郵政押運(yùn)員工作總結(jié)(優(yōu)秀18篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-10 13:12:09
郵政押運(yùn)員工作總結(jié)(優(yōu)秀18篇)
時(shí)間:2023-11-10 13:12:09     小編:文軒

總結(jié)是評(píng)估個(gè)人或團(tuán)體在一段時(shí)間內(nèi)所取得的成果和成就的一種方式。寫總結(jié)時(shí),注意語句的連貫性和邏輯性,使讀者能夠清晰地理解你的表達(dá)意思。以下是一些優(yōu)秀的總結(jié)范文,供大家參考和學(xué)習(xí)。

郵政押運(yùn)員工作總結(jié)篇一

在工作中的日子里,教會(huì)了我勇敢,教會(huì)了我堅(jiān)強(qiáng),教會(huì)了我感恩,那兒儲(chǔ)藏了我許許多多的感動(dòng)、愛與被愛。在工作中,我深刻地體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作的力量,倍感溫暖,也倍加珍惜。

盡管在過去三十多年的學(xué)習(xí)生涯中,積累了一定的理論基礎(chǔ),但是在實(shí)際工作面前,不免還是有點(diǎn)壓力,一切都還得從零開始,一滴地重新學(xué)習(xí)。雖然這樣的過程是令人不安和焦慮的,但是這種緊張的情緒在公司領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)懷、幫助和感染下很快就煙消云散了,為了能讓自己盡早進(jìn)入工作狀態(tài)和適應(yīng)工作環(huán)境,每當(dāng)遇到工作難題時(shí)就及時(shí)請(qǐng)教同事,積極學(xué)習(xí)工作所需要的各項(xiàng)專業(yè)知識(shí),努力提高自己的綜合能力。在這一年中我學(xué)到了很多知識(shí),自己也得到了很大提高,過得非常充實(shí)和快樂,我相信,這是一個(gè)好的開端,再累也是有價(jià)值的。

增強(qiáng)責(zé)任感和大局意識(shí),服從分工,協(xié)調(diào)配合各項(xiàng)工作,團(tuán)結(jié)協(xié)作是做好一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳。一年來,本人在各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助下,不斷查找自身存在的不足并認(rèn)真加以分析總結(jié),改進(jìn)自己的工作方法,在增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和工作能力上下工夫。要成為一名優(yōu)秀的武裝押運(yùn)員,首先做到與班子成員團(tuán)結(jié)一致,心往一處想,勁往一處使,積極服從班子的分工,認(rèn)真做好自己的工作。

其實(shí)在各個(gè)崗位都有發(fā)展才能、增長知識(shí)的機(jī)會(huì)。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為最精巧的工人;如果以冷淡的態(tài)度去做尚的工作,也不過是個(gè)平庸的工匠。心態(tài)的調(diào)整使我更加明白,不論做任何事,務(wù)須竭盡全力,這種精神的有無可以決定一個(gè)人日后事業(yè)上的成功或失敗。如果一個(gè)人領(lǐng)悟了通過全力工作來免除工作中的辛勞的秘訣,那么他也就掌握了達(dá)到成功的原理。倘若能處處以主動(dòng)、努力的精神來工作,那么無論在怎樣的崗位上都能豐富他人生的經(jīng)歷。擁有積極的心態(tài),就會(huì)擁有一生的成功。

當(dāng)然,我在工作中還存在著一些不足之處,如過于注重工作的進(jìn)度對(duì)工作內(nèi)容的全面性考慮不足等。在接下來的工作中,我將本著對(duì)本職工作的認(rèn)真和責(zé)任心,把工作做好做精。

走好每一步,干好每一天。爭取在xx年完善自己工作中的不足,起到對(duì)公司負(fù)責(zé),對(duì)工作負(fù)責(zé),對(duì)小組負(fù)責(zé)的人。

郵政押運(yùn)員工作總結(jié)篇二

三來還可以把自己生活安排妥當(dāng)。這不正是始終代表著廣大人民群眾的最根本利益嗎?在我一個(gè)小小員工的工作安排上就能充分體現(xiàn)了xxxx的具體要求,我只能是心懷一份崇敬,三份誠服、五體投地、七竅升煙了,交行的黨組織真是太偉大了,交行的領(lǐng)導(dǎo)人真是英明了。

對(duì)于如此厚愛我無以回抱,只有更加努力地工作,不惜犧牲自己的一切,乃至于生命,為交行為社會(huì)業(yè)主義事業(yè)為早日實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義多做貢獻(xiàn),只有這樣才能無愧于黨的陪養(yǎng),無愧于領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛,無愧于人民。

這不是嘴上說說的,要有實(shí)際行動(dòng)才行,我決心從以下三方面做起:

首先,要努力學(xué)習(xí)。

古人云:人生不學(xué)習(xí),唯剩肉和皮。我以為學(xué)習(xí)者精英人才,不學(xué)者酒囊飯袋。以前我不注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),所以現(xiàn)在沒有更大的進(jìn)步,想做什么都不合格。相反有些愛學(xué)習(xí)的同事,以前和我一樣是駕駛員,由于平時(shí)在跟領(lǐng)導(dǎo)及營銷員一起工作的時(shí)候注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),雖然沒有直接接觸業(yè)務(wù),但是他能用心看、精心學(xué),也就慢慢的會(huì)了,俗話不是說沒吃過豬肉,還沒看見過豬跑,跟豬后面跑多了,也就學(xué)會(huì)豬走路了。因?yàn)橛辛诉@項(xiàng)專長所以這次雖然沒有參加車改,也改行去做營銷了。還有一位同事車改后做了押運(yùn)員,但是他對(duì)他的駕駛事業(yè)矢志不渝,仍然刻苦鉆研駕駛技能,還天天向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)學(xué)習(xí)成果,向人事部門表一番能做好駕駛員的決心,結(jié)果,終于得償所愿,又重新當(dāng)了一名駕駛員。這些都充分說明了學(xué)習(xí)的重要性,而他們正是我要虛心學(xué)習(xí)的好榜樣。

其次,要勤奮工作。

以前我只知道開好我的車,按章辦事,不出責(zé)任事故,現(xiàn)在只想到錢箱現(xiàn)金清點(diǎn)無誤,其實(shí)這有點(diǎn)自私,光想著自己,沒有想到集體,我要向有些同事那樣,不光想怎么做,還要想到怎樣才能做好,做到自己滿意,同事滿意,還更要讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。要做到工作要用腦,要巧干,實(shí)干苦干傻干拼命干是不行的。最后,要保持平常心,注意身心健康。

俗話說身體是革命的本錢,沒有好身體怎么才能干好工作。你的身體不好,不光影響自己,還影響到單位,還牽涉到領(lǐng)導(dǎo)的精力,組織還要來關(guān)心你,你想領(lǐng)導(dǎo)工作多忙啊,組織上要做多少大事啊,所以要充分體諒組織領(lǐng)導(dǎo)同志,千萬別生病,更不要怨天尤人。平時(shí)的要保持一顆平常心,不要這山還望那山高,看見別人怎樣了就眼紅,要知道有的事你能做,有的事是你干不了的。

以上就是我在交行十年來的工作中積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),這其實(shí)很危險(xiǎn),我在錯(cuò)誤的道路上走了這么長時(shí)間到現(xiàn)在才發(fā)覺。毛主席說過,在錯(cuò)誤的方向上越敬業(yè),對(duì)事業(yè)的損害就越大。亡羊補(bǔ)牢未為晚也,我決心糾正我以前錯(cuò)誤的思想,放下包袱,洗新革面,重新做人,把工作做得更好。

郵政押運(yùn)員工作總結(jié)篇三

20x年即將過去,在x押運(yùn)公司的這一年里,本人感覺在這個(gè)大集體里,對(duì)自己的工作有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。就今年的工作與學(xué)習(xí)情況本人做一個(gè)簡短的總結(jié),為了不斷充實(shí)與完善自己的業(yè)務(wù)水平,也為20x年度新的工作,奠定更高的起點(diǎn)與要求。繼往開來,再接再厲,更創(chuàng)輝煌。同時(shí)也使本人在公司的蓬勃穩(wěn)健的發(fā)展步伐中與公司共同進(jìn)步。以下就本人在本年度的學(xué)習(xí)、工作情況以及內(nèi)心想法向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下,望各位領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見。

一、學(xué)習(xí)情況:

在本年度的工作中,本人在熟練掌握業(yè)務(wù)技能的同時(shí),在遵守公司各項(xiàng)管理制度與勤務(wù)流程的同時(shí),不斷摸索中得學(xué)到在本公司的業(yè)務(wù)工作中的些許經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也掌握了一套屬于自己的工作理念。即以下幾點(diǎn):

(1)、認(rèn)真聽取。

認(rèn)真聽取每一次培訓(xùn)與會(huì)議內(nèi)容,從中深刻領(lǐng)會(huì)其中含義,正確理解中心內(nèi)容。再與實(shí)際工作相結(jié)合,同時(shí)在勤務(wù)工作中也要結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)要求,認(rèn)真分析其中重要思想內(nèi)容,使其達(dá)到理論與實(shí)際相銜接地理論高度。

(2)、細(xì)心記錄。

在每次工作會(huì)議與學(xué)習(xí)講座的同時(shí),認(rèn)真做好各項(xiàng)記錄工作。俗話說得好,“好記性不如爛筆頭”。從而,在今后的工作中遇到以前學(xué)習(xí)到或者開會(huì)中講到、工作中遇到過的各項(xiàng)問題,都可以事后總結(jié),日后查閱。這些都可當(dāng)做自己的工作經(jīng)歷。在以后遇到相似的各種問題時(shí)可以查閱前期的處理方式,與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。但切記不可按部就班,要做到具體問題具體分析,經(jīng)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)后,具體問題,具體處理。

在每次工作會(huì)議與公司組織學(xué)習(xí)的同時(shí),認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)內(nèi)容與精神,并結(jié)合平時(shí)工作中所遇到的問題進(jìn)行認(rèn)真分析,并總結(jié)其中的中心思想與操作方法,以備在今后工作遇到同樣的問題而積累更多寶貴的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。

(4)、嚴(yán)格執(zhí)行。

嚴(yán)格執(zhí)行公司一切規(guī)章制度以及平時(shí)工作中公司提到的各種要求,對(duì)于這一點(diǎn)在本公司是非常重要的。因?yàn)?,我們?cè)谇趧?wù)工作中遇到的每一個(gè)環(huán)節(jié)都與安全、紀(jì)律等問題密不可分,每一條都牽系著公司發(fā)展的各項(xiàng)重大因素。因些必須非常重視,所以在內(nèi)心要時(shí)刻樹立嚴(yán)格要求自己,時(shí)刻秉承高度的紀(jì)律性以及安全意識(shí)和認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,這樣才能把本職工作做好。

(5)、及時(shí)反饋。

在公司各項(xiàng)會(huì)議與學(xué)習(xí)后,通過以上總結(jié)得出的思想認(rèn)識(shí)與在工作中遇到的各種問題發(fā)生矛盾沖突時(shí),要及時(shí)反饋向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以尋求正確而高效的解決方案,為了把工作真真切切的落到實(shí)處而不懈努力。二、工作情況:

(1)、紀(jì)律性。

從以上學(xué)習(xí)總結(jié)當(dāng)中的“嚴(yán)格執(zhí)行”可落實(shí)在實(shí)際工作中,就是嚴(yán)格執(zhí)行公司對(duì)與平時(shí)勤務(wù)的要求規(guī)范以及安全意識(shí),實(shí)際運(yùn)用到平時(shí)的工作當(dāng)中,認(rèn)真落實(shí)每一個(gè)環(huán)節(jié)的勤務(wù)任務(wù),從時(shí)間性要求、著裝要求、槍械管理要求、持槍站位要求、警戒與警惕性要求、勤務(wù)交接要求、保密要求、勤務(wù)對(duì)象要求、溝通要求、業(yè)務(wù)流程要求等都需要有嚴(yán)格的紀(jì)律性,只有這樣,才能把勤務(wù)工作真正落到實(shí)處。

(2)、安全性。

以上各項(xiàng)紀(jì)律性要求,都必須緊扣安全性這一個(gè)大環(huán)節(jié)上,它就像一個(gè)大的鑰匙環(huán),把我公司部要勤務(wù)工作內(nèi)容貫穿到始終,每一個(gè)環(huán)節(jié)都必須在保證100%安全的性況下進(jìn)行,只有這樣,我們的的勤務(wù)工作開展才有實(shí)際意義,不管是開車還是槍械,不管是站位還是勤務(wù)交接,不管是工作溝通還是日常生活,都不能忘記安全性是我公司的發(fā)展大計(jì)。

(3)、高效性。

在保證以上兩點(diǎn)的同時(shí),高效性同樣是一個(gè)必不可缺的一部分,在不論是平時(shí)學(xué)習(xí)、開會(huì)還是勤務(wù)保障,認(rèn)真高效的處理事情也是工作的根本。如果背離了這點(diǎn),就說明在工作與學(xué)習(xí)當(dāng)中,沒有用心,馬馬虎虎。其實(shí)他是對(duì)工作與學(xué)習(xí)的認(rèn)真情況的一個(gè)最終體現(xiàn),只有認(rèn)真有序安排工作,才能高質(zhì)量的完成勤務(wù)工作,例如:開車線路順序、款箱的車內(nèi)擺放順序、一天的工作內(nèi)容時(shí)間安排等都需要在有序、認(rèn)真、安全、守紀(jì)的情況下的進(jìn)行。

(4)、可執(zhí)行性。

此點(diǎn),是在保證公司紀(jì)律性、安全性、有序性及熟練撐握業(yè)務(wù)流程的同時(shí)對(duì)于特殊情況和突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)機(jī)制和靈活處理能力體現(xiàn),例如:

2)大雨、大霧等惡劣天氣需要改換線路;。

3)同事遇到特殊情況需要臨時(shí)換班換線,等以上問題都需要我們可以給出可執(zhí)行性方案以爭求領(lǐng)導(dǎo)參考決定;切記任何情況都不可擅自做主。

(5)、可持續(xù)性。

對(duì)于以上要求的事項(xiàng),在今后工作中的持續(xù)性也是一個(gè)非常重要的,在今后工作中要保持以上要求,持之以恒。不可以虎頭蛇尾,敷衍了事。只有這樣才能保持自己的先進(jìn)帶頭做用和主人翁責(zé)任感。也只有每個(gè)同事都保持這樣的工作作風(fēng),公司才能真正實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)步的發(fā)展步伐。

以上是本人在今年工作中自己總結(jié)出來的經(jīng)驗(yàn)與思想,本人也是把。

這些深刻的溶入到我的工作與學(xué)習(xí)當(dāng)中去的,時(shí)刻用工作與學(xué)習(xí)方式來要求自己。同時(shí)也把這些工作經(jīng)驗(yàn)與同事一起交流,從而到互幫互助的作用,在共同努力完成每日工作的同事也增進(jìn)了同事之間有友誼,我希望我的同事們都能在工作中天天進(jìn)步,穩(wěn)健的發(fā)展下去,從而推動(dòng)公司的長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)而共同努力,共同奮斗。

在新的一年即將來臨之季,敬祝公司各位領(lǐng)導(dǎo)、同事、新年快樂,

事事如意!也敬祝公司在新的一年里,業(yè)績蒸蒸日上、發(fā)展欣欣向榮!此致:

敬禮!

