投資項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)報(bào)告（模板19篇）

最后，報(bào)告應(yīng)該有一個(gè)清晰的結(jié)論，并提供針對(duì)性的建議或解決方案，以實(shí)現(xiàn)報(bào)告的目標(biāo)和價(jià)值。在報(bào)告的結(jié)束部分，進(jìn)行總結(jié)和回顧，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)報(bào)告的亮點(diǎn)和價(jià)值，并展望未來(lái)可能的發(fā)展和研究方向。我們可以從優(yōu)秀的報(bào)告中借鑒經(jīng)驗(yàn)和寫(xiě)作技巧，提高自己的寫(xiě)作水平。

投資項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇一

目錄。

一、總體描述。

二、關(guān)于公司。

四、經(jīng)營(yíng)分析。

五、風(fēng)險(xiǎn)防范。

六、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)。

七、結(jié)論。

xxx生態(tài)汽車(chē)公園項(xiàng)目。

可行性報(bào)告。

一、總體描述。

汽車(chē)公園概念的生成，是伴隨著中國(guó)汽車(chē)工業(yè)的發(fā)展以及汽車(chē)運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)環(huán)境的逐漸擴(kuò)大而產(chǎn)生的一項(xiàng)可滿足不同需求的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。它是在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)環(huán)境條件下而引發(fā)的;具有未來(lái)運(yùn)做空間的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。

提出這樣一個(gè)概念的理由如下：

a、中國(guó)汽車(chē)工業(yè)的迅猛發(fā)展，家庭轎車(chē)保有量的持續(xù)。

增長(zhǎng);有車(chē)族對(duì)運(yùn)動(dòng)、休閑場(chǎng)所的需求。

b、金港汽車(chē)公園運(yùn)作證實(shí)，作為國(guó)內(nèi)具備綜合功能的汽。

車(chē)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地，在集合了專(zhuān)業(yè)賽道與商務(wù)活動(dòng)環(huán)境特點(diǎn)優(yōu)勢(shì)下，已將運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)特色呈現(xiàn)出來(lái)，并已逐漸贏得各類(lèi)需求者的認(rèn)可。

c、汽車(chē)運(yùn)動(dòng)的多元化引發(fā)了專(zhuān)業(yè)賽事、商務(wù)推廣、場(chǎng)地經(jīng)營(yíng)互動(dòng)需求的出現(xiàn)。

d、未來(lái)汽車(chē)運(yùn)動(dòng)賽事對(duì)場(chǎng)地規(guī)模、場(chǎng)地經(jīng)營(yíng)者、場(chǎng)地設(shè)施等條件指數(shù)的綜合需求提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)。

e、汽車(chē)運(yùn)動(dòng)所帶來(lái)的商機(jī)，已成為眾所周知的熱點(diǎn)，f1進(jìn)入中國(guó)，使百姓欣賞到最高級(jí)別汽車(chē)賽事成為可能。

f、“xxx生態(tài)汽車(chē)公園”的概念是將著名的xxx長(zhǎng)城自然條件優(yōu)勢(shì)與汽車(chē)產(chǎn)業(yè)、汽車(chē)運(yùn)動(dòng)融合的最佳定位，是當(dāng)?shù)丨h(huán)境規(guī)劃與經(jīng)營(yíng)的理想結(jié)合。

二、關(guān)于公司。

志港集團(tuán)是在香港注冊(cè)并擁有北京伊力諾依投資有限公司、北京金港展覽展示有限公司、香港華訊賽車(chē)推廣有限公司。

北京伊力諾依投資有限公司是家大型的股份制企業(yè)，成立于1995年，公司主要從事中高檔家具設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售及進(jìn)口業(yè)務(wù)，并且代理德國(guó)rolfbenz、意大利giorgetti、loft、nemo等國(guó)際頂級(jí)品牌，已形成了一套獨(dú)特完整的運(yùn)作體系，在業(yè)內(nèi)享有極高的聲譽(yù)和市場(chǎng)占有率。

伊力諾依發(fā)展到今天，已在北京、天津、上海建立了自己的生產(chǎn)基地，擁有了上萬(wàn)米的伊力諾依家居大廈、五千平米的亮都時(shí)尚店和北京、上海11家自營(yíng)店及超過(guò)30家全國(guó)各地的加盟店。

華訊賽車(chē)推廣有限公司(以下簡(jiǎn)稱華訊)，是由志港集團(tuán)投資建立;，其主要功能為：參與管理組織國(guó)際、國(guó)內(nèi)汽車(chē)賽事的宣傳推廣及為汽車(chē)制造企業(yè)提供綜合性營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的策劃服務(wù)機(jī)構(gòu)。

華訊的公共關(guān)系及業(yè)務(wù)范圍已涉足歐洲、亞洲地區(qū)的合作范疇，在香港、日本及英國(guó)均設(shè)有聯(lián)絡(luò)辦事處，在國(guó)內(nèi)與政府部門(mén)、汽車(chē)生產(chǎn)商保持著良好的合作關(guān)系。

華訊在成功地運(yùn)作了全國(guó)汽車(chē)場(chǎng)地越野賽，首屆北京賽車(chē)節(jié)以及米納爾迪f1賽車(chē)首次馳騁中國(guó)賽道，公司不僅落實(shí)了所有賽事的贊助商，還負(fù)責(zé)所有賽事及相關(guān)活動(dòng)的商業(yè)推廣，媒體公關(guān)，及大部分的賽事管理工作，其中包括車(chē)輛的海關(guān)進(jìn)口，運(yùn)輸，相關(guān)人員的接待等繁瑣細(xì)致的工作。

公司十分注重經(jīng)營(yíng)管理和人才儲(chǔ)備，充分運(yùn)用商業(yè)手段拓展經(jīng)營(yíng)，且已逐漸體現(xiàn)出發(fā)展優(yōu)勢(shì)。

xxx生態(tài)汽車(chē)公園的建設(shè)規(guī)劃，將本著場(chǎng)地經(jīng)營(yíng)與周邊資源優(yōu)勢(shì)有機(jī)結(jié)合的思想，在xxx特區(qū)條件基礎(chǔ)上增強(qiáng)園區(qū)內(nèi)項(xiàng)目間的互動(dòng)發(fā)展。

項(xiàng)目分類(lèi)：

一、運(yùn)動(dòng)競(jìng)賽：

l長(zhǎng)城國(guó)際賽道—這是園內(nèi)競(jìng)賽項(xiàng)目中主體部分，將建成f1級(jí)別的標(biāo)準(zhǔn)賽道，用于舉辦各類(lèi)方程式比賽、場(chǎng)地汽車(chē)賽，汽車(chē)試乘試駕等項(xiàng)目。

l場(chǎng)地摩托越野賽道—將作為國(guó)家級(jí)摩托比賽專(zhuān)用場(chǎng)地及摩托俱樂(lè)部訓(xùn)練活動(dòng)場(chǎng)地。

l卡丁車(chē)賽道—用于舉辦卡丁車(chē)比賽;目前由于國(guó)內(nèi)特別是在北京，專(zhuān)業(yè)性的卡丁車(chē)場(chǎng)地很少，未來(lái)xxx卡丁車(chē)賽道及綜合設(shè)施可成為比賽及卡丁車(chē)愛(ài)好者的訓(xùn)練基地，賽道利用率會(huì)較高。

l自行車(chē)競(jìng)技賽道—自行車(chē)運(yùn)動(dòng)作為大眾型運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，極易推廣普及，北京地區(qū)擁有廣泛熱愛(ài)山地自行車(chē)運(yùn)動(dòng)的群體及山地自行車(chē)俱樂(lè)部，這將使賽道的利用率得到提升，同時(shí)北京市區(qū)—xxx—長(zhǎng)城又是中外游客自行車(chē)旅游、健身的最佳路線，結(jié)合生態(tài)環(huán)境，以俱樂(lè)部形式開(kāi)發(fā)健康旅游項(xiàng)目。

l車(chē)模、航模運(yùn)動(dòng)—作為國(guó)家體育總局主管項(xiàng)目，車(chē)模、航模是聚人氣的戶外專(zhuān)業(yè)運(yùn)動(dòng)，參與者年齡廣泛，特別是青少年群體中愛(ài)好者居多，在經(jīng)營(yíng)方式上既要保障專(zhuān)業(yè)性也要注重普及性，可采取夏令營(yíng)形式結(jié)合x(chóng)xx周邊旅游環(huán)境進(jìn)行整合，多方位經(jīng)營(yíng)。專(zhuān)業(yè)的車(chē)模、航模俱樂(lè)部是以場(chǎng)地為訓(xùn)練場(chǎng)所，而對(duì)愛(ài)好者來(lái)講;場(chǎng)地則是一個(gè)學(xué)習(xí)、交流、體驗(yàn)運(yùn)動(dòng)好去處。這樣一個(gè)專(zhuān)業(yè)與普及相結(jié)合的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目會(huì)成為場(chǎng)地長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)的內(nèi)容。

l試乘試駕體驗(yàn)—汽車(chē)工業(yè)的蓬勃發(fā)展，新車(chē)型的不斷推出都給專(zhuān)業(yè)場(chǎng)地的經(jīng)營(yíng)帶來(lái)機(jī)會(huì)(據(jù)報(bào)道未來(lái)將是中國(guó)汽車(chē)工業(yè)迅猛發(fā)展的時(shí)期)，各種車(chē)型的試乘試駕及商務(wù)推廣活動(dòng)已是商家廣泛采用的形式，未來(lái)xxx生態(tài)汽車(chē)公園內(nèi)的專(zhuān)業(yè)賽道，以及里炮村的自然地貌可為不同車(chē)型、不同內(nèi)容、不同品牌、不同需求的客戶提供不同形式的服務(wù)，這將成為我們經(jīng)營(yíng)的核心，是鏈接汽車(chē)產(chǎn)業(yè);促動(dòng)場(chǎng)地經(jīng)營(yíng)發(fā)展的支柱項(xiàng)目。

l汽車(chē)俱樂(lè)部—組建xxx生態(tài)汽車(chē)公園俱樂(lè)部，其核心工作是以網(wǎng)羅、服務(wù)于前來(lái)場(chǎng)地進(jìn)行各類(lèi)活動(dòng)的客戶群體，建立以會(huì)員機(jī)制為手段的經(jīng)營(yíng)方式，包括與各項(xiàng)運(yùn)動(dòng)相關(guān)的產(chǎn)品售賣(mài)、信息咨詢、場(chǎng)地設(shè)施經(jīng)營(yíng)等功能的綜合部門(mén)。

l汽車(chē)文化廣場(chǎng)——提供大型活動(dòng)、汽車(chē)展覽展示、汽車(chē)影院等內(nèi)容的活動(dòng)場(chǎng)地。

l汽車(chē)假日酒店—汽車(chē)公園的建成，多重項(xiàng)目的規(guī)劃，特別是國(guó)際級(jí)別大型汽車(chē)賽事的啟動(dòng)以及商務(wù)活動(dòng)、旅游項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)都需要有相關(guān)的配套設(shè)施提供服務(wù)。在園內(nèi)修建具有四星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的汽車(chē)酒店，是完善配套設(shè)施建設(shè)的關(guān)鍵部分。

酒店是圍繞汽車(chē)文化的主題進(jìn)行設(shè)施規(guī)劃的，在功能上以著重考慮為汽車(chē)賽事、汽車(chē)商務(wù)活動(dòng)、旅游休閑群體的需求為主線，概念上是有別于一般星級(jí)飯店的設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)酒店功能人性化的細(xì)節(jié)設(shè)置(如：注意從事汽車(chē)比賽、訓(xùn)練人員的飲食結(jié)構(gòu)的特殊要求設(shè)置運(yùn)動(dòng)食譜等)以滿足汽車(chē)族的需求。

l汽車(chē)綠色園區(qū)——倡導(dǎo)生態(tài)環(huán)境特色是汽車(chē)公園項(xiàng)目的核心要素，也是經(jīng)營(yíng)賣(mài)點(diǎn)。場(chǎng)地建設(shè)注重植被綠化的要素，綠色園區(qū)從建設(shè)之初是與各汽車(chē)廠商聯(lián)手規(guī)劃，建成與企業(yè)文化內(nèi)涵相吻合的景色。采取商家買(mǎi)斷冠名;場(chǎng)地提供服務(wù)管理的方式，讓企業(yè)得到一個(gè)可施展個(gè)性文化、具有實(shí)際意義的汽車(chē)園林。

l創(chuàng)建軍地合作新模式——坦克部隊(duì)訓(xùn)練場(chǎng)地與汽車(chē)越野賽道結(jié)合，使場(chǎng)地資源產(chǎn)生最大化。

l在汽車(chē)公園整體規(guī)劃中將幫水峪、里炮村劃入園區(qū)，結(jié)合x(chóng)xx經(jīng)濟(jì)工業(yè)區(qū)共同開(kāi)發(fā)。沿陽(yáng)光馬術(shù)俱樂(lè)部與里炮村修建公路以保障汽車(chē)公園未來(lái)運(yùn)行的.統(tǒng)一性。

馬術(shù)比賽與汽車(chē)賽事同屬高檔運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，具備互動(dòng)潛能，里炮村自然環(huán)境符合生態(tài)園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)條件，具有遠(yuǎn)期效能的經(jīng)營(yíng)前景。

四、經(jīng)營(yíng)分析。

一、經(jīng)營(yíng)模式：由北京伊力諾依投資有限公司與xxx實(shí)業(yè)總公司共同組建“xxx生態(tài)汽車(chē)公園股份公司”負(fù)責(zé)園區(qū)項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)。xxx實(shí)業(yè)總公司承擔(dān)土地征用、協(xié)調(diào)統(tǒng)籌解決相關(guān)村民、部隊(duì)、高速路出口的規(guī)劃等工作。

根據(jù)賽車(chē)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的專(zhuān)業(yè)性，由香港華訊賽車(chē)推廣有限公司與xxx生態(tài)汽車(chē)公園股份公司共同組建中外合資公司“長(zhǎng)城國(guó)際賽道有限公司，負(fù)責(zé)園區(qū)內(nèi)的長(zhǎng)城國(guó)際賽道的建設(shè)及經(jīng)營(yíng)管理，充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)公司的特長(zhǎng)，確保項(xiàng)目的完善發(fā)展。經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)：二、經(jīng)營(yíng)策略：

1、我們面對(duì)的是一個(gè)龐大的，潛力無(wú)限的市場(chǎng)。如何在確定一個(gè)長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)上，制訂出超常規(guī)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)策略，是保持我們處于市場(chǎng)領(lǐng)先者地位及具備核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。

如何做到市場(chǎng)規(guī)模的迅速擴(kuò)大和品牌價(jià)值的提升;最終保持盈利能力的增長(zhǎng)則成為經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵。所有經(jīng)營(yíng)者是要用優(yōu)良的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)我們的使命，回報(bào)股東。

2、策略首先來(lái)自于自身，對(duì)于賽車(chē)場(chǎng)地經(jīng)營(yíng)者來(lái)講，汽車(chē)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的生存發(fā)展已不能只注重某一項(xiàng)賽事的得與失?！捌?chē)公園”的經(jīng)營(yíng)思路是以多角度、寬泛的運(yùn)做理念做主導(dǎo)，體現(xiàn)綜合特性。將長(zhǎng)期項(xiàng)目與短期賽事捆綁經(jīng)營(yíng)，以商家活動(dòng)、展覽展示、場(chǎng)地出租、場(chǎng)地廣告、生態(tài)旅游、賽事贊助、娛樂(lè)服務(wù)等內(nèi)容保障場(chǎng)地的規(guī)模發(fā)展。

3、從立項(xiàng)之初就著手內(nèi)部機(jī)制的建立，注重人力資源的匹配;明確管理目標(biāo)，真正體現(xiàn)以人為本的原則。

4、將金港汽車(chē)公園與xxx生態(tài)汽車(chē)公園互動(dòng)經(jīng)營(yíng)，目前作為國(guó)內(nèi)唯一的汽車(chē)公園場(chǎng)地經(jīng)過(guò)兩年的運(yùn)行，金港已開(kāi)始出現(xiàn)場(chǎng)地的面積不能滿足客戶的需求，發(fā)生賽道預(yù)定安排不開(kāi)的現(xiàn)象。因此xxx場(chǎng)地的建設(shè)啟動(dòng)將會(huì)促動(dòng)金港功能最大化，同時(shí)兩個(gè)場(chǎng)地共同發(fā)展的步伐將引領(lǐng)國(guó)內(nèi)汽車(chē)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)方式的最新潮流。

5、xxx生態(tài)汽車(chē)公園會(huì)給當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)帶來(lái)新型產(chǎn)業(yè)商機(jī)，場(chǎng)地的起用可解決就業(yè)問(wèn)題;帶來(lái)新的生活觀念;新的生活信息;從整體上為xxx特區(qū)發(fā)展帶來(lái)活力。

五、風(fēng)險(xiǎn)防范。

經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)：公司的初創(chuàng)階段，發(fā)展與擴(kuò)張的速度會(huì)比較迅速，易出現(xiàn)難以預(yù)料的問(wèn)題，該風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)于經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的制定與實(shí)施操作上出現(xiàn)某種失誤，影響公司的發(fā)展，該風(fēng)險(xiǎn)的防范措施主要依賴于公司嚴(yán)格要效的決策機(jī)制的執(zhí)行，以及公司決策層的精誠(chéng)團(tuán)結(jié)與相互監(jiān)督。

資金風(fēng)險(xiǎn)：簽于汽車(chē)運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)其寬度和深度是一般傳統(tǒng)行業(yè)無(wú)法比擬的，運(yùn)作周期較長(zhǎng)，資金需求集中。該風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)于流動(dòng)資金不能滿足運(yùn)營(yíng)需求，服務(wù)性收入不能及時(shí)到位等，從而發(fā)生阻礙公司的正常經(jīng)營(yíng)，對(duì)于該風(fēng)險(xiǎn)主要防范措施一方面是要遵循“開(kāi)源節(jié)流、穩(wěn)健發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)方針，同時(shí)保持與投資機(jī)構(gòu)的緊密溝通獲得資金支持，保持與政府、企業(yè)的良好合作，建立資金回流通道。

人才風(fēng)險(xiǎn)：公司決策層所需的最佳人才是懂市場(chǎng)，會(huì)經(jīng)營(yíng)同時(shí)需求具有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，技術(shù)能力強(qiáng)的中間力量。這些特殊人才是當(dāng)前行業(yè)中比較匱乏的，該風(fēng)險(xiǎn)就體現(xiàn)在所需人才供不應(yīng)求，人力成本較高也是一個(gè)方面，對(duì)于該風(fēng)險(xiǎn)的防范措施主要依賴于公司內(nèi)部要具備足夠的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制及合理空間，以良性福利待遇，股權(quán)或期權(quán)分配制度。逐漸確立企業(yè)文化，健全內(nèi)部控制與激勵(lì)機(jī)制，緊密凝聚公司成員夢(mèng)想與現(xiàn)實(shí)。

行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)：作為公司行為與現(xiàn)有運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的規(guī)則相互結(jié)合并行的經(jīng)營(yíng)方式，會(huì)出現(xiàn)盈利目地與行業(yè)規(guī)則沖突的現(xiàn)象，同時(shí)固有運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)和業(yè)內(nèi)人士的意識(shí)都是風(fēng)險(xiǎn)因素。對(duì)于該風(fēng)險(xiǎn)的防范措施首先要以具有說(shuō)服力的操作方式，填補(bǔ)項(xiàng)目失缺功能的手段，依靠強(qiáng)有力的行業(yè)主管機(jī)構(gòu)支持，建立基于共同利益的長(zhǎng)期友好關(guān)系。共同抵預(yù)風(fēng)險(xiǎn)。

上述風(fēng)險(xiǎn)將一直伴隨公司的發(fā)展過(guò)程，我們相信，風(fēng)險(xiǎn)的存在使得公司的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作會(huì)更加謹(jǐn)慎與準(zhǔn)確，而且風(fēng)險(xiǎn)是促動(dòng)公司進(jìn)步與發(fā)展的動(dòng)力之一，我們會(huì)以十足的信心與完善的策略面對(duì)變化與風(fēng)險(xiǎn)。

六、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)。

1、資金預(yù)算。

xxx生態(tài)汽車(chē)公園占地5000畝，規(guī)劃建設(shè)為6年，10年收回投資。

一期—投資2億人民幣。

二期—20投資3億人民幣。

三期—投資3億人民幣總體8億人民幣。

1、土地征用費(fèi)：100元/畝/年，5000畝/500，000元/年。

(年保底分紅)。

一期二期三期。

2、建公路費(fèi)：3000萬(wàn)元人民幣1000萬(wàn)元人民幣1000萬(wàn)元人民幣。

3、建筑設(shè)施：3000萬(wàn)元人民幣1.7億人民幣1.9億人民幣。

3、供排水線費(fèi)：1000萬(wàn)元人民幣萬(wàn)元人民幣2000萬(wàn)元人民幣。

4、場(chǎng)地修建費(fèi)：8000萬(wàn)元人民幣5000萬(wàn)元人民幣3000萬(wàn)元人民幣。

5、供暖供熱：2000萬(wàn)人民幣2000萬(wàn)人民幣2000萬(wàn)人民幣。

6、停車(chē)場(chǎng)修建費(fèi)：1000萬(wàn)人民幣1500萬(wàn)人民幣1500萬(wàn)人民幣。

7、綠化費(fèi)：1000萬(wàn)人民幣500萬(wàn)元人民幣500萬(wàn)元人民幣。

8、電腦記時(shí)系統(tǒng)設(shè)施費(fèi)：500萬(wàn)/人民幣。

9、行政辦公費(fèi)：300萬(wàn)人民幣1000萬(wàn)人民幣1000萬(wàn)人民幣。

10、不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)：200萬(wàn)/人民幣。

計(jì)：一期二期三期。

2億/人民幣3億/人民幣3億/人民幣。

七、結(jié)論。

xxx生態(tài)汽車(chē)公園的建成和使用，是將汽車(chē)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目引進(jìn)特區(qū)，會(huì)給地方經(jīng)濟(jì)帶來(lái)新生機(jī)，同時(shí)也促進(jìn)了中國(guó)汽車(chē)和世界各國(guó)汽車(chē)業(yè)的科技，文化交流，為社會(huì)提供了大量的就業(yè)機(jī)會(huì)，帶動(dòng)了周邊地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展;向國(guó)家交納大量稅金，為公眾提供了新穎的休閑娛樂(lè)場(chǎng)所。

因此，建立xxx生態(tài)汽車(chē)公園不但是可行的，而且是必須的。它對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著重要作用，必將產(chǎn)生極大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

