季度工作計劃總結(通用19篇)

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季度工作計劃總結(通用19篇)
時間:2023-11-10 16:03:09     小編:MJ筆神

計劃的制定是為了更好地實現(xiàn)個人和團體的長期目標。在編寫計劃時,可以借鑒過去的經(jīng)驗和成功案例,盡量避免重復錯誤。制定計劃時,最重要的是問自己幾個關鍵問題,下面來了解一下。

季度工作計劃總結篇一

時間總是在我們不知不覺間悄然溜走,眨眼之間一個季度的工作即將畫上一個句號,新的一年已經(jīng)大步向我們走來,為本年度的工作做一個總結吧。下面給大家分享關于季度總結與下一季度工作計劃和思考,方便大家學習。

為切實做好學校安全工作,全面消除安全事故隱患,杜絕事故的發(fā)生,根據(jù)上級文件精神,以及市教體局、鎮(zhèn)中心校的安排部署和具體要求,結合我校的實際,狠抓學校安全管理和學生安全教育工作,切實落實學校安全職責制,強化薄弱環(huán)節(jié)的安全管理,全面排查可能出現(xiàn)的安全隱患,新學期開始我校認真開展了拉網(wǎng)式大整治、大排查工作?,F(xiàn)將工作總結如下:

一、指導思想。

以“三個代表”重要思想為指導,牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的思想,從樹立和落實科學發(fā)展觀的高度,充分認識當前學校安全工作的嚴峻性、艱巨性和復雜性,持續(xù)高度警惕,切實強化安全監(jiān)督檢查,及時消除各類安全隱患,努力減少安全事故,堅決遏止重特大事故的發(fā)生。

二、學校領導高度重視。

專門成立了專項安全排查工作領導小組,把安全排查整治工作作為學校首要工作,作了全面安排和部署,做到分工明確、職責明確、職責到人、落實到崗。

三、安全排查工作全面有序,措施得力。

(一)第一階段,宣傳教育。

學校按照安全排查工作的要求和資料分別召開全校教職工大會和全校師生大會,校長全面?zhèn)鬟_上級會議精神,并針對學校實際作具體布置:

1、各班召開“珍愛生命,安全第一”為主題的班會;。

2、每班出一期安全黑板報;。

3、宣傳窗內辦一期安全宣傳刊;。

4、各班辦一期安全手抄報;。

5、舉行安全知識測試活動;。

6、利用集會對學生進行安全教育,教育學生注意交通、用電、飲食衛(wèi)生等安全,還教育學生防火、防盜、防溺水等。

(二)第二階段,進行班級內部自查與整改。

開學第二周為班級、辦公室、遠程教育教室、公共設施的自查階段,對自查出的問題立即整改并報告給安全領導小組。對不能徹底排查的安全隱患務必書面報告安全領導小組,由安全領導小組制定整治方案、措施,限期整改。

(三)第三階段,拉網(wǎng)式大排查。

由郭正亮校長帶領,安全領導小組于開學后的第三周對學校的安全隱患再一次進行拉網(wǎng)式大排查,存在的安全隱患立即整改。主要狀況為:

(1)學校健全完善了學校安全工作領導職責制、工作職責制、安全工作各項管理制度,進一步落實工作機構和人員,強化學校安全組織管理、職責意識,加強安全工作的管理和督查,做到工作落實到人,職責明確,職責到人。

(2)設施設備安全。我校校舍房屋建筑手續(xù)齊全。學校的校舍及常用的設施設備已經(jīng)維修或更新,檢查更換了教室內不亮的日光燈管,維修了教室里損壞的門、窗、桌椅?,F(xiàn)能夠保證師生使用時的安全。

(3)消防安全。我校定期檢查人員相對集中或可造成安全事故的場所,如學生宿舍、食堂、閱覽室、會議廳、鍋爐房、燃氣設施、供電設施、實驗室等重點防火部位的安全隱患,按照公安消防部門的要求,及時進行整改。對于學生比較集中的教學樓、宿舍樓等地方,配備了必要的消防設施;樓道內的電燈完好,能夠正常使用,樓層轉向平臺處加裝了照明設施及應急照明燈;明確了整改職責人,確保防火安全。

(4)飲食衛(wèi)生安全。做好流行性疾病的宣傳及預防工作。學校食堂定點采購有關資料齊全,保存完好。加強了學生食堂、小商店的衛(wèi)生管理,對炊事人員進行安全和衛(wèi)生知識教育,對學生進行自我防范意識和潛力的教育,不食用來歷不明的食物。

(5)交通安全。嚴禁師生乘坐機動三輪車、低速載貨汽車、無證照車輛;接送學生的車輛手續(xù)齊全,堅決禁止雇傭或使用報廢車、拼裝車、未檢驗或檢驗不合格以及不貼合安全技術標準的車輛接送學生;接送學生的車輛嚴格按照核定人數(shù)載客,無超員現(xiàn)象。

(6)學校周邊環(huán)境安全。學校與公安、文化等有關部門聯(lián)合,加大了學校周邊環(huán)境的治理力度,堅決取締了學校周邊違法的場所;門衛(wèi)嚴格按照學校規(guī)定查驗來訪人員身份證,嚴格履行登記手續(xù),防止非教學用的易燃易爆物品,有毒有害物品和管理刀具等危險品進入校園,學校周邊環(huán)境目前良好。

(7)其它安全。加強師生心理健康教育,杜絕了師生因心理壓抑或失常造成的安全隱患以及校園暴力事件等。

三個月以來,我牢記服務領導、服務機關、服務群眾的工作職責,不怕困難、團結協(xié)助,較好地完成了各項工作任務。現(xiàn)將這幾個月來的工作總結如下:

一、加強學習,不斷提高思想政治素質和業(yè)務水平。

鄉(xiāng)黨政辦公室作為綜合性的辦公室,承擔的工作職責較多,工作又十分瑣碎,做起來千頭萬緒,這就要求辦公室的人員必須有較高的思想政治素質和業(yè)務水平才能勝任,否則工作起來就會無從下手,顧此失彼。今年以來,我認真學習黨的各項方針政策,不斷提高自身的思想政治素質;認真學習公文寫作、如何做好辦公室工作等業(yè)務知識。經(jīng)過學習,想政治素質和業(yè)務水平有了很大的提高,各項工作有條不紊開展,并取得了較好的工作效果。

二、加強鍛煉,做好領導分配的各項工作任務。

20_年第一季度,我始終堅持嚴格要求自我,勤奮努力,認真完成領導交辦的各項任務,努力做好本職工作。

1.認真配合完成村“兩委”換屆工作。去年年底到今年2月份,我鄉(xiāng)進行了村“兩委”換屆選舉工作。在選舉過程中,從推選村民選舉委員會、選民登記到預選、正式選舉,我們都本著“嚴格依法辦事、處處有據(jù)可查、堅決杜絕漏洞”的原則,精心組織,周密部署,做到一個步驟不省略,一個細節(jié)不忽視。從選舉之前的宣傳工作、明白卡的制作到選舉之時選票的制作與發(fā)放、選舉之后計票與統(tǒng)計等各個環(huán)節(jié)我都參與其中,認真負責的完成了分配的各項工作。

2.精神禮貌工作。黨政辦分工我主要負責精神禮貌建設的材料,第一季度以來,我鄉(xiāng)精神禮貌建設主要開展了以下幾項活動:進取組織開展第十一個“公民道德建設月”活動,認真學習文件精神,安排部署集中活動方案;開展烏什塔拉鄉(xiāng)首屆道德模范評選活動;進取組織參與“天翼杯”精神禮貌知識競賽,精神禮貌建設和“3·15”國際消費者權益有獎知識問答活動;動員參加“春暖三月雷鋒精神”讀書征文大賽活動。同時認真籌備創(chuàng)立自治區(qū)級精神禮貌機關的各項工作,完成精神禮貌職責體系分解,按部就班準備各項材料工作。

3.團委工作。主要協(xié)助專職副書記做好團的自身建設和基礎工作,負責志愿者服務活動和其他日常工作。第一季度以來,團委主要開展了如下活動:組織青年志愿者參加“學習雷鋒奮斗青春給力和碩”為主題的學雷鋒志愿服務活動和“愛國衛(wèi)生日活動”;認真組織進行“走進青年”活動。

4.辦公室其他工作。同時在辦公室還負責會務通知、會場布置以及辦公室日常工作。辦公室工作能夠說是服務性工作,既要對外也要對內服務。在工作中要做到“三勤”,即嘴勤、手勤、腳勤:在接待群眾來訪辦事時,要主動詢問是否有需要辦理的事情,遇到辦不了的證明材料耐心向其解釋清楚,或幫忙聯(lián)系經(jīng)辦人;收集整理材料時,全面準確的了解各方面工作的開展情景,及時總結匯總,向領導匯報。

回顧第一季度的工作,我在思想上、學習上、工作上都取得了很大的提高,成長了不少,但也清醒地認識到自我的不足之處:首先,在理論學習上遠不夠深入,尤其是將理論運用到實際工作中去的本事還比較欠缺;其次,在工作上,工作經(jīng)驗尚淺,尤其是在辦公室呆的時間多,深入村里的時間過少,造成調研不夠,情景了解不細,給工作帶來必須的影響,也不利于盡快成長;再次,在工作中主動向領導匯報、請示的多,相對來說,為領導出主意、想辦法的時候少。

在以后的工作中,我必須會揚長避短,克服不足、認真學習、發(fā)奮工作、進取進取、盡快成長,把工作做的更好,為人民群眾做的更多,貢獻做的最大。__年的第一季度轉眼過去了,為了更好的完成今年的工作計劃,我想我有必要進行一下總結。這三個月里,我依舊在接觸新的事物,依舊在摸索中不斷的學習、提高,使自我在崗位上做的更加出色?,F(xiàn)就第一季度的工作做如下總結:

一、思想方面。

這一季度,思想方面最大的深化,莫過于對科學發(fā)展觀的認識。全國從上至下掀起了一場學習科學發(fā)展觀的熱潮,深刻學習和領會其中的,爭取把理論運用到實踐當中,更好的開展工作,發(fā)揮作用。

二、主要工作。

一月份:1、選舉的收尾工作,例如寫總結、整理備份材料;2、新一屆村委會工作的開展,《村民自治章程》、《村規(guī)民約》等文件的制作;3、開基層團建工作會;4、參加普法知識問答;5、春節(jié)文藝工作的準備。

二月份:1、村官文藝節(jié)目的練習;2、團員信息表的登記;3、考察我們的工作的材料準備;4、參加區(qū)委黨校的培訓。

(四月份:1、護林防火工作;2、登記糧食直補的人員名單。)。

三、心得體會。

這個季度,最重要的工作莫過于護林防火,這是我上任以來理解到的最嚴峻的考驗,這次任務的難度和強度都是我從來沒有經(jīng)歷過的!上級領導高度重視,幾次下來督查,必須要把任何一項工作落實到位,確保這次任務的順利完成!

這次的工作,感觸頗多!除了關注本鎮(zhèn)本村,還要關心全區(qū)的護林防火工作,雖不能開個座談會,但經(jīng)過新聞、報紙等媒介互相學習、交流經(jīng)驗,使大家不斷地提高工作質量。

這次全區(qū)的護林防火工作,涌現(xiàn)出很多英雄。小河北的書記為了救火,燒傷面積達百分之八十五,真正體現(xiàn)了我們黨為人民服務的宗旨,正所謂“患難見真情”。同時,“水火無情,人卻有情”,在書記無法負擔巨額的醫(yī)藥費的情景下,大家也踴躍捐款!真的,只要大家齊心協(xié)力,所有的困難都會過去的!

今年來,辦公室在黨委的正確領導下,認真領會黨的_大精神實質,努力學習實踐科學發(fā)展觀,按照工作框架意見和辦公室工作目標職責要求,著力提升辦公室工作質量及效率,圓滿完成了領導交辦的各項任務,現(xiàn)將上個季度工作情景總結如下:

一、政務工作。

(一)規(guī)范辦文程序,統(tǒng)籌會議服務年初以來,辦公室規(guī)范了對辦文辦會工作的管理。首先嚴格按照收、發(fā)文程序處理文件,并全程督辦文件的落實;其次,加強了對文件資料的把關,做到資料完整,合乎規(guī)范要求。半年共收文281份;發(fā)文18份,其中上行文17份,下行文1份。會務工作較往年有了明顯的改觀,辦公室強調了會務工作的服務特性,按照會務工作的特點,細分了工作資料。第一扎實做好會前的各項準備,為會議召開創(chuàng)造條件;第二做好會議的服務和接待,努力為參會人員創(chuàng)造一個舒適的環(huán)境;第三是做好會議的跟蹤服務,力爭使會議的決議得到貫徹落實。

(二)重視宣傳報道,及時上報信息為了做好宣傳報道工作,辦公室要求文秘人員內強素質、外樹形象,宣傳報道工作今年有了長足的提高。半年共上報信息9篇,采用9篇,其中,政訊4篇,夾江信息4篇,學習實踐活動簡報1篇,為上級領導及時掌握我委的工作動態(tài)、全方位準確宣傳我委的工作業(yè)績和展現(xiàn)形象發(fā)揮了重要作用。

(三)優(yōu)化檔案管理,做好信訪接待為做好檔案管理,新安裝了電子檔案管理系統(tǒng)軟件,要求檔案管理人員努力提高業(yè)務素質,學習檔案管理的有關法律法規(guī)、操作規(guī)程,做好檔案的保管工作。信訪工作,今年意外事故頻發(fā)、大事較多,各級政府、領導十分重視信訪工作。我委信訪工作在黨委領下,及時成立了信訪工作領導小組,做好日常的宣傳解釋工作,轄區(qū)內半年來無一例上訪事件發(fā)生。

(四)提高保密意識,做好_為做好_,加大了保密知識的宣傳力度,提高了工作人員的保密意識,簽訂了保密承諾職責書,并做到涉密計算機專人管理,涉密資料專柜保存,杜絕了泄密事件的發(fā)生。

二、財務工作。

嚴格執(zhí)行財務管理制度,加強財務管理,明確財務審批權限、報銷程序。合理安排開支,保證了機關工作正常運轉。

三、其他工作。

一季度來,我們堅持為領導服務、為機關服務、為職工服務的宗旨,堅持每一天打掃辦公室衛(wèi)生,保證了工作環(huán)境的干凈舒適;按時上報各項總結、報表等材料,保證了政務信息的及時暢通;及時完成領導交辦的其他工作,保證了日常工作的順利開展;完成了縣人大_屆四次會議交辦的一件提議和提案答復工作等。