郵政押運(yùn)員工作總結(jié)篇四

繼續(xù)以服務(wù)地方建設(shè)為主線,突出抓好中小企業(yè)和新農(nóng)村建設(shè)的服務(wù)工作,以項(xiàng)目營銷為抓手,大力發(fā)展函件、金融、速遞和物流業(yè)務(wù),規(guī)范管理,創(chuàng)新服務(wù),強(qiáng)化服務(wù)與支撐,緊緊圍繞“創(chuàng)新促快,注重效益,精細(xì)管理,和諧發(fā)展”的工作方針,保持望江郵政事業(yè)又好又快發(fā)展。

郵政業(yè)務(wù)收入完成2750萬元,同比增長10%;收支差完成市局下達(dá)的預(yù)算目標(biāo);成本費(fèi)用控制在預(yù)算目標(biāo)以內(nèi);全面完成服務(wù)質(zhì)量考核指標(biāo);“兩網(wǎng)”運(yùn)行穩(wěn)定,確保不發(fā)生重大經(jīng)濟(jì)案件和安全事故,不發(fā)生違規(guī)經(jīng)營行為。

(一)統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)發(fā)展的信心和決心

第一,縣委縣政府將繼續(xù)堅(jiān)持大開放、市場(chǎng)化和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,突出招商引資這條主線,狠抓改革創(chuàng)新、優(yōu)化環(huán)境兩個(gè)關(guān)鍵,圍繞建設(shè)紡織工業(yè)強(qiáng)縣、優(yōu)質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品加工基地縣、優(yōu)秀的生態(tài)示范縣三大目標(biāo),精心打造紡織服裝、農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)加工、建材、化工、機(jī)電、清潔能源和生態(tài)旅游等七大產(chǎn)業(yè)集群,努力將望江建設(shè)成為長江北岸的生態(tài)工貿(mào)型港口城市。通過全縣人民的不懈努力,望江已擠身安徽省縣域經(jīng)濟(jì)“動(dòng)態(tài)十快縣”行列,省級(jí)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)初具規(guī)模,縣域經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入跨越發(fā)展的新階段,加之望東長江大橋即將破土動(dòng)工,生機(jī)勃勃的雷池大地?zé)o疑會(huì)給予郵政發(fā)展提供廣闊的空間。

第二,經(jīng)過多年的積極探索,望江郵政在發(fā)展上積累許多有益的經(jīng)驗(yàn),尤其是對(duì)競(jìng)爭性業(yè)務(wù)市場(chǎng)的洞察力、適應(yīng)性都有切身的感悟,干部職工的素質(zhì)總體上是能夠適應(yīng)發(fā)展要求的,這是望江郵政發(fā)展的源動(dòng)力。

第三,隨著郵政體制改革的不斷深化,郵政經(jīng)營理念和管理體制必將發(fā)生重大變革,將進(jìn)一步促進(jìn)郵政各項(xiàng)工作的順利開展。因此,未來的望江郵政,將面臨難得的發(fā)展機(jī)遇,只要我們深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,以“更新一點(diǎn),再快一點(diǎn)”企業(yè)核心理念為指導(dǎo),認(rèn)真組織好、開展好各項(xiàng)工作,認(rèn)清形勢(shì),堅(jiān)定信心,望江郵政必將開辟出一個(gè)新的天地。

(二)創(chuàng)新思路,加快發(fā)展

1、創(chuàng)新管理思路:

三要?jiǎng)?chuàng)新后勤服務(wù)體系,進(jìn)一步強(qiáng)化后勤支撐力度,提高后勤服務(wù)效能,為經(jīng)營發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。

2、突出抓好各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展:

大力發(fā)展郵務(wù)類業(yè)務(wù)。函件業(yè)務(wù)是郵務(wù)類的核心業(yè)務(wù),需要培育市場(chǎng)、挖掘潛力,突出發(fā)展。重點(diǎn)發(fā)展數(shù)據(jù)庫商函業(yè)務(wù)。要以特色名址庫為支撐,高度重視縣內(nèi)名址庫的建設(shè)和維護(hù),以書信比賽、招生商函、高考大禮包等為重點(diǎn)項(xiàng)目,大力發(fā)展數(shù)據(jù)庫商函,使其成為函件的品牌業(yè)務(wù)。高度重視賬單業(yè)務(wù)的拓展與覆蓋。以行業(yè)客戶和中小企業(yè)為重點(diǎn),在鞏固醫(yī)保、公路和交通等老客戶的同時(shí),加大對(duì)醫(yī)院、水、電、氣和住房公積金等行業(yè)的開發(fā),力爭成功開發(fā)1-2戶。做大做強(qiáng)以賀卡為重點(diǎn)的郵資封片卡業(yè)務(wù)。賀卡業(yè)務(wù)要在確保原有客戶資源的同時(shí),不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù)覆蓋面,并努力向村級(jí)市場(chǎng)滲透,積極尋求賀卡業(yè)務(wù)新的增長點(diǎn)。同時(shí)要以項(xiàng)目為抓手,及時(shí)掌握市場(chǎng)信息,圍繞雷池文化節(jié)、望東長江大橋、棉花大市場(chǎng)啟用等重大事件大做文章,擴(kuò)大郵政商函的影響力,促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展,確保完成全年收入計(jì)劃。

報(bào)刊發(fā)行業(yè)務(wù)要由一次性大收訂向全年收訂和補(bǔ)續(xù)訂轉(zhuǎn)移,并努力擴(kuò)大私費(fèi)訂閱市場(chǎng);要加快報(bào)刊零售末端傳遞速度,增強(qiáng)渠道競(jìng)爭力;要擴(kuò)大教輔圖書及其他出版物的銷售規(guī)模。打好報(bào)刊大收訂攻堅(jiān)戰(zhàn)。

新一輪集郵熱已在升溫,集郵業(yè)務(wù)要抓注雷池文化節(jié)、望東長江大橋等重大賣點(diǎn),及時(shí)組織好郵品及紀(jì)念冊(cè)。要充分發(fā)揮集郵協(xié)會(huì)的作用,通過擴(kuò)大隊(duì)伍,促進(jìn)集郵業(yè)務(wù)的發(fā)展。要高度重視縣內(nèi)知名企業(yè)的形象年冊(cè)市場(chǎng)拓展工作,提供具有望江特色的新郵品。

信息和代理業(yè)務(wù),主要是做好現(xiàn)有的電信運(yùn)營商的業(yè)務(wù)代辦,積極拓展代理市場(chǎng),電子商務(wù)在縣內(nèi)要做好“家家購物”配送項(xiàng)目,繼續(xù)抓好郵政短信業(yè)務(wù)的發(fā)展。

加快發(fā)展速遞物流類業(yè)務(wù)。速遞業(yè)務(wù)要加大“兩區(qū)一商”市場(chǎng)開發(fā)力度,組織強(qiáng)有力的市場(chǎng)拓展團(tuán)隊(duì),以縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)為重點(diǎn),在切實(shí)做好中小企業(yè)調(diào)研工作的基礎(chǔ)上,充分運(yùn)用經(jīng)濟(jì)快遞的資費(fèi)及時(shí)限優(yōu)勢(shì),積極開展與相關(guān)中小企業(yè)和有關(guān)單位的業(yè)務(wù)商談和簽約工作。以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)搶占市場(chǎng)份額,確保全年收入目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

物流分銷業(yè)務(wù)要以規(guī)模效益為目標(biāo),重點(diǎn)做好酒類和農(nóng)資業(yè)務(wù),要合理組織酒類品種搭配,利用節(jié)日慶典、婚喪嫁娶、子女升學(xué)等契機(jī),不斷拓展市場(chǎng)。同時(shí),要積極拓展單位招待用酒空間,提高郵政酒類配送的影響力。農(nóng)資銷售要堅(jiān)持以支局為主體,通過不斷擴(kuò)大農(nóng)家店的數(shù)量和規(guī)模,初步建成以自營店、精品店、加盟店和代辦點(diǎn)為一體的立體終端銷售網(wǎng)絡(luò),建立穩(wěn)固和有效的銷售渠道,努力提高市場(chǎng)份額。要進(jìn)一步加強(qiáng)資金管理,及時(shí)回收貨款,提高運(yùn)營效益、降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),要通過各種努力確保全年計(jì)劃的完成。

毫不動(dòng)搖發(fā)展金融業(yè)務(wù)。緊緊圍繞“調(diào)結(jié)構(gòu),增效益”活動(dòng)主題,確?;钇趦?chǔ)蓄余額的有效增長,要通過對(duì)農(nóng)村市場(chǎng)的快速擴(kuò)張,形成郵政金融在農(nóng)村的明顯競(jìng)爭優(yōu)勢(shì),帶動(dòng)其它金融業(yè)務(wù)的發(fā)展。注重發(fā)展低成本、高收益的業(yè)務(wù),適度分流長期存款,走規(guī)模與效益并重之路,努力降低企業(yè)付息成本。

(三)保持和諧促發(fā)展

1、繼續(xù)圍繞企業(yè)文化建設(shè),深入開展文明單位創(chuàng)建活動(dòng),提高創(chuàng)建層次。企業(yè)文化注重強(qiáng)調(diào)人的價(jià)值,注重人的因素,挖掘和啟發(fā)人的潛能。我局將繼續(xù)加大職工思想教育,提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。開展豐富多彩的文體活動(dòng)和勞動(dòng)競(jìng)賽。完善局內(nèi)各項(xiàng)硬件設(shè)施,充分利用好活動(dòng)室、圖書室,形成一種積極向上的良好學(xué)習(xí)氛圍,使企業(yè)有活力,職工有精神、有品味。從服務(wù)上要全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,把服務(wù)工作重點(diǎn)放在營投工種,營業(yè)重點(diǎn)放在服務(wù)用語和專業(yè)技能的提高上,投遞重點(diǎn)放在按時(shí)按址投送和禮貌服務(wù)及統(tǒng)一著裝方面,在做好營投窗口各項(xiàng)服務(wù)工作的同時(shí),要在全局開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)和相互支撐服務(wù),理順前后臺(tái)服務(wù)程序,使全局服務(wù)環(huán)節(jié)流暢,為群眾用郵提供一個(gè)全面的服務(wù)平臺(tái)。

2、強(qiáng)化財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理,提高企業(yè)經(jīng)營效益。全面推進(jìn)損益核算工作,突出規(guī)模與效益并重的原則。繼續(xù)認(rèn)真執(zhí)行市縣財(cái)務(wù)管理一體化的各項(xiàng)要求,加強(qiáng)資金管理,對(duì)用戶欠費(fèi)及時(shí)催交,加強(qiáng)營收款的管理,保證營業(yè)款及時(shí)足額,準(zhǔn)確安全歸集,確保業(yè)務(wù)款上劃市局的時(shí)限;加大成本控制力度,繼續(xù)完善成本費(fèi)用管理體系進(jìn)一步提高企業(yè)經(jīng)營效益,以確保全年經(jīng)營目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn);加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督、檢查力度,將不定期對(duì)各網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行檢查,以確保資金的安全,防止業(yè)務(wù)收入的跑、昌、滴、漏的現(xiàn)象發(fā)生;加強(qiáng)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì),以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需要。

3、做好安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)工作,確保郵政資金、郵件和人身安全。安全生產(chǎn)工作以加強(qiáng)落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和一系列內(nèi)控條例為主線,進(jìn)一步建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度,制定相應(yīng)考核措施。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)生產(chǎn)場(chǎng)地和部位的安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除各種隱患,牢固樹立“安全無小事”思想,全面提高防范和處理突發(fā)事件的能力,確保不發(fā)生資金案件。

面對(duì)新的挑戰(zhàn),讓我們繼續(xù)保持旺盛的斗志和信心,多一點(diǎn)創(chuàng)新思維,多一點(diǎn)求索精神,多一點(diǎn)市場(chǎng)意識(shí),以“更新一點(diǎn),再快一點(diǎn)”企業(yè)核心理念為指導(dǎo),為企業(yè)發(fā)展出謀劃策,我們完全有理由相信我們一定有能力完成明年的各項(xiàng)指標(biāo)計(jì)劃。

郵政押運(yùn)員工作總結(jié)篇五

國家賦予郵政普遍服務(wù)的職能,服務(wù)是郵政永恒的主題。今年以來,黃驊市郵政局在市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“人民郵政為人民”的宗旨,將“服務(wù)人民,奉獻(xiàn)社會(huì),滿足需求,用戶滿意”作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),不斷夯實(shí)企業(yè)自身發(fā)展基礎(chǔ),全方位融入地方經(jīng)濟(jì),為全市郵政事業(yè)發(fā)展和黃驊經(jīng)濟(jì)大發(fā)展、快發(fā)展做出了新的貢獻(xiàn)。

一、20xx年主要工作回顧

(一)真誠服務(wù)“三農(nóng)”,實(shí)現(xiàn)零距離為農(nóng)民服務(wù)。為了解決農(nóng)村群眾用郵不便問題,以方便、快捷、普遍性的郵政服務(wù)支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,黃驊市郵政局近年來建立了郵政“三農(nóng)服務(wù)站”200余個(gè),并經(jīng)常聘請(qǐng)農(nóng)技專家深入到農(nóng)村田間地頭開展農(nóng)技培訓(xùn)服務(wù)活動(dòng)。向廣大農(nóng)民朋友傳遞有關(guān)作物種植、科學(xué)飼養(yǎng)、農(nóng)產(chǎn)品出售、農(nóng)副產(chǎn)品加工等方面的信息。為農(nóng)民配送酒水、洗滌用品等日用品和優(yōu)質(zhì)化肥、種子、農(nóng)藥等農(nóng)資物品,努力解決農(nóng)民長期受假種子、假農(nóng)藥、假化肥困擾的現(xiàn)狀。同時(shí),將農(nóng)民生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品、工業(yè)產(chǎn)品通過郵政渠道向外宣傳、運(yùn)輸。20xx年我局為廣大農(nóng)戶配送優(yōu)質(zhì)玉米種130噸,并在全市各鄉(xiāng)、村、鎮(zhèn)建立實(shí)驗(yàn)田136塊,共計(jì)170余畝地,由我局物流中心技術(shù)人員跟蹤記錄、科學(xué)施肥,真正實(shí)現(xiàn)了零距離為農(nóng)民服務(wù)。

(二)精心開發(fā)郵品,繁榮地方文化。下大力普及黃驊市集郵文化,既豐富了廣大人民群眾文化生活,又幫助機(jī)關(guān)、企業(yè)樹立了形象、推介了產(chǎn)品。近兩年來,黃驊市郵政局開發(fā)制作了《英雄的城市——黃驊》個(gè)性化郵票、《時(shí)代先鋒》、《全國重點(diǎn)文物保護(hù)單位河北黃驊聚館——古貢棗園》個(gè)性化郵票折、《渤海明珠——黃驊》政府形象冊(cè)等一系列宣傳黃驊、推介黃驊的郵品。系列具有濃郁地方特色的郵品,以精美的圖片、優(yōu)美的文字和完美的設(shè)計(jì)編排,使之成為廣大集郵愛好者更富有文化內(nèi)涵的收藏佳品。

