在日常生活中，我們經(jīng)常需要處理一些瑣碎的事情。結(jié)構(gòu)要清晰，可以采用分段或標(biāo)題的方式，使得整篇總結(jié)更具層次感?？偨Y(jié)范文中的例子和案例，可以幫助我們更好地理解和運用總結(jié)的方法和技巧。
總經(jīng)理致辭稿發(fā)言篇一
各位x的同胞，兄弟姐妹們，大家晚上好：
今天是我們x大家庭五周歲的生日。
我們相聚一堂來回顧過去的五年，我們經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)的艱辛和激烈的競爭，見證了家紡行業(yè)的波瀾起伏，但是我們一直堅守自己的信念，金太陽與中國的家紡行業(yè)一起不斷進步，快速成長。在此，我很高興能夠與大家分享所取得的一些成績：
五年前，我們還是一個不起眼的只有20來人的小門市，五年后的今天，我們已發(fā)展成一個初具規(guī)模的擁有200多人的公司，成功的與中國幾十個著名家紡品牌企業(yè)建立了長期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，也完成了對全國范圍尤其是江浙滬及廣東地區(qū)的業(yè)務(wù)覆蓋，同時也改變了家紡面料行業(yè)的經(jīng)營模式，創(chuàng)立了家紡設(shè)計工作室，并且初試鋒芒，多次在國內(nèi)大賽中獲獎。金太陽集設(shè)計、研發(fā)和營銷為一體的核心競爭力正在逐步形成，并走向成熟，我們?nèi)〉昧?00多款的專利和版權(quán)。與此同時，我們的銷售業(yè)績也同樣連續(xù)保持著快速的增長，在家紡行業(yè)已經(jīng)享有了相當(dāng)?shù)拿雷u度。
所有的這一切，都來源于全體人的共同努力。我發(fā)自內(nèi)心地感謝大家，正是有你們的全心努力、任勞任怨、積極進取，公司才能取得今天的成就!
過去的五年是難忘而精彩的，未來的五年必將迎來更多的精彩和挑戰(zhàn)。未來五年，x將會全力打造以設(shè)計航母為核心的集團化聯(lián)合艦隊。這一目標(biāo)是宏偉的，她的實現(xiàn)將需要我們?nèi)w同仁共同迎接挑戰(zhàn)，為實現(xiàn)這一宏偉目標(biāo)，大家說有沒有信心?!為了這一宏偉目標(biāo)的實現(xiàn)，在此請允許我代表董事會和總經(jīng)理室向勤奮工作在各崗位上的同仁、向支持x發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)和朋友們表示最衷心的感謝!
現(xiàn)在讓我們共同舉杯，感謝各位同仁多年來一如既往支持和厚愛，祝愿大家度過一個美好而難忘的夜晚!(完)。
總經(jīng)理致辭稿發(fā)言篇二
20_年快要過去，在這辭舊迎新之際，回首_電器這些年來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨，我們有過挫折,有過困惑，有過喜悅。今天，我想感謝和_電器一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達旦的工作;就因為有了大家的共同努力和奮斗，讓_電器在中國商用冷柜行業(yè)嶄露頭角。取得今天這樣的成就。感謝你們的努力和堅持，也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計和想象的。在此，我想借這個機會，向你們說一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到非常地驕傲!
所以說，進入_電器公司并不意味著你就是一個_人。只有當(dāng)你真正地融入_這個大家庭，把這個公司當(dāng)成你自己的公司，把_電器的榮辱看作你自己的榮辱，把這個夢想當(dāng)成你自己的夢想的時候，你才稱得上是一個真正意義上的_人。_需要的是真正的_人，如果不能成為一個真正的_人，必將會被_所淘汰。
我們_，將一如既往的重視人才，員工是企業(yè)的第一資本，是企業(yè)發(fā)展的力量之源。全心全意依靠員工是我們_堅定不移的方針，努力提高員工的物質(zhì)文化生活質(zhì)量，實現(xiàn)員工價值是_電器始終如一的追求。伴隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，_電器將創(chuàng)造充分發(fā)揮廣大員工的積極性和創(chuàng)造性的環(huán)境和條件，為員工實現(xiàn)自我價值搭建廣闊的平臺;構(gòu)建同員工利益和價值追求相一致的企業(yè)共同愿景，讓員工在為企業(yè)奮斗的同時實現(xiàn)自己的人生價值，實現(xiàn)企業(yè)與員工的共同的成功。
_電器是我們所有_人共同的家園，是我們每個員工生活工作和實現(xiàn)人生價值的依托。_電器的興衰關(guān)系每個人的切身利益，可以說，_興則員工興，_衰則員工困。所以，_電器的利益是每個員工至高無上的長遠利益和根本利益。我們每個員工要絕對地忠誠_。一切言行都服從于_利益，都要與_利益保持高度一致。任何時候、任何地方、任何情況下，要以_大局為重，精誠團結(jié)，密切協(xié)作;要以_事業(yè)為先，忠誠奉獻，拼搏實干;要以_發(fā)展為本，恪盡職守，不負使命。
我公司自成立以來，我們通過艱苦創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)拚搏，為社會、為國家創(chuàng)造利稅，為市場、為廣大消費者提供了物美價廉的產(chǎn)品。在未來的發(fā)展中，_電器將一如既往地踐行這一價值觀，將自己融入到社會發(fā)展的潮流中，為社會提供性價比最優(yōu)的產(chǎn)品，倡導(dǎo)和弘揚先進的企業(yè)文化，最大限度地提高經(jīng)濟效益和社會效益，在把企業(yè)做大做強中，為社會創(chuàng)造更大的財富。
我們_的遠大目標(biāo)就是：世紀(jì)_，世界_。
“世紀(jì)_，世界_”體現(xiàn)了_電器崇高的理想追求，符合我們_人發(fā)展的期望值。_電器成立以來，經(jīng)過數(shù)年的奮斗拚搏、創(chuàng)新開拓，成為具有很強市場競爭力和創(chuàng)新活力的現(xiàn)代企業(yè)。面對新的機遇和挑戰(zhàn)，_人志存高遠，用滿懷豪情繪制著百年宏圖。_人期望著走向更廣闊的天地，用自己的智慧和勤奮打造一個興盛百年，縱橫世界的輝煌_。這是時代發(fā)展潮流賦予_人的神圣使命。(掌聲)。
“世紀(jì)_，世界_”是一個戰(zhàn)略性的目標(biāo)，需要我們從方方面面、點點滴滴著手，循序漸進地去實施，更需要我們每個_人立足崗位、扎實工作、創(chuàng)新拚搏來實現(xiàn)。需要我們創(chuàng)造一流的產(chǎn)品，一流的品牌，一流的效益，一流的企業(yè)形象，一流的發(fā)展速度，一流的員工隊伍，一流的企業(yè)管理，一流的科學(xué)技術(shù)來實現(xiàn)。我們的一切工作都要向著這一目標(biāo)而努力。
總經(jīng)理致辭稿發(fā)言篇三
尊敬的各位員工：
大家晚上好！
在這辭舊迎新、萬家同慶的歡樂時刻，我謹代表旅游服x公司向公司全體員工拜年！向堅守工作崗位的各個員工同志們，向長期以來關(guān)心、支持、參與公司建設(shè)和發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)和朋友，致以節(jié)日的問候和新春的祝福！
在這過去的一年里，全公司上下瞄準(zhǔn)“提升旅游服務(wù)質(zhì)量”的服務(wù)目標(biāo)，堅持旅游服務(wù)業(yè)發(fā)展，突出重點，迎難而上，奮力拼搏，旅游服務(wù)管理躍上了一個新的臺階。旅游服務(wù)建設(shè)有了新的提升，公司精神面貌發(fā)生了新的轉(zhuǎn)變，新增的服務(wù)項目也有了新的進步。在去年成立黨支部后，我們在今年又成立了工會組織。之因此能取得這些優(yōu)異的成績，全靠全體員工辛勤努力所得。在此，我們代表集公司向您們表示崇高的敬意和衷心的感謝！
公司有著不錯的旅游發(fā)展基礎(chǔ)，有明顯的優(yōu)勢和巨大的潛在空間，我們對公司的.未來充滿信心。在新的一年的發(fā)展中我們確定這樣幾個發(fā)展戰(zhàn)略方向，首先是要加快構(gòu)建文明和諧、平安的旅游服務(wù)公司。今年我們大力實施以效率為主的現(xiàn)代管理模式；堅持提升服務(wù)水平，加快旅游服務(wù)項目開發(fā)，加快發(fā)展新型服務(wù)，推進現(xiàn)代服務(wù)的新模式；堅持縱深推進各項規(guī)范化工作，全面擴大培訓(xùn)范圍和內(nèi)容，堅持旅游服務(wù)統(tǒng)籌發(fā)展，按照“向管理要效率，向經(jīng)營要效益，向服務(wù)要水平”的發(fā)展思路，實施定崗定員定薪定責(zé)的四定管理原則，推進全員績效考評為主線的管理調(diào)控手段應(yīng)用。
同志們、朋友們，20xx新的一年里任務(wù)艱巨，新的目標(biāo)催人奮進。發(fā)展旅游服務(wù)，是我們共同的事業(yè)，也是我們共同的心愿?，F(xiàn)在全公司上下人心思上、人心思干、人心思變，一門心思抓服務(wù)，全力以赴奔發(fā)展的氛圍日益濃厚，我們必須十分珍惜并緊緊抓住不錯的發(fā)展機遇，大力弘揚“團結(jié)、奉獻、實干、爭先”的精神，按照“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)特色，爭先爭位爭一流”的要求，進一步開放思維、凝心聚力、真抓實干，共創(chuàng)更加美好的明天！
最后祝大家新春愉快、身體健康、闔家幸福、萬事如意！
總經(jīng)理致辭稿發(fā)言篇四
親愛的各位家人：
大家上午好!
xx年轉(zhuǎn)眼就這樣的過去了，xx是我們二次創(chuàng)業(yè)的一年，是我們收獲最大的一年，這收獲不是指金錢而是比金錢更寶貴的經(jīng)驗。
參加xx店土建的家人請舉手，為了蒙山人脫貧致富添磚加瓦，我代表全黨全國人民感謝您!
