四好領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建工作總結(jié)（精選15篇）

總結(jié)可以加深對(duì)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的理解和記憶，提高學(xué)習(xí)和工作的效果?？偨Y(jié)時(shí)可以借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)和智慧，但要保持獨(dú)立思考和判斷能力。在閱讀這些總結(jié)范文時(shí)，我們可以從中學(xué)習(xí)到一些寫作技巧和表達(dá)方法。

四好領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建工作總結(jié)篇一

2020年，本人在組織的培養(yǎng)、關(guān)懷和支持下，從科級(jí)干部到副縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，從財(cái)政部門到審計(jì)部門，實(shí)現(xiàn)了工作崗位和職位的較大變化，思想觀念有了提升，理想信念更加堅(jiān)定。為了認(rèn)真總結(jié)過去，扎實(shí)做好今后的工作，按照地委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核的要求，現(xiàn)將本人2020年思想、作風(fēng)、工作及廉潔自律等方面的情況報(bào)告如下：

當(dāng)前，在全地區(qū)干部群眾上下一心、群策群力，認(rèn)真落實(shí)國(guó)家和自治區(qū)大開放、大開發(fā)、大建設(shè)政策，努力推進(jìn)地區(qū)跨躍式發(fā)展和長(zhǎng)治久安的新時(shí)期、新形勢(shì)下，作為一名身在其中的領(lǐng)導(dǎo)干部、特別是一名新任領(lǐng)導(dǎo)干部，只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，切實(shí)解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，才能進(jìn)一步堅(jiān)定政治方向和立場(chǎng)，明晰理想信念，明確奮斗目標(biāo)，緊跟時(shí)代步伐，履職盡責(zé)，不辜負(fù)組織和人民的期望。

一年來，本人堅(jiān)持用中國(guó)特色社會(huì)主義理論和科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦，堅(jiān)定不移地在思想上、政治上、行動(dòng)上同_保持高度一致，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的方針、政策，堅(jiān)決執(zhí)行地委、行署的決議、決定，堅(jiān)決維護(hù)祖國(guó)統(tǒng)一和民族團(tuán)結(jié)，旗幟鮮明地反對(duì)_和非法宗教活動(dòng)，自覺的投身于地區(qū)跨越式發(fā)展和長(zhǎng)治久安。

立黨為公，執(zhí)政為民，全心全意為人民服務(wù)，是我們黨永葆青春的根本保證，也是對(duì)我們每一位黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求。一年來，本人認(rèn)真遵守黨章，嚴(yán)格執(zhí)行黨紀(jì);按照權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀的要求，嚴(yán)格要求自己，樹立正確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀，堅(jiān)決抵制拜金主義、享樂主義、極端個(gè)人主義等腐朽思想;常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，常戒非分之想;耐得住清貧，守得住寂寞，不行偏袒之事，不圖非分之財(cái)，始終做到自重、自省、自警、自勵(lì)，保持良好操守;遵守原則，秉公辦事，以身作則，嚴(yán)以律己;要求下級(jí)做的，自己首先做到，要求下級(jí)不做的，自己堅(jiān)決不做;堅(jiān)持做老實(shí)人，說老實(shí)話，辦老實(shí)事;堅(jiān)持真誠(chéng)待人，正直處世。

一年來，本人在工作中注重培養(yǎng)分析問題和解決問題的能力，注重提高管理、組織、決策、執(zhí)行能力;對(duì)工作中出現(xiàn)的各種復(fù)雜問題能夠運(yùn)用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法，分析、研究、解決;大膽創(chuàng)新工作思路，不斷增強(qiáng)創(chuàng)新能力，采取靈活多樣的工作方式，推進(jìn)各項(xiàng)工作有序開展;充分尊重群眾的首創(chuàng)精神，充分調(diào)動(dòng)大家的工作積極性和主動(dòng)性，增強(qiáng)凝聚力和向心力，形成合力，有效的提高工作質(zhì)量和效率。

民主集中制原則是黨的根本組織原則，也是保證班子團(tuán)結(jié)，形成堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心，增強(qiáng)班子凝聚力、戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵所在。本人認(rèn)真遵守民主集中制原則，按照民主集中制的要求決策和處理問題;服從組織安排，執(zhí)行黨組決定，堅(jiān)決維護(hù)班子的團(tuán)結(jié);按照工作分工，全力協(xié)助、配合、支持局長(zhǎng)、書記工作，努力做好自己的分管工作;堅(jiān)持重大問題及時(shí)向局長(zhǎng)、書記請(qǐng)示匯報(bào)，一般事務(wù)和屬自己職權(quán)范圍的事情大膽決策;始終堅(jiān)持做到擺正位子，當(dāng)好配角，做好參謀和助手。按照集體領(lǐng)導(dǎo)與分工負(fù)責(zé)的原則，大膽開展工作，與班子成員加強(qiáng)溝通、密切協(xié)作，堅(jiān)持做到互相配合不爭(zhēng)權(quán)，相互信任不猜疑，相互支持不拆臺(tái)，相互體諒不推諉。能夠牢固樹立責(zé)任意識(shí)，落實(shí)工作責(zé)任制，堅(jiān)持原則，嚴(yán)格管理，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，勤奮敬業(yè)。

在日常工作中，認(rèn)真聽取基層單位和有關(guān)科室意見，誠(chéng)懇接受組織和群眾的監(jiān)督批評(píng)，堅(jiān)持批評(píng)與自我批評(píng)，虛心向同志們學(xué)習(xí)，堅(jiān)持嚴(yán)以律己，寬以待人;在原則問題上講真理，不講面子，在一些非原則的小事上講風(fēng)格，求同存異，互尊互諒;對(duì)別人的弱點(diǎn)不苛求指責(zé)，對(duì)別人的過失不耿耿于懷，對(duì)下屬努力做到在生活上多關(guān)心，在感情上多交流，努力營(yíng)造寬松、和諧、積極、向上的工作氛圍。

作為一名履職時(shí)間不久的領(lǐng)導(dǎo)干部，本人感到存在下列不足：

1、思想不夠解放。在思維方式、工作思路、工作方法和措施等方面，與實(shí)際工作的需要，與新形勢(shì)、新任務(wù)的需要，存在著明顯差距，在新的一年，要努力改善。

2、學(xué)習(xí)亟待加強(qiáng)。在政治理論學(xué)習(xí)和審計(jì)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，還不深入、不透徹、不全面，必須強(qiáng)化學(xué)習(xí)，盡快提高，以適應(yīng)新崗位工作的需要。

敬禮!

四好領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建工作總結(jié)篇二

為加強(qiáng)單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，鍛造一支適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展的高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍，根據(jù)55號(hào)文件有關(guān)規(guī)定，開展?fàn)巹?chuàng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)，并制定如下考核辦法。

一、考核范圍。

非煤辦黨支部全體成員。

二、考核目標(biāo)。

以建設(shè)“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的領(lǐng)導(dǎo)班子為目標(biāo)，不斷增強(qiáng)班子的執(zhí)行力、創(chuàng)造力、凝聚力，把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為思想解放、干事創(chuàng)業(yè)、員工擁護(hù)、奮發(fā)有為的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體，推動(dòng)公司各項(xiàng)工作全面、和諧、可持續(xù)發(fā)展。

三、考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)。

（一）政治素質(zhì)好。

具有敏銳的政治鑒別能力；具有解決難題的'管理能力；具有顧全大局的全局意識(shí)；具有奮發(fā)有為的精神狀態(tài)；具有和諧發(fā)展的創(chuàng)新觀念；具有適應(yīng)發(fā)展的綜合素質(zhì)。

（二）經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好。

優(yōu)化管理效益高；安全生產(chǎn)創(chuàng)佳績(jī)；任務(wù)指標(biāo)完成好；技術(shù)創(chuàng)新成果多。

（三）團(tuán)結(jié)協(xié)作好。

在干事創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)上凝心聚力；在共同目標(biāo)基礎(chǔ)上責(zé)任分工；在集體領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)上民主決策；在相互尊重基礎(chǔ)上交流溝通。

（四）作風(fēng)形象好。

理論聯(lián)系實(shí)際；忠實(shí)履行職責(zé)；勤政務(wù)實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)；密切聯(lián)系群眾；清正廉潔自律。

四、考核辦法。

本著公平、公正、實(shí)事求是的原則，堅(jiān)持定量與定性相結(jié)合，對(duì)開展?fàn)巹?chuàng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子情況進(jìn)行自查考核評(píng)定。

1、考核評(píng)分。按照“四好”內(nèi)容分四項(xiàng)，政治素質(zhì)好20分，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好30分，團(tuán)結(jié)協(xié)作好25分，作風(fēng)形象好25分，總分100分，根據(jù)檢查情況進(jìn)行評(píng)分。

2、檢查考核。采取綜合考核小組半年考核與有關(guān)部門月度考核相結(jié)合的辦法。公司綜合檢查考核小組，采用聽取匯報(bào)、查閱資料、座談了解、民主評(píng)議等方法，按照“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子考核量化標(biāo)準(zhǔn)，每半年進(jìn)行一次集中檢查。

3、否決項(xiàng)。凡在安全生產(chǎn)、計(jì)劃生育、社會(huì)穩(wěn)定、信訪、黨風(fēng)廉政等方面，出現(xiàn)重大問題，造成重大損失和影響的，實(shí)行一票否決，此項(xiàng)不計(jì)分；出現(xiàn)兩項(xiàng)及以上的，取消評(píng)定資格，視為不適應(yīng)班子。

4、等次劃分。根據(jù)綜合評(píng)定得分結(jié)果，將領(lǐng)導(dǎo)班子劃分為“四好”班子、適應(yīng)班子、不適應(yīng)班子三個(gè)等次。綜合得分在85分（含85分）以上且無否決項(xiàng)的，為“四好”班子；綜合得分在85分至60分（含60分）的且至多有一項(xiàng)否決項(xiàng)的，為適應(yīng)班子；綜合得分在60分以下或出現(xiàn)兩項(xiàng)及以上否決項(xiàng)的，為不適應(yīng)班子。對(duì)不適應(yīng)班子按礦規(guī)定執(zhí)行。

五、有關(guān)要求。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，非煤辦成立爭(zhēng)創(chuàng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。由**同志任組長(zhǎng)，**同志任副組長(zhǎng)，**、**為成員，具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織實(shí)施和檢查考核協(xié)調(diào)等工作。

2、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)?！八暮谩眲?chuàng)建活動(dòng)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程，只有齊抓共管，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，才能抓出成效。因此，活動(dòng)相關(guān)的數(shù)據(jù)都嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)事求是，嚴(yán)禁搞形式、走過場(chǎng)。

3、抓好落實(shí)。非煤辦黨支部全體成員要嚴(yán)格按照創(chuàng)建內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，扎扎實(shí)實(shí)地開展?fàn)巹?chuàng)活動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)小組成員要認(rèn)真負(fù)責(zé)，分工協(xié)作，密切配合，加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的組織、指導(dǎo)、檢查等工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正創(chuàng)建過程中存在的問題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和總結(jié)先進(jìn)典型和好的經(jīng)驗(yàn)做法，切實(shí)通過開展?fàn)巹?chuàng)活動(dòng)，把各基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成開創(chuàng)性更強(qiáng)，結(jié)構(gòu)更加合理，配置更加優(yōu)化，工作思路更加清晰，精神狀態(tài)更加飽滿，執(zhí)行力、創(chuàng)造力、凝聚力更強(qiáng)堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體，為加快我礦非煤產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保障。

四好領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建工作總結(jié)篇三

根據(jù)皖電發(fā)組人[]28號(hào)文件精神，我公司制訂了《創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)施辦法》，成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)組。一年來，我們?cè)谑泄军h委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在組織人事部的具體指導(dǎo)下，嚴(yán)格按照創(chuàng)建評(píng)價(jià)考核標(biāo)準(zhǔn)，使公司的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子制度取得了明顯成效，為公司的文明建設(shè)和企業(yè)的不斷發(fā)展起到了有力的保證。下面就我公司一年來的創(chuàng)建工作匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)素質(zhì)建設(shè)，創(chuàng)“政治素質(zhì)好”的領(lǐng)導(dǎo)班子。

在“四好”班子建設(shè)中，放在第一位的就是素質(zhì)建設(shè)。一年來，我們?cè)诎嘧拥恼嗡刭|(zhì)建設(shè)上，一是切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的理論學(xué)習(xí)和思想建設(shè)，在中心組學(xué)習(xí)上，我們變過去由學(xué)習(xí)秘書帶學(xué)為輪值主持人領(lǐng)學(xué)的方式開展中心組學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)效果和學(xué)習(xí)效率顯著提高。二是政治意識(shí)如責(zé)任意識(shí)不斷提高。以制度建設(shè)為抓手，以“主人翁”意識(shí)教育為契機(jī)，全面開展文明創(chuàng)建工作，在全市第二屆人民滿意基層站所評(píng)比中，我公司又有兩個(gè)供電所名列其中，兩屆共有5個(gè)供電所獲全市“人民滿意”基層站所，其他供電所全部被評(píng)為全縣“人民滿意”基層站所。公司在獲得**市第四屆“文明單位”以后，結(jié)合“創(chuàng)一流”申報(bào)的創(chuàng)建省“文明單位”的工作正在全面實(shí)施當(dāng)中。不斷地爭(zhēng)先進(jìn)位，認(rèn)真地履行好職責(zé)。一年來，我們不僅沒有發(fā)生一起違反政治紀(jì)律、組織紀(jì)律和影響穩(wěn)定的事件，而且班子成員的進(jìn)取心更強(qiáng)，模范遵循職務(wù)操守，帶頭遵守社會(huì)公德氛圍更濃。

二、加強(qiáng)能力建設(shè)，創(chuàng)“經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好”的領(lǐng)導(dǎo)班子。

1-10月份，已完成供電量6.86億千瓦時(shí)，同比增37.1。

；售電量6.38億千瓦時(shí),同比增長(zhǎng)41.4；綜合線損6.82,同比下降3.03個(gè)百分點(diǎn)，達(dá)到“兩增一降”預(yù)控目標(biāo)。

8月份，公司大“mis”系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備建設(shè)改造和變電站監(jiān)控中心建設(shè)已經(jīng)完成，其中變電站監(jiān)控中心35千伏變電站無人值班試運(yùn)行階段已基本結(jié)束，8座35千伏變電站無人值班建設(shè)目標(biāo)最遲下個(gè)月即將實(shí)現(xiàn)。對(duì)照創(chuàng)一流標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司供電可靠率、電壓合格率偏低的情況，完成了對(duì)網(wǎng)架和設(shè)備的'大規(guī)格建設(shè)、維護(hù)和改造，使現(xiàn)在設(shè)備的健康水平得到了明顯提高，主要設(shè)備完好率達(dá)到100，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)較以前明顯好轉(zhuǎn)，特別是綜合線損下降明顯。8月27日，我公司歷時(shí)1年投入1700余萬(wàn)元的城網(wǎng)建設(shè)與改造工程全面接受了市城網(wǎng)建設(shè)改造工程驗(yàn)收組的檢查驗(yàn)收，并順利通過了驗(yàn)收。由省市公司承建的，位于我縣工業(yè)園區(qū)內(nèi)的110千伏尚莊變電站已于8月31日建成投運(yùn)，該變不僅僅對(duì)開發(fā)區(qū)提供強(qiáng)勁的動(dòng)力，更是43平方公里已是省級(jí)規(guī)模開發(fā)區(qū)的一個(gè)吸引外資的重要品牌。

三、加強(qiáng)合力建設(shè)，創(chuàng)“團(tuán)結(jié)協(xié)作好”的領(lǐng)導(dǎo)班子。

今年以來，一是認(rèn)真召開班子民主生活會(huì)，會(huì)上通過批評(píng)與自我批評(píng)，及時(shí)解決班子成員自身存在的問題和企業(yè)重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，使班子的決策和執(zhí)行能力得到很大提高。二是所有涉及“三重一大”的問題均能按照規(guī)定程序集體討論決定，充分發(fā)揚(yáng)民主。今年以來，我們?cè)谖鍖盟拇温毚鷷?huì)上，通過了三個(gè)工作報(bào)告和若干重大事項(xiàng)，對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)干部和中層干部進(jìn)行了測(cè)評(píng)與考核。進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，開展各種談心活動(dòng)，加強(qiáng)了溝通，增進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)班子間的相互信任，增強(qiáng)了班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力。三是針對(duì)班子調(diào)整涉及分工問題，我們按期完成了公司第五次代表大會(huì)的換屆選舉工作，在行政分工調(diào)整以后又對(duì)黨委成員的分工作了及時(shí)調(diào)整。

四、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，創(chuàng)“作風(fēng)形象好”的領(lǐng)導(dǎo)班子。

一是班子成員在工作中能率先垂范，較好地發(fā)揮出了表率作用。今年我公司創(chuàng)建省一流縣級(jí)供電企業(yè)，為此我們帶頭加班加點(diǎn)，利用的大多是星期天。二是為把管理工作做細(xì)，為把職工工作做實(shí)，我們堅(jiān)持定期召開安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)、支書例會(huì)、所長(zhǎng)例會(huì)等和經(jīng)常性的聯(lián)系點(diǎn)活動(dòng)，及時(shí)解決管理工作中存在的困難和問題。同時(shí)密切關(guān)心職工生活，配發(fā)員工標(biāo)志服，改善員工工作環(huán)境和建設(shè)員工文化生活設(shè)施，激發(fā)了企業(yè)員工的工作積極性和創(chuàng)造性，使企業(yè)的整體形象得到進(jìn)一步完善。上年度我們連續(xù)第二年在全縣機(jī)關(guān)行風(fēng)評(píng)議中被評(píng)為全縣“人民滿意”單位，并獲得縣委“先進(jìn)性教育活動(dòng)優(yōu)秀黨組織”、“學(xué)習(xí)型組織示范單位”、“創(chuàng)建文明行業(yè)先進(jìn)單位”和市委“五個(gè)好企業(yè)黨組織”。企業(yè)和員工形象均得到很大改善。

隨著“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)建，這種改善將會(huì)得到進(jìn)一步加強(qiáng)，對(duì)照縣公司“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，我們進(jìn)行了認(rèn)真自查，自查得分為98分。

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四好領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建工作總結(jié)篇四

一是教學(xué)工作，...................................................打造“xxxxx”服務(wù)新模式—?jiǎng)?chuàng)建xx學(xué)院學(xué)習(xí)與發(fā)展中心；獲得本科實(shí)驗(yàn)教學(xué)平臺(tái)升級(jí)改造項(xiàng)目萬(wàn)元。

二是研究生工作，...................................................；春季畢業(yè)博士xx人，學(xué)術(shù)碩士xx人，專業(yè)碩士xx人，申請(qǐng)博士畢業(yè)x人；秋季畢業(yè)博士x人，碩士x人；...................................................指導(dǎo)教師任職資格遴選；完成xx業(yè)碩士學(xué)位水平評(píng)估材料匯編；舉辦專業(yè)碩士聯(lián)合培養(yǎng)基地簽約授牌儀式；...................................................量建設(shè)項(xiàng)目。

三是科研共建工作，...................................................省重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃x項(xiàng)，省自然科學(xué)基金x項(xiàng)；獲得省科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)x項(xiàng)，...................................................出版主編專著x部，副主編專著x部；發(fā)表論文xxx余篇，其中sci收錄xx篇，xxx...................................................講堂舉辦至xx期；舉辦第一期金陵大豆學(xué)校；xxx與xxx成功入選xx大豆產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系崗位科學(xué)家，xx入圍首屆“全國(guó)鄉(xiāng)村振興青年先鋒”，...................................................

四是學(xué)科及團(tuán)隊(duì)與平臺(tái)建設(shè)，...................................................；我院獲批學(xué)校二級(jí)學(xué)科團(tuán)隊(duì)xx個(gè)；x名教師通過學(xué)校二級(jí)教授崗位評(píng)審；...................................................”；大豆品種研發(fā)能力提升項(xiàng)目完成招標(biāo)和部分驗(yàn)收工作。

五是學(xué)生工作，...................................................“菽香四益·東xx豆坊”正式啟動(dòng)；學(xué)院開展各類志愿服務(wù)活動(dòng)xx項(xiàng)，共計(jì)學(xué)生xxx人，xxxx余人次參與，累計(jì)時(shí)長(zhǎng)達(dá)到三萬(wàn)小時(shí)。設(shè)立“...................................................。

六是工會(huì)工作，“...................................................。

七是人事工作，...................................................。

八是維修工作，...................................................。

九是對(duì)外宣傳工作，發(fā)送主頁(yè)學(xué)校要聞累計(jì)xx條，...................................................。

四好領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建工作總結(jié)篇五

2006年，在省市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，某市電力局黨委嚴(yán)格按照上級(jí)要求，認(rèn)真開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建，牢固樹立和認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的理論、能力、作風(fēng)、制度建設(shè)，切實(shí)提高班子的整體素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力，努力建設(shè)政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的“四好”班子，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進(jìn)了全局各項(xiàng)的順利開展。

一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，確保創(chuàng)建“四好”班子活動(dòng)扎實(shí)推進(jìn)。

我們局黨委一班人在實(shí)踐中深刻認(rèn)識(shí)到，建設(shè)一支“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、求真務(wù)實(shí)、勤政高效、廉潔自律”的領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大員工，開拓創(chuàng)新，奮勇爭(zhēng)先，是保證企業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展的最大政治優(yōu)勢(shì)，也是促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)治久安、興旺發(fā)達(dá)的根本保證。為此，局黨委始終把班子建設(shè)放在首要位置，下大力抓好落實(shí)，按照上級(jí)公司黨委的要求，將創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)列入了重要議事日程，制定了《某市電力局關(guān)于創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)實(shí)施方案》，成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，班子成員參加的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了以黨委為領(lǐng)導(dǎo)，班子成員、局屬各單位密切配合，部門齊抓共管的格局，為有效開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)提供了組織保證。

二、注重加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，努力提高整體班子素質(zhì)。

政治素質(zhì)是領(lǐng)導(dǎo)干部綜合素質(zhì)的核心，是開展好的前提和保障，直接影響到員工的價(jià)值和行為取向。而今，新形勢(shì)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部政治素質(zhì)提出了更高、更嚴(yán)的要求，因此，加強(qiáng)政治素質(zhì)教育始終不能松懈。在“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)中，我們始終堅(jiān)持把加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)作為首要任務(wù)來抓，采取多種形式，引導(dǎo)班子成員樹立緊跟時(shí)代、終身學(xué)習(xí)的意識(shí)。黨委中心學(xué)習(xí)組定期組織學(xué)習(xí)，今年以來，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《黨章》、“八榮八恥”、胡錦濤在中紀(jì)委六次全會(huì)上的講話，十六屆六中全會(huì)精神及省市黨代會(huì)精神，特別是深入學(xué)習(xí)了景春華書記在全市干部大會(huì)上的講話，領(lǐng)會(huì)深刻內(nèi)涵，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，并對(duì)照所學(xué)查找自身存在問題及思想根源。通過學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了政治敏感度和政治鑒別力，提高了自身的政治理論水平和覺悟，做到不論在什么情況下，都以黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,以務(wù)實(shí)的態(tài)度，事爭(zhēng)一流的精神,投入到中。同時(shí)，注重加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，用現(xiàn)代管理知識(shí)武裝頭腦，利用每個(gè)周一晚上7：30――9：30的時(shí)間，班子成員進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了省市公司的有關(guān)文件、領(lǐng)導(dǎo)講話，增強(qiáng)了深化企業(yè)改革的主動(dòng)性，明確了改革的方向，較好適應(yīng)了各項(xiàng)新形勢(shì)的需要。

