車險業(yè)務(wù)管理崗工作總結(jié)(精選20篇)

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車險業(yè)務(wù)管理崗工作總結(jié)(精選20篇)
時間:2023-11-10 11:04:27     小編:雅蕊

7.總結(jié)可以幫助我們總結(jié)經(jīng)驗,提高工作和學習的效率和質(zhì)量??偨Y(jié)要有自己的獨特見解和思考,不僅要總結(jié)表面的現(xiàn)象,更要挖掘深層次的內(nèi)涵。下面是一些關(guān)于總結(jié)寫作的案例,希望對大家寫作有所幫助。

車險業(yè)務(wù)管理崗工作總結(jié)篇一

在區(qū)衛(wèi)計局的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,大陳鎮(zhèn)衛(wèi)生院結(jié)合海島特殊情況,把提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全放在首要位置。全面推進醫(yī)療工作規(guī)范化和信息化,通過全院職工的共同努力,較好地完成了各項醫(yī)療管理工作?,F(xiàn)將2020年醫(yī)療管理工作總結(jié)匯報如下:

(一)醫(yī)療工作效率

2020年1-11月下大陳總院和上大陳分院門急診人次為12009,較去年同比下降6.54%。醫(yī)療工作效率=門急診人次 12009/每執(zhí)業(yè)醫(yī)師7=1715.57,較去年同比下降6.54%。

(二)均次診療費用

2020年度下大陳總院和上大陳分院門診業(yè)務(wù)總收入81.29萬元,較去年同比下降20.78%;其中藥品收入為65.60萬元,占醫(yī)療總收入比例為80.70%,較去年同比下降0.71%。門診均次費用67.69元,同比下降15.24%;處方平均金額38.46元,同比下降13.61%。

(一)急診質(zhì)量管理

1、急診設(shè)置 急診組織完備,急診室為獨立分區(qū),設(shè)有急診觀察床,急診標志醒目。急診室配備除顫儀和心電監(jiān)護儀,并對搶救設(shè)備定期進行預(yù)防性維護保養(yǎng),做到有效運轉(zhuǎn)。

2、海上救護 由于海島特殊的地理環(huán)境,海上救護一直是我院醫(yī)療工作的重中之重。2017年7月3日我院聯(lián)合區(qū)應(yīng)急辦、區(qū)衛(wèi)生計生局、椒江海事處、大陳鎮(zhèn)人民政府、東海救131輪、臺州市立醫(yī)院共同舉行椒江區(qū)海上搜救暨醫(yī)療救治應(yīng)急演練活動。從加強急救人才培養(yǎng)、充實醫(yī)療急救設(shè)備、提高應(yīng)急響應(yīng)能力、提升醫(yī)療救護水平、便捷海上運輸五方面確保海上救護的有序高效。今年1-11月我們已經(jīng)海上護送危重病人10余例,今后將繼續(xù)培養(yǎng)急救人才,加強急救知識的培訓,提高醫(yī)護人員的急救水平,以更好的應(yīng)付危重病人的海上救護。

(二)院感管理質(zhì)量

派專人參加每年的院感培訓,建立了一系列的院感技術(shù)規(guī)范和制度。加強職工的無菌觀念,強化無菌操作診療技術(shù),對護理室、化驗室、換藥室、口腔科等高風險崗位定期組織院感專項學習。規(guī)范使用高壓蒸汽滅菌器,做好消毒滅菌,杜絕交叉感染。加強醫(yī)療廢物處置建設(shè),規(guī)范醫(yī)療廢物分類處置、儲存、焚燒管理。

(三)藥事管理質(zhì)量

1、藥品采購 我院所有藥品均在浙江省醫(yī)藥采購平臺統(tǒng)一采購,嚴格審核經(jīng)銷企業(yè)資質(zhì)。

2、陽光用藥 努力完成陽光用藥各項指標,1-11月我院藥品收入占醫(yī)療收入80.70%,較去年同比下降0.71%;門診病人均次費用67.69元,較去年同比下降15.24%;其中藥品費54.62元,較去年同比下降15.98%;處方平均金額38.46元,較去年同比下降13.61%。我院抗菌藥物處方比例為11.98%,較去年同期下降了7.28個百分點;激素處方比例7.70%,較去年同期上升了0.85個百分點;靜脈輸液處方18.12%,較去年同期下降了0.01個百分點。陽光用藥報表按季度匯總向社會公示。

3、中醫(yī)藥工作 今年中藥房常用中藥飲片品種達237種,中成藥68種,并根據(jù)需求,不斷增加中藥品種。因今年疫情原因,臺州醫(yī)院的胡彩虹主任不能上島來進行專家坐診,現(xiàn)在我院發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)+遠程診療系統(tǒng)的優(yōu)勢,收集.預(yù)約患者和胡醫(yī)師進行遠程診療,開出的處方通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)送到我院中藥房完成購藥,深受老百姓的歡迎。今年1至11月中醫(yī)門診人次162,中草藥收入20188.48元。今后將繼續(xù)讓更多的中醫(yī)專家來島坐診,讓島上的患者在島就可以享受專家們的中醫(yī)醫(yī)療服務(wù)。

(四)醫(yī)療文書管理質(zhì)量

成立處方質(zhì)量監(jiān)督、管理小組,加強處方規(guī)范化管理,做到合理使用抗生素。按要求及時、規(guī)范書寫,強調(diào)門診病歷、留觀病歷、急診病歷、護送記錄等書寫質(zhì)量,要求急診病歷、護送記錄時間準確到分。醫(yī)務(wù)科按照《醫(yī)療文書管理制度》和《醫(yī)療文書獎懲制度》每月抽查醫(yī)療文書,抽查結(jié)果與績效掛鉤。

(五)積極開展職工醫(yī)保居家醫(yī)療護理工作

我區(qū)今年要求大陳鎮(zhèn)衛(wèi)生院今年年底之前任務(wù)為簽約4例居家護理患者,經(jīng)過大家的努力,克服重重困難,已經(jīng)簽約4例居家護理患者,圓滿完成任務(wù),同時護理團隊按照患者要求上門進行康復(fù)指導(dǎo)訓練.營養(yǎng)指導(dǎo).心理咨詢及衛(wèi)生宣教.測血壓血糖.采集并送檢檢驗標本等服務(wù),老百姓稱贊不絕,認為這種居家護理的方式解決了他們的醫(yī)療康復(fù)護理問題,提高了其生活質(zhì)量,又減輕了他們家庭的經(jīng)濟負擔。今后我們將繼續(xù)開展居家護理工作,讓島上更多的患者享受居家護理上門服務(wù)。

設(shè)立由院長帶頭的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控小組和醫(yī)療糾紛處置小組。制定合理、操作性強的防范、處理醫(yī)療糾紛的預(yù)案。嚴格落實醫(yī)療安全質(zhì)量核心制度,使醫(yī)療執(zhí)業(yè)環(huán)境明顯改善,醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量提高。并逐步完善醫(yī)療糾紛協(xié)調(diào)處理機制,為人民群眾創(chuàng)造安全有序的診療環(huán)境。2020年我院開展了兩次全體職工參加的醫(yī)療安全教育培訓,并每季度召開一次醫(yī)療安全專題會議,時刻繃緊安全醫(yī)療這根弦。我院2020年未發(fā)生醫(yī)療差錯事故。

我院積極完成上級交辦的各項工作任務(wù),嚴格落實安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定。在全國兩會和臺州文明衛(wèi)生城市復(fù)審期間,嚴守安全生產(chǎn)紅線。通過廣告牌、櫥窗畫報等形式向島上居民宣傳無償獻血工作。按照區(qū)衛(wèi)健局工作要求,組織我院職工踴躍參與無償獻血,圓滿完成局里要求的指標任務(wù)。

(一)120院前急救站點 2020年1月15號,臺州市急救中心大陳鎮(zhèn)衛(wèi)生院急救站點正式啟動,急救站點的建立極大的提高了大陳鎮(zhèn)衛(wèi)生院的院前急救能力和應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的醫(yī)療救援能力。截至目前已出車17次,接診病人17人次,今后最大限度地滿足院前急救及突發(fā)事件緊急醫(yī)療救援的需要,為“兩個大陳”建設(shè)保駕護航。

(二)送藥上山進島便民服務(wù)點 為貫徹落實2020年省政府民生實事“送藥上山進島便民服務(wù)點擴面300個”要求,保質(zhì)保量完成“椒江擴面設(shè)立4家送藥上山進島便民服務(wù)點”工作任務(wù),進一步擴大便民服務(wù)范圍,提升服務(wù)質(zhì)量,進一步緩解山區(qū)、島嶼等群眾“購藥遠、購藥難”問題,在大陳鎮(zhèn)創(chuàng)新設(shè)立“三醫(yī)聯(lián)動”模式。主要運作模式為借助“互聯(lián)網(wǎng)+”和臺州市健康一卡通平臺,將線上與線下的服務(wù)結(jié)合,通過搭載智慧健康診亭和智慧藥柜,實現(xiàn)基于云診室、云支付服務(wù)提供從預(yù)約、在線診療、開立處方、取藥、醫(yī)保結(jié)算支付的一站式互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務(wù),將醫(yī)療、醫(yī)藥、醫(yī)保全鏈條打通,實現(xiàn)“三醫(yī)聯(lián)動”。2020年9月29號上午在大陳島召開了送藥進島“三醫(yī)聯(lián)動”工作新聞發(fā)布會,目前已進入試運行階段,島上群眾和游客只需使用指紋或注冊賬號就能完成云診療、云處方、云支付,取藥和支付只需“掃一掃”就可憑核查信息以微信、支付寶等數(shù)字支付方式完成取藥和醫(yī)保報銷,深受島上群眾和游客的歡迎。

(一)加強人才梯隊建設(shè)。進一步規(guī)范人才梯隊的建設(shè)規(guī)劃,培養(yǎng)更多優(yōu)秀的青年人才,不斷提高我院的醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平,通過全面剖析本院各科室人才梯隊現(xiàn)狀,對重點緊缺科室如全科醫(yī)生.影像超聲.中醫(yī).婦科.檢驗等科室進行人才培養(yǎng),通過考試錄用.定向規(guī)培。規(guī)范化培訓.科室整合等方式優(yōu)化人才梯隊建設(shè)。

(二)繼續(xù)與醫(yī)聯(lián)體牽頭單位臺州市立醫(yī)院通過臨床帶教、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、專家坐診等方式,完善內(nèi)科、外科、婦科、兒科和中醫(yī)科等診療科目,開展相應(yīng)門急診服務(wù)和適宜手術(shù),滿足島上常見病、多發(fā)病診治需要,強化急救、全科醫(yī)療、兒科、康復(fù)和中醫(yī)藥等服務(wù),提升基本醫(yī)療服務(wù)能力。本院派骨干醫(yī)務(wù)人員到臺州市立醫(yī)院進修學習,扎實開展業(yè)務(wù)培訓,積極為本院培養(yǎng)專技人才,增長醫(yī)療知識,使其更好的服務(wù)于大陳島老百姓。

(三)繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),深化醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項治理工作。

(四)繼續(xù)實施“醫(yī)療服務(wù)陽光用藥工程”,嚴格控制各項陽光用藥指標。每月對醫(yī)生處方用藥指標進行考評,與績效結(jié)合。

(五)加大無償獻血宣傳力度,推進無償獻血工作。

(六)繼續(xù)落實各項醫(yī)療核心制度。

(七)繼續(xù)加強院感、醫(yī)療廢物處置及管理工作。

(八)繼續(xù)加強醫(yī)務(wù)人員繼續(xù)教育,提升醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療素養(yǎng)。

(九)及時完成上級交辦的各項指令性任務(wù)。

車險業(yè)務(wù)管理崗工作總結(jié)篇二

在回顧這半年工作之前,我首先要感謝人保財險,感謝人保財險給我的機會,感謝人保財險江門分公司和xx支公司各級領(lǐng)導(dǎo)對我工作的支持和生活上的關(guān)照,也很感謝人保財險同事們對我的支持和幫助。

自xx年7月8日,我和中大的兩個同事坐福哥的車來到江門,下午就和xx支公司車險部經(jīng)理李剛來到xx支公司。

在xx支公司7-10三個月在意外險部學習。在這期間主要是跟意外險部辦公室里的兩個同事學習,熟悉內(nèi)務(wù)。主要學習:承保,保單錄入,理賠,填寫保險單等一系列工作。很多人認為是“打雜”的工作,這可不是一般的“打雜”的工作,這可是讓我知道了很多工作中必須了解,必須知道,必須清楚的東西,因為這些工作的處理好壞,直接影響到我們對客戶服務(wù)的質(zhì)量。而且,意外險部經(jīng)理卓健雄在工作中也給予了我很大的關(guān)心和支持,也給了我很多去一線承保,查勘,定損等學習的機會。

轉(zhuǎn)眼間三個月過去了,xx年10月1日后,我被安排到非車險部學習,一直到現(xiàn)在。在非車險主要也是了解整個部門工作的程序,各種內(nèi)務(wù)工作的操作,并也進行了一些簡單的操作:承保,續(xù)保,理賠等。得到了部門同事和非車險經(jīng)理李繼雄經(jīng)理的大力支持和幫助。而且,得到了很多去一線學習查勘,定損,理賠,承保等的學習機會,讓我受益很多,得到很多鍛煉的.機會。并且得到李繼雄經(jīng)理一些工作中的指導(dǎo)和處理事情的方法,尤其是工作中我做的不足時,李經(jīng)理的嚴肅指導(dǎo),使我真正體會到自己懂得的東西太少了,有待提高的東西太多了。也正是在平常工作中得到了這么多人的關(guān)心和幫助,逐漸地讓我有了一個更加全面的視野,更加專業(yè)的為客戶服務(wù)的方式。

以前,我總以為自己對保險很了解,很懂,但經(jīng)過這半年在意外險和非車險的學習,讓我更加理解到“保險”這兩個字的內(nèi)涵。感覺到做個真正的“保險人”真的很不容易,因為他要求我們具備各方面的知識,要有敏銳的市場洞察力,要有一顆敢于面對失敗挫折的心,而且要有堅持學習提升自己的能力等等。

經(jīng)過這半年的學習后,我感覺我的頭腦更清晰了,目標更明確了,希望自己能充分發(fā)揮自己的能力,為人保,為中國保險貢獻自己的一點力量。再次感謝人保財險各級領(lǐng)導(dǎo)對我工作的支持和幫助,感謝身邊同事的支持----因為是你們讓我更成熟,更專業(yè)。

車險業(yè)務(wù)管理崗工作總結(jié)篇三

第一章。

總則。

第一條。

為加強xxxxxx銀行(以下簡稱我行)電子銀行業(yè)務(wù)風險管理,保障客戶及我行的合法權(quán)益,促進電子銀行業(yè)務(wù)的健康有序發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國電子簽名法》、《電子銀行業(yè)務(wù)管理辦法》、《電子銀行安全評估指引》、《電子支付指引(第一號)》、《商業(yè)銀行信息科技風險管理指引》等信息安全的有關(guān)法律法規(guī),制定本辦法。

第二條。

電子銀行風險管理的目標是通過建立有效的機制,實現(xiàn)對電子銀行風險的識別、計量、監(jiān)測和控制,促進電子銀行安全、持續(xù)、穩(wěn)健運行,推動業(yè)務(wù)創(chuàng)新,提高信息技術(shù)使用水平,增強核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。

第三條。

電子銀行風險管理的內(nèi)容包括業(yè)務(wù)風險管理和信息安全風險管理。電子銀行業(yè)務(wù)的風險主要體現(xiàn)為:操作風險、信息科技風險、法律風險、信譽風險、合規(guī)風險以及信用風險、市場風險等。

電子銀行業(yè)務(wù)信用風險、市場風險的管理應(yīng)遵守我行現(xiàn)行各項風險管理制度。本辦法重點規(guī)范操作風險、信息科技風險、法律風險、信譽風險的管理。

第四條。

我行實行電子銀行年度評估制度,重大事件報告制度。對重大事件,按事件性質(zhì)和專項制度規(guī)定及時向監(jiān)管部門報告。

第五條。

由內(nèi)控風險管理部對電子銀行系統(tǒng)的運行狀況進行定期審計。

第六條。

本辦法適用于我行各管理部門、業(yè)務(wù)部門、營業(yè)機構(gòu)及全體員工。

—1—第二章。

風險管理的組織機構(gòu)與職責。

第七條。

風險管理委員會負責制定電子銀行風險管理政策、監(jiān)控風險管理政策執(zhí)行情況、制定我行電子銀行風險管理活動目標、審批電子銀行風險管理的重大事項,協(xié)調(diào)內(nèi)控風險管理部、綜合管理部、會計核算部、電子銀行部、信息科技部、金電公司托管中心等相關(guān)業(yè)務(wù)管理部門之間的操作風險管理縫隙,建立涵蓋轄區(qū)范圍電子銀行各項活動的風險管理系統(tǒng)。

第八條。

電子銀行部是電子銀行業(yè)務(wù)的主管部門,主要職責有:貫徹落實電子銀行監(jiān)管的各項規(guī)定與政策;擬定電子銀行管理、運營的各項規(guī)章制度;配合市場營銷部門提供客戶服務(wù),配合市場營銷部門組織開展電子銀行業(yè)務(wù)的市場調(diào)研、產(chǎn)品開發(fā)及產(chǎn)品完善工作;負責提出電子銀行業(yè)務(wù)開發(fā)、更新、升級需求,并組織相關(guān)測試和培訓;落實電子銀行風險管理政策及內(nèi)控要求,確保電子銀行業(yè)務(wù)運行的連續(xù)性和安全性。

第九條。

電子銀行業(yè)務(wù)風險管理納入我行風險管理體系。風險管理委員會負責制訂與完善風險管理制度及實施細則,組織開展電子銀行業(yè)務(wù)自律監(jiān)管、安全評估,有效識別、監(jiān)測、控制和評估電子銀行業(yè)務(wù)風險,及時向上級部門或監(jiān)管部門報告風險信息和處理情況。

