學校樓長管理方案(精選15篇)

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學校樓長管理方案(精選15篇)
時間:2023-11-10 15:20:42     小編:MJ筆神

方案的落地需要領導者的指導和支持,以及全體成員的積極參與和努力。涉及方案的決策要充分聽取各方意見和建議,確保公正和公平。方案的制定不是一成不變的,需要隨時調整和優(yōu)化,以適應不斷變化的環(huán)境和需求。

學校樓長管理方案篇一

為規(guī)范課外讀物進校園管理,防止問題讀物進入校園,確保學生課外讀物質量,充分發(fā)揮課外讀物育人功能,促進學生愛讀書、讀好書,根據教育部《中小學生課外讀物進校園管理辦法》(以下簡稱《辦法》),結合本校實際,特制訂《無錫市陽山中心小學學生課外讀物進校園管理實施方案》。

通過嚴格管理,使學生課外讀物符合教育部《辦法》要求;開展校園讀書活動,讓讀書成為師生的生活習慣,建設書香校園;指導親子共讀,建設書香家庭,營造愛讀書、讀好書的良好氛圍,激發(fā)學生閱讀熱情,培養(yǎng)學生良好閱讀習慣;充分發(fā)揮課外讀物的育人功能。

(一)加強學習,明確學生課外讀物管理要求。各班主任及全體教師要深入學習教育部《辦法》,掌握對學生課外讀物管理的具體要求,明確《辦法》所稱的學生課外讀物為教材和教輔之外的、進入校園供學生閱讀的正式出版物(含數字出版產品)。

(二)加強排查,建立監(jiān)督檢查機制。教務處、總務處要帶領圖書室管理人員,在原來排查清理不良圖書的基礎上,再進一步按照教育部《辦法》要求,認真排查圖書室課外讀物,發(fā)現不符合要求的書籍要封存管理,不準借閱。各班隨時檢查學生帶入學校的課外讀物,發(fā)現問題讀物應及時予以有效處置,消除不良影響。

(三)規(guī)范管理,確保學生課外讀物質量。學校負責組織本校課外讀物的遴選、審核工作。嚴肅學生課外讀物推薦征訂紀律,不在校內組織簽名銷售課外讀物活動。學校要明確受捐贈課外讀物來源,由學?;蛏霞壗逃姓鞴懿块T進行審核把關,明確價值取向和適宜性把關要求。學生課外讀物堅持自愿購買原則,禁止強制或變相強制學生購買課外讀物,學校不得組織統(tǒng)一購買。各班要通過家長會、家長群、家訪等方式,使廣大家長熟知教育部辦法中規(guī)定的“12種情形”不宜讀物,對家長做好指導工作,嚴防不良讀物毒害學生。

(四)豐富活動,致力建設書香校園。各班制訂閱讀計劃,明確閱讀內容,引導學生讀好書。制定閱讀計劃,優(yōu)化校園閱讀環(huán)境,開展午間閱讀,上好誦讀課。開展形式多樣的閱讀活動,提高學生閱讀興趣,使學生養(yǎng)成愛讀書、讀好書、善讀書的好習慣。促進書香班級建設,把學生讀書作為締造優(yōu)秀班集體的主要內容之一。

學校樓長管理方案篇二

城市園林綠化作為城市基礎設施建設的一部分,其有利于對城市的環(huán)境及空氣進行凈化,提升城市的外觀形象。提高人民的生活品味。如今城市建設正在加快發(fā)展,如何提高城市園林綠化管理的水平,從而堅持城市建設與綠化協(xié)調并進,這是當下的一個十分重要的工作。

城市園林綠化的實施能夠有效的改善城市環(huán)境、對市容進行美化,提升城市的形象,進一步提升城市的可持續(xù)發(fā)展狀況。城市綠地管理主要是對綠地景觀效果進行提升,是城市美化的必要手段,所以,應合理的對生命植物進行澆水及施肥等養(yǎng)護管理工作。經過對植被進行連續(xù)不間斷的養(yǎng)護,促使在現有綠化環(huán)境的效果上實現綠化的生態(tài)價值、景觀價值及人文價值得到提升確保園林綠化的作用發(fā)揮到極致,其關鍵在于對綠地進行正確的養(yǎng)護管理。

目前,我國城市園林綠化管理體制依舊沿用陳舊的傳統(tǒng)管理觀念,有關園林建設、管理、規(guī)劃等方面仍然存在單一性,甚至會發(fā)生錯位或缺位的狀況。尚未調整相關部門進行有效的協(xié)調、聯動管理工作。例如:企事業(yè)單位與開發(fā)區(qū)等部門構成擁有自身流程的園林綠化工作,可是并沒有采取規(guī)范性、整體性的管理措施,從而在保護整體綠化環(huán)境的工作中難以發(fā)揮其主動性和協(xié)調性。與此同時,城市園林綠化管理工作并未創(chuàng)立健全的績效評價系統(tǒng),沒有參與到政府的工程會議之中;相關法規(guī)缺少地域性配套的綠化條例,導致綠化工作無法真正落實、規(guī)劃。應對園林綠化工作,相關管理部門與監(jiān)督部門未能根據實際履行自身的公共管理職責,工作力度低。

一般來說,園林綠化質量的高低決定著城市環(huán)境質量的優(yōu)劣,而對城市進行科學的園林規(guī)劃設計是園林綠化和城市環(huán)境的重中之重。針對現階段的城市環(huán)境來說,雖然我國大多數地區(qū)城市已經實行園林綠化規(guī)劃體制,可是因為缺少科學性、長遠性的宏觀建設指導方針,在創(chuàng)立編制與實施過程中城市園林綠化工作一般會出現缺位的現象。異常是當個人單位侵占公共規(guī)劃綠地時,而造成園林綠化工作落后于城市現代化的現象發(fā)生,最終無法實現保護城市生態(tài)綠地的客觀要求。

3、園林綠化管理人員專業(yè)素質低。

在進行規(guī)劃城市的工作中,園林綠化事業(yè)一向以來占據較小的位置,同時缺少賞識園林與專項管理技能的人才;園林機械設施落后,無法滿足城市園林綠化的需求;僅有極少部分技術人員能夠到達采用先進技術進行綠化植物養(yǎng)護管理的工作要求,一般位于一線的綠化工人,都屬于未經專業(yè)訓練的民工,所以導致綠地植物無法到達預期景觀效果的狀況發(fā)生。另外,管理人員在行政執(zhí)法時,因受傳統(tǒng)處理方式的制約,無法遵守園林部門定制的標準監(jiān)督職責。

根據分析目前的實際情景,許多政府部門依舊盲目的進行宣揚傳統(tǒng)生態(tài)環(huán)境理念,卻真正忽視了在建設生態(tài)化城市中園林綠化管理占據的位置和發(fā)揮的作用。例如,城市整體規(guī)劃往往與建設城市整體園林綠化互不協(xié)調,使得綠地預留面積所占比例降低。尤其是處于縣城開發(fā)區(qū)中的商住小區(qū),綠化率僅占5%-10%,遠遠低于30%的標準綠化率。歸根結底這與個人利益問題有著密切聯系,土地資源的日益貧乏使得綠地面積大大降低。植物配置與草坪規(guī)劃互不協(xié)調,人工景觀往往會與自然植被產生沖突,使得綠化的整體生態(tài)效益低于景觀效應,比如一些景區(qū)為了建設硬質景觀而破壞了原有的自然植被,最終造成整體生態(tài)效益下降的現象發(fā)生。

1、建立健全有關法律制度,加強園林綠化產權管理和監(jiān)督管理。

做好所有綠地的養(yǎng)護管理,使其茁壯成長,是發(fā)揮綠化效益,鞏固綠化成果的關鍵。所以我們要嚴格執(zhí)行《城市綠化管理條例》、《森林法》等各種法律法規(guī),并針對園林管理中出現的新問題制定一些具有法律效力的標準。改變城市綠化養(yǎng)護管理政府大攬的做法,將綠化養(yǎng)護管理管理工作以招標或者區(qū)域職責劃分的形式分給具有必須養(yǎng)護資質的單位去做。加強政府監(jiān)督,提高廣大市民惜綠、護綠意識,激發(fā)他們參與支持園林綠化事業(yè)的熱情,鞏固現有綠化成果,促進園林綠化建設的發(fā)展。

2、完善城市綠化規(guī)劃。

園林綠化應以樹木為主,科學選擇植物,不盲目建植草坪,重視城市綠化的生態(tài)效果,盡量選擇鄉(xiāng)土樹種,減少大樹移植。根據城市發(fā)展現狀,并結合現有的公共綠地、專用綠地、生產綠地、防護綠地、風景名勝綠地功能,編制城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃,明確近期發(fā)展目標。

城市園林綠化建設主要是為了改善生態(tài)環(huán)境,不應僅僅追求美觀,應重點研究如何讓其發(fā)揮最佳生態(tài)功能。所以應根據地理位置、氣候類型盡可能地選以抗病蟲害本事強、適應性強的鄉(xiāng)土樹種為主,輔以能適應當地氣候條件的外來樹種。要充實園林綠化管理隊伍,開展人員技術培訓,從而改善人員結構及專業(yè)素質。配備專門的養(yǎng)護管理設備,提高養(yǎng)護管理的機械化水平以及工作效率。經過群眾性的義務植樹、認養(yǎng)綠地、建紀念林等措施,對群眾進行普及教育。

(1)主城區(qū)方面。應大力加強垂直綠化和屋頂綠化建設,增加綠化量。內環(huán)以明城墻風光帶為軸線,可結合天然綠地等自然條件,向兩邊輻射區(qū)分別規(guī)劃15m以上的綠化帶。同時對主城道路的綠化帶進行美化,大力打造園林景觀路,尤其是新擴建的規(guī)劃道路應預留綠化區(qū),其綠化率不得低于30%。

(2)城區(qū)邊緣及其他方面。繞城公路的兩側各規(guī)劃100m寬的生態(tài)防護林帶,繞城綠化帶長度堅持在54km左右。濱水綠化結合人工設計構成綠色景觀帶,沿江地區(qū)堅持其自然景觀的獨特性,并加強養(yǎng)護。重點規(guī)劃江北地區(qū)城市防護林體系的生態(tài)建設管理,充分發(fā)揮城市生態(tài)環(huán)境保護功能。

5、提高綠化專業(yè)隊伍的綜合素質,提升養(yǎng)護與管理水平。

(1)配置高素質的園林綠化隊伍,選擇有經驗、有技術、有資質的設計單位、施工隊伍、監(jiān)理公司、養(yǎng)管公司來承擔城市綠化的設計、建設與管理,促使綠化建設規(guī)范化,確保綠化工程建設管理的質量。

(2)加強城市綠化養(yǎng)護專業(yè)技術人才隊伍的培養(yǎng),定期組織專業(yè)知識和技能培訓,培養(yǎng)復合型的園林養(yǎng)護人才,這樣才能適應以及滿足現代化園林綠化建設的需要。

(3)推動全民參與綠化養(yǎng)護管理工作,經過綠地認養(yǎng)的形式來使單位和個人參與到綠化養(yǎng)護管理中來,提高人們自覺愛綠護綠的意識,營造政府重視、社會關注、百姓支持的良好氛圍。

(1)病蟲害的防治措施。針對病蟲害的產生通常采用藥物毒殺及生物防治兩種。在對病蟲害進行防治時,首先應對并滄海產生的原因及規(guī)律進行了解,采用綜合治理的措施,在時機成熟的情景下經過采用最少人工及藥物來實現病蟲害防治的進行治理。

(2)施肥措施。當植被進入生長狀態(tài)以后,應對其采用肥質相對淡薄的肥料進行施肥,施肥工作的開始通常在多日未降雨、土壤干燥且經過松土粗糙以后進行。

總之,園林綠化在城市的建設和發(fā)展過程中都扮演者重要主角,它是衡量一座城市環(huán)境禮貌程度的標準,被譽為是城市的一張“綠色名片”。僅有一座城市的園林綠化管理水平提高了,才能在生態(tài)環(huán)境有保障的前提下,使城市園林綠化更好地發(fā)揮其功能,帶動城市投資環(huán)境的發(fā)展,改善人們的生活環(huán)境,從而提高人民生活質量,為城市增資添彩。

