簡單可行性報告范文(16篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-10 11:10:04
簡單可行性報告范文(16篇)
時間:2023-11-10 11:10:04     小編:GZ才子

報告的語言應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確、簡明扼要,避免使用過于專業(yè)的術(shù)語和術(shù)語。報告的語言應(yīng)當(dāng)簡潔、準(zhǔn)確、明確,避免使用含糊不清或模棱兩可的詞語。報告是對某個事件、情況或問題進(jìn)行詳盡說明和分析的一種文字表達(dá)形式,它需要準(zhǔn)備充分,并以清晰、邏輯、簡潔的方式呈現(xiàn)給讀者或聽眾。在編寫報告之前,需要明確報告的目的和受眾,以便決定報告的內(nèi)容和呈現(xiàn)方式。以下是小編為大家收集的報告范文,供大家參考和借鑒。

簡單可行性報告篇一

金融超市是一種面向社會大眾、集多種功能于一身、全面辦理個人資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)和負(fù)債業(yè)務(wù)的理財經(jīng)營方式。近日,中國農(nóng)業(yè)銀行山東省分行組織人員對轄內(nèi)金融超市開辦情況進(jìn)行了專題調(diào)研,對目前開辦金融超市中存在的業(yè)務(wù)品種不齊全、業(yè)務(wù)發(fā)展不平衡、信貸管理薄弱及人員素質(zhì)有待提高等問題進(jìn)行了分析,并提出加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、政策適度傾斜、增強(qiáng)宣傳力度等建議。

為全面了解當(dāng)前金融超市開展的現(xiàn)狀及存在的問題,近日,中國農(nóng)業(yè)銀行山東省分行組織有關(guān)人員對轄內(nèi)開辦金融超市情況進(jìn)行了專題調(diào)研。

自今年年初開始,中國農(nóng)業(yè)銀行總行全面部署建立“金融超市”工作。目前,山東省農(nóng)行共有金融超市25家,在省會濟(jì)南和除菏澤市、萊蕪市以外的地級市都設(shè)有金融超市。目前,金融超市已經(jīng)開辦的業(yè)務(wù)有:本外幣個人存取款、個人匯票、個人消費(fèi)貸款(包括個人住房貸款)、個人理財咨詢、代收代付、銀行卡營銷、代理保險等經(jīng)人民銀行批準(zhǔn)的個人金融業(yè)務(wù)。

金融超市引入了“以人為本”的理念,堅持以客戶為中心,改變了銀行與客戶之間傳統(tǒng)的溝通方式,使客戶在一個門市便可辦理所有個人金融業(yè)務(wù),并且能夠得到優(yōu)質(zhì)、安全、高效、便利的服務(wù)。各金融超市可以根據(jù)客戶不同需求實(shí)行個性化服務(wù),提供理財建議。各金融超市引進(jìn)了律師、保險、公證等中介機(jī)構(gòu),可以直接代客辦理法律咨詢、資產(chǎn)評估、公證、抵押登記、保險等手續(xù),還可以聯(lián)系住房開發(fā)商、汽車經(jīng)銷商和其他經(jīng)銷商到營業(yè)大廳展示推介商品。各金融超市除儲蓄業(yè)務(wù)外實(shí)行開放式經(jīng)營和消費(fèi)貸款發(fā)放的“一站式”流水作業(yè),客戶能夠隨到隨辦,憑證內(nèi)部傳遞,減少中間環(huán)節(jié),服務(wù)簡便快捷,受到了客戶的青睞。

通過開辦金融超市,有效加大了全行資源直接經(jīng)營的力度,通過在負(fù)債、資產(chǎn)及中間業(yè)務(wù)方面為客戶提供優(yōu)質(zhì)、安全、高效、便利的個性化金融服務(wù),有效增強(qiáng)了市場競爭力,促進(jìn)了個人業(yè)務(wù)的快速健康發(fā)展。截至10月末,該行所屬25家金融超市儲蓄存款余額23l262萬元,較年初增加29680萬元,增長14.72%;個人消費(fèi)貸款57098萬元(其中個人住房貸款19558萬元),較年初增加36844萬元,增長181.91%.

個人業(yè)務(wù)品種不夠齊全,服務(wù)方式不夠規(guī)范。目前,各金融超市均未開辦代保管和銀證通業(yè)務(wù),不能很好地滿足客戶的各種金融需求。有的金融超市沒有按省行要求對除儲蓄外的業(yè)務(wù)實(shí)行開放式經(jīng)營,而是與普通營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)一樣封閉式辦理全部業(yè)務(wù),無法對客戶提供個性化服務(wù);有的金融超市還沒有按省行要求引入保險、律師等中介機(jī)構(gòu)和經(jīng)銷商合作伙伴進(jìn)行現(xiàn)場辦公,無法對客戶提供消費(fèi)貸款發(fā)放的“一站式”服務(wù)。

業(yè)務(wù)發(fā)展的不平衡性十分突出。以消費(fèi)貸款業(yè)務(wù)為例,從貸款總量看,到9月末,全行有9個金融超市消費(fèi)貸款余額超過xx萬元,最高的濟(jì)南市槐蔭區(qū)支行南辛分理處金融超市達(dá)到15230萬元,但另有10個超市余額不足100萬元;從貸款增量看,到9月末,全行有12個金融超市增量超過1000萬元,最高的達(dá)3601萬元,但有4個金融超市增量不足100萬元。

業(yè)務(wù)管理特別是信貸基礎(chǔ)管理存在薄弱環(huán)節(jié)。調(diào)查表明,經(jīng)辦人員在貸款操作程序上、貸款制度執(zhí)行上均不同程度地存在一些問題,主要是有的無留存借款人首期付款存款憑證;有的貸款審查意見不具體;有的擔(dān)保措施不妥當(dāng);有的貸款合同簽訂不夠規(guī)范;有的超比例發(fā)放貸款;有的貸后檢查不到位等。

管理和經(jīng)辦人員素質(zhì)與提高金融超市服務(wù)水平的要求不相適應(yīng)。為確保金融超市的服務(wù)質(zhì)量和水平,各行對金融超市的工作人員進(jìn)行了精心選拔和培訓(xùn)。由于金融超市開辦時間短,各金融超市絕大多數(shù)工作人員長期從事柜臺業(yè)務(wù)或資金組織業(yè)務(wù),普遍缺乏貸款管理和個人理財方面的經(jīng)驗,對辦好金融超市業(yè)務(wù)還需要有一個適應(yīng)過程。

切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),努力辦好金融超市。要從調(diào)整業(yè)務(wù)經(jīng)營戰(zhàn)略的高度,把金融超市建設(shè)納入全行工作的重點(diǎn)來研究和部署,切實(shí)做好協(xié)調(diào)工作。個人業(yè)務(wù)、房地產(chǎn)信貸、信貸管理、財務(wù)會計等有關(guān)部門做到密切配合,形成合力,共同做好金融超市管理工作。按照循序漸進(jìn)的原則,逐步擴(kuò)大金融超市服務(wù)范圍。金融超市開辦初期的業(yè)務(wù),要求各行根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際有選擇地發(fā)展,除傳統(tǒng)負(fù)債業(yè)務(wù)外,可以把個人消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)作為主打產(chǎn)品。隨著條件的成熟,金融超市要逐步增加業(yè)務(wù)種類和擴(kuò)大服務(wù)范圍,為客戶提供全方位個人金融服務(wù)。根據(jù)客戶需求和市場發(fā)展需要,積極增加金融超市數(shù)量,繼續(xù)在省會城市、各地級市和部分經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的縣級市增設(shè)金融超市,使更多的客戶能夠獲得全方位、一站式的個人金融服務(wù)。進(jìn)一步搞好人員培訓(xùn),幫助他們盡快提高業(yè)務(wù)素質(zhì),努力為客戶提供方便、快捷的金融服務(wù)。

實(shí)施適度傾斜政策,促進(jìn)金融超市業(yè)務(wù)快速發(fā)展。在配置全行資源時,要對金融超市做到“四個優(yōu)先”,即:優(yōu)先安排人員、優(yōu)先安排裝修改造、優(yōu)先安排費(fèi)用計劃、優(yōu)先配置服務(wù)器具。為促進(jìn)金融超市業(yè)務(wù)的發(fā)展,根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要、經(jīng)營管理水平及風(fēng)險控制能力,對金融超市進(jìn)行適度轉(zhuǎn)授權(quán),在可能的條件下,要授予金融超市一定的個人貸款審批權(quán)限。

搞好市場營銷,加大宣傳力度。開辦金融超市需要房地產(chǎn)開發(fā)商、經(jīng)銷商和保險、公證、車管、房管、律師事務(wù)所等部門的配合與協(xié)作,要積極爭取他們派員到金融超市現(xiàn)場辦公,為消費(fèi)貸款客戶提供“一條龍”服務(wù)。要利用多種傳播媒體,采用多種宣傳形式,積極搞好金融超市宣傳活動,迅速擴(kuò)大金融超市的社會影響力,盡快形成金融超市業(yè)務(wù)的規(guī)模優(yōu)勢。

