總結是思考的源泉，它讓我們反思過去，尋找進步的方向?？偨Y不僅要展示成果，還要提出自己的反思和改進方案。以下是一些值得一讀的總結案例，希望對大家有所啟發(fā)和提升。
糧食工作匯報篇一
根據(jù)上級要求，5月初我局下發(fā)了省水利廳[]72號《關于印發(fā)2015年水利安全生產深化隱患排查治理實施方案的通知》;5月22日下發(fā)了省水利廳[2015]82號《關于開展上半年度全市水利安全生產大檢查的通知》6月4日又下發(fā)了省水利廳[2015]86號《關于組織參加xx省“建設杯”安全生產知識競賽活動的通知》6月5日發(fā)出了“安全生產月”活動部署安排等文件，為“安全生產月”活動開展典定了基礎。
一、發(fā)放《xx省水利安全生產警示錄》和張貼安全生產宣傳畫貼、
為配合做好“安全生產年”活動，今年4月初省水利廳下發(fā)《xx省水利安全生產警示錄》宣傳手冊，《xx省水利安全生產警示錄》是近幾年來發(fā)生在我省水利工程建設中出現(xiàn)的各類安全事故，具有一定的代表性。同時全市水利系統(tǒng)開展一次安全警示教育，全市共發(fā)放《xx省水利安全生產警示錄》宣傳手冊500多冊，我局張貼了20“安全生產月”主題招貼、《安全科普知識》宣傳壁報、《全民應急避險安全知識》宣傳掛圖、《安全用電知識》宣傳掛圖、《建設工程安全生產常識》宣傳掛圖25套150多張。
為了進一步做好今后一個階段特別是6月“安全生產月”的各項安全生產工作，6月10日下午我局召開了安全生產工作會議，會議由局安全生產分管領導，局副組長江xx主持并部署了“安全生產月”具體工作，對近期要開展的安全生產培訓、知識競賽、咨詢宣傳等活動進行了動員。局黨委副書記程明華傳達了今年以來國務院和水利部領導有關安全生產工作的重要講話，局各處室、單位主要負責人參加會議。
為深入學習貫徹落實贛水建[]6號“關于要求認真學習宣傳貫徹《xx省水利工程安全管理條例》(以下簡稱《條例》)的通知”文件精神，xx市水務局6月11日召開《條例》培訓會，局機關(單位)共86人參加了培訓會議。
四、開展“建設杯”安全生產知識競賽活動。
根據(jù)市安委辦[2015]20號、xx市水務局[2015]86號《關于組織參加xx省“建設杯”安全生產知識競賽活動的通知》文件要求，動員市局本級機關和局屬各部門開展安全生產知識競賽。各部門負責人積極動員組織每位工作人員認真參加。本局職工156人，局領導帶頭，全體職工個個踴躍參加。除本局職工外，局屬重點工程施工人員23人也參加了知識競賽，共收回《答題卡》279張，參賽率100%以上，是例年來參賽人數(shù)最多的一次活動。
五、參加市安委辦舉辦安全生產咨詢活動和興新街道綜合治理咨詢活動。
6月14日在市區(qū)xx街的中庭廣場參加市安委辦舉辦安全生產咨詢活動，水利局由局辦、防汛辦人員現(xiàn)場進行咨詢活動。水利局咨詢主要內容和宣傳手冊有《xx省防汛防臺防旱條例》《xx省水利工程安全管理條例》《xx省水利安全警示錄》和水法知識問答宣傳圖片等，我局在這次咨詢活動中發(fā)出宣傳手冊一百多冊。
按照《關于開展上半年度全市水利安全生產大檢查的通知》文件要求，結合“安全生產月”活動，6月22日至25日市局成立六個督查組，局領導親自帶隊，分別對各縣(市、區(qū))水利局、市屬重點工程、在建工程等單位的上半年度安全生產工作進行檢查。檢查內容：水利工程建設和運行、農村水電、圍墾工程、河道采砂、水文測驗、水利工程勘測設計、水利科研實驗、水利旅游、后勤服務和綜合經營等領域。
糧食工作匯報篇二
年來，我局根據(jù)國務院和省、市及崇府辦有關加強安全生產工作的一系列文件精神，以“三個代表”重要思想和黨的精神為指導，緊緊圍繞系統(tǒng)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，堅持“安全第一，預防為主”的方針，加強領導，落實責任，建立安全生產長效機制，狠抓專項整治、法制宣傳、基礎建設三個重點，從源頭上遏制了各類重特大安全事故，減少一般事故的發(fā)生，全面完成xx市糧食局和市政府年初下達的安全生產目標。確保了本系統(tǒng)“糧改”工作的發(fā)展、穩(wěn)定?，F(xiàn)就一年的安全生產工作作如下總結。
一、領導重視，責任落實。
年初時，局黨委就將安全生產工作列入重要議事日程，把安全生產工作作為年終目標考核的重要內容，根據(jù)“誰主管，誰負責”和“管生產必須管安全”的原則，局領導與各基層單位簽訂了安全生產責任書10份，各單位又與各倉庫、車間、班組以及重要工作崗位責任人簽訂了目標責任書。全系統(tǒng)共成立以法人代表為組長的安全生產領導小組1xxxx，小組成員2xxxx，制定出各級安全生產規(guī)章制度80份，做到了主管領導親自抓，分管領導具體抓，其它領導協(xié)助抓，責任明確，各負其責，齊抓共管。
根據(jù)xx市糧食局和xx市人民政府的安排布置，我系統(tǒng)xxxx糧站和xxxx掛靠企業(yè)在六月期間都分別開展了“安全生產月”宣傳活動，各級“安全生產領導小組”積極組織全體干部職工認真學習安全生產的相關文件和法律、法規(guī)，學習人數(shù)達51xxxx次，充分利用電視、錄像、廣播等宣傳工具大力宣傳安全生產知識和《中華人民共和國安全生產法》、《農業(yè)法》和《糧食流通管理條例》。各站、廠還舉辦墻報、展板13期，懸掛橫標、條幅15幅，張貼宣傳標語100條，掛圖10面，使全系統(tǒng)職工受安全教育的人數(shù)達9xxxx以上，增強了廣大干部職工的安全意識。今年是我系統(tǒng)改制最關鍵的一年，在這種情況下，黨委一班人非常重視安全生產工作，落實了安全生產經費，配備了安全檢查車輛。今年，各單位還結合自身實際，貫徹落實企業(yè)、車間、班組、崗位“四級教育”制度。組織對各類人員的安全培訓。
三、勤檢查，勤整改。
按照“三結合，三為主”的安全生產監(jiān)督檢查辦法（綜合檢查與專業(yè)檢查相結合，以專業(yè)檢查為主；一般檢查與重點檢查相結合，以重點檢查為主；明查與暗訪相結合，以暗訪為主）。結合本系統(tǒng)實際情況，積極組織人員進行安全生產大檢查。一年來局領導帶隊組織相關科室人員對七個糧站、二個掛靠企業(yè)進行了1xxxx安全檢查工作，配合市政府檢查xxxx，詳細檢查各處有無安全生產規(guī)章制度，安全操作規(guī)程和安全注意事項，有無領導責任制、崗位制，檢查加工廠的機器傳動部位有無安全保護裝置，配電房、鍋爐房、電線敷設是否符合安全要求，還檢查了糧食倉儲汛期防洪、冬季防火等安全設施情況。在每一次的檢查中我們都堅持“四不放過”原則，及時糾正“三違”現(xiàn)象，并做有詳細記載，凡有安全隱患的地方，我們都及時整改；若不能及時整改，也要限期整改，即查出一起，整改一起，不留隱患。
四、加強責任，再接再厲。
由于各單位領導狠抓了安全生產以“預防為主”這個關鍵，堅持了宣傳、教育、檢查和整改的辦法，配備了相應的`安全生產管理人員，做到“人員、裝備、經費、職能”四到位。一年里，全系統(tǒng)七個收儲加工企業(yè)、二個掛靠企業(yè)均未發(fā)生大小事故和重、特大傷亡事故，無機械責任事故，無大小火災事故和重大交通事故，給糧食流通體制進一步改革創(chuàng)造了安全的環(huán)境。企業(yè)改制完后，我們更應該嚴格執(zhí)行《中華人民共和國安全生產法》確保改制后的安全生產。
一年來，我們在安全生產方面做了大量的工作，投入大量的人力物力，取得了優(yōu)異的成績，完成了市政府下達的安全生產工作目標。但是我們不能以此驕傲，放松警惕，要總結經驗，找出問題，改進不足，繼續(xù)貫徹“三個代表”重要思想，認真學習黨的會議精神，增強責任感，扎扎實實地做好安全生產工作，確保人民生命和國家財產安全。
糧食工作匯報篇三
市糧食局原有購銷企業(yè)**家，職工****人。近年來，按照省市糧改精神，深入推進企業(yè)改革改制工作，企業(yè)成功轉制，職工得到妥善安置，“老人、老糧、老帳”得到全面解決，實現(xiàn)了糧食系統(tǒng)從計劃經濟向市場經濟的平穩(wěn)過渡。
（一）、克服困難，全力推進企業(yè)改制。
1、改革內容。一是職工勞動關系調整。通過爭取政府支持，購銷企業(yè)以節(jié)支費用、利潤上交等方式，籌集改革資金***萬元。糧食局抽調人員，配合市領導小組，通過幾上幾下，充分討論，征求有關部門意見，完成了職工基本情況的檔案核對及實施方案的擬定，按照政策前后統(tǒng)一原則，分2批完成了職工身份置換工作。按人事部門的規(guī)定，經勞人局申核蓋章，對解除、終止勞動合同人員的勞動手冊、解除終止合同手續(xù)等進行了規(guī)范交接。在實施過程中，堅持公平公正原則，向職工講清改革的政策措施，做了大量深入細致的工作，促進了改革的順利進行并確保了穩(wěn)定。二是產權改革。1、對原*個糧站改制為有限公司,原企業(yè)全部資產和負債統(tǒng)一劃轉歸糧食經營公司,新企業(yè)租賃原購銷企業(yè)的國有資產，開展糧油購銷經營活動。職工全部解除勞動關系，置換為社會自然人身份，并支付補償金，重新上崗人員在新企業(yè)中以自然人身份入股，最大限度地調動了企業(yè)和職工的積極性。各企業(yè)通過企業(yè)自籌一部分、上崗人員墊付一部分、閑置資產出租籌集一部分的方法，確保了安置費用的落實，保證了分流人員安置費用的及時足額發(fā)放。2、省儲庫改制為國有獨資有限公司，承擔政府委托的政策性業(yè)務,并搞好自身經營。3、組建國有獨資的糧食經營公司，負責合并國有資產的運營；負責原購銷企業(yè)內退、協(xié)退人員、遺屬和離退休人員的集中管理；指導、協(xié)調企業(yè)的經營活動。
[]2、具體措施。一是建立組織，制訂方案。組成了由局班子副職為組長的三個糧改工作推進組，具體負責情況綜合匯總、政策信訪咨詢、資產清查審計等。認真研究制訂糧改總體方案，并相繼制訂每個企業(yè)的個體方案，實行一企一議，結合實際，分類指導。二是搞好思想發(fā)動。在企業(yè)干部職工中，廣泛宣傳糧改的重要性、緊迫性和方向性。教育干部職工認清形勢，改革勢在必行，改革是唯一出路，把全系統(tǒng)干部職工的`思想統(tǒng)一到改革的大局上來。三是把握政策，靈活運用。認真學習和把握省市糧改政策及有關文件精神，用足用活，既要符合政策要求，又要切實保證職工合法權益。嚴格執(zhí)行規(guī)定和程序，在國有資產變更、資產出租、職工安置等敏感問題上，廣泛征求職工意見，按程序進行。四是搞好協(xié)調和服務。改革是一項系統(tǒng)工程，需要相關部門的支持與協(xié)助，他們在積極為企業(yè)改制作好服務工作的同時，幫助企業(yè)協(xié)調和溝通相關部門，保證了改革的順利進行。五是先易后難，重點突破。在分析企業(yè)現(xiàn)狀的基礎上，對那些基礎好、難度小、熱情高的企業(yè)先行改制；對那些情況復雜、改革難度大的企業(yè)，深入研究，進行重點解決。
經過2年多的努力，**市糧食系統(tǒng)的改制工作取得了明顯成效。通過改制，一是機制創(chuàng)新、企業(yè)充滿活力。通過股份制改造，職工身份發(fā)生了根本性改變，企業(yè)運行模式也相應發(fā)生改變，經營手段也更加靈活多樣。二是真正實現(xiàn)了減員增效。卸掉了歷史包袱，企業(yè)輕裝上陣。三是盤活閑置資產。針對目前企業(yè)糧食存儲量減小，庫房、場地閑置等情況，大力推進企業(yè)資產的開發(fā)經營、招商租賃等工作，吸引了紡織、化工、飼料等行業(yè)的多個工商業(yè)主進糧站經營，變現(xiàn)及租金**萬元補充了企業(yè)改制費用。
