物流管理畢業(yè)論文文獻(xiàn)(優(yōu)質(zhì)17篇)

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物流管理畢業(yè)論文文獻(xiàn)(優(yōu)質(zhì)17篇)
時間:2023-11-10 10:55:37     小編:薇兒

總結(jié)是一種反饋和溝通的方式,可以促進(jìn)個人和團(tuán)隊(duì)的成長。在寫總結(jié)之前,我們應(yīng)該先梳理出要點(diǎn),并進(jìn)行邏輯性的組織。在這里,我們?yōu)榇蠹揖臏?zhǔn)備了一些總結(jié)的樣例,希望能夠給大家提供一些寫作的思路。

物流管理畢業(yè)論文文獻(xiàn)篇一

企業(yè)物流發(fā)展戰(zhàn)略研究。

中小企業(yè)物流風(fēng)險分析與風(fēng)險管理研究。

企業(yè)物流人力資源問題研究。

物流園發(fā)展戰(zhàn)略研究。

物流服務(wù)與經(jīng)營策略研究。

企業(yè)物流服務(wù)滿意度的測度與改進(jìn)研究。

企業(yè)物流資金運(yùn)作與管理研究。

電子商務(wù)物流運(yùn)作模式研究。

指導(dǎo)老師:周敏。

長株潭城市群共同物流體系構(gòu)建與運(yùn)作模式設(shè)計(jì)。

區(qū)域共同物流體系的演化研究。

電子商務(wù)背景下的共同物流運(yùn)作風(fēng)險預(yù)警機(jī)制研究。

區(qū)域共同物流體系的自組織行為的政策誘導(dǎo)研究。

基于治理結(jié)構(gòu)優(yōu)化的共同物流運(yùn)作模式設(shè)計(jì)。

物流管理畢業(yè)論文文獻(xiàn)篇二

摘要:隨著市場因素和交通因素影響的不斷加深,并在綜合因素的影響之下,產(chǎn)生了一種新型的企業(yè)流程式工作,即為物流管理。在企業(yè)的運(yùn)營中物流管理對眾多管理性質(zhì)的難題進(jìn)行了解決,促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展,并且逐漸的成為企業(yè)管理整體水平高低評價標(biāo)準(zhǔn)之一。因此,企業(yè)在其發(fā)展的過程中如果想要得到進(jìn)一步的發(fā)展,需要對物流管理工作投入一定程度的關(guān)注。

關(guān)鍵詞:企業(yè);物流管理;發(fā)展瓶頸;策略。

對于一個企業(yè)而言,如果其物流管理質(zhì)量得到相應(yīng)提升,將為企業(yè)發(fā)展中的后顧之憂進(jìn)行解決,對于企業(yè)在市場中的競爭力及自身綜合實(shí)力提升具有重要的促進(jìn)作用。但是,隨著企業(yè)運(yùn)作中物流管理相關(guān)工作地位的提升,相應(yīng)的物流管理問題也逐漸顯現(xiàn),本文主要針對企業(yè)物流發(fā)展面臨的瓶頸進(jìn)行分析,并提出相應(yīng)的解決對策,旨在為企業(yè)物流管理工作提供基本的理論依據(jù)。

企業(yè)物流由多個相互聯(lián)系的階段所組成,例如,供應(yīng)階段、生產(chǎn)階段、銷售階段以及回收階段和廢棄階段,而這些階段中最為重要的兩個環(huán)節(jié)即為供應(yīng)和生產(chǎn)。以生產(chǎn)的角度進(jìn)行分析,企業(yè)物流的各個階段是不能獲得直接效益的,但是這些物流環(huán)節(jié)對其企業(yè)而言是必不可少的。通過相應(yīng)的物流管理,企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)對物資的統(tǒng)一采購和科學(xué)的配送,實(shí)現(xiàn)物資的統(tǒng)一調(diào)劑和調(diào)配,有利于降低企業(yè)運(yùn)營成本,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營中最優(yōu)資源配置,從根本上實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益的提升。而且企業(yè)物流管理相關(guān)工作是對不同企業(yè)之間進(jìn)行聯(lián)系的無形紐帶,是重要的供應(yīng)鏈管理大體系中的組成部分之一,也是企業(yè)對自身的市場競爭能力和效益進(jìn)行提升的重要舉措之一,因此對企業(yè)物流管理存在的問題進(jìn)行分析和解決是十分必要的。

1、管理理念較為陳舊,管理方法和模式落后。第一,由于企業(yè)物流管理工作一直受到傳統(tǒng)物流相關(guān)管理理念的約束,因此目前企業(yè)物流具體范圍受到很大程度的限制,這也導(dǎo)致運(yùn)行所需的成本居高不下,造成了資源的極大浪費(fèi),而且物流配送的安全性和速度難以得到根本的提高,這也使得企業(yè)的物流管理方面在市場中沒有足夠的競爭能力。第二,在針對企業(yè)物流工作進(jìn)行管理的過程中所使用的方法和模式較為落后,未形成一個較為完善的管理體系。通過相應(yīng)的調(diào)查發(fā)展,雖然物流管理已經(jīng)得到了一定發(fā)展,但是眾多的企業(yè)對其管理手段及模式的運(yùn)用還不成熟,整體的管理水平仍需要順應(yīng)時代的發(fā)展進(jìn)行相應(yīng)的提高。

2、制度及相關(guān)的法律法規(guī)仍不健全。眾多的企業(yè),尤其是針對中小型企業(yè)而言,其物流管理相關(guān)工作的制度是極為不健全的。目前企業(yè)物流工作中針對與自身實(shí)際發(fā)展需求相關(guān)聯(lián)的物流績效相關(guān)的考核制度缺乏,而且物流從業(yè)人員準(zhǔn)入和使用制度同樣欠缺,與之相關(guān)的企業(yè)物流制度及法律法規(guī)與國際物流所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)之間也具有很大的差距。而且,在針對物流管理和企業(yè)第三方物流以及供應(yīng)商之間工作時同樣缺乏一定的法律法規(guī)進(jìn)行有效的約束,這些問題在物流管理中的存在,都在不同程度上對現(xiàn)代企業(yè)的相關(guān)物流管理工作效率進(jìn)行了降低。

3、人才短缺且人員整體素質(zhì)需要提高。與發(fā)達(dá)國家相比,我國物流管理的發(fā)展起步較晚,對于高素質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)豐富的物流管理人才仍較為短缺。而且,目前企業(yè)物流管理人員的素質(zhì)仍需要得到進(jìn)一步的提升。物流管理占據(jù)企業(yè)運(yùn)營管理的重要地位,其工作人員不僅需要對物流經(jīng)營的核心知識進(jìn)行全面的掌握,而且需要對企業(yè)管理的相關(guān)知識進(jìn)行了解。通過相關(guān)的調(diào)查發(fā)現(xiàn),目前我國企業(yè)物流管理效率難以大幅度提升的原因與物流工作人員的能力水平有直接的關(guān)系,因此為了對此問題進(jìn)行解決,對物流管理人員素質(zhì)進(jìn)行提升至關(guān)重要。

1、更新管理理念,完善和改進(jìn)管理的方式及技術(shù)。對于管理理念的更新需要對傳統(tǒng)的管理思想進(jìn)行解放,對于企業(yè)的物流管理來說,這是時代發(fā)展的趨勢。因此,新時期需要對企業(yè)物流管理進(jìn)行重視的同時,對管理的理念進(jìn)行更新。需要意識到現(xiàn)代物流管理不再僅僅是指物品在空間上的位置移動,而是需要將其作為新時期為客戶進(jìn)行服務(wù)的新型業(yè)務(wù)拓展活動。另外,為了達(dá)到管理水平的提升,需要建立相關(guān)的管理體系,在對零售商、分銷商和供應(yīng)商以及顧客等多個利益體的利益分配進(jìn)行保證的情況下,對現(xiàn)代化的企業(yè)物流管理體系進(jìn)行建立,以此實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品從供應(yīng)商到消費(fèi)者之間的快速轉(zhuǎn)移,以滿足消費(fèi)市場的實(shí)際需求。而除了對管理的理念進(jìn)行更新外,仍需要對管理的方式和相關(guān)的管理技術(shù)進(jìn)行提升,走出傳統(tǒng)形式的物流管理限制,運(yùn)用先進(jìn)的管理手段和技術(shù),實(shí)現(xiàn)企業(yè)物流管理的技術(shù)信息化和網(wǎng)絡(luò)化,以此促進(jìn)物流管理水平的大幅度提升。而具體的做法,首先是企業(yè)管理層的高度重視,加大物流信息化建設(shè);其次是對信息處理的代碼化、數(shù)據(jù)化和數(shù)字化進(jìn)行實(shí)現(xiàn);最后是對企業(yè)物流的整體網(wǎng)絡(luò)化信息系統(tǒng)建設(shè)力度進(jìn)行加強(qiáng),以此實(shí)現(xiàn)物流管理的高效和高質(zhì)量。

2、對企業(yè)物流制度和相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行制定。隨著交通發(fā)展及電子商務(wù)時代的到來,我國已經(jīng)進(jìn)入了一個全新的發(fā)展時代,企業(yè)之間的競爭也不單單局限在國內(nèi),國際之間的競爭趨勢也變得愈發(fā)激烈。因此,企業(yè)需要以國家化的標(biāo)準(zhǔn)來對物流制度和法律法規(guī)進(jìn)行制定,對其自身的物流管理工作進(jìn)行必要的規(guī)范和約束,對企業(yè)自身的物流管理情況和需求進(jìn)行明確的基礎(chǔ)上,從產(chǎn)品的包裝環(huán)節(jié)、運(yùn)輸環(huán)節(jié)和裝卸環(huán)節(jié)入手,進(jìn)行國際標(biāo)準(zhǔn)的制定及實(shí)施,以此實(shí)現(xiàn)與國際物流標(biāo)準(zhǔn)之間的銜接。做到以上幾點(diǎn),將會對企業(yè)物流發(fā)展過程中由于制度規(guī)范不健全不完善等引發(fā)的發(fā)展阻礙問題進(jìn)行解決,從其根本上對企業(yè)物流工作在市場中的競爭力進(jìn)行提升,以此為企業(yè)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和有效的助力。

3、加大對企業(yè)物流管理人員的培訓(xùn)。市場競爭的自由化和物貿(mào)發(fā)展的開放化,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)物流信息管理、電子技術(shù)和貿(mào)易經(jīng)濟(jì)以及運(yùn)輸配送各類元素之前的緊密聯(lián)系,這樣的發(fā)展形勢之下,對企業(yè)物流管理人員的技能水平和知識結(jié)構(gòu)提出了更高的要求,為了對新時期企業(yè)物流管理的整體效率進(jìn)行提升,加大對物流從業(yè)人員的物流技術(shù)和物流培訓(xùn)極為重要。首先,需要對企業(yè)物流管理層的物流技能知識進(jìn)行提高,實(shí)現(xiàn)對企業(yè)物流各個環(huán)節(jié)、階段的明確認(rèn)識;其次,需要為企業(yè)物流管理工作人員提供更多進(jìn)修和學(xué)習(xí)及培訓(xùn)的機(jī)會;最后,為了使企業(yè)物流管理人才形成一定的梯度,需對人才的培訓(xùn)及開發(fā)力度進(jìn)行加大,例如進(jìn)行校企合作,或者企業(yè)內(nèi)部的選拔培養(yǎng)等等,以此做好對企業(yè)物流管理人員的素質(zhì)及技能提升。

總而言之,企業(yè)物流管理相關(guān)工作在經(jīng)濟(jì)和社會共同發(fā)展的促進(jìn)下形成了其自身的運(yùn)行方式,而其自身所具有的價值使企業(yè)對其重視程度逐漸加深,企業(yè)為了在市場中對綜合競爭力進(jìn)行加強(qiáng),需要對市場發(fā)展的實(shí)際形式進(jìn)行掌握,更新物流管理的相關(guān)工序,對物流管理的水平和效率進(jìn)行提升,以此實(shí)現(xiàn)企業(yè)市場經(jīng)濟(jì)地位的真正提升。

