年終總結(jié)會上領(lǐng)導講話（匯總20篇）

總結(jié)是一個反思的過程，可以使我們更加成熟和進步。在寫總結(jié)時，要注意用適當?shù)恼Z言、格式和結(jié)構(gòu)來表達?？纯匆韵率占姆段?，或許能夠給我們的寫作帶來一些新的思路和表達方式。

年終總結(jié)會上領(lǐng)導講話篇一

社區(qū)是建設(shè)社會主義和諧社會的基礎(chǔ),是推動社會進步與發(fā)展的基本單元。下面是本站小編給大家整理的社區(qū)年終總結(jié)會上的領(lǐng)導。

講話稿。

僅供參考。

20xx年，xx社區(qū)在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導下，社區(qū)黨支部、居委會以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，本著“以人為本、服務(wù)居民”的原則，重實效、辦實事，圍繞創(chuàng)建平安梅列、平安街道、和諧平安社區(qū)的總體目標，通過加強社區(qū)服務(wù)，繁榮社區(qū)文化，美化社區(qū)環(huán)境，構(gòu)建社區(qū)和諧，不斷提高社區(qū)管理水平，在構(gòu)建和諧平安社區(qū)進程中取得較好成效?，F(xiàn)將一年來工作情況匯報如下：

一、加強社區(qū)黨建工作，發(fā)揮黨支部核心領(lǐng)導作用。

社區(qū)黨支部狠抓基層組織建設(shè)，加強對社區(qū)黨員的教育和管理，在社區(qū)建設(shè)和居民自治工作中充分發(fā)揮黨的領(lǐng)導核心作用，通過加強自身建設(shè)，有效地激發(fā)了廣大黨員的先鋒模范作用。在社區(qū)居民自我管理、自我監(jiān)督的各項工作中，起到了把關(guān)、監(jiān)督、協(xié)商、參謀和堡壘的作用，始終保證黨的路線、方針、政策貫徹落實。

義務(wù)勞動、清理小廣告、入戶發(fā)放宣傳單、提供便民服務(wù)等各項活動，隨處可見黨員骨干的身影，社區(qū)黨組織在社區(qū)工作的核心領(lǐng)導作用得以彰顯。

二、加強社會治安綜合治理，維護社區(qū)穩(wěn)定。

“發(fā)案少、秩序好、群眾滿意”是社區(qū)綜治工作的目標，今年2社區(qū)居委會重點圍繞街道黨工委下發(fā)的《20xx年xx街道綜治平安工作要點》和《關(guān)于在全街開展“平安家庭”創(chuàng)建活動工作意見》以創(chuàng)建“平安社區(qū)”、“平安家庭”構(gòu)建和諧社會為主題，重點做了以下幾方面工作：

一是，結(jié)合本轄區(qū)特點，制定了"平安社區(qū)"創(chuàng)建。

工作方案。

多次召開樓幢長、樓幢治安協(xié)管員動員會議向轄區(qū)居民發(fā)放“平安家庭創(chuàng)建。

倡議書。

960份，張貼創(chuàng)建標宣傳準、“七無一好”宣傳標語12份，發(fā)放“平安家庭吉祥牌“819份，從不同層面和不同角度，向社區(qū)居民宣傳創(chuàng)建的有關(guān)知識，調(diào)動社區(qū)居民參與創(chuàng)建工作的積極性，有819戶居民申報了“平安家庭”，“平安家庭”達標率達92%。

二是，始終堅持人防、物防、技防"三防"結(jié)合的工作方法，組織社區(qū)低保人員巡邏隊，對易于發(fā)生問題的場所路段加大巡邏力度;加強與轄區(qū)地段警及治安協(xié)管員的聯(lián)系，溝通信息有效防范各類案件的發(fā)生。針對二村小區(qū)治安防范設(shè)施相對薄弱的特點，在區(qū)綜治辦的大力支持下用資6.5萬元在小區(qū)安裝了電子監(jiān)控器，有效地增強了防范力度。今年已完成的安防項目還有：社區(qū)綜治宣傳欄的建設(shè)、社區(qū)自行車棚的改造、社區(qū)值班室的改造。

三是，做好防火、防盜、防事故預(yù)防措施的落實。積極協(xié)助公安及綜治部門對社區(qū)周邊重點環(huán)境和出租房屋消防安全綜合檢查。與沿街店面及房屋出租戶簽定了“治安責任。

保證書。

”55份，發(fā)放《出租房屋基本消防安全條例》280份，對存在隱患的2家店鋪督促整改。將平安創(chuàng)建工作落實到戶落實到人，加強對流動人口的動態(tài)管理，采取“摸、查、管”的措施，“摸”即由居委會工作人員深入各家各戶進行摸底，掌握流動人口的底數(shù)和動向;“查”即定期不定期地深入到居民家中查、對人員;“管”即加強對流動人口的管理，要求他們及時辦理相關(guān)手續(xù)，對房屋出租、流動人口及時上報。針對本社區(qū)樓幢多、人員遷入遷出變化頻繁的問題，我們實行劃片跟蹤管理，先后多次摸底，登記房屋出租戶72戶，流動人口362人。

四是，針對新時期社區(qū)綜治工作的特點，充分發(fā)揮社區(qū)綜治領(lǐng)導小組和“11211”網(wǎng)絡(luò)(社區(qū)綜治領(lǐng)導機構(gòu)、警務(wù)室、治保會、調(diào)委會、治安巡邏隊、暫住人口管理站)的群防群治隊伍作用，社區(qū)居委會成立了以居委會主任為組長、副主任分管綜治工作、綜治協(xié)管員、計生管理員、衛(wèi)生管理員為成員的綜治小組。建立以社區(qū)地段警為龍頭，以專職治保員、義務(wù)聯(lián)防隊和志愿者為補充的群治體系，把各樓幢長和低保人員組織起來，對樓前屋后、小區(qū)道路進行巡邏。對社區(qū)居民間產(chǎn)生的糾紛做到耐心、細心、知心、貼心及時調(diào)解，對“兩勞”幫教人員每月走訪，社區(qū)主任還與社區(qū)矯正對象簽訂了。

責任書。

經(jīng)常性走訪、談心關(guān)心他建立友好的幫教關(guān)系。今年社區(qū)化解居民矛盾35起、與轄區(qū)單位簽訂了綜治責任書有效地維護了社區(qū)的穩(wěn)定與發(fā)展。

三、經(jīng)常性開展群眾文化體育活動，營造社區(qū)文明氛圍。

社區(qū)文化和社區(qū)體育活動是展現(xiàn)一個社區(qū)居民精神面貌及風范的鏡子，是社區(qū)文明程度的體現(xiàn)，更是社區(qū)居民與社區(qū)居委會連接的紐帶。

2社區(qū)徐碧二村小區(qū)是一個發(fā)展成熟、人口集中、居住穩(wěn)定的小區(qū)，轄區(qū)中的“兩校一院”為社區(qū)開展市民教育打下了良好的基礎(chǔ)。今年社區(qū)內(nèi)新建了十米長的科普畫廊，這個畫廊將生活中的科學常識栩栩如生、圖文并茂地展現(xiàn)在社區(qū)居民面前，深受居民好評，每期更新時，畫廊前總有眾多的群眾駐足觀看。購置了電視機、dvd、購置各類書刊、雜志等500余冊，充實社區(qū)閱覽室、社區(qū)居民活動中心，并專人負責全天候向社區(qū)居民開放，使社區(qū)居民經(jīng)常自我“充電”，豐富文化知識;利用轄區(qū)單位、文明市民學校、社區(qū)居民活動室、社區(qū)人口學校、健身園等場所，舉辦科普講座、健康體檢、放映科普vcd片，發(fā)放預(yù)防“非典”、優(yōu)生優(yōu)育、預(yù)防艾滋、乙肝病防治等資料，普及科學文化知識，倡導健康文明生活方式。社區(qū)結(jié)合“交通安全進社區(qū)”、“法律服務(wù)進社區(qū)”等活動，以及健康教育、計生、消防、禁毒、殯葬、暑期教育等內(nèi)容，組織活動16場次，發(fā)放各類宣傳材料5000多份，接受咨詢服務(wù)的群眾達1500多人次。

根據(jù)居民的需求，我們充分挖掘人才資源，將文體活動融入到各項工作中，開展了“走進社區(qū)、親近自然”迎“3.8”婦女節(jié)活動，組織轄區(qū)居民委員、居民代表、計生協(xié)會小組長登山;社區(qū)工作者不僅是文體活動的組織者，也是文體活動的積極參與者，今年7月份xx街道舉辦了共建片區(qū)文藝演出活動，本社區(qū)干部齊上陣，表演的健美操《魅力四射》獲得了第三名;在街道組織的“共建杯”乒乓球賽中，社區(qū)干部與居民組成的參賽隊獲得了團體第五名;九月份“平安福建”三明廣場文藝演出，本社區(qū)推薦的女聲獨唱及小合唱代表街道參賽獲得了三等獎。

經(jīng)過社區(qū)努力積極向上級有關(guān)部門爭取，年初在二村小區(qū)安裝了健身器械，使居民在家門口就能進行體育鍛煉。為了豐富社區(qū)居民的文體生活，在社區(qū)辦公場所緊缺的情況下，還是騰出了辦公樓一樓做為居民活動中心，內(nèi)設(shè)棋牌、圖書、報刊，一年來始終堅持每周六天無償開放，每年有8600余居民到此看報、打牌、下棋、聊天，這里成了居民們交流溝通的場所，國事、家事、天下事，事事都聊;交心、知心、顆顆心，心心相印。居民們感到在這里不僅溝通了思想、廣交了朋友、提高了境界、增加了生活樂趣，鄰里之間消除了距離，形成了一股巨大的向心力和凝聚力，增強了居民鄰里間的感情，轄區(qū)內(nèi)處處揚溢著和諧的音符。

四、民政優(yōu)撫救助弱勢群體。

為了使家庭困難的居民及時得到關(guān)愛與援助，社區(qū)居委會干部對轄區(qū)內(nèi)的困難家庭予以摸底造冊，全面調(diào)查了解情況，對上報的特困戶逐一核實，根據(jù)不同對象不同類型，借助社區(qū)平臺開展結(jié)對濟困。

1、在區(qū)婦聯(lián)的幫助下，為家庭困難的家庭尋找到結(jié)對幫困援助者，每年每家庭得到援助者400元的援助款。在社區(qū)的奔走幫助下，鄧蓮嬌兒子的學校贊助費也得以減免。

2、向市區(qū)掛點部門、掛點單位反映，使困難居民20xx2家庭得到掛點單位資助款400元;還為家庭提供了孩子暑期工崗位。

3、為社區(qū)老黨員爭取到了民政補助每年1200元;根據(jù)政策向組織部申請為其辦理了老黨員困難補助每月100元。

4、為爭取了民政困難補助。

5、協(xié)助9戶子女考入高校的困難家庭辦理助學貸款。

6、發(fā)動社區(qū)居民為肺癌晚期的下崗失業(yè)人員捐贈衣物、被褥等生活用品，社區(qū)主任、工作人員毫不避諱多次上門慰問，為其申辦城市居民最低生活保障，并從有限的工作經(jīng)費中擠出部分予以資助。

7、為符合城市居民最低生活保障條件的60戶148人辦理了低保，低?？偨痤~10974元;5戶困難居民得到了愛心卡的援助。

8、為124名“4050”和“4555”下崗失業(yè)人員辦理了醫(yī)療及養(yǎng)老保險，發(fā)放“4555”養(yǎng)老補助金27人共計25116元;為92人辦理了《再就業(yè)優(yōu)惠證》，為下崗失業(yè)人員、農(nóng)民工職業(yè)介紹412人。

五、服務(wù)為先導，抓好計劃生育工作。

1、深入開展計劃生育政策法規(guī)及新的婚育觀念宣傳活動，深化社區(qū)流動人口管理，加大審檢力度，清查流動人口1000余人，發(fā)放免費雙查單156份，流動人口審檢、辦證345人，對社區(qū)內(nèi)195名外來人員進行微機管理。

2、為社區(qū)廣大育齡婦女提供服務(wù)，滿足生殖健康需求，共訪視893人次，發(fā)放計生宣傳材料5000余份，與用工用人單位簽訂計生合同28，設(shè)置避孕藥具免費發(fā)放點5個，為轄區(qū)居民、流動人口提供免費避孕藥具受益人群300余人。

六、保護環(huán)境、營造優(yōu)美舒適的健康社區(qū)。

社區(qū)生態(tài)環(huán)境是關(guān)系居民群眾的生活質(zhì)量，關(guān)系到社區(qū)居民身體健康的頭等大事，也是社區(qū)外在形象、文明程度的體現(xiàn)，我們從以下方面入手抓好環(huán)境建設(shè)。

1、實行日查、周巡、月評的考核辦法，加強對二級環(huán)衛(wèi)人員的管理，建立二級環(huán)衛(wèi)人員考評制度，做到分工明確、責任到人。切實達到垃圾日產(chǎn)日清，社區(qū)內(nèi)無暴露生活垃圾，無衛(wèi)生死角，垃圾袋裝化達88%。全年組織轄區(qū)單位、黨員志愿者、低保戶參加義務(wù)勞動31次，清理各類小廣告4856條;轄區(qū)內(nèi)飼養(yǎng)狗的住戶全部按照規(guī)定辦了證。

2、在社區(qū)居民中開展“綠在家庭”活動，充分發(fā)揮居民自我管理的作用，引導居民栽花養(yǎng)草，改善社區(qū)環(huán)境和生態(tài)環(huán)境，對小區(qū)內(nèi)的花帶、草坪、樹木及時修剪，美化、香化社區(qū)，營造愛綠、護綠、造綠的良好氛圍。

4、廣泛宣傳發(fā)動扎實開展“創(chuàng)建”活動。利用社區(qū)黑板報、墻報、宣傳欄向居民宣傳“創(chuàng)城”有關(guān)知識，提高創(chuàng)城工作知曉率，發(fā)放了“交通安全”、“生活中的科學”、“做文明人創(chuàng)文明城”、“致轄區(qū)居民的一封信”、“犬類管理”、“餐飲業(yè)管理”等宣傳單千余份，向市民宣傳公民基本道德及創(chuàng)城工作相關(guān)知識，引導和發(fā)動廣大居民參與全國文明城市的各項創(chuàng)建活動。

在迎接衛(wèi)生城市大檢查期間，居委會全體工作人員和清潔工不分晝夜，對社區(qū)內(nèi)樓幢、庭院、綠地、衛(wèi)生死角全面消殺、整治，購買消毒藥水、藥品1000多元，在短時間內(nèi)完成了拆除亂搭亂建、清理樓梯亂堆放等工作，共拆除違章搭蓋40處，清運雜物30車，對沿街200多個店面亂張貼的小廣告進行清洗、覆蓋。

5、將環(huán)境衛(wèi)生整治與為民辦實事結(jié)合起來，對社區(qū)居民反映強烈的樓幢化糞池堵塞的老大難問題進行根本整治。十月初，社區(qū)居委會接到徐碧二村附12幢居民反映化糞池堵塞一事后，立即組織人員到現(xiàn)場勘察，并對全幢14戶居民入戶進行民意調(diào)查，了解居民對疏通化糞池的意見，社區(qū)居委會在做了大量工作之后，是有部分居民不愿出錢，并且無端糟到一居民的辱罵，但社區(qū)居委會急居民之所急，在所收資金不足的情況下，先行墊付了費用解決了底樓住戶的燃眉之急。

七、其它工作：

(1)完成了招商引資項目貿(mào)易有限公司的項目引進，注冊資金500萬元。

(2)完成黨報黨刊刊征訂任務(wù)。

(3)向街道報送各類工作信息89條;創(chuàng)辦《20xx社區(qū)工作簡訊》，每月出刊一期，向市、區(qū)掛點領(lǐng)導、單位、街道反饋社區(qū)工作進展情況，架起溝通的橋梁。

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年終總結(jié)會上領(lǐng)導講話篇二

在過去的一年能夠得到好發(fā)展離不開每個人的付出，所以領(lǐng)導的。

講話稿。

同志們：

今天我們召開20xx年度總結(jié)表彰大會，主要任務(wù)是：總結(jié)過去一年的工作，表彰先進單位和個人。剛才，會議表彰了20xx年度文明科室和先進個人，在此，我代表局黨組向受到表彰的文明科室和先進個人表示熱烈的祝賀!下面，我代表局黨組報告去年的主要工作。

1總體評價。

20xx年年初，我們確立的工作思路是以服務(wù)群眾、創(chuàng)造價值為本，緊緊圍繞現(xiàn)代化特大城市建設(shè)，堅持依法治水、改革創(chuàng)新、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、建管并舉，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展，著力提質(zhì)增效，全力建設(shè)水生態(tài)文明，實現(xiàn)新作為、創(chuàng)造新業(yè)績。工作目標是七項：

(一)創(chuàng)先爭優(yōu)再出佳績。爭創(chuàng)全市目標考核優(yōu)勝單位、全市黨建工作先進單位、全市檔案管理工作省一級(復(fù)核)、全市社會管理綜合治理先進單位、全國水利文明單位、全省文明單位。

(二)防汛抗旱保障安全。努力避免因洪澇災(zāi)害出現(xiàn)人員死亡，努力保障城鄉(xiāng)抗旱用水需求。

(三)管理工作提質(zhì)增效。水資源“三條紅線”管理達到控制指標，江河湖庫水質(zhì)保持穩(wěn)定;水利工程項目質(zhì)量明顯提升，杜絕較大及以上質(zhì)量與生產(chǎn)安全事故;法制水利建設(shè)穩(wěn)步啟動;水利改革深入推進。

(四)城市水利實現(xiàn)破題。健全和完善城區(qū)水利管理體制;編制完成城區(qū)現(xiàn)代水利發(fā)展規(guī)劃;人為水土流失得到有效遏制。

(五)農(nóng)村水利持續(xù)改善。全面解決農(nóng)村飲水安全問題;新增和改善有效灌溉面積20萬畝。

(六)能力建設(shè)持續(xù)強化。市直水利系統(tǒng)干部職工能力和素質(zhì)持續(xù)提升，局屬單位可持續(xù)發(fā)展能力顯著增強。

(七)廉政建設(shè)抓牢抓實。黨風廉政建設(shè)主體責任和監(jiān)督責任全面落實，工作作風持續(xù)好轉(zhuǎn)，不發(fā)生腐敗案件。

20xx年是“”的收官之年，是我們工作艱難轉(zhuǎn)型、初步實現(xiàn)、創(chuàng)造新業(yè)績的一年。我們在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，在省水利廳的大力指導下，在全局干部職工的共同努力下，各項工作取得明顯成效。目標實現(xiàn)情況如下：

我們榮獲第七屆全國水利文明單位、省級文明單位、全市目標考評優(yōu)勝單位、全市社會治安綜合治理優(yōu)勝單位、黨建先進單位和群眾滿意機關(guān)、檔案目標(規(guī)范)管理省一級。河道采砂管理在省政府考核中榮獲優(yōu)秀等次，水利建設(shè)質(zhì)量工作、水利規(guī)費征收工作在全省排名第一，水庫水雨情遙測系統(tǒng)、小型水利工程管理體制改革、河道堤防、農(nóng)村飲水、水利綜合執(zhí)法、水利工程質(zhì)量監(jiān)督、陽光信訪、政務(wù)信息、工會工作等多項工作均在全省水利工作會上進行典型交流發(fā)言。

2主要成績。

總結(jié)起來主要有十個方面的顯著成績，實現(xiàn)了新作為：

(一)重大項目謀劃成效顯著。宜昌長江岸坡及支流整治項目納入市委、市政府三大重點項目范圍予以推進，目前全市共謀劃24個子項目，規(guī)劃總投資達到344億元，“十三五”期間予以實施。成功構(gòu)建新的城區(qū)重大水利項目建設(shè)體制，組建水務(wù)投資公司，盤活水利資產(chǎn)，發(fā)展城市水務(wù)，切實推動市局機關(guān)政府職能轉(zhuǎn)變。

(二)農(nóng)村飲水安全強力攻堅。提請市政府召開了全市農(nóng)村飲水安全攻堅會，督促縣市區(qū)按1000元/人的標準落實建設(shè)補助。在全省率先開展農(nóng)村飲水安全精準管理，督促各縣市區(qū)對小型集中供水工程安裝消毒凈化設(shè)施，水質(zhì)合格率逐步提升。全市農(nóng)村飲水實現(xiàn)了“村村通”，枝江市、伍家崗區(qū)農(nóng)村飲水全覆蓋，城郊區(qū)基本實現(xiàn)全覆蓋。

(三)水生態(tài)文明建設(shè)全面起步。省政府最嚴格水資源管理制度考核獲得第二名，并作為全省現(xiàn)場接受國家考核。建立了黃柏河流域開發(fā)建設(shè)項目水資源、水保、涉河、防汛聯(lián)審機制。提提請市政府印發(fā)了《關(guān)于切實做好湖庫養(yǎng)殖行為規(guī)范整治工作的通知》和《關(guān)于全面實行“河長制”加強河流生態(tài)保護的意見》，全面改善水質(zhì)，保護江河湖庫生態(tài)環(huán)境。清江高壩洲水庫網(wǎng)箱養(yǎng)殖取締工作開始研究推進。

(四)水利綜合執(zhí)法順利開展。出臺了《宜昌市水利水電局水利綜合執(zhí)法。

工作方案。

》，理順水利綜合執(zhí)法體制，實行“一支隊伍執(zhí)法、一個窗口收費”。成立黃柏河流域水資源保護綜合執(zhí)法局，組建綜合執(zhí)法支隊，黃柏河流域水資源保護綜合執(zhí)法開始啟動。

(五)防汛抗旱和安全生產(chǎn)成績喜人。堅持防汛抗旱“兩手抓”，強化防汛的預(yù)報、預(yù)警和轉(zhuǎn)移工作，健全山洪災(zāi)害群測群防體系及預(yù)警轉(zhuǎn)移責任體系。全年堤防無一潰口，水庫無一垮壩，全市連續(xù)三年未發(fā)生一起因洪澇災(zāi)害死亡的事件，全市水利工程建設(shè)質(zhì)量保持穩(wěn)定，全市水利安全生產(chǎn)無死亡事故。

(六)建議提案辦理實效顯著。全年共辦理人大建議和政協(xié)提案32件，其中人大建議17件，政協(xié)提案15件，辦結(jié)率、見面率、滿意率均達到100%，扎實開展政協(xié)提案辦理“回頭看”，先后兩次接受市政協(xié)專項評議組的現(xiàn)場視察，在市政協(xié)提案辦理集中評議中，以96.65分獲得第二名的好成績。

(七)市縣水利服務(wù)體系顯著完善。市委對局領(lǐng)導班子進行了適當調(diào)整，團結(jié)戰(zhàn)斗力明顯增強。協(xié)調(diào)市委編辦批復(fù)黃管局、東風渠“三定”方案，促進兩單位轉(zhuǎn)變職能、轉(zhuǎn)型發(fā)展，妥善解決兩單位三百名職工在20xx年改革中長期遺留的事業(yè)身份問題。協(xié)調(diào)10個縣市區(qū)成立農(nóng)村飲水安全監(jiān)管機構(gòu)，9個縣市區(qū)成立水政監(jiān)察大隊，8個縣市區(qū)成立水利質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)，3個縣市成立河道管理機構(gòu)，市縣服務(wù)體系基本完備。印發(fā)《群眾投訴舉報辦理工作制度》，群眾投訴舉報渠道進一步暢通。

(八)黨建和黨風廉政建設(shè)成效良好?！叭龂廊龑崱苯逃顒幼坑谐尚?，黨組民主生活會受到督導組充分肯定。學習型機關(guān)創(chuàng)建扎實，組織開展“時間管理”、“目標管理”、“溝通協(xié)調(diào)”、“執(zhí)行力”、“依法行政”、“城市水系整治”、“公文寫作”等專題講座，提升干部能力。黨風廉政建設(shè)黨組主體責任和紀檢監(jiān)督責任全面落實，實施政務(wù)督查辦法、工作計劃管理辦法、目標管理考評辦法和工作人員考核辦法，促進干部履職盡責。對機關(guān)4名干部因違反工作紀律、不作為、慢作為等分別給予辭職、免職、停職檢查的處理。

(九)考核考察活動順利通過。順利通過了履職盡責督促檢查、市委黨風廉政建設(shè)專項巡查、縣級干部專項考察、部門預(yù)算執(zhí)行及水利專項資金審計、人大專題詢問、政協(xié)提案辦理等多項考核評議，并取得了較好的成績。履職盡責督促檢查活動榮獲優(yōu)秀等次。

(十)干部隊伍壯大。認真做好干部選拔任用工作。配合組織部選拔配備縣級領(lǐng)導干部5名，其中調(diào)整任職2人，提拔3人。選拔配備局機關(guān)及直屬單位中層干部16名，其中提拔任用科級干部9名。

這些成績有目共睹，是在座的同志們共同努力的結(jié)果。在此，向大家的努力表示衷心的感謝、向你們的辛勤勞動致以崇高的敬意!

