演講稿的主體部分是對所要講述內(nèi)容的詳細(xì)介紹和闡述。在寫演講稿時，要注意語言簡練、條理清晰，避免長篇累牘、贅言冗詞。演講稿是一種通過口頭語言表達觀點、傳遞信息或者表演的文體形式，它可以在各種場合發(fā)揮重要作用。寫一篇較為完美的演講稿需要注意選題、結(jié)構(gòu)、語言運用等方面的問題，下面是一些寫作建議供參考。以下是小編為大家收集的演講稿范文，希望能給大家?guī)硪恍﹩⑹?，一起來看看吧?/p>
城管副隊長競聘演講稿篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好!
很高興也很感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這樣一次參加競聘的機會。首先做一個簡要的。
自我介紹。
我叫張大文今年30歲大專文化。97年大專畢業(yè)分配到本單位工作至今?？赡芪艺驹谶@里大家并不陌生這里有一直關(guān)心和幫助我的領(lǐng)導(dǎo)有朝夕相處、親如兄弟姐妹的同事今天在領(lǐng)導(dǎo)的幫助鼓勵及自己的努力之下站在了這里接受大家的檢閱心中百感交集。時間過得很快啊轉(zhuǎn)眼間參加城管工作已經(jīng)8年了。其間我到市容隊工作過、搞過本單位的財務(wù)工作、最近兩年一直從事城建方面的工作可以說在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下我從一個不諳世事的學(xué)生成長為一名合格的城市管理工作者在這里我首先向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝并借春節(jié)佳節(jié)即將來臨之際給大家拜個早年祝大家在新的一年里工作順利、家庭美滿、身體健康、萬事如意!
我為人誠實守信、坦誠率直，在執(zhí)法過程中始終做到無私無畏、勇往直前，從不在困難面前低頭。我有一定的組織管理能力，平時注重理論學(xué)習(xí)，以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論及“三個代表”重要思想武裝頭腦，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策。能夠理論聯(lián)系實際，說實話，辦實事，求實效，踏實肯干。業(yè)務(wù)方面，我認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)法律法規(guī)，作到知法、守法、用法，為文明執(zhí)法、依法行政打下扎實的理論基礎(chǔ)，尤其是最近兩年在市清違辦工作其間，在領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)下，通過理論聯(lián)系實際，開拓創(chuàng)新，工作能力有了進一步的提高。
我這次競聘的是城建中隊長崗位，接下來就如何做好城市管理行政執(zhí)法工作淺談兩點意見。不足之處，請同志們批評指正!
一、嚴(yán)格執(zhí)法、依法行政，加強中隊的正規(guī)化建設(shè)。
城市管理行政綜合執(zhí)法局在我市已經(jīng)正式成立了，但總的感覺我們的正規(guī)化建設(shè)還有待于進一步加強。很多市民群眾只認(rèn)可政法系統(tǒng)為正規(guī)軍，而把我們當(dāng)“草頭軍”。當(dāng)然，這也不能全怪群眾，這中間也有我們自己內(nèi)部的問題，就是以前我們的隊員綜合素質(zhì)不高，依法行政能力不強。甚至在執(zhí)法過程中出現(xiàn)引用法律條款不當(dāng)、執(zhí)法程序違法的現(xiàn)象，應(yīng)該說這也是導(dǎo)致我們在老百姓心目中是“草頭軍”的原因之一。就城建工作而言，這是一項專業(yè)性比較強的工作，關(guān)系到城建規(guī)劃、環(huán)境保護、工商戶外廣告、水上建筑、交通占道等方方面面，接觸的對象也包羅萬象，在具體的案件處理當(dāng)中，稍有不慎就可能由執(zhí)法者變?yōu)楸桓?。這也導(dǎo)致了以前我們在處理某些問題上縮手縮腳，其原因就是自己的執(zhí)法水平有限，對相關(guān)的法律法規(guī)理解不夠透徹，所以處理起來沒有把握;另外就是我們?nèi)藛T的觀念還沒有完全轉(zhuǎn)變過來。比如在巡邏時遇到一個違規(guī)占道堆放的，按照以往的處理方式，處在可管可不管的邊緣，有時只是口頭教育一下。要知道這種違法行為一旦立案，根據(jù)相關(guān)法律的規(guī)定，就可以處以一千到五千元的罰款，如果每次只是對他們口頭教育根本起不到警示的作用。而且處罰了之后，他們反而會重視起你的存在，在以后的執(zhí)法過程中積極配合，為下一步的日常管理工作掃清障礙。我認(rèn)為應(yīng)該建立一定的獎懲機制，凡是屬于職責(zé)范圍內(nèi)的都必須正正規(guī)規(guī)的依法辦事。現(xiàn)在黨政機關(guān)不是有一個“首問責(zé)任制”嗎?我們也可以來個“首發(fā)責(zé)任制”，即第一個發(fā)現(xiàn)違法行為的人從立案到調(diào)查取證一步步必須負(fù)責(zé)到底，凡是在日常的路巡中發(fā)現(xiàn)違法行為的，堅決做到發(fā)現(xiàn)一起查處一起，絕不姑息牽就!
在日常工作中，分工明確責(zé)任到人，建立崗位責(zé)任制和工作責(zé)任制，避免有事無人干和有人無事干，賦予個人足夠的權(quán)力空間，充分調(diào)動執(zhí)法人員的積極性、創(chuàng)造性，增強責(zé)任感、使命感，提高執(zhí)法效率。因此，我主張將權(quán)力下放至每一名隊員身上，在執(zhí)法過程中除非遇上大的原則性問題皆可相機行事，從而提高工作效率。
二、內(nèi)打基儲外樹形象，切實提高中隊執(zhí)法水平。
隨著相對集中行政處罰權(quán)的實施，城管體制的理順對執(zhí)法人員綜合素質(zhì)的要求也越來越高，因此加強隊員的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高隊員的自身素質(zhì)和執(zhí)法水平，是搞好城管工作的前提和基矗我主張建立正常的學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，在理論上突出黨和國家的路線、方針、政策的學(xué)習(xí)，在業(yè)務(wù)培訓(xùn)上突出專業(yè)法律法規(guī)執(zhí)法業(yè)務(wù)知識及案例實務(wù)的培訓(xùn)。教育隊員忠于職守，愛崗敬業(yè)，勤奮工作，鉆研業(yè)務(wù)，甘于奉獻，改進工作作風(fēng)，講求工作方法，注重工作效率，提高工作質(zhì)量，自覺做人民公仆，讓人民滿意，遵守國家法律、法規(guī)和規(guī)章，按照規(guī)定的職責(zé)權(quán)限和工作程序履行職責(zé)、執(zhí)行公務(wù)，依法辦事，嚴(yán)格執(zhí)法、公正執(zhí)法、文明執(zhí)法，不濫用權(quán)力，不以權(quán)代法，做學(xué)法、守法、用法和維護法律、法規(guī)尊嚴(yán)的模范，團結(jié)協(xié)作，認(rèn)真執(zhí)行上級的決定和命令，服從大局，相互配合，相互支持，團結(jié)一致，勇于批評與自我批評，齊心協(xié)力做好工作。
城管工作任重而道遠(yuǎn)，我們要想方設(shè)法的引起社會各界的廣泛關(guān)注和理解，要充分認(rèn)識到這項工作的長期性、艱巨性和復(fù)雜性，進一步提高執(zhí)法人員的綜合素質(zhì)和執(zhí)法水平。只有這樣，才能實實在在的做好本職工作，為塑造城管執(zhí)法隊伍的良好形象，提高城市管理水平,創(chuàng)造文明衛(wèi)生、和諧安祥的城市環(huán)境做出新的更大貢獻!
記得哥倫布有一句。
名言。
：給我一個支點，我可以撬起地球，在這里，我想說：給我一次機會，我一定還你們一片精彩!謝謝大家!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
大家好!
在英國流傳著這樣一個真實的故事，說有一個極具天分的人，一生中閱盡了大英圖書館的藏書，卻沒有給后人留下一本著作，原因是自始至終他都沒拿起屬于他的那支筆。在中國古代也有一個大家耳熟能詳?shù)娜宋锩?，不同的是一開始他的才華并不為人賞識，可是經(jīng)過自我推薦，后來他卻被委以重任，建立了赫赫功勛。兩個故事的強烈對比讓我明白了一個道理：人應(yīng)該在時機成熟的時候挺身而出，這既是對別人負(fù)責(zé)，更是對自己負(fù)責(zé)!正是基于這樣一個樸素的想法，我來參加某公司車隊隊長競聘，自信有能力挑起這份重?fù)?dān)!
首先，我先簡單的介紹一下自己：
接下來，我談?wù)勎业母偲竷?yōu)勢：
一是我廉潔勤政，具備了做副支隊長的政治素質(zhì)。有。
格言。
說："一粥一飯，當(dāng)思來之不易;一絲一縷，恒念能力維艱。"勤檢持家，勤儉建國，歷來為人們所稱道。從一位基層辦事人員成長為一位城管干部，雖然地位變了，但是我堅持的理想信念沒變，那就是廉潔勤政。所以，工作10余年來，我一直堅持清清白白做人，踏踏實實做事，從不利用職位之便貪圖便宜，謀取利益，收受賄賂，時刻牢記要做老百姓心目中的公仆。
二是我依法辦事，具備了豐富的工作經(jīng)驗。法律是調(diào)節(jié)各種社會關(guān)系、衡量是非曲直的準(zhǔn)繩，是保護公民合法權(quán)益、維護公共秩序的最有力的武器。遇到問題，我首先想到法律，依靠法律。從1994年起，我一直在基層工作，基層事務(wù)繁多，頭緒復(fù)雜，使我對基層的情況有了較為深入的了解。從1996年起，我進入城管大隊，在處理與群眾的關(guān)系時，我不是采取強制粗暴的手段，而是按照法律的規(guī)定，勸解說服他們，動之以情、曉之以理。為了更好鍛煉自己，順應(yīng)組織需要，在全市每個區(qū)隊，都留下了我辛勤耕耘的足跡，這使我運用起法律來更是得心應(yīng)手，所以工作起來能夠左右逢源，游刃有余，對于工作中出現(xiàn)的矛盾和問題，我都能做出很好的處理。豐富的工作經(jīng)驗為我做好某支隊(請自己加上單位)副支長奠定了堅實的基礎(chǔ)。
三是我能運用創(chuàng)新思想，促進工作開展?！皠?chuàng)新是一個國家進步的靈魂，是一個民族興旺發(fā)達的不竭動力?！边@說明了具備創(chuàng)新思想的重要性。城管工作直接與老百姓打交道，其復(fù)雜性不言而喻，為了提升工作質(zhì)量，我改進了執(zhí)法方式，嘗試引進了新的執(zhí)法方式，開展“陽光執(zhí)法”，以公開暴光的方式，做到讓百姓放心，從而提升工作質(zhì)量，促進工作開展。
四是我能團結(jié)他人，建立了良好的工作關(guān)系。團結(jié)就是力量，團結(jié)出效益，團結(jié)出成績。過去，在基層工作時，我能與老百姓打成一片?，F(xiàn)在，在城管部門這個集體中，不管我在哪個分隊工作，我都能與上級和下級保持較好的關(guān)系，生活上互相關(guān)心，工作上互相幫助，共同團結(jié)、進步，創(chuàng)造出了較好的業(yè)績，并且，良好的工作關(guān)系有利于我今后開展工作。
如果承蒙大家厚愛，讓我如愿競聘上某支隊(請自己加上單位)副支長，我將做到：
第一，要講究執(zhí)法藝術(shù)，提高執(zhí)法水平。
對于城管干部來說，如何執(zhí)法顯得尤為重要。執(zhí)法不是簡單的執(zhí)行法律法規(guī)，而是要根據(jù)具體的情況采取對策，執(zhí)法的對象是人，因此關(guān)鍵是要獲得人民的理解。征服民心，要重視宣傳的力量，宣傳是一把“雙刃劍”，既營造了良好的執(zhí)法環(huán)境，又鞏固了城管執(zhí)法的群眾基礎(chǔ)。要樹立執(zhí)法為民的觀念，在工作中，既要勇于執(zhí)法，又要善于執(zhí)法，講究工作藝術(shù)。要加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，“防患于未然”，增強城管執(zhí)法人員的防衛(wèi)意識、執(zhí)法水平和執(zhí)法技能，在執(zhí)行公務(wù)的過程中，使他們盡量減少與群眾的“摩擦系數(shù)”。
第二，真誠講團結(jié)，協(xié)助支隊長搞好城市管理。
這些年的工作經(jīng)歷告訴我，同志間的團結(jié)、理解和友誼比什么都重要。因此，如果我能上任，我要積極協(xié)助支隊長，帶頭熟練掌握城管法律法規(guī)，做到深入理解、正確實施。要有強烈的服務(wù)理念和意識，正確處理好管理與服務(wù)的關(guān)系。對自己分管的區(qū)域做到全方位的控制，抓好長效性的管理。
第三，以提高整體素質(zhì)為目標(biāo),切實加強城管隊伍建設(shè)。要做到增強使命感、責(zé)任感，主動到最苦、難、險的崗位上去，做到思想到位，責(zé)任到位、工作到位、措施到位，為維護城市的政治穩(wěn)定和治安大局穩(wěn)定而努力;要加強作風(fēng)建設(shè),廉潔自律，做到高度負(fù)責(zé)，百折不撓，嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真地對待每一項工作，干一行、愛一行，勤學(xué)苦練，廉潔奉公;要提高執(zhí)法技巧、工作能力等綜合水平，這就要求隊伍在執(zhí)法過程中做到不徇私情、不以權(quán)謀私、勤政廉潔、高效務(wù)實。只有這樣才能不斷提高隊伍的整體素質(zhì)。
第四，加強隊伍文化建設(shè)，營造團結(jié)奮進的文化氛圍。
在提高隊伍各方面素質(zhì)的同時，我將努力為他們營造良好的文化氛圍。通過定期開展健身活動和娛樂活動，舉辦形式新穎、活潑的知識競賽，加強隊員的思想意識教育，充分調(diào)動他們的工作積極性，弘揚熱愛城市管理事業(yè)，無私奉獻的主人翁精神，提高隊員們的工作樂趣，團結(jié)向上，奮發(fā)努力，從而使我們的隊伍成為事務(wù)型、知識型和學(xué)習(xí)型的單位。
歲月有情，時光荏苒;山長水遠(yuǎn)，時不我待。我年青，有朝氣，有激情，有膽識，有思想，有韌勁，有上進心。如果競聘成功，我知道，那里凝結(jié)的不僅僅是我個人的汗水，更凝結(jié)了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委和各位同仁、朋友的無限期待和信任，我將不負(fù)重托，不辱使命，以百倍的信心和努力，盡我所能做好自己的工作!請大家相信我，考驗我!謝謝大家!