投資項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇二

縣發(fā)改委：

根據(jù)市政府辦公廳《關(guān)于切實(shí)做好我市擴(kuò)大內(nèi)需中央投資項(xiàng)目落實(shí)工作的緊急通知》(黃政辦明電[xx]18號(hào))的文件要求，我局召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì)議并組織有關(guān)人員進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：

1、xx年7月在縣城城西新區(qū)龍江路與西武路交匯入惠民家園配建廉租住房41套、建筑面積20xxm2，項(xiàng)目總投資492萬(wàn)元，下達(dá)計(jì)劃投資246萬(wàn)元(現(xiàn)已下達(dá)246萬(wàn)元。該工程由黃山市建筑設(shè)計(jì)研究院規(guī)劃，贛州建筑設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)，縣安泰房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司代建，通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)由縣新興建安公司中標(biāo)承建，監(jiān)理公司為國(guó)泰工程監(jiān)理有限公司，工程于xx年2月竣工。

2、xx年7月繼續(xù)在縣城城西龍江路與西武路交匯處惠民家園二期配建廉租住房60套、建筑面積3000m2，項(xiàng)目總投資700萬(wàn)元，下達(dá)計(jì)劃投資390萬(wàn)元。該工程由黃山市建筑設(shè)計(jì)研究院規(guī)劃，贛州建筑設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)，縣安泰房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司代建，通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)由縣新興建安公司中標(biāo)承建，監(jiān)理公司為國(guó)泰工程監(jiān)理有限公司，工程于xx年2月竣工。

1、xx年7月在縣城城西新區(qū)龍江路與西武路交匯處惠民家園二期配建廉租住房50套、建筑面積2500m2，項(xiàng)目投資700萬(wàn)元，下達(dá)計(jì)劃投資310萬(wàn)元。該工程由黃山市建筑設(shè)計(jì)研究院規(guī)劃，贛州建筑設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)，縣安泰房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司代建，通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)由縣新興建安公司中標(biāo)承建，監(jiān)理公司為國(guó)泰工程監(jiān)理有限公司，目前工程已封頂，正在室內(nèi)室外裝修和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，力爭(zhēng)在xx年9月底前竣工交付使用。

2、xx年4月在縣城城西新區(qū)龍江路與西武路交匯處惠民家園三期建廉租住房50套、面積2500m2，項(xiàng)目總投資325萬(wàn)元，下達(dá)計(jì)劃投資為325萬(wàn)元。該工程由黃山市建筑設(shè)計(jì)研究院規(guī)劃，贛州建筑設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)，縣安泰房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司代建，通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)由縣新興建安公司中標(biāo)承建，監(jiān)理公司為國(guó)泰工程監(jiān)理有限公司，目前項(xiàng)目進(jìn)展順利，基礎(chǔ)工程基本完工，力爭(zhēng)xx年12月底前竣工交付使用。

根據(jù)省、市等上級(jí)部門(mén)對(duì)廉租住房建設(shè)資金有關(guān)規(guī)定要求，xx年第一批中央投資項(xiàng)目：項(xiàng)目總投資1192萬(wàn)元，下達(dá)計(jì)劃投資為636萬(wàn)元(其中中央補(bǔ)助資金計(jì)劃下達(dá)為172萬(wàn)元，地方計(jì)劃配套資金為464萬(wàn)元)，xx年1月中央新增投資項(xiàng)目補(bǔ)助資金82萬(wàn)元、90萬(wàn)元已全部撥付到位，地方配套資金215萬(wàn)元和省級(jí)債券轉(zhuǎn)貸市縣安排資金108萬(wàn)元，合計(jì)323萬(wàn)元已撥付到位。目前地方配套資金缺口141萬(wàn)元，沒(méi)有落實(shí)撥付到位。xx年第二批列入1300億元中央投資項(xiàng)目：項(xiàng)目總投資325萬(wàn)元，下達(dá)計(jì)劃投資為635萬(wàn)元(其中中央補(bǔ)助資金計(jì)劃下達(dá)為150萬(wàn)元，地方配套資金下達(dá)計(jì)劃數(shù)為485萬(wàn)元)。xx年4月中旬新增投資項(xiàng)目補(bǔ)助資金二期75萬(wàn)元、三期75萬(wàn)元，合計(jì)150萬(wàn)元已全部撥付到位，地方配套資金缺口48萬(wàn)元沒(méi)有落實(shí)撥付到位。

我局按照國(guó)債項(xiàng)目管理辦法要求，對(duì)新增中央投資項(xiàng)目嚴(yán)格按照項(xiàng)目“四制”要求，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)債項(xiàng)目各項(xiàng)審批程序，已基本完備各項(xiàng)手續(xù)的審批，現(xiàn)正對(duì)已竣工項(xiàng)目積極組織竣工綜合驗(yàn)收和項(xiàng)目的審計(jì)。

通過(guò)自查，主要存在的問(wèn)題是地方配套資金沒(méi)有按計(jì)劃落實(shí)到位，下一步主要會(huì)同有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)積極落實(shí)地方債券轉(zhuǎn)貸縣安排資金626萬(wàn)元撥付到位，按照“三個(gè)”百分之百的'要求，狠抓工作落實(shí)。

一是要進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化緊迫意識(shí)，以高效率推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè);。

三是要進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督檢查。第一是積極落實(shí)建設(shè)資金;第二是高度重視工程質(zhì)量和安全生產(chǎn);第三是認(rèn)真抓好責(zé)任落實(shí);第四是確保工程廉潔推進(jìn)。

投資項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇三

根據(jù)xx統(tǒng)計(jì)局下發(fā)的《關(guān)于對(duì)全縣固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目建設(shè)情況進(jìn)行督查的通知》文件精神，為迎接xxx督查組的檢查和指導(dǎo)，切實(shí)做好固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)工作，我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，采取電話查詢和實(shí)地考察等多種方式，對(duì)我鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目情況進(jìn)行自查自糾，并結(jié)合我鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資的具體工作情況，現(xiàn)將今年1至11月份固定資產(chǎn)投資自查自糾基礎(chǔ)工作存在問(wèn)題及整改情況匯報(bào)如下：

一、xx鎮(zhèn)1至11月份固定資產(chǎn)投資完成情況。

截止目前為止，我鎮(zhèn)今年共有xx個(gè)投資建設(shè)項(xiàng)目，總投資xx億元，已完工xx個(gè)項(xiàng)目，xx個(gè)項(xiàng)目在建，至11月底共完成全鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資xxx億元，占年初縣政府下達(dá)固定資產(chǎn)投資的xxx%，占縣政府最終下達(dá)任務(wù)的xxx%。

二、固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作情況。

今年1-11月份，我鎮(zhèn)在xxx統(tǒng)計(jì)局的指導(dǎo)下，嚴(yán)格按照有關(guān)要求，認(rèn)真、及時(shí)的組織企業(yè)做好固定資產(chǎn)投資上報(bào)工作，具體情況匯報(bào)如下：

1、加強(qiáng)與企業(yè)的聯(lián)系，詳細(xì)了解企業(yè)的發(fā)展情況。

對(duì)有固定資產(chǎn)投資的企業(yè)，及時(shí)通知、督促其上報(bào)固定資產(chǎn)投入，并將相關(guān)上報(bào)要求向企業(yè)進(jìn)行詳細(xì)講解。

2、加強(qiáng)項(xiàng)目檔案、信息的管理工作。

第二，加強(qiáng)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目形象進(jìn)度的督查，確保進(jìn)度與上報(bào)完成投資額相符。

第三，對(duì)企業(yè)固定資產(chǎn)報(bào)表的填寫(xiě)進(jìn)行規(guī)范，確保報(bào)表字跡清晰，干凈整潔。

三、固定資產(chǎn)投資工作中存在的困難和問(wèn)題。

今年以來(lái)，我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度大大加快，投資結(jié)構(gòu)進(jìn)一步調(diào)整和優(yōu)化，投資效益進(jìn)一步提高，促進(jìn)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)快速發(fā)展。但是，投資工作中還存在著一些困難和問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：

三是項(xiàng)目單位投資統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理不規(guī)范，而統(tǒng)計(jì)部門(mén)人手不夠又不可能深入每個(gè)項(xiàng)目單位去催報(bào)表，造成報(bào)表進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度不一致。

四、下一步工作措施。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，周密安排，認(rèn)真組織落實(shí)。鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府高度重視固定資產(chǎn)投入情況，抓住發(fā)展機(jī)遇，積極向上級(jí)協(xié)調(diào)和爭(zhēng)取扶持項(xiàng)目，并認(rèn)真組織實(shí)施好各項(xiàng)項(xiàng)目。

2、扎實(shí)抓好項(xiàng)目的儲(chǔ)備、上報(bào)等前期工作，積極主動(dòng)地爭(zhēng)取項(xiàng)目，結(jié)合實(shí)際，調(diào)整、充實(shí)和完善項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)，做到建設(shè)一批，新上一批，儲(chǔ)備一批，有計(jì)劃、有步驟的上報(bào)項(xiàng)目。

3、要加強(qiáng)與企業(yè)間的溝通，要加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)控。對(duì)于新上項(xiàng)目、技改項(xiàng)目要保持及時(shí)的溝通，確保報(bào)表進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度相一致。

xxxxxx人民政府。

2011年xx月xx日。

投資項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇四

“楚雄州兒童福利院”項(xiàng)目為國(guó)家第四批擴(kuò)大內(nèi)需新增社會(huì)事業(yè)投資項(xiàng)目，建設(shè)規(guī)模為3000平方米，共建床位150張，總投資450萬(wàn)元（不含土地費(fèi)用和附屬設(shè)施），其中國(guó)家發(fā)改委下達(dá)360萬(wàn)元，占總投資的80%，省發(fā)改委補(bǔ)助90萬(wàn)元，占總投資的20%。根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)用地情況和規(guī)劃設(shè)計(jì)方案，“楚雄州兒童福利院”設(shè)計(jì)建筑面積為3473.3平方米。現(xiàn)將項(xiàng)目建設(shè)情況報(bào)告如下：

一、資金落實(shí)情況。

“楚雄州兒童福利院”項(xiàng)目已到位資金450萬(wàn)元，其中楚財(cái)建〔2009〕166號(hào)下達(dá)中央資金360萬(wàn)元、楚財(cái)建〔2009〕196號(hào)下達(dá)省補(bǔ)助資金90萬(wàn)元。

二、組織協(xié)調(diào)情況。

我局局黨組高度重視項(xiàng)目建設(shè)工作，多次召開(kāi)會(huì)議，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)工作進(jìn)行安排部署，并成立了以局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，社會(huì)福利和社會(huì)事務(wù)科工作人員為成員的“楚雄州民政局兒童福利院項(xiàng)目建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)“州兒童福利院”項(xiàng)目建設(shè)的相關(guān)工作，做到明確責(zé)任、明確人員、明確目標(biāo)，并按照工作任務(wù)目標(biāo)要求，采取多種有效措施，積極推進(jìn)了工作進(jìn)程。

—1—。

協(xié)調(diào)楚雄州兒童福利院項(xiàng)目建設(shè)用地的請(qǐng)示》，請(qǐng)求州人民政府幫助協(xié)調(diào)楚雄市人民政府給予落實(shí)州兒童福利院項(xiàng)目建設(shè)用地，經(jīng)楚雄市人民政府協(xié)調(diào)，楚雄市規(guī)劃局根據(jù)《楚雄市城市總體規(guī)劃（2004—2020》和《楚雄市萬(wàn)家壩片區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃》，選定楚雄市萬(wàn)家壩南路農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)西側(cè)空地9129平方米，用于“楚雄州兒童福利院”和“楚雄州流浪未成年人救助保護(hù)中心”兩個(gè)項(xiàng)目建設(shè)，其中：“州兒童福利院”項(xiàng)目建設(shè)用地5549平方米。經(jīng)州、市土地部門(mén)同意，地塊按三類(lèi)用地計(jì)算，每畝24萬(wàn)元，共需征地費(fèi)329萬(wàn)元。為解決項(xiàng)目用地經(jīng)費(fèi)，我局又于2009年9月16日向州人民政府提交了《關(guān)于請(qǐng)求幫助解決州兒童福利院項(xiàng)目建設(shè)用地經(jīng)費(fèi)的請(qǐng)示》，經(jīng)州政府主要領(lǐng)導(dǎo)批示，州財(cái)政局于2009年12月追加2009年預(yù)算200萬(wàn)元，先行支付，州、市國(guó)土資源部門(mén)已分別出具了用地批復(fù)。州財(cái)政局又于2010年7月向我局下達(dá)項(xiàng)目建設(shè)用地征地費(fèi)129萬(wàn)元。

三、招投標(biāo)情況。

根據(jù)中央和省、州關(guān)于擴(kuò)大內(nèi)需建設(shè)項(xiàng)目“三個(gè)百分之百”的要求，“楚雄州兒童福利院”項(xiàng)目于2009年10月26日通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)，中標(biāo)單位為云南祿豐泰和建筑有限公司，并簽訂了施工合同，交招標(biāo)辦備案。工程監(jiān)理單位為云南國(guó)開(kāi)建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司。并于2009年10月30日與中標(biāo)單位簽訂《施工合同》，項(xiàng)目已于2009年10月31日開(kāi)工建設(shè)。

四、工程進(jìn)度和建設(shè)中遇到的困難。

—2—。

“州兒童福利院”項(xiàng)目建設(shè)工作，得到了州發(fā)改委和州、市土地、規(guī)劃、建設(shè)部門(mén)的大力支持，才保證了項(xiàng)目按規(guī)定時(shí)間開(kāi)工建設(shè)，目前，項(xiàng)目已完成基礎(chǔ)澆注階段建設(shè)任務(wù)，共完成投資420萬(wàn)元（包括土地費(fèi)用200萬(wàn)元）。但在推進(jìn)工作中，仍存在著一些不容忽視的困難，主要是建設(shè)用地地塊的復(fù)雜性：由于項(xiàng)目用地位居城市街道與局面住宅區(qū)之間，屬鬧市區(qū)，地下埋藏物和地上附著物較多，經(jīng)多方協(xié)調(diào)，目前已完成對(duì)經(jīng)項(xiàng)目用地進(jìn)入云南地質(zhì)工程隊(duì)809隊(duì)生活區(qū)的自來(lái)水管道和臨時(shí)道路改道工程，并與中國(guó)電信楚雄州分公司就進(jìn)入上述生活區(qū)的通信光纜的改造問(wèn)題進(jìn)行協(xié)商并已完成改道。同時(shí)，為提高土地的使用效益，我局根據(jù)土地勘測(cè)定界結(jié)果，將地塊東面突出的三角形地塊西邊屬州國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)投資有限公司的地塊進(jìn)行置換，雙方在簽訂《土地置換協(xié)議》的基礎(chǔ)上，再次進(jìn)行土地勘測(cè)定界，等面積進(jìn)行了置換。在項(xiàng)目的規(guī)劃和設(shè)計(jì)過(guò)程中，設(shè)計(jì)單位忽視了建設(shè)用地上空有南方電網(wǎng)公司的高壓線路，由于該線路距離地面不足10米，根據(jù)項(xiàng)目規(guī)劃，該線路直接影響施工和項(xiàng)目用房，經(jīng)我局多次協(xié)調(diào)電力部門(mén)對(duì)該線路進(jìn)行拆遷或加高未果后，不得不于2010年3月對(duì)項(xiàng)目規(guī)劃進(jìn)行了調(diào)整，將所有規(guī)劃建筑物向南移動(dòng)了8米。

—3—。

質(zhì)量的基礎(chǔ)上，加快施工進(jìn)度；三是加強(qiáng)與發(fā)改委等部門(mén)的溝通聯(lián)系，形成相互配合、相互支持的合力，協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，保證“州兒童福利院”項(xiàng)目于2010年12月底前竣工，盡快投入使用，發(fā)揮上級(jí)資金的使用效益。

—4—。

楚雄州民政局。

二〇一〇年十月二十七日。

投資項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇五

我受政府委托，向市人大常委會(huì)報(bào)告我市政府投資建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)工作開(kāi)展情況，請(qǐng)予審議?，F(xiàn)將情況匯報(bào)如下：

一、審計(jì)情況。

市審計(jì)局于xx年9月8日一12月15日組成10個(gè)審計(jì)組，對(duì)八縣、市廛東污水處理廠建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了竣工決算宙計(jì)，對(duì)王城大道建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)調(diào)查。十個(gè)建設(shè)項(xiàng)目總投資11xx萬(wàn)元，查出違規(guī)金額l871.3萬(wàn)元，有三家建設(shè)單位的部分工程項(xiàng)目未按國(guó)家規(guī)定進(jìn)行招投標(biāo)3850萬(wàn)元，核減工程額1419.8萬(wàn)元，核減率為1.86%。為政府及各建設(shè)法人單位節(jié)約了建設(shè)資金，促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)單位加強(qiáng)了對(duì)政府投資建設(shè)項(xiàng)目的管理，取得了較好的審計(jì)效果。

二、審計(jì)查出的主要問(wèn)題。

(一)建設(shè)單位違反國(guó)家有關(guān)基本建設(shè)程序問(wèn)題。

1.部分項(xiàng)目應(yīng)招標(biāo)未招標(biāo)3850萬(wàn)元。

按照《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》的規(guī)定，項(xiàng)目應(yīng)全部招標(biāo)。審計(jì)查出存在部分項(xiàng)目主體工程、設(shè)計(jì)未招標(biāo)現(xiàn)象。有三家建設(shè)單位的部分工程項(xiàng)目未按國(guó)家規(guī)定進(jìn)行招投標(biāo)。其中宜陽(yáng)縣污水處理工程項(xiàng)目總投資額為4178萬(wàn)元，僅對(duì)641萬(wàn)元進(jìn)行了公開(kāi)招標(biāo)，且招投標(biāo)的資料不完備。其他3537萬(wàn)元(廠區(qū)土建、設(shè)備及安裝、辦公樓、管網(wǎng)、勘察、監(jiān)理等)均未進(jìn)行招投標(biāo)。**市王城大道建設(shè)項(xiàng)目道路工程的設(shè)計(jì)項(xiàng)目合同金額為172萬(wàn)元，未進(jìn)行公開(kāi)招投標(biāo)直接委托**市城市建設(shè)勘察設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)。

2.前期報(bào)批手續(xù)不合規(guī)。

按照國(guó)家的有關(guān)規(guī)定，工程項(xiàng)目前期報(bào)批手續(xù)不齊全的不得開(kāi)工建設(shè)。在建設(shè)中，有兩家建設(shè)單位前期報(bào)批手續(xù)不齊全就開(kāi)工。**市王城大道建設(shè)工程概算總投資為43000萬(wàn)元，應(yīng)當(dāng)經(jīng)國(guó)家發(fā)展改革委員會(huì)和省發(fā)改委批復(fù)，但本工程只經(jīng)過(guò)了**市發(fā)改委的批復(fù)?？珉]海鐵路立交橋工程無(wú)施工許可證，王城大道建設(shè)工程無(wú)開(kāi)工報(bào)告。

3.未按代理合同規(guī)定進(jìn)行招標(biāo)。

**市王城大道建設(shè)工程在進(jìn)行公開(kāi)招投標(biāo)時(shí)于xx年10月17日**市建設(shè)委員會(huì)與**市東虹廷設(shè)工程招標(biāo)代理有限公司簽訂合同，委托其代為招標(biāo)，但在實(shí)際招投標(biāo)過(guò)程中，卻未履行合同，業(yè)主實(shí)行自行招標(biāo)。

4.應(yīng)作未作環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告。

**市王城大道建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)作未作環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告。

5.未經(jīng)批準(zhǔn)擅自變更監(jiān)理單位。

按照《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》的規(guī)定，中標(biāo)人應(yīng)按照合同約定履行義務(wù)，完成中標(biāo)項(xiàng)目。中標(biāo)人不得向他人轉(zhuǎn)讓中標(biāo)項(xiàng)目，也不得將中標(biāo)項(xiàng)目肢解后分別向他人轉(zhuǎn)讓。**市廛東污水處理廠工程建設(shè)單位對(duì)監(jiān)理工程進(jìn)行了招投標(biāo)，結(jié)果為上海建通工程建設(shè)有限公司和河南卓越工程管理有限公司聯(lián)合體共同中標(biāo)，標(biāo)的55萬(wàn)元。但中標(biāo)簽訂合同后，雙方自行協(xié)議變更監(jiān)理三體為河南卓越工程管理有限公司。

6.建設(shè)項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)圖紙文件未經(jīng)審查批準(zhǔn)擅自施工。

按照《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的規(guī)定，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將施工圖設(shè)計(jì)文件報(bào)縣級(jí)以上人民政府行政主管部門(mén)或者其他有關(guān)部門(mén)審查。施工圖設(shè)計(jì)文件未經(jīng)審查批準(zhǔn)的，不得使用。宜陽(yáng)縣污水處理廠建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙文件未經(jīng)有關(guān)部門(mén)審查批準(zhǔn)擅自施工。

(二)違反國(guó)家財(cái)政財(cái)務(wù)規(guī)定的問(wèn)題。

1.業(yè)務(wù)招待費(fèi)超支20萬(wàn)元。項(xiàng)目建設(shè)中，業(yè)務(wù)招待費(fèi)支出數(shù)額較大，與國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)有較大懸殊。截至xx年11月30日，宜陽(yáng)縣污水處理廠建設(shè)項(xiàng)目共發(fā)生業(yè)務(wù)招待費(fèi)25萬(wàn)元。在項(xiàng)目概算中規(guī)定應(yīng)發(fā)生管理費(fèi)50萬(wàn)元，按管理費(fèi)的10%計(jì)算。應(yīng)列支招待費(fèi)5萬(wàn)元，超支20萬(wàn)元。

2.管理費(fèi)超支93萬(wàn)元。項(xiàng)目建設(shè)中，有2家建設(shè)單位管理費(fèi)支出數(shù)額較大，與法律規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)有較大懸殊。如**市廛東污水處理廠建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)單位管理費(fèi)概算為215萬(wàn)元，截止xx年8月31日實(shí)際開(kāi)支259萬(wàn)元，超支44萬(wàn)元。

3.違規(guī)列支工程費(fèi)用105萬(wàn)元。廛東污水處理工程在xx年底已進(jìn)入試運(yùn)營(yíng)，達(dá)到了預(yù)定可使用狀態(tài)，但在xx年及xx年該項(xiàng)目的借款產(chǎn)生的利息85萬(wàn)元仍在本工程的建設(shè)成本中列支是不合規(guī)，應(yīng)計(jì)入運(yùn)營(yíng)期間的費(fèi)用。

4.未按規(guī)定大額使用現(xiàn)金212萬(wàn)元。有兩家建設(shè)單位未按規(guī)定大額使用觀金。如截至xx年11月30日，宜陽(yáng)縣污水處理廠工程建設(shè)單位以大額現(xiàn)金支付宜陽(yáng)縣污水處理廠建設(shè)項(xiàng)目費(fèi)用22筆記153萬(wàn)元。