3存在問題。

在肯定成績的同時，也要清醒地看到，我們的工作還存在著一些突出的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

(一)較多工作任務(wù)沒有完成。從。

年度工作計劃。

的完成情況來看，每個科室都有未完成任務(wù)，有的甚至未啟動，善始善終、善做善成、堅持不拔的良好工作習慣還未全面養(yǎng)成。

1、完善工作任務(wù)管理信息系統(tǒng)，強化政務(wù)督查，抓好工作落實，提升工作效能;修編市級水利信息化規(guī)劃，對各類水利信息系統(tǒng)進行整合;組織修訂完善機關(guān)管理制度，編制《局機關(guān)工作手冊》;開展機關(guān)文化建設(shè)，創(chuàng)建機關(guān)服務(wù)品牌。

2、編制實施全市水生態(tài)文明建設(shè)年度計劃;研究黃柏河東支流域水庫底泥清理研究未啟動，流域納污總量控制未推動實施;開展農(nóng)村小型水電站生態(tài)流量泄放監(jiān)管工作，研究推進停止審批新建引水式電站;開展柏臨河、橋邊河等河流納污總量研究。

3、出臺全市水利質(zhì)量監(jiān)督管理意見(辦法);完成水利工程建設(shè)項目法人組建調(diào)研，建立縣市區(qū)水行政主管部門項目建設(shè)與監(jiān)管分離的管理體制;開展全市優(yōu)質(zhì)水利工程評選工作;出臺市級招標評標辦法。

4、出臺市水利水電局法治水利建設(shè)意見;修訂《宜昌市中小河流管理辦法》;修訂完善全市農(nóng)田水利基本建設(shè)考核辦法。

雖然我們努了力，在家里感覺也還不錯，但走出去一看，我們只是自我感覺良好而已，別人也在努力，甚至加速奔跑。在前不久的全省水利局長會議上，各市州千帆競發(fā)、你追我趕、爭先創(chuàng)優(yōu)的態(tài)勢，我局按部就班，一些工作本來就落后，一些工作原先走在全省前列，但缺乏創(chuàng)新，正在落后。特色亮點工作很少，特色不特、亮點不亮，在全國、全省叫得響的特色亮點基本沒有，直接影響到20xx年我局目標考核成績。

(二)農(nóng)村飲水安全任務(wù)仍然艱巨。全市1367個村，雖然實現(xiàn)村村通水，但離“戶戶通”的目標仍有很大差距;部分小型集中供水工程管護主體不明、管護經(jīng)費不足、管護不到位，難以保障工程長久運行。建設(shè)投資補助標準低，工程建設(shè)未達到標準;農(nóng)民自籌負擔過重，部分群眾建設(shè)意愿低，特困群眾望而卻步，未能全面覆蓋。水質(zhì)全面達標任務(wù)艱巨。

(三)水生態(tài)文明建設(shè)任務(wù)艱巨。水生態(tài)文明的理念尚未落實到水利建設(shè)、管理和保護中。生態(tài)用水受到生活用水和生產(chǎn)用水的擠占，河道生態(tài)用水保障機制以及監(jiān)督機制未予建立。清江高壩洲、隔河巖水庫網(wǎng)箱養(yǎng)殖現(xiàn)象較為嚴重，小型水庫投肥養(yǎng)殖比較普遍，湖庫水質(zhì)惡化。河道管理薄弱，亂排亂放、亂采亂挖、亂傾亂倒現(xiàn)象嚴重。部分中小河流過度采砂，導致河流千瘡百孔。大量建設(shè)引水式電站，過度引水導致部分河段干涸。開發(fā)建設(shè)項目導致人為水土流失現(xiàn)象較為嚴重，水源涵養(yǎng)能力和生態(tài)自我修復(fù)功能不足。

(四)水利工程建設(shè)管理仍然薄弱。我市水利在建工程多，縣市監(jiān)管力量薄弱，存在質(zhì)量與安全隱患。部分縣市水行政主管部門負責人擔任項目法人，存在既當“運動員”又當“裁判員”的現(xiàn)象。工程前期時間短，設(shè)計質(zhì)量不高;圍標串標、小型工程質(zhì)量低劣、監(jiān)管不力等問題較為突出。部分工程建后管護主體、管護責任不明，沒有充分發(fā)揮效益?？h市區(qū)水利部門履職能力薄弱，對群眾反映投訴的問題不能及時有效處理，沒有達到滿意標準。對縣市區(qū)工作考核督查制度沒有建立。

(五)干部隊伍的能力和作風與新常態(tài)不相適應(yīng)。部分干部轉(zhuǎn)目標、轉(zhuǎn)思路、轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)重點、轉(zhuǎn)手段、轉(zhuǎn)作風不夠，還沒有轉(zhuǎn)型發(fā)展。有的干部按部就班、因循守舊、得過且過，缺乏激情，不適應(yīng)新常態(tài)。有的習慣講客觀原因，主觀能動性發(fā)揮不夠，不愿主動研究問題。工作職責不明、工作目的不知、工作目標不清、工作任務(wù)不詳、工作方案不會;有的存在畏難情緒，吃不了苦，缺乏甘于奉獻的精神和克難攻堅的勇氣;有的應(yīng)付交差了事，不作為、慢作為、亂作為現(xiàn)象還不同程度存在。較多的干部在規(guī)劃制定、公共管理、公共政策不適應(yīng)新常態(tài)制定方面能力不足，與懂業(yè)務(wù)、善管理、會協(xié)調(diào)的綜合素質(zhì)要求還有相當?shù)牟罹?。局機關(guān)及局內(nèi)事業(yè)單位管理制度不健全、監(jiān)管不嚴格、獎懲機制缺乏，對充分發(fā)揮干部的主動性、積極性沒有深入研究探討。好人主義思想和作法普遍濃厚。動眼、動手、動腦、動口，二傳手，上傳下達，動動嘴皮，自己去調(diào)查、研究、組織、協(xié)調(diào)、管理不會。

同志們，20xx年是“十三五”深化改革、法治引領(lǐng)、落實五大發(fā)展理念的開局之年，是全面轉(zhuǎn)型之年，也是騰飛之年，實現(xiàn)全省領(lǐng)先，全國一流的總體要求。對于20xx年沒有完成的工作目標將繼續(xù)去實現(xiàn)、未完的任務(wù)繼續(xù)去完成，未解決的問題繼續(xù)去解決。希望全局干部職工圍繞目標和任務(wù)齊心協(xié)力、搶抓機遇，克難攻堅、乘勢而上，確保“十三五”開好局、起好步，創(chuàng)造新業(yè)績。

最后，我代表局黨組班子祝全局干部職工新年愉快、闔家幸福!健康幸福!萬事順意!謝謝大家!

親愛的兄弟姐妹們：

大家晚上好!

我是荊門市義工聯(lián)助殘工委的蝸牛。剛表彰優(yōu)秀在聽到自己名字的一瞬間，激動的心如戰(zhàn)鼓擂動。這是我人生中獲得的最高榮譽，既驕傲又慚愧。我驕傲我是一名義工，我慚愧做得還不夠。我現(xiàn)任助殘工委副主任，頭銜只是代表著一種責任。在20xx新的一年中我將更加努力，身先士卒，吃苦在前，蝸牛將終身致力于助殘事業(yè)!

我崇尚佛學，但佛學的博大精深只能參悟其皮毛。佛說：日行一善，我認為與現(xiàn)在提倡的全民公益是相通的。佛說：心生一朵蓮花，我認為與現(xiàn)如今所倡導的弘揚正能量是相通的。善良的心就像太陽照耀溫暖他人，同時也照耀溫暖著自己。善事做的越多，內(nèi)心越安寧，福報福緣就越多!也許有人會說你這是迷信，我大聲的告訴你——錯，這是一種信仰!人活著必須有信仰!它是靈魂深處的支架!

走在大街上平凡的我淹沒在人流中，像一粒塵埃毫不起眼!但小小的我也扮演著多重角色：子女、母親、妻子、上班族，我會盡心盡力扮演好自己的每個角色。古人云：一屋不掃，何以掃天下。我一個奔五的中年婦女沒有這氣吞山河的魄力，但我受啟發(fā)，理解“不愛家人，何愛他人”?家庭永遠要放在第一位!只有家庭和睦了才能更好的去做公益，家人的理解和支持永遠是最堅強的后盾。小家和諧了，社會大家庭才能更和諧。讓我們都好好的，多多的愛愛我們的家人!我們義工聯(lián)很多兄弟姐妹們做得相當不錯，因我在助殘工委，參加本工委的活動相對多一些，親身經(jīng)歷所以感觸會更深。平安餃子館，我們讓簡貴菊揚起了生活的風帆;魔術(shù)氣球，我們讓二十年沒出門的楊書海自信陽光;小小超市，我們讓周麗能扛起獨自撫養(yǎng)孩子的能力。太多的回味，回首20xx有著艱辛，但更多的是溫暖!

做公益能強身健體，勞動就是最好的運動。做公益能愉悅心情，同磁場的人在一起煥發(fā)童心。所以蝸牛總覺得自己只有29!做公益能勇敢自信，為了義賣我們在街心載歌載舞!做公益能感恩回報，我們讓愛手手相傳，讓越來越多的人加入進來。我的網(wǎng)名全名為：奮力拼搏的蝸牛。個性簽名是：一株不知名的小草也有它獨有的芳香!更有它獨有的堅韌。我自己超喜歡。其實我覺得這也是很多普通人的心聲，或許我們很平凡，但我們奮力發(fā)出光和熱!實現(xiàn)自我人生價值，活得精彩，活得快樂，活得心安。當未來的某一天我們將消失，能內(nèi)心坦蕩的微笑著閉眼!我們的生命我們曾努力的去美麗綻放。這世界，我來過!這世界，我愛過!

20xx年，讓義工聯(lián)這抹走心的紅，紅遍荊城，紅遍神州!

各位領(lǐng)導、各位同事：

大家好!

很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會，我在此向大家致以最真誠的問候，祝：大家元旦愉快!身體健康!萬事如意!新年大發(fā)!

回顧到公司以來的日子，風風雨雨與公司經(jīng)歷了短短幾月的路程，在這些日子里，不管老元帥還是新同事，我們共同領(lǐng)略了洋溢在這里的盛大喜樂，也共同披風頂雪覆過那些隱藏在這里的憂患，與公司共榮發(fā)展。首先，我從這幾個月對公司行政工作的細心觀察，只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結(jié)。如果總結(jié)得不好，還望大家見諒!

行政部在最近幾個月結(jié)合工作實際，認真履行工作職責，加強與其它部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)治理工作實現(xiàn)了規(guī)范化，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好的條件。一是建立了員工人事檔案、業(yè)績考評檔案、培訓計劃、培訓流程和培訓檔案等，出臺了《員工手冊》、《新員工。

培訓方案。

》、《各崗位人員職責》、《員工花名冊》、《消防安全緊急預(yù)案》等各種大小方案和制度，日常工作基本能落到實處，但在某些方面還是沒能做到為領(lǐng)導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。這幾個月以來收發(fā)文件20幾件，并對領(lǐng)導批示的公文做到及時處理，從不拖拉;及時完成各類報表及總結(jié);辦公用品領(lǐng)用與辦公用品采購堅持精打細算的原則，辦公用品領(lǐng)用從節(jié)省出發(fā)，減少公司不必要的開支;組織和協(xié)助組織召開各種會議20多場，做到會前有準備，會中有記錄，會后有總結(jié);組織全體員工戶外活動1次，做到活動前有方案，活動后有總結(jié)。二是健全了人事資料，各類報表及總結(jié)。三是完善了部門組織職能，入職、請假、離職、領(lǐng)料等一系列工作程序以及報表等工作。對南北方分公司返貨管理、對賬也進行了規(guī)范;對返貨監(jiān)督實行人人監(jiān)督，獎懲分明。當然，之所以取得這些好的成績，主要得益于孫總和劉總的有力領(lǐng)導和大家對我工作的支持。在此，我以無限的真誠向大家說聲：“謝謝!”謝謝大家對我工作的支持與鼓勵!

在行政工作取得一定成績的同時，行政工作還存在著諸多問題：一是在公司原有的企業(yè)文化中，工作開展得不是很順暢，工作開展難度是時出不窮，甚至在某些時候沒法主動性去開展工作。二是深層次的企業(yè)文化尚未取得顯著成效。三是各職能部門未執(zhí)行到位，不能發(fā)揮各部門職能作用，導致工作起來沒有層次感，沒有執(zhí)行力度，沒有工作效率。工作難開展、問題難解決、工作效率難提高。

針對行政工作的種種問題，行政部門將在來年積極、主動加強與各部門領(lǐng)導溝通，協(xié)調(diào)好組織工作，起到承上啟下的作用，解決“三難”問題。把行政部職能工作發(fā)揮到更大、更強!

最后祝公司在新的一年虎虎生財，萬事大吉!

謝謝大家!

年終總結(jié)會上領(lǐng)導講話篇三

各位代表，同志們：

今天很高興受邀參加這次宜黃縣供電公司三屆三次職代會暨20**年工作會議，我謹代表縣委、縣政府，對這次會議的召開表示熱烈的祝賀!對供電公司多年來為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展作出的突出貢獻表示衷心的感謝!對你們并通過你們向奮戰(zhàn)在全縣電力生產(chǎn)建設(shè)第一線的廣大干部職工致以崇高的敬意和親切的慰問!

近年來，縣供電公司緊緊圍繞全縣中心工作，在“兩區(qū)”建設(shè)、農(nóng)網(wǎng)改造和供電服務(wù)等方面做了大量卓有成效的工作，作出了突出的貢獻，使全縣電網(wǎng)結(jié)構(gòu)得到進一步優(yōu)化，供電可靠性和供電環(huán)境得到了根本性改善，尤其是在推動全縣工業(yè)經(jīng)濟和招商引資、項目建設(shè)上，充分展示了供電部門的奉獻和國網(wǎng)品牌精神，在全縣各部門服務(wù)大局中起到了表率作用。20**年全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)累計完成工業(yè)增加值12.1億元，同比增長39.61%，增幅居全市第一;完成主營業(yè)務(wù)收入53.4億元，同比增長45.3%;上交稅金1.8億元，同比增長21.55%;新增規(guī)模以上企業(yè)3家，總數(shù)達54家;園區(qū)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值13.9億元，同比增長45.7%;主營業(yè)務(wù)收入58億元，同比增長45.8%。工業(yè)對經(jīng)濟增長的主導作用更加突出，在經(jīng)濟增長的帶動下，全縣用電量增長迅速，20**年實現(xiàn)用電量2.7億度，其中工業(yè)用電2.2億度，分別增長33.1%和52.9%，在全市排位第三。在20**年度全市目標考評中，我縣獲工業(yè)發(fā)展第三名，被評為20**年度工業(yè)發(fā)展先進單位。這些成績的取得，與你們的工作分不開、離不了、舍不棄。希望你們在新的一年里戒驕戒躁，再接再勵，為宜黃經(jīng)濟社會發(fā)展再立新功，再作貢獻，使宜黃的電力事業(yè)再續(xù)輝煌!

20**年是“十二五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年，也是我縣“三大戰(zhàn)役”的突破之年，做好今年的工作意義重大。今年我縣發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟的總體思路是全力打好工業(yè)強攻戰(zhàn)，以做大總量，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，培育特色為目標，大力開展招商引資，加快園區(qū)平臺建設(shè)，優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境，努力促進全縣工業(yè)更好更快發(fā)展，確保工業(yè)強攻戰(zhàn)“一年大見成效，兩年改變面貌，三年進位趕超”。這對于我縣電力事業(yè)的發(fā)展是一大機遇。因此，做好今年的供電工作意義深遠，責任重大。

借此機會，我講四點意見，僅供參考，與大家共勉。

一、強化領(lǐng)導作用，樹立“顧大局、做大事”觀念。當前，全縣實施“十二五”及政府確定的各項重點工作大幕已經(jīng)全面拉開，為確保各項工作的順利推進，。部門各領(lǐng)導同志要高起點，高站位，學會跳出供電看供電，以服務(wù)全縣大局為根本出發(fā)點，帶領(lǐng)公司全體員工樹立全縣“一盤棋”的思想，勇于開拓、敢于創(chuàng)新，抓住機遇，進一步加快供電系統(tǒng)“兩個轉(zhuǎn)變”步伐，不斷推進“一強三優(yōu)”現(xiàn)代企業(yè)建設(shè)，大力提高電力在全縣經(jīng)濟社會發(fā)展中的資源基礎(chǔ)性配置作用，在服務(wù)全縣經(jīng)濟社會發(fā)展中實現(xiàn)我縣電力事業(yè)的不斷發(fā)展和壯大。

二、加強電網(wǎng)建設(shè)，提高可靠供電能力。可靠、安全、穩(wěn)定運行的電網(wǎng)是地方經(jīng)濟發(fā)展的強力支撐。隨著縣域經(jīng)濟發(fā)展，園區(qū)用電和農(nóng)村用電是全縣供電量的主要增長指標。一方面要繼續(xù)加大園區(qū)電網(wǎng)建設(shè)力度，做到園區(qū)建設(shè)推進到哪里，電力設(shè)施建設(shè)就要跟進到哪里，確實保障園區(qū)企業(yè)用電需求。另一方面要大力實施農(nóng)網(wǎng)升級改造，充分利用農(nóng)網(wǎng)升級改造的良好時機多為宜黃爭取資金，爭項目，切實解決農(nóng)村低電壓、負荷重的問題。要超前謀劃，加大電網(wǎng)建設(shè)投資力度，加強技術(shù)改造，推進科技進步，優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，夯實電網(wǎng)基礎(chǔ)，大力提高供電可靠率，確保全縣安全穩(wěn)定供電。

三、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。樹立良好企業(yè)形象。當前，全市上下正在掀起“三大戰(zhàn)役”突破年的大高潮，供電部門要充分發(fā)揮經(jīng)濟發(fā)展的“先行官”作用，結(jié)合自身工作職能和全縣經(jīng)濟發(fā)展實際，建立健全行風建設(shè)責任制，客戶聯(lián)系反饋常態(tài)制及完善承諾服務(wù)制，制定科學、合理、高效的服務(wù)措施，按照保民生、保重大項目、保重要行業(yè)的原則，高效服務(wù)于全縣經(jīng)濟社會發(fā)展。要節(jié)約與鼓勵相結(jié)合，進一步培育和優(yōu)化電力市場，為新行業(yè)、新技術(shù)、新項目提供全程的用電服務(wù)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)促進增供擴銷，提升公司經(jīng)濟效益，樹立國網(wǎng)公司的品牌形象。

四、樹立安全意識，抓好電力安全生產(chǎn)。安全是永恒的主題，是公司發(fā)展的生命線。安全不是一切，但能決定一切。沒有安全的效益不是效益。我們必須樹立“如臨深淵，如覆薄冰”的憂患意識，居安思危，超前防范，正確處理安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益的關(guān)系，任何時候、任何情況下，都不能存有僥幸心理;必須牢固樹立“安全重于泰山”的思想，堅持“安全第一”的方針，樹立以安全保效益、以安全保穩(wěn)定、以安全促發(fā)展的意識。工作中，要認真貫徹安全生產(chǎn)的各項部署，加強安全教育培訓和日常監(jiān)管，落實各類防范措施，做好電網(wǎng)春檢預(yù)試、秋檢預(yù)試、迎峰度夏、節(jié)日保電、重大喜慶等安全管理，進一步完善各類應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對電力突發(fā)事件，完善電力保護長效機制，確保電網(wǎng)安全、人身安全，確保供電穩(wěn)定運行，不發(fā)生任何生產(chǎn)安全事故。

同志們，電力作為戰(zhàn)略性基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，是經(jīng)濟發(fā)展的血液和命脈，供電公司是全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的“先行官”和“排頭兵”。希望你們在新的一年中，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，堅決按照上級部門和縣委、縣政府的要求，緊密圍繞全縣工作中心，以嶄新的精神風貌，昂揚的激情斗志，扎實的工作作風，搶抓機遇，獨領(lǐng)風騷，團結(jié)拼搏創(chuàng)一流，銳意進取，敢于爭先，為推動宜黃經(jīng)濟社會全面發(fā)展，為建設(shè)“生態(tài)、精致、文化、活力、平安”的幸福宜黃做出更大的貢獻。

最后，預(yù)祝會議圓滿成功!

謝謝大家!

年終總結(jié)會上領(lǐng)導講話篇四

又到年末歲尾，各單位、各部門都在準備召開會議，總結(jié)一年的工作。下面是本站小編給大家整理的年終總結(jié)大會上的領(lǐng)導。

講話稿。

僅供參考。

尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事：

大家下午好!

又是一年一度的年終總結(jié)大會，我很榮幸可以代表我們行政部發(fā)言，在此，我要感謝各位領(lǐng)導、各位同事對我的信任，以及對行政部工作的支持和配合。過去的一年里，行政部結(jié)合工作實際，認真履行工作職責，加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政管理工作更加規(guī)范化、制度化。具體工作匯報如下：

1、做好公司日常行政接待及管理工作，完成辦公設(shè)施設(shè)備的申購、維護及保養(yǎng)，日常辦公耗材費用控制在合理的范圍內(nèi)，保證日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報銷等工作的正常有序。

3、做到了收、發(fā)文件的準確及時，并對領(lǐng)導批示的公文、指令做到了及時處理，不拖拉;。

4、協(xié)助部門負責人做好人事招聘及員工勞動關(guān)系的完善;我入職一年以來，熟悉了房地產(chǎn)開發(fā)流程，熟悉了行政部板塊的各項管理工作，對檔案及合同管理更加清楚的認識，對分內(nèi)的工作內(nèi)容能很好地完成并主動加以改進!在新的一年里，按照部門計劃，我將提高對各項專業(yè)性技術(shù)資料的分類學習，按照行業(yè)規(guī)范做到對檔案及合同管理規(guī)范化、標準化!

行政部的工作繁瑣但是很重要，它是承上啟下，溝通內(nèi)外，協(xié)調(diào)左右，聯(lián)系四面八方的樞紐，我們深知自己的責任和義務(wù)。在20xx年，我們行政部將以更加積極的態(tài)度，嚴格按照公司制定的發(fā)展規(guī)劃，做好行政各項板塊的管理，在做好每一項基礎(chǔ)工作的同時，向更高更好的方向發(fā)展!

最后，我祝愿在座的所有領(lǐng)導、同事在新的一年里：身體健康，合家幸福!

敬的各位企業(yè)領(lǐng)導、朋友大家晚上好!

很榮幸今天代表洪武大酒店跟大家做一個年終分享大會!

我們知道今年由于國家經(jīng)濟大氣候的影響和反腐倡廉活動的繼續(xù)深入，飲食行業(yè)環(huán)境相當嚴峻，如何搞好經(jīng)營?是首要我們需解決的問題。在今年年中，經(jīng)人介紹我參加了玖零互生的培訓團隊，雖然一開始我并不是抱著很大的希望來到這里，但經(jīng)過一番學習和了解之后，最后我決定把玖零銷售的理念貫徹到我酒店當中，實施幾個月之后，酒店的業(yè)績雖不說突飛猛進，但也可以說是大有改觀!

在20xx年上半年之前，由于我酒店的管理疏忽和培訓力度不足及人員頻繁流動的客觀因素，導致酒店的效益可以說是很不樂觀。后來經(jīng)過學習了玖零銷售系統(tǒng)之后，酒店就像注入了新鮮血液一般，即便說是脫胎換骨也不過分!若是酒店遇到一些難以解決的問題，我都會向玖零企業(yè)咨詢，他們也都很有耐心的指引我們該如何去解決這一類的問題，可以說這是我們酒店業(yè)績上升的關(guān)鍵!在這里就我們在工作中的方法與經(jīng)驗做個總結(jié)，希望能與在座的各位一同分享!也希望各位企業(yè)領(lǐng)導、高管也能夠指出我們酒店工作的不足，取長補短，使我們共同發(fā)展，共同進步!

定各部門的營業(yè)額、出品額、費用額、毛利率，逐月核算，超額提成，節(jié)能加獎，相比去年而言，客房部上升了60%，餐飲部上升了19.8%，充分體現(xiàn)了任務(wù)與效益工資掛鉤的原則，使他們發(fā)揮各自的優(yōu)勢，能想方設(shè)法搞好經(jīng)營，調(diào)動了員工的積極主動性。

二.抓好規(guī)范整理。強化協(xié)調(diào)關(guān)系，提高綜合接待能力。1.健全管理機構(gòu)，由各個部門組成的質(zhì)量管理小組，充分發(fā)揮了作用，小組既分工又協(xié)作。由上而下，層層落實管理制度，一級對一級負責，提高了領(lǐng)導的整體素質(zhì)。2.另外，完善酒店的會議制度。每周的例會，每日檢討會，班前班后會，每月經(jīng)營分析會，由于制度的完善，酒店會議制度的質(zhì)量也就有所提高。3.酒店分工細，環(huán)節(jié)多，一項工作的完成，有賴于各部門之間的協(xié)調(diào)工作，每周例會上反復(fù)強調(diào)，出現(xiàn)問題，各部門不得相互責怪，推搪，要敢于承認錯誤，多發(fā)現(xiàn)對方的有點，搞好協(xié)調(diào)，今年下半年大大減少了過去存在一些脫節(jié)不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象。4，提高綜合接待能力，全面抓好服務(wù)規(guī)范，出品質(zhì)量，使接待能力大大提高，由于舒適環(huán)境，價格合理，味道可口，服務(wù)一流，使顧客滿意而歸。

三.根據(jù)市場消費的需要，每月定期推出新菜。全員公關(guān)，爭取更多回頭客，在大小會議上，經(jīng)常灌輸公關(guān)意識和知識。營業(yè)部人員在旺場時充實到樓面與顧客溝通，點菜，以不同的形式征求他們的寶貴意見，逢年假日，向關(guān)系戶打電話問候，如贈送月餅，賀卡，牽送掛歷!通過大家一致的努力，下半年的回頭客比以往明顯增多!

四.自從參加了玖零銷售系統(tǒng)，我們酒店全體員工統(tǒng)一使用微信服務(wù)平臺，充分發(fā)揮黨組織和工會組織的作用，關(guān)心員工，激發(fā)情感，增強凝聚力!在微信平臺上，我們共同討論問題、對于工作的認真態(tài)度進行夸獎或批評、共同分享大家每天日志，共同學習，共同進步!當然我們酒店還有許多需要完善的地方，比如出品質(zhì)量有時不夠穩(wěn)定，上菜慢、廳面的服務(wù)質(zhì)量還有待提高、酒店的管理層面還需加強調(diào)整!

我很感謝在玖零學到的一切，讓我學會管理酒店的方法，如何定制機制，如何管理酒店，經(jīng)營酒店，真是受益良多!我會秉著玖零銷售系統(tǒng)理念，把我們的酒店做到更加完善，做的更加成功，謝謝!

位領(lǐng)導、各位同事：

大家好!

很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會，我在此向大家致以最真誠的問候，祝：大家元旦愉快!身體健康!萬事如意!新年大發(fā)!

回顧到公司以來的日子，風風雨雨與公司經(jīng)歷了短短幾月的路程，在這些日子里，不管老元帥還是新同事，我們共同領(lǐng)略了洋溢在這里的盛大喜樂，也共同披風頂雪覆過那些隱藏在這里的憂患，與公司共榮發(fā)展。首先，我從這幾個月對公司行政工作的細心觀察，只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結(jié)。如果總結(jié)得不好，還望大家見諒!

行政部在最近幾個月結(jié)合工作實際，認真履行工作職責，加強與其它部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)治理工作實現(xiàn)了規(guī)范化，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好的條件。一是建立了員工人事檔案、業(yè)績考評檔案、培訓計劃、培訓流程和培訓檔案等，出臺了《員工手冊》、《新員工。

培訓方案。

》、《各崗位人員職責》、《員工花名冊》、《消防安全緊急預(yù)案》等各種大小方案和制度，日常工作基本能落到實處，但在某些方面還是沒能做到為領(lǐng)導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。這幾個月以來收發(fā)文件20幾件，并對領(lǐng)導批示的公文做到及時處理，從不拖拉;及時完成各類報表及總結(jié);辦公用品領(lǐng)用與辦公用品采購堅持精打細算的原則，辦公用品領(lǐng)用從節(jié)省出發(fā)，減少公司不必要的開支;組織和協(xié)助組織召開各種會議20多場，做到會前有準備，會中有記錄，會后有總結(jié);組織全體員工戶外活動1次，做到活動前有方案，活動后有總結(jié)。

二是健全了人事資料，各類報表及總結(jié)。三是完善了部門組織職能，入職、請假、離職、領(lǐng)料等一系列工作程序以及報表等工作。對南北方分公司返貨管理、對賬也進行了規(guī)范;對返貨監(jiān)督實行人人監(jiān)督，獎懲分明。當然，之所以取得這些好的成績，主要得益于孫總和劉總的有力領(lǐng)導和大家對我工作的支持。在此，我以無限的真誠向大家說聲：“謝謝!”謝謝大家對我工作的支持與鼓勵!

在行政工作取得一定成績的同時，行政工作還存在著諸多問題：一是在公司原有的企業(yè)文化中，工作開展得不是很順暢，工作開展難度是時出不窮，甚至在某些時候沒法主動性去開展工作。二是深層次的企業(yè)文化尚未取得顯著成效。三是各職能部門未執(zhí)行到位，不能發(fā)揮各部門職能作用，導致工作起來沒有層次感，沒有執(zhí)行力度，沒有工作效率。工作難開展、問題難解決、工作效率難提高。

針對行政工作的種種問題，行政部門將在來年積極、主動加強與各部門領(lǐng)導溝通，協(xié)調(diào)好組織工作，起到承上啟下的作用，解決“三難”問題。把行政部職能工作發(fā)揮到更大、更強!