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!
我為人堅毅果敢、坦誠率直，有闖勁，敢于碰硬，在執(zhí)法過程中始終做到無私無畏、迎難而上、勇往直前，從不被不法分子囂張氣陷所嚇倒。有一定的組織管理能力，平時注重理論學(xué)習(xí)，以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論及三個代表重要思想武裝頭腦，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策。務(wù)實創(chuàng)新,解放思想，實事求是，理論聯(lián)系實際，說實話，辦實事，求實效，踏實肯干。勤于思考，勇于創(chuàng)新，與時俱進，銳意進取，在中隊領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)下，大膽開拓，創(chuàng)造性地開展工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)法律法規(guī)，作到知法、守法、用法，為文明執(zhí)法依法行政打下扎實的理論基礎(chǔ)。
我這次競聘的是副中隊長崗位，接下來就如何做好城市管理行政執(zhí)法工作淺談兩點意見。不足之處，請同志們批評批正!
一、嚴(yán)格執(zhí)法依法行政加強中隊正規(guī)化建設(shè)。
城市管理行政執(zhí)法局在我市成立已經(jīng)快一年了，但總的感覺我們還只是停留在管理無證攤販的基礎(chǔ)上，沒有什么大的突破，正規(guī)化建設(shè)還有待于進一步加強。當(dāng)然了，有的同志可能會說，攤販你都管不好還想多管些什么呢?其實，這也是老百姓只視政法系統(tǒng)為正規(guī)軍，而視我們卻是“草頭軍”的一個原因之一。不是我們工作不認(rèn)真，而是我們?nèi)藛T的觀念還沒有完全轉(zhuǎn)變過來。比如在巡邏時遇到一個違規(guī)占道堆放的，按照以往的處理方式，處在可管可不管的邊緣，有時只是口頭教育一下。要知道這種違法行為一旦立案，根據(jù)相關(guān)法律的規(guī)定，就可以處于一到五千元的罰款，如果每次只是對他們口頭教育根本起不到警示的作用。而且處罰了之后，他們反而會重視起你的存在，在以后的執(zhí)法過程中積極配合，為下一步的日常管理工作掃清障礙。我認(rèn)為應(yīng)該建立一定的獎懲機制，凡是屬于“七x”范圍的都必須正正規(guī)規(guī)的依法辦事。現(xiàn)在黨政機關(guān)不是有一個“首問責(zé)任制”嗎?我們也可以來個“首發(fā)責(zé)任制”，即第一個發(fā)現(xiàn)違法行為的人從立案到調(diào)查取證一步步必須負(fù)責(zé)到底，凡是在日常的路巡中發(fā)現(xiàn)違法行為的，堅決做到發(fā)現(xiàn)一起查處一起，絕不姑息牽就!
在日常工作中，分工明確責(zé)任到人，建立崗位責(zé)任制和工作責(zé)任制避免有事無人干和有人無事干，賦予個人足夠的權(quán)力空間，充分調(diào)動執(zhí)法人員的積極性、創(chuàng)造性，增強責(zé)任感、使命感，提高執(zhí)法效率。我在執(zhí)法過程中曾經(jīng)遇到過這樣一件尷尬事情，有一次，我接受了隊長下達的任務(wù)去取締一個回族無證攤販，可到了現(xiàn)場無論怎么說服教育，對方就是不肯離去，鑒于我們的民族政策而且那人腦子還有毛病,做為個人必須對整個集體負(fù)責(zé)，無法擅自決斷采取強制性措施。最后，只能向隊長匯報，讓他親自來處理。隊長來了以后只得答應(yīng)給他在夜市安排了個攤位后,對方才離去。隊長做為中隊的一級主官，不可能事必親恭，而且象這種情況即影響執(zhí)法的嚴(yán)肅性也影響工作效率，因此，我主張將權(quán)力下放至每一名隊員身上，在執(zhí)法過程中除非遇上大的原則性問題皆可便宜行事，從而提高工作效率。
二、內(nèi)打基礎(chǔ)外樹形象切實提高中隊執(zhí)法水平。
隨著相對集中行政處罰權(quán)的實施的，城管體制的理順對執(zhí)法人員綜合素質(zhì)的要求也越來越高，因此加強隊員的的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高隊員的自身素質(zhì)和執(zhí)法水平，是搞好城管工作的前提和基礎(chǔ)。我主張建立正常的學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，在理論上突出黨和國家的路線、方針、政策的學(xué)習(xí)，在業(yè)務(wù)培訓(xùn)上上突出專業(yè)法律法規(guī)執(zhí)法業(yè)務(wù)知識及案例實務(wù)的培訓(xùn)。教育隊員忠于職守，愛崗敬業(yè)，勤奮工作，鉆研業(yè)務(wù)，甘于奉獻，改進工作作風(fēng)，講求工作方法，注重工作效率，提高工作質(zhì)量，自覺做人民公仆，讓人民滿意，遵守國家法律、法規(guī)和規(guī)章，按照規(guī)定的職責(zé)權(quán)限和工作程序履行職責(zé)、執(zhí)行公務(wù)，依法辦事，嚴(yán)格執(zhí)法、公正執(zhí)法、文明執(zhí)法，不濫用權(quán)力，不以權(quán)代法，做學(xué)法、守法、用法和維護法律、法規(guī)尊嚴(yán)的模范，團結(jié)協(xié)作，認(rèn)真執(zhí)行上級的決定和命令，服從大局，相互配合，相互支持，團結(jié)一致，勇于批評與自我批評，齊心協(xié)力做好工作。
城管工作任重而道遠(yuǎn)，要想方設(shè)法的引起社會各界的廣泛關(guān)注和理解，要充分認(rèn)識到這項工作的長期性、艱巨性和復(fù)雜性，進一步提高執(zhí)法人員的綜合素質(zhì)和執(zhí)法水平。實實在在的做好本職工作，為塑造城管執(zhí)法隊伍的良好形象，提高城市管理水平,創(chuàng)造整潔、優(yōu)美的城市環(huán)境作出新的更大貢獻!!
謝謝大家!
城管副隊長競聘演講稿篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
大家好!
今天，很榮幸站在這里參加副科級干部競職演講。我演講的題目是：勇于競爭展自我，創(chuàng)新工作譜華章。
面對各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，我首先要衷心感謝組織為我們這些對工作充滿激情、對未來充滿夢想的基層干部，提供這樣一個展示自我的大好平臺、挑戰(zhàn)自我的難得機遇。同時，也特別感謝各級領(lǐng)導(dǎo)、各位同志多年來對我的關(guān)心培養(yǎng)和支持幫助。對我來說，今天不僅僅是參與一次競爭，更是一次學(xué)習(xí)和交流、檢驗和鍛煉。希望大家能夠一如既往地信任我、支持我!
我競聘街道辦事處副主任。之所以競聘這個職位，我認(rèn)為自己有五個方面的優(yōu)勢：
一是具有滿腔的工作熱情。農(nóng)村這片土地生養(yǎng)了我，培育了我，我熱愛她，并決心把自己的畢生精力奉獻給她，用滿腔熱情去建設(shè)她。同時，街道是城市管理的載體和基礎(chǔ)，是體現(xiàn)城市政治、經(jīng)濟、文化的形象窗口。尤其是街道工作，更具有挑戰(zhàn)性。我愿意在街道副主任的崗位上，進一步磨礪工作意志和韌勁，提高綜合素質(zhì)和組織協(xié)調(diào)能力，為街道的蓬勃發(fā)展和美好未來貢獻自己微薄的力量。
二是具有堅定的工作信心。與新崗位的要求相比，我的工作能力、領(lǐng)導(dǎo)技巧有待于進一步提高。但“世上無難事，只怕有心人”。自信是干好工作的第一步。我的自信來自于工作實踐，我的自信告訴我，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在各位同仁的幫助協(xié)力下，以只爭朝夕的氣概，多學(xué)、常思、勤干，我完全有信心扮演好街道副主任這個“配角”，在工作中施展才智、發(fā)揮作用。
三是具有豐富的基層經(jīng)驗。參加工作以來，我一直在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，對農(nóng)村基層情況非常熟悉，在參與團委、婦聯(lián)、工會、計生、民政、人大、政協(xié)等項工作中，積累了豐富的工作經(jīng)驗。平時除做好本職工作外，還經(jīng)常深入分包村組，與基層干部群眾打成一片，尤其是與村黨支部書記、村委會主任等兩委成員關(guān)系融洽，群眾基礎(chǔ)牢固，便于開展基層工作。
四是具有較強的工作能力。參加工作以來，先是多年的群團工作，培養(yǎng)了我的群眾工作能力和組織調(diào)控能力;隨后的黨政辦工作經(jīng)歷，使我鍛煉了領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)能力，提高了分析問題、解決問題的能力;借調(diào)到黨委辦公室后，從事管委會機關(guān)市級文明單位創(chuàng)建工作，又學(xué)到了許多處事思維方法和領(lǐng)導(dǎo)決策技巧;目前從事的計生和民政工作，兩年來干得有聲有色、成效明顯，其中計生工作連續(xù)兩年獲得市一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)稱號。
五是具有良好的品德修養(yǎng)。多年來，我注重個人修養(yǎng)，規(guī)范個人言行，做到尊重領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同志，辦事公道、不重名利，做事干練、為人實在，雷厲風(fēng)行、注重實效，深得領(lǐng)導(dǎo)好評，堪為群眾表率。同時，重視理論學(xué)習(xí)，加強黨性鍛煉，堅持用先進理論武裝自己的頭腦，做到政治敏銳性強，政治素養(yǎng)過硬?；仡欁约旱某砷L歷程，我要再次感謝組織對我的培養(yǎng)教育，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)為我打下的良好基礎(chǔ)，感謝各位同事對我工作的支持幫助。你們的拳拳真情讓我終生受益、相伴永遠(yuǎn)。回顧過去，是為了更好地開辟未來;參與競爭，也是為了更好地創(chuàng)造未來。街道副主任，不只是一個職位、一個職級，更是一份沉甸甸的責(zé)任。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，如果你們給我這個“小材大用”的機會，我將從以下幾方面著手工作：
一是加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。一方面，要加強政治理論知識的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辨大是大非的能力;另一方面，要加強業(yè)務(wù)知識和高科技知識的學(xué)習(xí)，不斷充實完善，使自己更加勝任本職工作。同時，堅持理論與實踐相結(jié)合，搞好調(diào)查研究，熟悉分管工作;認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，盡快進入角色。
二是擺正位置，當(dāng)好參謀。工作中要擺正位置踩好點，做到主動不越位、服從不偏位、服務(wù)不欠位。充分發(fā)揮主觀能動性，把工作職能和具體任務(wù)緊密結(jié)合起來，做到信息圍繞決策轉(zhuǎn)、協(xié)調(diào)圍繞領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)、服務(wù)圍繞企業(yè)群眾轉(zhuǎn)，以心齊、氣順、勁足為宗旨，與同志們攜手共創(chuàng)一個團結(jié)、和諧的工作環(huán)境。
三是搞好團結(jié)，和睦相處。注重搞好和上級領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系，多請示、勤匯報，當(dāng)好參謀助手，爭取工作的主動權(quán);加強與班子成員之間的溝通，做到相互理解、相互信任;加強與同事之間的聯(lián)系，做到相互支持、相互幫助。工作中，做到搭臺不拆臺，不講不利團結(jié)的話，不做不利團結(jié)的事。
四是真抓實干，創(chuàng)新工作。在充分調(diào)查研究的前提下，盡快熟悉和適應(yīng)新崗位，對分管工作制定切實可行的計劃，明確工作目標(biāo)，探索新思路新措施新機制，在此基礎(chǔ)上充分調(diào)動工作人員的積極性和創(chuàng)造性，以良好的精神狀態(tài)和工作作風(fēng)，認(rèn)真抓好各項工作的落實，優(yōu)質(zhì)、高效完成各項工作任務(wù)，為經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的科學(xué)發(fā)展奉獻自己的力量。
五是廉潔自律，務(wù)實為民。始終牢記自己手中的權(quán)力是人民賦予的、是組織授予的，把一切工作的出發(fā)點落腳在為轄區(qū)群眾服務(wù)上，多從維護群眾利益的角度考慮問題、推進工作。經(jīng)常深入基層，傾聽群眾呼聲，關(guān)心群眾疾苦;常思為民之策，善施富民之舉，多做利民之事。同時，嚴(yán)格要求自己，自覺加強黨性修養(yǎng)，時刻做到自重、自警、自省、自勵。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，競爭有輸有贏、有上有下。如果這次競爭失敗，說明我在某些方面還存在差距，我會端正心態(tài)、泰然處之，在以后的工作中更加嚴(yán)格要求自己，一如既往地做好本職工作，爭取更大的進步，回報各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的厚愛和期待。
我的演講就到這里，希望能贏得領(lǐng)導(dǎo)和評委們對我的信任和支持。謝謝大家。
城管副隊長競聘演講稿篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：
大家好!