5.未按規(guī)定預(yù)留工程質(zhì)量保證金41.5萬(wàn)元。

汝陽(yáng)縣污水處理廠工程未按規(guī)定預(yù)留工程質(zhì)量保證金41.5萬(wàn)元，未經(jīng)決算直接支付全部合同工程款830萬(wàn)元。

6.虛列工程投資1419.8萬(wàn)元。

八縣及廛東污水處理工程項(xiàng)目、王城大道共計(jì)10個(gè)項(xiàng)目，批復(fù)總概算11xx萬(wàn)元。經(jīng)審核實(shí)際完成投資額中多列工程成本1419.8萬(wàn)元，造成投資完成額不實(shí)。其中孟津縣污水處理廠工程項(xiàng)目二程造價(jià)送審金額為2142萬(wàn)元，審定金額2053萬(wàn)元，審減金額為89萬(wàn)元。汝陽(yáng)縣污水處理工程造價(jià)送審金額為1374萬(wàn)元，審定金額為1226萬(wàn)元，審減金額為148元。

存在以上問(wèn)題的主要原因：

一是建設(shè)單位為了搶時(shí)間、抓工期，忽視國(guó)家有關(guān)基本建設(shè)程序規(guī)定，部分工程項(xiàng)目在工程概算未經(jīng)國(guó)家和省發(fā)展改革委員會(huì)批準(zhǔn)，且無(wú)開(kāi)工許可證、施工許可證等情況下開(kāi)工建設(shè)，如王城大道建設(shè)項(xiàng)目。二是建設(shè)項(xiàng)目資金用量大，籌措困難，但項(xiàng)目辦理拆遷及環(huán)境影響評(píng)價(jià)等手續(xù)需大量資金，因而違反了國(guó)家有關(guān)基建程序規(guī)定。三是為招商引資，建設(shè)項(xiàng)目用地以租用形式使用土地，違反了國(guó)家建設(shè)用地的有關(guān)規(guī)定。四是多數(shù)建設(shè)項(xiàng)目均由項(xiàng)目法人成立了建設(shè)指揮部，人員組成多為臨時(shí)抽調(diào)，易造成違規(guī)等情況的發(fā)生。五是政府投、融資建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)督不規(guī)范、不到位，未按《中華人民共和國(guó)審計(jì)法》和《**市建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)條例》的規(guī)定實(shí)施審計(jì)監(jiān)督。

三、問(wèn)題處理。

對(duì)審計(jì)查出的問(wèn)題，依據(jù)國(guó)家《中華人民共和國(guó)審計(jì)法》、《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》、《**市建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)條例》等有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)規(guī)定做出了相應(yīng)的處理，并對(duì)問(wèn)題分別提出了針對(duì)性的審計(jì)建議。相關(guān)單位根據(jù)審計(jì)意見(jiàn)正在進(jìn)行整改，并表示在今后進(jìn)行的所有政府投資建設(shè)項(xiàng)目不再出現(xiàn)類(lèi)似問(wèn)題，嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行建設(shè)，為以后政府投資建設(shè)項(xiàng)目的管理奠定了良好的基礎(chǔ)。

(一)對(duì)建設(shè)單位違反匡家有關(guān)基本建設(shè)程序問(wèn)題的處理。

1.部分項(xiàng)目應(yīng)招標(biāo)未招標(biāo)3850萬(wàn)元、未按代理合同規(guī)定進(jìn)行招標(biāo)問(wèn)題，審計(jì)處理按照國(guó)家規(guī)定追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

2.前期報(bào)批手續(xù)不合規(guī)問(wèn)題，審計(jì)處理按照國(guó)家規(guī)定補(bǔ)辦手續(xù)。王城大道等兩家建設(shè)單位正在補(bǔ)辦手續(xù)。

3.未經(jīng)審批擅自變更土地用途、應(yīng)作未作環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告問(wèn)題，審計(jì)處理按照國(guó)家規(guī)定補(bǔ)辦手續(xù)。王城大道建設(shè)單位同意審計(jì)意見(jiàn)補(bǔ)辦手續(xù)。

4.未經(jīng)批準(zhǔn)擅自變更監(jiān)理單位問(wèn)題，審計(jì)建議嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》規(guī)定，以后不再發(fā)生類(lèi)似問(wèn)題。

(二)對(duì)違反國(guó)家財(cái)政財(cái)務(wù)規(guī)定問(wèn)題的處理。

1.業(yè)務(wù)招待費(fèi)超支20萬(wàn)元、管理費(fèi)超支93萬(wàn)元問(wèn)題，審計(jì)建議今后嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)規(guī)定，控制支出范圍。

2.違規(guī)列支工程費(fèi)用240萬(wàn)元、虛列工程投資1419.8萬(wàn)元問(wèn)題，審計(jì)予以調(diào)賬處理，并建議今后嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)規(guī)定列支工程費(fèi)用。

3.未按規(guī)定大額使用現(xiàn)金212萬(wàn)元，審計(jì)建議嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)規(guī)定，以后不再發(fā)生類(lèi)似問(wèn)題。

4.未按規(guī)定預(yù)留工程質(zhì)量保證金41.5萬(wàn)元，審計(jì)建議財(cái)政在撥付所欠工程資金時(shí)予以扣除。

四、整改措施。

(一)成立專(zhuān)職監(jiān)管機(jī)構(gòu)，加大監(jiān)管力度，明確監(jiān)管范圍。

從審計(jì)情況看，政府投資建設(shè)項(xiàng)目在建設(shè)程序上不完善，將影響工程質(zhì)量及造成資金管理上的漏洞，為此市政府成立以主管副市長(zhǎng)任組長(zhǎng)，市政府辦公室、紀(jì)檢委、監(jiān)察局、審計(jì)局、財(cái)政局、建委、發(fā)改委等相關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員的**市政府投資建設(shè)項(xiàng)目資金監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常工作。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)政府投資建設(shè)項(xiàng)目資金監(jiān)管工作的領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)行項(xiàng)目資金監(jiān)管部門(mén)聯(lián)席會(huì)議制度，定期聽(tīng)取各部門(mén)關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度及監(jiān)督情況的匯報(bào)，協(xié)調(diào)解決資金監(jiān)管過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的各種問(wèn)題。

《**市建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)條例》規(guī)定，凡是政府投、融資的建設(shè)項(xiàng)目，應(yīng)列入監(jiān)督范疇，項(xiàng)目資金的管理使用要接受市政府投資建設(shè)項(xiàng)目資金監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組及審計(jì)機(jī)關(guān)的全程監(jiān)督。

(二)嚴(yán)格工程預(yù)算，規(guī)范合同內(nèi)容。

有關(guān)部門(mén)要嚴(yán)格按照國(guó)家定額和我市實(shí)際，編制政府投資項(xiàng)目的預(yù)(概)算。

對(duì)政府投資建設(shè)項(xiàng)目，建設(shè)單位與施工企業(yè)簽訂合同條款時(shí)要按照《**市建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)條例》的規(guī)定，單列條款注明：須經(jīng)審計(jì)機(jī)關(guān)進(jìn)行竣工決算審計(jì)后，方可辦理工程結(jié)算或竣工決算，工程結(jié)算或竣工決算應(yīng)當(dāng)以審計(jì)機(jī)關(guān)的審計(jì)報(bào)告作為投資項(xiàng)目竣工后財(cái)務(wù)結(jié)算的依據(jù);合同書(shū)副本要及時(shí)送市審計(jì)局備案，以減少審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)和規(guī)避經(jīng)濟(jì)糾紛。

(三)完善工程普通更簽證手續(xù)，落實(shí)工程變更簽證報(bào)請(qǐng)批準(zhǔn)制度。

政府投、融資的建設(shè)項(xiàng)目，其工程合同簽訂后確需變更的，須經(jīng)市財(cái)政、監(jiān)察、審計(jì)等部門(mén)和監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位共同進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)證，確認(rèn)有無(wú)變更必要，而后再經(jīng)原審批部門(mén)批準(zhǔn)，原設(shè)計(jì)部門(mén)要出具變更資料，履行相關(guān)手續(xù)后報(bào)請(qǐng)市政府批準(zhǔn)，并送財(cái)政和審計(jì)部門(mén)備案。對(duì)擅自變更的，審計(jì)部門(mén)在工程決算審計(jì)時(shí)不予認(rèn)可。

(四)按時(shí)提請(qǐng)決算審計(jì)，維護(hù)審計(jì)法律權(quán)威。

建設(shè)單位要在驗(yàn)收合格后60天內(nèi)編制出竣工決算，并向市審計(jì)部門(mén)提請(qǐng)決算審計(jì)。因特殊情況確需延長(zhǎng)編制期限的，延長(zhǎng)時(shí)間不得超過(guò)30日。對(duì)不按規(guī)定時(shí)間編制竣工決算和報(bào)請(qǐng)審計(jì)的建設(shè)單位，視情況按拖延或拒絕情況處理;情節(jié)嚴(yán)重的將依照《中華人民共和國(guó)審計(jì)法實(shí)施條例》給子處罰。

從審計(jì)情況看，政府投資建設(shè)項(xiàng)目在建設(shè)程序上不完善及使用上的違規(guī)，將影響工程質(zhì)量及造成資金管理上的漏洞。根據(jù)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，宜采用跟蹤審計(jì)方式對(duì)市重點(diǎn)投資建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)展全過(guò)程的審計(jì)監(jiān)督，減少事后審計(jì)發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題為時(shí)已晚的情況，以便審計(jì)更好地保證項(xiàng)目資金發(fā)揮應(yīng)有的效益。

主任、各位副主任、秘書(shū)長(zhǎng)、各位委員、各位代表，2014年上半年，我市政府投資建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)工作還是很艱巨的，我們要進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，振奮精神，努力拼搏，求真務(wù)實(shí)，勇于進(jìn)取，確保圓滿完成政府投資建設(shè)項(xiàng)目的審計(jì)工作任務(wù)，為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)較快發(fā)展做出新的的貢獻(xiàn)!

投資項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇六

鷓鴣，又名賽飛龍，是一種集野味、觀賞、保健、醫(yī)療為一體的珍禽新品種。鷓鴣生長(zhǎng)快、繁殖力強(qiáng)，肉質(zhì)細(xì)嫩鮮美，清香可口，具有補(bǔ)中益腎，平喘，補(bǔ)肝腎及補(bǔ)腦提神之功效。鷓鴣肉中鍶和鉬的含量比雞肉高10%以上，有預(yù)防和治療癌癥的作用，是一種理想的營(yíng)養(yǎng)滋補(bǔ)保健品，鷓鴣肉具有強(qiáng)身壯體，滋補(bǔ)五臟氣血，增強(qiáng)人體免疫功能，延緩衰老等多種奇特功效。我特膳食品廠開(kāi)發(fā)生產(chǎn)的鷓鴣系列產(chǎn)品已步入大城市的餐館、酒樓，成為“仔燒鵝”“乳鴿”后又一特色新品。另外養(yǎng)殖鷓鴣還具有以下優(yōu)點(diǎn)：

1、保險(xiǎn)：鷓鴣是野生禽類(lèi)，可適應(yīng)各種惡劣氣候，抗病力特強(qiáng)，不易得瘟疫，全國(guó)均可養(yǎng)殖，投資可靠保險(xiǎn)。

2、好養(yǎng)：與家雞相似，主食五谷雜糧，用普通飼料加青草、青菜，用舊房間、倉(cāng)庫(kù)圈養(yǎng)。一人可養(yǎng)1000只，成年鷓鴣6只/平方米，剛出殼苗200只/平方米。

3、好賣(mài)：鷓鴣是野味，人人喜歡，酒家飯店需求與日俱增。據(jù)統(tǒng)計(jì)，僅廣東、上海等地年需求量就達(dá)5000萬(wàn)只，而供應(yīng)只有350萬(wàn)只，預(yù)計(jì)內(nèi)難以滿足市場(chǎng)。

5、快捷：種鷓鴣6個(gè)多月產(chǎn)蛋，年產(chǎn)蛋120-180枚，開(kāi)產(chǎn)幾個(gè)月就可收回投資。是投資少、見(jiàn)效快的好項(xiàng)目。所以開(kāi)展鷓鴣養(yǎng)殖是一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)小、效益高、市場(chǎng)前景好的新興致富門(mén)路。

二、市場(chǎng)前景。

據(jù)調(diào)查，一般地區(qū)級(jí)城市，酒家、飯店都在500家以上；縣城及所在周?chē)l(xiāng)鎮(zhèn)的酒家約250家，按每個(gè)縣以他們1/10的購(gòu)賣(mài)能力，每家酒店日均消費(fèi)5只，年需求鷓鴣就達(dá)45萬(wàn)只，而且這還是保守的數(shù)字。再加上周?chē)渌h市的市場(chǎng)及重大節(jié)日期間普通市民的消費(fèi)，一般需求量都在5-10萬(wàn)只以上。另外，野味食品風(fēng)糜全國(guó)，很多肉制品廠也開(kāi)始上馬野味食品生產(chǎn)線，僅我們食品廠年加工量就在500萬(wàn)只以上。因此建立鷓鴣養(yǎng)殖場(chǎng)是穩(wěn)妥可行的。

三、項(xiàng)目的技術(shù)保證措施。

鷓鴣適應(yīng)能力強(qiáng)，疾病少，主食五谷雜糧，用普通飼料加青草、菜葉既可喂養(yǎng)，養(yǎng)殖方式可利用舊房進(jìn)行圈養(yǎng)或籠養(yǎng)。經(jīng)過(guò)1年多的努力，我們已建起了鷓鴣繁育基地。我們利用蠅蛆飼料培育出了健壯鷓鴣良種，我場(chǎng)的鷓鴣經(jīng)過(guò)提純復(fù)壯，多元雜交后，產(chǎn)蛋率、受精率、成活率均很高，優(yōu)于其它品種。并且我們擁有20名中高級(jí)畜牧師，摸索總結(jié)出一整套技術(shù)秘決，還有全套技術(shù)資料和良好的售后服務(wù)，可解決養(yǎng)殖中出現(xiàn)的問(wèn)題，確保養(yǎng)殖順利成功。最近我們又投資百萬(wàn)建起了全國(guó)首家速凍鷓鴣物流配送中心，我們的速凍鷓鴣可以及時(shí)發(fā)往全國(guó)各地，形成了產(chǎn)、供、銷(xiāo)的一條龍服務(wù)體系。為該項(xiàng)目的實(shí)施提供了有力的保證。

四、投資規(guī)模。

該項(xiàng)目投資宜在4.9萬(wàn)元左右，普通民房3-5間，初次引進(jìn)種鴣100組（100公，300母）計(jì)算，300只母鴣年產(chǎn)蛋36000枚，按孵化率90%計(jì)算，可孵化商品鴣32400只。

五、投資估算及資金投入。

項(xiàng)目總投資4.9萬(wàn)元，其中固定資產(chǎn)投資：（100組×490元/組）4.9萬(wàn)元，流動(dòng)資金0.4萬(wàn)元。為扶持發(fā)展，引種100組以上我處無(wú)嘗扶持3萬(wàn)元，實(shí)際投資1.9萬(wàn)元。

六、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析。

1、收入預(yù)測(cè)：該項(xiàng)目建成飼養(yǎng)滿一年收入計(jì)算，300只母鴣預(yù)計(jì)年產(chǎn)商品鴣32400只，每只商品鴣平均體重0.5公斤計(jì)算售價(jià)15元，可收入468000元，項(xiàng)目建成后可獲銷(xiāo)售收入468000元。

2、成本分析：a、人員工資：平均每人每年按6000元計(jì)，2人共計(jì)1.2萬(wàn)元。b、企業(yè)管理費(fèi)：包括銷(xiāo)售費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi)、差旅費(fèi)，不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)1萬(wàn)元計(jì)。c、喂養(yǎng)費(fèi)：每只商品鴣按平均體重0.5公斤計(jì)算（料肉比3.5：1），飼養(yǎng)成本不足4元，在計(jì)算期內(nèi)約需飼料費(fèi)129600元。d、水、電費(fèi)年支約3000元，引種款等2萬(wàn)元，共計(jì)開(kāi)支174600元。

3、利潤(rùn)計(jì)算：純利潤(rùn)等于銷(xiāo)售收入減去費(fèi)用支出：即468000―174600=311400元，年可獲純利311400元。以上經(jīng)濟(jì)效益只是在當(dāng)年，兩年后飼養(yǎng)場(chǎng)年純利會(huì)成倍增長(zhǎng)，如果在當(dāng)?shù)匕l(fā)展養(yǎng)殖或加工成野味食品、工藝標(biāo)本，就地銷(xiāo)售利潤(rùn)更高。

七、社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益分析。

養(yǎng)殖鷓鴣是一項(xiàng)投資少、見(jiàn)效快、無(wú)風(fēng)險(xiǎn)的冷門(mén)養(yǎng)殖項(xiàng)目，該項(xiàng)目建成后可促進(jìn)當(dāng)?shù)靥厍蒺B(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。因此，該項(xiàng)目的建設(shè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益都很顯著。

投資項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇七

按照衡發(fā)改稽[2008]02號(hào)文件要求，我局聯(lián)合**市監(jiān)察局于10月下旬起對(duì)全市2006年以來(lái)國(guó)家投資項(xiàng)目進(jìn)行了一次全面自查。檢查采取現(xiàn)場(chǎng)踏看、查閱資料與座談相結(jié)合的方式，重點(diǎn)檢查資金使用、工程進(jìn)度、建設(shè)質(zhì)量和項(xiàng)目管理等情況?，F(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：

近年來(lái)，我市一方面搶抓機(jī)遇爭(zhēng)取國(guó)家資金支持，那一世小說(shuō)網(wǎng)http://另一方面加強(qiáng)政府性投資項(xiàng)目的管理和改革，項(xiàng)目建設(shè)基本上能夠按照基本建設(shè)程序和項(xiàng)目管理規(guī)定的要求組織實(shí)施和管理，發(fā)揮了政府投資的引導(dǎo)和帶動(dòng)作用，促進(jìn)了我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

(一)政府性投資效益明顯。近年來(lái)，政府性投資方向明確，投資范圍覆蓋了基礎(chǔ)設(shè)施、教育、文化、衛(wèi)生、交通等公共服務(wù)產(chǎn)品，有效推動(dòng)了我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展。農(nóng)村安全飲水工程的建設(shè)有效解決了太平鄉(xiāng)、長(zhǎng)坪鄉(xiāng)等一些貧困邊遠(yuǎn)地區(qū)的百姓缺水、衛(wèi)生用水問(wèn)題，提高了老百姓的生活質(zhì)量；大義新白石村小學(xué)、上架中學(xué)、小水鎮(zhèn)小圩小學(xué)、**市三中等學(xué)校建設(shè)改善了。

教學(xué)。

條件、推進(jìn)了教育優(yōu)質(zhì)發(fā)展；水東江街道辦事處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、永濟(jì)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、泗門(mén)洲鎮(zhèn)衛(wèi)生院、三都鎮(zhèn)衛(wèi)生院等一批衛(wèi)生服務(wù)硬件設(shè)施的建設(shè)，較好地緩解了老百姓看病難、看病貴等問(wèn)題；檢察院技偵大樓、法院審判庭的建設(shè)為推進(jìn)全市法治工作提供了有力保障。另外，由于國(guó)家資金的引導(dǎo)帶動(dòng)，一些民間資本主動(dòng)投入到公共設(shè)施建設(shè)中。如三都鎮(zhèn)、龍?zhí)伶?zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)一些有錢(qián)老板主動(dòng)出錢(qián)為家鄉(xiāng)修路、建學(xué)校，三都鎮(zhèn)朗生小學(xué)就是采取國(guó)家投入一部分、本地老板出資捐建一部分的方式建成。

(二)項(xiàng)目建設(shè)管理到位。政府性投資項(xiàng)目作為國(guó)家的民生工程，倍受社會(huì)關(guān)注，也得到了各項(xiàng)目責(zé)任單位和建設(shè)單位的重視。

1、項(xiàng)目前期工作基本上按項(xiàng)目管理要求做到位。都能相應(yīng)地制定安全生產(chǎn)、質(zhì)量、財(cái)務(wù)管理，工程施工、監(jiān)理、驗(yàn)收等規(guī)章制度。

2、項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行不走樣。項(xiàng)目單位能夠做到加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程按基本建設(shè)程序要求進(jìn)行。按照投資計(jì)劃，制定相應(yīng)進(jìn)度控制目標(biāo)，按目標(biāo)計(jì)劃施工，項(xiàng)目規(guī)模、性質(zhì)、內(nèi)容控制在項(xiàng)目下達(dá)的投資計(jì)劃內(nèi)。

3、項(xiàng)目質(zhì)量有保證。各項(xiàng)目建設(shè)單位嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，強(qiáng)化責(zé)任管理，保障了工程建設(shè)質(zhì)量。如水東江街道辦事處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工程標(biāo)準(zhǔn)高、質(zhì)量好，是全市社區(qū)服務(wù)中心的樣板工程、示范點(diǎn)。**九中宿舍樓工程從動(dòng)工起，校長(zhǎng)每天親臨工地，督促進(jìn)度，檢查質(zhì)量。大義鄉(xiāng)中學(xué)學(xué)生宿舍、新白石村小學(xué)教學(xué)樓等建設(shè)工程都達(dá)到了優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)。

(三)項(xiàng)目資金管理規(guī)范。項(xiàng)目建設(shè)單位基本上按照有關(guān)規(guī)定制定了財(cái)務(wù)管理制度，設(shè)立了專(zhuān)門(mén)帳戶，通過(guò)了項(xiàng)目審計(jì)，按要求科學(xué)合理使用專(zhuān)項(xiàng)資金。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院維修改造項(xiàng)目由市衛(wèi)生局統(tǒng)一拔付、統(tǒng)一驗(yàn)收、統(tǒng)一結(jié)帳、統(tǒng)一審計(jì)；各學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目將資金統(tǒng)一拔付到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)稅所，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對(duì)資金進(jìn)行統(tǒng)一管理，學(xué)校負(fù)責(zé)監(jiān)督工程建設(shè)質(zhì)量。農(nóng)業(yè)、水利、檢察院、自來(lái)水公司等單位都設(shè)立了專(zhuān)門(mén)帳戶，專(zhuān)人管理，專(zhuān)帳拔付。

二、存在的問(wèn)題。

從檢查的情況來(lái)看，大部分項(xiàng)目都能按項(xiàng)目管理要求和基本建設(shè)程序組織實(shí)施和管理，但也有一些項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中，存在違反法規(guī)和管理規(guī)定的問(wèn)題。主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：