最后祝公司在新的一年虎虎生財，萬事大吉!

謝謝大家!

年終總結(jié)會上領(lǐng)導講話篇五

公司各級領(lǐng)導、員工代表同志們：

今天，我們在這里隆重召開一年一度的總結(jié)表彰大會，主要是總結(jié)去年的成績，部署今年的任務(wù)，是一個十分重要的大會。首先，我代表公司董事會，向受到表彰的先進單位和個人表示熱烈的祝賀!向一年來辛勤工作在各個崗位上的員工同志們，表示誠摯的慰問和衷心的感謝!

剛才，艾總代表公司做了一個很好的總結(jié)，很全面，很具體，既總結(jié)了成績，又看到了不足，還制定了解決辦法，我完全同意這樣的安排和部署。希望大家按照艾總的要求，根據(jù)每個部門的職能，分解全年任務(wù)，落實相關(guān)工作。下面，就企業(yè)的發(fā)展，我再強調(diào)以下三點：

一、要認清形勢，看到困難。

這是我們企業(yè)向什么方向走的問題，一定要吃透、走穩(wěn)，也是我們落實公司年度任務(wù)需要重點考慮的問題。一是市場方面。自20--年下半年以來，鋼鐵市場一路下滑至今，今年最低的時候到了20__元每噸。與進入20__年的第一個十年相比，鋼鐵市場的繁榮景象已經(jīng)不存在了。中央經(jīng)濟會議明確定調(diào)，20--年的經(jīng)濟發(fā)展速度會在7%左右浮動，進入“十二五”以來，這個發(fā)展速度已經(jīng)成為了新常態(tài)。再有，國家出口退稅取消以后，今年國內(nèi)鋼鐵市場的供需矛盾會進一步加劇，不排除鋼鐵價格繼續(xù)下滑的可能。在過去的兩年里，因為市場原因，倒閉的鋼鐵企業(yè)已經(jīng)很多了，就拿豐潤區(qū)來說，小型壓延企業(yè)估計倒閉的有一半以上了，按照目前的發(fā)展形勢，鋼鐵企業(yè)倒閉潮進一步加劇，鋼鐵企業(yè)的發(fā)展很不樂觀。二是環(huán)保方面。國家和地方環(huán)保部門的文件要求越來越嚴格，近期，光下發(fā)的環(huán)保文件就多大68個，可以說是層層加碼，步步加壓。企業(yè)面臨的環(huán)保壓力越來越大，燒結(jié)、煉鐵、煉鋼的三位廠長應(yīng)該是深有體會。過去的三年里，我們在環(huán)保方面的基礎(chǔ)設(shè)施投入已達3億元。剛才，艾總也說了，今年的環(huán)保還得投入1.9億，但不排除今年環(huán)保部門是否還有新的環(huán)保要求，是否還需要繼續(xù)增加環(huán)保投入。根據(jù)當前的鋼鐵市場形勢來看，環(huán)保資金壓力是最大的，也是堅決不能忽視的，這已經(jīng)成為了鋼鐵企業(yè)生死攸關(guān)的一件大事，也是倒逼消減鋼鐵產(chǎn)能的主要手段。三是安全方面。去年企業(yè)發(fā)生了1人工亡、1人重傷、8人輕傷的生產(chǎn)安全事故，近幾年來首次未能完成全年安全生產(chǎn)目標，安全生產(chǎn)形勢不好。作為公司的董事長，我個人承擔點責任，企業(yè)損失點資金，倒是沒什么，關(guān)鍵是給個人和家庭造成的身體和心理上的傷害，是挽回不了的。大家從四面八方走到天柱，就是一家人，每一個人都是我們的親人朋友，每一個人都是我們的兄弟姐妹，誰受到了傷害，我們心理都不好受。有的人還很年輕，是家里的頂梁柱，一旦出事，家里的天就塌了。所以說，我們在座的管理人員，或者先進個人、員工代表，要切實發(fā)揮能量，負起責任，把安全管理當成家庭管理，不要再讓天柱這個大家庭里的每一個人受到傷害，因為感情債，我們付不起，也還不起。而且去年年底，國家又下發(fā)了新的《安全生產(chǎn)法》，對冶金企業(yè)的安全要求越來越嚴格?？梢哉f，安全方面的壓力是雙重的，一個是內(nèi)部，一個是外部，因此，我們必須徹底、堅決的做好安全工作。

二、要鼓足勇氣，戰(zhàn)勝困難。

伴隨著企業(yè)的發(fā)展，新的困難總會不斷的出現(xiàn)。以上三個方面的壓力，實際上也就我們必須面臨的實際困難。天柱鋼鐵走過了十一年的發(fā)展歷程，經(jīng)歷了無數(shù)的荊棘坎坷，克服了無數(shù)的艱難困苦，一步步走到今天，我們靠的是什么，靠的就是我們堅忍不拔的毅力和戰(zhàn)勝困難的勇氣。無論有多少困難，當前，我們要做的，就是樹立信心，勇往直前。一是要打好經(jīng)濟效益戰(zhàn)。這是我們解決問題，克服困難的前提，離開了效益，沒有了資金，我們什么也干不了。全體干部職工要按照公司的要求，艾總的指示，扎扎實實，認認真真的落實好每一項工作，爭取在激烈的鋼鐵市場競爭中取得效益，有了利潤，我們也就具備了解決問題的前提。供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售，要形成一個有機整體，環(huán)環(huán)相扣，步步鏈接，不留縫隙。供應(yīng)要力求物美價廉，生產(chǎn)要爭取銜接緊密，銷售要做到利潤最大。只有這樣，我們才能減少不必要的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，避免不必要的生產(chǎn)浪費，取得最大經(jīng)濟效益。二是打好項目建設(shè)攻堅戰(zhàn)。這是企業(yè)目前面臨的最大的壓力，也是企業(yè)未來發(fā)展過程中必須解決的問題，關(guān)鍵在項目建設(shè)。去年，工信部組織的鋼鐵行業(yè)規(guī)范條件企業(yè)準入工作已經(jīng)結(jié)束，接下來，環(huán)保部的環(huán)保設(shè)施建設(shè)和發(fā)改委的產(chǎn)能核實就會緊跟過來，環(huán)保項目首當其沖。在這一點上，有關(guān)部門要有充分的認識，一是要分清輕重緩急，二是要增加施工力量，三是要注意時間節(jié)點，必須按照環(huán)保部門的時間要求打好環(huán)保項目建設(shè)攻堅戰(zhàn)，不折不扣的完成好公司下達的任務(wù)。要求6月底前完成的，必須6月底前完成;要求年底前完成的，就必須年底前完成，這是一條死命令，不容商量。三是打好內(nèi)部消耗控制戰(zhàn)。近幾年，鋼鐵市場不比以往，企業(yè)始終在盈虧邊緣徘徊，我們還之所以還能有口飯吃，靠的就是緊衣縮食，嚴控消耗。我們要想更好的發(fā)展，更好的生存，就必須把這個優(yōu)良傳統(tǒng)發(fā)揚好，傳承好。各部門要學會精打細算，過緊日子，從牙縫里邊擠出殘食，要把艾總講的，向管理要效益的六點意見落實好，堅決控制好跑冒滴漏，堅持好以舊換新，保持好能源利用，通過降低內(nèi)耗，提高企業(yè)效益。大家要明白，沒有滴水匯集，就沒有洋洋大海。我們就是要積少成多，封堵所有跑冒滴漏，回收發(fā)電，照亮天柱每個角落;利用萬千報廢螺絲，減少浪費，鑄就天柱擎天大廈。

三、要凝心聚力，樹立信心。

俗話說：一把籬笆三個樁，一個好漢三個幫。天柱鋼鐵現(xiàn)在有6000多名干部職工，匯聚了四方能手，聚集了八方英才，只要我們一心一意，專心致志，以廠為家，踏實工作，就沒有克服不了的困難，就沒有跨越不了的坎坷。另一方面，經(jīng)過了十一年的發(fā)展和積累，天柱鋼鐵已經(jīng)具備了抗擊風險，抵御寒冬的能力和條件。在全唐山市的冶煉企業(yè)中，我們綜合實力排在第十名左右，處于中上等水平，綜合能力并不低。只要我們樹立信心，凝心聚力，充分發(fā)揮我們的裝備優(yōu)勢，充分利用我們的基礎(chǔ)條件，就一定能夠克服所有困難。

各級領(lǐng)導、同志們，勤勞可致富，慵懶可致貧。只要大家回到工作崗位后，多動腦，勤動手，緊緊依靠我們6000多名干部職工勤勞的雙手，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)新的發(fā)展，創(chuàng)造新的輝煌。

最后，祝大家新年愉快，身體健康，萬事如意!并請轉(zhuǎn)達對家人的問候!

謝謝!

年終總結(jié)會上領(lǐng)導講話篇六

同志們：

今天我們召開____年度總結(jié)表彰大會，主要任務(wù)是：總結(jié)過去一年的工作，表彰先進單位和個人。剛才，會議表彰了____年度文明科室和先進個人，在此，我代表局黨組向受到表彰的文明科室和先進個人表示熱烈的祝賀!下面，我代表局黨組報告去年的主要工作。

1總體評價。

____年年初，我們確立的工作思路是以服務(wù)群眾、創(chuàng)造價值為本，緊緊圍繞現(xiàn)代化特大城市建設(shè)，堅持依法治水、改革創(chuàng)新、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、建管并舉，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展，著力提質(zhì)增效，全力建設(shè)水生態(tài)文明，實現(xiàn)新作為、創(chuàng)造新業(yè)績。工作目標是七項：

(一)創(chuàng)先爭優(yōu)再出佳績。爭創(chuàng)全市目標考核優(yōu)勝單位、全市黨建工作先進單位、全市檔案管理工作省一級(復(fù)核)、全市社會管理綜合治理先進單位、全國水利文明單位、全省文明單位。

(二)防汛抗旱保障安全。努力避免因洪澇災(zāi)害出現(xiàn)人員死亡，努力保障城鄉(xiāng)抗旱用水需求。

(三)管理工作提質(zhì)增效。水資源“三條紅線”管理達到控制指標，江河湖庫水質(zhì)保持穩(wěn)定;水利工程項目質(zhì)量明顯提升，杜絕較大及以上質(zhì)量與生產(chǎn)安全事故;法制水利建設(shè)穩(wěn)步啟動;水利改革深入推進。

(四)城市水利實現(xiàn)破題。健全和完善城區(qū)水利管理體制;編制完成城區(qū)現(xiàn)代水利發(fā)展規(guī)劃;人為水土流失得到有效遏制。

(五)農(nóng)村水利持續(xù)改善。全面解決農(nóng)村飲水安全問題;新增和改善有效灌溉面積20萬畝。

(六)能力建設(shè)持續(xù)強化。市直水利系統(tǒng)干部職工能力和素質(zhì)持續(xù)提升，局屬單位可持續(xù)發(fā)展能力顯著增強。

(七)廉政建設(shè)抓牢抓實。黨風廉政建設(shè)主體責任和監(jiān)督責任全面落實，工作作風持續(xù)好轉(zhuǎn)，不發(fā)生腐敗案件。

____年是“____五”的收官之年，是我們工作艱難轉(zhuǎn)型、初步實現(xiàn)、創(chuàng)造新業(yè)績的一年。我們在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，在省水利廳的大力指導下，在全局干部職工的共同努力下，各項工作取得明顯成效。目標實現(xiàn)情況如下：

我們榮獲第七屆全國水利文明單位、省級文明單位、全市目標考評優(yōu)勝單位、全市社會治安綜合治理優(yōu)勝單位、黨建先進單位和群眾滿意機關(guān)、檔案目標(規(guī)范)管理省一級。河道采砂管理在省政府考核中榮獲優(yōu)秀等次，水利建設(shè)質(zhì)量工作、水利規(guī)費征收工作在全省排名第一，水庫水雨情遙測系統(tǒng)、小型水利工程管理體制改革、河道堤防、農(nóng)村飲水、水利綜合執(zhí)法、水利工程質(zhì)量監(jiān)督、陽光信訪、政務(wù)信息、工會工作等多項工作均在全省水利工作會上進行典型交流發(fā)言。

2主要成績。

總結(jié)起來主要有十個方面的顯著成績，實現(xiàn)了新作為：

(一)重大項目謀劃成效顯著。宜昌長江岸坡及支流整治項目納入市委、市政府三大重點項目范圍予以推進，目前全市共謀劃24個子項目，規(guī)劃總投資達到344億元，“____五”期間予以實施。成功構(gòu)建新的城區(qū)重大水利項目建設(shè)體制，組建水務(wù)投資公司，盤活水利資產(chǎn)，發(fā)展城市水務(wù)，切實推動市局機關(guān)政府職能轉(zhuǎn)變。

(二)農(nóng)村飲水安全強力攻堅。提請市政府召開了全市農(nóng)村飲水安全攻堅會，督促縣市區(qū)按1000元/人的標準落實建設(shè)補助。在全省率先開展農(nóng)村飲水安全精準管理，督促各縣市區(qū)對小型集中供水工程安裝消毒凈化設(shè)施，水質(zhì)合格率逐步提升。全市農(nóng)村飲水實現(xiàn)了“村村通”，枝江市、伍家崗區(qū)農(nóng)村飲水全覆蓋，城郊區(qū)基本實現(xiàn)全覆蓋。

(三)水生態(tài)文明建設(shè)全面起步。省政府最嚴格水資源管理制度考核獲得第二名，并作為全省現(xiàn)場接受國家考核。建立了黃柏河流域開發(fā)建設(shè)項目水資源、水保、涉河、防汛聯(lián)審機制。提提請市政府印發(fā)了《關(guān)于切實做好湖庫養(yǎng)殖行為規(guī)范整治工作____通知》和《關(guān)于全面實行“河長制”加強河流生態(tài)保護的意見》，全面改善水質(zhì)，保護江河湖庫生態(tài)環(huán)境。清江高壩洲水庫網(wǎng)箱養(yǎng)殖取締工作開始研究推進。

(四)水利綜合執(zhí)法順利開展。出臺了《宜昌市水利水電局水利綜合執(zhí)法工作方案》，理順水利綜合執(zhí)法體制，實行“一支隊伍執(zhí)法、一個窗口收費”。成立黃柏河流域水資源保護綜合執(zhí)法局，組建綜合執(zhí)法支隊，黃柏河流域水資源保護綜合執(zhí)法開始啟動。

(五)防汛抗旱和安全生產(chǎn)成績喜人。堅持防汛抗旱“兩手抓”，強化防汛的預(yù)報、預(yù)警和轉(zhuǎn)移工作，健全山洪災(zāi)害群測群防體系及預(yù)警轉(zhuǎn)移責任體系。全年堤防無一潰口，水庫無一垮壩，全市連續(xù)三年未發(fā)生一起因洪澇災(zāi)害死亡的事件，全市水利工程建設(shè)質(zhì)量保持穩(wěn)定，全市水利安全生產(chǎn)無死亡事故。

(六)建議提案辦理實效顯著。全年共辦理人大建議和政協(xié)提案32件，其中人大建議17件，政協(xié)提案15件，辦結(jié)率、見面率、滿意率均達到100%，扎實開展政協(xié)提案辦理“回頭看”，先后兩次接受市政協(xié)專項評議組的現(xiàn)場視察，在市政協(xié)提案辦理集中評議中，以96.65分獲得第二名的好成績。

“三定”方案，促進兩單位轉(zhuǎn)變職能、轉(zhuǎn)型發(fā)展，妥善解決兩單位三百名職工在____年改革中長期遺留的事業(yè)身份問題。協(xié)調(diào)10個縣市區(qū)成立農(nóng)村飲水安全監(jiān)管機構(gòu)，9個縣市區(qū)成立水政監(jiān)察大隊，8個縣市區(qū)成立水利質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)，3個縣市成立河道管理機構(gòu)，市縣服務(wù)體系基本完備。印發(fā)《群眾投訴舉報辦理工作制度》，群眾投訴舉報渠道進一步暢通。

為等分別給予辭職、免職、停職檢查的處理。

(九)考核考察活動順利通過。順利通過了履職盡責督促檢查、市委黨風廉政建設(shè)專項巡查、縣級干部專項考察、部門預(yù)算執(zhí)行及水利專項資金審計、人大專題詢問、政協(xié)提案辦理等多項考核評議，并取得了較好的成績。履職盡責督促檢查活動榮獲優(yōu)秀等次。

(十)干部隊伍壯大。認真做好干部選拔任用工作。配合組織部選拔配備縣級領(lǐng)導干部5名，其中調(diào)整任職2人，提拔3人。選拔配備局機關(guān)及直屬單位中層干部16名，其中提拔任用科級干部9名。

在肯定成績的同時，也要清醒地看到，我們的工作還存在著一些突出的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

(一)較多工作任務(wù)沒有完成。從年度工作計劃的完成情況來看，每個科室都有未完成任務(wù)，有的甚至未啟動，善始善終、善做善成、堅持不拔的良好工作習慣還未全面養(yǎng)成。

1、完善工作任務(wù)管理信息系統(tǒng)，強化政務(wù)督查，抓好工作落實，提升工作效能;修編市級水利信息化規(guī)劃，對各類水利信息系統(tǒng)進行整合;組織修訂完善機關(guān)管理制度，編制《局機關(guān)工作手冊》;開展機關(guān)文化建設(shè)，創(chuàng)建機關(guān)服務(wù)品牌。

2、編制實施全市水生態(tài)文明建設(shè)年度計劃;研究黃柏河東支流域水庫底泥清理研究未啟動，流域納污總量控制未推動實施;開展農(nóng)村小型水電站生態(tài)流量泄放監(jiān)管工作，研究推進停止審批新建引水式電站;開展柏臨河、橋邊河等河流納污總量研究。

3、出臺全市水利質(zhì)量監(jiān)督管理意見(辦法);完成水利工程建設(shè)項目法人組建調(diào)研，建立縣市區(qū)水行政主管部門項目建設(shè)與監(jiān)管分離的管理體制;開展全市優(yōu)質(zhì)水利工程評選工作;出臺市級招標評標辦法。

4、出臺市水利水電局法治水利建設(shè)意見;修訂《宜昌市中小河流管理辦法》;修訂完善全市農(nóng)田水利基本建設(shè)考核辦法。

雖然我們努了力，在家里感覺也還不錯，但走出去一看，我們只是自我感覺良好而已，別人也在努力，甚至加速奔跑。在前不久的全省水利局長會議上，各市州千帆競發(fā)、你追我趕、爭先創(chuàng)優(yōu)的態(tài)勢，我局按部就班，一些工作本來就落后，一些工作原先走在全省前列，但缺乏創(chuàng)新，正在落后。特色亮點工作很少，特色不特、亮點不亮，在全國、全省叫得響的特色亮點基本沒有，直接影響到____年我局目標考核成績。

(二)農(nóng)村飲水安全任務(wù)仍然艱巨。全市1367個村，雖然實現(xiàn)村村通水，但離“戶戶通”的目標仍有很大差距;部分小型集中供水工程管護主體不明、管護經(jīng)費不足、管護不到位，難以保障工程長久運行。建設(shè)投資補助標準低，工程建設(shè)未達到標準;農(nóng)民自籌負擔過重，部分群眾建設(shè)意愿低，特困群眾望而卻步，未能全面覆蓋。水質(zhì)全面達標任務(wù)艱巨。

(三)水生態(tài)文明建設(shè)任務(wù)艱巨。水生態(tài)文明的理念尚未落實到水利建設(shè)、管理和保護中。生態(tài)用水受到生活用水和生產(chǎn)用水的擠占，河道生態(tài)用水保障機制以及監(jiān)督機制未予建立。清江高壩洲、隔河巖水庫網(wǎng)箱養(yǎng)殖現(xiàn)象較為嚴重，小型水庫投肥養(yǎng)殖比較普遍，湖庫水質(zhì)惡化。河道管理薄弱，亂排亂放、亂采亂挖、亂傾亂倒現(xiàn)象嚴重。部分中小河流過度采砂，導致河流千瘡百孔。大量建設(shè)引水式電站，過度引水導致部分河段干涸。開發(fā)建設(shè)項目導致人為水土流失現(xiàn)象較為嚴重，水源涵養(yǎng)能力和生態(tài)自我修復(fù)功能不足。

(四)水利工程建設(shè)管理仍然薄弱。我市水利在建工程多，縣市監(jiān)管力量薄弱，存在質(zhì)量與安全隱患。部分縣市水行政主管部門負責人擔任項目法人，存在既當“運動員”又當“裁判員”的現(xiàn)象。工程前期時間短，設(shè)計質(zhì)量不高;圍標串標、小型工程質(zhì)量低劣、監(jiān)管不力等問題較為突出。部分工程建后管護主體、管護責任不明，沒有充分發(fā)揮效益?？h市區(qū)水利部門履職能力薄弱，對群眾反映投訴的問題不能及時有效處理，沒有達到滿意標準。對縣市區(qū)工作考核督查制度沒有建立。

定方面能力不足，與懂業(yè)務(wù)、善管理、會協(xié)調(diào)的綜合素質(zhì)要求還有相當?shù)牟罹?。局機關(guān)及局內(nèi)事業(yè)單位管理制度不健全、監(jiān)管不嚴格、獎懲機制缺乏，對充分發(fā)揮干部的主動性、積極性沒有深入研究探討。好人主義思想和作法普遍濃厚。動眼、動手、動腦、動口，二傳手，上傳下達，動動嘴皮，自己去調(diào)查、研究、組織、協(xié)調(diào)、管理不會。

同志們，____年是“____五”深化改革、法治引領(lǐng)、落實五大發(fā)展理念的開局之年，是全面轉(zhuǎn)型之年，也是騰飛之年，實現(xiàn)全省領(lǐng)先，全國一流的總體要求。對于____年沒有完成的工作目標將繼續(xù)去實現(xiàn)、未完的任務(wù)繼續(xù)去完成，未解決的問題繼續(xù)去解決。希望全局干部職工圍繞目標和任務(wù)齊心協(xié)力、搶抓機遇，克難攻堅、乘勢而上，確?！癬___五”開好局、起好步，創(chuàng)造新業(yè)績。

親愛的兄弟姐妹們：

各位領(lǐng)導、各位同事：

工花名冊》、《消防安全緊急預(yù)案》等各種大小方案和制度，日常工作基本能落到實處，但在某些方面還是沒能做到為領(lǐng)導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。這幾個月以來收發(fā)文件20幾件，并對領(lǐng)導批示的公文做到及時處理，從不拖拉;及時完成各類報表及總結(jié);辦公用品領(lǐng)用與辦公用品采購堅持精打細算的原則，辦公用品領(lǐng)用從節(jié)省出發(fā)，減少公司不必要的開支;組織和協(xié)助組織召開各種會議20多場，做到會前有準備，會中有記錄，會后有總結(jié);組織全體員工戶外活動1次，做到活動前有方案，活動后有總結(jié)。二是健全了人事資料，各類報表及總結(jié)。三是完善了部門組織職能，入職、請假、離職、領(lǐng)料等一系列工作程序以及報表等工作。對南北方分公司返貨管理、對賬也進行了規(guī)范;對返貨監(jiān)督實行人人監(jiān)督，獎懲分明。當然，之所以取得這些好的成績，主要得益于孫總和劉總的有力領(lǐng)導和大家對我工作的支持。在此，我以無限的真誠向大家說聲：“謝謝!”謝謝大家對我工作的支持與鼓勵!在行政工作取得一定成績的同時，行政工作還存在著諸多問題：一是在公司原有的企業(yè)文化中，工作開展得不是很順暢，工作開展難度是時出不窮，甚至在某些時候沒法主動性去開展工作。二是深層次的企業(yè)文化尚未取得顯著成效。三是各職能部門未執(zhí)行到位，不能發(fā)揮各部門職能作用，導致工作起來沒有層次感，沒有執(zhí)行力度，沒有工作效率。工作難開展、問題難解決、工作效率難提高。

針對行政工作的種種問題，行政部門將在來年積極、主動加強與各部門領(lǐng)導溝通，協(xié)調(diào)好組織工作，起到承上啟下的作用，解決“三難”問題。把行政部職能工作發(fā)揮到更大、更強!最后祝公司在新的一年虎虎生財，萬事大吉!

謝謝大家!