三、狠抓企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，確保各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)圓滿完成。

今年以來，安全生產(chǎn)保持良好局面，經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)，電網(wǎng)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，信息化建設(shè)實(shí)現(xiàn)新突破，供電所規(guī)范化管理水平邁上新臺(tái)階，黨的建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。1-11月份，累計(jì)完成供電量3.71億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)12.64；售電量完成3.41億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)18.61，有效緩解了全市用電緊張狀況。綜合線損率為10.48，同比下降2.07。電費(fèi)回收全部結(jié)零。實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)2526天。主營(yíng)業(yè)務(wù)收入完成12636萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)16，完成稅金1184萬(wàn)元，預(yù)計(jì)全年利潤(rùn)完成499萬(wàn)元；城網(wǎng)改造工程順利通過省公司驗(yàn)收；2006年11月，我局被授予河北省-文明單位稱號(hào)。重點(diǎn)抓了以下幾方面的：

一是全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)，千方百計(jì)確保電力安全可靠供應(yīng)。始終把安全生產(chǎn)作為企業(yè)的頭等大事來抓，按照“三個(gè)百分之百”的要求，積極開展反事故斗爭(zhēng)，制定完善22項(xiàng)安全規(guī)章制度，對(duì)全局基層542名員工進(jìn)行了安全知識(shí)閉卷考試。投資14萬(wàn)余元配備了安全工器具，砍伐線下樹木10萬(wàn)多棵，認(rèn)真做好安全性評(píng)價(jià)，把施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理作為重點(diǎn)，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入一線施工現(xiàn)場(chǎng)具體指導(dǎo)，扎實(shí)開展“安全周”和“農(nóng)電安全集中整治月”活動(dòng)，發(fā)放“安全用電知識(shí)畫冊(cè)”17萬(wàn)余本，加強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行監(jiān)控，安全生產(chǎn)保持了良好局面，全年沒有發(fā)生系統(tǒng)內(nèi)人身觸電傷亡事故。供電可靠率99.6，客戶端電壓合格率97.6。今年最大負(fù)荷12萬(wàn)kwh；最大日供電量220萬(wàn)kwh，均創(chuàng)歷史最高紀(jì)錄。

kv和低壓三個(gè)線損專項(xiàng)治理小組，對(duì)35kv線路每日定時(shí)抄表，每三日計(jì)算一次線損，分兩批對(duì)16個(gè)35kv變電站計(jì)量裝置進(jìn)行了周期性校驗(yàn)，對(duì)8個(gè)供電所15條線路進(jìn)行了無功表計(jì)校驗(yàn)；把電費(fèi)回收作為對(duì)各單位考核的一項(xiàng)硬指標(biāo)，與單位、個(gè)人收入掛鉤，確保了電費(fèi)回收結(jié)零。嚴(yán)厲打擊竊電行為，查處竊電4起，挽回經(jīng)濟(jì)損失1萬(wàn)多元。

三是夯實(shí)基礎(chǔ)，進(jìn)一步加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)。大堤、羊窩兩站按期送電成功，完成了大馮營(yíng)站、護(hù)遲站增容、兵曹站增容工程；自籌資金30多萬(wàn)元，高標(biāo)準(zhǔn)完成了桃元村、馬灣村標(biāo)準(zhǔn)化安全用電村試點(diǎn)村建設(shè)；改造臺(tái)區(qū)153個(gè)。今年共完成電網(wǎng)投資182萬(wàn)元，新增變電容量42915千伏安。

四是加大科技投入，實(shí)現(xiàn)信息化建設(shè)新突破。先后開發(fā)完成了《計(jì)算機(jī)設(shè)備臺(tái)帳管理》、《同業(yè)對(duì)標(biāo)管理系統(tǒng)》等一大批軟件系統(tǒng)，其中《同業(yè)對(duì)標(biāo)管理系統(tǒng)》在市局組織的同業(yè)對(duì)標(biāo)會(huì)議上進(jìn)行了演示；完成了網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的升級(jí)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了1000m主干、100m到桌面的數(shù)據(jù)傳輸；《供電所管理信息系統(tǒng)》達(dá)到實(shí)用化水平，8月市局進(jìn)行了實(shí)用化檢查驗(yàn)收。

五是嚴(yán)格要求，狠抓落實(shí)，努力提升供電所規(guī)范化管理水平。對(duì)照46個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程，對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)再深化、再細(xì)化；組織人員到桃城、景縣、棗強(qiáng)等縣局參觀學(xué)習(xí)；按照標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，投資220萬(wàn)元新建王井、木村兩個(gè)供電所。

四、切實(shí)搞好民主集中制建設(shè)，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子合力。

一個(gè)單位，一個(gè)企業(yè)搞得好不好，首先要看是否有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子。而加強(qiáng)民主集中制建設(shè)，充分發(fā)揮班子成員的主觀能動(dòng)作用，是加強(qiáng)班子建設(shè)、做好企業(yè)管理、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵?；谶@一認(rèn)識(shí)，中我們始終堅(jiān)持重大問題集體討論研究決定，決策前充分發(fā)揮民主，走群眾路線，認(rèn)真聽取大家的意見，搞好調(diào)查研究，形成比較成熟的決策方案;決策中集體研究,每位班子成員充分發(fā)表自己的意見，集思廣益，形成符合我們企業(yè)實(shí)際的科學(xué)決策，同時(shí)一把手勇于承擔(dān)責(zé)任，決策的時(shí)候敢于及時(shí)拍板定案，凡是經(jīng)過認(rèn)真充分研究討論、情況說明和認(rèn)識(shí)比較一致的，就根據(jù)多數(shù)人形成的意見做出決定。決策后對(duì)集體決定辦的事，明確每個(gè)成員的責(zé)任，落實(shí)到人頭，明確目標(biāo)和完成時(shí)限，沒有出現(xiàn)過無人負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象。多年來，我們?cè)谘芯恐匾耸伦儎?dòng)、機(jī)構(gòu)調(diào)整、工程建設(shè)、投資等重大問題時(shí)，都始終堅(jiān)持走民主決策之路，以召開黨、政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會(huì)的形式，集體研究決定，絕不搞一人說了算和暗箱操作，較好地避免了決策失誤，有效地防止了決策風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)就是大局。為把局班子建成一個(gè)團(tuán)結(jié)的戰(zhàn)斗集體，定期召開民主生活會(huì)，開展批評(píng)與自我批評(píng)。班子成員之間經(jīng)?；ハ鄿贤ā⑻拐\(chéng)交心。注重發(fā)揮每位同志的特長(zhǎng)，根據(jù)班子成員各自的特長(zhǎng)進(jìn)行科學(xué)分工，使每個(gè)班子成員業(yè)務(wù)更專、責(zé)任更明、積極性更高。幾年來，我們正副職之間關(guān)系融洽，協(xié)調(diào)，在團(tuán)結(jié)問題上處理得當(dāng)，思想上相互幫助，不搞親疏關(guān)系，一碗水端平，對(duì)事不對(duì)人；上相互配合，“眾人拾柴火焰高”，分工不分家，困難面前相互支持和鼓勵(lì);在個(gè)人關(guān)系上相互尊重，不相互揭短，你敬我一尺，我敬你一丈;在非原則問題上相互容忍，發(fā)現(xiàn)不足時(shí)相互提醒；在日常中勤溝通，多商量;在處理大事和小事的關(guān)系上，大事講原則、小事講風(fēng)格，大事不糊涂，小事不計(jì)較。同時(shí)一把手堅(jiān)持做到主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，對(duì)班子成員給權(quán)力、壓擔(dān)子，干在前頭，責(zé)任擔(dān)在肩頭，事事率先垂范，用自己的一言一行去帶動(dòng)每位成員?？傊嘧映蓡T之間做到了在上分工，思想上合作;職能上分工，目標(biāo)上統(tǒng)一;責(zé)任上分工，重大決策上一致。幾年來的實(shí)踐證明，我們班子成員之間關(guān)系融洽、合作默契，大家心情舒暢，心往一處想，勁往一處使，形成了強(qiáng)大的合力，有了問題能夠群策群力，共度難關(guān)，在班子的帶動(dòng)下，形成了全局上下形勢(shì)穩(wěn)定，風(fēng)正心齊，干部員工緊密團(tuán)結(jié)，積極的良好局面。

五、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，樹立為政清廉的良好形象。

黨風(fēng)廉政建設(shè)直接關(guān)系企業(yè)生存和發(fā)展，清正廉潔是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部必須始終恪守的行為準(zhǔn)則和道德規(guī)范。今年我局將黨風(fēng)廉政建設(shè)作為開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)的有機(jī)組成部分，毫不動(dòng)搖地把反腐倡廉、拒腐防變作為頭等大事抓緊、抓好。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，深入開展治理商業(yè)賄賂，制定了《治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)的辦法》，重點(diǎn)治理在電力工程項(xiàng)目招投標(biāo)、電力工程建設(shè)、物資設(shè)備采購(gòu)、供電服務(wù)和諸多關(guān)聯(lián)交易中存在的商業(yè)賄賂和不正當(dāng)交易行為，簽訂了治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)、反開展不正當(dāng)交易行為自查自糾承諾書。嚴(yán)格遵守黨政領(lǐng)導(dǎo)干部《廉政準(zhǔn)則》和《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，不徇私情。班子成員帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，要求別人做到的，自己帶頭去做，要求別人不做的，自己首先不做，力求用自己的言行帶動(dòng)和影響同志。平時(shí)中，牢固樹立正確的業(yè)績(jī)觀，不急功近利，以一顆平常心對(duì)待名利，以一顆進(jìn)取心對(duì)待，努力做到恪盡職守，公正用權(quán)。不利用職權(quán)以權(quán)謀私，沒有利用職權(quán)干預(yù)和插手工程招投標(biāo)、物資采供招投標(biāo)，沒有為親朋好友以自己的名義謀私利。在公務(wù)活動(dòng)中，對(duì)于妨害公平、有損企業(yè)利益的吃請(qǐng)、饋贈(zèng)的禮品、禮金按“一拒、二退、三上交”的紀(jì)律辦理，不吃請(qǐng)、不收禮、不搞無原則交易。

六、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，狠抓落實(shí)，提高班子執(zhí)行力。

為使“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)有章可循，我局完善了相關(guān)制度，制定了《某市電力局關(guān)于在全局干部職工中開展思想作風(fēng)整頓活動(dòng)》的實(shí)施方案，出臺(tái)了《某市電力局關(guān)于創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)強(qiáng)化學(xué)習(xí)的規(guī)定》，制度不在多，在于切實(shí)落實(shí)到實(shí)處。為確保學(xué)習(xí)效果，制定了嚴(yán)格的學(xué)習(xí)紀(jì)律和獎(jiǎng)罰措施。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高了干部職工的綜合素質(zhì)，規(guī)范了員工的服務(wù)行為。從加強(qiáng)機(jī)關(guān)紀(jì)律著手，下大力度整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)，由局領(lǐng)導(dǎo)帶頭不定期檢查機(jī)人員到崗情況；提倡文明辦公，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣；明確科室、員工的職責(zé)，提高效率；規(guī)范業(yè)務(wù)流程，爭(zhēng)創(chuàng)一流供電企業(yè)。設(shè)立了局長(zhǎng)接待日、公開電話，并在局機(jī)關(guān)和15個(gè)供電所設(shè)立了意見箱，廣泛征求意見和建議，局班子成員每周至少抽出1天的時(shí)間，深入分包所進(jìn)行調(diào)研,以便更好地改進(jìn)，實(shí)踐新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)，為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)、規(guī)范、方便、真誠(chéng)的服務(wù)，達(dá)到為群眾排憂解難的目的，樹立良好的電力企業(yè)形象。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，樹立電力品牌形象。在元旦到來之際，電力局印制了寫有電力宣傳標(biāo)語(yǔ)的明信片、掛歷等5000多份，發(fā)放到電力客戶手中，宣傳電是清潔能源，保護(hù)電力設(shè)施人人有責(zé)，和95598熱線服務(wù)系統(tǒng)的主要內(nèi)容等，方便電力客戶更多的了解電力企業(yè)。

總之，今年以來通過“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建，班子建設(shè)進(jìn)一步得到加強(qiáng)，表現(xiàn)在三個(gè)方面：一是思想建設(shè)水平有了提高。從思想觀念講，面對(duì)新的形勢(shì)和要求，增強(qiáng)了危機(jī)感，面對(duì)員工的需求，增強(qiáng)了責(zé)任感，和其他兄弟縣局相比，增強(qiáng)了緊迫感。二是駕馭經(jīng)濟(jì)的水平有了提高，順利完成了全年各項(xiàng)指標(biāo)。三是班子成員優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的水平有了提高。

在成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)班子存在的弱點(diǎn)和不足，一是領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高。與形勢(shì)的發(fā)展相比，與員工的要求相比，還存在一些不適應(yīng)的問題；二是人才匱乏的問題還比較突出，直接影響和阻礙了企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。今后中，我們將繼續(xù)把開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建作為今后的重點(diǎn)，進(jìn)一步建立和完善長(zhǎng)效機(jī)制，將開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)和黨員隊(duì)伍建設(shè)和員工隊(duì)伍建設(shè)結(jié)合起來，完善計(jì)劃，定期評(píng)比，嚴(yán)格考核，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范帶頭作用，努力開創(chuàng)“四好”班子創(chuàng)建新局面。

2006年12月31日。

kv和低壓三個(gè)線損專項(xiàng)治理小組，對(duì)35kv線路每日定時(shí)抄表，每三日計(jì)算一次線損，分兩批對(duì)16個(gè)35kv變電站計(jì)量裝置進(jìn)行了周期性校驗(yàn)，對(duì)8個(gè)供電所15條線路進(jìn)行了無功表計(jì)校驗(yàn)；把電費(fèi)回收作為對(duì)各單位考核的一項(xiàng)硬指標(biāo)，與單位、個(gè)人收入掛鉤，確保了電費(fèi)回收結(jié)零。嚴(yán)厲打擊竊電行為，查處竊電4起，挽回經(jīng)濟(jì)損失1萬(wàn)多元。

三是夯實(shí)基礎(chǔ)，進(jìn)一步加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)。大堤、羊窩兩站按期送電成功，完成了大馮營(yíng)站、護(hù)遲站增容、兵曹站增容工程；自籌資金30多萬(wàn)元，高標(biāo)準(zhǔn)完成了桃元村、馬灣村標(biāo)準(zhǔn)化安全用電村試點(diǎn)村建設(shè)；改造臺(tái)區(qū)153個(gè)。今年共完成電網(wǎng)投資182萬(wàn)元，新增變電容量42915千伏安。

四是加大科技投入，實(shí)現(xiàn)信息化建設(shè)新突破。先后開發(fā)完成了《計(jì)算機(jī)設(shè)備臺(tái)帳管理》、《同業(yè)對(duì)標(biāo)管理系統(tǒng)》等一大批軟件系統(tǒng)，其中《同業(yè)對(duì)標(biāo)管理系統(tǒng)》在市局組織的同業(yè)對(duì)標(biāo)會(huì)議上進(jìn)行了演示；完成了網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的升級(jí)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了1000m主干、100m到桌面的數(shù)據(jù)傳輸；《供電所管理信息系統(tǒng)》達(dá)到實(shí)用化水平，8月市局進(jìn)行了實(shí)用化檢查驗(yàn)收。

五是嚴(yán)格要求，狠抓落實(shí)，努力提升供電所規(guī)范化管理水平。對(duì)照46個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程，對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)再深化、再細(xì)化；組織人員到桃城、景縣、棗強(qiáng)等縣局參觀學(xué)習(xí)；按照標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，投資220萬(wàn)元新建王井、木村兩個(gè)供電所。

四、切實(shí)搞好民主集中制建設(shè)，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子合力。

一個(gè)單位，一個(gè)企業(yè)搞得好不好，首先要看是否有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的.領(lǐng)導(dǎo)班子。而加強(qiáng)民主集中制建設(shè)，充分發(fā)揮班子成員的主觀能動(dòng)作用，是加強(qiáng)班子建設(shè)、做好企業(yè)管理、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵?；谶@一認(rèn)識(shí)，中我們始終堅(jiān)持重大問題集體討論研究決定，決策前充分發(fā)揮民主，走群眾路線，認(rèn)真聽取大家的意見，搞好調(diào)查研究，形成比較成熟的決策方案;決策中集體研究,每位班子成員充分發(fā)表自己的意見，集思廣益，形成符合我們企業(yè)實(shí)際的科學(xué)決策，同時(shí)一把手勇于承擔(dān)責(zé)任，決策的時(shí)候敢于及時(shí)拍板定案，凡是經(jīng)過認(rèn)真充分研究討論、情況說明和認(rèn)識(shí)比較一致的，就根據(jù)多數(shù)人形成的意見做出決定。決策后對(duì)集體決定辦的事，明確每個(gè)成員的責(zé)任，落實(shí)到人頭，明確目標(biāo)和完成時(shí)限，沒有出現(xiàn)過無人負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象。多年來，我們?cè)谘芯恐匾耸伦儎?dòng)、機(jī)構(gòu)調(diào)整、工程建設(shè)、投資等重大問題時(shí)，都始終堅(jiān)持走民主決策之路，以召開黨、政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會(huì)的形式，集體研究決定，絕不搞一人說了算和暗箱操作，較好地避免了決策失誤，有效地防止了決策風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)就是大局。為把局班子建成一個(gè)團(tuán)結(jié)的戰(zhàn)斗集體，定期召開民主生活會(huì)，開展批評(píng)與自我批評(píng)。班子成員之間經(jīng)?；ハ鄿贤ā⑻拐\(chéng)交心。注重發(fā)揮每位同志的特長(zhǎng)，根據(jù)班子成員各自的特長(zhǎng)進(jìn)行科學(xué)分工，使每個(gè)班子成員業(yè)務(wù)更專、責(zé)任更明、積極性更高。幾年來，我們正副職之間關(guān)系融洽，協(xié)調(diào)，在團(tuán)結(jié)問題上處理得當(dāng)，思想上相互幫助，不搞親疏關(guān)系，一碗水端平，對(duì)事不對(duì)人；上相互配合，“眾人拾柴火焰高”，分工不分家，困難面前相互支持和鼓勵(lì);在個(gè)人關(guān)系上相互尊重，不相互揭短，你敬我一尺，我敬你一丈;在非原則問題上相互容忍，發(fā)現(xiàn)不足時(shí)相互提醒；在日常中勤溝通，多商量;在處理大事和小事的關(guān)系上，大事講原則、小事講風(fēng)格，大事不糊涂，小事不計(jì)較。同時(shí)一把手堅(jiān)持做到主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，對(duì)班子成員給權(quán)力、壓擔(dān)子，干在前頭，責(zé)任擔(dān)在肩頭，事事率先垂范，用自己的一言一行去帶動(dòng)每位成員?？傊嘧映蓡T之間做到了在上分工，思想上合作;職能上分工，目標(biāo)上統(tǒng)一;責(zé)任上分工，重大決策上一致。幾年來的實(shí)踐證明，我們班子成員之間關(guān)系融洽、合作默契，大家心情舒暢，心往一處想，勁往一處使，形成了強(qiáng)大的合力，有了問題能夠群策群力，共度難關(guān)，在班子的帶動(dòng)下，形成了全局上下形勢(shì)穩(wěn)定，風(fēng)正心齊，干部員工緊密團(tuán)結(jié)，積極的良好局面。

五、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，樹立為政清廉的良好形象。

黨風(fēng)廉政建設(shè)直接關(guān)系企業(yè)生存和發(fā)展，清正廉潔是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部必須始終恪守的行為準(zhǔn)則和道德規(guī)范。今年我局將黨風(fēng)廉政建設(shè)作為開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)的有機(jī)組成部分，毫不動(dòng)搖地把反腐倡廉、拒腐防變作為頭等大事抓緊、抓好。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，深入開展治理商業(yè)賄賂，制定了《治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)的辦法》，重點(diǎn)治理在電力工程項(xiàng)目招投標(biāo)、電力工程建設(shè)、物資設(shè)備采購(gòu)、供電服務(wù)和諸多關(guān)聯(lián)交易中存在的商業(yè)賄賂和不正當(dāng)交易行為，簽訂了治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)、反開展不正當(dāng)交易行為自查自糾承諾書。嚴(yán)格遵守黨政領(lǐng)導(dǎo)干部《廉政準(zhǔn)則》和《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，不徇私情。班子成員帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，要求別人做到的，自己帶頭去做，要求別人不做的，自己首先不做，力求用自己的言行帶動(dòng)和影響同志。平時(shí)中，牢固樹立正確的業(yè)績(jī)觀，不急功近利，以一顆平常心對(duì)待名利，以一顆進(jìn)取心對(duì)待，努力做到恪盡職守，公正用權(quán)。不利用職權(quán)以權(quán)謀私，沒有利用職權(quán)干預(yù)和插手工程招投標(biāo)、物資采供招投標(biāo)，沒有為親朋好友以自己的名義謀私利。在公務(wù)活動(dòng)中，對(duì)于妨害公平、有損企業(yè)利益的吃請(qǐng)、饋贈(zèng)的禮品、禮金按“一拒、二退、三上交”的紀(jì)律辦理，不吃請(qǐng)、不收禮、不搞無原則交易。

六、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，狠抓落實(shí)，提高班子執(zhí)行力。

為使“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)有章可循，我局完善了相關(guān)制度，制定了《某市電力局關(guān)于在全局干部職工中開展思想作風(fēng)整頓活動(dòng)》的實(shí)施方案，出臺(tái)了《某市電力局關(guān)于創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)強(qiáng)化學(xué)習(xí)的規(guī)定》，制度不在多，在于切實(shí)落實(shí)到實(shí)處。為確保學(xué)習(xí)效果，制定了嚴(yán)格的學(xué)習(xí)紀(jì)律和獎(jiǎng)罰措施。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高了干部職工的綜合素質(zhì)，規(guī)范了員工的服務(wù)行為。從加強(qiáng)機(jī)關(guān)紀(jì)律著手，下大力度整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)，由局領(lǐng)導(dǎo)帶頭不定期檢查機(jī)人員到崗情況；提倡文明辦公，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣；明確科室、員工的職責(zé)，提高效率；規(guī)范業(yè)務(wù)流程，爭(zhēng)創(chuàng)一流供電企業(yè)。設(shè)立了局長(zhǎng)接待日、公開電話，并在局機(jī)關(guān)和15個(gè)供電所設(shè)立了意見箱，廣泛征求意見和建議，局班子成員每周至少抽出1天的時(shí)間，深入分包所進(jìn)行調(diào)研,以便更好地改進(jìn)，實(shí)踐新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)，為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)、規(guī)范、方便、真誠(chéng)的服務(wù)，達(dá)到為群眾排憂解難的目的，樹立良好的電力企業(yè)形象。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，樹立電力品牌形象。在20元旦到來之際，電力局印制了寫有電力宣傳標(biāo)語(yǔ)的明信片、掛歷等5000多份，發(fā)放到電力客戶手中，宣傳電是清潔能源，保護(hù)電力設(shè)施人人有責(zé)，和95598熱線服務(wù)系統(tǒng)的主要內(nèi)容等，方便電力客戶更多的了解電力企業(yè)。