參加xx店培訓(xùn)到現(xiàn)在留下工作的請舉手，為了建設(shè)大美臨沂您付出這么多的汗水和努力，我代表臨沂人民/府感謝您!
我們蒙山風(fēng)味草雞店已經(jīng)經(jīng)歷了11歲生日，度過了11個春夏秋冬，經(jīng)歷了4000多個不眠之夜，蒙山風(fēng)味草雞店這個品牌在臨沂已經(jīng)相當(dāng)知名。我希望在新的一年里我們每一位家人在曹總的帶領(lǐng)下創(chuàng)造更多的財富，借助怡朦這個品牌發(fā)揮施展自己的才華、向我們的幸福生活出發(fā)!
新的一年我們要努力挑戰(zhàn)完成2千萬，大家有沒有信心?掌聲的快慢和聲音的大小帶表我們完成任務(wù)的信心和速度，怡朦酒店從開業(yè)8月份初期的營業(yè)額741113到12月份完成124萬，每月以15多萬增長數(shù)字，這是多么可喜的事情，并且得到了廣大客戶贊賞和支持。
新的一年我們將在4樓增加3個會議室來滿足一些企業(yè)的培訓(xùn)和會議并加大喜宴、壽宴，生日宴，一些超值服務(wù)讓更多的顧客辦喜事首選我們家，我們也為自己給這么多顧客服務(wù)和提供這個平臺而感到高興和自豪。我們一同攜起手來共創(chuàng)怡朦的新篇章。
我們將20xx年定為安全質(zhì)量服務(wù)年!
安全：是我們酒店服務(wù)的重點，特別是廚房的師傅，到了上班時間就如到戰(zhàn)常你看廚房有油有氣有火有電有水是個非常危險的地方，由不得任何人有絲毫的馬虎，每個員工在上下班的或工作中都要時刻謹記它。沒有安全就沒有一切，今年我們身邊的員工同行出現(xiàn)了那么多活生生的例子讓人觸目驚心，所以我們要牢記安全第一，安全重于泰山。
將努力做好以下幾個方面的工作:
一，塑造學(xué)習(xí)型企業(yè)：每季度一次全員培訓(xùn)，管理人員每周一次學(xué)習(xí)。分別從員工心態(tài)技能培訓(xùn)，團隊培訓(xùn)到廚房的管理和環(huán)境的管理再到出品創(chuàng)新的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，屆時將派優(yōu)秀員工和管理人員走出去到其他城市參觀或請進來的方法進行交流學(xué)習(xí)。
二，建成具有傳統(tǒng)文化特色的餐飲企業(yè)
企業(yè)以身作則;
加大員工培訓(xùn)，提高員工的待遇，真誠關(guān)心幫助員工成長;
成立愛心孝心基金當(dāng);
關(guān)注并參與社會公益事業(yè)，如獻血到敬老院 到醫(yī)院等;
組織全體員工進行傳統(tǒng)文化的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，觀看了凡四訓(xùn)，和諧拯救危機，開啟日行一善行動，對顧客同事兄弟，姐妹父母做了哪些，幸福人生并組織共同分享。
每月15號定為企業(yè)反省日，把弟-子規(guī)作為反省的日子。檢查自己的日常生活中的語言和行動，審視自己的工作態(tài)度和人際關(guān)系，不斷完善自我。
(七)每半年評選表彰一次力行先進。
三，組織節(jié)能降耗活動，力行節(jié)約，降低成本。把最大實惠留給顧客。
四，新的一年，我們做到月月有活動天天有精新，人人有機會。每月活動如下：
1月份：分享“打開成功大門的金鑰匙(用積極的心態(tài)感恩家人)”;
2月份：元宵節(jié)猜燈謎活動;
3月份：三八婦女節(jié)、拓展培訓(xùn)(增強團隊凝聚力);
4月份：春游，烈士陵園，桃花節(jié);
6月份：業(yè)務(wù)技能比賽，端午節(jié)組織到濱河彩蒿草，包粽子比賽;
7月份：唱紅歌及手語操舞蹈比賽，魅力怡朦人禮儀走秀;
8月份：到日照旅游;
9月份：中秋晚會和9.28號學(xué)習(xí)傳統(tǒng)文化演講以弟-子規(guī)為主題，與愛同行;
10月份：重陽節(jié)到敬老院及醫(yī)院搞愛心活動;
11月份：技能比賽;
12月份：年終總結(jié)大會;
每月搞以情服務(wù)用心做事，案例演講比賽
每月保證看1-2場電影或娛樂活動一次
每月評比認識客戶之最
希望每一位家人積極參與把我們的生活搞得豐富多彩。
20xx年是一個龍騰之年讓我們成就更加輝煌的事業(yè)，成就更加輝煌的人生。辛苦了各位家人，怡朦的發(fā)展離不開在座的家人的努力，更離不開我們背后支持的家人。衷心的感謝陪伴怡朦走過風(fēng)風(fēng)雨雨的每一位，你們將伴著怡朦的輝煌未來譽載史冊!
最后預(yù)祝大家龍年吉祥、家和萬事興!
總經(jīng)理致辭稿發(fā)言篇五
尊敬的伙伴們：
大家，下午好！
很高興大家齊聚在這美麗而又充滿財富之地———xxxxx。在百忙之中抽出寶貴的時間前來參加年夏款時尚新品發(fā)布會及年度優(yōu)秀精英銷售頒獎會。
彈指一揮，我在成都已走過第6個年頭了，我的員工在這默默耕耘的6載中，每年按著30%到50%的目標(biāo)的增長速度穩(wěn)定發(fā)展，在這輝煌的業(yè)績下都離不開在座的各位努力付出與信賴！在此，感謝你們！
冬去春又來，今天我們迎來春夏的新品發(fā)布會，一直堅持企業(yè)具有“激情夢想，成就未來”的思想，激勵員工發(fā)展，客戶賺錢的經(jīng)營理念。奉信少而精的品牌運營策略，用百分之百的時間與精力投入到真正具有品牌風(fēng)范內(nèi)衣、家居服、內(nèi)褲代理中。今后這6年，是我們激情投入，致力于給員工施展才能，提升客戶銷售能力，提升我們品牌四川地區(qū)市場占有率，提升終端店面形象，這樣才能提升了的自我價值感。
狹路相逢勇者勝，商海博奕智者籌。認識我的很多人都認為我這兩年發(fā)展像坐飛機般的速度，頭發(fā)從黑變白，但我自已感覺我的速度是在坐飛船，而白發(fā)增多是跟我的頭發(fā)長的太倉促了，沒有經(jīng)過我的商量就長出來的。我個人雖然是有x歲的外表，但我還是保留著x歲的沖勁，x歲的夢想激情。所以我的心態(tài)很年輕。其實這種發(fā)展我是有計劃性的去完成的。人的一生，是要做點事的，把事做成精彩了，就成了事業(yè)。有一份事業(yè)，不管多大，都值得去追求；有一份閃光不管多亮，都值得去燃燒。的事業(yè)在哪里？就在內(nèi)衣行業(yè)。品牌的閃光在那里呢？就在我們認真對待每一位客戶。我們沒有能力改變社會，但我們可以改變，我們沒有能力造福世界，但我們可以造福客戶。只要我們心中有美麗的愿景，身上有旺盛的激情，腳下有奮進的步伐，就一定可以把這事業(yè)做好。這樣我們一生自豪、一生榮耀、一生成功。我經(jīng)常給我員工說過這句話“人生最快樂是什么？走自已的路，看自已的風(fēng)景。他人超越不失志，超越他人不得意。”在事業(yè)路上我們時刻謹記勝不驕，敗不妥。只有我們保持著執(zhí)著、誠信、互利的做事方式，同樣讓內(nèi)衣界充滿崔燦的火花。激情的夢想在浩瀚的海洋中繼續(xù)遠帆，讓生命的腳步創(chuàng)造年的輝煌業(yè)績！
今天的時間安排的比較緊，我最后還是發(fā)表一下感言：過去6年，感謝曾經(jīng)攜手的伙伴，感謝您的付出！昨天，今天，明天感謝現(xiàn)在堅持的伙伴，感謝您選擇我！未來的6年，感謝未來共進的伙伴，感謝您的信任！最后祝會議圓滿成功，伙伴們賺大錢！家庭幸福！
謝謝大家！
總經(jīng)理致辭稿發(fā)言篇六
各位同事大家好，我是營銷部的王曉梅，十分榮幸我今日能站在那里進行一次大膽而有意義的演講，我演講的題目是《假如我是總經(jīng)理》。
因為假設(shè)，我才有幸站在那里，以一個總經(jīng)理的身份，雖然僅有短短幾分鐘，可是我也在很認真的編織這個夢，從某種意義上講，也是在代替千百藍天公司兄弟姐妹們編織著這個夢想。
假如我是總經(jīng)理，我要從六點來詮釋這個主角。
好的信仰。
有這樣一個寓言：花店的櫥窗里有兩盆含苞待放的花：一盆是花店工人培育出來的，而另一盆是仿真制作的，客人問花店的工人：“你們?nèi)绾文苊靼啄囊慌杌ㄊ钦娴哪?”花店的工人微笑著回答：“很簡單，它們中僅有一盆是有生命的，有生命的花才會開放。永遠不會開放的那盆花必須是假的?！边@個充滿宗教色彩的寓言告訴我們：不能開花結(jié)果的信仰必須不是真的，一個真正有信仰的人，也必須會有所收獲。
假如我是總經(jīng)理，我會帶著身邊的兄弟姐妹們像了解自我的孩子一樣去了解我們的產(chǎn)品，像相信自我的父母一樣去相信我們這個集團公司，相信我們的----，相信我們的領(lǐng)導(dǎo)，相信我們的產(chǎn)品能夠打破禁錮得到所有人的認同與贊嘆。
“一分鐘贊揚”
假如我是總經(jīng)理，我會提倡“一分鐘贊揚”，就是提倡領(lǐng)導(dǎo)在工作上不能吝惜自我的表揚，真正的去了解員工，挖掘每一個員工的潛力，適時地給以員工肯定，調(diào)動每一個員工的進取性和工作熱情。
好天氣要打開窗戶，使室內(nèi)空氣流通，這樣才能遠離疾病，享受健康生活。好的管理就要善納雅言，有效溝通，有人說：企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)需要用70%的時間與人溝通，用30%的時間分析和處理有關(guān)事務(wù)。這個觀點不必須準(zhǔn)確，但我將用有效的溝通架起工作的橋梁，促進管理效率的提高。
不斷地學(xué)習(xí)。
假如我是公司總經(jīng)理，可能每一天都要處理各種日常事務(wù)，要應(yīng)對各類工作，可是我要堅持每一天抽出必須時間進行充電，把學(xué)習(xí)當(dāng)成終身習(xí)慣，努力學(xué)習(xí)管理知識，使自我始終處于不滿足的狀態(tài)，對于企業(yè)的發(fā)展要有一個全面的認識和通盤的研究，并且對發(fā)展過程中存在的問題及時發(fā)現(xiàn)、及時處理，消除隱患，避免公司可能會出現(xiàn)的危機。
