在日常生活中，我們經(jīng)常需要做一些計劃和安排。總結(jié)時要客觀、準確地評價自己的表現(xiàn)，對得失有一個深入的思考。掌握一些優(yōu)秀的總結(jié)范例可以提高我們的寫作水平。
加工車間規(guī)劃篇一
目的：為了維持良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)工作的順利進行特制訂以下管理制度。
范圍：適應于生產(chǎn)車間全體工作人員。
1．員工每天上班必須提前5分鐘到達車間開早會，不得遲到、早退。
2．員工在開早會時須站立端正，認真聽主管或組長的講話，不得做一些與早會無關(guān)的事項。
3．各條線的組長每天上班必須提前10分鐘到達車間組織員工準時開早會.
4．各條線的組長在開早會時必須及時向員工傳達前天的工作情況以及當天的生產(chǎn)計劃，時間應控制在15分鐘。
5．組長開早會時講話應宏亮有力,多以激勵為主,不得隨意批評和責罵員工。
1．如特殊事情必須親自處理,應在2小時前用書面的形式請假,經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導簽字后,才屬請假生效,不可代請假或事后請假(如生病無法親自請假,事后必須交醫(yī)生證明方可),否則按曠工處理。
2．杜絕非上班時間私下請假或批假。
3．員工每月請假不得超過兩次，每天請假不得超過兩人。
4．員工請假核準權(quán)限：（同廠規(guī)一致）。
（1）一天以內(nèi)由拉長批準;。
（2）三天以內(nèi)由車間主管批準;。
(3)超過三天必須由生產(chǎn)部經(jīng)理批準;。
(4)連續(xù)請假按照累計天數(shù)依上述規(guī)定辦理。
員工要保持崗位的清潔干凈，物品要按規(guī)定位置放置整齊，不得到處亂放,組長要保持辦公臺的整齊干凈。
每天下班后值日生打掃衛(wèi)生，周末須進行大掃除（公司內(nèi)的'門、廁所、窗戶、生產(chǎn)線、設(shè)備保養(yǎng)、風扇、飲水機等都須清潔）。
衛(wèi)生工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域，工具由專組專人保管，不得亂丟，倒置、甚至損壞。
不得隨便在公司內(nèi)亂丟垃圾、胡亂涂劃；衛(wèi)生間須每天用水清洗。
員工上班應著裝整潔，不準穿奇裝異服，進入公司需換拖鞋，鞋子按劃分區(qū)域整齊擺放。必須正確佩帶廠牌,穿工作服上班。不得攜帶任何個人物品，如手機手袋.食品等。
上班時,物料員須及時把物料備到生產(chǎn)線,并嚴格按照規(guī)定的運作流程操作,不得影響工作的順利進行。
員工在作業(yè)過程中,必須保持50-80cm以上的距離,不得擠坐在一起，作業(yè)時須按要求帶好手套或指套,同時必須自覺做好自檢與互檢工作,如發(fā)現(xiàn)問題并及時向品檢與組長反應,不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序,必須嚴格按照品質(zhì)要求作業(yè)。
每道工序必須接受車間品管檢查、監(jiān)督，不得蒙混過關(guān)，虛報數(shù)量，并配合品檢工作，不得頂撞、辱罵。
小零配件必須用蘭色膠盒盛放,一個盒子只可裝一種零配件,安裝過程中發(fā)現(xiàn)的不良品必須用紅色膠盒盛放,所有的物料盒排成一行放于工作臺面的左手邊。
所有員工必須按照操作規(guī)程（作業(yè)指導書，檢驗規(guī)范等）操作，如有違規(guī)者，視情節(jié)輕重予以處罰。
員工在工序操作過程中，不得隨意損壞物料，工具設(shè)備等違者按原價賠償。
工作時間離崗時，需經(jīng)班組長同意并領(lǐng)取離崗證方可離開，限時十分鐘內(nèi)。
上班注意節(jié)援用電，停工隨時關(guān)水關(guān)電。
下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺面，凳子放入工作臺下面。
員工之間須互相監(jiān)督，對包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴厲處罰.
