報(bào)告通常包括背景介紹、目的、方法、結(jié)果和討論等部分。報(bào)告中引用他人觀點(diǎn)或數(shù)據(jù)時(shí)要注明出處,并保持信息的正確性和可信度。請仔細(xì)研究以下報(bào)告樣本,它們涵蓋了不同領(lǐng)域和主題的寫作示例。
簡單可行性報(bào)告篇一
:房地產(chǎn)開發(fā)過程中的首要工作便是房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的可行性研究,它在整個(gè)開發(fā)環(huán)節(jié)起著至關(guān)重要的作用??尚行匝芯渴窃诮ㄔO(shè)項(xiàng)目的投資前期,通過對項(xiàng)目投資的環(huán)境和條件有一個(gè)深入的了解后,進(jìn)一步對提出的建設(shè)和技術(shù)方案,以及生產(chǎn)經(jīng)營方案實(shí)施的可能性、經(jīng)濟(jì)合理性進(jìn)行理智細(xì)致的分析和評估,最終達(dá)到雙贏的目的。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)就必須掌握房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目可行性研究的內(nèi)容,對市場有一定準(zhǔn)確的分析,利用數(shù)據(jù)進(jìn)行費(fèi)用測算,結(jié)合上述前期工作做出合理的經(jīng)濟(jì)評價(jià)。
在房屋建筑領(lǐng)域中必不可少可行性研究,因?yàn)樗鼘?xiàng)目最終的施行,如何施行,將產(chǎn)生多大的經(jīng)濟(jì)效益有著不容忽視的作用。在技術(shù)方面,可以確定房屋的布局結(jié)構(gòu),所需的設(shè)備也隨之確定;在經(jīng)營方面,可根據(jù)房地產(chǎn)的供求情況,市場的競爭激烈與否,提出銷售目標(biāo)所在市場和銷售手段;在管理方面,可根據(jù)實(shí)際研究結(jié)果提出項(xiàng)目建設(shè)的方法。綜上所述,以市場預(yù)測和建設(shè)條件的調(diào)查為前提,規(guī)劃設(shè)計(jì)方案作為基礎(chǔ),經(jīng)濟(jì)評價(jià)為可行性研究的核心。
項(xiàng)目的名稱、性質(zhì)、地理位置、占地面積,總建筑面積、建筑密度、容積率、各類建筑物的構(gòu)成、投資總額、總工期等基本情況都需要在總論中體現(xiàn),并說明項(xiàng)目提出的背景、開發(fā)建設(shè)的必要性、城市總體規(guī)劃、發(fā)展全市經(jīng)濟(jì)的意義。
市場調(diào)查和需求分析。
通過對房地產(chǎn)市場的詳細(xì)調(diào)查,開發(fā)商預(yù)測同時(shí)期人們對房屋需求,從而分析出開發(fā)項(xiàng)目的銷售走勢或者出租前景的好壞,綜上,即可確定面對市場的范圍和租售對象。
開發(fā)項(xiàng)目場地的現(xiàn)狀與建設(shè)條件分析。
原建筑物的現(xiàn)狀,周圍環(huán)境的布局,開發(fā)時(shí)需要拆除的房屋面積,需要安置的原住戶和人口,需要的勞動(dòng)力和材料等因素都要再前期準(zhǔn)備中考慮進(jìn)去。
規(guī)劃設(shè)計(jì)方案。
簡單可行性報(bào)告篇二
1.項(xiàng)目單位基本情況:單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、人員、資產(chǎn)規(guī)模、財(cái)務(wù)收支、上級單位及所隸屬的市級部門名稱等情況。
可行性研究報(bào)告編制單位的基本情況:單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、資質(zhì)等級等。
合作單位的基本情況:單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名等。
2.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人基本情況:姓名、職務(wù)、職稱、專業(yè)、聯(lián)系電話、與項(xiàng)目相關(guān)的主要業(yè)績。
3.項(xiàng)目基本情況:項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目類型、項(xiàng)目屬性、主要工作內(nèi)容、預(yù)期總目標(biāo)及階段性目標(biāo)情況;主要預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益指標(biāo);項(xiàng)目總投入情況(包括人、財(cái)、物等方面)。
1.項(xiàng)目背景情況。項(xiàng)目受益范圍分析;國家(含部門、地區(qū))需求分析;項(xiàng)目單位需求分析;項(xiàng)目是否符合國家政策,是否屬于國家政策優(yōu)先支持的領(lǐng)域和范圍。
2.項(xiàng)目實(shí)施的必要性。項(xiàng)目實(shí)施對促進(jìn)事業(yè)發(fā)展或完成行政工作任務(wù)的意義與作用。
3.項(xiàng)目實(shí)施的可行性。項(xiàng)目的主要工作思路與設(shè)想;項(xiàng)目預(yù)算的合理性及可靠性分析;項(xiàng)目預(yù)期社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益分析;與同類項(xiàng)目的對比分析;項(xiàng)目預(yù)期效益的持久性分析。
4.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與不確定性。項(xiàng)目實(shí)施存在的主要風(fēng)險(xiǎn)與不確定分析;對風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對措施分析。
三、實(shí)施條件。
1.人員條件。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的組織管理能力;項(xiàng)目主要參加人員的姓名、職務(wù)、職稱、專業(yè)、對項(xiàng)目的熟悉情況。
2.資金條件。項(xiàng)目資金投入總額及投入計(jì)劃;對財(cái)政預(yù)算資金的需求額;其他渠道資金的來源及其落實(shí)情況。
3.基礎(chǔ)條件。項(xiàng)目單位及合作單位完成項(xiàng)目已經(jīng)具備的基礎(chǔ)條件(重點(diǎn)說明項(xiàng)目單位及合作單位具備的設(shè)施條件,需要增加的關(guān)鍵設(shè)施)。
4.其他相關(guān)條件。
四、進(jìn)度與計(jì)劃安排。
五、主要結(jié)論。
簡單可行性報(bào)告篇三
這一部分是可行性研究報(bào)告的首要部分,總述要綜合講述研究報(bào)告中各部分的主要問題以及研究結(jié)論,并對項(xiàng)目是否可行提出最終提議,為可行性研究的審批供給條件。
一、提出的背景。
二、可行性研究的結(jié)論。
三、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。
四、存在的問題及提出的提議。
第二部分主要應(yīng)說明項(xiàng)目的發(fā)起過程,項(xiàng)目提出的理由,項(xiàng)目前期工作的發(fā)展過程以及投資者的意向、投資的必要性等可行性研究的工作基礎(chǔ)?;诖四康模鑼㈨?xiàng)目的提出背景與發(fā)展概況作系統(tǒng)的敘述,說明項(xiàng)目提出的背景,投資的理由,在可行性研究前工作情景及其成果,重要問題的決策和決策過程等情景。在敘述項(xiàng)目發(fā)展概況時(shí),要能夠清楚地提示出本項(xiàng)目可行性研究的重點(diǎn)和問題。
一、項(xiàng)目的背景。
二、項(xiàng)目發(fā)展概況。
市場分析在可行性研究中占有的重要地位。任何一個(gè)項(xiàng)目,其生產(chǎn)規(guī)模的確定,技術(shù)的選擇,投資估算乃至廠址的選擇都必須建立在對市場需求情景有了充分了解的基礎(chǔ)之上才能決定。并且市場分析的結(jié)果,還能夠決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷售收入,最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性研究報(bào)告中,對市場需求預(yù)測,價(jià)格分析進(jìn)行詳細(xì)闡述,并確定建設(shè)規(guī)模。
一、市場調(diào)查。
二、市場預(yù)測。
三、市場營銷戰(zhàn)略。
四、產(chǎn)品方案與建設(shè)規(guī)模。
五、產(chǎn)品銷售收入的預(yù)測。
根據(jù)第三部分中關(guān)于產(chǎn)品方案建設(shè)規(guī)模的論證和提議,在本部分中按提議的產(chǎn)品方案及規(guī)模來研究資源、原料、燃料動(dòng)力等需求與供應(yīng)可靠性,并對可供選擇的廠址作進(jìn)一步技術(shù)和經(jīng)濟(jì)分析,研究新廠址方案。
一、資源與原材料。
二、建廠地區(qū)的選擇。
三、廠址的選擇。
項(xiàng)目工程技術(shù)方案可行性研究的重要組成部分。技術(shù)方案主要研究項(xiàng)目應(yīng)采用的生產(chǎn)工藝和工藝流程,重要設(shè)備及其相應(yīng)的'總平面布置,主要車間組成以及建構(gòu)筑物型式等。并在此基礎(chǔ)上,準(zhǔn)確估算土建工程量和其他工程量。在技術(shù)方案中,除文字?jǐn)⑹鐾?,還應(yīng)將一些重要數(shù)據(jù)及指標(biāo)列表說明,并繪制出總平面布置圖、工藝流程示意圖等。
一、項(xiàng)目組成的范圍。
二、產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)方案。
三、總平面布置的原則和運(yùn)輸、倉儲(chǔ)等方案。
四、土建工程方案。
五、其他工程方案。
在項(xiàng)目工程建設(shè)中,必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)及職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律,對項(xiàng)目可能對環(huán)境造成的各種近期和遠(yuǎn)期影響,對可能影響勞動(dòng)得健康和安全的各種因素,都要進(jìn)行可行性研究分析,提出防治措施,并對其進(jìn)行評價(jià),推薦技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì),并且布局合理,對環(huán)境的有害影響較小的解決方案。按照我國現(xiàn)行規(guī)定,凡從事對環(huán)境有影響的建設(shè)項(xiàng)目都必須嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境影響報(bào)告書的審批制度,同時(shí),要求在可行性研究報(bào)告中,對環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)安全要有專門論述。
一、項(xiàng)目建設(shè)地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀。
二、項(xiàng)目的主要污染源和污染物。
三、建設(shè)項(xiàng)目擬采用的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。
四、治理環(huán)境方案。
五、環(huán)境監(jiān)測制度提議。
六、環(huán)境保護(hù)投資估算。
七、環(huán)境影響價(jià)結(jié)論。
八、勞動(dòng)保護(hù)和安全衛(wèi)生。