在我學(xué)習(xí)的同時，也要鼓勵員工進行學(xué)習(xí)，每一天給自我提三個問題：“昨日我有什么沒弄明白”，“今日我要學(xué)會什么”以及“今日我學(xué)到了什么”，在提問中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中有所收獲，在收獲后有所提高，讓大家明白僅有不斷的學(xué)習(xí)才會有能夠提升的空間。
共同的目標(biāo)。
不明白大家記不記得《愛麗絲夢游仙境》里有這樣一個場景，愛麗絲走到了一個通往各個不一樣方向的路口，她不知何去何從，于是她問那只笑面貓，得到的'回答是“如果你去哪都無所謂，那么你走哪一條路，也就無所謂了”。如果我們不明白要前往何處，那么任何一條道路都失去了意義，如果我們沒有共同的目標(biāo)，那么我們每一天的工作也就失去了意義。
假如我是總經(jīng)理，我會先把公司長遠的戰(zhàn)略目標(biāo)認識清楚，并把這些戰(zhàn)略目標(biāo)分解成可實現(xiàn)的小目標(biāo)和計劃，總經(jīng)理也要使用不一樣的技巧，使整個公司員工將所有力量作用于目標(biāo)之上，帶領(lǐng)大家按著這個目標(biāo)共同發(fā)展。同時要進行監(jiān)督并根據(jù)實際情景適時地調(diào)整，保證目標(biāo)能夠順利完成。
執(zhí)行的力量。
假如我是總經(jīng)理，關(guān)鍵要在工作的執(zhí)行與實踐中堅持“嚴(yán)、實、快、新”四個字。
一要嚴(yán)，增強員工職責(zé)心，提高工作標(biāo)準(zhǔn)，認真完成每項工作，杜絕敷衍了事、得過且過;。
二要實，就是提倡腳踏實地的工作，一件件抓落實，積小勝為大贏;。
三是要快，提高工作效率，有了工作安排就要迅速行動，不能拖沓堆積;。
四是要新，開拓創(chuàng)新，改善工作方法，提高應(yīng)變本事。
要讓所有員工都認識到執(zhí)行的力量，用自我的實際行動引導(dǎo)和帶領(lǐng)他們，提高我們團隊的戰(zhàn)斗力，去共同完成我們的目標(biāo)。
總經(jīng)理致辭稿發(fā)言篇七
敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、公司全體同仁：
歡聲辭舊歲，笑語迎新年。
在這個舉國同慶的日子里，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子，向公司全體員工及家屬致以真誠的慰問！向長期關(guān)切和支持公司發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)表示誠心的感謝！祝大家新年歡樂！身體健康！萬事如意！即將過去的20xx年，是公司蓄積力氣的一年。在國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生重大改變的狀況下，在全體同仁的共同努力下，公司各方面的工作依舊取得了令人鼓舞的成果，對外形象得到大幅的提升，在行業(yè)內(nèi)得到了充分的確定。20xx年度，公司勝利研發(fā)新產(chǎn)品28項，獲得ce、ul、fcc等認證43項，為終端客戶供應(yīng)優(yōu)質(zhì)照明方案40余項。全年出口金額1400萬元左右，公司產(chǎn)品在美國終端客戶那里的認知度不斷提升，大的訂單不斷形成，密度也在不斷加快；在國內(nèi)，依托優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品品質(zhì)、完善的售后及敏捷的運作模式，公司產(chǎn)品勝利進入沃爾瑪供應(yīng)商名錄；國際會議中心、機場改造等較大規(guī)模的政府工程也在順當(dāng)?shù)膶嵤?。圍繞國際領(lǐng)先的.集成熱板散熱技術(shù)，公司累計獲得國內(nèi)外專利證書共75項，今年勝利申請專利7項；獲得國家、省市及開發(fā)區(qū)科技資助資金2500萬元左右，己經(jīng)到帳資金1000萬元以上；榮獲省級優(yōu)秀新產(chǎn)品獎、學(xué)問產(chǎn)權(quán)示范單位、技術(shù)獨創(chuàng)獎及國家級高新技術(shù)企業(yè)等榮譽獎項共7項?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，我們有過艱辛，也有過坎坷，受經(jīng)濟危機，物價上漲等影響，導(dǎo)致市場拓展速度減緩，資金壓力加大。但是高新技術(shù)企業(yè)的地位要求我們擔(dān)當(dāng)更多的社會責(zé)任，國家啟動節(jié)能減排政策，針對中小企業(yè)改制上市工作正在實施，我們面臨又一輪機遇。機遇蘊含精彩，創(chuàng)新成就偉業(yè)，新的一年開啟新的希望，新的歷程承載新的幻想。20xx年，是我們創(chuàng)建幻想、揚帆啟航的關(guān)鍵之年，我們將緊密結(jié)合創(chuàng)業(yè)板對擬上市企業(yè)內(nèi)部限制規(guī)范的基本要求，以提高經(jīng)濟效益為重心，以改革改制為動力，迎難而上，銳意進取，團結(jié)協(xié)作，大膽創(chuàng)新，力爭實現(xiàn)運營結(jié)構(gòu)的全面優(yōu)化，共創(chuàng)20xx事業(yè)輝煌！
再次向大家送上美妙祝福，祝大家家庭華蜜美滿，身體健康，工作順當(dāng)，祥瑞如意！感謝！
總經(jīng)理致辭稿發(fā)言篇八
各界朋友們，大家好！
我們xx市xx商務(wù)有限公司是一家集廣告設(shè)計、制作、代理、發(fā)布的綜合性傳媒公司，在企業(yè)教育培訓(xùn)、企業(yè)成長與營銷策劃以及產(chǎn)品展覽與推廣業(yè)務(wù)中，有著獨特的優(yōu)勢。
自成立以來，xx人便確定了“服務(wù)社會、造福人類”的使命和“打造品牌、走向未來、不滿現(xiàn)狀、自我完善、務(wù)實拓展、追潮流之尖、領(lǐng)時代之先”的奮斗目標(biāo)！再過得數(shù)年發(fā)展中，xx的發(fā)展既經(jīng)歷轉(zhuǎn)型的陣痛、也感受了成功的欣喜?；仡櫣?7年的發(fā)展歷程，xx人承載了業(yè)界的期盼，從最先的《都市商務(wù)》dm刊起，在市場不景氣時磨劍待發(fā)，在市場回暖時抓住機遇。在各界的大力支持下，于20xx年10月完成了改版《都是商務(wù)》為《品位女人》dm媒體刊的市場轉(zhuǎn)型，并將該媒體定義為美容美發(fā)化妝品行業(yè)的專業(yè)媒體。在企業(yè)發(fā)展的過程中，xx人發(fā)揚“團結(jié)協(xié)作、創(chuàng)造奇跡”的企業(yè)精神和“分享市場潮流，引領(lǐng)經(jīng)營觀念，創(chuàng)造美麗生活”的品牌價值觀。通過誠信經(jīng)營，穩(wěn)步發(fā)展，業(yè)務(wù)現(xiàn)已遍及西南、西北、華北等13個省市自治區(qū)，為13個省的幾千家美容院客戶和上千家省市級代理商提供dm服務(wù)。
新時期，《品位女人》提出了更高的戰(zhàn)略目標(biāo)——提高企業(yè)管理水平，注重企業(yè)凝聚力，加強核心競爭力；創(chuàng)造一流辦公環(huán)境，提高全員整體素質(zhì)和福利待遇，注重人力資源和團隊精神的培養(yǎng)，打造精銳團隊；發(fā)展為目標(biāo)客戶提供滿意dm服務(wù)，有計劃地拓展?fàn)I銷模式、擴大對外合作范圍，實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。通過建立公司網(wǎng)站、品位女人商城、dm商學(xué)院教育系統(tǒng)、引入企業(yè)教練管理模式，加強同xx美聯(lián)美發(fā)學(xué)校、xx市美協(xié)、陜西同業(yè)文化傳播有限責(zé)任公司等大型美業(yè)聯(lián)盟的商務(wù)合作，使《品位女人》的發(fā)展邁向了前所未有的新高度。
在企業(yè)日益發(fā)展壯大的同時，xx人不忘“關(guān)注社會底層、關(guān)注失學(xué)兒童、關(guān)注自然災(zāi)害的影響”的企業(yè)哲學(xué)、企業(yè)道德、企業(yè)精神和企業(yè)風(fēng)尚。同時，認清轉(zhuǎn)型發(fā)展是企業(yè)升級發(fā)展與生命延續(xù)的必然選擇，通過促增長方式轉(zhuǎn)變，謀轉(zhuǎn)型發(fā)展之路。堅定不移地發(fā)揚“立足現(xiàn)實、長遠規(guī)劃。務(wù)實高效，自我突破。”的'工作作風(fēng)。堅持科學(xué)發(fā)展，遵循市場規(guī)則，提高決策水平。以人為本、腳踏實地，以昂揚的斗志、飽滿的熱情，努力把品位女人建設(shè)成為一個實力強大、服務(wù)社會的大型美業(yè)dm刊典范，進而實現(xiàn)為社會造福、為人類奉獻的神圣使命?！镀肺慌恕返陌l(fā)展任重而道遠，我們希望持續(xù)得到社會各界的支持；品質(zhì)因?qū)I(yè)而富于信任，服務(wù)因真誠而贏的未來。xx人，凝神蓄力，飽含激情與憧憬，奮發(fā)向前，迎接未知的機遇和挑戰(zhàn)，相信，xx的明天比今天做得更好！
總經(jīng)理致辭稿發(fā)言篇九
人不信，不可交;人無信，不可立。