（二）搞活糧食經營。面對目前糧食市場購銷主體多元化、收購渠道多樣化、收購價格多變化的形勢，指導企業(yè)積極參與市場競爭，努力做好收購工作，繼續(xù)實行上門收購、代理收購等方式，根據(jù)糧源情況增設流動網點，方便農民售糧，秋季在企業(yè)改制、各項手續(xù)辦理影響了企業(yè)貸款的情況下，想方設法通過職工入股收購、開展代收代儲、其他渠道籌資等積極掌握糧源，收購玉米3800萬斤，達到了歷史同期較高水平。各企業(yè)進一步完善經營管理辦法，按股分紅，按績計酬，充分調動了職工的積極性。企業(yè)開始樹立“大市場、大營銷”策略，積極尋找業(yè)務關系，開發(fā)糧食經營合作項目，利用用戶企業(yè)資金，代收代儲玉米1800余萬斤；企業(yè)間分購聯(lián)銷，外購外銷，隨購隨銷，靈活經營，主動應對激烈的市場競爭。部分企業(yè)因地制宜開展小雜糧等多種經營，在糧食經營淡季搞好創(chuàng)收，有效提高了企業(yè)效益。
（三）保持系統(tǒng)穩(wěn)定。糧食企業(yè)正處在改制重組、轉軌轉型的關鍵時期，一些深層次矛盾和問題集中凸現(xiàn)，一些不穩(wěn)定因素和上訪事件時有發(fā)生。針對這一特殊現(xiàn)狀，糧食局從思想上、組織上、措施上落實維護穩(wěn)定工作，在全系統(tǒng)范圍內開展開門接訪、帶案下訪活動,做到事事有人抓，件件有著落。針對個別企業(yè)拖欠分流人員工資、養(yǎng)老金等問題，專人負責，督促幫助企業(yè)盤活資產，變現(xiàn)資金，問題得到圓滿解決，達到了維護穩(wěn)定的目的。
糧食工作匯報篇四
20_年在市委、市政府的正確領導下，在各部門的大力支持下，按照市政府20_年經濟和社會發(fā)展重點工作任務目標分解要求，結合糧食局的實際情況，工作總結如下：
(一)克服困難，全力推進企業(yè)改制。
我們按照市委市政府和哈市糧食局對改制工作的總體部署，我們專門召開了會議，下發(fā)了文件，明確了要求，落實了任務，哈市政府與阿城市政府簽定了糧改工作責任狀，并嚴格兌現(xiàn)了指標。作為長期在計劃經濟條件下運行的國有糧食企業(yè)，我們阿城市糧食系統(tǒng)面臨著富余人員多、歷史包袱重、企業(yè)機制舊、經濟效益差的嚴峻形勢，20_年末全系統(tǒng)負債總額79239萬元，如不加快改革，企業(yè)將無法生存，職工利益將無法保證。
幾年來，我們糧食黨委始終把糧食流通體制改革工作作為糧食系統(tǒng)各項工作中的重中之重，緊緊抓在手上，謀劃在心上，落實在行動上。成立了糧改工作領導小組，局主要領導親自掛帥，各職能科室密切配合，企業(yè)干部職工積極響應，并組成了由局班子副職為組長的四個糧改工作推進組，具體負責各個企業(yè)的改制推進任務，以及情況綜合、數(shù)字匯總、政策宣傳、信訪咨詢等，使全系統(tǒng)糧食流通體制工作得以順利進行。截至目前，全系統(tǒng)14戶國有企業(yè)已經完成改制工作的12家，一次性安置職工1485人，返聘入股356人。內養(yǎng)人員348人，退休人員760人。發(fā)放一次性經濟補償金2740萬元，其中上級劃撥專項并軌資金1643萬元，企業(yè)自籌1891萬元。我們的主要做法是：
2、改革時間。根據(jù)哈市局的總體要求，結合阿城實際，從20_年開始，到20_年底前全部改制到位，國家控股、職工參股的股份制企業(yè)正常運行，其他企業(yè)采取租、賣等形式。
3、改革模式。按照先置換職工身份、再組建股份制企業(yè)的模式進行改制，先使國有糧食職工身份轉換成社會自然人，再組建公司制企業(yè)，以完成企業(yè)股份制改造。我市糧食流通體制改革的總體構想，就是通過改制，運用新思路，開辟新途徑，形成新體系，建立新模式，使糧食企業(yè)逐步進入市場化運行軌道。
4、資金籌措。全市糧食系統(tǒng)改制總成本7257萬元，企業(yè)通過資產變現(xiàn)、土地出讓等形式自籌1891萬元，上級并軌資金1643萬元，缺口3723萬元。
5、具體措施。一是制訂方案。根據(jù)省和哈爾濱市糧食流通體制改革的總體要求和部署，結合阿城的具體情況，認真研究制訂糧改總體方案，并相繼制訂每個企業(yè)的個體方案，實行一企一議，結合實際，分類指導。二是搞好思想發(fā)動。在企業(yè)廣大干部職工中，廣泛宣傳糧改的重要性、緊迫性和方向性。教育干部職工認清形勢，改革勢在必行，改革是出路，把全系統(tǒng)干部職工的思想統(tǒng)一到改革的大局上來。三是把握政策，靈活運用。認真學習和把握省以及哈市糧改政策及有關文件精神，并結合我市糧食企業(yè)現(xiàn)狀，用足用活，既要符合政策要求，又要切實保證職工合法權益。兼顧國家、集體、個人三者利益，達到對改革既有思想準備，又要有心理承受力的雙重目的。嚴格執(zhí)行規(guī)定和程序，精心籌劃，周密部署，規(guī)范運作。在國有資產變更、集體資產變現(xiàn)、職工安置等敏感問題上，廣泛征求職工意見，并召開職工代表大會討論通過，按程序逐級上報審批，不得盲目決策，草率行事。采取主動措施，積極化解矛盾，耐心疏導，消除疑慮，確保職工隊伍穩(wěn)定，保證改革工作的順利進行。四是先行搞好改革試點。為穩(wěn)妥起見，先選擇一個企業(yè)做改革試點，待改制成功，取得經驗后，再全面鋪開。五是因企制宜，分類指導。在企業(yè)發(fā)展過程中，由于種種原因，企業(yè)的實際情況各有不同，我們遵循一企一議、分類指導的原則，采取不同的方式方法，符合企業(yè)的實際，以期取得效果。六是搞好協(xié)調和服務。改革是一項系統(tǒng)工程，需要相關部門的支持與協(xié)助，我們在積極為企業(yè)改制作好服務工作的同時，幫助企業(yè)協(xié)調和溝通相關部門，打造糧改工作的“綠色通道”，保證改革的順利進行。七是先易后難，重點突破。在分析企業(yè)現(xiàn)狀的基礎上，對那些基礎好、難度小、熱情高的企業(yè)先行改制;對那些情況復雜、改革難度大的企業(yè)，要深入研究，舉全局之力，重點解決好。
經過近三年的努力，阿城市糧食系統(tǒng)的改制工作取得了明顯成效。通過改制，一是進一步增強了廣大干部職工的主人翁意識和責任感，積極主動地參與企業(yè)生產和經營的全過程，為企業(yè)發(fā)展出謀獻策。二是機制創(chuàng)新、企業(yè)充滿活力。通過股份制改造，職工身份發(fā)生了根本性改變，企業(yè)運行模式也相應發(fā)生改變，經營手段也更加靈活多樣。三是真正實現(xiàn)了減員增效，卸掉了一定的歷史包袱，企業(yè)輕裝上陣。四是有利于走糧食產業(yè)化發(fā)展的新路，通過整合優(yōu)勢資產，盤活閑置資產，以資產為紐帶，以利益為連線，發(fā)展跨行業(yè)、跨地區(qū)的經濟聯(lián)合體。打破單一經營方式，發(fā)展產加銷、貿工農緊密型、松散型的多元經濟實體，培育糧食產業(yè)化龍頭企業(yè)，形成“聯(lián)合艦隊”的經濟格局，提高市場競爭力和經濟發(fā)展的牽動力。我們利用原第一糧庫場地，合作開發(fā)建設了金豐建筑裝飾材料市場，利用永源糧庫閑置場地，合作開發(fā)建設了永源糧油批發(fā)市場綜合樓，利用原飼料公司舊址，合作開發(fā)了汽配城等等。五是有利于正確處理改革、發(fā)展和穩(wěn)定的三者關系，把企業(yè)改革的力度、經濟發(fā)展的速度與職工的承受度有機結合起來，兼顧國家、集體和個人三者利益，限度地維護職工的合法權益，實現(xiàn)改革、發(fā)展和穩(wěn)定相統(tǒng)一。
(二)面向市場，努力抓好糧食購銷、提高經濟效益。
根據(jù)糧食市場全面放開的新形勢，切實抓好糧食收購工作，收購糧食74807噸，其中：玉米60174噸;水稻2546噸;大豆12087噸。銷售糧食77507噸，其中：水稻27003噸;大豆796噸;玉米49888噸。在糧食總銷售中，其中：陳化糧銷售25400噸。我們的具體做法：一是在缺少收購資金的前提下，不等不靠，積極想門路，開展代購代儲業(yè)務，增加了收購量，創(chuàng)造了經濟效益;二是緊密聯(lián)系新老客戶，建立廣泛的業(yè)務聯(lián)系，擴大市場份額，先后與大連、山東、無錫市等客戶建立了穩(wěn)固的客戶關系，誠信為本，效益至上，為糧食銷售拓寬了渠道;三是局幾位主要領導帶領購銷企業(yè)到南方用糧省份擴大糧食銷售市場，籌集新年度糧食收購資金，切實保證了當年糧當年銷，減少糧食儲存成本。
(三)廣開門路，大力拓展招商引資。
根據(jù)年初招商引資任務分解表，糧食局高度重視，年初制定了糧食系統(tǒng)招商引資實施方案，成立了以一把手為組長的招商引資領導小組。年初專題立會進行了研究，確立了招商引資項目：一是金京大廈地下自選商場;二是金豐糧食批發(fā)市場;三是糧食局土地出讓。我們感到這三個項目很有必要，一是深化了糧食流通體制改革，進一步推動了糧食經濟的發(fā)展和壯大，走一業(yè)為主，多業(yè)并舉，多種經營的路子;二是通過項目建設，可以安置糧食企業(yè)部分下崗職工再就業(yè);三是通過糧食深加工可以增加農民收入，鼓勵農民種糧積極性;四是通過項目開發(fā)可以獲取經濟效益，為糧食企業(yè)的發(fā)展提供堅實的資金保證;五是通過場地設施建設，改善經營環(huán)境，可以大力吸引客商落戶阿城，同時盤活我們閑置的國有資產。目前金京地下自選商場投資額260萬元、金豐糧食批發(fā)市場投資額120萬元、糧食局土地出讓市公共汽車公司投資300萬元，合計為680萬元。
(四)節(jié)約挖潛，抓管理，增加效益。
一是加強了企業(yè)日常經營管理工作，向管理要效益，建立健全了企業(yè)規(guī)章制度，建立了企業(yè)基建項目審計制度、資材購置報批制度、企業(yè)法人離任審計制度和企業(yè)年度審計制度;二是認真落實了以“四五”為主的保糧措施，加強保糧管理，層層落實責任，糧食局與各購銷企業(yè)簽訂了安全保糧責任狀，將倉庫、堆垛的保管責任落實到人頭;三是開展了“四五”匯查活動，查找問題，及時整改，切實提高了糧食保管水平;四是提高服務水平。1、我們全面推行了“六項制度”，實行全員掛牌上崗，主支接受社會監(jiān)督，提供周到熱情服務，努力提高辦事效率和服務水平。2、認真執(zhí)行糧食收購質價政策，不壓等、不壓價，杜絕人情糧，切實為農民提供優(yōu)質服務。3、精心搞好軍糧供應，做到供給及時，保障數(shù)量、質量和品種，提高服務水平，讓部隊滿意。4、強化食鹽專營，加強食鹽市場管理，認真執(zhí)行食鹽零售許可證制度，嚴厲打擊私鹽。碘鹽占有率達99%以上，保證了市民吃上了放心鹽。5、積極貫徹執(zhí)行糧食流通管理條例，提高辦事效率，上門為糧食收購業(yè)戶辦理了糧食收購許可證，受到了各企業(yè)和個體業(yè)戶的一致好評。
(五)綜合治理，全面抓好安全信訪、穩(wěn)定工作。
為了保證糧食改制的順利進行和糧食企業(yè)的經濟發(fā)展，糧食局黨委高度重視安全穩(wěn)定工作，一是狠抓各部門間通力合作，協(xié)調配合。年初局黨委召開了企業(yè)法人、企業(yè)主管安全領導和機關各股室人員會議，對系統(tǒng)安全工作提出了要求和部署，使系統(tǒng)安全保衛(wèi)工作分工不分家，人人抓安全;二是狠抓基礎設施建設，做好工作的跟蹤記實，針對20_年的年末檢查出現(xiàn)的問題，上半年集中進行了整改，結合“春防”在第三糧庫召開了消防演練現(xiàn)場會，使系統(tǒng)各單位安全消防工作走向了正規(guī)化、規(guī)范化、標準化;三是狠抓了職工安全培訓工作，提高了干部職工的素質。上半年對系統(tǒng)內主管安全領導、保衛(wèi)干部、警衛(wèi)人員進行了安全知識培訓，同時組織系統(tǒng)內特殊工種人員參加市安全辦和哈市糧食局的業(yè)務培訓，使這些人員達到了特殊崗位的要求，持證上崗;四是認真落實安全檢查制度，落實責任，防止事故發(fā)生。為了強化安全工作措施，做到有章必循，有章必糾，我們制定了安全檢查制度，全年開展安全了檢查24次，夜查12次，共查出不安全隱患45處，落實整改37處，全年沒有發(fā)生火災、安全事故;五是全力抓好信訪穩(wěn)定工作。信訪工作在局黨委的領導下，深入落實領導信訪工作責任制，標本兼志，采取有效措施，加強信息反饋，建立了領導信訪接待日制度，領導信訪穩(wěn)定包企業(yè)制度，認真執(zhí)行首問負責制，對各種問題不回避，變上訪為下訪，有效地減少了信訪案件的數(shù)量，全年發(fā)生信訪案件12件次，88人次，上級交辦案件7件次，59人次，與去年相比減少了80%，從而保證了系統(tǒng)穩(wěn)定。