(三)發(fā)揮速遞業(yè)務(wù)特點(diǎn),支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。黃驊郵政局奉行方便快捷的服務(wù)理念,在原有業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上,逐步開通了“全夜航”、“次日遞”、“次晨達(dá)”和“限時(shí)遞”等高時(shí)效特快專遞業(yè)務(wù),極大地方便了客戶對(duì)用郵時(shí)限的要求。20xx年收寄各類出口特快郵件84821件,投遞進(jìn)口特快郵件100514件,最大限度的利用郵政速遞業(yè)務(wù)時(shí)限的優(yōu)勢(shì)、服務(wù)的優(yōu)勢(shì)、價(jià)格的優(yōu)勢(shì)和信譽(yù)的優(yōu)勢(shì)為地方各行業(yè)提供高效的郵政服務(wù)。與此同時(shí),抓住地方經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)搞好特色服務(wù),每年的“黃驊冬棗節(jié)”,我局積極介入,適時(shí)開辦郵購、寄遞鮮冬棗業(yè)務(wù),定制專門的保鮮箱、包裝盒,到冬棗園提供現(xiàn)場(chǎng)服務(wù),受到棗農(nóng)和客商的普遍歡迎。

(四)加快郵政金融網(wǎng)絡(luò)建設(shè),為廣大用戶提供更便捷的服務(wù)。郵政儲(chǔ)蓄隨著計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的升級(jí)換代和綠卡工程的逐步實(shí)施,其全國聯(lián)網(wǎng)、通存通取、服務(wù)面廣、貼近百姓、法律保障、安全可靠的特點(diǎn)日漸突出。黃驊郵政儲(chǔ)蓄現(xiàn)有聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)點(diǎn)16個(gè),截止10月底,郵儲(chǔ)余額已達(dá)7.3億元,實(shí)現(xiàn)了與全國2500多個(gè)市、縣的2萬多個(gè)網(wǎng)點(diǎn)間異地通存通取,并可以在全國各地的atm機(jī)上取款。郵政儲(chǔ)蓄計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)已成為全國金融系統(tǒng)最大的辦理實(shí)時(shí)活期儲(chǔ)蓄通存通兌業(yè)務(wù)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)。此外,代發(fā)工資、代發(fā)養(yǎng)老金、代收學(xué)雜費(fèi)、代收通信費(fèi)、代理保險(xiǎn)、代售代兌國債等郵政金融中間業(yè)務(wù)的開辦,也為廣大用戶帶來極大便利。

(五)打造新型函件業(yè)務(wù),為商家搭建高效快捷宣傳平臺(tái)。函件做為郵政最為傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)類型,隨著時(shí)代的發(fā)展郵政又賦予了它更新的內(nèi)函。黃驊郵政利用商業(yè)信函、企業(yè)明信片(郵政賀卡)、廣告郵資封和中郵專送廣告等多種新型函件形式為載體;依靠豐富詳實(shí)的全國各行業(yè)名址數(shù)據(jù)庫資源為依托;運(yùn)用信函、冊(cè)子、單頁、折頁、展牌等多種形式,為企業(yè)、商家推廣產(chǎn)品、拓展銷路、宣傳形象、交流信息搭建了又一新型高效宣傳媒介,成為了企業(yè)和商家的千萬個(gè)低成本營銷員。20xx年黃驊郵政為全市各中小企業(yè)設(shè)計(jì)制作各類商業(yè)信函、郵政賀卡等函件封、片10萬余件,為其進(jìn)行新產(chǎn)品推介、打開業(yè)務(wù)市場(chǎng)起到了有力、高效的作用。

(六)利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)提高科技含量,大力開發(fā)電子商務(wù)業(yè)務(wù)。郵政電子商務(wù)是利用郵政網(wǎng)絡(luò)及新科技產(chǎn)生的商業(yè)行為,包括了商流、物流、現(xiàn)金流與信息流。自2008年黃驊郵政先后推出了“生活網(wǎng)”、11185電視商城、電話直銷、郵儲(chǔ)短信和代理航空機(jī)票等電子商務(wù)新業(yè)務(wù),又從一個(gè)全新的領(lǐng)域體現(xiàn)了“人民郵政為人民”的服務(wù)理念。郵政憑借百年的信譽(yù)與現(xiàn)代的消費(fèi)方式相結(jié)合,為用戶網(wǎng)絡(luò)購物提供了可靠的質(zhì)量保障;代理航空機(jī)票業(yè)務(wù)是郵政借助11185客戶服務(wù)中心、中國郵政網(wǎng)站以及遍布全國的郵政網(wǎng)點(diǎn),提供航班查詢、訂票、行程單配送服務(wù),為客戶出行提供最大的方便;郵儲(chǔ)短信業(yè)務(wù),無論客戶是工資到賬、刷卡消費(fèi),還是在atm機(jī)上取款,都能在短時(shí)間收到短信,使用過短信回執(zhí)業(yè)務(wù)的用戶,都會(huì)充分感受到郵政短信回執(zhí)帶來的溫馨與便捷。

(七)加強(qiáng)安全管理,做好國慶安保工作。20xx年安全工作的重中之重是國慶安保工作。我局及時(shí)擬定了《黃驊市郵政局國慶期間安保工作應(yīng)急預(yù)案》,并成立了由“一把手”掛帥,各部門、單位主要負(fù)責(zé)人為成員的“國慶安保工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,制定了詳細(xì)的工作職責(zé)。在此基礎(chǔ)上,專門成立了 “預(yù)防突發(fā)事件應(yīng)急小組”。國慶期間我局全面推行安全生產(chǎn)責(zé)任制。落實(shí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,并建立安全防范長效機(jī)制和應(yīng)急預(yù)案。實(shí)行安全運(yùn)行工作每日向上級(jí)上報(bào)制度,以保證國慶期間的安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作確保各項(xiàng)工作萬無一失。局領(lǐng)導(dǎo)率先垂范落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班和值班制度。按照預(yù)先制定的值班表帶班領(lǐng)導(dǎo)、值班人員保證24小時(shí)雙人在崗值班。嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)檢查制度”。營業(yè)員時(shí)時(shí)查、檢查員天天查、局領(lǐng)導(dǎo)不定期查,并要求檢查員檢查頻次達(dá)到平時(shí)要求的兩倍以上,發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)場(chǎng)解決、不留后患。系列安全措施為我局國慶安保工作起到了強(qiáng)有力的保障作用,國慶期間我局末發(fā)生一例安全、責(zé)任事故。

(八)加強(qiáng)服務(wù)管理,提高服務(wù)水平。在服務(wù)工作中重視職工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高服務(wù)技能。分別組織了集郵、保險(xiǎn)、物流等專業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)8次,參加培訓(xùn)職工200余人次。有效的提高了職工的業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平。同時(shí),充分發(fā)揮企業(yè)內(nèi)外監(jiān)督機(jī)制的作用,加大服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督檢查力度。并通過多種有效途徑征求社會(huì)對(duì)郵政服務(wù)的評(píng)價(jià),尤其是對(duì)郵政大客戶提出的建議和要求,認(rèn)真分析研究,最大限度的滿足客戶的需求,切實(shí)解決服務(wù)工作中存在的問題。使我局的服務(wù)水平又上了一個(gè)新臺(tái)階。

郵政押運(yùn)員工作總結(jié)篇六

20xx年即將過去,在過去的一年里,我處在業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下,按照縣局的要求,圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),團(tuán)結(jié)一致,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,以嚴(yán)格的管理,強(qiáng)化職工的服務(wù)意識(shí),以優(yōu)質(zhì)的服務(wù),贏得用戶的贊譽(yù),使客戶自愿用郵,為企業(yè)的創(chuàng)收和精神文明建設(shè)作出了努力。1—10月份,完成業(yè)務(wù)總收入元,特別是包裹業(yè)務(wù)在全組人員的共同努力下,取得突破性的發(fā)展,1—10月份完成元,對(duì)比去年同期增長%,其他各項(xiàng)業(yè)務(wù)也大部分能完成了縣局下達(dá)的大部分考核指標(biāo),為創(chuàng)一流的服務(wù)、一流的管理奠定良好的基礎(chǔ)。

我處的領(lǐng)班人以身作則,以優(yōu)良的業(yè)務(wù)操作水平,真誠服務(wù)的態(tài)度,帶領(lǐng)大家,團(tuán)結(jié)一心,共同克服工作中存在的各種問題。

在考核業(yè)務(wù)質(zhì)量時(shí),全營業(yè)處人員參與考核,做到以理服人,公平考核。同時(shí),為進(jìn)一步提高服務(wù)水平,制訂有效措施,落實(shí)制度,獎(jiǎng)罰分明。如有用戶有理由投訴,扣除當(dāng)事人當(dāng)月考核獎(jiǎng)金。一年來,沒有用戶有理申告,明顯地提高了本營業(yè)處的服務(wù)水平,受到用戶的好評(píng)。

為提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,我營業(yè)處積極參與縣局組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn),自學(xué)參加郵政營業(yè)員技能鑒定。同時(shí),我們還注重平時(shí)訓(xùn)練基本功,積極參與網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn),以提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。

抓好服務(wù)是我們營業(yè)對(duì)外窗口的重要一環(huán),服務(wù)不好直接影響郵政企業(yè)的形象。作為前臺(tái)營業(yè)人員,我們徹底轉(zhuǎn)變“衙門”作風(fēng),熱情耐心服務(wù)群眾,用準(zhǔn)確無誤的業(yè)務(wù)操作取信于顧客,令顧客享受到賓至如歸的服務(wù)。

20xx年我們雖然取得了一些成績,但也存在著一些問題。一是業(yè)務(wù)收入完成較差,主要原因是傳統(tǒng)郵政業(yè)務(wù)受網(wǎng)絡(luò)、信息業(yè)高速發(fā)展的沖擊較大,用郵用戶同比有較大的下降。二是部分營業(yè)員的服務(wù)意識(shí)還不夠強(qiáng),有時(shí)會(huì)情緒化,一定成度影響服務(wù)質(zhì)量。在接下來的工作中我們會(huì)努力克服。

20xx年即將來臨,隨著郵政事業(yè)的發(fā)展和業(yè)務(wù)的拓展,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識(shí)更廣。為此,我營業(yè)處全體員工將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,深入開展“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)“活動(dòng),創(chuàng)星級(jí)規(guī)范營業(yè)窗口,造就一支文明、優(yōu)秀的郵政營業(yè)隊(duì)伍。同時(shí),加強(qiáng)營銷知識(shí)學(xué)習(xí),努力提高營銷技能,努力完成各項(xiàng)任務(wù)。

郵政押運(yùn)員工作總結(jié)篇七

一年的時(shí)光依然如光陰飛逝。在這一年里我在各方面的收獲都很大。特別是在公司氛圍的影響下和同事們的幫助和支持下,我各方面的能力水平都得到了很大的提高,同時(shí)也取得了一定的工作成績。每年這時(shí)候我們都要對(duì)這一年的工作做個(gè)總結(jié)。在此,我對(duì)這一年的工作表現(xiàn)做以下的總結(jié)。

一,在思想態(tài)度方面。積極參加公司各項(xiàng)會(huì)議及學(xué)習(xí),認(rèn)真貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)精神指示;認(rèn)真完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),并落實(shí)到位從不怠慢;還經(jīng)常通過各項(xiàng)學(xué)習(xí)來加強(qiáng)自己的思想覺悟,端正自己的態(tài)度;認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格要求自己按照公司的各項(xiàng)規(guī)定辦事。

二,在執(zhí)勤出車工作方面。積極參加公司組織的各種技能訓(xùn)練,來提高自身的專業(yè)技能水平,從不無故缺席;我在每次押運(yùn)執(zhí)勤中,都能嚴(yán)格要求自己,并認(rèn)真履行好押運(yùn)員職責(zé);立足本職崗位,嚴(yán)格要求自己,按照押運(yùn)操作規(guī)程認(rèn)真執(zhí)勤,確保每次押運(yùn)任務(wù)安全順利完成。

三,在平時(shí)我都嚴(yán)格要求自己,凡事本著自己先做好原則,并給別人起到模范帶頭作用;認(rèn)真遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)和隊(duì)長完成各項(xiàng)工作任務(wù);對(duì)上級(jí)分配的工作任務(wù),及時(shí)認(rèn)真按要求完成,做任何工作都認(rèn)真負(fù)責(zé);和同事之間搞好關(guān)系,并積極配合公司管理。

四,存在的不足。雖我在工作的表現(xiàn)得到過公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可,也取得了很多成績,各方面的能力也得到了很大的提升,但也存在著不足的方面,比如個(gè)別工作做的還不夠完善等,這還有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。

總之在以后的工作中,我將加強(qiáng)自主管理的意識(shí),勇于開拓創(chuàng)新,加強(qiáng)理論和技能學(xué)習(xí),不斷提高各方面水平能力。認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

郵政押運(yùn)員工作總結(jié)篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

大家好!

一、20xx年3月州局召開全州物流工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)后、局領(lǐng)導(dǎo)高度重視此項(xiàng)業(yè)務(wù)、并多次召開專題會(huì)就如何來開展物流業(yè)務(wù)進(jìn)行研究、隨后x局長親自帶隊(duì)深入到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村社進(jìn)行調(diào)研、宣傳業(yè)務(wù)、動(dòng)員社會(huì)各界人士加盟郵政服務(wù)三農(nóng)連鎖網(wǎng)點(diǎn),但當(dāng)初大家都對(duì)這新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)報(bào)有懷疑、不愿加盟,后來經(jīng)局辦公會(huì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)后制定出一些行之有效的激勵(lì)政策。

1、找內(nèi)部職工及親屬建網(wǎng)點(diǎn)、以點(diǎn)帶面。

2、免費(fèi)做中國郵政服務(wù)三農(nóng)網(wǎng)點(diǎn)店面招牌。

3、先期鋪貨、送貨上門、售貨付款。

4、保證一鄉(xiāng)鎮(zhèn)一個(gè)店、城鄉(xiāng)一個(gè)價(jià)格。

1、資金不足使網(wǎng)點(diǎn)供貨跟不上。

2、沒有車輛運(yùn)輸使貨源跟不上。

3、人員不足使管理、庫管、財(cái)務(wù)管理等跟不上。

4、管理人員及網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)銷商都半路出家、缺少農(nóng)技知識(shí)、無證經(jīng)營。

為了更好地開展物流業(yè)務(wù),我局嚴(yán)格按照州局的安排和部暑、在局長的正確領(lǐng)導(dǎo)下、物流管理員扎實(shí)工作、找準(zhǔn)切入點(diǎn)、不斷開拓市場(chǎng),依靠當(dāng)?shù)卣闹С?,xx年10月在農(nóng)科局的支持下、召集了各網(wǎng)點(diǎn)人員通過培訓(xùn)考試取得了農(nóng)藥和種子的經(jīng)營許可證,并且根據(jù)農(nóng)資市場(chǎng)品種多樣、竟?fàn)幖ち?利潤大眾化的規(guī)律、我們進(jìn)貨選擇了市場(chǎng)上沒有的、價(jià)格好操控的、質(zhì)量保證的產(chǎn)品,那樣既保證了質(zhì)量安全問題也保證了利潤的空間,08年將重點(diǎn)對(duì)退耕還林市場(chǎng)進(jìn)行營銷,目前xx鄉(xiāng)也經(jīng)確定使用我們的硫酸鉀型肥料。

二、今后工作中我們繼續(xù)面臨的問題:

1、周轉(zhuǎn)資金問題。

xx年我局在資金非常緊張的情況下借出3.8萬元做周轉(zhuǎn),年底也經(jīng)全額歸還、08年無周轉(zhuǎn)資金。

2、欠缺運(yùn)輸車輛、嚴(yán)重影響農(nóng)資配送業(yè)務(wù)。

3、供貨不及時(shí)、中間環(huán)節(jié)不通暢。

4、處理流程復(fù)雜化、經(jīng)營產(chǎn)品種類太單一。

5、宣傳力度不夠到位、管理人員還需曾加。

以上匯報(bào)希望得到各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的批評(píng)和指導(dǎo)、我們將認(rèn)真學(xué)習(xí)各兄弟縣市的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、在工作中進(jìn)一步探索和發(fā)展、力求把這一項(xiàng)工作開展得更好,謝謝!

