通過總結(jié)可以梳理自己的思路，發(fā)現(xiàn)問題，提高自我認(rèn)知?？偨Y(jié)的內(nèi)容要客觀、真實(shí)，既能歸納總結(jié)，又能給出具體的建議和改進(jìn)方向。這些總結(jié)范文是由經(jīng)驗(yàn)豐富、觀點(diǎn)獨(dú)到的人撰寫，對我們的寫作有一定參考價值。
安全總監(jiān)年度安全工作總結(jié)篇一
20xx年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，分公司以黨的十八大精神為指導(dǎo)，按照公司的工作精神和工作部署，帶領(lǐng)全體員工刻苦勤奮、認(rèn)真努力工作，完成各項(xiàng)工作任務(wù)，取得優(yōu)異成績，促進(jìn)了公司健康、持續(xù)、快速發(fā)展。
分公司加強(qiáng)企業(yè)管理，梳理業(yè)務(wù)流程，依靠技術(shù)和服務(wù)優(yōu)勢積極擴(kuò)展業(yè)務(wù)，擴(kuò)大市場份額，取得了明顯成績。順利完成20xx年農(nóng)網(wǎng)升級改造工程38項(xiàng)，供電公司大修技改任務(wù)21項(xiàng)；配合主業(yè)班組完成搶修、維護(hù)、處缺任務(wù)96項(xiàng)；完成客戶配電工程182項(xiàng)；完成客戶小表工程498處，安裝小表1786只；縣域外在南充安裝4000只智能表，完成了燕京35kv和匯源果汁10kv線路遷改工程。20xx年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入3790萬元，完成年度考核指標(biāo)210%，同比增長162%；實(shí)現(xiàn)利潤62萬元，完成年度考核指標(biāo)3100%，同比增長223%。
分公司牢固樹立“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的意識，始終堅(jiān)持“四首先三不準(zhǔn)”和“五步六序”的原則，強(qiáng)化對員工的安全教育，舍得資金投入，從硬件上為施工作業(yè)安全奠定基礎(chǔ)，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)的檢查，全年未發(fā)生一起人身傷亡及以上事故，未發(fā)生同等責(zé)任及以上的重、特大交通事故，未發(fā)生火災(zāi)、電氣誤操作、高空墜落等事故，圓滿完成公司年初下達(dá)的3個安全長周期目標(biāo)任務(wù)，全年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)365天。
分公司先后組織二次安全生產(chǎn)專項(xiàng)教育和新工安全技能專項(xiàng)培訓(xùn)，參加學(xué)習(xí)55人次；參加公司組織的“三種人”培訓(xùn)考試22人，及格21人，及格率95%；組織《安規(guī)》培訓(xùn)和考試49人，及格48人，及格率98%。通過狠抓教育培訓(xùn)，員工綜合素質(zhì)明顯提高，為各項(xiàng)工作發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。
分公司提高員工工資福利待遇，及時為員工購買了醫(yī)療保險并報(bào)銷相關(guān)費(fèi)用。酷暑期間看望慰問一線施工人員，送去防暑物品，囑咐施工人員勞逸結(jié)合，注重保養(yǎng)身體。春節(jié)期間慰問貧困職工，送去單位的關(guān)懷，讓貧困職工過一個祥和的春節(jié)。平時走訪生病職工，幫助生病職工解決各類困難和問題，讓生病職工感受集體大家庭的溫暖。分公司通過關(guān)心關(guān)愛員工，促進(jìn)了和諧單位建設(shè)，全年未發(fā)生影響穩(wěn)定的事件。
安全總監(jiān)年度安全工作總結(jié)篇二
在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我部x年的安全生產(chǎn)工作取得了較好的成績，安全生產(chǎn)取得了顯著成效：全年安全生產(chǎn)無事故，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)營的良好態(tài)勢，為各項(xiàng)工作的順利開展提供了有效的安全支撐?，F(xiàn)將我生產(chǎn)部x年安全生產(chǎn)工作歸納為六個方面，總結(jié)如下：
（一）、高度重視安全生產(chǎn)工作，相關(guān)組織機(jī)構(gòu)繼續(xù)完善。
x年，公司的內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生了深刻變化，對安全生產(chǎn)工作提出了更高的要求。公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終把安全生產(chǎn)工作擺在極為重要的位置，突出抓好布置、落實(shí)、檢查、考核等各項(xiàng)工作，安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)繼續(xù)完善。為加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，公司設(shè)有“安全生產(chǎn)委員會、各部門還設(shè)立了“安全員”崗位，自上而下逐步形成了一個職能健全、指揮有效、反應(yīng)快速靈活的安全生產(chǎn)組織體系。
（二）、存在的問題和困難：
（一）認(rèn)真貫徹落實(shí)，提高抓好安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；著重抓好兩個重點(diǎn)，即重點(diǎn)崗位對象，就是從事危險，運(yùn)輸安全。
（二）認(rèn)真組織開展好宣傳活動。要以“安全發(fā)展、預(yù)防為主”為主題。
（三）嚴(yán)格違規(guī)違章操作等。進(jìn)行安全教育；同時，源頭上治理。
（一）對從業(yè)人員進(jìn)行安全、職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)知識、操作規(guī)程培訓(xùn)。
（二）嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司《安全生產(chǎn)管理制度》，按照制度的具體要求，深入落實(shí)安全生產(chǎn)的自查自糾、隱患排查、監(jiān)督整改等各項(xiàng)措施。
（三）加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查力度，認(rèn)真做好安全隱患治理、整頓。
（四）為了保證安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我們今年重點(diǎn)加強(qiáng)了安全檢查與隱患治理工作。公司安全生產(chǎn)委員會對安全生產(chǎn)狀況每季度進(jìn)行一次全面的檢查，在“春節(jié)”、“五一”、“十一”等重要節(jié)假日之前據(jù)自身安全工作的實(shí)際需要，進(jìn)行一次自查。在定期檢查的基礎(chǔ)上。
在檢查過程中，我們堅(jiān)持“實(shí)事求是、細(xì)致全面、不留死角、不走過場”的原則，針對薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題，認(rèn)真進(jìn)行全面排查，重點(diǎn)檢查安全制度是否落實(shí)，安全措施是否到位，器材、安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備是否齊全完好，漏洞隱患是否糾正。
（一）認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”活動。
在6月份的“安全生產(chǎn)月”活動期間，，我們充分利用這一活動聲勢浩大、宣教力強(qiáng)的作用，廣泛開展了安全生產(chǎn)自查自糾、安全法律法規(guī)、知識技能的宣傳教育等工作等豐富多彩的群眾性項(xiàng)目，組織實(shí)施安排觀看宣傳片；增強(qiáng)了這一活動的直觀性、具體性、生動性和參與性。部分職工安全意識淡薄、安全知識匱乏的問題得到了及時有效的解決，公司安全文化氛圍日益濃厚，安全生產(chǎn)水平不斷提高。
本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，我們根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定，逐級建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全生產(chǎn)的任務(wù)指標(biāo)層層落實(shí)，明確了安全生產(chǎn)的崗位職責(zé)，并把安全工作的效果納入了年終績效考核。
嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)管理制度》，按照制度的具體要求，深入落實(shí)安全生產(chǎn)的自查自糾、隱患排查、監(jiān)督整改等各項(xiàng)措施，加強(qiáng)對防火、防盜、防電、防水災(zāi)、防交通事故以及各個環(huán)節(jié)的管理。公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作在制度化、規(guī)范化的軌道上繼續(xù)前進(jìn)。
通過檢查，我們及時發(fā)現(xiàn)了安全工作所存在的問題和不足，比如安全警示標(biāo)識不明顯、操作人員有待培訓(xùn)等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我們高度重視，一抓到底，絕大部分漏洞和隱患都得到了及時有效的.治理；對一時不能解決的問題，相關(guān)教育培訓(xùn)，有效促進(jìn)并鞏固了安全工作的成果。
狠抓安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)貫徹，加強(qiáng)安全防范教育和警示教育。制定了詳細(xì)的安全培訓(xùn)計(jì)劃，對各個工種的生產(chǎn)及管理人員均進(jìn)行了安全培訓(xùn)；。
x年，我將在認(rèn)真總結(jié)今年安全工作成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)明確“以人為本、預(yù)防為主”的安全思想，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，加大管理和投入的力度，增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)的法制觀念和自覺意識，推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，切實(shí)提高設(shè)備操控和人員行為的安全度；繼續(xù)做好安全生產(chǎn)的自查自糾工作，抓好重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)崗位的安全防范工作。努力營造積極、和諧的安全文化氛圍，保證職工生命和國家財(cái)產(chǎn)安全，為公司發(fā)展創(chuàng)造更為有利的安全生產(chǎn)環(huán)境。
安全總監(jiān)年度安全工作總結(jié)篇三
20xx年度車隊(duì)認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，積極宣傳落實(shí)“三零”工作目標(biāo)，圓滿完成物流配送、物資裝卸、職工接送及各類公務(wù)用車服務(wù)保障任務(wù)，全年26臺車?yán)塾?jì)安全行駛41萬公里，出動9600車次，完成840個吊裝/叉裝臺班；對全隊(duì)車輛設(shè)備及作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行66次安全檢查，排查各類安全隱患59起，安全教育培訓(xùn)21次，累計(jì)42課時，教育覆蓋率100%；組織車輛安全事故現(xiàn)場處置方案演練6次，全面提高了員工的崗位應(yīng)知應(yīng)會及安全操作技能。全年未發(fā)生安全責(zé)任事故。努力做到“優(yōu)質(zhì)服務(wù)、高效保障”。
車隊(duì)在安全管理工作中主要做好以下幾點(diǎn)：
8、采取多種方式開展安全教育培訓(xùn)，通過建立微信工作群發(fā)布安全行車知識、交通事故視頻等學(xué)習(xí)資料，并開展討論與分析，增強(qiáng)了安全教育培訓(xùn)的效果。
xx車隊(duì) 20xx年12月26日
安全總監(jiān)年度安全工作總結(jié)篇四
成立了“學(xué)校安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，由書記、校長羅**任組長，副書記、副校長任副組長，各處室主任、年段長、班主任、保衛(wèi)干部為成員，形成了平安創(chuàng)建工作組織網(wǎng)絡(luò)，并實(shí)行“學(xué)?？倲垼制芾?，班級負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)聯(lián)創(chuàng)，同步推進(jìn)”的管理辦法。
專門召開學(xué)校綜治安全工作會議，制定和完善校園安全建設(shè)管理的規(guī)章制度。建立健全突發(fā)事件處置工作預(yù)警預(yù)案體系，落實(shí)應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制；強(qiáng)化學(xué)校安全工作月匯報(bào)、矛盾糾紛排查統(tǒng)計(jì)月匯報(bào)和安全隱患排查治理統(tǒng)計(jì)季度報(bào)告制度；嚴(yán)格落實(shí)24小時值班和巡查制度；建立健全“平安校園”創(chuàng)建工作責(zé)任追究機(jī)制；推行安全綜治工作一票否決制。
把安全工作納入學(xué)校目標(biāo)管理，突出班級負(fù)責(zé)的剛性考核機(jī)制，與各班主任、各部門、學(xué)生家長簽訂安全管理目標(biāo)責(zé)任書，進(jìn)一步明確和強(qiáng)化安全工作職責(zé)。
結(jié)合學(xué)校本身的實(shí)際，制定地震應(yīng)急疏散預(yù)案、火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案、預(yù)防與控制傳染病應(yīng)急預(yù)案、食物中毒應(yīng)急預(yù)案、防汛應(yīng)急預(yù)案、處置校內(nèi)突發(fā)事件工作預(yù)案，做到人員職責(zé)明確，信息渠道暢通，程序科學(xué)，實(shí)施便捷。各基層小學(xué)和幼兒園均舉行了或地震或火災(zāi)或防汛等應(yīng)急疏散演練活動。
落實(shí)開展創(chuàng)建交通安全文明學(xué)?；顒?，把交通安全作為安全教育課的重要教學(xué)內(nèi)容。與各校（園）、班主任、學(xué)生及家長簽訂交通安全責(zé)任狀，加強(qiáng)學(xué)生上下學(xué)時段的值班和疏導(dǎo)，加強(qiáng)學(xué)生放學(xué)路隊(duì)管理，請最后一節(jié)課的任課教師對學(xué)生的安全進(jìn)行溫馨提示并組織好路隊(duì)安全帶到操場。組織觀看交通安全宣傳圖片，舉行交通安全講座。開展“我是光榮的小交警”、“今天我當(dāng)小交警”、“我為xx添光彩”等主題活動，出以交通安全為主題的?？嗫e行交通安全知識知識競賽和作文競賽，開展糾正學(xué)生交通違法行為活動，切實(shí)提高了全校師生、家長的交通安全意識。
安全總監(jiān)年度安全工作總結(jié)篇五
xx年，我校在市綜治辦的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治的原則，通過安全教育，增強(qiáng)學(xué)生的安全意識和自我防護(hù)能力；通過齊抓共管，營造全校教職員工關(guān)心和支持學(xué)校安全工作的局面，從而切實(shí)保障師生安全和財(cái)產(chǎn)不受損失，維護(hù)學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序。
為進(jìn)一步做好安全教育工作，切實(shí)加強(qiáng)對安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校把安全工作列入重要議事日程，學(xué)校校長宋新光直接抓，分管副校長李家意具體抓，學(xué)校辦公室、政教處、保衛(wèi)科具體分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
一
1、建立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。由學(xué)校黨總支的書記、校長負(fù)責(zé)，將安全保衛(wèi)工作列入各有關(guān)處室的目標(biāo)考核內(nèi)容，并進(jìn)行嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。