加強(qiáng)管理,確保金融超市有序運(yùn)作。切實(shí)加強(qiáng)金融超市規(guī)范化管理工作,堵塞漏洞,消除隱患,確保金融超市各項業(yè)務(wù)的健康發(fā)展;牢固樹立風(fēng)險意識和法律意識,認(rèn)真落實(shí)信貸新規(guī)則,嚴(yán)格按照審貸分離和崗位制約的信貸制度,加強(qiáng)個人貸款管理,防范和化解貸款風(fēng)險。

人民銀行對金融超市在新產(chǎn)品準(zhǔn)入方面給予政策傾斜。由于受政策限制,金融超市只能對客戶提供傳統(tǒng)的銀行金融產(chǎn)品,無法為客戶提供真正意義上的全方位個人金融服務(wù),在同業(yè)競爭中也處于劣勢。為擴(kuò)大金融超市服務(wù)范圍,促進(jìn)金融超市業(yè)務(wù)發(fā)展,建議人民銀行能夠在政策允許的前提下,對金融超市在新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品準(zhǔn)入方面給予適當(dāng)?shù)恼邇A斜,允許金融超市開辦一些銀行一般營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)不能辦理的金融衍生業(yè)務(wù)。

簡單可行性報告篇二

1.項目單位基本情況:單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、人員、資產(chǎn)規(guī)模、財務(wù)收支、上級單位及所隸屬的市級部門名稱等情況。

可行性研究報告編制單位的基本情況:單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、資質(zhì)等級等。

合作單位的基本情況:單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名等。

2.項目負(fù)責(zé)人基本情況:姓名、職務(wù)、職稱、專業(yè)、聯(lián)系電話、與項目相關(guān)的主要業(yè)績。

3.項目基本情況:項目名稱、項目類型、項目屬性、主要工作內(nèi)容、預(yù)期總目標(biāo)及階段性目標(biāo)情況;主要預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益或社會效益指標(biāo);項目總投入情況(包括人、財、物等方面)。

1.項目背景情況。項目受益范圍分析;國家(含部門、地區(qū))需求分析;項目單位需求分析;項目是否符合國家政策,是否屬于國家政策優(yōu)先支持的領(lǐng)域和范圍。

2.項目實(shí)施的必要性。項目實(shí)施對促進(jìn)事業(yè)發(fā)展或完成行政工作任務(wù)的意義與作用。

3.項目實(shí)施的可行性。項目的主要工作思路與設(shè)想;項目預(yù)算的合理性及可靠性分析;項目預(yù)期社會效益與經(jīng)濟(jì)效益分析;與同類項目的對比分析;項目預(yù)期效益的持久性分析。

4.項目風(fēng)險與不確定性。項目實(shí)施存在的主要風(fēng)險與不確定分析;對風(fēng)險的應(yīng)對措施分析。

三、實(shí)施條件。

1.人員條件。項目負(fù)責(zé)人的組織管理能力;項目主要參加人員的姓名、職務(wù)、職稱、專業(yè)、對項目的熟悉情況。

2.資金條件。項目資金投入總額及投入計劃;對財政預(yù)算資金的需求額;其他渠道資金的來源及其落實(shí)情況。

3.基礎(chǔ)條件。項目單位及合作單位完成項目已經(jīng)具備的基礎(chǔ)條件(重點(diǎn)說明項目單位及合作單位具備的設(shè)施條件,需要增加的關(guān)鍵設(shè)施)。

4.其他相關(guān)條件。

四、進(jìn)度與計劃安排。

五、主要結(jié)論。

簡單可行性報告篇三

2、項目主辦單位簡介。

3、主辦單位之合作意想及盡職調(diào)查結(jié)論。

4、可行性研究的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

1、項目所在地概況及經(jīng)濟(jì)發(fā)展基本情況。

2、項目所在地房地產(chǎn)發(fā)展及市場的基本情況。

a、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)發(fā)展概況。

b、房地產(chǎn)開發(fā)工作量增加概況。

c、商品房的銷售概況。

d、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益概況。

e、項目所在地房地產(chǎn)市場的展望。

1、供應(yīng)情況。

2、需求情況。

3、物業(yè)出租情況。

4、項目所在地房地產(chǎn)開發(fā)的總體評價。

5、對本項目開發(fā)的功能、規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)及營銷的建議。

6、項目開發(fā)及技術(shù)設(shè)計方案的分析及比較。

1、地理位置及道路交通。

2、地形、地質(zhì)。

3、附近商業(yè)及生活配套;市政基礎(chǔ)及公建配套設(shè)施。

4、綜合評述。

1、基本參數(shù)。

2、土地成本。

3、建安工程成本。

4、前期費(fèi)用。

5、紅線內(nèi)外工程及公建配套。

6、不可預(yù)見費(fèi)。

7、開發(fā)期稅費(fèi)。

8、資金籌措計劃及財務(wù)費(fèi)用。

a、資金籌措。

b、財務(wù)費(fèi)用。

(一)售樓收入的測定。

1、住宅銷售單價的測定。

2、商鋪銷售單價的測定。

3、單位銷售單價的測定。

4、建議銷售價。

5、實(shí)際銷售總收入。

(二)項目經(jīng)營管理費(fèi)用收入與支出。

(三)經(jīng)營稅費(fèi)及所得稅的繳交。

(四)土地增值稅。

(五)所得稅。

1、內(nèi)部收益率(irr)。

2、凈現(xiàn)值(npv)。

3、凈現(xiàn)值率(npvr)。

1、項目盈虧平衡分析。

2、項目敏感性分析。

3、概念分析。

1、項目的控制方式及組織機(jī)構(gòu)設(shè)想與建議。

2、項目對人力資源的要求及現(xiàn)有人力資源狀況分析。

3、公司可用于項目的人力資源。

4、擬派人員與項目的適應(yīng)性。

5、擬新聘人員的要求。

1、項目綜合效益表。

2、項目動態(tài)、綜合表。

3、項目投資利息估算表。

4、土地增值稅計算表。

5、項目敏感性分析表。

6、概率分析表。

7、項目盈虧平衡分析曲線圖。

8、項目敏感性分析圖。

簡單可行性報告篇四

3、項目基本狀況:項目名稱、項目類型、項目屬性、主要工作資料、預(yù)期總目標(biāo)及階段性目標(biāo)狀況;主要預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益或社會效益指標(biāo);項目總投入狀況(包括人、財、物等方面)。

1、項目背景狀況。項目受益范圍分析;國家(含部門、地區(qū))需求分析;項目單位需求分析;項目是否貼合國家政策,是否屬于國家政策優(yōu)先支持的領(lǐng)域和范圍。

2、項目實(shí)施的必要性。項目實(shí)施對促進(jìn)事業(yè)發(fā)展或完成行政工作任務(wù)的好處與作用。

3、項目實(shí)施的可行性。項目的主要工作思路與設(shè)想;項目預(yù)算的合理性及可靠性分析;項目預(yù)期社會效益與經(jīng)濟(jì)效益分析;與同類項目的比較分析;項目預(yù)期效益的持久性分析。

4、項目風(fēng)險與不確定性。項目實(shí)施存在的主要風(fēng)險與不確定分析;對風(fēng)險的應(yīng)對措施分析。

1、人員條件。項目負(fù)責(zé)人的組織管理潛力;項目主要參加人員的姓名、職務(wù)、職稱、專業(yè)、對項目的熟悉狀況。

2、資金條件。項目資金投入總額及投入計劃;對財政預(yù)算資金的需求額;其他渠道資金的來源及其落實(shí)狀況。

3、基礎(chǔ)條件。項目單位及合作單位完成項目已經(jīng)具備的基礎(chǔ)條件(重點(diǎn)說明項目單位及合作單位具備的設(shè)施條件,需要增加的關(guān)鍵設(shè)施)。

4、其他相關(guān)條件。

簡單可行性報告篇五

(二)建設(shè)單位:xx。

(三)建設(shè)性質(zhì):新建。

(四)建設(shè)地點(diǎn):xx。

(五)建設(shè)年限:2015年x月-2015年x月。

(六)建設(shè)資料:快餐店x家。

(七)投資估算:xx萬元。

(一)滿足消費(fèi)者的消費(fèi)需求。

餐廳附近聚集魯迅美術(shù)學(xué)校,**音樂學(xué)院,東北大學(xué),并靠近較為繁華的商業(yè)區(qū),如華潤萬象城,家樂福超市,**工業(yè)展覽館等。消費(fèi)群體較大,消費(fèi)本事可觀,又可為學(xué)生及來往市民供給解決早中晚餐,滿足其消費(fèi)需求。

