教學(xué)視導(dǎo)學(xué)校匯報(bào)材料(專業(yè)17篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-10 11:02:10
教學(xué)視導(dǎo)學(xué)校匯報(bào)材料(專業(yè)17篇)
時(shí)間:2023-11-10 11:02:10     小編:BW筆俠

跆拳道是一門強(qiáng)調(diào)禮儀和技術(shù)的武術(shù)運(yùn)動(dòng)。怎樣提高自己的環(huán)保意識(shí)與實(shí)踐?這是一些經(jīng)驗(yàn)分享,希望對同樣遇到問題的人們有所啟發(fā)。

教學(xué)視導(dǎo)學(xué)校匯報(bào)材料篇一

新一輪課程改革一晃近十年了,隨著課程改革的不斷深入,我們農(nóng)村小學(xué)教師的教學(xué)觀念、教學(xué)方式也隨著課程改革發(fā)生著變化。教師的觀念在逐漸更新,教師的角色在悄悄變化,學(xué)生的主體地位在慢慢凸顯。以培養(yǎng)學(xué)生“知識(shí)與能力、過程與方法、情感態(tài)度與價(jià)值觀”的三個(gè)維度為目標(biāo)的“自主、合作、探究”的學(xué)習(xí)方式正逐步走向教學(xué)前臺(tái)。下面將我校小學(xué)語文課堂教學(xué)改革情況匯報(bào)如下:

習(xí)作教學(xué)一直是語文教學(xué)中的一大難題,特別是農(nóng)村小學(xué),由于信息的閉塞,無論是學(xué)生還是教師獲取外部知識(shí)的途徑實(shí)在太少,學(xué)??衫玫慕虒W(xué)資源不足,再加上上級(jí)強(qiáng)調(diào)處處以安全第一,教師不敢?guī)ьI(lǐng)學(xué)生出去走一走,看一看,這樣直接導(dǎo)致了農(nóng)村小學(xué)習(xí)作教學(xué)如同閉門造車。為此我校在xx年成功立項(xiàng)了一個(gè)市級(jí)課題―《合理利用鄉(xiāng)土資源巧妙激發(fā)生活作文》。目前本課題研究正常,每學(xué)期課題組成員都能上一堂作文研究課。此外已成功出了4期《學(xué)生作文集》,效果好,學(xué)生寫作興趣大大被激發(fā),教師輔導(dǎo)學(xué)生作文獲不同層次獎(jiǎng)多人次,學(xué)生的寫作水平正在不斷提升。

自從配備了農(nóng)遠(yuǎn)教學(xué)設(shè)備后,我校語文教師都能及時(shí)給自己充電,不斷學(xué)習(xí)電腦知識(shí),大部分教師都能熟練運(yùn)用和操縱電腦,能將農(nóng)遠(yuǎn)資源與自己的學(xué)科教學(xué)進(jìn)行有效整合,使得原本枯燥的課堂變得生動(dòng)有趣,大大提高了課堂教學(xué)效率。

農(nóng)村小學(xué)學(xué)生的課外閱讀量相對來說比較薄弱,這時(shí)圖書室的作用就顯得比較重要,我校配備了一名圖書管理員,每學(xué)期將新增的圖書進(jìn)行分類整理,并及時(shí)做好圖書的借還工作,正因?yàn)槲倚D書室的充分利用、發(fā)揮,我校學(xué)生的課外閱讀量得到了有效地提高。今年又新增了不少圖書,正在整理之中。這些圖書一旦利用起來,我校學(xué)生的課外閱讀量將會(huì)再上一個(gè)臺(tái)階。

我校要求每位語文教師每學(xué)期至少上一次校內(nèi)公開課,上之前授課教師需提供一份教學(xué)設(shè)計(jì)草案,教研組長組織教師集體備課,大家獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,集思廣益,共同磨課。然后授課教師結(jié)合備課情況再次修改完善教學(xué)設(shè)計(jì),方可上課。

1.語文教學(xué)要實(shí)現(xiàn)主體性教學(xué),就必須充分調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的自主性,培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的能力。在實(shí)際教學(xué)中,我校語文教師力求做到點(diǎn):激發(fā)自主學(xué)習(xí)的動(dòng)機(jī),讓學(xué)生樂學(xué)。通過情境的創(chuàng)設(shè),讓學(xué)生置身于一種探索問題的情境中,產(chǎn)生對新知識(shí)的需要和渴求,并在興趣的激勵(lì)下形成探索動(dòng)機(jī)。營造民主氛圍,讓學(xué)生愿學(xué)。教師注重轉(zhuǎn)變角色,努力營造出和諧、平等、民主的教學(xué)氛圍,通過生說生評(píng),生說師評(píng)、師說生評(píng)等形式,讓學(xué)生自己解決問題,走向成功,體驗(yàn)到成就感;適當(dāng)組織學(xué)習(xí)競賽,開展合作學(xué)習(xí),激發(fā)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的動(dòng)機(jī),使學(xué)生愿學(xué)、樂學(xué)。創(chuàng)設(shè)自學(xué)氛圍,教給學(xué)生自學(xué)方法,在自學(xué)過程中老師充分發(fā)揮引導(dǎo)和示范作用,不扮演包辦代替的角色。

2.合作學(xué)習(xí)已經(jīng)成為師生們經(jīng)常采用的學(xué)習(xí)方式。首先,重視語言交流,營造合作學(xué)習(xí)氛圍。農(nóng)村小學(xué)生信息量少,口頭表達(dá)能力弱,因此重視和加強(qiáng)農(nóng)村學(xué)生說話能力的培養(yǎng)尤為重要。其次,組織實(shí)踐活動(dòng),拓展合作學(xué)習(xí)空間。緊密聯(lián)系學(xué)生的生活實(shí)際,創(chuàng)設(shè)與學(xué)生生活現(xiàn)實(shí)密切相關(guān)的學(xué)習(xí)情境,讓學(xué)生在實(shí)際活動(dòng)中拓展合作學(xué)習(xí)的空間。

語文課堂具有很多復(fù)雜性和不確定性的因素,我們可以從中找到創(chuàng)造的源泉和機(jī)會(huì),因勢利導(dǎo),靈活地組織教學(xué),用教材教而不拘泥于教材,不斷地開發(fā)、挖掘和利用課程資源。教師設(shè)計(jì)巧妙的提問,能夠喚起學(xué)生“究根問底”的探究興趣。“大疑則大進(jìn)”,教師的任務(wù)就是激起學(xué)生求知的欲望,適時(shí)點(diǎn)撥,啟發(fā)思考、討論,集思廣益來解決問題。其次,注重開發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新潛能。要開發(fā)學(xué)生的潛能,就要尊重學(xué)生的自主權(quán),充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,創(chuàng)立民主和諧的師生關(guān)系,創(chuàng)設(shè)問題情境,引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)。

新課改帶給我們累累碩果,使我們農(nóng)村小學(xué)教育發(fā)生翻天變化。但在可喜的同時(shí),也留給我們一線教師許多困惑與思考:

1.一年級(jí)上冊根據(jù)教學(xué)大綱要求。學(xué)生要學(xué)會(huì)漢語拼音,認(rèn)識(shí)常用漢字400個(gè),會(huì)寫其中的100個(gè)。單看這兩個(gè)目標(biāo),對于一年級(jí)學(xué)生來說任務(wù)已經(jīng)很重。如果是農(nóng)村小學(xué)復(fù)式班不知如何完成如此重的教學(xué)任務(wù)!

2.低年級(jí)的識(shí)字量大,教學(xué)任務(wù)重,備課時(shí),不知用什么新穎的教學(xué)方法把那么多的枯燥、復(fù)雜的生字全部掌握。

3.新課程理念要求學(xué)生成為學(xué)習(xí)活動(dòng)的主體,教師要善于引導(dǎo)學(xué)生自主地學(xué)習(xí)。三年級(jí)學(xué)生的學(xué)習(xí)能力及口語表達(dá)能力不是很強(qiáng),教學(xué)中教師如何引導(dǎo)學(xué)生去把握教學(xué)重點(diǎn),自主地分析、理解課文內(nèi)容,并用語言將學(xué)習(xí)成果表達(dá)出來?實(shí)際教學(xué)中經(jīng)常是“引”不出理想的效果。

4.如何處理教材與學(xué)生生活脫軌的狀況?語文園地中“寬帶網(wǎng)”、“展示臺(tái)”,要求學(xué)生匯報(bào)搜集的材料,這空白面較大,學(xué)生難以完成。教材與學(xué)生生活實(shí)際有距離,特別是邊遠(yuǎn)的農(nóng)村小學(xué),有些內(nèi)容是更本沒辦法完成。

5.作文教學(xué)一直是語文教學(xué)的一個(gè)難點(diǎn),學(xué)生怕寫,老師難教,就這兩年我校的作文指導(dǎo)公開課來說,都出現(xiàn)一個(gè)問題,即不知道如何指導(dǎo)學(xué)生習(xí)作,尤其是在集中指導(dǎo)中,教師在此環(huán)節(jié)中不知該如何把握。

總之,語文課堂教學(xué)改革最重要的不在于形式上符合課改精神,而是要從語文學(xué)科特點(diǎn)上促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展。

教學(xué)視導(dǎo)學(xué)校匯報(bào)材料篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好!xx是一所寄宿學(xué)校,現(xiàn)有學(xué)生xx人,xx個(gè)教學(xué)班,教職工xx人。教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線。近幾年來,學(xué)校緊緊圍繞“一深化兩提升”的重點(diǎn)工作,踐行“三盡四落實(shí)”的工作作風(fēng),以“師生成長共同體建設(shè)”為抓手,精細(xì)的管理理念,持之以恒的工作韌勁,和開拓創(chuàng)新精神開展工作,保證了教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高。

新的教育理念把學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)定位為既是教學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)者、組織者,又是教學(xué)的參與者、服務(wù)者。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),優(yōu)化學(xué)校教學(xué)管理,就是要服務(wù)教師,服務(wù)教學(xué),千方百計(jì)地為提高辦學(xué)效率,提升辦學(xué)質(zhì)量保駕護(hù)航。

1、成立學(xué)校教學(xué)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,嚴(yán)格落實(shí)“四聯(lián)四查”工作。學(xué)校成立了以校長為組長,負(fù)責(zé)教學(xué)教研工作的全面領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)調(diào),副校長負(fù)責(zé)全校的教學(xué)教研指導(dǎo)工作,教務(wù)處、教研組長負(fù)責(zé)教學(xué)教研工作的實(shí)施與落實(shí)。為保證教學(xué)工作落實(shí),每位校委會(huì)成員包聯(lián)一個(gè)班級(jí),一門學(xué)科,一位青年教師,一名貧困生。同時(shí)要求班主任、科任教師平時(shí)做到“五到位”,即早晚自習(xí)、兩操、就寢跟班到位;學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)、生活、紀(jì)律跟蹤管理到位;學(xué)生輔導(dǎo)落實(shí)到位;問題學(xué)生包聯(lián)幫扶到位;家校聯(lián)系到位,真正做到有的放矢,向精細(xì)管理要質(zhì)量,向責(zé)任落實(shí)要成效。

2、重視師生成長共同體建設(shè),加強(qiáng)學(xué)生的包聯(lián)幫扶和分層教學(xué)。從思想教育,學(xué)業(yè)輔導(dǎo),紀(jì)律生活等方面實(shí)現(xiàn)全面跟蹤;針對學(xué)生的薄弱學(xué)科,由學(xué)生向科任教師預(yù)定輔導(dǎo)時(shí)間,由科任教師利用課余時(shí)間進(jìn)行“一對一”輔導(dǎo),盡可能幫助學(xué)生提升成績。為激勵(lì)師生共同進(jìn)步,學(xué)校堅(jiān)持每周將師生業(yè)績在公開欄中進(jìn)行考評(píng)公布,并大力表彰各班優(yōu)勝小組及導(dǎo)師,激勵(lì)師生共同成長。

3、優(yōu)化教學(xué)獎(jiǎng)懲機(jī)制,實(shí)行末位淘汰制度。學(xué)校通過制定《xx中學(xué)學(xué)業(yè)水平監(jiān)測獎(jiǎng)懲方案》、《xx中學(xué)教學(xué)目標(biāo)獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)方案》,把每學(xué)期末學(xué)業(yè)水平監(jiān)測目標(biāo)獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)分散到每次學(xué)業(yè)水平監(jiān)測之后,加強(qiáng)了教師教學(xué)業(yè)績的過程管理、動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)和激勵(lì)。同時(shí)加大了教學(xué)獎(jiǎng)懲力度,對于每學(xué)期期末考試教學(xué)成績排名考前的教師除了給予精神物質(zhì)表彰之外還在教師評(píng)先彰優(yōu)、職評(píng)晉升等方面加分優(yōu)先考慮;對于教學(xué)成績排名倒數(shù)的教師懲處一定的罰金。每學(xué)期對教師進(jìn)行“德、能、勤、績”等方面進(jìn)行考評(píng),落實(shí)崗位聘任制優(yōu)勝劣汰,對不能勝任初中教學(xué)工作的交流到小學(xué)或幼兒園教學(xué)工作崗位,讓老師自身產(chǎn)生工作壓力,增添工作活力,激發(fā)工作動(dòng)力。

4、堅(jiān)持教師跟班坐班制度。教學(xué)成績的提高,時(shí)間是保證。為讓全體教師能靜心開展教學(xué)工作,學(xué)校規(guī)定每位教師工作日坐班時(shí)間為上午三節(jié),下午三節(jié),晚上第一節(jié)晚自習(xí),教職工必須嚴(yán)格遵守坐班紀(jì)律,由校務(wù)值周進(jìn)行檢查登記。坐班期間,不上課的教師只能備課、學(xué)習(xí)、作業(yè)批改、聽評(píng)課、或其它有組織的與教學(xué)有關(guān)的活動(dòng),不得做與教學(xué)無關(guān)的事。校務(wù)值周將全體教師的坐班情況進(jìn)行登記匯總,每周例會(huì)上進(jìn)行通報(bào),同時(shí)與教師年終績效考核兌現(xiàn)掛鉤。

5、堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度。學(xué)校堅(jiān)持每周開展業(yè)務(wù)論壇活動(dòng),同時(shí)將教師參與活動(dòng)情況納入量化管理。每學(xué)期由教務(wù)處列出具體方案,將論壇主題安排到周及教師個(gè)人,由主講教師準(zhǔn)備論壇材料,定為周二第二節(jié)晚自習(xí)在會(huì)議室開展活動(dòng),活動(dòng)中各位教師還根據(jù)活動(dòng)主題發(fā)表自己的看法。通過教師業(yè)務(wù)論壇活動(dòng),加強(qiáng)了教師教學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷完善自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),拓寬自身的知識(shí)領(lǐng)域,熟悉掌握本崗位的專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí),讓教師把認(rèn)真學(xué)習(xí)和勤于思考結(jié)合起來,把各種知識(shí)融會(huì)貫通。

教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的靈魂,加強(qiáng)常規(guī)管理是提高教育教學(xué)質(zhì)量的重要途徑。是教師不斷提高教學(xué)水平,提升教師魅力的平臺(tái)。在教育質(zhì)量競爭日益激烈的形勢下,我校教職工牢固樹立質(zhì)量生命意識(shí),努力探索互聯(lián)網(wǎng)+自主課堂模式,提高課堂效率,構(gòu)建新型的民主師生關(guān)系,打造和諧高效的師生團(tuán)隊(duì)。

1、狠抓教學(xué)常規(guī),向課堂要效益。教師備課以導(dǎo)學(xué)案為主要載體,注重體現(xiàn)二次生成,要求老師務(wù)必落實(shí)“做,標(biāo),刪,改,增”等環(huán)節(jié),即教師必須將導(dǎo)學(xué)案認(rèn)真做一遍;標(biāo)出教學(xué)重難點(diǎn)、考點(diǎn)及易錯(cuò)點(diǎn);刪除重復(fù)及參考價(jià)值不大的環(huán)節(jié);將部分題目進(jìn)行適當(dāng)修改變形,使其更加符合考點(diǎn)要求;增加部分中考涉及內(nèi)容及中考試題,使導(dǎo)學(xué)案發(fā)揮到應(yīng)有的作用。

2、強(qiáng)化教學(xué)檢查及督辦。學(xué)校由教務(wù)處牽頭,教研組配合,每星期組織一次教學(xué)常規(guī)抽查,每月月末,組織全校老師的教學(xué)常規(guī)進(jìn)行檢查評(píng)比。檢查的內(nèi)容包括教師的備課、作業(yè)批改、學(xué)生輔導(dǎo)、聽課筆記等內(nèi)容。對于在檢查的過程中,存在的亮點(diǎn)進(jìn)行表揚(yáng);發(fā)現(xiàn)的問題,則要求教師及時(shí)整改。同時(shí)將每次檢查結(jié)果在校園微信公眾號(hào)及校園教師群中進(jìn)行通報(bào),讓亮點(diǎn)更加亮麗,讓有霉的東西曬曬太陽。使其自我產(chǎn)生壓力,激發(fā)了工作動(dòng)力,創(chuàng)新了教學(xué)活力。

3、扎實(shí)推進(jìn)推門聽課與校長巡課制。學(xué)校狠抓課堂教學(xué)的主陣地作用,為了確保課堂的質(zhì)量,確保課堂教學(xué)落實(shí),學(xué)校采取推門聽課制,在推門聽課中,發(fā)現(xiàn)有問題的課堂及時(shí)對授課教師給予指導(dǎo)、培訓(xùn)。針對問題,查找原因,理出思路,制定具體措施。通過不同形式的活動(dòng),如找學(xué)生座談問卷調(diào)查等了解各學(xué)科的學(xué)習(xí)情況,針對所反映的問題,查找原因、理出思路,制定具體措施。

4、實(shí)行縣域內(nèi)校際學(xué)科結(jié)對幫扶。因我校每個(gè)年級(jí)僅有一個(gè)教學(xué)班,教學(xué)研討只能靠老師“單打獨(dú)斗”,不能形成校內(nèi)學(xué)科合力。為改變這種現(xiàn)狀,除積極參加教研協(xié)作體活動(dòng)外,學(xué)科教師積極與其他兄弟學(xué)校聯(lián)系,與教學(xué)研究實(shí)力雄厚的學(xué)校建立結(jié)對幫扶,同時(shí),科任教師還充分利用教研室學(xué)科群、網(wǎng)站內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)資源,篩選優(yōu)質(zhì)教學(xué)資料,真正達(dá)到“互聯(lián)網(wǎng)+”的教學(xué)效果。

5、堅(jiān)持聽課評(píng)課制度。課堂教學(xué)是教學(xué)工作的主要環(huán)節(jié),一定要放在首位來抓。我們制定了嚴(yán)格的聽評(píng)課制度,并納入量化管理,學(xué)校規(guī)定每學(xué)期每位教師聽課不少于20節(jié),校委會(huì)成員不少于40節(jié)。每次教研組開展的聽課活動(dòng),堅(jiān)持全員必到,校長及教導(dǎo)主任必到。堅(jiān)持當(dāng)天聽當(dāng)天評(píng),聽課教師提出自己的觀點(diǎn)與講課教師交流,取長補(bǔ)短,少說空話套話,多提問題和建議,形成了濃厚的教研氣氛,促進(jìn)了教師之間相互學(xué)習(xí),使全體教師教學(xué)水平得到大幅度提高。

6、認(rèn)真落實(shí)培優(yōu)補(bǔ)差輔導(dǎo)工作。學(xué)校開學(xué)初要求每位教師結(jié)合學(xué)情,分層制定培優(yōu)輔差方案,進(jìn)行針對性的幫扶。為了培優(yōu)效果富有成效,學(xué)校通過召開專題會(huì)議,對培優(yōu)對象進(jìn)行理想信念教育,對進(jìn)步較大學(xué)生給予一定的物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì),樹立榜樣,以此鼓舞學(xué)生的斗志和上進(jìn)心。

7、規(guī)范學(xué)業(yè)水平監(jiān)測,認(rèn)真組織質(zhì)量分析。教學(xué)監(jiān)測是對教師的教學(xué)效果和學(xué)生學(xué)習(xí)情況的最直觀的評(píng)價(jià)。每次學(xué)業(yè)水平監(jiān)測,學(xué)校都會(huì)組織考務(wù)工作專題會(huì),對監(jiān)測工作紀(jì)律進(jìn)行嚴(yán)格要求。嚴(yán)格監(jiān)考,校長親自擔(dān)任主考,加強(qiáng)對各個(gè)考場的巡視,狠抓考紀(jì)考風(fēng),規(guī)范教師的監(jiān)考行為。每次質(zhì)量檢測成績出爐后,學(xué)校都會(huì)分年級(jí)組召開質(zhì)量分析會(huì),結(jié)合平時(shí)的教學(xué)認(rèn)真分析原因,總結(jié)教訓(xùn),并制定行之有效的補(bǔ)救措施,對成績較弱的教師進(jìn)行談話,確保教學(xué)成績穩(wěn)步提升。