四、存在的問題和不足。

一些成績,但仍然存在一些不足,管理制度仍需完善,落實力度要進一步加大;辦公室人員整體素質和工作職責心、事業(yè)心有待進一步提高;服務觀念有待進一步轉變;與各相關部門的聯(lián)系有待進一步密切,工作應當更進一步注重實效等。在下個季度的工作中,我們辦公室將在領導的正確帶領下,進一步發(fā)揚成績,克服不足,創(chuàng)新工作,爭取更加優(yōu)異的工作業(yè)績。

隨著工作的深入,我接觸到了許多新的事物,也遇到了許多新的問題,而這些新的經(jīng)歷對于我來說都是一段新的磨練歷程?;仡櫿麄€十一月,我學會了很多:在遇見困難時,我學會了從容不迫地去面對;在遇到挫折的時候,我學會了去堅強地抬頭;在重復而又單調的工作背后,我學會了思考和總結;在公司形象受到破壞的時候,我學會了如何去維護;在被客戶誤解的時候,我學會了如何去溝通與交流。以上是我在工作方面取得略微突破的地方,但這種突破并不意味著我就能夠做好工作,在接下來的工作中我會繼續(xù)完善自己,在失敗中不斷總結經(jīng)驗和吸取教訓;在和同事配合工作過程中學習他們先進的工作方法和理念;在溝通和交流過程中學會諒解他人。

現(xiàn)將工作總結作如下匯報:

一、工作方面:

1、做好基本資料的整理,及時向工廠反映客戶的情況、向工廠反映客戶的信息;。

4、維護老客戶,保持經(jīng)常與老客戶聯(lián)系,了解客戶對產(chǎn)品需求的最新動向。另外要向客戶推出公司最新產(chǎn)品,確定客戶是否有需要。

二、工作中存在的問題。

1、貨期協(xié)調能力不夠強,一些貨期比較急的貨經(jīng)常不能很好地滿足客戶的需求,貨期一退再推,有些產(chǎn)品甚至要二十多天才能完成。這種情況導致了部分客戶的抱怨。工作的條理性不夠,在工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些錯誤;對時間的分配和利用不夠合理,使工作的效率大大地降低;不能很好地區(qū)分工作內容的主次性,從而影響了工作的整體進程。

2、由于自身產(chǎn)品知識的缺乏和業(yè)務水平的局限,在與客戶的溝通交流過程中不能很好地說服客戶。這一方面我還需要繼續(xù)學習去完善自身的產(chǎn)品知識和提高業(yè)務水平。

3、產(chǎn)品質量問題在大貨生產(chǎn)中是很難避免的,但是所有人都希望降低產(chǎn)品質量問題的發(fā)生率。據(jù)統(tǒng)計,上個月客戶投訴我司產(chǎn)品存在質量問題的案例達十幾起。舉兩個案例:邦威(盛豐)h0710136單撞釘,因為底釘在實際大貨生產(chǎn)過程中不夠鋒利、穿透力不夠強,導致客戶在裝釘過程中出現(xiàn)大量底釘打歪、打斷、變形情況。這給客戶帶來了一定的損失,經(jīng)過協(xié)調,客戶要求我司盡快補回損耗的底釘1000粒;邦威(圣隆)h0710052單的工字扣,客戶投訴我公司產(chǎn)品存在嚴重的質量問題,一個工字扣同時出現(xiàn)幾種質量問題:掉漆、鈕面變形、顏色不統(tǒng)一。這使我們和客戶的溝通出現(xiàn)空前的尷尬場面??蛻魧ξ覀兊漠a(chǎn)品質量表示懷疑,也對我們的態(tài)度表示懷疑。他們覺得我們沒有一點誠意。后來我們工廠采取了相應的措施解決了此次質量問題。但是之前糟糕的質量問題給客戶帶去了非常不好的影象對我們的信任度和滿意度都大幅度降低。

對于產(chǎn)品質量問題我覺得它是客觀存在的,如果要求工廠生產(chǎn)的大貨不發(fā)生質量問題,那時不現(xiàn)實的也是一種幼稚的想法。容忍一定限度的質量問題是每個業(yè)務員所必須做到的,如果一味地去埋怨工廠,只會讓事情變得更加糟糕。如果說有什么可以彌補質量問題,那就是我們的態(tài)度。一旦發(fā)生質量問題我們就應該及時有效地去挽回損失和客戶對我們的信任,拿出我們的誠意尋找并承認自己的過失之處,這才是首先要做的事情。

三、自我剖析。

在心態(tài)方面,我存在兩個問題:一是急躁心理、二是責任分散。我還需要進一步去調整和改變。

在緊張的工作中會經(jīng)常產(chǎn)生急躁的心理狀態(tài),我曾嘗試著去緩解這種狀態(tài),但是效果并不好。心理學解釋導致急躁的心理有許多因素:工作環(huán)境、自身素質、生活習慣、工作方法等等,而我認為調整急躁的心理狀態(tài)還需要從自己的生活習慣和工作方法做起,因為工作環(huán)境是客觀的,而提高自身素質特別是心理方面的素質更不是一朝一夕的事情,現(xiàn)在我能把握的就是調整自己的工作方法和自己的生活習慣。

責任分散是為了提高工作效率的一種重要手段,但是工作分散心理卻有著它消極的一面,當一件事情的責任被多個人分擔后,沒有人認為這件事是自己的事情,久而久之便沒有人會去刻意關注這件事,在我身邊我能感受到它是存在的。我想克服這種心理的最佳方法就是培養(yǎng)和加強自身的團隊合作精神。時刻都要把自己擺在一個團體的位置里,因為這里沒有我只有我們。

1、維護老客戶:主要是訂單跟蹤,確保森馬巴拉的大貨能夠準時出廠。做好森馬巴拉秋季打樣工作。

2、做好貨款回籠,上個月我在這一方面做地不好,被人敷衍的感受實在不好受,從現(xiàn)在開始要多長一個心眼,俗話說:口說無憑,什么事情都要確認才行。

3、對于新客戶,一定要完全按照合同上的規(guī)范行事。盡快地獲得新客戶對我們的信任和支持。

4、堅持學習產(chǎn)品知識和提高自身的業(yè)務水平,事物都是在時刻變化的,我需要不斷補充新的知識來充實自己。堅持多出去走走,保持經(jīng)常與客戶的有效溝通和交流,真正了解客戶需要什么產(chǎn)品。

轉眼_年第一季度就要過去了。在這短暫的一個季度中,在公司領導的關心和各位同事的幫忙、指導下,圓滿地完成了自己的本職工作,讓本人在報告撰寫和溝通協(xié)調潛力等方面有了更深層次的認識與提高??偨Y過去,展望未來,現(xiàn)將一季度工作總結如下:

在工作和學習生活中,本人不斷提高自己的人品素養(yǎng)和業(yè)務水平,在思想上、政治上和行動上與上級領導持續(xù)一致,本人重視理論學習,利用工余時間加強業(yè)務知識的學習,溫習理論與方法、案例分析等學科知識,不斷拓展知識和認知面,本人在日常生活中時刻關注房地產(chǎn)政策法規(guī)的信息,真正做到邊工作邊學習,邊實踐邊提高,在工作中做到“腦勤、耳勤、手勤、腿勤”。

公司與員工不僅僅是雇傭關系,更是相輔相成的關系。公司的發(fā)展關系著員工的發(fā)展,員工的進步同時促進公司的發(fā)展。一個優(yōu)秀的企業(yè)會培養(yǎng)員工的歸屬感、群眾榮譽感、認同感,讓員工以公司的利益為自己的利益,能與公司共進退、同榮辱。公司也會給我們帶給良好的成長空間。

總結過去,展望未來,在以后的工作中,我有信心在公司的正確領導下,更加出色地完成各項工作任務。

季度工作計劃總結篇二

第一季度,我公司全體員工進一步統(tǒng)一思想,堅定信心,積極地投入到工作中,認真地做好本公司的各項工作。截止3月31日止,第一季度零售藥店配送xx萬元,普藥配送xx萬元,醫(yī)院網(wǎng)絡配送xx萬元??偨Y起來,主要從以下幾方面開展工作:

一、 以人為本,不斷提高自身服務質量。

我公司全體員工牢固樹立和落實以人為本的服務理念,我們加強了對全體員工的教育和管理,提高大家的工作積極性和自覺性。大力推行規(guī)范化服務,樹立新形象,努力提高服務質量。

二、開發(fā)客源,積極拓展業(yè)務。 我公司在穩(wěn)定原有客戶的基礎上,不斷加強新客戶的發(fā)掘,進一步擴大配送的業(yè)務量。了解客戶的具體要求,為客戶提供最便捷的服務;通過不斷的努力和創(chuàng)新,大大提高了整體的服務水平和競爭實力,有效促進了各項業(yè)務的發(fā)展。

三、加強gsp培訓

改進。我公司第二季度的工作計劃是:

一、積極開拓業(yè)務增長點,尋求業(yè)務新突破。

二、加強各部門gsp培訓。

年關將近,又到了鋪天蓋地寫總結的時候,為濟世救人,筆者特將訪遍名師學來的年終總結秘笈奉獻出來,希望能給各位同仁以啟迪。

要點一:篇幅要夠長

要想做到篇幅長,除了下苦工夫狠寫一通外,還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上,盡量拉大行間距,但不可太過,否則會給人一種“注水肉”的感覺。

要點二:套話不可少

如開頭必是“時光荏苒,2004年很快就要過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千……”結尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲,更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。

要點三:數(shù)據(jù)要直觀

如今是數(shù)字時代,故數(shù)據(jù)是多多益善,如“業(yè)務增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。

要點四:用好序列號

序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說,還能幾個字或半句當一句,在紙面上大量留白,拉長篇幅的同時,使總結顯得很有條理。需要注意的是,一定要層層排序,嚴格按照隸屬關系,不要給領導留下思路不清晰的印象。

季度工作計劃總結篇三

時間如白駒過隙 ,忽然而矣,在忙碌中,第三季度又過去了?;仡欉@季度的工作,從各位領導身上我體會到了敬業(yè),在同事身上我學到了努力與從容。現(xiàn)將第三季度的工作 簡要總結并剖析不足,請領導和同事予以指正。

一、端正態(tài)度,腳踏實地

工程建設部的內勤工作是一項綜合協(xié)調、綜合服務的工作,具有協(xié)調上下、聯(lián)系內外的紐帶作用,內勤工作位輕責重,就像一棟大樓離不開基礎中的一塊小磚一樣,既要完成事務管理、文書處理、綜合情況、檔案管理、 起草文件等日常程序化的工作,又要完成臨時交辦的其他工作任務,一個合格的內勤工作人員必須具有高度的責任感和嚴謹細致的工作作風。作為一個工程部文員,崗位看似輕微,但若有任何一點做得不好,都會影響到工程進度以及與其他部門的對接順暢度。進入公司以來,我始終保持較為踏實的工作態(tài)度,盡力做好本職工作,充分發(fā)揮好一塊磚頭的作用。

二、事無巨細,盡職盡責

實,以防差錯,為付款審核提供依據(jù)。為避免推諉扯皮的發(fā)生,提高工作效率,防止工作差錯,做好發(fā)票、合同等重要文件的接收與移交,使凡事有據(jù)可查。

工程部的內勤工作往往是大量、瑣碎和事務性的工作,忙忙碌碌,不能說出了成績,但是更多的是防止出錯和失誤。一方面是文件流轉、分發(fā)是否及時,一方面是流轉完畢的文件是否得到妥善保管,另一方面,已存檔的文件是否可以便捷快速地查找到。在工作實踐中,自己比較注意這么幾點:

一是小事當大事辦。作為工程部文員直接負責著所有文件的收發(fā)流轉,如果流轉不及時,可能會貽誤工作,拖慢工程進度。因此對待接收的每一份工作都要足夠重視,樹立主人翁意識,立即行動,對工作的完成情況負責。

二是再忙也要出精品。這是個工作標準問題,進入公司一年多的工作經(jīng)歷讓我感到,活越多,越需要抓緊;工作再忙,越不能亂了方寸;要求越急,越不能浮躁。整理文件,辦理事情,不僅不能出差錯,而且要強化精品意識,做到干一項是一項,辦一件成一件。

三是充分發(fā)揮主觀能動性。工程建設部的工作隨著項目的推進,往往會有很多緊急事務要去處理,作為工程部的內勤人員,應多打進攻仗,留足提前量,事事想在先,工作干在前,在突擊性工作多的情況下,才能保質保量完成任務。

另外作為工程建設部的一名文員,尤其重要的是做好檔

案管理工作。平時工作中我嚴格按照檔案管理規(guī)范,努力做到收一份文件,及時存錄一份文件,將各類資料如合同、會議文件、付款文件、招標文件、工程竣工資料等進行分類存檔,除了紙質檔案外,必要的做好相應的電子檔案,并一一貼好標簽,按要求匯編檔案目錄,為以后裝訂檔案做好準備。

三、加強自身學習,提高業(yè)務水平

對于工作,我從不敢掉以輕心,總在學習,向書本學習、向周圍領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己一年多來還是有了一定的進步,現(xiàn)在也能看懂一些工程圖紙了, 對于工程報批報建,招投標的一些流程也有了一個大體的了解。經(jīng)過不斷學習、不斷積累,已具備了一些經(jīng)驗,相比剛來公司時已經(jīng)能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題了,在綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字語言表達能力等方面有了一定的提高。

在工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時完成領導布置的各項工作,對于工作中遇到的問題虛心請教,不斷提高充實自己。當然工作中也發(fā)現(xiàn)了不少問題,主要表現(xiàn)在:

現(xiàn)我的錯誤及時糾正,此事讓我明白了是自己不夠細心,做完工作沒有再三核對檢查才導致了錯誤的發(fā)生。

2.不夠積極主動

有時工作中也會產(chǎn)生懈怠情緒,不能積極主動地去完成工作,而是被動消極地適應工作需要。領導交辦的事情基本上都能完成,但幾乎都只是為了完成工作而工作,對于問題的'解決只是浮于表面,而沒有深入的了解。

3.工作不夠扎實

目前工作還沒有上升到一定高度,很多知識雖然了解但卻不精,比如項目推進過程中的一些具體審批流程等都不是很精通。

對于第四季度的工作,我心中也有了一些想法: 一是加強學習,主動學習。平時要利用各種空余時間努力學習專業(yè)知識,為工作的開展積累必要基礎知識和基本技能。

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季度工作計劃總結篇四

1)建立一支熟悉業(yè)務,而相對穩(wěn)定的銷售團隊。

人才是最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是根本。在第四季度的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。

2)完善營運部制度,建立一套明確系統(tǒng)的管理辦法。

銷售管理是老大難問題,銷售人員外出巡亭,見經(jīng)營戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓營運專員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。

3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結問題,不斷自我提高的習慣。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質,在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務能力提高到一個新的檔次。

4)銷售目標和陳列擺放,pos機開啟。

第四季度的銷售目標最基本的是做到日日有進帳的單子。根據(jù)公司下達的銷售任務,把任務根據(jù)具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。督促經(jīng)營戶擺放好陳列和pos機的使用。

一份好的職業(yè)規(guī)劃,將領導我們超自己理想的未來前進,我將按照自己的對職業(yè)的規(guī)劃,一步一步的走下去,我希望同時我也相信我的未來不是夢!

