資產情況報告(優(yōu)秀19篇)

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資產情況報告(優(yōu)秀19篇)
時間:2023-11-10 15:24:38     小編:GZ才子

報告的結語部分通常用來總結研究的發(fā)現(xiàn)和得出的結論,為讀者留下深刻印象。在報告的寫作中,要注重數(shù)據(jù)和事實的支持,避免主觀臆斷和不科學的推測。報告中的數(shù)據(jù)和圖表直觀地展示了研究成果和分析結果。

資產情況報告篇一

xxxx市公共資產管理中心自20xxx年成立以來,在市委市政府的領導下,在肇慶市國資委的指導下,以中心為依托,強化管理,規(guī)范運作,不斷研究、探索公共資產管理的新思路、新舉措,使之產生新的經濟效益,實現(xiàn)公共事業(yè)建設的良性循環(huán)。到目前為止,全市實施國有資產統(tǒng)管的單位共有136個,賬面資產總量達15.84億元,其中固定資產賬面存值12.24億元。幾年來,全市實現(xiàn)國有資營運收益達10.24億元。

一、加強國有資產管理的主要做法。

(一)理清管理工作思路,深化資產制度改革。

加強國有資產管理,規(guī)范非稅收入,整合政府資源,最大限度地發(fā)揮國有資產使用效益,進一步推動城市經營發(fā)展,這是xxxx市深化財政體制改革,建立和完善公共財政體系,推進依法行政、廉潔行政的一項重要新舉措。由于歷史、制度及管理等多方面的原因,過去,國有資產管理工作在一定程度上存在著管理不規(guī)范、經營性資產收益出現(xiàn)坐收坐支等問題。由于管理不嚴,部分單位造成國有資產的閑置、浪費和低效使用,甚至形成國有資產流失和滋生腐bai的隱患。市公共資產管理中心成立之后,特別是以來在新一屆市委領導下,市公共資產管理中心根據(jù)市政府賦予的職責,實施了對全市國有資產統(tǒng)一監(jiān)督管理,結合實際,進一步理清工作思路,并對如何深化我市國有資產管理進行了一系列新的探索。主要是堅持“改革、規(guī)范、盤活”,注重“建機制、強管理、打基礎”,做到“一個堅持、兩個目標”。即:堅持“資產所有權國家所有,單位占有、使用”的原則,市公共資產管理中心代表政府行使監(jiān)督管理權的管理模式。以實現(xiàn)國有資產的完整和安全使用,防止流失,確保國有資產的科學、合理、節(jié)約、高效配置使用,加快城市建設步伐,促進社會經濟發(fā)展的雙重目標。

(二)完善組織機構建設,充實管理監(jiān)督職能。

1、明確公共資產管理中心的主要職責,全面加強對國有資產的監(jiān)督管理。市委市政府高度重視公共資產管理工作,印發(fā)了《關于市公共資產管理中心職能的通知》,市編委會印發(fā)了《市公共資產管理中心機構編制方案》,賦予了公共資產管理中心的主要職責:一是貫徹國家有關國有資產管理的法律、法規(guī)和方針、政策,統(tǒng)一管理、運營、調配全市國有資產、資源。二是制定全市國有資產管理規(guī)章制度,明晰產權并組織實施產權管理和監(jiān)督檢查。三是負責對全市行政事業(yè)單位及所屬企業(yè)資產的產權變動和資產處置的審批和監(jiān)督,推動資產的合理配置、節(jié)約和有效使用;四是收繳國有資產處置收入和經營性資產收益,對經營性資產收益納入“收支兩條線”管理并監(jiān)督其實現(xiàn)保值增值。

2、成立城市經營管理領導小組,明確各部門的職責。領導小組由市長任組長,市分管領導任副組長,財政、國土、工商、市政、計劃、建設、房管、監(jiān)察、審計、規(guī)劃、人行等有關部門為成員單位。印發(fā)了《關于城市經營和公共資產管理工作意見》,進一步明確指導思想、工作思路及各部門所履行的職責,確保城市經營、規(guī)劃、建設的目標、方案、項目及可行性經營方式、方法、辦法等得以研究論證、貫徹落實,使城市經營工作積極、穩(wěn)妥、有序進行。

3、成立行政事業(yè)單位資產清查工作領導小組,積極穩(wěn)妥推動國有資產清產核資工作。組長由主管城市經營的副市長擔任,副組長及成員單位由紀委、監(jiān)察、財政、審計等組成,對全市行政事業(yè)單位資產清查工作提供組織保證。

(三)創(chuàng)新資產管理機制,出臺一系列強化、細化國有資產管理規(guī)定。根據(jù)財政部〔〕35、36號令,結合xxxx市實際,研究制訂了《xxxx市行政事業(yè)單位國有資產管理試行辦法》、《xxxx市行政事業(yè)單位“非轉經”資產管理的若干規(guī)定》和《xxxx市國有資產處置委托拍賣的若干規(guī)定》,市政府還批轉了市財政局《關于進一步加強和規(guī)范非稅收入管理的意見》等,進一步規(guī)范了國有資產管理和資產收益管理工作,明確了國有資產管理目標、任務和要求,將國有資產管理的責任落實到單位和個人。對國有資產的處置、產權交易的原則、內容、方式、程序等都進行了明確的規(guī)定,初步搭建起國有資產產權交易的一系列制度框架。

一是產權交易審批制度:明確了資產處置,必須先向市公共資產管理中心提出書面申請,并上報市政府審批同意后方可實施。凡未經批準的,任何單位都不得隨意處置所占有、使用的國有資產。同時規(guī)定了國有資產處置的審批權限,由分管的市領導簽署意見后,經市政府常務會議研究審批。

二是產權交易評估制度:規(guī)定了任何國有資產產權交易都必須委托能保持中立、依法依規(guī)操作的評估機構進行評估,以進一步規(guī)范和約束評估行為,并為產權交易提供準確可信的參考數(shù)據(jù)。

三是產權交易入場制度:規(guī)定了土地產權交易必須符合市場經濟運作規(guī)則。要遵循自愿、誠信、公開、公平、公正、競爭的原則,嚴格按照申請登記、掛牌公示、咨詢洽談、公開競價、簽約成交、結算交割、交易鑒證和變更登記等程序進行,確保交易行為依法規(guī)范運作,防止國有、集體產權權益受到侵害。

四是產權交易資金管理制度:明確了凡國有產權交易收益均屬政府性收入,其資金必須全額納入財政“收支兩條線”管理,嚴禁截留、挪用、侵占等違法違紀行為。

五是產權交易備案審查制度:明確了所有國有資產轉讓處置的呈批資料、審批文件等必須報市監(jiān)察局備案審查,并在審查批準后方予公布,使國有資產轉讓處置的整個過程都在監(jiān)察部門的監(jiān)督下進行,充分利用電子審批監(jiān)察系統(tǒng)實現(xiàn)國有資產產權轉讓情況的動態(tài)監(jiān)管。

(四)組織清產核資,全面摸清家底,為實施國有資產統(tǒng)管夯實基礎。

首先是成立資產清查工作領導小組,組長由主管城市經營的副市長擔任,成員單位由紀委、監(jiān)察、財政、審計等組成,積極穩(wěn)妥推動國有資產清產核資工作。其次是制定《xxxx市行政事業(yè)單位清產核資工作方案》,印發(fā)《關于開展行政事業(yè)單位固定資產清查工作的通知》和《關于開展全市政府性資源經營權、使用權清查工作的通知》,全面開展資產清查。按照“單位自查、主管部門核實、公共資產管理中心接收或登記”三個步驟,對全市國有資產實施全面的清查,通過清查核定資產,明晰產權,與資產評估工作結合起來,對沒有入賬的或賬面不能反映其實際價值的土地、房屋、建筑物重新評估,核實價值。并要求資產使用單位將全部土地證、房產證移交市公共資產管理中心統(tǒng)一接收管理。真正摸清了國有資產“家底”,為科學、規(guī)范管理國有資產打下堅實基礎。

二、國有資產管理的主要成效。

一是規(guī)范了資產管理行為,強化了政府作為國有資產所有人的地位,避免了政府所屬職能部門、單位隨意、擅自處置國有資產。

二是利用資產統(tǒng)管平臺,對資產實行統(tǒng)一管理、配置、調劑使用,降低了行政成本,盤活了閑置資產。

三是規(guī)范了國有資產經營性收益的管理,杜絕了國有資產流失,從源頭上防止了腐bai行為的發(fā)生。

四是通過資產統(tǒng)管,提高了國有資產產權觀念的認識,促進了廉政建設的有效發(fā)展。

五是實施了城市經營理念,吸引了眾多外商和民營企業(yè)在xxxx投資置業(yè)。

近年來,xxxx市“三個五”城市建設品位顯著提升,工業(yè)園區(qū)建設日趨完善,20xx年至xxxx年,xxxx市連續(xù)5年被評為“全國最具投資潛力中小城市百強”縣市,xxxx年被評為“全國最具投資吸引力城市”。xxxx年地方財政一般預算收入首次突破10億元,達到11.38億元,財政綜合增長率居全省第六;在全省67個縣(市)縣域經濟綜合發(fā)展力排名中躍居第三名,實現(xiàn)了歷史新突破。

三、強化國有資產管理的經驗體會。

(一)加強資產營運,確保國有資產保值增值。近年來,xxxx市國有資產管理工作緊緊圍繞“資產統(tǒng)管、融資運作、經營生財、滾動發(fā)展”的經營理念,搶抓機遇,突出重點,通過運用存量固定資產投資,加大資產營運力度,積極盤活閑置資產,確保國有資產保值增值。例如在20底,xxxx市通過招商引資,將本市閑置多年的140畝土地,以高出底價2.7倍的3.54億元成功轉讓,盤活了該地塊并實現(xiàn)了保值增值。

(二)加強經營性資產監(jiān)管,按市場化運作規(guī)范資產交易行為,提高了資產經營效益。重點加強和規(guī)范經營性資產公開招租行為,通過推行公開招租,最大限度地實現(xiàn)資產經營(出租)增收創(chuàng)收。其中招租創(chuàng)收比較突出的有市工商聯(lián)轄下位于城區(qū)中心僅40平方米的商鋪,原來年租金僅1.8萬元,通過向社會公開競投招租,年租金額達到6.05萬元,增收4.25萬元,增幅達到3.36倍。市金葉公司轄下位于龍江路約120平方米的3卡商鋪,原年租為13萬元,通過向社會公開競投招租,年租金額達到近76萬元,增收63萬元,增幅達到4.3倍。

(三)著力整合資產資源,挖掘資產融資潛力,推動文化優(yōu)雅之城建設進程。以資產統(tǒng)管為平臺,充分利用資產的融資能力,為城市建設籌集資金,為加快城區(qū)街道建設、舊城區(qū)升級改造,擴大新城區(qū)規(guī)劃、改善投資環(huán)境,完善路網、電網、管道、綠化等基礎設施建設提供必要的資金支持。

