如何寫工作計劃(七篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-03 09:30:35
如何寫工作計劃(七篇)
時間:2023-01-03 09:30:35     小編:zdfb

時間流逝得如此之快,我們的工作又邁入新的階段,請一起努力,寫一份計劃吧。我們該怎么擬定計劃呢?下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。

如何寫工作計劃篇一

推動質量方針和質量目標指標的完成,促進質量管理水平的提升及質量管理體系的持續(xù)改進,履行質量承諾,確保檢驗工作質量,滿足客戶需求,確保對社會出具第三方數(shù)據(jù)的公正性。

1、完成中心檢驗資質法人變更手續(xù)的工作。

2、建立新的質量管理體系,包括質量手冊、程序文件的編寫修訂,使中心的質量管理體系更加完善。

3、開展年度內審工作一次。

4、開展年度管理評審工作一次。

5、組織開展實驗室檢測設備的年度檢定工作。

6、督促、指導實驗室檢測設備的年度自校工作。

7、組織進行實驗室內部質量監(jiān)督工作,全年不少于4次。

8、開展一次全面的實驗室檢驗質量控制工作,保證檢驗質量。

9、組織開展實驗設備的期間核查工作,保證設備狀態(tài)。

10、組織參與省技術監(jiān)督局等上級單位舉辦的能力驗證、比對試驗和考核活動,全年至少一次。

11、積極組織人員學習新的《資質某》和新的《檢驗某準則》,提升中心質量管理水平。

12、完成領導交辦的其他工作。

1、為了強化質量管理能力意識,提升人員職能素養(yǎng),提高人員質量管理水平,積極組織外派人員學習最新版《檢驗某準則》及《檢驗某辦法》等,同時在內部開展了相關內容的培訓與學習工作。

2、整體規(guī)劃質量體系的建設并按職能部門將質量職能分解到各部門及相應的人員,做到“人人有職責,事事有依據(jù),作業(yè)有標準,層層有監(jiān)督?!?/p>

3、加強日常監(jiān)督管理,完善質量管理制度,確保中心的質量管理工作連續(xù)有效。

如何寫工作計劃篇二

文藝部,又有稱文娛部,一般指高校學生會中的一個常設職能部門,以提高同學們藝術修養(yǎng)、營造良好的校園文化氛圍為目的,開展各種同學們喜聞樂見的娛樂的活動。了解反饋廣大同學在生活樂趣方面的意見和要求,提高同學們的校園生活質量和豐富同學們的業(yè)余生活的部門。

本學期伊始文藝部就舉行招新活動,教育系將積極配合為文藝部吸納優(yōu)秀人才,補充新鮮血液。我們將認真考核,慎重選拔一些能夠承擔團內文娛活動的同學,讓真正有能力的同學加入文藝部,為文藝部今后的發(fā)展打下良好的基礎。

我們文藝部沒有什么實質性的活動,但是會配合團內其他部門做好工作。

我們文藝部的招牌活動是“相親相愛一家人”的元旦聯(lián)歡活動,希望把我們的這個活動做好,繼續(xù)做下去,在期末復習中舒緩一下緊張的學習氣氛,拉進團員之間的距離。

文藝活動吸引了同學多方位的注意,為了順利開展這學期工作,文藝部將大力培養(yǎng)新干事能力,為使者團的更好的發(fā)展奠定基礎。

文藝部計劃在十二月份舉行一次全校的聯(lián)歡活動,聯(lián)合各個學院,進一步提高我們使者團在學校中的影響力,具體事宜將做出詳細計劃并實施。

通過我個人,宣傳部全部成員以及所有人對宣傳部的了解,宣傳部是一個學生會的重要組成部分,是一個院校宣傳與輿論的重要陣地。宣傳部現(xiàn)以臨沂師范學院網(wǎng)站為主要的宣傳方式,讓外界及時了解我校的動態(tài),讓我校師生了解學校的最新資訊。作為學生會的宣傳工作部門。宣傳部學生會的一個門面,而作為校學生會的宣傳部,它更加關系到整個學生會甚而是學校在外界的形象面貌,因此其重要性是不言而喻的。

首先它有明確的任務,宣傳部作為學院宣傳的主力軍,對于樹立我校學生會的形象、營造良好的學校文化氛圍有著積極的作用。其次,宣傳部作為學生會眾多部門中的一個,應該有效地融入到這個大的總體上來。又因為宣傳部本身的功能,決定了它不僅要遵循團委及主席團的旨意,而且要配合其他部門開展各種活動。

由于宣傳部工作的特殊性與專業(yè)性,我們將高度重視文稿工作,進一步加強學校的宣傳力度。因此經(jīng)過宣傳部各成員討論擬定“強效稿件制度”,如下:

1、上午活動新聞稿件將在下午四點前到位;

2、下午活動新聞稿件將在晚上九點前到位;

3、晚上活動新聞稿件將在次日上午十點前到位。

如果網(wǎng)絡設施條件允許,我們將進一步提高傳稿效率。

在要求高效的同時,我們一定不可忽視稿件的質量,所以我們需要培養(yǎng)成員的文筆水平。

通過內部培訓等方式促進干事和部長的新聞寫作能力和水平。主要提高新聞寫作的基本知識,熟悉并能夠掌握學校各種類型的活動的報道,形成新聞思維,能夠很好的抓住新聞點。藥提高新聞寫作的水平,提高稿件的質量,并聯(lián)系新聞的其它類型(通訊、評論、深度報道等)。

雖然在宣傳部需要分工明確,但絕不能出現(xiàn)“專業(yè)”人員“專攻”其“專長”的現(xiàn)象。如稿件有固定人員撰寫,但其他成員同樣要在所有活動中練筆寫作,并在活動后匯總,取集大家精華,努力提高稿件質量。而攝影方面雖涉及專業(yè)知識較多,但也會讓每位成員了解攝影基本方法。目的在于一定做到假如人手不夠宣傳部任何一人都可“獨當一面”。