學校樓長管理方案篇三

一月份:全年中氣溫最低的月份,露地樹木處于休眠狀態(tài)。

1、冬季修剪:全面展開對落葉樹木的整形修剪作業(yè);大小喬木上的枯枝、傷殘枝、病蟲枝及妨礙架空線和建筑物的枝杈進行修剪。

2、行道樹檢查:及時檢查行道樹綁扎、立樁情景,發(fā)現松綁、鉛絲嵌皮、搖樁等情景時立即整改。

3、防治害蟲:冬季是消滅園林害蟲的有利季節(jié)??稍跇湎率杷傻耐林型诩潭甑南x蛹、蟲繭,集中燒死。1月中旬的時候,蚧殼蟲類開始活動,但這時候行動遲緩,我們能夠采取刮除樹干上的幼蟲的方法。在冬季防治害蟲,往往有事半功倍的效果。

4、綠地養(yǎng)護:綠地、花壇等地要注意挑除大型野草;草坪要及時挑草、切邊;綠地內要注意防凍澆水。

二月份:氣溫較上月有所回升,樹木仍處于休眠狀態(tài)。

1、養(yǎng)護基本與1月份相同。

2、修剪:繼續(xù)對大小喬木的枯枝、病枝進行修剪。月底以前,把各種樹木修剪完。

3、防治害蟲:繼續(xù)以防刺蛾和蚧殼蟲為主。

三月份:氣溫繼續(xù)上升,中旬以后,樹木開始萌芽,下旬有些樹木(如山茶)開花。

1、植樹:春季是植樹的有利時機。土壤解凍后,應立即抓緊時機植樹。植大小喬木前作好規(guī)劃設計,事先挖(刨)好樹坑,要做到隨挖、隨運、隨種、隨澆水。種植灌木時也應做到隨挖、隨運、隨種,并充分澆水,以提高苗木存活率。

2、春灌:因春季干旱多風,蒸發(fā)量大,為防止春旱,對綠地等應及時澆水。

3、施肥:土壤解凍后,對植物施用基肥并灌水。

4、防治病蟲害:本月是防治病蟲害的關鍵時刻。一些苗木出現了煤污病,瓜子黃楊卷葉螟也出現了(采用噴灑殺螟松等農藥進行防治)。防治刺蛾能夠繼續(xù)采用挖蛹方法。

四月份:氣溫繼續(xù)上升,樹木均萌芽開花或展葉開始進入生長旺盛期。

1、繼續(xù)植樹:四月上旬應抓緊時間種植萌芽晚的樹木,對冬季死亡的灌木(杜鵑、紅花繼木等)應及時拔除補種,對新種樹木要充分澆水。

2、灌水:繼續(xù)對養(yǎng)護綠地進行及時的澆水。

3、施肥:對草坪、灌木結合灌水,追施速效氮肥,或者根據需要進行葉面噴施。

4、修剪:剪除冬、春季干枯的枝條,能夠修剪常綠綠籬。

5、防治病蟲害:

(1)蚧殼蟲在第二次蛻皮后陸續(xù)轉移到樹皮裂縫內、樹洞、樹干基部、墻角等處分泌白色蠟質薄繭化蛹。能夠用硬竹掃帚掃除,然后集中深埋或浸泡。或者采用噴灑殺螟松等農藥的方法。

(2)天牛開始活動了,能夠采用嫁接刀或自制鋼絲挑除幼蟲,可是傷口要做到越小越好。

(3)其它病蟲害的防治工作。

6、綠地內養(yǎng)護:注意大型綠地內的雜草及攀援植物的挑除。對草坪也要進行挑草及切邊工作。

7、草花:迎五一替換冬季草花,注意做好澆水工作。

五月份:氣溫急驟上升,樹木生長迅速。

1、澆水:樹木展葉盛期,需水量很大,應適時澆水。

2、修剪:修剪殘花。行道樹進行第一次的剝芽修剪。

3、防治病蟲害:繼續(xù)以捕捉天牛為主。刺蛾第一代孵化,但尚未到達危害程度,根據養(yǎng)護區(qū)內的實際情景做出相應措施。由蚧殼蟲、蚜蟲等引起的煤污病也進入了盛發(fā)期(在紫薇、海桐、夾竹桃等上),在5月中、下旬噴灑1020倍的松脂合劑及50%三硫磷乳劑15002000倍液以防治病害及殺死蟲害。(其它可用殺蟲素、花保等農藥)。

六月份:氣溫高。

1、澆水:植物需水量大,要及時澆水,不能“看天吃飯”。

2、施肥:結合松土除草、施肥、澆水以到達最好的效果。

3、修剪:繼續(xù)對行道樹進行剝芽除蘗工作。對綠籬、球類及部分花灌木實施修剪。

4、排水工作:有大雨天氣時要注意低洼處的排水工作。

5、防治病蟲害:六月中、下旬刺蛾進入孵化盛期,應及時采取措施,現基本采用50%殺螟松乳劑500800倍液噴灑。(或用復合bt乳劑進行噴施)繼續(xù)對天牛進行人工捕捉。

6、做好樹木防汛防臺前的檢查工作,對松動、傾斜的樹木進行扶正、加固及重新綁扎。

七月份:氣溫最高,中旬以后會出現大風大雨情景。

1、移植常綠樹:雨季期間,水分充足,能夠移植針葉樹和竹類,但要注意天氣變化,一旦碰到高溫要及時澆水。

2、排澇:大雨過后要及時排澇。

3、施追肥:在下雨前干施氮肥等速效肥。

4、行道樹:進行防臺剝芽修剪,對與電線有矛盾的樹枝一律修剪,并對樹樁逐個檢查,發(fā)現松垮、不穩(wěn)立即扶正綁緊。事先做好勞力組織、物資材料、工具設備等方面的準備,并隨時派人檢查,發(fā)現險情及時處理。

5、防治病蟲害:繼續(xù)對天牛及刺蛾進行防治。防治天牛能夠采用50%殺螟松1:50倍液注射,(或果樹寶、或園科三號)然后封住洞口,也可到達很好的效果。香樟樟巢螟要及時的剪除,并銷毀蟲巢,以免再次危害。

八月份:仍為雨季。

1、排澇:大雨過后,對低洼積水處要及時排澇。

2、行道樹防臺工作:繼續(xù)做好行道樹的防臺工作。

3、修剪:除一般樹木夏修外,要對綠籬進行造型修剪。

4、中耕除草:雜草生長也旺盛,要及時的除草,并可結合除草進行施肥。

5、防治病蟲害:捕捉天牛為主,注意根部的天牛捕捉。蚜蟲危害、香樟樟巢螟要及時防治。潮濕天氣要注意白粉病及腐爛病,要及時采取措施。

九月份:氣溫有所下降,迎國慶做好相關工作。

1、修剪:迎接國慶工作,行道樹三級分叉以下剝芽。綠籬造型修剪。綠地內除草,草坪切邊,及時清理死樹,做到樹木青枝綠葉,綠地干凈整齊。

2、施肥:對一些生長較弱,枝條不夠充實的樹木,應追施一些磷、鉀肥。

3、草花:迎國慶,草花更換,選擇顏色鮮艷的草花品種,注意澆水要充足。

4、防治病蟲害:穿孔病為發(fā)病高峰,采用500%多菌靈1000倍液防止侵染。天牛開始轉向根部危害,注意根部天牛的捕捉。對楊、柳上的木蠹蛾也要及時防治。做好其它病蟲害的防治工作。

5、節(jié)前做好各類綠化設施的檢查工作。

十月份:氣溫下降,十月下旬進入初冬,樹木開始落葉,陸續(xù)進入休眠期。

1、做好秋季植樹的準備,下旬耐寒樹木一落葉,就能夠開始栽植。

2、綠地養(yǎng)護:及時去除死樹,及時澆水。綠地、草坪挑草切邊工作要做好。草花生長不良的要施肥。

3、防治病蟲害:繼續(xù)捕捉根部天牛。香樟樟巢螟也要注意觀察防治。

十一月份:土壤開始夜凍日化,進入隆冬季節(jié)。

1、植樹:繼續(xù)栽植耐寒植物,土壤凍結前完成。

2、翻土:對綠地土壤翻土,暴露準備越冬的害蟲。

3、澆水:對干、板結的土壤澆水,要在封凍前完成。

4、病蟲害防治各種害蟲在下旬準備過冬,防治任務相對較輕。

十二月份:低氣溫,開始冬季養(yǎng)護工作。

1、冬季修剪:對些常綠喬木、灌木進行修剪。

2、消滅越冬病蟲害。

3、做好明年調整工作準備:待落葉植物落葉以后,對養(yǎng)護區(qū)進行觀察,繪制要調整的方位。

園林樹木養(yǎng)護的質量標準:

1、樹體枝繁葉茂,生長健壯,無病蟲害。

2、樹形豐滿、美觀,人、畜、機械、車輛對樹木有極少損壞現象。

3、高大喬木不與架空線發(fā)生干擾,分枝較高,無阻擋車輛、碰傷人頭、防礙司機視線現象。

4、經常堅持樹木周圍地面土壤疏松、通氣、樹基部無堆積污染物現象。

一、一年中養(yǎng)護管理工作階段劃分。

(一)階段劃分:

1、冬季階段:12月及次年1、2月份、冰封大地,樹木休眠期。

2、春季階段:3、4月份,大地回春,各種樹木陸續(xù)發(fā)芽,展葉開始生長。

3、初夏階段:5、6月份,氣溫迅速上升,樹木很多生長。

4、盛夏階段:7、8、9月份,氣候高溫多雨,正是樹木生長的旺盛時期。

5、秋季階段:10、11月份,氣溫較低,樹木準備休眠。

(二)各階段樹木養(yǎng)護管理工作的主要項目。

1、12月及2月份:

(1)整形修剪:各種樹木除常綠樹木和一些冬季不宜修剪的樹木,應在休眠期作一次修剪。

(2)防治蟲?。河猛谟枷x,刮樹皮等方法消滅各種越冬蟲源。有一些農藥如石硫合劑可在冬季自我制作。

(3)積肥:利用冬閑時期應大搞積肥。

(4)積雪:下雪后,及時堆雪于樹根處,以增加土壤水封,堆安全越冬和次年生長大有好處。但必須注意千萬不可堆放施過鹽水的雪。

(5)維護巡查:加強樹木的看管保護,以減少人為的破壞。

(6)檢修機械:冬季時期要抽空把一年內樹木養(yǎng)護管理工作中所需要用的機械、車輛、工具檢修、保養(yǎng)完備,以便來年使用。

2、3、4月份:

(1)灌水:北方地區(qū)春季干旱多風沙,蒸發(fā)量很大,而樹木發(fā)芽需要很多的水分,所以要在土壤解凍后及時很多的灌水,滿足樹木生長的需要。

(2)施肥:凡有條件的應于冬、春兩季陸續(xù)輪流給樹木施用有機肥料,以改善土壤的營養(yǎng)條件,保證樹木的生長需要。

(3)病蟲防治。

(4)修剪:在冬季整形修剪的基礎上進行復剪,并適時進行剝芽、去蘗。

(5)拆除防寒物。

(6)補植缺株。

(7)維護巡查。

3、5、6月份:

(1)灌水。

(2)病蟲防治。

(3)施肥:根據需要追施氮素肥料,能夠根灌,也能夠葉面噴肥。

(4)修剪:以剝芽、去蘗為主。

(5)除草。

(6)維護巡查。

4、7、8、9月份:

(1)病蟲防治。

(2)中耕除草。

(3)施肥:除氮費外,根據需要追施磷、鉀肥料。

(4)汛期排水防澇:必要時組織搶險隊及時處理可能發(fā)生的緊急情景。

(5)修剪:雨季前,將過于高大的樹冠,適時疏稀、截短,可增強抗風本事,配合架空線修剪。

(6)扶直:汛期對發(fā)生倒歪傾斜的樹木及時扶正。必要時應設支撐。

(7)維護巡查。

(8)補植常綠樹:利用雨季補植常綠樹、竹子等的缺株。

5、10、11月份:

(1)灌凍水:落葉后到土壤封凍前灌足水,水后及時封高堰。

(2)防寒:不耐寒樹種,冬季需采取不一樣措施防寒,以保安全越冬。

(3)施底肥:落葉后,封凍前施有機肥作底肥。

(4)病蟲防治。

(5)補植缺株:以耐寒樹種為主。

(6)維護巡查。

二、園林樹木常用的養(yǎng)護管理方法。

(一)灌溉與排水。

各種樹木有著不一樣的生態(tài)習性、特點,要使樹木長的健壯,充分發(fā)揮綠化效果,就要給樹木創(chuàng)造足以滿足需要的生活條件,就要滿足它對水分的需要,既不能缺水而干旱,也不能因水分過多使其遭受水澇災害。

1、灌溉。

樹木生長所需的水分,主要是由根部從土壤中吸收的,在土壤中含水量不能滿足樹根的吸收量,或地上部分的水分消耗過大的情景下,都應設法滿足他們的需要,這種措施就叫灌溉。

灌溉一般根據植物葉片內滲透壓或吸收水分的大小決定。灌溉時,如葉片的吸水本事很大,則證明水分不足,就應及時噴水。

抗旱灌木雖受設備及人力條件的限制,但必須掌握新栽的樹木、小苗、灌木、闊葉樹要優(yōu)先灌水,長期定植的樹木、大樹、針葉樹可后灌。夏季正是樹木生長的旺季,需水量很大,但陽光直射、天氣炎熱的中午做好不要澆水,中午時葉面灌水也不好。

灌溉時要作到適量,最好采取少灌、勤灌、慢灌的原則,必須根據樹木生長的需要,因樹、因地、因時制宜的合理灌溉,保證樹木隨時都有足夠的水分供應。

當前生產中常用的灌水方法是樹木定植以后,一般喬木需連續(xù)灌水3~5年,灌木最少5年,土質不好或樹木因缺水而生長不良,以及干旱年份,則應延長灌水年限。每次每株的最低灌水量——喬木不得少于90公斤,灌木不得少于60公斤。

灌溉常用的水源有自來水、井水、河水、湖水、池塘水、經化驗可用的廢水。采用的方式主要有單堰灌溉、畦灌、噴灌、滴灌等。

灌溉應貼合以下質量要求:

(1)灌水堰應開在樹冠投影的垂直線下,不要開的太深,以免傷根;

(2)水量充足;

(3)水滲透后及時封堰或中耕,切斷土壤的毛細管,防止水分蒸發(fā)。

2、排水。

土壤含水過多,造成樹木生長不良甚至死亡。不一樣樹種、不一樣年齡、不一樣長勢以及生長條件的不一樣,樹木對水澇的抵抗本事會有所不一樣。

常用的排澇方法有:

(1)地表徑流:地表坡度控制在0.1~0.3%,不留坑洼死角;

(2)明溝排水:適用于大雨后搶排積水;

(3)暗溝排水:采用地下排水管線并與排水溝或市政排水相連,但造價較高。

(二)施肥。

施肥可分為基肥和追肥兩種?;识噙x用有機肥或復合肥,施用的方法有穴施、環(huán)施和放射狀溝施等。追肥一般用化肥或菌肥,施用的方法有根施法和根外施法。

施肥時要注意以下事項:

(1)有機肥料要充分發(fā)酵、腐熟,化肥必須完全粉碎成粉狀。施肥后必須及時適量灌水,使肥料滲透,否則土壤溶液濃度過大對樹根不利。

2)根處追肥最好于傍晚噴施。

(三)修剪。

修剪是樹木撫育管理的重要措施之一,經過修剪,能調節(jié)和均衡樹勢,使樹木生長健壯、樹形整齊、樹姿美觀,更重要的是能提高新移植樹木的成活率。

修剪的方法包括:

1、抹芽:樹木移植后,經過較大強度大的修剪,樹干、樹枝上會萌發(fā)很多嫩芽、幼芽,影響樹木生長,對此,在春季萌發(fā)時可用手摘除剩余嫩芽。冬季修剪后,第二年春季,在枝干切口處又會萌發(fā)嫩芽,摘除后,以免主枝無力,樹枝叢生交錯??傊?,在定干以下的枝芽尚未木質化之前應全部摘除,定干以上的無用芽也應摘除。

2、修剪:修剪是指對苗木枝條或主干進行的短截。修剪時要根據苗木樹形及生長發(fā)育的需要而進行。要剪去病蟲枝、內膛枝、競爭枝、過密枝及萌蘗枝,剪口必須平滑,不劈不裂,過粗枝剪口必須涂抹。

3、整形:對于偏冠的或樹形不整齊的樹木,對一側生長太強的主枝或側枝,可去大留小,或者截去強的領導枝,以向外的側枝代替。如果因一面的枝條缺少造成偏冠,能夠用繩索牽引兩側枝補其缺陷。作行道樹的松類,在樹長大后應提高分枝點,可將一輪幾個主枝,隔一個去一個,待傷口初步愈合后再去掉其余幾個。

(四)病蟲害防治。

1、病蟲害的防治措施主要有如下幾種:

(1)適地適樹,并對外來的樹苗進行必要的檢疫,病蟲害較輕者可用氫氰酸及二氧化碳熏蒸。

(2)改善樹體衛(wèi)生環(huán)境條件,清除枯枝落葉,修剪枝葉,創(chuàng)造良好的生長發(fā)育條件。

(3)除草施肥,注意不要在肥料中帶來病蟲源。

(4)保護益蟲、益鳥。

2、病蟲害的治理:

(1)治蟲的方法:主要有人工捕打誘殺及噴藥,使用藥劑時應根據病蟲的種類、生活習性,對癥下藥。

(2)治病的方法:首先必須弄清病原、病史,然后采用相應的藥劑。樹木的病害一般有白粉病、花葉病、潰瘍病、銹病等。噴藥時應設立警戒區(qū),以免人畜中毒。

(五)低溫危害與防寒。

1、低溫危害部位及其原因:

(1)根系凍害:原因在于根系無自然休眠,抗凍本事較差,尤其冬季少雪,干旱的沙土之地更易受凍。

(2)根頸凍害:原因在于根頸停止生長最晚,而開始活動較早,抗寒力差;同時接近地表溫度變化大,易使皮層受凍。常用培土防寒。

(3)主干、枝杈凍害:一是向陽面的冬季日灼。由于初冬氣溫驟降,皮層組織迅速冷縮。本質部產生應力將樹皮撐開,細胞簡介結冰而產生的張力,也可造成裂縫。

2、目前常用的防寒措施:

(1)灌凍水:晚秋樹木進入休眠期到土地封凍前,灌足一次凍水。灌凍水的時間掌握在霜降以后,小雪之前。

(2)覆土:在11月中、下旬土地封凍以前,將枝干柔軟,樹身不高的灌木壓倒覆土。或者先蓋一層干樹葉,在覆40-50厘米的細沙,防止抽條。

(3)根部培土:凍水灌完后結合封堰,在樹根部培起直徑80~100厘米,高30~50厘米的土堰,防治凍傷樹根。

(4)架風障:假設于上風方向。

(5)噴白涂白:用石灰硫磺粉對樹身噴白涂白,能夠堿地溫差驟變的危害,海能夠殺死一些越冬病蟲害。

(6)春灌:早春土地開始解凍時及時灌水,經常堅持土地濕潤,供給樹木足夠的水分。

(7)卷干、包草:新植小數和冬季濕冷之地,不耐寒的樹木,可用草繩卷干或用稻草包主干和部分分枝來防寒。

(8)積雪:能夠堅持必須的低溫,免除過冷大風侵襲,早春可增濕,降低土溫,防止芽過早的萌動,免受晚霜危害。

3、天津地區(qū)需要采取防寒措施的主要樹種:

(1)栽植初期防寒的樹種:江南槐、櫻花、泡桐、青桐、法桐、水杉、雪松、龍柏、紫薇、玉蘭、幼年果樹(蘋果、梨、桃)等。

(2)每年都需防寒的樹種:月季、牡丹。

(六)園林樹木養(yǎng)護管理的其它措施。

1、防止風災:春季多風,應采取修剪、培土、支撐等措施。

2、中耕、除草:對樹木根部雜草能夠采用人工中耕的方法消滅。如荒草較為嚴重,能夠用化學除莠的方法消滅,但應注意選擇適當的化學藥劑,以免發(fā)生藥害,并且最好是在草荒發(fā)生之前,噴灑化學藥劑。

3、圍護、隔離:對于一些怕踐踏的樹種,例如樹根較淺的樹種,應當用綠籬或圍籬圍護起來,與游人隔離。綠籬要適當低矮一些,圍籬的造型要簡單樸素。

4、看管、巡查:為了免遭人為的破壞,重點地區(qū)應設專人看管,定期巡視,與有關部門配合協(xié)作,及時發(fā)現問題及時處理。

學校樓長管理方案篇四

自愿參與、共同受益。

二、管理體制。

伙食團由總務處負責日常管理,根據需要設立。

1、伙食團長:__。

主要職責:負責伙食團日常安全、衛(wèi)生及飯菜質量的檢查。

2、會計、出納:梁倫泉宗元生。

主要職責:(1)根據繳費情況,每月最后一天將下月各班用餐人數統(tǒng)計表交食堂。

(2)對伙食團收支設立專賬,實行每月核算、經核價小組審查后當月公布。

3、保管員:__。

主要職責:對原材料驗貨、收貨、保管、發(fā)貨及食品加工過程中的原料使用情況及衛(wèi)生監(jiān)督工作。

4、炊事班長(1人)(由在社會上聘請的一名有一定廚藝及管理經驗的廚師擔任)。

主要職責:(1)負責小工的聘任、管理。

(2)每周一公布出當周每天的菜譜;做到營養(yǎng)搭配合理,同周內不重復。

(3)具體負責伙食團安全,衛(wèi)生、食品加工及收發(fā)放工作。

(4)每天下午2:00將次日所需菜單材料清單交到總務處。

(5)每周五下午3:00與保管員一起提出下周原材料采購計劃交到總務處。

5、炊事員:原則上由炊事班長聘請。聘請人數的確定:每100人就餐1名炊事員。

主要職責:按炊事班長的安排,保質、保量地完成伙食團的安全、衛(wèi)生、食品加工及發(fā)放、餐廳衛(wèi)生的打掃等工作。

6、核價小組:每學年開學前從教職中推選3名代表成立伙食團核價小組,每月末對食堂收支賬務進行審查。

三、原材料的采購。

(1)大宗原材料采購。

肉、米、油、調料:根據食堂需要定點采購,(必須是區(qū)教委中標單位)送貨上門。每次采購由保管員驗貨、伙食團長驗稱并簽字,學校主管領導簽字后出納才予付款、會計做賬。

(2)小宗原材料。

時令蔬菜:每天采購一次,采取定點采購,送貨上門。每天由保管員驗貨、驗稱、簽字,當月交主管領導審核簽字后,出納給予付款、會計做賬。

四、原材料使用管理。

使用合理、提倡節(jié)約,堅持當天領取、當天使用的原則,由炊事班長根據需要到保管室領取原材料、保管員必須過稱、登記、領取人簽字,同時保管員及伙食團長要加強原材料使用過程監(jiān)督,當天未使用完的肉、油等重要原材料,在當天下午3:30之前由領取人交回保管室,避免造成原材料浪費或流失。

五、學生用餐管理。

(1)幼兒園、1—2年級:

由各班負責教師按繳費情況核定取飯人數,到指定窗口取飯,在餐廳劃分的區(qū)域用餐。管理員負責維持用餐紀律、衛(wèi)生、避免浪費。

(2)3—6年級由該班管理員帶領學生到伙食團將飯菜安全地取回教室,按核定的人數分發(fā),同時負責學生的用餐紀律、衛(wèi)生、避免浪費,及時把盛飯菜桶送還到伙食團。教育學生愛惜糧食、愛護餐具等,培養(yǎng)學生良好的用餐習慣。

(3)師生均要到伙食團洗碗處洗碗。對不講究衛(wèi)生者嚴格按《食堂管理細則》處理。

六、收費。

本著“合理解釋、用餐自愿”原則:

(1)每月末由班主任提前一周向學生收取生活費,于每月最后一天(遇星期天前移至上周星期五)將生活費繳給出納,嚴禁收費人員截留學生生活費。

(2)每月正常教學時間內第一周為交款期限。中途原則上不再接納就餐學生,確有特殊情況中途就餐者,按當月收費標準收取就餐費。

(3)收費標準:根據市場行情,在收費前一周公布。

注:教職工按六年級學生收費標準收取,教師子女及臨時工子女按同年級學生收費標準收取。

(4)為便于管理、不解決學生臨時用餐。

七、集體辦證。

1、食堂所有員工均須經體檢合格后方能上崗。

2、員工辦證費用先由學校墊付,再從工資中扣出,做滿一年者學校全額返還辦證費用。

3、伙食團長、保管員體檢辦證費用由學校負責。

八、每名相關工作人員,由學校制定工作職責。

進行考核,落實獎懲制度。

九、功能室設置。

素菜加工間一間、葷菜加工間一間、儲藏間2個、主食(大米)蔬菜存放間、更衣室一間。

學校樓長管理方案篇五

學校食堂是學校后勤保障的重要環(huán)節(jié),也是學校安全防范的重要環(huán)節(jié),稍有不慎,就會給師生生命造成嚴重威脅,為了確保學校的安全穩(wěn)定,確保師生生命財產安全,確保鼓樓教育和諧、平安、穩(wěn)定發(fā)展,特制訂本方案。

1、建立學校食堂管理、檢查、監(jiān)督的長效機制,制定食堂管理辦法。

2、建立健全各種崗位責任制。

3、加大食品衛(wèi)生安全工作的宣傳、檢查力度,提高全員飲食安全意識。要求學校食堂張貼《食品衛(wèi)生法》制定食品衛(wèi)生管理辦法,建立健全必要的食品衛(wèi)生管理規(guī)章制度,并接受所有師生的監(jiān)督與檢查。

4、加強內部管理,所有食堂購買的貨物必須經過具體責任人和相關領導的檢查驗收,堵塞漏洞,杜絕隱患。有關領導、工作人員定期、不定期到食堂抽查相關食品質量問題,發(fā)現問題,立即整改。

1、定購熟食品應當確認生產經營者有有效的食品衛(wèi)生許可證,把好食物采購關。嚴禁腐爛、變質和超過保質期限的食品入庫。

2、購買肉類及其制品時,必須購買衛(wèi)生免疫部門檢驗合格的。

3、嚴禁購買病死、毒死或死因不明的禽、畜及水產制品,嚴禁購買動物內臟、下水,四季豆,發(fā)芽的土豆,從源頭上預防中毒事件。

4、使用的洗滌劑、消毒劑等應當對人體安全、無害。

1、廚房保持清潔、整齊。

2、餐具、食品容器干凈,并按規(guī)定消毒,放置有序。

3、食品生、熟分開,食品分區(qū)清洗。

4、飯菜符合衛(wèi)生要求,杜絕腐爛、變質食品,防止食物中毒。

5、員工上崗須穿工作服,窗口服務人員需戴口罩、手套(一次性),佩戴工作證上崗。

6、糧、油、豬肉、雞、鴨等主要食品應有產品質量檢驗合格證、動植物檢疫合格證、衛(wèi)生許可證、營業(yè)執(zhí)照、產地,每天購進的貨應有發(fā)票或小票憑證。

7、建立食堂值班責任制,嚴防不法分子的破壞,增強防范意識。

學校樓長管理方案篇六

為使食堂工作進一步規(guī)范化、制度化,使食堂能做到優(yōu)質、安全、高效地服務于師生,特制定以下管理方案。

1、采購。食堂設采購一名,每天采購完畢后認真填好采購單,并簽名。保管員用于月底盤點,管理員用于月底結帳,然后存檔。

2、驗收和保管。食堂設保管員1名,每日對照采購單,對所采購物品進行核實驗收,驗收完畢后在采購單上簽名,并保留采購單,以便月底盤點。

3、制訂菜單和領用物品。食堂炊事員實行主、副廚值班輪流制。主廚負責根據當天采購員采購原料及倉庫存儲,協(xié)同食堂管理員擬制當天中、晚餐菜單及次日早餐計劃并予公布,然后領用各項所需材料,在領用單上簽名,以便月底結合采購單進行盤點結帳。

4、飯菜加工。每餐飯菜必須在就餐前5分鐘準備好。整個加工過程由主廚統(tǒng)一分工調配廚房職工。加工后的飯菜要注意保熱、保潔。

5、就餐。就餐期間食堂內部事務統(tǒng)一由食堂管理員進行協(xié)調。負責打菜的職工要固定窗口。食堂管理員要根據就餐情況及時調配飯菜,如有飯菜不足情況要及時采取措施。

6、餐后清洗、清理與打掃。餐后,管理員組織分工,對餐桌、廚具、餐具進行清洗,并分類放在固定位置,廚房、餐廳進行打掃、沖洗;對剩余飯菜進行適當處理。

7、每周六要進行廚具、餐具的清洗及廚房、餐廳及周邊環(huán)境的大掃除。每月底要對采購原料及使用原料進行盤點,并列出當月庫存物品清單及數量;每月底膳食委員會要和食堂管理員進行當月成本核算和帳務整理。

1、按時上、下班,堅守工作崗位,服從管理員安排,遇事要請假。無故遲到扣除當天工資50%,無故礦工一次扣除當月工資5%,病、事假扣除當天工資。

2、樹立全心全意為師生服務的思想,講究職業(yè)道德。文明服務,態(tài)度和藹,主動熱情,禮貌待人,熱愛本職,認真負責。不斷鉆研業(yè)務,努力提高自身業(yè)務水平。

3、養(yǎng)成良好的工作習慣,各種廚具、餐具要固定放置,使用完畢后及時放回原處,各種物品不隨處亂放。

4、愛護公物。使用鍋爐、壓面機等械具要嚴格遵守操作規(guī)程,清洗餐具、廚具要細心細致。

5、采購員要把好采購品質量關和成本關。嚴禁采購腐爛、變質食物;保管員要做到物品進出帳目清楚,程序分明;炊事員要不斷鉆研業(yè)務,多動腦筋,做到飯熟菜香,味美可口。并根據季節(jié)及飯菜特點、準備足夠的飯菜,一方面使飯菜浪費度降低到最小,又不會使飯菜不夠吃。

6、做好食堂安全工作。鍋爐操作要嚴守操作規(guī)程,生熟食品及加工用具要分類置放,防止污染;食堂無關人員嚴禁進入廚房及保管室;易燃易爆物品要按規(guī)定放置,杜絕意外事故的發(fā)生,食堂工作人員離開廚房前,必須將廚房各種食品放置好,關好門窗,檢查各類電源開關、設備、爐灶等,做好防火、防盜、防毒工作。

7、做好食堂衛(wèi)生工作。工作期間必須穿工作服,注意做好食品衛(wèi)生,餐具衛(wèi)生,環(huán)境衛(wèi)生,個人衛(wèi)生工作,如有咳嗽、腹瀉、發(fā)燒、嘔吐等疾病,應向管理員請假,離開食堂工作崗位。

8、食堂工作人員既要分工負責,又要團結協(xié)作,真誠待人,語言文明,工作期間不爭吵,不打鬧。

(一)食品衛(wèi)生。

1、不購買不新鮮食品,嚴禁購買及使用腐爛變質的食物,以及其他感官性狀異常食物。

2、要做到生品與成品、熟品相隔離,成品與半成品相隔離,食品與雜物相隔離。冷藏時要做到葷腥類食品與其他食品相隔離。

3、食物制作及銷售過程中要注意防蠅、防灰塵,以避免雜物混入食品。

4、隔餐食物如可食用,必須經過回鍋加熱。

5、各種調料不宜久置,裝盛調料各種器具應經常洗滌。

(二)餐具、廚具衛(wèi)生。

1、刀、墩、板、桶、盆、筐、灶、鍋、抹布等廚具要每餐清洗,保持廚具的清潔。餐具用后要一洗二刷三沖四消毒四類。

2、廚具和餐具要固定擺好。

(三)環(huán)境衛(wèi)生。

1、要經常性打掃和清洗食堂地面,做到地面無雜物和積水。

2、儲藏室要保持干凈、干燥和通風,儲藏間不得存放其他雜物及個人物件,物品存放要離地,隔墻,分類。

3、對食堂周圍的陰溝、角落、泔水桶,垃圾堆要經常性清理,預防細菌感染食物。

4、對存放廚具,餐具的各個角落要經常抹洗。

(四)食堂工作人員個人衛(wèi)生。

1、食堂工作人員要做到“四勤”勤洗手,剪指甲;勤洗衣服,被褥;勤洗澡,理發(fā);勤換工作服。

2、在工作前及處理食品原料后、便后要用肥皂及流動清水洗手,直接用手接觸入口食品之前(如抓粉條,切菜,加工面粉等)應用熱水消毒。

3、不得在食品加工期間及銷售食品前抽煙,不正對食品咳嗽、打噴嚏,不隨處吐痰。

學校樓長管理方案篇七

第一條為了提高商場超市安全生產管理水平,加強安全生產監(jiān)督管理,預防和減少生產安全事故,保障人民群眾生命和財產安全,根據《中華人民共和國安全生產法》(以下簡稱《安全生產法》)及有關法律、法規(guī),結合本市實際情況,制定本規(guī)定。

第二條本行政區(qū)域內建筑面積在1000平方米及其以上、或者地下建筑面積在500平方米及其以上的商場超市的安全生產,適用本規(guī)定;有關法律、法規(guī)、規(guī)章對消防安全、特種設備安全另有規(guī)定的,適用其規(guī)定。

本規(guī)定所稱的商場超市是指從事商業(yè)零售的店鋪。

第三條安全生產管理,堅持安全第一,預防為主,綜合治理的方針。

第四條市和區(qū)、縣安全生產監(jiān)督管理部門對商場超市的安全生產工作實施綜合監(jiān)督管理;公安消防、質量技術監(jiān)督等行政部門按照有關法律、法規(guī)的規(guī)定,分別對商場超市的消防安全、特種設備安全實施監(jiān)督管理;商務行政部門依照本規(guī)定負責商場超市的安全生產行業(yè)管理工作。

第五條商場超市應當遵守本規(guī)定和其他有關安全生產的法律、法規(guī)、規(guī)章;具備國家標準或者行業(yè)標準規(guī)定的安全生產條件。

不具備安全生產條件的,不得從事生產經營活動。

第六條商場超市的主要負責人對本單位的安全生產工作全面負責,履行下列職責:

(一)建立、健全并督促落實安全生產責任制;

(二)組織制定并督促落實安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程;

(三)保障安全生產投入的有效實施;

(四)定期研究安全生產問題;

(五)督促、檢查安全生產工作,及時消除生產安全事故隱患;

(六)組織制定并實施生產安全事故應急救援預案;

(七)及時、如實報告生產安全事故。

第七條商場超市應當制定有關安全生產的責任制、教育培訓、檢查、獎懲、事故報告、重點部位、設備設施、危險作業(yè)等管理制度。

第八條商場超市應當依法對從業(yè)人員進行安全生產教育和培訓;未經安全生產教育和培訓合格的從業(yè)人員,不得上崗作業(yè)。

安全生產教育和培訓情況應當記錄,并至少保存兩年。

特種作業(yè)人員應當經專門的安全作業(yè)培訓,取得特種作業(yè)操作資格證書,并持證上崗。

第九條商場超市從業(yè)人員超過300人的,應當設置安全生產管理機構或者配備專職安全生產管理人員;從業(yè)人員在300人以下的,應當配備專職或兼職的安全生產管理人員,或者委托具有國家規(guī)定的相關專業(yè)技術資格的工程技術人員提供安全生產管理服務。

第十條商場超市應當按照規(guī)定配備消防設施和器材,并指定專人維護管理,定期檢查消防設施、器材狀況,保證消防設施、器材的正常有效使用。

商場超市設有消防控制室的,應當安排專人24小時值班,值班人員應當做好值班記錄。

第十一條商場超市應當在有較大危險因素的部位、設備和設施上,設置安全警示標志。安全警示標志應當設置在明顯位置,便于識別。

落地式玻璃門、玻璃窗、玻璃墻應當設有警示標志并設置在顯著位置。

第十二條商場超市安全出口的疏散門應當向疏散方向水平開啟;不得以任何理由占用、堵塞或者封閉安全出口;安全出口的寬度不得小于1.4米,兩側1米范圍內不得設置、堆放或者懸掛任何物品;安全出口門內門外1.4米范圍內不得設踏步,并不得設置門檻。

