供熱公司工作計劃大全(17篇)

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供熱公司工作計劃大全(17篇)
時間:2023-11-10 11:10:07     小編:紫薇兒

計劃可以幫助我們合理安排優(yōu)先級,提高工作和學(xué)習(xí)的效果。制定計劃的過程中,我們可以制定一些衡量標(biāo)準(zhǔn),以便評估計劃的有效性和成效。下面是一些成功人士的計劃心得和經(jīng)驗分享,值得參考借鑒。

供熱公司工作計劃篇一

地址:。

甲乙雙方本著自愿平等誠實信用及共同拓展市場的原則,經(jīng)雙方友好協(xié)商就乙方代理銷售甲方產(chǎn)品事宜訂立合同,以供雙方共同恪守。

第一條:基本保證要求。

甲乙雙方嚴(yán)格執(zhí)行雙方制定的銷售計劃,以利于甲方產(chǎn)品市場的健康發(fā)展并執(zhí)行統(tǒng)一的經(jīng)營模式服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)向客戶提供服務(wù)。乙方保證只從甲方訂購空氣能系列產(chǎn)品。

第二條:代銷許可期限及合同期限。

代銷許可期限與合同期限自年月日起至年月日止,有效期年。

自本合同簽訂之日起,除本合同已提前終止,否則應(yīng)在合同期滿前一個月向甲方提出延長本合同的書面請求,經(jīng)雙方協(xié)商同意,可以延長到雙方商定的時間。

第三條:銷售獎勵。

1、乙方自家安裝本產(chǎn)品按廠價交款,(僅限一臺)。

2、乙方每代銷一臺產(chǎn)品甲方返還乙方最終成交價格的10%作為獎勵。(最終成交價不。

得低于終端零售價的九折)。

3、乙方須提供甲方面積為2x2m的地方作為展示區(qū)。。

第四條:甲方的義務(wù)。

1、甲方提供兩臺空桶樣機(jī),并提供一定量的產(chǎn)品資料。

2、甲方負(fù)責(zé)產(chǎn)品的售后維修。

3、甲方按照終端指導(dǎo)價的折供貨給乙方。(終端指導(dǎo)價見附頁)。

第五條:乙方的權(quán)利與義務(wù)。

1、乙方可自行在本區(qū)域內(nèi)開設(shè)新店,但須申報甲方。

2、乙方在本合同規(guī)定的權(quán)利的責(zé)任范圍內(nèi)、自行投資、自聘員工,自行經(jīng)營和管理、但甲方有監(jiān)督的權(quán)利。

3、乙方可以對商品價格進(jìn)行調(diào)整,但須與甲方協(xié)商價位。

第六條:保密條款。

乙方同意本合同有效期內(nèi)對甲方提供給乙方的商業(yè)資料進(jìn)行保密,尤其對以下條項要作為重要的機(jī)密加以保守,若有違反,并給甲方造成損失時,必須根據(jù)其嚴(yán)重程度予以賠償。

1、有關(guān)商品的價格。

2、有關(guān)代銷店計劃、銷售、資金的具體計劃,利潤的分配。

3、其他由甲方指定的條項。

甲方:三菱日特新能源有限公司皖南分公司。

乙方:

供熱公司工作計劃篇二

2018年冬季供暖運行工作已經(jīng)進(jìn)入末期,分公司在總公司的領(lǐng)導(dǎo)下,各項工作順利進(jìn)行。為了更好的完成2019年度供熱工作,分公司制定了2019年供暖工作計劃如下:

一、2018年供暖期收尾的工作。

據(jù)2018年供暖期結(jié)束還有半個多月的時間,分公司將繼續(xù)做好供暖工作,監(jiān)督東、西區(qū)鍋爐承包方供暖質(zhì)量,繼續(xù)堅持做好入戶走訪調(diào)查和安全監(jiān)督檢查,確保此次供暖期順利結(jié)束。

二、2019年供暖前的準(zhǔn)備工作。

1.按照城鎮(zhèn)管理服務(wù)中心的要求,在十月底前,監(jiān)督供熱方完成九團(tuán)東、西片區(qū)鍋爐房全部供暖系統(tǒng)上水和冷態(tài)試運轉(zhuǎn)工作。

2.系統(tǒng)上水三天前張貼《上水通知》,在通知中準(zhǔn)確標(biāo)注保修地點、保修電話、監(jiān)督電話,做到家喻戶曉。接到住戶保修電話后,立即趕赴保修地點,第一時間處理好問題。

3.在夏季停暖期間,定期組織鍋爐工、水化工學(xué)習(xí)《鍋爐房設(shè)備安全運行應(yīng)急預(yù)案》,并對東、西區(qū)鍋爐房的人員安排、環(huán)境衛(wèi)生、勞動安全及用火用電安全進(jìn)行全面檢查,堅決杜絕安全隱患。

三、2019年冬季供暖期各項工作。

月底前完成對鍋爐房負(fù)責(zé)人、鍋爐工、水化工的供暖、服務(wù)、環(huán)保、安全教育培訓(xùn)。

4.在供暖運行中,抓好節(jié)能減排工作,完成環(huán)保關(guān)于節(jié)能減排的工作要求。要求鍋爐房工作人員嚴(yán)格按照鍋爐《熱媒運行調(diào)節(jié)參數(shù)對照表》計算回水溫度,分初寒期、嚴(yán)寒期、末寒期三個階段進(jìn)行曲線運行。在保證供暖安全和質(zhì)量的條件下,提高效率,節(jié)約能源,降低成本。

5.抓好嚴(yán)寒期和兩節(jié)、兩會期間的供暖管理工作,確保供暖安全穩(wěn)定。在嚴(yán)寒期,特別是兩節(jié)、兩會期間,安排好供暖運行、檢查工作。接到住戶保修電話和投訴要立即趕赴現(xiàn)場,一般維修不過夜。做到供暖運行質(zhì)量達(dá)標(biāo)、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、群眾滿意。

6.在末寒期,供暖運行要克服麻痹思想和松勁情緒。要注意天氣回暖變化,不失時機(jī)的調(diào)整鍋爐運行狀態(tài),最大限度的節(jié)約能源。時刻注意鍋爐及輔機(jī)的運轉(zhuǎn)情況,防止因設(shè)備疲勞運行而出現(xiàn)停爐等情況。

在2019年的供暖工作中,分公司將總結(jié)上年度工作中的薄弱環(huán)節(jié)、存在的不足,深入的分析并解決問題,繼續(xù)保持優(yōu)良的工作作風(fēng),更加積極主動的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,努力提高整體工作素質(zhì),本著對團(tuán)鎮(zhèn)負(fù)責(zé),對居民負(fù)責(zé)的精神,科學(xué)認(rèn)真的做好各項工作。

綠園鎮(zhèn)分公司2019年2月26日。

供熱公司工作計劃篇三

我們之所以需要去到公司辦公,一個重要的原因是集體辦公能夠營造一種工作氛圍,讓我們能夠更好地投入工作。

而家是我們休息的地方,身處熟悉的家中,我們總是會習(xí)慣性地放松,某種程度上會比較難進(jìn)入專心工作或?qū)W習(xí)的狀態(tài)中。

身處放松、并且沒有現(xiàn)場監(jiān)督的環(huán)境下,要想保持線下辦公時的高效率,我們的自律性真的會受到很大的考驗。

因此,作為管理者,在這樣的情況下,合理計劃和安排工作就顯得尤為重要。

一方面,管理者也是人,也有可能會出現(xiàn)上文提到的情況,所以要每日制定自己的工作計劃和梳理工作任務(wù),保證在家辦公期間的工作效率。

另一方面,管理者也要對團(tuán)隊成員負(fù)責(zé),要安排好下屬的工作任務(wù)。

由于沒辦法面對面溝通,所以管理者在分配工作時更應(yīng)該做到清晰明了,很多時候下屬對工作的完成度和完成質(zhì)量不高,不完全是因為他們能力不足,而是管理者沒有做到有效授權(quán),合理分配任務(wù)。

面談的原則是確保雙方都能理解談?wù)摰膬?nèi)容,并能夠達(dá)成共識。

除此之外,還需要設(shè)立后續(xù)的跟進(jìn)方式和時間節(jié)點,讓雙方都可以有持續(xù)的進(jìn)展和反饋。

供熱公司工作計劃篇四

國有企業(yè)職工家屬區(qū)供水、供電、供氣(暖)及物業(yè)管理(簡稱“三供一業(yè)”)分離移交是剝離國有企業(yè)辦社會職能的重要內(nèi)容,有利于國有企業(yè)減輕負(fù)擔(dān)、集中精力發(fā)展主營業(yè)務(wù),也有利于整合資源、改造提升基礎(chǔ)設(shè)施,進(jìn)一步改善職工居住環(huán)境。為貫徹落實《_關(guān)于印發(fā)加快剝離國有企業(yè)辦社會職能和解決歷史遺留問題工作方案的通知》(國發(fā)〔20xx〕19號)、《_辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)__、財政部關(guān)于國有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交工作指導(dǎo)意見的通知》(國辦發(fā)〔20xx〕45號)和《省政府辦公廳關(guān)于印發(fā)江蘇省國有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交工作實施方案的通知》(蘇政辦發(fā)〔20xx〕2號)等文件精神,結(jié)合我市國有企業(yè)實際,切實做好我市國有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交工作,特制定本實施方案。

(一)工作目標(biāo)。全面推進(jìn)我市國有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交工作,對相關(guān)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行必要的維修改造,達(dá)到城市基礎(chǔ)設(shè)施的平均水平,分戶設(shè)表、按戶收費,交由專業(yè)化企業(yè)或機(jī)構(gòu)實施社會化管理,20xx年年底前基本完成。20xx年起國有企業(yè)不再以任何方式為職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”承擔(dān)相關(guān)費用。

(二)工作要求。堅持政策引導(dǎo)與企業(yè)自主相結(jié)合,推進(jìn)公共服務(wù)專業(yè)化運營,提高服務(wù)質(zhì)量和運營效率,國有企業(yè)不再承擔(dān)與主業(yè)發(fā)展方向不符的公共服務(wù)職能。國有企業(yè)不得在工資福利外對職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”進(jìn)行補(bǔ)貼,切實減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),保障國有企業(yè)輕裝上陣、公平參與市場競爭。對于具備安全運行條件、實現(xiàn)“一戶一表”管理的,原則上先完成移交,再維修改造,按照技術(shù)合理、經(jīng)濟(jì)合算、運行可靠的要求,以維修為主、改造為輔,促進(jìn)城市基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)化整合。