2、簽訂責(zé)任書。學(xué)校與處室和班主任層層簽訂責(zé)任書，明確各自的職責(zé)。學(xué)校還與學(xué)生家長簽訂了安全責(zé)任書，明確了家長應(yīng)做的工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任。將安全教育工作作為對教職員工考核的重要內(nèi)容，實(shí)行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。
3、不斷完善學(xué)校安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。建立學(xué)校安全保衛(wèi)工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，并根據(jù)安全保衛(wèi)工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實(shí)。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度，以及學(xué)生管理、門衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災(zāi)、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、體育器材檢查、健康體檢等規(guī)章制度。嚴(yán)禁私自組織學(xué)生集體服用藥品和保健品，嚴(yán)禁學(xué)生參加商業(yè)性慶典活動，嚴(yán)禁組織學(xué)生從事不符合國家有關(guān)規(guī)定的危險性工作，嚴(yán)禁教師個人利用假期(日)私自帶學(xué)生外出，在校外開展的社會實(shí)踐活動要堅(jiān)持就近、徒步原則。對涉及學(xué)校安全保衛(wèi)的各項(xiàng)工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點(diǎn)，不出漏洞。
4、建立學(xué)校安全意外事故處置預(yù)案制度。學(xué)校建立事故處置領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了意外事故處置預(yù)案制度。
學(xué)校安全教育工作是一項(xiàng)社會性的系統(tǒng)工程，需要社會、學(xué)校、家庭的密切配合。我們積極與市公安、衛(wèi)生、綜合治理等部門通力合作，做好學(xué)校安全保衛(wèi)工作，學(xué)校組織開展一系列道德、法制教育活動，取得了良好的教育效果。
要確保安全，根本在于提高安全意識、自我防范和自護(hù)自救能力，抓好安全教育，是學(xué)校安全工作的基礎(chǔ)。我們以安全教育周為重點(diǎn)，經(jīng)常性地對學(xué)生開展安全教育，特別是抓好交通、大型活動等的安全教育。
1、認(rèn)真做好安全教育周工作。學(xué)校安全教育周以"校園安全"為主題，在安全教育周期間，學(xué)校組織學(xué)習(xí)安全教育工作文件，對校內(nèi)易發(fā)事故類型、重點(diǎn)部位保護(hù)、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識與安全技能等方面，開展深入全面的大檢查，消除隱患，有針對地扎實(shí)地開展教育和防范工作。
2、開展豐富多彩的教育活動。利用班會、團(tuán)隊(duì)活動、活動課、人防課、學(xué)科滲透等途徑，通過講解、演示和訓(xùn)練，對學(xué)生開展安全預(yù)防教育，使學(xué)生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運(yùn)動傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能教育。還利用學(xué)校廣播、黑板報(bào)、懸掛橫幅、張貼標(biāo)語等宣傳工具及舉行主題班會、講座、安全征文與知識競賽等形式開展豐富多彩的安全教育。學(xué)校積極推行一周安全提醒，學(xué)校利用周前會議和周一升旗活動時間，小結(jié)上周安全工作，強(qiáng)調(diào)安全事項(xiàng)。通過《加強(qiáng)節(jié)假日對子女監(jiān)護(hù)》的公開信，增強(qiáng)家長的安全意識。通過教育提高廣大學(xué)生的安全意識、安全防范能力和自我保護(hù)能力。
3、提倡走讀學(xué)生步行上學(xué)，對學(xué)生騎車上學(xué)情況進(jìn)行清查，嚴(yán)禁學(xué)生騎“三無”（無剎車、無鈴、無牌照）自行車上學(xué)。
開展常規(guī)檢查。每學(xué)期開學(xué)以后，學(xué)校把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一。汛前，學(xué)校對校舍進(jìn)行全面的安全檢查。同時，積極配合市衛(wèi)生局對學(xué)校食堂、飲水衛(wèi)生進(jìn)行檢查。冬季，學(xué)校對電線和家屬區(qū)進(jìn)行防火安全檢查。
我們在安全保衛(wèi)方面做了一些工作，安全保衛(wèi)工作得到加強(qiáng)，但是安全保衛(wèi)工作的難度越來越大，學(xué)校安全保衛(wèi)工作的形勢仍然比較嚴(yán)峻。
1、社會育人環(huán)境存在不利于師生安全的因素。近幾年來，在各級黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，通過有關(guān)職能部門的集中綜合整治，學(xué)校周邊環(huán)境有明顯的好轉(zhuǎn)。但是，社會上的不安定因素和不良文化對師生安全的影響還比較大，試圖干擾學(xué)校及學(xué)生的社會惡勢力和人員還存在，社會上的黃、賭、毒、非法出版的圖書、音像及網(wǎng)吧和游戲室對學(xué)生的影響還非常大，學(xué)校周邊的飲食攤和食品店還存在食品安全隱患。
2、學(xué)校安全工作的難度不斷增大。學(xué)生中獨(dú)生子女越來越多，獨(dú)生子女在家庭中往往受保護(hù)較多，而缺乏生活經(jīng)驗(yàn)。學(xué)生作為社會的弱勢群體，多數(shù)自我保護(hù)意識和安全防范能力低，大大增加了學(xué)校安全工作的難度。
今后，我們將進(jìn)一步重視安全保衛(wèi)工作，及時解決安全保衛(wèi)工作中發(fā)現(xiàn)的新問題，不斷提高我校安全保衛(wèi)工作水平。
安全總監(jiān)年度安全工作總結(jié)篇六
我項(xiàng)目部施工安全管理部門在公司和監(jiān)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育的原則。通過安全教育，增強(qiáng)施工作業(yè)人員的安全意識和自我防護(hù)能力；通過齊抓共管，營造我施工工區(qū)的全體參戰(zhàn)人員和協(xié)作員工關(guān)心和支持我施工工區(qū)的安全工作的局面，從而切實(shí)保障施工建設(shè)都的安全和財(cái)產(chǎn)不受損失，維護(hù)項(xiàng)目部正常的施工、辦公和生活秩序。
為進(jìn)一步做好施工安全教育工作，切實(shí)加強(qiáng)對施工安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目部把安全工作列入重要議事日程，項(xiàng)目部第一下責(zé)任人直接抓，分管安全工作領(lǐng)導(dǎo)具體抓，項(xiàng)目部、外協(xié)隊(duì)、作業(yè)班組等具體分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
1、建立施工安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任問責(zé)制。
項(xiàng)目部第一責(zé)任人與專職安全經(jīng)理責(zé)，和施工安全工作列入各有關(guān)科室的目標(biāo)考核內(nèi)容，并進(jìn)行嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。
2、簽訂責(zé)任書。
項(xiàng)目部與科室和作業(yè)隊(duì)層層簽訂責(zé)任書，明確各自的職責(zé)。部分危險工種作業(yè)管理層與作業(yè)人員還簽訂了安全責(zé)任書，明確了彼此應(yīng)做的工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任。將安全施工工作作為對參戰(zhàn)人員考核的重要內(nèi)容，實(shí)行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。
3、不斷完善安全文明施工的各種規(guī)章制度。
建立安全文明施工考核評分等各項(xiàng)規(guī)章制度，并根據(jù)安全文明工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實(shí)。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度，以及施工人員管理、門衛(wèi)值班、油庫管理、防火防災(zāi)制度、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、施工作業(yè)中的危險源摸查制度、高空作業(yè)相關(guān)安全技術(shù)交底制度等規(guī)章制度。對涉及施工中的各項(xiàng)工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點(diǎn)，不出漏洞。
4、建立防火防災(zāi)和防汛處理等預(yù)案制度。
項(xiàng)目部建立事故處置領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了意外事故處置預(yù)案制度。
施工中的安全文明工作是一項(xiàng)很有系統(tǒng)性要求的工程，需要項(xiàng)目部、管理層與作業(yè)層的密切配合。項(xiàng)目部安全部門積極與派出所、項(xiàng)目部各科室和外協(xié)作業(yè)隊(duì)等部門通力合作，做好施工中的安全文明工作，施工區(qū)在項(xiàng)目部相關(guān)部門的積極配合下組織開展一系列生動活潑的教育活動，取得了良好的教育效果。
要確保安全，根本在于提高安全意識、自我防范和自護(hù)自救能力，抓好安全教育，是項(xiàng)目部安全工作的基礎(chǔ)。我們以每周星期三晚上的安全教育為重點(diǎn)，經(jīng)常性地對參戰(zhàn)人員開展安全教育，特別是抓好爆破作業(yè)安全和駕車行駛、高排架的高空作業(yè)等的安全教育。
1、認(rèn)真做好安全周三教育工作。施工安全文明的教育培訓(xùn)緊緊輕圍繞安全生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全為主題，在安全文明教育培訓(xùn)期間，項(xiàng)目部分管安全的領(lǐng)導(dǎo)組織學(xué)習(xí)來自公司、監(jiān)理部和我上級三級機(jī)關(guān)下發(fā)的各類安全教育工作文件，對施工區(qū)內(nèi)易發(fā)事故類型、重點(diǎn)部位保護(hù)、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識與安全技能等方面，開展深入全面的大檢查，消除隱患，有針對地扎實(shí)地開展教育和防范工作。
2、使用靈活多樣的安全文明教育活動。利用班前會、每天的安全巡查、定期和不定期的檢查、專項(xiàng)檢查等活動等途徑，通過講解、演示和訓(xùn)練，對作業(yè)人員開展安全預(yù)防教育，使施工作業(yè)人員在接受比較系統(tǒng)的防溺水、防高空墮落事故、防觸電、防食物中毒、防病、防火、防盜、防震、防打擊等安全知識和技能教育。還利用項(xiàng)目部的廣播、黑板報(bào)、懸掛橫幅、張貼標(biāo)語等宣傳工具及舉行主題班會、講座、安全征文與知識競賽等形式開展豐富多彩的安全教育。項(xiàng)目部還積極推行一周安全提醒施工作業(yè)隊(duì)的安全負(fù)責(zé)人利用會議和上班前一小段時間，小結(jié)上周或前一天的安全工作情況，強(qiáng)調(diào)安全事項(xiàng)。通過種種努力，增強(qiáng)了參建人員的安全意識，提高了安全防范能力和自我保護(hù)能力。
我們在安全文明工作方面做了一些工作，安全文明施工的工作得到加強(qiáng)，但是施工中的安全文明工作的難度越來越大，項(xiàng)目部的施工安全文明方面工作的形勢仍然比較嚴(yán)峻。
1、創(chuàng)建文明樣板要求太高與施工中的實(shí)際要求相差較遠(yuǎn)。
今年業(yè)主的要求，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的要求，對不是藍(lán)磚白墻的工棚要求拆除，而我部實(shí)際承建的溪大橋工期要求較短，如果拆除后按高標(biāo)準(zhǔn)重建后得不償失。需要得到業(yè)主等方面理解與溝通。
2、爆破安全隱患多，安全管理壓力大。
我部的地址離我部承建的導(dǎo)流明渠爆破開挖直線距離不到50m，每次起爆前，都必須對人群進(jìn)行疏散，疏散的力度大，壓力也很大。
這都大大增加了我項(xiàng)目部安全工作的難度。今后，我們將進(jìn)一步重視施工中的安全文明工作，及時解決安全文明施工中發(fā)現(xiàn)的新問題，不斷提高我項(xiàng)目部的安全文明施工的工作水平。
安全總監(jiān)年度安全工作總結(jié)篇七
安全總監(jiān)工作總結(jié)為了進(jìn)一步提高施工安全管理水平，加大安全管理力度，較好的完成公司制定的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。根據(jù)工程安全管理的需要，在項(xiàng)目中配備了安全總監(jiān)一職。我感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的任，讓我擔(dān)當(dāng)安全總監(jiān)的職務(wù)，給我提供了這樣一個能發(fā)揮自己的平臺，在接受這項(xiàng)工作任務(wù)時，公司領(lǐng)導(dǎo)在這項(xiàng)工作上并沒有提出具體要求，按照安全總監(jiān)的職責(zé)去開展工作，但是我還是與其他安全員共同努力較好完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù)，下面我就把一年的工作情況做一下總結(jié)。一年來，在實(shí)際工作中我確實(shí)是在摸著石頭過河，因?yàn)榘踩偙O(jiān)他不是普通的專職安全員，掌握和把握好工作尺度是開展安全總監(jiān)工作的關(guān)鍵。為了做好安全總監(jiān)的工作，首先我按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度以及公司對施工安全的整體要求與專職安全員的職責(zé)結(jié)合起來，制定了安全總監(jiān)工作規(guī)劃，為了完成規(guī)劃中的工作目標(biāo)，在今年的實(shí)際工作中我拿出大量的時間深入到施工現(xiàn)場調(diào)查了解現(xiàn)場安全情況，并在工作中采取了旁站式的工作方法監(jiān)督指導(dǎo)安全生產(chǎn)，以橋梁式工作方法做好甲乙雙方、項(xiàng)目部門之間、項(xiàng)目施工區(qū)域之間的橫向聯(lián)系與溝通，以國家安全檢查標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)對本施工項(xiàng)目安全進(jìn)行檢查并提出隱患監(jiān)督整改。
在抓好現(xiàn)場的安全管理上，重點(diǎn)做了一下三個方面的工作：
一、抓施工現(xiàn)場各項(xiàng)安全標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)。
1、按jgj46-2005施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范落實(shí)，對現(xiàn)場的三相四線制用電全部改成三相五線制（tn-s保護(hù)系統(tǒng)），臨時用配電系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了總配電箱下設(shè)分配電箱、分配電箱下設(shè)開關(guān)箱的分級設(shè)置實(shí)現(xiàn)了兩級漏電保護(hù)，實(shí)現(xiàn)了“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”制，實(shí)現(xiàn)了臨電分路設(shè)置（大型設(shè)備與中小型設(shè)備用電分開、照明（生活照明、施工用照明）分開）。
2、按jgj130-2001建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范，對現(xiàn)場原搭設(shè)不合格架子、防護(hù)進(jìn)行了重新搭設(shè)、維護(hù)，使之現(xiàn)場的外防護(hù)架基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化。
