計劃是實現(xiàn)目標的重要工具，它能夠幫助我們規(guī)劃并有效地安排時間和資源。最后，一個好的計劃應(yīng)該是可執(zhí)行的，考慮到我們的資源和能力。對于每個人而言，制定合適自己的計劃非常重要，因為每個人的情況和目標都不盡相同。
疫情醫(yī)院工作計劃篇一
醫(yī)院感管理是醫(yī)院管理的重要組成部分，院感管理不僅直接影響著醫(yī)院生存與發(fā)展，也是醫(yī)院醫(yī)療水平和醫(yī)療質(zhì)量的重要標志，醫(yī)院感染管理水平直接反映醫(yī)院的整體管理水平。加強醫(yī)院感染管理，預(yù)防和控制醫(yī)院感染，是保障病人安全、提高醫(yī)療質(zhì)量的永恒主題。作為醫(yī)院感染管理者，在多年實踐中,感觸頗深，下面就如何做好醫(yī)院感染管理工作談以下幾點體會：
一、完善制度制定措施。
隨著醫(yī)院感染控制工作在醫(yī)院管理工作中的重要性的不斷提高，醫(yī)院感染控制工作越來越受到重視。醫(yī)院感染管理控制工作已被納入到醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量與考核項目中。為適應(yīng)醫(yī)院感染控制學科的快速發(fā)展，推動^v^新政策、新標準在臨床工作中的應(yīng)用，我院根據(jù)醫(yī)院實際情況，參照^v^新頒發(fā)規(guī)范和辦法，在原有制度的基礎(chǔ)上重新修訂和完善了各項制度和措施，使醫(yī)務(wù)人員做到有據(jù)可依，有章可循。同時參照^v^頒布的《醫(yī)院感染管理辦法》和各種規(guī)范、標準，編寫了我院的《醫(yī)院感染預(yù)防與控制標準操作規(guī)程》（sop）手冊；標準操作規(guī)程就是將某一程序的關(guān)鍵控制點和要求進行細化、量化和優(yōu)化。提高醫(yī)務(wù)人員的執(zhí)行力，可以避免人的主觀隨意性，減少不必要的無效勞動，實行規(guī)范管理。
制度的制定不能一成不變，應(yīng)根據(jù)國家新規(guī)范的出臺和醫(yī)院感染控制學科的快速發(fā)展及時重新修訂和完善，為此我院制定了修訂規(guī)定，要求：
1、根據(jù)^v^新規(guī)范、新標準的出臺及時進行修訂更新。2、根據(jù)醫(yī)院感染控制學科的發(fā)展，以及感染管理工作在臨床中的實踐應(yīng)用，對不適應(yīng)醫(yī)院感染工作的條款和內(nèi)容隨時進行刪除和修訂。3、根據(jù)醫(yī)院感染的新技術(shù)、新方法的應(yīng)用與進行及時修訂。3、根據(jù)新發(fā)傳染病、重大傳染病、醫(yī)院感染爆發(fā)、流行的特點隨時進行修訂。做到每2年修訂一次；如有小的修訂，以補充條款下發(fā)；由國家及^v^門下發(fā)新的新規(guī)范、標準等應(yīng)及時、隨時進行修訂，以確保制度、措施、預(yù)案、流程得到隨時更新；更新的目的使新的內(nèi)容能得到及時補充，刪除不適應(yīng)的條款和規(guī)定，使醫(yī)務(wù)人員及時了解國家及衛(wèi)生行政機構(gòu)的政策和規(guī)定，以便于在臨床工作中及時得到有效的執(zhí)行和落實。
二、上下溝通，暢通渠道。
調(diào)，既是做好與領(lǐng)導之間、與職能科室之間、與臨床醫(yī)技科室之間的溝通協(xié)調(diào)能力；與領(lǐng)導之間的溝通，就是將國家的法律法規(guī)與上級要求進行傳達，為領(lǐng)導當參謀，提出一些合理化得建議和意見，爭取到領(lǐng)導的支持；與職能科室溝通，就是得到職能科室的支持與配合，為醫(yī)院感染工作的實施起到保障和推動作用。與醫(yī)技、臨床科室的溝通，就是與科主任進行談心、交流，了解醫(yī)技、臨床科室工作中還有哪些疑惑和難題，為臨床科室提供必要的指導和幫助；總之通過溝通使科室之間相互支持、相互協(xié)作、相互依賴，當遇到矛盾時，相互協(xié)調(diào)、相互寬容、相互理解，達到和諧的目的。所以只有發(fā)揮好溝通、協(xié)調(diào)作用，做到上下溝通，渠道暢通，才能使工作得到更好的推動和落實。
三、加強學習，提高技能。
四、細化管理，注重實效。
象提出了批評，當場進行講解、規(guī)范指導，做到有考核、有反饋、有整改、有獎懲；通過我們的嚴格監(jiān)管，使醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)院感染工作重要性有了明確的認識和定位，醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)院感染意識不斷增強，提高了醫(yī)院感染管理水平。
四、關(guān)注信息消除隱患。
五、善于總結(jié)，數(shù)據(jù)說話：
定期對所做的工作進行匯總，做到有總結(jié)、有對比、有分析，有措施、有整改、有效果；采用pdca循環(huán)管理方法，利用魚骨圖查找原因，進行分析，采取干預(yù)措施，進行效果評價；pdca循環(huán)模式即：計劃、實施、檢查、處理，是廣泛應(yīng)用于質(zhì)量管理的標準化、規(guī)范化、科學化的循環(huán)體系。如：在2022年1—2月的呼吸機相關(guān)肺炎的監(jiān)測中，發(fā)現(xiàn)呼吸機相關(guān)肺炎感染率較高，感染率為‰，為此我們積極應(yīng)對，運用pdca管理模式查找問題，采取了干預(yù)措施，取得了明顯效果，由‰下降到‰；在效果評價中以趨勢圖的形式進行同比、環(huán)比分析總結(jié)，說明我們的干預(yù)措施有效，其效果顯著。
一、建立應(yīng)急防控小組成立醫(yī)院應(yīng)急隊伍。由臨床某某某擔任組長的應(yīng)急小組，各科室技術(shù)強、資歷高的醫(yī)療、護理、檢驗、電診人員的救治隊伍，配備了相應(yīng)的設(shè)備和器材，能夠在第一時間承擔轄區(qū)內(nèi)突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急事件的現(xiàn)場應(yīng)急處置工作。形成了一個統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)有效、緊密配合的戰(zhàn)斗團體。
建立了突發(fā)公共衛(wèi)生事件及疫情報告值班制度,實行24小時值班制。加強培訓學習。加大了傳染病防治知識宣教力度，全院共開展了疫情培訓某次，培訓某某多人，使傳染病防治工作進一步法制化、規(guī)范化、科學化。除了對本次疫情進行診療系統(tǒng)內(nèi)培訓學習外，還主要對突發(fā)公共衛(wèi)生事件及疫情報告、傳染病報告相關(guān)知識的培訓，內(nèi)容包括報告內(nèi)容、報告時限和報告程序等，并進行了培訓后測試，取得了較好的培訓效果，醫(yī)務(wù)人員基本掌握了突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告要求和報告時限，并按照要求開展突發(fā)公共衛(wèi)生事件及疫情報告工作。
三、制定、完善相應(yīng)預(yù)案各級領(lǐng)導明確了職責，落實了分管領(lǐng)導，配置了兼職人員負責衛(wèi)生應(yīng)急工作。及時修訂和完善了《某某院突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案》和專項預(yù)案，制定了《某某院突發(fā)公共應(yīng)急醫(yī)療衛(wèi)生救援應(yīng)急預(yù)案》，及時向全院傳達上級的文件精神。建立健全傳染病登記報告制度、自查制度、獎懲制度、管理制度、分管領(lǐng)導及相關(guān)人員職責。分工明確、互相協(xié)調(diào)、通力配合，對突發(fā)事情能進行妥善處置。并將衛(wèi)生應(yīng)急工作納入了年度目標考核內(nèi)容。
四、工作開展情況1、應(yīng)急物資、急救防疫設(shè)備準備。醫(yī)院購買應(yīng)急資金，努力做好隔離室傳染病房床單元準備，儲備84消毒劑，過氧乙酸、噴霧器、工作服、醫(yī)用外科口罩、n95口罩、防護服、消毒機、呼吸機、搶救藥品等應(yīng)急物資準備，為應(yīng)急工作提供了有力保障。并安排專人隨時檢查各種藥品和器械，保證無過期，消殺藥械、急救藥械，確保設(shè)備是否處于正常運轉(zhuǎn)狀態(tài)，確保應(yīng)急工作萬無一失。
2、設(shè)立預(yù)檢分診臺，做好預(yù)檢分診工作，及時發(fā)現(xiàn)和隔離傳染病，做好轉(zhuǎn)診和救治。發(fā)現(xiàn)疑似病例、及時專家會診，及時轉(zhuǎn)送隔離病房。
4、將衛(wèi)生應(yīng)急工作內(nèi)入了目標考核內(nèi)容，突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急辦公室定期對各科室應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件工作情況進行了現(xiàn)場指導和督導檢查，及時更換銷毀過期應(yīng)急藥品，對出現(xiàn)問題的科室進行批評及經(jīng)濟處罰。