(一)明確責(zé)任主體。分離移交工作的責(zé)任主體是企業(yè),移交企業(yè)和接收單位要根據(jù)“三供一業(yè)”設(shè)備設(shè)施的現(xiàn)狀,共同協(xié)商維修改造標(biāo)準(zhǔn)及組織實施方案等事項,分別成立專項工作組,明確項目責(zé)任,做好對接和溝通工作,簽訂分離移交協(xié)議,確保工作有效銜接,加強(qiáng)移交過程中設(shè)施安全運行管理。

(二)規(guī)范審核程序。接收單位為國有企業(yè)或政府機(jī)構(gòu)的,依據(jù)《財政部關(guān)于企業(yè)分離辦社會職能有關(guān)財務(wù)管理問題的通知》(財企〔20xx〕62號)的規(guī)定,對分離移交涉及的資產(chǎn)實行無償劃轉(zhuǎn),由企業(yè)集團(tuán)公司審核批準(zhǔn),報主管財政部門、同級國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)備案。接收單位為非國有企業(yè)或政府機(jī)構(gòu)的,應(yīng)對分離移交涉及的資產(chǎn)進(jìn)行評估,按照相關(guān)規(guī)定完成移交。

(三)加快協(xié)調(diào)對接。召開協(xié)調(diào)會議,涉及部門和單位就有關(guān)分離移交工作現(xiàn)場對接。市房管局負(fù)責(zé)物業(yè)管理服務(wù)與移交企業(yè)之間的協(xié)調(diào)對接工作;市城鄉(xiāng)建設(shè)局負(fù)責(zé)供水企業(yè)與移交企業(yè)的協(xié)調(diào)對接工作;南通供電公司負(fù)責(zé)供電設(shè)施接收企業(yè)與移交企業(yè)之間的協(xié)調(diào)對接工作。關(guān)于移交和改造的順序問題以及分離移交工作中可能出現(xiàn)的其他問題,由移交企業(yè)和接收企業(yè)具體協(xié)商。

(四)強(qiáng)化項目管理。交接雙方要嚴(yán)格按照國家相關(guān)法律法規(guī)和項目管理規(guī)范,加強(qiáng)招投標(biāo)和施工管理。項目改造完工后,由移交企業(yè)和接收單位共同組織項目竣工驗收,實施移交??⒐を炇铡㈨椖繉徲嫻ぷ鲬?yīng)委托具備相應(yīng)資質(zhì)的第三方機(jī)構(gòu)開展。

(五)解決遺留問題。移交前,移交資產(chǎn)產(chǎn)生的費用、風(fēng)險、爭議、擔(dān)保、抵押、賠償、負(fù)債等均由移交企業(yè)承擔(dān);如果移交企業(yè)不能承擔(dān)的,由移交企業(yè)的集團(tuán)公司承擔(dān)連帶責(zé)任。

(六)妥善安置人員。移交“三供一業(yè)”涉及的從業(yè)人員,原則上由移交企業(yè)按照相關(guān)政策妥善安置。企業(yè)集團(tuán)公司及移交企業(yè)要做好相關(guān)工作銜接,深入細(xì)致開展思想政治工作,確保企業(yè)正常運轉(zhuǎn)和職工隊伍穩(wěn)定。

(七)維護(hù)社會穩(wěn)定。各級各有關(guān)部門應(yīng)高度重視分離移交單位的穩(wěn)定問題,確保分離移交工作平穩(wěn)過渡。移交企業(yè)要做好相關(guān)工作銜接,開展深入細(xì)致的思想政治工作,切實維護(hù)職工利益,確保企業(yè)正常運轉(zhuǎn)和職工隊伍穩(wěn)定。

(八)探索移交途徑。國有企業(yè)職工家屬區(qū)的物業(yè)管理可由國有物業(yè)管理公司接收,也可由屬地政府有關(guān)部門指定有關(guān)單位接收,支持實力強(qiáng)、信譽(yù)好的國有物業(yè)管理公司跨地區(qū)接收移交企業(yè)的物業(yè)管理職能。已經(jīng)進(jìn)行過房改的職工家屬區(qū),也可在屬地政府有關(guān)部門指導(dǎo)下,由業(yè)主大會市場化選聘物業(yè)管理機(jī)構(gòu),或者實行業(yè)主自我管理。在物業(yè)管理移交前,各企業(yè)要按照相關(guān)政策規(guī)定清理補(bǔ)齊住宅專項維修資金,并及時移交屬地住宅專項維修資金代管機(jī)構(gòu)。

(一)分離移交費用由企業(yè)和政府共同分擔(dān)。分離移交“三供一業(yè)”的費用包括相關(guān)設(shè)施維修維護(hù)費用,基建和改造工程項目的可研費用、設(shè)計費用、舊設(shè)備設(shè)施拆除費用、新設(shè)備設(shè)施購置費用、施工費用、監(jiān)理費等。

(二)中央企業(yè)的分離移交費用按國辦發(fā)〔20xx〕45號文件規(guī)定執(zhí)行,省屬企業(yè)的分離移交費用按蘇政辦發(fā)〔20xx〕2號文件規(guī)定執(zhí)行。市屬及以下國有企業(yè)“三供一業(yè)”分離移交費用由屬地人民政府明確解決辦法。

因“三供一業(yè)”分離移交工作對企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核指標(biāo)產(chǎn)生較大影響的,相關(guān)部門進(jìn)行經(jīng)營業(yè)績考核時可予以適當(dāng)考慮。

(一)成立專項小組。設(shè)立專項小組,由市政府分管副市長擔(dān)任組長,市政府分管副秘書長、市_主要負(fù)責(zé)同志任副組長,市相關(guān)部門分管負(fù)責(zé)同志和各相關(guān)縣(市、區(qū))分管負(fù)責(zé)同志為成員(成員名單見附件)。專項小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)專項小組的日常工作。辦公室設(shè)在市_,辦公室主任由市_1名副主任兼任。專項小組在市政府領(lǐng)導(dǎo)下,加強(qiáng)部門與區(qū)域協(xié)調(diào),共同推進(jìn)全市國有企業(yè)“三供一業(yè)”分離移交工作,組織開展聯(lián)合調(diào)研,為市政府決策提供意見和建議;分析重點難點問題,協(xié)調(diào)各相關(guān)部門統(tǒng)一解決分離移交過程中遇到的問題;研究制訂年度工作要點和階段性工作計劃;督促檢查各部門的工作情況;匯總掌握分離移交工作進(jìn)展情況,通報交流工作進(jìn)度,總結(jié)推廣好的做法和經(jīng)驗;及時向市政府匯報國有企業(yè)“三供一業(yè)”分離移交工作的重大問題。

(二)明確職責(zé)分工。市_、財政局負(fù)責(zé)督促指導(dǎo)全市開展工作,協(xié)調(diào)推動全市駐通央企和省企職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交工作,指導(dǎo)費用測算及資產(chǎn)接收工作;市行政審批局負(fù)責(zé)指導(dǎo)企業(yè)職工家屬區(qū)改造項目立項、審批等工作,市城鄉(xiāng)建設(shè)局負(fù)責(zé)制定企業(yè)職工家屬區(qū)各項實施維修改造標(biāo)準(zhǔn),明確有關(guān)工作流程,指導(dǎo)供水、供熱、燃?xì)夂褪姓O(shè)施維修改造等工作;市房管局負(fù)責(zé)指導(dǎo)企業(yè)職工家屬區(qū)物業(yè)管理職能和住宅專項維修資金的移交等工作;市經(jīng)信委、供電公司負(fù)責(zé)指導(dǎo)供電設(shè)施施工和電表分戶設(shè)表工作;市_負(fù)責(zé)信訪穩(wěn)定風(fēng)險評估,依法化解和處理移交接收中各種糾紛工作;市公安局負(fù)責(zé)指導(dǎo)移交接收中維護(hù)穩(wěn)定工作。

(三)實行屬地管理。國有企業(yè)職工家屬區(qū)所在縣(市、區(qū))政府(管委會)是實施“三供一業(yè)”分離移交工作的第一責(zé)任人,也是國有企業(yè)職工家屬區(qū)分離移交之后社會管理主體,要切實負(fù)起屬地管理責(zé)任。國有企業(yè)職工家屬區(qū)所在縣(市、區(qū))政府(管委會)要成立國有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交工作專項小組,制定工作實施方案,明確相關(guān)部門的職能,全面調(diào)查摸底,建立基礎(chǔ)臺賬,推動落實職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交項目的確認(rèn)、規(guī)劃、施工和驗收等工作,協(xié)調(diào)職工家屬區(qū)物業(yè)管理的移交,幫助落實專業(yè)化企業(yè)或機(jī)構(gòu)接收移交企業(yè)的物業(yè)管理職能,協(xié)調(diào)職工家屬區(qū)與所在街道、社區(qū)銜接、落實好社區(qū)管理職能。

(四)落實主體責(zé)任。國有企業(yè)集團(tuán)公司要加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),積極推進(jìn)所屬企業(yè)做好“三供一業(yè)”分離移交工作,并承擔(dān)分離移交工作的主體責(zé)任。從事“三供一業(yè)”專業(yè)化運營的國有企業(yè)要樹立大局意識,主動承擔(dān)社會責(zé)任,積極參與分離移交工作。移交企業(yè)和接收單位要認(rèn)真組織實施,嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定,規(guī)范使用分離移交資金,對擅自挪用、違規(guī)使用的,要按照《財政違法行為處罰處分條例》的有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

(一)準(zhǔn)備階段:20xx年6月底前。全面開展調(diào)查摸底,制定推進(jìn)方案。移交企業(yè)向?qū)m椥〗M辦公室先行申報詳細(xì)資料,各職能部門指導(dǎo)移交企業(yè)與有關(guān)單位制訂費用測算標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)配套政策和具體工作措施,加快對接工作,落實相應(yīng)接收單位,建立接收方與移交方對接協(xié)商通道和機(jī)制。制訂《南通市國有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交工作實施方案》,建立“三供一業(yè)”分離移交工作聯(lián)絡(luò)表。部分條件成熟的企業(yè)簽訂職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交協(xié)議。

