建筑工地人員個(gè)人工作總結(jié)(實(shí)用23篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-10 13:02:07
建筑工地人員個(gè)人工作總結(jié)(實(shí)用23篇)
時(shí)間:2023-11-10 13:02:07     小編:LZ文人

總結(jié)是對(duì)過去的回顧,也是對(duì)未來的規(guī)劃。寫總結(jié)時(shí),我們可以采用邏輯清晰的結(jié)構(gòu),分段敘述不同的內(nèi)容。請(qǐng)大家注意,這些總結(jié)范文僅供參考,不可直接照搬,要結(jié)合自身實(shí)際進(jìn)行改寫和創(chuàng)作。

建筑工地人員個(gè)人工作總結(jié)篇一

一、安全無小事時(shí)時(shí)刻刻確保安全生產(chǎn)。

安全生產(chǎn)不僅關(guān)系著工人和自己,同樣影響著公司的發(fā)展。一招不慎滿盤皆輸,不容有半點(diǎn)閃失。我根據(jù)公司的安全管理制度每天早晨在工人上班前進(jìn)行十分鐘安全教育。安全交底要寫好如:在深基坑方面,基坑方面必須做好防護(hù)欄桿。要求工人下基坑時(shí)都要從安全通道下去,高空作業(yè)時(shí),安全帶一定要掛好,臨時(shí)用電一定要找電工接電等常識(shí)。

二、“百年大計(jì),質(zhì)量第一”,是永恒不變的主題。

重慶項(xiàng)目部重視砼的外觀質(zhì)量,要求墊層?;A(chǔ)。主體全部達(dá)到清水砼的要求,通過和項(xiàng)目主管師和有經(jīng)驗(yàn)的老師傅探討,我們通過運(yùn)用“pdca”循環(huán)的辦法進(jìn)行分析進(jìn)行要因的確認(rèn),主要從模板的選材。加固。砼的振搗,后期砼的修飾這幾個(gè)方面入手,對(duì)每一項(xiàng)可能出現(xiàn)的問題制定了各種對(duì)策。

(1)木模板確保足夠的剛度。用新的是最好的,但新模板也有好次之分,選用水率低表面光滑的,有的模板吸水率高,澆筑完砼拆模以后出來的是毛面,模板上粘有一層砂漿。因此我們?cè)谶x材方面有要選擇吸水率低的,剛度滿足我們施工要求的。

(2)做好邊角處理,為確保清水砼效果,在梁柱模板安裝時(shí)常規(guī)做法是將梁底的模板頂在良側(cè)的模板上,這樣如果加固不好很容易造成漲模,而且澆筑成型的混凝土砂線比較嚴(yán)重。通過我們多次的嘗試試驗(yàn),最后確定所有的框架梁柱模板采用10--5的木方,在上邊做4--3的子口,然后根據(jù)圖紙的幾何尺寸要求,將梁側(cè)與模板都放在子口里面,木方起到一個(gè)保住梁的各個(gè)陰陽角的作用,對(duì)柱子的模板同樣處理。這樣做出來的陰陽角方正,并且沒有砂線。而加固陰陽角用的木方子可以多次周轉(zhuǎn)使用,無形中減少了成本?;炷脸尚秃蟮玫郊追降囊恢潞迷u(píng),并且監(jiān)理工程師在監(jiān)理例會(huì)上提出表揚(yáng),并要求其他土建單位效仿這種工藝。

(3)混凝土的振搗主要是振搗到位,不出現(xiàn)漏振現(xiàn)象。

(4)混凝土的裝飾,現(xiàn)場拆模安排專人用手持工具對(duì)模板的拼縫,模板接茬部位進(jìn)行打磨修理。拉桿及時(shí)用手持工具割掉,嚴(yán)禁用電焊、氣焊割除。

三、筒倉施工的旁站管理。

對(duì)筒倉的專項(xiàng)治理按公司的a13,a19號(hào)文件進(jìn)行旁站式管理。當(dāng)我們都在談“旁站管理”的時(shí)候,我認(rèn)為旁站管理最主要的是如何旁站。我個(gè)人有一下幾點(diǎn)認(rèn)識(shí):

第一,要熟悉圖紙,相關(guān)規(guī)范的強(qiáng)制性條文及施工方案對(duì)要求做什么,怎樣做,做到什么標(biāo)準(zhǔn),做到把心中有數(shù)。

第二,要清楚地認(rèn)識(shí)到勞務(wù)隊(duì)才是一線的手工操作工人,是工程質(zhì)量形成的最主要的主體。決不能因有旁站人員而使勞務(wù)隊(duì)人員對(duì)工程質(zhì)量有依賴性,從而放松責(zé)任心。

第三,旁站管理應(yīng)于平行檢驗(yàn),抽查巡視結(jié)合進(jìn)行。關(guān)鍵是要及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并現(xiàn)場解決問題,如發(fā)現(xiàn)有重大質(zhì)量安全隱患,堅(jiān)決停工,待隱患消除主管師同意后復(fù)工。

第四,旁站要有合適的工作方法。首先要體諒施工人員的辛苦,但發(fā)現(xiàn)的問題絕對(duì)不能放過。對(duì)客觀造成的問題要積極幫助,共同研究解決;對(duì)主管原因造成的問題要堅(jiān)決制止,就不遷就。

第五,必須做好筒倉旁站式管理記錄,使其具有可追溯性。

四、工期式整個(gè)工程的命脈。

工期進(jìn)度,每一個(gè)關(guān)節(jié)都要合理,這就要求我們要有合理的施工組織設(shè)計(jì),不但要有整個(gè)工程的工期計(jì)劃,而且我們工長所主管的分項(xiàng)工程或分部工程,也要做短期的施工計(jì)劃。在盡量保證整個(gè)工期的主控線路的前提下,要保證工人不窩工,材料不在工地躺著睡覺,工人工種的搭配上一定要合理,這樣每一部分都能保證工期的話,我們的整體總工期就沒有問題。

五、時(shí)時(shí)講節(jié)約,處處講成本。

項(xiàng)目成本的發(fā)生涉及到項(xiàng)目從施工準(zhǔn)備開始,經(jīng)施工過程到竣工移交后的保修期結(jié)束的整個(gè)周期。因此,成本控制工作要伴隨項(xiàng)目施工的每一個(gè)階段,要在施工準(zhǔn)備階段制定最佳的施工方案,按照設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范施工,充分利用現(xiàn)有的資源,減少施工成本支出,并確保質(zhì)量,減少工程返工費(fèi)和工程移交后的保修費(fèi)用。工程驗(yàn)收移交階段,要及時(shí)追加合同價(jià)款,辦理工程結(jié)算,使工程成本自始之終處于有效控制下。

建筑工地人員個(gè)人工作總結(jié)篇二

或許是冥冥中的緣分讓我來到了公司,來到了世貿(mào)中心項(xiàng)目。剛步入工作就能參與修建超高層建筑是我的榮幸,我們的驕傲,按前輩們的話說,就是超高層都建過了,以后還怕什么。

匆匆過去的半年時(shí)間里,我大部分時(shí)間在施工一線協(xié)助工長組織、協(xié)調(diào)現(xiàn)場工作,其中在a樓跟班學(xué)習(xí)鋼筋排布、綁扎半個(gè)月;在e樓學(xué)習(xí)支模板、澆筑混凝土、現(xiàn)場管理兩個(gè)半月;在f樓學(xué)習(xí)施工組織管理一個(gè)半月;在安全部學(xué)習(xí)安全檢查半個(gè)月后由于項(xiàng)目部需要被借調(diào)到b5,帶工人清潔衛(wèi)生半個(gè)月。

公司2+4+6培養(yǎng)計(jì)劃中的跟班學(xué)習(xí)給了我很不一樣的體驗(yàn),在深刻感受到工人們的辛苦的同時(shí)也對(duì)他們?nèi)菀壮鲥e(cuò)和做不到位的部位及出現(xiàn)這些情況的原因有了更深的認(rèn)識(shí)。例如:木工時(shí)有板料計(jì)算錯(cuò)誤而拼縫過大、大面積鋪平板時(shí)標(biāo)高控制線未拉通線而板面不平、遇到大截面梁時(shí)未回頂且相鄰板底的架體自由端過長、梁底鋸木面未清掃干凈、墻和柱加固間距過大、在鋪完平板后搭設(shè)剪刀撐難度大而缺失剪刀撐或者把豎向剪刀撐搭設(shè)在橫桿上面、對(duì)梁對(duì)拉螺桿過緊或過松而導(dǎo)致梁變形;鋼筋工常會(huì)梁鋼筋彎錨長度不足需要適量焊接一段同型號(hào)鋼筋、梁箍筋尺寸變小、柱箍筋間距過大或者縱筋搭接區(qū)段距離板面過近、板筋未按照梅花形綁扎而有跳綁現(xiàn)象、梁幺筋和底筋常有漏綁;泥工得分為熟練和不熟練兩種,熟練的泥工在鋼筋密實(shí)處會(huì)振搗引流、高度大于5米的墻和柱以及厚度的為45公分的板分兩次澆筑時(shí)能在混凝土初凝前把兩段接上而對(duì)于不熟練的泥工就容易造成空鼓現(xiàn)象且喜歡私自加水以便于反漿和更快的泵送混凝土,尤其需要注意凌晨3點(diǎn)到5點(diǎn)的混凝土澆筑振搗問題以及是否拉五零線來控制板面平整度。對(duì)于新舊混凝土相交位置的鑿毛和清理每次都需要現(xiàn)場工長督促。這些問題可以說是現(xiàn)場的通病,把這些點(diǎn)控制好了,一結(jié)構(gòu)的質(zhì)量也就有了保障。在后期的輪崗學(xué)習(xí)中我就著重關(guān)注這些問題,作為工作的一大重心。

在輪崗學(xué)習(xí)期間我主要是在施工部,向上要面對(duì)領(lǐng)導(dǎo),橫向要面對(duì)項(xiàng)目其他部門和監(jiān)理,向下要面對(duì)勞務(wù)分包單位。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的決策是堅(jiān)決執(zhí)行,遇到困難時(shí)先獨(dú)自解決,堅(jiān)持一條就是沒有條件創(chuàng)造條件也要上,最后徹底解決不了才找領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)于其他部門是盡量做朋友,良好的私人關(guān)系會(huì)事半功倍,監(jiān)理得有禮有節(jié)盡量按要求來。對(duì)于聽話、不逾矩的好勞務(wù)大部分的時(shí)候我們扮演著一個(gè)服務(wù)者的角色,而對(duì)于差的勞務(wù)就需要多盯著,多敲警鐘且罰款不能少,直至回到正常的軌道。在施工部學(xué)習(xí)時(shí),我嘗試了報(bào)材料計(jì)劃、簽澆筑令并學(xué)習(xí)如何安排工序和工作面。例如:e樓二結(jié)構(gòu)正常情況下砌筑13人、抹灰8人,每周需要一車水泥,每天需要兩車磚和一車沙;每次計(jì)算出來的高標(biāo)號(hào)混凝土要多包、低標(biāo)號(hào)要少報(bào)但總量保持不變。管理班組時(shí),現(xiàn)場塔吊的使用權(quán)常常說他們的爭論點(diǎn)甚至為此斗毆,所以也是我們的一個(gè)工作重點(diǎn),在需要長時(shí)間使用時(shí)需要提前一天通知各班組做好準(zhǔn)備。保證人、材、機(jī)不缺失也將會(huì)是我以后在現(xiàn)場的基本工作。

以上就是我在試用期間的工作總結(jié),還有很多不足之處希望能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo),在以后的工作中我也會(huì)努力改正再接再厲爭取為項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)增效,為公司健康發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

建筑工地人員個(gè)人工作總結(jié)篇三

為了穩(wěn)固所學(xué)的理論知識(shí),加強(qiáng)我們的動(dòng)手操作能力和對(duì)施工現(xiàn)象的形象直觀了解,學(xué)院為我們安排了為期一周的綜合教學(xué)實(shí)習(xí),本次實(shí)習(xí)是根據(jù)建筑工程造價(jià)人才培養(yǎng)方案關(guān)于課程實(shí)踐教學(xué)而安排的,著重“工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原理,施工技術(shù)重工藝,工程計(jì)量重規(guī)那么〞的“三重教學(xué)〞理論形象直觀學(xué)習(xí)。通過參觀施工現(xiàn)場、觀看建筑施工工藝錄像等過程,了解建筑工程施工過程,實(shí)地認(rèn)識(shí)房屋建筑,為我們以后學(xué)習(xí)建筑工程造價(jià)專業(yè)知識(shí)打下根底。

星期一是我們實(shí)習(xí)的第一天,在這陽光明媚的早上,我們懷著興奮和好奇的心情來到工經(jīng)樓203教室等待領(lǐng)導(dǎo)和老師的實(shí)習(xí)發(fā)動(dòng)大會(huì)。8:30那一刻終于到來了,我們沖動(dòng)地聽著院長和老師澎湃的演講。老師先發(fā)給我們一份實(shí)習(xí)指導(dǎo)書,讓我們先瀏覽一遍,然后院長講了這次的實(shí)習(xí)內(nèi)容和要求,主要內(nèi)容是參觀學(xué)院新校區(qū)教職工宿舍樓工程施工現(xiàn)場,參觀學(xué)院新校區(qū)的新總貌,參觀信息實(shí)訓(xùn)樓,參觀行政辦公樓,觀看建筑工程施工工藝錄像、動(dòng)畫,還講一些要求,要求我們按日記格式編寫、表達(dá)參觀工程的名稱、結(jié)構(gòu)形式、施工工藝、采用的建筑材料及主要工程計(jì)量的規(guī)那么、指導(dǎo)書所提出的問題,最后寫一篇不少于3000字的實(shí)習(xí)總結(jié)。老師還講了一些考前須知,要求我們工地實(shí)習(xí)要到平安帽,注意平安,嚴(yán)格遵守工地帶隊(duì)老師的指導(dǎo),不得擅自行動(dòng)、離開隊(duì)伍,每個(gè)工地要做好參觀記錄,要求每組要保證原始記錄清晰、整潔,所領(lǐng)的皮尺要保護(hù),用完及時(shí)歸還。注意保證用具和人生平安,每組組長要負(fù)起責(zé)任來。還講了什么時(shí)候交總結(jié)的事,最后他祝愿我們實(shí)訓(xùn)取得圓滿成功。然后全場掌聲響起,發(fā)動(dòng)大會(huì)就結(jié)束了,于是我們領(lǐng)著平安帽和校內(nèi)實(shí)訓(xùn)牌回到寢室準(zhǔn)備下午要實(shí)習(xí)的東西??傊@次發(fā)動(dòng)大會(huì)讓大家振奮人心,恨不得馬上就去工地摸一摸,瞧一瞧!

下午的實(shí)訓(xùn)開始了,兩點(diǎn)半的時(shí)候,我們就在工經(jīng)樓的前面集合了,周金菊老師和胡志興老師帶著著我們?nèi)⒂^教職工宿舍樓現(xiàn)場施工。在去的途中,工人們正在鋪人行道,公路已經(jīng)修好了,我們邊走邊聽胡老師講解怎樣修公路,修公路的過程,還觀看了公路旁邊的護(hù)坡、排水道、暗溝。沒走多久,我們就看到了施工大門,然后就進(jìn)去了。老師叫我們?cè)诶锩姘殃?duì)整好,按組站好,歡送建筑施工團(tuán)的老總給我們講話。老總告訴我們進(jìn)去一定要注意平安。要聽指揮,遵守里面的規(guī)那么,保護(hù)里面的材料和工具,有什么不懂就請(qǐng)教施工員。走到里面,我看到很多建筑材料,如圓鋼、木模板、箍筋、螺紋鋼筋。在圍墻上有教職工宿舍的平面施工圖,標(biāo)注了1、2、3棟的位置,在它們旁邊各放了一個(gè)塔吊。在施工現(xiàn)場里,發(fā)現(xiàn)根底是筏形根底,旁邊胡老師就在講解這個(gè)根底,高層建筑的根底大多數(shù)是筏形和箱形根底,因?yàn)檫@種根底可以提高整體性,能夠承當(dāng)更大的荷載。又由于現(xiàn)在在建地下室,所以墻體是剪力墻,上面插了密密麻麻的鋼筋,柱子和梁的鋼筋都綁扎好了,還沒有澆注混凝土。在根底底板鋼筋下面分布著很多線管、排水管、給水管、排水溝,這些管子都是upvc、pvc-c塑料管。開始我不明白有一個(gè)洞口分布在外面有什么作用,于是就問胡老師,他耐心的給我講解,告訴我那是個(gè)集水口,然后又指著排水溝的流向給我看,這下讓我茅塞頓開,確實(shí)是一個(gè)集水口,把這個(gè)問題弄懂了,心里很舒暢,所以我們不懂要多問。我發(fā)現(xiàn)墻體上的鋼筋連接方式是搭接,柱和梁的連接方式是焊接,這樣可以增強(qiáng)它的強(qiáng)度和連接性。受力鋼筋和箍筋都是用鋼絲綁扎固定的。根底外圍都是用混凝土來護(hù)坡的,這樣可以防止坡面滑坡、塌方,增強(qiáng)對(duì)土的抵抗力。時(shí)間可過得真快啊,沒參觀多久就到放學(xué)的時(shí)間了,對(duì)現(xiàn)場也參觀得差不多了,于是老師叫我們收工回家了,參觀到此結(jié)束。第一天就讓我收獲不少,看到了工地上很多施工工藝,真快樂!

實(shí)習(xí)的第二天,老師給我們放了一些關(guān)于建筑上的`視頻,讓我們更了解了建筑內(nèi)部的做法。視頻的第一幕是給我們放的鋼筋和混凝土的關(guān)系,混凝土和鋼筋之間有著可靠的粘接力,能牢固地粘接成整體,這樣就使鋼筋和混凝土形成一個(gè)鞏固的整體,共同抵擋外力的作用;鋼筋和混凝土受力后變形一致,不會(huì)因受力變形不協(xié)調(diào)而產(chǎn)生相對(duì)滑移,從而破壞鋼筋和混凝土的整體性;鋼筋和混凝土的溫度變形值根本相同,不會(huì)因熱脹冷縮現(xiàn)象使兩者產(chǎn)生相對(duì)位移而發(fā)生破壞;混凝土包裹在鋼筋外面,能有效地保護(hù)鋼筋不受銹蝕,使鋼筋混凝土構(gòu)件經(jīng)久耐用。以上也是鋼筋和混凝土能在一起的緣由。看完這一幕接著就放了鋼筋的配置,主要介紹在梁、板、柱、墻中的鋼筋配置,在梁和柱上分布受力筋、構(gòu)造筋、架立筋、箍筋、拉筋、負(fù)筋,在板、墻中分布著受力筋和分布筋。接著看了鋼筋的分類、檢練、連接、保管。鋼筋的連接有焊接和機(jī)械連接。焊接有電渣壓力焊接、連接閃光焊(在直徑22mm內(nèi))、預(yù)熱閃火焊(直徑大于22mm)、閃光-預(yù)熱-閃火焊、電阻焊、電弧焊。機(jī)械連接有綁扎和管套(直徑在18-20mm之間)。然后又看了鋼筋的調(diào)直、除銹、切斷、彎曲成型的施工工藝,鋼筋的冷加工有冷拔和冷拉,大多數(shù)鋼筋都是冷拉的。接著播放了混凝土,混凝土是由水泥、碎石或卵石、砂、水、外加劑所構(gòu)成,介紹了混凝土的制作工藝,如何震動(dòng)混凝土,還有混凝土的配料、輸送、養(yǎng)護(hù)。最后還介紹了現(xiàn)澆板施工工藝,預(yù)制板的施工工藝。不知不覺就到放學(xué)的時(shí)間了,視頻也看得差不多了,然后懷著快樂的心情走出教室,因?yàn)檫@些視頻讓我復(fù)習(xí)以前所學(xué)的東西,也看到了沒有學(xué)到的東西,真讓我眼飽口福啊,收獲不少!

