總結(jié)是我們對(duì)自己在某一領(lǐng)域所取得成績和經(jīng)驗(yàn)的概括和總結(jié)。按時(shí)間、地點(diǎn)等要素進(jìn)行歸類，提高邏輯性；總結(jié)范文中的案例和事例，可以幫助我們更好地理解寫作的要點(diǎn)。
飼料銷售心得篇一
第一段：引言（100字）
飼料銷售是農(nóng)業(yè)領(lǐng)域中的重要環(huán)節(jié)，也是農(nóng)民增收的重要途徑之一。多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)讓我深深體會(huì)到了飼料銷售工作的挑戰(zhàn)和重要性。在這個(gè)行業(yè)里，我積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和深入的了解，獲得了一些心得和體會(huì)。下面我將分享一下我的個(gè)人觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)，希望能為這個(gè)行業(yè)的新人和從業(yè)者提供一些參考和啟迪。
第二段：與客戶溝通的重要性（200字）
在飼料銷售中，與客戶的良好溝通是成功的關(guān)鍵。溝通是一種藝術(shù)，能夠幫助我們了解客戶的需求，滿足他們的期望，并建立起長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。在與客戶交流時(shí)，我一直秉持著誠實(shí)、熱情和耐心的原則。例如，當(dāng)客戶有疑問時(shí)，我會(huì)認(rèn)真傾聽并給予積極的回應(yīng)。同時(shí)，我還會(huì)利用自己的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，提供合適的建議和解決方案，以滿足客戶的需求。通過良好的溝通，我與客戶建立了信任和友好的關(guān)系，也提高了銷售的成功率。
第三段：維護(hù)售后服務(wù)的重要性（300字）
在飼料銷售工作中，售后服務(wù)是至關(guān)重要的一環(huán)。我始終相信，優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)可以讓客戶對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)產(chǎn)生更高的滿意度，并增加客戶的忠誠度。因此，我在銷售之后會(huì)主動(dòng)與客戶聯(lián)系，關(guān)注產(chǎn)品的使用情況和客戶的反饋。同時(shí)，如果客戶對(duì)產(chǎn)品有任何問題或困惑，我會(huì)盡快做出解答和解決方案。我還會(huì)定期回訪客戶，了解他們的需求和意見，并根據(jù)反饋不斷改進(jìn)和完善自己的工作。通過良好的售后服務(wù)，我不僅獲得了客戶的認(rèn)可和信任，還擴(kuò)大了自己的客戶群體。
第四段：不斷學(xué)習(xí)和更新知識(shí)（300字）
飼料銷售是一個(gè)不斷發(fā)展和變化的行業(yè)，因此，我時(shí)刻保持學(xué)習(xí)的態(tài)度和對(duì)新知識(shí)的渴求。我通過參加行業(yè)培訓(xùn)、閱讀相關(guān)資料以及與同行交流等途徑，不斷提升自己的專業(yè)水平和銷售技巧。我深知只有不斷學(xué)習(xí)和更新知識(shí)，才能跟上行業(yè)的發(fā)展步伐，提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)。同時(shí)，我還會(huì)關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和客戶需求的變化，從而及時(shí)調(diào)整銷售策略和市場(chǎng)定位，保持自己的競爭優(yōu)勢(shì)。
第五段：總結(jié)和展望（200字）
通過多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，我深深認(rèn)識(shí)到，飼料銷售工作是一項(xiàng)艱巨而充滿挑戰(zhàn)的任務(wù)。然而，正是這些挑戰(zhàn)讓我不斷成長和進(jìn)步。良好的溝通、優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)以及持續(xù)學(xué)習(xí)和更新知識(shí)，都是我取得成功的關(guān)鍵。未來，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)能力，為更多的客戶提供更好的飼料銷售服務(wù)。我相信，只要堅(jiān)持不懈，就一定能夠取得更大的成就。
飼料銷售心得篇二
本人專業(yè)動(dòng)物醫(yī)學(xué)，xx年開始做飼料業(yè)務(wù)，剛開始時(shí)對(duì)商業(yè)知識(shí)是"七竅通了六竅"(一竅不通)，憑著一股執(zhí)著傻勁做了差不多5年，回首往事感慨頗多.
2，做飼料真的好累，體現(xiàn)到精神上：任務(wù)壓頭，市場(chǎng)到處竄貨暫且不說，各種突發(fā)棘手的事情不得不管吧!客戶剛拉到家的飼料就已發(fā)熱生蟲，公司不管，你咋辦剛開發(fā)的新養(yǎng)殖戶，他家的豬就是不吃你家的飼料咋辦好不容易做下的魚料市場(chǎng)，吃你家飼料就是大批的死魚，反而在你家客戶下游同樣的魚苗水質(zhì)不如你家的料卻長得膘肥體胖，你咋辦與經(jīng)銷商簽的年終獎(jiǎng)勵(lì)合同不慎被公司給弄丟，年底就不給兌現(xiàn)，客戶要沖你拼命，你咋處理辛辛苦苦在市場(chǎng)上賣命干一個(gè)月，回到公司一看：本月任務(wù)沒完成被扣10%出差補(bǔ)助和工資，有兩次電話聯(lián)系不上扣100元.......你說我這都是招惹的誰呀我真的該告戒以后的師弟們:"最好的青春年華是否該獻(xiàn)給農(nóng)業(yè)"。
4，做飼料業(yè)務(wù)卻又很有樂趣：當(dāng)費(fèi)勁心思，磨破嘴皮，擦破鞋底，彎累了腰，鉆盡了"家"(客戶的門店)終于搞定一個(gè)新客戶，而他第一車就提你三十噸豬飼料，這時(shí)候咱心里是啥感覺?一個(gè)字：“爽”!!!;當(dāng)你憑著扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)幫助養(yǎng)殖戶解決掉了他的技術(shù)難題，正確地指導(dǎo)他賺到了錢，望著他充滿感謝的雙眸，這時(shí)咱心里是啥感覺?還是“爽”;當(dāng)你解決掉“竄貨”問題，對(duì)你所轄的市場(chǎng)進(jìn)行渠道整合，看著你的市場(chǎng)一天一天的成熟長大，而對(duì)手的卻在萎縮，這時(shí)候咱心里是啥感覺?還是那個(gè)字“爽”!!!而且簡直是爽死了!
今年原料大漲價(jià)，飼料行業(yè)真正開始洗牌(整合重組)，
業(yè)務(wù)越來越難做!兄弟們，準(zhǔn)備好了嗎?
梅花香自苦寒來，寶劍鋒從磨礪出!
梅花香自苦寒來，
寶劍鋒從磨礪出!
做業(yè)務(wù)是最能鍛煉人的工作，在飼料行業(yè)里做業(yè)務(wù)就更加鍛煉人了!
做銷售，道理都是相通的，對(duì)于營銷人來看，只是產(chǎn)品不同罷了!