(二)實施階段:20xx年12月底前。組織、指導(dǎo)、督促移交企業(yè)與接收單位加強(qiáng)對接,合力推進(jìn),統(tǒng)籌做好資料收集、項目確認(rèn)、現(xiàn)場勘查、改造規(guī)劃、費用測算、進(jìn)度安排等方面具體工作,由移交企業(yè)和接收單位正式簽訂分離移交協(xié)議,確認(rèn)移交,并啟動維修改造等相關(guān)工作。

(三)完成階段:20xx年6月底前。移交企業(yè)和接收單位落實分離移交協(xié)議,完成維修改造等各項具體工作,實現(xiàn)分戶設(shè)表,按戶收費,基本完成“三供一業(yè)”分離移交工作。

(四)收尾階段:20xx年10月底前。根據(jù)完成情況,組織回頭看,對重點難題推進(jìn)解決。梳理分離移交工作全面落實情況,對財政補(bǔ)助資金進(jìn)行清算,進(jìn)行工作總結(jié)。

供熱公司工作計劃篇五

認(rèn)真貫徹落實^v^新的《信訪條例》,忠實實踐“三個代表”重要思想、信訪工作更好地為人民群眾服務(wù),為社會穩(wěn)定服務(wù),為社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策服務(wù),為構(gòu)建和諧社區(qū)營造氛圍。

1、加強(qiáng)黨對信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)。為了加強(qiáng)黨對信訪工作的領(lǐng)導(dǎo),社區(qū)黨工委決定全年黨工委、社管委要至少研究兩次以上信訪工作,召開一次信訪工作會議、做到年初有計劃、年終有總結(jié),落實信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制,努力形成領(lǐng)導(dǎo)重視信訪工作的新局面,堅持黨工委、管委會一把手親自抓,負(fù)總責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,研究解決群眾反映的熱點難點問題的有效途徑,切實解決信訪工作中遇到的困難和問題。

我社區(qū)黨工委經(jīng)過反復(fù)研究,決定在一把手親自抓的基礎(chǔ)上,確定一名領(lǐng)導(dǎo)具體分管此項工作。其次,針對我社區(qū)實際堅持主動出擊,重心下移,搞好隱患排查落實預(yù)案,堅持早排查、早發(fā)現(xiàn)、早解決,堅決把問題化解在基層解決在萌芽狀態(tài)。

首先建立健全值班制度,信訪接待日制度,嚴(yán)格執(zhí)行逐級上訪和逐級受理制度,做到有來信來訪登記簿、工作會議記錄簿、信訪機(jī)構(gòu)花名登記簿、上級來文卷、上報材料卷、按時上報各種報表、材料。其次加大對信訪法律知識的宣傳,充分利用條幅、標(biāo)語、宣傳冊等宣傳途徑與居民生產(chǎn)、生活密切相關(guān)的法律、政策,切實提高居民的學(xué)法、用法意識,依法規(guī)范群眾的信訪行為,教育和疏導(dǎo)其依法逐級有序信訪,積極引導(dǎo)通過司法途徑和法律程序解決,認(rèn)真貫徹《信訪條例》。

4、綜合聯(lián)動,加大矛排力度。

制定調(diào)處預(yù)案,組織社區(qū)信訪、司法、矛排、綜治、派出所等部門綜合聯(lián)動、互通信息,在對轄區(qū)內(nèi)的糾紛排查摸底的基礎(chǔ)上,按“歸口管理”和“居地管理”的原則,有效緩解各種矛盾,做好來信來訪登記,實行一月一排查、一季一排查,采取早防范、早處理,從源頭上遏制信訪問題的發(fā)生,要深入調(diào)查研究,及時把握和報送重要信息,為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策,提供參考意見和建議,切實起到參謀作用。

三、兩點建議:

1、建設(shè)隊伍保證內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)外塑形象。

當(dāng)前信訪工作任務(wù)越來越重,處理難度越來越大,為不斷提高信訪干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,建議多加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

供熱公司工作計劃篇六

本小區(qū)鍋爐房共4臺2噸德國布德魯斯天燃?xì)鉄崴仩t,負(fù)責(zé)的供暖面積71152平方米/建筑面積,其中住宅樓供熱面積為66152平方米/建筑面積,從20xx年11月點火至20xx年3月15日停暖共購進(jìn)天然氣70萬立方計萬元,供暖總收入為萬元,整體上屬于虧損。

1、密切關(guān)注氣候變化,遇到極端寒冷天氣時加大供暖力度,以確保供熱質(zhì)量。

2、在20xx供暖季報修或室溫不達(dá)標(biāo)的用戶,在采暖季及時進(jìn)行了維修處理,在供暖期無法維修的用戶詳細(xì)登記維修記錄,停暖后我公司及時聯(lián)系各住戶進(jìn)行維修,在為住戶服務(wù)時詳細(xì)記錄室溫不夠的原因,為今后提高供暖工作質(zhì)量掌握了第一手材料。

3、20xx年度停暖后,9月份我公司出資5000元對小區(qū)主管道出回水主閥門進(jìn)行了更換或研磨修復(fù),防止了像去年主管道腐蝕嚴(yán)重導(dǎo)致的跑水,以及各棟樓主閥門老化無法正常使用,導(dǎo)致跑水都需要將供熱系統(tǒng)全部熱水排放掉才能進(jìn)行維修的經(jīng)濟(jì)損失。

4、由于20xx年申請的主輔管線大修工程沒有實施,我公司決定在20xx年采暖季前對本鍋爐房提前試水及高壓試水,將不能保證冬季供暖運行壓力的主輔管線打漏,確定多處漏水點后,泄水對漏水點琢一進(jìn)行了更換或維修,維修后在20xx年3月8日還是發(fā)生了一次主管線爆裂停暖現(xiàn)象。

5、在去年的前期的維修和住戶報修中發(fā)現(xiàn)本小區(qū)約800戶的衛(wèi)生間、廚房多年都不熱的現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)主要原因有全部斷開,導(dǎo)致廚房、衛(wèi)生間沒有暖氣,我公司在20xx-20xx兩年夏季期間逐漸維修和更換,使現(xiàn)在的供暖室溫達(dá)標(biāo)率達(dá)到85%以上(20xx年達(dá)標(biāo)率50%).

1、由于年久主輔管道外巖棉保溫全部脫落,地溝污水以及自來水長期往供暖管線地溝跑冒,部分供熱主管道長期在污水里浸泡,導(dǎo)致主管道在地溝中散溫嚴(yán)重。

2、我們在進(jìn)行入戶維修和測溫中發(fā)現(xiàn)小區(qū)內(nèi)有多家住戶將水龍頭接在供熱管線上,由于住戶的不配合無法拆除。

以及主管道腐蝕嚴(yán)重造成的多處跑滴漏,導(dǎo)致鍋爐房每天的日平均補(bǔ)水量達(dá)30噸,如果按正常使用計算本小區(qū)的熱消耗日用水應(yīng)為1噸左右。

3、在臨近停暖1#和4#鍋爐先后出現(xiàn)漏水,1#鍋爐經(jīng)維修人員拆檢發(fā)現(xiàn)鍋爐爐片有爆裂現(xiàn)象,4#鍋爐在打壓過程中發(fā)現(xiàn)爐片連接處出現(xiàn)漏水,收費過程中第一年就遇到了收費政策的改變,市政府出臺的供熱管理辦法于20xx年4月1日實施,辦法的規(guī)定,誰用熱、誰交費、誰供熱、誰收費德原則,但在本小區(qū)住戶以往多年的收費形式已在心中形成了很難改變的觀念,新政策的執(zhí)行大部分住戶都無法一下轉(zhuǎn)變過來,我們在小區(qū)內(nèi)多次貼通知和供熱管理辦法的文件進(jìn)行宣傳,但效果都不是很理想。為了保證小區(qū)居民能夠溫暖過冬,前期我們投入了大量人力、物力,克服了時間緊,工作量大,難度大,入戶維修不配合等困難。

1、支出,20xx-20xx采暖季供購氣70萬立方,每立方單價計萬元,人工9萬,水電萬,維修投入3萬元,共計萬元2、收入,因本小區(qū)住戶觀念沒有轉(zhuǎn)變,因不熱拒交,自費拒交,本小區(qū)高齡人較多,由于年紀(jì)大行動不便,單位必須本人去,本人去不了等多種原因本小區(qū)收費率在70%左右,居民和公建共收供暖費萬元。

3、由于上述原因,我公司在(20xx—20xx采暖季)對本小區(qū)加大維修、供暖力度,四臺鍋爐全負(fù)荷運轉(zhuǎn)還是有部分住戶室溫不達(dá)標(biāo),造成運行成本大幅增加,供暖收費困難。

到現(xiàn)在仍有300戶未繳納20xx-20xx年供暖費,造成我公司收支不平衡,嚴(yán)重虧損,兩個采暖季就虧損80萬元。

1、在采暖季前更換腐蝕的主管道,所有主管道閥門,每棟樓的總閥門,樓內(nèi)底層住戶和頂層住戶出回水的閥門以及改造前期安裝設(shè)計不合理的出水主管道。

2、所有更換了的管道和不更換的主、輔管道必須做聚氨酯保溫,本小區(qū)30%住戶衛(wèi)生間,樓上與樓下之間的樓板內(nèi)腐蝕漏水,需更換立管(1號樓除外)3、對4臺鍋爐進(jìn)行維修和檢查,今年正是特檢所規(guī)定六年一次的水壓試驗,為保證供暖的正常運行及水壓試驗,在采暖季開始之前必須修理完畢。

供熱公司工作計劃篇七

為貫徹落實中央關(guān)于“做好冬季各項民生保障工作,滿足群眾溫暖過冬”的要求,進(jìn)一步提高政治站位、明確任務(wù)、夯實責(zé)任、強(qiáng)化合作、同力保供,統(tǒng)籌做好魚臺縣2021-2022年采暖期集中供熱保供工作,特制定本方案。

確保今冬明春集中供熱安全穩(wěn)定、高效有序,人民群眾溫暖過冬,同時為提高居民冬季生活舒適度,將供熱溫度由往年的18℃提升至20℃。立足資源供應(yīng)實際,構(gòu)建上下積極聯(lián)動、部門協(xié)調(diào)一致的集中供熱保障體系,統(tǒng)籌今冬明春集中供熱保障工作,規(guī)范供熱用熱行為和市場秩序,解決好各類供熱問題。

落實集中供熱企業(yè)供熱主體責(zé)任和各相關(guān)部門民生用熱保障屬地責(zé)任,強(qiáng)化集中供熱事宜組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理、跟蹤問效,確保民生用熱安全穩(wěn)定供應(yīng)。