物流管理畢業(yè)論文文獻(xiàn)篇三

內(nèi)容摘要:

作為一個合格的倉儲管理人員,對他的素質(zhì)是有一定嚴(yán)格要求的。

1.具有敬業(yè)精神以及吃苦耐勞的精神。折實(shí)最起碼的必備的素質(zhì)。

2.具有豐富的商品知識,對于所經(jīng)營管理的的商品要充分熟悉,掌握其理化。

性質(zhì)的保管要求,能有針對性的采取措施保管和養(yǎng)護(hù)。

3.掌握現(xiàn)代的倉儲管理的技術(shù),對倉儲管理技術(shù)特別是現(xiàn)代信息技術(shù)的運(yùn)。

用充分的掌握并能熟練的運(yùn)用。

4.熟悉倉儲設(shè)備,能合理和高效的利用倉儲設(shè)備。

5.個人辦事能力強(qiáng),能有條不紊的處理個中事務(wù)。

6.具備一定的財(cái)務(wù)管理能力,能查閱報(bào)表,進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算,成本分析,正確。

掌握倉儲經(jīng)濟(jì)信息,進(jìn)行成本管理,進(jìn)行接個管理和決策。

7.具備一定的管理理念和管理素質(zhì)。

關(guān)鍵詞:倉儲人員敬業(yè)精神吃苦耐勞商品知識技術(shù)知識個人。

能力財(cái)務(wù)知識。

序言:自從有了生產(chǎn)活動,倉儲就出現(xiàn)了,它是生產(chǎn)活動的一個重要組成部分,并隨著生產(chǎn)的發(fā)展而發(fā)展,在其發(fā)展的過程中經(jīng)歷了不同的階段。隨著我國制造業(yè)的崛起,物流業(yè)也得到了迅猛的發(fā)展,倉儲越來越受到廠商和社會的廣泛關(guān)注,大大促進(jìn)了人們對倉儲理論的研究,使其逐步發(fā)展完善,從而成為一門獨(dú)立的學(xué)科。倉儲是現(xiàn)代物流的一個重要組成部分,在物流系統(tǒng)中起著至關(guān)重要的作用,是廠商研究和規(guī)劃的重點(diǎn)。高效合理的倉儲可以幫助廠商加快物資流動的速度,降低成本,保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行,并可以實(shí)現(xiàn)對資源有效控制和管理。

一、倉儲業(yè)的發(fā)展概況:

保管商品,更重要的是擔(dān)負(fù)著商品的分類,檢驗(yàn),計(jì)量入庫,保管,包裝,分揀出庫及配送等多中所功能并配有計(jì)算機(jī)實(shí)行自動化管理。

既然倉儲業(yè)已經(jīng)不斷的向前或更成熟的發(fā)展,由簡單到復(fù)雜直至現(xiàn)代化,是與整個社會生產(chǎn)力是水平相適應(yīng)的,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的目的就是要最大限度地獲得利潤,這是經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本假設(shè)條件,也是社會現(xiàn)實(shí)的反映。那么在社會主義市場經(jīng)濟(jì)也不否認(rèn)利益最大話的動機(jī),那么為了保證倉儲各個環(huán)節(jié)都能正常的運(yùn)行,并取得良好的經(jīng)濟(jì)效益,就必須有較高素質(zhì)的專業(yè)人員和現(xiàn)代化相結(jié)合,而倉儲本身是對“物“的管理,但這種管理又是由人來實(shí)現(xiàn)的,機(jī)器由人來操作,各種科學(xué)的管理方法也是由人來組織,實(shí)施的。因?yàn)橹挥腥瞬啪哂兄饔^能動性,所以倉儲業(yè)就需要大量的倉儲人員,而倉儲熱門員的素質(zhì)就顯的由為的重要。

二、倉儲從業(yè)人員所具備的職業(yè)精神。

1、倉儲人員的敬業(yè)精神:

在西安市康潔商貿(mào)有限公司是一家主要代理和營銷鋼材的公司,在那里工作的時候我的崗位是庫房管理,人常說干一行愛一行,那么我們也一樣,更是要愛一行才干一行,如果你從事的并不是你喜歡的行當(dāng),我想肯定沒有工作的積極性。那么首先的要求就是倉儲人員的心里素質(zhì),你必須熱愛倉庫的工作,具有敬業(yè)的精神,你才能做到講效率,講效益,認(rèn)真的貫徹執(zhí)行有關(guān)倉儲管理工作的方針,政策和法律法規(guī),并具有高度的責(zé)任感。忠于職守,廉潔自律,關(guān)心企業(yè)的經(jīng)營。出了這些還要達(dá)到嚴(yán)格遵守倉儲管理的規(guī)章制度和工作職責(zé),熟悉倉庫倉儲物資的特性,還要加強(qiáng)自己的不斷的學(xué)習(xí)與自身的充電???種種表現(xiàn)來看倉儲行業(yè)并不是一個“上流”的建筑,所以倉儲人員必須首先具備敬業(yè)的精神,因?yàn)橹挥心憔哂辛司礃I(yè)的精神你才會做的更好。

2、倉儲人員的吃苦耐勞精神:

在康潔的幾個月里,自我感覺就是兩個字:臟,累。既然倉儲是一個行業(yè),那么每個行業(yè)都有它的特點(diǎn),那倉庫作業(yè)也有它自己的特點(diǎn),主要表現(xiàn)在一下幾個方面:

1)作業(yè)過程的不連續(xù),盡管存在著就真直撥,就庫直撥的情況,但是入庫的每一批貨物不論時間的長短都要在倉庫中儲存一段時間,所以每一批貨物從入庫到出庫并不是連續(xù)的作業(yè),而是不簡短的進(jìn)行的。

2)作業(yè)量的不均衡,倉庫每天發(fā)生的作業(yè)量是有很大的差別的,個月份之間的作業(yè)量也有很大的不同,折中日,月作業(yè)良的不均衡主要是由倉庫入庫作業(yè)和出庫作業(yè)在時間上的不均衡[不確定]和批量的大小不等所造成的。

就比較的復(fù)雜,特別是象剛才這類作業(yè)對象,有時候更是特別的危險,所以作業(yè)時要特別的謹(jǐn)慎。

4)作業(yè)范圍廣泛,倉庫作業(yè)環(huán)節(jié)大部分是在倉庫范圍內(nèi)進(jìn)行的,但是也有一部分作業(yè)是在倉庫以外的范圍進(jìn)行的,比如接運(yùn),配送等作業(yè)可能要在生產(chǎn)企業(yè),中轉(zhuǎn)倉庫,車站或用戶指定的地點(diǎn)進(jìn)行的,作業(yè)范圍相當(dāng)?shù)膹V泛。以上幾點(diǎn)就是我自己在這個行業(yè)的感受,由于它書一個工作量大且不均衡,作業(yè)對象又復(fù)雜,作業(yè)不僅地理范圍廣泛,而且作業(yè)對象也及其的廣泛,我覺得這是對倉儲人員素質(zhì)是一個極大的考驗(yàn),先不說業(yè)務(wù)知識和商品知識怎么樣,首要的文契是你一定要吃的了那份苦頭,也就是我們常常說的吃苦耐勞。做好了吃苦耐勞的準(zhǔn)備你才能邁入這個倉儲這個行業(yè)的門檻,因?yàn)橹袊膶?shí)情就是還不發(fā)達(dá),沒有多少全自動化的立體倉儲事業(yè),當(dāng)然人各有志,你也可以仰天大笑出門去,我輩豈是蓬蒿人。但作為一個行業(yè),它總得發(fā)展,所以至今我覺得倉儲人員的第一素質(zhì)應(yīng)是吃苦耐勞的精神。

3、倉儲人員的商品知識:

作為一個倉儲人員,那么對于貨物的保管保養(yǎng)的措施應(yīng)該是十分的清楚與嫻熟的。對與庫存物品進(jìn)行保管保養(yǎng)不僅僅是一的技術(shù)問題,更是一個綜合管理問題,由于jit觀念的廣泛應(yīng)用,庫存時間在不斷的縮短,現(xiàn)代倉庫管理的重點(diǎn)也從靜態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)閯討B(tài)管理。由于現(xiàn)代物流技術(shù)的不斷提高,物品養(yǎng)護(hù)技術(shù)也不斷的簡單化,但是倉儲人員應(yīng)高度的重視物品保管的工作,以制度,規(guī)范的方式確定保管保養(yǎng),并對各種物品的特性制定保管方法和程度。充分的利用現(xiàn)代技術(shù)手段開展針對性的保管,保養(yǎng)和維護(hù)。

“以防為主,防治結(jié)合”為保管保養(yǎng)的核心,要特別重視物品損害的預(yù)防,及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,防止損害事故的發(fā)生,特別要預(yù)防爆炸,火災(zāi),污染等惡性事故和大規(guī)模損害事故的發(fā)生。在發(fā)現(xiàn),發(fā)生損害現(xiàn)象是要及時采取有效的措施,防止損害的擴(kuò)大,減少損失,這些措施具體表現(xiàn)在一下幾個方面的工作中:

1)嚴(yán)格驗(yàn)收入庫物品,要防止物品在儲存期間發(fā)生各種不應(yīng)有的變化,要在物品入庫時嚴(yán)格的驗(yàn)收,弄清物品及其包裝的狀況,對有異常情況的物品要查清楚具體情況進(jìn)行處理和采取救治措施,做到防微杜漸。

2)適當(dāng)安排儲存場所,由于不同物品性能不同,對保管條件也不相同,分區(qū),分類合理安排儲存場所是物品養(yǎng)護(hù)的一個重要的環(huán)節(jié)。

3)進(jìn)行科學(xué)的堆碼苫墊,陽光,雨雪,地潮對物品質(zhì)量影響很大,要切實(shí)做好貨垛遮苫和苫墊防潮工作???而且貨垛的垛型和高度應(yīng)該根據(jù)個中物品的特性和包裝材料。當(dāng)然還要致意庫內(nèi)物品的五距:頂距,燈距,墻距,柱距,和垛距。

4)控制好倉庫的溫濕度。

5)定期進(jìn)行物品在庫檢查,這個特別的重要。由于倉庫中保管的物品性質(zhì)各異,品種繁多,規(guī)格型號復(fù)雜,進(jìn)行出庫業(yè)務(wù)每一天都在進(jìn)行,而每一次物品進(jìn)出庫業(yè)務(wù)都要檢斤計(jì)量或清點(diǎn)件數(shù),加之物品受周圍環(huán)境的影響,而使物品可能發(fā)生數(shù)量或質(zhì)量變化損失,對庫存物品進(jìn)行定期或不定期的盤點(diǎn)和檢查就顯得非常的有必要。

6)要搞好倉庫的清潔工作。以上知識講的倉儲人員倉庫作業(yè)過程中的管理措施,或許有人認(rèn)為鋼材那有那么的復(fù)雜呢,答案或許是肯定的,僅僅是鋼材就是這樣了,那么倉儲事業(yè)也不僅僅局限于這些這些,而倉儲人員也不僅僅涉及這些物品,所以倉儲人員必須具有豐富的商品知識,對于所經(jīng)營管理的商品要充分的了解和熟悉,掌握起理化性質(zhì)和保管要求,要有針對性的采取措施保管和保養(yǎng),所以倉儲人員應(yīng)該具備豐富的商品知識。

4、倉儲人員的技術(shù)素質(zhì):