年終總結(jié)會上領(lǐng)導講話篇七

寒冬已過，又逢初春，半年多的時間過去了，我隨著工作經(jīng)歷的積累，逐漸發(fā)現(xiàn)，我的身心已經(jīng)深系在公益崗位上。每天忙忙碌碌，卻十分有意義，職位雖小，但是能夠代表政府為許多基層群眾辦實事，做貢獻，便有些自豪感油然而生。

年初降雪，大家又喜又悲。喜的是這場雪是一年的好兆頭，俗話說得好，瑞雪兆豐年，一片片潔白的雪花灌溉在城市的柏油馬路上，同時也澆灌在肥沃的農(nóng)田里;可悲的是，一場大雪，造成了社區(qū)居民的出行不便，嚴重影響了人們的生活，甚至會給人身安全造成很大的隱患。我跟隨我們社區(qū)主任的帶動，和大家一起拿起工具，為社區(qū)居民解決掉這些困難。在清理積雪時，凍在地上的雪因為被車反復(fù)碾壓，應(yīng)經(jīng)凍得非常結(jié)實，我們?nèi)w居委會成員拿著鐵锨和推雪工具不顧寒風凜冽的鏟雪，最終把道路清理干凈，使社區(qū)居民可以放心出行。今年冬天，雪下得比較頻繁，但是我們一次也沒有懈怠過，即使是周日下雪我們也會加班來掃雪，甚至中午不回家也要把積雪清理干凈。有些居民看到我們在外面清雪，也會熱情的邀我們進屋喝水，大家都很感動，也促使我們更加賣力的清理積雪，同時也為建立文明社區(qū)做出了更多的貢獻。

雖然我們一直堅守在工作崗位，但是工作上難免會有力不從心的時候，每當這時，基層的群眾就會努力的配合、幫助我們，他們選擇當一名志愿者，給我們解決了許多燃眉之急。有很多上了年紀的志愿者為社區(qū)義務(wù)巡邏，給居民帶來了安寧祥和的生活環(huán)境，他們的付出是不可或缺的。在去年十一期間，我們居委會成員巡邏到晚上十二點，他們也沒有怨言的一直跟隨我們一起巡邏。還有我們社區(qū)的張大大、吳大大、國大大三位志愿者，他們幾乎一年365天都會到居委會幫忙，無論社區(qū)的什么事情都會積極參加，在居委會開會或搞活動時他們也是忙里忙外，從不計較個人得失，為我們提供了極多的幫助。在前段時間，我負責將志愿者的資料錄入到相關(guān)的網(wǎng)站，為他們制作志愿者證，這也是對他們的一種肯定。在輸入過程中，因為白天登陸的人太多造成網(wǎng)絡(luò)擁擠，所以我只能晚上回家輸入這些資料。每天從晚上11點多一直輸入到轉(zhuǎn)天清晨7點多，以保證工作進度，最終能順利完成了工作任務(wù)，為我社區(qū)600多名志愿者制作了證件。

計劃生育是我國的重要國策之一。今年上級領(lǐng)導要求各社區(qū)統(tǒng)計-xx年新生兒出生人數(shù)和家庭資料。工作分配下來后，由于任務(wù)量大，由我協(xié)助計生主任完成一項工作。我主要是負責輸入新生兒的本人和家庭情況資料，在輸入到三分之二時，由于居委會電腦損壞，使得我以前輸入的資料都消失了，當時真是陷入了一片黑暗，很是沮喪，但是工作還是要完成的，可時間已經(jīng)不夠了，只能在下班后繼續(xù)輸入，最終在規(guī)定時間內(nèi)完成了工作。

整頓市容大戰(zhàn)三百天，是天津市近期的一項重要任務(wù)，也是我們每個基層工作者要完成的重要任務(wù)。我們珠平里社區(qū)被列為重點整頓小區(qū)，以后我們會達到精品小區(qū)。我們現(xiàn)下的任務(wù)是完成小區(qū)外圍護欄拆除、空調(diào)移機的工作。上級下達任務(wù)時間緊迫，在不到20天的時間內(nèi)必須完成。我們在接到任務(wù)后，馬上投入到這份工作中，當天晚上加班到8點多去入戶發(fā)放宣傳材料。我們每天幾乎沒有正點下班、周六日不休息，加班加點的去入戶做工作說服居民拆除護欄。在我們接到任務(wù)時，首先把涉及到整改范圍內(nèi)的黨員和樓長召集起來，開了一個小型動員會。在大會上就有一位老黨員當場同意拆除自家的護欄，為大家做榜樣。在入戶過程中，有的居民積極配合我們的工作，在們介紹完整改任務(wù)后同意拆除自家護欄和空調(diào)移機，但是有的居民因為各種原因(安全問題、賠償問題)不同意拆除，我們就只能一遍又一遍地去他們家里做工作，盡量和他們協(xié)調(diào)，和他們講道理、講現(xiàn)在的形式，對家里確實有困難的家庭我們會向上級反映，盡量多幫助他們。上級領(lǐng)導看到我們反映的問題后也盡量幫助我們解決問題，例如有的居民反映樓道的小窗口離自家的陽臺非常近，在安全上存在著隱患，我們馬上聯(lián)系到領(lǐng)導為樓道的小窗口安裝上了鐵架子，保證了居民的安全。綜合整改工作是一項艱巨且困難的任務(wù)，在以后的工作中我們會更加努力的完成這一項殊榮。

在進行綜合改造工作的同時，我們又接到為65歲以上老年人辦理老年證蓋章，可以免費乘車和為社區(qū)老年無工作人員發(fā)放副食補貼的工作。由于我們社區(qū)人手不足，主任決定把我抽調(diào)出來完成這兩項工作。老人，一向都是黨和政府以及社會各界關(guān)注的重要群體之一，所以我們更要多為他們謀福利。這兩項任務(wù)都是面對老年人的工作，爺爺奶奶們的理解能力差，感官也有所退化，有時也很難聽清我的解釋，我每次都會耐心的給他們講解，往往一天下來，嗓子啞了，人也累得頭昏腦脹，看著爺爺奶奶滿意的笑容，我覺得這就是給我的最好的獎勵。古語說，種瓜得瓜，種豆得豆，我種下的是我敬老愛老的一顆心，收獲的，是他們生活的便利和開心的笑容。

以上是我這半年多來在工作中的一些總結(jié)和感受，在這段時間里，我從不適應(yīng)社區(qū)工作到慢慢的融入這個社區(qū)，并且和居委會的同事們、社區(qū)居民的相處也越來越融洽。由于缺乏經(jīng)驗，在工作中我還有很多不足的地方，但是我相信在以后的工作中，通過慢慢的積累經(jīng)驗，一定可以更加完善自己的工作。

**年**社區(qū)黨支部、居委會堅持以黨的會議精神為指導，在街道辦事處及有關(guān)部門的指導下，積極有效的開展各項工作，現(xiàn)將社區(qū)**年度的主要工作匯報如下：

一、強化社區(qū)黨建工作，充分發(fā)揮黨組織作用。

**社區(qū)黨支部由3名委員組成，現(xiàn)有社區(qū)黨員28人，截至目前社區(qū)轉(zhuǎn)出黨員一名，轉(zhuǎn)入黨員四名。按照上級單位的安排部署，我社區(qū)開展了解放思想大討論活動。社區(qū)領(lǐng)導及全體黨員干部參加了討論會。結(jié)合社區(qū)工作實踐，在討論中進一步查找思想觀念方面、工作實踐方面與科學發(fā)展觀要求存在的差距及突出問題。動員大會后，社區(qū)利用各種宣傳手段，集中力量對大討論活動進行全方位宣傳，在居民集中活動場所建立了征求意見箱，并進行走訪調(diào)研，共采集各類意見31條。

社區(qū)黨支部足額完成了**年黨費收繳任務(wù)。并在社區(qū)開展了以“為困難黨員獻愛心”為主題的捐款活動，開展慰問活動四次。真正把困難黨員關(guān)愛幫扶機制落到實處。

二、關(guān)注民生，把各項惠民政策落到實處。

我社區(qū)圓滿完成了**年城鄉(xiāng)養(yǎng)老保險的繳費及認證工作，60歲以下正常繳費居民22人，并為轄區(qū)7名60歲以上高齡老人辦理了生活補貼。積極做好20xx年**市城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險的宣傳及受理工作，截至目前，我社區(qū)已為210人辦理了醫(yī)療保險，其中新參保36人，參保人數(shù)與去年相比有所提升。扎實做好**年保障性住房工作，今年5月成功受理申請公共住房居民1戶。

三、以宣傳教育為先導,做好計劃生育工作。

今年我轄區(qū)共出生6人，其中女孩2人，男孩4人。認真做好計劃生育工作的統(tǒng)計,及時更新完善河北省流動人口信息管理系統(tǒng)，準確掌握育齡婦女的底數(shù),及時上報信息,積極完成了上級下達的人口與計劃生育的各項工作任務(wù)。一年來，我社區(qū)深化宣傳動員廣大群眾自覺實行計劃生育，全年共開展政策法規(guī)和健康知識宣傳活動四次。

四、維護社會穩(wěn)定，抓好綜治維穩(wěn)工作。

(一)禁毒與反邪教。社區(qū)利用禁毒宣傳單，入戶宣傳等活動形式，提升居民的禁毒意識。每天有專人在轄區(qū)內(nèi)進行巡查，發(fā)現(xiàn)反宣品做到及時清除，不留死角，不留痕跡。全年社區(qū)組織志愿者在轄區(qū)內(nèi)開展了五次“反邪教”宣傳活動。充分利用懸掛條幅、宣傳欄等宣傳工具，進一步加大宣傳力度，教育和引導群眾自覺遠離邪教、反對邪教。

(二)人民調(diào)解。截至目前，調(diào)委會成功受理居民矛盾糾紛9件，其中包括業(yè)主與物業(yè)之間因車位問題發(fā)生的糾紛、因家中飼養(yǎng)寵物而發(fā)生的寵物隨地大小便導致的鄰里糾紛等，近年來，社區(qū)調(diào)解工作在老百姓心目中有了很大的轉(zhuǎn)變，為社區(qū)各項工作的開展起到了推動的作用。

(三)維穩(wěn)信訪。社區(qū)對轄區(qū)在冊的重點人員采取周見面月回訪的工作制度。通過回訪，掌握了在冊重點人員的生活情況、康復(fù)情況、工作情況以及學習情況，及時傳達上級有關(guān)通知，使轄區(qū)的維穩(wěn)工作落實到了實處。今年9月我社區(qū)聯(lián)合物業(yè)公司以及金橋派出所，開展嚴厲打擊“兩搶一盜”宣傳工作2次，發(fā)放宣傳材料200余份，以此提高居民自我保護意識同時為居民提供了良好的治安環(huán)境。全年我社區(qū)發(fā)生社區(qū)矯正案件2例，無一例上訪案件發(fā)生。

五、協(xié)調(diào)社區(qū)人力物力，全面排除各種安全隱患。

安全生產(chǎn)是涉及到千家萬戶利益的重要工作，社區(qū)一直把此項工作作為重中之重，社區(qū)工作人員定期向轄區(qū)商戶進行走訪排查，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，同時宣傳安全生產(chǎn)、電力安全、消防安全、道路交通安全等方面的知識，提高防范安全事故的意識，全年共與轄區(qū)企業(yè)、商戶簽訂安全生產(chǎn)。

責任書。

70余份，開展安全生產(chǎn)宣傳活動4次，發(fā)放宣傳單200余張。

認真貫徹落實上級有關(guān)部門關(guān)于食品安全工作會議精神，結(jié)合社區(qū)實際，認真推行食品安全工作。確定轄區(qū)2家食品安全監(jiān)管對象，建立社區(qū)食品安全管理檔案。

六、營造宣傳氛圍，抓好轄區(qū)衛(wèi)生整治和大氣污染治理工作。

我社區(qū)認真貫徹落實《**街道辦事處**年城鄉(xiāng)環(huán)境整治工作實施方案》的通知要求，精心組織突出重點，采取多樣的宣傳方式來營造氛圍。全年社區(qū)組織志愿者、黨員干部開展環(huán)境清理整治活動6次，共清理清運垃圾死角10余處，清理垃圾3車，恢復(fù)了路面的整潔與暢通。受到了廣大群眾的贊揚。為做好**市大氣污染防治工作，將大氣污染工作真正落到實處，我社區(qū)對影響市區(qū)空氣質(zhì)量情況進行了細致的調(diào)查走訪，對轄區(qū)的裸露土地及時聯(lián)系補植、工地上的砂石料進行覆蓋以及對樹葉垃圾安全處理進行持續(xù)監(jiān)督。同時與轄區(qū)各重點企業(yè)簽訂大氣污染責任書。

今年，社區(qū)共處理城市化信息管理各類案件20余件，其中以路面垃圾和道路破損案件居多。通過與各相關(guān)單位取得及時聯(lián)系都已得到解決，有效地改善和解決了居民的生活環(huán)境，大大提高了居民的生活質(zhì)量。

七、多措并舉，扎實開展經(jīng)濟普查工作。

在全國第三次經(jīng)濟普查工作中，對轄區(qū)單位經(jīng)濟信息進行上門了解和普查，并逐一地進行登記和管理?？朔r間緊、任務(wù)重的困難，統(tǒng)籌兼顧，科學合理安排。在平時經(jīng)常性走訪基礎(chǔ)上，社區(qū)全體工作人員分成2個小組，全力以赴開展經(jīng)濟普查工作，對地段各類法人單位、私營企業(yè)、個體工商戶進行地毯式疏理登記，不放過任何變動信息，通過耐心的宣傳，得到了廣大商戶的理解、配合和支持。細心記錄，確保普查數(shù)據(jù)不重不漏，詳實可靠。全體社區(qū)工作人員利用午休、周末加班工作毫無怨言，充分發(fā)揮了不怕苦不怕累精神，確保了普查工作信息及時有序、全面準確地推進。此次經(jīng)濟普查，共登記在冊110家企事業(yè)單位，完成登統(tǒng)率80%左右。

總的來說，我社區(qū)**年度雖然做出了較好的工作成績，但也存在一些問題。今后，我們將把不足之處加以改進，以為民服務(wù)為主旨，立足社區(qū)，把各項工作做得更好、更加完善，同時，爭取在工作中創(chuàng)造更多更好的成績，回報上級領(lǐng)導的支持與信任。

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年終總結(jié)會上領(lǐng)導講話篇八

同志們：

現(xiàn)在，我代表局黨委對全局上半年工作作簡要總結(jié)，并對完成下半年各項任務(wù)提出要求。

一、上半年工作情況。

上半年，在省委、省政府的正確領(lǐng)導下，在潤璞秘書長的大力支持下，局黨委帶領(lǐng)全局干部職工共同努力，較好完成了預(yù)定的各項工作任務(wù)，為實現(xiàn)全年總體目標奠定了堅實的基礎(chǔ)。

從管理工作上看：

一是省直機關(guān)國有資產(chǎn)集中統(tǒng)一管理體制穩(wěn)步推進。完成了省直機關(guān)37個部門、單位辦公用房調(diào)劑和信息公開模塊設(shè)計及數(shù)據(jù)采集工作。組織開展了對省直機關(guān)辦公樓等樓堂館所建設(shè)項目清理工作，相關(guān)數(shù)據(jù)已上報省清理領(lǐng)導小組辦公室。加強了省直機關(guān)用地集中統(tǒng)一管理，我局擬定的《關(guān)于進一步改進和加強省直機關(guān)用地管理的意見》已由省委辦公廳、省政府辦公廳予以轉(zhuǎn)發(fā)，更加規(guī)范了省直機關(guān)房地產(chǎn)管理。完成了公務(wù)用車管理信息網(wǎng)上公開的數(shù)據(jù)整理工作，上半年共為省直機關(guān)35個部門更新調(diào)配車輛72臺。加大了局內(nèi)國有資產(chǎn)清查力度，完成了全局行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查工作。由于我局認真履行國有資產(chǎn)管理職能，得到了省領(lǐng)導的充分肯定，田學仁副省長在省管局關(guān)于省直機關(guān)及部分事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理工作情況的報告上批示：“省管局在國有資產(chǎn)管理工作上做了大量的工作，取得了很大成效。望繼續(xù)探索創(chuàng)新，使國有資產(chǎn)管理工作再上一個新臺階”。

二是省直機關(guān)房改工作繼續(xù)深化。穩(wěn)步推進公房出售，共為705個單位1300戶職工辦理了房改審批手續(xù)，出售住房面積8.2萬多平方米，回收資金1000余萬元。完成了職工住房貨幣補貼的申報、審核及數(shù)據(jù)匯總軟件系統(tǒng)。繼續(xù)擴大住房公積金繳存覆蓋面，新增住房公積金歸集1.72億元，發(fā)放住房公積金貸款4800萬元，住房公積金使用率比去年有所提高。

三是省直機關(guān)統(tǒng)建工作有序展開。積極推進統(tǒng)建項目的“代建制”，完成了省人大辦公樓和省政協(xié)辦公樓電梯政府采購及裝修施工招標、省委和省政府確定的兩個重點項目的規(guī)劃設(shè)計及省政府新辦公樓工程的決算審核等工作。

四是政府集中采購工作成效顯著。上半年共完成采購項目348項，采購金額2.71億元，剔除不可比因素，平均節(jié)支率為14.97%。

五是省直機關(guān)節(jié)能降耗活動扎實深入。建立了節(jié)能降耗季報和年度統(tǒng)計通報制度，編印了節(jié)能降耗文件匯編，組織了省直機關(guān)節(jié)能降耗知識測試，召開了省直機關(guān)節(jié)能降耗活動工作會議，表彰了5個節(jié)能降耗先進單位，推動了節(jié)能降耗活動深入開展。

從服務(wù)工作上看：

一是高質(zhì)量完成了接待服務(wù)任務(wù)。組織召開了全省接待工作和省直機關(guān)定點賓館接待工作座談會，對全省內(nèi)賓接待工作進行了總結(jié)和部署。進一步完善了接待工作的程序和標準，建立了省情知識和接待方案資料信息庫。我局起草的《吉林省黨政機關(guān)省內(nèi)外公務(wù)接待暫行規(guī)定》以省委辦公廳、省政府辦公廳文件予以印發(fā)。上半年，共接待黨和國家領(lǐng)導人16位，省(部)級領(lǐng)導90位，尤其是亞冬會期間，先后圓滿完成了胡錦濤、溫家寶等10位黨和國家領(lǐng)導人的接待服務(wù)任務(wù)。還完成了省十屆五次人代會、省九屆五次政協(xié)會、省第九次黨代會等一批重要會議的服務(wù)保障任務(wù)。我局的接待工作得到省委主要領(lǐng)導的充分肯定，王珉書記在我局關(guān)于接待工作情況的報告上批示：你們“在振興吉林又好又快地發(fā)展的過程中，在宣傳吉林、招商引資、規(guī)范服務(wù)、優(yōu)質(zhì)高效地完成好各項接待工作中，出色地完成了任務(wù)，圓滿、高效、規(guī)范、安全，為省委、省政府全面工作的開展做出了重大貢獻。望再接再厲，踏實高效工作，再創(chuàng)佳績”。

二是為省直機關(guān)和職工辦實事有了新成果。先后完成了我局原機關(guān)辦公樓、省社科院辦公樓、省信訪局辦公樓部分辦公室、省紀委和省委機要局辦公樓消防管道等更新或維修改造工程。完成了省政府舊辦公樓、省委辦公廳文印中心等屋面防水和團結(jié)大廈一樓大廳改造工程。完成了“松苑小區(qū)”綠化工程和29棟、31棟主體四層的續(xù)建及紫盈花城小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套工程。制定了自由大路住宅出售方案，局內(nèi)1000多名職工住房困難問題有望得到解決。完成了職工住宅采暖分戶改造10萬平方米、屋面防水改造2萬平方米、飲水管道改造6.6萬平方米。

三是機關(guān)正常服務(wù)保障工作進一步加強。較好地完成了省委、省人大、省政府、省政協(xié)、省級各民主黨派辦公樓區(qū)和省政務(wù)大廳的物業(yè)管理服務(wù)工作。省政府機關(guān)的安全保衛(wèi)、綠化保潔、幼教、公務(wù)用車、餐飲等服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量有了新的提高。召開了省直機關(guān)治安防火工作會議，簽訂了防火責任書。三家幼兒園抓幼兒生源，突出特色教育，幼兒收托率達100%。接待車輛管理中心和機關(guān)車隊安全行駛51萬公里。

四是老干部工作成果顯著。離退休干部服務(wù)局和局老干部處認真做好老干部的管理和服務(wù)工作，加強老干部支部建設(shè)，組織老干部進行健康體檢及健康知識講座，開展了內(nèi)容豐富的學習和形式多樣的文體活動，提供優(yōu)質(zhì)的車輛和生活服務(wù)保障。

從經(jīng)營工作上看：

上半年，全局實現(xiàn)經(jīng)營性、服務(wù)性收入4.7億元，比上年同期增長5%;實現(xiàn)利潤比上年同期增長4.9%。

一是經(jīng)營基礎(chǔ)進一步夯實。完成了南湖賓館主樓防水、庭院綠化和清月別墅a棟外墻加固維修、2棟裝修、6棟鍋爐房改造工程，五星級賓館的申報工作已通過國家旅游局驗收。完成了省賓館供水系統(tǒng)改造，改善了飲用水質(zhì)量。完成了春誼賓館中央空調(diào)改造及庭院綠化、圍墻粉刷工程。新發(fā)建設(shè)開發(fā)中心新購置了挖掘機、鏟車等大型施工設(shè)備，提高了建筑施工的技術(shù)裝備水平。職工房屋開發(fā)中心成立的房屋銷售公司已開始運營，延長了房地產(chǎn)開發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈條?；ㄌ幒献鏖_發(fā)的典石廣場工程項目進展順利，目前已完成主體工程4萬多平方米。購置土地工作取得新突破，繁榮路楓樹園4.6萬平方米土地開發(fā)項目已于6月份動工;自由大路14.4萬平方米開發(fā)地號正在辦理相關(guān)手續(xù);鐵北10余萬平方米、凈月潭5萬平方米的購地工作進展順利。

二是經(jīng)營工作效益明顯。機關(guān)服務(wù)中心和基建處面向市場搞開發(fā)，全力以赴抓創(chuàng)收，房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)發(fā)展勢頭良好。3家賓館精心打造服務(wù)特色品牌，加強運行管理，銷售收入和盈利均好于去年同期水平。紫盈花城和松苑小區(qū)加大存量房屋銷售力度，加快了資金回籠。規(guī)范房屋和庫房出租，基本做到了應(yīng)租盡租、應(yīng)收盡收。汽車維修中心積極拓展整車銷售和維修服務(wù)市場，與一汽轎車集團簽定了紅旗品牌轎車銷售合同，取得了紅旗品牌4s店資格。咨詢服務(wù)中心嚴格把關(guān)，通過對3項工程決算的審核，審減值達338萬元。

三是服務(wù)社會化有了新進展。物業(yè)托管中心對省委3棟辦公樓8054平方米實行了物業(yè)托管，累計托管面積達56.7萬平方米。職工住宅維修處上半年新增供暖入網(wǎng)面積6萬平方米，累計托管面積達54萬平方米。服務(wù)處引進社會保潔公司，對八大廳、新四局和省信訪局辦公樓實行有償托管，對機關(guān)浴池、理發(fā)室、洗衣房實行了承包經(jīng)營。

從隊伍建設(shè)上看：

一是在全局廣泛深入開展了學習貫徹省第九次黨代會精神和“樹新風正氣、促和諧發(fā)展”主題教育。認真開展先進性教育四個長效機制文件制度落實的自查工作，進一步鞏固和發(fā)展了先進性教育活動成果。召開了全局先進基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者表彰大會，對全局近兩年來涌現(xiàn)出的17個先進基層黨組織、100名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和22名優(yōu)秀黨務(wù)工作者進行了表彰。

二是加大了干部職工隊伍的理論和相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓的力度。制定了“十一五”教育培訓規(guī)劃，組織67名機關(guān)干部參加省委黨校和省行政學院舉辦的自選式培訓和新任處級干部培訓班，聘請專家進行專題講座，有效地提高了職工隊伍的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

三是加強了制度建設(shè)。制定了基層評議機關(guān)、行政事業(yè)單位內(nèi)部審計、行政事業(yè)單位經(jīng)濟責任審計、機關(guān)公務(wù)接待工作管理等方面的規(guī)定和制度。制定了機關(guān)類、服務(wù)類和經(jīng)營類單位績效考核暫行辦法。

四是認真落實黨風廉政建設(shè)責任制。召開了全局黨風廉政建設(shè)會議，局黨委書記王爾智同志分別與局屬各單位主要負責人簽訂了黨風廉政建設(shè)責任書。

五是開展了形式多樣、健康向上的文體活動。組織了慶“六一”暨省政府機關(guān)第一幼兒園建園60周年文藝匯演活動，舉辦了省管局書法、繪畫、攝影及工藝品展覽活動，開展了扶貧送溫暖活動，發(fā)揮了《吉林機關(guān)后勤》雜志應(yīng)有的政策宣傳、理論研討、信息交流作用。

上半年的工作也存在一些需要解決的問題。一是思想觀念解放程度不夠，改革創(chuàng)新與市場競爭意識還不強，抗御風險能力較弱。二是機關(guān)事務(wù)管理工作還有不到位的地方，有些管理工作標準不高，推進的深度、廣度還不夠。三是干部職工的整體素質(zhì)與所承擔的職責和工作任務(wù)還不相適應(yīng)，部分干部的素質(zhì)還有待提高。

二、下半年工作部署。

下半年，全局的工作就是按照局黨委年初確定的總體工作部署和爾智局長在處以上領(lǐng)導干部大會上提出的重點任務(wù)，更新觀念，服務(wù)大局，深化改革，突出重點，狠抓落實，確保各項工作目標如期實現(xiàn)。

(一)強化職能，進一步加強機關(guān)事務(wù)管理。

管理是我局的第一要務(wù)，是我局發(fā)展之基，立局之本。對這一點，我們?nèi)魏螘r候都不能動搖。下半年，在加強機關(guān)事務(wù)管理上，重點是抓好“六個統(tǒng)一”：第一，以權(quán)屬為核心，統(tǒng)一管理和規(guī)劃省直機關(guān)的辦公用房、機關(guān)用地、公務(wù)用車、辦公設(shè)備，進一步加強制度建設(shè)，規(guī)范管理。重點抓好省直機關(guān)公用土地普查和公用房產(chǎn)復(fù)查工作，抓緊出臺《省直機關(guān)及部分事業(yè)單位小汽車報廢管理辦法》以及辦公設(shè)備配備標準和使用年限等規(guī)定。第二，按照省委、省政府要求，統(tǒng)一清理省直機關(guān)樓堂館所，進一步規(guī)范省直機關(guān)非經(jīng)營性項目管理，嚴格控制增量。通過清查工作進一步強化和固化我局的管理職能。第三，按照國家和省里節(jié)能減排工作部署，加大對省直機關(guān)節(jié)能降耗工作的統(tǒng)一指導和監(jiān)督力度，進一步降低行政運行成本。第四，結(jié)合省直機關(guān)實際，統(tǒng)一研究制定房改政策，進一步加強住房公積金歸集和使用管理。第五，根據(jù)政務(wù)公開的要求，統(tǒng)一公布機關(guān)公共資源和服務(wù)資源配置信息。第六，統(tǒng)一省直機關(guān)政府采購，進一步規(guī)范采購行為，做到公平、公正、公開。

(二)完善功能，進一步提升服務(wù)保障能力。

第一，全力以赴做好旺季接待工作。全面貫徹落實《吉林省黨政機關(guān)省內(nèi)外公務(wù)接待工作暫行規(guī)定》，靠制度做好接待工作。要突出做好重要來賓和東博會、汽博會、農(nóng)博會等大型會議的接待服務(wù)工作，確保萬無一失。要根據(jù)今年接待工作批量大、人數(shù)多的特點，做好旺季的正常接待服務(wù)工作。第二，要牢固樹立有為才有位的思想，加強對省直機關(guān)的服務(wù)。重點抓好為四大機關(guān)、省級民主黨派和省直機關(guān)的服務(wù)工作。抓好省直機關(guān)辦公用房的大修改造工程項目，高標準高質(zhì)量地完成省人大、省政協(xié)辦公樓維修改造及省委和省政府確定的兩個重點項目建設(shè)。做好職工住宅采暖準備工作，抓緊職工住宅采暖分戶改造，做好冬季采暖煤的儲備。做好機關(guān)日常服務(wù)工作，重點抓好機關(guān)車輛、餐飲、幼教、綠化、保潔等服務(wù)保障工作，加強省政府機關(guān)的安全保衛(wèi)，建立健全治安防火、車輛行駛、食品衛(wèi)生、幼兒人身安全等管理應(yīng)急預(yù)案。第三，努力為局內(nèi)職工辦實事、解難事、做好事。一是要加快自由大路職工住宅建設(shè)，力爭使住房困難職工早日遷入新居。二是認真做好老干部的管理和服務(wù)工作。三是要按時足額為職工繳納社會統(tǒng)籌保險，解除職工后顧之憂。四是要充分發(fā)揮局扶貧幫困基金雪中送炭的作用，及時幫助特困職工解決生活困難。五是要進一步辦好各單位職工食堂，不斷提高餐飲質(zhì)量。六是努力提高職工的福利待遇，不斷滿足其日益增長的物質(zhì)文化生活需求。