寬度300mm,水平長度20xxmm,休息平臺(tái)4000x20xxmm,有防滑處理,在踏步前沿鑿出寬為20mm的槽,樓梯的承重方式為板式樓梯,梯井尺寸為150mm,欄桿是用鋼做成的,樓梯側(cè)面于底版裝修是一樣的。接著測量了地板磚的尺寸為240x60mm,墻面的瓷磚尺寸為330x250mm,外面瓷磚尺寸為240x60mm,測了走廊的寬度為2600mm,我看到了這棟樓的給排水工程、電氣工程,還有齊全的消防設(shè)施。大多數(shù)管子都是upvc、pvc-c塑料管,除了消防管是鋼鐵的。參觀完里面的結(jié)構(gòu),外面就來到了屋頂,發(fā)現(xiàn)上面都是用瀝青來做的防水,屋頂?shù)呐潘俏蓍軆?nèi)排水,排水管是用upvc塑料管做成的,屋頂還有通氣管,通氣管上面還有通氣帽。,有1%的坡度,是為了排水,伸出了一段女兒墻。參觀了一會(huì)兒屋頂,又到放學(xué)的時(shí)間了,于是我們就離開回去了,我覺得今天收獲也不錯(cuò),讓我親自觸摸到工經(jīng)樓的模樣,了解到它的大小和具體細(xì)部結(jié)構(gòu)。

星期四的早上,我們又聚集在一起,在老師的帶著下去參加學(xué)校的行政樓。由于人數(shù)太多,會(huì)打攪領(lǐng)導(dǎo)辦公,于是就參觀了行政樓的外圍和地下車庫。在外面發(fā)現(xiàn)有雨篷,是由板和懸挑梁構(gòu)成的。有平開玻璃門,有平開窗、推拉、懸窗,排水方式是內(nèi)排水。在地下車庫發(fā)現(xiàn)它的結(jié)構(gòu)是框架結(jié)構(gòu),下面分布排水管和消防管,除了有消火栓系統(tǒng),還有自動(dòng)噴頭系統(tǒng),看到有7個(gè)消火栓,12個(gè)滅火器。我們測了一下柱之間的距離是8100mm,主梁的尺寸是800x200、600x200,次梁是300x200,主樓與裙樓的伸縮縫有30mm寬,處于兩樓的交接處,樓板為井式樓板。沒有進(jìn)入內(nèi)部參觀,所以沒有多久就把行政樓看完了,然后就到其他地方看了看。這天參觀的地方不多,但是參觀的地方是其他地方都沒有的,所以也有收獲。

星期五的這天,是實(shí)習(xí)的最后一天,任務(wù)是寫總結(jié),將這一周來自己的收獲,看到的,聽到的,學(xué)到的寫下來。

“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎么見彩虹〞。鍛造自我是每個(gè)人必經(jīng)的路,通過反思問題,我深刻意識(shí)到一個(gè)人最難戰(zhàn)勝的其實(shí)就是自己,我們的行動(dòng)有時(shí)就在閃念之間,向左向右就在于心態(tài),選擇積極上進(jìn)還是選擇散漫停滯都在于自己。選擇前者,必將朝氣蓬勃、意氣風(fēng)發(fā);選擇后者,勢必死氣沉沉、意志薄弱。工作中缺乏熱情,就會(huì)喪失斗志,人就沒有動(dòng)力前進(jìn),甚至與機(jī)遇擦肩而過,因?yàn)闄C(jī)遇只會(huì)留給有準(zhǔn)備的人。

通過一周的實(shí)習(xí),通過實(shí)踐,使我學(xué)到了很多實(shí)踐知識(shí)。所謂實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),通過旁站,使我近距離的觀察了房屋的建造過程,學(xué)到了很多很適用的具體的施工知識(shí),這些知識(shí)往往是我在學(xué)校很少接觸,很少注意的,但又是十分重要根底的知識(shí)。

所以這次實(shí)訓(xùn)真的讓我們很真切的體會(huì)到了工作的艱辛,但每一個(gè)工作人員又是那么的富有激情,飽含對(duì)工作的熱愛,這也鼓勵(lì)著我們?cè)趯W(xué)校的日子就應(yīng)該努力把專業(yè)知識(shí)學(xué)好,把每一次實(shí)習(xí)都當(dāng)成工作來對(duì)待,將來在工作中就能更好的展現(xiàn)自己。

建筑工地人員個(gè)人工作總結(jié)篇四

當(dāng)我參加工作后我就會(huì)想起老師們的教導(dǎo),老師對(duì)我的關(guān)懷是我這輩子最深刻的記憶,學(xué)校里是沒有勾心斗角、利益紛爭,老師們對(duì)我的教導(dǎo)也是出自內(nèi)心的。在此,我也要感謝我的老師們對(duì)我的教導(dǎo),沒有你們的教導(dǎo)就沒有我這天的成長。

我出了校門就步入了房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,我的第一堂課是學(xué)習(xí)了華中的企業(yè)文化,使我深刻的了解到我們公司的對(duì)工程質(zhì)量的嚴(yán)格要求,也讓我深刻的認(rèn)識(shí)到作為一名工程上的人員,要想把握好質(zhì)量,最重要的就是提高自己的專業(yè)素質(zhì),只有專業(yè)潛力的提高才能發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,防患工程質(zhì)量事故的發(fā)生。而對(duì)于我,要想成為一名合格地工程人員,首先要端正自己的態(tài)度,從學(xué)生步入到一名技術(shù)人員,在學(xué)校中你的任務(wù)就是認(rèn)真學(xué)習(xí),而在工作中你的任務(wù)就是要認(rèn)真對(duì)待自己的本職工作,認(rèn)真的完成好每一天的任務(wù)。其次就是要認(rèn)真的學(xué)習(xí),在現(xiàn)場和學(xué)校有著很大的不同,學(xué)校所學(xué)的是一些基礎(chǔ)理論,而在現(xiàn)場所學(xué)的是一些技術(shù)經(jīng)驗(yàn),要想自己的技術(shù)水平有所提高,只有勤而好學(xué)、虛心請(qǐng)教才行,而我在現(xiàn)場有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢,國宅的剛剛起建使我能學(xué)習(xí)到每一個(gè)施工階段,讓我對(duì)一棟樓的建設(shè)有了更深刻的了解。再次就是要努力工作,對(duì)于我此刻就是要勤跑現(xiàn)場,學(xué)習(xí)每一個(gè)分項(xiàng)工程的施工技術(shù)和施工工藝,這樣才能使我對(duì)知識(shí)的理解和運(yùn)用有所提高。

我們報(bào)道的時(shí)候,工程還沒有開工,所以說就應(yīng)是趕上了一個(gè)好的工程,能夠讓我從頭開始學(xué)習(xí)。一期有五棟樓還有車庫的建設(shè),我們頭一個(gè)月工程沒有動(dòng)工所以我的主要任務(wù)就是看圖紙、學(xué)習(xí)圖集、規(guī)范,從學(xué)校學(xué)習(xí)的這些知識(shí)也正好派上用場,雖然在學(xué)校學(xué)習(xí)的比較淺,但是對(duì)于我們的幫忙是巨大的。剛剛來的時(shí)候看圖紙真的很膚淺,我只能看明白一些表面的東西,對(duì)于一些復(fù)雜的細(xì)部的結(jié)構(gòu)自己很難看的透徹。但是在透過自己慢慢的努力自己已經(jīng)從一個(gè)大概的框架慢慢的滲透進(jìn)去。

工程的動(dòng)工是在三月十五號(hào),分給了我11#、12#兩棟樓,我首先經(jīng)歷了清理樁間土。雖然清理樁間土比較簡單,但其中的注意事項(xiàng)也十分重要。透過現(xiàn)場的清理樁間土,我明白到表面要做到刮平,沒有虛土。有回填土的地方要挖出來用灰土或者混凝土進(jìn)行處理。有小局部的坑洼地方要做小的四方槽。清土要盡量避免碰樁、挖樁。如果樁發(fā)生了斷裂要要把有問題的部分刨出來切割后擴(kuò)大樁的直徑用混凝土進(jìn)行修補(bǔ)。

而后就是祿石墊層的鋪設(shè)。褥墊層是在承臺(tái)下設(shè)置的粒徑為10~20mm的碎石,是樁體復(fù)合地基構(gòu)成的必要條件,沒有褥墊層,樁間土不能充分發(fā)揮其承載潛力,因而也就不能構(gòu)成樁體復(fù)合地基;鋪好褥墊層要進(jìn)行夯實(shí),夯填度(夯填后的褥墊層厚度與虛鋪厚度的比值)不得大于0.9。

鋪完祿石墊層又做了10mm厚的混凝土墊層。墊層是設(shè)于基層以下的結(jié)構(gòu)層。其主要作用是隔水、排水、防凍以改善基層和土基的工作條件。

墊層上就應(yīng)做找平層,但我們?yōu)榱朔奖阒苯影褖|層做平后直接做防水層,我們工程上用的是k11水泥基滲透結(jié)晶,它是由特種水泥、石英砂及多種化學(xué)物質(zhì)合成的防水涂料,透過遇水滲透混凝土中構(gòu)成不溶于水的結(jié)晶體,堵塞毛細(xì)孔道,從而使混凝土到達(dá)密實(shí)提高防水效果。施工前應(yīng)充分打掃濕潤混凝土基層,然后開始涂刷,每涂刷一遍進(jìn)行養(yǎng)護(hù),等固化上強(qiáng)度后可在涂刷第二遍。水泥結(jié)晶的難點(diǎn)就是在于養(yǎng)護(hù),養(yǎng)護(hù)少了不足以上強(qiáng)度,而如果用水泡了又不起作用。所以把握好養(yǎng)護(hù)是關(guān)鍵。

一棟樓的根基就在于基礎(chǔ),而把線控制的精確則為重中之重。我跟著這兩棟樓防線也使我對(duì)防線的工作有了更深刻的認(rèn)識(shí),他要求的是人的細(xì)心,不能有一點(diǎn)誤差,否則對(duì)以后的樓的建設(shè)危害很大。水準(zhǔn)儀和經(jīng)緯儀也經(jīng)常應(yīng)用在防線當(dāng)中,讓我又進(jìn)一步的熟悉了他們的應(yīng)用。

主樓上的鋼筋綁扎和混凝土的澆筑是整個(gè)工程的重點(diǎn),所以我把重點(diǎn)放在鋼筋上,我在現(xiàn)場的主要任務(wù)就是核實(shí)他們鋼筋的型號(hào)、數(shù)量、尺寸。施工主要控制依據(jù)是圖紙和圖集規(guī)范,雖然不可能把所有圖集背過,但也要把經(jīng)常經(jīng)常用到的數(shù)據(jù)要熟記于心。鋼筋的下料和制作也是一個(gè)重要的環(huán)節(jié),有許多細(xì)部構(gòu)造要計(jì)算清楚,對(duì)一些變更要牢記,否則會(huì)使工程產(chǎn)生質(zhì)量上的問題。

模板支護(hù)和混凝土的澆筑也是整個(gè)工程的重點(diǎn)。只有保證模板的垂直、平整、支撐牢固才能使混凝土打的貼合質(zhì)量要求。混凝土的注意事項(xiàng)比較多,但最主要的就是要振搗密實(shí),及時(shí)澆筑避免產(chǎn)生冷縫。而后就是混凝土的養(yǎng)護(hù)。在混凝土澆筑完畢后應(yīng)及時(shí)養(yǎng)護(hù),避免混凝土硬化時(shí)缺水產(chǎn)生的裂縫。

工作的這四個(gè)多月里使我最大的收獲就是自己的成長,不在像以前那學(xué)生樣,雖然此刻還是學(xué)生,但自己在對(duì)與人的相處和處理事情上已經(jīng)有所改變。我不敢說自己的進(jìn)步有多大,但我自己在一天天的銳變。時(shí)間增加的是人的年齡,而人的成長是依靠的人的閱歷。在這工作的四個(gè)多月中,自己從一個(gè)旁觀者,慢慢的變成一個(gè)參與者,這和我的用心主動(dòng)是離不開的。就像一棵小樹,要想成才,不僅僅僅依靠的自己吸收的那點(diǎn)養(yǎng)分,而更多的是經(jīng)受住了風(fēng)雨的錘煉。我在項(xiàng)目部有各位老師的教導(dǎo);在現(xiàn)場有處理一些小問題、檢查他們工程質(zhì)量的鍛煉。使自己在獨(dú)自應(yīng)對(duì)問題上能夠很好的處理掉。雖然自己的成長在各位的領(lǐng)導(dǎo)和老師們的眼中有點(diǎn)慢,但自己一步一個(gè)腳印的努力向著目標(biāo)前進(jìn)。

現(xiàn)場是一個(gè)大舞臺(tái),形形色色的人都有。作為一個(gè)甲方,工作上就要軟硬兼施,做事要圓滑,處理事情就要對(duì)事不對(duì)人,只有這樣才是做好工作的基礎(chǔ)。這也是一個(gè)管理的方法。但對(duì)于我一個(gè)剛剛步入社會(huì)的青年,就就應(yīng)虛心請(qǐng)教他人,態(tài)度誠懇,這樣別人才會(huì)愿意給你講解。就像我負(fù)責(zé)的11#12#樓的鋼筋扒料的王工、管質(zhì)量的劉工、技術(shù)負(fù)責(zé)人的呂工,透過和他們的交談讓我學(xué)到了許多知識(shí),使我受益匪淺。兩個(gè)樓打筏板基礎(chǔ)的混凝土更讓我學(xué)到的了一些知識(shí),大到混凝土的順澆就能使整個(gè)樓偏移至少4公分,小到拉毛的注意事項(xiàng)、冷縫構(gòu)成的原因。這些對(duì)我來說是一些寶貴的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。所以我想告誡我的學(xué)弟學(xué)妹們,在外不是那么的隨心所欲,你只有低頭做事,抬頭做人才能對(duì)你的成長有所幫忙。

在現(xiàn)場我學(xué)的是施工工藝,而我的師父教導(dǎo)我的就是技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。他就像我的行路燈和墊腳石,我的成長有多高和他給予我的教導(dǎo)是分不開的,他們一點(diǎn)點(diǎn)的讓我認(rèn)識(shí)到了圖紙與現(xiàn)場相結(jié)合的重要性。應(yīng)對(duì)著鋼筋的錯(cuò)綜復(fù)雜,我們只有不厭其煩的認(rèn)真觀摩,才能清楚地明白其構(gòu)造。對(duì)于圖集上的不解、圖紙上的困惑,我們只有虛心地請(qǐng)教他人,才能使我們對(duì)于一些不懂的知識(shí)了解的不再那么的片面,最重要的是學(xué)會(huì)了方法使自己受益無窮。

透過這次一個(gè)多月的工地實(shí)習(xí),我不但掌握了一些不懂的施工技術(shù)問題,而且也鞏固了我在學(xué)校期間所學(xué)習(xí)到的理論知識(shí)。在實(shí)習(xí)中我們發(fā)現(xiàn)理論與實(shí)際相差較大,但主體的還是按要求和規(guī)范進(jìn)行。我們所學(xué)理論知識(shí)雖然不少,但在工作時(shí)還是力不從心。我覺得老師所傳授的資料雖然多、廣、博,但是我們學(xué)習(xí)到的只是其一部分,或者是一些基礎(chǔ),要想真真正正的掌握所有理論知識(shí),只有透過現(xiàn)場實(shí)踐,才能跟好的去理解記憶。

在這工作的這些日子里使我改變最大的就是主角的轉(zhuǎn)換,不在是一名學(xué)生,而是一名工程上的技術(shù)人員。從工作中不僅僅學(xué)到一些新的知識(shí),也鞏固了在校期間所學(xué)到的理論知識(shí)。以前對(duì)一些施工技術(shù)要點(diǎn),只是粗略地明白,而其具體的施工環(huán)節(jié),具體的施工步驟如何,卻是知之甚少,但是透過工作,我已近基本掌握了這段時(shí)間所看到的施工技術(shù)和具體環(huán)節(jié)及詳細(xì)步驟,這樣不僅僅提高了自己的理論水平,也增強(qiáng)了自己的實(shí)際操作潛力。

透過工作使我認(rèn)識(shí)到了溝通交際的重要性。建筑行業(yè)是一個(gè)涉及人十分多的行業(yè),你將會(huì)接觸到各種各樣的人。應(yīng)對(duì)一個(gè)這樣復(fù)雜的交際圈,你能夠從他們身上學(xué)習(xí)到很多寶貴的經(jīng)驗(yàn),提高自己的潛力,同時(shí)也能夠透過不同的接觸對(duì)象,增強(qiáng)自己的交際潛力,讓自己在以后的生活中更加自信,更加堅(jiān)強(qiáng)!我即將畢業(yè)了,我相信在以后的生活中我將體會(huì)到更多的東西,也相信自己透過努力會(huì)使自己的以后的工作做的更好。我堅(jiān)信透過這一段時(shí)間工作學(xué)習(xí)使我所獲得的經(jīng)驗(yàn)對(duì)我終身受益,我會(huì)不斷的理解和體會(huì)工作中所學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),以便于在未來的工作能夠熟練的運(yùn)用,充分展示自我的個(gè)人價(jià)值和人生價(jià)值。為實(shí)現(xiàn)自我的理想和光明的前程努力!

