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工作部署大會會議紀(jì)要格式篇一
一、討論部分黨政班子成員分工調(diào)整。 因人事調(diào)整，鄉(xiāng)黨委委員、組織委員目前空缺，而當(dāng)前全鄉(xiāng)黨的群眾路線教育實踐活動、村“兩委”班子換屆選舉等重大中心工作即將全面展開，經(jīng)鄉(xiāng)黨委研究并報區(qū)委組織部同意，決定全鄉(xiāng)組織工作暫由鄉(xiāng)黨委委員、宣傳委員、黨政辦主任、婦聯(lián)主席陳瑩同志代為負(fù)責(zé)。該同志從2月24日起開始履行組織委員職責(zé)。
二、討論經(jīng)濟(jì)工作會籌備事宜。 審定了鄉(xiāng)20xx年經(jīng)濟(jì)工作會會議議程，經(jīng)濟(jì)工作會報告等材料。討論通過了鄉(xiāng)關(guān)于兌現(xiàn)20xx年度《加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展若干意見》的獎勵。
三、對行政事業(yè)編制優(yōu)秀工作人員年度考核推優(yōu)。 會議研究推薦考核優(yōu)秀公務(wù)員為，優(yōu)秀事業(yè)單位工作人員為。
四、研究共強(qiáng)村委會與天龍公司解除合同相關(guān)事宜。 會議對共強(qiáng)村委會與市天龍房地產(chǎn)有限公司合作協(xié)議解除事宜進(jìn)行了研究，原則上同意共強(qiáng)村委會提出的相關(guān)原則及初步意見，支持共強(qiáng)村委會解除與天龍房地產(chǎn)有限公司的項目合作協(xié)議
并要求在合同解除時要做到以下幾點： 一是要詳細(xì)核算來往資金，保證賬面上清晰明了，并形成完整的交接檔案，封存后請第三方機(jī)構(gòu)代為保管;
二是要聘請專業(yè)律師團(tuán)隊，理清權(quán)利義務(wù)關(guān)系，嚴(yán)格按照《合同法》《民法》等相關(guān)法律，依照法定程序解除合同關(guān)系，增加透明度;
三是在與市天龍公司解除合同后進(jìn)行公證，并向社會發(fā)布法人變更公告和解除協(xié)議公告。
工作部署大會會議紀(jì)要格式篇二
會議時間：x年xx月xx日下午2:40—4:00
會議地點：
記錄人：
會議議題：x年工作情況和x年工作計劃
會議內(nèi)容：
一、由x總介紹公司情況：物業(yè)公司x年xx月成立，先后接下、四個項目，準(zhǔn)備明年拿下x項目。在x年公司在xx市多家物業(yè)公司中排名前x名，相信在明年拿下x項目后能躍居前x名。公司總合同額為萬(加上)?，F(xiàn)有員工為多名，計劃在明年達(dá)到x名左右的員工。
二、今天會議的主要內(nèi)容：
1、提出十條需要討論的問題：
①進(jìn)一步加大市場推進(jìn)
②所有員工獎勵問題
③基層員工工資問題
④服裝管理問題
⑤主管層以上的人員績效考核問題
⑥員工培訓(xùn)
⑦車補(bǔ)、通訊補(bǔ)助及物業(yè)資格師補(bǔ)助問題
⑧財務(wù)報銷問題
⑨物品采購問題
⑩公司固定資產(chǎn)管理問題
2、針對提出的十條問題的意見：
①服裝管理：所有員工必須職業(yè)化，工作時間一定要穿著工裝，尤其是參加會議時。
服裝費用=服裝配額÷24-上班月數(shù)
②物品采購：
流程：申購→審批
金額：200元以下由項目經(jīng)理審批
200-500元由審批
500元以上由x總審批
緊急需要物品發(fā)短信告訴朱總
③費用報銷：
報銷時間固定在每月的、xx日和、xx日兩個時間段。
報銷依據(jù)要有發(fā)票和收據(jù)，大件物品要有申購審批單、出庫入庫管理資料，單子和資料都要有逐級管理層的簽字。
④員工培訓(xùn)：
由各位經(jīng)理逐級向下進(jìn)行培訓(xùn)
公司將在xx月份下發(fā)文件：公司整體培訓(xùn)每月x次，項目上經(jīng)理每月對員工培訓(xùn)x次，每周一次，具體時間可自行調(diào)整
⑤每月月底項目經(jīng)理要匯報上月工作總結(jié)和下月工作計劃，如果沒有及時匯報逾期一天罰款20元
⑥市場獎勵：
經(jīng)理級的獎勵：
1)拿下外市項目經(jīng)理獲合同額的1%的獎金(在合同簽訂時拿30%獎金，真正收益時拿40%，余下的一年后拿)。
2)拿下高校項目的額外加獎金1000元。
3)合肥市的項目在上述基礎(chǔ)上加1000-5000元獎金。
績效：(主管級以上)扣每月工資的8%
返還：合同額完成時返還50%,全年安全無事故返30%
⑦車補(bǔ)、通訊補(bǔ)：(主管級以上)
車補(bǔ)每月300
通訊補(bǔ)：總經(jīng)理和副總經(jīng)理每月150元;經(jīng)理每月100元;主管每月58元。(憑當(dāng)月話費賬單)
基層員工工作滿一年工資每月加50元。
⑧上班紀(jì)律：
1)辦公室：上班時間上午8:00-12:00，下午1:30-5:30(特殊值班管理處自己安排)
2)值班時以排班形式固定下來，員工有事情需填調(diào)休單。
3)管理處必須有排班表和調(diào)休單，每月月底匯總上交上月考勤表和下月排班表(由各處文員負(fù)責(zé))逾期不上交者一次罰款20元
三、由葉經(jīng)理匯報工作情況：(農(nóng)機(jī)大市場)
1、上月主要工作：辦公室物品的采購、布置，部分交房協(xié)調(diào)。
2、下月工作計劃：解決辦公室水電問題，辦公室物品布置落實，人員培訓(xùn)，進(jìn)一步加大交房力度。
四、
1、每個員工都要加入qq群中，都要有自己的郵箱，以便于向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作
2、員工請假：請假一天由項目經(jīng)理審批，一天以上由總經(jīng)理審批
3、承諾員工所有獎勵一定兌現(xiàn)，由項目經(jīng)理申請，公司審批
五、x年的重點工作：
1、在xx月xx日之前完成公司年度財務(wù)審查
2、加強(qiáng)安全意識：
①員工上下班安全問題
②對酒駕發(fā)生事故者員工自己承擔(dān)后果，公司不負(fù)任何責(zé)任而且給予批評
③煙花炮竹、水電安全問題
3、責(zé)任意識：
進(jìn)一步加強(qiáng)員工責(zé)任意識，明確什么應(yīng)該做什么不應(yīng)該做
4、加強(qiáng)管理和員工的培養(yǎng)
5、對各項工作安排定期回訪
如x項目，定期回訪的作用：可以加強(qiáng)我們和領(lǐng)導(dǎo)的相互認(rèn)識，加深領(lǐng)導(dǎo)對印象
六、x年的工作計劃：
x年是非常重要的一年，公司在這一年必須要有所升級。
發(fā)展思想：強(qiáng)化責(zé)任、樹立品牌、狠抓拓展、區(qū)域突破。
加強(qiáng)三個方面的建設(shè)：
1、企業(yè)文化建設(shè)
2、能力建設(shè)
任何事情要親力親為———管理層坐下了，員工就躺下了。
3、業(yè)務(wù)建設(shè)
公司現(xiàn)在這方面存在很多不足之處，年前或年后準(zhǔn)備帶領(lǐng)骨干人物外出學(xué)習(xí)。
具體工作計劃：
1、加強(qiáng)市場拓展，提倡人人都是市場源。
2、x年申報二級資質(zhì)，申報綜合性屬性單位，申報市優(yōu)、省優(yōu)項目、申報消費者協(xié)會誠信單位。
3、員工保險，計劃第一批將在xx月份辦理成功。
4、員工培訓(xùn)，在年底多進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容：招投標(biāo)、市場營銷及拓展、財務(wù)管理、文員主管日常工作、工程技術(shù)等，能參加物業(yè)資格師考試的一定要參加。
5、培養(yǎng)拓展市場能力
6、下半年三體系認(rèn)證
7、公司進(jìn)行評先工作(先進(jìn)個人，先進(jìn)團(tuán)體等)
會議提出希望大家敢想敢敢干，每個人都能有所發(fā)展!