第十三條商場超市的營業(yè)區(qū)域內應當設置疏散通道。主要疏散通道應當直接通向安全出口,寬度不得小于2.4米;輔助疏散通道寬度不得小于1.5米。

超市的收銀區(qū)域應當設置無購物通道,按照收銀區(qū)域的寬度每20米至少設置一個,寬度不得小于1.5米,無購物通道應設有明顯標志。

第十四條商場超市與文化娛樂場所設在同一建筑內的,商場超市應當配合文化娛樂場所經營單位做好人員疏散工作。

第十五條商場超市的安全出口、疏散通道和樓梯口應當設置燈光型疏散指示標志,疏散指示標志應當明顯、連續(xù),設在安全門的頂部、疏散通道和轉角處距地面1米以下的墻面上,指示標志的間距不得大于10米。疏散通道應同時設置蓄光型疏散指示標志。

第十六條商場超市應當在安全出口、疏散通道、重點要害部位和人員密集區(qū)域設置應急照明燈。應急照明達到地面的最低照度不得小于0.5勒克斯,斷電后連續(xù)照明時間不得少于20分鐘。

第十七條商場超市在營業(yè)期間進行裝修、維修、改造等施工的,施工區(qū)應當與營業(yè)區(qū)隔離,并采取安全措施,確保施工安全。

商場超市應當與施工單位簽訂專門的安全生產管理協(xié)議,明確安全責任。

第十八條商場超市將營業(yè)場所、設備出租的,應當與租賃單位簽訂安全協(xié)議書,明確各自的安全管理職責。不得出租存在安全事故隱患的經營場所和設備。

第十九條10千伏電壓等級且容量在630千伏安及其以上的變配電室,應當安排專人24小時值班,值班人員應當做好值班工作記錄。

第二十條變配電室應設置防止雨、雪和小動物從采光窗、通風窗、門、電纜溝等進入室內的設施。變配電室的電纜夾層、電纜溝和電纜室應采取防水、排水措施。變配電室出入口應設置高度不小于400毫米的擋板。

學校樓長管理方案篇八

為創(chuàng)建一個文明和諧的班集體,給每位同學創(chuàng)造一個良好的學習成長環(huán)境,針對本班的實際情況,制定本管理方案:

班級對每個同學在學習,紀律,道德,衛(wèi)生等方面進行評比。每個同學基礎分100分,根據個人表現進行加分或減分,最后得分作為評選三好學生、學習標兵、進步標兵、優(yōu)秀學生干部等先進個人的主要依據。

班長和副班長每周對同學們的分情況進行匯總,并對個人加減分情況每周評比一次,被扣最多分的同學或被學??鄯值膽烈惶斓暮诎寤驗榘嗉壸隽x務勞動,并在班會上做公開檢討。

班委會在期末對同學們進行個人總評比:得分最高的10名同學且成績在20名以前的同學直接確定為三好學生,其他方面的獎勵依據得分進行評選。對表現最最差的同學做公開檢討,并通知家長到校結合教育。

1、早讀、上課、兩操、升旗儀式等各種課堂和活動遲到,早退的扣1分,曠課的扣2分,遲到者扣1分,特殊情況的免扣。

3、課前預備鈴后,還在教室外逗留的,扣1分。預備鈴后不能按時認真做操或做好課前準備的扣1分。

4、自習課或飯空不能遵守課堂紀律,隨便說話、做小動作或說笑打鬧的扣2分。

5、在校期間,進游戲機廳,進網吧的,扣5分。

6、破壞班級和學校公共財物的,照價賠償并扣2分。

7、自行車放在校外或不放在指定位置的每次扣2分。

8、不服從班干部的管理,頂撞班干部的每次扣2分。

9、被學校因紀律或衛(wèi)生扣分時,值日小組成員每人扣學校所扣分數的3倍。

1、作業(yè)應獨立完成,不抄襲別人的作業(yè),應在科任老師規(guī)定的時間內完成并上交給科代表。沒按時間完成的扣1分,不交的扣2分,特殊情況沒交的免扣。

2、作業(yè)書寫必須用鋼筆,字跡工整,書寫了草、應付或抄襲作業(yè)的每次扣1分。

3、上課應認真聽講,認真做好筆記,積極回答老師的問題,不應睡覺,不做小動作,不討論課外內容,(無論老師在與不在)不認真學習或做與學習無關的事情的每次扣1分。

4、早讀應認真背誦課文和記憶英語單詞,做作業(yè)的扣1分,做小動作或其他一些無益的事的,扣1分。

5、不遵守考試紀律或考試中作弊的扣5分。

1、不給其他同學和老師取不好聽的外號,否則扣1分。

2、不謾罵同學和老師,不講粗話,否則扣1分。

3、不頂撞老師,老師的批評應樂于接受,否則扣3分。

4、沒有佩帶學生證或佩帶不規(guī)范,穿奇裝怪服,男生留長發(fā)怪發(fā),女生燙發(fā)染發(fā)、佩帶首飾的,扣1分。

5、同學之間應互相幫助,互相學習,互相關心。其他同學在學習等方面請求幫助或者幫助你,不樂于接受而拒絕的,扣1分。

1、住校生應按時休息,遵守學校有關宿舍的管理規(guī)定,否則扣2分。

2、住校生應保持宿舍衛(wèi)生,被褥疊放整齊,物品放到指定位置,不亂丟垃圾,并做好值日,否則扣2分。

3、在餐廳就餐應遵守就餐秩序和紀律,否則扣1。

4、亂扔饅頭或其他浪費行為扣1分。

5、在餐廳就餐時不能很好地完成餐廳衛(wèi)生值日的扣1分。

1、打掃教室、走廊和衛(wèi)生區(qū)不及時扣1,不干凈扣1分。

2、黑板沒擦凈或擦的不及時的,垃圾倒不及時,衛(wèi)生工具擺放不整齊的,講桌不干凈,或窗臺有塵土,桌橙不整齊,自行車排放不整齊或車區(qū)有字紙的扣值日人員1分。

3、不要在教室里和校園內亂扔紙張和其他雜物,不要在教室內吃零食,不亂刻桌椅,不亂畫墻壁,不亂丟粉筆,不亂吐痰,保持教室干凈,否則每次扣1分。亂丟字紙或其他破壞環(huán)境衛(wèi)生的每次扣2分。

4、不履行值日生職責的或值日不認真且不聽衛(wèi)生監(jiān)督員勸告的,扣2分。

5、衛(wèi)生工具丟失或損壞的除照價賠償外,扣值日每人1分。

1、體育委員認真組織各項體育活動,對表現不積極或影響班集體形象、得分的扣1~5分。

2、體育活動中不遵守活動紀律或有危及其他同學的安全行為的扣2分

3、體育委員及小組成員對所借學校器材要保管好,并及時歸還,損壞或丟失除照價賠償外扣責任人2分。

1、文娛委員要認真組織各項文娛及其他活動,對表現不積極或影響班集體形象、得分的扣1~5分。

2、文娛委員及小組成員負責每天的預備鈴后的唱歌,唱歌不認真的扣1分。

3、圖書的管理與登記、借閱,對亂拿圖書或損壞圖書的扣2分。

1.承擔并很好地完成值日工作每月加相應分數。

2.承擔并很好地完成班級管理工作每月加1-4分。

3.積極參加各項活動,并為班級做出貢獻加1-3分。

4.在校級或縣級考試中,成績優(yōu)秀的,加2分,單科或總分第一名的,加3分

5.為班級管理、學習提出較好的建議并經采納的加1-3分。

6.為班級或同學做好事酌情加1~2分

1、進入學校,向校門口的老師問好,并虛心接受值周師生的檢查指導。

2、每天早晨要用5分鐘時間規(guī)劃一下當天共有多少項任務按輕重緩急確定做事的順序;每節(jié)自習課前先確定學習目標及具體任務量。

3、做事的時候要定向、定量、定時,開展自我競賽,不斷超越自我,增強效率感。

4、晚間統(tǒng)計一下一天“三閑”的數量,即:大致說了多少名閑話,做了多少件閑事,閑思用了多少時間。訂出明天減少一點“三閑”的具體措施。

1、周一參加學校升旗活動按學校要求統(tǒng)一著裝。

2、每周語文課堂上至少要搞一次競賽,或看認讀得快、寫得快,或看背得快。

3、周五放學前,全班同學選舉本周說閑話最多的同學,或比上星期有進步的同學,或選舉有較明顯違紀的同學,或選舉能促進同學們學習的同學。

4、周五午飯空選出下周干懲罰性勞動任務的同學,對值日班長進行投票,根據投票情況進行獎懲。

1、每月1日即制訂本月的自我教育計劃,包括德、智、體、美、勞諸方面要做的實事,計劃的可操作性要強。

2、每月至少進行一次互測。測驗題由老師同學出,出試題要按照班級規(guī)定的出題大綱,確定試題范圍、試題數量、試題難度、試題覆蓋面和試題分數比例。每份試卷的卷頭格式,必須統(tǒng)一:寫清出題人姓名,每道小題及總分實得分數;留出答題人姓名空格,供答題人填寫。

3、每次互測,90%的同學要達到80分,不足80分者參加補考,另10%的同學補考分數線由自己確定。

4、每月末進行一次班級公共物品大檢查,由承包人檢查各自承包的物品是否清潔,是否完好無損,是否充分利用,最后由班長、值周班長檢查。

5、每月最后一天,對照月初的計劃,總結任務完成情況。

1、將開學典禮大會上學校布置的任務同自己的實際結合起來,確定本學期自我教育計劃。

2、根據自己的實際確定座右銘是否需要更換。座右銘3項內容必須明確:最崇敬的人是誰,本班要追擊的目標是哪位同學,針對自己的心理確定一句鞭策自己的格言。

3、召開兩次學習方法交流會,選擇適合于自己的科學的學習方法,增強學習興趣,提高學習效率。

4、做好本學期自我總結和自我鑒定。

5、按學校統(tǒng)一要求,制訂自己假期的自我教育計劃。

1、期中、期末考試后,每個學生的學習情況得分為名次分和進步分的總和;操行評語得分為各周得分的總和分成五個層次,分計5、4、3、2、1分;做好事一件加0.1分;集體活動得分為在學校組織的活動中在年級中得第一加3分,得第二加2分,得第三加1分,得第四加0.5分,得第五加0.3分,得第六加0.1分。

2、期中考試后按學習情況得分獎勵。

3、期終考試后,評三好學生按四項得分的總分來評,學習情況得分為期中期末的平均值,評學習標兵按學習情況得分。

備注

1、如有疏漏的地方,根據具體情況具體分析,由班主任直接解決。

2、情節(jié)嚴重的,多扣2分;表現優(yōu)秀的,多加2分。

3、各個方面人員在工作時接受其他同學的監(jiān)督,一定要講原則、公正無私心,有責任心,寬容大量,秉公辦事。不能講情面感情用事,更不能營私舞弊,檢查存有私心,如果有同學檢舉,如經核實撤消職務,今后班級工作不再委以重任,并重扣評比分。

1、全面負責班級同學德、智、體、美、勞各項活動的開展,在為同學服務中提高自己的管理水平。

2、及時傳達學校及班主任對班級活動的要求,并組織同學將要求落到實處。

3、班主任老師在校時,及時聽取班主任對班級管理的意見,班主任不在校時,代行老師的職權。

4、負責領導指揮班委會成員開展工作。凡通過競選產生的班長,有權根據工作的需要任免班委會成員。

5、負責指揮值周班長、值日班長積極主動地開展工作,安排下一周值日班長值日表。

6、通過競選產生的常務班長,當任期已滿時,負責組織并主持下一任班長的選舉。

1、班委會設學習、勞動、體育、文娛、生活5位委員,加上班長一人、副班長,共由7人組成。

2、學習委員負責指導各學科科代表開展工作;負責考試后,統(tǒng)計每個同學階段性學習評價得分。(包括兩項:名次分,1――5名,得10分,6――10名,得9分,以此類推;進步分,每進步兩個名次,得一分,每退步兩個名次,減一分。進入年級前5名,加5分;進入年級6――10名,加3分)