5、設(shè)專人負責傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急人員上報工作，組織全院醫(yī)務(wù)人員認真學習《國家突發(fā)公共衛(wèi)生事件相關(guān)信息報告管理工作規(guī)范》，嚴格按照規(guī)定時限進行突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告管理信息系統(tǒng)絡(luò)直報。
6、根據(jù)醫(yī)院制定的應(yīng)急演練方案，組織應(yīng)急演練我院針對醫(yī)院特點，組織疫情防控就職演練，急診病人應(yīng)急救治演練。
7、為了實現(xiàn)疫情防控工作的制度化管理，醫(yī)院制定了培訓、演練、組織管理、預(yù)案管理、物資管理、監(jiān)測預(yù)警、檢驗檢測、信息報告、健康教育等工作制度，通過實現(xiàn)工作的制度化管理，不斷提升內(nèi)涵，完善工作機制，確保衛(wèi)生應(yīng)急工作協(xié)調(diào)有序的開展。
8、我院根據(jù)某市應(yīng)急管理突發(fā)公共事件信息處理工作相關(guān)規(guī)范，結(jié)合我院工作實際，制定了信息報送流程。流程規(guī)定：突發(fā)事件發(fā)生時，必須及時向總值班和院領(lǐng)導報告，通知醫(yī)院應(yīng)急管理工作領(lǐng)導小組和上級主管部門，并及時反后續(xù)處置情況。
我院采用多種方法和形式，保證了應(yīng)急管理宣傳活動有條不紊的開展。各科室各部門積極開展了應(yīng)急知識版面宣傳活動，組織全院職工認真學習了應(yīng)急安全知識，并通過院委會、院周會（主任護士長會）、行政查房、醫(yī)德醫(yī)風查房等形式開展疫情防控等安全知識教育，讓廣大職工掌握了應(yīng)急常識和應(yīng)急措施，增強了防控意識和技能。
同時，組織醫(yī)務(wù)人員走上街頭，通過宣傳日、懸掛宣傳標語等形式進行了應(yīng)急理宣傳，營造了濃厚社會氛圍。
五、工作中存在的問題1、當疫情發(fā)生時，醫(yī)院儲備防疫物資存在不足，各項防疫設(shè)備配置不齊。
2、全員認識不到位。對衛(wèi)生應(yīng)急工作的重要性和必要性沒有足夠的認識，缺乏危機和憂患意識。
2、預(yù)案體系還不完備，一些已制定的預(yù)案的針對性、可操作性還不強。
3、衛(wèi)生應(yīng)急處置能力亟待提高，應(yīng)急人員素質(zhì)需要加強。
六、后期工作安排1、繼續(xù)加強衛(wèi)生應(yīng)急管理體系建設(shè)，完善衛(wèi)生應(yīng)急領(lǐng)導組織和工作機制，明確工作責任，暢通信息互通渠道，建立更加緊密的部門協(xié)作機制。明確衛(wèi)生應(yīng)急職責，健全衛(wèi)生應(yīng)急常態(tài)長效管理機制。總結(jié)我院衛(wèi)生應(yīng)急管理、特別是醫(yī)療衛(wèi)生救援和醫(yī)療衛(wèi)生保障等工作經(jīng)驗，查找薄弱環(huán)節(jié)，不斷提高預(yù)防和應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急能力。
2、強化衛(wèi)生應(yīng)急常態(tài)管理，健全衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案體系。逐步完善我院衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案和重大活動保障方案，突發(fā)公共衛(wèi)生事件的信息主動搜索，定期匯總關(guān)信息，逐步建立和健全區(qū)域公共衛(wèi)生事件預(yù)測預(yù)警和分析報告工作模式。組織開展區(qū)域內(nèi)公共衛(wèi)生風險評估，制定相應(yīng)的工作方案，采取有效應(yīng)對措施。
康教育及科普宣傳，提高婦幼群體的衛(wèi)生應(yīng)急知識水平和防護能力。組織學習《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急風險溝通指南》，增強風險溝通意識。
4、加強衛(wèi)生應(yīng)急隊伍建設(shè)，調(diào)整充實衛(wèi)生應(yīng)急隊伍，明確衛(wèi)生應(yīng)急人員的崗位職責，建立通訊絡(luò)，做好應(yīng)急人員的專業(yè)知識和技能的培訓，完成衛(wèi)生應(yīng)急人員重點傳染病防控等專業(yè)知識培訓，組織1-2次綜合性突發(fā)公共衛(wèi)生事件模擬演練和應(yīng)急拉動演練，提高隊伍的應(yīng)急反應(yīng)能力和現(xiàn)場處置能力。
5、儲備足夠的突發(fā)事件應(yīng)急物資，不定期進行突發(fā)衛(wèi)生公共事件模擬演練，提高應(yīng)急體系協(xié)同作戰(zhàn)的快速反應(yīng)能力和對傷亡群眾的醫(yī)療救護能力。有專門人員定期檢查我院應(yīng)急救援物資的儲備和設(shè)備的性能狀況，按規(guī)定進行了經(jīng)常性維護、保養(yǎng)、補充和更新，確保應(yīng)急救援器材和裝備的完好。
6、進一步加強規(guī)范了醫(yī)院總值班值守工作，建立健全了突發(fā)公共事件信息報告工作機制，堅持實行了由領(lǐng)導班子成員帶班，職能科室人員每天值班的總值班制度，制定了總值班工作職責，把工作任務(wù)落實到了具體人員。
7、雖然我院應(yīng)急管理工作取得一定的進展，但離上級管理部門的要求還有差距，在今后的工作中，我們還將不斷努力，按照含某某市有關(guān)應(yīng)急管理工作的要求抓好薄弱環(huán)節(jié)，加強管理和督查。在以后的工作中，我們將以相關(guān)法律法規(guī)為準繩，進一步提高突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急隊伍的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)以及突發(fā)事件的應(yīng)急能力，加強與上級、同級等相關(guān)部門的配合、協(xié)作，確保各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件得到科學預(yù)防、及時處理。
如何做好做好疫情防控工作。
當前，疫情十分嚴峻，境外多國疫情失控，國內(nèi)本土疫情呈零星散發(fā)和局部聚集^v^織疊加態(tài)勢。春節(jié)將至，境外回國人員增多，外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)、學生放假回家，人員流動性加大，聚集性活動增加，我縣面臨的疫情防控形勢嚴峻復(fù)雜。為了切實做好疫情防控工作，根據(jù)省市做好元旦春節(jié)及冬春季疫情防控工作的有關(guān)部署要求，全力保障人民群眾生命安全和身體健康。
一、主動報備行程安排。請廣大居民密切關(guān)注國內(nèi)疫情風險等級劃分，及媒體、相關(guān)部門發(fā)布的確診病例(無癥狀感染者)信息與行動軌跡，配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）做好健康管理工作。如確有特殊原因必須離靜人員，要在出行前向居住地村（居）委會或工作單位報備登記。鼓勵縣外工作、求學、務(wù)工人員在當?shù)匦菁伲_需來靜返靜人員第一時間主動向居住地村（居）委會報告，配合做好體溫測量和“健康碼”“行程碼”查驗工作。
疫情醫(yī)院工作計劃篇二
為全面做好我院新冠疫情防控工作，及時有效控制可能發(fā)生的疫情，防止擴散和蔓延，結(jié)合我院實際，制定本方案。
力。扎實落實各項防控措施，增強防控成效，在鞏固現(xiàn)階段防控成果的同時，有效做到“外防輸入、內(nèi)防反彈”。
時采取集中隔離醫(yī)學觀察措施。不適合集中隔離的人員，應(yīng)當在社區(qū)指導下進行居家隔離。
2.出現(xiàn)確診病例，立即進行科學精準研判，并依據(jù)病例的工作、生活、出行軌跡，分層劃定管控區(qū)域，設(shè)定分類管控措施。