總之，今年以來通過“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建，班子建設(shè)進(jìn)一步得到加強(qiáng)，表現(xiàn)在三個(gè)方面：一是思想建設(shè)水平有了提高。從思想觀念講，面對(duì)新的形勢(shì)和要求，增強(qiáng)了危機(jī)感，面對(duì)員工的需求，增強(qiáng)了責(zé)任感，和其他兄弟縣局相比，增強(qiáng)了緊迫感。二是駕馭經(jīng)濟(jì)的水平有了提高，順利完成了全年各項(xiàng)指標(biāo)。三是班子成員優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的水平有了提高。

在成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)班子存在的弱點(diǎn)和不足，一是領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高。與形勢(shì)的發(fā)展相比，與員工的要求相比，還存在一些不適應(yīng)的問題；二是人才匱乏的問題還比較突出，直接影響和阻礙了企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。今后中，我們將繼續(xù)把開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建作為今后的重點(diǎn)，進(jìn)一步建立和完善長(zhǎng)效機(jī)制，將開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)和黨員隊(duì)伍建設(shè)和員工隊(duì)伍建設(shè)結(jié)合起來，完善計(jì)劃，定期評(píng)比，嚴(yán)格考核，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范帶頭作用，努力開創(chuàng)“四好”班子創(chuàng)建新局面。

2006年12月31日。

四好領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建工作總結(jié)篇六

--記中散集團(tuán)“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”流體公司領(lǐng)導(dǎo)班子事跡材料。

以來，連遠(yuǎn)流體公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)并全面貫徹習(xí)近平總書記在中共十八大以來系列重要講話內(nèi)容，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大局，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，帶動(dòng)公司黨員、干部及員工開拓創(chuàng)新，不斷進(jìn)步，推進(jìn)公司各項(xiàng)工作的整體發(fā)展。正是憑借這種創(chuàng)新進(jìn)取的企業(yè)精神以及經(jīng)營(yíng)管理上的優(yōu)異成績(jī)，流體公司被授予中散集團(tuán)20“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”榮譽(yù)稱號(hào)。

一、提升政治素養(yǎng)，逐步實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)規(guī)劃化與科學(xué)化。

20，在抓班子建設(shè)過程中，流體公司把嚴(yán)格管理與堅(jiān)持學(xué)習(xí)相結(jié)合作為有效手段，努力實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的規(guī)范化與科學(xué)化，努力建設(shè)一支政治堅(jiān)定、素質(zhì)過硬、業(yè)務(wù)精通的班子隊(duì)伍。公司領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真學(xué)習(xí)并執(zhí)行上級(jí)公司《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法》、《領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度》等各項(xiàng)制度，規(guī)范班子成員的言行，做到會(huì)管理、善管理。

同時(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子還特別注重政治理論的學(xué)習(xí)與研究，在強(qiáng)化政治理論、政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力上下功夫，在解決難題、體制推陳、技術(shù)創(chuàng)新上下功夫，年以來公司領(lǐng)導(dǎo)班子通過個(gè)人自學(xué)與集中學(xué)習(xí)、參加講座輔導(dǎo)等方式，相繼學(xué)習(xí)了《黨章》、《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、中央“八項(xiàng)規(guī)定”等內(nèi)容，平均每季度至少集中學(xué)習(xí)一次。堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)不僅提高了班子成員的理論思想水平，也增強(qiáng)了班子運(yùn)用黨的重大理論指導(dǎo)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作的針對(duì)性、科學(xué)性和自覺性。

二、完善作風(fēng)形象，全力抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。

流體公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終秉持求真務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)高效的工作作風(fēng)，緊緊圍繞公司在改革發(fā)展實(shí)際，深入基層解決難點(diǎn)難題。

堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)人員工作聯(lián)系點(diǎn)制度，開通多個(gè)問題反映通道，深入基層，調(diào)查研究，關(guān)心員工生活與工作，及時(shí)幫助基層一線解決實(shí)際問題。

堅(jiān)持常務(wù)公開、民主管理制度，以公告欄、宣傳欄、網(wǎng)站、qq群等有效形式，對(duì)涉及員工切身利益相關(guān)問題及時(shí)公布，自覺接收群眾監(jiān)督，保障員工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

堅(jiān)持廉潔從業(yè)各項(xiàng)規(guī)定，組織開展了專題民主生活會(huì)、十八大精神解讀、各類主題教育月活動(dòng)及廉潔從業(yè)集體談話等各類型活動(dòng)，身體力行做好表率，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)要求。

三、強(qiáng)化團(tuán)結(jié)協(xié)作，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的示范帶頭作用。

“打鐵還需自身硬”，流體公司領(lǐng)導(dǎo)班子分工不分家，各司其職，各負(fù)其責(zé)，互相信任，互相支持，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的整體合力和示范作用，當(dāng)好公司的帶頭人，也贏得了全體員工的信賴和擁護(hù)。領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格遵守上級(jí)公司《“三重一大”決策制度實(shí)施細(xì)則》等各項(xiàng)規(guī)定，決策前深入調(diào)研，決策時(shí)充分發(fā)表意見，決策后積極推進(jìn)。2014年，為了更好地服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大局，公司組織開展了領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)，進(jìn)行了談心與交心、批評(píng)與自我批評(píng)，認(rèn)真查擺問題，并制定了相應(yīng)的`整改措施，達(dá)到了“團(tuán)結(jié)-批評(píng)-團(tuán)結(jié)”的要求和目的。

2014年初起，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員主動(dòng)放棄了雙休日休假，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部節(jié)假日值班制度，帶頭上陣，身先士卒，經(jīng)常深入一線了解生產(chǎn)情況，解決實(shí)際難題，虛心聽取專業(yè)人員的意見，做到科學(xué)決策。在2014年下半年生產(chǎn)任務(wù)緊的情況下，公司班子成員沖在第一線，自始至終與員工們?cè)谝黄?，深受大家好評(píng)。

四、帶頭務(wù)求實(shí)效，注重發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的管理決策能力。

2014年，國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求比去年同期有所增多，且長(zhǎng)期跟蹤的多項(xiàng)大額訂單也取得了突破性進(jìn)展。流體公司領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一思想，準(zhǔn)確分析新形勢(shì)，分工負(fù)責(zé)，形成合力，不等不靠，主動(dòng)出擊。

（一）腳踏實(shí)地，集中精力抓好市場(chǎng)。堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，公司領(lǐng)導(dǎo)班子一邊果斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路，大力推行“產(chǎn)品差異化”、“品牌營(yíng)銷”、“產(chǎn)品競(jìng)價(jià)”、“大客戶戰(zhàn)略”、“綠色環(huán)?！蔽宕鬆I(yíng)銷策略，組織多個(gè)項(xiàng)目攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)與業(yè)主、設(shè)計(jì)院等的聯(lián)系溝通與跟蹤服務(wù)，在準(zhǔn)確把握市場(chǎng)走向、優(yōu)化投標(biāo)方案、提升中標(biāo)率等方面下功夫，使公司創(chuàng)效能力顯著提升；另一邊，班子成員強(qiáng)化形勢(shì)教育和危機(jī)教育，引導(dǎo)全體員工正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前形勢(shì)任務(wù)，消除盲目樂觀情緒，增強(qiáng)其危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感，凝聚智慧和力量，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大員工面向市場(chǎng)、走向市場(chǎng)、開拓市場(chǎng)的積極性，取得了較好的效果。

（二）強(qiáng)本固基，邁出精細(xì)化管理的新步伐。2014年，流體公司領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊抓住了每一個(gè)可以提升管理水平的機(jī)會(huì)，加大內(nèi)控管理力度，以懲罰作為預(yù)防，以獎(jiǎng)勵(lì)作為引導(dǎo)，有效解決了執(zhí)行力不強(qiáng)等問題。年初，公司開展了“節(jié)能降耗、綠色發(fā)展”系列活動(dòng)，發(fā)起節(jié)能降耗倡議書，制定《節(jié)能降耗管理辦法》，規(guī)范低值易耗品、庫(kù)存物資等管理工作，實(shí)施量化考核，努力降本增效；以“質(zhì)量提升”和“現(xiàn)場(chǎng)管理提升”兩個(gè)活動(dòng)為抓手，梳理產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)流程，設(shè)立質(zhì)量曝光臺(tái)，有效改進(jìn)了公司生產(chǎn)性工藝與工裝，努力改善公司產(chǎn)品質(zhì)量“同質(zhì)化”問題；組織廣大員工開展了技術(shù)交流大比武、崗位大練兵、各類優(yōu)勝班組評(píng)選等活動(dòng)，在找錯(cuò)與改正、學(xué)習(xí)與工作的循環(huán)過程中，提升了員工專業(yè)技能，調(diào)動(dòng)了廣大員工的工作積極性和創(chuàng)造性。

（三）轉(zhuǎn)變思路，穩(wěn)步推動(dòng)體制創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新。隨著國(guó)家對(duì)石化、天然氣行業(yè)投資的縮緊，流體公司面臨著新的難題與挑戰(zhàn)，要保持公司在國(guó)內(nèi)同行業(yè)的領(lǐng)先地位和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，首要的就是技術(shù)領(lǐng)先。

2014年6月，經(jīng)流體公司領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定成立了“創(chuàng)新基金”，通過并下發(fā)了創(chuàng)新基金管理規(guī)定，還設(shè)立了“發(fā)明創(chuàng)造榜”，目的就是要通過體制創(chuàng)新推動(dòng)科技創(chuàng)新，走出一條流體公司獨(dú)特的技術(shù)創(chuàng)新之路。

為進(jìn)一步有效推進(jìn)公司技術(shù)創(chuàng)新、品質(zhì)提升工作，公司領(lǐng)導(dǎo)班子通過廠務(wù)公開、新聞宣傳、鼓勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)等方式，引導(dǎo)員工共同參與到“創(chuàng)新基金”、“合理化建議”等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中來，動(dòng)員廣大員工集思廣益，從不同崗位、不同角度、不同層面發(fā)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的實(shí)際問題，找出解決問題的具體方法和措施，促使公司各項(xiàng)創(chuàng)新工作務(wù)求實(shí)效。截至2014年底，公司共發(fā)布了產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新榜17項(xiàng)，其中9個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目被員工揭榜立項(xiàng)，同時(shí)公司合理化建議活動(dòng)中共收集95條，采納72條，產(chǎn)生綜合經(jīng)濟(jì)效益約18萬(wàn)元，對(duì)提高公司的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量起到較大的促進(jìn)作用。正是公司上下一心、全心全意地投入到技術(shù)提升和工藝改進(jìn)工作中，才為上半年lng加氣站、lng船用卸料臂等新產(chǎn)品的成功研發(fā)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

五、開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，為企業(yè)發(fā)展注入新活力。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，結(jié)合自身實(shí)際與特色，將先進(jìn)評(píng)選與量化考核相結(jié)合，工作標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量體系相結(jié)合，宣傳教育與管理改進(jìn)活動(dòng)相結(jié)合，創(chuàng)新活動(dòng)主題，開展了“現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)勝班組”、“質(zhì)量信得過班組”、創(chuàng)新基金獎(jiǎng)項(xiàng)的先進(jìn)評(píng)選活動(dòng)，還深入基層挖掘了夏新浦、陳必松、李江等先進(jìn)典型人物，通過宣傳報(bào)道發(fā)揮先進(jìn)典型的引領(lǐng)作用，不僅鼓勵(lì)員工拼業(yè)績(jī)、多貢獻(xiàn)，也使企業(yè)核心價(jià)值觀深入人心，不斷提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。2014年，流體公司還獲得了“中遠(yuǎn)集團(tuán)五四紅旗團(tuán)支部”、“中散集團(tuán)-2014年度‘四強(qiáng)’基層黨組織”等榮譽(yù)稱號(hào)。

機(jī)會(huì)，總是留給有準(zhǔn)備的人。流體公司將不斷尋找適合自己的發(fā)展機(jī)遇，與全體員工攜手努力、同頻共振，積極開辟國(guó)內(nèi)外新市場(chǎng)，大膽進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品升級(jí)，為企業(yè)發(fā)展加滿動(dòng)力，譜寫一幅眾人劃槳開大船、波濤在后岸在前的美好畫卷！

四好領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建工作總結(jié)篇七

浪費(fèi)行為規(guī)定，嚴(yán)格招待費(fèi)管理一律在機(jī)關(guān)食堂就餐，能夠執(zhí)行公務(wù)接待管理的“五條規(guī)定”和舒紀(jì)發(fā)12號(hào)文件不許午間飲酒的規(guī)定15號(hào)文件精神，開展厲行節(jié)約八項(xiàng)要求。在優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境過程中，我鎮(zhèn)堅(jiān)持以優(yōu)惠的招商引資政策，優(yōu)良的干部工作作風(fēng)，優(yōu)質(zhì)的接待水平，濃厚的全民招商氛圍吸引了外商落戶溫泉之鄉(xiāng)，謀業(yè)發(fā)展，為招商引資提供優(yōu)惠的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，率先垂范，做到了表率作用。

在學(xué)習(xí)教育方面，年初以鎮(zhèn)下發(fā)的學(xué)習(xí)教育計(jì)劃，組織廣大黨員、干部開展集中教育活動(dòng)，書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)在大會(huì)上親自對(duì)黨風(fēng)廉政教育提出明確要求，并且親自上黨課，不定期對(duì)上級(jí)有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)方面規(guī)定開展學(xué)習(xí)、討論，結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，開展了樹立“八個(gè)方面的良好風(fēng)氣”等學(xué)習(xí)教育，并要求書寫心得筆記，經(jīng)常對(duì)照檢查。

同時(shí)我們組織了《黨章》《廉政準(zhǔn)則》、《農(nóng)村基層干部廉潔履行職責(zé)若干規(guī)定》學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員分期開展培訓(xùn)講座，并針對(duì)干部隊(duì)伍中存在的問題，提要求、講措施，限定整改時(shí)間?！捌咭弧逼陂g各黨支部聯(lián)系人還在支部黨員大會(huì)宣傳黨風(fēng)廉政法規(guī)，對(duì)廣大基層黨員開展反警示教育，(本項(xiàng)自評(píng)14分)。

今年我鎮(zhèn)通過討論研究，于年初制定了《xxxx鎮(zhèn)xxxx年反腐倡廉工作意見》和《xxxx鎮(zhèn)xxxx年度黨風(fēng)廉政建設(shè)和反主要工作任務(wù)分解計(jì)劃》，就領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、查辦案件、糾正不正之風(fēng)、標(biāo)本兼治，抓源頭及責(zé)任制落實(shí)執(zhí)行情況的檢查等重要方面，分別落實(shí)主管單位責(zé)任人負(fù)責(zé)。接照文件要求，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，臨時(shí)性工作隨時(shí)檢查，我們對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)行專項(xiàng)工作進(jìn)行一次檢查，年終對(duì)責(zé)任制落實(shí)進(jìn)行專項(xiàng)檢查，在反腐倡廉重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)健環(huán)節(jié)，我們進(jìn)一步完善黨委議事制度和鎮(zhèn)村干部管理辦法。(本項(xiàng)自評(píng)20分)。

今年通過“保持黨的純潔性主題教育活動(dòng)為契機(jī)，組織廣大黨員干部學(xué)習(xí)，分析檢查、落實(shí)、整改、全方面提高黨性修養(yǎng)。我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持“旅游興鎮(zhèn)、科技富民”戰(zhàn)略思路，班子整體思想解放，思路清晰，通過各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)和自我教育，意志完全一致，凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)，能夠嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政各項(xiàng)規(guī)定，自覺遵守縣委《xxxx年全縣反腐倡廉工作要點(diǎn)》中關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部說法自律六個(gè)方面內(nèi)容規(guī)定和“十不準(zhǔn)”規(guī)定，自覺遵守“四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求”和“六不許”規(guī)定，主要領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，在執(zhí)行公務(wù)方面不利用職務(wù)之便安排或縱容親屬、子女、朋友以及身邊人謀取利益，帶頭模范執(zhí)行鎮(zhèn)內(nèi)多項(xiàng)規(guī)章制度，正人先正己，在政策和法規(guī)面前人人平等。(本項(xiàng)自評(píng)10分)。

我鎮(zhèn)在干部嚴(yán)格選拔培訓(xùn)和使用上，嚴(yán)格按照《領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》等各項(xiàng)規(guī)定要求，征求紀(jì)委意見，實(shí)行上任時(shí)廉政談話，且程序完全合法，對(duì)二級(jí)機(jī)構(gòu)及村主要負(fù)責(zé)人的安排使用堅(jiān)持民主公開原則，力求使德才兼?zhèn)?，工作能力?qiáng)的人充實(shí)到工作第一線。在工作中培養(yǎng)，在培養(yǎng)中接受鍛煉，同時(shí)加大監(jiān)督管理力度，使干部隊(duì)伍始終保持旺盛的生機(jī)和活力。(本項(xiàng)自評(píng)5分)。

鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子定期接待群眾來訪，對(duì)帶有傾向性、全局性重大信訪問題都能及時(shí)召開會(huì)議研究，拿出預(yù)警方案，“黨風(fēng)廉政建設(shè)和反工作領(lǐng)導(dǎo)小組”和“紀(jì)檢信訪舉報(bào)工作小組”定期開會(huì)研究安排工作，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，所轄范圍內(nèi)的違紀(jì)案件能夠及時(shí)上報(bào)組織查處，對(duì)上級(jí)組織作出的處分決定能按規(guī)定落實(shí)到位。xxxx年自查自辦信訪案件2件，做到件件有結(jié)果。(本項(xiàng)自評(píng)10分)。

領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格執(zhí)行“四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求”各項(xiàng)規(guī)定，今年兩次召開民主生活會(huì)，每次會(huì)議之前，都征求各方面的意見和要求，參與者人人認(rèn)真準(zhǔn)備發(fā)言提綱，特別是就執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)和廉潔自律情況做嚴(yán)肅的自我剖析，按照廉政法規(guī)規(guī)定開展批評(píng)與自我批評(píng)，通過民主生活會(huì)的形式，大家暢所欲言，學(xué)他人之長(zhǎng)，補(bǔ)已之短，有則改之，無則加勉，真正實(shí)現(xiàn)思想上統(tǒng)一，步調(diào)上一致，團(tuán)結(jié)進(jìn)一步加強(qiáng)，工作進(jìn)一步創(chuàng)新的預(yù)期目的。(本項(xiàng)自評(píng)5分)。

按照《舒城縣開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作實(shí)施方案》的精神要求，鎮(zhèn)黨委高度重視，成立了領(lǐng)導(dǎo)組，制定了實(shí)施方案。對(duì)照實(shí)施方案，核定權(quán)力清單，規(guī)范工作流程，排查廉政風(fēng)險(xiǎn)，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，制定防控措施，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，同時(shí)做到“兩上墻、兩上桌”工作，時(shí)時(shí)提醒，加強(qiáng)了警示教育。

四好領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建工作總結(jié)篇八

2018年，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全校師生深入學(xué)習(xí)貫徹十九大精神和_新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，落實(shí)全國(guó)高校思想政治工作會(huì)議精神，堅(jiān)持教學(xué)工作中心地位，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，積極推進(jìn)優(yōu)質(zhì)校項(xiàng)目建設(shè)，各項(xiàng)工作取得較好成效。現(xiàn)報(bào)告如下：

(一)扛穩(wěn)從嚴(yán)治黨主體責(zé)任。一是強(qiáng)化工作部署。認(rèn)真貫徹中央和省委、市委關(guān)于全面從嚴(yán)治黨各項(xiàng)要求，全年黨委會(huì)研究黨建工作議題xx個(gè)，召開黨建專題工作會(huì)議，安排學(xué)校黨建工作，與各基層黨組織書記簽訂黨建目標(biāo)責(zé)任書。二是層層壓實(shí)責(zé)任。制定了《黨委履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單》和《基層黨組織書記抓黨建工作述職評(píng)議制度》，壓實(shí)黨委主體責(zé)任、書記第一責(zé)任和基層組織直接責(zé)任。三是加強(qiáng)工作督查。多次對(duì)基層黨建工作進(jìn)行督促檢查，實(shí)現(xiàn)督查全覆蓋，以督查促責(zé)任落實(shí)。

(二)扎實(shí)開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。一是打牢學(xué)習(xí)基礎(chǔ)。制定推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化實(shí)施方案，組織全體黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨規(guī)黨紀(jì)和系列講話，開展“黨規(guī)黨紀(jì)”集中教育活動(dòng)，引導(dǎo)黨員師生增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”。二是堅(jiān)持以上率下。認(rèn)真履行黨員干部受教育、抓教育的雙重責(zé)任，帶頭學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)和系列重要講話，帶頭上黨課，黨委班子成員全部到聯(lián)系基層黨組織上黨課，自覺參加雙重組織生活。三是找準(zhǔn)工作抓手。堅(jiān)持把“三會(huì)一課”作為開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的重要抓手，把黨員教育與嚴(yán)肅黨的政治生活有機(jī)統(tǒng)一起來，推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化。

(四)加強(qiáng)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。一是加強(qiáng)班子建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制和民主集中制及“三重一大”制度，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主決策、科學(xué)決策，堅(jiān)持依法辦學(xué)、民主管理、科學(xué)治校。二是堅(jiān)持科學(xué)用人導(dǎo)向。嚴(yán)格按照《干部選拔任用工作條例》規(guī)定，堅(jiān)持新時(shí)期好干部標(biāo)準(zhǔn)，選拔任用x名、xx名副處級(jí)干部和xx名正科級(jí)干部，并對(duì)部分中層干部崗位進(jìn)行調(diào)整交流，優(yōu)化了干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。三是加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)，提升干部隊(duì)伍整體素質(zhì)。

(五)加強(qiáng)基層組織建設(shè)。一是完成學(xué)校黨委及基層黨組織換屆。二是高度重視發(fā)展黨員。按照新時(shí)期黨員發(fā)展要求，積極在青年骨干教師和優(yōu)秀學(xué)生中發(fā)展黨員，全年培訓(xùn)學(xué)生入黨積極分子x人，發(fā)展學(xué)生黨員x名，教師黨員x名。三是認(rèn)真做好黨費(fèi)收繳管理工作。嚴(yán)格執(zhí)行黨費(fèi)收繳、使用和管理的規(guī)定，規(guī)范黨費(fèi)收繳，按月收繳黨費(fèi)。四是規(guī)范基層組織政治生活。制定了《關(guān)于進(jìn)一步嚴(yán)格規(guī)范黨的組織生活的實(shí)施意見》，認(rèn)真落實(shí)民主生活會(huì)和組織生活會(huì)制度、民主評(píng)議黨員制度;嚴(yán)格落實(shí)“黨員活動(dòng)日”和“主題黨日”制度，加強(qiáng)黨員日常教育管理和監(jiān)督。