首先，我要感謝《xx日報》，搭建了這一個平臺，感謝報社領(lǐng)導(dǎo)，提供了這一次機會，使我能夠站在這個演講臺上，更感謝在場的各位給了我參與這次競聘的勇氣和力量，在此我要向各位真誠的道一聲：謝謝!
今天，我競聘的崗位是主編，是xx日報創(chuàng)立最早的一份周末專刊，在這份專刊上溶入了很多前輩老師的心血和汗水，所以競聘這個崗位，我感覺壓力很大。但我有信心，相信經(jīng)過自己的努力，一定會把這份?？龊?。
如果競聘成功，那么，我將通過兩方面來為?？⑷胄碌幕盍蜕鷻C。
另一方面，我將全力以赴提升?？慕?jīng)濟創(chuàng)收能力，力爭使20xx年經(jīng)營收入達到30萬元。為實現(xiàn)這一經(jīng)濟目標(biāo)，我將努力做到以下幾點：
(1)、采用內(nèi)部培養(yǎng)或外部資源嫁接的形式，努力組建一支既懂新聞又懂經(jīng)營的?？浾哧犖?。
(2)、在其它?？鶝]有涉及的范圍和領(lǐng)域，努力培養(yǎng)和開拓新的經(jīng)濟增長空間，目前還有餐飲美食、美容、健身等很多行業(yè)，是其它?？鶝]有涉及的，這為提供了新的發(fā)展空間。
(3)加大專刊的活動策劃，好的策劃和好的創(chuàng)意，就是財富，我將努力帶領(lǐng)?？瘓F隊，以特刊、增刊、主題活動等多種形式，努力為?？癄I造更加寬闊的經(jīng)濟增長空間。
(4)加強與兄弟?？?、兄弟媒體間的互動合作，采用借力發(fā)力、借雞下蛋、借船趕路的方式，努力實現(xiàn)經(jīng)濟創(chuàng)收目標(biāo)。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，如果競聘成功，我一定會嚴(yán)格遵守報社的各項規(guī)章制度，堅決服從報社領(lǐng)導(dǎo)，聽從報社領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一指揮，帶領(lǐng)?？瘓F隊，把打造成xx日報一份更加成熟，更加完美的?？?
最后提前預(yù)祝大家春節(jié)愉快，合家歡樂!
城管副隊長競聘演講稿篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：大家好!
我競聘聯(lián)社副主任的主要優(yōu)勢，表現(xiàn)在以下“四個方面”：農(nóng)村信用社中層干部競聘演講稿。
一是，得益于始終保持與時俱進的精神狀態(tài)，使我具備了堅定的政治素質(zhì)和扎實的工作作風(fēng)。參加工作以來，特別是擔(dān)任信用社主任以來，我能夠始終加強政治理論和新業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)不放松，以“三個代表”和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，做到了政治上堅定、業(yè)務(wù)上嫻熟;能夠始終認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的經(jīng)濟金融政策和上級的經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃，做到了經(jīng)營方向正確、經(jīng)營效益顯著;能夠始終嚴(yán)以律已、嚴(yán)格要求、以身作則，做到了公正、誠實、廉潔;能夠始終實事求是、開拓創(chuàng)新、加快發(fā)展，做到了業(yè)務(wù)工作一直領(lǐng)跑在全市前列。通過多年來的全面發(fā)展，我也獲得了許多的政治榮譽，目前，我已經(jīng)是連續(xù)兩屆擔(dān)任海陽市政協(xié)委員職務(wù)，今年又被海陽市委市政府授予“再造海陽模范個人”榮譽稱號。二是，利益于多年工作經(jīng)驗的鍛煉，使我具備了較強的經(jīng)營管理和組織領(lǐng)導(dǎo)能力。1994年分門辦公以來我就在基層信用社主持工作，能夠積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念，大膽開拓業(yè)務(wù)領(lǐng)域，調(diào)動干部職工的積極性，走進千家萬戶、說盡千言萬語、用遍千方百計，促進了各項業(yè)務(wù)的長足發(fā)展，我所擔(dān)任主任的每一個信用社，幾乎每年都是先進單位。20xx年從鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)到城區(qū)主持東村信用社工作以來，我始終把加快發(fā)展作為第一要務(wù)，立足城區(qū)優(yōu)勢，正確市場定位，運用全新理念，創(chuàng)造性地開展了各項工作。兩年來，各項存款由1.5億多元快速增長到2.2億多元，年增長率達到了39;貸款由7000多萬元發(fā)展到1.3億多元，增長率達到了68;經(jīng)營效益由虧損320萬元轉(zhuǎn)變到盈利276萬元;不良貸款下降了14個百分點。特別是我始終做到了以情感人、先交人后談工作的一貫作風(fēng)，三年來全部收回了城區(qū)范圍內(nèi)6個駐地村的陳欠20xx年以上的呆滯貸款本息120多萬元，為中層正職競聘演講稿優(yōu)化全市的金融生態(tài)環(huán)境起到了模范帶頭作用和典型引路作用，受到了有關(guān)部門和地方黨委政府的充分肯定，東村信用社也從此真正發(fā)揮了在全市工作的領(lǐng)頭羊作用，走上了快速、健康發(fā)展的軌道，連續(xù)多年被評為全市先進單位。
三是，得益于領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心，使我在工作中得心應(yīng)手、全面成長。多年來，我一直在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心、支持和愛護下全面健康成長。組織和大家對我在工作上幫助、指導(dǎo)，在生活上關(guān)心、照顧，使我少走了許多彎路，分享了更多更好的經(jīng)驗，我也始終把組織和大家對我的信任和期望轉(zhuǎn)化為工作的激情和前進的動力，無論在什么地方、無論從事哪個崗位，我都腳踏實地、努力工作、全心投入、毫無怨言，得到了組織和大家對我充分的肯定，連續(xù)10多年都被評為市級先進工作者，連續(xù)四年被授予省級先進工作者。特別是做為業(yè)務(wù)骨干，20xx年，組織上選我參加了山東省農(nóng)村信用社優(yōu)秀中青年干部培訓(xùn)班，通過在鄭州金融干部管理學(xué)院系統(tǒng)學(xué)習(xí)的3個月，極大地提高了我的綜合素質(zhì)，拓展了我的工作視野，升華了我的人生價值觀，增強了我的工作能力。在此，我真誠地向支持我、信任我、鼓勵我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示感謝!
四是，得益于多年來養(yǎng)成的良好學(xué)習(xí)習(xí)慣，通過不斷的學(xué)習(xí)，使我具備了較強的改革創(chuàng)新和開拓進取意識。時代在發(fā)展，社會在進步，如果沒有改革創(chuàng)新和開拓進取意識，就會“逆水行舟，不進則退”，被時代淘汰和落伍。近年來，我通過學(xué)習(xí)和實踐相結(jié)合，具備了較高的政治理論素養(yǎng)，開拓和豐富了業(yè)務(wù)知識領(lǐng)域，先后撰寫了10多篇調(diào)研文章和經(jīng)驗總結(jié)，先后發(fā)表在《華夏金融》、《金融界》等主流金融報刊;參與制定了《客戶經(jīng)理管理實施細(xì)則》、《民營企業(yè)貸款管理辦法》、《會計等級管機關(guān)中層競聘演講稿理操作規(guī)程》等多個專業(yè)、10多項規(guī)章制度。正是具備了較強的改革創(chuàng)新和開拓進取意識，從而使我在工作中站得高、看得遠(yuǎn)，思路開闊、思想敏捷，工作起來得心應(yīng)手、游刃有余，也進一步促使我更加熱愛本職工作，更加珍惜工作崗位，既腳踏實地又創(chuàng)造性地做好每一項工作。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，作為一名懷著強烈的進取心和責(zé)任感的農(nóng)信人，我一直在盡心盡責(zé)地工作著，一直在勤勤懇懇地努力著，從來都不敢有絲毫的懈怠和放松。如果這次競聘成功，我會在新的工作崗位上，以新的目標(biāo)激勵自己，以新的熱情鼓舞自己，以新的思路充實自己，以新的業(yè)務(wù)充實自己。
成員緊密團結(jié)，深刻領(lǐng)會并認(rèn)真貫徹執(zhí)行省聯(lián)社和煙臺辦事處的發(fā)展規(guī)劃和工作措施，以可持續(xù)發(fā)展為基礎(chǔ)，以集體的智慧為后盾，以創(chuàng)新的思路、創(chuàng)新的方法為動力，以經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)為方向，把分管的各項工作抓好抓實抓出成績，為加速推進全市農(nóng)村信用社向現(xiàn)代化金融企業(yè)邁進貢獻出自己微薄的力量。
落實三個目標(biāo)。第一，以“農(nóng)村文明信用工程”為總抓手，以信用戶、信用村和信用企業(yè)為載體，打造營銷農(nóng)戶小額貸款的綠色通道，建設(shè)好安全性、流動性和效益性并重的信貸管理平臺，從而落實好信貸管理目標(biāo)。第二，以打造農(nóng)村信用社“社區(qū)銀行”品牌為主線，以品牌建設(shè)為凝聚，重點開拓城區(qū)市場業(yè)務(wù)，通過不斷做大、做強城區(qū)業(yè)務(wù)，進一步引領(lǐng)和覆蓋農(nóng)村金融市場，把小的效益增長點做大，把大的效益增長點做強，實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營、全面發(fā)展，從而落實好品牌銀行中層競聘演講稿經(jīng)營目標(biāo)。第三，以業(yè)務(wù)創(chuàng)新為重點，不斷學(xué)習(xí)新知識、應(yīng)用新業(yè)務(wù)，加快中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)的拓展步伐，把24小時銀行、信通卡、承兌匯票、代收代付業(yè)務(wù)等發(fā)展壯大起來，從而落實好多渠道增收的目標(biāo)。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，俗話說，事在人為，我多年來的深刻體會是，要想做好事必先做好人。如果我競聘成功，我會在工作中時刻提醒自己做好以下“四個方面”：
一是要擺正位置，認(rèn)清職責(zé)，當(dāng)好參謀和助手。做為聯(lián)社副主任應(yīng)當(dāng)擺正自己的位置，在自己的職責(zé)及領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)范圍內(nèi)開展工作。同時，要和黨組在工作上保持高度一致，做到補臺不拆臺，聽從不盲從，辦事到位不越位，不爭功、不諉過，充分發(fā)揮好參謀和助手的作用。
二是要有全局觀念。做為聯(lián)社副主任必須要有全局觀念，要站在聯(lián)社整體工作的角度看問題、想問題，從大處著眼、小處著手。要多進行溝通和協(xié)調(diào)，使機關(guān)和基層、分工內(nèi)和分工外的工作一視同仁，使上下形成合力，凝心聚力共同發(fā)展。
三是要具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理經(jīng)驗。要對分管的各項工作了如指掌、得心應(yīng)手，具備對工作的敏感性和洞察力。要能夠發(fā)揮出每個人的專長，充分調(diào)動起大家的積極性，工作要合理安排，沉著、冷靜地處理，促使各項工作有條不紊地開展。
四是要搞好團結(jié)，合作共事。團結(jié)就是力量競聘中層副職演講稿，一項事業(yè)、一項工作，只有靠大家團結(jié)一致，才能干出成績、干出水平。做為聯(lián)社副主任尤其要搞好團結(jié)。在工作中，要注意去發(fā)現(xiàn)、學(xué)習(xí)他人的優(yōu)點，查找、糾正自己的缺點，識大體，顧大局，真正做到思想上同心，目標(biāo)上同向，行動上同步，事業(yè)上同干，大事講原則，小事講風(fēng)格，同心同德，攜手共進。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，我正處于人生的黃金年齡，身心健康，精力充沛，敬業(yè)心強，廉潔誠實，能夠全身心地投入到我所熱愛的事業(yè)和工作中去。為自己熱愛的農(nóng)信事業(yè)工作著，我感到無比的幸福、無比的自豪、無比的充實。無論最終競聘結(jié)果如何，我都將努力實踐我的諾言：老老實實做人，扎扎實實做事。我都會以飽滿的熱情和百倍的信心，以十足的干勁和一流的業(yè)績，向各位領(lǐng)導(dǎo)交出一份滿意的答卷!我將堅決服從組織分配，敬業(yè)愛崗，努力工作，決不辜負(fù)組織和大家對我的信任和期望!