即日起至供暖期(2022年3月15日)結(jié)束。

1、縣住建局:向縣委、縣政府及時報告集中供熱重大問題;就提前或推遲供熱時間綜合研判,并向縣政府提出建議;督促、指導(dǎo)供熱企業(yè)、熱源企業(yè)加強(qiáng)供熱行業(yè)管理工作;對集中供熱企業(yè)的安全生產(chǎn)、供熱質(zhì)量、供熱服務(wù)、設(shè)備檢修等方面,聯(lián)合有關(guān)部門持續(xù)開展督導(dǎo)檢查和考核;及時處理12345市民熱線和7900000平臺轉(zhuǎn)辦工單,并督促、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)供熱企業(yè)處理相關(guān)問題;查處供熱企業(yè)違法違規(guī)行為。指導(dǎo)供熱企業(yè)、熱源企業(yè)履行供熱相關(guān)法規(guī)及供熱合同,督促供熱企業(yè)開展小區(qū)內(nèi)部供熱設(shè)施的巡檢,協(xié)調(diào)解決小區(qū)內(nèi)部供熱問題;督促供熱企業(yè)及時公示收費、退費及供熱故障等信息;督促供熱企業(yè)按時啟動小區(qū)內(nèi)部供熱設(shè)備;教育、引導(dǎo)開發(fā)企業(yè)、物業(yè)公司規(guī)范供熱,不得發(fā)生瞞報、漏報、少報供熱面積等“偷熱”違法行為;發(fā)現(xiàn)有違反相關(guān)法規(guī)及合同的行為,對屬于物業(yè)服務(wù)公司責(zé)任的督促其進(jìn)行整改,拒不整改的計入全市不良信用信息;配合處理有關(guān)小區(qū)物業(yè)內(nèi)部供熱問題投訴。

2、縣發(fā)改局:按照縣政府發(fā)布的集中供熱啟動工作安排,協(xié)調(diào)熱電聯(lián)產(chǎn)企業(yè)做好熱源保障工作;制定2021-2022年取暖季“壓非保民”應(yīng)急預(yù)案,監(jiān)督燃?xì)馄髽I(yè)供暖季合同簽訂、增加天然氣供應(yīng)底數(shù)和儲氣能力,全力保障今冬明春天然氣安全穩(wěn)定供應(yīng)和民生用氣保障需求;制定采暖期高峰煤炭供應(yīng)方案,減輕熱源企業(yè)和集中供熱企業(yè)經(jīng)營壓力;處理有關(guān)煤炭資源保障和供熱價格問題投訴。

3、縣社會治理服務(wù)中心(12345市民熱線、和7900000平臺):作為市民反映供暖問題的重要渠道,縣社會治理服務(wù)中心要嚴(yán)陣以待、全面部署,組織全體人員集中學(xué)習(xí)掌握供暖政策、工作方案、保障預(yù)案、價格收費等信息,并加強(qiáng)值班力量,堅持24小時值守,認(rèn)真傾聽群眾心聲,第一時間推送平臺。受理的各類供熱投訴,及時準(zhǔn)確向相關(guān)單位交辦。對投訴供熱企業(yè)服務(wù)質(zhì)量等問題,向縣住建部門交辦;對投訴價格、收費不合理方面的問題,向縣發(fā)改部門交辦;對投訴偷熱行為的問題,向縣_門交辦;對投訴亂收費方面的問題,向縣市場監(jiān)管部門交辦;對于其他投訴,按照本方案職責(zé)分工向相關(guān)部門交辦。同時每月對各承辦單位進(jìn)行辦理情況通報,通報內(nèi)容包括辦理時限、辦理質(zhì)量及群眾反饋情況等,根據(jù)通報情況計算承辦單位考核得分,得分結(jié)果上報縣考核辦,由縣考核辦計入單位年終綜合考核成績。

4、縣市場_:依法開展供熱合同行政監(jiān)管,依法查處合同欺詐等違法行為;做好集中供熱特種設(shè)備監(jiān)察及檢驗檢測工作,監(jiān)督檢查高耗能特種設(shè)備節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況;依法查處物業(yè)公司、集中供熱企業(yè)違規(guī)收費行為(包括為供熱服務(wù)的水電費);依法組織開展熱能表計量檢定工作。供暖前,督促熱源企業(yè)對鍋爐進(jìn)行一次全面自查,并對其開展一次監(jiān)督檢查,重點檢查安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、安全管理人員配備、作業(yè)人員持證上崗,安全管理制度制定及執(zhí)行,鍋爐檔案建立,安全閥校驗、壓力表檢定,鍋爐運行記錄填寫,水質(zhì)化驗報告等內(nèi)容,通過自查和檢查,督促企業(yè)進(jìn)一步落實主體責(zé)任和崗位責(zé)任,確保特種設(shè)備安全運行,保障群眾溫暖過冬。

5、縣公安局:依法查處物業(yè)服務(wù)公司等單位和個人“偷熱”等違法行為;指導(dǎo)、監(jiān)督全縣公安機(jī)關(guān)依法查處借供熱矛盾擾亂社會秩序的行為;為供熱事故搶修車輛辦理相關(guān)通行證件,確保在執(zhí)行搶修任務(wù)期間不限號且通行順暢。

6、縣生態(tài)環(huán)境局:落實熱源企業(yè)燃煤鍋爐煤改潔補(bǔ)貼資金;協(xié)調(diào)冬季集中供熱熱源企業(yè)煤炭及灰渣準(zhǔn)運工作,保障煤炭充足供應(yīng)、灰渣及時清運;及時受理熱源企業(yè)鍋爐點火報備事宜。

7、縣應(yīng)急管理局:依法負(fù)責(zé)供熱安全生產(chǎn)工作的綜合監(jiān)督管理。指導(dǎo)督促集中供熱行業(yè)做好安全生產(chǎn)事故防范、處置及安全管理培訓(xùn)等工作,指導(dǎo)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè),督促建立完善的供熱突發(fā)事故專項應(yīng)急預(yù)案;督促開展安全生產(chǎn)檢查和隱患治理;指導(dǎo)集中供熱安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急指揮工作。

8、縣財政局:根據(jù)相關(guān)規(guī)定,做好集中供熱獎補(bǔ)資金保障工作。

9、縣氣象局:負(fù)責(zé)全縣氣象監(jiān)測、預(yù)報預(yù)警、公共服務(wù)管理工作,及時發(fā)布和傳播氣象信息,特別是極端天氣;宣傳、普及氣象科學(xué)知識,指導(dǎo)做好供熱領(lǐng)域氣象保障工作。

10、各鎮(zhèn)街:負(fù)責(zé)確保轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村氣代煤工程如期完工。

供熱公司工作計劃篇八

公司安全生產(chǎn)工作在集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在電力板塊的直接指導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)、板塊、供熱安全公司生產(chǎn)工作會議,堅持“以人為本,安全第一,預(yù)防為主”的方針,部門干部職工上下一心,積極履行安全生產(chǎn)工作職責(zé),深入排查隱患,切實加大隱患整改力度,為公司健康發(fā)展、供熱穩(wěn)定打下了堅實的基礎(chǔ),并取得顯著的成績,一年來未發(fā)生過一件安全生產(chǎn)事故。現(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下:

一年來,公司安全工作緊緊圍繞冬季供熱和供熱停運消缺全面開展工作,堅持安全生產(chǎn)“誰主管,誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,實行“一崗雙責(zé)”制度,強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,落實安全生產(chǎn)責(zé)任,特別是狠抓責(zé)任主體,明確安全責(zé)任,強(qiáng)化責(zé)任落實,建立企業(yè)自我約束的長效機(jī)制。以各部門所轄區(qū)域為責(zé)任主體,配備安全工程師,主要負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作。

年初,板塊與公司負(fù)責(zé)人簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書。公司實行逐級目標(biāo)管理,公司與下屬6個科室簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,單位第一把手對安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)??剖遗c班組、班組與職工也簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,使安全生產(chǎn)工作層層分解,落實到人。建立獎罰制度,安全生產(chǎn)做得好的,不出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故的'給予表揚(yáng)、獎勵,出現(xiàn)問題的,通報批評,直至追究當(dāng)事人的責(zé)任。

公司切實加強(qiáng)對安全工作的監(jiān)督檢查,實行各單位安全工程師周檢查制和安全生產(chǎn)科定期復(fù)查制,節(jié)假日重點突擊檢查。一年來,公司認(rèn)真對照年初與板塊簽訂的責(zé)任書,結(jié)合集團(tuán)住建局安檢站相關(guān)工作的部署,積極履行監(jiān)管職責(zé),加大安全檢查力度。

一是春節(jié)的安全生產(chǎn)大檢查中,對各公司區(qū)域進(jìn)行全方位的安全生產(chǎn)檢查,不留死角,對發(fā)現(xiàn)的隱患責(zé)成科室馬上整改,確保干部職工過上一個歡樂祥和的春節(jié)。

二是根據(jù)季節(jié)定期做建筑物防雷測試,電氣設(shè)備、安全工器具春季預(yù)防性試驗兩項工作全部結(jié)束,試驗結(jié)果全部合格。

三是四月份組織安全工程師學(xué)習(xí)集團(tuán)開展危險源(點)辨識及預(yù)控措施文件精神,討論辨識方法,結(jié)合自己工作實際辨識出各部門的危險源點并制定出預(yù)控措施。

四是召開管網(wǎng)井室除銹刷漆、清淤安全工作會議,為保證人員的安全,詳細(xì)講解了工作過程中各項安全措施,要求職工嚴(yán)格執(zhí)行,工作前填寫安全工作卡,指定專責(zé)監(jiān)護(hù),排專人監(jiān)督檢查的安全制度,在工作現(xiàn)場,拉警示帶、放置警示墩等安全措施,送茶水和西瓜,有力地確保了井室除銹刷漆、清淤工作的安全。

五是認(rèn)真開展不安全因素和隱患排查,結(jié)合“冬季、春季安全大檢查活動”“百日安全活動”在全公司范圍內(nèi)開展以“反違章、治隱患、控風(fēng)險、防事故”為主題的春季安全生產(chǎn)檢查整治活動,全員、全面、全方位、全過程進(jìn)行一次全面安全隱患排查,共計查出安全隱患二十處,其中,老廠行政樓住戶用電爐做飯現(xiàn)象,存在較大火災(zāi)安全隱患,經(jīng)過檢查收繳三臺電爐及時及時要求用戶整改。杜絕各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,確保春季安全生產(chǎn)穩(wěn)定。