(六)認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”。一是壓實(shí)黨委主體責(zé)任。認(rèn)真貫徹中央關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)重大決策部署，召開年度黨風(fēng)廉政建設(shè)會(huì)，專題安排黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。制定了《黨委落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”突出問題任務(wù)清單》，壓實(shí)基層黨組織黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”。支持紀(jì)委聚焦主業(yè)，履行監(jiān)督責(zé)任，定期聽取紀(jì)委工作匯報(bào)，重大問題及時(shí)研究，支持紀(jì)委嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)問責(zé)。二是持續(xù)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。認(rèn)真執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”和省委、市委意見，及時(shí)傳達(dá)__關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的重要批示精神，持續(xù)糾“四風(fēng)”、正作風(fēng)。三是加強(qiáng)廉政教育。認(rèn)真開展“一準(zhǔn)則一條例一規(guī)則”集中學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，組織全校副科級(jí)以上干部300余人進(jìn)行“一準(zhǔn)則一條例一規(guī)則”知識(shí)測(cè)試。開展堅(jiān)持標(biāo)本兼治推進(jìn)以案促改工作，制定工作實(shí)施方案，召開警示教育大會(huì)，深入剖析典型案例，建立整改臺(tái)賬，制定整改措施，工作成效顯著。

(一)認(rèn)真貫徹全國(guó)高校思想政治工作會(huì)議精神。一是抓好學(xué)習(xí)貫徹。召開學(xué)校思想政治工作會(huì)議，專題學(xué)習(xí)貫徹全國(guó)、全省高校思想政治工作會(huì)議特別是__在全國(guó)高校思想政治工作會(huì)議上重要講話精神，加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)校思想政治工作，對(duì)干部教師、輔導(dǎo)員進(jìn)行全員培訓(xùn)。二是抓好工作推進(jìn)。堅(jiān)持社會(huì)主義辦學(xué)方向，落實(shí)“三全育人”責(zé)任，推行黨員干部聯(lián)系學(xué)生宿舍制度，x多名干部教師聯(lián)系x多間學(xué)生宿舍，開展文明宿舍創(chuàng)建活動(dòng)，把思想政治教育與解決具體問題有機(jī)結(jié)合起來。三是發(fā)揮思政課主渠道作用。把思想政治理論課作為學(xué)校重點(diǎn)課程建設(shè)，創(chuàng)新教學(xué)方法，增強(qiáng)思想政治理論課教學(xué)的吸引力、說服力、感染力。

(二)認(rèn)真落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制。黨委會(huì)專題研究意識(shí)形態(tài)工作4次，認(rèn)真履行“管好導(dǎo)向、管好陣地、管好隊(duì)伍”的主體責(zé)任。嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于加強(qiáng)哲學(xué)社會(huì)科學(xué)報(bào)告會(huì)、研討會(huì)、講座、論壇等管理的意見》，落實(shí)“一會(huì)一報(bào)”和“一事一報(bào)”制度，加強(qiáng)對(duì)校報(bào)、?？⑿?nèi)廣播等校園思想文化陣地管理，學(xué)校意識(shí)形態(tài)工作總體平穩(wěn)。

(三)扎實(shí)做好信訪xx工作。落實(shí)信訪xx隱患問題排查制度，實(shí)行校領(lǐng)導(dǎo)包案制和部門負(fù)責(zé)制，建立工作臺(tái)賬和責(zé)任清單，在重點(diǎn)時(shí)期實(shí)行信訪穩(wěn)定日研判、日?qǐng)?bào)告制度，為勝利召開黨的十九大營(yíng)造了良好氛圍。

(四)深化文明創(chuàng)建工作。以鞏固和提升全國(guó)文明單位創(chuàng)建成果為統(tǒng)領(lǐng)，以創(chuàng)建全國(guó)文明城市和文明校園為目標(biāo)，深入開展“文明日”、“文明月”和“文明宿舍”、“培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀”等主題教育活動(dòng)，學(xué)校順利通過第五屆全國(guó)文明單位復(fù)檢。積極參與市委創(chuàng)建“全國(guó)文明城市”活動(dòng)，組織師生廣泛參與xx市文明志愿交通崗等志愿服務(wù)工作，學(xué)校師生注冊(cè)志愿者x多人，較好完成市委安排的創(chuàng)建任務(wù)。

(五)做好_及群團(tuán)工作。加強(qiáng)對(duì)_工作的領(lǐng)導(dǎo)，引導(dǎo)黨外干部教師自覺堅(jiān)持黨的基本路線，貫徹黨的教育方針。認(rèn)真貫徹中央群團(tuán)改革精神，以“提高團(tuán)的凝聚力，擴(kuò)大團(tuán)的有效覆蓋”為目標(biāo)，以“外樹形象、內(nèi)辦活動(dòng)”為抓手，積極開展主題團(tuán)日、素質(zhì)拓展和“三下鄉(xiāng)”活動(dòng)，共青團(tuán)工作效能顯著提升。加強(qiáng)對(duì)工會(huì)工作的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮教職工管理和民主監(jiān)督作用。

四好領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建工作總結(jié)篇九

一年來，在上級(jí)黨委和中央支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我牢固樹立了科學(xué)發(fā)展觀，以鄧小平理論為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”重要思想，努力學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和黨的路線方針政策，在政治上、思想上與黨保持高度一致。

他努力學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，始終堅(jiān)持高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的奉獻(xiàn)精神，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，認(rèn)真履行職責(zé)，清正廉潔，依靠上級(jí)部門和領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助，在綜合科全體同志的幫助和支持下,他完成了各項(xiàng)工作任務(wù),各方面都有所提高。現(xiàn)將過去一年的工作情況匯報(bào)如下。請(qǐng)批評(píng)糾正：

加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)是提高思想素質(zhì)、更新觀念、與時(shí)俱進(jìn)、提高工作能力和創(chuàng)新能力的必然要求。我一直非常重視理論學(xué)習(xí)。一年來，我積極進(jìn)取，參加了交通部、中央黨支部組織的干部理論培訓(xùn)班，認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十八次全國(guó)代表大會(huì)，學(xué)習(xí)國(guó)務(wù)院意見和省委八屆八中全會(huì)精神，在每次學(xué)習(xí)中有新的認(rèn)識(shí)和改進(jìn)。特別是對(duì)科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會(huì)的重大意義有了更深刻的認(rèn)識(shí)。

在學(xué)習(xí)中，我經(jīng)常分析自己，不斷提高自己的思想水平，不斷提高自己的道德修養(yǎng)，自覺把提高認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí)成果融入到工作和生活中，使之成為努力工作的動(dòng)力。在中心工作后，工作職責(zé)和數(shù)據(jù)發(fā)生變化，知識(shí)結(jié)構(gòu)和能力要求也發(fā)生變化。要在綜合部門做好工作，你必須具備與工作職責(zé)相適應(yīng)的業(yè)務(wù)技能和政策水平。

因此，我平時(shí)注重加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)、政策法規(guī)的學(xué)習(xí)，在業(yè)余時(shí)間堅(jiān)持自學(xué)，增加知識(shí)儲(chǔ)備，認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理制度、人事、辦公室、黨建、紀(jì)檢、教育等方面的知識(shí)，根據(jù)工作需要，組織群眾、安全生產(chǎn)等方面的事業(yè)單位全額出資。參加繼續(xù)教育，努力學(xué)習(xí)，不斷更新專業(yè)知識(shí)。

通過學(xué)習(xí)，提高理論水平，理論聯(lián)系實(shí)際，自覺指導(dǎo)實(shí)踐，改進(jìn)工作方法，提高工作效率。在工作中遇到問題時(shí)，能夠多想，勤于總結(jié)，能夠客觀地對(duì)待工作和問題，在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上提出自己的意見和建議。通過刻苦學(xué)習(xí)和實(shí)踐積累，我的專業(yè)工作能力和組織協(xié)調(diào)能力得到了顯著提高。

（一）自覺履行崗位職責(zé)，組織動(dòng)員本科部同志做好日常工作。本部門員工可以默契合作，團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相幫助，在出現(xiàn)問題時(shí)可以積極溝通和討論。我能經(jīng)常與綜合科的同志交談,經(jīng)常溝通,開拓進(jìn)取,探索思想政治工作的新途徑,新方法,把思想政治工作放在平時(shí)的實(shí)際工作中去,防止小變,實(shí)時(shí)引導(dǎo),，使員工的思想和行動(dòng)始終沿著正確的軌道發(fā)展，按照上級(jí)的要求做好綜合科的各項(xiàng)工作。

（二）建立規(guī)章制度，加強(qiáng)制度建設(shè)。注重各項(xiàng)制度落實(shí)，先后建立財(cái)務(wù)內(nèi)控制度，明確財(cái)務(wù)人員職責(zé)權(quán)限，規(guī)范財(cái)務(wù)管理，建立車輛管理制度，使車輛管理有章可循，建立人事檔案管理辦法，規(guī)范人事檔案管理，建立abangle制度，確保工作正常開展，建立黨費(fèi)管理和使用辦法，規(guī)范黨費(fèi)管理，建立招投標(biāo)管理辦法，提高透明度。要以制度化的方式規(guī)范言行,從自己做起。

（三）積極負(fù)責(zé)地做好辦公室日常工作。我能認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理辦公室的其他日常事務(wù)。一是做好考勤、車輛管理等事務(wù)性工作；二是組織部門人員做好安全保衛(wèi)、安全施工、綜合治理等工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，抓好各項(xiàng)安全管理措施的落實(shí)，及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)，定期進(jìn)行安全檢查，加強(qiáng)監(jiān)督管理,；三是嚴(yán)格采購(gòu)辦公用品，堅(jiān)持逛街，組織《福建交通畫冊(cè)》和《中華人民共和國(guó)成立60周年》印刷費(fèi)招標(biāo)。四是注重物業(yè)管理，加強(qiáng)固定資產(chǎn)日常管理，及時(shí)反映固定資產(chǎn)增減變動(dòng)情況。

年初和年末對(duì)中心固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清點(diǎn)，確保賬、賬、卡的一致性。做好固定資產(chǎn)核銷工作，避免國(guó)有資產(chǎn)流失。五是搞好后勤保障。認(rèn)真落實(shí)職工實(shí)際工程，協(xié)調(diào)解決職工身心健康、安全生產(chǎn)和切身利益方面的問題，協(xié)助單位領(lǐng)導(dǎo)改善職工生產(chǎn)生活中存在的問題。六是迅速反映和完成臨時(shí)工作和緊急任務(wù)?！?002〕〔1000〕加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，夯實(shí)內(nèi)部業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。按照上級(jí)要求，認(rèn)真落實(shí)電腦化管理辦法，嚴(yán)格實(shí)施國(guó)庫(kù)集中支付改革。不斷完善會(huì)計(jì)管理基礎(chǔ)工作，規(guī)范財(cái)務(wù)管理。沒有私人金庫(kù)。

加強(qiáng)資金管理，嚴(yán)格核算。按時(shí)辦理個(gè)人所得稅申報(bào)，按時(shí)納稅。在資金使用上,要量入為出,管好用好各種資金。加強(qiáng)預(yù)算的日常管理,對(duì)行政資金和專項(xiàng)資金進(jìn)行審核,嚴(yán)格管理行政資金,確保預(yù)算資金專款專用,充分發(fā)揮資金的使用效益。確保行政資金和專項(xiàng)資金不會(huì)超支。及時(shí)編制預(yù)決算，確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和可靠性。

（五）組織教育和培訓(xùn)。根據(jù)年初計(jì)劃，協(xié)助單位領(lǐng)導(dǎo)于20xx年10月25日至27日舉辦省交通系統(tǒng)新聞寫作與攝影培訓(xùn)班，培訓(xùn)人員55人，完成今年的教育培訓(xùn)任務(wù)。組織專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育,努力培養(yǎng)和提高人才素質(zhì)。

（六）以人為本，做好人事工作。堅(jiān)持原則，事業(yè)單位崗位設(shè)置以人為本，廣泛征求全體員工意見，深入調(diào)研，對(duì)不了解的問題耐心細(xì)致地解釋。研究政策法規(guī)并貫徹執(zhí)行。同事之間相互尊重，真誠(chéng)相待，講團(tuán)結(jié)，顧全大局，協(xié)調(diào)部門內(nèi)外工作關(guān)系。

（七）結(jié)合日常工作加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。員工關(guān)注的大宗商品采購(gòu)、崗位設(shè)置、職稱評(píng)定、福利分配等熱點(diǎn)問題，可嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定處理，提高工作透明度。做好黨費(fèi)的收繳和使用工作。

我能嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺遵守黨員干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國(guó)黨內(nèi)監(jiān)督條例》，在思想上筑牢拒腐防變的堅(jiān)固防線。在工作中，我們要嚴(yán)格要求自己，自覺以身作則，把握原則，嚴(yán)格遵守組織紀(jì)律，做到有的放矢。

四好領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建工作總結(jié)篇十

根據(jù)x電發(fā)組人[20xx]28號(hào)文件精神，我公司制訂了《創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)施辦法》，成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)組。一年來，我們?cè)谑泄军h委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在組織人事部的具體指導(dǎo)下，嚴(yán)格按照創(chuàng)建評(píng)價(jià)考核標(biāo)準(zhǔn)，使公司的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子制度取得了明顯成效，為公司的文明建設(shè)和企業(yè)的不斷發(fā)展起到了有力的保證。下面就我公司一年來的創(chuàng)建工作匯報(bào)如下：

四好領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建工作總結(jié)篇十一

方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密，并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃?！胺桨浮保丛诎盖暗贸龅姆椒?，將方法呈于案前，即為“方案”。以下是小編整理的“四好一強(qiáng)“領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)方案九篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

近日，省委軍民融合辦針對(duì)機(jī)構(gòu)改革實(shí)際，以感情融合、隊(duì)伍融合、事業(yè)融合為重要方式，專題研究推動(dòng)“四好一強(qiáng)”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)深入開展。一是帶頭加強(qiáng)政治建設(shè)。用黨的最新理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作，樹牢“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，做到中央和省委提倡的堅(jiān)決響應(yīng)，中央和省委決定的堅(jiān)決照辦。扎實(shí)開展蒲波案“以案促改”工作。二是帶頭加強(qiáng)思想建設(shè)。扎實(shí)開展“不忘初心、牢記使命”主題教育。加強(qiáng)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)，堅(jiān)持以強(qiáng)化理論武裝為根本，發(fā)揮中心組學(xué)習(xí)示范引領(lǐng)作用，突出抓好黨的十九大理論以及省委十一屆三次、四次全會(huì)精神的學(xué)習(xí)貫徹。

三是帶頭加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。圍繞形式主義、官僚主義等突出問題，開展作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)整治活動(dòng)。大興調(diào)查研究之風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制、嚴(yán)格落實(shí)民主生活會(huì)，嚴(yán)格規(guī)范組織生活。四是帶頭加強(qiáng)廉政建設(shè)。充分運(yùn)用廉政黨課、觀看典型教育片等方式，突出權(quán)力觀、從政道德、黨紀(jì)法規(guī)教育。強(qiáng)化制度建設(shè)，加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控，用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”特別是第一種形態(tài)。五是帶頭推進(jìn)事業(yè)發(fā)展。深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于軍民融合發(fā)展重要論述和中央、省委推進(jìn)軍民融合深度發(fā)展的決策部署，緊扣四川實(shí)際，調(diào)整優(yōu)化工作思路、規(guī)劃、舉措，扎實(shí)抓好軍民融合高質(zhì)量發(fā)展、低空空域試點(diǎn)改革、產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展、科技協(xié)同創(chuàng)新等重點(diǎn)工作落地落實(shí)。

一是動(dòng)員部署。結(jié)合召開市國(guó)資委開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員會(huì)議，進(jìn)一步對(duì)國(guó)有企業(yè)開展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員部署。二是制定計(jì)劃。各參創(chuàng)企業(yè)圍繞各自年度目標(biāo)任務(wù)和中心工作，將創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)與群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合，制定《20xx年度創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)工作方案》。

一是注重結(jié)合。積極開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，以群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，將活動(dòng)要求貫穿于企業(yè)創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子工作的全過程，促進(jìn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子理清發(fā)展思路，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，解決突出問題，確保創(chuàng)建活動(dòng)取得實(shí)效。二是強(qiáng)化培訓(xùn)。加強(qiáng)干部培訓(xùn)工作，9月份，擬舉辦《常州市國(guó)資委企業(yè)管理高級(jí)研修班》，赴境外培訓(xùn)，開闊視野，拓寬知識(shí)面，提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的綜合素質(zhì)。10月份，擬舉辦《市國(guó)有企業(yè)中青年干部培訓(xùn)班》，提高企業(yè)中青年干部工作能力。

一是調(diào)研指導(dǎo)。調(diào)整部、委領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)系點(diǎn)，定期深入?yún)?chuàng)企業(yè)調(diào)研，了解企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)情況，研究解決創(chuàng)建活動(dòng)中存在的問題。二是座談交流。召開國(guó)有企業(yè)創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子工作座談會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、交流成果，創(chuàng)新活動(dòng)方法，探索創(chuàng)建新機(jī)制，提升創(chuàng)建水平。

一是組織申報(bào)。下發(fā)《關(guān)于做好創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子綜合考核評(píng)價(jià)工。

作的通知》，組織做好全市國(guó)有企業(yè)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的申報(bào)工作。二是總結(jié)匯總。各參創(chuàng)企業(yè)認(rèn)真總結(jié)三年來創(chuàng)建工作情況，并形成書面材料報(bào)市國(guó)資委干部人事處。市委組織部、市國(guó)資委將對(duì)三年來各參創(chuàng)企業(yè)的創(chuàng)建情況進(jìn)行匯總分析，為全市“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的評(píng)比和表彰打下基礎(chǔ)。

遵照——辦發(fā)[20__]10號(hào)“中共——市委辦公室轉(zhuǎn)發(fā)市領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)年重點(diǎn)活動(dòng)安排》的通知”精神，為積極配合市委搞好此次領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)年活動(dòng)，特制訂我局活動(dòng)方案如下：

一、指導(dǎo)思想。

堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，按照加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)、先進(jìn)性建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的總體要求，全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部“科學(xué)執(zhí)政、依法行政、民主執(zhí)政”水平，努力在領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部中樹立講正氣、講干事、講團(tuán)結(jié)、講做表率的良好風(fēng)氣，為實(shí)現(xiàn)——可持續(xù)發(fā)展新跨越提供堅(jiān)強(qiáng)的政治和組織保證。

二、工作任務(wù)與目標(biāo)。

（一）建立一支政治合格，具有發(fā)展意識(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子。“發(fā)展”是事業(yè)進(jìn)步的標(biāo)志，領(lǐng)導(dǎo)班子必須抓好發(fā)展這個(gè)永恒的主題，才能凝聚人心、鼓舞斗志，才能激發(fā)廣大干部職工的工作熱情，才能推動(dòng)事業(yè)更好更快發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)班子要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持以人為本，緊緊圍繞創(chuàng)建百年油田，構(gòu)建戰(zhàn)略新高，共建和諧社會(huì)，實(shí)現(xiàn)——可持續(xù)發(fā)展新跨越這一目標(biāo)，以此次領(lǐng)導(dǎo)干部建設(shè)年活動(dòng)為契機(jī)，結(jié)合市委開展的“全力謀發(fā)展、推進(jìn)新跨越”主題活動(dòng)，加快更新觀念，樹立發(fā)展意識(shí)，引領(lǐng)房產(chǎn)局各項(xiàng)事業(yè)達(dá)到一個(gè)新高度。

（二）建立一支團(tuán)結(jié)和諧，具有大局觀念的領(lǐng)導(dǎo)班子?！皥F(tuán)結(jié)”是事業(yè)發(fā)展的保障，領(lǐng)導(dǎo)班子只有抓好團(tuán)結(jié)這一根本問題，才能推進(jìn)事業(yè)發(fā)展和做好一些工作。借助此次領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)年活動(dòng)的契機(jī)，結(jié)合市委開展的“人人講團(tuán)結(jié)，整體增合力”主題活動(dòng)，進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)班子的思想認(rèn)識(shí)和黨性修養(yǎng)，進(jìn)一步建立有利于維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作和發(fā)揮管理職能的規(guī)章制度，把維護(hù)團(tuán)結(jié)作為一項(xiàng)基礎(chǔ)工作來抓，領(lǐng)導(dǎo)干部自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，帶動(dòng)全局上下形成人人講團(tuán)結(jié)的良好局面。

（三）建立一支科學(xué)決策，具有制度保障的領(lǐng)導(dǎo)班子。針對(duì)現(xiàn)有的領(lǐng)導(dǎo)班子規(guī)章制度，進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的自查，通過自查發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子在貫徹落實(shí)民主集中制，建立科學(xué)規(guī)范的議事、決策制度和運(yùn)行機(jī)制等規(guī)章制度上存在的不足，加以改進(jìn)。結(jié)合市委開展的“制度建設(shè)規(guī)范化”主題活動(dòng)，聯(lián)系我局實(shí)際情況，制定黨政班子議事規(guī)則，重大事項(xiàng)決策征求意見、公示聽證以及決策失誤責(zé)任追求等制度，進(jìn)一步提高我局領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)決策、依法執(zhí)政能力，確保房產(chǎn)局各項(xiàng)工作有序、健康發(fā)展。

（四）建立一支作風(fēng)過硬，具有良好形象的領(lǐng)導(dǎo)班子。好的領(lǐng)導(dǎo)班子就要有好的作風(fēng)。配合市委開展的“改進(jìn)作風(fēng)、從我做起”主題活動(dòng)，結(jié)合3月份剛剛開完的“以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)為主題的民主生活會(huì)”有關(guān)內(nèi)容，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)，改進(jìn)工作，取得實(shí)效。在民主生活會(huì)期間，我局領(lǐng)導(dǎo)班子及處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系工作實(shí)際，結(jié)合干部職工提出的意見和建議，針對(duì)班子和個(gè)人存在的不足之處，都進(jìn)行了深刻的分析，開展了批評(píng)和自我批評(píng)。同時(shí)，提出了整改方案，建立了整改時(shí)間表，力求在年底前，有關(guān)問題有所解決，各項(xiàng)工作有所突破。

三、組織保障。

成立——市房產(chǎn)局開展領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)工作。

組長(zhǎng)：

成員：

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常組織協(xié)調(diào)、督辦落實(shí)工作。

辦公室主任：

成員：

四、幾點(diǎn)要求。

（一）要提高對(duì)開展領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)年活動(dòng)的認(rèn)識(shí)。各科室、部門要進(jìn)行思想動(dòng)員，提高干部職工的思想意識(shí)。要充分認(rèn)識(shí)到開展好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)年活動(dòng)是提高全局領(lǐng)導(dǎo)班子管理水平、促進(jìn)全局工作的重要措施，要正確處理開展活動(dòng)與日常工作的關(guān)系，以活動(dòng)促工作，以工作促發(fā)展。