誠信是做人做事的基矗以誠信促和-諧，以和-諧謀發(fā)展。十多年來，卓力人秉承“做一方工程，樹一方形象，創(chuàng)一方品牌，交一方朋友”的經(jīng)營理念，誠信已成為卓力人永遠不變的信念。
責(zé)任是做人做事的準(zhǔn)則，準(zhǔn)則是企業(yè)成功的根本。
合法經(jīng)營是一種責(zé)任。為客戶提供合格的產(chǎn)品和服務(wù)是一種責(zé)任。為人們提供更多的就業(yè)機會是一種責(zé)任。肩負起自己的責(zé)任，使《客戶、公司、施工隊》三滿意。
裝飾裝修工地是公司創(chuàng)造精神文明和物質(zhì)文明的經(jīng)典舞臺，是宣傳公司最好最有效的窗口，施工隊的形象直接反映公司的管理水平，施工質(zhì)量是公司聯(lián)系客戶共創(chuàng)和-諧社會的橋梁，質(zhì)量保修是公司誠信為本的承諾，工地文明施工措施是規(guī)范工地實現(xiàn)《客戶、公司、施工隊》三滿意的首要保證。
奉獻大于索取，拼搏彰顯勇氣，創(chuàng)新超越平凡，文化成就理想，這是卓力人永恒的價值觀。
合作是緣分，共贏有朋友，卓力人期待與你精誠團結(jié)，共創(chuàng)輝煌。
承蒙社會各界的支持和厚愛，深圳市深港建筑集團有限公司走過了不平凡的創(chuàng)業(yè)發(fā)展歷程，獲得了業(yè)界的認同和社會的肯定。這得益于改革開放，得益于深港建筑人鍥而不舍的敬業(yè)精神、對事業(yè)孜孜不倦的追求和不懈的奮斗。
深港建筑集團有限公司的前身是成立于八十年代初的全國第一家中外(港)合資的建筑施工企業(yè)——“深圳市深港建筑公司”，伴隨著經(jīng)濟特區(qū)在深圳這個南海小漁村的誕生和發(fā)展，深港建筑參與和見證了特區(qū)熱火朝天、日新月異的建設(shè)和發(fā)展。三十年發(fā)展征程，企業(yè)經(jīng)歷著改革和創(chuàng)新的洗禮，從最初的深港合資企業(yè)，到深圳市屬全民企業(yè)，及至參與國企改制，成功轉(zhuǎn)型為民營企業(yè)集團，企業(yè)始終堅持以建筑施工為主業(yè)，從抓質(zhì)量、創(chuàng)品牌、爭一流入手，通過管理增效、人才強企、文化興企，筑造“深港建筑”品牌，增強企業(yè)知名度和美譽度，增強企業(yè)的核心競爭力。三十年的發(fā)展，企業(yè)屢創(chuàng)佳績，穩(wěn)步發(fā)展，贏得了客戶的信賴和社會的贊譽。企業(yè)逐步建立起了現(xiàn)代化企業(yè)管理制度，形成了健全合理的組織結(jié)構(gòu)，擁有優(yōu)秀的管理團隊、雄厚的資本支持、先進的技術(shù)力量、精良配套的機械裝備及有效的質(zhì)量安全保證體系，已發(fā)展成為集大型房屋建設(shè)、市政交通、鐵路工程、基礎(chǔ)工程、裝修裝飾、設(shè)備安裝等、各項配套齊全的大型建筑施工企業(yè)集團，各項事業(yè)蒸蒸日上。
借此機會，謹向長期關(guān)心和支持我司發(fā)展的社會各界人士致以真摯的感謝!
在未來的歲月里，我們將秉持“和-諧創(chuàng)新，科學(xué)管理，優(yōu)質(zhì)高效，筑造精品”的企業(yè)理念，以最優(yōu)的產(chǎn)品和最佳的服務(wù)奉獻社會，滿足廣大客戶的需求，共創(chuàng)美好輝煌的明天!
總經(jīng)理致辭稿發(fā)言篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!我叫，今年29歲，中共黨員，金融學(xué)專業(yè)，本科畢業(yè)。
到熟悉;20xx年12月至20xx年1月任儲匯稽查員期間，培養(yǎng)了我對郵政金融行業(yè)的風(fēng)險防控意識，熟悉了很多國家經(jīng)濟、金融政策和人行、銀監(jiān)辦所要求的金融法規(guī)，并培養(yǎng)了我謹慎原則處理事務(wù)的能力;20xx年2月至20xx年1年任區(qū)鄉(xiāng)支局長期間，培養(yǎng)鍛煉了我組織管理、綜合協(xié)調(diào)、風(fēng)險控制及駕馭支局全局的能力;20xx年2月至20xx年9月任代收付業(yè)務(wù)管理員、公司業(yè)務(wù)管理員、信貸員期間，讓我掌握了郵儲銀行相關(guān)產(chǎn)品、業(yè)務(wù)流程和相關(guān)業(yè)務(wù)的關(guān)鍵環(huán)節(jié);20xx年10月至今在支行會計核算部任會計員、統(tǒng)計員、公司結(jié)算管理員期間，讓我熟悉了郵儲銀行業(yè)務(wù)的會計準(zhǔn)則、財務(wù)規(guī)則及其他相關(guān)的政策法規(guī)。
也存在著很多的不足，自認為優(yōu)點是：學(xué)習(xí)能力、組織管理溝通能力較強，熟悉金融業(yè)務(wù)，具備一定的金融市場分析和風(fēng)險控制能力。缺點是：性格急燥，心態(tài)浮燥。我認為自己的經(jīng)歷與優(yōu)點符合本次競聘條件，有助于協(xié)助財務(wù)會計部總經(jīng)理做好會計等支付結(jié)算管理工作。缺點對于工作開展存在一定影響，有種欲速則不達，容易得罪人。今后將注意這方面性格培養(yǎng)，以盡最大努力減少對工作的影響?？傊诜此歼^程中，慢慢發(fā)現(xiàn)自己的心態(tài)在轉(zhuǎn)變，由原先的浮燥變?yōu)楝F(xiàn)在的踏實。
混亂不清的狀態(tài)，實現(xiàn)了支行會計管理工作在20xx年5月達標(biāo)的要求，摘掉拖全區(qū)后腿的面貌;其次，針對支行會計隊伍人員較新，業(yè)務(wù)素質(zhì)不強的現(xiàn)狀，制定了各系統(tǒng)業(yè)務(wù)會計操作規(guī)范，確保了會計結(jié)算管理工作規(guī)范運營;最后，積極探索，總結(jié)經(jīng)驗，通過各種手段改進資金調(diào)撥結(jié)算方式，有效降低全行資金備付率，提升了全行資金運營使用效益，經(jīng)測算，保持現(xiàn)有備付金水平，全年能為全行創(chuàng)收7萬多元。
4、如果領(lǐng)導(dǎo)們信任我，讓我能夠競聘上崗，我打算從以下幾個方面改進工作：
第一，加強個人修養(yǎng)，堅持誠實正直的職業(yè)操守。面對新形勢、新任務(wù)、新要求，自己更要加強學(xué)習(xí)，勤練內(nèi)功，堅持高素質(zhì)、高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，繼續(xù)提高個人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。另外還要時刻高度關(guān)注行業(yè)內(nèi)管理的有效做法，保持敏感性，把握利用一切機會，跟蹤研究，向同行學(xué)習(xí)，充分借鑒，不斷提高管理能力和水平。
第二、團結(jié)同志，勤于思考、勤于總結(jié)，協(xié)作發(fā)展。天時不如地利，地利不如人和，只有團結(jié)，工作才能形成合力。自己在日常工作中要努力營造造一個團結(jié)融洽、干事創(chuàng)業(yè)的良好工作環(huán)境。做好內(nèi)外溝通與上下協(xié)調(diào)，多和大家交流思想和，虛心真誠地聽取同志意見;勤思考、勤總結(jié)，不僅僅要能夠埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節(jié)進行反思，對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析，盡量使工作程序化，系統(tǒng)化，條理化，流水化!真正做到忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明。在工作中尊重部門老總的核心地位，維護老總的威信，多請示匯報，多交心通氣，真正當(dāng)好總經(jīng)理的參謀助手;要圍繞領(lǐng)導(dǎo)的思路，積極主動地團結(jié)協(xié)作開展工作。做到：到位不越位，補臺不拆臺。
第三，扎實工作，銳意進取。清醒的認識面臨的形勢，清醒地看到面臨的壓力和挑戰(zhàn)，居安思危，勇于擔(dān)當(dāng)，增強“服務(wù)意識”，把監(jiān)管認可、領(lǐng)導(dǎo)滿意、基層滿意作為檢驗工作成效的最高標(biāo)準(zhǔn)，從滿意的事做起，從不滿意的事改起，不斷提高業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平，既要繼承發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，埋頭苦干，扎實工作;又要注重在工作實踐中摸索經(jīng)驗、探索路子，堅持發(fā)展成功經(jīng)驗和作法的基礎(chǔ)上，圍繞新要求、新任務(wù)，找準(zhǔn)突破口，進一步提升我行會計支付結(jié)算管理的工作水平。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，洋洋灑灑數(shù)千言，或許未能盡述我對作好今后工作的諸多設(shè)想，然而卻足以表達我對事業(yè)的執(zhí)著和對郵儲銀行的熱愛。我有激情，有膽識，有思想，有韌勁，勇于擔(dān)當(dāng)，更有一顆上進心。如果競聘成功，我必將以更大的干勁迎接挑戰(zhàn)，超越自我，在新的工作崗位上用行動詮釋我今天的話語，以百倍的信心和努力，為郵儲銀行貢獻自己的力量，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們交上一份滿意的答卷!