如果飼料都能賣得很好，那么，這個(gè)世界上還有什么是我們賣不掉的呢?
努力吧!
飼料銷售心得篇三
飼料銷售是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中至關(guān)重要的一環(huán)，不僅關(guān)系到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的效益，還與廣大農(nóng)戶的經(jīng)濟(jì)收入密切相關(guān)。近年來，我作為一名飼料銷售員，不斷摸索和實(shí)踐，積累了一些心得體會(huì)。在這里，我將分享并總結(jié)這些心得體會(huì)，希望對(duì)廣大從事飼料銷售工作的同行們有所幫助。
首先，了解市場(chǎng)需求是飼料銷售的關(guān)鍵。對(duì)于飼料銷售員來說，了解市場(chǎng)需求是至關(guān)重要的。只有了解市場(chǎng)需求，才能針對(duì)不同的農(nóng)戶提供精準(zhǔn)的飼料銷售服務(wù)。因此，我經(jīng)常會(huì)定期調(diào)研市場(chǎng)，了解不同地區(qū)的養(yǎng)殖類型、規(guī)模以及養(yǎng)殖戶的需求特點(diǎn)。通過與養(yǎng)殖戶的交流，我能夠掌握他們對(duì)飼料品質(zhì)、價(jià)格、供貨渠道等方面的關(guān)切，并根據(jù)市場(chǎng)需求進(jìn)行及時(shí)調(diào)整。
其次，建立良好的銷售團(tuán)隊(duì)是飼料銷售的保障。一個(gè)優(yōu)秀的銷售團(tuán)隊(duì)能夠?yàn)轱暳箱N售帶來更多的機(jī)遇和成功。因此，作為銷售經(jīng)理，我注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)素養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)合作能力。我經(jīng)常組織團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)分享會(huì)，讓團(tuán)隊(duì)成員相互學(xué)習(xí)和借鑒經(jīng)驗(yàn)，提高銷售能力。同時(shí)，我也會(huì)定期與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行溝通和交流，了解他們?cè)诠ぷ髦杏龅降膯栴}和困難，并提供必要的幫助和指導(dǎo)。通過建立一個(gè)富有凝聚力和戰(zhàn)斗力的銷售團(tuán)隊(duì)，我能夠更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)飼料銷售的穩(wěn)定增長。
第三，提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)是飼料銷售的關(guān)鍵。與其他行業(yè)相比，飼料銷售需要更加注重售后服務(wù)。因?yàn)轲B(yǎng)殖戶對(duì)飼料的需求不僅僅是采購，更關(guān)注于養(yǎng)殖效果和經(jīng)濟(jì)效益。因此，我在銷售過程中注重與養(yǎng)殖戶的溝通，了解他們的養(yǎng)殖情況和需求，及時(shí)解答他們的疑問并提供技術(shù)指導(dǎo)。同時(shí)，我也會(huì)定期回訪養(yǎng)殖戶，了解他們?cè)谑褂蔑暳线^程中存在的問題和困難，并與技術(shù)部門共同提供解決方案。通過積極主動(dòng)的售后服務(wù)，我能夠增加養(yǎng)殖戶的滿意度，提高飼料銷售的口碑和信譽(yù)。
第四，開展?fàn)I銷活動(dòng)是促進(jìn)飼料銷售的有效方式。飼料市場(chǎng)競爭激烈，如何吸引更多的客戶是一個(gè)關(guān)鍵的問題。因此，我會(huì)定期開展各類營銷活動(dòng)，如舉辦技術(shù)講座、組織養(yǎng)殖戶參觀考察等。通過這些活動(dòng)，我能夠與養(yǎng)殖戶建立更好的商業(yè)關(guān)系，加深他們對(duì)飼料品牌的認(rèn)同和信任。同時(shí)，我也會(huì)在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候推出一些促銷政策，如折扣、返利等，吸引新客戶并保持老客戶的忠誠度。通過不斷開展?fàn)I銷活動(dòng)，我能夠提高飼料銷售的競爭力和市場(chǎng)份額。
最后，不斷學(xué)習(xí)和提升是飼料銷售的必備素質(zhì)。飼料銷售這個(gè)行業(yè)在不斷變化和發(fā)展，要想保持競爭力，就需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)知識(shí)和銷售技巧。因此，我會(huì)定期參加行業(yè)培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流會(huì)議，深入了解飼料行業(yè)的最新動(dòng)態(tài)和技術(shù)進(jìn)展。同時(shí)，我也會(huì)與同行進(jìn)行交流和互動(dòng)，借鑒他們的成功經(jīng)驗(yàn)和管理模式。通過不斷學(xué)習(xí)和提升，我能夠更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的挑戰(zhàn)，提高自己的銷售水平和綜合競爭力。
總之，作為一名飼料銷售員，我對(duì)于市場(chǎng)需求的了解、銷售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)、售后服務(wù)的提供、營銷活動(dòng)的開展以及持續(xù)學(xué)習(xí)和提升都有了更深刻的認(rèn)識(shí)和實(shí)踐。相信只有不斷總結(jié)和創(chuàng)新，才能在飼料銷售這個(gè)競爭激烈的市場(chǎng)中立于不敗之地。
飼料銷售心得篇四
飼料銷售是傳統(tǒng)畜牧水產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的一種，由于產(chǎn)品地域性的原因，客戶和經(jīng)銷商大多集中在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和城市郊區(qū)。以下本站小編為你帶來飼料銷售心得總結(jié)，希望對(duì)你有所幫助!