謝謝大家!
城管副隊長競聘演講稿篇五
***，現(xiàn)任副大隊長。自年進入以來，一直戰(zhàn)斗在城管行政執(zhí)法工作第一線，先后擔(dān)任的負(fù)責(zé)人。十多年的城管工作中，他以干練踏實的工作作風(fēng)，勇于奉獻的工作精神，敢于創(chuàng)新的工作思路，執(zhí)著追求管理成效，穩(wěn)步提升管理標(biāo)準(zhǔn)，在平凡的崗位上出色的完成了各項任務(wù)，受到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一致稱道。
一、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，一心撲在工作上
在提到，無人不對他交口稱贊，的敬業(yè)在大隊是有名的，是單位里有名的“工作狂”，加班加點是常有的事，工作到晚上十點以后也是家常便飯，可以說，只要有工作要做，對于他來說就沒有休息時間。對于家人，總是有一絲愧疚，因為工作，他常常不能按時回家，有時連一家人團聚在一起吃一頓飯也屬奢侈。在工作上，他總是以最高的要求來要求自己，別人沒做到的他要做到，別人做到的他要做的更好，無論是對外執(zhí)法成效還是對內(nèi)隊伍管理，他都始終走在大隊的前列。
曾經(jīng)擔(dān)任過主任的，在文書制作上很有見地，要求也極高。他常常說，法律文書是我們行政執(zhí)法隊伍的生命線，容不得有一點疏漏。他常常利用業(yè)余時間鉆研與城管工作有關(guān)的法律法規(guī)，一字一言的細(xì)細(xì)琢磨，并與制作法律文書相掛鉤，在大隊舉行的歷次業(yè)務(wù)測試中，他每次都位列三甲。
不僅對自己嚴(yán)格要求，對隊員的工作也要求一絲不茍，大到法律文書制作，小到著裝言行，只要隊員有不對的地方，他都會及時提醒。他常常主動幫助身邊的隊員提高文書質(zhì)量文書制作水平，是身邊隊員的“老師”，尤其對于年輕隊員，他更是循循善誘，不厭其煩。隊員們有了什么業(yè)務(wù)上的問題，都喜歡問，在他那里，總能得到最權(quán)威的解答。
二、勇于探索，大膽創(chuàng)新，是城管工作的領(lǐng)頭羊
作為一名年就進入城管隊伍的老兵，見證了城市管理工作的轉(zhuǎn)型，從方法簡單到文明規(guī)范、從管理隨意到注重程序，他都能積極調(diào)整，主動學(xué)習(xí)，始終走在先進管理模式的前列。
近幾年來，城管執(zhí)法越來越重視自身的文明規(guī)范，城市管理的模式正向“被動管理”向“主動管理”轉(zhuǎn)變。針對這一新形勢，結(jié)合城市管理的對象面廣人多，而管理者相對較少的特點，總結(jié)出要想控制違章的發(fā)生，就必須想方設(shè)法讓被管理者加強自我管理。，作為的副大隊長，首次提出了的執(zhí)法模式，主要是針對區(qū)內(nèi)的有固定店面的商家，在違章接受處罰后如半年內(nèi)再沒有任何形式的違章行為，則將處罰金額的50%返還給當(dāng)事人。此舉對于已經(jīng)違章的當(dāng)事人加強自我管理起到很好的作用，這一模式一經(jīng)提出，就在社會上引起了巨大的反響，榮獲上海城市管理世紀(jì)論壇“最成功的城市管理實踐案例”稱號。經(jīng)過兩年的實踐和摸索，模式已經(jīng)日漸成熟，成為了鐘樓城管的一塊品牌，并取得了顯著成效。
城管工作常常要面對社會弱勢群體，處理一些復(fù)雜的情況，是會動腦筋的人，多年來，他用許多“非常手段”完美解決了城管執(zhí)法過程中遇到的難題，同時也贏得了百姓的贊譽。
今年初，的隊員在巡查時發(fā)現(xiàn)一老太常常在路邊兜售自家的蔬菜，執(zhí)法隊員多次勸阻，老太太固執(zhí)的認(rèn)為自己并不妨礙交通，不愿離開。老人年事已高，久而久之，成為了北港中隊執(zhí)法中棘手的難題。知道后，并沒有采取什么強硬措施，而是提出了一個與眾不同的解決意見：收購老菜農(nóng)的菜。每次老太太在外面擺攤，就自掏腰包讓隊員把菜全部買下來，同時積極聯(lián)系機關(guān)食堂，買進菜農(nóng)多余的菜，兩三次下來，占道買菜的老太太自己都不好意思了，一再表示自己今天遇到的城管跟以往不一樣了，并表示今后不再會占道賣菜了，的這一做法在大隊贏得了稱贊，同事們都贊揚他肯動腦筋。
另外，還著重抓好精細(xì)化管理的探索實踐，在大隊創(chuàng)造性的實行了定點管理和錯時管理相結(jié)合、徒步巡查和機動巡查相結(jié)合的工作方式，有效彌補了車輛不足的問題，保證日常工作的順利開展。
三、敢于碰硬，不畏艱難，迎難而上
在城管執(zhí)法中，總是會遇到這樣那樣的問題，在城管工作了十幾年的，一直戰(zhàn)斗在執(zhí)法一線，處理執(zhí)法現(xiàn)場的突發(fā)情況他已經(jīng)積累了不少經(jīng)驗。
有時在工作中甚至?xí)龅奖┝狗ǖ膯栴}，敢于碰硬，從不畏懼，他常常告訴新來的隊員，現(xiàn)階段的城管執(zhí)法必然要面對許多矛盾，應(yīng)對許多突發(fā)事件，這是不可避免的。在這種情況下，我們執(zhí)法者要勇于維護法律的尊嚴(yán)，用道義和法律撐腰，下狠手解決城市管理中的難題。面對暴力抗法者的刀和棍，敢于挺身而出，沖在前面，為此，他受過大小傷害不下20余次，其中頭部受傷3次。另外，他還收到恐嚇信多封，但是這并沒有減弱對工作的熱愛，也從來沒有打消他為城管事業(yè)奉獻的念頭，他依然奮戰(zhàn)在城管執(zhí)法的第一線。
就是這樣一位城管衛(wèi)士，一名兢兢業(yè)業(yè)、忘我奉獻的城管人。也許有人會說，城管工作是一件雜差、苦差、但從來都不這樣認(rèn)為，在他看來，城管工作只要悉心耕耘，精心譜曲，照樣能苦中作樂，照樣能為自己的人生彈奏出精彩樂章。在城管工作的十五年間，始終踐行著一名共產(chǎn)黨員的承諾，他不僅熱愛本職、腳踏實地、甘于奉獻，以自己優(yōu)良的人格品德，務(wù)實的工作精神，從點滴做起，不斷創(chuàng)造一流業(yè)績，而且他也有志成為一名新時期的城管，樹立城管新形象，有過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時，也具備一定的知識和創(chuàng)新能力，開拓進取，勇當(dāng)城管事業(yè)的墾荒牛。在城管這個平凡的崗位上，付出了自己最大的熱情和全部的奮斗，正是因為這種精神，滴水能成溪流，平凡可鑄偉大。
城管副隊長競聘演講稿篇六
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好! 很高興也很感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這樣一次參加競聘的機會。首先做個簡要自我介紹，我叫張三，北京人，大學(xué)文化。98年至xx年在72031部隊服兵役， xx年9月考入本單位至今?？赡芪艺驹谶@里家并不陌生，我可以說是屢戰(zhàn)屢敗屢敗屢戰(zhàn)，今天在領(lǐng)導(dǎo)的幫助鼓勵及自己的努力之下再一次勇敢的站在了這里接受大家的檢閱，心中百感交集。時間過得很快啊，轉(zhuǎn)眼間參加這支隊伍的工作已經(jīng)近兩年了。
就在一年前，我也曾參加這樣的競聘活動，如果說，一年前的參與是“初生牛犢不怕虎”的話，那么今天的我，則更增加了一份成熟和一份穩(wěn)重! 我為人堅毅果敢、坦誠率直，有闖勁，敢于碰硬，在執(zhí)法過程中始終做到無私無畏、迎難而上、勇往直前，從不被不法分子囂張氣陷所嚇倒。有一定的組織管理能力，平時注重理論學(xué)習(xí)，以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論及“三個代表”重要思想武裝頭腦，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策。務(wù)實創(chuàng)新,解放思想，實事求是，理論聯(lián)系實際，說實話，辦實事，求實效，踏實肯干。勤于思考，勇于創(chuàng)新，與時俱進，銳意進取，在中隊領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)下，大膽開拓，創(chuàng)造性地開展工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)法律法規(guī)，作到知法、守法、用法，為文明執(zhí)法依法行政打下扎實的理論基礎(chǔ)。
我這次競聘的是副中隊長崗位，接下來就如何做好城市管理行政執(zhí)法工作淺談兩點意見。不足之處，請同志們批評批正!
城市管理行政執(zhí)法局在我市成立已經(jīng)快一年了，但總的感覺我們還只是停留在管理無證攤販的基礎(chǔ)上，沒有什么大的突破，正規(guī)化建設(shè)還有待于進一步加強。當(dāng)然了，有的同志可能會說，攤販你都管不好還想多管些什么呢?其實，這也是老百姓只視政法系統(tǒng)為正規(guī)軍，而視我們卻是“草頭軍”的一個原因之一。不是我們工作不認(rèn)真，而是我們?nèi)藛T的觀念還沒有完全轉(zhuǎn)變過來。比如在巡邏時遇到一個違規(guī)占道堆放的，按照以往的處理方式，處在可管可不管的邊緣，有時只是口頭教育一下。要知道這種違法行為一旦立案，根據(jù)相關(guān)法律的規(guī)定，就可以處于一到五千元的罰款，如果每次只是對他們口頭教育根本起不到警示的作用。而且處罰了之后，他們反而會重視起你的存在，在以后的執(zhí)法過程中積極配合，為下一步的日常管理工作掃清障礙。我認(rèn)為應(yīng)該建立一定的獎懲機制，凡是屬于“七+x”范圍的都必須正正規(guī)規(guī)的依法辦事?，F(xiàn)在黨政機關(guān)不是有一個“首問責(zé)任制”嗎?我們也可以來個“首發(fā)責(zé)任制”，即第一個發(fā)現(xiàn)違法行為的`人從立案到調(diào)查取證一步步必須負(fù)責(zé)到底，凡是在日常的路巡中發(fā)現(xiàn)違法行為的，堅決做到發(fā)現(xiàn)一起查處一起，絕不姑息牽就!
在日常工作中，分工明確責(zé)任到人，建立崗位責(zé)任制和工作責(zé)任制避免有事無人干和有人無事干，賦予個人足夠的權(quán)力空間，充分調(diào)動執(zhí)法人員的積極性、創(chuàng)造性，增強責(zé)任感、使命感，提高執(zhí)法效率。我在執(zhí)法過程中曾經(jīng)遇到過這樣一件尷尬事情，有一次，我接受了隊長下達的任務(wù)去取締一個回族無證攤販，可到了現(xiàn)場無論怎么說服教育，對方就是不肯離去，鑒于我們的民族政策而且那人腦子還有毛病,做為個人必須對整個集體負(fù)責(zé)，無法擅自決斷采取強制性措施。最后，只能向隊長匯報，讓他親自來處理。隊長來了以后只得答應(yīng)給他在夜市安排了個攤位后,對方才離去。隊長做為中隊的一級主官，不可能事必親恭，而且象這種情況即影響執(zhí)法的嚴(yán)肅性也影響工作效率，因此，我主張將權(quán)力下放至每一名隊員身上，在執(zhí)法過程中除非遇上大的原則性問題皆可便宜行事，從而提高工作效率。
城管副隊長競聘演講稿篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好!