工作部署大會會議紀(jì)要格式篇三
20xx年5月13日下午，局機(jī)關(guān)召開黨委會，專題研究我縣學(xué)校、幼兒園安全保衛(wèi)工作。葉國培、趙東佐、趙東平、鄧昌洪、鐘曉煒、胡國棟等領(lǐng)導(dǎo)參加會議?，F(xiàn)將會議紀(jì)要如下:
一、會議專題聽取了趙東平副局長關(guān)于我縣學(xué)校安全保衛(wèi)工作的情況匯報。趙東平副局長通報了近段時間國內(nèi)校園安全事件，傳達(dá)了公安部、教育部關(guān)于加強(qiáng)校園安全工作的緊急視頻會議精神，匯報了我縣學(xué)校安保工作存在的問題和困難:
1、人防方面:一是學(xué)校保安數(shù)量不足。由于受經(jīng)費等制約因素，學(xué)?，F(xiàn)有的保安數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不符合上級相關(guān)文件的要求。二是學(xué)校保安素質(zhì)不高。大部分保安沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)就直接上崗，存在年齡老化、防范意識薄弱等缺點。三是學(xué)校沒有專業(yè)的安保干部，許多規(guī)模較小學(xué)校連門衛(wèi)都沒有，學(xué)校安全存在隱患。
2、物防方面:一是學(xué)校警備器械配備不足。據(jù)統(tǒng)計，只有少數(shù)學(xué)校配備了警棍等簡單的警備器械，離上級要求的配齊配足還有一定距離。二是全縣還有7所公辦學(xué)校和1所公辦幼兒園沒有圍墻。
3、技防方面:一是學(xué)校監(jiān)控設(shè)備嚴(yán)重缺乏。由于經(jīng)費等原因，我縣除少數(shù)學(xué)校安裝了校內(nèi)監(jiān)控設(shè)備外，絕大部分的監(jiān)控安裝還是空白，且學(xué)校監(jiān)控還沒有與公安部門聯(lián)網(wǎng)。二是所有學(xué)校未安裝門衛(wèi)電子報警系統(tǒng)和巡更系統(tǒng)。三是除文中外，其他學(xué)校均未安裝周界紅外線報警系統(tǒng)。
4、其它安全隱患:一是交通安全隱患還比較大。求知中學(xué)、峃口鄉(xiāng)校、雙桂鄉(xiāng)校、樹人學(xué)校、二源鄉(xiāng)校等門口沒有減速帶、警示標(biāo)志，學(xué)生上下學(xué)如果沒有交警執(zhí)勤很容易發(fā)生危險。同時，個別民辦學(xué)校還存在學(xué)生接送車超載超范圍、未經(jīng)審批就投入接送等問題。二是個別學(xué)校存在危險化學(xué)藥品安全。峃口鄉(xiāng)校、龍川鄉(xiāng)校存在少量氰化物，學(xué)校自己無法銷毀。三是民辦幼兒園存在較大安全隱患。全縣現(xiàn)有31所民辦幼兒園，還有14所民辦幼兒園未經(jīng)審批。其中，快樂幼兒園、育苗幼兒園等消防通道只有一條，藝術(shù)幼兒園24個全寄宿幼兒住在二樓，也只有一條下樓通道。部分民辦幼兒園沒有及時配備和更新消防設(shè)備，電器設(shè)備安裝不符合要求，存在發(fā)生安全事故的隱患。
二、會議部署了我縣下階段學(xué)校安全保衛(wèi)工作。會議就下階段校園安保工作提出了三點要求:
1、思想認(rèn)識再統(tǒng)一。每位領(lǐng)導(dǎo)干部要充分認(rèn)識當(dāng)前學(xué)校安保工作形勢的嚴(yán)峻，切實把維護(hù)校園穩(wěn)定和保障師生生命安全提到當(dāng)前最緊迫、最重要的議事日程上來。堅決防止僥幸心理、防止按部就班、防止走形式主義。各學(xué)區(qū)、各中小學(xué)校、幼兒園要加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣C治辦、公安派出所、村居組織的聯(lián)系，發(fā)動教師、學(xué)生家長積極參與校園安保工作中來。
2、工作措施再落實。一是組織力量，加強(qiáng)安全保衛(wèi)。發(fā)動廣大教師成立以黨員為主的教師校園護(hù)衛(wèi)隊，加強(qiáng)學(xué)校值班巡邏，嚴(yán)格校園準(zhǔn)入制度。二是健全機(jī)構(gòu)，完善工作機(jī)制?？h教育局成立學(xué)校(園)安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各中小學(xué)、幼兒園相應(yīng)成立安全保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，并將全縣公(民)辦中小學(xué)、幼兒園、民辦教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等全部納入管理視線。充實學(xué)生科力量，籌設(shè)安全保衛(wèi)科，健全各類應(yīng)急措施，組織校園反侵害演練。三是加大投入，提高“三防”水平?？h教育局根據(jù)上級公安、教育部門的要求和我縣實際，將向縣政府建議配備保安和門衛(wèi)，并安裝所有學(xué)校監(jiān)控設(shè)備和報警系統(tǒng)。各學(xué)校(園)要根據(jù)局規(guī)定的最低標(biāo)準(zhǔn)抓緊時間配備保安、門衛(wèi)，并及時將配備情況向?qū)W生科匯報。各學(xué)校(園)要克服困難，防止坐等思想，積極主動的提高校園“三防”水平。四是落實責(zé)任，強(qiáng)化安全隱患整改?？h教育局相關(guān)科室和各學(xué)區(qū)要幫助和督促學(xué)校加快完善整改措施，確保落實到位。對集中排查過程中新發(fā)現(xiàn)的問題，要及時制定整改方案，立即組織整改，并限期加以落實，如龍川鄉(xiāng)校等存在的危險化學(xué)藥品要聯(lián)合環(huán)保部門，及時進(jìn)行銷毀。五是細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，提高安全防范意識。各學(xué)校、幼兒園應(yīng)細(xì)化安全管理標(biāo)準(zhǔn)，建立明確的防范措施和責(zé)任體系，將安全工作落到實處。應(yīng)將安全教育納入學(xué)校基本教育，開設(shè)專業(yè)人員指導(dǎo)的校園安全教育教材和實踐內(nèi)容，提升教育質(zhì)量，提高學(xué)生的安全防衛(wèi)能力。
3、工作職責(zé)再明確。健全“一把手”負(fù)總責(zé)、親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、抓落實的安全管理格局。明確校長、園長為第一責(zé)任人，并將任務(wù)分解到人、落實到人，確保不留空檔和死角。各學(xué)區(qū)要進(jìn)一步開展校園安全隱患專項督查，尤其是要加強(qiáng)農(nóng)村學(xué)校、城鄉(xiāng)結(jié)合部學(xué)校、民辦學(xué)校、寄宿制學(xué)校和各級各類幼兒園的排查，做到橫向到邊，縱向到底，實現(xiàn)學(xué)校隱患排查全覆蓋。
