總結(jié)是對(duì)過去一段時(shí)間內(nèi)的經(jīng)歷和成果進(jìn)行總結(jié)和概括。寫總結(jié)時(shí),我們要注重邏輯性和連貫性,使得總結(jié)的邏輯清晰、條理分明。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,希望能夠給大家一些啟發(fā)和借鑒。
年終總結(jié)會(huì)講話稿標(biāo)題篇一
20xx年度、我校在市縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),全面貫徹黨的教育方針,滿懷教育理想,傾注教育感情,得泗洪之靈氣,秀教育之華章,學(xué)校整體工作已呈現(xiàn)出“持續(xù)、高位、走強(qiáng)”的發(fā)展態(tài)勢(shì)。辦學(xué)條件逐步改善,教師隊(duì)伍持續(xù)優(yōu)化,管理水平與時(shí)俱進(jìn),素質(zhì)教育成果豐碩,辦學(xué)品位迅猛提升,已成為一所縣內(nèi)領(lǐng)先、市內(nèi)有位的民辦教育集團(tuán)?,F(xiàn)將上學(xué)年度我校整體工作向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào):
以《民辦教育促進(jìn)法》為指導(dǎo),倡導(dǎo)“創(chuàng)新報(bào)國、塑星為民”八字校訓(xùn),遵循“教育的本質(zhì)是培養(yǎng)人,讓學(xué)生在優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù)中得到更好的發(fā)展”的教育規(guī)律,實(shí)施“重基礎(chǔ)課程,創(chuàng)學(xué)校特色,出一流質(zhì)量,育特長人才”的治校方略,確立“創(chuàng)新求實(shí)、管理求精、高位求進(jìn)”的工作思路,堅(jiān)持“規(guī)范+特色”、“合格+特長”為辦學(xué)理念,以規(guī)范的辦學(xué)行為、端正的辦學(xué)思想、扎實(shí)的教育管理的實(shí)施措施,注重學(xué)生良好思想品德的形成和培養(yǎng),使學(xué)生綜合素質(zhì)全面提高。
創(chuàng)辦于1999年4月,20xx年3月創(chuàng)建成為江蘇省三星級(jí)學(xué)校,校區(qū)坐落于泗洪縣城長江路223號(hào),交通便利,環(huán)境幽美。校園占地120畝,建筑面積56000平方米,綠化率達(dá)50%,學(xué)??傎Y產(chǎn)9000萬元。目前,學(xué)校有理、化、生標(biāo)準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室各4、4、3口,電腦網(wǎng)絡(luò)教室4口,通用技術(shù)室2口,電腦人機(jī)比10:1,圖書生均30冊(cè),教師人人配備筆記本電腦,學(xué)校裝備91口多媒體教室和會(huì)議室,各專用教室配置齊全,有圖書電腦管理系統(tǒng)、dvd刻錄系統(tǒng)、音像視頻編輯系統(tǒng),教學(xué)裝備、消防、防盜等安全設(shè)施一應(yīng)俱全。
學(xué)校下設(shè)初中部、高中部,初中45個(gè)班、高中39個(gè)班,共84個(gè)教學(xué)班,在校學(xué)生5150人,初中學(xué)生鞏固率達(dá)99.8%、畢業(yè)升學(xué)率達(dá)98.5%。全校有教師245人,初中教師120人,高中教師125人,另聘美國愛德華夫婦二人。初中教師本科學(xué)歷達(dá)70%,高中教師本科學(xué)歷達(dá)100%,具有研究生學(xué)歷達(dá)5%以上,他們師德精忠、師能精湛、師藝精良、師愛精細(xì),特別能吃苦、特別能鉆研、特別能奉獻(xiàn)。全體教師在教育教學(xué)過程中始終與學(xué)校在思想上同心同德、目標(biāo)上同心同向、行動(dòng)上同心同行。
學(xué)校依法設(shè)立黨支部、股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、校委會(huì)、辦公室、教務(wù)處、教科室、政教處、招生辦、總務(wù)處、會(huì)計(jì)室、工會(huì)、團(tuán)委、學(xué)生會(huì)15個(gè)處室,以承擔(dān)依法辦學(xué),規(guī)范管理的各項(xiàng)任務(wù)。并按照“精干、多能、高效”的原則配備各科室工作人員,學(xué)校管理實(shí)施科學(xué)運(yùn)作機(jī)制:董事會(huì)決策、校長負(fù)責(zé)、年級(jí)管理,處室調(diào)控,工會(huì)協(xié)調(diào),全員參與。領(lǐng)導(dǎo)班子成員政策水平高,工作能力強(qiáng),是一支思想過硬、業(yè)務(wù)精良、作風(fēng)扎實(shí)、群眾滿意的戰(zhàn)斗集體。
學(xué)校以“規(guī)范為根本、育人為宗旨、德育為首位、教學(xué)為中心為辦學(xué)理念,以民主、科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、精細(xì)的管理和高質(zhì)量、低收費(fèi)、多形式、全方位為辦學(xué)特色。近年來,學(xué)校主要是完善德育內(nèi)容和加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè),完善法制副校長工作機(jī)制,(法制副校長是聘任青陽鎮(zhèn)橋北派出所所長饒進(jìn)波同志),同時(shí)強(qiáng)調(diào)班主任工作職責(zé),對(duì)學(xué)生加強(qiáng)愛國主義教育、加強(qiáng)法制教育、安全法規(guī)和防傳染病常識(shí)教育、安全教育、心理健康教育和基礎(chǔ)道德教育與基礎(chǔ)文明養(yǎng)成教育,加強(qiáng)學(xué)生心理教育和后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作。做到重點(diǎn)清、要求明、措施實(shí)、由知到行。
我校多年來一直都認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹《民辦教育促進(jìn)法》、《義務(wù)教育法》、《教師法》等法律法規(guī),堅(jiān)持依法辦學(xué),我校辦學(xué)許可證、收費(fèi)許可證、民辦非企業(yè)登記證等證件年年驗(yàn)證、要求規(guī)范,學(xué)校各項(xiàng)工作做到了有章可循、有法可依。同時(shí),學(xué)校建立健全各類工作崗位制度,并確立了近期和中長期發(fā)展規(guī)劃。
四是能自覺接受教育行政部門指導(dǎo)監(jiān)督。
我校一直能自覺接受教育部門管理,積極主動(dòng)地匯報(bào)學(xué)校教育教學(xué)工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件精神,按時(shí)完成上級(jí)布置的有關(guān)工作任務(wù)。招生廣告內(nèi)容實(shí)事求是,都是經(jīng)教育部門審查后刊登的。
政教、教導(dǎo)、團(tuán)委、工會(huì)、班主任緊密配合,形成了德育工作網(wǎng)絡(luò)體系。堅(jiān)持每周六行政會(huì),周一學(xué)生主題班會(huì)、國旗下講話,已成為我校德育教育的傳統(tǒng)。周一早升旗,是向?qū)W生開展愛國主義教育、人生觀教育,從未間斷。中學(xué)生正處于心理、性格發(fā)展形成時(shí)期,因勢(shì)利導(dǎo),潛移默化,循循善誘尤為重要,我們堅(jiān)持德育工作的針對(duì)性和實(shí)效性,遵循“小一點(diǎn)、近一點(diǎn)、實(shí)一點(diǎn)”的原則,做到積極組織開展形式多樣的主題班會(huì)活動(dòng),不斷提高中學(xué)生的自主教育意識(shí)。通過國旗下的講話、班會(huì)課、團(tuán)員活動(dòng)等形式,強(qiáng)化學(xué)生的法制觀念和安全意識(shí),使學(xué)生學(xué)法、知法、懂法、守法、用法。政教處還舉行了歌詠、書畫、跑操、安全知識(shí)競(jìng)賽等一系列比賽活動(dòng),既豐富學(xué)生的課余生活又提高學(xué)生的綜合素質(zhì),做到嚴(yán)格規(guī)范要求學(xué)生,優(yōu)良校風(fēng)影響學(xué)生,豐富活動(dòng)提高學(xué)生,現(xiàn)代理念武裝學(xué)生。
加強(qiáng)安全教育、提高安全意識(shí),健全安全管理制度及日常規(guī)檢查、督查制度,如《學(xué)生離校審批制度》、《門衛(wèi)安全制度》、《校園管理制度》、《住宿生管理制度》、《飲食衛(wèi)生安全制度》等,學(xué)校成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組、制定學(xué)校安全,樹立“預(yù)防為主,安全第一”的管理理念,加強(qiáng)學(xué)校安全護(hù)導(dǎo)工作,實(shí)行安全工作責(zé)任制,學(xué)校與各個(gè)崗位工作責(zé)任人簽訂了《安全目標(biāo)管理工作責(zé)任書》提高安全意識(shí),杜絕安全麻痹思想等不良現(xiàn)象的發(fā)生,確保校園文明安全。20xx年全校師生員工遵規(guī)守法,無違法違規(guī)現(xiàn)象,全年無一起安全責(zé)任事故。
校園綠樹成蔭,室內(nèi)布置體現(xiàn)個(gè)性特色,名人畫像、警示名言,櫥窗展板與潔凈的環(huán)境,朗朗的書聲、忙碌的身影、文明的舉止,甜甜的笑臉有機(jī)結(jié)合,彰顯校園文化育人和諧氛圍。
自行車,慢步輕聲、文質(zhì)彬彬的學(xué)生。
走進(jìn)新星的餐廳,你看到的是干凈的就餐環(huán)境、有序的就餐隊(duì)伍。
走進(jìn)新星的.宿舍,你看到的是軍事化的床鋪、聞到是清新的氣息。
走進(jìn)新星圖書館,你看到的不僅僅是擺放整齊的圖書,還有安靜讀書的學(xué)子。新星的大課間跑操早已名聲在外,全體學(xué)生一絲不茍,學(xué)生們的腳步整齊劃一,不少兄弟學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)來我校參觀這樣說:“新星學(xué)生的自我管理已經(jīng)到了這種高度,學(xué)生跑步的場(chǎng)面讓人震撼?!边@就是我校德育工作成效。
低起點(diǎn),小步子,慢節(jié)奏,緩坡度。達(dá)到題題過關(guān),人人過關(guān)。不求出類拔萃,但求日有所進(jìn),學(xué)生們?cè)谶@里學(xué)得舒心,都把新星當(dāng)作自己理想的家園。
教導(dǎo)處不定期對(duì)教師的“備、教、輔、考”等教學(xué)情況進(jìn)行抽查,每次都有記錄,有評(píng)定,并把評(píng)定的結(jié)果與月考核獎(jiǎng)金掛鉤,一是能注重杜絕教學(xué)隨意性,加大隨堂聽課制度的實(shí)施,深入課堂,了解課堂教學(xué)情況,還對(duì)有針對(duì)性的問題找出解決的辦法,要求教師對(duì)自己的教學(xué)行為進(jìn)行反思,及時(shí)調(diào)整教學(xué)方法,使教學(xué)秩序井然。二是能認(rèn)真組織每次考試,教務(wù)處為此下發(fā)了《學(xué)生考試規(guī)則》及《教師監(jiān)考守則》。從制卷、封裝、布置考場(chǎng)、監(jiān)考、閱卷、統(tǒng)計(jì)等,周密安排、一絲不茍,做到考風(fēng)嚴(yán),成績真,有利地促進(jìn)了教風(fēng)與學(xué)風(fēng)建設(shè)。
我們牢牢抓住課堂教學(xué)改革這一中心,大面積提高了質(zhì)量。學(xué)校目標(biāo)明確,管理科學(xué),向課堂要質(zhì)量,不斷完善領(lǐng)導(dǎo)干部兼課、聽課制度。全校形成了“領(lǐng)導(dǎo)上先行課,骨干上示范課,能手上優(yōu)質(zhì)課,新手上匯報(bào)課”的齊抓共管的良好態(tài)勢(shì)。通過匯報(bào)課、研究課、達(dá)標(biāo)課、觀摩課、示范課、公開課等活動(dòng),開展聽、評(píng)、議、思相互交流,使教師在活動(dòng)中提升自身素質(zhì)、達(dá)到資源共享、整體共進(jìn),從而提高教學(xué)效率。在各項(xiàng)教研活動(dòng)中以探究課堂教學(xué)為重點(diǎn),堅(jiān)持“問題就是課題”的策略,實(shí)施課題帶動(dòng),大力推進(jìn)教學(xué)創(chuàng)新,努力提高課堂教學(xué)效果。各科教研組,組織本學(xué)科教師根據(jù)新形式的要求,結(jié)合本學(xué)科的特點(diǎn)和教學(xué)現(xiàn)狀,研究總結(jié)適合本學(xué)科教學(xué)的課堂教學(xué)模式。全校課堂教學(xué)現(xiàn)已基本形成新星特色課堂教學(xué)五步教學(xué)法:展示目標(biāo)、自學(xué)交流、展現(xiàn)提升、教師講解、練習(xí)反饋。
全面推行素質(zhì)教育,廣泛開展各類音體美教育活動(dòng)。學(xué)校每學(xué)期都舉行籃、書畫展、演講比賽、慶“節(jié)日”文藝匯演等等,學(xué)生陽光體育訓(xùn)練活動(dòng)每天不少于1小時(shí),藝術(shù)訓(xùn)練每周不少于40分鐘。音樂、舞蹈、繪畫、書法等興趣小組除每天自主訓(xùn)練外,學(xué)校還定期請(qǐng)專職教師進(jìn)行藝術(shù)指導(dǎo),提高學(xué)生2+1實(shí)際水平。陽光體育藝術(shù)活動(dòng)豐富多彩,在這些活動(dòng)中我校學(xué)生有不俗表現(xiàn)。由于我校高度重視體衛(wèi)藝工作,上年度我校體藝工作創(chuàng)建顯著:在參加泗洪縣第三十二屆中小學(xué)生田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)比賽中獲團(tuán)體總分第一名;在代表宿遷市中小學(xué)參加江蘇省第三屆中學(xué)生陽光體育節(jié)比賽中,我校獲集體表演賽第二名;團(tuán)體總分三等獎(jiǎng);實(shí)心球比賽團(tuán)體第一名;女子組踢毽子比賽團(tuán)體第五名;初中組800米接力賽團(tuán)體第六名;還有22位學(xué)生獲分別單項(xiàng)獎(jiǎng)。成績顯著、受到市縣領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
建設(shè)一流的學(xué)校固然需要一流的物質(zhì)條件,但更重要的是一流的師資隊(duì)伍。我們學(xué)校所取得的成績,都離不開廣大教師的主觀能動(dòng)性和工作積極性。為了穩(wěn)定教師隊(duì)伍,面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)負(fù)面影響和沖擊,單純依靠感情留人、待遇留人是不夠的,也是不能持久的。我們充分認(rèn)識(shí)到必須在感情留人、待遇留人的同時(shí),更要強(qiáng)調(diào)事業(yè)留人,要讓教師感到更有尊嚴(yán)。如學(xué)校關(guān)心教職工福利的各個(gè)方面做到:
一是教工工資正常增長不拖欠;。
二是教工福利想周全;。
三是堅(jiān)持教工互相不隨禮;四是辦好教工“三險(xiǎn)”和“代理”;五是“綠卡”工程受歡迎。同時(shí)、幾年來,我們一直積極開展校內(nèi)的“述職”、“評(píng)優(yōu)”、考核等活動(dòng),從黨內(nèi)到黨外,從干部到群眾,比思想,比干勁,比作風(fēng),比業(yè)績,對(duì)教師始終奉行“尊重、理解、賞識(shí)、激勵(lì)、培訓(xùn)”的原則,建立健全切實(shí)可行的各項(xiàng)工作;有科學(xué)規(guī)范的考核評(píng)價(jià)細(xì)則;有完善合理優(yōu)惠的工資、福利報(bào)酬,有和諧的工作環(huán)境,因此、全體教工在崗位工作中都能點(diǎn)燃激情、提升工作效能,出心、盡心、安心、放心,心往一處想,勁往一處使,汗往一處流。
上年度、學(xué)校加大經(jīng)費(fèi)投入,保障教育教學(xué)物質(zhì)供給,后勤處健全完善各類服務(wù)管理制度,做到責(zé)任到人、服務(wù)育人。在日常后勤管理中做到了有章、有序、細(xì)致、規(guī)范:一是財(cái)務(wù)管理規(guī)范,學(xué)校建有財(cái)經(jīng)專戶,財(cái)務(wù)和資產(chǎn)管理制度健全,配備了專職的、具有會(huì)計(jì)資格的財(cái)務(wù)人員,會(huì)計(jì)帳目清楚,學(xué)校辦理了收費(fèi)許可證,收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)符合規(guī)定,票據(jù)管理較為規(guī)范;學(xué)校收取學(xué)費(fèi)全部用于學(xué)生生活、學(xué)校建設(shè)和發(fā)展,開支符合規(guī)定;二是學(xué)生宿舍實(shí)施軍事化管理,學(xué)生食堂、小店管理、服務(wù)到位;三是我們以“以文化引領(lǐng)為內(nèi)涵,全力打造書香校園”。磅礴大氣而豐富細(xì)膩的校園優(yōu)質(zhì)文化,滋養(yǎng)的是道德生命成長的精神力量。我們首先營造一個(gè)良好的育人環(huán)境。校園建筑錯(cuò)落有致,“燎原樓”、“星火樓”、“昆侖樓”、“勵(lì)志樓”掩映在綠樹叢中,相映成輝。校園內(nèi)名人畫像、名人名言隨處可見,從而使新星校園成為修身養(yǎng)性、陶情冶志的教育磁場(chǎng);四是定期給師生體檢,宣講防病、治病常識(shí);五是安全保衛(wèi)全天候,常規(guī)管理全過程,讓“平安”意識(shí)深入人心,后勤各項(xiàng)服務(wù)指標(biāo)落到實(shí)處。四是投入260萬元建教學(xué)綜合樓,現(xiàn)已投入使用。
年終總結(jié)會(huì)講話稿標(biāo)題篇二
又是一年辭舊歲,新的一年即將開始,又到了我們總結(jié)過去,展望未來的時(shí)候。下面是本站小編給大家整理的年終總結(jié)會(huì)。
講話稿。
精選,僅供參考。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好!
春回大地,萬象更新!新的一年開始,又到了我們總結(jié)過去,展望未來的時(shí)候。首先,我謹(jǐn)代表公司全體管理人員和我個(gè)人向?yàn)樾燎诠ぷ髟诟鲘徫坏娜w員工致以衷心的感謝及新年的祝福!
在這辭舊迎新之際,回首**公司一年來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨,我們有過挫折,有過困惑,更有希望和喜悅。今天,我想感謝和**公司一路走來的每一位員工,為了工作,很多員工主動(dòng)放棄休息,加班加點(diǎn),甚至通霄達(dá)旦地工作,經(jīng)過大家的共同努力和奮斗,我們公司取得了可喜的成績。這些成績的取得,離不開全體員工的努力,更離不開在座的各位在平凡崗位上默默奉獻(xiàn)和埋頭苦干的精神。很多時(shí)候,我們的員工在工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計(jì)和想象的。在此,我想借這個(gè)機(jī)會(huì),向你們說一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!感謝你們的努力和堅(jiān)持,也感謝所有的員工對(duì)我的支持和信任!擁有你們,我感到非常地驕傲!
回顧過去的一年,公司在張董的帶領(lǐng)下,在全體員工的艱苦奮戰(zhàn)下,以產(chǎn)品訂貨、產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、教育培訓(xùn)、和現(xiàn)場(chǎng)5s管理為工作重點(diǎn),完成了各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo),本年度共生產(chǎn)高低壓成套設(shè)備2863件(套),高低壓框架產(chǎn)品1300件,共完成生產(chǎn)合同訂單成套合同100筆,框架合同151筆。與之20xx年相比,我公司的生產(chǎn)計(jì)劃性、產(chǎn)量完成率及質(zhì)量等級(jí)都有顯著提升。在我們共同渡過的一個(gè)個(gè)難忘的日子中。無論是工作氛圍和團(tuán)隊(duì)協(xié)作。都在不停的發(fā)生著變化,時(shí)至今日,**公司正逐步的走向健康穩(wěn)定發(fā)展之路。
成績是有目共睹的,是值得肯定的,但成績只能代表過去。在看到成績的同時(shí),我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足,以便我們今后加以改正促進(jìn)我們各項(xiàng)工作的進(jìn)步。在以往的工作中,我們部門領(lǐng)導(dǎo)的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范,沒有按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作,這也致使我們出了一些錯(cuò)誤;此外,員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后,我們將通過細(xì)致的工作,解決溝通的問題,建立一種相互信賴的氛圍;進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)流程,實(shí)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理;加強(qiáng)部門領(lǐng)導(dǎo)與成員的溝通、互動(dòng),明確工作目標(biāo),并且制定目標(biāo)有依有據(jù)。
我希望在新的一年里,每個(gè)員工都能夠從我做起,從小事做起,刻苦學(xué)習(xí),努力工作。多學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn),多關(guān)注別人身上的閃光點(diǎn),取人之長補(bǔ)己之短。用正確的心態(tài)對(duì)待工作和同事,提高個(gè)人的綜合素養(yǎng),爭(zhēng)取在新的一年里干好本職工作,搞好團(tuán)隊(duì)合作,并提高自己的執(zhí)行力,這樣的話,我們個(gè)人水平提高了,整個(gè)團(tuán)隊(duì)的水平就會(huì)提高。爭(zhēng)取在明年的今天,我們?cè)倬凼椎臅r(shí)候,我們的臉上有更多的笑容,心里有更多的驕傲。
在客觀總結(jié)成績和經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),我們也要清醒地意識(shí)到公司在發(fā)展過程中仍有很多需要進(jìn)一步整改完善的地方,我們的制度建設(shè)還不夠全面、機(jī)構(gòu)設(shè)置還不夠科學(xué)、行政還不夠完善、員工業(yè)務(wù)技能參差不齊、團(tuán)隊(duì)整體創(chuàng)新意識(shí)不夠突出。因此,我們要進(jìn)一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營機(jī)制,根據(jù)項(xiàng)目及公司發(fā)展的需要及時(shí)調(diào)整經(jīng)營班子,合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置。進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,加大各項(xiàng)。
規(guī)章制度。
的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度,使公司日常工作更加合理有序,同時(shí),也要強(qiáng)化對(duì)全體員工的教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),切實(shí)提高員工的思想意識(shí)和業(yè)務(wù)技能水平,提升公司的整體戰(zhàn)斗力,實(shí)現(xiàn)20xx年質(zhì)的飛躍。
不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。昨日的成功帶來了今天的喜悅,今天的努力昭示著明天的輝煌,我相信,有公司作為我們堅(jiān)強(qiáng)的后盾,只要我們?nèi)w員工能夠統(tǒng)一思想、齊心協(xié)力、努力拼搏、扎實(shí)工作、與時(shí)俱進(jìn),就一定能夠圓滿完成新的一年公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)及目標(biāo)任務(wù)。
最后,在新春佳節(jié)即將到來之際,我再一次衷心地祝愿大家新春快樂,闔家幸福,工作順利,健康平安!
謝謝大家!