(六)加強黨組織建設和精神文明建設，為改革和經濟發(fā)展營造良好氛圍。
緊緊圍繞糧食流通體制改革和經濟工作這個重點提供組織保證、思想保證、紀律保證。一是積極開展保持共產黨員先進性教育活動，通過制定方案，認真學習，征求意見，認真整改，解決問題等工作，切實提高了廣大黨員干部的素質，樹立了正確的人生觀、價值觀，明確了黨的宗旨;二是抓學習抓宣傳，20_年是糧食企業(yè)改革年，改革任務繁重，我們針對這一實際情況及時調整思想政治工作方向，注重加強黨的基層組織建設，發(fā)揮企業(yè)黨政班子整體作用，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，經常組織機關干部、企業(yè)書記、法人，采取各種形式認真學習“三個代表”重要理論，黨的方針政策和企業(yè)改制政策文件，擺正位置，吃透精神，做到執(zhí)行政策不走樣，同時加大宣傳力度，向職工宣傳國企改制的形勢和企業(yè)改制的有關政策，使職工理解改革、參與改革，支持改革，必免由于職工不理解政策造成矛盾和不穩(wěn)定因素;三是認真開展了“正行風、促發(fā)展、改善經濟發(fā)展環(huán)境”活動，局成立了“行內”建設領導小組，推進組深入各單位不折不扣地做好此項工作。1、在收糧期間，實行掛牌上崗，設立公示板，規(guī)章制度上墻，真正做到“八有、十不準”。2、認真執(zhí)行國家糧食質價政策，不收人情糧，設立農民接待室，積極主動為農民服務。3、每年對駐阿部隊進行兩次以上的慰問走訪，廣泛征求部隊官兵對軍糧供應的意見和建議。四是鞏固加強“政務公開、廠務公開、民主監(jiān)督、民主管理”切實做好工會工作;五是做好糧食扶貧幫困送溫暖活動，局機關出資5000元為蜚克圖鎮(zhèn)貧困戶解決種地困難、幫助5名系統(tǒng)內職工子女升學學費困難問題、為救災捐款2950元;六是結合共產黨員先進性教育活動，開展“強素質、樹形象、做表率、創(chuàng)業(yè)績”主題實踐活動;七是加強黨風廉政建設，以思想教育為先導，開展效能監(jiān)察，以制度規(guī)章來約束其言行;八是積極發(fā)揮群團組織作用，不做局外人，積極參與、積極工作、為振興糧食經濟做貢獻。
二、存在問題。
一是改制資金明顯不足，企業(yè)自籌改制資金難度很大。糧食系統(tǒng)改制資金除省市專項并軌資金外，全部由企業(yè)自籌，且變賣了局機關辦公樓，為企業(yè)改制。剩余兩家企業(yè)前期準備工作已經就緒，但缺乏改制資金，所以改制工作難以進行。
二是企業(yè)歷史包袱沉重，長期在低谷中運行，糧食補貼逐年減少直至完全取消，加之企業(yè)在改制過程中付出高昂的改革成本，入股資金1069萬元用于企業(yè)改制，職工工資拖欠十分嚴重，個別企業(yè)長達一年之久，初步統(tǒng)計拖欠職工工資大約401萬元，需向社保局交納退休人員醫(yī)療保險760萬元，造成了企業(yè)不安定，職工不穩(wěn)定，信訪穩(wěn)定工作壓力增大。
三是企業(yè)固定資產絕大部分已抵押給農業(yè)發(fā)展銀行，銀企債務鏈沒有解開，資產很難得到盤活和利用，改制資金籌集困難，生產經營更是“無米之炊”。
一是繼續(xù)深化改革，結合糧食企業(yè)實際，采取改組、改造、出售、股份制、租賃等多種形式，進行產權制度改革。積極探索新的企業(yè)運營模式，在借鑒外地經驗的基礎上，結合阿城實際，擬組建糧食購銷集團，減少內耗，形成合力，降低經營風險，提高經濟效益。
二是變現(xiàn)資產解決平山、玉泉糧庫的改制資金。按照哈爾濱市政府辦公廳哈政辦發(fā)[20_]16號文件《關于糧食企業(yè)改革總體實施方案的通知》精神，對出售公房、建筑物收入，處置劃撥土地收益和其他資產變現(xiàn)收入，由糧食局設立專戶，統(tǒng)一_，專項用于彌補糧食企業(yè)改制資金缺口，確保糧食企業(yè)改制順利完成。
三是加強國有資產管理，堅持國有資產合理流動、有序退出、安全運行。
四是繼續(xù)加大力度招商引資，擴大經營范圍、經營項目，通過項目開發(fā)獲得經濟效益。
五是全力抓好糧食購銷和企業(yè)經營管理工作，利用好政策，運用不同方式方法，多收糧、收好糧，提高經濟效益。
六是按照《國家糧食流通管理條例》的規(guī)定，依法履行糧食局的職責，做好全市糧食監(jiān)管工作。
糧食工作匯報篇五
今年以來，我局在縣委、縣政府的正確領導和市發(fā)改委的具體業(yè)務悉心指導下，以深入開展“守紀律、講規(guī)矩、惠民生、促發(fā)展”黨風廉政建設主題實踐活動為契機，緊緊圍繞“改革、穩(wěn)定、發(fā)展”的目標，緊密圍繞糧食工作實際和年度目標任務，貫穿“加強糧食宏觀調控，確?？h內糧食安全”這一主線，理思路堅定發(fā)展信心，求發(fā)展創(chuàng)新經營機制，創(chuàng)效益嚴于經營管理，凝聚一切力量，團結拼搏，狠抓業(yè)務，我縣糧食經濟工作在變化中創(chuàng)新、在前進中拓展，勇于探索、開拓創(chuàng)新，正呈現(xiàn)出欣欣向榮的景象，各項工作均取得了新突破，有力地推動了我縣糧食經濟更好更快發(fā)展。
(一)切實加強全年重點工作和重點項目的組織領導。為全面推動我縣糧食經濟工作的不斷發(fā)展，把全年重點工作和重點項目納入縣局的中心工作重中之重來抓，縣局成立了以局黨委書記、局長梁是地為組長、其他班子成員為副組長、各股(室)負責人為成員的“開江縣糧食局20xx年度目標工作領導小組”，下設辦公室，由副局長曾才兼辦公室主任，專門負責收集、整理、匯總、上報各項工作完成情況，局紀委書記余禮見專門負責各項工作目標任務完成情況的考核和監(jiān)督檢查。同時，明確了各股(室)的工作職能、工作目標任務，分階段性的把各項工作目標任務分解到各股(室)和具體責任人，做到了有計劃、有步驟、有安排、有檢查、有結果，切實保障在年初就把我局20xx年度全年重點工作和重點項目落到了實處。
(二)抓好日?；A性工作，促進糧食工作的全面推進。一是深入開展“守紀律、講規(guī)矩、惠民生、促發(fā)展”黨風廉政建設主題實踐活動，促使全體黨員干部職工堅定理想信念，增強黨性意識、宗旨意識、法律意識、群眾意識、紀律意識、規(guī)矩意識，解決好黨員干部中存在的法紀意識淡薄、作風不實，解決好群眾關心關注的熱難點問題，做到內化于心、外化于行、形成新常態(tài)，促使全縣糧食系統(tǒng)廣大干部職工精神面貌大改觀、工作作風大轉變、管理水平大提高、工作質效大提升，努力營造了干事創(chuàng)業(yè)、崇廉尚實、風清氣正的政治生態(tài)，為加快我縣糧食經濟建設、更好地為“三農”服務，大力促進縣域經濟發(fā)展提供堅強的組織保障、紀律保障、作風保障，達到務實高效，統(tǒng)籌推進經濟、政治、文化、社會和生態(tài)文明建設，集中力量抓發(fā)展。二是堅持機關考勤制度，嚴格執(zhí)行各項。
規(guī)章制度。
專門成立了以局紀委書記為組長、相關股(室)負責人為成員的督查工作領導小組加大了督查和懲處力度確保了各項工作有序推進。三是強化領導明確責任針對當前我縣糧食工作實際縣局重新調整了各分管領導的工作職責加大了管理力度和目標任務的落實確保了各項工作的正常開展。
(三)糧食購銷。截至6月，全縣實現(xiàn)了糧食購進15910噸，占全年糧食收購任務35000噸的45.5%;實現(xiàn)了糧食銷售15781噸，占全年糧食銷售任務35000噸的45.1%;油菜籽收購1565噸，占全年任務2500噸的62.6%;食用油銷售548噸，占年計劃數(shù)880噸的62.3%;國有糧食企業(yè)實現(xiàn)利潤33.5萬元，占全年利潤65萬元的51.5%。
(四)項目建設。第一，投資115萬元，維修改造甘棠經營部危倉老庫和新建甘棠經營部辦公平房100余平米;投資147萬元實施糧食產后服務體系建設項目在甘棠經營部修建倉容量5500噸的鋼棚倉兩棟。強力打造甘棠經營部儲糧點，使之換然一新，徹底改變了昔日到處雜草叢生、倉庫破舊不堪無法儲糧、人員泛散狀況。第二，重點實施建設開江糧油現(xiàn)代物流產業(yè)園區(qū)項目。此項目在位于靖安鄉(xiāng)伏龍寺村，新征用地面積80畝，總投資9300萬元，分兩期(一期用地25畝，二期用地55畝)建成以糧油倉儲為基礎、糧油加工為龍頭、糧油物流配送為中心的糧油現(xiàn)代物流產業(yè)園區(qū)。目前，該項目的一期工程已全面完工，到2月已收儲中央托市糧稻谷8100余噸。二期建設已征地55畝，完成地質勘探等工作，正在進行施工設計圖審查、預算等工作。第三，積極向上爭取項目和資金及政策支持，拓展糧食經濟新發(fā)展。今年以來，已向上爭取落實項目放心糧油工程80萬元、產油大縣獎勵資金項目1050元，截止6月已累計向上爭取項目資金1130萬元。
(五)糧食管理。積極打造儲備糧管理體系，建立了中央、省、縣級儲備糧油56110噸(其中中央跨省移庫小麥和玉米各10000噸、中央托市糧25810噸、省儲備糧5000噸、縣儲備糧5000噸、縣儲備食用油300噸)，經組織開展的春季糧食安全普查驗收庫存清查工作，所有存儲的庫存糧油全部實現(xiàn)了“一符四無”糧倉標準，達到了“一符三專四落實”要求，確保了糧食儲藏安全、質量完好、數(shù)量真實、帳實相符，實現(xiàn)了“一符四無”儲糧率達100%，儲備糧“一符三專四落實”達100%，有效保證了儲得進、管得住、調得動、用得上，確保了糧食安全。
(六)創(chuàng)新機制，深化國有糧食企業(yè)改革。以產權制度改革、調整結構布局和重組多元糧食經濟發(fā)展主體為重點，推進國有糧食企業(yè)資產重組、組織結構、經營機制、股權多元化和管理體制改革，啟動優(yōu)化企業(yè)內部勞動、人事、分配三項制度改革，對我縣國有糧食企業(yè)實行戰(zhàn)略性調整和結構性重組，形成合理的結構布局，建立完善的現(xiàn)代企業(yè)管理制度和新型糧油物流產業(yè)體系。拓展糧食經濟發(fā)展新渠道，發(fā)展多產業(yè)綜合體。合理調整現(xiàn)有國有糧食企業(yè)布局與結構，創(chuàng)新企業(yè)經營機制，使企業(yè)真正成為自主經營、自負盈虧、自我約束、自我發(fā)展的市場主體。已向縣政府請示將我縣現(xiàn)有國有糧食企業(yè)改制重組為二個國有獨資的糧油獨立經營主體(即：一個國有獨資政策性糧油公司——開江縣鑫谷糧油購銷有限公司、一個國有獨資經營性糧油公司——開江縣新開糧油貿易有限公司)。