工作部署大會會議紀(jì)要格式篇四
6月3日，江蘇省水利廳在南京召開廳系統(tǒng)資產(chǎn)清查工作視頻會，會議傳達(dá)貫徹了全省行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查工作會議精神，并對20xx年廳系統(tǒng)資產(chǎn)清查工作進(jìn)行全面部署。江蘇省省水利廳副廳長陶長生參加會議并講話。
近年來，省水利廳高度重視國有資產(chǎn)管理工作，將該項工作列入重要議事日程，納入年度考核的重要內(nèi)容。各級各單位狠抓基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化責(zé)任落實，廳系統(tǒng)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理工作制度體系建立健全，資產(chǎn)處置程序日趨規(guī)范，管理手段不斷創(chuàng)新，管理水平持續(xù)提升。截至20xx年底，廳系統(tǒng)資產(chǎn)全部納入財政廳行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)信息系統(tǒng)管理，單位人員情況、資產(chǎn)配置情況、資產(chǎn)對內(nèi)對外使用情況、績效管理情況、資產(chǎn)處置情況、產(chǎn)權(quán)交易情況等各類信息全部實行信息化管理，資產(chǎn)管理水平明顯提高。
會議指出，要深刻認(rèn)識做好資產(chǎn)清查工作的重要意義。開展資產(chǎn)清查，摸清“家底”，是行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理的一項基礎(chǔ)性工作，也是開展其他各項資產(chǎn)管理工作的重要前提，對全面系統(tǒng)地加強(qiáng)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)監(jiān)管具有非常重要的意義。
對此次清查工作，會議要求要做到“三個落實”：一是組織和措施要落實。廳系統(tǒng)各單位要切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓，層層分解責(zé)任;要結(jié)合本單位資產(chǎn)的規(guī)模、特點等情況，研究制定切實可行的資產(chǎn)清查工作方案;要建立和完善資產(chǎn)清查工作機(jī)制，明確工作任務(wù)和職責(zé);要選派思想素質(zhì)高、熟悉財政、審計、資產(chǎn)管理、電腦操作的人員參加，善于組織協(xié)調(diào)處理問題。二是工作要求要落實。要抓住本次清查工作重點、難點和關(guān)鍵點，確?！凹业住辈榍宀閷?，真實、準(zhǔn)確、完整地反映全省行政事業(yè)單位資產(chǎn)狀況。三是責(zé)任和紀(jì)律要落實。各單位要嚴(yán)格按照規(guī)定，如實填報各類資料，對資產(chǎn)清查結(jié)果的真實性、完整性、合法性負(fù)法律責(zé)任。要嚴(yán)肅紀(jì)律，防止“走過場”和任何形式的弄虛作假，對發(fā)現(xiàn)的問題必須依法依規(guī)處理，切實維護(hù)資產(chǎn)清查工作的嚴(yán)肅性。
會議強(qiáng)調(diào)，要不斷提升資產(chǎn)管理精細(xì)化水平。一是加強(qiáng)制度規(guī)范，實現(xiàn)長效管理。要著眼于長效管理，健全完善內(nèi)部管理和資產(chǎn)管理制度，落實相關(guān)人員、明確職責(zé)。從資產(chǎn)的購置、驗收、使用、調(diào)撥、轉(zhuǎn)讓、報廢、報損等各個環(huán)節(jié)加強(qiáng)制度建設(shè)，堵住資產(chǎn)流失的漏洞，使資產(chǎn)管理制度化、科學(xué)化、規(guī)范化，真正杜絕賬外資產(chǎn)和資產(chǎn)流失，達(dá)到資產(chǎn)配置合理，資產(chǎn)使用高效，資產(chǎn)處置規(guī)范，績效評價科學(xué)。
二是提升信息化水平，實現(xiàn)動態(tài)管理。各單位要以此次資產(chǎn)清查為契機(jī)，進(jìn)一步落實固定資產(chǎn)資產(chǎn)條形碼管理和國有資產(chǎn)信息化管理，完善基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，及時維護(hù)國有資產(chǎn)信息系統(tǒng)，實行動態(tài)管理，為推進(jìn)資產(chǎn)管理與預(yù)決算管理緊密結(jié)合、編制政府綜合財務(wù)報告等提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)保障。
三是強(qiáng)化制度執(zhí)行，實現(xiàn)精細(xì)管理。各單位要從預(yù)算編制入手，嚴(yán)把資產(chǎn)入口關(guān)，實行資產(chǎn)管理與預(yù)算管理的有機(jī)結(jié)合。要落實通用資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)，盤活存量資產(chǎn)的基礎(chǔ)上，嚴(yán)控新增資產(chǎn)數(shù)量，防止國有資產(chǎn)閑置和財政資金浪費。要及時做好新增資產(chǎn)入賬工作，確保資產(chǎn)信息完整準(zhǔn)確。要嚴(yán)格政府采購流程，規(guī)范采購程序，控制采購風(fēng)險。要規(guī)范資產(chǎn)處置，嚴(yán)格執(zhí)行資產(chǎn)報廢年限制度，提高國有資產(chǎn)使用效率和效益，確需報廢的資產(chǎn)要按規(guī)定程序報批。要如實反映國有資產(chǎn)收益管理，防止違紀(jì)問題發(fā)生。
四是突出基建項目資產(chǎn)，實現(xiàn)高效管理。建設(shè)單位應(yīng)參照同級行政事業(yè)單位通用資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合工程實際需要，配置建設(shè)期自用固定資產(chǎn)。要加強(qiáng)固定資產(chǎn)購置、驗收、使用、移交、處置等各環(huán)節(jié)管理，屬政府采購范圍的應(yīng)按政府采購有關(guān)規(guī)定辦理。項目竣工驗收后，項目法人應(yīng)及時與運行管理單位辦理資產(chǎn)移交手續(xù)。對工期較長、單項工程較多的項目，可先行辦理實物資產(chǎn)移交，待項目竣工驗收后，依據(jù)《江蘇省水利建設(shè)項目資產(chǎn)移交管理暫行辦法》正式辦理資產(chǎn)移交手續(xù)。