這一部分主要講在可行性研究報(bào)告中,根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、組成和工藝流程,研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu),勞動(dòng)定員總數(shù)以及勞動(dòng)力來源和相應(yīng)的人員培訓(xùn)計(jì)劃。
一、企業(yè)組織。
二、勞動(dòng)定員和人員的培訓(xùn)。
項(xiàng)目實(shí)施同樣也是可行性研究報(bào)告中的一個(gè)重要組成部分。項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期亦可稱為投資時(shí)期,它是指從正式確定建設(shè)項(xiàng)目到項(xiàng)目到達(dá)正常生產(chǎn)這一段時(shí)間。這一時(shí)期有以下工作階段:項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備,資金安排,勘察設(shè)計(jì)與設(shè)備訂貨施工準(zhǔn)備,施工與生產(chǎn)準(zhǔn)備,試運(yùn)轉(zhuǎn)直到竣工驗(yàn)收和交付使用等。這些工作階段的各項(xiàng)投資活動(dòng)和各個(gè)工作環(huán)節(jié),有些是相互影響、前后銜接的,也有些是同時(shí)開展,相互交叉進(jìn)行的,所以,在可行性研究階段,需要將項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期各個(gè)階段的各個(gè)工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)劃,綜合平衡,作出合理而又切實(shí)可行的安排。
一、項(xiàng)目實(shí)施的各個(gè)階段。
二、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表。
三、項(xiàng)目實(shí)施的費(fèi)用。
這一部分是項(xiàng)目可行性研究資料的重要組成部分。每個(gè)建設(shè)項(xiàng)目均需計(jì)算所需要的投資總額,分析提出投資的籌措方式,并制定用款計(jì)劃。
一、建設(shè)項(xiàng)目總投資估算。
二、資金的籌措。
三、投資使用計(jì)劃。
在確定建設(shè)項(xiàng)目的技術(shù)路線以后,必須對各種方案進(jìn)行財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益評價(jià),確定項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上是否可行,并評選出優(yōu)秀方案。本部分的評價(jià)結(jié)論是取吉建設(shè)方案的主要依據(jù)之一,同時(shí)也是對建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行投資決策的重要依據(jù)。這一部分簡要說明可行性研究報(bào)告中財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益評價(jià)的主要資料。
一、生產(chǎn)成本與銷售收入估算。
二、財(cái)務(wù)評價(jià)。
三、項(xiàng)目的國民經(jīng)濟(jì)評價(jià)。
四、對項(xiàng)目的不確定性分析。
五、對項(xiàng)目的社會(huì)效益影響分析。
一、可行性研究結(jié)論提議。
二、附件資料。
簡單可行性報(bào)告篇四
(1)項(xiàng)目名稱。
(2)項(xiàng)目建設(shè)背景。
(3)項(xiàng)目承辦單位。
(4)項(xiàng)目建設(shè)用地。
(5)項(xiàng)目建設(shè)期限。
(6)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模。
(7)項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)模式。
(8)乳制品。
編制依據(jù)。
1.2.3前瞻對乳制品項(xiàng)目可行性研究結(jié)論。
(1)前瞻項(xiàng)目政策可行性研究結(jié)論。
(2)前瞻產(chǎn)品方案可行性研究結(jié)論。
(3)前瞻建設(shè)場址可行性研究結(jié)論。
(4)前瞻工藝技術(shù)可行性研究結(jié)論。
(5)前瞻設(shè)備方案可行性研究結(jié)論。
(6)前瞻工程方案可行性研究結(jié)論。
(7)前瞻經(jīng)濟(jì)效益可行性研究結(jié)論。
(8)前瞻社會(huì)效益可行性研究結(jié)論。
(9)前瞻環(huán)境影響可行性研究結(jié)論。
第2章:乳制品行業(yè)市場分析與前瞻預(yù)測。
2.1乳制品項(xiàng)目涉及產(chǎn)品或服務(wù)范圍。
2.2乳制品行業(yè)前瞻市場分析。
2.2.1政策、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和社會(huì)環(huán)境分析。
2.2.2乳制品市場規(guī)模分析。
2.2.3乳制品盈利情況分析。
2.2.4乳制品市場競爭分析。
2.2.5乳制品進(jìn)入壁壘分析。
2.3乳制品行業(yè)市場前瞻預(yù)測。
第3章:乳制品項(xiàng)目建設(shè)場址分析。
3.1乳制品項(xiàng)目建設(shè)場址所在位置現(xiàn)狀。
3.1.1項(xiàng)目建設(shè)地地理位置。
3.1.2項(xiàng)目建設(shè)地土地權(quán)類別。
3.1.3項(xiàng)目建設(shè)地土地利用現(xiàn)狀。
3.2乳制品項(xiàng)目場址建設(shè)條件。
3.2.1項(xiàng)目建設(shè)場址地形、地貌、地震情況。
3.2.2項(xiàng)目建設(shè)場址工程地質(zhì)與水文地質(zhì)。
3.2.3項(xiàng)目建設(shè)場址經(jīng)濟(jì)條件。
3.2.4項(xiàng)目建設(shè)場址交通條件。
3.2.5項(xiàng)目建設(shè)場址公用設(shè)施條件。
3.2.6項(xiàng)目建設(shè)場址防洪、防潮、排澇設(shè)施條件。
3.2.7項(xiàng)目建設(shè)場址法律支持條件。
3.2.8項(xiàng)目建設(shè)場址氣候條件。
3.2.9項(xiàng)目建設(shè)場址自然資源條件。
3.2.10項(xiàng)目建設(shè)場址人口條件。
3.3乳制品項(xiàng)目建設(shè)地條件對比。
3.3.1項(xiàng)目建設(shè)條件對比。
3.3.2項(xiàng)目建設(shè)投資對比。
3.3.3項(xiàng)目運(yùn)營費(fèi)用對比。
3.3.4項(xiàng)目推薦場址方案。
3.3.5項(xiàng)目場址位置圖。
第4章:乳制品項(xiàng)目技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案。
4.1乳制品項(xiàng)目技術(shù)方案。
4.1.1項(xiàng)目生產(chǎn)方法。
4.1.2項(xiàng)目工藝流程。
4.1.3項(xiàng)目技術(shù)來源。
4.1.4推薦方案工藝流程圖。
4.2乳制品項(xiàng)目設(shè)備方案。
4.2.1項(xiàng)目主要設(shè)備選型。
4.2.2項(xiàng)目主要設(shè)備來源。
4.2.3推薦方案的主要設(shè)備。
4.3乳制品項(xiàng)目工程方案。
4.3.1項(xiàng)目工程建設(shè)內(nèi)容。
4.3.2項(xiàng)目特殊基礎(chǔ)工程方案。
4.3.3項(xiàng)目工程建設(shè)規(guī)模。
4.3.4項(xiàng)目建筑安裝工程量估算。
4.3.5項(xiàng)目主要建設(shè)工程一覽表。
第5章:乳制品項(xiàng)目節(jié)能方案分析。
5.1節(jié)能政策與規(guī)范分析。
5.1.1節(jié)能政策分析。
5.1.2節(jié)能規(guī)范分析。
5.2乳制品項(xiàng)目能耗狀況分析。
5.2.1乳制品項(xiàng)目所在地能源供應(yīng)狀況。
5.2.2乳制品項(xiàng)目能源消耗狀況分析。
5.3乳制品項(xiàng)目節(jié)能目標(biāo)和措施分析。
5.3.1項(xiàng)目節(jié)能目標(biāo)。
5.3.2節(jié)約熱能措施。
5.3.3節(jié)電措施。
5.3.4節(jié)水措施。
5.4乳制品項(xiàng)目節(jié)能效果分析。
5.4.1裝備節(jié)能效果。
5.4.2建筑節(jié)能效果。
第6章:乳制品項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)分析。
6.1乳制品項(xiàng)目建設(shè)場址環(huán)境條件。
6.2乳制品項(xiàng)目主要污染源和污染物。
6.2.1項(xiàng)目主要污染源分析。
6.2.2項(xiàng)目主要污染物分析。
6.3乳制品項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)措施。
6.3.1大氣污染防治措施。
6.3.2噪聲污染防治措施。
6.3.3水污染防治措施。
6.3.4固體廢棄物污染防治措施。
6.3.5綠化措施。
6.4環(huán)境保護(hù)投資預(yù)算。
6.5環(huán)境影響評價(jià)分析。
6.6地質(zhì)災(zāi)害及特殊環(huán)境影響。
6.6.1乳制品項(xiàng)目建設(shè)地址地質(zhì)災(zāi)害情況。
6.6.2乳制品項(xiàng)目引發(fā)發(fā)地質(zhì)災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)。
6.6.3地質(zhì)災(zāi)害防御的措施。
6.6.4特殊環(huán)境影響及保護(hù)措施。
第7章:乳制品項(xiàng)目勞動(dòng)安全與消防。
7.1編制依據(jù)和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。
7.1.1項(xiàng)目編制依據(jù)。
7.1.2項(xiàng)目執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。
7.2危險(xiǎn)因素和危害程度。
7.2.1安全隱患主要存在部位與危害程度。
7.2.2有害物質(zhì)種類與危害程度。
7.3前瞻安全措施方案。
7.3.1工藝和設(shè)備安全選擇措施。
7.3.2對危險(xiǎn)作業(yè)的`保護(hù)措施。
7.3.3對危險(xiǎn)場所的防護(hù)措施。
7.4前瞻消防措施方案。
7.4.1火災(zāi)隱患分析。
7.4.2前瞻消防設(shè)施方案。
第8章:乳制品項(xiàng)目組織架構(gòu)與人力資源配置。
8.1乳制品項(xiàng)目組織架構(gòu)。
8.1.1項(xiàng)目法人組建方案。
8.1.2項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組織架構(gòu)。
8.2乳制品項(xiàng)目人力資源配置。
8.2.1項(xiàng)目員工數(shù)量。
8.2.2員工來源及招聘方案。
8.2.3員工培訓(xùn)方案。
8.2.4工資與福利。
第9章:乳制品項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度分析。
9.1乳制品項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度規(guī)劃。
9.1.1項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)立。
9.1.2項(xiàng)目資金籌集安排。
9.1.3項(xiàng)目技術(shù)獲取轉(zhuǎn)讓。
9.1.4項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)。
