱城市青島舉辦證券投資年會暨山東板塊研究成果發(fā)布會，與各位專家、各位市場精英，一同把脈中國投資市場走勢，探討投資策略。

首先，我代表證券向出席投資年會的各位領導、各位嘉賓和新聞界的朋友們，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

證券作為總部設在山東的全國省券商，可以講所處的經(jīng)濟強省的區(qū)位優(yōu)勢和資本市場的背景得天獨厚，山東省擁有企業(yè)規(guī)模大，技術含量高，經(jīng)濟效益顯著的制造業(yè)產(chǎn)業(yè)群。山東省內(nèi)上市公司也一直以績優(yōu)板塊受到資本市場的追捧，通過積累和發(fā)展，證券自身的資本優(yōu)勢和規(guī)模也非常明顯。目前，公司注冊資本52億元，在全國22個省市設有127家證券營業(yè)部，控股魯證期貨公司和萬家期貨公司。形成了輻射全省的經(jīng)營網(wǎng)絡，，面對國際金融危機的影響，公司堅定信心，實現(xiàn)了各項業(yè)務的持續(xù)發(fā)展和重大突破。其中，經(jīng)營業(yè)務市場份額增長30%，增幅排名第一。全年實現(xiàn)利潤31億元，較增長158%。證券以穩(wěn)健的步伐，走過了不平凡的一年，得到了市場和客戶的廣泛關注和高度認可。

伴隨著資本市場的改革和發(fā)展，證券公司逐步回歸金融服務中介的本質(zhì)，研發(fā)能力的高低將直接決定未來業(yè)務的發(fā)展方向，發(fā)展?jié)摿?。我們認為，研究創(chuàng)造價值，提升研究和銷售服務能力，是券商的生存技能，這背后蘊藏著巨大的市場空間。研發(fā)能力和銷售服務能力將決定著券商的本土定價權，更是創(chuàng)新業(yè)務發(fā)展的重要基礎。

近年來，市場投資主體發(fā)生了根本變化，機構投資者隊伍發(fā)展快速壯大，散戶投資的集中化趨勢也非常明顯，價格投資的理念深入人心。其背后是對研發(fā)和銷售服務的巨大需求。我們看到，隨著傳統(tǒng)業(yè)務的洗牌，創(chuàng)新業(yè)務的推出，券商陸續(xù)ipo上市，國內(nèi)整個證券行業(yè)仍處在大洗牌的過程中。尤其是對機構投資者提供賣方研究和銷售服務的市場格局，也必然面臨著新一輪變化。預計未來幾年，機構在服務的競爭、人才的競爭、資源競爭方面將日常激烈。

為此，證券把研究咨詢能力作為核心競爭力，服務廣大投資者的重要途徑。目前，公司建立了以博士、碩士為主體的70人的研究團隊，研究業(yè)務涵蓋分管策略、投資策略、行業(yè)公司、固定收益和金融工程等領域。推出了具有創(chuàng)新性的經(jīng)濟服務產(chǎn)品“財富泰山”，努力改善券商單一同質(zhì)化的理財服務模式。下一步，我們將立足公司發(fā)展戰(zhàn)略，加大投入力度，全面提升研發(fā)能力。并且通過銷售服務，使得研究影響力有效發(fā)揮，努力為廣大客戶和公司股東創(chuàng)造更大的價值。

時光已經(jīng)邁入，全球金融危機的寒潮也正在逐漸減退。，中國經(jīng)濟在全球金融危機中率先復出和發(fā)展。總體來看，經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境應該好于，但是我們也要清醒地認識到，當前我國經(jīng)濟回升的基礎還不夠牢固，保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展的難度也較大。因此，在這種復雜的宏觀經(jīng)濟形勢下，今年資本市場不會演變，出現(xiàn)哪些投資機會、如何更有效的規(guī)避市場風險，這正是在座的各位共同關心的話題。證券舉辦本次投資年會，目的是搭建一個開展討論、廣泛交流的平臺，讓各位專家以思想碰撞的火花照亮著我們前進的道路，也希望證券對資本市場的一點思考，對廣大投資者一點啟發(fā)。我相信，只要大家各抒己見，集思廣益，我們一定能夠分享一次難得的思想盛宴，也一定能夠以更加從容、淡定的心態(tài)迎接未來資本市場的挑戰(zhàn)。

最后，感謝各位對證券的關心和支持，希望和證券開展多層次的交流和合作，互利雙贏。祝各位在新的一年里，身體健康，萬事如意，預祝本次投資年會圓滿成功。

謝謝各位!