倉儲活動的基本功能包括物資的保管,調(diào)節(jié)物資的供需,實(shí)現(xiàn)物資的配送和節(jié)約物資的功能。他的基本活動包括儲存,保養(yǎng),維護(hù)和管理。倉儲活動離不開倉儲技術(shù)裝備的支持。倉儲技術(shù)裝備是倉儲進(jìn)行生產(chǎn)和轉(zhuǎn)助生產(chǎn)以及倉庫及作業(yè)安全所必須的各種機(jī)械設(shè)備和設(shè)施。主要有:貨架技術(shù),起重技術(shù),自動分揀技術(shù)等等。而自動倉儲系統(tǒng)更是及高架倉庫規(guī)劃,管理,機(jī)械,電器于一起,是一門綜合性的技術(shù),采用高層貨架儲存貨物,用起重,裝卸,運(yùn)輸機(jī)械設(shè)備進(jìn)行貨物入庫和出庫的系統(tǒng)。as/rs主要通過高層貨架充分的利用空間進(jìn)行存取貨物,其最大高度已達(dá)40多米,最大庫存量可達(dá)10多萬個貨物單元,可以實(shí)施自動化的控制,并且對倉庫管理進(jìn)行計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理。那么倉儲人就應(yīng)該與時俱進(jìn),熟悉倉儲設(shè)備,能綜合和高效的利用倉儲設(shè)備。掌握現(xiàn)代的倉儲管理技術(shù),對倉儲管理技術(shù)特別是現(xiàn)代信息技術(shù)的運(yùn)用充分的掌握。并能熟練的運(yùn)用,這對于新時期的倉儲人來說是十分必要的。如果不想被行業(yè)淘汰,要做行業(yè)的精英,那么就要不斷的強(qiáng)化自己,跟上時代的腳步。

5、倉儲人員的個人能力:

前面我們已經(jīng)知道了商品的保管和保養(yǎng),那么倉儲最重要的兩步便是入庫和出庫,這兩步看似十分的簡單,但是這動靜之間確包含了很多很多。它就要看真真正正的辦事能力,以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,當(dāng)然最主要的還是我們自己的實(shí)力。

入庫階段有接運(yùn),驗(yàn)收和入庫交接三工人環(huán)節(jié)組成??梢膊粌H僅是幾個字就可以帶過的,驗(yàn)收工作是一項(xiàng)技術(shù)要求很高,組織要求嚴(yán)密的工作,關(guān)系到整個倉儲業(yè)務(wù)是否能順利的進(jìn)行,必須做到及時,嚴(yán)格,經(jīng)濟(jì),入庫物品經(jīng)過點(diǎn)數(shù),查驗(yàn)后方可安排卸貨,入庫堆碼表示倉庫接受貨物。這樣入庫才算完成。而出庫要嚴(yán)格的遵守“先進(jìn)現(xiàn)出,推陳出新”的原則外,盡量一次完成。防止差錯,出庫過程倉庫按照貨主的調(diào)撥出庫憑證或發(fā)貨憑證所注明的貨物名稱,型號,規(guī)格,數(shù)量,收貨單位,接貨方式等條件進(jìn)行的核對憑證,備料,復(fù)核,點(diǎn)交,發(fā)貨等一系列的作業(yè)和業(yè)務(wù)管理活動。

所以倉儲人員要不斷的加強(qiáng)業(yè)務(wù)訓(xùn)練和操作,熟練掌握作業(yè)流程和工藝流程,不斷提升自己的辦事能力,有條不紊的處理個中事務(wù)和管理各種事務(wù)。

6、倉儲人員的財(cái)務(wù)素質(zhì):

最后我想說一下倉儲人員的財(cái)務(wù)素質(zhì),眾所周知倉儲業(yè)經(jīng)濟(jì)核算有利于倉儲管理現(xiàn)代化的提高,有利于提高倉儲的經(jīng)濟(jì)效益等。倉儲活動的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)核算指標(biāo),是倉儲成果的反映,是衡量倉儲管理水平高低的尺度,也是考核評估倉庫各個方面業(yè)績的重要手段。通過核算,有利于企業(yè)編制合理的倉儲計(jì)劃,充分發(fā)揮企業(yè)和職員的積極性和主動性,增強(qiáng)責(zé)任感,不斷提高倉儲管理水平。

當(dāng)然我們倉儲人員并非專業(yè)的財(cái)務(wù)人員,不一定非要對任何財(cái)務(wù)知識都懂得,但作為合格的倉儲人必須要懂得一定的財(cái)務(wù)知識和具備一定的財(cái)務(wù)管理能力這是必須的。能查閱財(cái)務(wù)報(bào)表,進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算,驚醒成本管理,進(jìn)行價格管理和決策。

總結(jié):

隨著生產(chǎn)的發(fā)展和流通規(guī)模的不斷的擴(kuò)大,對倉儲業(yè)務(wù)在時間上質(zhì)量上和業(yè)務(wù)水平上都提出了更高的要求。當(dāng)前我國的倉儲業(yè)正朝著倉儲社會化,產(chǎn)業(yè)化,標(biāo)準(zhǔn)化以及現(xiàn)代化的“四化”發(fā)展,那么我們倉儲人員應(yīng)該跟緊時代的步伐,除了要做好以上最基本的幾點(diǎn)外,還要用科學(xué)技術(shù)和管理技術(shù)來武裝自己,做具有高責(zé)任心和高素質(zhì)的專業(yè)性人才。

感謝老師在百忙之中審閱我的畢業(yè)論文,有不到之處請指正!此致

敬禮

參考文獻(xiàn):

服務(wù)行業(yè)職業(yè)禮儀。

物流管理畢業(yè)論文文獻(xiàn)篇四

摘要。

abstract。

一、緒論。

(一)論文選題意義及目的。

(二)國內(nèi)外研究綜述。

1.國內(nèi)研究概述。

2.國外研究概述。

(三)論文研究的方法和創(chuàng)新點(diǎn)。

二、科技進(jìn)步與創(chuàng)新以及現(xiàn)代物流管理的若干基本問題概述。

(一)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步對社會發(fā)展的作用。

1.科技與科技進(jìn)步。

2.科技進(jìn)步推動社會生產(chǎn)力全面發(fā)展。

3.科技進(jìn)步促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

4.科技進(jìn)步對精神文明建設(shè)的重大推動作用。

5.科技能夠改變?nèi)伺c自然的關(guān)系。

(二)科技創(chuàng)新的內(nèi)涵。

1.科技創(chuàng)新。

2.科技創(chuàng)新新領(lǐng)域。

(四)從傳統(tǒng)物流管理向現(xiàn)代物流管理的轉(zhuǎn)化。

1.傳統(tǒng)物流管理與現(xiàn)代物流管理的區(qū)別。

三、科技進(jìn)步與創(chuàng)新對現(xiàn)代物流管理的影響。

(一)科技進(jìn)步與創(chuàng)新可以提高現(xiàn)代物流管理的周轉(zhuǎn)效率。

1.科技進(jìn)步與創(chuàng)新是現(xiàn)代物流管理的核心競爭力。

2.科技進(jìn)步與創(chuàng)新使現(xiàn)代物流管理中供應(yīng)鏈管理更加科學(xué)。

(二)科技進(jìn)步與創(chuàng)新可以促進(jìn)現(xiàn)代物流管理的可持續(xù)發(fā)展。

1.科技進(jìn)步與創(chuàng)新是現(xiàn)代物流管理實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的具體應(yīng)用。

2.科技進(jìn)步與創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代物流管理中人、財(cái)、物的最優(yōu)配置。

(三)科技進(jìn)步與創(chuàng)新適應(yīng)現(xiàn)代物流管理的需求。

1.科技進(jìn)步促進(jìn)現(xiàn)代物流管理的發(fā)展。

2.科技創(chuàng)新支撐現(xiàn)代物流管理的發(fā)展。

四、科技進(jìn)步與創(chuàng)新支持我國物流管理的現(xiàn)狀分析。

(一)我國物流管理應(yīng)用科技進(jìn)步與創(chuàng)新的主要成就。

1.增加科技投入。

3.引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù)。

4.高校對物流管理的研發(fā)實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新。

(二)我國物流管理運(yùn)用科技進(jìn)步與創(chuàng)新面臨的主要問題。

1.基礎(chǔ)設(shè)施與裝備條件差。

2.中西部地區(qū)與國內(nèi)發(fā)達(dá)地區(qū)差異較大。

3.缺乏科技創(chuàng)新人才。

4.存在體制因素制約。

五、國外物流管理中運(yùn)用科技進(jìn)步和創(chuàng)新手段對我國的`啟示。

(一)政府重視為現(xiàn)代物流管理發(fā)展提供良好環(huán)境。

1.改善宏觀環(huán)境,頒布法律促進(jìn)現(xiàn)代物流管理發(fā)展。

2政府對現(xiàn)代物流管理中科技進(jìn)步與創(chuàng)新財(cái)稅政策的把控。

(二)交通設(shè)施的改善與物流管理技術(shù)的充分應(yīng)用。

1.改造現(xiàn)有道路,提高道路設(shè)計(jì)的科學(xué)性與安全性。

2.機(jī)械化、自動化、信息化下的現(xiàn)代物流管理。

(三)密切關(guān)注國際物流管理的發(fā)展趨勢。

1.學(xué)習(xí)借鑒與更新創(chuàng)造相結(jié)合。

2.加強(qiáng)對外宣傳,融入國際物流管理大舞臺。

(四)沃爾瑪物流管理經(jīng)驗(yàn)的啟示。

1.功能與結(jié)構(gòu)完整的企業(yè)物流管理信息系統(tǒng)。

2.建立現(xiàn)代化的企業(yè)物流服務(wù)保障能力。

3.企業(yè)強(qiáng)調(diào)物流運(yùn)營活動科技創(chuàng)新。

六、依靠科技進(jìn)步與創(chuàng)新,加強(qiáng)現(xiàn)代物流管理發(fā)展的建議和對策。

(一)構(gòu)建現(xiàn)代物流管理制度。

(二)建立科技進(jìn)步與創(chuàng)新的物流管理服務(wù)體系。

2.建立科技創(chuàng)新型人才市場開拓機(jī)制。

(三)強(qiáng)化政府監(jiān)督職能。

1.財(cái)稅激勵政策。

2.增加政府財(cái)政補(bǔ)貼政策。

(四)加強(qiáng)現(xiàn)代物流管理科技創(chuàng)新人才培養(yǎng)政策。

1.建立科技創(chuàng)新人才引進(jìn)機(jī)制。

2.培養(yǎng)與開發(fā)科技創(chuàng)新型人才。

3.完善科技創(chuàng)新人才管理機(jī)制。

結(jié)語。

參考文獻(xiàn)。

致謝。

物流管理畢業(yè)論文文獻(xiàn)篇五

1、題目:應(yīng)簡潔、明確、有概括性。

2、摘要:要有高度的概括力,語言精練、明確。

3、關(guān)鍵詞:從論文標(biāo)題或正文中挑選3~5個最能表達(dá)主要內(nèi)容的詞作為關(guān)鍵詞。

4、目錄:寫出目錄,標(biāo)明頁碼。

5、正文:畢業(yè)論文正文:包括前言、本論、結(jié)論三個部分。

前言(引言)是論文的開頭部分,主要說明論文寫作的目的、現(xiàn)實(shí)意義、對所研究問題的認(rèn)識,并提出論文的中心論點(diǎn)等。數(shù)據(jù)恢復(fù)前言要寫得簡明扼要,篇幅不要太長。本論是畢業(yè)論文的主體,包括研究內(nèi)容與方法、實(shí)驗(yàn)材料、實(shí)驗(yàn)結(jié)果與分析(討論)等。在本部分要運(yùn)用各方面的研究方法和實(shí)驗(yàn)結(jié)果,分析問題,論證觀點(diǎn),盡量反映出自己的科研能力和學(xué)術(shù)水平。