為進(jìn)一步提高教師教學(xué)水平,充分發(fā)揮骨干教師的示范輻射作用,促進(jìn)全體教師的共同成長,真正構(gòu)建高效課堂,引導(dǎo)課堂改革逐步深入,學(xué)校注重骨干教師的引領(lǐng)作用,通過骨干教師傳幫帶作用,加大青年教師的培養(yǎng)工作。

1、為保證教學(xué)質(zhì)量,學(xué)校將各個(gè)學(xué)科骨干教師充實(shí)到中高年級(jí)及畢業(yè)班級(jí)是教學(xué)一線,嚴(yán)把畢業(yè)班的教學(xué)關(guān),確保每年小升初考試及中考出教學(xué)成績。同時(shí),加大骨干教師的示范作用,每學(xué)期要求青年教師聽骨干教師的示范課,展示課,各教研組組織其他教師學(xué)習(xí)、討論。通過骨干教師示范課活動(dòng)的開展,既為骨干教師提供了鍛煉成長的平臺(tái),又為教師創(chuàng)造了互觀互學(xué)、交流研討的機(jī)會(huì),特別是給年輕教師在教學(xué)領(lǐng)域提供了良好的學(xué)習(xí)范例,從而真正實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)步,共同提高。

2、認(rèn)真開展師徒結(jié)對活動(dòng)。我校教師多為新上講臺(tái)教師,針對青年教師比例大的實(shí)際,為了盡快提高青年教師的講課基本功水平,學(xué)校學(xué)校每學(xué)期都會(huì)舉行新老教師“拜師結(jié)對子”活動(dòng),實(shí)行一幫一,一對紅。師傅從教學(xué)常規(guī)、課堂管理、教學(xué)基本功三個(gè)方面對青年教師進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的指導(dǎo),幫助青年教師了解和掌握教學(xué)常規(guī)工作,指導(dǎo)青年教師基本做到教學(xué)五認(rèn)真,即認(rèn)真?zhèn)湔n、認(rèn)真上課、認(rèn)真批改作業(yè)、認(rèn)真輔導(dǎo)、認(rèn)真檢測。老教師每周至少聽徒弟1節(jié)課,課后及時(shí)交流,重點(diǎn)幫助徒弟在課堂教學(xué)方面有所提高,指導(dǎo)徒弟形成正確把握教材、獨(dú)立進(jìn)行教學(xué)設(shè)計(jì)的能力。通過以老帶新,以新促老,新老教師互幫互學(xué)共同提高。

3、學(xué)校大力開展“走出去,請進(jìn)來”的發(fā)展戰(zhàn)略。學(xué)校每學(xué)期都會(huì)大力支持教師外出學(xué)習(xí),為教師創(chuàng)造學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、觀摩的機(jī)會(huì),能開拓視野、提高素質(zhì);組織教師參加國培計(jì)劃、省市縣各級(jí)培訓(xùn)、送教下鄉(xiāng)、協(xié)作區(qū)教研活動(dòng),讓老師們通過學(xué)習(xí),不斷更新教師的教學(xué)理念,有效提升自身專業(yè)素養(yǎng),促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提升。同時(shí),學(xué)校還針對本校的薄弱學(xué)科,邀請協(xié)作區(qū)優(yōu)秀骨干教師到我校開展示范課、引領(lǐng)課活動(dòng),組織全體教師進(jìn)行聽課觀摩,學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),總結(jié)自身存在的不足,力求個(gè)人專業(yè)素養(yǎng)的迅速提升。

4、為青年教師“指路子,壓擔(dān)子,搭臺(tái)子”。年輕教師成長的過程中,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要為他們指明路子,學(xué)校每學(xué)期都會(huì)開展青年教師座談會(huì),針對教師自身特點(diǎn),為青年教師今后發(fā)展指明方向。為加速青年教師的成長,學(xué)校規(guī)定,入職三年以內(nèi)的年輕教師必須擔(dān)任班主任,同時(shí)兼任學(xué)校其他工作,充分給青年教師鍛煉機(jī)會(huì),促進(jìn)專業(yè)成長。學(xué)校還積極創(chuàng)造條件,為青年教師搭建舞臺(tái),讓年輕教師在平臺(tái)上充分展示自己的才干,達(dá)到快速成長的目的。

5、青年教師培養(yǎng)成績顯著。通過實(shí)施青藍(lán)工程,我校青年教師的培養(yǎng)效果顯著。20xx年中考,我校有三位青年教師在中考綜合評(píng)估獲獎(jiǎng)。陳慶齡、盧婷、徐光意分別榮獲中考語文、英語、思品三等獎(jiǎng)。同時(shí),近幾年,我校青年教師在全縣組織的青年教師大比武活動(dòng)中屢獲佳績。通過學(xué)校的培養(yǎng),我校青年教師逐步成長為骨干,同時(shí)在學(xué)校教學(xué)工作中發(fā)揮著重要的作用。

加強(qiáng)未成年人的德育教育的主陣地在學(xué)校,我校把德育工作擺在重要位置,認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)鄖西縣學(xué)生德育工作會(huì)議精神,提高認(rèn)識(shí),樹立教書育人,管理育人,服務(wù)育人的思想,扎實(shí)把學(xué)生德育工作落到實(shí)處。

1、加強(qiáng)學(xué)生思想品德教育,把社會(huì)主義核心價(jià)值觀相關(guān)內(nèi)容融合到學(xué)生教育中。學(xué)校每周一的升旗儀式和國旗下講話,強(qiáng)化學(xué)生愛國主義、安全法制、文明禮儀、等相關(guān)教育。同時(shí)在語文、思品、歷史課中,落實(shí)學(xué)生情感態(tài)度與價(jià)值觀教育,強(qiáng)化社會(huì)主義核心價(jià)值觀在學(xué)生德育教育中的落實(shí)。

2、認(rèn)真開展社團(tuán)活動(dòng),豐富第二課堂。學(xué)校充分利用第二課堂,開展豐富多彩的課外興趣小組活動(dòng)。學(xué)校成立了“籃球小組”、“書法小組”、“美術(shù)小組”、“乒乓球小組”、“合唱小組”、“羽毛球小組”等多個(gè)興趣小組,并配備了專門的場地和器材。選拔具有相應(yīng)特長的老師擔(dān)任興趣小組的指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,每周三下午第三節(jié)課和課外活動(dòng)各興趣小組在指定位置開展社團(tuán)活動(dòng)。積極開展豐富多彩的校園文化活動(dòng),讓“嘹亮的歌聲”、“郎朗讀書聲”、“歡快的笑聲”充滿校園。社團(tuán)活動(dòng)的開展,較好地滿足了各類學(xué)生的興趣愛好,形成了蓬勃向上的校園風(fēng)氣,也為學(xué)生的個(gè)性、特長發(fā)展提供了平臺(tái)。

3、加強(qiáng)校園文化建設(shè),實(shí)現(xiàn)文化育人。為打造書香校園,學(xué)校結(jié)合師生成長共同體相關(guān)要求,積極開展“書香校園”、“書香班級(jí)”活動(dòng)。學(xué)校要求全體師生要好讀書、善讀書、讀好書,充分開放圖書室,在各班級(jí)建立圖書角,向?qū)W生推薦適合年齡段的課外讀物,努力讓讀書成為學(xué)生的自覺行為。同時(shí)認(rèn)真落實(shí)“朝讀經(jīng)典”活動(dòng),每日大課間全校組織經(jīng)典誦讀展示活動(dòng),檢閱學(xué)生每日經(jīng)典誦讀的效果。學(xué)校充分發(fā)揮校園櫥窗、展板、教室墻壁、電子顯示屏等陣地,用文字、圖片、標(biāo)語、名言形式,啟發(fā)學(xué)生,教育學(xué)生,引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的價(jià)值觀,形成文明、健康向上的校園環(huán)境。

4、以學(xué)困生為著眼點(diǎn),強(qiáng)化家校聯(lián)系。xx學(xué)校是一所農(nóng)村寄宿制學(xué)校,大多數(shù)是校園周邊農(nóng)村留守學(xué)生,還有部分學(xué)生是城關(guān)地區(qū)及土門周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)生轉(zhuǎn)入我校就讀的問題學(xué)生。為確保教學(xué)工作的落實(shí),學(xué)校強(qiáng)化了家校聯(lián)系。本學(xué)期,學(xué)校先后組織了兩次家長開放日活動(dòng),邀請學(xué)生家長進(jìn)入校園,了解和關(guān)注學(xué)校發(fā)展。同時(shí)學(xué)校開通了微信公眾號(hào),各班級(jí)建有家長聯(lián)系群,通過各種各樣的形式,加強(qiáng)學(xué)校與家長互通信息,共同了解學(xué)生校內(nèi)外的情況,這樣既拉近了家長與老師的距離,也使學(xué)生的德育工作走上一個(gè)新臺(tái)階。

1、在學(xué)生品行教育上有待加強(qiáng),我校大部分學(xué)生是從外鄉(xiāng)鎮(zhèn)轉(zhuǎn)入的問題學(xué)生,特別是學(xué)生思想教育需要全體教師密切關(guān)注,應(yīng)多了解學(xué)生心聲,做學(xué)生的心靈導(dǎo)師。

2、學(xué)校教學(xué)資源嚴(yán)重匱乏,教學(xué)輔助設(shè)備不配套,無理化生實(shí)驗(yàn)室。辦學(xué)條件比較落后,學(xué)生住宿條件較差,尤其是高溫天氣,學(xué)生經(jīng)常出現(xiàn)難以入眠現(xiàn)象。

3、信息化進(jìn)程推進(jìn)緩慢。受教師年齡結(jié)構(gòu)影響,教師用信息技術(shù)駕馭課堂能力還有待提高,發(fā)展的意識(shí)和步子還很滯后。

1、樹立質(zhì)量興校,人才強(qiáng)校的理念。強(qiáng)化校本研修工作,進(jìn)一步推進(jìn)“青藍(lán)工程”,全面提升青年教師的業(yè)務(wù)能力,使其早日成為教學(xué)骨干。

2、進(jìn)一步推進(jìn)師生成長共同體建設(shè),努力培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,全面提升學(xué)生發(fā)展核心素養(yǎng)。

3、強(qiáng)化教學(xué)管理,狠抓過程落實(shí),主要在弱勢學(xué)科方面如語文、英語、思品等學(xué)科上要狠下功夫,爭取各科都能平衡、協(xié)調(diào)發(fā)展。

4、強(qiáng)化實(shí)驗(yàn)教學(xué)、多媒體教學(xué)與粉筆教學(xué)的整合工作,優(yōu)化教育教學(xué)手段,通過豐富多彩的教學(xué)方式激發(fā)學(xué)生興趣,提升教學(xué)成績。

5、加強(qiáng)“互聯(lián)網(wǎng)+”在教學(xué)工作中的落實(shí)。充分利用互聯(lián)網(wǎng)資源,推動(dòng)“木木”平臺(tái)在教學(xué)中的應(yīng)用,深化課堂教學(xué)改革,促進(jìn)教學(xué)效果的提升。

在今后的工作中,我們有理由相信,有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,有同仁們的幫助和指導(dǎo),有教師團(tuán)隊(duì)的拼搏和努力,我們將迎難而上,不斷創(chuàng)新,以更加扎實(shí)的工作態(tài)度,更加積極的工作熱情,努力開創(chuàng)學(xué)校工作新局面,用優(yōu)秀的辦學(xué)水平惠及周邊人民。我們相信在教育局領(lǐng)導(dǎo)及各級(jí)政府的正確引領(lǐng)下,在各兄弟學(xué)校的關(guān)心和幫助下,xx中學(xué)一定會(huì)取得更好的成績。

教學(xué)視導(dǎo)學(xué)校匯報(bào)材料篇三

2014年,我校教育教學(xué)工作立足全面推進(jìn)素質(zhì)教育,以內(nèi)涵發(fā)展為重點(diǎn),以落實(shí)課程改革為核心,立足管理,強(qiáng)化意識(shí),牢固樹立“以質(zhì)量求生存,以特色求發(fā)展,質(zhì)量立校,活動(dòng)育人“的理念,在學(xué)中研,在研中教,加快課堂教學(xué)改革,實(shí)現(xiàn)了教育教學(xué)工作的新跨越。各年級(jí)中考、八年級(jí)會(huì)考均取得了優(yōu)異的成績。

一、抓管理,精細(xì)管理見實(shí)效。

我校對各級(jí)部、各處室實(shí)施六條線管理(行政宣傳中心、德育中心、后勤保障中心、教學(xué)質(zhì)量中心、教科研中心、體育藝術(shù)中心),并建立起干部迎送制度、學(xué)生就餐陪餐制度、先期宿舍檢查制度、干部值班制度、班級(jí)集體就餐制度等?!疤焯煊袡z查、周周有匯總、月月有評(píng)比;校會(huì)、級(jí)部會(huì)、班會(huì)、小組會(huì)層層深入;全員管理、全程管理、全面管理,時(shí)間上不留盲點(diǎn),空間上不留死角”成為我校今年精細(xì)管理的共識(shí)。我校抓班風(fēng),抓學(xué)風(fēng),抓校風(fēng),抓考風(fēng),對學(xué)生管理實(shí)施“六個(gè)強(qiáng)化”,即強(qiáng)化學(xué)生的入放學(xué)管理、強(qiáng)化學(xué)生就餐管理、強(qiáng)化學(xué)生安全意識(shí)、強(qiáng)化學(xué)生宿舍管理、強(qiáng)化學(xué)生路隊(duì)管理、強(qiáng)化學(xué)生自習(xí)管理?!傲鶄€(gè)強(qiáng)化”帶來了“六個(gè)變化”。學(xué)生自習(xí)課違紀(jì)現(xiàn)象少了、入放學(xué)拖沓現(xiàn)象少了、就餐浪費(fèi)現(xiàn)象少了、宿舍內(nèi)危險(xiǎn)用品沒了、走路不排隊(duì)的少了、邊緣區(qū)域里滯留的學(xué)生少了。

二、抓教學(xué),“3443”課堂得到深化。

1.組織開展了“3443”生態(tài)課堂觀察研究活動(dòng)本學(xué)期,我校制定了《“3443”生態(tài)課堂觀察研究活動(dòng)實(shí)施方案》,規(guī)劃了活動(dòng)的三個(gè)層次,組建了八個(gè)活動(dòng)小組,提出了具體措施和要求?;顒?dòng)以“模式引領(lǐng)示范帶動(dòng)全員參與深化課改”為主旨,通過各學(xué)科骨干教師的示范課、一人一堂優(yōu)質(zhì)課、青年教師匯報(bào)課的觀察研究,讓老師們在活動(dòng)中研究、在研究中成長,引導(dǎo)和幫助各學(xué)科教師構(gòu)建各具特色、優(yōu)質(zhì)高效的生態(tài)課堂。學(xué)校對每節(jié)“骨干教師示范課”進(jìn)行錄像并上傳到教研網(wǎng),作為教學(xué)資源供教師們研究參考。

2.組織開展了“3443”課堂聽評(píng)演練活動(dòng)。

教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。學(xué)校要求各教研組長及本學(xué)科教師全部參加,每聽必評(píng),領(lǐng)導(dǎo)干部分工包科,深入課堂,記錄考勤,組織聽評(píng)課,在每周五的學(xué)校辦公會(huì)議上,匯報(bào)并交流一周來的聽評(píng)課情況,提出整改建議,力促課改活動(dòng)扎實(shí)有效。

3.思想品德課程促進(jìn)“全員育人導(dǎo)師制”的實(shí)施。

我校成立了專門的思想品德課改領(lǐng)導(dǎo)小組,確立了“動(dòng)之有型,行之有效”的思想品德課程課改革課題項(xiàng)目,結(jié)合“全員育人導(dǎo)師制“,展開學(xué)科育人。各年級(jí)根據(jù)每次質(zhì)量檢測成績,動(dòng)態(tài)形成導(dǎo)師包保對象,利用談心、學(xué)科指導(dǎo)、心理疏導(dǎo)、師生活動(dòng)等方式,扎實(shí)有效地開展全員育人導(dǎo)師制工作,使被包保學(xué)生取得了不同程度的進(jìn)步。

國慶假期期間及之后,我校組織不同年級(jí)學(xué)生開展了以“愛護(hù)家園,從我做起”為主題的各類環(huán)保實(shí)踐活動(dòng),并組織全校思品課教師開展了“一人一堂優(yōu)質(zhì)課”課堂教學(xué)競賽活動(dòng)。

三、抓教研,教學(xué)教研齊頭并進(jìn)。

1.舉行了微課制作培訓(xùn)及作品點(diǎn)評(píng)活動(dòng)。

為創(chuàng)新課堂教學(xué)方式,開發(fā)微課程資源,實(shí)踐翻轉(zhuǎn)課堂,我校舉行了微課制作培訓(xùn)活動(dòng),教師們學(xué)習(xí)了微課程的構(gòu)成要素,了解了微課程教學(xué)法的意義。培訓(xùn)通過案例說明了什么是微課、怎樣制作微課及微課在翻轉(zhuǎn)課堂的具體應(yīng)用。教師們積極制作微課,并就有關(guān)問題和環(huán)節(jié)進(jìn)行了探討,進(jìn)一步明確了微課創(chuàng)作的組成、步驟、錄制方法、注意事項(xiàng)和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。5月份,我校舉行微課作品點(diǎn)評(píng),指出了教師們微課作品的不足,解決了教師們心中的疑惑,為微課制作和翻轉(zhuǎn)課堂奠定了基礎(chǔ)。

2.開展“同課異構(gòu)”展評(píng)活動(dòng)。

為交流教學(xué)經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)教師自身業(yè)務(wù)素質(zhì)提升,構(gòu)建高效個(gè)性化課堂,我校開展了“同課異構(gòu)個(gè)性化課堂”展評(píng)活動(dòng)。教師們認(rèn)真分析教材,分析學(xué)生,精心準(zhǔn)備,運(yùn)用先進(jìn)的教育理念和教育智慧,同年級(jí)同學(xué)科教師之間進(jìn)行同課異構(gòu)個(gè)性化課堂教學(xué)設(shè)計(jì)。展示過程中,學(xué)校成立各科評(píng)委小組,嚴(yán)格按照優(yōu)質(zhì)課評(píng)比的規(guī)定及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,整個(gè)展評(píng)活動(dòng)始終堅(jiān)持“公開、公平、公正”的原則。學(xué)校要求全體教師通過展評(píng)活動(dòng),互相學(xué)習(xí)、互相促進(jìn),融入自己新的理念、獨(dú)特的觀點(diǎn),達(dá)到共同進(jìn)步的效果。在本校同課異構(gòu)的基礎(chǔ)上,我校先后組織語文、歷史、地理等學(xué)科老師赴石萊中學(xué)、放城中學(xué)、小協(xié)中學(xué)等兄弟學(xué)校進(jìn)行校際同課異構(gòu)等校際教研活動(dòng),有力地促進(jìn)了我校學(xué)科建設(shè),對于弱科促進(jìn)工作起到了啟發(fā)、推進(jìn)的作用。

3.校本培訓(xùn),破解難題。

常學(xué)生管理中存在的問題與大家進(jìn)行了交流和探討。要求進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為,全面落實(shí)“三級(jí)”課程,開全、開齊課程,開足課時(shí)。落實(shí)和規(guī)范教學(xué)常規(guī),用好導(dǎo)教案,批好學(xué)生作業(yè),備好每一節(jié)課,不斷提升常規(guī)管理水平。六、七年級(jí)針對起始年級(jí)學(xué)生心理特點(diǎn)、認(rèn)知能力和養(yǎng)成習(xí)慣等方面的問題,緊緊抓住小學(xué)初中銜接這一課題,組織召開家長會(huì)、學(xué)習(xí)方法指導(dǎo)會(huì)、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),指導(dǎo)、幫助起始年級(jí)學(xué)生從點(diǎn)滴做起、從現(xiàn)在做起,改變學(xué)習(xí)策略,適應(yīng)初中學(xué)習(xí)生活,取得了良好的效果。在全市組織的期中考試中,六、七年級(jí)取得了綜合排名全市第四、第五的好成績,我校起始年級(jí)薄弱學(xué)科,成績的取得是全體師生鼓足干勁,力爭上游,爭取取得更好成績。七、八年級(jí)召開了課改動(dòng)員會(huì)。各科備課組長,優(yōu)秀班主任紛紛從上學(xué)期取得的成績,吸取的教訓(xùn);今學(xué)期學(xué)生的管理,課堂教學(xué)以及同科教師的教研等多方面做了典型發(fā)言。會(huì)議極大地調(diào)動(dòng)了各位任課教師的課改熱情和積極性,起到了很好的效果。

九年級(jí)針對學(xué)生基礎(chǔ)差,成績不理想的現(xiàn)狀,積極召開各層次質(zhì)量分析會(huì),找差距,找方法,找增長點(diǎn),力爭扭轉(zhuǎn)不利局面,為明年中考取得勝利奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。