第十條。

會計核算部負責制定會計核算規(guī)章制度,確保電子銀行業(yè)務(wù)嚴格按照國家會計政策和我行相關(guān)制度執(zhí)行,參與網(wǎng)銀業(yè)務(wù)的需求討論、系統(tǒng)測試與驗收工作。

第十一條。

—2—出現(xiàn)的技術(shù)問題,確保電子銀行系統(tǒng)安全、正常運行。

第十二條。

金電公司托管中心是我行電子銀行系統(tǒng)的運維部門,金電公司托管中心負責制定信息系統(tǒng)運維相關(guān)資產(chǎn)管理、介質(zhì)管理、設(shè)備管理、監(jiān)控管理、網(wǎng)絡(luò)安全管理、系統(tǒng)安全管理、惡意代碼防范管理、密碼管理、信息系統(tǒng)變更管理、安全事件處理、數(shù)據(jù)備份與恢復(fù)管理、信息系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案、密碼安全、交付管理等相關(guān)規(guī)章制度;負責信息系統(tǒng)運維環(huán)境網(wǎng)絡(luò)安全管理;負責信息系統(tǒng)運維環(huán)境物理機房安全監(jiān)控管理;負責信息系統(tǒng)運維環(huán)境主機安全管理,包括但不限于對服務(wù)器操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫等安全進行管理;負責信息系統(tǒng)運維環(huán)境應(yīng)用安全管理;負責信息系統(tǒng)運維環(huán)境數(shù)據(jù)安全管理,包括但不限對外包服務(wù)所涉及的重要業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、鑒別信息等的安全管理。

第十三條。

內(nèi)控風險管理部負責電子銀行系統(tǒng)的檢查審計工作,開展電子銀行系統(tǒng)運行的審計,查找并督促消除業(yè)務(wù)風險和管理隱患,查處違反電子銀行系統(tǒng)內(nèi)部控制制度的事件。

第十四條。

綜合業(yè)務(wù)部負責電子銀行安全措施的檢查、協(xié)助公安司法部門對違法行為的調(diào)查、偵破。

第十五條。

綜合管理部、會計核算部分別負責電子銀行業(yè)務(wù)風險管理所涉及的法律事務(wù)和反洗錢工作。

第十六條。

營業(yè)部及各支行應(yīng)指定專人負責電子銀行業(yè)務(wù)管理工作,向客戶推介電子銀行業(yè)務(wù),按照我行制定的規(guī)章制度受理和辦理電子銀行業(yè)務(wù)、做好電子銀行業(yè)務(wù)營銷、售后服務(wù)和意見反饋工作。

第三章。

操作風險管理。

第十七條。

操作風險是指我行員工或客戶沒有按照相關(guān)規(guī)定或手冊操作而造成我行收益或資本的風險。

第十八條。

對于員工操作風險控制的基本要求:

(一)有效隔離應(yīng)用系統(tǒng)、驗證系統(tǒng)、處理系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫等各系。

—3—統(tǒng)間的風險傳遞;

(二)確保任何單個員工和外部服務(wù)供應(yīng)商都無法獨立完成一項交易;

(三)加強員工思想道德教育,強化操作人員密碼管理,實行分級授權(quán)管理;。

(四)實行電子銀行關(guān)鍵崗位工作人員ab角制,崗位第一責任人不在崗位時,應(yīng)指定相應(yīng)工作人員代其行使相關(guān)事權(quán),確保工作不間斷、不拖延。

(五)電子銀行業(yè)務(wù)操作人員必須熟悉電子銀行的業(yè)務(wù)操作流程,必須參加電子銀行業(yè)務(wù)培訓方能辦理業(yè)務(wù),電子銀行部定期組織培訓和考核。

第十九條。

對于客戶操作風險控制的基本要求:

(一)詳細說明并提供演示流程,清晰告知客戶電子銀行操作要領(lǐng);

(二)通過客戶服務(wù)中心、操作指南、柜員指導(dǎo)等多渠道提供幫助,并及時進行風險提示;

(三)通過登陸保護、密碼強度以及各類防范技術(shù)盡可能減少客戶發(fā)生風險損失的概率;。

(五)對客戶對外支付額度進行限制,支付限額如有調(diào)整必須提前十日向客戶公布。

第四章。

信息科技風險管理。

第二十條。

信息科技風險是指信息科技在電子銀行系統(tǒng)運用過程中,由于自然因素、人為因素、技術(shù)漏洞和管理缺陷導(dǎo)致的我行收益或資本的風險。

—4—第二十一條。

嚴密防范并及時填堵系統(tǒng)后門,以防止黑客通過后門進入系統(tǒng)進行破壞和竊密。

第二十二條。

嚴格進行網(wǎng)絡(luò)邏輯分段,形成ip子網(wǎng),實現(xiàn)對內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的隔離,在路由器上實施數(shù)據(jù)包過濾,并且利用防火墻來實現(xiàn)基于ip地址的內(nèi)外訪問控制。

第二十三條。

建立實時病毒防范功能,以防止系統(tǒng)錯誤、數(shù)據(jù)混亂、服務(wù)失敗等給業(yè)務(wù)系統(tǒng)和管理系統(tǒng)帶來損失。

第二十四條。

建立數(shù)據(jù)存儲備份管理,確保在發(fā)生系統(tǒng)被破壞、應(yīng)用錯誤、數(shù)據(jù)丟失時,通過數(shù)據(jù)存儲管理進行及時恢復(fù)。

第二十五條。

建立系統(tǒng)安全漏洞掃描機制,在系統(tǒng)使用過程中動態(tài)地尋找系統(tǒng)漏洞,幫助完善系統(tǒng)的安全,并以此防止由于其它的網(wǎng)絡(luò)操作對系統(tǒng)的安全造成威脅。

第二十六條。

建立外部攻擊偵測機制,通過ids、ips系統(tǒng),及時發(fā)現(xiàn)外部攻擊行為,并對攻擊行為進行及時處理,問題嚴重時候,啟動應(yīng)急預(yù)案。

第二十七條。

采用身份鑒別、訪問控制、數(shù)據(jù)加密、數(shù)據(jù)完整、數(shù)字簽名、防重發(fā)等安全控制機制,保證客戶使用的安全性。

第二十八條。

進行風險評估,制定風險評估計劃,識別信息資產(chǎn),評價信息資產(chǎn)威脅發(fā)生的可能性以及弱點被利用的容易程度,確定風險等級,找出目標與現(xiàn)狀的差距,改進信息安全措施。

第二十九條。

制定安全計劃,明確實施方案,確定可接受風險的程度,制定風險緩釋策略,減少、規(guī)避和轉(zhuǎn)移風險;檢查和測試風險緩釋策略和安全計劃實施情況。

第三十條。

保證電子銀行開發(fā)環(huán)境和應(yīng)用環(huán)境的分離,評估和認證后續(xù)開發(fā)應(yīng)用的需求和風險。

—5—。

第五章。

法律風險管理。

第三十一條。

法律風險是指違反或不遵守法律、法規(guī)、規(guī)章或約定的慣例,或者沒有完善地界定有關(guān)交易各方在法律上的權(quán)利和義務(wù)而造成我行收益或資本的風險。

第三十二條。

對于資金轉(zhuǎn)移類交易,必須要采用雙重身份認證和加密傳輸,并由客戶設(shè)定支付額度,以此防范人民銀行《電子支付指引(第一號)》提示的電子支付風險。

第三十三條。

電子銀行業(yè)務(wù)的開通,必須首先與客戶簽訂電子銀行服務(wù)協(xié)議及合同,明確雙方的權(quán)利與義務(wù),并在協(xié)議條款和網(wǎng)站上對電子銀行業(yè)務(wù)有可能造成的風險進行公告。

第三十四條。

對于客戶有意泄露密碼或未履行應(yīng)盡義務(wù)的,我行應(yīng)根據(jù)法律法規(guī)維護自身合法權(quán)益。

第三十五條。

加強對與我行系統(tǒng)存在技術(shù)和業(yè)務(wù)連接的第三方機構(gòu)的管理,通過正式法律協(xié)議明確雙方的糾紛處理、賠償?shù)认嚓P(guān)法律責任,向客戶充分披露銀行與第三方機構(gòu)的業(yè)務(wù)流程和責權(quán)關(guān)系,積極防范法律風險。

第六章。

信譽風險管理。

第三十六條。

信譽風險是指負面的公眾輿論對我行收益或資本所造成的風險。

第三十七條。

在電子系統(tǒng)中,應(yīng)采用先進、成熟的技術(shù),避免因技術(shù)落后給客戶帶來不便,使客戶對我行整體服務(wù)能力產(chǎn)生不信賴。

第三十八條。

為客戶信息負責,防止因系統(tǒng)安全性缺陷嚴重損害客戶的隱私權(quán)。

第三十九條。

制定合適的應(yīng)急計劃和業(yè)務(wù)連續(xù)性計劃,使系統(tǒng)。

—6—具備為客戶提供不間斷服務(wù)的能力。

第四十條。

制定危機公關(guān)預(yù)案,加強與媒體的合作,針對突發(fā)事件和負面輿論,要認真分析、及時匯報、積極響應(yīng)、統(tǒng)一口徑,最大限度地消除負面影響。

第七章。

合規(guī)風險管理。

第四十一條。

合規(guī)風險是指銀行因未能遵循法律法規(guī)、監(jiān)管要求、規(guī)則、自律性組織制定的有關(guān)準則、已及適用于銀行自身業(yè)務(wù)活動的行為準則,而可能遭受法律制裁或監(jiān)管處罰、重大財務(wù)損失或聲譽損失的風險。

第四十二條。

電子銀行部應(yīng)定期組織培訓學習,加大頻度,培訓中結(jié)合監(jiān)管部門有關(guān)銀行業(yè)金融機構(gòu)信息科技風險管理文件要求,通過系統(tǒng)學習和培訓,在工作中自覺貫徹執(zhí)行,提高全員信息科技合規(guī)意識。

第四十三條。

建立各網(wǎng)點一線人員聯(lián)席會議制度,及時對臨柜操作的各項風險點相互交流,共同研究和解決工作中出現(xiàn)的新問題、新情況。

第四十四條。

建立電子銀行業(yè)務(wù)管理部門、內(nèi)控風險管理部門與業(yè)務(wù)部門的聯(lián)動機制,實現(xiàn)各部門間的防范優(yōu)勢互補和信息共享,形成風險管理的合力。

第四十五條。

各營業(yè)網(wǎng)點內(nèi)部建立信息科技風險協(xié)調(diào)機制,明確責任,定期自查本網(wǎng)點信息科技合規(guī)方面存在的問題,遇到內(nèi)部不能協(xié)調(diào)解決的問題,及時上報。

第四十六條。

完善信息科技風險內(nèi)控制度,查漏補缺,調(diào)整優(yōu)化,嚴格評估信息安全內(nèi)控體系的完整性和實施的有效性,電子銀行部、內(nèi)控風險管理部應(yīng)適時組織開展轄內(nèi)機構(gòu)信息科技合規(guī)風險的現(xiàn)場檢查。

—7—。

第八章。

異常交易監(jiān)控。

第四十七條。

要求電子銀行系統(tǒng)外包服務(wù)商應(yīng)用專門軟件對電子銀行系統(tǒng)進行實時的監(jiān)控和審計,并逐日形成日志和審計報告。按業(yè)務(wù)規(guī)則定期審查監(jiān)控日志和審計報告,對于業(yè)務(wù)異常流量和交易進行事后監(jiān)督和確認。

第四十八條。

對電子銀行客戶發(fā)生的大額交易、可疑交易按監(jiān)管部門的要求提取、上報。

第四十九條。

電子銀行客戶發(fā)生大額交易、異常交易時,系統(tǒng)應(yīng)提示相關(guān)工作人員及時聯(lián)系客戶,由相關(guān)工作人員根據(jù)客戶的回應(yīng)決定是否放行交易。

第九章。

風險的分析與報告。

第五十條。

電子銀行業(yè)務(wù)的分析與報告是指對電子銀行業(yè)務(wù)風險定期進行分析,總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)問題,分析原因,采取措施,并形成業(yè)務(wù)風險報告。業(yè)務(wù)風險報告分為年度業(yè)務(wù)風險報告和重大突發(fā)事件的專題報告。

第五十一條。

年度業(yè)務(wù)風險報告必須在次年1月內(nèi)上報,其主要內(nèi)容包括:本年度業(yè)務(wù)風險發(fā)生情況、風險結(jié)構(gòu)、分析成因、防范措施、經(jīng)驗教訓、整改措施。

第五十二條。

重大突發(fā)事件專題報告:對系統(tǒng)故障、非法入侵、客戶信息泄漏、客戶資金被盜及內(nèi)部作案等重大突發(fā)事件要逐件專題報告,并及時上報有關(guān)部門采取相應(yīng)補救措施,防止損失進一步擴大。

第十章。

附則。

第五十三條。

本辦法由xxxxxx銀行內(nèi)控風險管理部負責解釋和修訂。

—8—第五十四條本辦法自下發(fā)之日起施行。

—9—。

車險業(yè)務(wù)管理崗工作總結(jié)篇四

自20xx年1月進入人壽參加工作至今,一年的時間即將過去?;厮葸@一年的工作過程,在分公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的努力,在各方面都取得了長足的進步。一年的時間彈指一揮間就毫無聲息的流逝,就在此時需要回頭總結(jié)之際才猛然間意識到日子的匆匆?!扒Ю镏?,始于足下”,這一年充實的工作使我真正體會到一個車險查勘員辛苦、樂趣和責任。下面我將這一年的工作總結(jié)如下:

由于以前有工作經(jīng)驗,一進單位我就被安排連續(xù)幾個月查勘市區(qū)和理賠中心片,由于工作量大、工作節(jié)奏快,電腦流程需要學習適應(yīng),經(jīng)常自己晚上來加班做作業(yè),要求自己按時完成作業(yè),不拖拉,名字不上小黑板。這期間使我學會了快節(jié)奏的`工作,承受工作高壓下如何緩解自己,如何和同事交流學習。

這也是我今后工作學習需要更加努力的方向。不同的情況如何說話,才會有更好的結(jié)果,能為公司節(jié)省更多的賠款又能讓保戶明了保險的真諦和實惠。我覺得這才是第一位的,所以我認為今后在工作中應(yīng)該更好的學習語言藝術(shù)。

和身邊每一位同事在生活和工作中相互信任幫助。做到不恥下問,認真請教。和大家成為生活中的朋友,工作上的“戰(zhàn)友”。

查勘定損工作需要大家一起溝通并一起合作,無論是查勘現(xiàn)場、車輛定損速度上,還是結(jié)案率上,除了要求自己工作效率,還要和同事間的互相協(xié)作。公司給了我這么一個大的環(huán)境,自己去營造出其中的活力氛圍。

車險業(yè)務(wù)管理崗工作總結(jié)篇五

經(jīng)過將近四個多月在番禺太平洋的工作,本人從一名剛畢業(yè)的大學生轉(zhuǎn)變成為一名能獨立開展查勘工作的查勘員,從一名沒有獲得公估資格的查勘員轉(zhuǎn)變成為一名獲取公估證的公估人,中間付出了多少的汗水與努力,恐怕只有自己才了解整個過程,個中的辛苦與困難,也才有自己才最明了,一切的付出與努力,雖然沒有與收獲成正比,但是,自己覺得,努力過了,也爭取過了,一時間沒有獲得相應(yīng)的回報,沒有得到社會的認可,也是在所難免的,任何事物的發(fā)展,總得有個過程,也正應(yīng)了一句話:不是不報,只是時機未到!

從9月23號開始,本人就已經(jīng)獨立查勘了,還記得當時剛好遇上臺風,案子特別多,而且跑迎賓1,南村、新造、化龍、大學城、還有一些網(wǎng)絡(luò)廠,個中的滋味,此“艱苦”兩字了得!接著,便是幫蘇楊龍老師頂班了一個多星期,接著,個人的工號也下來了,開始跟著項棟老師跑南沙,跑夜班,最后獨立跑大石、鐘村、駐點別克,都是一個人獨立查勘,一個人獨立回來完成相關(guān)的工作,一個小時內(nèi)看5個現(xiàn)場,自己也接過;一天看將近40個案子的日子,自己也經(jīng)歷過;損失將近8000元的案子,自己也定損過;該拒賠的案子,也拒賠過10萬以上的。

回想一路過來,真的很辛苦!但是,自己還是堅持了下來,或者是因為家庭的原因磨練了自己的意志,也或者是因為太喜歡這份工作了,所以苦中作樂!吃得苦中苦,方為人上人嘛!況且,番禺這個市場就是這樣,這么多年都沒人埋怨過,為什么別人能完成,自己就沒這個能力呢?就是憑借著這樣的想法,一路堅持了下來,得與失,自己心里才最清楚。

在番禺太保工作,自己認為自己的處事風格,工作態(tài)度,完全對得起天地,對得起任何一個客戶,對得起自己的公牌,更加對得起自己的工號,自己的工作也得到了許文斌老師、項棟老師、蘇楊龍老師、張偉老師、林梅森老師、劉元波老師、彭榮波老師、張海清老師……的認可,我是否是一個工作負責的人,是否是一個熱心的人,是否是一個善溝通容易與人相處的人,完全可以從他們那里核實。

沒有他們的耐心教導(dǎo),就算我有在番禺太保的機會,也沒有今天的成績,人不學不成器,刀不磨不鋒利,如果沒有他們默默的指導(dǎo)與支持,再鋒利的刀韌也因時光的流失與歲月的沖刷而生銹,最終成為一堆廢鐵!一日為師終生為父!父母給予了我生存的機會,他們卻給了我事業(yè)發(fā)展的動力,誰輕誰重,缺一不可!因此,我在這里,再次表示我對他們的感謝,希望他們工作順利,身體健康!

