2022年商場(chǎng)物業(yè)年終工作總結(jié)匯報(bào)(4篇)

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2022年商場(chǎng)物業(yè)年終工作總結(jié)匯報(bào)(4篇)
時(shí)間:2023-01-01 19:40:11     小編:zdfb

總結(jié)是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

商場(chǎng)物業(yè)年終工作總結(jié)匯報(bào)篇一

截止到 20__年12月11日對(duì)2-3號(hào)樓共發(fā)放房產(chǎn)證709 本。有55本在工商銀行,還剩 34 本未領(lǐng)取。以下是重要工作任務(wù)完成情況及分析:

一、相比去年水電收支明細(xì)

二、較深的地履行了對(duì)基層的指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、服務(wù)工作職責(zé)

1、于20xx年10月1日開業(yè)以來已有4年時(shí)間,物業(yè)部已逐步規(guī)范化,其中,物業(yè)部班子成員團(tuán)結(jié)一致,發(fā)揮各自特長,勤奮工作,相互溝通,確保了設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)及各項(xiàng)任務(wù)的完成。

2、加強(qiáng)維修項(xiàng)目治理,嚴(yán)格審核,在保證工作質(zhì)量前提下,盡量節(jié)約成本及資金。今年中心市場(chǎng)的電梯需要維修維保,中心市場(chǎng)及3號(hào)樓的防水處理。面對(duì)以上各項(xiàng)工程,我們一方面堅(jiān)持申報(bào)、審核的工作職責(zé),積極深入各分部現(xiàn)場(chǎng),提出和選出最優(yōu)的方案上報(bào)批準(zhǔn),同時(shí),積極落實(shí)各項(xiàng)工作的完成,確保了工作質(zhì)量。

三、依據(jù)“依法治企”的原則,充實(shí)完善物業(yè)治理制度,進(jìn)一步推進(jìn)了物業(yè)治理的規(guī)范化

1、為了更好的提高工作質(zhì)量,我們統(tǒng)一了收費(fèi)、支出的標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步嚴(yán)格了收費(fèi)管理制度,實(shí)行每月月初1-10號(hào)之內(nèi)充電制,使物業(yè)部各項(xiàng)收費(fèi)進(jìn)一步規(guī)范化。但是部分業(yè)主無法理解與配合,所以完善有點(diǎn)困難。

2、根據(jù)市場(chǎng)業(yè)戶、施工單位等每月用電用水量,做好每月水電報(bào)表,并把外圍電費(fèi)形成電子文檔,傳至收費(fèi)系統(tǒng),同時(shí)通知這些業(yè)戶前去繳費(fèi)。檢查并分析各樓層業(yè)戶的用電情況,防止市場(chǎng)偷電、漏電現(xiàn)象的發(fā)生。但是菜市場(chǎng)偷電嚴(yán)重,今年特對(duì)此進(jìn)行改造,對(duì)菜市場(chǎng)進(jìn)行改造安裝電表隔斷等,有效的避免了資源浪費(fèi)。

四、強(qiáng)化了安全治理,確保了設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行,確保了市場(chǎng)的安全

1、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,不留隱患,把安檢工作落實(shí)到實(shí)處。定期對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行安全巡查,及時(shí)處理突發(fā)事件,維護(hù)市場(chǎng)秩序及設(shè)施設(shè)備完整。

2、為了營造更加舒適的購物經(jīng)營環(huán)境,我部門組織給市場(chǎng)玻璃網(wǎng)架下安裝防曬網(wǎng)。提前清洗空調(diào)管道,保養(yǎng)空調(diào)機(jī)房設(shè)備,作好夏季空調(diào)的相關(guān)準(zhǔn)備工作??照{(diào)開啟后,存在著不送風(fēng)、送熱風(fēng)、噪音大等問題,我部門及時(shí)聯(lián)系并協(xié)助維修公司進(jìn)行處理,同時(shí)做好業(yè)主的相關(guān)解釋工作,安撫業(yè)主情緒,今年非常好的避免了空調(diào)末端漏水情況發(fā)生。

3、為確保市場(chǎng)內(nèi)電梯的正常運(yùn)行,我部門電梯維護(hù)專員每天堅(jiān)持對(duì)市場(chǎng)內(nèi)所有電、扶梯進(jìn)行巡檢,并形成書面記錄存檔;定期進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)。