郵政押運(yùn)員工作總結(jié)篇九

今年以來,xx部在局黨支部和行政領(lǐng)導(dǎo)下,在全局各部室和班組、支局所的大力支持下,按照縣局年初確定的"又好又快"發(fā)展思路和總體工作部署,以拓展市場(chǎng)為動(dòng)力,以效益增長為目標(biāo),積極發(fā)展各項(xiàng)郵政業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù),通過全體員工的共同努力取得了較好效果。

全年郵政業(yè)務(wù)總收入突破22xx萬元,實(shí)現(xiàn)2289.81萬元,較上年增長12.09%,絕對(duì)值增加247.06萬元。

2、郵務(wù)類業(yè)務(wù):全縣總完成函件業(yè)務(wù)收65.93萬元,比上年同期增長xx%;完成計(jì)劃的xx%,包件業(yè)務(wù)全年完成收入24.25萬元;比上年同期增長xx%,完成年計(jì)劃的xx%;集郵業(yè)務(wù)全年完成收入16.01萬元,同比增長xx%,完成年計(jì)劃的xx%;報(bào)刊業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)收入64.03萬元,同比增長xx%,完成年計(jì)劃的xx%。

3、特快業(yè)務(wù):全年實(shí)現(xiàn)收入201.83萬元,同比增長xx%,完成年計(jì)劃的xx%。

4、三農(nóng)業(yè)務(wù):全年實(shí)現(xiàn)收入37.20萬元,完成計(jì)劃進(jìn)度138%,同比增長379.16%,共計(jì)配送三農(nóng)產(chǎn)品134.60萬元,完成計(jì)劃進(jìn)度124.60%,同比增長308.50%。

1.儲(chǔ)匯業(yè)務(wù),年初按市局關(guān)于發(fā)展儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)的指導(dǎo)方針,迅速開展了《06年第一季度金融業(yè)務(wù)開門紅勞動(dòng)競(jìng)賽》,制定了競(jìng)賽目標(biāo)、競(jìng)賽辦法和競(jìng)賽要求,嚴(yán)格考核,激勵(lì)兌現(xiàn),確保競(jìng)賽目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一季度凈增余額6108.94萬元,同比增幅26.86%。

2.特快業(yè)務(wù),一是年初在全縣范圍內(nèi)開展ems家鄉(xiāng)速遞營銷活動(dòng),在及時(shí)下達(dá)落實(shí)營銷計(jì)劃的同時(shí),還制定了活動(dòng)期間營銷方案和激勵(lì)政策。一季度共完成ems家鄉(xiāng)包裹854件,實(shí)現(xiàn)收入6.81萬元,完成市局下達(dá)計(jì)劃的135.85%。二是在市局的統(tǒng)一布署下,三季度我們組織開展了思鄉(xiāng)月專項(xiàng)營銷活動(dòng),在縣局領(lǐng)導(dǎo)的重視和全體員工的共同努力下,超額完成了市局下達(dá)的銷售任務(wù),活動(dòng)期間共銷售月餅2493盒,完成銷售額173884元,實(shí)現(xiàn)收入88575.50元。三是通過與公安等部門的聯(lián)系,開展了ems二代證攬收活動(dòng),截止11月底,共完成二代證攬收4906件,現(xiàn)實(shí)收入9.8萬元。

3.郵務(wù)類業(yè)務(wù):4月組織相關(guān)人員對(duì)全縣組織機(jī)構(gòu)和郵編名址庫進(jìn)行了建設(shè)和維護(hù),完成國家級(jí)名址信息收集11556條,省級(jí)名址信息收集62850條;9月我們組織開展了四川省第三屆少兒書信比賽;總收集學(xué)生名址信息xx條,10月為進(jìn)一步促進(jìn)賀卡的發(fā)展,我們組織營銷人員對(duì)我縣中小企業(yè)進(jìn)行走訪營銷活動(dòng),截至11月底,共走訪中小企業(yè)44個(gè),共完成制作型賀卡xxx張,實(shí)現(xiàn)收入5.1萬元。

4.三農(nóng)業(yè)務(wù):今年,為了加強(qiáng)管理,嚴(yán)格操作程序,我局實(shí)行兩級(jí)農(nóng)資配送管理體制,并新建了三農(nóng)配送網(wǎng)點(diǎn)26個(gè),全縣服務(wù)三農(nóng)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)共計(jì)達(dá)到了35個(gè),建成了三農(nóng)配送的分銷體系。二季度,我局開展了大戰(zhàn)九十天,全面啟動(dòng)‘保得、金大地、正邦’物流業(yè)務(wù)的競(jìng)賽活動(dòng)。8至12月,我局還開展了三農(nóng)連鎖配送與分銷業(yè)務(wù)競(jìng)賽活動(dòng),載止11月份,我局共計(jì)配送三農(nóng)產(chǎn)品124.60萬元,完成計(jì)劃進(jìn)度124.60%。

今年4月兩網(wǎng)互通和9月的匯兌大集中上線:從組織培訓(xùn)、業(yè)務(wù)演練、測(cè)試到系統(tǒng)的正式切換,經(jīng)過全局各部門的晝夜奮戰(zhàn),取得了圓滿成功?,F(xiàn)實(shí)了營業(yè)系統(tǒng)和網(wǎng)運(yùn)系統(tǒng)互聯(lián)互通,以及匯兌系統(tǒng)優(yōu)化,對(duì)企業(yè)的科學(xué)管理、效益經(jīng)營、提高市場(chǎng)競(jìng)爭力都有著重要的意義。

總之,今年以來,xx部圍繞又好又快的'發(fā)展思路做了一些工作,雖然取得一些成績,但從其它發(fā)展較好的局相比,仍然存在一定差距。在20xx的工作中我還應(yīng)該進(jìn)一步提高我們整體的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,堅(jiān)定信心,真抓實(shí)干,緊密圍繞又好又快和管理年服務(wù)年的企業(yè)戰(zhàn)略思路,為我局的兩個(gè)文明建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

郵政押運(yùn)員工作總結(jié)篇十

隨著郵政儲(chǔ)匯業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大,電子化網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展,衍生的金融產(chǎn)品不斷增加,特別是新形勢(shì)下,各金融機(jī)構(gòu)之間的競(jìng)爭非常激烈,給郵政金融業(yè)務(wù)帶來了一個(gè)嶄新的市場(chǎng)環(huán)境與制度環(huán)境,郵政金融的管理方式也將面臨重整與再造的重大抉擇。郵政儲(chǔ)匯稽查能否突破原有的模式、方法,將直接關(guān)系到儲(chǔ)匯業(yè)務(wù)的穩(wěn)定與健康發(fā)展,若不盡快與金融慣例、國際慣例接軌,必將成為郵政金融最大的“機(jī)制性風(fēng)險(xiǎn)”。因此,郵政儲(chǔ)匯稽查的改革創(chuàng)新是當(dāng)前防范金融風(fēng)險(xiǎn)的重大課題。

要真正建立郵政金融風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制,郵政儲(chǔ)匯稽查要真正有所作為,必須進(jìn)行改革和創(chuàng)新。稽查改革創(chuàng)新的理論依據(jù)包括:一是國際金融界對(duì)內(nèi)部控制問題的重視?!栋腿麪枀f(xié)議》以銀行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管為核心,包含銀行業(yè)內(nèi)控思想。1999年10月,巴塞爾委員會(huì)發(fā)表“有效銀行監(jiān)管的核心原則”共25條,其中專門有兩條談及內(nèi)部控制,指出“稽核應(yīng)具有適當(dāng)?shù)莫?dú)立性,在行內(nèi)有一定地位”,“應(yīng)有合格訓(xùn)練有素的工作人員進(jìn)行有效的全面的內(nèi)部稽查”,“內(nèi)部稽核應(yīng)形成直接向銀行董事會(huì)或銀行稽核委員會(huì)報(bào)告的機(jī)制”。世界銀行金融市場(chǎng)發(fā)展局對(duì)金融監(jiān)管及稽核機(jī)構(gòu)的能力有一個(gè)評(píng)價(jià)。他們認(rèn)為:“稽查機(jī)構(gòu)的能力包括兩部分:一是權(quán)力,二是能力。權(quán)力包括稽查制度的先進(jìn)性、獨(dú)立性,查賬權(quán)力范圍,對(duì)有問題的金融部門采取法律行為的權(quán)力,關(guān)閉和重組機(jī)構(gòu)的權(quán)力。能力包括稽查機(jī)構(gòu)人員的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、內(nèi)部管理制度、人員數(shù)目和素質(zhì)、稽查機(jī)構(gòu)與被稽查機(jī)構(gòu)的關(guān)系。二是中國人民銀行監(jiān)管的現(xiàn)實(shí)需要與商業(yè)銀行的現(xiàn)行稽查制度。中國人民銀行1997年5月16日頒布的《加強(qiáng)金融機(jī)構(gòu)內(nèi)部控制的指導(dǎo)原則》中第22條指出:內(nèi)部稽查部門要實(shí)行綜合性內(nèi)部監(jiān)督職責(zé),實(shí)行對(duì)一級(jí)法人負(fù)責(zé),以保證其獨(dú)立地履行監(jiān)督檢查職能。建立制度規(guī)章,保證內(nèi)部稽查部門的獨(dú)立性和權(quán)威性,按“下查一級(jí)”要求實(shí)行“派駐制”。在各商業(yè)銀行都普遍設(shè)立一個(gè)副行級(jí)的“總稽核”職位,保證稽核工作相對(duì)的權(quán)威性與獨(dú)立性。

從郵政金融自身的風(fēng)險(xiǎn)管理看,應(yīng)當(dāng)更多地借鑒業(yè)已成熟的'國際金融慣例以及商業(yè)銀行的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),遵循金融規(guī)律,在結(jié)合上實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新,真正建立健全稽查體系,提高以下風(fēng)險(xiǎn)控制能力。

1.操作風(fēng)險(xiǎn):操作風(fēng)險(xiǎn)是指在郵政金融業(yè)務(wù)中,由于操作者自身業(yè)務(wù)素質(zhì)不高或風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng)等原因所造成的操作過程中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。

2.制度風(fēng)險(xiǎn):制度風(fēng)險(xiǎn)是指在郵政金融業(yè)務(wù)中,由于稽查部門監(jiān)督手段落后以及制度制定有漏洞或執(zhí)行不到位所造成的潛在風(fēng)險(xiǎn)。

3.管理風(fēng)險(xiǎn):管理風(fēng)險(xiǎn)是指由于對(duì)業(yè)務(wù)管理和計(jì)算機(jī)安全管理防范認(rèn)識(shí)不足以及在安全管理中科技與資金投入不足所造成的風(fēng)險(xiǎn)。

郵政儲(chǔ)匯稽查要改革與創(chuàng)新,必須正視和解決以下問題:稽查組織體系的創(chuàng)新,確?;榈莫?dú)立性與權(quán)威性,重視對(duì)稽查工作的評(píng)價(jià)考核,重視對(duì)稽查隊(duì)伍的建設(shè);提高稽查員隊(duì)伍地位,盡快拋棄“生產(chǎn)崗”的狹隘定位,沒有好的人力激勵(lì)機(jī)制,不能為稽查人員提供合理的報(bào)酬,結(jié)果必然是現(xiàn)有的和潛在的稽查人才流失,隊(duì)伍的素質(zhì)保證不了;金融稽查的任職資格要有明確的規(guī)定,稽查人才培養(yǎng)不是一朝一夕的,它往往是復(fù)合型專家,強(qiáng)調(diào)多方面的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和研究,強(qiáng)調(diào)發(fā)現(xiàn)問題的能力和預(yù)警能力;要對(duì)稽查人員進(jìn)行“風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)”的教育,要保持清醒的頭腦,樹立強(qiáng)烈的憂患意識(shí),樹立戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰的工作理念。

美國管理大師彼得·德魯克說,創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源。在稽查手段上應(yīng)提倡創(chuàng)新,以適應(yīng)金融產(chǎn)品創(chuàng)新的需要。要實(shí)現(xiàn)對(duì)經(jīng)營管理人員的責(zé)任稽查信息化管理;隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)在稽查中的應(yīng)用,利用計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)來提高稽查的速度和效率?;槭侄我o跟金融創(chuàng)新產(chǎn)品及中間業(yè)務(wù)的發(fā)展需要,要具有強(qiáng)制性和可操作性。

日常工作應(yīng)緊緊抓住三個(gè)環(huán)節(jié):風(fēng)險(xiǎn)集中的要集中檢查,防范風(fēng)險(xiǎn)關(guān)口要向前移,稽查與事后落實(shí)相結(jié)合。不僅要做好現(xiàn)場(chǎng)檢查,還要經(jīng)常開展對(duì)等互查、交叉互查、集中互查、強(qiáng)制性休假稽查和送達(dá)稽查,通過這些方式的稽查,提高稽查人員的分析能力,使之能夠?qū)Y金安全風(fēng)險(xiǎn)發(fā)出預(yù)警。

另外,營造和培育良好的郵政金融管理文化,創(chuàng)建一個(gè)學(xué)習(xí)型企業(yè)是稽查改革創(chuàng)新的靈魂。首先,主觀上拋棄重稽查、輕學(xué)習(xí)的認(rèn)識(shí),努力創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”稽查隊(duì)伍,建立起完善的學(xué)習(xí)制度,不斷加強(qiáng)稽查人員的政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),使稽查人員樹立起正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀。工作上做到知法懂法并熟練運(yùn)用,不斷更新知識(shí),學(xué)會(huì)利用高科技手段、技術(shù)去管理。其次,嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度,有組織、有計(jì)劃地對(duì)儲(chǔ)匯稽查人員進(jìn)行思想政治、法律法規(guī)、業(yè)務(wù)技能等方面的培訓(xùn),提高稽查人員的綜合素質(zhì),加強(qiáng)依法行政的意識(shí)和能力。第三,優(yōu)化隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)和知識(shí)結(jié)構(gòu),嚴(yán)格稽查隊(duì)伍的準(zhǔn)入退出條件,采取多種方式,將真正有知識(shí)、有能力的人才吸收進(jìn)郵政儲(chǔ)匯稽查隊(duì)伍。第四,加強(qiáng)稽查隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè),努力造就一支“勤政、廉潔、高效、統(tǒng)一”的稽查隊(duì)伍。要在稽查人員中樹立全局上下一盤棋,講政治,講正氣,不計(jì)較個(gè)人得失,不計(jì)較一個(gè)單位的得失,維護(hù)全局的整體利益。創(chuàng)新意識(shí),反對(duì)默守陳規(guī)、循規(guī)蹈矩,不斷打破舊的思維定式和傳統(tǒng)做法,不斷推進(jìn)理論創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和工作方式方法的創(chuàng)新,努力探索新形勢(shì)下郵政儲(chǔ)匯工作的新特點(diǎn)、新方法、新手段,建立長效管理機(jī)制、爭先意識(shí),反對(duì)工作上穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng),樹立人人爭先的良好風(fēng)氣,公正廉潔、秉公執(zhí)法、公道正派的作風(fēng)。第五,加強(qiáng)儲(chǔ)匯稽查和儲(chǔ)匯分局、安保等部門間的協(xié)調(diào),形成合力,共同監(jiān)管。