（一）項(xiàng)目資金不到位。一些項(xiàng)目投資計(jì)劃已下達(dá)，但資金并未到位或沒(méi)有足額到位，存在擠占、截留項(xiàng)目資金的問(wèn)題。如：大義鄉(xiāng)中學(xué)學(xué)生宿舍樓擴(kuò)建項(xiàng)目，計(jì)劃已下達(dá)，但資金沒(méi)到位。長(zhǎng)坪鄉(xiāng)鹿子供水工程、三都鎮(zhèn)南莊小學(xué)等項(xiàng)目未按計(jì)劃足額下?lián)苜Y金。

（二）項(xiàng)目資金到位但未啟動(dòng)。職業(yè)高中實(shí)驗(yàn)樓、法院審判庭項(xiàng)目和2006年國(guó)家優(yōu)質(zhì)糧食產(chǎn)業(yè)工程良種繁育基地建設(shè)哲橋項(xiàng)目區(qū)蘇明村渠道和石仙村機(jī)耕道工程等國(guó)家補(bǔ)助資金或投資已經(jīng)到位項(xiàng)目建設(shè)單位，但項(xiàng)目遲遲未按計(jì)劃啟動(dòng)。

（三）財(cái)務(wù)管理不合法。個(gè)別項(xiàng)目不按照《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》和（國(guó)債）項(xiàng)目管理有關(guān)規(guī)定進(jìn)行財(cái)務(wù)管理和核算。存在沒(méi)有按規(guī)定單獨(dú)建帳核算、專(zhuān)戶儲(chǔ)存，財(cái)務(wù)審批手續(xù)不健全。如地方電網(wǎng)冰災(zāi)恢復(fù)工程，由于搶修時(shí)間緊、冰災(zāi)修復(fù)工程量大，對(duì)國(guó)家補(bǔ)助資金沒(méi)有進(jìn)行專(zhuān)戶儲(chǔ)存，而是直接直接拔給受災(zāi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)或從一般帳戶開(kāi)支或轉(zhuǎn)帳。

（四）招標(biāo)投標(biāo)不規(guī)范。項(xiàng)目招投標(biāo)工作有不符合法定程序的，甚至違犯《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定。有的公開(kāi)招標(biāo)項(xiàng)目不辦理招標(biāo)核準(zhǔn)手續(xù)，自行組織招標(biāo)。如交通局的一些通鄉(xiāng)通村公路、財(cái)政局的政府采購(gòu)等。有的雖然履行了招標(biāo)事項(xiàng)核準(zhǔn)手續(xù)，但建設(shè)單位不按核準(zhǔn)的招標(biāo)事項(xiàng)開(kāi)展招標(biāo)。如**九中、**十中、壇下中學(xué)等校舍改造等。

三、

幾點(diǎn)建議。

導(dǎo)下，認(rèn)真履行職責(zé)，加大工作力度，不折不扣地完成項(xiàng)目建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù)，確保項(xiàng)目按時(shí)按質(zhì)建成，發(fā)揮效益。

（二）加強(qiáng)政府投資項(xiàng)目規(guī)范化管理。嚴(yán)格政府投資項(xiàng)目管理程序，做到規(guī)范運(yùn)作。對(duì)政府投資項(xiàng)目的立項(xiàng)、招標(biāo)投標(biāo)、規(guī)模調(diào)整、竣工驗(yàn)收、監(jiān)督管理等全過(guò)程做出科學(xué)規(guī)范。紀(jì)檢、監(jiān)察、發(fā)改、財(cái)政、建設(shè)、審計(jì)和工程項(xiàng)目使用部門(mén)，應(yīng)當(dāng)對(duì)工程運(yùn)作那一世小說(shuō)網(wǎng)http://全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，并加大公眾參與及公共監(jiān)督力度，提高政府投資項(xiàng)目管理的透明度，使政府投資項(xiàng)目成為“陽(yáng)光工程”，避免“暗箱操作”。

（三）制定稽查辦法，明確稽查工作范圍、責(zé)職。為了加強(qiáng)國(guó)家專(zhuān)項(xiàng)投資建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)督，保證工程質(zhì)量和資金安全，提高投資效益，建議政府出臺(tái)我市國(guó)家專(zhuān)項(xiàng)投資建設(shè)項(xiàng)目稽查辦法，明確發(fā)改部門(mén)對(duì)全市國(guó)家專(zhuān)項(xiàng)投資項(xiàng)目的管理稽查職能，由市財(cái)政拔付開(kāi)展稽查工作所需工作經(jīng)費(fèi)。

投資項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇八

1楊俐2。

“政府投資項(xiàng)目”指：“為滿足社會(huì)需要，由政府作為出資人和最終業(yè)主，使用政府資金興建的，具有公共品性質(zhì)和公益性目標(biāo)的固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目[1]?！蹦壳拔沂≌顿Y項(xiàng)目日漸增多，為了提高政府投資項(xiàng)目的資金使用效率，將建設(shè)項(xiàng)目的投資控制在事先階段，“政府投資項(xiàng)目評(píng)審中心”（以下簡(jiǎn)稱評(píng)審中心）應(yīng)運(yùn)而生，評(píng)審工作正如火如荼地進(jìn)行，但評(píng)審工作的結(jié)晶——評(píng)審報(bào)告的質(zhì)量卻參差不齊，令項(xiàng)目投資管理部門(mén)在項(xiàng)目決策時(shí)難以從報(bào)告中及時(shí)得到相關(guān)的信息，嚴(yán)重影響了評(píng)審工作的效率和效用。因此，研究與分析目前評(píng)審報(bào)告中的問(wèn)題并提出新的要求及內(nèi)容是非常有意義的。本文以初步設(shè)計(jì)概算評(píng)審報(bào)告（以下簡(jiǎn)稱概算評(píng)審報(bào)告）為例，進(jìn)行研究分析，提出報(bào)告應(yīng)包含的內(nèi)容，供行業(yè)專(zhuān)家商榷，學(xué)習(xí)。

1．目前概算評(píng)審報(bào)告的現(xiàn)狀1.1項(xiàng)目基本情況描述主次不分。

有些概算評(píng)審報(bào)告中花了大量篇幅在描述項(xiàng)目基本情況，但卻主次不分，導(dǎo)致報(bào)告閱讀者無(wú)法從中取得重要信息，如項(xiàng)目概況未具體描述前期可行性研究報(bào)告批復(fù)的建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容或只描述了可行性研究報(bào)告批復(fù)的內(nèi)容而未描述本次初步設(shè)計(jì)審批的建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容；評(píng)審項(xiàng)目的工程特征中未描述建設(shè)地點(diǎn)及現(xiàn)場(chǎng)的施工條件；評(píng)審范圍的描述不清晰；評(píng)審依據(jù)的描述不完整等。

1.2評(píng)審情況說(shuō)明分析過(guò)于簡(jiǎn)單。

很多評(píng)審報(bào)告里面描述了不少審核的細(xì)節(jié)，如土石方審減了多少立方米、磚砌體審減了多少立方米、鋼筋審減了多少噸、混凝土審減了多少立方米等等，所占篇幅非常巨大，但卻未涉及到有無(wú)重大的重復(fù)或漏項(xiàng)、爭(zhēng)議問(wèn)題如何處理、建設(shè)其他費(fèi)用的計(jì)算依據(jù)、材料價(jià)格的來(lái)源渠道等情況的說(shuō)明。

1.3報(bào)告的深度不夠。

雖然有些報(bào)告的內(nèi)容相對(duì)較完整，但其邏輯性不強(qiáng)，主次不明顯，前后內(nèi)容和數(shù)據(jù)存在矛盾。如有些概算評(píng)審報(bào)告中的評(píng)審范圍與概算書(shū)中的內(nèi)容存在嚴(yán)重不一致；評(píng)審報(bào)告中的建設(shè)規(guī)模與總概算表中的數(shù)據(jù)不一致；評(píng)審結(jié)論數(shù)據(jù)與評(píng)審對(duì)比分析表、投資估算對(duì)比分析中的數(shù)據(jù)不一致等。

2．概算評(píng)審報(bào)告內(nèi)容分析。

概算評(píng)審報(bào)告作為概算評(píng)審工作的結(jié)晶，必須要有新意、有亮點(diǎn)，充分發(fā)揮其作用，不能為報(bào)告而寫(xiě)報(bào)告。因此對(duì)評(píng)審報(bào)告必須要有嚴(yán)格的要求。首先，報(bào)告能讓閱讀者不用翻閱其他資料即可以從報(bào)告中得到他們想要的信息；其次，報(bào)告能充分發(fā)揮評(píng)審小組成員的專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中存在的問(wèn)題與不足，為設(shè)計(jì)單位提供設(shè)計(jì)優(yōu)化方案或材料優(yōu)化方案；能對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的投資風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估并提出應(yīng)對(duì)措施；對(duì)重大重項(xiàng)、漏項(xiàng)及爭(zhēng)議的解決方案要能進(jìn)行詳細(xì)描述。同時(shí)，評(píng)審報(bào)告能通過(guò)在評(píng)審過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題結(jié)合工作經(jīng)驗(yàn)，為項(xiàng)目管理單位在后期項(xiàng)目實(shí)施階段過(guò)程管理中提出注意事項(xiàng)及建設(shè)性的建議。

2.1項(xiàng)目概況。

2.2.1介紹評(píng)審項(xiàng)目相關(guān)的單位，如業(yè)主單位，是否有代理業(yè)主，設(shè)計(jì)單位、設(shè)計(jì)概算編制單位，建設(shè)地點(diǎn)等內(nèi)容。

2.2.2描述評(píng)審項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的相關(guān)內(nèi)容，如批復(fù)的建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容，投資估算及資金來(lái)源，招標(biāo)核準(zhǔn)事項(xiàng)及建設(shè)工期等內(nèi)容。

2.2.3詳細(xì)介紹本次初步設(shè)計(jì)概算評(píng)審的項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容，包括與可行性研究報(bào)告對(duì)應(yīng)的內(nèi)容，并且保持格式及分類(lèi)方法相對(duì)一致，以便進(jìn)行對(duì)比分析。同時(shí)應(yīng)詳細(xì)描述本次評(píng)審項(xiàng)目的外圍環(huán)境及細(xì)部工程特征，如建設(shè)地址現(xiàn)場(chǎng)踏勘情況，周邊是否有土方堆場(chǎng)；項(xiàng)目的詳細(xì)構(gòu)成，如基礎(chǔ)形式、結(jié)構(gòu)類(lèi)型、裝飾安裝做法等內(nèi)容。

2.2.4描述概算評(píng)審項(xiàng)目的價(jià)格基準(zhǔn)期，以便后期類(lèi)似項(xiàng)目參考使用時(shí)進(jìn)行價(jià)格折算。

2.2評(píng)審范圍。

一、二期建設(shè)內(nèi)容描述清楚。

2.3評(píng)審依據(jù)。

主要描述項(xiàng)目的項(xiàng)目建議書(shū)批復(fù)、可行性研究報(bào)告批復(fù)等前期文件，《建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)概算編審規(guī)程》（ceca/gc2-2007）、相關(guān)計(jì)量計(jì)價(jià)規(guī)范及其配套文件、材料價(jià)格的來(lái)源、經(jīng)審查的初步設(shè)計(jì)文件、初步地勘資料及現(xiàn)場(chǎng)踏勘的情況以及編制單位報(bào)送的設(shè)計(jì)概算資料等。

2.4評(píng)審情況說(shuō)明。

初步設(shè)計(jì)概算一般包含工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用、預(yù)備費(fèi)、建設(shè)期貸款利息等內(nèi)容，因此在描述評(píng)審情況時(shí)也應(yīng)該按照以上內(nèi)容的調(diào)整情況進(jìn)行描述。

2.4.1工程費(fèi)用。

該部分費(fèi)用為工程的實(shí)體費(fèi)用，在描述時(shí)應(yīng)按項(xiàng)目的構(gòu)成，分單項(xiàng)工程逐一進(jìn)行說(shuō)明，且總的審核情況應(yīng)與各單項(xiàng)工程審核情況的匯總基本保持一致。

2.4.2工程建設(shè)其他費(fèi)用。

該部分費(fèi)用一般按相關(guān)文件進(jìn)行計(jì)算，應(yīng)分項(xiàng)進(jìn)行描述，并注明所采用的文件名稱。若存在項(xiàng)目評(píng)審時(shí)建設(shè)單位已就某事項(xiàng)進(jìn)行了委托，根據(jù)建設(shè)單位提供的已簽定的合同協(xié)議書(shū)及相關(guān)說(shuō)明，且此項(xiàng)費(fèi)用在文件規(guī)定范圍內(nèi)時(shí)，可按合同金額計(jì)入概算，并在概算評(píng)審報(bào)告中加以描述。對(duì)投資估算與初步設(shè)計(jì)概算列項(xiàng)有差異的費(fèi)用，如后續(xù)相關(guān)部門(mén)頒發(fā)了新的文件導(dǎo)致增加或減少的項(xiàng)目，可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，也應(yīng)在概算評(píng)審報(bào)告中加以說(shuō)明。

2.4.3預(yù)備費(fèi)。

該費(fèi)用按工程費(fèi)用及工程建設(shè)其他費(fèi)用之和的一定比例計(jì)算，但應(yīng)扣除土地的費(fèi)用。

2.4.4建設(shè)期貸款利息。

建設(shè)期貸款利息應(yīng)根據(jù)可行性研究報(bào)告批復(fù)中的資金籌措方案進(jìn)行計(jì)算。若建設(shè)單位未貸款，則無(wú)需計(jì)算該項(xiàng)費(fèi)用，報(bào)告中也可不進(jìn)行描述。

2.4.5特別事項(xiàng)說(shuō)明。

在審核工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用、預(yù)備費(fèi)、建設(shè)期貸款利息時(shí)，對(duì)于主要分歧事項(xiàng)及最終的處理結(jié)果、重大的重項(xiàng)、遺漏項(xiàng)目等內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明。若爭(zhēng)議問(wèn)題咨詢了相關(guān)管理部門(mén)，則應(yīng)在報(bào)告中留存咨詢記錄或管理部門(mén)出具的書(shū)面說(shuō)明文件。

2.5.3將經(jīng)評(píng)審的概算數(shù)據(jù)與投資估算中的數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比分析，若概算金額在投資估算金額以內(nèi)，則說(shuō)明控制效果良好，若概算金額超過(guò)投資估算金額，則必須寫(xiě)明詳細(xì)原因。

2.6存在的問(wèn)題及建議。

項(xiàng)目評(píng)審結(jié)束后，概算評(píng)審咨詢機(jī)構(gòu)需對(duì)本次項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)概算評(píng)審進(jìn)行。

總結(jié)。

評(píng)估，披露問(wèn)題，并提出具體建議。

2.6.1對(duì)整個(gè)評(píng)審過(guò)程進(jìn)行評(píng)價(jià)。從接收評(píng)審資料至出具評(píng)審報(bào)告，評(píng)審過(guò)程中有哪些程序不合理或不完善，需要在后續(xù)的評(píng)審工作中加強(qiáng)、提高，都應(yīng)寫(xiě)在報(bào)告中。

2.6.2對(duì)于初步設(shè)計(jì)文件及相關(guān)資料的建議。對(duì)于初步設(shè)計(jì)資料中不完善或不經(jīng)濟(jì)的地方，應(yīng)提出優(yōu)化建議。如在某項(xiàng)目概算評(píng)審中，我公司對(duì)外墻保溫做法、屋面做法及綠化植物參數(shù)等事項(xiàng)提出優(yōu)化建議，建設(shè)單位及設(shè)計(jì)單位協(xié)商后均予以采納，為政府節(jié)約了大量投資，提高了政府投資的效益與效用。

2.6.3對(duì)后期項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施管理的建議。哪些項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中可變性比較大，有可能會(huì)增加或減少，均應(yīng)寫(xiě)在報(bào)告中。

2.6.4對(duì)下一階段的投資控制的建議。在項(xiàng)目概算評(píng)審結(jié)束后，對(duì)項(xiàng)目情況已非常熟悉，應(yīng)對(duì)后期招標(biāo)控制價(jià)、施工階段造價(jià)控制等提出合理化建議，以便建設(shè)單位在后期投資控制管理中防患于未然。

2.6.5對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的投資風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，并提出應(yīng)對(duì)措施，是規(guī)避、轉(zhuǎn)移、減輕還是接受。

2.7附件。

概算評(píng)審報(bào)告的附件對(duì)于報(bào)告來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，其支撐著報(bào)告的內(nèi)容，影響著報(bào)告的完整。通常主要包含編制單位、建設(shè)單位和評(píng)審單位三方簽認(rèn)的確認(rèn)表、經(jīng)評(píng)審的概算總表（含概算書(shū)）、經(jīng)評(píng)審概算與投資估算的差異對(duì)比表、經(jīng)評(píng)審概算與送審概算的差異對(duì)比表、質(zhì)量控制記錄（含詳細(xì)審查明細(xì)）、現(xiàn)場(chǎng)勘察記錄（含影象資料打印件）、材料詢價(jià)記錄及相關(guān)證明材料、可行性研究報(bào)告批復(fù)文件、會(huì)議紀(jì)要、與相關(guān)單位的往來(lái)函件等資料。

3.結(jié)束語(yǔ)。

概算評(píng)審報(bào)告是評(píng)審工作的結(jié)晶，也是評(píng)審咨詢機(jī)構(gòu)所有評(píng)審工作的體現(xiàn)，更是項(xiàng)目投資管理相關(guān)部門(mén)了解該項(xiàng)目情況的來(lái)源，因此評(píng)審報(bào)告必須做到規(guī)范、全面、內(nèi)容豐富、主次分明、附件齊全。

以上就是筆者在工作中對(duì)概算評(píng)審報(bào)告內(nèi)容的一些建議與看法，希望同行專(zhuān)家能從中得到體會(huì)并加以思考，也希望能起到拋磚引玉的作用，使大家對(duì)概算評(píng)審報(bào)告引起重視，努力提高概算評(píng)審報(bào)告的質(zhì)量，促進(jìn)政府投資項(xiàng)目評(píng)審工作不斷改進(jìn)，為做好日益擴(kuò)大的政府投資項(xiàng)目的評(píng)審工作，當(dāng)好政府投資項(xiàng)目決策的參謀助手，進(jìn)一步推進(jìn)政府投資項(xiàng)目科學(xué)化、規(guī)范化管理做出貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)。

投資項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇九

1-9月份，我區(qū)共有32個(gè)投資建設(shè)項(xiàng)目，已完工21個(gè)項(xiàng)目，11個(gè)項(xiàng)目在建。全區(qū)完成固定投資共31.77億，達(dá)到奮斗目標(biāo)66.18%。工業(yè)完成6.1億，占總投資19.2%，與去年同期基本相平;第三產(chǎn)業(yè)完成25.67億，占總投資80.8%，同比增長(zhǎng)47.69%。

二、固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作情況。

1-9月份，我區(qū)在市統(tǒng)計(jì)局的指導(dǎo)下，嚴(yán)格按照有關(guān)要求，認(rèn)真、及時(shí)的組織企業(yè)做好固定資產(chǎn)投資上報(bào)工作，具體情況匯報(bào)如下:(一)加強(qiáng)項(xiàng)目檔案、信息的管理工作。

1、加強(qiáng)對(duì)投資項(xiàng)目情況的核查、核對(duì)工作，確保項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目單位名稱、手續(xù)、投資數(shù)額等與實(shí)際情況相符;2、加強(qiáng)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目形象進(jìn)度的督查，確保進(jìn)度與上報(bào)完成投資額相符。3、對(duì)企業(yè)固定資產(chǎn)報(bào)表的填寫(xiě)進(jìn)行規(guī)范，確保報(bào)表上報(bào)時(shí)間及時(shí)，字跡清晰整潔。

今年以來(lái)，我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度大大加快，投資結(jié)構(gòu)進(jìn)一步調(diào)整和優(yōu)化，投資效益進(jìn)一步提高，促進(jìn)了全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。xx區(qū)區(qū)本級(jí)項(xiàng)目投資規(guī)模小、額度低、難以達(dá)到進(jìn)庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)，區(qū)域內(nèi)500萬(wàn)以上項(xiàng)目場(chǎng)屬市本級(jí)管理，按行政管理權(quán)限，項(xiàng)目單位場(chǎng)是向市直有關(guān)部門(mén)報(bào)送報(bào)表，而市投資項(xiàng)目實(shí)行在地統(tǒng)計(jì)，通過(guò)這兩年的實(shí)踐，由于統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)不成熟，造成項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)工作的諸多困難，主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn):一是部分項(xiàng)目單位完全沒(méi)有上報(bào)意識(shí)，而在辦理各項(xiàng)審核報(bào)批手續(xù)時(shí)也無(wú)人告知應(yīng)向統(tǒng)計(jì)員上報(bào)投資報(bào)表;二是部門(mén)之間協(xié)調(diào)不到位，由于統(tǒng)計(jì)部門(mén)的職能所限而不能及時(shí)準(zhǔn)確掌握項(xiàng)目單位的投資信息，延誤了統(tǒng)計(jì)上報(bào)時(shí)間，造成了漏報(bào)現(xiàn)象;三是項(xiàng)目單位投資統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理不規(guī)范，街道統(tǒng)計(jì)人手不夠又不可能每月深入到每個(gè)項(xiàng)目單位去催報(bào)表，造成報(bào)表上報(bào)不及時(shí)，進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度不一致。

四、下一步工作措施。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，周密安排，認(rèn)真組織落實(shí)。

2、扎實(shí)抓好項(xiàng)目的儲(chǔ)備、上報(bào)等前期工作，積極主動(dòng)地爭(zhēng)取項(xiàng)目，結(jié)合實(shí)際，調(diào)整、充實(shí)和完善項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)，做到建設(shè)一批，新上一批，儲(chǔ)備一批，有計(jì)劃、有步驟的上報(bào)項(xiàng)目。

3、要加強(qiáng)街道統(tǒng)計(jì)人員與企業(yè)間的溝通，要加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)控。對(duì)于新上項(xiàng)目、技改項(xiàng)目要保持及時(shí)的溝通，確保報(bào)表進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度相一致。