尊敬的全體員工:
時(shí)間過得非???,又是一年辭舊歲,又是一年春來報(bào)。在這里我代表董事長向你們說聲:謝謝!大家辛苦了!眾所周知,在過去的一年里,國家進(jìn)一步采取了遏制房地產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)泡沫經(jīng)濟(jì)的宏觀調(diào)控措施,導(dǎo)致國內(nèi)房地產(chǎn)業(yè)銷售額大幅下降。北京、上海、廣州等大城市房價(jià)相繼跌落。我們所處的城市房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)雖然沒有泡沫,但也不可避免的受到上述全國性大環(huán)境、大氣候的沖擊,普遍出現(xiàn)銷售不旺的困難局面。
回想在20xx年里,在與你們各位相處的時(shí)間里,在我們忙忙碌碌的身影里,在大家齊心協(xié)力的幫助下,我們平平穩(wěn)穩(wěn)快走過了一年。一年來,感謝在座的各位同事,有你們對(duì)我工作的支持,就是對(duì)公司的支持,也是對(duì)我們集團(tuán)董事會(huì)的支持。
20xx年對(duì)公司而言是不平凡的一年。在這一年里,我們?nèi)诘玫搅苏脑S可,開始動(dòng)工興建;二期得到了政府的優(yōu)惠政策大力支持外,還成功改變了市場(chǎng)定位,并將原來的建材市場(chǎng)改成了車輛交易大市場(chǎng)并開始施工;大酒店也在啟動(dòng)與規(guī)劃中;公司還申報(bào)成功晉級(jí)具有二級(jí)開發(fā)資質(zhì),而且是目前開發(fā)企業(yè)中唯一的具有二級(jí)資質(zhì)的房地產(chǎn)企業(yè)。20xx年大家上下圍繞企業(yè)的中心任務(wù),奮力拼搏,做了大量卓有成效的工作,使公司呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭。今天的成績與在座的各位是分不開的,公司的成長和發(fā)展是大家一起創(chuàng)造的。所以,我要在這里謝謝大家一年來的辛勤工作。
20xx年是創(chuàng)新的一年??偣境闪⒘思瘓F(tuán)控股公司,在集團(tuán)公司指導(dǎo)下,有序開展的進(jìn)程中,根據(jù)市場(chǎng)的變化和資源配置能力進(jìn)行經(jīng)營戰(zhàn)略的調(diào)整。公司是以房地產(chǎn)為經(jīng)營主體方向,一直以開發(fā)住宅、商業(yè)房地產(chǎn)為主,對(duì)于該項(xiàng)目,公司各層都在摸索中學(xué)習(xí)前進(jìn)。而我們也在摸索中愈加成熟自信。目前,車輛交易大市場(chǎng)招商推介會(huì)的成功為我們后續(xù)的工作開了個(gè)好頭,大家要繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)這種團(tuán)隊(duì)合作精神,爭(zhēng)取明年車輛交易大市場(chǎng)成功開張營業(yè),吸引更多的人氣,以商帶宅,順利完成銷售任務(wù)。
20xx年是改革的一年。公司成立至今,已有四年。公司在20xx年進(jìn)入了快速擴(kuò)張的成長發(fā)展階段,也就是所謂的企業(yè)發(fā)展的成長期,這個(gè)時(shí)期的企業(yè)處于不斷的改革中,公司也不例外。20xx年,我們加強(qiáng)了基礎(chǔ)管理工作,先后出臺(tái)了一系列辦法,實(shí)現(xiàn)了管理模式、體制、機(jī)制與集團(tuán)公司運(yùn)作模式的快速接軌。當(dāng)然,在總結(jié)回顧20xx年成績的同時(shí),我們也必須清醒的認(rèn)識(shí)到公司在發(fā)展的各項(xiàng)工作中仍有不少不足之處。例如,車輛交易大市場(chǎng)不僅是公司開發(fā)的一個(gè)新項(xiàng)目,未來還有酒店的開發(fā),也是公司涉足的一個(gè)新的經(jīng)營領(lǐng)域。在經(jīng)營與運(yùn)作方面還面臨了許多的挑戰(zhàn)。在公司建設(shè)上已出臺(tái)的相關(guān)管理辦法貫徹落實(shí)尚不完全到位,團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面還有待加強(qiáng),這些都需要在新的一年里有實(shí)質(zhì)的改變。
而20xx年是公司發(fā)展關(guān)鍵的一年。新的一年里,全公司上下要以“穩(wěn)中求好”為發(fā)展理念,以成熟的品牌為依托,保證車輛交易大市場(chǎng)開業(yè)和銷售成功為工作重點(diǎn),爭(zhēng)取車輛交易大市場(chǎng)第二期工程和大酒店開工建設(shè)為目標(biāo)。因此,20xx年我們的任務(wù)還將十分繁重、時(shí)間十分緊迫、壓力十分巨大。我們要對(duì)目前的形勢(shì)有客觀的認(rèn)識(shí),正視困難,明確思路,擬定措施,確保今年年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
根據(jù)公司20xx年各項(xiàng)工作完成的情況和目前面臨的形勢(shì)來看,20xx年我們必須圍繞車輛交易大市場(chǎng)和酒店兩大工作任務(wù),全面落實(shí)工作責(zé)任,切實(shí)樹立強(qiáng)烈的發(fā)展意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和安全、質(zhì)量成本意識(shí)。要做強(qiáng)做大公司的既定目標(biāo),還必須做到四個(gè)“增強(qiáng)”,提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。
一是增強(qiáng)市場(chǎng)的開發(fā)能力。在房地產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化和國家政策緊縮的嚴(yán)峻形勢(shì)下,如何在有限的土地資源里有效的開發(fā)市場(chǎng)、運(yùn)作項(xiàng)目是我們要面對(duì)和思索的。增強(qiáng)市場(chǎng)的開發(fā)能力,需要我們加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的研究,對(duì)相關(guān)政策、法規(guī)的研究;在鞏固和穩(wěn)定既有市場(chǎng)的前提下,積極關(guān)注業(yè)界動(dòng)態(tài),主動(dòng)收集信息,形成高效的信息渠道,為市場(chǎng)的開發(fā)決策做足準(zhǔn)備。
二是增強(qiáng)資本運(yùn)營能力,要解放思想,轉(zhuǎn)變觀念。在依托主業(yè)、積極穩(wěn)妥的前提下開展資本運(yùn)營工作,必須切實(shí)的從思想上認(rèn)清增強(qiáng)資本運(yùn)營能力的意義,明確增強(qiáng)資本運(yùn)營能力的方向。
三是增強(qiáng)多元經(jīng)營能力。發(fā)展主業(yè)的同時(shí),多元經(jīng)營是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略。在具有相對(duì)優(yōu)勢(shì)的領(lǐng)域延伸產(chǎn)業(yè)鏈,積極拓展新項(xiàng)目,拓展企業(yè)的發(fā)展空間。以提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力為出發(fā)點(diǎn),實(shí)施企業(yè)多元經(jīng)營戰(zhàn)略,努力拓展有我們自身特色的相關(guān)產(chǎn)業(yè),如市場(chǎng)經(jīng)營、市場(chǎng)管理、酒店管理運(yùn)營等。
四是增強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行力。以人為本,注重團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和人才的培養(yǎng)是當(dāng)務(wù)之急。注重人才培養(yǎng),切實(shí)提高大家的素質(zhì),結(jié)合公司的人力資源現(xiàn)狀,繼續(xù)形成詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,由行政部抓好落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)工作。你們對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)取決于你們的技能和積極性,兩者是相乘的關(guān)系。而加強(qiáng)公司的團(tuán)隊(duì)建設(shè),提高管理層次銜接的透明度,使你們明確如何做,為什么這樣做,這么做的責(zé)權(quán)利是什么,將有效地調(diào)動(dòng)大家的積極性和團(tuán)隊(duì)精神的發(fā)揮。讓我們每個(gè)人都必須在思想和行動(dòng)上自覺地、迅速地融入到公司,說話、辦事必須從公司和全體員工的根本利益出發(fā)。而勤奮的敬業(yè)精神、勤懇的工作態(tài)度和誠信為本的做人原則亦是成就事業(yè)的基礎(chǔ)。只有從各方面增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力、才能讓各層次的員工有發(fā)揮主觀能動(dòng)性的空間,才能使企業(yè)充滿創(chuàng)新的活力,從而匯集成企業(yè)的凝聚力。
各位同事們,在新的一年中,我們既要居安思危,增強(qiáng)憂患意識(shí),又要振奮精神,充滿信心,增強(qiáng)迎接挑戰(zhàn)的勇氣,認(rèn)清發(fā)展形勢(shì),堅(jiān)定發(fā)展信心,把握發(fā)展機(jī)遇,找準(zhǔn)發(fā)展重點(diǎn),希望公司上下團(tuán)結(jié)一致、埋頭苦干、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新,我們就一定能在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中贏得主動(dòng),走上持續(xù)發(fā)展的健康道路;同時(shí)我們也要拋棄思想包袱,摒棄私心雜念,把全部精力投入到各項(xiàng)工作中去;也希望在坐的各位向老黃牛一樣,勵(lì)精圖治,以實(shí)際行動(dòng)迎來豬年,勤勤懇懇在平凡的工作崗位上做出不平凡的貢獻(xiàn)!我對(duì)公司的未來充滿了信心,我對(duì)在座的各位更有信心!公司提供了一個(gè)大舞臺(tái),而我相信你們的每一份付出都會(huì)得到回報(bào)!
最后,我祝愿大家,新春愉快、萬事如意!謝謝!
同志們:
今天,我們召開全系統(tǒng)。
表彰大會(huì),主要任務(wù)是全面總結(jié)20xx年的工作,表彰涌現(xiàn)出的先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人,安排部署20xx年的工作。剛才,劉友輝副書記通報(bào)了年度目標(biāo)責(zé)任制考核情況、李鋒副局長宣讀了表彰決定、受表彰的單位和個(gè)人代表作了發(fā)言,發(fā)言情真意切,令人倍受鼓舞。在此,向受表彰的單位和個(gè)人表示熱烈祝賀!下面,根據(jù)局黨委研究的意見,我講兩個(gè)方面。
一、20xx年工作回顧。
20xx年,在市委、市政府和省國土資源廳的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全局上下以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆五中、六中全會(huì),省、市委全委會(huì)和全省國土資源工作會(huì)議精神。緊緊圍繞全市工作大局,堅(jiān)持解放思想,深化改革創(chuàng)新,積極主動(dòng)服務(wù),嚴(yán)格規(guī)范管理,各項(xiàng)工作取得了良好成效,為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)較快發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。
(一)強(qiáng)化措施,全面落實(shí)耕地保護(hù)目標(biāo)責(zé)任制。推進(jìn)耕地保護(hù)考核辦法和激勵(lì)約束機(jī)制建設(shè),強(qiáng)化地方政府保護(hù)責(zé)任。市、縣、鄉(xiāng)政府逐級(jí)簽訂《耕地保護(hù)目標(biāo)。
責(zé)任書。
》,層層分解落實(shí)耕地保護(hù)責(zé)任。年內(nèi)組織對(duì)各縣、區(qū)政府耕地保護(hù)責(zé)任目標(biāo)落實(shí)情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查2次,及時(shí)督導(dǎo)落實(shí)基本農(nóng)田調(diào)整補(bǔ)劃和標(biāo)識(shí)牌的埋設(shè)工作。積極推進(jìn)城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤工作,全面落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目占用耕地的“占補(bǔ)平衡”制度。全市14.41萬公頃的耕地保有量和11.26萬公頃的基本農(nóng)田保護(hù)面積持續(xù)穩(wěn)定。組織實(shí)施大通縣城關(guān)鎮(zhèn)基本農(nóng)田整理等4個(gè)項(xiàng)目,總規(guī)模24905畝,總投資額4848萬元。繼續(xù)跟蹤落實(shí)20xx年申報(bào)的土地開發(fā)整理項(xiàng)目2個(gè),總規(guī)模19051畝,預(yù)算投資5630萬元。通過對(duì)20xx年全市耕地保護(hù)目標(biāo)責(zé)任制進(jìn)行專項(xiàng)考核,涌現(xiàn)出了一批先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人,下一步市上還要進(jìn)行表彰。
(二)主動(dòng)服務(wù),竭力保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展用地需求。緊緊圍繞全市“四個(gè)發(fā)展”等重大戰(zhàn)略決策的實(shí)施,把保用地、促發(fā)展作為中心工作,堅(jiān)持“嚴(yán)控增量、盤活存量、集約節(jié)約、高效利用”的工作思路和“保重點(diǎn)、攻難點(diǎn)、提效率”的服務(wù)理念,不斷增強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局的敏銳性、前瞻性和預(yù)見性,不斷增強(qiáng)保障服務(wù)的主動(dòng)性、及時(shí)性和有效性。一是積極做規(guī)劃、爭(zhēng)指標(biāo)、報(bào)項(xiàng)目,努力滿足各類建設(shè)項(xiàng)目用地需求。全年報(bào)批市本級(jí)用地6750畝;報(bào)批三縣和甘河工業(yè)園區(qū)用地26個(gè)批次、15794畝。實(shí)施項(xiàng)目用地預(yù)審31宗,面積2842畝;項(xiàng)目用地初審12宗,面積2593畝。二是全力以赴,扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目征地工作。全年為京藏高速、西格二線、教育布局調(diào)整、保障性住房等重點(diǎn)項(xiàng)目和基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目征購?fù)恋?7235畝,涉及123個(gè)行政村,累計(jì)發(fā)放征地補(bǔ)償費(fèi)達(dá)14.15億元。其中:市本級(jí)征收土地4654畝、大通縣征收土地3608畝、湟中縣征收土地7137畝、湟源縣征收土地1834畝。征地工作任務(wù)重、難度大,但完成的很好,得到了市委、市政府的肯定。三是積極推進(jìn)土地儲(chǔ)備,建設(shè)用地應(yīng)保盡保。全年新增融資總額25.35億元,收儲(chǔ)土地33宗,面積2472.84畝。完成土地供應(yīng)134宗,面積4964畝,總成交價(jià)款21.92億元,上交政府純收益12.25億元。其中:市本級(jí)完成土地收益10億元、大通縣0.7億元、湟中縣1.3億元、湟源縣0.25億元。
(三)嚴(yán)格管理,切實(shí)規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序。加強(qiáng)礦產(chǎn)資源規(guī)劃的實(shí)施管理,嚴(yán)格按照法定程序進(jìn)行礦權(quán)設(shè)置。完成了全市121家在冊(cè)礦山企業(yè)“年檢”工作。通過年檢,注銷過期采礦許可證6家,追繳資源補(bǔ)償費(fèi)15.43萬元。對(duì)湟中縣云谷硅石礦、陰坡硅石礦,大通縣下崗石英巖礦等6個(gè)礦區(qū)開發(fā)利用方案進(jìn)行了審查和現(xiàn)場(chǎng)勘查。對(duì)大通縣鹿場(chǎng)溝銅鉛鋅礦、湟中縣青石坡水源地、湟源縣河達(dá)山鈦礦等7個(gè)普查和勘查項(xiàng)目開展了專項(xiàng)檢查。結(jié)合礦產(chǎn)衛(wèi)片執(zhí)法檢查,對(duì)重點(diǎn)礦區(qū)、重點(diǎn)礦種開展了專項(xiàng)清查和整頓規(guī)范,對(duì)發(fā)現(xiàn)的47宗違法采礦,立案查處3宗,規(guī)范糾正44宗,收繳罰款7.08萬元,有效遏制了礦產(chǎn)資源違法行為。全年共征收資源補(bǔ)償費(fèi)60.95萬元,征收采礦權(quán)價(jià)款63.6萬元。
(四)以人為本,全面加強(qiáng)地質(zhì)災(zāi)害防治工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)國家和省、市關(guān)于加強(qiáng)地質(zhì)災(zāi)害防治的工作要求,建立完善了汛期值守、預(yù)警預(yù)報(bào)、災(zāi)險(xiǎn)情速報(bào)、應(yīng)急處置等工作制度,編制了《xx市20xx年度地質(zhì)災(zāi)害防災(zāi)預(yù)案》,確定防治重點(diǎn)、明確防治責(zé)任、提出防范措施。強(qiáng)化群測(cè)群防體系建設(shè),按照地質(zhì)災(zāi)害“十有縣”建設(shè)要求,組織各區(qū)、縣政府編制工作《預(yù)案》,對(duì)重點(diǎn)地段、重點(diǎn)隱患點(diǎn)逐點(diǎn)落實(shí)預(yù)防措施,將地質(zhì)災(zāi)害防治目標(biāo)和責(zé)任層層分解,落實(shí)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組、礦山與個(gè)人。及時(shí)處置險(xiǎn)情、災(zāi)情,全年對(duì)23起突發(fā)地質(zhì)災(zāi)害進(jìn)行妥善處置,累計(jì)出動(dòng)人員62人次。積極爭(zhēng)取國家和省上的專項(xiàng)資金,對(duì)重要地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)和危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行全面治理。實(shí)施完成了林家崖滑坡災(zāi)害應(yīng)急治理二期工程。新開工實(shí)施了一顆印滑坡災(zāi)害治理工程等3個(gè)項(xiàng)目。組織申報(bào)了苦水溝、火燒溝、南川東路、西杏園、付家寨和大通牦牛山等6個(gè)地質(zhì)災(zāi)害治理項(xiàng)目,申請(qǐng)預(yù)算資金4.73億元。爭(zhēng)取的大通煤礦礦山環(huán)境治理示范工程項(xiàng)目已獲批準(zhǔn),爭(zhēng)取資金4.1億元,目前國家已下達(dá)資金1億元,現(xiàn)已開工實(shí)施。
(五)強(qiáng)化監(jiān)管,有效遏制違法違規(guī)用地行為。進(jìn)一步創(chuàng)新執(zhí)法監(jiān)察工作機(jī)制,加大巡查和案件查處力度,分級(jí)落實(shí)動(dòng)態(tài)巡查責(zé)任,突出巡查重點(diǎn),對(duì)違法違規(guī)行為繼續(xù)保持高壓態(tài)勢(shì)。全年立案查處各類土地違法違規(guī)案件93起,執(zhí)行到位93起,收繳罰款233.61萬元。違法案件查處率100%,結(jié)案率100%。全面完成了20xx年度土地礦產(chǎn)衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作,共立案查處違法用地100宗、罰款349.42萬元,整改76宗,紀(jì)律處分4人。全市違法占用耕地面積占新增建設(shè)用地占用耕地總面積的比例為1.82%。并通過了國家土地督察西安局的檢查驗(yàn)收。
(六)夯實(shí)基礎(chǔ),著力增強(qiáng)發(fā)展后勁。一是《xx市土地利用總體規(guī)劃(20xx-20xx)》已經(jīng)國務(wù)院正式批準(zhǔn)實(shí)施,為落實(shí)土地宏觀調(diào)控和土地用途管制、城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)提供了重要依據(jù)。二是農(nóng)村集體土地確權(quán)和登記發(fā)證工作加快推進(jìn),共完成了931個(gè)行政村的調(diào)查和發(fā)證工作。其中市本級(jí)完成80個(gè)村、大通縣完成289個(gè)村、湟中縣完成416個(gè)村、湟源縣完成146個(gè)村。三是土地登記發(fā)證工作規(guī)范有序。全年共發(fā)放個(gè)人住宅土地證19000戶,個(gè)人商鋪土地證700戶,單位辦證354宗,辦理土地抵押登記120xx宗,累計(jì)實(shí)現(xiàn)貸款金額120億元。共為財(cái)政收取土地登記費(fèi)和土地收益金345萬元。四是地籍管理綜合信息系統(tǒng)建設(shè)已完成,并投入試用;土地招拍掛網(wǎng)上交易系統(tǒng)目前已進(jìn)入安裝調(diào)試階段。全市地價(jià)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和地價(jià)指數(shù)發(fā)布工作已實(shí)施完成,土地級(jí)別調(diào)整與基準(zhǔn)地價(jià)更新工作有序推進(jìn),土地儲(chǔ)備聯(lián)動(dòng)機(jī)制初步形成。五是大力推進(jìn)國土資源管理“一張圖”建設(shè)。成立了xx市測(cè)繪地理信息局和xx市地理信息中心,報(bào)請(qǐng)市政府出臺(tái)了《xx市測(cè)繪地理信息管理辦法》,進(jìn)一步理順了全市測(cè)繪管理工作。實(shí)施完成了xx市大地水準(zhǔn)面精化項(xiàng)目,xx市地下管線探查及管線信息管理系統(tǒng)項(xiàng)目已通過評(píng)審。全年累計(jì)完成各類測(cè)繪任務(wù)84.6平方公里,為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)提供了有力的測(cè)繪保障。
(七)注重黨建,全面提升干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)和工作能力。一是加強(qiáng)班子建設(shè)。以建設(shè)“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、和諧型、廉潔型”領(lǐng)導(dǎo)班子為核心,切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子決策的民主化、科學(xué)化水平不斷提高,干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)不斷加強(qiáng)。公開、擇優(yōu)的選人用人機(jī)制全面形成,全年共提拔任用科級(jí)干部3人。按照市委、市政府關(guān)于事權(quán)下放的要求,逐步對(duì)四區(qū)國土資源管理體制進(jìn)行了理順。二是強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。以新一輪“基層組織建設(shè)年”活動(dòng)和“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為載體,不斷加強(qiáng)黨員干部的理想信念和職業(yè)道德教育,深入開展“黨員先鋒崗”活動(dòng)、黨員志愿者服務(wù)活動(dòng),為黨員干部發(fā)揮模范帶頭作用搭建了平臺(tái)。認(rèn)真落實(shí)發(fā)展黨員公示制、票決制和責(zé)任追究制,全年新發(fā)展黨員10名,按期轉(zhuǎn)正預(yù)備黨員5名。建立健全干部教育培訓(xùn)機(jī)制,采取內(nèi)培、外培、掛職鍛煉、外出考察等多種方式,先后組織各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、執(zhí)法人員、業(yè)務(wù)骨干等到廣東等地學(xué)習(xí)培訓(xùn)120余人(次),接受安徽蕪湖等7家外省市國土資源系統(tǒng)單位來我局交流學(xué)習(xí),使廣大干部職工的綜合素質(zhì)和工作能力在學(xué)習(xí)中進(jìn)步、提高。三是注重文明創(chuàng)建活動(dòng)。以創(chuàng)建全國文明城市為契機(jī),深入開展聯(lián)系群眾服務(wù)基層活動(dòng)。按照市委的統(tǒng)一部署和要求,認(rèn)真組織開展了黨支部結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)、下鄉(xiāng)宣講中央“一號(hào)文件”活動(dòng)、“黨政軍企”共建示范村活動(dòng),深入聯(lián)點(diǎn)村調(diào)查了解情況,積極幫助解決實(shí)際困難,全年累計(jì)為6個(gè)聯(lián)點(diǎn)村提供幫扶資金24.12萬元。組織開展便民服務(wù)活動(dòng)9次,主動(dòng)走進(jìn)社區(qū)辦理土地使用證5490戶。舉辦了全局系統(tǒng)職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、登山比賽、棋類書法比賽和“同唱一首歌、喜迎”文藝演出活動(dòng),進(jìn)一步激發(fā)了干部隊(duì)伍活力,增強(qiáng)了干部隊(duì)伍凝聚力和戰(zhàn)斗力。四是狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)。以落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為抓手,打造清正廉潔國土資源部門。一年來,堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作貫穿于全局各項(xiàng)工作。印發(fā)了《20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作安排意見》,對(duì)年度廉政建設(shè)和反腐敗目標(biāo)責(zé)任層層分解,責(zé)任落實(shí)到人。局黨委分別與四區(qū)、三縣國土資源局、機(jī)關(guān)各處室和6個(gè)局屬單位主要負(fù)責(zé)人簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》,形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,層層抓落實(shí)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作格局。認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉制度、重大事項(xiàng)報(bào)告制度和“三談兩述”制度。深入開展以“治庸、治懶、治散”為重點(diǎn)的主題實(shí)踐活動(dòng),切實(shí)查找和糾正了“庸、懶、散”和“不作為、亂作為、慢作為”等影響機(jī)關(guān)形象和工作效率的問題。黨風(fēng)廉政建設(shè)教育做到了警鐘長鳴,黨員干部的廉潔自律意識(shí)不斷增強(qiáng),進(jìn)一步樹立了國土部門的勤政廉政形象。
同志們,20xx年全市國土資源工作取得的這些成績,我們深感來之不易,并深深體會(huì)到:堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞市委市政府的中心工作抓落實(shí),是做好國土資源工作的根本前提;堅(jiān)持依法行政,緊緊圍繞省國土資源廳的部署抓資源保護(hù),是做好國土資源工作的基本要求;堅(jiān)持開拓創(chuàng)新,緊緊圍繞宏觀調(diào)控抓改革,是做好國土資源工作的強(qiáng)大動(dòng)力;堅(jiān)持“以人為本”,緊緊圍繞維護(hù)群眾合法權(quán)益抓和諧社會(huì)建設(shè),是做好國土資源工作的著力點(diǎn);堅(jiān)持制度管人,緊緊圍繞“品質(zhì)好、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、素質(zhì)高”的要求抓隊(duì)伍建設(shè),是做好國土資源工作的重要保證。