工作部署大會會議紀(jì)要格式篇五
為貫徹落實黨中央、國務(wù)院的決策部署，確保我省教育系統(tǒng)“”期間節(jié)能減排目標(biāo)的實現(xiàn)，根據(jù)《國務(wù)院“”節(jié)能減排綜合性工作方案》、《遼寧省“”節(jié)能減排綜合性工作方案》、《20xx年遼寧省節(jié)能減排工作實施方案》等有關(guān)文件精神，根據(jù)省政府統(tǒng)一安排，于20xx年12月14日，在沈陽建筑大學(xué)召開遼寧省普通高校節(jié)能減排工作會議。省教育廳副巡視員王舉忠、發(fā)展規(guī)劃處處長于洪江、省內(nèi)各普通高校節(jié)能減排工作分管副校(院)長及相關(guān)代表參加了會議。會議由省教育廳發(fā)展規(guī)劃處副處長隋志成主持，會期半天。
大會內(nèi)容分三項：
一、由沈陽建筑大學(xué)黨委書記吳玉厚同志致歡迎辭，表達(dá)了對各位與會領(lǐng)導(dǎo)及代表的熱烈歡迎，及預(yù)祝大會圓滿成功。
二、各院校典型發(fā)言，包括大連理工大學(xué)、遼寧大學(xué)、沈陽建筑大學(xué)、大連醫(yī)科大學(xué)，分別介紹了本校節(jié)能減排工作的先進(jìn)經(jīng)驗，概括如下：
1、加強(qiáng)關(guān)于節(jié)能減排工作的教育、宣傳和培訓(xùn)力度，在全校范圍內(nèi)營造良好氛圍。
2、節(jié)能減排工作需得到領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持，應(yīng)成立學(xué)校節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組及相關(guān)組織機(jī)構(gòu)、并建立和完善相關(guān)制度、規(guī)章。節(jié)能減排工作寫入學(xué)校發(fā)展規(guī)劃。
3、從學(xué)校建設(shè)規(guī)劃開始統(tǒng)籌考慮節(jié)能減排問題，各基建項目應(yīng)考慮自然采光、通風(fēng)、保暖等問題，如體育館、游泳館透明頂棚設(shè)計、圖書館玻璃幕墻設(shè)計等。
4、節(jié)電方面：多考慮太陽能的使用;智能紅外線節(jié)能開關(guān)使用;電表由機(jī)械式改為電子式;各經(jīng)營網(wǎng)點及宿舍采用ic卡智能預(yù)付費系統(tǒng);增加電能監(jiān)控系統(tǒng);風(fēng)力發(fā)電機(jī)組;更換t5熒光燈及l(fā)ed節(jié)能燈;路燈分段控制等。
5、節(jié)水方面：雨水回收系統(tǒng);浴池、宿舍用水回收系統(tǒng);中水處理站建立和使用等。
6、節(jié)暖方面：多考慮太陽能的使用;地下水源熱泵;將強(qiáng)管道污垢清理等。
7、其他方面：加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析和統(tǒng)計，建立覆蓋全校的能耗監(jiān)管平臺，隨時監(jiān)控各點位能耗異常;加強(qiáng)資產(chǎn)設(shè)備及報廢資產(chǎn)管理，提高利用率;公務(wù)車、交通班車節(jié)油監(jiān)管;室內(nèi)照明、空調(diào)使用等。
三、省教育廳副巡視員王舉忠同志重要講話，分析了當(dāng)前形勢、強(qiáng)調(diào)各普通高校節(jié)能減排方面的工作目標(biāo)和任務(wù)：主要包括：
1、建立目標(biāo)責(zé)任和評價考核制度，學(xué)校黨政一把手是責(zé)任人，節(jié)能考核工作要納入工作考核目標(biāo);
2、加強(qiáng)節(jié)能減排數(shù)據(jù)信息報送制度，每季度報送水、電、氣、油等能源資源消耗情況;
3、建立專項節(jié)能基金;
4、加強(qiáng)“節(jié)約型校園建設(shè)示范學(xué)校”建設(shè)。
會議強(qiáng)調(diào)節(jié)能減排工作是一把手工程，鼓勵各院校加強(qiáng)相關(guān)管理和監(jiān)督、加強(qiáng)教育及宣傳工作、鼓勵開展技術(shù)創(chuàng)新節(jié)能工作、大力抓好學(xué)校布局結(jié)構(gòu)調(diào)整節(jié)能工作等。為國家可持續(xù)發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
工作部署大會會議紀(jì)要格式篇六
九月三十日上午，集團(tuán)召開了各公司財務(wù)經(jīng)理工作例會。本次會議對近期各子公司財務(wù)工作進(jìn)行了總結(jié)和交流。主要內(nèi)容紀(jì)要如下：
一、財務(wù)的簽字復(fù)核、記錄應(yīng)當(dāng)形成規(guī)范的工作流程，對相應(yīng)的合同應(yīng)進(jìn)行評價和分析，了解合同的內(nèi)容，準(zhǔn)確掌握合同的價款、回款期及每次回款的金額，對每次到帳金額與合同進(jìn)行核對，若出現(xiàn)不符，應(yīng)及時予以提醒，做好盡心服務(wù)。
二、會議再次把強(qiáng)化資金管理作為重要內(nèi)容，貫徹落實到集團(tuán)的各個子公司。由于資金的使用周轉(zhuǎn)是關(guān)系到集團(tuán)各子公司的大事，所以財務(wù)經(jīng)理都要在工作中管好、用好、控制好資金流。會議還提出先還150萬貸款，減少資金壓力。
三、做好帳戶管理工作，抓好預(yù)算工作，努力提高資金的使用效率，使資金運用產(chǎn)生最佳的效果。為此，首先要使資金的來源和動用得到有效配合，其次，準(zhǔn)確預(yù)測資金收回和支付的時間。要做到心中有數(shù)，否則，易造成收支失衡，資金拮據(jù)。最后，合理地進(jìn)行資金分配，流動資金和固定資金的占用應(yīng)有效配合。
四、應(yīng)加強(qiáng)財產(chǎn)控制與監(jiān)管。建立健全財產(chǎn)物資管理的內(nèi)部控制制度，建立規(guī)范的操作程序，堵住漏洞，維護(hù)財產(chǎn)安全。
五、應(yīng)加強(qiáng)對應(yīng)收賬款的管理。加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理是重要的解困措施。加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理，對賒銷客戶的信用進(jìn)行調(diào)研，定期核對應(yīng)收賬款，制定完善的收款管理辦法，嚴(yán)格控制賬齡。