(三)深化改革，進一步加強經(jīng)營管理。

第一，精干主業(yè)，夯實基礎(chǔ)，加快積累。繁榮路和典石廣場13萬平方米開發(fā)項目今年務(wù)必完工，投放市場，交付使用，并且銷售率要達到80%以上。進一步加大購地力度，確保自由大路、鐵北、凈月潭三個地塊歸屬我局名下，并早日開發(fā)建設(shè)，以帶動建筑、物業(yè)、裝潢等接續(xù)和配套產(chǎn)業(yè)。第二，激活存量，打造品牌，提高效益。3家賓館要加強管理，開源節(jié)流，找準市場定位，確定營銷策略，創(chuàng)新經(jīng)營方式，以品牌和誠信贏得市場，進一步做好星級賓館評定和鞏固提高工作。要加大整車銷售力度，搞好煤炭銷售和倉儲貿(mào)易。加強出租房屋和庫房管理，規(guī)范租賃合同，發(fā)揮資產(chǎn)最佳效益。局財務(wù)管理處要盡快摸清全局出租房屋和庫房底數(shù)，加強對租賃合同的監(jiān)管。第三，優(yōu)化增量，轉(zhuǎn)換機制，擴大規(guī)模。一是今后新上項目無論資金渠道如何，必須搞好前期論證，必須經(jīng)由局里審批。二是轉(zhuǎn)換機制，注入活力。我局所屬單位可以考慮引進戰(zhàn)略投資者進行合資合作，也可以貸款或融資。三是轉(zhuǎn)換服務(wù)機制，既要引進來，把我們干不好、干不了的服務(wù)工作委托給社會服務(wù)機構(gòu)和服務(wù)力量，又要走出去，大力推進服務(wù)社會化進程，在物業(yè)托管、餐飲服務(wù)、聯(lián)合辦園、采暖托管等方面繼續(xù)向外擴張，力爭贏得更多市場份額。

三、幾點要求。

(一)要全面貫徹落實省第九次黨代會精神，把全局上下的思想統(tǒng)一到加快發(fā)展上來。發(fā)展是我局的第一位任務(wù)，是解決我局所有矛盾和問題的關(guān)鍵所在。全局各單位都要以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，增強加快發(fā)展的緊迫感，切實把廣大干部職工的思想和行動統(tǒng)一到加快發(fā)展上來，在發(fā)展中推進我們管理工作的深化、服務(wù)工作的細化、經(jīng)營工作的市場化、干部隊伍素質(zhì)的強化，為我局長遠建設(shè)與發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

(二)要在抓落實上狠下功夫。下半年的工作任務(wù)已經(jīng)非常明確，關(guān)鍵是少說多做，一步一個腳印地抓好落實。各單位要對照年初局黨委工作報告中確定的工作目標，結(jié)合這次半年總結(jié)局黨委提出的要求，對本單位下半年工作進行梳理、歸納、排隊，拿出具體的落實措施和辦法。要突出工作重點，在領(lǐng)導力量、精力投入、資金和物質(zhì)保障等方面向重點工作、重點任務(wù)傾斜，確保重點工作、重點任務(wù)圓滿完成。要落實責任制，把本單位的各項工作任務(wù)分解落實到每個科室、每個班組、每個人頭，充分調(diào)動各方面積極性，形成干群齊心謀發(fā)展，上下合力干事業(yè)的良好局面。

(三)要在改革創(chuàng)新上下功夫。今年，各單位都要力爭在一兩項工作、一兩個方面有所改革、有所創(chuàng)新。只有改革創(chuàng)新，我們的工作才能突破一般，才能產(chǎn)生飛躍。局里即將出臺的機關(guān)類、服務(wù)類和經(jīng)營類單位的績效考核辦法，都把工作是否有改革、有創(chuàng)新做為考核的重要方面，目的就是鼓勵、提倡和要求大家更新觀念，多在改革創(chuàng)新上動腦子、下功夫、花氣力，在全局著力營造改革創(chuàng)新的濃厚氛圍，以此推動我們的各項事業(yè)、各項工作更好更快地發(fā)展。

(四)要進一步加強各級領(lǐng)導班子建設(shè)。最近，胡錦濤在中央黨校發(fā)表的重要講話中，對加強黨的自身建設(shè)提出了新的更高的要求，我們要認真學習、深刻領(lǐng)會胡錦濤的講話精神，結(jié)合我局實際，進一步抓好各級領(lǐng)導班子建設(shè)。一是要堅持民主集中制，在事關(guān)本單位改革、建設(shè)、發(fā)展的重大問題上，在事關(guān)干部職工切身利益的民生問題上，必須要發(fā)揚黨內(nèi)民主。二是要搞好班子的團結(jié)與和諧。班子成員之間要相互理解，相互支持，相互關(guān)愛，相互幫助，主要領(lǐng)導干部要帶頭珍視團結(jié)，加強團結(jié)，顧全大局。三是要勤奮學習，不斷提高領(lǐng)導水平和領(lǐng)導能力，自覺把學習的體會和成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路，促進工作的措施，領(lǐng)導工作的本領(lǐng)。

(五)切實抓好黨風廉政建設(shè)。認真貫徹落實好中紀委七次全會和省紀委八次全會精神，全面落實局黨風廉政建設(shè)責任制和副處級以上黨員干部廉潔自律五項規(guī)定，強化權(quán)力運行的制約和監(jiān)管，加大對“一把手”和管錢、管物、管工程等重要崗位人員的監(jiān)督力度，搞好警示教育，筑牢拒腐防變的思想道德防線，認真受理群眾信訪舉報，嚴肅查處違紀違法案件。

同志們，今年上半年取得了很好的工作成果，全局廣大干部職工付出了艱辛的努力，在此，我代表局黨委向大家表示衷心地感謝!讓我們在局黨委的領(lǐng)導下，進一步振奮精神，扎實工作，圓滿完成年度各項工作任務(wù)，以實際行動迎接黨的十七大的勝利召開。

年終總結(jié)會上領(lǐng)導講話篇九

同志們：

今天，我們在這里隆重召開20**年度工作總結(jié)暨表彰大會，主要目的是：回顧20**年工作，表彰在過去一年里表現(xiàn)突出的先進集體和個人，謀劃20**年的工作。

剛才，大會對20**年度涌現(xiàn)出來的先進集體和個人進行了表彰，在此，我提議大家以熱烈的掌聲向受到表彰的先進集體和個人表示熱烈的祝賀!

下面，我代表局黨組講三點意見。

一、20**年，我們面臨新形勢，上下一心、團結(jié)奮進，各項工作有力推動，有效開展

20**年，面對錯綜復(fù)雜的經(jīng)濟形勢，在市委、市政府的堅強領(lǐng)導下，全局干部職工服務(wù)服從于全市發(fā)展大局，迎難而上、團結(jié)奮進，付出了很多，也收獲了很多。

“雙復(fù)”工作圓滿完成，“三嚴三實”專題教育有效開展，“雙違”治理、大氣污染防治等重點工作成效明顯，城管執(zhí)法隊伍的地位和影響力不斷提升。

市容環(huán)境秩序明顯改善，城市形象品位持續(xù)提升，為廣安又好又快發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，創(chuàng)造了條件，作出了貢獻。

(一)緊扣中心，精準發(fā)力，各項重點工作成效明顯。

全局干部職工戰(zhàn)晴天、斗雨天，緊扣“雙復(fù)”工作，強力整治市容環(huán)境秩序，鐵腕治理“雙違”和大氣污染，確保了國家衛(wèi)生城市復(fù)審順利通過，大氣污染治理取得明顯成效。

一是“雙復(fù)”工作圓滿完成。

嚴格按照“雙復(fù)”工作標準和要求，大力開展車輛亂停亂放、占道經(jīng)營等專項整治，查糾車輛違法占道6萬余起，流動攤販占道經(jīng)營1萬余起。

依法拆除陳舊破損廣告店招328處，拆除億林龍城臨街防護欄(窗)1100平方米。

大力開展“千名黨員干部進街道，共建文明衛(wèi)生社區(qū)”等志愿服務(wù)、公益宣傳活動，勸導制止不文明行為1.2萬余起，設(shè)置公益廣告2000余處，為“雙復(fù)”順利通過奠定了基礎(chǔ)，創(chuàng)造了條件。

二是“雙違”治理成效明顯。

牽頭治理全市“雙違”，辦理“雙違”案件1550起，罰款4190萬元，拆除違法建設(shè)1338起19.52萬平方米，糾正違法用地38宗63.9公頃。

開展違法搭建專項治理，依法拆除城區(qū)主次干道、居民小區(qū)等處違法搭建377起，立案查處違法搭建29起。

三是大氣污染防治有力。

設(shè)置大氣污染防治公益宣傳廣告100余幅，審核準入建筑渣土運輸企業(yè)4家，密閉運輸車263輛，責令關(guān)停棄置場2家，立案查處建筑垃圾運輸處置案件12件。

引導和督促主城區(qū)746家大、中型餐館和單位食堂安裝油煙凈化器或采取上天等有效措施，規(guī)范設(shè)置臘肉熏制點4個。

牽頭開展“臟車”治理及督查工作，在主城區(qū)設(shè)立檢查點3個，大氣污染防治穩(wěn)步推進，成效明顯。

(二)立足本職，強化治理，市容環(huán)境秩序明顯改善。

全局大力推行精細化、常態(tài)化、網(wǎng)格化管理，大力整治各類城市亂象。

20**年，開展各類專項整治196次，完成重大活動保障任務(wù)30余次，查糾各類違法行為12萬余起，實施行政處罰3000余起，受理群眾舉報投訴3.9萬起。

一是物管水平整體提升。

指導“濃洄老街”等12個新建樓盤通過前期物業(yè)招投標選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)，成立物管企業(yè)4家，3家三級資質(zhì)物管企業(yè)成功升為二級。

邀請物管專家對符合“省優(yōu)”“市優(yōu)”條件的小區(qū)進行指導。

目前，“鷺島國際”和“廣電花園”成功創(chuàng)建“省優(yōu)”物業(yè)小區(qū)，“城市之都”和“陽光西岸”被評為“市優(yōu)”示范小區(qū)，主城區(qū)物業(yè)管理水平不斷提升，小區(qū)環(huán)境不斷改善。

二是規(guī)劃執(zhí)法力度加大。

堅持每月開展1次以上聯(lián)合巡查，對巡查發(fā)現(xiàn)的問題及時匯報并按程序處理。

20**年，巡查監(jiān)管城區(qū)項目130個，參加放驗線25起，規(guī)劃復(fù)核15起，查處福泰名居等違法工程建設(shè)項目8個，辦理規(guī)劃案件35件，罰款2700萬元。

三是城市污染全面治理。

充分利用中高考禁噪，牽頭組織教育、環(huán)保等部門，開展聯(lián)合整治，嚴查娛樂場所、壩壩舞、在建工地等噪聲擾民行為，城區(qū)噪聲污染明顯減少。

督促街道社區(qū)落實“門前五包”責任，大力清除主次干道、商業(yè)街區(qū)等處“牛皮癬”，增設(shè)便民張貼欄89處，城市污染基本得到控制和治理。

四是廣告店招有效監(jiān)管。

按照“減量、規(guī)范、美觀、安全、提質(zhì)”的標準，督促業(yè)主整改廣告店招194塊，依法拆除破損陳舊、非法廣告店招、橫幅900余塊(幅)。

出臺《廣安主城區(qū)流動商業(yè)宣傳管理暫行辦法》和《廣安市城管執(zhí)法局關(guān)于開展戶外廣告設(shè)施安全鑒定的通知》，勸阻流動腰鼓隊宣傳11起，安全評估大型戶外廣告23幅，城市空間環(huán)境進一步美化。

五是車輛管理規(guī)范有序。

大力開展車輛專項治理，查處違法停放7.1萬起，新增臨時停車位146個，安裝隔離設(shè)施533個(根)，增設(shè)標志標牌109個。

協(xié)調(diào)在經(jīng)開區(qū)、棗山園區(qū)、廣鄰高速路口等閑置地段設(shè)置貨運車輛停車場，發(fā)放貨運車輛治理通告1.2萬余份，查糾貨運車輛亂停亂放667起，主城區(qū)車輛停放進一步規(guī)范有序。

六是違法占道有效遏制。

認真組織開展占道經(jīng)營專項治理，查糾違章占道經(jīng)營1.4萬余起，對城區(qū)25條專業(yè)街區(qū)開展專項整治，進一步規(guī)范攤販經(jīng)營行為。

嚴把占道開挖審批關(guān)和開挖過程監(jiān)管，查處未經(jīng)審批開挖事項11起，城區(qū)占道經(jīng)營和開挖行為得到控制。

七是數(shù)字城管不斷升級。

按照《四川省數(shù)字化城市管理信息系統(tǒng)建設(shè)導則》等要求，投資237萬元，進一步完善數(shù)字城管二期建設(shè)，建好流動視頻監(jiān)控平臺，實現(xiàn)了與公安天網(wǎng)視頻監(jiān)控系統(tǒng)無縫對接，強化了對城區(qū)經(jīng)常反彈的問題的監(jiān)管。

同時，督促責任單位和個人維護亮化設(shè)施，完善市政設(shè)施，確保了城區(qū)立體環(huán)境和諧美觀。

八是行政效能穩(wěn)步提升。

20**年，辦理行政審批事項970件，其中臨時占道657件，大型戶外廣告39件，建筑垃圾處置20件，挖掘城市道路54件，店招備案200件。

受理群眾舉報投訴3.9萬起，來信來訪270件，均按時辦結(jié)，群眾普遍滿意。

(三)完善制度，抓實培訓，依法行政水平穩(wěn)步提升。

堅持把依法行政作為城管執(zhí)法的“生命線”，完善制度，抓實培訓，主動監(jiān)督，不斷增強隊伍法治意識，不斷提升依法行政水平。

一是加強制度體系建設(shè)。

制定完善《廣安市城管執(zhí)法局行政首長出庭應(yīng)訴工作規(guī)定》《行政執(zhí)法案卷評查制度》等制度，嚴格執(zhí)行行政權(quán)力清單制度，全面清理行政權(quán)力，錄入行政權(quán)力運行平臺，確保了“行政權(quán)力進清單，清單之外無權(quán)力”。

建立“1+n”、法律顧問等制度，局黨組統(tǒng)一領(lǐng)導，分管領(lǐng)導牽頭抓，各部門具體抓的執(zhí)法機制初步形成。

二是加強法制學習培訓。

積極開展中心組專題學法，辦公例會會前學法。

通過集中授課、執(zhí)法質(zhì)量檢查、法律知識考試等方式，對新進干部、協(xié)管隊員從辦案程序、證據(jù)搜集以及當事人權(quán)益保障等方面進行崗前培訓，執(zhí)法人員的辦案水平和現(xiàn)場處置能力普遍提高。

三是認真開展質(zhì)量檢查。

嚴格執(zhí)行案件審核、大案要案聽證、案件質(zhì)量檢查考評等制度，確保了案件程序合法、證據(jù)確鑿、處罰適當，亂執(zhí)法、不執(zhí)法等現(xiàn)象基本杜絕。

20**年，召開案審會4次，審理重大行政處罰案件15件，辦理一般程序案件256件，開展執(zhí)法質(zhì)量檢查2次，參加行政復(fù)議、訴訟4次，無一復(fù)議案件被撤銷，無一訴訟案件敗訴，城管執(zhí)法行為進一步規(guī)范。

四是大力開展法制宣傳。

按照“誰執(zhí)法、誰普法”的原則，以“走基層法治宣傳”、物管知識宣傳等為平臺，切實用好“法律七進”、傳媒網(wǎng)絡(luò)、宣傳陣地、課題調(diào)研、專題教育等五大宣傳載體，開展法制宣傳、編發(fā)法治短信，設(shè)置法制宣傳專欄，逐漸增強隊伍的法治意識、市民群眾的參與意識。

(四)理順體制，從嚴考核，城管工作合力不斷增強。

通過加強與各職能部門的協(xié)作配合，加強督查考核，強化財力和警力保障，城管執(zhí)法合力不斷增強，基層城市管理基礎(chǔ)不斷夯實。

一是城市管理體制進一步理順。

按要求整合前鋒區(qū)一、二大隊，重新組建前鋒區(qū)分局，進一步加大對前鋒區(qū)、各園區(qū)城管執(zhí)法的指導和市容環(huán)境秩序的管控力度。

加強與“8+1”職能部門的協(xié)同協(xié)作，組織公安、住建、國土等部門開展“雙違”治理，協(xié)同市公安、交通、運管等部門開展三輪車非法運營、“臟車”入城等專項整治，與交警、教體局等部門協(xié)作開展校園周邊市容環(huán)境秩序、夜市攤區(qū)等治理，都取得了明顯成效。

二是城市管理考核進一步加強。

充分發(fā)揮市城管委、城管辦的職能作用，堅持每月對城市管理職能部門開展1次考核，并在廣安日報上進行公示。

堅持每月對5個街道辦事處、27個社區(qū)開展1次考核，全年兌現(xiàn)績效獎104萬元。

嚴格落實“定人員、定街道、定職責、定目標、定獎懲”的“五定”措施，對局屬各部門堅持實行每周一通報、每月一考核、每季一排名，充分調(diào)動隊伍的積極性和主動性。

三是城管保障機制進一步健全。

20**年，機關(guān)事業(yè)人員工資改革全面到位，全面啟動機關(guān)事業(yè)養(yǎng)老保險，維修北辰和濃洄大隊辦公樓，徹底消除安全隱患。

投入31萬元新增機動車臨時停車位、安裝隔離設(shè)施、增設(shè)標志標牌等，城市基礎(chǔ)設(shè)施進一步完善。

配備公安民警4名、x警7名，中隊接處警307起，成功調(diào)處城管執(zhí)法糾紛116起，為城管執(zhí)法提供了強有力的警力保障。

(五)抓實黨建，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，城管隊伍建設(shè)有效加強。

加強黨風廉政建設(shè)，嚴格落實“一崗雙責”，隊伍作風持續(xù)好轉(zhuǎn)，形象持續(xù)改善。

一是黨建工作有效開展。

扎實開展“三嚴三實”專題教育，按要求認真組織集中學習，開展專題討論和專題民主生活會，查找“不嚴不實”問題50個，都進行了認真整改。

嚴格按照年初規(guī)定，局領(lǐng)導干部堅持每周帶班巡查，編印《黨紀政紀學習資料》，簽訂黨風廉政建設(shè)責任書，開展廉政談話，梳理排查142個崗位284個風險點，下發(fā)《督查通報》49期，辦理各類問責案件9件，對5名干部實行誡勉談話，黃牌警告2人次，解除勞動關(guān)系1人，有力整肅了隊伍作風。

二是優(yōu)化城管執(zhí)法隊伍。

認真貫徹落實《條例》精神，嚴格執(zhí)行五個《辦法》規(guī)定，加強領(lǐng)導班子結(jié)構(gòu)模型系統(tǒng)建設(shè)，選拔任用科級干部3名、輪崗交流12名。

公開遴選干部7名，招聘協(xié)管隊員40名。

組織干部參加遞進培養(yǎng)1人，選派“第一書記”3人、駐村干部1人，掛職鍛煉1人，促進了干部有序成長。

三是城管文化繼續(xù)加強。

認真開展機關(guān)文化“五進”、“禮讓志愿文明停放”，深入科塔集團等企業(yè)開展“珍惜當前”交流，與鄰水縣人民法院共同開展“兩深入四同一帶頭三促進”青少年法制宣傳教育等各項活動。

萬盛大隊團支部被團市委評為“五四紅旗團支部”，舉報中心再次成功創(chuàng)建“巾幗示范崗”。

加強公共關(guān)系建設(shè)，在中、省、市及局內(nèi)刊發(fā)信息900余條，為城管執(zhí)法工作提供了強有力的輿論支持。

四是政協(xié)評議效果明顯。

20**年，我們精心籌備市政協(xié)評議，對收集匯總的7個方面200余條意見建議，進行了認真整改，在評議中，委員滿意和基本滿意率達96.2%。

同時，加強與代表委員的溝通，按期高質(zhì)量完成市、區(qū)人大建議9件、政協(xié)提案26件，滿意和基本滿意率達100%。

五是大力實施民生工程。

扎實開展“走基層”、精準扶貧等活動，全局95名干部結(jié)對幫扶95名貧困戶，堅持開展結(jié)對幫扶活動。

籌措幫扶資金7.5萬元，為武勝縣三溪鎮(zhèn)長深村、岳池縣長田鄉(xiāng)道慶寺村等貧困村維修村級公路、發(fā)展產(chǎn)業(yè)等幫扶活實事6件。

20**年，通過全局干部職工共同努力，各項工作取得了明顯成效，劉啟榮、胡安山分別被評為2014年度“廣安道德模范”、“廣安最美城管”;我局在全國文明城市創(chuàng)建中榮獲集體一等獎，7個大隊榮獲先進集體，51名個人立功受獎。

這些成績的取得，是市委、市政府正確領(lǐng)導的結(jié)果，是市級各部門大力支持的結(jié)果，更是全局干部職工辛勤努力和共同奮斗的結(jié)果。

在此，我代表局黨組向所有理解、關(guān)心、支持城管事業(yè)的領(lǐng)導、同志表示衷心的感謝!

回顧一年的工作，我們感觸頗深，感慨很多。

我們要更加清醒地看到，城管系統(tǒng)各項工作在惠民生、促發(fā)展、保穩(wěn)定中發(fā)揮的作用越來越重要。

隨著城鎮(zhèn)化進程的不斷加快，我們的任務(wù)也更加艱巨，責任也更加重大，但我們肩負的使命也將更加光榮，我們一定要認清責任、找準定位、增強信心，切實增強責任感、使命感和緊迫感，為廣安的又好又快發(fā)展力爭做出更大的貢獻。

我們要更加清醒地看到，有為才有位，必須直面矛盾，主動作為。

這些年，也正是我們敢于直面矛盾、積極主動，大型商場周邊秩序得到管控，“雙復(fù)”順利通過，大氣污染防治取得初步成效，這些都是我們有為的表現(xiàn)。

我們必須時刻保持這種良好的精神風貌，進一步提高我們的地位和作用。

我們要更加清醒地看到，唯有堅持創(chuàng)新，才能開創(chuàng)美好未來。

我們工作重點的確定、途徑的尋求、難點的突破、矛盾的解決等等，都離不開創(chuàng)新，離開了，我們將成績平平，一事無成，我們必須用我們的智慧、膽量、擔當，不斷創(chuàng)新，不斷推動事業(yè)向更高水平邁進。

我們要更加清醒地看到，狠抓隊伍建設(shè)是永恒的主題。

20**年，我們在隊伍建設(shè)上下了很多功夫，遴選干部、招聘隊員、隊員輪崗交流、選派掛職干部等等，隊伍的工作能力、職業(yè)素質(zhì)、整體形象都有了較大提高。

這也看出，我們只有打造一支過硬的城管執(zhí)法隊伍，我們的事業(yè)才能更加有聲有色，才能更加欣欣向榮，才能贏得支持和尊重。

在取得成績的同時，也還存在許多不容忽視的問題，一是執(zhí)法力量亟待增強。

隨著城市的不斷拓展，管轄范圍不斷擴大，工作強度也隨之增大。

由于待遇、工作強度等原因，導致隊伍不夠穩(wěn)定，流動性大。

二是基礎(chǔ)設(shè)施還不夠完善。

目前大中型貨車停車場、停車位還沒有建成，新建小區(qū)配套停車位嚴重不足，城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場容量不足，特色街區(qū)相對較少、容量不足、布局不盡合理等等，導致車輛亂停、沿街叫賣等現(xiàn)象屢禁不止。

三是管理成效難以鞏固。

受市民素質(zhì)、城管法律、維穩(wěn)等因素制約，再加上城市管理問題流動性大、反復(fù)性強、違法成本低等特點，導致城市亂象極易反彈。

總之，大家一定要看到，中央出臺了《關(guān)于深入推進城市執(zhí)法體制改革改進城市管理工作的指導意見》，我們城管系統(tǒng)的作用和地位將發(fā)生根本性的改變，任務(wù)更多、挑戰(zhàn)更多，發(fā)展的機遇也更多，我們一定要以此為契機，乘這個東風，干出一番轟轟烈烈的事業(yè)。

二、20**年，我們站在新起點，主動謀事、真抓實干，努力開創(chuàng)新局面，譜寫新篇章

今年，是“十三五”規(guī)劃的開局之年，站在承前啟后的重要年份和城管事業(yè)的新起點，全局干部職工必須以黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞“三大戰(zhàn)略”、“兩個跨越”，牢固樹立執(zhí)法為民理念，堅持“四個城管”(法治城管、效能城管、科技城管、和諧城管)，突出“四大抓手”(抓整治、抓改革、抓隊伍、抓宣傳)，全力推進城管事業(yè)發(fā)展，努力為建設(shè)宜居宜業(yè)宜游城市，推進廣安邁入轉(zhuǎn)型發(fā)展、科學發(fā)展快車道作出應(yīng)有貢獻。

(一)開展“六大整治”，著力優(yōu)化市容環(huán)境秩序。

堅持以“清潔化、秩序化、優(yōu)美化、制度化”為標準，重點開展“六大專項整治”，有效遏制城市亂象，全面提升市容環(huán)境。

一是集中治理大氣污染。

進一步加強對在建工地、建筑渣土運輸?shù)谋O(jiān)管，督促其嚴格落實“一硬三有”、“全密閉運輸”等措施，從源頭防控揚塵污染。

督促大中型餐飲企業(yè)、單位食堂安裝完善油煙凈化裝置和排放設(shè)施，嚴禁油煙直排或通過下水道排放。

大力規(guī)范市民群眾節(jié)日祭祀、臘貨熏制等行為，堅決制止城區(qū)內(nèi)燃煤燒柴、露天焚燒等行為。

積極協(xié)調(diào)交警、運管等部門，大力加強臟車、貨車入城管理，扎實推進大氣污染治理，全面提升空氣質(zhì)量。

二是全面規(guī)范車輛停放。

積極協(xié)調(diào)規(guī)劃、交警等部門合理施劃、完善車輛臨時停放框和停車位，逐步解決停車難、停車亂等問題。

加大對學校、商場、市場等重點地段車輛停放的監(jiān)管力度，堅持定期開展專項治理，堅決做到該貼就貼、該鎖就鎖、該拖就拖，確保城區(qū)車輛停放規(guī)范有序，道路通暢。

三是有效遏制占道經(jīng)營。

繼續(xù)探索創(chuàng)新常態(tài)化管理機制，堅持定期開展集中整治，嚴把占道促銷審批關(guān)，有效規(guī)范城區(qū)占道促銷行為。

加大巡查監(jiān)管力度，堅決遏制占道經(jīng)營反彈和蔓延的勢頭，確保市容環(huán)境整潔有序。

積極協(xié)調(diào)商務(wù)、規(guī)劃等部門適當增設(shè)、合理調(diào)整專業(yè)街區(qū)，積極引導流動攤販進街入市。

四是全面治理噪聲污染。

積極協(xié)調(diào)環(huán)保等部門，合理規(guī)劃廣場舞、壩壩歌區(qū)域，限制其活動時間、音量，從源頭減少噪聲擾民。

加強協(xié)作配合，加大對娛樂場所、建筑工地、廣場舞等噪音超標的查處力度，形成高壓態(tài)勢。

集中開展中高考禁噪行動，切實為廣大考生提供安靜、舒適的學習、休息和考試環(huán)境。

五是繼續(xù)加強規(guī)劃執(zhí)法。

采取定期聯(lián)合巡查和分散巡查相結(jié)合的方式，堅持每月開展1次以上聯(lián)合巡查，積極參加放驗線、規(guī)劃復(fù)核等工作，及時準確掌握項目規(guī)劃設(shè)計文本。