作為宣傳部人員,應該有敏銳的洞察力。時時觀察身邊的事,對于各種活動都應及時獲取最新動態(tài)資訊。

由于我也是第一年在宣傳部為學校同學服務,所以有關宣傳部獨到的經(jīng)驗并不豐富,所以,我以及副部將與09級新納干事們一起努力,學習,提高,優(yōu)化我們的團體。但由于我們有一年的校會工作經(jīng)驗,所以在干事們的為人處事工作態(tài)度等方面可以給予一些意見建議。“高素質修養(yǎng)”是我們努力的目標,親切是我們的宗旨。會成為讓老師們滿意,各系院學生會認可,同學們信賴的校學生會部門。

作為學生會的一個重要部處,宣傳部將密切與學生會其他各部處的聯(lián)系,關注其他部處舉辦的活動并積極報道。另外,宣傳部將針對每一期宣傳主題給各部處提供活動主題和思路,并聯(lián)合其他部處舉辦創(chuàng)新性活動。

院際交流方面,積極通過新聞創(chuàng)作經(jīng)驗交流會等方式與其他學院宣傳部保持聯(lián)系,通過交流體現(xiàn)出學校水平,并相互借鑒經(jīng)驗、分享成果、達到互利共贏的目的。

創(chuàng)新是一個部處得以發(fā)展的重要動力,只有通過不斷創(chuàng)新的寫作模式,開展創(chuàng)新性的活動,才能夠為宣傳部長期發(fā)展提供動力。充分把握時代熱點,將學院的活動與主題相契合,做好時政宣傳;充分利用學校網(wǎng)頁,論壇,博客等進行全方位的宣傳報道。

以上就是我部對本學年工作的認識、計劃、展望,也是今后對待工作的一個承諾。細心,努力,高效,優(yōu)質是我們工作的關鍵詞,我們將以全部的熱情投入到今后的工作中。日后的具體工作,我們將會具體問題具體分析,做好工作計劃,以保證我們宣傳部的工作高效、優(yōu)質順利地完成。

如何寫工作計劃篇三

1、實行部門主管負責制。學校將德育、教學、體藝、后勤四大板塊工作實行部門主管負責制,從計劃制定到跟蹤落實,從平時工作到期末績效評估、考核,均由部門主管負責到底。部門主管有職、有權,全權負責處理分管板塊的一切事務,校長室主要是提供參謀、督導、抽查、建議、評估等作用。校長不越位管理主管工作范圍內的具體事務,主要研究思考學校整體發(fā)展戰(zhàn)略,負責對外協(xié)調與聯(lián)絡。同時,經(jīng)常深入到教師中與老師談心,兩位校長與一學期不少于50%的老師進行各種形式的交流。德育主管:蔡賢娜、協(xié)管姚金鳳,教學主管:陳錫宜、李旺南,體藝綜合主管:神偉紅,后勤工會主管:林萬鋒。

2、實行責任追究制。針對過去在某些部門和少部分教師身上執(zhí)行力缺失的問題,本學期實行層層責任追究問責制,強化學校工作規(guī)范和要求的執(zhí)行力。校長主抓部門主管,部門主管抓年級組長、科組長,年級組長、科組長抓班主任及學科教師,一級對一級負責。凡是布置工作不完成、不到位,尤其是不執(zhí)行學校安全管理要求、嚴重失職,導致發(fā)生學生安全事故的,一律按程序和級別問責,采取誡勉談話、警示教育、書面檢討、通報批評、扣發(fā)相應績效考核獎勵,緩聘或降聘技術職稱、停職、調離教學崗位、解聘等予以追究處理。

試行年級組長負責制,年級組負責整體的教育教學與管理,并逐步試行年級組長組閣制,學校選聘(競聘)七位年級組長,然后由年級組長選人,組成三科教師,年級組長工作優(yōu)秀的,整體團隊業(yè)績突出的,將在專業(yè)技術聘任中加分或高聘。學科組長要成為語、數(shù)、英、綜合學科部門主管的得力助手,協(xié)助負責日常教學、教研和常規(guī)管理的工作,今后工作成績突出的優(yōu)秀教研組長將優(yōu)先在專業(yè)技術評聘中加分或高聘。語文協(xié)管:陸遠萍、鄧燕娥,數(shù)學協(xié)管:黃利陽、李敏麗,英語協(xié)管:李明珠。

3、全面啟用學校內網(wǎng)管理系統(tǒng),實現(xiàn)無紙化辦公。所有部門的工作計劃、通知、文件、公文、信息均通過內網(wǎng)全部上網(wǎng),今后沒有極為特殊情況,均不再發(fā)放紙質文件與通知。今后每位教工上班的第一件事是打開內網(wǎng),了解會議通知、工作布置。各位教工要通過學習培訓,盡快掌握內網(wǎng)使用方法,并通過內網(wǎng)的相關平臺,提高工作效率。學校嚴格控制教師會議的時間與次數(shù),原則上每月大會一次,時間為1小時以內。更多會議精神放在內網(wǎng)上,請老師自覺閱讀,保證上級文件和精神及時落實到位。

4、繼續(xù)實施剛性制度管理與人本化管理相結合的管理策略。在工作中嚴格要求,嚴格按制度辦事,獎優(yōu)褒先,獎勤罰懶;投入更多資金,為教師的專業(yè)化成長搭橋,讓教師成長和進步成為教師的最大福利。同時,在工作之外則關心教職工運動與健康,關懷教職工子女教育等,采取多項人本化措施,為教師的健康謀福。倡導教師健康工作與生活模式:教學、讀書、反思、健身、旅游。

(一)繼續(xù)加強學生的養(yǎng)成教育。以《小學生日常行為規(guī)范》20條為核心,以學生文明禮儀為重點,根據(jù)目前工作的'需要,成立“五彩石工作室”,根據(jù)每月的德育重點,開展相關的宣傳導向、實踐活動和監(jiān)督檢查等工作,定點暫定為心理辦公室和咨詢室,主要成員暫定為:蔡賢娜、姚金鳳、李慧英、朱咪咪、陳永秀、胡均娥等,負責的主要項目:五彩石電視臺、紅領巾五彩石廣播臺、陽光播報、陽光姐姐信箱等。具體工作內容如下:

1、開學初,拍攝短片“文明禮儀一日通”,幫助學生盡快成為一名講文明、講禮儀的五小合格隊員,特別對一年級的新生有很大的宣傳與導向作用。

2、播放學校訂購的“文明禮儀”短片,利用班隊課時間上好禮儀課。并有針對性在校園內拍攝相關畫面,給全校學生現(xiàn)身說禮儀,然后各班根據(jù)學校電視臺的示范后開展禮儀課。

3、在校門口醒目的地方設立投稿箱,內容可以是點歌、好人好事、煩惱解答等,鼓勵學生積極參與,做好宣傳和激勵工作,并對投稿的積極分子進行獎勵和表彰。

4、每月召開一次校會(或級會),主要對開展德育活動的內容,包括每月的德育工作重點及成效,表揚在遵守《小學生日常行為規(guī)范》方面突出的好人好事,表揚文明班、文明宿舍、先進學生代表以及陋習曝光等內容。

(二)加強班主任、輔導員培訓力度,使班級管理邁上新臺階

1、針對目前就餐學生人數(shù)的不斷增加,對全體班主任進行培訓,實行班主任負責制。德育處根據(jù)年級和就讀的樓層,重新劃分整隊、換鞋的區(qū)域,然后由班主任整好隊后由班長向值日生報人數(shù),方可進宿舍,并在12:15或值日老師到崗后離開。午休結束后,值日監(jiān)督關電扇、空調,做好內務,監(jiān)督學生排隊離開方可離開。延長學生午休時間到13:50結束,必須排隊離開宿舍,14:00到課室,14:10上第一節(jié)課,取消午讀。晨讀時間每周分一次給數(shù)學。下午第1-2節(jié)40分鐘大課改為30分鐘小課,第3節(jié)仍為40分鐘。嘗試午休管理承包制,讓有豐富管理經(jīng)驗和能力,又愿意管理的班主任和老師管理,實現(xiàn)學校午休管理的安全有序。嘗試晚放學提前試驗,除周一、二為4:35放學外,三——五均提前為3:45就放學,減少學生在校時間,緩減放學管理壓力。

3、開展班主任“學生自主管理為主題”的經(jīng)驗交流,在主題和時間確定以后,根據(jù)班級管理的重點、難點,由1、2名班主任開展1-2次的經(jīng)驗專題交流,召開會現(xiàn)場會到管理有方的班級,介紹自己在班級管理工作的方法。

4、加強班干部執(zhí)行力的培養(yǎng),如收發(fā)學校資料的信息員、衛(wèi)生監(jiān)督員、課間安全員等,通過班主任的選拔和推薦,由學校統(tǒng)一培訓,由班主任進行跟蹤和管理,讓班干部成為班主任的得力小助手,填補學校安全監(jiān)督的漏洞。

5、輔導員根據(jù)學校的工作重點,做好國旗下講話、隊禮、隊歌、國歌等常規(guī)培訓與輔導工作。

6、利用少先隊陣地積極開展有關文明禮儀的實踐活動,包括9月下旬的文明禮儀和12月以慶祝元旦為主題的班級板報,其次,為了整合資源,提高實踐活動的實效性,以年級為單位開展《小學生日常行為規(guī)范》為主題的知識競賽的觀摩評比活動。

(三)發(fā)揮校園文化等載體作用,開展心理健康教育

1、加強學生文明崗的檢查,選拔一批優(yōu)秀的值日生,重點培養(yǎng)學生的責任感。

2、根據(jù)目前的升旗儀式的不足,進行相關的調整:減少班級主題式的朗誦,增加光榮護旗手的頒發(fā)綬帶的內容,重點改革的是對校訓的集體朗誦,進一步提高學生的集體感、光榮感。

3、加強優(yōu)秀學生、先進事跡的示范宣傳作用,利用櫥窗、年級板報等載體,對每月的護旗手的事跡和月內發(fā)生的好人好事,進行大力的宣傳。

4、開展心理健康教育,開設心理健康教育課,每班每學期不少于8節(jié),四年級以上學生建立學校心理健康檔案,對特殊學生進行心理跟蹤輔導,正常心理信箱和網(wǎng)絡傾訴解煩熱線,公布專題qq和電子郵箱。

5、在上學期,多次發(fā)生學生沒坐上校車,獨自回家的情況,為了加強校車的安全管理工作,中午放學除一年級由第四節(jié)課任課教師帶隊放學,其他由各班的小干部組織帶隊。晚上放學由班主任帶隊到報數(shù)區(qū),向值日老師報數(shù)(4、5、6年級的中信、七寶排隊學生除外)。人數(shù)不齊,不能放行,特殊情況要有書面說明,寫清哪個班、哪個學生留堂。

1、狠抓教學常規(guī),開齊上足國家規(guī)定課程,形成每周巡查通報制度

每天有一位行政(值日)在各個時段檢查教師課堂教學情況,發(fā)現(xiàn)教學中的問題,及時提醒,及時整改,防止不良教學事件的發(fā)生。(檢查內容:亂調課,坐著上課,上課打手機,教學秩序亂,中途離開上課地點,上課不點名,嚴重體罰或變相體罰,上課拖堂等。)尤其是對思品、科學、綜合實踐、圖、音、體等改上成語、數(shù)、英課的,發(fā)現(xiàn)一起批評一起;

2、繼續(xù)進行教師教育教學創(chuàng)新論壇活動

鼓勵教師根據(jù)教育教學的實際和學情、班情,結合自己的實踐與思考,大膽探索,繼續(xù)扶持語文大量閱讀的實驗,給改革者以政策、人力、資金的傾斜與幫助。物色精選語、數(shù)、英、綜合優(yōu)秀中青年教師進行自己教育教學的經(jīng)驗展示與交流,不斷豐富教研活動形式和教研內容,提高教研活動的實效。