中國目前相當(dāng)一部分中小飼料企業(yè)，由于實(shí)力有限、人力資源跟不上，管理水平不高，營銷業(yè)績不理想?？梢哉f，在某種程度上營銷工作成為廣大中小飼料企業(yè)的發(fā)展瓶頸。筆者曾為多家中小飼料企業(yè)做過營銷方面的服務(wù)，積累了一些中小飼料企業(yè)營銷經(jīng)驗(yàn)?，F(xiàn)整理出來供大家參考。中小飼料企業(yè)的營銷管理要點(diǎn)有五：1.做出好產(chǎn)品;2.建立好隊(duì)伍;3.制訂好策略;4.管理好市場(chǎng);5.樹立全員營銷意識(shí)。同時(shí)這五點(diǎn)也是五個(gè)重磅炸彈，運(yùn)用好便有奇效。
一、做出好產(chǎn)品。
1.適銷對(duì)路。
市場(chǎng)需要什么就生產(chǎn)什么，而不是生產(chǎn)什么就賣什么。營銷就是滿足消費(fèi)者需求的過程，它起始于消費(fèi)者的需求，也就是市場(chǎng)需要，滿足了市場(chǎng)需要也就是適銷對(duì)路。
如何才能做到適銷對(duì)路?市場(chǎng)調(diào)研是惟一的途徑，包括以下內(nèi)容：
1消費(fèi)者需求調(diào)研。就是搞清消費(fèi)者對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品的看法、消費(fèi)者的消費(fèi)行為、消費(fèi)者的期望，根據(jù)消費(fèi)者的要求來設(shè)計(jì)產(chǎn)品，從根本上解決問題。
2同類產(chǎn)品中的暢銷品牌調(diào)研。研究別人的產(chǎn)品為什么會(huì)暢銷，并考慮在自己的產(chǎn)品設(shè)計(jì)上移植這些成功因素，這是一個(gè)捷徑。
3同類產(chǎn)品中的非暢銷品牌調(diào)研。目的是研究別人產(chǎn)品滯銷的原因，在自己設(shè)計(jì)產(chǎn)品時(shí)回避這些問題，避免重蹈覆轍。
4市場(chǎng)分布及市場(chǎng)容量調(diào)研。研究將要開發(fā)的產(chǎn)品前景是否看好，是否適合自己運(yùn)作，對(duì)于一些不適合自己運(yùn)作或市場(chǎng)不看好的產(chǎn)品，從一開始就應(yīng)當(dāng)回避，將問題解決在萌芽狀態(tài)。
5產(chǎn)品生命周期調(diào)研。目的是研判所開發(fā)產(chǎn)品處于什么樣的生命周期，針對(duì)不同的生命周期采取不同的策略。
適銷對(duì)路這一概念應(yīng)該時(shí)刻存在于經(jīng)營者的腦海中，只有有了適銷對(duì)路的產(chǎn)品，下面的工作才能展開。
2.質(zhì)量。
沒有產(chǎn)品質(zhì)量作基礎(chǔ)，營銷工作是很被動(dòng)的。除了對(duì)質(zhì)量的嚴(yán)格要求之外，產(chǎn)品質(zhì)量還應(yīng)當(dāng)結(jié)合消費(fèi)者的實(shí)際需求和成本來考慮，同時(shí)，更要關(guān)注競爭對(duì)手的質(zhì)量，只有產(chǎn)品質(zhì)量比競爭對(duì)手更好，才能在競爭中取勝。此外，要牢記產(chǎn)品質(zhì)量必須穩(wěn)定如一，質(zhì)量下滑是飼料企業(yè)由盛轉(zhuǎn)衰的一個(gè)重要原因。
產(chǎn)品質(zhì)量的好壞是產(chǎn)品能否暢銷的基礎(chǔ)條件，我們重申：產(chǎn)品質(zhì)量一定要?jiǎng)龠^競爭對(duì)手、產(chǎn)品質(zhì)量一定要穩(wěn)定如一。
3.價(jià)格。
產(chǎn)品價(jià)格是產(chǎn)品暢銷的殺手锏。由于消費(fèi)者選擇余地很大，而目前產(chǎn)品雷同現(xiàn)象普遍，加之購買力有限，因而在所有營銷工具中，最常用也最有用的就是產(chǎn)品的價(jià)格，我們應(yīng)在制定營銷策略時(shí)考慮如何巧妙運(yùn)用價(jià)格。
價(jià)格問題其實(shí)質(zhì)是成本問題，只有成本有優(yōu)勢(shì)，價(jià)格才會(huì)有優(yōu)勢(shì)。因而要想營造價(jià)格優(yōu)勢(shì)，就必須狠抓成本工作：一是管理，建立成本意識(shí)和成本分析、管理制度;二是技術(shù)，依靠技術(shù)進(jìn)步降低成本;三是擴(kuò)大規(guī)模，通過建立生產(chǎn)規(guī)模來實(shí)現(xiàn)成本管理。
二、建立一支能征善戰(zhàn)的營銷隊(duì)伍。
建立一支能征善戰(zhàn)的業(yè)務(wù)隊(duì)伍有四個(gè)基本要素：核心、素質(zhì)、管理、溝通，四者不可偏廢。
1.優(yōu)秀的營銷隊(duì)伍要有一個(gè)核心。
營銷隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力能否發(fā)揮出來，關(guān)鍵是看團(tuán)隊(duì)的精神凝聚力，這就要求隊(duì)伍必須有一個(gè)核心。這個(gè)核心是一種理念，或一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人。共同的信念、共同信任的領(lǐng)導(dǎo)人，能給大家?guī)硪环N穩(wěn)定感和自信心，這樣才能形成凝聚力，才能充分發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的力量。否則，隊(duì)伍內(nèi)部人心不齊，不能建立協(xié)調(diào)一致的行動(dòng)步驟，無法發(fā)揮出應(yīng)有的團(tuán)隊(duì)力量，銷售工作會(huì)非常被動(dòng)。
2.優(yōu)秀的隊(duì)伍源自優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員。
一個(gè)經(jīng)過培訓(xùn)的專業(yè)銷售人員和沒有任何銷售技能的銷售人員的銷售效果是不可同日而語的。我們必須認(rèn)識(shí)到優(yōu)秀的業(yè)務(wù)隊(duì)伍源自優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員，優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員源自精心的招聘選拔、認(rèn)真的技能培訓(xùn)、嚴(yán)格的實(shí)踐鍛煉。招聘是第一道關(guān)，要挑選那些能吃苦、頭腦靈活、上進(jìn)心強(qiáng)、品行好、有社會(huì)基礎(chǔ)的年輕人;第二是要有認(rèn)真的技能培訓(xùn)，包括飼料企業(yè)理念、行業(yè)知識(shí)、營銷技能等基礎(chǔ)知識(shí)，通過技能培訓(xùn)使一個(gè)業(yè)外人變?yōu)橐粋€(gè)專業(yè)的銷售人員;第三要通過嚴(yán)格的實(shí)踐鍛煉，讓一個(gè)新兵轉(zhuǎn)變成為老兵，成為銷售隊(duì)伍的中堅(jiān)力量。
3.嚴(yán)格科學(xué)的管理是優(yōu)秀業(yè)務(wù)隊(duì)伍的保障。
大多數(shù)飼料企業(yè)都認(rèn)識(shí)到管理在業(yè)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)上的重要性，但是在實(shí)際工作中，管理工作往往做得很不到位，制度不全面，考核不嚴(yán)格，造成業(yè)務(wù)隊(duì)伍松松散散。對(duì)銷售隊(duì)伍的管理，主要有以下幾個(gè)方面：
2建立行政管理制度，規(guī)范每個(gè)人的行為規(guī)范;。
3建立業(yè)務(wù)管理制度，規(guī)范業(yè)務(wù)流程和每個(gè)人的業(yè)務(wù)行為;。
5建立業(yè)績考核和薪資政策，激勵(lì)業(yè)務(wù)人員的積極性，保證銷售目標(biāo)的達(dá)成。