四、國有資產管理存在的主要問題及其對策。

xxxx市通過全面實施國有資產統(tǒng)管,經過幾年來的不懈努力,資產管理工作已經初步走上了一條規(guī)范化、制度化的軌道,實現(xiàn)了國有資產管理與城市經營的有機結合,為該市國有資產營運,提高經濟效益,確保國有資產保值增值、促進經濟社會又好又快發(fā)展發(fā)揮了重要作用。但國有資產管理仍然存在一些問題:一是還有一些行政事業(yè)單位對國有資產管理認識不足,對資產的登記、入賬、清點、保存等管理不嚴,手續(xù)不全。二是國有企業(yè)資產管理方面仍然存在薄弱環(huán)節(jié)等。針對上述存在問題提出如下解決對策:

(一)加強公共資產管理有關方面的法律法規(guī)、政策制度的教育與宣傳,提高行政事業(yè)單位干部職工對實施國有資產統(tǒng)管的認識水平和政策理解能力,消除思想誤區(qū),自覺配合做好國有資產的監(jiān)管工作。

(二)加強部門協(xié)作,通過資產統(tǒng)管平臺,提升與財政預算、政府采購等部門的協(xié)調能力,進一步規(guī)范國有資產管理操作程序。

(三)繼續(xù)加大對國有資產交易市場的監(jiān)管力度,嚴肅產權交易紀律,嚴格把好政策法規(guī)關、資產交易評估關、資產處置審批關、公開拍賣制度關,預防和遏制腐bai現(xiàn)象發(fā)生。

(四)繼續(xù)加大資產營運力度,尤其加大對國有企業(yè)資產的監(jiān)管,開拓國有企業(yè)資產管理領域新渠道,積極盤活閑置資產,確保國有資產保值增值,最大限度地發(fā)揮國有資產的使用效益。

資產情況報告篇二

為推動農村集體資產量化確權改革與法治建設,加強農村集體資產管理,探索農村集體經濟有效實現(xiàn)形式,增加農民財產性收入,根據(jù)市人大常委會工作安排,市人大農委于今年6至7月組織開展了農村集體資產管理情況調研,聽取了市農委、市水利局、市林業(yè)局、市財政局、市國土房管局等相關部門的情況匯報,到九龍坡區(qū)、璧山區(qū)、武隆縣、云陽縣,進行了實地調研。38個涉農區(qū)縣(自治縣)人大常委會也開展了調研。市人大常委會副主任張定宇參加了調研。現(xiàn)將有關情況報告如下:

農村集體資產是指依法屬于鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村、組集體經濟組織全體成員集體所有的資金、資產、資源。我市已于20**年對農村集體經濟組織的資金和部分資產進行了清理。為全面貫徹落實黨的十八大和十八屆三中全會精神,盤活用好和規(guī)范監(jiān)管農村集體資產,加快建立新型農村集體產權制度,20**年8月市人民政府印發(fā)了農村集體經濟組織清產核資實施方案和市農村集體資產量化確權改革試點實施方案(渝府發(fā)〔20**〕41號),要求全市在充分運用20**年農村集體資金、資產、資源清理基礎上,組織開展農村集體經濟組織清產核資和量化確權改革試點工作,全面摸清農村集體資金、資產、資源底數(shù),探索建立與城鄉(xiāng)一體化發(fā)展相適應的農村集體產權及管理制度。

(一)認真開展清理,基本完成清產核資。

按照要求,清產核資分為啟動(20**年9-10月)、清理(20**年11月至20**年1月)、總結(20**年2月)三個階段,統(tǒng)計數(shù)據(jù)時點為20**年12月31日。截止目前,全市農村集體經濟組織清產核資工作已基本結束,已初步摸清了集體所有的資金、資產、資源存量、結構、分布和管理使用情況,基本達到了賬款、賬實、賬賬相符,基本做到了本次清產核資結果完整、真實、有效。

截至20**年12月31日,全市38個涉農區(qū)縣(自治縣)(含萬盛經開區(qū),下同)954個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(含涉農街道,下同)中,共有農村集體經濟組織88711個開展了清產核資,其中:鄉(xiāng)鎮(zhèn)級集體88個,村(居)級集體9501個,組(社)級集體79027個,另有鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和農村集體經濟組織獨辦、控股的企業(yè)及組織95個。全市農村集體資金、資產兩部分總額804.8億元,其中,貨幣資金55.0億元,固定資產577.7億元。全市農村集體所有的土地總面積為10533.2萬畝,主要包括:

一是農用地面積9524.4萬畝,其中,耕地3668.2萬畝,園地397.7萬畝,林地5346.1萬畝,草地52.8萬畝。

二是建設用地550.5萬畝,包括城鎮(zhèn)村及工礦用地543.9萬畝,交通運輸用地1.3萬畝,水域及水利設施用地5.3萬畝。

三是未利用地面積458.3萬畝,其中草地409.9萬畝,水域及水利設施用地7.5萬畝,其他用地40.9萬畝。全市農村集體所有的道路設施(指鄉(xiāng)道、村道)10.3萬公里,其中鄉(xiāng)道1.5萬公里、村道8.7萬公里。全市農村集體所有的小型水庫2272座,小型水閘112座,小水電站665座,機電井1273眼,水土保持工程1198處,小型灌溉排水泵站7932處,農村飲水安全工程29597處,山坪塘16.2萬口,窖池11.1萬口,節(jié)水灌溉工程70.3萬畝,小型堤防830.4公里,小型渠道3.4萬公里,以及其他小微型水利工程7.1萬處。(見附表)。

(二)深化重點改革,推進量化確權試點。

農村集體資產量化確權改革是我市深化改革25項重點改革專項之一,是市委市政府關于農業(yè)農村改革發(fā)展的重大決策,是全市清產核資工作的延續(xù)和深入,對于盤活集體資產,增加農民財產性收入,促進農村集體經濟發(fā)展壯大有著重要的作用。

改革試點工作由市政府牽頭,成立了市級部門聯(lián)席會議制度,由18家有關部門組成,統(tǒng)籌安排,落實工作職責。按照“全面清理、明晰歸屬、量化確權、依法治理、合理分配、健全制度”的總思路在各區(qū)縣(自治縣)選擇2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)選擇1-2個農村(組、社)集體經濟組織開展量化確權改革試點,并分為準備(20**年9-10月)、實施(20**年11月至20**年6月)、總結(20**年7-8月)三個階段。具體做法:

一是資產界定。對集體經濟組織各類資產進行分類,準確界定適合量化的經營性資產、可轉化經營利用的非經營性資產。對行政類、公共服務類非經營性資產和已經確權到戶的農村“三權”(土地承包經營權、林權和農戶宅基地使用權)土地資產,以及集體預留機動地、農民自留地、飼料地等土地資產,原則上不再量化確權到戶。

二是成員界定。主要采取綜合考慮歷史原因、戶籍變化、貢獻大小等因素,由農村集體經濟組織成員大會或成員代表大會充分民主討論后共同認定。

三是量化確股。將適合量化確股的資產,按照評估價值和股份數(shù)量量化到人,在股權設置上多數(shù)按照人口股和農齡股折股量化到人后,再發(fā)放股權證。

四是法人主體登記。有的是以公司名義進行登記,大多數(shù)未能登記,只是按照股份合作社原則,制定章程,完善有關管理制度。

全市38個涉農區(qū)縣選擇了320個農村集體經濟組織開展試點,其中,村級180個,組(社)級140個。截止目前,已有308個試點集體經濟組織完成資產界定,220個試點集體經濟組織完成資產價值認定,193個試點集體經濟組織完成了成員界定,已界定成員人數(shù)36.5萬人,96個村集體完成股份設置,已設置股份787.2萬股。在量化確權改革的同時,試點集體經濟組織積極開展資產盤活和資產有效經營形式的探索,已通過租賃、流轉、地票交易等方式盤活農村集體資產2106萬元。調研中了解到,九龍坡區(qū)全面推進農村集體資產量化確權工作,轄區(qū)106個村中,具備條件的94個村全面開展并完成了資產量化確權改革。武隆縣白馬鎮(zhèn)鐵佛村鐵佛組以20**年戶口關系為基礎,明確成員身份,一人一股,將現(xiàn)金資產確權給股民,實行“生不增,死不減”的股權管理模式。璧山縣新堰村在改革中,股權確立后實行增人不增、減人不減、配置到人。

(三)促進規(guī)范管理,扎實搞好各項工作。

各級有關部門依據(jù)有關法律法規(guī)和政策規(guī)定,加強了農村集體資產的管理、指導和服務,著重推進委托代理、財務公開、財務規(guī)范化、審計監(jiān)督、平臺建設以及產權改革試點等工作,取得較好成效。

1.加強制度建設,全面實行委托代理和財務公開。

一是全市推行農村集體資金、資產、資源委托代理制度。多地成立了鎮(zhèn)級資金、資產、資源委托代理服務中心,堅持農村集體資產所有權、使用權、審批權、收益權和監(jiān)督權不變,保持農村集體經濟組織作為基本核算單位的會計主體法律地位和理財機制不變。委托代理服務中心為各村、社提供會計核算服務,實行電算化管理,監(jiān)督集體資產運作,促使財務管理走向民主化、制度化、規(guī)范化。截止到20**年底,全市實行農村集體會計委托代理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(或涉農街道,下同)870個,占鄉(xiāng)鎮(zhèn)總數(shù)的91.2%,涉及村級單位8549個,占比達到92.6%。

二是實行財務公開制度。規(guī)定村和社財務收支預決算方案、財務收支明細、集體資產的出租、出借、重大經濟事項等必須及時定期公開。據(jù)統(tǒng)計,全市實行財務公開的的村達9227個,建立村民主理財小組的村數(shù)8784個,分別占總數(shù)的99.9%和95.2%,除個別村外,村級的主要財務事項向全體村民作了公開。

2.加強平臺建設,建立農村資金、資產、資源監(jiān)管信息平臺。

全市實行財務電算化的鄉(xiāng)鎮(zhèn)737個,占鄉(xiāng)鎮(zhèn)總數(shù)的77.3%,涉及村(居)委6575個,占村(居)委總數(shù)的71.2%。20**年起在全市開展“三資監(jiān)管信息平臺”建設,當年實施20個區(qū)縣(自治縣)。其中,九龍坡區(qū)、永川區(qū)、璧山區(qū)、綦江區(qū)、云陽縣等區(qū)縣已建成了監(jiān)管信息平臺,實現(xiàn)了對農村集體資金、資產、資源運營適時記錄、分析、預測、預警的信息化和網絡化,加強了對村組固定資產、集體土地等資源監(jiān)管,建立了區(qū)縣級監(jiān)管匯總、鎮(zhèn)街級做賬錄入、村社報賬查詢的管理模式。