（二）要加強(qiáng)工作落實(shí)，搞好日常監(jiān)督。全局領(lǐng)導(dǎo)干部和職工、各科室、部門要按照方案要求明確各自的責(zé)任分工，并認(rèn)真抓好落實(shí)，要采取切實(shí)有力措施完成方案要求的各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)。同時(shí)，定期對(duì)活動(dòng)方案檢查監(jiān)督，確保人人參與到活動(dòng)中來，確?；顒?dòng)有序開展，落到實(shí)處，取得實(shí)效。

（三）要加大宣傳報(bào)道，及時(shí)向有關(guān)部門反饋情況。利用局內(nèi)印發(fā)簡(jiǎn)報(bào)及宣傳冊(cè)、在報(bào)紙?jiān)O(shè)立專題、通過廣播與群眾互動(dòng)和網(wǎng)絡(luò)等宣傳手段，加大對(duì)開展領(lǐng)導(dǎo)干部建設(shè)年活動(dòng)目標(biāo)意義和組織活動(dòng)的宣傳，接受廣大職工反饋的意見和建議，接受群眾監(jiān)督，同時(shí)，及時(shí)向有關(guān)部門反饋活動(dòng)進(jìn)展，全程保障。

1、召開市國(guó)資委2008年度黨建工作會(huì)議，統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、對(duì)進(jìn)一步開展創(chuàng)建企業(yè)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員部署。

2、下發(fā)2008年度全市創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)工作計(jì)劃，各創(chuàng)建成員企業(yè)制訂2008年度創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)工作計(jì)劃，并于3月底前報(bào)市國(guó)資委企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理處(干部人事處)。

3、下發(fā)創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子考評(píng)工作通知，并組成考察組，對(duì)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子申報(bào)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行考察。

1、組織一次學(xué)習(xí)十七大精神專題培訓(xùn)班，提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的政策和理論水平。

2、調(diào)整部、委領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)系點(diǎn)，召開創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，確定擬表彰的企業(yè)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子。

3、在“七一”前夕，市委組織部、市國(guó)資委黨委將召開創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)交流暨表彰會(huì)。

1、確定“四好”班子重點(diǎn)聯(lián)系單位，由部、委領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，深入創(chuàng)建“四好”班子成員企業(yè)，進(jìn)行有針對(duì)性的調(diào)研和指導(dǎo)。

2、舉辦一次國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員（含后備）境外培訓(xùn)班。

3、推薦部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員參加高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人任職資格培訓(xùn)班。

1、市國(guó)資委要定期了解各企業(yè)創(chuàng)建工作的情況，并編寫《創(chuàng)建“四好”班子活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)》加以分類指導(dǎo)。

2、對(duì)創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)比較好的企業(yè)，要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)材料，在省、市各新聞媒體進(jìn)行宣傳推廣。

3、結(jié)合創(chuàng)建“四好”班子活動(dòng)，開展組織選配與市場(chǎng)化配置國(guó)企管理層的專題調(diào)研。

4、對(duì)全年創(chuàng)建工作進(jìn)行全面總結(jié)，為2009年進(jìn)一步開展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)打下基礎(chǔ)。

創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子要以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊密結(jié)合集團(tuán)發(fā)展改革實(shí)際，全面加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子理論建設(shè)、能力建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè)，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。著力提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)略決策能力、經(jīng)營(yíng)管理能力、市場(chǎng)應(yīng)變能力、開拓創(chuàng)新能力、風(fēng)險(xiǎn)防范能力和駕馭復(fù)雜局面能力，努力把各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)集體。為提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，將xx建設(shè)成為業(yè)務(wù)種類齊全、服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)良、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行穩(wěn)定，基本建立現(xiàn)代企業(yè)制度，全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的寬帶通信和多媒體服務(wù)提供商，提供強(qiáng)有力的組織保證。

1、政治素質(zhì)好。領(lǐng)導(dǎo)班子有堅(jiān)定的馬克思主義理想信。

念和較高的政治理論素養(yǎng)，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和國(guó)家的法律法規(guī)，政治上、思想上、行動(dòng)上同黨中央保持高度一致，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司的戰(zhàn)略決策和工作部署；牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和權(quán)力觀；具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，具有把握方向、駕馭全局、開創(chuàng)新局面的能力；作風(fēng)民主，堅(jiān)持原則，知人善任；黨建和思想政治工作扎實(shí)有效，企業(yè)黨組織政治核心作用有效發(fā)揮。

2、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好。領(lǐng)導(dǎo)班子能夠堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀和正確的業(yè)績(jī)觀，認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持理念和思想創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新，完善經(jīng)營(yíng)決策機(jī)制、經(jīng)營(yíng)管理制度；能夠正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系，善于解決影響公司改革發(fā)展的突出問題；能夠完成新形勢(shì)下創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的階段性目標(biāo)，全面完成集團(tuán)公司下達(dá)的年度業(yè)績(jī)考核指標(biāo)，經(jīng)濟(jì)效益不斷提高，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值；無重大決策失誤，無重大安全責(zé)任事故。

免堅(jiān)持集體決策，議事規(guī)則和決策程序健全，決策效率和工作效率高。

4、作風(fēng)形象好。領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持“兩個(gè)務(wù)必”，講實(shí)話，辦實(shí)事，一切從實(shí)際出發(fā)；自覺深入基層，加強(qiáng)調(diào)查研究，及時(shí)掌握第一手材料，推動(dòng)各項(xiàng)工作的落實(shí)；以人為本，關(guān)心員工，在員工中有較高威信，班子及成員民主測(cè)評(píng)優(yōu)秀加稱職率在90%以上；堅(jiān)持勤儉辦企業(yè)，帶領(lǐng)員工艱苦創(chuàng)業(yè)，反對(duì)鋪張浪費(fèi)；嚴(yán)格執(zhí)行《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，按照集團(tuán)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求，規(guī)范工作和言行，廉潔從業(yè)、嚴(yán)于律己，班子成員無違法違紀(jì)現(xiàn)象。

認(rèn)真開展考核評(píng)比工作。每年年底，公司對(duì)各單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行綜合考核，通過考核，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，找出存在問題，制定整改措施，明確努力方向。領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真總結(jié)工作，寫出班子總結(jié)和個(gè)人述職述廉報(bào)告。嚴(yán)格落實(shí)考核結(jié)果，切實(shí)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍“雙優(yōu)化”，考核結(jié)果同時(shí)作為“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子評(píng)選的重要依據(jù)。對(duì)未完成年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、黨建工作不達(dá)標(biāo)、發(fā)生重大安全責(zé)任事故、違反《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干準(zhǔn)則》等規(guī)定、單位黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員受到黨內(nèi)嚴(yán)重警告或行政記大過及以上處分的，實(shí)行一票否決。

一、指導(dǎo)思想。

深入貫徹黨的十七屆四中全會(huì)精神和教育方針，全面落實(shí)公司黨代會(huì)、職代會(huì)精神，按照公司“五好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)實(shí)施方案的要求，中小學(xué)總校創(chuàng)建活動(dòng)以“政治素質(zhì)過硬、工作作風(fēng)扎實(shí)、教育理論深厚、管理經(jīng)驗(yàn)豐富、工作業(yè)績(jī)突出、教職員工滿意”為總要求，以“學(xué)習(xí)?提高?創(chuàng)新”為主題，以《中小學(xué)總校科級(jí)管理人員發(fā)展性目標(biāo)管理》為載體，以領(lǐng)導(dǎo)班子成員“六個(gè)一”實(shí)踐活動(dòng)為途徑，努力建設(shè)一支能夠團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大教職工努力創(chuàng)辦省內(nèi)外名優(yōu)學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)班子，全面推動(dòng)公司普教事業(yè)的科學(xué)發(fā)展。

二、創(chuàng)建目標(biāo)。

以“政治素質(zhì)好，團(tuán)結(jié)協(xié)作好，用人導(dǎo)向好，作風(fēng)形象好，科學(xué)發(fā)展實(shí)績(jī)好”為標(biāo)準(zhǔn)，著重引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)班子形成強(qiáng)烈的政治意識(shí)、學(xué)習(xí)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、務(wù)實(shí)意識(shí)、群眾意識(shí)、團(tuán)結(jié)意識(shí)、廉潔意識(shí)。用先進(jìn)的教育思想、管理理念、教學(xué)策略、科研成果、學(xué)校文化武裝頭腦，指導(dǎo)學(xué)校發(fā)展。建立“星級(jí)”五好領(lǐng)導(dǎo)班子層級(jí)評(píng)價(jià)體系，調(diào)動(dòng)積極性，促進(jìn)實(shí)效性。通過創(chuàng)建活動(dòng)，為創(chuàng)辦省內(nèi)外名優(yōu)學(xué)校提供堅(jiān)強(qiáng)的思想、政治、組織保證。

（一）政治素質(zhì)好。

全面貫徹黨的教育方針、政策，按照《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》要求，認(rèn)真落實(shí)公司黨代會(huì)、職代會(huì)精神，堅(jiān)持“辦好每一所學(xué)校，教好每一個(gè)學(xué)生”的宗旨，為公司職工子女和社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)的教育資源。樹立大局意識(shí)，為集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)“打造千億企業(yè)，建設(shè)百年金川”的戰(zhàn)略目標(biāo)提供優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù)。

（二）團(tuán)結(jié)協(xié)作好。

認(rèn)真堅(jiān)持民主集中制原則，完善、落實(shí)各項(xiàng)議事制度。黨政積極配合，相得益彰，發(fā)揮成員個(gè)人優(yōu)勢(shì)，形成班子合力，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子成員個(gè)人的作用，調(diào)動(dòng)積極性。積極開展領(lǐng)導(dǎo)班子批評(píng)與自我批評(píng)，認(rèn)真召開民主生活會(huì)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子的自身建設(shè)能力。

（三）用人導(dǎo)向好。

加強(qiáng)學(xué)校管理隊(duì)伍建設(shè)，繼續(xù)完善、創(chuàng)新干部考核評(píng)價(jià)體系，科學(xué)評(píng)價(jià)學(xué)校管理干部，在此基礎(chǔ)上建立動(dòng)態(tài)用人機(jī)制。堅(jiān)持德才兼?zhèn)?，以德為先的用人原則，積極選拔年輕干部，形成梯級(jí)結(jié)構(gòu)，確保中小學(xué)總校基業(yè)常青。創(chuàng)新“校長(zhǎng)論壇”、“科級(jí)管理人員學(xué)習(xí)報(bào)告會(huì)”的形式，加大現(xiàn)代校長(zhǎng)和學(xué)校管理人員的專業(yè)化培養(yǎng)化力度。建立“教壇新秀—骨干教師—學(xué)科帶頭人—專業(yè)領(lǐng)軍人才”四級(jí)培養(yǎng)體系，全面促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展，適應(yīng)教育教學(xué)改革和提升教育質(zhì)量需要。

（四）作風(fēng)形象好。

爭(zhēng)做努力學(xué)習(xí)的楷模。深入學(xué)習(xí)先進(jìn)的政治理論和教育教學(xué)、學(xué)校管理理論，牢固樹立先進(jìn)的辦學(xué)思想、辦學(xué)理念，用科學(xué)的理論指導(dǎo)中小學(xué)總校的發(fā)展，創(chuàng)新工作方法，努力探索破解教育教學(xué)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題的新途徑。爭(zhēng)當(dāng)真抓實(shí)干的楷模。要切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí)，細(xì)化、優(yōu)化措施，確保各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。爭(zhēng)做密切聯(lián)系教職工的楷模。及時(shí)深入教學(xué)一線了解情況，堅(jiān)持定期到教研組、班級(jí)中聽取師生意見，解決教學(xué)中存在的困難和問題，認(rèn)真執(zhí)行《總校科級(jí)以上管理人員聽評(píng)課制度》，通過聽評(píng)課發(fā)現(xiàn)學(xué)校管理和教學(xué)中存在的問題，建立和完善科學(xué)的教育教學(xué)反饋制度。教職工隊(duì)伍和諧穩(wěn)定，教職工滿意率達(dá)到90%以上。

（五）科學(xué)發(fā)展實(shí)績(jī)好。

全面完成中小學(xué)總校各項(xiàng)教育教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)，高考各項(xiàng)目標(biāo)的完成繼續(xù)保持全省前列。中考各項(xiàng)目標(biāo)繼續(xù)保持本地區(qū)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。力爭(zhēng)在教育特色、辦學(xué)特色、品牌學(xué)校建設(shè)上有所突破。

三、具體措施。

（一）以“學(xué)習(xí)?提高?創(chuàng)新年”活動(dòng)為載體，深入建設(shè)“學(xué)習(xí)型”領(lǐng)導(dǎo)班子。

中小學(xué)總校黨委將2010年確定“學(xué)習(xí)?提高?創(chuàng)新年”，就是要進(jìn)一步增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的事業(yè)心和責(zé)任感、使命感。學(xué)習(xí)是創(chuàng)新的前提，學(xué)習(xí)是發(fā)展的基礎(chǔ)，兩級(jí)黨組織要將創(chuàng)建“五好”領(lǐng)導(dǎo)班子與建設(shè)“學(xué)習(xí)型黨組織”緊密結(jié)合起來，通過學(xué)習(xí)新的教育理論成果，學(xué)校管理方法，進(jìn)一步豐富學(xué)校管理者的思想，提高教育實(shí)踐能力，創(chuàng)新工作方法，進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)校精細(xì)化管理，推動(dòng)中小學(xué)總校內(nèi)涵發(fā)展，不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量、提升辦學(xué)水平、增強(qiáng)學(xué)校競(jìng)爭(zhēng)力。

（二）以領(lǐng)導(dǎo)班子成員“六個(gè)一”主題活動(dòng)為途徑，全面提升班子成員的綜合素質(zhì)。

為扎實(shí)深入的創(chuàng)建“五好”領(lǐng)導(dǎo)班子，總校黨委決定在全體科級(jí)管理人員中開展“六個(gè)一”主題教育活動(dòng)，確保創(chuàng)建工作的實(shí)效性。即每一位科級(jí)管理人員研讀一本教育管理名著，對(duì)標(biāo)一所名校辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)，為學(xué)校發(fā)展提一條高質(zhì)量建議，承擔(dān)一項(xiàng)教育、管理課題或教育專題講座，講一次黨課，跟蹤指導(dǎo)一名青年教師或教研組、學(xué)科的教學(xué)，以此增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的學(xué)習(xí)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、務(wù)實(shí)意識(shí)、群眾意識(shí)。黨委將全面考核每一位科級(jí)管理人員“六個(gè)一”活動(dòng)各項(xiàng)目標(biāo)的完成情況。

（三）以科級(jí)管理人員發(fā)展性目標(biāo)的落實(shí)為途徑，引導(dǎo)班子成員形成善于學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新的良好作風(fēng)。

結(jié)合“五好”班子創(chuàng)建，繼續(xù)實(shí)施科級(jí)管理人員發(fā)展性目標(biāo)管理，引導(dǎo)班子成員結(jié)合分管工作，制訂切實(shí)可行的創(chuàng)新性學(xué)習(xí)計(jì)劃和創(chuàng)新性工作計(jì)劃，在學(xué)習(xí)中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中工作，增強(qiáng)班子成員發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力，增強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)，提升管理水平，樹立良好形象，朝著教育專家型的學(xué)校管理者標(biāo)準(zhǔn)邁進(jìn)。總校職能部門切實(shí)抓好科級(jí)管理人員發(fā)展性目標(biāo)管理的考核工作，確保實(shí)效性。

（四）以“校長(zhǎng)論壇”、“科級(jí)干部學(xué)習(xí)報(bào)告會(huì)”為手段，引導(dǎo)班子成員對(duì)教育教學(xué)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題的思考和研究。

堅(jiān)持定期舉辦“校長(zhǎng)論壇”、“科級(jí)干部學(xué)習(xí)報(bào)告會(huì)”，對(duì)教育過程中出現(xiàn)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行研討，在研究中不斷增強(qiáng)科級(jí)管理人員的專業(yè)素養(yǎng)，提升駕馭現(xiàn)代學(xué)校管理的水平，尋求對(duì)教育熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題的解決對(duì)策，不斷增強(qiáng)學(xué)校管理的活力，提高辦學(xué)品位。

（五）嘗試選派優(yōu)秀學(xué)校管理人員到國(guó)內(nèi)名校掛職鍛煉等方式，不斷提高學(xué)校管理的專業(yè)化水平。

嘗試選派不同崗位的學(xué)校管理人員到國(guó)內(nèi)名校掛職鍛煉。

深入學(xué)習(xí)名校的管理經(jīng)驗(yàn)、感受名校的學(xué)校文化、體驗(yàn)名校的辦學(xué)特色、加強(qiáng)與名校的交流與溝通促進(jìn)中小學(xué)總校教育教學(xué)質(zhì)量、學(xué)校管理水平的提高按照總理提出的“讓教育家辦教育”的目標(biāo)邁進(jìn)。

（六）以完善“五好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建機(jī)制為目的，建立促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制。

一是完善領(lǐng)導(dǎo)班子政治理論學(xué)習(xí)、教育方針政策學(xué)習(xí)、教育教學(xué)理論學(xué)習(xí)制度，加大中心組學(xué)習(xí)的力度，增強(qiáng)實(shí)效性。二是完善領(lǐng)導(dǎo)班子議事制度、互通情況制度，促進(jìn)民主集中制建設(shè)。三是建立科學(xué)的決策制度，廣泛吸取和吸收建設(shè)性的意見和建議。四是進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)系教職工制度，引導(dǎo)班子成員深入教學(xué)一線、服務(wù)廣大師生的意識(shí)。

（七）以廉潔文化示范點(diǎn)創(chuàng)建為切入，不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

總校被公司確定為“廉潔文化建設(shè)”示范點(diǎn)，要以此為切入點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子廉政意識(shí)教育，做廉潔文化的引導(dǎo)者、傳播者，為教職工廉潔從教做表率。

四、創(chuàng)建步驟。

創(chuàng)建“五好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)，總校采取學(xué)校申報(bào)、總?？荚u(píng)、逐級(jí)晉升的方式進(jìn)行，創(chuàng)建期為兩年。2010年，重點(diǎn)是做好以下幾項(xiàng)工作：

（一）結(jié)合學(xué)校實(shí)際，制定可行方案，全面啟動(dòng)創(chuàng)建工作（3月底前）?！拔搴谩卑嘧觿?chuàng)建工作涉及面廣，活動(dòng)周期長(zhǎng)，各校要統(tǒng)籌規(guī)劃，逐年安排，確保各項(xiàng)措施落到實(shí)處。要按照總?！秾?shí)施方案》要求，結(jié)合本校實(shí)際，制定創(chuàng)建方案，明確創(chuàng)建工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)原則和具體措施，要有明確的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。各校創(chuàng)建活動(dòng)方案要上報(bào)總校黨群辦公室，總校黨群辦公室對(duì)各校的活動(dòng)方案進(jìn)行評(píng)價(jià)排序，并進(jìn)行結(jié)果通報(bào)。

（二）明確創(chuàng)建目標(biāo)，確定創(chuàng)建重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)“五好”班子創(chuàng)建工作（4月份--6月份）。方案形成后，各校要結(jié)合方案所列內(nèi)容，認(rèn)真開展一次自查，廣泛聽取職工群眾對(duì)班子和班子成員的意見，形成問題整改方案，并按所列突出問題，逐一進(jìn)行整改和問題核銷。

（三）開展校際互檢，抓好階段考核，有效指導(dǎo)創(chuàng)建工作向縱深開展（7月份--9月份）。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，總校組織開展互檢活動(dòng)?？傂｜h群辦公室牽頭，組織部分基層學(xué)校黨支部書記，進(jìn)行互檢互查，互檢結(jié)果與評(píng)優(yōu)晉級(jí)、績(jī)效考核掛鉤。

（四）交流創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮榜樣作用，不斷提升創(chuàng)建工作的活動(dòng)質(zhì)量（10月份）。在深入開展創(chuàng)建活動(dòng)的基礎(chǔ)上，注重發(fā)現(xiàn)和認(rèn)真總結(jié)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，召開“五好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。

（五）對(duì)照實(shí)際情況，進(jìn)行分級(jí)驗(yàn)收（11月份-12月份）。各校對(duì)照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)完成情況，選擇對(duì)應(yīng)級(jí)別，進(jìn)行星級(jí)申報(bào)，總校黨委按照專項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)，組織相關(guān)部室，對(duì)申報(bào)的學(xué)校進(jìn)行檢查驗(yàn)收?？己蓑?yàn)收原則上與年度班子定期考核同步進(jìn)行。根據(jù)工作需要，也可單獨(dú)進(jìn)行。

（六）鞏固成果，循序推進(jìn)，積極做好跨年度的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作（2011年）。對(duì)沒有達(dá)到考核驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，未通過驗(yàn)收的單位，總校黨委將指出存在的問題，確定整改期限，指導(dǎo)基層學(xué)校盡快達(dá)標(biāo)，并通過驗(yàn)收。各基層學(xué)校要有針對(duì)性地進(jìn)行徹底整改，并申報(bào)參加下年度的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收考核。

五、領(lǐng)導(dǎo)小組。

六、考核命名。

考核工作以“五好”班子創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，采取各校自查、黨支部（總支）申報(bào)、集中考核、命名確定的方式進(jìn)行。

1、學(xué)校申報(bào)。各黨支部對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各自的創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行自查，在確定達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，分別進(jìn)行一星級(jí)、二星級(jí)、三星級(jí)“五好”領(lǐng)導(dǎo)班子的申請(qǐng)驗(yàn)收。

2、組織考評(píng)。考評(píng)由黨群辦公室負(fù)責(zé)組織，主要采取聽取匯報(bào)、民主測(cè)評(píng)、個(gè)別座談、查閱資料、考核組評(píng)價(jià)等方式進(jìn)行。考評(píng)實(shí)行百分制，包括專項(xiàng)考評(píng)得分、年度教育教學(xué)目標(biāo)考核得分、民意測(cè)評(píng)得分三項(xiàng)內(nèi)容，分別按50：30：20的權(quán)重比例綜合計(jì)算。

3、分層命名。為增強(qiáng)創(chuàng)建積極性，不斷推進(jìn)創(chuàng)建工作向縱深發(fā)展，總校采取“星級(jí)”五好領(lǐng)導(dǎo)班子命名方法，綜合得分85至90分的，方可提名命名為一星級(jí)“五好”領(lǐng)導(dǎo)班子。綜合得分90至95分的，方可提名命名為二星級(jí)“五好”領(lǐng)導(dǎo)班子。綜合得分95以上的，方可提名命名為三星級(jí)“五好”領(lǐng)導(dǎo)班子。總校要求，基層學(xué)校班子兩年內(nèi)全部達(dá)到一星級(jí)五好領(lǐng)導(dǎo)班子。對(duì)不達(dá)標(biāo)的學(xué)校，在年終班子考核中，不得進(jìn)入“優(yōu)秀”行列，并限期達(dá)標(biāo)?？傂｜h委在本年度爭(zhēng)創(chuàng)公司“五好”班子。