同時，要加強過程監(jiān)管，對發(fā)現(xiàn)的違法建設(shè)行為，要堅決做到從嚴從重處罰，該拆除的堅決拆除到位，該沒收的一律依法沒收，切實形成強大震懾，樹立執(zhí)法權(quán)威。

六是不斷提升物管水平。

堅持開展前期物業(yè)招投標和承接查驗工作，強化日常巡查監(jiān)管，從源頭減少物業(yè)管理亂象。

結(jié)合實際打造更多的省優(yōu)、市優(yōu)物業(yè)服務(wù)項目，促進主城區(qū)物業(yè)服務(wù)水平的整體提升和小區(qū)環(huán)境的進一步改善。

(二)完善“五大機制”，全力夯實城市管理基礎(chǔ)。

全面貫徹落實《中共中央國務(wù)院關(guān)于深入推進城市執(zhí)法體制改革改進城市管理工作的指導意見》，完善機制體制，不斷提升城管執(zhí)法水平。

一是完善整體聯(lián)動機制。

進一步加強與住建、規(guī)劃、環(huán)保、公安等職能部門的協(xié)作配合，嚴格落實工作例會、情況通報、公務(wù)協(xié)助等機制，逐步形成“聯(lián)系、聯(lián)動、聯(lián)崗、聯(lián)勤”和“資源共享、信息互通、職能互補、力量互動”的城市管理運行體系，努力實現(xiàn)前置審批、批后監(jiān)管、執(zhí)法處罰等環(huán)節(jié)無縫銜接。

二是優(yōu)化勤務(wù)運行機制。

大力推行網(wǎng)格管理，按照“定人、定街、定責、定標準、定獎懲”五定原則，實行包街責任制、彈性工作制和錯時工作制，實現(xiàn)城市管理全時空覆蓋。

大力推行定期輪崗交流制度，堅持每半年組織1次協(xié)管員輪崗交流，激發(fā)隊伍活力。

三是強化執(zhí)法保障機制。

積極參與市人大常委會的立法調(diào)研，盡快出臺城市管理地方性法規(guī)。

繼續(xù)完善法律顧問制度，聘請專業(yè)律師為城管執(zhí)法工作提供強有力的法律支持和保障。

完善城管執(zhí)法工作突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，堅持每年開展1次應(yīng)急演練，提高全局干部職工的應(yīng)急處突能力。

四是完善執(zhí)法考評機制。

采取執(zhí)法檢查、交叉檢查、個案抽查等方式，強化執(zhí)法質(zhì)量檢查考評，提高辦案水平。

推行科室與大隊(分局)聯(lián)合辦理大案要案機制，實行同考核、同獎懲。

積極拓展執(zhí)法領(lǐng)域，加強對揚塵污染、道路開挖、大型戶外廣告設(shè)置等問題的執(zhí)法研究，力爭在有些領(lǐng)域有新的突破。

五是強化督查考核機制。

充分發(fā)揮城管委、城管辦的職能作用，完善考核方案，明確考核重點，堅決逗硬對城市管理各職能部門、街道社區(qū)和局屬各部門考核和獎懲。

加強與街道社區(qū)的協(xié)調(diào)配合，繼續(xù)實行交叉任職機制，督促指導街道社區(qū)充分發(fā)揮好城市管理主體作用。

(三)加強“四大建設(shè)”，傾力打造一流城管品牌。

堅持以隊伍建設(shè)為抓手，著力打造一支“政治堅定、執(zhí)法嚴明、作風優(yōu)良、奮發(fā)有為”的城管執(zhí)法隊伍，爭創(chuàng)全省一流城管品牌。

一是加強領(lǐng)導班子建設(shè)。

堅持局黨組集中學習和個人自學制度，強化黨的理論方針政策學習，切實提高領(lǐng)導干部的思想政治素質(zhì)、政治敏銳性和鑒別力。

嚴格落實民主集中制、領(lǐng)導干部聯(lián)系大隊支部等制度，確保局黨組的每一個決策都民主、科學、透明。

切實加強黨風廉政建設(shè)，嚴格落實“一崗雙責”，堅決支持上級紀委和局紀檢組查辦案件，對任何違紀違規(guī)違法案件，決不姑息手軟，全力保持全局良好政治風氣。

二是加強黨的組織建設(shè)。

嚴格落實黨建工作責任制，全面推進從嚴治黨，切實抓好黨員思想政治教育，加強對各級領(lǐng)導講話精神的宣傳學習，進一步統(tǒng)一思想、凝聚人心。

切實抓好黨支部規(guī)范化建設(shè)，積極想辦法建好活動陣地，堅持好“3會1課”等制度，從嚴管理黨員，充分發(fā)揮好黨員的模范帶頭作用。

切實抓好黨員發(fā)展工作，著力培養(yǎng)一批立場堅定、業(yè)績突出、作風過硬的黨員隊伍，不斷優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)，增強隊伍吸引力。

三是加強隊伍作風建設(shè)。

繼續(xù)強化《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》等法規(guī)學習，減少或杜絕違紀違規(guī)行為的發(fā)生。

繼續(xù)深入開展精準扶貧、“走基層”等活動，切實幫助他們解決實實在在的問題和困難。

繼續(xù)大力開展各類志愿服務(wù)活動，拉近與市民群眾的距離，進一步提升整個城管執(zhí)法隊伍的形象。

四是加強城管文化建設(shè)。

充分利用“元旦”、“五四”、“七一”等節(jié)假日開展豐富多彩、積極健康的文體活動，提高隊伍的認同度和歸屬感。

堅持每年開展1次軍事訓練，強化團隊合作意識，提升隊伍精氣神。

大力開展“身邊好人”、“先進工作者”等先進典型評選活動，充分展示我們城管隊伍的形象和風采，在全局努力形成崇尚先進、學習先進、爭當先進的良好風氣。

(四)利用“三大平臺”，努力構(gòu)建和諧公共關(guān)系。

充分利用各種宣傳平臺，大力宣傳城管執(zhí)法工作，努力構(gòu)建和諧融洽的公共關(guān)系，樹立執(zhí)法為民的良好形象。

一是充分利用網(wǎng)絡(luò)傳媒平臺。

充分利用中央文明網(wǎng)、和諧城管網(wǎng)、新華網(wǎng)、麻辣論壇、微博、微信等眾多的網(wǎng)絡(luò)傳媒，大力宣傳城管工作、先進典型等，努力營造良好的輿論氛圍。

二是充分利用“四進”活動平臺。

充分利用“6.25”和諧城管日，“12.4”國家憲法日，“文明單位、文明社區(qū)、文明家庭、文明店鋪”共建共創(chuàng)等活動，大力開展城管宣傳“進機關(guān)、進社區(qū)、進學校、進企業(yè)”活動，進一步提升市民法律意識和文明素質(zhì)。

三是充分利用現(xiàn)場執(zhí)法平臺。

要好好利用日常的現(xiàn)場執(zhí)法，在對違法當事人進行教育處罰的現(xiàn)場，大力加強對市民群眾的現(xiàn)場說法和教育引導，切實把廣大市民群眾緊緊團結(jié)在我們周圍，支持我們的城管執(zhí)法工作，不斷創(chuàng)造良好的外部執(zhí)法環(huán)境。

三、任重道遠，我們適應(yīng)新常態(tài)，勇于擔當、奮力拼搏，全力再創(chuàng)佳績，再立新功

新的時代需要新的精神，經(jīng)過我們城管人近10年的不懈努力和奮斗，過去“臟亂差”的城市面貌一去不復(fù)返了。

中省市城市工作會議的召開，必將把城管事業(yè)推向一個新的高度，城管工作將更加任重道遠，“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。

我們也必須適應(yīng)當前的新常態(tài)，在解決各類“城市病”的問題上，在不斷提升城市環(huán)境質(zhì)量、人民生活質(zhì)量、城市競爭力的道路上，在建設(shè)宜居宜游宜業(yè)的美麗和諧新廣安的征程上，激發(fā)起更加強大的城管精神，匯聚起更加磅礴的城管力量。

(一)我們必須風雨同舟，共同迎接困難挑戰(zhàn)。

近年來，我們克服了人員不穩(wěn)、體制不順、環(huán)境不優(yōu)、待遇不高等種種困難和挑戰(zhàn)，為全國文明城市、國家衛(wèi)生城市等各項城市名片成功創(chuàng)建，作出了突出貢獻。

如今，我們城管事業(yè)蒸蒸日上，市容環(huán)境秩序持續(xù)改善，城市形象品位持續(xù)提升、城市文明程度持續(xù)提高，但擺在我們面前的矛盾和問題仍然十分突出，面臨的困難和挑戰(zhàn)依舊十分嚴峻，車輛亂停亂放、占道經(jīng)營、違法建設(shè)等與城市規(guī)劃滯后、設(shè)施不完善、歷史遺留問題較多等交織疊加。

困難越多、挑戰(zhàn)越大，就越是要求我們要風雨同舟，愈加堅定百折不饒的信念，激發(fā)攻堅克難的勇氣，去戰(zhàn)勝一個又一個困難，闖過一道又一道險關(guān)。

(二)我們必須勇?lián)熑危餐缲摮枪苁姑?/p>

疾風識勁草，烈火見真金。

城管體制改革的號角已經(jīng)吹響，“十三五”已經(jīng)開局，城鎮(zhèn)化進程將進一步加快，我們面臨的城市管理任務(wù)將更加復(fù)雜和繁重，我們城管人一定要認清當前形勢，迎難而上、勇挑重擔、勇立潮頭，而不是畏縮不前、拈輕怕重、無所作為，要主動為黨分憂、為民解難，不辜負黨委政府賦予給我們的使命，努力為廣安邁入轉(zhuǎn)型發(fā)展、科學發(fā)展的快車道作出積極的貢獻。

(三)我們必須振奮精神，共同成就一番事業(yè)。

古人說：心弱則志衰，志衰則不達。

對于我們這樣一個龐大的隊伍，只有保持昂揚向上的斗志，才有干事的雄心、信心、決心和恒心，才能贏得一個個勝利。

當前，一些非主流思想、一些錯誤觀點、一些片面看法，都在一定程度上動搖著我們的理想信念，消磨著我們的奮斗意志，削弱著我們的責任擔當，我們必須時刻保持“自信人生二百年，會當擊水三千里”的干事豪情，以必勝的信念、堅韌的意志、堅定的決心、拼搏的精神，凝心聚力、奮勇前行，不斷推動城管事業(yè)向前發(fā)展，共同成就一番無愧于我心，無愧于人民，無愧于歷史的事業(yè)。

同志們，新的一年任重而道遠，我們必須以敢于擔當?shù)?勇氣、堅忍不拔的毅力、雷厲風行的作風，努力開創(chuàng)城管事業(yè)新局面，譜寫新篇章，為全面建成小康社會添磚加瓦。

春節(jié)將至，我代表局黨組，預(yù)祝全體干部職工及家屬，新春快樂、工作順利、身體健康、闔家幸福!

謝謝大家!

尊敬的各位領(lǐng)導、員工同志們下午好：

新春佳節(jié)即將到來，在這辭舊迎新、舉國歡慶之際、今天我們金杯模具公司全體員工歡聚一堂，隆重召開公司xx-xx年度總結(jié)表彰大會和迎新春聯(lián)歡會。

會議主要目的是：對xx-xx年的工作進行總結(jié)，并就xx-x年公司各項工作進行安排和部署，同時對xx-x年度為公司各項工作的發(fā)展做出突出貢獻的集體和員工進行表彰和獎勵。

通過迎新春聯(lián)歡會弘揚企業(yè)文化，豐富員工生活。

在這里，向在百忙之中親臨大會的各位金杯公司領(lǐng)導:

表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

今天的會議議程有五項，一、由xx-x總經(jīng)理做《堅持以人為本 強化科學管理 把金杯模具公司的各項工作推向新的高度》的工作報告;二、是由賀傳軍副總經(jīng)理做《生產(chǎn)精品 打造品牌 向質(zhì)量要效益》質(zhì)量提升年工作總結(jié);三、由吳棟良副總經(jīng)理宣讀“關(guān)于表彰xx-xx年度先進集體和優(yōu)秀個人的決定”;四、向先進單位和優(yōu)秀個人頒獎。

五、上級領(lǐng)導講話。

為保證會議的有序進行，在會議正式開始之前，我提幾條要求： 1、請所有與會人員暫時關(guān)閉手機; 2、不要在會場內(nèi)走動，保持會場秩序。

3.聯(lián)歡會期間員工觀眾要根據(jù)節(jié)目，積極配合演員表演，要熱情，互動，參與。

現(xiàn)在正式開會，

下面進行第一項：請xx-x總經(jīng)理做《堅持以人為本 強化科學管理 把金杯模具公司的各項工作推向新的高度》工作報告。

下面進行第二項：由賀傳軍副總經(jīng)理做《生產(chǎn)精品 打造品牌 向質(zhì)量要效益》質(zhì)量提升年工作總結(jié)。

下面進行第三項：請吳棟良副總經(jīng)理宣讀“公司黨委關(guān)于表彰xx-xx年度先進集體和優(yōu)秀個人的決定”。

第四項：請上級領(lǐng)導和公司領(lǐng)導為獲獎部門和個人頒獎，

首先，請“先進單位“和先進班組上臺領(lǐng)獎;沖壓車間、

請先進個人上臺領(lǐng)獎;

這些部門和個人在去年工作中，付出了很大的艱辛和努力，創(chuàng)造了優(yōu)異的成績，是我們每位員工學習的榜樣。

讓我們再次以熱烈的掌聲，向他們表示祝賀! 獎金會后領(lǐng)齲

下面進行第五項：請金杯公司領(lǐng)導講話，

各位員工，今天表彰大會的會議議程已經(jīng)進行完畢。

今天下午的會議開的很圓滿，也很成功，剛才，王總的工作報告，既對公司一年來的發(fā)展進行了全面、客觀、公正的總結(jié)，也提出了公司xx-xx年的工作思路，描繪了公司美好的未來。

使我們每一個人都能感受到公司的前景光明，更加堅定了我們每個人工作的信心，這次大會是一個振奮人心、催人奮進的大會!會后，我們要深入學習、領(lǐng)會這次會議的精神，在上級公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，團結(jié)一心，共同努力、務(wù)實開拓，不斷創(chuàng)新，全力實現(xiàn)xx-x年生產(chǎn)經(jīng)營目標，共同為公司的美好未來貢獻我們的力量和智慧!

最后，預(yù)祝大家節(jié)日愉快，家庭幸福!

總結(jié)表彰大會到此結(jié)束，請大家休息10分鐘，然后進行為大家精心組織的迎新春聯(lián)歡會。

聯(lián)歡會準備了豐富多彩的文藝節(jié)目，請大家到時欣賞 。

年終總結(jié)會上領(lǐng)導講話篇十

尊敬的各位領(lǐng)導：

今天能夠作為員工代表在這里發(fā)言我倍感驕傲和自豪，這既是對我們過去一年工作表現(xiàn)的肯定和贊賞，更是對公司全體員工辛勤奉獻的`表彰!我在此向關(guān)心和支持我的各級領(lǐng)導表示衷心的感謝;向所有不畏艱難、并肩奮斗的各位同仁致以崇高的敬意!

20__年是不平凡的一年，有著太多的考驗和挑戰(zhàn)，過去的一年，在各位領(lǐng)導的關(guān)心指導下，無論在思想上還是職業(yè)素質(zhì)上，我們都得到了相應(yīng)的提高。面對更富挑戰(zhàn)的20__年，這要求我們必須擁有高度的責任感、專業(yè)的職業(yè)技能、完善的理論知識，實現(xiàn)我們員工與企業(yè)共成長!我們要一如既往的在各自的工作崗位上再接再厲，因為我們有理由相信：鮮花和掌聲永遠屬于所有忠誠、勤勞、敬業(yè)的興陽人。今天的成績將是我們明天的起點，在成就與榮譽面前我們不能沾沾自喜、驕傲自滿;更不能固步自封;我們深知：我們還有很多不足，我們要繼續(xù)力爭向上，不斷提升自我，我們有勇氣迎接一切挑戰(zhàn)，有信心去戰(zhàn)勝一切困難。我們要樹立切實可行的目標：在穩(wěn)定中求發(fā)展!樹立主人翁意識，而忠誠、責任感是靠行動來體現(xiàn)的!

公司給了每一個人展現(xiàn)自我的平臺，我們要學會感恩，我們不能忘記，沒有企業(yè)的發(fā)展，就沒有小家的幸福，沒有企業(yè)的輝煌，就沒有事業(yè)的成就。企業(yè)與我們緊密相連，讓我們匯聚與此，不能僅限于把它當作謀生的手段，而更多的是以感恩的態(tài)度去面對它。聽命于公司、服從領(lǐng)導安排，用感恩的心去化解工作中的消極怠工。用感恩的心把企業(yè)的利益放在最前線，這也是我發(fā)言的主題：踏實做事，用忠誠責任去要求;感恩興陽，用實際行動去回報!

謝謝大家!

年終總結(jié)會上領(lǐng)導講話篇十一

尊敬的總公司領(lǐng)導：

大地回春，萬物復(fù)蘇，在這春意盎然、鳥語花香的季節(jié)里，值此，深圳遠鵬裝飾設(shè)計工程有限公司工作年會召開了，借此機會，我謹代表河南分公司，向總公司領(lǐng)導及來自全國各分公司、辦事處的同事們匯報一下河南分公司一年多來的工作總結(jié)，并對20xx年的工作思路和發(fā)展目標提出了更高的要求。

河南分公司自20xx年8月成立以來，在總公司領(lǐng)導的關(guān)懷與支持下，經(jīng)過一年多的運行與發(fā)展，遠鵬河南分公司在全體員工的共同努力下，克服困難，勇于拼搏，積極進取，以百倍的努力，不斷挖掘有效社會資源，立足河南，放眼周邊市場，以必勝的信心和誠信務(wù)實的工作態(tài)度，為遠鵬品牌建設(shè)樹立了良好的形象，取得了一定的成績，全年累計合同金額4485萬元，已簽合同額3325萬元，已到賬2380萬元，本月新簽合同額560萬元，本月已中標未簽合同額600萬元。

河南鄭州地處中原腹地，交通便利，隨著中部崛起的加快，中原城市群的建設(shè)日新月異。中部崛起河南是領(lǐng)頭羊，cdp連續(xù)幾年一直排在全國的前五位，所以，河南有較好的投資環(huán)境，持續(xù)升溫的建筑市場，中外財團的大量投資，再加上有省委政府的引導和鄭州市委市政府的招商引資，更加使河南鄭州有著良好的經(jīng)濟發(fā)展前景，同時也為遠鵬河南分公司的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)，也更加堅定了河南分公司樹遠鵬品牌，造遠鵬品質(zhì)，創(chuàng)遠鵬佳績的堅強信心。

回顧一年來河南分公司所做的工作和取得的成績，主要有以下幾個方面：

一、注重市場目標和策略：從分公司成立之初，就明確了市場目標和任務(wù)，開拓市場必須依托總公司的品牌效應(yīng)，按市場化運作方式，多渠道開拓市場，充分利用有效社會資源，滿足裝飾業(yè)的發(fā)展需求。其次是提升品牌知名度和美譽度，公司追求可持續(xù)發(fā)展，工作重點是打造“遠鵬”品牌，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

二、明確工作思路：在明確職責和任務(wù)的基礎(chǔ)上河南分公司服從服務(wù)于總公司的發(fā)展大局，以科學發(fā)展觀求真務(wù)實，探索研究，理清思路，建立科學、規(guī)范高效的管理機制為重點，全方位打造分公司的核心競爭力，抓重點項目，規(guī)范資金管理，積極實施全方位經(jīng)營戰(zhàn)略，增強公司自我積累和自我發(fā)展能力，實現(xiàn)公司健康、有效、快速發(fā)展。

三、完善管理機制：河南分公司全面遵循總公司的各項管理規(guī)定和章程，同時結(jié)合河南分公司的實際情況，制定了分公司的管理制度，明確了以人為本的人性化管理，公司以分公司總經(jīng)理為核心的各職能部門、項目部等實施規(guī)范管理，強化管理意識，相互支持，和諧團結(jié)，積極配合的管理模式，完善管理機制。

四、完善運行機制：河南分公司從成立之日，為切實做到管理規(guī)范化、科學化、制度化，從工作實際出發(fā)，經(jīng)多次醞釀討論，相繼制定了多項管理制度，明確了目標責任制，建立了上通下達、團結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序;同時，分公司與注重企業(yè)文化建設(shè)、品牌建設(shè)和人才培養(yǎng)等結(jié)合起來，進一步強化了內(nèi)部管理，增強了責任意識，使團結(jié)協(xié)作、齊心協(xié)力、愛崗敬業(yè)成為員工的自覺性，有力推動了各項工作的順利開展。

基于以上幾點，河南分公司在成立一年多時間里，取得了很大成績。

展望20xx年，河南分公司將會“百尺竿頭、更上一層樓”，在20xx年的基礎(chǔ)上，將會高起點、嚴要求、高標準，以高昂的斗志和精神面貌，發(fā)揚河南分公司的團隊精神，為“遠鵬”裝飾公司創(chuàng)造更大的社會效應(yīng)和經(jīng)濟價值，力爭20xx年再創(chuàng)輝煌。在中部崛起的新形勢下，遠鵬河南分公司一定騰飛于中原。

謝謝大家!

年終總結(jié)會上領(lǐng)導講話篇十二

各位來賓，全體員工：

大家好!

剛才各部門、各項目負責人分別以多角度、全方位地總結(jié)了2014年全年的工作及學習情況。我認為大家的總結(jié)是實在的，也是誠懇的，我感到很欣慰。

20xx年，在全體員工的共同努力和各部門相互協(xié)作下，我們共同戰(zhàn)勝了各種困難和挑戰(zhàn)，公司各方面工作均取得了滿意的成績，全公司共完成總產(chǎn)值約 萬元，其中：公司銷售 ，銷售額 萬元;成績來之不易，凝聚了大家的心血和汗水，在這里我向大家表示深深地敬意和衷心的感謝!

眾源公司的銷售，由于市場不斷變化，競爭更加激烈，我們的銷售人員克服重重困難，基本完成銷售任務(wù)。在設(shè)備改造方面，大家群策群力，改進工藝，提高質(zhì)量，降低成本，改善勞動條件，優(yōu)化生產(chǎn)環(huán)境等各個方面做出了很大的貢獻。

工程，在甲方的支持下，積極與設(shè)計院溝通解決圖紙存在的問題，及時組織勞務(wù)分包，不斷改善施工工藝，狠抓安全管理，文明施工，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)零事故，順利完成了全年的生產(chǎn)任務(wù)。

商行成功舉辦 大型公益助學活動，捐助助學金10萬元，資助貧困大學生20名，此舉旨在回饋社會。

當然，以上各部門所取得的成績，都離不開辦公室、財務(wù)及后勤保障部等所有員工的大力支持與通力配合。成績，只能說明過去，并不代表著未來，我們更不能沉醉在過去的業(yè)績中。現(xiàn)在的市場變幻莫測，是不講任何情面的，未來的競爭將更激烈。望大家要樹立居安思危的思想，不能有絲毫懈怠。

展望20xx年，我們公司制定了新的奮斗目標，計劃完成總產(chǎn)值萬元。

一、 公司將投資 千萬元，新建辦公樓和生產(chǎn)廠房，新增外生產(chǎn)線一條，擴大生產(chǎn)能力。

二、 新建生產(chǎn)線一條，預(yù)計4月份正式投產(chǎn)。

新的一年，我們將面臨新的機遇與挑戰(zhàn)，也面臨著國內(nèi)經(jīng)濟環(huán)境以及各種新形勢的考驗。困難與機遇并存，壓力和挑戰(zhàn)同在。我們要將困難化為機遇，把壓力化為動力，一心一意謀發(fā)展，同心同德勇向前。因此，我希望在新的一年里，在公司的領(lǐng)導下，我們?nèi)w員工共同努力，積極開拓創(chuàng)新，與時俱進，并通過強化管理，提升工作效率和經(jīng)濟效益。希望每位員工都以新的姿態(tài)，在市場的激烈競爭中，贏得更多地用戶和合作伙伴，創(chuàng)造更好的業(yè)績，為公司今后的壯大發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)，創(chuàng)造更加美好的未來。

最后，我代表公司給大家拜個早年，并向你們的家人表示新春的祝福，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，闔家幸福，萬事如意!

謝謝大家!

年終總結(jié)會上領(lǐng)導講話篇十三

同志們：

20xx年快要過去，在這辭舊迎新之際，回首電器這些年來的發(fā)展歷程和風風雨雨，我們有過挫折,有過困惑，有過喜悅。今天，我想感謝和電器一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達旦的工作;就因為有了大家的共同努力和奮斗，讓電器在中國商用冷柜行業(yè)嶄露頭角。

會，向你們說一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到非常地驕傲!大家知道，我們的網(wǎng)站上寫了一句話：“，為您構(gòu)造健康的購物空間，讓品質(zhì)寫出xx人的尊嚴，讓服務(wù)感動客戶?”這也是我們企業(yè)文化的一部分，大家看到這句話想到了什么，表達了我的一個心愿，就是要把xx辦成一個受人尊敬的企業(yè)，這是我的夢想。什么樣才叫受人尊敬?就是當你非常自豪地、光榮地告訴你的客戶，你的家人、你的朋友“我在電器工作”的時候，他們會投以你無比羨慕和崇敬的目光。

所以說，進入電器公司并不意味著你就是一個xx人。只有當你真正地融入這個大家庭，把這個公司當成你自己的公司，把電器的榮辱看作你自己的榮辱，把這個夢想當成你自己的夢想的時候，你才稱得上是一個真正意義上的xx人。需要的是真正的xx人，如果不能成為一個真正的xx人，必將會被所淘汰。

我們，將一如既往的重視人才，員工是企業(yè)的第一資本，是企業(yè)發(fā)展的力量之源。全心全意依靠員工是我們堅定不移的方針，努力提高員工的物質(zhì)文化生活質(zhì)量，實現(xiàn)員工價值是電器始終如一的追求。伴隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，電器將創(chuàng)造充分發(fā)揮廣大員工的積極性和創(chuàng)造性的環(huán)境和條件，為員工實現(xiàn)自我價值搭建廣闊的平臺;構(gòu)建同員工利益和價值追求相一致的企業(yè)共同愿景，讓員工在為企業(yè)奮斗的同時實現(xiàn)自己的人生價值，實現(xiàn)企業(yè)與員工的共同的成功。

電器是我們所有xx人共同的家園，是我們每個員工生活工作和實現(xiàn)人生價值的依托。電器的興衰關(guān)系每個人的切身利益，可以說，興則員工興，衰則員工困。所以，電器的利益是每個員工至高無上的長遠利益和根本利益。我們每個員工要絕對地忠誠。一切言行都服從于利益，都要與利益保持高度一致。任何時候、任何地方、任何情況下，要以xx大局為重，精誠團結(jié)，密切協(xié)作;要以事業(yè)為先，忠誠奉獻，拼搏實干;要以發(fā)展為本，恪盡職守，不負使命。

我公司自成立以來，我們通過艱苦創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)拚搏，為社會、為國家創(chuàng)造利稅，為市場、為廣大消費者提供了物美價廉的產(chǎn)品。在未來的發(fā)展中，電器將一如既往地踐行這一價值觀，將自己融入到社會發(fā)展的潮流中，為社會提供性價比最優(yōu)的產(chǎn)品，倡導和弘揚先進的企業(yè)文化，最大限度地提高經(jīng)濟效益和社會效益，在把企業(yè)做大做強中，為社會創(chuàng)造更大的財富。

我們遠大目標就是：世紀，世界xx年終總結(jié)發(fā)言稿“世紀，世界”體現(xiàn)了電器崇高的理想追求，符合我們xx人發(fā)展的期望值。電器成立以來，經(jīng)過數(shù)年的奮斗拚搏、創(chuàng)新開拓，成為具有很強市場競爭力和創(chuàng)新活力的現(xiàn)代企業(yè)。面對新的機遇和挑戰(zhàn)，xx人志存高遠，用滿懷豪情繪制著百年宏圖。xx人期望著走向更廣闊的天地，用自己的智慧和勤奮打造一個興盛百年，縱橫世界的輝煌。這是時代發(fā)展潮流賦予xx人的神圣使命。(掌聲)。

“世紀，世界”是一個戰(zhàn)略性的目標，需要我們從方方面面、點點滴滴著手，循序漸進地去實施，更需要我們每個xx人立足崗位、扎實工作、創(chuàng)新拚搏來實現(xiàn)。需要我們創(chuàng)造一流的產(chǎn)品，一流的品牌，一流的效益，一流的企業(yè)形象，一流的發(fā)展速度，一流的員工隊伍，一流的企業(yè)管理，一流的科學技術(shù)來實現(xiàn)。我們的一切工作都要向著這一目標而努力。

20xx年，是嶄新的一年，在這一年還沒有開始的時候，讓我們每個人進入緊張的工作狀態(tài)，比競爭對手領(lǐng)先一步，我們需要有著眼于未來的戰(zhàn)略眼光?！疤魬?zhàn)未來”，我們需要勇氣、膽略和意識。我們需要自強不息、拼搏進取，我們需要更多的學習，增加知識儲備;需要創(chuàng)新，不斷突破陳規(guī);需要實干，把目標落實于行動中;需要高效，快速反應(yīng)，抓住一切機遇發(fā)展自己;需要團結(jié)，全體xx人擰成一股繩，同心同德，和衷共濟，為了輝煌燦爛的明天，讓我們和競爭對手不一樣，讓我們從眾多的競爭對手中脫穎而出，讓我們不怕困難，不怕坎坷，不怕挫折，不怕困苦，讓我們不到成功，誓不罷休!