3.加強民主監(jiān)督,構建“事前、事中、事后”三位一體監(jiān)督體制。事前,村級財務實行收、支預(決)算制度;事中,由村民代表大會選舉產生村務監(jiān)督委員會,監(jiān)督審查集體資金、資產、資源及村務公開執(zhí)行情況;事后,堅持實行定期審計與專項審計相結合的審計監(jiān)督工作。20**年全市開展了村干部任期和離任經濟責任專項審計,共審計單位14768個,全市除7個村因財務資料凍結等情況無法實施審計外,其余村均進行了審計,共審計村(居)民委員會成員42831人,平均每個村(居)委會審計4人以上;審計資產125.3億元,負債34億元,所有者權益91.3億元。審計共發(fā)現(xiàn)違紀單位267個,違紀金額1016.3萬元。通過實施審計,增強了農村基層干部遵紀守法意識,妥善處理了一批難點、熱點問題,震懾、教育了一大批干部,深受廣大群眾歡迎。

(一)清產核資中家底數(shù)的問題。

雖然全市各區(qū)縣(自治縣)基本完成了本次清產核資工作,但由于這項工作十分復雜,涉及面廣,分布范圍廣,政策性強,加上農村集體資產種類繁多,統(tǒng)計標準、口徑不夠統(tǒng)一,價值認定難度大,審核工作不細致等原因,導致區(qū)縣(自治縣)上報匯總數(shù)據(jù)與市級相關部門行業(yè)認定數(shù)據(jù)不盡一致,部分統(tǒng)計數(shù)據(jù)差異較大,家底數(shù)不夠全面和清楚。部分資產如校舍、五保家園、村衛(wèi)生室、村文化室(村文化服務中心)等,個別區(qū)縣未填報,需要進一步核實。這次清理鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村一級集體經濟組織資金、資產、資源比較清楚,但組(社)一級數(shù)據(jù)反映不夠全面。

(二)量化確權改革試點中反映出的問題。

1.集體經濟組織成員界定問題。

一是由于國家法律法規(guī)未對農村集體經濟組織及其成員作出明確的界定,加上歷史遺留等原因,對“農嫁女”、農轉非人員、輪換工、去逝者等人員在股東身份和股利享受等方面各地的規(guī)定都不一致,在實施中社員之間往往爭議較大。

二是三峽移民的確股確權問題。在調研中發(fā)現(xiàn),涉及三峽移民的區(qū)縣(自治縣)普遍存在移民的確股確權問題。以云陽縣青龍街道馬沱村為例,該村涉及外遷移民、后靠安置到其它村的移民等特殊對象界定。

外遷移民和后靠安置到其它村的移民如果在本村確股確權,本村村民難以接受,如果不在遷出地確股確權,外遷移民對原有集體經營資產確實做過貢獻。針對這類人員的確權確股問題目前還沒有相關法律法規(guī)和政策作出明確規(guī)定。社區(qū)股份合作制改革涉及到集體利益的"再分配,如果在股東對象和股利享受上沒有妥當處理,稍有不慎就有可能出現(xiàn)與土地征收一樣大范圍的上訪,激化社會矛盾。

由于農村集體資金、資產、資源形成時間長、跨度大、來源渠道多、歷經多次基層建制調整變化,導致在資產界定中,有的地方存在國家、集體、企業(yè)以及個人所有權性質混淆,甚至將集體經濟組織投工投勞和籌資興建的學校界定為國有資產,有的把各級政府的財政支持建設的農村公益設施,簡單界定為國有資產,造成部分集體資產歸屬不清,甚至改變歸屬。特別是農村學校校舍資產(包括校舍占地和地上附著物),權屬爭議比較突出。

3.社區(qū)股份合作經濟組織登記問題。

由于目前國家還沒有社區(qū)股份合作經濟組織的專門法律法規(guī),我市20**年出臺的《重慶市農村集體資產管理條例》,僅對農村集體資產的經營管理做了相關規(guī)定,沒有規(guī)定法人注冊登記制度,且部分條款已不適應形勢發(fā)展。因此,以社區(qū)股份合作社名稱登記缺乏依據(jù)。如果以企業(yè)法人進行注冊登記,不但要交所得稅(原來集體經濟組織不用交所得稅),還要代交股民的“紅利稅”,還有增值稅、資產過戶費等。如果以社團法人進行登記,則不能正常開展生產經營活動。

4.股權流通轉讓問題。

集體經濟組織成員持有的股權證是由有關部門或單位監(jiān)制,合作社內部制發(fā)的,僅作為合作社收益分配的內部憑證。有關法律沒有對該項改革中所面臨的股權證等新問題做出具體規(guī)定,難以得到國家和有關部門的確認,更難得到市場和社會公眾的普遍認同。加上股份合作社的資產所有權仍為成員集體所有,這意味著股權只作為成員享受收益分配的依據(jù),而不能在市場上流轉交易。

(三)管理體制不順且力量薄弱。

一是管理機構不統(tǒng)一。

對農村集體資金、資產、資源監(jiān)督管理職責,區(qū)縣主要農業(yè)行政主管部門承擔,少數(shù)區(qū)縣把農村集體經濟組織的資金監(jiān)督管理由財政部門承擔;同一個區(qū)縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)卻由經發(fā)辦、黨政辦、財政所、以及農業(yè)服務中心等不同機構承擔,而同一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)更存在由財政所、經發(fā)辦、農業(yè)服務中心三個部門各自承擔一部分的情況。

二是工作人員素質不高。

區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)從事農村集體資產管理工作的專業(yè)人員少,取得會計、審計等專業(yè)資格的更少;專職人員少,兼職人員占絕大多數(shù),鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作安排較為隨意,常常是年年培訓,年年新人。村(居)委會無專職崗位,財經法規(guī)和財經紀律觀念意識差等,影響了農村集體資產規(guī)范管理。

下一步,要緊緊圍繞農業(yè)農村改革發(fā)展重點任務,進一步強化農村集體資產規(guī)范化、制度化、信息化管理,繼續(xù)探索農村集體資產量化確權改革,完善農村集體資產管理體制,加強集體資產管理法制建設,促進農村集體經濟不斷發(fā)展壯大,讓農民享受到改革發(fā)展的紅利。

(一)分類摸清家底,打好改革基礎。

全面清產核資是改革試點的基礎性工作,是量化確權的前提條件,是改革任務順利完成的保證。各級相關部門要統(tǒng)一資產統(tǒng)計標準、口徑,特別是目前市級部門掌握情況與區(qū)縣上報數(shù)據(jù)仍有較大差異的部分行業(yè)農村集體資產,要認真組織調查研究,妥善解決存在的問題。國土、交通、水利、林業(yè)、民政、衛(wèi)計、文化、教育資產等數(shù)據(jù),各相關部門要加大對清產核資數(shù)據(jù)關聯(lián)性、準確性審核和指導,確認清理數(shù)據(jù),以物對賬、以賬查物,力求數(shù)據(jù)有來源、有出處,真實有效,不能模糊,經得起歷史的檢驗。

(二)繼續(xù)推進量化確權,總結經驗及擴大試點。

繼續(xù)開展農村集體資產量化確權改革試點,對試點中出現(xiàn)的問題,加強政策研究,探尋破解的方法,加大督查指導力度,鞏固改革成果,按照“歸屬清晰、權責明確、利益共享、保護嚴格、流轉規(guī)范、監(jiān)管有力”要求,指導農村集體經濟組織加強資產經營利用,嚴格落實章程規(guī)定的分配制度,讓廣大農民獲得更多的股權收益。在本次改革試點結束后,要認真總結經驗,提出進一步開展改革試點的工作建議,逐步擴大改革試點面。要健全農村產權交易平臺,規(guī)范和加強交易管理。市級相關部門要開展三峽移民后續(xù)問題專題調研,針對三峽移民人員股權問題制定相關政策。積極探索改革后新型農村集體經濟組織的市場主體地位,工商部門要結合實際研究制定相關辦法,實現(xiàn)改革后新型農村集體經濟組織的依法經營和集體資產的保值增值。

(三)強化資金、資產、資源管理,注重長效機制。

建立健全農村集體資產管理制度,加大政府和有關部門的審計監(jiān)督和查處力度,堅決制止和查處平調、挪用、擠占、私分集體資產等違法違紀行為。

二是規(guī)范集體財務管理。

建立健全財務收支預決算制度,嚴格收支審批,努力控制非生產性開支。完善財務或資金、資產、資源委托代理制度,建設農村集體資金、資產、資源監(jiān)管平臺。建立健全財務公開制度,規(guī)范村社干部各項經費使用和開支。

三是加強民主管理。

建立健全民主決策機制,重大投資決策和建設項目須經成員大會或成員代表大會通過,真正讓農民擁有知情權、參與權、表達權和監(jiān)督權。

四是完善監(jiān)督機制。

以村民為主成立村務監(jiān)督委員會,對集體資產使用運營情況進行全過程全方位監(jiān)督。

五是進一步理順體制。

可借鑒北京的做法,探索成立各級農村集體資產指導服務中心,統(tǒng)一開展集體資產的指導、服務及監(jiān)管,配備專門人員,落實必要經費,確保農村集體資產保值增值,推動農村集體經濟發(fā)展壯大,增加農民財產性收入。

(四)加強立法工作,修訂相關法規(guī)。

《重慶市農村集體資產管理條例》出臺十多年了,部分條款已不適應當前改革發(fā)展需要,下一步修訂《重慶市農村集體資產管理條例》時,建議重點考慮以下兩個方面:

一是明確農村集體經濟審計具體辦法。

《重慶市農村集體資產管理條例》只是強調了農村集體經濟審計實施主體和重點對象,沒有對農村集體經濟審計作出全面的、系統(tǒng)的規(guī)定。近些年,全市農村集體經濟審計工作,主要是依據(jù)《審計法》、《審計實施細則》等綜合性審計法律法規(guī),借鑒了國有資產審計的有關操作規(guī)定和辦法組織開展的。目前全國已有十余個省市出臺農村集體經濟審計法規(guī)。建議我市在充分總結歷次專項審計工作的經驗和做法的基礎上,在修訂《重慶市農村集體資產管理條例》時,進一步明確審計內容和具體辦法。

二是明確農村集體經濟組織的市場主體地位。

農村集體經濟組織是農村基本經營主體,隨著農村經濟體制改革深入,必須要研究推進農村集體經濟組織立法。在專門法規(guī)出臺前,建議在修訂《重慶市農村集體資產管理條例》時,對農村集體產權制度改革中建立的社區(qū)股份合作社,允許參照農民專業(yè)合作社進行登記注冊,使社區(qū)股份合作社獲得法人主體,確保全市量化確權改革規(guī)范、有序。

特此報告。

資產情況報告篇三

扎煤公司工會財務部:

按照公司及公司工會資產清查工作的有關政策要求,我工會對所管理的工會固定資產、辦公用品、備品及低值易耗品進行清查,已按時完成清查工作任務,現(xiàn)將有關資產清查的工作情況報告如下:

資產清查工作具體實施情況:接到公司工會通知后,醫(yī)院工會認真清查固定資產和庫存物品,對借出的進行收回、借用的給予歸還,無法使用的'資產和物品進行登記,嚴格履行報廢程序。