六是加強(qiáng)車輛管理,要求車輛嚴(yán)格按照車位停放。加強(qiáng)對門衛(wèi)的管理力度,外來車輛一律停在公司門口,對重點部位實行人防和技防相結(jié)合,從源頭上堵塞了漏洞,從而杜絕了各類事故,上一年無治安案件的發(fā)生。

七是認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”活動,公司專門成立領(lǐng)導(dǎo)小組,經(jīng)理負(fù)總責(zé),生產(chǎn)安環(huán)科精心組織,出安全板報兩期、參加安全生產(chǎn)知識競賽,掛安全橫幅四條,組織職工進(jìn)行安全知識培訓(xùn),觀看消防、電氣誤操作警示片40人次。為了進(jìn)一步增強(qiáng)員工的防火、防汛意識,提高應(yīng)對緊急突發(fā)事件的能力,發(fā)揮安全保障機(jī)制的作用,組織防火防汛應(yīng)急演練各一次。另外公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊對所轄區(qū)域進(jìn)行全面隱患檢查、拍照。重點隔壓站、老廠生活區(qū)等進(jìn)行排查,發(fā)現(xiàn)不合格50多項及時下發(fā)整改通知單,限時按質(zhì)進(jìn)行整改。

這一年,公司共組織安全檢查20余次,排查各種隱患102起,及時進(jìn)行了整改,投入防汛資金0.2萬元左右,有力地維護(hù)了全公司安定和諧的良好局面,上一年沒有發(fā)生安全責(zé)任事故。

公司十分重視安全培訓(xùn)宣傳工作,年初就制定了培訓(xùn)計劃,根據(jù)具體情況采取集中培訓(xùn)和以會代訓(xùn)相結(jié)合的學(xué)習(xí)方法。

一是今年5月,召開了各科室安全工程師會議,明確各自職責(zé),配備各種記錄本,學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種安全文件,指導(dǎo)開展基礎(chǔ)工作。二是對新進(jìn)學(xué)員進(jìn)行崗前培訓(xùn)。三是組織全體職工進(jìn)行上一年度的安規(guī)考試。學(xué)習(xí)集團(tuán)對電力公司的事故通報。6月中旬供熱公司開展職工參加的消防、防汛演練。通過培訓(xùn),大大廣大干部職工的安全生產(chǎn)意識,增強(qiáng)了安全責(zé)任感。

入夏以來,公司切實加強(qiáng)防汛輪流值班制度,特別是加強(qiáng)夜間值班。公司在汛期前,共清理老廠生活排水溝1000余米,配備防汛編制袋1000余條,修建隔壓站排水溝一條,清理隔壓站排水口三處,開展防火、防汛演練各一次,增強(qiáng)了職工的防火、防汛意識。同時,根據(jù)縣委、縣政府、住建局、集團(tuán)的安排,認(rèn)真做好當(dāng)前防汛工作的緊急通知精神,認(rèn)真做好防汛、度汛工作,確保公司安全度汛萬無一失。

供熱公司工作計劃篇九

為積極應(yīng)對煤電價格上漲嚴(yán)峻形勢,切實承擔(dān)社會責(zé)任,促進(jìn)供熱企業(yè)誠信建設(shè)和行業(yè)自律,現(xiàn)就供熱服務(wù)承諾如下:

一、守法經(jīng)營

嚴(yán)格遵守《黑龍江省城市供熱條例》,無違法違規(guī)行為。

二、執(zhí)行《黑龍江省供熱行業(yè)服務(wù)規(guī)范》等相關(guān)規(guī)范

確保供熱服務(wù)及時、快捷、文明,主動接受熱用戶和社會監(jiān)督。

三、保證供熱質(zhì)量

嚴(yán)格執(zhí)行《黑龍江省城市供熱條例》規(guī)定的供熱室溫標(biāo)準(zhǔn),無延期供熱或提前停熱行為。供熱開栓前燃煤儲備率達(dá)70%以上,室溫合格率99%,群眾滿意率98%,居民上訪率低于2%,供熱遺留低溫戶問題解決率100%。

四、確保供熱設(shè)施設(shè)備完好

供熱設(shè)施設(shè)備應(yīng)修盡修,對陳舊老化供熱設(shè)施、設(shè)備分步更新改造,供熱設(shè)施設(shè)備檢修率、完好率達(dá)到100%。

五、切實保證供熱生產(chǎn)安全

鍋爐等壓力容器、安全附件定檢率100%,司爐人員100%持證上崗,無脫崗、漏崗、無證司爐、跨爐型司爐等違法違規(guī)行為。

六、建立供熱應(yīng)急防范機(jī)制

制定切實可行的供熱系統(tǒng)事故應(yīng)急預(yù)案,建立應(yīng)急搶險隊伍和聯(lián)絡(luò)網(wǎng)并組織預(yù)演預(yù)練,做到反映迅速、處理及時。

七、主動承擔(dān)社會責(zé)任

以切實關(guān)心居民群眾冷暖為已任,不發(fā)生棄管、棄燒、棄供行為,并承擔(dān)政府指令接管工作部署。

以上承諾將嚴(yán)格遵守,如有違諾行為,自愿接受供熱主管部門的處罰。如發(fā)生棄管、棄燒、棄供行為,自動退出供熱市場,今后不再從事供熱生產(chǎn)經(jīng)營活動。

年?月??日

供熱企業(yè)(單位):(公章)???????????????????

企業(yè)法人簽字(蓋章):??????????

尊敬的廣大熱用戶:

您們好!

我們供熱站,在2015年投入大量資金,對供熱效果不好,和管道腐蝕的多個小區(qū),進(jìn)行了供熱管網(wǎng)改造,極大的解決了供熱隱患。

從進(jìn)入秋季開始,為保證采暖期的正常供熱質(zhì)量,我們供熱站購進(jìn)4500多熱卡的煤炭4萬多噸,進(jìn)行了先期的煤炭儲備工作。

2015—2015采暖年度即將開始,供熱站于10月15日給予供熱系統(tǒng)注水,10月17日開始烘爐,供熱的前期準(zhǔn)備工作已經(jīng)就緒,我們將根據(jù)天氣情況,隨時起爐供熱。

在這個采暖期里,我們將加強(qiáng)管理,努力提高服務(wù)質(zhì)量,保證安全、穩(wěn)定運行,讓熱用戶度過一個溫暖如春的冬季。

供熱有限公司

2015年10月18日

我作為雞西龍?zhí)乒狳h支部管理黨小組組長、客戶服務(wù)中心主任和一名普通共產(chǎn)黨員,在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,向黨組織和全體黨員、員工群眾鄭重承諾:

1、履義務(wù)。組織引導(dǎo)管理黨支部的全體黨員嚴(yán)格遵守黨章的'各項規(guī)定,履行義務(wù),認(rèn)真做好組織上交辦的各項工作,出色完成工作任務(wù)。

2、重學(xué)習(xí)。組織引導(dǎo)管理黨支部的全體黨員對標(biāo)桿、攻短板、練內(nèi)功,堅決打贏“一保一降”攻堅戰(zhàn),以優(yōu)異的成績向黨的獻(xiàn)禮。除了積極參加公司組織的政治學(xué)習(xí)外,加強(qiáng)自主學(xué)習(xí),促進(jìn)黨員崗位成才,全力打造學(xué)習(xí)型黨支部。

3、守紀(jì)律。尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,模范遵守公司規(guī)章制度,在工作中充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用。

4、明職責(zé)。認(rèn)真完成日常工作,督促員工完成公司的收費和稽查工作,積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。

5、廉其律。在生活和工作中,時刻保持清醒的頭腦,遵章守紀(jì)。

以上承諾請全體黨員、員工群眾監(jiān)督。

供熱公司工作計劃篇十

城鎮(zhèn)供熱與人民群眾的利益息息相關(guān),事關(guān)社會的.和諧穩(wěn)定,是重要的民生工程、民心工程。我市高度重視冬季城鎮(zhèn)供熱工作,多措并舉抓好供暖有關(guān)工作,確保人民群眾溫暖過冬。市直相關(guān)部門、各級住建部門積極落實市委、政府決策部署,協(xié)作配合做好城鎮(zhèn)供熱工作。

上一采暖期結(jié)束后,我市提前部署、周密安排,市住建局先后制定《關(guān)于進(jìn)一步做好城鎮(zhèn)集中供熱工作的通知》《20xx—20xx年度城鎮(zhèn)供熱保障工作實施方案》,全力做好今冬明春各項城鎮(zhèn)供熱準(zhǔn)備工作。同時,相關(guān)部門積極幫助熱源企業(yè)協(xié)調(diào)落實煤源。各城鎮(zhèn)熱源、供熱企業(yè)認(rèn)真落實主體責(zé)任,加強(qiáng)供熱設(shè)施設(shè)備的巡檢維修,及時排查和處置安全隱患,并于9月20日陸續(xù)開始管網(wǎng)注水。烏拉特后旗、烏拉特前旗、臨河區(qū)于10月8日提前開栓供熱,其他旗縣也于近日陸續(xù)供熱,為廣大市民送上溫暖。

供熱公司工作計劃篇十一

公司所屬各單位、機(jī)關(guān)各有關(guān)部門:

按照_安委辦《關(guān)于認(rèn)真貫徹落實中辦國辦通知精神高度重視并切實做好20__年元旦、春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知》(安委辦明電〔20__〕97號),交通運輸部對春運安全生產(chǎn)工作早安排、早部署、早落實,以及各級政府、行業(yè)管理部門對春運工作的要求,為確保20__年安全生產(chǎn)工作開好局、起好步,積極創(chuàng)建安全有序的道路運輸環(huán)境,使人們渡過一個平安、祥和的春節(jié),現(xiàn)將春運期間安全生產(chǎn)工作要求通知如下:

一、春運時限。

20__年春運從1月30日開始,至3月10日結(jié)束,共40天。

二、工作目標(biāo)。

(一)確保春運期間不發(fā)生較大以上道路交通責(zé)任事故和生產(chǎn)安全事故,力爭實現(xiàn)“零傷亡”的安全目標(biāo)。

(二)確保單位轄區(qū)范圍不發(fā)生火險事故、治安事件;做好矛盾糾紛排查工作。

(三)保障廣大旅客安全優(yōu)質(zhì)、快捷、有序出行;確保無旅客投訴糾紛。

三、工作要求。

(一)各單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人要親自組織、親自落實,召開安全生產(chǎn)專題會議,成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,研究和制定春運安全生產(chǎn)工作方案,深入基層,深入一線,認(rèn)真排查各種事故隱患,切實解決好存在的突出問題,確保人民群眾的生命財產(chǎn)安全,抓好春運期間各項工作措施的落實。