一是重點(diǎn)整改事項(xiàng)一定范圍進(jìn)行公示。市統(tǒng)計(jì)局按照“順民意、重民愿、匯民智”的工作方法，制定了《關(guān)于教育實(shí)踐活動(dòng)征求意見(jiàn)環(huán)節(jié)的工作安排》，通過(guò)設(shè)置意見(jiàn)箱、召開(kāi)鎮(zhèn)區(qū)統(tǒng)計(jì)人員座談會(huì)、發(fā)放征求意見(jiàn)函等多種方式廣泛征求內(nèi)外意見(jiàn)，局領(lǐng)導(dǎo)班子及成員對(duì)征求到的“四風(fēng)”問(wèn)題的意見(jiàn)一一領(lǐng)取，態(tài)度誠(chéng)懇認(rèn)真，對(duì)自己領(lǐng)取的問(wèn)題制定了詳細(xì)的整改措施，領(lǐng)導(dǎo)班子重點(diǎn)整改事項(xiàng)以及領(lǐng)導(dǎo)班子成員個(gè)人整改問(wèn)題清單在全體人員會(huì)議上進(jìn)行了通報(bào)，并在乳山統(tǒng)計(jì)網(wǎng)站上進(jìn)行了公示。整改措施進(jìn)展情況每月督導(dǎo)檢查一次，并及時(shí)在網(wǎng)站上進(jìn)行更新。二是根據(jù)查擺出來(lái)的問(wèn)題，及時(shí)出臺(tái)了《xx市統(tǒng)計(jì)局領(lǐng)導(dǎo)班子整改落實(shí)方案》，印發(fā)了《xx市統(tǒng)計(jì)局黨組領(lǐng)導(dǎo)班子黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)專(zhuān)項(xiàng)整治工作方案》和《xx市統(tǒng)計(jì)局黨組領(lǐng)導(dǎo)班子黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)制度建設(shè)計(jì)劃》。局領(lǐng)導(dǎo)班子始終按照“準(zhǔn)”、“狠”、“韌”的要求，帶頭提出嚴(yán)格按照市委要求對(duì)違規(guī)配備公務(wù)用車(chē)，多占辦公用房，濫建樓堂館所，黨政領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)在社會(huì)組織兼職并領(lǐng)取報(bào)酬，“吃空餉”等方面的問(wèn)題開(kāi)展了認(rèn)真的自查自糾。對(duì)查找出的問(wèn)題，局領(lǐng)導(dǎo)班子召開(kāi)了專(zhuān)項(xiàng)治理推進(jìn)會(huì)，一件一件督查、一步一步跟進(jìn)，所有問(wèn)題都明確整改目標(biāo)、整改措施、整改時(shí)限和具體責(zé)任人。

二、堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、領(lǐng)導(dǎo)帶頭，教育實(shí)踐成果顯著針對(duì)查擺出來(lái)的“四風(fēng)”問(wèn)題，發(fā)揚(yáng)“釘釘子”精神，落實(shí)“準(zhǔn)”“狠”“韌”要求，堅(jiān)持邊學(xué)邊改、邊查邊改，局黨組班子召開(kāi)了四次專(zhuān)項(xiàng)治理推進(jìn)會(huì)，一件一件督查、一步一步跟進(jìn)，敢于動(dòng)真碰硬，教育實(shí)踐活動(dòng)做到了兩促進(jìn)、兩不誤，取得了顯著的成效。

1.文山會(huì)海大幅減少。進(jìn)一步加強(qiáng)公文管理和文件精簡(jiǎn)工作，今年以來(lái)，全局編發(fā)各類(lèi)文件16件，比上年減少15個(gè)，同比減少48%，召開(kāi)各類(lèi)會(huì)議23個(gè)，如果剔除新增的不可比的經(jīng)濟(jì)普查會(huì)議，則會(huì)議數(shù)量為14個(gè)，比上年減少6個(gè)，同比減少30%，會(huì)議和文件數(shù)量同口徑比較均精簡(jiǎn)20%以上。

2.公款吃喝、奢侈浪費(fèi)等問(wèn)題有效解決。局機(jī)關(guān)嚴(yán)格執(zhí)行《黨政機(jī)關(guān)國(guó)內(nèi)公務(wù)接待管理規(guī)定》、《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》，公務(wù)接待要有接待函，局領(lǐng)導(dǎo)誰(shuí)批示誰(shuí)負(fù)責(zé)，并附上名單、事由、金額、菜單等。同時(shí)，加強(qiáng)成本效益控制，推進(jìn)精細(xì)化管理，從嚴(yán)從緊配置辦公設(shè)備，建立機(jī)關(guān)能源管理的監(jiān)測(cè)和統(tǒng)計(jì)體系，加強(qiáng)節(jié)電、節(jié)油、節(jié)水管理。

3.公務(wù)用車(chē)、辦公用房專(zhuān)項(xiàng)整治到位。根據(jù)xx市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局印發(fā)的《關(guān)于核定xx市直有關(guān)行政事業(yè)單位公務(wù)用車(chē)編制的通知》及機(jī)關(guān)事業(yè)單位黃標(biāo)車(chē)整治要求，市局高度重視，立即召開(kāi)了公務(wù)車(chē)輛整治會(huì)議，認(rèn)真落實(shí)車(chē)輛編制情況，將達(dá)到報(bào)廢條件的作報(bào)廢處理。同時(shí)，嚴(yán)格按照《黨政機(jī)關(guān)辦公用房建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定對(duì)局辦公用房進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)清理，對(duì)超編辦公用房按規(guī)定調(diào)整，騰出辦公用房1間。經(jīng)調(diào)整后，4位科級(jí)干部平均每人使用辦公面積均符合政策要求。

4.統(tǒng)計(jì)方法制度、數(shù)據(jù)質(zhì)量不斷優(yōu)化。進(jìn)一步加大統(tǒng)計(jì)設(shè)計(jì)管理改革創(chuàng)新力度，推進(jìn)統(tǒng)計(jì)方法制度改革，精簡(jiǎn)過(guò)時(shí)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度，最大限度減輕基層負(fù)擔(dān)，大力開(kāi)展統(tǒng)計(jì)“四大工程”、企業(yè)“一套表”聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作，堅(jiān)守“四條紅線”，建立嚴(yán)格的數(shù)據(jù)質(zhì)量控制體系，完善統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量審核檢查和評(píng)估機(jī)制，建立統(tǒng)計(jì)信息和統(tǒng)計(jì)質(zhì)量監(jiān)督制度，加大對(duì)重點(diǎn)數(shù)據(jù)的審核抽查力度。特別是在三經(jīng)普工作中，采取各種措施確保統(tǒng)計(jì)源頭數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確。

我局高度重視審計(jì)統(tǒng)計(jì)工作，建立健全了以下領(lǐng)導(dǎo)措施:一是明確審計(jì)統(tǒng)計(jì)工作由局黨組成員、副局長(zhǎng)田勁松同志分管，并在辦公室設(shè)置統(tǒng)計(jì)工作崗位，選派人員專(zhuān)職負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)工作;二是定期召開(kāi)統(tǒng)計(jì)工作會(huì)，聽(tīng)取有關(guān)人員對(duì)審計(jì)統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)展情況的匯報(bào)，分析、研究工作中存在的問(wèn)題并提出解決措施;三是健全統(tǒng)計(jì)相關(guān)制度，積極支持統(tǒng)計(jì)人員依法、獨(dú)立行使統(tǒng)計(jì)調(diào)查、統(tǒng)計(jì)報(bào)告和統(tǒng)計(jì)監(jiān)督等職權(quán)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的違反統(tǒng)計(jì)法規(guī)的行為堅(jiān)決予以糾正和處理;四是制定相關(guān)考核，對(duì)統(tǒng)計(jì)工作完成及時(shí)，統(tǒng)計(jì)質(zhì)量高的干部給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。

二、依法統(tǒng)計(jì)，注重效率。

一步做好審計(jì)統(tǒng)計(jì)工作的通知》(川審辦[2009]58號(hào))等文件精神，切實(shí)提高審計(jì)干部統(tǒng)計(jì)法制觀念和統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí);二是加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，主要加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)人員統(tǒng)計(jì)軟件操作、統(tǒng)計(jì)指標(biāo)解釋、統(tǒng)計(jì)報(bào)表分析等方面的業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，切實(shí)提高統(tǒng)計(jì)人員從事統(tǒng)計(jì)工作的業(yè)務(wù)技能;三是對(duì)審計(jì)統(tǒng)計(jì)中出現(xiàn)的問(wèn)題由統(tǒng)計(jì)人員及時(shí)向市局有關(guān)負(fù)責(zé)人報(bào)告，爭(zhēng)取市局的指導(dǎo)和幫助。

(二)依法統(tǒng)計(jì)。一是嚴(yán)格執(zhí)行“統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬由主審填報(bào)，審計(jì)組長(zhǎng)審核”規(guī)定，要求審計(jì)項(xiàng)目在出具審計(jì)(調(diào)查)報(bào)告、審計(jì)決定等正式文書(shū)3日內(nèi)填報(bào)臺(tái)賬;二是嚴(yán)格執(zhí)行臺(tái)賬填報(bào)規(guī)定，準(zhǔn)確填列有關(guān)事項(xiàng)，并填寫(xiě)齊全、完整;三是統(tǒng)計(jì)人員在每月25日前匯總各股室統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，形成統(tǒng)計(jì)報(bào)表交分管領(lǐng)導(dǎo)審核無(wú)誤后，通過(guò)審計(jì)郵件系統(tǒng)將統(tǒng)計(jì)報(bào)表連同審計(jì)統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬上報(bào)市審計(jì)局;四是加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)半年報(bào)和年報(bào)的分析研究，及時(shí)總結(jié)統(tǒng)計(jì)中反映的審計(jì)情況，研究制定相關(guān)的工作措施，為順利推進(jìn)審計(jì)業(yè)務(wù)工作提供決策依據(jù)。

三、強(qiáng)化審計(jì)統(tǒng)計(jì)管理。

(一)強(qiáng)化審計(jì)統(tǒng)計(jì)軟件管理。一是指定專(zhuān)門(mén)電腦安裝統(tǒng)計(jì)軟件，確保軟件穩(wěn)定、安全運(yùn)行;二是按照要求，及時(shí)對(duì)統(tǒng)計(jì)軟件進(jìn)行升級(jí)、更新和維護(hù)，確保與上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)統(tǒng)計(jì)軟件相一致;三是定期備份統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬及統(tǒng)計(jì)報(bào)表電子文檔，確保電子數(shù)據(jù)安全。(二)強(qiáng)化審計(jì)統(tǒng)計(jì)檔案管理。對(duì)當(dāng)年的審計(jì)統(tǒng)計(jì)檔案由統(tǒng)計(jì)人員負(fù)責(zé)收集、歸檔并裝訂成冊(cè)，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)審核后交檔案管理部門(mén)統(tǒng)一歸檔保管，確保統(tǒng)計(jì)檔案完整、安全。

四、區(qū)縣情況。

求、指標(biāo)口徑、報(bào)送時(shí)限和考核標(biāo)準(zhǔn)等審計(jì)統(tǒng)計(jì)工作均有章可循。上報(bào)的審計(jì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)。

都真實(shí)、準(zhǔn)確，上報(bào)數(shù)據(jù)、審計(jì)文書(shū)與臺(tái)賬數(shù)據(jù)一致，臺(tái)賬數(shù)據(jù)與報(bào)表數(shù)據(jù)一致，無(wú)拒報(bào)、虛報(bào)、重報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)或遲報(bào)等問(wèn)題。統(tǒng)計(jì)分析所反映的情況與統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)情況一致。

投資項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇十

根據(jù)《楚雄州發(fā)展和改革委員會(huì)關(guān)于對(duì)2011-2012年中央預(yù)算內(nèi)社會(huì)事業(yè)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行自檢自查的通知》（楚發(fā)改社會(huì)?2013?86號(hào)）精神，我中心學(xué)校高度重視，對(duì)2011年1月1日至2012年12月31日期間申報(bào)安排的中央預(yù)算內(nèi)投資社會(huì)事業(yè)建設(shè)項(xiàng)目龍街中學(xué)教師周轉(zhuǎn)房工程進(jìn)行一次全面自檢自查，現(xiàn)將自檢自查情況報(bào)告如下。

一、工程基本情況。

大姚縣龍街初級(jí)中學(xué)教師周轉(zhuǎn)房工程項(xiàng)目是2012年中央預(yù)算內(nèi)投資的社會(huì)事業(yè)性建設(shè)項(xiàng)目，是我縣2012年重點(diǎn)工程。

該項(xiàng)目選址在龍街中學(xué)現(xiàn)教學(xué)樓后面上坡上，計(jì)劃建設(shè)教師周轉(zhuǎn)房32套，帶衛(wèi)生間，總建筑面積1120平方米，總投資160萬(wàn)元。

二、投資計(jì)劃下達(dá)及資金到位情況。

《大姚縣發(fā)展和改革局關(guān)于下達(dá)三岔河中學(xué)教師周轉(zhuǎn)房宿舍等建設(shè)項(xiàng)目幾件計(jì)劃的通知》（大發(fā)改投資?2011?113號(hào)）下達(dá)龍街中學(xué)教師周轉(zhuǎn)宿舍，磚混結(jié)構(gòu)，四層，建筑面積1120平方米，計(jì)劃投資160萬(wàn)元。資金已經(jīng)全部到位。

三、項(xiàng)目審批情況。

1該工程經(jīng)過(guò)前期的選址、巖土工程勘察、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、審圖、施工招標(biāo)、監(jiān)理招標(biāo)、消防安全審核備案等。該工程我們認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、合同管理制、工程監(jiān)理制及財(cái)務(wù)專(zhuān)帳管理的要求。從項(xiàng)目的立項(xiàng)、可研、初設(shè)、施工圖設(shè)計(jì)等，按要求均由有資質(zhì)的咨詢公司或設(shè)計(jì)單位完成，項(xiàng)目招投標(biāo)手續(xù)、“兩證一書(shū)”，工程施工合同、設(shè)計(jì)合同、監(jiān)理合同、地質(zhì)勘查合同、廉政合同等較為完備，規(guī)劃、環(huán)保、土地、消防等部門(mén)嚴(yán)格履行了各自的職能，所有手續(xù)符合項(xiàng)目管理的要求。

四、投資完成及工程完成情況。

工程如期開(kāi)工建設(shè)，到現(xiàn)在已經(jīng)竣工驗(yàn)收。

五、項(xiàng)目建設(shè)管理及資金使用情況。

該工程嚴(yán)格按照有關(guān)要求撥付資金，現(xiàn)在全部工程款已經(jīng)撥付到施工方。維修保證金待期限足之后再進(jìn)行撥付。

六、項(xiàng)目實(shí)施效益。

該項(xiàng)目工程的建成，共32套單元房，可以解決了40多名教師住房困難的問(wèn)題。住房條件改善了，優(yōu)質(zhì)師資留住了，教師安居樂(lè)業(yè)了，教師進(jìn)城熱和學(xué)生擇校熱悄然降溫，學(xué)校教育質(zhì)量穩(wěn)步提高。

七、存在的問(wèn)題。

水電未能及時(shí)整改，致使工程雖然已經(jīng)驗(yàn)收，但教職工還未能入住。

八、整改措施及相關(guān)工作建議。

及時(shí)督促施工方完成后續(xù)工作。

龍街鄉(xiāng)中心學(xué)校。

二〇一三年五月八日3。

投資項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇十一

在選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的時(shí)候，首先要考慮的是，你最擅長(zhǎng)的領(lǐng)域是什么？比如說(shuō)，你一直從事的是教育方面的工作，那么在你選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的時(shí)候，一定要結(jié)合你現(xiàn)在的工作進(jìn)行考慮，優(yōu)先選擇教育領(lǐng)域的項(xiàng)目。尤其是初創(chuàng)企業(yè)首先選擇的是自己擅長(zhǎng)的領(lǐng)域，該領(lǐng)域是自己比較熟悉的，運(yùn)作起來(lái)也比較快。

在選擇擅長(zhǎng)領(lǐng)域的時(shí)候，要有創(chuàng)新意識(shí)，你的創(chuàng)新點(diǎn)在哪里，你的優(yōu)勢(shì)在哪里？如果你去創(chuàng)業(yè)，選擇擅長(zhǎng)領(lǐng)域你的做法和你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手沒(méi)有很大的差異，那么針對(duì)一個(gè)剛剛成立的公司，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是沒(méi)有的，一定要在你原來(lái)的領(lǐng)域有所創(chuàng)新，對(duì)用戶細(xì)分，渠道細(xì)分，你才能更好的發(fā)現(xiàn)需求，解決需求。

2、認(rèn)清大趨勢(shì)。

當(dāng)下是個(gè)快速發(fā)展的社會(huì)，也是個(gè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，數(shù)據(jù)時(shí)代，有些機(jī)會(huì)當(dāng)你的發(fā)現(xiàn)時(shí)已經(jīng)晚了。

所有我們要在平時(shí)多注意社會(huì)上出現(xiàn)的新事物，有哪些比較受歡迎的東西，要學(xué)會(huì)用發(fā)展的眼光看待世界，認(rèn)清當(dāng)下大的趨勢(shì)。在這種環(huán)境下我們?nèi)绾胃S大趨勢(shì)，發(fā)現(xiàn)新的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。

當(dāng)下的大趨勢(shì)就是流量的時(shí)代，誰(shuí)的流量大、流量多那么誰(shuí)就會(huì)有更大的市場(chǎng)和空間。有流量就可以變現(xiàn)。

隨著智能手機(jī)的不斷更新，大家已經(jīng)把手機(jī)賦予更多的功能，在手機(jī)功能不斷發(fā)展的時(shí)代，人人都是傳播者，人人都是媒體，互聯(lián)網(wǎng)把大家緊緊的聯(lián)系在了一起，可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)讓更多的人了解您。每個(gè)時(shí)代都會(huì)相應(yīng)的產(chǎn)物和機(jī)會(huì)，在時(shí)代大背景下，您是否能夠抓住這種趨勢(shì)，順勢(shì)而為呢？就看你能不能有個(gè)發(fā)現(xiàn)需求機(jī)會(huì)的頭腦。在這種大趨勢(shì)下，人們的需求和生活方式也發(fā)現(xiàn)者變化。

a消費(fèi)習(xí)慣的改變：

以往的消費(fèi)習(xí)慣就是傳統(tǒng)的商業(yè)模式，現(xiàn)金支付。當(dāng)下是個(gè)無(wú)紙幣時(shí)代，快速支付時(shí)代，以往你要想使用一件物品，那么這件物品必須滿足2個(gè)條件你才能使用，一個(gè)是你自己的，另一個(gè)是你借來(lái)的，除非以上兩種你才能使用?，F(xiàn)在則不一樣，你可以利用共享模式隨時(shí)都可以使用。

b消費(fèi)需求的改變。

隨著生活水平的提高，現(xiàn)在人對(duì)于自己的需求也在不斷的提高，以往消費(fèi)需求時(shí)都會(huì)更加的注意價(jià)格，而現(xiàn)在的人更加在意的是商品帶來(lái)的價(jià)值。比如餐飲行業(yè)，以往人吃飯會(huì)選擇口味和價(jià)格，現(xiàn)在卻是選擇環(huán)境和口味，價(jià)格已經(jīng)不是重要考慮的因素了。

消費(fèi)需求的細(xì)分和多元化，隨著數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)，人們更加愿意利用互聯(lián)網(wǎng)工具給自己增加價(jià)值，比如線上商學(xué)院等方面的內(nèi)容。人們更加喜歡使用搜索工具來(lái)完成自己的工作。這是個(gè)需求每天都在變化的時(shí)代，利用大趨勢(shì)抓住需求。

3、看準(zhǔn)小趨勢(shì)。

4、需求分析。

現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目基本上都是為了更好的解決個(gè)人或企業(yè)的需求而進(jìn)行的，你是否能夠更好的抓住需求，如何進(jìn)行需求分析呢？以往都是進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研進(jìn)行需求分析，但是現(xiàn)在你可以利用互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)，去精準(zhǔn)的發(fā)現(xiàn)需求。大數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)的需求都是比較細(xì)分的、精準(zhǔn)的需求，比如想開(kāi)一家面館，什么口味的比較受歡迎？可以通過(guò)數(shù)據(jù)的對(duì)比，來(lái)找到需求點(diǎn)。需求點(diǎn)找到了，其實(shí)就是你的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。

5、獲客成本分析。

在選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的時(shí)候，還有一個(gè)因素要考慮的是，獲客成本的考慮，如果你發(fā)現(xiàn)該項(xiàng)目獲客成本較低，也可以作為你的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。創(chuàng)業(yè)過(guò)程當(dāng)中如何獲得用戶，往往是投入比較大的，如果可以更好的、更低的成本獲得用戶，也可以選擇作為創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。獲客成本較低的項(xiàng)目，大部分都是與我們生活息息相關(guān)的項(xiàng)目，是很多人的需求。

6、自身資源分析。

如果想去創(chuàng)業(yè)，那么自身的情況也是要考慮的。自身的資源如何？你的人脈關(guān)系，你的資金來(lái)源等一些你自身的資源也是你，選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的關(guān)鍵因素。

另一點(diǎn)就是創(chuàng)業(yè)者本身是否具備創(chuàng)業(yè)的素質(zhì)，是否有創(chuàng)業(yè)精神、創(chuàng)業(yè)心態(tài)等內(nèi)在的創(chuàng)業(yè)能力的具備。一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者是一個(gè)偉大的冒險(xiǎn)家，也是一個(gè)偉大的喜劇大師。

創(chuàng)業(yè)剛剛起步，不可急于求成，自身的資源如果不能支撐你的項(xiàng)目，那么就要從小做起，慢慢的去實(shí)現(xiàn)從小到大的成長(zhǎng)。

創(chuàng)業(yè)需要具備什么，這幾點(diǎn)非常重要。

作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者你必須有著常人所沒(méi)有的毅力與能力才能取得真正的成功。而做為創(chuàng)業(yè)者你也是必須有相關(guān)的創(chuàng)業(yè)潛力才能在這條跑上走的越來(lái)越遠(yuǎn)。

第一點(diǎn)：必須的持續(xù)學(xué)習(xí)能力。

很多朋友認(rèn)為大多社會(huì)名流，企業(yè)精英當(dāng)年也是沒(méi)上過(guò)大學(xué)或者不是名牌畢業(yè)，因此認(rèn)為學(xué)習(xí)無(wú)所謂，這是嚴(yán)重的錯(cuò)誤！學(xué)歷不等于知識(shí)，沒(méi)有學(xué)歷的人可以出人頭地，但沒(méi)有知識(shí)的人一定不會(huì)成龍成鳳，很多朋友只看見(jiàn)了名人們沒(méi)有上過(guò)大學(xué)或好大學(xué)所以沒(méi)有受過(guò)高等教育，卻忽略了他們?cè)谄D難的人生歷程中在社會(huì)大學(xué)所鍛煉出的優(yōu)秀品質(zhì)與再學(xué)習(xí)經(jīng)歷，而這些歷練所帶來(lái)的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)，才是他們可以高人一等的根源所在！

所以，無(wú)論諸位是大學(xué)畢業(yè)，還是沒(méi)上過(guò)大學(xué)，無(wú)論你曾經(jīng)學(xué)過(guò)何種專(zhuān)業(yè)，現(xiàn)在都不能有任何借口退卻再學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，而且要不斷創(chuàng)造機(jī)會(huì)去學(xué)習(xí)！不僅僅是去課堂參加培訓(xùn)，不僅僅是要求公司完善培訓(xùn)制度，包括與販夫走卒的交流體驗(yàn)，包括對(duì)商場(chǎng)政界事件的個(gè)人模擬分析，包括對(duì)自然萬(wàn)物的細(xì)微觀察，都是不斷提升自我的途徑！