六、不合理、不完整、不符合財務(wù)和管理目標(biāo)規(guī)定的報銷單據(jù)不予受理。若財務(wù)經(jīng)理忽視財務(wù)制度、財經(jīng)紀(jì)律的嚴(yán)肅性和強(qiáng)制性，予以受理，那么除了要退回相應(yīng)單據(jù)外，還要對相關(guān)財務(wù)經(jīng)理的月度考核進(jìn)行扣10分處罰。
七、各公司的每月帳冊應(yīng)審閱，完善管理和服務(wù)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
總之，此次會議著重指出，財務(wù)經(jīng)理要增強(qiáng)財會監(jiān)督意識，提高理財能力，加強(qiáng)自我素質(zhì)的培養(yǎng)和教育，努力改善企業(yè)的管理狀況，積極完善公司財務(wù)管理。
工作部署大會會議紀(jì)要格式篇七
會議名稱：房地產(chǎn)開發(fā)有限公司財務(wù)工作會議
會議時間：20xx年x月x日
會議地點：公司五樓會議室
參會人員：
主要內(nèi)容：
1、財務(wù)總監(jiān)首先對20xx年度財務(wù)工作做了總結(jié)性講話，并明確了此次會議主題，總結(jié)工作經(jīng)驗，抓工作重心找工作不足，并聽取各項目財務(wù)經(jīng)理做的工作匯報。
2、xx項目財務(wù)對汝南項目截止目前的樓盤銷售進(jìn)度，及工程進(jìn)度做了簡要總結(jié)匯報，并提出了財務(wù)工作方面遇到的一些瓶頸。首先，財務(wù)部門是一個獨立的部門，但是財務(wù)核算工作的順利進(jìn)行則需要相關(guān)部門的積極配合，比如銷售部，工程部要及時進(jìn)行信息反饋，規(guī)范流程，為財務(wù)人員提供必要的數(shù)據(jù)，財務(wù)人員也應(yīng)該積極主動的與各部門加強(qiáng)交流溝通，歸集必要資料，以便為公司領(lǐng)導(dǎo)提供明確及時的數(shù)據(jù)分析。其次，要發(fā)揮好財務(wù)的監(jiān)督職能，工作中出現(xiàn)了簽訂的合同不規(guī)范化等問題，以及從財務(wù)分析中數(shù)據(jù)表明銷售費用偏高，下一步要對銷售活動禮品的采購，存放，發(fā)放等要進(jìn)行嚴(yán)格的管理監(jiān)督。
3、xx項目財務(wù)針對觀城的樓盤銷售進(jìn)度及工程進(jìn)度也做了簡要總結(jié)匯報。并提出了要明晰財務(wù)人員的崗位職責(zé)問題，并要求財務(wù)工作完善現(xiàn)金管理制度，公司正走在集團(tuán)化的道路上，集團(tuán)對各個分公
司的資金分配管理需要加強(qiáng)，要求資金當(dāng)日分配當(dāng)日歸集。在銀行按揭過程中，要求及時把握銀行按揭政策，提高工作效率，財務(wù)人員要與銷售人員加強(qiáng)合作，及時與銀行溝通，加快資金回流，保證集團(tuán)公司又好又快的發(fā)展。
4、xx項目財務(wù)對上城項目目前的銷售進(jìn)度及工程進(jìn)度做了簡要總結(jié)匯報，并對融資管理提出要求，融資方面要做好財務(wù)報表的把握，加強(qiáng)與貸款銀行的溝通，及時掌握國家金融管理政策，掌握好公司貸款具體情況，及時歸還貸款。
5、公司財務(wù)經(jīng)理對各位項目經(jīng)理提出的問題給予肯定，為此作了總結(jié)，主要包括資金管理，部門溝通，財務(wù)分析及預(yù)算管理等幾方面。并提出了為適應(yīng)集團(tuán)規(guī)范高效的管理機(jī)制及新形勢下集團(tuán)經(jīng)營發(fā)展的需要，開發(fā)前期財務(wù)中心需參與做好經(jīng)濟(jì)預(yù)算，項目科研中經(jīng)營評價分析，同時對已經(jīng)完成的項目進(jìn)行總體核算，并做好與逾期情況的動態(tài)對比，總結(jié)開發(fā)過程中的經(jīng)驗，為后期項目的開展提供建設(shè)性意見，為以后領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
6、回首過去，展望未來。根據(jù)公司的實際情況及公司發(fā)展的需要，在x總的督促領(lǐng)導(dǎo)下，x經(jīng)理對部門20xx年財務(wù)工作計劃進(jìn)行了闡述，指明了工作指導(dǎo)思想，合理制定了14項工作計劃：
(1)、是要建立和健全各項管理基礎(chǔ)工作制度，促進(jìn)企業(yè)管理整體水平提高。
(2)、推行財務(wù)預(yù)算管理，建立集團(tuán)公司全面預(yù)算管理模式
(3)、規(guī)范日常核算管理
(4)、實行會計電算化。適應(yīng)集團(tuán)發(fā)展
(5)、加強(qiáng)財務(wù)分析，及時反饋信息
(6)、加強(qiáng)財務(wù)審計，實施財務(wù)監(jiān)督
(7)、強(qiáng)化培訓(xùn)工作，提高人員素質(zhì)
(8)、強(qiáng)化稅收籌劃，回避稅務(wù)風(fēng)險
(9)、加強(qiáng)人員招聘，儲備后備人才
(10)、引入競爭機(jī)制，實行優(yōu)勝劣汰
(11)、加強(qiáng)資金調(diào)控，減少資金閑置
(12)、協(xié)調(diào)合作銀行，做好按揭回款
(13)、做好融資基礎(chǔ)工作
(14)、完成其他臨時性任務(wù)
7、x總對本次會議做出了總結(jié)，并對當(dāng)前的工作做了安排。最后要求財務(wù)中心部門人員精誠團(tuán)結(jié)，齊心協(xié)力，與各部門加強(qiáng)溝通，加強(qiáng)配合，及時做好服務(wù)工作，一切以公司大局出發(fā)，不斷學(xué)習(xí)更先進(jìn)的管理模式，不斷進(jìn)步，更好的服務(wù)集團(tuán)公司。
工作部署大會會議紀(jì)要格式篇八
為貫徹落實黨中央、國務(wù)院的決策部署，確保我省教育系統(tǒng)“”期間節(jié)能減排目標(biāo)的實現(xiàn)，根據(jù)《國務(wù)院“”節(jié)能減排綜合性工作方案》、《遼寧省“”節(jié)能減排綜合性工作方案》、《20xx年遼寧省節(jié)能減排工作實施方案》等有關(guān)文件精神，根據(jù)省政府統(tǒng)一安排，于20xx年12月14日，在沈陽建筑大學(xué)召開遼寧省普通高校節(jié)能減排工作會議。省教育廳副巡視員王舉忠、發(fā)展規(guī)劃處處長于洪江、省內(nèi)各普通高校節(jié)能減排工作分管副校(院)長及相關(guān)代表參加了會議。會議由省教育廳發(fā)展規(guī)劃處副處長隋志成主持，會期半天。
大會內(nèi)容分三項：