經過認真仔細的資產清查,次工作取得良好的成效。

1、總醫(yī)院工會共有固定資產14項,報廢兩項,剩余資產12項。

總醫(yī)院工會備品、辦公用品和低值易耗品經認真清查,共有22項。

此次清查發(fā)現(xiàn)個別物品保管方法不到位,影響了使用壽命,經認真分析,已提出改進措施。

清查結果屬實,同意報送。

領導簽字:

經手人:

扎煤公司總醫(yī)院工會委員會。

資產情況報告篇四

今年以來,全國民間投資增幅明顯回落,我市民間投資更是持續(xù)負增長。民間投資是固定資產投資的主力軍,是發(fā)揮投資“穩(wěn)增長、調結構”作用的關鍵力量,也從一定程度反映經濟活力。從國家到地方對民間投資下滑態(tài)勢均引起高度關注,調研調查活動頻繁,促進民間投資的措施密集出臺。為了解我市民營企業(yè)投資狀況及意向、對政府服務及政策方面的意見建議,近期,我局對1323家民營企業(yè)進行了專項調查。其中工業(yè)企業(yè)471家、貿易企業(yè)446家、服務業(yè)企業(yè)307家、房地產企業(yè)99家。本文主要根據(jù)問卷調查情況,結合1-8月全市固定資產投資統(tǒng)計報表對我市民間投資基本狀況、特點及存在的問題進行分析并提出相應建議。

(一)民間投資持續(xù)低迷。

今年以來,我市民間投資持續(xù)負增長。1-8月,全市完成民間投資1710.23億元,增幅由去年同期8.6%下滑至-5.0%,下降13.6個百分點,分別低于全國和全省平均水平7.1和8.2個百分點。占全市固定資產投資的比重也由去年同期的57.0%下滑至50.9%,下降6.1個百分點。民間投資的下降直接拉低全市固定資產投資增長2.8個百分點。

(二)項目民間投資低速增長。

1-8月,全市民間投資中,項目投資614.73億元(剔除房地產開發(fā)投資,下同),增長9.7%,增幅高于全部民間投資14.7個百分點,但低于全部項目投資12.3個百分點。項目民間投資占全部民間投資的35.9%,較去年同期提高4.8個百分點,拉動全部民間投資增長3個百分點。本年新開工項目1203個,較去年同期增加285個,完成投資282.43億元,增長19.6%;但億元以上在建項目457個,較去年同期減少73個,完成投資342.26億元,下降2.8%。

(三)房地產開發(fā)民間投資下滑。

和我市土地出讓明顯減緩,其帶來的滯后效應在今年集中顯現(xiàn),全市房地產開發(fā)投資“十二五”以來首次出現(xiàn)負增長。作為民間投資的“主戰(zhàn)場”,房地產開發(fā)民間投資下滑是我市民間投資下降的主因。1-8月,我市房地產開發(fā)民間投資1095.50億元,同比下降11.6%,降幅高于全部民間投資6.6個百分點,拉低全部民間投資增長8個百分點。其中,土地購置費485.73億元,下降29.2%,拉低全部民間投資增長11.1個百分點。

(四)基礎設施民間投資比重偏低。

1-8月,全市民間投資中,基礎設施投資83.01億元,增長10.4%,高于全市民間投資15.4個百分點,但仍低于全市基礎設施投資38.3個百分點。基礎設施民間投資占全部基礎設施投資的比重僅為8.7%。從占行業(yè)全部投資的比重看,大多基礎設施行業(yè)存在明顯壁壘。其中電力熱力燃氣及水的生產和供應業(yè)、衛(wèi)生設施、交通道路水上航空運輸業(yè)、水利環(huán)境和公共設施管理業(yè)、教育設施等行業(yè)民間投資占行業(yè)的比重明顯偏低,分別只占16.0%、13.4%、7.9%、7.4%和4.2%。

(五)民間投資集中在兩大行業(yè)。

1-8月,全市房地產業(yè)民間投資占全部民間投資的比重近七成,達68.6%;制造業(yè)民間投資307.35億元,占全部民間投資比重也近兩成,為18.0%。兩大行業(yè)合計占全部民間投資86.6%,其余17個行業(yè)合計占比僅13.4%。

(一)企業(yè)投資現(xiàn)狀。

1、投資意愿不強。在此次調查的1323家企業(yè)中,以來,投資減少或近2年無投資的企業(yè)有713家,占被調查單位的53.9%;其中近2年無投資的企業(yè)508家,占38.4%。投資持平的企業(yè)471家,占35.6%。而投資有所增加的企業(yè)139家,僅占10.5%。

2、下半年投資力度減弱。在1323家調查單位中,今年下半年無投資的企業(yè)超過半數(shù),達684家,占51.7%。投資持平或增加的企業(yè)484家,占36.6%;其中投資增加的企業(yè)僅有89家,占6.7%。

3、投資規(guī)模偏小。在此次調查單位中,201-7月投資額超億元的企業(yè)僅36家,占2.7%。投資額在500萬元以上,億元以下的企業(yè)也僅有186家,占14.1%。投資額500萬元以下的企業(yè)249家,占18.8%。沒有投資的企業(yè)852家,占64.4%。(見下表)。

1323家調查單位1-7月投資額。

企業(yè)個數(shù)。

占比(%)。

億元以上。

36。

2.7。

5000萬-1億。

43。

3.3。

1000萬-4999萬。

91。

6.9。

500萬-999萬。

52。

3.9。

500萬以下。

249。

18.8。

無投資。

852。

64.4。

4、投資能力不強。在1323家企業(yè)中,約七成企業(yè)無投資能力或投資能力較弱。投資能力大于億元的企業(yè)64家,占4.8%。投資能力在5000萬元以上,億元以下的企業(yè)61家,占4.6%。投資能力在500萬元以上,5000萬元以下的企業(yè)263家,占19.9%。三者合計占比不到三成。而投資能力500萬元以下的企業(yè)有424家,占32.0%。沒有投資能力的企業(yè)511家,占38.6%。(見下表)。

1323家調查單位投資能力。

企業(yè)個數(shù)。

占比(%)。

億元以上。

64。

4.8。

5000萬-1億。

61。

4.6。

1000萬-4999萬。

135。

10.2。

500萬-999萬。

128。

9.7。

500萬以下。

424。

32.0。

無投資能力。

511。

38.6。

5、參與ppp項目投資熱情不高。在調查單位中,明確表示希望參與ppp項目的企業(yè)175家,占比僅13.2%。過半企業(yè)持觀望態(tài)度,看看再說的企業(yè)達677家,占51.2%。明確表示不想?yún)⑴c的企業(yè)147家,占11.1%。另有324家企業(yè)表示說不清楚,沒有明確態(tài)度,占24.5%。

(二)投資環(huán)境評價。

1、對政府服務滿意度尚可。調查顯示,對我市政府機關服務企業(yè)投資方面的工作滿意的企業(yè)461家,占34.8%。感到比較滿意的企業(yè)353家,占26.7%。兩者合計占比超過六成,達61.5%。而感覺一般的企業(yè)有197家,占14.9%。不太滿意的企業(yè)僅6家,沒有完全不滿意的企業(yè)。另有306家企業(yè)對政府服務企業(yè)投資方面的工作不了解,占23.1%。

2、資審批改革初步見效。在調查企業(yè)中,認為我市企業(yè)投資審批改革成效明顯的企業(yè)281家,占21.2%。認為成效較大的企業(yè)308家,占23.3%。認為成效一般的企業(yè)251家,占19.0%。認為成效較小或沒有成效的企業(yè)僅10家,占0.8%。另有473家企業(yè)對投資審批改革成效不了解,占35.8%。

3、過半企業(yè)對政策措施評價較高。在問及對我市支持企業(yè)投資發(fā)展的政策措施是否滿意時,有406家企業(yè)感到滿意,占30.7%;365家企業(yè)感到比較滿意,占27.6%。認為一般的企業(yè)216家,占16.3%。認為不太滿意或不滿意的`企業(yè)僅有6家,占0.5%。另有330家企業(yè)對投資審批改革成效不了解,占24.9%。

(三)影響民營企業(yè)投資的因素和問題。

1、市場狀況仍是影響民間投資意愿的主因。在被問及當前影響民間投資意愿的主要因素時,高達64.2%的企業(yè)認為市場存在不確定性,信心不足。51.8%的企業(yè)認為各種要素成本高、負擔重。48.0%的企業(yè)認為轉型升級困難,沒有合適的投資方向。32.7%的企業(yè)認為在壟斷行業(yè)及公共領域,市場準入門檻高、困難多,阻力大。27.7%的企業(yè)認為融資難,融資貴。22.4%的企業(yè)則擔心政策的變動。仍有9.4%的企業(yè)將政府管理服務上不作為、懶作為,存在“玻璃門”、“彈簧門”“旋轉門”作為影響企業(yè)投資意愿的主要因素。

2、投資成本高是企業(yè)實施投資過程中的最大問題。被問及當前企業(yè)投資實施過程中碰到的主要問題時,63.1%的企業(yè)認為投資的商務成本高,人員工資包括“五險一金”等保障福利支出、投資資金的財務成本、稅收及水電費等稅費支出都構成了企業(yè)投資的成本壓力。38.8%的企業(yè)認為是項目落地難,包括土地指標稀缺,拿地難度較大,或是因為征地拆遷等政策處理問題導致項目無法開工。29.8%的企業(yè)認為項目審批時間長。26.9%的企業(yè)認為人才引進難。16.6%的企業(yè)認為項目的配套設施跟不上。13.0%的企業(yè)認為支持民間投資的政策執(zhí)行不到位。2.9%的企業(yè)認為政府各部門在項目實施過程中推諉扯皮。

(四)企業(yè)對促進我市民間投資的建議。

民間投資增速下滑一方面折射出一些民營企業(yè)缺乏轉型升級準備,沒有加大投資的能力或找不到新的投資方向,落后企業(yè)甚至將面臨市場淘汰。另一方面也反映出在前期改革的政策紅利逐漸消失的背景下,既要尊重市場這只“無形的手”,不能盲目扶持,也要充分利用政府“有形的手”,不能無所作為,在促進民間投資,發(fā)展民營經濟方面需要有更大的力度。調查中,許多企業(yè)提出一些合理化、建設性的意見和建議,歸納起來主要有以下幾點。

1、繼續(xù)出臺配套政策。自5月國務院出臺《關于鼓勵和引導民間投資健康發(fā)展的若干意見》以來,國家在中央經濟工作會議、《政府工作報告》多次提出進一步促進民間投資。尤其是今年以來,針對民間投資增速下滑,國務院派出專項督查組對多省民間投資進行專項督查,并發(fā)布《關于進一步做好民間投資有關工作的通知》,相關部委也密集出臺了民間投資的“政策包”。在本次調查中,有近七成的企業(yè)希望地方政府繼續(xù)出臺針對性及可操作性強的配套政策。一方面強有力地落實中央相關要求和政策,另一方要結合本地經濟結構和未來產業(yè)發(fā)展方向,出臺符合當?shù)孛駹I企業(yè)發(fā)展的具體措施。