(二)各單位要加大宣傳力度,強(qiáng)化員工崗位責(zé)任意識教育,加強(qiáng)駕駛員安全法制、職業(yè)道德、風(fēng)險意識教育與危險源的識別。在生產(chǎn)區(qū)域、客運站張貼安全生產(chǎn)標(biāo)語,營造良好的安全氛圍,以增強(qiáng)事故防范意識,提高預(yù)防事故的能力,杜絕違反勞動紀(jì)律、違章作業(yè)、違章指揮等不安全行為的發(fā)生。

(三)防止和克服松懈情緒,嚴(yán)防事故反彈。充分認(rèn)識安全生產(chǎn)的長期性、艱巨性、復(fù)雜性和春運安全生產(chǎn)工作的重要性,在節(jié)前,全面開展一次全方位的安全生產(chǎn)責(zé)任,安全設(shè)施設(shè)備,消防安全,駕駛員安全資質(zhì)信譽(yù),車輛技術(shù)狀況,生產(chǎn)作業(yè)場所不安全因素,操作規(guī)程的隱患排查工作,確保各項制度落實到位。

(四)客貨運輸單位:

1、各客運單位要認(rèn)真落實派車報班制度,加強(qiáng)車輛調(diào)度管理;加強(qiáng)夜間運行車輛監(jiān)管,做好車輛安全運行保障工作;加強(qiáng)加班車,包車駕駛員防疲勞駕駛管理與人體生物三節(jié)律提示;加強(qiáng)與客運站點的組織協(xié)調(diào)工作;加強(qiáng)風(fēng)險管理,凡公車聘用、承包和合作經(jīng)營聘用的駕駛員必須到安全部門交納安全風(fēng)險押金,否則一律不得安排生產(chǎn)運輸任務(wù)。

2、加強(qiáng)旅游包車、加班頻次及返程車輛的管理。加強(qiáng)運輸過程監(jiān)控,控制駕駛員加班頻次,長途客運車輛加班必須有第三人換駕,否則不得擔(dān)任加班任務(wù)以防止疲勞駕駛;對團(tuán)體、學(xué)生等較多人員的包車,應(yīng)妥善安排,做到專人負(fù)責(zé),逐人、逐車落實責(zé)任,確保信譽(yù)好的駕駛員和技術(shù)狀況好的車輛為旅客提供服務(wù)。

3、加強(qiáng)微型車農(nóng)村客運、公交車安檢、出租車包車出城管理。各客運單位要加強(qiáng)對微型車駕駛員普遍存在駕齡短,操作技能、應(yīng)變能力、安全意識不強(qiáng),車型多樣、所運行線路偏遠(yuǎn)、道路狀況較差的安全管理;加強(qiáng)出租車包車夜間出城報告,公交車安檢工作,以確保車輛運行安全。

4、加大對駕駛員資質(zhì)、違章違規(guī)情況的清理排查與管控。要按“四不放過”原則,對心存僥幸的駕駛員進(jìn)行安全警示、震懾教育。凡因超員、超速、強(qiáng)超搶會、彎道超車、疲勞、酒后駕駛等嚴(yán)重違章行為導(dǎo)致事故發(fā)生,且后果嚴(yán)重的;凡是發(fā)生嚴(yán)重服務(wù)質(zhì)量事件,特別是粗暴待客、侵犯旅客合法權(quán)益,造成社會不良影響的,都要嚴(yán)肅處理,情節(jié)嚴(yán)重的,取消春運資格。

5、加強(qiáng)gps動態(tài)監(jiān)控工作職責(zé)的落實。對駕駛員的超速行為除及時通過短信警示外,要嚴(yán)格按管理制度嚴(yán)肅處理;gps設(shè)備故障的車輛一律不得上路營運;因技術(shù)原因暫時不能維修的,必須有維修部門的證明,并做好記錄,方準(zhǔn)派班和發(fā)班,防止因超速行駛引發(fā)的事故。

6、加強(qiáng)重點路段監(jiān)控。在開展路檢路查工作中,對嚴(yán)重影響行車安全的路段,要及時向駕駛員進(jìn)行通報,及時向公路養(yǎng)護(hù)部門和行業(yè)管理部門報告,通過公路養(yǎng)護(hù)部門對危險路段及時修復(fù),或通過運政管理部門采用改變線路、接駁等運行方式滿足當(dāng)?shù)厝罕姵鲂械男枰?,確實不能保證車輛運行安全的,該停班、停運的要停班、停運。

7、加強(qiáng)監(jiān)督舉報獎懲制度落實。發(fā)揮旅客監(jiān)督的強(qiáng)大優(yōu)勢,督促駕駛員自覺遵章守紀(jì),防止駕駛員超速、超員、疲勞駕駛等違法行為發(fā)生。加強(qiáng)對“敬告書”的檢查,凡“敬告書”字跡不清晰完整的,須重新噴印后方可發(fā)班。

8、落實車輛二級維護(hù)、安全檢驗及車輛例保檢查制度,加強(qiáng)客貨運車輛隱患排查,未進(jìn)行車輛制動系統(tǒng)、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)行駛系統(tǒng)等安全部件隱患排查的車輛一律不得參加春運;加強(qiáng)車輛消防器材及擺放位置的檢查,確保車輛技術(shù)狀況的本質(zhì)安全。

加強(qiáng)對危險化學(xué)品運輸車輛的管理,做好駕駛員的安全教育工作,對危險化學(xué)品運輸車輛的運行動態(tài)要做到心中有數(shù),確保危險化學(xué)品運輸安全。

10、交通駕校及各分校,在春運及節(jié)日期間,安排教學(xué)道路時要避開車輛流量較大的線路,加強(qiáng)教學(xué)安全措施制度的落實檢查,加強(qiáng)教練員、學(xué)員的安全教育,教練員要加強(qiáng)教學(xué)過程中的監(jiān)控,以確保教學(xué)安全。

(五)工貿(mào)生產(chǎn)單位及公務(wù)用車。生產(chǎn)用車必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)派;公務(wù)用車必須嚴(yán)格執(zhí)行公司《公務(wù)車管理規(guī)定》。嚴(yán)禁酒后駕車。

(六)客運站。一要堅持“以人為本、溫馨服務(wù)”的理念,嚴(yán)格按照“三優(yōu)、三化”標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真做好各項服務(wù)工作。二要按“三關(guān)一監(jiān)督”、“三不進(jìn)站、五不出站”的要求,做好發(fā)班對報班駕駛員酒精含量檢測,人體生物三節(jié)律提示,防止加班車、包車疲勞駕駛的管理工作。三要做好參運車輛的例保檢查管控,將車輛安全隱患消除在發(fā)班前,不符合營運技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的車輛不準(zhǔn)發(fā)班,不準(zhǔn)放行出站運營。四要做好旅客行包“三品”安全檢查工作。五要切實加強(qiáng)人員密集場所安保與巡查,對重點部位要安排專人盯守,實行24小時嚴(yán)密監(jiān)控。六要做好客流高峰應(yīng)急、客運站場秩序的疏導(dǎo)工作準(zhǔn)備,做到客不待車、站不壓客。

(七)汽車修理與檢測。要認(rèn)真落實車輛維修制度,嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度,加強(qiáng)車輛維護(hù)保養(yǎng),特別要加強(qiáng)車輛制動、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)的檢查、維護(hù),為公司的營運車輛提供安全、可靠的技術(shù)保障。例保檢測站要堅持原則,履行檢測工作職責(zé),認(rèn)真落實車輛檢驗制度,把好車檢重要環(huán)節(jié),凡查出人車資質(zhì)、車輛二級維護(hù)、例保檢查不符合要求的車輛禁止參運。

(八)工貿(mào)生產(chǎn)、氧氣、建筑施工,賓館、駕校、停車場:要加強(qiáng)生產(chǎn)作業(yè)場所不安全因素、火災(zāi)隱患、用電安全、操作規(guī)程的自檢自查及隱患排查工作。供氧運輸要確保車輛符合安全要求,并保證gps車載監(jiān)控完好。加強(qiáng)生產(chǎn)區(qū)、出租店鋪、停車場等重點部門的安全巡查與24小時值班制度的落實。

(九)高度重視治安、消防安全工作,做好煙花爆竹燃放應(yīng)急、自救、互救知識的安全教育。切實關(guān)心、安排好員工生活,確保員工安心投入春運工作。認(rèn)真做好矛盾糾紛排查調(diào)處工作,確保員工和家屬度過歡樂祥和的節(jié)日。

四、加強(qiáng)檢查值守做好應(yīng)急救援工作。

(一)各單位要切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),及時掌握安全生產(chǎn)動態(tài),落實各項安全保障措施,加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查,確保安全生產(chǎn)經(jīng)營秩序正常開展。

(二)嚴(yán)格執(zhí)行24小時值班和領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度,值班人員必須堅守崗位,盡職盡責(zé),嚴(yán)禁擅離職守。

(三)嚴(yán)格生產(chǎn)安全事故報告制度,春運期間實行“零報告制度”,各單位每隔10天必須向安全保衛(wèi)部報告一次,并做好記錄;各客運站負(fù)責(zé)按時向當(dāng)?shù)亟煌ㄟ\政管理部門和公司運輸管理部報送春節(jié)旅客運輸統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

(四)對各種突發(fā)事故和異常情況應(yīng)及時上報并組織力量妥善處理,確保信息及時準(zhǔn)確,防止遲報、漏報和瞞報。密切關(guān)注群眾舉報的事故信息,及時組織人員核查,對情況屬實的事故要及時按規(guī)定上報并妥善處置。

供熱公司工作計劃篇十二

尊敬的各位嘉賓、領(lǐng)導(dǎo):

大家晚上好!