通過一年來的工作,反映出我們的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子精誠團(tuán)結(jié)、工作務(wù)實(shí),善于謀大事、干實(shí)事。在各項(xiàng)工作中能夠堅(jiān)持原則,依法依規(guī)辦事,認(rèn)真履行工作職責(zé),自覺遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定。能夠高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求帶好自已的隊(duì)伍,善于明辨是非、顧全大局,為國土資源規(guī)范化管理和區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了一定的成績。我們的隊(duì)伍講政治、講奉獻(xiàn),具有較強(qiáng)的集體觀念和團(tuán)隊(duì)精神。工作中愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞、積極主動(dòng),工作效率和辦事質(zhì)量不斷提高。特別是在項(xiàng)目征地、土地儲(chǔ)備、集體土地確權(quán)發(fā)證、測(cè)繪服務(wù)等工作中恪盡職守,克服困難,全心全意謀發(fā)展、解難題,為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。
成績值得肯定,但問題也不可忽視。我們的個(gè)別基層領(lǐng)導(dǎo)班子在履行職責(zé)、協(xié)調(diào)配合方面還需要進(jìn)一步加強(qiáng);干部職工自身素質(zhì)還有待于進(jìn)一步提高,紀(jì)律作風(fēng)還需要進(jìn)一步改進(jìn),積極鉆研業(yè)務(wù),準(zhǔn)確把握政策、運(yùn)用政策的能力還很欠缺。對(duì)于這些問題,都需要在今后的工作認(rèn)真改進(jìn)。
二、20xx年工作安排。
今年是“”規(guī)劃實(shí)施承上啟下的一年,也是夯實(shí)基礎(chǔ)、凝聚力量、謀取新發(fā)展的關(guān)鍵之年。在即將過去的一年,我們?cè)诒U习l(fā)展、保護(hù)資源、服務(wù)社會(huì)、維護(hù)權(quán)益等方面取得了一些成績,得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的肯定。但也面臨一些困難和問題。一是全市正處于工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化快速推進(jìn)期,特別是提出要進(jìn)一步加快城鎮(zhèn)化建設(shè)的戰(zhàn)略要求,各類項(xiàng)目大量落地,勢(shì)必帶來對(duì)建設(shè)用地的需求持續(xù)增加,用地矛盾突顯。二是土地征收的難度越來越大。在前階段,相關(guān)媒體報(bào)道《土地管理法》修改后,征地補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)將要提高10倍,導(dǎo)致被征地農(nóng)民觀望情緒嚴(yán)重,使一些項(xiàng)目征地拆遷工作推進(jìn)的難度很大,許多糾紛和曾經(jīng)未碰到過的困難、問題接踵而至。而且好多重點(diǎn)項(xiàng)目的工期時(shí)間要求緊,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)征地工作要求高,征地工作困難重重。三是矛盾糾紛的調(diào)處難度越來越大。一些遺留問題引發(fā)的土地權(quán)屬糾紛日益顯化,維護(hù)穩(wěn)定的壓力倍增。四是國土資源執(zhí)法監(jiān)察的壓力仍然很大。從20xx年度土地變更調(diào)查情況看,違法用地的形勢(shì)還很嚴(yán)峻。對(duì)于存在的困難和問題,需要我們進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路,超前謀劃,強(qiáng)化措施,認(rèn)真解決。
20xx年,全市國土資源工作的基本思路是:以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)精神和省、市全委會(huì)精神,緊緊圍繞“兩新”目標(biāo)和“三區(qū)”戰(zhàn)略,積極主動(dòng)服務(wù),嚴(yán)格規(guī)范管理,在提高資源對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展保障能力上下功夫、求突破,在服務(wù)和改善民生中更加深入基層、貼近群眾,在推動(dòng)國土資源事業(yè)改革中抓機(jī)遇、敢為先,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展與國土資源利用相協(xié)調(diào),為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
圍繞上述工作思路,要著力抓好七個(gè)方面的工作:
(一)著力構(gòu)建耕地保護(hù)齊抓共管的保障體系,堅(jiān)守耕地紅線。嚴(yán)格落實(shí)耕地保護(hù)目標(biāo)責(zé)任制。積極探索完善耕地保護(hù)長效機(jī)制,建立健全耕地保護(hù)考核、占補(bǔ)平衡、基本農(nóng)田質(zhì)量保護(hù)、基本農(nóng)田保護(hù)區(qū)用途管制、動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、檔案管理等各項(xiàng)工作制度,通過層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書,完善基本農(nóng)田保護(hù)檔案等措施,形成市、縣、鎮(zhèn)、村、農(nóng)戶五級(jí)聯(lián)動(dòng)的耕地保護(hù)責(zé)任體系。大力開展土地開發(fā)復(fù)墾整理。加強(qiáng)土地開發(fā)整理項(xiàng)目的規(guī)劃調(diào)查和踏勘論證,做好項(xiàng)目儲(chǔ)備。積極爭(zhēng)取國家和省級(jí)專項(xiàng)資金,全面推進(jìn)土地開發(fā)復(fù)墾整理工作,增加有效耕地面積。切實(shí)抓好耕地保護(hù)宣傳,進(jìn)一步增強(qiáng)廣大干部群眾依法用地、保護(hù)耕地的自覺性。定期對(duì)耕地和基本農(nóng)田保護(hù)情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查,全面清查年內(nèi)土地利用總體規(guī)劃執(zhí)行情況。
(二)著力打造服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的優(yōu)質(zhì)平臺(tái),不斷提升土地保障發(fā)展水平。按照“安排早、執(zhí)行快、用得好”的思路,科學(xué)統(tǒng)籌安排好年度用地計(jì)劃指標(biāo),堅(jiān)持“提前介入、超前服務(wù)”的原則,主動(dòng)與項(xiàng)目業(yè)主單位、各區(qū)縣政府溝通,指導(dǎo)業(yè)主及時(shí)、規(guī)范報(bào)送相關(guān)審批材料。要繼續(xù)暢通項(xiàng)目用地快速通道,對(duì)計(jì)劃指標(biāo)安排對(duì)接的重點(diǎn)項(xiàng)目,實(shí)行全程跟蹤服務(wù)、跟蹤管理,確保用地早批回、快供應(yīng),項(xiàng)目早開工、早上馬,力爭(zhēng)不讓一個(gè)符合條件的重點(diǎn)項(xiàng)目因土地問題延誤工期。積極穩(wěn)妥的推進(jìn)土地儲(chǔ)備。通過城市規(guī)劃、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、景觀改造的引導(dǎo),加快土地一級(jí)開發(fā)。進(jìn)一步加強(qiáng)研究,吃透政策,大膽探索,按照市區(qū)聯(lián)動(dòng)的土地儲(chǔ)備機(jī)制,依托城市建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展,盤活存量土地資產(chǎn),優(yōu)化土地資源配置,擴(kuò)展融資渠道,實(shí)現(xiàn)土地儲(chǔ)備機(jī)構(gòu)融資渠道多元化,融資方式多樣化,融資成本最小化,融資風(fēng)險(xiǎn)最低化,為土地儲(chǔ)備籌集可持續(xù)發(fā)展資金。進(jìn)一步完善土地招拍掛出讓制度,優(yōu)化土地供應(yīng)結(jié)構(gòu),加強(qiáng)地價(jià)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和基準(zhǔn)地價(jià)更新,完善市場(chǎng)地價(jià)評(píng)估體系。
(三)著力構(gòu)建土地節(jié)約集約利用的高效機(jī)制,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。按照國土資源部、省國土資源廳關(guān)于開展節(jié)約集約模范縣(市)創(chuàng)建活動(dòng)的部署,大力推進(jìn)創(chuàng)建工作。一要開展批而未供土地清查工作,督促各區(qū)、縣政府(園區(qū))及時(shí)確定落實(shí)項(xiàng)目,做好供地銜接,提高供地率。對(duì)一些未批即用的政府性項(xiàng)目要結(jié)合土地執(zhí)法工作,責(zé)令用地單位及時(shí)辦理用地手續(xù)。二要積極推進(jìn)存量挖潛工作,要組織力量摸清節(jié)約集約用地潛力、突破口和重點(diǎn)領(lǐng)域,提前籌劃,有針對(duì)性地制定節(jié)地挖潛措施。三要加強(qiáng)批后監(jiān)管工作,嚴(yán)格劃撥決定書和出讓合同管理,明確約定開竣工時(shí)間及違約責(zé)任,從制度上約束企業(yè)節(jié)約集約依法依規(guī)用地。四要加大閑置土地的清查力度。對(duì)閑置用地,要依法征收閑置費(fèi)或依法收回土地使用權(quán),督促用地單位嚴(yán)格按照合同約定的條件開發(fā)利用土地,減少土地低效利用和隱性浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。閑置土地未得到有效解決前,要限制新的建設(shè)用地審批。
(四)著力營造維護(hù)群眾合法權(quán)益的良好氛圍,促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。一要維護(hù)農(nóng)民土地合法權(quán)益。嚴(yán)格按照征地程序,抓好國家、省、市重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、民生、生態(tài)、工業(yè)園區(qū)建設(shè)所需要的土地征地拆遷工作。認(rèn)真落實(shí)省政府統(tǒng)一征地制度,嚴(yán)格按照統(tǒng)一年產(chǎn)值標(biāo)準(zhǔn)和區(qū)片綜合地價(jià)做好征地補(bǔ)償工作。進(jìn)一步完善國土資源信訪、征地風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、征地補(bǔ)償安置爭(zhēng)議裁決等制度,做到依法依規(guī)征地。二要做好保障性住房土地供應(yīng)。盡快完成劃撥用地指導(dǎo)價(jià)的制定工作,抓好年度供地計(jì)劃的編制和落實(shí),合理安排普通商品住房用地,促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)健康發(fā)展。三要全面提升地質(zhì)災(zāi)害防治水平。加大重點(diǎn)地質(zhì)災(zāi)害危險(xiǎn)點(diǎn)治理力度,繼續(xù)推進(jìn)北山危巖體等重大地質(zhì)災(zāi)害治理工作。高度重視汛期地質(zhì)災(zāi)害防范工作,認(rèn)真開展排查、巡查、核查,落實(shí)預(yù)警、值班、報(bào)告等制度,強(qiáng)化工作督查,著力提高應(yīng)急處置能力,最大限度地避免和減輕災(zāi)害損失。四要不斷提升礦政管理水平。根據(jù)國家的相關(guān)規(guī)定和市政府的安排布置,積極主動(dòng)服務(wù)和支持湟水河綜合治理管委會(huì)和區(qū)、縣政府做好砂石資源整合和清水入城工程的實(shí)施。結(jié)合礦產(chǎn)資源整合要求,配合縣級(jí)政府做好石灰?guī)r、石英巖權(quán)區(qū)的整合和水源地的保護(hù)工作。
(五)著力抓好執(zhí)法監(jiān)管工作,有效維護(hù)國土資源利用秩序。扎實(shí)做好20xx年度土地礦產(chǎn)衛(wèi)片執(zhí)法監(jiān)察工作,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全市“零約談、零問責(zé)”目標(biāo)。加大對(duì)新發(fā)生案件的制止和查處力度,對(duì)重大違法案件要公開查處。認(rèn)真落實(shí)巡查責(zé)任,建立“防范在先、發(fā)現(xiàn)及時(shí)、制止有效、查處到位”的執(zhí)法監(jiān)察工作格局。繼續(xù)完善“政府主導(dǎo)、國土牽頭、部門聯(lián)動(dòng)、合力執(zhí)法”機(jī)制,推動(dòng)建立以各級(jí)政府為主體的共同責(zé)任體系,進(jìn)一步建立有效的責(zé)任約束機(jī)制,有效預(yù)防和制止各類土地違法違規(guī)行為。
(六)著力夯實(shí)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作,強(qiáng)化基礎(chǔ)支撐和保障能力。一要加快實(shí)施國土資源“一張圖”工程。加強(qiáng)農(nóng)村集體土地所有權(quán)確權(quán)登記發(fā)證成果應(yīng)用,建立健全以圖管地和憑證用地機(jī)制,進(jìn)一步完善國土資源審批、供應(yīng)、使用、執(zhí)法等綜合監(jiān)管平臺(tái)。二要加強(qiáng)測(cè)繪地理信息工作。進(jìn)一步規(guī)范測(cè)繪地理信息統(tǒng)一監(jiān)管,加快推進(jìn)基礎(chǔ)測(cè)繪,實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)地理信息更新常態(tài)化。全面加強(qiáng)和應(yīng)用數(shù)字地理空間框架建設(shè),不斷提升測(cè)繪地理信息的服務(wù)和保障能力。三要加強(qiáng)國土窗口建設(shè)。不斷加強(qiáng)行政服務(wù)中心國土窗口建設(shè),進(jìn)一步提升窗口工作服務(wù)水平。四要加強(qiáng)國土法制宣傳工作。深入進(jìn)行土地資源國情和土地法律法規(guī)宣傳教育,普及保護(hù)耕地和節(jié)約用地基本知識(shí),切實(shí)形成保護(hù)耕地、節(jié)約用地的良好社會(huì)氛圍。
(七)著力抓好隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),推動(dòng)國土資源事業(yè)邁上新臺(tái)階。一是要抓作風(fēng)建設(shè),提升執(zhí)行力,打造責(zé)任型團(tuán)隊(duì)。我們的每一項(xiàng)工作,都與人民群眾的切身利益密切相關(guān),要以人民群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步加強(qiáng)窗口建設(shè),切實(shí)提高服務(wù)水平,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),細(xì)化。
崗位職責(zé)。
和工作要求,切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),全面落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任追究制,充分發(fā)揮全系統(tǒng)干部職工的整體效能。二是要抓隊(duì)伍建設(shè),提升戰(zhàn)斗力,打造服務(wù)型團(tuán)隊(duì)。各單位、各部門要結(jié)合學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)和學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè),強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn),全面提升干部職工自身素質(zhì)和協(xié)調(diào)創(chuàng)新能力,力爭(zhēng)將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工作的原動(dòng)力,使每個(gè)干部職工都能做到通曉業(yè)務(wù)、獨(dú)擋一面,充分發(fā)揮國土資源管理在服務(wù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用。三是要抓廉政建設(shè),提升公信力,打造廉潔型團(tuán)隊(duì)。堅(jiān)持標(biāo)本兼治、懲防并舉、注重預(yù)防的方針,扎實(shí)推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)崗位,重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)對(duì)象的監(jiān)督力度。各單位、各部門要結(jié)合自身實(shí)際,加大從源頭上預(yù)防腐敗的力度,管好自已的事、管好自已的人,樹立國土資源系統(tǒng)良好的形象。四是要抓內(nèi)部建設(shè),提升凝聚力,打造和諧團(tuán)隊(duì)。團(tuán)結(jié)出效益,團(tuán)結(jié)出成績。能否團(tuán)結(jié)共事,既是衡量一名黨員干部黨性觀念和自身素質(zhì)的重要標(biāo)準(zhǔn),也是衡量精神境界和作風(fēng)狀況的重要指標(biāo)。我們各單位、各部門不僅要加強(qiáng)內(nèi)部團(tuán)結(jié),更要加強(qiáng)相互協(xié)作,形成合力。大力倡導(dǎo)“心懷感恩、善謀大事、樂辦小事、多辦實(shí)事、常辦好事”的工作態(tài)度,在全系統(tǒng)切實(shí)營造激情洋溢的工作氛圍,推動(dòng)國土資源事業(yè)更好更快發(fā)展。
同志們,20xx年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)已確定,關(guān)鍵是要抓好落實(shí)。我們擔(dān)負(fù)著保護(hù)和合理開發(fā)利用礦產(chǎn)資源,保障經(jīng)濟(jì)發(fā)展用地等更多管理和服務(wù)職能,任務(wù)光榮而艱巨。我們一定要堅(jiān)定信心,攻堅(jiān)克難,銳意進(jìn)取,努力開創(chuàng)國土資源工作新局面,為推進(jìn)“兩新”目標(biāo)和“三區(qū)”戰(zhàn)略做出更大的貢獻(xiàn)。
春節(jié)將至。在這里,我代表局黨委,向全系統(tǒng)干部職工和家屬同志,致以誠摯的問候和衷心的祝福,祝大家在新的一年里,工作愉快,合家幸福,萬事如意!
年終總結(jié)會(huì)講話稿標(biāo)題篇三
敬的各位來賓、各位朋友們:
大家好!
今天,安陽移動(dòng)服務(wù)駐村工作綜合移動(dòng)信息化合作協(xié)議,經(jīng)內(nèi)黃縣委組織部與中國移動(dòng)安陽分公司多次協(xié)商與共同努力,正式簽署了。
在此,我代表中共內(nèi)黃縣委、內(nèi)黃縣人民政府向縣委組織部、中國移動(dòng)安陽分公司表示祝賀,向參與前期協(xié)商、洽談的雙方代表表示衷心感謝!
今年八月份以來,內(nèi)黃縣委從全縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位中選派了550名駐村干部奔赴農(nóng)村一線,與原有的572名大學(xué)生村干部一道,與廣大農(nóng)民朋友們同吃、同注同勞動(dòng),到最艱苦的地方接受鍛煉,到最廣闊天地施展才華,為內(nèi)黃縣全縣大局穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。這是縣委全面貫徹落實(shí)xx屆四中全會(huì)精神,加強(qiáng)新時(shí)期黨的基層組織建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè),推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展。的一項(xiàng)重大舉措,是全縣的“一號(hào)工程”。
“工欲善其事,必先利其器?!瘪v村的這1122名“兩官”的通信及交通問題解決的好壞,將在很大程度上影響駐村工作的效果。今天內(nèi)黃縣委組織部與中國移動(dòng)安陽分公司在這里簽署合作協(xié)議,根據(jù)協(xié)議約定,作為國家重要的通信行業(yè)公司——中國移動(dòng)安陽分公司將為內(nèi)黃縣委選派的這1122名“兩官”提供優(yōu)質(zhì)的通信服務(wù)和必要的交通工具,這一協(xié)議的實(shí)施將對(duì)內(nèi)黃縣“兩官”工作扎實(shí)有效開展發(fā)揮重要的助推作用。
我希望并堅(jiān)信,這次內(nèi)黃縣委組織部和中國移動(dòng)安陽分公司的合作只是雙方合作的一個(gè)美好開始,它必將結(jié)出豐碩的成果,并帶動(dòng)其他領(lǐng)域的精誠合作,也必將推動(dòng)雙方的工作事業(yè)再上一個(gè)新臺(tái)階。
最后,祝內(nèi)黃縣委組織部、中國移動(dòng)安陽分公司合作愉快,友誼之樹常青。
年終總結(jié)會(huì)講話稿標(biāo)題篇四
同志們:
20xx年快要過去,在這辭舊迎新之際,回首電器這些年來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨,我們有過挫折,有過困惑,有過喜悅。今天,我想感謝和電器一路走來的每一位員工,為了工作,很多員工主動(dòng)放棄休息,加班加點(diǎn),甚至通霄達(dá)旦的工作;就因?yàn)橛辛舜蠹业墓餐蛫^斗,讓電器在中國商用冷柜行業(yè)嶄露頭角。
會(huì),向你們說一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲!大家知道,我們的網(wǎng)站上寫了一句話:“,為您構(gòu)造健康的購物空間,讓品質(zhì)寫出xx人的尊嚴(yán),讓服務(wù)感動(dòng)客戶?”這也是我們企業(yè)文化的一部分,大家看到這句話想到了什么,表達(dá)了我的一個(gè)心愿,就是要把xx辦成一個(gè)受人尊敬的企業(yè),這是我的夢(mèng)想。什么樣才叫受人尊敬?就是當(dāng)你非常自豪地、光榮地告訴你的客戶,你的家人、你的朋友“我在電器工作”的時(shí)候,他們會(huì)投以你無比羨慕和崇敬的目光。
所以說,進(jìn)入電器公司并不意味著你就是一個(gè)xx人。只有當(dāng)你真正地融入這個(gè)大家庭,把這個(gè)公司當(dāng)成你自己的公司,把電器的榮辱看作你自己的榮辱,把這個(gè)夢(mèng)想當(dāng)成你自己的夢(mèng)想的時(shí)候,你才稱得上是一個(gè)真正意義上的xx人。需要的是真正的xx人,如果不能成為一個(gè)真正的xx人,必將會(huì)被所淘汰。
我們,將一如既往的重視人才,員工是企業(yè)的第一資本,是企業(yè)發(fā)展的力量之源。全心全意依靠員工是我們堅(jiān)定不移的方針,努力提高員工的物質(zhì)文化生活質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)員工價(jià)值是電器始終如一的追求。伴隨著企業(yè)的發(fā)展壯大,電器將創(chuàng)造充分發(fā)揮廣大員工的積極性和創(chuàng)造性的環(huán)境和條件,為員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值搭建廣闊的平臺(tái);構(gòu)建同員工利益和價(jià)值追求相一致的企業(yè)共同愿景,讓員工在為企業(yè)奮斗的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共同的成功。
電器是我們所有xx人共同的家園,是我們每個(gè)員工生活工作和實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的依托。電器的興衰關(guān)系每個(gè)人的切身利益,可以說,興則員工興,衰則員工困。所以,電器的利益是每個(gè)員工至高無上的長遠(yuǎn)利益和根本利益。我們每個(gè)員工要絕對(duì)地忠誠。一切言行都服從于利益,都要與利益保持高度一致。任何時(shí)候、任何地方、任何情況下,要以xx大局為重,精誠團(tuán)結(jié),密切協(xié)作;要以事業(yè)為先,忠誠奉獻(xiàn),拼搏實(shí)干;要以發(fā)展為本,恪盡職守,不負(fù)使命。
我公司自成立以來,我們通過艱苦創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)拚搏,為社會(huì)、為國家創(chuàng)造利稅,為市場(chǎng)、為廣大消費(fèi)者提供了物美價(jià)廉的產(chǎn)品。在未來的發(fā)展中,電器將一如既往地踐行這一價(jià)值觀,將自己融入到社會(huì)發(fā)展的潮流中,為社會(huì)提供性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品,倡導(dǎo)和弘揚(yáng)先進(jìn)的企業(yè)文化,最大限度地提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,在把企業(yè)做大做強(qiáng)中,為社會(huì)創(chuàng)造更大的財(cái)富。
我們遠(yuǎn)大目標(biāo)就是:世紀(jì),世界xx年終總結(jié)發(fā)言稿“世紀(jì),世界”體現(xiàn)了電器崇高的理想追求,符合我們xx人發(fā)展的期望值。電器成立以來,經(jīng)過數(shù)年的奮斗拚搏、創(chuàng)新開拓,成為具有很強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新活力的現(xiàn)代企業(yè)。面對(duì)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),xx人志存高遠(yuǎn),用滿懷豪情繪制著百年宏圖。xx人期望著走向更廣闊的天地,用自己的智慧和勤奮打造一個(gè)興盛百年,縱橫世界的輝煌。這是時(shí)代發(fā)展潮流賦予xx人的神圣使命。(掌聲)。
“世紀(jì),世界”是一個(gè)戰(zhàn)略性的目標(biāo),需要我們從方方面面、點(diǎn)點(diǎn)滴滴著手,循序漸進(jìn)地去實(shí)施,更需要我們每個(gè)xx人立足崗位、扎實(shí)工作、創(chuàng)新拚搏來實(shí)現(xiàn)。需要我們創(chuàng)造一流的產(chǎn)品,一流的品牌,一流的效益,一流的企業(yè)形象,一流的發(fā)展速度,一流的員工隊(duì)伍,一流的企業(yè)管理,一流的科學(xué)技術(shù)來實(shí)現(xiàn)。我們的一切工作都要向著這一目標(biāo)而努力。
20xx年,是嶄新的一年,在這一年還沒有開始的時(shí)候,讓我們每個(gè)人進(jìn)入緊張的工作狀態(tài),比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手領(lǐng)先一步,我們需要有著眼于未來的戰(zhàn)略眼光?!疤魬?zhàn)未來”,我們需要勇氣、膽略和意識(shí)。我們需要自強(qiáng)不息、拼搏進(jìn)取,我們需要更多的學(xué)習(xí),增加知識(shí)儲(chǔ)備;需要?jiǎng)?chuàng)新,不斷突破陳規(guī);需要實(shí)干,把目標(biāo)落實(shí)于行動(dòng)中;需要高效,快速反應(yīng),抓住一切機(jī)遇發(fā)展自己;需要團(tuán)結(jié),全體xx人擰成一股繩,同心同德,和衷共濟(jì),為了輝煌燦爛的明天,讓我們和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不一樣,讓我們從眾多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中脫穎而出,讓我們不怕困難,不怕坎坷,不怕挫折,不怕困苦,讓我們不到成功,誓不罷休!