(七)加大宣傳，強化社會糧食監(jiān)管力度。我們繼續(xù)加大了糧食流通市場監(jiān)督檢查力度，全縣糧食流通市場秩序井然、經營合法，切實保護了糧食生產者和消費者的合法權利，維護好了糧食流通市場秩序。國有糧食企業(yè)所儲存的中央、省、縣三級儲備糧油數(shù)量真實、質量可靠、管理科學、儲藏安全，確保了糧食安全。一是積極開展培訓和宣傳活動。繼續(xù)組織糧食經營者進行了小春糧食收購、倉儲技術以及糧食流通統(tǒng)計業(yè)務培訓，參培人數(shù)達80余人次;積極組織開展了《糧食流通管理條例》、《食品安全法》、“3.15”消費者權益日、“世界糧食日”、“食品安全日”、“打非治違”等宣傳活動，共印發(fā)宣傳資料1000余份、小冊子100余本，懸掛和張貼宣傳標語16余幅，直接受宣傳教育達1萬余人次，管理和服務對象知曉率達100%。二是積極開展了糧油食品質量安全檢測檢查工作，完善了質量管理體系，充分利用糧油質量檢驗所職能，積極開展宣傳和糧油食品安全大檢查。對全縣糧食企業(yè)和社會糧食購銷點進行集中抽樣檢測4次，共抽檢糧食樣品30余個，經檢驗合格率達99%。三是充分發(fā)揮國有糧食購銷企業(yè)的主渠道作用，積極引導有收購資質的各類糧食企業(yè)、經營者、經濟人理性入市收購，保障供給，繁榮市場，穩(wěn)定糧價。四是繼續(xù)加強對政策性用糧和專項工作的監(jiān)督檢查，開展儲備糧和軍供糧油品質抽樣檢測、收購(儲存)、加工環(huán)節(jié)的衛(wèi)生調查等糧食流通專項監(jiān)督檢查，并進一步完善糧食流通監(jiān)督檢查工作的職能、機構、人員，對執(zhí)法人員集中培訓，積極開展行政執(zhí)法隊伍作風整頓，提高依法行政能力，抓好糧食流通統(tǒng)計工作，進一步完善糧食供需平衡調查工作制度，做到了數(shù)據(jù)真實、情況準確、及時上報。
(八)落實責任、強化管理。一是嚴格目標管理。年初將目標任務進行逐級分解，簽訂了目標責任書，落實到企業(yè)和各股室，做到了任務明確、責任落實、定期檢查、逗硬考核。二是加強糧食儲備管理和倉儲規(guī)范化管理，不斷完善了管理制度。三是積極開展了社會治安綜合治理工作。制定了平安創(chuàng)建工作規(guī)劃，做到責任明確、措施到位，積極搞好了維穩(wěn)、綜治、安全、消防等工作，局黨委將其納入了重要議事日程，做到了與經濟工作同研究、同布置、同檢查、同考核、同獎懲。
(九)加強黨建工作，促進和諧糧食經濟建設。全面深化黨的建設、黨風廉政建設、精神文明建設、機關效能建設、綜合治理、安全生產、計劃生育等各項工作責任目標和工作任務，認真落實了黨風廉政建設的兩個主體責任。一是深入開展“兩學一做”學習教育活動。二是積極搞好信訪、維穩(wěn)工作。成立了信訪、維穩(wěn)工作領導小組，落實了具體責任人和工作經費，是做好了糧食部門原改制時出現(xiàn)的各種遺留問題的處理和協(xié)調、宣傳解釋工作，做到了無群體上訪和做好了監(jiān)控工作。三是加強黨建，堅持中心組學習制度，加強黨建，完善了組織生活制度;四是全體黨員干部認真貫徹落實中央、省、市和縣委相關政策和規(guī)定，致力作風建設，著力解決糧食系統(tǒng)干部職工和群眾反映強烈的突出問題。五是加強精神文明建設和職工思想政治工作。堅持職工學習制度，使職工較全面地掌握糧食政策和相關的法律法規(guī)知識，提高全體糧食職工的政治和業(yè)務水平;積極抓好職工思想政治教育工作，積極引導職工愛崗敬業(yè)，在本職崗位上發(fā)揮聰明才智，盡職盡責完成工作任務;積極抓好“三城”同創(chuàng)、責任一條街和企業(yè)精神文明鞏固工作;堅持不懈地做好計劃生育、愛國衛(wèi)生、保密、文化體育、檔案管理、殘疾人、工青婦群團和老干部管理工作，保持已取得的榮譽稱號;加強法制建設，積極開展了“xx普法”教育和防邪、禁毒工作。六是認真開展了“入戶五四工作法”工作，全局干部職工聯(lián)系了新街鄉(xiāng)竹兒坪村、老街村群眾335戶，其中困難戶52戶、示范戶30戶。七是認真抓好黨風廉政建設，落實黨風廉政建設責任制，認真開展黨風廉政建設主題實踐活動，踐行黨的群眾路線，進一步密切黨同人民群眾的血肉聯(lián)系，為確保全縣糧食安全、推動糧食經濟轉型跨越發(fā)展提供堅強組織保證。
(十)積極開展精準扶貧幫扶工作。以糧食局為牽頭部門，聯(lián)合縣扶貧和移民工作局、教師進修學校、鑫谷公司駐村新街鄉(xiāng)竹兒坪村開展精準扶貧幫扶工作，做到四送五到位，即：送科技、送技術、送教育、送項目資金四送，領導到位、駐村工作人員到位、責任到位、措施到位、工作到位五到位。
一是目前糧油批發(fā)市場自收自支人員負擔沉重;二是缺少糧食行政執(zhí)法裝備及經費;三是縣糧食局原江源大廈等四個直屬企業(yè)遺留問題至今沒有得到徹底解決;四是縣糧食局機關因過去工作需要尚欠費用50余萬元，由于無資金來源進行解決，造成債權人經常上訪不斷，嚴重影響了機關的正常工作;五是現(xiàn)有國有糧食企業(yè)經營不活,企業(yè)完全依賴托市收購等政策性，習慣了吃政策飯、吃補貼飯，存在著“等、靠、要”的思想，自身優(yōu)勢沒有發(fā)揮，基本不具備抗御風險的能力。
20xx年是“十三五”開局之年，為確?！笆濉庇媱濏樌麑崿F(xiàn)，我局狠抓糧食儲備、行政執(zhí)法、保供穩(wěn)價、項目建設、市場監(jiān)測、糧情調研、綜治維穩(wěn)、反腐倡廉等工作，取得了較好成效，現(xiàn)總結如下。
始終將搞好糧食購銷當作主業(yè)，將維護流通秩序當作主責，大力推進糧食工作全面健康發(fā)展。
(一)嚴格糧食管理，確保儲食安全。一是加強檢查。根據(jù)《江西省地方儲備糧管理辦法》相關規(guī)定，每月組織專人督導各庫點的儲糧工作，并繼續(xù)對每個保管員進行百分制考評，發(fā)現(xiàn)問題，及時處置。目前，全系統(tǒng)儲備政策性糧食10106噸，經省、市檢查，獲得全省安全儲糧優(yōu)勝單位稱號，做到了數(shù)量上“賬實相符、賬賬相符、賬表相符、庫貸相符”，質量上“儲存安全、質量良好、全部宜存”。二是及時防治。上半年對5142噸儲糧及時進行薰蒸殺蟲，做到了治早、治少、治好，并認真做好防護隔離措施，有效防止害蟲交叉感染，將蟲害損失降低到最小化，有效提升了潛在的儲糧效益。三是確保安全。先后三次對四個儲糧庫點的電路、圍墻、糧棚、糧倉機械設備、化學藥劑倉庫等進行了全面檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，迅速整改。如對桐木庫點的圍墻、報廢倉庫的安全隱患，在采取防護措施的同時，向周邊村民下發(fā)了安全警告書。制訂《夏季消防工作檢查方案》，添置了必要的消防器材，逐級簽訂《糧食行業(yè)消防工作責任書》。做好防汛防洪工作，購置了一批防汛紡織袋，遇惡劣天氣，加強巡邏，實行24小時值班制。
(二)加強行政執(zhí)法，搞好流通監(jiān)管。一是抓好日常糧油經營活動的監(jiān)督檢查。每月對全縣糧食經營者所有的購銷活動、糧油的質量和衛(wèi)生狀況和執(zhí)行國家糧食流通統(tǒng)計制度的情況進行一次監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，責令其立即整改。二是組織糧食庫存清查。4月上旬對現(xiàn)有10106噸儲糧的糧食庫存賬實相符、賬賬相符情況,庫存糧食質量安全情況,儲備糧輪換情況,儲糧安全和安全生產情況,中央儲備糧代儲資格及糧食收購資格情況,國家糧食購銷政策執(zhí)行情況進行了一次全面自查。做到了“有倉必到，有糧必查，有賬必核，查必徹底”。同時，堅持邊查邊改，以查促改，將問題整改貫穿于檢查工作的全過程，確保全縣糧食庫存真實安全。三是開展糧食質量監(jiān)測。先后開展了收獲糧食質量及衛(wèi)生安全監(jiān)測抽樣、倉內存儲糧油衛(wèi)生監(jiān)測抽樣、軍糧供應質量監(jiān)測抽樣等，共扦取樣品24個，上報市糧油質檢中心檢測。四是按規(guī)辦理糧食收購許可證。今年上半年依法依規(guī)為上栗縣糧友大米加工廠辦理了糧食收購許可證，將“施家?guī)X大米加工廠”更名為“金福糧食加工廠”。
(三)抓好保供穩(wěn)價，促進應急保障。做大做強放心糧油配送工程?？h放心糧油配送中心目前已與200余家用糧單位簽訂。
購銷合同。
實行專用“放心糧油監(jiān)制”包裝檢驗報告入庫前二次復查銷售時票貨同行售后及時跟蹤回訪全程保證質量確保糧油品質安全。今年1—6月直供配送大米150噸、食用油116箱、面條103箱實現(xiàn)銷售額93.5萬元(其中：大米59.8萬元、食用油17.8萬元、其它15.9萬元)銷售毛利7.9萬元。為國有糧食企業(yè)回歸市場邁出了堅實的一步為“放心糧油工程”打下了夯實的基礎。其次是進一步完善《上栗縣糧食。
應急預案。
》。確定2家糧食應急加工企業(yè)和6家糧食應急供應企業(yè)，對原糧供應、糧油加工及糧油供應企業(yè)的職責做出了具體界定，切實加強應急糧源保障、糧油加工和應急供應體系建設，提高糧食應急保障水平和社會糧食應急供應。同時，要求全縣從事糧食收購、加工、銷售的經營者執(zhí)行省政府制定的最低和最高庫存量的規(guī)定，并與縣放心糧油配送中心、兩家大型超市聯(lián)系，落實成品糧庫存，確保節(jié)假日、重要時段和特殊群體、敏感區(qū)域的糧食供應。
(四)搞好項目建設，促進行業(yè)發(fā)展。由于受主客觀原因的影響，金山新3倉的建設已停工將近一年半，經過與建筑方的多次協(xié)商及多方調處，在今年6月份已重新開工建設，有望在今年秋糧收購中交付使用。另外，縣糧食物流公司和配送中心大樓建設的前期工作正在有條不紊的進行之中。
(五)加強市場監(jiān)測，維護流通秩序。加強全縣糧油市場監(jiān)測，完善糧油價格測報、市場供求監(jiān)測、市場預警體系和機制，堅持糧食價格監(jiān)測情況“周報”和糧食市場供應情況“月報”制度。同時，加強市場監(jiān)測和重點企業(yè)監(jiān)控管理，加大對秈米、面粉供應數(shù)量及價格監(jiān)測力度，建立監(jiān)測數(shù)據(jù)對比、校核、分析制度，定期上報監(jiān)測數(shù)據(jù)和分析結論;對糧油加工、批發(fā)、零售企業(yè)進行排查、登記，掌握糧油庫存、加工和銷售情況，切實履行社會糧食流通監(jiān)測管理職責，嚴格監(jiān)督檢查，打擊不正當競爭和串通漲價等行為，維護正常糧油市場秩序，確保糧食市場穩(wěn)定。
(六)開展糧情調研，服務科學決策。一是開展糧油供需情況調查。對糧情定點村的30個農戶及20個城鎮(zhèn)居民戶的糧油供需情況進行調查，完成了我縣20xx年度社會糧食及油料供需平衡調查。二是開展糧油生產情況調研。開展了油菜籽種植和稻谷生產情況的調查、分析、預測及鄉(xiāng)村居民存糧專項調查，開展了種子選播、農藥化肥使用和勞動力成份情況調查及科技儲糧情況調研等，促進了上級及時掌握基層“三農”情況、適時調整糧食政策。
面對新舊矛盾和不穩(wěn)定因素，局黨支部帶著極大的誠意和耐心勸訪接訪、見面對話、解決問題，維護了大局穩(wěn)定。
(一)從感情上理解安撫。糧食系統(tǒng)下崗職工眾多且絕大部分既無一技之長，又無創(chuàng)業(yè)基礎，謀生艱難，生活困頓。局黨支部充分理解并體諒他們的苦衷，對特困人員和涉軍群體，逢年過節(jié)都由支委成員帶隊走訪慰問，對他們提出的要求，在不違反政策的前提下盡力幫助解決。同時也推心置腹向他們解釋系統(tǒng)當前困境和難處，分析上級有關政策，得到了他們的理解與支持。
(二)從政策上給予照顧。通過核實政策、聯(lián)系協(xié)商和積極上報，按政策落實了4名“7984”退伍軍人的工資和繳納養(yǎng)老保險問題;對曾持證從事保防工作8年以上的人員要求提前5年退休的訴求，縣局出面與市勞動局、社保局進行多次銜接，逐一作出了明確答復。
(三)從制度上加強保障。按照“穩(wěn)定壓倒一切”和“誰主管、誰負責”的原則，認真落實綜治維穩(wěn)的各項責任和措施。成立專門的綜治維穩(wěn)工作班子，制定維穩(wěn)包案。
工作方案。
和目標管理責任制，明確維穩(wěn)包案責任，逐級簽訂安全維穩(wěn)責任狀，建立各類涉穩(wěn)臺帳，將綜治維穩(wěn)責任落實到崗到人，避免了群訪纏訪及到市、赴省、進京上訪事件的發(fā)生。
牢牢將干部作風建設和黨風廉政建設抓在手上、落在實處，確保領導班子廉潔奉公、干部職工凝神聚氣、行業(yè)風氣清正良好。
(一)加強黨性教育。全局上下開展了“黨建+”、“兩學一做”的學習教育，以及“工作作風和機關效能集中整治活動”。整個過程中做到了領導重視，責任到位，狠抓學習，效果到位，敢于亮丑，整改到位。達到了四風轉變、團結干事、廉潔自律、思想解放、工作實效上五個初見成效。