4.校本研究成果突出。

在課題研究方面,我校的《有效教學(xué)、高效課堂》順利結(jié)題,《教師積極心態(tài)的培養(yǎng)探究》獲得省級(jí)課題立項(xiàng),各學(xué)科在總結(jié)以往課題研究經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,在本學(xué)期都推出了新的課題,并著手開始研究,在我市重大課題研究方面,我校承擔(dān)了《城鎮(zhèn)化進(jìn)程中教育資源優(yōu)化配置的研究》子課題。校本課程《紙藝》接受新泰電視臺(tái)采訪反映良好,校本課程《管樂隊(duì)》促進(jìn)了我校音樂藝術(shù)教育。《書法》、《三棋》校本課程的開發(fā)受到學(xué)生歡迎,校本課程開發(fā)實(shí)施有力地促進(jìn)了我校課程建設(shè)。

2014年市初中語文優(yōu)質(zhì)課評(píng)選活動(dòng)、“新道德”主題班會(huì)評(píng)選活動(dòng)、政治優(yōu)質(zhì)課、陳淑萍心理輔導(dǎo)專家報(bào)告會(huì)、泰安市“快樂漢字”書寫大賽在我校舉行。我校要求有關(guān)學(xué)科教師全程參與聽課,其他教師聽課不少于5節(jié),并安排專人負(fù)責(zé)考勤,及時(shí)公示。我老師抓住學(xué)習(xí)觀摩的大好機(jī)會(huì)競相到現(xiàn)場觀課學(xué)習(xí)。我校學(xué)生積極配合,踴躍參與,在小組合作探究、課堂配合等方面表現(xiàn)出色,贏得了評(píng)委和聽課教師的一致好評(píng),充分展現(xiàn)了我校學(xué)生良好的精神風(fēng)貌。滕等老師在優(yōu)質(zhì)課評(píng)選中獲一等獎(jiǎng),并被推薦參加泰安市優(yōu)質(zhì)課評(píng)選。

我校以市優(yōu)質(zhì)課評(píng)選活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步解放思想,提升境界,深入開展課堂教學(xué)改革活動(dòng),群策群力,突破學(xué)科教學(xué)瓶頸,為實(shí)現(xiàn)我校科學(xué)發(fā)展新跨越奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

所有這些活動(dòng)的舉行,提升了我校的管理水平,開拓了教師們的視野,有效地促進(jìn)了我校教學(xué)教研的深入展開。

四、抓活動(dòng),活動(dòng)育人成效顯著。

我校堅(jiān)定不移地抓質(zhì)量,促內(nèi)涵,以特色謀發(fā)展,在抓好學(xué)生養(yǎng)成教育的同時(shí),開展了豐富多彩的活動(dòng),10月份,我校以級(jí)部為單位舉行了“擁抱青春,健康成長”青春期心理健康講座。11月份,我校舉行了以“孝敬、友善、節(jié)儉、誠信”為主題的經(jīng)典誦讀、手抄報(bào)比賽活動(dòng)。我校的各項(xiàng)活動(dòng)以社團(tuán)為載體,以育人為目的,取得了明顯的實(shí)效。

因地制宜開展活動(dòng),打造特色形成品牌。一是大力開展體育特色學(xué)校的創(chuàng)建工作。抓好女子籃球隊(duì)伍的建設(shè),并以此為抓手,推動(dòng)學(xué)?;@球運(yùn)動(dòng)的廣泛開展,使女子籃球成為學(xué)校的體育品牌,并多次在新泰市中小學(xué)生比賽中取得前三名的好成績。

在加強(qiáng)音樂、美術(shù)課堂教學(xué)的同時(shí),學(xué)校能抓住校園藝術(shù)節(jié)活動(dòng)、各級(jí)各類參賽活動(dòng)的有利契機(jī),努力發(fā)展和提高學(xué)生的藝術(shù)才能,陶冶學(xué)生的藝術(shù)情趣。利用重大節(jié)日舉辦剪紙、繪畫、書法、手工制作的多項(xiàng)活動(dòng),豐富學(xué)生課外文化生活。

五、存在的主要問題及解決措施。

一年來,我校在市教科研中心的正確指導(dǎo)下,在教育教學(xué)、教科研等方面的工作取得了一定的成績,但也存在一些問題,需要我們認(rèn)真對待,積極行動(dòng),確保在未來一年中取得突破:

1、部分教師教研意識(shí)不強(qiáng),在學(xué)科建設(shè)、課堂教學(xué)改革方面與兄弟學(xué)校相比存在差距,今后要進(jìn)一步加大校本教研力度,多方面、多視角的開展校本培訓(xùn)和校本教研,使全體教師進(jìn)一步更新觀念、開闊視野。

2、班主任工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。我校存在學(xué)生基礎(chǔ)差、底子薄的不力條件,需要加大班級(jí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)力度,形成講“責(zé)任心、榮譽(yù)感、使命感“的學(xué)生團(tuán)隊(duì),從根本上促進(jìn)學(xué)生的全員發(fā)展、全面發(fā)展和終生發(fā)展。

3、依托信息化教學(xué)設(shè)備開展資源開發(fā)利用的廣度和深度需要推進(jìn)。在微課制作、信息技術(shù)與學(xué)科整合等方面要通過管理制度、獎(jiǎng)懲機(jī)制等方面的完善進(jìn)一步規(guī)范和引導(dǎo)。

二0一四年十二月。

教學(xué)視導(dǎo)學(xué)校匯報(bào)材料篇四

參加小學(xué)語文教學(xué)優(yōu)質(zhì)課觀摩活動(dòng),聆聽了幾位老師的課,感觸頗多,受益匪淺。這些節(jié)課可謂各具千秋,精彩紛呈,充分體現(xiàn)了課堂教學(xué)的多元性,體現(xiàn)了新課標(biāo)下的創(chuàng)新思維。教學(xué)活動(dòng)中,各位老師始終堅(jiān)持以學(xué)生為主體、教師穿針引線的教學(xué)思想,努力追求有效教學(xué),提高課堂效益。

下面具體談?wù)勎衣犃诉@幾節(jié)課的心得體會(huì)。

教學(xué)是一門藝術(shù),教學(xué)語言更是一門藝術(shù),誰能將它演繹得當(dāng),就能讓你的課堂夢筆生花。如李娟娟老師在執(zhí)教《檢閱》這篇課文時(shí),他的整個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)如行云流水,又步步為營,一環(huán)套一環(huán)。教師的啟發(fā)、引導(dǎo)、總結(jié),精典到位,不留痕跡。這一切就得益于她精練、流暢、生動(dòng)的課堂語言。看看他是怎么挖掘教材的吧!在理解“博萊克了不起”一句時(shí),教師設(shè)置了一個(gè)環(huán)節(jié),就是“博萊克,你累嗎”,學(xué)生充當(dāng)博萊克的角色,自行組織語言。

每一篇文章理解時(shí)切入點(diǎn)都很多,如何把握重點(diǎn),果斷取舍,這本身又是一門藝術(shù)。這些老師對教材的處理和把握都有其獨(dú)到之處。有的把準(zhǔn)文章命脈,讓學(xué)生進(jìn)行探究,李娟娟老師在執(zhí)教《檢閱》這篇課文時(shí),就緊扣住“這個(gè)小伙子太棒了”“這些小伙子太棒了”兩句展開教學(xué),引導(dǎo)學(xué)生由淺入深、循序漸進(jìn)地理解課文。宋桂貞老師在執(zhí)教《北京亮起來了》,則以“北京那些地方亮起來”為突破口,讓學(xué)生進(jìn)行探究。有的緊扣關(guān)鍵詞,讓學(xué)生思考感悟,李娟娟老師在執(zhí)教《檢閱》這篇課文時(shí)同時(shí)緊抓住“累”展開教學(xué),層層推進(jìn),使學(xué)生體會(huì)到博萊克的“了不起”。

另外這幾位老師注重基礎(chǔ)知識(shí)的積累,將生字詞語作為一個(gè)不可缺少的環(huán)節(jié),而博興的王媛媛老師面對一年級(jí)學(xué)生,更是將生字詞語作為一個(gè)重要的環(huán)節(jié),她運(yùn)用多種方式對生字詞語進(jìn)行處理,如多種形式的讀、聯(lián)想記憶、寫等方式,尤其是寫,專門出示了田字格,讓學(xué)生把握好字的結(jié)構(gòu)。

總結(jié)這幾位教師,我認(rèn)為他們有以下幾個(gè)共同點(diǎn):。

第三,打破了傳統(tǒng)的教學(xué)模式。傳統(tǒng)教學(xué)模式只注重教師的“講”,而輕視學(xué)生的“說”,而在這十九節(jié)課堂上,師生互動(dòng)的成分比較多,學(xué)生是重要的參與者,教師則成了引導(dǎo)者、組織者,能使不同程度學(xué)生的閱讀感受得到發(fā)揮,教師和學(xué)生是在相互討論和交流的基礎(chǔ)上共同完成整節(jié)課的。

學(xué)習(xí),讓我深深感悟到新課標(biāo)下語文課堂的樸實(shí)、扎實(shí)、求實(shí);感受到這幾位老師對語文的熱情、激情;感受到了他們對教學(xué)目標(biāo)的準(zhǔn)確制定,對教學(xué)方法的慎重選擇,對教學(xué)環(huán)節(jié)的精心設(shè)計(jì),對三維目標(biāo)的有效落實(shí),對學(xué)生發(fā)展的全面關(guān)注。為我們今后的語文教學(xué)指明了方向。

教學(xué)視導(dǎo)學(xué)校匯報(bào)材料篇五

為促使我校教學(xué)工作快速提升。我校認(rèn)真按照上級(jí)文件精神和聯(lián)校工作方針,積極改進(jìn)和改善辦學(xué)條件,強(qiáng)化素質(zhì)教育,深化教學(xué)改革,落實(shí)教育科研,努力提高辦學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量。下面,我將本學(xué)年我校在教育教學(xué)工作方面所做的各項(xiàng)工作,向各位領(lǐng)導(dǎo)做以匯報(bào):

新學(xué)年開學(xué)后,我們重新建設(shè)了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子,新的班子成員精誠團(tuán)結(jié)、開拓創(chuàng)新,真抓實(shí)干,具有很強(qiáng)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。學(xué)校重新制訂了三年發(fā)展規(guī)劃和校長任期目標(biāo),提出了自己的辦學(xué)理念和辦學(xué)策略,并進(jìn)一步制訂和完善了符合素質(zhì)教育要求的各項(xiàng)規(guī)章制度。使我校的各項(xiàng)工作向著健康、有序的方向快速發(fā)展。

“教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的生命線,是學(xué)校的中心工作”。我校特別重視教學(xué)過程的質(zhì)量管理,加強(qiáng)教學(xué)的指導(dǎo)和引導(dǎo)。

嚴(yán)格考勤制度:開學(xué)后我們特別制定了學(xué)??记谥贫?,規(guī)范教師考勤,每月一小結(jié),每學(xué)期一總結(jié)。

備課方面:我們在聯(lián)校集體備課的基礎(chǔ)上,認(rèn)真做好復(fù)案修改和教學(xué)反思。學(xué)校做好檢查和反饋,教師間開展專題教研活動(dòng),充分發(fā)揮每位教師的才智,互相取長補(bǔ)短,保證每節(jié)課的教學(xué)質(zhì)量。

本學(xué)期,我們提出了細(xì)化課時(shí)目標(biāo),當(dāng)堂達(dá)標(biāo)的要求。無論新授課還是自習(xí)課,課時(shí)目標(biāo)要明確、少而精,當(dāng)堂反饋。教師要加強(qiáng)反思,及時(shí)修訂課時(shí)教學(xué)目標(biāo)和任務(wù)。目標(biāo)過大,學(xué)生知難而退,目標(biāo)過小,課時(shí)效率太低,因此,教師要及時(shí)修訂課時(shí)教學(xué)目標(biāo)和教學(xué)任務(wù),做到堂堂清、日日清、月月清。

作業(yè)方面:聯(lián)校制定了各科《業(yè)務(wù)材料要求標(biāo)準(zhǔn)》。本學(xué)期,我們根據(jù)聯(lián)校制定的業(yè)務(wù)材料標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一并規(guī)范了教師的備課和學(xué)生的作業(yè),按標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求教師和學(xué)生,本學(xué)期,我們的業(yè)務(wù)材料有了較大的改觀。請各位領(lǐng)導(dǎo)審視后,留下寶貴意見。

做好單元反饋:每個(gè)單元、模塊、信息窗完成以后任課教師都要組織學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)水平檢測。認(rèn)真總結(jié)反饋,查缺補(bǔ)漏。

牢固樹立“科研興教科研興?!钡陌l(fā)展戰(zhàn)略,立足本校實(shí)際,開展校本培訓(xùn),加強(qiáng)校本教研,培養(yǎng)學(xué)習(xí)型、研究型、反思型教師,促進(jìn)教師專業(yè)成長和學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展。

1、重視專題教研。

本學(xué)期我們繼續(xù)推行“以活動(dòng)促提升,以內(nèi)涵促發(fā)展”基本工作思路,重點(diǎn)開展了專題教研活動(dòng)。對在教學(xué)中出現(xiàn)的問題,我們堅(jiān)持“問題”即“課題”的思路。定期組織教研組進(jìn)行研討,并制定出整改措施,在實(shí)踐中逐步改進(jìn)。本學(xué)期我們開展了如何寫好教學(xué)反思、課文朗讀、學(xué)生習(xí)作的修改等扎實(shí)有效的專題教研活動(dòng),這些專題教研活動(dòng)的開展有效地提高了教師專業(yè)水平。

上學(xué)期我們將九月份定為“培養(yǎng)正確讀寫姿勢”活動(dòng)月,我們從學(xué)生讀書、寫字、普通話入手,狠抓基本功,本學(xué)期學(xué)生已初步養(yǎng)成了良好的讀寫習(xí)慣、普通話水平也取得顯著成效。

2、抓好常規(guī)教研。

聽課評(píng)課是最重要最有效的教研活動(dòng)形式,它能夠迅速有效地提高教師的業(yè)務(wù)水平。同時(shí),公開課也是展示教師才華和促進(jìn)教師專業(yè)成長的最好平臺(tái)。因此,我們制定了教師輪流聽課制度,每周三上午第二節(jié)聽語文,周四上午第二節(jié)聽數(shù)學(xué)。英語雖然只有三位教師,但我們也成立了英語教研組,王菲菲老師擔(dān)任英語教研組長,三位教師互相聽課、互相學(xué)習(xí),她們在總結(jié)上學(xué)期經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的同時(shí),狠抓了學(xué)生反饋和后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作,教學(xué)效果是很明顯的。

1、抓好新教師的培養(yǎng)培訓(xùn)工作。年后,新分配教師,責(zé)任心強(qiáng),有干勁,但缺少教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。為促進(jìn)新教師快速成長,我們先讓老教師示范,然后反復(fù)對新教師聽課,指導(dǎo),同時(shí),我們也開展了跨校聯(lián)合教研工作,由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶他們?nèi)ロn屯小學(xué)聽課、學(xué)習(xí)。我們通過老教師示范課、新教師匯報(bào)課幾番交替和緊隨其后的聽評(píng)課活動(dòng),讓新教師踏上了迅速成長的快車道。

2、能說會(huì)講,能拉會(huì)唱,琴棋書畫,是新時(shí)期新型教師的主要特征?!皼]有好老師教不出好學(xué)生?!蔽覀兞⒆銓?shí)際做好提升教師素養(yǎng)的工作,今天的師生綜合素養(yǎng)展示活動(dòng),我們?nèi)w教師全體參與。上一周,我們的老師犧牲了休息時(shí)間,積極參與到學(xué)校的活動(dòng)中來。工作之余,少不了對詩歌朗誦,對詩詞吟唱的探討。雖然增加了負(fù)擔(dān),增添了勞累,但豐富了生活,愉快了心情,增長了魅力,提升了素養(yǎng)。“累并快樂著”是老師們精神狀態(tài)的真實(shí)寫照。教師好好學(xué)習(xí),學(xué)生才能天天向上。我相信,有了我們這樣一個(gè)集體,我們的各項(xiàng)工作也定會(huì)有日新月異的變化。

“競爭出效率”。開學(xué)后,我校遵循“以活動(dòng)促提升,以內(nèi)涵促發(fā)展”工作思路。開展了隊(duì)列隊(duì)形比賽,詩歌朗誦比賽等活動(dòng),我們還將繼續(xù)開展系列比賽活動(dòng)。我們積極響應(yīng)聊城市教育局號(hào)召的“4312”工程,充分利用大課間,大力開展陽光體育運(yùn)動(dòng),保證每個(gè)每天學(xué)生的運(yùn)動(dòng)量不少于60分鐘。我們上午大課間為學(xué)校集體運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目,下午的大課間為班級(jí)活動(dòng)項(xiàng)目。我們按活動(dòng)內(nèi)容,將校園劃片分區(qū),學(xué)生以班級(jí)為單位,按活動(dòng)項(xiàng)目到指定地點(diǎn)參加班級(jí)活動(dòng)。今天下午第二節(jié)課后的大課間,各位領(lǐng)導(dǎo)將會(huì)看到我校陽光體育運(yùn)動(dòng)的一部分。

本學(xué)期,我們卓有成效地開展了學(xué)生綜合實(shí)踐活動(dòng),“我聽見了就忘記了,我看見了就記住了,我做過了就理解了。”這是對陶行知先生生活教育理論——生活即學(xué)校社會(huì)即教育教學(xué)做合一最直白最清楚的表述。由此,也堅(jiān)定了我們推動(dòng)學(xué)生綜合實(shí)踐活動(dòng)的決心和信心。

“教育要走在教學(xué)的前面?!边@句話站在育人的高度,道出了教育的真諦?,F(xiàn)在各位領(lǐng)導(dǎo)所看到的小制作,專題手抄報(bào)都反映了學(xué)生的獨(dú)具匠心和稚嫩的創(chuàng)造力。對學(xué)生的作品,我們抱有一種寬容的態(tài)度——你給孩子一點(diǎn)陽光,或許不久他就會(huì)給一個(gè)太陽。小制作,小能力,大制作,大能力,凡事不都是由小到大,一點(diǎn)一點(diǎn)做來的嗎?看著這些稚嫩的作品,我堅(jiān)持要把最真摯的贊美送給孩子們。學(xué)會(huì)賞識(shí)、走近生命、發(fā)現(xiàn)潛能、喚起自信、善待差異,讓每個(gè)學(xué)生都得到發(fā)展。要相信我們的孩子,還能更精彩。

各位領(lǐng)導(dǎo),我們的各項(xiàng)工作有成績,有驚喜,也有不足。但我們始終堅(jiān)信,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,羅屯小學(xué)一定會(huì)在反思中改進(jìn),在改進(jìn)中突破,在突破中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中形成自己的辦學(xué)特色。只要我們凝心聚力、眾志成城、頑強(qiáng)拼搏、銳意進(jìn)取,就一定會(huì)取得更好的成績。

最后,誠請各位領(lǐng)導(dǎo)對我校的各項(xiàng)工作給予垂詢和指導(dǎo)!我匯報(bào)完畢,謝謝!