很高興也很感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這樣一次參加競聘的機會。首先做一個簡要的自我介紹，我叫張大文，今年30歲，大專文化。97年大專畢業(yè)分配到本單位工作至今?？赡芪艺驹谶@里大家并不陌生，這里有一直關(guān)心和幫助我的領(lǐng)導(dǎo)，有朝夕相處、親如兄弟姐妹的同事，今天在領(lǐng)導(dǎo)的幫助鼓勵及自己的努力之下站在了這里接受大家的檢閱，心中百感交集。時間過得很快啊，轉(zhuǎn)眼間參加城管工作已經(jīng)8年了。其間，我到市容隊工作過、搞過本單位的財務(wù)工作、最近兩年一直從事城建方面的工作，可以說在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下，我從一個不諳世事的學(xué)生成長為一名合格的城市管理工作者，在這里，我首先向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝，并借春節(jié)佳節(jié)即將來臨之際，給大家拜個早年，祝大家在新的一年里工作順利、家庭美滿、身體健康、萬事如意!
我為人誠實守信、坦誠率直，在執(zhí)法過程中始終做到無私無畏、勇往直前，從不在困難面前低頭。我有一定的組織管理能力，平時注重理論學(xué)習(xí)，以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論及“三個代表”重要思想武裝頭腦，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策。能夠理論聯(lián)系實際，說實話，辦實事，求實效，踏實肯干。業(yè)務(wù)方面，我認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)法律法規(guī)，作到知法、守法、用法，為文明執(zhí)法、依法行政打下扎實的理論基礎(chǔ)，尤其是最近兩年在市清違辦工作其間，在領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)下，通過理論聯(lián)系實際，開拓創(chuàng)新，工作能力有了進一步的提高。
我這次競聘的是城建中隊長崗位，接下來就如何做好城市管理行政執(zhí)法工作淺談兩點意見。不足之處，請同志們批評指正!
一、嚴(yán)格執(zhí)法、依法行政，加強中隊的正規(guī)化建設(shè)。
城市管理行政綜合執(zhí)法局在我市已經(jīng)正式成立了，但總的感覺我們的正規(guī)化建設(shè)還有待于進一步加強。很多市民群眾只認(rèn)可政法系統(tǒng)為正規(guī)軍，而把我們當(dāng)“草頭軍”。當(dāng)然，這也不能全怪群眾，這中間也有我們自己內(nèi)部的問題，就是以前我們的隊員綜合素質(zhì)不高，依法行政能力不強。甚至在執(zhí)法過程中出現(xiàn)引用法律條款不當(dāng)、執(zhí)法程序違法的現(xiàn)象，應(yīng)該說這也是導(dǎo)致我們在老百姓心目中是“草頭軍”的原因之一。就城建工作而言，這是一項專業(yè)性比較強的工作，關(guān)系到城建規(guī)劃、環(huán)境保護、工商戶外廣告、水上建筑、交通占道等方方面面，接觸的對象也包羅萬象，在具體的案件處理當(dāng)中，稍有不慎就可能由執(zhí)法者變?yōu)楸桓?。這也導(dǎo)致了以前我們在處理某些問題上縮手縮腳，其原因就是自己的執(zhí)法水平有限，對相關(guān)的法律法規(guī)理解不夠透徹，所以處理起來沒有把握;另外就是我們?nèi)藛T的觀念還沒有完全轉(zhuǎn)變過來。比如在巡邏時遇到一個違規(guī)占道堆放的，按照以往的處理方式，處在可管可不管的邊緣，有時只是口頭教育一下。要知道這種違法行為一旦立案，根據(jù)相關(guān)法律的規(guī)定，就可以處以一千到五千元的罰款，如果每次只是對他們口頭教育根本起不到警示的作用。而且處罰了之后，他們反而會重視起你的存在，在以后的執(zhí)法過程中積極配合，為下一步的日常管理工作掃清障礙。我認(rèn)為應(yīng)該建立一定的獎懲機制，凡是屬于職責(zé)范圍內(nèi)的都必須正正規(guī)規(guī)的依法辦事。現(xiàn)在黨政機關(guān)不是有一個“首問責(zé)任制”嗎?我們也可以來個“首發(fā)責(zé)任制”，即第一個發(fā)現(xiàn)違法行為的人從立案到調(diào)查取證一步步必須負(fù)責(zé)到底，凡是在日常的路巡中發(fā)現(xiàn)違法行為的，堅決做到發(fā)現(xiàn)一起查處一起，絕不姑息牽就!
在日常工作中，分工明確責(zé)任到人，建立崗位責(zé)任制和工作責(zé)任制，避免有事無人干和有人無事干，賦予個人足夠的權(quán)力空間，充分調(diào)動執(zhí)法人員的積極性、創(chuàng)造性，增強責(zé)任感、使命感，提高執(zhí)法效率。因此，我主張將權(quán)力下放至每一名隊員身上，在執(zhí)法過程中除非遇上大的原則性問題皆可相機行事，從而提高工作效率。
二、內(nèi)打基儲外樹形象，切實提高中隊執(zhí)法水平。
隨著相對集中行政處罰權(quán)的實施，城管體制的理順對執(zhí)法人員綜合素質(zhì)的要求也越來越高，因此加強隊員的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高隊員的自身素質(zhì)和執(zhí)法水平，是搞好城管工作的前提和基矗我主張建立正常的學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，在理論上突出黨和國家的路線、方針、政策的學(xué)習(xí)，在業(yè)務(wù)培訓(xùn)上突出專業(yè)法律法規(guī)執(zhí)法業(yè)務(wù)知識及案例實務(wù)的培訓(xùn)。教育隊員忠于職守，愛崗敬業(yè)，勤奮工作，鉆研業(yè)務(wù)，甘于奉獻，改進工作作風(fēng)，講求工作方法，注重工作效率，提高工作質(zhì)量，自覺做人民公仆，讓人民滿意，遵守國家法律、法規(guī)和規(guī)章，按照規(guī)定的職責(zé)權(quán)限和工作程序履行職責(zé)、執(zhí)行公務(wù)，依法辦事，嚴(yán)格執(zhí)法、公正執(zhí)法、文明執(zhí)法，不濫用權(quán)力，不以權(quán)代法，做學(xué)法、守法、用法和維護法律、法規(guī)尊嚴(yán)的模范，團結(jié)協(xié)作，認(rèn)真執(zhí)行上級的決定和命令，服從大局，相互配合，相互支持，團結(jié)一致，勇于批評與自我批評，齊心協(xié)力做好工作。
城管工作任重而道遠(yuǎn)，我們要想方設(shè)法的引起社會各界的廣泛關(guān)注和理解，要充分認(rèn)識到這項工作的長期性、艱巨性和復(fù)雜性，進一步提高執(zhí)法人員的綜合素質(zhì)和執(zhí)法水平。只有這樣，才能實實在在的做好本職工作，為塑造城管執(zhí)法隊伍的良好形象，提高城市管理水平,創(chuàng)造文明衛(wèi)生、和諧安祥的城市環(huán)境做出新的更大貢獻!
記得哥倫布有一句名言：給我一個支點，我可以撬起地球，在這里，我想說：給我一次機會，我一定還你們一片精彩!謝謝大家!
城管副隊長競聘演講稿篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
但是現(xiàn)在我既然選擇了保安這個行業(yè)，我就會盡職盡責(zé)做好，在這里我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給了我很多學(xué)習(xí)鍛煉的機會，這一年里公司領(lǐng)導(dǎo)讓我在保安班長的崗位上鍛煉，為了使我適應(yīng)保安管理工作公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常幫助和鼓勵我，為做好班長工作我認(rèn)真學(xué)習(xí)保安、消防等專業(yè)知識，實事求是的做好每一件事，在實踐中我敢想敢管，發(fā)現(xiàn)員工中存在對工作不夠盡職的現(xiàn)象敢于批評指正，在履行保安班長職責(zé)的同時，還不斷充實自己，盡最大的努力多學(xué)習(xí)一些關(guān)于消防、監(jiān)控方面的知識。在日常的保安管理中，由于自己年輕心直口快，方法又不多可能挫傷了一些人的積極性，那段時間里自己也感到相當(dāng)無奈。公司在實行管理層競聘上崗后，領(lǐng)導(dǎo)也給予了很大的期望，讓我擔(dān)任保安隊長一職，在做班長的工作中經(jīng)歷的事情也多了，看得多了，也從中學(xué)到很多的知識，同時還積累了一些經(jīng)驗，為我在以后的工作打下良好的基礎(chǔ)，尤其是在遇到突發(fā)事件的時候不至于手忙腳亂，以不變應(yīng)萬變，在保安隊長的崗位上工作，精神也很緊張，深感責(zé)任重大，平時就有許多瑣事尤其是節(jié)假日、夜里、領(lǐng)導(dǎo)不在的時候，總會有一些事情發(fā)生。這就要很強的責(zé)任心。
1、加強自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，作為一個基層管理者要有高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心和過硬的業(yè)務(wù)水平才能勝任管理工作，帶領(lǐng)隊伍健康穩(wěn)定的向前發(fā)展，保安是一個特殊的行業(yè)，從業(yè)人員要求也高，要求準(zhǔn)軍事化管理，怎樣才能把這十幾名不同情況的年輕人為我所用、來發(fā)揮他們的光和人呢？這是個有挑戰(zhàn)性的工作，在任職之時為了能盡快熟悉崗位情況，理清工作思路，我給自己制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計劃，利用各種學(xué)習(xí)方式，全面加強自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)及專業(yè)知識的提升。
2、在小區(qū)從事保安工作一年以來，我深知其中的責(zé)任感有多重，而事故的隱患不是隨人的主觀意識而改變，正因為如此，身為一名基層安保管理人員必須時刻保持高度的警覺性和責(zé)任意識和大局意識，一年來我們在工作實踐中逐漸建立健全部門的規(guī)章制度，創(chuàng)新管理措施及管理手段，穩(wěn)步提升工作效率和工作質(zhì)量。
3、加強員工培訓(xùn)，提升服務(wù)質(zhì)量。部門員工多為九零后并且大多是第一次參加工作，自我約束力差，理解能力不強，工作執(zhí)行力低，管理難度大，針對這一問題，為提高隊伍的整體素質(zhì)和形象，我堅決從源頭抓起，不厭其煩的加大崗位培訓(xùn)力度，每天對員工進行有計劃的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，同時根據(jù)人員不同情況，進行針對性的教育培訓(xùn)，使隊伍確保穩(wěn)定。員工的作風(fēng)紀(jì)律、業(yè)務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量和處理問題的能力有了明顯的提高，取得了持續(xù)無事故的良好態(tài)勢。
4、加大值班和巡邏檢查力度，在節(jié)假日期間加強值班，對重點部位、敏感部位安排專人多轉(zhuǎn)、多聽、多看發(fā)現(xiàn)情況做到第一時間到位，及時處理，把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)，在加強值班的基礎(chǔ)上進一步調(diào)整加強巡邏檢查密度，保安人員24小時巡邏檢查園區(qū)四周死角。
5、層層布置、層層落實、在開展工作之前把工作布置后主抓各項工作落實情況，爭取把每一項工作落實到實處。6、對員工加強管理，對每個隊員嚴(yán)格考核，為提高保安隊伍的整體素質(zhì)，要多講、多做工作，讓每一名隊員知道保安工作的重要性，特殊性，使隊員從根本上強化自己的服務(wù)意識，并對員工提出嚴(yán)格要求，嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，做好本職工作，配合經(jīng)理對每一個崗位進行績效考核，有功必賞、有過必懲，進一步提高隊員的工作積極性。
7、做好隊員的.思想工作，關(guān)心愛護隊員，了解隊員的思想、工作、生活等情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，做到政治上關(guān)心、思想上信任、工作上教導(dǎo)、生活上體貼。