財務管理領導講話提綱篇二十

各位領導、各位同仁們大家好：

請見諒我用這不太標準的普通話和大家進行匯報。

很榮幸能得到這么好的機會站在這個講臺上代表深水部進行發(fā)言，簡單的談談自己在xx公司的點點滴滴。

我的發(fā)言主要分了三個部分：回憶自己在歷程，分享自己在收獲，及感謝讓我成長。

第一部分，回憶在歷程。

剛踏入時，我才工作了兩年，對海工這個行業(yè)什么也不太懂什么也不知道，這時給我們提供了良好的學習氛圍，我們不定期的舉行培訓，學習成了我們工作和生活的一部分，通過不斷的學習強化自身素質(zhì)，我們才能夠不斷的成長以適應公司發(fā)展的需要，才能夠出色的完成任務。

是我職業(yè)生涯的第二個公司，很高興也很幸運能加入這個年輕的大家庭中，伴隨著它的成長，并見證著我的成長。來這公司已經(jīng)快三年了，大大小小的項目也已經(jīng)經(jīng)歷20來個了，有些做得很好，有些做得很一般。但是在每個項目的執(zhí)行過程中，通過領導的指點、同事的分享，總能收獲到自己想要提高的經(jīng)驗或者知識，對自己的完整的知識體系的建立起著很重要的作用。

第二部分，分享自己在收獲。

當今的社會日新月異，信息的更新傳遞越來越快了，特別是我們這些依靠著技術吃飯的工程師來說，挑戰(zhàn)也就更大了。每天對著如此大量的信息，如何進行有效的過慮，在最短時間內(nèi)吸取自己的需要，以保證順利的完成工作，提升自己的工作效率與質(zhì)量，以上的種種都是很有挑戰(zhàn)性的工作，需要我們用自己的聰明才智去找一條自己合適的路來走。

在三年工作中，通過各類型的項目錘煉，漸漸的總結(jié)出了一個體會，可以用一句簡單的話進行概括：知識是能力的基礎，思考是行動的先導。一個人的能力取決于知識、思考、行動的相互作用，其中思考是最為關鍵的。今天，任何知識的價值都無法與自己的思考力相媲美。

以上我說的這段話，在無數(shù)的場合中我們也曾聽領導說過，做人做事要有自己的思考和判斷力。戚總曾經(jīng)在我們的部門周會上說過，希望我們年輕的工程師每天都能花上個5分鐘對自己的一天的事情進行回憶總結(jié)，這樣對我們的成長是有莫大的好處的。

在信息的收集與整理上，我也總結(jié)了一套比較適合自己的小秘訣，主要是由4個過程串連起來：收集、學習、思考、輸出。

收集，就是通過各種手段進行相關項目需要的資料進行收集，可以通過同事、朋友、以及網(wǎng)絡等。在這個階段，我們會收集到大量有用無用的信息，我們需要對這些信息進行一個大概的瀏覽，并把自己覺得的重要信息進行記錄，以備以后可以再次查詢。

學習，就是在收集的階段上，對已經(jīng)有的信息進行一個全面的處理，把和自己相關的信息進行整合記錄。在學習的過程中，一定要對自己覺得重要的資料進行仔細的閱讀，并把關鍵的部分作好自己的。

心得體會。

切記一知半解的情況出現(xiàn)。

思考，是我覺得最重要的一個過程。任何的知識或者經(jīng)驗，沒有經(jīng)過自己的思考，沒有儲存在自己的腦海中，在時間的長河中，會很快的就將這部分的知識洗刷干凈。并且我們在閱讀資料的時候，我們會看到各種各樣的觀點，當我們理性的分析這些觀點的時候，我們會得到這些觀點是正確的還是錯誤的結(jié)論。但是當我們用感性的方式重新將所有的觀點雜糅到一起時，我們會得到一種新的、超越所有觀點的結(jié)論。我將這種過程看做真正的思考，每當經(jīng)過這種思考，我的思維水平就會有大幅度的提高，我的眼光也不會僅僅局限于書中人物的觀點了。思考的結(jié)果將成為我靈魂的一部分。