季度工作計劃總結篇五

還記得小的時候總是覺得時間過得慢,可是等我們過完了18歲以后才發(fā)現(xiàn)時間其實是很快的,快到你不知道你在這一年里面是做了一些什么,但是時間反正是流逝了的,正如我現(xiàn)在工作的時候,我感覺只是眨眼之間,20__年年的第三季度就已經(jīng)過完了,而我也要為第四季度的工作開始做出合理的計劃了。

我的工作雖然只是一個人事助理,而大部分的工作也只是在協(xié)助人事經(jīng)理,但是很多的東西我也是要學會的,并且能夠很好的把它完成下來的。

而在新的季度的工作計劃中,我們的重心是要在招人和擴大公司的人員范圍上面。而面對招人這一方面,我們也是需要花上很大的一部分的精力的,我已經(jīng)準備好了好幾個招聘平臺的招聘后臺,以確保能夠沒有遺漏掉任何的一個合適的人,或者又是能夠成為同事的人。但是普遍的撒網(wǎng)卻也不代表是要什么人都要,我們也是要從這些補到的“魚”當中選出一些合適的,剩下的自然也還是放生了。

不過我們也不能只是光顧著招人,人招來了就要開始安排對他們進行培訓,使他們能夠更快的進入工作狀態(tài)以及適應工作。并且在培訓的時候也要安排上考核,我們要選擇最合適的,也是最優(yōu)秀的。因為公司大批量的招人的目的也是為了擴大公司的規(guī)模,而擴大規(guī)模卻也不只是說只要人是多的就行了,還是要求質量的。

人員在經(jīng)過培訓之后上崗,這個時候也是不能夠放松的,還要將公司的制度加以完善,這樣才能夠使公司的構建更加的完善,同時也能夠保證員工和公司彼此之間的利益。讓公司里面努力的員工得到相應的回報,調動公司員工工作的相關積極性。

雖然我們要好好的工作,但是也是需要適當?shù)姆潘梢幌碌模吘构ぷ鲬撌撬沙谟卸鹊?,這樣才能夠更好的完成工作和更好的面對生活,身心也能夠保持健康。所以在第四季度中,經(jīng)過商議之后決定組織兩次戶外活動,地點將在組織前一個星期由公司全體的員工票選之后決定。

除了以上的工作是在第四季度中要完成的幾個較大的工作以外,我還要完成人事經(jīng)理交代的一些其他的任務。當然我也要時刻的想著提升自己自身的一個能力,也只有自身的一個能力在提升之后,我才能更好的完成工作。

季度工作計劃總結篇六

1、積極配合局領導做好區(qū)防治甲流工表彰大會的準備工對在前階段防治傳染性甲流工中突出表現(xiàn)的青年進行表彰。

2、做好首屆區(qū)級十優(yōu)青年評選活動。根據(jù)團區(qū)委文件要求我們在全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)認真做好首屆十優(yōu)青年的評選工。

3、開展一系列團員活動。7月初我們組織一批團員青年到參觀市愛國教育基地——烈士紀念館;9月中旬又組織了一批團員青年到開展一系列青年團員活動。

4、編印**區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)團干部通訊錄。為抓緊抓好下一步我區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)團組織的各項建設和便于工聯(lián)系局團委編印了一本**區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)團干部通訊錄。

5、積極參“衛(wèi)生進社區(qū)”活動。根據(jù)區(qū)文明辦的要求衛(wèi)生局團委加強了對社區(qū)青年醫(yī)務人員的業(yè)務培訓交流提高業(yè)務技術素質努力加快社區(qū)衛(wèi)生技術隊伍建設。

6、積極開展衛(wèi)生下村工。在7月份為慶祝中國共產(chǎn)黨成立88周年局團委組織局機關、區(qū)預防保健中心、區(qū)人民醫(yī)院等3家團支部醫(yī)療技術骨干12人到區(qū)衛(wèi)生局掛鉤扶貧幫困村——**鎮(zhèn)**村開展免費送醫(yī)送藥活動。醫(yī)務人員自行攜帶b超機、心電圖等醫(yī)療器械冒著酷暑為該村的48名*黨員和體弱群眾免費進行了健康檢查。在9月份結合“下基層辦實事”活動局團委組織20多名區(qū)婦幼保健所青年醫(yī)務人員在河口村辦公大樓設立健康檢查點為全村200多名育齡婦女和老年婦女進行了健康檢查。個健康體檢活動共在婦女病既往史調查、冷光乳腺檢測儀、b超檢查、婦檢、宮頸括片等5個項目上進行了全面、深入檢查。共檢查出70多名婦女患有不同程度的婦女常見、多發(fā)病其中有15名婦女檢查出患有宮肌瘤等較嚴重疾病需要馬上送相關醫(yī)院進行手術。

7、做好xx屆四中全會精神知識更新競賽和主題征文活動組織工。

8、為迎接9月下旬省“創(chuàng)建滅蠅先進城區(qū)”檢查組對我區(qū)的考核驗局團委在全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)團組織中積極發(fā)動青年醫(yī)務人員配合區(qū)愛衛(wèi)辦做好各項滅蠅活動。

9、積極做好**醫(yī)院團支部的組建前期準備工。

1、積極做好青年醫(yī)務人員無償獻血工。

2、進一步參做好各項效能革命工。

3、一步布置做好今冬明春非典防治各項工。

4、成溫州曙光醫(yī)院團支部的組建。

5、做好局屬各團支部的規(guī)范化建設工。

6、好局團委各項工總結工。

7、完成團區(qū)委和局黨委交辦的各項工。

季度工作計劃總結篇七

2017年第一個月熟悉環(huán)境了解車間結構布置及管道分布,后二個月參與生產(chǎn),一季度在車間領導和全體員工的共同努力下,車間的各項指標基本穩(wěn)定。

本人主要負責生產(chǎn)及產(chǎn)品質量方面工作。

1、一季度生產(chǎn)基本穩(wěn)定,對不正常品種和條線工藝上作微調。

2、一季度質量重點是對毛絲錠位進行全方位檢查,主要是主預網(wǎng)絡的清洗,大網(wǎng)板的清洗,保溫材料的添加等。

3、質量方面的不足:車間自檢和稱重不到位,分錯絲多落才發(fā)現(xiàn),這些都反映生產(chǎn)過程控制的不足;工號紙也多次貼錯,車間對相關人員進行處罰,工藝上及時跟進對錠位做明顯標志。

4、切換斷頭多,工藝方面加強了跟蹤,卷繞頭的保養(yǎng)工作有待加強。

5、3月下旬,按照公司規(guī)定將吳江良燕和德國司馬kb88分開使用。

6、通過工藝調整,61/24 h-61、58/24 h-58等高速經(jīng)編機品種客戶使用較滿意。

二季度主要從以下幾個方面做好工作:

1、協(xié)助劉主任做好管理工作,及時完成公司和車間的各項任務。

2、抓生產(chǎn)過程控制,特別是切換斷頭和生頭困難。

3、做好產(chǎn)品質量管理工作,特別要查找錠位之間的差異。

4、要做好熱輥清洗工作網(wǎng)絡清洗工作和網(wǎng)板清洗工作。

5、監(jiān)督做好員工的各項培訓工作,特別是質量培訓工作。

6、密切關注產(chǎn)品的使用結果,認真對待客戶的每一次反映。

7、督促卷繞頭的保養(yǎng)工作。

一、 第一季度工作總結

第一季度,運輸隊堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,緊緊圍繞我礦實現(xiàn)“百萬噸跨越”的總體目標,積極開展各項工作,為生產(chǎn)一線的生產(chǎn)需要奠定堅實的運輸提升保障,為采面的正常接替、開拓進尺的計劃實現(xiàn)及原煤的正常提升做出了一定的貢獻。

(一) 完善東混合立井運輸系統(tǒng),為綜采設備的正常安裝打下良好基礎。

第一季度,運輸隊在天氣寒冷,工期短任務重的情況下,積極組織、精心安排,對東混合立井工業(yè)廣場的軌道車場進行了鋪設,并完善了東混合立井—250水平井底車場,對己組東翼回風巷的軌道進行了調整校正,為丁戊120采面綜采設備的按期安裝打下了安全運輸保障。

(二) 精心組織,統(tǒng)一指揮,確保綜采設備的安全、高效運輸。

丁戊120采面綜采設備的運輸主要有運輸隊負責,將綜采設備由己組東翼混合立井井底拉至丁戊上車場;再有丁戊上車場下運至—352片盤車場內。接到該任務后,運輸隊干部職工高度重視,積極組織,加強安全管理及干部跟班制,每個班頭都至少有一名隊管干部統(tǒng)一指揮,確保了綜采設備的安全高效運輸,保證了設備的如期安裝。

(三) 加強暗斜系統(tǒng)的檢查檢修,確保丁戊原煤的安全、

高效提升。

暗斜系統(tǒng)作為目前提升丁戊原煤的一個重要環(huán)節(jié),為保證其安全、高效提升:

a) 加強暗斜軌道日檢修制度,安排專人每天對暗斜軌道進行檢查檢修,及時處理軌道接口錯差增大,部分地段變形及軌道附煤增多等隱患。把各種隱患都處理在萌芽狀態(tài),確?;返?正常運行。

(四) 加強計劃性檢修,確保大型設備及運輸環(huán)節(jié)安全。 為保證所管轄設備的安全可靠,確保各重要運輸環(huán)節(jié)的安全高效運輸,運輸隊加強計劃性檢修工作:

一月份具體工作:

a) 暗斜井西碼鋼絲繩調頭;

b) 更換暗斜東碼鋼絲繩。

c) 東主井工業(yè)廣場、己組東翼回風巷轉換車間至東主井井筒之間、-410車場三場所的鋪道工程。

二月份具體工作:

a) 檢修暗斜電控

b) 更換矸石山提升繩。

c) 加固暗斜箕斗。

d) 清洗丁戊軌下絞車各類閥組,疏通冷卻系統(tǒng)

三月份具體工作:

a) 對己組軌下軌道部分地段進行抽底調整。

b) 清洗丁戊軌下絞車各類閥組,疏通冷卻系統(tǒng)。 c) 調整暗斜軌道。

以上具體工作的實施,確保了各個運輸系統(tǒng)的安全可靠,杜絕了各種安全隱患的存在。

(五) 加強材料管理,杜絕浪費。

為控制成本,節(jié)能降耗杜絕浪費,運輸隊完善材料領用制度,以舊換新,鼓勵修舊利費,有效杜絕了浪費,使材料成本月月不超標,季度有結余。

二、 第二季度工作安排

(一) 繼續(xù)做好暗斜系統(tǒng)的日常管理工作,加強日常檢查檢修,加大暗斜軌道的日常維護,全力保證暗斜系統(tǒng)的安全可靠,為丁戊原煤的提升做好運輸保證。

(二) 加強計劃性檢修工作,保證各個重要運輸環(huán)節(jié)的安全可靠。

重要計劃如下:

1. 更換丁戊組絞車鋼絲繩。

2. 對己組絞車鋼絲繩進行調頭。

3. 己組人車做重載脫鉤試驗。

(三) 全力搞好質量標注化工作

運輸隊崗位多、戰(zhàn)線長,質量標準化工作主要是各區(qū)

域文明衛(wèi)生和五小電器,根據(jù)隊實際情況,采取有效措施,切實提高了職工的區(qū)域文明衛(wèi)生意識、五小電器防爆及衛(wèi)生意識和工作責任心,保證該項工作的項項達標。

(四) 加強車輛管理,確保生產(chǎn)一線需要。

加強車輛管理工作,掌握井上下的車輛數(shù)量,井下各個地點的車輛數(shù)量,統(tǒng)一調配,合理供給,保證井上供料有車輛,井下各開拓頭有車輛,加大車輛周轉力度,提高車輛利用率,為生產(chǎn)一線做好運輸服務,為我礦實現(xiàn)“百萬噸跨越”做好車輛供給關。

(五) 繼續(xù)做好節(jié)能降耗工作,嚴格控制成本,修舊利廢 杜絕浪費,最大力度降低材料指標,減少噸煤成本。

運輸隊

季度工作計劃總結篇八

一、第_季度工作簡略總結_季度以來,鄉(xiāng)黨委、政府堅持以保持先進性教育活動為載體,以農業(yè)增效、農牧民增收為落腳點,統(tǒng)籌安排,扎實工作,全力抓好鄉(xiāng)各項工作:

(一)加強棉花田管,

技術員季度工作總結。于6月底7月初,鄉(xiāng)政府及時組織召開了棉花田間管理現(xiàn)場會,認真總結了各村棉花科學田管的經(jīng)驗和不足,明確提出了棉花后期管理的具體要求和注意事項,并聘請農業(yè)技術人員,深入田間地頭,加強了技術跟蹤服務指導,取得了明顯效果。

(三)積極做好棉花測產(chǎn)和土地丈量工作,掌握第一手資料。為徹底摸清各村農戶耕地情況,為年底人均收入的測算打好基礎,從8月底開始,鄉(xiāng)政府組織了以農業(yè)技術員、各村主任、群眾代表組成的工作組,深入各村,對農戶實際耕地面積進行逐塊丈量、測產(chǎn)。據(jù)統(tǒng)計,今年全鄉(xiāng)棉花實際耕種總面積9300畝,平均單產(chǎn)270公斤,按5.00元/公斤計算,年底人均純收入有望達5900元。