4、動(dòng)態(tài)管理。對(duì)已達(dá)標(biāo)的學(xué)校，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理?？傂Ｃ?jī)赡赀M(jìn)行一次復(fù)查，對(duì)符合標(biāo)準(zhǔn)的保持命名，不符合標(biāo)準(zhǔn)的降級(jí)或取消命名。對(duì)有“否決項(xiàng)”的學(xué)校，不得申報(bào)和提名“五好”班子達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。對(duì)已命名的要取消稱號(hào)，責(zé)令限期整改，重新申報(bào)評(píng)定。

七、具體要求。

（一）高度重視，精心部署。開展“五好”班子創(chuàng)建活動(dòng)，是適應(yīng)新的教育形勢(shì)和總校發(fā)展，不斷提高學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和學(xué)校管理者思想政治素質(zhì)、學(xué)校管理水平和管理能力的重要舉措，是總校加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的重要任務(wù)?？傂杉?jí)黨組織要從加強(qiáng)班子建設(shè)，推動(dòng)學(xué)校發(fā)展的高度，認(rèn)識(shí)開展創(chuàng)建活動(dòng)的重要性，制定好實(shí)施方案，靠實(shí)工作責(zé)任，抓好措施落實(shí)，確?；顒?dòng)效果。

（二）強(qiáng)化指導(dǎo)，狠抓落實(shí)。要加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)的專項(xiàng)指導(dǎo)，采取召開座談會(huì)、交流會(huì)、書面通報(bào)、專項(xiàng)檢查、隨機(jī)抽查等多種形式，了解情況，督促檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)予以糾正。要主動(dòng)聽取教職工的評(píng)議和監(jiān)督，及時(shí)公布各階段活動(dòng)進(jìn)展情況。要緊密聯(lián)系實(shí)際，圍繞各自制定的整改方案，有計(jì)劃有步驟地抓好整改落實(shí)。

為進(jìn)一步鞏固、深化和拓展“四好一強(qiáng)”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)，不斷強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子全面建設(shè)，切實(shí)提高領(lǐng)導(dǎo)班子的整體素質(zhì)，按照省直機(jī)關(guān)工委部署，結(jié)合我局實(shí)際，制定本方案。

一、指導(dǎo)思想。

堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于四川和安全生產(chǎn)工作重要指示批示精神，緊緊圍繞落實(shí)中央、省委、應(yīng)急管理部和國(guó)家煤礦安監(jiān)局黨組決策部署，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)本領(lǐng)、政治領(lǐng)導(dǎo)本領(lǐng)、改革創(chuàng)新本領(lǐng)、科學(xué)發(fā)展本領(lǐng)、依法執(zhí)政本領(lǐng)、群眾工作本領(lǐng)、狠抓落實(shí)本領(lǐng)、駕馭風(fēng)險(xiǎn)本領(lǐng)，全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子政治思想和作風(fēng)建設(shè)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)水平，為推動(dòng)煤礦安全監(jiān)察事業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力保證。

二、創(chuàng)建內(nèi)容。

政治堅(jiān)定好。牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”，嚴(yán)守政治紀(jì)律政治規(guī)矩，嚴(yán)格黨內(nèi)政治生活，履行管黨治黨政治責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制原則。

學(xué)習(xí)創(chuàng)新好。認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于四川和安全生產(chǎn)工作重要指示批示精神，學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)、憲法法律，扎實(shí)開展模范機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)，弘揚(yáng)馬克思主義學(xué)風(fēng)，貫徹落實(shí)五大發(fā)展理念，深入推動(dòng)系統(tǒng)和行業(yè)全面深化改革。

勤政為民好。堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，扎實(shí)做好定點(diǎn)幫扶、雙報(bào)到、聯(lián)系指導(dǎo)煤礦等工作，不斷改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和工作作風(fēng)，堅(jiān)持服務(wù)基層服務(wù)群眾。

清正廉潔好。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，堅(jiān)決反對(duì)“四風(fēng)”，貫徹落實(shí)黨紀(jì)黨規(guī)，切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”，在法律和制度的框架下履職行權(quán)，保持懲治腐敗高壓態(tài)勢(shì)。

執(zhí)政本領(lǐng)強(qiáng)。堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨與監(jiān)察業(yè)務(wù)一起抓，以防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)為“先手棋”，以遏制重特大事故為“牛鼻子"，以打非治違為著力點(diǎn)，以煤礦“一通三防”全覆蓋監(jiān)察和“學(xué)法規(guī)、抓落實(shí)、強(qiáng)管理”活動(dòng)為抓手，扎實(shí)推進(jìn)煤礦安全治理體系和治理能力現(xiàn)代化，全力實(shí)現(xiàn)堅(jiān)決遏制重特大事故、防控較大事故、減少一般事故的奮斗目標(biāo)。

三、創(chuàng)建措施。

(一)提高政治站位，堅(jiān)持把黨的政治建設(shè)擺在首位。

帶頭做到“兩個(gè)維護(hù)”。堅(jiān)決維護(hù)黨中央權(quán)威，堅(jiān)決維護(hù)以習(xí)近平同志為核心的黨中央集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)定貫徹執(zhí)行黨的基本理論、基本路線、基本方略，始終模范執(zhí)行黨的決策決議，認(rèn)真貫徹落實(shí)省委《關(guān)于堅(jiān)決維護(hù)黨中央集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的規(guī)定》，在思想上筑牢“四個(gè)意識(shí)”。開展模范機(jī)關(guān)創(chuàng)建。制定《關(guān)于開展模范機(jī)關(guān)建設(shè)工作的實(shí)施方案》堅(jiān)持以上率下，以機(jī)關(guān)帶全局，聚焦解決突出問題，細(xì)化創(chuàng)建舉措，把創(chuàng)建活動(dòng)與煤礦安全中心工作有機(jī)結(jié)合起來，建設(shè)讓黨中央放心、讓人民群眾滿意的模范機(jī)關(guān)。

嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活。嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》等黨內(nèi)法規(guī)，帶頭落實(shí)“三會(huì)一課”、民主生活會(huì)和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活等制度，組織開展“不忘初心、不負(fù)韶華”主題黨日活動(dòng)，忠實(shí)踐行“對(duì)黨忠誠(chéng)、紀(jì)律嚴(yán)明、赴湯蹈火、竭誠(chéng)為民”訓(xùn)詞。

落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制。堅(jiān)持守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)員堅(jiān)持管好陣地、把好導(dǎo)向、建強(qiáng)隊(duì)伍明健全輿情監(jiān)測(cè)預(yù)警、各類突發(fā)事件應(yīng)對(duì)處置機(jī)制等，積極穩(wěn)妥做好重大突發(fā)事件和熱點(diǎn)敏感問題的輿論引導(dǎo)，教育引導(dǎo)機(jī)關(guān)黨員干部自覺規(guī)范線上線下言行，弘揚(yáng)主旋律，凝聚正能量，掌握主動(dòng)權(quán)。

(二)強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，著力提升領(lǐng)導(dǎo)干部綜合素質(zhì)。

不斷深化理論武裝。制定《2021年黨組中心組理論學(xué)習(xí)安排意見》，重點(diǎn)圍繞習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和習(xí)近平總書記對(duì)四川工作和安全生產(chǎn)工作重要指示批示精神，堅(jiān)持讀原著、學(xué)原文、悟原理。黨組中心組每季度集體學(xué)習(xí)不少于x次，全年集中學(xué)習(xí)研討不少于x次。

持續(xù)推動(dòng)理想信念教育。不斷鞏固拓展主題教育成果，把不忘初心、牢記使命作為加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建的永恒課題和全體黨員干部的終身課題常抓不懈。開展黨史、新中國(guó)史、改革開放史教育，深化愛國(guó)主義教育。運(yùn)用多種形式開展形勢(shì)政策教育，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭為黨員干部定期作形勢(shì)報(bào)告。

積極創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式。堅(jiān)持集體學(xué)習(xí)、專家輔導(dǎo)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合，進(jìn)一步完善會(huì)前學(xué)法制度，用好“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”“支部工作app”等學(xué)習(xí)平臺(tái)，大力實(shí)施青年理論學(xué)習(xí)提升工程，推動(dòng)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想在全局落地生根。

(三)增強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

堅(jiān)持民主集中制原則。完善科學(xué)民主決策機(jī)制和黨組議事規(guī)則，強(qiáng)化“三重一大”問題的動(dòng)議、咨詢、討論、決策程序的科學(xué)、規(guī)范和高效，落實(shí)主要領(lǐng)導(dǎo)末位發(fā)言等制度。堅(jiān)持黨務(wù)公開、政務(wù)公開制度，重大事項(xiàng)和決策及時(shí)征詢意見并公布結(jié)果，接受黨內(nèi)外群眾監(jiān)督。

嚴(yán)格黨組織生活制度。要豐富組織生活內(nèi)容，創(chuàng)新形式和載體，不斷增強(qiáng)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和向心力，堅(jiān)決防止組織生活隨意化、平淡化、庸俗化。黨組每年按照規(guī)定程序召開一次專題民主生活會(huì)，積極開展批評(píng)和自我批評(píng)，切實(shí)搞好整改，不斷增強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)。

強(qiáng)化黨建工作責(zé)任制。強(qiáng)化黨建工作責(zé)任制，嚴(yán)格落實(shí)黨組書記抓黨建工作“第一責(zé)任人”職責(zé)，切實(shí)把思想政治建設(shè)放在心上、抓在手上。落實(shí)班子成員每年到聯(lián)系處室、直屬單位調(diào)研指導(dǎo)、講黨課制度，推動(dòng)黨的路線方針政策的貫徹落實(shí)，切實(shí)幫助解決干部職工群眾的困難和問題。

(四)提高執(zhí)政能力，促進(jìn)各項(xiàng)工作目標(biāo)落地落實(shí)。

抓細(xì)抓實(shí)重點(diǎn)工作。推進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)“清單制”管理，精準(zhǔn)完成監(jiān)察執(zhí)法工作計(jì)劃，開展煤礦“一通三防”專項(xiàng)監(jiān)察，開展“學(xué)法規(guī)、抓落實(shí)、強(qiáng)管理”活動(dòng)，深化煤礦“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)，嚴(yán)格事故調(diào)查處理，持續(xù)推進(jìn)煤礦落后產(chǎn)能淘汰退出。

改進(jìn)監(jiān)察執(zhí)法工作。堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，提升監(jiān)察執(zhí)法效能。全面落實(shí)行政執(zhí)法“三項(xiàng)制度”，推進(jìn)嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)法。推行法律顧問制度。持續(xù)完善監(jiān)察執(zhí)法預(yù)審、回訪督查、量化評(píng)價(jià)等制度，強(qiáng)化監(jiān)察執(zhí)法監(jiān)督。推進(jìn)執(zhí)法信息化建設(shè)，不斷提升監(jiān)察執(zhí)法科技化、信息化、智能化水平。

督促責(zé)任落實(shí)到位。將煤礦企業(yè)主體責(zé)任監(jiān)察融入現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察執(zhí)法，推行安全生產(chǎn)承諾制度，依法依規(guī)追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，督促煤礦企業(yè)落實(shí)安全主體責(zé)任。開展對(duì)產(chǎn)煤市(州)、縣(區(qū))政府及監(jiān)管部門的監(jiān)督檢查，推動(dòng)地方政府落實(shí)安全監(jiān)管責(zé)任。督促煤礦落實(shí)排查隱患、制定方案、方案報(bào)批、整改隱患等各項(xiàng)措施要求，嚴(yán)把復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收程序及政府領(lǐng)導(dǎo)簽字程序，嚴(yán)格落實(shí)煤礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收責(zé)任。

強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)管控。加快推進(jìn)煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)建設(shè)，嚴(yán)查釆掘接續(xù)失調(diào)問題，加強(qiáng)煤礦瓦斯和水害防治，開展頂板管理專項(xiàng)整治。持續(xù)推進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和“一優(yōu)三減”，強(qiáng)化煤礦安全教育培訓(xùn)專項(xiàng)監(jiān)察，建立煤礦安全監(jiān)管、氣象、監(jiān)察等部門的煤礦應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，提升應(yīng)急處置能力。

(五)嚴(yán)格紀(jì)律約束，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子干部廉潔自律。

加強(qiáng)黨性修養(yǎng)。貫徹落實(shí)《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律規(guī)定》《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等黨紀(jì)黨規(guī)，抓好領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)，遵守黨的紀(jì)律，嚴(yán)守廉潔自律的底線。做到講黨性、重品行、作表率，形成風(fēng)清氣正、崇廉尚實(shí)、干事創(chuàng)業(yè)、遵紀(jì)守法的良好政治生態(tài)。

夯實(shí)作風(fēng)建設(shè)。堅(jiān)決執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定和省委十項(xiàng)規(guī)定實(shí)施細(xì)則，嚴(yán)格執(zhí)行煤監(jiān)系統(tǒng)“禁酒令”，組織開展“不忘初心、牢記使命”主題教育整改落實(shí)情況“回頭看”，持續(xù)糾治形式主義、官僚主義，推動(dòng)作風(fēng)持續(xù)好轉(zhuǎn)、防止新“四風(fēng)”問題回潮反彈，鞏固巡視整改成果，始終保持“作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上”的思想自覺和行動(dòng)自覺。

壓實(shí)“一崗雙責(zé)”。認(rèn)真落實(shí)《全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任規(guī)定》，嚴(yán)格執(zhí)行班子主要負(fù)責(zé)人落實(shí)“第一責(zé)任人”職責(zé)和班子成員“一崗雙責(zé)”制度，貫徹執(zhí)行《應(yīng)急管理部系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察體制改革試點(diǎn)工作實(shí)施方案》，加強(qiáng)廉政教育，嚴(yán)格黨內(nèi)監(jiān)督，嚴(yán)肅責(zé)任追究，推動(dòng)形成“不敢腐、不能腐、不想腐”的政治生態(tài)環(huán)境。嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉、誡勉談話等制度。

四、有關(guān)要求。

一要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要高度重視，把創(chuàng)建活動(dòng)納入重要議事日程，把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，統(tǒng)籌規(guī)劃，周密安排，認(rèn)真部署，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，做到責(zé)任到位，措施到位，工作到位，確保創(chuàng)建活動(dòng)取得實(shí)效。各級(jí)班子一把手要以身作則，率先垂范，身體力行，班子成員要密切配合，切實(shí)履行職責(zé)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求抓好創(chuàng)建活動(dòng)。

二要精心組織實(shí)施。要把創(chuàng)建的過程和目標(biāo)統(tǒng)一起來，對(duì)照“四好一強(qiáng)”標(biāo)準(zhǔn)，找準(zhǔn)工作短板，強(qiáng)化工作措施，細(xì)化責(zé)任分工，結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)查找問題和巡視反饋問題整改措施等，精心組織開展創(chuàng)建活動(dòng)，做到高起點(diǎn)謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)、高水平創(chuàng)建。

三要強(qiáng)化督促檢查。要按照省委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子政治思想和作風(fēng)建設(shè)的要求，針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子及成員的思想實(shí)際、工作實(shí)際，對(duì)照創(chuàng)建內(nèi)容和創(chuàng)建措施，認(rèn)真督促檢查創(chuàng)建工作開展存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)督促整改。四要建立長(zhǎng)效機(jī)制。要把創(chuàng)建活動(dòng)與建立健全“不忘初心、牢記使命”制度結(jié)合起來，從完善黨的建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)和監(jiān)察執(zhí)法等方面入手，進(jìn)一步抓好制度建設(shè)，堅(jiān)持用制度管人、按規(guī)章辦事、靠激勵(lì)與約束機(jī)制治行，構(gòu)建創(chuàng)建活動(dòng)的長(zhǎng)效機(jī)制。

文件指出，要以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中全會(huì)精神，省委十一屆三次、四次全會(huì)精神，緊緊圍繞統(tǒng)籌推進(jìn)“五位一體”總體布局和協(xié)調(diào)推進(jìn)“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局，堅(jiān)定貫徹新發(fā)展理念，認(rèn)真落實(shí)中央和省委關(guān)于老干部工作的新部署新要求，注重實(shí)際實(shí)效，強(qiáng)化統(tǒng)籌結(jié)合，推動(dòng)“四好一強(qiáng)”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)更加務(wù)實(shí)深入，全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子政治建設(shè)、思想建設(shè)、政德建設(shè)、法制建設(shè)、能力建設(shè)和民主集中制建設(shè)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)水平，奮力譜寫我省老干部工作新篇章，為推動(dòng)治蜀興川再上新臺(tái)階作出新貢獻(xiàn)。

文件要求，圍繞“政治堅(jiān)定好、學(xué)習(xí)創(chuàng)新好、勤政為民好、清正廉潔好、執(zhí)政本領(lǐng)強(qiáng)”5個(gè)方面，局務(wù)會(huì)要認(rèn)真履行創(chuàng)建活動(dòng)主體責(zé)任，扎實(shí)抓好“三個(gè)表率”“一個(gè)模范”政治機(jī)關(guān)建設(shè),帶頭抓好創(chuàng)建工作;局班子成員要把政治建設(shè)擺在首位，嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”,嚴(yán)格執(zhí)行“三會(huì)一課”制度，深化學(xué)習(xí)調(diào)研，帶頭抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn)，嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制度，認(rèn)真貫徹黨中央和省委決策部署，切實(shí)發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”和示范引領(lǐng)作用;各處(室)要配合局班子抓好創(chuàng)建工作，主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)工作任務(wù)，將“四好一強(qiáng)”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)與中心業(yè)務(wù)工作結(jié)合起來，確?！皟墒肿ァ纱龠M(jìn)”;各直屬單位要結(jié)合實(shí)際，制定本單位2019年度“四好一強(qiáng)”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)工作計(jì)劃，并切實(shí)抓好創(chuàng)建工作。

各相關(guān)企業(yè)黨委（總支、支部）：

為深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神，加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨的建設(shè)，促進(jìn)國(guó)有企業(yè)又好又快發(fā)展，為我市率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化提供有力支撐，根據(jù)全市國(guó)有企業(yè)開展第三輪“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)的總體安排，現(xiàn)制定20xx年度創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)工作方案如下：

1.動(dòng)員部署。召開市國(guó)資委2013年度黨建工作會(huì)議，對(duì)國(guó)有企業(yè)創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)一部署，明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任。

2.制定計(jì)劃。各參創(chuàng)企業(yè)圍繞市委、市政府中心工作，結(jié)合“現(xiàn)代化建設(shè)推進(jìn)年”的要求，認(rèn)真制定《2013年度創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)工作方案》，突出重點(diǎn)，細(xì)化任務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)，于3月20日前報(bào)市國(guó)資委干部人事處。

3.專題學(xué)習(xí)。組織各企業(yè)深入學(xué)習(xí)十八大精神，通過專題輔導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)講座、經(jīng)驗(yàn)交流等方式，使企業(yè)干部真正學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會(huì)好、實(shí)踐好十八大精神。

4.教育培訓(xùn)。舉辦《常州市國(guó)資委--重慶大學(xué)企業(yè)管理高級(jí)研修班》，著力提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的戰(zhàn)略決策能力、經(jīng)營(yíng)管理能力、開拓創(chuàng)新能力。與市委黨校聯(lián)合舉辦《市國(guó)資系統(tǒng)企業(yè)中青年干部培訓(xùn)班》，重點(diǎn)提升企業(yè)中層干部的素質(zhì)能力。

5.駐點(diǎn)指導(dǎo)。市委組織部、市國(guó)資委黨委領(lǐng)導(dǎo)定期深入?yún)?chuàng)企業(yè)調(diào)研，全面了解企業(yè)運(yùn)行情況，幫助企業(yè)解決創(chuàng)建活動(dòng)中遇到的難點(diǎn)問題。

6.課題調(diào)研。結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際，設(shè)置課題，重點(diǎn)研究加強(qiáng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)以及推進(jìn)企業(yè)人事制度改革的新思路、新辦法和新舉措。

7.座談交流。召開國(guó)有企業(yè)創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子工作座談會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、交流成果，大力宣傳“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法。

8.自查自評(píng)。11月份，下發(fā)《關(guān)于開展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)初評(píng)工作的通知》，各參創(chuàng)企業(yè)按照“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子要求，認(rèn)真總結(jié)一年來的創(chuàng)建情況，做好自查自評(píng)，并形成書面材料報(bào)市國(guó)資委干部人事處。

9.組織考評(píng)。年底，市委組織部、市國(guó)資委黨委集中開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建考評(píng)工作，全面掌握各企業(yè)的創(chuàng)建情況。

四好領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建工作總結(jié)篇十二

一是班子成員在工作中能率先垂范，較好地發(fā)揮出了表率作用。今年我公司創(chuàng)建省一流縣級(jí)供電企業(yè)，為此我們帶頭加班加點(diǎn)，利用的大多是星期天。二是為把治理工作做細(xì)，為把職工工作做實(shí)，我們堅(jiān)持定期召開安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)、支書例會(huì)、所長(zhǎng)例會(huì)等和經(jīng)常性的聯(lián)系點(diǎn)活動(dòng)，及時(shí)解決治理工作中存在的困難和問題。同時(shí)密切關(guān)心職工生活，配發(fā)員工標(biāo)志服，改善員工工作環(huán)境和建設(shè)員工文化生活設(shè)施，激發(fā)了企業(yè)員工的工作積極性和創(chuàng)造性，使企業(yè)的整體形象得到進(jìn)一步完善。上年度我們連續(xù)第二年在全縣機(jī)關(guān)行風(fēng)評(píng)議中被評(píng)為全縣“人民滿足”單位，并獲得縣委“先進(jìn)性教育活動(dòng)優(yōu)秀黨組織”、“學(xué)習(xí)型組織示范單位”、“創(chuàng)建文明行業(yè)先進(jìn)單位”和市委“五個(gè)好企業(yè)黨組織”。企業(yè)和員工形象均得到很大改善。

隨著“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)建，這種改善將會(huì)得到進(jìn)一步加強(qiáng)，對(duì)照縣公司“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，我們進(jìn)行了認(rèn)真自查，自查得分為98分。

四好領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建工作總結(jié)篇十三

按照集團(tuán)公司黨組《關(guān)于開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)的實(shí)施意見》的要求，對(duì)照中國(guó)華電集團(tuán)公司“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，中國(guó)華電集團(tuán)高級(jí)培訓(xùn)中心（以下簡(jiǎn)稱“高培中心”）黨委本著重在創(chuàng)建、貴在堅(jiān)持的原則，下大力氣抓班子，帶隊(duì)伍，認(rèn)真開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)和實(shí)干型、廉潔型班子。經(jīng)過兩年來的努力創(chuàng)建，取得了顯著成績(jī)成效，現(xiàn)整理匯報(bào)如下：