9.1.5項(xiàng)目設(shè)備訂貨。
9.1.6項(xiàng)目施工前期準(zhǔn)備。
9.1.7項(xiàng)目完整竣工驗(yàn)收。
9.2乳制品項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表。
第10章:乳制品項(xiàng)目投資預(yù)算與融資方案。
10.1乳制品項(xiàng)目投資預(yù)算。
10.1.1項(xiàng)目總投資。
10.1.2固定資產(chǎn)投資。
10.1.3流動(dòng)資金。
10.2乳制品項(xiàng)目融資方案。
10.2.1項(xiàng)目資本金籌措。
10.2.2項(xiàng)目債務(wù)資金籌措。
10.2.3項(xiàng)目融資方案分析。
第11章:乳制品項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價(jià)分析。
11.1財(cái)務(wù)評價(jià)依據(jù)及范圍。
11.1.1財(cái)務(wù)評價(jià)依據(jù)。
11.1.2財(cái)務(wù)評價(jià)范圍和方法。
11.2前瞻對乳制品項(xiàng)目銷售收入估算。
11.2.1產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模。
11.2.2項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。
11.2.3年新增銷售收入和增值稅及附加估算。
11.3前瞻對乳制品項(xiàng)目經(jīng)營成本和總成本費(fèi)用估算。
11.3.1費(fèi)用估算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
11.3.2年總成本費(fèi)用估算。
11.3.3年經(jīng)營成本估算。
11.4財(cái)務(wù)盈利能力分析。
11.4.1利潤總額及分配。
11.4.2現(xiàn)金流量分析。
11.4.3投資效益分析。
11.5財(cái)務(wù)清償能力分析。
11.6財(cái)務(wù)生存能力分析。
11.7不確定性分析。
11.7.1盈虧平衡分析。
11.7.2敏感性分析。
11.8財(cái)務(wù)評價(jià)主要數(shù)據(jù)及指標(biāo)。
第12章:前瞻對乳制品項(xiàng)目社會(huì)效益與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)分析。
12.1社會(huì)效益前瞻。
12.2乳制品項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)前瞻。
12.2.1項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)定性分析。
12.2.2項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范措施。
第13章:附圖、附表、附件。
簡單可行性報(bào)告篇五
2、項(xiàng)目主辦單位簡介。
3、主辦單位之合作意想及盡職調(diào)查結(jié)論。
4、可行性研究的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
1、項(xiàng)目所在地概況及經(jīng)濟(jì)發(fā)展基本情況。
2、項(xiàng)目所在地房地產(chǎn)發(fā)展及市場的基本情況。
a、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)發(fā)展概況。
b、房地產(chǎn)開發(fā)工作量增加概況。
c、商品房的銷售概況。
d、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益概況。
e、項(xiàng)目所在地房地產(chǎn)市場的展望。
1、供應(yīng)情況。
2、需求情況。
3、物業(yè)出租情況。
4、項(xiàng)目所在地房地產(chǎn)開發(fā)的總體評價(jià)。
5、對本項(xiàng)目開發(fā)的功能、規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)及營銷的建議。
6、項(xiàng)目開發(fā)及技術(shù)設(shè)計(jì)方案的分析及比較。
1、地理位置及道路交通。
2、地形、地質(zhì)。
3、附近商業(yè)及生活配套;市政基礎(chǔ)及公建配套設(shè)施。
4、綜合評述。
1、基本參數(shù)。
2、土地成本。
3、建安工程成本。
4、前期費(fèi)用。
5、紅線內(nèi)外工程及公建配套。
6、不可預(yù)見費(fèi)。
7、開發(fā)期稅費(fèi)。
8、資金籌措計(jì)劃及財(cái)務(wù)費(fèi)用。
a、資金籌措。
b、財(cái)務(wù)費(fèi)用。
(一)售樓收入的測定。
1、住宅銷售單價(jià)的測定。
2、商鋪銷售單價(jià)的測定。
3、單位銷售單價(jià)的測定。
4、建議銷售價(jià)。
5、實(shí)際銷售總收入。
(二)項(xiàng)目經(jīng)營管理費(fèi)用收入與支出。
(三)經(jīng)營稅費(fèi)及所得稅的繳交。
(四)土地增值稅。
(五)所得稅。
1、內(nèi)部收益率(irr)。
2、凈現(xiàn)值(npv)。
3、凈現(xiàn)值率(npvr)。
1、項(xiàng)目盈虧平衡分析。
2、項(xiàng)目敏感性分析。
3、概念分析。
1、項(xiàng)目的控制方式及組織機(jī)構(gòu)設(shè)想與建議。
2、項(xiàng)目對人力資源的要求及現(xiàn)有人力資源狀況分析。
3、公司可用于項(xiàng)目的人力資源。
4、擬派人員與項(xiàng)目的適應(yīng)性。
5、擬新聘人員的要求。
1、項(xiàng)目綜合效益表。
2、項(xiàng)目動(dòng)態(tài)、綜合表。
3、項(xiàng)目投資利息估算表。
4、土地增值稅計(jì)算表。
5、項(xiàng)目敏感性分析表。
6、概率分析表。
7、項(xiàng)目盈虧平衡分析曲線圖。
8、項(xiàng)目敏感性分析圖。
簡單可行性報(bào)告篇六
在項(xiàng)目建設(shè)中,必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律,對項(xiàng)目可能對環(huán)境造成的影響,對影響勞動(dòng)者健康和安全的因素,都要在可行性研究階段進(jìn)行分析,提出防治措施,并對其進(jìn)行評價(jià),推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì),且布局合理,對環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定,凡從事對環(huán)境有影響的建設(shè)項(xiàng)目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報(bào)告書的審批制度,同時(shí),在可行性研究報(bào)告中,對環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)安全要有專門論述。
一、項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)方案。
(一)設(shè)計(jì)依據(jù)。
(二)保護(hù)措施。
(三)保護(hù)評價(jià)。
二、項(xiàng)目資源利用及能耗分析。
(一)項(xiàng)目資源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn)。
(二)項(xiàng)目資源利用及能耗分析。
三、項(xiàng)目節(jié)能方案。
(一)設(shè)計(jì)依據(jù)。
(二)分析。
四、項(xiàng)目消防方案。
(一)設(shè)計(jì)依據(jù)。
(二)項(xiàng)目消防措施。
(三)火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)。
(四)滅火系統(tǒng)。
(五)消防知識教育。
四、項(xiàng)目勞動(dòng)安全衛(wèi)生方案。
(一)設(shè)計(jì)依據(jù)。
(二)保護(hù)措施。
簡單可行性報(bào)告篇七
近年來,我市民辦教育事業(yè)開始興起并蓬勃發(fā)展,國家對民辦教育也采取了政策扶持,開辟多種渠道吸引社會(huì)力量辦學(xué)。《社會(huì)力量辦學(xué)管理?xiàng)l理(試行)》、《民辦教育促進(jìn)法》的頒布,為民辦教育的發(fā)展提供了法律保障。
一方面,公立幼兒園人滿為患,州委幼兒園甚至訂立了“非州直單位子女不得入園”的限制規(guī)定。另一方面,各私立幼兒園規(guī)模小,教學(xué)質(zhì)量較差使得私立園學(xué)生在進(jìn)入學(xué)齡教育時(shí)出現(xiàn)了與小學(xué)教育脫軌,跟不上班的情況。
為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)的學(xué)前教育服務(wù)。
1、選址方案:民院新村一樓(定位為社區(qū)幼兒園)。
(1)優(yōu)勢:改造費(fèi)用低,內(nèi)部有獨(dú)立的小區(qū)和安保物業(yè)。目前是閑置資源。
(2)弊端:地理位置較偏,生源較集中在社區(qū)內(nèi)部,局限性較大.社區(qū)內(nèi)部人員流動(dòng)性較大,車輛流動(dòng)大,幼兒園區(qū)難以構(gòu)建封閉的環(huán)境。而且車庫改造的教室空間較矮,不利裝修,有一定安全隱患.
2、選址方案:民院新村別墅區(qū)(定位為高檔貴族幼兒園,民院內(nèi)部職工子女可享有福利性較低學(xué)費(fèi)。)。
(1)優(yōu)勢:有高檔的教學(xué)環(huán)境,能定位于高檔貴族教育。有相對獨(dú)立的小區(qū),便于封閉管理。目前是閑置資源。
(2)弊端:有政策遺留問題,操作可能性較小。小區(qū)未來用作引進(jìn)高技術(shù)人才,不穩(wěn)定性太大。小區(qū)平整和改造費(fèi)用較大。
3、選址方案:主校區(qū)原幼兒園(定位面向社會(huì)的中高檔幼兒園)。
(1)優(yōu)勢:擁有主校區(qū)良好的文化氛圍和完備的大校園環(huán)境,有較好的區(qū)位優(yōu)勢便于招生??梢暂^大程度地利用到湖北民族學(xué)院的社會(huì)影響力和公信力。教學(xué)硬件較齊備,改造費(fèi)用較小,可以辦成專業(yè)化大規(guī)模的幼兒教學(xué)基地。
(2)弊端:目前是非閑置資源,暫時(shí)操作可能性較小。教學(xué)設(shè)施規(guī)模較大,初期可能出現(xiàn)生源小于教學(xué)設(shè)施飽和量的情況。
1、資金優(yōu)勢。由學(xué)校提供閑置資產(chǎn)做為校舍,由社會(huì)力量投資,本人具有一定的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)和較優(yōu)厚的資金實(shí)力,而且具有較強(qiáng)的融資能力,有足夠的資金做保證,具有可持續(xù)發(fā)展的投資條件。
行教育督導(dǎo),有全國著名的幼兒教育專家做顧問,充分利用優(yōu)質(zhì)的人力資源培訓(xùn)教師隊(duì)伍。
3、教育理念的優(yōu)勢。園長和管理干部都是科研型,專家型,復(fù)合型的人才,不但有園長的經(jīng)歷,而且有成功的管理經(jīng)驗(yàn);都有教育科研成果和先進(jìn)的教育理念,工作具有開拓性、創(chuàng)造性。
4、區(qū)位及生源優(yōu)勢:
民院新區(qū)總住戶240戶,其中的有適齡兒童(2-6歲)家庭戶,新婚夫妻(結(jié)婚3年以內(nèi)的)戶。
恩施州一中校內(nèi)住戶戶,其中有適齡兒童(2-6歲)的家庭戶,新婚夫妻(結(jié)婚3年以內(nèi)的)戶.
恩施職院校內(nèi)住戶戶,其中有適齡兒童(2-6歲)的家庭戶,新婚夫妻(結(jié)婚3年以內(nèi)的)戶.