教學(xué)視導(dǎo)學(xué)校匯報(bào)材料篇六

本學(xué)年我們以區(qū)鎮(zhèn)教育工作計(jì)劃、鎮(zhèn)聯(lián)校教學(xué)工作計(jì)劃為指導(dǎo),以深化課堂教學(xué)改革為核心,積極實(shí)踐以“閱讀、體驗(yàn)、互動(dòng)、鞏固”八字為理念的課堂教學(xué)模式;以“抓實(shí)教學(xué)環(huán)節(jié),提高教學(xué)質(zhì)量”以及“全面落實(shí)《蔭營聯(lián)校教學(xué)工作計(jì)劃》的要求”為目標(biāo)。以開展校本教研活動(dòng)為載體,以探索導(dǎo)學(xué)案教學(xué)法為重點(diǎn),積極開展教學(xué)研究活動(dòng),確保了各項(xiàng)工作求真務(wù)實(shí)、健康有效地推進(jìn)。在本學(xué)期,我們做了以下工作:現(xiàn)匯報(bào)如下:

一、明確目標(biāo),層層落實(shí)

本學(xué)年,我校教學(xué)工作的總目標(biāo)是:教學(xué)工作總評(píng)進(jìn)入序列優(yōu)秀行列。具體目標(biāo)是:1、堅(jiān)決杜絕不合格課,課堂教學(xué)合格率達(dá)100%;2、堅(jiān)決杜絕不合格學(xué)科,學(xué)科教學(xué)合格率1-2年級(jí)達(dá)90%以上,3-4年級(jí)達(dá)85%以上,5-6年級(jí)達(dá)80以上。 為了進(jìn)一步提高我校教學(xué)質(zhì)量管理水平,我們根據(jù)《陽泉市郊區(qū)九年義務(wù)教育階段教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評(píng)價(jià)方案》以及有關(guān)文件精神,通過校務(wù)會(huì)議、教職工會(huì)議、學(xué)習(xí)理解、明確要求、強(qiáng)化執(zhí)行。并根據(jù)學(xué)校整體工作思路,科學(xué)合理制定學(xué)年度質(zhì)量目標(biāo),并重新修改完善了《教學(xué)常規(guī)管理制度》。制度的完善及其實(shí)施,使我們工作目標(biāo)明確,方法可行,有效地促進(jìn)了學(xué)校管理走上科學(xué)化、規(guī)范化的軌道。學(xué)校成立“教學(xué)質(zhì)量管理”實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組,校長任組長,教導(dǎo)主任擔(dān)任副組長,形成“校長——教導(dǎo)——教研組長——年級(jí)組長——教師”的五級(jí)管理模式,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)管理,形成了有效的管理體系。明確工作職責(zé),責(zé)任到人,層層有人抓,事事有人管。

二、領(lǐng)導(dǎo)深入教學(xué)第一線,引領(lǐng)教師規(guī)范教學(xué)行為

教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的生命線,教學(xué)質(zhì)量的高低直接影響到學(xué)校的聲譽(yù),因此,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)非常重視教學(xué),經(jīng)常深入教學(xué)第一線,通過兼課、上公開課,不斷引領(lǐng)教師規(guī)范教學(xué)行為。并深入課堂聽課、評(píng)課、指導(dǎo)教學(xué),與教師研討交流教學(xué)方法教學(xué)思想,針對學(xué)校教學(xué)工作存在的問題以及學(xué)校教學(xué)的薄弱環(huán)節(jié),并結(jié)合導(dǎo)學(xué)案教學(xué)運(yùn)用的問題進(jìn)行了專題講座,有效的指導(dǎo)了教學(xué),受到了教師們的好評(píng)。本學(xué)期校長聽課達(dá)到127節(jié),上公開課5節(jié),小講座5次;蹲點(diǎn)語文教研組,參加教研活動(dòng)21次。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的率先垂范,引領(lǐng)了教師教學(xué)行為的不斷規(guī)范。

三、修改完善教學(xué)管理制度,嚴(yán)格教學(xué)環(huán)節(jié)的監(jiān)控管理

本學(xué)年,我們對《教學(xué)常規(guī)管理制度》進(jìn)一步進(jìn)行了修訂、完善,使其更具合理性,實(shí)用性,指導(dǎo)性。在落實(shí)教學(xué)常規(guī)管理的過程中,我們立足從實(shí)際出發(fā),不扎花架子,不搞形式主義,從細(xì)節(jié)入手落實(shí)過程的管理。我們的具體做法:一是認(rèn)真落實(shí)教學(xué)常規(guī)的月查工作,本學(xué)期我們采用以隨時(shí)抽查為主,集中檢查為輔的方式。對教師的備課上課、批改輔導(dǎo)、測試、反思等環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查評(píng)價(jià)。采用事先不打招呼,推門聽課的形式,以真實(shí)掌握教師課前備課的情況。下課后再查看教師的教案,學(xué)生的作業(yè)批改等常規(guī)教學(xué)內(nèi)容。對在抽查中發(fā)現(xiàn)好的現(xiàn)象,好的做法,工作做的扎實(shí)、認(rèn)真的教師,我們在教師例會(huì)上進(jìn)行表揚(yáng),對在抽查中發(fā)現(xiàn)的問題,我們便提出批評(píng)和改進(jìn)建議;二是重視基礎(chǔ)學(xué)科的單元測試工作。本學(xué)期,要求教師認(rèn)真及時(shí)組織單元測試,并在測試后要認(rèn)真進(jìn)行質(zhì)量分析,學(xué)校統(tǒng)一組織期中測試,實(shí)行統(tǒng)一操作要求,統(tǒng)一安排監(jiān)考,統(tǒng)一組織閱卷,統(tǒng)一登分統(tǒng)計(jì)的“四統(tǒng)一”要求,嚴(yán)格程序,嚴(yán)肅考紀(jì),端正考風(fēng),確保了考試的公正公平,成績客觀真實(shí)。從而了解了我校各學(xué)科教學(xué)的真實(shí)的質(zhì)量。

本學(xué)年到目前為止,環(huán)節(jié)監(jiān)控每月一次,總共6次,主要成績是:經(jīng)過全體教師的共同努力,我校語文、數(shù)學(xué)、英語學(xué)科教師在備課上能按照導(dǎo)學(xué)案的基本要求備課,在課上能有效運(yùn)用學(xué)案,做到結(jié)合班級(jí)學(xué)生實(shí)際進(jìn)行適當(dāng)?shù)脑鰟h修改,效果良好。

四、以課堂教學(xué)改革為抓手,積極實(shí)施導(dǎo)學(xué)案教學(xué)法

首先,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)把課堂教學(xué)改革作為學(xué)校工作的重中之重來抓,堅(jiān)持深入教學(xué)第一線,深入教師課堂,特別是“三薄”課堂,積極掌握一手材料,并針對性進(jìn)行指導(dǎo)與調(diào)節(jié),以此來促進(jìn)薄弱課堂的有效轉(zhuǎn)化。例如六年級(jí)是我校的老大難班級(jí),又是畢業(yè)年級(jí),數(shù)學(xué)、英語等考試成績連年不佳。為了能提升六年級(jí)的成績,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)考慮決定給語數(shù)教師減輕課業(yè)負(fù)擔(dān),并增加了代綜合學(xué)科的教師。同時(shí),校長、教導(dǎo)處加大了對六年級(jí)的監(jiān)控力度,特別是課堂教學(xué),成為了我們跟蹤的重中之重,通過一段時(shí)期的跟蹤指導(dǎo),六年級(jí)的課堂教學(xué)有了很大的改觀。在期中測試中,數(shù)學(xué)學(xué)科成績較前有了明顯的提高。

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教學(xué)視導(dǎo)學(xué)校匯報(bào)材料篇七

給予考核評(píng)價(jià),根據(jù)評(píng)價(jià)等級(jí),折算繼續(xù)教育學(xué)時(shí),計(jì)入教師繼續(xù)教育證書。

2、撰寫教育敘事。

近來,教育敘事逐漸成為中小學(xué)教育教學(xué)研究的一個(gè)重要的方法論,它相對于一些理論化、抽象化的“大課題”而言,更貼近真實(shí)的教學(xué)實(shí)際,更貼近教師的日常教育生活,更富有實(shí)事求是的科學(xué)精神。

三、課程改革。

1、重視集體備課。

傳統(tǒng)的備課,總是以詳細(xì)教案的撰寫為藍(lán)本,教師總把要上的課事先做一個(gè)假定,不僅預(yù)定了教師要講的話、學(xué)生要發(fā)的言,而且預(yù)定了教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法,甚至預(yù)定了教學(xué)結(jié)果。這種教條式的備課方式?jīng)]有考慮到課堂是一個(gè)千變?nèi)f化的、動(dòng)態(tài)生成的過程,教師的備課往往演變?yōu)椤俺贪浮?,備課制度形同一個(gè)花架子,沒有起到實(shí)質(zhì)性的效果。針對這種現(xiàn)狀,我校在“教案問題”上做出了新的規(guī)定,不要求教師一定要寫詳案,強(qiáng)調(diào)要進(jìn)行有交流的集體備課,提倡個(gè)性化的備課方式。教師應(yīng)當(dāng)將備課的主要精力放在明確教學(xué)目標(biāo),理清教材思路,規(guī)劃教學(xué)流程,創(chuàng)設(shè)問題情境,化解教學(xué)疑問,促進(jìn)學(xué)生心智發(fā)展上。備課時(shí)不單純依賴教參,而是多方收集信息,不斷充實(shí)完善備課資料,做到與時(shí)俱進(jìn)。全體教師都能在集體備課中共同研討優(yōu)化課堂教學(xué)策略、探索提高教學(xué)效率的有效途徑,取得了很好的成效。

2、開展反思性教學(xué)。

反思性教學(xué)又稱教學(xué)反思。反思性教學(xué)會(huì)使教師形成自我反思的意識(shí)和自我監(jiān)控的能力,是目前最提倡的一種教學(xué)方式。我們要求老師把學(xué)習(xí)—設(shè)計(jì)—行動(dòng)—反思貫穿于教學(xué)的始終。開展我的課堂我反思,引導(dǎo)老師思考自己或成功或失敗的課堂。為使反思更具針對性、實(shí)效性,在教學(xué)前、教學(xué)中、教學(xué)后,學(xué)校提出反思的內(nèi)容與問題,供反思時(shí)參考。特別強(qiáng)調(diào)反思的重點(diǎn)是教學(xué)的有效性問題和教學(xué)再設(shè)計(jì)問題。即:通過教學(xué),學(xué)生學(xué)到什么?得到什么?獲得哪些具體進(jìn)步或發(fā)展?假如再教這個(gè)內(nèi)容,教學(xué)設(shè)計(jì)方案還可以作怎樣的更改?等等。為避免反思的隨意和零散,學(xué)校要求每位老師特別是骨干教師必須圍繞一個(gè)課題,進(jìn)行持續(xù)不斷地系統(tǒng)化地反思。把平時(shí)的反思、過程材料的積累同期末的總結(jié)、論文的撰寫結(jié)合起來,同改進(jìn)教學(xué)、解決教學(xué)實(shí)際問題結(jié)合起來,同課題研究結(jié)合起來。并且規(guī)定,教學(xué)反思作為教案的重要組成部分,撰寫篇數(shù)不少于每學(xué)期8篇,其數(shù)量與質(zhì)量列入教學(xué)工作考核,并建立教師教學(xué)反思檔案.3、開展賽課活動(dòng)。

我校三月進(jìn)行了“骨干教師和課改年級(jí)藝術(shù)教師教學(xué)比武”。這次教學(xué)比武共有10位教師參加,涉及到的課程有語文、數(shù)學(xué)、英語、體、音、美科目等。學(xué)校成立了由饒校長為組長的5人評(píng)委小組。為了使活動(dòng)開展更有實(shí)效性、公正性,學(xué)校還邀請學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和各中小學(xué)校長來參與這次活動(dòng),課后饒校長還對教師們進(jìn)行認(rèn)真評(píng)課和悉心指導(dǎo),使教師們多了一次實(shí)踐和學(xué)習(xí)的好機(jī)會(huì)。這次活動(dòng)共評(píng)出了一等獎(jiǎng)四名,二等獎(jiǎng)六名。

教學(xué)比武過程中我們欣喜地看到,學(xué)校教師在新課程的實(shí)施過程中,已不是課堂上的主宰,更不是“跑道”盡頭的“裁判”。而是為學(xué)生撐起了一片自由廣闊的交流空間,學(xué)生在課堂上時(shí)時(shí)閃現(xiàn)出思維的火花,品嘗到成功的喜悅。如骨干教師關(guān)愛蘭、孫新立的課,她們采取小組合作學(xué)習(xí)的方法,讓學(xué)生在生生合作的基礎(chǔ)上,動(dòng)手操作中學(xué)到數(shù)學(xué)知識(shí),充分培養(yǎng)了學(xué)生的合作意識(shí)、動(dòng)手能力、思維能力。語文教師許麗萍,運(yùn)用現(xiàn)代化教學(xué)手段呈現(xiàn)出具體生動(dòng)的場景,使枯燥的識(shí)字教學(xué)變得生動(dòng)活潑,極大地調(diào)動(dòng)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。音樂教師姚敬芝,把整節(jié)課設(shè)計(jì)成給老師過生日的活動(dòng),學(xué)生在活動(dòng)中充分感受到了音樂、舞蹈的無窮魅力。通過教學(xué)比武我們發(fā)現(xiàn)許多教師都在努力使自己成為一名科研型教師。教師在新課程中逐漸成了課程的建設(shè)者和開發(fā)者,教學(xué)過程是師生交往、積極互動(dòng)、共同發(fā)展的過程;是課程創(chuàng)生與開發(fā)的過程。

4、重抓課題研究。

目前我校重點(diǎn)研究的課題是:省教育學(xué)會(huì)重點(diǎn)課題《教師科研素質(zhì)及其提高》,湖北省《中小學(xué)校本研究理論與實(shí)踐》子課題《教師專業(yè)化成長規(guī)律研究》。

《教師科研素質(zhì)及其提高》是全國中小學(xué)教師校本培訓(xùn)研究中心立項(xiàng)的重點(diǎn)課題,立項(xiàng)時(shí)間是2003年9月,結(jié)題時(shí)間是2006年9月,現(xiàn)在我校正處于結(jié)題、整理成果階段?!督處煂I(yè)化成長規(guī)律研究》這個(gè)課題是我校去年11月才立項(xiàng)的,目前正處于開題、實(shí)施階段,預(yù)備2008年月1月結(jié)題。為了讓這個(gè)課題的研究工作順利進(jìn)行,實(shí)驗(yàn)一開始,我們便成立了以校長為組長的實(shí)驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)小組和實(shí)驗(yàn)工作小組,建立規(guī)章制度,使實(shí)驗(yàn)迅速啟動(dòng),并步入正軌。我們做了如下一些工作:

(1)課題安排序列化。

本學(xué)期一開始學(xué)校就召開了課題領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,由課題組長制定了《課題活動(dòng)一覽表》?;顒?dòng)安排做到四定:定時(shí)間(每周四下午);定地點(diǎn)(多功能教室);定主講人(主講人由校長——副校長——中層領(lǐng)導(dǎo)——骨干教師承擔(dān));定內(nèi)容(圍繞教師專業(yè)化成長規(guī)律進(jìn)行研究)。這樣有序的安排使每一次課題活動(dòng)落都能到實(shí)處,不走過場,從而起到了真正提升教師專業(yè)化水平的作用。

(2)課題活動(dòng)主題化。

以往的課題活動(dòng),總是由分管課題研究的領(lǐng)導(dǎo)找一些相關(guān)資料讓老師們學(xué)習(xí),既沒有統(tǒng)一的安排,又沒有活動(dòng)的主題,具有很大的隨意性。本學(xué)期我們一改過去盲目的做法,由課題組統(tǒng)一安排學(xué)習(xí)內(nèi)容,讓主講人自己查找相關(guān)資料組織教師們學(xué)習(xí)。例如我們前兩期的學(xué)習(xí)內(nèi)容是:付校長主持學(xué)習(xí)了《教師專業(yè)化成長規(guī)律研究實(shí)施方案》,盧校長主講的《新課程與教師專業(yè)化成長》,都是緊緊圍繞著“教師專業(yè)化”這個(gè)主題來講的。通過這樣系統(tǒng)有序?qū)W習(xí),就能讓我校的每一位教師都清楚我們正在研究什么課題,該怎么研究,做到心中有數(shù),然后積極地參與到課題研究中來,真正達(dá)到“科研興校,科研強(qiáng)?!钡哪康摹?/p>

(3)課題管理網(wǎng)絡(luò)化。

5、強(qiáng)化德育管理。

我校把德育工作擺在重要位置,認(rèn)真學(xué)習(xí)德育工作政策文件,提高認(rèn)識(shí),樹立教書育人,管理育人,服務(wù)育人的思想,一學(xué)期來,我們加強(qiáng)了學(xué)校德育管理工作的研究。其主要做法是:

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和德育實(shí)踐研究。我們利用教師政治學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),組織教師學(xué)習(xí)了《教師法》、《未成年人保護(hù)法》《義務(wù)教育法》等,同時(shí)我們還開展了德育科研活動(dòng)。我們以新課程理念努力轉(zhuǎn)變班主任的角色,并通過小課題研究、理論學(xué)習(xí)、案例撰寫等形式開展德育科研活動(dòng)。

二、開展多種形式的主題教育。

1、愛國主義教育。繼續(xù)抓好每周一的升旗儀式和國旗下講話,激發(fā)學(xué)生愛國熱情,樹立正確的國家意識(shí),培養(yǎng)愛國主義意識(shí)。

2、安全法制教育。加強(qiáng)安全知識(shí)的宣講教育;繼續(xù)抓好學(xué)生校內(nèi)、校外的安全工作,簽定有關(guān)責(zé)任書,規(guī)范制度,落實(shí)好各種措施。

3、環(huán)保教育。通過宣傳櫥窗、校園廣播積極宣傳環(huán)保的重要意義,上好環(huán)境教育課。我們教育學(xué)生從身邊做起,從小事做起,樹立良好的環(huán)保意識(shí)。

4、文明禮貌教育。我校繼續(xù)加強(qiáng)了學(xué)生常規(guī)教育,特別是文明禮貌教育,以新的《中小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》為內(nèi)容,以班級(jí)教育、自我教育為主,紅領(lǐng)巾督察,幫助學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,收到了良好的教育效果。

5、健康與生理教育。針對現(xiàn)在學(xué)生早熟的特點(diǎn),我們在五、六年級(jí)開展了健康與生理方面的知識(shí)講座。5關(guān)愛“留守孩子”的教育。

三、切實(shí)加強(qiáng)家校聯(lián)系。為真正提高家校聯(lián)系質(zhì)量,本學(xué)期制定了家長學(xué)校各種制度并開展活動(dòng),還對班主任或其他任課老師提出一定的要求,使學(xué)校、家庭、社會(huì)聯(lián)系更為緊密,構(gòu)建立體的教育網(wǎng)絡(luò)。

四、加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè)。

1、利用教師政治學(xué)習(xí)等機(jī)會(huì)讓教師明確人人都是德育工作者、個(gè)個(gè)有責(zé)任參與德育工作,樹立大德育觀,增強(qiáng)德育力量。繼續(xù)加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)。

2、實(shí)施班主任每月例會(huì)制,通過交流取長補(bǔ)短,提高了班級(jí)管理水平。

6、彰顯教育特色。

(1)教育信息化特色。教育信息化(以前我們稱電化教育)一直是我校的一大特色,我校早在八十年代就提出了“以電教帶動(dòng)科研,以科研興?!钡霓k學(xué)理念。為了讓這一特色繼承和發(fā)揚(yáng)下去,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在資金相當(dāng)短缺的情況下,又更新了五十臺(tái)電腦,建立多功能教室、演播室、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)教室,安裝了遠(yuǎn)程教育接受系統(tǒng),目前又為適應(yīng)新課改形勢的需要配置了教師電子備課室。我們認(rèn)為,教育信息化更重要的是實(shí)現(xiàn)教育過程的信息化,設(shè)備只是實(shí)現(xiàn)這一過程變化的物質(zhì)條件,教師教育教學(xué)觀念和方法、手段的轉(zhuǎn)變才是實(shí)現(xiàn)教育信息化的關(guān)鍵因素,也是保障教育信息化順利實(shí)施的軟環(huán)境。為此,我們對廣大教師進(jìn)行了多次培訓(xùn)。教師95%通過現(xiàn)代教育計(jì)算機(jī)初級(jí)技術(shù)考核,一大批年輕教師掌握了上網(wǎng)操作及電子郵件收發(fā)技術(shù),目前,老師們正在《校本研究網(wǎng)》站接受課題培訓(xùn)。

(2)藝術(shù)教育特色。

四、取得的成績。

教學(xué)視導(dǎo)學(xué)校匯報(bào)材料篇八

教研是教育教學(xué)質(zhì)量的支撐。不堅(jiān)持教研的教師終究是沒有思想的教書匠,不注重教研的學(xué)校必定是沒有品質(zhì)的加工廠。在教育改革的大環(huán)境下,幾乎所有學(xué)校和教師都在大興教研之風(fēng),但應(yīng)景式教研、應(yīng)付式教研、被動(dòng)式教研、淺表式教研、功利式教研等混雜其中,嚴(yán)重制約了教育教學(xué)的發(fā)展。作為一所農(nóng)村學(xué)校,我們詹店中學(xué)堅(jiān)持科研強(qiáng)校的傳統(tǒng)不變,信心不減,切實(shí)做到了變被動(dòng)教研為自覺教研,變淺層教研為深度教研,變隨機(jī)教研為主題教研,變單層教研為分層教研,變常規(guī)教研為課題教研,初步形成了良好的教育教學(xué)教研生態(tài)。

一、以德促教,激活發(fā)展內(nèi)需,永葆教研熱情。

教研是一輩子的事,不是一陣子的事。年輕教師不會(huì)教研,中年教師不屑教研,老年教師不愿教研,教研并沒有成為大部分教師發(fā)展的內(nèi)在需求和自覺行為。為了讓教研進(jìn)入狀態(tài),成為常態(tài),我校把教師是否長期堅(jiān)持教研作為師德師風(fēng)考核的重要指標(biāo),凡是不遵循教育規(guī)律和學(xué)生成長規(guī)律、不贊成課程改革和課堂改革、不參與校本教研、不注重個(gè)人研修、不完成教研任務(wù)等行為均屬于師德缺失的表現(xiàn)。每學(xué)期開始,所有教師都要簽訂教學(xué)責(zé)任狀和承諾書,明確教研職責(zé),每學(xué)期中間,我校都要開展學(xué)生評(píng)教活動(dòng),讓學(xué)生給教師教研打分,每學(xué)期末,所有教師都要寫教研總結(jié)反思,查找教研不足。在每師德考核中,我校嚴(yán)格按新時(shí)代“四有”教師標(biāo)準(zhǔn),把教師教研成果作為是否有“扎實(shí)學(xué)識(shí)”重要依據(jù),把爭做科研型教師作為教書育人的最高境界。到目前為止,我校有湖北省特級(jí)教師一名,黃岡市學(xué)術(shù)(學(xué)科)帶頭人5人,黃岡市、紅安縣骨干教師8人,他們都是把教研作為一種品質(zhì)而矢志不渝,他們的示范引領(lǐng)讓我校教育科研充滿活力,綻放魅力,學(xué)校先后被評(píng)為部級(jí)、省市縣級(jí)教科研先進(jìn)單位。