2、有效降低企業(yè)成本。調查顯示,有54.3%的企業(yè)希望降低企業(yè)成本,改善生產經營狀況。一是嚴格落實稅收優(yōu)惠政策。圍繞“營改增”、固定資產進項稅抵扣、民營企業(yè)稅收減免等領域,進一步優(yōu)化辦理流程。二是全面清理涉企收費。按規(guī)定規(guī)范清理行政事業(yè)性收費,地方涉企行政事業(yè)性收費可以酌情減免。三是著力降低企業(yè)運營成本。階段性降低“五險一金”費率,降低企業(yè)用電成本,降低公路等運輸收費以減輕流通環(huán)節(jié)成本。

3、營造公平競爭的投資環(huán)境。長期以來,民間投資者在國內未真正享受到公平的競爭,相對于外資優(yōu)惠政策偏少,相對于國有資本則準入門檻較高。因此有56.0%的企業(yè)希望進一步營造公平競爭的投資環(huán)境,需在同規(guī)則、同待遇、降門檻上再下功夫。做到優(yōu)惠扶持政策對所有經濟主體公開透明、一視同仁,不對民間資本設置附加條件和歧視性條款。拓寬民間投資領域,抓緊建立市場準入負面清單制度,深化壟斷行業(yè)、基礎設施和社會事業(yè)等領域投融資體制改革。

4、加大對民間投資的金融支持。融資難、融資貴一直是民營企業(yè)反映強烈的突出問題之一。民營企業(yè)申請貸款中間環(huán)節(jié)多、收費高、難度大,一些銀行惜貸、壓貸、抽貸、斷貸行為時有發(fā)生。調查中,依然有超過三分之一的企業(yè)要求加快推動金融體制改革,加大金融支持力度。在被問及政府在緩解融資難融資貴方面應從哪些方面進一步著力時,57.9%的企業(yè)認為需要開展專項檢查,督促銀行業(yè)金融機構嚴格落實支持實體經濟發(fā)展的各項政策措施。要切實做到小微企業(yè)貸款“三個不低于”,不得變相提高貸款利率、不得對企業(yè)亂收費。50.9%的企業(yè)期望建立健全政策性融資擔保體系,實現(xiàn)全省政策性融資擔保全覆蓋。49.4%的企業(yè)要求創(chuàng)新適合民營企業(yè)的融資產品、融資模式,提高直接融資比重,拓寬直接融資渠道。33.3%的企業(yè)希望推動大型商業(yè)銀行擴大服務民營企業(yè)業(yè)務。打破認識偏差,充分認識小企業(yè)業(yè)務在大型商業(yè)銀行實現(xiàn)業(yè)務轉型和保持可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略地位。適應業(yè)務“零售化”特征,改變一味只強調企業(yè)財務數(shù)據(jù)和可抵押資產的傳統(tǒng)做法,注重小企業(yè)客戶的信用積累。將以大中型企業(yè)貸款為主的格局,逐步轉向大中型、小企業(yè)、個人信貸業(yè)務合理配比的結構。

5、改進政府的管理服務。杭州在政府服務方面一直走在全國前列,“店小二”的服務思維創(chuàng)造了較好的民營企業(yè)投資環(huán)境。在此次調查中,對政府服務不太滿意的企業(yè)僅有6家。但有31.9%的企業(yè)認為還有進一步提升的空間。一是搭建政府與企業(yè)良好的溝通機制。不僅使企業(yè)了解政府的發(fā)展戰(zhàn)略與導向,做大做強自身或是及時進行轉型升級;更重要的是使政府了解企業(yè)乃至行業(yè)的經營發(fā)展狀況,既能出臺“接地氣”的行業(yè)普惠性政策,也能針對個別企業(yè)所需提供針對性的服務。二是持續(xù)推進企業(yè)投資審批改革。進一步減少審批事項,擴大企業(yè)投資自主權。在審批過程中,減少審批環(huán)節(jié),縮短審批時間,逐步實行網上辦理,以加快項目開工,減少企業(yè)投資時間成本。

6、發(fā)揮政府投資的引導作用。調查中,還有近四分之一的企業(yè)認為應發(fā)揮好政府投資的引導帶動作用,既做“加法”,也做“減法”。一方面,結合杭州經濟發(fā)展方向,在智慧經濟及信息經濟相關產業(yè)、集聚區(qū)及特色小鎮(zhèn)等平臺中,針對投資量大、回報率低,民間資本無力或無意進入的領域,加大投資力度,改善投資環(huán)境,有效帶動民間資本進入。另一方面,政府要有序退出競爭性行業(yè)的投資,讓出部分投資效益好的行業(yè)和項目,刺激民間投資。同時,政府對公共品行業(yè)的投資也要考慮如何為民間投資創(chuàng)造更好的經濟環(huán)境。

資產情況報告篇五

按照聯(lián)席辦發(fā)《關于對市直行政事業(yè)單位國有資產進行專項調查清理的實施方案》通知的要求,為順利開展、按時完成本單位的自查工作,我校成立了以校長為組長,分副校長為副組長,各處室相關人員為組員的國有資產管理專項檢查自查領導小組,下設臨時辦公室,組織相關人員對我校的國有資產擁有、使用、管理情況進行了全面的清理、盤點。

我校于20xx月13日至20xx年5月25日期間對本單位各類固定資產擁有、管理、使用情況進行了自查自糾工作。并將自查結果自25日起在本單位公示欄、門戶網站進行公示,接受廣大群眾的監(jiān)督檢查。

1、單位基本情況;。

2、單位領導情況;。

2、土地、房屋、車輛等國有資產的占有使用情況;。

3、各種設備、圖書文物的占有使用情況;。

5、賬外資產問題;;。

6、未經批準自行購置政府采購目錄內商品問題;。

7、對外借款、投資難以收回形成潛在損失問題;。

8、對外擔保及成立經濟實體、企業(yè)出資不到位而承擔連帶責任問題;。

9、資產轉移未及時辦理調撥、過戶手續(xù)問題;。

10、未經批準出租、出借、出售固定資產問題;。

11、資產有償使用收入應繳未繳財政專戶問題;。

12、其他。

經自查,我校在國有資產管理方面嚴格按照國家有關規(guī)定執(zhí)行,資產賬賬相符、賬實相符、賬表相符、賬證相符,未發(fā)現(xiàn)有上述問題。

我校在自查的基礎上,對照以前的財務制度,針對國有資產管理方面,依據(jù)有關政策法規(guī),建立健全各項管理制度。

資產情況報告篇六

(一)進一步建立和完善固定資產管理制度。針對目前固定資產管理中存在的問題,制定、完善相應的管理制度,建立使用臺賬,進一步明確相關部門和人員的管理職責;加大對閑置房產的管理力度,定期開展巡查與清掃工作,謹防出現(xiàn)安全隱患。

(二)加強固定資產的跟蹤管理。及時掌握固定資產的存量、增量以及入賬情況,認真做好資產登記管理工作,定期對資產進行盤點,核對賬、卡、物,確保賬賬、賬卡、賬物相符。

(三)及時處置報廢資產。根據(jù)清理檢查結果,對達到使用年限標準且損毀無用的資產,嚴格履行資產報廢審批手續(xù),依法依規(guī)進行處置,進一步提高資產使用效率。

資產情況報告篇七

根據(jù)財政部和我市資產清查工作的相關制度、政策和要求,我單位已全面完成資產清查的主體工作,,現(xiàn)將有關資產清查的工作報告如下:

總體概況:清查前資產、負債、凈資產狀況;清查后資產凈損益和賬面固定資產折價減值額;經申報處理后,本單位資產、負債、凈資產狀況。具體包括:

固定資產狀況:清查前、后固定資產總額。

1、土地基本情況:清查前、后金額、數(shù)量,土地來源,性質及產權證辦理情況等;。

2、建筑物基本情況:清查前、后金額、數(shù)量,產權證辦理情況等;。

3、其他重要固定資產情況。

1、資產損益情況:盤盈、損失資產總量、具體項目數(shù)量和金額,并進行原因分析;。

2、固定資產折價:固定資產折價后,原賬面值、折價后金額、減值額情況。

3、損益和折價減值處理意見:根據(jù)損益原因及行政事業(yè)財務制度,單位對盤盈資產、損失資產和資產折價減值額提出處理和賬務調整意見。

單位非轉經資產狀況:出租、出借等資產數(shù)額、年收益及收繳情況,對處投資金額、股比、年收益及收繳情況等。

產權異議資產情況:數(shù)額、形成原因、現(xiàn)使用狀況、單位處置意見。

已使用未轉固定資產房屋建筑物清查結果、工程完成時間、結算情況、未轉原因等。

單位分別就資產清查暴露出來的資產和財務管理中存在的問題、原因進行分析,并提出改進措施。

注:清查工作報告數(shù)據(jù)要與單位會計賬冊和清查報表一致,一式三份。

主管部門××單位。

主要負責人簽字:

主要負責人簽字:

×年×月×日。

×年×月×日。

資產情況報告篇八

(一)成立清理工作領導小組。為扎實開展此次固定資產清理檢查工作,我局迅速成立了以局長為組長、分管財務的局領導為副組長,辦公室、信息中心、監(jiān)察室等部門有關人員為成員的資產清理檢查工作領導小組,并確定聯(lián)合清理工作方案,確保清理工作有組織、有計劃的'開展。

(二)仔細核對相關賬證。清理過程中,工作小組成員認真檢查各類固定資產登記卡、登記臺賬等賬證資料,核對資產管理卡片與會計賬簿,收集與資產清理有關的數(shù)據(jù),按卡片、會計憑證、原始憑證有序規(guī)整,核實賬、卡是否一致。

(三)扎實開展實地核查。為重點做好實物清點工作,我局工作組的成員深入各部門,逐一對照固定資產臺賬進行實物清點,并根據(jù)實際情況對臺賬、卡片登記有出入的地方進行修改,對未做登記的固定資產進行補登記,確保帳實相符。

(四)核查資產管理制度落實情況。在清理過程中,我局重點對固定資產的采購、領用、移交和報廢等工作進行自查,檢查固定資產卡片是否及時制作,各部門、人員領用固定資產的手續(xù)是否完備,報廢是否按照規(guī)定手續(xù)進行處理。

資產情況報告篇九

內蒙古賽飛亞集團位于內蒙古赤峰市寧城縣汐子鎮(zhèn),是一個以肉鴨繁育、養(yǎng)殖加工為主體,以熟食制作、連鎖餐飲、印刷包裝、生物肥料、沼氣發(fā)電為補充,擁有18個直屬企業(yè)的大型現(xiàn)代民營企業(yè)。

一.內蒙古賽飛亞集團公司的優(yōu)勢。

通過此次調查,我了解到賽飛亞集團公司在10多年的發(fā)展過程中逐漸形成了自己獨有的六大優(yōu)勢,具體包括:

1.管理優(yōu)勢:管理人員中大多數(shù)是大專以上或本科以上,還有外國專家人員。也有著專業(yè)的管理和20多年積累了豐富的經營管理經驗。

3.品牌優(yōu)勢:,“賽飛亞牌”肉鴨系列產品被評為“內蒙古自治區(qū)名優(yōu)產品”。

集團被內蒙古農業(yè)廳授予“綠色食品管理先進企業(yè)”稱號。賽飛亞商標6月被認定為中國馳名商品。

4.服務優(yōu)勢:信息服務、廣告服務、咨詢服務、培訓服務、企業(yè)建站服務、服務到各方面的路徑,服務到家的概念。以人為本,善待客戶,善待員工,善待下屬,客戶的忠誠源自于優(yōu)質的服務,呵護客戶的心靈就是呵護自己的事業(yè)。

5.基礎設施優(yōu)勢:現(xiàn)已建成了肉鴨產業(yè)、印刷包裝產業(yè)、熟食制作產業(yè)、連鎖餐飲產業(yè)、能源環(huán)保業(yè)和賽飛亞公園區(qū)等。

6.質量優(yōu)好:賽飛亞成肉鴨產品通過國家is09001質量體系認證還有俄羅斯、菲律賓、南非等國家的衛(wèi)生標準認證。以質量為基礎,以市場為中心,以效益為目的。產品的競爭昨天靠價格,今天靠質量,明天靠設計,而未來靠標準。

二、內蒙古賽飛亞集團公司的發(fā)展現(xiàn)狀。

通過此次調查,我了解到隨著20多年來兩個文明建設的持續(xù)健康發(fā)展,賽飛亞公司在企業(yè)文化方面積累了深厚的底蘊,形成了“以催人奮進的企業(yè)精神鼓舞人,以豐富多彩的活動教育人,以良好的企業(yè)形象激勵人,以整潔優(yōu)美的環(huán)境陶冶人,以親密和諧的人際關系感染人,以嚴格的紀律約束人”的文化建設方針,“團結、奮進、爭優(yōu)”的企業(yè)精神和“賽飛亞,創(chuàng)新為主”的文化核心在干部職工中不斷得以滲透,“培育企業(yè)文化,構建和和諧交流,實現(xiàn)百年宏愿”已經成為賽飛亞公司的共識。

1.發(fā)展為前提——達造發(fā)展為目標的賽飛亞。

內蒙古賽飛亞集團公司自建1988以來擴大各方面的發(fā)展建立了15個直屬企業(yè)的大型現(xiàn)代化20集團實現(xiàn)產值7.2億元銷售鴨產品2.54萬噸,加工飼料轉化糧食10萬噸,創(chuàng)綜合社會效益達2億多元。自1978年國家計委批準立項以來,累計投資5億元,建設了冷凍加工廠兩座、飼料加工廠兩座、種鴨卵化廠兩座以及熟食加工廠、羽絨廠和上百個配套養(yǎng)殖場,構建了集育種、養(yǎng)殖、飼料、屠宰、加工、餐飲六大產業(yè),15個公司,輻射帶動多養(yǎng)殖戶的龐大肉鴨產業(yè)鏈。尤其是208月竣工投產的二期擴建工程,建設了由八個項目三大園區(qū)構成的“賽飛亞工業(yè)區(qū)肉鴨產業(yè)增強了新的生機和活力,步入了搶進發(fā)展的快車道。發(fā)展持續(xù)高效禽類養(yǎng)殖加工業(yè),其根本出路在于加大科技投入,加快禽類優(yōu)質品種的繁育和技術研發(fā),推進農場化養(yǎng)殖,提高養(yǎng)殖業(yè)的科技含量,大力開發(fā)優(yōu)質的“綠色”有機健康禽類產品,不斷提高市場競爭能力,擴大市場營銷空間,增加產品銷量和利潤,使該產業(yè)向更快更大更強的方向發(fā)展。

2.生產率高——內蒙古塞飛亞集團的草原綠鴨得到了消費者的認可,目前其產品在上海、北京、南京、天津、無錫、武漢、江蘇、廣州等地非常暢銷,而且還漂洋過海,出口日本、菲律賓、韓國、俄羅斯等十幾個國家。年該集團公司的鴨產品出口達3000多噸,創(chuàng)匯300多萬美元。20改善各方面的管理和規(guī)劃,年增養(yǎng)70000萬只肉鴨把傳統(tǒng)化改成了現(xiàn)代化。如今他們的產品銷售到中國各地比如:北京烤鴨的來源以及各地的鴨脖子,還有出口到韓國,日本,新加坡等東南亞國家。2010年賽飛亞集團公司把4萬噸肉鴨出口到日本韓國等國家。

3.打造決心以“三個代表”重要思想為指導,帶動更多農民走上小康之路創(chuàng)造賽飛亞草原鴨的特色優(yōu)勢知名品牌,力爭做到在產品質量和品牌價值上位居全國同行業(yè)之首;積極與科技院校開展合作,大力開發(fā)綠色食品、生物制藥等高新技術產品全力推進內蒙古塞飛亞食品股份公司的a股上市,建立全新的民營上市公司,打造內蒙古大草原“草原鴨城”和知名品牌食品大省。

4.因地制地——打造“一方水土養(yǎng)育一方人,一個好產業(yè)致富一方百姓”,國家農業(yè)產業(yè)化重點龍頭企業(yè)之一的內蒙古賽飛亞集團公司就是致富一方的“富民企業(yè)”。內蒙古塞飛亞集團公司的養(yǎng)殖場和種鴨孵化場,完全按照生態(tài)養(yǎng)殖特點和因地方的特點進行規(guī)劃建設,形成了“林中場,場中林”的養(yǎng)殖模式。同時,該集團的科研人員在全國首創(chuàng)網架養(yǎng)殖新技術,開創(chuàng)了北方養(yǎng)殖的新模式,日前,網架養(yǎng)殖面積已達40萬平方米。

5.生態(tài)理念綠——鴨飛向國外托起朝陽產業(yè)這些年來,內蒙古塞飛亞集團公司始終把“生態(tài)、科技、綠色”貫穿于產業(yè)鏈中每一個環(huán)節(jié),使生態(tài)養(yǎng)殖的良性循環(huán)效益得到了最大的體現(xiàn)。

6.特色品牌——打造出賽飛亞自己的品牌,塞飛亞集團品牌定位——立馬草原,飛揚綠色。

在塞飛亞肉鴨產業(yè)快速發(fā)展的帶動下,越來越多的農民思想活躍了、視野開闊了,有的投資建商品鴨養(yǎng)殖場,或買來貨運汽車給塞飛亞跑運輸,也有的到塞飛亞肉鴨產業(yè)加工廠上班?,F(xiàn)在,從事種鴨繁育、飼料加工、肉鴨加工、凍鮮品加工的產業(yè)工人達5000多人;公司每月支付工資總額達到700萬元。

國際金融危機的不斷蔓延和加劇,賽飛亞集頑強的地承擔起不減員,不將薪水、不欠收購農戶毛鴨和糧食結算款的社會責任。公司通過大膽面對技術革新、提高管理水平、不斷挖潛降耗、擴大生產能力、強力開拓市場等有效舉措,大量安置當?shù)馗挥鄤趧恿头掂l(xiāng)農民工就業(yè)。

三、關于未來發(fā)展的建議。

21世紀是一個充滿變革的時代,信息化、知識社會和經濟全球化正把世界帶到一個全新的方向。在當今這個學習時代里,看誰學得更快、更好,學的快、學的好才能變得快、變得好,在危急中變革、在變革中創(chuàng)新、在創(chuàng)新中學習,只有這樣企業(yè)才能在大浪淘沙中立足不敗之地。所以我建議企業(yè)要形成長期性的學習型的.企業(yè)。“如果你想讓列車再快10公里,只需要加大油門;而若想使車速增加1倍,你必須要更換鐵軌了。資產重組只可以提高一時的生產力,只有文化上的改變,才能維持高生產力的發(fā)展?!本唧w表現(xiàn)為:

(一)加強領導的戰(zhàn)略執(zhí)行力及管理執(zhí)行力執(zhí)行力就是執(zhí)行的力度和能力。由于執(zhí)行的力度和能力不夠會阻礙企業(yè)進一步、高層次的繼續(xù)發(fā)展。表現(xiàn)為以下幾個方面:

1.力度不夠---執(zhí)行過程中以人管人,缺乏以制度管人。人管人具有隨意性、主觀性,制度管人才有規(guī)范性、客觀性。

2.能力不夠---執(zhí)行過程復雜化,中間環(huán)節(jié)多。幾小時、幾十分鐘能辦完的事情,由于環(huán)節(jié)太多,最終導致幾天才能完成。

3.能力不夠---缺乏監(jiān)控。計劃周密,布置周全,但是監(jiān)控不力,執(zhí)行隨意。大監(jiān)管,大執(zhí)行;小監(jiān)管,小執(zhí)行;不監(jiān)管,隨意執(zhí)行。因此監(jiān)管是影響執(zhí)行結果好壞的重要因素。

(二)加強員工隊伍的素質培訓。

在市場激烈競爭的今天,企業(yè)要生存發(fā)展,就必須提高市場競爭能力。員工素質的高低直接影響到企業(yè)競爭的成敗,員工素質跟不上企業(yè)發(fā)展和市場競爭的需要已成為制約企業(yè)做強、做大的“瓶頸”,提高員工隊伍的整體素質,不僅是關系到國家強盛、民族興衰的一項全局性、戰(zhàn)略性的任務,也是增強企業(yè)競爭力、促進企業(yè)發(fā)展的重要途徑,更是廣大員工根本利益之所在。因此,提高員工素質就更顯重要。表現(xiàn)為以下幾個方面:

1.在充分了解員工技術知識的需求上,本著“缺什么,補什么,需什么,學什么”的原則,分期分批定期舉辦多種職業(yè)技能培訓班。組織員工自覺自愿地學,從思想源頭上解決學文化,長知識的重要性。通過開展多種有效的活動,真正使員工懂得“素質低了不行,沒有本領不行,沒有一技之長更不行”。

2.實施“員工素質工程”,建立學習激勵機制,對通過自學取得大中專學歷證書和多項崗位資格證書的員工按照自學成才獎勵辦法進行獎勵,鼓勵員工參加成人函授,自考高等學歷教育等,引導員工向“精一、會二、學三”的方向邁進。

3.在員工中選拔技術帶頭人,對技術比武和勞動競賽優(yōu)勝者實行獎勵,建立起人才激勵機制。要扎扎實實抓好這一系列措施,充分組織員工廣泛開展勞動競賽、技術比武、崗位練兵、合理化建議等活動,為企業(yè)的發(fā)展提供有力的素質保證。

賽飛亞公司正是依托這樣優(yōu)秀的企業(yè)文化和自身不斷發(fā)展形成的優(yōu)勢才能創(chuàng)造出優(yōu)秀的品牌,得到社會各界的廣大好評。因此賽飛亞公司要在以后的發(fā)展過程中繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢,爭做行業(yè)領頭羊。

調查時間:20xx年8月10日。

調查地點:xx市xx縣調查人:高xx。

完成時間:20xx年xx月7日。

資產情況報告篇十

在現(xiàn)在社會,報告的用途越來越大,要注意報告在寫作時具有一定的格式。報告對于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇報告。下面是我給大家整理的報告范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。