謝謝大家!

年終總結(jié)會上領(lǐng)導講話篇十四

尊敬的領(lǐng)導們，同事們：

你們好!

今天我很高興自己能夠作為領(lǐng)導的代表上臺發(fā)言，又到了做年終總結(jié)的時候了，在此我想問問在場的所有人你們今年完成了自己的工作嗎?在今年的工作中有什么收獲呢?我想若是今年都有很認真的在工作的話是一定會有收獲的。在這里我也代表所有的領(lǐng)導感謝大家對我們這一年的工作的支持，我想若是沒有你們的幫助我們也是不能去完成自己這一年的工作的，所以也在此感謝所有人對我們的工作的幫助。

在公司最后沖刺的這一個月大家也辛苦了，這一次的總結(jié)大會也相當于是一次表彰會了，利用這一次的機會來犒賞大家。我也想說大家這幾個月的辛苦是沒有白費的，今年公司是取得了不錯的成績的，這當然是離不開在座的所有人的努力的，但今年的成績馬上就要成為過去式了，新的一年的工作已經(jīng)要開始了，希望所有的同事們在短暫的休整過后能夠很快的回歸到工作的狀態(tài)當中去，為我們明年的成績而努力的奮斗。我們不能只把自己目光放在過去的成績上，這樣是很難再有進步的，我們應(yīng)該要看向未來，為了未來自己能夠獲得更好的成績而努力。

我想大家今年的年終獎應(yīng)該是很豐厚的吧，所以在之后的工作是不是更應(yīng)該努力了呢?公司發(fā)展的好，我們所有人在這個過程中也是能夠得到發(fā)展和獎勵的。我其實也發(fā)現(xiàn)了在這一年中是有很多人認為公司的`發(fā)展與自己是無關(guān)的，這樣的想法其實是非常的錯誤的。就算之后你不會留在公司的工作，但公司發(fā)展的好的話你自己也是能夠沾光的，在之后你有了在我們公司的工作經(jīng)歷之后再去找工作是會順利得多的，所以工作是一定要努力認真的去完成的。

在工作的過程中工作的態(tài)度是非常的重要的，只有有一個好的工作態(tài)度才能夠把工作做好，自己也才能夠在工作的過程中有進步。不管你對公司的看法是怎樣的，只要是自己的工作都應(yīng)該要認真的去完成。在工作的過程中也應(yīng)該要努力的去學習一些新的東西，學習的機會是很難得的，只有抓住了機會自己才能夠在這個過程中學到一些東西。

新一年的工作很快的就要開始了，在新的一年中讓我們一起努力，為了公司在明年能夠取得更好的成績而努力。希望大家都能夠用熱情和認真的工作態(tài)度去迎接我們新的一年的工作!

謝謝大家!

年終總結(jié)會上領(lǐng)導講話篇十五

同志們：

在新春佳節(jié)即將到來之際，我們在這里召開鎮(zhèn)村干部年終總結(jié)大會，主要目的是貫徹落實縣第xx屆人代會第一次會議精神，回顧總結(jié)20xx年度各項工作，發(fā)放20xx年村組干部工資及經(jīng)費，安排部署春節(jié)期間社會穩(wěn)定工作。下面，我講三個方面的問題。

一、肯定成績、查找差距，切實增強工作的責任感和緊迫感。20xx年是""開局之年。一年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，鎮(zhèn)黨委、政府堅持以鄧小平理論和"三個代表"重要思想為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，按照"生態(tài)立鎮(zhèn)、旅游活鎮(zhèn)、藥牧興鎮(zhèn)、勞務(wù)強鎮(zhèn)"的發(fā)展思路和第一要務(wù)抓發(fā)展、第一責任保穩(wěn)定、第一工程抓黨建的要求，緊緊抓住西部開發(fā)和陜南突破發(fā)展等政策機遇，克服發(fā)展環(huán)境復(fù)雜多變和冰凍暴雨洪澇災(zāi)害影響，同心同德，克難攻堅，不僅圓滿完成了年度各項目標任務(wù)，而且為做好20xx年各項工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

一是經(jīng)濟建設(shè)取得重大突破。農(nóng)民人均純收入達到5433元，增長29.94%;規(guī)模以下工業(yè)總產(chǎn)達1160萬元，非公有制經(jīng)濟增加值4160萬元。

二是三農(nóng)工作實現(xiàn)較大跨越。完成"一村一品"建設(shè)6個，建設(shè)無公害農(nóng)產(chǎn)品基地18530畝，新建成林果基地0.35萬畝，經(jīng)濟林科管株數(shù)達0.3萬株;發(fā)展畜牧養(yǎng)殖大戶48戶;糧食產(chǎn)量達到12260噸，耕地保有量面積5萬畝;完成綠化造林面積0.6854萬畝，建設(shè)農(nóng)村戶用沼氣池220口。

三是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度加大。完成卷桐河西岸500米河堤加固工程，完成水毀河堤兩個村三處1200延米。新修農(nóng)田116畝，治理水土流失1平方千米。新修和改造了冷安路、黃楊路等鎮(zhèn)級主干道32公里，全鎮(zhèn)農(nóng)村道路養(yǎng)護好路率達到82.8%。新建政府宿辦樓7間4層、"廉政灶"4間2層。完成4個村"一事一議"財政獎補項目編制上報，爭取獎補資金55萬元。

四是小城鎮(zhèn)建設(shè)已初具規(guī)模。投資110萬元對楊地街道北新街、老街實施美化亮化，完成北新街550米排污、排水管道的埋設(shè)，實施寬9米、長650米路面硬化工程，栽植綠化樹木84棵，架設(shè)路燈61盞;落實了陜南移民搬遷工作抓好危舊房改造和搬遷工作。

2.5‰;適齡兒童單苗接種率達98.2%。有組織輸出勞動力5090人，創(chuàng)收4420萬元，培訓農(nóng)民工400人。累計發(fā)放救災(zāi)款物97.12萬元、救災(zāi)糧食1395公斤，安置災(zāi)民44戶，修復(fù)水毀公路25處35公里。嚴格落實安全生產(chǎn)責任制和各種預(yù)防措施，組織開展安全生產(chǎn)大檢查12次，全年未發(fā)現(xiàn)一例安全生產(chǎn)死亡事故和安全生產(chǎn)責任事故，食品藥品安全監(jiān)管覆蓋率已達到100%,未發(fā)生重大藥品、食品安全事故。積極開展"平安楊地"創(chuàng)建活動，平安創(chuàng)建知曉率達97%，社會治安滿意率達100%;共排查糾紛61件，調(diào)處61件，辦結(jié)61件，實現(xiàn)了"一控四降"目標。14個村的農(nóng)家書屋設(shè)施全部配備到位，新建4個廣播室;20xx年合療報銷達6325人137萬元。

六是黨的建設(shè)得到全面加強。始終堅持黨要管黨，從嚴治黨的方針，以執(zhí)政能力建設(shè)和先進性建設(shè)為重點，切實加強黨的自身建設(shè)。積極開展形勢政策宣傳教育活動、群眾觀點群眾立場主題教育活動和創(chuàng)先爭優(yōu)活動，全面落實黨務(wù)公開制度、鎮(zhèn)黨委委員幫扶村黨支部書記制度和推行村干部坐班制度、"一冊兩聚四會"制度。結(jié)合慶祝建黨90周年，成功舉辦了慶"七一"文藝晚會。全面落實"四級承諾一評議"制度，扎實開展村級黨組織"升級晉檔，科學發(fā)展"活動，二類村6個，三類村8個。全年發(fā)展黨員59名，轉(zhuǎn)正29名，全年接收預(yù)備黨員30名，培養(yǎng)入黨積極分子24名。順利完成了14個村村支部換屆選舉工作，2名大學生村官擔任村支部副書記。堅持黨管武裝和群團組織原則，今年為部隊輸送7名優(yōu)秀兵員。狠抓黨風廉政建設(shè)，嚴肅換屆紀律，堅持程序公開，結(jié)果公示，接受社會監(jiān)督，順利召開了鎮(zhèn)第xx屆黨代會、人代會，選舉產(chǎn)生了新一屆鎮(zhèn)領(lǐng)導班子，圓滿完成了村級組織換屆選舉工作，對14名新任村支部書記進行了崗前廉政法規(guī)考試。

這些成績的取得，是在座各位共同努力、頑強拼搏的結(jié)果，也是全鎮(zhèn)人民群眾齊心協(xié)力、真抓實干的結(jié)果。在此我代表鎮(zhèn)黨委、政府向大家表示衷心的感謝!

總結(jié)成績是為了查找差距、更好地推動工作，我們清醒的認識到工作中還存在著一些不容忽視的矛盾和問題：一是工作進展不夠平衡，個別指標完成的質(zhì)量還不夠高;二是楊地的小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐依然緩慢，城鎮(zhèn)一體化的格局尚未形成;三是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平還很低，產(chǎn)業(yè)規(guī)模小，龍頭產(chǎn)業(yè)帶動力弱，農(nóng)民持續(xù)增收難度加大;四是招商引資力度不夠，可利用資源未得到有效開發(fā);五是社會事業(yè)發(fā)展依然滯后，改善民生的手段不多，對上級和政策的依賴性比較強，引發(fā)的社會矛盾依然較多;六是楊地屬于地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)多發(fā)區(qū)，地災(zāi)防治點多、面廣，加之移民安置、征地拆遷等各種矛盾交織疊加，錯綜復(fù)雜，社會維穩(wěn)壓力極大;七是干部素質(zhì)仍需強化，辦事效率、政府效能有待進一步加強。因此，我們要倍加珍惜來之不易的成績，改進不足之處，切實增強工作的責任感和緊迫感，以更加昂揚的斗志、更加飽滿的熱情、更加扎實的作風，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出新的貢獻。

二、突出重點、夯實責任，切實做好春節(jié)期間群眾生活和社會穩(wěn)定工作。

現(xiàn)在距離春節(jié)只有短短的8天時間了，也是我們思想最容易松懈的時候，越是在這種情況下，越要做好群眾生活安排和繃緊社會穩(wěn)定這根弦，確保群眾過一個歡樂祥和的春節(jié)。11號縣統(tǒng)戰(zhàn)部帶領(lǐng)計生局等部門和鎮(zhèn)上一起對各村老黨員和困難群眾進行了走訪慰問，把黨和政府的關(guān)懷送到群眾當中，在這里我強調(diào)三點。

一要安排好困難群眾的生活。各村要切實把春節(jié)期間困難群眾的生活安排放在更加突出位置，采取切實有效的措施，深入村組，通過敲柜子、摸袋子方式，確保群眾生活不出現(xiàn)任何問題。特別對各項低保資金、困難群眾慰問金等要按時足額發(fā)放到位，堅決禁止吃拿卡要等現(xiàn)象出現(xiàn)，鎮(zhèn)民政辦要加強督促檢查，一旦查出問題，將按照有關(guān)程序依法追究責任，決不姑息。

二要做好安全穩(wěn)定工作。春節(jié)臨近，時值年終歲末，既是刑事、治安案件的高發(fā)期、安全生產(chǎn)事故的多發(fā)期，也是各類矛盾糾紛的相對集中期。做好春節(jié)期間安全穩(wěn)定工作，是一項極其重要的政治任務(wù)，也是對平安楊地建設(shè)成果的一次實際檢驗。各村要按照鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一安排，以確保不發(fā)生進京到省去縣滋事事件、不發(fā)生影響惡劣的政治性案件、不發(fā)生重大惡性刑事案件、不發(fā)生重大群體性事件、不發(fā)生重大安全責任事故，真正把維護社會穩(wěn)定的各項措施落到實處。要切實抓好非煤礦山、交通運輸、建筑施工等重點行業(yè)的安全生產(chǎn)工作，嚴禁農(nóng)用車載人，在雨雪天氣要及時組織群眾清除積雪凍冰，確保道路交通安全暢通。要切實加強森林防火工作，村組干部要夯實責任，嚴禁墾地燒荒，加強對"五類人群"的監(jiān)管措施，千萬不能有麻痹松懈思想，嚴防重特大森林火災(zāi)發(fā)生。特別是春節(jié)期間上墳祭祖，更要注意用火安全。

三要做好信息上報和值班工作。春節(jié)期間，各村、各單位要安排專人24小時值班，領(lǐng)導干部在崗帶班。所有值班人員必須堅守崗位、盡職盡責，遇到緊急、重要情況或重大突發(fā)事件，及時請示、報告，妥善協(xié)調(diào)處置。對因瞞報、遲報、漏報延誤處置時機或造成重大影響的，要按規(guī)定嚴肅追究責任。會后各村各單位必須將值班安排報鎮(zhèn)辦公室。

三、明確目標、狠抓落實，切實推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。

20xx年是實施""規(guī)劃承上啟下的重要一年，我們將按照鎮(zhèn)第十八次黨代、人代會確定的發(fā)展思路，緊緊抓住西部大開發(fā)、商洛納入關(guān)中——天水經(jīng)濟區(qū)等重大發(fā)展機遇，以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線，以調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為重點，大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，積極保障改善民生，切實維護社會穩(wěn)定，全面加強黨的建設(shè)，同舟共濟，務(wù)實高效，全力推動楊地經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。

一是抓好優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展。繼續(xù)擴大種植、養(yǎng)殖規(guī)模，增加農(nóng)民收入。二是抓好基礎(chǔ)設(shè)施建社。拓寬硬化楊白公路、黃楊路;新建西山石嶺大橋。三是加快小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐。重點做好楊地街道小城鎮(zhèn)管理、街道清掃，完成金盆、龍?zhí)?個村的新農(nóng)村建設(shè)和陜南移民搬遷工作。四是抓好春季計劃生育工作。要利用外出務(wù)工人員回家過節(jié)的時機，集中開展流動人口計劃生育專項治理和"三查"工作。五是抓好勞務(wù)輸出。著力搞好農(nóng)民工的技能培訓，提高農(nóng)民工技能水平，有計劃、有組織進行勞務(wù)輸出，維護農(nóng)民工合法權(quán)益。六是抓好旅游開發(fā)。認真做好月亮洞景區(qū)二期開發(fā)，配合做好海螺地質(zhì)公園申報工作，重點做好天蓬山寨入山大門及景區(qū)道路建設(shè)。七是統(tǒng)籌推進社會事業(yè)建設(shè)。堅持以人為本，統(tǒng)籌兼顧，擴大民生改善覆蓋面，著力抓好教育衛(wèi)生、計劃生育、民政救濟、應(yīng)急處突、安全生產(chǎn)、社會穩(wěn)定、社會保障、文化廣播等工作，推動社會事業(yè)全面進步。八是突出抓好黨的建設(shè)。堅持黨要管黨，從嚴治黨的方針，以執(zhí)政能力建設(shè)和先進性建設(shè)為重點，切實加強黨的建設(shè)和黨風廉政建設(shè)，為經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供堅強的政治保障。

同志們!回首過去，成績鼓舞人心;展望未來，目標催人奮進，群眾寄予厚望。讓我們在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，團結(jié)帶領(lǐng)全鎮(zhèn)干部群眾，萬眾一心，銳意進取，以更加飽滿的熱情，更加旺盛的干勁，更加務(wù)實的作風，抓落實、解難題、促發(fā)展、保民生，努力構(gòu)建富裕、文明、和諧的新楊地，以優(yōu)異成績迎接黨的勝利召開!

最后，值此春節(jié)即將到來之際，我代表鎮(zhèn)黨委、政府向到會的全體同志，并通過你們向全鎮(zhèn)廣大干部群眾拜個早年，祝大家合家幸福，工作順利,身體健康!

年終總結(jié)會上領(lǐng)導講話篇十六

各位領(lǐng)導、各位同仁：

大家下午好!

非常高興今天能夠在這里與大家分享__的20__年。在付出辛勤和灑滿汗水的道路上，我們腳踏實地的送走了20__，在充滿希望和滿懷激情的道路上，我們又信心百倍的迎來了20__。

回顧過去的一年，是努力拼搏不斷進取的一年，是全體同仁勇迎挑戰(zhàn)、克服困難、加大步伐邁向市場進軍的一年。在這一年里，我們審時度勢，搶抓機遇，趁勢而上。本著不斷促進企業(yè)發(fā)展的精神,健全公司架構(gòu)，提升員工素質(zhì)，提高服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化品牌形象，同時涌現(xiàn)出了一批愛崗敬業(yè)、無私奉獻的好員工。他們在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，為企業(yè)的發(fā)展奉獻著自己的點點滴滴。值此新年到來之際，我謹代表公司，向在一年來辛苦工作在各個崗位上的全體員工致以誠摯的問候和衷心的感謝!

20__年，在整體經(jīng)濟低迷、零售業(yè)多數(shù)出現(xiàn)滯增長的大環(huán)境下，我們也在面對著多個困難：朝陽店主街道修路封閉、學府店大范圍改造、同時競爭店的開業(yè)也給一站之遙的興華店帶來了巨大的壓力，但我們每一位同仁，群策群力，特別是我們一線的員工們，正是他們的兢兢業(yè)業(yè)，無私無畏的付出，才有了今年的各項經(jīng)營指標可喜的同比增長。

為更好地提高單店盈利能力，我們根據(jù)商圈的變化重點對學府店進行了改造，擴大了外租面積，其中二層外租區(qū)在引進三友電器進駐的同時，還成功的將品牌餐飲“風味大王”納入其中、并豐富了動漫游戲廳及兒童樂園等娛樂項目，與此同時，我們還在爭取德克士、周六福等知名品牌入駐一層外租區(qū)，使學府店形成以超市為主，電器、餐飲、娛樂，互動為一體的商業(yè)模式，使學府店成為該地區(qū)新興商圈的主體。

為了實現(xiàn)20__年團購業(yè)績增長60%的目標以及未來團購方面的長遠發(fā)展，今年在下半年公司設(shè)立了總部團購部，先后制定并完善了團購相關(guān)制度，為未來公司團購方面的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，同時也為公司的整體發(fā)展創(chuàng)造動力;在對人才梯隊建設(shè)項目的完善過程中，突出了人才梯隊建設(shè)的現(xiàn)代化，使每一個員工都能在梯隊中有自己清晰的職場定位。同時我們從進貨、庫存、陳列、銷售等方面出臺了一系列的管理、營運、采購的標準。我們在大力度開發(fā)新供應(yīng)商的同時，也開始專注于商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，重視并加強品類管理工作，以單店為試點，細作陳列標準，不斷研究、不斷復(fù)制;營運方面，我們加強日常督導機制，狠抓現(xiàn)場監(jiān)督管理，從商品質(zhì)量到環(huán)境衛(wèi)生，從庫存管理到服務(wù)機制，從制度的完善到執(zhí)行力的優(yōu)化，每一步都要求做到精細管理;同時，我們制定并完善了一系列考核機制，更包括我們在制定sop作業(yè)考核方面都在逐步健全我們企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu)，讓我們在體系梳理過程中，使自身的管理能力得到更大的提升，實現(xiàn)了內(nèi)部管理上的大發(fā)展，也為今后的跨越提供了強有力的內(nèi)部支持。

在“綠色”、“有機”的消費觀念深入人心的時代，以__建立農(nóng)業(yè)蔬果園基地，以農(nóng)超對接的形式向顧客提供物美價廉的放心蔬果，以綠色為特色凸顯于消費者的視線。20__年7月我們在晉中市壽陽縣建立山西__超市有限公司壽陽農(nóng)業(yè)蔬果園基地，兩年多的時間，蔬果基地的發(fā)展已經(jīng)逐漸步入正軌，所種植的蔬菜、果品也得到顧客的廣泛認可與親睞，同時也帶動了整個生鮮的銷售在今年創(chuàng)造了百分之十增長的驕人成績。

明年將是我們繼續(xù)經(jīng)受考驗的一年，我們會秉承董事長所提出的“向精細管理要利潤”的主導思想，研究向管理要增長的策略，具體從開源、節(jié)流兩方面展開工作。開源方面，我們固守定位，堅持做實社區(qū)，同時繼續(xù)加強品類管理及商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，使商品符合各區(qū)域的消費特點，從更大程度上滿足顧客需求，此外，通過更有力的營銷活動，主打親情營銷聚集人氣，深入優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，降低采購成本。通過各店個性化調(diào)整、改造，在確保在架商品動銷率、有效益的情況下，強調(diào)一店一議、一店一樣。節(jié)流方面，我們會重點考慮通過大力度消化不良庫存、節(jié)約能效、加大防損力度等方式全面降低運營成本。

我們深知，人才是企業(yè)的第一資本，是發(fā)展的力量之源?！皬娀缘聻橄鹊挠萌藰藴?，合理引進人才，注重員工的心態(tài)培養(yǎng)”是我們一直秉承的原則。明年，我們將在培訓方面制定一整套完整的培訓體系，加強企業(yè)內(nèi)部訓練，從入職上崗到轉(zhuǎn)崗升職，每個階段均設(shè)定針對性較強的培訓課程。員工培訓機制的建成，要求人力資源儲備能為我們門店源源不斷的輸入高素質(zhì)、強有力的管理人才。

“優(yōu)化制度不如先優(yōu)化我們的執(zhí)行力”，只有關(guān)注執(zhí)行力的企業(yè)才能從平凡走向成功，我們要在明年的不斷學習過程中，細致研究，建立一種注重執(zhí)行的企業(yè)文化，使戰(zhàn)略、人員與運營的的每一個環(huán)節(jié)都能通過“執(zhí)行”的精神來指導、落實。

年終總結(jié)會上領(lǐng)導講話篇十七

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：

伴隨著渾厚的新年鐘聲，在此辭舊迎新之即，我衷心祝福大家新春快樂!身體健康!事業(yè)進步!全家幸福!

20__年對于我們百榮來說是不平凡的一年，更是具備戰(zhàn)略意義的一年。一年里，__集團的各項事業(yè)都取得了長足的進步，商城的經(jīng)營業(yè)績更是節(jié)節(jié)攀升。經(jīng)過一年的錘煉，我們的戰(zhàn)略更加聚焦，思路更加明晰，基礎(chǔ)更加扎實，管理模式更加完善，執(zhí)行力更加增強。在所有百榮人的共同努力下，我們克服了種種的壓力和困難，不僅圓滿地實現(xiàn)了集團各項預(yù)計目標，團隊的素質(zhì)、專業(yè)的精神、管理的層次都有了極大的提升。而所有這些成績的取得與我們?nèi)w員工的共同努力是分不開的。這是每一位百榮人的辛勤付出的功勞，更是每一位百榮人的驕傲!

激情和汗水成就過去，理性和堅強鑄就未來。我們有足夠的理由相信，20__年將是更加激動人心的一年。我們將看到__各項事業(yè)的迅速推進，一起體驗成功的激動時刻。集團和商城也將用智慧和業(yè)績?yōu)榇蠹覄?chuàng)造更加廣闊的發(fā)展空間和更多的發(fā)展機會。我們每位員工，都將在__的飛速發(fā)展中得到價值的最大實現(xiàn)。

在這里，我代表集團和商城領(lǐng)導對各位一年來在各自的崗位上所付出的辛勤勞動、以及在工作中所表現(xiàn)出來的敬業(yè)精神表示衷心的感謝!更要向今天所有獲獎的突出個人和團隊表示真誠的祝賀，讓我們行動起來，為事業(yè)的發(fā)展，為青春和夢想，貢獻自己最大的熱情和力量!愿大家在新的一年里為百榮的騰飛再接再厲，再創(chuàng)奇跡!

謝謝大家!