8、不斷提高隊員的業(yè)務(wù)技能，要有計劃的組織隊員學(xué)習(xí)訓(xùn)練，檢查督促隊員管好、用好安保器材和消防器材，使其保持良好的工作狀態(tài)。
9、加強園區(qū)內(nèi)消防安全和車輛管理工作，確保園內(nèi)消防通道暢通，車輛有序停放。
10、堅持查崗查哨制度，掌握人員在崗情況，做好考勤工作和保安人員調(diào)配。發(fā)現(xiàn)問題及時解決，重大事件及時上報。現(xiàn)在的工作離公司的要求同事們的期待還有一定距離，工作中還有一些不盡人意的地方，特別是保安的整體服務(wù)意識，素質(zhì)做的還不夠細(xì)，不到位，我會吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗，不斷學(xué)習(xí)，在新的崗位上，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下監(jiān)督下，進一步加強小區(qū)的安保及隊伍的素質(zhì)，使每項工作落實到實處，做到防患于未然，確保安全無事故，是小區(qū)廣大業(yè)主有一個良好舒適的生活環(huán)境。
以上是我的述職報告，請公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們監(jiān)督審查。
城管副隊長競聘演講稿篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、給位評委：
在xx年8月進入直屬大隊以前，我是一名國際海員，在外闖蕩了十年，進入大隊后一直工作在督察機動中隊。三年來，除了完成督察工作外，參加了大隊指派的各項機動任務(wù)，在這過程中，熟悉并掌握了各項業(yè)務(wù)技能。今天來競聘機動分隊分隊長，相信在今后的工作中能做好下面具體幾點：
一、在中隊內(nèi)協(xié)助督察分隊做好督察工作。機動分隊除了完成機動任務(wù)外，協(xié)助做好督察工作也是一項日常性任務(wù)。在近半年以來的工作當(dāng)中，本人和機動分隊的同事一起以積極主動負(fù)責(zé)的工作，密切配合督察分隊做好督察工作。相信在以后的工作中也能一如既往地配合好。
二、和分隊的同事一起，不折不扣地完成支隊及大隊指派的各項機動任務(wù)。在這過程中，首先做好上情下達，下情上報的工作，其次在完成好跨中隊，特別是支隊范圍內(nèi)指派的機動任務(wù)過程中，樹立我們直屬大隊執(zhí)法隊員各項業(yè)務(wù)都拿得起的良好形象。
三、分隊內(nèi)創(chuàng)建良好的工作氛圍，使同事間能更多地相互關(guān)心、相互支持、相互鼓舞、相互競爭，使分隊內(nèi)建立起和諧的隊友關(guān)系，培養(yǎng)相互間兄弟般的感情，這樣才能使一個分隊充滿戰(zhàn)斗力。
以上具體三點，我想是機動分隊分隊長所必須腳踏實地做好的，在這近半年臨時負(fù)責(zé)機動分隊的時間里，我也是這么實實在在做的。相信機動分隊已是一支團結(jié)一心、尊重他人、作風(fēng)硬朗的分隊，也相信未來的機動分隊是一支隨時都能拉得出打得響的機動分隊。
篇這次競聘公用中隊分隊長，我將以滿腔熱情打造一支“團結(jié)協(xié)作、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、務(wù)實創(chuàng)新”的分隊，力爭年底評得“文明分隊”。
首先，打造一支團結(jié)協(xié)作的分隊。由于城管行政執(zhí)法取證難、查扣難，單靠個人是不行的，只有整個分隊團結(jié)協(xié)作、互相配合，充分發(fā)揮隊員的主動性和能動性，才能圓滿完成違法案件的查處。作為分隊長首先要在分隊里樹立敬崗愛業(yè)，工作勤懇，作風(fēng)正派，不計個人得失的形象，以一身正氣贏得到隊員的尊敬和成為分隊的主心骨，同時要在分隊里培養(yǎng)兄弟情誼，平時注重相互溝通，了解隊員的思想動態(tài)，做好“上情下達”，“下情上達”的橋梁作用，努力在分隊里營造一個和諧的環(huán)境，將隊員擰成一股繩，提高分隊的凝聚力，這樣才能在工作中無堅不摧。其次，打造一支隊容整潔，紀(jì)律嚴(yán)明，執(zhí)法文明的分隊。作為分隊長嚴(yán)格要求自己，作好表率作用，同時在平時時刻引導(dǎo)、督促和約束分隊隊員的行為，以養(yǎng)成一個好習(xí)慣為目標(biāo)來促使隊員成為一個作風(fēng)優(yōu)良的執(zhí)法隊員。
第三、打造一支業(yè)務(wù)能力精湛的分隊。牢記日常巡查日志、分隊臺帳是工作的體現(xiàn)，執(zhí)法資料的積累和執(zhí)法案件的分析、研討是執(zhí)法能力提高的保證。隊員業(yè)務(wù)能力畸形發(fā)展是分隊長的失職，在以后的工作中有計劃、逐步讓每個隊員以案件第一負(fù)責(zé)人的身份，直接判斷違法事實、性質(zhì)輕重；直接面對當(dāng)事人的推諉和拖拉；直接面對圍觀群眾的說情和謾罵；直接面對詢問時抵賴、推卸、拒不配合的行為。我的'宗旨是寧可案件無法查處，也要讓隊員去面對，去實踐，讓每個隊員的執(zhí)法能力在實踐中成長，在壓力下提高，最終能夠獨擋一面。
第四、打造一個務(wù)實創(chuàng)新的分隊。我們分隊必定做到及時保質(zhì)保量完成大隊、中隊安排的工作任務(wù)，在日常巡查中，不馬虎了事，處理案子不拖拉，不在工作中留尾巴，不把難啃的骨頭隱瞞、推諉給中隊，追求務(wù)實的工作態(tài)度。所謂創(chuàng)新也就是根據(jù)大隊中隊的工作思路走在其它分隊的前列，探索新的執(zhí)法方法，但同時也擺正位置，分隊主要職責(zé)是不折不扣地完成中隊布置的任務(wù)，發(fā)揮分隊的能動性和探索新方法必須在中隊首肯、支持的前提下來實施。
城管副隊長競聘演講稿篇十
尊敬的老師，敬愛的同學(xué)們：
大家好！
站在這里，我有說不出的激烈，因為我要競選路隊長啦！競選路隊長我有許多優(yōu)勢。因為從二年級到五年級，我不是當(dāng)中隊長，就是當(dāng)體育委員。因此我是多么覺得我有信念競選路隊長，即使我不是很強壯，又不是很愛說話，可是，我是多么的渴望當(dāng)上路隊長。我的性格有一點倔，但我也是一個有責(zé)任心的男孩兒。
假如我當(dāng)上了路隊長，我會發(fā)揚過去的全部優(yōu)點，仔細(xì)履行一個路隊長的`各項職責(zé)。我會每天剛好的整理好隊伍，讓大家站得整整齊齊的，不說話，讓班級的隊伍也越來越棒，讓老師們看重我們。假如他們不聽我的口令，我也會剛好將他們交給老師教化。讓班級的隊伍也變得更好。請大家和老師信任我。
記得老師說過這樣一句話：“一個人有自信不肯定會勝利，但沒有自信就肯定不會勝利。”這句話經(jīng)常提示著我，今日我就靠著自信站在這里競選路隊長，期望你們?yōu)槲彝渡仙袷サ囊黄?。我會用?yōu)異的表現(xiàn)回報你們！記住哦，我是張煒帆，一個充溢自信的男孩！
城管副隊長競聘演講稿篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們，上午好！
我叫xx，xx人，碩士研究生學(xué)歷；xx年大學(xué)畢業(yè)后在高中任教五年，后考取碩士研究生；研究生畢業(yè)當(dāng)年通過浙江省公務(wù)員招考進入我局，一直在城北中隊任執(zhí)法隊員從事一線執(zhí)法管理工作。
今天我參加競選的崗位是中層副職。
中層副職對我局工作得以順利開展起著無可替代的重要作用。首先，做好正職的助手，協(xié)助正職進行決策和管理；其次，中層副職是本科室中隊承上啟下、上傳下達的重要橋梁，是本單位上下協(xié)調(diào)、指令得以暢通的重要一環(huán)；再次，中層副職是一線工作中隊友們的標(biāo)兵和主心骨。
我是一個性格直爽、富有激情的人，我待人坦誠、具有較強的親和力和感染力，能夠較好地與不同性格的人溝通；另外，我關(guān)心社會、關(guān)注民生、富有同情心和責(zé)任感，我不會對人對事有應(yīng)付心理，而是追求創(chuàng)造更大的人生價值和社會價值；再則，我具有教育者的情懷，我把和我接觸的所有人當(dāng)作朋友，我希望能夠向每個人傳遞正能量，社會才能和諧發(fā)展，所以，我會自覺地將長效管理理念貫穿于日常工作的每一個細(xì)節(jié)。
如果我有機會當(dāng)選中層副職，我將會全力支持正職的工作，多與正職溝通、多向正職匯報，多出主意、多想辦法，做好助手、當(dāng)好配角，如果說副職是配角，我也會做最佳配角；如果我是中層副職，我依然會像現(xiàn)在一樣，將每一個同事當(dāng)作自己的兄弟姐妹，多關(guān)心、多溝通、多詢問、多聆聽、多包容、多幫助，做到工作就是協(xié)作、交談就是交心；如果我是一名中層副職，我會力爭在各個方面起到模范帶頭作用，遇到困難搶在前頭、碰到難題敢于決策、有了責(zé)任勇于承擔(dān)。
如果我這次不能競選成功，我也會一如既往地做好自己的工作，爭取進步，在思想和行動上向中層干部們看齊！
謝謝大家！
城管副隊長競聘演講稿篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委老師：
大家好！
司領(lǐng)導(dǎo)給予我這次學(xué)習(xí)和鍛煉的機會，同時，借此機會向多年來給予我?guī)椭完P(guān)懷的領(lǐng)導(dǎo)、同事們表示真誠的謝意！正是大家的支持和厚愛，才使我有信心走上這個競選的舞臺。
誠然，我從沒有擔(dān)任過施工隊現(xiàn)場管理，缺少經(jīng)驗。這是劣勢，但正因為沒有以往經(jīng)驗的干擾，少了畏首畏尾的私慮，多了敢作敢為的闖勁。
讓我填報這個崗位的直接原因是我有能力、有信心在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上將基層管理工作做得更好。
我競聘的理由有以下三點：
第一：青春需要理想，夢想不生長于艷陽高照的溫床。對于青年人而言，越是新的工作、新的環(huán)境，就越富有吸引力和挑戰(zhàn)性。施工副隊長就是這樣一個挑戰(zhàn)與機遇同在，壓力與動力并存的工作崗位，它是企業(yè)形象和素質(zhì)體現(xiàn)的一個重要方面，工作強度和工作難度都很高，我認(rèn)為在這樣的環(huán)境中工作，能夠?qū)W到新的基層管理知識，開拓新視野，挖掘新潛力，有利于自己的全面發(fā)展。
第二點，我認(rèn)為自己具備了從事施工副隊長所必須的個人素養(yǎng)。
首先，我有較強的敬業(yè)精神，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，有著嚴(yán)明的組織紀(jì)律性和吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)。雖然我是一名女孩子，但是在我的字典里面，沒有嬌滴滴這三個字。不管是加班加點，還是外出奔波，我絕不會因為自己是女性而退縮。
其二，我年紀(jì)較輕，思想活躍，可塑性強。我能夠很快地接受新事物，適應(yīng)新環(huán)境，融合到新集體中去。
其三、我信奉誠實、正派的做人宗旨，堅持團結(jié)而不特立獨行，尊重權(quán)威但不妄自菲薄，遇事懂得及時征求他人意見，能夠與人一道，共同打造一個充滿凝聚力和生命力的戰(zhàn)斗團隊。
第三點，我認(rèn)為自己具備了從事施工副隊長所必須的知識和能力。
首先，從xx年至今，我進行了近8年的綜合電信的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，工作以來我先后在施工崗位和管理崗位鍛煉過，從事過幾個新建局站的設(shè)備安裝，參與了電信公司的機房整治工作，積累了一定的通信網(wǎng)絡(luò)知識；成立工程管理部以后，積極參與管理機構(gòu)的籌建工作，參與編制并出版了《通信工程施工指導(dǎo)及規(guī)范》，建立工程公司資料檔案體制，建立一套比較規(guī)范的資料管理流程，從而鞏固了我的專業(yè)知識并且鍛煉了邏輯思維能力；從事了2年部門綜合財務(wù)工作，積累了一定的財務(wù)及綜合管理知識；從事竣工資料的審核出版及工程審計工程，與業(yè)主有較為密切的聯(lián)系，并且關(guān)系較為融洽。我認(rèn)為施工副隊長的工作不僅僅只是施工一條單行線，而是各方面綜合能力的一個體現(xiàn)。
其次，我平時注意對公司業(yè)務(wù)知識的收集和學(xué)習(xí)，近年來，積極參加公司舉辦的各種培訓(xùn)，遇到不清楚的地方我都會立即向人請教，摸清吃透。