為了保證結(jié)構(gòu)施工安全我們又把安全的側(cè)重點(diǎn)放在了內(nèi)防護(hù)上，并下發(fā)了《施工現(xiàn)場安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)》，對各種基坑、樓邊等處的防護(hù)欄桿搭設(shè)的樣式尺寸，安全網(wǎng)的掛設(shè)等全部作惡了統(tǒng)一的規(guī)定，使之現(xiàn)場的安全防護(hù)基本上實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化。
二、做好橫向的溝通溝通是為了更好的把安全工作做好，上情下達(dá)、下情上傳是讓安全工作的信息更及時、更準(zhǔn)確的進(jìn)行反饋；在這項(xiàng)工作中安全總監(jiān)確實(shí)是發(fā)揮了更大的優(yōu)勢，特別是在專業(yè)之間、現(xiàn)場區(qū)域之間、上下級之間、上下級管理之間、部門之間、甲乙雙方之間的情況溝通更體現(xiàn)了安全總監(jiān)的作用。
三、做好旁站式安全監(jiān)督。
每天深入到生產(chǎn)一線調(diào)查了解生產(chǎn)進(jìn)度、施工狀況及存在的不安全隱患，做到心中有數(shù)。消除施工中存在的各種大小事故隱患以及重大事故源是安全專業(yè)人員的主要工作，也是安全總監(jiān)的主要工作。在施工中由于生產(chǎn)人員行為都是處在動態(tài)下進(jìn)行活動的，又由于每個人完成的工作任務(wù)有所不同，各專業(yè)施工會出現(xiàn)交叉作業(yè)，往往造成事故隱患就比較多，這些隱患不但對施工現(xiàn)場造成傷害，而且對作業(yè)人員也有危害。這就要求專業(yè)安全人員在檢查中能及時發(fā)現(xiàn)隱患，并能按照有關(guān)規(guī)定下發(fā)隱患整改通知單，由于現(xiàn)場情況比較復(fù)雜，往往得到的效果不是很理想，有時會遇到一些阻力。如果用部門行政管理手段強(qiáng)制進(jìn)行處理，對重大隱患可以起到一定作用，而不可能對每一件隱患都得動用行政手段來處理，但諸多的不安全隱患不得到及時整改，事故就難以控制。這就需要安全總監(jiān)從業(yè)務(wù)上、技術(shù)上指出隱患的危害和構(gòu)成隱患的因素，講清道理后施工人員會主動的進(jìn)行整改，在這同時對仍拒不進(jìn)行整改的動用行政管理手段效果更佳。在施工中安全總監(jiān)代表了安全生產(chǎn)專業(yè)管理的最高技術(shù)層面，所以當(dāng)安全總監(jiān)提出整改要求時更容易被接受。
四、定期召開安全會議，進(jìn)行安全培訓(xùn)，積極開展各項(xiàng)活動。
前解決。
2、安全培訓(xùn)。
制定安全培訓(xùn)計(jì)劃，建立職工安全培訓(xùn)檔案卡，定期對項(xiàng)目管理人員、特種作業(yè)人員、專職安全員以及一般作業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，通過各項(xiàng)培訓(xùn)，提高了大家對安全的認(rèn)識、增強(qiáng)了大家的責(zé)任心，營造了濃郁的安全文明施工氛圍，從而提高全體員工的安全文明施工意識。
項(xiàng)目部除了自主開展一系列的安全大檢查、安全培訓(xùn)活動外，還認(rèn)真貫徹落實(shí)------的各項(xiàng)文件精神,響應(yīng)總公司、分公司號召，開展各項(xiàng)活動。如“安全月”的啟動及簽名儀式、發(fā)放安全宣傳單活動、安全征文、安全演講、危險源講座以及“百題問答”、安全大檢查等活動，并組織班組定期召開班組安全會議，記錄在案。通過各項(xiàng)活動的開展提高了大家對安全的認(rèn)識、增強(qiáng)了大家的責(zé)任心，營造了濃郁的安全文明施工氛圍，從而提高全體員工的安全文明施工意識。
4、實(shí)行專項(xiàng)安全管理，定期進(jìn)行技術(shù)交底。
為增強(qiáng)項(xiàng)目部各類人員的安全意識、國家有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步提高工程建設(shè)管理水平，項(xiàng)目部專職安全員對場施工情況每日進(jìn)行巡查，定期不定期組織綜合檢查、專項(xiàng)檢查。做到了有隱患及時發(fā)現(xiàn)、及時整改。
為有效控制和消除施工過程中各類事故的發(fā)生，項(xiàng)目部組織工程技術(shù)、安全環(huán)保等各部門人員，針對施工工序、施工特點(diǎn)，對現(xiàn)場危險源進(jìn)行辨識，針對辨識出的重大危險源制定相應(yīng)的控制方案，并設(shè)專人專管，加強(qiáng)對危險源的監(jiān)控和動態(tài)管理，做好安全管理工作。
項(xiàng)目部組織安全環(huán)保部和作業(yè)隊(duì)伍對重要部位和工序，如基坑土方開挖、腳手架搭設(shè)等進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收，對在驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的隱患及時進(jìn)行整改。
六、制定應(yīng)急救援預(yù)案，進(jìn)行培訓(xùn)并演練。
家的應(yīng)對能力，提高了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的指揮能力和人員設(shè)備的應(yīng)對能力，同時根據(jù)演練，項(xiàng)目及時對預(yù)案進(jìn)行修訂，增強(qiáng)其可實(shí)施性和操作性。
七、加強(qiáng)項(xiàng)目安全文明管理，爭創(chuàng)文明工程。
項(xiàng)目部加強(qiáng)對現(xiàn)場的安全文明施工管理，制定安全投入計(jì)劃，加大安全投入，還制定了安全工作計(jì)劃，嚴(yán)格按照工作計(jì)劃展開工作，對各項(xiàng)環(huán)境因素進(jìn)行辨識與評價，制定了環(huán)境保護(hù)方案、環(huán)境保護(hù)實(shí)施細(xì)則，將安全環(huán)境目標(biāo)以及職業(yè)健康目標(biāo)分解到各個部門。現(xiàn)場對噪音、揚(yáng)塵進(jìn)行控制，定期清洗圍擋，打掃現(xiàn)場衛(wèi)生。每月對現(xiàn)場以及項(xiàng)目部環(huán)境進(jìn)行檢查，做到了文明施工。
八、建立信息管理系統(tǒng)，保證動態(tài)實(shí)時控制。
按照公司、分公司要求，項(xiàng)目部建立了安全信息管理系統(tǒng)，設(shè)有專職的安全信息員，安全信息輸入及時。并將每月安全生產(chǎn)情況和隱患排查及時向公司、業(yè)主上報(bào)。
任何安全生產(chǎn)事故、職工群體健康事故及火災(zāi)及爆炸事故，未造成任何重大環(huán)境污染事故，圓滿完成了各項(xiàng)目標(biāo)。下一階段工程將繼續(xù)秉承“搶進(jìn)度、抓質(zhì)量、保安全”的建設(shè)思想，咬定實(shí)現(xiàn)“安全生產(chǎn)零事故”的建設(shè)目標(biāo)。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，增強(qiáng)安全監(jiān)管機(jī)制和專業(yè)化安全管理隊(duì)伍，采取教育培訓(xùn)，切實(shí)增強(qiáng)工人的安全意識，千方百計(jì)、百計(jì)千方保證邯黃項(xiàng)目更好、更快、更安全地建成!
匯報(bào)人：劉雅靜。
安全總監(jiān)年度安全工作總結(jié)篇八
就快結(jié)束，回首一年來的工作，時光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的年就伴隨著新年伊始即將臨近?，F(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：
(一)在年里，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地完成任務(wù)。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，不斷進(jìn)步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
(二)工程維修主要有：在衛(wèi)生間后墻貼瓷磚，天花修補(bǔ)，二棟宿舍走廊護(hù)欄及宿舍陽臺護(hù)欄的維修，還有各類大小維修已達(dá)幾千件之多!
(一)年上半年，公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度年下半年，行政部組織召開了年的工作安排布置會議年底實(shí)行工作目標(biāo)完成情況考評，將考評結(jié)果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標(biāo)落實(shí)過程中宿舍管理完善工作制度，有力地促進(jìn)了管理水平的整體提升。
(二)對清潔工每周不定期檢查評分，對好的獎勵，差的處罰。
(三)做好固定資產(chǎn)管理工作要求負(fù)責(zé)宿舍固定資產(chǎn)管理，對固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護(hù)。
(四)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)落實(shí)消防工作責(zé)任制，為全面貫徹落實(shí)預(yù)防為主、防消結(jié)合的方針，公司消防安全工作在上級領(lǐng)導(dǎo)下，建立了消防安全檢查制度，從而推動消防安全各項(xiàng)工作有效的開展。
在安防工作這兩年來，完成了一些工作，取得了一定成績，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：
(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位。
(二)只有主動融入集體，理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
(三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度，認(rèn)真統(tǒng)計(jì)盤點(diǎn)，才能履行好用品的申購與領(lǐng)用。
(四)只有樹立服務(wù)意識，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。
(五)要加強(qiáng)與員工的交流，要與員工做好溝通，解決員工工作上的情緒問題，要與員工進(jìn)行思想交流。
(一)開展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一。冬季公司對電線和宿舍區(qū)進(jìn)行防火安全檢查。
(三)總結(jié)下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
總的來看，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1對新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
2本部有個別員工，驕傲情緒較高，工作上我行我素，自以為是，公司的制度公開不遵守，在同事之間挑撥是非，嘲諷，冷語，這些情況不利于同事之間的團(tuán)結(jié)，要從思想上加以教育或處罰，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。
安全總監(jiān)年度安全工作總結(jié)篇九
即將過去的'一年，天臺物業(yè)管理部在總公司的各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、指導(dǎo)和支持下，在天臺物業(yè)管理部全體工作人員的努力工作，認(rèn)真履行工作職責(zé)下順利、平穩(wěn)的完成了物業(yè)部各項(xiàng)工作，并取得了較好的成績，現(xiàn)總結(jié)如下：
服務(wù)是物業(yè)公司的宗旨，物業(yè)各項(xiàng)費(fèi)用的及時收取是物業(yè)公司生存的基本保證。為此，物業(yè)管理部經(jīng)常組織教育全體員工堅(jiān)持“業(yè)主至上，服務(wù)第一”的服務(wù)宗旨，在強(qiáng)化員工服務(wù)意識的同時4月份我們在小區(qū)設(shè)立了“物業(yè)服務(wù)意見箱”進(jìn)一步加強(qiáng)了物業(yè)業(yè)主之間的溝通，得到了廣大業(yè)主對物業(yè)服務(wù)工作的認(rèn)可和支持。同時，物業(yè)部員工采取收費(fèi)單通知，電話、上門等催費(fèi)方式狠抓各項(xiàng)收費(fèi)工作，經(jīng)過努力，物業(yè)部的各項(xiàng)收費(fèi)率接近100%。
20xx年，天臺物業(yè)部在總公司下發(fā)的物業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上不斷完善內(nèi)部各項(xiàng)管理制度，并組織員工經(jīng)常學(xué)習(xí)國家物業(yè)方面相關(guān)的法律法規(guī)及公司、物業(yè)部的各項(xiàng)管理制度，使所有員工做起事來有章可循、有據(jù)可依，樹立勤奮的工做作風(fēng)，真正做到標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的管理與服務(wù)。
過去的一年，物業(yè)部在完善維修制度的基礎(chǔ)上加強(qiáng)了小區(qū)所有共用設(shè)施設(shè)備的養(yǎng)護(hù)力度，定期保養(yǎng)、檢查并及時處理檢查過程中遇到的問題，使得小區(qū)的共用設(shè)施設(shè)備完好率達(dá)98%以上。同時，物業(yè)部根據(jù)本小區(qū)的實(shí)際情況及公司的統(tǒng)一部署對小區(qū)的綠化進(jìn)行了不斷的完善，僅植樹就近100株，使得小區(qū)的整體環(huán)境有了大幅度的提升。
10月份，物業(yè)部在征求業(yè)主對物業(yè)服務(wù)意見時得知，大部分入住的業(yè)主對今冬的供暖比較關(guān)注，希望今冬能夠享受到暖氣。因此，物業(yè)部提前組織人力對小區(qū)供暖設(shè)施進(jìn)行再次檢修，對小區(qū)熱水池進(jìn)行及時清理等。在征求業(yè)主對今冬是否供暖意見并加以匯總后報(bào)總公司批準(zhǔn)，并在總公司的大力支持下使業(yè)主今冬享受到了暖氣。另外，我們還采納業(yè)主的意見及時對小區(qū)停車位進(jìn)行調(diào)整等。經(jīng)過努力，物業(yè)部的工作有一次得到廣大業(yè)主的肯定和認(rèn)可。
20xx年即將過去，展望20xx年，天臺物業(yè)部將重點(diǎn)做好以下幾方面的工作；
一、進(jìn)一步加大物業(yè)各項(xiàng)收費(fèi)的收繳力度，爭取物業(yè)各項(xiàng)收費(fèi)率達(dá)到100%。
二、加強(qiáng)員工的培訓(xùn)力度，充實(shí)物業(yè)部員工的專業(yè)知識，提高員工的的綜合素質(zhì)，使得員工的工作效率得到進(jìn)一步提高，穩(wěn)定員工思想，并樹立團(tuán)隊(duì)意識。
三、開源節(jié)流，增加收入，協(xié)助財(cái)務(wù)完善財(cái)務(wù)手續(xù)，堵塞漏洞，增加服務(wù)項(xiàng)目，爭取能夠讓業(yè)主20xx年用上熱水。
四、加強(qiáng)小區(qū)的公共環(huán)境安全及公共設(shè)施安全，力爭20xx年全年無重大安全事故。
安全總監(jiān)年度安全工作總結(jié)篇十
總監(jiān)辦承擔(dān)廣明高速公路陳村至西樵段第四、五施工標(biāo)段的監(jiān)理工作。20___年工程我辦施工安全監(jiān)理工作是以學(xué)習(xí)貫徹上級領(lǐng)導(dǎo)部門施工安全的一系列文件為指導(dǎo)，以落實(shí)制度措施，狠抓安全生產(chǎn)年及平安工地建設(shè)活動為主題，以橋梁施工安全為重點(diǎn)，以各項(xiàng)規(guī)范及設(shè)計(jì)文件為標(biāo)準(zhǔn)，以各專業(yè)監(jiān)理細(xì)則為手段，確保安全生產(chǎn)為目的開展工程施工監(jiān)理工作的。
1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)；
2、深入開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動；
3、深入開展安全生產(chǎn)隱患排查治理行動；
4、深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育行動；
5、加強(qiáng)安全生產(chǎn)法制體制機(jī)制建設(shè)；
6、加強(qiáng)安全生產(chǎn)保障能力建設(shè)；
7、加強(qiáng)安全管理規(guī)范化建設(shè)；
8、嚴(yán)格內(nèi)部安全監(jiān)理工作管理；
（一）加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)。
一是總監(jiān)辦各部門會進(jìn)一步重視安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，從機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、經(jīng)費(fèi)渠道等方面著手，確保人員到位、職能到位、責(zé)任到位。二是著力提高監(jiān)理水平、服務(wù)能力和工作效率。三是深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)理人員能力、廉政、素質(zhì)“三個建設(shè)”。