結(jié)論是畢業(yè)論文的收尾部分,是圍繞本論所作的結(jié)束語。數(shù)據(jù)恢復(fù)其基本的要點(diǎn)就是總結(jié)全文,加深題意。

6、致謝辭:簡述自己通過做畢業(yè)論文的體會,并應(yīng)對指導(dǎo)教師和協(xié)助完成論文的有關(guān)人員表示謝意。

7、參考文獻(xiàn):在畢業(yè)論文末尾要列出在論文中參考過的專著、論文及其他資料,所列參考文獻(xiàn)應(yīng)按文中參考或引證的先后順序排列。

畢業(yè)論文提綱的基本結(jié)構(gòu)由序論、本論、結(jié)論三大部分組成。序論、結(jié)論這兩部分在提綱中部應(yīng)比較簡略。本論則是全文的重點(diǎn),是應(yīng)集中筆墨寫深寫透的部分,因此在提綱上也要列得較為詳細(xì)。數(shù)據(jù)恢復(fù)本論部分至少要有兩層標(biāo)準(zhǔn),層層深入,層層推理,以便體現(xiàn)總論點(diǎn)和分論點(diǎn)的有機(jī)結(jié)合,把論點(diǎn)講深講透。

編寫提綱的步驟:

(一)確定論文提要,再加進(jìn)材料,形成全文的概要。

論文提要是內(nèi)容提綱的雛型。一般書、教學(xué)參考書都有反映全書內(nèi)容的提要,以便讀者一翻提要就知道書的大概內(nèi)容。我們寫論文也需要先寫出論文提要。在執(zhí)筆前把論文的題目和大標(biāo)題、小標(biāo)題列出來,再把選用的材料插進(jìn)去,就形成了論文內(nèi)容的提要。

(二)原稿紙頁數(shù)的分配。

寫好畢業(yè)論文的提要之后,要根據(jù)論文的內(nèi)容考慮篇幅的長短,文章的各個部分,大體上要寫多少字。如計(jì)劃寫20頁原稿紙(每頁300字)的論文,考慮序論用1頁,本論用17頁,結(jié)論用1―2頁。本論部分再進(jìn)行分配,如本論共有四項(xiàng),可以第一項(xiàng)3―4頁,第二項(xiàng)用4―5頁,第三項(xiàng)3―4頁,第四項(xiàng)6―7頁。有這樣的分配,便于資料的配備和安排,寫作能更有計(jì)劃。畢業(yè)論文的長短一般規(guī)定為5000―6000字,因?yàn)檫^短,問題很難講透,而作為畢業(yè)論文也不宜過長,這是一般大專、本科學(xué)生的理論基礎(chǔ)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)所決定的。

(三)編寫提綱。

論文提綱可分為簡單提綱和詳細(xì)提綱兩種。簡單提綱是高度概括的,只提示論文的要點(diǎn),如何展開則不涉及。這種提綱雖然簡單,但由于它是經(jīng)過深思熟慮構(gòu)成的,寫作時能順利進(jìn)行。沒有這種準(zhǔn)備,邊想邊寫很難順利地寫下去。

(1)通過這一階段的努力,我的畢業(yè)論文《xx》終于完成了,這也意味著我四年的大學(xué)生活即將結(jié)束。在大學(xué)階段,我在學(xué)習(xí)上和思想上都受益非淺,這除了自身的努力外,與各位老師、同學(xué)和朋友的關(guān)心、支持和鼓勵是分不開的。在本論文的寫作過程中,我的導(dǎo)師xx老師傾注了大量的心血,從選題到開題報(bào)告,從寫作提綱,到一遍又一遍地指出每稿中的具體問題,嚴(yán)格把關(guān),循循善誘,在此我表示衷心感謝。同時我還要感謝在我學(xué)習(xí)期間給我極大關(guān)心和支持的各位老師以及關(guān)心我的同學(xué)和朋友。寫作畢業(yè)論文是一次再系統(tǒng)學(xué)習(xí)的過程,畢業(yè)論文的完成,同樣也意味著新的學(xué)習(xí)生活的開始。我將銘記我曾是xx大學(xué)的一名學(xué)子,在今后的工作中把xx大學(xué)的優(yōu)良傳統(tǒng)發(fā)揚(yáng)光大。感謝各位專家老師的批評指導(dǎo)。

(2)大學(xué)生活一晃而過,回首走過的歲月,心中倍感充實(shí),當(dāng)我寫完這篇畢業(yè)論文的時候,有一種如釋重負(fù)的感覺,感慨良多。

首先誠摯的感謝我的論文指導(dǎo)老師xx老師。她在忙碌的教學(xué)工作中擠出時間來審查、修改我的論文。還有教過我的所有老師們,你們嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、一絲不茍的作風(fēng)一直是我工作、學(xué)習(xí)中的榜樣;你們循循善誘的教導(dǎo)和不拘一格的思路給予我無盡的啟迪。

感謝三年中陪伴在我身邊的同學(xué)、朋友,感謝他們?yōu)槲姨岢龅挠幸娴慕ㄗh和意見,有了他們的支持、鼓勵和幫助,我才能充實(shí)的度過了三年的學(xué)習(xí)生活。

物流管理畢業(yè)論文文獻(xiàn)篇六

一,引言(簡述本文的觀點(diǎn))。

簡述21世紀(jì)物流的競爭主要在于信息技術(shù)和自動化系統(tǒng)應(yīng)用的競爭.信息技術(shù)和自動化的應(yīng)用是物流經(jīng)濟(jì)利益新的增長點(diǎn).電腦由硬件系統(tǒng)和軟件系統(tǒng)組成,如果把一個物流中心看作是一臺電腦,那么它的位置選址,倉庫的布局,規(guī)模的大小則是它的硬件系統(tǒng),而信息技術(shù)與自動化系統(tǒng),快速響應(yīng)的程度,客戶服務(wù)水平則是它的軟件系統(tǒng),一臺電腦的好壞很大程度上取決于它的軟件系統(tǒng).物流作業(yè)中心的選址與布局是戰(zhàn)略問題,是一個物流中心在成立之前就必須要考慮好的.而信息技術(shù)與自動化流程,決策支持則是一個戰(zhàn)術(shù)問題,是物流企業(yè)在競爭中逐步發(fā)展和完善的.所以物流企業(yè)的真正競爭是它的信息技術(shù)自動化應(yīng)用與快速反應(yīng).

二,信息技術(shù)與自動化在物流環(huán)節(jié)中的作用(具體闡述是如何實(shí)現(xiàn)其降低成本和提高競爭力)。

現(xiàn)代物流是一個挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的領(lǐng)域,它包括對信息,運(yùn)輸,存貨管理,倉儲,物料搬運(yùn),包裝等作業(yè)領(lǐng)域的綜合管理起任務(wù)是把具體作業(yè)任務(wù)有效地組合,實(shí)現(xiàn)其各個環(huán)節(jié)順暢,使其各環(huán)節(jié)進(jìn)行有效銜接.

1與采購環(huán)節(jié)的銜接.

2與庫存環(huán)節(jié)的銜接.

3與運(yùn)輸環(huán)節(jié)的銜接.

三,信息技術(shù)與自動化具體應(yīng)用案例分析(提供論據(jù))。

(1)沃爾瑪全球定位系統(tǒng)和互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用案例.

(2)日本物流發(fā)展的幾個階段.從中分析可以得到物流的發(fā)展過程就是信息技術(shù)與科技的發(fā)展過程.

四,具體技術(shù)的代表。

(一)rfid技術(shù).(信息技術(shù)的代表)。

(二)自動分揀系統(tǒng)(自動化系統(tǒng)代表)。

五,結(jié)語(進(jìn)一步總結(jié)本文的觀點(diǎn))。

隨著科技的發(fā)展和技術(shù)的進(jìn)步,物流業(yè)的發(fā)展會朝著多元化,智能化方向發(fā)展.物流的明天會更美好.

物流管理畢業(yè)論文文獻(xiàn)篇七

物流技術(shù)隨著時代的進(jìn)步逐漸從往昔的人力物流、集成物流等方式發(fā)展階段后,已經(jīng)開始向智能化模式轉(zhuǎn)變,物流科技化已成為了電子商務(wù)舉足輕重的一部分,隨著物流技術(shù)的不斷進(jìn)步,人們對物流的管理智能化更為看重,智能化成為了物流管理重點(diǎn)發(fā)展方向之一。

rfi(d射頻識別技術(shù))它的物流管理系統(tǒng)主要包括旗下分公司、數(shù)據(jù)庫和派送終端等部分,網(wǎng)絡(luò)總線路通過分公司、倉庫rfid管理數(shù)據(jù)進(jìn)行連接,派送移動可以通過移動通信來建立聯(lián)系,同時還能利用gps來連接通信。

rfid技術(shù)是電磁原理為基礎(chǔ)的通信手段,其方式是利用射頻來發(fā)布通信信號建立不用接觸就能連接的通信方式,從而利用這種方式交換數(shù)據(jù)建立聯(lián)系開發(fā)資源共享模式。在高速公路收費(fèi),汽車防盜,貨車集裝貨物識別中都得以廣泛的運(yùn)用。rfid系統(tǒng)主要是由兩部分組成。

2.1讀寫器。

讀寫器是由讀寫板面與射頻器還有天線三個重要點(diǎn)組成的。其中天線用來放射射頻波動信號并接收回復(fù)信號,如此就建立了通訊功能;這樣也讓數(shù)據(jù)加密功能、數(shù)據(jù)糾錯、錯誤警報(bào)功能;還可以標(biāo)簽錄入計(jì)算機(jī)中,實(shí)現(xiàn)與計(jì)算機(jī)通信的功能。

2.2射頻標(biāo)簽。

射頻標(biāo)簽不同于一般獲取電能的方式,其中有源射頻標(biāo)簽與無源射頻標(biāo)簽。有源射頻標(biāo)簽它本身就自帶電量,電量持久、工作時間長、信號距離傳授遠(yuǎn)。無源射頻標(biāo)簽內(nèi)部沒有電池供應(yīng),而它的工作原理是依靠讀寫器。無源射頻標(biāo)簽它的提點(diǎn)就是能夠長期使用,而標(biāo)簽信息需要大量讀寫的時候起到很大的作用,但無源射頻標(biāo)簽也能夠長時間的接收信號傳輸信息能夠永久性的得到保存也是一大特點(diǎn)。但缺點(diǎn)就在與它要比源射標(biāo)簽傳輸?shù)臄?shù)據(jù)距離要短了很多。

3.1訂單處理。

期初是客戶發(fā)起意向訂單,物流管理系統(tǒng)歸納用戶訂單,在規(guī)定的時間內(nèi)交付到供貨商手中,供貨商依照訂單發(fā)送貨物。

3.2入庫管理。

供應(yīng)商發(fā)貨后,貨物通過派送站rfid系統(tǒng)檢測物件的詳細(xì)數(shù)據(jù),并記錄清楚貨物的數(shù)據(jù)信息存入數(shù)據(jù)庫,完成記錄后,把貨物存放入庫。

3.3庫存管理。

物件入庫后,采用rfid貨物清點(diǎn)技術(shù)進(jìn)行貨物存點(diǎn),數(shù)據(jù)庫隨時跟新當(dāng)前貨物信息,通過rfid監(jiān)控技術(shù)監(jiān)測貨物固定存放位置,實(shí)現(xiàn)智能的貨貨物管理方式。

3.4出庫管理。

出庫管理主要是在分揀與分配上。在分揀與分配的運(yùn)作中,首先是根據(jù)客戶的需要進(jìn)行分揀出貨物類型;然后依照每個托盤中的重量進(jìn)行分配、分配好的貨物數(shù)量與貨物信息,智能化的分配給托盤,并記錄好物品的信息和更新掉貨物當(dāng)前流動方向與信息;分配托盤之后,在派送中心出口準(zhǔn)備出貨登記,出貨是使用rfid技術(shù)進(jìn)行智能檢測物品詳情,并在數(shù)據(jù)庫中做好數(shù)據(jù)記錄。

