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企業(yè)環(huán)境規(guī)章制度匯編篇一
二、要建立專門的環(huán)境管理機構，健全完善環(huán)境管理制度并納入正常管理，記錄環(huán)保設施的運行數(shù)據(jù)并建立環(huán)保檔案，環(huán)保設施穩(wěn)定運轉率達到95%以上。建立和完善環(huán)境污染事故應急預案，并定期組織演練。
三、加強生產(chǎn)技術和設備管理，杜絕跑、冒、滴、漏，充分利用好各種資源、能源，提高原料、能源利用率，不產(chǎn)生或少產(chǎn)生廢棄物。凡是通過檢修、更換設備能夠解決污染問題的，要及時停產(chǎn)檢修、更換設備。
四、必須在查清污染現(xiàn)狀和排污底數(shù)的基礎上，制訂切實可行的治理規(guī)劃，有計劃、有步驟地付諸實施。周圍居民和企業(yè)員工對環(huán)保工作滿意率達到90%以上。
五、現(xiàn)有化工企業(yè)的改擴建項目，必須符合環(huán)境保護規(guī)劃、土地利用規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策及其他有關規(guī)定，實行以新帶老的原則，一并解決新老項目污染問題，確保增產(chǎn)不增污。
六、與原輔材料供應方、協(xié)作方簽訂的原料供應服務協(xié)議中要按照《危險化學品安全管理條例》、《道路危險貨物運輸管理規(guī)定》以及其他有關法律、法規(guī)要求，明確危險化學品包裝、運輸、裝卸等過程中的安全要求和環(huán)保要求。
七、揮發(fā)性原料、產(chǎn)品的儲存必須采用密閉設施，儲罐必須設置呼吸閥、壓力調(diào)節(jié)裝置或采用內(nèi)浮頂儲罐，原料、產(chǎn)品裝卸要采取回收處理措施，減少廢氣排放。
八、揮發(fā)性原料、產(chǎn)品在輸送、儲存過程中，安全閥、管道、容器中排放的氣體必須回收或采用其他合理有效的處理措施，取樣分析要采用在線閉路采樣。靜密封點泄漏率保持在萬分之五以下。
九、生產(chǎn)裝備符合相關清潔生產(chǎn)標準中國內(nèi)清潔生產(chǎn)先進要求，設備運行無故障，設備完好率要保持在98%以上。
十、企業(yè)對排放的廢氣必須采用有效措施進行治理。生產(chǎn)原料、產(chǎn)品的裝卸要采用自動密閉裝卸設施。生產(chǎn)設備所有排氣口排放廢氣必須全部收集并采用回收、吸收、吸附、催化燃燒等合理的措施進行處理，達到排放標準要求，嚴禁不經(jīng)處理直接排放。
十一、對散發(fā)惡臭污染物等化工異味的設施必須采取密閉處理，并對惡臭污染物采取凈化回收措施處理，以達到企業(yè)廠界外無化工異味的要求。
十二、各生產(chǎn)裝置排出的廢水，必須在清污分流的前提下進行有效處理并達標排放。廢水輸送管道及廢水儲存、處理設施必須采取密閉措施并設置廢氣回收處理設施，防止化工異味氣體揮發(fā)。
十三、企業(yè)產(chǎn)生的固體廢棄物必須嚴格按照《國家危險廢物名錄》進行分類。廠內(nèi)固體廢棄物的臨時儲存場要依據(jù)《一般工業(yè)固體廢棄物貯存、處置場污染控制標準》(gb18599)和《危險廢物貯存污染控制標準》(gb18597)的要求建設，固體廢棄物在廠內(nèi)的臨時貯存場應設置防止?jié)B漏、密閉防止化工異味氣體揮發(fā)以及污水、廢氣回收處理設施。固體廢棄物應及時清運處置。工業(yè)固體廢物和危險廢物安全處置率均達到100%。
十四、對工藝過程中產(chǎn)生的可用尾氣，不參加化學反應或反應過剩的化學介質，都要回收利用或處理，嚴禁直接排放。
十五、對生產(chǎn)和設備檢修中產(chǎn)生的廢酸液、廢堿液、殘液或有機溶劑，必須做到本廠分檔、循環(huán)套用于生產(chǎn)，或者經(jīng)過加工處理后出售給具有資質的單位利用處理，不得隨意排放。對設備檢修過程中產(chǎn)生的廢氣、廢水要統(tǒng)一收集處理，不得造成二次污染。