4、配合安保部定期對(duì)市場(chǎng)消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查,加強(qiáng)防范,并作好巡檢記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理或通知施工方進(jìn)行整改,以消除各種消防隱患,確保市場(chǎng)內(nèi)各消防器材的安全使用。監(jiān)督負(fù)一層家電區(qū)和外圍市場(chǎng)噴淋上噴改下噴施工,消除由于吊頂不規(guī)范帶來的安全隱患。

五、環(huán)境衛(wèi)生及園林綠化

1、與正旺保潔簽訂保潔合同,完成日常對(duì)保潔公司的督促工作。為市場(chǎng)保持更好的環(huán)境衛(wèi)生,特制定出考勤表,對(duì)保潔人員嚴(yán)格考勤。監(jiān)督保潔公司對(duì)2、3、4、5、6、9、10、11號(hào)樓尚未接房的門市做

清潔,并處理已接房門市的裝修垃圾。

2、定期給花草樹木修枝、澆水、除草、施肥等,提高市場(chǎng)綠化面積覆蓋率,美化市場(chǎng)環(huán)境。

3、積極參與區(qū)政府開展的區(qū)創(chuàng)國衛(wèi)工作,并給中心市場(chǎng)外墻廣告位鋁塑板框及車庫地面,二樓百頁,菜市場(chǎng)大理石梯步,欄桿,屋頂?shù)榷嗵幾銮鍧崳瑫r(shí)制作并張貼健康宣傳欄、禁煙標(biāo)識(shí)等。

4、與病媒有害生物防治有限公司簽訂了服務(wù)合同,有效的提高了市場(chǎng)的衛(wèi)生環(huán)境,減少了四害的出沒。

六、存在的不足

1、因?yàn)槲飿I(yè)費(fèi)收取標(biāo)準(zhǔn)擬定較晚,物業(yè)費(fèi)收取難度較大,截止20__年12月12日針對(duì)外圍市場(chǎng)已收物業(yè)費(fèi)118戶,明年將加強(qiáng)物業(yè)費(fèi)收取力度。挨家挨戶的上門與業(yè)主解釋溝通說明。

2、與各個(gè)部門的配合仍然不夠緊密,需要加強(qiáng)合作與溝通。雖然較去年相比情況明顯有所好轉(zhuǎn),但是希望明年各個(gè)部門的交流會(huì)進(jìn)行得更加頻繁,這樣會(huì)更有利于公司的協(xié)調(diào)發(fā)展。我們物業(yè)部也會(huì)主動(dòng)聯(lián)系其他部門,有事件及時(shí)溝通,不會(huì)一意孤行。

3、團(tuán)隊(duì)精神還有所欠缺,需要進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。都說團(tuán)結(jié)就是力量,我也很贊同這個(gè)觀點(diǎn)。雖然我們部門團(tuán)結(jié)越來越好,各位同事之間的友誼也越來越深,但是工作中出現(xiàn)矛盾是不可避免的。矛盾的出現(xiàn)并不可怕,最可怕的是有矛盾不去解決,就只會(huì)加劇關(guān)系的劣化。

商場(chǎng)物業(yè)年終工作總結(jié)匯報(bào)篇二

一、工作中取得的收獲主要有:

1、配合辦公室其他同事開展日常工作、后勤服務(wù)和衛(wèi)生、紀(jì)律方面的檢查工作,并實(shí)行每日跟進(jìn)商場(chǎng),辦公室等衛(wèi)生情況.進(jìn)行考核與監(jiān)督。

2、在商場(chǎng)開業(yè)前夕,跟進(jìn)商場(chǎng)開荒工作,并初步熟悉商場(chǎng)物業(yè)管理基本知識(shí).努力為商場(chǎng)開業(yè)做前期工作。

3、 在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)跟進(jìn)商場(chǎng)開業(yè)后每個(gè)活動(dòng)工作.令活動(dòng)順利完成。

4、與同事們共同努力完成了每個(gè)活動(dòng)舉辦前期的布置。

5、根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予策劃工作,努力完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的計(jì)劃內(nèi)容

二、工作中存在的不足

當(dāng)然我還有很多不足,處理問題的經(jīng)驗(yàn)方面有待提高,團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng),需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己各項(xiàng)能力。綜合看來我覺得自己還有以下的缺點(diǎn)和不足:

1、缺乏基本的辦公室工作知識(shí),在開展具體工作中,常常表現(xiàn)生澀,甚至有時(shí)還覺得不知所措

2、對(duì)各部門的工作情況缺乏全面具體的了解,從而影響到相關(guān)工作的進(jìn)行

3、對(duì)管理商場(chǎng)物業(yè)還不夠成熟,這直接影響工作效果

4、工作細(xì)心度不夠,經(jīng)常在小問題上出現(xiàn)錯(cuò)漏

5、辦事效率不夠快,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖領(lǐng)會(huì)不夠到位等

三、 堅(jiān)持管理、服務(wù)與效能相統(tǒng)一原則

營運(yùn)部不斷健全管理職能,完善服務(wù)體系,現(xiàn)場(chǎng)管理成效斐然。為了能及時(shí)、準(zhǔn)確有效地解決處理好營業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的各類問題。在走動(dòng)中去發(fā)現(xiàn)問題,在走動(dòng)中去尋找問題。

通過及時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)觀察,去掌握工作中存在的問題和不足,從而去制定相應(yīng)的改進(jìn)提高方案并能做到及時(shí)向上級(jí)部門進(jìn)行信息反饋。對(duì)營業(yè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的各類違規(guī)現(xiàn)象和糾紛立即給予制止和糾正,避免矛盾的激化和不良后果的產(chǎn)生。堅(jiān)持深入一線的現(xiàn)場(chǎng)走動(dòng)式管理,使管理工作更具針對(duì)性和時(shí)效性。

四、加強(qiáng)企業(yè)精神文明建設(shè),努力提高服務(wù)水平。

1、針對(duì)商場(chǎng)新開業(yè),新員工大批增加的情況,為保證服務(wù)質(zhì)量

2、 對(duì)員工強(qiáng)化進(jìn)行服務(wù)規(guī)范教育,從營業(yè)員的站姿站規(guī), 樹立良好的服務(wù)形象,提高服務(wù)質(zhì)量,努力扭轉(zhuǎn)因新工迅速增加而導(dǎo)致服務(wù)規(guī)范不到位的現(xiàn)象

3、弘揚(yáng)傳統(tǒng),助人為樂。廣大員工發(fā)揚(yáng)顧客至上的精神,給顧客一個(gè)舒適的購物環(huán)境

明年工作計(jì)劃

20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,為公司的發(fā)展盡一份力。在今后的工作和學(xué)習(xí)中,我會(huì)進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,做好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予屬下的每個(gè)工作安排,虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí),我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心,爭(zhēng)取在各方面取得更大的進(jìn)步,一定能在20xx年做出更好的工作成績(jī)。

商場(chǎng)物業(yè)年終工作總結(jié)匯報(bào)篇三

201x年,物業(yè)部不負(fù)董事長和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的期望,以科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建企業(yè)和諧為指導(dǎo),積極履行物業(yè)部的工作職責(zé),認(rèn)真落實(shí)公司201x年的工作計(jì)劃,從保障服務(wù)、安全穩(wěn)定兩大目標(biāo)出發(fā),順利的完成了各項(xiàng)預(yù)期任務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo),取得了較好的成績(jī)。

截止到 201x年12月11日對(duì)2-3號(hào)樓共發(fā)放房產(chǎn)證709 本。有55本在工商銀行,還剩 34 本未領(lǐng)取。以下是重要工作任務(wù)完成情況及分析:

一、相比去年水電收支明細(xì)

二、較深的地履行了對(duì)基層的指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、服務(wù)工作職責(zé)

1、于20xx年10月1日開業(yè)以來已有4年時(shí)間,物業(yè)部已逐步規(guī)范化,其中,物業(yè)部班子成員團(tuán)結(jié)一致,發(fā)揮各自特長,勤奮工作,相互溝通,確保了設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)及各項(xiàng)任務(wù)的完成。

2、加強(qiáng)維修項(xiàng)目治理,嚴(yán)格審核,在保證工作質(zhì)量前提下,盡量節(jié)約成本及資金。

今年中心市場(chǎng)的電梯需要維修維保,中心市場(chǎng)及3號(hào)樓的防水處理。面對(duì)以上各項(xiàng)工程,我們一方面堅(jiān)持申報(bào)、審核的工作職責(zé),積極深入各分部現(xiàn)場(chǎng),提出和選出最優(yōu)的方案上報(bào)批準(zhǔn),同時(shí),積極落實(shí)各項(xiàng)工作的完成,確保了工作質(zhì)量。