二、以管促訓(xùn),夯實(shí)教學(xué)環(huán)節(jié),遵守教研規(guī)范。

備教輔批查等教學(xué)環(huán)節(jié)是教師的日常工作,年復(fù)一年,不少教師會(huì)因重復(fù)的工作而倦怠,教學(xué)環(huán)節(jié)大打折扣。如一年備課管幾年,一種教法用到底,輔導(dǎo)學(xué)生沒實(shí)效,作業(yè)批改為檢查。如何通過教學(xué)管理來優(yōu)化教學(xué)環(huán)節(jié),提升教學(xué)水平,把教研滲透到教學(xué)過程中的每一步是不二選擇。我校堅(jiān)持用完善的教研制度來規(guī)范教學(xué)環(huán)節(jié)。學(xué)校關(guān)于校本研修的制度已成系列化,如《常規(guī)教學(xué)教研管理制度》、《課題研究管理制度》、《課堂改革管理制度》、《傳幫帶管理制度》、《績效考核管理制度》等,特別是在落實(shí)這些制度的過程中,我們及時(shí)根據(jù)教育改革的新要求和學(xué)校面臨的新問題,堅(jiān)持做到兩年一大調(diào),一年一小調(diào),半年一微調(diào),始終保持校本研修的穩(wěn)定性和新鮮感。在“備”上,我校推行集體備課,先研后備,堅(jiān)持紙質(zhì)備課,不鼓勵(lì)電子備課。在“教”上,我校力推有效課堂,先學(xué)后教,開放課堂,推門聽課。在“輔”上,我校聚焦學(xué)困生轉(zhuǎn)化,先立德后培智,抓兩頭促中間,關(guān)注每一個(gè)學(xué)生的全面發(fā)展。在“批”上,我校要求作業(yè)批改人性化,先看亮點(diǎn)后找問題,力求作業(yè)訓(xùn)練減負(fù)不減效。在“查”上,我校堅(jiān)持自查、互查、抽查、突查、督查、考查等形式,查漏補(bǔ)缺,即查即改。

三、以點(diǎn)促面,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),打造教研梯隊(duì)。

農(nóng)村學(xué)校教師成長空間較窄,優(yōu)秀教師流失現(xiàn)象較嚴(yán)重。近五年來,我校進(jìn)城的骨干教師超過30人,但學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量絲毫沒有收到影響,這完全得益于我們在校本研修中大力推行同行互助的人才培養(yǎng)機(jī)制。面對越來越多的新機(jī)制教師,我們?yōu)樗麄兞可矶ㄖ屏恕叭甏蛲P(guān)、六年成骨干、十年當(dāng)名師”成長計(jì)劃,通過“青藍(lán)”工程落實(shí)傳幫帶,以老帶新,指導(dǎo)教師從備課、上課、輔導(dǎo)、批改、命題、閱卷、課改、課題等方面對年輕教師進(jìn)行全方位指導(dǎo),不斷淬煉年輕教師的教研能力。針對教師老齡化日益加劇的現(xiàn)象,我們狠抓落實(shí)信息技術(shù)提升工程,發(fā)揮青年教師的優(yōu)勢,以新促老,讓現(xiàn)代化的教學(xué)手段助推老年教師的課堂效率。我校定期舉行各種教學(xué)比武活動(dòng),通過新進(jìn)教師講過關(guān)課、骨干教師講示范課、外出學(xué)習(xí)教師講匯報(bào)課、疑難內(nèi)容講研討課,用賽課促全員曬課,營造天天有人講、人人都想講、課課都能講的教研氛圍。在校本教研中,我們已建立了骨干教師先飛、師徒結(jié)對雙飛、全體教師齊飛的發(fā)展模式,始終保持了教研隊(duì)伍結(jié)構(gòu)合理、教研儲(chǔ)備后繼有人的良性循環(huán)態(tài)勢。

四、以課促課,開展課題研究,提升教研品味。

用課程促課堂,用課改促課題,這是我校提高教研品質(zhì)的一貫做法。在開齊課程開足課時(shí)的基礎(chǔ)上如何開好課程用好課時(shí),課堂改革是關(guān)鍵。我們倡導(dǎo)學(xué)—展—點(diǎn)—練的共生課堂模式行之有效。課題研究是實(shí)現(xiàn)由“教書匠”向科研型教師轉(zhuǎn)變的必由之路。一是積極申報(bào)課題,近十年來,我們先后完成了省級(jí)課題“語文綜合閱讀”、部級(jí)課題“綜合實(shí)踐活動(dòng)”、市級(jí)課題“優(yōu)化課堂教學(xué)模式”、市級(jí)課題“基于學(xué)科背景的綜合實(shí)踐活動(dòng)”的實(shí)驗(yàn)研究,省級(jí)課題“學(xué)困生轉(zhuǎn)化與策略的研究”,學(xué)校先后被評(píng)為課題研究全國先進(jìn)實(shí)驗(yàn)學(xué)校、湖北省課題研究先進(jìn)學(xué)校、黃岡市課題研究先進(jìn)學(xué)校,二是主動(dòng)生成課題,自覺把教育教學(xué)中發(fā)現(xiàn)的困惑當(dāng)作校本課題來研究。三是倡導(dǎo)微型課題。對一節(jié)課的評(píng)議,對一個(gè)考點(diǎn)的探究,對一種題型的解答,對一套試卷的分析,對某種現(xiàn)象的觀察,對一般規(guī)律的總結(jié),不限人數(shù)、不限時(shí)間、不限地點(diǎn),知無不言言無不盡,微型課題的“短平快”的特性讓我校每位教師有話語權(quán),有成就感,從而形成了人人有課題,個(gè)個(gè)搞科研的局面。

五、以改促效,緊跟時(shí)代步伐,彰顯教研創(chuàng)新。

教育改革永遠(yuǎn)在路上。面對新時(shí)代新問題,改革創(chuàng)新是教研的主旋律。如優(yōu)秀教師的流失、留守學(xué)生的增多、學(xué)困生的轉(zhuǎn)化、八年級(jí)現(xiàn)象、教師職稱評(píng)定、教育評(píng)價(jià)方式的變化、學(xué)生心理健康等問題無一不是要通過創(chuàng)新思維才能破解的。特別是在五項(xiàng)管理、課后服務(wù)、雙減政策的大形勢下,我們學(xué)校主動(dòng)作為,用班班查、科科查、家家查、周周查的方式推進(jìn)五項(xiàng)管理,用學(xué)生分組、教師分工、時(shí)間分段、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)的方式推進(jìn)課后服務(wù),用內(nèi)外聯(lián)動(dòng)、家校合作的方式推進(jìn)雙減工作。我們教研創(chuàng)新總體原則是在守正的條件下創(chuàng)新,絕不標(biāo)新立異,是在立足校本的條件下創(chuàng)新,不唯模式唯實(shí)效。

教學(xué)視導(dǎo)學(xué)校匯報(bào)材料篇九

尊敬的局領(lǐng)導(dǎo):

你們好!

我?,F(xiàn)有28個(gè)教學(xué)班,學(xué)生1650名,其中寄宿生有350人,教職工81人。學(xué)校環(huán)境優(yōu)雅,各種教育教學(xué)設(shè)施基本齊全,為教育教學(xué)有序進(jìn)行提供了有利的資源保障。加強(qiáng)學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理,促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益的提高,是全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,實(shí)施素質(zhì)教育的根本保障。本學(xué)期,我校堅(jiān)持常規(guī)管理工作的基本原則,較好地完成了學(xué)校各項(xiàng)常規(guī)管理工作任務(wù),取得了一定的成績。現(xiàn)將我校一學(xué)期來的教學(xué)常規(guī)工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:

一、加強(qiáng)教育教學(xué)管理,積極推動(dòng)新課改,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。

一直以來,我校堅(jiān)持以育人根本、教學(xué)為中心、質(zhì)量為生命,以常規(guī)管理為突破口,以素質(zhì)教育為著眼點(diǎn),強(qiáng)化管理、優(yōu)化管理,使學(xué)校管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。

1、加強(qiáng)校園文化建設(shè),做到環(huán)境育人。

一是立足長遠(yuǎn),認(rèn)真做好學(xué)校建設(shè)的整體規(guī)劃,大力整治校園環(huán)境。

二是綠化、美化環(huán)境,狠抓衛(wèi)生工作的落實(shí),責(zé)任到班,責(zé)任到人,保持窗明幾凈,花草鮮艷。

三是加強(qiáng)校園文化建設(shè),定期布置櫥窗、板報(bào),定時(shí)、不定時(shí)檢查、評(píng)比,獎(jiǎng)優(yōu)促劣。

2、強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理,做到教書育人。

一是嚴(yán)格執(zhí)行教育行政部門的有關(guān)規(guī)定,教育教學(xué)秩序井然,嚴(yán)格執(zhí)行頒行的課程計(jì)劃、教學(xué)大綱,開足開齊課程,重視語文、數(shù)學(xué),突出藝體特長,活動(dòng)類課程按規(guī)定開設(shè),有計(jì)劃、有安排、有落實(shí)、有效果,提高學(xué)生素質(zhì),促進(jìn)全面發(fā)展。

二是規(guī)范教學(xué)過程,嚴(yán)格考勤坐班制度,教師實(shí)行簽到簽退制,坐班查堂制,保障教學(xué)時(shí)間的投入。

三是加強(qiáng)教研活動(dòng),積極推動(dòng)新課改教案,組織教師學(xué)習(xí)新理念和新做法。我校在全鄉(xiāng)積極開展新課程的交流、觀摩和示范課,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)深入班級(jí)聽課制度,創(chuàng)設(shè)互相學(xué)習(xí)、互相促進(jìn)、共同提高的教學(xué)氛圍。

四是優(yōu)化教師隊(duì)伍,提高課堂效率。

五是完善考評(píng)制度,全面、科學(xué)、客觀、真實(shí)地考評(píng)師生的成績,充分調(diào)動(dòng)師生的積極性,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。同時(shí),對教師的考評(píng)結(jié)果作為今后的評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)懲,職評(píng)的重要依據(jù)。

二、德育工作

1、嚴(yán)格執(zhí)行升國旗制度,堅(jiān)持每周一次班級(jí)代表國旗下講話,使學(xué)生受到愛國主義的教育和熏陶。 2、通過開家長會(huì)等形式和家長建立經(jīng)常性聯(lián)系。

3、學(xué)校建立了黑板報(bào)、宣傳欄等,內(nèi)容常換常新,各班教室內(nèi)都張貼了國旗、名人名言和科學(xué)家畫像,教室布置豐富多樣。真正使校園的每一處地方都成為育人的場所,發(fā)揮著育人的作用。

4、學(xué)校讓體育走進(jìn)校園,特邀請余干縣太極拳協(xié)會(huì)來我校舉行開班培訓(xùn),讓陽光體育每天1小時(shí)真正走進(jìn)了校園。學(xué)校的二操在規(guī)范中操作。

三、安全工作

扎實(shí)抓好學(xué)校安全工作,做好各種安全防范措施。堅(jiān)持每周進(jìn)行一次安全檢查,并認(rèn)真做好記錄,對不合安全規(guī)范的設(shè)施及時(shí)進(jìn)行整改,將一切安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。繼續(xù)加強(qiáng)對學(xué)校門衛(wèi)的管理工作,嚴(yán)格實(shí)行外來人員進(jìn)校登記制度。生活管理教師在生活管理中要重視對學(xué)生進(jìn)行安全教育,加強(qiáng)白天巡視和夜間巡查,以杜絕一些偶發(fā)事件擴(kuò)大化,對學(xué)生離返校情況作詳細(xì)記載,嚴(yán)格交接-班手續(xù)。學(xué)校時(shí)刻重視學(xué)生安全教育工作,開展了多次大型的安全教育主題班隊(duì)會(huì)活動(dòng),經(jīng)常性的對學(xué)生進(jìn)行安全知識(shí)講解和安全教育,多次進(jìn)行了防震、防火疏散演練,為保障學(xué)生校外安全,學(xué)校每天安排值日教師和當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)接送學(xué)生上下學(xué)。

四、衛(wèi)生工作

1、抓好學(xué)校衛(wèi)生工作,加強(qiáng)對校園環(huán)境和綠化的管理。對校園衛(wèi)生包干區(qū)進(jìn)行調(diào)整,明確要求,責(zé)任到人。校園衛(wèi)生清潔,環(huán)境優(yōu)美。

2、廚房衛(wèi)生

加強(qiáng)廚房管理,杜絕三無食品,每天食品購買都有臺(tái)帳,每餐的食品都留樣100克發(fā)上。

五、財(cái)務(wù)管理

堅(jiān)持勤儉辦學(xué),嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理。嚴(yán)格把好日常經(jīng)費(fèi)使用關(guān),杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。在經(jīng)費(fèi)使用上,從學(xué)校實(shí)際出發(fā),做好校長參謀,嚴(yán)格核算,做到合理開支,統(tǒng)籌兼顧,保證重點(diǎn)。嚴(yán)守財(cái)務(wù)制度,辦事堅(jiān)持廉潔奉公,嚴(yán)格采辦手續(xù),積極推行財(cái)務(wù)公開,增強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的透明度。

學(xué)校在生存中謀發(fā)展,在發(fā)展中求創(chuàng)新。我們將認(rèn)清形式,抓住機(jī)遇,變困難為動(dòng)力,變過程為經(jīng)驗(yàn),堅(jiān)持以發(fā)展主題以推進(jìn)素質(zhì)教育為動(dòng)力,以促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展為根本,以超凡的思路、超前的理念和務(wù)實(shí)的措施,團(tuán)結(jié)一致,開拓創(chuàng)新,整體全面的推進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作,為把學(xué)校辦成充滿情趣、充滿魅力、充滿詩意、充滿活力的現(xiàn)代化學(xué)校而不懈努力。

白馬中心小學(xué)

2011年11月27日

2011年,我鎮(zhèn)小學(xué)在縣教體局的正確領(lǐng)導(dǎo)和具體指導(dǎo)下,繼續(xù)以“提高課堂教學(xué)效益年”為抓手,緊緊圍繞全面貫徹黨的教育方針,立足學(xué)校實(shí)際,加強(qiáng)教學(xué)管理和教學(xué)研究,教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。現(xiàn)將我鎮(zhèn)2011年小學(xué)教學(xué)教研工作情況匯報(bào)如下:

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一、領(lǐng)導(dǎo)重視,制度完善,機(jī)制健全。

1、班子成員和中層教干首先轉(zhuǎn)變觀念,從繁雜的事務(wù)中解脫出來,主動(dòng)兼課,研教務(wù)教,深入課堂,聽課評(píng)課,掌握教情,了解學(xué)情。我校對業(yè)務(wù)教干實(shí)行蹲點(diǎn)包組制度,(即對薄弱學(xué)校視導(dǎo),對薄弱學(xué)科指導(dǎo),對薄弱班級(jí)督導(dǎo),對薄弱學(xué)生輔導(dǎo),對薄弱教師引導(dǎo),)來促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的均衡發(fā)展。很多教干與同學(xué)科的教師一個(gè)線上比質(zhì)量,贏得了老師們的信任,表率示范作用得到充分發(fā)揮。

2、加強(qiáng)陣地建設(shè),順暢運(yùn)行機(jī)制。教研室、教導(dǎo)處是進(jìn)行教學(xué)管理和教學(xué)教研的主陣地,對教研室、教導(dǎo)處硬件高標(biāo)準(zhǔn)配置,辦公電腦人手一臺(tái),復(fù)印機(jī)等硬件設(shè)備一應(yīng)俱全,各教室配備電視、投影,真正讓這些陣地的軟件不軟,硬件過硬,更好地為教學(xué)服務(wù)。對這些科室實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理,每個(gè)學(xué)年初,根據(jù)工作崗位和科室性質(zhì)的不同,制定科室或個(gè)人的工作目標(biāo),并層層簽定責(zé)任書,使每項(xiàng)工作都有目標(biāo),每件事情都有人負(fù)責(zé),并一級(jí)對一級(jí)遞進(jìn),使整體工作的運(yùn)行暢通高效。

管各相關(guān)學(xué)科成績和教研捆-綁管理,對教學(xué)教研全過程進(jìn)行監(jiān)控和評(píng)價(jià);進(jìn)一步完善了《集體備課制度》、《教學(xué)常規(guī)檢評(píng)制度》、《校本教研制度》、《教師培養(yǎng)制度》等教學(xué)常規(guī)管理制度,做到管而有章,章而有序;教研體系實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化,加強(qiáng)了教導(dǎo)處,學(xué)科教研組的管理職能,構(gòu)建了比較科學(xué)的管理體系,對教學(xué)教研實(shí)行雙線管理。

4、全面落實(shí)課程計(jì)劃。按國家課程方案及省市有關(guān)實(shí)施意見開齊三級(jí)課程,我們不但貫徹落實(shí)課程計(jì)劃,開齊、開足、開好應(yīng)開的課程。而且從觀念上不能有主科副科的區(qū)分,對待課程計(jì)劃中的科目一視同仁。去年我們學(xué)校組織一部分教師共同開發(fā)了校本課程《成長的足跡》,從一年級(jí)到六年級(jí)共六套教材12冊。教材內(nèi)容以“養(yǎng)成教育’為主,結(jié)合我校實(shí)際,為了從根本上使小學(xué)生養(yǎng)成良好的個(gè)人素養(yǎng),分別從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了教材的編輯:1習(xí)慣養(yǎng)成2健康衛(wèi)生3遵守規(guī)則4友善合作5誠實(shí)守信6認(rèn)真學(xué)習(xí)7環(huán)境保護(hù)8責(zé)任愛心9勤儉節(jié)約.今年,我們學(xué)校鼓勵(lì)廣大教師在使用教材時(shí)及時(shí)發(fā)現(xiàn)教材的缺陷,群策群力,共同完善校本課程,爭取為學(xué)生提供更優(yōu)質(zhì)的教育。同時(shí)優(yōu)化教師資源,開好上好地方、學(xué)校課程,并根據(jù)教師的專長、特點(diǎn)分別對音樂、美術(shù)、體育等學(xué)科配備部分專職教師,并采取相應(yīng)的評(píng)價(jià)考核,期末對考查學(xué)科進(jìn)行抽測,把成績計(jì)入學(xué)校和任課教師的考核之中,建立全面落實(shí)課程計(jì)劃的考評(píng)機(jī)制。

5、校外課程資源開發(fā)。組織學(xué)生到敬老院看望老人,并幫助他們做些力所能及的事情,如打掃衛(wèi)生、洗衣服、給老人們梳頭等。通過該項(xiàng)活動(dòng)逐步培養(yǎng)學(xué)生尊老愛老的品質(zhì);清除街道“牛皮癬”,組織學(xué)生清理學(xué)校附近的電線桿、墻壁上的一些小廣告,增強(qiáng)學(xué)生的環(huán)保意識(shí)。

二、加強(qiáng)過程管理,規(guī)范教學(xué)行為。

1、加強(qiáng)教師隊(duì)伍管理,提升教師素質(zhì)。

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研室組織的關(guān)于開展“深化專題研討大練兵活動(dòng)”暨課堂教學(xué)比賽,鎮(zhèn)教研室進(jìn)行了層層選拔,選拔了各科的優(yōu)秀教師參加了4月份的縣講課比賽,取得了可喜的成績,獲獎(jiǎng)教師回到本鎮(zhèn)又把自己獲獎(jiǎng)之課精彩的展示給全鎮(zhèn)的廣大教師,讓廣大教師都能共同進(jìn)步。同時(shí)學(xué)校鼓勵(lì)教師參加各種形式的繼續(xù)教育,為了保證教師始終站在教育教學(xué)改革的前列,學(xué)校每年都要訂閱幾十種報(bào)刊,購買大量的教育圖書。

2、加強(qiáng)學(xué)生管理,強(qiáng)化養(yǎng)成教育。

我們注重培養(yǎng)學(xué)生樹立遠(yuǎn)大理想和正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,通過開展豐富多彩的主題活動(dòng)和校會(huì)、班會(huì)、隊(duì)會(huì)、隊(duì)日、國旗下講話等形式教育激勵(lì)學(xué)生形成健康的心理和良好的道德品質(zhì)。同時(shí),我們又制定落實(shí)了《一日行為規(guī)范》、《小學(xué)生守則》、《小學(xué)日常行為規(guī)范》、《小學(xué)生學(xué)習(xí)常規(guī)》和《小學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣二十條》等制度,通過黑板報(bào)、廣播、比賽、宣傳欄等形式加強(qiáng)宣傳,不但讓學(xué)生銘記在心,而且付諸行動(dòng),使學(xué)生形成良好的行為習(xí)慣。

3、抓教學(xué)過程管理,規(guī)范教學(xué)行為。

時(shí)檢查與學(xué)期末的綜合檢查相結(jié)合,檢查情況及時(shí)反饋到教師,以便教師發(fā)現(xiàn)自己工作中的缺點(diǎn),及時(shí)調(diào)整教學(xué)。