建筑工地人員個(gè)人工作總結(jié)篇五

在過去的一年中,我們建筑工程部在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下、在項(xiàng)目部安保部的帶領(lǐng)下、在各位現(xiàn)場安全員和管理人員的共同努力下,我們部門做到了在自己管轄的范圍內(nèi)“零安全事故,無重復(fù)違章,安全促生產(chǎn)”的目標(biāo)?,F(xiàn)在就將我部門在20xx年的安全工作總結(jié)如下:

安全重于泰山,安全與質(zhì)量同行。每個(gè)工號(hào)開工前必須先對(duì)工人進(jìn)行安全交底,這是項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)要求堅(jiān)決執(zhí)行的“鐵的紀(jì)律”。由于現(xiàn)場施工作業(yè)比較繁忙而且相對(duì)集中,各個(gè)專業(yè)還要交叉甚至同時(shí)進(jìn)行工作,這個(gè)時(shí)候遇到工程進(jìn)度和施工環(huán)境的沖突是難免的。每當(dāng)遇到這個(gè)問題,領(lǐng)導(dǎo)們都會(huì)把各個(gè)專業(yè)的相關(guān)人員集合到一塊兒進(jìn)行協(xié)調(diào),這個(gè)時(shí)候的前提條件就是“安全第一”。

防隱患從小處著手;多看一眼,安全保險(xiǎn);多防一步,少出事故;安全無小事?,F(xiàn)場施工過程中難免由于工人們的麻痹大意而出現(xiàn)各種違章行為,像登高作業(yè)不正確使用安全帶、進(jìn)入現(xiàn)場衣冠不整、高空作業(yè)或在基坑內(nèi)進(jìn)行地下作業(yè)時(shí)周圍沒有采取有效的防護(hù)措施、施工用電沒有按要求有效接地或由專人操作等等,這樣的違章事件我們現(xiàn)場的安全員和管理人員發(fā)現(xiàn)一起處理教育一起,始終讓人們心中“安全”這根弦緊繃。施工過程中我們工程部要求各施工隊(duì)伍不斷的進(jìn)行自糾自查,壞的習(xí)慣立馬進(jìn)行改正,好的行為我們工程部還會(huì)向項(xiàng)目部申請(qǐng)給予相關(guān)人員一定的物質(zhì)和精神上的獎(jiǎng)勵(lì)。

大家在平時(shí)的工作中各司其職、各盡所能地竭盡全力去搞好自己管理范圍內(nèi)的安全文明施工工作,人人為己、我為人人,只有各掃門前雪我們才能在冬日里漫天飄雪時(shí)不至于被雪堵住去路影響出行。現(xiàn)場施工過程中我們遇到了太多存在安全隱患的工作,像主廠房基礎(chǔ)的大體積混凝土澆筑、取水口復(fù)雜的地下環(huán)境、循環(huán)水泵房大跨度高落差超厚度的板墻澆筑、146。5米煙囪的`外筒施工、150米煙囪鋼內(nèi)筒的頂升、兩個(gè)放空水后分別有530t重消防水罐的支護(hù)等等,但我們都一一的順順利利的完成了,并且我們還要求現(xiàn)場的文明施工天天保持,做到“工完料凈場地清”。

我們對(duì)每一位新入場的人員都進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)并對(duì)他們進(jìn)行考核,只有考核合格了你才能正式進(jìn)行工作。施工過程中我們定期召開安全會(huì)議,把安全隱患,解決辦法和以后的防范措施做個(gè)總結(jié),會(huì)議內(nèi)容都做了詳細(xì)記錄,并有全體參加會(huì)議人員的簽名。

輝煌的成績大家都有目共睹,我們給自己評(píng)分為“優(yōu)秀”。雖然是優(yōu)秀但還不是滿分,之所以沒拿滿分是因?yàn)槲覀冎涝谶^去的20xx年里我們的工作也有過小的過錯(cuò)、也忽略過一些細(xì)節(jié)問題。細(xì)節(jié)決定成敗,九層之臺(tái)起于壘土,但千里之堤毀于蟻穴,所有的這些前車之鑒告訴我們,要想鑄造精品工程,安全這串路燈要一路長明。在接下來的20xx年里,我們建筑工程部會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)大雁人艱苦奮斗,奮發(fā)圖強(qiáng),吃苦耐勞的創(chuàng)業(yè)精神;質(zhì)量第一,從嚴(yán)過細(xì),一絲不茍的求實(shí)精神。

建筑工地人員個(gè)人工作總結(jié)篇六

今年,我廠時(shí)刻緊盯全年目標(biāo)任力不放松,按照制定的各項(xiàng)任務(wù),結(jié)合自身實(shí)際,廣大干部職工積極總結(jié)如下:

目標(biāo)為我們確定了前進(jìn)的方向,是工作的動(dòng)力。年初以來,我廠即對(duì)目標(biāo)細(xì)化分解,層層落實(shí)到班組,個(gè)人,做到人人清楚和緊盯目標(biāo),人人頭上有任務(wù),個(gè)個(gè)肩上有壓力,全力向目標(biāo)沖刺,結(jié)合目標(biāo)任務(wù),出臺(tái)了相應(yīng)的制度與管理考核辦法,加大管理力度,及時(shí)查找目標(biāo)運(yùn)行過程中的不足和糾偏,使目標(biāo)運(yùn)行走在良性循環(huán)的發(fā)展軌道。

我廠處處本著“以人為本,精細(xì)管理,確保各項(xiàng)工作順利完成”的目的,全年狠抓人員穩(wěn)定管理,一是健全相應(yīng)的管理制度和規(guī)章制度,從人員出勤,規(guī)范操作,勞動(dòng)效率上著手,細(xì)化職責(zé),量化考核,到達(dá)制度管理人,用制度約束人的目的;二是搞好各種培訓(xùn),提高員工素質(zhì),以提高培養(yǎng)員工的大局觀念,質(zhì)量意識(shí),培養(yǎng)崗位操作技能,并做好對(duì)人員的培育吸納和儲(chǔ)備工作,以增強(qiáng)員工的穩(wěn)定性,三是在全廠職工中營造良好的企業(yè)文化氛圍,向員工宣傳灌輸企業(yè)文化理念和精神,提高員工的職責(zé)感,使命感和主人翁意識(shí),全力打造出一支技術(shù)嫻熱,操作過硬,勇于拼搏,敢于勝利的員工隊(duì)伍。

質(zhì)量是我們贏得市場的最終保證,為此,我廠在質(zhì)量管理上毫不放松。

1、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理人員的管理,防止基層管理人員的管理方法簡單粗暴。

2、充分發(fā)揮基層班組人員的模范帶頭作用,確保員工身先士卒,率先垂范。

3、對(duì)人員合理調(diào)配,量方定崗施其專長,促進(jìn)現(xiàn)場管理正常有序。

4、加強(qiáng)現(xiàn)場的監(jiān)察力度,從員工著裝等細(xì)節(jié)入手,規(guī)范和強(qiáng)化現(xiàn)場管理力度,增強(qiáng)員工參與現(xiàn)場管理的自覺意識(shí)和職責(zé)感,提高現(xiàn)場管理水平。

5、加強(qiáng)現(xiàn)場維護(hù)與考核力度,指定專人負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場的清理與維護(hù)工作,對(duì)生產(chǎn)過程中的不貼合項(xiàng)進(jìn)行及進(jìn)的完善與整改。

1、加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)監(jiān)查,尤其是抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗控制,做節(jié)獎(jiǎng)超罰,使節(jié)儉部門在工資上得到體現(xiàn),齊抓管理,構(gòu)成合力。

2、抓好設(shè)備安全管理的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn),有效維護(hù)和保養(yǎng)設(shè)備,認(rèn)真開展設(shè)備安全、現(xiàn)場自查、互查、監(jiān)查、推動(dòng)日常檢查、監(jiān)督的有效實(shí)施。

3、依托科技創(chuàng)新推動(dòng)整體工作,以有效的科技創(chuàng)新來拉動(dòng)整體工作的逐步上升。

應(yīng)對(duì)新的一年,我廠將力爭做到以目標(biāo)管理為中心,進(jìn)一步夯實(shí)質(zhì)理管理基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)管理的落實(shí)到位,并以嚴(yán)格的保證措施,推動(dòng)全面管理再上臺(tái)階,從而以嶄新的面貌,精細(xì)的管理,較好的經(jīng)濟(jì)效益向新的目標(biāo)發(fā)出新的沖刺,取得更大的勝利!

建筑工地人員個(gè)人工作總結(jié)篇七

我是沖沖,現(xiàn)任三橋公租房項(xiàng)目鋼筋工長。20xx年悄然而逝,新年的鐘聲即將敲響,回首和展望是恒久不變的主旋律。自xx年11月至今,回想這工作的一年多,似乎一件件都在心里浮現(xiàn)?,F(xiàn)將20xx年度的工作情況做以下總結(jié),以便繼續(xù)發(fā)揚(yáng)工作中的優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)工作中的不足,在今后進(jìn)一步完善提高自己。恭請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們給予批評(píng)、指正。

1、現(xiàn)場配合盧工測量放線。

2、負(fù)責(zé)本工程鋼筋材料計(jì)劃的編制及進(jìn)場鋼筋的外觀質(zhì)量驗(yàn)收,數(shù)量統(tǒng)計(jì);。

3、本工程鋼筋工程施工安全技術(shù)交底日常現(xiàn)場安全輔助管理;。

4、鋼筋工程施工過程中的質(zhì)量檢查、質(zhì)量控制及監(jiān)理、甲方間的協(xié)調(diào)和工序驗(yàn)收;。

5、負(fù)責(zé)前期的圖紙會(huì)審,整理收集相關(guān)技術(shù)資料;。

6、本工程鋼材用量計(jì)算,日??刂萍氨P點(diǎn)工作;。

7、參與現(xiàn)場鋼筋勞務(wù)隊(duì)伍管理,嚴(yán)格控制現(xiàn)場鋼筋制作及綁扎;。

8、領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

自20xx年11月15日來到本項(xiàng)目,工程前期的灰土墊層施工已經(jīng)接近尾聲,下來首先主要面臨的是大面積的地下室車庫的測量放線工作,由于當(dāng)時(shí)鋼筋施工還不滿足施工條件,應(yīng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)安排我和盧工二人主要負(fù)責(zé)前期的測量放線工作,根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)際需要,配合施工隊(duì)的工序要求,在此期間我們共同完成了公建、車庫、1#樓地下室控制線、軸線的引測投放,標(biāo)高的控制復(fù)核,確保下個(gè)分部分項(xiàng)工程的及時(shí)順利開展;在施工隊(duì)進(jìn)場以后,面對(duì)離年關(guān)只有一個(gè)多月的時(shí)間,項(xiàng)目制定了硬朗的年末計(jì)劃,即在xx1月20日前務(wù)必完成公建地下室、1#車庫、1#樓基礎(chǔ),依據(jù)項(xiàng)目制定的進(jìn)度計(jì)劃在下來的工作中及時(shí)編制鋼材進(jìn)場計(jì)劃單報(bào)公司采購,針對(duì)施工隊(duì)鋼筋班組及時(shí)交底嚴(yán)要求,勤跑現(xiàn)場檢查質(zhì)量,注重過程控制,盡可能的把施工問題消滅在預(yù)見中,經(jīng)過項(xiàng)目組全體同仁的共同努力,各部門的通力協(xié)作,順利實(shí)現(xiàn)了簪定的施工目標(biāo),為來年工程的順利開展奠定了良好的開端;在下來臨近春節(jié)放假的日子里,我結(jié)合施工隊(duì)上報(bào)的料單,自己翻樣,在剩余的一個(gè)多星期里,完成了本工程鋼筋總用量概算,編制了年后分項(xiàng)鋼筋材料進(jìn)場計(jì)劃,為公司的招投標(biāo)及報(bào)價(jià)工作提供了有力的參考數(shù)據(jù)。

步入20xx,自己便以更加飽滿的熱情投入到工作中,在下來的公建、1#樓、2#樓的主體結(jié)構(gòu)施工中,嚴(yán)格要求自己對(duì)施工隊(duì)狠抓猛管,與此同時(shí)加強(qiáng)本專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),努力提高自己的知識(shí)技能,為自己的工作實(shí)踐護(hù)航,因?yàn)?要給別人一碗水,自己就要有一桶水",我們的規(guī)矩就是圖集、規(guī)范只有掌握這些規(guī)矩方能讓別人信服,更何況管理施工隊(duì)不能是夸夸其談,得有理有據(jù)。所以在接下來的施工管理工作中我從以下幾點(diǎn)著手認(rèn)真執(zhí)行:

4、多跑現(xiàn)場勤檢查,本著帶著問題去現(xiàn)場檢查,檢查中發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的原則,依據(jù)圖紙認(rèn)真核查,對(duì)查出的問題(多筋少筋、漏筋、位置偏差、違反規(guī)范要求、野蠻施工等)要求堅(jiān)決整改,并跟蹤整改落實(shí)情況,給之后的質(zhì)量驗(yàn)收工作創(chuàng)造有利條件。

10、在確保工程質(zhì)量安全的前提下,本著一切以公司的利益為根本出發(fā)點(diǎn),著重考慮集體共同利益。

本著以上幾點(diǎn)工作原則及工作方法,通過與各班組、部門的高效協(xié)作,截止至今,現(xiàn)已順利的完成了本工程公建、1#樓、車庫的主體施工;2#樓主體已經(jīng)封頂,塔樓正在抓緊施工中;新建鋼構(gòu)基礎(chǔ)施工已經(jīng)完畢,待完成構(gòu)件的吊裝施工。

由于鋼筋是我方主供材,占據(jù)的資金鏈比重較大,更進(jìn)一步影響著公司的經(jīng)營運(yùn)作,所以從我的本職工作做起對(duì)現(xiàn)場鋼材進(jìn)行材料的成本控制顯得尤為重要,首先從鋼材的采購計(jì)劃上進(jìn)行嚴(yán)格控制,每次上報(bào)的鋼材采購計(jì)劃只能提前,在確保不影響正常施工所需的前提下,對(duì)鋼材的進(jìn)場分多個(gè)批次,這樣以來雖然增加了進(jìn)場數(shù)量,但有效的緩解了資金壓力,避免了材料堆積占據(jù)資金造成的資金緊縮,與此同時(shí)分批次小額量的鋼材進(jìn)場,緩解了施工現(xiàn)場場地不足的現(xiàn)狀,更加經(jīng)濟(jì)的是避免了鋼筋因堆積較多造成的不必要的浪費(fèi)俗話說"多則濫,稀缺就是寶"嗎。現(xiàn)場管理中注重對(duì)班組的節(jié)約意識(shí)教育,制定嚴(yán)明的獎(jiǎng)罰措施,在施工過程中認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行,堅(jiān)決杜絕鋼筋的浪費(fèi)。

材料使用情況剖析:

2.自鋼筋進(jìn)場至今,陸續(xù)變賣廢鋼筋頭小計(jì)約20t,材料損耗量小于1%,超越了公司下達(dá)的不超2%的指標(biāo),材料合理使用率達(dá)到了98%以上。

我許建明,xx。6.1畢業(yè)于山西大同煤炭學(xué)院,自xx年參加工作先后在山西臨汾、山西新絳、四川國大、重慶東方希望擔(dān)任土建工長。工作總結(jié)分下面幾項(xiàng):

安全生產(chǎn)不僅關(guān)系著工人和自己,同樣影響著公司的發(fā)展。一招不慎滿盤皆輸,不容有半點(diǎn)閃失。我根據(jù)公司的安全管理制度每天早晨在工人上班前進(jìn)行十分鐘安全教育。安全交底要寫好如:在深基坑方面,基坑方面必須做好防護(hù)欄桿。要求工人下基坑時(shí)都要從安全通道下去,高空作業(yè)時(shí),安全帶一定要掛好,臨時(shí)用電一定要找電工接電等常識(shí)。

重慶項(xiàng)目部重視砼的外觀質(zhì)量,要求墊層?;A(chǔ)。主體全部達(dá)到清水砼的要求,通過和項(xiàng)目主管師和有經(jīng)驗(yàn)的老師傅探討,我們通過運(yùn)用“pdca”循環(huán)的辦法進(jìn)行分析進(jìn)行要因的確認(rèn),主要從模板的選材。加固。砼的振搗,后期砼的修飾這幾個(gè)方面入手,對(duì)每一項(xiàng)可能出現(xiàn)的問題制定了各種對(duì)策。

1)木模板確保足夠的剛度。用新的是最好的,但新模板也有好次之分,選用水率低表面光滑的,有的模板吸水率高,澆筑完砼拆模以后出來的是毛面,模板上粘有一層砂漿。因此我們?cè)谶x材方面有要選擇吸水率低的,剛度滿足我們施工要求的。

2)做好邊角處理,為確保清水砼效果,在梁柱模板安裝時(shí)常規(guī)做法是將梁底的模板頂在良側(cè)的模板上,這樣如果加固不好很容易造成漲模,而且澆筑成型的混凝土砂線比較嚴(yán)重。通過我們多次的嘗試試驗(yàn),最后確定所有的框架梁柱模板采用10*5的木方,在上邊做4*3的子口,然后根據(jù)圖紙的幾何尺寸要求,將梁側(cè)與模板都放在子口里面,木方起到一個(gè)保住梁的各個(gè)陰陽角的作用,對(duì)柱子的模板同樣處理。這樣做出來的陰陽角方正,并且沒有砂線。而加固陰陽角用的木方子可以多次周轉(zhuǎn)使用,無形中減少了成本。混凝土成型后得到甲方的一致好評(píng),并且監(jiān)理工程師在監(jiān)理例會(huì)上提出表揚(yáng),并要求其他土建單位效仿這種工藝。

3)混凝土的振搗主要是振搗到位,不出現(xiàn)漏振現(xiàn)象。

4)混凝土的裝飾,現(xiàn)場拆模安排專人用手持工具對(duì)模板的拼縫,模板接茬部位進(jìn)行打磨修理。拉桿及時(shí)用手持工具割掉,嚴(yán)禁用電焊、氣焊割除。

三筒倉施工的旁站管理。

對(duì)筒倉的專項(xiàng)治理按公司的a13,a19號(hào)文件進(jìn)行旁站式管理。當(dāng)我們都在談“旁站管理”的時(shí)候,我認(rèn)為旁站管理最主要的是如何旁站。我個(gè)人有一下幾點(diǎn)認(rèn)識(shí):第一,要熟悉圖紙,相關(guān)規(guī)范的強(qiáng)制性條文及施工方案對(duì)要求做什么,怎樣做,做到什么標(biāo)準(zhǔn),做到把心中有數(shù)。第二,要清楚地認(rèn)識(shí)到勞務(wù)隊(duì)才是一線的手工操作工人,是工程質(zhì)量形成的最主要的主體。決不能因有旁站人員而使勞務(wù)隊(duì)人員對(duì)工程質(zhì)量有依賴性,從而放松責(zé)任心。第三,旁站管理應(yīng)于平行檢驗(yàn),抽查巡視結(jié)合進(jìn)行。關(guān)鍵是要及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并現(xiàn)場解決問題,如發(fā)現(xiàn)有重大質(zhì)量安全隱患,堅(jiān)決停工,待隱患消除主管師同意后復(fù)工。第四,旁站要有合適的工作方法。首先要體諒施工人員的辛苦,但發(fā)現(xiàn)的問題絕對(duì)不能放過。對(duì)客觀造成的問題要積極幫助,共同研究解決;對(duì)主管原因造成的問題要堅(jiān)決制止,就不遷就。第五,必須做好筒倉旁站式管理記錄,使其具有可追溯性。

四工期式整個(gè)工程的命脈。

工期進(jìn)度,每一個(gè)關(guān)節(jié)都要合理,這就要求我們要有合理的施工組織設(shè)計(jì),不但要有整個(gè)工程的工期計(jì)劃,而且我們工長所主管的分項(xiàng)工程或分部工程,也要做短期的施工計(jì)劃。在盡量保證整個(gè)工期的主控線路的前提下,要保證工人不窩工,材料不在工地躺著睡覺,工人工種的搭配上一定要合理,這樣每一部分都能保證工期的話,我們的整體總工期就沒有問題。

五時(shí)時(shí)講節(jié)約,處處講成本。

項(xiàng)目成本的發(fā)生涉及到項(xiàng)目從施工準(zhǔn)備開始,經(jīng)施工過程到竣工移交后的保修期結(jié)束的整個(gè)周期。因此,成本控制工作要伴隨項(xiàng)目施工的每一個(gè)階段,要在施工準(zhǔn)備階段制定最佳的施工方案,按照設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范施工,充分利用現(xiàn)有的資源,減少施工成本支出,并確保質(zhì)量,減少工程返工費(fèi)和工程移交后的保修費(fèi)用。工程驗(yàn)收移交階段,要及時(shí)追加合同價(jià)款,辦理工程結(jié)算,使工程成本自始之終處于有效控制下。