（二）深入開展安全生產(chǎn)各項(xiàng)活動。
積極探索加強(qiáng)工程建設(shè)安全監(jiān)理工作的有效措施，采取多種形式深入開展“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)年”、“平安工地建設(shè)”等活動。對存在違法違規(guī)施工、安全隱患拒不整改或整改不力等行為，嚴(yán)格處理，不講人情；對于發(fā)生事故的，按照“四不放過”和實(shí)事求是、依法依規(guī)、注重實(shí)效的要求，嚴(yán)肅查處事故的責(zé)任單位和責(zé)任人。
（三）深入開展安全生產(chǎn)隱患排查治理行動。
1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的大檢查。每月我辦至少組織一次對所轄標(biāo)段安全大檢查并有資料記錄。檢查中，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，切實(shí)消除事故隱患，提高了事故的防御能力。
2、對高空作業(yè)、特種設(shè)備使用及存在重大危險源的施工部位加強(qiáng)安全巡視，確保施工安全。
3、深入開展隱患排查治理，落實(shí)建設(shè)安全各項(xiàng)管理制度。充分運(yùn)用綜合檢查、專項(xiàng)檢查、明查暗訪等多種方式，進(jìn)一步加大現(xiàn)場監(jiān)理力度，加強(qiáng)對參建各方主體的安全管理行為和施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況的檢查。開展施工機(jī)械設(shè)備的專項(xiàng)治理行動和其他薄弱環(huán)節(jié)的安全檢查，強(qiáng)化汛期、臺風(fēng)、低溫等季節(jié)性極端天氣條件下的安全監(jiān)管和應(yīng)急管理。本年度共下發(fā)《安全整改通知書》12份、安全發(fā)文10余份，對不按照要求整改的項(xiàng)目經(jīng)理部按照合同條款經(jīng)濟(jì)處罰2次。
4、排查治理工作堅(jiān)持“四個結(jié)合”：一是與施工安全專項(xiàng)整治結(jié)合起來，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，解決影響安全生產(chǎn)的突出矛盾和問題；二是與日常安全生產(chǎn)監(jiān)管結(jié)合起來，完善應(yīng)急體系，建立長效機(jī)制；三是與安全生產(chǎn)督查結(jié)合起來，聯(lián)合業(yè)主開展抽查、互查，加強(qiáng)督促指導(dǎo)；四是與強(qiáng)化企業(yè)安全管理和技術(shù)進(jìn)一步結(jié)合起來，強(qiáng)化安全標(biāo)準(zhǔn)化制度化建設(shè)，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，提升本質(zhì)安全度。
（四）深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育行動。
利用宣傳標(biāo)語、張貼宣傳畫、黑板報(bào)和簡報(bào)進(jìn)行全員教育，深化工程建設(shè)安全生產(chǎn)宣傳教育活動，增強(qiáng)參建各方安全意識。同時狠抓“四個務(wù)必”，即一是務(wù)必樹立安全第一的思想；二是務(wù)必樹立常抓不懈的思想；三是務(wù)必樹立從嚴(yán)管理的思想；四是務(wù)必樹立一票否決的思想。這樣一來，使全體人員的安全生產(chǎn)意識顯著提高，也真正使安全生產(chǎn)深入人心，使安全生產(chǎn)思想根深蒂固。
（五）加強(qiáng)安全生產(chǎn)法制體制機(jī)制建設(shè)。
嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制。把安全生產(chǎn)指標(biāo)層層進(jìn)行了分解落實(shí)，切實(shí)調(diào)動起全總監(jiān)辦、全施工現(xiàn)場上下抓安全、講安全的積極性和主動性，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的扎實(shí)推進(jìn)，保證了總監(jiān)辦所轄標(biāo)段安全生產(chǎn)的健康、快速發(fā)展。
（六）加強(qiáng)安全生產(chǎn)保障能力建設(shè)。
一是總監(jiān)辦各部門靈活運(yùn)用各種方式，加強(qiáng)安全監(jiān)管工作，督促各標(biāo)段主體責(zé)任的落實(shí)，提高安全生產(chǎn)保障能力。二是督促各標(biāo)段完善各類應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，積極推進(jìn)應(yīng)急救援指揮體系的建立健全。三是加強(qiáng)監(jiān)督安全費(fèi)用使用情況，做到?？顚Ｓ?。四是強(qiáng)化安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊(duì)伍水平，定期組織各項(xiàng)救援演練。
（七）加強(qiáng)安全管理規(guī)范化建設(shè)。
在規(guī)范施工安全管理過程中合理使用表格，對于問題的整改能形成一個良好的閉合回路，我們根據(jù)相關(guān)文件的要求、工程進(jìn)度、各專業(yè)的施工特點(diǎn)、業(yè)主制定的一系列施工安全檢查整改表格來完善施工安全的管理。
（八）嚴(yán)格安全監(jiān)理工作管理。
1、總監(jiān)辦通過認(rèn)真審核各施工單位的安全管理體系以及所制定的各項(xiàng)“安全管理辦法”和“安全管理制度”，使每個施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的包括安全措施、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的較完善的施工作業(yè)指導(dǎo)書。
2、監(jiān)督施工單位做好爆破物品的運(yùn)輸、保管、領(lǐng)用等工作，采取領(lǐng)、用數(shù)量控制以及專庫、專人進(jìn)行管理，防止爆破物品的流失。
3、要加強(qiáng)安全檢查，全面排查治理各類事故隱患，做到排查不留死角，整改不留后患，工作不走過場。施工安全無小事、齊抓共管共筑防線，在施工安全控制過程中我們采取總監(jiān)定期檢查，專職安全監(jiān)理工程師巡回檢查、駐地監(jiān)理不定期抽查，多視角全方位控制了施工安全。
20___年是項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵時期，安全生產(chǎn)工作更是監(jiān)理工作中的一個重點(diǎn)，為了貫徹落實(shí)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，堅(jiān)持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，牢固樹立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的觀念，以確保施工安全和人身安全為重點(diǎn)，健全安全管理制度，全力整治安全隱患和問題，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)安全工作目標(biāo)。特制定20___年安全監(jiān)理工作計(jì)劃。
總體要求：以科學(xué)發(fā)展為指導(dǎo)，全面落實(shí)“高標(biāo)準(zhǔn)、講科學(xué)、不懈怠”的要求，堅(jiān)持“規(guī)范管理、強(qiáng)化基礎(chǔ)、盯控關(guān)鍵”的思路，進(jìn)一步唱響“捍衛(wèi)質(zhì)量、保衛(wèi)安全”的主旋律，深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理及平安工地建設(shè)活動。
安全目標(biāo)：杜絕因施工引起的交通事故，杜絕因施工引起的人身死亡事故，杜絕因施工引起的火災(zāi)、爆炸事故，杜絕因施工引起的機(jī)械設(shè)備安全事故，杜絕因建設(shè)工程質(zhì)量事故引發(fā)的安全事故，實(shí)現(xiàn)安全年。
為實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)，我辦下一年工作重點(diǎn)有以下內(nèi)容：
（一）以完善安全機(jī)制為主線，全力推進(jìn)規(guī)范管理。
1、全面推行管理制度標(biāo)準(zhǔn)化。全面開展整章建制活動，規(guī)范安全生產(chǎn)管理制度，建立長效機(jī)制。一是第一季度要完成安全管理制度的修訂，要按崗位明確安全管理職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn)。二是每半年對安全管理辦法、制度和通知進(jìn)行清理，抓好制度健全、修訂，建全安全長效機(jī)制，做到有章可循、有據(jù)可依。三是要定期對安全管理制度針對性、可行性、操作性及執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)評價，抓好安全責(zé)任制、逐級負(fù)責(zé)制、分級包保制的落實(shí)，及時糾正制度不落實(shí)、落實(shí)不徹底的問題。
2、全面落實(shí)安全生產(chǎn)例會標(biāo)準(zhǔn)化。按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，加強(qiáng)對建設(shè)項(xiàng)目的安全管理。每季度組織召開一次安委會工作會議，總結(jié)、布置安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作，制定重點(diǎn)工程安全控制措施，按照“四不放過”的原則，對于檢查的問題嚴(yán)格進(jìn)行考核。
3、全面推進(jìn)專業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化?？偙O(jiān)辦將全面落實(shí)“指導(dǎo)、檢查、分析、預(yù)防、整改、追究”的安全管理責(zé)任，強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全管理。完善現(xiàn)場安全檢查制度。要突出檢查發(fā)現(xiàn)問題的數(shù)量、質(zhì)量和覆蓋面，提高安全檢查的針對性、有效性和預(yù)防性。
4、全面實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化。以推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)為抓手，全面加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目部、文明工地、現(xiàn)場工裝設(shè)備、原材料、現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理。
（二）以提高安全工作管理能力為抓手，加強(qiáng)安全基礎(chǔ)建設(shè)。
1、加強(qiáng)對各級監(jiān)理人員的安全培訓(xùn)，全面落實(shí)“管生產(chǎn)必須管安全”的要求。對發(fā)現(xiàn)的安全問題及時協(xié)調(diào)整改，抓小防大。
2、總監(jiān)要親自抓安全教育培訓(xùn)，制定切實(shí)可行的安全培訓(xùn)計(jì)劃，認(rèn)真抓好落實(shí)，每次培訓(xùn)必須形成影像資料。施工單位要建立本項(xiàng)目勞務(wù)工人臺賬及育培訓(xùn)記錄，對培訓(xùn)過的合格人員方可進(jìn)場作業(yè)。
3、在施工地段與通車路相交時必須設(shè)立足夠的減速慢行、繞行標(biāo)志；危險部位或地段應(yīng)進(jìn)行封閉施工，并設(shè)置安全警未標(biāo)志；在施工現(xiàn)場應(yīng)懸掛一定數(shù)量的安全標(biāo)語，插設(shè)一定數(shù)量的彩旗，營造安全生產(chǎn)的良好氛圍。
4、充分發(fā)揮監(jiān)理人員履行責(zé)任的能力。配齊各專業(yè)監(jiān)理工程師，嚴(yán)格建立工作計(jì)劃管理，加強(qiáng)對施工方案的審查和施工過程把關(guān)，充分履行安全的管理職責(zé)。定期對監(jiān)理人員監(jiān)理職責(zé)的履行情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查，對不符合要求或不稱職的監(jiān)理堅(jiān)決予以清退。
（三）以加強(qiáng)安全預(yù)防為核心，對重點(diǎn)部位加強(qiáng)監(jiān)管。
對高橋墩施工、架梁施工、保管、使用、大型設(shè)備施工作業(yè)、季節(jié)施工加強(qiáng)監(jiān)管，杜絕違規(guī)操作。
（四）以開展平安工地建設(shè)活動為契機(jī)，大力抓好施工現(xiàn)場專項(xiàng)整治。
1、依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化工地和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)要求，繼續(xù)認(rèn)真開展對施工現(xiàn)場混亂的大整治大達(dá)標(biāo)活動，大力抓好施工現(xiàn)場“六亂、兩不、兩假”問題的整治，即：泥漿亂流、道路亂臟、材料亂堆、棄土亂丟、機(jī)具亂放、用電亂拉，人員配備不到位、重點(diǎn)設(shè)備裝備配置不到位，內(nèi)業(yè)資料造假、工序簽認(rèn)造假。
2、督促項(xiàng)目部加強(qiáng)對特殊工種操作人員進(jìn)行考核、登記，具有相應(yīng)資質(zhì)并經(jīng)考核合格的方可上崗作業(yè)，嚴(yán)禁無證上崗，做到特殊工種持證率達(dá)到100%。
3、督促項(xiàng)目部為從業(yè)人員提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品，如安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、防塵面罩、滅火器、手套等，并按規(guī)定佩戴使用，保證作業(yè)人員的身體健康和生命安全。
（五）以加強(qiáng)安全檢查為手段，充分調(diào)動全員保安全。
1、總監(jiān)辦每月進(jìn)行一次全面的安全生產(chǎn)大檢查并邀請業(yè)主安全工程師參加，監(jiān)理組由駐地高監(jiān)、各專業(yè)工程師、安全工程師參加，項(xiàng)目部由生產(chǎn)副經(jīng)理、工程部、專職安全工程師和各施工隊(duì)長參加，檢查后印發(fā)安全生產(chǎn)大檢查情況記錄表，指出檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，明確整改時限和復(fù)查時間。
2、各監(jiān)理人員應(yīng)針對安全生產(chǎn)大檢查情況通報(bào)中指出的問題監(jiān)督施工單位整改落實(shí)，整改完畢后由施工單位上報(bào)整改報(bào)告，總監(jiān)辦在收到施工單位的整改報(bào)告后再進(jìn)行復(fù)查，確保施工無隱患。
（六）加強(qiáng)超前控制，完善安全體制。
1、當(dāng)每個分項(xiàng)工程完工后，監(jiān)理工程師在進(jìn)行中間交工驗(yàn)收時必須同時進(jìn)行安全驗(yàn)收，主要內(nèi)容有：
（1）場地清理完畢，不存在安全隱患；
（2）工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，不存在結(jié)構(gòu)安全隱患；
（3）安全施工專項(xiàng)方案、安全技術(shù)交底、安全指令等資料齊全、閉合。
2、重大事故報(bào)告及報(bào)警原則：任何監(jiān)理人員在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)發(fā)生重大事故的，必須立即通知總監(jiān)，由總監(jiān)按程序上報(bào)（包括傷亡人員、發(fā)生事故時間、地點(diǎn)、原因等）。事故發(fā)生后應(yīng)立即停止施工，將作業(yè)人員撤離至安全地帶，啟動應(yīng)急預(yù)案并協(xié)助開展搶救工作。如發(fā)生人員傷亡或火警等，應(yīng)第一時間直接撥打電話報(bào)120急救中心或119報(bào)火警救助。
安全總監(jiān)年度安全工作總結(jié)篇十一