謝謝大家!
年終總結(jié)會(huì)講話稿標(biāo)題篇五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的老師、同學(xué)們:
大家好!
競(jìng)爭(zhēng)不同情弱者,競(jìng)爭(zhēng)不相信眼淚。競(jìng)爭(zhēng)激發(fā)人的`無限潛能。同學(xué)們,你們的發(fā)展也逼迫老師們更快地發(fā)展,其實(shí)老師們也在跟你們展開一場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),學(xué)習(xí)的競(jìng)爭(zhēng),進(jìn)步的競(jìng)爭(zhēng),發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)。不過這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)雙方都不能失敗,對(duì)我們來說,而且永無止境。畢竟發(fā)展才是硬道理。我們老師們發(fā)展是為了更好地勝任工作,更好地引導(dǎo)你們,不是為了給你們知識(shí),更不僅僅是讓你們考上大學(xué),知識(shí)要你們自己去探究,要你們親自去創(chuàng)造,老師應(yīng)該是引導(dǎo)者,是放飛學(xué)生夢(mèng)想的人,是點(diǎn)燃學(xué)生激-情的人,是激發(fā)學(xué)生創(chuàng)造的人,是鼓勵(lì)學(xué)生永遠(yuǎn)進(jìn)取的人,是以人格魅力塑造學(xué)生高雅品味的人。這是老師的崇高目標(biāo)和神圣職責(zé)。我們將在這圣潔的教壇鞠躬盡瘁,以自己的良心和責(zé)任真誠面對(duì)學(xué)生的前途。
同學(xué)們,放飛你們的夢(mèng)想,點(diǎn)燃你們的激-情,揮灑青春的力量,活出青春的精彩。青春不承認(rèn)失敗,青春不屬于灰色。
如果在明天的社會(huì)上,所有曾從一中走出去的人,都能用自己杰出的才能服務(wù)社會(huì),創(chuàng)造財(cái)富,福澤他人,以自己富有魅力的人格和高雅的品味成為社會(huì)修身之范,那將是一中最大的成功、老師們最大的自豪和幸福,更是我們將鞠躬盡瘁為之奮斗的目標(biāo)!
三年發(fā)展規(guī)化描繪了我們近期應(yīng)該達(dá)到的發(fā)展程度,省級(jí)文明單位也是我們?cè)缫褢?yīng)該的擁有,把一中辦成全省示范性高中乃至全國知名高中也一定會(huì)在我們的手中實(shí)現(xiàn)。讓我們一起夢(mèng)想,讓我們一起創(chuàng)造,讓我們共同期待。時(shí)代在變,社會(huì)在變,觀念在變,但奮斗不變,執(zhí)著不變,未來無限。
成績屬于過去,榮譽(yù)歸于大家,未來在于創(chuàng)造,讓我們攜手共進(jìn),把濟(jì)源一中變成所有曾為之奮斗并受之恩澤的人心中永遠(yuǎn)的自豪!
謝謝大家!
年關(guān)將近,又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時(shí)候,為濟(jì)世救人,筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來,希望能給各位同仁以啟迪。
要點(diǎn)一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長,除了下苦工夫狠寫一通外,還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號(hào)定位在“三號(hào)”以上,盡量拉大行間距,但不可太過,否則會(huì)給人一種“注水肉”的感覺。
要點(diǎn)二:套話不可少
如開頭必是“時(shí)光荏苒,2004年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲,更上一層樓”或是“一定努力打開一個(gè)工作新局面”。
要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時(shí)代,故數(shù)據(jù)是多多益善,如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫材料多少頁”等等。
要點(diǎn)四:用好序列號(hào)
序列號(hào)的最大好處是可以一句話拆成好幾句說,還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句,在紙面上大量留白,拉長篇幅的同時(shí),使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是,一定要層層排序,嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系,不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
年終總結(jié)會(huì)講話稿標(biāo)題篇六
敬雙方代表、女士們、先生們:
上午好!
在這初秋微爽的季節(jié),我們迎來了中國聯(lián)通成都市分公司與成都市寅生實(shí)業(yè)有限公司的戰(zhàn)略合作。
今天,雙方代表們?cè)谶@里歡聚一堂,共同見證中國聯(lián)通成都市分公司與成都市寅生實(shí)業(yè)有限公司就“聯(lián)通固網(wǎng)寬帶綜合接入工程”的友好合作,共商發(fā)展大計(jì)。在前期的合作商洽中,雙方代表們都表示出了極大的誠意,同時(shí)也得到了雙方單位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,達(dá)成了今天的共贏與發(fā)展合作模式,成就了今天的正式簽約。
我非常榮幸參與此次合作,在此對(duì)該合作項(xiàng)目簡單做一下介紹:此次聯(lián)通公司提供的全套綜合接入服務(wù)項(xiàng)目,包括資費(fèi)優(yōu)惠的集團(tuán)固網(wǎng)電話和兩條分別為4m和16m互聯(lián)網(wǎng)專線,同時(shí)提供的配套服務(wù)還有“寅生灑店內(nèi)的手機(jī)信號(hào)室內(nèi)履蓋系統(tǒng)”等。相信在雙方共同的合作平臺(tái)下,寅生公司可以體驗(yàn)資費(fèi)優(yōu)惠的各項(xiàng)通訊服務(wù),享受聯(lián)通網(wǎng)絡(luò)帶來的方便和快捷。
同時(shí),聯(lián)通公司一貫秉承“以客戶為中心”的服務(wù)理念,全力打造精品通信網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。在今后的合作中,希望雙方單位要保持密切聯(lián)系,在合作與發(fā)展上要共同攜手,互通信息,提出合理化建議;同時(shí)要尊重合作協(xié)議條款,履行各自的責(zé)任和義務(wù),形成你發(fā)展,我進(jìn)步的雙贏模式,共同建立長期穩(wěn)定的合作和深厚的友誼。
最后,對(duì)雙方參與此次合作的代表們深表謝意,同時(shí)也感謝雙方公司的領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人!同時(shí),祝雙方單位的代表事業(yè)發(fā)達(dá),身體健康,家庭美滿,心想事成!
年終總結(jié)會(huì)講話稿標(biāo)題篇七
講三個(gè)問題:
一.集團(tuán)公司及各駕校xx年經(jīng)營目標(biāo)的完成情況:
二,xx集團(tuán)公司年所做的主要工作;
年的經(jīng)營目標(biāo)和工作措施。
一.先說xx年的經(jīng)營目標(biāo)完成情況:1總招生:x人(分?;蛲鈷欤簒人);2.總培訓(xùn)畢業(yè)人數(shù):x人(包括部分外掛畢業(yè)人數(shù))3,總收入超x萬元,;4.總支出和贏利情況由于今天還拿不出決算報(bào)表,暫時(shí)無法公布數(shù)椐。
分駕校來看,招生和培訓(xùn)數(shù)椐如下:
科一合格x人。
(包括大車),科二合格:x人。
(包括大車),科三合格(畢業(yè)人數(shù))1505人(包括大車)。
2.簡陽市浩天駕校:截止12月16日,已突破x人,提前完成集團(tuán)公司下達(dá)的超目標(biāo)任務(wù)。預(yù)計(jì)到本月底將達(dá)到x人,外掛招生x人,營業(yè)總收入超1千5百萬,培訓(xùn)合格率整體保持平穩(wěn)??颇慷≤嚭细駒人,合格率x;大車合格x人,合格率x;總計(jì)合格人數(shù)x人,平均合格率x??颇咳≤嚠厴I(yè)x人,合格率x;大車畢業(yè)x人,合格率x;總計(jì)畢業(yè)人數(shù)x人,平均合格率x。
3.云南浩天駕校:全年共招收學(xué)員x人,上繳稅費(fèi)x萬元,實(shí)現(xiàn)利潤x萬元,全年未出現(xiàn)特大安全事故??颇恳缓细衤蕏人),科目二合格率x(x人),科目三培訓(xùn)合格率x。
4.四川浩天駕校:全年招生x余人,估計(jì)到12月底將達(dá)x人,其中總校招生x人,各分校及外掛招生x余人,總校畢業(yè)人數(shù)x人??颇亢细衤蕏,科目二合格率x,科目三合格率x,共計(jì)畢業(yè)x人。
駕校xx年11月底才開業(yè)運(yùn)作,故未納入統(tǒng)計(jì)。
二,xx集團(tuán)公司年所做的主要工作:。
由于集團(tuán)公司八月底才召開股東大會(huì),通過集團(tuán)公司運(yùn)作的相關(guān)法律與制度文件,所以,集團(tuán)公司層面的工作只有四個(gè)月時(shí)間。做的主要工作有:
全面制定集團(tuán)公司及各駕校的發(fā)展戰(zhàn)略和制度規(guī)范,提出切合浩天實(shí)際的發(fā)展理念,這是集團(tuán)公司的長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)與發(fā)展旗幟;為集團(tuán)公司規(guī)范運(yùn)作提供了規(guī)劃和制度保障。
標(biāo);這是經(jīng)營管理的核心和工作抓手;穾出了五大指標(biāo)(招生,培訓(xùn),收入,支出,贏利)。
3,全面強(qiáng)化經(jīng)營管理,把戰(zhàn)術(shù)問題轉(zhuǎn)化為方法問題,即經(jīng)營措施,業(yè)務(wù)流程和標(biāo)準(zhǔn),讓員工知道為何干,如何干,努力干;管理人員知道如何管人管錢管管資源,并在執(zhí)行力上下功夫。
4.全面抓學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高全員素質(zhì)和管理人員綜合管理水平;
xx年各駕校存在的問題主要是:1.有的駕校員工隊(duì)伍的敬業(yè)精神普遍不強(qiáng),除部分教練較強(qiáng)外,業(yè)務(wù)人員較弱;2.管理人員特別是一些高管工作創(chuàng)新動(dòng)能嚴(yán)重不足,有的還經(jīng)常不在狀態(tài);3.制度的貫徹落實(shí)還缺乏強(qiáng)有力的檢查,督促與督辦;4.有的駕校安全工作事故高發(fā),等等,這些問題必須在今年加以解決。
三,現(xiàn)在講笫三個(gè)問題:xx年的經(jīng)營目標(biāo)和工作措施。經(jīng)營目標(biāo)經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)按董事長的要求已下達(dá)給各校,一會(huì)兒還要簽?zāi)繕?biāo)責(zé)任書;績效考核方案也經(jīng)xx年12月24日董事會(huì)通過,也下發(fā)給大家了。我這里側(cè)重講講狠抓落實(shí)的三大措施:
首先,要站高點(diǎn),看遠(yuǎn)點(diǎn),從近日中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神上去透視.從宏觀市場(chǎng)看,xx年的市場(chǎng)形勢(shì)是八個(gè)字:緩中趨穩(wěn),穩(wěn)中向好。穩(wěn)中向好就是經(jīng)濟(jì)發(fā)展出現(xiàn)了很多積極變化,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)在優(yōu)化,創(chuàng)新的支撐作用、消費(fèi)的拉動(dòng)作用等都在進(jìn)一步增強(qiáng),就業(yè)崗位持續(xù)大幅度增加,居民收入基本上同經(jīng)濟(jì)增長保持同步,脫貧攻堅(jiān)取得明顯成效,生態(tài)環(huán)境也有所好轉(zhuǎn).可以預(yù)測(cè),明年的宏觀經(jīng)濟(jì)會(huì)繼續(xù)向好,市場(chǎng)也會(huì)向好.其次,就駕培市場(chǎng)而言,我認(rèn)為仍總體向好,但仍處在動(dòng)蕩分化中.一方面是xx年管理政策放開后的亂象叢生,另一方面是政府計(jì)時(shí)培訓(xùn),規(guī)范管理市場(chǎng)的措施還沒有落地生根.因此,xx年還會(huì)延續(xù)這種狀況,各駕培企業(yè)仍會(huì)生活中亂象之中.根據(jù)上述判斷.我們提出明年浩天集團(tuán)的發(fā)展基調(diào)仍然是穾出八個(gè)字:“亂中求穩(wěn),穩(wěn)中求進(jìn)”,這也是xx年的的工作總基調(diào).一是明確“穩(wěn)”的內(nèi)容是:a,心態(tài)要穩(wěn).面對(duì)市場(chǎng)亂象,團(tuán)隊(duì)要保持戰(zhàn)略定力,堅(jiān)持問題導(dǎo)向、底線思維,同時(shí)要發(fā)揚(yáng)釘釘子的精神,一步一個(gè)腳印向前邁進(jìn)。b,目標(biāo)要穩(wěn).目標(biāo)本身就來自市場(chǎng)判斷和各駕校實(shí)際,一經(jīng)下達(dá),就要穩(wěn)定.c.員工隊(duì)伍要穩(wěn),主要指管理人員和教練員.d,管理制度要強(qiáng)化,經(jīng)營環(huán)境要穩(wěn).歸納起來說,穩(wěn)的實(shí)質(zhì)內(nèi)容就是堅(jiān)守住各駕校的兩條經(jīng)營管理底線,即目標(biāo)任務(wù)必須完成,;安全工作決不出大事.二是明確“進(jìn)”的內(nèi)容是:。
b全員目標(biāo)與績效考核要“進(jìn)”.用思想政治工作調(diào)動(dòng)人的積極性,這是我們黨的好傳統(tǒng),但好要輔之以物質(zhì)激勵(lì)手段.不然,敬業(yè)和執(zhí)行力的強(qiáng)度與力度是不可持續(xù)的.集團(tuán)公司出臺(tái)的目標(biāo)績效激勵(lì)辦法,必須得到進(jìn)一步落實(shí),保障目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成.c,團(tuán)隊(duì)建設(shè)要“進(jìn)”.團(tuán)隊(duì)不建設(shè)好,就是團(tuán)伙,就是烏合之眾.要嚴(yán)格按照浩天集團(tuán)打造一流經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)實(shí)施方案進(jìn)行打造.d,資源整合上要“進(jìn)”.a,做好業(yè)務(wù)拓展.如浩月職業(yè)技術(shù)學(xué)校的新業(yè)務(wù)開展;b,飛鷹油漆公司的土地增值業(yè)務(wù)拓展;c古藺生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā);d集團(tuán)閑置土地開發(fā);e駕培業(yè)務(wù)鏈延伸,;f,新辦一至兩家新駕校;這些都是需要思考如何去穩(wěn)中求進(jìn)的.笫二大措施是卓有成效地推進(jìn)全員目標(biāo)管理與績效考核.等會(huì)要簽責(zé)任書,總體要求是嚴(yán)格按責(zé)任書的要求做好各項(xiàng)工作.但從執(zhí)行的流程上,我想強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn):(由于昨日講課已講,這里再重申一下)。
其一,鎖定目標(biāo)。鎖定二字要弄懂,首先,鎖定就是木板定釘子,定了就不可輕易更改。其次,科學(xué)合理的分解相關(guān)的目標(biāo)績效指標(biāo)。依照各駕校員工各自的“崗位職責(zé)”進(jìn)行分解。招生與培訓(xùn)目標(biāo)主要下達(dá)給教練員和招生業(yè)務(wù)員(教練員是重點(diǎn));收入目標(biāo),支出目標(biāo),贏利目標(biāo)要下達(dá)給管理團(tuán)隊(duì)的高管人員及相關(guān)部門。
一個(gè)優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)要完成目標(biāo),就必須制定方案和流程,標(biāo)準(zhǔn),讓員工跟著學(xué),跟著干。
其三,狠抓培訓(xùn)。用將之道,教化為先。各駕校要分管理人員,教練員,業(yè)務(wù)員三大類講課。主要解決立場(chǎng),方法和執(zhí)行力問題。一流方案,三流執(zhí)行,結(jié)果只能是三流;三流方案,一流執(zhí)行,結(jié)果至少是二流;全員績效對(duì)教練崗位來說,就是計(jì)件工資制,一定要宣導(dǎo)執(zhí)行的背景,給公司和個(gè)人帶來的好處;用管理人員就是要用有意愿度的人,不然,他再有能力,缺乏主動(dòng)性,事是干不好的。
其四,堅(jiān)決執(zhí)行。執(zhí)行沒有對(duì)與錯(cuò),只有干與不干。
其五,督查督辦。集團(tuán)公司行政部,紀(jì)檢部和各駕校辦公室,紀(jì)檢室要形成督查網(wǎng)絡(luò),并以各校校長為笫一責(zé)任人,認(rèn)真抓好各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的督查督辦工作。
須知:對(duì)人的信任是情感因素,應(yīng)用人不疑;而監(jiān)督是制度因素(安排),制度管人的原則是用人必疑;所以對(duì)任何人和事要檢查督辦。
對(duì)所有團(tuán)隊(duì)人員言,都要善于營造全員參與目標(biāo)管理與績效考核的濃厚氛圍。全員參與是搞好目標(biāo)管理與績效考核體系建設(shè)工作的基礎(chǔ),良好氛圍是保證目標(biāo)管理與績效考核整體效果和外延效果不可或缺的因素。各駕校在分解目標(biāo)管理與績效考核方案和實(shí)施細(xì)則后,要做好宣傳工作,因?yàn)槟繕?biāo)管理與績效考核工作直接涉及每位職工的切身利益。與其他體系相比,此項(xiàng)工作的推動(dòng)更需要執(zhí)行力的保證。如果團(tuán)隊(duì)成員不能深入基層,只做表面,就會(huì)形同虛設(shè),浪費(fèi)人力、財(cái)力、物力。因此,要做好目標(biāo)管理與績效考核的宣傳工作,使全體職工能夠全面掌握工作目標(biāo),理解績效考核內(nèi)容,感受到企業(yè)對(duì)績效考核工作的重視程度,從而在整個(gè)績效考核工作過程中予以認(rèn)同和支持。
笫三大措施是強(qiáng)化xx年的工作抓手和重點(diǎn)工作排序,分輕重緩急推進(jìn)全面工作.駕校工作千頭萬緒,如何抓重點(diǎn),牽住牛鼻子,牽一發(fā)而引全身,這就是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù).作為集團(tuán)老總,我過去長期在政府工作,政府抓發(fā)展,抓手就是項(xiàng)目和土地開發(fā);現(xiàn)在搞企業(yè),服務(wù)型,技校型企業(yè),用什么做抓手?思來想去,我認(rèn)為明年集團(tuán)公司穩(wěn)中求進(jìn)的抓手有三:一是全員目標(biāo)管理與績效考核;二是浩天品牌戰(zhàn)略打造;三是綜合業(yè)務(wù)開拓.而各駕校校長的抓手則是:招生培訓(xùn)和品牌打造.各駕校管理人員都要圍繞這兩項(xiàng)主要工作,謀劃和制定明年的具體工作計(jì)劃.這樣,才能抓住目標(biāo)績效管理的“牛鼻子”,追求各團(tuán)隊(duì)的高績效,形成人心所向的價(jià)值觀,引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員自動(dòng)自發(fā)的工作.同時(shí),抓手清晰,也給團(tuán)隊(duì)成員“現(xiàn)在與未來”的準(zhǔn)確定位.關(guān)于工作排序,任何時(shí)候,招生工作都是駕校工作的重中之重。各位中高管人員要學(xué)會(huì)用業(yè)績來證明自已在企業(yè)存在的價(jià)值。做人是要講尊嚴(yán)的。對(duì)官員來說,尊嚴(yán)來自權(quán)威;對(duì)老板來說,尊嚴(yán)來自財(cái)富;對(duì)企業(yè)員工特別是管理人員來說,尊嚴(yán)來自你的工作業(yè)績。雖然業(yè)績不能說明一切,但你在企業(yè)的存在價(jià)值卻要用業(yè)績來證明。失去業(yè)績的支撐,你在企業(yè)的職位就不是穩(wěn)固的,這與人緣關(guān)系無關(guān)。對(duì)此,大家都要有自知之名,包括我自已。因此,希望全體員工,全體管理者團(tuán)結(jié)一心,擰成一股繩,一門心思做好招生培訓(xùn)工作,在業(yè)績上爭(zhēng)創(chuàng)一流。
就講這些,謝謝大家。
年終總結(jié)會(huì)講話稿標(biāo)題篇八
各位質(zhì)量員、帶班長、員工們你們好:
今年在忙忙碌碌中悄然離去,不管過去的2011是怎么樣的,那都已經(jīng)成為我們生命中的一部分,忘記該忘記的,珍惜眼前的,最重要的是端正好我們的態(tài)度,調(diào)整好我們的心態(tài)去迎接、去挑戰(zhàn)給力的新的一年2012年。
1、現(xiàn)場(chǎng)管理,文明生產(chǎn)、勞動(dòng)紀(jì)律在帶班長、質(zhì)量員以及各位員工的共同努力下一直保持在良好狀態(tài)。
2、質(zhì)量方面:今年的質(zhì)量同比去年有所下滑,但在大家認(rèn)真努力下沒有大的質(zhì)量事故發(fā)生。
3、安全生產(chǎn)方面:在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)巡回檢查,督促整改安全隱患,加上全體員工的自覺遵守,才使得今年無安全事故發(fā)生。
4、計(jì)劃方面:在總計(jì)劃的精心安排下,在車間計(jì)劃員機(jī)臺(tái)合理調(diào)度下、毛料及時(shí)測(cè)算跟客服及時(shí)溝通下,今年對(duì)廠部下達(dá)的計(jì)劃任務(wù)能夠按時(shí)完成,其本上做到每單毛料不超用。
5、用工方面:今年的用工比較緊,流動(dòng)量大,新工多,學(xué)徒工在質(zhì)量員、帶班長的幫、教、帶領(lǐng)下學(xué)習(xí)進(jìn)步很快,能夠在最短的時(shí)間里擋車,并能夠熟練掌握操作規(guī)程。才使得車間機(jī)臺(tái)能夠正常生產(chǎn)?;叵脒@一年來所走過的路,在工作中大家一起共同努力同一個(gè)目標(biāo)前進(jìn),有的吵過、罵過、罰過這都是為的車間能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn),保質(zhì)保量來完成廠部下達(dá)的計(jì)劃任務(wù)及公司的規(guī)章制度。但是,今年以來大部份的員工思想素質(zhì)好,操作技術(shù)優(yōu),產(chǎn)量工資高,廢片退次少、請(qǐng)假少的員工她們是:許洪娟、馮娜娜、陸萍、羅婷婷、楊燦妮、王之渙、楊丹丹、桑妍妍、桑寧寧、張宏華、甄歡歡、陳麗麗、王鳳、許亞云、徐瑜等員工,除了這些員工還有好的員工我在這里就不一一點(diǎn)出,希望那些目前比較落后的,上班玩手機(jī)、竄剛、聊天、退次多,產(chǎn)量低、機(jī)臺(tái)又擦不干凈、請(qǐng)假又多的員工要像這些好的員工學(xué)習(xí),爭(zhēng)取來年做的更好。
(4)對(duì)事情要及時(shí)跟蹤并確認(rèn)回復(fù),做到,“今日事,今日畢.”努力做好每一件事情,堅(jiān)持再堅(jiān)持!