通過這五部分可以建立一套標(biāo)準(zhǔn)的營銷管理體系，從而實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)隊(duì)伍管理的嚴(yán)格性、科學(xué)性。
4.建立例會(huì)溝通制度。
銷售例會(huì)在銷售管理中很重要，利用例會(huì)可以做到上情下達(dá)、下情上報(bào)，共同探討市場(chǎng)問題，表揚(yáng)先進(jìn)、鞭策落后，從而讓業(yè)務(wù)人員有一種歸屬感、榮譽(yù)感，也是體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神的好機(jī)會(huì)。
銷售例會(huì)主要由營銷部門的領(lǐng)導(dǎo)主持，通報(bào)點(diǎn)評(píng)業(yè)務(wù)工作，安排分析下月銷售計(jì)劃，業(yè)務(wù)人員匯報(bào)市場(chǎng)工作，探討疑難問題，進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)。通過這些內(nèi)容，使例會(huì)成為一個(gè)充電加油提高的機(jī)會(huì)。例會(huì)形式上應(yīng)當(dāng)是一種雙向溝通模式。在時(shí)間上，最好一月一次，也可一周一次，特殊時(shí)期應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況而定。例會(huì)的參加者可以是全體人員或全體業(yè)務(wù)人員，或是業(yè)務(wù)主管和其他部門相關(guān)人員。
通過這次培訓(xùn)，心靈不免又起了漣漪。感觸很大，收獲頗豐。盡管之前有想過這方面的問題，但還是有所欠缺。這次的培訓(xùn)讓我的思維得以擴(kuò)展，思想得以提升。同時(shí)努力發(fā)展方向更加明確，更加仔細(xì)。
在房產(chǎn)行業(yè)，銷售人員就是一個(gè)公司的形象代表。我們掌握的知識(shí)層面決定我們?cè)诳蛻粜闹械亩ㄎ?，同時(shí)也決定公司在客戶心中的定位，也更加的決定公司在客戶心中的印象及名譽(yù)。我們必須用我們的形象來樹立公司的名牌，也有必要得到客戶對(duì)我們的肯定。因此我們得學(xué)習(xí)更多：對(duì)公司的全面了解，房地產(chǎn)法律法規(guī)，以及政策，專業(yè)名詞和術(shù)語;對(duì)區(qū)域內(nèi)的項(xiàng)目有整體認(rèn)識(shí)和了解;對(duì)所在項(xiàng)目規(guī)劃，理念，風(fēng)格，結(jié)構(gòu)等了解;各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)算和時(shí)間等等有關(guān)房產(chǎn)知識(shí)。太多的東西需要我們?nèi)W(xué)習(xí)。
作為“戰(zhàn)斗”一線隊(duì)員，經(jīng)營理念的傳遞者，客戶購樓的引導(dǎo)者，多重身份的扮演使得我們必須比別人優(yōu)秀，必須懂得比別人全面，認(rèn)知也必須比別人深刻。在與客戶的交談中，我們必須扮演主宰身份，正因?yàn)槿绱?，察言觀色，隨機(jī)應(yīng)變，人際交流，承擔(dān)，
學(xué)習(xí)總結(jié)。
等此等詞語必須用我們的行動(dòng)來詮釋。所以素質(zhì)的提高是有必要的，而銷售技巧的提升也是必須的。
怎樣去提升銷售技巧呢?沒有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)式的答案，但有一點(diǎn)就是：用理論指導(dǎo)實(shí)踐，用實(shí)踐證明理論;用行動(dòng)牽引思想，用思想輔助行動(dòng);總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析原因，吸取教訓(xùn)。
“活的老，學(xué)的老”不斷的用知識(shí)來武裝自己。刪除昨天的失敗，確定今天的成功，設(shè)計(jì)明天的輝煌。在今后，我會(huì)左手抓起素質(zhì)，右手抓起技巧，氣沉丹田，奮力向上舉起雙手，合二為一，散布周身耀眼光環(huán)，成就大輝煌。
此次培訓(xùn)采用集中培訓(xùn)管理，培訓(xùn)內(nèi)容上的精心編排，培訓(xùn)內(nèi)容上的周密部署，講師們的言傳身教，無一不體現(xiàn)出集團(tuán)公司對(duì)我們銷售人員的高度重視和培養(yǎng)我們的良苦用心。學(xué)海無涯，通過參加此次培訓(xùn)的學(xué)習(xí)，我又一次感受到學(xué)習(xí)帶來的快樂。感到快樂，是因?yàn)閷W(xué)習(xí)讓我們進(jìn)一步開闊了視野，拓展了思路，使自己的理論基礎(chǔ)，目標(biāo)管理、管理者的領(lǐng)導(dǎo)力得到了提升，水泥質(zhì)量控制等方面的知識(shí)有了一定程度的提高;感到遺憾的是學(xué)習(xí)的時(shí)間有限，要學(xué)的東西太多，此次培訓(xùn)班只是讓我觸摸到知識(shí)的邊角。此次培訓(xùn)總的來說有以下幾點(diǎn)體會(huì)：
一、通過培訓(xùn)，使我進(jìn)一步增強(qiáng)了對(duì)學(xué)習(xí)重要性和迫切性的認(rèn)識(shí)。
培訓(xùn)，是一種學(xué)習(xí)的方式，是提高個(gè)人素質(zhì)的最有效手段。21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)，是電子化、網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化社會(huì)，其知識(shí)更新、知識(shí)折舊日益加快。要適應(yīng)和跟上現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展，唯一的辦法就是與時(shí)俱進(jìn)，不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步。此次培訓(xùn)，股份公司齊總、吳總在百忙之中抽出時(shí)間給我們進(jìn)行動(dòng)員講話，不僅體現(xiàn)了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)培訓(xùn)的高度重視，而且更反映了集團(tuán)、股份公司對(duì)培訓(xùn)班學(xué)員的關(guān)心和鞭策，使我倍受感動(dòng)和鼓舞。齊總的講解語言樸實(shí)、言簡意賅、深入淺出、形象生動(dòng)，教導(dǎo)我們?nèi)绾味ㄎ蝗松?，如何成長，分析了我縣的當(dāng)前形勢(shì)以及今后的工作思路，使我感到啟發(fā)很大，受益匪淺。通過培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)、討論，使我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了學(xué)習(xí)的重要性和迫切性。認(rèn)識(shí)到銷售人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，要接受新思維、新舉措，不斷創(chuàng)新思維，以創(chuàng)新的思維應(yīng)對(duì)競爭挑戰(zhàn)。認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)學(xué)習(xí)，是我們進(jìn)一步提高工作能力的需要。只有通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)，才能了解和掌握先進(jìn)的理念和方法，取他人之長補(bǔ)己之短，只有這樣，才能不負(fù)組織重望，完成組織交給的工作任務(wù)。結(jié)合本職工作，我談一談在加強(qiáng)學(xué)習(xí)方面的。
心得體會(huì)。
：