再次，我具有一定的領(lǐng)導(dǎo)管理能力和協(xié)作能力。由于我個性溫和，能夠很好的與領(lǐng)導(dǎo)及基層人員溝通，這便于我將心比心，聯(lián)絡(luò)感情，架起心靈的`橋梁。這兩年的基層管理經(jīng)驗告訴我：只要做到有據(jù)可依，嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，沒有什么事情不能處理。
這次，如果我能競聘成功，我不僅只是把它當(dāng)作對過去工作的認(rèn)可，而是也要把它作為促我啟航的鳴笛。我將不辱使命，繼續(xù)努力工作：
一、加強學(xué)習(xí)，提高素養(yǎng)。
我會以強烈的緊迫感和責(zé)任感抓好學(xué)習(xí)，誠懇地以身邊人為師，自我加壓，勤學(xué)好問，聯(lián)系實際，善于總結(jié)，既要融會貫通業(yè)務(wù)知識，又要虛心采擷領(lǐng)導(dǎo)和同事們工作經(jīng)驗，盡快轉(zhuǎn)化為自己實際的工作能力。
二、擺正位置，調(diào)整角色。
施工副隊長是一個配合施工隊長以更好的完成施工任務(wù)，將公司領(lǐng)導(dǎo)方針融入施工一線每一位員工實際工作，調(diào)整公司和個人各種關(guān)系的一個重要崗位。踏上這個崗位我一定要維護集體榮譽，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，真誠地與周圍同事做朋友，言行一致，與他們建立起志同道合的良好關(guān)系，形成合力；我還要盡快地轉(zhuǎn)換角色，更新觀念，調(diào)整好自己的心態(tài)和工作方式，以一種嶄新的視覺看待問題，解決問題，使自己的所作所為能夠從體現(xiàn)公司的工作性質(zhì)出發(fā)，從適應(yīng)公司的人文環(huán)境出發(fā)，彰顯公司實力。
三、踏踏實實，做好本職。
基礎(chǔ)工作要“實”。施工隊的性質(zhì)決定了一切工作的出發(fā)點始于施工現(xiàn)場，最后的歸宿是施工現(xiàn)場工程質(zhì)量，為此我一定會報著不怕苦、不怕累的態(tài)度，多深入現(xiàn)場，貼近工人，采集和整理第一手有用資料，盡可能多地掌握分類別、分層次的情況，便于科學(xué)地分析、研究和預(yù)測。
如果這次競聘我失敗了，我也不會氣餒，說明我離公司對我的要求還有一定的距離，這將促使我在以后的工作中，勵精圖治，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，一如既往地為公司的發(fā)展添磚加瓦。
最后，我要說的是：青春因理想而激昂，人生因執(zhí)著而鏗鏘。
謝謝大家！
競聘人：xx。
城管副隊長競聘演講稿篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好!我是某某某，大專文化,初級理財師職務(wù)銀行主任競聘演講稿，現(xiàn)任個人客戶經(jīng)理。首先感謝組織和各位領(lǐng)導(dǎo)給我一個亮相和展示的機會，感謝同事們對我的支持和幫助，感謝各位評委對我的關(guān)懷和厚愛!對我而言，每一次競聘都是一次考驗，是人生之路的一個全新的開始!今天競聘的是分理處主任職務(wù)!下面我將分某部分向大家做競聘匯報。
第一部分：競聘理由及優(yōu)勢。
首先，從某某年中專畢業(yè)進某行以來，我先后從事過儲蓄員,出納員、儲蓄所長、金庫副主任等崗位，無論哪一崗位，都做到干一行愛一行，認(rèn)真負(fù)責(zé)，合規(guī)操作，具有較高的職業(yè)操守。可以說，我具有擔(dān)任這一崗位的綜合素質(zhì)。
其次，通過以上各崗位的鍛煉，我積極了豐富的工作經(jīng)驗，提升了技術(shù)水平，因而我有足夠的自信擔(dān)負(fù)起這一重任。
再次，儲蓄所長、金庫副主任等崗位使我積累了一定的管理基礎(chǔ)，在與客戶溝通、各部門協(xié)調(diào)與組織管本部門員工積極履行職責(zé)方面，都打下了堅實的基礎(chǔ)，能夠妥善處理各種緊急事件及矛盾。
最重要的是，我從事了某年個人客戶經(jīng)理崗位，積累了一定的客戶資源，在今后的工作開始中可起到事半功倍的作用。
第二部分，對崗位的分析與理銀行主任競聘解。
眾所周知，分理處并不是單一的存取款業(yè)務(wù)，還包括個人理財?shù)纫幌盗挟a(chǎn)品。因而對于分理處主任的要求就更高更嚴(yán)格。作為帶頭人，分理處主任不僅是執(zhí)行者，也是決策者。他要帶著執(zhí)行上級下達的各項任務(wù)，作到上傳下達，同時要反饋員工心聲，做到下情上達。作為決策者，在本分理處內(nèi)，他要有長遠(yuǎn)眼光和開拓精神確立正確的目標(biāo)，以大局為重，考慮問題全面，協(xié)調(diào)關(guān)系順暢!在內(nèi)部管理方面同樣要兼顧全面，如制度執(zhí)行、安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生等，以排頭兵和領(lǐng)頭雁的角色定位，以身作則帶領(lǐng)本分理處員工共同為實現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)而努力。
第三部分，任期內(nèi)達到的目標(biāo)。
如果領(lǐng)導(dǎo)們信任我，讓我走新的工作崗位，我將在任期內(nèi)進一步解放思想,帶領(lǐng)各位同事提高結(jié)算質(zhì)量，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，挖掘市場潛力，爭取優(yōu)質(zhì)客戶源，開創(chuàng)分理處新局面，全面超額完成行黨委、行長室交辦的各項任務(wù)，將分理處越辦越好。
具體來說，為了實現(xiàn)以上目標(biāo)，我將采取以下措施：
第一，以績效考核為動力，充分調(diào)動員工的積極性。我將銀行主任競聘報告明確每個人的職責(zé)和工作目標(biāo)：一是在科學(xué)分析的基礎(chǔ)上，將每個員工的責(zé)任進行明確分工，以調(diào)動每個成員的積極性、主動性和創(chuàng)造性。二是建立科學(xué)的績率考核制度?？茖W(xué)的績率考核制度能激發(fā)每個員工的積極性。我將按照人員責(zé)任分工情況，將個人德、能、勤、績進行量化考核，在立足本公司實際的基礎(chǔ)上建立一套科學(xué)、行之有效、操作方便的績率考核制度，根據(jù)考核情況與獎金掛鉤。同時還制定一些激勵措施，充分發(fā)揮他們的積極和創(chuàng)造性。
第二，全方位開展攬存增存工作。一是利用我行全新業(yè)務(wù)系統(tǒng)和先進的硬件設(shè)置多渠道，全方位開展攬存增存工作。二是鼓勵員工找關(guān)系,拉關(guān)系,抓關(guān)系,獻計獻策,建立完善攬存信息網(wǎng)絡(luò),捕捉每條信息。三是我本人主動出擊,尋找客戶源,存款源.挖掘更多優(yōu)質(zhì)客戶,尋找新的增長點。
第四，提升服務(wù)意識，加強制度管理，以管理提升團隊核心競爭力。服務(wù)是銀行的生命線?，F(xiàn)代銀行不能簡單的停留在微笑服務(wù),要在服務(wù)質(zhì)量上下功夫,主動與客戶建立一種良好的感情關(guān)系,形成以客戶為中心的經(jīng)營理念,想客戶所想,急客戶所急,讓客戶真正感受到我們分理處的優(yōu)越性。為實現(xiàn)這一目的，我將內(nèi)抓管理，外樹形象，加強員工政治思想理論和業(yè)務(wù)知識及操作制度的學(xué)習(xí)，用制度來規(guī)范行為，從而提高工作效率，并促進服務(wù)的深層次，高水平，全方位發(fā)銀行辦公室主任競聘展，增強銀行在同業(yè)之間的競爭力，各位領(lǐng)導(dǎo)，以上觀點是我在長期工作總結(jié)出來的一些想法。有不當(dāng)之處請大家批評指正。假如我能夠榮幸的成為分理處主任，我將以求真務(wù)實、廉潔奉公的態(tài)度，真抓實干、秉公辦事。在求真務(wù)實中認(rèn)識自己，在積極進取中塑造自己，在拼搏奮斗中奉獻自己，在崗位競爭中完善自己。如果不能夠成功，我也將以平常心態(tài)來面對，更加努力地做好本職工作，勤奮學(xué)習(xí)，不斷進取，早日縮短與優(yōu)秀者差距，為我單位做出更大的貢獻!
我的演講完畢，謝謝各位的支持!
城管副隊長競聘演講稿篇十四
今天很高興我又再一次站在這，有機會來競聘中隊干部職位，假如我能當(dāng)選，我將會一如既往的開展相應(yīng)的工作，完成各項任務(wù)指標(biāo)。
首先，要立足本職工作，加強隊伍建設(shè)，始終堅持我們的所訓(xùn)“主動、細(xì)致、規(guī)范”，從思想上改變每個隊員的工作態(tài)度，經(jīng)過一年的推敲，我們的制度逐步得到完善，但制度的完善還有個別隊員還是不能緊跟完善因此會導(dǎo)致管理與制度的脫節(jié)。如果我能當(dāng)選，在繼續(xù)完善制度的同時加大制度的執(zhí)行力度。
xx年我們的隊伍剛剛成立，是我們隊伍定型的一年，經(jīng)過一年的磨合，xx年將是隊伍細(xì)化管理階段，xx年將加大二級督察的嚴(yán)格化與細(xì)微化，從細(xì)微處來顯隊伍管理，從而深入了解每個隊員的內(nèi)心想法。
其次，加強自我業(yè)務(wù)水平的提高，做好帶頭干，真正的起到干部的標(biāo)桿作用，由于公安工作的特殊性，我沒有制定具體的工作計劃，因為計劃總是趕不上變化，但我會把握階段性的工作開展細(xì)化工作。認(rèn)真做好隊務(wù)的分工，落實責(zé)任、明確工作目標(biāo)、層層抓落實。能夠做到指標(biāo)分解的合理化、考核制度的完善化。同時，根據(jù)階段工作的要求開展專項工作計劃，加強信息警務(wù)等各項工作的督促落實。
最后，就是完善考核制度，促使考核制度的公平化與合理化。
假如我能當(dāng)選我會將使隊伍建設(shè)完善化、具體業(yè)務(wù)細(xì)微化、考核制度的合理化。
城管副隊長競聘演講稿篇十五
尊敬的學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)：
早上好!這天，我懷揣著一份激動、一份自信，走上了競聘的平臺，競聘學(xué)校的教學(xué)管理崗位。
本人某某年畢業(yè)于某某師范大學(xué)生物技術(shù)系本科，現(xiàn)正用心報考某某師范大學(xué)教育碩士學(xué)位。
學(xué)校里熟悉的伙伴都戲稱我為“流動大軍”，哪里需要我，我就往哪里沖。從教七年來，我曾任教過數(shù)學(xué)、科學(xué)、生命科學(xué)、心理等多門學(xué)科，擔(dān)任過班主任、心理輔導(dǎo)教師、政工教導(dǎo)員、代理大隊輔導(dǎo)員等職務(wù)。無論處于哪個崗位，從事哪份工作，不求聞達于人，只求每一天能盡職盡責(zé)的做些實實在在的事，用真情和愛心對待每一位同事。
自某某年參加工作以來，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和教研員的悉心指導(dǎo)下，已逐步成長為一名具有師德水平，具有較為扎實的專業(yè)知識基礎(chǔ)和實踐潛力的教育工作者。近三年來由于學(xué)校的栽培和自身的努力，獲得了某某區(qū)教育系統(tǒng)“青年崗位能手”稱號，榮獲“某某杯”生物學(xué)科評優(yōu)大賽二等獎，參與了《某某市生命科學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)解讀》資料的編寫工作，撰寫的論文也分獲全國、市級比賽二等獎。
初踏競聘平臺，我對教學(xué)管理有著如下初步的認(rèn)識與思考：
我認(rèn)為，教學(xué)管理工作是學(xué)校正常教學(xué)秩序的保證，是學(xué)校培養(yǎng)“勤于思考，敏于學(xué)習(xí)，勇于實踐，善于總結(jié)，樂于奉獻”的教育人才、優(yōu)化課程改革，落實課堂教學(xué)的有效載體。因此管理者除了兼?zhèn)浔仨殞I(yè)知識和教育理論以外，還應(yīng)具有與崗位相適應(yīng)的組織潛力，分解、解決問題的潛力，決策、調(diào)控、自控潛力及熟練的現(xiàn)代技術(shù)手段，能做到平等負(fù)責(zé)地落實每一項學(xué)校工作，協(xié)調(diào)各項活動，明確服務(wù)意識，以共同的目標(biāo)團結(jié)人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。
如果有幸加入學(xué)校教學(xué)管理的團隊，我將做以下兩點嘗試：
一、重視學(xué)習(xí)適應(yīng)主角。
1、立足本位，豐富教管學(xué)識。