湖北民院婦產(chǎn)科3年來主要的產(chǎn)婦有戶。離湖北民院較近的家庭戶。
1、民院新村新建社區(qū)有比較多的年輕家庭,有很多學(xué)齡前兒童的家庭。新婚夫妻也是較直接的潛在顧客。而且地處三個(gè)學(xué)校的交匯地,可以有更多的生源。
2、周邊幼兒園質(zhì)量參差不齊,而且多數(shù)為小規(guī)模民辦幼兒園,教學(xué)跟不上,且就讀距離均較遠(yuǎn)。
這些正是幼兒教育的側(cè)重點(diǎn)
辦一所社區(qū)幼兒園,能有效地緩解教育資源配置問題,既為社區(qū)子女提供一個(gè)適合成長的場所,又可以發(fā)展為一家在州城具有一流實(shí)力的高檔幼兒園。
1、成立一所接受3-6周歲幼兒教育的幼兒園,并辦理常托。
2、按照小、中、大、學(xué)前班開辦。教師公開招聘,員工工資積極協(xié)調(diào)財(cái)政解決一部分,自籌一部分。
3、幼兒園周末有常托班。
4、提供相應(yīng)的住宿、伙食等后勤保障。
1、預(yù)計(jì)三個(gè)班,需要三間獨(dú)立教室,教室內(nèi)設(shè)幼兒活動(dòng)室、睡房、飲水室、洗澡間及衛(wèi)生間。面積50平每間.教室裝修及配置:每間活動(dòng)室用地板膠500元每間.共1500元.空調(diào)三臺(tái),共計(jì)9000元.,黑板2m*1m,三塊,共計(jì)1500元.電路裝修1000元;(13000元)。
2、形體房一間,面積150平.地板膠1500元.鏡子一塊300元.扶手一個(gè)200元.(共計(jì)2014元.)。
3、睡房一間。
4、桌椅100套,總計(jì)8000元.幼兒床100套,8000元;大型充氣城堡一個(gè),5000元,廚房設(shè)備5000元,其它玩具及雜費(fèi)1400元,(共計(jì)27400元.)。
幼兒接送客車50000元,。
三個(gè)班,每班配備一名專職保育員,(500元每月)18000元每年;學(xué)校聘請英語教師2名,藝術(shù)教師2名,共計(jì)4名教師(1000元每月),48000元每年;專業(yè)營養(yǎng)廚師一名,每月800元,9600元每年;專業(yè)管理人員一名,工資1000元每月,12014元每年。(共計(jì)87600元每年。)流動(dòng)資金20140元,總計(jì)投資201400元。
1、學(xué)費(fèi)收入:每人每學(xué)期2600元,兩學(xué)期為一學(xué)年,100人一學(xué)年學(xué)費(fèi)收入為520140元。
2、成本:(總計(jì)328400元)。
(1)基建及設(shè)備投資共計(jì)92400元。按3年平均分?jǐn)偝杀?,每年?jì)提30800元。
(2)教職員工工資每年87600元。
(3)水電氣費(fèi)用每年10000元。
(4)生活成本:201400元。(伙食及雜費(fèi))。
1、幼兒園規(guī)模:3個(gè)教學(xué)班,4位教師,3位保育員,計(jì)劃。
2、領(lǐng)導(dǎo)班子;園長1名(專職,主管運(yùn)營及后勤),副園長1名(教師兼任,主管教學(xué))。
3、管理體制;董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的園長負(fù)責(zé)制。
采取學(xué)校加社會(huì)的合作辦學(xué)模式,學(xué)校提供場地和基建投資,私人提供設(shè)備投資和運(yùn)營資金投入。按股份制進(jìn)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的園長負(fù)責(zé)制。
1、由副園長制定教學(xué)規(guī)劃,分配教學(xué)任務(wù),督促實(shí)施教學(xué)目標(biāo),隨時(shí)檢查教學(xué)情況。由教師向副園長提交課程教學(xué)計(jì)劃,教材選用計(jì)劃,副園長匯總后匯報(bào)園長。
2、園長根據(jù)計(jì)劃選訂教材及相關(guān)設(shè)備。
3、突出幼兒教育的藝術(shù)特色和外語優(yōu)勢。
4、定期進(jìn)行匯報(bào)演出。生日家長見面會(huì)。
湖北民院幼兒園計(jì)劃從2014年4月正式開始籌備,2014年8月1日正式完成裝修及籌備工作,9月1日正式開園。湖北民院幼兒園一定要適應(yīng)民院新村高檔社區(qū)的辦學(xué)要求,發(fā)揮優(yōu)勢,辦出特色,創(chuàng)辦成一所高起點(diǎn)、高品位、高質(zhì)量、高效益的幼兒園。
簡單可行性報(bào)告篇八
(二)建設(shè)單位:xx。
(三)建設(shè)性質(zhì):新建。
(四)建設(shè)地點(diǎn):xx。
(五)建設(shè)年限:2015年x月-2015年x月。
(六)建設(shè)資料:快餐店x家。
(七)投資估算:xx萬元。
(一)滿足消費(fèi)者的消費(fèi)需求。
餐廳附近聚集魯迅美術(shù)學(xué)校,**音樂學(xué)院,東北大學(xué),并靠近較為繁華的商業(yè)區(qū),如華潤萬象城,家樂福超市,**工業(yè)展覽館等。消費(fèi)群體較大,消費(fèi)本事可觀,又可為學(xué)生及來往市民供給解決早中晚餐,滿足其消費(fèi)需求。
(二)帶動(dòng)本地區(qū)居民就業(yè)。
設(shè)立快餐店可增加本地區(qū)崗位需求,促進(jìn)本地區(qū)居民就業(yè)。
(三)優(yōu)化本地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。
快餐店的加入,可小幅度刺激附近消費(fèi),優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),為該地區(qū)注入新的活力。
餐廳選址于高校集中的位置,附近又有大型的商場和超市,人流量大,客戶源充足有保障,異常是中午吃飯時(shí)間附近許多同類型的餐館基本都是客滿。開設(shè)快餐店具備市場可行性。
(二)技術(shù)可行性。
快餐店銷售的各種菜系制作簡單、快速、方便,經(jīng)過短時(shí)間的培訓(xùn)即可上崗,并且快餐店對服務(wù)員的要求不是很高,不需要跟顧客做十分多的交流,與傳統(tǒng)餐館服務(wù)模式也不一樣,聾啞人經(jīng)過學(xué)習(xí)使用各種做快餐的機(jī)器和簡單的與顧客溝通技巧后就能即刻開始工作,開設(shè)快餐店具備技術(shù)可行性。
(三)政策可行性。
近幾年國家出臺(tái)了多項(xiàng)殘疾人就業(yè)扶持和優(yōu)惠政策,給予殘疾人工作的異常照顧。國家政策法規(guī)為開設(shè)快餐店供給了強(qiáng)有力的政策保障,具備政策可行性。
由于是聾啞人為主作為服務(wù)員,餐廳的主題是**餐廳,推出的各種菜式皆為低中檔消費(fèi),所以餐廳內(nèi)裝潢不須太豪華,簡潔大方即可,預(yù)算投入不需要太高。開設(shè)快餐店具備經(jīng)濟(jì)可行性。
(五)模式可行性。
社會(huì)生活的節(jié)奏加快,使快餐業(yè)的存在和發(fā)展成為不容置疑的問題,此次**快餐店選址在各高校附近,而大學(xué)生消費(fèi)群體大多都熱衷于快餐文化,殘疾人所服務(wù)的快餐店也是大眾能樂于理解的。開設(shè)快餐店具備模式可行性。
此次與**市殘疾人協(xié)會(huì)共同投資開設(shè)的**快餐店具備充足的理由和條件。綜合上文陳述歸納總結(jié)起來,靠近附近幾所學(xué)校和大型商鋪的優(yōu)越地址位置能夠帶來客源的保障,快餐廳里的服務(wù)形式也對于聾啞人來說很方便,能夠很快適應(yīng),**快餐廳既能夠刺激本地區(qū)消費(fèi),也能夠?yàn)闅埣踩伺笥言黾泳蜆I(yè)機(jī)會(huì),幫忙其就業(yè)。所以此項(xiàng)目具有很大的優(yōu)勢和很好的發(fā)展前景,是可行的。
簡單可行性報(bào)告篇九
金融超市是一種面向社會(huì)大眾、集多種功能于一身、全面辦理個(gè)人資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)和負(fù)債業(yè)務(wù)的理財(cái)經(jīng)營方式。近日,中國農(nóng)業(yè)銀行山東省分行組織人員對轄內(nèi)金融超市開辦情況進(jìn)行了專題調(diào)研,對目前開辦金融超市中存在的業(yè)務(wù)品種不齊全、業(yè)務(wù)發(fā)展不平衡、信貸管理薄弱及人員素質(zhì)有待提高等問題進(jìn)行了分析,并提出加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、政策適度傾斜、增強(qiáng)宣傳力度等建議。
為全面了解當(dāng)前金融超市開展的現(xiàn)狀及存在的問題,近日,中國農(nóng)業(yè)銀行山東省分行組織有關(guān)人員對轄內(nèi)開辦金融超市情況進(jìn)行了專題調(diào)研。
自今年年初開始,中國農(nóng)業(yè)銀行總行全面部署建立“金融超市”工作。目前,山東省農(nóng)行共有金融超市25家,在省會(huì)濟(jì)南和除菏澤市、萊蕪市以外的地級市都設(shè)有金融超市。目前,金融超市已經(jīng)開辦的業(yè)務(wù)有:本外幣個(gè)人存取款、個(gè)人匯票、個(gè)人消費(fèi)貸款(包括個(gè)人住房貸款)、個(gè)人理財(cái)咨詢、代收代付、銀行卡營銷、代理保險(xiǎn)等經(jīng)人民銀行批準(zhǔn)的個(gè)人金融業(yè)務(wù)。
金融超市引入了“以人為本”的理念,堅(jiān)持以客戶為中心,改變了銀行與客戶之間傳統(tǒng)的溝通方式,使客戶在一個(gè)門市便可辦理所有個(gè)人金融業(yè)務(wù),并且能夠得到優(yōu)質(zhì)、安全、高效、便利的服務(wù)。各金融超市可以根據(jù)客戶不同需求實(shí)行個(gè)性化服務(wù),提供理財(cái)建議。各金融超市引進(jìn)了律師、保險(xiǎn)、公證等中介機(jī)構(gòu),可以直接代客辦理法律咨詢、資產(chǎn)評估、公證、抵押登記、保險(xiǎn)等手續(xù),還可以聯(lián)系住房開發(fā)商、汽車經(jīng)銷商和其他經(jīng)銷商到營業(yè)大廳展示推介商品。各金融超市除儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)外實(shí)行開放式經(jīng)營和消費(fèi)貸款發(fā)放的“一站式”流水作業(yè),客戶能夠隨到隨辦,憑證內(nèi)部傳遞,減少中間環(huán)節(jié),服務(wù)簡便快捷,受到了客戶的青睞。
通過開辦金融超市,有效加大了全行資源直接經(jīng)營的力度,通過在負(fù)債、資產(chǎn)及中間業(yè)務(wù)方面為客戶提供優(yōu)質(zhì)、安全、高效、便利的個(gè)性化金融服務(wù),有效增強(qiáng)了市場競爭力,促進(jìn)了個(gè)人業(yè)務(wù)的快速健康發(fā)展。截至10月末,該行所屬25家金融超市儲(chǔ)蓄存款余額23l262萬元,較年初增加29680萬元,增長14.72%;個(gè)人消費(fèi)貸款57098萬元(其中個(gè)人住房貸款19558萬元),較年初增加36844萬元,增長181.91%.