任何會議和培訓，不得出現(xiàn)遲到、早退和曠會。
本車間鼓勵員工提倡好的建議，一經(jīng)采用根據(jù)實用價值予發(fā)獎勵。
加工車間規(guī)劃篇二
2.每一件產(chǎn)品,都要我們用心制造出來。
3.全線產(chǎn)能的動態(tài)平衡是追求利潤的基礎(chǔ)。
4.提高效率,改善品質(zhì)和減低成本都是最好的研發(fā)。
5.質(zhì)量在我手中,顧客在我心中。
6.事情無論大小,要干就干最好。
7.您的`生活質(zhì)量取決于您的工作質(zhì)量。
8.愛惜原料一點一滴,講究質(zhì)量一絲一縷。
9.精益求精,鑄造產(chǎn)品品質(zhì)。
10.一流的質(zhì)量來自于一流的加工生產(chǎn)。
11.不制造不合格產(chǎn)品,不交付不合格產(chǎn)品。
12.零缺點的生產(chǎn)過程,一百分的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
13.不斷尋找更好的技術(shù),做到比客戶期望的更好。
14.革除馬虎之心,提升產(chǎn)品品質(zhì)。
15.累計點滴改進,邁向完美品質(zhì)。
16.抓緊每一道工序，做好每一件產(chǎn)品。
17.時時追求效率進步,事事講究方法技術(shù)。
18.加強現(xiàn)場工序管理,嚴謹過程因素控制。
19.思一思,研究改善措施,試一試,堅持不懈努力。
20.作業(yè)標準記的牢,駕輕就熟不煩惱。
21.行動是成功的開始,等待是失敗的源頭。
22.良好的制造程序是高品質(zhì)的保障。
23.重視制造環(huán)節(jié),加強品質(zhì)管理。
24.制造精良產(chǎn)品,提高市場競爭力。
25.制造合格的產(chǎn)品,是保證品質(zhì)的第一步。
加工車間規(guī)劃篇三
3、安全生產(chǎn)，生產(chǎn)蒸蒸日上;文明建設(shè)，建設(shè)欣欣向榮。
4、重視安全碩果來，忽視安全遭禍害。
5、傳播安全文化，宣傳安全知識。
6、不懂莫逞能，事故不上門。
8、健康的'身體離不開鍛煉，美滿的家庭離不開安全。
9、抓好安全生產(chǎn)促進經(jīng)濟發(fā)展。
10、事故教訓是鏡子，安全經(jīng)驗是明燈。
11、勞動創(chuàng)造財富，安全帶來幸福。
12、幸福是棵樹，安全是沃土。
13、驕傲自滿是事故的導火線，謙虛謹慎是安全的鋪路石。
14、防事故年年平安福滿門，講安全人人健康樂萬家。
15、快刀不磨會生銹，安全不抓出紕漏。
16、嚴是愛，松是害，搞好安全利三代。
17、閉著眼睛捉不住麻雀，不學技術(shù)保不了安全。
18、眼睛容不下一粒砂土，安全來不得半點馬虎。
19、安全是增產(chǎn)的細胞，隱患是事故的胚胎。
20、安全保健康，千金及不上。
21、安全花開把春報，生產(chǎn)效益節(jié)節(jié)高。
22、質(zhì)量是安全基礎(chǔ)，安全為生產(chǎn)前提。
23、群策群力科學管理，戒驕戒躁杜絕事故。
24、安全勤勞，生活美好。
25、秤砣不大壓千斤，安全帽小救人命。
26、安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。
27、鏡子不擦試不明，事故不分析不清。
加工車間規(guī)劃篇四
1.2、車間與外界相連的窗戶不能打開，發(fā)現(xiàn)一次罰10元。
1.3、作業(yè)前做好準備工作，直接接觸產(chǎn)品的器具必須經(jīng)過清洗消毒，違者給予罰20元。
1.4、戴手套時只能接觸產(chǎn)品，而不能接觸產(chǎn)品以外的物品;手套用完后要扔到垃圾桶中，不得亂扔，違者每次罰5元。線手套每天下班后要統(tǒng)一交回衛(wèi)檢員處，第二天領(lǐng)消毒過的手套，違者每次罰10元。
1.5、直接用于盛裝食品的器具或者所有與食品相接觸的'工器具、盒子不能直接置于地面上，違者每次給予罰10元。
1.6、車間內(nèi)水管要按規(guī)定掛好，地漏要蓋好;作業(yè)完畢后所有器具要清潔干凈，違者每次罰5元。
1.7、手受傷的員工必須上報車間管理人員，違者每次罰5元。由車間管理人員決定是否調(diào)離工作崗位。
1.8、工作場所要保持干凈，工作完成后所有的機器和臺面都要沖洗干凈，發(fā)現(xiàn)一次對當事人批評，發(fā)現(xiàn)二次罰10元。
1.9、生產(chǎn)過程中注意生產(chǎn)安全，否則對因操作失誤或則或者工作不小心而導致的傷害事件發(fā)生，將給予警告和響應相應的處罰。
1.10、保管好自己工作所有的工具，隨時檢查是否破壞，發(fā)現(xiàn)破壞應及時通知班長，然后協(xié)助班長解決，否則警告。
2.1、嚴格按照作業(yè)指導書和相關(guān)規(guī)定的要求進行規(guī)范操作，遵守各項操作規(guī)程和工藝標準，對于違反操作者，視情節(jié)輕重，給予罰20元。
3.1、作業(yè)中要小心謹慎，不可隨意丟棄，違者經(jīng)教育不改的，每次罰5元。