我感謝項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)對我的任職，讓我擔(dān)當(dāng)安全總監(jiān)的職務(wù)，給我提供了這樣一個能發(fā)揮自己的平臺，在接受這項(xiàng)工作任務(wù)時，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)在這項(xiàng)工作上并沒有提出具體要求，按照安全總監(jiān)的職責(zé)去開展工作，但是我還是與其他安全員共同努力較好完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù)，下面我就把半年的工作情況做一下總結(jié)。
半年來，在實(shí)際工作中我確實(shí)如履薄冰，因?yàn)榘踩偙O(jiān)他不是普通的專職安全員，掌握和把握好工作尺度是開展安全總監(jiān)工作的關(guān)鍵。
為了做好安全總監(jiān)的工作，首先我按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度以及公司對施工安全的整體要求與專職安全員的職責(zé)結(jié)合起來，制定了安全總監(jiān)年度工作規(guī)劃，為了完成規(guī)劃中的工作目標(biāo)，在今年的實(shí)際工作中我拿出大量的時間深入到施工現(xiàn)場調(diào)查了解現(xiàn)場安全情況，并在工作中采取了旁站式的工作方法監(jiān)督指導(dǎo)安全生產(chǎn)，以橋梁式工作方法做好甲乙雙方、工區(qū)部門之間、工區(qū)施工區(qū)域之間的橫向聯(lián)系與溝通，以國家安全檢查標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)對本施工項(xiàng)目安全進(jìn)行檢查并提出隱患監(jiān)督整改。
在抓好現(xiàn)場的安全管理上，重點(diǎn)做了一下三個方面的工作：
一、抓施工現(xiàn)場各項(xiàng)安全標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)。
1、施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范落實(shí)，對現(xiàn)場的三相四線制用電全部改成三相五線制（tn-s保護(hù)系統(tǒng)），臨時用配電系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了總配電箱下設(shè)分配電箱、分配電箱下設(shè)開關(guān)箱的分級設(shè)置實(shí)現(xiàn)了兩級漏電保護(hù)，實(shí)現(xiàn)了“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”制，實(shí)現(xiàn)了臨電分路設(shè)置。
2、對現(xiàn)場原搭設(shè)不合格架子、臨邊防護(hù)進(jìn)行了重新搭設(shè)、維護(hù)，使之現(xiàn)場的外防護(hù)架基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化。為了保證結(jié)構(gòu)施工安全我們又把安全的側(cè)重點(diǎn)放在了內(nèi)防護(hù)上，并下發(fā)了《安全隱患排查記錄表》，對各種基坑、樓邊等處的防護(hù)欄桿搭設(shè)的樣式尺寸，安全網(wǎng)的掛設(shè)等全部作了統(tǒng)一的規(guī)定，使之現(xiàn)場的安全防護(hù)基本上實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化。
3、對施工現(xiàn)場進(jìn)行了巡回檢查、定期檢查、專項(xiàng)檢查。
二、做好橫向的溝通。
溝通是為了更好的把安全工作做好，上情下達(dá)、下情上傳是讓安全工作的信息更及時、更準(zhǔn)確的進(jìn)行反饋；在這項(xiàng)工作中安全總監(jiān)確實(shí)是發(fā)揮了更大的優(yōu)勢，特別是在專業(yè)之間、現(xiàn)場區(qū)域之間、上下級之間、上下級管理之間、部門之間、甲乙雙方之間的情況溝通更體現(xiàn)了安全總監(jiān)的作用。
三、做好旁站式安全監(jiān)督。
每天深入到生產(chǎn)一線調(diào)查了解生產(chǎn)進(jìn)度、施工狀況及存在的不安全隱患，做到心中有數(shù)。消除施工中存在的各種大小事故隱患以及重大事故源是安全專業(yè)人員的主要工作，也是安全總監(jiān)的主要工作。在施工中由于生產(chǎn)人員行為都是處在動態(tài)下進(jìn)行活動的，又由于每個人完成的工作任務(wù)有所不同，各專業(yè)施工會出現(xiàn)交叉作業(yè)，往往造成事故隱患就比較多，這些隱患不但對施工現(xiàn)場造成傷害，而且對作業(yè)人員也有危害。這就要求專業(yè)安全人員在檢查中能及時發(fā)現(xiàn)隱患，并能按照有關(guān)規(guī)定下發(fā)隱患整改通知單，由于現(xiàn)場情況比較復(fù)雜，往往得到的效果不是很理想，有時會遇到一些阻力。如果用部門行政管理手段強(qiáng)制進(jìn)行處理，對重大隱患可以起到一定作用，而不可能對每一件隱患都得動用行政手段來處理，但諸多的不安全隱患不得到及時整改，事故就難以控制。這就需要安全總監(jiān)從業(yè)務(wù)上、技術(shù)上指出隱患的危害和構(gòu)成隱患的因素，講清道理后施工人員會主動的進(jìn)行整改，在這同時對仍拒不進(jìn)行整改的動用行政管理手段效果更佳。在施工中安全總監(jiān)代表了安全生產(chǎn)專業(yè)管理的最高技術(shù)層面，所以當(dāng)安全總監(jiān)提出整改要求時更容易被接受。
四、定期召開安全會議，進(jìn)行安全培訓(xùn)，積極開展各項(xiàng)活動。
1、安全會議。
工區(qū)每月召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議、專題會議或例會，會上在對前一段安全工作總結(jié)，對下一階段的工作進(jìn)行安排，總結(jié)檢查安全生產(chǎn)情況，研究解決安全生產(chǎn)存在的主要問題，布置安全生產(chǎn)工作，集中研究，制訂安全技術(shù)方案和措施，做到有問題提前發(fā)現(xiàn)、提前預(yù)防、提前解決。
2、安全培訓(xùn)。
制定安全培訓(xùn)計(jì)劃，定期對項(xiàng)目管理人員、特種作業(yè)人員、專職安全員以及一般作業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，通過各項(xiàng)培訓(xùn)，提高了大家對安全的認(rèn)識、增強(qiáng)了大家的責(zé)任心，營造了濃郁的安全文明施工氛圍，從而提高全體員工的安全文明施工意識。
項(xiàng)目部除了自主開展一系列的安全大檢查、安全培訓(xùn)活動外，還認(rèn)真貫徹落實(shí)------的各項(xiàng)文件精神,響應(yīng)總公司、分公司號召，開展各項(xiàng)活動。如“安全月”的啟動及簽名儀式、發(fā)放安全宣傳單活動、安全征文、安全演講、危險源講座以及“百題問答”、安全大檢查等活動，并組織班組定期召開班組安全會議，記錄在案。通過各項(xiàng)活動的開展提高了大家對安全的認(rèn)識、增強(qiáng)了大家的責(zé)任心，營造了濃郁的安全文明施工氛圍，從而提高全體員工的安全文明施工意識。
4、實(shí)行專項(xiàng)安全管理，定期進(jìn)行技術(shù)交底。
項(xiàng)目部堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的方針，針對消防、交通運(yùn)輸、特種設(shè)備以及防汛、安全用電、職業(yè)病防治等制定了相應(yīng)的安全管理制度及預(yù)案，并設(shè)專人管理，責(zé)任到人。
項(xiàng)目部制定了安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度以及施工技術(shù)交底制度。工程施工前對項(xiàng)目部管理人員、施工隊(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全交底和施工技術(shù)交底，使得施工人員對施工過程中存在的隱患問題及主要的危險因素有了一定的把握，對現(xiàn)場的施工重點(diǎn)難點(diǎn)、施工組織、采用的新工藝、新材料、新技術(shù)有了一定的了解。
五、加大檢查力度，做好安全管理工作。
為增強(qiáng)項(xiàng)目部各類人員的安全意識、國家有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步提高工程建設(shè)管理水平，項(xiàng)目部專職安全員對場施工情況每日進(jìn)行巡查，定期不定期組織綜合檢查、專項(xiàng)檢查。做到了有隱患及時發(fā)現(xiàn)、及時整改。
為有效控制和消除施工過程中各類事故的發(fā)生，工區(qū)組織工程管理、安全環(huán)保等各部門人員，針對施工工序、施工特點(diǎn)，對現(xiàn)場危險源進(jìn)行辨識，針對辨識出的重大危險源制定相應(yīng)的控制方案，并設(shè)專人專管，加強(qiáng)對危險源的監(jiān)控和動態(tài)管理，做好安全管理工作。
工區(qū)組織安全環(huán)保部和作業(yè)隊(duì)伍對重要部位和工序，如基坑土方開挖、腳手架搭設(shè)等進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收，對在驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的隱患及時進(jìn)行整改。
六、制定應(yīng)急救援預(yù)案，進(jìn)行培訓(xùn)并演練。
為有效應(yīng)對各類事故的發(fā)生，在事故處理時努力減少各類生產(chǎn)事故造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失及對環(huán)境污染的影響，項(xiàng)目部結(jié)合實(shí)際情況制定了各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，目前工區(qū)制定的預(yù)案有：《綜合應(yīng)急預(yù)案》《火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》等，并根據(jù)預(yù)案內(nèi)容進(jìn)行了消防演練，同時根據(jù)工程特點(diǎn)對項(xiàng)目部所有員工進(jìn)行了雨季施工培訓(xùn)、冬季施工培訓(xùn)。
通過培訓(xùn)，使得大家明確了在事故發(fā)生時自己的任務(wù)與職責(zé)，提高了大家的安全意識，掌握了事故控制的技能技巧。通過演練，增強(qiáng)了大家的應(yīng)對能力，提高了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的指揮能力和人員設(shè)備的應(yīng)對能力，同時根據(jù)演練，項(xiàng)目及時對預(yù)案進(jìn)行修訂，增強(qiáng)其可實(shí)施性和操作性。
七、加強(qiáng)項(xiàng)目安全文明管理，爭創(chuàng)文明工程。
工區(qū)加強(qiáng)對現(xiàn)場的安全文明施工管理，制定安全投入計(jì)劃，加大安全投入，還制定了安全工作計(jì)劃，嚴(yán)格按照工作計(jì)劃展開工作，對各項(xiàng)環(huán)境因素進(jìn)行辨識與評價，制定了環(huán)境保護(hù)方案、環(huán)境保護(hù)實(shí)施細(xì)則，將安全環(huán)境目標(biāo)以及職業(yè)健康目標(biāo)分解到各個部門?，F(xiàn)場對噪音、揚(yáng)塵進(jìn)行控制，定期清洗圍擋，打掃現(xiàn)場衛(wèi)生。每月對現(xiàn)場以及各個駐地環(huán)境進(jìn)行檢查，做到了文明施工。
八、積極配合稽察和檢查工作，及時認(rèn)真完成整改，全面提高管理水平。
工程自開工以來，不但集團(tuán)公司對工區(qū)進(jìn)行了多次安全方面的檢查，業(yè)主監(jiān)理、當(dāng)?shù)刂鞴懿块T、上級主管部門也多次來檢查。檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我們都非常重視，及時召集有關(guān)部門人員進(jìn)行開會通報(bào)和研究，制定整改方案和整改措施，落實(shí)責(zé)任單位和責(zé)任人，督促檢查落實(shí)整改情況，并將整改結(jié)果及時上報(bào)上級有關(guān)單位，對規(guī)范和提高各參建單位的建設(shè)管理行為，提高工程質(zhì)量，起到了有力的促進(jìn)作用。
2016年已到尾聲，在項(xiàng)目管理班子的帶領(lǐng)下，通過一系列安全措施的實(shí)施，工區(qū)安全工作取得了良好的成績：從開工至今，工區(qū)僅發(fā)生兩起人體輕傷事故，未造成任何重大環(huán)境污染事故，圓滿完成了各項(xiàng)目標(biāo)。2017年施工將繼續(xù)秉承“搶進(jìn)度、抓質(zhì)量、保安全”的建設(shè)思想，咬定實(shí)現(xiàn)“安全生產(chǎn)零事故”的建設(shè)目標(biāo)。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，增強(qiáng)安全監(jiān)管機(jī)制和專業(yè)化安全管理隊(duì)伍，采取教育培訓(xùn)，切實(shí)增強(qiáng)工人的安全意識，千方百計(jì)、百計(jì)千方保證邯黃項(xiàng)目更好、更快、更安全地建成!
安全總監(jiān)年度安全工作總結(jié)篇十二
一、對于公司員工的人事檔案及資料進(jìn)行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密，期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識。協(xié)助上級掌握人力資源狀況；填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。
二、負(fù)責(zé)管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù)；到目前為止，勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利，主要因?yàn)槭袌鐾茝V部業(yè)務(wù)人員較散，集中的機(jī)會較少，經(jīng)常都是來去匆匆，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動合同。計(jì)劃爭取過年這個機(jī)會，把合同簽署工作完成好。
三、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理，按月準(zhǔn)確出具考勤報(bào)表。其中員工考勤又是一個難點(diǎn)，公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時間了，由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問題進(jìn)行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時間經(jīng)常需要彈性化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工“言過其實(shí)”，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。
四、執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度，處理員工獎懲事宜；對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周密調(diào)查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認(rèn)識到了自身的錯誤。
五、公司充分考慮員工的福利，各項(xiàng)福利制度正逐漸開始實(shí)施。比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實(shí)現(xiàn)；每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動的策劃及實(shí)施工作，豐富了員工的業(yè)余生活；考慮到員工的保障問題，公司也已為全部員工購買了平安團(tuán)體意外險及醫(yī)療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保險公司取得了聯(lián)系，并申請了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性，從而起到了激勵員工的作用。
六、進(jìn)行促銷人員的管理工作。自今年9月份以來，人力資源部正接手促銷人員的管理工作，通過資料收集分析，發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)許多市場并沒有嚴(yán)格按照制度來執(zhí)行，隨意性較強(qiáng)，人員增長率過高。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份，加強(qiáng)促銷隊(duì)伍的管理迫在眉睫。下一季度計(jì)劃盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事?？刂坪萌藛T的增長速度及提高整體素質(zhì)水平，為公司的將來儲備的業(yè)務(wù)人才。