4、繼續(xù)實(shí)施“五心”教學(xué),提高課堂教學(xué)質(zhì)量和效益

為進(jìn)一步推進(jìn)素質(zhì)教育,規(guī)范教師的教學(xué)行為,提高教育教學(xué)質(zhì)量,坊前中心小學(xué)實(shí)施了五心教學(xué)法(精心備課、全心上課、細(xì)心批改、耐心輔導(dǎo)、用心測評(píng)),收到了良好的效果。

1、“精心備課”。我們要求教師備課著力開掘“三要點(diǎn)”:知識(shí)的吸收點(diǎn),智能開發(fā)點(diǎn)和思想教育點(diǎn)。教師備課力求做到“五明確”:明確教學(xué)目標(biāo),明確大綱、教材要求,明確教材特點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn),明確教路、學(xué)路、編者思路,明確雙基訓(xùn)練任務(wù)。

2、“全心上課”。 每位教師要認(rèn)真學(xué)習(xí)市教研室下發(fā)的教學(xué)策略和《本色課堂》這本書,領(lǐng)悟內(nèi)化,落實(shí)“三講三不講”的課堂教學(xué)基本要求,做到:講易錯(cuò)點(diǎn)、易混點(diǎn)、易漏點(diǎn);學(xué)生已學(xué)會(huì)的不講,自己能學(xué)會(huì)的不講,講了也不會(huì)的不講,給學(xué)生留出更多的課堂自主學(xué)習(xí)和訓(xùn)練的時(shí)間。

3、細(xì)心批改。批改作業(yè)的目的是了解學(xué)生掌握知識(shí)的情況,發(fā)現(xiàn)學(xué)生學(xué)習(xí)中的問題,防患于未然。作業(yè)的設(shè)計(jì)強(qiáng)調(diào)內(nèi)容的科學(xué)性,趣味性,形式上多樣性,評(píng)價(jià)實(shí)行等級(jí)制,課堂作業(yè)盡量做到當(dāng)堂批改,其目的達(dá)到減負(fù)增效,增強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣和積極性。我們要求教師批改作業(yè)做到“三批三改”:基本題全批全改,重點(diǎn)題細(xì)批細(xì)改,學(xué)困生面批面改。

之母”,但這句話對孩子來說,是很殘酷的,難道非得要讓孩子經(jīng)過失敗后才取得成功嗎?其實(shí)對幼小的孩子來說教師的鼓勵(lì)、期待、幫助才是學(xué)生的成功之母。學(xué)期開始要制定幫輔措施,過程中要有幫輔記錄,學(xué)期結(jié)束要有幫輔結(jié)果的考核。

5、“用心測評(píng)”。對教師的教和學(xué)生的學(xué)的情況通過定期質(zhì)量調(diào)研和單元測試進(jìn)行監(jiān)控,教師和學(xué)校在每次測試后要有分析和補(bǔ)教補(bǔ)學(xué)的具體措施,并為學(xué)生建立“成長記錄袋”,收集能夠反映學(xué)生成長足跡的各學(xué)科作品,富有個(gè)性的案例,及自我成長的規(guī)劃設(shè)計(jì),使學(xué)生充分認(rèn)識(shí)自我、建立自信、發(fā)展個(gè)性,發(fā)揮潛能,多元評(píng)價(jià)學(xué)生,促進(jìn)全體學(xué)生在原有水平上都得到發(fā)展。

“五心”教學(xué)法,各科教研員在教研活動(dòng)中對相關(guān)教師進(jìn)行了集中培訓(xùn),尤其是2011年新分配的教師,老師們認(rèn)真聆聽后,又進(jìn)行了熱烈的討論,最終達(dá)成共識(shí)。認(rèn)為“五心”教學(xué)法的推廣切實(shí)可行。年輕教師都紛紛成為其踐行者。不斷涌現(xiàn)出伊淑霞、李娜等骨干教師,她們在自己的教學(xué)實(shí)踐中精心備課,全心上課,細(xì)心批改,耐心輔導(dǎo),用心測評(píng)。獲得了良好的教學(xué)效果。

三、積極進(jìn)行教學(xué)研究,努力提高教學(xué)質(zhì)量

1、加強(qiáng)教研室和教導(dǎo)處建設(shè)。

教研室和教導(dǎo)處建設(shè)實(shí)現(xiàn)五化,即條件建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、人員配備骨干化、日常工作制度化、工作安排科學(xué)化、作用發(fā)揮高效化。

印機(jī)1臺(tái),刻字機(jī)1臺(tái),數(shù)碼相機(jī)1架,并且有專門的多媒體教室,給教研員和教研活動(dòng)的開展提供了先進(jìn)便利的條件。

其次人員配備:在教師緊缺的情況下,根據(jù)教研室選拔教研員的條件,優(yōu)中選優(yōu),經(jīng)縣教研室選拔考核任用語文、數(shù)學(xué)、英語、常識(shí)四名專職教研員,學(xué)歷全部達(dá)標(biāo)。

日常按照縣教研室的“131”工作制度,鄉(xiāng)鎮(zhèn)教研員活躍在教學(xué)第一線,負(fù)責(zé)教學(xué)管理、教學(xué)研究、教學(xué)指導(dǎo)等工作,成了名副其實(shí)的縣教研室走入基層的腳,縣教研員進(jìn)行指導(dǎo)教學(xué)的嘴。

另外教研活動(dòng)經(jīng)費(fèi)有保障,一年來教研員、教師外出學(xué)習(xí)所用經(jīng)費(fèi)2萬余元,每位教研員參加縣外教研活動(dòng)2次以上。2017年教研室被市教育局評(píng)為二星級(jí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)教研室。

2、扎實(shí)開展鎮(zhèn)本教研活動(dòng)。

一是搞好集體備課。以教體局教研室的意見為指導(dǎo),積極落實(shí)集體備課中的五項(xiàng)原則暨(1.主導(dǎo)性原則2.自主性原則3時(shí)效性原則4可行性原則5評(píng)價(jià)性原則)四部流程暨(1精心提煉 有效提出2教師初備 形成思路3集體研討 達(dá)成共識(shí)4成果運(yùn)用 個(gè)性體現(xiàn))科學(xué)有效的進(jìn)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)教研活動(dòng),堅(jiān)持以學(xué)科備課組為單位,由教研組長根據(jù)學(xué)校安排統(tǒng)一組織,以研究課程標(biāo)準(zhǔn)、通研教材為主要內(nèi)容,以研究問題為主,充分發(fā)揮骨干教師的作用,充分發(fā)揮集體的智慧和優(yōu)勢,盡最大努力發(fā)揮教研活動(dòng)的作用。

水平稍差的,充分發(fā)揮骨干教師的幫輔作用,隨時(shí)聽,隨時(shí)指導(dǎo)。全年全鎮(zhèn)每學(xué)科分別舉辦了3次教學(xué)觀摩活動(dòng)。2011年10月,中心小學(xué)的伊淑霞、李霞為全鎮(zhèn)語文教師展示了精彩的兩節(jié)語文課,《酸的和甜的》和《玩出了名堂》。教研活動(dòng)開展在豐富內(nèi)容,靈活形式的同時(shí),積極圍繞課堂教學(xué)來組織。比如集體備課交流、課堂問題征集研討、新課堂教學(xué)策略示范等活動(dòng),都是為了課堂效率的提高而開展。

三是教研員及骨干教師舉辦教學(xué)理論講座,教研員每學(xué)期舉辦一次本學(xué)科的教學(xué)理論講座,講座的內(nèi)容包括課程標(biāo)準(zhǔn)、教學(xué)策略等,全鎮(zhèn)相關(guān)學(xué)科教師參加。

3、搞好科研課題研究。

我們本著“教研出課題,科研做文章,成果進(jìn)課堂”的宗旨,鼓勵(lì)教師投入到學(xué)校教科研當(dāng)中。學(xué)校要求教師做到“四勤”,即:勤學(xué)習(xí)、勤實(shí)踐、勤思考、勤總結(jié),以課題為“載體”,實(shí)現(xiàn)由經(jīng)驗(yàn)型教師向?qū)W者型教師的轉(zhuǎn)化。

四、開展蓓蕾讀書工程,彰顯書香校園特色。

養(yǎng)的實(shí)踐研究》也為蓓蕾讀書工程的開展提供了理論依據(jù)。課前三分鐘演講、手抄報(bào)比賽、詩配畫比賽、古詩文誦讀比賽、鋼筆字書法比賽、現(xiàn)場作文比賽等活動(dòng)的開展極大激發(fā)了學(xué)生的讀書熱情,現(xiàn)在學(xué)校處處洋溢著濃濃的書香。

五、建立科學(xué)的評(píng)價(jià)體系,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量全面提高。

1、為切實(shí)加強(qiáng)教師隊(duì)伍管理。

教師干多干少、干孬干好不再一個(gè)樣,學(xué)校制定了《教師量化考核辦法》,對全鎮(zhèn)教師的教學(xué)過程從德、能、勤、績四個(gè)方面全面評(píng)估,考核量化成績與教師的年終福利、評(píng)先樹優(yōu)、職稱晉升直接掛鉤。

2、學(xué)生評(píng)價(jià)重過程。

加強(qiáng)教學(xué)過程質(zhì)量抽測與考核。2011年我們對考試學(xué)科進(jìn)行了三次質(zhì)量抽測,對考查學(xué)科進(jìn)行技能性考核。這樣大大提高了教師在上課的同時(shí)不忘及時(shí)復(fù)習(xí),有利于學(xué)生對知識(shí)的鞏固。同時(shí),我們制定了《小學(xué)生評(píng)價(jià)制度》,通過學(xué)生成長記錄袋,實(shí)施發(fā)展性、多元性、激勵(lì)性評(píng)價(jià)。重視教學(xué)過程的質(zhì)量管理,抓好單元形成性自測和學(xué)期終結(jié)性檢測,要求教師全批全改,及時(shí)反饋補(bǔ)償。

六、成績與不足

一年來,在縣教體局和鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全鎮(zhèn)各小學(xué)齊頭并進(jìn),教學(xué)教研水平不斷提高,取得了可喜的成績。2011年,在全縣教師講課比賽,我鎮(zhèn)參賽教師獲一等獎(jiǎng)2名,二等獎(jiǎng)2名,三等獎(jiǎng)1名。并有2名教師獲莒南名師榮譽(yù)稱號(hào)。另外有多名學(xué)生藝術(shù)作品在縣藝術(shù)節(jié)上獲獎(jiǎng)。

改工作的需要;教師負(fù)擔(dān)過重,無法靜心研究備課;學(xué)校資金不足和外部環(huán)境等一些突出問題阻礙了我校的發(fā)展。但我們將更加務(wù)實(shí)的工作,爭取工作再上新臺(tái)階。同時(shí)懇請各位領(lǐng)導(dǎo)在評(píng)估過程中多支持,多提寶貴意見,以便更好的搞好教學(xué)教研工作。

七、對今后工作的設(shè)想

目前,我校尚有一些不足。主要有:多功能室亟待裝備;學(xué)校操場急需籃球架等設(shè)施;多媒體教室需要裝備。下一步,我們將積極向上級(jí)匯報(bào),爭取村隊(duì)支持,盡快充實(shí)學(xué)校的現(xiàn)代化教育教學(xué)設(shè)施。

“回首拼搏路,花香滿徑來”,在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全校師生的共同努力下,我校教育教學(xué)質(zhì)量逐年提升,是莒南縣遵紀(jì)守法模范學(xué)校、莒南縣文明單位。我校全體教師將進(jìn)一步學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,以“面向全體,因材施教,服務(wù)當(dāng)?shù)兀囵B(yǎng)特長”為宗旨,深入實(shí)施素質(zhì)教育,努力為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)教育教學(xué)服務(wù)!

謝謝

坊前中心小學(xué)

2011年12月

教學(xué)視導(dǎo)學(xué)校匯報(bào)材料篇十

為了迎接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對學(xué)校的視導(dǎo)工作,我們語文學(xué)科安排了兩節(jié)公開課,他們上的都很成功。

第一節(jié)是胡凡勇老師的九年級(jí)復(fù)習(xí)課。我們學(xué)校倡導(dǎo)的小組合作學(xué)習(xí),在這節(jié)課上得到充分的展示,開課形式多樣,激昂的歌曲振奮人心,接著是古詩的經(jīng)典誦讀,讓學(xué)生的積累得到充分的展示。

整個(gè)課堂分為三大塊:我來寫,我來做,我來結(jié)。充分體現(xiàn)了學(xué)生的主體地位。

第二節(jié)是胡乃美老師的七年級(jí)新授課。主要是以學(xué)生的小組合作學(xué)習(xí)為主。課前學(xué)生把能自己解決的內(nèi)容展示在黑板上,絕大多數(shù)的學(xué)生已養(yǎng)成良好的語文習(xí)慣。并且針對學(xué)生的感悟能力,誦讀能力,進(jìn)行了充分的引導(dǎo)練習(xí)。

課后,來視導(dǎo)聽課的張校長對兩位老師的課進(jìn)行了精彩的點(diǎn)評(píng)。并且對語文課上應(yīng)該注意的地方,跟我校老師進(jìn)行了研討,讓我們受益匪淺。

通過這次視導(dǎo)聽課,我感覺對小組合作學(xué)習(xí)的認(rèn)識(shí)又得到了提高,只有讓學(xué)生自己動(dòng)起來,才會(huì)讓知識(shí)變成學(xué)生自己的東西。并且我們要在調(diào)動(dòng)學(xué)生積極性上再下工夫。真正讓學(xué)生做到愿學(xué),樂學(xué)。

教學(xué)視導(dǎo)學(xué)校匯報(bào)材料篇十一

近年來,我校堅(jiān)持“以人為本,和諧發(fā)展”的辦學(xué)理念,樹立“以師生發(fā)展為本,為師生成長服務(wù)”的辦學(xué)宗旨,確立“促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)發(fā)展、促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展、促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展”的辦學(xué)目標(biāo)。狠抓教學(xué)常規(guī)管理,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的不斷提高,使我校的教育教學(xué)質(zhì)量多年來被評(píng)為xx區(qū)“教育教學(xué)質(zhì)量先進(jìn)單位”。常規(guī)管理貴在堅(jiān)持,重在落實(shí),我校在教學(xué)常規(guī)管理方面做了一些嘗試和探索,現(xiàn)向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:

1、靠的是我校長期以來形成的優(yōu)勢——學(xué)校文化。學(xué)校文化是無聲的課堂,是一種隱性的教育力量,是一所學(xué)校的靈魂。深厚的文化底蘊(yùn)、高尚的文明修養(yǎng)、良好的精神面貌,特別是優(yōu)良的校風(fēng)、敬業(yè)的教風(fēng)、濃厚的學(xué)風(fēng)一直為我們引以自豪,也是學(xué)校教學(xué)質(zhì)量長勝不敗的法寶。同時(shí)在校舍的布局規(guī)劃、色彩搭配、校園的美化綠化等方面,都注重體現(xiàn)地域文化特征,初步形成了我校特有的辦公室文化、教室文化、宿舍文化和餐廳文化。

2、靠的是管理。管理出效益!這是學(xué)校校委會(huì)一班人形成的共識(shí)。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。為了讓這一理念在教師中得到落實(shí),我們利用政治學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等會(huì)議宣傳動(dòng)員,組織學(xué)習(xí)《東寶區(qū)中小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理實(shí)施細(xì)則》,還專門舉行了一次“教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)常規(guī)”的大討論活動(dòng)。通過這些活動(dòng),現(xiàn)在教師危機(jī)感有了,責(zé)任感強(qiáng)了,使命感濃了,干群關(guān)系也更和諧了,做好常規(guī)工作已經(jīng)成了教師成就自我,發(fā)展學(xué)校,促進(jìn)學(xué)生成才的教師自覺行動(dòng)。

1、建章立制。建立科學(xué)的.教學(xué)管理制度和量化考評(píng)細(xì)則,是提高質(zhì)量的保證。近幾年來,我校在管理實(shí)踐中,勇于探索,不斷完善,逐步形成了一套切實(shí)可行的教學(xué)管理制度和量化評(píng)定制度。先后制定了《安團(tuán)實(shí)驗(yàn)學(xué)校章程》、安團(tuán)實(shí)驗(yàn)學(xué)校教職工月考評(píng)方案、安團(tuán)實(shí)驗(yàn)學(xué)校教學(xué)管理制度、安團(tuán)實(shí)驗(yàn)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)懲方案、安團(tuán)實(shí)驗(yàn)學(xué)校班級(jí)考評(píng)辦法、安團(tuán)實(shí)驗(yàn)學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理實(shí)施細(xì)則、《安團(tuán)實(shí)驗(yàn)學(xué)校教師年度考評(píng)細(xì)則》等,印發(fā)給教職工討論和醞釀,讓廣大教師充分發(fā)表意見或建議。在廣泛征求教師意見的基礎(chǔ)上,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)反饋情況再次進(jìn)行認(rèn)真的磋商,反復(fù)的修改,然后在教代會(huì)上表決通過,最后付諸實(shí)施。通過一系列辦法、制度的制定,使學(xué)校的辦學(xué)目標(biāo)更加明確、過程管理更趨細(xì)化、領(lǐng)導(dǎo)教師職權(quán)更加明晰、管理更加透明,使學(xué)校的教學(xué)管理工作邁上了科學(xué)化、制度化的軌道,克服了過去工作中的隨意性,使學(xué)校教學(xué)工作實(shí)實(shí)在在是“千斤重?fù)?dān)人人挑,個(gè)個(gè)頭上有量標(biāo)”。

2、民主決策,多方參與。制度的制定與落實(shí),目的在于服務(wù)大多數(shù)人,以有利于維護(hù)廣大師生切身利益,促進(jìn)學(xué)校發(fā)展。因此,對于重大決策制度的執(zhí)行,我們始終堅(jiān)持多傾聽教職員工的意見和建議,少一些獨(dú)斷專行,多一些民主決策,讓廣大教師在學(xué)校里有強(qiáng)烈的被信任感和受尊重感,切實(shí)體會(huì)到他們的主人翁地位;在制度的執(zhí)行過程中,我們讓教師參與常規(guī)檢查,調(diào)動(dòng)大家共同遵守常規(guī),民主管理學(xué)校的熱情,且注意讓學(xué)生參與管理,形成教、學(xué)、管的良性運(yùn)行機(jī)制。

好的制度不是掛在墻上,而是要在現(xiàn)實(shí)中落實(shí)。在工作中,我們著重抓好教學(xué)常規(guī)的七個(gè)環(huán)節(jié):備、教、輔、改、考、評(píng)、研。

(一)、抓實(shí)集體備課。我們一方面采用課時(shí)教案法,規(guī)定任何人都不得使用舊備課筆記,舊教案上課;一方面在備課內(nèi)容的深入上花力氣。我校每周的集體備課活動(dòng)采用同年級(jí)同學(xué)科備課組集體備課制,做到“五定”:定時(shí)間,定內(nèi)容,定對象,定場所,定主持人?;顒?dòng)過程按集體備課的五個(gè)基本環(huán)節(jié)“學(xué)、研、寫、說、評(píng)”進(jìn)行。

1、學(xué):要求每位教師參加活動(dòng)前要先認(rèn)真鉆研下一周的教學(xué)內(nèi)容,熟悉,研究教材,總體上了解教材的知識(shí)體系,各部分知識(shí)間的內(nèi)在聯(lián)系,認(rèn)真分析每個(gè)章節(jié)知識(shí)的的重點(diǎn)、難點(diǎn),明確課程目標(biāo)要求,尋求突破知識(shí)難點(diǎn)教學(xué)的方法或手段。教法的選擇應(yīng)根據(jù)教材內(nèi)容、教學(xué)目的,學(xué)生的年齡特征,知識(shí)基礎(chǔ)和接受能力,做到因材施教。練習(xí)的設(shè)計(jì)、安排,既要調(diào)動(dòng)優(yōu)等生的思維,又要誘發(fā)差生的學(xué)習(xí)動(dòng)因,做到層次清楚,重點(diǎn)突出,前后銜接,過渡自然。充分利用教具,實(shí)驗(yàn)和多媒體手段,優(yōu)化課堂教學(xué)。根據(jù)本班學(xué)生的實(shí)際擬寫一課時(shí)的初步教學(xué)預(yù)案,思考并記錄個(gè)人備課過程中遇到的困惑或問題。

2、研:研討時(shí),教師把自己備課過程中遇到的困惑或問題提出來與同伴互相交流,大家暢所欲言,各抒已見,談自己的看法或經(jīng)驗(yàn),實(shí)現(xiàn)資源共享。

3、寫:在集體討論的基礎(chǔ)上,老師們重視審視自己的教學(xué)設(shè)計(jì),再次進(jìn)行修改。

4、說:重新修定后,一節(jié)教學(xué)內(nèi)容指定一位教師說課。

5、評(píng):聽完一節(jié)的說課后,其余老師及時(shí)進(jìn)行評(píng)議,并根據(jù)本人的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)談各自的看法和建議,以達(dá)到集思廣益,優(yōu)勢互補(bǔ)的目的。即使統(tǒng)一備課,集體備課。自己也要根據(jù)本班實(shí)際及自身素質(zhì)再進(jìn)行整合,二度設(shè)計(jì),讓教學(xué)“個(gè)性化”。