20xx關于資產清查工作報告根據(jù)市財政局《關于開展全市行政事業(yè)單位資產清查工作的`通知》精神,按照省行政事業(yè)單位資產清查實施辦法,我館于3月7日至4月3日進行了資產清查工作,現(xiàn)將資產清查工作情況報告如下:

此次清查工作統(tǒng)一以x年12月31日為資產清查基準日。

1、對全館賬務進行了清理。這次我們對x銀行賬戶、會計核算科目、庫存現(xiàn)金、資金往來等情況進行全面核對和清理,達到賬賬相符、賬證相符、賬表相符。

2、對全館財產進行了清理。這次我們對各項資產進行全面地清理、核對和查實。按照實物盤點同核實賬務相結合的原則,重點對固定資產、資產收益情況進行了清查。

3、建立了固定資產卡片。在清查中我們堅持邊清查資產,邊建立固定資產卡片,實現(xiàn)了固定資產動態(tài)管理。

4、完善了相關制度。對這次資產清查工作中暴露出來的資產及財務管理等方面的問題,我們依據(jù)相關政策法規(guī),建立健全了相關制度,鞏固清查成果。

為加強對資產清查工作的領導,館成立資產清查工作小組,組長由副館長擔任,成員由、及各辦、組負責人組成。館向各辦、組下發(fā)了搞好資產清查工作的通知,要求各辦、組支持清查工作。參加清查工作的同志,在時間緊、任務重的情況下,加班加點,放棄休息時間,集中精力搞好清查工作,確保資產清查工作順利完成。

通過這次資產清查,全面摸清了我館的基本情況、財務情況以及資產情況。建立了監(jiān)管系統(tǒng),為加強我館資產管理提供信息支持。為進一步加強我館資產收益管理,規(guī)范收入分配秩序奠定了良好的基礎。

這次資產清查也發(fā)現(xiàn)了我館在資產管理方面存在的問題,主要表現(xiàn)在固定資產盤盈盤虧問題比較突出,盤盈原因是評估出現(xiàn)漏評,部分資產未及時入賬,盤虧原因是門面房拆除和部分設施設備損壞。

這次資產清查出我館資產損失情況是:館門面房于x年元月依據(jù)雙創(chuàng)要求予以拆除,損失x元。館加油機、復印機、無繩電話、電腦配件等報廢損失x元。這些資產損失待資產審計確認后申報核銷。

這次資產清查發(fā)現(xiàn)的資產及財務管理中的問題是:部分資產由于財務人員工作疏漏,未及時入賬。部分帳務未及時處理,造成長期掛賬。今后要進一步嚴格財務管理制度,加強請示報告,經審核批準后及時處理相關財務賬目。

資產情況報告篇十一

各省、自治區(qū)、直轄區(qū)發(fā)展改革委、物價局、財政廳(局):

為規(guī)范資產評估收費行為,維護社會公共利益和當事人的合法權益,促進資產評估行業(yè)健康發(fā)展,我們制定了《資產評估收費管理辦法》,現(xiàn)印發(fā)給你們,請遵照執(zhí)行。

各地要根據(jù)《資產評估收費管理辦法》對本行政區(qū)域內的資產評估收費進行清理規(guī)范,于12月底前向社會公布重新制定的資產評估收費辦法和收費標準,并將貫徹落實情況報國家發(fā)展改革委(價格司)、財政部(企業(yè)司)。

資產情況報告篇十二

久寧市行政事業(yè)單位國有資產調查清理工作聯(lián)席會議辦公室:根據(jù)濟紀發(fā)10號文件的精神和具體工作部署的要求,我單位極為重視這項工作,成立了領導班子,認真組織開展自查自糾,現(xiàn)將有關情況報告如下:

按照聯(lián)席辦發(fā)《關于對市直行政事業(yè)單位國有資產進行專項調查清理的實施方案》通知的要求,為順利開展、按時完成本單位的自查工作,我校成立了以校長為組長,分副校長為副組長,各處室相關人員為組員的國有資產管理專項檢查自查領導小組,下設臨時辦公室,組織相關人員對我校的國有資產擁有、使用、管理情況進行了全面的清理、盤點。

我校于20xx月13日至20xx年5月25日期間對本單位各類固定資產擁有、管理、使用情況進行了自查自糾工作。并將自查結果自25日起在本單位公示欄、門戶網站進行公示,接受廣大群眾的監(jiān)督檢查。

1、單位基本情況;

2、單位領導情況;

2、土地、房屋、車輛等國有資產的占有使用情況;

3、各種設備、圖書文物的占有使用情況;

5、賬外資產問題;;

6、未經批準自行購置政府采購目錄內商品問題;

7、對外借款、投資難以收回形成潛在損失問題;

8、對外擔保及成立經濟實體、企業(yè)出資不到位而承擔連帶責任問題;

9、資產轉移未及時辦理調撥、過戶手續(xù)問題;

10、未經批準出租、出借、出售固定資產問題;

11、資產有償使用收入應繳未繳財政專戶問題;

12、其他。

經自查,我校在國有資產管理方面嚴格按照國家有關規(guī)定執(zhí)行,資產賬賬相符、賬實相符、賬表相符、賬證相符,未發(fā)現(xiàn)有上述問題。

我校在自查的基礎上,對照以前的財務制度,針對國有資產管理方面,依據(jù)有關政策法規(guī),建立健全各項管理制度。

資產情況報告篇十三

根據(jù)金融資產清查的相關制度和政策,我單位已按時完成資產清查的主要工作,現(xiàn)將資產清查的相關工作報告如下:

資產盤點基準日:7月15日8月10日,20xx。

資產清查范圍:固定資產二至九類。

資產清查工作的具體實施:

我單位領導非常重視這項資產清查工作。因為聯(lián)校,很多固定資產需要檢查記錄,確實任務重,壓力大。為了保證資產清查的高效有序進行,首先成立了資產清查領導小組,并指定總務總監(jiān)為資產清查的專門負責人。其次,組織領導小組成員研究資產清查的相關制度政策,明確資產清查的要求;再次,在領導小組的監(jiān)督和指導下,總務處集中對此次資產清查工作的所有材料進行了分析和簡化,將所有與學校相關的項目分解成表格格式,分發(fā)給各分公司,然后由學校進行驗收。第四,確認資產清查的最終結果,填寫報告并上報。經過努力,資產清查的`主要工作終于按時完成。

資產清查工作的成績和存在的問題。

通過這次資產清查,資產管理進一步規(guī)范,國有資產得到更有效的保護。但是在盤點中也發(fā)現(xiàn)了一些問題。由于電子產品更新太快,學校的一些設備屬于過時產品,舊桌椅已經到了更新期,但沒有履行正常的資產報廢手續(xù),這表明學校的資產管理工作存在一些違規(guī)行為,表明日常管理工作不夠扎實。

我們將以此次資產清查為契機,提高學校資產管理水平,進一步完善固定資產管理。加強實物管理,對清理出的問題資產及時報批和賬務處理。針對資產清查中發(fā)現(xiàn)的問題,本文進行了進一步的分析,并在區(qū)分是管理責任還是制度漏洞的基礎上,完善相關制度,確保學校固定資產的更有效管理、維護和利用。整改措施如下:

1、組織學校管理人員認真學習學校固定資產管理制度,明確國有資產管理和保護的重要性,引起各學校對固定資產管理的重視。

2、進一步加強資產管理,認真做好固定資產管理基礎工作,嚴格固定資產登記,建立固定資產增減工作流程,程序化、規(guī)范化,提高利用率。

3、固定資產的管理嚴格執(zhí)行責任制:每一項都放在每個特定用戶和維護者的名下,由負責固定資產的保管員管理,防止物品的損壞和丟失。

4、要求每個學校的保管員定期檢查學校的固定資產。如果發(fā)現(xiàn)固定資產的損失和損壞,應及時向學校領導報告,否則應承擔相關責任。

5、學校領導要加強監(jiān)督,不定期對學校固定資產進行抽查,更有效地管理和保護國有資產。

6、固定資產要合理使用,管理好。因過失或違反操作規(guī)程造成財產損失的,當事人必須立即寫出書面報告說明原因,并根據(jù)情節(jié)按有關規(guī)定處理。

資產情況報告篇十四

xx市行政事業(yè)單位國有資產調查清理工作聯(lián)席會議辦公室:根據(jù)濟紀發(fā)10號文件的精神和具體工作部署的要求,我單位極為重視這項工作,成立了領導班子,認真組織開展自查自糾,現(xiàn)將有關情況報告如下:

按照聯(lián)席辦發(fā)《關于對市直行政事業(yè)單位國有資產進行專項調查清理的實施方案》通知的要求,為順利開展、按時完成本單位的自查工作,我校成立了以校長為組長,分副校長為副組長,各處室相關人員為組員的`國有資產管理專項檢查自查領導小組,下設臨時辦公室,組織相關人員對我校的國有資產擁有、使用、管理情況進行了全面的清理、盤點。

我校于20xx月13日至20xx年5月25日期間對本單位各類固定資產擁有、管理、使用情況進行了自查自糾工作。并將自查結果自25日起在本單位公示欄、站進行公示,接受廣大群眾的監(jiān)督檢查。

1、單位基本情況;

2、單位領導情況;

2、土地、房屋、車輛等國有資產的占有使用情況;

3、各種設備、圖書文物的占有使用情況;

5、賬外資產問題;

6、未經批準自行購置政府采購目錄內商品問題;

7、對外借款、投資難以收回形成潛在損失問題;

8、對外擔保及成立經濟實體、企業(yè)出資不到位而承擔連帶責任問題;

9、資產轉移未及時辦理調撥、過戶手續(xù)問題;

10、未經批準出租、出借、出售固定資產問題;

11、資產有償使用收入應繳未繳財政專戶問題;

12、其他。

經自查,我校在國有資產管理方面嚴格按照國家有關規(guī)定執(zhí)行,資產賬賬相符、賬實相符、賬表相符、賬證相符,未發(fā)現(xiàn)有上述問題。

我校在自查的基礎上,對照以前的財務制度,針對國有資產管理方面,依據(jù)有關政策法規(guī),建立健全各項管理制度。

資產情況報告篇十五

一、固定資產確認

根據(jù)財政局現(xiàn)行的固定資產和低值易耗品管理制度,目前我局已對價值2000元及以上的項目進行了界定和明確,如計算機設備、打印機、照相機、機器、機械、工具、生活辦公用具、上級下發(fā)采購的各類警用裝備項目等。

領導重視,組織有效。我局領導高度重視這項自查工作,并將其作為20xx年第四季度的重點工作之一。公安辦全面負責,各部門負責人配合固定資產自查小組組織實施全局固定資產自查,相關職能部門、處室、研究所、小組分工明確。