我只能說:讓時間證明一切,真理是不能永遠被埋末的,一旦獲得正理的生機,它便能還我清白!況且,當事人也在,只要有機會,他們就不得不向真理低頭了。

車險業(yè)務(wù)管理崗工作總結(jié)篇六

為進一步加強我院危險廢物管理,防止疾病傳播,保障人體健康,根據(jù)《中華人民共和國傳染病防治法》、《醫(yī)療廢物管理條例》等的相關(guān)規(guī)定,結(jié)合衛(wèi)生行政管理部門對危廢管理工作的相關(guān)要求,我院狠抓醫(yī)療廢物的管理,對醫(yī)院各級各類醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的一次性醫(yī)塑用品和醫(yī)療廢物加強了管理,取得了一定成效,現(xiàn)將相關(guān)工作總結(jié)如下:

一、建立健全了醫(yī)療廢物管理責任制度,根據(jù)《醫(yī)療廢物管理條例》,我院成立了醫(yī)療廢物管理小組,由院長為第一負責人,制定了醫(yī)療廢物管理制度,醫(yī)療廢物暫時儲存管理制度以及醫(yī)療廢物收集運送制度等,并對所有制度在全院加強了學習,使所有工作人員都能認真執(zhí)行,危廢管理工作總結(jié)。

二、設(shè)置了醫(yī)院醫(yī)療廢物的監(jiān)控管理部門,醫(yī)院在院長帶領(lǐng)下,由院醫(yī)務(wù)科主任負責監(jiān)督、后勤負責執(zhí)行醫(yī)療廢物的收集、運送、儲存、轉(zhuǎn)運工作,制定了管理人員及運送人員的職責并參照執(zhí)行。

三、加強醫(yī)務(wù)人員和醫(yī)療廢物運送人員的知識培訓,在全院進行了醫(yī)療廢物相關(guān)法律知識及醫(yī)療廢物分類目錄的學習,對不符合要求的給予重罰,對醫(yī)療廢物分類收集運送人員進行了職業(yè)安全防護和醫(yī)療廢物收集運送流程及廢物流失、泄露、擴散上報流程知識的學習,使醫(yī)療垃圾能更加規(guī)范的在院內(nèi)運送,保障人員的身體健康。

四、加強了醫(yī)療廢物收集、運送、交接管理,全院新購進了醫(yī)療廢物收集運送專用收集桶,更換了院內(nèi)不符合規(guī)范的所有垃圾桶,醫(yī)療垃圾軍用黃色桶裝,利器進入利器盒,所有醫(yī)療垃圾按要求分類包裝運送并標識清楚。

五、加強了醫(yī)療廢物暫存點的管理與醫(yī)療垃圾的集中處置,醫(yī)療廢物暫存點區(qū)域內(nèi)標識清楚,各種制度上墻,每次醫(yī)療垃圾運出后,對暫存點進行清潔消毒處理,我院對用后一次性醫(yī)塑用品進行集中焚燒處理,有效防止醫(yī)療廢物對社會的危害。

20xx年經(jīng)過以上措施的實施,我院產(chǎn)生的醫(yī)療廢物全部進行了集中處理,有效的保障了醫(yī)療廢物的無害化,來年我院將繼續(xù)加強醫(yī)療廢物的管理,保護環(huán)境,保障人民健康。

車險業(yè)務(wù)管理崗工作總結(jié)篇七

針對酒后駕駛案件,電話聯(lián)系客戶時,部分客戶會表現(xiàn)出口齒不清。酒后駕駛事故一般以單方事故較大損失,或追尾事故,或不規(guī)則行駛,且剎車痕跡較短或無剎車痕跡。到達現(xiàn)場后,觀察其臉部,行為狀態(tài)以及嗅覺感官,車內(nèi)外是否有嘔吐物,話語是否清晰等來判斷客戶是否酒后駕駛。

處理辦法:到達現(xiàn)場后,判斷出客戶有酒后駕駛行為后,主副班配合好,確定駕駛員,并核對與報案信息是否相符,打開錄音筆,與駕駛員單獨問話,副班將其他隨車人員引開,或者詢問現(xiàn)場目擊證人,尋找旁證。在對駕駛員進行詢問問題時要確認駕駛員在出險前8小時內(nèi)的活動情況,包括行程及飲食情況。(對客戶所飲酒品,酒量和飲酒時間一定要精確量化)及出險后的處理方法。事故不分大小,單方雙方要求客戶報交警。在現(xiàn)場一定要等待交警到達現(xiàn)場處理,并把我司查勘員所發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)場情況與交警進行交流,交流時要隨身攜帶錄音筆做好全程錄音,并要求交警對客戶做酒精測試。要求客戶提供酒精測試報告。

事故出險車輛是否為老舊或進口車型,出險地點人煙稀少偏遠地區(qū),事故碰撞部位或受損部位附近有大量舊損,新舊碰撞痕跡明顯能夠區(qū)分,地上殘留物無法拼湊完整,現(xiàn)場或有修理廠人員指導(dǎo)操作,現(xiàn)場客戶情緒顯得急躁,不穩(wěn)定,不能準確描敘事故經(jīng)過及事故后的反應(yīng),虛構(gòu)的情節(jié)前后矛盾,沒有條理,車輛碰撞位置明顯為故意擺放,而非正常碰撞之后的位置,雙方事故出現(xiàn)雙方口吻不合一,客戶不了解碰撞之后的反應(yīng)等。

處理辦法:到達現(xiàn)場后,對事故現(xiàn)場痕跡進行分析,判斷后,找出疑點,與客戶進行換位問話的方式,以提問的方式,讓客戶分析碰撞經(jīng)過、產(chǎn)生的痕跡及碰撞殘留物,找出客戶表達前后的矛盾之處,圍繞矛盾點擊破客戶的心理防線,以聊天的形式了解客戶真實出險情況,本次事故的初衷,為什么當時未報保險及交警,正確引導(dǎo)客戶正常案件的處理方法及理賠流程,讓客戶理解我們查勘的難處及不能受理的原因,待客戶理解之后告知客戶不予受理。如客戶不理解或不講理,堅持要賠償,這種情況我們現(xiàn)場先不給客戶明確答復(fù),并要求客戶報交警處理,由執(zhí)法部門來處理。取證完成后向客戶宣導(dǎo)事故當事人的法律責任,承擔的法律后果,講解清楚利弊關(guān)系。案件做好緩沖,待詢問領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)技術(shù)人員,再給客戶明確答復(fù)。整個過程做好全程錄音,有必要做好筆錄,并要客戶簽字確認。

指無證駕駛保險車輛或酒后駕駛車輛的駕駛員在保險車輛發(fā)生事故后,找有合法駕駛資格人員頂替承擔責任及處理事故的現(xiàn)場?,F(xiàn)場表現(xiàn)為頂包者不能詳細描述事故經(jīng)過,對車主及被保險人的情況(包括電話,姓名,特征,住址等)、車內(nèi)物體存放及車上乘客乘坐位置不太清楚。報案駕駛員與實際駕駛員駕駛時駕駛座的位置調(diào)整不合理,處理辦法:這類案件難度較大,現(xiàn)場不易發(fā)現(xiàn)掉包情形,查勘現(xiàn)場時要仔細,查找疑點,從現(xiàn)場的自稱駕駛員描述的事故經(jīng)過情況是否清楚、有條理,衣著,駕齡,神情,碰撞情況,現(xiàn)場車內(nèi)人員的受傷情況,車內(nèi)人員是否與車輛是否有碰撞等情況第一反應(yīng)是否存在頂包嫌疑。如有嫌疑,主副班配合,主班詢問駕駛員一些車輛的情況,包括被保險人,車主的電話,住址,駕車的去向,目的,時間等,抓住駕駛員表達前后矛盾之處,抓住駕駛員的對于案情不清楚的弱點。副班查勘員配合好主班,現(xiàn)場時帶開其他隨車人員,或者詢問現(xiàn)場目擊證人,側(cè)面了解事故真實情況。現(xiàn)場要求客戶報交警,并全程做好錄音,做好筆錄并要求客戶簽名確認。

這類事故保險車輛違反了《道路交通安全法》中關(guān)于車輛裝載的相關(guān)規(guī)定,導(dǎo)致事故的發(fā)生。這類事故車輛主要為營運車輛,現(xiàn)場表現(xiàn)出超高、超寬、超長、超重等情況。這類案件處理相對簡單,判斷違反裝載規(guī)定是否是本次事故造成的主要原因,核對標的車的車載質(zhì)量,核對是否超高、超寬、超長?,F(xiàn)場做好測量工作,要求客戶報交警處理,并要求提供地磅證明。全程做好錄音,做好筆錄并要求客戶簽名確認。

指無車輛管理部門核發(fā)的合格駕駛證件的駕駛員或有駕駛證但沒有經(jīng)必要年審的駕駛員駕駛保險車輛時發(fā)生事故并造成損失的現(xiàn)場。這類現(xiàn)場處理較簡單,查閱駕駛員的駕駛證,報案駕駛員與實際駕駛員相符,那么駕駛員則沒有駕駛證,后者駕駛員駕駛證年審過期,這類案件容易演變成頂包案件?,F(xiàn)場做好全程錄音,做好筆錄并要求客戶簽名確認。

關(guān)于這此類案件查勘,首先要對事故性質(zhì)的判斷,查實事故原因,最后要指引清析;

此類案件處理辦法:

一、事故分析和取證:

通過以上四點分析取證后,如果發(fā)現(xiàn)疑點,取證后需向客戶說明不能受理的原因。如客戶不理解或不講理,堅持要賠償,那就要要求客戶報交警或派出所處理,由執(zhí)法部門一起介入調(diào)查取證。取證完成后向客戶宣導(dǎo)事故當事人的法律責任,承擔的法律后果,講解清楚利弊關(guān)系。然后再引導(dǎo)客戶在出險后的一個正確的處理辦法及理賠流程,取得客戶的理解。對于事故損失金額較大的不管事故是否存在疑點都要告知客戶需報交警或派出所處理調(diào)查。

二、索賠指引:

3、告知客戶如果交警或派出所在保險公司賠付后找到了第三方,那損失就要由第三方賠償,保險公司有權(quán)追回賠款。

車險業(yè)務(wù)管理崗工作總結(jié)篇八

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

20xx年即將過去,在公司領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)懷下和同事們的幫助指導(dǎo)下,我通過自身的努力,在工作、學習等各方面都取得了長足的進步,尤其是在保險理賠專業(yè)知識和技能培養(yǎng)方面,我已經(jīng)由一個車險查勘定損的門外漢,成功的蛻變?yōu)橐幻軌颡毩⒐ぷ?、業(yè)務(wù)熟練的車險查勘定損員。同時,在這一年里,我也清醒的認識到自身還存在的不足之處,為了能更好的完成本職工作,我應(yīng)認真努力學習,勇于創(chuàng)新進取,不斷總結(jié)工作經(jīng)驗,揚長避短,不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能,更好的為公司服務(wù)、為客戶服務(wù)?,F(xiàn)將一年來的工作情況向公司領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)、匯報如下:

一、工作匯報。

1、加強自身業(yè)務(wù)學習,爭做理賠標兵。在日常的工作學習中,我堅持學習更多的保險知識和業(yè)務(wù)技能,在老同志的“傳幫帶”下,不斷加強個人自學,彌補個人在保險專業(yè)知識和理賠技能上的不足,始終保持著學無止境的學習精神,力爭以優(yōu)質(zhì)、快速、合規(guī)的專業(yè)素質(zhì)做好理賠客戶服務(wù)工作,報效公司培養(yǎng),并抱以樂觀、積極的態(tài)度,以爭做理賠標兵為目標。

2、時時學習掌握公司的各項規(guī)章制度、嚴守理賠員工準則。我清醒的認識到,理賠線作為公司經(jīng)營的出口關(guān),責任重大,同時又面對保戶、汽車修理企業(yè)等方方面面的利益誘惑,對此我始終保持清醒的頭腦,時刻牢記《中國的人保財險理賠紀律八條禁令》、《中國的人保財險甘肅省分公司理賠人員工作紀律“十要”“十不準”“十嚴禁”》、《中國的人保財險甘肅省分公司車險查勘、定損三字經(jīng)》等理賠紀律,堅決杜絕“吃、拿、卡、要”現(xiàn)象發(fā)生,確保自身做到克己奉公、清廉從業(yè)。

3、堅持實事求是、“迅速、及時、準確、合理”的保險理賠原則。在正常工作時間及節(jié)假日值班期間,只要接到報案,無論事故大小,無論白天黑夜,始終堅持第一時間趕到第一現(xiàn)場,掌握第一手資料,嚴格按照快速賠付流程,為客戶提供力所能及的方便。

4、加強案情溝通,力??蛻魸M意。在案件處理過程中,我確保每案做到上下環(huán)節(jié)交流溝通,一次性收集齊全案件賠付所需資料,方便后續(xù)環(huán)節(jié)處理,不斷提高案件的結(jié)案時效,對客戶咨詢,我做到每問必答,耐心細致,在堅持公司賠付原則的基礎(chǔ)上,方便客戶,盡己所能提高客戶滿意度。

二、工作目標。

在今后的工作中,我會加倍的努力學習專業(yè)知識,掌握更多的業(yè)務(wù)技能,為將來的工作打好堅實的基礎(chǔ)。

1、在作風上,能遵章守紀、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。

2、在生活中,發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,時刻牢記自己的責任和義務(wù),嚴格要求自己,確保完成自己本職工作任務(wù)。

3、在本職工作上,嚴以律己,遵守各項規(guī)章制度,嚴格要求自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛,謹慎,律己”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下,始終勤奮學習,積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務(wù),履行好崗位的職責。

20xx年各項工作已經(jīng)接近尾聲,新的工作挑戰(zhàn)即將來臨,可以預(yù)料新的一年里各項工作將更加繁重,客戶服務(wù)要求也將更高,需要自身掌握的知識亦將更廣。為此,在新的一年里我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高自身的綜合素質(zhì)和工作技能,并始終牢記公司“流程無斷點、服務(wù)無盲點、提速無終點”、“關(guān)懷零距離、服務(wù)零缺陷、索賠零手續(xù)”的理賠服務(wù)目標,以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中,為公司發(fā)展做出力所能及的應(yīng)有貢獻。

車險業(yè)務(wù)管理崗工作總結(jié)篇九

我叫xx,現(xiàn)年xx歲,中共黨員,大學文化程度,現(xiàn)任縣合管辦主任職務(wù)。

縣合管辦的主要職責是:具體負責新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金的管理與使用;及時辦理參合人員醫(yī)療費用的審核與報銷,定期公布基金使用情況,接受社會各界監(jiān)督;加強對定點醫(yī)療機構(gòu)合作醫(yī)療工作日常管理。

我縣的新農(nóng)合工作自20xx年12月份啟動以來,在縣委、縣政府的高度重視下,在衛(wèi)生行政主管部門的正確指導(dǎo)下,各項工作均走在全市前列。20xx年,在全市率先實行了計算機聯(lián)網(wǎng)結(jié)報管理。20xx年,被xx省信息產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室評為《xx農(nóng)村信息技術(shù)應(yīng)用典型》,20xx年,被xx省衛(wèi)生廳評為《xx省新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理先進單位》。

一是認真做好新農(nóng)合基金的管理和使用工作。多年來,縣合管辦按照上級要求,認真加強對新農(nóng)合基金的管理,并根據(jù)使用情況,及時向縣委、縣政府提出調(diào)整補償標準的`建議,全縣從8月10日起,再次提高住院補償標準,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院從原來的75%提高到85%,縣級及縣城區(qū)醫(yī)院由原來的60%提高到70%,省、市定點醫(yī)療機構(gòu)住院補償比例也在原來的基礎(chǔ)上提高5個百分點,個人年度最高封頂線也由原來的13萬元提高到18萬元。

二是及時辦理參合人員醫(yī)療費用的審核和補償工作。幾年來,縣合管辦結(jié)合新農(nóng)合發(fā)展形勢,不斷創(chuàng)新管理模式,先后出臺了《住院病人身份審核確認制度》、《縣外住院費用報銷調(diào)查審核制度》,并及時公示報銷情況,在各定點醫(yī)療機構(gòu)的大力支付和主動配合下,有效地防止了冒名頂替等違規(guī)套取合作醫(yī)療基金行為的發(fā)生。

三是認真做好新農(nóng)合日常管理工作。一方面,通過協(xié)議等形式不斷加強對定點醫(yī)療機構(gòu)的監(jiān)管,同時,公布咨詢投訴電話,答復(fù)并落實社會和群眾的舉報、投訴;另一方面,認真開展新農(nóng)合工作調(diào)研和運行數(shù)據(jù)分析,提出工作建議。

總結(jié)過去,取得的成績來之不易,展望未來,面臨的問題仍需有清醒的認識。在今后的工作中,我們將立足本職,務(wù)實創(chuàng)新,為實現(xiàn)政府得民心,農(nóng)民得實惠,醫(yī)院得發(fā)展作出更大的貢獻。

車險業(yè)務(wù)管理崗工作總結(jié)篇十

第一條為加強電子銀行業(yè)務(wù)的風險管理,保障客戶及銀行的合法權(quán)益,促進電子銀行業(yè)務(wù)健康有序發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國銀行業(yè)監(jiān)督管理法》、《中華人民共和國商業(yè)銀行法》和《中華人民共和國外資金融機構(gòu)管理條例》等有關(guān)法律法規(guī),制定本辦法。

第二條本辦法所稱電子銀行業(yè)務(wù),是指金融機構(gòu)利用面向社會公眾開放的通訊渠道和公眾網(wǎng)絡(luò),以及銀行為特定自助服務(wù)設(shè)施或客戶建立的專用網(wǎng)絡(luò)提供的銀行業(yè)務(wù)。

電子銀行業(yè)務(wù)包括利用計算機和互聯(lián)網(wǎng)開展的銀行業(yè)務(wù)(以下簡稱“網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)”)利用電話等聲訊設(shè)備和電信網(wǎng)絡(luò)開展的銀行業(yè)務(wù)(以下簡稱“電話銀行業(yè)務(wù)”),利用移動電話和互聯(lián)網(wǎng)開展的銀行業(yè)務(wù)(以下簡稱“手機銀行業(yè)務(wù)”),以及利用其他外部電子服務(wù)設(shè)備提供的由客戶自助服務(wù)的銀行業(yè)務(wù)。