3.5配送運(yùn)輸管理。

配送運(yùn)輸管理其中包含了三個方面。車輛分配、智能化路線選擇與交貨登記。出貨流程完成后,開始進(jìn)入配送環(huán)節(jié),這個環(huán)節(jié)要根據(jù)rfid中錄入的物品信息確定好每個車輛的運(yùn)送內(nèi)容,并精確的勘察好每臺車輛的路線規(guī)劃,依照規(guī)定行駛路線下達(dá)車輛路線方向;貨物在配送中途,可借助gps定位貨物當(dāng)前存在的位置,準(zhǔn)確的知道了貨物當(dāng)前存在的位置與完備性,從而實(shí)現(xiàn)了對物品派送時對車輛的實(shí)時監(jiān)查,確保物品能夠準(zhǔn)確的到達(dá)目的地;抵達(dá)目的地之后,把貨物交給顧客,然后通過車載rfid技術(shù)檢測貨物是否與顧客需求物件一直,把信息反饋給物流系統(tǒng),這就是整個的物流流程。

4.1實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵技術(shù)。

在rfid物流管理中其其中包含了計(jì)算機(jī)技術(shù)、無線網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)、rfid、人工智能等技術(shù),車在模塊的移動性使得rfid系統(tǒng)模式太過于復(fù)雜。怎樣提高系統(tǒng)智能化技術(shù)和保障系統(tǒng)安全性成為了整個項(xiàng)目的關(guān)鍵因素。

4.1.1智能優(yōu)化關(guān)鍵技術(shù)智能化方面,主要是智能化技術(shù)分配與智能化托盤分配。智能托盤分配的模式其中因素量太過于龐大,其中包括貨物的數(shù)量、貨物體積、貨物的目的地、托盤范圍、托盤容量、貨物與目的地所存在的距離。數(shù)學(xué)算法較為成熟,且倉庫貨物數(shù)量有限,因此可以使用數(shù)學(xué)求解的模式來優(yōu)化;而智能路徑規(guī)劃其范圍在于出貨量、貨物目的地、gps地圖、貨物送達(dá)時間一系列的問題,使用以往的數(shù)學(xué)算法是數(shù)學(xué)規(guī)劃計(jì)算方式,而在規(guī)劃性系統(tǒng)模式下這種算法往往行不通,甚至很多問題理論上得以解決而實(shí)際狀態(tài)又是無法得到答案。所以,智能化路徑選擇上使用傳統(tǒng)規(guī)劃性運(yùn)算方法是最好的選擇。

4.1.2安全保障關(guān)鍵技術(shù)在安全保障技術(shù)上,因?yàn)檐囕d模塊所存在的環(huán)境較為復(fù)雜和公共網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)的傳輸?shù)忍攸c(diǎn),所以系統(tǒng)強(qiáng)制性的采用安全保障方式以保證數(shù)據(jù)的安全性。為了避免車載數(shù)據(jù)丟失,在數(shù)據(jù)的存儲上必須進(jìn)行數(shù)據(jù)加密處理,并采用限權(quán)設(shè)置;電子貨物的運(yùn)送應(yīng)在互聯(lián)網(wǎng)中傳輸,由此來保證傳輸中的安全隱患;此系統(tǒng)涉及的接單員、貨物配送人員、當(dāng)?shù)叵到y(tǒng)管理人員、上級系統(tǒng)管理人員等工作人員必須對所有的人員進(jìn)行嚴(yán)格的審查與行為規(guī)范管理,防止其中有人員越權(quán)使用私權(quán)謀取私利,以來確保整個系統(tǒng)的安全規(guī)范與隱秘性。

4.2系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)與應(yīng)用。

rfid下的物流管理系統(tǒng)中的設(shè)計(jì),信息傳輸?shù)姆?wù)器應(yīng)選取“服務(wù)器操作系統(tǒng)”,管理物流終端服務(wù)的系統(tǒng)應(yīng)使用“視窗操作系統(tǒng)”;本地信息服務(wù)器、倉庫rfid終端、系統(tǒng)終端與核心服務(wù)器應(yīng)使用軟件vc++6.0版本。開發(fā)與選擇的數(shù)據(jù)庫為“關(guān)系數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)”的企業(yè)版;配送移動終端和倉庫管理終端的rfid讀寫器可以使用msp430-2174芯片和ca2500射頻型芯片,開發(fā)語音為c語言。而在路徑的規(guī)劃范圍上,采用了遺傳算法的選擇路徑;在車載數(shù)據(jù)上應(yīng)采用三重des模式,其中的加密運(yùn)算防范可以使得數(shù)據(jù)得到很好的保存,用戶必須回答密碼才能進(jìn)入數(shù)據(jù);電子商務(wù)配送單在互聯(lián)網(wǎng)中傳輸時也要采用互聯(lián)網(wǎng)的安全防護(hù)系統(tǒng);此系統(tǒng)嚴(yán)格的限制了用戶的所有權(quán)限,每個階層的用戶只能使用到自己能夠使用的權(quán)限范圍內(nèi),并使用記錄進(jìn)行了嚴(yán)格的存儲,唯有系統(tǒng)管理員才能刪除此記錄。

當(dāng)前隨著rfid技術(shù)的大力度發(fā)展,相信rfid技術(shù)一定會涉及到更為廣泛的領(lǐng)域,給人們帶來更大的便利,本文的關(guān)鍵點(diǎn)是讓智能的科學(xué)技術(shù)帶給人們不一樣的生活方式與便利,而更為有利的科學(xué)技術(shù)還有待于我們更加努力的去探索,發(fā)展。

物流管理畢業(yè)論文文獻(xiàn)篇八

摘要:隨著信息技術(shù)的發(fā)展,電子商務(wù)有了迅猛地發(fā)展,電子商務(wù)的逐漸推廣,給企業(yè)的發(fā)展帶來了契機(jī),不僅擴(kuò)大了企業(yè)的銷售范圍,還促使企業(yè)改變了以往的銷售模式,電子商務(wù)在促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營模式改變的同時,還對現(xiàn)代企業(yè)物流的管理帶來了很深刻的影響,電子商務(wù)催化了物流管理的變革,轉(zhuǎn)變了物流管理的理念,明確了企業(yè)物流管理的目標(biāo)。

論文關(guān)鍵詞:物流管理,電子商務(wù),創(chuàng)新發(fā)展電子商務(wù)催化了物流管理的變革。

電子商務(wù)環(huán)境下,企業(yè)之間的競爭從線下競爭向網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上競爭轉(zhuǎn)變,特別就是以核心企業(yè)為首的供應(yīng)鏈好是對信息好是非常重視的,信息對于整個供應(yīng)鏈有著重要的控制和主導(dǎo)作用。企業(yè)經(jīng)營模式在不斷改變,給物流管理也提出了新的要求,物流管理只有不斷發(fā)展向?qū)I(yè)化的系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)變,才能滿足電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)發(fā)展的需要,為其發(fā)展提供更好的服務(wù)。電子商務(wù)的發(fā)展給企業(yè)的發(fā)展帶來了機(jī)遇,使企業(yè)組織資源的規(guī)模、效率有了很大的提高,這無論如何都是傳統(tǒng)的物流配送難以實(shí)現(xiàn)的。

電子商務(wù)好是在互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的商業(yè)活動形式。網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)用給企業(yè)的發(fā)展帶來了很大的便利,通過網(wǎng)絡(luò)企業(yè)可以實(shí)時地監(jiān)督以及管理電子商務(wù)的整個過程,如今隨著電子商務(wù)的發(fā)展,新型的物流管理系統(tǒng)都是通過網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)來進(jìn)行連接的,電子商務(wù)中的每一個部分收到需要信息,這個系統(tǒng)就會及時地做出相應(yīng)的反應(yīng),并在此基礎(chǔ)上制定出具體的物流管理計(jì)劃,然后促進(jìn)各個環(huán)節(jié)的工作。隨著信息技術(shù)的發(fā)展,計(jì)算機(jī)逐漸普及到生活的各個方面,電子商務(wù)也有了長足的發(fā)展,與此同時促進(jìn)了物流管理的轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)真正的貨物通常的目標(biāo)。

傳統(tǒng)的物流配送企業(yè)在配送貨物的過程中,會極大地受到信息交流的限制,沒有及時的信息,傳統(tǒng)的物流配送要想完成配送所需要花費(fèi)的時間很長。然而隨著電子商務(wù)的發(fā)展以及信息技術(shù)的進(jìn)步,則很大限度地提高了物流的速度,從而減短了持續(xù)時間,任何有關(guān)物流的信息都能及時地到達(dá)每個環(huán)節(jié),網(wǎng)絡(luò)使物流管理變得更加方便。

網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的發(fā)展,以及電子商務(wù)的不斷進(jìn)步,給企業(yè)的發(fā)展提供了良好的條件,傳統(tǒng)環(huán)境中的企業(yè)的競爭優(yōu)勢主要來自于材料的節(jié)約以及勞動力效率的提高,電子商務(wù)環(huán)境下的企業(yè)的競爭優(yōu)勢逐漸向建立高效的物流體系轉(zhuǎn)變。

隨著電子商務(wù)的發(fā)展,b2b以及c2c、b2c、c2b等也逐漸成熟,它們的成熟也直接促進(jìn)了電子商務(wù)的快速發(fā)展,電子商務(wù)環(huán)境下的產(chǎn)品的流通不斷加快,這給物流行業(yè)的發(fā)展帶來了巨大的挑戰(zhàn),傳統(tǒng)的物流管理模式已經(jīng)很難適應(yīng)新環(huán)境發(fā)展的需要,因此必須加快創(chuàng)新改革的步伐,逐步實(shí)現(xiàn)信息化、專業(yè)化、網(wǎng)絡(luò)化,以更好地配合電子商務(wù)發(fā)展的需要。

人才好是物流管理發(fā)展創(chuàng)新的源泉與基礎(chǔ),boltzmann方程只有擁有一支專業(yè)的、高質(zhì)量的人才隊(duì)伍,才能切實(shí)地促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新與發(fā)展。電子商務(wù)環(huán)境下的物流企業(yè)更加是需要專業(yè)的技術(shù)人才的支持,從傳統(tǒng)的物流管理模式逐漸向?qū)I(yè)化的新型物流管理模式轉(zhuǎn)變。高素質(zhì)的專業(yè)人才對于物流管理模式的創(chuàng)新是很重要的,他們就是創(chuàng)新的主力軍,就是創(chuàng)新理念的載體,他們的出現(xiàn)有利于促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展、推陳出新。對于物流管理人才的培養(yǎng)的重要性可見一斑,因此要加強(qiáng)外聘以及內(nèi)部培養(yǎng),培養(yǎng)出一批運(yùn)輸學(xué)、通訊技術(shù)、包裝學(xué)等物流管理人才。

不僅如此還要從生源入手,著實(shí)地提高生源的質(zhì)量。面對技術(shù)以及電子商務(wù)的發(fā)展,政府也要給予足夠的重視,要相應(yīng)的引導(dǎo)各個高校增加相關(guān)的專業(yè),培養(yǎng)更多的物流管理人才;給物流協(xié)會一定的權(quán)利,從而促使其在物流專業(yè)的建制中貢獻(xiàn)一份力量。高校就是培養(yǎng)人才的地方,因此要時刻地關(guān)注市場的發(fā)展以及社會的需求,從而在實(shí)際情況的指導(dǎo)下設(shè)置相關(guān)的物流管理專業(yè),從而為物流管理的發(fā)展提供專業(yè)的人才隊(duì)伍,為物流管理的創(chuàng)新發(fā)展提供人才保障,此外物流企業(yè)自身也要重視起來,加強(qiáng)對員工的培訓(xùn),促使其主動學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),從而提高其專業(yè)素養(yǎng),為物流管理的發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。