自高培中心黨委成立以來，一直高度重視“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)建工作，并專題研究部署開展此項(xiàng)工作。成立了以黨委書記、主任李玉海同志為組長(zhǎng)的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了創(chuàng)建工作辦公室。黨委還專題組織開展了“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建工作文件精神的宣貫，結(jié)合高培中心實(shí)際制定了《高培中心開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)的實(shí)施方案》、《高培中心創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)施細(xì)則》及工作計(jì)劃，明確創(chuàng)建目標(biāo)、步驟、措施和考核辦法等。年中，高培中心黨委主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查創(chuàng)建工作，針對(duì)存在的問題，下發(fā)了《下半年創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子重點(diǎn)工作推進(jìn)計(jì)劃》。在突出工作重點(diǎn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)了企務(wù)公開、黨建制度和干部作風(fēng)建設(shè)，保障了創(chuàng)建活動(dòng)責(zé)任到位、措施到位、工作到位，并以此為抓手有效地促進(jìn)各項(xiàng)工作順利開展。

以抓好黨委中心組學(xué)習(xí)為契機(jī)，加強(qiáng)干部隊(duì)伍自身建設(shè)。黨委中心組學(xué)習(xí)會(huì)擴(kuò)大至中層管理干部，堅(jiān)持做到學(xué)習(xí)有計(jì)劃、會(huì)前定主題，每月一個(gè)專題，每次學(xué)習(xí)安排2人重點(diǎn)發(fā)言。通過理論聯(lián)系實(shí)際，針對(duì)本企業(yè)發(fā)展實(shí)際提出個(gè)人意見及建議，大家集思廣義再進(jìn)行討論，取得很好的學(xué)習(xí)效果。一年來，共組織中心組學(xué)習(xí)12次，另外請(qǐng)政治大學(xué)教授講《物權(quán)法》1次，中層管理干部參加企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人培訓(xùn)班旁聽7次。黨委把中心組學(xué)習(xí)會(huì)當(dāng)作管理干部思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、開創(chuàng)工作新局面的交流會(huì)，大大提升了領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍的政治理論素質(zhì)、大局意識(shí)和分析解決實(shí)際問題的能力。

堅(jiān)持按照德、能、勤、績(jī)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)干部隊(duì)伍管理，認(rèn)真執(zhí)行中層及以上干部述職、述廉、述學(xué)制度，職工代表評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部制度，實(shí)行崗位競(jìng)爭(zhēng)與任命制相結(jié)合干部選拔制度。兩年來，組織中層領(lǐng)導(dǎo)干部和主任級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部述職大會(huì)3次，進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)干部群眾測(cè)評(píng)3次，召開征求群眾意見座談會(huì)3次，按照干部管理辦法及考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行中層干部輪崗、晉級(jí)共13人次，組織征求群眾意見進(jìn)行個(gè)人談話90多人次。積極推行《月度全面工作計(jì)劃與考核管理辦法》，初步建立了以工作業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的年度考核、獎(jiǎng)勵(lì)、晉升激勵(lì)機(jī)制，大大提升了中層領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行力和協(xié)調(diào)能力，“雷厲風(fēng)行，令行禁止”企業(yè)作風(fēng)得到進(jìn)一步強(qiáng)化。

1、高培中心黨委堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，走可持續(xù)發(fā)展道路，正確把握企業(yè)發(fā)展方向。結(jié)合企業(yè)實(shí)際制定了《高培中心五年發(fā)展規(guī)劃》，確定以培訓(xùn)教學(xué)為核心，集培訓(xùn)教學(xué)、會(huì)議、旅游、療養(yǎng)“四位一體”發(fā)展戰(zhàn)略；確定“一年打基礎(chǔ)、兩年上臺(tái)階、五年塑品牌”戰(zhàn)略目標(biāo)。結(jié)合高培中心實(shí)際提煉確定了高培中心“育才”企業(yè)文化內(nèi)涵，編印了《企業(yè)文化手冊(cè)》，廣泛開展一系列企業(yè)文化活動(dòng)，華電高培“負(fù)責(zé)、敬業(yè)、忠誠(chéng)”企業(yè)精神得到良好提升，企業(yè)價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)理念、管理理念、發(fā)展理念不斷深入人心，企業(yè)呈現(xiàn)蓬勃的發(fā)展生機(jī)。

2、努力提升企業(yè)核心業(yè)務(wù)水平，形成了具有華電特色，適應(yīng)華電發(fā)展需要的培訓(xùn)教學(xué)管理模式。引進(jìn)20幾個(gè)培訓(xùn)模塊，建立了一整套完整、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)用的培訓(xùn)教學(xué)管理體系，組建了以專家、學(xué)者、企業(yè)家為主200多名客座教授師資隊(duì)伍，成功舉辦各類培訓(xùn)班47次，培訓(xùn)學(xué)員2700多人次。4月集團(tuán)公司黨校掛牌，與高培中心合署辦公，6月12日正式列入中央黨校國(guó)資委分校管理體制。

開拓創(chuàng)新，引入全新的發(fā)展模式，打造科研理論發(fā)展新平臺(tái)。與北京大學(xué)案例中心、與清華大學(xué)新華信咨詢公司廣泛開展業(yè)務(wù)合作，承擔(dān)編寫《中國(guó)華電集團(tuán)公司企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告書》部分任務(wù)、創(chuàng)編發(fā)行《電力管理探索》雜志、出版印發(fā)《企業(yè)文化建設(shè)實(shí)務(wù)與案例》教材、編寫華電系統(tǒng)教學(xué)案例等，“華電”培訓(xùn)教學(xué)品牌正在國(guó)內(nèi)電力行業(yè)中逐步形成。

3、按制度辦事，靠制度管人，在較短時(shí)期內(nèi)使企業(yè)進(jìn)入規(guī)范、高效運(yùn)轉(zhuǎn)快車道。黨委根據(jù)工作發(fā)展需要完善部門建制。為加強(qiáng)黨建、紀(jì)檢、宣傳及工會(huì)工作，適時(shí)成立了黨群工作部；為大力拓展提高企業(yè)文化品牌，成立了咨詢事業(yè)管理部。年內(nèi)進(jìn)一步完善教學(xué)、行政、人資、黨群、經(jīng)營(yíng)、安全、酒店管理等方面制度，印制《高培中心制度匯編本》、《員工手冊(cè)》、《酒店5c品質(zhì)管理手冊(cè)》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)手冊(cè)》，完善了企業(yè)《消防、治安、食品衛(wèi)生、交通安全管理制度匯編》，《節(jié)能環(huán)保管理辦法》等。對(duì)各部門實(shí)行月度全面工作計(jì)劃和預(yù)算管理，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作，實(shí)行同布置、同落實(shí)、同檢查，與月度績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)考核相掛鉤。每周一次部門例會(huì)、每月一次中層干部例會(huì)、每季一次安全經(jīng)濟(jì)分析會(huì)，穩(wěn)定、高效、快捷、規(guī)范的工作流程已經(jīng)基本形成。

4、努力推行酒店業(yè)金鑰匙組織5c品質(zhì)管理，服務(wù)水平贏得學(xué)員及下榻客人美好贊譽(yù)。兩年來，組織外聘講師進(jìn)行酒店服務(wù)授課10多次，一線部門每月按計(jì)劃進(jìn)行技能培訓(xùn)，隆重舉辦職工技能大賽2次。設(shè)置了專兼職5c品質(zhì)檢查員隊(duì)伍，制定出適合高培中心實(shí)際的《5c品質(zhì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》、《5c品質(zhì)服務(wù)檢查考核管理辦法》，中層干部每周輪值帶隊(duì)進(jìn)行5c品質(zhì)檢查，下發(fā)《5c檢查簡(jiǎn)報(bào)》?？头坎?、餐飲部、康樂部、市場(chǎng)部、維修部服務(wù)人員急客人所急，想客人所想，送客人所需，千方百計(jì)為客人提供“清潔、舒適、方便、關(guān)心、信譽(yù)”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，今年以來，各部門收到下榻客人及團(tuán)隊(duì)書面表?yè)P(yáng)信20多件，評(píng)選推薦出“月度之星”16人次、“微笑大使”4人次。

1、認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)制度，抓預(yù)防、抓教育、抓源頭治理，確保經(jīng)濟(jì)安全。黨委認(rèn)真執(zhí)行“三重一大”議事制度，截至11月10日高培中心黨委召開黨委會(huì)29次，討論研究、決定重大事項(xiàng)。按照集團(tuán)公司文件要求，結(jié)合本單位實(shí)際認(rèn)真開展了反不正當(dāng)交易行為、治理商業(yè)賄賂、構(gòu)建預(yù)防和懲治腐敗體系工作，建立各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理制約制度。突出抓教育、抓預(yù)防，組織廉政條規(guī)考試、收看《貪婪和蛻變的代價(jià)——楊大為、張杏泉案件警示錄》、《居安思?！K共亡黨的歷史教訓(xùn)》、《賭之害》等錄像片。組織黨員和主要經(jīng)濟(jì)崗位人員參觀中紀(jì)委舉辦的反腐敗展覽。組織對(duì)采購(gòu)、工程、財(cái)務(wù)、酒店管理等主要經(jīng)濟(jì)崗位進(jìn)行工作流程檢查，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)提出整改建議，對(duì)重大資金使用、較大工程招標(biāo)實(shí)行了項(xiàng)目跟蹤，并外聘專業(yè)法律顧問審理萬(wàn)元以上合同，努力做到了經(jīng)濟(jì)活動(dòng)規(guī)范化、法律化、公開化、透明化。

2、以保持黨員先進(jìn)性教育為主線，積極開展黨建各項(xiàng)活動(dòng)。認(rèn)真執(zhí)行基層黨組織“三會(huì)一課”制度，黨委成員堅(jiān)持每季度講一次黨課，兩年來，共上黨課8次，黨委、黨支部分別召開民主生活會(huì)3次，組織黨員外出開展教育活動(dòng)及其它集體活動(dòng)10次。每季度進(jìn)行一次“流動(dòng)紅旗黨支部”評(píng)比活動(dòng)，各黨支部每月活動(dòng)雷打不動(dòng)，活動(dòng)內(nèi)容和形式豐富多彩，黨委建立《黨建宣傳櫥窗》，及時(shí)通報(bào)表彰紅旗黨支部和黨員先進(jìn)事跡。各支部認(rèn)真落實(shí)“入黨積極分子”考查培養(yǎng)制度，兩年來培養(yǎng)“入黨積極分子”16人，發(fā)展預(yù)備黨員2人，基層支部建設(shè)更加規(guī)范。

3、積極開展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)創(chuàng)新型企業(yè)”活動(dòng)，努力打造學(xué)習(xí)創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)。黨委為加強(qiáng)宣傳華電，宣傳高培，提高文化品牌，下大力氣打造了“一刊、一報(bào)、一網(wǎng)、一櫥窗”（即：《電力管理探索雜志》、《華電高培報(bào)》、《華電高培網(wǎng)站》、《華電高培櫥窗》）。對(duì)媒體宣傳始終要求高品質(zhì)，不懈追求內(nèi)容豐富、版面高雅、文字精練、可讀性強(qiáng)，富有思想性、先進(jìn)性、時(shí)代性。高培中心宣傳平臺(tái)的創(chuàng)建，對(duì)提高員工思想文化素質(zhì)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，促進(jìn)企業(yè)自身發(fā)展產(chǎn)生了非常好的文化影響力，塑造了企業(yè)良好社會(huì)形象；同進(jìn)，也對(duì)集團(tuán)公司系統(tǒng)開展“學(xué)習(xí)創(chuàng)新型企業(yè)”活動(dòng)起到一定文化推動(dòng)作用。

4、工會(huì)、團(tuán)委活動(dòng)豐富多彩，給企業(yè)發(fā)展注入活力。兩年中，工會(huì)組織職工合理化建議活動(dòng)4次，征得合理化建議460多條，并下達(dá)文件至各部門逐條落實(shí)。黨委書記親自主持召開青工座談會(huì)4次，聽取各方面工作建議，鼓勵(lì)青年崗位成才。

工會(huì)、團(tuán)委深入開展“做最好的自己”主題讀書活動(dòng)，各部門組織讀書座談會(huì)，寫出學(xué)習(xí)心得體會(huì)近100篇。以“為華電助力,為華電建功”為主題開展了節(jié)能減排環(huán)保公益活動(dòng)、“青年文明示范崗”活動(dòng)、“迎奧運(yùn)愛華電愛高培”主題實(shí)踐活動(dòng)、“文明禮儀伴我行”活動(dòng)。以建設(shè)“和諧華電，和諧高培”為主題組織社會(huì)愛心捐助活動(dòng)3次，捐助人民幣共計(jì)4萬(wàn)多元。

工會(huì)廣泛開展豐富多彩文體活動(dòng)，寓教育于樂，寓教育于活動(dòng)。兩年中初步統(tǒng)計(jì)，成功舉辦職工運(yùn)動(dòng)會(huì)3次、詩(shī)歌朗誦會(huì)2次、演講比賽2次、卡拉ok比賽3次，職工書法攝影展1次，還多次舉辦球類、棋類各項(xiàng)比賽多次。借“八一”建軍節(jié)之機(jī)開展雙擁活動(dòng)，與武警部隊(duì)成功舉辦雙擁文藝聯(lián)歡晚會(huì)；借高培中心兩周年慶典之機(jī)，出色地舉辦“高培中心兩周慶典職工文藝聯(lián)歡晚會(huì)”。為解決因地處偏僻，職工娛樂活動(dòng)貧乏問題，高培中心建立300平米職工活動(dòng)室和圖書室。通過開展一系列健康向上的職工文體活動(dòng)，大大增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力、向心力，職工精神面貌、道德品質(zhì)、文化素質(zhì)普遍提高。

主要工作經(jīng)驗(yàn)：

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)是實(shí)現(xiàn)又快又好發(fā)展的關(guān)鍵。高培中心黨委下大力加強(qiáng)中層及以上干部隊(duì)伍建設(shè)，講學(xué)習(xí)、講政治、講團(tuán)結(jié)、講作風(fēng)、樹正氣，壓邪氣，要求別人做到的，干部首先要做到，用干部自身模范作用帶動(dòng)影響員工。堅(jiān)持以人為本，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)和諧發(fā)展，不遺余力加大員工培訓(xùn)力度，開展豐富多彩文體活動(dòng)，提高員工職業(yè)技能、道德水平、文化休養(yǎng)，打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。

四好領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建工作總結(jié)篇十四

20，在省市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，某市電力局黨委嚴(yán)格按照上級(jí)要求，認(rèn)真開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建，牢固樹立和認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的理論、能力、作風(fēng)、制度建設(shè)，切實(shí)提高班子的整體素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力，努力建設(shè)政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的“四好”班子，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進(jìn)了全局各項(xiàng)的順利開展。

一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，確保創(chuàng)建“四好”班子活動(dòng)扎實(shí)推進(jìn)。

我們局黨委一班人在實(shí)踐中深刻認(rèn)識(shí)到，建設(shè)一支“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、求真務(wù)實(shí)、勤政高效、廉潔自律”的領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大員工，開拓創(chuàng)新，奮勇爭(zhēng)先，是保證企業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展的最大政治優(yōu)勢(shì)，也是促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)治久安、興旺發(fā)達(dá)的根本保證。為此，局黨委始終把班子建設(shè)放在首要位置，下大力抓好落實(shí)，按照上級(jí)公司黨委的要求，將創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)列入了重要議事日程，制定了《某市電力局關(guān)于創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)實(shí)施方案》，成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，班子成員參加的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了以黨委為領(lǐng)導(dǎo)，班子成員、局屬各單位密切配合，部門齊抓共管的格局，為有效開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)提供了組織保證。

二、注重加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，努力提高整體班子素質(zhì)。

政治素質(zhì)是領(lǐng)導(dǎo)干部綜合素質(zhì)的核心，是開展好的前提和保障，直接影響到員工的價(jià)值和行為取向。而今，新形勢(shì)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部政治素質(zhì)提出了更高、更嚴(yán)的要求，因此，加強(qiáng)政治素質(zhì)教育始終不能松懈。在“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)中，我們始終堅(jiān)持把加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)作為首要任務(wù)來抓，采取多種形式，引導(dǎo)班子成員樹立緊跟時(shí)代、終身學(xué)習(xí)的意識(shí)。黨委中心學(xué)習(xí)組定期組織學(xué)習(xí)，今年以來，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《黨章》、“八榮八恥”、胡錦濤在中紀(jì)委六次全會(huì)上的講話，十六屆六中全會(huì)精神及省市黨代會(huì)精神，特別是深入學(xué)習(xí)了景春華書記在全市干部大會(huì)上的講話，領(lǐng)會(huì)深刻內(nèi)涵，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，并對(duì)照所學(xué)查找自身存在問題及思想根源。通過學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了政治敏感度和政治鑒別力，提高了自身的政治理論水平和覺悟，做到不論在什么情況下，都以黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,以務(wù)實(shí)的態(tài)度，事爭(zhēng)一流的精神,投入到中。同時(shí)，注重加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，用現(xiàn)代管理知識(shí)武裝頭腦，利用每個(gè)周一晚上7：30――9：30的時(shí)間，班子成員進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了省市公司的有關(guān)文件、領(lǐng)導(dǎo)講話，增強(qiáng)了深化企業(yè)改革的主動(dòng)性，明確了改革的方向，較好適應(yīng)了各項(xiàng)新形勢(shì)的需要。

三、狠抓企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，確保各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)圓滿完成。

今年以來，安全生產(chǎn)保持良好局面，經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)，電網(wǎng)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，信息化建設(shè)實(shí)現(xiàn)新突破，供電所規(guī)范化管理水平邁上新臺(tái)階，黨的建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。1-11月份，累計(jì)完成供電量3.71億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)12.64；售電量完成3.41億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)18.61，有效緩解了全市用電緊張狀況。綜合線損率為10.48，同比下降2.07。電費(fèi)回收全部結(jié)零。實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)2526天。主營(yíng)業(yè)務(wù)收入完成12636萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)16，完成稅金1184萬(wàn)元，預(yù)計(jì)全年利潤(rùn)完成499萬(wàn)元；城網(wǎng)改造工程順利通過省公司驗(yàn)收；年11月，我局被授予河北省-文明單位稱號(hào)。重點(diǎn)抓了以下幾方面的：

一是全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)，千方百計(jì)確保電力安全可靠供應(yīng)。始終把安全生產(chǎn)作為企業(yè)的頭等大事來抓，按照“三個(gè)百分之百”的要求，積極開展反事故斗爭(zhēng)，制定完善22項(xiàng)安全規(guī)章制度，對(duì)全局基層542名員工進(jìn)行了安全知識(shí)閉卷考試。投資14萬(wàn)余元配備了安全工器具，砍伐線下樹木10萬(wàn)多棵，認(rèn)真做好安全性評(píng)價(jià)，把施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理作為重點(diǎn)，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入一線施工現(xiàn)場(chǎng)具體指導(dǎo)，扎實(shí)開展“安全周”和“農(nóng)電安全集中整治月”活動(dòng)，發(fā)放“安全用電知識(shí)畫冊(cè)”17萬(wàn)余本，加強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行監(jiān)控，安全生產(chǎn)保持了良好局面，全年沒有發(fā)生系統(tǒng)內(nèi)人身觸電傷亡事故。供電可靠率99.6，客戶端電壓合格率97.6。今年最大負(fù)荷12萬(wàn)kwh；最大日供電量220萬(wàn)kwh，均創(chuàng)歷史最高紀(jì)錄。

kv和低壓三個(gè)線損專項(xiàng)治理小組，對(duì)35kv線路每日定時(shí)抄表，每三日計(jì)算一次線損，分兩批對(duì)16個(gè)35kv變電站計(jì)量裝置進(jìn)行了周期性校驗(yàn)，對(duì)8個(gè)供電所15條線路進(jìn)行了無功表計(jì)校驗(yàn)；把電費(fèi)回收作為對(duì)各單位考核的一項(xiàng)硬指標(biāo)，與單位、個(gè)人收入掛鉤，確保了電費(fèi)回收結(jié)零。嚴(yán)厲打擊竊電行為，查處竊電4起，挽回經(jīng)濟(jì)損失1萬(wàn)多元。

三是夯實(shí)基礎(chǔ)，進(jìn)一步加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)。大堤、羊窩兩站按期送電成功，完成了大馮營(yíng)站、護(hù)遲站增容、兵曹站增容工程；自籌資金30多萬(wàn)元，高標(biāo)準(zhǔn)完成了桃元村、馬灣村標(biāo)準(zhǔn)化安全用電村試點(diǎn)村建設(shè)；改造臺(tái)區(qū)153個(gè)。今年共完成電網(wǎng)投資182萬(wàn)元，新增變電容量42915千伏安。

四是加大科技投入，實(shí)現(xiàn)信息化建設(shè)新突破。先后開發(fā)完成了《計(jì)算機(jī)設(shè)備臺(tái)帳管理》、《同業(yè)對(duì)標(biāo)管理系統(tǒng)》等一大批軟件系統(tǒng)，其中《同業(yè)對(duì)標(biāo)管理系統(tǒng)》在市局組織的同業(yè)對(duì)標(biāo)會(huì)議上進(jìn)行了演示；完成了網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的升級(jí)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了1000m主干、100m到桌面的數(shù)據(jù)傳輸；《供電所管理信息系統(tǒng)》達(dá)到實(shí)用化水平，8月市局進(jìn)行了實(shí)用化檢查驗(yàn)收。

五是嚴(yán)格要求，狠抓落實(shí)，努力提升供電所規(guī)范化管理水平。對(duì)照46個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程，對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)再深化、再細(xì)化；組織人員到桃城、景縣、棗強(qiáng)等縣局參觀學(xué)習(xí)；按照標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，投資220萬(wàn)元新建王井、木村兩個(gè)供電所。

四、切實(shí)搞好民主集中制建設(shè)，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子合力。