總之,我將更加努力做好自己份內(nèi)的事情,與同事之間更好的協(xié)作,把事情的流程理順,便于后面工作的更好進(jìn)行。沒有最好只有更好。相信在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在給力的2012年我們個(gè)人的潛力更好的挖掘,能力得到更好的提升和鍛煉,我們stoll車間會(huì)越來越強(qiáng)大,相信公司也一定會(huì)走得更遠(yuǎn),開拓不同的領(lǐng)域,市場(chǎng)占有率逐步高升。
讓我們一起迎接一起挑戰(zhàn)新的一年。
宏大stoll車間。
2011年12月8日。
年終總結(jié)會(huì)講話稿標(biāo)題篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、醫(yī)學(xué)同仁及朋友們:
大家上午好!
今天是個(gè)好日子,我們很榮幸能夠承辦本次xxx呼吸分會(huì)年會(huì)及xxx呼吸系統(tǒng)疾病診治提高班。這對(duì)于我們,是一次極為珍貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。因?yàn)槲覀兒軜s幸地邀請(qǐng)到xxx教授等多名有著豐富臨床經(jīng)驗(yàn)的呼吸科知名專家,為各位進(jìn)行精彩的學(xué)術(shù)演講。在此,我謹(jǐn)代表醫(yī)院全體醫(yī)務(wù)人員,對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、同道的到來表示熱烈的歡迎;向醫(yī)學(xué)會(huì)以及各兄弟醫(yī)院對(duì)本次學(xué)習(xí)班的大力支持表示衷心的感謝!
xxx醫(yī)院是一家集醫(yī)療、科研、教學(xué)、預(yù)防、保健、康復(fù)為一體的綜合性現(xiàn)代化二級(jí)甲等醫(yī)院,開放床位xxx張,全院現(xiàn)有員工xxx人,衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員xxx人,高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員xxx人,設(shè)有xxx個(gè)一級(jí)臨床和醫(yī)技科室,xx個(gè)二級(jí)專業(yè)科、組,是xxx合作醫(yī)院、廣東省高等醫(yī)學(xué)院校教學(xué)醫(yī)院、廣東省全科醫(yī)學(xué)教育臨床及社區(qū)培訓(xùn)基地。xxx年醫(yī)院門診量約xxx萬人次,住院量約xxx萬人次,業(yè)務(wù)收入xxx億,綜合實(shí)力排在全區(qū)前列。
局及衛(wèi)生局立項(xiàng),每年科室發(fā)表科研論文論著均超過xx篇,今年以來有院級(jí)新技術(shù)xx項(xiàng)。
醫(yī)院一直以來堅(jiān)持“科技興院、人才強(qiáng)院”的發(fā)展思路,重視學(xué)習(xí)與創(chuàng)新,倡導(dǎo)交流與合作,以請(qǐng)進(jìn)來送出去的方式培養(yǎng)技術(shù)人才,保證了醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。今天,我院得到市繼教部門批準(zhǔn),主辦了本次學(xué)習(xí)班。大家通過這次難得的交流對(duì)話的平臺(tái),可以就醫(yī)學(xué)實(shí)踐中的體會(huì)和困惑求教于專家學(xué)者。希望xxx的呼吸界同仁能互相學(xué)習(xí)、交流經(jīng)驗(yàn)、分享成果,我們相信這次會(huì)議能搭起彼此溝通的橋梁,更為我們佛山醫(yī)學(xué)界增添了投身醫(yī)學(xué)研究、醫(yī)學(xué)科學(xué)的信心和勇氣!最后,祝各位工作順利、身體健康、家庭幸福!
謝謝!
年終總結(jié)會(huì)講話稿標(biāo)題篇十
各位老師:
大家下午好!
20xx年是我校第一個(gè)五年的收關(guān)之年,又是第二個(gè)五年規(guī)劃的開局之年。在市教育局和校董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)、親切關(guān)懷下,在全校教職員工的共同努力下,學(xué)校各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序發(fā)展,教育教學(xué)各個(gè)領(lǐng)域捷報(bào)頻傳,比較圓滿地完成了年初制訂的各項(xiàng)工作目標(biāo)。
20xx年學(xué)校工作總的指導(dǎo)思想是:
1.深入貫徹落實(shí)“創(chuàng)造最適宜學(xué)生的教育”的辦學(xué)宗旨。
學(xué)校以“創(chuàng)造最適宜學(xué)生的教育”為核心使命,協(xié)調(diào)整合校內(nèi)外資源,服務(wù)、服從于學(xué)生的健康成長。重視激發(fā)和調(diào)動(dòng)師生的主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性,培養(yǎng)優(yōu)良的學(xué)風(fēng)、教風(fēng)、校風(fēng),促進(jìn)學(xué)生、教師與學(xué)校共同發(fā)展。
在學(xué)生培養(yǎng)上,注重搭建高品味的校園文化平臺(tái),形成活潑寬松的校園環(huán)境氛圍,滋養(yǎng)學(xué)生個(gè)體生命成長;探索科學(xué)的學(xué)生成長方法體系,實(shí)現(xiàn)升學(xué)率和學(xué)生綜合素質(zhì)的和諧發(fā)展;培養(yǎng)完美的德行和認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、精益求精的學(xué)習(xí)與生活態(tài)度,使學(xué)生學(xué)會(huì)在未來優(yōu)雅地工作和生活,成為職業(yè)領(lǐng)域與個(gè)人生活的成功者及有益于社會(huì)的公民。
2.在總結(jié)5年辦學(xué)基礎(chǔ)上規(guī)劃學(xué)校未來發(fā)展思路。
過去5年,在“美的教育”辦學(xué)理念引領(lǐng)下,我們?cè)谂囵B(yǎng)目標(biāo)、管理模式、課程設(shè)置、教育教學(xué)方法和辦學(xué)特色等方面進(jìn)行了具有開拓性的探索,取得了顯著成績,奠定了我校成為xx市優(yōu)質(zhì)初中的良好基礎(chǔ)。今年,學(xué)校發(fā)展進(jìn)入新的五年,如何進(jìn)一步提升學(xué)校品牌質(zhì)量,追求現(xiàn)代化、國際化、優(yōu)質(zhì)化的更高定位,實(shí)現(xiàn)新時(shí)期新境界的跨越發(fā)展,成為xx教育乃至中國教育現(xiàn)代化的有生力量,這是學(xué)校今后一個(gè)時(shí)期發(fā)展的根本任務(wù)。
(一)總結(jié)過去,展望未來,制訂學(xué)?!岸濉卑l(fā)展規(guī)劃。
以辦學(xué)五周年為契機(jī),對(duì)過去五年辦學(xué)進(jìn)行系統(tǒng)的總結(jié)梳理,對(duì)未來學(xué)校的發(fā)展確立明確的目標(biāo)定位。
1.總結(jié)過去五年辦學(xué)成果。
學(xué)校采用教師論壇、教職工座談會(huì)和論文匯編等形式,對(duì)過去五年辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行系統(tǒng)總結(jié),對(duì)存在問題進(jìn)行理性反思。9月14日,舉辦題為“五年,我們一起走過”教師論壇,五位中層正職和大家分享了當(dāng)年的創(chuàng)業(yè)故事。10月15日晚,隆重舉行“飛揚(yáng)青春”第三屆現(xiàn)代大舞臺(tái)廣場(chǎng)文藝晚會(huì)暨辦學(xué)五周年匯報(bào)演出,作為對(duì)過去五年的一個(gè)小慶典。
2.制訂“二五”發(fā)展規(guī)劃。
7月25日,學(xué)校召開二屆一次教代會(huì),集思廣益,匯聚智慧,從學(xué)校內(nèi)外部的現(xiàn)狀基礎(chǔ)出發(fā),科學(xué)預(yù)測(cè)未來發(fā)展趨勢(shì),同時(shí)融合我們自己的教育理想、信念和價(jià)值觀,對(duì)學(xué)校發(fā)展進(jìn)行準(zhǔn)確定位,突出辦學(xué)特色,注重品牌建設(shè),制訂并通過了《用審美文化滋養(yǎng)一流學(xué)校建設(shè)》的學(xué)校發(fā)展“二五”戰(zhàn)略規(guī)劃,提出了未年五年學(xué)校發(fā)展的總體目標(biāo)定位是:文化養(yǎng)校,建設(shè)省內(nèi)領(lǐng)先、全國一流的優(yōu)質(zhì)教育的示范學(xué)校、素質(zhì)教育的實(shí)驗(yàn)學(xué)校。內(nèi)容涵蓋“價(jià)值文化、課堂文化、課程文化、組織文化、環(huán)境文化、管理文化”六個(gè)方面,用美好的共同愿景激發(fā)和引領(lǐng)全體師生在教育事業(yè)的星光大道上闊步前行。
(二)學(xué)習(xí)交流,平臺(tái)搭建,完善教師培養(yǎng)機(jī)制。
學(xué)校過去五年的發(fā)展,得益于是我們有一支優(yōu)秀的教師隊(duì)伍。20xx年,學(xué)校教師培養(yǎng)機(jī)制得到進(jìn)一步完善,也顯得更加成熟,主要有以下一些措施和平臺(tái):
1.教師論壇,同伴影響。
教師研修校本化,同伴之間相互合作及影響正成為我校提升教師專業(yè)成長的重要途徑。2015年學(xué)校共舉辦了《我們的教育價(jià)值觀》等5次校本教師論壇,營造了濃郁的學(xué)術(shù)研討氛圍,有效地促進(jìn)了教師之間的相互學(xué)習(xí)與交流。
2.交流互訪,開闊視野。
積極利用校外資源促進(jìn)教師發(fā)展。各個(gè)教研組先后組織去金華、麗水、云和、安吉、舟山等地取經(jīng)學(xué)習(xí)。繼續(xù)加強(qiáng)與xx一中實(shí)驗(yàn)學(xué)校、杭州外國語學(xué)校的合作體建設(shè)。接待了蕭山聞堰鎮(zhèn)初級(jí)中學(xué)全體老師、海鹽縣數(shù)學(xué)學(xué)科基地專家組、德清縣民辦教育考察團(tuán)、黑龍江尚志市教育考察團(tuán)一行來學(xué)??疾煸L問,交流課改經(jīng)驗(yàn)。通過活動(dòng)開闊教師視野,推進(jìn)課改實(shí)踐,展示學(xué)校形象。
3.主題研修,青年唱戲。
20xx年的“自主體驗(yàn)提升”主題研修活動(dòng),加強(qiáng)了青年教師的培養(yǎng)是一大亮點(diǎn),我們每個(gè)教研組通過自愿報(bào)名、組團(tuán)式服務(wù)的形式,在組內(nèi)進(jìn)行反復(fù)上課、磨課活動(dòng),在此基礎(chǔ)上推出青年教師向全校進(jìn)行展示。5月2日至5月4日,各教研組面向全市初中開展了“自主體驗(yàn)提升”青年教師課堂教學(xué)展示活動(dòng),得到了同行與專家的肯定。9月5日,組織了青年教師業(yè)務(wù)知識(shí)測(cè)試;12月24日至27日,組織了青年教師優(yōu)質(zhì)課評(píng)比。
4.師徒結(jié)對(duì),專家引領(lǐng)。
我校教師普遍年輕,平均年齡32歲,學(xué)校非常重視對(duì)青年教師的培養(yǎng)。不僅實(shí)行“青藍(lán)工程”,讓青年教師與校內(nèi)名師結(jié)對(duì),今年又推出了一個(gè)重大舉措,讓優(yōu)秀青年教師與校外大師級(jí)名師結(jié)對(duì)。10月31日,浙江省特級(jí)教師、省科學(xué)教育學(xué)會(huì)會(huì)長陳志偉教授與科學(xué)學(xué)科青年教師齊洪濤師徒結(jié)對(duì)。聘請(qǐng)xx市名師-平湖xx實(shí)驗(yàn)初中校長徐永明、海鹽博才實(shí)驗(yàn)初中校長崔保祥擔(dān)任數(shù)學(xué)學(xué)科基地專家組成員。今后,我們還將繼續(xù)聯(lián)系更多的名師,與校內(nèi)的優(yōu)秀青年教師結(jié)對(duì),推進(jìn)青年教師的成長。
5.價(jià)值討論,思想引領(lǐng)。
學(xué)校先后在暑假、寒假給全體教師發(fā)放各類教育讀本5本,組織理論學(xué)習(xí)。最近,我們給教師下發(fā)了《第56號(hào)教室的奇跡點(diǎn)燃孩子的熱情》讀本,學(xué)習(xí)有“當(dāng)代盧梭”“全美最佳教師”之稱的雷夫老師的教育理念和動(dòng)人事跡,動(dòng)員全體教師撰寫讀書心得,全面啟動(dòng)“我們的教育價(jià)值觀”系列大討論,鼓勵(lì)教師“像莎士比亞寫詩一樣去做教師”,努力爭(zhēng)做“教育家”型教師!
(三)科學(xué)施教,攻艱克難,探索輕負(fù)高效教學(xué)。
辦年五年來,我校教學(xué)質(zhì)量一直領(lǐng)跑全市。但2015年,由于九年級(jí)學(xué)生生源基礎(chǔ)差,學(xué)校面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。因此,我們?cè)谧飨r(shí)間的安排、獨(dú)立作業(yè)的設(shè)置、復(fù)習(xí)策略的研究、學(xué)生內(nèi)驅(qū)力培養(yǎng)等方面,采取更加科學(xué)、更加優(yōu)化的操作方案。我們對(duì)大課間、陽光體育的活動(dòng)更科學(xué)地安排,讓學(xué)生動(dòng)靜結(jié)合,勞逸結(jié)合。更加注重了教師自身教法、學(xué)生學(xué)法的研究,跳出狹隘的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)主義,將《學(xué)生實(shí)用學(xué)習(xí)法與超級(jí)學(xué)習(xí)力培養(yǎng)》和《學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣培養(yǎng)與學(xué)習(xí)力提升量化管理手冊(cè)》兩本書發(fā)給全體教師和學(xué)生,引導(dǎo)大家學(xué)習(xí)并在教學(xué)中靈活應(yīng)用。夏令營期間,邀請(qǐng)南京人本素質(zhì)教育研究所所長陳峰老師為七年級(jí)新生作“學(xué)生學(xué)習(xí)力培養(yǎng)”專題報(bào)告;邀請(qǐng)赴美在讀博士生楊思佳作“學(xué)習(xí)動(dòng)力啟蒙”輔導(dǎo)報(bào)告;邀請(qǐng)北京四中副校長何石明作“師生溝通藝術(shù)”輔導(dǎo)報(bào)告。我們也更加注重學(xué)生的德育教育和心態(tài)調(diào)適,不斷優(yōu)化學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài);科學(xué)配置每天一小時(shí)的體育鍛煉。通過這些途徑,使教師的教和學(xué)生的學(xué)更加科學(xué)更加高效。
(四)豐富載體,活動(dòng)推進(jìn),促進(jìn)學(xué)生全面素質(zhì)提升。
學(xué)校不斷豐富和完善各項(xiàng)育人載體,營造高品味的校園文化環(huán)境,打造陽光校園,豐富學(xué)生體驗(yàn),促進(jìn)學(xué)生生動(dòng)活潑、全面而富有個(gè)性地成長。
1.課程載體不斷完善。
在原有生活德育、英語口語課、書香閱讀、國學(xué)啟蒙、現(xiàn)代大舞臺(tái)基礎(chǔ)上,繼續(xù)開發(fā)、完善校本課程,全面啟動(dòng)了第二課堂以興趣小組的形式,每周兩節(jié)排入課表,共開出三個(gè)門類20多門選修課程,讓不同興趣愛好的學(xué)生在個(gè)性特長方面得到鍛煉和培養(yǎng)。
繼續(xù)開展“誠”字主題德育,深入探討“誠”字的豐富內(nèi)涵,設(shè)計(jì)“誠”字德育系列活動(dòng),培育德育特色品牌,增強(qiáng)德育實(shí)效。開展了“誠”字主題班會(huì)優(yōu)質(zhì)課評(píng)比,組織了“誠字校訓(xùn)大家談”征文活動(dòng)。
啟動(dòng)“生活、學(xué)習(xí)、閱讀、健身”“現(xiàn)代學(xué)生四大習(xí)慣”培養(yǎng)工程。完善每周一節(jié)“現(xiàn)代大舞臺(tái)”和每年一次“飛揚(yáng)青春”廣場(chǎng)綜藝晚會(huì)傳統(tǒng)特色課程。國旗下講話也作了改革,行政領(lǐng)導(dǎo)和班主任輪流主講,使講話內(nèi)容系列化、專題化,體現(xiàn)針對(duì)性、系統(tǒng)性、嚴(yán)肅性。
2.各項(xiàng)活動(dòng)豐富多彩。
暑假,我們舉辦海外游學(xué)活動(dòng),分別組團(tuán)去日本和美國游學(xué)。組織七年級(jí)新生參加“快樂英語”夏令營,組織七年級(jí)和九年級(jí)學(xué)生參加軍訓(xùn)。2月20日,邀請(qǐng)xx市疾病預(yù)防控制中心傳染病防治科郭敏建醫(yī)生向全校學(xué)生宣講健康知識(shí)及傳染病防治知識(shí)。9月12日,舉行了現(xiàn)代片片德育工作研討會(huì)。11月,開展了以“珍愛生命,遠(yuǎn)離毒品”為主題的禁毒教育系列活動(dòng),學(xué)校被評(píng)為xx市“禁毒教育先進(jìn)單位”。
(五)優(yōu)化管理,加強(qiáng)執(zhí)行,規(guī)范學(xué)校常規(guī)管理。
學(xué)校常規(guī)管理是校風(fēng)校貌的重要體現(xiàn),學(xué)校發(fā)展得越成熟,越是要注重各項(xiàng)常規(guī)、各個(gè)細(xì)節(jié)的管理,以不斷提升辦學(xué)品位。20xx年度,在學(xué)校的常規(guī)管理方面,做了以下幾點(diǎn)工作:
1.規(guī)章制度有完善。
在廣泛聽取老師們意見建議的基礎(chǔ)上,對(duì)部分規(guī)章制度進(jìn)行了修訂、增訂。7月25日,召開了二屆一次教師代表大會(huì),通過了《“自主體驗(yàn)提升”主題研修三年規(guī)劃》、《在編教師績效工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)》、《教師教學(xué)質(zhì)量增量考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法》、《班主任聘用、任職、考核及獎(jiǎng)勵(lì)辦法》等十七項(xiàng)規(guī)章制度。使學(xué)校的規(guī)章制度更完善、更合理。
2.制度執(zhí)行有力度。
執(zhí)行力是管理的核心所在。今年強(qiáng)化了行政值日領(lǐng)導(dǎo)的工作職能;執(zhí)行校長和行政領(lǐng)導(dǎo)值日制度比上一年度有優(yōu)化。在走動(dòng)式管理、及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題方面有所改觀,特別是本學(xué)期的上半學(xué)期,各項(xiàng)制度執(zhí)行上比較強(qiáng)有力,制度貫徹落實(shí)得不錯(cuò)。其他像每周的辦公室紀(jì)律衛(wèi)生檢查、德育處的四項(xiàng)競(jìng)賽、教務(wù)處的第二課堂和陽光體育檢查、生指辦的寢室衛(wèi)生和違紀(jì)情況、總務(wù)處的食堂超市檢查,都能有序進(jìn)行并及時(shí)公布檢查結(jié)果。