3、生活委員,負責及時反映學生就餐出現的問題并提出具體的解決辦法,負責發(fā)放住校學生的牛奶果子等食品。

4、體育委員負責全班各項體育活動,具體領導同學們的跑步、課間操、體育課、隊列體操比賽、運動會等各項活動的開展,可指定各項活動的臨時或長期承包人,協(xié)助體育老師上好體育課。

5、文娛委員負責班級的文娛活動的組織領導工作,負責各項文藝匯演編排,新年聯歡會的編排導演工作。

6、勞動委員負責值日生的值日情況的檢查指導和處罰,安排大掃除勞動分工并及時檢查,安排懲罰性勞動任務并及時檢查。

1、班長不在時,代行班長職責。

2、完成班長交給的各項任務。

3、領導值日班長公布各項活動要求及負責人職責。

4、及時與學校值周工作的師生取得聯系,征求值周者對本班各方面工作的意見,當天提出改進措施,分析班級本周德、智、體、美、勞各項活動在全校的位置,對被值周者扣分的項目,分析原因,提出下周整改措施。

1、負責記錄當天的到校情況,對遲到的同學提出批評,予以處罰,減分并寫三百字的說明書。

2、維護自習課紀律,對自習課說話的同學予以批評、處罰。自習課有準假權。

3、維護課間紀律,及時發(fā)現并制止課間大聲喧嘩以至在走廊打鬧的行為,對相關人予以批評、處罰。

4、及時發(fā)現地面上的碎紙,誰的座位底下誰負責,減分并罰寫說明書。(發(fā)現那位同學附近的地面有紙屑,罰寫50字說明書。)

5、督促同學們做好眼保健操,發(fā)現眼保健操不認真的同學,予以批評、處罰。

6、在任班長的前一天晚上放學后,選擇一條對班級現狀有針對性的格言,抄寫在黑板的右側。

7、早讀、飯空坐在講桌前,發(fā)現大聲喧嘩、嬉笑打鬧的,對相關人予以批評、處罰。

8、自習課上或者老師因故不能到教室的課,值日班長坐講桌前負責班級紀律,讓說話打鬧的同學在“說話打鬧接力本”上簽字,寫清時間及具體情況,并寫400字的說明書,晚間沒交出接力本的,寫200字說明書。

9、對勞動時間過長、勞動效率不高的值日情況進行記錄,并對相關人員減分。早自習之前應干完值日,午飯后負責教室的同學就應該打掃教室。

1、負責本學科老師委派的任務,例如:布置作業(yè)、收發(fā)作業(yè),收發(fā)試卷,準備課堂用簡單的教具,檢查學生知識掌握情況并提出具體的提高學習成績的方法。

2、及時征求同學們對教師教學的意見和建議,并及時向老師反映。

3、協(xié)助老師調查、了解、分析本學科學習極端后進同學的困難、障礙,并盡力幫助其排除一部分學習障礙,掌握正確的學習方法。

4、更深地了解任課老師的意圖,教學的風格、特點,及時向同學們加以介紹,使同學們盡快適應老師的教法。

5、負責記錄末學期歷次考試,并對成績升降情況進行分析,給教師當好參謀。

6、總體負責本學科各分項任務工作,帶動本學科學有所長的同學,使其發(fā)展更快。

1、承包某項公共物品者須保持該物品的清潔。如:承包暖氣片者,應按學校規(guī)定,定期擦拭,在校例行衛(wèi)生備品大檢查時,不得因該項不合格而扣分。

2、承包者要保證該項公共物品的合理使用:承包窗戶者,熱天負責開窗;承包燈具者,光線暗時及時開燈,日光明時及時關燈。

3、提高公共物品的使用率。如:承包得籃球、排球的同學,要使同學們在該玩的時間內有可玩;承包暖壺的同學要使需要喝開水的同學有水可喝。

4、保護公共物品不被損壞,及時加以維修,損壞嚴重的,查清責任人,及時賠償或報告班干部和老師。

5、具體承包人

細化范圍:

(1)教室門

(2)保管粉筆

(3)電腦桌

(4)抹布的清潔及擺放

(5)暖壺的擺放及暖壺區(qū)的衛(wèi)生

(6)班內燈具

(7)窗戶

(8)圖書

(9)掃除用具

(10)暖氣片

(11)班級文化

(12)養(yǎng)護班內的盆花

(13)保管班級體育用品

(14)班級圖書柜櫥

(15)黑板

學生桌椅自己承包

1、承包專項任務的同學必須持之以恒,對某項任務因事完成不了時須指定臨時負責人或通過班長,重新委托他人負責。

2、對所承包的專項任務,檢查發(fā)現違紀者,有權按班規(guī)給予當事者懲罰。

3、對所承包的專項任務應定期提出改進意見,對舊的獎懲規(guī)定發(fā)現不合理時,一面堅定不移地執(zhí)行,一面向班長提出修改建議。

學校樓長管理方案篇九

為貫徹落實市委辦公廳、市政府辦公廳《關于國家衛(wèi)生城市長效管理的實施意見》及市農貿市場攻堅辦《關于農貿市場長效管理考核工作的有關通知》等文件精神,切實加強我區(qū)農貿市場長效管理,促進我區(qū)農貿市場環(huán)境衛(wèi)生和公共衛(wèi)生管理工作的制度化、規(guī)范化、科學化、法制化,現結合我區(qū)工作的實際,特制訂本方案。

按照市農貿市場管理辦法《市農貿市場管理辦法》相關規(guī)定,各街道(鎮(zhèn)、社區(qū)服務中心)為轄區(qū)內農貿市場長效管理第一責任單位,負責轄區(qū)內農貿市場長效管理的組織實施和落實。商務、工商、農水、城管、衛(wèi)生、物價、質監(jiān)等部門根據各自職責,做好農貿市場的`監(jiān)督管理工作,并實行統(tǒng)一領導、屬地管理、分級負責、分工合作的原則。

為做好區(qū)農貿市場長效管理工作,根據工作需要,特成立區(qū)農貿市場長效管理工作領導小組。

各街道(鎮(zhèn)、社區(qū)服務中心)為轄區(qū)內農貿市場長效管理第一責任單位,負責轄區(qū)內農貿市場長效管理的組織實施和落實。

(一)區(qū)商務局是農貿市場的行業(yè)主管部門,負責依法制定行業(yè)規(guī)范,制定市級資金補助預算方案,擬定農貿市場建設和升級改造的年度計劃,并指導和督促實施;推進行業(yè)組織建設、開展行業(yè)交流和指導行業(yè)自律。

(二)區(qū)工商局是農貿市場日常監(jiān)督管理的主管部門,主要負責:宣傳貫徹有關市場管理的法律、法規(guī)和規(guī)章;指導市場開辦者制定市場經營秩序管理制度,并監(jiān)督實施;審查確認經營者的主體資格,并對其交易行為進行監(jiān)督管理;依法查處交易活動中的違法行為,維護交易秩序;法律、法規(guī)和規(guī)章規(guī)定的其他職責。

(三)區(qū)城管局負責整治農貿市場周邊環(huán)境,取締占道經營和亂搭亂建,對農貿市場市容環(huán)境衛(wèi)生進行監(jiān)督管理,對違反城市管理法律法規(guī)規(guī)定的違法行為依法進行查處。

(四)區(qū)農水局負責嚴格依法實行農產品質量準出制度,對農貿市場內的畜禽產品、水產品、蔬菜、水果等農產品進行監(jiān)督檢測,并依法進行監(jiān)督管理,查處有關違法行為。

(五)區(qū)物價局負責加強對農貿市場明碼標價和不正當價格行為的監(jiān)督檢查,并依法查處有關違法行為。

(六)區(qū)質監(jiān)分局負責依照計量監(jiān)督管理的有關規(guī)定,對農貿市場的計量進行監(jiān)督管理,依法查處有關違法行為。

(七)區(qū)衛(wèi)生食品藥品監(jiān)管局負責指導農貿市場開展除“四害”和病媒生物防治工作,并依法查處有關違法行為。

(一)各街道(鎮(zhèn)、社區(qū)服務中心)要高度重視,加強農貿市場常態(tài)化管理,嚴格按照考核辦法對所轄農貿市場進行自糾自查,自行整改。同時,建立相關機制和考核辦法,于2012年3月29日前將所建立的相關機制和考核辦法報送區(qū)商務局市場科。

(二)各街道(鎮(zhèn)、社區(qū)服務中心)對轄區(qū)內的農貿市場進行備案管理,要緊緊依靠市場管理方,借助、整合工商、農水、衛(wèi)生、物價、城管、商務等相關職能部門的力量,加強對農貿市場的有序監(jiān)管。同時,針對轄區(qū)內的每一個農貿市場,各相關部門要分別指派專人負責。

(三)根據市委辦公廳、市政府辦公廳《關于國家衛(wèi)生城市長效管理的實施意見》(及市農貿市場攻堅辦《關于農貿市場長效管理考核工作的有關通知》等文件要求,區(qū)農貿市場長效管理工作小組每個季度對責任單位進行一次總體考核,日??己瞬扇‰S機暗訪的方式,區(qū)農貿市場長效管理工作檢查組將定期或不定期對我區(qū)農貿市場長效管理工作進行暗訪,每季度后一個月開始對我區(qū)農貿市場進行季度考核。各街道(鎮(zhèn)、社區(qū)服務中心)要充分做好迎市、區(qū)檢查的各項準備。

(四)在區(qū)農貿市場長效管理工作小組的考核中,各街道(鎮(zhèn)、社區(qū)服務中心)所轄農貿市場考核不合格的,將在全區(qū)通報批評;在市級檢查過程中,各街道(鎮(zhèn)、社區(qū)服務中心)所轄農貿市場考核不合格的,將由區(qū)政府對責任人追究問責。

學校樓長管理方案篇十

在普通中小學開展隨班就讀工作是保障殘障兒童、少年接受義務教育權利的一項重要政策。為貫徹《中華人民共和國殘疾人教育條例》和《關于開展殘疾兒童少年隨班就讀工作的試行辦法》,加強我校隨班就讀工作管理,提高殘障兒童隨班就讀工作質量,特制定本方案。

建立個別化的評價體系。尊重學生的個體差異,以學生個體發(fā)展的特點、培養(yǎng)目標為基礎,注重研究分析,確立多元化的評價內容,制定科學、完整的評價指標,促進隨班就讀學生多元智能的開發(fā)。既不能因為同情而過度呵護導致隨班就讀學生過于依賴不求發(fā)展,同樣不能因為一視同仁而挫傷他們的積極性形成自卑心理,要在融合的教學氣氛中,讓隨班就讀學生的心理承受力和學習能力都得以提升。

1、根據學生實際情況制定個別教育計劃,每學期初填寫完成。

2、建立隨班就讀學生專項發(fā)展檔案。(隨時將隨班就讀學生的作業(yè)、各方面取得的成績、優(yōu)秀作品、檢測試卷等存放進檔案袋內并編號后填寫卷內文件目錄)。

3、為隨班就讀學生創(chuàng)設各種表現與展示的機會和條件,根據自己制定的個別教育計劃定期對隨班就讀學生進行能力測試,隨時掌握其學習進展及自己的。

4、做好與隨班就讀學生家長的聯系工作,經常采取各種有效方式與其溝通,以形成家校合力,共同轉化、促進隨班就讀學生發(fā)展。

(1)開學初,請家長來學校與家長共同分析學生情況,探討其發(fā)展方向,協(xié)同教師制定隨班就讀學生個別教育計劃,并協(xié)助老師共同完成目標。

(2)利用家校聯系卡與家長進行聯系,將隨班就讀學生各階段的表現及時向家長匯報(以報喜為主)。

(3)當隨班就讀學生在校出現較大問題時(如行為問題、交往障礙、學習停置等),教師要采用請家長或家訪的形式與家長進行面談,共同分析其緣由,商討解決對策,以幫助隨班就讀學生順利渡過難關。