個(gè)人業(yè)務(wù)品種不夠齊全,服務(wù)方式不夠規(guī)范。目前,各金融超市均未開辦代保管和銀證通業(yè)務(wù),不能很好地滿足客戶的各種金融需求。有的金融超市沒有按省行要求對除儲(chǔ)蓄外的業(yè)務(wù)實(shí)行開放式經(jīng)營,而是與普通營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)一樣封閉式辦理全部業(yè)務(wù),無法對客戶提供個(gè)性化服務(wù);有的金融超市還沒有按省行要求引入保險(xiǎn)、律師等中介機(jī)構(gòu)和經(jīng)銷商合作伙伴進(jìn)行現(xiàn)場辦公,無法對客戶提供消費(fèi)貸款發(fā)放的“一站式”服務(wù)。
業(yè)務(wù)發(fā)展的不平衡性十分突出。以消費(fèi)貸款業(yè)務(wù)為例,從貸款總量看,到9月末,全行有9個(gè)金融超市消費(fèi)貸款余額超過xx萬元,最高的濟(jì)南市槐蔭區(qū)支行南辛分理處金融超市達(dá)到15230萬元,但另有10個(gè)超市余額不足100萬元;從貸款增量看,到9月末,全行有12個(gè)金融超市增量超過1000萬元,最高的達(dá)3601萬元,但有4個(gè)金融超市增量不足100萬元。
業(yè)務(wù)管理特別是信貸基礎(chǔ)管理存在薄弱環(huán)節(jié)。調(diào)查表明,經(jīng)辦人員在貸款操作程序上、貸款制度執(zhí)行上均不同程度地存在一些問題,主要是有的無留存借款人首期付款存款憑證;有的貸款審查意見不具體;有的擔(dān)保措施不妥當(dāng);有的貸款合同簽訂不夠規(guī)范;有的超比例發(fā)放貸款;有的貸后檢查不到位等。
管理和經(jīng)辦人員素質(zhì)與提高金融超市服務(wù)水平的要求不相適應(yīng)。為確保金融超市的服務(wù)質(zhì)量和水平,各行對金融超市的工作人員進(jìn)行了精心選拔和培訓(xùn)。由于金融超市開辦時(shí)間短,各金融超市絕大多數(shù)工作人員長期從事柜臺(tái)業(yè)務(wù)或資金組織業(yè)務(wù),普遍缺乏貸款管理和個(gè)人理財(cái)方面的經(jīng)驗(yàn),對辦好金融超市業(yè)務(wù)還需要有一個(gè)適應(yīng)過程。
切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),努力辦好金融超市。要從調(diào)整業(yè)務(wù)經(jīng)營戰(zhàn)略的高度,把金融超市建設(shè)納入全行工作的重點(diǎn)來研究和部署,切實(shí)做好協(xié)調(diào)工作。個(gè)人業(yè)務(wù)、房地產(chǎn)信貸、信貸管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)等有關(guān)部門做到密切配合,形成合力,共同做好金融超市管理工作。按照循序漸進(jìn)的原則,逐步擴(kuò)大金融超市服務(wù)范圍。金融超市開辦初期的業(yè)務(wù),要求各行根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際有選擇地發(fā)展,除傳統(tǒng)負(fù)債業(yè)務(wù)外,可以把個(gè)人消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)作為主打產(chǎn)品。隨著條件的成熟,金融超市要逐步增加業(yè)務(wù)種類和擴(kuò)大服務(wù)范圍,為客戶提供全方位個(gè)人金融服務(wù)。根據(jù)客戶需求和市場發(fā)展需要,積極增加金融超市數(shù)量,繼續(xù)在省會(huì)城市、各地級市和部分經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的縣級市增設(shè)金融超市,使更多的客戶能夠獲得全方位、一站式的個(gè)人金融服務(wù)。進(jìn)一步搞好人員培訓(xùn),幫助他們盡快提高業(yè)務(wù)素質(zhì),努力為客戶提供方便、快捷的金融服務(wù)。
實(shí)施適度傾斜政策,促進(jìn)金融超市業(yè)務(wù)快速發(fā)展。在配置全行資源時(shí),要對金融超市做到“四個(gè)優(yōu)先”,即:優(yōu)先安排人員、優(yōu)先安排裝修改造、優(yōu)先安排費(fèi)用計(jì)劃、優(yōu)先配置服務(wù)器具。為促進(jìn)金融超市業(yè)務(wù)的發(fā)展,根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要、經(jīng)營管理水平及風(fēng)險(xiǎn)控制能力,對金融超市進(jìn)行適度轉(zhuǎn)授權(quán),在可能的條件下,要授予金融超市一定的個(gè)人貸款審批權(quán)限。
搞好市場營銷,加大宣傳力度。開辦金融超市需要房地產(chǎn)開發(fā)商、經(jīng)銷商和保險(xiǎn)、公證、車管、房管、律師事務(wù)所等部門的配合與協(xié)作,要積極爭取他們派員到金融超市現(xiàn)場辦公,為消費(fèi)貸款客戶提供“一條龍”服務(wù)。要利用多種傳播媒體,采用多種宣傳形式,積極搞好金融超市宣傳活動(dòng),迅速擴(kuò)大金融超市的社會(huì)影響力,盡快形成金融超市業(yè)務(wù)的規(guī)模優(yōu)勢。
加強(qiáng)管理,確保金融超市有序運(yùn)作。切實(shí)加強(qiáng)金融超市規(guī)范化管理工作,堵塞漏洞,消除隱患,確保金融超市各項(xiàng)業(yè)務(wù)的健康發(fā)展;牢固樹立風(fēng)險(xiǎn)意識和法律意識,認(rèn)真落實(shí)信貸新規(guī)則,嚴(yán)格按照審貸分離和崗位制約的信貸制度,加強(qiáng)個(gè)人貸款管理,防范和化解貸款風(fēng)險(xiǎn)。
人民銀行對金融超市在新產(chǎn)品準(zhǔn)入方面給予政策傾斜。由于受政策限制,金融超市只能對客戶提供傳統(tǒng)的銀行金融產(chǎn)品,無法為客戶提供真正意義上的全方位個(gè)人金融服務(wù),在同業(yè)競爭中也處于劣勢。為擴(kuò)大金融超市服務(wù)范圍,促進(jìn)金融超市業(yè)務(wù)發(fā)展,建議人民銀行能夠在政策允許的前提下,對金融超市在新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品準(zhǔn)入方面給予適當(dāng)?shù)恼邇A斜,允許金融超市開辦一些銀行一般營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)不能辦理的金融衍生業(yè)務(wù)。
簡單可行性報(bào)告篇十
兒童游樂市場具備一次性投資、立竿見影、投資回報(bào)率高、風(fēng)險(xiǎn)低、管理成本低、經(jīng)營無季節(jié)性、可永續(xù)性經(jīng)營等特點(diǎn)。
隨著城市的發(fā)展與建設(shè),現(xiàn)在城市里兒童娛樂場所越來越少,小朋友生活、活動(dòng)范圍極其有限,生活單調(diào)而枯燥,這些無疑都會(huì)給剛好處在身心、智力發(fā)育的重要時(shí)期的兒童造成傷害,因?yàn)樗麄兊奶煨栽獾浇d,至使少兒肥胖癥、少兒抑郁癥、少兒自閉癥等多種病案發(fā)病率越來越高。
農(nóng)村、城鎮(zhèn)地區(qū)的兒童同樣存在娛樂生活缺乏的問題,雖然生活水平在不斷提高,但提供給兒童游玩的兒童公園、游樂設(shè)施卻遠(yuǎn)跟不上時(shí)代的發(fā)展。
政府主導(dǎo)的公眾型兒童游樂園與游樂設(shè)施嚴(yán)重不足,催生了民營兒童游樂項(xiàng)目的大蛋糕,數(shù)據(jù)顯示,民營兒童游樂市場極為巨大:
巨大的市場:中國有上億兒童消費(fèi)市場,市場潛力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過成人消費(fèi)品市場。
900元:根據(jù)調(diào)查顯示,36%城市家庭用于兒童娛樂的月消費(fèi)達(dá)到了900元。
500億元:按照有關(guān)數(shù)據(jù)計(jì)算,兒童游樂市場空間約達(dá)500億元。
93%家長的希望:調(diào)查顯示:都市93%的家長都希望有一個(gè)兒童安全的游樂場所,可以帶著自己的孩子去參加各種游戲娛樂活動(dòng)以及寓教于樂的活動(dòng)。
1、目前,以室內(nèi)兒童游樂園為主題的加盟項(xiàng)目約有十多個(gè),證明這個(gè)行業(yè)前景看好,而且,大多數(shù)屬于起步不久,尚無全國性的知名連鎖品牌,這為我們進(jìn)入該領(lǐng)域提供了機(jī)會(huì)。
2、目前游樂園加盟項(xiàng)目的一些基本情況:
(1)所提供的游樂項(xiàng)目有:
淘氣城堡:碰碰船太空飛船沙灘池平衡木空中氣球屋旋轉(zhuǎn)時(shí)空。
組合樂園:奇樹轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)水床懸浮球迷你轉(zhuǎn)凳外星大磨盤益智金字塔球池。
健康樂園:攀爬趣味海盜船充氣城堡笨笨搬家搖擺拳擊開心八爪魚。
活躍之星:充氣跳床旋轉(zhuǎn)秋千新型電動(dòng)大秋千爬樹比賽時(shí)空穿梭。
合作樂園:三人旋轉(zhuǎn)吊球三角旋轉(zhuǎn)屋汽車型轉(zhuǎn)桶氣球屋打地鼠蘑菇房。
兒童之家:玩具動(dòng)漫產(chǎn)品親子產(chǎn)品兒童之家飾品游樂設(shè)備電動(dòng)游戲設(shè)備。
(2)終端商業(yè)模式以會(huì)員制為主;
(4)企業(yè)背景多為國內(nèi)公司;
3、機(jī)會(huì)點(diǎn)。
(1)目前加盟項(xiàng)目都以室內(nèi)游樂園為主題,沒有戶外游樂項(xiàng)目。
(2)有國外背景的品牌很少。
(3)行業(yè)處于發(fā)展初級階段,尚未飽和,處于上升期。
(4)中國經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長,人民收入增加,用于兒童的消費(fèi)投資也不斷攀升。
(5)兒童游樂項(xiàng)目對于兒童有極大吸引力,推廣難底低。
1、兒童游樂設(shè)施廠家資源。
2、連鎖招商的豐富成功經(jīng)驗(yàn)。
3、成熟的招商團(tuán)隊(duì)。
4、成熟的策劃團(tuán)隊(duì)。
簡單可行性報(bào)告篇十一
1、據(jù)農(nóng)業(yè)農(nóng)村部消息,農(nóng)業(yè)農(nóng)村部發(fā)布關(guān)于積極穩(wěn)妥開展農(nóng)村閑置宅基地和閑置住宅盤活利用工作的通知。通知指出,積極穩(wěn)妥開展農(nóng)村閑置宅基地和閑置住宅盤活利用工作,要突出服務(wù)鄉(xiāng)村振興。緊緊圍繞實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,著眼鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求,推動(dòng)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。因地制宜選擇盤活利用模式。要統(tǒng)籌考慮區(qū)位條件、資源稟賦、環(huán)境容量、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和歷史文化傳承,選擇適合本地實(shí)際的農(nóng)村閑置宅基地和閑置住宅盤活利用模式。鼓勵(lì)利用閑置住宅發(fā)展符合鄉(xiāng)村特點(diǎn)的休閑農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游、餐飲民宿、文化體驗(yàn)、創(chuàng)意辦公、電子商務(wù)等新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài),以及農(nóng)產(chǎn)品冷鏈、初加工、倉儲(chǔ)等一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展項(xiàng)目。支持采取整理、復(fù)墾、復(fù)綠等方式,開展農(nóng)村閑置宅基地整治,依法依規(guī)利用城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤、集體經(jīng)營性建設(shè)用地入市等政策,為農(nóng)民建房、鄉(xiāng)村建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展等提供土地等要素保障。