分工明確,職責明確。自查分為準備、自查、總結、驗收四個階段。準備階段的主要工作是成立固定資產自檢小組,確定自檢的范圍和職責。循序漸進,合理安排。這次自查的'重點工作落在自查階段和總結階段。自檢階段的主要工作是自檢小組對全管理處的固定資產和低值易耗品進行自檢和盤點,落實資產的存放地點和狀態(tài),如實填寫固定資產自檢制度。對自查中發(fā)現(xiàn)的需要報廢、報損或放在其他地方的固定資產,要查明原因,提出處理建議。在匯總階段,再次核對確認有爭議的項目,確認后填寫明細“固定資產盤點報告表”,查看工作組的“固定資產盤點報告表”進行互審確認,并將自查工作總結提交自查工作領導小組審核。

我局領導和各部門可以高度重視自查工作,主要領導親自抓這項工作的落實。

經過這次自查,主要成果如下:一是全面落實了固定資產實物管理、低值易耗品和上級下發(fā)采購的各類警用裝備物品的基本信息,特別是針對部分實物信息與資產移交數(shù)據(jù)不一致的情況,我局在現(xiàn)場實物盤點的基礎上,對相關信息進行了補充和修訂。二是進一步完善財務固定資產卡和使用部門使用賬戶的信息登記,做到賬實相符、賬卡相符、賬實相符。三是認定一批報廢固定資產和各類警用裝備。經過這次自查,總結后上報財政局報廢。

完善制度。今后,我局將根據(jù)固定資產管理的新要求,制定適合我局、便于操作的固定資產管理辦法。

職責明確。進一步明確固定資產管理各職能部門的職責權限,建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能、各負其責的新機制。

加強管理。固定資產管理被視為固定資產財務管理、使用和管理部門的一項重要日常工作,并不斷努力規(guī)范程序,確保良好的準入,完善賬戶、憑證和卡片,加強會計核算,確保資金賬戶和實物賬戶的一致性。

嚴格檢查。各部門每年應對所管理的固定資產進行一次自查,并對違規(guī)行為進行報告。

抓好落實。注重日常管理和系統(tǒng)實施。固定資產管理部在加強日常管理的同時,特別重視對各項制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,做好協(xié)調銜接,督促各部門落實,努力把管理處固定資產管理提高到一個新的水平。

資產情況報告篇十六

濟寧市行政事業(yè)單位國有資產調查清理工作聯(lián)席會議辦公室:根據(jù)濟紀發(fā)10號文件的精神和具體工作部署的要求,我單位極為重視這項工作,成立了領導班子,認真組織開展自查自糾,現(xiàn)將有關情況報告如下:

按照聯(lián)席辦發(fā)《關于對市直行政事業(yè)單位國有資產進行專項調查清理的實施方案》通知的要求,為順利開展、按時完成本單位的自查工作,我校成立了以校長為組長,分副校長為副組長,各處室相關人員為組員的國有資產管理專項檢查自查領導小組,下設臨時辦公室,組織相關人員對我校的國有資產擁有、使用、管理情況進行了全面的清理、盤點。

我校于20xx月13日至20xx年5月25日期間對本單位各類固定資產擁有、管理、使用情況進行了自查自糾工作。并將自查結果自25日起在本單位公示欄、門戶網站進行公示,接受廣大群眾的監(jiān)督檢查。

1、單位基本情況;。

2、單位領導情況;。

2、土地、房屋、車輛等國有資產的占有使用情況;。

3、各種設備、圖書文物的占有使用情況;。

5、賬外資產問題;;。

6、未經批準自行購置政府采購目錄內商品問題;。

7、對外借款、投資難以收回形成潛在損失問題;。

8、對外擔保及成立經濟實體、企業(yè)出資不到位而承擔連帶責任問題;。

9、資產轉移未及時辦理調撥、過戶手續(xù)問題;。

10、未經批準出租、出借、出售固定資產問題;。

11、資產有償使用收入應繳未繳財政專戶問題;。

12、其他。

經自查,我校在國有資產管理方面嚴格按照國家有關規(guī)定執(zhí)行,資產賬賬相符、賬實相符、賬表相符、賬證相符,未發(fā)現(xiàn)有上述問題。

我校在自查的基礎上,對照以前的財務制度,針對國有資產管理方面,依據(jù)有關政策法規(guī),建立健全各項管理制度。

資產情況報告篇十七

xxx資產調查清理工作聯(lián)席會議辦公室:

根據(jù)濟紀發(fā)10號文件的精神和具體工作部署的要求,我單位極為重視這項工作,成立了領導班子,認真組織開展自查自糾,現(xiàn)將有關情況報告如下:

按照聯(lián)席辦發(fā)《關于對市直行政事業(yè)單位國有資產進行專項調查清理的實施方案》通知的要求,為順利開展、按時完成本單位的'自查工作,我校成立了以校長為組長,分副校長為副組長,各處室相關人員為組員的國有資產管理專項檢查自查領導小組,下設臨時辦公室,組織相關人員對我校的國有資產擁有、使用、管理情況進行了全面的清理、盤點。

我校于20xx月13日至20xx年5月25日期間對本單位各類固定資產擁有、管理、使用情況進行了自查自糾工作。并將自查結果自25日起在本單位公示欄、門戶網站進行公示,接受廣大群眾的監(jiān)督檢查。

1、單位基本情況;。

2、單位領導情況;。

2、土地、房屋、車輛等國有資產的占有使用情況;。

3、各種設備、圖書文物的占有使用情況;。

5、賬外資產問題;;。

6、未經批準自行購置政府采購目錄內商品問題;。

7、對外借款、投資難以收回形成潛在損失問題;。

8、對外擔保及成立經濟實體、企業(yè)出資不到位而承擔連帶責任問題;。

9、資產轉移未及時辦理調撥、過戶手續(xù)問題;。

10、未經批準出租、出借、出售固定資產問題;。

11、資產有償使用收入應繳未繳財政專戶問題;。

12、其他。

經自查,我校在國有資產管理方面嚴格按照國家有關規(guī)定執(zhí)行,資產賬賬相符、賬實相符、賬表相符、賬證相符,未發(fā)現(xiàn)有上述問題。

我校在自查的基礎上,對照以前的財務制度,針對國有資產管理方面,依據(jù)有關政策法規(guī),建立健全各項管理制度。

資產情況報告篇十八

為提高資產的使用效率,防止資產的損壞和流失,根據(jù)醫(yī)院固定資產管理制度和財務部xx年年度工作計劃,4月15日—23日,財務部會同后勤保障部、藥械科,走遍了醫(yī)院的每一個角落,對全院價值2500萬元、數(shù)量20xx多項固定資產、項低值易耗品進行了一次徹底盤點清查,在全院各科室的支持配合下,順利完成了自醫(yī)院籌建以來的'首次資產全面盤點工作。

本次盤點,是對全院范圍內的資產進行實地盤查,落實各部門資產構成情況、存放地點、資產狀況、以及具體使用人和監(jiān)管人等,以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù),對資產相關信息進行登記,并根據(jù)盤存信息,對固定資產卡片進行后續(xù)修改、更正,做到賬實、賬賬相符,準確核算各科室固定資產折舊費用。

通過本次盤點,我們發(fā)現(xiàn)醫(yī)院資產管理存在以下問題:

1、由于醫(yī)院還處于科室完善建設階段,各部門辦公場所變化頻繁,各種資產流動性比較大,難于管理。

2、部分資產未能合理有效使用,部分資產處于閑置狀態(tài)。

3、辦公設備分配不合理,造成一些設備閑置。

4、固定資產管理人員基本上是兼職人員,大多缺乏必要的財務專業(yè)知識,資產管理意識不足,轉移或更換資產沒有及時辦理相關手續(xù)現(xiàn)象。

5、對固定資產的重視性不夠,往往沒有自查制度,并且對于固定資產的流動去向沒有及時上報登記,容易出現(xiàn)多方轉借,最后去向不明情況。

對于醫(yī)院資產管理存在的問題,我建議從以下方面進行管理:

1、實行資產責任制,各科室派專人負責資產管理,明確資產負責人。

2、建立并完善固定資產編碼。

3、制作并粘貼資產管理標簽,在標簽上登記該資產的編碼、名稱、部門、使用人、監(jiān)管人、原值、使用日期等信息。

3、及時調劑或處置閑置資產,提高資產利用率。

1、定期組織固定資產的盤點,將資產的使用變更情況做好記錄;

2、對于借入借出設備進行登記,由于現(xiàn)目前人員變動比較大,必須做好資產的交接工作;

4、需要維修的資產,要及時上報,暫停使用,避免安全事故的發(fā)生。

1、財務部應合同后勤保障部、藥械科,定期對固定資產進行清查,如果有盤盈、盤虧和毀損的固定資產,由負責保管或使用的部門查明原因,寫出書面報告,要及時及時處理并追究相關人員賠償責任。

建立資產管理人員崗位責任制,對固定資產管理人員進行業(yè)務培訓,提高管理人員的責任感、管理意識和工作水平。

加強固定資產處理意識。

實物管理部門與固定資產管理部門緊密合作,資產有變動,及時上報管理部門,管理部門及時在系統(tǒng)中更改變動,固定資產去向明確。

通過此次資產盤點工作,我們明確了下一步要把固定資產管理作為財務管理一項重要日常工作,常抓不懈,規(guī)范程序,健全賬、證、卡的信息。加強核算,確保資產賬和實物賬保持一致,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,抓好各項制度落實的督促檢查,搞好協(xié)調、銜接,督促指導各科室抓好落實,努力把我院資產管理工作提高到一個新水平。

資產情況報告篇十九

2、盤點期間:2014年6月16日——2014年6月20日。

3、盤點人員:各部門兼職資產管理員。

4、盤點方式:本次物資盤點工作主要對財務帳面固定資產、部門及個人配制的低耐物資以及各服務處站點保潔工具、設備等進行實物盤點。

本次年中盤點財務部主要對所有固定資產進行全盤,物資部對固定資產及低耐物資進行盤點,綜合部主要對辦公用品使用狀況及臺賬進行盤點。透過此次盤點物業(yè)公司自購資產數(shù)量更新至842件(資產明細詳見附件)。

目前財務部、物資部已對物業(yè)公司自購資產(包括固定資產及低耐物資)進行了全面嚴格的管理,物資部以對所有自購資產全部張貼資產標簽并和使用部門共同進行臺賬管理。

(1)部分標簽丟失未及時上報物資部;

(2)出現(xiàn)臺賬與實物不符現(xiàn)象,存在實物未登記在部門臺賬的情。

況;

(3)存在部分新增物資未及時登記在部門臺賬的狀況;

(4)部門人員異動未及時將資產轉移信息反饋給物資部。(]。

3、透過此次對各服務處二級倉庫及物資部食堂倉庫進行檢查后,發(fā)現(xiàn)二級倉庫普遍面積較小,且易耗物資隨著地鐵開通數(shù)量增多,未來將存在儲存量過大,構成物資呆滯的現(xiàn)象。公司可否思考設立一個物資總庫房,以便新購物資進行統(tǒng)一登記、統(tǒng)一調配及進行合理庫存的存儲,減少二級庫房壓力,對呆滯物資進行統(tǒng)一調配管理,節(jié)約公司成本。

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