3.2、工作中應節(jié)約水、電，否則每次罰3元。
3.3、原材料、輔料、半成品、成品等需隨意浪費的，每次罰5-100元。
4.1、上下班前，檢查所有器具有無破損、機器設(shè)備是否正常，有異常必須及時向車間管理人員匯報。
4.2、機器故障要及時找維修人員，且要在報表上注明清楚，否則罰5元。
4.3、機器上禁止擺放其它無關(guān)物品和禁止人員爬在機器上面，否則發(fā)現(xiàn)一次罰5-50元。
4.4、非崗位機器操作工未經(jīng)允許不得亂動機器設(shè)備，擅自亂動導致機器設(shè)備異常者，罰5-50元。
4.5、對于公司的設(shè)備設(shè)施、工器具故意損壞，或者不能說明破壞原因的，根據(jù)情節(jié)輕重及損失金額，給以相應的罰款。
6.1、員工必須應依據(jù)規(guī)定的時間上下班。有事情找車間管理人員請假。否則按曠工處罰。曠工一次罰50元。連續(xù)曠工3天給予開除。一年曠工累計15天，給予開除。
6.2、因故未能來上班的，需要找人來捎假，車間管理人員根據(jù)情況給予準假。故意不來上班的給予罰款50元。
6.3、進入工廠不能隨地吐痰、亂扔垃圾、亂拋廢棄物，否則發(fā)現(xiàn)一次罰10元，并予以警告處理。
6.4、上班時間不得大聲喧嘩、竊竊私語、談論與工作無關(guān)之事，否則發(fā)現(xiàn)一次罰10元。
6.5、員工上班是固守工作崗位努力工作，未經(jīng)允許，不得無故擅離職守或相互串崗，否則發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。
6.7、服從上級的安排與管理，不頂撞、不無理取鬧，否則罰50元以上。情節(jié)特別嚴重者無條件開除。
7.1、員工之間不得自行調(diào)換柜子，擾亂工作秩序，不按衛(wèi)生班衛(wèi)檢員所發(fā)的柜號使用，經(jīng)查實每次給予罰50元的處罰。
7.2、不愛護公物，在更衣柜亂涂亂畫、故意破壞行為者，經(jīng)發(fā)現(xiàn)每次給予罰50元的處罰，對舉報者給予20元獎勵。
7.3、員工不能自行換鎖，如出現(xiàn)損壞，應向衛(wèi)檢員報告，否則給予罰10元。衛(wèi)檢員通知維修部進行更換，若不能馬上維修，衛(wèi)檢員應給員工換更衣柜。
7.4、辭職人員不退鎖匙或退回鎖壞的更衣柜，經(jīng)查實罰工資10元。
7.5、領(lǐng)鎖匙或退鎖匙，一定要本人親自辦理，經(jīng)其他人員辦理的，出現(xiàn)問題，自行負責。
8.1、團結(jié)友愛，言行舉止文雅，對于辱罵同事，造謠中傷，胡亂散布小道消息，挑撥離間者，予以全車間通報批評，情節(jié)嚴重者予以辭退。
8.2、工作認真、不怠慢，按時完成交辦的任務，違者，全車間通報批評。
8.3、速凍庫、冷藏庫非指定人員不得入內(nèi)，違者罰50元。
8.4、進出車間，任何門(速凍庫、冷藏庫)要隨開隨關(guān)，不得延長開門時間，發(fā)現(xiàn)第一次罰5元。
8.5、作業(yè)期間必須認真負責，按要求規(guī)范操作，若前工序被后工序投訴者，每次罰10元。
8.6、任何物品、產(chǎn)品要輕拿輕放，違者經(jīng)教育不改的，每次罰5-100元。
8.7、班長必須耐心教導員工，實施、理解而且執(zhí)行“5s”。
8.8、每個工作崗位的員工必須認真仔細工作，生產(chǎn)安全、衛(wèi)生的一流產(chǎn)品，保證產(chǎn)品出貨率，讓客戶稱心滿意。
8.9、每一位員工者要主動遵守本班及公司的規(guī)章制度，嚴格要求自己，積極、認真做好自己的工作。
加工車間規(guī)劃篇五
3、今天的付出，明天的回報。
4、質(zhì)量是企業(yè)的生命，為了保護您的生命，請為您的企業(yè)建立質(zhì)量保證體系。
5、落實一項措施，勝過十句口號。
6、事故隱患不除、等于放虎歸山；
7、品質(zhì)合格是盡社會的義務，品質(zhì)卓越是對社會的貢獻。
8、企業(yè)負責，行業(yè)管理，國家監(jiān)察，群眾監(jiān)督。
9、現(xiàn)場差，則市場差；市場差，則發(fā)展滯。
10、力求一次做好，爭取最大效益。
11、講究實效、完善管理、提升品質(zhì)、增創(chuàng)效益。
12、遵章是安全的先導，違章是事故的預兆。
13、患者用流血換取教訓、智者用教訓避免流血。
14、堅持以人為本，確保食品安全。
15、上下溝通達共識，左右協(xié)調(diào)求進步。
16、嚴師出高徒，精工出細活。
17、預防保養(yǎng)按時做，生產(chǎn)順暢不會錯。
18、增強緊迫感、加強責任心、全力搶市場、打好翻身仗。
19、制造須靠低成本，競爭依賴高品質(zhì)。
20、安全食品聯(lián)萬家，食品安全靠大家。
21、食者無慮、飲者無憂、監(jiān)管有法、安全有保。
22、時時尋求效率進步，事事講究方法技術(shù)。
23、以質(zhì)量求生存，以改革求發(fā)展。