稽查作為風(fēng)險(xiǎn)管理的一部分,與企業(yè)文化息息相關(guān),有了良好的金融企業(yè)文化,稽查工作就如魚得水。郵政金融企業(yè)應(yīng)當(dāng)樹立這樣的基本理念:

一是穩(wěn)健。郵儲(chǔ)要在保證質(zhì)量,控制風(fēng)險(xiǎn)下發(fā)展。

二是規(guī)范。即:按規(guī)章制度辦事。對(duì)不按制度辦,即使給企業(yè)帶來效益的,也不應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)而應(yīng)處分。

三是嚴(yán)格。不搞下不為例。四是科學(xué)。要符合金融發(fā)展規(guī)律,遵循變化了的實(shí)際。五是扎實(shí)。必須扎扎實(shí)實(shí)地開展工作,不弄虛作假。在這樣的企業(yè)理念指導(dǎo)下,郵政金融企業(yè)會(huì)從自身利益出發(fā),主動(dòng)探索加強(qiáng)和完善內(nèi)部控制的方法,從而促進(jìn)儲(chǔ)匯稽查的改革和創(chuàng)新,確保郵政儲(chǔ)匯業(yè)務(wù)健康、良性地發(fā)展。

郵政押運(yùn)員工作總結(jié)篇十一

作為馬克思主義關(guān)于發(fā)展的世界觀和方法論的集中體現(xiàn),具有深厚的思想內(nèi)涵、理論根源、實(shí)踐依據(jù)和群眾基礎(chǔ)。近年來,郵政發(fā)展質(zhì)量不斷提高,財(cái)務(wù)狀況持續(xù)改善,發(fā)展能力得到增強(qiáng),基本改變了主要依靠成本推動(dòng)、投資拉動(dòng)型的增長模式,逐步向追求效率、注重效益的增長模式轉(zhuǎn)變。

通過有效發(fā)展和強(qiáng)化管理,并在取得國家財(cái)政支持的基礎(chǔ)上,近三年中國郵政用于核心能力建設(shè)的固定資產(chǎn)投入每年增加,年均增幅達(dá)到18%。除此之外,我們還在成本中壓縮非生產(chǎn)性開支,加大對(duì)局所網(wǎng)點(diǎn)維修改造力度,努力解決對(duì)勞務(wù)工的歷史欠賬。

一是夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。從20xx年年底開始,實(shí)事求是地消除了收入水分。通過資產(chǎn)清理,解決了資產(chǎn)價(jià)值和相關(guān)成本不實(shí)的問題。組織中介機(jī)構(gòu),開展期中財(cái)務(wù)狀況審計(jì),調(diào)查各種成本掛賬,包括存貨和已報(bào)廢固定資產(chǎn)損失、往來賬中懸掛的呆壞賬、長期投資損失、報(bào)刊業(yè)務(wù)資金和存貨損失等,并在核實(shí)基礎(chǔ)上作了賬務(wù)調(diào)整。此外,當(dāng)時(shí)的國家局還先后組織了工程欠款清查、對(duì)外投資及附屬企業(yè)清查、社保欠費(fèi)調(diào)查、集郵品庫存清理、儲(chǔ)匯業(yè)務(wù)資金清查等工作,摸清底數(shù)后逐步加以解決。通過有步驟、有重點(diǎn)地解決各種歷史遺留和積累下來的問題,郵政企業(yè)減輕了經(jīng)營包袱,夯實(shí)了發(fā)展基礎(chǔ),全網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量有了顯著提高。

二是推進(jìn)三算改革。為配合專業(yè)化改革和業(yè)務(wù)發(fā)展,從20xx年9月起,在速遞和郵政儲(chǔ)蓄專業(yè)實(shí)行了模擬核算和分賬核算,進(jìn)而又在全網(wǎng)開展了責(zé)任中心損益核算,損益結(jié)果直接用于部門業(yè)績考核,搞活了經(jīng)營機(jī)制,引導(dǎo)了企業(yè)的理性發(fā)展。推行全網(wǎng)結(jié)算。為了增強(qiáng)基層企業(yè)的成本意識(shí),規(guī)范經(jīng)營秩序,20xx年起先后在全網(wǎng)推行了一級(jí)干線運(yùn)費(fèi)、國際航空運(yùn)費(fèi)、國際終端費(fèi)的省際間結(jié)算等,有效遏制了低資費(fèi)現(xiàn)象,取得了很好的管理效果。建立全面預(yù)算管理體系。20xx年開始在全網(wǎng)推行全面預(yù)算管理,已經(jīng)建立了郵政的全面預(yù)算管理體系,全面預(yù)算管理的觀念深入人心,預(yù)算目標(biāo)的確定更加科學(xué),執(zhí)行過程得到有效控制,保證全網(wǎng)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

三是加強(qiáng)集中管理。從分營初的投資、折舊資金和銀行借款的三集中管理,進(jìn)一步擴(kuò)大到核算、成本、資金的集中管理,從四級(jí)核算變?yōu)槿?jí)核算,減少了20xx多個(gè)縣級(jí)核算單位。成本費(fèi)用集中管理正在逐步推進(jìn),我們的目標(biāo)是到20xx年,各?。▍^(qū)、市)成本費(fèi)用集中管理的比例要達(dá)到90%。資金方面,各?。▍^(qū)、市)都實(shí)現(xiàn)了省內(nèi)的資金收支兩條線管理,全網(wǎng)銀行賬戶壓縮了30%。資金集中后,各?。▍^(qū)、市)銀行負(fù)債在減少,業(yè)務(wù)發(fā)展的流動(dòng)資金投放加大,能力建設(shè)投入資金增加,周轉(zhuǎn)更加順暢。西部資金困難的?。▍^(qū)、市)普遍反映收支兩條線管理大大提高和改善了資金周轉(zhuǎn)能力。一些財(cái)務(wù)狀況較好的?。▍^(qū)、市),可支配資金明顯增多,增加向集團(tuán)公司存款。

一是要加快構(gòu)建以利潤為核心的考核評(píng)價(jià)體系,提升效益觀念??己嗽u(píng)價(jià)是集團(tuán)總部引導(dǎo)各級(jí)企業(yè)發(fā)展導(dǎo)向的重要手段,也是落實(shí)國有資產(chǎn)保值增值責(zé)任的客觀要求。在外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境嚴(yán)峻的時(shí)期,更要關(guān)注企業(yè)的效益。要加快構(gòu)建以利潤為核心的考核評(píng)價(jià)體系,強(qiáng)化對(duì)各級(jí)郵政企業(yè)的正向激勵(lì),創(chuàng)建以效益為中心的企業(yè)文化和價(jià)值觀,不斷提高郵政經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量。

二是要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制體系的建設(shè),防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。內(nèi)部控制制度是防范企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的一道屏障。雖說郵政企業(yè)較少使用金融工具,受金融危機(jī)的影響并不直接,但是,郵政企業(yè)經(jīng)營管理中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)也很多,比如營收款的及時(shí)繳交、業(yè)務(wù)資金的安全、欠費(fèi)和庫存的管理等。確保企業(yè)資金資產(chǎn)的安全是郵政對(duì)國家最基本的受托責(zé)任,也是企業(yè)財(cái)務(wù)部門最基本的職能。我們要順應(yīng)國家加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)控建設(shè)的要求,早作準(zhǔn)備,積極應(yīng)對(duì)。

三是要強(qiáng)化成本核算和成本管理,實(shí)現(xiàn)降本增效。低成本是企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭的重要武器,尤其在經(jīng)濟(jì)蕭條時(shí)更是如此。財(cái)務(wù)部門要組織精細(xì)化的成本和損益核算,為業(yè)務(wù)部門和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提供多維度的成本信息,并在此基礎(chǔ)上更好地降低無效和低效成本,發(fā)揮成本對(duì)業(yè)務(wù)的支撐效果,優(yōu)化資源配置,促進(jìn)業(yè)務(wù)有效發(fā)展。

郵政押運(yùn)員工作總結(jié)篇十二

今年以來,我局按照20xx年“政府工作報(bào)告”精神,緊緊圍繞“全面實(shí)現(xiàn)蘇北領(lǐng)先”的目標(biāo),積極響應(yīng)市委市政府提出的建設(shè)生態(tài)、和諧、魅力、幸福的號(hào)召,不斷完善服務(wù)功能、拓展服務(wù)范圍,切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè),積極主動(dòng)地融入地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局,在重點(diǎn)抓好郵政金融這個(gè)吃飯業(yè)務(wù)的同時(shí),全面實(shí)施函件崛起、突破分銷戰(zhàn)略,抓好郵政支柱業(yè)務(wù)的發(fā)展。加強(qiáng)營銷體系建設(shè),全面推進(jìn)經(jīng)營專業(yè)化,加強(qiáng)規(guī)范管理,確保科學(xué)運(yùn)行,樹立行業(yè)正氣,提升綜合素質(zhì),堅(jiān)持以人為本,凝心聚力,統(tǒng)一思想,努力營造了一個(gè)團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)、干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。

目前,我局現(xiàn)有職工351人,郵政局所33個(gè),其中農(nóng)村局所23個(gè),城區(qū)7個(gè),部隊(duì)代辦所3個(gè)。今年以來,我局根據(jù)省公司、市委市政府的文件精神,按季度組織開展“大干一季度實(shí)現(xiàn)開門紅”、“時(shí)間、任務(wù)雙過半”、“三季度淡季業(yè)務(wù)發(fā)展辦法”等各類勞動(dòng)競(jìng)賽。取得了階段性的成績。今年1-10月份,我局總體收入達(dá)到5431.20萬元,與去年同期相比增幅達(dá)22.06%,完成年計(jì)劃的80.58%。

截至11月4日我局完成20xx年新增余額4.45億元,余額規(guī)模累計(jì)達(dá)到21.83億元,很好的支持了地方金融發(fā)展。發(fā)放綠卡10.2萬張。20xx年先后對(duì)18處農(nóng)村支局網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化改造,為全市人民提供了良好的用郵及金融服務(wù)環(huán)境,樹立了一個(gè)現(xiàn)代郵政全面服務(wù)社會(huì)大眾的良好形象。

作為社會(huì)公用事業(yè),郵政始終秉承“人民郵政為人民”的宗旨,在保障公民的基本通信權(quán)利、履行普遍服務(wù)和特殊服務(wù)等方面發(fā)揮了重要的作用。目前,郵政擁有郵路3條,投遞段道69條,每月處理函件近27.8萬件、包裹0.43萬個(gè),投遞報(bào)紙、雜志109萬份,較好地履行了郵政普遍服務(wù)和特殊服務(wù)職能。

20xx年以來,黨中央、國務(wù)院高度重視農(nóng)村郵政物流的發(fā)展工作,每年都下發(fā)中央一號(hào)文件,鼓勵(lì)郵政系統(tǒng)開展直接為農(nóng)民生產(chǎn)生活服務(wù)的連鎖配送業(yè)務(wù),體現(xiàn)了黨中央國務(wù)院對(duì)郵政系統(tǒng)的充分信任并寄予厚望,從體制上將郵政服務(wù)“三農(nóng)”納入到農(nóng)村現(xiàn)代流通體系建設(shè)中,將郵政工作歸入到社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程中。農(nóng)村郵政物流近幾年的發(fā)展歷程,既是立足地方特色,追求自身發(fā)展的歷程,又是緊貼農(nóng)村實(shí)際,不斷更新服務(wù)“三農(nóng)”理念、細(xì)化服務(wù)“三農(nóng)”措施的歷程。

一是郵政網(wǎng)點(diǎn)遍布城鄉(xiāng),且農(nóng)村郵政網(wǎng)點(diǎn)具有扎根農(nóng)村、了解農(nóng)民、服務(wù)農(nóng)業(yè)的優(yōu)勢(shì),對(duì)于服務(wù)“三農(nóng)”具有非常深遠(yuǎn)的意義。開展服務(wù)“三農(nóng)”工作,農(nóng)村有市場(chǎng)、農(nóng)民有需求、政府有要求、郵政有能力。為此,郵政按照上級(jí)文件精神,把服務(wù)“三農(nóng)”、幫助農(nóng)民致富奔小康作為一項(xiàng)長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略任務(wù),積極搭建農(nóng)村郵政服務(wù)平臺(tái),多元化的發(fā)展各項(xiàng)新業(yè)務(wù),積極開展農(nóng)資配送以及農(nóng)村日常生活用品的經(jīng)銷、代銷和配送等業(yè)務(wù)。今年以來,我局共配送優(yōu)質(zhì)農(nóng)資2570噸,快消品300萬元,郵政分銷配送的知名度不斷提高,得到了越來越多農(nóng)民朋友的.認(rèn)同,取得了良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。使得郵政服務(wù)“三農(nóng)”工作找到了一條可持續(xù)發(fā)展的新路子。

二是“蘇郵惠民”連鎖公共服務(wù)體系是郵政落實(shí)中央文件精神傾力打造的一站式連鎖經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò),以繳費(fèi)、票務(wù)等綜合便民服務(wù)為切入,以提供銷售商品、網(wǎng)上代購、文化服務(wù)等貼近農(nóng)民需要、服務(wù)農(nóng)村生產(chǎn)生活的綜合信息服務(wù)平臺(tái)。

目前,郵政“蘇郵惠民”連鎖公共服務(wù)體系已基本構(gòu)建了縣局--鄉(xiāng)鎮(zhèn)支局所--“蘇郵惠民”加盟店三級(jí)連鎖服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。建成倉儲(chǔ)分撥中心3處,郵政示范田20塊,“蘇郵惠民”加盟店200家,加盟店不僅可以代收電費(fèi)、電話費(fèi)、移動(dòng)、聯(lián)通、電信手機(jī)費(fèi),還可以辦理汽車票等業(yè)務(wù),為全市人民提供了方便快捷的繳費(fèi)和票務(wù)服務(wù)。

今年以來,郵政先后在全縣不同區(qū)域開展送科技下鄉(xiāng)活動(dòng),并聘請(qǐng)農(nóng)業(yè)局1名農(nóng)技專家作為郵政農(nóng)資技術(shù)顧問,指導(dǎo)和傳授科學(xué)實(shí)用的農(nóng)技知識(shí),指導(dǎo)農(nóng)民朋友科技種田,不僅使農(nóng)民朋友真正感受到郵政服務(wù)三農(nóng)的優(yōu)勢(shì)所在,還使得“蘇郵惠民”連鎖公共服務(wù)體系成為開展農(nóng)村郵政物流服務(wù)三農(nóng)的最佳平臺(tái)。