一、由沈陽建筑大學(xué)黨委書記吳玉厚同志致歡迎辭，表達(dá)了對各位與會領(lǐng)導(dǎo)及代表的熱烈歡迎，及預(yù)祝大會圓滿成功。
二、各院校典型發(fā)言，包括大連理工大學(xué)、遼寧大學(xué)、沈陽建筑大學(xué)、大連醫(yī)科大學(xué)，分別介紹了本校節(jié)能減排工作的先進(jìn)經(jīng)驗，概括如下：
1、加強(qiáng)關(guān)于節(jié)能減排工作的教育、宣傳和培訓(xùn)力度，在全校范圍內(nèi)營造良好氛圍。
2、節(jié)能減排工作需得到領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持，應(yīng)成立學(xué)校節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組及相關(guān)組織機(jī)構(gòu)、并建立和完善相關(guān)制度、規(guī)章。節(jié)能減排工作寫入學(xué)校發(fā)展規(guī)劃。
3、從學(xué)校建設(shè)規(guī)劃開始統(tǒng)籌考慮節(jié)能減排問題，各基建項目應(yīng)考慮自然采光、通風(fēng)、保暖等問題，如體育館、游泳館透明頂棚設(shè)計、圖書館玻璃幕墻設(shè)計等。
4、節(jié)電方面：多考慮太陽能的使用;智能紅外線節(jié)能開關(guān)使用;電表由機(jī)械式改為電子式;各經(jīng)營網(wǎng)點及宿舍采用ic卡智能預(yù)付費系統(tǒng);增加電能監(jiān)控系統(tǒng);風(fēng)力發(fā)電機(jī)組;更換t5熒光燈及l(fā)ed節(jié)能燈;路燈分段控制等。
5、節(jié)水方面：雨水回收系統(tǒng);浴池、宿舍用水回收系統(tǒng);中水處理站建立和使用等。
6、節(jié)暖方面：多考慮太陽能的使用;地下水源熱泵;將強(qiáng)管道污垢清理等。
7、其他方面：加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析和統(tǒng)計，建立覆蓋全校的能耗監(jiān)管平臺，隨時監(jiān)控各點位能耗異常;加強(qiáng)資產(chǎn)設(shè)備及報廢資產(chǎn)管理，提高利用率;公務(wù)車、交通班車節(jié)油監(jiān)管;室內(nèi)照明、空調(diào)使用等。
三、省教育廳副巡視員王舉忠同志重要講話，分析了當(dāng)前形勢、強(qiáng)調(diào)各普通高校節(jié)能減排方面的工作目標(biāo)和任務(wù)：主要包括：
1、建立目標(biāo)責(zé)任和評價考核制度，學(xué)校黨政一把手是責(zé)任人，節(jié)能考核工作要納入工作考核目標(biāo);
2、加強(qiáng)節(jié)能減排數(shù)據(jù)信息報送制度，每季度報送水、電、氣、油等能源資源消耗情況;
3、建立專項節(jié)能基金;
4、加強(qiáng)“節(jié)約型校園建設(shè)示范學(xué)?！苯ㄔO(shè)。
會議強(qiáng)調(diào)節(jié)能減排工作是一把手工程，鼓勵各院校加強(qiáng)相關(guān)管理和監(jiān)督、加強(qiáng)教育及宣傳工作、鼓勵開展技術(shù)創(chuàng)新節(jié)能工作、大力抓好學(xué)校布局結(jié)構(gòu)調(diào)整節(jié)能工作等。為國家可持續(xù)發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
二○xx年十二月十五日
工作部署大會會議紀(jì)要格式篇九
9月1日下午5點，局黨組書記、局長在機(jī)關(guān)三樓會議室主持召開學(xué)校安全保衛(wèi)工作專題會議，局室領(lǐng)導(dǎo)、科室負(fù)責(zé)人共計22人參加了會議。
首先通報了xx市xx縣東方小學(xué)發(fā)生的一起惡性傷人事件，簡要分析了案件發(fā)生的原因，要求與會同志會后立即通知到各單位主要負(fù)責(zé)人連夜召開會議，傳達(dá)會議精神，落實防范措施，做到舉一反三，引以為戒，汲取教訓(xùn)，切實保障廣大師生的生命安全，保持全區(qū)教育系統(tǒng)持續(xù)安全穩(wěn)定的良好局面。
會議要求，一是成立安保工作排查工作專班。從即日起，立即開展一次安全工作大檢查，局室領(lǐng)導(dǎo)包鎮(zhèn)，專班成員包校，排查做到鎮(zhèn)不漏校，校不漏班，不留死角。排查實行痕跡管理，建好臺賬，每次檢查的時間、學(xué)校、存在的問題及整改建議和結(jié)果都要做好記錄。要全面排查校園周邊易肇事肇禍精神病人，因涉校園矛盾紛紛揚言報復(fù)人員，生活無著、債務(wù)纏身等人員，逐一登記建檔，及時掌握其動態(tài)軌跡，有針對性地做好疏導(dǎo)穩(wěn)控工作。
二是加強(qiáng)門衛(wèi)值班工作。各學(xué)校安保人員必須穿戴保安裝備、攜帶保衛(wèi)器械，切實加強(qiáng)門衛(wèi)力量，每校必須聘請正規(guī)保安公司的保安，年齡控制在35-50歲，對年齡大的堅決不予聘請。要認(rèn)真落實好校園24小時值班制度，把好校園入口關(guān)，從即日起，學(xué)生家長不準(zhǔn)進(jìn)入校園，堅決把可能造成安全隱患的人和事堵在校外。各學(xué)校要加強(qiáng)校園安全巡查工作，及時發(fā)現(xiàn)和妥善處置安全隱患，努力把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。
三是配齊配強(qiáng)安全保衛(wèi)器械。按照《湖北省中小學(xué)幼兒園防范標(biāo)準(zhǔn)》要求，各學(xué)校務(wù)必于9月2日下班前配足配齊安全保衛(wèi)器械，主要有防暴帽、防刺背心、防割手套、橡膠警棍、夜間值班用強(qiáng)光電筒、辣椒噴霧器、鋼叉。這是一條硬性規(guī)定，不擺困難，不講條件，確保到位。
四是加強(qiáng)對進(jìn)入校園人員、車輛的管理。學(xué)校大門要實行封閉式管理，學(xué)生入校后，大門要緊閉。各學(xué)校要認(rèn)真落實出入登記制度，做好人員、車輛的出入登記。從9月2日起，全區(qū)所有學(xué)校對進(jìn)入校園內(nèi)的人員、車輛，先進(jìn)行登記、驗證，經(jīng)報告值班領(lǐng)導(dǎo)同意后方可進(jìn)入，機(jī)動車輛原則上不得進(jìn)入校園。
五是加強(qiáng)視頻監(jiān)控的使用和管理。校園內(nèi)各主要出入口、主要通行區(qū)、人員密集場所等重點部位都要安裝安裝視頻監(jiān)控，監(jiān)控平臺確保24小時有人值守，視頻監(jiān)控系統(tǒng)必須24小時運轉(zhuǎn)，運行狀況良好。