三、依據(jù)“依法治企”的原則,充實(shí)完善物業(yè)治理制度,進(jìn)一步推進(jìn)了物業(yè)治理的規(guī)范化

1、為了更好的提高工作質(zhì)量,我們統(tǒng)一了收費(fèi)、支出的標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步嚴(yán)格了收費(fèi)管理制度,實(shí)行每月月初1-10號(hào)之內(nèi)充電制,使物業(yè)部各項(xiàng)收費(fèi)進(jìn)一步規(guī)范化。但是部分業(yè)主無法理解與配合,所以完善有點(diǎn)困難。

2、根據(jù)市場(chǎng)業(yè)戶、施工單位等每月用電用水量,做好每月水電報(bào)表,并把外圍電費(fèi)形成電子文檔,傳至收費(fèi)系統(tǒng),同時(shí)通知這些業(yè)戶前去繳費(fèi)。檢查并分析各樓層業(yè)戶的用電情況,防止市場(chǎng)偷電、漏電現(xiàn)象的發(fā)生。但是菜市場(chǎng)偷電嚴(yán)重,今年特對(duì)此進(jìn)行改造,對(duì)菜市場(chǎng)進(jìn)行改造安裝電表隔斷等,有效的避免了資源浪費(fèi)。

四、強(qiáng)化了安全治理,確保了設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行,確保了市場(chǎng)的安全

1、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,不留隱患,把安檢工作落實(shí)到實(shí)處。定期對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行安全巡查,及時(shí)處理突發(fā)事件,維護(hù)市場(chǎng)秩序及設(shè)施設(shè)備完整。

2、為了營造更加舒適的購物經(jīng)營環(huán)境,我部門組織給市場(chǎng)玻璃網(wǎng)架下安裝防曬網(wǎng)。提前清洗空調(diào)管道,保養(yǎng)空調(diào)機(jī)房設(shè)備,作好夏季空調(diào)的相關(guān)準(zhǔn)備工作。空調(diào)開啟后,存在著不送風(fēng)、送熱風(fēng)、噪音大等問題,我部門及時(shí)聯(lián)系并協(xié)助維修公司進(jìn)行處理,同時(shí)做好業(yè)主的相關(guān)解釋工作,安撫業(yè)主情緒,今年非常好的避免了空調(diào)末端漏水情況發(fā)生。

3、為確保市場(chǎng)內(nèi)電梯的正常運(yùn)行,我部門電梯維護(hù)專員每天堅(jiān)持對(duì)市場(chǎng)內(nèi)所有電、扶梯進(jìn)行巡檢,并形成書面記錄存檔;定期進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)。

4、配合安保部定期對(duì)市場(chǎng)消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查,加強(qiáng)防范,并作好巡檢記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理或通知施工方進(jìn)行整改,以消除各種消防隱患,確保市場(chǎng)內(nèi)各消防器材的安全使用。監(jiān)督負(fù)一層家電區(qū)和外圍市場(chǎng)噴淋上噴改下噴施工,消除由于吊頂不規(guī)范帶來的安全隱患。

五、環(huán)境衛(wèi)生及園林綠化

1、與正旺保潔簽訂保潔合同,完成日常對(duì)保潔公司的督促工作。為市場(chǎng)保持更好的環(huán)境衛(wèi)生,特制定出考勤表,對(duì)保潔人員嚴(yán)格考勤。監(jiān)督保潔公司對(duì)2、3、4、5、6、9、10、11號(hào)樓尚未接房的門市做清潔,并處理已接房門市的裝修垃圾。

2、定期給花草樹木修枝、澆水、除草、施肥等,提高市場(chǎng)綠化面積覆蓋率,美化市場(chǎng)環(huán)境。

3、積極參與區(qū)政府開展的區(qū)創(chuàng)國衛(wèi)工作,并給中心市場(chǎng)外墻廣告位鋁塑板框及車庫地面,二樓百頁,菜市場(chǎng)大理石梯步,欄桿,屋頂?shù)榷嗵幾銮鍧崳瑫r(shí)制作并張貼健康宣傳欄、禁煙標(biāo)識(shí)等。

4、與病媒有害生物防治有限公司簽訂了服務(wù)合同,有效的提高了市場(chǎng)的衛(wèi)生環(huán)境,減少了四害的出沒。

六、存在的不足

1、因?yàn)槲飿I(yè)費(fèi)收取標(biāo)準(zhǔn)擬定較晚,物業(yè)費(fèi)收取難度較大,截止201x年12月12日針對(duì)外圍市場(chǎng)已收物業(yè)費(fèi)118戶,明年將加強(qiáng)物業(yè)費(fèi)收取力度。挨家挨戶的上門與業(yè)主解釋溝通說明。