總經(jīng)理致辭稿發(fā)言篇十一
各位同事：
大家上午好!
春回大地，萬物復(fù)蘇。春暖花開的季節(jié)已經(jīng)走近，但是，鋼鐵行業(yè)寒冬卻還未曾遠離。鋼坯價格持續(xù)下跌，可原材料價格卻居高不下，面對如此艱難的困境，唐榮全體干部職工攻堅克難，深挖潛力，春節(jié)期間放棄與家人團聚的時間，堅守崗位，認真貫徹執(zhí)行集團公司的發(fā)展理念，深入落實各項經(jīng)營任務(wù)，較好地完成了各項生產(chǎn)計劃指標(biāo)。在此我代表公司領(lǐng)導(dǎo)，向全體員工及家屬表示衷心的感謝，你們辛苦了!
剛才兩位經(jīng)理匯報了二月份指標(biāo)完成情況，并對三月份工作做了部署，我完全同意，下面我對二月份重點工作總結(jié)如下：
一、深入貫徹安全大檢查方案，實現(xiàn)安全穩(wěn)定無事故。
為確保公司安全生產(chǎn)態(tài)勢持續(xù)穩(wěn)定，_年12月16日起至_年2月底，全公司范圍內(nèi)掀起了以“查落實、查管理、查現(xiàn)場、查人員”為主要內(nèi)容的冬季、雙節(jié)安全生產(chǎn)大檢查活動熱潮。通過驗收結(jié)果來看，各單位在安全、生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備等方面都開展了不同形式的檢查，也查出了很多問題，消除了生產(chǎn)過程中的不安全因素，對雙節(jié)期間的安全穩(wěn)定有效地起到了促進作用。
但在檢查過程中，個別單位仍然存在流于形式、不按要求和標(biāo)準(zhǔn)檢查、不按規(guī)定整改反饋等現(xiàn)象，在以后的安全管理中，要進一步樹立“安全管理是全員全過程管理”的觀念，構(gòu)建人人抓安全的管理模式，落實主體責(zé)任，消除安全管理只是部門管理的認識誤區(qū)，踏實開展各項安全活動，實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)長治久安。
二、健全應(yīng)急預(yù)案管理，開展應(yīng)急預(yù)案演練。
應(yīng)急預(yù)案管理，可以說是大多數(shù)企業(yè)安全生產(chǎn)工作中的“軟肋”，但當(dāng)前社會上頻發(fā)的突發(fā)事件給我們敲響了警鐘，讓我們不得不正視應(yīng)急預(yù)案的重要性。
二月份，公司高度重視應(yīng)急管理，制定春節(jié)期間應(yīng)急預(yù)案，并下發(fā)各單位組織學(xué)習(xí)，合理安排員工節(jié)日休假，加強夜間值班管理。各廠健全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案體系，開展應(yīng)急預(yù)案實戰(zhàn)演練。煉鋼廠完善傾爐、氧槍墜落事故應(yīng)急預(yù)案編寫，組織演練一次。煉鐵廠修訂了高爐鼓風(fēng)機站和重點崗位對低壓斷電事故的應(yīng)急預(yù)案，高爐進行了吹管燒穿應(yīng)急演練，燒結(jié)進行了返2皮帶斷應(yīng)急演練，豎爐進行了突然停電事故的應(yīng)急演練。動力廠和保衛(wèi)處進行了消防演練。
應(yīng)急預(yù)案管理，今后要作為健全和完善事故預(yù)防機制的重要一環(huán)，納入各單位重點工作，逐級落實責(zé)任，強化監(jiān)督管理，盡快構(gòu)建科學(xué)可行、反應(yīng)迅速、處置及時、應(yīng)對有效的企業(yè)應(yīng)急管理工作機制，推進安全生產(chǎn)長效機制的健全和完善。
三、以市場為導(dǎo)向，合理組織生產(chǎn)，創(chuàng)高產(chǎn)降成本。
面對低迷的市場形勢，公司要求各單位樹立大局意識，以公司整體目標(biāo)為出發(fā)點，加強溝通協(xié)作，竭力為下道工序提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，職能處室充分發(fā)揮監(jiān)督、服務(wù)的作用，綜合平衡生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)，做好技術(shù)指導(dǎo)。
每天關(guān)注市場原料動態(tài)，及時掌握公司原輔料消耗情況，結(jié)合集團采購部門，保證原料的合理庫存，滿足了正常生產(chǎn)需求，確保了春節(jié)期間的連續(xù)生產(chǎn)。為最大限度地降低現(xiàn)價成本，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上不斷優(yōu)化配比，提高燒結(jié)及球團礦品位，調(diào)整高爐入爐結(jié)構(gòu)。
加強培訓(xùn)，提高重點技術(shù)崗位人員操作技能，技術(shù)專工深入現(xiàn)場，對現(xiàn)場操作進行監(jiān)督、指導(dǎo)，努力實現(xiàn)操作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，為質(zhì)量的提升和成本的降低奠定基礎(chǔ)。突破技術(shù)瓶頸，不斷提升小指標(biāo)，二月份，動力廠當(dāng)班發(fā)電量12次突破17.7萬度的目標(biāo)值，煉鐵廠當(dāng)班產(chǎn)量9次超目標(biāo)，煉鋼廠連鑄過鋼量、一次拉碳率、鐵水錳收得率多次創(chuàng)新高。
方鋼試生產(chǎn)階段，通過兩個月的人機磨合，設(shè)備不斷完善，優(yōu)化改造，員工操作水平逐步提升，生產(chǎn)趨向穩(wěn)定，完成了產(chǎn)量計劃，但是二級品還較多，三月份要進一步協(xié)調(diào)中鋼解決設(shè)備缺陷，提高產(chǎn)品質(zhì)量，規(guī)范管理，盡快納入標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)，制定工藝生產(chǎn)考核制度。
四、持續(xù)開展5s聯(lián)查，深化環(huán)境治理。
隨著公司5s管理力度的加大，各單位的重視程度不斷提高，積極主動進行自查自改，使5s管理上升了一個新臺階。辦公樓區(qū)域的各處室也行動起來，一改過去滯后的局面，且隨著經(jīng)辦室每周一次的5s聯(lián)查，效果明顯改善，提高了整體工作環(huán)境，得了政府領(lǐng)導(dǎo)們的認可。廠區(qū)主干道路劃交通線，全部安裝路燈，使廠區(qū)亮起來。
制定廠區(qū)綠化方案，生產(chǎn)技術(shù)處牽頭，組織各單位提前籌備植樹工作，挖坑、土方置換等工作基本接近尾聲，屆時廠區(qū)內(nèi)非硬化區(qū)域都將種植樹木或其他植被，幾個月后定將是一片欣欣向榮的新景象。
五、齊頭并進，其他管理穩(wěn)步提升。
流程、制度建設(shè)，根據(jù)生產(chǎn)實際需求，不斷健全和完善各項制度，煉鐵廠制定了除塵放灰管理規(guī)定和循環(huán)水水質(zhì)管理規(guī)定，推行了新的高爐工長、燒結(jié)作業(yè)長考核制度。設(shè)備系統(tǒng)出臺了設(shè)備現(xiàn)場整頓實施辦法，加強用水管理，要求各廠補水錯開時間，由總調(diào)計劃安排，優(yōu)先保軟水用水，解決了生產(chǎn)用水緊張狀況。規(guī)范點檢流程，點檢定期復(fù)查，提高設(shè)備日常維護效果。推行正激勵，在集團單項獎?wù){(diào)整后，公司內(nèi)部實行單項獎，新增小指標(biāo)獎勵，以期激發(fā)大家的工作熱情，爭創(chuàng)更優(yōu)指標(biāo)。緊跟集團步伐，制定廠處級車改方案，降低公車成本費用。
總的來說，在大家的共同努力下，二月份整體生產(chǎn)指標(biāo)完成不錯，各項工作健康有序發(fā)展。但嚴(yán)峻的市場形勢警醒著我們，企業(yè)要想生存，這些還不夠，管理必須再提升，成本必須再降。況且冷靜地思考二月份的工作，還存在著諸多不足，事故頻發(fā)，煉鋼24起，其中1起一級生產(chǎn)事故、1起一級質(zhì)量事故，煉鐵4起，其中2起一級生產(chǎn)事故，燒結(jié)3起;部分可控成本上升，與上月比出現(xiàn)倒退趨勢。這就要求各單位，特別是管理人員認清形勢，查找不足，深挖潛力，拿出切實有效的改進方案來。
總經(jīng)理致辭稿發(fā)言篇十二
如果我是總經(jīng)理，我將同所有員工一齊，堅定信心，冷靜應(yīng)對危機。在全球經(jīng)濟都不景氣的形勢下，對于企業(yè)而言，如何提高企業(yè)員工的凝聚力將是企業(yè)渡過危機的重要工具。同行業(yè)廠家的停產(chǎn)、公司內(nèi)部政策性的裁員、銷售市場多年不見的“寒流”……，這些都會讓人心動蕩，員工受焦慮和恐慌情緒影響，不能安心的工作，使工作效率降低，產(chǎn)品質(zhì)量問題增多，為避免這些問題的發(fā)生，進取組織開展應(yīng)對金融危機的活動，增強員工對危機的認識，讓員工能真切的感受到企業(yè)的生存與其自身工作是息息相關(guān)的。
如果我是總經(jīng)理，我會要求采購部，實現(xiàn)成本最小化，利潤最大化。利潤=收入—成本，在收入相同的情景下，僅有將成本降至最低，才能實現(xiàn)利潤最大化，所以采購部即是公司原材料的采購中心之一，同時也是公司利潤中心。一個企業(yè)成本水平的高低是企業(yè)生產(chǎn)水平、技術(shù)水平和管理水平的綜合體現(xiàn)，決定著企業(yè)競爭本事的強弱，盈利本事的大小。異常是在金融危機的特殊形勢下，同行業(yè)之間的競爭將日趨激烈，低成本將是企業(yè)取勝的重要武器之一。
如果我是總經(jīng)理，我將著重關(guān)注質(zhì)量管理部，用質(zhì)量求生存。隨著市場形勢的惡化，同行業(yè)之間的競爭將最終成為質(zhì)量的競爭。產(chǎn)品或服務(wù)不貼合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，將直接影響企業(yè)產(chǎn)品的品牌形象及銷售額。努力培養(yǎng)員工去追求“零缺陷、零重復(fù)”，每個人都要有決心第一次及每一次都要盡自我的努力去完成它，并且不理解不貼合要求的東西。員工有了這種意識，能夠提高全員對產(chǎn)品質(zhì)量和業(yè)務(wù)質(zhì)量的職責(zé)感，從而保證產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量。讓企業(yè)成員去自動自發(fā)地找差距，挑毛病，查根源，層層把關(guān)，步步提高，把問題一次性地解決在企業(yè)內(nèi)部。
如果我是總經(jīng)理，我將要求人事行政部適時組織員工學(xué)習(xí)，充實自我，了解危機，在危機中抓住戰(zhàn)機。這次由美國次貸危機引起的“寒流”，來勢之猛、影響之烈、波及范圍之廣，都是歷史罕見的，對于我們來說所能做的，就是如何在這次“寒流”中提高自身的“免疫力”。經(jīng)過組織金融經(jīng)濟方面的理論培訓(xùn)、同行業(yè)競爭對手之間風(fēng)險分析等活動，使員工能夠全面的認識危機并不可怕，可怕的是我們沒有戰(zhàn)勝它的信心。
對于夢想，我們真的需要更多的毅力來堅持，才能收獲夢想成真的歡樂。大多數(shù)人的夢想都會在成長中、在歲月的長河中慢慢流失了，但對于執(zhí)著的人來說，夢想不會腿色，會像種子一樣在心里生根發(fā)芽，不斷的催發(fā)自我去前進。
讓我們所有人都為了自我的夢想去奮斗吧!