輸出，就是通過我們的完整思考，我們將自己思維中的結(jié)果用自己的語言，文章等手段進行與他人的分享。我們在做一個項目的過程中有中期檢查和最終審查，這些就是需要我們用自己的語言和輔助工具進行我們的成果的輸出。但并不是每個同事都能在這樣的場合進行ppt講述，那我們就需要自己在平時多給自己訓練的機會。首先通過交談，你可以將你思考的成果與他人分享；獨學而無友，則孤陋寡聞也。其次通過寫作，你可以把你思考的結(jié)果整理加工，以文字的形式記錄下來，為以后的思考作參照。最后通過制作ppt，并自己嘗試著去完整的敘述。

通過這四個步驟的加工潤色，任何信息都會被你吸收利用，成為自己頭腦的一部分。

第三部分，感謝讓我成長。

我深深感謝公司的成長讓我在海工的行業(yè)中得到如此一個珍貴的磨礪與成長的機遇；感謝張維磋總監(jiān)對我工作的支持及教導，并給我如此多機會去展現(xiàn)自己；感謝郭揆常專家給了我很多在專業(yè)中的建議；感謝殷老師在配管與總體方面對我以來的教導；感謝公司的同事在我做項目中對我的支持；特別感謝深水部的同事，在這么兩年工作時間內(nèi)，由于有了你們的鼎力支持，我才能完成了公司所分配的這么多困難的項目；在這里，我非常感謝公司的陳錦鈴，他是我進入公司時的第一個項目經(jīng)理，在他的手下干活，無時無刻不感覺到他的那種嚴謹?shù)墓ぷ骶窈途礃I(yè)的工作態(tài)度，當我不懂的時候他會非常樂意的指點我提示我應該怎么努力學習并解決困難，并時刻告知我在這個行業(yè)中得小心謹慎的做好自己的設計，別讓自己的一時疏忽給別人造成了一輩子的影響，任重而道遠。

謝謝大家，我的講話完畢。

親愛的員工同志們：

大家下午好！在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來了新的一年。今天，我懷著無比高興和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這里，共同組織召開xx年"感恩過去，放飛未來"主題年會。

首先感謝大家在過去的一年里不離不棄，辛勤工作，為公司的發(fā)展建設所做的努力和付出。

謝謝大家！在此我隆重地給大家鞠個躬。

回顧過去的一年，我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變，取得了可喜的成績，這一切成績的取得都是大家共同努力的結(jié)果，我只是起了一個組織者的作用。一年以來，我更多地是通過每周的全體員工大會，給大家講一些做人做事方面的體會、經(jīng)驗和心得。期望通過這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認識，從而形成我們共同的價值觀、世界觀，因此有利于我們上下一條心，通過大家共同努力，把我們這份神圣的事業(yè)，做穩(wěn)做強。

相信在座的每一位同事都感受到了xx年的《銷售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變，前幾個月發(fā)生的一些事情也會讓在座的某些同事感到不快。是的，好像有變化，變化的多，變化的快。變化的讓很多人感覺不爽。確實改革需要改變一個人的思維慣性，需要改變多年的行為習慣。而改變一個人的習慣確實是一個痛苦的過程，其實我本人也不喜歡改變，所以我非常理解因為改變帶來的抵觸、質(zhì)疑、猜測、反感，從改變到習慣畢竟需要一個過程。

我今天的匯報內(nèi)容分為四部分：第一部分是艱苦奮斗，開源節(jié)流不是對歷史的否定；第二部分闡述為什么要艱苦奮斗？第三部分是如何理解艱苦奮斗，開源節(jié)流；第四部分是如何做到艱苦奮斗，開源節(jié)流。