2、為了積極落實(shí)國家“一帶一路”、“長三角區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化”戰(zhàn)略,促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)的高質(zhì)量發(fā)展,揚(yáng)泰機(jī)場二期工程的建設(shè)是勢在必行。隨著機(jī)場提檔升級,人流、物流、產(chǎn)業(yè)流將會(huì)迅速聚集,得天厚的優(yōu)勢,臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)將成為丁溝的載體和平臺(tái),將批發(fā)展要素吸引到這里,機(jī)場經(jīng)濟(jì)圈正在崛起。
3、光線中國電影世界項(xiàng)目是我省重點(diǎn)文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,將在空港新蟲劃區(qū)內(nèi)建設(shè)國內(nèi)規(guī)模最的攝影棚組群。西浦光線電影學(xué)院落戶,既凝聚著西交利物浦學(xué)多方面的資源優(yōu)勢,又涵糕線傳媒文化創(chuàng)意、影視制作、品牌ip等多領(lǐng)域的實(shí)質(zhì)內(nèi)涵。兩個(gè)項(xiàng)目將對地區(qū)影視文化旅游全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展,空港新城建設(shè)起到重要的推動(dòng)作用。
1、鄉(xiāng)村游(農(nóng)活體驗(yàn)、果蔬采摘、捕魚)機(jī)場旅客變游客;
2、民宿居民交閑置房屋入股或租賃,一戶一方案,改造裝潢預(yù)算和施工監(jiān)理(不新增建筑面積,舊房改造)。首批50個(gè)床位(經(jīng)濟(jì)型、中式精品型、鄉(xiāng)村田園風(fēng)型、集裝箱型)。
3、餐飲農(nóng)家樂,特產(chǎn)便利店,鄉(xiāng)村酒吧,燒烤(200人次)。
簡單可行性報(bào)告篇十二
2、項(xiàng)目實(shí)施單位情況。
單位名稱:
地址:
郵編:
法人代表:
3、項(xiàng)目總投資:萬元。
4、項(xiàng)目建設(shè)年限:1年。
(一)項(xiàng)目背景。
1、項(xiàng)目概況。
xxxx區(qū)地處xx市南部,全區(qū)土地總面積萬畝,其中林地面積萬畝,森林覆蓋率。我區(qū)于去年年初在全區(qū)全面鋪開集體林權(quán)制度改革,已基本完成全區(qū)萬畝集體林地確權(quán)工作,完成林權(quán)發(fā)證面積萬畝,本,占總面積的70%。同時(shí),根據(jù)《^v^中央、^v^關(guān)于全面推進(jìn)集體林權(quán)制度改革的意見》(中發(fā)[20xx]10號)、《^v^xx區(qū)委、xx區(qū)人民政府關(guān)于深化集體林權(quán)制度改革的若干意見》(夏發(fā)[20xx]8號)及xx市江夏區(qū)機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)《關(guān)于區(qū)林政管理稽查站加掛牌子的批復(fù)》(夏機(jī)編[20xx]16號)精神,林改相關(guān)配套改革工作也同步推進(jìn),我們于今春成立了xx區(qū)林權(quán)管理中心,為xxxx區(qū)林業(yè)局直屬事業(yè)單位,機(jī)構(gòu)規(guī)格為正科級,中心辦公場所設(shè)在區(qū)林業(yè)局一樓大廳。
2、項(xiàng)目的依據(jù)。
(1)《^v^中央、^v^關(guān)于全面推進(jìn)集體林權(quán)制度改革的意見》(中發(fā)[20xx]10號)。
(2)《^v^xx省委辦公廳xx省人民政府辦公廳關(guān)于推進(jìn)集體林權(quán)制度改革若干問題的意見》(鄂辦發(fā)〔20xx〕27號)。
(3)《^v^xx省委xx省人民政府關(guān)于深化集體林權(quán)制度改革的試行意見》(鄂發(fā)〔20xx〕23號)。
(4)《^v^xx省xx市委、xx市人民政府關(guān)于全面推進(jìn)集體林權(quán)制度改革的通知》(武發(fā)[20xx]12號)。
(5)《^v^00區(qū)委、00區(qū)人民政府關(guān)于深化集體林權(quán)制度改革的若干意見》(夏發(fā)[20xx]8號)。
(6)xx市00區(qū)機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)《關(guān)于區(qū)林政管理稽查站加掛牌子的批復(fù)》(夏機(jī)編[20xx]16號)。
(二)項(xiàng)目實(shí)施的必要性。
1、是集體林權(quán)制度改革的必然選擇。加快林地、林木流轉(zhuǎn)制度建設(shè),建立健全產(chǎn)權(quán)交易平臺(tái),是《^v^中央^v^關(guān)于全面推進(jìn)集體林權(quán)制度改革的意見》所提的要求。林改后農(nóng)民成了山林的主人,為了使林農(nóng)敢于向山上投資,舍得向林業(yè)投入,提高造林育林護(hù)林的積極性,必須要有一個(gè)平臺(tái)使林農(nóng)可以隨時(shí)將產(chǎn)權(quán)、產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為可供自由支配的資金。建立林業(yè)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品交易中心,就是為林農(nóng)搭建一個(gè)這樣的平臺(tái),使老百姓在林權(quán)制度改革后真正得到實(shí)惠。
2、是規(guī)范林權(quán)林產(chǎn)品交易朝專業(yè)化市場發(fā)展的需要。長期以來,林權(quán)私下流轉(zhuǎn)活躍,沒有一個(gè)規(guī)范的綜合型的林權(quán)林產(chǎn)品交易市場,林產(chǎn)品交易的組織化、市場化程度低。且林地林權(quán)糾紛爭議不斷,老百姓的.利益經(jīng)常受損,造成市場無序競爭激烈,浪費(fèi)較大,嚴(yán)重制約了林業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
3、是促進(jìn)本區(qū)域林業(yè)產(chǎn)業(yè)化的需要。目前,我區(qū)不論是林業(yè)生產(chǎn)、林產(chǎn)品的運(yùn)輸、儲(chǔ)備、裝卸和加工及銷售,其專業(yè)化和規(guī)?;\(yùn)作水平都比較低,要加快林業(yè)發(fā)展速度,推進(jìn)林業(yè)產(chǎn)業(yè)化,促進(jìn)林業(yè)產(chǎn)權(quán)有序轉(zhuǎn)讓,林產(chǎn)品市場體系建設(shè)至關(guān)重要。因此,xx區(qū)林權(quán)管理中心的成立對推進(jìn)本區(qū)域林業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展和農(nóng)民增收,都具有十分重要的意義。
因此,實(shí)施林權(quán)管理中心經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目是十分迫切和必要的。
(三)項(xiàng)目實(shí)施的可行性。
我區(qū)集體林權(quán)制度改革于20xx年年底開始試點(diǎn)工作,20xx年在全區(qū)全面鋪開,今春成立林權(quán)管理中心。目前已辦理林權(quán)證3549本,發(fā)證宗數(shù)4677宗,排查林權(quán)糾紛6起,調(diào)處4起,辦理林權(quán)抵押貸款8宗,抵押林地面積1817畝,貸款金額達(dá)3435萬元。
根據(jù)以上情況所述,林權(quán)管理中心的成立,對于深化林權(quán)改革成效,鞏固林改成果,規(guī)范林權(quán)管理工作,促進(jìn)林權(quán)抵押貸款都有積極作用。因此,該項(xiàng)目是可行的。
項(xiàng)目實(shí)施期限為1年,即20xx年1月—12月。
1、項(xiàng)目實(shí)施所需資金。
xxxx區(qū)林權(quán)管理中心經(jīng)費(fèi)20xx年需要萬元。
(1)人員經(jīng)費(fèi)計(jì)萬元。
(2)辦公費(fèi)計(jì)4萬元。
(3)物業(yè)管理費(fèi)計(jì)萬元。
(4)郵電費(fèi)計(jì)1萬元。
(5)交通費(fèi)計(jì)萬元。
(6)儀器設(shè)備損耗費(fèi)計(jì)3萬元。
(7)業(yè)務(wù)招待費(fèi)計(jì)萬元。
(8)管理費(fèi)計(jì)萬元。
(1)對構(gòu)建和諧林業(yè)起到積極的促進(jìn)作用。林業(yè)發(fā)展的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)生態(tài)效益、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的有機(jī)統(tǒng)一。但現(xiàn)實(shí)中林農(nóng)注重經(jīng)濟(jì)效益。由于林業(yè)投資大而收益期較長,活立木不能流轉(zhuǎn),林農(nóng)的急功近利容易導(dǎo)致林木的亂砍濫伐和毀林事件的發(fā)生。通過市場可以實(shí)現(xiàn)活立木的規(guī)范流轉(zhuǎn),林農(nóng)在林木生長期間就實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)收益,可避免違法采伐,有效扼制亂砍濫伐等毀林案件的發(fā)生,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)林業(yè)的和諧發(fā)展。
(2)引導(dǎo)社會(huì)公眾投資林業(yè),便于籌集林業(yè)建設(shè)資金。造林是一項(xiàng)社會(huì)事業(yè),但由于信息傳播渠道窄和林地流轉(zhuǎn)不暢,在林權(quán)制度改革前期,投入造林的大都是當(dāng)?shù)厝?,其中主要還是農(nóng)民。農(nóng)民的投資能力有限,造林以后,追加投資跟不上。與此同時(shí),社會(huì)公眾有資金的想進(jìn)入林業(yè)又得不到相關(guān)的信息,從而限制了社會(huì)資金投資林業(yè)。有了規(guī)范的市場,前期造林戶養(yǎng)不起林的可以通過市場賣出去,而想投資林業(yè)的通過市場合法的買進(jìn)來。退出林業(yè)的林農(nóng)嘗到了造林的甜頭還可能再進(jìn)來。這樣就會(huì)有更多的社會(huì)資金源源不斷地投向林業(yè),從而推動(dòng)社會(huì)造林工作的全面深入開展。
(3)有利于林政資源管理和林業(yè)管理體制改革。市場要求進(jìn)場交易的活立木須持有林權(quán)證。沒有活立木交易市場,人們對辦不辦林權(quán)證持無所謂的態(tài)度;有了活立木交易市場,人們要完成林權(quán)的轉(zhuǎn)讓、登記,就必須辦理林權(quán)證;從而將辦理林權(quán)證變成權(quán)屬單位和個(gè)人的一種自覺行動(dòng)。
(4)對木材加工企業(yè)來說,有利于解決原料供應(yīng)問題。林紙、林板企業(yè)是擴(kuò)大商品林建設(shè)的依托,也是商品林經(jīng)濟(jì)效益的最終實(shí)現(xiàn)者。作為資金密集型企業(yè),抽調(diào)大量現(xiàn)金購進(jìn)原料林是不現(xiàn)實(shí)的。建立活立木交易市場后,林紙、林板企業(yè)通過活立木上市、協(xié)議回購等形式,解決原料供應(yīng)問題,即不用太大的投資就可以達(dá)到原料林建設(shè)的目的。