24、創(chuàng)名牌、奪優(yōu)質(zhì)，全廠員工齊努力。
25、今天不努力工作，明天努力找工作。
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加工車間規(guī)劃篇六
3、入海之前先探風，上崗之前先練功。
4、時時注意安全，處處預防事故。
5、蠻干是走向事故深淵的第一步。
6、粗心大意是事故的溫床，馬虎是安全航道的暗礁。
7、防護加警惕保安全，無知加大意必危險。
8、安全不離口，規(guī)章不離手。
9、質(zhì)量是企業(yè)的生命，安全是職工的生命。
10、安不可忘危，治不可忘亂。
11、不繃緊安全的弦，就彈不出生產(chǎn)的調(diào)。
12、忽視安全抓生產(chǎn)是火中取栗，脫離安全求效益如水中撈月。
13、熟水性，好劃船;學本領(lǐng)，保安全。
14、高高興興上班，平平安安回家。
15、好鋼靠鍛打，安全要嚴抓。
16、驕傲源于淺薄，魯莽出自無知。
17、寧繞百丈遠，不冒一步險。
18、萬千產(chǎn)品堆成山，一星火源毀于旦。
19、嚴格要求安全在，松松垮垮事故來。
20、防微杜漸，警鐘長鳴。
21、安全是最大的節(jié)約，事故是最大的浪費。
22、生產(chǎn)再忙，安全不忘。
23、安全是朵幸?；?，合家澆灌美如畫。
24、疏忽一時，痛苦一世。
25、人人講安全，家家保平安。
26、雜草不除禾苗不壯，隱患不除效益難上。
27、安全是家庭幸福的保證，事故是人生悲劇的禍根。
28、愚者用鮮血換取教訓，智者用教訓避免事故。
29、筑起堤壩洪水擋，練就技能事故防。
加工車間規(guī)劃篇七
甲方：(以下簡稱甲方)。
乙方：(以下簡稱乙方)。
根據(jù)《中華人民共和國合同法》及其它有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的準則，經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，現(xiàn)就甲方委托乙方承擔甲方的兩個車間鋼結(jié)構(gòu)廠房除銹防腐工程等相關(guān)事項達成如下協(xié)議，以資共同遵守。
一、工程承包范圍。
1、工程名稱：
2、施工地點：
3、工程內(nèi)容：對甲方指定廠房的鋼柱、鋼梁、鋼椽條、鏈接桿、流水槽進行除銹，油漆工程。
二、工程驗收：由甲方自行組織人員，進行驗收。
三、雙方的權(quán)利與義務。
(一)甲方的義務和責任。
1、甲方指定一名負責人在現(xiàn)場負責工程施工和質(zhì)量報檢，甲方有權(quán)監(jiān)督工程質(zhì)量、安全、進度。
2、甲方按本合同約定按時結(jié)算工程費。
3、甲方盡量為乙方施工提供便利條件，及時做好配合協(xié)調(diào)工作。負責接通施工用水用電，負責組織對工程驗收。
4、施工過程中，甲方按規(guī)定進行檢查，不符合要求的，甲方有權(quán)要求乙方返工。乙方應在規(guī)定時間內(nèi)完成整改直至質(zhì)量合格。
(二)乙方的義務和責任。
1、乙方應嚴格按照甲方提供的技術(shù)協(xié)議、油漆規(guī)格書、油漆配套表，涂裝作業(yè)工藝說明書等資料及甲方的要求進行施工，按時、保質(zhì)保量完成全程涂裝工程。
2、乙方在施工中，甲方有權(quán)隨時向乙方提出補充意見及修改意見，乙方應根據(jù)甲方要求立即調(diào)整施工。
3、未經(jīng)甲方同意，乙方不得將工程私自承包給第三方。
4、乙方施工中的安全工作須服從和接受甲方的指導和檢查，作業(yè)現(xiàn)場周圍應做到警戒標識醒目，警戒線清楚，監(jiān)護人員到位，隨時整改安全隱患，加強自身隊伍安全教育，接受甲方的三級安全教育，嚴格按規(guī)定穿戴好勞保用品，為施工人員辦理人身安全等有關(guān)保險，乙方必須嚴格遵守甲方的安全操作規(guī)程，嚴格遵守各項安全管理制度。
5、乙方必須按要求對施工周圍或現(xiàn)場采取有效保護。保持施工現(xiàn)場衛(wèi)生干凈整潔，現(xiàn)場的廢棄物、垃圾日產(chǎn)日清，放置于指定處。
6、乙方施工如中途退場甲方將不負任何費用。
7、乙方施工質(zhì)量問題造成甲方遭受經(jīng)濟損失的，由乙方賠償責任。
8、工程施工中勞動人身保險、火災保險、建筑工程保險，以及施工中勞動保護、安全事故均由乙方自行負責。
9、乙方在作業(yè)過程中，要安排專人負責現(xiàn)場施工作業(yè)現(xiàn)場的安全檢查工作，在施工過程中由于乙方的責任，發(fā)生任何人身事故，甲方不承擔任何責任。
四、施工工藝要求。
1、乙方對每個車間單獨進行打磨、油漆作業(yè)。
2、乙方先把一個車間進行滿搭跳架，確認安全無誤后，每個工人配備安全帶，進行電動打磨除銹。甲方認可后，進行底漆兩遍，甲方檢驗后，進行面漆兩遍。完工報檢后，拆除跳架，進行第二車間拾跳。
3、除銹要求：鋼材表面除銹應符合設(shè)計要求和國家現(xiàn)行有關(guān)標準的規(guī)定：用工具除去舊漆、鐵銹以及漬污、灰塵等。處理后的鋼材表面應無灰塵、油污、浮銹、水和毛刺等。除銹達到sa2.0級。