（三）精準管控發(fā)現(xiàn)疫情后，我院新冠肺炎疫情防控領(lǐng)導小組及時上報上級疫情防控應(yīng)急指揮部，由上級確定風險等級。確定風險等級后要果斷采取限制人員聚集性活動、封鎖等措施，切斷傳播途徑，盡最大可能降低感染風險，及時公布防控區(qū)域相關(guān)信息。（四）保障民生切實做好集中隔離場所、居家隔離場所、封閉小區(qū)等人員的生活保障工作，保障居民必需生活品供應(yīng)。五、應(yīng)急準備當前，全球疫情蔓延，預(yù)計嚴重流行態(tài)勢將持續(xù)較長時間，境外輸入風險難以避免；國內(nèi)新冠肺炎疫情基本實現(xiàn)阻斷目標，但個別地區(qū)仍存在發(fā)生散發(fā)病例與小規(guī)模聚集性疫情，境內(nèi)始終存在快速傳播風險；對病毒來源、致病機理、傳播途徑、流行規(guī)律等方面認識有限，存在很多不確定性；我市新冠肺炎本地疫情雖已基本阻斷，但冬季新冠肺炎疫情與常見呼吸道傳染病疊加新冠肺炎疫情防控復(fù)雜性和防控難度加大；我市防控形勢持續(xù)向好，經(jīng)濟社會秩序加快恢復(fù)，人員流動和聚集增多，部分單位、群眾出現(xiàn)厭戰(zhàn)情緒、麻弊思想，為疫情防控帶來更多的潛在風險。
（一）保持戰(zhàn)備化指揮體系在市委、市政府的領(lǐng)導下，在運城市新冠疫情防控應(yīng)急指揮部的指導下，縣衛(wèi)體局新冠肺炎疫情防控應(yīng)急指揮部全面領(lǐng)導、組織好我院新冠肺炎疫情處置工作，始終保持戰(zhàn)備化的指揮體系，常態(tài)化運轉(zhuǎn)，確保一旦發(fā)生疫情，能夠迅速啟動，高效處置。（二）強化應(yīng)急能力準備1.醫(yī)療物資準備。確定物資儲備清單，建立疫情防控重要醫(yī)療物資儲備保供制度，做好醫(yī)用防護用品、消殺產(chǎn)品等的儲備工作，至少要滿足30天滿負荷運轉(zhuǎn)需求，確保疫情再次發(fā)生時物資儲備充足、供應(yīng)渠道順暢。2.消殺隊伍準備。制定隊伍建設(shè)、調(diào)配預(yù)案，開展應(yīng)急演練，建立應(yīng)急預(yù)備隊，做好消殺工作。
疫情醫(yī)院工作計劃篇三
通過這一段時間的咨詢工作，使我了解到自己在工作中不僅要嚴謹對待工作上的事，更需要虛心請教，因為經(jīng)驗就是工作的導師，他能讓我更好的適應(yīng)工作，并做好這份工作。其實做咨詢師需要很強的溝通能力的，而且溝通技巧也很重要，這正是自己所需要改善的，我相信經(jīng)過一段時間的鍛煉，我一定會掌握好這門溝通的藝術(shù)。
做一個好的咨詢師，耐心和熱情是很重要的，尤其是要具備良好的心理素質(zhì)以應(yīng)對各種未知的情況。做這份工作也必須具備良好的抗壓能力和較好的語言表達能力，正如剛開始進入公司給客戶打電話時，遇到難以應(yīng)付的客戶，心里總是有點忐忑，或者是被客戶刁難之后心理難免有煩躁的情緒，但是時間久了就習慣了，也能夠自如的應(yīng)付各種問題了。當然光應(yīng)付是不夠的，最重要的是要抓住客戶的心理，讓客戶不僅要了解我們培訓機構(gòu)的實力，更要讓他覺得選擇環(huán)球國際教育公司是明智的。雖然這段時間打了150多個電話，卻沒有一個親自來咨詢的，但我并不能因此而灰心，而是應(yīng)該找出自身不足之處，以取得好的效果。在這期間也接待了一位家長吳先生，通過與家長談話，我更是了解到，光是了解咨詢話術(shù)和咨詢的基本知識是不夠的，更重要的是能夠靈活運用它，不然總會有亂陣腳的時候或是感到心有余而力不足。
接下來的工作，我一定要把培養(yǎng)良好的溝通能力作為首要目標，使自己能夠輕松的抓住客戶的心理。同時加強對工作的投入，爭取在接下來的時間多接一些客戶，提高自己的業(yè)務(wù)量。加緊對客戶的跟蹤，做好記錄，以便及時回訪。并且在工作過程中時刻總結(jié)，向領(lǐng)導和同事請教，以提高工作效率。
疫情醫(yī)院工作計劃篇四
1.樹立底線思維，堅決杜絕麻痹思想。
正值元旦、春節(jié)來臨之際，人員往來、聚集相對頻繁，我院要充分認識節(jié)日期間疫情防控形勢的復(fù)雜性、嚴峻性，強化底線思維，時刻繃緊防范潛在風險這根弦，堅決杜絕麻痹和松懈思想，把維護人民生命安全和身體健康置于最高位置，切實貫徹落實疫情常態(tài)化防控策略，嚴格按照“四早”工作要求，全力以赴落實落細各項防控工作，堅決防止疫情反彈。
2、落實首診負責，強化發(fā)熱門診“哨點”作用。
同防”。節(jié)日期間預(yù)檢分診點、發(fā)熱門診繼續(xù)執(zhí)行24小時值守，落實
全員標準預(yù)防措施，做好高風險崗位人員個人防護和健康監(jiān)測，加密。
核酸檢測頻次，加強人員閉環(huán)管理。規(guī)范開展預(yù)檢分診工作，嚴格落實首診負責制，履行好“守門人”職責。加強門診管理，實施分時段預(yù)約診療，確保診療區(qū)域通風良好。進一步強化發(fā)熱門診“哨點”作用，對發(fā)熱人員要有專人由指定路線引導至發(fā)熱門診就診，所有發(fā)熱病人全部進行核酸檢測和留觀，避免與其他患者接觸，做到發(fā)熱病人嚴格閉環(huán)管理。
3,對本單位全部工作人員（含醫(yī)務(wù)人員、行政管理人員、保潔、
保安、餐飲、后勤服務(wù)人員）和所有病房住院患者及陪護、探視人員參照密切接觸者判定標準，進行旅行史、接觸史和健康狀況全面排查,并認真做好登記記錄。
4.實行住院患者書面告知制度，對于有外出旅行、出現(xiàn)過發(fā)熱或。
呼吸道癥狀、家人等密切接觸者有中高風險旅行史等情況的住院患者及陪護人員進行深入、重點排查。
5.對所有進入醫(yī)院的人員（含醫(yī)務(wù)人員、行政管理人員、保潔、
保安、餐飲、后勤服務(wù)人員以及住院患者及陪護探視人員）進行體溫檢測，并做好登記。體溫檢測人員、登記場所根據(jù)醫(yī)院的布局科學合理設(shè)置，有效分區(qū)，避免人員聚集、集中，相關(guān)人員要結(jié)合實際做好個人防護。
6.嚴格病人陪護和探視管控。實行病房24小時門禁管理，患者。
住院期間原則上不得離開病房。
3.可能出現(xiàn)〃免疫逃逸〃。
目前，德爾塔毒株已出現(xiàn)在至少132個國家和地區(qū)，是全球疫情的主要流行毒株。最快24小時即可發(fā)病，10天內(nèi)可傳五六代。
二、具體措施（一）內(nèi)部人員梳理排查。
對我院所有工作人員含醫(yī)務(wù)人員、行政管理人員、保潔、保安、洗衣房、食堂是否出入中高風險地區(qū)或有無疫區(qū)接觸史進行逐一排查，做到不遺漏一人，其中人員排查登記工作由公共衛(wèi)生科統(tǒng)一安排部署，做好排查情況統(tǒng)計并留存資料。
（二）體溫檢測及登記針對所有進入醫(yī)院人員含醫(yī)務(wù)人員、行政管理人員、保潔、保安、洗衣房、食堂以及住院患者及陪護、探視人員統(tǒng)一進行體溫檢測登記的。工作要求：
1、門急診預(yù)檢分診處、住院部體溫檢測點做好體溫檢測及登記。
工作；
2、由預(yù)檢分診在“發(fā)熱病人預(yù)檢分診登記本”的基礎(chǔ)上結(jié)合我。
院實際情況進行制定“來院人員體溫檢測登記本”；
3、由辦公室制作“個人體溫檢測登記卡”，所有職工必須保證。
每日至少兩次的體溫檢測，并登記于“個人體溫檢測登記卡”；
4、住院患者及陪護人員體溫檢測工作由所在科室護理組負責，
護理部負責病區(qū)體溫檢測登記本的制定及督導檢查工作；
5、感染性疾病科處于獨立區(qū)域，該區(qū)域所有人員（含醫(yī)務(wù)人員、
行政管理人員、保潔、保安、餐飲、后勤服務(wù)人員）體溫檢測及登記工作由科室自行負責;。
6、若科室職工出現(xiàn)發(fā)熱應(yīng)及時報告科室負責人，由科室負責人。
統(tǒng)一報告發(fā)熱門診；
7、門急診預(yù)檢分診處與住院部一樓體溫監(jiān)測點，一旦發(fā)現(xiàn)發(fā)熱。
人員，不得允許其進入門診大廳或病房樓，按照發(fā)熱患者就診流程引導其至發(fā)熱門診就診。
（三）住院患者及陪護探視人員梳理排查及管控所有病房住院患者及陪護探視人員由護理部統(tǒng)一安排部署。各科室對所有病房住院患者及陪護探視人員參照“密切接觸者判定標準”進行旅行史、接觸史和健康狀況全面排查。護理部負責制定“住院患者醫(yī)院院內(nèi)疫情防控工作方案者告知書”，內(nèi)容包括防控知識宣傳及相關(guān)法律責任告知，對有外地旅行、出現(xiàn)過發(fā)熱和呼吸道癥狀、家人等密切接觸者有湖北旅行史等情況的住院患者及陪護人員，要進行深入、重點排查。若住院患者陪護人員出現(xiàn)發(fā)熱情況，本科室護理組要在“住院陪護體溫檢測登記表”處做好登記及標識，并立即引導其至發(fā)熱門診就診；住院患者出現(xiàn)發(fā)熱情況請感染科及發(fā)熱門診會診，根據(jù)排查和健康狀況，嚴格落實屬地疫情防控工作要求，做到該留觀的留觀、該隔離的隔離、該檢測的檢測，必要時轉(zhuǎn)感染性疾病科救治。
門診、感染性疾病科病房及住院部入口處。發(fā)熱病人按照本院“發(fā)熱患者就診流程”至發(fā)熱門診就診，疫情期間非發(fā)熱病人普通門診就診流程及管理辦法由醫(yī)務(wù)部負責制定。
備，保證醫(yī)院30天滿負荷運轉(zhuǎn)，定期對疫情防控物資及設(shè)備進行清。
查盤點，不足部分及時補齊，確保疫情發(fā)生時有足夠的藥品、防護用品等儲備物資，有可立即投入使用的病床和各類醫(yī)療設(shè)備。要組織醫(yī)務(wù)人員開展一次節(jié)前全員培訓工作，重點培訓新冠肺炎等傳染病防控和診療方案、處置原則、工作流程等，同時開展病例分流轉(zhuǎn)運、醫(yī)院感染防控等工作演練，提升疫情應(yīng)急處置和救治能力。