(四)認真搞好夏收工作。鄉(xiāng)政府及早動手,于8月初就對夏收生產(chǎn)、安全做了詳細的安排部署。夏收期間,又組織人員,深入各小麥種植戶,進行認真的檢查落實。由于組織得力,措施到位,夏收工作進行順利,沒有發(fā)生任何不安全事故,共收小麥300余噸,超額完成了上級下達的夏糧收購任務。

(五)加強“三秋”工作管理,確保正常運行。一是及時成立了以黨、政領導為正、副組長、各村書記、主任為成員的“三秋”工作領導小組,明確任務,責任到人,加強了對“三秋”工作的領導;二是組織專人,對農戶運輸工具、棉花倉儲場地防火、生活用電線路等進行了一次全面的安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題,責令進行了及時整改,確保了整個秋收工作的安全;三是建立健全了周例會制度,并將先教工作例會與生產(chǎn)例會合二為一,共同布置,兩不耽誤,工作總結。

(六)做好拾花季節(jié)工組織工作,為群眾排憂解難。一是在各村、各農戶自行組織的基礎上,黨委、政府根據(jù)棉花生產(chǎn)需求,派專人與伊犁州尼勒克縣聯(lián)系,一次性組織拾花季節(jié)工300余人,緩解了拾花工短缺矛盾,保證了棉花采摘工作的順利進行,維護了農牧民群眾的正常利益,促進了農村經(jīng)濟的正常發(fā)展,受到了群眾普遍贊揚。眼下,根據(jù)棉花采摘工作需要,政府又派人前往塔城地區(qū)組織拾花工,擬成立拾花突擊隊,即日即將到位,以打好棉花采摘的突擊戰(zhàn);二是動員組織各村有生產(chǎn)能力的低保戶,開展勞務輸出,拾花創(chuàng)收活動,既聚集了鄉(xiāng)閑散勞力,參加棉花采摘勞動,又為低保戶開辟了一條勤勞致富的新路;三是在拾花季節(jié)工中開展了為期10天的勞動競賽,對拾花狀元進行表彰獎勵,以調動季節(jié)工的積極性,加快拾花進度;四是關心拾花工的生活,在榆樹村專門開設了清真食堂,解決了民族拾花工的生活難題,受到了尼勒克縣領導及拾花工的一致好評;與區(qū)文體局聯(lián)系,每周巡回在各村放映一次電影,活躍和豐富了拾花季節(jié)工的業(yè)余文化生活。中秋節(jié)前夕,政府又為拾花工每人送去了月餅、水果等節(jié)日慰問品,尤其是對有病的拾花工,政府、村領導給予了極大的關懷,帶領就醫(yī)、送水送藥,使他們在異地他鄉(xiāng)感受到了家的溫暖和節(jié)日的氣氛,紛紛深受感動。五是成立了以鄉(xiāng)派出所警員為主的社會治安管理小組,加強了對各村社會治安巡查和外來人員安全管理,到目前為止,全鄉(xiāng)未發(fā)生1起外來人員違反-社-會治安案件和不安全事故,社會穩(wěn)定,生產(chǎn)秩序良好。由于措施有力,管理加強,全鄉(xiāng)棉花采收工作進展順利,截止9月26日,共收棉花1500余噸,完成計劃量的54%。

(七)鄉(xiāng)農技站建設進展順利,8月中旬破土動工,現(xiàn)主體工程己完工,即將進入內部粉刷,入冬前有望竣工。

(八)_村防護林建設項目己完成80%的工作量。

(九)經(jīng)鄉(xiāng)政府領導與博湖葦業(yè)接洽,達成了大拐葦湖開發(fā)初步協(xié)議,使鄉(xiāng)多種經(jīng)營發(fā)展邁出了可喜的一步。

(十)順利完成了“四五”普法先進鄉(xiāng)創(chuàng)建工作,并通過了自治區(qū)檢查驗收。

(十一)以政府補貼形式,為榆樹村農戶購進了1臺大馬力拖拉機,提高了鄉(xiāng)農機耕作效果。

(十二)先教工作取得顯著效果。通過廣泛的學習教教育,黨員的宗旨意識、服務意識明顯增強。據(jù)不完全統(tǒng)計,兩個多月來,各支部黨員共為群眾辦實事、好事50余件,真正達到了黨員受教育,群眾得實惠之目的。按照區(qū)先教辦的安排,現(xiàn)鄉(xiāng)先教工作己轉入黨性分析、征求意見階段。

(一)采取有效措施,繼續(xù)抓好棉花采收、銷售及生產(chǎn)安全等項工作,確保農牧民收入不受影響。

(二)通過上級有關部門的支持,完成1萬畝低產(chǎn)田改造工作和4000畝滴灌建設項目。

(四)組織專人,力爭于10月底完成所有家庭農場土地管理費清繳工作。

(五)采取措施,加強組織,力爭于年底完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改制工作,使企業(yè)沿著現(xiàn)代企業(yè)管理軌道正常運行,增強企業(yè)活力,提高企業(yè)經(jīng)營效益。

(六)積極做好大拐葦湖冬季安全生產(chǎn)督促檢查工作,杜絕火災事故發(fā)生,保證人員、生產(chǎn)安全。

(七)認真搞好農技站、農戶抗震房及_村防護林等項目竣工驗收工作,確保保質保量投入使用。

季度工作計劃總結篇九

20_年x月x日年,在醫(yī)院領導對各級各類護士培訓工作的重視下,各科護士及全院護理人員的支持理解下,護理部結合衛(wèi)生部“優(yōu)質護理服務"、“三好一滿意"、“創(chuàng)先爭優(yōu)"活動,市衛(wèi)生局“崗位大練兵"活動的相關要求,對全院各級各類護理人員進行了培訓和考核,現(xiàn)總結如下:

1、醫(yī)院領導高度重視培訓工作:醫(yī)院舉辦了管理培訓班,院長吳道全對全院護理管理人員和骨干進行了題為《用結果說話拿結果交換》的專題講座,分管院長蔣奎副院長進行了題為《責任與責任心》的專題講座。

2、加強了護理人員“三基"“三嚴"培訓:督促、鼓勵未取得護士執(zhí)業(yè)資格證書的護理人員自學相關知識,并對通過全國護士執(zhí)業(yè)資格考試考試者予以首次注冊。護理部共進行“三基"技能訓練7次,包括:__年版徒手心肺復蘇、簡易呼吸器的使用、靜脈采血等14項基礎護理技術操作訓練,共約有1280余人次參加技能培訓。舉行業(yè)務講座12次,結合臨床實際涉及優(yōu)質護理服務相關知識、護士法律法規(guī)、職業(yè)防護、院感控制等32個專題,約有2l50人次參加業(yè)務知識講座的學習。結合衛(wèi)生部《臨床護理實踐指南》組織了全院各級各類護理人員護理基礎理論考試1次,403人次參考,平均81。25分,合格率90%;護理技能考核7次,224人次參考,平均分93。2分,合格率98。8%。

3、規(guī)范化培訓人員的管理:對今年新聘l5名護理人員進行了為期一周的崗前培訓。理論培訓內容涵蓋職業(yè)道德教育、法律法規(guī)和職業(yè)禮儀等;技能培訓內容有急救技能(徒手心肺復蘇、簡易呼吸器的使用)、密閉式靜脈輸液、無菌技術等;并對其進行了強化實習和規(guī)范化培訓,讓她們了解護士職責和醫(yī)院的規(guī)章制度,幫助她們樹立愛崗敬業(yè)的職業(yè)信念,使新護士盡快實現(xiàn)角色轉換,為勝任護理工作奠定了基礎。護理部及科護士長對__—__年聘用護理人員進行護理基礎知識及理論講座共16次。

4、外出進修及專科護士培訓:根據(jù)護理人員分層次培養(yǎng)計劃,通過派出去和請進來等相結合的辦法進行培訓。全院全年共選派了護理管理者和護理骨干80名外出短期培訓;23名護理骨干到華西醫(yī)院、四川省人民醫(yī)院、四川省腫瘤。醫(yī)院、成都市婦幼保健院等地進修??谱o理學習3__6月;11名護理人員參加腫瘤、急診、糖尿病護理、血液凈化、手術室、精神科??谱o士培訓,并順利取得四川省專科護士證書。60名護理管理人員參加省衛(wèi)生廳、省護理學會舉辦的護理管理人員崗位培訓及護理新知識、新理論學習。

5、學歷教育:鼓勵護理人員專升本的學。習卜有22人獲得了護理本科文憑;有30名護理人員專升本在讀;3名護理人員參加瀘州醫(yī)學院在職研究生學習。

6、崗位大練兵活動:4月護理部成功舉辦了“夯實三基優(yōu)質服務"靜脈留置針技術技能大賽。

7、12月響應市衛(wèi)生局“全市衛(wèi)生系統(tǒng)崗位大練兵’’號召,積極開展護理人員崗位大練兵活動,選派了2名優(yōu)秀選手參加市衛(wèi)生局組織的全市衛(wèi)生系統(tǒng)“崗位大練兵"大賽,均獲二等獎;在全院護理人員中形成趕、學、比、超的氛圍。

8、按照相關制度落實了全院護理會診、護理查房和護理疑難病例討論,在形式、內容上較__年有所提高,對臨床護理工作具有較強的指導意義。全年組織了護理會診和護理查房23次,護理疑難病例討論4次。副主任護師參與修訂了全院護理質量考評標準、護理常規(guī)等l5項。主管護師協(xié)助護士長對下級護士進行考試、考核,組織護理查房、護理會診和護理病例討論。

季度工作計劃總結篇十

結合二、三季度以及部門實際生產(chǎn)工作情況,認真抓好安全管理、文明生產(chǎn)、消防治安、環(huán)境、日常紀律等工作,杜絕安全事故的發(fā)生。落實責任、加強協(xié)調,堅持“安全第一、預防為主”的工作方針,把安全生產(chǎn)工作中存在的安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),圓滿完成領導交辦的各項任務,確保第四季度安全有序的開展。

2、加強部門內部作業(yè)型科室及外協(xié)分包單位的現(xiàn)場安全、文明生產(chǎn)等相關監(jiān)管工作;

3、加強部門安全隱患排查,嚴格落實整改,對嚴重違規(guī)行為堅決給予從重從嚴處罰;特別對部門消防安全重點部位:木工車間的消防、用電、職業(yè)健康等重點加強監(jiān)督管理。

8、積極縱向層級部門溝通,確保相關信息的暢通、上傳下達,加強橫向科室(車間)間交流,及時了解各類人員的動態(tài),為預控安全、紀律性事(態(tài))故做好全面防控。

以此,通過認真制定此期間的工作目標、計劃,積極做好各項準備工作,確保部門在第四季度實現(xiàn)“零事故、零處罰”的目標。

季度工作計劃總結篇十一

總結可以是短期的,也可以是長期的,隨著時間的流逝,一個季度過去了,也該寫季度工作總結了。以下是小編收集整理的有關季度工作總結和季度工作計劃,歡迎大家前來閱讀。

一、開展形式多樣的文體活動,增強職工的凝聚力。一季度開展了油畫體驗班、手機攝影理論及實操課、尤克里里培訓班、職工工間操等活動。

二、積極組織職工參加各類培訓,充分發(fā)揮“工會大學?!弊饔?。按照市總、區(qū)總“新工人新形象,大培訓大提升”的要求,積極發(fā)動宣傳,鼓勵職工報名參加職工素質培訓,培訓涵蓋了各類的技能項目,滿足了職工多樣化發(fā)展的需求,發(fā)動職工參與了素質培訓班和各類知識講座,惠及職工500人次。

三、以送溫暖為依托,充分發(fā)揮工會“娘家人”作用。東門工會提出“有困難找工會”的口號,努力為職工解決實際困難。一季度,開展春節(jié)“送溫暖”活動,為轄區(qū)6名困難職工申請了市總工會慰問金。此外,東門工會走訪慰問特困職工和困難職工家庭4戶,發(fā)放慰問金共計約5500元。

四、積極推動職工俱樂部建設,豐富職工文化生活。一季度,東門工會向區(qū)總工會申報了1家社區(qū)級職工俱樂部-立新社區(qū)職工俱樂部,擬借助立新社區(qū)黨群服務中心搭建的平臺,駐企業(yè)、社區(qū)和居民群眾三方實現(xiàn)信息互通、資源共享,現(xiàn)有職工書屋以及多功能活動室等資源,通過建設職工俱樂部能更好地強化社區(qū)服務功能。此外,東門已成立商務中心職工俱樂部、太陽百貨職工俱樂部、京鵬職工俱樂部、湖貝社區(qū)職工俱樂部定期組織開展各類培訓及活動,豐富職工業(yè)余生活。

五、廣泛開展各類評優(yōu)樹先活動,展現(xiàn)東門風采。一季度,發(fā)動轄區(qū)1家企業(yè)集體、3名職工參加各類評優(yōu)活動。其中,深圳市鑫錦程人力資源管理有限公司業(yè)務部榮獲“深圳市五一巾幗標兵崗”榮譽稱號,深圳市鑫錦程人力資源管理有限公司獲“羅湖區(qū)五一巾幗標兵榮譽稱號”。

今年以來,鎮(zhèn)黨委政府積極響應縣委、縣政府開展“四城聯(lián)創(chuàng)”的號召,在縣愛衛(wèi)會的精心指導下,以“清掃、保潔”兩大工作為重點,以“清潔鎮(zhèn)區(qū)工程、清潔農村巷道工程”為載體,以“點、線、面”全面推進為格局,在全鎮(zhèn)形成全民參與、全情投入、全面鋪開、全力保潔的良好氛圍,較好的推進了農村環(huán)境衛(wèi)生整治工作的順利開展。

一、具體做法:

(一)加強領導,強化責任。鎮(zhèn)黨委政府結合“四城聯(lián)創(chuàng)”精神,將環(huán)境衛(wèi)生整治擺在了黨委政府重要的議事議程,將各村衛(wèi)生整治情況作為年終考核的重要指標。為推動該項工作順利開展,年初我鎮(zhèn)召開了環(huán)境衛(wèi)生整治動員大會及村級清潔員擴大會議,成立了由黨委書記王江榮掛帥,鎮(zhèn)長張琳任組長,黨委副書記劉建民任副組長的環(huán)境衛(wèi)生整治工作領導組,各村相應的成立了工作領導小組。根據(jù)我鎮(zhèn)實際情況,將班子成員分線分片,要求分區(qū)包干,責任到人,制定了農村環(huán)境衛(wèi)生整治實施方案,加強督查指導,嚴格獎勵措施,層層落實責任,形成了書記鎮(zhèn)長親自抓,分管領導經(jīng)常抓,包村干部深入抓,村組部具體抓的良好氛圍,為全面推進農村環(huán)境衛(wèi)生整治奠定了堅實的基礎。