1、目標(biāo)管理進(jìn)一步精細(xì)。年初與各單位簽訂了目標(biāo)責(zé)任書,明確了各部門的kpi指標(biāo),以責(zé)任書的形式對(duì)各項(xiàng)目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核。制定每周、月、季度工作調(diào)度制度。各個(gè)專業(yè)年初也確定了年度發(fā)展項(xiàng)目,并制定了實(shí)施方案,目前均按照序時(shí)進(jìn)度推進(jìn),并取得了很好的效果。特別是金融專業(yè)年初就確立了近100個(gè)項(xiàng)目,很好的促進(jìn)了儲(chǔ)蓄余額穩(wěn)步增長,也帶動(dòng)了保險(xiǎn)業(yè)務(wù)超常規(guī)發(fā)展。

2、財(cái)務(wù)管理進(jìn)一步規(guī)范。一是做好會(huì)計(jì)檢查,行使財(cái)務(wù)監(jiān)督管理職能。定期對(duì)專業(yè)進(jìn)行全面的會(huì)計(jì)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改意見,還有針對(duì)性的組織了專業(yè)會(huì)計(jì)培訓(xùn),提高了專業(yè)賬務(wù)處理的規(guī)范化。二是實(shí)施網(wǎng)點(diǎn)資金對(duì)公入賬匯款模式,顯著提高網(wǎng)點(diǎn)資金繳款及時(shí)性,資金管理水平進(jìn)一步提升。三是推行房地產(chǎn)綜合管理信息系統(tǒng),建立了全面、準(zhǔn)確、詳細(xì)的房地產(chǎn)資料數(shù)據(jù)庫。四是規(guī)范營銷費(fèi)用管理,有效支撐郵政營銷工作。五是加強(qiáng)對(duì)分銷庫存、欠費(fèi)的檢查和規(guī)范管理,按照市局制定的一系列業(yè)務(wù)管理制度和操作流程,一定程度上降低了欠費(fèi)和庫存帶來的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

3、人力資源得到進(jìn)一步盤活。一是強(qiáng)化員工培訓(xùn)工作,年初制定了培訓(xùn)計(jì)劃,通過遠(yuǎn)程培訓(xùn)、集中培訓(xùn)和自己學(xué)習(xí)等方式對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn),進(jìn)一步提升營銷人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和營銷技巧。定期組織儲(chǔ)蓄員抽考,并組織了各工種參加職業(yè)鑒定考試。新入局人員參加上崗培訓(xùn)率達(dá)100%,參加各級(jí)培訓(xùn)達(dá)136人次。二是人力資源盤活方面。將小湖支局投遞段道優(yōu)化,盤活1名人員充實(shí)到營業(yè)崗位;盤活車隊(duì)駕駛員1名,通過競(jìng)聘成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)支局負(fù)責(zé)人。三是通過公開競(jìng)聘,新聘用了10名支局長助理和1名專業(yè)局助理。四是近期通過末位淘汰,撤換了2名支局長。3名業(yè)績突出、表現(xiàn)優(yōu)異的非全日制用工轉(zhuǎn)為了勞務(wù)工。

4、安全管理進(jìn)一步強(qiáng)化。一是健全了規(guī)章制度,制定下發(fā)了安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)工作目標(biāo)責(zé)任制獎(jiǎng)懲考核辦法。二是組織開展了“安全生產(chǎn)月”、郵政金融網(wǎng)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)價(jià)活動(dòng)、冬季安全及兩節(jié)安全大檢查等活動(dòng),完成了全市網(wǎng)點(diǎn)監(jiān)控改造,全市安防、技防以及安全意識(shí)進(jìn)一步強(qiáng)化。三是修訂了單車油耗核算辦法,組織駕駛員安全知識(shí)考試并進(jìn)行評(píng)比,車輛安全管理水平進(jìn)一步提升。

5、服務(wù)管理進(jìn)一步強(qiáng)化。一是加強(qiáng)視察管理,組織開展了全市郵政金融網(wǎng)點(diǎn)加強(qiáng)和改善公眾金融服務(wù)專項(xiàng)整治等活動(dòng);按月開展了“兩崗”履職情況檢查、按季調(diào)審“兩崗”檢查資料、組織了兩次支局管理資料、臺(tái)賬會(huì)審。二是組織開展“管理服務(wù)創(chuàng)優(yōu)”系列服務(wù)活動(dòng),組織了營投窗口服務(wù)管理規(guī)范達(dá)標(biāo)及創(chuàng)“三優(yōu)”活動(dòng),制定實(shí)施了百姓辦事“零障礙”方案,有效提高了窗口規(guī)范化服務(wù)水平,未出現(xiàn)一起有理由投訴。三是加強(qiáng)了窗口服務(wù)“神秘人”檢查制度的落實(shí)。下發(fā)神秘人檢查新標(biāo)準(zhǔn),組織支局長對(duì)神秘人檢查新標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行學(xué)習(xí),并對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)方面進(jìn)行輔導(dǎo)。

郵政押運(yùn)員工作總結(jié)篇十三

代理金融業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)規(guī)模與效益同步增長。上半年,累計(jì)實(shí)現(xiàn)代理金融收入(不含保險(xiǎn))10.58億元,增幅18.16%。代理儲(chǔ)蓄余額凈增180.25億元,接近去年全年的增長水平,增幅15.89%,高出全國平均水平3.57個(gè)百分點(diǎn),增幅排全國第5位,較去年同期上升4位;代理余額市場(chǎng)占有率達(dá)到10.93%,較去年底提高0.21個(gè)百分點(diǎn)。全省新增億元網(wǎng)點(diǎn)114個(gè),達(dá)到379個(gè),億元網(wǎng)點(diǎn)占比達(dá)到23.16%,較去年底提高6.97個(gè)百分點(diǎn);全省代理網(wǎng)點(diǎn)點(diǎn)均余額達(dá)到8037萬元,較去年底增加1100萬元。全省郵政企業(yè)累計(jì)銷售理財(cái)產(chǎn)品24.88億元,同比增長177%;新增綠卡294萬張,排全國第3位。到6月底,全省郵政企業(yè)金融客戶較去年底增長6.48%,累計(jì)達(dá)到2539萬戶,其中余額在5萬元以上的優(yōu)質(zhì)客戶達(dá)到69.32萬戶,增長20.67%。

代理保險(xiǎn)專業(yè)面對(duì)銀保市場(chǎng)持續(xù)低迷的困難,加強(qiáng)專職營銷隊(duì)伍建設(shè),深入推進(jìn)縣域保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展,在銀保市場(chǎng)繼續(xù)保持領(lǐng)先地位。上半年全省郵政完成代理新單保費(fèi)19.56億元,實(shí)現(xiàn)手續(xù)費(fèi)收入8057萬元,累計(jì)保費(fèi)占銀保市場(chǎng)的35.36%,較去年同期提高8個(gè)百分點(diǎn)。

突出發(fā)展重點(diǎn),代理金融業(yè)務(wù)發(fā)展突飛猛進(jìn)。通過開展“新百億工程”競(jìng)賽,努力做大余額規(guī)模。截至12月31日,全省新增代理儲(chǔ)蓄余額267.67億元,完成“新百億競(jìng)賽”計(jì)劃的102.95%,余額規(guī)模達(dá)到1402.31億元。通過開展網(wǎng)點(diǎn)“創(chuàng)高減低”活動(dòng),增強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)自我發(fā)展能力。截至12月底,全省代理儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)點(diǎn)均凈增余額1636萬元,達(dá)到8572萬元。新增億元網(wǎng)點(diǎn)197個(gè),余額3000萬元以下的低效網(wǎng)點(diǎn)由年初的127個(gè)減少到63個(gè)。加快基礎(chǔ)客戶群的拓展,全年新增基礎(chǔ)客戶288萬戶,達(dá)到2673萬戶;其中資產(chǎn)在5萬元以上的優(yōu)質(zhì)客戶達(dá)74.99萬戶,較上年增長33.36%。大力發(fā)展理財(cái)和電子銀行業(yè)務(wù),全省郵政企業(yè)共銷售基金、人民幣理財(cái)、國債等各項(xiàng)理財(cái)產(chǎn)品68.28億元,同比增長225%。代理保險(xiǎn)在規(guī)范中發(fā)展,全省郵政企業(yè)代理保費(fèi)達(dá)到27.73億元。

代理金融業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模和服務(wù)能力同步上升。通過優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)業(yè)務(wù)管控、提升能力建設(shè),網(wǎng)點(diǎn)“創(chuàng)高減低”、轉(zhuǎn)型發(fā)展等工作取得明顯成效。上半年,全省代理儲(chǔ)蓄余額累計(jì)凈增172.67億元、達(dá)到1574.98億元,凈增絕對(duì)值排全國第4位,同比增長12.31%,增幅排全國第7位;累計(jì)實(shí)現(xiàn)代理金融收入(不含保險(xiǎn))12.3億元,增幅16.26%。電子銀行業(yè)務(wù)快速發(fā)展,電子銀行(含atm自助渠道)交易替代率達(dá)到46.44%,較上年提高6.94個(gè)百分點(diǎn)。渠道服務(wù)能力有效提升,共建設(shè)改造代理金融網(wǎng)點(diǎn)27個(gè),新增atm機(jī)36臺(tái),新增crs54臺(tái)。

代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)克服銀保市場(chǎng)持續(xù)低迷的不利影響,積極調(diào)整產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu),加強(qiáng)與各大保險(xiǎn)公司的合作,開展業(yè)務(wù)競(jìng)賽,推動(dòng)保費(fèi)規(guī)模不斷擴(kuò)大。上半年,全省累計(jì)實(shí)現(xiàn)新單保費(fèi)21.5億元,新單保費(fèi)市場(chǎng)占有率達(dá)到43%,同比上升8.11%,繼續(xù)保持銀保市場(chǎng)的領(lǐng)先地位。自我省中郵人壽分公司3月18日開業(yè)以來,全省累計(jì)完成中郵人壽保費(fèi)2.26億元,占全省郵政代理總保費(fèi)量的25%,完成計(jì)劃的32%。

金融類業(yè)務(wù)呈現(xiàn)規(guī)模效益發(fā)展。代理金融業(yè)務(wù)深度開展項(xiàng)目營銷,強(qiáng)化客戶維護(hù),加快郵儲(chǔ)、理財(cái)、電子銀行、中間業(yè)務(wù)發(fā)展。不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)管控,優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),提升服務(wù)渠道能力建設(shè),網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型和“創(chuàng)高減低”工作取得顯著成效。20xx年末,全省代理儲(chǔ)蓄余額累計(jì)凈增232.24億元,達(dá)到1634.55億元,凈增絕對(duì)值排全國第6位,收入規(guī)模排全國第7位。代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)加強(qiáng)市場(chǎng)研究和分析,深化對(duì)客戶的營銷管理,大力推廣保險(xiǎn)產(chǎn)說會(huì)專項(xiàng)營銷。全省代理保險(xiǎn)總保費(fèi)37.2億元,規(guī)模居全國第14位,市場(chǎng)占有率44.7%,居xx兼業(yè)代理保險(xiǎn)市場(chǎng)第1位。

代理金融業(yè)務(wù)量收規(guī)模創(chuàng)新高。上半年,在做大郵儲(chǔ)余額規(guī)模的同時(shí),重點(diǎn)關(guān)注各單位金融總資產(chǎn)指標(biāo)的考核,加強(qiáng)市場(chǎng)占有率、新增市場(chǎng)占有率、年日平均余額等指標(biāo)的考核,金融總資產(chǎn)規(guī)模穩(wěn)定增長。上半年,全省代理金融總資產(chǎn)凈增255.38億元,完成年計(jì)劃的77.39%。其中儲(chǔ)蓄余額凈增190.96億元,凈增額全國排名第4位,完成計(jì)劃79.56%,同比增長11.68%,同比多增18.28億元(全國同比少增527.65億元),全國排名第3位;保費(fèi)凈增41.92億元,完成計(jì)劃83.84%,同比增長94.94%;理財(cái)業(yè)務(wù)有效銷量22.5億元,完成計(jì)劃的.56.26%。截至6月30日,全省代理金融總資產(chǎn)達(dá)到1889.9億元,其中儲(chǔ)蓄余額1825.5億元,全國排第7位。進(jìn)一步加大協(xié)議存款發(fā)展力度,上半年,全省代理協(xié)議存款余額在定期中占比10.63%。電子銀行交易替代率穩(wěn)步增長,截至6月底,全省郵政代理新增網(wǎng)銀及手機(jī)銀行客戶數(shù)68.4萬戶,同比增長53.2%,期末結(jié)存客戶數(shù)達(dá)到281.42萬戶。全省電子銀行交易替代率達(dá)38.33%,較上年底提升4.17個(gè)百分點(diǎn)。全省新單保費(fèi)達(dá)41.9億元,較去年同期多增20億元,累計(jì)增幅達(dá)95%。累計(jì)代理中郵保費(fèi)10.7億元,排全國第7位;累計(jì)中郵期交保費(fèi)3457.8萬元,排全國第9位,占期交總保費(fèi)的42.29%。

要突出重點(diǎn),著力做大做強(qiáng)代理金融業(yè)務(wù)。代理儲(chǔ)蓄專業(yè)要以湖北、安徽為標(biāo)桿,兩年內(nèi)縮小與湖北的差距,拉大與安徽的差距,三年趕超湖北,余額進(jìn)入全國前五,收入規(guī)模全國排名前七位。要堅(jiān)定信心,做大規(guī)模,做實(shí)基礎(chǔ)客戶群,做優(yōu)結(jié)構(gòu)。要在資源配置、能力建設(shè)、人員支撐等方面優(yōu)先向金融業(yè)務(wù)傾斜。下半年,全省要新增基礎(chǔ)客戶50萬戶,全年新增客戶200萬戶;確保新增代理儲(chǔ)蓄余額80億元,力爭新增100億元,全年新增余額力爭達(dá)280億元。