總經(jīng)理致辭稿發(fā)言篇十三
各位同事：
大家上午好!
春回大地，萬物復(fù)蘇。春暖花開的季節(jié)已經(jīng)走近，但是，鋼鐵行業(yè)寒冬卻還未曾遠離。鋼坯價格持續(xù)下跌，可原材料價格卻居高不下，面對如此艱難的困境，唐榮全體干部職工攻堅克難，深挖潛力，春節(jié)期間放棄與家人團聚的時間，堅守崗位，認真貫徹執(zhí)行集團公司的發(fā)展理念，深入落實各項經(jīng)營任務(wù)，較好地完成了各項生產(chǎn)計劃指標(biāo)。在此我代表公司領(lǐng)導(dǎo)，向全體員工及家屬表示衷心的感謝，你們辛苦了!
剛才兩位經(jīng)理匯報了二月份指標(biāo)完成情況，并對三月份工作做了部署，我完全同意，下面我對二月份重點工作總結(jié)如下：
一、深入貫徹安全大檢查方案，實現(xiàn)安全穩(wěn)定無事故。
為確保公司安全生產(chǎn)態(tài)勢持續(xù)穩(wěn)定，x年12月16日起至x年2月底，全公司范圍內(nèi)掀起了以“查落實、查管理、查現(xiàn)場、查人員”為主要內(nèi)容的冬季、雙節(jié)安全生產(chǎn)大檢查活動熱潮。通過驗收結(jié)果來看，各單位在安全、生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備等方面都開展了不同形式的檢查，也查出了很多問題，消除了生產(chǎn)過程中的不安全因素，對雙節(jié)期間的安全穩(wěn)定有效地起到了促進作用。
但在檢查過程中，個別單位仍然存在流于形式、不按要求和標(biāo)準(zhǔn)檢查、不按規(guī)定整改反饋等現(xiàn)象，在以后的安全管理中，要進一步樹立“安全管理是全員全過程管理”的觀念，構(gòu)建人人抓安全的管理模式，落實主體責(zé)任，消除安全管理只是部門管理的認識誤區(qū)，踏實開展各項安全活動，實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)長治久安。
二、健全應(yīng)急預(yù)案管理，開展應(yīng)急預(yù)案演練。
應(yīng)急預(yù)案管理，可以說是大多數(shù)企業(yè)安全生產(chǎn)工作中的“軟肋”，但當(dāng)前社會上頻發(fā)的突發(fā)事件給我們敲響了警鐘，讓我們不得不正視應(yīng)急預(yù)案的重要性。
二月份，公司高度重視應(yīng)急管理，制定春節(jié)期間應(yīng)急預(yù)案，并下發(fā)各單位組織學(xué)習(xí)，合理安排員工節(jié)日休假，加強夜間值班管理。各廠健全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案體系，開展應(yīng)急預(yù)案實戰(zhàn)演練。煉鋼廠完善傾爐、氧槍墜落事故應(yīng)急預(yù)案編寫，組織演練一次。煉鐵廠修訂了高爐鼓風(fēng)機站和重點崗位對低壓斷電事故的應(yīng)急預(yù)案，高爐進行了吹管燒穿應(yīng)急演練，燒結(jié)進行了返2皮帶斷應(yīng)急演練，豎爐進行了突然停電事故的應(yīng)急演練。動力廠和保衛(wèi)處進行了消防演練。
應(yīng)急預(yù)案管理，今后要作為健全和完善事故預(yù)防機制的重要一環(huán)，納入各單位重點工作，逐級落實責(zé)任，強化監(jiān)督管理，盡快構(gòu)建科學(xué)可行、反應(yīng)迅速、處置及時、應(yīng)對有效的企業(yè)應(yīng)急管理工作機制，推進安全生產(chǎn)長效機制的健全和完善。
三、以市場為導(dǎo)向，合理組織生產(chǎn)，創(chuàng)高產(chǎn)降成本。
面對低迷的市場形勢，公司要求各單位樹立大局意識，以公司整體目標(biāo)為出發(fā)點，加強溝通協(xié)作，竭力為下道工序提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，職能處室充分發(fā)揮監(jiān)督、服務(wù)的作用，綜合平衡生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)，做好技術(shù)指導(dǎo)。
每天關(guān)注市場原料動態(tài)，及時掌握公司原輔料消耗情況，結(jié)合集團采購部門，保證原料的合理庫存，滿足了正常生產(chǎn)需求，確保了春節(jié)期間的連續(xù)生產(chǎn)。為最大限度地降低現(xiàn)價成本，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上不斷優(yōu)化配比，提高燒結(jié)及球團礦品位，調(diào)整高爐入爐結(jié)構(gòu)。
加強培訓(xùn)，提高重點技術(shù)崗位人員操作技能，技術(shù)專工深入現(xiàn)場，對現(xiàn)場操作進行監(jiān)督、指導(dǎo)，努力實現(xiàn)操作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，為質(zhì)量的提升和成本的降低奠定基礎(chǔ)。突破技術(shù)瓶頸，不斷提升小指標(biāo)，二月份，動力廠當(dāng)班發(fā)電量12次突破17.7萬度的目標(biāo)值，煉鐵廠當(dāng)班產(chǎn)量9次超目標(biāo)，煉鋼廠連鑄過鋼量、一次拉碳率、鐵水錳收得率多次創(chuàng)新高。
方鋼試生產(chǎn)階段，通過兩個月的人機磨合，設(shè)備不斷完善，優(yōu)化改造，員工操作水平逐步提升，生產(chǎn)趨向穩(wěn)定，完成了產(chǎn)量計劃，但是二級品還較多，三月份要進一步協(xié)調(diào)中鋼解決設(shè)備缺陷，提高產(chǎn)品質(zhì)量，規(guī)范管理，盡快納入標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)，制定工藝生產(chǎn)考核制度。
四、持續(xù)開展5s聯(lián)查，深化環(huán)境治理。
隨著公司5s管理力度的加大，各單位的重視程度不斷提高，積極主動進行自查自改，使5s管理上升了一個新臺階。辦公樓區(qū)域的各處室也行動起來，一改過去滯后的局面，且隨著經(jīng)辦室每周一次的5s聯(lián)查，效果明顯改善，提高了整體工作環(huán)境，得了政府領(lǐng)導(dǎo)們的認可。廠區(qū)主干道路劃交通線，全部安裝路燈，使廠區(qū)亮起來。
制定廠區(qū)綠化方案，生產(chǎn)技術(shù)處牽頭，組織各單位提前籌備植樹工作，挖坑、土方置換等工作基本接近尾聲，屆時廠區(qū)內(nèi)非硬化區(qū)域都將種植樹木或其他植被，幾個月后定將是一片欣欣向榮的新景象。
五、齊頭并進，其他管理穩(wěn)步提升。
流程、制度建設(shè)，根據(jù)生產(chǎn)實際需求，不斷健全和完善各項制度，煉鐵廠制定了除塵放灰管理規(guī)定和循環(huán)水水質(zhì)管理規(guī)定，推行了新的高爐工長、燒結(jié)作業(yè)長考核制度。設(shè)備系統(tǒng)出臺了設(shè)備現(xiàn)場整頓實施辦法，加強用水管理，要求各廠補水錯開時間，由總調(diào)計劃安排，優(yōu)先保軟水用水，解決了生產(chǎn)用水緊張狀況。規(guī)范點檢流程，點檢定期復(fù)查，提高設(shè)備日常維護效果。推行正激勵，在集團單項獎?wù){(diào)整后，公司內(nèi)部實行單項獎，新增小指標(biāo)獎勵，以期激發(fā)大家的工作熱情，爭創(chuàng)更優(yōu)指標(biāo)。緊跟集團步伐，制定廠處級車改方案，降低公車成本費用。