2.2加強(qiáng)政策支持和引導(dǎo)。

電子商務(wù)環(huán)境下,物流管理的發(fā)展與創(chuàng)新需要政府的支持,需要相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)范,因此要加強(qiáng)立法,使政府各個部門的權(quán)限明確起來,促進(jìn)他們之間的相互協(xié)調(diào),相互合作,規(guī)范其行為,使其創(chuàng)新發(fā)展有制度標(biāo)準(zhǔn)的制約,避免由于法規(guī)的不健全,導(dǎo)致物流企業(yè)觸碰到雷區(qū),以至于降低企業(yè)的創(chuàng)新的積極性。立法要以促進(jìn)物流企業(yè)的發(fā)展規(guī)范化、專業(yè)化為目的。

物流管理企業(yè)的發(fā)展離不開政府的支持,我國的物流行業(yè)的現(xiàn)狀還不是很樂觀,沒有完善的系統(tǒng)的管理以及指導(dǎo),物流的整體布局也不是十分合理,物流行業(yè)的發(fā)展需要政府的支持,在政府的能力范圍之內(nèi),給予一定的優(yōu)惠政策,為物流企業(yè)的發(fā)展提供重要的保障。

對于物流管理行業(yè)的發(fā)展來說,基礎(chǔ)設(shè)施是十分重要的,就是物流發(fā)展的基礎(chǔ),電子商務(wù)的快速發(fā)展,原有的物流基礎(chǔ)設(shè)施已經(jīng)很難滿足物流發(fā)展的需要,因此要在原有的物流基礎(chǔ)設(shè)施的基礎(chǔ)上進(jìn)行改造,使其逐漸規(guī)?;⒁?guī)范化,給電子商務(wù)環(huán)境下的物流管理企業(yè)的創(chuàng)新提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

物流管理創(chuàng)新體系就是物流管理企業(yè)自身的發(fā)展,同樣是不能缺少的,隨著電子商務(wù)的發(fā)展,創(chuàng)新體系要建立在物流配送方式、信息管理上,向自動化、機(jī)械化信息化等方面轉(zhuǎn)變,促進(jìn)物流管理的信息化以及現(xiàn)代化,促進(jìn)物流管理的創(chuàng)新與發(fā)展,實(shí)現(xiàn)物流配送不受時空、地域限制,從而有效地提高工作效率,為電子商務(wù)的發(fā)展提供專業(yè)的物流管理。

2.4引入現(xiàn)代化技術(shù),實(shí)現(xiàn)物流管理智能化。

隨著信息技術(shù)的發(fā)展,電子商務(wù)也有了長足的進(jìn)步,電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)的經(jīng)營模式發(fā)生了很大的變化,以往的物流管理模式已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需要,因此要大力發(fā)展新型的物流管理模式,培養(yǎng)專業(yè)的物流創(chuàng)新管理人才、加強(qiáng)對物流行業(yè)發(fā)展的政策支持和引導(dǎo)、健全物流管理的創(chuàng)新體系、引入現(xiàn)代化技術(shù),實(shí)現(xiàn)物流管理智能化,從而使物流管理更加地適應(yīng)電子商務(wù)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)。

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物流管理畢業(yè)論文文獻(xiàn)篇九

4.現(xiàn)代采購管理對提升企業(yè)競爭力的探討。

5.第三方物流企業(yè)資源整合研究。

6.中小物流企業(yè)競爭力研究。

7.公路運(yùn)輸業(yè)對發(fā)展物流服務(wù)的研究。

8.企業(yè)物流模式?jīng)Q策分析。

9.制約我國第三方物流發(fā)展因素的研究。

10.傳統(tǒng)儲運(yùn)如何向現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)移。

11.商業(yè)連鎖企業(yè)配送中心運(yùn)作研究。

12.企業(yè)物流外包的戰(zhàn)略決策和關(guān)系管理。

13.鄭州市物流業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查。

14.企業(yè)配送體系的構(gòu)建。

15.配送中心的選址與規(guī)劃。

16.中國物流也現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢。

17.中國物流業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略淺析。

18.西部地區(qū)無六產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

19.西安市場流園區(qū)的建設(shè)分析。

20.企業(yè)生產(chǎn)過程的物流效率淺析。

21.準(zhǔn)時采購模式在企業(yè)當(dāng)中的運(yùn)用。

22.敏捷制造模式下的物流策略。

23.企業(yè)倉儲技術(shù)研究。

24.企業(yè)運(yùn)輸油畫方法探討。

25.企業(yè)物流中心的建設(shè)分析。

26.連鎖經(jīng)營業(yè)的物流配送。策略研究。

27.企業(yè)配送方法淺析。

29.中國揮手物流的發(fā)展策略。

30.搬運(yùn)裝卸設(shè)施的規(guī)劃與管理。

31.企業(yè)、物流信息系統(tǒng)的建設(shè)分析。

34.全球物流業(yè)的發(fā)展趨勢分析。

35.xx企業(yè)的物流建設(shè)實(shí)證分析。

36.企業(yè)物流信息系統(tǒng)是實(shí)際感想-----存在問題討論。

37.物流企業(yè)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及思考。

38.論產(chǎn)品包裝在運(yùn)輸過程中的作用。

40.企業(yè)庫存控制與生產(chǎn)物流的關(guān)系。

42.物流運(yùn)輸工具(設(shè)備)選擇對成本的影響。

43.論庫存(庫房)管理在物流管理中的作用。

44.論公路運(yùn)輸建設(shè)與物流的關(guān)系。

45.在物流運(yùn)輸中的地位。

48.物流與配送在中國的發(fā)展前景。

49.關(guān)于鄭州港發(fā)展現(xiàn)代物流的思考。

50.傳統(tǒng)儲運(yùn)如何向現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)化。

51.發(fā)展現(xiàn)代物流要重視優(yōu)化企業(yè)物流管理。

52.物流業(yè)中網(wǎng)絡(luò)gps的運(yùn)用前景分析。

53.第三方物流業(yè)發(fā)展中的問題。

54.從交易成本角度分析第三方物流的發(fā)展。

55.關(guān)于中國港口結(jié)構(gòu)調(diào)整的思考。

56.我國現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)研究。

57.中國第三方物流服務(wù)營銷策略組合的研究。

58.我國發(fā)展現(xiàn)代物流的企業(yè)戰(zhàn)略。

59.從運(yùn)價的影響因素看我國公路第三方物流企業(yè)的物流策略選擇。

60.我國發(fā)展現(xiàn)代物流的企業(yè)戰(zhàn)略。

61.港口推動現(xiàn)代物流建立物流中心的戰(zhàn)略意義。

62.電子商務(wù)環(huán)境下專業(yè)物流公司發(fā)展的探討。

63.電子商務(wù)與物流配送。

64.家具流通業(yè)的物流發(fā)展實(shí)證分析。

65.物流快遞行業(yè)盈利的關(guān)鍵要素分析一一以dhl公司為例。

66.我國航運(yùn)企業(yè)物流發(fā)展現(xiàn)狀及存在問題。

67.中國醫(yī)藥連鎖的物流配送策略探討。

68.市中高檔酒店物流策略的探討。

69.港口物流模式分析一一以xx港口為例。

70.連鎖經(jīng)營業(yè)的物流配送策略研究一一以xx公司為例。

71.中小物流企業(yè)競爭力研究一一以xx物流公司為例。

72.市物流業(yè)發(fā)展面臨的主要問題及對策。

73.物流信息化的現(xiàn)狀與問題。

74.民營企業(yè)物流配送的探討。

75.外資企業(yè)第三方物流探討。

76.提高企業(yè)物流采購人員道德素質(zhì)途徑的探討。

77.我國中小企業(yè)發(fā)展物流業(yè)存在的問題及對策。

78.準(zhǔn)時采購模式在企業(yè)當(dāng)中的運(yùn)用一一以xx公司為例。

79.制約我國第三方物流發(fā)展因素的研究。

81.中國第三方物流服務(wù)營銷策珞組合的研究。

82.中外物流配送業(yè)發(fā)展比較研究。

84.第三方物流的利弊分析與企業(yè)物流模式選擇。

85.物流企業(yè)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及思考。

86.企業(yè)降低物流成本途徑的實(shí)證分析。

87.企業(yè)物流信息化建設(shè)的實(shí)證分析。

物流管理畢業(yè)論文文獻(xiàn)篇十

erp系統(tǒng)的實(shí)施對會計(jì)信息質(zhì)量影響的實(shí)證研究。

基于運(yùn)籌學(xué)方法的若干物流管理問題研究。

港運(yùn)物流信息管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)。

電子商務(wù)教學(xué)虛擬實(shí)驗(yàn)室設(shè)計(jì)與開發(fā)。

面向制造企業(yè)的移動物流平臺設(shè)計(jì)與開發(fā)。

中小家具制造企業(yè)銷售物流策略優(yōu)化研究。

順德現(xiàn)代物流發(fā)展戰(zhàn)略研究。

基于電子商務(wù)平臺的倉儲物流運(yùn)營研究。

上海定航公司公路貨物運(yùn)輸管理信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)。

聯(lián)贏物流網(wǎng)車管家項(xiàng)目開發(fā)與應(yīng)用。

基于語言遷移理論的高職學(xué)生英語被動結(jié)構(gòu)使用偏誤的調(diào)查與分析。

物流管理畢業(yè)論文文獻(xiàn)篇十一

根據(jù)項(xiàng)目要求所知,為了能夠客觀、真實(shí)地反應(yīng)各類信息,設(shè)計(jì)的系統(tǒng)必須對“進(jìn)—銷—存”的各流程進(jìn)行有效的管理,因而系統(tǒng)必須提供部門、用戶等管理功能,以下將對系統(tǒng)功能需求進(jìn)行詳細(xì)分析。

(1)用戶管理功能。用戶管理是針對各種不同的用戶進(jìn)行有效地管理,賦予每位用戶不同的權(quán)限,從而控制訪問內(nèi)容。主要功能有:用戶查詢、添加用戶、刪除用戶和用戶信息的更新等。

(2)系統(tǒng)權(quán)限功能。由于用戶的類別不同,因此不同的用戶應(yīng)該擁有不同的權(quán)限。本系統(tǒng)可以通過系統(tǒng)管理員對各類用戶進(jìn)行用戶權(quán)限的設(shè)置,主要設(shè)置權(quán)限有:商品資料維護(hù)、供貨商信息維護(hù)、客戶信息維護(hù)、查詢管理和門禁管理等。

(3)門禁管理功能。門禁管理主要是對車輛進(jìn)行管理。通過對車輛基本信息的登記、儲存、實(shí)時查詢和讀取,對車輛在公司內(nèi)部的運(yùn)行進(jìn)行有效的記錄,通過以太網(wǎng)實(shí)現(xiàn)資源共享,完成車輛在整個運(yùn)輸貨物的過程中全記錄。

(4)資料維護(hù)功能。在公司進(jìn)行生產(chǎn)活動過程中,有許多重要的資料信息需要進(jìn)行維護(hù)。本系統(tǒng)根據(jù)公司的實(shí)際情況對商品、供貨、客戶等重要信息進(jìn)行儲存、更新和查詢等。

(5)銷售管理功能。通過對銷售情況進(jìn)行登記、查詢等一系列操作進(jìn)行有效的管理。

(6)進(jìn)貨管理功能。對不同的原料、材料的管理。通過查詢功能可以查詢在不同的時間、不同的供貨商號的進(jìn)貨情況,并立即計(jì)算出該類產(chǎn)品的合計(jì)金額、不含稅金額以及稅額等。