十六、各廢氣排放點源必須安裝在線監(jiān)測設備，并與環(huán)保部門聯(lián)網(wǎng)。
十七、國家、省頒布新的標準后執(zhí)行新的排放標準。
企業(yè)環(huán)境規(guī)章制度匯編篇二
第一章目的
第一條為了保護公司生活和生產(chǎn)環(huán)境，防治污染，保障職工身體健康，確保全面完成污染減排指標，實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略并逐步實現(xiàn)清潔生產(chǎn)，特制定本制度。
第二章適用范圍
第二條山東長運鈣業(yè)有限公司
第三章職責
第三條總經(jīng)理是公司最高管理者，是公司環(huán)境保護工作的第一責任人，應認真遵守國家環(huán)保法律法規(guī)和方針、政策，加強環(huán)境保護和污染防治工作，把環(huán)境保護工作列入公司重要議事日程，不定期召開公司級會議，解決有關環(huán)境保護的重大問題，并對本制度的貫徹落實負領導責任。
第四條公司領導實行環(huán)境保護“一把手”負責制，對本單位環(huán)境保護工作負責，制定環(huán)境保護目標，并進行內(nèi)部考核。組織本單位職工專業(yè)技能培訓，確保職工按照崗位操作規(guī)程進行操作，避免因錯誤或習慣性操作引發(fā)污染事故。
第五條公司建立適應企業(yè)發(fā)展需要的、健全的環(huán)境保護管理體系和從事環(huán)境保護工作的專業(yè)或監(jiān)管隊伍，建立健全環(huán)境保護制度。
第六條公司安全環(huán)保處環(huán)?？曝撠熅唧w貫徹實施國家有關環(huán)保法律、法規(guī)、方針和政策，配合督察室共同推進公司清潔生產(chǎn)工作，對公司環(huán)境保護工作實施統(tǒng)一監(jiān)督管理，對各排污單位進行考核，負責組織對污染事故的調(diào)查，并有權力提示新建、改建、擴建項目的“三同時”工作。
第七條公司生產(chǎn)部門在組織生產(chǎn)過程中，必須將保護環(huán)境放在重要位置，確保環(huán)保設施與生產(chǎn)設施同步運行，并對生產(chǎn)過程中的污染環(huán)境事件負責。
第八條工程管理部門在組織新、擴、改建項目論證審查時，要將環(huán)境保護列入項目重要內(nèi)容，確保環(huán)?！叭瑫r”，并采用先進適用的污染物治理、防護技術。
第九條設備管理處要將環(huán)保設施納入生產(chǎn)設施的統(tǒng)一管理，確保環(huán)保設施正常運行，達到設計要求，并對環(huán)保設備的技術狀況和正常運行負責。
第十條公司所購原材料要確保優(yōu)先選用清潔、無害、無毒或低毒的，以避免在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生污染物，發(fā)生重大污染事故。
第四章管理
第十一條公司各單位要重視環(huán)境保護、節(jié)能減排方面知識的宣傳教育，提高干部職工的環(huán)境保護意識和法制觀念。安全環(huán)保處環(huán)保科負責編制環(huán)保培訓教材，定期對職工進行培訓。
第十二條安保人員要對公司環(huán)境狀況和環(huán)境保護工作進行統(tǒng)計調(diào)查，并匯總上報公司領導。
第十三條公司任何員工都有保護環(huán)境的義務，并有權對污染、破壞環(huán)境、毀壞花草、樹木的行為向公司領導或有關部門舉報。
第十四條公司各生產(chǎn)工序應積極采用清潔生產(chǎn)工藝，努力實現(xiàn)廢物綜合利用。
第十五條公司每年投入相當比例的資金用于污染治理及防治，新技術研發(fā)應用，持續(xù)改善廠區(qū)環(huán)境狀況。