者;不得接診有14天內(nèi)境外或國內(nèi)中、高風險地區(qū)旅居史的患者。未。
新冠肺炎可疑病例要及時報告，并120急救車轉(zhuǎn)診至設(shè)置發(fā)熱門診的。
醫(yī)療機構(gòu)進一步診治。
分管領(lǐng)導、醫(yī)務(wù)部、護理部、醫(yī)院感染控制科、門診部要積極開。
四、落實責任。
醫(yī)院作為疫情處置的第一陣地，科主任作為疫情防控的第一責任。
人,要切實提高責任意識，認真履行工作責任，強化落實各項防控措。
積極落實工作方案，確保疫情防控工作有序進行，打贏疫情阻擊施,戰(zhàn)。
疫情醫(yī)院工作計劃篇五
配齊配強一支保安隊伍后，堅持_安全責任重于泰山_的原則。一是以身作則，當好表率。身為保安帶頭人，我將認真執(zhí)行總經(jīng)理的指令，做好總經(jīng)理在保安工作的參謀和幫助，配合有關(guān)部門做好消防等方面工作，還堅持每月做到_四個必須_(即必須自始至終堅守崗位，樹立模范;必須向總經(jīng)理和其他部門經(jīng)理匯報當月的工作情況;必須對分管的工作做到目標、措施、績效_三落實_;必須組織開展一次調(diào)研，上好一堂輔導課，寫好一篇文章。)二是建立隊伍長效機制，管好保安。定制組織學習《日常法律法規(guī)知識》、《治安管理處罰條例》及《門衛(wèi)值班管理制度》、《消防安全管理制度》、《客人登記入住制度》等制度內(nèi)容，在工作中不斷完善和遵循各項規(guī)章制度，以制度管人，使全體保安員在實際工作中逐步實現(xiàn)思想上的升華和觀念上的突破，為開展各項保安工作提供強而有力的保障。
本著我們保安_干什么，練什么_的原則，堅持在_干中學，學中干_。一是通過言傳身教，督促引導保安員在業(yè)余時間培訓保安禮儀與訓練部隊_三大步法_、擒敵拳及軍警擒拿攻防戰(zhàn)術(shù)技能，練習指揮車輛停放、消防措施的運用及突發(fā)事件疏散顧客等常識(到時具體擬定細則);二是強化管理抓落實。在工作中強化保安員樹立_三大意識_(即大局意識、法制意識、服務(wù)意識)，弘揚正氣，落實_獎懲制定_，不斷提高酒店的_顧客回頭率_。多與保安員溝通談心，掌握他們思想狀態(tài)，使大家時刻感到心中有熱流，工作有干勁，時刻保持良好的精神面貌和熱情的工作狀態(tài)。
合理安排配置保安員按時上崗，做好交接班工作。一是將現(xiàn)有的10保安員，根據(jù)國家規(guī)定8小時/日工作時間，按三班倒制，每班安排3人(即大門停車場、后門停車場各1名，另一保安員不停地在各個部位巡防，如此而來每天有1名保安員休假，每月保安員人均休假時間有3至4天，必要時還安排1至2名備勤保安員)。二是堅持把車輛管理作為首先要任務(wù)來抓。當班的保安員負責指揮車輛進出，落實_五防_(即防火、防盜、防搶、防破壞、防治安災(zāi)害)措施，并制定表格做好登記，對進出的車輛做到心中有數(shù)，萬無一失。
積極鼓勵全體保安員爭當優(yōu)秀員工，踴躍參加酒店各項活動，與顧客及員工構(gòu)筑好和諧友好關(guān)系。和睦相處同事、文明規(guī)范語氣，對顧客的光臨有迎聲有走有送聲。著裝整潔，樸素大方，樹立不可侵犯的形象，兢兢業(yè)業(yè)積極工作，先們酒店之憂而憂，后我們酒店之樂而樂!在團體中與大家一道為鑄造我們怡和園大酒店的輝煌明天而勤勤懇懇，恪盡職守工作。
最后，建議一是能夠在酒店內(nèi)安裝攝像頭，將原安排巡防的那名保安員在監(jiān)控室上班;二是酒店能夠為保安員購置人身安全保險，從而體現(xiàn)出組織的關(guān)懷，讓組織的關(guān)懷打消個的思想顧慮。
雖然我沒有從事酒店工作的經(jīng)驗，但是我也會將酒店保安員建設(shè)成一支召之能來，來之能戰(zhàn)的隊伍。我相信，在總經(jīng)理的正確帶領(lǐng)下，10名戰(zhàn)友榮辱與共的奮斗下及全體員工的支持和配合下，我會將這支保安隊打造成酒店員工放心，廣大顧客滿意的隊伍。為廣大青睞光臨的消費者提供一個祥和、舒適的消費環(huán)境。
轉(zhuǎn)眼間一年的合同期一晃而過，來by酒店工作一年的時間里，在酒店總經(jīng)理的正確領(lǐng)導下，在酒店各位同事的支持幫助和密切配合下，使我們各部門協(xié)調(diào)得很好，使得酒店的籌備工作和試業(yè)階段也進展得井然有序，這樣使我較為圓滿地完成了自己所負責的各項工作任務(wù)，個人的綜合素質(zhì)和工作能力都取得了一定的進步，為今后酒店的開業(yè)工作打下了良好的基礎(chǔ)。
工作方面本著對工作積極、認真、負責的態(tài)度，認真遵守酒店的各項規(guī)章制度，虛心向領(lǐng)導和同事請教、學習和本人長達八年之久的星級酒店保安部管理經(jīng)驗，使工作效益和工作質(zhì)量有了較大的提高，較好的完成本部門的各項工作。
一是重抓隊伍建設(shè)，一支過硬的隊伍是做好保安工作的重要保證，在籌備保安隊伍的同時，我就在隊伍組建上堅持_兩手抓_，一手抓人員的配備，一手抓隊伍素質(zhì)的提高，在人員的配備上，在多渠道引進隊員的同時，高度重視隊員的綜合素質(zhì)，凡是新入職的隊員均要經(jīng)過嚴格的審核后方可加入我們的行列，在籌備和試業(yè)期間，主要抓好隊員的綜合素質(zhì)培訓，講授保安員必備的軍事動作要領(lǐng)、安全和消防基本技能知識，并由保安部組織了一次試業(yè)前的全酒店員工消防培訓和近期配合人事部重新進行了一次新員工入職培訓，另外還在籌備一次全酒店員工大型消防滅火與疏散演習，使所有隊員和酒店員工都能盡快掌握各項基本的消防安全知識本領(lǐng)，達到開業(yè)時一個星級員工上崗的要求。
二是抓隊伍的規(guī)范化管理，根據(jù)酒店保安工作籌備的實際情況，強化以人為本的管理，在嚴格管理的前提下，不斷落實各項規(guī)章制度，在籌備期間本人有針對性的制定出部門培訓教材及培訓計劃，根據(jù)酒店實際情況制定了一套完整的崗位職責、部門運作程序、部門規(guī)章制度和酒店突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，以制度來管理隊員，以章程來規(guī)范隊員，嚴格執(zhí)行有功即獎，有懲必罰，獎罰分明的人性化管理模式，并待開業(yè)后對制定的各項規(guī)章制度進行跟蹤監(jiān)督。
三是在籌備期間不怕勞累奔波，天天深入工地和主管、隊員一起跟進施工現(xiàn)場的安保、消防設(shè)備設(shè)施的安裝調(diào)試，找施工技術(shù)人員了解機械設(shè)備的操作規(guī)程，以及帶領(lǐng)隊員們樓上樓下熟悉酒店的每一層樓的布局，每一個通道的位置走向，每一個設(shè)備的安裝位置及構(gòu)造，發(fā)現(xiàn)有防礙酒店今后運作的地方，即刻與總經(jīng)理商量，和集團項目部溝通解決方案，在酒店試業(yè)期間，因項目的交接引起保安人手不夠?qū)е鲁瑫r加班，到中途大部分部門員工因加班中各種原因而有情緒，本人馬上單獨找他們談心，鼓舞他們的士氣，保證部門員工的流動性盡量降到最低，為酒店的開業(yè)保駕護航。
四是在工作過程中，我深深感到加強自身學習、提高自身素質(zhì)的緊迫性，一是向書本學習，堅持每天擠出時間學習外語，盡量把外語口語學好;二是向周圍的同事學習，工作中我始終保持謙虛謹慎、虛心求學的態(tài)度，吸取他們的長處來彌補自己不足的地方;三是向?qū)嵺`學習，把所學的知識運用到實際工作中，在實踐工作中查找自己的不足，提高自己;但是我深知自己還存在一些缺點和不足，但我相信通過自己的努力，加上有酒店總經(jīng)理的英明領(lǐng)導下和各位同事的協(xié)調(diào)下，我一定會馬上改善和提高自己。
疫情醫(yī)院工作計劃篇六
一、強化醫(yī)院院感防控。（一）醫(yī)院要落實主體責任，在政策、資金、人力、物資等方面為醫(yī)院醫(yī)療救治和疫情防控提供全面保障。強化醫(yī)院院感管理，確保院感專職人員滿足實際工作需要。強化物資儲備及醫(yī)務(wù)人員職業(yè)防護，按照《個人防護指引》嚴格執(zhí)行分級防護措施，確保醫(yī)務(wù)人員及患者個人防護到位。（二）嚴格落實院感工作制度。認真落實院感預(yù)防措施執(zhí)行管理制度、院感風險評估制度、多重耐藥菌感染預(yù)防與控制制度、侵入性器械/操作相關(guān)感染防控制度、院感培訓教育制度、醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)感染暴發(fā)報告及處置制度、醫(yī)務(wù)人員感染性病原體職業(yè)暴露預(yù)防處置及上報制度，以及醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)傳染病相關(guān)感染預(yù)防與控制制度等各項院感管理工作制度，細化工作措施和工作流程，加強全過程監(jiān)管。（三）加強院內(nèi)感染監(jiān)測及上報。加強對重點科室的主動監(jiān)測，對侵入性操作環(huán)節(jié)（如手術(shù)治療、中心靜脈插管、留置導尿管、呼吸機輔助呼吸、透析治療、內(nèi)鏡操作等）實現(xiàn)全覆蓋。及時發(fā)現(xiàn)感染散發(fā)病例、感染聚集性病例和感染暴發(fā)。發(fā)現(xiàn)疑似或確診新冠肺炎患者時，應(yīng)在2小時內(nèi)上報信息，啟動應(yīng)急預(yù)案，配合做好調(diào)查處置工作。