2、與各個(gè)部門的配合仍然不夠緊密,需要加強(qiáng)合作與溝通。

雖然較去年相比情況明顯有所好轉(zhuǎn),但是希望明年各個(gè)部門的交流會(huì)進(jìn)行得更加頻繁,這樣會(huì)更有利于公司的協(xié)調(diào)發(fā)展。我們物業(yè)部也會(huì)主動(dòng)聯(lián)系其他部門,有事件及時(shí)溝通,不會(huì)一意孤行。

3、團(tuán)隊(duì)精神還有所欠缺,需要進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。

都說團(tuán)結(jié)就是力量,我也很贊同這個(gè)觀點(diǎn)。雖然我們部門團(tuán)結(jié)越來越好,各位同事之間的友誼也越來越深,但是工作中出現(xiàn)矛盾是不可避免的。矛盾的出現(xiàn)并不可怕,最可怕的是有矛盾不去解決,就只會(huì)加劇關(guān)系的劣化。

商場(chǎng)物業(yè)年終工作總結(jié)匯報(bào)篇四

歲月帶不走歷史的腳步,在充滿各種挑戰(zhàn)的201x年,我們經(jīng)歷了各種思緒的洗禮和調(diào)整,大喜大悲的一年讓我們倍增記憶。

我們轉(zhuǎn)變了觀點(diǎn),我們改變了工作方式和作風(fēng),我們調(diào)整了新的對(duì)策和方向,在公司z總、z副總的教導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)下,展開了很多工作,物業(yè)管理費(fèi)的成功收取、物業(yè)場(chǎng)地租賃的合理變動(dòng),物業(yè)停車場(chǎng)的完善和維護(hù),物業(yè)電力系統(tǒng)的更新,物業(yè)創(chuàng)收指標(biāo)的完成,物業(yè)酒店的有效調(diào)整等等。

一年的時(shí)間,通過我們的不懈努力,為企業(yè)創(chuàng)造了價(jià)值,也為鍛煉了我們的管理班子,我們?cè)诟黜?xiàng)工作的完成和跟進(jìn)中,真正做到了通力合作,全力配合,有效溝通,事半功倍,體現(xiàn)了我們的各項(xiàng)能力和素質(zhì),為企業(yè)的永續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。對(duì)全年的工作我總結(jié)如下幾點(diǎn)

一、招租工作-處逢生

絕處逢生的意思是形容在最危險(xiǎn)的時(shí)候得到生路。常言“吉人天相,絕處逢生?!币苍S大家看我這句話很別扭,但很自我的說,全年的招租工作就這八個(gè)字概況---絕處逢生,放手一搏。

任何一次經(jīng)濟(jì)危機(jī),任何一次金融風(fēng)暴,任何一次通貨膨脹,對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)是一個(gè)革命,可以說商業(yè)物業(yè)租賃是房地產(chǎn)行業(yè)的一頁白紙,隨波逐流,起伏不定。處于中檔物業(yè)的我們正是睜眼瞬間的沖擊目標(biāo),極為敏感。

全年租戶的進(jìn)出比例很大,是我在職以來流動(dòng)最為頻繁的一年,先后這么多家租戶選擇我們的黃金商鋪和純寫字樓,他們按照事先設(shè)定的經(jīng)營方向去勇敢的為自己的目標(biāo)而奮斗,一路辛苦,終究下來還是起點(diǎn)而逃,更有甚至是預(yù)付探望而放棄。每每看到這一幕幕失敗的例子的時(shí)候,讓我倍增了壓力,同時(shí),很惋惜這些和我們緣分很淺的客戶。

遇到問題,我們總是要找突破口,總得去想辦法落實(shí)招租工作。老總在6月份一次工作匯報(bào)會(huì)議上提出:“面對(duì)災(zāi)后的經(jīng)濟(jì)狀態(tài),我們的各項(xiàng)工作要逼出效益來”也就是從那刻開始,面對(duì)自己的工作狀態(tài)進(jìn)行了新的調(diào)整,有了極強(qiáng)的預(yù)防意識(shí)。

在全年的招租過程中,我們采取了積極有效的應(yīng)對(duì),雖隔領(lǐng)導(dǎo)年初提出的要求有點(diǎn)距離,但我們從長距離化解到了短距離,我們先后采取這些措施和方法:

1、專題專項(xiàng)會(huì)議,統(tǒng)一思想,勇敢面對(duì)。

公司的高層都是租賃行業(yè)的前輩和行家,在全年中,公司領(lǐng)導(dǎo)先后主持召開過不低于10次的招租專項(xiàng)會(huì)議,招租客戶分析會(huì),招租細(xì)節(jié)討論會(huì),招租客戶溝通注意事項(xiàng)等等主題的會(huì)議,通過高層有效的灌輸和傳達(dá)的董事會(huì)招租工作的要求和策略。

2、整理每個(gè)客戶的租賃期限資料,從數(shù)據(jù)上有了極強(qiáng)的防范意識(shí),對(duì)到期客戶提前三個(gè)月做好續(xù)簽和談判溝通工作,化解了客戶臨門一腳的作風(fēng),對(duì)到期的客戶根據(jù)不同時(shí)期和不同情況的客戶都做了有效、雙贏的處理,保住了部分經(jīng)營穩(wěn)定的客戶群體,為全年的招租工作打好了第一槍;

3、建立了客史資料檔案,對(duì)來電客戶進(jìn)行了資料的統(tǒng)計(jì),被誤認(rèn)為中介的電話號(hào)碼接聽了所有需求的客戶電話,具不完全統(tǒng)計(jì)全年接到招租需求電話800個(gè)左右,并登記了相應(yīng)的資料;

4、分類信息的宣傳,網(wǎng)絡(luò)的推廣,現(xiàn)場(chǎng)廣告牌設(shè)立,中介的合作,同行的推薦等等措施,各顯奇威,相互補(bǔ)充。

一直看好的分類信息的宣傳在今年登得最為平凡,其效果最為明顯,很多有需求的客戶就是這一則小小的廣告而來,而最終成交;現(xiàn)場(chǎng)廣告位的設(shè)立,讓信息很搶眼,也容易記得。

5、退場(chǎng)客戶的處理,游刃有余。

其實(shí),看到租戶退場(chǎng)的時(shí)候,我們的心里是清楚的,在今年我們特別不舍得,獲取一個(gè)成交的客戶真的不容易,客戶的正常和不正常退場(chǎng),都說明他投資失敗或者企業(yè)轉(zhuǎn)移,在處理全年這幾十家客戶退場(chǎng)時(shí),我們嚴(yán)格遵守了公司的規(guī)定,讓公司的利益達(dá)到了最大化。

沒來簽約,一切=0,這是我的個(gè)性簽名,很多人看后,都想了解我是做什么行業(yè)的。其實(shí),面對(duì)這租賃行業(yè)下滑的趨勢(shì),只有這句話能時(shí)刻提醒著自己,在面對(duì)有意向的客戶的時(shí)候,真的需要講究緣分,需要對(duì)企業(yè),對(duì)自己絕對(duì)的自信,得到客戶的認(rèn)可真的就在擦肩而過的瞬間。

二、管理工作--責(zé)任與能力各具一半

在寫這工作總結(jié)的時(shí)候,我就在想如何很客觀而又真實(shí)的反映一年工作的時(shí)要。面對(duì)物業(yè)管理工作時(shí),我首先是感謝物業(yè)部的總負(fù)責(zé)人谷主任,是他的全面把握我們才能完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),各項(xiàng)管理要求,各項(xiàng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

再要感謝物業(yè)的21位日夜兼程的園丁,我感覺園丁這個(gè)詞最適合,他們雖都不同年齡段,不同工種,不同能力,但他們有共同的目標(biāo)----完成指標(biāo),確保安全,服務(wù)客戶,通力合作。在全年的工作中,他們確實(shí)做到了,而且真的可以說我們這支編制不足的隊(duì)伍是有戰(zhàn)斗力的教師范文吧,全年進(jìn)行了物業(yè)租戶物業(yè)管理費(fèi)的收取和落實(shí)、租戶的水電和煙管的包月服務(wù)、物業(yè)應(yīng)急事件的處理,各項(xiàng)投訴和服務(wù)的跟進(jìn)、物業(yè)基礎(chǔ)電力設(shè)施的更換、物業(yè)停車場(chǎng)的運(yùn)行、物業(yè)酒店的各項(xiàng)服務(wù)、物業(yè)各項(xiàng)活動(dòng)的參與等等,正是再坐的各位用心的體現(xiàn),如果就我和主任來完成這所有事項(xiàng)是不可靠的,這是我們這個(gè)團(tuán)體工作的結(jié)晶體,是大家去為企業(yè)奮力拼搏的產(chǎn)物,我們的隊(duì)伍是好樣的,雖還存在著不足和不夠完善,但我們正在充電著,主要帶頭大哥給我們做好督導(dǎo),我們會(huì)更加成熟和完善的。