八、幫助建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類活動；
此外，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人為本”的人才理念。
對個人來講下一步重要應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰。來之不易的機(jī)會，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。20××年人力資源部的責(zé)任將更加沉重，人力資源部一定安排并實(shí)施好新的一年的工作計(jì)劃，用實(shí)際的工作業(yè)績來說話。
最后，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好！
安全總監(jiān)年度安全工作總結(jié)篇十三
安全工作是關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)的大事。學(xué)校是培養(yǎng)二十一世紀(jì)人才的搖籃，學(xué)生是祖國的未來、民族的希望。學(xué)校安全工作直接關(guān)系著學(xué)生的安危、家庭的幸福、社會的穩(wěn)定。因此，做好學(xué)校安全工作，創(chuàng)造一個安全的學(xué)習(xí)環(huán)境是十分重要的，做好學(xué)校安全工作也是完成上級交給的各項(xiàng)工作任務(wù)的基礎(chǔ)，所以我校一直十分重視學(xué)校的安全工作。
學(xué)校安全組織機(jī)構(gòu)健全，安全工作責(zé)任制度健全，責(zé)任明確。學(xué)校都成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長任組長，教導(dǎo)主任為副組長，各班主任為組員，層層負(fù)責(zé)，責(zé)任落實(shí)到人。學(xué)校每學(xué)期還與各年級簽訂《學(xué)校安全責(zé)任狀》，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)承包，分片包干，做到不定期檢查和隨時檢查相結(jié)合，并建立了安全考核獎懲細(xì)則及安全工作制度。安全管理做到了網(wǎng)絡(luò)化，保證了我校安全工作扎扎實(shí)實(shí)地開展。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)本著對教育工作、對學(xué)生負(fù)責(zé)的態(tài)度，增強(qiáng)抓好學(xué)校安全的使命感、責(zé)任感。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在安全工作上齊抓共管，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校安全工作規(guī)定，講安全、抓安全，將事故消滅在萌芽狀態(tài)之中。每周定期召開一次安全工作會議，布置一周安全工作的重點(diǎn)任務(wù)，并指定專人去檢查落實(shí)安全工作。例如我校部分基礎(chǔ)設(shè)施老化，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，便組織人員進(jìn)行維修;學(xué)校周邊的道路、水庫等處存在安全隱患，組織教師對各隱患處設(shè)置安全警示標(biāo)志，從而鏟除了不安全隱患，避免了不安全事故的發(fā)生。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)始終把安全工作放在首位位置，逢會必講安全，事事講安全，對上級安全會議精神和文件都能做到及時傳達(dá)，結(jié)合文件精神制定切實(shí)可行措施，認(rèn)真落實(shí)。
在學(xué)校安全管理中，我校由于領(lǐng)導(dǎo)重視，制度健全，職責(zé)明確，組織完善，齊抓共管，我校的安全工作真正落到了實(shí)處。本年度中，學(xué)校無重大安全事故發(fā)生，犯罪率控制在“零”。我校爭取在下學(xué)期通過晉江市綜治安全目標(biāo)管理責(zé)任制和泉州市安全發(fā)展城市的考評。
安全工作是一項(xiàng)關(guān)系到社會穩(wěn)定和家庭幸福的重要工作，在今后的工作中，我們將繼續(xù)堅(jiān)持“安全責(zé)任重于泰山”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全制度，對師生的安全教育工作做到天天抓、周周抓、月月抓，力爭把我校安全穩(wěn)定工作做得更好、更有成效。
按照中央領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山的重要指示，我局把安全管理工作放在領(lǐng)導(dǎo)班子日常工作的重要位置。一是成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，指定領(lǐng)導(dǎo)班子成員具體抓安全工作，組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)中央領(lǐng)導(dǎo)同志對抓安全生產(chǎn)工作的指示精神，嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，牢固樹立安全管理意識;二是結(jié)合單位的行業(yè)特點(diǎn)和工作實(shí)際，健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全生產(chǎn)。
規(guī)章制度。
;三是明確分工，落實(shí)責(zé)任，層層簽訂。
責(zé)任書。
將落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”工作用局機(jī)關(guān)正式文件的形式下發(fā)至每個人。局安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人;副組長為安全生產(chǎn)直接責(zé)任人其他副職領(lǐng)導(dǎo)既要履行分管業(yè)務(wù)工作職責(zé)又要履行分管業(yè)務(wù)的安全生產(chǎn)工作職責(zé)。按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”原則和“企業(yè)負(fù)責(zé)行業(yè)管理國家監(jiān)察群眾監(jiān)督”的安全管理新機(jī)制嚴(yán)格認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”的有關(guān)精神做到時刻關(guān)注安全下大力氣地抓好安全責(zé)任制的落實(shí)工作。
今年以來，我局注意結(jié)合各項(xiàng)活動和重大節(jié)日，大張旗鼓地開展主題突出，形式多樣，內(nèi)容豐富的安全宣教工作，組織學(xué)習(xí)《消防法》，參觀消防宣傳教育基地等，局領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常強(qiáng)調(diào)用電用火的安全，不斷提高大家的消防意識和消防技能，確保不發(fā)生任何火災(zāi)事故。組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)《道路交通法》，加強(qiáng)小車司機(jī)和摩托車行駛?cè)藛T的道路交通安全教育，遵守交通規(guī)則和增強(qiáng)安全意識。堅(jiān)持定期組織安全知識學(xué)習(xí)，定期召開安全工作分析會，堅(jiān)持組織安全工作檢查，開展安全工作總結(jié)，做到及時分析安全工作形勢，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，針對存在問題和安全隱患苗頭及時制定整改措施;積極開展“全國安全生產(chǎn)月”、“百日安全無事故”和“預(yù)防重特大事故”等活動，有效提高了廣大干部職工的安全意識，預(yù)防了各類事故的發(fā)生。
我局能積極發(fā)揮職能，起到領(lǐng)頭羊的作用。能及時組織系統(tǒng)各局傳達(dá)、學(xué)習(xí)有關(guān)會議精神、安全政策、法規(guī)和有關(guān)文件，研究解決存在問題;組織系統(tǒng)單位定期檢查各單位安全生產(chǎn)工作，結(jié)合開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”實(shí)踐活動和社會治安綜合治理等工作，及時整改存在的安全隱患。今年在局機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)比較困難情況下，對全局辦公室的門窗、用電線路等進(jìn)行更換，及時消除了安全隱患，使局機(jī)關(guān)工作環(huán)境大大改現(xiàn)。同時加強(qiáng)局機(jī)關(guān)重點(diǎn)部位的安全防范，每逢節(jié)假日，領(lǐng)導(dǎo)帶頭值班，并對電腦、文檔室、財(cái)會室、會議室等設(shè)定專人管理和使用，消除隱患，確保安全。
一年來，通過全局干部職工的共同努力，安全生產(chǎn)工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)，安全生產(chǎn)工作達(dá)到了上級的要求，全局未發(fā)生安全事故，有力地推進(jìn)全市安全工作的順利開展，發(fā)揮了積極作用。
安全總監(jiān)年度安全工作總結(jié)篇十四
2016年1月我來到了xxx項(xiàng)目部工作，擔(dān)任xxxa2標(biāo)項(xiàng)目部安全部長，2016年11月份由于人員的調(diào)動，我被提為項(xiàng)目安全總監(jiān)；從1月份至10月份我主要的工作是完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理的各種資料，到施工現(xiàn)場開展安全檢查工作，給員工開展安全教育培訓(xùn)和交底；從11月份開始根據(jù)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子分工，我主要負(fù)責(zé)xxxa2標(biāo)項(xiàng)目部安全監(jiān)管與協(xié)調(diào)。現(xiàn)就2016年以來的工作情況總結(jié)如下：
1、制定安全管理制度，及時進(jìn)行安全交底。
項(xiàng)目部堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的方針，針對消防、交通運(yùn)輸、特種設(shè)備以及防汛、安全用電、森林防火等制定了相應(yīng)的安全管理制度及預(yù)案，并設(shè)專人管理，責(zé)任到人。工程施工前對項(xiàng)目部管理人員、施工隊(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全交底交底，使得施工人員對施工過程中存在的隱患問題及主要的危險因素有了一定的了解。
2、組織召開安全會議，進(jìn)行安全培訓(xùn)，積極開展各項(xiàng)活動。
（1）安全會議。
項(xiàng)目部每月召開安全會議，會上在對前一階段安全工作總結(jié)，對下一階段的工作進(jìn)行安排，總結(jié)檢查安全生產(chǎn)情況，研究解決安全生產(chǎn)存在的主要問題，布置安全生產(chǎn)工作，集中研究，制訂安全技術(shù)方案和措施，做到有問題提前發(fā)現(xiàn)、提前預(yù)防、提前解決。
（2）安全培訓(xùn)。
制定安全培訓(xùn)計(jì)劃，建立職工安全培訓(xùn)檔案，定期對項(xiàng)目管理人員、特種作業(yè)人員、專職安全員以及一般作業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，通過各項(xiàng)培訓(xùn)，提高了大家對安全的認(rèn)識、增強(qiáng)了大家的責(zé)任心，營造了濃郁的安全施工氛圍，從而提高全體員工的安全施工意識。
項(xiàng)目部除了自主開展一系列的安全大檢查、安全培訓(xùn)活動外，還認(rèn)真貫徹落實(shí)上級單位的各項(xiàng)文件精神,響應(yīng)集團(tuán)公司、有限公司的號召，開展各項(xiàng)活動。如“安全生產(chǎn)月”活動、“六打六治，打非治違”、“百日安全生產(chǎn)活動”、“安康杯”競賽活動等。
3、加大檢查力度，做好隱患整改。
每旬參加由xxx建設(shè)管理局安全環(huán)保部、長江委監(jiān)理部組織的檢查現(xiàn)場用電、消防、森林防火、人員作業(yè)等是否存在違規(guī)違章等現(xiàn)象，檢查完畢后，長江委監(jiān)理部下發(fā)檢查會議紀(jì)要，項(xiàng)目部安全環(huán)保部對紀(jì)要中通報(bào)的問題，一條一條核對，逐條整改，并及時回復(fù)長江委監(jiān)理部。除了參加業(yè)主、監(jiān)理組織的檢查外，還對場施工情況每日進(jìn)行巡查，并記錄施工安全日志。做到了有隱患及時發(fā)現(xiàn)、及時整改。
4、制定應(yīng)急預(yù)案并實(shí)施演練。
為有效應(yīng)對各類事故的發(fā)生，在事故處理時努力減少各類生產(chǎn)事故造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，結(jié)合實(shí)際情況制定了各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，如：《森林防火應(yīng)急預(yù)案》、《2016防洪度汛應(yīng)急預(yù)案》等，并根據(jù)施工現(xiàn)場的危險情況針對性的開展預(yù)案應(yīng)急演練。
6、強(qiáng)化安全費(fèi)用管理。
按照項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用使用制度，制訂了2016年安全費(fèi)用使用計(jì)劃，嚴(yán)格督促和合理使用安全生產(chǎn)措施費(fèi)用，實(shí)施完成及時完善資料，并及時統(tǒng)計(jì)上報(bào)。
6、完善安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)資料。
2016年初由于項(xiàng)目上場時間較短，項(xiàng)目安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)資料不完善，有許多管理體系文件缺失，現(xiàn)場基礎(chǔ)資料差較多，針對這種情況，我用一個月的時間對項(xiàng)目的安全管理制度、安全保證體系、安全管理體系等資料進(jìn)行完善，根據(jù)xxx建設(shè)管理局每個季度考評需要的資料逐條完善。
二、自身工作存在的不足。
雖然通過努力，取得了一定的成效，但存在一些問題，主要是：
1、有時因工作忙，學(xué)習(xí)不夠，業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高；
2、由于經(jīng)驗(yàn)不足，在心理上總是想把工作干得出色，把項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)組織得更好。特別是今年生產(chǎn)任務(wù)繁重，感覺壓力大、擔(dān)子重，尤其是工期緊，造成工作中比較急躁，工作方法有待進(jìn)一步改進(jìn)，領(lǐng)導(dǎo)水平還需加強(qiáng)。
3、個別作業(yè)隊(duì)伍在作業(yè)過程中對安全工作重視程度不夠，隱患整改不夠及時。
4、項(xiàng)目的安全文化氛圍沒有很好形成，“一崗雙責(zé)”履行情況不樂觀，需要在整改項(xiàng)目部營造一個良好的安全氛圍。
5、作業(yè)人員安全教育頻次不夠，教育培訓(xùn)面太狹窄，針對性有待提高。
1、繼續(xù)貫徹落實(shí)公司安全通知文件精神，做好安全工作安排，落實(shí)到現(xiàn)場，及時上報(bào)。
2、按照xxx建設(shè)管理局、長江委監(jiān)理部安全工作要求，做好相關(guān)安全工作。
3、繼續(xù)做好森林防火工作，確保無火災(zāi)事故發(fā)生。
4、繼續(xù)開展好后續(xù)施工作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)工作。
6、對后續(xù)施工存在的安全風(fēng)險進(jìn)行系統(tǒng)性的清理，提前謀劃，消除安全隱患，保證后續(xù)施工安全生產(chǎn)。
2016年11月21日。
安全總監(jiān)年度安全工作總結(jié)篇十五
我鎮(zhèn)20xx年公共安全工作在縣安委會指導(dǎo)下，各村（居）、鎮(zhèn)級各部門、企事業(yè)單位的大力支持和共同努力，較好地完成了全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，確保了一方平安?，F(xiàn)將情況報(bào)告如下：