(二)帶動本地區(qū)居民就業(yè)。

設(shè)立快餐店可增加本地區(qū)崗位需求,促進(jìn)本地區(qū)居民就業(yè)。

(三)優(yōu)化本地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

快餐店的加入,可小幅度刺激附近消費(fèi),優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),為該地區(qū)注入新的活力。

餐廳選址于高校集中的位置,附近又有大型的商場和超市,人流量大,客戶源充足有保障,異常是中午吃飯時間附近許多同類型的餐館基本都是客滿。開設(shè)快餐店具備市場可行性。

(二)技術(shù)可行性。

快餐店銷售的各種菜系制作簡單、快速、方便,經(jīng)過短時間的培訓(xùn)即可上崗,并且快餐店對服務(wù)員的要求不是很高,不需要跟顧客做十分多的交流,與傳統(tǒng)餐館服務(wù)模式也不一樣,聾啞人經(jīng)過學(xué)習(xí)使用各種做快餐的機(jī)器和簡單的與顧客溝通技巧后就能即刻開始工作,開設(shè)快餐店具備技術(shù)可行性。

(三)政策可行性。

近幾年國家出臺了多項殘疾人就業(yè)扶持和優(yōu)惠政策,給予殘疾人工作的異常照顧。國家政策法規(guī)為開設(shè)快餐店供給了強(qiáng)有力的政策保障,具備政策可行性。

由于是聾啞人為主作為服務(wù)員,餐廳的主題是**餐廳,推出的各種菜式皆為低中檔消費(fèi),所以餐廳內(nèi)裝潢不須太豪華,簡潔大方即可,預(yù)算投入不需要太高。開設(shè)快餐店具備經(jīng)濟(jì)可行性。

(五)模式可行性。

社會生活的節(jié)奏加快,使快餐業(yè)的存在和發(fā)展成為不容置疑的問題,此次**快餐店選址在各高校附近,而大學(xué)生消費(fèi)群體大多都熱衷于快餐文化,殘疾人所服務(wù)的快餐店也是大眾能樂于理解的。開設(shè)快餐店具備模式可行性。

此次與**市殘疾人協(xié)會共同投資開設(shè)的**快餐店具備充足的理由和條件。綜合上文陳述歸納總結(jié)起來,靠近附近幾所學(xué)校和大型商鋪的優(yōu)越地址位置能夠帶來客源的保障,快餐廳里的服務(wù)形式也對于聾啞人來說很方便,能夠很快適應(yīng),**快餐廳既能夠刺激本地區(qū)消費(fèi),也能夠為殘疾人朋友增加就業(yè)機(jī)會,幫忙其就業(yè)。所以此項目具有很大的優(yōu)勢和很好的發(fā)展前景,是可行的。

簡單可行性報告篇六

近年來,我市民辦教育事業(yè)開始興起并蓬勃發(fā)展,國家對民辦教育也采取了政策扶持,開辟多種渠道吸引社會力量辦學(xué)。《社會力量辦學(xué)管理條理(試行)》、《民辦教育促進(jìn)法》的頒布,為民辦教育的發(fā)展提供了法律保障。

一方面,公立幼兒園人滿為患,州委幼兒園甚至訂立了“非州直單位子女不得入園”的限制規(guī)定。另一方面,各私立幼兒園規(guī)模小,教學(xué)質(zhì)量較差使得私立園學(xué)生在進(jìn)入學(xué)齡教育時出現(xiàn)了與小學(xué)教育脫軌,跟不上班的情況。

為社會提供優(yōu)質(zhì)的學(xué)前教育服務(wù)。

1、選址方案:民院新村一樓(定位為社區(qū)幼兒園)。

(1)優(yōu)勢:改造費(fèi)用低,內(nèi)部有獨(dú)立的小區(qū)和安保物業(yè)。目前是閑置資源。

(2)弊端:地理位置較偏,生源較集中在社區(qū)內(nèi)部,局限性較大.社區(qū)內(nèi)部人員流動性較大,車輛流動大,幼兒園區(qū)難以構(gòu)建封閉的環(huán)境。而且車庫改造的教室空間較矮,不利裝修,有一定安全隱患.

2、選址方案:民院新村別墅區(qū)(定位為高檔貴族幼兒園,民院內(nèi)部職工子女可享有福利性較低學(xué)費(fèi)。)。

(1)優(yōu)勢:有高檔的教學(xué)環(huán)境,能定位于高檔貴族教育。有相對獨(dú)立的小區(qū),便于封閉管理。目前是閑置資源。

(2)弊端:有政策遺留問題,操作可能性較小。小區(qū)未來用作引進(jìn)高技術(shù)人才,不穩(wěn)定性太大。小區(qū)平整和改造費(fèi)用較大。

3、選址方案:主校區(qū)原幼兒園(定位面向社會的中高檔幼兒園)。

(1)優(yōu)勢:擁有主校區(qū)良好的文化氛圍和完備的大校園環(huán)境,有較好的區(qū)位優(yōu)勢便于招生??梢暂^大程度地利用到湖北民族學(xué)院的社會影響力和公信力。教學(xué)硬件較齊備,改造費(fèi)用較小,可以辦成專業(yè)化大規(guī)模的幼兒教學(xué)基地。

(2)弊端:目前是非閑置資源,暫時操作可能性較小。教學(xué)設(shè)施規(guī)模較大,初期可能出現(xiàn)生源小于教學(xué)設(shè)施飽和量的情況。

1、資金優(yōu)勢。由學(xué)校提供閑置資產(chǎn)做為校舍,由社會力量投資,本人具有一定的辦學(xué)經(jīng)驗和較優(yōu)厚的資金實(shí)力,而且具有較強(qiáng)的融資能力,有足夠的資金做保證,具有可持續(xù)發(fā)展的投資條件。

行教育督導(dǎo),有全國著名的幼兒教育專家做顧問,充分利用優(yōu)質(zhì)的人力資源培訓(xùn)教師隊伍。

3、教育理念的優(yōu)勢。園長和管理干部都是科研型,專家型,復(fù)合型的人才,不但有園長的經(jīng)歷,而且有成功的管理經(jīng)驗;都有教育科研成果和先進(jìn)的教育理念,工作具有開拓性、創(chuàng)造性。

4、區(qū)位及生源優(yōu)勢:

民院新區(qū)總住戶240戶,其中的有適齡兒童(2-6歲)家庭戶,新婚夫妻(結(jié)婚3年以內(nèi)的)戶。

恩施州一中校內(nèi)住戶戶,其中有適齡兒童(2-6歲)的家庭戶,新婚夫妻(結(jié)婚3年以內(nèi)的)戶.

恩施職院校內(nèi)住戶戶,其中有適齡兒童(2-6歲)的家庭戶,新婚夫妻(結(jié)婚3年以內(nèi)的)戶.

湖北民院婦產(chǎn)科3年來主要的產(chǎn)婦有戶。離湖北民院較近的家庭戶。

1、民院新村新建社區(qū)有比較多的年輕家庭,有很多學(xué)齡前兒童的家庭。新婚夫妻也是較直接的潛在顧客。而且地處三個學(xué)校的交匯地,可以有更多的生源。

2、周邊幼兒園質(zhì)量參差不齊,而且多數(shù)為小規(guī)模民辦幼兒園,教學(xué)跟不上,且就讀距離均較遠(yuǎn)。

這些正是幼兒教育的側(cè)重點(diǎn)

辦一所社區(qū)幼兒園,能有效地緩解教育資源配置問題,既為社區(qū)子女提供一個適合成長的場所,又可以發(fā)展為一家在州城具有一流實(shí)力的高檔幼兒園。

1、成立一所接受3-6周歲幼兒教育的幼兒園,并辦理常托。

2、按照小、中、大、學(xué)前班開辦。教師公開招聘,員工工資積極協(xié)調(diào)財政解決一部分,自籌一部分。

3、幼兒園周末有常托班。

4、提供相應(yīng)的住宿、伙食等后勤保障。

1、預(yù)計三個班,需要三間獨(dú)立教室,教室內(nèi)設(shè)幼兒活動室、睡房、飲水室、洗澡間及衛(wèi)生間。面積50平每間.教室裝修及配置:每間活動室用地板膠500元每間.共1500元.空調(diào)三臺,共計9000元.,黑板2m*1m,三塊,共計1500元.電路裝修1000元;(13000元)。

2、形體房一間,面積150平.地板膠1500元.鏡子一塊300元.扶手一個200元.(共計2014元.)。

3、睡房一間。

4、桌椅100套,總計8000元.幼兒床100套,8000元;大型充氣城堡一個,5000元,廚房設(shè)備5000元,其它玩具及雜費(fèi)1400元,(共計27400元.)。