3、研究設計學期(學年)主題性教研活動,聘請專家駐校指導

采用把脈會診式,提高教研針對性。本學期擬繼續(xù)邀請于永正、黃愛華兩位深受老師們歡迎的特級駐校指導!一起開展主題性教研活動。語文主題:作文教學、朗讀教學;數(shù)學主題:概念教學,解決問題的策略;英語主題:網(wǎng)絡環(huán)境下的英語讀寫效益研究,舉辦第二屆圣誕英語聯(lián)歡會;綜合主題:有效課堂的研究。

4、繼續(xù)完善教學質量評估體系

繼續(xù)實行月考制度,期中檢查反饋制度,嚴格期末質量考核監(jiān)控流程。語文朗讀以5分成績,語文、數(shù)學、英語卷面和書寫質量以3分正式納入計分中,擬訂卷面分評價標準。

5、全面推進“教育博客”,促進教師專業(yè)化成長

“教育博客”正式納入教師專業(yè)技術評聘考核和教育教學績效考評。按照45周歲以下人人建有個人或班級博客的要求,每人每月不少于2篇博文上傳。定期開展優(yōu)秀博文交流、評比。

6、嚴格作業(yè)規(guī)范,加強質量監(jiān)控

(1)作業(yè)布置:形式多樣,有利于鞏固、拓展課堂教學內容,作業(yè)量適中,課內、課外相結合。(語文作文兩周一大作,中、高年級一周一小作或日記均需批改,讀書筆記3-6年級每周不少于3篇均需批改;數(shù)學設有后進生計算本,優(yōu)等生應用題本,每天兩小題均需批改。)

(2)完成質量:按當天教學內容,學生能在規(guī)定時間內獨立完成課內、課外作業(yè)。作業(yè)做到格式規(guī)范,書寫工整,本面整潔。作業(yè)正確率高,錯誤內容能按要求及時訂正。

(3)批改情況:課內、課外作業(yè)批改及時、認真,沒有錯批、漏批,批語注意發(fā)揮指導、激勵等功能,批閱行款整潔、規(guī)范。

(4)蹲點行政每月檢查一次,教導處對學生作業(yè)本每兩個月檢查一次,包括同步訓練、作文本、日記本、讀書筆記本、計算本、應用題本等。

7、提高備課質量,確保課堂效率

本學期開始,各種課程的開齊上足,意味著語、數(shù)、英課的減少。課少了,教學質量又要高,怎么辦?只有在備課上下功夫!

(1)鉆研教材:能認真鉆研教材,熟讀《教師教學用書》,領會教材的編排特點、教學內容、教學目標,教學中需要準備的教具和學具,以及本冊教材在學段中的地位作用。

(2)確定重點、難點:每個單元(每個課時)的重點、難點要準確,能適合學生的認知發(fā)展水平。

(3)教學過程:教學環(huán)節(jié)齊全,教學模式選用恰當,教學策略靈活運用,有突出重點、突破難點的有效措施,層次清晰。

(4)作業(yè)設計:有利于學生理解和鞏固本節(jié)課堂所學的知識,練習設計有目的性、針對性、階梯性。

(5)資源應用:積極利用教具、學具和現(xiàn)代教育技術,通過觀察、實驗和動手等理解獲取知識。

(6)其他方面:板書設計合理,能認真進行教學反思、體會和探討問題。學校通過聽隨堂課檢查是否備課到位。

(7)教導處對教師備課本每兩個月檢查一次。語、數(shù)均可采用課本旁注式備課,英語可用電子備課。各蹲點行政或分管層面領導,必須對所管轄的級組、學科每人必須聽課打分,計入績效考核。

(8)、巧妙利用預備鈴和上課鈴之間的時間,開展經(jīng)典誦讀活動,由年級組為單位,由各上課的科任老師組織進行誦讀,同時也避免了學生在預備鈴響了以后還到處亂跑的現(xiàn)象。

8、繼續(xù)施行月考制度,實行年級內外互換批改反饋

(1)為了加強對學生過程性評價,了解學生階段性知識掌握情況,及時反饋教學信息,使教師工作更加清醒,避免麻木遲鈍,為教師下一步的教學工作提供可靠的反饋信息;同時使學生鞏固和復習所學知識,及時發(fā)現(xiàn)問題,總結出自己的不足之處加以改進。

(2)實行組內分工合作,人人均等承擔任務,月考試卷出題質量、批改質量納入績效考核。(語文、數(shù)學、英語各科將每月命題試卷電子版于當月25日前發(fā)送到教導處。)

(3)每月的最后一周由各年級組統(tǒng)一安排月考一次,月底前必須交換批改完成,成績發(fā)給學生和家長(或用校訊通反饋)。

(4)命題范圍以一月內所學知識為主,命題要具有針對性,主要考查學生的基礎知識(60%)與綜合能力(40%),聯(lián)系課本,聯(lián)系生活,題型盡量與區(qū)、市統(tǒng)考題相似,難易適中。

(5)年級組長對月考進行總負責,各學科要形成良好的考風,確保學生成績的真實性;各任課老師負責本學科的出卷、閱卷任務,并將月考分析表交到教導處主管備案。

1、全面推進乒乓球體育特色工作

(1)乒乓球課正?;?,三位體育教師統(tǒng)一備課,形成計劃,每周每班不少于一節(jié)課。 (2)擬定陽光五小學生乒乓球技術考核標準和考核辦法。

(3)每學期舉辦一次全校乒乓球公開賽,按照不同年齡階段制定比賽方案,通過比賽選拔優(yōu)秀學生進入校隊,并在校園中營造師生乒乓球運動氛圍。

2、細化第二課堂,出精品,出人才

(1)精減第二課堂項目,由群體活動轉化為精英活動。保留優(yōu)勢項目,淘汰劣勢結構不合理項目。

(2)第二課堂優(yōu)勢項目,任課教師優(yōu)先挑選學生,每小組制定好發(fā)展計劃,學校制定考核標準和考核辦法,納入績效考核工作量中。以出精品為主,全校以藝體學科的活動項目為基礎,盡量發(fā)揮有專業(yè)技能教師輔導的第二課堂課程。另外,結合學校發(fā)展需要,根據(jù)教師的特長開設幾門有實用性的課程。剩余的以語、數(shù)英三科作為學科補差和閱讀課時間。