第三條在中華人民共和國境內(nèi)設(shè)立的銀行業(yè)金融機構(gòu),以及依據(jù)《中華人民共和國外資金融機構(gòu)管理條例》設(shè)立的外資金融機構(gòu),應(yīng)當按照本辦法的規(guī)定開展電子銀行業(yè)務(wù)。

在中華人民共和國境內(nèi)設(shè)立的金融資產(chǎn)管理公司、信托投資公司、財務(wù)公司、金融租賃公司以及經(jīng)中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(以下簡稱中國銀監(jiān)會)批準設(shè)立的其他金融機構(gòu),開展有關(guān)電子金融服務(wù)業(yè)務(wù),適用本辦法對金融機構(gòu)開展電子銀行業(yè)務(wù)的有關(guān)規(guī)定。

第四條經(jīng)審查批準,銀行業(yè)金融機構(gòu)、外資金融機構(gòu)可以在中華人民共和國境內(nèi)開辦電子銀行業(yè)務(wù),向中華人民共和國境內(nèi)企業(yè)、居民等客戶提供電子銀行服務(wù)。

第五條開展電子銀行業(yè)務(wù)的金融機構(gòu),應(yīng)當按照合理規(guī)劃、統(tǒng)一管理、保障系統(tǒng)安全運行的原則,加強對電子銀行業(yè)務(wù)風險的管理,保證電子銀行業(yè)務(wù)的健康、有序發(fā)展。

第六條開辦電子銀行業(yè)務(wù)的金融機構(gòu)應(yīng)根據(jù)電子銀行業(yè)務(wù)的特性,建立健全電子銀行業(yè)務(wù)的風險管理體系和內(nèi)部控制體系,設(shè)立相應(yīng)的管理機構(gòu),明確電子銀行業(yè)務(wù)管理的責任,有效地識別、監(jiān)測和控制電子銀行業(yè)務(wù)風險。

第七條中國銀監(jiān)會統(tǒng)一負責對境內(nèi)及跨境電子銀行業(yè)務(wù)實施監(jiān)管。

第二章申請與變更。

第八條金融機構(gòu)在中華人民共和國境內(nèi)開辦電子銀行業(yè)務(wù),應(yīng)當依照有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,報經(jīng)中國銀監(jiān)會審查批準。

未經(jīng)中國銀監(jiān)會批準,任何單位或者個人不得在境內(nèi)開辦電子銀行業(yè)務(wù)或者利用公眾電子網(wǎng)絡(luò)從事銀行業(yè)金融機構(gòu)的業(yè)務(wù)活動。

第九條金融機構(gòu)開辦電子銀行業(yè)務(wù),應(yīng)當具備下列條件:

(二)制定了電子銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展規(guī)劃,以及電子銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的安全策略;

(五)建立了明確的電子銀行業(yè)務(wù)管理部門,配備了合格的管理人員和技術(shù)人員;

(六)中國銀監(jiān)會要求的其他條件。

第十條開辦以互聯(lián)網(wǎng)為媒介的網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)、手機銀行業(yè)務(wù)等電子銀行業(yè)務(wù),除應(yīng)具備第九條所列條件外,還應(yīng)具備以下條件:

(一)具備適當?shù)挠嬎銠C設(shè)備、容量和能力,保證電子銀行不間斷運行;

(二)建立了有效的計算機外部攻擊偵測機制;

(四)外資金融機構(gòu)的電子銀行業(yè)務(wù)運營系統(tǒng)和業(yè)務(wù)處理服務(wù)器可以設(shè)置在中華人民共和國境外,但在中華人民共和國境內(nèi)應(yīng)設(shè)置可以記錄和保存有關(guān)境內(nèi)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的設(shè)備,能夠滿足金融監(jiān)管部門非現(xiàn)場監(jiān)管和現(xiàn)場檢查的要求,在出現(xiàn)法律糾紛時,能夠滿足中國司法機構(gòu)調(diào)查取證的要求。

第十一條外資金融機構(gòu)開辦電子銀行業(yè)務(wù),除應(yīng)具備第九條、第十條所列條件外,還應(yīng)當按照法律、行政法規(guī)的要求在中華人民共和國境內(nèi)設(shè)有營業(yè)性分支機構(gòu),其所在國(地區(qū))監(jiān)管當局具備對電子銀行業(yè)務(wù)進行監(jiān)管的法律框架和監(jiān)管能力。

第十二條銀行業(yè)金融機構(gòu)開辦電子銀行業(yè)務(wù),應(yīng)由其總行統(tǒng)一向中國銀監(jiān)會申請。

外資金融機構(gòu)開辦電子銀行業(yè)務(wù),應(yīng)由其指定的在中華人民共和國境內(nèi)的分支機構(gòu)向中國銀監(jiān)會申請。

利用互聯(lián)網(wǎng)等開放性網(wǎng)絡(luò)或無線網(wǎng)絡(luò)開展的電子銀行業(yè)務(wù),包括網(wǎng)上銀行、手機銀行、個人數(shù)據(jù)輔助設(shè)備銀行等,適用于審批制;利用境內(nèi)或地區(qū)性電信網(wǎng)絡(luò)、有線網(wǎng)絡(luò)等開展的電子銀行業(yè)務(wù),適用于備案制。

金融機構(gòu)在申請開辦電子銀行業(yè)務(wù)時,可以在一個申請報告中同時申請不同類型的電子銀行業(yè)務(wù),但在申請中應(yīng)注明所申請的電子銀行種類。

第十四條向中國銀監(jiān)會申請開辦電子銀行業(yè)務(wù),應(yīng)提交以下文件、資料(一式三份):

(四)安全評估報告;

(七)電子銀行的管理部門、管理職責,以及主要負責人介紹;

(八)申請單位聯(lián)系人、聯(lián)系電話、傳真電話、電子郵件信箱;

(九)中國銀監(jiān)會要求提供的其他文件和資料。

第十五條對于開辦電子銀行業(yè)務(wù)的申請,中國銀監(jiān)會可以批準或同意備案。

2全部或部分電子銀行類型。

中國銀監(jiān)會在收到正式申請文件三個月內(nèi),作出批準或者不批準的書面決定,或者發(fā)出備案通知書;決定不批準或不予備案的,應(yīng)當說明理由。

第十六條銀行業(yè)金融機構(gòu)經(jīng)批準獲得開辦電子銀行業(yè)務(wù)的資格后,可以授權(quán)其分支機構(gòu)同時開辦部分或全部已獲批準的電子銀行業(yè)務(wù)。銀行業(yè)金融機構(gòu)的分支機構(gòu)應(yīng)及時就其開辦的電子銀行業(yè)務(wù)情況,向當?shù)劂y監(jiān)會分支機構(gòu)報告。

未實現(xiàn)數(shù)據(jù)集中處理和管理的金融機構(gòu),其分支機構(gòu)開辦電子銀行業(yè)務(wù)或變更需要審批、備案的電子銀行業(yè)務(wù)品種,應(yīng)持其總行的相應(yīng)授權(quán)文件,向所在地中國銀監(jiān)會的分支機構(gòu)備案。

第十七條金融機構(gòu)獲準開辦電子銀行業(yè)務(wù)的,可以利用電子銀行平臺,進行傳統(tǒng)銀行產(chǎn)品和服務(wù)的宣傳、銷售,也可以根據(jù)電子銀行業(yè)務(wù)的特點開發(fā)新的業(yè)務(wù)品種。

第十八條金融機構(gòu)增加或者變更以下電子銀行業(yè)務(wù)品種,應(yīng)當經(jīng)中國銀監(jiān)會審查批準:

(一)中國銀監(jiān)會批準的業(yè)務(wù)范圍以外的業(yè)務(wù)品種;

(三)中國銀監(jiān)會規(guī)定的其他業(yè)務(wù)品種。

第十九條金融機構(gòu)增加或者變更以下電子銀行業(yè)務(wù)品種,應(yīng)當向中國銀監(jiān)會備案:

(一)第三方需要讀取銀行業(yè)金融機構(gòu)數(shù)據(jù)庫才能開展的;

(三)中國銀監(jiān)會規(guī)定的其他業(yè)務(wù)品種。

第二十條利用電子銀行平臺開辦中國銀監(jiān)會已經(jīng)批準的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的其他業(yè)務(wù)品種,不需審查批準或備案。

增加或變更不需審批或備案的電子銀行業(yè)務(wù)品種,應(yīng)在開辦該品種后一個月之內(nèi)報告中國銀監(jiān)會。

第二十一條金融機構(gòu)增加或變更需要審查批準的電子銀行業(yè)務(wù)品種,應(yīng)向中國銀監(jiān)會報送以下文件和資料(一式三份):

(一)增加或變更業(yè)務(wù)品種的申請;

(二)擬增加或變更業(yè)務(wù)品種的定義和操作流程;

(三)擬增加或變更業(yè)務(wù)品種的風險特征和防范措施;

(三)有關(guān)管理規(guī)章制度;

(四)申請單位聯(lián)系人、聯(lián)系電話、傳真電話、電子郵件信箱;

(五)中國銀監(jiān)會要求提供的其他文件和資料。

第二十二條對于增加或變更需要審批的電子銀行業(yè)務(wù)品種的申請,中國銀監(jiān)會在收到正式申請文件三個月內(nèi),作出批準或者不批準的書面決定;決定不批準或不予備案的,應(yīng)當說明理由。

增加或變更應(yīng)當備案的電子銀行業(yè)務(wù)品種,中國銀監(jiān)會應(yīng)在收到正式備案文件三個月內(nèi),發(fā)出備案通知書。

第二十三條已開辦電子銀行業(yè)務(wù)的金融機構(gòu)決定終止電子銀行服務(wù),應(yīng)提前三個月就終止電子銀行服務(wù)的原因及相關(guān)問題的處置方案等報中國銀監(jiān)會備案,并同時予以公告。

3金融機構(gòu)決定終止部分電子銀行業(yè)務(wù)品種時,應(yīng)于終止該業(yè)務(wù)品種前一個月向中國銀監(jiān)會備案,并針對可能出現(xiàn)的問題制定有效的處置措施。

終止電子銀行服務(wù),或者終止經(jīng)審批或備案的電子銀行業(yè)務(wù)品種后,金融機構(gòu)又計劃重新開辦電子銀行或者相關(guān)業(yè)務(wù)時,應(yīng)重新申請。

第二十四條金融機構(gòu)因電子銀行系統(tǒng)升級、測試等原因,需要按計劃暫時停止電子銀行服務(wù)的,應(yīng)選擇恰當?shù)臅r間,盡可能減少對客戶的影響,并提前一周予以公告,并同時將有關(guān)情況報告中國銀監(jiān)會。

受突發(fā)事件或偶然因素影響非計劃暫停電子銀行服務(wù),在正常工作時間內(nèi)超過1個小時或者在正常工作時間外超過2個小時的,金融機構(gòu)應(yīng)在暫停服務(wù)后24小時之內(nèi),將事故原因、影響、補救措施及處理情況等,向中國銀監(jiān)會報告。

第三章風險管理。

第二十五條金融機構(gòu)應(yīng)當將電子銀行業(yè)務(wù)的風險管理納入本機構(gòu)風險管理的總體框架,并根據(jù)電子銀行業(yè)務(wù)運行的特點,加強對電子銀行業(yè)務(wù)面臨的戰(zhàn)略風險、信譽風險、運營風險、法律風險、信用風險、市場風險等風險的管理。

第二十六條金融機構(gòu)應(yīng)當明確電子銀行在本機構(gòu)發(fā)展和管理中的地位,建立健全電子銀行業(yè)務(wù)的風險管理體系和電子銀行安全、穩(wěn)健運營的內(nèi)部控制體系,形成清晰的電子銀行管理框架,制定并保證相關(guān)制度規(guī)則和程序得到有效執(zhí)行。

金融機構(gòu)針對傳統(tǒng)業(yè)務(wù)風險已經(jīng)制定的穩(wěn)健性風險管理原則,同樣適用于電子銀行業(yè)務(wù),但金融機構(gòu)應(yīng)根據(jù)電子銀行業(yè)務(wù)環(huán)境和運行方式的變化,對原有風險管理制度、規(guī)則和程序進行必要的和適當?shù)男拚?/p>

第二十七條金融機構(gòu)的董事會和高級管理層應(yīng)根據(jù)本機構(gòu)的總體發(fā)展戰(zhàn)略和實際經(jīng)營情況,制訂電子銀行的發(fā)展戰(zhàn)略和可行的經(jīng)營投資戰(zhàn)略,對電子銀行的經(jīng)營進行持續(xù)性的綜合效益分析,科學評估電子銀行業(yè)務(wù)對總體風險的綜合影響。

第二十八條在制定電子銀行發(fā)展戰(zhàn)略時,應(yīng)當加強電子銀行業(yè)務(wù)的知識產(chǎn)權(quán)保護工作。

第二十九條金融機構(gòu)的董事會和高級管理層應(yīng)當針對電子銀行不同系統(tǒng)、風險設(shè)施、信息和其他資源的重要性及其對電子銀行安全的影響進行評估分類,制定適當?shù)陌踩呗?,建立健全風險控制程序和安全操作守則,采取相應(yīng)的安全管理措施。

對各類安全控制措施應(yīng)定期檢查、審核,根據(jù)實際情況適時調(diào)整。建立安全隱患和事故的報告、審查和處置程序,保證安全措施的持續(xù)有效和及時更新。

第三十條金融機構(gòu)應(yīng)當保障電子銀行運營設(shè)施設(shè)備,以及安全控制設(shè)施設(shè)備的安全,對電子銀行的重要設(shè)施設(shè)備和數(shù)據(jù),采取適當?shù)谋Wo措施。

(四)對重要技術(shù)參數(shù),應(yīng)嚴格控制接觸權(quán)限,并建立相應(yīng)技術(shù)參數(shù)的調(diào)整與變更機制,以便于在更換了關(guān)鍵人員后,防止有關(guān)技術(shù)參數(shù)的泄漏。

第三十一條金融機構(gòu)應(yīng)采用適當?shù)募用芗夹g(shù)和措施,保證電子交易數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋C苄?、真實性,以及交易?shù)據(jù)的完整性和交易的不可否認性。

金融機構(gòu)采取的數(shù)據(jù)加密技術(shù)應(yīng)符合國家有關(guān)規(guī)定,并根據(jù)電子銀行的業(yè)務(wù)安全性需求和信息技術(shù)的發(fā)展,定期檢查和評估所采用加密技術(shù)和算法的強度,對加密方式進行適時調(diào)整。

第三十二條金融機構(gòu)開展需要對相關(guān)客戶信息和交易信息等進行認證的電子銀行業(yè)務(wù),采用電子簽名時,應(yīng)使用符合國家法律、法規(guī)的安全可靠、具有公信力和相應(yīng)法律效力的第三方認證系統(tǒng),并定期評估第三方認證機構(gòu)的可信性和安全性。

第三十三條金融機構(gòu)應(yīng)建立合理措施,確保電子銀行系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫及應(yīng)用程序的充分職責分離,具有合理授權(quán)管理機制,從技術(shù)設(shè)計、制度安排等方面,有效隔離應(yīng)用系統(tǒng)、驗證系統(tǒng)、處理系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫等各系統(tǒng)間的風險傳遞。

第三十四條金融機構(gòu)應(yīng)及時檢查其電子銀行可供客戶使用的容量,采取必要的措施保證接入線路的通暢,并采用適當?shù)膫浞莺拓撦d均衡技術(shù),保證客戶對電子銀行服務(wù)的可用性。

第三十五條金融機構(gòu)應(yīng)制定有效的應(yīng)急計劃和事故處理預(yù)案,并定期對這些計劃和預(yù)案進行檢測,定期或不定期評估測試銀行網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、業(yè)務(wù)操作系統(tǒng)的動作情況,以管理、控制和減少意外事件引發(fā)的問題,保證系統(tǒng)的正常連續(xù)性運營。

第三十六條金融機構(gòu)的服務(wù)連續(xù)性計劃應(yīng)充分考慮在應(yīng)急情況下對第三方服務(wù)供應(yīng)商,以及其他機構(gòu)的反應(yīng)能力,并采取適當?shù)拇胧?/p>

第三十七條金融機構(gòu)應(yīng)采取適當?shù)拇胧┖筒捎眠m當?shù)募夹g(shù),鑒定與識別啟動網(wǎng)上銀行服務(wù)的客戶真實身份,并對其權(quán)限實施有效管理。

第三十八條金融機構(gòu)應(yīng)建立適宜的入侵檢測系統(tǒng),對電子銀行運行實施實時監(jiān)控,并定期進行漏洞掃描。

第三十九條金融機構(gòu)應(yīng)建立電子銀行系統(tǒng)內(nèi)部審計機制,定期對電子銀行業(yè)務(wù)進行審計,確保對全部的電子銀行交易具有明確的審計監(jiān)督。

第四十條金融機構(gòu)應(yīng)定期檢測所有關(guān)鍵設(shè)備和系統(tǒng)軟件的工作狀態(tài),審查其工作日志。

第四十一條金融機構(gòu)應(yīng)保證所有的電子銀行交易都有清晰的跟蹤記錄,并且采用了適當?shù)募夹g(shù)和措施保存這些數(shù)據(jù),符合有關(guān)法律法規(guī)的時限要求。

第四十二條金融機構(gòu)應(yīng)當與客戶簽訂電子銀行服務(wù)合約,明確雙方的權(quán)利、義務(wù)。

金融機構(gòu)應(yīng)當充分揭示電子銀行交易過程中客戶可能面臨的風險,說明已采取的風險控制措施和各方應(yīng)承擔的責任。

第四十三條金融機構(gòu)應(yīng)當在其網(wǎng)站上對所提供的電子銀行服務(wù)進行必要的說明,明確啟動電子銀行服務(wù)的合法渠道與途徑,以及意外事故報告方式、聯(lián)系辦法等。

5同域名分支機構(gòu)鏈接。

銀行業(yè)金融機構(gòu)應(yīng)當盡可能地避免使用多個不同的域名。

第四十四條金融機構(gòu)應(yīng)當采取適當措施,保證開展電子銀行業(yè)務(wù)時遵守了相關(guān)法律法規(guī)對客戶信息和隱私保護的要求。