1、從被動(dòng)學(xué)習(xí)向主動(dòng)學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變，克服學(xué)習(xí)上的懶惰性;。
由于工作事務(wù)繁雜，自己老是借口忙而放松學(xué)習(xí)，即使學(xué)習(xí)了，也只是面上的學(xué)習(xí)，這實(shí)際上是學(xué)習(xí)上懶惰的表現(xiàn)，是學(xué)習(xí)主觀能動(dòng)性不夠的問題。通過此次培訓(xùn)，使我感受到了在新形勢(shì)和任務(wù)面前加強(qiáng)學(xué)習(xí)的重要性、必要性和緊迫性。我們必須廣學(xué)博覽，盡可能地獲得各方面的知識(shí)和信息，以適應(yīng)工作的需要，特別是要積極主動(dòng)地接受新理念、學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新技能，這樣才能不斷提高自身的綜合能力和素質(zhì)，更好地完成各項(xiàng)工作。
2、從零碎學(xué)習(xí)向系統(tǒng)學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變，克服學(xué)習(xí)上的隨意性;。
當(dāng)今社會(huì)發(fā)展日新月異，新知識(shí)和新信息層出不窮，需要學(xué)習(xí)的方面和內(nèi)容很多，涉及面很廣，如果在學(xué)習(xí)上心血來潮，雜亂無章的話，就很可能導(dǎo)致什么都想學(xué)，什么都學(xué)不好的結(jié)果。因此，必須在學(xué)習(xí)上結(jié)合本職工作，堅(jiān)持不懈地有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有步驟、有目的搞好系統(tǒng)學(xué)習(xí)，這樣才能起到事半功倍的效果，達(dá)到學(xué)習(xí)和工作相互促進(jìn)、相互提高的目的。
二、通過培訓(xùn)，使我感到了責(zé)任重大。
這次培訓(xùn)中，幾位講師用生動(dòng)的例子、幽默風(fēng)趣的語言講解了他們的親身經(jīng)歷，成長過程，對(duì)當(dāng)今市場(chǎng)的當(dāng)前形勢(shì)以及發(fā)展的思考，并且對(duì)我們提出了殷切的希望，使我深深地被感染著，原來理論培訓(xùn)的學(xué)習(xí)也可以這么生動(dòng)活潑的，讓人覺得意猶未盡。五天的學(xué)習(xí)，讓我深刻地認(rèn)識(shí)到，在這個(gè)終身學(xué)習(xí)的年代，必須堅(jiān)持學(xué)習(xí)，勤于思考，不斷充實(shí)自己。同時(shí)要學(xué)以致用，根據(jù)客觀實(shí)際，在認(rèn)真學(xué)習(xí)、借鑒的基礎(chǔ)上，靈活運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)和積累的經(jīng)驗(yàn)，敢于進(jìn)行大膽的改造和創(chuàng)新。同時(shí)，在學(xué)習(xí)的過程中，注重形式的多樣化，多向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí)、交流，接受、學(xué)習(xí)新事物，培養(yǎng)自己的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力。
銷售人員的最大優(yōu)點(diǎn)是充滿激情、思維活躍、工作快捷高效。而我們的最大缺點(diǎn)往往是缺乏埋頭苦干的精神、缺乏頑強(qiáng)拼搏的精神、缺乏無私奉獻(xiàn)的精神。作為銷售人員，我們必須要發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn)，改正自己的缺點(diǎn)，積極培養(yǎng)埋頭苦干、頑強(qiáng)拼搏、勇于奉獻(xiàn)的精神。只有埋頭苦干，我們才能在工作中做出實(shí)實(shí)在在的成績;只有頑強(qiáng)拼搏，我們才能克服前進(jìn)道路上的各種困難和問題;只有勇于奉獻(xiàn)，我們才會(huì)有多彩的人生，才會(huì)彰顯高尚的人格，才會(huì)有博大的胸懷，才能為黨和人民的事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。今后海螺水泥將實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，需要我們勇于站在改革發(fā)展的風(fēng)頭浪尖，需要我們做事業(yè)的開拓者，做好每一項(xiàng)工作，經(jīng)過千辛萬苦，經(jīng)過千錘百煉，才能譜寫人生的精彩篇章。
三、修身立德，廉潔自律。
做事先做人，對(duì)己心胸坦蕩，以德立人，不為名、不圖利，對(duì)人豁達(dá)大度，以德服眾，不失信、不推過，對(duì)事秉公而斷，經(jīng)得起考驗(yàn)，做到寧公而貧，不私而富。作為青年干部，要不斷提高自己的政治覺悟，提升自己的素質(zhì)。在提升自身素質(zhì)方面，我覺得首先要加強(qiáng)專業(yè)鍛煉和個(gè)人修養(yǎng)，不斷錘煉自己的意志，其次，盡量減少一些不必要的活動(dòng)和干擾，騰出時(shí)間，多學(xué)東西，多思考問題，再次，要不斷排除私心雜念和外來的各種不利影響及誘惑，排除個(gè)人私欲所帶來的煩惱和憂愁。這幾點(diǎn)看似簡單，真正做起來也不是那么容易，需要我們?cè)趯?shí)際工作、學(xué)習(xí)中好好把握。
四、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神，鍛煉個(gè)人意志。
這次銷售部培訓(xùn)還組織了銷售。
勵(lì)志。
歌曲合唱比賽，以各區(qū)域?yàn)閱挝贿M(jìn)行節(jié)目排練，雖然時(shí)間短，但是大家群策群力，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，齊心協(xié)力，最終達(dá)到了預(yù)期目的。這使我拓展了思維，鍛煉了意志，完善了自我，同時(shí)也使我深切地體會(huì)到思想上同心、知識(shí)上互補(bǔ)、能力上增值、性格上互容的團(tuán)隊(duì)精神所產(chǎn)生的巨大的凝聚力和戰(zhàn)斗力?，F(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)信息化的社會(huì)，知識(shí)和信息正在極大地改變?nèi)藗兊纳罘绞?，思維方式和工作方式。在激烈的競爭環(huán)境中，大量的工作往往需要在群體的共同協(xié)作下，群策群力，才能高效率地圓滿完成。
通過此次培訓(xùn)，使我的知識(shí)得到了進(jìn)一步的豐富和充實(shí)，不僅使我提高了理論水平，找到了自身差距，明確了努力方向，更教會(huì)我深入思考。我決心在今后更加用心學(xué)習(xí)、細(xì)心思考，工作中立足本職、勤奮學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作、熱心工作，用業(yè)績來回報(bào)公司的培養(yǎng)，用才智來答謝領(lǐng)導(dǎo)的信任，用不懈的努力來爭取更大的進(jìn)步。
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飼料銷售心得篇五
以下是一篇飼料銷售業(yè)務(wù)員工作總結(jié)范文，文章向大家展示了飼料銷售業(yè)務(wù)員對(duì)本職工作的詳細(xì)總結(jié)，可供大家借鑒。接下來一起看看吧！從xxxx月份到本公司開始從事飼料銷售工作，十個(gè)月來在公司經(jīng)營工作領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和幫助下，加之公司同事的鼎力協(xié)助，自己立足本職工作，恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，從事銷售工作的心得和感受總結(jié)如下：