發(fā)現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員核酸檢測陽性后，應(yīng)在規(guī)范上報信息的同時立即向衛(wèi)生健康主管部門報告。
（四）常態(tài)化全員培訓。針對不同崗位開展演練及培訓，特別是對高風險科室如：發(fā)熱門診、兒科門診、急診、核酸采樣、icu和呼吸科病房的醫(yī)務(wù)人員要重點培訓，使其熟練掌握新冠肺炎防控和診療要求與技能。
（五）關(guān)注醫(yī)務(wù)人員健康。合理調(diào)配人力資源和班次安排，設(shè)置醫(yī)務(wù)人員休息室，提供營養(yǎng)膳食，增強醫(yī)務(wù)人員免疫力。
全體工作人員（包括醫(yī)護藥技、行政管理、進修實習等人員以及在院護工、保潔、保安、后勤、餐飲等外包服務(wù)工作人員）、患者和陪護人員每日報告?zhèn)€人健康狀況，及時發(fā)現(xiàn)發(fā)熱及有呼吸道癥狀的人員并采取相應(yīng)措施。
（六）嚴格就診患者管理。加強掛號、候診、繳費、檢查、取藥等排隊區(qū)域引導，落實“1米線”間隔要求，推行電子支付方式。加強就診患者及其陪同人員的教育，使其了解新冠肺炎的防護知識，指導其正確選擇及佩戴口罩、咳嗽禮儀和手衛(wèi)生。
（七）加強住院陪護人員管理。取消探視，強化病區(qū)24小時門禁管理。非必要不陪護，確需陪護的可安排1名固定陪護人員，并發(fā)放陪護證（有個人照片、身份證號、陪護對象所在病區(qū)等具體信息）。陪護人員原則上不予更換，確需更換的，應(yīng)持核酸檢測陰性結(jié)果。患者和陪護人員盡量不出病房，陪護人員“定人定崗”，固定活動范圍，防止交叉感染。
（八）加強通風系統(tǒng)管理。加強門急診、病房等公共區(qū)域的通風換氣，如發(fā)現(xiàn)新冠肺炎疑似或確診病例，要立即停用集中通風系統(tǒng)并進行終末消毒，評估合格后方可重新啟用。
（九）加強環(huán)境物表的清潔消毒工作，開展院內(nèi)環(huán)境監(jiān)測。對發(fā)熱門診、預(yù)檢分診、檢驗檢查等重點區(qū)域每周1次環(huán)境樣本新冠病毒核酸檢測，重點采集共用設(shè)備、公共區(qū)域（如開水間、廁所、電梯等）門把手、燈開關(guān)、水龍頭等物體表面樣本，在消毒前采樣送檢。增加預(yù)檢分診、發(fā)熱門診、門急診、洗手間、走廊、電梯、開水房等公共區(qū)域的清潔消毒頻次，增加快速手消毒劑放置點，阻斷傳播途徑。（詳見本院新冠肺炎清潔消毒制度）。
（十）加強重點部門管理，按照《預(yù)檢分診和發(fā)熱門診新冠肺炎疫情防控工作指引》等要求執(zhí)行。
（十一）規(guī)范醫(yī)療廢物處置。做好醫(yī)療廢物處置和污水排放管理，醫(yī)療廢物的分類、收集、存放與處置符合標準規(guī)范要求，嚴格醫(yī)療廢物交接登記，杜絕泄露擴散。
（十二）加強醫(yī)院環(huán)境物表、醫(yī)療器械、床單元、醫(yī)院織物等的清潔、消毒工作。
疫情醫(yī)院工作計劃篇七
20xx年是醫(yī)院三甲復(fù)評的關(guān)鍵之年，醫(yī)院將面臨一些新的機遇和挑戰(zhàn)。我院新的門診綜合大樓將啟用，埌東病區(qū)業(yè)務(wù)不斷擴大。為進一步提高我院醫(yī)療質(zhì)量管理和醫(yī)療水*，進一步加強和規(guī)范醫(yī)技人員的醫(yī)療行為，確保醫(yī)療安全，從而促進醫(yī)療質(zhì)量管理的持續(xù)改進和全面提高，現(xiàn)結(jié)合我院總體工作思路，制定本計劃。
質(zhì)控科將每月質(zhì)控管理情況向主管院長和醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會主任匯報，醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會堅持每季度召開一次工作例會，研究醫(yī)療質(zhì)量管理問題，部署下一步工作，對存在的問題，提出整改和解決的措施，并督促有關(guān)科室及責任人進行整改。
1、圍繞“以抓好病歷質(zhì)量為中心”，堅持每月組織專家對各臨床科室架上運行病歷進行檢查，對歸檔病歷進行抽查，對存在問題及時書面反饋回科室，并提出進行整改措施。每個月或每季度圍繞抗菌藥物使用、圍手術(shù)期病人、危重病人、新入院病人、臨床路徑病人等進行專題檢查，同時對新開設(shè)的科室或病區(qū)進行重點指導。
2、每月組織對臨床科室（包括**病歷）醫(yī)療質(zhì)量管理的各種臺帳進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時要求科室整改。
3、對急診科和醫(yī)技科室，包括檢驗科、輸血科、放射科、超聲科、病理科、心電圖室的納入質(zhì)控管理，并定期檢查。
4、繼續(xù)對**分院病歷和臺帳進行檢查，納入質(zhì)控分扣罰，與績效工資掛鉤，對存在問題及時督促進行整改。
5、建立缺陷病歷點評制度。堅持每半年至少進行一次全院性缺陷病歷點評，要求科室主任或質(zhì)控員參加點評會議，促進病歷質(zhì)量的提高。
6、加強門診處方質(zhì)量的管理。認真落實處方點評制度，同時與門診辦、藥劑科、財務(wù)科等部門加強對門診處方的檢查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
7、加強培訓工作。對新開設(shè)的科室、重點科室或新上崗的醫(yī)療、醫(yī)技人員進行質(zhì)量控制方面培訓或講課，培訓后進行抽考，保證培訓效果。
8、定期或不定期組織科室主任或質(zhì)控員會議，反饋醫(yī)療質(zhì)量存在的問題，協(xié)調(diào)各科室在質(zhì)控過程中遇到的問題和矛盾。
9、對檢查過程中存在的醫(yī)療質(zhì)量問題，根據(jù)科室質(zhì)量控制標準和按有關(guān)規(guī)定進行扣分或處罰，報財務(wù)科與科室績效工資掛鉤。
10、加強與紀檢辦、護理部、院感科、醫(yī)保辦、科教科、審計科、財務(wù)科等部門的聯(lián)系，將其管理工作納入質(zhì)控評分內(nèi)容。
1、各科室要制訂年度質(zhì)控計劃，每半年和年底要做好總結(jié)，保證質(zhì)控工作落到實處。
2、各科室每月要按時填寫醫(yī)療質(zhì)量控制記錄本及相關(guān)臺賬記錄本，對存在問題要有明確的整改措施。
3、科室主任、質(zhì)控員等質(zhì)控小組成員要認真履行職責，經(jīng)常檢查本科室的病歷、醫(yī)囑、處方、治療單以及規(guī)章制度的落實情況，確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。
4、醫(yī)技科室要建立質(zhì)控臺賬，除每月要按時上報質(zhì)控自查評分表外，要對醫(yī)務(wù)部（質(zhì)控科）反饋的問題進行整改和記錄。
疫情醫(yī)院工作計劃篇八
為了加強治理，增強隊員的安全意識和服務(wù)理念，進一步提高隊員的安全防范能力和服務(wù)水*，2014年在酒店總經(jīng)理的領(lǐng)導下，圍繞酒店的總體目標認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針。為酒店創(chuàng)造良好的經(jīng)營治理環(huán)境，具體工作計劃如下：
工作目標.
1.認真學習領(lǐng)會和全面貫徹落實酒店經(jīng)營工作的一系列精神和決策，完成各項工作任務(wù)。
2.完善部門工作，培養(yǎng)一支紀律嚴明.作風頑強的保安隊伍。
3.做好為酒店其他部門在各項工作的溝通.協(xié)調(diào).協(xié)助。
4.做好巡查工作，特別是酒店樓層消防設(shè)施設(shè)備的檢查，維護和保養(yǎng)。對夜間車輛的停放做好看守工作。
5.做好本部門隊伍的培訓及軍訓工作，有計劃有組織的開展和進行落實。
6.做好治安管理監(jiān)控系統(tǒng)的保密工作。
7，配合人力資源部門把好本部門的用人關(guān)，做好隊伍建設(shè).打造一支團結(jié).素質(zhì)高.崗位技能突出.責任心強的安保隊伍，確保酒店經(jīng)營安全。
8，在日常工作中引導保安員提高服務(wù)意識.禮貌待客.不能與客人發(fā)生正面沖突，教育員工從心里明白我們的一切都是為客人的滿意而做的。
9;加強各種設(shè)備設(shè)施的管理.保養(yǎng).完善維保制度明確.維保.責任.