4、底漆漆膜厚度達到90微米，面漆漆膜厚度100微米。
5、油漆限定品牌：底漆：雙虎環(huán)氧底漆;面漆：雙虎環(huán)氧灰色面漆。
五、施工工期：從乙方進場第二日算起，三十個工日，雨天順延。
六、合同總價及付款方式。
1、(整)。
2、本工程全部完工，通過雙方現(xiàn)場防腐涂裝驗收合格后，甲方在三個工作日內(nèi)一次性付給乙方合同價款的95%，余款5%作為質(zhì)保金，兩年后無質(zhì)量問題一次性付清，乙方提供普通稅票用于結(jié)算。
七、違約責任。
1、凡屬乙方責任造成的質(zhì)量缺陷，由乙方負責無償處理。如果乙方不能進行返修，甲方將另選委托單位承修，其費用在乙方質(zhì)保金中扣除。
2、乙方未按時完成工程，超過10個工作日時，扣款一萬元。作為延誤工期補償費;應不可抗力所造成的工期延誤，甲方將工期順延。
八、爭議的解決，本合同履行過程中發(fā)生的爭議由雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成的可向當?shù)厝嗣穹ㄔ浩鹪V。
九、本合同一式二份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，經(jīng)甲乙雙方代表簽字蓋章之日起生效，本合同未盡事宜，雙方另行協(xié)商解決，執(zhí)行完畢自動失效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
加工車間規(guī)劃篇八
1、嚴格按照檢驗規(guī)程進行產(chǎn)品檢驗，做好檢驗記錄。對已檢產(chǎn)品的質(zhì)量負責，對產(chǎn)品的漏檢和誤檢負責，對檢驗記錄的`正確性負責。
2、檢驗員對責任產(chǎn)品應逐個認真檢驗，不得疏忽遺漏，檢驗員對漏檢的廢、次品負責。
3、檢驗以巡檢為主，以預防為主，檢驗員對批量廢品的發(fā)生承擔責任。
4、發(fā)生次品、廢品，及時隔離并上報處理。
5、經(jīng)檢驗的產(chǎn)品，應有明確標識與數(shù)字。
6、經(jīng)檢驗的產(chǎn)品數(shù)據(jù)，應及時匯總列表，配合統(tǒng)計員做好當日統(tǒng)計，月終做好月度統(tǒng)計。
7、正確使用和維護保養(yǎng)所用的計量器具、儀表和檢測設(shè)備。
8、做好產(chǎn)品檢驗或試驗狀態(tài)標識和不合格品標識。
9、認真完成所承擔的檢驗任務。
加工車間規(guī)劃篇九
光陰荏苒，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼已經(jīng)來到車橋廠一個月了，回想這一個月，收獲很多，明白了理論聯(lián)系實際的重要性，理解了良好有效的溝通在工作中的益處。知道了自己的不足之處，確定了前進的方向。這些都離不開領(lǐng)導的諄諄教誨和工人師傅們的耐心解答。
在這一個月的時間里，首先我基本了解了裝配車間的主要生產(chǎn)任務和4條裝配線的情況。其中n線是裝配車間最老的一條生產(chǎn)線，但也是生產(chǎn)任務最重的一條線。主要負責n，k,n9003360,4750等前橋的裝配。裝配需要熟練的操作技巧，并且要嚴格的保證裝配質(zhì)量。通過和師傅們的溝通，和工藝文件，我基本熟悉了n線各種產(chǎn)品的零部件和裝配工藝。
t線是一條新線，是由于新產(chǎn)品的開發(fā)而投入新建的一條產(chǎn)品裝配線，其生產(chǎn)的產(chǎn)品包括n350suv4x2，n350suv4x4，n350pk4x2，trf等，其機械化程度高，大大提高了生產(chǎn)效率，降低了員工的勞動強度，并且在產(chǎn)品質(zhì)量方面更具有穩(wěn)定性。但是如果某一臺設(shè)備出現(xiàn)問題，將會導致該線停產(chǎn)，這樣后面的工序只能等待，造成極大的浪費，所以我們應該加強tpm的推進，更好的實行jps精益生產(chǎn)。
除此之外，裝配車間還有兩條人工裝配線，主要負責t4x2前懸總成和全順單雙胎前輪轂總成的裝配，在這兩條線上，員工起了主導作用，員工充分發(fā)揮主觀能動性和機動性，很好的提高了效率。最后我還了解了清洗探傷線，該線主要負責，轉(zhuǎn)向節(jié)，彎直臂，主銷，前軸等零件的探傷。通過陶主任的講解和自己的觀察，熟悉了探傷的工作原理，以及清洗液的配比，溫度等因素對探傷的影響。通過對車間的工藝的熟悉，并且在楊工的幫助下完成了裝配車間工裝快速切換的統(tǒng)計，將更換工裝的時間數(shù)字化，備案，為生產(chǎn)力改善提供數(shù)據(jù)的支持。此外，我每天對現(xiàn)場的5s，qps卡，設(shè)備點檢表等進行檢查，規(guī)范流程，推進jps精益生產(chǎn)的理念。
我需要了解和學習的東西還有很多，短短一個月的時間讓我對工藝和生產(chǎn)有了一個初步的了解，除此之外，通過和曹廠長，陶主任，以及各位師傅們的溝通，讓我收獲很多，感悟很多，明確了自己努力的方向。主要有以下幾點心得：