3.校園安全有保障。
20xx年,學(xué)校在校園安全和綜合治理方面也取得了較好的成績。學(xué)校與各處室負(fù)責(zé)人、教師簽訂了安全工作目標(biāo)責(zé)任書,一年下來,無重大安全事故發(fā)生,校園安全得到了有力的保障。3月8日,由省紀(jì)委ww處、省公安邊防總隊(duì)邊管處等部門領(lǐng)導(dǎo)組成的省平安綜治考核檢查組來我校檢查學(xué)校的綜治安全工作,對(duì)學(xué)校的安保工作給予了充分肯定。今年繼續(xù)被教育局評(píng)為“綜合治理和ww先進(jìn)單位”。
4.家校合作有加強(qiáng)。
學(xué)校重視家校合作機(jī)制在育人中的重要作用,一是著力為家長提供專門的、系統(tǒng)的家庭教育指導(dǎo),二是組織和引導(dǎo)家長參與學(xué)校的教育活動(dòng)和管理工作。20xx年度,在原有家長會(huì)、家訪、電訪等形式基礎(chǔ)上,學(xué)校拓展了三塊工作:一是在七年級(jí)組啟動(dòng)建立家長學(xué)校,半年共舉辦講座三次。二是成立了年級(jí)組家長委員會(huì),增強(qiáng)家?;?dòng)。三是三次邀請(qǐng)部分家長座談,實(shí)地查看食堂操作,多方參與共同做好學(xué)校后勤服務(wù)工作,提升后勤服務(wù)質(zhì)量。共同促進(jìn)孩子的健康成長。
5.公關(guān)能力有提高。
作為民辦學(xué)校,適應(yīng)外部環(huán)境,為學(xué)校發(fā)展?fàn)幦」娭С窒喈?dāng)重要。一方面,把提供優(yōu)質(zhì)教育視做學(xué)校公共關(guān)系的基礎(chǔ)。另一方面,引導(dǎo)教師樹立“學(xué)校公共關(guān)系是“全員”公關(guān),在塑造和維護(hù)學(xué)校形象方面人人有責(zé)”“學(xué)校公共關(guān)系遍及學(xué)校運(yùn)作的每一個(gè)環(huán)節(jié)和每一方面”的意識(shí),充分利用每一次與外部公眾打交道的機(jī)會(huì),利用各種時(shí)機(jī)與方式展示學(xué)校發(fā)展成果,宣傳師生成就與風(fēng)采,指導(dǎo)和幫助教師與學(xué)生家長和社會(huì)溝通等,形塑學(xué)校良好形象。
面對(duì)網(wǎng)站留言欄中家長或?qū)W生提出的意見批評(píng),深入調(diào)查,主動(dòng)應(yīng)對(duì),以增加家長和學(xué)生對(duì)學(xué)校的理解、配合和支持。
面對(duì)xx生活論壇的負(fù)面留言,面對(duì)學(xué)生中出現(xiàn)的偶發(fā)事件,學(xué)校及時(shí)介入,恰當(dāng)應(yīng)對(duì),做到反應(yīng)機(jī)敏,處理理智。在對(duì)這些事件的處理中,學(xué)校應(yīng)對(duì)公共關(guān)系危機(jī)事件的處理能力也得到了鍛煉和提高,變壞事為好事,提升了學(xué)校良好形象。
20xx年整個(gè)年度,學(xué)校取得的各項(xiàng)成績,無論從數(shù)量還是質(zhì)量,均達(dá)到歷年之最。
1.學(xué)科教學(xué)兩大突破。
20xx年度各項(xiàng)教學(xué)成績的取得,對(duì)我們來講,意義非凡。我們實(shí)現(xiàn)了兩大突破。
第三屆畢業(yè)生中考在桐高正取生上線率、普高升學(xué)率等主要指標(biāo)方面繼續(xù)名列xx市第一名。特別是在中考正式考試中,我校在畢業(yè)生人數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)少于同類學(xué)校的情況下,實(shí)現(xiàn)了桐高正取生上線絕對(duì)人數(shù)全市第一名的新突破。
12月15日舉行的全市文理科聯(lián)賽,我校榮獲文理科綜合全市團(tuán)體第一,理科全市團(tuán)體第一,文科全市團(tuán)體第二,圓滿實(shí)現(xiàn)建校以來歷屆文理科聯(lián)賽均獲xx市綜合團(tuán)體第一名的佳績。一、二等獎(jiǎng)(xx市前500名)獲獎(jiǎng)率xx市第一名。xx市前20名占7名、前50名占19名,獲獎(jiǎng)人數(shù)全市第一名。賴晟煒同學(xué)獲xx市個(gè)人綜合第一和理科第一名。楊衍平獲個(gè)人文科第二名。本屆九年級(jí)學(xué)生文理科聯(lián)賽的成功,給了我們莫大的信心鼓舞,挑戰(zhàn)了生源決定論。
2.教師發(fā)展成績斐然。
學(xué)校被評(píng)為xx市初中“輕負(fù)擔(dān)、高質(zhì)量”優(yōu)秀學(xué)科基地、教師培訓(xùn)先進(jìn)學(xué)校。
科學(xué)組齊洪濤老師獲優(yōu)質(zhì)課評(píng)比xx市第一名、浙江省一等獎(jiǎng)。語文組王威濤老師獲優(yōu)質(zhì)課評(píng)比xx市第一名、xx市二等獎(jiǎng)。時(shí)國鋒老師被評(píng)為xx市十佳班主任。魏挺茅校長獲“xx市十佳專業(yè)人才”和“xx市民辦學(xué)校優(yōu)秀校長”榮譽(yù)稱號(hào)。
有18位教師的論文獲xx市三項(xiàng)教學(xué)評(píng)比一、二、三等獎(jiǎng);今年我校立市、縣、校三級(jí)立項(xiàng)課題共11項(xiàng),課題立項(xiàng)總數(shù)創(chuàng)建校以來的新高。
3.各類比賽捷報(bào)頻傳。
在各級(jí)各類比賽中,學(xué)校屢屢獲獎(jiǎng),體現(xiàn)了學(xué)生在各種能力素養(yǎng)方面的全面發(fā)展。
文藝方面:
5月16日,在xx市中華頌師生經(jīng)典誦讀比賽中,我校代表xx選送的《憶江南》,以精準(zhǔn)的朗誦、優(yōu)美的舞蹈和唯美的意境,在所有參賽的23個(gè)節(jié)目中拔得頭籌,喜獲整場(chǎng)比賽的第一名。
xx市中小學(xué)2015年慶元旦文藝匯演金獎(jiǎng)(全場(chǎng)最高分),自我校開辦以來已連續(xù)六年獲此殊榮。
xx市第四十八屆田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)排舞比賽一等獎(jiǎng)。
課本劇《皇帝的新裝》獲xx市第五屆“石榴獎(jiǎng)”校園文化藝術(shù)中小學(xué)生校園劇(課本劇)表演比賽中學(xué)組銅獎(jiǎng)。
體育方面:
xx市田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)獲團(tuán)體第五名(城鎮(zhèn)初中第二名);xx市青春杯籃球賽,男女籃雙雙獲xx市冠軍;浙江省第六屆中學(xué)生籃球賽xx賽區(qū)比賽,女籃獲xx市冠軍,男籃獲xx市亞軍;xx市乒乓球比賽,女子獲xx市冠軍,男子獲xx市亞軍;xx市中小學(xué)幼兒園棋類比賽中,中國象棋獲團(tuán)體總分冠軍,團(tuán)體總分獲季軍。
信息技術(shù)方面:
20xx年xx市青少年信息學(xué)競(jìng)賽獲初中組xx市第一名,xx市第二名。
綜合實(shí)踐活動(dòng)方面:
金云峰、朱天揚(yáng)、朱海烽、江洲獲2015年浙江省初中生研究性學(xué)習(xí)活動(dòng)成果評(píng)比省一等獎(jiǎng);繼獲20xx年xx市第六屆中學(xué)生綜合實(shí)踐活動(dòng)學(xué)習(xí)成果展示評(píng)比一等獎(jiǎng)(xx市第二名)。
美術(shù)方面:
陳婉妮和楊瀅獲20xx年xx市第五屆“石榴獎(jiǎng)”校園文化藝術(shù)節(jié)xx市中小學(xué)生書法比賽銀獎(jiǎng)。
20xx年,我們將以學(xué)校發(fā)展的第二個(gè)五年規(guī)劃為指針,牢記辦學(xué)責(zé)任,明目標(biāo),精規(guī)劃,抓落實(shí),優(yōu)質(zhì)完成各項(xiàng)辦學(xué)任務(wù)。在2016年度,將重點(diǎn)探索以下兩項(xiàng)工作:
(一)為“創(chuàng)造最適宜學(xué)生的教育”的辦學(xué)宗旨落實(shí)工作抓手。
要深入貫徹落實(shí)“創(chuàng)造最適宜學(xué)生的教育”,須正確理解學(xué)校升學(xué)率與學(xué)生全面素質(zhì)培養(yǎng)的關(guān)系。“沒有升學(xué)率,就沒有今天。只有升學(xué)率,就沒有明天”。學(xué)生綜合能力培養(yǎng)是文化素養(yǎng)發(fā)展的保證,良好的品德、健康的體質(zhì)、健全的人格、廣泛的興趣在一定程度上會(huì)促進(jìn)學(xué)生科學(xué)文化素質(zhì)的提升,也是學(xué)生今后發(fā)展的重要基礎(chǔ),沒有全面發(fā)展的素養(yǎng),就沒有學(xué)生和學(xué)校的明天。
2018年,學(xué)校將在豐富第二課堂、舉辦“聆聽窗外聲音”系列報(bào)告、實(shí)行部分學(xué)科選班制分層教學(xué)改革等為突破口,加快教改力度,豐富辦學(xué)內(nèi)涵,培育辦學(xué)特色。
(二)將“審美文化”融合到學(xué)校平時(shí)的各項(xiàng)工作中去。
構(gòu)建具有“審美”特質(zhì)的現(xiàn)代學(xué)校文化是今后一段時(shí)期的核心任務(wù):以現(xiàn)代學(xué)校“開放、民主、和諧、進(jìn)取”為精神內(nèi)核的學(xué)校文化建設(shè)為主題,以科學(xué)發(fā)展觀為指南,以師生的幸福為主旨,以“追求卓越、崇尚一流”為價(jià)值追求,深入推進(jìn)師生發(fā)展空間的探索與實(shí)踐,進(jìn)一步彰顯學(xué)校辦學(xué)特色,積極“創(chuàng)造最適宜學(xué)生的教育”,把我校建設(shè)成為學(xué)生健康成長、教師和諧發(fā)展、具有現(xiàn)代學(xué)校文化特質(zhì)、在國內(nèi)基礎(chǔ)教育界有較大影響的實(shí)驗(yàn)性示范性初級(jí)中學(xué)。
我們?cè)诮酉聛淼墓ぷ髦?,要更深度聚焦課堂教學(xué)有效性的進(jìn)一步提升,深度聚焦學(xué)生發(fā)展空間的進(jìn)一步開拓,深度聚焦現(xiàn)代學(xué)校制度的建設(shè)、特別是教師隊(duì)伍成長機(jī)制的研究,聚焦學(xué)校理念價(jià)值與精神文化的深度涵養(yǎng)。通過年度工作計(jì)劃和各部門工作細(xì)化,為審美文化落實(shí)抓手,搭建平臺(tái),使學(xué)校的各項(xiàng)工作更具審美特質(zhì),不斷提升辦學(xué)品位和質(zhì)量。
站在新的起點(diǎn),我們將繼續(xù)努力實(shí)踐“以美的教育造就美的新人”的辦學(xué)理念,以更加飽滿的熱情、更加昂揚(yáng)的斗志、更加扎實(shí)的作風(fēng),同心同德,嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí),科學(xué)發(fā)展,真心實(shí)意辦學(xué)生幸福、家長滿意、社會(huì)認(rèn)可的優(yōu)質(zhì)教育,為每個(gè)家庭的未來、為學(xué)校的燦爛明天,提供更加優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù)。
最后,祝大家新年快樂,闔家幸福,萬事如意!
年終總結(jié)會(huì)講話稿標(biāo)題篇十一
20xx,新教學(xué)樓投入使用第一年,我校就完成了由外延擴(kuò)張向內(nèi)涵發(fā)展的轉(zhuǎn)變,30 個(gè)教學(xué)班、1680 名學(xué)生,已經(jīng)是在超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。這一年的發(fā)展,可用三句話概括:教育科研興校、素質(zhì)教育立校、活動(dòng)開展強(qiáng)校。
一、 教育科研異軍突起,初步唱響學(xué)校品牌
自97 年建校至今,我校所有62 名教師都是從全縣范圍內(nèi)考選來的,其中近四年新進(jìn)小學(xué)教師35 人。20xx新分四名幼師分列全縣第3 、4 、6 、8 位,20xx新分兩名幼師是全縣的冠亞軍。
為使這些青年教師盡快成才,我校承擔(dān)了三項(xiàng)省級(jí)實(shí)驗(yàn)課題,實(shí)施了“倒逼機(jī)制、捆綁獎(jiǎng)懲、活動(dòng)推動(dòng)”等培養(yǎng)模式,一年來共獲得論文、公開課達(dá)56 項(xiàng),其中有6 篇論文獲國家級(jí)評(píng)選一二等獎(jiǎng),7 篇論文在《山東教育》上發(fā)表。教導(dǎo)主任劉秀山有兩篇國家級(jí)論文獲獎(jiǎng), 20xx年第11 期《山東教育》,發(fā)表了我校的三篇論文。4 月2 日,縣電視臺(tái)介紹了教科室主任張志英教科研方面的先進(jìn)事跡,6 月29 日,縣電視臺(tái)又用長達(dá)15 分鐘的時(shí)間專題介紹了我校的青年教師培養(yǎng)模式。9 月,全縣教學(xué)工作表彰會(huì)上,我校播放了視頻、制作了展板、展出了常規(guī)資料,三項(xiàng)俱全,全縣僅有三個(gè)學(xué)校獲此殊榮。
教育科研的最大收獲是青年教師的迅速成長,張艷玲、王麗是其中的典型代表。張艷玲,三篇論文分別發(fā)表于《山東教育》20xx年第4 、11 、12 期上,她還有一篇國家級(jí)論文獲獎(jiǎng)。她20xx 年編排的校本劇《丑小鴨》和20xx年指導(dǎo)的腰鼓表演《開門紅》都參加了慶祝教師節(jié)的匯報(bào)演出。縣電視臺(tái)《教壇擷英》欄目,她又成為全縣小學(xué)音樂教師中唯一的一名候選人(全縣小學(xué)共5 人)。
20xx年11 月,縣組織部、教育局、團(tuán)縣委要從全縣教師中選拔一名少先大隊(duì)總輔導(dǎo)員。經(jīng)過三輪選拔,我校教師王麗脫穎而出。組織部領(lǐng)導(dǎo)到學(xué)校找她座談時(shí),她談了五點(diǎn):獲市優(yōu)質(zhì)課評(píng)選一等獎(jiǎng);獲國家級(jí)論文一等獎(jiǎng);設(shè)計(jì)全縣幼兒園園標(biāo)(局、校各獎(jiǎng)一千元);設(shè)計(jì)縣“十佳師德標(biāo)兵”獎(jiǎng)杯;設(shè)計(jì)20xx年全縣中小學(xué)生校服。12 月,按省里要求,團(tuán)市委從全市選一名輔導(dǎo)員,只有她符合條件。
二、 素質(zhì)教育亮點(diǎn)紛呈,著力打造學(xué)?!懊?/p>
素質(zhì)教育,是我校的另一大亮點(diǎn)。在實(shí)施素質(zhì)教育過程中,我們統(tǒng)籌安排,分層推進(jìn),很好地處理了素質(zhì)教育與應(yīng)試教育的關(guān)系。
幼兒部,就用近兩年新分的列全縣第1 、2 、3 、4 、6 、8 的這六名幼師擔(dān)任六個(gè)班的班主任,獲得家長高度認(rèn)可。家長在家長會(huì)上說:孩子家中想鬧,一句“不聽話就不送你上幼兒園了”,孩子馬上就會(huì)變乖。
一二年級(jí),重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)生的日常行為規(guī)范。我們制定了《縣第二實(shí)驗(yàn)小學(xué)小學(xué)生一日常規(guī)》。我校的路隊(duì)教育很有特色。
三四年級(jí),重點(diǎn)抓了狹義的“素質(zhì)教育”。安排專職教師上音體美課,尤其是腰鼓表演特色鮮明,三、四年級(jí)人人都會(huì)表演腰鼓。20xx年六一,近400 名學(xué)生參加的腰鼓表演,場(chǎng)面蔚為壯觀,在縣電視臺(tái)播出后,反響強(qiáng)烈;20xx年教師節(jié)慶祝大會(huì)上,我校40 名學(xué)生組成的腰鼓方隊(duì)表演的《開門紅》,也引起了不小的反響。在20xx年全縣教學(xué)工作表彰大會(huì)、師德建設(shè)提升年動(dòng)員大會(huì)上,楊局長兩次提到了有鮮明辦學(xué)特色的城鄉(xiāng)三處學(xué)校,每一次都表揚(yáng)了我校。
五六年級(jí),重點(diǎn)抓了狹義的“應(yīng)試教育”。所選教師都是帶過初中畢業(yè)班的,就象抓中考、高考一樣抓五六年級(jí)的教學(xué)。20xx年五升六全縣統(tǒng)考,教育局安排育新中學(xué)的老師來校監(jiān)考閱卷,我校各班數(shù)學(xué)平均分都超過88 分;縣一中高一前80 名免費(fèi)生中,從我校畢業(yè)的學(xué)生占到了16 名。
三、 活動(dòng)推動(dòng)扎扎實(shí)實(shí),活動(dòng)成果捷報(bào)頻傳
一年來,我校開展的大量的活動(dòng),基本上是一周一活動(dòng),同時(shí)積極參加上級(jí)組織的各項(xiàng)活動(dòng):教育局所編《寧津師韻》一書共收錄百篇獲獎(jiǎng)?wù)魑?,我校占?0 篇,張玉香就有兩篇,她還有兩篇教學(xué)感悟發(fā)表在《山東教育》上;縣委組織部、縣機(jī)關(guān)工委一共舉辦了兩屆演講大賽,我校教師柴曉美和高天連續(xù)兩屆都闖進(jìn)決賽并獲獎(jiǎng),這在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)科局中也不多見;10 月30 日,我校被評(píng)選為20xx年度山東省校園安全管理先進(jìn)單位,副校長劉同智被推選為省先進(jìn)個(gè)人;在縣委、縣教育局組織的“誠信十佳”創(chuàng)建活動(dòng)中,我校于20xx 年1 月9 日被推選為全縣“誠信十佳學(xué)?!?在德州市關(guān)工委、文明委、教育局、團(tuán)市委舉行的“三項(xiàng)活動(dòng)”評(píng)選中,我校奪得先進(jìn)學(xué)校、先進(jìn)幼兒園、先進(jìn)班級(jí)三項(xiàng)桂冠,耿發(fā)令因此被推選為全國優(yōu)秀少先隊(duì)輔導(dǎo)員,學(xué)生遲潤奇、王澤被推選為全國優(yōu)秀少先隊(duì)員。
20xx年,我校將力爭(zhēng)做好兩項(xiàng)工作:
第一,硬件建設(shè):以“薄改”為契機(jī),力爭(zhēng)將學(xué)校的操場(chǎng)塑膠化;利用暑假時(shí)間,將各功能室尤其是校史館裝修完畢,力爭(zhēng)將其打造成我校的另一亮點(diǎn)。
第二,軟件建設(shè):將教育科研與素質(zhì)教育向縱深發(fā)展,20xx力爭(zhēng)在《中國教育報(bào)》等國家級(jí)報(bào)刊上發(fā)表論文。昨天,我的這篇總結(jié)已經(jīng)接到《中國教師報(bào)》的刊用通知。
最后,擔(dān)一條建議,就是期待著教育局領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)加大對(duì)我校的支持力度。 20xx年,教育局對(duì)我校投入超過了前十幾年的總和:3600 平新樓投入使用后,又對(duì)原樓進(jìn)行內(nèi)外裝修,學(xué)校面貌煥然一新。20xx ,我們期待著繼續(xù)多投錢、多給人。
昨天,我校屢創(chuàng)佳績,今天,我們將再續(xù)輝煌,實(shí)驗(yàn)二小的明天將會(huì)更加美好!
我們的目標(biāo)是:到20xx年即建校20 周年時(shí),將實(shí)驗(yàn)二小辦成“品牌+ 特色”的全縣名校!