(二)樹立良好作風。每月繼續(xù)實行工作督辦制。月初下發(fā)當月工作計劃，月中由分管領導督辦，月底匯報工作完成情況。對工作完成不力者，第一次進行誡勉談話，第二次給予經濟處罰，第三次責令其自動下崗。每日實行上下班簽到考勤制。由局紀檢監(jiān)察線上人員不定期查崗，發(fā)現(xiàn)工作時間網上聊天、玩游戲、收聽音樂等做與本職工作無關的違規(guī)者，每次給予50元的經濟處罰，屢勸不改者扣發(fā)全年績效獎并全系統(tǒng)通報批評。另外嚴控“三公經費”支出。公務接待嚴格按照縣委規(guī)定和機關管理制度執(zhí)行，不超標、不出格。通過嚴控標準，截止今年6月底，全局“三公經費”開支與去年同比下降21.5%。
(二)健全廉政機制。嚴格落實黨風廉政建設責任制和“一崗雙責”，層層簽訂黨風廉政建設責任狀，開展崗位廉政風險自查自控，進一步健全黨風廉政建設責任制、行政效能監(jiān)察責任制、優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境責任制以及服務承諾制、限時辦結制、首問責任制、投訴舉報制、過錯追究制、績效考核制、黨支部及機關干部學習教育制度等，建立起了縱向到底、橫向到邊的反腐倡廉機制和監(jiān)督檢查機制。
(三)加強財務管理。繼續(xù)修訂和完善了機關經費管理、國有資產管理等制度。同時，加強上級撥付資金管理，落實倉庫維修資金，對倉庫維修項目進行完工審計，并對維修資金的使用進行績效評價。對倉庫建設資金，嚴格按要求通過財政支付系統(tǒng)進行支付，堅決杜絕截留、拆借、挪用等情況發(fā)生，做到了?？顚Ｓ?，杜絕了違規(guī)違紀行為的發(fā)生。
一抓“主業(yè)”、促收儲。一是抓好糧食購銷，保護糧農利益;二是管好各級儲備，確保糧食安全;三是加強倉庫建設，提高調控能力。
二抓“主責”、促流通。一是健全調控體系，保障供需平衡;二是加強市場監(jiān)測，促進有序流通;三是強化行政許可，推進市場準入;四是搞好流通統(tǒng)計，服務宏觀調控;五是開展監(jiān)督執(zhí)法，實施依法管糧。
糧食工作匯報篇六
20是“十三五”開局之年，為確?！笆濉庇媱濏樌麑崿F(xiàn)，我局狠抓糧食儲備、行政執(zhí)法、保供穩(wěn)價、項目建設、市場監(jiān)測、糧情調研、綜治維穩(wěn)、反腐倡廉等工作，取得了較好成效，現(xiàn)總結如下。
一、抓主業(yè)履主責，推進糧食工作。
始終將搞好糧食購銷當作主業(yè)，將維護流通秩序當作主責，大力推進糧食工作全面健康發(fā)展。
(一)嚴格糧食管理，確保儲食安全。一是加強檢查。根據(jù)《江西省地方儲備糧管理辦法》相關規(guī)定，每月組織專人督導各庫點的儲糧工作，并繼續(xù)對每個保管員進行百分制考評，發(fā)現(xiàn)問題，及時處置。目前，全系統(tǒng)儲備政策性糧食10106噸，經省、市檢查，獲得全省安全儲糧優(yōu)勝單位稱號，做到了數(shù)量上“賬實相符、賬賬相符、賬表相符、庫貸相符”，質量上“儲存安全、質量良好、全部宜存”。二是及時防治。上半年對5142噸儲糧及時進行薰蒸殺蟲，做到了治早、治少、治好，并認真做好防護隔離措施，有效防止害蟲交叉感染，將蟲害損失降低到最小化，有效提升了潛在的儲糧效益。三是確保安全。先后三次對四個儲糧庫點的電路、圍墻、糧棚、糧倉機械設備、化學藥劑倉庫等進行了全面檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，迅速整改。如對桐木庫點的圍墻、報廢倉庫的安全隱患，在采取防護措施的同時，向周邊村民下發(fā)了安全警告書。制訂《夏季消防工作檢查方案》，添置了必要的消防器材，逐級簽訂《糧食行業(yè)消防工作責任書》。做好防汛防洪工作，購置了一批防汛紡織袋，遇惡劣天氣，加強巡邏，實行24小時值班制。
(二)加強行政執(zhí)法，搞好流通監(jiān)管。一是抓好日常糧油經營活動的監(jiān)督檢查。每月對全縣糧食經營者所有的購銷活動、糧油的質量和衛(wèi)生狀況和執(zhí)行國家糧食流通統(tǒng)計制度的情況進行一次監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，責令其立即整改。二是組織糧食庫存清查。4月上旬對現(xiàn)有10106噸儲糧的糧食庫存賬實相符、賬賬相符情況,庫存糧食質量安全情況,儲備糧輪換情況,儲糧安全和安全生產情況,中央儲備糧代儲資格及糧食收購資格情況,國家糧食購銷政策執(zhí)行情況進行了一次全面自查。做到了“有倉必到，有糧必查，有賬必核，查必徹底”。同時，堅持邊查邊改，以查促改，將問題整改貫穿于檢查工作的全過程，確保全縣糧食庫存真實安全。三是開展糧食質量監(jiān)測。先后開展了收獲糧食質量及衛(wèi)生安全監(jiān)測抽樣、倉內存儲糧油衛(wèi)生監(jiān)測抽樣、軍糧供應質量監(jiān)測抽樣等，共扦取樣品24個，上報市糧油質檢中心檢測。四是按規(guī)辦理糧食收購許可證。今年上半年依法依規(guī)為上栗縣糧友大米加工廠辦理了糧食收購許可證，將“施家?guī)X大米加工廠”更名為“金福糧食加工廠”。
(三)抓好保供穩(wěn)價，促進應急保障。做大做強放心糧油配送工程?？h放心糧油配送中心目前已與200余家用糧單位簽訂購銷合同，實行專用“放心糧油監(jiān)制”包裝，檢驗報告，入庫前二次復查，銷售時票貨同行，售后及時跟蹤回訪，全程保證質量，確保糧油品質安全。今年1—6月，直供配送大米150噸、食用油116箱、面條103箱，實現(xiàn)銷售額93.5萬元(其中：大米59.8萬元、食用油17.8萬元、其它15.9萬元)，銷售毛利7.9萬元。為國有糧食企業(yè)回歸市場，邁出了堅實的一步，為“放心糧油工程”打下了夯實的基礎。其次是進一步完善《上栗縣糧食應急預案》。確定2家糧食應急加工企業(yè)和6家糧食應急供應企業(yè)，對原糧供應、糧油加工及糧油供應企業(yè)的職責做出了具體界定，切實加強應急糧源保障、糧油加工和應急供應體系建設，提高糧食應急保障水平和社會糧食應急供應。同時，要求全縣從事糧食收購、加工、銷售的經營者執(zhí)行省政府制定的最低和最高庫存量的規(guī)定，并與縣放心糧油配送中心、兩家大型超市聯(lián)系，落實成品糧庫存，確保節(jié)假日、重要時段和特殊群體、敏感區(qū)域的糧食供應。
(四)搞好項目建設，促進行業(yè)發(fā)展。由于受主客觀原因的影響，金山新3倉的建設已停工將近一年半，經過與建筑方的多次協(xié)商及多方調處，在今年6月份已重新開工建設，有望在今年秋糧收購中交付使用。另外，縣糧食物流公司和配送中心大樓建設的前期工作正在有條不紊的進行之中。
(五)加強市場監(jiān)測，維護流通秩序。加強全縣糧油市場監(jiān)測，完善糧油價格測報、市場供求監(jiān)測、市場預警體系和機制，堅持糧食價格監(jiān)測情況“周報”和糧食市場供應情況“月報”制度。同時，加強市場監(jiān)測和重點企業(yè)監(jiān)控管理，加大對秈米、面粉供應數(shù)量及價格監(jiān)測力度，建立監(jiān)測數(shù)據(jù)對比、校核、分析制度，定期上報監(jiān)測數(shù)據(jù)和分析結論;對糧油加工、批發(fā)、零售企業(yè)進行排查、登記，掌握糧油庫存、加工和銷售情況，切實履行社會糧食流通監(jiān)測管理職責，嚴格監(jiān)督檢查，打擊不正當競爭和串通漲價等行為，維護正常糧油市場秩序，確保糧食市場穩(wěn)定。
(六)開展糧情調研，服務科學決策。一是開展糧油供需情況調查。對糧情定點村的30個農戶及20個城鎮(zhèn)居民戶的糧油供需情況進行調查，完成了我縣社會糧食及油料供需平衡調查。二是開展糧油生產情況調研。開展了油菜籽種植和稻谷生產情況的調查、分析、預測及鄉(xiāng)村居民存糧專項調查，開展了種子選播、農藥化肥使用和勞動力成份情況調查及科技儲糧情況調研等，促進了上級及時掌握基層“三農”情況、適時調整糧食政策。
二、抓綜治保維穩(wěn)，力爭大局穩(wěn)定。
面對新舊矛盾和不穩(wěn)定因素，局黨支部帶著極大的誠意和耐心勸訪接訪、見面對話、解決問題，維護了大局穩(wěn)定。
(一)從感情上理解安撫。糧食系統(tǒng)下崗職工眾多且絕大部分既無一技之長，又無創(chuàng)業(yè)基礎，謀生艱難，生活困頓。局黨支部充分理解并體諒他們的苦衷，對特困人員和涉軍群體，逢年過節(jié)都由支委成員帶隊走訪慰問，對他們提出的要求，在不違反政策的前提下盡力幫助解決。同時也推心置腹向他們解釋系統(tǒng)當前困境和難處，分析上級有關政策，得到了他們的理解與支持。
(二)從政策上給予照顧。通過核實政策、聯(lián)系協(xié)商和積極上報，按政策落實了4名“7984”退伍軍人的工資和繳納養(yǎng)老保險問題;對曾持證從事保防工作8年以上的人員要求提前5年退休的訴求，縣局出面與市勞動局、社保局進行多次銜接，逐一作出了明確答復。
(三)從制度上加強保障。按照“穩(wěn)定壓倒一切”和“誰主管、誰負責”的原則，認真落實綜治維穩(wěn)的各項責任和措施。成立專門的綜治維穩(wěn)工作班子，制定維穩(wěn)包案工作方案和目標管理責任制，明確維穩(wěn)包案責任，逐級簽訂安全維穩(wěn)責任狀，建立各類涉穩(wěn)臺帳，將綜治維穩(wěn)責任落實到崗到人，避免了群訪纏訪及到市、赴省、進京上訪事件的發(fā)生。
三、抓作風反腐敗，建設廉潔機關。
牢牢將干部作風建設和黨風廉政建設抓在手上、落在實處，確保領導班子廉潔奉公、干部職工凝神聚氣、行業(yè)風氣清正良好。
(一)加強黨性教育。全局上下開展了“黨建+”、“兩學一做”的學習教育，以及“工作作風和機關效能集中整治活動”。整個過程中做到了領導重視，責任到位，狠抓學習，效果到位，敢于亮丑，整改到位。達到了四風轉變、團結干事、廉潔自律、思想解放、工作實效上五個初見成效。
(二)樹立良好作風。每月繼續(xù)實行工作督辦制。月初下發(fā)當月工作計劃，月中由分管領導督辦，月底匯報工作完成情況。對工作完成不力者，第一次進行誡勉談話，第二次給予經濟處罰，第三次責令其自動下崗。每日實行上下班簽到考勤制。由局紀檢監(jiān)察線上人員不定期查崗，發(fā)現(xiàn)工作時間網上聊天、玩游戲、收聽音樂等做與本職工作無關的違規(guī)者，每次給予50元的經濟處罰，屢勸不改者扣發(fā)全年績效獎并全系統(tǒng)通報批評。另外嚴控“三公經費”支出。公務接待嚴格按照縣委規(guī)定和機關管理制度執(zhí)行，不超標、不出格。通過嚴控標準，截止今年6月底，全局“三公經費”開支與去年同比下降21.5%。
(二)健全廉政機制。嚴格落實黨風廉政建設責任制和“一崗雙責”，層層簽訂黨風廉政建設責任狀，開展崗位廉政風險自查自控，進一步健全黨風廉政建設責任制、行政效能監(jiān)察責任制、優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境責任制以及服務承諾制、限時辦結制、首問責任制、投訴舉報制、過錯追究制、績效考核制、黨支部及機關干部學習教育制度等，建立起了縱向到底、橫向到邊的反腐倡廉機制和監(jiān)督檢查機制。
(三)加強財務管理。繼續(xù)修訂和完善了機關經費管理、國有資產管理等制度。同時，加強上級撥付資金管理，落實倉庫維修資金，對倉庫維修項目進行完工審計，并對維修資金的使用進行績效評價。對倉庫建設資金，嚴格按要求通過財政支付系統(tǒng)進行支付，堅決杜絕截留、拆借、挪用等情況發(fā)生，做到了?？顚Ｓ?，杜絕了違規(guī)違紀行為的發(fā)生。
一抓“主業(yè)”、促收儲。一是抓好糧食購銷，保護糧農利益;二是管好各級儲備，確保糧食安全;三是加強倉庫建設，提高調控能力。