六是加強(qiáng)重要時段管理。加強(qiáng)學(xué)生上下學(xué)時段的管理。在學(xué)生上下學(xué)時，學(xué)校必須有一名校領(lǐng)導(dǎo)、四名以上男教師在學(xué)校門口值守及周邊巡查，引導(dǎo)學(xué)生安全、有序上下學(xué)，并注意發(fā)現(xiàn)學(xué)生上下學(xué)期間出現(xiàn)的可疑情況、人員，及時處置、報告、報警;加強(qiáng)課間、午休時段的管理。學(xué)生課間休息時，各樓梯、運動場等學(xué)生多的地方要有教師值守。學(xué)生中午在校午休時，除加強(qiáng)門衛(wèi)值班外，還應(yīng)有足夠力量的老師在校內(nèi)值班巡邏;加強(qiáng)夜間值班巡邏。寄宿制學(xué)校要特別加強(qiáng)學(xué)生宿舍夜間管理，堅持每晚點名、教師夜間值班陪護(hù)、夜間巡邏等制度，確保學(xué)生安全。
七是進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為。要根據(jù)中央、省、市、區(qū)有關(guān)辦學(xué)規(guī)范要求，加強(qiáng)對教師的師德教育，規(guī)范教師的教育教學(xué)行為。義務(wù)教育階段的學(xué)校不得因任何理由開除學(xué)生或不讓學(xué)生接受正常的義務(wù)教育。特別是今秋開學(xué)之際，對那些還沒有按時入學(xué)的學(xué)生，要做好學(xué)生的報名工作，確保每一名學(xué)生都能進(jìn)入學(xué)校接受教育。在平時的教育教學(xué)工作中，要進(jìn)一步規(guī)范教師的教學(xué)行為，對學(xué)習(xí)困難的學(xué)生要采取合適的教育教學(xué)方式，避免因?qū)W生入學(xué)或簡單、粗暴的教育方式方法與家長(學(xué)生)產(chǎn)生矛盾糾紛，引發(fā)突發(fā)事件。
八是加強(qiáng)與相關(guān)部門的聯(lián)系。要主動與本地綜治、公安、城管、工商、文化等部門進(jìn)行聯(lián)系。要把校園周邊作為社會面防控網(wǎng)的重要環(huán)節(jié)，織密護(hù)校安全網(wǎng)，確保重要地段、重點時段校園治安狀況始終處于在控狀態(tài)。加大校園周邊清理整治力度，對校園及周邊形跡可疑、有違法犯罪嫌疑人員，要及時進(jìn)行嚴(yán)格盤查。對正在實施危害師生安全的各類違法犯罪嫌疑人，要迅速采取有力措施，果斷控制處置，凈化校園周邊治安環(huán)境。
九是加強(qiáng)安全信息報送工作。要高度重視安全信息報送工作，要在第一時間將發(fā)生的安全事故向上級做全面、真實的報告，以便于上級及時對所發(fā)生的安全事故進(jìn)行有效的處置指導(dǎo)，盡力減輕事故造成的損失和影響。對瞞報、漏報甚至不報的，將根據(jù)有關(guān)規(guī)定追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，造成重大人員傷亡和財產(chǎn)損失的，將追究相關(guān)責(zé)任人的刑事責(zé)任。
要主動與本地綜治、公安、城管、工商、文化等部門進(jìn)行聯(lián)系。要把校園周邊作為社會面防控網(wǎng)的重要環(huán)節(jié)，織密護(hù)校安全網(wǎng)，確保重要地段、重點時段校園治安狀況始終處于在控狀態(tài)。加大校園周邊清理整治力度，對校園及周邊形跡可疑、有違法犯罪嫌疑人員，要及時進(jìn)行嚴(yán)格盤查。對正在實施危害師生安全的各類違法犯罪嫌疑人，要迅速采取有力措施，果斷控制處置，凈化校園周邊治安環(huán)境。
九是加強(qiáng)安全信息報送工作。要高度重視安全信息報送工作，要在第一時間將發(fā)生的安全事故向上級做全面、真實的報告，以便于上級及時對所發(fā)生的安全事故進(jìn)行有效的處置指導(dǎo)，盡力減輕事故造成的損失和影響。對瞞報、漏報甚至不報的，將根據(jù)有關(guān)規(guī)定追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，造成重大人員傷亡和財產(chǎn)損失的，將追究相關(guān)責(zé)任人的刑事責(zé)任。
。要高度重視安全信息報送工作，要在第一時間將發(fā)生的安全事故向上級做全面、真實的報告，以便于上級及時對所發(fā)生的安全事故進(jìn)行有效的處置指導(dǎo)，盡力減輕事故造成的損失和影響。對瞞報、漏報甚至不報的，將根據(jù)有關(guān)規(guī)定追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，造成重大人員傷亡和財產(chǎn)損失的，將追究相關(guān)責(zé)任人的刑事責(zé)任。
工作部署大會會議紀(jì)要格式篇十
時間：20xx年2月5日下午
地點：西安市市政設(shè)施局三樓會議室
主持人：胡耀軍
議題：西安市東月路(長鳴路—河堤路)雨水工程c標(biāo)段頂管豎井設(shè)計與施工方案評審
20xx年2月5日下午，在市政設(shè)施局三樓會議室召開了“西安市東月路(長鳴路—河堤路)雨水工程頂管豎井設(shè)計與施工方案評審會”。會議邀請了西安機(jī)械勘察設(shè)計院、長安大學(xué)公路學(xué)院、西安地下鐵道有限公司、市市政設(shè)施管理局及市市政設(shè)計院等單位專家進(jìn)行方案評審，市政二公司、市政一公司、市政委技術(shù)人員及相關(guān)處室負(fù)責(zé)同志參加了會議。會議聽取了該工程長鳴路至河堤路段施工單位市政道橋公司委托廣州地鐵設(shè)計院西安分院院長賀斯進(jìn)介紹的頂管豎井設(shè)計與施工方案，與會專家及有關(guān)同志進(jìn)行了認(rèn)真研究、充分討論，一致認(rèn)為東月路雨水工程是我市目前管徑最大(d3000mm)，埋深最深(32m)的排水工程，施工難度大、工期長、技術(shù)要求高，也是我市東南郊重要的雨水排放干管。會議討論確定了頂管豎井施工方案，同時對施工過程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)及注意事項提出了很好的建議?，F(xiàn)將有關(guān)事項紀(jì)要如下：
一、專家組同意頂管豎井(含始發(fā)井與吊出井)采用推薦的方案三，即圓形結(jié)構(gòu)(帶鉆孔灌注樁圍護(hù))，認(rèn)為該方案結(jié)構(gòu)受力合理、安全性較高、工期較短。二、市政道橋公司根據(jù)專家組意見進(jìn)一步完善施工方案，廣州地鐵設(shè)計院西安分院盡快完成施工圖設(shè)計，包括接入管、消能槽、爬梯等滿足使用功能的細(xì)部設(shè)計，報市政設(shè)計院及市政科技處審核后實施。