首先，我要向大家強調(diào)的是艱苦奮斗，開源節(jié)流不是對前幾年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的顏色只有黑與白，某些人面對別人就某點問題的批判就想象為對自己的全盤否定，這是不懂辨證關系的，是情緒化、頭腦簡單化的表現(xiàn)。

自董事長在xx年xx月正式進入sla藥業(yè)，歷經(jīng)xx年的時間，公司一直處在一個上升階段，銷售收入從不足**萬元提高到億元，翻了倍，這里面凝結(jié)著董事長的正確戰(zhàn)略決策，凝結(jié)著核心管理團隊的團結(jié)與智慧，凝結(jié)著一線銷售人員付出的汗水，這些都是不可抹殺的，是值得懷念的崢嶸歲月。

數(shù)據(jù)會使我們以為十年的艱苦奮戰(zhàn)已經(jīng)勝利。不過我要說，成功是一個討厭的教員，它誘使聰明人認為他們不會失敗，它會掩蓋一切矛盾，它不是一位引導我們走向未來的可靠向?qū)?。億元是一個十分可怕的數(shù)據(jù)，它讓我們驕傲的同時也蒙蔽了sla藥業(yè)在國內(nèi)制藥企業(yè)中的地位并沒有顯著提升，身邊很多藥企，包括中大型藥企他們近幾年的也處于快速增長階段。

總結(jié)十年的增長歷程，從單純依靠婦幼渠道利用婚檢，依靠計生行政干預強制發(fā)放sla，到組建otc隊伍、執(zhí)行psa計劃，商務與計生渠道拆分實行專業(yè)的人做專業(yè)的事，加大拓寬分銷市場，事實上公司一直處于組織變革、營銷變革之中。"變"促進了sla藥業(yè)（前北大藥業(yè)）的發(fā)展，在公司從業(yè)經(jīng)歷超過了五年的同事們，你們應該切身地感受到了公司的歷次變革，你們也受益于這種變革，因為變革，你們的能力才會有很大的提高；因為變革，你們的職業(yè)生涯才會不斷前行；因為變革，你們的收入才會不斷增加。

我今天講話的目的不是奢望改變你們每一個人。我僅僅是希望你們能夠理解政策的每一處改變、管理細節(jié)每一處改變的深層次原因。

在座的每一位營同仁都要清醒意識到改革已經(jīng)開始發(fā)生，并正在發(fā)生，改革進程可能會有微調(diào)但是總體趨勢不可逆轉(zhuǎn)。某些同事不要有僥幸心理，抱著看一看，等一等的觀望態(tài)度，這樣你就會掉隊、甚至會被淘汰。

我相信，腳踏實地山讓路，持之以恒?？梢?。愿我們意氣風發(fā)、斗志昂揚的一中人以本次年會為契機，以執(zhí)行力為以后工作的主導思想，以細節(jié)管理為工作的基本方法，揚長避短，策馬揚鞭，與時俱進，譜寫一中教育集團嶄新的篇章。

各位來賓、女士們、先生們：大家好！

律回春暉漸，萬象始更新。在20xx年新春即將到來之際，我謹代表寶雞信德緣財稅咨詢有限公司全體員工向前來捧場的各位新老客戶致以忠心的感謝及新年的祝賀！回顧過去的20xx年，寶雞信德緣財稅咨詢有限公司在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不錯的成績。公司整體運營狀況呈良好的態(tài)勢，獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展，這是全體公司員工共同努力的成果。在此，我謹代表寶雞信德緣財稅咨詢有限公司向全體員工表示由衷的感謝。

新的一年里，我們將面對更多的困難與風險，當然，也是更大的挑戰(zhàn)與機遇。西安市場也將在20xx年全面開展，這將為公司的發(fā)展帶來更多市場機會。所以我們要繼續(xù)盡一切努力，抓住機遇，接受挑戰(zhàn)。

同時，我們也在逐漸建立起屬于自己的獨特企業(yè)管理文化、企業(yè)價值觀，使公司品牌及公司形象得到更大提升。

總之，我相信20xx年，在我們?nèi)w員工的共同努力下，一定會以開拓創(chuàng)新、與時俱進的精神面貌，在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫出新的篇章！

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