1、千方百計(jì)完成區(qū)域銷售任務(wù)；
2、努力完成銷售管理辦法中的各項(xiàng)要求；
5、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度；
6、對(duì)工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感；
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
崗位職責(zé)是職工的工作要求，也是衡量職工工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)，自己在從事業(yè)務(wù)工作以來，始終以崗位職責(zé)為行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)，從工作中的一點(diǎn)一滴做起，嚴(yán)格按照職責(zé)中的條款要求自己的行為，一月來，在業(yè)務(wù)工作中，首先自己能從產(chǎn)品知識(shí)入手，在了解技術(shù)知識(shí)的同時(shí)認(rèn)真分析市場(chǎng)信息并適時(shí)制定營銷方案，其次自己經(jīng)常同其他區(qū)域業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流，分析市場(chǎng)情況、存在問題及應(yīng)對(duì)方案，以求共同提高。在日常的事務(wù)工作中，自己在接到領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)后，積極著手，在確保工作質(zhì)量的前提下按時(shí)完成任務(wù)?？傊?，通過這些時(shí)間的實(shí)踐證明作為業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)技能和業(yè)績至關(guān)重要，是檢驗(yàn)業(yè)務(wù)員工作得失的標(biāo)準(zhǔn)。在順德杏壇和均安這塊市場(chǎng)進(jìn)行銷售時(shí)候，由于自己業(yè)務(wù)知識(shí)欠缺、業(yè)務(wù)技能不高、市場(chǎng)的瞬息萬變而導(dǎo)致業(yè)績欠佳。
二、明確任務(wù)，主動(dòng)積極，力求保質(zhì)保量按時(shí)完成。工作中自己時(shí)刻明白只存在上下級(jí)關(guān)系，無論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢，在接受任務(wù)時(shí)，一方面積極了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、要求，力爭在要求的期限內(nèi)提前完成，另一方面要積極考慮并補(bǔ)充完善。
三、正確對(duì)待客戶投訴并及時(shí)、妥善解決。銷售是一種長期循序漸進(jìn)的工作，而產(chǎn)品缺陷普遍存在，所以業(yè)務(wù)員應(yīng)正確對(duì)待客戶投訴，視客戶投訴如產(chǎn)品銷售同等重要甚至有過之而無不及，同時(shí)須慎重處理。自己在產(chǎn)品銷售的過程中，嚴(yán)格按照公司制定銷售服務(wù)承諾執(zhí)行，在接到客戶投訴時(shí)，首先應(yīng)認(rèn)真做好客戶投訴記錄并口頭做出承諾，其次應(yīng)及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門，在接到領(lǐng)導(dǎo)的指示后會(huì)同相關(guān)部門人員制訂應(yīng)對(duì)方案，同時(shí)應(yīng)及時(shí)與客戶溝通使客戶對(duì)處理方案感到滿意。
四、認(rèn)真學(xué)習(xí)我公司產(chǎn)品及相關(guān)產(chǎn)品知識(shí)，依據(jù)客戶需求確定可使用的產(chǎn)品品種。熟悉產(chǎn)品知識(shí)是搞好銷售工作的前提。自己在銷售的過程中同樣注重產(chǎn)品知識(shí)的學(xué)習(xí)，對(duì)公司生產(chǎn)的產(chǎn)品的用途、性能、參數(shù)基本能做到有問能答、必答，對(duì)相關(guān)部分產(chǎn)品基本能掌握用途、使用。
（一）、依據(jù)5月份區(qū)域銷售情況和市場(chǎng)變化，自己計(jì)劃將工作重點(diǎn)放在淇縣、林洲區(qū)域，一是主要做好各豬場(chǎng)的自購用戶，挑選幾個(gè)用量較大且經(jīng)濟(jì)條件好的豬場(chǎng)：葛東生、劉尚明、張愛靜、楊連巧做為重點(diǎn)。
（二）、在沒有走到的豬場(chǎng)去拜訪、擴(kuò)大市場(chǎng)、增加銷信。
（四）、為確保完成六月銷售任務(wù)，自己平時(shí)就積極搜集信息并及時(shí)匯總，力爭在新區(qū)域開發(fā)市場(chǎng)，以擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)占有額。
（五）、目標(biāo)量10噸。
不能啟動(dòng)，哪些客戶需要互補(bǔ)聯(lián)動(dòng)，并不是單憑想象就能達(dá)到效果的，客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律是不可違反的，甚至某個(gè)客戶在什么時(shí)間應(yīng)采取什么樣的策略，什么時(shí)間應(yīng)該回訪，什么時(shí)間應(yīng)該面談還是電話聯(lián)系，都是需要考慮的問題。盲目的、無計(jì)劃的、重復(fù)的拜訪，都可能導(dǎo)致客戶資源的惡性反戈甚至產(chǎn)生連鎖性的負(fù)面影響。自己強(qiáng)烈的責(zé)任感迫使自己始終反思必須要走科學(xué)見效的營銷思路。大家都知道2點(diǎn)之間的距離直線是最短的，于是我就分析哪些是客戶，哪些是顧客。在確保產(chǎn)品在終端顧客“買得到”的同時(shí)，也要確保“賣得動(dòng)”，也就是要有計(jì)劃、多層次地開展“面向顧客型”推廣，門店銷售，趕集宣傳市場(chǎng)是最壞的教練，還沒有等我們熱身，就已經(jīng)開始競賽；市場(chǎng)又是最好的教練，不需練習(xí)就能教會(huì)我們技能和發(fā)展的契機(jī)，重要的是市場(chǎng)參與者的眼光是否長遠(yuǎn)，品格是否經(jīng)得起考驗(yàn)。經(jīng)過一年的艱苦努力，公司下達(dá)的銷售任務(wù)超額完成。全年銷售：雞料12120噸，豬料26xxxx5噸，雜料1847噸這些成績里離不開領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注與支持，也滲透著我的心血與汗水，也為xxxx年取得更好的銷售業(yè)績奠定了良好的基礎(chǔ)。
飼料銷售心得篇六
今天課程讓我印象最深的是溝通在工作、生活中的重要性。作為一名中層管理人員，我深知管理離不開溝通，溝通貫穿在整個(gè)管理過程中，良好的溝通不僅有利于激勵(lì)職工，提高職工的士氣。而且能夠激發(fā)智慧，釋放能量，有效的溝通也是相互之間建立信任感的重要途徑。在以后的工作中，我會(huì)更加注重和同事進(jìn)行深度的溝通，更多的掌握職工的工作動(dòng)態(tài)，同時(shí)讓對(duì)方了解我的工作思路。有效的溝通也會(huì)對(duì)讓職工之間關(guān)系更融洽，工作氛圍更和諧。就像老師講過的，同樣的一句話，用不同的語氣，效果就會(huì)大相徑庭，然而事實(shí)是我們偏偏喜歡把自己的負(fù)面情緒肆無忌憚的釋放給我們最親最近的人，無情的傷了他們的心。如果我們能多一些溝通，多一些理解，生活會(huì)賦予我們更多的陽光。那我們何不用積極和諧的方式和家人相處呢。工作和家庭是我生命的重要組成部分，如果兩者都能把握好，在我看來就是成功的人生。
職工柴曉微。
第二天的培訓(xùn)你印象最深刻的環(huán)節(jié)是哪個(gè)?你從中收獲了什么?