1做事要腳踏實地，認認真真的做好，要有吃苦耐勞的精神和毅力，特別是我們從事技術(shù)工作，要用嚴謹?shù)膽B(tài)度來對待自己的工作，我剛從學校出來，一切都是從零開始，虛心向我的師傅們請教，再結(jié)合自己的理論，多問，多看，發(fā)現(xiàn)問題，分析問題，到最后解決問題。
2注意人與人之間的良好溝通，現(xiàn)在從事任何工作，我們講的都是一個團隊，一個人的力量是有限的，通過團隊協(xié)作，各個部門和車間的良好溝通，能夠更有效，更快的解決問題。
3做事情不能盲目的憑空想象，主觀臆斷，發(fā)現(xiàn)問題也是一樣，通過數(shù)據(jù)的支持，理性的分析，透過現(xiàn)象，看到本質(zhì)，找出產(chǎn)生問題的根本原因，然后再想辦法解決，其中解決問題需要考慮到現(xiàn)場的實際情況，在現(xiàn)有資源的條件下，想出合理的解決辦法，并且還要跟蹤，歸納總結(jié)，以后遇到類似的問題我們就能從容的應對了。
我知道我還有很多不足，很多要學習的地方，只有不斷的充實自己，以高度的熱情投入到工作中，我才能勝任以后的崗位。最后，感謝廠部領(lǐng)導，車間主任提供給我學習，鍛煉的機會，以及所有幫助過我的人，我的成長離不開你們的幫助。
加工車間規(guī)劃篇十
1、優(yōu)化完善工作流程及部門管理規(guī)定，負責本部門的團隊建議，培養(yǎng)新人，建立人才儲備庫。
2、負責訂單執(zhí)行前的各項準備工作，如工藝配方、人員、材料、流程、設(shè)備等。
3、執(zhí)行計劃部門的生產(chǎn)計劃，協(xié)調(diào)解決影響生產(chǎn)進程的問題，按期交貨。
4、組織進行工藝測試，制定工藝方案，管理和監(jiān)督現(xiàn)場的工藝執(zhí)行情況。
5、負責進入生產(chǎn)狀態(tài)產(chǎn)品的質(zhì)量控制，減少和避免返工報廢。
6、組織開展現(xiàn)場優(yōu)化，提高生產(chǎn)效率，降低成本，改善生產(chǎn)條件，避免安全事故。
7、發(fā)現(xiàn)和解決瓶頸問題，參與技改項目。
加工車間規(guī)劃篇十一
加工車間是工廠中最為重要的部分之一，也是技術(shù)含量最高的一個部門。在這里，工人們需要將生產(chǎn)計劃和工藝流程轉(zhuǎn)化為實際的加工操作，以保證車間的生產(chǎn)效率。值得一提的是，我最近剛剛參加了工廠的加工車間培訓，這給我留下了深刻的印象。在加工車間度過的這段時間中，我積累了許多心得體會，并成功地將它們付諸實踐。在此，我愿意與大家分享我的經(jīng)驗，希望能給大家?guī)硪恍椭?/p>
由于加工車間是工廠中最為關(guān)鍵的部門之一，因此它的生產(chǎn)流程是非常重要的。首先，應該明確產(chǎn)品訂單和計劃表之間的關(guān)系，以確保對細節(jié)的有效掌控。另外，我們在加工過程中還需注意生產(chǎn)批次，以避免生產(chǎn)錯誤和浪費。此外，良好的技術(shù)支持是確保車間運轉(zhuǎn)順暢的必需品，所以加工人員都應該得到充分的培訓和指導，以確保他們理解工藝流程和步驟，正確操作并防止操作意外。
衛(wèi)生在加工車間中同樣重要，因為垃圾、油污等都會對車間環(huán)境和氛圍產(chǎn)生不良影響。加工車間是個特殊的工作場所，我們在操作機器時需要戴手套、制服等保護性設(shè)備。此外，我們還應注意不要讓車間內(nèi)的灰塵、污垢和其他雜質(zhì)進入生產(chǎn)線中，以免影響生產(chǎn)線的質(zhì)量。因此，我們需要經(jīng)常清潔和打掃車間，以確保它的干凈和整潔。
機器和硬件設(shè)備是加工車間的支柱，而如何使用，維護和保養(yǎng)這些設(shè)備是車間人員最需要掌握的技能。衛(wèi)生條件的良好，正確的運營以及預防性維護都很重要，可以有效地減少設(shè)備故障，從而減少生產(chǎn)停機時間和降低費用。
考慮到在加工車間中工作的人數(shù)往往眾多，人員間的溝通難免會增加難度，因此溝通成為確保生產(chǎn)流程正常順利的重要前提。盡管在工作中我們總是會面臨許多不同的問題，加工車間中的人員經(jīng)常會遇到一些共性問題。如何同所有人員協(xié)作解決這些問題，并確保它們不再出現(xiàn)，對協(xié)作和工作效率會產(chǎn)生積極的影響。
總結(jié)。
總的來說，我的加工車間體驗是非常愉快和富有成效的。加工車間生產(chǎn)流程、衛(wèi)生、機器和硬件設(shè)備的運營、維護和保養(yǎng)以及溝通，這些都是必須掌握并且重要的領(lǐng)域。我相信這篇文章能夠幫助所有希望進一步提高其加工車間技能的人們，尤其是那些想要在未來成為領(lǐng)導者的人。
加工車間規(guī)劃篇十二
2、遇有外賓或上級領(lǐng)導參觀檢查車間時，聽到口令應起立問好，回答問題時必須立正。