建筑工地人員個(gè)人工作總結(jié)篇八

時(shí)間過的真快,轉(zhuǎn)眼間一年了,在這里也學(xué)到了蠻多做事做人的道理,在這里讓我感受到廣大勞動(dòng)人民的辛勤勞動(dòng),用汗水在耕耘,用體力付出,也知道父母為了工作為了生活在外面奔波勞累,總之一份耕耘,一份收獲,現(xiàn)在有一下總結(jié)回顧一下過去的工作情況:

對(duì)于建筑施工員,自己必須先對(duì)每天的工作內(nèi)容有掌握,對(duì)每天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握,這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理?,F(xiàn)場是一個(gè)極其考驗(yàn)一個(gè)人能力的地方,不光是對(duì)技術(shù)的掌握更是體現(xiàn)在對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào),尤其是在很多工序交叉時(shí)候,更要處理好相關(guān)事宜來避免不必要的麻煩。

在這一年的施工員工作中,我收獲很多,不僅僅是施工知識(shí)的掌握,同時(shí)對(duì)與各種層次人員的交流有了很大的提高,這里包括與同事的相處,與分包的相處方式,甚至與建設(shè)單位和監(jiān)理之間的交流,這一切的一切都讓我受益匪淺。

在施工技術(shù)方面,我曾經(jīng)有一次因?yàn)闆]有看技術(shù)組發(fā)出窗戶和門的變更導(dǎo)致門窗洞口位置留錯(cuò),幸好上報(bào)時(shí)被我們工長發(fā)現(xiàn)并糾正。這件事給了我很大的觸動(dòng),作為一名合格的施工員,必須對(duì)技術(shù)敏感,我們?cè)趯?shí)際的施工中,經(jīng)常會(huì)遇到各種設(shè)計(jì)變更,施工員必須要第一時(shí)間了解、吃透這些變更,這樣才能真正指揮好現(xiàn)場。資料整理方面做的不好,落下了很多資料,臨時(shí)突擊補(bǔ)資料搞的自己很狼狽。以后一定做到施工資料并行,保證認(rèn)真工作態(tài)度,給以后的資料整理打下基礎(chǔ)。

建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的`環(huán)境下進(jìn)行,這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態(tài),從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能,使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。我們要相信付出不一定有回報(bào),但不付出一定沒有回報(bào),我們作為年輕的一代更應(yīng)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神在工作的同時(shí)應(yīng)抽空跟工人溝通交流,在一起聊聊家常啊,給工人師傅一支香煙,工人也會(huì)看作是我們尊敬他的一種意思,之后跟工人技術(shù)交底,工人也會(huì)很樂意的聽從并接受,對(duì)于工作也能很好的開展,正所謂時(shí)時(shí)刻刻的密切聯(lián)系群眾聯(lián)系工人,讓工人感受到我們項(xiàng)目部的溫暖。

在一年的工作當(dāng)中我們都盡了自己的努力,為老板節(jié)約材料,告誡工人不要浪費(fèi)材料,能夠用的半磚塊全部用上,二次結(jié)構(gòu)植筋盡量全部用切割下來的短材料,大河有水小河滿。

明年的綜合樓也即將上馬,綜合樓基本上包含了土建工程的全部內(nèi)容,有工程量之大工程難度之大特點(diǎn),在我看來是一種學(xué)習(xí)的契機(jī),我們應(yīng)該迎頭而上攜手為中天公司再創(chuàng)輝煌。

以上為我參加工作以來的一些心得和體會(huì),我會(huì)在以后的工作和學(xué)習(xí)過程中逐漸給自己定好位,為以后的工作作出更好的規(guī)劃與總結(jié)。建筑是一門藝術(shù),我們都是建筑的藝術(shù)家,選擇了建筑,我相信這是我可以為之奮斗終身的事業(yè)。

建筑工地人員個(gè)人工作總結(jié)篇九

一、主要職責(zé):

1、現(xiàn)場配合盧工測量放線;。

2、負(fù)責(zé)本工程鋼筋材料計(jì)劃的編制及進(jìn)場鋼筋的外觀質(zhì)量驗(yàn)收,數(shù)量統(tǒng)計(jì);。

3、本工程鋼筋工程施工安全技術(shù)交底日常現(xiàn)場安全輔助管理;。

4、鋼筋工程施工過程中的質(zhì)量檢查、質(zhì)量控制及監(jiān)理、甲方間的協(xié)調(diào)和工序驗(yàn)收;。

5、負(fù)責(zé)前期的圖紙會(huì)審,整理收集相關(guān)技術(shù)資料;。

6、本工程鋼材用量計(jì)算,日??刂萍氨P點(diǎn)工作;。

7、參與現(xiàn)場鋼筋勞務(wù)隊(duì)伍管理,嚴(yán)格控制現(xiàn)場鋼筋制作及綁扎;。

8、領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

二、工作內(nèi)容:

自20--年11月15日來到本項(xiàng)目,工程前期的灰土墊層施工已經(jīng)接近尾聲,下來首先主要面臨的是大面積的地下室車庫的測量放線工作,由于當(dāng)時(shí)鋼筋施工還不滿足施工條件,應(yīng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)安排我和盧工二人主要負(fù)責(zé)前期的測量放線工作,根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)際需要,配合施工隊(duì)的工序要求,在此期間我們共同完成了公建、車庫、1#樓地下室控制線、軸線的引測投放,標(biāo)高的控制復(fù)核,確保下個(gè)分部分項(xiàng)工程的及時(shí)順利開展;在施工隊(duì)進(jìn)場以后,面對(duì)離年關(guān)只有一個(gè)多月的時(shí)間,項(xiàng)目制定了硬朗的年末計(jì)劃,即在20--年1月20日前務(wù)必完成公建地下室、1#車庫、1#樓基礎(chǔ),依據(jù)項(xiàng)目制定的進(jìn)度計(jì)劃在下來的工作中及時(shí)編制鋼材進(jìn)場計(jì)劃單報(bào)公司采購,針對(duì)施工隊(duì)鋼筋班組及時(shí)交底嚴(yán)要求,勤跑現(xiàn)場檢查質(zhì)量,注重過程控制,盡可能的把施工問題消滅在預(yù)見中,經(jīng)過項(xiàng)目組全體同仁的共同努力,各部門的通力協(xié)作,順利實(shí)現(xiàn)了簪定的施工目標(biāo),為來年工程的順利開展奠定了良好的開端;在下來臨近春節(jié)放假的日子里,我結(jié)合施工隊(duì)上報(bào)的料單,自己翻樣,在剩余的一個(gè)多星期里,完成了本工程鋼筋總用量概算,編制了年后分項(xiàng)鋼筋材料進(jìn)場計(jì)劃,為公司的招投標(biāo)及報(bào)價(jià)工作提供了有力的參考數(shù)據(jù)。

步入20--,自己便以更加飽滿的熱情投入到工作中,在下來的公建、1#樓、2#樓的主體結(jié)構(gòu)施工中,嚴(yán)格要求自己對(duì)施工隊(duì)狠抓猛管,與此同時(shí)加強(qiáng)本專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),努力提高自己的知識(shí)技能,為自己的工作實(shí)踐護(hù)航,因?yàn)?要給別人一碗水,自己就要有一桶水",我們的規(guī)矩就是圖集、規(guī)范只有掌握這些規(guī)矩方能讓別人信服,更何況管理施工隊(duì)不能是夸夸其談,得有理有據(jù)。所以在接下來的施工管理工作中我從以下幾點(diǎn)著手認(rèn)真執(zhí)行:

4、多跑現(xiàn)場勤檢查,本著帶著問題去現(xiàn)場檢查,檢查中發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的原則,依據(jù)圖紙認(rèn)真核查,對(duì)查出的問題(多筋少筋、漏筋、位置偏差、違反規(guī)范要求、野蠻施工等)要求堅(jiān)決整改,并跟蹤整改落實(shí)情況,給之后的質(zhì)量驗(yàn)收工作創(chuàng)造有利條件。

10、在確保工程質(zhì)量安全的前提下,本著一切以公司的利益為根本出發(fā)點(diǎn),著重考慮集體共同利益。

本著以上幾點(diǎn)工作原則及工作方法,通過與各班組、部門的高效協(xié)作,截止至今,現(xiàn)已順利的完成了本工程公建、1#樓、車庫的主體施工;2#樓主體已經(jīng)封頂,塔樓正在抓緊施工中;新建鋼構(gòu)基礎(chǔ)施工已經(jīng)完畢,待完成構(gòu)件的吊裝施工。

三、成本控制:

由于鋼筋是我方主供材,占據(jù)的資金鏈比重較大,更進(jìn)一步影響著公司的經(jīng)營運(yùn)作,所以從我的本職工作做起對(duì)現(xiàn)場鋼材進(jìn)行材料的成本控制顯得尤為重要,首先從鋼材的采購計(jì)劃上進(jìn)行嚴(yán)格控制,每次上報(bào)的鋼材采購計(jì)劃只能提前,在確保不影響正常施工所需的前提下,對(duì)鋼材的進(jìn)場分多個(gè)批次,這樣以來雖然增加了進(jìn)場數(shù)量,但有效的緩解了資金壓力,避免了材料堆積占據(jù)資金造成的資金緊縮,與此同時(shí)分批次小額量的鋼材進(jìn)場,緩解了施工現(xiàn)場場地不足的現(xiàn)狀,更加經(jīng)濟(jì)的是避免了鋼筋因堆積較多造成的不必要的浪費(fèi)俗話說"多則濫,稀缺就是寶"嗎。現(xiàn)場管理中注重對(duì)班組的節(jié)約意識(shí)教育,制定嚴(yán)明的獎(jiǎng)罰措施,在施工過程中認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行,堅(jiān)決杜絕鋼筋的浪費(fèi)。

材料使用情況剖析:

2、自鋼筋進(jìn)場至今,陸續(xù)變賣廢鋼筋頭小計(jì)約20t,材料損耗量小于1%,超越了公司下達(dá)的不超2%的指標(biāo),材料合理使用率達(dá)到了98%以上。

建筑工地人員個(gè)人工作總結(jié)篇十

截至目前,共檢查xx個(gè)項(xiàng)目,發(fā)行期限整改通知書xx份,停止整改通知書x份,涉及安全危險(xiǎn)xxx條,約定消除危險(xiǎn)金xx條的x個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)、施工、監(jiān)理三方責(zé)任主體(詳見附件1)暴露x個(gè)項(xiàng)目的下一個(gè)處罰通知書xx(其中x個(gè)揚(yáng)塵污染通知書,x個(gè)建筑安全處罰通知書),罰款合計(jì)xxxx元。

檢查發(fā)現(xiàn),部分工地現(xiàn)場安全管理混亂,安全生產(chǎn)責(zé)任無法有效執(zhí)行,重要職場人員未履行職務(wù)的少數(shù)項(xiàng)目起重機(jī)械未辦理備案和登記手續(xù)的項(xiàng)目腳手架未按特殊施工方案設(shè)置,基坑支護(hù)和挖掘不符合規(guī)范要求的`少數(shù)工地現(xiàn)場揚(yáng)塵管理未明確負(fù)責(zé)人,揚(yáng)塵管理措施不足。

針對(duì)上述問題,我站根據(jù)項(xiàng)目工程分別建立了問題清單、責(zé)任清單、危險(xiǎn)整改清單,督促各項(xiàng)工程建設(shè)、施工、監(jiān)理三方責(zé)任主體根據(jù)時(shí)間節(jié)點(diǎn)逐一消除安全危險(xiǎn),實(shí)施建筑工地?fù)P塵污染防治措施。

下一步,我站繼續(xù)開展安全生產(chǎn)大檢查,同時(shí)督促安全危險(xiǎn)和揚(yáng)塵管理不符合標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目整改,對(duì)不整改或不整改的項(xiàng)目采取更嚴(yán)厲的處罰措施。各項(xiàng)工程建設(shè)部門應(yīng)加強(qiáng)質(zhì)量、安全、揚(yáng)塵管理的主要責(zé)任;施工部門應(yīng)大力實(shí)施主體責(zé)任;監(jiān)理部門應(yīng)加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督責(zé)任;三方責(zé)任主體應(yīng)共同確保項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)和文明施工,確保建筑工地?fù)P塵污染管理取得實(shí)效。

建筑工地人員個(gè)人工作總結(jié)篇十一

20××,我從學(xué)校畢業(yè)走向工作崗位,成為建筑工程公司的一名普通員工。我所從事的主要是關(guān)于企業(yè)法律問題的工作,由于法律工作是專業(yè)性極強(qiáng)的工作,司法的實(shí)質(zhì)就是將法律理論運(yùn)用于具體的'社會(huì)實(shí)踐,因而扎實(shí)的法學(xué)理論知識(shí)是成為一名合格的企業(yè)法律工作者的重要前提。只有在工作中不斷地加強(qiáng)法學(xué)理論學(xué)習(xí),才能為自己做好本職工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

鑒于公司的企業(yè)性質(zhì),平時(shí)涉及最多的就是《建筑法》、《招投標(biāo)法》和《合同法》,我利用工作之外的時(shí)間,更著重進(jìn)行了強(qiáng)化學(xué)習(xí),并且靈活運(yùn)用在工作中。從事企業(yè)法律工作者,還要經(jīng)常性的和社會(huì)打交道。與各種各樣的.人交往,從某種程度上,可以決定一個(gè)人工作的成功和失敗。

因而,只有以海納百川的開闊胸懷,接納吸收各方面的社會(huì)知識(shí),才能豐富自己的內(nèi)涵,拓展自己的視野,促進(jìn)自己工作的順利開展。在公司各級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)的熱心關(guān)懷下,我的業(yè)務(wù)技能顯著提高,理論素養(yǎng)不斷提升,通過不懈努力,取得了公司、省公司多項(xiàng)榮譽(yù)。

通過這幾年的工作實(shí)踐,我深深體會(huì)到企業(yè)中的每一個(gè)崗位都很重要,它就像一臺(tái)機(jī)器中的每個(gè)螺絲,只有將每一個(gè)螺絲擰緊,這臺(tái)機(jī)器才能穩(wěn)定、快速的運(yùn)轉(zhuǎn)。企業(yè)的發(fā)展是每個(gè)崗位上的每個(gè)職工辛勤努力的結(jié)果,所以無論在什么時(shí)候,努力干好自己的本職工作,是頭等重要的,我愿意為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己微薄的力量。這讓我想起一句名言:“不積跬步,無以致千里。不積小流,無以成江海?!?/p>

公司的發(fā)展與成長是我們的幸福,我們的提高要以公司成長為依托,我們的提高是公司發(fā)展的基礎(chǔ)。我們更應(yīng)該珍惜工作本身帶給自己的機(jī)遇。艱難的任務(wù)能鍛煉我們的意志,新的工作能拓展我的才能,與同事的合作能培養(yǎng)我們的人格,與領(lǐng)導(dǎo)的交流能訓(xùn)練我的品性。公司是我們成長中的另一所學(xué)校,工作能夠豐富我們的經(jīng)驗(yàn),增長我們的智慧,在工作中獲得技能與經(jīng)驗(yàn)。為公司的發(fā)展作出一份應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

光陰似箭,轉(zhuǎn)眼間我在公司工作已經(jīng)將近一年了。我曾無數(shù)次的為自己能成為公司的一員而感到幸運(yùn),也曾為自己能為公司的建設(shè)盡一份薄力而感到愉快!

我覺得,公司和職工是一個(gè)共生體,公司的成長,要依靠職工的努力來實(shí)現(xiàn),每一位員工要帶著強(qiáng)烈的責(zé)任心去關(guān)心公司的發(fā)展,自覺地把個(gè)人的命運(yùn)與公司的發(fā)展融為一體,盡職盡責(zé)地做好本職工作。公司是個(gè)人才華施展的天地,是個(gè)人理想實(shí)現(xiàn)的平臺(tái)。人人努力工作,公司才能發(fā)展的好,個(gè)人才會(huì)有發(fā)展的空間和豐厚的回報(bào)。

建筑工地人員個(gè)人工作總結(jié)篇十二

我是呂xx,現(xiàn)任三橋公租房項(xiàng)目鋼筋工長。20××年悄然而逝,新年的鐘聲即將敲響,回首和展望是恒久不變的主旋律。自20××年11月至今,回想這工作的一年多,似乎一件件都在心里浮現(xiàn)。現(xiàn)將20××年度的工作情況做以下總結(jié),以便繼續(xù)發(fā)揚(yáng)工作中的優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)工作中的不足,在今后進(jìn)一步完善提高自己。恭請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們給予批評(píng)、指正。

1、現(xiàn)場配合盧工測量放線;

2、負(fù)責(zé)本工程鋼筋材料計(jì)劃的編制及進(jìn)場鋼筋的外觀質(zhì)量驗(yàn)收,數(shù)量統(tǒng)計(jì);

3、本工程鋼筋工程施工安全技術(shù)交底日常現(xiàn)場安全輔助管理;

4、鋼筋工程施工過程中的質(zhì)量檢查、質(zhì)量控制及監(jiān)理、甲方間的協(xié)調(diào)和工序驗(yàn)收;

5、負(fù)責(zé)前期的圖紙會(huì)審,整理收集相關(guān)技術(shù)資料;

6、本工程鋼材用量計(jì)算,日??刂萍氨P點(diǎn)工作;

7、參與現(xiàn)場鋼筋勞務(wù)隊(duì)伍管理,嚴(yán)格控制現(xiàn)場鋼筋制作及綁扎;

8、領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

自20××年11月15日來到本項(xiàng)目,工程前期的灰土墊層施工已經(jīng)接近尾聲,下來首先主要面臨的是大面積的地下室車庫的測量放線工作,由于當(dāng)時(shí)鋼筋施工還不滿足施工條件,應(yīng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)安排我和盧工二人主要負(fù)責(zé)前期的測量放線工作,根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)際需要,配合施工隊(duì)的工序要求,在此期間我們共同完成了公建、車庫、1#樓地下室控制線、軸線的引測投放,標(biāo)高的控制復(fù)核,確保下個(gè)分部分項(xiàng)工程的及時(shí)順利開展;在施工隊(duì)進(jìn)場以后,面對(duì)離年關(guān)只有一個(gè)多月的時(shí)間,項(xiàng)目制定了硬朗的年末計(jì)劃,即在20××年1月20日前務(wù)必完成公建地下室、1#車庫、1#樓基礎(chǔ),依據(jù)項(xiàng)目制定的進(jìn)度計(jì)劃在下來的工作中及時(shí)編制鋼材進(jìn)場計(jì)劃單報(bào)公司采購,針對(duì)施工隊(duì)鋼筋班組及時(shí)交底嚴(yán)要求,勤跑現(xiàn)場檢查質(zhì)量,注重過程控制,盡可能的把施工問題消滅在預(yù)見中,經(jīng)過項(xiàng)目組全體同仁的共同努力,各部門的通力協(xié)作,順利實(shí)現(xiàn)了簪定的施工目標(biāo),為來年工程的`順利開展奠定了良好的開端;在下來臨近春節(jié)放假的日子里,我結(jié)合施工隊(duì)上報(bào)的料單,自己翻樣,在剩余的一個(gè)多星期里,完成了本工程鋼筋總用量概算,編制了年后分項(xiàng)鋼筋材料進(jìn)場計(jì)劃,為公司的招投標(biāo)及報(bào)價(jià)工作提供了有力的參考數(shù)據(jù)。