(3)根據(jù)以往的經(jīng)驗與教訓,本學期開始將每周一、周二下午第三節(jié)設定為第二課堂輔導課。

(4)學校體藝特色項目制定一個兩年發(fā)展目標,力爭沖出區(qū)級上升到市一級,進行電子琴管弦樂隊特色教學試驗。繼續(xù)開展形式多樣的綜合社會實踐活動,如參觀工廠,參與制作,動手實踐等。

(5)航模隊明確輔導教練,制定好訓練計劃,落實好訓練時間、挑選好訓練隊員隊員,男、女兩隊的比例要均衡,爭取明年比賽取得好成績。

(6)用好航??破諏m椯Y金,落實好教練員、輔導老師的待遇,獲獎獎勵可與績效考核分離開來。用專項資金進行重獎。

3、抓好體藝常規(guī)教學管理工作

(1)規(guī)范教學行為,嚴防教學漏洞,杜絕安全事故。每月教學分管推門聽各類課不少于1節(jié),學科組長本學科聽課不少于1節(jié)。安全組織嚴密,對坐著上課、隨意離堂、組織隨意松散等問題及時談話。每月作小結一次,分析現(xiàn)狀及存在問題,解剖案例,預防事故,提高課堂教學的實效性。

(2)繼續(xù)施行體藝科教學質量考核制度,提前進行,中途抽測,納入績效考核。

(3)舞蹈訓練要打好基礎,夯實訓練,培養(yǎng)一批素質過硬的隊員,為少兒藝術花會比賽通過區(qū)及沖出市級打下基礎,為白馬和袁屋邊社區(qū)和諧社區(qū)創(chuàng)建排練好相關節(jié)目。

(4)發(fā)揮團隊合作精神,分工合作,人人挑擔,10月份舉辦全校第二屆田徑運動會。體育組精心準備12月份南城區(qū)小學生田徑運動會,爭取超過上屆團體總分第四的成績。(“保四爭三”)

(5)大課間活動要完善細節(jié),做好創(chuàng)意規(guī)劃。完善乒乓球操的技術正確性與實用性。盤活運動項目,解決以音樂作為調動的口令,參加下半年全市比賽。

(6)認真準備,精心組織,確保10月份省現(xiàn)代化教育技術實驗學校中期評估順利通過。

(一)嚴格執(zhí)行審批制度,提倡低碳環(huán)保辦公

根據(jù)統(tǒng)計我校每學期單在后勤物資發(fā)放及辦公耗材方面的支出要3萬多,電教設備維護8萬多,電教設備零配件更換2萬多,水電費9萬多,這些款的支出對于我校來說是龐大的辦公開支。這些支出可以通過老師們規(guī)范管理進行壓縮的,比如物資的出庫要嚴格審批,電教設備要制定使用協(xié)議,班級用電、廁所用水要實行班級監(jiān)督管理,做到水不長流,燈不長明。

本學期的各班衛(wèi)生清潔用品第一周開始由總務處發(fā)放,每班兩拖桶、兩拖把、兩掃把、五條毛巾。原來可以用的可繼續(xù)使用,節(jié)約有獎。實行學期包干,每班每學期補助50元由班主任購買合用的清潔工具,后勤職工使用的清潔工具將有嚴格的控制;各辦公室用到的文具、耗材、藥品等則由年級組長擬制《物資申領表》進行審核領?。ㄟ@樣是在更大程度上防止過分浪費用量)。電教設備要簽定使用協(xié)議,以防不愛護使用、不認真管理造成損壞,班級用電、廁所用水要實行責任到班級和個人。

(二)強化后勤資產(chǎn)管理

1、本學期嚴格實施執(zhí)行資產(chǎn)管理制度,特別是固定資產(chǎn)的管理。學校每室的都有相關的責任人,責任人就是要對該室的物品設備進行愛護使用,并要在開學初簽定使用協(xié)議,期末由總務處核查登記。其它外帶設備(如:筆記本電腦、照相機、錄像機)開學初必須到總務處登記借用。2、電教設備維修將納入個人績效考核范圍。電教設備在使用的過程中屬人為操作不慎導致?lián)p壞的扣1-2分,維修費在100元以上,500元以下(以發(fā)票為準)的扣1分;500元以上扣2分,是否人為操作不慎,則由太平洋技術人員判定。3、關于電教設備使用過程中關閉情況。本學期開始實施下午6:00后,電教設備未關則由總務處及保安室處電話召回關閉,在校園辦公平臺上公布并每次扣1分。

(三)嚴格實施績效月考核公布制度

本學期總務處將教師績效考核“勤”板塊和后勤職工績效考核,將以月為單位進行考核并在校園內網(wǎng)辦公平臺上公布結果。

(四)重新劃分清潔包干區(qū)

本學期的校園清潔包干在原來的基礎上作了修改。1、總原則是功能室誰使用誰清潔;2、相關的展覽室、樓梯等由校工清潔;3、廁所保潔、教室走廊及圍欄保潔由相對應的班級負責(班主任)。

(五)提高工作效率,滿足教學服務需求

本學期在上學期維修制度及設備更換制度的基礎上進行了一些修改。1、繼續(xù)實行維修填單制度內網(wǎng)上傳;2、盡可能實行填單48小時內維修完畢回復;3、各辦公室、功能室、教室的教學設備需更換的,并且500元以上的則由年級組長寫書面申請到總務處,再由總務處呈送校長室審批。

1、進一步加強黨支部、校長室對工會的指導,舉行工會第二屆委員會的選舉,產(chǎn)生新一屆工會委員會,明確分工,鼓勵新一屆工會委員會為成為黨群、干群關系的橋梁,成為教職工信賴的教工之家,為學校發(fā)展和工會活動獻言獻策,為豐富教職工生活、強身健體,關注教職工子女教育等工作作出新貢獻。