(二)創(chuàng)新方法,嚴格檢查考核。我鎮(zhèn)建立了各行政村環(huán)境衛(wèi)生整治臺賬,明確各村巷道的基本情況、垃圾池建設情況、垃圾填滿場等情況,第一季度我鎮(zhèn)對農村環(huán)境衛(wèi)生共進行了2次觀摩檢查。3月6日,我鎮(zhèn)組織17個行政村的村長、支書到各村進行衛(wèi)生評比檢查,每到一個行政村以抽簽的方式確定所檢查村的自然村,支書村長進行現(xiàn)場評分,工作人員當場匯總成績并作以通報。4月1日,我鎮(zhèn)組織17個行政村的包村干部下鄉(xiāng)進行衛(wèi)生觀摩檢查,按照第一次檢查的方法,這次評委變成了17個村包村干部,更加注重了公平公正,更加細化了考核的細則及管理辦法。工作人員詳細記錄檢查情況,檢查完后,統(tǒng)一到鎮(zhèn)政府集中開會,通報檢查情況。對先進的村進行表揚,學習經(jīng)驗,對后進的村進行批評,指出不足指出并發(fā)放整改通知書,令其按時完成整改任務,在全鎮(zhèn)形成“檢查—通報—整改—復檢—再通報”的循環(huán)。

(三)落實措施,全力整治。我鎮(zhèn)始終圍繞“綠化、美化、亮化、凈化”的目標,強化措施、突出領導、干部、黨員在工作中的示范帶頭作用和先鋒模范作用,取得衛(wèi)生整治良好實效。一是根據(jù)“四城聯(lián)創(chuàng)”的要求,結合杜莊、陽城兩大集鎮(zhèn)基本情況,由班子成員帶隊,劃分8個責任區(qū),明確責任和任務,確定每周三為機關干部集中整治環(huán)境衛(wèi)生日,帶動集鎮(zhèn)街道居民定期及時清掃門前,清除垃圾,保持門前干凈整潔,清除陳舊的制度牌、標語橫幅和門前的亂貼亂掛,極大的改善了集鎮(zhèn)臟、亂、差的現(xiàn)象。二是各行政村召開了兩委班子、黨員、村民代表環(huán)境衛(wèi)生整治動員大會,做到了“三定”,定巷道的負責人、清潔人員,定整治的時間,定任務,廣泛發(fā)動群眾掀起全民整治熱潮。在整理過程中,各村都創(chuàng)新工作方法,采取各種措施,取得了良好的成效。

(四)建立長效機制,務求工作實效。在環(huán)境衛(wèi)生整治工作中,“清掃”是重點,“保潔”是關鍵,我鎮(zhèn)堅持健全機制,長效管理的原則,按照集中整治和長效管理、治標與治本、獎勵與處罰的原則,不斷完善保障措施,健全管理體系,促進農村環(huán)境衛(wèi)生整治持久,深入開展??茖W制定《保潔人員管理制度》、《垃圾清運制度》,《村級環(huán)境衛(wèi)生整理細則》及《村級環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》等加強了保潔人員的管理。細化量化保潔員考核獎懲制度,將各村環(huán)境衛(wèi)生整治的情況作為保潔員的工資發(fā)放的依據(jù),對工作不到位、措施不得力、效果不明顯的村和保潔員給予經(jīng)濟處罰,緩發(fā)和不發(fā)工資待整改到位后再進行補發(fā)。

二、存在的問題:

一是部分群眾環(huán)保意識淡薄,整治難度較大。雖然鎮(zhèn)里多次對群眾進行環(huán)境衛(wèi)生整治的宣傳和教育,但群眾對此項工作的理解程度還是不盡如人意,主動配合意識較差,“前掃后倒”,“邊走邊扔”的現(xiàn)象仍存在,村民自覺保持良好的衛(wèi)生習慣還未形成,特別是每逢趕集給兩大集鎮(zhèn)的環(huán)境衛(wèi)生整治工作增添了很大的難度。二是個別干部群眾對環(huán)境衛(wèi)生整治存在松懈厭倦思想,上級要求的嚴緊自己抓的緊,一不督促就放松,缺乏主動性。

三、下一步的打算:

(一)進一步健全衛(wèi)生保潔長效機制。抓好長效機制的完善落實以及保潔員隊伍的建設。在保持原有保潔隊伍不變的情況下,在全鎮(zhèn)各村實行困難戶保潔義務工制度,從各村困難戶中挑選出部分有勞動能力的人員充實到保潔隊伍。

(二)進一步完善衛(wèi)生監(jiān)督管理機制。我們計劃從各村老黨員、老干部以及村民代表中選出一部分責任心強的人員,成立一支環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督隊伍,對村民和保潔人員進行監(jiān)督。一方面監(jiān)督村民自覺愛護環(huán)境,形成良好的衛(wèi)生習慣,另一方面監(jiān)督保潔員認真履行自己的職責,為保潔工作打分,與保潔員工資直接相聯(lián)系。

一季度,城鄉(xiāng)形象建設重點任務落了地,前期工作推進實,部分項目在啟動,攻堅克難差距大。29項重點建設項目中,推進較快的有14項,中堆壩規(guī)劃編制、征地拆遷,城市公園建設,森林城市創(chuàng)建,仙女山新區(qū)建設,江口中心鎮(zhèn)建設等重點項目推進較快;正在推進的9項,包括農民聚居點建設、中心城區(qū)綜合改造、道路改造等;未啟動的6項,主要包括中堆壩通用機械廠搬遷、廣場建設、護岸綠化,農房風貌改造等,工作推進的速度不夠理想。一季度,城鄉(xiāng)建設完成投資4.6億元,占年計劃的15.3%。其中房地產(chǎn)開發(fā)完成投資2.94億元,占年計劃的21%?;A設施建設完成投資1.4億元;村鎮(zhèn)建設完成投資2420萬元。

(一)認真謀劃全年工作奠基礎。

我們緊緊圍繞“城鄉(xiāng)建設投資30億元,城鄉(xiāng)建設快出形象、出好形象”的總體目標。去年11月就開始收集整理全年項目;通過多次與仙管委、財政、國土、城鄉(xiāng)發(fā)展集團、市政局等部門一起共同研究,反復論證、征求各方意見,最終形成了總投資40億元、254個建設項目的年度盤子,其中重點建設工程29項、規(guī)劃編制項目23項、基礎設施建設項目34項、房地產(chǎn)開發(fā)項目30項、危舊房拆遷項目10項、村鎮(zhèn)建設項目128項。這次項目年初得到了縣委、縣政府的審查確認,從而為縣委、政府正確決策、迅速決策發(fā)揮了參謀作用。

(二)強推規(guī)劃編制工作不松勁。

一季度,啟動規(guī)劃編制項目11個,占年任務23個的48%。完成了中堆壩片區(qū)城市設計和中堆壩片區(qū)控制性詳規(guī)、縣城總規(guī)修編、龍江花園片區(qū)控制性和修建性詳規(guī)初稿;房屋立面改造、“兩中心”建設、十二五舊城改造方案已經(jīng)第一次規(guī)委會審議;中堆壩片區(qū)修建性詳規(guī),平橋鎮(zhèn)總體規(guī)劃正在加緊編制;仙女山鎮(zhèn)、長壩鎮(zhèn)正在聯(lián)系規(guī)劃編制單位;土坎鎮(zhèn)、江口鎮(zhèn)、白馬鎮(zhèn)、鴨江鎮(zhèn)正在與規(guī)劃編制單位協(xié)商規(guī)劃編制費用問題。仙女山新區(qū)組團15平方公里地形圖的修測和補測工作已完成,并取得了市級部門的審查批復;后槽片區(qū)控制性詳細規(guī)劃已編制完成,該片區(qū)古鎮(zhèn)建設地塊的地形圖補測工作已全面結束,并啟動了地災評價等前期工作,預計將于6月底前完成概念規(guī)劃方案設計;仙女山組團綜合管網(wǎng)規(guī)劃設計方案已全部完成,正進入施工圖設計階段。

(三)狠抓重點項目建設不動搖。

在編制項目計劃的基礎上,城鄉(xiāng)建設形象年領導小組又確定了以中堆壩片區(qū)建設、中心城區(qū)環(huán)境綜合整治、最美鎮(zhèn)建設、農房風貌改造四大重點工作,并具體確定了29個項目,涉及投資15.3億元。一是中堆壩片區(qū)建設。召開了征地拆遷實施工作動員大會,并專門成立領導小組進駐中堆壩,創(chuàng)新了宣傳方式,強化宣傳取證手段,重新研究制定了房屋拆遷補償方案,實現(xiàn)了壩上交地。從目前推進情況看,中堆壩拆遷有望在5月30日前圓滿完成。同時,道路管網(wǎng)一期工程已于2月25日恢復施工,目前完成路基回填約18萬方,完成回填工程量的90%。二是中心城區(qū)環(huán)境綜合整治。一月底已完成武仙路正立面改造,武仙路背立面改造設計工作已全面完成,本周內即可開工建設。桃花山公園已完成主體工程和主體路網(wǎng);實施綠化108畝,總工程量完成70%。廣東坡森林公園完成休閑步道3000米,砌片石堡坎1800立方,并已完成公園綠化的規(guī)劃設計方案和施工方案。三是最美鎮(zhèn)建設。天秀仙居商業(yè)街主體工程、武仙路夏宮至新華農莊路段的人行道地磚升級改造工程已全面完成;體育中心配套設施建設、周邊環(huán)境整治工程,賽馬場主體工程,大坪污水處理廠建設等項目正在正常推進。完成了銀杏大道、香葉路增長段及體育場進場道路三條線240盞路燈安裝;啟動了新區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)項目的景觀燈飾改造工程;重要地段大樹種植,花卉栽植、植被恢復工作等已接近尾聲。目前,新區(qū)共計栽植大樹1000余株、地被植物30萬株、花卉50萬株,新增綠化面積300余畝。

(四)硬逼面上項目建設不手軟。

在抓好29個重點項目的同時,認真推動其余74個面上項目?;A設施建設方面,34個基礎設施建設項目中已啟動24個,啟動了農貿市場改建,安置房建設、高速路出口環(huán)境打造等基礎設施建設項目。房地產(chǎn)開發(fā)方面。今年房地產(chǎn)開發(fā)項目共30個,目前,已動工建設24個,占年計劃的80%。一季度完成新開工面積12.72萬平米,完工面積8.97萬平米,其中縣城中心房地產(chǎn)新開工面積8.84萬平米,完工面積1.8萬平米;仙女山新區(qū)新開工面積3.88萬平米,完工面積7.17萬平米。全縣完成商品房銷售316套,2.32萬平米。征地拆遷工作方面。今年安排征地拆遷項目共計10項,目前已全面啟動下油坊溝、公安局東側以及中堆壩壩上3個地塊的拆遷工作。

二季度,總經(jīng)辦結合工作職責和工作計劃積極配合各部門做好協(xié)調、溝通工作,強化服務意識,努力發(fā)揮好辦公室協(xié)調、督查、管理、服務職能。積極完成各項工作和領導交辦的各項任務,為保障我公司工作正常運轉發(fā)揮了積極的作用?,F(xiàn)依據(jù)《公司全員績效管理實施辦法(試行)》(人資〔x〕號)文件要求,總經(jīng)辦第二季度工作總結如下:

一、按照公司公文管理要求,嚴格審核行文格式,確保行文質量,努力提高質量和效率;認真做好各級各部門的來文件登記、送閱、督辦、處理等工作,對急需辦理的來文,及時送主要領導和分管領導閱批,及時送達并督促相關科室辦理,確保政令暢通,工作落到實處。第二季度共收發(fā)文件427份,其中發(fā)出公文62份,簽報類文件49份,共收總部及相關單位公文316份,并做好了文件的歸檔工作。

二、圓滿完成各類會議的籌備及組織工作。二季度安排布置會場、組織籌備會議共十余次。包括集團考核巡查會、集團效能監(jiān)察會、集團安質環(huán)檢查匯報會、評審會、公司第四次黨政聯(lián)席會等大型重要會議,有效地促進了公司各項工作的有序開展。

三、認真做好財產(chǎn)登記。對辦公室采購的所有固定資產(chǎn)做到有登記、有數(shù)目、有專人管理,辦公設備和用品采購嚴格按公司規(guī)定采購程序辦理。

四、二季度內共接待各地來賓41批、178人次。接待工作無小事,每個環(huán)節(jié)、每個細節(jié)都要考慮周全。每次接待都嚴格按照來客活動日程,遵循來客接待流程,精心編制接待方案,有序搞好活動組織,把握接待工作特點,提前制定工作預案,妥善辦理接待細節(jié),做深、做實各項接待要素。

五、積極做好后勤保障工作。為進一步做好食堂和車隊管理,制訂了詳細的食堂和車隊加班工資標準,充分調動后勤人員的工作積極性。同時,做好車輛的維護保養(yǎng)工作,并召開車隊專題安全會,預防和規(guī)避安全事故的發(fā)生。

六、嚴格控制非生產(chǎn)性支出,認真做好節(jié)約工作。切實抓好公司的辦公費用管理日常工作。努力節(jié)約辦公開支,嚴格控制各項辦公用品的購買和領用,要求做好紙張的雙面利用,積極利用網(wǎng)絡來發(fā)送、傳遞文字材料,降低辦事成本。

二季度,公司總經(jīng)辦在分管領導的指導和主要領導的直接關心下,在制度建設、部門管理、協(xié)調服務等方面做了一些工作,取得了一些成效,但也還存在一些不足,各項工作的細節(jié)方面還有待加強,服務意識、服務方式需要在以后的工作中不斷改進和提高。

今年以來,城關財政所在縣財政局和城關鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下,認真貫徹落實中央、省、縣財政工作會議精神,積極開展黨的群眾路線教育實踐活動學習,全體干部職工群策群力、艱苦奮斗,以強烈的事業(yè)心和責任感,認真開展各項工作,取得了較好的成績?,F(xiàn)將20__年第一季度的主要工作總結如下:

一、積極開展黨的群眾路線教育實踐活動學習,加強政治、業(yè)務學習,提高自身綜合素質。

第一季度我所認真對照黨的群眾路線教育實踐活動要求,嚴格執(zhí)行上級下發(fā)的規(guī)定、文件,組織全體所內干部職工投入教育實踐活動中來,要求人人結合本職工作加以對照,找出不足,找出差距,制定整改計劃,做到“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”,切實消除工作中存在的四風的問題。與此同時,要求人人嚴格執(zhí)行所務制度,按時上下班,力求提高自身業(yè)務水平,對外來辦事人員做到迎有笑聲,問有回聲,有求必應,有難必助。做到相互交流、相互促進,認真領悟_文件精神及上級有關文件精神,使每一位財政人員對照自己在某些方面的不足找差距,正視所存在的問題,剖析原因,及時加以改正。并系統(tǒng)地學習了《會計法》、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政及農稅等方面的業(yè)務知識。通過系統(tǒng)認真的學習,全所人員的業(yè)務素質大大提高。

二、加強財政監(jiān)管,提高資金使用效率。

建立健全內部監(jiān)督和控制制度,認真落實中央八項規(guī)定及省市縣有關文件重要精神,堅持“量入為出,開源節(jié)流”的原則,大力壓縮非公務性開支。

三、減輕農民負擔,落實惠農政策。

嚴格按照上級文件精神,健全農民負擔監(jiān)督管理機制,抓好各項惠農政策的宣傳及惠農資金的發(fā)放工作。通過惠民資金的發(fā)放,調動了農民生產(chǎn)的積極性,穩(wěn)定了農村局勢,得到了廣大農民群眾的擁護和贊揚。

四、創(chuàng)新一事一議項目后期管護機制。

為鞏固我鎮(zhèn)村級公益事業(yè)一事一議財政獎補項目建設成果,確保村級公益設施長期有效發(fā)揮作用,我所在抓好項目建設的同時,高度重視項目的后期管護工作,采取切實有效的創(chuàng)新措施,確保已建成項目正常運行并長期發(fā)揮效益。一是加強領導,建管同步。把項目管護做為立項的重要依據(jù)。二是明確管護方式。要求各村擇優(yōu)選擇管護方式,積極聘請有經(jīng)驗、有技能的村民參與項目管護,并通過承包、租賃等形式與村民簽訂合同。三是分類明確管護責任主體。根據(jù)項目特點確定管護責任主體和人員,并設置管護日志,財政所可隨時監(jiān)督檢查,確保后續(xù)管護工作落到實處。四是對項目管護使用運行情況定期開展監(jiān)督檢查,并將管護情況與干部考核進行掛鉤,嚴格兌現(xiàn)考核獎懲,確保項目管護落到實處。

五、立足本職,搞好本級財政工作。

第一季度城關財政所在財政局的正確領導及鎮(zhèn)黨委、政府的大力支持下,我們圓滿地完成了各項任務。

六、積極參與,完成政府中心工作。

在搞好財政工作的同時,我們服從黨委、政府安排,積極參與政府的征地拆遷、計劃生育、突發(fā)事件的處理等各項中心工作。

七、以身作則,加強財政廉政建設。

財政部門是一個最為敏感的部門,要約束好自己,做到“常在河邊走,就是不濕鞋”,我們從思想上提高了警覺,并強化內部管理。

在以后的工作中里,我們將繼往開來,與時俱進,努力開創(chuàng)財政工作新局面,加強自身建設,積極探索財政發(fā)展的新思路。為振興利辛經(jīng)濟作出應有的貢獻。

季度工作計劃總結篇十二

第一季度,我公司全體員工進一步統(tǒng)一思想,堅定信心,積極地投入到工作中,認真地做好本公司的各項工作。截止3月x日止,第一季度零售藥店配送xx萬元,普藥配送xx萬元,醫(yī)院網(wǎng)絡配送xx萬元??偨Y起來,主要從以下幾方面開展工作:

我公司全體員工牢固樹立和落實以人為本的服務理念,我們加強了對全體員工的教育和管理,提高大家的工作積極性和自覺性。大力推行規(guī)范化服務,樹立新形象,努力提高服務質量。

我公司在穩(wěn)定原有客戶的基礎上,不斷加強新客戶的發(fā)掘,進一步擴大配送的業(yè)務量。了解客戶的具體要求,為客戶提供最便捷的服務;通過不斷的努力和創(chuàng)新,大大提高了整體的服務水平和競爭實力,有效促進了各項業(yè)務的發(fā)展。

按照新版《藥品經(jīng)營質量管理規(guī)范》,組織本單位人員對新版gsp內容進行了相關培訓學習,并制定了培訓計劃,每周進行一次培訓。通過近期的培訓學習,增強了員工的質量意識,同時建立健全藥品驗收、銷售藥品出庫、溫濕度監(jiān)測等相關記錄,做到真實、完整、準確、有效和可追溯;記錄應按規(guī)定保存。第一季度我們雖做了大量的工作,但還存在很多的不足仍需改進。我公司第二季度的工作計劃是:

1、積極開拓業(yè)務增長點,尋求業(yè)務新突破。

2、加強各部門gsp培訓。

季度工作計劃總結篇十三

季度,采購部與財務部分離后,在酒店領導正確領導下,在各部(室)的指導、幫助下,克服了人員少,工作量大等困難,較好地完成了一季度的各項采購任務,為酒店經(jīng)營、管理提供了一個有力的后勤保障。一個季度以來,部門堅持以“貨比三家,照顧生意不照顧價格”為原則,以一線部門的需求為重點,緊緊圍繞酒店日常經(jīng)營與管理,認真履行采購經(jīng)理的工作職責,較好的完成了部門及職責賦予的各項工作任務,現(xiàn)簡要地匯報一下我部一個季度以來的工作情況:

一、主要工作與作法:

1、貨比三家,確保采購物品物美價廉。

其次是餐飲部2包及9包的沙發(fā)選樣、及整個酒店固定資產(chǎn)的采購上,部門堅持橫向調查,照顧生意不照顧價格的原則,確保了所購物品物美價廉;同時堅持實施貨比三家,特別是在餐飲原材料的供給上實施兩家供貨,相互競爭的措施,確保了一季度30余萬元采購物資質量的穩(wěn)定。

2、采購及時,確保經(jīng)營管理正常有序。

3、想方設法,降低酒店運營成本。

二是對客房一次性進行一了次調價工作;。

三是為進一步提高精品屋的經(jīng)營能力,部門同客房一起尋找供貨品種近100余種。

4、積極努力,拓寬原料供給新渠道。

為開辟和引進異地特色原材料,為一線部門提供很好的經(jīng)營保障,部門根據(jù)酒店總體工作安排,先后兩次赴廣州、深圳進行了中高檔原材料市場的考察,并引進了一批特色優(yōu)質原材料,為餐飲菜肴的常換常新提供了有力的保障,并得到了廣大消費者的一致好評。

二、存在的不足:

第一季度,采購部在酒店領導和部門領導的指導下,雖已完成了酒店和部門下達的各項采購任務,但仍存在諸多不足,距酒店、部門領導及一線部門的要求還有一定的差距,有待于本人進一步的改進,其主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

二是自身的學習意識不濃,綜合素質有待于進一步提高;。

四是二線為一線服務的意識還有待于進一步提高;。

三、下一步努力方向:

第二季部門將以上季度工作中存在的問題整改為重點,加強學習,牢固樹立后臺圍繞前臺轉、二線圍繞一線轉的思想,主動溝通,勤于調查,嚴格把關,努力做好物品采購保障和質量的督導工作,確保酒店經(jīng)營管理正常有序的開展。

季度工作計劃總結篇十四

飄逸的白衣,多少關愛;忙碌的身影,幾分疲憊。今天本站小編給大家為您整理了護理季度。

總結,希望對大家有所幫助。

首先,在5,6,7月份,體檢科共接待體檢對象3萬余人次。創(chuàng)收完成全年限額的94%,僅7月份就完勝單月限額的300%.本著為體檢對象提供優(yōu)質、熱忱的體檢服務的態(tài)度,“以病人為核心,以質量為中心”的工作理念,在醫(yī)院各領導帶領下,各科室緊密配合,順利迎接了體檢高峰期,并圓滿的結束了各級領導的視察及體檢工作。尤其7月份,海城市委組織部各領導以及千山風景區(qū)管委會到我院體檢,為迎接此次體檢工作,院內領導、各科室召開數(shù)次會議,全力備戰(zhàn),以迎接此次考驗。炎炎夏日,各相關科室不論長幼,全員戒備。堅持每日6點提前到崗,有些路途偏遠的同志甚至早飯都來不及吃,但卻沒有聽到一聲抱怨。最終,在各領導帶領下,在大家的辛勤工作下,我院打贏了此次硬戰(zhàn)。并得到社會各界多方好評。

其次,在體檢工作中,為適應不同人群,不同工作性質、不同年齡的體檢者要求,科學地擬定了各種類型的體檢套餐項目,同時又可以隨體檢者的要求增減體檢項目,直到體檢者滿意為止。在費用問題上,所檢項目嚴格按省物價局頒發(fā)的收費標準在執(zhí)行,做到收費項目,收費標準公開、透明,這樣有利于體檢者的選擇和對醫(yī)務人員工作的信任,建立良好的醫(yī)患關系。也深得各界體檢患者的認可。

體檢流程及安排大致如下:

所有檢查者在開始進行體檢前,首先領到一份體檢導檢單。導檢單上印有姓名,單位,聯(lián)系方式,體檢項目流程以及體檢前、后注意事項和咨詢電話。體檢結束后打印體檢報告詳單,各檢查項目結果以及最終診斷和醫(yī)師健康處方,裝訂成冊。體檢者可根據(jù)自己的檢查情況,對不清楚、困惑的地方與主檢專家進行溝通。需去專科進行系統(tǒng)治療的體檢者,醫(yī)務人員會在第一時間根據(jù)病情通知體檢本人或家屬,體檢單位。

醫(yī)院為了更好地為體檢人員服務特設獨立的體檢中心(二樓),分別設有:內、外、婦、五官科診室、心電室、b超室、采血室、休息室、餐廳、走廊也設有長椅。所有的檢查及抽血都在體檢中心內完成。具體流程為首先檢查需空腹進行的項目。如:抽血、b超、胃、腸鏡等檢查,然后體檢者進餐,再進行心電、內、外、婦、五官科等檢查。并全程配有導診護士進行導診服務,由于醫(yī)院更具人性化管理,使體檢者感受到受尊重、愛護,感受到醫(yī)院的溫暖,避免了體檢者到處奔波忙碌,與患者交叉檢查的煩惱,大大縮短了體檢的時間,加深體檢個人和單位對醫(yī)院的了解和信任,以利于今后贏得更多的群眾和單位來醫(yī)院體檢,達到雙贏的效果,使得體檢工作朝著健康良性的方向發(fā)展。

最后,通過全體工作人員的不懈努力,近年體檢工作取得了較好成績,以保證質量為前提,以熱情、周到、細致的服務得人心,使到本院來體檢的人次逐步增加,收到了廣泛的社會效益和經(jīng)濟效益。但是,為了使健康保健和防并治病的知識廣泛深入人心,使人民在日益增長的生活水平和日常工作的快節(jié)奏中,保持健康的體魄,生活出高質量來,為社會、為人民做出更大,更多的貢獻,我們今后還必須加大健康教育的宣傳力度,加強體檢工作的規(guī)范管理,把以人為本,熱情服務這一宗旨貫穿于體檢工作的始終,為建立社會貢獻力量。

我來到工作已有5年了,在科室的密切配合和支持下,在護士長及科主任的正確領導下,我本著“以病人為中心”的臨床服務理念,發(fā)揚救死扶傷的革命精神,踏踏實實做好醫(yī)療護理工作,認真地完成了工作任務,積極主動認真地學習護士專業(yè)知識。

述職報告。

護理部為了提高每位護士的理論和操作水平,每月進行理論及操作考試,我感覺通過每月對護理知識的理論和實踐地鞏固,受益良多。在專業(yè)知識和工作能力方面,我本著“把工作做地更好”這樣一個目標,積極完成以下本職工作:協(xié)助護士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作,認真做好醫(yī)療文書的書寫工作,認真書寫護理記錄,遵守。

規(guī)章制度。

牢記三基(基礎理論、基本知識和基本技能)三嚴(嚴肅的態(tài)度、嚴格的要求、嚴密的方法)。

在這些年的護理工作中,我的體會是“三分治療,七分護理”,于是我越來越能夠感覺出護理工作的重要必。曾經(jīng)有人說過:“拉開人生帷幕的人是護士,拉上人生帷幕的人也是護士?!笔前?,在人的一生當中有誰會不需要護士的細致關心和悉心照顧呢?“護理工作是一門精細的藝術”?!白o士要有一顆同情的心,要有一雙愿意工作的手?!弊o士應該是會用她們的愛心,耐心,細心和責任心解除病人的病痛,用無私的奉獻支撐起無力的生命,重新?lián)P起生的風帆,讓痛苦的臉上重綻笑顏,讓一個個家庭都重現(xiàn)歡聲笑語。我會盡自己最大地努力工作,希望見到更多的家庭歡聲笑語。

當然在工作中仍有不足之處,如工作中不細心,技術有待提高,面部微笑不夠,在今后的工作中一定努力提高自己的技術,提高微笑服務,把每一位病人都當成自己的朋友,親人,經(jīng)常換位思考別人的難處,端正工作態(tài)度,我希望通過自己的努力獲得病員廣泛好評的同時,也得到各級領導、醫(yī)學教.育網(wǎng)搜集整理護士長的認可。

我覺得護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè),我為自己是護士隊伍中的一員而自豪,在今后工作中,我將加倍努力,為人類的護理事業(yè)做出自己應有的貢獻。

時間真的很快,轉眼間,我在體驗中心的實習也要結束了,記得當初被點名到體驗中心實習時,心里很是高興,想想可以輕松兩個星期了,可到真正到了那里,我才有些覺得,一切是我想的太簡單了,一切似乎也沒想像的那么容易。

體檢中心,在我映象中是個輕閑的沒話說的科室,第一天到這個科室報到時,我再次證實了我的想法,體檢中心確實是沒多大事。因為這里面的醫(yī)生大多都是反聘醫(yī)生,自然年齡都上了一定歲數(shù)了,第一天體檢的人倒不是很多,我就被安排到二樓給一個做b超的奶奶記錄檢查結果。此后的日子雖也沒我原本一直認為的那樣,可忙過后也覺得挺有味的,每天迎接病人,記錄結果,這不僅使我內向的性格有了很大改變,使我開朗了很多;也鍛煉了我的聽力能力。剛開始,我很郁悶:怎么這么煩人,說那么快,而且又不重復,問一哈還挺不耐煩的,煩死了,可慢慢才懂得并不是我想的那樣,跟著奶奶也學了不少醫(yī)學知識!