二抓“主責”、促流通。一是健全調控體系，保障供需平衡;二是加強市場監(jiān)測，促進有序流通;三是強化行政許可，推進市場準入;四是搞好流通統(tǒng)計，服務宏觀調控;五是開展監(jiān)督執(zhí)法，實施依法管糧。
糧食工作匯報篇七
根據(jù)臨滄市糧食局、市發(fā)改委、市財政局、市工商局、市衛(wèi)生局、市質監(jiān)局《關于組織開展全市糧食流通監(jiān)督大檢查活動月的通知》文及人民政府辦公室《關于批轉實施糧食流通管理四項制度的通知》文件精神。結合實際，現(xiàn)將社會糧食流通監(jiān)督大檢查活動月工作開展情況總結如下：
指導思想：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，認真貫徹落實中央經濟工作會議、中央農村工作會議精神。落實《糧食流通管理條例》、《糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法》、《臨滄市糧食流通市場監(jiān)督檢查管理工作制度》和相關的配套政策。以“規(guī)范糧食流通秩序、確保糧食流通安全”為主題，開展具有特色、效果顯著的糧食監(jiān)督檢查活動。
工作目標：通過監(jiān)督檢查月活動實施，進一步推進對社會糧食流通的監(jiān)管，繼續(xù)抓好監(jiān)督檢查體系建設、制度建設和隊伍建設，提高監(jiān)督檢查效果和工作水平。進一步增強糧食行政執(zhí)法的權威性和有效性，全面提高糧食經營者守法經營意識，切實維護糧食流通秩序，保障縣域糧食安全，促進經濟又好又快發(fā)展。
社會糧食流通監(jiān)督檢查領導小組緊緊圍繞“規(guī)范糧食流通秩序、確保糧食流通安全”為重點，開展具有特色、效果顯著的糧食監(jiān)督檢查活動,并于10月15日順利通過臨滄市社會糧食流通監(jiān)督大檢查活動督查小組的檢查驗收。在整個社會糧食流通監(jiān)督檢查活動中，糧食監(jiān)督檢查領導小組努力做到早準備、早部署、早安排。于9月10日前完成《社會糧食流通監(jiān)督大檢查活動實施方案》，同時以文成立由人民政府、政府辦公室、糧食局、工商行政管理局、發(fā)改局、財政局、衛(wèi)生局、質量技術監(jiān)督局部門組成的社會糧食流通監(jiān)督檢查領導小組。通過對“實施方案”的進一步深入研究、修正，并根據(jù)糧食上市情況，于10月9日按“實施方案”完成監(jiān)督檢查工作。
為按質按量做好我縣糧食監(jiān)督檢查工作，人民政府高度重視，早在1月1日，根據(jù)《糧食流通管理條例》相關規(guī)定，縣人民政府辦公室以作匯報，及時安排縣糧食局與其他相關部門聯(lián)系，研究制定工作方案，并及時開展工作。縣人民政府在縣財政比較困難的情況下，擠出資金安排相關的執(zhí)法經費，縣糧食局也多方籌措資金，組織印制《糧食流通管理條例》宣傳大版、手冊及宣傳資料，市內第一家配置了糧食執(zhí)法車輛，各相關部門也都根據(jù)各自職能積極配合做好相應工作。根據(jù)市上規(guī)定每年9月為糧食流通監(jiān)督大檢查活動月，并結合我縣糧食主要品種包谷上市的時節(jié)，結合實際開展工作。根據(jù)縣糧食局與縣工商局、縣質量技術監(jiān)督局等部門的工作銜接，確定的糧食監(jiān)督大檢查活動分為兩步工作，第一步，糧情調查、監(jiān)督檢查，以糧食部門為主，并將情況提供相應的職能部門；第二步，執(zhí)法監(jiān)督，以相關職能部門聯(lián)合執(zhí)法為主，并將長期開展工作。
此次監(jiān)督檢查共出動執(zhí)法人員50人，出動執(zhí)法車10輛。預計監(jiān)督檢查糧食經營戶48戶，其中：辦理糧食經營收購許可證11戶；納入監(jiān)管對象但未辦理糧食經營收購許可證37戶。實際監(jiān)督檢查糧食經營戶51戶，超預計完成3戶，監(jiān)督檢查涉及6鄉(xiāng)7鎮(zhèn)，監(jiān)督檢查覆蓋率達100%。監(jiān)督檢查工作主要以糧油質量、原糧衛(wèi)生、經營戶倉儲設備等相關糧食安全問題，以教育為主、行政處罰為輔，通過社會糧食流通監(jiān)督檢查活動的開展，進一步推進對社會糧食流通的監(jiān)管，繼續(xù)抓好監(jiān)督檢查體系建設、制度建設和隊伍建設，為形成糧食監(jiān)督檢查的長效機制，提高監(jiān)督檢查效果和工作水平搭建良好平臺。為進一步增強糧食行政執(zhí)法的權威性和有效性，全面提高糧食經營者守法經營意識，切實維護糧食流通秩序，保障縣域糧食安全，促進經濟又好又快發(fā)展奠定堅實基礎。
通過開展全縣社會糧食流通監(jiān)督檢查工作，社會糧食流通經營秩序總體保持良好，價格穩(wěn)定、質量安全，但也存在一些不足。一是糧食經營臺帳不夠健全。全縣共發(fā)放糧食經營統(tǒng)計臺帳15戶，實際設立報送糧食收購經營臺帳6戶，在設立糧食購銷經營臺帳6戶企業(yè)中，少部分企業(yè)還存在上報數(shù)據(jù)與實際經營狀況不相符；二是季節(jié)性購銷糧食的經營戶無固定經營場所，經營周期短，難以監(jiān)控；三是證照不規(guī)范。按照國務院《糧食流通管理條例》規(guī)定，從事糧食收購活動的經營者，應當向辦理工商登記的部門同級的糧食行政管理部門申請取得糧食收購許可證，依法向工商行政部門辦理設立登記，在經營范圍中注明糧食收購；已在工商行政管理部門登記的，從事糧食收購活動的也應當取得糧食行政管理部門的糧食收購資格許可，并依法向工商行政管理部門辦理變更經營范圍登記，在經營范圍中注明糧食收購。在檢查中發(fā)現(xiàn)，有個別經營戶，雖然在糧食行政管理部門取得糧食收購資格證，但不正常經營糧食，有的經營戶雖有營業(yè)執(zhí)照，但在工商行政管理部門辦理的營業(yè)執(zhí)照中未注明糧食收購；四是從國務院《糧食流通管理條例》頒布至今，糧食監(jiān)督檢查工作仍處在暫行階段，因此，歷年開展社會糧食流通監(jiān)督檢查工作主要以宣傳教育為主，未采取較硬的措施，在經營者意識中存在辦證不辦證一樣的心理；五是部分個體戶存在糧食與其他貨物同時經營，由于商鋪面積較小，糧食其他貨物混在堆放，存在糧食食品安全隱患。
在今后工作中，我縣將按照《糧食流通管理條例》、《糧食監(jiān)督檢查暫行辦法》等相關法律法規(guī)的要求，結合各職能部門實施四項制度“服務承諾”，對監(jiān)督檢查中存在問題進一步完善、整改，在努力維護好縣域糧食流通秩序的同時，保證糧食質量的安全。主要抓好以下幾點工作：
一是針對此次監(jiān)督檢查中存在的問題再作一次全面的完善、整改，務必在年度前完成整改任務，使每戶上規(guī)模糧食經營戶建立起糧食經營臺帳，并保證上報數(shù)據(jù)真實，糧食經營者糧食庫存安全，經營規(guī)范；二是加強各職能部門的協(xié)調與聯(lián)系，確保國家、省、市有關法律法規(guī)落實到位；三是繼續(xù)深化“四項制度”工作的落實，樹立部門良好形象，打造誠信、陽光部門；四是認真落實科學發(fā)展觀，積極做好糧食行業(yè)發(fā)展規(guī)劃，加強市場宏觀調控，按《云南省社會糧食流通統(tǒng)計制度》做好社會糧食流通統(tǒng)計工作，時時把握市場動態(tài)，掌握市場第一手資料，為做好縣域糧食宏觀調控工作早預防、早準備，保證縣域糧食安全。
糧食工作匯報篇八
現(xiàn)將糧食產業(yè)園區(qū)建設情況、存在的問題及下一步工作安排匯報如下。
糧食產業(yè)園區(qū)是根據(jù)省政府辦公廳《關于加快建設糧食產業(yè)園區(qū)的通知》（政辦[xx]25號）精神，由區(qū)政府批準設立的特色園區(qū)，由市規(guī)劃設計研究院規(guī)劃設計，總規(guī)劃面積平方公里（畝）。南北長公里，東西寬公里，總投資億元。采取一次規(guī)劃，分期實施進行建設。近期（—）規(guī)劃用地平方公里，總投資億元；遠期規(guī)劃用地平方公里，總投資億元。整個園區(qū)以“一個中心，五大功能區(qū)”為重點，即：以振興糧食產業(yè)經濟為中心，建設糧食倉儲區(qū)、糧食精深加工區(qū)、現(xiàn)代糧食物流區(qū)、糧油檢驗監(jiān)測中心區(qū)、農業(yè)及糧油機械生產區(qū)。截止月14日糧食產業(yè)園區(qū)共完成固定資產投資萬元。
糧食產業(yè)園區(qū)自開工建設以來，得到了區(qū)委、人大、政府、政協(xié)各位領導的高度重視和親切關懷，得到了區(qū)直相關部門及鎮(zhèn)政府的大力支持。園區(qū)首期征地畝，第二期征地畝，已由征用到位，主要解決第一期招商建設用地、大道建設和部分物流、倉儲區(qū)的建設用地。園區(qū)辦公室還相繼制訂了園區(qū)用地管理辦法、企業(yè)入園辦法、征地補償辦法、園區(qū)招商引資指南等相關文件。糧食產業(yè)園區(qū)正按照總體規(guī)劃的要求，分期建設，滾動發(fā)展。
（一）基礎設施建設情況。園區(qū)主干道———佟工大道，全長米，寬40米，總投資萬。現(xiàn)已完成路床基礎、水穩(wěn)層和中間路面鋪設工作。園區(qū)水系整治第一期工程已經完成，共需投資萬元。主干道雨水和污水管道等公建工程已經完成。物流區(qū)和倉儲區(qū)的規(guī)劃設計工作已經完成。
（二）在建項目：
（1）有限公司。位于糧食產業(yè)園大道北側，用地面積畝，計劃總投資1500萬元，現(xiàn)已完成了廠區(qū)規(guī)劃設計、廠房工程設計和場地平整及廠區(qū)圍墻建設，因宗地征地矛盾未解決，企業(yè)不能如期進場建設。
（2）有限公司。該項目位于糧食產業(yè)園大道北側，為月31日簽約項目。用地畝，計劃投資1600萬元以上，于12月正式動工，現(xiàn)已完成廠區(qū)土地平整，廠區(qū)圍墻和蓋板涵建設。完成了廠區(qū)規(guī)劃設計和廠房工程設計，因宗地征地矛盾未解決，企業(yè)至今難以進場建設。
（3）項目位于糧食產業(yè)園佟公大道最北側，用地面積畝，計劃總投資萬元?，F(xiàn)已完成了廠區(qū)規(guī)劃設計和廠房工程設計，廠房工程正在建設中，今年9月份可建成投產。截止七月份到位資金萬元。
（4）項目位于糧食產業(yè)園大道南側，用地面積畝，計劃總投資萬元。現(xiàn)已完成了廠區(qū)規(guī)劃設計、廠房工程設計，廠區(qū)土地平整、水系整治、廠區(qū)圍墻和蓋板涵建設，項目廠房即將動工建設。截止七月份到位資金萬元。
（5）項目，投資商為建設公司，計劃投資萬元，用地畝；
（6）項目位于糧食產業(yè)園大道西南側，用地面積畝，計劃總投資萬元，現(xiàn)已完成廠區(qū)規(guī)劃設計、廠房工程設計和場地平整，尚有三幢倉庫正在開工建設，截止六月份到位資金萬元。
（三）意向入園和正在洽談的項目。目前，還有意向入園和正在洽談的項目共5個。
1、有限責任公司的現(xiàn)代糧食物流項目項目；
2、園區(qū)商務會館項目；還有3個項目多次到園區(qū)考察。
（一）園區(qū)建設體制不明確。雖然區(qū)政府常務會議形成的決議是糧食局，區(qū)國資公司、參加。但到目前為止，只是抽調了人具體辦公，而且沒有專業(yè)工程技術人員。要完成征地、拆遷、基建、招商、全程代理服務和園區(qū)的管理等具體工作顯得力不從心，明顯影響工作成效。
（二）園區(qū)建設資金嚴重不足。園區(qū)建設現(xiàn)已到全面啟動建設階段，由于企業(yè)入園在急，園區(qū)路網、水系、電網等基礎設施建設急需全面啟動，除園區(qū)繼續(xù)加大融資力度和科學調度資金，加快滾動發(fā)展外，資金缺口是一大瓶頸，區(qū)財政支持的萬元遠遠不能滿足全面建設的需求。
（三）征地拆遷、桿線遷移工作受阻，難度較大。到目前為止：