職場(chǎng)就是戰(zhàn)場(chǎng)，這里不相信眼淚，沒(méi)有真才實(shí)學(xué)，注定沒(méi)有成功的機(jī)會(huì)！

第二點(diǎn)：與當(dāng)?shù)厝斯蔡幍哪芰Α?/p>

如今針對(duì)北京人的惡評(píng)是很多的，不同地域，不同利益，不同觀念的人在針對(duì)北京人的問(wèn)題上卻出奇的一致，這或許北京的朋友們應(yīng)該反思一下！其實(shí)南方人統(tǒng)治北京200多年，蒙古人，東北人統(tǒng)治北京300多年，近代戰(zhàn)爭(zhēng)頻繁，整個(gè)北京其實(shí)就是移民的城市，包括門(mén)頭溝，昌平，延慶等等郊區(qū)也都是建國(guó)后才因?yàn)槔嫘枰獎(jiǎng)澣氡本?，這些地方55歲以上的早先都是河北人！大家又都是中國(guó)人，又何必你討厭我，我鄙視你呢！

盡管現(xiàn)實(shí)中一定要面對(duì)種.種不公，但對(duì)于來(lái)北京漂流的各方精英們，你們來(lái)北京的目的都是為了可以更好的實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，記住，是為了價(jià)值，為了利益，然后才是享受生活的樂(lè)趣！生存是第一位的！你不是來(lái)打架的，不是來(lái)胡鬧的！所以，如果這些小事都無(wú)法忍耐，那我勸你立刻回家鄉(xiāng)，不要在北京這個(gè)城市混著！而且，還需注意的是，每個(gè)地域的人都有著其劣行，但同樣也都有著各自的優(yōu)點(diǎn)，北京人也有很多我們趕不上的地方，況且，在大家互相指責(zé)的同時(shí)，我們不能把責(zé)任都?xì)w于當(dāng)?shù)厝耍惨次覀兪遣皇亲龅牟粚?duì)，也有不妥之處！萬(wàn)事存乎矛盾之中，兼顧考慮！

所以，在與當(dāng)?shù)厝说慕涣魃希蛘哒f(shuō)與所有不認(rèn)識(shí)的人交往中，首先要學(xué)會(huì)忍耐，要有容人之量！其次要換位思考！

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投資項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇十二

********************************。

工程竣工結(jié)算審核報(bào)告。

**縣審計(jì)局：

受貴單位委托，我公司指派具有專(zhuān)業(yè)資格的造價(jià)人員根據(jù)國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范、定額和相關(guān)的文件規(guī)定，本著客觀、公正、獨(dú)立、公平的原則，對(duì)***************工程的竣工結(jié)算進(jìn)行了審核。提供工程結(jié)算及相關(guān)的資料，并保證上述資料的真實(shí)、合法、完整是編制單位和建設(shè)單位的責(zé)任，我們的責(zé)任是在實(shí)施審核工作的基礎(chǔ)上發(fā)表審核意見(jiàn)。審核過(guò)程中，我們根據(jù)建設(shè)單位提供的發(fā)改委立項(xiàng)批復(fù)、施工合同、施工圖紙、招投標(biāo)文件、中標(biāo)通知書(shū)、工程簽證單、竣工驗(yàn)收單、工程結(jié)算書(shū)等有關(guān)資料，結(jié)合該工程的實(shí)際情況，復(fù)核工程量、核對(duì)結(jié)算單價(jià)，實(shí)施了現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)等我們認(rèn)為必要的審核程序?，F(xiàn)將審核情況及結(jié)果匯報(bào)如下：

一、工程概況。

8.工程地址：**********；

9.資金來(lái)源：中央預(yù)算內(nèi)資金及自籌資金。

二、審核依據(jù)。

4．工程類(lèi)別：按建筑三類(lèi)工程計(jì)算費(fèi)用。

三、

審核范圍及內(nèi)容。

1．審核范圍：施工合同、施工圖紙、工程簽證單、工程結(jié)算書(shū)等涉及的全部?jī)?nèi)容；

2．審核內(nèi)容：送審資料的完整性、有效性審核，對(duì)送審工程的工程量、人工、材料、機(jī)械價(jià)格和計(jì)費(fèi)程序及各項(xiàng)費(fèi)率等進(jìn)行復(fù)核。

四、審核說(shuō)明。

1．按施工合同的約定，本合同在實(shí)施過(guò)程中需進(jìn)行增減的款項(xiàng)外，合同價(jià)格不作調(diào)整；

2.工程履行了招投標(biāo)程序，由********工程咨詢有限公司代理招標(biāo)；3.該工程前期用地規(guī)劃、選址、工程規(guī)劃等手續(xù)齊備，工程按中標(biāo)價(jià)簽訂了施工合同，簽訂的合同金額4,865,016.90元，工程已通過(guò)驗(yàn)收，質(zhì)量合格，該工程沒(méi)有簽證。

五、審核結(jié)果。

3．核減金額為281,037.33（大寫(xiě)：人民幣貳拾捌萬(wàn)壹仟零叁拾柒元叁角叁分），核減比率為4.85%。

六、有關(guān)建議和意見(jiàn)。

1．經(jīng)審核，建設(shè)方和施工方對(duì)審定造價(jià)均無(wú)異議；

2．如有可能影響審核結(jié)論的資料而在審核期間未提供的，責(zé)任自負(fù)。

七、附件。

附件1《工程結(jié)算審核定案表》附件2《工程結(jié)算審核明細(xì)表》附件3營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書(shū)。

審核單位資質(zhì)：

審核單位(蓋章)。

編制人：審核人：

二〇一四年十月三十一日。

投資項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇十三

總論作為可行性報(bào)告的首要部分，要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問(wèn)題和研究結(jié)論，并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。

(一)項(xiàng)目名稱。

(二)項(xiàng)目的承辦單位。

(三)承擔(dān)可行性研究工作的單位情況。

(四)項(xiàng)目的主管部門(mén)。

(五)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)。

(六)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)。

在可行性研究中，對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品銷(xiāo)售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額籌措、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益和國(guó)民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等重大問(wèn)題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，主要包括：

(一)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景。

(二)項(xiàng)目原料供應(yīng)問(wèn)題。

(三)項(xiàng)目政策保障問(wèn)題。

(四)項(xiàng)目資金保障問(wèn)題。

(五)項(xiàng)目組織保障問(wèn)題。

(六)項(xiàng)目技術(shù)保障問(wèn)題。

(七)項(xiàng)目人力保障問(wèn)題。

(八)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制問(wèn)題。

(九)項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論。

項(xiàng)目總投資萬(wàn)元，其中建設(shè)投資萬(wàn)元(其中土建工程費(fèi)萬(wàn)元、設(shè)備購(gòu)置及安裝調(diào)試費(fèi)萬(wàn)元、土地購(gòu)置及整理費(fèi)萬(wàn)元、工程建設(shè)其他費(fèi)用萬(wàn)元、基本預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元、漲價(jià)預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元)，鋪底流動(dòng)資金萬(wàn)元。項(xiàng)目所需投入總資金萬(wàn)元。

項(xiàng)目建成后，年?duì)I業(yè)收入萬(wàn)元，年增值稅萬(wàn)元、年銷(xiāo)售稅金及附加萬(wàn)元、年利潤(rùn)總額萬(wàn)元、所得稅萬(wàn)元、年稅后利潤(rùn)萬(wàn)元，投資利潤(rùn)率，投資利稅率，銷(xiāo)售利潤(rùn)率，稅后投資回收期年，稅后內(nèi)部收益率，盈虧平衡點(diǎn)，年稅金總額萬(wàn)元。

(十)項(xiàng)目社會(huì)效益結(jié)論。

三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。

在總論部分中，可將研究報(bào)告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表，使審批和決策者對(duì)項(xiàng)目作全貌了解。

序號(hào)。

名稱。

單位。

數(shù)值。

1

項(xiàng)目投入總資金。

萬(wàn)元。

1.1。

建設(shè)投資。

萬(wàn)元。

1.2。

流動(dòng)資金。

萬(wàn)元。

2

項(xiàng)目總投資。

萬(wàn)元。

2.1。

建設(shè)投資。

萬(wàn)元。

2.2。

鋪底流動(dòng)資金。

萬(wàn)元。

3

年?duì)I業(yè)收入（正常年份）。

萬(wàn)元。

4

年總成本費(fèi)用（正常年份）。

萬(wàn)元。

5

年經(jīng)營(yíng)成本（正常年份）。

萬(wàn)元。

6

年增值稅（正常年份）。

萬(wàn)元。

7

年銷(xiāo)售稅金及附加（正常年份）。

萬(wàn)元。

8

年利潤(rùn)總額（正常年份）。

萬(wàn)元。

9

所得稅（正常年份）。

萬(wàn)元。

10。

年稅后利潤(rùn)（正常年份）。

萬(wàn)元。

11。

投資利潤(rùn)率（%）。

%

12。

投資利稅率（%）。

%

13。

資本金投資利潤(rùn)率（%）。

%

14。

資本金投資利稅率（%）。

%

15。

銷(xiāo)售利潤(rùn)率（%）。

%

16。

稅后財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（全部投資）。

%

17。

稅前財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（全部投資）。

%

18。

稅后財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值fnpv（i=12%）。

萬(wàn)元。

19。

稅前財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值fnpv（i=12%）。

萬(wàn)元。

20。

稅后投資回收期。

年

21。

稅前投資回收期。

年

22。

盈虧平衡點(diǎn)（生產(chǎn)能力利用率）。

%

四、存在問(wèn)題及建議。

對(duì)可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明并提出解決的建議。

這一部分主要應(yīng)說(shuō)明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項(xiàng)目開(kāi)展的支撐性條件等等。

(一)項(xiàng)目政策層面發(fā)起背景。

1、國(guó)家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

2、產(chǎn)業(yè)政策。

3、技術(shù)政策。

(二)項(xiàng)目市場(chǎng)層面發(fā)起背景。

1、市場(chǎng)發(fā)展階段、趨勢(shì)、特點(diǎn)。

2、市場(chǎng)發(fā)展前景。

(三)項(xiàng)目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。

1、公司在技術(shù)方面的積累。

2、公司在市場(chǎng)方面的積累。

3、……。

(四)……。

(一)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要求。

(二)市場(chǎng)發(fā)展的要求。

(三)企業(yè)發(fā)展的要求。

(一)經(jīng)濟(jì)可行性。

(三)技術(shù)可行性。

(四)模式可行性。

(五)組織和人力資源可行性。

第三部分酒店項(xiàng)目市場(chǎng)需求分析。

市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個(gè)項(xiàng)目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對(duì)市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷(xiāo)售收入，最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性報(bào)告中，要詳細(xì)研究當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。

一、xx市場(chǎng)前景(重點(diǎn))。

二、xx市場(chǎng)容量(重點(diǎn))。

三、xx市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。

四、xx價(jià)格現(xiàn)狀及預(yù)測(cè)。

五、xx市場(chǎng)主要原材料供應(yīng)。

第四部分酒店項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃方案。

一、酒店項(xiàng)目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案。

二、酒店項(xiàng)目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案。

(一)工藝設(shè)備選型。

(二)工藝說(shuō)明。

(三)工藝流程。

三、酒店項(xiàng)目產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃方案。

(一)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃。

(二)營(yíng)銷(xiāo)模式。

在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場(chǎng)情況，制定合格的銷(xiāo)售模式，爭(zhēng)取擴(kuò)大市場(chǎng)份額，穩(wěn)定銷(xiāo)售價(jià)格，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力。因此，在可行性報(bào)告中，要對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式進(jìn)行詳細(xì)研究。

1、投資者分成。

2、企業(yè)自銷(xiāo)。

3、國(guó)家部分收購(gòu)。

4、經(jīng)銷(xiāo)人代銷(xiāo)及代銷(xiāo)人情況分析。

(三)促銷(xiāo)策略。

……。

第五部分酒店項(xiàng)目建設(shè)地與土建總規(guī)。

(一)酒店項(xiàng)目建設(shè)地地理位置。

(三)酒店項(xiàng)目建設(shè)地資源情況。

(四)酒店項(xiàng)目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)情況。

(五)酒店項(xiàng)目建設(shè)地人口情況。

(一)項(xiàng)目廠址及廠房建設(shè)。

1、廠址。

2、廠房建設(shè)內(nèi)容。

3、廠房建設(shè)造價(jià)。

投資項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇十四

第二節(jié)研究的內(nèi)容。

第三節(jié)研究方法。

第四節(jié)數(shù)據(jù)來(lái)源。

第五節(jié)研究結(jié)論。

一、市場(chǎng)規(guī)模。

二、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。

三、行業(yè)投資的熱點(diǎn)。

四、行業(yè)項(xiàng)目投資的經(jīng)濟(jì)性。

第一節(jié)項(xiàng)目背景。

一、項(xiàng)目名稱。

二、項(xiàng)目承辦單位。

三、項(xiàng)目主管部門(mén)。

四、項(xiàng)目擬建地區(qū)、地點(diǎn)。

五、承擔(dān)可行性研究工作的單位和法人代表。

六、研究工作依據(jù)。

七、研究工作概況。

第二節(jié)可行性研究結(jié)論。

一、市場(chǎng)預(yù)測(cè)和項(xiàng)目規(guī)模。

二、原材料、燃料和動(dòng)力供應(yīng)。

三、選址。

四、項(xiàng)目工程技術(shù)方案。

五、環(huán)境保護(hù)。

六、工廠組織及勞動(dòng)定員。

七、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。

八、投資估算和資金籌措。

九、項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。

十、項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論。

第三節(jié)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。

第四節(jié)存在問(wèn)題及建議。

第一節(jié)社會(huì)宏觀環(huán)境分析。

第二節(jié)項(xiàng)目相關(guān)政策分析。

一、國(guó)家政策。

二、行業(yè)準(zhǔn)入政策。

三、行業(yè)技術(shù)政策。

第三節(jié)地方政策。

第一節(jié)項(xiàng)目提出的背景。

一、行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

二、項(xiàng)目發(fā)起人和發(fā)起緣由。

第二節(jié)項(xiàng)目發(fā)展概況。

一、已進(jìn)行的調(diào)查研究項(xiàng)目及其成果。

二、試驗(yàn)試制工作情況。

三、廠址初勘和初步測(cè)量工作情況。

四、項(xiàng)目建議書(shū)的編制、提出及審批過(guò)程。

第三節(jié)項(xiàng)目建設(shè)的必要性。

一、現(xiàn)狀與差距。

二、發(fā)展趨勢(shì)。

三、項(xiàng)目建設(shè)的必要性。

四、項(xiàng)目建設(shè)的可行性。

第四節(jié)投資的必要性。

第一節(jié)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)狀。

一、重點(diǎn)企業(yè)信息。

二、企業(yè)地理分布。

三、企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。

四、企業(yè)從業(yè)人數(shù)。

第二節(jié)重點(diǎn)區(qū)域企業(yè)特點(diǎn)分析。

一、華北區(qū)域。

二、東北區(qū)域。

三、西北區(qū)域。

四、華東區(qū)域。

五、華南區(qū)域。

六、西南區(qū)域。

七、華中區(qū)域。

第三節(jié)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析。

一、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略。

二、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)策略。

三、渠道競(jìng)爭(zhēng)策略。

四、銷(xiāo)售競(jìng)爭(zhēng)策略。

五、服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)策略。

六、品牌競(jìng)爭(zhēng)策略。

第一節(jié)文旅康養(yǎng)開(kāi)發(fā)行業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)狀況分析。

第二節(jié)文旅康養(yǎng)開(kāi)發(fā)行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債狀況分析。

第三節(jié)文旅康養(yǎng)開(kāi)發(fā)行業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)狀況分析。

第四節(jié)文旅康養(yǎng)開(kāi)發(fā)行業(yè)獲利能力分析。

第五節(jié)文旅康養(yǎng)開(kāi)發(fā)行業(yè)成本費(fèi)用分析。

第一節(jié)市場(chǎng)調(diào)查。

一、擬建項(xiàng)目產(chǎn)出物用途調(diào)查。

二、產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查。

三、產(chǎn)品產(chǎn)量及銷(xiāo)售量調(diào)查。

四、替代產(chǎn)品調(diào)查。

五、產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查。

六、國(guó)外市場(chǎng)調(diào)查。

第二節(jié)文旅康養(yǎng)開(kāi)發(fā)行業(yè)市場(chǎng)預(yù)測(cè)。

一、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)。

二、產(chǎn)品出口或進(jìn)口替代分析。

三、價(jià)格預(yù)測(cè)。

第三節(jié)文旅康養(yǎng)開(kāi)發(fā)行業(yè)市場(chǎng)推銷(xiāo)戰(zhàn)略。

一、推銷(xiāo)方式。

二、推銷(xiāo)措施。

三、促銷(xiāo)價(jià)格制度。

四、產(chǎn)品銷(xiāo)售費(fèi)用預(yù)測(cè)。

第四節(jié)項(xiàng)目產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模。

一、產(chǎn)品方案。

二、建設(shè)規(guī)模。

第五節(jié)項(xiàng)目產(chǎn)品銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)。

第一節(jié)資源和原材料。

一、資源評(píng)述。

二、原材料及主要輔助材料供應(yīng)。

三、需要作生產(chǎn)試驗(yàn)的原料。

第二節(jié)建設(shè)地區(qū)的選擇。

一、自然條件。

二、基礎(chǔ)設(shè)施。

三、社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件。

四、其它應(yīng)考慮的因素。

第三節(jié)廠址選擇。

一、廠址多方案比較。

二、廠址推薦方案。

第一節(jié)文旅康養(yǎng)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目組成。

第二節(jié)生產(chǎn)技術(shù)方案。

一、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。

二、生產(chǎn)方法。

三、技術(shù)參數(shù)和工藝流程。

四、主要工藝設(shè)備選擇。

五、主要原材料、燃料、動(dòng)力消耗指標(biāo)。

六、主要生產(chǎn)車(chē)間布置方案。

第三節(jié)總平面布置和運(yùn)輸。

一、總平面布置原則。

二、廠內(nèi)外運(yùn)輸方案。

三、倉(cāng)儲(chǔ)方案。

四、占地面積及分析。

第四節(jié)土建工程。

一、主要建、構(gòu)筑物的建筑特征與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。

二、特殊基礎(chǔ)工程的設(shè)計(jì)。

三、建筑材料。

四、土建工程造價(jià)估算。

第五節(jié)其他工程。

一、給排水工程。

二、動(dòng)力及公用工程。

三、地震設(shè)防。

四、生活福利設(shè)施。

第一節(jié)建設(shè)地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀。

第二節(jié)項(xiàng)目主要污染源和污染物。

一、主要污染源。

二、主要污染物。

第三節(jié)項(xiàng)目擬采用的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。

第四節(jié)治理環(huán)境的方案。

一、項(xiàng)目對(duì)周?chē)貐^(qū)的地質(zhì)、水文、氣象可能產(chǎn)生的影響。

二、項(xiàng)目對(duì)周?chē)貐^(qū)自然資源可能產(chǎn)生的影響。

三、項(xiàng)目對(duì)周?chē)匀槐Ｗo(hù)區(qū)、風(fēng)景游覽區(qū)等可能產(chǎn)生的影響。

四、各種污染物最終排放的治理措施和綜合利用方案。

五、綠化措施，包括防護(hù)地帶的防護(hù)林和建設(shè)區(qū)域的綠化。

第五節(jié)環(huán)境監(jiān)測(cè)制度的建議。

第六節(jié)環(huán)境保護(hù)投資估算。

第七節(jié)環(huán)境影響評(píng)價(jià)結(jié)論。

第八節(jié)勞動(dòng)保護(hù)與安全衛(wèi)生。

一、生產(chǎn)過(guò)程中職業(yè)危害因素的分析。

二、職業(yè)安全衛(wèi)生主要設(shè)施。

三、勞動(dòng)安全與職業(yè)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)。

四、消防措施和設(shè)施方案建議。

第一節(jié)企業(yè)組織。

一、企業(yè)組織形式。

二、企業(yè)工作制度。

第二節(jié)勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)。

一、勞動(dòng)定員。

二、年總工資和職工年平均工資估算。

三、人員培訓(xùn)及費(fèi)用估算。

第一節(jié)文旅康養(yǎng)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目實(shí)施的各階段。

一、建立項(xiàng)目實(shí)施管理機(jī)構(gòu)。

二、資金籌集安排。

三、技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓。

四、勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨。

五、施工準(zhǔn)備。

六、施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備。

七、竣工驗(yàn)收。

第二節(jié)文旅康養(yǎng)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表。

一、橫道圖。

投資項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇十五

前段時(shí)間，我們結(jié)合全市開(kāi)展的解放思想大討論，針對(duì)我區(qū)軟環(huán)境建設(shè)方面存在的問(wèn)題進(jìn)行了調(diào)查研究，并到南京市江寧區(qū)進(jìn)行了考察學(xué)習(xí)。通過(guò)調(diào)研和考察學(xué)習(xí)，我們覺(jué)得，建立行政服務(wù)中心，是優(yōu)化投資環(huán)境、從源頭上預(yù)防和治理腐朽的好方法。

幾年來(lái)，通過(guò)開(kāi)展“端正黨風(fēng)，優(yōu)化環(huán)境，促進(jìn)發(fā)展”、“環(huán)境建設(shè)年”以及每年開(kāi)展的行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)，應(yīng)該說(shuō)軟環(huán)境建設(shè)取得了一定成效。但仍有投資商反映，現(xiàn)在到一些機(jī)關(guān)辦事“門(mén)好進(jìn)了，臉好看了，話好聽(tīng)了，但事仍難辦”。究其原因，辦事人員的個(gè)人素質(zhì)只是其中的一個(gè)方面，根本的還是現(xiàn)行的體制機(jī)制存在問(wèn)題?，F(xiàn)有行政服務(wù)機(jī)制明顯滯后，已越來(lái)越不適應(yīng)加快發(fā)展的需要。投資商落實(shí)一個(gè)項(xiàng)目要跑20多個(gè)部門(mén)審批，加上有時(shí)因具體辦事的干部因公出差、外出開(kāi)會(huì)、下鄉(xiāng)調(diào)研等，為蓋一個(gè)章要跑好幾次。這些問(wèn)題的存在，已經(jīng)嚴(yán)重影響了經(jīng)濟(jì)發(fā)展。因此，必須轉(zhuǎn)變思路，探索新的方法，確立以體制的創(chuàng)新來(lái)鞏固已取得的成果，進(jìn)一步優(yōu)化軟環(huán)境的新思路。