保證設(shè)施設(shè)備的有序正常工作。我們要不斷深化管理，培育一種職業(yè)精神。激勵保安員繼續(xù)求真務(wù)實的精神面貌。高標準.嚴要求.努力打造一個高效務(wù)實文明的新形象。為酒店的發(fā)展做好保駕護航的工作。
疫情醫(yī)院工作計劃篇九
為加強醫(yī)療衛(wèi)生信息服務(wù)網(wǎng)站監(jiān)管，防止利用網(wǎng)站散布、傳播不良醫(yī)療信息。保障人民身體健康，根據(jù)《廣告法》、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》、《醫(yī)療廣告管理辦法》等法律法規(guī)規(guī)定，我所結(jié)合“有利于青少年健康成長的社會文化環(huán)境”測評內(nèi)容的實際情況，計劃對全縣部分網(wǎng)站開展不良醫(yī)療信息發(fā)布衛(wèi)生監(jiān)督檢查，現(xiàn)制定檢查方案如下：
縣設(shè)立的網(wǎng)站。
2、發(fā)布醫(yī)療廣告，必須符合《醫(yī)療廣告管理辦法》的有關(guān)規(guī)定；
3、提供互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療保健信息服務(wù)，應(yīng)當在其網(wǎng)站主頁底部的顯著位置標明衛(wèi)生行政部門及《互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療保健信息服務(wù)復(fù)核同意書》編號。
2、做到及時總結(jié)匯報。
疫情醫(yī)院工作計劃篇十
護士對人民的健康做出了積極貢獻，從而受到了社會的尊敬，被譽為“白衣天使”。20xx年這新的一年，我們的護理工作也應(yīng)該走上新的臺階，特制訂20xx年護理工作計劃：
1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識，護理部計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主，增加考核次數(shù)，直至達標。
2、加強專科技能的培訓：各科制定出周期內(nèi)專科理論與技能的培訓與考核計劃，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培養(yǎng)專科護士打下扎實的基礎(chǔ)。
3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓對象的護士，在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次。
4、強化相關(guān)知識的學習掌握，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。
（二）、加強人文知識的學習，提高護士的整體素養(yǎng)。
1、組織學習醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識，先在護士長層次內(nèi)進行討論，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動，制定訓練方案及具體的實施計劃。
安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護士禮儀競賽活動，利用“5。12”護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。
（三）、更新專業(yè)理論知識，提高?？谱o理技術(shù)水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學習?？浦R，如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時，有計劃的選送部分護士外出進修、學習，提高學術(shù)水平。
（一）、年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學習班，主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)，當今社會人群對護理的服務(wù)需求，新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等。
（二）、加強護士長目標管理考核，月考評與年終考評相結(jié)合，科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標。
（三）、促進護士長間及科室間的學習交流，每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查，并召開護士長工作經(jīng)驗交流會，借鑒提高護理管理水平。
（一）、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點，增強全員參與質(zhì)量管理的意識，提高護理質(zhì)量。
（二）、建立檢查、考評、反饋制度，設(shè)立可追溯機制，護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提出整改措施。
（三）、進一步規(guī)范護理文書書寫，從細節(jié)上抓起，加強對每份護理文書采取。
質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度，定期進行護理記錄缺陷分析與改進，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。
（四）加強護理過程中的安全管理：
1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理，科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓，提出防范與改進措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人，追究護士長管理及個人的有關(guān)責任。
2、嚴格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強對護生的管理，明確帶教老師的安全管理責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。
3、強化護士長對科室硬件。
設(shè)施的常規(guī)檢查意識，平時加強對性能及安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設(shè)備的完好。
（一）、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進一步規(guī)范護理操作用語，護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。
（二）、注重收集護理服務(wù)需求信息，護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵，調(diào)動她們的工作積極性。
（一）、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作，定期召開評學評教會，聽取帶教教師及實習生的意見。
（二）、各科護士長為總帶教老師，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務(wù)水平，安排小講課，了解實習計劃的完成情況，做好出科理論及操作考試。
（三）、護理部做好實習生的崗前培訓工作，不定期下科室檢查帶教質(zhì)量，每屆實習生實習結(jié)束前，組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動。
疫情醫(yī)院工作計劃篇十一
醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)院生存和發(fā)展的生命線，是醫(yī)院管理的核心工作。2013年質(zhì)控科要在院領(lǐng)導及醫(yī)務(wù)部主任的領(lǐng)導下，按照二級乙等醫(yī)院評審細則要求，對醫(yī)療質(zhì)量進行有效管理。
醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量控制體系為醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會、質(zhì)量管理職能部門、科室質(zhì)控小組和各級醫(yī)務(wù)人員自我管理的四級管理體系。
（一）按照巴州紅醫(yī)發(fā)[2013]10號文件和巴州紅醫(yī)發(fā)[2013]11號文件精神，醫(yī)療質(zhì)量管理委員會主要是負責制定全院醫(yī)療質(zhì)量控制目標、任務(wù)，并建立和不斷完善關(guān)于醫(yī)療質(zhì)量控制的規(guī)章制度和醫(yī)療質(zhì)量考核標準；組織、實施全院醫(yī)療質(zhì)量檢查工作。
（二）質(zhì)量管理職能部門：質(zhì)控科牽頭，組織醫(yī)務(wù)科、護理部、門診、醫(yī)院感染科等對各科室質(zhì)控情況進行及時全面監(jiān)督管理；定期進行醫(yī)療質(zhì)量的檢查評比并提出獎懲意見；并對醫(yī)療質(zhì)量中存在的問題，提出改進要求及整改意見。
（三）科室質(zhì)控小組：各臨床、醫(yī)技科室設(shè)立質(zhì)控小組，由科主任、護士長、質(zhì)控醫(yī)師、護士、藥師等人組成。科主任是科室醫(yī)療質(zhì)量的第一責任人，負責對質(zhì)控小組的工作進行指導、監(jiān)督。
職責：制定切實可行的科室質(zhì)量管理目標、任務(wù)、措施及評價方法，對本科室醫(yī)療質(zhì)量工作進行自查、總結(jié)、上報；督促落實各項醫(yī)療法規(guī)、規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)醫(yī)療安全隱患及時糾正；完善科室質(zhì)控工作的記錄及登記，對各種質(zhì)量指標做好統(tǒng)計、分析、評價；結(jié)合本專業(yè)特點及技術(shù)水*，制定及修訂本科室疾病診療常規(guī)、技術(shù)操作規(guī)范、急救預(yù)案。