性格分析的環(huán)節(jié)是我印象最深刻的。我的收獲是準(zhǔn)確識(shí)別他人和自己的性格，深層了解各類人群的特點(diǎn)、優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)，如何將自己性格的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到極致，和不同的性格的人相處采取不同的策略和原則。同時(shí)，沒有一個(gè)人是100%的屬于某一種類型，不要只盯住自己性格的弱點(diǎn)，追求完美，不同性格的人都是可以成功的。關(guān)鍵是我們?cè)趺慈ミ\(yùn)用性格。通過講師對(duì)性格的分析，我充分認(rèn)識(shí)到了自己性格的優(yōu)缺點(diǎn)，通過對(duì)性格的分析，無論是對(duì)我自身發(fā)展還是人之間交流，都有很大幫助。
職工齊欣。
印象最深刻的第一個(gè)是游戲環(huán)節(jié)。從a點(diǎn)到b點(diǎn)用不同的方法過去，比如跑過去，雙腿走過去，單腿跳過去，爬過去等等。通過這個(gè)環(huán)節(jié)可以提高自己臨場(chǎng)應(yīng)變能力和展示個(gè)人的創(chuàng)新能力。第二個(gè)是圍繞在工作中意愿和方法哪個(gè)更重要展開激烈的辯證環(huán)節(jié)。通過這個(gè)環(huán)節(jié)的辯論和孫瑜老師之后的理解使我們明白了100%的意愿就等于方法。
職工郭麗娜。
你是什么性格的人?在你的成長路上，你的性格支持到你的是什么?阻礙了你的又是什么?
我是完美和平型的人。在我的成長路上，完美特性使我從小到大對(duì)事都追求高標(biāo)準(zhǔn)，做事認(rèn)真，注重細(xì)節(jié)，自律意識(shí)強(qiáng)，愛思考，從而使我在學(xué)習(xí)方面比較順?biāo)臁：推教匦允刮业娜穗H關(guān)系發(fā)展的比較好，從小到大都能結(jié)交到真朋友。每種性格有優(yōu)勢(shì)，也有劣勢(shì)。完美特性使我變得思慮過多，有時(shí)會(huì)鉆牛角尖，變得焦慮，缺乏安全感。和平特性有時(shí)會(huì)過多在意別人的看法，當(dāng)別人不理解自己時(shí)，會(huì)感到失落。
職工林雯。
我屬于和平型的人。在我的成長道路上，我的性格讓我變得忍讓、寬容，遇事總往好的方面去想，更多的是為別人著想，支持著我的人生目標(biāo)。雖然我的家境不幸，但也不會(huì)怨天尤人，以我的性格特點(diǎn)，對(duì)他們多包容、多忍讓，并加以積極的應(yīng)對(duì)，我相信，今后的生活會(huì)越來越好。我的性格也阻礙了我與其他外向型的同事之間的交流，會(huì)有過多的顧慮，總是過多考慮別人的感受，影響了自己的發(fā)揮，要表達(dá)的東西會(huì)因過多的想法，詞匱語乏。
職工張純。
為什么說性格不決定命運(yùn)?你準(zhǔn)備怎樣運(yùn)命?
每個(gè)人性格不相同，也決定了每個(gè)人的命運(yùn)不同，但性格不是決定命運(yùn)的全部要素。我們每個(gè)人的性格在出生前就已經(jīng)形成了，我們剛參加工作時(shí)，一定都是躊躇滿志，意氣風(fēng)發(fā)，想闖出自己的一片天地，實(shí)現(xiàn)自己的理想。但一帆風(fēng)順、平步青云畢竟是少數(shù)，我們自己如何在普通崗位實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值得到認(rèn)同，需要自身堅(jiān)持，這種堅(jiān)持大的來說是為國家、為社會(huì)、為單位，小的來說是為家庭、為個(gè)人，如果人人都有這份堅(jiān)持，都堅(jiān)信這份堅(jiān)持，就會(huì)掌握自己的命運(yùn)，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。
職工俞海楠。
性格本身并無好壞之分，只要我們應(yīng)用得好，將性格優(yōu)勢(shì)的一面表現(xiàn)出來并加以運(yùn)用，就會(huì)影響命運(yùn)。一個(gè)人的性格會(huì)影響他看人看世界的角度，形成不同的世界觀，人生觀，價(jià)值觀，從而影響其一生的命運(yùn)。但是態(tài)度決定了一個(gè)人做事的方法，同樣的機(jī)遇同時(shí)擺在不同性格的人面前，對(duì)待機(jī)遇的態(tài)度也不同，于是有人可以成功，有人只能與成功擦肩而過，所以性格影響命運(yùn)，態(tài)度決定命運(yùn)。
職工王萍。
你認(rèn)為說話的要素中哪個(gè)更重要?為什么?
我認(rèn)為在說話中的表達(dá)方式更重要，因?yàn)椴煌谋磉_(dá)方式同樣的話會(huì)帶來不同的表達(dá)效果，所謂“良言一句三冬暖，惡語傷人六月寒”，積極善意的心態(tài)，往往會(huì)給出積極的暗示，是他人得以戰(zhàn)勝困難，不斷進(jìn)取的力量;反之，消極惡劣的心態(tài)，則會(huì)使他人受到消極暗示的影響，變得冷淡，泄氣，退縮，萎靡不振。因此當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)他人有可能受到自己暗示時(shí)，也要注意暗示方式和度，盡量使他人接受積極適度的暗示。
職工潘帥。
你認(rèn)為慷慨聆聽的意義是什么?慷慨聆聽的目的是什么?