第十六條生產(chǎn)車間必須保證環(huán)保設施隨生產(chǎn)同步運行，環(huán)保設施或設備進行檢修，須向設備機動處、安全環(huán)保處報告，經(jīng)同意后，方可實施。環(huán)保設施必須嚴格按照操作說明書進行操作。
第十七條加強污水處理設施的管理，同時加強節(jié)水管理，避免浪費水資源現(xiàn)象。
第十八條公司每年邀請環(huán)保局監(jiān)測部門來廠進行監(jiān)測，持續(xù)改進，加強對環(huán)境質量的監(jiān)督管理。
第十九條公司安全環(huán)保人員要經(jīng)常深入現(xiàn)場，對環(huán)保設施運轉使用情況及污染現(xiàn)象進行檢查、指導，并對職工提出的環(huán)境問題予以答復，對于存在的環(huán)保問題提出整改意見，限期整改。
第二十條設置環(huán)保員，負責本單位的環(huán)境保護、節(jié)能減排工作，并定期組織培訓并進行考核。
第五章建設項目的環(huán)境管理
第二十一條嚴格執(zhí)行環(huán)?！叭瑫r”制度，即新建、改建、擴建的基本建設項目、技術改造項目，其環(huán)保設施必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入使用。
(一)工程設計階段，建設項目的工藝設計應該積極采用不產(chǎn)生或少產(chǎn)生污染的新技術、新工藝、新設備，最大限度的提高資源、能源利用率，從源頭減少污染物排放，按照“清潔生產(chǎn)”的要求，盡可能在生產(chǎn)過程中把污染減少到最低限度。
(二)建設項目的環(huán)境治理工藝設施盡可能采用國家推薦的技術工藝，禁止采用落后的淘汰的技術設備。
第二十二條建設項目的環(huán)境治理資金占項目總投資的比例應不低于國家規(guī)定。
第二十三條未經(jīng)安全環(huán)保處、設備機動處等有關部門的同意，各單位對現(xiàn)有環(huán)保設施不得私自拆除、改動、改造。
第二十四條對于投入使用的環(huán)保設施應按照設計使用說明書定期進行維護，以保證其運行效果。
第二十五條對于可能產(chǎn)生較大污染的部位、工藝，要查找產(chǎn)生污染的原因，改進工藝操作，加強人員操作，盡量避免污染。
第二十六條公司各單位對于新、擴、改建項目的相關資料(包括技術協(xié)議等)必須上報安全環(huán)保處環(huán)保科一份備案。
第六章附則
第二十七條本制度由公司安全環(huán)保處負責解釋。
企業(yè)環(huán)境規(guī)章制度匯編篇三
(一)總則
第一條 為改進作風，減少會議，縮短會議時間，提高會議質量，特制訂本制度。
(二)會議分類及組織
第二條 全廠會議。歸納為四類：
1.廠級會議：主要包括廠級領導(擴大)會，全廠干部會、全廠班組長會、全廠職工大會、全廠技術人員會以及各種代表大會。應分別報請廠部批準后，由各辦事部門分別負責組織召開。
2.專業(yè)會議：系全廠性的技術、業(yè)務綜合會(如經(jīng)營活動分析會、質量分析會、生產(chǎn)技術準備會、生產(chǎn)調(diào)度會、安全工作會等)，由分管廠領導批準，主管業(yè)務科室負責組織。
表22—1會議通知
謹定于___年___月___日午___時___分
召開會議，請準時參加為荷。
隨本通知送提案書乙份，若有提案請?zhí)顚懞笥陂_會前提交為荷。
此致
先生
3.系統(tǒng)和部門工作會：各車間、科室召開的工作會(如車間辦工會、科務會、車間(科室)職工大會等)，由各車間科室領導決定召開并負責組織。
4.班組(小組)會：由各工會、小組長或行政班組長決定并主持召開。
第三條 上級或外單位在本廠召開的會議(如現(xiàn)場會、報告會、辦公會等)或廠際業(yè)務會(如聯(lián)營洽談會、用戶座談會等)一律由廠辦受理安排，有關業(yè)務對口科室協(xié)作做好會務工作。
(三)會議安排
第四條 例會的安排