年終總結(jié)會(huì)講話稿標(biāo)題篇十二
同志們:
今天,我們鄭州***公司在此召開這次年度工作總結(jié)會(huì)議,主要是對(duì)20xx年的工作進(jìn)行總結(jié),并對(duì)20xx年的全面工作任務(wù)進(jìn)行安排部署,動(dòng)員公司各有關(guān)部門進(jìn)一步統(tǒng)一思想,振奮精神,鼓足干勁,乘勢(shì)而上,推動(dòng)我公司整體工作再上新水平。上面,**副經(jīng)理已經(jīng)總結(jié)了全面工作,在此我不再細(xì)談,整體來看,過去一年公司經(jīng)營發(fā)展所遇到的困難比預(yù)想的要多,但運(yùn)行的狀況比預(yù)期的要好。歸結(jié)為一句話,成績顯著,振奮人心!這是全公司廣大干部群眾團(tuán)結(jié)拼搏,爭(zhēng)先進(jìn)位,苦干實(shí)干的結(jié)果,特別是在座的各位付出了艱辛的勞動(dòng),做了大量卓有成效的工作,在此,我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員向你們、并通過你們向你們的家人,向支持和關(guān)心我公司發(fā)展的所有同志表示誠摯的感謝!因?yàn)闆]有你們的努力工作、沒有家人的支持理解、沒有客戶的關(guān)懷信賴,就沒有公司今天發(fā)展的美好前景。在肯定成績的同時(shí),我們必須清醒地看到存在的問題和困難。主要是由于汽車維修業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)日益嚴(yán)峻,企業(yè)運(yùn)行成本、費(fèi)用增長較快,出現(xiàn)了利潤減少的趨勢(shì)。下面,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究的意見,我講三個(gè)方面的問題。
汽車是一個(gè)現(xiàn)代城市的重要載體,是帶動(dòng)一個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力,作為汽車維修行業(yè),我們就是城市驅(qū)動(dòng)力馬達(dá)的維修師、保養(yǎng)師,作為一名汽車維修工作者,我們的每一位同志都完全有理由自豪和驕傲。近段時(shí)期以來,公司把汽車維修、零件供應(yīng)、售后服務(wù)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及公司的總體建設(shè)擺上突出位置,通過一系列強(qiáng)有力的措施,推動(dòng)了公司建設(shè)的超常規(guī)發(fā)展,取得了令人矚目的成績。但是,對(duì)照先進(jìn)兄弟服務(wù)站的發(fā)展速度,對(duì)照鄭州市乃至河南省的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展形勢(shì),對(duì)照廣大客戶的愿望和要求,都還存在不小的差距。我們務(wù)必要保持清醒的頭腦,統(tǒng)一“三種認(rèn)識(shí)”。
第一,我們的基礎(chǔ)建設(shè)投入不是多了,而是力度不夠大。自去年以來,我們累計(jì)投入基礎(chǔ)建設(shè)資金****元,實(shí)施了維修廠搬遷、門市整修等多項(xiàng)工程,現(xiàn)公司整體經(jīng)營面積擴(kuò)展到***平方米。而前段時(shí)間我參觀的***(地址),僅去年一年,就投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金**元,經(jīng)營面積達(dá)到**平方米。面對(duì)各地競(jìng)相加快城市建設(shè)的形勢(shì),我們決不能在城市建設(shè)投入上有任何的遲疑和絲毫的顧慮,堅(jiān)決破除自滿自足和畏難發(fā)愁思想,以資金大投入帶動(dòng)城市規(guī)模大膨脹,推動(dòng)公司經(jīng)營效益大發(fā)展。
第二,我們公司整體競(jìng)爭(zhēng)力不是強(qiáng)了,而是優(yōu)勢(shì)不夠突出?,F(xiàn)在,汽車維修保養(yǎng)行業(yè)各單位之間的競(jìng)爭(zhēng)越來越集中在技術(shù)實(shí)力與服務(wù)態(tài)度的競(jìng)爭(zhēng)上,而這兩項(xiàng)正是是公司競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分,直接決定著整個(gè)公司的整體發(fā)展前景。公司通過近幾年的建設(shè)和經(jīng)營,我們經(jīng)營各方面的功能不斷完善,經(jīng)濟(jì)承載能力不斷提高,但總的看,經(jīng)營的框架還沒有完全拉開,現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施剛剛配套,經(jīng)營環(huán)境才得到初步改善,還不能適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要。我們必須緊緊抓住技術(shù)實(shí)力和服務(wù)態(tài)度這兩個(gè)方面不放松,進(jìn)一步加大經(jīng)營力度,增強(qiáng)公司的吸納、聚集功能和對(duì)外吸引力,提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
第三,我們經(jīng)營成績不是很高了,而是還有許多不盡人意的地方。汽車是改善人居環(huán)境、提高人民群眾生活質(zhì)量的重要載體,而我們從事的汽車售后服務(wù)業(yè)是支撐這一載體的重要組成部分。雖然這幾年我公司的經(jīng)營取得的成績有目共睹,得到了廣大客戶和生產(chǎn)廠家的認(rèn)可和好評(píng),但仍有許多方面不能滿足生產(chǎn)廠家和廣大客戶的要求,如售后服務(wù)缺乏主動(dòng)、服務(wù)態(tài)度缺乏熱情的問題,維修質(zhì)量不高、經(jīng)營運(yùn)作不夠規(guī)范的問題等。我們必須牢固樹立抓住“為廠家負(fù)責(zé)、為客戶負(fù)責(zé),挖潛增效,創(chuàng)造效益”的經(jīng)營思想,堅(jiān)持不懈地抓好服務(wù)站建設(shè),樹立公司的良好形象,創(chuàng)造良好的工作業(yè)績。為了實(shí)現(xiàn)公司的再發(fā)展,我們將在公司推行“四個(gè)一”工程:確定一個(gè)明確的整體發(fā)展思路。新的一年里,公司將在保持現(xiàn)有紅巖服務(wù)站、****服務(wù)站****定點(diǎn)維修站,能夠獨(dú)立承攬****的維修保養(yǎng)工作的基礎(chǔ)上,再加一把勁,再鼓一下力,對(duì)公司的管理程序、經(jīng)營程序進(jìn)一步規(guī)范,進(jìn)一步壯大南陽分公司,爭(zhēng)取取得****專業(yè)認(rèn)證,在鄭州市乃至河南省的汽車維修保養(yǎng)行業(yè)中,占據(jù)一個(gè)不容忽視的席位。營造一個(gè)友好、和協(xié)的發(fā)展環(huán)境。公司的發(fā)展需要一個(gè)安定的創(chuàng)業(yè)環(huán)境,離不開友好相處的同事關(guān)系。
的、工作進(jìn)度、服務(wù)態(tài)度等每一個(gè)環(huán)節(jié)納入管理之中,明確每一個(gè)崗位的責(zé)任,制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)。真正讓賢者有其位、能者有其惠,根據(jù)個(gè)人的工作能力、工作態(tài)度、工作成績真正拉開收入檔次,激勵(lì)每一位職工以更大的熱情、更大的干勁、更精的技術(shù)投入工作,共同創(chuàng)造公司美好的明天。培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)精干的技術(shù)隊(duì)伍。新的一年里,公司將適度加大業(yè)務(wù)精干人員的招聘工作,引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。同時(shí),在現(xiàn)有職工中開展比學(xué)趕幫超活動(dòng),讓技術(shù)熟練的帶動(dòng)技術(shù)一般的,讓管理經(jīng)驗(yàn)豐富的帶動(dòng)管理生疏的,進(jìn)而使公司的各個(gè)環(huán)節(jié)走向高效、規(guī)范,富有競(jìng)爭(zhēng)力。讓每一位職工在公司里,業(yè)務(wù)技術(shù)得到提高,同樣富有競(jìng)爭(zhēng)力。
新的一年里,我們要進(jìn)一步增強(qiáng)公司的凝聚力和向心力,并肩攜手,共創(chuàng)新一年的輝煌。為了達(dá)到這個(gè)美好的目標(biāo),我想請(qǐng)大家思考一個(gè)問題:四川長虹集團(tuán)是怎樣由一個(gè)民營小企業(yè)走向國際性的大集團(tuán)的?廣西***公司是如何由只有幾個(gè)人的小作坊發(fā)展壯大起來的?甚至名揚(yáng)天下的微軟如何能由幾個(gè)捆在一起的兄弟手中騰飛的?經(jīng)過思考,我想答案有很多,天時(shí)、地利、人和缺一不可,但我認(rèn)為最重要的一條是:人和!這一點(diǎn)尤其關(guān)鍵。如果創(chuàng)業(yè)之初長虹集團(tuán)中幾個(gè)元老過分考慮自己的得失,如果廣西***的合作伙伴同床異夢(mèng),如果微軟幾個(gè)兄弟不放眼未來,。。。。。。他們的發(fā)展會(huì)迎來讓人如此眩目的秋天嗎?回顧我們自己的公司,我們已經(jīng)擁有了他們并不擁有的創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ),我相信在我們的共同努力下,一定會(huì)有一個(gè)美好的發(fā)展前景,我相信我們?cè)谧拿恳粋€(gè)人,也請(qǐng)你們相信我!當(dāng)然,我們都清楚,發(fā)展對(duì)公司來說決不是一句空話,發(fā)展需要我們都付出扎實(shí)的工作和艱辛的勞動(dòng),發(fā)展需要我們每一個(gè)人都為公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。新的一年里,我們要腳踏實(shí)地,從公司發(fā)展的高度出發(fā),從一切為了客戶的服務(wù)宗旨上出發(fā),明確目標(biāo),突出重點(diǎn),扎實(shí)工作,切實(shí)做到“四個(gè)確?!?,我們才有可能迎來美好的發(fā)展空間。
(一)搶時(shí)間、爭(zhēng)主動(dòng),確保工作進(jìn)度。公司工作的各個(gè)環(huán)節(jié)都一定要牢固樹立速度就是質(zhì)量、速度就是效益、速度就是責(zé)任的意識(shí),緊抓速度這個(gè)環(huán)節(jié)不放松,早計(jì)劃、早安排、早設(shè)計(jì)、早行動(dòng)。要制定周密具體、切實(shí)可行的維修保養(yǎng)方案,科學(xué)安排,每項(xiàng)維修保養(yǎng)工程什么時(shí)候開工,什么時(shí)候完工,都要有詳細(xì)的進(jìn)度打算,在實(shí)施中嚴(yán)格按進(jìn)度工作,只能提前,不能拖后。
(二)嚴(yán)格維修標(biāo)準(zhǔn),確保工作質(zhì)量。汽車維修保養(yǎng)工作是銷售廠家關(guān)注的焦點(diǎn),是客戶關(guān)注的焦點(diǎn),是評(píng)價(jià)一個(gè)維修企業(yè)水平的重要指標(biāo),如果質(zhì)量上出現(xiàn)了問題,我們無法向客戶交待,無法向廠家交待,也無法和我們自己交待。我們寧可干這個(gè)活,也不要干“豆腐渣”活,對(duì)此,我們公司的態(tài)度是十分明確的。不論哪個(gè)承辦單位,只要在工程質(zhì)量上出現(xiàn)問題,我們就要嚴(yán)肅追究責(zé)任,絕不姑息遷就。各部門要把工作質(zhì)量作為頭等大事來抓,組織得力人員盯上、靠上,加強(qiáng)對(duì)維修保養(yǎng)全過程的管理,確保工作質(zhì)量達(dá)到要求,真正把每一個(gè)維修項(xiàng)目建成精品項(xiàng)目、招牌項(xiàng)目。
(三)堅(jiān)持規(guī)范作業(yè),確保安全生產(chǎn)。在工作的每一個(gè)環(huán)節(jié),我們要始終堅(jiān)持“安全第一”的工作原則,樹立安全就是效益的觀念,下大氣力排除安全生產(chǎn)的隱患?,F(xiàn)在我公司的安全生產(chǎn)形勢(shì)是好的,這一點(diǎn)一定要得到保持,如果一旦發(fā)生安全事故,對(duì)公司的經(jīng)營一定會(huì)造成嚴(yán)重的影響,更為嚴(yán)重的是會(huì)給受害者(可能是我們自己)造成很大的身心傷害和財(cái)力浪費(fèi)。這一點(diǎn)作為我們每一個(gè)維修行業(yè)的從業(yè)者都應(yīng)該有切身的體會(huì)。
(四)堅(jiān)持規(guī)范運(yùn)作,確保資金的有效利用。公司發(fā)展需要資金支持,這一點(diǎn)是肯定的,另一方面,作為公司的各個(gè)部門也要樹立節(jié)約的意識(shí),爭(zhēng)取讓每一分錢都用在應(yīng)該用的地方。各部門要合理使用有限資金,保證公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)。所有資金支出必須由嚴(yán)格控制,實(shí)行“一支筆”審批,嚴(yán)禁亂開資金支出口子;維修保養(yǎng)造價(jià)要嚴(yán)格按照預(yù)算,每一個(gè)環(huán)節(jié)都要精打細(xì)算,盡量減少不必要的開支,既要把事情辦好,又要打緊打嚴(yán),節(jié)省投資。
公司經(jīng)營方略能否順利實(shí)施,事關(guān)公司在新的一年里,將在激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中處于什么地位,事關(guān)公司的發(fā)展將走向何處,事關(guān)我們公司每一個(gè)人的經(jīng)濟(jì)收入是否能得到較大的提升,事關(guān)我們每一個(gè)人的努力是否能得到合理的回報(bào)??梢哉f是全公司各項(xiàng)工作的重中之重,必須重點(diǎn)部署、重點(diǎn)督導(dǎo)、重點(diǎn)推進(jìn),切實(shí)做到“四個(gè)到位”。
的成完不成有說法。今天,公司就是要把發(fā)展這副沉重的擔(dān)子交給大家共同來扛,可謂責(zé)任重大,大家要義無反顧地挑起來,并要想盡千方百計(jì)把它干好。
(二)協(xié)調(diào)配合要到位。公司各部門都要以大局為重,自覺把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司的整體決策上來,以實(shí)際行動(dòng)支持公司建設(shè)。對(duì)公司發(fā)展經(jīng)營中遇到的問題,要多支持、多配合、多提建議、多出主意,一切為公司的發(fā)展讓路,絕不允許消極應(yīng)付、推諉扯皮,更不允許設(shè)置障礙,這要作為一條嚴(yán)明的紀(jì)律去執(zhí)行。
(三)督促檢查要到位。公司的各位領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)檢查,定期調(diào)度,及時(shí)掌握各部門經(jīng)營進(jìn)展情況。公司也將定期召開研討會(huì),認(rèn)真聽取各部門對(duì)公司發(fā)展的意見和建議,并根據(jù)各部門經(jīng)營情況進(jìn)行檢查評(píng)比,對(duì)速度快、質(zhì)量好的部門予以表彰,對(duì)因工作不力拖后腿的部門進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。
同志們,今年公司的發(fā)展任務(wù)已經(jīng)非常明確。公司的經(jīng)營狀況與我們每一個(gè)人的根本利益息息相關(guān),希望大家按照公司的要求,自我加壓,負(fù)重奮進(jìn),認(rèn)真負(fù)責(zé)地把各項(xiàng)工作辦好、辦實(shí),努力開創(chuàng)公司發(fā)展的新局面。謝謝大家!
年終總結(jié)會(huì)講話稿標(biāo)題篇十三
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
今天,我們?cè)谶@里召開公司第二期信息化系統(tǒng)建設(shè)動(dòng)員大會(huì),會(huì)議的中心內(nèi)容是:全面安排和部署公司第二期信息化系統(tǒng)的建設(shè)工作,保證信息化系統(tǒng)建設(shè)的順利進(jìn)行,爭(zhēng)取盡快取得實(shí)效。本次會(huì)議的召開,充分體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)信息化建設(shè)的高度重視,公司各部門的積極配合,全體員工的大力支持。第二期信息化系統(tǒng)工程的建設(shè)是【客戶方簡稱】在信息化建設(shè)的道路上又邁出了堅(jiān)實(shí)的一步,它的建成對(duì)公司今后的發(fā)展意義重大。
下面,我就信息化系統(tǒng)建設(shè)講四方面的問題。
公司的信息化建設(shè)從20xx年起步,經(jīng)過幾年的努力,信息化系統(tǒng)從無到有,不斷完善,信息化工作取得了一定成績,主要體現(xiàn)在:硬件建設(shè)比較完善,硬件設(shè)施覆蓋了兩級(jí)公司機(jī)關(guān);在軟件系統(tǒng)建設(shè)上,oa辦公系統(tǒng)、視頻會(huì)議系統(tǒng)、x-post電子郵件系統(tǒng)、用友nc系統(tǒng)等,均已建成運(yùn)行,都達(dá)到了預(yù)期的目的,得到了廣泛的應(yīng)用。
工項(xiàng)目出現(xiàn)了快速擴(kuò)張。如何進(jìn)行公司資源的有效管理,如何建立管理創(chuàng)新體系,如何做到有效的風(fēng)險(xiǎn)防范,如何降低工程成本,如何進(jìn)行精細(xì)化管理等等給我們提出了一個(gè)嶄新的課題。經(jīng)過反復(fù)論證,公司決定建設(shè)綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng),通過信息化手段提升我們的綜合管理水平。
近一時(shí)期,公司技術(shù)管理部廣泛收集有關(guān)單位信息化建設(shè)的信息,對(duì)一公司、二公司、五公司、十三公司等公司進(jìn)行了交流考察,總結(jié)和吸取了兄弟單位的經(jīng)驗(yàn),根據(jù)自身的實(shí)際情況,結(jié)合夢(mèng)龍公司和廣聯(lián)達(dá)公司在專業(yè)上的優(yōu)勢(shì),與這兩家公司協(xié)商達(dá)成合作事宜,于20xx年5月26日簽署協(xié)議,正式啟動(dòng)公司第二期信息化工程的建設(shè)。
我公司的綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)包括招投標(biāo)管理、合同管理、成本管理、物資管理、設(shè)備管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、安全管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、竣工管理、技術(shù)管理、部門(項(xiàng)目)主頁等模塊,其中合同管理、成本管理、物資管理、設(shè)備管理由廣聯(lián)達(dá)公司負(fù)責(zé)實(shí)施,其余模塊及整個(gè)系統(tǒng)集成由夢(mèng)龍公司負(fù)責(zé)實(shí)施。
公司的綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)實(shí)施范圍將涵蓋公司機(jī)關(guān)職能部門、子(分)公司、事業(yè)部、各類項(xiàng)目部等公司所屬單位。
根據(jù)工作安排及開發(fā)進(jìn)度要求,綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)的建設(shè)及推行分以下幾個(gè)階段進(jìn)行:
第二階段:系統(tǒng)功能需求調(diào)研階段,該階段軟件開發(fā)人員進(jìn)駐我公司進(jìn)行調(diào)研,了解公司對(duì)軟件的功能需求,實(shí)施時(shí)間20xx年6月10日-7月31日;該工作已進(jìn)行完畢。
第三階段:客戶化定制階段,該階段由軟件公司根據(jù)功能需求調(diào)研結(jié)果,在通用版基礎(chǔ)上定制適合我公司需求的軟件版本,并由廣聯(lián)達(dá)公司配合夢(mèng)龍公司進(jìn)行功能模塊的集成,實(shí)施時(shí)間20xx年8月1日-20xx年9月20日,該項(xiàng)工作正在進(jìn)行。
第五階段:正式應(yīng)用階段。20xx年11月1日開始在公司50%項(xiàng)目推廣;20xx年底在全公司推行。
第六階段:系統(tǒng)建成驗(yàn)收階段,軟件公司在20xx年6月實(shí)現(xiàn)成本等模塊c/s向b/s架構(gòu)遷移:20xx年9月30日建成驗(yàn)收。
根據(jù)上述節(jié)點(diǎn)安排,項(xiàng)目綜合管理系統(tǒng)建設(shè)的工作主要集中在今年下半年,特別是第三季度,因此,大家要有奮戰(zhàn)下半年、決戰(zhàn)三季度的決心。為搞好綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)的建設(shè),公司決定成立以技術(shù)管理部、工程管理部為主的信息化項(xiàng)目小組。人員組成如下:
項(xiàng)目經(jīng)理:陳xx。
項(xiàng)目副經(jīng)理:李xx。
項(xiàng)目小組代表公司與夢(mèng)龍公司、廣聯(lián)達(dá)公司共同推進(jìn)公司的信息化工作,是公司信息化實(shí)施的管理機(jī)構(gòu),全面組織調(diào)研、方案論證、培訓(xùn)、推廣及技術(shù)支持活動(dòng)。
按統(tǒng)一安排部署、機(jī)關(guān)各職能部門、分子公司、試點(diǎn)項(xiàng)目部均成立自己的信息化小組,該小組在公司信息化小組的領(lǐng)導(dǎo)下全程參與整個(gè)信息化建設(shè)的工作。
為保障綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)建設(shè)的正常進(jìn)行,要明確公司機(jī)關(guān)各部門、分子公司、項(xiàng)目部工作職責(zé)。
1、機(jī)關(guān)各職能部門:是對(duì)應(yīng)業(yè)務(wù)模塊的最高負(fù)責(zé)部門,負(fù)責(zé)本系統(tǒng)管理軟件業(yè)務(wù)需求的規(guī)劃,要對(duì)提供給軟件公司的調(diào)研數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé),全程參與業(yè)務(wù)模塊的方案論證,負(fù)責(zé)修訂、打通分子公司、項(xiàng)目部上下流程,滿足信息化管理需求。是本模塊第一責(zé)任單位,并負(fù)責(zé)本部門、本系統(tǒng)業(yè)務(wù)模塊的推廣、培訓(xùn)工作。監(jiān)督檢查分子公司、項(xiàng)目部對(duì)口業(yè)務(wù)模塊的使用情況,并進(jìn)行考核。
2、分(子)公司:配合公司信息化項(xiàng)目小組、公司職能。
部門組織的調(diào)研、軟件試用及培訓(xùn)工作;調(diào)查、收集本公司在項(xiàng)目管理系統(tǒng)上的業(yè)務(wù)需求,對(duì)提供給軟件公司的調(diào)研數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)本公司對(duì)內(nèi)、對(duì)外工作流程的規(guī)劃、設(shè)計(jì),是本單位信息化推廣、培訓(xùn)工作的主體。
3、項(xiàng)目部:負(fù)責(zé)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理、錄入工作,保證數(shù)據(jù)真實(shí)可靠;負(fù)責(zé)配合公司信息化小組、公司職能部門組織的調(diào)研、軟件試用及培訓(xùn)工作。
年終總結(jié)會(huì)講話稿標(biāo)題篇十四
2011年深圳海盛公司的年終總結(jié)會(huì),在2012年1月9日在深圳舉行,“總結(jié)2011,展望2012”,新的一年的到來,華南lotionspa又展開新的篇章,“卓越華南,永爭(zhēng)第一”仍是我們今年的主題,圍繞著“銷售和團(tuán)隊(duì)建設(shè)”的主體,實(shí)現(xiàn)所有華南人的提升和輝煌!
今年的年會(huì),給大家?guī)硪粋€(gè)嶄新的形象和風(fēng)格,意味著華南將在創(chuàng)新中不斷發(fā)展,新的開始,新的理念,將帶來不同的豐碩收獲!
參加會(huì)議的全體人員代表合影:
張總,培訓(xùn)總監(jiān)馮利萍,直營部經(jīng)理程妍的總結(jié)展望,及2012年的工作方向及計(jì)劃,2011年年終總結(jié)會(huì)。
財(cái)務(wù)主管賈艷敏,行政部主管趙瑤瑤,拓展部經(jīng)理馬艷的匯報(bào)及2012計(jì)劃。
加盟部經(jīng)理李丹,物流部經(jīng)理鄧嬋的回顧及展望計(jì)劃,加盟部主管美女主持人余麗,很有主持風(fēng)范!
盤婉君,麥潔文,利慶嫦,姜麗君向大家匯報(bào)參加全國年會(huì)感想。
李亞君,孫麗娜,姚珊分享總結(jié)這兩天活動(dòng)的情況。
李亞君“我要發(fā)財(cái)”的匯報(bào)總結(jié),新的2012年公司的獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃,對(duì)于認(rèn)真專注,敢于付出的人來說,一定會(huì)發(fā)財(cái),2012年發(fā)大財(cái)!
組織策劃這次會(huì)議的會(huì)務(wù)組們合影,你們真的很棒!
充滿信心和喜悅---夢(mèng)想隊(duì)。
永遠(yuǎn)是明星的明星隊(duì)。
盤婉君連夜繪的圓珠筆畫,祝愿公司龍年,一飛沖天!
奪冠隊(duì)--終于奪得這兩天活動(dòng)的冠軍,名副其實(shí)!
榮露和舒俊的gogo舞,青春活潑,節(jié)奏明快奔放!
夢(mèng)想隊(duì)的歌舞表演--山路十八彎。
夢(mèng)想隊(duì)再來一曲,敖輝主唱的“朋友”
大單隊(duì)的童話小品,“灰太狼和喜洋洋的美容訣竅”
灰太狼夫妻(姜麗君,唐鳳華主演)。
大單隊(duì)由利慶嫦領(lǐng)唱的“大海”
電子后臺(tái)系統(tǒng)的任永濤,口琴獨(dú)奏“遲來的愛”
主持人余麗,司儀姜麗君和馮英。
奪冠隊(duì)--活動(dòng)冠軍頒獎(jiǎng)合影。
活動(dòng)最大單獎(jiǎng)-付志霞。
會(huì)間小活動(dòng)。
會(huì)議場(chǎng)景。
全體唱起“相親相愛一家親”,有緣才相聚,有心才珍惜!我們永遠(yuǎn)是一家人。我們緊握著彼此的手,向著我們的共同目標(biāo),一起奮斗,一起走過!
會(huì)后的聚餐抽獎(jiǎng),我們快樂,我們緊張,我們。。。2012年更美好!我們的今天一定比昨天好,我們的明天一定要超越今天!