第四十五條金融機構(gòu)應(yīng)針對電子銀行的實際發(fā)展情況,制訂多層次的培訓計劃,進行持續(xù)培訓,提高相關(guān)人員的安全管理意識和專業(yè)知識與技能。

第四章數(shù)據(jù)交換轉(zhuǎn)移管理。

第四十六條金融機構(gòu)可以根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,與其他依法開展電子銀行業(yè)務(wù)的金融機構(gòu)建立電子銀行系統(tǒng)數(shù)據(jù)交換機制,實現(xiàn)電子銀行業(yè)務(wù)平臺的直接連接,進行實時跨行資金轉(zhuǎn)移。

第四十七條建立電子銀行數(shù)據(jù)交換機制的金融機構(gòu),或者電子銀行平臺實現(xiàn)相互連接的金融機構(gòu),應(yīng)當建立聯(lián)合風險管理委員會,負責協(xié)調(diào)跨行間的業(yè)務(wù)風險管理。

聯(lián)合風險管理委員會由所有參加數(shù)據(jù)交換或電子銀行平臺連接的金融機構(gòu)組成。聯(lián)合風險管理委員會應(yīng)當建立明確的規(guī)章制度和工作規(guī)程。

第四十八條銀行業(yè)金融機構(gòu)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展或管理的需要,可以通過電子銀行系統(tǒng)與非銀行業(yè)金融機構(gòu)直接交換有關(guān)數(shù)據(jù),但必須嚴格遵守有關(guān)法律法規(guī)和行政規(guī)章的要求,簽訂范圍明確、職責清晰的書面協(xié)議,保證數(shù)據(jù)安全。

第四十九條銀行業(yè)金融機構(gòu)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要,可以利用電子銀行平臺為企事業(yè)單位和個人提供資金管理和支付服務(wù),為電子商務(wù)經(jīng)營者提供網(wǎng)上支付平臺等。

為電子商務(wù)經(jīng)營者提供網(wǎng)上支付平臺時,銀行業(yè)金融機構(gòu)必須對有關(guān)對象進行嚴格審查,簽訂書面協(xié)議,建立監(jiān)督機制,嚴加防范不法人員利用電子銀行平臺從事違法資金轉(zhuǎn)移或其他非法活動。

第五十條外國銀行分行因管理需要確需向境外總行轉(zhuǎn)移有關(guān)電子銀行數(shù)據(jù)的,必須嚴格遵守有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,不得將有關(guān)數(shù)據(jù)用于與本行業(yè)務(wù)無關(guān)的活動中。

第五十一條金融機構(gòu)從其他金融機構(gòu)獲得的電子銀行客戶信息和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),應(yīng)依法使用和保存,不得非法或擅自將其他金融機構(gòu)電子銀行的有關(guān)數(shù)據(jù)向第三方轉(zhuǎn)移。

第五十二條金融機構(gòu)可以根據(jù)需要,將電子銀行部分系統(tǒng)和服務(wù)的開發(fā)與技術(shù)支持等,外包給第三方機構(gòu)。

金融機構(gòu)在進行有關(guān)業(yè)務(wù)外包時,應(yīng)當根據(jù)實際需要,合理確定外包的原則和范圍,認真分析和評估技術(shù)或服務(wù)外包潛在的風險,建立健全有關(guān)規(guī)章制度,制定相應(yīng)的風險防范措施。

第五十三條金融機構(gòu)在選擇外包服務(wù)供應(yīng)商時,應(yīng)充分審查、評估外包服務(wù)供應(yīng)商的經(jīng)營狀況、財務(wù)狀況和實際的風險控制與責任承擔能力,進行適當?shù)娘L險分析和必要的盡職調(diào)查。

第五十四條金融機構(gòu)應(yīng)當與外包服務(wù)供應(yīng)商簽訂書面合同,明確雙方的權(quán)。

6利、義務(wù)。

在合同中,必須載明外包服務(wù)供應(yīng)商保密條款和保密責任。

第五十五條金融機構(gòu)應(yīng)充分認識和評價第三方機構(gòu)對電子銀行業(yè)務(wù)風險控制的影響,并將其納入總體安全策略之中。

第五十六條金融機構(gòu)應(yīng)確立一套完整的檢測程序,審慎管理電子銀行系統(tǒng)及應(yīng)用程序的外包安排或合作安排產(chǎn)生的風險。

外包及合作業(yè)務(wù)都應(yīng)符合金融機構(gòu)的風險管理標準,并建立針對電子銀行外包業(yè)務(wù)風險的應(yīng)急計劃。

第五十七條金融機構(gòu)應(yīng)在健全內(nèi)部跟蹤、監(jiān)督機制的基礎(chǔ)上,建立與第三方之間的有效溝通機制,并制定適宜的變更第三方機構(gòu)過渡方案。

第五十八條金融機構(gòu)對設(shè)計開發(fā)電子銀行業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)、授權(quán)管理系統(tǒng)、數(shù)據(jù)備份系統(tǒng),以及其他涉及機密數(shù)據(jù)管理和傳遞系統(tǒng)等進行外包時,應(yīng)在業(yè)務(wù)外包實施前向中國銀監(jiān)會備案。

客戶個人信息、交易記錄和其他涉及客戶隱私問題的信息數(shù)據(jù),不得外包給第三方機構(gòu)管理。

第五十九條開辦電子銀行業(yè)務(wù)的金融機構(gòu),可以根據(jù)業(yè)務(wù)需要向境外居民提供跨境電子銀行服務(wù)。

第六十條向境外居民提供跨境電子銀行服務(wù)的金融機構(gòu),應(yīng)當遵守境外居民所在國的法律規(guī)定,并應(yīng)以下文件、資料報中國銀監(jiān)會備案。

(一)提供跨境電子銀行服務(wù)的國別,以及該國對電子銀行業(yè)務(wù)管理的主要法律要求;

(二)跨境電子銀行服務(wù)的主要對象及服務(wù)內(nèi)容;

(三)未來三年內(nèi)跨境電子銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展規(guī)模、客戶規(guī)模的分析預(yù)測;

(五)中國銀監(jiān)會要求提供的其他文件資料。

第六十一條金融機構(gòu)將部分業(yè)務(wù)或客戶數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)移至境外的,必須嚴格遵守國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定。

金融機構(gòu)根據(jù)有關(guān)合作協(xié)議,或者外資金融機構(gòu)的境內(nèi)分支機構(gòu)出于業(yè)務(wù)需要,需要將部分業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)移至國外的合作伙伴、總(集團)公司或特定的外包服務(wù)供應(yīng)商,且符合國家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的,必須就客戶信息的安全性與保密性作出安排。

第六十二條金融機構(gòu)利用電子銀行系統(tǒng)開展離岸金融業(yè)務(wù),應(yīng)報中國銀監(jiān)會備案。

第六十三條中國銀監(jiān)會依照有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,對電子銀行業(yè)務(wù)實施非現(xiàn)場監(jiān)管、現(xiàn)場檢查和安全監(jiān)測,對電子銀行安全評估實施管理,并對電子銀行發(fā)展或管理的行業(yè)自律組織進行指導(dǎo)和監(jiān)督。

第六十四條開展電子銀行業(yè)務(wù)的金融機構(gòu)應(yīng)當建立電子銀行業(yè)務(wù)統(tǒng)計體系,定期向中國銀監(jiān)會報告有關(guān)數(shù)據(jù)、資料。

7實現(xiàn)數(shù)據(jù)集中管理的國有商業(yè)銀行、股份制商業(yè)銀行等金融機構(gòu),應(yīng)由總行統(tǒng)一向中國銀監(jiān)會報告;未實現(xiàn)數(shù)據(jù)集中管理的國有銀行、股份制商業(yè)銀行等機構(gòu),由總行向中國銀監(jiān)會報告有關(guān)數(shù)據(jù)資料的同時,其分行應(yīng)向所在地的中國銀監(jiān)會分支機構(gòu)報告;城市商業(yè)銀行、農(nóng)村商業(yè)銀行、農(nóng)村合作銀行、信用社、外資金融機構(gòu)等,向中國銀監(jiān)會當?shù)胤种C構(gòu)報告。

第六十五條開展電子銀行業(yè)務(wù)的金融機構(gòu)應(yīng)當每年對電子銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展與管理情況進行分析。

總結(jié)。

撰寫電子銀行發(fā)展報告與下一年度的一月底之前報中國銀監(jiān)會。

金融機構(gòu)的電子銀行發(fā)展報告應(yīng)當至少包括以下方面:

(一)電子銀行業(yè)務(wù)交易量、交易筆數(shù)、客戶數(shù)等業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模及增長情況;

(五)電子銀行面臨的主要風險和發(fā)展中面臨的主要問題;

(七)其他發(fā)展與管理情況。

第六十六條開展電子銀行業(yè)務(wù)的金融機構(gòu)應(yīng)當按照中國銀監(jiān)會的要求,對電子銀行進行定期的安全自我評估,并將有關(guān)評估情況向中國銀監(jiān)會報告。

第六十七條開展電子銀行業(yè)務(wù)的金融機構(gòu)應(yīng)當建立電子銀行業(yè)務(wù)重大事項報告制度,對于重大案件和重大風險事件,以及可能會引發(fā)其他金融機構(gòu)電子銀行系統(tǒng)風險的事件,應(yīng)及時向中國銀監(jiān)會報告。

第六十八條中國銀監(jiān)會根據(jù)監(jiān)管的需要,可以獨立或者聘請外部機構(gòu)對電子銀行業(yè)務(wù)系統(tǒng)進行安全漏洞掃描、攻擊測試等,開展電子銀行業(yè)務(wù)的金融機構(gòu)應(yīng)當積極配合,并嚴格保密有關(guān)結(jié)果,不得將有關(guān)結(jié)論用于宣傳活動中。

第六十九條中國銀監(jiān)會依照有關(guān)法律法規(guī)和行政規(guī)章的規(guī)定,對電子銀行業(yè)務(wù)進行現(xiàn)場檢查。

第七十條開展電子銀行業(yè)務(wù)的金融機構(gòu)應(yīng)對中國銀監(jiān)會在監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時整改,并將整改情況上報中國銀監(jiān)會。

第八章法律責任。

第七十一條金融機構(gòu)在提供電子銀行服務(wù)時,因電子銀行系統(tǒng)存在的安全隱患、違規(guī)操作和其他非客戶原因造成的資金損失,由金融機構(gòu)承擔相應(yīng)責任;因客戶泄漏交易密碼,或者未按照服務(wù)協(xié)議盡到應(yīng)盡的安全防范和保密義務(wù)所造成的資金損失,由客戶承擔相應(yīng)責任;因電子認證服務(wù)提供者提供的電子簽名認證出現(xiàn)漏洞或失誤等原因造成的損失,電子認證服務(wù)提供者不能證明自己無過錯的,承擔賠償責任。

第七十二條未經(jīng)批準開辦電子銀行業(yè)務(wù),或者未經(jīng)批準或備案變更電子銀行業(yè)務(wù)品種,除依據(jù)相應(yīng)的法律法規(guī)明確應(yīng)由客戶承擔責任的情況外,由金融機構(gòu)承擔相應(yīng)責任。

8戶提供服務(wù)的金融機構(gòu)應(yīng)先予以墊付,然后向相關(guān)機構(gòu)追償。

第七十四條金融機構(gòu)開展電子銀行業(yè)務(wù)違反審慎經(jīng)營規(guī)則和有關(guān)安全管理規(guī)范,存在較大安全隱患,但尚不構(gòu)成違法違規(guī)的,中國銀監(jiān)會應(yīng)當責令限期改正;逾期未改正的,或者其安全隱患在短時間難以解決的,中國銀監(jiān)會可以區(qū)別情形,采取下列措施:

(二)限制發(fā)展新的電子銀行客戶;

第七十五條金融機構(gòu)在開展電子銀行業(yè)務(wù)過程中,違反有關(guān)法律法規(guī)和本辦法的有關(guān)規(guī)定,中國銀監(jiān)會將依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和行政規(guī)章的規(guī)定予以處罰。

第九章附則。

第七十六條銀行業(yè)金融機構(gòu)利用為特定自助服務(wù)設(shè)施或客戶建立的專用網(wǎng)絡(luò)提供的銀行業(yè)務(wù),有相關(guān)業(yè)務(wù)管理規(guī)定的,遵照其規(guī)定,但網(wǎng)絡(luò)安全、技術(shù)風險等管理應(yīng)參照本辦法的有關(guān)規(guī)定;沒有相關(guān)業(yè)務(wù)規(guī)定的,遵照本辦法。

第七十七條本辦法實施之前,經(jīng)監(jiān)管部門批準已經(jīng)開辦網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)的金融機構(gòu),其電話銀行等備案類的電子銀行類型和網(wǎng)上銀行,不需再行審批或報備,但應(yīng)于本辦法實施后一個月內(nèi)將已開辦的電子銀行種類、開辦時間、審批文件等報中國銀監(jiān)會。

上述機構(gòu)開辦手機銀行等以無線網(wǎng)絡(luò)為媒介的電子銀行業(yè)務(wù),應(yīng)按本辦法申請。

第七十八條本辦法實施之前,已經(jīng)開辦網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)但尚未報批或已經(jīng)申請但尚未或監(jiān)管部門批準的金融機構(gòu),其電話銀行等備案類的電子銀行類型不需再行報備,但應(yīng)于本辦法實施后一個月內(nèi)將已開辦的電子銀行種類、開辦時間等報中國銀監(jiān)會。

上述機構(gòu)開辦網(wǎng)上銀行、手機銀行,以及其他以互聯(lián)網(wǎng)或無線網(wǎng)絡(luò)為媒介的電子銀行業(yè)務(wù),應(yīng)按本辦法申請;已經(jīng)遞交申請材料的,應(yīng)按照本辦法的要求補充有關(guān)材料。

第七十九條本辦法實施之前,未開辦網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)但已開辦電話銀行業(yè)務(wù)的金融機構(gòu),其電話銀行等備案類的電子銀行類型不需再行報備,但應(yīng)于本辦法實施后一個月內(nèi)將已開辦的電子銀行種類、開辦時間等報中國銀監(jiān)會。

上述機構(gòu)新開辦其他電子銀行業(yè)務(wù),應(yīng)按照本辦法的規(guī)定執(zhí)行。第八十條本辦法由中國銀監(jiān)會負責解釋。第八十一條本辦法自發(fā)布之日起施行。

三官支行。

2015年1月1日。

車險業(yè)務(wù)管理崗工作總結(jié)篇十一

本人在20xx年聘期里,在醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在各部門科室的大力協(xié)助配合下,圓滿地完成了本崗位的各項工作任務(wù)。具體完成情況述之如下:

1、以《藥品管理法》為準繩,認真仔細地做好藥品的調(diào)配工作,嚴格執(zhí)行醫(yī)院處方管理規(guī)定,調(diào)配時對每一張?zhí)幏竭M行“三查”,“七對”嚴格把關(guān),確保患者用藥的合理性,安全性。

2、做好每周藥房藥品的申領(lǐng)工作,積極配合臨床醫(yī)生的藥品使用,認真做好藥品的驗收入庫,嚴格把關(guān),發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題的藥品,堅決不入庫,從而保證了藥品質(zhì)量的安全。認真管理好毒麻藥品,其帳物符合率100%。

3、積極配合醫(yī)院財務(wù)的工作。每季度做好藥房的藥品盤點工作。

在清點藥品實物認真仔細,實事求是,按照上級主管部門的要求及時完成。認真做好每月末的財務(wù)報表工作,做到及時,準確,高效。

4、認真執(zhí)行醫(yī)院的收費管理制度。在收費的工作中,做到唱收唱支,不多收,不少收,不漏收不亂收,合理收費,優(yōu)質(zhì)服務(wù)。及時將收到的現(xiàn)金按要求存入指定的銀行帳戶,確?,F(xiàn)金的安全性。

5、認真做好管理醫(yī)務(wù)所的藥品使用情況,盡最大努力配合好醫(yī)務(wù)所的藥品臨床應(yīng)用,確保醫(yī)療工作的順利開展。

車險業(yè)務(wù)管理崗工作總結(jié)篇十二

上半年,醫(yī)院以醫(yī)院管理年活動的深入開展和醫(yī)德醫(yī)風的持續(xù)改進為基礎(chǔ),深入開展糾風及治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作,提高醫(yī)療質(zhì)量,嚴控藥品比率,各項工作取得了欣喜的成績。現(xiàn)將上半年工作簡要總結(jié)如下:

今年1-5月份,門、急診總診病48.8萬人次,收治住院1.3萬人次,搶救成功率89.9%。

年初,我院制訂了××年黨風廉政建設(shè)和反腐糾風工作意見和糾風及治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作實施方案,召開了全院“××年治理商業(yè)賄賂和糾風工作會議”動員大會,觀看《醫(yī)德醫(yī)風警示錄》,并逐級簽訂行風建設(shè)責任書。每位員工均認真開展自查自糾,形成反腐倡廉,樹行業(yè)新風的氛圍。

醫(yī)院深入推進醫(yī)院管理年活動,修改了院長查房的方式、內(nèi)容和標準,實行行政、醫(yī)療、護理“三結(jié)合”的值班制度,增購了b超機,加強醫(yī)患溝通,改進工作流程,延長服務(wù)時間等,一系列措施的實施,受到患者一致好評。

為加強醫(yī)保管理,每半月統(tǒng)計、分析、公布各科室醫(yī)療保險指標完成情況,實時、動態(tài)、分層及宏觀控制合作醫(yī)療病人的費用,上半年大部分指標均控制在較理想的水平。

上半年,醫(yī)院重點抓好醫(yī)療核心制度,全面推行總住院醫(yī)師24小時駐院制及新畢業(yè)生24小時待班制。制定切實可行的臨床藥品使用規(guī)范,嚴格控制藥品比率,每月公布各臨床科室藥比及統(tǒng)計分析報表。至5月止,全院藥比下降了3%,初見成效。