首先,感謝在場的各位嘉賓,謝謝你們百忙之中蒞臨參加本次晉星會。其次;謝謝你們一直以來對我工作的信任和指導(dǎo);最后,感謝各位同事,謝謝你們對我工作的支持和幫助。

自xx年5月28日擔(dān)任晚報店執(zhí)行總經(jīng)理以來,我緊緊圍繞公司發(fā)展目標(biāo)和自身崗位職責(zé)開展工作;以“五家園、六服務(wù)、七技術(shù)”為指導(dǎo)方向;在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全體員工的共同努力,我店各項工作穩(wěn)步開展,并得到顧客的一致好評;公司品牌的社會美譽(yù)度和知名度明顯提升?;仡櫱捌诠ぷ?,我店較為突出的工作主要在團(tuán)隊管理、人事管理、文化建設(shè)等幾個方面。

我店各崗位分工明確,人員配置充足,員工心態(tài)積極穩(wěn)定,士氣高昂,通過大家齊心協(xié)力,我店業(yè)績也一路攀升,截止至本月,月平均點數(shù)已達(dá)到320點/天。其中在3月連續(xù)2次刷新本店業(yè)績紀(jì)錄,點數(shù)達(dá)到404、5個點(同天超過了喜樂店點數(shù))。

我店一直注重班組建設(shè)和基層干部的培養(yǎng)工作,本次輸送6名儲備干部至公司參加培訓(xùn)和甄選。合格率為100%。(現(xiàn)1名在喜樂地任樓面經(jīng)理,4人在和莊店任管理崗位,1人留任本店技術(shù)老師)。

我店以公司“善待員工”和“為員工創(chuàng)造幸福生活”的管理理念為指導(dǎo)方向,以解決員工最需要的問題,提升員工生活品質(zhì)為切入點。先后開展了對員工員工工作和生活需求有實際幫助的活動。比如:“員工家屬房”、“員工減壓室”、“員工閱覽室”、“宿舍文化節(jié)”和“小吃內(nèi)部價”等。

在我看來,成績只代表門店過去,只能作為自己一個更高的起點和一種更大的責(zé)任。

供熱公司工作計劃篇十三

轉(zhuǎn)眼間又到了辭舊迎新的年底,供暖公司年度工作總結(jié)怎么寫呢?以下是的關(guān)于供暖公司年度工作總結(jié),歡迎閱讀參考。

又是一年年末,轉(zhuǎn)眼間又到了辭舊迎新的年底。相比往年,工程部在20xx年遇到了更多的困難,工作內(nèi)容也更加的繁重,但是在公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持和指導(dǎo)下,通過各部門協(xié)同配合和我部門全體員工不懈的努力工作,工程部出色的完成了20xx年度中的各項工作任務(wù)。下面主要分兩方面對我部門20xx年度的工作進(jìn)行具體總結(jié):

一、做好各項整改工作,完成鍋爐房消音降噪工程,為公司節(jié)省財力創(chuàng)造利益。

工程部在今年先后承擔(dān)了對c5項目部的裝修工作,完成了冬季鍋爐房高區(qū)換熱機(jī)組的改造工作,完成冬季11號樓供熱主管道改造工作以及g1鍋爐房排污設(shè)備電路整改工作,并承接了星河城冬季底商13號樓“達(dá)美樂”西餐店的供熱系統(tǒng)改造安裝工作。

這里重點說一下對冬季鍋爐房高區(qū)換熱機(jī)組的改造工作。星河城冬季星空供暖高區(qū)循環(huán)系統(tǒng)多年來一直存在供熱效果不佳的現(xiàn)象,其中1#、3#、5#、7#、12#、14#號樓的高層尤其明顯。近幾年,我部門不斷對不熱戶型的供暖系統(tǒng)進(jìn)行了整改,采取了加裝管道泵和增加暖氣片等方法,但效果不甚理想。為了從根本解決此問題,提高供暖服務(wù)質(zhì)量,給業(yè)主帶來溫暖舒適的生活環(huán)境,工程部集思廣益并請來供暖專業(yè)工程師共同探討該問題,最終確定是由于高區(qū)循環(huán)系統(tǒng)二次循環(huán)水(即高區(qū)循環(huán)供水)水溫低所致,需要在原有換熱設(shè)備的基礎(chǔ)上加裝一組換熱器。我們先是與集團(tuán)工程部聯(lián)系,望其協(xié)助解決此問題,但集團(tuán)工程部稱此鍋爐房已過維保期,而且原設(shè)計已聯(lián)系不上該問題無法解決。

于是我部門抓緊時間聯(lián)系了多家施工廠家對工程現(xiàn)場勘察,綜合幾家施工單位的報價后,最低的報價也要118000元。在始終談不妥價格的情況下,工程部提出了自行進(jìn)行施工安裝的方案。根據(jù)鍋爐房的現(xiàn)場條件自己設(shè)計換熱器加裝位置及管線走向,然后備料,入常在這次施工中以星河城維修班的人員為主要,各地塊抽調(diào)人員配合工作,同時工程部也安排人員協(xié)助施工并檢查安全,確保此次改造工程的順利進(jìn)行。郭朝增在這次換熱器改造工程中起到了模范帶頭的作用,作為一名老員。

工身先士卒的投入到工作中。李海在這次工程里主要負(fù)責(zé)電焊工作,眾所周知電焊除了需要技術(shù)外也是一項臟活累活,在狹小的空間內(nèi)頂著高溫忍受著嗆人的煙氣完成工作,經(jīng)常是趴在管道上一焊就是好長時間。這種勤奮敬業(yè)的精神值得我們每一個人的學(xué)習(xí)。其實不僅是郭朝增和李海,所有參與這次施工的員工都和他們一樣一絲不茍的認(rèn)真工作。最終,經(jīng)過大家齊心協(xié)力努力工作,這次換熱機(jī)組的改造工程圓滿完工。

現(xiàn)供暖已接近兩個月,星河城冬季星空的高區(qū)回水溫度相比往年提高3°c,高區(qū)供熱不佳的現(xiàn)象已得到明顯改善,我們也得到了業(yè)主多次的表揚(yáng)和認(rèn)可。完成這項工作,對我們將來的收費工作打好了基礎(chǔ)鋪平了道路,同時也鍛煉了人員。更值得一提的是在這次工程竣工后,我們合計花費47000元,與原先施工單位報價相比足足節(jié)省了71000元。

像這樣鍛煉了人員,為公司減少財力或直接帶來經(jīng)濟(jì)收益的工作我們今年做了很多。包括對c5項目部的裝修工作,冬季11號樓供熱主管道改造工作,g1鍋爐房排污設(shè)備電路整改工作,星河城冬季底商13號樓“達(dá)美樂”西餐店的供熱系統(tǒng)安裝工作。這些工作從3月份停暖先后開始干起,直至供暖之前才全部結(jié)束。雖然忙碌辛苦,但每個員工也充實了自己,為公司創(chuàng)造了利益,展現(xiàn)了自我價值。

針對各小區(qū)業(yè)主投訴鍋爐房噪音和煙氣排放問題,在劉總、張總的努力下,公司從集團(tuán)承接了四項工程,分別為:g1鍋爐房消音降噪工程、g2鍋爐房消音降噪工程、璽萌鍋爐房消音降噪工程以及g2鍋爐房煙囪增高工程。通過去年c5鍋爐房以及熱力外線工程的鍛煉,我們從成本預(yù)算、設(shè)計施工方案、組織施工、竣工驗收直至最后委托檢測單位拿到具有ma認(rèn)證的檢測報告。由于這次工程的合同遲遲沒有簽訂,導(dǎo)致施工時間有限,工作難度加大。施工單位10月份才陸續(xù)進(jìn)常為了確保11月份的正常供暖,我們與施工單位協(xié)調(diào)四個施工現(xiàn)場同時進(jìn)行施工加班加點趕工期,通過施工單位連續(xù)一周加班至晚上12點,最終于11月3日施工結(jié)束,施工單位清理場地撤場,確保了11月7號的試供暖工作。

無論是我們自己整改的工作還是今年承接的工程,據(jù)保守估計我部門給公司帶來的直接。

二、學(xué)習(xí)新政策及熱計量技術(shù),為公司發(fā)展做長遠(yuǎn)考慮。

供暖公司成立將滿10年,經(jīng)過公司老員工的努力拼搏使得我們擁有現(xiàn)在這樣一個溫馨穩(wěn)定的工作環(huán)境。我們要珍惜現(xiàn)在,放眼未來,為公司日后的發(fā)展而竭盡全力。公司現(xiàn)處在一個穩(wěn)定期,然而正是這種穩(wěn)定更需要我們擺正心態(tài)。尤其是在新的供暖辦法和供熱合同出臺后,加之國家對熱計量計費的大力改革,讓我們供暖公司即將面對更嚴(yán)峻的考驗,《辦法》和《合同》的相關(guān)規(guī)定也給我們工程部提出了更高的要求。摘錄如下:

首先是對溫度的要求。新的《辦法》與《合同》中要求不低于18°c,雖只是提高2°c,但公司則要付出更多的資金購買燃?xì)狻9こ滩恳蟾鞯貕K維修班加強(qiáng)對供暖系統(tǒng)的維護(hù)與調(diào)試,對各個小區(qū)內(nèi)的每一個閥門進(jìn)行調(diào)節(jié)直至達(dá)到水力平衡,對小區(qū)內(nèi)熱循環(huán)不好的戶型進(jìn)行整改,以保證各個小區(qū)業(yè)主的臥室、起居室內(nèi)溫度不低于18°c。

對于供暖運營保障的要求?!逗贤分幸?guī)定接到業(yè)主報修后,應(yīng)當(dāng)在6小時之內(nèi)回復(fù)業(yè)主;用戶報修屬于一般故障的,應(yīng)當(dāng)在12小時內(nèi)處理完畢;屬于重大故障的,應(yīng)當(dāng)在24小時內(nèi)處理完畢。供暖公司因設(shè)施安全檢修需停熱的,不得超過6小時,且要提前公告,整個采暖季累計不超過3次。針對這些要求,我們在加強(qiáng)日常巡檢的同時還制定了《冬季供暖應(yīng)急預(yù)案》,保證供暖季出現(xiàn)事故后能夠及時組織維修,恢復(fù)正常供暖。

另外,面對這種新的計量方式和收費政策,我部門為響應(yīng)供暖辦,對部門員工多次進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),安排人員專門對已安裝熱計量裝置的璽萌公館進(jìn)行定期抄表記錄工作。對于尚未安裝熱計量裝置的小區(qū),前期的管道排查-熱計量表選型-制定安裝方案將作為工作重點納入20xx年的工作計劃。

修、璽萌鍋爐房鍋爐漏水維修、璽萌鍋爐房鍋爐后擋板維修、g2鍋爐房軟化水設(shè)備富萊克機(jī)頭及樹脂更換、g1、冬季鍋爐房漏水柱塞閥更換、g2鍋爐房低區(qū)循環(huán)系統(tǒng)2號補(bǔ)水泵維修、冬季鍋爐房循環(huán)機(jī)組補(bǔ)償器更換。

面對今年出現(xiàn)的這些維修問題,工程部在最短的時間內(nèi)組織人員予以修復(fù),并根據(jù)事故等級不同有著相應(yīng)的部署,確保突發(fā)事故能夠及時處理恢復(fù)供暖。同時,我們也嚴(yán)格落實日常的維護(hù)巡查工作,盡可能的排除安全隱患。

20xx年度各地塊維修班共接到業(yè)主保修共3839次。其中漏水修復(fù)744戶,安裝暖氣119組。工程部完成了對各鍋爐房的鍋爐內(nèi)外檢以及閥門儀表的校驗工作。在非供暖季,組織維修人員對供暖主管道、豎井閥門進(jìn)行了維護(hù)保養(yǎng)。在今年的供暖工作里,各維修班和工程部共收到錦旗6面,表揚(yáng)信數(shù)封,供暖工作得到了業(yè)主的一致好評。

新年將至,面對接踵而至的20xx,我們工程部全體員工會繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí),放眼未來,居安思危,努力工作為公司創(chuàng)造更多的利益。20xx年,工程部的工作任重而道遠(yuǎn),我們要為了供暖公司的明天奮斗!