三、監(jiān)理單位要嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計，確保組織科學(xué)合理、措施到位，確保施工質(zhì)量、安全和進(jìn)度。
四、市政管理項目部要加強(qiáng)與雁塔區(qū)溝通協(xié)調(diào)，盡快開展施工現(xiàn)場有關(guān)工作，以加快項目建設(shè)進(jìn)度。
與會專家：
杜百計，西安市市政設(shè)計研究院、總工程師
王德信，西安市市政設(shè)施管理局、總工程師
張家明，西安機(jī)械勘察設(shè)計院、總工程師
謝永利，長安大學(xué)公路學(xué)院、院長
樊紅衛(wèi)，西安市地下鐵道有限責(zé)任公司、副總工
其他與會人員：市政管委會王軍、南毅、徐應(yīng)學(xué)、雷濤，市政道橋公司上官柏年、劉衛(wèi)軍、黨升運，市政二公司李新華、張寬峰、于振江，第二市政管理項目部常春煒。
工作部署大會會議紀(jì)要格式篇十一
(品)紀(jì)〔20xx〕009
會議時間： 年 月 日14:00至 月 日12：30
會議地點：x酒店
會議主持：
與會人員：
會議主題： 年度第二次管理評審會議
會議記錄：
會議主要內(nèi)容：
本次會議緊緊圍繞著上半年的工作、質(zhì)量管理體系符合性、員工滿意度調(diào)查、用戶意見調(diào)查以及公司發(fā)展思路進(jìn)行的，采取了大會與分組討論相結(jié)合的形式，目的以查問題、找差距、提升管理水平為主，取得了統(tǒng)一思想，鼓足干勁的成效。
一、公司領(lǐng)導(dǎo)總和總助對20xx年度的工作進(jìn)行了總結(jié)，指出了本次管理評審會議在公司發(fā)展過程中的巨大意義，闡述了公司的定位，明確提出公司以后的發(fā)展要為電信做好服務(wù)，"客戶的滿意就是人的期望"，要保證電信物業(yè)在的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的發(fā)展方向就是要積極推進(jìn)公司信息化建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)流程管理，逐步建立健全規(guī)范的管理制度，積極向外拓展，努力爭取通過省優(yōu)、國優(yōu)的評選、不斷提升公司的管理資質(zhì)。同時，也指出召開本次會議的目的就是為了發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，從而提升管理和服務(wù)的質(zhì)量。
二、品質(zhì)管理部和客戶服務(wù)中心分別對上半年的工作進(jìn)行了總結(jié)，并就本次員工和用戶的意見滿意度調(diào)查情況分別進(jìn)行了分析說明。
三、電信實業(yè)公司經(jīng)營管理部對公司的成績進(jìn)了正面的評價，指出了物業(yè)有明確的思路和目標(biāo)，而電信實業(yè)的主營項目就是服務(wù)，物業(yè)的思路和目標(biāo)符合電信實業(yè)的實際，同時也提出要直面問題，通過查找問題來強(qiáng)身健體，要利用數(shù)據(jù)和事實來說話，要采取措施，一方面抓好iso9000流程的導(dǎo)入，另一方面要對提出的辦法、建議努力轉(zhuǎn)換成可操作的制度和規(guī)范，要以制度管人、以規(guī)范管事。
四、管理中心提出要加強(qiáng)對物業(yè)工作的理解，物業(yè)公司要加深對業(yè)主的認(rèn)識和理解，要使樞紐大廈的物業(yè)管理在深圳市樹立起自己的特色，指出要做好來訪人員的登記工作，解決好前臺押身份證的問題。
五、黨支部書記就員工滿意度調(diào)查及用戶意見調(diào)查反映的問題和管理中出現(xiàn)的問題提出如下建議：
1、關(guān)于社區(qū)文化活動的滿意度較低的問題。社區(qū)文化活動本是物業(yè)管理工作中的重要內(nèi)容，但由于信息樞紐大廈比較特殊性，必須注意對大廈機(jī)房的保密工作，因此辦公區(qū)域要嚴(yán)肅，對社區(qū)文化的調(diào)查根本就不該提出。
2、關(guān)于薪酬、待遇的問題。員工的收入已不算低，要客觀公平地進(jìn)行橫向比較，在這方面，管理宣傳得不夠，如清潔工、保安員每月都超過了1000元，比較而言是較高的。
3、關(guān)于職們晉升和激勵的問題。晉升和激勵是相對的，不應(yīng)光談物質(zhì)鼓勵，而不談精神鼓勵，兩者都表很重要，而且更多就以精神鼓勵為主，以物質(zhì)鼓勵為輔。激勵措施應(yīng)在可能的前提上提出，不能引起誤導(dǎo)，引起思想上和管理上的混亂。
4、技術(shù)上的考評不能用主觀臆想，只能拿硬性的指標(biāo)來評價，如維修的頻次、時間等。
5、關(guān)于文件用語有些提法不太妥當(dāng)。如"做好電信的堅強(qiáng)后盾"、"加強(qiáng)……，降低行政干預(yù)"等。
同時指出，本次管理評審會議猶如體檢，要針對總是進(jìn)行改善，讓客戶滿意，要鞏固現(xiàn)有的業(yè)務(wù)市，積極開拓外部市場。
六、會議還分成四個小組圍繞著"怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對公司的滿意率、如何讓用戶更滿意"進(jìn)行了深入細(xì)致的討論。
大家普遍認(rèn)為，應(yīng)加強(qiáng)員工的憂患意識，將薪資待遇拿到市場上比，進(jìn)行橫向比較要正確認(rèn)識這個問題，增強(qiáng)對公司的向心力和凝聚力。在管理上，要加強(qiáng)培訓(xùn)工作、強(qiáng)化流程管理，進(jìn)一步合理分工，建立有效的激勵機(jī)制，全面調(diào)動員工的工作積極性。
七、總進(jìn)行了會議總結(jié)，強(qiáng)調(diào)了管理評審會議對企業(yè)提升非常重要，各部門工作要不斷提升、完善。
1、針對公司現(xiàn)行一二三類人員劃分的問題，員工應(yīng)擺正心態(tài)，在企業(yè)的不斷發(fā)展中任何員工都將與企業(yè)利潤掛鉤。
2、下半年公司進(jìn)一步進(jìn)行合理優(yōu)化，中層管理人員應(yīng)加強(qiáng)工作職能，熟悉公司流程、了解跨部門工作，走進(jìn)基層，互相支持配合，在工作中起到承上啟下的作用;考核制度是為了保證各項服務(wù)質(zhì)量的提升，管理人員應(yīng)樹立榜樣并在管理中調(diào)動員工的積極性，工作上重在解決問題、完善問題。
深圳市物業(yè)管理有限公司
品質(zhì)管理部
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