(5)有利于減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān),增加農(nóng)民收入。義務(wù)植樹、退耕還林、生態(tài)造林和社會(huì)投資豐產(chǎn)林造林是當(dāng)前造林的主要方式,有的是作為任務(wù)下達(dá)給農(nóng)村基層組織,成了農(nóng)民的一種負(fù)擔(dān)。有的是政府出錢造林,交給農(nóng)民管護(hù),由于活立木變現(xiàn)很困難,農(nóng)民看不到現(xiàn)實(shí)利益,管起來也沒什么責(zé)任心,結(jié)果就出現(xiàn)了“年年造林不見林”“重造輕管”的情況?;盍⒛窘灰资袌鼋⒁院?,農(nóng)民可以通過市場隨時(shí)變現(xiàn)自己的林木,變長期收益為現(xiàn)實(shí)收益,變期望價(jià)值為市場價(jià)值,增加農(nóng)民收入,也可以將林地轉(zhuǎn)讓出去讓別人造林,從而把廣大農(nóng)民從造林重負(fù)中解脫出來,為構(gòu)建社會(huì)主義新農(nóng)村奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
(6)有利于保護(hù)活立木交易各方合法權(quán)益。樹木的生長受制于品種、種植模式、地形地貌、土壤肥力、光照溫度、降水量、管理狀況等多種因素,而這些知識不是所有的人都具備的。在交易各方不明情況的條件下進(jìn)行林權(quán)交易,不可避免地會(huì)損害某一方權(quán)益。建立活立木交易市場,聘請專業(yè)人員執(zhí)業(yè),執(zhí)行“公開、公正、公平”原則,對交易各方權(quán)益是一個(gè)保護(hù),從而可以更廣泛地動(dòng)員投資者投資林業(yè)。
簡單可行性報(bào)告篇十三
項(xiàng)目規(guī)模:年產(chǎn)竹膠板13500立方米。
項(xiàng)目主管單位:xx坪鎮(zhèn)人民政府。
項(xiàng)目申報(bào)單位:xx坪鎮(zhèn)人民政府。
項(xiàng)目申報(bào)時(shí)間:二oxx年x月xx日。
一、項(xiàng)目的背景。
二、項(xiàng)目建設(shè)的可行性。
1、主要原材料供應(yīng)的可行性。
2、產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)的可行性。
3、產(chǎn)品銷售市場的可行性。
4、水、電、路條件的可行性。
三、項(xiàng)目的環(huán)境評價(jià)。
四、項(xiàng)目的投資規(guī)模及預(yù)算。
五、生產(chǎn)工藝流程六、效益分析錄。
一、項(xiàng)目的背景。
xx坪鎮(zhèn)位于大別山腹地,xx縣西南部,佛子嶺水庫上游,全鎮(zhèn)總面積230.9平方公里,轄13個(gè)行政村,1個(gè)居委會(huì),206個(gè)村民組,2.6萬人,山場面積27.4萬畝,是個(gè)典型的山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
全鎮(zhèn)毛竹面積5萬畝,是全縣毛竹面積最大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一,毛竹蓄積量1000多萬根,年采伐量200萬根,素有“金山藥嶺名茶地、竹海栗園水電鄉(xiāng)”之美譽(yù)。
由于地形復(fù)雜,一般坡度在30度以上,年平均氣溫14℃-15℃,年降水量1300mm,土壤為普通黃棕壤,山土黃棕壤,土層以砂礫質(zhì)為主,質(zhì)地疏松,海拔一般在250-750之間,境內(nèi)峰巒起伏,溝壑縱橫,風(fēng)景秀麗,海拔落差大,雨水充足,四季分明,氣候宜人,由于優(yōu)越的地理和氣候條件,非常適宜于毛竹的生長,且生長的毛竹具有竹厚空小的特點(diǎn),因而所加工的產(chǎn)品深受消費(fèi)者的喜愛。
二、項(xiàng)目建設(shè)的可行性。
(一)原材料供應(yīng)的可行性。
xx坪鎮(zhèn)屬里山區(qū),全鎮(zhèn)毛蓄積量大,年采伐量達(dá)200多萬根,該項(xiàng)目的實(shí)施,年需求量為150萬根,占年采伐量的65%,同時(shí)項(xiàng)目所需的毛竹無論大小均可利用,因此僅本鎮(zhèn)年采伐量就可保證項(xiàng)目所需,只要認(rèn)真組織收購即可。
(二)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)的可行性。
該項(xiàng)目采用先進(jìn)的工藝技術(shù)和設(shè)備,經(jīng)過熟練工人的認(rèn)真操作即可。
(三)產(chǎn)品銷售市場的可行性。
近年來,隨著人們生活水平的不斷提高,以及對綠色產(chǎn)品的需求不斷擴(kuò)大,竹制品被廣泛運(yùn)用于工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的各領(lǐng)域,同時(shí)城鎮(zhèn)居民對竹制品的需求量也在逐年增加,因而投資開發(fā)竹制品加工,具有廣闊的市場前景。
(四)水、電、路條件的可行性。
xx坪鎮(zhèn)擁有豐富的水、電資源,小水電裝機(jī)容量1萬多千瓦,同時(shí)淠河源頭輝陽河縱穿全鎮(zhèn),因而可完全保證項(xiàng)目所需的水、電條件。
xx坪境內(nèi)公路里程已達(dá)200多公里,村組道路已基本貫通,鹿俞路、迎白路、大青公路、龍?zhí)?、白千路縱橫交錯(cuò),交通十分便利,六潛高速也從鎮(zhèn)邊境而過,因而為項(xiàng)目的實(shí)施提供了便捷的交通條件。
三、項(xiàng)目的環(huán)境評價(jià)。
xx坪竹制品加工項(xiàng)目是以毛竹為原料進(jìn)行加工,同時(shí)對毛竹的梢頭、枝桓進(jìn)行綜合利用,由于毛竹屬再生資源,通過有計(jì)劃地采伐,對環(huán)境無任何影響。
四、項(xiàng)目的投資規(guī)模及預(yù)算。
按年生產(chǎn)竹膠板13500m3設(shè)計(jì),項(xiàng)目總投資1820萬元,其中:設(shè)備及固定資產(chǎn)投資520萬元,定額流動(dòng)資金投資根據(jù)測算的產(chǎn)品成本,考慮到三項(xiàng)資金占用因素,測算為1300萬元,項(xiàng)目正式投入機(jī)械生產(chǎn)后,年創(chuàng)產(chǎn)值5494.5萬元,實(shí)現(xiàn)利稅1140.7萬元。
五、生產(chǎn)工藝流程。
六、效益分析。
生產(chǎn)每立方米竹膠板成本費(fèi)用為3475元(3)每立方米竹膠板可獲利潤。
(二)社會(huì)效益。
該項(xiàng)目的實(shí)施可使當(dāng)?shù)刎S富的毛竹資源就地加工升值,全年實(shí)現(xiàn)利潤1140.7萬元,同時(shí)可安排50人就業(yè),全年支付工資50萬元,同時(shí)該項(xiàng)目符合國家的產(chǎn)業(yè)政策和當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)劃,是對資源的合理開發(fā)和利用,是優(yōu)先扶持的項(xiàng)目。
簡單可行性報(bào)告篇十四
項(xiàng)目背景。
§1.1.1項(xiàng)目名稱。
企業(yè)或工程的全稱,應(yīng)和項(xiàng)目。
建議書。
所列的名稱一致。
§1.1.2項(xiàng)目承辦單位。
承辦單位系指負(fù)責(zé)項(xiàng)目籌建工作的單位,應(yīng)注明單位的全稱和總負(fù)責(zé)人。
§1.1.3項(xiàng)目主管部門。
§1.1.4項(xiàng)目擬建地區(qū)、地點(diǎn)。
§1.1.5承擔(dān)可行性研究工作的單位和法人代表。
§1.1.6研究工作依據(jù)。
(1)項(xiàng)目主管部門對項(xiàng)目的建設(shè)要求所下達(dá)的指令性文件;對項(xiàng)目承辦單位或可行性研究單位的請示報(bào)告的批復(fù)文件。
(2)可行性研究開始前已經(jīng)形成的工作成果及文件。
(3)國家和擬建地區(qū)的工業(yè)建設(shè)政策、法令和法規(guī)。
(4)根據(jù)項(xiàng)目需要進(jìn)行調(diào)查和收集的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料。
§1.1.7研究工作概況。
§1.2.1市場預(yù)測和項(xiàng)目規(guī)模。
(1)市場需求量簡要分析。
(2)計(jì)劃銷售量、銷售方向。
(3)產(chǎn)品定價(jià)及銷售收入預(yù)測。
(4)項(xiàng)目擬建規(guī)模。
(5)主要產(chǎn)品及副產(chǎn)品品種和產(chǎn)量。
§1.2.2原材料、燃料和動(dòng)力供應(yīng)。
(2)需用的主要工業(yè)產(chǎn)品和半成品的名稱、規(guī)格、需用量及來源等。
(3)進(jìn)口原料、工業(yè)品的名稱、規(guī)格、年用量、來源及必要性。
§1.2.3廠址。
(1)地理位置、占地面積及必要性。
(2)水源及取水條件。
(3)廢水、廢渣排放堆置條件。
§1.2.4項(xiàng)目工程技術(shù)方案。
(1)項(xiàng)目范圍,即主要的生產(chǎn)設(shè)施、輔助設(shè)施、公用工程、生活設(shè)施內(nèi)容。
(2)采用的生產(chǎn)方法、工藝技術(shù)。
§1.2.5環(huán)境保護(hù)。
(1)排放污染物的種類、數(shù)量,是否達(dá)到國家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)。
(2)主要治理設(shè)施及投資。
§1.2.6工廠組織及勞動(dòng)定員。
(1)工廠組織形式和勞動(dòng)制度。
(2)全廠總定員及各類人員需要量。
(3)勞動(dòng)力來源。
§1.2.7項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。
§1.2.8投資估算和資金籌措。
簡單可行性報(bào)告篇十五
主要生產(chǎn)車間布置方案要求提出車間布置簡圖、主要標(biāo)準(zhǔn)尺寸和技術(shù)說明。
非主要車間布置方案要求提出建筑面積、平面尺寸、層高等估算和建筑物特征。
§5.3總平面布置和運(yùn)輸。
§5.3.1總平面布置原則。
§5.3.2廠內(nèi)外運(yùn)輸方案。
§5.3.3倉儲(chǔ)方案。
§5.3.4占地面積及分析。
§5.4土建工程。
§5.4.1主要建、構(gòu)筑物的建筑特征與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。
對一般建筑物可以列出工程量、建筑面積作綜合性說明。
§5.4.2特殊基礎(chǔ)工程的設(shè)計(jì)。
§5.4.3建筑材料。
簡單可行性報(bào)告篇十六
§10.5.1項(xiàng)目對國家政治和社會(huì)穩(wěn)定的影響。
§10.5.2項(xiàng)目與當(dāng)?shù)乜萍?、文化發(fā)展水平的相互適應(yīng)性;
§10.5.3項(xiàng)目與當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施發(fā)展水平的相互適應(yīng)性;
§10.5.4項(xiàng)目與當(dāng)?shù)鼐用竦淖诮?、民族?xí)慣的相互適應(yīng)性;
§10.5.5項(xiàng)目對合理利用自然資源的影響;
§10.5.6項(xiàng)目的國防效益或影響;
§10.5.7對保護(hù)環(huán)境和生態(tài)平衡的影響。
第11章可行性研究結(jié)論與建議。
§11.1結(jié)論與建議。
§11.1.1對推薦的擬建方案的結(jié)論性意見。
§11.1.4對應(yīng)修改的主要問題進(jìn)行說明,提出修改意見。
§11.1.5對不可行的項(xiàng)目,提出不可行的主要問題及處理意見。
§11.1.6可行性研究中主要爭議問題的結(jié)論。
第12章財(cái)務(wù)報(bào)表。
(1)基本報(bào)表。
簡單可行性報(bào)告篇十七
項(xiàng)目名稱:郁南縣東壩鎮(zhèn)1000畝果桑綜合開發(fā)建設(shè)。
建設(shè)單位:郁南縣東壩鎮(zhèn)人民政府。