公共安全形勢總體平穩(wěn)，部分行業(yè)領(lǐng)域形勢嚴(yán)峻，主要體現(xiàn)在交通安全違章行為時有發(fā)生。道路交通打破了安全事故零死亡的目標(biāo)，其它行業(yè)領(lǐng)域繼續(xù)保持零事故目標(biāo)。
（一）全年來共發(fā)生事故2起。主要為交通事故2起，其中一般事故1起、輕微事故1起，死亡1人（不屬責(zé)任與考核范圍）。
（二）發(fā)生地災(zāi)險情4起。羊角場鎮(zhèn)危巖險情4起，實(shí)行觀察居住7戶42人，整治隱患3處（縣國土1處、鎮(zhèn)上治理1處、村民治理1處）。
（三）食品藥品安全全年來無安全事故。
（一）強(qiáng)力推進(jìn)“三基”工作，安全監(jiān)管中心運(yùn)行機(jī)制不斷完善。建立健全農(nóng)村公共安全信息員隊(duì)伍（安全生產(chǎn)信息員、食品藥品信息員、交通安全信息員）建設(shè)，經(jīng)培訓(xùn)上崗，履職情況較好。企業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)、人員基本落實(shí)。安全專題會、聯(lián)席會、安全檢查已形成常態(tài)?！包h政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”、“屬地管理”執(zhí)行較好，“一崗雙責(zé)”按規(guī)定推進(jìn)。
（二）安全責(zé)任落實(shí)到位，組織制度保障有力。層層落實(shí)公共安全“黨政同責(zé)”、“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，規(guī)范公共安全管理行為，今年以來黨委政府分別下發(fā)了《關(guān)于下達(dá)20xx年公共安全檢查計(jì)劃的通知》、《羊角鎮(zhèn)20xx年落實(shí)公共安全黨政同責(zé)一崗雙責(zé)責(zé)任制的通知》、《羊角鎮(zhèn)20xx年春節(jié)期間燃放煙花爆竹安全管理工作方案》、《關(guān)于印發(fā)羊角鎮(zhèn)20xx年春運(yùn)安全工作方案的通知》、《關(guān)于申請解決羊角場鎮(zhèn)危巖滑坡20xx年群測群防經(jīng)費(fèi)的請示》、《關(guān)于開展春運(yùn)（節(jié)）及“兩會”期間公共安全大檢查的通知》、《關(guān)于整治石艷公路客運(yùn)通道安函》、《關(guān)于羊角鎮(zhèn)公共安全工作“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”職責(zé)分工的通知》、《關(guān)于扎實(shí)做好20xx年場鎮(zhèn)危巖滑坡地質(zhì)災(zāi)害防范工作的通知》、《關(guān)于成立羊角場鎮(zhèn)危巖滑坡防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》、《關(guān)于下?lián)軋鲦?zhèn)危巖滑坡避險搬遷工作經(jīng)費(fèi)的通知》、《鵝嶺村高壓線安全隱患的函》、《關(guān)于校園排查的報(bào)告》、《羊角鎮(zhèn)20xx年“安全生產(chǎn)月”活動方案》、《關(guān)于羊角場鎮(zhèn)危巖滑坡群測群防工作的報(bào)告》、《關(guān)于集中開展“六打六治”打非治違專項(xiàng)行動方案》、《關(guān)于碑埡渡口存在嚴(yán)重安全隱患處理情況的函》、《20xx年道路交通交安系列行動方案》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)場鎮(zhèn)危巖滑坡險區(qū)演練工作的通知》、《關(guān)于建立羊角場鎮(zhèn)危巖監(jiān)測預(yù)警管理系列制度的通知》、《關(guān)于解決場鎮(zhèn)危巖滑坡應(yīng)急撤離設(shè)施建設(shè)資金的請示》、《關(guān)于全面開展公共安全大檢查深化“打非治違”和專項(xiàng)整治工作方案的通知》、《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)羊角場鎮(zhèn)危巖滑坡帶避讓搬遷貨幣銷號戶房屋安全工作的通知》等公共安全管理機(jī)構(gòu)、規(guī)范性文件、制度29個。安全責(zé)任書簽訂率達(dá)100%。黨委、政府班子成員全部簽訂了“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”目標(biāo)責(zé)任書，行業(yè)部門安全監(jiān)管責(zé)任無空缺。
（三）持續(xù)開展公共安全教育培訓(xùn)。今年來共開展了農(nóng)村各類公共安全信息員業(yè)務(wù)培訓(xùn)3期，消防知識培訓(xùn)2期，重點(diǎn)企業(yè)安全管理人員培訓(xùn)4期，地質(zhì)災(zāi)害防治培訓(xùn)3期，地質(zhì)監(jiān)測員業(yè)務(wù)培訓(xùn)2期，農(nóng)村家宴安全培訓(xùn)1期，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)800人次。
（四）公共安全宣傳扎實(shí)開展。今年來以安全“兩春兩會”活動和法制宣傳月、羊角小學(xué)開學(xué)、安全生產(chǎn)月以及縣級單位聯(lián)合宣傳活動、憲法宣傳月為載體，組織“地災(zāi)知識宣傳”、交通安全、消防安全、“安全生產(chǎn)月”等街頭公共安全宣傳6次，發(fā)放資料3500余份；到村入企業(yè)宣傳4次，發(fā)放資料300余份；開展羊角小學(xué)安全知識宣傳講解活動，發(fā)放宣傳資料300余份；制作宣傳畫冊并組織巡回展2次；發(fā)放地質(zhì)災(zāi)害明白卡1232份，通過召開院壩會，宣傳安全知識60余次。所開展的各項(xiàng)宣傳活動使受教育的群眾、學(xué)生、職工達(dá)8000多人。
（五）公共應(yīng)急預(yù)案更加完善、操作性強(qiáng)，應(yīng)急演練全方位開展。完善了應(yīng)急預(yù)案及羊角場鎮(zhèn)危巖滑坡地質(zhì)災(zāi)害防范工作手冊，人手一冊，開展大灣北危巖地災(zāi)應(yīng)急撤離演練、羊角鎮(zhèn)小學(xué)應(yīng)急演練，并組織各村居單位廣泛地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急演練共計(jì)74次，參與人數(shù)20xx余人次，學(xué)校逃生應(yīng)急演練參與人數(shù)400人；企業(yè)開展消防、危化演練3次，參與人數(shù)280人。
（六）公共安全日常監(jiān)管隱患治理力度加大。今年來全鎮(zhèn)各村（居）、企事業(yè)單位、各級部門召開安全會議392次，其中村（居）、企事業(yè)單位334次；共開展公共安全檢查681次（不含交通檢查），其中村（居）、企事業(yè)單位125次；發(fā)現(xiàn)安全隱患49處，處置49處，隱患處置率100%。今年來全鎮(zhèn)安全經(jīng)費(fèi)投入70萬元，其中是政府投入的有30余萬元。
（七）安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治及重點(diǎn)工作扎實(shí)開展。一是繼續(xù)開展各行業(yè)領(lǐng)域“打非治違”專項(xiàng)整治和?；忿D(zhuǎn)正整治行動，強(qiáng)力開展“六打六治”專項(xiàng)行動，全鎮(zhèn)共排查出非法生產(chǎn)加工企業(yè)1處，已停產(chǎn)整改完成；非煤礦山重大隱患1起，已限期整改完成，關(guān)閉礦井已全面排查，無死灰復(fù)燃現(xiàn)象，暫無安全隱患；?；髽I(yè)重大隱患2起，已整改。二是繼續(xù)開展以整治摩托車違章駕駛和機(jī)動車非法營運(yùn)為重點(diǎn)的道路交通安全專項(xiàng)整治，深化落實(shí)春運(yùn)交通安全專項(xiàng)整治、打擊車輛違法超限超載專項(xiàng)行動等，羊角長坡客車已停運(yùn)；村勸導(dǎo)站全面建立并實(shí)施開始工作，全年294次，勸導(dǎo)1912人次。目前共檢查車輛4703臺次，查處違章1131人次，處罰金額70000元。三是開展汛期水上安全專項(xiàng)整治，收繳自用船1艘、停航整改到期未檢驗(yàn)渡船1艘，現(xiàn)全鎮(zhèn)無非法生產(chǎn)作業(yè)（含自用）船舶，船員的繼續(xù)培訓(xùn)按要求開展。四是規(guī)范危化品企業(yè)、民爆企業(yè)的安全生產(chǎn)，協(xié)助港豐燃料儲配站化解用工糾紛，幫助企業(yè)建立合法的用工機(jī)制。五是扎實(shí)推進(jìn)金鑫采石場、捷利化工、羊角豆制品公司規(guī)范化建立工作。六是深入貫徹社區(qū)復(fù)查工作，迎接市上復(fù)查驗(yàn)收。
（八）職業(yè)健康扎實(shí)推進(jìn)。
我鎮(zhèn)有捷利化工、曹氏醋廠、羊角豆制品廠、金鑫采石場通過職業(yè)健康標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
（九）深入開展食品藥品專項(xiàng)整治及“四打擊四規(guī)范”行動。發(fā)現(xiàn)過期食品4起，以責(zé)令下架銷毀，非法行醫(yī)1起，已依法取締；小作坊非法生產(chǎn)1起，已停產(chǎn)整改；食品藥品生產(chǎn)企業(yè)、流通領(lǐng)域、餐飲單位基本符合要求，學(xué)校食堂管理規(guī)范，安全措施和投入落實(shí)到位行政審批、現(xiàn)場批準(zhǔn)按要求開展，全年受理餐飲服務(wù)2家，流通5家；農(nóng)家宴按要求申報(bào)，全年共申報(bào)130戶。全鎮(zhèn)食品生產(chǎn)、流通、餐飲、藥店、醫(yī)療等臺帳全部建立做到底數(shù)清、情況明，食品藥品安全監(jiān)管體制改革全面完成，落實(shí)專門機(jī)構(gòu)人員、辦公場所并開展工作。
（十）地災(zāi)防治工作扎實(shí)有效。一是多次召開專題會議，層層傳達(dá)會議精神。二是全面落實(shí)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制和“轄區(qū)負(fù)責(zé)制”，與場鎮(zhèn)危巖滑坡帶涉及的村（居）、企事業(yè)單位分別簽訂了《羊角鎮(zhèn)危巖滑坡群測群防工作目標(biāo)責(zé)任書》。三是科學(xué)制定工作方案和預(yù)案，根據(jù)全鎮(zhèn)地質(zhì)災(zāi)害的現(xiàn)狀和特點(diǎn)，依照《羊角鎮(zhèn)地質(zhì)災(zāi)害防治工作方案》、《羊角鎮(zhèn)地質(zhì)災(zāi)害防治總預(yù)案》和各災(zāi)害點(diǎn)子預(yù)案要求，開展大型演練1次，應(yīng)急演練72次，完成率100%。四是健全群測群防體系，建立完善了鎮(zhèn)、村、組三級防治體系和監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)，形成了齊抓共管的良好局面。五是完成羊角場鎮(zhèn)危巖監(jiān)測預(yù)警隊(duì)管理制度，設(shè)置了專門值班室，配備了座機(jī)、望遠(yuǎn)鏡、銅鑼、廣播等預(yù)警裝備。六是采取專職監(jiān)測和群防群測相結(jié)合的方式，對各監(jiān)測點(diǎn)實(shí)行日報(bào)告制，汛期加密監(jiān)測，落實(shí)專人抽查記錄。鎮(zhèn)督查室、安監(jiān)辦、拆遷辦和朝陽村委加強(qiáng)督查指導(dǎo)和培訓(xùn)力度，共督查360余次，處罰3人次，更換人員2名，確保安全信息員、地災(zāi)監(jiān)測員、地災(zāi)預(yù)警員能充分發(fā)揮實(shí)效，成為群測群防體系的重要支撐。七是持續(xù)開展危巖帶“3-5”戶聯(lián)防工作，以院壩、樓棟為單位，以3至5戶家庭為一個單元，當(dāng)發(fā)生險情時互相通知，提高應(yīng)急反應(yīng)速度和撤離速度。八是排查治理隱患，積極處置險情。進(jìn)入汛期以來，我鎮(zhèn)加大地災(zāi)隱患排查力度，對受損的公路和農(nóng)村危房及時采取治理措施，對受威脅嚴(yán)重的農(nóng)戶組織避讓搬遷，九是完成羊角場鎮(zhèn)危巖應(yīng)急撤離設(shè)施建設(shè)：新增埡口監(jiān)測點(diǎn)預(yù)警廣播平臺；制作場鎮(zhèn)危巖應(yīng)急避險標(biāo)志標(biāo)牌618塊；維修監(jiān)測通道建設(shè)1000米、應(yīng)急人行路維修150米，整修應(yīng)急通道公路2500米。
（十一）認(rèn)真落實(shí)信訪穩(wěn)定、“一崗雙責(zé)”，及時受理并調(diào)解信訪糾紛。全年共受理公共安全領(lǐng)域糾紛4起，涉及金額60萬元，有效避免了矛盾升級，確保了一方穩(wěn)定。
（一）公共安全業(yè)務(wù)不熟悉，上級主管業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)不夠。
（二）重申報(bào)審批、輕過程監(jiān)管（農(nóng)村建房、家宴監(jiān)管）。
（三）由于安監(jiān)辦事務(wù)多專業(yè)性強(qiáng)人手不足與行業(yè)主管部門對我們工作考核工作存在較大差距，對企業(yè)的安全生產(chǎn)指導(dǎo)監(jiān)管力度不夠。
（一）切實(shí)做好安全生產(chǎn)“三基”工作。以”大整治、大排查”為載體，以市、縣督查指出的問題為工作導(dǎo)向，強(qiáng)化“三基”建設(shè)，以隱患排查治理為重點(diǎn)，加大現(xiàn)場檢查力度和安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”履職督查，確保“一崗雙責(zé)”落到實(shí)處。督促企業(yè)依法依規(guī)建立組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)專（兼）職人員，建章立制，實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn)確保安全事故零目標(biāo)。加大安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案及應(yīng)急演練的指導(dǎo)督促力度，當(dāng)發(fā)生事故發(fā)生后處置及時有效，充分發(fā)揮安監(jiān)辦綜合協(xié)調(diào)監(jiān)管職責(zé)，加大對建筑、農(nóng)機(jī)、漁政、水利等行業(yè)綜合監(jiān)管力度，確保萬無一失。
（二）突出重點(diǎn)，抓好專項(xiàng)整治。
1、突出道路交通及水上安全堅(jiān)持上路執(zhí)法和聯(lián)合執(zhí)法的常態(tài)化，繼續(xù)加大聯(lián)合執(zhí)法力度，嚴(yán)查一切違章行為，以整治摩托車面包車違章駕駛非法營運(yùn)和船舶非法裁人為重點(diǎn)。各村（居）勸導(dǎo)站必須有一次上路檢查勸導(dǎo)。
2、消防及森林防火加大消防隱患排查力度，加大野外用火控制力度，強(qiáng)化各企事業(yè)單位、（村）居主要負(fù)責(zé)人及公共安全信息員的責(zé)任。督促巡山護(hù)林人員到崗到位。
3、強(qiáng)化危房、農(nóng)村建房的監(jiān)管力度，村（居）切實(shí)承擔(dān)起轄區(qū)負(fù)責(zé)制的責(zé)任，安監(jiān)、建管辦加大督促力度。
4、加大工程項(xiàng)目建設(shè)安全監(jiān)管力度，規(guī)范建設(shè)安全監(jiān)督行為，明確項(xiàng)目單位主體責(zé)任，安監(jiān)、建管辦加大督促力度。
5、加大非煤礦山監(jiān)管力度，清查非法開采行為。
6、強(qiáng)化危化、民爆、煙花爆竹安全監(jiān)管。
（三）切實(shí)加大食品藥品監(jiān)管。重點(diǎn)監(jiān)管以食品藥品專項(xiàng)整治和非法使用添加劑排查專項(xiàng)行動為導(dǎo)向，打擊非法經(jīng)營非法使用添加劑、出售過期變質(zhì)食品等行為，開展餐飲服務(wù)食品流通行政許可申報(bào)，加大農(nóng)村家宴申請及過程管理。
（四）加大地質(zhì)災(zāi)害防治工作。一是加大場鎮(zhèn)危巖帶的監(jiān)測力度，突出監(jiān)測巡邏質(zhì)量，廣泛開展應(yīng)急宣傳，及時處置地災(zāi)險情，保障避讓搬遷工作落到實(shí)處，進(jìn)一步細(xì)化群測群防措施，并逐個進(jìn)行督查。二是加強(qiáng)場鎮(zhèn)危巖避讓搬遷貨幣銷號房屋及拆除安全監(jiān)管，綜合監(jiān)管鎮(zhèn)搬遷組、涉及村居完成專項(xiàng)巡邏、建立健全臺賬。三是強(qiáng)化地災(zāi)演練，堅(jiān)持場鎮(zhèn)十天一小練的原則，提升具名應(yīng)急逃生能力。
（五）加大應(yīng)急救援工作。建議應(yīng)急辦加大消防車保養(yǎng)，處于臨線狀態(tài)。清理各類應(yīng)急器材配備情況。各村（居）清理應(yīng)急隊(duì)員，適時調(diào)整人員，做到人在家、有緊急事務(wù)能召之即來。
安全總監(jiān)年度安全工作總結(jié)篇十六