（1）第一期征地范圍沿路還有戶畝多農田沒有征用到位，直接導致三個入園企業(yè)不能順利開工建設。
（2）桿線遷移曾多次協(xié)調，但至今仍有部分未解決，已經直接并嚴重影響著園區(qū)建設速度。
（一）在征地、拆遷完成的前提下，立即完成大道的工程建設。
（二）對園區(qū)水系整治第二期工程開始招標，確保不影響入園企業(yè)的開工建設。
（三）對現(xiàn)代物流園區(qū)和倉儲區(qū)的規(guī)劃進行評審，并啟動這兩個項目的招商。
（四）積極配合國土資源局對糧食產業(yè)園區(qū)入園項目的用地進行申報。
（五）積極爭取省糧食局對園區(qū)建設的資金和政策扶持。
（六）對意向入園的項目進一步洽談，對項目進行篩選、評價。
園區(qū)辦公室雖然做了一些工作，但與上級領導的要求還差的很遠，我們將繼續(xù)克服辦公室人手不足，技術力量缺乏的困難，進一步加大建設的力度，加快招商企業(yè)入園的建設速度，按照“征地一片，開發(fā)一片，建設一片，成效一片”的原則，做到“一年打基礎，三年見成效”。在相關部門、政府的大力支持下，形成合力，齊心解決好園區(qū)建設中的問題，全面加速糧食產業(yè)園區(qū)建設。
以上匯報如有不妥，請市局領導批評指正。
糧食工作匯報篇九
糧油食品是千家萬戶生活必不可少的重要物資，糧油食品安全涉及廣大消費者健康。根據(jù)區(qū)委區(qū)政府工作要求，我局切實履行政府職能職責，把做好糧油食品安全工作作為一項重要工作來抓?，F(xiàn)將我局開展食品安全工作自查情況匯報如下：
我局完善食品安全監(jiān)管體制機制，建立健全食品安全機制，明確辦事機構，明確部門監(jiān)管職責，加強基層監(jiān)管能力建設。成立糧油食品安全檢查領導小組，定期和不定期深入國有糧食企業(yè)、大米加工廠進行糧油食品安全檢查，通過檢查摸清和掌握了我區(qū)糧油的生產情況和質量衛(wèi)生情況，找出薄弱環(huán)節(jié)和存在問題，及時解決和處理糧油食品安全方面存在問題。通過檢查和監(jiān)督，進一步健全和完善糧油食品加工廠工作的各項規(guī)章制度，規(guī)范了管理，確保了與百姓生活密切相關的大米、食油等糧油食品衛(wèi)生安全。
轄區(qū)內經營企業(yè)xx家，其中：國有糧食企業(yè)1家，個體經營戶xx家，所有糧油食品加工企業(yè)都辦理“糧食收購資格證”、“工商營業(yè)執(zhí)照”、“稅務登記證”、“衛(wèi)生許可證”、“食品質量安全市場準入證”等，上崗人員辦有“健康證”，全區(qū)糧食食品加工、銷售業(yè)主做到遵紀守法，遵守職業(yè)道德，講誠信，不制售假冒偽劣糧食食品，不短斤少兩，不符合衛(wèi)生和質量安全的米、面不得出廠，讓廣大消費者吃上“放心米”、“放心面”、“放心油”。
根據(jù)市糧食局20xx年度糧食質量安全抽檢監(jiān)測計劃安排，于5月30日前，對納入統(tǒng)計范圍的多元市場主體庫存的商品糧，政策性成品糧，以及糧食部門認定（供應）的“放心糧油”等涉及民生工程的糧食及制品進行扦取抽樣，樣品數(shù)為9份。扦樣人員嚴格按照規(guī)定的方法、要求、程序扦取樣品，準確、全面填寫樣品信息，扦樣點位置準確、所扦樣品真實，樣品轉運過程中不掉包、不破損、不變質；所以扦樣過程全程錄像。
1、糧食食品生產的技術人員的技術素質還較低，需不斷學習培訓提高。
2、個別廠家廠房設施及檢測儀器不達標和不健全，還需花大力氣改造和投入。
3、管理制度上墻和規(guī)范化管理還不夠，需不斷改進。
樹立為社會服務、為市場服務、為群眾服務的意識，樹立食品安全第一的觀念，把“管理”做細、做好、做到家，不斷改進不足，盡量杜絕糧油食品安全隱患，確保人民群眾的身體健康，密切配合有關部門搞好有關工作。
糧食工作匯報篇十
為全面實施《安全生產法》和《江蘇省安全生產條例》，落實國務院和省、市、縣《關于進一步加強安全生產工作的決定》，提高全系統(tǒng)干部職工安全意識，推進安全文化建設，營造“遵章守法、關愛生命”的社會氛圍，根據(jù)縣安委會金安發(fā)［20xx］8號文件精神，結合糧食工作實際，現(xiàn)將我局今年“安全生產月”活動情況匯報如下：
縣局成立“安全生產月”活動領導小組，xxx副局長兼領導小組組長，成員由xxx、xxx、xxx組成。領導小組下設辦公室，由xxx兼辦公室主任。辦公室具體負責全系統(tǒng)“安全生產月”活動的組織和協(xié)調工作。各基層單位也成立相應的活動機構，精心策化，認真組織，把“安全生產月”活動的各項要求落到實處。
今年“安全生產月”活動主題是“遵章守法，關愛生命”。通過開展“安全生產月”活動，在全系統(tǒng)營造“遵章守法，關愛生命”的濃厚氛圍，增強了全系統(tǒng)廣大干部職工安全意識，提高安全素質，強化安全生產執(zhí)法監(jiān)督，消除事故隱患，提高安全管理水平，確保全系統(tǒng)全年安全生產無事故。
1、廣泛進行宣傳動員。一是縣局召開各基層單位負責人會議，就“安全生產月”活動進行動員和部署，各單位采取多種形式組織干部職工收看縣領導電視動員講話。二是懸掛安全生產橫幅，張?zhí)麡苏Z，同時利用板報、宣傳欄等形式，對“安全生產月”活動的意義、主題和目的進行宣傳，營造人人關注安全生產，努力實現(xiàn)“零事故月”的濃厚氛圍。三是召開安全生產專題例會，對我系統(tǒng)近期安全生產情況進行認真總結，對“安全生產月”各項活動的組織進行專題研究，確?！鞍踩a月”活動取得實效。
2、突出重點，扎實推進?？h局緊緊圍繞主題，制定活動方案，落實專人負責，同時加強協(xié)調配合，強化督查措施。在總結前兩年開展“安全生產月”活動經驗的基礎上，進一步突出重點，豐富內容，創(chuàng)新形式，扎實推進，不走過場，確保取得實效。各基層企業(yè)以開展“安全生產月”活動為契機，集中排查整改事故隱患，深化“大檢查、嚴治理、嚴監(jiān)控”活動，務求實效。通過“安全生產月”活動，充分調動各方面的極枳性，以活動促安全，以活動促工作，開展安全知識教育培訓，強化監(jiān)督檢查措施，全面推動各項預防措施和安全責任的落實。
3、組織好安全生產大檢查。結合夏糧收購前期準備工作情況，各基層企業(yè)認真開展安全生產自檢活動，重點查：特種設備運行是否正常，化學薰蒸藥品領用情況，特種作業(yè)人員持證上崗及安全消防通道等情況檢查，縣局組織人員集中加大對重點單位、重點部位和消除各類事故隱患的工作力度，特別是對前段排查出的安全生產薄弱環(huán)節(jié)進行重點監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，努力將事故消除在萌芽狀態(tài)。
4、開展“為了家庭，我要安全”主題實踐活動。發(fā)動全系統(tǒng)廣大干部職工對安全生產工作提出建議，增強廣大職工的安全責任主體意識。
5、組織參加縣召開“安全生產月”活動動員暨安全生產基礎管理工作現(xiàn)場會，交流安全生產基礎管理工作經驗，推動全系統(tǒng)安全生產基礎管理工作再上新臺階。
6、開展安全質量標準化活動。各單位對原有安全生產管理制度、生產安全操作規(guī)程和崗位責制進行一次認真梳理、補充和完善，做到基礎扎實，確保各崗位、各工種、各環(huán)節(jié)安全生產均有章可循，安全管理不留死角。
圍繞“遵章守法、關愛生命”這一主題，多層次的開展培訓教育活動。各單位在組織好參加縣《江蘇省安全生產條例》培訓班的基礎上，著重抓好對生產經營單位從業(yè)人員的培訓教育工作。有針對性地對職工進行安全生產政策法規(guī)、安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程、崗位安全操作技能、勞動防護用品的使用、安全生產事故的防范和應急自救互救知識以及安全生產事故典型案例教育。通過多層次的培訓教育，普及安全生產政策法規(guī)和知識，使生產經營單位的管理者依法經營、守法經營，使廣大職工遵章守紀、按章操作。
各基層單位工會組織把“安全生產月”活動與20xx年“安康杯”競賽活動有機地結合起來，圍繞“安杯”競賽活動的目標，組織職工參與，努力提高企業(yè)安全管理水平。
糧食工作匯報篇十一
衛(wèi)輝國家糧食儲備庫多種經營工作在市糧食局黨委的統(tǒng)一領導下，按照“因地制宜、選準項目、分流人員、增加效益”的宗旨，本著“利民、為民、便民”的方針，科學選取經營項目，對選取的項目進行認真細致地考察和可行性論證，先后進行了糧苑洗浴城轉包、職工食堂承包，新近又成立了汽車維修中心和綜合批發(fā)部，目前，衛(wèi)輝國家糧食儲備庫的多種經營工作運行良好，此項工作得到了健康有序地發(fā)展，多種經營工作初步取得了一定的實效，現(xiàn)將具體情況匯報如下：
衛(wèi)輝國家糧食儲備庫對多種經營工作高度重視，把它作為加快我?guī)彀l(fā)展，提高經濟效益，落實局黨委的工作部署，培養(yǎng)新的經濟增長點的重要舉措。一直以來，衛(wèi)輝國儲庫都將多種經營工作列入重要的議事日程，利用儲備庫的地理位置和經營環(huán)境優(yōu)勢，發(fā)揮職工的主觀能動性和創(chuàng)造力，特別是糧苑洗浴城更是走在了多種經營工作的前列?！缎l(wèi)輝市糧食局多種經營工作管理暫行辦法》出臺后，以魏主任為核心的儲備庫領導班子多次召開多種經營工作會議，認真學習管理辦法，研究制定經營方案，結合儲備庫的實際，提出了多種經營發(fā)展的長遠戰(zhàn)略和可行性計劃，加大力度，付諸實施。
為加強對多種經營工作的領導，保證多種經營工作持續(xù)健康地發(fā)展，衛(wèi)輝國儲庫提出了“責任到人，分工明確，加強領導，全面協(xié)調”的方針，給予了有力的組織保障。
在魏主任的全面領導下，指派工作能力強、經營管理經驗豐富的領導主抓多種經營工作，儲備庫各職能部門協(xié)調，為多種經營提供便利的條件，協(xié)調解決經營運行過程中出現(xiàn)的問題和遇到的困難，將分流人員充實到經營單位，真正將局黨委提出的“轉崗不下崗、人人有活干、人人有飯吃”落到實處。
為使經營單位合法規(guī)范經營，保證對經營單位的領導，儲備庫根據(jù)有關規(guī)定，結合實際情況，分項目、分類型加強內部控制，對經營單位的國有資產定期進行盤點和檢查，防止資產流失，與承包人簽訂經營合同，使之納入規(guī)范化、合理化經營軌道之內，對出現(xiàn)的問題和遇到的困難，我?guī)旆e極協(xié)調外部關系，從而保證了經營單位一心一意搞經營，極大程度地提高了效益。
為了提高多種經營的經濟效益，便利多種經營工作的開展，防止多種經營過分依賴儲備庫，再度出現(xiàn)“大鍋飯”的情況，衛(wèi)輝國儲庫不斷創(chuàng)新機制，提出了產權分離的多種經營工作方法，多種經營單位各項設施的所有權歸我?guī)欤瑢洜I權公開向社會招標，有實力的團體和個人都可以投標，使多種經營單位順利地實現(xiàn)了所有權和經營權的分離，使之按照市場機制去經營。
以上兩個項目經營運行以來，經營情況良好，并取得了一定的效益。
綜合批發(fā)部和汽車維修中心經營場地為我?guī)炫R107國道的門市房，各項設施正在安裝，所用的維修設備、工具等已準備就緒，不久即可投入使用。
糧食工作匯報篇十二
20xx年糧食流通監(jiān)督檢查工作以科學發(fā)展觀為指導，以強化政策性糧食監(jiān)管為重點，以開展專項檢查為抓手，不斷加大行政執(zhí)法力度，依法嚴肅查處各類違規(guī)行為；進一步完善和落實各項規(guī)章制度，積極促進行政執(zhí)法規(guī)范化；進一步探索、創(chuàng)新監(jiān)管方式和方法，切實提高執(zhí)法效率和效果;進一步加強監(jiān)督檢查隊伍自身建設，努力提高執(zhí)法人員素質。重點抓好以下工作：