最后,祝大家新春快樂!

工程部。

20xx年xx月xx日。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):。

供熱公司工作計劃篇十四

為保障廣大群眾溫暖過冬,晉中市繼續(xù)堅持“看天供暖”,提早供熱。作為當(dāng)?shù)剌^大的一家供熱企業(yè),晉中市瑞陽熱電聯(lián)產(chǎn)供熱有限責(zé)任公司的`供熱面積覆蓋了晉中市城鄉(xiāng)3362萬平方米,承擔(dān)著榆次區(qū)23.7萬余名居民、1900余家機(jī)關(guān)企事業(yè)單位、2.1萬戶商戶的供熱任務(wù)。

該公司相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,從今年4月開始,就提前著手扎實有序開展各項檢修保養(yǎng)及供熱準(zhǔn)備工作,目前已完成4臺煤粉鍋爐、4臺燃?xì)忮仩t的檢修工作,新建的2臺煤粉鍋爐已開展調(diào)試,注水工作于8月17日正式開始。截至目前,所有換熱站均已完成注水,共注水95617噸,10月28日開始逐步升溫,11月1日達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)溫度后保持正常運行。

為進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)保障,該公司將各供熱片區(qū)實行供熱服務(wù)“網(wǎng)格化”管理,為各小區(qū)提供“管家式”服務(wù),及時處理用戶端故障。同時還配備服務(wù)專線26部,第一時間解決群眾訴求。

供熱公司工作計劃篇十五

為全面做好冬季供暖準(zhǔn)備工作,保障城區(qū)供熱質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量,11月8日,縣住建局黨組書記、局長張輝同志帶隊深入各熱源企業(yè),就冬季供暖保障工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查,局有關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)及同源熱力公司主要負(fù)責(zé)人參加活動。

檢查人員先后來到永鋒鋼鐵、江河紙業(yè)、金能集團(tuán)等城區(qū)供熱熱源企業(yè),實地查看了各企業(yè)供暖設(shè)施運行調(diào)試、管網(wǎng)檢修、應(yīng)急保障等供暖服務(wù)工作的開展情況,與企業(yè)負(fù)責(zé)人深入交流,現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決企業(yè)實際困難。

張輝同志指出,供熱工作與群眾生活息息相關(guān),是重要的民生工程。各供熱企業(yè)要將各項準(zhǔn)備工作落細(xì)、落實、落到位,確保供暖設(shè)施平穩(wěn)安全運行。張輝同志強(qiáng)調(diào),冬季供暖開啟后,各企業(yè)一是要扎實做好設(shè)備檢修、運行維護(hù)、應(yīng)急搶修等各項工作,緊盯重點區(qū)域、關(guān)鍵部位逐項排查風(fēng)險隱患,為群眾溫暖過冬、安全過冬提供堅實保障。二是要加強(qiáng)網(wǎng)格化管理,強(qiáng)化供熱企業(yè)、供熱站、街道社區(qū)、居民用戶間的協(xié)調(diào)聯(lián)動,優(yōu)化供熱問題受理流程,提高辦事效率,強(qiáng)化精準(zhǔn)服務(wù),及時發(fā)現(xiàn)和解決群眾反映的'各類問題和困難。三是要站在全局的高度,全力抓好疫情防控工作,做好職工健康管理、環(huán)境消毒消殺、進(jìn)出人員車輛登記等措施,維護(hù)企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序,確保疫情防控和供熱保障兩手抓、兩不誤。

供熱公司工作計劃篇十六

(1)做好各部門服務(wù):加強(qiáng)與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通,系統(tǒng)的、快速的傳遞信息,保證信息在公司內(nèi)部及時準(zhǔn)確的傳遞到位。

(2)做好員工服務(wù):及時的將公司員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋,做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。

(3)協(xié)助公司上級領(lǐng)導(dǎo)完善公司各項規(guī)章制度。

(4)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記,按需所發(fā),做到不浪費,按時清點,以便能及時補(bǔ)充辦公用品,滿足大家工作的需要。

(5)做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作,

(6)協(xié)助上級做好節(jié)假日的排班、值班等工作,確保節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作。

(7)認(rèn)真、按時、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

二、提高個人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力方面,我將做到以下三點。

(1)積極參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn),提升自身的專業(yè)工作技能。

(2)向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗和方法,快速提升自身素質(zhì)。

(3)通過個人自主的學(xué)習(xí)來提升知識層次。

我深知:一個人的能力是有限的,但是一個人的發(fā)展機(jī)會是無限的?,F(xiàn)在是知識經(jīng)濟(jì)的時代,如果我們不能很快地提升自已的個人能力,提高自已的業(yè)務(wù)水平,那么我們就這個社會淘汰。當(dāng)然要提升自己,首先要一個良好的平臺,我認(rèn)為公司就是我最好的平臺,我一定會把握這次機(jī)會,使工作水平和自身修養(yǎng)同步提高,實現(xiàn)自我的最高價值。

三、其他工作。

(1)協(xié)助人力資源部做好各項工作;。

(2)及時、認(rèn)真、準(zhǔn)確的完成其它臨時性工作。

公司行政這個工作崗位是瑣碎、繁雜的。我將根據(jù)實際情況進(jìn)行合理分工、合理安排,認(rèn)真落實崗位責(zé)任制,確保工作井然有序;還要創(chuàng)造性地工作,不斷探索工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗;同時增強(qiáng)工作創(chuàng)造性的同時,我一定注意辦事到位而不越位,提供服務(wù)而不干涉決策,真正成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,成為上、下溝通的橋梁。

供熱公司工作計劃篇十七

供熱公司作為城市基礎(chǔ)設(shè)施的一部分,負(fù)責(zé)為居民提供溫暖舒適的供熱服務(wù)。在寒冷的冬季,供熱公司是人們生活中不可或缺的一環(huán)。為了滿足居民的需求,供熱公司不僅需要保證供熱的穩(wěn)定性和安全性,還要提高供熱效率,減少能源消耗,同時關(guān)注環(huán)境保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展。近年來,供熱公司在不斷探索創(chuàng)新,為提高供熱服務(wù)質(zhì)量和效率做出了積極的努力。

供熱公司的首要任務(wù)是為居民提供穩(wěn)定的供熱服務(wù),確保居民在寒冷的冬季能夠獲得溫暖。供熱公司通過不斷引進(jìn)先進(jìn)的供熱設(shè)備和技術(shù),提高供熱的效率和穩(wěn)定性。同時,供熱公司注重與居民的溝通和反饋,關(guān)注居民的需求和意見,不斷改進(jìn)供熱細(xì)節(jié),提升服務(wù)質(zhì)量。此外,供熱公司還注重環(huán)境保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展,致力于減少能源消耗和二氧化碳排放,推廣清潔能源和低碳技術(shù),實現(xiàn)可持續(xù)供熱。

第三段:供熱公司的挑戰(zhàn)和解決方案。

然而,供熱公司面臨著許多挑戰(zhàn),例如老舊的供熱設(shè)備、高能耗、供熱管網(wǎng)的老化等。這些問題不僅影響了供熱效果和穩(wěn)定性,也增加了能源消耗和運營成本。為了解決這些問題,供熱公司通過技術(shù)創(chuàng)新和設(shè)備升級來提高供熱效率和穩(wěn)定性。同時,供熱公司積極與相關(guān)部門合作,加強(qiáng)管網(wǎng)維護(hù)和改造,確保供熱的穩(wěn)定性。此外,供熱公司還積極推動清潔能源的應(yīng)用,減少對傳統(tǒng)能源的依賴,實現(xiàn)可持續(xù)供熱。

第四段:供熱公司的發(fā)展方向和建議。

隨著社會的變化和科技的進(jìn)步,供熱公司面臨著更多新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。供熱公司應(yīng)積極應(yīng)對氣候變化帶來的影響,加強(qiáng)供熱設(shè)備的適應(yīng)性和穩(wěn)定性。此外,供熱公司還應(yīng)關(guān)注居民的需求變化,提供個性化的供熱解決方案,提高用戶體驗。在可持續(xù)發(fā)展方面,供熱公司應(yīng)加強(qiáng)清潔能源的研發(fā)和應(yīng)用,推廣綠色供熱技術(shù),減少對環(huán)境的影響。同時,供熱公司還應(yīng)加強(qiáng)與社區(qū)和居民的合作,共同推進(jìn)供熱事業(yè)的發(fā)展。

第五段:總結(jié)供熱公司的重要性和展望。

作為城市基礎(chǔ)設(shè)施的一部分,供熱公司在寒冷冬季為居民提供溫暖舒適的生活環(huán)境,扮演著重要的角色。供熱公司通過不斷創(chuàng)新和改進(jìn),提高供熱服務(wù)的質(zhì)量和效率,同時為環(huán)境保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。未來,我們期待供熱公司能夠繼續(xù)發(fā)展,以更高的標(biāo)準(zhǔn)和更好的服務(wù)滿足居民的需求,為建設(shè)美好城市做出更大的貢獻(xiàn)。

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