1、建立行政服務(wù)中心，提高辦事效率。各部門(mén)權(quán)力過(guò)分集中是辦事難的直接原因。如果只采用傳統(tǒng)的`老一套的方法、體制、機(jī)制，在制度方面的問(wèn)題不解決，軟環(huán)境中存在的問(wèn)題仍然難以從根本上解決。建立行政服務(wù)中心，就是將與投資環(huán)境密切相關(guān)的行政審批項(xiàng)目全部集中到一起統(tǒng)一辦理，真正實(shí)行“一站式”辦公，“一條龍”服務(wù)，既可簡(jiǎn)化辦事程序，使政府部門(mén)提速增效，優(yōu)化投資環(huán)境，又可從源頭上預(yù)防和治理腐朽。

2、簡(jiǎn)化辦事手續(xù)，提高行政服務(wù)效能。要按照“進(jìn)一個(gè)門(mén)辦好，交規(guī)定費(fèi)辦成，在承諾日辦結(jié)”的要求，一窗受理，窗窗相連，將登記受理、咨詢監(jiān)管、審核批準(zhǔn)、收費(fèi)發(fā)證等手續(xù)統(tǒng)一歸口，實(shí)行一條龍服務(wù)，辦證者不必跑來(lái)跑去。所有進(jìn)駐單位都要實(shí)行“雙章制”，只要符合條件，當(dāng)場(chǎng)簽字蓋章，所有審批事項(xiàng)都實(shí)行限時(shí)服務(wù)，一般的事項(xiàng)要當(dāng)場(chǎng)辦結(jié)，復(fù)雜的事項(xiàng)可限時(shí)承諾辦結(jié)。紀(jì)委、監(jiān)察局要會(huì)同有關(guān)部門(mén)加強(qiáng)收費(fèi)管理，該取消的取消，該保留的保留。對(duì)保留的收費(fèi)實(shí)行公示和歸口管理，增強(qiáng)收費(fèi)的透明度，規(guī)范收費(fèi)行為，節(jié)省投資者的精力和時(shí)間。

3、建章立制，規(guī)范行政服務(wù)行為。一是實(shí)行“六公開(kāi)”，將所有服務(wù)事項(xiàng)的內(nèi)容、辦事程序、申報(bào)依據(jù)、申報(bào)條件、承諾時(shí)限、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)一定形式向社會(huì)公開(kāi)，實(shí)行“陽(yáng)光操作”，限制管事人的自由裁量權(quán)。二是實(shí)行“五辦理”，即實(shí)行直接辦、聯(lián)合辦、負(fù)責(zé)辦、明確辦、扎口辦理制度。三是推行“六項(xiàng)制度”，即《服務(wù)中心工作人員守則》、《崗位責(zé)任制》、《首問(wèn)責(zé)任制》、《出勤考核制度》、《廉潔從政規(guī)定》以及《文明用語(yǔ)、服務(wù)忌語(yǔ)》。四是嚴(yán)格考核，制定《制度執(zhí)行情況測(cè)評(píng)及考核規(guī)定》，實(shí)行季度自測(cè)、年終互評(píng)，考核結(jié)果與評(píng)先獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤。

4、強(qiáng)化監(jiān)督，保證服務(wù)中心健康運(yùn)行。要專(zhuān)門(mén)在行政服務(wù)中心成立投訴中心，并派紀(jì)檢監(jiān)察干部常駐，現(xiàn)場(chǎng)督查各職能部門(mén)工作人員履行職責(zé)、勤政廉政情況，直接受理企業(yè)投訴。平時(shí)定期下發(fā)調(diào)查表，了解情況；在內(nèi)外資企業(yè)中聘請(qǐng)行風(fēng)監(jiān)督員，每季度召開(kāi)一次會(huì)議，對(duì)各部門(mén)服務(wù)情況開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)評(píng)議。同時(shí)，組建督查辦公室，加強(qiáng)對(duì)招商引資及重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目推進(jìn)落實(shí)情況的督查。在督查的過(guò)程中要與服務(wù)結(jié)合起來(lái)，與解決難題結(jié)合起來(lái)?？傊?，要通過(guò)建立行政服務(wù)中心，達(dá)到進(jìn)一個(gè)門(mén)辦成所有的事，真正使政府部門(mén)提速增效，為投資者提供一個(gè)廣闊寬松的發(fā)展平臺(tái)。

1、組建行政服務(wù)中心，并將與投資環(huán)境密切相關(guān)的行政審批項(xiàng)目全部集中到行政服務(wù)中心統(tǒng)一辦理，簡(jiǎn)化辦事程序，真正實(shí)行“一站式”辦公，一條龍服務(wù)，并聯(lián)審批，陽(yáng)光下操作，規(guī)范化管理。

2、部門(mén)要真正放權(quán)。對(duì)進(jìn)入行政服務(wù)中心的干部，單位領(lǐng)導(dǎo)必須給予一定權(quán)力，要能蓋章、能簽字，敢于答復(fù)問(wèn)題。根據(jù)江寧區(qū)的經(jīng)驗(yàn)，可以實(shí)行“雙章”制，即所有進(jìn)駐單位都持有一枚標(biāo)號(hào)“2”的本部門(mén)公章，只要符合條件，當(dāng)場(chǎng)就可以簽字蓋章。

3、精減收費(fèi)項(xiàng)目。要重新對(duì)審批事項(xiàng)、審批程序、收費(fèi)情況進(jìn)行摸底，該減的減、該砍的砍、該緩的緩，并進(jìn)行公示和扎口管理。

4、設(shè)立投訴中心。在行政服務(wù)中心設(shè)立投訴中心，由紀(jì)委、監(jiān)察局派出專(zhuān)門(mén)人員常駐，現(xiàn)場(chǎng)督查，直接受理內(nèi)外商投訴，對(duì)一次有效投訴警告，二次通報(bào)，三次主要負(fù)責(zé)人引咎辭職。并在內(nèi)外企業(yè)中聘請(qǐng)50名行風(fēng)監(jiān)督員，每季度開(kāi)展一次專(zhuān)項(xiàng)評(píng)議。

5、成立督查辦公室。黨委、政府要專(zhuān)門(mén)成立招商引資及重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目推進(jìn)督查辦公室，重點(diǎn)督查各鎮(zhèn)、各單位簽訂內(nèi)外資項(xiàng)目合同情況、已領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照內(nèi)外資項(xiàng)目推進(jìn)情況、已開(kāi)工建設(shè)內(nèi)外資項(xiàng)目情況、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)情況，監(jiān)察局可以派員參加，充分發(fā)揮效能監(jiān)察的作用。

6、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立行政服務(wù)中心以及大項(xiàng)目推進(jìn)督查辦公室都是一些困難多、任務(wù)重的工作，搞不好就可能流于形式。因此，黨委、政府要安排領(lǐng)導(dǎo)同志親自掛帥、指揮和調(diào)度，真正形成黨政齊抓共管、紀(jì)委監(jiān)察監(jiān)督檢查、各職能部門(mén)參與、內(nèi)外商企業(yè)監(jiān)督的局面，促進(jìn)各地、各部門(mén)進(jìn)一步改變作風(fēng)，牢固樹(shù)立親商、便商理念，為投資業(yè)主提供高效、便捷、優(yōu)質(zhì)的行政服務(wù)。

投資項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇十六

（2）投資總額：10萬(wàn)元（rmb）。

（3）項(xiàng)目運(yùn)作時(shí)間：20xx年10月底至20xx年1月底。

（4）投資收益及風(fēng)險(xiǎn)：理論利潤(rùn)12萬(wàn)元；風(fēng)險(xiǎn)虧損1萬(wàn)元。

1、從基本面情況來(lái)看，原油是現(xiàn)代文明無(wú)以替代的重要戰(zhàn)略和重要生活物資，原油價(jià)格自20xx年8月突破148美元/噸的歷史高位，標(biāo)志著油價(jià)見(jiàn)頂整理。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，在未來(lái)兩三年之內(nèi)替代能源還無(wú)法取代原油在世界經(jīng)濟(jì)和中國(guó)經(jīng)濟(jì)中的重要地位。

2、根據(jù)美國(guó)原油長(zhǎng)期的走勢(shì)分析，在未來(lái)三到四個(gè)月之間，隨著冬季的來(lái)臨，20xx年城市女性消費(fèi)以“服裝服飾”為最大一筆開(kāi)支，穩(wěn)居消費(fèi)榜首（這一“榜首”地位已連續(xù)五年），排在其后的分別是旅游、健康和與車(chē)相關(guān)的支出。

調(diào)查還顯示，中國(guó)女性更加青睞國(guó)內(nèi)服裝品牌，在城市女性購(gòu)買(mǎi)的最貴的一件（套）服裝中，選擇“國(guó)內(nèi)品牌”的居首位，達(dá)到；選擇購(gòu)買(mǎi)“國(guó)內(nèi)品牌”和“合資品牌”的超過(guò)六成；城市女性對(duì)國(guó)際品牌的認(rèn)知度與城市國(guó)際化程度相關(guān)，選擇國(guó)際品牌比例較高的城市依次是北京、大連、上海。在美麗消費(fèi)持續(xù)增長(zhǎng)的數(shù)據(jù)中，女性消費(fèi)中購(gòu)置服裝、服飾是永恒的主題，今年前10個(gè)月，的被訪者有服裝、服飾消費(fèi)經(jīng)歷。為自己購(gòu)買(mǎi)服裝的平均開(kāi)支為4267元，為全家購(gòu)買(mǎi)服裝的平均開(kāi)支為8793元。被訪者為自己購(gòu)買(mǎi)最貴一件（套）服裝平均為1390元。

投資項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇十七

**科技有限公司是xxx股份有限公司的控股子公司。注冊(cè)資金四千多萬(wàn)元人民幣，是專(zhuān)門(mén)從事酒店行業(yè)數(shù)字化信息技術(shù)服務(wù)、系統(tǒng)研發(fā)、產(chǎn)品生產(chǎn)和銷(xiāo)售的高科技企業(yè)。公司依托清華大學(xué)的人才、科技優(yōu)勢(shì)，通過(guò)與國(guó)內(nèi)外著名高科技企業(yè)的緊密合作，將最新、最先進(jìn)的科研成果，迅速轉(zhuǎn)化為適應(yīng)酒店現(xiàn)代化發(fā)展需求的技術(shù)產(chǎn)品，形成了以“酒店互動(dòng)信息服務(wù)管理系統(tǒng)”為核心技術(shù)的，圍繞酒店信息化應(yīng)用的一系列數(shù)字技術(shù)產(chǎn)品、服務(wù)和解決方案。

對(duì)于一家現(xiàn)代化的酒店，電視機(jī)已經(jīng)成為客人于酒店之間進(jìn)行有效溝通的最佳媒介之一，客人不僅可以收看衛(wèi)星傳輸?shù)碾娨暪?jié)目，還可以根據(jù)自身的興趣與需要對(duì)已經(jīng)存儲(chǔ)在服務(wù)器中的節(jié)目或視頻信息服務(wù)內(nèi)容進(jìn)行點(diǎn)播。這種專(zhuān)門(mén)點(diǎn)播的形式被稱作vod視頻點(diǎn)播，目前大量應(yīng)用于星級(jí)酒店，而達(dá)成這種點(diǎn)播形勢(shì)所需要的技術(shù)架構(gòu)被稱作iis。**科技有限公司就是這種技術(shù)的開(kāi)發(fā)商，并將此技術(shù)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品進(jìn)行生產(chǎn)及銷(xiāo)售。

為了更快更好的提升自身市場(chǎng)占有率，同方易豪公司已為客戶提供更全面優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為理念，不僅向酒店提供技術(shù)產(chǎn)品，同時(shí)更進(jìn)一步提供后臺(tái)服務(wù)器中用來(lái)點(diǎn)播的節(jié)目。但是同方易豪公司畢竟是it產(chǎn)業(yè)中的一家技術(shù)公司，對(duì)電視節(jié)目的選題、版權(quán)、制作與播出都存在不足，為了迅速?gòu)浹a(bǔ)這些缺憾，他們選擇了與中國(guó)廣播電視協(xié)會(huì)進(jìn)行緊密型合作。

1、政策把握：

對(duì)方公司在過(guò)去的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，在節(jié)目購(gòu)買(mǎi)上時(shí)常會(huì)遇到版權(quán)問(wèn)題，記載不知情的清況下購(gòu)買(mǎi)了正規(guī)音像銷(xiāo)售場(chǎng)所售出的盜版節(jié)目，這種行為造成了經(jīng)濟(jì)上的損失，尤其在信譽(yù)上會(huì)產(chǎn)生極其不良的影響，與我方合作后首先就可以避免這種情況的再現(xiàn)。

另外，所屬出節(jié)目的收視群體多位涉外酒店的國(guó)際流動(dòng)人口，因此，什么樣的節(jié)目可以播放，什么樣的不可以播放是非常重要的（這方面只有政府與行業(yè)管理組織才是最權(quán)威的），同方易豪不是專(zhuān)業(yè)的文化公司，對(duì)這方面的政策是不可能做到準(zhǔn)確把握的，而一旦出現(xiàn)問(wèn)題，造成的后果是不可想象的（有可能整個(gè)項(xiàng)目叫停），與我方合作后從根本上避免了這一問(wèn)題的出現(xiàn)。

2、組織節(jié)目源：

對(duì)方公司將要實(shí)施的酒店vod電視點(diǎn)播項(xiàng)目所需的節(jié)目數(shù)量是龐大的，其程度甚至還要超過(guò)電視臺(tái)。他的系統(tǒng)操作平臺(tái)是可以無(wú)限制擴(kuò)展的，包括各種類(lèi)型的節(jié)目，而每種類(lèi)型中又需要有若干個(gè)獨(dú)立的節(jié)目來(lái)構(gòu)成，例如飲食類(lèi)，需要介紹飲食文化（若干個(gè)文化短片）和餐廳（若干個(gè)餐廳的視頻資料）；財(cái)經(jīng)類(lèi)，要介紹國(guó)家、地區(qū)、當(dāng)?shù)氐恼撸ㄟ@需要與當(dāng)?shù)卣?lián)系搜集各種過(guò)去電視臺(tái)報(bào)道過(guò)的視頻資料），介紹當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的發(fā)展歷程（若干個(gè)企業(yè)的宣傳片）。這些都不是單純依靠資金就可以順利實(shí)施完成的，與我方合作后，在這方面首先可以大大縮短運(yùn)營(yíng)時(shí)間。

3、市場(chǎng)壟斷：

資源壟斷：對(duì)方所需要的大量節(jié)目在全國(guó)各電視臺(tái)都有，但要將這些節(jié)目組織起來(lái)進(jìn)行統(tǒng)一播出，以公司形象出面進(jìn)行協(xié)調(diào)購(gòu)買(mǎi)需要大量的時(shí)間可行性是很小的。中國(guó)廣播電視協(xié)會(huì)是中國(guó)廣播電視行業(yè)的管理組織，與全國(guó)的電視臺(tái)都有著密切的聯(lián)絡(luò)，與我方的合作一旦達(dá)成將使這種不可能變?yōu)榭赡?，這無(wú)疑就形成了一種壟斷性。

渠道壟斷：我方每年都要組織若干次廣播電視系統(tǒng)內(nèi)的各類(lèi)節(jié)目評(píng)選，參評(píng)節(jié)目都是國(guó)內(nèi)最優(yōu)秀的電視作品，對(duì)方于我們達(dá)成合作就可以以相對(duì)少量的資金來(lái)獲取全國(guó)最好的節(jié)目播出權(quán)，這種節(jié)目的獲取渠道只有建立在與中國(guó)廣播電視協(xié)會(huì)合作的基礎(chǔ)上才能實(shí)現(xiàn)。

信息壟斷：我單位負(fù)責(zé)廣播電視行業(yè)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)制定的工作，vod視頻點(diǎn)播到目前為止還沒(méi)有一個(gè)完整的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，與我們合作后對(duì)方將支持并參與制定相關(guān)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。從目前我國(guó)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境出發(fā)，公司一旦參與制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)將會(huì)對(duì)其未來(lái)的經(jīng)營(yíng)帶來(lái)莫大的經(jīng)濟(jì)效益。

4、成為全國(guó)最大的vod節(jié)目供應(yīng)商：

如果一個(gè)公司在某個(gè)領(lǐng)域達(dá)成了資源、渠道與信息的相對(duì)壟斷，那么只需要兩到三年的時(shí)間他就可以占領(lǐng)這個(gè)領(lǐng)域的大半市場(chǎng)。對(duì)方公司推出的這種點(diǎn)播形式已經(jīng)得到了其試點(diǎn)酒店（北京、上海的部分酒店）的認(rèn)可，下一步同方易豪將會(huì)把這種形式推向全國(guó)，但支持這種點(diǎn)播形式的是大量的節(jié)目，而在行業(yè)認(rèn)可并提出需求的時(shí)候，同方易豪已經(jīng)與我們建立了合作關(guān)系，市場(chǎng)壟斷的架構(gòu)已經(jīng)搭建完成，無(wú)疑他將成為全國(guó)最大的vod節(jié)目供應(yīng)商。

1、對(duì)方優(yōu)勢(shì)：

資金優(yōu)勢(shì)：同方易豪為xxx上市公司的控股子公司，注冊(cè)資金四千多萬(wàn)。同方易豪在過(guò)去幾年中對(duì)此項(xiàng)目的技術(shù)研發(fā)和實(shí)踐應(yīng)用說(shuō)明這項(xiàng)技術(shù)已經(jīng)適應(yīng)市場(chǎng)并走向成熟，而同方易豪今后的戰(zhàn)略發(fā)展方向?qū)⒅鸩睫D(zhuǎn)向節(jié)目供應(yīng)，這也是符合x(chóng)xx向文化傳媒領(lǐng)域發(fā)展的總體戰(zhàn)略方針的。因此，xxx的支持及同方易豪未來(lái)的自身融資都說(shuō)明堆放在資金上是具備一定優(yōu)勢(shì)的。

主體發(fā)展戰(zhàn)略明確：進(jìn)軍文化市場(chǎng)是xxx公司未來(lái)主要的發(fā)展方向之一，同方易豪作為子公司，在自身的經(jīng)營(yíng)發(fā)展上也積極地體現(xiàn)了這一點(diǎn)（他們引入了上文廣與百事通兩家作為股東）。大型公司的戰(zhàn)略發(fā)展方向是不會(huì)輕易修改的，加之我方在文化市場(chǎng)上的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，所以一旦進(jìn)入合作狀態(tài)，將是長(zhǎng)期穩(wěn)步堅(jiān)實(shí)的。

股東結(jié)構(gòu)：同方易豪的主要股東是xxx、百世通、上文廣，從股東結(jié)構(gòu)上看基本屬于基于it技術(shù)之上的文化發(fā)展公司，且股東實(shí)力都非常強(qiáng)，同時(shí)沒(méi)有外來(lái)資金注入，政治風(fēng)險(xiǎn)大大降低，對(duì)于我們之間的合作是有利的。

2、我方優(yōu)勢(shì)：

行政資源優(yōu)勢(shì)：中國(guó)廣播電視協(xié)會(huì)是中國(guó)xxx、中央人民政府領(lǐng)導(dǎo)下的，由國(guó)家廣播電影電視總局直接管理的，中國(guó)廣播電視行業(yè)的管理組織，具有濃厚的政府背景，對(duì)政策有先知先覺(jué)的優(yōu)勢(shì)和深刻的了解，同時(shí)通過(guò)制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，可以使合作企業(yè)最先進(jìn)行適合自身發(fā)展的市場(chǎng)開(kāi)拓，這對(duì)今后的經(jīng)營(yíng)是非常有利的。

行業(yè)資源優(yōu)勢(shì)：中國(guó)的廣播電視機(jī)構(gòu)有數(shù)千個(gè)，我方的分會(huì)遍布全國(guó)各大中城市，這是基于政府資源下建立起來(lái)的渠道，是任何一家公司所不能比擬的。同時(shí)我方在基于雙贏的基礎(chǔ)上與地方廣電機(jī)構(gòu)開(kāi)展合作是會(huì)得到政府與基層單位大力支持和歡迎的。

管理體制優(yōu)勢(shì)：上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示2008年是開(kāi)拓創(chuàng)新的一年，要擴(kuò)大協(xié)會(huì)在行業(yè)內(nèi)外的影響力，要以創(chuàng)收為準(zhǔn)則，在必要的時(shí)候可以進(jìn)行公司化運(yùn)作，這都給我方的經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了活力，靈活主動(dòng)性也大大加強(qiáng)。在政府背景下利用行業(yè)資源開(kāi)展靈活多樣的市場(chǎng)化運(yùn)作浙江是任何一家企業(yè)夢(mèng)寐以求的。

1、對(duì)方意向。

節(jié)目版權(quán)購(gòu)買(mǎi)：我方組織節(jié)目，對(duì)方以認(rèn)同的價(jià)格進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)。這種方式相對(duì)簡(jiǎn)單便于操作，但前提是我們首先要提供對(duì)方需求的節(jié)目，同時(shí)還要做前期的資金投入，這將給我們帶來(lái)一定的風(fēng)險(xiǎn)。在具體實(shí)施時(shí)，對(duì)方還很有可能提出索要獨(dú)家購(gòu)買(mǎi)的權(quán)利，在過(guò)去的談判中對(duì)方也不是很推崇這樣的操作方式。

股份置換：對(duì)方給我們一定數(shù)量的同方易豪公司股份，作為回報(bào)由我方組織適合播出的節(jié)目，所需資金全部列入運(yùn)營(yíng)成本統(tǒng)一核算，無(wú)須由我方做出任何支出，不存在資金風(fēng)險(xiǎn)，但收益相對(duì)較慢，同方易豪一旦上市，我方將獲得豐厚的收益，不過(guò)所置換給我方的股份數(shù)量不會(huì)很多。

合作建立公司：由我方出資源對(duì)方出資金雙方共同建立一家公司，來(lái)運(yùn)作此項(xiàng)目，所有市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)授權(quán)都?xì)w這家公司所有，在由此公司對(duì)外發(fā)放二級(jí)授權(quán)或直接進(jìn)行經(jīng)營(yíng)。

2、我方意向。

節(jié)目版權(quán)銷(xiāo)售：與對(duì)方意向中節(jié)目版權(quán)購(gòu)買(mǎi)相對(duì)應(yīng)。

合作建立公司：與對(duì)方意向中合作建立公司相同。

廣告代理權(quán)置換：由我方負(fù)責(zé)提供節(jié)目，作為回報(bào)我方代理所有播出節(jié)目的貼片廣告，節(jié)目制作的成本與收益都由我方負(fù)擔(dān)。

