光陰的迅速，一眨眼就過去了，很快就要開展新的工作了，來為今后的學習制定一份計劃。相信許多人會覺得計劃很難寫？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文，希望對大家能夠有所幫助。
輪崗培訓計劃五篇文章篇一
工作經(jīng)驗的豐富與工作能力的提高，只有在工作實踐中才能得到發(fā)揮和體現(xiàn)。通過干部輪崗制度，能夠使管理干部隨時接觸新的知識，發(fā)現(xiàn)和解決新的問題，迫使他們必須主動地學習，刻苦地研究各種不同的工作，以此適應新的工作環(huán)境的需要，從而提高管理干部整體水平和綜合能力，使管理干部在不同崗位、不同部門接觸到多方面的業(yè)務知識，了解多方面的工作情況，處理多方面的復雜問題，達到開闊干部視野、擴大干部知識領域的目的。
干部輪崗制度的開展，可以有效提高管理干部以下幾種能力：
一是“再創(chuàng)造能力”。新的工作崗位，必將激勵輪崗干部要有新的作為，輪崗干部一定會努力創(chuàng)新開展工作。
二是“繼續(xù)自律”。新的工作崗位和工作環(huán)境，必將使輪崗干部嚴格規(guī)范自己言行，能夠努力克服不足，樹立良好自身形象。
三是“相互監(jiān)督能力”。新的人事關系，必將吸引公眾注意力，輪崗管理干部一定會努力地工作，展示自身價值，陽光面對監(jiān)督。
四是“發(fā)現(xiàn)問題的能力”。新崗位、新領導容易激發(fā)管理層發(fā)現(xiàn)問題并解決問題的工作積極性，長期存在的問題與錯誤解決了，糾正了，工作自然就會登上一個新的臺階。
長期在某一管理崗位任職的干部，容易懶惰，更容易形成各種復雜的“三小”（“小圈子”、“小兄弟”、“小愛好”）現(xiàn)象。因此，干部輪崗交流具有管理監(jiān)督干部機制和“愛護”、“保護”領導干部的奇效功能。
通過干部輪崗制度，能使干部隨時清醒地認識到手中的權(quán)力是屬于國家、屬于人民，自己只有正確應用手中的權(quán)力，全心全意為人民服務，才能完成黨和人民交給的各項任務，使干部克服官僚主義、本位主義，防止產(chǎn)生特權(quán)思想。同時培養(yǎng)和樹立管理干部的公仆意識，使管理干部能夠清楚地了解新崗位的作用和地位，達到自我約束和互相監(jiān)督的目的，能夠使得管理干部及時對新崗位和新工作進行認真的總結(jié)，隨時發(fā)現(xiàn)自己的不足和存在的缺點，及時改進、提高自身素質(zhì)。同時，防止找關系、走后門的說客，控制和減少行賄受賄和腐蝕干部的違法行為產(chǎn)生，杜絕以權(quán)謀私和大搞權(quán)權(quán)、權(quán)錢交易、為個人或小集團利益損壞集體利益和國家利益等崗位腐敗現(xiàn)象的發(fā)生與發(fā)展。
通過人事管理制度的崗前干部任職公示和離任審計制度，從制度上管理約束干部，這樣對干部個人的財產(chǎn)收入，單位財產(chǎn)經(jīng)營情況進行全面了解，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，減少國家財產(chǎn)損失，使干部有錯及時改正，從而起到從源頭上控制和消除腐敗，達到崗位監(jiān)督的作用。
通過干部輪崗制度可以充實展示自己才華，使上級領導和人事部門通過每一名干部在不同崗位的任職情況，客觀、公正地評價輪崗干部工作表現(xiàn)，正確選拔使用干部。
落實干部輪崗制度有如下效果：一是能夠使管理干部在不同的部門、不同的崗位、不同的業(yè)務方面展現(xiàn)自己潛在的才華，施展自己的綜合能力，通過自身不同崗位的不同表現(xiàn)，給自己一個重新認識自身價值的機會。二是能夠使領導干部和人事部門通過同一干部在不同崗位的任職情況，客觀、公正地對干部進行合理的評價，對干部的任職做到心中有數(shù)，同時，對于干部的合理使用、正確選拔具有十分重要的意義。三是能夠使廣大干部職工加深互相了解、互相比較、互相評議認識的機會，改變年終考評和選拔任用干部民主投票時，片面盲目走形式的情況發(fā)生，失去了民主行使權(quán)力的意義。四是能夠改變目前普遍存在的有權(quán)、有勢、有錢的部門各自為營、干部調(diào)動不暢、政令不通，而無權(quán)的部門干部在工作上積極性不高、有事沒人愿意干的被動局面。
重視干部輪崗交流，還應該做好“四個結(jié)合”：一是把推進輪崗交流工作與干部隊伍素質(zhì)能力建設結(jié)合起來。二是把輪崗交流與加強年輕干部綜合能力培養(yǎng)結(jié)合起來。三是把推進輪崗交流工作與增強領導班子凝聚力和戰(zhàn)斗力結(jié)合起來。四是把推進輪崗交流工作與完善干部培養(yǎng)管理使用機制結(jié)合起來。
當今的中國經(jīng)濟發(fā)生了滄海桑田的巨變，中華民族踏上了復興的航程，這一切足以說明，機制新則活力足。干部輪崗是加強干部隊伍建設的有益嘗試，是增強干部隊伍活力的重要舉措，是深化干部人事制度改革的重大措施，也是加強機關自身建設的有效途徑。干部輪崗制度為識才、育才、用才提供制度保障，標志著推進干部輪崗交流工作進入一個新的階段?？傊?，干部輪崗對一個單位來講是內(nèi)部管理機制問題，對于一個國家來講則是民主法治的問題。建立一套合理健全的輪崗機制，干部輪崗是加強干部隊伍建設的重要途徑，更是一件關系民族發(fā)展和國家長治久安的大事。
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