(7)庫存管理功能。本功能可以根據(jù)貨號、商品拼音代碼和倉庫代碼進(jìn)行查詢,根據(jù)不同的要求可以查詢不同的結(jié)果,并詳細(xì)顯示該類產(chǎn)品的各類信息。

1.2系統(tǒng)硬件組成。

本系統(tǒng)的主要硬件系統(tǒng)為智能門禁系統(tǒng),其主要由rfid電子標(biāo)簽、讀寫器、服務(wù)器以及通信系統(tǒng)組成[3]。

1.3系統(tǒng)功能模塊設(shè)計(jì)。

系統(tǒng)劃分為6個模塊,各模塊功能如下:

(1)資料管理模塊:原材料資料、產(chǎn)品資料、員工資料和用戶資料;

(2)進(jìn)貨管理模塊:原材料、輔料;

(3)銷售管理模塊:產(chǎn)品;

(4)庫存管理模塊:原材料、輔料、半成品和成品;

(5)系統(tǒng)管理模塊:權(quán)限、用戶;

(6)門禁管理模塊:1號門、2號門和碼頭。

設(shè)計(jì)的系統(tǒng)采用c/s體系結(jié)構(gòu)以實(shí)現(xiàn)信息寫入、信息讀出和信息共享。

將空白的電子標(biāo)簽rfid卡通過服務(wù)器寫入車輛的基本信息,通過客戶端計(jì)算機(jī)(pc2)對rfid卡中的信息進(jìn)行讀出,并存入數(shù)據(jù)庫;寫入進(jìn)銷存其余信息,通過智能物流管理軟件對車輛信息及“進(jìn)—銷—存”相關(guān)其他信息進(jìn)行查詢并顯示在管理軟件界面上。

試驗(yàn)表明:在通過對服務(wù)器進(jìn)行相應(yīng)的取卡、數(shù)據(jù)寫入后,能夠成功地在另一臺客戶端(pc機(jī))上進(jìn)行相應(yīng)的顯示及查詢操作,故此軟件達(dá)到了預(yù)期的目的。

物流管理畢業(yè)論文文獻(xiàn)篇十二

1.1、研究背景。

1.2、研究目的和意義。

1.2.1、理論意義。

1.2.2、現(xiàn)實(shí)意義。

1.3、研究方法。

1.3.1、文獻(xiàn)研究法。

1.3.2、半結(jié)構(gòu)訪談法。

1.3.3、問卷調(diào)查法。

1.3.4、統(tǒng)計(jì)分析法。

1.4、研究框架。

第二章、文獻(xiàn)綜述。

2.1、主題酒店。

2.2、品牌聯(lián)想。

2.3、顧客滿意。

2.4、品牌態(tài)度。

2.4.1、品牌態(tài)度的概念。

2.4.2、品牌態(tài)度的模型及其構(gòu)成維度。

2.4.3、顧客滿意與品牌態(tài)度。

2.4.4、品牌聯(lián)想與品牌態(tài)度之間的關(guān)系研究。

2.5、行為意向。

2.5.1、行為意向的概念。

2.5.2、行為意向的構(gòu)成維度。

2.5.3、酒店企業(yè)顧客行為意向的研究現(xiàn)狀。

2.5.4、品牌聯(lián)想與行為意向之間的關(guān)系研究。

第三章、研究設(shè)計(jì)。

3.1、訪談研究。

3.1.1、訪談對象。

3.1.2、訪談內(nèi)容與方式。

3.1.3、訪談結(jié)果與討論。

3.1.4、研究對象界定。

3.2、研究模型與假設(shè)。

3.2.1、研究模型。

3.2.2、研究假設(shè)。

3.3、變量釋義。

3.3.1、品牌聯(lián)想。

3.3.2、顧客滿意。

3.3.3、品牌態(tài)度。

3.3.4、行為意向。

3.5、問卷前測。

第四章、數(shù)據(jù)分析。

4.1、樣本來源。

4.2、描述性統(tǒng)計(jì)分析。

4.3、信度分析。

4.4、因子分析。

4.5、模型修正。

4.6、方差分析。

4.7、相關(guān)分析。

4.8、結(jié)構(gòu)方程模型分析。

第五章、研究結(jié)論與管理建議。

5.1、假設(shè)檢驗(yàn)。

5.2、研究結(jié)論與討論。

5.3、管理建議。

第六章、研究回顧及展望。

6.1、研究創(chuàng)新。

6.2、研究局限。

6.3、研究展望。

本文結(jié)論。

本文對主題酒店品牌聯(lián)想與顧客行為意向之間的關(guān)系進(jìn)行了研究,得出了研究結(jié)論。

同時,本文也存在一些不足之處有待在后續(xù)的研究中進(jìn)行改進(jìn)。

第一,對于主題酒店這一研究對象,本文主要基于文獻(xiàn)綜述和訪談研究對其概念進(jìn)行了界定,對于該概念是否具有科學(xué)性,有待于進(jìn)行實(shí)踐的檢驗(yàn)和行業(yè)的認(rèn)同。

第二,本研究的問卷發(fā)放采取線上和線下相結(jié)合的方式。

對于線上發(fā)放方式而言,不可避免地存在著一些問題。

例如,受訪者年齡分布不均句,樣本偏年輕化;通過微博等渠道發(fā)放的問卷,在受訪者填寫的過程中難以進(jìn)行雙向溝通,可能產(chǎn)生對問卷的誤解;無法對受訪者進(jìn)行監(jiān)督,這可能導(dǎo)致部分問卷的質(zhì)量難以保證。

此外,有效問卷的數(shù)量也有待增加。

第三,盡管筆者盡量參考更多的理論文獻(xiàn),并有意通過訪談顧客、學(xué)者以及管理者等多樣化的人群使維度的構(gòu)建方法更加科學(xué),結(jié)論更加合理。

但受到筆者研究經(jīng)驗(yàn)的限制,受到訪談對象數(shù)量、范圍等方面的限制,新維度的構(gòu)建仍然帶有一定的主觀性,難以全面和準(zhǔn)確地涵蓋主題酒店品牌聯(lián)想的內(nèi)涵,測量模型的效度有待進(jìn)一步完善。

第四,本文依據(jù)前人的研究成果進(jìn)行問卷問項(xiàng)設(shè)計(jì)。

在研究過程中,雖然其信度和效度通過數(shù)據(jù)分析得到了支持,并達(dá)到了后續(xù)研究的基本要求,但仍存在一些問項(xiàng)的提問角度不夠準(zhǔn)確,提問范圍不夠明晰,表述方法有待進(jìn)一步規(guī)范等問題,且問項(xiàng)的重測信度等仍有待進(jìn)行進(jìn)一步的提高,以使問卷設(shè)計(jì)更加科學(xué)規(guī)范。

物流管理畢業(yè)論文文獻(xiàn)篇十三

1.2研究目的和意義。

1.2.1研究目的。

1.2.2研究的意義。

1.3研究思路與方法(可以省略)。

1.3.1研究思路。

1.3.2研究方法。

2市場營銷相關(guān)理論。

2.1營銷策略的提出和發(fā)展。

2.2市場營銷環(huán)境。

2.3企業(yè)swot分析。

3索尼在哈爾濱的發(fā)展現(xiàn)狀。

3.1公司概況。

3.2索尼品牌入駐中國市場的障礙分析。

3.2.1國際競爭對手加入。

3.2.2中國二線品牌的沖擊。

3.2.3索尼內(nèi)部劣勢。

4索尼公司在哈爾濱市場營銷策略上出現(xiàn)的問題。

4.1索尼公司在中國的投資模式上的問題。

4.2人力資源仍存在不足。

4.3日本文化依然很難適應(yīng)中國的傳統(tǒng)文化。

4.4銷售與服務(wù)上接合問題。

5索尼公司營銷策略出現(xiàn)問題的原因。

5.1有關(guān)索尼公司在華投資與營銷策略上出現(xiàn)的問題原因。

5.2關(guān)于人力資源仍存在不足上出現(xiàn)問題的原因。

5.3由于文化差異而產(chǎn)生的問題的原因。

5.4公司資源利用與客戶溝通出現(xiàn)問題的原因。

(說明:4、5兩個問題可以合并為一個問題,但是一定要把提出的問題和產(chǎn)生問題的原因說明清楚。)。

6索尼公司應(yīng)采取的營銷對策。

6.1產(chǎn)品策略。

6.1.1核心產(chǎn)品。

6.1.2形式產(chǎn)品。

6.1.3延伸產(chǎn)品。

6.2價格策略。

6.2.1采用高端定價策略。

6.2.2采用低端定價策略。

6.3促銷策略。

6.3.1廣告促銷。

6.3.2營業(yè)推廣。

6.4分銷策略。

6.5關(guān)于人力以及文化差異上解決對策。

6.5.1人力工資。

6.5.2文化差異整合解決結(jié)論。

參考文獻(xiàn)。

致謝。

附錄1。

附錄2。

物流管理畢業(yè)論文文獻(xiàn)篇十四

近幾年,物流行業(yè)的迅猛發(fā)展,對于物流專業(yè)人才的需求也是節(jié)節(jié)攀升。截止2014年,物流行業(yè)的從業(yè)人員新增15萬左右,每年仍以相當(dāng)高的增長比例增長。另一方面,作為從業(yè)人員的源頭:高職院校,連續(xù)幾年,物流專業(yè)招生人數(shù)占據(jù)前三。如此好的專業(yè)招生狀況,卻不能滿足行業(yè)人才需要,究其原因主要為:高職物流專業(yè)學(xué)生在實(shí)踐能力上難以滿足行業(yè)人才需要。主要原因有以下兩方面:

1、傳統(tǒng)高等教育思想的主導(dǎo)地位沒有根本改變:

借助國家大力培養(yǎng)技能型人才的大戰(zhàn)略,高職教育才在短短二十年的時間里得到迅猛發(fā)展,快速的發(fā)展并不是我們對高職教育有很好的方法和理解,我國絕大多數(shù)高職院校仍然沿用傳統(tǒng)的人才培養(yǎng)模式,包括:授課方式、考核方式等等,所有這些做法導(dǎo)致了高職教育中的實(shí)用技能型僅僅是高職教育的附屬,而非主體。

2、培養(yǎng)實(shí)用技能型人才條件的缺乏:

要培養(yǎng)實(shí)用技能型的人才必須具備培養(yǎng)該人才的必要條件,這些條件包括:實(shí)訓(xùn)設(shè)備、實(shí)訓(xùn)教師、實(shí)訓(xùn)教材等等。高職院校的物流專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)是培養(yǎng)從事物流工作的技能人才,經(jīng)過人才市場的檢驗(yàn),在實(shí)用技能型這一點(diǎn)上,還有較大的差距。所以,還必須從培養(yǎng)學(xué)生實(shí)踐能力入手,嘗試更多,更有效的途徑。根據(jù)本人從教多年的經(jīng)驗(yàn),提出以下途徑:

課程的核心位置目前多數(shù)高職院校的物流專業(yè)的課程仍然沿用傳統(tǒng)的課程體系:基礎(chǔ)課、專業(yè)課、拓展課。很難從課程體系中實(shí)現(xiàn)實(shí)踐能力的培養(yǎng),至少從專業(yè)課開始,突出課程在實(shí)踐能力培養(yǎng)的核心位置。具體做法是:增加實(shí)踐能力培養(yǎng)的課時,減少理論課時,準(zhǔn)確把握對于高職學(xué)生,理論夠用即可。

突出實(shí)踐能力培養(yǎng)在課程體系中的核心位置,并不能保證學(xué)生實(shí)踐能力的提升效果。實(shí)踐能力的提升關(guān)鍵還是教學(xué)過程:

1、與時俱進(jìn)的實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容,物流行業(yè)的快速發(fā)展,對實(shí)踐能力也提出了更高的要求。教材通常要求用最近幾年,而實(shí)踐能力如果用前面幾年的,結(jié)果可想而知,所以要求教師加速更新教材內(nèi)容,與時俱進(jìn)。