三、企業(yè)的硬件問題-迫在眉睫

正確認(rèn)識(shí),有效應(yīng)對(duì)正是對(duì)企業(yè)發(fā)展的基本要求,在這報(bào)告中,我還是想談?wù)勎覍?duì)企業(yè)存在的問題,闡述我的想法和認(rèn)識(shí),希望說的不對(duì)的或者認(rèn)識(shí)不足的,領(lǐng)導(dǎo)多給予批評(píng)校正。

我想談的第一個(gè)問題就是物業(yè)的硬件急需要完善,主要體現(xiàn)為物業(yè)公共區(qū)域的維修和樓梯的裝飾和改進(jìn)。其實(shí),相信各位從二號(hào)樓梯上來辦公室,都明顯感覺到物業(yè)的走廊墻面太花、太舊,物業(yè)的樓梯口太低檔次,這是很直觀的表現(xiàn),在我?guī)Э蛻艨磳懽謽堑倪^程中,很多人一上來就感覺物業(yè)寫字樓裝修太簡(jiǎn)陋,太破舊,樓梯感覺太俗氣。我感覺客戶也說的有道理,沒有電梯最起碼物業(yè)公共區(qū)域的外觀是漂亮的。

第二個(gè)問題是物業(yè)外圍廣告牌和外部燈光的布置,完善物業(yè)的外在形象。也許我說話太直接啊,我感覺我們的z美食街的廣告牌不夠精美,而且工藝粗糙,不能讓人第一眼看到這個(gè)招牌就深深烙下印,靠西面的招牌已經(jīng)是風(fēng)中搖擺的跟進(jìn),從下面看很不安全,必須得馬上處理,拆除先。走在z美食街的臨街馬路上,總是感覺這里的燈光不夠亮,其實(shí)我們真的需要在調(diào)整一些整個(gè)物業(yè)外墻的燈光,讓路過這里的人一眼就能感覺到這里熱,這里亮,這里是美食的航母,是品牌店的至尊寶地。

第三個(gè)問題就是物業(yè)鐵皮瓦的維修工作,水槽需要重新更換,暴雨洗禮的季節(jié),物業(yè)四樓和伸縮縫就是漏個(gè)不停,這不夸張,物業(yè)四樓的水槽需要重新改進(jìn),之前的水槽排水量不夠,而且,當(dāng)時(shí)所用的材料都老化和脫膠了,現(xiàn)在接縫處都處于漏水狀態(tài),需要重新設(shè)計(jì)改建。

四、客戶心聲--傾述思緒

服務(wù)于客戶使我們的物業(yè)管理工作的核心,也是體現(xiàn)我們物業(yè)費(fèi)的實(shí)質(zhì)終歸,在一年中,也和不同租戶進(jìn)行了不同程度的溝通和交心,其實(shí),部分客戶對(duì)我們物業(yè)是比較滿意的,尤其是我們物業(yè)部的員工,在客戶有需求的時(shí)候,我們總是能體現(xiàn)我們及時(shí)的服務(wù),有效的幫客戶化解各項(xiàng)問題,從而讓租戶的經(jīng)營工作能正常運(yùn)行。通過和客戶的了解客戶也說出了他們的一些想法和反映的問題,主要有:

1、部分租戶建議我們成立一個(gè)z美食街餐飲協(xié)會(huì),定期組織物業(yè)餐戶進(jìn)行交流和溝通,在突出的競(jìng)爭(zhēng)和價(jià)格方面能做好協(xié)調(diào),真正做到一味一家的要求,同時(shí),對(duì)全年關(guān)于沒事的各項(xiàng)活動(dòng)提前做好推廣和宣傳,真正從全局考慮全年的推廣和宣傳的作用,不能只是流于形式。

2、租戶對(duì)上述我發(fā)現(xiàn)的問題也有同樣的認(rèn)識(shí)和感觸,都希望我們能創(chuàng)造一個(gè)良好的物業(yè)管理形象;