2、工會配合并落實校長室提出的教職工陽光健身計劃。為了讓全體教職工“健康工作四十年,幸福生活一輩子”,學校擬設立教職工陽光健身獎勵基金,凡是每周堅持鍛煉3次以上的,每月堅持不懈的,由家庭成員或年級組長監(jiān)督簽字確認,期末可獲強身健體獎勵基金200元。

3、學校為了配合陽光健身計劃,擬開設教工“瑜伽”班,地點在舞蹈室,并作相關設施的補充與改造,由學校購買贈給參加訓練的“瑜伽”專用墊子;由專業(yè)培訓教師、擁有瑜伽高級導師資格證書的姚金鳳老師負責執(zhí)教。每周二、三、四、五下午5:00-6:30進行訓練。男教師鼓勵籃球、乒乓球、羽毛球等項目自選訓練內容,學校投入3萬多元為教職工專門配置了乒乓球室(內設空調、飲水機、高檔乒乓球桌臺等)。同時,學校還擬邀請東莞市太極拳協(xié)會的教練到校教學,要求人人學習,人人會打太極拳。(學打時間為每周六的下午3:00——5:00;學會后平時出操練習時間,初定為7:15-7:30)

4、從今年開始成立關懷教職工子女健康成長的教育獎勵基金,每年元旦評比獎勵一次,獎勵范圍為小學——高中畢業(yè)的在校教職工子女(含后勤)。凡是小學在德、智、體、美、勞等各方面優(yōu)異表現(xiàn),被評為優(yōu)秀學生(三好生)的獎勵100元,學習成績名列全班前5名,或年級前10名者,獎勵200元;參加區(qū)、市各項比賽取得理想成績(二等獎以上)一次性獎勵500元;在全市中考,取得優(yōu)秀成績(中考達到莞中分數(shù)線)獎勵1000元,高考取得本科一線,錄取名牌重點大學,獎勵20xx元。獎勵基金主要通過學校向社會募集贊助。 5、學校擬在教師節(jié)前夕,邀請友好合作單位“新形象”美發(fā)高級設計師到校為男、女教師進行美發(fā)造型現(xiàn)場輔導,為每個教師量身設計個性化發(fā)型,進行美容、美發(fā)知識講座,使每個教師人人都變得更加美麗。

如何寫工作計劃篇四

1. 509簽到表的收放。

2. 做好學院安排的學工辦值班工作,與老師們多交流

3. 配合主席及各部門各社團的工作。

4. 通知并收齊各項及時文件。

5. 部門例會。

1. 為“從微看校園”活動拉贊助,使社團活動更好的開展。

2. 為“創(chuàng)優(yōu)良三風,建和諧校園”演講比賽活動拉贊助,使社團活動更好的開展。

3. 為“陽光你我微笑瞬間”活動拉贊助。

4. 按序做好教室申請工作,與各會長積極聯(lián)系。

5. 做好學院的509-512值班工作,與老師們多交流。

6. 開展例會,與部門成員交流工作經(jīng)驗及學習生活,促進彼此間的感情。

7. 與其他部門多聯(lián)系,加強部門間的交流,利于活動舉行。

1.準備好配合各社團和部門的活動,做好宣傳工作;

2.配合學校和各部門做好“三風”建設;

3.從各方面了解同學對我部門工作的看法并吸取經(jīng)驗做到更好,更加完善;

4.負責每周上交一篇新聞稿;

4.開部門例行會議;

5.負責并監(jiān)督各社團按時完成社團政治課,按時收回自評表;

6.配合社管會其他部門的工作。

1.給社團活動作評估

2.對社團的活動進行和社長交流并以此發(fā)現(xiàn)問題并解決問題

3.十佳社團和星級社團評比工作的進行

4.月優(yōu)秀社團評比

5.“每月之星”評比材料的收集

6.“從微看電影”決賽的進行

7.副部的確定

8.部門工作外的聚會活動

9.部門干事談話

社管會辦公室

xx.4.21

如何寫工作計劃篇五

行政人事部門的功能和職責就是直接對總經(jīng)理負責、協(xié)調各部門工作、建立完整的人事檔案,制定科學的人才競爭獎懲機制,考察各部人員工作情況,在市場部的建議和科學的數(shù)字、事件、和市場情況下,不斷為企業(yè)儲備人才,挖掘銷售人員潛力,致力于銷售的提高和市場的發(fā)展。

研發(fā)部生產(chǎn)部工作計劃:研發(fā)生產(chǎn)部門的職責是以市場需求為導向,通過市場需求,不斷優(yōu)化產(chǎn)品結構和產(chǎn)品功能、把握產(chǎn)品質量、嚴格推行iso- 20xx質量體系,向市場推出競爭力產(chǎn)品。因此,市場部每月都會給出市場信息、競品信息、銷售情況信息,使該部門能及時、客觀、科學把握市場新動態(tài)、航標,在不斷調整自身產(chǎn)品不足之處的同時,并為企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)適合客戶和市場需求的好產(chǎn)品來贏得市場和客戶。

銷售部是企業(yè)的先鋒部隊、是貼近市場的偵察兵、是企業(yè)發(fā)展的硬武器。他們的職責就是不斷的開拓銷售通路、尋求最適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略合作伙伴,不斷的把企業(yè)的產(chǎn)品推向市場、同時向市場提供科學的前沿信息,而市場部在捕捉市場信息的前提下,結合企業(yè)實際情況,制定強有力的市場方案和銷售策略,最有力的樹立企業(yè)“靈魂”的作用。

直接對總經(jīng)理負責,如果說市場部是“靈魂”、銷售部是“先鋒”、是“轟炸機”,那財務部則是企業(yè)的“大閘”、是企業(yè)運作、健康發(fā)展的“動脈”,它的職責是制定企業(yè)科學年度預算、結算,把屋企業(yè)的贏利,及時的為總經(jīng)理提供合理的生產(chǎn)成本預算、市場推廣預算、銷售成本預算、風險和利益的客觀評估。作為市場部,在結合企業(yè)的實際情況、市場的實際情況、客戶的實際情況、制定合理的推廣方案和費用,上交總經(jīng)理或與財務部進行溝通,使之切實可行,使企業(yè)發(fā)展利益的最大化。