要推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。首先是觀念轉(zhuǎn)型,要樹立“內(nèi)控優(yōu)先,合規(guī)經(jīng)營”、“量質(zhì)并重,協(xié)調(diào)發(fā)展”、“客戶至上,深挖潛能”的理念,實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)郵政業(yè)務(wù)經(jīng)營管理向商業(yè)銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營管理轉(zhuǎn)變。其次是經(jīng)營轉(zhuǎn)型,要充分發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì),加快發(fā)展,加強(qiáng)專業(yè)營銷和渠道建設(shè),實(shí)現(xiàn)代理金融業(yè)務(wù)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。第三是網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型,要優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)結(jié)構(gòu)布局,對(duì)扭虧無望的網(wǎng)點(diǎn)要棄虧為盈、重新選址搬遷;優(yōu)化功能分區(qū)、服務(wù)流程和管理流程,建立三級(jí)考核評(píng)價(jià)體系,分類設(shè)置考核指標(biāo);要實(shí)行網(wǎng)點(diǎn)員工彈性排班,讓更多網(wǎng)點(diǎn)人員走出柜臺(tái)、走向市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)代理金融網(wǎng)點(diǎn)從簡單銷售型向營銷服務(wù)型轉(zhuǎn)型。第四是隊(duì)伍轉(zhuǎn)型,特別是要強(qiáng)化支局(所)長轉(zhuǎn)型,選拔好、培養(yǎng)好、使用好、激勵(lì)好支局(所)長;加快營業(yè)人員的營銷轉(zhuǎn)型;強(qiáng)化專業(yè)營銷管理力量,實(shí)現(xiàn)從專業(yè)人才短缺、整體素質(zhì)偏低向?qū)I(yè)力量逐步增強(qiáng)、能力水平適應(yīng)發(fā)展要求轉(zhuǎn)變。第五是管理轉(zhuǎn)型,要借鑒商業(yè)銀行現(xiàn)代管理理念,通過加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控、加強(qiáng)合規(guī)經(jīng)營、加強(qiáng)成本核算,實(shí)現(xiàn)從粗放式管理向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變。第六是服務(wù)轉(zhuǎn)型,要加強(qiáng)客戶分析,拓展服務(wù)渠道,組織客戶活動(dòng),為客戶排憂解難,實(shí)現(xiàn)從經(jīng)營產(chǎn)品向經(jīng)營客戶轉(zhuǎn)變。

要堅(jiān)持開展網(wǎng)點(diǎn)“創(chuàng)高減低”工作。在推進(jìn)“億元工程”的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)點(diǎn)的分類指導(dǎo),設(shè)定創(chuàng)高指標(biāo),設(shè)立減低目標(biāo),先進(jìn)帶后進(jìn)。到今年底,全省億元以上網(wǎng)點(diǎn)達(dá)到400個(gè),消滅余額在3000萬元以下網(wǎng)點(diǎn),5000萬元以下的網(wǎng)點(diǎn)從上年底的602個(gè)減少到402個(gè),減少200個(gè)。對(duì)高產(chǎn)網(wǎng)點(diǎn)要高看一眼、厚愛十分,分層獎(jiǎng)勵(lì),培育一批高產(chǎn)網(wǎng)點(diǎn)。對(duì)低產(chǎn)網(wǎng)點(diǎn)要限期達(dá)標(biāo),采取有效激勵(lì)措施,充分調(diào)動(dòng)網(wǎng)點(diǎn)積極性。通過“創(chuàng)高減低”活動(dòng),努力提高單點(diǎn)產(chǎn)能,不斷做大郵儲(chǔ)業(yè)務(wù)規(guī)模。

要以項(xiàng)目為抓手做大做實(shí)基礎(chǔ)客戶群。通過征地拆遷、代收代發(fā)、糧補(bǔ)等項(xiàng)目帶動(dòng)增客戶、壯規(guī)模、調(diào)結(jié)構(gòu);要突出重點(diǎn)項(xiàng)目,收集信息、做好規(guī)劃,建立大項(xiàng)目責(zé)任機(jī)制、考核機(jī)制;推廣好項(xiàng)目復(fù)制做法,以點(diǎn)帶面推動(dòng)發(fā)展。要不遺余力地加大發(fā)卡力度,穩(wěn)定增加基礎(chǔ)客戶群;加快“綠卡村”建設(shè),搶占農(nóng)村市場(chǎng)。要分城區(qū)、商區(qū)、農(nóng)區(qū)分別制定客戶走訪方案,通過“走千村、串萬戶、訪商戶、進(jìn)社區(qū)”來積累客戶。

要?jiǎng)?chuàng)新營銷,加快發(fā)展中間業(yè)務(wù)和公司業(yè)務(wù)。在深入分析市場(chǎng)、競(jìng)爭對(duì)手、客戶、產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,突出差異化營銷。要針對(duì)農(nóng)信社不能銷售理財(cái)產(chǎn)品的情況,發(fā)揮郵政優(yōu)勢(shì),加快農(nóng)村理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展,重點(diǎn)對(duì)種、養(yǎng)殖戶等大戶銷售理財(cái)產(chǎn)品;結(jié)合客戶需求有針對(duì)性地開展?fàn)I銷,為客戶提供綜合金融服務(wù),做大理財(cái)業(yè)務(wù)規(guī)模;加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)理財(cái)客戶經(jīng)理的培訓(xùn),提高理財(cái)經(jīng)營專業(yè)水平和服務(wù)能力。要積極發(fā)展交易結(jié)算類客戶,挖掘財(cái)政、社保、公用事業(yè)等網(wǎng)絡(luò)型客戶的市場(chǎng)潛力;要以大力發(fā)展“商易通”業(yè)務(wù)、開設(shè)助農(nóng)取款服務(wù)點(diǎn)為抓手,積極爭搶農(nóng)村金融客戶;要強(qiáng)化宣傳和營銷,積極引導(dǎo)客戶使用電子渠道體驗(yàn)郵政金融服務(wù)。要加快發(fā)展公司業(yè)務(wù),確保全省今年公司業(yè)務(wù)收入過3000萬元。

要高度關(guān)注與重視代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。保險(xiǎn)業(yè)務(wù)要以黑龍江、安徽為標(biāo)桿,今年鞏固全國前十的位置,明年趕超黑龍江,力爭規(guī)模排名進(jìn)全國前八位,xx代理保費(fèi)占全國代理保費(fèi)的比重提高到5%。下半年新增代理保費(fèi)總額23億元,手續(xù)費(fèi)收入9000萬元,城區(qū)郵銀占比達(dá)到70%,縣域郵銀占比達(dá)到85%。要破除“影響論”和“自然論”、“副業(yè)論”等觀念,把代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)當(dāng)作金融業(yè)務(wù)來發(fā)展,在規(guī)范中發(fā)展,加大營銷力度。要推進(jìn)“陣地營銷+專職營銷”模式,提高網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)能,下半年實(shí)現(xiàn)點(diǎn)均產(chǎn)能137萬元。要加強(qiáng)與保險(xiǎn)公司的合作,推廣產(chǎn)品說明會(huì)、網(wǎng)點(diǎn)沙龍等新型銷售模式,推動(dòng)淡季業(yè)務(wù)發(fā)展。要加強(qiáng)對(duì)縣局的分類指導(dǎo),開展縣局分組pk賽;組織開展專管員團(tuán)隊(duì)和明星網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展競(jìng)賽,促進(jìn)業(yè)務(wù)快速發(fā)展。要積極支持中郵人壽的籌建和發(fā)展,努力推動(dòng)xx“三農(nóng)”保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展。

做大做強(qiáng)代理金融業(yè)務(wù)。要以郵儲(chǔ)業(yè)務(wù)為重點(diǎn),理財(cái)、保險(xiǎn)為兩翼,建立以網(wǎng)點(diǎn)營銷為主體,項(xiàng)目營銷為補(bǔ)充,結(jié)構(gòu)優(yōu)化為目標(biāo),電子渠道為方向,城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的代理金融業(yè)務(wù)模式。

郵政押運(yùn)員工作總結(jié)篇十四

站在這金色的演講臺(tái)上,我涌動(dòng)的是欣喜、是激動(dòng)、是感慨!我自豪,因?yàn)槲沂莤x郵政這一光榮團(tuán)隊(duì)中的一員;我欣喜,因?yàn)閤x郵政騰飛的號(hào)角已經(jīng)吹響!

一履步伐踏出一條鄉(xiāng)路、一個(gè)希望、一份真情;一行車輪壓實(shí)一條大道、一個(gè)追求、一份商機(jī),實(shí)現(xiàn)心與心的交流,成就夢(mèng)與夢(mèng)的溝通,這就是我們?yōu)橹畩^斗的事業(yè)———郵政事業(yè)!我們的事業(yè)是光榮的,我們的使命是艱巨的,“郵送真情,傳遞商機(jī)”,簡單的幾個(gè)字,卻書寫出不簡單的一段歷程,一份報(bào)紙,一個(gè)郵包,或翻山越嶺,或跨洋過洲,為了誠信至上,郵政人無愿無悔,這就叫奉獻(xiàn)!

眾所周知,郵件押運(yùn)工作條件是十分艱苦的,不僅要長年累月工作在外,而且車上休息飲食又沒有規(guī)律。由于要趕著裝卸郵件,往往沒有固定的吃飯時(shí)間,有時(shí)一包方便面也就對(duì)付了一頓;到了夏天,車廂悶熱蚊蟲又多,我們的押運(yùn)員常常是被叮得渾身是包;再看看他們的雙手,由于長期搬卸郵袋,有的指甲縫已經(jīng)裂開,道道的傷疤、厚厚的老繭,誰看了都會(huì)感到震撼,都會(huì)產(chǎn)生敬仰之情。在這種艱苦的環(huán)境里,他們沒有埋怨,沒有后悔,而是團(tuán)結(jié)一心,相互協(xié)作。當(dāng)你試問他們苦不苦、累不累時(shí),他們都會(huì)這樣微笑著跟你說:“沒什么,工作需要嘛!”一句簡單的言語,道出的卻是一名郵政員工赤誠的心。

正因?yàn)檫@種精神,也因?yàn)橛形覀冞@些勤勞可愛的郵政人,xx郵政取得了驕人的成績。幾年來,xx郵政緊緊圍繞國家局提出的“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略,年年超額完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù)指標(biāo),率先實(shí)現(xiàn)在中部崛起;隨著各市縣局的經(jīng)營優(yōu)化及南昌郵區(qū)中心局小蘭郵件處理中心投入現(xiàn)代化生產(chǎn)進(jìn)程,xx郵政實(shí)物網(wǎng)已得到進(jìn)一步完善,短短的幾年就見成效,并步入良性發(fā)展的軌道,成功地實(shí)現(xiàn)了她的第一次騰飛??上驳某煽兪刮覀兦斑M(jìn)的步伐更加堅(jiān)定了,全國青年文明號(hào)的歸屬、兩子系統(tǒng)的順利上線,電子化支局的全面建設(shè),標(biāo)志著xx郵政已經(jīng)踏上了“求真務(wù)實(shí)”第二次騰飛的征程,鮮花和掌聲肯定了我們的成績,肯定了xx郵政的成績。

年輕的心在這里驛動(dòng),創(chuàng)業(yè)的夢(mèng)在這里飛揚(yáng)。千千萬萬郵政人,在自己的平凡崗位上實(shí)現(xiàn)著人生價(jià)值,銘記服務(wù)真情、發(fā)展傾情、回報(bào)深情的企業(yè)核心價(jià)值觀。

此刻,我想起了茅盾先生的一句話:人類是偉大的,然而充滿了崇高精神的人類活動(dòng)則是偉大中之尤其偉大者。這里我可以響亮地說,我們的員工就是這樣一群可敬、可親、可愛的偉大者。

這是一種崇高的職業(yè)責(zé)任感,一種對(duì)企業(yè)精神的忠誠,一種源自內(nèi)心的對(duì)企業(yè)的熱愛。身邊故事感染著我,內(nèi)心涌動(dòng)著的是前所未有的愿為企業(yè)做出更大貢獻(xiàn)的激情。我是幸運(yùn)的,愛與企業(yè)精神伴我成長。我們大家是幸運(yùn)的,因?yàn)槲覀兊钠髽I(yè)充滿前景和希望,我們的企業(yè)懂得:人,是體現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的基礎(chǔ)。我們的企業(yè)在發(fā)展的同時(shí),還不遺余力地去培養(yǎng)人、造就人、激發(fā)人的價(jià)值。正是這樣一種精神形成的巨大合力在推動(dòng)著xx郵政全速前進(jìn)!攜著夢(mèng)想與愛心,在“挑戰(zhàn)距離,超越成功”的企業(yè)精神指引下,我們?yōu)樽约菏莤x郵政人而驕傲!我們就是企業(yè)的主人。

聽,前進(jìn)的號(hào)角已經(jīng)吹響,未來在向我們召喚,歷史將會(huì)永遠(yuǎn)記住我們的身影,前進(jìn)吧!讓我們釋放青春的能量,攜手前行,在企業(yè)精神的照耀下,奮起創(chuàng)業(yè)的翅膀,高揚(yáng)xx郵政二次騰飛的風(fēng)帆———遠(yuǎn)航!

郵政押運(yùn)員工作總結(jié)篇十五

(一)、郵政業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)一步加快。

郵政儲(chǔ)蓄年終工作總結(jié)。同時(shí)加大了職工攬儲(chǔ)力度和考核力度,以下、控制庫存現(xiàn)金在xxxx以下、加快資金歸行率等辦法來提高儲(chǔ)蓄余額的含金量,以增加儲(chǔ)蓄收入。

第一季度我局儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)是歷年來完成的,,創(chuàng)下了我局儲(chǔ)蓄凈增余額的新高。

費(fèi)42xxxx元,超出了原訂的30xxxx元目標(biāo),達(dá)到了預(yù)期的效果,為今后保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的`發(fā)展開了一個(gè)好頭。這次推介會(huì)中共有1xxxx儲(chǔ)蓄單位、6xxxx個(gè)人參加攬收,職工們?yōu)榱诉@次推介會(huì)都做了不少的犧牲,付出了很多的心血,這也說明了我們是一個(gè)非常團(tuán)結(jié)的集體,是一支特別能戰(zhàn)斗的團(tuán)隊(duì)。

按照平等協(xié)商、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互惠互利、共同發(fā)展的原則,我們積極開辟聯(lián)合發(fā)展領(lǐng)域,尋求與電信、移動(dòng)、聯(lián)通、保險(xiǎn)等企事業(yè)單位的通力合作,大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)。今年5月份,我局開展的代售網(wǎng)通話費(fèi)充值卡取得了快速的發(fā)展,僅一個(gè)月的時(shí)間就賣出了充值卡5xxxx多元。

郵資明信片業(yè)務(wù)和企業(yè)拜年卡業(yè)務(wù)發(fā)展上實(shí)現(xiàn)了零的空破。

(二)、郵政服務(wù)水平有了一定的提高。

郵政押運(yùn)員工作總結(jié)篇十六

大家好!