步入20××,自己便以更加飽滿的熱情投入到工作中,在下來的公建、1#樓、2#樓的主體結(jié)構(gòu)施工中,嚴(yán)格要求自己對(duì)施工隊(duì)狠抓猛管,與此同時(shí)加強(qiáng)本專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),努力提高自己的知識(shí)技能,為自己的工作實(shí)踐護(hù)航,因?yàn)?要給別人一碗水,自己就要有一桶水",我們的規(guī)矩就是圖集、規(guī)范只有掌握這些規(guī)矩方能讓別人信服,更何況管理施工隊(duì)不能是夸夸其談,得有理有據(jù)。所以在接下來的施工管理工作中我從以下幾點(diǎn)著手認(rèn)真執(zhí)行:

4、多跑現(xiàn)場勤檢查,本著帶著問題去現(xiàn)場檢查,檢查中發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的原則,依據(jù)圖紙認(rèn)真核查,對(duì)查出的問題(多筋少筋、漏筋、位置偏差、違反規(guī)范要求、野蠻施工等)要求堅(jiān)決整改,并跟蹤整改落實(shí)情況,給之后的質(zhì)量驗(yàn)收工作創(chuàng)造有利條件。

10、在確保工程質(zhì)量安全的前提下,本著一切以公司的利益為根本出發(fā)點(diǎn),著重考慮集體共同利益。

本著以上幾點(diǎn)工作原則及工作方法,通過與各班組、部門的高效協(xié)作,截止至今,現(xiàn)已順利的完成了本工程公建、1#樓、車庫的主體施工;2#樓主體已經(jīng)封頂,塔樓正在抓緊施工中;新建鋼構(gòu)基礎(chǔ)施工已經(jīng)完畢,待完成構(gòu)件的吊裝施工。

由于鋼筋是我方主供材,占據(jù)的資金鏈比重較大,更進(jìn)一步影響著公司的經(jīng)營運(yùn)作,所以從我的本職工作做起對(duì)現(xiàn)場鋼材進(jìn)行材料的成本控制顯得尤為重要,首先從鋼材的采購計(jì)劃上進(jìn)行嚴(yán)格控制,每次上報(bào)的鋼材采購計(jì)劃只能提前,在確保不影響正常施工所需的前提下,對(duì)鋼材的進(jìn)場分多個(gè)批次,這樣以來雖然增加了進(jìn)場數(shù)量,但有效的緩解了資金壓力,避免了材料堆積占據(jù)資金造成的資金緊縮,與此同時(shí)分批次小額量的鋼材進(jìn)場,緩解了施工現(xiàn)場場地不足的現(xiàn)狀,更加經(jīng)濟(jì)的是避免了鋼筋因堆積較多造成的不必要的浪費(fèi)俗話說"多則濫,稀缺就是寶"嗎?,F(xiàn)場管理中注重對(duì)班組的節(jié)約意識(shí)教育,制定嚴(yán)明的獎(jiǎng)罰措施,在施工過程中認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行,堅(jiān)決杜絕鋼筋的浪費(fèi)。

材料使用情況剖析:

2、自鋼筋進(jìn)場至今,陸續(xù)變賣廢鋼筋頭小計(jì)約20t,材料損耗量小于1%,超越了公司下達(dá)的不超2%的指標(biāo),材料合理使用率達(dá)到了98%以上。

建筑工地人員個(gè)人工作總結(jié)篇十三

通過4天的認(rèn)識(shí)性實(shí)習(xí),我初步的的了解了房屋的構(gòu)造組成、構(gòu)造原理及構(gòu)造方法。進(jìn)一步提高對(duì)建筑文化、建筑知識(shí)以及建筑施工、建筑材料的認(rèn)識(shí),鞏固和擴(kuò)大所學(xué)理論知識(shí),提高學(xué)習(xí)積極性。

下面就實(shí)習(xí)與理論知識(shí)結(jié)合及得到的收獲做一些總結(jié)一、(1)結(jié)構(gòu)形式當(dāng)今的建筑主要采用的是框架結(jié)構(gòu)或者是框架剪力墻結(jié)構(gòu),磚混結(jié)構(gòu)也采用但用的比較少。我們所參觀的兩個(gè)施工工地都采用的是框架---剪力結(jié)構(gòu)。它是框架結(jié)構(gòu)和剪力墻結(jié)構(gòu)兩種體系的結(jié)合,吸取了各自的長處,既能為建筑平面布置提供較大的使用空間,又具有良好的抗側(cè)力性能。這種結(jié)構(gòu)是在框架結(jié)構(gòu)中布置一定數(shù)量的剪力墻,構(gòu)成靈活自由的使用空間,滿足不同建筑功能的要求,同樣又有足夠的'剪力墻,有相當(dāng)大的剛度,框剪結(jié)構(gòu)的受力特點(diǎn),是由框架和剪力墻結(jié)構(gòu)兩種不同的抗側(cè)力結(jié)構(gòu)組成的新的受力形式,所以它的框架不同于純框架結(jié)構(gòu)中的框架,剪力墻在框剪結(jié)構(gòu)中也不同于剪力墻結(jié)構(gòu)中的剪力墻。

a磚混結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中,為了加強(qiáng)建筑物的空間剛度和整體性,使建筑物在地震中避免或減輕破壞,根據(jù)抗震規(guī)范,我們?cè)O(shè)置一定數(shù)量的圈梁和構(gòu)造柱,來增強(qiáng)和提高建筑物的抗拉、抗裂性能構(gòu)造柱的設(shè)置位置的規(guī)定:規(guī)范規(guī)定無論房屋的層數(shù)和地震烈度是多少,均應(yīng)在外墻四角、錯(cuò)層部位橫墻與縱墻交界處、較大洞口兩側(cè)、大房間外墻和內(nèi)橫墻交接處樓梯間四角最好設(shè)置。上人屋面的女兒墻也應(yīng)設(shè)置構(gòu)造柱跨度比較大的梁,如果不設(shè)置墻垛或墊塊,也應(yīng)有構(gòu)造柱。

而在框架剪力墻結(jié)構(gòu)中,為了加強(qiáng)砌塊隔墻的整體性,應(yīng)在砌塊隔墻的適當(dāng)位置設(shè)置構(gòu)造柱或圈梁,具體設(shè)置位置和磚混結(jié)構(gòu)的一樣。

二、施工縫、變形縫和后澆帶施工縫:受到施工工藝的限制,按計(jì)劃中斷施工而形成的接縫,被稱為施工縫?;炷两Y(jié)構(gòu)由于分層澆筑,在本層混凝土與上一層混凝土之間形成的縫隙,就是最常見的施工縫。所以并不是真正意義上的縫,而應(yīng)該是一個(gè)面。因混凝土先后澆注形成的結(jié)合面容易出現(xiàn)各種隱患及質(zhì)量問題,因此,不同的結(jié)構(gòu)工程對(duì)施工縫的處理都需要慎之又慎。

變形縫包括伸縮縫、沉降縫和防震縫。他們的作用是保證房屋在正常溫度變化、基礎(chǔ)不均勻沉降或地震時(shí)有一些自由伸縮,以防止墻體開裂,結(jié)構(gòu)破壞。而后澆帶是在高層建筑中來代替變形縫的做法。其做法是每30米到40米留一道縫寬為800毫米到1000毫米的縫隙暫時(shí)不澆注混凝土??p中鋼筋可采用搭接接頭,等荷載差不多穩(wěn)定時(shí),一般是結(jié)構(gòu)封頂兩個(gè)月后再澆注混凝土。后澆帶都是用于建筑長度大于50米的建筑。而當(dāng)建筑長度小于50米時(shí)并且是框架結(jié)構(gòu),這時(shí)為了保證建筑物的整體性和一定的剛度,就的設(shè)置單元墻來增加建筑物的整體性和剛度沉降縫:為克服結(jié)構(gòu)不均勻沉降而設(shè)置的縫。如上部結(jié)構(gòu)各部分之間,因?qū)訑?shù)差異較大,或使用荷重相差較大;或因地基壓縮性差異較大,等可能使地基發(fā)生不均勻沉降時(shí),都需要設(shè)縫將結(jié)構(gòu)分為幾部分,使其每一部分的沉降比較均勻,避免在結(jié)構(gòu)中產(chǎn)生額外的應(yīng)力,該縫就是“沉降縫”.須從基礎(chǔ)到上部結(jié)構(gòu)完全分開伸縮縫:若建筑物平面尺寸過長,因熱脹冷縮的緣故,可能導(dǎo)致在結(jié)構(gòu)中產(chǎn)生過大的溫度應(yīng)力,需在結(jié)構(gòu)一定長度位置設(shè)縫將建筑分成幾部分,該縫即為溫度縫。對(duì)不同的結(jié)構(gòu)體系,伸縮縫間的距離不同,我國現(xiàn)行規(guī)范《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》gb50010-對(duì)此有專門規(guī)定。伸縮縫在基礎(chǔ)可不斷開;抗震縫:為使建筑物較規(guī)則,以期有利于結(jié)構(gòu)抗震而設(shè)置的縫,基礎(chǔ)可不斷開。

現(xiàn)在多用3縫合一只有沉降縫能滿足這個(gè)要求,所以多用沉降縫來代替其他縫來使用。

三、梁:按梁的常見支承方式可分為:簡支梁、懸臂梁、一端簡支另一端固定梁、兩端固定梁、連續(xù)梁。

梁按其在結(jié)構(gòu)中的位置可分為主梁、次梁、連梁、圈梁、過梁等。

門窗過梁門窗洞口上的橫梁,支撐洞口上部砌體傳來的荷載;傳遞荷載的窗間墻常用形式:磚砌過梁,鋼筋磚過梁和鋼筋混凝土過梁圈梁砌體結(jié)構(gòu)房屋中,在砌體內(nèi)沿水平方向設(shè)置封閉的鋼筋砼梁。

建筑工地人員個(gè)人工作總結(jié)篇十四

本人在畢業(yè)后就參加了工作,一直在施工單位從事技術(shù)施工,有一定的施工經(jīng)驗(yàn),并且有信心把樓盤工程圓滿地交給業(yè)主使用。

工程施工是按照設(shè)計(jì)圖紙把設(shè)計(jì)師的思想完成從意識(shí)形態(tài)到實(shí)物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程,要搞好工程施工,就必須首先熟悉施工圖紙,掌握設(shè)計(jì)師的意圖,完成從圖紙了解設(shè)計(jì)意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會(huì)審),其次要強(qiáng)化對(duì)圖紙的了解程度,熟悉工程的基本概況,考慮具體的施工方案,初步明確工程技術(shù)施工的重點(diǎn)、難點(diǎn),為以后的施工操作行為做準(zhǔn)備。

在工程施工過程中,測量放線工作是重中之重,它貫穿整個(gè)工程施工的始終,是工程施工的靈魂,要想工程干好,必須把測量放線的工作做好,所以施測、校對(duì)、復(fù)核的程序就一個(gè)都不能少(并且施測、復(fù)核的工作要有不同的人來做);其次要結(jié)合整套圖紙對(duì)各個(gè)施工層、施工段、施工點(diǎn)進(jìn)行校對(duì),避免遺漏工程細(xì)小的部位構(gòu)件;再次,就是檢查、落實(shí)是否工程的實(shí)際操作層的理解與自己的思想一致,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)溝通,把問題消滅在萌芽狀態(tài)。

在某一工程段施工完成后,要及時(shí)檢查,驗(yàn)收,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),把發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)糾正在下一施工段,減少錯(cuò)誤的連續(xù)發(fā)生。

工程施工是一項(xiàng)非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳎こ碳夹g(shù)人員必須要把它作為一個(gè)自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻,力求精益求精,要有一個(gè)良好的工作作風(fēng),要本著對(duì)國家(不浪費(fèi)資源)、對(duì)社會(huì)、對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度去工作,要有“干一項(xiàng)工程,樹一座豐碑,贏一片口碑”的決心,這樣才能把工作作好,才能成為一名合格的工程技術(shù)人員。

工程施工是一個(gè)群體作業(yè)的工作,它不是一個(gè)人或幾個(gè)人就能完成的,它是需要上至質(zhì)檢站、設(shè)計(jì)院,下至勞動(dòng)工人的相互緊密配合,才能完成的一項(xiàng)復(fù)雜的作業(yè)任務(wù),所以,做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,否則,干好工程就會(huì)成為一句空話。

俗話說“皮之不存,毛將焉附”一個(gè)打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟(jì)效益,他就是在自斷前程,他就不是一個(gè)合格的打工者,早晚會(huì)被社會(huì)所淘汰。工程施工的工作面大,工作人多,工程要取得一個(gè)良好的經(jīng)濟(jì)效益,材料管理就顯得非常重要,然而材料的管理如果只靠一個(gè)人或幾個(gè)人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,它需要大家的共同努力去實(shí)現(xiàn)。作為一個(gè)技術(shù)員,對(duì)材料的管理既要從技術(shù)的角度去考慮如何節(jié)約,還要配合項(xiàng)目經(jīng)理和同事對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行有效的監(jiān)控,使現(xiàn)場的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習(xí)慣,為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益,為自己的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

工程工期的長短也是體現(xiàn)一個(gè)工程經(jīng)濟(jì)效益的重要指標(biāo),工期的縮短不但能使工程提前投入運(yùn)營,為甲方創(chuàng)造可觀的收益,也可以減少我們施工單位眾多機(jī)械、材料的租賃費(fèi),減少人員管理的費(fèi)用,為公司為老板降低施工成本,提高經(jīng)濟(jì)效益;在這個(gè)方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點(diǎn),作為工程管理人員中的一員,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理,大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。

一個(gè)人的能力和精力是有限的,為了能更好的正確理解圖紙和規(guī)范,勤溝通,事前請(qǐng)示就能避免很多不必要的爭辯和返工,達(dá)到大家思想的一致統(tǒng)一,使工程能夠順利、如期地達(dá)到計(jì)劃要求。

我雖然年紀(jì)較輕,工作閱歷不太深,施工經(jīng)驗(yàn)有限,但我會(huì)發(fā)揮年輕人的好學(xué)、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢,彌補(bǔ)以上的缺點(diǎn),勤學(xué)勤問,努力成為一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)人才,為宏升公司的發(fā)展盡力。

建筑工地人員個(gè)人工作總結(jié)篇十五

在20xx年,本人作為施工現(xiàn)場的安全員,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部前方安全管理工作,回顧本人在20xx22工作,雖有一些成績,但也存在一些不足,現(xiàn)就本人把20xx22工作做一下簡要總結(jié):

在日常工作過程中,本人始終堅(jiān)持把公司下發(fā)的安全文件精神作為自己的行動(dòng)指南。在思想上終把安全工作放在第一位,行動(dòng)上嚴(yán)格按照相關(guān)安全生產(chǎn)條例及規(guī)范執(zhí)行,履行一名安全員的職責(zé)和義務(wù),按時(shí)參加項(xiàng)目部定期召開的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)。另外在閑暇之余,通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)有關(guān)的安全生產(chǎn)資料,收集各類安全案例,努力提高自己的水平和業(yè)務(wù)。在工作上堅(jiān)決服從項(xiàng)目經(jīng)理的安排,自覺做好各項(xiàng)工作。在重大問題上,堅(jiān)持原則,明辨是非,較好的履行了一名安全員的職責(zé)。

在充分貫徹落實(shí)上級(jí)門文件的精神和要求下,以創(chuàng)建工作為契機(jī),實(shí)施專項(xiàng)整治為途徑,安全和文明施工工作上有了明顯的改善,回顧一年來的工作,主要做了以下幾個(gè)方面的內(nèi)容:

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),做好提前防范年初,我們就從完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實(shí)安全生產(chǎn)、文明工工作責(zé)任入手,目標(biāo)明確、措施有力,及時(shí)分析安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問題,并加以溝通和協(xié)調(diào),使管理的力度得到了加強(qiáng);另一方面項(xiàng)目部所有管理人員與施工班組形成了上下互通的管理體系,再加上項(xiàng)目經(jīng)理及集團(tuán)公司對(duì)安全生產(chǎn)工作的高度重視,真正做到早抓、真抓、狠抓、實(shí)抓。

2、加大安全生產(chǎn)宣傳力度,增強(qiáng)安全意識(shí)為了切實(shí)增強(qiáng)全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn)、文明施工意識(shí),根據(jù)我們施工現(xiàn)場的'實(shí)際情況,我們定期開展了“安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)”、“安全文明施工大檢查”等專項(xiàng)會(huì)議,并積極利用標(biāo)語、橫幅、黑板報(bào)等方式大力宣傳安全生產(chǎn)標(biāo)語及文明施工獎(jiǎng)罰況,對(duì)民工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn),每一個(gè)進(jìn)場施工的工人都必須通過安全生產(chǎn)三級(jí)教育,確保特種作業(yè)人員必須持證上崗,努力提高工人自防自救的能力,不斷加大安全生產(chǎn)教育工作,使我項(xiàng)目部人員的安全意識(shí)進(jìn)一步得到提高。

3、開展專項(xiàng)檢查,消除質(zhì)量、安全隱患。今年以來,我們?cè)诩訌?qiáng)日常監(jiān)督管理工作的同時(shí),開展了每周日安全生產(chǎn)、文明施工的專項(xiàng)檢查,周一早晨安全例會(huì),在夏季防高溫和冬季消防防火措施上,項(xiàng)目部積極安排好值班人員,認(rèn)真開展自查自糾,發(fā)現(xiàn)隱患立即排除。加強(qiáng)了對(duì)各施工隊(duì)落實(shí)整改情況的跟蹤檢查,努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。

4、加大工人宿舍管理力度,改善工人宿舍環(huán)境。由于工人宿舍管理難度大、安全隱患大,我們項(xiàng)目部在在宿舍管理方面狠下功夫,工人宿舍普遍存在宿舍衛(wèi)生環(huán)境差,電線亂接亂拉及私自使用電飯煲、電爐等違規(guī)電器的現(xiàn)象。為了克服以上問題,項(xiàng)目部組織進(jìn)行了多次檢查,加大工宿舍管理力度,要求各施工隊(duì)每天派專人對(duì)生活區(qū)公共區(qū)域進(jìn)行打掃,對(duì)工人宿舍衛(wèi)生采取動(dòng)態(tài)管理方式,進(jìn)行不定期宿舍衛(wèi)生檢查,并將責(zé)任具體分配到各班組身上。進(jìn)行多次檢查和整治,宿舍情況有了很大的改善,我們將繼續(xù)加大工人宿舍的管理力度,持之以恒地把工人宿舍管理好,給工人創(chuàng)造一個(gè)良好的生活環(huán)境。

在20xx年,本人雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè),認(rèn)真履行自己分工范圍內(nèi)的職責(zé),較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù),但也存在以下不足,主要有:

20xx年的到來,本人一定會(huì)加強(qiáng)針對(duì)性的措施、開拓工作思路、創(chuàng)新管理模式,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)找不足,突出重點(diǎn)抓落實(shí),在今后的工作中力爭取得更好的工作成績。