年終總結(jié)會上領(lǐng)導講話篇十八

年尾了，保安們需要召開年終總結(jié)，下面就是本站小編給大家整理的保安年終總結(jié)領(lǐng)導講話，僅供參考。

x年保衛(wèi)科在院黨政領(lǐng)導的指引下，在上級安全部門的具體指導下，堅持專門工作與群防群治相結(jié)合，實施三級安全管理網(wǎng)絡(luò)。依靠群眾搞好安全，保衛(wèi)工作。充分發(fā)揮改組后的綜合治理，治保會的職能作用，穩(wěn)定政治，確保治安。緊抓“人防、物防、技防”的三防工作，全面改進防范機制，鞏固提高、努力創(chuàng)建“平安單位”并連續(xù)x年獲得“平安單位”稱號。

一、堅持“以防為主”，嚴格治安管理。

(1)從x年開始由院領(lǐng)導分別對全院的安全工作檢查的制度;保衛(wèi)科專職消防員每天一次消防安全檢查;每周二次重點部位檢查，并利用節(jié)假日定期值班和有情況不定期值班，等手段為了進一步確保全天候的安全，我院保安部白天安排一人專門巡查門急診，一人巡查病房大樓，夜間由四人組成的夜巡隊，每小時巡邏一次，一般一晚上巡邏十來次，在全年值勤中有一百多次發(fā)現(xiàn)辦公室門診診室門或窗未關(guān)，或燈未關(guān)閉的不安全因素，均通知有關(guān)科室及時整改，這樣采取必要的措施，防止了事故隱患，真正落實了以防為主和人防、物防、技防相結(jié)合的防范措施，使我院治安案發(fā)率為“0”。

(2)為了更好地做好治安防范工作，牢牢抓好三防工作“人防、物防和技防”。根據(jù)市衛(wèi)生局和公安局的規(guī)定，我們在公共場所及重點部位裝備了電視監(jiān)控探頭和與“110”聯(lián)網(wǎng)的報警裝置，今年在黨政領(lǐng)導的支持下對住院部高層安裝了電視監(jiān)控探頭并準備在年初對醫(yī)院部分老化及不清晰的電視監(jiān)控探頭進行調(diào)整及更換;用高科技的技防設(shè)備來收集治安案件及醫(yī)療糾紛處置過程中的取證工作，今年一年保持了正常運轉(zhuǎn);今年多次聯(lián)系廠方技術(shù)人員前來維護硬盤;根據(jù)需要刻錄了部分醫(yī)療糾紛的處治過程，以備作司法證據(jù);為公安部門提供了刑案中當事人情況的證據(jù)幾十起，為收費窗口的收費員證實了找錯另錢或未收費用提供了幫助，發(fā)揮了高科技設(shè)備的作用。

(3)認真做好防火工作，根據(jù)責任重于泰山的重要講話，既要及時滅火，更要加強防范的指示精神，根據(jù)安全自查、隱患自除、責任自負的要求，我們經(jīng)常對本院的消防設(shè)施進行自查，確保用電安全。在全國消防日11月9日開展了各項消防日活動包括由我院牽頭與醫(yī)療聯(lián)合體的各社區(qū)衛(wèi)生院進行了消防技能比賽，讓職工更深入了解消防設(shè)備的使用及逃生方法。

二、認真做好宣傳教育工作不斷提高安全意識，維護醫(yī)院內(nèi)部穩(wěn)定。

我們積極利用院周會、院辦公會等機會，宣傳三級安全網(wǎng)絡(luò)管理方案，明確了工作職責，牢固樹立大安全觀念。大力開展“防火、防盜、防破壞、防爆炸”的“四防”教育，打擊“醫(yī)托”的行動，以看得到實例事實進行防搶奪和防盜竊的教育，全年進行了十幾次這樣的宣傳教育，我們通過院周會傳達到全院各科室職工，使%以上職工得到教育，對新入院的職工及來院實習的醫(yī)生、護士，專門為他們上了法制、消防課，使他們加強法制意識，了解了基本的防火常識;據(jù)不完全統(tǒng)計人數(shù)達五十人次以上。全年組織了x次法制安全宣傳，組織了x次消防演練和x次知識競賽。

保衛(wèi)科還積極配合醫(yī)教部及臨床科室處置了幾十起醫(yī)療糾紛及病人不肯出院，病人家屬揚言要報復(fù)醫(yī)務(wù)人員及尸體久拖不處理事件，敲詐醫(yī)護人員甚至院領(lǐng)導等事件，還認真地配合公安部門對行兇毆打我醫(yī)務(wù)人員進行司法取證，為維護醫(yī)務(wù)人員的正常合法權(quán)益，維護了醫(yī)院正常醫(yī)療秩序。

我們在x年工作中雖取得了一些成績，但還有薄弱環(huán)節(jié)和不足之處，主要有：

1、醫(yī)院安全工作重要性，在全院干部、職工的意識中尚未全部到位，尤其是在工作忙時，在少數(shù)人中說，安全工作重要變成了次要，存在松懈現(xiàn)象。

2、安全基礎(chǔ)工作尚有待進一步加強，對醫(yī)院安全管理、

崗位職責。

檢查考核，信息反饋;尚需進一步落實，使醫(yī)院安全工作形成良好循環(huán)。

3、進一步加強人防、物防、技防工作。對專業(yè)保衛(wèi)隊伍加強培訓教育，提高素質(zhì)，針對失竊時有發(fā)生的現(xiàn)象，尋找薄弱環(huán)節(jié)，提高防范能力。在新的一年中，我們將進一步認真貫徹黨的xx大文件精神，結(jié)合醫(yī)院實際情況，在黨委與院長領(lǐng)導下，緊緊依靠全院各科領(lǐng)導和全體職工。發(fā)揚安全保衛(wèi)好的做法，針對存在的問題，努力為七院營造一個更安全、更祥和、更美好的環(huán)境而努力工作。

尊敬的醫(yī)院領(lǐng)導大家好：

根據(jù)醫(yī)院黨委的部署,把我們一年來的思想和工作情況向各位領(lǐng)導及各位醫(yī)生作簡要匯報：

一年來在各位領(lǐng)導的關(guān)心支持下，在同志們的幫助下，經(jīng)過全科同志的共同努力，較好的完成了領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)，取得了學習上的收獲，思想上的進步，業(yè)務(wù)上的提高，全科人員愛崗敬業(yè)，盡心盡責,克服困難，不懼艱險，開拓進取，增強了大局意識、全局觀念，形成了一個以學院為核心，以處室為領(lǐng)導，以安全消防為中心的具有凝聚力的科室。一年來我們主要做到了以下幾項工作：

一.加強隊伍思想建設(shè)，提高業(yè)務(wù)技能。

隨著我院日新月益的發(fā)展。安全保衛(wèi)工作更為重要，醫(yī)院各級領(lǐng)導對保衛(wèi)工作也提出了更高的要求。因此，作為安全保衛(wèi)人員，不僅堅持認真學習三個代表的重要思想，提高政治素養(yǎng),牢固樹立大局觀念，而且還要注重加強學習，不斷提高個人的業(yè)務(wù)水平。努力做到政治上放心業(yè)務(wù)上過硬，工作中堅持以防為主，防治結(jié)合、巡防巡查、重點保護。較好的履行了自己的崗位職責。

二.敬崗愛業(yè)無私奉獻。

由于保衛(wèi)工作的特殊性，所以對保衛(wèi)科的同志來說，上班與下班、上班與休息、已經(jīng)難以區(qū)分，正因為如此，所以我們特別注意強調(diào)，敬崗愛業(yè)和無私奉獻，要求人人講大局、講工作、講風格、講奉獻。常言道，功夫不負有心人。通過全科上下的共同努力，目前保衛(wèi)科已經(jīng)成為我院一個良好的窗口。因為從人員來訪到車輛出入;從安全保衛(wèi)到消防設(shè)施的配置;從醫(yī)生宿舍的安全管理到衛(wèi)生清除。我們都做到了文明、科學、嚴格、高效。并因此而受到了廣大教職工的好評。

三.努力實現(xiàn)保衛(wèi)科工作的安全無事故。

隨著法官之家的啟用，領(lǐng)導來訪及各種會議與日俱增。加之我們幾個人以前都沒從事安全保衛(wèi)工作，因此如何努力實現(xiàn)保衛(wèi)工作安全無事故，的確并非易事;我們也確實感到了壓力和挑戰(zhàn)。但是我們畢竟有領(lǐng)導的充分信任和同志們的大力支持，也有一腔熱血,使我們變壓力為動力，化條件為機遇，;并采取確實有效的措施，終于把領(lǐng)導的重托、大家的希望一件件地落實到實處，訂立了夜間值班制、門衛(wèi)禮儀制、電話回訪制，治安巡防制統(tǒng)一調(diào)配制。設(shè)立了值班室和治安聯(lián)動電話。如發(fā)現(xiàn)問題，要求5分鐘到達事故現(xiàn)場。對某些崗位定人、定崗、定責，對全院所有場所放置的消防設(shè)施，做到心中有數(shù)，使消防安全設(shè)施在管理和使用上更加科學規(guī)范。

以上工作凝聚了保衛(wèi)科全體工作人員的心血，通過實施這幾項工作，我們非但體會到了進取的艱辛，同時也領(lǐng)略了成功的歡欣，下面是我們一年來取得的主要成績：

1.取得了學習上的進步，觀念上的轉(zhuǎn)變，業(yè)務(wù)上的提高，掌握了對重大案件的應(yīng)急措施和一般案件的處理方法。

2.建立健全適應(yīng)我院保衛(wèi)工作的各項。

規(guī)章制度。

為今后保衛(wèi)工作正規(guī)化、形象化、現(xiàn)代化奠定了基礎(chǔ)。

3.全科同志愛崗敬業(yè)，無私奉獻。確保無重大事故發(fā)生。完成了領(lǐng)導來訪及各種重大會議的安全保衛(wèi)工作，受到了上級法警總隊領(lǐng)導的表揚。

4.忠于職守。甲流期間，根據(jù)學員的部署,克服種種困難，圓滿完成領(lǐng)導交的工作任務(wù)，受到醫(yī)院黨委的表彰。

5.一年來接待出入我院人員幾萬余次，車輛檢查幾萬余次，確實做到了安全有序。

7.杜絕了數(shù)次火災(zāi)事故的發(fā)生及破獲盜竊案件4次，保護了醫(yī)院的財產(chǎn)安全。

8.協(xié)調(diào)了外協(xié)關(guān)系，和駐地公安部實行聯(lián)防聯(lián)治，并參與了駐地公安部多起案件的偵破工作。

9.對全院的消防設(shè)施，進行科學的配置，為醫(yī)院節(jié)約了大量的資金。

10.由于工作突出，被轄區(qū)公安部門，聘為公安監(jiān)督員。

11.完成領(lǐng)導交辦的其它工作任務(wù)。

雖然在領(lǐng)導的關(guān)心支持下，在同志們的幫助下我們在工作中取得了一定的成績，但是，離領(lǐng)導的要求和同志們的希望還有一定的差距。工作中，還有一些不盡人意的地方。特別是對安全保衛(wèi)工作的規(guī)律研究還不夠，我們會吸取教訓，總結(jié)經(jīng)驗。

在新的一年里，我們在醫(yī)院黨委和處室的領(lǐng)導下，進一步加強醫(yī)院的安全保衛(wèi)工作，使每項工作落到實處，做到防患于未然。確保安全無事故，使醫(yī)院有一個良好的工作生活環(huán)境。

同志們：

光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，x年即將過去，x年即將來臨。新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)，為了可以打開一個工作新局面。在x年，更好地完成工作，揚長避短，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、嚴格要求自己，自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，處之身先士卒，事事以身作則，作為保安隊長始終堅持“打兒先得自身硬”的要求，在工作中以自己的實際行動潛移默化的影響和帶動全體隊員，同時不斷加強自我學習，提高自身業(yè)務(wù)知識和寫作水平，通過不懈努力，自己所寫的文章陸續(xù)在《資訊》上發(fā)表，為公司企業(yè)文化宣傳盡了一份力。

二、加強班長隊伍建設(shè)，班長作為“兵頭將尾”在工作中有著至關(guān)重要的作用，通過多次業(yè)務(wù)知識培訓和工作指導，培養(yǎng)了領(lǐng)班的模范帶頭作用，提高了其管理水準和處理各類突發(fā)事作的能力，每月對全體隊員(特別是新入職隊員)進行不定期培訓，合他們?nèi)媪私夤酒髽I(yè)文化理念，緊緊圍繞董事領(lǐng)導提倡的"20xx年我們要把服務(wù)做得更好"及x總監(jiān)倡導的"十米責任制"、"首問責任制"等，諸多細節(jié)文化，由于培訓到位，不僅減少了保安隊的投訴率，還取得良好的效果，全年共收到業(yè)主。

感謝信。

七封(其中居四封，三封)，樹立了公司良好的形象。

三、重視小區(qū)安全防范，加強對外來人員，出租房的管理，特別是對租住在小區(qū)內(nèi)的無業(yè)人員，能夠掌握其動態(tài)及配合派出所不定期清查，杜絕了治安隱患，在全體隊員的精誠協(xié)作和共同努力下，去年成功抓獲和預(yù)防盜竊案件9起(其中x居3起，xx6起)，針對華庭裝修高峰期，嚴格加強對裝修工管理，憑證出入，制止超時作業(yè)和裝修工在小區(qū)留宿，通過大力整頓，截止目前為止，未發(fā)現(xiàn)1倒違規(guī)現(xiàn)象，和業(yè)主的相關(guān)投訴。

四、重視消防工作，始終堅持"預(yù)防為主，防消結(jié)合"的原則，每月定期對消防設(shè)備設(shè)施進行檢查，確保其良性運作，同進培養(yǎng)隊員"養(yǎng)兵千日，用兵一時"的指導思想，成功撲滅一居1期8-301火災(zāi)，救出被困住戶兩名，減少了住戶的經(jīng)濟損失，避免了一起重大事故的發(fā)生，收到住戶感謝信一封，錦旗一面。

五、善始善終的嚴抓車輛臨停收費工作，制定完善的收費管理制度，每天對收費工作進行檢查和監(jiān)督，在x居工作期間，每月收費份額達20xx元左右，在華庭短短四個多月時間里(9-12月)，累計收費金額達14561元，取得了有史以來的最好成績。

六、培養(yǎng)隊員廉潔奉公，不謀私利的職業(yè)道德思想，如隊員李拾得3期18-302業(yè)主手機，楊超拾得5期20-602業(yè)主錢包(內(nèi)有人民幣若干)駕駛證等物品，都能主動上交，維護了公司良好形象和聲譽，在業(yè)主心目中留下了良好口碑。

七、合理利用資源，減少公司的支出，為公司創(chuàng)造經(jīng)濟效益出謀劃策，積極建議管理處加強對收廢品、送水、送石油氣等人員管理，僅對收廢品人員管理就為公司創(chuàng)造經(jīng)濟收入20xx元，目前相關(guān)人員有證方可進入小區(qū)。

八、其他方面：

1、加強軍事訓練，提高隊員的軍事素質(zhì)，強化崗位紀律。

2、培養(yǎng)隊員集體榮譽感和力爭第一的思想，在公司組織十周年慶典活動中，榮獲團體和個人一等獎。

3、積極配合其他部門完成各項工作，圓滿完成公司領(lǐng)導賦予的各項任務(wù)。

當然，我們工作中還存在許多不足和困難，如業(yè)主電動單車的丟失，給公司造成了一定的負面影響，因此在成績面前我們不能驕傲，只有不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強業(yè)務(wù)訓練和學習，不斷改進工作中的不足，以更加熱情，優(yōu)質(zhì)的工作服務(wù)于公司，服務(wù)好業(yè)主。在20xx年度，我們將團結(jié)全體保安隊員，堅決落實公司領(lǐng)導的工作指引，不辜負公司領(lǐng)導對我們的殷切期望。

年終總結(jié)會上領(lǐng)導講話篇十九

老師們、同學們：

大家下午好!

激烈的演講比賽已經(jīng)結(jié)束了，借此機會，我想和大家簡要談一談“感恩”這一人類最崇高的話題。學會感恩是人綜合素質(zhì)體現(xiàn)的形式之一，是現(xiàn)代學校教育必不可少的一課。人只有學會了感恩，才能真正感受到快樂，才能感受到世界的美好，才能對未來充滿希望。這也是我們課題研究的一個重要方面。

一直以來，我校在注重培養(yǎng)學生智力的同時，更注重學生的德育教育，把“學會做人”，“先成人，后成才”作為學校教育的一個價值支點，教育學生珍愛生命，做一個孝敬父母的人;關(guān)愛他人，做一個團結(jié)互助的人;奉獻社會，做一個有責任感的人;熱愛祖國，做一個有理想抱負的人。力爭把學校建設(shè)成教書育人的學園，親情洋溢的.家園，師生幸福成長的樂園。

同學們，我經(jīng)?？吹侥銈兊母改杆惋埶鸵碌綄W校，經(jīng)常來學校詢問孩子的學習生活情況，很多家長甚至放棄家里較好的生活條件和工作到學校附近租房子給孩子陪讀。父母這些所作所為你感受到了嗎?父母望子成龍的深情你感受到了嗎?這些難道不值得我們?nèi)ニ伎紗?除了父母的養(yǎng)育之恩，我們還得到了老師的日日夜夜嘔心瀝血的教誨和關(guān)懷，沒有老師的諄諄教導，我們能懂得那么多的文化知識，那么多做人的道理嗎?當然，還有祖國、社會的關(guān)愛，同學、朋友甚至陌生人的真誠幫助，還有大自然無私的饋贈。這些幫助我們成長，給予我們快樂，陶冶我們情操的所有一切，都需要我們以感恩的心去面對。

同學們，感恩是一種美德，是一種情懷，是美好心靈的體現(xiàn)。對父母、老師固然要常懷感恩之心，同時，我們還要學會感恩世界的多彩，社會的和諧，生活的美好，祖國的強大;學會感謝你周圍的每一個人，包括你的同學，你的朋友，你的對手，甚至是一個陌生人。

為了幫助同學們建立和諧的師生關(guān)系，樹立正確、積極、健康的生活態(tài)度，使同學們認識到感恩不僅是一種心態(tài)、更是一種道德和品質(zhì)，做一名知恩圖報、有修養(yǎng)的現(xiàn)代中學生，我校政教處在這里隆重舉行舉感恩教育演講比賽活動。這次活動得到了校領(lǐng)導的高度重視和支持，比賽以“愛從感恩起”為主題，共有22名選手參賽。

選手們在老師的指導下，作了充分的準備。精彩演講贏得了臺下觀眾陣陣熱烈的掌聲。他們從不同角度、不同層面，以生動、感人的生活實例談了自己對“感恩父母，關(guān)愛他人”的深切感悟，聲情并茂，愛心激蕩，給同學們以深刻的教育和啟迪。經(jīng)過激烈、緊張地角逐，3名同學獲得的一等獎，4名同學獲得的二等獎，5名同學獲得的三等獎，此外，還評出集體獎3名。在這里，我代表全校師生對獲獎班級和個人表示熱烈的祝賀。

通過這次演講，激發(fā)了同學們的青春激情，喚起了同學們感恩的熱潮。在演講中，同學們從感恩的認識升華到了感恩的意識，紛紛表白心跡，都要以一顆感恩的心來面對生活，對待父母、老師、朋友,會場呈現(xiàn)在一片溫暖和諧的氣氛之中。此次演講比賽活動也展現(xiàn)了同學們的創(chuàng)作空間，文采飛揚的演講稿，口齒清晰、聲情并茂的舞臺表現(xiàn)無不顯示出同學們較高的素養(yǎng)。

這次活動猶如一堂生動的感恩教育課，每個人在活動中都得到深刻的感悟，使人深深感動;既在全校學生中弘揚了中華民族的傳統(tǒng)美德，也為學生提供了一個展示自己語言表達和提高普通話水平的舞臺，是我?！案卸鹘逃毕盗谢顒又兄?。學校將把感恩教育作為思想教育的主要內(nèi)容，而且要長期的堅持下去。

同學們，希望你們從今天起更加懂事識理，懷著一顆虔誠的心，學會去感恩我們的父母、我們的老師，以及身邊所有關(guān)心我們的每一個人，刻苦學習，立志成才，以優(yōu)異的成績報答父母的養(yǎng)育之恩、回報老師的教導之恩，報效家鄉(xiāng)、報效祖國。

謝謝大家!

年終總結(jié)會上領(lǐng)導講話篇二十

尊敬的各位來賓，親愛的員工們、朋友們：

大家晚上好! 春花含笑意，爆竹增歡聲，在這樣的一個喜慶的節(jié)日里，我們匯聚在此，共同慶祝2016年新一年度的到來。值此佳節(jié)之際，我代表**公司，向全體員工和一直支持我們的新老朋友們，致以新年的問候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順利，萬事如意!

2015，我們走過了坎坷，走過了荊棘；2015，我們體驗嚴冬暖夏，春暖花開。在這不平凡的2015年里，公司有你們才走過了風雨，經(jīng)歷了彩虹，見證了陽光！廣大職工對公司的支持和信任，讓公司在這一年里戰(zhàn)勝了困難，收獲了豐碩成果!

在過去的2015年，作為公司的飛躍階段，我們面臨著很大困難，外部市場的激烈競爭，內(nèi)部質(zhì)量技術(shù)攻關(guān)問題，給我們造成了很大的壓力，但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起，堅持我們自己的理想及信念，用我們的堅強毅力，和不怕苦，不服輸?shù)墓ぷ髯黠L，在各部門緊密協(xié)調(diào)配合下，還是取得了一個豐收的2015!

我們超額完成了生產(chǎn)年度計劃，為公司打開了市場大門，這就是我們的勝利，我為全體員工感到自豪，并向所有支持和配合我們的供應(yīng)商、經(jīng)銷商、代理商朋友們致以最崇高的敬意!

新的一年，競爭與發(fā)展同在。我們將以“追求、持續(xù)、改進”的企業(yè)精神為指導，堅持“綠色新能源”的企業(yè)宗旨，為實現(xiàn)“弘揚環(huán)保理念，助力健康生活”的企業(yè)使命而不懈努力，力求實現(xiàn)“***行業(yè)的領(lǐng)跑者”的企業(yè)愿景。為廣大客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和更高效的服務(wù)!

2016新年，新氣象，還有一個新的征程。我們的未來是光明的，是可喜的?！靶坳P(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。年，敲起了戰(zhàn)鼓；春，吹響了號角!我們把愿望寫在今天，聽事業(yè)的號角響起，一起在明天的跑道上沖刺!不管汗，流多少，也不怕血，灑許多，我們在今天銘刻下人生的理想，企業(yè)夢想并為此奮斗到底! 最后，凱歌高奏辭舊歲，豪情滿懷迎龍年!

再次祝愿全體員工及家人新年快樂，萬事如意!

謝謝大家！

帶著昨日的汗水和成績，懷著對明天的希望與憧憬，我們滿懷激情的迎來了2012年，在這辭舊迎新的時刻，我僅代表建設(shè)管理服務(wù)中心所有員工向關(guān)心與支持我中心發(fā)展的領(lǐng)導、部門以及奮戰(zhàn)在各條戰(zhàn)線的兄弟姐妹致以誠摯的感謝和美好的祝愿!

歲月不居，天道酬勤，在過去的一年里，我中心在新區(qū)黨工委、管委會的正確領(lǐng)導和各相關(guān)部門的大力支持下，秉承新區(qū)"想干、敢干、快干"精神，以讓新區(qū)"一年一個樣、三年大變樣"為己任，團結(jié)一致，攻堅克難。以創(chuàng)新工程管理機制，提高執(zhí)行力;完善制度建設(shè)，增強規(guī)范化精細化管理;重視團隊建設(shè)，打造職業(yè)建設(shè)鐵軍為理念，強化安全文明施工，積極落實工程質(zhì)量管理，抓緊推行工程信息化、工程檔案標準化管理。 2011年期間，達到了在建項目109項，已完工57項，共完成政府投資20.8億元;合同簽訂538份，總標的額約21.37億元;工程付款審核720份，支付工程款約12億元;合計開展前期項目118項的好成績。完成了坪山體育中心(大運籃球館)建設(shè)、聚龍山保障性住房等九個亮點工程的建設(shè)。

一元復(fù)始，氣象萬千，新的成績催生新的起點，新的希望承載新的使命。2012年我中心將繼續(xù)借鑒2011年工作中取得的有益經(jīng)驗，進一步創(chuàng)新工作機制，采取多項有力舉措，實現(xiàn)規(guī)范化、信息化、精細化管理，確保2012年工作目標順利完成。2012年，中心繼續(xù)推動新區(qū)的重點工程建設(shè)，穩(wěn)扎穩(wěn)打，以工程建設(shè)為重點，以專業(yè)管理為抓手，以技術(shù)創(chuàng)新為突破口，以質(zhì)量建設(shè)為切入點，以隊伍建設(shè)為保證，實現(xiàn)工程投資、質(zhì)量、安全、進度、團隊建設(shè)五大目標，精心構(gòu)筑建筑業(yè)"法制、誠信、健康、和諧"的發(fā)展架構(gòu)，推動工程建設(shè)管理水平再上新臺階，確保全年無一起質(zhì)量安全事故，以促和諧、保民生為根本，落實好民生工程建設(shè)，更高更好完成新區(qū)工程建設(shè)任務(wù)，為新區(qū)經(jīng)濟社會和諧發(fā)展做出積極貢獻!

東風浩蕩滿眼春，萬里征程催人急!新的一年，機遇與挑戰(zhàn)并存，希望與困難同在。面對前所未有的發(fā)展良機和跨越振新的`宏偉藍圖，我中心全體職工一定會團結(jié)一心，務(wù)實重干，勇往直前，再鑄輝煌!

各位同仁們：

大家上午好!

策馬揚鞭辭舊歲，喜氣洋洋迎新年。我們走過了忙碌多彩的2015年，迎來了充滿生機的2015年。在新春佳節(jié)即將來臨之際，我謹代表公司向這一年來無私奉獻和辛勤工作的全體員工致以節(jié)日的問候。祝大家新年快樂!

一、總結(jié)與回望

的發(fā)生。2015年我們開展了轟轟烈烈的降本增效工作，在全員的努力下，累計節(jié)約資金279萬元，這其中飽含了每一位員工的努力和智慧!回首亞通5年的發(fā)展歷程，1800多個日日夜夜里，我們經(jīng)歷過困苦，面對過挫折;付出過汗水，更多的是收獲了喜悅。今天，我們已經(jīng)由沖壓供應(yīng)商成功轉(zhuǎn)型為焊接供應(yīng)商，并開始大批量供貨，這預(yù)示著未來三年我們的產(chǎn)能將大幅度提高，所以，我想再一次感謝和亞通一路走來的每一位員工，感謝你們對我的信任，是你們的努力和堅持，讓亞通在不斷發(fā)展和前進的道路上，能夠走的這樣昂首闊步!

二、夢想與期望

“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來 ”，不經(jīng)歷風雨，如何見彩虹。而真正支撐我走到現(xiàn)在的，正是我今天要講的主題——光榮與夢想，責任與擔當。

每個人都擁有夢想，而我的夢想就是將亞通打造成一個受人尊敬的企業(yè)。那什么叫受人尊敬?就是當你非常自豪地告訴你的家人、朋友“我在亞通公司工作”時，他們會望向你，并投以無比羨慕和崇敬的目光。這就是受人尊敬，被人敬仰。

那么，在這新的一年里，我也要對在座的所有亞通人提出我的期望：

才會自動自發(fā)地對工作產(chǎn)生責任感。

作為一名亞通人，我希望每個人都能批次信任，相互關(guān)懷。信任與關(guān)懷是我們每個人以誠相待，和諧團結(jié)的前提，更是發(fā)揮團隊力量的基礎(chǔ)。目前，我們部門間的合作與溝通還不是很順暢。既然我們?yōu)榱艘粋€共同的夢想走到了一起。那么，我希望，我們每個人、每個部門在合作時，都能站在一個共同的立場來思考和解決問題。我希望，我們都能有一顆寬容心。

三、未來與展望

展望2015年，我們將面臨新的機遇和更大的挑戰(zhàn)，希望大家繼續(xù)努力，開拓創(chuàng)新，以新的姿態(tài)、新的努力，譜寫新的篇章!只有所有亞通人共同努力，齊心協(xié)力不斷開拓進取，在全年的各項工作中努力貫徹實施，與集團公司一起“中流擊水”，我相信2015年的亞通將會百尺竿頭更進一步，在激烈的市場競爭中成為業(yè)界黑馬，贏得美好的未來!

最后，我在此謹代表公司再次向全體員工表示衷心的感謝，并通過你們向你們的家人表示新春的祝福，并給大家拜個早年，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意!

謝謝!

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