2、加強(qiáng)學(xué)生實(shí)踐能力培養(yǎng)的外部環(huán)境建設(shè),一方面是高職院校的物流實(shí)訓(xùn)室,這是實(shí)踐能力培養(yǎng)的主戰(zhàn)場。通過提高實(shí)訓(xùn)室的利用率來保證實(shí)訓(xùn)效果。另一方面,加強(qiáng)和創(chuàng)新校外實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè),采取互贏和多贏的合作模式。與物流行業(yè)企業(yè)進(jìn)行合作,為學(xué)生提供實(shí)際工況下的實(shí)訓(xùn)環(huán)境,不僅激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣,而且能提升其實(shí)踐能力。

職業(yè)院校辦得好壞、教育質(zhì)量的高低,主要還在于是否有好的師資。高職院校進(jìn)行“雙師型”教師隊(duì)伍的建設(shè)也是希望提升教師的實(shí)際技能,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)教師重理論、輕實(shí)踐的現(xiàn)狀。高校擴(kuò)招后,高職院校中的教師在數(shù)量、質(zhì)量上都難以滿足發(fā)展的需要,高職院校應(yīng)該將教師看成是可持續(xù)發(fā)展的最重要資本。對于高職院校技能型的師資隊(duì)伍建設(shè)可采用以下幾種途徑:

2、多方面引進(jìn)技能型人才。通過高職院校對自身教師隊(duì)伍的培養(yǎng),無論從時間上、數(shù)量上、質(zhì)量上都難以滿足快速發(fā)展的高職院校對技能型教師的需求,高職院??梢酝ㄟ^編制、福利、待遇等優(yōu)惠政策,吸引社會的技能型人才,讓社會企事業(yè)單位的技能型人才擔(dān)任教學(xué)和技能訓(xùn)練指導(dǎo)工作,不僅對實(shí)踐教學(xué)有幫助,同時也可以促進(jìn)院校教師隊(duì)伍的合理化。

教學(xué)不僅是完成教學(xué)內(nèi)容,而且是對學(xué)生能力的培養(yǎng)。學(xué)生能力的培養(yǎng),源自理論和實(shí)踐能力的培養(yǎng),而理論和實(shí)踐能力的培養(yǎng)必須服從就業(yè)能力。高職院校培養(yǎng)人才的基本要求是能夠順利就業(yè)或創(chuàng)業(yè)??己烁呗氃盒5木蜆I(yè)率仍然是衡量學(xué)校的關(guān)鍵指標(biāo)之一。能否順利就業(yè),關(guān)鍵取決于學(xué)生實(shí)踐能力。而提升學(xué)生的實(shí)踐能力,必須通過教學(xué)及其它相關(guān)教學(xué)活動才能完成。很多高職院校已經(jīng)開始對師生在創(chuàng)業(yè)上給以很大的支持,像建立和市場對接的工作室,在校期間就可以完成對實(shí)踐能力的鍛煉和檢驗(yàn)。

實(shí)踐能力考核不同于理論知識,理論知識可以通過試卷考試的方式。受實(shí)踐能力考核需要場地、器材、時間等條件限制,實(shí)際操作考核很難完成。鑒于目前這種情況,一方面抓緊建立實(shí)用、可行的實(shí)踐能力考核標(biāo)準(zhǔn)。另一方面,采用過程性考核方式,已是最好的解決方式。所謂過程性考核,即將實(shí)踐能力的考核項(xiàng)目貫穿到整個教學(xué)過程中,不拘泥于傳統(tǒng)的考核方式,可以是課堂講解,平時作業(yè),現(xiàn)場操作,可以集中反映學(xué)生實(shí)踐能力的多項(xiàng)指標(biāo)內(nèi)容。

[1]王艷麗,都續(xù)萌。高職物流管理專業(yè)學(xué)生實(shí)踐創(chuàng)新能力培養(yǎng)的實(shí)踐及探索(以石家莊郵電職業(yè)技術(shù)學(xué)院為例)[j].中國科教創(chuàng)新導(dǎo)刊,2012(12)。

[2]陳國華。如何在物流專業(yè)課教學(xué)中增強(qiáng)學(xué)生的實(shí)際能力[j].物流工程與管理,2013(02)。

物流管理畢業(yè)論文文獻(xiàn)篇十五

abstract4-5。

第一章緒論9-14。

第一節(jié)研究的背景9-10。

一、新課程改革對轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)方式的要求9。

二、研究性學(xué)習(xí)對美術(shù)教學(xué)的積極意義9-10。

一、研究的目的10。

三、研究的意義11。

一、教師基本情況分析23。

二、在初中教學(xué)中開展研究性學(xué)習(xí)活動不夠,沒有采用單元化教學(xué)..2129。

一、活動設(shè)計(jì)和開展過程的思考70。

一、研究性學(xué)習(xí)的進(jìn)一步推廣71。

物流管理畢業(yè)論文文獻(xiàn)篇十六

采用射頻識別(radiofrequencyidentification,rfid)技術(shù),可通過無線電訊號識別特定目標(biāo)并讀寫相關(guān)數(shù)據(jù)[2],而無需識別系統(tǒng)與特定目標(biāo)之間建立機(jī)械或光學(xué)接觸,利用頻率信號將信息由rfid標(biāo)簽傳送至rfid讀寫器。通過rfid使智能門禁系統(tǒng)、自動稱量系統(tǒng)、庫房管理系統(tǒng)和銷售管理系統(tǒng)等有效地結(jié)合起來,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品(原料)的自動識別和信息的互聯(lián)與共享,可實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、營銷和管理的一體化,降低企業(yè)的管理成本,提升企業(yè)的管理效益。為此,提出“基于rfid的智能物流管理系統(tǒng)的應(yīng)用研究”項(xiàng)目的研究計(jì)劃,并與重慶大學(xué)自動化學(xué)院進(jìn)行合作,開展項(xiàng)目研究。

1.1系統(tǒng)功能設(shè)計(jì)。

根據(jù)項(xiàng)目要求所知,為了能夠客觀、真實(shí)地反應(yīng)各類信息,設(shè)計(jì)的系統(tǒng)必須對“進(jìn)—銷—存”的各流程進(jìn)行有效的管理,因而系統(tǒng)必須提供部門、用戶等管理功能,以下將對系統(tǒng)功能需求進(jìn)行詳細(xì)分析。

(1)用戶管理功能。用戶管理是針對各種不同的用戶進(jìn)行有效地管理,賦予每位用戶不同的權(quán)限,從而控制訪問內(nèi)容。主要功能有:用戶查詢、添加用戶、刪除用戶和用戶信息的更新等。

(2)系統(tǒng)權(quán)限功能。由于用戶的類別不同,因此不同的用戶應(yīng)該擁有不同的權(quán)限。本系統(tǒng)可以通過系統(tǒng)管理員對各類用戶進(jìn)行用戶權(quán)限的設(shè)置,主要設(shè)置權(quán)限有:商品資料維護(hù)、供貨商信息維護(hù)、客戶信息維護(hù)、查詢管理和門禁管理等。

(3)門禁管理功能。門禁管理主要是對車輛進(jìn)行管理。通過對車輛基本信息的登記、儲存、實(shí)時查詢和讀取,對車輛在公司內(nèi)部的運(yùn)行進(jìn)行有效的記錄,通過以太網(wǎng)實(shí)現(xiàn)資源共享,完成車輛在整個運(yùn)輸貨物的過程中全記錄。

(4)資料維護(hù)功能。在公司進(jìn)行生產(chǎn)活動過程中,有許多重要的資料信息需要進(jìn)行維護(hù)。本系統(tǒng)根據(jù)公司的實(shí)際情況對商品、供貨、客戶等重要信息進(jìn)行儲存、更新和查詢等。

(5)銷售管理功能。通過對銷售情況進(jìn)行登記、查詢等一系列操作進(jìn)行有效的管理。

(6)進(jìn)貨管理功能。對不同的原料、材料的管理。通過查詢功能可以查詢在不同的時間、不同的供貨商號的進(jìn)貨情況,并立即計(jì)算出該類產(chǎn)品的合計(jì)金額、不含稅金額以及稅額等。

(7)庫存管理功能。本功能可以根據(jù)貨號、商品拼音代碼和倉庫代碼進(jìn)行查詢,根據(jù)不同的要求可以查詢不同的結(jié)果,并詳細(xì)顯示該類產(chǎn)品的各類信息。

1.2系統(tǒng)硬件組成。

本系統(tǒng)的主要硬件系統(tǒng)為智能門禁系統(tǒng),其主要由rfid電子標(biāo)簽、讀寫器、服務(wù)器以及通信系統(tǒng)組成[3]。

1.3系統(tǒng)功能模塊設(shè)計(jì)。

系統(tǒng)劃分為6個模塊,各模塊功能如下:

(1)資料管理模塊:原材料資料、產(chǎn)品資料、員工資料和用戶資料;

(2)進(jìn)貨管理模塊:原材料、輔料;

(3)銷售管理模塊:產(chǎn)品;

(4)庫存管理模塊:原材料、輔料、半成品和成品;

(5)系統(tǒng)管理模塊:權(quán)限、用戶;

(6)門禁管理模塊:1號門、2號門和碼頭。

設(shè)計(jì)的系統(tǒng)采用c/s體系結(jié)構(gòu)以實(shí)現(xiàn)信息寫入、信息讀出和信息共享。

將空白的電子標(biāo)簽rfid卡通過服務(wù)器寫入車輛的基本信息,通過客戶端計(jì)算機(jī)(pc2)對rfid卡中的'信息進(jìn)行讀出,并存入數(shù)據(jù)庫;寫入進(jìn)銷存其余信息,通過智能物流管理軟件對車輛信息及“進(jìn)—銷—存”相關(guān)其他信息進(jìn)行查詢并顯示在管理軟件界面上。

試驗(yàn)表明:在通過對服務(wù)器進(jìn)行相應(yīng)的取卡、數(shù)據(jù)寫入后,能夠成功地在另一臺客戶端(pc機(jī))上進(jìn)行相應(yīng)的顯示及查詢操作,故此軟件達(dá)到了預(yù)期的目的。

物流管理畢業(yè)論文文獻(xiàn)篇十七

摘要。

abstract。

第一章緒言。

1.1研究背景及意義。

1.2研究現(xiàn)狀與發(fā)展前景。

1.3主要研究內(nèi)容。

1.4本章小結(jié)。

第二章全向移動物流平臺底盤移動機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)。

2.1全向輪的選擇。

2.2輪系布局的選擇。

2.3全向移動物流平臺底盤模型的建立。

2.4本章小結(jié)。

第三章全向移動物流平臺的運(yùn)動學(xué)模型和動力學(xué)模型。

3.1全向移動物流平臺的運(yùn)動學(xué)模型。

3.2全向移動物流平臺的動力學(xué)模型。

3.3本章小結(jié)。

第四章基于反演法的全向移動物流平臺的軌跡跟蹤控制。

4.1機(jī)器人常用的軌跡跟蹤控制方法。

4.2反演法控制的基本原理及基本步驟。

4.3基于運(yùn)動學(xué)的反演法軌跡跟蹤控制。

4.4基于動力學(xué)的反演法模糊系統(tǒng)的軌跡跟蹤控制。

4.5本章小結(jié)。

第五章仿真實(shí)驗(yàn)與結(jié)果分析。

5.1基于運(yùn)動學(xué)的反演法軌跡跟蹤控制的仿真。

5.2基于動力學(xué)的反演法模糊系統(tǒng)的軌跡跟蹤控制的仿真。

5.3本章小結(jié)。

第六章總結(jié)與展望。

參考文獻(xiàn)。

致謝。

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