在體檢中心每天下午就是幫忙整理病人的體檢報告,這是一個煩瑣的事情,可作為一名護士,這對我確實是個考驗,耐心是一名護士必備的素質,這恰恰也鍛煉了我的耐力,我真的很感謝這里。

眼看在這的實習就將結束了,雖只有兩個星期卻也是有些不舍的。有了在體檢中心練就的耐力和其它種種,我想在這盡剩的兩月內我會真正的做到更好的!

季度工作計劃總結篇十五

每年的第x季度是印務公司承上啟下最關鍵的幾個月,一是各大酒廠都進入旺季,包裝印刷企業(yè)也跟著進入旺季。生產(chǎn)在這個時候都非常緊張,各個客戶都在催貨,都要各個滿足。二是通過這個月的合作,攻關,落實明年的計劃,為下一年打好基礎。今年x季度印務公司在隊黨委,行政的關心支持下,在公司全體員工的共同努力下,基本滿足了客戶的要求。新客戶開發(fā)也取得突破性進展,為全面完成今年的目標任務和明年的工作打下了堅實的基礎,現(xiàn)就印務公司__年x季度的工作匯報如下。

一、經(jīng)營目標完成情況。

x季度共生產(chǎn)普盒:175萬個(1—3季度完成540萬個);手工盒:35萬個(1—3季度完成70萬個);手提袋:8.5萬個(1—3季度完成27萬個);外箱:15萬個(1—3季度完成43萬個);實現(xiàn)產(chǎn)值:543萬元(1—3季度完成1721萬元);完成收入:633萬元(1—3季度完成1371萬元)生產(chǎn)任務飽滿,員工收入穩(wěn)中有升。

二、開展的主要工作。

1、加強與大客戶的合作,主動出擊與大客戶協(xié)商,落實下半年和明年的計劃。特別是像仙潭酒廠這樣的大客戶,我們就主動與酒廠和各大買斷商協(xié)商,落實下半年的生產(chǎn)計劃效果比較好。單是潭酒就落實10萬件的生產(chǎn)計劃,估計要生產(chǎn)到年底才能完成生產(chǎn),仙潭酒廠和買斷商共計下生產(chǎn)任務20多萬件,瀘窖集團也落實了近3萬件的生產(chǎn)任務,保證了下半年的生產(chǎn)。

2、積極開發(fā)新客戶和新產(chǎn)品,為明年的工作打下基礎。像瀘州老窖一位買斷商通過一年多的攻關,現(xiàn)終于開始合作,并通過新產(chǎn)品的開發(fā),首單已落實生產(chǎn)任務達80多萬元,已通過封樣現(xiàn)正在生產(chǎn)。該客戶在明年有望成為我們的大客戶,另正在開發(fā)的四款新產(chǎn)品都是為明年開發(fā)的產(chǎn)品。

3、由于印刷行業(yè)的特殊性,生產(chǎn)效率仍然是公司的一個瓶頸。雖然今年我們積極想辦法,添設備,聯(lián)系外協(xié),但是生產(chǎn)效率的問題仍沒得到很好的解決。這與我們的體制和員工結構也有很大的關系,不能很好地,限度地利用好有效工作時間,這是一個制約公司發(fā)展的重要因素。

4、加強黨建工作,積極為公司經(jīng)營,生產(chǎn)服務。為充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,在工作中帶好頭。在7·1我們組織了一次黨員活動效果很好,提高了黨員的積極性,在為災區(qū)捐款的活動中,黨員帶頭捐款,在隊黨委組織的“慶國慶,唱紅歌”的歌詠比賽中黨員帶頭參加,白天上班,利用晚上的時間排練,為不影響生產(chǎn)我們只用了五天的時間排練并取得了比較好的成績。

x、存在的問題與明年的打算。

隊“十二五”規(guī)劃給工業(yè)x產(chǎn)提出了很高的要求,這就要求印務公司維護好公司美譽度的同時,并著眼未來,加大客戶開發(fā)力度。特別是像老窖集團、郎酒集團、仙潭酒廠等優(yōu)質大客戶,以支持公司的長足發(fā)展?,F(xiàn)就公司存在的問題和明年的打算匯報如下:

1、穩(wěn)定老客戶,積極開發(fā)新客戶。仙潭酒廠一直是公司的優(yōu)質大客戶,印務公司這幾年發(fā)展都得以仙潭酒廠的大力支持,但今年他將進行改制,由成都一家酒業(yè)公司入股并控股,今后仙潭酒廠業(yè)務可能會受到影響。所以在明年的工作中,怎樣維護和仙潭的長遠合作是我們經(jīng)營工作的一個重點。另一方面積極開發(fā)新客戶,加大和一桶天下,華明酒業(yè)的合作力度,穩(wěn)定印務公司的業(yè)務。

2、印務的生產(chǎn)過程是一個非常復雜的過程,一個簡單的禮盒都要經(jīng)過七、八道工序,復雜的有二十幾道工序,所以產(chǎn)品的工期和質量受到很多因素的影響,故在明年的工作中我們要想辦法提高產(chǎn)品質量和效率,特別是效率,建立靈活、高效的生產(chǎn)管理制度,加強產(chǎn)品生產(chǎn)周期管理,盡力滿足客戶需求。

3、繼續(xù)加大貸款回收力度,降低經(jīng)營風險。對于惡意拖款的客戶,該進行法律訴訟的就進行法律訴訟。

4、加大力度,支持和協(xié)助天辰商貿拓寬業(yè)務領域和地域范圍由產(chǎn)業(yè)的低端向產(chǎn)業(yè)高端探索邁進。

5、利用現(xiàn)有客戶資源拓寬業(yè)務范圍,現(xiàn)正在調研酒的外箱包裝項目和其他項目。

6、做好黨支部工作,發(fā)揮好黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,為一x五隊工業(yè)x產(chǎn)的穩(wěn)定和長遠發(fā)展提供精神動力和支持,為隊“十二五”規(guī)劃的圓滿完成盡我們x產(chǎn)人的力量。為一x五隊的美好明天作出貢獻。

季度工作計劃總結篇十六

本片區(qū)的區(qū)域包含空軍醫(yī)院(473部隊醫(yī)院)和蘭州市第二人民醫(yī)院兩家,其中一家是三級甲等部隊醫(yī)院。一個是二甲醫(yī)院地方醫(yī)院(正在申報/檢查成為三級甲等醫(yī)院),區(qū)域銷售代表人員三人楊明霞:王海霞:龐利民。工作區(qū)域互相交叉。每個醫(yī)院的具體進院品種為空軍醫(yī)院是巨和粒,愛倍。多帕菲。洛鉑。舒龍。波貝。歐貝。幫達。氨曲南??ňS地洛。奧正南。瑞丁。譽捷。申捷。人參多糖。瑞白,方克。丁克等。第二人民醫(yī)院的進院品種為舒亞。特蘇尼。蟲草膠囊。復方樟柳堿注射液,泉奇。瑞立泰。多帕菲和新活素。歐貝。丁克和三代鉑系列等。通過一個月的基本摸底情況熟悉和人員一起工作協(xié)訪,基本清晰了下半年的本區(qū)域的工作目標計劃,并按照這個思路進任務分解。按照計劃完成公司制訂的年度銷售目標。

總綱圍繞著下半年的總體任務目標從以下幾個方面展開:

1.按照公司制定的產(chǎn)品銷售目標年度計劃。追加完成。橫向計劃深度分解,明確任務。

上半年已經(jīng)過去,本區(qū)域內醫(yī)院市場,在完成公司產(chǎn)品任務業(yè)績上非常的不理想,完成率在21%,有些新品幾乎是空白銷售和或則是很低,如在第二醫(yī)院的眼科藥復方樟柳堿注射液;空軍醫(yī)院的卡維地洛等,有些品種和歷史業(yè)績相比下降的很大,公司主營品種在本區(qū)域醫(yī)院內推廣上量不理想(有產(chǎn)品結構的原因和醫(yī)院本身的特殊性及病源數(shù)量的原因),區(qū)域下半年的銷售任務壓力很大。但是我們可以通過產(chǎn)品結構調整和產(chǎn)品市場的細分根據(jù)每個具體的醫(yī)院的情況,采取銷售人員的合理搭配,團隊重點協(xié)作相信可以把上半年的未完成的任務完成。

2.產(chǎn)品目標任務責任化和目標任務的落實到每個伙伴醫(yī)生具體任務分解。(要求每個員工根據(jù)自己負責的品種去分解)。

從7月份開始!對本區(qū)域的銷售員工開始落實,以前一直沒有實施的工作考核和工作流程的管理,加強過程化的管理,把以前的結果管理轉化為上,但是不忽視業(yè)績的完成和提高,重點開發(fā)和維護負責醫(yī)院內的所有重點的科室和人員,提升伙伴醫(yī)生的處方量和個人關系的建立,一個真正的伙伴關系!在利益上和友誼上同步發(fā)展。組織員工把區(qū)域內的產(chǎn)品認真的分析,根據(jù)本醫(yī)院的具體的情況和競爭對手的策略,制定一個產(chǎn)品的提升計劃!在保持重點品種的銷售穩(wěn)定的情況下!集中人員開發(fā)和推廣新品的銷售上量,同時要求員工并和他們一起協(xié)商,把產(chǎn)品目標任務分解到具體的每個科室:每個重點的醫(yī)生/和專家的身上!和一般醫(yī)生的頭上,并按照銷售追蹤進行反饋及時解決問題。任務區(qū)別對待。

3.目標管理工作日程的流程管理實施縱向標準化流程把握細節(jié)。

標準化流程更容易被理解和掌握,易于執(zhí)行;而且,標準化的流程有統(tǒng)一的標準,易于監(jiān)督、控制和考核;還有,成熟的文字性業(yè)務流程和管理的表格使的上傳下達能保持目標的一致性與清晰性,有效防止溝通失真,更好提高本團隊的效能。這個細節(jié)是所有工作中最重要的開始。

具體辦法在必須實施計劃過程的管理表格執(zhí)行和基礎工作的完善,銷售信。

息的完整反饋,工作計劃的嚴謹性和提高日常工作的效率。并通過前期的人員管理資料培訓!大家都有新的市場認識,對以后開展工作減少了很多的阻力。具體的工作的管理表格為下面幾個內容:

a.兩家醫(yī)院的完整檔案的建立。(一個月完成以完成80%)。

b.醫(yī)生的資料卡的建立(包括三個方面的一是主任/副主任/主治醫(yī)生的完全資料,二是專家和反聘重點權威的資料建立。三是一般醫(yī)生及實習醫(yī)生資料的建立不斷的完善,現(xiàn)交公司。

c.住院部和急診科護士/主管護師/實習護士/的信息收集。(20天內完成)。

d.每月目標品種任務分解計劃表/和個人計劃半年的滾動分解。包含每周的工作計劃和完成的公司要求的總結,目標任務根據(jù)年度計劃進行分解,按照月工作進度執(zhí)行和考核。

e.季度目標計劃分解表/和差距分析。

f.每個季度進行任務完成的情況匯總,總結得失。同時把競爭對手的情況每周進行調查和摸底,每個月上報公司并采取對策。每個季度把任務完成率制作為線形分析圖和拄狀分析圖進行對比,找出銷售業(yè)績跟蹤的差距采取下一步的工作安排。

g.周工作上量品種銷售完成和歷史差距分析表。

h.本區(qū)域醫(yī)藥代表的日程工作表內容。

1)姓名:會見醫(yī)生的姓名,會見多位醫(yī)生只要將主要醫(yī)生的名字列出,會見的時間和科室。

2)科室:

定單、解決問題、其它等等。

結,可以提高自己的工作效率,改進自己的交流方式。

6-優(yōu)先使用。

5-常用。

4-少用、接受。

3-試用。

2-不用、不支持。

1-不用、反對。

6)總結/跟進:總結這次拜訪的重點和制定下一步的具體行動計劃。每周每個員工5份!周一發(fā)到手里!下周一開會時候研討和上報。有效提高我們區(qū)域員工的有效的工作率。

4.區(qū)域團隊內員工的工作執(zhí)行力的建設和產(chǎn)品線線品種劃分。全面提升團隊效率。

工作的目標是把團隊內部員工建立成為一個和諧和不怕壓力,一個具有凝聚力和穩(wěn)定性的讓每個成員都能在團隊中找到歸屬感銷售團隊。在工作中互相協(xié)助。銷售業(yè)績和人性管理相結合的目標。保持區(qū)域版快銷售人員的長期穩(wěn)定。讓員工學會集中力量。團隊集中工作。并為公司提供合適銷售人員。

5.本區(qū)域內部銷售人員的業(yè)務和市場技能培訓計劃。

每周六在公司的文化和技能培訓結束后,本區(qū)域內員工召開周工作的計劃總結和經(jīng)驗的交流,同時安排下周的工作計劃。

每周一的公司晨會結束后,開30分鐘內部會議,大家上交本周的工作計劃和目標任務計劃分解。和日程工作計劃。

每周五下午3點集中到公司進行業(yè)務培訓。提高自己的綜和業(yè)務能力和思想眼界,了解本行業(yè);個人負責品種的銷售動態(tài)。由我進行培訓。前三個月主要講市場和營銷。同時學習其他企業(yè)高級代表的實戰(zhàn)經(jīng)驗。管理理論。

后三個月主要講銷售目標管理和業(yè)績考核和提高醫(yī)藥代表寫作能力。專業(yè)學習在每周三和周二的早上由學術部2位經(jīng)理負責。做到基本問題醫(yī)生難不到我們。

6.作好協(xié)訪工作和處理區(qū)域內的科室工作難點,給員工創(chuàng)造一個好的工作平臺,解決工作流程中的環(huán)節(jié)問題。

在公司整體政策下,各部門互相協(xié)調,重點解決本區(qū)域內醫(yī)院工作中遇到的各個難點問題。

目標任務的分解和完成差距分析和完成率。

團隊和諧建設和個人綜合能力的提高及穩(wěn)定。

基礎工作的建立和工作管理表格的執(zhí)行力。

其他內部表格不在這里發(fā)表諒解!