(4)適時、適機邀請家長隨班聽課,使其近距離地感受孩子的進步,以增強家長教育好孩子的'自信心。

5、教師要加強自身學習,及時總結自己管理隨班就讀學生的典型經驗,可撰寫相關案例。

6、每日在備好隨班就讀學生課的基礎上,學期末整理出一篇較出色的課上交學校教導處。

7、教師在管理、輔導隨班就讀學生的同時,要做有心人,根據“多元智能理論”隨時發(fā)掘孩子身上的閃光點,并能夠順勢加以引導、培養(yǎng)。

1、特殊兒童情況登記表(建檔時完成填寫)。

2、受教育情況記載。

(1)個別教育教學目標(每學期初完成)。

(2)個別教育教學實施計劃(每學期初完成)。

(3)過程實施調整意見(每學期期中完成)。

(4)學期鑒定(每學期末完成)。

學校樓長管理方案篇十一

現在餐飲管理的新思路就是運用市場經濟的原則,而不再是早期的計劃時代,顧客消費的選擇性小,消費的不理性導致早期的餐飲經營者是以“走一步算一步”。因為前期的餐飲市場供不應求,而當今餐飲市場已從賣方市場轉入買方市場,以及消費者消費理念也日漸成熟。因此,依筆者視,餐飲業(yè)的管理與經營應實行“計劃管理”。所謂的“計劃”管理,就是從餐飲的籌備、設計到中長期的經營,均應有組織、有計劃去進行。依筆者之見應從以下幾個方面來進行。

一、市場。

經營的定位市場調查與分析,建立一個餐飲場所,首先要進行市場調查,做好市場定位。因為這兩個經營市場的消費者均非屬餐飲消費市場的主導,所以在餐位數確定后,在餐飲經營之前應將制訂《市場經營計劃》放在首位,并考慮如下事宜,再對本餐廳進行定位。

1當地的飲食習慣愛好:包括:菜品的原料、配料是否便采購。當地人對菜肴的口味要求,制作方式的接受程度,價格接受能力等。

2就餐人員的就餐形式;當地消費市場的消費結構是趨于一個什么樣的狀態(tài),是商務宴請為主或是公款消費或者是家庭宴請居多。

3就餐人員的交通方式;此點尤為重要,也決定了一個餐廳的地理位置的選址,是否有利于消費者方便用餐。

4就餐環(huán)境的布置,自從“非典”以后,人們對就餐環(huán)境的需求更多,尤其是用餐環(huán)境的空氣流通、用餐空間及日常清潔衛(wèi)生是否有足夠的措施。

綜上新述,說明一個餐館只能適應一部分的顧客需求,必須分析自身的能力條件,分析當地市場對本餐廳具威脅的竟爭對手,慎重確定本餐廳的顧客主導群是哪一階層。

二、經營場所的布置。

1廚房的設備配置與餐位的配比;

2廚房菜系與樓面服務的配合工作;

3餐具選擇、擺臺與各類燈光的配合;

4客用通道與走菜通道及與廚房距離的確認與布置;

5海鮮池與水臺的選擇及污物處理的設置;

6衛(wèi)生防疫設施,設備的配置;

7水、電、照明的引入及控制;

三、人員餐廳業(yè)經營成功與否,在硬件已成為定局以后,就取決于餐廳的管理人員。

餐廳在確定自己的經營定位及場地的布局后就應組織各級人員給予實施。怎樣使餐廳運營起來?這就是一個用人的問題。而用人首先要制訂用人計劃,對各崗人員要有目的去選擇和利用。制訂出一套適合本餐廳的人力組織結構體系。其內容主要為:

1每一位員工都有自己的工作崗位名稱、職級、配合人員、工作職責范圍、工作質量標準;

2詳細說明各部門人員之間的隸屬關系,并實行逐級匯報,逐級負責制的工作方式;

3制定嚴格的培訓計劃,包括日常培訓及計劃培訓;

4明文規(guī)定每一崗位的工資收入情況及相應的激勵機制;

5要正確樹立外部顧客與內部顧客的概念。內部顧客就是直接服務客人的一線員工,作為管理層及二線部門是為內部顧客(一線員工)服務的人。為“內部顧客”服務的工作做好了,才能做好外部顧客服務的工作。

6要充分理解80與20理論對餐飲行業(yè)的意義。即80%的盈利是從20%的產品中產生的;80%的問題是從20%的員工中產生的;80%的管理(經營)建議是從20%的管理人員中產生的。因此要經營好餐廳取決于20%的管理人員和20%的好產品。為此,業(yè)主要向20%的管理人員授權,首先是要與管理人員分享信息,包括成本、毛利、成本費用及市場占有率,使管理人員能夠提出更具建設性建議。其次,要有限度授權即在一定的范圍內,什么情況下,各級管理人員可以自主決定處置發(fā)生的問題而不必事先請示。當然,事后要匯報,說明情況及處置后達到的效果。

餐飲的管理制度是一個餐廳的生命,當今社會是知識經濟時代,管理越來越為企業(yè)所重視。管理水平的高低直接影響著餐廳的經營效益。故“管理出效益”是硬道理,在制訂日常的管理制度時應著重考慮以下三個方面事宜。

1人力資源方面:包括:用工制度、薪金制度、激勵制度等;

2經營銷售方面:包括銷售對象、促銷方式、菜品特色、服務特色,創(chuàng)新要求;

3財務成本方面:包括采購制度、成本控制方法、資產管理制度;

根據以上三點真正做到“人人有崗位,辦事有依據,行動有目標,工作有效益”。

五、經營運作。

餐飲業(yè)的經營通常有以下七個方面指標,即:經營營業(yè)收入,經營直接成本,人力和人力資源費用,能源費用,設備維護費用。餐廳經營是否有利可圖,關健是管理人員對前六個方面的管理所產生的業(yè)績。而做好經營運作計劃是餐飲能否成功的重要關鍵。因此在制訂經營運作計劃時應考慮如下因素:

1營業(yè)收入方面:食品、酒水、香煙、物品;

4能源費用方面:水、電、燃油、燃氣、排污、有線電視等費用;

5設備維護方面:各類設備的大修、檢測、常規(guī)維護等。

在制訂經營運作計劃時,事先要對本地區(qū)的餐飲市場進行有效的綜合調查,根據上述內容獲取第一手詳細資料。然后測算出本餐廳的經營保本點,以次來制定與本餐廳切合實際的營業(yè)收入指標、成本費用指標、利潤指標、等各種經營指標。

六、市場營銷及推廣方面。

1樹立知名度,提高本餐廳在當地餐飲市場的影響力及信譽度。

餐廳在臨開業(yè)前及開業(yè)后的一段時間內,要在當地具有較大影響力的媒介上做到“狂轟濫炸”式的宣傳攻勢,開業(yè)一段時間后,可以定期的組織一些公益性的促銷或宣傳活動。如:慰問當地駐軍、敬老院、無償獻血等。或是在一些有紀念意義的節(jié)日,如:教師節(jié)、兒童節(jié)、護士節(jié)等節(jié)日時舉辦一些讓利性的大促銷。以此活動的名義邀請當地媒介給予新聞報道,以起到軟性廣告宣傳及餐廳正面形象的樹立之作用。

2廚房特價廚房可根據季節(jié)每周或每月推出一些特色菜肴或特價菜肴以此吸引或刺激顧客的消費。

3贈品或贈券餐廳可制作并贈送小工藝品,讓顧客覺得到餐廳吃飯除了能享受多層次的氣氛還能收到令人心愛的小玩意。這不僅能起到宣傳作用,還能提高餐廳的檔次,在發(fā)放上還可以根據消費程度的高低來決定贈品的價值與之相配。

4建立和收集客源人事檔案建立客源檔案主要是記錄客人的喜好、忌諱、出生年月、公司店慶等內容。屆時提前發(fā)放賀信以此來加強與食客的聯系,使我們有一批穩(wěn)定的客源,可以這樣說,假如建立3000個客源檔案;哪怕這3000人中一年只來消費一次,那么每天就有3000除以360等于8.3人/次,而這8.3人次的話一定會帶來另外的客源。

5創(chuàng)造良好的用餐環(huán)境良好的用餐環(huán)境及氣氛也能吸引客人前來消費,不要說整體,那怕就是在每一個包房的設計都有風格,就會使客人有每次來用餐都是其有賞心悅目、煥然一新的感受。

七、品牌樹立的設想。

1規(guī)范服務理念,突出服務特色,由細處見真情,以情情見功夫餐飲服務的經營管理首先應是管理人員制訂各類標準化服務程序和服務標準,樹立服務人員對客人的仁愛之心。服務員要在真正意義上了解客人,充分體現對賓客的關愛。要有換位的服務意識,替賓客著想,以特色服務來體現服務檔次,以創(chuàng)新來給賓客“心動”的感受,溫馨服務的回味。

2保持看家特色菜品,及時開創(chuàng)新菜,保持各類菜品質量,展現餐飲實力;餐飲的菜系品種千變萬化,這就要求餐廳要將廚師分成兩類,極少數的廚師(行政總廚,各點廚師長)承擔類似工業(yè)產品的設計師和工藝師的責任,主要是研究創(chuàng)新菜式,和制訂菜肴品味質量標準,以及全程的監(jiān)督實施。這些人的技能和工作態(tài)度是餐廳資產的一部分,可以考慮擁有餐廳的部分股權分紅。如果廚師有修改菜式標準的建議可以提出,保未經總廚修正,任何廚師不能自行其是,這樣方能保持穩(wěn)定的口味及質感。

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學校樓長管理方案篇十二

任何一個活動項目前期溝通很重要,這就是說根據活動要求,把活動中的每一個信息點和相關的要求準確無誤地傳遞給相關供應商。

那么,一個活動項目都需要溝通些什么呢?一般來說,活動項目前期分為禮儀管理溝通、攝影攝像管理溝通、主持人管理溝通、搭建/av管理溝通、vip管理溝通、演藝管理溝通、餐飲管理溝通、安保管理溝通、禮品管理溝通等等。

上述這些細項中需要我們與供應商溝通哪些內容呢?如,禮儀管理的溝通,我們前期需要告知供應商篩選符合活動要求的禮儀、提供符合活動調性的服飾、告知活動流程、細節(jié)內容、化妝、站姿等培訓。

再比如主持人管理溝通,需要提前告知主持人活動的相關細節(jié),其中包括活動背景、活動人數、活動嘉賓構成、活動環(huán)節(jié)、活動地點、活動時間、服裝要求等。

所謂執(zhí)行文案,就是活動中需要的執(zhí)行手冊,它是一個活動溝通順利進行的有力保證,將活動項目所涉及各個崗位的職責及時間安排都撰寫在執(zhí)行手冊中,有助于后期參加項目的人員能夠快速了解項目,明確分工,并了解自己的崗位要求。

執(zhí)行手冊一般包含活動基本信息、整體活動流程安排、職責分t、av流程控制表、物料清單、攝影攝像管理、禮儀管理等,在根據活動流程及安排將活動時間、工作內容、工作要求填寫到活動列表每個崗位職責中去,如下圖是一個攝影的流程管理安排表,它能夠讓我們清晰地看到攝影的時間安排、工作地點、拍攝內容及相關要求。

我們以往做執(zhí)行手冊過程中出現了一個誤區(qū),從常規(guī)執(zhí)行手冊目錄上分析就是一個“已確認信息的匯總資料”,實際上對現場并沒有真正起到執(zhí)行管理的作用。因此我們提出了一個方法,也可以算是一套標準。

那么執(zhí)行手冊究竟如何撰寫?我們認為,除了應有的確認信息外,還需要將現場的分工內容以文字資料進行詳細描述。這里給出一個活動執(zhí)行五要素方法論:時間、地點、做什么、怎么做、備注。如攝影攝像管理表中的內容一樣,禮儀管理、搭建管理、演藝管理、主持人管理等,都可以將現場的執(zhí)行內容提前以文字內容寫出來,這樣做的好處有幾點:

·保證執(zhí)行效果、降低風險。在活動中各崗位按照活動執(zhí)行手冊中的內容進行培訓,可以確保每項工作實施內容準確無誤,保障活動的順利進行,降低活動各環(huán)節(jié)出錯率。