幼兒接送客車50000元,。

三個班,每班配備一名專職保育員,(500元每月)18000元每年;學(xué)校聘請英語教師2名,藝術(shù)教師2名,共計4名教師(1000元每月),48000元每年;專業(yè)營養(yǎng)廚師一名,每月800元,9600元每年;專業(yè)管理人員一名,工資1000元每月,12014元每年。(共計87600元每年。)流動資金20140元,總計投資201400元。

1、學(xué)費(fèi)收入:每人每學(xué)期2600元,兩學(xué)期為一學(xué)年,100人一學(xué)年學(xué)費(fèi)收入為520140元。

2、成本:(總計328400元)。

(1)基建及設(shè)備投資共計92400元。按3年平均分?jǐn)偝杀荆磕暧嬏?0800元。

(2)教職員工工資每年87600元。

(3)水電氣費(fèi)用每年10000元。

(4)生活成本:201400元。(伙食及雜費(fèi))。

1、幼兒園規(guī)模:3個教學(xué)班,4位教師,3位保育員,計劃。

2、領(lǐng)導(dǎo)班子;園長1名(專職,主管運(yùn)營及后勤),副園長1名(教師兼任,主管教學(xué))。

3、管理體制;董事會領(lǐng)導(dǎo)下的園長負(fù)責(zé)制。

采取學(xué)校加社會的合作辦學(xué)模式,學(xué)校提供場地和基建投資,私人提供設(shè)備投資和運(yùn)營資金投入。按股份制進(jìn)行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的園長負(fù)責(zé)制。

1、由副園長制定教學(xué)規(guī)劃,分配教學(xué)任務(wù),督促實(shí)施教學(xué)目標(biāo),隨時檢查教學(xué)情況。由教師向副園長提交課程教學(xué)計劃,教材選用計劃,副園長匯總后匯報園長。

2、園長根據(jù)計劃選訂教材及相關(guān)設(shè)備。

3、突出幼兒教育的藝術(shù)特色和外語優(yōu)勢。

4、定期進(jìn)行匯報演出。生日家長見面會。

湖北民院幼兒園計劃從2014年4月正式開始籌備,2014年8月1日正式完成裝修及籌備工作,9月1日正式開園。湖北民院幼兒園一定要適應(yīng)民院新村高檔社區(qū)的辦學(xué)要求,發(fā)揮優(yōu)勢,辦出特色,創(chuàng)辦成一所高起點(diǎn)、高品位、高質(zhì)量、高效益的幼兒園。

簡單可行性報告篇七

4、使用面向接口的方法編程仿真,更具靈活性。

綜上所述,本課題的研究內(nèi)容在思想和關(guān)鍵技術(shù)上主要有這四點(diǎn)創(chuàng)新之處。

(1.與本項目相關(guān)的研究工作積累基礎(chǔ)2.包括已具備的實(shí)驗條件,尚缺少的實(shí)驗條件和擬解決途徑)(不少于500字)。

1、研究工作積累基礎(chǔ)。

對如何進(jìn)行原型系統(tǒng)開發(fā)進(jìn)行了深入的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)了開發(fā)時所需要用到的編程語言,比如java、jsp、xml等語言,為將來的課題模擬的開發(fā)工作打下了一定的基礎(chǔ)。

所以,對于本課題的提出研究內(nèi)容和方向,本人具備研究和建立原型系統(tǒng)進(jìn)行仿真驗證的能力。

2、已具備的實(shí)驗條件及缺少的實(shí)驗條件和擬解決途徑。

簡單可行性報告篇八

靖邊縣楊米澗鄉(xiāng)位于靖邊縣南部,距縣城50公里,是靖邊縣油氣田開發(fā)區(qū)。全鄉(xiāng)共轄10個行政村,全鄉(xiāng)有11482人。其中0—6歲兒童將近2014人,近年,隨著經(jīng)濟(jì)文化的發(fā)展,人們的教育意識逐年增加,對幼兒的教育愈來愈重視。但多年來,楊米澗鄉(xiāng)一直沒有一所公辦的、有規(guī)模的幼兒園,僅附設(shè)為學(xué)前班或附設(shè)為幼兒園,嚴(yán)重制約著楊米澗鄉(xiāng)教育的發(fā)展,制約著整個楊米澗鄉(xiāng)人文素質(zhì)的提升。因此,根據(jù)省市縣有關(guān)規(guī)劃的精神,擬在鄉(xiāng)內(nèi)建一所寄宿制幼兒園。

1、項目名稱:新建靖邊縣楊米澗鄉(xiāng)中心幼兒園項目。

2、項目申報單位:靖邊縣楊米澗學(xué)區(qū)。

3、法人代表:邊宇。

5、預(yù)算投資總額:150萬元。

6、申請項目金額:150萬元。

隨著楊米澗鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展,幼教資源緊缺與需求的矛盾日益突出,已很難滿足人們對優(yōu)質(zhì)教育、均衡教育的迫切要求。而楊米澗鄉(xiāng)一直沒有一所公辦的、有規(guī)模的幼兒園,只有附設(shè)學(xué)前班或附設(shè)幼兒園,其辦園條件、師資力量、園務(wù)管理、保教質(zhì)量均受到嚴(yán)重制約,與幼兒教育的規(guī)范要求相比存在著巨大的差距,嚴(yán)重制約著楊米澗鄉(xiāng)教育的發(fā)展,制約著整個楊米澗鄉(xiāng)人文素質(zhì)的提升,成為楊米澗鄉(xiāng)幼兒教育乃至整個教育事業(yè)健康發(fā)展的瓶頸。因此,楊米澗鄉(xiāng)須新建一所規(guī)模較大、條件合格、管理科學(xué)、質(zhì)量上乘的公辦幼兒園,這對促進(jìn)幼兒教育跨越式發(fā)展,促進(jìn)幼兒身心全面健康發(fā)展,促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)和諧發(fā)展,普及義務(wù)教育,完善幼兒教育布局、促進(jìn)幼兒教育事業(yè)發(fā)展具有十分重要的作用。

1、鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)高度重視,楊米澗鄉(xiāng)的幼兒教育引起了鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和村班子的重視,經(jīng)多方協(xié)商,鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府決定無償提供人口集中、交通便利的韓伙場九年制學(xué)校的畝土地作為幼兒園的園址。

2、該項目符合社會發(fā)展要求,項目建成后將極大地促進(jìn)我鄉(xiāng)幼兒教育發(fā)展水平,可大面積解決幼兒入園難的問題,因此,本項目的實(shí)施是必要的。

3、本項目的實(shí)施,可徹底解決我鄉(xiāng)范圍內(nèi)幼兒入學(xué)難的問。

題,可以讓當(dāng)?shù)剞r(nóng)民安心發(fā)展當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè),也可以讓專心在城里供幼兒學(xué)生的家長返回本鄉(xiāng)達(dá)成供學(xué)掙錢兩不誤的效果,既可以緩解城鎮(zhèn)幼兒園人數(shù)多,班額大的諸多壓力,也切實(shí)減輕了農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),也帶動了當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展。

4、可以有效擴(kuò)充楊米澗九年義務(wù)教育生源,進(jìn)而緩解城鎮(zhèn)學(xué)校人數(shù)多,班額大的諸多壓力,有利于促進(jìn)教育的均衡發(fā)展。

該項目經(jīng)深入調(diào)查,項目建成后,具有良好的經(jīng)濟(jì)、社會效益,對帶動和促進(jìn)全鄉(xiāng)幼兒園建設(shè)具有重要的現(xiàn)實(shí)意義,項目積極可行。

建成后的楊米澗鄉(xiāng)中心幼兒園,將有教師5名,教學(xué)班級3個,可容納120名適齡兒童。該園占地面積2500平方米(約畝),其中建筑面積1000平方米。

計劃新建活動及輔助用房、辦公及輔助用房、生活用房等,概算需建設(shè)資金600萬元。

1、新建活動及輔助用房800平方米,每平方米造價1500元,需資金120萬元;