下面是具體的工作任務目標:

區(qū)域內醫(yī)院的銷售目標:

初步計劃在7月8日到的1月31日,區(qū)域內醫(yī)院的公司產(chǎn)品銷售業(yè)績在上半年的.基礎上增長40%左右到60%之間,其中空軍醫(yī)院作為區(qū)域內重點的開發(fā)和維護市場,也是保持銷售上量的第一工作的重點,計劃7月5日開始到8月3日統(tǒng)方空軍醫(yī)院的銷售量提升到13萬元每月,醫(yī)院的科室開發(fā)率百分之百,重點醫(yī)生的開發(fā)和維護達到60%,一般醫(yī)生的開發(fā)百分之百。樹立2個樣板的銷售上量的科室。腫瘤用藥因為醫(yī)院的特殊性,在作好流程維護的同時,保證我公司腫瘤藥的占有率和第一名業(yè)績的位置,在銷售上使腫瘤藥維持在80000元每個月,并爭取穩(wěn)定和提高。但是因為病原的問題會出現(xiàn)變動量銷售,所以我們的重點是發(fā)展新品和上量的品種在本醫(yī)院的開發(fā),維持重點。目標在9月穩(wěn)定空軍醫(yī)院的銷售業(yè)績。保證每個月的銷售業(yè)績在穩(wěn)定23萬到25萬之間。通過以下產(chǎn)品品種的分解來完成。(附頁)。

季度工作計劃總結篇十七

第四季度,要結合林業(yè)政風行風建設,執(zhí)行好政務公開、上墻、上網(wǎng),提高工作效率和服務質量。隨著崇明各方面建設步伐的加快,和上季度相比,因工程建設而導致的樹木遷移和采伐數(shù)量會明顯增加,在工作量增加的同時,要一如既往做好接待、告知、受理、實地踏勘、審核等工作。對各項行政許可,堅持做到一次告知、二次受理、三次辦結。

二、做好林政執(zhí)法工作。

針對__林地面積面廣量大的特點,在近年來不斷加大執(zhí)法力度的基礎上,準備在第四季度,組織執(zhí)法人員參加執(zhí)法培訓學習,切實提高實際執(zhí)法水平和能力,以適應我縣林業(yè)大發(fā)展的新形勢。

在全縣范圍內加強巡查、宣傳力度,盡可能避免亂砍濫伐、擅自遷移林木現(xiàn)象的發(fā)生,不斷探索新形勢下,成片林建設后的管理方法和手段,真正做到造好林,管好林。

對__轄區(qū)內現(xiàn)存的幾家木材加工場點,要逐一上門檢查,是否有合法收樹證明,對業(yè)主進行相關政策法規(guī)的宣傳教育,發(fā)現(xiàn)問題,嚴肅處理,絕不姑息。

三、繼續(xù)做好第四季度森林防火工作。

目前,即將進入三秋收獲季節(jié),我縣仍有相當部分群眾喜歡在田間、林邊焚燒秸稈,去年個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)已有因農民焚燒秸稈而殃及周邊林木的險情發(fā)生,給我縣的森林防火工作帶來很大的隱患。第四季度,我站要堅強對森林防火的宣傳和巡查,組織人員和車輛,對全縣重點林地進行巡回檢查,消除火災隱患,同時加強和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)林管部門的溝通和聯(lián)系,加強督促、指導,共同做好這項工作。

四、做好野生動物保護管理方面的工作。

根據(jù)市縣有關文件精神,陸生野生動物疫源疫病監(jiān)測工作已成為一項重要的常態(tài)工作。第四季度,在進一步推進我縣陸生野生動物疫源疫病監(jiān)測體系建設工作,在已建立明珠湖、北湖等五個市級監(jiān)測點的基礎上,不斷完善監(jiān)測網(wǎng)絡建設,確保各項監(jiān)測任務落到實處。

本月10日,根據(jù)上級文件要求,已經(jīng)恢復了各市級監(jiān)測點的日報告制度。第四季度,我站要加強對各市級監(jiān)測點人員的業(yè)務指導和管理工作,掌握各監(jiān)測區(qū)域內遷徙鳥類的種類、數(shù)量、停留時間、活動范圍等第一手資料。

在野生動物保護管理方面,第四季度,做好野生動物資源調查、棲息地環(huán)境調查工作。計劃在12月份,結合野生動物保護月活動,聯(lián)合工商、稅務、公安、電視臺等單位開展一次聯(lián)合執(zhí)法活動,對全縣的集貿市場、賓館、酒家進行檢查,對違法銷售、烹制野生動物制品的行為,要堅決處置。

五、繼續(xù)加強森林植物檢疫工作。

森林植物檢疫是一項關系到全島生態(tài)安全的基礎工作。第四季度,進出島域苗木的數(shù)量會隨著島內綠化工程的展開而不斷增加,我站要按照《植物檢疫條例》的規(guī)定,繼續(xù)做好全縣各大碼頭苗木進出的調運檢疫工作,有效遏制危險性有害生物在我縣的擴散蔓延,保證生態(tài)島建設順利進行。

季度工作計劃總結篇十八

來到公司已經(jīng)有半個多月了,由最初的陌生到熟悉,不管是在工作還是生活上,都在朝著好的方向慢慢發(fā)展。

在工作上,剛開始接觸網(wǎng)站的制作,感覺不知道如何下手,經(jīng)過學習和摸索,在領導和同事的幫助下開始慢慢學著如何去修改圖片,上傳圖片,了解各個網(wǎng)站上面的產(chǎn)品。現(xiàn)在網(wǎng)站已經(jīng)逐漸形成,感覺還是很自豪的,雖然網(wǎng)站做的可能不太令人滿意,但是之后都會通過學習,慢慢修改。逐漸進步。

在生活上,與各位同事之間,也由最初的陌生,到現(xiàn)在熟悉,對我來說都是在工作的幫助和工作上的動力。

目前要做的工作就是努力把網(wǎng)站做好,爭取在最快的時間內提高網(wǎng)站的排名,把自己的網(wǎng)站推廣出去,提高網(wǎng)站的知名度。我知道以我現(xiàn)在的水平還是很難在短時間內實現(xiàn)這樣的目標,但是我會努力提高自己的工作水平,學習關于seo更多的相關專業(yè)知識,從而提升自己的技能。所以對于我第三個季度的工作計劃如下:

2、做好網(wǎng)站的編輯工作之余,學習關于網(wǎng)站上面的產(chǎn)品,雖然不能精通,但是也要盡量了解和熟悉。

3、學習關于seo優(yōu)化的技能和知識,通過閱讀seo優(yōu)

化的書籍和相關視頻來學習,努力學習網(wǎng)絡推廣、關鍵詞排名、發(fā)外鏈及內鏈的知識和技能。

4、努力自學photoshop、fireworks等圖片修改的相關技能。

最后,每天學習一點,每天進步一點。

時間過的真快,在忙碌中一個季度又過去了,回顧這幾個月的工作歷程,,在這期間從領導身上我體會到了敬業(yè),在同事身上我學到了不斷努力后所收獲的知識,以及良好運用所學知識在工作中揚長避短,完成本職工作,總結工作中的經(jīng)驗、教訓。下面將第三季度的一些主要工作情況匯報如下:

一、加強自身學習

我深知自己的學識、能力、閱歷、工作經(jīng)驗有限,所以就充分利用業(yè)余時間,積極學習,不斷拓寬知識,遇到不懂不會的`問題,虛心的向同事請教。在同事、領導的耐心教導、幫助鼓勵下提高自身工作水平。

二、第三季度主要工作及完成情況

1、統(tǒng)計歷年來圖書借閱與回收情況。在統(tǒng)計中發(fā)現(xiàn)很多遺留問題,例如:10年前張俊濤借的書,但現(xiàn)在他人已離職書未還,還有好多書在統(tǒng)計表上顯示存在,但實際查詢找不到,在后期工作中繼續(xù)清查圖書的存放情況直至查清。本季度購買圖書13本。

2、統(tǒng)計歷年來儀器的發(fā)放及現(xiàn)在使用情況,確定數(shù)量統(tǒng)一編號。本季度購買儀器:卷尺1盒;游標卡尺3把。評估審批46份;規(guī)劃審批6份。

3、每月在總監(jiān)會前下載一些文件,在總監(jiān)會上學習。參加每

月月初總監(jiān)例會,并認真做好會議紀要。

4、完成文件發(fā)放、圖書借閱、儀器發(fā)放等工作流程。

5、本季度有15個項目資料已移交,根據(jù)資料清單一一對應,不齊全的隨后補齊。

6、工程部其他人下項目去檢查,協(xié)助領導完成日常工作中出現(xiàn)的各類問題。

三、工作中存在的不足

工作中雖然取得了一定成績,但仍然存在著一些問題和不足,例如:做事情輕率,考慮事情不夠全面,對待工作不積極。在今后工作中克服這些不足,讓自己變的更踏實、穩(wěn)重,爭取工作的主動性,以正確的態(tài)度對待各項工作,認真仔細的完成領導交給的任務,并一如既往的繼續(xù)向各位領導、同事們學習,豐富自己知識,提高工作效率和工作質量。

李 娜

2017年10月13日

年關將近,又到了鋪天蓋地寫總結的時候,為濟世救人,筆者特將訪遍名師學來的年終總結秘笈奉獻出來,希望能給各位同仁以啟迪。

要點一:篇幅要夠長

要想做到篇幅長,除了下苦工夫狠寫一通外,還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上,盡量拉大行間距,但不可太過,否則會給人一種“注水肉”的感覺。

要點二:套話不可少

如開頭必是“時光荏苒,2004年很快就要過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千……”結尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲,更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。

要點三:數(shù)據(jù)要直觀

如今是數(shù)字時代,故數(shù)據(jù)是多多益善,如“業(yè)務增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。

要點四:用好序列號

序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說,還能幾個字或半句當一句,在紙面上大量留白,拉長篇幅的同時,使總結顯得很有條理。需要注意的是,一定要層層排序,嚴格按照隸屬關系,不要給領導留下思路不清晰的印象。

季度工作計劃總結篇十九

為了有效推動招商引資工作順利開展,逐步提高招商工作人員的工作能力,確保招商引資工作取得成效,特制定第四季度招商工作計劃。

一、指導思想。

堅持“依托資源、開拓創(chuàng)新”的原則,建立“全員招商,全員服務”的工作機制,樹立“誠信招商,服務留商”理念,營造良好的投資環(huán)境,力爭招引符合生態(tài)發(fā)展保護區(qū)功能定位的“投資規(guī)模大、經(jīng)濟效益好、創(chuàng)稅水平高、產(chǎn)業(yè)帶動強”的項目入駐園區(qū),推動園區(qū)跨躍式發(fā)展。

二、工作目標任務。

1、學習培訓目標任務。

通過培訓,轉變招商工作人員的角色,更新工作思路,使招商工作人員初步掌握彭水縣情、園區(qū)情況、優(yōu)惠政策、招商常識等基礎知識和基本技能,有效提高招商工作人員的素質和能力。

2、招商引資目標任務。

本季度招商目標為:策劃招商項目6個,協(xié)議引資5億元,到位資金1000萬元,落地企業(yè)2家。

三、主要工作內容。

1、學習培訓內容。

(1)重慶市、彭水縣基本情況(包括彭水縣情,資源狀況,比較優(yōu)勢,優(yōu)惠政策,相關政策的配套文件等)。

(2)彭水工業(yè)園區(qū)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)定位、園區(qū)建設、入園企業(yè)、要素配置(包括水、電、路、通訊、物流等)等情況。

(3)項目考察的基本內容,基本方法;項目入園的基本要求,工作流程及服務事項。

(4)項目策劃包裝的基本知識,項目洽談的基本知識。

(5)禮儀學習及勵志培訓。

2、招商工作內容。

(1)圍繞利用標準化廠房的招商,引進百合加工及素肉休閑食品生產(chǎn)項目。

(2)圍繞優(yōu)質水資源招商,引進康師傅集團來彭水投資。

(3)圍繞薯類產(chǎn)品開發(fā)招商,引進薯類開發(fā)龍頭企業(yè)入駐園區(qū)。

(4)圍繞汽摩二級、三級配套產(chǎn)業(yè)招商,引進主城汽摩配套企業(yè)“退城入園”。

(5)圍繞新型氟材料產(chǎn)業(yè)招商,引進國際、國內高端氟材料生產(chǎn)企業(yè)入駐園區(qū)。

(6)圍繞年度招商引資目標任務做好考核資料的收集整理工作。

四、工作措施。

1、分解任務、明確責任、倒排時間,扎實開展各項工作。

對四季度確定的學習培訓目標任務,招商引資目標任務,進行認真分解落實,確保各項工作有序開展并取得實效(詳見附件一)。

2、強化學習、苦練內功、拓展視野,不斷提升招商人員的工作能力。

(1)組織招商工作人員進行自我學習、自我培訓。

(2)邀請專業(yè)培訓團隊對園區(qū)招商人員進行專業(yè)培訓。

(3)有目的、有計劃的組織招商人員到同類型先進區(qū)縣工業(yè)園區(qū)參觀學習,拓展視野。

3、加強聯(lián)系、促進合作、爭取支持,積極推動園區(qū)發(fā)展。

(1)加強與北部新區(qū)的聯(lián)系,梳理項目,爭取北部新區(qū)管委會的支持。

(2)加強與同類型的發(fā)展較好的工業(yè)園區(qū)聯(lián)系,學習他們發(fā)展的先進經(jīng)驗與模式,不斷提高招商工作人員的工作能力。

(3)加強與市經(jīng)信委的聯(lián)系,爭取在招商引資以及園區(qū)政策等方面對彭水工業(yè)園區(qū)的支持。

4、圍繞目標、狠抓落實、強化考核,力爭招商引資工作取得新的突破。

(1)扎實抓好對招商工作人員工作、學習的督促檢查,建立科學有效的激勵機制,充分調動全體工作人員的工作積極性。

(2)認真做好縣政府對園區(qū)招商引資工作的考核,確保年度考核位次不降。

(3)高度重視市對縣工業(yè)園區(qū)版塊的考核工作,狠抓工作對接,力爭市對縣考核提檔升位。

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