3、服刑人員在車間勞動時，嚴禁大聲喧嘩、衣冠不整，嚴禁不文明言行舉止。
4、嚴禁私自接受外協(xié)人員的物品，嚴禁通過外協(xié)人員傳遞信件及物品。發(fā)現(xiàn)上述情況，應立即向警官匯報。
互監(jiān)組內(nèi)發(fā)現(xiàn)異常情況，應立即向警官匯報。
6、各車間必須按規(guī)定按時領(lǐng)發(fā)勞動工具，并做好記錄，由管理警官按時檢查簽字。
7、服刑人員應愛護勞動工具，不得將勞動工具作其他用途，嚴禁將勞動工具帶出車間。
8、生產(chǎn)過程必須嚴格按照生產(chǎn)質(zhì)量要求進行，不得私自丟棄生產(chǎn)材料，質(zhì)量不達標的.應及時整改，整改后仍不達標的一律沒收。故意損壞產(chǎn)品、蒙混過關(guān)的，視情節(jié)予以處理。
9、遇生病不能參加勞動時，應先寫看病報告到醫(yī)務室就診后再找警官請假。不得無故離開勞動車間。
加工車間規(guī)劃篇十三
1、負責公司生產(chǎn)管理，主要負責整個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的科學運轉(zhuǎn)、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制，對管理的有效性負責。
2、負責生產(chǎn)的安排，根據(jù)營銷部的生產(chǎn)計劃合理安排產(chǎn)量，依序加工，如期按質(zhì)按量交貨，對生產(chǎn)安排的及時性、合理性負責。
3、督促生產(chǎn)車間對各種機電設(shè)備，設(shè)施進行及時保養(yǎng)、維修，及時核查廠內(nèi)物資設(shè)備，核對倉庫內(nèi)實物，對生產(chǎn)設(shè)備維修、保養(yǎng)的及時性，物資、設(shè)備核對的符合性負責。
加工車間規(guī)劃篇十四
每一件產(chǎn)品,都要我們用心制造出來。
全線產(chǎn)能的動態(tài)平衡是追求利潤的基礎(chǔ)。
提高效率,改善品質(zhì)和減低成本都是最好的'研發(fā)。
質(zhì)量在我手中,顧客在我心中。
事情無論大小,要干就干最好。
您的生活質(zhì)量取決于您的工作質(zhì)量。
愛惜原料一點一滴,講究質(zhì)量一絲一縷。
精益求精,鑄造產(chǎn)品品質(zhì)。
一流的質(zhì)量來自于一流的加工生產(chǎn)。
不制造不合格產(chǎn)品,不交付不合格產(chǎn)品。
零缺點的生產(chǎn)過程,一百分的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
不斷尋找更好的技術(shù),做到比客戶期望的更好。
加工車間規(guī)劃篇十五
車間加工是一種機械化加工方式,廣泛應用于各個行業(yè)。長期以來，我在車間加工中積累了一些心得體會，今天我想分享一下我所認識的五個方面。通過這些心得，我希望能夠幫助新手更快地適應車間加工環(huán)境，提高工作效率。
首先，了解圖紙意義重大。圖紙是車間加工的基礎(chǔ)，它包含了產(chǎn)品的尺寸、形狀、工藝要求等各方面的信息。在開始加工之前，首先要認真閱讀圖紙，了解每個細節(jié)的要求。只有對圖紙有了深入的了解，我們才能從容應對不同的加工需求。同時，圖紙也是與其他工人溝通的重要工具，通過清晰的圖紙，可以減少誤解，提高溝通效率。
其次，合理規(guī)劃加工流程。在車間加工中，高效的加工流程能夠大大提高生產(chǎn)效率。我們需要對產(chǎn)品的加工工藝進行合理規(guī)劃，包括選擇適當?shù)募庸すば颉⒋_定合理的作業(yè)順序等。通過合理的加工流程，可以減少物料和人員的運輸時間，避免重復操作，提高了加工效率。
第三，精確的測量是車間加工的基礎(chǔ)。在加工過程中，我們經(jīng)常需要對加工零件進行測量。只有準確地測量了加工零件的尺寸，才能保證所加工出的產(chǎn)品符合要求。因此，我們必須熟練掌握測量工具的使用方法，如千分尺、游標卡尺等，確保所測量出的數(shù)據(jù)準確無誤。同時，我們還需要了解各種測量工具的使用范圍和精度要求，以便選擇合適的工具進行測量。
第四，注意加工時的安全問題。車間加工存在一定的安全風險，特別是在操作大型機械設(shè)備時。我們需要嚴格遵守安全操作規(guī)程，佩戴好個人防護設(shè)備，確保自身安全。同時，我們還需要定期檢查和維護機械設(shè)備，以確保其正常運轉(zhuǎn)。加工過程中，我們要警惕意外事件的發(fā)生，如材料飛濺、機械故障等，及時采取措施避免事故的發(fā)生。
最后，保持學習和創(chuàng)新的態(tài)度。車間加工是一個不斷發(fā)展的行業(yè)，新的材料、新的工藝和新的設(shè)備層出不窮。我們必須保持學習的態(tài)度，不斷學習新知識，提高自身的技術(shù)水平。同時，我們還要積極思考，尋找創(chuàng)新點，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。只有保持學習和創(chuàng)新的態(tài)度，我們才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