2、新建辦公及輔助用房100平方米,每平方米造價1500元,約需資金15萬元。

簡單可行性報告篇九

(1)項目名稱。

(2)項目建設(shè)背景。

(3)項目承辦單位。

(4)項目建設(shè)用地。

(5)項目建設(shè)期限。

(6)項目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模。

(7)項目開發(fā)建設(shè)模式。

(8)乳制品。

編制依據(jù)。

1.2.3前瞻對乳制品項目可行性研究結(jié)論。

(1)前瞻項目政策可行性研究結(jié)論。

(2)前瞻產(chǎn)品方案可行性研究結(jié)論。

(3)前瞻建設(shè)場址可行性研究結(jié)論。

(4)前瞻工藝技術(shù)可行性研究結(jié)論。

(5)前瞻設(shè)備方案可行性研究結(jié)論。

(6)前瞻工程方案可行性研究結(jié)論。

(7)前瞻經(jīng)濟(jì)效益可行性研究結(jié)論。

(8)前瞻社會效益可行性研究結(jié)論。

(9)前瞻環(huán)境影響可行性研究結(jié)論。

第2章:乳制品行業(yè)市場分析與前瞻預(yù)測。

2.1乳制品項目涉及產(chǎn)品或服務(wù)范圍。

2.2乳制品行業(yè)前瞻市場分析。

2.2.1政策、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和社會環(huán)境分析。

2.2.2乳制品市場規(guī)模分析。

2.2.3乳制品盈利情況分析。

2.2.4乳制品市場競爭分析。

2.2.5乳制品進(jìn)入壁壘分析。

2.3乳制品行業(yè)市場前瞻預(yù)測。

第3章:乳制品項目建設(shè)場址分析。

3.1乳制品項目建設(shè)場址所在位置現(xiàn)狀。

3.1.1項目建設(shè)地地理位置。

3.1.2項目建設(shè)地土地權(quán)類別。

3.1.3項目建設(shè)地土地利用現(xiàn)狀。

3.2乳制品項目場址建設(shè)條件。

3.2.1項目建設(shè)場址地形、地貌、地震情況。

3.2.2項目建設(shè)場址工程地質(zhì)與水文地質(zhì)。

3.2.3項目建設(shè)場址經(jīng)濟(jì)條件。

3.2.4項目建設(shè)場址交通條件。

3.2.5項目建設(shè)場址公用設(shè)施條件。

3.2.6項目建設(shè)場址防洪、防潮、排澇設(shè)施條件。

3.2.7項目建設(shè)場址法律支持條件。

3.2.8項目建設(shè)場址氣候條件。

3.2.9項目建設(shè)場址自然資源條件。

3.2.10項目建設(shè)場址人口條件。

3.3乳制品項目建設(shè)地條件對比。

3.3.1項目建設(shè)條件對比。

3.3.2項目建設(shè)投資對比。

3.3.3項目運(yùn)營費(fèi)用對比。

3.3.4項目推薦場址方案。

3.3.5項目場址位置圖。

第4章:乳制品項目技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案。

4.1乳制品項目技術(shù)方案。

4.1.1項目生產(chǎn)方法。

4.1.2項目工藝流程。

4.1.3項目技術(shù)來源。

4.1.4推薦方案工藝流程圖。

4.2乳制品項目設(shè)備方案。

4.2.1項目主要設(shè)備選型。

4.2.2項目主要設(shè)備來源。

4.2.3推薦方案的主要設(shè)備。

4.3乳制品項目工程方案。

4.3.1項目工程建設(shè)內(nèi)容。

4.3.2項目特殊基礎(chǔ)工程方案。

4.3.3項目工程建設(shè)規(guī)模。

4.3.4項目建筑安裝工程量估算。

4.3.5項目主要建設(shè)工程一覽表。

第5章:乳制品項目節(jié)能方案分析。

5.1節(jié)能政策與規(guī)范分析。

5.1.1節(jié)能政策分析。

5.1.2節(jié)能規(guī)范分析。

5.2乳制品項目能耗狀況分析。

5.2.1乳制品項目所在地能源供應(yīng)狀況。

5.2.2乳制品項目能源消耗狀況分析。

5.3乳制品項目節(jié)能目標(biāo)和措施分析。

5.3.1項目節(jié)能目標(biāo)。

5.3.2節(jié)約熱能措施。

5.3.3節(jié)電措施。

5.3.4節(jié)水措施。

5.4乳制品項目節(jié)能效果分析。

5.4.1裝備節(jié)能效果。

5.4.2建筑節(jié)能效果。

第6章:乳制品項目環(huán)境保護(hù)分析。

6.1乳制品項目建設(shè)場址環(huán)境條件。

6.2乳制品項目主要污染源和污染物。

6.2.1項目主要污染源分析。

6.2.2項目主要污染物分析。

6.3乳制品項目環(huán)境保護(hù)措施。

6.3.1大氣污染防治措施。

6.3.2噪聲污染防治措施。

6.3.3水污染防治措施。

6.3.4固體廢棄物污染防治措施。

6.3.5綠化措施。

6.4環(huán)境保護(hù)投資預(yù)算。

6.5環(huán)境影響評價分析。

6.6地質(zhì)災(zāi)害及特殊環(huán)境影響。

6.6.1乳制品項目建設(shè)地址地質(zhì)災(zāi)害情況。

6.6.2乳制品項目引發(fā)發(fā)地質(zhì)災(zāi)害風(fēng)險。

6.6.3地質(zhì)災(zāi)害防御的措施。

6.6.4特殊環(huán)境影響及保護(hù)措施。

第7章:乳制品項目勞動安全與消防。

7.1編制依據(jù)和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。

7.1.1項目編制依據(jù)。

7.1.2項目執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。

7.2危險因素和危害程度。

7.2.1安全隱患主要存在部位與危害程度。

7.2.2有害物質(zhì)種類與危害程度。

7.3前瞻安全措施方案。

7.3.1工藝和設(shè)備安全選擇措施。

7.3.2對危險作業(yè)的`保護(hù)措施。

7.3.3對危險場所的防護(hù)措施。

7.4前瞻消防措施方案。

7.4.1火災(zāi)隱患分析。

7.4.2前瞻消防設(shè)施方案。

第8章:乳制品項目組織架構(gòu)與人力資源配置。

8.1乳制品項目組織架構(gòu)。

8.1.1項目法人組建方案。

8.1.2項目管理機(jī)構(gòu)組織架構(gòu)。

8.2乳制品項目人力資源配置。

8.2.1項目員工數(shù)量。

8.2.2員工來源及招聘方案。

8.2.3員工培訓(xùn)方案。

8.2.4工資與福利。

第9章:乳制品項目實(shí)施進(jìn)度分析。

9.1乳制品項目實(shí)施進(jìn)度規(guī)劃。

9.1.1項目管理機(jī)構(gòu)設(shè)立。

9.1.2項目資金籌集安排。

9.1.3項目技術(shù)獲取轉(zhuǎn)讓。

9.1.4項目勘察設(shè)計。

9.1.5項目設(shè)備訂貨。

9.1.6項目施工前期準(zhǔn)備。

9.1.7項目完整竣工驗收。

9.2乳制品項目實(shí)施進(jìn)度表。

第10章:乳制品項目投資預(yù)算與融資方案。

10.1乳制品項目投資預(yù)算。

10.1.1項目總投資。

10.1.2固定資產(chǎn)投資。

10.1.3流動資金。

10.2乳制品項目融資方案。

10.2.1項目資本金籌措。

10.2.2項目債務(wù)資金籌措。

10.2.3項目融資方案分析。

第11章:乳制品項目財務(wù)評價分析。

11.1財務(wù)評價依據(jù)及范圍。

11.1.1財務(wù)評價依據(jù)。

11.1.2財務(wù)評價范圍和方法。

11.2前瞻對乳制品項目銷售收入估算。

11.2.1產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模。

11.2.2項目實(shí)施進(jìn)度。

11.2.3年新增銷售收入和增值稅及附加估算。

11.3前瞻對乳制品項目經(jīng)營成本和總成本費(fèi)用估算。

11.3.1費(fèi)用估算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

11.3.2年總成本費(fèi)用估算。

11.3.3年經(jīng)營成本估算。

11.4財務(wù)盈利能力分析。

11.4.1利潤總額及分配。

11.4.2現(xiàn)金流量分析。

11.4.3投資效益分析。

11.5財務(wù)清償能力分析。

11.6財務(wù)生存能力分析。

11.7不確定性分析。

11.7.1盈虧平衡分析。

11.7.2敏感性分析。

11.8財務(wù)評價主要數(shù)據(jù)及指標(biāo)。

第12章:前瞻對乳制品項目社會效益與風(fēng)險評價分析。

12.1社會效益前瞻。

12.2乳制品項目風(fēng)險前瞻。

12.2.1項目風(fēng)險定性分析。

12.2.2項目風(fēng)險防范措施。

第13章:附圖、附表、附件。

簡單可行性報告篇十

我們是一群充滿想象力的年輕人,我們?yōu)樯疃駸岬淖非髩粝?,追求我們每一個年輕人內(nèi)心深處的安樂巢。

隨著生活水平的不斷提高,人們對家居的品味也在逐層上升,更換新家具的頻率更是快速增長。溫室效應(yīng)、全球變暖這些問題接踵而至。我國的森林覆蓋率約20%,而每年森林的砍伐量卻在增長。其中80%都用于新家具制作。在當(dāng)前大環(huán)境下,能源問題成為全世界特別是發(fā)展中國家面臨的嚴(yán)峻問題。因此,促進(jìn)環(huán)保體制才是治本之策。因此,家居消費(fèi)模式的轉(zhuǎn)變迫在眉睫。環(huán)保的“舊家具新面貌”正是在這種大背景下應(yīng)運(yùn)而生,突破傳統(tǒng)的家具消費(fèi)模式及觀念,運(yùn)用diy,灌入全新消費(fèi)理念,倡導(dǎo)循環(huán)利用、低碳節(jié)能,回收廢舊家具進(jìn)行個性化改造,建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會。