建筑工地人員個(gè)人工作總結(jié)篇十六

隨著時(shí)間的流逝,20__年的新年鐘聲即將響起,在這辭舊迎新之際,xx項(xiàng)目部一部在xx有限公司的正確指導(dǎo)下,在房地產(chǎn)開發(fā)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,小區(qū)一期開發(fā)abc個(gè)標(biāo)段總建筑面積2x萬平方米,本部負(fù)責(zé)xx小區(qū)a標(biāo)段共10幢住宅其中:小高層x幢分別是:x12層、(10、1x、1x)、11層,高層六幢分別是:(3、x、x、12)30層、1x20層、111x層、小高層含車庫圖示建筑面積:m2,高層圖示建筑面積:m2。商鋪1、2,面積m2,有m2的工程指揮部。項(xiàng)目部在全體員工的共同努力下,經(jīng)施工單位廣大干部、工人的辛勤勞動(dòng),目前小高層已經(jīng)完成主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收,進(jìn)入裝飾階段,高層建筑11、1x樓主體結(jié)構(gòu)已封頂,3樓結(jié)構(gòu)完成2x層,x樓結(jié)構(gòu)已完成22層,x結(jié)構(gòu)樓已完成13層,12結(jié)構(gòu)樓已完成1x層,本著回顧過去,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出不足,豐富自己,使企業(yè)具有長足發(fā)展的后勁,特對(duì)過去的工作總結(jié)如下:

一、定目標(biāo),遵章守紀(jì),抓好組織建設(shè)。

1、工程項(xiàng)目部成立后,根據(jù)本項(xiàng)目工程的特點(diǎn)和規(guī)模,公司決定由朱總經(jīng)理擔(dān)任項(xiàng)目部項(xiàng)目工程總指揮,主抓項(xiàng)目部的全面工作。在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,從組織結(jié)構(gòu)上入手,做好組織建設(shè)工作。項(xiàng)目部的組織結(jié)構(gòu)形式,采用直線式組織結(jié)構(gòu)形式,即:根據(jù)工程特點(diǎn)和平面分布,劃分了三個(gè)區(qū)域,成立了三個(gè)項(xiàng)目部,負(fù)責(zé)本區(qū)域所轄范圍內(nèi)的工程建設(shè)治理工作。

2、項(xiàng)目部一部在蔣經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)制定工作目標(biāo),其中:安全目標(biāo)是:零死亡。進(jìn)度目標(biāo)是:小高層x月31工程竣工,高層x月30日工程竣工,交付使用。質(zhì)量目標(biāo)是:按市優(yōu)質(zhì)工程的標(biāo)準(zhǔn)要求,完成全部的建設(shè)內(nèi)容。

3、目標(biāo)確定后,為能實(shí)現(xiàn)上述工作目標(biāo),我們遵照?qǐng)?zhí)行指揮部制定了切實(shí)可行的各種規(guī)章制度,如:《崗位工作職責(zé)》、《項(xiàng)目例會(huì)治理制度》、《設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審制度》、《施工組織設(shè)計(jì)與施工方案審查制度》、《工程質(zhì)量與驗(yàn)收治理制度》、《工程變更治理制度》、《文件資料治理制度》、《安全治理制度》、《安全檢查、文明施工檢查工作制度》、《安全工作會(huì)議制度》、《文明施工治理辦法》、《甲供材治理制度》等。做到了凡事有章可循、凡事有據(jù)可依、凡事有監(jiān)督、凡事有人治理,行為有約束、治理有依據(jù),減少了隨意性,增加了責(zé)任感。

二、做好事前控制。

1、工期事前控制:

工期目標(biāo)確定后,項(xiàng)目部要求常州一建施工單位編制工期進(jìn)度計(jì)劃,合理的安排施工工期,提報(bào)到各監(jiān)理部及項(xiàng)目指揮部進(jìn)行審核后。經(jīng)審批后方可施工。在這個(gè)問題上,施工單位的編制、監(jiān)理部及組團(tuán)項(xiàng)目部的審查都不是很認(rèn)真,認(rèn)為沒有必要。后經(jīng)指揮部、項(xiàng)目部、監(jiān)理例會(huì)多次召開會(huì)議講施工進(jìn)度計(jì)劃對(duì)工程工期的控制是十分重要的,意義十分重大,使大家提高了熟悉。盡管現(xiàn)場施工計(jì)劃不盡人意,我部在三個(gè)標(biāo)段相比之下名例前茅,在監(jiān)管中起到了督促推進(jìn)作用。

2、質(zhì)量事前控制:

2.1施工單位在進(jìn)場時(shí),項(xiàng)目部嚴(yán)把施工單位進(jìn)場人員資質(zhì)關(guān),并要求施工單位進(jìn)場治理人員編制職責(zé)表并附有聯(lián)系方式,幢號(hào)負(fù)責(zé)人在監(jiān)理的過程中保持聯(lián)系和落實(shí)整改措,對(duì)推進(jìn)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、現(xiàn)場文明施工,取得了一定的效果。

2.2質(zhì)量目標(biāo)確定后,項(xiàng)目部要求施工單位在工程未施工前認(rèn)真編寫施工組織設(shè)計(jì)及施工方案。同時(shí)對(duì)質(zhì)量控制要點(diǎn),組織幢號(hào)負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),認(rèn)真把握,以達(dá)到監(jiān)督和運(yùn)用的目的。

2.3工程施工前要求各專業(yè)專責(zé)工程師認(rèn)真熟悉施工圖紙,以便在施工中能正確監(jiān)督和指導(dǎo)。同時(shí),在此基礎(chǔ)上,組織設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位,以標(biāo)段為單位,進(jìn)行圖紙會(huì)審,按圖紙會(huì)審制度要求,認(rèn)真記錄整理圖紙會(huì)審記錄,作為設(shè)計(jì)文件的一部分,按記錄內(nèi)容進(jìn)行施工。

2.4對(duì)施工中常見的質(zhì)量通病,由施工單位編制施工方案,項(xiàng)目部協(xié)同計(jì)劃部認(rèn)真審核,辦理會(huì)簽,編寫施工工藝要點(diǎn)并畫出節(jié)點(diǎn)大樣圖、統(tǒng)一了做法,下發(fā)到監(jiān)理單位及施工單位,如:墻體砌筑工程,外墻面磚,內(nèi)墻保溫,屋面防水工程、門窗安裝工程、水電安裝等等,并取得良好的效果。

三、事中控制。

1、基礎(chǔ)工程:

1.1本項(xiàng)目工程中的住宅樓基礎(chǔ)采用的是高強(qiáng)靜壓管樁基礎(chǔ),對(duì)靜壓管樁基礎(chǔ),我們收集了大量的有關(guān)靜壓管樁的施工資料及相關(guān)工藝要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),組織監(jiān)理單位認(rèn)真學(xué)習(xí),以便把握,在施工中監(jiān)督控制。

建筑工地人員個(gè)人工作總結(jié)篇十七

自20xx年xx月來到xxxx分公司xxxx部參加工作,這一年來,一直在項(xiàng)目部擔(dān)任技術(shù)員一職,先后參與建設(shè)了xxxx工程、xxxx工程,通過這兩個(gè)工程現(xiàn)場實(shí)踐工作的鍛煉,得益于項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導(dǎo),讓我的工作有了快速的提升,我已逐步成長為一名合格的技術(shù)員。

在此感謝公司對(duì)我的信任及同事們的支持,通過團(tuán)隊(duì)的共同努力,摸索出了一定的工作經(jīng)驗(yàn),在此對(duì)一年情況進(jìn)行個(gè)人工作總結(jié),請(qǐng)給位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)與糾正:

1、負(fù)責(zé)鋼筋材料計(jì)劃的編制及進(jìn)場鋼筋的質(zhì)量數(shù)量驗(yàn)收。

2、負(fù)責(zé)鋼筋的放樣,鋼筋工作交底以及鋼筋工程的.檢查及驗(yàn)收。

3、負(fù)責(zé)天氣情況記錄、鋼筋工程隱蔽時(shí)間及混凝土澆筑記錄。

4、負(fù)責(zé)四川維尼綸廠綜合管理中心的鋼筋結(jié)算工作。

5、參與現(xiàn)場鋼筋勞務(wù)隊(duì)伍管理,以及領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

1、會(huì)干工作、干好工作是出色完成工作的前提條件,這就要求我們要有扎實(shí)的專業(yè)功底。

2、一個(gè)項(xiàng)目的成敗取決于團(tuán)隊(duì)合作,干一項(xiàng)工程需要多個(gè)部門的密切配合,只有整個(gè)團(tuán)隊(duì)克服眼前的一切困難,形成合力,才會(huì)有強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力,才能在激烈的市場競爭中取得一個(gè)又一個(gè)的勝利!

3、工作中要勤奮,工作態(tài)度認(rèn)真,主動(dòng)溝通,避免信息滯后。

4、技術(shù)、管理兩個(gè)方面,兩手都要抓、兩手都要狠!

1、由于工作經(jīng)驗(yàn)不足,工程管理方面有些不能做到事前控制。

2、在鋼筋工程結(jié)算方面,廣聯(lián)達(dá)運(yùn)用不熟練,需要不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

3、施工方案的編制不太熟悉,需要不斷的加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。

4、做事容易沖動(dòng)。

1、逐步掌握施工方案的編制。

2、爭取20xx年考上二級(jí)建造師,然后再考一級(jí)建造師。

3、在工程管理方面多下功夫,加強(qiáng)目標(biāo)控制和管理協(xié)調(diào)的能力??傮w說來,對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)都已比較順利、較好的完成了。一年來的從事工程施工工作,在不斷的取得進(jìn)步,自己的專業(yè)知識(shí)得到了長進(jìn)和加深,工作能力,包括組織協(xié)作能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累。

一年來的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,展望20xx年,工作中將會(huì)有更多的新的挑戰(zhàn),我一定會(huì)竭盡全力更加積極的工作,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!

建筑工地人員個(gè)人工作總結(jié)篇十八

只有不斷的加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí),才能給讓自己變的更加專業(yè),年度工作。

總結(jié)。

不僅能夠提高對(duì)自己的認(rèn)知,還能給規(guī)劃新的一年,下面是由小編為大家整理的“建筑工地電工年終個(gè)人工作總結(jié)”,僅供參考,歡迎大家閱讀。

20xx年的工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,兢兢業(yè)業(yè)。主要從以下幾個(gè)方面來總結(jié):

一、思想政治學(xué)習(xí)及民主管理方面。

積極參加各種民主活動(dòng),參與民主管理,以廠為家,努力工作,做好一名生產(chǎn)一線電工應(yīng)做的職責(zé)。

二、在節(jié)能降耗方面。

在節(jié)能方面,我積極運(yùn)用已學(xué)的知識(shí),為工地的節(jié)能降耗方面做了不少貢獻(xiàn)。如對(duì)工地線路改造方面,為工地每年節(jié)約電能十幾萬度。同時(shí)又對(duì)工地的老的設(shè)備,進(jìn)行電氣改造,使一些老設(shè)備重新煥發(fā)青春。

三、

實(shí)踐生產(chǎn)方面。

在生產(chǎn)實(shí)踐方面,例如:電動(dòng)機(jī)的電氣故障的查找和排除實(shí)例。

電氣方面:

1、檢查引出線,絕緣是否完好,電動(dòng)機(jī)是否過熱,查其接線是否符合銘牌規(guī)定,繞組和首、尾端電否正確。

2、測絕緣電阻及直流電阻測查絕緣是否損壞。繞組中有否斷路、短路及接地等現(xiàn)象。

3、通電檢查在上述檢查后末發(fā)現(xiàn)問題時(shí),可以直接通電試驗(yàn),用三相調(diào)壓器開始施加較低的電壓,再逐漸上升到額定電壓等。

四、安全生產(chǎn)方面。

1、貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神,提高職工安全用電意識(shí),增強(qiáng)職工責(zé)任心。

2、落實(shí)完善安全用電組織體系,健全安全管理規(guī)章制度。

3、加強(qiáng)班組用電安全管理,鞏固安全基礎(chǔ)。

4、一個(gè)確保,用電者要確保自身安全和他人安全。

五、培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面。

多年來,我積極參加各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn),努力學(xué)習(xí)電工知識(shí)基本知訓(xùn),供電系統(tǒng)知識(shí),線路裝置,照明裝置,接地裝置,變壓器的運(yùn)行和維護(hù),電動(dòng)機(jī)維修和維護(hù),機(jī)床電氣控制線路,plc控制等有關(guān)知識(shí)體系。每次學(xué)習(xí),我都學(xué)到一些新的理論,并用來指導(dǎo)工作實(shí)踐,運(yùn)用到工作中來,對(duì)工地的供電系統(tǒng),控制系統(tǒng)進(jìn)行改進(jìn),受到一致的好評(píng)。其修好。及時(shí)總結(jié)各種故障現(xiàn)象及解決方法,并記錄在案,用來指導(dǎo)實(shí)踐,同時(shí)也提高自己的業(yè)務(wù)水平。

在生產(chǎn)實(shí)踐中做到規(guī)章制度上墻,嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。多年來,工地未發(fā)生一起電氣引起的人生安全故障,而工地通過多次技術(shù)改造,設(shè)備運(yùn)行更加科學(xué)化、合理化。以后的工作中,我會(huì)時(shí)刻的注意到自己的認(rèn)真程度。當(dāng)然作為一名電工,安全永遠(yuǎn)是最重要的,安全生產(chǎn)工作時(shí)對(duì)個(gè)人的負(fù)責(zé),也是對(duì)工地的負(fù)責(zé)。在新的一年里,我將會(huì)繼續(xù)不斷的完善自己,在思想上,技術(shù)上,工作上都正確取得更大的進(jìn)步,我堅(jiān)信我會(huì)做的更好!

歲月如梭,20xx年即將和我們揮手告別;光陰似箭,20xx年正向我們走來,回首過去的一年,我對(duì)自己在電工這個(gè)崗位上的總結(jié)“三百六十行,行行出狀元”。初中畢業(yè)我就來到了技校學(xué)習(xí),打算學(xué)一門適合自己的技術(shù)。在我經(jīng)過很慎重的考慮之后,我決定學(xué)習(xí)電氣與自動(dòng)化,我希望自己能夠成為一名出色的電工。在我畢業(yè)之后,我學(xué)習(xí)十分優(yōu)秀,之后來到了xx公司工作。我工作以來,一直從事一線電工專業(yè)工作,嚴(yán)格要求自己,兢兢業(yè)業(yè)。

一年來,我始終以高昂的工作熱情和積極的工作態(tài)度,全身心地投入到熱愛的電工事業(yè)中,為xx公司的發(fā)展傾注了滿腔熱血。在工作中,我求實(shí)上進(jìn),遇到不懂的地方,虛心向別人求教。與同班組成員協(xié)力、互相學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步。上班期間一起巡檢,找出影響正常生產(chǎn)所出現(xiàn)的問題,共同解決設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過程中遇到的故障。對(duì)巡檢過程中所出現(xiàn)的引出線絕緣破損及老化,電動(dòng)機(jī)的震動(dòng)大、溫度高、電流高、軸承有異響、碳刷打火、水阻柜缺水及水溫過高,變壓器油位低、有漏油現(xiàn)象、有異響,接線是否符合銘牌規(guī)定,繞組中有否斷路、短路及接地等現(xiàn)象及時(shí)處理并總結(jié)各種故障現(xiàn)象及解決方法、記錄在案,用來指導(dǎo)實(shí)踐,同時(shí)也提高自己的業(yè)務(wù)水平。有些投入生產(chǎn)的機(jī)電設(shè)備自動(dòng)化程度高,技術(shù)含量較高,技術(shù)精密度高的要求,機(jī)電設(shè)備種類繁多,對(duì)維護(hù)電工的技術(shù)水平要求也很高,身為一名技校畢業(yè)生文化水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)適應(yīng)不了新技術(shù)的要求,我深深感到學(xué)習(xí)壓力很重。面對(duì)困難,在實(shí)踐中不斷充實(shí)自己,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,在以后的工作中,使自己變得更加成熟。

電工是一個(gè)危險(xiǎn)的職業(yè),一切從事電氣工作的人員必須遵守電氣安全管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行工作票進(jìn)行檢修、預(yù)測工作時(shí)間,工作負(fù)責(zé)人應(yīng)按操作規(guī)程規(guī)定辦理工作許可、工作延期、工作終結(jié)手續(xù)。作為一名電工,安全永遠(yuǎn)是最重要的,安全生產(chǎn)工作是對(duì)個(gè)人的負(fù)責(zé),也是對(duì)工廠的負(fù)責(zé)。要保證配電安全運(yùn)行,萬無一失,最重要的是要善于對(duì)設(shè)備的缺陷進(jìn)行分析,對(duì)故障進(jìn)行正確的判斷,迅速的處理.這就要求值班人員必須有深厚的理論知識(shí),熟練的實(shí)踐工作技能.還有不可忽視而非常重要的一點(diǎn),那就是值班人員處理突發(fā)事件必須有良好的心理素質(zhì),只有這樣才能正常的發(fā)揮技術(shù)水平,保障不影響生產(chǎn)。

在新的一年里,我將會(huì)繼續(xù)不斷的完善自己,在思想上,技術(shù)上,工作上,我堅(jiān)信我會(huì)做的更好。我會(huì)進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí),爭取在各方面取得更大的進(jìn)步。

數(shù)載春華秋實(shí)似如水,數(shù)載風(fēng)雨同行輝煌歷程;數(shù)載心意相連攜手共進(jìn),數(shù)載盈溢感恩全賴有你。愿xxx水泥有限責(zé)任公司的明天更輝煌。

回顧過去的一年里,歷經(jīng)緊張忙碌奔波辛勤的工作環(huán)境中,渡過了難忘的一年。迎來了展望未來、目標(biāo)奮進(jìn)光輝燦爛的xxxx年。在新的一年里,本人將一如繼往的全面服從公司領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)管理制度,認(rèn)真努力加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),增強(qiáng)管理技術(shù)水平,在項(xiàng)目部的整體安排下,積極努力配合同事們做好本職份內(nèi)工作。

人生存一世就有理想,有理想就有目標(biāo),有目標(biāo)就有奮斗,就奮斗就能實(shí)現(xiàn)理想,就在實(shí)現(xiàn)理想這個(gè)過程中,將會(huì)遇到不同程度的人生磨練,隨著經(jīng)濟(jì)改革開放這個(gè)浪潮中,現(xiàn)代化建筑行業(yè)也逐漸步入了更高、更嚴(yán)的科學(xué)化管理水平,使我們這一代從事建筑行業(yè)的管理工作者來講,又將面臨著人生挑戰(zhàn)的一個(gè)起點(diǎn),所以只有自我更新觀念,努力學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)在實(shí)際工作中來逐步提高自己的科學(xué)管理能力,否之,將會(huì)受到這個(gè)歷史潮流的淘汰。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新觀念。

我是一個(gè)性格倔強(qiáng)、較為好勝、永不服輸、勇于戰(zhàn)勝的人,因此,在實(shí)際工作中,往往愛說,愛堅(jiān)持自己的意志觀點(diǎn),這樣難免在實(shí)際工作中使一些同事們難以接受我這個(gè)觀點(diǎn)。首先要申明的是,盡管如此,但我絕對(duì)是以工作上的認(rèn)識(shí)、觀點(diǎn)來堅(jiān)持自己意見,而不是以個(gè)人私念來針對(duì)某一件事情。當(dāng)然,人無完人,在今后的實(shí)際工作中,我將努力克服工作中的不足之處,來適應(yīng)整體團(tuán)隊(duì)的工作環(huán)境。

為適應(yīng)新形勢下建筑行業(yè)的需求,自己只有更進(jìn)一步的加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)方面的學(xué)習(xí),全面提高管理技術(shù)能力,在實(shí)際工作中,嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)持原則,實(shí)事求是,老老實(shí)實(shí)做人,扎扎實(shí)實(shí)做事,以一個(gè)公民的道德準(zhǔn)則來衡量要求自己,并逐步更新觀念,做一名合格的建筑行業(yè)管理人員。

二、堅(jiān)守崗位,履行職責(zé)。

作為一名建筑施工專業(yè)技術(shù)人員,如何在工作崗位上履行好工作職責(zé)是衡量一名專業(yè)技術(shù)管理人員工作業(yè)務(wù)水平,思想道德素質(zhì),工作作風(fēng)是否簡單粗糙的尺度。要做一名合格的建筑行業(yè)專業(yè)管理技術(shù)人才,他首先必須具備有一種愛崗敬業(yè),忠于職守不怕吃苦,辛勤付出,勇于拼搏的事業(yè)心責(zé)任。并在實(shí)際工作中去認(rèn)真發(fā)揮自己的專業(yè)特長,履行職責(zé),做好份內(nèi)工作,以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,扎實(shí)的工作作風(fēng),去處理好本職工作中的具體問題,遇事不回避,不踢皮球,向部門領(lǐng)導(dǎo)多請(qǐng)示、多匯報(bào),盡職、盡責(zé)、盡心、盡力去處理好本職工作范圍內(nèi)的相關(guān)業(yè)務(wù)。

三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),全面提升管理技能。

隨著現(xiàn)代建筑行業(yè)技術(shù)規(guī)范要求的全面提高,作為一名建筑行業(yè)技術(shù)管理人員來講,他必須適應(yīng)建筑行業(yè)新的規(guī)范要求,不斷更新業(yè)務(wù)知識(shí),提升業(yè)務(wù)管理水平,掌握業(yè)務(wù)技能,才能在實(shí)際工作中去更好的發(fā)揮。

只有在實(shí)際過程中,不斷總結(jié)、不斷完善,虛心學(xué)習(xí)、力求上進(jìn),嚴(yán)格要求自己,積極努力做好本職工作,團(tuán)結(jié)同事,齊心奮進(jìn),為公司全面完成既定目標(biāo)任務(wù),打造精品樓盤,樹造品牌形象而努力工作盡一份職責(zé)。

在此并祝公司在新的一年里,事業(yè)發(fā)達(dá),鴻運(yùn)高照,萬事順心如意!也祝公司全體員工家庭美滿幸福,新年吉祥如意!