大力開拓特色??茦I(yè)務(wù),增強醫(yī)院核心競爭力。各??崎_展了一大批新技術(shù)、新項目推動臨床醫(yī)療技術(shù)的快速發(fā)展,急救技能不斷提高,多科協(xié)作搶救成功率進一步升高,顯示我院綜合搶救能力已達到了一個較高的水平。

護理質(zhì)量管理委員會專設(shè)質(zhì)控人員每天深入病區(qū)進行護理質(zhì)量督查,舉辦護理文件書寫規(guī)范培訓、“三基三嚴”培訓和新畢業(yè)護士規(guī)范化培訓,樹立“善待病人就是善待自己、善待親人”的服務(wù)觀念,推廣“五個一”服務(wù)模式。在“5·12”國際護士節(jié)中,××被評為“××省優(yōu)秀護士”,13人分別被評為××市和××區(qū)優(yōu)秀護士。

上半年我院重點推進“健康進社區(qū)”,充分發(fā)揮“方便”、“便宜”優(yōu)勢,社區(qū)門診平均每處方費用降幅達12.3%。5月順利通過了××省全科醫(yī)學教育社區(qū)培訓基地認定評估。醫(yī)院的體檢中心提供多種體檢形式及多層次的體檢套餐服務(wù),深受各單位的青睞,凸顯優(yōu)勢。

我院順利通過評審,成為××大學附屬醫(yī)院,5項科研課題通過了專家鑒定,其中1項達到國際先進水平。

二次改貌方面,醫(yī)院新建了病案室,完成了雙回路供電系統(tǒng)和20xxkva配電擴容改造工程。信息建設(shè)穩(wěn)步推進。醫(yī)院不斷豐富文化建設(shè)內(nèi)涵,召開了六屆六次職代會,舉辦了迎春文藝晚會、卡拉ok比賽、瑜伽班培訓等,增強集體凝聚力。后勤物資供應(yīng)和設(shè)備維修及時到位,并開展了消防疏散演練,全面提升火災(zāi)的防控和應(yīng)急處置能力。

上半年,醫(yī)院在各方面取得了顯著的成績。外六科被評為××市先進集體,收費組、外一科被評為巾幗示范文明崗,××被評為市模范員,××被評為市“三八紅旗手”。下半年,醫(yī)院將在深入治理醫(yī)藥領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作中進一步推進管理年活動整改工作,解決社會熱點、難點問題,團結(jié)一致,開拓進取,共同唱響醫(yī)院健康、持續(xù)發(fā)展的凱歌。

車險業(yè)務(wù)管理崗工作總結(jié)篇十三

總結(jié)是對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究的書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,為此要我們寫一份總結(jié)。但是總結(jié)有什么要求呢?以下是小編整理的車險銷售工作總結(jié)模板,希望對大家有所幫助。

我于20xx年x月進入公司xx部進行工作,經(jīng)過近3個月的工作開展,業(yè)務(wù)兢兢業(yè)業(yè)、認真負責,和公司同事之間關(guān)系相處融洽,配合各部門及時完成各項工作;積極學習新知識、技能,注重自身發(fā)展和進步。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心幫助及關(guān)愛下也取得了一定的進步。同時也存在不少問題,在處理問題以及工作的方法上也有不足,但是我相信加入“xx”這個大家庭是正確的,我一定會擁有更美好的明天。

在這三個多月里,我跟4s店的各部門工作人員由陌生人變成了朋友,她們平常給了我很大的幫助,我用自己的實際行動讓他們看到了我的真誠!光有激情沒有耐心做出來的工作是浮躁的,只有耐心缺乏激情做出來的工作質(zhì)量是低下的。出單員得工作是枯燥重復(fù)的,但即便每天重復(fù)著同樣的工作流程,我們都還必須認真仔細的錄入每一個保單!

經(jīng)過近三個月的4s車險銷售,自己細心總結(jié)以下幾點,在今后的工作中能夠總結(jié)經(jīng)驗,提高業(yè)務(wù)水平,完成銷售目標。

2、對潛在客戶做到每周二次的拜訪。我認為攻下客戶和制定目標是一樣的,首先要集中精力去做一個客戶,只有這樣才能有收效,等客戶認可了,我再將精力轉(zhuǎn)移到第二個客戶上。在銷售工作中也有急于成交的表現(xiàn),不但影響了自己銷售業(yè)務(wù)的開展,也打擊了自己的自信心。我想在以后的工作中會摒棄這些不良的做法,并積極學習,盡快提高自己的銷售技能。

3、業(yè)務(wù)上,了解客戶的需求、車險購買渠道、講解在4s購買車險的好處等,挖掘潛在客戶,投其所好,搞好客戶關(guān)系,隨時掌握信息。

4、意識上:無論在銷售還是車險理賠知識的學習上,摒棄自私、強勢、懶惰的性情,用積極向上的心態(tài),學習他人的長處,學會謙虛,學會與上司、朋友、同事更加融洽的相處!

以上總結(jié),是本人在xx車業(yè)工作的一些總結(jié),再次,感謝領(lǐng)導(dǎo)的良苦用心,也感謝領(lǐng)導(dǎo)這些日子的栽培!

車險業(yè)務(wù)管理崗工作總結(jié)篇十四

到2xxx年底,國際金融危機對保險公司的工作總結(jié),中國的保險業(yè)遭受了巨大的影響。

現(xiàn)在,在過去的一年,世界經(jīng)濟正在復(fù)蘇,中國的保險業(yè)不僅走出谷底,但也彌補自己的弱點。今天的保險業(yè)是中國金融業(yè)產(chǎn)生自身獨特的貢獻,中國的經(jīng)濟增長的一個重要組成部分。

目前,中國保險業(yè)快速發(fā)展的道路上,兩個巨大的潛力和廣闊的前景。我們堅定地相信,中國的保險業(yè)將逐步成為中國資本市場的力量的骨干力量,中國的保險行業(yè)的自身發(fā)展和開放速度的速度已經(jīng)加快了明顯增加的競爭,提高整體水平的服務(wù)和營銷能力,并提升企業(yè)形象,增強信譽,已成為業(yè)界的共識。

xx保險公司的保險市場規(guī)模,增長速度和水平,同行業(yè)的前列。xx保險企業(yè),積極回答,對保險業(yè)的公眾諮詢,以更好地展示我們良好的公司的員工和公司的營銷方法和能力,形象的1和從而建立多數(shù)被保險人一個良好的公眾形象和信譽,選擇保險公司,保險代理人提供了參考。xx保險公司的業(yè)務(wù)取得了廣泛的進展,提前兩個月的年度營銷任務(wù)分配由省級公司,順利發(fā)展。結(jié)合實際工作,該公司的年度總結(jié)為如下:

一,指導(dǎo)思想在國際金融危機的陰霾,經(jīng)濟復(fù)蘇已不完全消退,公司領(lǐng)導(dǎo)主動拓展發(fā)展思路和發(fā)展空間,防范風險完善的管理,積極實施和開發(fā)公司,辛勤工作的時代,務(wù)實,高效,一流的勇氣,領(lǐng)導(dǎo)和工作人員,各省,直轄市,注意力不集中的重要指示“改革的基礎(chǔ)上,加快發(fā)展和真誠的服務(wù),這個中心,以提高效率,進一步轉(zhuǎn)變,在面對競爭日益激烈的保險市場的改革和創(chuàng)新的概念,該公司加強其核心競爭力,多元化業(yè)務(wù)的保險公司,通過努力和辛勤工作,公司將繼續(xù)保持良好的發(fā)展勢頭,xx*的持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

二,性能和做法(1)加強公司的管理xx保險企業(yè)已發(fā)展穩(wěn)定,在公司領(lǐng)導(dǎo)開發(fā)1“xx員工保險公司規(guī)范條例“,并采取有效措施,加強工作人員的管理,不斷完善管理制度和方法,使熱情的運作真正落實的,完整的產(chǎn)品發(fā)行工作人員的結(jié)果,工作人員,有效的企業(yè)管理,我們主要采取了以下措施:1,根據(jù)今年發(fā)行的省級公司年度營銷計劃和任務(wù),到一個星期,各部門,各月度,季度,年度銷售計劃,以務(wù)實的計劃發(fā)展的原則,根據(jù)保險,客戶特點,部室,合理和可行的目標,實施后的“所有”的各項目標,以確定各部門的特點。

監(jiān)督,各部門和辦事處的目標計劃,通過加強管理和過程監(jiān)控,以確保順利完成,各部門,該公司一直十分重視,部門經(jīng)理和部門成員隊伍建設(shè)為重點,在思想和專業(yè)素質(zhì)教育。在過去的一年,該公司已組織動員會議,商務(wù)研討會,業(yè)務(wù)培訓,組織工作人員的知識,經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)和對保險理論,市場營銷知識和技能為重點的工作人員的培訓提高整體素質(zhì),并強調(diào)團隊合作精神的培養(yǎng)。以促進團隊,以不斷提高他們的素質(zhì),并奠定了1堅實的基礎(chǔ),公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展今年來幫助經(jīng)理室,以充分促進的薪酬制度創(chuàng)新,在不斷加強公司的工作和表現(xiàn)的基本管理今年,該公司的薪酬制度改革,緊緊圍繞一個明確的立場,社會的工資,獎金,績效和福利的廣泛的“四化”目標,全面推進企業(yè)改革薪酬制度。a組晉升或降職,并可以聘請,以激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性的就業(yè)機制初步建立。

車險業(yè)務(wù)管理崗工作總結(jié)篇十五

(一)加大了理賠業(yè)務(wù)的培訓力度,采取“定期和集中”的視頻培訓方式對全省理賠客服人員進行了全方位的業(yè)務(wù)培訓。一是針對詢報價工作中存在的問題,組織了詢報價專項培訓,在規(guī)范詢報價工作的基礎(chǔ)上對實際操作做了重點提示,同時結(jié)合定損工作傳授了部分典型車輛的配臵和配件更換經(jīng)驗;二是針對現(xiàn)場查勘工作中的問題和薄弱環(huán)節(jié),結(jié)合總公司的《車險現(xiàn)場查勘環(huán)節(jié)執(zhí)行手冊》和《理賠實務(wù)規(guī)程》組織了《車險現(xiàn)場查勘操作規(guī)范與要點》專項視頻培訓,總結(jié)和歸納了現(xiàn)場查勘的九個重要節(jié)點、現(xiàn)場查勘的八項準備工作、現(xiàn)場查勘拍照的五要求和五步曲,并對現(xiàn)場查勘記錄的規(guī)范撰寫、常見事故現(xiàn)場的查勘要點、主要風險點的查勘要點和疑點案件特征及對策進行了詳細地講解;三是結(jié)合總公司近期將推出的簡易賠案項目,完成了《車險簡易賠案項目及實務(wù)操作簡介》轉(zhuǎn)培訓。

(二)加大了理賠內(nèi)勤的輪訓力度,采取“面對面、一對一”的現(xiàn)場培訓方式,以系統(tǒng)操作、單證收集、簡易賠案理算、未決賠案清理等為培訓要點,先后對秦皇島、廊坊、唐山、滄州等機構(gòu)的理賠內(nèi)勤進行了較為全面和系統(tǒng)的培訓與指導(dǎo)。本次輪訓將對規(guī)范操作、提高質(zhì)量和效率起到積極的促進作用。

(三)完成了“1000元以下車險賠案免現(xiàn)場查勘方案”的論證,從不符合保監(jiān)要求并會影響信譽和服務(wù)水平、不符合總公司規(guī)定并會影響第一現(xiàn)場查勘率、客戶上傳損失照片缺乏操作性并會導(dǎo)致結(jié)案率指標的惡化、損失1000元以下難以界定并存在一定的道德風險等四個角度做了分析和闡述,得出了暫不宜推行此方案的結(jié)論,并對加強理賠服務(wù)、改善服務(wù)水平提出了建設(shè)性的意見。

(四)組織學習、探討了山東省分公司車險業(yè)務(wù)的管理經(jīng)驗。

二、存在的主要問題

各機構(gòu)理賠客服中心存在的普遍問題集中體現(xiàn)為“責任心差,執(zhí)行力弱”;而省公司車險部存在的突出問題則是“管理薄弱”。

件沒有深入調(diào)查和核實;對于現(xiàn)場痕跡不吻合的案件簡單以加免30%處理等。對工作的不負責就是對自己的不負責,就是對公司的不負責。理賠員工走馬觀花和松垮飄浮的理賠工作姿態(tài)折射出公司當前缺乏學習和鉆研業(yè)務(wù)的風氣?!澳Ц咭怀?,道高一丈”。如果我們的理賠業(yè)務(wù)、理賠經(jīng)驗做不到與時俱進,達不到“一丈”,我們就無法有效地控制理賠風險,就無法有效地遏制保險欺詐。

(二)執(zhí)行力弱。概況地講,執(zhí)行力弱就是“有令不行,有禁不止”,表現(xiàn)在具體工作中就是:規(guī)范培訓之后依然我行我素,對省公司提出的工作要求臵若罔聞。比較典型的是保定中支的一個可疑賠案,車險部發(fā)現(xiàn)問題后及時進行了研究,并于10月_日給保定中支相關(guān)人員下發(fā)了郵件,要求對此案的查勘、定損工作寫出詳細的情況說明。但時至今日,省公司仍然未接到任何反饋的信息,導(dǎo)致賠案長期在系統(tǒng)滯留。公司執(zhí)行力弱的狀況阻礙了公司業(yè)務(wù)的正常管理,延緩了精細化理賠管理的進程,不利于公司的長遠發(fā)展;同時,省公司管理力度和手段的長期弱化將會助長不良風氣的蔓延,將會加大日后整改工作的難度。“開好頭,起好步”有必要提到公司重要的議事日程。

分散了管理精力,導(dǎo)致無法深入發(fā)現(xiàn)問題,即使發(fā)現(xiàn)了問題也無法深入和系統(tǒng)地解決問題,從而影響了車險理賠工作的整體進程;同時,管理力量的分散也導(dǎo)致了車險部本身執(zhí)行力的弱化,突出表現(xiàn)為“既定計劃無法如期實施和完成”,部分工作還停留在腦袋中、嘴巴上,沒有落實到手上、腳上(例如:九月份提到的加強員工思想品德和職業(yè)操守教育、制定強化理賠管理舉措、建立查假打假獎勵機制等)。長此以往,將不利于公司的長遠和健康發(fā)展。

三、下一步的工作舉措及建議

按照車險部確定的“以規(guī)范培訓為基礎(chǔ),以獎懲制度為保障,以宣傳教育為引導(dǎo),以落實執(zhí)行為手段,確保管理的效果、賠案的質(zhì)量、風險的管控、效益的提升”的工作思路,我們將在今年最后兩個月全面抓好車險業(yè)務(wù)的管理工作。

(一)堅持業(yè)務(wù)培訓不放松,全面加強車險業(yè)務(wù)規(guī)范操作的培訓。我們將有效利用工作之余的時間,按照既定的培訓計劃,以車險流程重點環(huán)節(jié)為目標,做好業(yè)務(wù)培訓工作,為明年車險理賠的精細化管理打下堅實的基礎(chǔ)。

(二)以業(yè)務(wù)標準化操作為核心,以提高理賠質(zhì)量、理賠效率和客戶滿意度為目標,制定和完善車險理賠業(yè)務(wù)的獎懲管理體系,全面加強執(zhí)行力建設(shè),開好頭、起好步,為公司的“二次創(chuàng)業(yè)”掃清障礙。

(三)密切關(guān)注考核指標,確保指標達成率的最大化。距離年終收尾僅有兩個月的時間,我們將密切關(guān)注總公司設(shè)定的考核指標,全面加強指標管理,力爭指標達成率的最大化,特別是加強未決賠案的清理力度,確保結(jié)案率指標的最優(yōu)化。

(四)研究制定明年的管理思路、工作計劃。20__年,公司的車險業(yè)務(wù)面臨諸多的不確定因素,商業(yè)車險條款改革勢在必行,對我們的理賠工作提出了嚴峻的挑戰(zhàn);同時,伴隨市場主體的日漸增多,市場競爭將會進一步加劇。我們將結(jié)合公司的實際,對標市場主體,研究制定20__年車險業(yè)務(wù)的管理思路和工作計劃,形成“內(nèi)部管理順暢、外部競爭有力”的良好態(tài)勢,確保公司車險業(yè)務(wù)綜合競爭力的全面提升和步步為營。

車險業(yè)務(wù)管理崗工作總結(jié)篇十六

1、計劃落實早、措施實20xx年初,我司經(jīng)理室就針對**地區(qū)保險市場變化及20xx年全年保費收入情況進行綜合分析,將上級公司下達我司的各項指標進行層層分解,把計劃分解成月計劃,月月盤點、月月落實,有效的保證了對計劃落實情況及時的進行監(jiān)控和調(diào)整。

在制定全年任務(wù)時充分考慮險種結(jié)構(gòu)優(yōu)化和業(yè)務(wù)承保質(zhì)量,進一步明確了考核辦法,把綜合賠付率作為年終測評的重要數(shù)據(jù)。

2、搶占車險市場,加大新工程、新項目的拓展力度,堅決的丟棄“垃圾保費”

一是確保續(xù)保業(yè)務(wù)及時回籠,我們要求各業(yè)務(wù)部門按月上報續(xù)保業(yè)務(wù)臺帳,由經(jīng)理室督促考核,并要求提前介入公關(guān)。一旦出現(xiàn)脫報,馬上在全司公布,其他人員可以參與競爭,從而鞏固了原有業(yè)務(wù),大大減少了業(yè)務(wù)的流失,保證了主要險種的市場份額占有率。

二是與地方政府有關(guān)部門建立聯(lián)系網(wǎng)絡(luò),提前獲悉新上項目、新上工程名錄,并和交警部門、汽車銷售商建立友好合作關(guān)系,請他們幫助我們收集、提供新車信息,對潛在的`新業(yè)務(wù)、新市場做到心中有數(shù),充分把握市場主動,填補了因競爭等客觀原因帶來的業(yè)務(wù)不穩(wěn)定因素。