為舊家具外觀整容美化、翻新,新家具改造以及舊家具回收翻新二次進(jìn)入市場流通等,以響應(yīng)政府低碳、節(jié)能、環(huán)保的號召,節(jié)約大量自然資源并給普通消費(fèi)者帶來經(jīng)濟(jì)上的節(jié)約。這個項目的產(chǎn)品針對性強(qiáng),便于消費(fèi)心理研究和設(shè)計、服務(wù)的創(chuàng)新和完善;低碳、節(jié)能、環(huán)保又會得到政府的支持和社會的認(rèn)可。

為顧客的老舊家具提供改造的一系列服務(wù),以diy的方法,將破舊家具進(jìn)行改造,使資源得到循環(huán)利用,節(jié)約木材,達(dá)到經(jīng)濟(jì)與環(huán)保雙盈利的目的。創(chuàng)意生活,環(huán)保健康,讓我們“低碳樂享生活”。

家居,環(huán)保,創(chuàng)意融為一體的領(lǐng)先者。

1,采用純手工的技術(shù),打造最獨(dú)特、經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)品,將每個產(chǎn)品的價值最大化。

2,采用廢舊家居改造,將原材料循環(huán)利用,并且堅持采用最環(huán)保的材料進(jìn)行改造,最大化的減少碳的排放。

3,生產(chǎn)鏈和管理團(tuán)隊的最優(yōu)化,節(jié)約下一切不必要的開支,達(dá)到利潤最大化。

4,以顧客的要求為一切后續(xù)工作的前提,最大化的滿足顧客的需求,提供優(yōu)質(zhì)的后續(xù)服務(wù)。

此次創(chuàng)業(yè)項目進(jìn)行改造的舊家具,我們均盡可能的滿足顧客的需求。完工后,如果有任何瑕疵問題,在一定時間內(nèi)顧客均可以退還給我們重新完善。使用材料方面,在現(xiàn)代科技的支持下,我們一定會使用經(jīng)濟(jì)的低碳環(huán)保材料,比如多使用布藝材料和環(huán)保漆,將生物材料與高科技結(jié)合的有機(jī)材料等。

1、為客戶省下購置新家具昂貴的支出現(xiàn)在的家具價格越來越高。許多被遺棄的家具其實(shí)從材質(zhì)、用途來看還是有很大的可用性的,只是外觀稍有不滿。對于這類家具,經(jīng)過外觀上的刷新噴漆、手繪、結(jié)構(gòu)改造便可以使它們煥然一新,讓客戶愛不釋手。而這些收費(fèi)卻只有購買新的實(shí)體的十分之一不到。這同樣適用于一些蝸居群體比如剛畢業(yè)大學(xué)生,面對購房壓力會選擇租房,而出租房多為小戶型。通過我們的創(chuàng)意設(shè)計及精心的改造,在花費(fèi)最少的情況下,同樣可以享受到最有風(fēng)格、最有品質(zhì)的生活。

2、客戶選擇自主性。

我們所提供的產(chǎn)品服務(wù)不局限在家具范圍內(nèi)。在為客戶設(shè)計房屋擺放時,也盡量遵循低碳節(jié)能的思想,在房屋多擺放植物,多使用節(jié)能燈,同時可以通過玻璃的反射來增加光亮,減少用電量。

1.資源循環(huán)利用,環(huán)保低碳?,F(xiàn)在很多人的舊家具很好,只是樣式或者顏色不適宜,或者是有一點(diǎn)輕微損壞但又無法修補(bǔ),不能繼續(xù)用,但是扔了又浪費(fèi)。在這種情況下,就可以找我們公司為你改造。這樣減少了碳的排放,既經(jīng)濟(jì)又環(huán)保。,即使是用舊家具進(jìn)行改造,也要做到質(zhì)量上嚴(yán)格把關(guān),同時樣式新穎適用。

2.舊家具diy,創(chuàng)意獨(dú)特。很多人追求的都是獨(dú)一無二,而我們的每一件產(chǎn)品都是建立在原來的舊家具上面進(jìn)行的改造,團(tuán)隊技術(shù)人員一起商討,討論出最優(yōu)的方案,盡量發(fā)揮我們平時在生活中的積累,發(fā)揮我們的創(chuàng)意,讓顧客的舊家具煥然一新,既實(shí)用又不隨波逐流,跟上流行的腳步。顧客的滿意是我們最大的宗旨。

中國消費(fèi)者消費(fèi)行為越加成熟,對家具產(chǎn)品的需求上進(jìn)行了全方位衡量。未來家具市場的競爭不僅是賣產(chǎn)品更是賣設(shè)計、賣概念、賣品牌,而品牌體現(xiàn)的生活品位將成為消費(fèi)者考量的一個重要標(biāo)準(zhǔn)。因此,我們必須從設(shè)計理念、企業(yè)管理、售后服務(wù)上面花大工夫,才能在這個行業(yè)站穩(wěn)腳跟。我們公司的理念:“低碳享受生活”,符合現(xiàn)代顧客環(huán)保健康的需求,也符合家具行業(yè)發(fā)展趨勢四的大方向;而我們堅持diy創(chuàng)新,也符合了大眾買設(shè)計,買概念的思想,均有助于我們向一個品牌而不是一個簡單的廠商邁進(jìn)。

家具建材企業(yè)掀起綠色品牌風(fēng)、提倡綠色經(jīng)營之道,甚至地方政府也在助力綠色照明規(guī)劃將其提上日程,消費(fèi)者更關(guān)注綠色上榜品牌注重環(huán)保消費(fèi)。在全球變暖、哥本哈根會議引發(fā)全球目光的情況下,低碳成為最為時尚熱點(diǎn)關(guān)鍵詞之一。在綠色低碳成為眾望所歸時,企業(yè)再也不能把污染、甲醛等和家裝聯(lián)系在一起,真真正正地給消費(fèi)者一個安全低碳環(huán)保的家,是企業(yè)發(fā)展的根本和命脈。

1、行業(yè)界定與發(fā)展規(guī)模在中國,diy的思想雖然也已引入相當(dāng)長一段時間,但diy家具還是一個沒有被推廣開的新鮮事物。若自己提供舊的家具由別人動手來幫你翻新美觀,價格上將會低廉,吸引更多的客戶,因此它是有發(fā)展空間的。在我們的服務(wù)領(lǐng)域做的廣泛的情況下,消費(fèi)者可以將自己不要的家具、裝飾放在交換區(qū)。對這些產(chǎn)品有交換意向的客戶可以用自己的廢舊家具來換取。當(dāng)你對一件樣式新穎的家具心儀時,但它和你家中現(xiàn)有的舊家具在體積、結(jié)構(gòu)上相差很大,便可以在這個平臺上換取需要的結(jié)構(gòu)體積合適的舊家具。這便會吸引更大的群體。

2、市場規(guī)?,F(xiàn)在的二手家具市場已然自成一派,而許多七八成新的二手家具,質(zhì)量好、款式新、保養(yǎng)的也不錯。不過,對于這些二手家具,入戶之前的diy工作必不可少。對于這些家具千萬不能忽略安全問題。有些家具看上去沒問題,由于使用年限過長,很可能導(dǎo)致安全隱患。因此,質(zhì)量應(yīng)是最先考慮的問題。其次,由于二手家具場的規(guī)模、檔次及服務(wù)水平參差不齊。大多部分純粹以倒賣舊家具為主,無形無款不太適合普通消費(fèi)者購買。

針對上述服務(wù)檔次、安全弊端的缺陷,解決這兩大難題,勢必對舊家具diy產(chǎn)業(yè)有很大的促進(jìn)推動作用。在較大的舊家具市場需求情形下,針對舊家具diy深入貫徹環(huán)保理念,diy家具規(guī)模還是比較客觀的。

房價問題現(xiàn)在是中國人民最憂心忡忡的問題。越來越高的房價,讓很多人在支付了高額的房費(fèi)后,沒有多余的錢來進(jìn)行裝修了。想讓自己的裝修簡單有風(fēng)格,但是以前的家具太舊,手里又沒有多余的錢來買新的成套家具。我們可以用簡單又省錢的方法把家居舊物翻新成款式及風(fēng)格絕對配合新房裝修的超值物品。

現(xiàn)在的大學(xué)生及年青人多數(shù)是暫居在某個城市,他們年輕奔放的性格又敢于追求時尚與創(chuàng)意。我們通過低價收購一些家居舊物,對它們進(jìn)行改造,低廉的收購價格和加工費(fèi)用,可以使這些家居用品買到很低的價格,但是仍然有令人賞心悅目的外觀。