這樣的備課形式,可以充分發(fā)揮老教師的作用,以老帶新,取長補(bǔ)短,對重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行深入研究,研究突出重點(diǎn),分散難點(diǎn),解決疑點(diǎn)的方案。對備課中的疑點(diǎn)問題提到教研組活動(dòng)中進(jìn)一步探討,從而確定既有利于學(xué)生接受,又遵循科學(xué)規(guī)律的講法和做法。通過集體的力量使教師的業(yè)務(wù)水平得到不斷地提高,同時(shí)也能避免讓教師做一些重復(fù)的無意義的勞動(dòng),讓教師們省下抄教案的時(shí)間,開展教學(xué)研究,從而真正提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

(二)、實(shí)施“培尖補(bǔ)差”戰(zhàn)略。我校學(xué)生生源復(fù)雜,學(xué)生基礎(chǔ)參差不齊,因此做好培尖補(bǔ)差工作對提高我校教學(xué)質(zhì)量具有戰(zhàn)略意義。我們具體辦法是“三定”:定輔導(dǎo)對象、定輔導(dǎo)時(shí)間、定輔導(dǎo)措施?!皟山Y(jié)合”:實(shí)行課內(nèi)和課外相結(jié)合、校內(nèi)和校外相結(jié)合。輔導(dǎo)措施主要有三點(diǎn):第一,課堂上,教師重點(diǎn)輔導(dǎo)這些對象。教師上課,起點(diǎn)是差生,課堂上提問,黑板上板演習(xí)題,作實(shí)驗(yàn)都是差生來打“頭陣”。第二,讓優(yōu)秀生帶好后進(jìn)生。每個(gè)班主任在排座位時(shí),堅(jiān)持好生、差生同桌,便于優(yōu)勝幫助差生。課堂討論時(shí),前后同桌相互配合,好生發(fā)現(xiàn)差生對思考題的回答有偏差或錯(cuò)誤時(shí)給予幫助糾正。這樣不僅是優(yōu)差生同時(shí)得到提高,而且營造出良好的互相學(xué)習(xí)氛圍。第三,實(shí)施差生過關(guān)制度。他們堅(jiān)持利用課堂上的“邊角時(shí)間”,有重點(diǎn)地檢查差生的自學(xué)情況,差生的作業(yè)優(yōu)先批閱。課堂上實(shí)施“培類”,“補(bǔ)差”的戰(zhàn)略,大大提高了課堂教學(xué)效果,學(xué)生學(xué)的緊張,學(xué)的生動(dòng),為全面提高教學(xué)質(zhì)量提供了保證。

(三)、扎實(shí)開展校本研訓(xùn)。校本研訓(xùn)是促進(jìn)教師專業(yè)成長的重要途徑。我們從三個(gè)方面著手。

1、規(guī)范培訓(xùn)資料管理。我們從教師檔案的包裝、培訓(xùn)內(nèi)容、材料收集、學(xué)分登記上都做到嚴(yán)格、規(guī)范:每位教師的個(gè)人檔案袋上都貼有“繼續(xù)教育校本培訓(xùn)資料袋”,并具體注明教師個(gè)人信息;在培訓(xùn)內(nèi)容的收集、登記上,我們堅(jiān)持只要體現(xiàn)教師教育教學(xué)能力、提高教師素質(zhì)的教育繼教學(xué)活動(dòng)過程資料,都及時(shí)裝入教師個(gè)人檔案,做好登記,年終根據(jù)教師培訓(xùn)內(nèi)容材料逐項(xiàng)加分。

2、精心設(shè)計(jì)培訓(xùn)方式。一是接受上級(jí)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),必須有書面匯報(bào)或匯報(bào)課。二是學(xué)校集體培訓(xùn)。每周五利用下午放學(xué)后例會(huì)半小時(shí)時(shí)間,集中學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)內(nèi)容。三是定時(shí)間開展以校為本的教研活動(dòng)。四是教師自學(xué)。整體要求每位教師必須訂閱一份教學(xué)書刊,平時(shí)互相借閱,做好筆記。五是“幫教結(jié)對子”。實(shí)現(xiàn)捆綁式發(fā)展,每學(xué)期評(píng)選表彰優(yōu)秀“幫教結(jié)對子”。六是每學(xué)期組織一次教學(xué)水平展示月活動(dòng),提高教師教學(xué)能力。

3、提高遠(yuǎn)教資源運(yùn)用能力。我們做法是:在時(shí)間上,根據(jù)“工作、學(xué)習(xí)兩不誤”原則,把集中培訓(xùn)定在晚上;在內(nèi)容上重點(diǎn)培訓(xùn)“如何利用模式二輔助教學(xué)”等;在培訓(xùn)形式上采取集中與個(gè)別輔導(dǎo)相結(jié)合。提高培訓(xùn)我們教師都能利用遠(yuǎn)程資源組織教學(xué)。

(四)、落實(shí)校本課程開發(fā)。我們主要利用漳河和本地資源優(yōu)勢,結(jié)合學(xué)生實(shí)際開發(fā)了滿足實(shí)際教學(xué)需要的校本課程。在落實(shí)地方課程上我們“三定”:定教材、定時(shí)間、定教案。同時(shí)將綜合實(shí)踐活動(dòng)作為納入課表,組織教師有計(jì)劃、有步驟地帶領(lǐng)學(xué)生到校外開展綜合實(shí)踐活動(dòng)。

領(lǐng)導(dǎo)深入基層,吃苦在前,享受在后,公平公正,誠懇待人,廉潔自律,給教師充分的信任,為每一位教師營造自身發(fā)展的空間,構(gòu)建施展才華的平臺(tái),營造一個(gè)平等團(tuán)結(jié)、尊重的氛圍,創(chuàng)造一個(gè)寬松的環(huán)境,這樣教師就會(huì)心情愉快地為學(xué)校工作。近年來,我們學(xué)校中層以上干部在工作中率先垂范,模范遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,凡是要求教師、學(xué)生做到的,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)必須先做到。例如我校領(lǐng)導(dǎo)在帶課上都主動(dòng)承擔(dān)初三教學(xué);在聽課、參加教研活動(dòng)方面,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入課堂教學(xué)隨機(jī)聽課,了解實(shí)驗(yàn)教學(xué)情況,檢查課改實(shí)驗(yàn)進(jìn)展?fàn)顩r,與教師一起在教學(xué)實(shí)踐中探索,積極參加教研活動(dòng),參與實(shí)驗(yàn)教師的備課、聽課、評(píng)課,交流研討。面對課改實(shí)驗(yàn)中出現(xiàn)的問題,與老師們一起認(rèn)真分析探討,尋求積極的對策。同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行分工明確,責(zé)任到人。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)除了學(xué)?;痉止ね?,每人蹲一個(gè)年級(jí),每個(gè)中層干部包一個(gè)教研組。作為年級(jí)負(fù)責(zé)人,分工領(lǐng)導(dǎo)要參與到年級(jí)和教研組的具體教學(xué)活動(dòng)中,從教學(xué)計(jì)劃的制定、師資的配備到常規(guī)檢查、日常檢測、教學(xué)質(zhì)量分析、教研活動(dòng)的開展都要全程參與,決不做“旁觀者”。另外我校實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員包1—2名留守學(xué)生和學(xué)困生,平時(shí)與他們談心,交流學(xué)習(xí)、思想,關(guān)心他們生活,從而使這些學(xué)生在學(xué)校這個(gè)大家庭感受到家的溫暖。領(lǐng)導(dǎo)的率先垂范,身體力行,營造了管理者與教師和諧的氛圍。

在教學(xué)常規(guī)管理中,建立一整套規(guī)章制度雖然重要,但要使制度得以貫徹,質(zhì)量得到提高,必須加強(qiáng)教學(xué)全過程的管理。

教學(xué)視導(dǎo)學(xué)校匯報(bào)材料篇十二

4、根據(jù)各方面征求的意見和建議再次進(jìn)行自我評(píng)估,統(tǒng)一評(píng)價(jià)結(jié)果,制定進(jìn)一步提高的目標(biāo)和改進(jìn)措施; 5、學(xué)校寫出本次教學(xué)評(píng)估自我總結(jié)報(bào)告,填寫《學(xué)校教學(xué)評(píng)估等級(jí)權(quán)重》表,報(bào)送縣教學(xué)評(píng)估辦公室。 三、評(píng)估結(jié)果分析 (一)教學(xué)管理 1、管理能力 學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員有校長x人,主抓教學(xué)副校長x人,教導(dǎo)處主任x人。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子能夠經(jīng)常深入課堂一線聽課、評(píng)課,及時(shí)掌握教學(xué)情況,并及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決教學(xué)中的問題,校長主任經(jīng)常深入教研組、備課組開展教研活動(dòng),指導(dǎo)教師教學(xué),探討教學(xué)中的實(shí)際問題。校長定期與教師、學(xué)生座談定時(shí)開啟校長信箱,及時(shí)了解廣大師生的心聲,全面做好維護(hù)師生權(quán)益工作,受到上級(jí)好評(píng)。 2、管理目標(biāo) 學(xué)校全面貫徹國家教育方針,以師德建設(shè)為核心,以德育工作為重點(diǎn),以教學(xué)工作為根本,扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育,建立了“教、學(xué)、研”一體的研究制度。日常管理過程中,加強(qiáng)常規(guī)管理,規(guī)范教學(xué)環(huán)節(jié),以《教學(xué)常規(guī)》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》規(guī)范教師的言行,做到依法執(zhí)教。學(xué)校各部門都制定有詳盡的工作計(jì)劃,領(lǐng)導(dǎo)班子及部門負(fù)責(zé)人督導(dǎo)落實(shí)。教學(xué)情況通過教導(dǎo)處組織的學(xué)生和家長問卷調(diào)查,及時(shí)了解學(xué)生和家長的心聲,使其共同參與學(xué)校管理。 3、管理機(jī)制 學(xué)校積極完善了各項(xiàng)管理制度。無論是管理人員,還是教學(xué)人員,職責(zé)明確,考核標(biāo)準(zhǔn)公開,做到依法治校。具體教學(xué)常規(guī)管理如下:

教學(xué)視導(dǎo)學(xué)校匯報(bào)材料篇十三

本學(xué)期我校緊緊圍繞“中心抓教學(xué),核心抓質(zhì)量”開展教學(xué)教研工作,以“精致化管理落實(shí)年”為契機(jī),細(xì)化職責(zé),明確任務(wù),力爭做到“全鎮(zhèn)放心滿意,全縣爭創(chuàng)一流,全市爭先有名,全省打造特色”。

一、分工明確,責(zé)任細(xì)化,打造教學(xué)精致化管理隊(duì)伍

一是學(xué)校確定總體教學(xué)目標(biāo)并分解到每個(gè)年級(jí),由分管校長、年級(jí)主任具體落實(shí);二是教導(dǎo)處人員按照《初級(jí)中學(xué)教學(xué)工作評(píng)估方案》予以分工,做到工作中各人既有側(cè)重,又密切合作;三是教干包科到教研組,從備課到輔導(dǎo)全過程監(jiān)控;四是教研組長將本學(xué)科工作任務(wù)分解到每位教師,調(diào)動(dòng)全體教師積極參與教學(xué)教研。

二、細(xì)抓常規(guī),實(shí)抓課堂,努力提高教學(xué)效益

對教師的備課、作業(yè)、集體備課、單元檢測、教學(xué)反思、課后輔導(dǎo)等常規(guī)嚴(yán)格要求,每周定期檢查,建立教學(xué)簡報(bào),發(fā)現(xiàn)問題限期整改。

1、要求教師備課、上課要有三個(gè)意識(shí):目標(biāo)意識(shí),質(zhì)量意識(shí),效益意識(shí);要實(shí)現(xiàn) “五個(gè)轉(zhuǎn)變”即:目標(biāo)上,由單純的為學(xué)生考試而教轉(zhuǎn)變到全面提高學(xué)生素質(zhì)上來;內(nèi)容上,由單一的書本知識(shí)轉(zhuǎn)變到聯(lián)系生活,聯(lián)系學(xué)生的生活體驗(yàn)上來;對象上,由只重視尖子生轉(zhuǎn)變到關(guān)注學(xué)困生,面向全體學(xué)生上來;要求上,由一刀切轉(zhuǎn)變到注重發(fā)展學(xué)生個(gè)性上來;方法上,由“填鴨式”轉(zhuǎn)變到“啟發(fā)式”,培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力,變學(xué)會(huì)為會(huì)學(xué)。

行二次批閱。

3、 認(rèn)真貫徹落實(shí)縣教體局《關(guān)于實(shí)現(xiàn)課堂高效的10條基本要求》,再次組織各學(xué)科學(xué)習(xí)《初中愉悅高效課堂》,把“以學(xué)為主,注重學(xué)法指導(dǎo),當(dāng)堂達(dá)標(biāo)“作為課堂達(dá)標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),對各學(xué)科教師進(jìn)行課堂教學(xué)達(dá)標(biāo),開展優(yōu)質(zhì)課展評(píng),不斷推動(dòng)高效課堂構(gòu)建。

三、落實(shí)要求,完善措施,扎實(shí)做好九年級(jí)學(xué)業(yè)備考工作 我校嚴(yán)格按照縣教研室要求,認(rèn)真落實(shí)會(huì)議精神,制訂了學(xué)校、年級(jí)、教師各層次的工作計(jì)劃,并與任課教師簽訂了責(zé)任書,完善了九年級(jí)學(xué)業(yè)考試的具體措施:

1.氛圍營造,從思想上引起師生高度重視

加強(qiáng)思想引導(dǎo),認(rèn)清當(dāng)前形式,分析近幾年來各高中學(xué)校招生情況,特別是去年高中錄取情況,讓學(xué)生增強(qiáng)緊迫感,從而變被動(dòng)學(xué)習(xí)為主動(dòng)學(xué)習(xí)。回顧去年學(xué)業(yè)考試情況,特別是教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)分配方案,從職業(yè)認(rèn)同感、肩負(fù)使命感使教師提高工作積極性。

2.加強(qiáng)管理,創(chuàng)造力爭上游的學(xué)習(xí)風(fēng)氣

包年級(jí)教干積極主動(dòng),分工負(fù)責(zé),包班級(jí)、包學(xué)科,從課上到課下讓學(xué)生認(rèn)真嚴(yán)格遵守紀(jì)律,通過定目標(biāo),定成功理由、措施等形式使每位學(xué)生都能一心一意抓學(xué)習(xí),形成你追我趕、奮力爭先的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。

3.督促指導(dǎo),提升課堂教學(xué)效益

教導(dǎo)處密切與年級(jí)組配合,從集體備課、個(gè)人教案、教學(xué)反思、聽課評(píng)課、輔導(dǎo)檢測等常規(guī)各環(huán)節(jié)認(rèn)真檢查,及時(shí)通報(bào),限時(shí)整改,保障教師教學(xué)準(zhǔn)備充分。包科教干深入課堂推門聽課,按照學(xué)業(yè)考試說明,對照教師復(fù)習(xí)計(jì)劃認(rèn)真評(píng)課,提出改進(jìn)意見,努力挖掘課堂最大效益。

4.檢查落實(shí),保障復(fù)習(xí)實(shí)效

要求學(xué)科組每課調(diào)度教師教學(xué)設(shè)計(jì)、訓(xùn)練題、達(dá)標(biāo)題運(yùn)用;對教師復(fù)習(xí)情況要求年級(jí)每天調(diào)度,每周評(píng)析;對年級(jí)的復(fù)習(xí)計(jì)劃每周調(diào)度,及時(shí)總結(jié)、改進(jìn)。

5.補(bǔ)弱增效,推動(dòng)整體質(zhì)量提高

確定弱科學(xué)生名單,分解到各任課教師,要求教師對該部分學(xué)生認(rèn)真關(guān)注,從心理上解決學(xué)生畏難情緒,制定本學(xué)科補(bǔ)弱措施,采取學(xué)生幫扶、教師指導(dǎo)、作業(yè)分層布置等方面提升學(xué)生的學(xué)習(xí)成績,以促進(jìn)整體的提高。

6.考查檢測,鞏固復(fù)習(xí)效果

根據(jù)復(fù)習(xí)進(jìn)度,每月讓學(xué)科組選取代表性試題對復(fù)習(xí)情況進(jìn)行檢測,檢測后及時(shí)總結(jié),分析學(xué)生與教師在復(fù)習(xí)過程中的優(yōu)勢和不足,及時(shí)調(diào)整復(fù)習(xí)策略,力求復(fù)習(xí)的扎實(shí)。

以上工作離領(lǐng)導(dǎo)要求和兄弟學(xué)校相比還存在差距,請各位領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見和建議,我們會(huì)認(rèn)真改進(jìn),爭取促進(jìn)工作更上臺(tái)階。

2017年,我校教育教學(xué)工作立足全面推進(jìn)素質(zhì)教育,以內(nèi)涵發(fā)展為重點(diǎn),以落實(shí)課程改革為核心,立足管理,強(qiáng)化意識(shí),牢固樹立“以質(zhì)量求生存,以特色求發(fā)展,質(zhì)量立校,活動(dòng)育人“的理念,在學(xué)中研,在研中教,加快課堂教學(xué)改革,實(shí)現(xiàn)了教育教學(xué)工作的新跨越。各年級(jí)中考、八年級(jí)會(huì)考均取得了優(yōu)異的成績。

一、抓管理,精細(xì)管理見實(shí)效

我校對各級(jí)部、各處室實(shí)施六條線管理(行政宣傳中心、德育中心、后勤保障中心、教學(xué)質(zhì)量中心、教科研中心、體育藝術(shù)中心),并建立起干部迎送制度、學(xué)生就餐陪餐制度、先期宿舍檢查制度、干部值班制度、班級(jí)集體就餐制度等?!疤焯煊袡z查、周周有匯總、月月有評(píng)比;校會(huì)、級(jí)部會(huì)、班會(huì)、小組會(huì)層層深入;全員管理、全程管理、全面管理,時(shí)間上不留盲點(diǎn),空間上不留死角”成為我校今年精細(xì)管理的共識(shí)。我校抓班風(fēng),抓學(xué)風(fēng),抓校風(fēng),抓考風(fēng),對學(xué)生管理實(shí)施“六個(gè)強(qiáng)化”,即強(qiáng)化學(xué)生的入放學(xué)管理、強(qiáng)化學(xué)生就餐管理、強(qiáng)化學(xué)生安全意識(shí)、強(qiáng)化學(xué)生宿舍管理、強(qiáng)化學(xué)生路隊(duì)管理、強(qiáng)化學(xué)生自習(xí)管理?!傲鶄€(gè)強(qiáng)化”帶來了“六個(gè)變化”。學(xué)生自習(xí)課違紀(jì)現(xiàn)象少了、入放學(xué)拖沓現(xiàn)象少了、就餐浪費(fèi)現(xiàn)象少了、宿舍內(nèi)危險(xiǎn)用品沒了、走路不排隊(duì)的少了、邊緣區(qū)域里滯留的學(xué)生少了。

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教學(xué)視導(dǎo)學(xué)校匯報(bào)材料篇十四

各位位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家:

衷心地感謝你們蒞臨我校檢查指導(dǎo)工作,現(xiàn)就我校的教學(xué)工作向各位作簡要匯報(bào)。

一 、學(xué)校概況與辦學(xué)成果

xx中學(xué)始建于1995年,位于xx市城區(qū)南,朝陽路中部,是xx市xx鄉(xiāng)唯一的一處中學(xué)。學(xué)校占地113畝,建筑面積21230m2,建有能容納30個(gè)教學(xué)班集辦公、教學(xué)、實(shí)驗(yàn)為一體的綜合樓一幢,高標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)生公寓樓一幢,清潔漂亮的師生餐廳一幢。學(xué)?,F(xiàn)有28個(gè)教學(xué)班,在校生1330名,在職教職工141名,其中專任教師102人,中學(xué)高級(jí)教師13人、一級(jí)教師59人,市、地級(jí)骨干教師、學(xué)科帶頭人23人,市、地級(jí)教學(xué)能手29人,學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%。 2002學(xué)校年被中國教育學(xué)會(huì)聘為“中國西部地區(qū)教育顧問單位”,先后被xx省教科所確定為“xx省合作學(xué)習(xí)研究基地”,“xx省研究性學(xué)習(xí)實(shí)驗(yàn)基地”,“xx省探究學(xué)習(xí)實(shí)驗(yàn)基地”,被xx教研室確定為思想政治、生物兩個(gè)學(xué)科研究基地;被評(píng)為“xx省教育科學(xué)‘十五’規(guī)劃重大課題研究性學(xué)習(xí)優(yōu)秀實(shí)驗(yàn)基地”,首批“xx市初中教學(xué)示范?!?,“xx市優(yōu)秀教研組”,“xx市十佳道德建設(shè)示范學(xué)?!薄?,xx市普法先進(jìn)單位”,自1999年連續(xù)5年被評(píng)為“xx市文明學(xué)?!?,“xx市教書育人先進(jìn)單位”,“教學(xué)質(zhì)量先進(jìn)單位”;05年5月順利通過了“省級(jí)規(guī)范化學(xué)?!彬?yàn)收、“xx市校園文化aaa級(jí)學(xué)?!彬?yàn)收;05年中考又居肥城市首位,被評(píng)為“xx市教書育人先進(jìn)單位”,受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)和好評(píng)。