抓好清倉查庫工作，鞏固清倉查庫成果，確保各類糧食庫存數(shù)量真實、質量良好、儲存安全。開展最低收購價政策執(zhí)行情況專項檢查，落實國家惠農政策，切實維護農民利益。加大對政策性糧食輪換、拍賣出庫的監(jiān)管力度，嚴防違規(guī)操作，規(guī)范交易行為，防止損害經營者利益。開展糧食收購資格、執(zhí)行統(tǒng)計制度等專項監(jiān)督檢查，切實維護市場秩序；配合工商、質檢、衛(wèi)生等部門，加強成品糧供應市場監(jiān)管，保護消費者合法利益。
加大政策性糧食日常監(jiān)督檢查力度，建立日常檢查制度，增加檢查次數(shù)，細化檢查內容，明確檢查責任，注重檢查效果，做到地方儲備糧定期檢查，最低收購價糧、臨時存儲糧收購季節(jié)集中檢查，各類政策性糧食庫存隨時檢查。加大糧食收購市場日常監(jiān)管力度，摸清各類糧食經營主體基本情況，建立經營者分戶檔案，嚴格收購許可、社會統(tǒng)計等各項制度，促進誠信守法經營。加大案件查辦力度和行政處罰力度，認真受理群眾舉報投訴，及時查辦涉糧案件，對應當給予行政處罰的必須實施行政處罰，并規(guī)范建立處罰案卷。進一步提高辦案質量和效果，對典型案件查處結果予以通報，發(fā)揮辦案的震懾和警示作用；對多發(fā)性案件進行案例分析，掌握發(fā)案規(guī)律，提出完善政策法規(guī)的對策建議，前移監(jiān)管關口，開展事前監(jiān)督，更好地發(fā)揮監(jiān)督檢查的服務和保障作用。
進一步健全糧食庫存監(jiān)督檢查制度，探索建立糧食庫存監(jiān)管長效機制，實現(xiàn)糧食庫存監(jiān)督檢查工作常態(tài)化、制度化和規(guī)范化。建立省級儲備糧監(jiān)督檢查制度，進一步明確監(jiān)管責任，改進監(jiān)管方法，提高監(jiān)管效果。探索建立糧食質量監(jiān)管制度，促進糧食質量監(jiān)管全面、有效開展。建立行政執(zhí)法責任制度和責任追究制度，防止權力濫用，促進依法行政。探索量化自由裁量權，細化裁量標準，促進合理行政。嚴格執(zhí)行已出臺的各項規(guī)章制度，大力推進執(zhí)法規(guī)范化。
隊伍，要繼續(xù)拓寬培訓渠道，通過多種形式和途徑加強執(zhí)法人員培訓，增強培訓的針對性和實用性，不斷提高執(zhí)法人員業(yè)務素質和執(zhí)法水平。加強行政執(zhí)法人員教育和管理，嚴明工作紀律，促進廉潔執(zhí)法，樹立良好形象。
進一步樹立依法行政觀念，增強做好監(jiān)督檢查工作的責任感和緊迫感，切實推進監(jiān)督檢查工作；進一步樹立開拓進取觀念，克服消極畏難思想，創(chuàng)新工作思路和工作方法；進一步樹立公正執(zhí)法觀念，切實做到公平公正執(zhí)法，提升糧食行政執(zhí)法社會認知度和公信力；進一步樹立服務觀念，堅持監(jiān)管與服務相結合，寓監(jiān)管于服務之中，促進和諧執(zhí)法；進一步樹立協(xié)調配合觀念，積極主動牽頭，加強與工商、質監(jiān)、衛(wèi)生、物價以及農發(fā)行、中儲糧等部門協(xié)調配合，形成監(jiān)管合力，提升執(zhí)法效果。
糧食工作匯報篇十三
秋作物生產時間短，回旋余地小，奪取秋糧豐收，需要抓好生產生產上的每個環(huán)節(jié)。尤其是秋糧生產在全年糧食生產中占有舉足輕重的地位。抓好秋糧生產、奪取全年糧食豐收，也是縣委、縣政府貫徹省委、省政府奪取秋糧豐收實現(xiàn)全年糧食產量超千億斤的重要舉措。為搞好秋糧生產，縣委、縣政府在人員、物資配備等方面作了精心籌劃和布置，為秋糧豐產打下堅實的基礎，現(xiàn)將縣秋糧生產情況匯報如下：
為了解今年我縣秋作物種植面積情況，縣農業(yè)局于6月23—25日組織科技人員對我縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)秋作物種植面積進行了調查統(tǒng)計，現(xiàn)將調查統(tǒng)計結果分析如下:
今年縣秋作物總面積為100萬畝，其中秋糧60萬畝，比去年減少3.5萬畝，減幅4.7%；在種植的秋糧中，玉米40萬畝，比上年減少4.5萬畝，減幅5.3%；大豆和紅薯與上年基本持平。在種植的經濟物中，棉花8.0萬畝，比上年減少8.3%；花生10萬畝，比上年增加4.3%；蔬菜和瓜類20萬畝，比上年增加10.4%。
從上述調查情況看，我縣秋作物種植面積是：糧食作物面積略減，經濟作物面積增加。具體分析：在秋糧內部，玉米面積略減，大豆、紅薯略增；經濟作物面積增加，棉花因費工費時投入大，青壯年農民外出打工多，加上今年價格回落面積減少。出現(xiàn)這一趨勢的主要原因：一是紅薯、大豆市場價格持續(xù)走高。二是種植糧食作物省工省時，農民能外出打工多。三是畜牧業(yè)的發(fā)展，糧食作物中玉米面積穩(wěn)定。因近兩年花生增產，價格上漲，而且國家實施了糧油陪增計劃，經濟效益大幅度提高，面積增加。蔬菜和瓜類市場需求量增大，價格連年持續(xù)走高，經濟效益好，農民種植積極性高。
根據(jù)種子管理站部門掌握的品種銷售情況，種植面積較多的品種名稱及面積分別是：鄭單958種植面積20萬畝，蠡玉16種植面積4萬畝，先玉335種植面積4萬畝。其它品種占12萬畝。
由于今年小麥收獲期推遲，造成秋作物播種較常年略偏晚，加上近期病蟲危害和高溫干旱等諸多因素，對秋作物生長造成了一定程度的不利影響。關于“三夏”生產的部署和要求，切實加強組織領導，狠抓關鍵措施落實，保證了“三夏”生產的順利開展，大部分秋作物做到了適期播種，為奪取秋季豐收奠定了一定基礎。但由于降雨持續(xù)偏少，致使部分秋田出現(xiàn)了不同程度的旱情，縣干旱面積已達15萬畝左右，在一定程度上影響了秋作物的出苗和生長發(fā)育。
為奪取秋糧豐產豐收，杞縣引導群眾及時進行了中耕、追肥、化學除草、澆水以及搞好病蟲害綜合防治等，切實抓好以抗旱為重點的秋糧田間管理工作，由于今年小麥收獲期推遲，收獲進度慢，杞縣農民抓住時機，收獲一塊，播種一塊，澆水一塊，人停機不停。截止目前，已累計中耕85.3萬畝（次）、追肥55.1萬畝（次），化學除草40.4萬畝（次），澆水130.0萬畝（次），防治病蟲害30.5萬畝（次）?，F(xiàn)在秋糧大田整體長勢較好。
（一）技術措施落實情況：縣農業(yè)局充分利用萬名科技人員包萬村活動，把農業(yè)技術人員分成5個技術服務小組，分鄉(xiāng)包村，解決農民在秋糧生產中遇到的技術問題。
1、抓好抗旱播種，及時查苗補種。秋作物播種后，由于各種原因造成秋作物缺苗斷壟現(xiàn)象，我們及時宣傳、組織群眾抓住墑情好的有利時機抓好秋苗補種工作。
2、適時定苗，確保合理密度。今年秋作物出苗后，我局分片包鄉(xiāng)科技人員深入田間地頭進行苗情調查，對缺苗斷壟嚴重的地塊，指導農民及時進行了催芽補種。對缺苗20%以下的地塊，玉米在4—5葉定苗時，去弱留壯，剔稠補稀，就近留雙株補缺；大豆在第一對真葉出現(xiàn)時，結合定苗，對缺苗斷壟地塊進行帶土移栽補缺；紅薯用原始預備苗澆水移栽等應變措施，確保種植密度。
3、全面中耕，鏟除田間雜草。我縣秋作物大部分為鐵茬播種，苗齊后普遍中耕了一遍，能有效疏松土壤、破除板結、保持土壤墑情、鏟除田間雜草、培育壯苗。
4、搞好病蟲害綜合防治工作。在防治玉米各種病蟲害的措施中，重點做好玉米粗縮病防治工作。由于上兩年大蒜茬玉米大面積發(fā)生粗縮病，給農民造成重大損失。為做到未雨綢繆，縣農業(yè)局及時召集植保、農技、種子等農藝師以上職稱的技術人員20多人，召開了玉米粗縮病防治工作會議，與會專家對今年玉米粗縮病發(fā)生與防治技術措施進行了探討并形成了宣傳共識，形成了縣玉米粗縮病防治技術意見，印發(fā)3萬余份進行宣傳。又在縣電視臺作了玉米粗縮病防治技術講座，要求農民選好種子和錯期播種并密切注意灰飛虱遷灰規(guī)律和及時防治。
5、科學追肥，促進增產。我局今年在全縣重點推廣了測土配方施肥、化肥深施、噴施微肥等技術措施。指導農民玉米施肥要分次科學施肥，嚴禁施肥“一炮轟”。在施好種肥和苗肥的基礎上，分別在拔節(jié)期、大喇叭口期、抽雄期適時、適量、合理追施肥料。大豆在定苗后，結合中耕，畝追施10—15公斤磷銨，花期噴施硼、銅等微肥。紅薯苗期結合中耕，畝施磷銨20—25公斤，鉀肥5—10公斤，團棵期畝追尿素8—10公斤?；ㄉ谑蓟ㄇ埃Y合澆水畝追尿素10公斤、過磷酸鈣30—50公斤。提倡肥料深施，嚴禁在對作物施肥時進行丟施或撒施。
1、配方施肥技術
不同作物都有自己獨特的需肥特性，并且在各個生育階段的需肥量及養(yǎng)分配比都有不同。因此掌握土壤營養(yǎng)狀況，及時調整土壤營養(yǎng)供應量，對作物正常生長發(fā)育至關重要，過少或過多造成的養(yǎng)分失衡均對作物產生不良影響。今年我們結合測土配方施肥項目，對全縣的土壤進行了土壤化驗，掌握了第一手資料，尤其是萬畝示范方進行重點取土化驗，共化驗土樣余份，根據(jù)化驗結果配方施肥，避免了施肥的盲目性，全縣配方施肥面積占玉米種植面積80%以上。
2、化除化控技術
化學除草具有省時、省工、高效的作用?；啬芊乐棺魑锿L，促使秋作物營養(yǎng)生長向生殖生長過渡，減少養(yǎng)分過分消耗。目前，全縣大部分秋作物都進行了化除化控，化除化控面積占秋作物播種面積的50%以上。
3、玉米“一增四改技術”
一增：增加種植密度。根據(jù)品種特性和生產條件，因地制宜地將現(xiàn)有品種的種植密度普遍增加500-1000株/畝。改變了過去農民稀植大穗的種植習慣，密度增加了，據(jù)調查今年玉米種植密度比去年增加550棵以上?！八母摹保阂皇歉姆N耐密品種。二是改套種為平播，鐵茬直播，并適當延遲收獲。三是改粗放用肥為配方施肥。四是改人工種植為機械化作業(yè)。發(fā)揮農機在玉米生產中的作用，減少人工播種、收割面積，逐步擴大機耕、機種、機收等玉米全程機械作業(yè)比例。
縣委、縣政府要求各有關部門都要高度重視，切實把實施好秋糧生產作為一項政治任務，抓緊抓實抓細，確保抓出成效。為此建立目標管理責任制，將奪取秋糧豐收任務納入年度考核指標體系，分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村，落實到田間地塊。同時要求各有關部門要各司其職、各負其責、通力協(xié)作，共同為秋糧豐產豐收作貢獻。財政、金融部門積極籌措資金，及時撥付到位。農業(yè)部門組織科技人員深入第一線，大力搞好技術培訓和指導，真正做到科技人員直接到戶、良種良法直接到田、技術要領直接到人。氣象部門加強天氣預測預報，重點做好災害性天氣的監(jiān)測、預報、預警及服務工作，加強土壤墑情的監(jiān)測和預報工作，適時組織開展人工影響天氣作業(yè)，為抗災奪豐收搞好服務。供銷、石油、電力等部門做好農業(yè)生產資料的調運供應工作，保證化肥、農藥、農膜、柴油等農資充足供應和用電需要。農業(yè)、工商、質檢、公安等部門聯(lián)手加強農資市場監(jiān)管，嚴厲查處坑農害農違法事件，切實維護了農民利益。確保秋糧生產再上新臺階。
1、農民外出務工人員多，導致秋糧作物管理粗放，如玉米、大豆不進行人工間苗；玉米施肥不科學，撒施肥料比重過大，降低了肥料利用率；個別農戶病蟲防治不及時等。
2、鄉(xiāng)級農技人員匱乏，縣級科技服務手段落后，秋糧高產栽培技術普及率較低。個別農民對玉米品種稀植密種，密植稀種，造成減產或產量不高。
3、對秋糧生產的重視程度仍然不夠。各級各部門對秋糧生產的重視程度與夏糧相比，相差甚遠，包括農民對秋糧生產也存在誤區(qū)，對秋糧重視不夠。
4、目前干旱問題突出，井灌條件有限，制約了產量的進一步提升。建議：秋糧產量還有很大的提升空間，各級政府繼續(xù)加大對農業(yè)生產的投入力度，重視秋糧生產，改善農業(yè)技術部門服務手段，強化技術服務，進一步調動廣大農民和科技人員的積極性，秋糧生產再上新臺階大有希望。
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