總的來說，在大家的共同努力下，二月份整體生產(chǎn)指標(biāo)完成不錯，各項工作健康有序發(fā)展。但嚴(yán)峻的市場形勢警醒著我們，企業(yè)要想生存，這些還不夠，管理必須再提升，成本必須再降。況且冷靜地思考二月份的工作，還存在著諸多不足，事故頻發(fā)，煉鋼24起，其中1起一級生產(chǎn)事故、1起一級質(zhì)量事故，煉鐵4起，其中2起一級生產(chǎn)事故，燒結(jié)3起;部分可控成本上升，與上月比出現(xiàn)倒退趨勢。這就要求各單位，特別是管理人員認清形勢，查找不足，深挖潛力，拿出切實有效的改進方案來。
下面，我就三月份的工作提出幾點要求：
1、安全環(huán)保，要始終作為企業(yè)生存的第一要義，安全工作重于泰山，
紅線意識不可逾越眾所周知，如今，隨著國家環(huán)保治理的深入持久化，環(huán)保達標(biāo)已成為企業(yè)生存的又一嚴(yán)峻考驗。
三月份，安全管理必須在已有成果的基礎(chǔ)上進一步提升，嚴(yán)抓細管，把大聯(lián)查大覆蓋納入一把手重點工作，全面復(fù)查大檢查期間發(fā)現(xiàn)的問題以及市安監(jiān)局隱患排查治理的整改情況，整改不徹底的要加大考核力度。繼續(xù)深入開展學(xué)規(guī)程、反違章，學(xué)規(guī)程要做出學(xué)習(xí)計劃表，按部就班組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，考試驗收效果。反違章工作要班組、車間、廠部三級聯(lián)動、齊抓共管，營造一個良好的工作氛圍。
環(huán)保工作，每個部門都有責(zé)任，要制定轄區(qū)、職責(zé)內(nèi)的可控方案，要保證排污、除塵設(shè)備的運轉(zhuǎn)，符合標(biāo)準(zhǔn)，不達標(biāo)的要及時處理，嚴(yán)肅對待?？刂坪枚螕P塵，廠區(qū)綠化不能應(yīng)付，植樹要保證成活率。
2、降低成本，是企業(yè)發(fā)展永恒的追求，尤其在鋼鐵企業(yè)大都虧損的。
現(xiàn)在，最大限度地降低成本是企業(yè)挺過寒冬的關(guān)鍵。各單位都要加強管轄范圍內(nèi)成本控制，注重內(nèi)部挖潛，嚴(yán)抓細管，小到一滴油、一度電。開展技術(shù)攻關(guān)，煉鋼廠試驗燒結(jié)礦代替廢鋼，減少鐵水壓包量，提高鐵水入爐溫度，降低消耗;細化球團工序生產(chǎn)管理，優(yōu)化燒結(jié)原料配比，提高燒結(jié)礦強度，降低返礦率。降低冶強鈦球護爐，控制爐缸溫度，保證爐況溫度。能源方面，提高轉(zhuǎn)爐煤氣回收量。
3、嚴(yán)控事故，是企業(yè)創(chuàng)高產(chǎn)降成本的基礎(chǔ)。2月份多發(fā)的事故嚴(yán)重影。
響了生產(chǎn)指標(biāo)，綜合分析這些事故，都不是有多大技術(shù)含量，主要還是管理中存在漏洞、交接班不規(guī)范以及人的責(zé)任心問題。各廠要認真總結(jié)事故教訓(xùn)，加強人員思想教育，提高責(zé)任心，強化崗位培訓(xùn)，把學(xué)規(guī)程、反違章落到實處，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化操作，嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度，打破人情。3月份起要把事故責(zé)任人落實清楚，要分析事故對成本造成了多少影響。
4、改進設(shè)備管理，提升點檢效果。在現(xiàn)代企業(yè)管理中，設(shè)備管理已從單純的保障生產(chǎn)提升到了企業(yè)戰(zhàn)略的高度，我們的設(shè)備管理，在x年推行了點檢制度，完善了一些基礎(chǔ)管理，可以說取得了不小的成績，但后期管理松懈，有些制度流于形式，現(xiàn)場備件清理、備件申報規(guī)定等喊了數(shù)月依然還在喊，沒有見到實效，點檢效果也沒得到持續(xù)提升。x年要認真思考點檢、定修如何管控，通過發(fā)現(xiàn)問題、暴露問題、解決問題來逐步提升管理。要通過組織培訓(xùn)及落實考核，使點檢工強化責(zé)任意識，提高點檢能力，減少設(shè)備故障，使檢修人員提升專業(yè)素質(zhì)和突發(fā)事故應(yīng)急處置能力。設(shè)備管理不僅僅是設(shè)備部門的事，是大家共同參與的事，要轉(zhuǎn)變思路，從設(shè)備的正常使用抓起，制定點檢定修計劃，設(shè)備點檢實現(xiàn)常態(tài)化、有序化。
5、做好x年大修準(zhǔn)備工作，相關(guān)單位密切配合，詳細制定檢修計劃。
做到檢修內(nèi)容清楚，檢修備件材料及時到貨，檢修方案詳細具體，檢修施工安全防范措施到位，檢修隊伍人員外委招標(biāo)到位，檢修驗收標(biāo)準(zhǔn)完備。檢修時間預(yù)計在3-5月，需要根據(jù)市場形勢來定。
6、提升管理，向管理要效益。管理人員要提升自身站位，不能僅僅以。
部門利益為出發(fā)點考慮問題，要以大局為重，加強部門溝通協(xié)作。職能處室要充分發(fā)揮作用，努力為生產(chǎn)做好服務(wù)，提高人員利用率，增強責(zé)任心，端正態(tài)度，提高工作效率，下現(xiàn)場服務(wù)、指導(dǎo)現(xiàn)場。x年持續(xù)推行減員增效，把合理人放到合適的崗位，不拋棄不放棄任何一個員工，到年底實現(xiàn)人均產(chǎn)能800噸的奮斗目標(biāo)。
三月份，讓我們一如既往，面對嚴(yán)峻的形勢，發(fā)揚自強不息、奮斗不止、永不言敗的企業(yè)精神，團結(jié)一心，戰(zhàn)勝困難，順利實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)。
最后，祝大家身體健康，工作順利，闔家歡樂。祝濟州大爺健康百年，快樂百年。
總經(jīng)理致辭稿發(fā)言篇十四
親愛的全體同仁們：
還有堅守在一線崗位傾情奉獻的員工們：
大家，晚上好!
叩啟天穹，漫天晚霞中我們點燃_新的夢想;逐夢交匯，漫天朝霞中我們祈首_新的曙光。剛剛開場時四位主持人深情地演唱著《相親相愛》，我想那一句“天下相親與相愛，動身千里外，心自成一脈;今夜萬家燈火時，或許隔窗望，夢中佳境在。。?！?，正是我們有擔(dān)當(dāng)?shù)摹癬人”與有追求的“假日人”齊聲的吶喊，也是我們敢于有夢，勇于追夢，勤于圓夢的共同愿景。
_夢，在過去的_書寫的尤為壯美，交織的尤為多彩!
假日匯，在嶄新的_勾勒的特別清晰，凝聚的特別強大!
_夢，假日匯!——這個_年最為樸實的心愿，迅速點燃了我們?nèi)w240多名員工心中的激情，抒發(fā)了我們?nèi)w240多名員工樸素的情懷!
夢在前方，路在腳下。
前赴后繼，仰望星空。
細數(shù)歷歷在目的_，一冊冊工作日志、會議紀(jì)要記錄下了100多個日日夜夜的緊張與忙碌;一張張施工圖紙、團隊照片聲情并茂地見證著籌備期的奔波與足跡;一幕幕體現(xiàn)關(guān)愛、追求卓越詮釋著洲際文化的“打造摯愛”和“成就杰出”。
凝心才能聚力。
實干方能強店!
_，我愿同大家一起共同享有盡炫自我的機會，共同享有夢想成真的機會，共同享有同_和洲際一起成長與進步的機會。
_，我們的管理團隊將會讓最強的夢想之光，照進更多人的當(dāng)下生活和現(xiàn)實工作。
_，我們的經(jīng)營業(yè)績要從“穩(wěn)中求進”到“穩(wěn)中有為”，還要從“穩(wěn)中有為”再到“穩(wěn)中向好”。
起跑決定賽程，思路決定出路。
絢爛的_即將開篇，我已經(jīng)準(zhǔn)備好揚帆起航，你們是否開始播種夢想的希望?
時光是永動不止的年輪，夢想是照耀未來的明燈。
最后，讓我們上下齊心，齊頭并進，在實現(xiàn)“_夢”的征途上昂揚奮進;在編織“假日匯”的藍圖中策馬揚鞭!
謝謝大家!