職責：規(guī)范執(zhí)行疾病診療常規(guī)和各項技術(shù)操作規(guī)范，認真規(guī)范填寫各種醫(yī)療文書，確?；A(chǔ)質(zhì)量，環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量，并為此負責。
讓各類人員了解自己的工作內(nèi)容、范圍、義務(wù)、權(quán)利、權(quán)限。將工作職責分發(fā)給各類工作人員手中，并組織進行學習，使每個醫(yī)務(wù)人員明白在自己的崗位上必須盡什么樣的義務(wù)，工作權(quán)限是什么，什么時候該請示、匯報等，準確定位,將責任明確到人。
建立、健全各項規(guī)章制度，特別是以保證醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全的“核心制度”落實，并根據(jù)質(zhì)量管理要求完善其他相關(guān)制度。
（一）首診負責制度。
（二）三級醫(yī)師査房制度。
（三）疑難病例討論制度。
（四）會診制度。
（五）危重患者搶救制度。
（六）手術(shù)分級管理制度。
（七）術(shù)前討論制度。
（八）死亡病例討論制度。
（九）分級護理制度。
（十）查對制度。
（十一）病歷基本書寫規(guī)范與病案管理制度。
（十二）交接班制度。
（十三）臨床用血審核制度。
（十四）新技術(shù)準人及醫(yī)療事故責任追究制度。
將各種技術(shù)規(guī)范、工作流程整理成冊，發(fā)放給各個相關(guān)科室，診療活動都要按照具體規(guī)范進行，保證各個環(huán)節(jié)質(zhì)量和效率，保證終末質(zhì)量。
根據(jù)醫(yī)院實際，醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會將對全院醫(yī)療質(zhì)量負責；醫(yī)務(wù)科對基礎(chǔ)質(zhì)量進行檢查、考核；質(zhì)控科對醫(yī)療質(zhì)量的環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量進行檢查、考核；辦公室對服務(wù)質(zhì)量進行檢查、考核?？己藢⒉扇《ㄆ诩袡z查、考核和不定期的抽査相結(jié)合。對考核結(jié)果和科室的績效工資掛鉤進行獎罰。
疫情醫(yī)院工作計劃篇十二
明年我們將按照醫(yī)院領(lǐng)導精神，和兄弟科室緊密配合協(xié)作，把醫(yī)療安全和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量放在各項工作的首位，不斷將我科各項醫(yī)療工作推向深入，力爭在原有的'基礎(chǔ)上取得更大的進步，為了實現(xiàn)這一目標，計劃重點做好以下幾個方面。
pacu——麻醉復(fù)蘇室，我們將配備常規(guī)及急救設(shè)備和藥品，包括：氧氣、吸引器、多功能監(jiān)測儀，口咽通氣道、喉鏡、氣管插管、呼吸器、除顫器、輸液泵等先進設(shè)備。在復(fù)蘇室里，一旦患者有病情變化，麻醉醫(yī)師、護士便能在第一時間及時發(fā)現(xiàn)，及時處理，保證了患者的生命安全。當患者被送出麻醉復(fù)蘇室時，患者的生命體征將更加平穩(wěn)，安全將得以更加保證，親屬的擔心如同飛機安全平穩(wěn)降落般，給患者的親屬帶來了極大的安慰。
新型全麻吸入藥——七氟烷，比異氟烷有更快的蘇醒時間，最小的呼吸道刺激，有醇類的香味，特別適用于兒童，對顱內(nèi)壓的影響更小，更是神經(jīng)外科手術(shù)的首選。
精確麻醉，是通過對病人腦電信號的監(jiān)控實施的，并配以測算病人的睡眠深度、肌肉松弛程度和鎮(zhèn)痛的效果等，比起以往僅靠血壓、心率、呼吸等監(jiān)控的麻醉方法，精確麻醉既可以給外科醫(yī)生創(chuàng)造更為穩(wěn)定的病人條件，也能提供患者更舒適的手術(shù)體驗。
這不僅保證了手術(shù)中患者的安全，也改善了手術(shù)后患者的康復(fù)質(zhì)量，還可以有效減少用于手術(shù)后并發(fā)癥處理的費用。臨床“麻醉深度監(jiān)測技術(shù)”的應(yīng)用，可以使麻醉深度維持于穩(wěn)定水平，使得“精確麻醉”成為可能。
目標濃度控制輸注（tci）能夠使血漿或者效應(yīng)部位的藥物設(shè)定濃度迅速達到并平穩(wěn)維持。在給藥期間的任何時間都可以調(diào)節(jié)血藥濃度，并加以維持，可以使麻醉控制更精確，進一步縮短醒覺時間，節(jié)省用量。
在科主任、護士長的領(lǐng)導下，更好地完成每周質(zhì)控工作；組織本科醫(yī)護人員每月進行一次業(yè)務(wù)學習或者是病歷大討論；堅持麻醉前訪視病人制度，完善麻醉前對病人病情的評估記錄，進一步搞好麻醉前與病人、病人家屬談話和簽字制度，認真落實術(shù)后隨診制度，麻醉并發(fā)癥及時發(fā)現(xiàn)、及時處理。
總之，20xx年是求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新的一年，麻醉科將在醫(yī)院的各級領(lǐng)導下，團結(jié)一致，努力完成好醫(yī)院下達的各項工作任務(wù)，為創(chuàng)建成為我市的重點科室而奮斗。
疫情醫(yī)院工作計劃篇十三
2021年春節(jié)期間聚集性疫情防控工作方案近日，_中央辦公廳、_辦公廳印發(fā)了《關(guān)于做好2021年元旦春節(jié)期間有關(guān)工作的通知》，對做好元旦春節(jié)期間有關(guān)工作提出了明確要求。
為貫徹落實通知精神，按照省委、省政府安排部署，現(xiàn)制定如下方案。
一、毫不松懈抓好常態(tài)化疫情防控。
????1.層層壓實責任。
堅決克服麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理、松勁心態(tài)，明確_屬地、部門、單位、個人“四方責任，堅持常態(tài)化精準防控和局部應(yīng)急處置有機結(jié)合，毫不放松抓好_外防輸入、內(nèi)防反彈“工作。制定假期期間引導錯峰出行的辦法措施，減少跨區(qū)域活動，減少_兩節(jié)“期間人員流動和聚集。對關(guān)鍵環(huán)節(jié)嚴防死守，確保不出現(xiàn)規(guī)模性輸入和反彈。
2._人“_物“同防，做好源頭管理。
強化入境人員、國內(nèi)中高風險區(qū)來魯人員的健康管理，規(guī)范做好直接接觸進口物品人員的個人防護、日常監(jiān)測和定期核酸檢測。
嚴格落實重點人群_應(yīng)檢盡檢“，定期組織對重點人員摸排、登記、采樣等，不折不扣落實好例行核酸檢測工作。
嚴格冷鏈物流運輸、裝卸等環(huán)節(jié)疫情防控操作規(guī)程，加強進口冷鏈食品及外包裝檢測，采取嚴格的環(huán)境監(jiān)測和衛(wèi)生措施。
3.抓細抓實重點部位疫情防控。
扎實做好全省監(jiān)所、學校、幼兒園、醫(yī)院、養(yǎng)老院、福利院、光榮院、軍休所、殘疾人學校、信訪接待場所以及景區(qū)、公園、商場、超市、市場、娛樂場所、機場、車站、碼頭等重點部位的疫情防控工作，定期通風、消毒，確保萬無一失。
4.嚴格落實疫情監(jiān)測與報告制度，做好疫情應(yīng)急處置。
發(fā)揮發(fā)熱門診等_哨點“作用，實事求是、依法依規(guī)報告疫情。
完善應(yīng)急預(yù)案，加強應(yīng)急演練，提高疫情應(yīng)急處置能力，快速有序做好病人救治、流調(diào)溯源、重點人群管控、社會管控、信息發(fā)布等工作，確保第一時間響應(yīng)到位、處置到位、防控到位。
5.加強醫(yī)療服務(wù)，強化院感防控。
嚴格定點醫(yī)院和發(fā)熱門診管理，對疑似病例、確診病例、無癥狀感染者三類人群一律集中收治。
做好_兩節(jié)“期間醫(yī)療檢驗、院感控制、疫情處置等工作，嚴格落實核酸檢測。
疫情醫(yī)院工作計劃篇十四
1月20日_聯(lián)防聯(lián)控機制新聞發(fā)布會：返鄉(xiāng)人員需持7日內(nèi)核酸檢測陰性證明。
工作方案所指返鄉(xiāng)人員是指從外地返回農(nóng)村地區(qū)的人員，主要包括：
1、跨省份返鄉(xiāng)人員;。
3、本省內(nèi)的進口冷鏈食品從業(yè)人員、口岸直接接觸進口貨物從業(yè)人員、隔離場所工作人員、交通運輸工具從業(yè)人員等重點人群。
1.減少人員流動。
提倡春節(jié)假期非必要不流動，鼓勵大中專院校與企業(yè)錯峰放假和開學開工，從事進口物品搬運、運輸、存儲和銷售環(huán)節(jié)的工作人員，原則上在工作地休假或工作。
疫情中高風險地區(qū)嚴格控制人員進出。
2.減少人員聚集。
各地春節(jié)期間按照非必要不舉辦的原則，嚴控廟會、文藝演出、展銷促銷等活動，減少農(nóng)村集市規(guī)模和頻次，控制人流量。
落實好宗教活動及場所管控要求，從嚴從緊執(zhí)行疫情防控規(guī)定。
居民家庭不舉辦聚餐等聚集性活動，宣傳和倡導移風易俗，勸導農(nóng)民群眾不串門、不聚集、少外出，提倡“喜事緩辦，喪事簡辦，宴會不辦”。
確需舉辦的活動，規(guī)模控制在50人以下并有防控方案，向?qū)俚匾咔榉揽刂笓]部報批，并由村委會負責監(jiān)督登記參加人員基本信息并嚴格執(zhí)行防控措施。
3.加強返鄉(xiāng)人員管理。
返鄉(xiāng)人員需持7天內(nèi)有效新冠病毒核酸檢測陰性結(jié)果返鄉(xiāng)，返鄉(xiāng)后實行14天居家健康監(jiān)測，期間不聚集、不流動，每7天開展一次核酸檢測。
疫情醫(yī)院工作計劃篇十五
(一)、年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學習班，主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)，當今社會人群對護理的服務(wù)需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等.
(二)、加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標。
(三)、促進護士長間及科室間的學習交流，每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查，并召開護士長工作經(jīng)驗交流會，借鑒提高護理管理水平。
三、加強護理質(zhì)量過程控制，確保護理工作安全、有效.