今天,我本著參與、鍛煉、提高進(jìn)而推動(dòng)事業(yè)發(fā)展的目的,參與競(jìng)聘。首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給了我這次檢驗(yàn)自我的機(jī)會(huì),并借此機(jī)會(huì)對(duì)長期以來對(duì)我工作給予支持、關(guān)心和幫助的領(lǐng)導(dǎo)和同事,表示最衷心的感謝!下面,我對(duì)自己的基本情況向各位做一簡單的介紹:

現(xiàn)我將近年來的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)述職如下:

我是20xx年進(jìn)入**郵局,4年來,在組織的關(guān)心和培養(yǎng)下,自己十分珍惜這個(gè)發(fā)展機(jī)會(huì)和這個(gè)鍛煉平臺(tái),在調(diào)整磨合中不斷地適應(yīng)著郵政工作,認(rèn)認(rèn)真真做人,勤勤懇懇做事,以優(yōu)秀郵政工作者為榜樣,在學(xué)習(xí)中成長,在成長中學(xué)習(xí),堅(jiān)持學(xué)中干,干中學(xué),不斷提升和完善自我,逐漸走向成熟。各項(xiàng)工作都取得了良好的成績。20xx年任前臺(tái)營業(yè)員,我遵守局各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真細(xì)致地做好各項(xiàng)工作,急客戶所急,想客戶所想。記得有一次一位客戶辦理完取款業(yè)務(wù)后把存折忘在柜臺(tái)外面,被我看到后及時(shí)同客戶聯(lián)系,并在下班后親自把存折送給他。還有一次,一位客戶在辦理存款業(yè)務(wù)時(shí),誤把22000元當(dāng)作20000元,點(diǎn)鈔發(fā)現(xiàn)后,就詢問他是存22000元,還是20000元,是否更改存款單或拿走20xx元現(xiàn)金,最終客戶拿走了20xx元現(xiàn)金并感動(dòng)地說“你們的道德真高尚,服務(wù)態(tài)度又誠懇又好,我以后把所有的存款業(yè)務(wù)都放你們這里。兩年來,我以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏取客戶,兢兢業(yè)業(yè)地堅(jiān)守在自己的崗位上,獲得了廣大客戶的好評(píng)。xx年6-8月任大客戶部營銷員,我每天堅(jiān)持冒著酷暑跑業(yè)務(wù),不懂的地方就請(qǐng)假同事,兩個(gè)月下來皮膚曬腫了,人也廋了一圈,但功夫不負(fù)有心人,自己也獲得了一些業(yè)績,營銷工作磨練了我的意志,鍛煉了我堅(jiān)強(qiáng)的品格。xx年9月我被分配到聚南郵政局任支局長,當(dāng)時(shí)的我缺乏工作經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)不是很熟悉,再加上10月份報(bào)刊大收訂計(jì)劃安排下來,我心急如焚。如何能順利完成工作任務(wù)成了我腦海中經(jīng)常思考的問題。為此,我不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)工作能力,積極了解工作流程,制定一套完成任務(wù)的工作計(jì)劃。一是每天堅(jiān)持很早上班,積極與投遞員溝通,彼此間建立良好的關(guān)系;二是每天通報(bào)個(gè)人的流轉(zhuǎn)額業(yè)績和包銷報(bào)刊份數(shù)公開通報(bào),營造你追我趕的氣氛;三是積極聯(lián)系親戚朋友訂點(diǎn)報(bào)刊。最終在我局全體同仁的一致努力下,圓滿完成了工作任務(wù),而且改變了排名靠后的現(xiàn)狀,我局的業(yè)績排名有了明顯的提高,得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。20xx年1月我被按排到新義郵政局,面臨著地理位置較偏僻,人流量較少的困境。我不斷調(diào)整心態(tài),一直堅(jiān)持“道不同不行不至,事雖小不為不成”的營銷理念,客戶前來辦理業(yè)務(wù)時(shí),我親自迎接介紹我們的保險(xiǎn)業(yè)務(wù),把產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)介紹給客戶,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)取得客戶的信任??缒甓冉Y(jié)束了,在全體同事的一致努力下,我們最終完成了420多萬保險(xiǎn)業(yè)務(wù),這對(duì)于我們網(wǎng)點(diǎn)來說是非常不容易的。特別是20xx年制定了儲(chǔ)蓄計(jì)劃,我局緊緊圍繞全年目標(biāo)任務(wù),認(rèn)真落實(shí)年度工作會(huì)議精神,制定全員攬儲(chǔ)的目標(biāo)和獎(jiǎng)勵(lì)措施,充分調(diào)動(dòng)職工的積極性,大家同心同德,團(tuán)結(jié)奮斗,在很短的時(shí)間內(nèi)就完成了今年的儲(chǔ)蓄必成計(jì)劃。

20xx年賀卡業(yè)績:11000元,集郵個(gè)人業(yè)績:26000元報(bào)刊:個(gè)人收訂雜志類刊物金額達(dá)2元多元,包銷報(bào)刊3000元。

從營業(yè)員到營銷員再到支局長,一路走來,不同的崗位工作鍛煉了我不同的能力,積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和工作體會(huì),同時(shí)積累了豐富的管理工作經(jīng)驗(yàn),自己的組織協(xié)調(diào)能力、分析判斷能力、處事應(yīng)變能力、社會(huì)交往能力、大局意識(shí)都有了很大提高,使我無論是在政治上、思想上,還是工作作風(fēng)和管理水平上,都日趨成熟。

如果這次我能競(jìng)聘成功,我將努力做好以下工作:

把郵政儲(chǔ)蓄作為的龍頭業(yè)務(wù)抓緊抓好。儲(chǔ)蓄目前在我局業(yè)務(wù)收入中所占的比重為**%左右,其重要位置顯而易見。此項(xiàng)業(yè)務(wù)要一如既往地堅(jiān)持過去正確的思路和有效的做法不變,堅(jiān)持以窗口吸儲(chǔ)、職工協(xié)儲(chǔ)、輿論宣傳為主要方式,用好用活代辦費(fèi)政策,鞏固老儲(chǔ)戶,發(fā)展新儲(chǔ)戶,促進(jìn)余額上規(guī)模,力爭在郵儲(chǔ)蓄余額突破**億元大關(guān)。要堅(jiān)持每月一次的市場(chǎng)調(diào)查分析報(bào)告制度,隨時(shí)掌握儲(chǔ)蓄市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和商業(yè)銀行的政策動(dòng)向,爭取業(yè)務(wù)發(fā)展的主動(dòng)性和靈活性;通過大力宣傳推介郵政儲(chǔ)蓄各種服務(wù)功能,發(fā)展活期存款,提高活期存款比例,不斷調(diào)整存款結(jié)構(gòu),提高利差率,增加利差收入。

把發(fā)展業(yè)務(wù)保險(xiǎn)作為的龍頭業(yè)務(wù)抓緊抓好。業(yè)務(wù)保險(xiǎn)目前在我局業(yè)務(wù)收入中所占的比重為**%左右,其重要位置顯而易見。此項(xiàng)業(yè)務(wù)要一如既往地堅(jiān)持過去正確的思路和有效的做法不變,堅(jiān)持以窗口吸保、職工協(xié)保、輿論突破**億元大關(guān)。要堅(jiān)持每月一次的市場(chǎng)調(diào)查分析報(bào)告制度,隨時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和商業(yè)銀行的政策動(dòng)向,爭取業(yè)務(wù)發(fā)展的主動(dòng)性和靈活性;通過大力宣傳推介各種服務(wù)功能,不斷調(diào)整結(jié)構(gòu),提高差率,增加收入。

集郵業(yè)務(wù)要充分發(fā)揮郵協(xié)和每一個(gè)郵政職工的作用,宣傳集郵知識(shí),推廣集郵文化,發(fā)展壯大集郵隊(duì)伍,增加預(yù)訂和零售量;同時(shí),尋找商機(jī),創(chuàng)造條件,爭取在郵品和個(gè)性化郵票上有所重大突破。

要抓好續(xù)訂、補(bǔ)訂工作,使我局報(bào)刊流轉(zhuǎn)額突破**萬元。另外,要抓緊欠費(fèi)的催繳,盡可能降低欠費(fèi)率,把欠費(fèi)率壓到最低線,縮短欠費(fèi)時(shí)間。

說到這,我不禁想起了古希臘學(xué)者阿基米德的一句名言:“給我一個(gè)支點(diǎn),我將撬起整個(gè)地球!”聽起來很夸張,卻很有道理。的確,撬動(dòng)地球需要支點(diǎn),實(shí)現(xiàn)理想需要舞臺(tái),展現(xiàn)個(gè)人的能力同時(shí)需要機(jī)遇與平臺(tái)。在此,我衷心和熱忱的希望各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委能給我這個(gè)“支點(diǎn)”,給我一個(gè)更加充分發(fā)揮自己能力的機(jī)遇與舞臺(tái),相信我、選擇我、支持我,您不會(huì)后悔,我則會(huì)倍加珍惜,讓我們一起,創(chuàng)造我們**郵政未來更加美好的明天!

我的演講完畢了,謝謝大家!

郵政押運(yùn)員工作總結(jié)篇十七

市局檢查服務(wù)部:

為加快郵政企業(yè)的發(fā)展,市局今年以來對(duì)我局進(jìn)行了窗口升級(jí)達(dá)標(biāo)、投遞網(wǎng)建設(shè)達(dá)標(biāo)、迎奧運(yùn)郵件安全專項(xiàng)檢查、規(guī)范客戶投訴受禮流程、旺季綜合大檢查、速遞專項(xiàng)檢查和用戶滿意度調(diào)查等進(jìn)行了檢查,在檢查當(dāng)中發(fā)現(xiàn)了很多存在的問題,對(duì)此我局對(duì)照視察函[20xx]13號(hào)文件精神開展了一次郵政服務(wù)質(zhì)量的專項(xiàng)檢查活動(dòng),具體檢查落實(shí)整改情況匯報(bào)如下:

一、加強(qiáng)郵件的傳遞時(shí)限和管理:檢查發(fā)現(xiàn)進(jìn)口的郵件無投遞日戳。要求對(duì)進(jìn)口的信件和包裹詳情單上要求必須加蓋投遞日戳,使我們的投遞服務(wù)質(zhì)量得到了明顯的提高。

二、特快郵件上網(wǎng)不及時(shí)。特快信息上網(wǎng)由專人負(fù)責(zé)登記上網(wǎng),檢查了當(dāng)日特快投遞清單是否按時(shí)限上交審核,加大了考核力度,使特快專遞通信質(zhì)量得到了改善。

三、堅(jiān)持“客戶自愿”的原則:堅(jiān)決杜絕強(qiáng)行辦理業(yè)務(wù)的行為。對(duì)柜臺(tái)人員進(jìn)行了服務(wù)方面的學(xué)習(xí),貫穿了文件精神,對(duì)那些未經(jīng)客戶同意強(qiáng)行加辦業(yè)務(wù)的柜臺(tái)人員給予經(jīng)濟(jì)處罰,使窗口服務(wù)水平得到了提高。

四、認(rèn)真及時(shí)解決服務(wù)中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題:檢查中發(fā)現(xiàn)東2段信件、報(bào)刊有積壓,對(duì)責(zé)任人給予200元罰款,停職處理。

五、高度重視客戶投訴處理質(zhì)量:在發(fā)生用戶投訴時(shí),受理人員能在第一時(shí)間或在第一個(gè)工作日內(nèi)查明原因,給予用戶滿意的'答復(fù),遇到用戶存在疑惑時(shí),耐心解說,得到了用戶對(duì)郵政企業(yè)的信任,杜絕了再次投訴的現(xiàn)象。

今后,我們將加強(qiáng)檢查力度和頻次,將發(fā)現(xiàn)的問題盡量當(dāng)場(chǎng)解決,對(duì)郵件投遞時(shí)限加大考核力度,加強(qiáng)管理,確保郵政企業(yè)健康發(fā)展。

郵政押運(yùn)員工作總結(jié)篇十八

光陰似箭,過得真快,轉(zhuǎn)眼間,20xx年就過去了一半。站在今年的中點(diǎn)坐標(biāo)上思前想后,總結(jié)。

對(duì)照年初本支局與縣郵局簽訂的狀和郵務(wù)類27.5萬元,物流14.8萬元以上的經(jīng)營目標(biāo),基本實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半,任務(wù)過半。

上半年工作中,大河支局的特色或亮點(diǎn),主要體現(xiàn)在:

半年里新增報(bào)刊流轉(zhuǎn)額2.06萬元,其中《楚天金報(bào)》14份,2月底的全縣報(bào)刊發(fā)行會(huì)上,支局長張學(xué)兵就完成了全年流轉(zhuǎn)額的105%這一亮點(diǎn),作過典型發(fā)言。

一是被稱為市線的大河鎮(zhèn)城區(qū),是大河郵局的半壁江山。原是局長張學(xué)兵親自負(fù)責(zé)的標(biāo)兵郵路、示范郵路。在局長脫產(chǎn)抓全面之后,精心出責(zé)任心很強(qiáng)的洪仁祥接替,洪仁祥注重在發(fā)展訂戶上挖掘潛力,繼續(xù)保持了紅旗不倒的態(tài)勢(shì)。二是挖掘縣五中的潛力,已經(jīng)意向性開發(fā)郵資封,化郵票目標(biāo)已經(jīng)完成。三是利用四祖寺的對(duì)外影響資源,進(jìn)行挖潛,半年里,四祖寺的函件穩(wěn)步上升。

“激情郵路競(jìng)賽”帶動(dòng)了物流業(yè)務(wù)的擴(kuò)大。3月中旬和6月初,我支局兩次召開職,以“激情郵路競(jìng)賽”為主題,發(fā)動(dòng)職工招攬物流業(yè)務(wù),。對(duì)種田大戶上門推銷化肥、農(nóng)藥。局長張學(xué)兵不僅親自與投遞員一起上門,而且協(xié)調(diào)郵政三農(nóng)專賣店與投遞員的關(guān)系,做到坐店經(jīng)營與上門推銷同時(shí)緊抓不放,還協(xié)調(diào)各行政村與業(yè)務(wù)大戶的關(guān)系,為物流尋求市常在支局長的協(xié)調(diào)下,吳妹牛、吳錦鵬等投遞員做物流業(yè)務(wù)的業(yè)績突出。

除抓好以上工作外,支局立足全面發(fā)展,還抓了平面、職工等工作。在平面管理上,營業(yè)室做到窗明幾凈,物件、用品整齊有序,分發(fā)室及支局院內(nèi)衛(wèi)生整潔。工作風(fēng)上,要求全體職工著裝上崗,出滿勤,當(dāng)日郵件,當(dāng)日妥投完畢,避免用戶上訪,盡可能做到零投訴。

一分為二地講,上半年的工作中,也存在著一些問題。主要在三個(gè)做得不夠。一是職工在出滿勤上做得不夠,除星期日外,少數(shù)職工存在著兩天的郵件一次投遞的,從而導(dǎo)致投訴時(shí)有發(fā)生;二是職工要求上做得不夠,不僅不或不喜歡著裝,還有出班不夠準(zhǔn)點(diǎn)的情況。三是在克服困難上做得不夠,職工普遍畏難,特別是在物流經(jīng)營方面,難以化壓力為動(dòng)力。

這些問題存在的根本原因有兩點(diǎn):一是在主觀上,職工對(duì)企業(yè)化管理的觀念還不適應(yīng),除基本工資外,很少拿到依據(jù)經(jīng)營業(yè)績確定的活工資。而每月500多元基本工資又太低,職工因此而缺乏信心,只求往前混,缺乏進(jìn)取心。二是在客觀上,物流經(jīng)營的大宗產(chǎn)品——化肥、農(nóng)藥,比市場(chǎng)價(jià)高出太多,任憑職工宣傳其質(zhì)量最好,說得天亂墜,農(nóng)戶就是不想要高價(jià)格的農(nóng)資。

1、繼續(xù)抓三項(xiàng)常規(guī)性工作。即:報(bào)刊常年收訂,以支局內(nèi)平面管理為主要內(nèi)容的對(duì)外形象,職工作風(fēng)整頓。

2、在郵務(wù)上挖掘潛力。計(jì)劃在縣五中發(fā)展郵資封業(yè)務(wù),力爭達(dá)到1萬枚,16000元,計(jì)劃在12月份前推銷郵政賀卡2萬多份。

3、突破物質(zhì)經(jīng)營難點(diǎn)。對(duì)職工采取定期或不定期結(jié)帳的辦法,督促完成階段性的任務(wù)。

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