建筑工地人員個(gè)人工作總結(jié)篇十九

這個(gè)20xx年的日歷已悄然翻過,伴隨著時(shí)代前進(jìn)的步伐,回首自己一年來經(jīng)歷的風(fēng)雨路程,我作出如下個(gè)人工作總結(jié):

今年我在xx分公司實(shí)習(xí)工作,作為一名行管人員,我能夠負(fù)職責(zé)的心態(tài)完成領(lǐng)導(dǎo)部署的各項(xiàng)任務(wù)。由于工作經(jīng)驗(yàn)缺乏,我平時(shí)注意自己加壓,利用好時(shí)間多看建筑行業(yè)知識(shí)書籍,多向業(yè)務(wù)精的同事請(qǐng)教。

“用心工作、踏實(shí)做人”,一向是我的座右銘。盡管我們?cè)诠ぷ髦芯ぞI(yè)業(yè),但完美離我們總有一步之遙,經(jīng)過一年來的努力,工作沒大的起色,也沒大的失誤,平庸的業(yè)績使我更清醒地看到了自身存在的問題:

一是會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)水平亟待提高。

二是工作情緒波動(dòng)大,有些懶散。

今年是我再xx的第一個(gè)年頭,在基層工作的這一年,我感受頗深:“僅有學(xué)才明白”我剛來的時(shí)候我們的姜工讓我計(jì)算工程量,對(duì)于我來說是第一次,我感覺有點(diǎn)緊張也有點(diǎn)驚喜。經(jīng)過我不斷的請(qǐng)教最終完成了我第一份答卷,此后在四號(hào)樓主體施工過程中我分別計(jì)算了混凝土工程量,模板工程量,輕質(zhì)隔墻。

總結(jié)過去是為了更好地應(yīng)對(duì)未來。對(duì)今后的工作,我給自己提出如下打算:

一是想從事預(yù)算,因?yàn)槲覍?duì)預(yù)算很感興趣,也相信公司給我一次機(jī)會(huì),如果給我機(jī)會(huì)我必須會(huì)盡心盡責(zé)的完成每一項(xiàng)任務(wù)。

二是自己解壓,調(diào)整心態(tài),創(chuàng)新求變。心態(tài)決定工作的好壞,所以在工作中要不斷自己調(diào)適,把控進(jìn)取樂觀情緒的方向,時(shí)刻以飽滿的熱情迎接每一天的工作和挑戰(zhàn)。僅有不斷在思維上求創(chuàng)新,工作才能出亮點(diǎn)。

歲月無聲,步履永恒。我邁過一道道坎走向明天,只要認(rèn)認(rèn)真真踏踏實(shí)實(shí)的工作,我想我的明天定將更完美。

建筑工地人員個(gè)人工作總結(jié)篇二十

完成40項(xiàng)檢修任務(wù),其中檢修一班8項(xiàng)、檢修二班8項(xiàng)、檢修三班24項(xiàng)。大的檢修項(xiàng)目有:大柳塔廠360破碎機(jī)更換齒輥、齒板及齒輥軸承,312斗提機(jī)掐斗子,316、427、428、429精煤篩焊接橫梁;上灣廠308篩機(jī)整機(jī)更換,319壓濾機(jī)罐內(nèi)刮板機(jī)更換減速器,221篩機(jī)焊接篩邦;補(bǔ)連塔廠305篩機(jī)焊接激振器大梁及篩邦,329篩機(jī)側(cè)邦打止裂孔,刮板機(jī)更換減速器更換輸入軸油封;827榆家梁廠414高頻篩框架梁焊接,406精煤篩激振器大梁焊接,303、305、323篩機(jī)篩邦裂縫處理,465破碎機(jī)更換齒輥,412磁選機(jī)更換磁力滾筒;烏蘭木倫廠304淺槽更換刮板、鏈條、上下滑道及頭尾輪,213刮板機(jī)更換減速器,等等。檢修一、二、三班還利用無外出檢修時(shí)間,焊接齒輥、加工風(fēng)筒等。

4月份由于非標(biāo)加工任務(wù)較多且時(shí)間緊和待修設(shè)備備件沒有等原因修舊利廢設(shè)備相對(duì)較少,共計(jì)9項(xiàng)。非標(biāo)加工較飽滿,工廠通過合理安排人員休班和分配任務(wù)擠時(shí)間圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù),主要生產(chǎn)加工了:哈洗淺槽流底板、公路減速帶安裝3條、上灣烏洗孫洗風(fēng)筒約120米、數(shù)支護(hù)架24個(gè)、烏洗煤質(zhì)試驗(yàn)通6個(gè)、空調(diào)罩子20個(gè)、車隊(duì)暖氣片6個(gè)、榆洗磁選機(jī)換筒皮1個(gè)、旋風(fēng)除塵器1個(gè)、食堂防臭蓋、車隊(duì)箱子1個(gè)、大洗衣架4個(gè)、補(bǔ)焊齒輥。機(jī)加項(xiàng)目達(dá)。另外機(jī)加項(xiàng)目達(dá)30多項(xiàng),從而節(jié)約了大量資金,降低成本,提高中心設(shè)備運(yùn)作效益,為生產(chǎn)的正常有序提供了強(qiáng)有力的保障。

2、基礎(chǔ)管理:4月份根據(jù)中心的要求,狠抓班組建設(shè),把班組基礎(chǔ)管理。

建設(shè)工作細(xì)化到每一個(gè)環(huán)節(jié),整理班組建設(shè)工作的基礎(chǔ)資料,增加班組安全活動(dòng)記錄、學(xué)習(xí)記錄等。強(qiáng)化了班組的考核力度,細(xì)化了班組考核標(biāo)準(zhǔn),考核實(shí)施到每一天的工作當(dāng)中。根據(jù)中心班組建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)考核各班組,重新修訂了班組考核表,新的班組考核內(nèi)容主要從質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、工作任務(wù)、勞動(dòng)態(tài)度、檢修質(zhì)量、安全意識(shí)、學(xué)習(xí)創(chuàng)新六個(gè)方面進(jìn)行考核,每月考核分?jǐn)?shù)與當(dāng)月工資掛鉤,對(duì)各項(xiàng)工作都搞的好的班組獎(jiǎng)勵(lì),差的處罰。根據(jù)實(shí)際情況,主要針對(duì)機(jī)械部本月存在的問題,加強(qiáng)了勞動(dòng)紀(jì)律。加強(qiáng)了現(xiàn)場檢修管理,始終不渝的堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)跟班檢修制度。

3.綜合管理體系的實(shí)施及nosa。

4月份綜合管理體系考核成績3.綜合管理體系的實(shí)施及nosa。

一般,資料和現(xiàn)場方面還有有欠缺,為了盡快扭轉(zhuǎn)這種局面,提高我部安建環(huán)質(zhì)綜合管理體系管理水平,領(lǐng)導(dǎo)高度重視,對(duì)車間所有不符合安建環(huán)標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目進(jìn)行了全面的整改。在4月月底已基本整改完畢,在現(xiàn)場方面,對(duì)車間的庫房、工廠、各班組檢修間等做了統(tǒng)一部署,按照安健環(huán)質(zhì)綜合管理體系的要求統(tǒng)一規(guī)劃,逐步整改。對(duì)安監(jiān)處查出的問題和自檢自查出的問題,及不規(guī)范的地方和存在的隱患進(jìn)行徹底的整改,不放過任何死角死面。

4、安全工作:4月份根據(jù)中心文件指示,在第二季度開展“機(jī)安全工作。

電安全整改及粉塵治理”為主要內(nèi)容的20xx年第二個(gè)“百日安全生產(chǎn)無事故”活動(dòng),為全年的安全生產(chǎn)工作打好基礎(chǔ)。

榆林工業(yè)學(xué)校10名實(shí)習(xí)生分到各廠部后,要作為安全管理的重點(diǎn)人群,嚴(yán)格履行三級(jí)安全培訓(xùn)教育制度,同時(shí)必須進(jìn)行72小時(shí)的安全培訓(xùn),簽訂“師徒安全包保協(xié)議書”,并在安監(jiān)處辦理培訓(xùn)備案及上崗證發(fā)放手續(xù),并做好班中“三確認(rèn)”,杜絕單人單崗、獨(dú)立上崗或特殊工種作業(yè)等違章行為。

根據(jù)洗選加工中心一季度易發(fā)事故分析及安全工作重點(diǎn),每周對(duì)易發(fā)生事故的人員進(jìn)行一次有針對(duì)性的安全學(xué)習(xí)及事故反思活動(dòng),作業(yè)時(shí)設(shè)監(jiān)護(hù)人,同時(shí)對(duì)這些人員的現(xiàn)場作業(yè)行為進(jìn)行隨機(jī)抽查,對(duì)違章人員給予嚴(yán)厲打擊。并結(jié)合四季度開展的“不安全行為查找活動(dòng)”,積極開展自檢自查活動(dòng),每月至少要查找出3起違章行為或者未遂事故,并進(jìn)行全面認(rèn)真的分析,進(jìn)行批評(píng)與自我批評(píng)教育,從根源上制止事故。

為了加強(qiáng)員工的安全意識(shí),部門針對(duì)新招聘人員、新分配大學(xué)生、和臨時(shí)工,利用班前會(huì)時(shí)間時(shí)常對(duì)他們進(jìn)行培訓(xùn)教育,將洗選中心歷年來的事故案例進(jìn)行講解,分析原因、防范措施和我們從中應(yīng)該吸取的教訓(xùn)?,F(xiàn)場檢修時(shí),老師傅們切實(shí)履行師徒協(xié)議中的各項(xiàng)權(quán)利和義務(wù),讓他們?cè)趯?shí)踐中領(lǐng)悟安全的注意事項(xiàng),學(xué)會(huì)如何保護(hù)自己,提高自我防范能力。

認(rèn)真落實(shí)好消防安全和冬季“三防”工作。要把消防和冬季防凍工作列入安全管理的重要內(nèi)容,對(duì)部門的冬季“三防”安全隱患進(jìn)行一次全面排查,確保冬季安全生產(chǎn)。對(duì)新分配大學(xué)生、實(shí)習(xí)生、臨時(shí)工進(jìn)行了安全規(guī)程考試,不及格的進(jìn)行了補(bǔ)考,增強(qiáng)了安全意識(shí)。

5、培訓(xùn)工作:根據(jù)部門編制《20xx年培訓(xùn)計(jì)劃》我部在本月對(duì)培訓(xùn)工作。

二氧化碳保護(hù)焊、鉗工基本技能知識(shí)進(jìn)行了培訓(xùn),采用理論和實(shí)踐相結(jié)合的方式培訓(xùn)。由于中心在本月組織開展了技術(shù)比武,部門組織人員對(duì)參加比武的人員進(jìn)行了有針對(duì)性的培訓(xùn)。由新分配大學(xué)生對(duì)材料、制圖、鐵碳平衡圖進(jìn)行了詳細(xì)的講解。為了更好開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組爭做知識(shí)型員工”活動(dòng),我部要求班組每天的安全、業(yè)務(wù)技術(shù)等方面的學(xué)習(xí)有計(jì)劃、有記錄、有效果,努力提高員工的綜合素質(zhì)。

接下來的培訓(xùn)工作需要加強(qiáng),按照培訓(xùn)計(jì)劃和檢修時(shí)間搭配開,將培訓(xùn)內(nèi)容落實(shí)到實(shí)處,嚴(yán)格按照培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)。要求在講解過程中要求每個(gè)人在開班前會(huì)的時(shí)候必須帶筆和筆記本,對(duì)一些重要內(nèi)容進(jìn)行記錄。并要求每個(gè)講課的人必須突出重點(diǎn),切合我部的工作實(shí)際,注意講課方法,有的放矢,盡量將一些理論性強(qiáng)的東西通俗化,讓大家易學(xué)易懂。

總之,4月份我們比較圓滿的完成了各項(xiàng)工作,但也暴露了我們的很多不足,各班組對(duì)員工技術(shù)和業(yè)務(wù)水平培訓(xùn)認(rèn)識(shí)和重視程度有待加強(qiáng)。班組對(duì)大檢修項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估有應(yīng)付差事的現(xiàn)象,對(duì)現(xiàn)場臨時(shí)工和新員工安全教育不足,下一步我們的重點(diǎn)工作就是,加強(qiáng)員工的思想素質(zhì)建設(shè)和安全管理,尤其是對(duì)臨時(shí)工和新分配大學(xué)生的安全管理,進(jìn)一步強(qiáng)化員工安全教育和技術(shù)、業(yè)務(wù)水平的學(xué)習(xí)。

月份工作計(jì)劃。

20xx年5月份工作計(jì)劃。

1、在中心統(tǒng)一指揮領(lǐng)導(dǎo)下,以服務(wù)各廠為宗旨,積極配合各廠,圓滿完成5月份的檢修任務(wù);2、加強(qiáng)點(diǎn)檢工作,根據(jù)實(shí)際情況盡量多去各分廠進(jìn)行點(diǎn)檢,協(xié)助各廠提前發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患,避免事故;3、繼續(xù)完善健全安健環(huán)質(zhì)綜合管理體系,對(duì)內(nèi)業(yè)資料的整理和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的內(nèi)容在上一個(gè)新的臺(tái)階,將安健環(huán)質(zhì)綜合管理體系的內(nèi)容應(yīng)用到實(shí)踐管理中去,真正提高我們的管理水平;4、安全工作:抓好本月的安全工作,合理安排好人員休班,確保外出檢修人員的合理休息,不讓一位員工在疲勞的狀態(tài)下上崗。為了確保每一未員工的人身安全,在現(xiàn)場檢修時(shí)要由班長負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮實(shí)施,部門領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督執(zhí)行,其他人員要注意配合恰當(dāng)。并加強(qiáng)對(duì)新分人員、臨時(shí)工的管理。

建筑工地人員個(gè)人工作總結(jié)篇二十一

新鄉(xiāng)乙二醇項(xiàng)目建立了項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組.在項(xiàng)目工程建設(shè)中按標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)要求從綜合管理、質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)管理、文明施工管理四個(gè)方面貫穿項(xiàng)目的整個(gè)施工過程進(jìn)行管理。具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:。

一、思想上高度重視,加強(qiáng)教育、統(tǒng)一思想、增強(qiáng)全員標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)意識(shí)。

在任何一個(gè)工作中,成功與否首先在于是否在思想上對(duì)其中有一個(gè)正確的統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)。在項(xiàng)目部對(duì)工地進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理的觀察中,我們儀電人員接觸實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)時(shí)間不長,對(duì)其沒有全面、具體的認(rèn)識(shí),容易造成對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)的片面認(rèn)識(shí)甚至是忽視;針對(duì)上述現(xiàn)象,我儀電專業(yè)根據(jù)項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化管理的具體規(guī)定,在工程剛開始便認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)文件精神,從各方面來闡述標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)的意義,爭取全面理解標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)的內(nèi)涵,在教育中把標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)和規(guī)章制度相結(jié)合,通過全面系統(tǒng)的教育,使職工認(rèn)識(shí)到標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)是一項(xiàng)維護(hù)職工切身利益的系統(tǒng)工程,是有利于促進(jìn)企業(yè)長期發(fā)展,提高企業(yè)經(jīng)營管理水平,有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo),有利于提高全體員工自身素質(zhì)的重要工程。

在對(duì)員工進(jìn)行教育中,做到有的放矢,有針對(duì)性。在職工認(rèn)識(shí)較為模糊的地帶,組織員工進(jìn)行討論,如在標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)的長期性上、在標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)成本與企業(yè)效益的問題上、在標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)與個(gè)人安全生產(chǎn)的問題上,澄清了員工的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),統(tǒng)一了員工的思想,對(duì)于關(guān)鍵人員、關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵程序、關(guān)鍵時(shí)期采取“個(gè)別對(duì)待,重點(diǎn)教育”的辦法,加強(qiáng)對(duì)員工的正確教育,提高其思想認(rèn)識(shí)。

在標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)中,員工不僅僅是被教育者,僅做為一個(gè)被教育的對(duì)象是無法調(diào)動(dòng)員工的主觀能動(dòng)性、積極性的,要改變?cè)跇?biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)中枯燥單一的教育方式,要讓員工自已參與、自已成為教育的主體,變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”。采取多種多樣方式來豐富員工的活動(dòng),如員工擬編標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)的口號(hào),員工自已組織標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)的討論,員工對(duì)如何落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)提出自已的想法、意見等,為標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)創(chuàng)造了一個(gè)良好的氛圍,從而鞏固、加強(qiáng)了員工的關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)的正確認(rèn)識(shí),有利于落實(shí)到標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)的行動(dòng)中去。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),各部門相應(yīng)配合協(xié)調(diào),形成全力促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)的有效落實(shí)。