(一)、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點，增強全員參與質(zhì)量管理的意識，提高護理質(zhì)量。
(二)、建立檢查、考評、反饋制度，設(shè)立可追溯機制，護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提出整改措施。。
(三)、進一步規(guī)范護理文書書寫，從細節(jié)上抓起，加強對每份護理文書采取質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度，定期進行護理記錄缺陷分析與改進，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。
(四)加強護理過程中的安全管理。
1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理，科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓，提出防范與改進措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人，追究護士長管理及個人的有關(guān)責任。
2、嚴格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強對護生的管理，明確帶教老師的安全管理責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。
3、強化護士長對科室硬件。
設(shè)施的常規(guī)檢查意識，平時加強對性能及安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設(shè)備的完好。
四、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。
(一)、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進一步規(guī)范護理操作用語，護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。
(二)、注重收集護理服務(wù)需求信息，護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵，調(diào)動她們的工作積極性。
五、做好教學、科研工作。
(一)、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作，定期召開評學評教會，聽取帶教教師及實習生的意見。
(二)、各科護士長為總帶教老師，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務(wù)水平，安排小講課，了解實習計劃的完成情況，做好出科理論及操作考試。
(三)、護理部做好實習生的崗前培訓工作，不定期下科室檢查帶教質(zhì)量，每屆實習生實習結(jié)束前，組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動。
疫情醫(yī)院工作計劃篇十六
當前正值新冠疫情防控工作最吃勁的關(guān)鍵時期，境外疫情輸入風險增大，疫情反彈風險不可忽視。
為抓緊抓實抓細新冠疫情防控工作，落實“四早”“四快”要求，xx印發(fā)《新冠疫情期間發(fā)熱人員就診轉(zhuǎn)運收治操作導則》，更好地規(guī)范發(fā)熱門診管理，加強發(fā)熱人員管控，阻斷病原體傳播，防止疫情反彈。
按照這份《導則》，發(fā)熱人員該如何進行就診轉(zhuǎn)運收治？
第一步：嚴格發(fā)熱門診管理。
各級醫(yī)療機構(gòu)要嚴格落實《醫(yī)療機構(gòu)傳染病預(yù)檢分診管理辦法》，嚴格實行預(yù)檢分診制度，要在遠離門診、急診的獨立區(qū)域設(shè)置發(fā)熱門診，有醒目標識，合理劃分清潔區(qū)、潛在污染區(qū)和污染區(qū)，落實分區(qū)管理。
保持良好通風、落實消毒隔離措施，防止人流、物流交叉。
嚴格執(zhí)行發(fā)熱病人接診、篩查流程，認真落實病人登記報告制度，密切關(guān)注有新冠相關(guān)流行病學史、咳嗽、發(fā)熱等癥狀的患者。
承擔發(fā)熱門診的醫(yī)務(wù)人員按一級防護著裝，進入隔離留觀室按二級防護著裝。
凡不符合規(guī)范要求的發(fā)熱門診要立即整改，基層醫(yī)療機構(gòu)不符合規(guī)范要求設(shè)立的發(fā)熱門診要立即關(guān)停。
第二步：嚴格接診報告流程。
（一）個體診所、村衛(wèi)生所、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、門診部等基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)，在預(yù)檢時發(fā)現(xiàn)發(fā)熱病人或群眾線索反映發(fā)熱病人，應(yīng)做好病人信息登記，及時向縣（市、區(qū)）指揮部指定的轉(zhuǎn)運機構(gòu)申請轉(zhuǎn)運至縣級定點醫(yī)院發(fā)熱門診診治；在半個小時內(nèi)向村委會（居委會）負責人報告，村委會（居委會）負責人應(yīng)立即將發(fā)熱病人信息報告鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）負責人。
（二）縣級非定點醫(yī)院和設(shè)有發(fā)熱門診的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心）對就診的發(fā)熱病人要登記、初步排查，發(fā)現(xiàn)可疑發(fā)熱病人應(yīng)在半個小時內(nèi)向縣（市、區(qū)）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）負責人報告，及時向縣（市、區(qū)）指揮部指定的轉(zhuǎn)運機構(gòu)申請轉(zhuǎn)運縣級定點醫(yī)院發(fā)熱門診診治。
無設(shè)置發(fā)熱門診的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心）對就診的發(fā)熱病人，參照可疑發(fā)熱病人進行報告、轉(zhuǎn)診，不得私自留診發(fā)熱患者，不得讓患者自行離開或任由到其他醫(yī)療機構(gòu)就診。
（三）市級非定點醫(yī)療機構(gòu)和縣（市、區(qū)）定點醫(yī)療機構(gòu)發(fā)熱門診發(fā)現(xiàn)可疑發(fā)熱病人應(yīng)在半個小時內(nèi)向市、縣級負責人報告。
及時按診療方案進行篩查，采集標本進行核酸檢測，檢測結(jié)果為呈陽的病例，應(yīng)立即送市級定點救治醫(yī)院治療。
檢測結(jié)果為陰性的可疑發(fā)熱病人應(yīng)隔離留觀治療，如排除新冠，確定為其他疾病的，轉(zhuǎn)醫(yī)院其他病區(qū)治療。
（四）在屬醫(yī)院和部隊醫(yī)院發(fā)熱門診發(fā)現(xiàn)可疑發(fā)熱病例應(yīng)及時聯(lián)系晉安區(qū)醫(yī)院，按規(guī)定程序轉(zhuǎn)運至晉安區(qū)醫(yī)院留觀治療，確診后轉(zhuǎn)診至xx肺科醫(yī)院治療。
（五）零售藥店要對購買退熱、止咳藥品的人員做好體溫測量，填寫《購買退熱、止咳藥品信息登記表》，勸導發(fā)熱、咳嗽患者及時就診，及時將信息推送轄區(qū)醫(yī)療保障局或市場_轉(zhuǎn)報所在縣（市、區(qū)）指揮部。
由指揮部督促患者所在社區(qū)（村居）做好患者健康管理。
第三步：嚴格專人專車轉(zhuǎn)診接送。
（一）各縣（市、區(qū)）需轉(zhuǎn)診的發(fā)熱病人由縣（市、區(qū)）應(yīng)急指揮部指定部門安排車輛轉(zhuǎn)運、接送，市級非定點醫(yī)院需轉(zhuǎn)診的發(fā)熱病人由設(shè)區(qū)市應(yīng)急指揮部指定醫(yī)院或部門安排轉(zhuǎn)運、接送；在屬醫(yī)院及部隊醫(yī)院由指定的晉安區(qū)醫(yī)院負責專人專車轉(zhuǎn)運。
疫情醫(yī)院工作計劃篇十七
為進一步做好疫情防控準備，明確新型冠狀病毒感染肺炎疫情綜合防控工作職責，強化聯(lián)防聯(lián)控工作機制，做實做細各項工作措施，扎實有效防范應(yīng)對新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作，結(jié)合我院實際，特制定本預(yù)案。
以_、省、市、區(qū)新型冠狀病毒感染的.肺炎疫情防控工作有關(guān)會議精神為指導，認真貫徹落實對新型冠狀病毒感染肺炎疫情防疫工作的統(tǒng)一指導，建立健全防疫體系，加強對防疫活動的管理，預(yù)防、控制疫病，保護人體健康，維護公共衛(wèi)生安全。
切實落實防控工作責任制，聯(lián)防聯(lián)控，形成防控合力，做到早發(fā)現(xiàn)、快報告、嚴處理。落實各項防控措施，做好人員、技術(shù)、物資和設(shè)備的應(yīng)急儲備工作，有效預(yù)防和控制疫病的發(fā)生和流行。
領(lǐng)導小組下設(shè)有：防控指揮辦公室、疫情排查報告組、疫情處置組、宣傳組及后勤保障組。
(一)防控指揮辦公室。
負責應(yīng)急工作的協(xié)調(diào)、指揮和報告工作;收集匯總各防控處置組的調(diào)查信息，進行綜合分析，并報告，包括鎮(zhèn)內(nèi)新型冠狀病毒疫情動態(tài)、趨勢、防控措施、防控效果評估、防控工作存在的問題及下階段工作建議等;負責對新型冠狀病毒的業(yè)務(wù)指導、防控知識及醫(yī)療常識培訓等工作;統(tǒng)籌安排現(xiàn)場流行病學調(diào)查處理，密切接觸者標本的采集及包裝運輸送樣工作。負責新型冠狀病毒疫情事件發(fā)生態(tài)勢判斷及對突發(fā)事件進行決策，負責全面領(lǐng)導、組織、協(xié)調(diào)各防控組成員，部署防控處置工作。(黨政辦公室、衛(wèi)生院)。
(二)疫情排查報告組。
負責組織對疑似患者、重點區(qū)域返(來)廣人員、上級推送人員及密切接觸人員排查，掌管報告和審核工作，實行24小時值班制，對信息進行統(tǒng)計和分析，并及時向防控指揮辦公室匯報工作進展情況，向區(qū)衛(wèi)健局等上級部門報告新型冠狀病毒疫情信息動態(tài)。(應(yīng)急管理辦公室、黨建辦、退役軍人服務(wù)中心)。
(三)疫情處置組。
負責對新型冠狀病毒疫情采取及時有效措施，對疫點或疫區(qū)進行管控并隨時和終末消毒處理，負責培訓各院衛(wèi)生室消毒處理，控制疫情進一步蔓延。負責流行病學調(diào)查、危害評估等工作;根據(jù)防控工作的需要，負責及時提出需要儲備的藥品、消殺用品等應(yīng)急物資品目錄;對不配合接受隔離治療的患者，必要時由我鎮(zhèn)派出所依法協(xié)助采取強制措施。(綜合行政執(zhí)法隊、衛(wèi)生院、派出所)。
(四)維穩(wěn)宣傳組。
負責會同相關(guān)部門制定新型冠狀病毒疫情期間的新聞宣傳報道和輿論引導方案，負責鎮(zhèn)微信公眾號、微信矩陣宣傳管理，指導及相關(guān)部門做好疫情的信息發(fā)布、防控知識的宣傳教育等工作;負責開展新型冠狀病毒疫情應(yīng)急知識普及、心理危機干預(yù)及防控技術(shù)支持;消除公眾恐慌，維護社會穩(wěn)定，以利于疫情的控制。(行政綜合服務(wù)中心)。
(五)后勤保障組。
負責新型冠狀病毒疫情控制所需設(shè)施、設(shè)備、藥品、檢驗試劑、現(xiàn)場工作人員防護用品等物資的儲備和調(diào)運工作，以滿足疫情處置需要。(黨政綜合辦公室)。
(一)提高意識，落實責任。
各科室、有關(guān)部門及要進一步提高意識，落實新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作責任制，落實好排查制度，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早診斷、早處置，切實做好新型冠狀病毒感染肺炎疫情的防控工作。
(二)積極宣傳提高疫病防控能力。
加強值班值守工作，嚴格落實在崗值班制度，做好防疫護具、消毒藥品等采購和儲備。發(fā)現(xiàn)疫情地區(qū)人員和車輛要及時上報鎮(zhèn)排查報告組及組織部。二是加強區(qū)域防控信息宣傳。各院要密切關(guān)注政府權(quán)威部門]發(fā)布的相關(guān)信息，及時通過宣傳欄、電子屏、微信矩陣、廣播等多種渠道，宣傳疫情預(yù)防等知識，引導群眾積極參與疫情防控工作。
(三)是強化消毒清潔防控手段。
加強衛(wèi)生保潔、病媒消殺工作，生活垃圾做到日產(chǎn)日清。對公共場所及高頻次接觸的設(shè)施設(shè)備要重點清潔和定期消毒，強化人員流動密集公共區(qū)域通風消毒殺菌，確?？諝饬魍?。醫(yī)院工作人員要加強自身防控，正確佩戴防護口罩，勤洗手，接觸生活垃圾的清潔人員應(yīng)戴橡膠手套等，以身示范做好疫病防范工作。
(四)強化應(yīng)急值守與應(yīng)急保障。
要切實落實24小時專人值班和領(lǐng)導帶班制度，及時接聽和處置疫情舉報信息，確保信息暢通，有效應(yīng)對，規(guī)范處置。
今年秋冬季，新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作形勢嚴峻，各科室、鎮(zhèn)直部門要切實提高警惕，嚴加防范，發(fā)現(xiàn)有疫情及相關(guān)情況要立即向鎮(zhèn)排查報告組、指揮辦公室報告，扎實做好防控工作，務(wù)必做到守土有責、守土盡責。
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