二、辦學(xué)方向明確:

1、辦學(xué)思想和總體目標(biāo)

xx中學(xué)始終以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)黨的教育方針,大力實(shí)施素質(zhì)教育;以“為學(xué)生終身發(fā)展奠基”為辦學(xué)理念,堅(jiān)持“三個(gè)面向”、“德育為先,五育并舉”的辦學(xué)宗旨;以“德法治校,質(zhì)量立校,科研興校,特色強(qiáng)?!睘檗k學(xué)思想,以“建立高度的責(zé)任感和進(jìn)取心”為校訓(xùn),倡樹“求真、務(wù)實(shí)”的校風(fēng)和科學(xué)、民主、合作、競先”的教風(fēng),建立嚴(yán)格、規(guī)范、高效的管理體制,努力實(shí)現(xiàn)“辦創(chuàng)新型學(xué)校,育創(chuàng)造性學(xué)生”的辦學(xué)目標(biāo)。

2、以先進(jìn)的理念引導(dǎo)教師

首先我們引導(dǎo)讓教師自覺閱讀教育名著,我們把圖書室中杜威、布魯姆、蘇霍姆林斯基、陶行知、葉圣陶等二十幾位著名教育家的著作分發(fā)給教師。第二,督促教師閱讀新的教育理論,周六下午確定為教師學(xué)習(xí)活動(dòng)時(shí)間,主要讓老師們閱讀交流最新教育資信。通過學(xué)習(xí)教師的各種信息倍增,教學(xué)中的各種疑難頓開。激發(fā)了進(jìn)一步學(xué)習(xí)、提高的熱情。第三教導(dǎo)處及時(shí)進(jìn)行檢測。根據(jù)老師們學(xué)習(xí)的名著內(nèi)容及學(xué)習(xí)新課改的理論,學(xué)校每學(xué)期舉行一次理論測試。這些舉措有效地提高了教師的理論水平,為提升教育教學(xué)質(zhì)量奠定了有力基礎(chǔ)。

3、堅(jiān)持德育為首,優(yōu)化育人環(huán)境

首先,建立健全德育工作網(wǎng)絡(luò),改革德育工作評(píng)價(jià)方案,充分發(fā)揮團(tuán)委、學(xué)生處、學(xué)生會(huì)的自我管理能力,營造寬松和諧的育人環(huán)境,在教師中大力倡導(dǎo)寓德育教育于各科教學(xué)中,避免教條式的說教,真正做到即教書又育人。在學(xué)生中大力開展豐富多彩的文體活動(dòng),文明監(jiān)督崗,班長負(fù)責(zé)制、?;?、胸卡的佩帶,,“無字紙、無痰跡、無吸煙”的“三無教育”,摸擬法庭、安全教育,志愿者互助隊(duì)。培養(yǎng)了學(xué)生的守法意識(shí)和關(guān)愛生命意識(shí),培養(yǎng)了學(xué)生關(guān)心他人的社會(huì)責(zé)任感。

三、辦學(xué)條件先進(jìn)

新實(shí)驗(yàn)室,增置了10多元的圖書、儀器。目前固定資產(chǎn)與2001年相比累計(jì)增加1300余萬元。教學(xué)設(shè)施的建設(shè)為教學(xué)現(xiàn)代化和課程改革奠定了基礎(chǔ)。

在綠化方面,自2000年冬就著手校園綠化,截止到現(xiàn)在,我校綠化總價(jià)值達(dá)20余萬元,栽植花木100余種,種植草皮8000多平方,興建紫藤花架一個(gè),鋪設(shè)卵石彎道100米,安置文化石20余處,建有植物園、竹林、紫薇園、紫薇路、紫荊墻、家園等景點(diǎn),綠化覆蓋面積達(dá)30000平方,綠化覆蓋率達(dá)44.5%,學(xué)校成了名符其實(shí)的綠色校園。

05年借省級(jí)規(guī)范化學(xué)校的創(chuàng)建這個(gè)機(jī)會(huì),我們又投資14萬元將教學(xué)樓走廊、樓后墻壁和所有平房外墻、院墻用我校紅、白、藍(lán)色彩粉刷一遍,就連廁所的墻壁上也繪上了大型山水畫,在校園甬道旁配置了長條木凳供學(xué)生休息使用,這些都給人以自然、新鮮、統(tǒng)一、和諧美的享受。

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教學(xué)視導(dǎo)學(xué)校匯報(bào)材料篇十五

各位領(lǐng)導(dǎo):大家好!

黑旺中學(xué)自進(jìn)行學(xué)生

學(xué)習(xí)

興趣指數(shù)實(shí)驗(yàn)研究以來,學(xué)校面貌發(fā)生了較大變化,我校深入貫徹落實(shí)了《淄川區(qū)教育體育局

關(guān)于

開展優(yōu)質(zhì)特色學(xué)校建設(shè)全面提升教育教學(xué)質(zhì)量的實(shí)施意見(川教體字﹝2012﹞117號(hào))及區(qū)教研室《初中學(xué)習(xí)興趣指數(shù)評(píng)價(jià)方案(試行稿)》(川教研字[2017]第20號(hào))文件精神,在學(xué)生學(xué)習(xí)興趣指數(shù)、

幸福

課堂構(gòu)建、全員育人導(dǎo)師制和藝術(shù)特色等方面都取得了長遠(yuǎn)發(fā)戰(zhàn)和一定

成績

。下面對我校的特色工作分別做一下介紹:

(一)興趣指數(shù)方面

1、制定評(píng)價(jià)方案。我校領(lǐng)導(dǎo)高度重視,學(xué)年初召開了專題會(huì)議討論研究興趣指數(shù)的有關(guān)工作,根據(jù)區(qū)教研室的具體要求,結(jié)合我校實(shí)際制定了《黑旺中學(xué)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣指數(shù)評(píng)價(jià)方案》。

在《方案》中我們成立了興趣指數(shù)工作小組,確定試驗(yàn)科目課題及具體操作要點(diǎn),建立學(xué)習(xí)興趣指數(shù)相關(guān)數(shù)據(jù)庫及師生評(píng)價(jià)體系,明確了各個(gè)階段的實(shí)施時(shí)間和具體工作,做到了清晰梳理和分工明確。

2、興趣指數(shù)課題工作。我校堅(jiān)持教育教學(xué)改革發(fā)展為先,堅(jiān)持以人為本,著力培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)能力和實(shí)踐能力,努力促進(jìn)

校園

文化、人才培養(yǎng)、個(gè)性發(fā)展的多樣化教育格局的形成。通過學(xué)習(xí)《國家長期教育改革和發(fā)展綱要2017—2012)》等文件精神和淄川區(qū)教研室的通知要求,對我校興趣指數(shù)課題工作進(jìn)行了制定和安排部署。各項(xiàng)工作都從深入貫徹“一切為了學(xué)生,為了學(xué)生一切”的理念出發(fā),從學(xué)生學(xué)習(xí)興趣指數(shù)出發(fā),結(jié)合新課程改革“充分體現(xiàn)學(xué)生主體地位”

3,興趣指數(shù)資源庫。我們發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子、班主任及任課教師每個(gè)人的長處,形成學(xué)校“興趣指數(shù)資源庫”。安排專人分別負(fù)責(zé)國家課程、地方課程和學(xué)校課程的興趣源調(diào)查和開發(fā)。

通過此次工作的全面落實(shí)激發(fā)出學(xué)生學(xué)習(xí)的原動(dòng)力,從而全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。評(píng)價(jià)體系的合理性和可操作性對于這項(xiàng)工作的成效,起著至關(guān)重要的作用。

(二)、“三三七”幸福課堂。

我們引進(jìn)先進(jìn)的理念和創(chuàng)新教育教學(xué)評(píng)價(jià)方式,形成了具有我校本土特色的“三三七”幸福課堂。

打造共同愿景,讓師生共同感受教與學(xué)的快樂,并以此促進(jìn)教師職業(yè)幸福感的提升。

2..實(shí)施多元評(píng)價(jià)策略,創(chuàng)新學(xué)校評(píng)價(jià)機(jī)制,創(chuàng)建適合提升教師職業(yè)幸福感的評(píng)價(jià)體系。建構(gòu)有效地評(píng)價(jià)學(xué)生的學(xué)習(xí)成績和教師的工作實(shí)績的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),將定量與定性、過程與結(jié)果有機(jī)地結(jié)合起來。讓評(píng)價(jià)真正成為激發(fā)教師職業(yè)幸福感的有效載體。

3.開通學(xué)校辦公平臺(tái),給教師一個(gè)說話的空間。主要反饋在平時(shí)的教學(xué)中遇到的困惑和疑難,教師在想說就說,想說

什么

就說什么之中鍛煉了教師思維,成為學(xué)校研究專題的主要源地。實(shí)踐中,我們還認(rèn)識(shí)到:辦公平臺(tái)因?yàn)樽杂善降龋子谙胝f話,說實(shí)話,說出一些“原汁原味”的問題和困惑,給了教師一個(gè)發(fā)表言論的空間。

4. 引領(lǐng)教師自我設(shè)計(jì)、自我超越,自我發(fā)展。

(1)我們積極倡導(dǎo)老師進(jìn)行自我設(shè)計(jì)、自我更新和自我發(fā)展,學(xué)校則盡量多地搭建平臺(tái),盡量多地給予幫助。尤其是青年教師每人制定了自己的三年奮斗目標(biāo),五年成長規(guī)劃,明確了努力的方向,學(xué)校的名師工程與骨干教師奮斗目標(biāo)統(tǒng)一結(jié)合,使教師的自我實(shí)現(xiàn)與學(xué)校發(fā)展有機(jī)起來。

2)學(xué)校創(chuàng)造一切條件讓教師走出去,學(xué)習(xí)先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和模式,并為每個(gè)教研組訂閱了不同的刊物,教師已逐漸養(yǎng)成了“學(xué)習(xí)——研討——實(shí)踐——反思”的習(xí)慣。

5. 以活動(dòng)帶動(dòng)行動(dòng), 拓寬教師成長途徑,注重開放式校本教

研。

1)開展了教師幸福論壇活動(dòng)。每位教師都從不同角度談到了自己作為教師的感受和幸福感,讓教育教學(xué)中的困惑和問題得到及時(shí)幫助和解決,使教師在同伴互助中得到自我提升。進(jìn)一步增強(qiáng)了教師的責(zé)任感和使命感。

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教學(xué)視導(dǎo)學(xué)校匯報(bào)材料篇十六

首先,我匯報(bào)一下學(xué)校的基本情況。蓮子口中心小學(xué)是東口、南口、北口、西口、中口五個(gè)村的聯(lián)辦小學(xué)。學(xué)?,F(xiàn)有12個(gè)教學(xué)班,包括3-6四個(gè)年級(jí),學(xué)生367人,教職工28名。我校去年11月份順利通過了標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校的檢查驗(yàn)收。下面我就教學(xué)方面一些具體工作做簡單的匯報(bào):

我校始終很重視教科研工作的開展,以教科研為龍頭帶動(dòng)學(xué)校教學(xué)工作的全面發(fā)展。學(xué)校建立了教研網(wǎng)絡(luò),按照不同學(xué)科、不同的年級(jí)成立了教研組,有組長組織,教導(dǎo)主任協(xié)調(diào),每周利用周六時(shí)間開展教研活動(dòng)。

從上學(xué)期開始,我校教研的中心就是依照縣教研室提出的"十六字"教學(xué)法進(jìn)行課堂改革。20xx年10月,在學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的組織下,我校派出六名骨干教師到山東杜郎口中學(xué)參觀學(xué)習(xí)。回來后我們?nèi)∑渚A,大膽實(shí)踐,把五年級(jí)作為教學(xué)改革的實(shí)驗(yàn)班,開始嘗試"自主學(xué)習(xí)、合作探究、展示交流、訓(xùn)練反饋"的十六字教學(xué)法。學(xué)校通過組織互相聽課、評(píng)課,邊實(shí)踐邊總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),一學(xué)期下來,參與教學(xué)改革的五年級(jí)教師在摸索中得到了逐步提高。

一年之計(jì)在于春!新學(xué)期伊始,正是萬物復(fù)蘇,生機(jī)盎然的好季節(jié),我們決定在五年級(jí)實(shí)驗(yàn)班取得初步成效的基礎(chǔ)上,把教學(xué)改革全面鋪開。首先在教研室的周密組織下,我校派出多名教師參加了導(dǎo)學(xué)案的培訓(xùn),參訓(xùn)教師回來后都認(rèn)真的寫出了培訓(xùn)體會(huì),還提前備課寫出了部分導(dǎo)學(xué)案,為本學(xué)期的教學(xué)改革做好了準(zhǔn)備。之后,在學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的組織下,我們和兄弟學(xué)?;突W(xué),交流課堂改革的得失,多次聽課、評(píng)課、搞教研,對新的教學(xué)模式潛心研磨。通過近兩個(gè)月的努力,"十六字"教學(xué)法在我校教師的課堂中已初步得以體現(xiàn),課堂改革之風(fēng)吹遍校園!

在學(xué)校教科研工作開展的同時(shí),學(xué)校特色發(fā)展也同步進(jìn)行。主要包括兩個(gè)方面:(一)、剪紙。剪紙?jiān)瓉硎俏倚A昙?jí)的校本課程。本學(xué)期,我校把這一課程向低年級(jí)推廣。準(zhǔn)備在兩年內(nèi)把這一課程普及,作為全校的特色。(二)、武術(shù)操。本學(xué)期,我校聘請了校外武術(shù)教練協(xié)助體育教師創(chuàng)辦了一套獨(dú)具特色的武術(shù)操。每天下午最后一節(jié)課外活動(dòng),體育老師便組織學(xué)生加緊練習(xí)。如今,一拳一腳,頗具力度!一招一式,殺氣騰騰!

檔案工作是一項(xiàng)長期而細(xì)致的工作,年年需要充實(shí),時(shí)時(shí)需要積累。這項(xiàng)工作是由教導(dǎo)主任親自負(fù)責(zé)的。在主任的組織領(lǐng)導(dǎo)下,各位分管教師積極配合,及時(shí)記錄和整理學(xué)校各項(xiàng)工作的資料,并分類入檔。因此,我校檔案資料較為齊全周詳!

總之,我校在各方面工作上都有了一定的發(fā)展。學(xué)校的發(fā)展是學(xué)校的希望!也只有在不斷發(fā)展中學(xué)校才能得以生存!這就是我校的一些基本情況,希望各位領(lǐng)導(dǎo)檢查指導(dǎo),并留下您的寶貴意見!

教學(xué)視導(dǎo)學(xué)校匯報(bào)材料篇十七

各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好!

首先,我對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示感謝。

近年來,在上級(jí)教育部門的關(guān)心支持下,我校全面貫徹黨的教育方針,積極推進(jìn)素質(zhì)教育,取得了一定的成績。2009年順利通過了市級(jí)規(guī)范化學(xué)校復(fù)評(píng)驗(yàn)收;上學(xué)年,區(qū)教育局教研室兩次到我校進(jìn)行了視導(dǎo)活動(dòng),兩次視導(dǎo)活動(dòng)都獲得了教研室各位領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。之所以能取得如此的成績與我校堅(jiān)持不懈的抓學(xué)校管理分不開的,今年7月份,區(qū)教育局又將夏張定為區(qū)小學(xué)校長蹲點(diǎn)培訓(xùn)的地點(diǎn)之一,這也充分說明我鎮(zhèn)的教育教學(xué)水平在全區(qū)的地位。其中我校有幸被列為其中一處定點(diǎn),下面我就近期學(xué)校所做的工作作如下匯報(bào):

學(xué)校重新明確領(lǐng)導(dǎo)班子的分工職責(zé),做到事事有人干,事事有人管。具體分工為:校長任甲坦負(fù)責(zé)學(xué)校全面工作;于強(qiáng)負(fù)責(zé)學(xué)校教學(xué)業(yè)務(wù),同時(shí)主抓課堂教學(xué)及教科研工作;李建國負(fù)責(zé)行政工作,同時(shí)負(fù)責(zé)少先隊(duì)、十好、興趣小組活動(dòng);郭長濤負(fù)責(zé)學(xué)校后勤工作;王鋒、王善森負(fù)責(zé)教導(dǎo)處工作。分工明確后,各領(lǐng)導(dǎo)班子成員詳細(xì)制定各自的活動(dòng)方案,做到早準(zhǔn)備早落實(shí)。其中課堂教學(xué)以探索各學(xué)科教學(xué)模式為主題,依托聽評(píng)課活動(dòng)尋求科學(xué)的課堂教學(xué)模式,并進(jìn)行全校推廣。

為了給師生創(chuàng)造良好的育人環(huán)境,學(xué)校加大投入,努力改善辦學(xué)條件。一是投入3萬余元為每位教師和學(xué)生配備高配置教師及學(xué)生用機(jī),實(shí)現(xiàn)教師的五指化辦公及學(xué)生信息課的順利開展,為教師和學(xué)生提供良好的教學(xué)環(huán)境。二是投入1萬元實(shí)現(xiàn)教師學(xué)生用機(jī)的網(wǎng)絡(luò)開通,為教師和學(xué)生提供網(wǎng)絡(luò)資源,同時(shí)安排專人做好網(wǎng)絡(luò)資源的管理。三是投入2萬余元為學(xué)生購買毛筆、鋼筆、小黑板等學(xué)習(xí)用品,為學(xué)生的全面發(fā)展提供保障。

學(xué)校安排微機(jī)教師對全體教師進(jìn)行培訓(xùn),使每位教師在充分利用網(wǎng)絡(luò)資源的同時(shí)建立自己的教育博客,以此形成學(xué)校的教育教研網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)的教研工作的`網(wǎng)絡(luò)化。同時(shí)每周進(jìn)行聽評(píng)課和集體備課活動(dòng),定主講人、定主題,每月月底進(jìn)行一次公開課,講課人由教研活動(dòng)中比較突出的教師承擔(dān)。

(一)傳承書法文化,打造墨香校園。學(xué)校為各年級(jí)配齊相應(yīng)字帖,設(shè)家庭練字和在校練字作業(yè)本;次日上午上課前交輔導(dǎo)教師;下午第一節(jié)課前20分鐘為集中練字時(shí)間。每月組織一次評(píng)比活動(dòng),學(xué)期末評(píng)比結(jié)果累加,結(jié)果納入教師考核。

(二)了解家鄉(xiāng)文化,打造文學(xué)校園。我校本著“成才先成人”的辦學(xué)理念,注重培養(yǎng)學(xué)生的行為習(xí)慣養(yǎng)成,開設(shè)《我愛家鄉(xiāng)》校本課程。讓學(xué)生充分了解自己的家鄉(xiāng),升華學(xué)生愛家鄉(xiāng)、愛父母、愛祖國的思想情感。同時(shí)增強(qiáng)學(xué)生駕馭語言文字的能力,讓他們都成為小小文學(xué)家。

(三)促進(jìn)學(xué)生的藝術(shù)特長發(fā)展。學(xué)校開設(shè)多個(gè)藝術(shù)興趣小組,如二胡、口風(fēng)琴、口琴、豎笛等,有專職音樂教師進(jìn)行培養(yǎng),促進(jìn)了學(xué)生的全面發(fā)展。

學(xué)校立足實(shí)際,結(jié)合上級(jí)文件精神,把學(xué)校的各項(xiàng)制度重新審視,采取推倒重來的方式進(jìn)行學(xué)校各項(xiàng)制度的重新建構(gòu),做到制度的不斷完善。同時(shí)將學(xué)校的各項(xiàng)工作流程化,大體安排為每天值班教師7:00到校值班,每天課間操進(jìn)行英語天天說活動(dòng),下午開展陽光體育及興趣小組活動(dòng)。周一升國旗及例會(huì),例會(huì)上總結(jié)上周工作情況同時(shí)下發(fā)本周工作安排,周二觀摩課活動(dòng)及綜合學(xué)科的集體備課,周三語文學(xué)科的集體備課活動(dòng),周四的示范課活動(dòng)及數(shù)學(xué)學(xué)科的集體備課,周五的常規(guī)檢查及班級(jí)十好評(píng)比活動(dòng)。

今后的工作措施:

1、抓住契機(jī),強(qiáng)化素質(zhì)教育觀念,強(qiáng)化以教學(xué)為重心的教學(xué)常規(guī),定期檢查評(píng)比,探索教學(xué)模式,提高課堂效益。

2、落實(shí)評(píng)價(jià)方案,體現(xiàn)公平公正公開,調(diào)動(dòng)全體教師工作積極性。

3、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高教師自身素質(zhì)。

4、突出辦學(xué)特色,努力爭創(chuàng)學(xué)校建設(shè),利用此次機(jī)會(huì)提升辦學(xué)水平,提高學(xué)校知名度。

5、堅(jiān)決落實(shí)各項(xiàng)實(shí)施方案,規(guī)范辦學(xué)。

最后再次對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示感謝。

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