為避免會議過多或重復，全廠正常性的會議一律納入例會制，原則上要按例行規(guī)定的時間、地點、內(nèi)容、組織召開。例行會議安排如下：
1.行政技術會議：
(1)廠長辦公會：研究、部署生產(chǎn)、行政工作，討論決定全廠生產(chǎn)、行政工作重大問題。
(2)廠務會：總結評價當月生產(chǎn)、行政工作情況，安排布置下月工作任務。
(3)班組長以上干部大會(或全廠職工大會);總結上季(半年、全年)工作情況、部署本季(半年、新年)工作任務，表彰獎勵先進集體、個人。
(4)經(jīng)營活動分析會：匯報、分析工廠計劃執(zhí)行情況和經(jīng)營活動成果，評價各方面的工作情況，肯定成績，揭露矛盾，提出改進措施，不斷提高工廠經(jīng)濟效益。
(5)質量分析會：匯報、總結上月產(chǎn)品質量情況，討論分析質量事故(問題)，研究決定質量改進措施。
(6)安全工作會(含治安、消防工作)：匯報總結前季安全生產(chǎn)、治安、消防工作情況，分析處理事故，檢查分析事故隱患，研究確定安全防范措施。
(7)技術工作會(含生產(chǎn)技術準備會)：匯報或總結當月技術改造、新產(chǎn)品開發(fā)、科研、技術和日常生產(chǎn)技術準備工作計劃完成情況，布置下月技術工作任務，研究確定解決有關技術問題的措施方案。
(8)生產(chǎn)調(diào)度會：調(diào)度、平衡生產(chǎn)進度，研究解決各車間(科室)不能自行解決的重大問題。
(9)科務會：檢查、總結、布置工作。
(10)車間辦公會：檢查、總結、布置工作。
(11)班組會：檢查、總結、布置工作。
(12)班組(科室)班前會：邀集與會人員的選定標準對于該項議題確實深有感觸者。對于該項議題確實握有資料、學有專精并富有經(jīng)驗者本次會議的結論將會對其有所影響者邀其與會參與發(fā)言討論的好處要比因該職員出席會議而致工作停頓所造成的損失來得更大者對前一天工作進行講評，布置當日工作任務和注意事項。
2.各類代表大會：
(1)職工代表大會;
(2)車間(部門)職工大會(或職工代表小組會);
(3)科協(xié)會員代表大會;
(4)企協(xié)會員代表大會。
3.民主管理會議：
(1)工廠董事會;
(2)工廠管理委員會;
(3)廠長、聯(lián)席會;
(4)生產(chǎn)管理委員會;
(5)生活福利委員會。
4.論文、成果發(fā)布會：
(1)科協(xié)年會;
(2)企協(xié)年會;
(3)廠qc成果發(fā)布會;
(4)科技成果發(fā)布會;
(5)信息發(fā)布會;
(6)企管成果發(fā)布會。
第五條 其他會議的安排凡涉及多個車間(科室)負責人參加的各種會議，均須于會議召開前由召集單位經(jīng)部門或分管廠領導批準后，報廠辦匯總，并由廠辦統(tǒng)一安排，方可召開。
第六條 廠辦每周六應將全廠例會和各種臨時會議，統(tǒng)一平衡編制會議計劃并印發(fā)到廠領導和各車間、科室及有關服務人員。
第七條 凡廠辦已列入會議計劃的會議，如需改期，或遇特殊情況需安排新的其他會議時，召集單位應提前2天報請廠辦調(diào)整會議計劃。未經(jīng)廠辦同意，任何人不得隨便打亂正常會議計劃。
第八條 對于準備不充分、有重復性或無多大作用的會議，廠辦有權拒絕安排。
第九條 對于參加人員相同、內(nèi)容接近、時間相適的幾個會議，廠辦有權安排合并召開。
第十條 各部門會期必須服從全廠統(tǒng)一安排，各部門小會不應安排在全廠例會同期召開(與會人員不發(fā)生時間沖突除外)，應堅持小會服從大會、局部服從整體的原則。
(四)會議的準備
第十一條 所有會議主持人和召集單位與會人員都應分別做好有關準備工作(包括擬好會議議程、提案、匯報總結提綱、發(fā)言要點、工作計劃草案、決議決定草案、落實會場、備好坐位、茶具茶水、獎品、紀念品、通知與會人等)。
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