總經(jīng)理致辭稿發(fā)言篇十五
各位xx的同胞，兄弟姐妹們，大家晚上好：
今天是我們xx大家庭五周歲的生日。
我們相聚一堂來回顧過去的五年，我們經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)的艱辛和激烈的競爭，見證了家紡行業(yè)的波瀾起伏，但是我們一直堅守自己的信念，金太陽與中國的家紡行業(yè)一起不斷進步，快速成長。在此，我很高興能夠與大家分享所取得的一些成績：
五年前，我們還是一個不起眼的只有20來人的小門市，五年后的今天，我們已發(fā)展成一個初具規(guī)模的擁有200多人的公司，成功的與中國幾十個著名家紡品牌企業(yè)建立了長期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，也完成了對全國范圍尤其是江浙滬及廣東地區(qū)的業(yè)務(wù)覆蓋，同時也改變了家紡面料行業(yè)的經(jīng)營模式，創(chuàng)立了家紡設(shè)計工作室，并且初試鋒芒，多次在國內(nèi)大賽中獲獎。金太陽集設(shè)計、研發(fā)和營銷為一體的核心競爭力正在逐步形成，并走向成熟，我們?nèi)〉昧?00多款的專利和版權(quán)。與此同時，我們的銷售業(yè)績也同樣連續(xù)保持著快速的增長，在家紡行業(yè)已經(jīng)享有了相當(dāng)?shù)拿雷u度。
所有的這一切，都來源于全體的共同努力。我發(fā)自內(nèi)心地感謝大家，正是有你們的全心努力、任勞任怨、積極進取，公司才能取得今天的成就!
過去的五年是難忘而精彩的，未來的五年必將迎來更多的精彩和挑戰(zhàn)。未來五年，xx將會全力打造以設(shè)計航母為核心的集團化聯(lián)合艦隊。這一目標(biāo)是宏偉的，她的實現(xiàn)將需要我們?nèi)w同仁共同迎接挑戰(zhàn)，為實現(xiàn)這一宏偉目標(biāo)，大家說有沒有信心?!為了這一宏偉目標(biāo)的實現(xiàn)，在此請允許我代表董事會和總經(jīng)理室向勤奮工作在各崗位上的同仁、向支持xx發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)和朋友們表示最衷心的感謝!
現(xiàn)在讓我們共同舉杯，感謝各位同仁多年來一如既往支持和厚愛，祝愿大家度過一個美好而難忘的夜晚!(完)
總經(jīng)理致辭稿發(fā)言篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、女士們、先生們：
大家好!我代表**集團公司全體員工，對今天光臨慶典現(xiàn)場的所有來賓朋友們，表示最熱烈的歡迎和最誠摯的感謝!
感謝你們在百忙之中和我們一同見證這一個輝煌的歷史時刻，和我們一同分享這份努力的成果、分享這份喜悅的成果，迎接又一片全新事業(yè)的誕生!
我們信陽人杰地靈，處于我國東西南北的接合部，左扼兩淮，右控江漢，屏蔽中原，素有“三省通衢(qu)”之稱，在國家實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略中起著重要的作用，是東西經(jīng)濟合作的橋梁和紐帶，又是南北經(jīng)濟文化交流的重要通道。信陽市工業(yè)城位于信陽市中心城區(qū)東部，區(qū)位優(yōu)越，交通便利，多條高速、國道、鐵路在區(qū)內(nèi)交匯貫通，是河南省首批產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，同時也是省級重點產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。優(yōu)越的地理位臵、優(yōu)惠的政策扶持、優(yōu)質(zhì)便捷高效的服務(wù)，形成了親商、安商、富商的濃厚氛圍，在這里擁有著成功與收獲，揮灑著激情與夢想，成為各地廠商投資發(fā)展的沃土，吸引著全國各地的廠商來此投資發(fā)展，特別是沿312國道兩邊，各大汽車品牌4s店云集，形成了信陽市乃至豫南地區(qū)最大的汽車銷售服務(wù)市場。正是這些，東風(fēng)集團領(lǐng)導(dǎo)運籌帷幄之中開辟信陽市場;正是這些，湖北物資集團慧眼識珠定位于信陽。
在湖北物資集團公司和湖北**公司及我集團公司共同投資組建落戶信陽的信陽東風(fēng)風(fēng)神4s店，擁有高標(biāo)準(zhǔn)、高品味、設(shè)計新穎、功能齊全的新型展銷大廳，客戶服務(wù)中心和國內(nèi)外先進的汽車檢測系統(tǒng)，專業(yè)的電腦網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)和售后服務(wù)核心流程，讓客戶可以在最短的時間內(nèi)享受最有品質(zhì)的服務(wù)。信陽鑫道東風(fēng)風(fēng)神4s店的落成開業(yè)，將填補東風(fēng)產(chǎn)品線中家用商轎車、乘務(wù)轎車在信陽市場的空白;將徹底結(jié)束信陽東風(fēng)汽車?yán)嫌脩羰酆蠓?wù)的煩惱;將使東風(fēng)汽車用戶同步享受國際品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù);掀開信陽東風(fēng)汽車的全新篇章。對推動我市汽車產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級和經(jīng)濟的發(fā)展起到了積極作用，將為廣大市民搭建集整車銷售、零配件服務(wù)、售后服務(wù)、信息反饋為一體的全方位汽車服務(wù)平臺。
多年的市場磨練，讓我們深深體會到，只有真誠地回報用戶、回報社會才能獲得社會大眾認可信賴和支持，這是**集團公司長久發(fā)展的驅(qū)動力，也是信陽鑫道汽車銷售公司的驅(qū)動力。我們將盡力詮釋“以客為尊、服務(wù)大眾、回饋社會”的根本服務(wù)理念，使我們的顧客在休閑而又熱烈的氛圍中，體驗歡樂，體驗快捷便利，體驗東風(fēng)風(fēng)神汽車的貼心服務(wù)。
我們相信，信陽鑫道東風(fēng)風(fēng)神4s店在信陽這片熱土上，在東風(fēng)汽車廠家的大力扶持下，在湖北物資集團的大力協(xié)同下，堅持打拼，默默努力，無怨無悔，努力實現(xiàn)自我價值，成為東風(fēng)乘務(wù)車銷售的一道靚麗的風(fēng)景線。
讓我們用火一般的熱情迎接八方來客，更用我們火一般的昂揚斗志來譜寫未來，創(chuàng)造明日的輝煌!
信陽鑫道東風(fēng)風(fēng)神4s店的成長由你們見證!
再次謝謝大家!感謝一起努力打拼的兄弟姐妹!感謝我們的合作伙伴!感謝一直默默支持我們的新老客戶!
謝謝!
總經(jīng)理致辭稿發(fā)言篇十七
人不信，不可交;人無信，不可立。
誠信是做人做事的基矗以誠信促和-諧，以和-諧謀發(fā)展。十多年來，卓力人秉承“做一方工程，樹一方形象，創(chuàng)一方品牌，交一方朋友”的經(jīng)營理念，誠信已成為卓力人永遠不變的信念。
責(zé)任是做人做事的準(zhǔn)則，準(zhǔn)則是企業(yè)成功的根本。
合法經(jīng)營是一種責(zé)任。為客戶提供合格的產(chǎn)品和服務(wù)是一種責(zé)任。為人們提供更多的就業(yè)機會是一種責(zé)任。肩負起自己的責(zé)任，使《客戶、公司、施工隊》三滿意。
裝飾裝修工地是公司創(chuàng)造精神文明和物質(zhì)文明的經(jīng)典舞臺，是宣傳公司最好最有效的窗口，施工隊的形象直接反映公司的管理水平，施工質(zhì)量是公司聯(lián)系客戶共創(chuàng)和-諧社會的橋梁，質(zhì)量保修是公司誠信為本的承諾，工地文明施工措施是規(guī)范工地實現(xiàn)《客戶、公司、施工隊》三滿意的首要保證。
奉獻大于索取，拼搏彰顯勇氣，創(chuàng)新超越平凡，文化成就理想，這是卓力人永恒的價值觀。
合作是緣分，共贏有朋友，卓力人期待與你精誠團結(jié)，共創(chuàng)輝煌。
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承蒙社會各界的支持和厚愛，深圳市深港建筑集團有限公司走過了不平凡的創(chuàng)業(yè)發(fā)展歷程，獲得了業(yè)界的認同和社會的肯定。這得益于改革開放，得益于深港建筑人鍥而不舍的敬業(yè)精神、對事業(yè)孜孜不倦的追求和不懈的奮斗。
深港建筑集團有限公司的前身是成立于八十年代初的全國第一家中外(港)合資的建筑施工企業(yè)——“深圳市深港建筑公司”，伴隨著經(jīng)濟特區(qū)在深圳這個南海小漁村的誕生和發(fā)展，深港建筑參與和見證了特區(qū)熱火朝天、日新月異的建設(shè)和發(fā)展。三十年發(fā)展征程，企業(yè)經(jīng)歷著改革和創(chuàng)新的洗禮，從最初的深港合資企業(yè)，到深圳市屬全民企業(yè)，及至參與國企改制，成功轉(zhuǎn)型為民營企業(yè)集團，企業(yè)始終堅持以建筑施工為主業(yè)，從抓質(zhì)量、創(chuàng)品牌、爭一流入手，通過管理增效、人才強企、文化興企，筑造“深港建筑”品牌，增強企業(yè)知名度和美譽度，增強企業(yè)的核心競爭力。三十年的發(fā)展，企業(yè)屢創(chuàng)佳績，穩(wěn)步發(fā)展，贏得了客戶的信賴和社會的贊譽。企業(yè)逐步建立起了現(xiàn)代化企業(yè)管理制度，形成了健全合理的組織結(jié)構(gòu)，擁有優(yōu)秀的管理團隊、雄厚的資本支持、先進的技術(shù)力量、精良配套的機械裝備及有效的質(zhì)量安全保證體系，已發(fā)展成為集大型房屋建設(shè)、市政交通、鐵路工程、基礎(chǔ)工程、裝修裝飾、設(shè)備安裝等、各項配套齊全的大型建筑施工企業(yè)集團，各項事業(yè)蒸蒸日上。
借此機會，謹向長期關(guān)心和支持我司發(fā)展的社會各界人士致以真摯的感謝!
在未來的歲月里，我們將秉持“和-諧創(chuàng)新，科學(xué)管理，優(yōu)質(zhì)高效，筑造精品”的企業(yè)理念，以最優(yōu)的產(chǎn)品和最佳的服務(wù)奉獻社會，滿足廣大客戶的需求，共創(chuàng)美好輝煌的明天!
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