·適合新人培訓。新人可以按照活動執(zhí)行手冊中一個崗位職責規(guī)定直接進行操作,可降低對新人進行項目培訓的溝通成本。

·體現專業(yè)度,讓客戶對我們在執(zhí)行層面的經驗更加放心。

由于活動現場的管理事務繁雜,如何控制好現場的各項工作,保證活動順利進行,這就要求活動的管理者在事前項目溝通以及執(zhí)行文案的撰寫上準備充分,即要將項目所有的細節(jié)及要求與各類供應商談清,還有要把崗位分清楚以及各崗職責及要求寫細,最后在現場由活動管理者統(tǒng)一管理各方面負責人,協(xié)調和控制整個現場工作。

一般在活動的現場活動管理人員主要工作是:監(jiān)督和控制各種崗位人員的到場和準備情況。例如舞臺燈光音響視頻是否已經安裝和調試完畢,為領導嘉賓準備的水、胸花等是否齊備,演職人員及主持人是否到齊,媒體記者是否已安排妥當等;負責各崗位之間的信息溝通及確認。

參與活動的各個方面都需要互相配合,各崗位人員應當及時傳達他們之間的信息和各種配合要求,負責解決各崗位提出的各種要求和出現的各種問題,及時了解各崗位工作進展情況等。

可以看出現場的執(zhí)行管理階段是體現一場活動成功與否的重要階段,所以活動中的管理者在各個事項上需要做到的事無巨細,這樣才能保證活動順利進行,并取得良好的效果。

學校樓長管理方案篇十三

為了節(jié)省制作前期物業(yè)管理方案的時間,依照原有的樣板做出相應的方面是比較有效的方法。

1、在業(yè)主接房中要進取宣傳禮貌和諧小區(qū)建設要求和建設部《室內裝飾裝修管理辦法》,告知業(yè)主禁止高空拋物及防火常識。

2、直接負責高層物業(yè)管理的各項工作。

3、負責防盜門、防火門、管道井、梯間玻璃等公共設施設備的同常巡視和維護工作。

4、負責公共防火及鑰匙管理,保證特殊情景的快速使用,領導裝修管理員做好業(yè)主前期的裝修管理工作。

5、領導電梯管理員對電梯使用管理,負責電梯、消防設施等特種設備的檢查和維護工作。對屋面進行管理,除正常設備檢查維護維修需要,嚴禁上人。

負責高層治安秩序維護工作以及治安秩序維護人員的管理。

6、做好高層外環(huán)境(衛(wèi)生)及各類裝飾裝修材料出售的管理,廣告張貼、懸掛要有序,出售商品擺放整齊、統(tǒng)一。

7、負責接待業(yè)主的各類投訴,并與開發(fā)公司等相關單位進取協(xié)調聯系解決。

8、做好突發(fā)事件預案,發(fā)生突發(fā)事件時要及時啟動預案,防止重大事故發(fā)生,協(xié)助處理各類突發(fā)事件。

1、每一天定時檢查電梯的運行情景,并做好記錄。裝修期間每小時記錄一次(正常使用后,每2小時記錄一次),發(fā)現問題,及時告知管理員。

2、公共鑰匙要有借有還,借出要簽字,做好業(yè)主和外部人員鑰匙的借用記錄。

3、發(fā)現違章使用電梯、亂倒垃圾、損壞公共設施的行為,經過對講系統(tǒng)及時記錄并制止,并進行勸說。

4、如遇突發(fā)緊急事件,及時告知領導,并采取力所能及的措施。(如電梯進水故障、業(yè)主家中跑水等)。

5、如遇業(yè)主搬運物品,告知業(yè)主注意事項,監(jiān)督業(yè)主對樓道單元門、電梯的使用情景,直到搬運結束,如有損壞及時告知管理員。

6、每一天對樓道消防防盜門、樓道消防箱、安全出口燈,消防報警器進行檢查,并做好記錄。時間為上班后、下班前各一次。

7、不與業(yè)主發(fā)生爭執(zhí),處理問題要注重語氣和態(tài)度,無法處理時及時告知管理員。

學校樓長管理方案篇十四

一、管理服務目標:

停車場管理業(yè)為服務業(yè),“突破傳統(tǒng),追求卓越”是我們晶泊保全停車管理有限公司不斷努力的目標。我們擴大服務范圍包含“弱勢服務”、“敬老攙扶”、“停車場引導”、“協(xié)尋車輛”等創(chuàng)新服務工作,使停車場服務不僅符合客戶的需求,更貼近時代服務的脈動?,F特制定停車泊位管理規(guī)范,完善停車泊位安全管理,保障車輛停放安全,轄區(qū)交通暢順,出入有序,防止事故發(fā)生。明確停車泊位管理的有償保管責任及車位的有償使用,并向停車車主明確此關系。

二、車場服務規(guī)范。

(一)車場收費管理員職責:

1、按規(guī)定著裝,佩戴工作牌,正確使用文明用語,微笑服務。

2、根據物價局規(guī)定,合理收取車位使用費,開具收費發(fā)票,準確無誤的收取車位使用費。

3、負責維護停車場秩序,疏導交通,引導車輛入位。

4、確保停車位正確使用,保證車道、消防通道、車場出入口周圍道路暢通。

5、對入場車輛進行車況檢查,如有損壞當場通知車主。

6、負責提醒車主下車后鎖好車門、窗,貴重物品不要遺留在車內。

7、禁止小商、小販、閑雜人員在車場逗留。

8、禁止攜帶易燃、易爆等危險物品進入車場,禁止在車場內堆放雜物等。

9、對車場內可疑人員、車輛進行監(jiān)視、盤問和檢查,發(fā)現問題及時予以解決。

10、熟悉車場內設施設備情況,發(fā)現車輛碰撞或人為破壞立即制止并給予處理。

11、巡視停車場內車輛有無漏油及煙火,線路安全隱患,不能處理時應及時報告上級領導。

12、檢查停車場內有無可疑箱包,危險物等,并及時處理。

13、負責停車場的消防安全巡查工作,杜絕事故發(fā)生。

14、對外協(xié)調聯系,處理車輛管理方面的問題和客戶投訴。

15、遇重大緊急情況應立即報警。

(二)停車場員工作業(yè)守則。

1、停車場服務業(yè)是有幸福感的行業(yè),因為除了客戶的笑容外,還能買到客戶的好心情。

2、看不到、聽不到、摸不著的停車場服務業(yè),其實是跟客戶關系感覺,心情、幽默、承諾、體貼、專重、體驗。

3、服務為成功之本,讓服務成為樂趣,被服務成為享受。

4、永遠記得客戶是我們的老師,他們會給我們問題,逼著我們成長,而成長是沒有上限的。

5、成功的停車場服務公司,勇于標新立異,提供獨特而有價值創(chuàng)新的服務,因此將是我們的目標,成為停車場服務業(yè)的先驅。

6、做服務市場上的贏家就要提供最優(yōu)質的服務。

7、競爭對手最難模仿的是我們的企業(yè)文化,員工的熱誠,員工的工作精神,我們所提供優(yōu)良的停車場服務,執(zhí)著于和顧客建立有效的情緒關系,是我企業(yè)重視客服人性面,它始于對顧客的愛心,同理心關懷與尊重。

(三)提高服務標準,提供愛心服務。

1、老殘服務:為照顧老弱、殘障人士行動的不便,本停車場規(guī)劃進場時通知服務人員做必要之協(xié)助,包含(殘障電動車充電服務、輪椅推至停車處、行李幫忙提運等服務。

2、敦睦服務:為與群眾保持良好互動關系提供管理亭服務臺下列服務:兌換錢幣服務、手機充電座、愛心傘。雨傘架及雨傘套失物招領、輕便雨衣等各項體貼服務。

3、咨詢服務:為配合提供咨詢,及聯外道路路線指引。

4、引導正確停車位服務,使客戶迅速停好車輛。

三、車輛收費標準。

(一)收費依據:

《市區(qū)機動車停放服務收費管理辦法》。

(二)收費標準:

白天:藍牌照機動車停放1小時內(含),每輛每次收費3元,不足1小時按1小時計費。連續(xù)停放超過1小時,每增加半小時加收1.5元,不足半小時按半小時計費。當日連續(xù)停放最高收費40元,次日重新計費;黃牌照機動車按藍牌照機動車加倍計費。

夜間:藍牌照機動車1元/小時;黃牌照機動車按藍牌照機動車加倍計費。

(三)以下情況免受費用:

1、停放時間不足10分鐘(含,下同)的車輛。

2、執(zhí)行公務的軍車、警車、消防車、急救車、工程搶險車。

對重要景區(qū)及主城區(qū)(三類區(qū)域),因社會發(fā)展確需上調收費標準的,由相關部門提出申請,價格主管部門進行單獨審批。

嚴格執(zhí)行明碼標價規(guī)定。所有對外服務收費的停車場,均應執(zhí)行明碼標價規(guī)定。須在顯著位置公示收費項目、計費單位、收費標準和監(jiān)督舉報電話,接受群眾監(jiān)督。

安裝明確的交通指示標牌。

1、在停車場進出口處明顯處設置停車場收費標準,便于進出車輛了解收費標準。

2、按照行人、非機動車輛行駛通道標示,實行人車分流。

3、在職工停放區(qū)設置明顯的標示,避免其他車輛占用。

4、在120急救車停放區(qū)和消防通道設置明顯的標示,避免其他車輛占用。

5、在機動車和非機動車停放處設置標示,實現機動車和非機動車分區(qū)停放。

五、突發(fā)情況處置。

(1)火災情況。

當發(fā)現盜車時,第一發(fā)現人在保證自身安全的情況下,要迅速呼叫人員,并有效控制盜車人為其他人員援助爭取時間;當停放車輛被盜后,要確認車型、車身顏色、車牌號和盜車時間及所盜車輛逃離方向。注意留存盜車現場所用工具等,并及時報警;當車輛被撞(砸)后發(fā)現人要留住當事人,記住車牌號,并詢問聯系方式,有條件的要對被撞(砸)車輛進行拍照,必要時立即向110報警。

(3)糾紛情況。

發(fā)現停車場事故要果斷留住事故各方人員和保護事故現場,由當班負責人協(xié)助解決。未能解決事故的要詳細記下司機的情況,報交通事故122,請交管部門解決。要記下車牌號、車上接觸點痕跡、損傷面積和位置高低是否吻合、刮蹭車輛漆皮顏色,地面接觸點胎痕、灑落物等有關情況詳細記錄并報交管部門協(xié)助處理。發(fā)生車場賠償時,由雙方共同承擔(按分成比例),確保停放車輛因管理責任損傷得到合理賠償。

學校樓長管理方案篇十五

所謂“精細”就是精密細致之意。精細化管理就是要求教師“在細字上做文章,在實字上下功夫”,力求用精細的態(tài)度,實施精細的管理過程,使每一項工作都是精品。班級精細化管理就是落實責任,變一人管理為多人管理,將管理責任具體化、明確化。人人都參與管理,處處有人去管理。現根據我班的具體情況,特制定以下方案。

1、教師做到時刻和幼兒在一起,不擅自離開課堂。

2、作好安全責任書簽訂工作,達到監(jiān)督目的。

3、家長接送時做到交接面對面,并認真作好記錄。

4、經常與幼兒家長聯系,達到園內、園外都安全。

5、了解急救常識,并作好安全記錄工作。

1、對幼兒的教育做到耐心細致,做到不訓斥,不體罰和變相體罰。

2、重視幼兒行為習慣的培養(yǎng)。

3、積極組織幼兒參加室內、戶外活動。

4、嚴格執(zhí)行衛(wèi)生保健制度,做好三檢工作,做好疾病的預防和消毒工作,發(fā)現病情及時處理,并作好記錄。

5、建立教師和家長聯系制度,知道每個幼兒家庭電話號碼。有事及時和家長聯系。

6、每天做到早來晚走,打水、掃地、點爐子、燒炕、鋪被子。

7、合理利用學校給我班配備電視機和vcd,豐富幼兒們的娛樂生活。

1、認真對待科研工作,能在日常的工作學習中,找出自己的不足,并制定出改進的措施。

2、熟練地掌握幼兒教育方式,能夠駕馭教材,更新思想觀念,使教育教學具有一定的創(chuàng)造性。

1、記錄及時、準確,發(fā)現問題及時處理。

2、每天要對當天的工作進行檢查,發(fā)現問題及時補救。使精細化管理落到實處。

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