果桑的果實(shí)為桑椹,桑椹味道鮮美、酸甜可口,桑椹可加工成藥材和保健食品,如果汁、果干、果醬、果粉、果酒、罐頭等,很受消費(fèi)者的喜愛。另外,果桑的桑葉還可以用于飼養(yǎng)蠶生產(chǎn)蠶繭。項(xiàng)目建設(shè)本著結(jié)合實(shí)際,因地制宜的原則,計(jì)劃以大坪村為中心建設(shè)蠶桑業(yè)綜合開發(fā)基地,實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),并引進(jìn)全套桑椹果冷藏、保鮮加工生產(chǎn)線,開發(fā)桑椹果汁、果酒,建設(shè)原料、產(chǎn)品儲(chǔ)存?zhèn)}庫及辦公生活附屬設(shè)施,通過公司+農(nóng)戶+基地模式建1000畝優(yōu)質(zhì)果桑生產(chǎn)基地。
2、項(xiàng)目單位情況:近兩年財(cái)務(wù)狀況、技術(shù)條件、管理方式等。
1、是否符合產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)和地區(qū)發(fā)展規(guī)劃;。
農(nóng)業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ),國家始終把農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作放在首要位置。目前國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作的指導(dǎo)思想已實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)轉(zhuǎn)變,一是把提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力與保護(hù)環(huán)境結(jié)合起來;二是由以增加農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量為主,轉(zhuǎn)到積極調(diào)整結(jié)構(gòu),依靠科技進(jìn)步,發(fā)展高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)業(yè)上來。果桑是我國種植業(yè)的一個(gè)新興項(xiàng)目,在豐富和優(yōu)化農(nóng)林產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中的積極作用日益顯現(xiàn)。果桑項(xiàng)目的推廣,提高了單位面積經(jīng)濟(jì)效益;實(shí)施果桑產(chǎn)業(yè)的開發(fā)是科技興農(nóng)戰(zhàn)略的需要,是發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)的需要,也是調(diào)整我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會(huì)的需要。果桑產(chǎn)業(yè)產(chǎn)加銷綜合技術(shù)開發(fā)已被列為國家級星火計(jì)劃項(xiàng)目、果桑作為一個(gè)新興的產(chǎn)業(yè),面臨的市場巨大,前景廣闊。果桑及相關(guān)的產(chǎn)品豐富,廣泛應(yīng)用于食品工業(yè)、生物制藥、印染、造紙、飼料、蠶業(yè)等。主產(chǎn)業(yè)是采摘桑椹鮮食和生產(chǎn)加工成桑椹酒(如桑干紅、桑果啤)、桑果汁、桑椹紅色素、桑果醬、桑果凍、桑椹醋等;其次是桑葉茶、食用菌、造紙、養(yǎng)蠶、家畜飼料等。其中以采摘桑椹為主要內(nèi)容的兼業(yè)經(jīng)營,將是我國果桑產(chǎn)業(yè)的主要類型。發(fā)展果桑,符合我市我縣的發(fā)展定位,也符合省委綠色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展定位,發(fā)展果桑,定能造福東壩。
2、資源優(yōu)勢及其與當(dāng)?shù)刂鲗?dǎo)產(chǎn)業(yè)關(guān)系;。
3、促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民增收的作用。
積極發(fā)展果桑產(chǎn)業(yè)符合發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的總體要求,對促進(jìn)農(nóng)民增收、豐富市場供應(yīng),改善居民生活質(zhì)量將發(fā)揮積極的作用。
1、項(xiàng)目所在地自然資源條件、社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件;。
2、交通、水、電、通訊等基礎(chǔ)條件與配套設(shè)施。
該項(xiàng)目區(qū)位于大坪村,環(huán)鎮(zhèn)水泥公路與縣道464線和省道德珠線相連,即開通的廣梧高速公路從項(xiàng)目區(qū)邊經(jīng)過,交通十分便利。項(xiàng)目區(qū)位于南江河南側(cè),臨近有50萬立方米水庫一座,溝渠縱橫交錯(cuò),灌溉方便,條件優(yōu)越。項(xiàng)目區(qū)附近有高、低壓輸電線路和變電設(shè)施。項(xiàng)目區(qū)附近建有中國移動(dòng)和中國聯(lián)通信號發(fā)射接收裝置,信號覆蓋全區(qū),固定電話線路可通區(qū),通訊設(shè)施先進(jìn)。
1、項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn)、范圍和實(shí)施計(jì)劃;。
2、建設(shè)內(nèi)容和技術(shù)方案;。
3、項(xiàng)目運(yùn)行機(jī)制和組織落實(shí)。
該項(xiàng)目由東壩鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心組織實(shí)施,本項(xiàng)目計(jì)劃引用公司+基地+科技+農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)化運(yùn)行方式,建設(shè)優(yōu)質(zhì)果桑兼用型基地。依照合同的規(guī)定,公司投入必要的設(shè)施,提供桑果兼用型優(yōu)質(zhì)種苗;產(chǎn)前桑農(nóng)在公司的扶持指導(dǎo)下,進(jìn)行科學(xué)化果桑種植;產(chǎn)中公司派科技人員開展優(yōu)質(zhì)栽培技術(shù)指導(dǎo)服務(wù);產(chǎn)后以保護(hù)價(jià)兌現(xiàn)收購合同,收購基地的桑果進(jìn)行深加工及市場銷售。通過訂單農(nóng)業(yè)和經(jīng)濟(jì)法規(guī),維護(hù)公司和農(nóng)民雙方的利益,幫助農(nóng)民提高抵御自然風(fēng)險(xiǎn)和市場風(fēng)險(xiǎn),提高公司抗風(fēng)險(xiǎn)能力和整體效益。
該項(xiàng)目建設(shè)資金約需125萬元,資金籌集一是建設(shè)單位自籌65萬元,二是申請中央投資計(jì)劃項(xiàng)目專項(xiàng)補(bǔ)助資金60萬元。在資金使用上堅(jiān)持開源節(jié)流,把有限的有償資金用在刀刃上,即用于購置優(yōu)質(zhì)桑苗、建基地配套設(shè)施;其余肥料、農(nóng)藥、澆灌等費(fèi)用全部由服務(wù)中心自籌。在資金管理上,建立專帳、專人專管,做到??顚S?,保證本項(xiàng)目的按期完成。
1、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析(指項(xiàng)目投資預(yù)期微觀經(jīng)濟(jì)效益和宏觀經(jīng)濟(jì)效益分析);。
(2)產(chǎn)出:每畝鮮果1000~1500公斤,單價(jià)6元/公斤,收入6000~9000元。1000畝總收入約750萬元。
2、項(xiàng)目社會(huì)效益分析(包括促進(jìn)農(nóng)民增收情況、公共服務(wù)覆蓋范圍及生態(tài)環(huán)境影響分析。)。
該項(xiàng)目的實(shí)施,具有良好的社會(huì)效益:一是發(fā)展了區(qū)域特色產(chǎn)業(yè),提高了農(nóng)業(yè)效益;二是生產(chǎn)了有機(jī)食品,確保了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全;三是解決了農(nóng)業(yè)就業(yè)問題,促進(jìn)了農(nóng)民增收致富;四是開發(fā)低坡荒山,保護(hù)了生態(tài)環(huán)境。這對我縣乃至我市、我省退耕還林,綠化荒山,增加農(nóng)民收入,促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展將起到積極的`推進(jìn)作用。可以說,果桑具有較高的營養(yǎng)價(jià)值、藥用價(jià)值。因此,具有重大的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益。
通過近幾年在我地的栽培表明,果桑能在貧瘠的荒山坡上良很地生長,而且管理方便,病蟲害少,特適山區(qū)農(nóng)民作為經(jīng)濟(jì)植物進(jìn)行人工栽培,并以此為原料,推動(dòng)深產(chǎn)加產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,形成良性循環(huán)的公司+基地+農(nóng)戶的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,將對我縣的山區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)起到極大的推動(dòng)作用。大力發(fā)展原料基地,將是我縣山區(qū)農(nóng)民脫貧致富的好路子,它的發(fā)展除了帶來良好的經(jīng)濟(jì)效益外,還可改善生態(tài)環(huán)境,能為秀山麗水更添光彩,是利國利民的好項(xiàng)目。
簡單可行性報(bào)告篇十八
§3.2.3價(jià)格預(yù)測。
§3.3市場推銷戰(zhàn)略。
§3.3.1推銷方式。
(1)投資者分成。
(2)企業(yè)自銷。
(3)國家部分收購。
(4)經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析。
§3.3.2推銷措施。
(1)銷售和經(jīng)銷機(jī)構(gòu)的建立。
(2)銷售網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃。
(3)廣告及宣傳計(jì)劃。
(4)咨詢服務(wù)和售后維修措施。
§3.3.3促銷價(jià)格制度。
§3.3.4產(chǎn)品銷售費(fèi)用預(yù)測。
§3.4產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模。
§3.4.1產(chǎn)品方案。
(1)列出產(chǎn)品名稱。有多種產(chǎn)品時(shí),應(yīng)逐一列出主產(chǎn)品和主要副產(chǎn)品名稱。
(2)產(chǎn)品規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)。說明產(chǎn)品規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)選擇依據(jù)。
§3.4.2建設(shè)規(guī)模。
(1)建設(shè)總規(guī)模。說明主要產(chǎn)品年產(chǎn)量,主要副產(chǎn)品年產(chǎn)量,主要設(shè)備裝置。
(2)主要生產(chǎn)車間的生產(chǎn)能力,生產(chǎn)線數(shù)量。
§3.5產(chǎn)品銷售收入預(yù)測。
根據(jù)確定的產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模及預(yù)測的產(chǎn)品價(jià)格,可以估算產(chǎn)品銷售收入。
第4章建設(shè)條件與廠址選擇。
§4.1資源和原材料。
§4.1.1資源評述。
(2)資源品位、成分與需用要求的適應(yīng)性。
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