三是已失業(yè)務(wù)不放棄。我們不僅對20xx年業(yè)務(wù)臺賬做到筆筆清晰,并要求業(yè)務(wù)內(nèi)勤把20xx年展業(yè)過程中流失的業(yè)務(wù)列出明細,并分解到相關(guān)部門,要求加大公關(guān)力度,找出脫保原因,確屬停產(chǎn)企業(yè)、轉(zhuǎn)賣報廢車輛的,由經(jīng)辦人提供確切證明;屬競爭流失的,我們決不消極退出,而是主動進攻,上門聽取意見和建議,改善服務(wù)手段,逐個突破,全面爭取回流。

四是大小齊抓,能保則保。因為企業(yè)改制、轉(zhuǎn)產(chǎn)、資金等因素對企業(yè)財產(chǎn)保險形成了較大的沖擊,加之競爭等因素,使的展業(yè)難度和展業(yè)成本大大增加。針對這些情況,我們充分動員,統(tǒng)一思想,上下形成合力,迎難而上。做到責任到人,對保費在5萬元以上的實行分管經(jīng)理介入,共同公關(guān)。

3、在競爭中求生存,在競爭中促發(fā)展。

**地區(qū)現(xiàn)有10家(中國財保、中國人壽、太平洋產(chǎn)險、太平洋壽險、中華產(chǎn)險、平安產(chǎn)險、平安壽險、天安產(chǎn)險、華邦代理、匯豐代理)經(jīng)營財產(chǎn)保險業(yè)務(wù)和短期健康險業(yè)務(wù)的保險公司、營銷部、代理公司,另已發(fā)現(xiàn)1家公司(大地產(chǎn)險)在我縣爭奪業(yè)務(wù),而**地區(qū)人口少,企業(yè)規(guī)模小,我司面對外部競爭所帶來的業(yè)務(wù)壓力,保持沉著冷靜,客觀面對現(xiàn)實情況尋求對策,與競爭對手們展開了一場品牌戰(zhàn)、服務(wù)戰(zhàn):

一是做好地方政府主要領(lǐng)導(dǎo)工作。公司經(jīng)理室多次向縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)匯報工作,突出匯報我司是如何加大對**地方經(jīng)濟建設(shè)支持力度,是如何圍繞地方政府中心開展工作的,我司積極參與了全民創(chuàng)業(yè)調(diào)研活動,與縣領(lǐng)導(dǎo)一道走訪個體、私營經(jīng)濟企業(yè),不僅使縣委、縣政府對我司熱心參與地方政府工作表示滿意,還對我司正確調(diào)整業(yè)務(wù)發(fā)展方向,向中小企業(yè)提供保險保障,主動服務(wù)于他們,給予肯定。真實的讓縣委、縣政府感到人保財險公司是真心為地方政府服務(wù)的,是值得扶持、信賴和幫助的,從而對我司工作給予了很大地傾斜。

二是深入老客戶企業(yè),在客戶企業(yè)中聘請信息員、聯(lián)絡(luò)員,并從其他保險企業(yè)搶挖業(yè)務(wù)尖子加盟我司,贏得“回流”業(yè)務(wù),使其他保險公司的工作處于被動狀態(tài)。

三是服務(wù)更加人性化、親密化,公司經(jīng)理室成員年初就對縣屬各大系統(tǒng)骨干企業(yè)實行劃塊包干,進行了多次回訪,請他們對我司工作提出意見和建議,這一舉措得到了企業(yè)的充分肯定,他們認為公司領(lǐng)導(dǎo)主動登門是人保財險的優(yōu)質(zhì)服務(wù)的充分體現(xiàn),使客戶對我司更加信任。

四是要求所有中層干部走出辦公室,對所有中小企業(yè)必須親自上門拜訪,對所有新保客戶必須當面解釋條款并承諾服務(wù)項目,與企業(yè)進行不斷的聯(lián)絡(luò),實行零距離接觸,只要客戶需要必須隨叫隨到,提供各方面服務(wù)。

五是按照向社會服務(wù)承諾和行業(yè)禁令,嚴格內(nèi)部管控,以理賠和承保兩大服務(wù)部門為切入口,全面提高公司整體服務(wù)水平。

4、以分散性業(yè)務(wù)為突破口,加大市場占有面

根據(jù)**當前階段的保源情況,年初,經(jīng)理室經(jīng)過仔細的分析研究,確定今年把摩托車保險、家庭財產(chǎn)保險、學生以及人身意外險作為今年零散性險種突擊,首先與交警、城市執(zhí)法部門聯(lián)系,請他們幫我們代理摩托車保險業(yè)務(wù);同時與縣教委取得聯(lián)系,班子成員多次與分管教育的副縣長、教委主任協(xié)調(diào),最終取得他們的信任,才使我們的學平險業(yè)務(wù)有所突破。

5、開展勞動競賽,促進“兩險”業(yè)務(wù)健康成長

今年以來,我們根據(jù)上級公司有關(guān)競賽要求,積極配合開展了首季度“歲歲如意”賀歲保險、“幸福家庭”、“合家歡樂”等勞動競賽活動,并自行組織了摩托車、責任險、意外險等突擊活動,從而營造了一種健康活潑、你追我趕、團結(jié)奮進的業(yè)務(wù)發(fā)展氛圍。特別是在年末開展的“幸福家庭”突擊中,我公司頂住家財險滑坡和年末保源少的劣勢情況,合理分解目標,層層落實,自加壓力,跑企事業(yè)單位,跑個人家庭,一筆筆、一份份,最終以140%的好成績超額完成市公司下達的任務(wù)。

6、狠抓理賠和防災(zāi)防損質(zhì)量的提高。

公司從狠抓第一現(xiàn)場的查勘率入手,堅持實事求是、“迅速、及時、準確、合理”的原則。只要接到報案,無論事故大小,無論白天黑夜,始終堅持趕到第一現(xiàn)場,掌握第一手資料,嚴格按照快速賠付流程,為客戶提供力所能及的方便。

車險業(yè)務(wù)管理崗工作總結(jié)篇十七

為進一步加強我行人民幣流通管理工作,維護人民幣信譽,規(guī)范人民幣收付業(yè)務(wù),依據(jù)《_人民幣管理條例》等相關(guān)的法律法規(guī)及規(guī)章制度,結(jié)合我行實際工作,為。公眾制造優(yōu)質(zhì)、高效、平安的現(xiàn)金流通環(huán)境,現(xiàn)制定我行20xx年度現(xiàn)金工作方案。

組長:xx。

副組長:xxx。

成員:營業(yè)部全體人員。

實行定期、不定期的豐富多彩的學習方式,組織員工仔細學習現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)章制度,每季組織檢查、考核,嚴格根據(jù)有關(guān)制度、規(guī)定、操作規(guī)程辦理現(xiàn)金收付業(yè)務(wù),結(jié)合每次新發(fā)覺的假幣狀況進行學習,結(jié)合學習的內(nèi)容進行測試,并將每次組織的測試成果納入員工綜合考評,不斷提高自身素養(yǎng),并在實際工作中不斷創(chuàng)新,提高現(xiàn)金工作水平。

關(guān)法律法規(guī);在led電子屏幕上滾動播放“愛惜人民幣,反假貨幣”等文字;設(shè)置相關(guān)服務(wù)窗口和監(jiān)督電話;在大堂電視上播放相關(guān)視頻等。

車險業(yè)務(wù)管理崗工作總結(jié)篇十八

1、加大了理賠業(yè)務(wù)的培訓力度,采取“定期和集中”的視頻培訓方式對全省理賠客服人員進行了全方位的業(yè)務(wù)培訓。一是針對詢報價工作中存在的問題,組織了詢報價專項培訓,在規(guī)范詢報價工作的基礎(chǔ)上對實際操作做了重點提示,同時結(jié)合定損工作傳授了部分典型車輛的配臵和配件更換經(jīng)驗;二是針對現(xiàn)場查勘工作中的問題和薄弱環(huán)節(jié),結(jié)合總公司的《車險現(xiàn)場查勘環(huán)節(jié)執(zhí)行手冊》和《理賠實務(wù)規(guī)程》組織了《車險現(xiàn)場查勘操作規(guī)范與要點》專項視頻培訓,總結(jié)和歸納了現(xiàn)場查勘的九個重要節(jié)點、現(xiàn)場查勘的八項準備工作、現(xiàn)場查勘拍照的五要求和五步曲,并對現(xiàn)場查勘記錄的規(guī)范撰寫、常見事故現(xiàn)場的查勘要點、主要風險點的查勘要點和疑點案件特征及對策進行了詳細地講解;三是結(jié)合總公司近期將推出的簡易賠案項目,完成了《車險簡易賠案項目及實務(wù)操作簡介》轉(zhuǎn)培訓。

2、加大了理賠內(nèi)勤的輪訓力度,采取“面對面、一對一”的現(xiàn)場培訓方式,以系統(tǒng)操作、單證收集、簡易賠案理算、未決賠案清理等為培訓要點,先后對秦皇島、廊坊、唐山、滄州等機構(gòu)的理賠內(nèi)勤進行了較為全面和系統(tǒng)的培訓與指導(dǎo)。本次輪訓將對規(guī)范操作、提高質(zhì)量和效率起到積極的促進作用。

3、完成了“1000元以下車險賠案免現(xiàn)場查勘方案”的論證,從不符合保監(jiān)要求并會影響信譽和服務(wù)水平、不符合總公司規(guī)定并會影響第一現(xiàn)場查勘率、客戶上傳損失照片缺乏操作性并會導(dǎo)致結(jié)案率指標的惡化、損失1000元以下難以界定并存在一定的道德風險等四個角度做了分析和闡述,得出了暫不宜推行此方案的結(jié)論,并對加強理賠服務(wù)、改善服務(wù)水平提出了建設(shè)性的意見。

4、組織學習、探討了xx省分公司車險業(yè)務(wù)的管理經(jīng)驗。

各機構(gòu)理賠客服中心存在的普遍問題集中體現(xiàn)為“責任心差,執(zhí)行力弱”;而省公司車險部存在的突出問題則是“管理薄弱”。

件沒有深入調(diào)查和核實;對于現(xiàn)場痕跡不吻合的案件簡單以加免30%處理等。對工作的不負責就是對自己的不負責,就是對公司的不負責。理賠員工走馬觀花和松垮飄浮的理賠工作姿態(tài)折射出公司當前缺乏學習和鉆研業(yè)務(wù)的風氣?!澳Ц咭怀撸栏咭徽伞薄H绻覀兊睦碣r業(yè)務(wù)、理賠經(jīng)驗做不到與時俱進,達不到“一丈”,我們就無法有效地控制理賠風險,就無法有效地遏制保險欺詐。

2、執(zhí)行力弱。概況地講,執(zhí)行力弱就是“有令不行,有禁不止”,表現(xiàn)在具體工作中就是:規(guī)范培訓之后依然我行我素,對省公司提出的工作要求臵若罔聞。比較典型的是保定中支的一個可疑賠案,車險部發(fā)現(xiàn)問題后及時進行了研究,并于10月x日給保定中支相關(guān)人員下發(fā)了郵件,要求對此案的查勘、定損工作寫出詳細的情況說明。但時至今日,省公司仍然未接到任何反饋的信息,導(dǎo)致賠案長期在系統(tǒng)滯留。公司執(zhí)行力弱的狀況阻礙了公司業(yè)務(wù)的正常管理,延緩了精細化理賠管理的進程,不利于公司的長遠發(fā)展;同時,省公司管理力度和手段的長期弱化將會助長不良風氣的蔓延,將會加大日后整改工作的難度?!伴_好頭,起好步”有必要提到公司重要的'議事日程。

分散了管理精力,導(dǎo)致無法深入發(fā)現(xiàn)問題,即使發(fā)現(xiàn)了問題也無法深入和系統(tǒng)地解決問題,從而影響了車險理賠工作的整體進程;同時,管理力量的分散也導(dǎo)致了車險部本身執(zhí)行力的弱化,突出表現(xiàn)為“既定計劃無法如期實施和完成”,部分工作還停留在腦袋中、嘴巴上,沒有落實到手上、腳上。長此以往,將不利于公司的長遠和健康發(fā)展。

按照車險部確定的“以規(guī)范培訓為基礎(chǔ),以獎懲制度為保障,以宣傳教育為引導(dǎo),以落實執(zhí)行為手段,確保管理的效果、賠案的質(zhì)量、風險的管控、效益的提升”的工作思路,我們將在今年最后兩個月全面抓好車險業(yè)務(wù)的管理工作。

1、堅持業(yè)務(wù)培訓不放松,全面加強車險業(yè)務(wù)規(guī)范操作的培訓。我們將有效利用工作之余的時間,按照既定的培訓計劃,以車險流程重點環(huán)節(jié)為目標,做好業(yè)務(wù)培訓工作,為明年車險理賠的精細化管理打下堅實的基礎(chǔ)。

2、以業(yè)務(wù)標準化操作為核心,以提高理賠質(zhì)量、理賠效率和客戶滿意度為目標,制定和完善車險理賠業(yè)務(wù)的獎懲管理體系,全面加強執(zhí)行力建設(shè),開好頭、起好步,為公司的“二次創(chuàng)業(yè)”掃清障礙。

3、密切關(guān)注考核指標,確保指標達成率的最大化。距離年終收尾僅有兩個月的時間,我們將密切關(guān)注總公司設(shè)定的考核指標,全面加強指標管理,力爭指標達成率的最大化,特別是加強未決賠案的清理力度,確保結(jié)案率指標的最優(yōu)化。

4、研究制定明年的管理思路、工作計劃。20xx年,公司的車險業(yè)務(wù)面臨諸多的不確定因素,商業(yè)車險條款改革勢在必行,對我們的理賠工作提出了嚴峻的挑戰(zhàn);同時,伴隨市場主體的日漸增多,市場競爭將會進一步加劇。我們將結(jié)合公司的實際,對標市場主體,研究制定20xx年車險業(yè)務(wù)的管理思路和工作計劃,形成“內(nèi)部管理順暢、外部競爭有力”的良好態(tài)勢,確保公司車險業(yè)務(wù)綜合競爭力的全面提升和步步為營。

車險業(yè)務(wù)管理崗工作總結(jié)篇十九

上半年共計承保車輛225622輛,同比增長2.35%;保費收入9億元,同比下降2.9%。其中商業(yè)險保費收入6.5億,交強險保費收入2.5億。

車險整體虧損1109萬,利潤率為-1.6%,同比下降2.44個百分點,環(huán)比下降0.18個百分點。其中商業(yè)險虧損3861萬,交強險盈利2752萬,商業(yè)險利潤率下降是整體利潤下降的主要原因。

整體賠付率為59.8%,同比下降9.33%,各渠道中除銀保及直銷渠道同比上升外,其他渠道賠付率均同比下降。

1、制定發(fā)展規(guī)劃,明確發(fā)展目標

在認真研究和深刻總結(jié)的基礎(chǔ)上,開始確立分公司三年期計劃。即三年“三步走”戰(zhàn)略:

20xx年夯實車險經(jīng)營管理基礎(chǔ),實現(xiàn)市場份額的止跌回升;實現(xiàn)穩(wěn)中求進并對標市場;三年實現(xiàn)市場份額在10%以上的目標。

20xx年實現(xiàn)在新興渠道反制趕超競爭對手;保費突破12億目標。

20xx年車險保費實現(xiàn)30億目標;綜合費用率控制在30%以內(nèi);綜合成本率控制在99%以內(nèi)。

2、探索與車商合作的新模式

為了提高客戶真實性、提高車商渠道續(xù)保率水平,積極探索與車商合作的新模式,建立信息共享機制、分工合作機制。主要內(nèi)容為:與車商商談,將上年我公司承保信息交給我公司,由我公司安排續(xù)保,并綁定送修碼;結(jié)合上年店內(nèi)續(xù)保率,雙方商談約定今年續(xù)保率水平,無論我公司是否達到約定續(xù)保率水平,我公司都按約定續(xù)保率測算的業(yè)務(wù)規(guī)模支付費用;同時約定,續(xù)保率每提升一個百分點,我公司送修資源同比例提升。

3、加快直銷渠道轉(zhuǎn)型,戰(zhàn)略性發(fā)展電、網(wǎng)銷新興渠道

結(jié)合電子商務(wù)部開展電銷落地培訓,成立郊縣電商落地團隊,細化電網(wǎng)銷承保管控。大力發(fā)展新興渠道業(yè)務(wù)。加大宣傳力度,公司上下形成聯(lián)動,擴大影響力。

4、積極開展勞動競賽活動,激發(fā)員工積極性

二季度,為了促進公司業(yè)務(wù)發(fā)展,在開展“直銷業(yè)務(wù)四提升勞動競賽“及”二季度業(yè)務(wù)推動方案“的基礎(chǔ)上,車險部結(jié)合系統(tǒng)工會,在全系統(tǒng)員工中開展“直銷大比武勞動競賽”及“三者險勞動競賽”活動。

5、繼續(xù)開展對基層公司“一對一”現(xiàn)場分析”

根據(jù)支公司業(yè)務(wù)發(fā)展實際情況,對每家公司分別分析,分析內(nèi)容涵蓋了業(yè)務(wù)發(fā)展、盈利能力、管理水平、政策宣導(dǎo)、問題反饋等多個方面。到支公司進行“一對一”的講解分析,對于基層公司存在的問題以及需要協(xié)調(diào)解決的工作進行了“面對面”現(xiàn)場辦公,該項工作受到了基層公司一致認可歡迎,收到了良好的效果。

6、銀聯(lián)商務(wù)pos上線,實現(xiàn)與工行pos刷卡系統(tǒng)并行

為減少工行pos刷卡系統(tǒng)故障對業(yè)務(wù)的影響,車險部會同信息技術(shù)部、財務(wù)中心與銀聯(lián)商務(wù)溝通、測試、機具布放、試運行,實現(xiàn)了銀聯(lián)、工行兩大pos刷卡系統(tǒng)并行。

7、實施銷售費用差異化配置

堅持優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)多配資源,劣質(zhì)業(yè)務(wù)少配資源,將車險業(yè)務(wù)按照風險大小歸集為abcde五大類,實現(xiàn)業(yè)務(wù)質(zhì)量由“人為控制”向“系統(tǒng)控制”轉(zhuǎn)變,充分發(fā)揮費用的杠桿作用。下一步公司將增加對a、b類業(yè)務(wù)的承保費用配置。