1、項(xiàng)目前景。

當(dāng)前的酒店vod視頻點(diǎn)播系統(tǒng)內(nèi)容單一，僅限于電影和音樂(lè)等幾種，不具備更好的觀賞性，知識(shí)性，趣味性，內(nèi)容極不豐富。造成這種局面主要是有以下幾種原因，首先市場(chǎng)規(guī)模不大，目前僅限于星級(jí)酒店業(yè)，國(guó)內(nèi)三星級(jí)以上酒店是有限的，三星級(jí)以下酒店短期內(nèi)還不是主要客戶，所以市場(chǎng)規(guī)模小是無(wú)法逆轉(zhuǎn)的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。但也正是由于這樣的原因，為這個(gè)市場(chǎng)提供相應(yīng)服務(wù)的公司也不多，而且很少有大型公司介入。另外市場(chǎng)環(huán)境較為混亂，誰(shuí)都可以做節(jié)目，什么樣的節(jié)目都有可能播出，政府在這方面沒(méi)有很細(xì)致的法律法規(guī)。所以，以行業(yè)協(xié)會(huì)出面制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，以合作公司出面，借助以上提到的雙方優(yōu)勢(shì)迅速的搶占市場(chǎng)份額將是獲取未來(lái)良好收益的前提。

2、合作前景。

資源與資金：本項(xiàng)目的合作是具備一定的核心競(jìng)爭(zhēng)力的，資源與資金形成了合理有效的搭配?？梢酝ㄟ^(guò)節(jié)目評(píng)選獲取節(jié)目源，評(píng)選過(guò)程既是獲取過(guò)程同時(shí)還是盈利過(guò)程，操作成本大大降低，這樣的過(guò)程從價(jià)格、數(shù)量、內(nèi)容質(zhì)量上都得到了提升，進(jìn)入了良性循環(huán)狀態(tài)，而達(dá)成這種循環(huán)的前提是與我方的合作。

vod行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定：同方易豪是致力于開(kāi)發(fā)和大規(guī)模占有vod市場(chǎng)的。

企業(yè)，所以很愿意參與制定行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，這對(duì)今后的發(fā)展極為有利。所以在資金上就有了支持，時(shí)間并不是困難，首先第一部的合作并不是制定標(biāo)準(zhǔn)，這給了我們充足的時(shí)間進(jìn)行前期的準(zhǔn)備。其次，我們是行業(yè)協(xié)會(huì)，我們?cè)撟龅氖聸](méi)有人可以替代。行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)后，針對(duì)企業(yè)的最終認(rèn)證全有可能是廣電總局，但實(shí)施認(rèn)證過(guò)程有可能有協(xié)會(huì)來(lái)完成，這方面我們的直接收益就是相關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)。

1、雙方相互了解，展示資源，達(dá)成合作意向。

2、雙方明確自身需求，認(rèn)可相互彌補(bǔ)的形式。

3、雙方高層會(huì)晤，明確前期談判內(nèi)容。

4、會(huì)晤后分別再次深度研究合作的可行性。

5、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人探討協(xié)調(diào)雙方的責(zé)權(quán)利。

6、由一方起草合作協(xié)議。

投資項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇十八

可行性研究的內(nèi)容比較廣泛，隨建設(shè)項(xiàng)目的'條件不同而異。對(duì)于礦床開(kāi)采來(lái)說(shuō)，應(yīng)該著重研究礦山投資的經(jīng)濟(jì)效益。露天礦山建設(shè)可行性研究的基本內(nèi)容是：

1、總論。

1)項(xiàng)目提出的背景及依據(jù)。

2)項(xiàng)目的建設(shè)條件，改擴(kuò)建項(xiàng)目要說(shuō)明企業(yè)現(xiàn)有概況。

3)建設(shè)方案，包括廠址方案、規(guī)模及產(chǎn)品方案、開(kāi)拓運(yùn)輸方案、開(kāi)采方案、選礦方案、外部運(yùn)輸方案、公用輔助設(shè)計(jì)方案、主要設(shè)備及建設(shè)工程量、建設(shè)工程進(jìn)度。

4)企業(yè)建設(shè)經(jīng)濟(jì)效果。

5)存在的主要問(wèn)題及建議。

2、需求預(yù)測(cè)及擬建規(guī)模。

1)國(guó)內(nèi)外需求預(yù)測(cè)。

2)建設(shè)規(guī)模方案及其技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證。

3、地質(zhì)資源。

1)礦區(qū)地質(zhì)及礦床地質(zhì)。

2)礦床工業(yè)指標(biāo)及礦石儲(chǔ)量。

3)地質(zhì)勘探及取樣分析。

4)地質(zhì)資源及勘探工作綜合評(píng)價(jià)。

5)存在的問(wèn)題及建議。

4、主要建設(shè)方案。

1)開(kāi)采方式的選擇。

2)廠址選擇。

3)外部運(yùn)輸方案。

5、露天開(kāi)采。

1)露天開(kāi)采境界。

2)礦山工作制度、服務(wù)年限及生產(chǎn)能力。

3)開(kāi)拓運(yùn)輸系統(tǒng)。

4)采剝工作。

5)基建生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃。

6)露天礦防、排水。

7)廢石場(chǎng)。

8)爆破材料設(shè)施。

6、礦山機(jī)械。

1)礦山提升與運(yùn)輸。

2)破碎設(shè)施。

3)壓氣設(shè)施。

4)排水設(shè)施。

5)通風(fēng)設(shè)施。

7、選礦及尾礦設(shè)施。

1)原礦性質(zhì)及選礦試驗(yàn)。

2)設(shè)計(jì)工藝流程及指標(biāo)。

3)生產(chǎn)能力及工作制度。

4)主要設(shè)備選擇。

5)廠房布置。

6)輔助設(shè)備。

7)尾礦設(shè)施。

8、總圖運(yùn)輸。

1)礦區(qū)總體布置。

2)總平面布置。

3)內(nèi)、外部運(yùn)輸。

9、公用輔助設(shè)施及土建工程。

1)給、排水。

2)電氣、自動(dòng)化儀表及通信。

3)機(jī)修、汽修、電修設(shè)施。

4)熱工及暖風(fēng)。

5)土建工程及生活福利設(shè)施。

10、環(huán)境保護(hù)。

1)控制污染及生態(tài)變化的措施。

2)環(huán)境影響預(yù)測(cè)。

3)安全與工業(yè)衛(wèi)生。

11、企業(yè)生產(chǎn)組織、勞動(dòng)定員及職工培訓(xùn)。

1)企業(yè)生產(chǎn)組織。

2)勞動(dòng)定員及工資、勞動(dòng)生產(chǎn)率。

3)人員培訓(xùn)。

12、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃。

1)建設(shè)進(jìn)度及工程計(jì)劃安排。

2)外部協(xié)作工程施工計(jì)劃進(jìn)度要求。

13、總投資估算。

1)基建投資估算。

2)流動(dòng)資金估算。

3)建設(shè)總投資估算。

4)建設(shè)資金籌措。

14、成本估算。

1)成本估算原則及計(jì)算條件。

2)成本。

3)成本分析。

15、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。

1)財(cái)務(wù)計(jì)算與分析。

2)主要投資效果指標(biāo)計(jì)算與分析。

3)不確定性分析。

4)國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。

投資項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇十九

四十萬(wàn)對(duì)于很多三四線城市的普通家庭來(lái)說(shuō)，已經(jīng)算是一個(gè)比不低的資金了。但是，如果實(shí)在一些一二線的大城市中來(lái)說(shuō)，四十萬(wàn)其實(shí)也不算一筆太大的資金。如果你的手里面有四十萬(wàn)的閑置資金，并且想要做一些投資的話，不妨來(lái)看下下面的一些建議。

我們先來(lái)看下，對(duì)于大多數(shù)人來(lái)說(shuō)，四十萬(wàn)可以做些什么。首先，四十萬(wàn)在一些三四線的城市中來(lái)說(shuō)，是完全夠支付一套房子的首付的，就目前的房市來(lái)看，大多數(shù)的城市房?jī)r(jià)還是保持著上漲的趨勢(shì)的。雖然說(shuō)現(xiàn)在大行情看來(lái)房?jī)r(jià)上漲的幅度不會(huì)太大，但是，如果用四十萬(wàn)投資房產(chǎn)的話，賠錢(qián)的機(jī)率也會(huì)很小。

就一些三四線的城市來(lái)說(shuō)，目前房?jī)r(jià)每年上漲的幅度依然還保持在百分之十左右，比如今年一平方是一萬(wàn)元，到下一年，很可能就會(huì)上浮到十萬(wàn)元左右。不過(guò)，如果想要把手里面的四十萬(wàn)投資到房產(chǎn)上的話，還是需要謹(jǐn)慎一些，因?yàn)楫吘故且允赘兜姆绞劫?gòu)買(mǎi)的房子，考慮到貸款利率以及房市行情，在做投資房產(chǎn)的打算。

不過(guò)，如果你可以找到一個(gè)地段不錯(cuò)的門(mén)面房，并且四十萬(wàn)足夠支付首付的話，商業(yè)房的投資性是要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于住宅樓的。而且，風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)也會(huì)小很多，即使之后不專(zhuān)賣(mài)，也可以有源源不斷地額房租收益。

如果想要用四十萬(wàn)做一些創(chuàng)業(yè)好項(xiàng)目的話，就需要投資者去親力親為了，如果有合伙人，你投入了四十萬(wàn)，即使對(duì)對(duì)方再信任，也要對(duì)生意經(jīng)營(yíng)上的事情了如指掌，畢竟是涉及到利益問(wèn)題的。而且，投資做生意風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)比較大一些，如果你是一個(gè)工薪階層，目前有穩(wěn)定工作的話，建議不要合伙做生意，除非是自己的直系親屬去管理，比如另一半，或者父母孩子。

除了做生意和投資房產(chǎn)之外，還可以去購(gòu)買(mǎi)一些理財(cái)產(chǎn)品，像之前，余額寶上的年利率可以達(dá)到百分之四左右，一萬(wàn)塊錢(qián)一年的收益大概是四百左右，如果是四十萬(wàn)的話，年收益就在一萬(wàn)六千元左右。即使不放在余額寶中，也可以再一些正規(guī)銀行買(mǎi)一些理財(cái)產(chǎn)品，收益也差不了多少。

四十萬(wàn)能開(kāi)辦工廠嗎?

如果手里有四十萬(wàn)想要開(kāi)工廠的話，難度還是比較大的。想要開(kāi)工廠，首先要考察項(xiàng)目，首先要避開(kāi)危害環(huán)保的行業(yè)，現(xiàn)在我們國(guó)家對(duì)于環(huán)保上的監(jiān)管力度是非常大的。一旦再某個(gè)時(shí)期當(dāng)?shù)夭块T(mén)對(duì)環(huán)保檢查比較嚴(yán)格的話，就需要停產(chǎn)。而且，四十萬(wàn)開(kāi)辦的工廠都是效性的加工廠，規(guī)模不會(huì)太大，利潤(rùn)也不會(huì)太高，所以，如果你有四十萬(wàn)的話，除非有貴人幫忙，不然還是不建議自己去開(kāi)工廠。

項(xiàng)目一、綠色干洗店。

新一代的綠色干洗店卻徹底解決了干洗店的投資大、普及面不廣的難題。而經(jīng)綠色工藝配方后的洗滌劑的化學(xué)含量比普通洗衣粉還低，對(duì)衣物無(wú)任何損傷，對(duì)人體也無(wú)害，是一項(xiàng)利國(guó)利民的綠色環(huán)保工藝。綠色干洗店只需一臺(tái)質(zhì)量過(guò)硬的熨燙機(jī)3000元和一臺(tái)普通洗衣機(jī)800元即可。洗滌原料200元當(dāng)?shù)厣痰昃少?gòu)得，配方簡(jiǎn)單易學(xué)，配好比例即可操作。操作時(shí)只需將衣物浸泡在裝滿運(yùn)用綠色干洗工藝配制的洗滌液中，按上洗衣機(jī)輕柔檔，幾分鐘即可洗滌完畢。洗一套衣服只需2元左右的成本，收費(fèi)10元，翻新、清洗一件皮衣成本1-2元，收50-80元，日收活在50件以上，加上各種疑難問(wèn)題衣服處理，扣除工商、稅務(wù)、水電、房租等費(fèi)用，年利可達(dá)8萬(wàn)元以上。

項(xiàng)目二、寵物產(chǎn)業(yè)。

花3-5萬(wàn)元開(kāi)家龐物用品店，投入少、利潤(rùn)高，不需要過(guò)多專(zhuān)業(yè)技術(shù)，最為切實(shí)可行;寵物托兒所--如果你有寬敞的庭院，又喜歡熱鬧的話，開(kāi)家寵物托兒所是個(gè)致富的捷徑，1天的收費(fèi)不過(guò)20-30元，當(dāng)然廣受歡迎;寵物婚介處--可以給哈寵族的寵物找到合適的對(duì)象，從中收取5-10%的中介費(fèi);美物美容院：如修毛發(fā)、修爪子、燙染尾巴。先以貓狗等常見(jiàn)寵物的生意為主，再慢慢拓展到其他寵物，才能做大做強(qiáng)。店鋪的位置最好選在公園、市民廣場(chǎng)或?qū)櫸镝t(yī)院附近，以借光造勢(shì)。如今，隨著都市丁克族的出現(xiàn)和老年空巢現(xiàn)象的普遍，家有寵物已成為一種都市時(shí)尚。據(jù)有關(guān)部門(mén)預(yù)測(cè)，未來(lái)，我國(guó)哈寵族人數(shù)將呈幾何級(jí)數(shù)增長(zhǎng)，寵物市場(chǎng)前景燦爛。

項(xiàng)目三、喜糖包裝店。

目前市場(chǎng)上的喜糖包裝往往千篇一律，或者糖好吃包裝不夠漂亮，或者包裝好看糖的口味和品種一般。時(shí)下開(kāi)個(gè)喜糖包裝店肯定有市場(chǎng)。

開(kāi)喜糖包裝店經(jīng)營(yíng)提醒：開(kāi)動(dòng)腦筋，把喜糖的范圍擴(kuò)大。比如：洞房之喜、喬遷之喜、榮升之喜、金榜之喜、得子之喜、評(píng)職稱、孩子考上托福出國(guó)等等。這些都是值得慶賀的喜事。人家買(mǎi)包喜糖與朋友分享，你便有了賺錢(qián)的機(jī)會(huì)。

開(kāi)喜糖包裝店經(jīng)營(yíng)要點(diǎn)：多收集一些糖果類(lèi)的信息，了解最新的糖果品種、口味和價(jià)位，然后根據(jù)顧客的要求尋找口味好、品質(zhì)高、搭配合理的喜糖，并進(jìn)行新穎的包裝設(shè)計(jì)，突出新人的品位和愛(ài)好，以達(dá)到與眾不同的效果。包裝人員一定要經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。

如果客人選擇的糖果本身的包裝就很漂亮、也夠檔次，可以選擇透明玻璃包裝，讓糖果一目了然;如果客人的糖果很一般，則可以用漂亮的包裝紙把它襯托起來(lái);如果客人是準(zhǔn)備給老人的金婚之喜，那么可以搭配一些無(wú)糖型糖果，以防老人可能有糖尿病、高血壓等。

項(xiàng)目四、生日禮品專(zhuān)賣(mài)店。

目前北京、天津等地已經(jīng)涌現(xiàn)出了多家生日禮品專(zhuān)賣(mài)店品牌，例如快樂(lè)365、花樣年華、麥琪的禮物等等，據(jù)說(shuō)生意蠻不錯(cuò)。北京某品牌生日禮品專(zhuān)賣(mài)店的負(fù)責(zé)人透露，來(lái)生日禮品店消費(fèi)的消費(fèi)者不會(huì)太計(jì)較價(jià)格，生日用品無(wú)價(jià)格可比性，投資者可根據(jù)當(dāng)?shù)氐南M(fèi)水平任意上浮價(jià)格，故生日用品的平均利潤(rùn)率至少在50%以上，有的高達(dá)100%甚至200%以上。像生日?qǐng)?bào)，不同年代價(jià)格都不一樣，配以精心設(shè)計(jì)的統(tǒng)一包裝的精美套飾，以及當(dāng)年當(dāng)月當(dāng)日出生的世界名人介紹等等，有的甚至可以賣(mài)上百元，而且這類(lèi)店面沒(méi)有淡旺季之分，每天都有人過(guò)生日，只要店面有足夠吸引力就可以贏利。生日用品市場(chǎng)如此廣闊，難怪一些外地投資者趨之若鶩。

建議：為了減少風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)者可首先開(kāi)一家小型店面以投石問(wèn)路，小型店面至少在5到10平方米左右，剛好夠三四個(gè)顧客流連。經(jīng)營(yíng)的禮品不必追求大而全，但要精選其他商場(chǎng)買(mǎi)不到的暢銷(xiāo)品，如生日?qǐng)?bào)紙等，這類(lèi)產(chǎn)品本小利厚又暢銷(xiāo)，利于女孩子初期經(jīng)營(yíng)。

項(xiàng)目五、自拍照相吧。

表現(xiàn)自我、張揚(yáng)自我是現(xiàn)代年輕人的追求。自拍照相吧的出現(xiàn)正迎合了年輕的人這種需求，是個(gè)新興的小本賺錢(qián)新行業(yè)。開(kāi)家自拍照相吧，改變傳統(tǒng)拍照模式，讓人們?cè)隗w現(xiàn)自我、張揚(yáng)個(gè)性的氛圍里按照個(gè)人的喜好拍出滿意的靚照，滿足年輕人追求時(shí)尚、另類(lèi)的需求，是一個(gè)不錯(cuò)的新行當(dāng)。

投資策劃：租間10平方米左右的店面，月租金約500元;店面進(jìn)行一般性裝飾約需元，購(gòu)置不干膠自拍成像機(jī)一臺(tái)需12000元，添置相片展示欄及各種假發(fā)、眼鏡(供顧客拍照時(shí)選用)共需1500元;購(gòu)買(mǎi)壓牌機(jī)一臺(tái)需1500元，相紙20張，需1200元，各種裝飾品(胸針、小鏡子等)需800元，辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照等需500元，總投資在2萬(wàn)左右。

效益分析：按日可拍照片30張，每張獲利6元，日可售出裝飾性壓牌(把照片用壓牌機(jī)壓到裝飾牌上即可)20個(gè)，每個(gè)獲利4元計(jì)，則日營(yíng)業(yè)額即為260元，月收益78，年毛利93600元。

營(yíng)銷(xiāo)建議：這類(lèi)照相吧的主要消費(fèi)者是中小學(xué)生及年輕人，因此店址應(yīng)選在校園周?chē)?，影劇院或娛?lè)場(chǎng)所、公園、少年宮等處。同時(shí)，應(yīng)定期開(kāi)展一些活動(dòng)，如評(píng)選最佳上鏡者并獎(jiǎng)勵(lì)，可招徠顧客，擴(kuò)大自拍照吧的影響。

項(xiàng)目六、指甲美容。

一般人經(jīng)過(guò)正規(guī)培訓(xùn)，只需要半個(gè)月的時(shí)間便可掌握這種技術(shù)，學(xué)費(fèi)僅為2000元左右。再加上你所準(zhǔn)備的2-3萬(wàn)元的啟動(dòng)資金，一家包括干裂手護(hù)理、指甲彩貼、彩噴、手繪圖案等經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的美甲中心便可以順利地建設(shè)起來(lái)了。1.初期一次性投入儀器設(shè)備(光療器、烘干機(jī)、小手盆等)約1200元;2.每月開(kāi)支：美甲材料1000多元;3.鋪?zhàn)猓簬浊г饺f(wàn)元不等;4.人工：一般根據(jù)業(yè)績(jī)靈活提成;5.每月收益：凈收入一般過(guò)萬(wàn)元。

項(xiàng)目七、特色小餐館。

餐飲業(yè)因投資門(mén)檻較低、爆發(fā)力較強(qiáng)，一直大受創(chuàng)業(yè)人士的歡迎。餐飲行業(yè)專(zhuān)家分析認(rèn)為，現(xiàn)階段做餐飲仍是頗具賺錢(qián)潛力的項(xiàng)目，是創(chuàng)業(yè)者可優(yōu)先考慮的選擇。對(duì)于初次創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，可從小型餐飲企業(yè)起步，逐漸累積經(jīng)驗(yàn)和資本，逐步把企業(yè)做大做強(qiáng)。尤其是目前的一些特色類(lèi)加盟小吃，好的項(xiàng)目加上合理的運(yùn)作，將會(huì)是創(chuàng)業(yè)的非常好的選擇!

項(xiàng)目八、拼圖小店。

針對(duì)時(shí)下很多人追求既有個(gè)性又能帶來(lái)情趣的休閑方式，可開(kāi)一家既能讓消費(fèi)者怡情消遣，又能夠裝飾家居，饋贈(zèng)親友的拼圖小店。在大型商場(chǎng)購(gòu)物中心租間10多平米的鋪位，加上裝修，人員工資及貨物成本等。值得注意的是，在進(jìn)貨時(shí)要注重?cái)?shù)量上的控制，在品種上多選，每一品種進(jìn)貨數(shù)量要少，要拉開(kāi)消費(fèi)檔次，滿足不同層次顧客的要求。

項(xiàng)目九、皮鞋美容店。

一臺(tái)國(guó)產(chǎn)皮鞋修理機(jī)價(jià)格在8000元左右，加上購(gòu)置一些相關(guān)材料(鞋底、跟、鞋線)，總成本約萬(wàn)元。其市場(chǎng)價(jià)格根據(jù)不同鞋種及品牌基本分類(lèi)為：上膠2-15元，植鞋20-25元，補(bǔ)洞15-20元，換底25-100元，與傳統(tǒng)修鞋方式相比較，機(jī)械修鞋雖在價(jià)格上稍貴，但在返修率上則低得多?，F(xiàn)在什么生意賺錢(qián)?以日修鞋20雙計(jì)算，每月經(jīng)營(yíng)額可達(dá)2500-3500元，利潤(rùn)在1000元以上，一年可收回成本。

項(xiàng)目十、精美瓷器店。

薄如紙、白如玉、聲如馨的骨質(zhì)瓷、象牙瓷做的餐飲器具受到了人們的喜愛(ài);仿古青花瓷瓶、景泰藍(lán)瓷器、唐三彩成了主人推崇傳統(tǒng)文化，講究生活品位的象征。開(kāi)設(shè)陶瓷店應(yīng)盡量設(shè)在靠近市場(chǎng)邊緣，最好與雜貨相鄰，要么選擇過(guò)往顧客多的市場(chǎng)附近。人手以2-3人為佳，但以自己的人手去做更為理想。在商品擺設(shè)上要多動(dòng)腦筋，如果以青年階層為主要對(duì)象，一定要在陳列上有色彩感，這有助于商品銷(xiāo)售。

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