市場留守、物流部:直接對銷售部負責,他們的職責就是及時了解定單信息,并及時轉交生產(chǎn)步,以最快的速度、最低的物流成本、安全的把產(chǎn)品送到目的地和客戶的手中,為銷售部作好最優(yōu)質的服務。作為市場部,更應該建議、指導、督促、協(xié)助他們的工作。

如何寫工作計劃篇六

1. 積極配合院團委和系部學生會工作,積極主動的行使宣傳黨團思想。按時完成團費收繳工作,管理好團員檔案和其他有關的團資料,積極推優(yōu)入黨

2 充分發(fā)揮組織部作為團總支、學生會的“核心紐帶”的作用,積極和各部門溝通協(xié)調,協(xié)助完成各個方面的工作,是團總支學生會成為一個大家庭。

3. 完善系部團總支、學生會的各種規(guī)章制度,積極創(chuàng)新,努力改進內部的運行機制讓每個人的能力都得以發(fā)揮,得以提高,擁有鍛煉的空間;

4.做好組織部的招新工作和前期培訓工作,是新干事迅速融入到集體中來發(fā)揮最大工作效應

5. 積極配合團總支、學生會的工作安排,做好相關的組織活動的策劃以及活動總結

第一.做好團員的發(fā)展工作,團員證的注冊和管理工作,做好團員記、團費收繳、團員組織關系轉接等工作;做好團組織、團員的檔案建立和管理工作,做好組織工作的各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計和材料收集工作;

第二.優(yōu)入黨和推選團員入黨校參加培訓。這是組織部的黨組織輸送新鮮血液的重大問題一個十分重要的工作,關系到為。組織部要做好這項工作,需要在平時與同學們加強溝通,互相了解,在推選的時候做到實事求是,公正公平。推優(yōu)工作將嚴格按照團總支下發(fā)的推優(yōu)工作條例進行

第三.完善例會,初步制定相關制度,在實踐中總結、改進,爭取在20xx年出臺一個可行性高的學生會制度

一.團費的收繳(時間).

向團組織交納團費是每個團員應盡的義務,是團員支持團的工作的一種表現(xiàn),也是團員和團組織保持經(jīng)常聯(lián)系、不斷增強組織觀念的一種必要形式。團費收繳情況是衡量團的組織建設的重要方面,是檢驗團組織是否有吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的重要尺度,尤其能反映出團的領導水平和工作力度,也是團組織增強共青團員意識和組織觀念的重要體現(xiàn)。因此,團費收繳工作作為共青團組織綜合工作水平和工作狀況的總體體現(xiàn),是一項嚴肅認真的工作,任何人不得以任何理由少交、遲交或不交。學生團員每月繳納團費l元(團員如確有困難,無力繳納團費,由本人提出申請,經(jīng)支部團員大會討論同意,院團委批準后,可以少繳或免繳團費。)各班由個班長負責按時把本班的收齊,統(tǒng)計好收繳情況,然后統(tǒng)一交至組織部,不履行團費繳納的團員作不積極份子處理(特殊情況除外),同時團費的收繳也將作為班級評選的一個依據(jù)。

二.干事納新(時間)

接新生是我系學生會開學初的一項重要工作,這體現(xiàn)了我系學生會的工作能力及工作配合協(xié)調程度。作為系學生會下的部門,組織部會積極配合系學生會,努力做好所分配到的任務,以最快的速度給大家最新的消息。讓11屆新生對我院滿意、對我系學生會滿意,爭取在工作的過程中為新生宣傳我部門及其系學生會其他部門的工作范圍及性質,為之后學院對學生的管理以及系學生會開展的一系列的活動打下基礎。

1、宣傳工作

納新前的宣傳工作是十分重要的,而我系宣傳部在這一宣傳起著重要的作用,因此我部門計劃通過宣傳部進行宣傳,設計好版塊,充分的展示系學生會的風采及簡介,給新生一個清晰的思路。并針對本部門的宣傳,除了宣傳欄的海報形式外,也通過廣播和走訪宿舍的形式進行宣傳。

2、納新工作及方法

部門納新是我部門今后工作能否順利進行的重要前提,由于部門工作的特殊性,因此需要的人相對較多,現(xiàn)暫定納新人數(shù):男干事5人,女干事5人,面試一輪,面試時間由團委學生會統(tǒng)一安排。

(1)口頭面試:由部長,副部和老干事組成的面試組對面試者進行

面試,提出相關問題,主要再針對面試者的態(tài)度,善長,反應等進行考核。

(2)筆試:面試者隨意書寫一段字,簡單介紹自身能力、經(jīng)驗。

(3)等待作出評定。。

(4)試用期: 以老帶新的形式,讓新干事了解本部門的運作方式,最后通過,試用期間的出勤率和態(tài)度,及對民生會評比的情況進行考核。

1、干事的培養(yǎng)

干事的培養(yǎng)對部門來說是一個非常重要的過程,因此只有著手抓重點才能使部門正常的運轉。這學期我部門針對培養(yǎng)全能型人才做出了初步的計劃,以老帶新,注意新老交替的適應過程,一個發(fā)展的團隊絕對不能在管理層上出現(xiàn)斷層。這是以往工作中存在的不可忽視的題。上個學期我們已經(jīng)注意到這個問題并開始培養(yǎng)接班人,避免出現(xiàn)“青黃不接”的現(xiàn)象。對于表現(xiàn)優(yōu)的干事給予小組負責人的責任,進一步提高能力。

2、干事成長計劃從納新到穩(wěn)定的進入工作,這是一個過渡的過程,在此階段我部門制定了干事成長計劃,從部門角度看來可以比較清晰的知道現(xiàn)階段干事培養(yǎng)情況。

(1)試用期干事培養(yǎng),干事逐步熟悉部門的工作模式、工作范圍、基本的工作要求。

(2)正式干事確定,對于正式干事確定后的工作計劃劃分3個層次:優(yōu)秀、良好、合格。根據(jù)這個三個層次的要求分別給予干事不同的工作量,這樣能使工作更加快速的完成,對于表現(xiàn)有進步的干事給予調整組別以使干事進一步發(fā)展。