轉(zhuǎn)眼間，一年的悠悠歲月已如同手中緊抓的沙子，無聲無息的流失。然而，沙子流失，可以再抓一把；花兒凋零，可以等到來年春天重綻芳顏。工作時間的流逝，需要我們好好珍惜和總結(jié)，不能讓工作的時間白白流逝。白白流逝就意味著在虛度光陰，虛度光陰就意味著虛度人生的年華。所以為了不讓自己虛度人生的年華，需要做的事情就是不斷在工作中完善自己。讓自己達(dá)到完美，所以最先要做的事情就是做好每一項(xiàng)總結(jié)，為了來年的工作準(zhǔn)備，打下基礎(chǔ)?，F(xiàn)將我的工作總結(jié)如下：
一年來維修中心班組成員團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，眾志成城，完成了大量的維修保養(yǎng)改造任務(wù)，完成六樓棋牌室改客房施工，5f霓虹燈加裝改造，土菜廚房改造施工，大堂及辦公室加貼隔熱膜，醫(yī)藥公司員工宿舍改造，附2f消防布線改造，配合蒸汽管網(wǎng)改造等大改造項(xiàng)目.維修中心各工種之間交叉培訓(xùn)，員工普遍一崗多能，緊密配合，團(tuán)結(jié)互助，全年完成維修10283項(xiàng)，完成數(shù)不清的制作加工小改造項(xiàng)目如大堂書吧柜子制作，餐飲消毒柜底座，后臺區(qū)域粉刷油漆，客房皂液器更換、布草車制作定位格等等。班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)、制度建設(shè)也取得了一定成效，并獲得了省星評復(fù)核小組對我們看板管理、工具材料管理、倉庫管理的肯定。維修中心員工不多，任務(wù)繁重，技術(shù)難題不斷，然而每位員工都憑借自身的技術(shù)特長發(fā)光發(fā)熱，員工的取長補(bǔ)短使得班組的凝聚力和團(tuán)體作戰(zhàn)力大大提高，三班制運(yùn)轉(zhuǎn)和節(jié)假日調(diào)休分散了班組力量，但每位員工都充分發(fā)揮了團(tuán)隊(duì)精神，在緊急情況和任務(wù)繁重時大家主動加班加點(diǎn)，共同克服困難。與此同時，維修中心班組還完成了各項(xiàng)會議、婚宴、晚會接待的音響燈光服務(wù)工作，5f新風(fēng)機(jī)節(jié)能改造、熱水循環(huán)泵改造、應(yīng)急燈改造、衛(wèi)生間燈具節(jié)能改造、冷凝水回收改造等節(jié)能改造與能耗巡檢管理也取得了一定成績。在9月份，維修中心班組還順利地接手了東方百貨仙居店的維修保養(yǎng)改造任務(wù)，并對對華聯(lián)商城店、菜場店等兄弟單位的消防維修改造難題積極配合解決。
暖通班組全年堅(jiān)持把安全生產(chǎn)放在首要位置，通過定期檢查保養(yǎng)，落實(shí)設(shè)備責(zé)任人，強(qiáng)化對設(shè)備的主動管理，認(rèn)真執(zhí)行交接班制度、班內(nèi)巡視檢查制度、維修保養(yǎng)制度、崗位責(zé)任制，全年未出現(xiàn)重大故障和重大投訴，特別是機(jī)組設(shè)備老化，故障率較往年有所提高，暖通領(lǐng)班及時對設(shè)備隱患做到心中有數(shù)事先處理，保證備用設(shè)備有效性，在9月25日的全酒店停電采用外租發(fā)電機(jī)情況下，也做到了平穩(wěn)過渡，保證供應(yīng)，對班組的運(yùn)行也是一種考驗(yàn)。班組通過測溫記錄分析建立空調(diào)開機(jī)檔案，實(shí)行班耗考核分析，班前班后交流經(jīng)驗(yàn)等，在運(yùn)行上貫徹節(jié)能與保證服務(wù)質(zhì)量兩條主線，在一二月份受雪災(zāi)沖擊能耗大幅超過指標(biāo)的情況下，深挖潛力，對重要能耗設(shè)備主動管理，在下半年止住了能耗上漲的勢頭，取得了良好效益。班組對中央空調(diào)、熱水鍋爐、蒸汽鍋爐、水泵及配電設(shè)備等積極保養(yǎng)，并清洗了各類換熱設(shè)備，使設(shè)備在高效工況下穩(wěn)定運(yùn)行。全年消耗水90169噸，較預(yù)算指標(biāo)節(jié)支1731噸；消耗電258.3225萬度，較預(yù)算指標(biāo)節(jié)支1.68萬度；僅柴油消耗因雪災(zāi)冰凍氣候原因消耗512161噸，較預(yù)算增加消耗32161噸。
部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)、文化建設(shè)、制度建設(shè)、培訓(xùn)教育等也取得了長足的進(jìn)步，在企業(yè)文化的深厚沃土上，部門通過專門培訓(xùn)，專題分析，班前會上的案例剖析，座談討論，開展學(xué)習(xí)與總結(jié)，使得企業(yè)文化深入人心，提高了部門的整體凝聚力，各項(xiàng)工作的開展順利，在部門工作緊迫時，很多員工都能主動加班加點(diǎn)，不顧得失。工程部管理著酒店約70%的固定資產(chǎn)，承擔(dān)經(jīng)營運(yùn)作所需的水、電、氣等能源動力的任務(wù)，人員整體素質(zhì)及工作標(biāo)準(zhǔn)的高低，直接影響著酒店的外在聲譽(yù)和內(nèi)在利益。因此，良好的職業(yè)道德和服務(wù)意識是工程部員工必需具備的素質(zhì)。為了更好完成上級部門交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，我們針對實(shí)際工作中存在的問題，擇機(jī)進(jìn)行教育，讓每名員工都樹立以店為家的思想，積極投身到火熱的工作中來。讓他們把自己的前途命運(yùn)與酒店利益及自身利益緊密地聯(lián)系在一起，讓大家有一種“店興我榮，店衰我恥”的思想，明白酒店和大家的發(fā)展是一種相輔相成的魚水關(guān)系，真正做到與酒店同呼吸、共命運(yùn)。部門開展每月培訓(xùn)、交叉培訓(xùn)、領(lǐng)班現(xiàn)場教育、以老帶新等多種形式的培訓(xùn)，使部門員工的工作能力和綜合素質(zhì)有了一定的提高，其中有個別員工通過萬能工培訓(xùn)，還晉升為萬能工，一崗多能的員工不斷涌現(xiàn)，各班組學(xué)習(xí)氛圍較好，在員工年終總結(jié)中，很多員工表示要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高技術(shù)，擴(kuò)大知識面。部門通過對5#及7#倉庫的整理，班組材料、工具的管理，制度上墻，各類數(shù)據(jù)如能耗待上墻，改善了班組的工作環(huán)境，也使員工能第一時間了解酒店和部門的工作重心。
成與敗代表的都只是過去，新的一年，在總結(jié)和分析往年工作的缺陷和不足，在現(xiàn)行基礎(chǔ)上，疏理了一下工作思路和計(jì)劃，主要有以下幾方面：
進(jìn)一步細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、強(qiáng)化各類制度流程，根據(jù)部門運(yùn)行特點(diǎn)及工作中存在的問題，有針對性地對不合理部分進(jìn)行修改，形成系統(tǒng)的、完整的、可操作性強(qiáng)便于執(zhí)行簡單易懂的規(guī)章體系。并應(yīng)用五常法，加強(qiáng)對部門公用工具、維修材料、設(shè)備檔案及設(shè)備設(shè)施的精細(xì)化管理，深入員工思想意識，培養(yǎng)員工良好工作習(xí)慣，在班組形成一種整潔有序的、相互尊重的氛圍。
通過現(xiàn)場培訓(xùn)、班前培訓(xùn)、月度培訓(xùn)、以老帶新、交叉互教等多種形式，盡可能全面地提高員工的理論知識和實(shí)踐水平，改善以往培訓(xùn)走過場，培訓(xùn)效果不明顯的局面。最重要是培育一種意識，使部門員工能主動學(xué)習(xí)、相互借鑒、交流經(jīng)驗(yàn)。改變以往部門一有自有經(jīng)費(fèi)就聚餐拼酒的陋習(xí)，拿出一大部分經(jīng)費(fèi)購買專業(yè)書籍，供員工查。
進(jìn)而推行個人責(zé)任制、首問責(zé)任制、設(shè)備管轄責(zé)任制，使每位員工在其位，謀其職，培養(yǎng)員工主動思考承擔(dān)責(zé)任的習(xí)慣，避免出現(xiàn)一有問題總是往上推的情形。通過劃定設(shè)備責(zé)任人、細(xì)化工作范圍、制定工作標(biāo)準(zhǔn)，使員工清晰地計(jì)劃、工作、反饋。提高員工的出工效率，對典型工作利用實(shí)測規(guī)定量化標(biāo)準(zhǔn)，考核并作出獎懲。對員工工作內(nèi)容、工作用時、工作質(zhì)量進(jìn)行評估比較分析，提高人力資源整體綜合利用水平。
勿庸置疑，設(shè)備設(shè)施的保養(yǎng)水平急待提高，酒店多年運(yùn)行，設(shè)備故障率急速上升，維護(hù)水平的高低不僅決定了使用部門的工作效率和客人的舒適度，而且決定了設(shè)備的使用壽命。加強(qiáng)對維保管理的計(jì)劃性，使設(shè)備在故障臨介點(diǎn)前得到適當(dāng)?shù)木S修保養(yǎng)，既減少成本又減少用工成本。通過對設(shè)備故障原因歷史數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析，制定出科學(xué)的保養(yǎng)計(jì)劃，并認(rèn)真執(zhí)行，落實(shí)責(zé)任人，嚴(yán)格檢查，使此項(xiàng)工作落到實(shí)處。
加強(qiáng)對各部門能源使用檢查監(jiān)督力度，提高獎懲力度，并對不合理用能現(xiàn)象及時糾正，保證合理用能。做好熱電蒸汽通汽后各類設(shè)備的選型安裝工作，確保投資效益化。通過部門節(jié)能獎的合理分配，激勵部門員工多提建議，多動手、勤動腦，對暖通運(yùn)行崗位通過班耗分析對比，對各類重點(diǎn)耗能設(shè)備建立能耗檔案分析整理，力爭全年有一較大節(jié)能業(yè)績。
總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu)，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧?？?.....
安全總監(jiān)年度安全工作總結(jié)篇十七
為進(jìn)一步提升我縣內(nèi)河交通安全管理水平，確保我具水上交通安全形勢的穩(wěn)定，根據(jù)盛市政府關(guān)于水上交通安全整治的要求，針對全縣水上交通安全存在的突出問題，今年上半年我們以開展水上交通安全4項(xiàng)專項(xiàng)整治活動為抓手，切實(shí)加強(qiáng)水上交通安全監(jiān)管，全縣水上交通安全形勢穩(wěn)定，1—6月份，水上交通實(shí)現(xiàn)了“零”死亡。今年，我們主要狠抓了以下工作：
近兩年來，全縣按照國家、盛市有關(guān)部門關(guān)于開展渡口渡船專項(xiàng)整治總體要求，結(jié)合我縣實(shí)際，咬定目標(biāo)，攻堅(jiān)克難，全面推進(jìn)專項(xiàng)整治工作，各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)按方案的進(jìn)度要求逐步完成，取得了明顯成效。
1、安全管理職責(zé)得到進(jìn)一步落實(shí)。專項(xiàng)整治開展以來，各地、各單位切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，突出抓好縣鄉(xiāng)政府安全管理職責(zé)、部門監(jiān)管職責(zé)和渡運(yùn)企業(yè)、渡運(yùn)人安全職責(zé)的落實(shí)，把渡口渡船安全管理專項(xiàng)整治工作真正擺上重要議事日程。縣政府成立由縣委常委、副縣長龔開龍擔(dān)任組長，由縣交通局、安監(jiān)局等部門負(fù)責(zé)人參加的專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）也相應(yīng)成立了政府分管領(lǐng)導(dǎo)任組長的渡口渡船安全管理專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組，集中精力抓好專項(xiàng)整治。
2、渡口渡船本質(zhì)條件得到進(jìn)一步提高。全縣投入萬元用于渡口碼頭硬件設(shè)施及渡船的更新改造。完成渡口碼頭改造2處，新建候渡亭3座，完成渡口連接線道路建設(shè)4條共124米。極大地提高了乘渡條件，方便了老百姓安全出行，渡口現(xiàn)狀大為改觀，渡口已成為一道靚麗的風(fēng)景線。
3、齊抓共管的工作格局得到進(jìn)一步加強(qiáng)。交通、安監(jiān)、海事部門主動當(dāng)好政府的參謀，發(fā)揮監(jiān)督、業(yè)務(wù)指導(dǎo)作用。深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)，督促檢查渡口安全管理職責(zé)制的落實(shí)狀況和各項(xiàng)安全管理制度的執(zhí)行狀況，跟蹤督查事故隱患的整改狀況。加強(qiáng)對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)渡口管理機(jī)構(gòu)和人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，制定完善渡口安全管理規(guī)章制度。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)在交通、海事部門多次溝通之下，認(rèn)識有所提高，工作用心性、主動性有所增強(qiáng)，在資金、人力、工程實(shí)施等方面主動抓落實(shí)。突出抓好日常監(jiān)管，嚴(yán)防渡口渡船群死群傷事故的發(fā)生。我局強(qiáng)化水上監(jiān)管，查處違法渡運(yùn)行為，維護(hù)渡運(yùn)秩序。認(rèn)真組織安全檢查，對發(fā)現(xiàn)安全隱患及時要求相關(guān)單位糾正，并向縣安委會備案匯報(bào)，對不貼合渡運(yùn)條件的渡船，強(qiáng)制拖離現(xiàn)場，將渡船交當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)政府，要求限期整改到位。
4、渡口安全檢查力度得到進(jìn)一步提升。由縣、鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，交通、安監(jiān)、公安等部門參加用心開展渡口安全檢查，在做好日常安全檢查的同時，適時組織開展季節(jié)性安全檢查，汛期、枯水期、農(nóng)忙、大霧、重大節(jié)假日組織的聯(lián)合檢查會同鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府一起進(jìn)行，有效地增強(qiáng)了渡口安全職責(zé)主體的職責(zé)意識。有效促進(jìn)了渡口安全隱患的整改。去年以來，全縣共組成各類檢查組25個，參加人員達(dá)85人次，檢查渡口85道次、渡船95艘次，發(fā)現(xiàn)隱患5件次，現(xiàn)場整改4件次，簽發(fā)整改通知書1份，保障了渡口安全渡運(yùn)。
認(rèn)真做好船舶載運(yùn)危險危險貨物安全監(jiān)管。在鞏固去年船舶載運(yùn)危險貨物專項(xiàng)整治成果的同時，一是加強(qiáng)裝卸源頭管理，嚴(yán)格要求簽證人員實(shí)船簽證，同時認(rèn)真查核申報(bào)手續(xù)和申報(bào)員證書。二是做好申報(bào)員培訓(xùn)和審驗(yàn)工作，舉辦申報(bào)員培訓(xùn)班一期，新培申報(bào)員24名，年審換證申報(bào)員4名，既滿足了運(yùn)輸單位對申報(bào)員的需求，又進(jìn)一步提高了這些人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。三是進(jìn)一步加強(qiáng)危險品運(yùn)輸船舶安全監(jiān)管，重點(diǎn)檢查船舶、危貨碼頭安全管理措施以及事故應(yīng)急預(yù)案落實(shí)狀況，及時發(fā)現(xiàn)和糾正船舶載運(yùn)危險貨物運(yùn)輸中存在的重大缺陷和潛在事故隱患，有力保障了轄區(qū)船舶載運(yùn)危險貨物的運(yùn)輸安全；認(rèn)真做好船舶污染防治工作。
隨著我縣旅游業(yè)的快速發(fā)展，超多水域作為旅游資源被開發(fā)利用，為更好的加強(qiáng)這方面管理，我們制訂了《正安縣旅游船舶專用管制水域安全監(jiān)督辦法》，我們重點(diǎn)對人員素質(zhì)、證照手續(xù)和船舶適航狀況實(shí)行整治，對不貼合要求的旅游船舶堅(jiān)決清理出旅游市場同時進(jìn)一步明確各部門對風(fēng)景旅游區(qū)的安全管理職責(zé)，督促有關(guān)單位建立并落實(shí)安全管理制度和應(yīng)急防范措施，確保水上旅游事業(yè)安全有序發(fā)展。局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)組織開展了水上旅游項(xiàng)目的專項(xiàng)安全大檢查，對存在問題的項(xiàng)目，各地安排專人跟蹤督查，嚴(yán)格要求經(jīng)營單位落實(shí)整改，對無法整改的，該停的就停，決不允許不貼合安全條件的違法經(jīng)營、運(yùn)行。同時，在旅游旺季和節(jié)假日集中人員加強(qiáng)水上旅游區(qū)的監(jiān)管，制止農(nóng)用自備船、漁船等非載客船非法載客行為。
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