8、設(shè)立車險數(shù)據(jù)分析員及市場信息員

為及時了解車險市場動態(tài)與競爭對手態(tài)勢,提升公司市場駕馭能力,提高各經(jīng)營單位經(jīng)營分析能力和自我發(fā)展能力,在基層公司設(shè)立車險數(shù)據(jù)分析員及市場信息員,負責本單位車險經(jīng)營情況分析及了解、收集、反饋車險市場動態(tài)與競爭對手態(tài)勢。

9、建立車險聯(lián)席會制度

為了提升車險的定價能力,分析能力、風險選擇能力、發(fā)展能力、盈利能力,公司將建立車險聯(lián)席會制度,由副總?cè)谓M長,車險部、車商部、電子商務(wù)部、精算部、理賠部、財務(wù)部、銷管部、客戶服務(wù)部相關(guān)負責人任成員,由車險部負責召集,每月召開一次。各支公司有相關(guān)跨部門需求,可以報車險部,由車險部負責統(tǒng)一協(xié)調(diào)。

10、實施費用差異化配置落地試點工作,推動區(qū)域業(yè)務(wù)的發(fā)展

(1)由被授權(quán)公司結(jié)合公司經(jīng)營情況、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)質(zhì)量、當?shù)厥袌鰟討B(tài)等因素自行配置各渠道銷售費用比例,但應(yīng)遵循優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)高配、劣質(zhì)業(yè)務(wù)低配或不配的原則。

(2)被授權(quán)公司應(yīng)將車險銷售費用差異化配置落實到各渠道,加快車險業(yè)務(wù)發(fā)展,車險保費增速應(yīng)高于其他縣域增速、高于分公司系統(tǒng)平均增速,高于車險市場增速,年底前車險市場份額應(yīng)反超主要競爭對手。

11、加強黑灰名單管理

將連續(xù)2-3年賠付率超100%的客戶維護進黑灰名單,把住業(yè)務(wù)入口,提升承保質(zhì)量。

12、系統(tǒng)內(nèi)推廣工銀信用卡

落實總公司車險市場發(fā)展策略,提升客戶服務(wù)品質(zhì),有效促進公司個人車險業(yè)務(wù)發(fā)展,在系統(tǒng)內(nèi)推廣工銀信用卡。

1、受車輛限購影響,車商新車業(yè)務(wù)大幅下降,車險業(yè)務(wù)增長乏力,車險仍未擺脫同比負增長的局面。

2、我司車險市場份額同比仍呈下降趨勢。

3、車險市場競爭激烈,降低承保政策要求、提高銷售費用標準甚至暗中貼費已成為同業(yè)公司競爭的首要手段,我司結(jié)合業(yè)務(wù)競爭需要,也相應(yīng)調(diào)整了銷售費用標準,由于保費充足性的下降,會導(dǎo)致銷售費用成本的提升,也會對車險盈利能力產(chǎn)生影響。

由于車輛限購的影響,業(yè)務(wù)出現(xiàn)負增長,且增速大幅落后市場及主要競爭對手,市場份額同比下降,增量份額被主要競爭對手反超。為了扭轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)持續(xù)下滑局面,力爭年末實現(xiàn)車險業(yè)務(wù)正增長,公司將采取積極進取的市場策略,全力打響車險市場保衛(wèi)戰(zhàn)。

1、抓源頭,促新保

各家車商合作公司可結(jié)合店內(nèi)新車份額及其他主體政策,采用一店一策的原則,有針對性的搞好提升新車份額促銷活動。

2、提續(xù)保,強轉(zhuǎn)保

搞好階段性促銷活動,全力提升優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)續(xù)保率,重點是0次及1次出險續(xù)保業(yè)務(wù),在保持優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)續(xù)保率提升的'前提下,強化優(yōu)質(zhì)未出險轉(zhuǎn)保業(yè)務(wù)占比。

加大宣傳及促銷力度,大幅提升電商業(yè)務(wù)產(chǎn)能

1、電商部:

定向出擊,重點提高呼入業(yè)務(wù)及轉(zhuǎn)入業(yè)務(wù)成單率。

2、落地公司:

(2)各公司要結(jié)合當?shù)厥袌銮闆r,利用各種渠道,廣泛收集客戶信息,有針對性地制定電銷業(yè)務(wù)營銷方案,全面提升營銷力度,提高電銷呼出業(yè)務(wù)成單率。

1、非營業(yè)團單業(yè)務(wù)

對優(yōu)質(zhì)非營業(yè)團單業(yè)務(wù),特別是轉(zhuǎn)入非營業(yè)團單業(yè)務(wù),采用市場化的費用政策,提升非營業(yè)團單業(yè)務(wù)發(fā)展速度。

2、非營業(yè)散單業(yè)務(wù)

研究非營業(yè)散單轉(zhuǎn)保業(yè)務(wù)折扣辦法,提升市場競爭力。

1、加強對營業(yè)貨車的管控力度

加強對營業(yè)性貨車的管控力度,重點是10噸以上營業(yè)性貨車,加大差異化費用配置力度,對新車業(yè)務(wù),在費用政策上給予支持,對已批復(fù)及今后上報的車隊業(yè)務(wù)進行全面分析,對賠付率高的業(yè)務(wù),要降低優(yōu)惠力度及手續(xù)費比例。對轉(zhuǎn)保業(yè)務(wù),要逐單查詢賠款情況,對高賠付率業(yè)務(wù),要嚴格限制承保。

2、提升費用差異化、精細化配置水平,提高優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)獲取能力

1、為了鼓勵各公司大力發(fā)展私車團單業(yè)務(wù),提高分散性業(yè)務(wù)銷售能力,減少對代理業(yè)務(wù)的依賴,實行業(yè)務(wù)發(fā)展盡快轉(zhuǎn)型,提高對私車團單業(yè)務(wù)支持力度。

2、推動私車團單業(yè)務(wù)進一步發(fā)展,突破車險業(yè)務(wù)新的增長點,拓展更多有規(guī)模、有效益、長期穩(wěn)定的大項目、大單位、大客戶職工私家車團單業(yè)務(wù),分公司車險部決定在下半年開展業(yè)務(wù)競賽,調(diào)動經(jīng)營單位、業(yè)務(wù)人員積極性,在提高私車團單業(yè)務(wù)費用考核的基礎(chǔ)上,增加設(shè)置排名獎,對私車團單業(yè)務(wù)做的較好的經(jīng)營單位給予費用獎勵。

1、繼續(xù)建設(shè)完善車險續(xù)保平臺,為一線續(xù)保人員提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、準確的明細。對未出險客戶明細定期發(fā)各經(jīng)營單位,確保優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)不丟失。

2、強化新車首年續(xù)保工作,次新車續(xù)保是續(xù)保工作中的重中之重,充分調(diào)動4s的積極性,強化一線工作人員的重視性,采取續(xù)保轉(zhuǎn)直銷方式大幅提升新車首年續(xù)保率。

3、完善續(xù)保業(yè)務(wù)的考核力度,結(jié)合階段性勞動競賽對優(yōu)質(zhì)續(xù)保業(yè)務(wù)加大銷售費用的配置力度,對于續(xù)保率提升采取薪酬、費用聯(lián)合獎勵辦法,與公司一把手和主管車險副總薪酬直接掛鉤,獎罰分明,調(diào)動全體員工的積極性,形成全員抓續(xù)保的良好局面。

4、團單業(yè)務(wù)能夠有效提升團體客戶其他險種的投保,大大增強公司整體業(yè)務(wù)的競爭能力,加強團單業(yè)務(wù)續(xù)保能力尤為重要,特別是優(yōu)質(zhì)非營業(yè)團單業(yè)務(wù)。各公司非營業(yè)單位客戶丟失情況嚴重。分公司將協(xié)調(diào)信息部,在續(xù)保平臺中增加團單業(yè)務(wù)續(xù)保提醒功能,將團單業(yè)務(wù)明細定期發(fā)送給各承保公司。各經(jīng)營機構(gòu)應(yīng)予以高度關(guān)注,專人負責團單業(yè)務(wù)的續(xù)保工作,按時進行梳理,做好續(xù)保前期準備工作。

車險業(yè)務(wù)管理崗工作總結(jié)篇二十

自20xx年1月進入人壽參加工作至今,一年的時間即將過去?;厮葸@一年的工作過程,在分公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的努力,在各方面都取得了長足的進步。一年的時間彈指一揮間就毫無聲息的流逝,就在此時需要回頭總結(jié)之際才猛然間意識到日子的匆匆。"千里之行,始于足下",這一年充實的工作使我真正體會到一個車險查勘員辛苦、樂趣和責任。下面我將這一年的工作總結(jié)如下:

由于以前有工作經(jīng)驗,一進單位我就被安排連續(xù)幾個月查勘市區(qū)和理賠中心片,由于工作量大、工作節(jié)奏快,電腦流程需要學習適應(yīng),()經(jīng)常自己晚上來加班做作業(yè),要求自己按時完成作業(yè),不拖拉,名字不上小黑板。這期間使我學會了快節(jié)奏的工作,承受工作高壓下如何緩解自己,如何和同事交流學習。

這也是我今后工作學習需要更加努力的方向。不同的情況如何說話,才會有更好的結(jié)果,能為公司節(jié)省更多的賠款又能讓保戶明了保險的真諦和實惠。我覺得這才是第一位的,所以我認為今后在工作中應(yīng)該更好的學習語言藝術(shù)。

和身邊每一位同事在生活和工作中相互信任幫助。做到不恥下問,認真請教。和大家成為生活中的朋友,工作上的"戰(zhàn)友"。

無論是查勘現(xiàn)場、車輛定損速度上,還是結(jié)案率上,除了要求自己工作效率,還要和同事間的互相協(xié)作。公司給了我這么一個大的環(huán)境,自己去營造出其中的活力氛圍。

會依然保持學無止境的精神,學習其他崗位的業(yè)務(wù)知識,以做保險業(yè)務(wù)尖子為目標。

以上是我這一年工作的總結(jié),也希望得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認可,我會努力解決自己在工作中遇到的難題,把工作做的更好更優(yōu)秀。

經(jīng)過將近四個多月在番禺太平洋的工作,本人從一名剛畢業(yè)的大學生轉(zhuǎn)變成為一名能獨立開展查勘工作的查勘員,從一名沒有獲得公估資格的查勘員轉(zhuǎn)變成為一名獲取公估證的公估人,中間付出了多少的汗水與努力,恐怕只有自己才了解整個過程,個中的辛苦與困難,也才有自己才最明了,一切的付出與努力,雖然沒有與收獲成正比,但是,自己覺得,努力過了,也爭取過了,一時間沒有獲得相應(yīng)的回報,沒有得到社會的認可,也是在所難免的,任何事物的發(fā)展,總得有個過程,也正應(yīng)了一句話:不是不報,只是時機未到!

從9月23號開始,本人就已經(jīng)獨立查勘了,還記得當時剛好遇上臺風,案子特別多,而且跑迎賓1,南村、新造、化龍、大學城、還有一些網(wǎng)絡(luò)廠,個中的滋味,此“艱苦”兩字了得!接著,便是幫蘇楊龍老師頂班了一個多星期,接著,個人的工號也下來了,開始跟著項棟老師跑南沙,跑夜班,最后獨立跑大石、鐘村、駐點別克,都是一個人獨立查勘,一個人獨立回來完成相關(guān)的工作,一個小時內(nèi)看5個現(xiàn)場,自己也接過;一天看將近40個案子的日子,自己也經(jīng)歷過;損失將近8000元的案子,自己也定損過;該拒賠的案子,也拒賠過10萬以上的。回想一路過來,真的很辛苦!但是,自己還是堅持了下來,或者是因為家庭的原因磨練了自己的意志,也或者是因為太喜歡這份工作了,所以苦中作樂!吃得苦中苦,方為人上人嘛!況且,番禺這個市場就是這樣,這么多年都沒人埋怨過,為什么別人能完成,自己就沒這個能力呢?就是憑借著這樣的想法,一路堅持了下來,得與失,自己心里才最清楚。在番禺太保工作,自己認為自己的處事風格,工作態(tài)度,完全對得起天地,對得起任何一個客戶,對得起自己的公牌,更加對得起自己的工號,自己的工作也得到了許文斌老師、項棟老師、蘇楊龍老師、張偉老師、林梅森老師、劉元波老師、彭榮波老師、張海清老師……的認可,我是否是一個工作負責的人,是否是一個熱心的人,是否是一個善溝通容易與人相處的人,完全可以從他們那里核實。

在此,我首先感謝我的公司,給我提供了一個進入番禺太保的平臺,同時也感謝太保的領(lǐng)導(dǎo),給予了我進入番禺太保工作的機會,沒有這兩者,可能我今天也沒有在這里寫工作總結(jié)的機會,因此,我從心底里感謝您們!但是,我更需要感謝的,是曾經(jīng)教導(dǎo)過我的各位老師傅:許文斌老師、項棟老師、蘇楊龍老師、張偉老師、林梅森老師、劉元波老師、彭榮波老師、張海清老師……沒有他們的耐心教導(dǎo),就算我有在番禺太保的機會,也沒有今天的成績,人不學不成器,刀不磨不鋒利,如果沒有他們默默的指導(dǎo)與支持,再鋒利的刀韌也因時光的流失與歲月的沖刷而生銹,最終成為一堆廢鐵!一日為師終生為父!父母給予了我生存的機會,他們卻給了我事業(yè)發(fā)展的動力,誰輕誰重,缺一不可!因此,我在這里,再次表示我對他們的感謝,希望他們工作順利,身體健康!

我是一名直爽的人,很多時候,自己也實話實說,直話直說,或者,這個也是個人的一大缺點,因為很多時候,因為經(jīng)驗不足,所站的角度不對,說出來的話語,往往因欠缺周全考慮而產(chǎn)生一些不必要的麻煩,但是,個人認為,這些日子過來,自己也沒有因這個缺點而影響了工作的正常開展,反而是因為一些人因為溝通問題而讓我來負起了不必要的責任,實在是很冤枉,也很無奈,但是,這個能怪誰呢?是不是因為我的沒經(jīng)驗?是不是因為我的剛剛畢業(yè)?還是因為我的能力?我只能說:讓時間證明一切,真理是不能永遠被埋末的,一旦獲得正理的生機,它便能還我清白!況且,當事人也在,只要有機會,他們就不得不向真理低頭了。

從20xx年10月,本人就因為表現(xiàn)好,被學校推薦進入了廣東中奧從事奧迪汽車機電維修工作,回想當初的36人選4人,經(jīng)過了5輪面試,最終才獲得了一個令人羨慕的“美差“到主動申請辭職,再經(jīng)過到一汽馬自達博程4s店從事理賠顧問工作,我的工作態(tài)度,一路過來都是獲得相關(guān)負責人認可的,尤其是在博程4s店從事理賠工作的那段日子,獲得了李兵總經(jīng)理、范迪售后經(jīng)理的好評,以致到了自己辭職也不允許的地步。個人認為自己付出的所有汗水與淚水都是很值得的,一個人的工作是否稱職,個人認為不能以一兩件事情來判斷,應(yīng)該要綜合評價,而且評價的標準,不能以個人來衡量,應(yīng)該要綜合大家的意見才符合情理。否則,要么就是太武斷了,要么就是太個人主義了?;蛘?,這個也是本人的片面看法,可能經(jīng)驗太少了,沒辦法站在大局考慮問題。

一路走來,工作也換了幾份了,要么就是不適合自己,要么就是學不到東西,從還沒畢業(yè)的實習400元的工資到拿了畢業(yè)證的正式工作將近5000元的工資,自己都一一體會過,自己也一直在考慮,為什么放棄幾千塊錢的工資不要,反而要跑到番禺太保來從事查勘工作,難道就真是因為番禺太保能鍛煉人?從進入番禺太保開始,我就沒停止過對這個問題的探索,直到我遇上了這里的各位老師,各位同事,到獨立工作為客戶服務(wù)后,客戶伸出誠懇的雙手與我握手表示感謝的時候,我終于想明白了:我太喜歡,太熱愛這份工作了,或者,這就是我的理想職業(yè)!

從事查勘工作,是一份非常辛苦的工作,尤其是在番禺,案子多是一個問題,但是業(yè)務(wù)與理賠相關(guān)聯(lián),這個是難以取舍的問題,因為查勘才是我們的工作,業(yè)務(wù)并不是我考慮的問題,剛剛開始,個人也是這樣認為的,隨著逐步的開展工作,個人才慢慢體會到當中的關(guān)系,因此,自己處理案子的時候也非常小心,尤其是面對大客戶,從來不敢瞞報,程序該怎樣,就怎樣去做,從來沒有為難客戶,這個也可以從個人所服務(wù)的客戶群去核實。再回想,為什么當初選擇進入公司?況且當初已經(jīng)有其他公司(xx智信達公估公司)愿意招聘我過去從事查勘工作,而且工資待遇比公司還高?現(xiàn)在想想,也一時想不明白,或者,這個就是緣分吧,再不就是為了報答別人的推薦之恩。也只有在公司好好表現(xiàn)才不枉費推薦之人的一片好心!

面對金融危機,公司破產(chǎn)的破產(chǎn),工廠倒閉的倒閉,看到那些失業(yè)的同學,看到那些難以找工作的農(nóng)民工,心入刀割,淚,只能往心里流!本人也是從農(nóng)村出來的孩子,父母含辛茹苦地把我拉扯大是一件很不容易的事情,況且父母年事已高,如果不是迫不得已,我也會選擇回去好好孝敬兩位老人家了,誰愿意經(jīng)歷:痛楚啊!所以,我想,是男人就應(yīng)該不怕苦不怕累,工作中的困難,也應(yīng)該勇敢去做,哪怕做錯了,學了經(jīng)驗之余,還學了做人的道理,也是值得的!我也始終相信:是金子,無論走到那里,都會發(fā)出閃耀的光芒的!只要你給我一個火把,我就能溫暖一方熱土!

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