環(huán)保人士。

4月22日是世界地球日。環(huán)保問題是當(dāng)今世界發(fā)展的主題,材料的循環(huán)利用等都是國家極力倡導(dǎo)的。環(huán)保人士總是將自己生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴都與環(huán)保聯(lián)系起來了的,對于一件樣式有些過時但是材質(zhì)完全沒有問題的舊家具用品,它們更樂于將它們進(jìn)行diy,而不是丟棄,這樣可以盡量減少碳的排放。

家里有小孩或者老人的家庭,為了讓他們行動更加方便和安全,可能會需要將一些尖銳的菱角加一成厚厚的保護(hù)層,或者增加防滑措施,或者需要小東西收納箱一方記性不好找不著東西之類的等,這些都在我們設(shè)計的思考范圍之類。我們的潛在客戶是很多的,我們的設(shè)計與服務(wù)理念均是與人們追求高品質(zhì)的生活聯(lián)系在一起的,與環(huán)保低碳的社會發(fā)展方向是一致的,因此我們具有廣闊的市場前景。

簡單可行性報告篇十一

1、企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)現(xiàn)狀綜述。對于企業(yè)目前的市場占有率、銷售額、產(chǎn)品組合、產(chǎn)品生命周期等情況進(jìn)行分析描述,從而找出企業(yè)的弱點(diǎn)和有發(fā)展機(jī)會的點(diǎn)。

2、新產(chǎn)品/服務(wù)描述。根據(jù)新產(chǎn)品開發(fā)前階段的產(chǎn)品構(gòu)思、產(chǎn)品概念形成等對將要開發(fā)的新產(chǎn)品/服務(wù)進(jìn)行描述。主要描述新產(chǎn)品/服務(wù)的創(chuàng)新要點(diǎn)、形式、相關(guān)因素的描述。

3、市場分析。市場分析的主要內(nèi)容有:人口基數(shù)、技術(shù)滿足消費(fèi)者的情況、消費(fèi)者對該種產(chǎn)品/服務(wù)的了解程度、產(chǎn)品服務(wù)的可獲得性、潛在消費(fèi)者中購買擬投產(chǎn)產(chǎn)品/服務(wù)的意向、根據(jù)競爭者以前的業(yè)績估計市場容量及產(chǎn)品/服務(wù)進(jìn)入市場的運(yùn)作情況、根據(jù)互補(bǔ)產(chǎn)品的銷售情況預(yù)測未來銷售情況、對競爭對手及產(chǎn)品定位的詳細(xì)分析等。

市場分析的核心在于掌握將要推出的新產(chǎn)品/服務(wù)的市場容量及目前市場上的競爭狀況,從而確定目前的市場情況對于新產(chǎn)品/服務(wù)的推出是否有積極作用,即新產(chǎn)品/服務(wù)在市場上是否具有推出的可行性。

4、技術(shù)分析。該部分主要包含兩部分內(nèi)容:新技術(shù)與原技術(shù)的相容性分析情況和狹義上的技術(shù)可行性分析情況。狹義上的技術(shù)可行性分析內(nèi)容又包含:研究新產(chǎn)品/服務(wù)開發(fā)的各種技術(shù)問題是否可行和研究新產(chǎn)品/服務(wù)開發(fā)中是否能夠保證質(zhì)量。技術(shù)分析的核心在于新技術(shù)與原技術(shù)匹配程度如何,技術(shù)上是否可以實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品/服務(wù)的正常推出。

5、經(jīng)濟(jì)分析。經(jīng)濟(jì)分析包含商業(yè)價值預(yù)測和財務(wù)分析兩部分。商業(yè)價值預(yù)測在于對新產(chǎn)品/服務(wù)的未來銷售情況及利潤空間進(jìn)行理性預(yù)測;財務(wù)分析在于對新產(chǎn)品/服務(wù)的各項投入進(jìn)行合理評估及財務(wù)預(yù)算。經(jīng)濟(jì)分析的核心就在于從財務(wù)角度理性的分析該新產(chǎn)品/服務(wù)的經(jīng)濟(jì)可行性,即它的推出是否能夠為企業(yè)帶來足夠的凈利潤及確定未來的經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間。

6、負(fù)面效果評價。任何事物都有雙面性,哲學(xué)告訴我們要一分為二地看問題,對于新產(chǎn)品/服務(wù)的開發(fā)也是如此,一項新事物的出現(xiàn)必然要帶來一些負(fù)面效應(yīng),從企業(yè)角度來看,或者是對原有組織架構(gòu)的影響、或是對原有資源技術(shù)的影響、或是對原有市場渠道的影響等。

所以在可行性分析報告中必不可少這一部分,通過前面的分析預(yù)測可能存在的負(fù)面效應(yīng)并進(jìn)行評估,用辯證的觀點(diǎn)最終確定該新產(chǎn)品/服務(wù)是否具有推出的可行性。

簡單可行性報告篇十二

§6.4.1項目對周圍地區(qū)的地質(zhì)、水文、氣象可能產(chǎn)生的影響。

如地下水位下降、地面沉降等。防范和減少影響的措施。

§6.4.2項目對周圍地區(qū)自然資源可能產(chǎn)生的影響。

如森林和植被破壞影響野生物、植物繁殖和生存等,防范和減少這種影響的措施。

§6.4.3項目對周圍自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景游覽區(qū)等可能產(chǎn)生的影響。

如土壤污染、水源枯竭等,防范和減少這種影響的措施。

§6.4.4各種污染物最終排放的治理措施和綜合利用方案。

噪聲、震動、電磁波等對周圍居民生活區(qū)的影響范圍和程度,消聲、防震的措施。

§6.4.5綠化措施,包括防護(hù)地帶的防護(hù)林和建設(shè)區(qū)域的綠化。

§6.5環(huán)境監(jiān)測制度的建議。

監(jiān)測布點(diǎn)原則;

監(jiān)測機(jī)構(gòu)的設(shè)置和設(shè)備選擇;

監(jiān)測手段和監(jiān)測目標(biāo)。

§6.6環(huán)境保護(hù)投資估算。

§6.7環(huán)境影響評論結(jié)論。

§6.8勞動保護(hù)與安全衛(wèi)生。

§6.8.1生產(chǎn)過程中職業(yè)危害因素的分析。

(1)生產(chǎn)過程中職業(yè)危害因素的分析;

(3)生產(chǎn)過程中危害因素較大的設(shè)備、分布點(diǎn)及其危險程度。

(4)可能受到職業(yè)危害的人數(shù)及受害程度。

§6.8.2職業(yè)安全衛(wèi)生主要設(shè)施。

(1)危險系數(shù)較大的生產(chǎn)點(diǎn)、擬采取的防護(hù)方案及安全檢測設(shè)施;

(2)生產(chǎn)過程中的自動報警、緊急事故處理等安全設(shè)施的初步選擇方案;

(3)對高溫、高噪聲、高振動工作環(huán)境擬采用的防護(hù)、檢測和檢驗設(shè)施。

§6.8.3勞動安全與職業(yè)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)。

(1)機(jī)構(gòu)設(shè)計及人員;

(2)保健人員和保健制度;

(3)日常監(jiān)測檢驗人員。

§6.8.4消防措施和設(shè)施方案建議。

第7章企業(yè)組織和勞動定員。

§7.1企業(yè)組織。

§7.1.1企業(yè)組織形式。

§7.1.2企業(yè)工作制度。

§7.2勞動定員和人員培訓(xùn)。

§7.2.1勞動定員。

一般來說,企業(yè)所需人員按其工作崗位和勞動分工不同,可分為四類人員:

簡單可行性報告篇十三

項目背景。

§1.1.1項目名稱。

企業(yè)或工程的全稱,應(yīng)和項目。

建議書。

所列的名稱一致。

§1.1.2項目承辦單位。

承辦單位系指負(fù)責(zé)項目籌建工作的單位,應(yīng)注明單位的全稱和總負(fù)責(zé)人。

§1.1.3項目主管部門。

§1.1.4項目擬建地區(qū)、地點(diǎn)。

§1.1.5承擔(dān)可行性研究工作的單位和法人代表。

§1.1.6研究工作依據(jù)。

(1)項目主管部門對項目的建設(shè)要求所下達(dá)的指令性文件;對項目承辦單位或可行性研究單位的請示報告的批復(fù)文件。

(2)可行性研究開始前已經(jīng)形成的工作成果及文件。

(3)國家和擬建地區(qū)的工業(yè)建設(shè)政策、法令和法規(guī)。

(4)根據(jù)項目需要進(jìn)行調(diào)查和收集的設(shè)計基礎(chǔ)資料。

§1.1.7研究工作概況。

§1.2.1市場預(yù)測和項目規(guī)模。

(1)市場需求量簡要分析。

(2)計劃銷售量、銷售方向。

(3)產(chǎn)品定價及銷售收入預(yù)測。

(4)項目擬建規(guī)模。

(5)主要產(chǎn)品及副產(chǎn)品品種和產(chǎn)量。

§1.2.2原材料、燃料和動力供應(yīng)。

(2)需用的主要工業(yè)產(chǎn)品和半成品的名稱、規(guī)格、需用量及來源等。

(3)進(jìn)口原料、工業(yè)品的名稱、規(guī)格、年用量、來源及必要性。

§1.2.3廠址。

(1)地理位置、占地面積及必要性。

(2)水源及取水條件。

(3)廢水、廢渣排放堆置條件。

§1.2.4項目工程技術(shù)方案。

(1)項目范圍,即主要的生產(chǎn)設(shè)施、輔助設(shè)施、公用工程、生活設(shè)施內(nèi)容。

(2)采用的生產(chǎn)方法、工藝技術(shù)。

§1.2.5環(huán)境保護(hù)。

(1)排放污染物的種類、數(shù)量,是否達(dá)到國家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)。