一個(gè)單位，一個(gè)企業(yè)搞得好不好，首先要看是否有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子。而加強(qiáng)民主集中制建設(shè)，充分發(fā)揮班子成員的主觀能動(dòng)作用，是加強(qiáng)班子建設(shè)、做好企業(yè)管理、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵?；谶@一認(rèn)識(shí)，中我們始終堅(jiān)持重大問題集體討論研究決定，決策前充分發(fā)揮民主，走群眾路線，認(rèn)真聽取大家的意見，搞好調(diào)查研究，形成比較成熟的決策方案;決策中集體研究,每位班子成員充分發(fā)表自己的意見，集思廣益，形成符合我們企業(yè)實(shí)際的科學(xué)決策，同時(shí)一把手勇于承擔(dān)責(zé)任，決策的時(shí)候敢于及時(shí)拍板定案，凡是經(jīng)過認(rèn)真充分研究討論、情況說明和認(rèn)識(shí)比較一致的，就根據(jù)多數(shù)人形成的意見做出決定。決策后對(duì)集體決定辦的事，明確每個(gè)成員的責(zé)任，落實(shí)到人頭，明確目標(biāo)和完成時(shí)限，沒有出現(xiàn)過無人負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象。多年來，我們?cè)谘芯恐匾耸伦儎?dòng)、機(jī)構(gòu)調(diào)整、工程建設(shè)、投資等重大問題時(shí)，都始終堅(jiān)持走民主決策之路，以召開黨、政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會(huì)的形式，集體研究決定，絕不搞一人說了算和暗箱操作，較好地避免了決策失誤，有效地防止了決策風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)就是大局。為把局班子建成一個(gè)團(tuán)結(jié)的戰(zhàn)斗集體，定期召開民主生活會(huì)，開展批評(píng)與自我批評(píng)。班子成員之間經(jīng)?；ハ鄿贤?、坦誠(chéng)交心。注重發(fā)揮每位同志的特長(zhǎng)，根據(jù)班子成員各自的特長(zhǎng)進(jìn)行科學(xué)分工，使每個(gè)班子成員業(yè)務(wù)更專、責(zé)任更明、積極性更高。幾年來，我們正副職之間關(guān)系融洽，協(xié)調(diào)，在團(tuán)結(jié)問題上處理得當(dāng)，思想上相互幫助，不搞親疏關(guān)系，一碗水端平，對(duì)事不對(duì)人；上相互配合，“眾人拾柴火焰高”，分工不分家，困難面前相互支持和鼓勵(lì);在個(gè)人關(guān)系上相互尊重，不相互揭短，你敬我一尺，我敬你一丈;在非原則問題上相互容忍，發(fā)現(xiàn)不足時(shí)相互提醒；在日常中勤溝通，多商量;在處理大事和小事的關(guān)系上，大事講原則、小事講風(fēng)格，大事不糊涂，小事不計(jì)較。同時(shí)一把手堅(jiān)持做到主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，對(duì)班子成員給權(quán)力、壓擔(dān)子，干在前頭，責(zé)任擔(dān)在肩頭，事事率先垂范，用自己的一言一行去帶動(dòng)每位成員?？傊嘧映蓡T之間做到了在上分工，思想上合作;職能上分工，目標(biāo)上統(tǒng)一;責(zé)任上分工，重大決策上一致。幾年來的實(shí)踐證明，我們班子成員之間關(guān)系融洽、合作默契，大家心情舒暢，心往一處想，勁往一處使，形成了強(qiáng)大的合力，有了問題能夠群策群力，共度難關(guān)，在班子的帶動(dòng)下，形成了全局上下形勢(shì)穩(wěn)定，風(fēng)正心齊，干部員工緊密團(tuán)結(jié)，積極的良好局面。

五、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，樹立為政清廉的良好形象。

黨風(fēng)廉政建設(shè)直接關(guān)系企業(yè)生存和發(fā)展，清正廉潔是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部必須始終恪守的行為準(zhǔn)則和道德規(guī)范。今年我局將黨風(fēng)廉政建設(shè)作為開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)的有機(jī)組成部分，毫不動(dòng)搖地把反腐倡廉、拒腐防變作為頭等大事抓緊、抓好。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，深入開展治理商業(yè)賄賂，制定了《治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)的辦法》，重點(diǎn)治理在電力工程項(xiàng)目招投標(biāo)、電力工程建設(shè)、物資設(shè)備采購(gòu)、供電服務(wù)和諸多關(guān)聯(lián)交易中存在的商業(yè)賄賂和不正當(dāng)交易行為，簽訂了治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)、反開展不正當(dāng)交易行為自查自糾承諾書。嚴(yán)格遵守黨政領(lǐng)導(dǎo)干部《廉政準(zhǔn)則》和《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，不徇私情。班子成員帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，要求別人做到的，自己帶頭去做，要求別人不做的，自己首先不做，力求用自己的言行帶動(dòng)和影響同志。平時(shí)中，牢固樹立正確的業(yè)績(jī)觀，不急功近利，以一顆平常心對(duì)待名利，以一顆進(jìn)取心對(duì)待，努力做到恪盡職守，公正用權(quán)。不利用職權(quán)以權(quán)謀私，沒有利用職權(quán)干預(yù)和插手工程招投標(biāo)、物資采供招投標(biāo)，沒有為親朋好友以自己的名義謀私利。在公務(wù)活動(dòng)中，對(duì)于妨害公平、有損企業(yè)利益的吃請(qǐng)、饋贈(zèng)的禮品、禮金按“一拒、二退、三上交”的紀(jì)律辦理，不吃請(qǐng)、不收禮、不搞無原則交易。

六、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，狠抓落實(shí)，提高班子執(zhí)行力。

為使“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)有章可循，我局完善了相關(guān)制度，制定了《某市電力局關(guān)于在全局干部職工中開展思想作風(fēng)整頓活動(dòng)》的實(shí)施方案，出臺(tái)了《某市電力局關(guān)于創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)強(qiáng)化學(xué)習(xí)的規(guī)定》，制度不在多，在于切實(shí)落實(shí)到實(shí)處。為確保學(xué)習(xí)效果，制定了嚴(yán)格的學(xué)習(xí)紀(jì)律和獎(jiǎng)罰措施。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高了干部職工的綜合素質(zhì)，規(guī)范了員工的服務(wù)行為。從加強(qiáng)機(jī)關(guān)紀(jì)律著手，下大力度整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)，由局領(lǐng)導(dǎo)帶頭不定期檢查機(jī)人員到崗情況；提倡文明辦公，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣；明確科室、員工的職責(zé)，提高效率；規(guī)范業(yè)務(wù)流程，爭(zhēng)創(chuàng)一流供電企業(yè)。設(shè)立了局長(zhǎng)接待日、公開電話，并在局機(jī)關(guān)和15個(gè)供電所設(shè)立了意見箱，廣泛征求意見和建議，局班子成員每周至少抽出1天的時(shí)間，深入分包所進(jìn)行調(diào)研,以便更好地改進(jìn)，實(shí)踐新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)，為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)、規(guī)范、方便、真誠(chéng)的服務(wù)，達(dá)到為群眾排憂解難的目的，樹立良好的電力企業(yè)形象。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，樹立電力品牌形象。在元旦到來之際，電力局印制了寫有電力宣傳標(biāo)語(yǔ)的明信片、掛歷等5000多份，發(fā)放到電力客戶手中，宣傳電是清潔能源，保護(hù)電力設(shè)施人人有責(zé)，和95598熱線服務(wù)系統(tǒng)的主要內(nèi)容等，方便電力客戶更多的了解電力企業(yè)。

總之，今年以來通過“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建，班子建設(shè)進(jìn)一步得到加強(qiáng)，表現(xiàn)在三個(gè)方面：一是思想建設(shè)水平有了提高。從思想觀念講，面對(duì)新的形勢(shì)和要求，增強(qiáng)了危機(jī)感，面對(duì)員工的需求，增強(qiáng)了責(zé)任感，和其他兄弟縣局相比，增強(qiáng)了緊迫感。二是駕馭經(jīng)濟(jì)的水平有了提高，順利完成了全年各項(xiàng)指標(biāo)。三是班子成員優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的水平有了提高。

在成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)班子存在的弱點(diǎn)和不足，一是領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高。與形勢(shì)的發(fā)展相比，與員工的要求相比，還存在一些不適應(yīng)的問題；二是人才匱乏的問題還比較突出，直接影響和阻礙了企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。今后中，我們將繼續(xù)把開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建作為今后的重點(diǎn)，進(jìn)一步建立和完善長(zhǎng)效機(jī)制，將開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)和黨員隊(duì)伍建設(shè)和員工隊(duì)伍建設(shè)結(jié)合起來，完善計(jì)劃，定期評(píng)比，嚴(yán)格考核，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范帶頭作用，努力開創(chuàng)“四好”班子創(chuàng)建新局面。

2006年12月31日。

kv和低壓三個(gè)線損專項(xiàng)治理小組，對(duì)35kv線路每日定時(shí)抄表，每三日計(jì)算一次線損，分兩批對(duì)16個(gè)35kv變電站計(jì)量裝置進(jìn)行了周期性校驗(yàn)，對(duì)8個(gè)供電所15條線路進(jìn)行了無功表計(jì)校驗(yàn)；把電費(fèi)回收作為對(duì)各單位考核的一項(xiàng)硬指標(biāo)，與單位、個(gè)人收入掛鉤，確保了電費(fèi)回收結(jié)零。嚴(yán)厲打擊竊電行為，查處竊電4起，挽回經(jīng)濟(jì)損失1萬(wàn)多元。

三是夯實(shí)基礎(chǔ)，進(jìn)一步加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)。大堤、羊窩兩站按期送電成功，完成了大馮營(yíng)站、護(hù)遲站增容、兵曹站增容工程；自籌資金30多萬(wàn)元，高標(biāo)準(zhǔn)完成了桃元村、馬灣村標(biāo)準(zhǔn)化安全用電村試點(diǎn)村建設(shè)；改造臺(tái)區(qū)153個(gè)。今年共完成電網(wǎng)投資182萬(wàn)元，新增變電容量42915千伏安。

四是加大科技投入，實(shí)現(xiàn)信息化建設(shè)新突破。先后開發(fā)完成了《計(jì)算機(jī)設(shè)備臺(tái)帳管理》、《同業(yè)對(duì)標(biāo)管理系統(tǒng)》等一大批軟件系統(tǒng)，其中《同業(yè)對(duì)標(biāo)管理系統(tǒng)》在市局組織的同業(yè)對(duì)標(biāo)會(huì)議上進(jìn)行了演示；完成了網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的升級(jí)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了1000m主干、100m到桌面的數(shù)據(jù)傳輸；《供電所管理信息系統(tǒng)》達(dá)到實(shí)用化水平，8月市局進(jìn)行了實(shí)用化檢查驗(yàn)收。

五是嚴(yán)格要求，狠抓落實(shí)，努力提升供電所規(guī)范化管理水平。對(duì)照46個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程，對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)再深化、再細(xì)化；組織人員到桃城、景縣、棗強(qiáng)等縣局參觀學(xué)習(xí)；按照標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，投資220萬(wàn)元新建王井、木村兩個(gè)供電所。

四、切實(shí)搞好民主集中制建設(shè)，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子合力。

一個(gè)單位，一個(gè)企業(yè)搞得好不好，首先要看是否有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的.領(lǐng)導(dǎo)班子。而加強(qiáng)民主集中制建設(shè)，充分發(fā)揮班子成員的主觀能動(dòng)作用，是加強(qiáng)班子建設(shè)、做好企業(yè)管理、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵?；谶@一認(rèn)識(shí)，中我們始終堅(jiān)持重大問題集體討論研究決定，決策前充分發(fā)揮民主，走群眾路線，認(rèn)真聽取大家的意見，搞好調(diào)查研究，形成比較成熟的決策方案;決策中集體研究,每位班子成員充分發(fā)表自己的意見，集思廣益，形成符合我們企業(yè)實(shí)際的科學(xué)決策，同時(shí)一把手勇于承擔(dān)責(zé)任，決策的時(shí)候敢于及時(shí)拍板定案，凡是經(jīng)過認(rèn)真充分研究討論、情況說明和認(rèn)識(shí)比較一致的，就根據(jù)多數(shù)人形成的意見做出決定。決策后對(duì)集體決定辦的事，明確每個(gè)成員的責(zé)任，落實(shí)到人頭，明確目標(biāo)和完成時(shí)限，沒有出現(xiàn)過無人負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象。多年來，我們?cè)谘芯恐匾耸伦儎?dòng)、機(jī)構(gòu)調(diào)整、工程建設(shè)、投資等重大問題時(shí)，都始終堅(jiān)持走民主決策之路，以召開黨、政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會(huì)的形式，集體研究決定，絕不搞一人說了算和暗箱操作，較好地避免了決策失誤，有效地防止了決策風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)就是大局。為把局班子建成一個(gè)團(tuán)結(jié)的戰(zhàn)斗集體，定期召開民主生活會(huì)，開展批評(píng)與自我批評(píng)。班子成員之間經(jīng)?；ハ鄿贤ā⑻拐\(chéng)交心。注重發(fā)揮每位同志的特長(zhǎng)，根據(jù)班子成員各自的特長(zhǎng)進(jìn)行科學(xué)分工，使每個(gè)班子成員業(yè)務(wù)更專、責(zé)任更明、積極性更高。幾年來，我們正副職之間關(guān)系融洽，協(xié)調(diào)，在團(tuán)結(jié)問題上處理得當(dāng)，思想上相互幫助，不搞親疏關(guān)系，一碗水端平，對(duì)事不對(duì)人；上相互配合，“眾人拾柴火焰高”，分工不分家，困難面前相互支持和鼓勵(lì);在個(gè)人關(guān)系上相互尊重，不相互揭短，你敬我一尺，我敬你一丈;在非原則問題上相互容忍，發(fā)現(xiàn)不足時(shí)相互提醒；在日常中勤溝通，多商量;在處理大事和小事的關(guān)系上，大事講原則、小事講風(fēng)格，大事不糊涂，小事不計(jì)較。同時(shí)一把手堅(jiān)持做到主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，對(duì)班子成員給權(quán)力、壓擔(dān)子，干在前頭，責(zé)任擔(dān)在肩頭，事事率先垂范，用自己的一言一行去帶動(dòng)每位成員。總之，班子成員之間做到了在上分工，思想上合作;職能上分工，目標(biāo)上統(tǒng)一;責(zé)任上分工，重大決策上一致。幾年來的實(shí)踐證明，我們班子成員之間關(guān)系融洽、合作默契，大家心情舒暢，心往一處想，勁往一處使，形成了強(qiáng)大的合力，有了問題能夠群策群力，共度難關(guān)，在班子的帶動(dòng)下，形成了全局上下形勢(shì)穩(wěn)定，風(fēng)正心齊，干部員工緊密團(tuán)結(jié)，積極的良好局面。

五、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，樹立為政清廉的良好形象。

黨風(fēng)廉政建設(shè)直接關(guān)系企業(yè)生存和發(fā)展，清正廉潔是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部必須始終恪守的行為準(zhǔn)則和道德規(guī)范。今年我局將黨風(fēng)廉政建設(shè)作為開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)的有機(jī)組成部分，毫不動(dòng)搖地把反腐倡廉、拒腐防變作為頭等大事抓緊、抓好。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，深入開展治理商業(yè)賄賂，制定了《治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)的辦法》，重點(diǎn)治理在電力工程項(xiàng)目招投標(biāo)、電力工程建設(shè)、物資設(shè)備采購(gòu)、供電服務(wù)和諸多關(guān)聯(lián)交易中存在的商業(yè)賄賂和不正當(dāng)交易行為，簽訂了治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)、反開展不正當(dāng)交易行為自查自糾承諾書。嚴(yán)格遵守黨政領(lǐng)導(dǎo)干部《廉政準(zhǔn)則》和《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，不徇私情。班子成員帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，要求別人做到的，自己帶頭去做，要求別人不做的，自己首先不做，力求用自己的言行帶動(dòng)和影響同志。平時(shí)中，牢固樹立正確的業(yè)績(jī)觀，不急功近利，以一顆平常心對(duì)待名利，以一顆進(jìn)取心對(duì)待，努力做到恪盡職守，公正用權(quán)。不利用職權(quán)以權(quán)謀私，沒有利用職權(quán)干預(yù)和插手工程招投標(biāo)、物資采供招投標(biāo)，沒有為親朋好友以自己的名義謀私利。在公務(wù)活動(dòng)中，對(duì)于妨害公平、有損企業(yè)利益的吃請(qǐng)、饋贈(zèng)的禮品、禮金按“一拒、二退、三上交”的紀(jì)律辦理，不吃請(qǐng)、不收禮、不搞無原則交易。

六、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，狠抓落實(shí)，提高班子執(zhí)行力。

為使“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)有章可循，我局完善了相關(guān)制度，制定了《某市電力局關(guān)于在全局干部職工中開展思想作風(fēng)整頓活動(dòng)》的實(shí)施方案，出臺(tái)了《某市電力局關(guān)于創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)強(qiáng)化學(xué)習(xí)的規(guī)定》，制度不在多，在于切實(shí)落實(shí)到實(shí)處。為確保學(xué)習(xí)效果，制定了嚴(yán)格的學(xué)習(xí)紀(jì)律和獎(jiǎng)罰措施。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高了干部職工的綜合素質(zhì)，規(guī)范了員工的服務(wù)行為。從加強(qiáng)機(jī)關(guān)紀(jì)律著手，下大力度整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)，由局領(lǐng)導(dǎo)帶頭不定期檢查機(jī)人員到崗情況；提倡文明辦公，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣；明確科室、員工的職責(zé)，提高效率；規(guī)范業(yè)務(wù)流程，爭(zhēng)創(chuàng)一流供電企業(yè)。設(shè)立了局長(zhǎng)接待日、公開電話，并在局機(jī)關(guān)和15個(gè)供電所設(shè)立了意見箱，廣泛征求意見和建議，局班子成員每周至少抽出1天的時(shí)間，深入分包所進(jìn)行調(diào)研,以便更好地改進(jìn)，實(shí)踐新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)，為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)、規(guī)范、方便、真誠(chéng)的服務(wù)，達(dá)到為群眾排憂解難的目的，樹立良好的電力企業(yè)形象。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，樹立電力品牌形象。在20元旦到來之際，電力局印制了寫有電力宣傳標(biāo)語(yǔ)的明信片、掛歷等5000多份，發(fā)放到電力客戶手中，宣傳電是清潔能源，保護(hù)電力設(shè)施人人有責(zé)，和95598熱線服務(wù)系統(tǒng)的主要內(nèi)容等，方便電力客戶更多的了解電力企業(yè)。

總之，今年以來通過“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建，班子建設(shè)進(jìn)一步得到加強(qiáng)，表現(xiàn)在三個(gè)方面：一是思想建設(shè)水平有了提高。從思想觀念講，面對(duì)新的形勢(shì)和要求，增強(qiáng)了危機(jī)感，面對(duì)員工的需求，增強(qiáng)了責(zé)任感，和其他兄弟縣局相比，增強(qiáng)了緊迫感。二是駕馭經(jīng)濟(jì)的水平有了提高，順利完成了全年各項(xiàng)指標(biāo)。三是班子成員優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的水平有了提高。

在成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)班子存在的弱點(diǎn)和不足，一是領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高。與形勢(shì)的發(fā)展相比，與員工的要求相比，還存在一些不適應(yīng)的問題；二是人才匱乏的問題還比較突出，直接影響和阻礙了企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。今后中，我們將繼續(xù)把開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建作為今后的重點(diǎn)，進(jìn)一步建立和完善長(zhǎng)效機(jī)制，將開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)和黨員隊(duì)伍建設(shè)和員工隊(duì)伍建設(shè)結(jié)合起來，完善計(jì)劃，定期評(píng)比，嚴(yán)格考核，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范帶頭作用，努力開創(chuàng)“四好”班子創(chuàng)建新局面。

2006年12月31日。

四好領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建工作總結(jié)篇十五

講政治是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和特有優(yōu)勢(shì)。政治素質(zhì)是領(lǐng)導(dǎo)干部綜合素質(zhì)的核心，是開展好工作的前提和保障，直接影響到干部員工的價(jià)值和行為取向。公司黨委大力培養(yǎng)班子成員的政治敏銳性和政治鑒別力，在大是大非的原則問題上做到立場(chǎng)鑒定、旗幟鮮明，在政治上、思想上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致，在重大問題上，堅(jiān)持充分醞釀、集體研究。堅(jiān)決貫徹落實(shí)上級(jí)的各項(xiàng)部署和決策，班子成員有大局意識(shí)，正確處理局部利益和整體利益、分管工作與全面工作的關(guān)系。注重發(fā)揮班子的表率作用，要求員工必須做到的，自己首先要做到；要求員工不能做的，自己堅(jiān)決不做。要更好地調(diào)動(dòng)廣大干部員工的積極性，最重要的一條就是發(fā)揮好班子的表率作用，班子的形象在某種意義上代表著全公司的整體形象。

為進(jìn)一步深化“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子成員勤廉意識(shí)、大局意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，做好今年領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)有關(guān)前期準(zhǔn)備工作，公司于8月份深入開展了“六個(gè)怎么樣”的對(duì)照檢查整改活動(dòng)?！傲鶄€(gè)怎么樣”，即：八小時(shí)之內(nèi)工作做得怎么樣、八小時(shí)之外工作想得怎么樣、分管工作管得怎么樣、全局工作考慮得怎么樣、為公司干部員工帶頭示范得怎么樣、所得報(bào)酬收入與所付出的勞動(dòng)比例匹配得怎么樣。開展此項(xiàng)活動(dòng)，其目的就是使公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員在創(chuàng)一流工作中要帶好頭，示好范，身先士卒，切實(shí)負(fù)起責(zé)任，保證公司既定目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)此項(xiàng)活動(dòng)高度重視，均能認(rèn)真結(jié)合本人履職情況，全面進(jìn)行“六個(gè)怎么樣”的對(duì)照檢查，寫出了較深刻地檢查整改的書面材料，并報(bào)送市公司黨委，得到了市公司黨政的高度好評(píng)。

在“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)中，我們始終堅(jiān)持把加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)作為首要的任務(wù)來抓，采取多種形式，引導(dǎo)班子成員樹立緊跟時(shí)代、終身學(xué)習(xí)的意識(shí)。大力提倡“5＋1”和“8＋2”的學(xué)習(xí)模式，堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度和個(gè)人政治學(xué)習(xí)制度，切實(shí)貫徹執(zhí)行省公司《基層黨委工作規(guī)則》和《基層黨支部工作細(xì)則》。使理論學(xué)習(xí)制度化、經(jīng)?；⒁?guī)范化和全員化。在學(xué)習(xí)過程中，主要在“四新”（理論學(xué)習(xí)有新認(rèn)識(shí)、解放思想有新進(jìn)展、改革發(fā)展有新突破、爭(zhēng)創(chuàng)一流有新成效）上下功夫。通過學(xué)習(xí)來統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，通過學(xué)習(xí)來研究探討工作，大力提高學(xué)習(xí)質(zhì)量和成效。堅(jiān)持每月集中學(xué)習(xí)一次以上，突出抓好十六大、十六屆六中全會(huì)以及國(guó)網(wǎng)、省、市公司有關(guān)重要會(huì)議精神的學(xué)習(xí)，做到基本理論天天學(xué)，時(shí)事政治及時(shí)學(xué)，重要文獻(xiàn)深入學(xué)。堅(jiān)持中心人發(fā)言人制度，每月的中心發(fā)言人均精心準(zhǔn)備了書面發(fā)言稿，有效地推動(dòng)了公司黨委中心組學(xué)習(xí)質(zhì)量的提高。每位領(lǐng)導(dǎo)班子在集中學(xué)習(xí)和自學(xué)后都撰寫了一篇以上心得體會(huì)，有的領(lǐng)導(dǎo)撰寫的心得體會(huì)聯(lián)系實(shí)際工作緊密，見解深刻獨(dú)到，有較高的理論和實(shí)踐價(jià)值。通過黨委中心組等各種形式的學(xué)習(xí)，提升了領(lǐng)導(dǎo)干部的思想水平和決策水平，使班子的政治敏銳性和鑒別能力有了明顯提高，大大增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員的綜合素質(zhì)。

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