年終總結(jié)會(huì)講話稿標(biāo)題篇十五
在過去的一年里,在公司全體員工的共同努力下,取得了可喜的`成績。公司無論在形象、文化以及業(yè)務(wù)上,較往年都有了不同程序的提高,回顧過去的一年,公司主要工作有:
一年來,公司在社會(huì)不同領(lǐng)域中充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),積極參與公司相關(guān)的各項(xiàng)有益活動(dòng),收到良好的社會(huì)效果。首先,參與工程投標(biāo)項(xiàng)目,在過去一年中,公司共參與*******等項(xiàng)目。通過一年來的積極參與,使公司在管理、制度規(guī)范、技術(shù)操作及售后服務(wù)上都得到很大的提高,同時(shí)也提高了公司信譽(yù);其次,參加****活動(dòng),使****廣大市民更了解***產(chǎn)品;再次,參加市、區(qū)工商聯(lián)會(huì)議、政協(xié)會(huì)議及其他專題培訓(xùn)講座,公司在xx年又被市工商行政管理局評(píng)為“重合同守信用單位”,并頒發(fā)榮譽(yù)證書。今后,我們將一如繼往地參與政府機(jī)構(gòu)、社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)之間等舉辦的各項(xiàng)有益活動(dòng),通過這些活動(dòng),加強(qiáng)溝通,密切聯(lián)系,進(jìn)一步樹立公司形象,提高公司信譽(yù),促進(jìn)公司發(fā)展。
公司的經(jīng)營業(yè)績好壞直接關(guān)系到公司發(fā)展的成敗,一年來,通過總經(jīng)理和業(yè)務(wù)員的共同努力下,共完成的項(xiàng)目有:**********,xx年能取得這樣的成績,除了大家的努力外,還有以下幾個(gè)方面做得較好:
(一)加強(qiáng)宣傳活動(dòng),提高公司在社會(huì)影響力,發(fā)送宣傳資料,把公司的宣傳資料利用業(yè)務(wù)員上門派送形式把資料送到客戶手中;同時(shí)在舉行的****活動(dòng)上,進(jìn)一步擴(kuò)大宣傳力度和范圍。
(二)在宣傳廣告的基礎(chǔ)上,派出專職業(yè)務(wù)員,通過上門拜訪,詳細(xì)講解****市場(chǎng),對(duì)有意向的客戶進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤,提高成功率,使××一年來取得可喜成績。
(三)加強(qiáng)服務(wù),確保使用質(zhì)量。公司一貫秉承“高效開發(fā)、質(zhì)量第一、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、客戶至上”的質(zhì)量方針,把好質(zhì)量關(guān)卡,依照行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)建設(shè)單位的要求,對(duì)工程提供優(yōu)質(zhì)良好的保修服務(wù),得到廣大新老用戶的一致好評(píng)。
一年來,我們雖然取得一定成績,但也存在一定的差距:例如:今年經(jīng)營業(yè)績較去年明顯下降,主要是公司嚴(yán)重欠缺業(yè)務(wù)員,而在現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展中,主要依靠人才,只有擁有一批高素質(zhì)人才,運(yùn)用現(xiàn)代管理理念,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地;再次,員工工作之外活動(dòng)較少,以至同事之間缺乏交流理解。
在二零零七年里,公司將注重人才資源的開發(fā)利用,根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要,多形式、多渠道選擇合適的技術(shù)人才到公司工作,加強(qiáng)人才的培訓(xùn)、策劃;同時(shí)在內(nèi)部職工中根據(jù)“能者上,庸者下”和獎(jiǎng)懲相結(jié)合的原則,合理配置崗位,并且組織各項(xiàng)工作培訓(xùn),加強(qiáng)思想道德學(xué)習(xí),提高綜合素質(zhì),使員工之間團(tuán)結(jié)協(xié)作,增強(qiáng)公司凝聚力,充分發(fā)揮每個(gè)人的綜合能力,使之更能勝任公司的工作。對(duì)iso管理制度進(jìn)行適當(dāng)?shù)男薷暮脱a(bǔ)充,使公司更有效的管理;由辦公室每月總結(jié)各部門工作情況匯報(bào)副總經(jīng)理,總結(jié)一季度工作情況和對(duì)下季度進(jìn)行計(jì)劃匯報(bào)總經(jīng)理,有效的反映公司業(yè)務(wù)和內(nèi)部工作情況。
新的一年,我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)良好的工作作風(fēng),在工作中揚(yáng)長避短,認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),各部門之間各施其職;同時(shí)在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候組織一些有益活動(dòng),活躍員工文化生活,增強(qiáng)公司凝聚力,共同把xx年公司的各項(xiàng)工作做得更好。
年終總結(jié)會(huì)講話稿標(biāo)題篇十六
20xx年,我部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各兄弟部室的支持配合下,按照年初制訂的各項(xiàng)工作計(jì)劃,緊緊圍繞制度執(zhí)行、人事管理、企業(yè)宣傳、后勤服務(wù)、基建工程等工作重點(diǎn),注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,基本履行了部門各項(xiàng)工作職責(zé)?,F(xiàn)就年終工作總結(jié)如下:
一、瞄準(zhǔn)全年目標(biāo),落實(shí)各項(xiàng)指標(biāo),做好人事管理工作 一年來,行政部結(jié)合工作實(shí)際,瞄準(zhǔn)全年目標(biāo),認(rèn)真履行工作職責(zé),落實(shí)招聘、參保等各項(xiàng)指標(biāo),并不斷加強(qiáng)與其他部門的溝通與協(xié)調(diào),使行政部人事管理工作取得一定成效。
1、積極招聘人員,滿足各方需求。今年以來,公司生產(chǎn)部、遠(yuǎn)虹公司需要大量工人,對(duì)此我部按照各部門的用工需求,組織人員參加泰興春、夏季大型招聘會(huì)和每周勞動(dòng)局人力資源市場(chǎng)招聘會(huì)并積極聯(lián)系外地高?;蚣夹R员M量滿足公司用工需求,同時(shí)安排好應(yīng)聘人員的接待與崗位安排。特別針對(duì)入夏以后,生產(chǎn)部、遠(yuǎn)虹公司電焊工缺口較大的情況,我部通過泰興電視臺(tái)發(fā)布招工信息,并指派相關(guān)人員每周三、周五到勞動(dòng)局招聘。全年共招聘錄用各類人員160多人,其中電焊工51人,安裝工21人,輔助工16人,各類學(xué)徒工34人等,盡力滿足正常的生產(chǎn)和安裝需要。
2、及時(shí)辦理職工保險(xiǎn),解除職工后顧之憂。由于公司人員流動(dòng)頻繁,涉及人員意外傷害保險(xiǎn)增、停、替換,工傷保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)、住房公積金的增、停等工作,程序復(fù)雜,工作量較大。對(duì)此我部落實(shí)專人負(fù)責(zé):一是及時(shí)新增、替換意外傷害保險(xiǎn)人員。在有效控制投保成本的同時(shí),確保新進(jìn)一線員工的意外傷害險(xiǎn)及時(shí)到位,做到一個(gè)不落,全員參保;二是及時(shí)辦理五險(xiǎn)一金。對(duì)應(yīng)參保的人員每月進(jìn)行公示,做到公平、公正、及時(shí),同時(shí)按照規(guī)定給符合要求的人員繳納住房公積金,全年年累計(jì)辦理員工意外傷害險(xiǎn)300多人次,五種保險(xiǎn)的新增人員85名,住房公積金新增人員 49名。通過各類保險(xiǎn)的辦理,提高了職工保險(xiǎn)待遇,增強(qiáng)了公司的吸引力,使職工切身感受到生活保障,進(jìn)而穩(wěn)定了人心。三是及時(shí)做好保險(xiǎn)理賠工作。今年以來,盡管公司在安全管理上采取了一定措施,但安全事故不可避免的時(shí)有發(fā)生,特別是下半年,發(fā)生比較頻繁,對(duì)此我部一方面安排受傷人員去醫(yī)院接受治療,一方面在第一時(shí)間內(nèi)向保險(xiǎn)公司報(bào)案或向工傷科申報(bào)工傷,并及時(shí)整理相關(guān)材料,做好后期的保險(xiǎn)理賠工作,全年完成各類意外傷害和工傷保險(xiǎn)理賠20起,理賠金額超過10萬元。
3、組織職工培訓(xùn),提高職工素質(zhì)。為了能切實(shí)提高員工素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),我部積極配合把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合,把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計(jì)劃之中,大力加強(qiáng)對(duì)員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn),每周三堅(jiān)持組織行政人員管理培訓(xùn),還先后組織了iso9000質(zhì)量管理體系培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn),以培訓(xùn)點(diǎn)名、閉卷考試等方式促進(jìn)職工學(xué)習(xí)積極性。
二、履行管理職能,發(fā)揮樞紐作用,做好行政管理工作
1、加強(qiáng)日常檢查,抓好制度落實(shí)。今年以來,我部每天對(duì)出勤情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)遲到早退現(xiàn)象,進(jìn)行批評(píng)教育,并處以罰款張榜公布,取得了很好的效果。10月份,車間一職工私自夾帶電焊條出門被保安抓住,經(jīng)與生產(chǎn)部共同對(duì)其教育后,能主動(dòng)認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤,表態(tài)今后努力工作。12月份,鈑金車間點(diǎn)焊組集體罷工,我部按領(lǐng)導(dǎo)指示,對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行溝通、批評(píng)、教育,對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行了嚴(yán)肅處理,狠剎了歪風(fēng)邪氣。
2、跟蹤基建工程,做好配合工作。今年,我部將西廠區(qū)基建工程作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來做,先后完成了規(guī)劃設(shè)計(jì)平面圖審核、環(huán)評(píng)報(bào)告、防雷設(shè)計(jì)審查、施工圖審核以及質(zhì)監(jiān)手續(xù)等,確保了工程如期開工,并配合公司領(lǐng)導(dǎo)組織對(duì)基建工程的招標(biāo)、議標(biāo)工作,參與對(duì)工程預(yù)算書的審核工作。同時(shí)與財(cái)務(wù)配合,完成了與競(jìng)宇公司對(duì)東廠區(qū)的決算工作。
3、加強(qiáng)與職工溝通,做好民主接待工作。今年下半年,職工對(duì)工時(shí)問題反映較多,我部積極與相關(guān)部門溝通后,做了相應(yīng)調(diào)整,穩(wěn)定了職工情緒。9月份,在鈑金車間殷鑫反映工時(shí)系數(shù)問題后,引起公司高層領(lǐng)導(dǎo)高度重視,全面取消了生產(chǎn)部各車間工時(shí)系數(shù)問題,工人的工資普遍得到提高,進(jìn)一步穩(wěn)定了員工隊(duì)伍。
4、注重企業(yè)文化建設(shè),提升公司文化品位。今年以來,我部全年共擬寫包括張總先進(jìn)事跡材料在內(nèi)的各類文件30多份,在撰寫文字材料的數(shù)量和質(zhì)量與往年相比均有一定提高。另外,每月結(jié)合時(shí)事政治和公司重大活動(dòng),對(duì)櫥窗內(nèi)容及時(shí)更新,并在公司辦公樓一樓安裝led顯示屏,在加大宣傳力度的同時(shí),做好來客歡迎字幕的及時(shí)更換。10月份,還組織參加了中央電視臺(tái)“激情廣場(chǎng)、走進(jìn)泰興”活動(dòng)。我部還組織人員對(duì)公司歷年來的大事記進(jìn)行了整理,完成了電子版大事記的整理、歸檔。
5、配合編寫質(zhì)量體系,確保體系順利通過。今年,我部組織人員配合參與20xx版質(zhì)量體系改版文件的編寫、討論,積極配合其他各部相關(guān)資料的修改和編寫,確保9月份的審核中順利通過了08版的體系認(rèn)證,并將質(zhì)量體系的程序普遍運(yùn)用到日常工作中,為今后的審核奠定基礎(chǔ)。
三、強(qiáng)化工作責(zé)任,提高服務(wù)意識(shí),做好后勤管理工作 行政部工作必須強(qiáng)調(diào)搞好“三個(gè)服務(wù)”,即為公司服務(wù)、為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)。一年來,我們圍繞搞好服務(wù)工作,要求我部人員每周列計(jì)劃,將個(gè)人工作變被動(dòng)為主動(dòng),就分管的食堂、宿舍、車輛、低值易耗品、儲(chǔ)運(yùn)班及其他各項(xiàng)工作合理分工,積極配合,為職工的良好工作生活環(huán)境提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
1、職工食堂管理。今年我部按照公司要求,對(duì)食堂進(jìn)行外包,并落實(shí)專人跟蹤食堂飯菜質(zhì)量,盡量將各項(xiàng)工作做細(xì)做實(shí),為職工創(chuàng)造了一個(gè)舒適的用餐環(huán)境。下半年來,市場(chǎng)菜價(jià)、油價(jià)等普遍上漲,我部積極與食堂承包人員溝通,及時(shí)調(diào)整職工的中餐和晚餐餐費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),確保職工伙食,以穩(wěn)定職工隊(duì)伍。
2、職工宿舍管理。針對(duì)住宿人員中年輕職工多、衛(wèi)生狀況差的現(xiàn)狀,我部制訂了宿舍管理制度,加大環(huán)境衛(wèi)生的檢查力度,每周定期對(duì)宿舍衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查,對(duì)衛(wèi)生差的宿舍,按規(guī)定對(duì)住宿人員進(jìn)行處罰,并將處罰情況予以公布,通過制度的執(zhí)行,在一定程度上提高了員工的自覺性,整個(gè)宿舍環(huán)境有了一定改善。
3、車輛管理。要求駕駛員定期清洗車輛,嚴(yán)格遵守交通規(guī)則,積極配合其他各部門用車需求。
4、低值易耗品管理。勤盤點(diǎn),勤登記,按計(jì)劃領(lǐng)用,為公司的成本控制做好基礎(chǔ)工作。
5、儲(chǔ)運(yùn)班管理。今年在發(fā)貨量較大、工作范圍擴(kuò)大(生產(chǎn)、物資、工程等裝車、卸貨量大大增加)的情況下,儲(chǔ)運(yùn)班齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)協(xié)作,克服困難,不折不扣地完成了卸貨、裝箱、裝車等一系列工作。
6、其他后勤工作。在會(huì)務(wù)和接待工作方面,我部組織和協(xié)助各部門順利完成了一些大小會(huì)議的組織和服務(wù)工作,每周組織召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)和管理工作會(huì)議。在接待福安市考察團(tuán)時(shí),我部積極布置會(huì)場(chǎng),提前準(zhǔn)備,大家分工協(xié)作,確保每個(gè)細(xì)節(jié)都不出問題,有條不紊的接待來客,確保了公司良好的對(duì)外形象。在廠區(qū)衛(wèi)生方面,今年來我部對(duì)兩名環(huán)衛(wèi)人員調(diào)整分工、合理安排,堅(jiān)持每天對(duì)包干區(qū)徹底打掃一遍,確保整個(gè)廠區(qū)內(nèi)外環(huán)境的整齊、清潔。在綠化管理方面,今年四月份,我部組織在廠大門西則,新栽了三棵大香樟樹,并在西廠區(qū)組織行管人員新植了500棵香樟樹苗;日常組織人員定期對(duì)草坪和花木進(jìn)行修剪,在為職工提供舒適安逸的工作生活環(huán)境的同時(shí),也樹立了公司的良好外部形象。在防暑降溫方面,今夏高溫襲人,六月份,我部組織發(fā)放了毛巾、清涼油等防暑降溫用品;在氣溫達(dá)到33度以上時(shí),要求食堂每天向一線員工供應(yīng)大麥茶,同時(shí)我部人員堅(jiān)持每天下午到生產(chǎn)車間發(fā)放冷飲,及時(shí)將清涼送到一線。在職工福利方面,5月份,組織高層和營銷精英去韓國旅游;8月份,組織了中高層干部的健康體檢活動(dòng);9月份,組織了中高層干部、行管人員和先進(jìn)工作者去上海世博會(huì)旅游,做到了活動(dòng)之前有籌劃,活動(dòng)過程有組織,受到一致好評(píng)。
五、存在的不足
過去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,在各部門的大力支持配合下,行政部工作取得了一點(diǎn)成績,但仍存在著很多不足之處,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
一是由于行政部工作常常事無巨細(xì),每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。
二是對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入,對(duì)存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面,從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
三是抓制度落實(shí)不夠,由于公司事情繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設(shè),輕制度落實(shí)現(xiàn)象。
四是對(duì)公司的宣傳力度有待加強(qiáng),企業(yè)宣傳片和宣傳畫冊(cè)未能如期完成。
五是由于生產(chǎn)一線、遠(yuǎn)虹公司離職人員較多,招工不能滿足生產(chǎn)和工程安裝需求;
六是食堂管理仍然存在一定問題,監(jiān)管力度不夠,工作需要進(jìn)一步強(qiáng)化。
六、20xx年工作計(jì)劃
在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點(diǎn),改進(jìn)方法;深入調(diào)研,掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理,改進(jìn)服務(wù);大膽探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一個(gè)新臺(tái)階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!
下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì),行政部計(jì)劃從以下幾個(gè)方面做好20xx年度的工作:
1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì),加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí),制定相應(yīng)的考核管理制度,明確分工,充分調(diào)動(dòng)工作積極性,使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺(tái)階。
2、在部門內(nèi)繼續(xù)推行“首問負(fù)責(zé)制”,進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)工作責(zé)任心和主動(dòng)服務(wù)意識(shí),明確第一個(gè)接待者,必須有問必答、有求必應(yīng),必須牽頭負(fù)責(zé)處理,不能完成的應(yīng)立即匯報(bào),確保工作不在本部門內(nèi)脫節(jié)。
3、上半年,完成企業(yè)企業(yè)宣傳片和宣傳畫冊(cè)的制作。
4、全年重視招工工作和穩(wěn)定員工隊(duì)伍工作,確保企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
5、繼續(xù)加強(qiáng)食堂內(nèi)部管理,重點(diǎn)放在食堂內(nèi)部人員的協(xié)調(diào)和改善食堂伙食質(zhì)量上,使食堂管理工作再上新臺(tái)階。
一年來,我部全體同志由于管理水平有限,工作效率和工作節(jié)奏有待進(jìn)一步提高。今后,我部將加倍努力,不斷提高工作水平和工作質(zhì)量,保證按計(jì)劃完成全年的工作任務(wù),為公司實(shí)現(xiàn)20xx年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
年終總結(jié)會(huì)講話稿標(biāo)題篇十七
首先,我站到這個(gè)臺(tái)子上來對(duì)大家演講,著實(shí)有些忐忑。因?yàn)樵谧挠泻芏喽际菢I(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬、思想端的飽學(xué)之士。而我只不過是荒漠中的一粒沙,大海中的一滴水,天空中的半片云,和大家相比,如螢火之光與日月爭(zhēng)輝。但來到這里,就是讓弘揚(yáng)正氣、樹立榜樣的、使人進(jìn)步的,我也只能揀好的說了。
體衛(wèi)科的工作主要有體育、衛(wèi)生、文藝三個(gè)方面。我主要做衛(wèi)生方面的工作,配合參與體育文藝工作。如何把工作干得更好,我認(rèn)同張xx局長說過的一句話“教育局的每一位職工都應(yīng)該是教育專家”。當(dāng)然我做不到專家水平,但做到了對(duì)工作的熟悉。一、熟悉國家方針政策、法律法規(guī),比如《學(xué)校藝術(shù)教育規(guī)程》、《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》、《學(xué)校體育工作十項(xiàng)規(guī)定》《中央7號(hào)文件關(guān)于加強(qiáng)青少年體質(zhì)健康工作的意見》等,因?yàn)槲覀兊墓ぷ魇且揽康倪@些東西,而不是依靠權(quán)力。即便是上級(jí)賦予我們一定的權(quán)利,肩負(fù)的應(yīng)該是更多的責(zé)任和義務(wù)。二、熟悉工作內(nèi)容,我做到體育、文藝不外行,衛(wèi)生工作了如指掌。我對(duì)全縣大多數(shù)音體美教師比較了解,知道他們的業(yè)務(wù)特長和工作單位,偶爾自己也能玩一兩樣糊弄一下外行;衛(wèi)生工作包括食品衛(wèi)生安全、衛(wèi)生保健、傳染病防控等。食品衛(wèi)生工作:我對(duì)全縣200多家學(xué)校和幼兒園食堂的地理位置、房屋結(jié)構(gòu)、人員管理狀況、經(jīng)營性質(zhì)、地面、墻壁、灶臺(tái)、灶具、消毒柜、留樣柜、門窗、下水道、垃圾桶、索證索票、長期存在的問題、整改進(jìn)度等了然于心。衛(wèi)生保健工作主要是扎實(shí)開展學(xué)生健康體檢,和健康教育工作。傳染病防控除做好學(xué)校常規(guī)的防控工作,還要應(yīng)對(duì)突發(fā)的手足口、禽流感等流行病的防控工作。
在工作態(tài)度方面,1、對(duì)上我做到包括局黨組、楊局長、張科長交辦的工作,不能丟下,自進(jìn)教育局以來從沒有因?yàn)槲覀€(gè)人的原因延誤教育局的工作,并且上級(jí)交辦的工作絕不會(huì)等領(lǐng)導(dǎo)交辦第二次。2、對(duì)兄弟科室的工作全力配合。3、對(duì)下檢查學(xué)校從來都是站在服務(wù)指導(dǎo)對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)的立場(chǎng)上去做工作。比如對(duì)待民辦學(xué)校,我就經(jīng)常對(duì)他們說“教育局的檢查目的是為了讓你們規(guī)范辦學(xué),而不是停止辦學(xué),更不是刁難辦學(xué)”,有些學(xué)校食堂達(dá)到辦證標(biāo)準(zhǔn)沒有辦到許可證的,體衛(wèi)科就積極協(xié)調(diào)辦證,學(xué)校也會(huì)積極配合教育局的工作,減少一些誤會(huì)。所以每年去學(xué)校無數(shù)次,從未和被檢單位鬧過一次不愉快的事情。
總之,我的工作中有些微不足道的成績,首先是局黨組楊局長、張科長的指揮得當(dāng),(特別是楊局長,多年來對(duì)體衛(wèi)科大力支持和高度的信任,正是這種信任,才是體衛(wèi)科的工作不敢有絲毫的.懈怠)。其次是體衛(wèi)科全體幫襯的好(張科長運(yùn)籌帷幄之中,決勝千里之外;王xx個(gè)子不高水平高,到那都是元帥風(fēng)度;張xx周到細(xì)致,一絲不茍,是我們的紅管家;張xx年輕時(shí)尚,思路開闊,一條好的建議總能起到事半功倍的作用;侯xx生龍活虎,朝氣蓬勃干起活來從不喊累,有這些伙計(jì)在一起工作我這個(gè)跑龍?zhí)椎倪€能掉隊(duì)嗎。),還有兄弟科室捧場(chǎng)好,各個(gè)學(xué)校給的面子寬。希望大家一如既往的幫助我,支持我,使我不斷的去偽存真、逐丑立美,從人格上、學(xué)識(shí)上向大家靠攏。
謝謝大家!
年關(guān)將近,又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時(shí)候,為濟(jì)世救人,筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來,希望能給各位同仁以啟迪。
要點(diǎn)一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長,除了下苦工夫狠寫一通外,還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號(hào)定位在“三號(hào)”以上,盡量拉大行間距,但不可太過,否則會(huì)給人一種“注水肉”的感覺。
要點(diǎn)二:套話不可少
如開頭必是“時(shí)光荏苒,2004年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲,更上一層樓”或是“一定努力打開一個(gè)工作新局面”。
要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時(shí)代,故數(shù)據(jù)是多多益善,如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫材料多少頁”等等。
要點(diǎn)四:用好序列號(hào)
序列號(hào)的最大好處是可以一句話拆成好幾句說,還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句,在紙面上大量留白,拉長篇幅的同時(shí),使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是,一定要層層排序,嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系,不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
年終總結(jié)會(huì)講話稿標(biāo)題篇十八
親愛的各位同事,各位營銷精英們:
大家上午好!(好,很好,非常好)這支最具有凝聚力、戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),就是今天在座的我們__營銷團(tuán)隊(duì),這是一支充滿自信和底氣的團(tuán)隊(duì),是一支無所不能,所向披靡而又創(chuàng)造神奇的團(tuán)隊(duì),__的銷售記錄被你們一次又一次地刷新,是你們奠定了__成功的基礎(chǔ),是你們締造了今天的輝煌。在這里請(qǐng)?jiān)试S我先代表潘總、代表__營銷中心還有我個(gè)人,對(duì)大家一年來的辛苦努力表示感謝,大家辛苦啦!
回想起去年這個(gè)時(shí)候的泉林山莊會(huì)議,似乎就在昨天,昨天的喜悅還未猶盡,今天的成功又等著我們來分享,我相信明年的今天,我們肯定又將迎來更大的收獲。
一年的時(shí)間過的很快,20__年,在__共事的這一年里。我們每個(gè)人肯定都或多或少的留下了記憶,失敗的痛苦、成功的喜悅、締結(jié)的快樂、失落的沮喪還有被刁后的懷恨,在這里我向曾經(jīng)被我刁過的兄弟姐妹們致以我深深的歉意,同時(shí)希望大家能夠理解。
20__年,燈飾照明行業(yè)多災(zāi)多難的一年,國家經(jīng)濟(jì)宏觀調(diào)控,建材市場(chǎng)受到直接的影響,照明行業(yè)銷售受到前所未有的打擊;家居照明的品牌之爭(zhēng),進(jìn)入黎明前的白熱化。而__照明,在如此不利的市場(chǎng)環(huán)境下還得承受因集團(tuán)上市而引起的價(jià)格上調(diào)的因素影響,這無疑是雪上加霜,我們__團(tuán)隊(duì),我們?cè)谧男值軅儯^來了,挺過了我們成長道路中最艱難坎坷的一程,因?yàn)槲覀僟_人是團(tuán)結(jié)一心,相信自己,相信團(tuán)隊(duì)力量的,這個(gè)坎我們齊步跨過來了。我們?cè)谌绱藨K白的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,一路瓢紅,逆揚(yáng)而上,在面對(duì)困難和挫折面前表現(xiàn)出了昂揚(yáng)斗志,依然創(chuàng)造了同比36%的市場(chǎng)增長速度。你們,是最棒的!
世間自有公道,有付出就會(huì)有回報(bào),三佰六拾伍天的辛勤耕耘。今天我們終于收獲了累累碩果!兄弟們,在這樣一個(gè)分享喜悅和收獲的日子里,我們應(yīng)該為我們見證了__的這段歷史而自豪,應(yīng)該為我們就是__的一份子而驕傲,因?yàn)槲覀儾坏且娮C者,我們還是締造者!
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