(2)主要治理設(shè)施及投資。

§1.2.6工廠組織及勞動定員。

(1)工廠組織形式和勞動制度。

(2)全廠總定員及各類人員需要量。

(3)勞動力來源。

§1.2.7項目建設(shè)進(jìn)度。

§1.2.8投資估算和資金籌措。

簡單可行性報告篇十四

申報時間:

20xx年xx月xx日。

項目名稱:

羅州鄉(xiāng)龍科村興旺牛場。

項目類別:

龍科村河壩組養(yǎng)牛專業(yè)個體戶。

羅州鄉(xiāng)龍科村河壩組。

項目屬性:

擴(kuò)建計劃購買黃牛30頭,其中母牛10頭和新建牛圈及配套設(shè)施程良品三十萬元,其中自籌資金伍萬元,需要貸款二十五萬元赫章縣生態(tài)畜牧中心:

根據(jù)人民政府建設(shè)“三個百萬工程”的戰(zhàn)略部署,為進(jìn)一步促進(jìn)我鄉(xiāng)村生態(tài)畜牧業(yè)跨越發(fā)展,實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收致富目標(biāo),我家位于龍科村河壩組,海拔在1600左右,距羅州集市500米左右,有土地20多畝,又加之限制市場供不應(yīng)求,近幾年我以養(yǎng)牛為主,有一定的養(yǎng)殖基礎(chǔ)和經(jīng)驗,為了改善我們的貧困面貌,我有決心也有信心擴(kuò)建一個黃牛養(yǎng)殖場,為脫貧致富開路,因資金短缺,難以實(shí)現(xiàn)這一項目,特向縣生態(tài)畜牧中心國資公司申請貸款支持為謝!

1、項目建設(shè)區(qū)夏無酷暑、冬無嚴(yán)寒,為養(yǎng)殖業(yè)提供了先天的'氣候條件,加上縣生態(tài)畜牧業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策,有當(dāng)?shù)卣块T的大力支持,能使該項目達(dá)到預(yù)期的效果。

2、自然條件:我家有土地20多畝,距羅州集市500米左右,交通便利、水源豐富,我現(xiàn)有黃牛12頭,黑山羊10只,村退耕還林地500多畝,把種、養(yǎng)、購、銷形成一個有機(jī)循環(huán)。

3、我已與鄉(xiāng)畜牧站簽訂了技術(shù)服務(wù)合同,請他們負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和疾病預(yù)防工作。

1、種草30畝,其中租地10畝,每年租金費(fèi)需要0.3萬元,草種90斤,需要投資0.1萬元,小計0.4萬元。

2、購買黃牛30頭,其中母牛10頭,每頭按照0.5萬計算,需要資金15萬元,小計15萬元。

3、新建圈舍10間,計240平方米,約投資7.2萬元,建秸稈氨化池一個,需要資金0.2萬元,購買粉碎機(jī)一臺需要0.4萬元,小計9.7萬元。

4、新建水池一個30立方米及水管等設(shè)備需要資金0.8萬元,防疫治療費(fèi)0.5萬元,小計1.3萬元。

5、招工人2名,每人每月按照0.15萬元工資計算,每年需要支付工人工資3.6萬元,小計3.6萬元。

綜上合計需要投資三十萬元(30000.00元)。

6、自籌資金5萬元,需要貸款25萬元。三、效益分析。

養(yǎng)牛40頭,其中母牛10頭,每頭每年產(chǎn)崽一頭,年內(nèi)可存欄50頭,第二年存欄可達(dá)60頭,第二年三月可售出10頭,每頭按0.8萬元計算可收入8萬元,年底可出售20頭,每頭按0.9萬元計算可收入18萬元,全年可收入26萬元。支出全年2人工資3.6萬元,治療防疫費(fèi)0.5萬元,租地和草種及用電等費(fèi)用5萬元,全年可以收入16.9萬元。

第二年出售26頭牛就可以將25萬的貸款全部還清。五、此項目的重要意義。

發(fā)展養(yǎng)殖業(yè),實(shí)施科技扶貧開發(fā),發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)項目,具有成本低、投資小、見效快的好處,我決定不外出務(wù)工,帶動周邊農(nóng)戶發(fā)展養(yǎng)殖致富,增加農(nóng)民收入,促進(jìn)農(nóng)也農(nóng)村結(jié)構(gòu)調(diào)整,推動社會主義新農(nóng)村建設(shè),帶動村民一起致富,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)為謝!

簡單可行性報告篇十五

§3.1市場調(diào)查。

§3.1.1擬建項目產(chǎn)出物用途調(diào)查。

§3.1.2產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查。

(2)國內(nèi)現(xiàn)有生活能力總量在本地區(qū)的分布數(shù)量與比例。

(3)本產(chǎn)品目前在建項目的生產(chǎn)能力及其在地區(qū)間的分布、數(shù)量與比例。

(4)已批擬開工建設(shè)項目的生產(chǎn)能力,預(yù)計投產(chǎn)年月。

§3.1.3產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查。

(1)全國或地區(qū)目前的產(chǎn)量總數(shù)。

(2)本產(chǎn)品一段時期以來的產(chǎn)量變化情況。

§3.1.4替代產(chǎn)品調(diào)查。

(1)可替代本產(chǎn)品的產(chǎn)品性能、質(zhì)量與本產(chǎn)品相比的優(yōu)缺點(diǎn)。

(2)可替代產(chǎn)品的國內(nèi)生產(chǎn)能力、產(chǎn)量;可作替代用途的比例;價格分析。

(3)可替代產(chǎn)品進(jìn)口可能性及價格。

§3.1.5產(chǎn)品價格調(diào)查。

(1)產(chǎn)品的定價管理辦法,是由國家控制價格,還是由市場定價。

(2)產(chǎn)品銷售價格,價格變動趨勢,最高價格和最低價格出現(xiàn)的時間、原因。

§3.1.6國外市場調(diào)查。

(1)產(chǎn)品國外的主要生產(chǎn)國家和地區(qū)。

(2)國外主要生產(chǎn)廠的生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)能力、銷售量。

(3)產(chǎn)品國際市場銷售價格及其變動趨勢。

(4)我國進(jìn)口該種產(chǎn)品的主要進(jìn)口國的生產(chǎn)能力及變化趨勢。

§3.2市場預(yù)測。

§3.2.1國內(nèi)市場需求預(yù)測。

可行性研究工作中,應(yīng)對下述各項與市場預(yù)測有關(guān)的因素加以說明:

(1)本產(chǎn)品的消耗對象。

(3)本產(chǎn)品更新周期的特點(diǎn),說明本產(chǎn)品有效經(jīng)濟(jì)壽命的長短。

(4)可能出現(xiàn)的替代產(chǎn)品,即代用品。

根據(jù)以上分析,提出預(yù)測的本產(chǎn)品國內(nèi)需求量及與現(xiàn)有生產(chǎn)能力的差距。

§3.2.2產(chǎn)品出口或進(jìn)口替代分析。

簡單可行性報告篇十六

主要生產(chǎn)車間布置方案要求提出車間布置簡圖、主要標(biāo)準(zhǔn)尺寸和技術(shù)說明。

非主要車間布置方案要求提出建筑面積、平面尺寸、層高等估算和建筑物特征。

§5.3總平面布置和運(yùn)輸。

§5.3.1總平面布置原則。

§5.3.2廠內(nèi)外運(yùn)輸方案。

§5.3.3倉儲方案。

§5.3.4占地面積及分析。

§5.4土建工程。

§5.4.1主要建、構(gòu)筑物的建筑特征與結(jié)構(gòu)設(shè)計。

對一般建筑物可以列出工程量、建筑面積作綜合性說明。

§5.4.2特殊基礎(chǔ)工程的設(shè)計。

§5.4.3建筑材料。

【本文地址:http://www.aiweibaby.com/zuowen/10199748.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點(diǎn)擊

下載此文檔