總之，車間加工是一項需要技術(shù)和經(jīng)驗的工作。通過了解圖紙、合理規(guī)劃加工流程、精確測量、注意安全問題以及保持學習和創(chuàng)新態(tài)度，我們能夠更好地適應車間加工環(huán)境，提高工作效率。希望我所分享的這些心得能給大家?guī)硪恍椭?，使大家在車間加工中取得更好的成績。
加工車間規(guī)劃篇十六
4、根據(jù)食品規(guī)格和質(zhì)量標準，實時監(jiān)控食品質(zhì)量，確保合格食品;
5、對車間現(xiàn)場的巡視，對員工工作狀況、安全等要素及時檢查和更正;
6、各崗位車間操作記錄、數(shù)據(jù)記錄的管理，確保操作員及時、正確完成填寫;
7、監(jiān)督、指導員工完成清潔，確保車間、設(shè)備清潔狀況;
9、負責下屬員工的紀律管理、考勤及績效管理;
加工車間規(guī)劃篇十七
車間加工是指在工業(yè)生產(chǎn)中，通過機械設(shè)備對材料進行切削、打磨、沖壓等加工，以制造出符合需求的零件和產(chǎn)品。作為一名車間操作工，多年來我積累了不少關(guān)于車間加工的心得體會。在這篇文章中，我將結(jié)合自己的經(jīng)驗，從安全生產(chǎn)、工藝流程、設(shè)備使用、質(zhì)量控制和團隊合作等方面，分享一些關(guān)于車間加工的心得。
一、安全生產(chǎn)是首要任務。
無論是在車間加工還是其他領(lǐng)域，安全生產(chǎn)都是至關(guān)重要的。在車間加工過程中，我們要始終注意自己的安全。首先，要戴好防護眼鏡、口罩、耳塞等個人防護設(shè)備，防止意外事故的發(fā)生。其次，要熟悉并遵守車間的安全操作規(guī)程，不得擅自操作或離開工作崗位。再次，對于經(jīng)常出現(xiàn)的事故隱患，要及時報告并解決，確保車間安全。
二、合理安排工藝流程。
在車間加工中，合理的工藝流程可以提高工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量。首先，要對每個加工步驟進行仔細的規(guī)劃，確保每個環(huán)節(jié)都能夠順利進行。其次，要合理安排車間設(shè)備的使用順序，根據(jù)工藝要求和設(shè)備性能，避免同一時間使用過多的設(shè)備造成浪費。另外，要根據(jù)材料的特性和加工要求，選擇合適的工藝參數(shù)和刀具，提高加工的精度和效果。
三、熟練掌握設(shè)備的使用方法。
熟練掌握車間加工設(shè)備的使用方法對于保證工作質(zhì)量和安全至關(guān)重要。在操作設(shè)備之前，要先熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)和功能，了解使用要點和注意事項。在使用過程中，要根據(jù)設(shè)備的操作手冊進行操作，并注意設(shè)備的運行狀態(tài)。當發(fā)生異常或故障時，要及時停機檢查，并報告維修人員。同時，要對設(shè)備進行定期的維護保養(yǎng)，保持設(shè)備的良好狀態(tài)。
四、嚴格控制質(zhì)量。
在車間加工中，質(zhì)量始終是我們追求的目標。為了保證產(chǎn)品質(zhì)量，我們要從多個方面嚴格控制質(zhì)量。首先，要對原材料進行嚴格的檢查和驗收，確保材料的質(zhì)量達到要求。其次，要嚴格按照工藝要求進行加工，避免出現(xiàn)操作失誤或機械故障導致的質(zhì)量問題。另外，要在加工過程中進行及時的檢查和測試，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整和修正。最后，要對成品進行全面的檢驗和測試，確保產(chǎn)品的質(zhì)量達標。
五、加強團隊合作。
在車間加工中，團隊合作是非常重要的。只有通過團隊的協(xié)作和配合，才能夠更好地完成任務。在工作中，我們要互相幫助、相互支持，并保持良好的溝通和協(xié)調(diào)。同時，要培養(yǎng)團隊的創(chuàng)新和合作意識，鼓勵成員提出改進建議和解決方案。通過團隊的合作，不僅可以提高工作效率和質(zhì)量，還可以增強團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
車間加工是一項需要技術(shù)和經(jīng)驗的工作，通過多年的實踐和積累，我深刻體會到了安全生產(chǎn)、合理的工藝流程、設(shè)備的正確使用、質(zhì)量的嚴控和團隊的合作等方面的重要性。只有不斷提高自身的技能和素質(zhì)，才能在車間加工中做得更好。希望我的心得體會能夠?qū)ζ渌囬g操作工有所啟發(fā)和幫助，共同推動車間加工工作的發(fā)展。
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