(3)新老干事的替換,在工作一學期后新老干事的工作逐步交接,這是一個部門發(fā)展的必然結果,也是新生力量表現(xiàn)的機遇。這時能從中挑選出新一批優(yōu)秀的干事,如果條件滿足可以培養(yǎng)成為將來的副部長,這樣能使部門健康、穩(wěn)定的運作。

1、 例會,每周一次,會議期間帶好記錄本、筆,做好記錄,手機調靜音,衣著整潔,禁止穿拖鞋、背心; 例會缺席次數(shù)超過3次,直接失去優(yōu)秀干事考核資格,轉為預備離部干事;

2、 請假制度:例會如無特殊情況不允許請假,部門活動請假要有特殊的書面申請,當天無法交齊的,事后必須補交詳注。

3、 工作計劃及工作總結。舉辦活動必須上交策劃書以及活動后總結,經(jīng)審批結束,各方面安排妥當,才允許開展活動;

4、 干事在例行公事時,作為本部門干事應當時刻注意自身形象,要有恰當?shù)难孕信e止,佩戴工作證件;

5、 在評比活動中要本著公平、公正的原則;會前、會后要積極與團支書進行友好溝通。

6、 在被投訴的干事,以及問題干事,將進行詳細調查,結果是干事責任的,將進行批評,責束任扣分,情況嚴重者將開除團委;

7、思想偏激,無集體觀念,無自我約,工作懶散的成員,將取消干事資格。

8、在任職期間,能夠為部門出力盡心,提出有建設性意見的干事,給以特殊印象加分;

9、納新后新干事的確定,部門組織一次全體干事聚會,聚會主要是為了新老干事相互認識,以部門的副部及新老干事共同承辦首次全體干事的大型聚會,這不僅能給新來干事鍛煉自己的機會,還能增強新干事之間的溝通與交流。為了增強宣傳部與院團委學生會的溝通交流,我部門會與團委學生會的其他部門共同舉辦小型的部門間活動,部門間的聯(lián)誼以及各部門副部級以上部長聚會等。

10、值班制度.周一至周六,學生會各成員按相應的安排準時去理工樓a411值班,不允許曠班、遲到、早退,由組織部不定時檢查,值班時做好值班記錄,包括值班時間、地點、工作、有等等。有相關信息要及時反饋給系部。

五.活動開展

1.院運動會時間:20xx年10月22日至23日,地點:新體育場,參賽方式:以系部為單位組隊三賽。工作目標:做好各班通知工作,確保10級各班準時到場,登記好各班的到場情況,缺勤者做曠課處理;控制好比賽氣氛。

2.迎新晚會.時間:11月份,地點:二食堂二樓多功能廳。做好晚會準備工作,控制比賽氣氛。

3.系辯論賽.活動時間:20xx年10月下旬——20xx年11月、比賽地點:由學習部定,各班班委會協(xié)助

4.三棋比賽.時間:20xx年3月份,地點待定,各班派象棋、五子棋、跳棋選手個一名、采取三局兩勝淘汰制,選出最后的冠軍、亞軍,頒發(fā)榮譽證書,獎品。

組織部的工作任務在團委各部中是相對比較繁忙的.我們將會在指定時間內完成團委及學生會各部委托的任務。組織部具體的工作方案以及實施手段會在今后的工作中明確指出,我們會在本學年確實的執(zhí)行好每項日常工作,將學院與系的精神傳達,本著服務同學的角度落實到每項具體的工作中。希望團委學生會能給予組織部支持與幫助,讓部門能夠健康、有效、穩(wěn)定的運作下去。

如何寫工作計劃篇七

對于我們部門來說,這一階段的工作是非常重要的。通過對于上一階段的工作總結,我充分認識到了自身存在的不足,總結當前及今后廣告創(chuàng)收工作存在的實際問題,我現(xiàn)將下一階段的工作計劃陳列如下:

一、制定每月、每季度的工作計劃。充分利用現(xiàn)有資源,盡努力、限度的開拓廣告市常鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的情況在爭取投放的同時,也會為未來的市場多做鋪墊工作,爭取有更多大投放量、長期投放的客戶參與進來。

在第一季度,因為有“五一節(jié)勞動節(jié)”的關系,廣告市場會迎來一個小小的高峰期,并且隨著天氣的逐漸轉熱,夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會作為投放重點開發(fā)。

在第二季度的時候,以市場鋪墊、推動市場為主,擴大***公司的知名度及推進速度告知,因為處于雙節(jié)的特殊時期,很多單位的宣傳計劃制定完成,節(jié)后還會處于一個廣告低潮期,我會充分利用這段時間補充相關知識,加緊聯(lián)絡客戶感情,以期組成一個強大的客戶群體。適當?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻魧V告投放進來,但我預計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的情況。

第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),廣告市場會給后半年帶來一個良好的開端,白酒、保健品、禮品等一些產(chǎn)品會加入廣告行列。并且,隨著我公司終端鋪設數(shù)量的增加,一些投放量大的、長期的客戶就可以逐步滲入進來了,為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準備。

我會充分的根據(jù)實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作,并根據(jù)市場變化及時調節(jié)我的工作思路。爭取把廣告額度做到化!

二、制訂學習計劃。

做市場開拓是需要根據(jù)市場不停的變化局面,不斷調整經(jīng)營思路的工作,學習對于業(yè)務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調整我的學習方向來補充新的能量。產(chǎn)品知識、營銷知識、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運作管理等相關廣告的知識都是我要掌握的內容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆。

總的來說,是我對******年的一些設想,可能還很不成熟,希望領導指正。加強自己思想建設,增強全局意識、增強責任感、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的能力減輕領導的壓力。我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。在今后的工作中,我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中,做好下半年工作計劃,努力學習,提高工作、業(yè)務能力。

【本文地址:http://www.aiweibaby.com/zuowen/1030463.html】

全文閱讀已結束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