創(chuàng)建“工程優(yōu)質(zhì)、生產(chǎn)安全、施工文明”的標(biāo)準(zhǔn)化工地是各個(gè)部門,各科室的共同職責(zé)。標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,需要項(xiàng)目部各部門相互協(xié)調(diào),相互配合,共同努力,圍繞這個(gè)目標(biāo)從各自的角度開展工作,發(fā)揮各自優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。在標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)中,成立創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,制定和完善了干部生產(chǎn)責(zé)任制,簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,各小組成員實(shí)行“明確到崗、責(zé)任到人、落實(shí)到位”。把管理工作的重心放在現(xiàn)埸,一切以施工現(xiàn)埸為重,做到關(guān)鍵時(shí)刻跟班,重點(diǎn)時(shí)刻頂班,突擊活動(dòng)帶班,確保施工的安全順利運(yùn)行。

在創(chuàng)建活動(dòng)中,還要充分發(fā)揮各職能部門的作用,把標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)活動(dòng)同各部門的相關(guān)活動(dòng)結(jié)合起來并延伸。如結(jié)合黨員的“保先”教育,發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用,結(jié)合團(tuán)組織的“青年突擊隊(duì)”等活動(dòng),發(fā)揮團(tuán)員青年的主力軍作用。結(jié)合公司開展的“先進(jìn)生產(chǎn)者”活動(dòng),工會(huì)開展的“文明職工”活動(dòng),發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性,形成一個(gè)百花齊放、目標(biāo)一致、工作同步的大好局面。

三、落實(shí)綜合管理、質(zhì)理管理制度、爭創(chuàng)質(zhì)量優(yōu)良。

開展工作的一個(gè)基礎(chǔ)條件就是設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理部,并落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量管理制度。我公司嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化工地的要求并結(jié)合施工管理的需要,建立了一個(gè)較為完善的項(xiàng)目經(jīng)理部。成立了標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,健立健全了質(zhì)量管理制度,項(xiàng)目部按標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)的要求,設(shè)置了項(xiàng)目經(jīng)理室、技術(shù)室、質(zhì)檢室、試驗(yàn)室、會(huì)議室、食堂、衛(wèi)生間等相關(guān)設(shè)置,做到生活區(qū)與施工區(qū)分離,加強(qiáng)規(guī)范化管理,統(tǒng)一設(shè)置了“五牌一圖”即:施工告示牌、安全生產(chǎn)告示牌、項(xiàng)目經(jīng)理部銘牌、標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)受監(jiān)牌,施工管理人員胸牌及施工總平面布置圖。項(xiàng)目部按標(biāo)準(zhǔn)化工程建設(shè)的要求制訂施工質(zhì)量保證體系,建立建全質(zhì)量管理制度,按規(guī)定配備了專職質(zhì)檢員,建立了工地試驗(yàn)室,制訂了明確的創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)計(jì)劃,推行全面質(zhì)量管理,落實(shí)崗位到人、職責(zé)分明,層層落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制,對(duì)改建工程關(guān)鍵工程、關(guān)鍵部位的施工,項(xiàng)目部主要技術(shù)人員均到現(xiàn)埸進(jìn)行檢查指導(dǎo)施工,力保優(yōu)良。在工程施工中,項(xiàng)目部按照公司質(zhì)量方針“質(zhì)量第一、預(yù)防為主”確保優(yōu)質(zhì)工程,建立建全三級(jí)自檢體系。和各施工班組簽訂了質(zhì)量責(zé)任書,落實(shí)責(zé)任到人。項(xiàng)目部在每個(gè)分項(xiàng)工程開工前均進(jìn)行施工技術(shù)交底,使施工人員做到心中有數(shù),不盲目施工。針對(duì)施工中可能遇到的問題提出幾種解決方案,以保證施工的正常順利進(jìn)行。

在每個(gè)構(gòu)件首件工程施工中,項(xiàng)目部總工、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人均到現(xiàn)埸予以指導(dǎo),確保首件工程的順利施工,為類似工程的施工積累經(jīng)驗(yàn),提供指導(dǎo)。在施工中質(zhì)檢員跟班檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)不合格之處立即提出糾正,在每道工序結(jié)束后嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢,自檢合格后報(bào)監(jiān)理檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)入下一道工序。

通過項(xiàng)目部的精心管理及監(jiān)理業(yè)主的大力指導(dǎo),我項(xiàng)目部工程施工質(zhì)量得到了較好的保證,分項(xiàng)工程一次合格率為100%,分項(xiàng)工程優(yōu)良率在95%以上,順利實(shí)現(xiàn)了預(yù)定的目標(biāo)。

四、建全完善安全生產(chǎn)管理體系、確保施工安全。

“安全責(zé)任重于泰山”這是對(duì)每個(gè)企業(yè)的嚴(yán)格要求,標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)其中一個(gè)關(guān)鍵方面就是安全生產(chǎn)管理。在情況繁雜的施工埸地上,如能確保施工安全是每個(gè)項(xiàng)目部都必須放在首位考慮的問題,我項(xiàng)目部在標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)中對(duì)安全管理主要從以下幾個(gè)方面入手:

1、建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

根據(jù)《關(guān)于開展標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)的通知》要求,結(jié)合我項(xiàng)目部的實(shí)際情況,參照相關(guān)的安全技術(shù)規(guī)范,建立了安全生產(chǎn)管理制度,結(jié)合公司iso9002質(zhì)量管理制度,建立健全職業(yè)健康安全管理體系、緊急應(yīng)變處理流程圖及突發(fā)事件預(yù)案。項(xiàng)目部配備了一名經(jīng)過專門培訓(xùn)、具有相應(yīng)任職資格的專職安全員,對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行管理,各工區(qū)配備了兼職安全員,對(duì)本工區(qū)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。在施工組織設(shè)計(jì)中根據(jù)工程特點(diǎn)和施工工藝制訂相應(yīng)的安全技術(shù)措施,在重要部位如:安裝工程中,項(xiàng)目部專門組織會(huì)議會(huì)同監(jiān)理、業(yè)主對(duì)施工安全生產(chǎn)方案進(jìn)行會(huì)審,從多角度、多方面來考慮工程施工中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)并制定出相應(yīng)的防范措施,在工程實(shí)施中通過嚴(yán)格落實(shí)安全操作規(guī)范及施工安全預(yù)案,保證了施工的安全運(yùn)行。項(xiàng)目部對(duì)特殊工種實(shí)行持證上崗,如電工、電焊工、起重工等要求經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),持有相關(guān)主管部門核發(fā)的特殊工種上崗證上崗,對(duì)在這些崗位上從事施工的人員隨時(shí)進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)無證操作者立即責(zé)令停止作業(yè),更換有證人員操作并對(duì)工班長進(jìn)行處罰。從制度上保證施工安全。

在項(xiàng)目部施工期間按公司制度建立了三級(jí)安全生產(chǎn)教育制度,每個(gè)施工人員未經(jīng)安全教育不得上崗,使得全體施工人員熟悉本崗位的安全操作規(guī)程。在施工中廣泛開展反“三違”教育,嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,杜絕違章指揮、違章作業(yè)。項(xiàng)目部建立定期安全生產(chǎn)專項(xiàng)會(huì)議制度,對(duì)上階段項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行分折,研究相應(yīng)的安全生產(chǎn)防范措施,落實(shí)安全生產(chǎn)制度,做到防范于未來。

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建筑工地人員個(gè)人工作總結(jié)篇二十二

我是建筑有限公司工程部中的一名專業(yè)技術(shù)人員和管理人員。能為自己的專業(yè)而奮斗拼搏,我感到無比的自豪和喜悅,同時(shí)深深感謝公司給我這樣一個(gè)機(jī)會(huì),一個(gè)發(fā)展空間!

20xx年是我們公司開發(fā)國際項(xiàng)目的一年,也是公司成功崛起的一年,更是我們工程部輝煌的一年。作為一名土建工程師,在工程部領(lǐng)導(dǎo)下,我主要做了一下幾方面的工作。

一、工程技術(shù)管理方面。

1、認(rèn)真審核施工圖,這是施工技術(shù)管理中的第一步,也是關(guān)鍵的一步。

在仔細(xì)查看建筑結(jié)構(gòu)圖紙中發(fā)現(xiàn)了設(shè)計(jì)上有許多遺漏、差錯(cuò)和矛盾的地方。比如:1樓聯(lián)廊處結(jié)構(gòu)上多設(shè)一根梁,影響了整個(gè)立面效果。2樓局部梁沒有配筋,無法按圖施工。1、2樓局部門窗沒有細(xì)部尺寸,等等問題。在發(fā)現(xiàn)了這些技術(shù)問題后,我及時(shí)準(zhǔn)備的向工程部領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)計(jì)人員聯(lián)系,根據(jù)現(xiàn)場的情況和規(guī)范要求,提出良好的建議和處理方案,最終達(dá)到解決問題,確保了施工圖的準(zhǔn)確性和完整性。

進(jìn)行專門的口頭和書面交底并作施工日志記錄。比如:鋼筋的綁扎、模板的安拆、砼的澆筑、填充墻的砌筑、腳手架的搭設(shè)等等。技術(shù)問題做到預(yù)控在先,交底在前,為工程的施工質(zhì)量,安全、進(jìn)度奠定了基礎(chǔ)。

二、工程現(xiàn)場管理方面。

這是我的工作重心。

1、工程質(zhì)量、安全控制。

按施工規(guī)范和設(shè)計(jì)要求檢查各施工部位的標(biāo)高、軸線,鋼筋布置,模板的安拆、砼成型養(yǎng)護(hù)、腳手架搭設(shè)情況。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量、安全隱患,及時(shí)了其解施工過程,分析產(chǎn)生隱患的根源,協(xié)調(diào)施工人員處理問題,待處理完畢后,進(jìn)行檢查驗(yàn)收,最終達(dá)到消除質(zhì)量安全隱患。比如1樓8層一處邊墻剪力墻施工,由于支模不牢固,在角柱上沒有加強(qiáng)支模處理,在澆筑砼時(shí)發(fā)生嚴(yán)重的爆模,墻體移位。經(jīng)過嚴(yán)格的監(jiān)督和督促,項(xiàng)目部按規(guī)范,按我們的要求把新澆的砼全部清打干凈,經(jīng)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、建設(shè)單位檢查驗(yàn)收后,重新澆筑的砼。經(jīng)過這次經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),在8層以上相同部位,加強(qiáng)了模板的支撐,采用縱橫方向拉撐,再也沒有發(fā)生類似的爆模現(xiàn)象。

2、工程進(jìn)度控制。

這是我們工程部控制的重點(diǎn)之一。審查項(xiàng)目部的工程進(jìn)度計(jì)劃的合理性、準(zhǔn)確性。并且召開專門的進(jìn)度議會(huì),協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,盡可能的為項(xiàng)目的進(jìn)度提供優(yōu)質(zhì)條件,加強(qiáng)現(xiàn)場進(jìn)度的督促。特別以我們工程部領(lǐng)導(dǎo)為首的指揮下,工程總進(jìn)度達(dá)到了預(yù)期的控制目標(biāo)。

在這個(gè)施工現(xiàn)場管理中,我始終站好甲方的崗位,嚴(yán)格要求自己,督促監(jiān)理人員的工作情況,努力控制好工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,若有重大問題,及時(shí)向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),以便更好的、及時(shí)的處理問題,使工程順利的進(jìn)行。

三、工程成本控制方面。

1、設(shè)計(jì)變更的審核控制。

凡涉及增加工程量的變更,我都反復(fù)的核實(shí),確定其變更的準(zhǔn)確性、必要性和實(shí)用性。所有變更都向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并做好資料的收集和整理,以便結(jié)算工作。

如我們工程部在滿足構(gòu)造柱設(shè)計(jì)規(guī)范的前提下,盡可能的減少1樓2樓3樓填充墻構(gòu)造柱的設(shè)置。比原設(shè)計(jì)減少了約1/3構(gòu)造柱。砼化糞池改為磚混化糞池,外墻保溫的重新考慮等等。都節(jié)約了工程成本。

3、做好現(xiàn)場工程的收方工作。

仔細(xì)查看合同,確定收方部位和內(nèi)容,會(huì)同公司和約部、監(jiān)理項(xiàng)目部共同收方確認(rèn)。做好收方資料的收集和整理,并及時(shí)向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)收方結(jié)果。做到收方的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。

建筑工地人員個(gè)人工作總結(jié)篇二十三

以“科學(xué)發(fā)展觀”為指導(dǎo),以國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)為依據(jù),樹立安全發(fā)展理念,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,進(jìn)一步整頓和規(guī)范燃?xì)馐袌鼋?jīng)營秩序,依法履行安全監(jiān)管職能,消除安全隱患,確保村居供氣、用氣安全。

深化專項(xiàng)治理整頓,嚴(yán)厲打擊非法違法行為;建立健全由政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、各部門齊抓共管、全社會(huì)共同參與的長效管理機(jī)制,實(shí)現(xiàn)我鎮(zhèn)燃?xì)獍踩O(jiān)管工作常態(tài)化、制度化、規(guī)范化。

(一)推進(jìn)隱患排查治理工作長效機(jī)制的建立。落實(shí)各相關(guān)單位安全隱患排查治理的主體責(zé)任,建立和完善隱患排查治理工作制度;定期進(jìn)行隱患排查,建立隱患排查治理工作臺(tái)賬,形成隱患排查治理長效機(jī)制。

(二)依法查處燃?xì)馄髽I(yè)經(jīng)營中的違法違規(guī)行為。查處充裝不合格鋼瓶、缺斤少兩、摻雜二甲醚等違規(guī)行為;查處為未取得燃?xì)饨?jīng)營許可證的單位和個(gè)人提供經(jīng)營性氣源的行為;查處銷售不合格鋼瓶等違法行為。

(三)依法查取小液化氣供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營中的違法違規(guī)行為。取締不符合規(guī)劃、無證照小液化氣供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn);查處價(jià)格欺詐、強(qiáng)買強(qiáng)賣、違章倒灌、倒殘等損害消費(fèi)者利益的違規(guī)行為;查處超范圍經(jīng)營、擅自在未經(jīng)核準(zhǔn)場所經(jīng)營、非法改裝液化石油氣鋼瓶、超量存放實(shí)瓶等違法行為。

(四)規(guī)范賓館、飯店、小餐飲、企事業(yè)單位等用戶的燃?xì)獠少彙?chǔ)存和使用安全管理。查處使用不合格燃?xì)夂筒缓细袢紵骶?、不符合安全?guī)范的瓶庫使用行為;查處不規(guī)范瓶組、擅自改裝燃燒器具、液相直燒、管道瓶裝氣混用等違法使用燃?xì)庑袨椤?/p>

各相關(guān)職能部門根據(jù)法律法規(guī)規(guī)定的職責(zé),認(rèn)真組織、有效開展燃?xì)庑袠I(yè)違法違規(guī)行為的查處。對(duì)各村居,機(jī)關(guān)各辦、服務(wù)區(qū)、鎮(zhèn)屬各單位工作職責(zé)明確如下:

新河派出所、新河交警中隊(duì):負(fù)責(zé)依法查處禁行區(qū)域內(nèi)未按“危險(xiǎn)化學(xué)品道路運(yùn)輸車輛進(jìn)入禁行區(qū)域時(shí)間、路線規(guī)定”的運(yùn)輸危險(xiǎn)化學(xué)品行為;查處液化氣運(yùn)輸超載行為;查處未取得危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸資質(zhì)、擅自從事液化氣運(yùn)輸?shù)男袨?;?fù)責(zé)危化品運(yùn)輸車輛的清理整治工作;規(guī)范“三車”(三輪車、電瓶三輪車、三輪摩托車)運(yùn)送及其運(yùn)輸工具的安全管理;協(xié)助質(zhì)監(jiān)、行政執(zhí)法中隊(duì)做好對(duì)運(yùn)輸途中的氣瓶檢查工作。

村鎮(zhèn)建設(shè)辦公室:負(fù)責(zé)村居燃?xì)庑袠I(yè)的監(jiān)督管理,做好日常檢查管理工作,確保站內(nèi)設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行;加強(qiáng)應(yīng)急救援管理,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。

安監(jiān)中隊(duì):依法行使安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職權(quán),指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查全鎮(zhèn)燃?xì)庑袠I(yè)的安全生產(chǎn)工作,并將燃?xì)獍踩{入全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作內(nèi)容。

行政執(zhí)法中隊(duì):負(fù)責(zé)依法查處未取得燃?xì)饨?jīng)營許可證或不按照燃?xì)饨?jīng)營許可證的規(guī)定從事燃?xì)饨?jīng)營活動(dòng)的違法行為;依法查處經(jīng)營單位和個(gè)人、燃?xì)庥脩?重點(diǎn)賓館、飯店、小餐飲、企事業(yè)單位)及有關(guān)單位和個(gè)人的違法行為。

消防中隊(duì):負(fù)責(zé)對(duì)賓館、飯店、小餐飲、企事業(yè)單位等場所消防安全的監(jiān)督檢查,對(duì)不符合消防安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、存在消防安全隱患的提出整改意見,對(duì)嚴(yán)重危害公共安全的單位和經(jīng)營者,報(bào)發(fā)證機(jī)關(guān)依法吊銷經(jīng)營許可證和工商營業(yè)執(zhí)照。

工商分局:負(fù)責(zé)依法查處未取得營業(yè)執(zhí)照或不按照營業(yè)執(zhí)照的規(guī)定從事燃?xì)饨?jīng)營活動(dòng)的違法行為;在營業(yè)執(zhí)照有效期內(nèi)被依法吊銷、撤銷燃?xì)饨?jīng)營許可證或者燃?xì)饨?jīng)營許可證有效期屆滿的。

各辦、服務(wù)區(qū):將燃?xì)獍踩鳛榘踩a(chǎn)工作的重要內(nèi)容,負(fù)責(zé)本服務(wù)區(qū)的華為二五一安全監(jiān)管工作,配備專兼職燃?xì)獍踩芾韱T;開展燃?xì)獍踩[患排查,每月配合執(zhí)法中隊(duì)開展燃?xì)獍踩[患專項(xiàng)整治,重點(diǎn)整治賓館、飯店、小餐飲、小液化氣供應(yīng)站等經(jīng)營場所;負(fù)責(zé)重點(diǎn)單位隱患整改跟蹤和督查,對(duì)治理不落實(shí),整改不到位的,通知相關(guān)職能部門依法查處。

(一)提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。機(jī)關(guān)各辦、服務(wù)區(qū),鎮(zhèn)屬各單位要認(rèn)真分析燃?xì)獍踩a(chǎn)形勢和存在的問題,充分認(rèn)識(shí)燃?xì)饨?jīng)營違規(guī)、違法行為的危害性和安全監(jiān)管工作的重要性和緊迫性,牢固樹立責(zé)任意識(shí)。為加強(qiáng)對(duì)燃?xì)獍踩O(jiān)管工作的領(lǐng)導(dǎo),鎮(zhèn)政府成立燃?xì)獍踩O(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組(組成人員名單詳見附件),各辦、服務(wù)區(qū)、鎮(zhèn)屬有關(guān)單位要抽調(diào)精干人員成立監(jiān)管工作機(jī)構(gòu),切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全監(jiān)管工作的領(lǐng)導(dǎo)。

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