如果我能有幸踏上教學(xué)管理的崗位，我將樹立以人為本，以教師和學(xué)生的共同發(fā)展為本的理念，向骨干教師學(xué)習(xí)專業(yè)理論，向部門領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗，進一步提高自身的教育理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和教學(xué)管理水平，思考可行可檢的工作策略，做好教導(dǎo)主任的助手，深入了解每一位教師的優(yōu)點和長處，發(fā)揮團隊的最大合力。
2、著眼群體，促進自我發(fā)展。
新課改下的教師需要新的觀念、新的教學(xué)理念、新的教育理論來武裝自我，因此倡導(dǎo)自我發(fā)展，讓教師做好終身學(xué)習(xí)的主人是教學(xué)管理中不可忽視的一項常規(guī)工作。教師自我發(fā)展的秘訣之一就是提高教師理論素養(yǎng)，普及教科研方法，使教師能善用理論去研究理論，善用理論去拓展實踐;教師自我發(fā)展的秘訣之二是熟讀善用《課程標(biāo)準(zhǔn)》和《課程標(biāo)準(zhǔn)解讀》，前者透過對于學(xué)科總體目標(biāo)和具體目標(biāo)的規(guī)劃，體現(xiàn)了學(xué)科課程的價值追求和課程理念。后者透過細(xì)致入微、淺顯易懂的語言描述，將原本晦澀難懂的學(xué)術(shù)語言和學(xué)科目標(biāo)以形象、具體的方式加以表達，更有利于教師對于課堂教學(xué)的把握;教師自我發(fā)展的秘訣之三則是力爭在上好每一堂“家常課”的過程中加強自我反思、學(xué)習(xí)和改善。在課堂教學(xué)“實戰(zhàn)”中，每一位教師都能從中積累豐富的教學(xué)經(jīng)驗，生成在書本上無法找到的教學(xué)智慧，這些東西都是教師專業(yè)發(fā)展、教學(xué)潛力提升的關(guān)鍵性因素，都需要教師個體細(xì)細(xì)體驗、默默領(lǐng)會的，是別人難以教會的，屬于教師個體性知識、實踐性知識的范疇。
二、重視創(chuàng)新發(fā)展特色。
1、以創(chuàng)新推進成效關(guān)注有效教學(xué)。
透過理論層面的學(xué)習(xí)，讓教師逐步認(rèn)識到提高常態(tài)課的有效性，對提高教學(xué)效率和教學(xué)質(zhì)量將起著舉足輕重的作用。
課堂是教師專業(yè)成長最重要的陣地，教師務(wù)必“在教學(xué)中學(xué)會教學(xué)”，因此化理念為行為，倡導(dǎo)“做中學(xué)”就顯得至關(guān)重要了。透過教研組集中培訓(xùn)(主要是明確前段或他人的研究成果，如調(diào)動“教苑報”的潛在優(yōu)勢)——有針對性的群眾備課——個人的課堂實踐——基于跟蹤調(diào)研下的小范圍互動探討與改善——公開示范課(或改變評價方式，嘗試多元化的評價體系)，在個體與團隊的互動中提升教師有效教學(xué)和因材施教的潛力，改變教師以主觀臆斷為主的傳統(tǒng)教學(xué)方式，促進教師專業(yè)化發(fā)展。
網(wǎng)絡(luò)媒體的作用亦不可忽視，既能豐富教學(xué)手段、活躍課堂氛圍、增強教學(xué)實效性，又可提高教師有效應(yīng)用信息的潛力與增強教師獲得有效專業(yè)支持的機會。應(yīng)對“家?；印逼脚_的潛在優(yōu)勢，組織有潛力的教師制作個人教學(xué)網(wǎng)頁，展示自我的科研成果，獲取他人的評價和推薦，增進與學(xué)生、家長、教師的溝通與交流。
2、以創(chuàng)新引領(lǐng)變革促進校本研修。
校本研修無疑是學(xué)校教學(xué)管理中最有效的一個方法。透過教師群體圍繞課堂教學(xué)不斷改善實踐與探索，將來源于常態(tài)工作中的研修深深扎根于課堂教學(xué)主戰(zhàn)場中。
就我?；凇白晕曳此肌⑼榛ブ蛯I(yè)引領(lǐng)”的校本研修模式而言，雖然“合作伙伴”的研修模式使我們受益匪淺，但能夠看到第一輪的合作伙伴并未覆蓋到全體教師，因此在第二輪的“合作伙伴”項目申報上，老師們更多地把眼光投向到以備課組、教研組為單位的群眾申報項目上，以期到達教學(xué)研究的最大合力。所以我認(rèn)為我校的校本研修更就應(yīng)傾向同伴互助，因為同伴之間的互助，對于教學(xué)管理而言，是最為實用的方法，它不拘形式，又能兼顧教師本身的自尊心及自信心，重要的是激發(fā)教師的研究用心性，張揚和發(fā)揮教師的主體意識，建立在此基礎(chǔ)上的“專業(yè)引領(lǐng)”則會投射出更奪目的光芒。
與此同時，我們還能夠進一步深化與兄弟學(xué)校的教育教學(xué)交流活動，用心做好每一次教研，精心策劃、全員參與、全程管理，提升自我努力成為優(yōu)質(zhì)教育“點”的同時盡可能發(fā)揮“鏈”的輻射作用。
以上就是我對于學(xué)校教學(xué)管理的思考，由于經(jīng)驗尚淺，還有許多不足之處，期望各位領(lǐng)導(dǎo)斧正。
參與的過程本身是一種積累，它使我對于教學(xué)管理的認(rèn)識從無到有、由淺入深;參與的過程是一種延伸，讓我轉(zhuǎn)變思考的角度，拓展教研、管理的潛力;參與的過程也是一種推動，激勵著我新的目標(biāo)邁進。如果這天我能成功的應(yīng)聘，我會努力;如果我沒有成功，請允許我援引諾貝爾醫(yī)學(xué)獎獲得者班廷的一句話——“人生最大的快樂不在于占有什么，而在于追求什么的過程中”，因此我仍舊會努力，因為只有懂得享受過程、感受過程才能夠描繪更加絢麗的人生舞臺。
城管副隊長競聘演講稿篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的戰(zhàn)友們：
大家好！首先，感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我競選“副中隊長”這一職位的機會。感謝戰(zhàn)友們長期對我的配合與支持。我叫xx，現(xiàn)年26歲，06年退伍于抗洪英雄李向群生前所在的塔山部隊。退伍后一直保持著“塔山部隊精神”，時刻不忘報效國家，以服務(wù)人民為宗旨。感謝支隊領(lǐng)導(dǎo)09年給我參加合同制消防員工作，有了為消防事業(yè)做貢獻的機會。
在xx中隊任職班長3年來，在訓(xùn)練、工作、生活中總是與官兵們?nèi)跒橐惑w。不斷拼搏、不斷努力，通過業(yè)務(wù)訓(xùn)練、理論學(xué)習(xí)來提高自身和集體的素質(zhì)。多次在總隊、支隊的集訓(xùn)比武過程中為支隊、大隊爭取到優(yōu)異的成績，曾被支隊評為“優(yōu)秀合同警”、“優(yōu)秀班長”“優(yōu)秀個人代表”等稱號。尤其是09年底總隊組織的“打造廣東消防鐵軍”第三期集訓(xùn)中，個人表現(xiàn)優(yōu)異，被總隊評為“周訓(xùn)練之星”、“優(yōu)秀學(xué)員”，同時被支隊黨委評“三等功”一次。多次帶領(lǐng)班組參加支隊組織的各項比武競賽中取得優(yōu)越的成績。為此，我并沒有放棄繼續(xù)奮斗的腳步，不斷為肇慶消防建設(shè)貢獻自己一份力。
這次我參加競選的是“副中隊長”職位，3年消防生活的磨練，使我深刻認(rèn)識到機遇和挑戰(zhàn)并存，我愿意在競爭中完善自己，在奉獻中實現(xiàn)價值。
我競選的優(yōu)勢有以下幾點：
一、有一定的基層管理經(jīng)驗。在部隊服役期間擔(dān)任過副班長、代理文書等。
職務(wù)，09年參加消防工作，在消防部隊當(dāng)過戰(zhàn)斗員、搶險員、戰(zhàn)斗班長，作為合同制消防員我跟現(xiàn)役官兵一樣對消防部隊有著深厚的感情，懂得尊敬各級領(lǐng)導(dǎo)在消防建設(shè)中的重要地位和作用，作為一名消防員的光榮和神圣；作為基層骨干，我對副隊長崗位職責(zé)的重要有深切體會，懂得怎樣去盡心盡力服務(wù)員工、服務(wù)基層，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。
在xx中隊任職期間，不論是滅火、搶險作戰(zhàn)指揮，還是處理日常管理工作，我都能很好地協(xié)調(diào)班組之間，人員之間的各種復(fù)雜關(guān)系，善于化解各種矛盾，吃苦在前，身體力行。經(jīng)過多年來的鍛煉，自身具有一定的組織管理和協(xié)調(diào)能力。
我在班長崗位上任職3年，工作盡職盡守。能夠深入基層幫助員工解決實際工作中遇到的難題，化解矛盾，理順情緒。能夠處處發(fā)揮表率作用，認(rèn)真執(zhí)行大中隊給予的各項任務(wù)，嚴(yán)于律己。不僅個人代表大中隊取得不少優(yōu)異成績、而且?guī)ьI(lǐng)班組也為大、中隊建設(shè)做出了重要的貢獻。
希望各級領(lǐng)導(dǎo)能夠給予我晉級，繼續(xù)為xx消防合同制消防部隊發(fā)展再創(chuàng)佳績。如果我是中隊副隊長，我會協(xié)助中隊干部抓好中隊的業(yè)務(wù)訓(xùn)練、執(zhí)勤滅火工作以及做好各項安全穩(wěn)定工作和安全防事故工作；協(xié)助政治指導(dǎo)員做好政治思想工作。同時也要不斷加強自身的黨章學(xué)習(xí)，帶領(lǐng)大家貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國家的憲法、法律，貫徹執(zhí)行消防部隊的各項規(guī)章制度以及上級的決議、命令、指示。關(guān)心愛護戰(zhàn)士，在訓(xùn)練、生活、工作中給予最大限度的幫助和支持。
如果我是中隊干部，根據(jù)試點單位的現(xiàn)狀，我會做到以下幾點：
試點單位的戰(zhàn)士基本是由前xx中隊和xx中隊的合同制消防員合拼建成，且剛組建不久，很多規(guī)章制度還不夠完善。所以，組建一幫有實力的帶兵骨干十分重要，只有不斷提高帶兵骨干的素質(zhì)，協(xié)調(diào)內(nèi)部團結(jié)一致，中隊才能夠形成戰(zhàn)斗力。同時加強官兵間的溝通、交流共同探討管理和建設(shè)部隊的思路和方法，總結(jié)經(jīng)驗，尋找不足，商量對策。發(fā)揮出最好的狀態(tài)幫助大隊完成試點的工作。
正規(guī)化建設(shè)和貫徹落實支隊各項合同制消防員管理規(guī)定來開展工作，把合同制消防中隊的正規(guī)化建設(shè)和日常管理工作推向一個嶄新的臺階。
試點單位組建以來，戰(zhàn)士們的業(yè)務(wù)、體能基礎(chǔ)強弱差距大。隨著社會發(fā)展對消防部隊的要求越來越高，擔(dān)負(fù)的責(zé)任越來越大。只有打牢基礎(chǔ)訓(xùn)練才能更好的開展各項應(yīng)用訓(xùn)練、戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練和實地演練等工作。所以提高戰(zhàn)士們的思想認(rèn)識打好基礎(chǔ)對中隊成長建設(shè)極其重要。
隨著現(xiàn)代社會分工的發(fā)展和專業(yè)化程。
度的`提升，市場競爭日趨激烈，整個社會對從業(yè)人員職業(yè)觀念、職業(yè)態(tài)度、職業(yè)技能、職業(yè)紀(jì)律和職業(yè)作風(fēng)的要求越來越高。要大力倡導(dǎo)戰(zhàn)士們要以愛崗敬業(yè)、誠實守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻社會。教育戰(zhàn)士們正確看待晉級問題，晉級不僅對合同制消防員的個人成長和經(jīng)濟收入直接的關(guān)系，而且對戰(zhàn)士們的訓(xùn)練、工作熱情起到很好的作用。為此我會鼓勵戰(zhàn)士們正確認(rèn)識個人成長和晉級的關(guān)系，為戰(zhàn)士們引向正確的人生觀和價值觀。
我會加強黨章學(xué)習(xí)，積極向黨組織靠攏。嚴(yán)格遵守合同制消防員的各項管理規(guī)定，熱愛基層，安心在部隊工作。樹立以中隊為家的思想，自覺克服個人問題，把主要精力放在建設(shè)正規(guī)化合同制消防中隊上來。
以上是我的中隊干部競選報告，我知道，再多燦爛的話語也只不過是一瞬間的智慧與激情，樸實的行動才是開在成功之路上的鮮花，平凡的閱歷，合理的知識結(jié)構(gòu)，加上工作的經(jīng)歷，我有信心競選這一職位，有能力勝任這一職務(wù)。感謝組織為我提供這次競選機會。也懇請組織能給我提供一個實踐的場所，我會為xx合同制消防建設(shè)傾心盡力，盡職盡責(zé)為大家服務(wù)，為xx合同制消防建設(shè)和發(fā)展再立新功。
我的報告完畢！謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)友們。
報告人:xx。
xx年xx月xx日。
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