3、租戶對(duì)我們物業(yè)部分人員的服務(wù)素質(zhì)和態(tài)度有意見和看法,包括財(cái)務(wù)部,總是認(rèn)為我們物業(yè)的人沒有從客戶實(shí)際情況去考慮和處理問題,收了各項(xiàng)費(fèi)用要落到實(shí)處;

4、和租戶的互動(dòng)活動(dòng)太少,比方說可以組織進(jìn)行集體活動(dòng),在過年過節(jié)的時(shí)候,做好交流,比方說過年的時(shí)候,送送臺(tái)歷、掛歷,在其他節(jié)日里,我們把整個(gè)物業(yè)做些布置和營造氛圍,從而促進(jìn)整個(gè)物業(yè)節(jié)日的氣氛和感覺。

五、學(xué)習(xí)的作用---增值財(cái)富

之前寫工作總結(jié),都沒有寫過這個(gè)標(biāo)題,在今天我刻意加了這個(gè)內(nèi)容,確實(shí),在今年,我學(xué)到了很多東西,可以說是一筆大大的財(cái)富。而且絕對(duì)是增值的,非常感謝在這一年中,批評(píng)、關(guān)注、教導(dǎo)過我的公司高層和同事,謝謝大家的坦誠相待,主要體現(xiàn)在:

第一項(xiàng)集團(tuán)公司推出的讀書心得體驗(yàn)會(huì),通過幾次研討會(huì),讓我們讀了不少書,增長了不少專業(yè)和非專業(yè)的知識(shí),而且,通過讀后感的報(bào)告,讓我們真實(shí)的體現(xiàn)了大家對(duì)企業(yè)的認(rèn)識(shí)和態(tài)度,從而也讓我們認(rèn)識(shí)到工作的各個(gè)事項(xiàng),可以說這個(gè)讀書心得體驗(yàn)會(huì),是企業(yè)的精神縮寫;

第二項(xiàng)通過董事長授課,講述的成本和海嘯經(jīng)濟(jì)應(yīng)對(duì)策略兩次會(huì)議的學(xué)習(xí),讓我們認(rèn)識(shí)了成本的概念,認(rèn)識(shí)了企業(yè)節(jié)約成本的重要性,海嘯經(jīng)濟(jì)的策略讓我們有了明顯的危機(jī)意識(shí),讓我們也看清了接下來工作的重點(diǎn);

第三項(xiàng)和公司高層的溝通,受益匪淺。在全年的招租工作中,我遇到了眾多問題和應(yīng)對(duì)的方法。在一次次老總苦口婆心的教導(dǎo)和指引下,我也深刻理解了很多招商、溝通、談判、促成、收款、簽約等方面的知識(shí)和能力的提升,真的理解了劉總所說的“唯有改變著領(lǐng)導(dǎo)不改變者,不改變就是古董”改變需要學(xué)習(xí)和充電。

第四項(xiàng)和物業(yè)主任和同事的溝通學(xué)習(xí),讓我們的各項(xiàng)工作更加協(xié)調(diào)。物業(yè)部推出的例會(huì)前的讀書學(xué)習(xí)活動(dòng),讓我們成功的分享了書中的黃金屋,書中的顏如玉,我們一起學(xué)到了不少做人、做事的心得,一年中,主任也教會(huì)我很多東西,各項(xiàng)事件的處理更多的是以身示范,他的敬業(yè)讓我們的團(tuán)隊(duì)更具凝聚力。

通過以上學(xué)習(xí),讓我的心智都得到了提升和鍛煉,也正是各位的直言不諱,能讓我們共同成長,從內(nèi)心很感激這一年中批評(píng)或教育過我的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事,這是企業(yè)精神的體現(xiàn)。

以上是我201x年的年終總結(jié),總結(jié)過去,展望未來,歷史需要銘記,經(jīng)驗(yàn)需要吸取,在馬上到來的201x年,我們真的要鼓足勇氣,用新的姿態(tài)去挑戰(zhàn)了,去體現(xiàn)我們應(yīng)有的價(jià)值。

總結(jié)過去,展望未來,用心去勇敢面對(duì),用智慧去創(chuàng)造新的作品,在這最現(xiàn)實(shí)的年代,需要的不僅僅是勤勞與責(zé)任,更需要提煉的是能力和技能。也許在這一路上,有緊張,有郁悶,有興奮,有渴望,但我想,更多是有收獲的表情,更多的是租戶感謝的言語。在這金牛旺財(cái)?shù)?65天,我們一起風(fēng)雨同舟吧!一起去微笑面對(duì)吧,相信我們能飛躍明天!

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