慷慨聆聽不僅是對(duì)講話人的尊重，更是對(duì)自己的人際關(guān)系重要意義。別人信任你才會(huì)對(duì)你說些什么，只有專注的聽才會(huì)理解說者的意思避免誤解曲解，通過慷慨聆聽達(dá)到思想一致和感情通暢。同一現(xiàn)象在對(duì)不同的那里會(huì)得到許多信息。于自己觀點(diǎn)看法會(huì)有共同點(diǎn)或者很大差異。從而換位思考，把自己認(rèn)識(shí)維度擴(kuò)大，聽不同人訴說自己的親身經(jīng)歷。經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)或獨(dú)特理解都會(huì)讓自己眼界更開闊，提醒自己或者借鑒大家好的地方，這樣辦起事來才能達(dá)到更好的效果，讓自己更好的成長。
飼料銷售心得篇七
飼料是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中不可或缺的重要物品，對(duì)畜牧業(yè)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。作為一名飼料銷售人員，我深知飼料銷售的重要性和挑戰(zhàn)。在這個(gè)競爭激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，為了取得成功，我不斷積累經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出一些心得體會(huì)。
第二段：策劃市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略，為飼料銷售提供強(qiáng)有力的支持。
在飼料銷售中，市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略起著決定性的作用。我會(huì)根據(jù)不同的市場(chǎng)需求和競爭對(duì)手狀況，制定有效的營銷計(jì)劃，引導(dǎo)銷售團(tuán)隊(duì)朝著共同的目標(biāo)努力。我會(huì)不斷了解市場(chǎng)變化，關(guān)注顧客的需求和反饋，根據(jù)市場(chǎng)反應(yīng)及時(shí)調(diào)整銷售策略，確保銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。此外，合理利用各種媒體渠道廣告宣傳，提升客戶對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知度和信譽(yù)度。
第三段：建立良好的客戶關(guān)系，保持忠誠度和口碑。
客戶關(guān)系的建立和維護(hù)是飼料銷售中的一項(xiàng)重要任務(wù)。我始終堅(jiān)持以客戶為中心的原則，主動(dòng)與客戶交流，了解他們的需求和問題，提供解決方案和技術(shù)支持，確?？蛻裟軌虺浞譂M足其需求。通過提供良好的售后服務(wù)，解決客戶遇到的問題，建立起良好的客戶關(guān)系。良好的客戶關(guān)系不僅能夠保持客戶的忠誠度，還能夠幫助我們獲取更多的引薦，擴(kuò)大銷售渠道，并且有助于形成良好的口碑。
第四段：加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高銷售效率和團(tuán)隊(duì)合作。
內(nèi)部管理是飼料銷售工作中不可忽視的一環(huán)。我會(huì)加強(qiáng)對(duì)銷售團(tuán)隊(duì)的管理和培訓(xùn)，提高銷售人員的專業(yè)能力和銷售技巧，為銷售人員提供系統(tǒng)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，激發(fā)他們的創(chuàng)造力和工作激情。同時(shí)，我也會(huì)加強(qiáng)與供應(yīng)商、物流等合作伙伴之間的溝通與協(xié)作，確保飼料的供應(yīng)和營銷流暢。只有通過團(tuán)隊(duì)合作和高效率的工作方式，才能保證銷售工作的順利進(jìn)行。
第五段：總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，展望未來。
在飼料銷售的過程中，我積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。我意識(shí)到市場(chǎng)需求的不斷變化和競爭的激烈，所以我必須時(shí)刻保持學(xué)習(xí)和不斷提升自己的能力。未來，我希望能夠繼續(xù)拓展銷售領(lǐng)域，積極應(yīng)對(duì)新的市場(chǎng)挑戰(zhàn)，不斷創(chuàng)新和發(fā)展，為畜牧業(yè)生產(chǎn)提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)。
通過以上的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和體會(huì)，我堅(jiān)信在飼料銷售領(lǐng)域中，只有不斷學(xué)習(xí)、創(chuàng)新和提高自身能力，才能夠取得成功。我將繼續(xù)努力，不斷提升自己的銷售技能和管理能力，為飼料銷售行業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。
飼料銷售心得篇八
目前很多企業(yè)已經(jīng)深刻理解到與客戶談判的技巧和方法對(duì)業(yè)務(wù)拓展的影響及重要性。同樣，飼料業(yè)務(wù)員的談判技巧和方法與產(chǎn)品成功的銷售也有很大的關(guān)系。下面就針對(duì)飼料行業(yè)的特點(diǎn)，與飼料業(yè)務(wù)員分享幾招談判的技巧與方法。
優(yōu)美、閑人免進(jìn)的環(huán)境。我們可以請(qǐng)經(jīng)銷商或養(yǎng)殖戶的老板去吃飯，或者去茶吧，如果沒有錢，就在賓館的標(biāo)準(zhǔn)間坐著面對(duì)面的談。沐足就是一個(gè)飼料業(yè)務(wù)員與客戶談判很好的地方，沐足店里的沙發(fā)跟普通的沙發(fā)不一樣，半坐半躺，姿勢(shì)很舒服，這時(shí)候客戶坐的時(shí)間也比較長，環(huán)境也很安靜，這一個(gè)半小時(shí)他腳在水里就不能隨便走了，他也有可能接手機(jī)，但不會(huì)說：“你先坐會(huì)我要走了”，而其他地方就會(huì)這樣說。至少他要走，也要拿個(gè)腳布檫了再走，這樣飼料業(yè)務(wù)員跟他談就占了上風(fēng)。
有一天，我經(jīng)過服裝店，看到一個(gè)老太太在捏了捏一條條絨的褲子時(shí)，看了看，其實(shí)我一看，就知道老太太捏的是一件質(zhì)量不好的褲子，很薄，顏色染的也不均。當(dāng)老太太還沒有說出薄時(shí)，商販就說：“薄，這是今年最流行的超薄條絨”，老太太沒有說話了，老太太又拿著褲子往太陽底下看了看，小販又搶先說：“這是水洗布，別的88這條108?！蹦膫€(gè)知道水洗布是咋樣的？老太太就買了這條108元的回去了。這個(gè)小販就很好的利用顧慮搶先法打消了老太太的顧慮，還讓老太太覺得自己不懂什么。顧慮搶先法，就是把經(jīng)銷商或養(yǎng)殖戶要說的話（顧慮）從你的嘴里先說出來。我們?cè)诤徒?jīng)銷商或養(yǎng)殖戶談判的時(shí)候，常常犯下一個(gè)低級(jí)的錯(cuò)誤，有一些話題我們刻意的去回避。其實(shí)你回避對(duì)方，客戶是不會(huì)回避的。我們飼料業(yè)務(wù)員跟經(jīng)銷商或養(yǎng)殖戶談判也是一樣，當(dāng)然也不是要你象那個(gè)賣衣服的小販把不好的產(chǎn)品賣給客戶。當(dāng)養(yǎng)殖戶看到這個(gè)新品，拿著2kg的海洋生態(tài)營養(yǎng)包晃了一下時(shí)，心理肯定有疑慮，會(huì)不會(huì)很麻煩？會(huì)不會(huì)影響到產(chǎn)品品質(zhì)等？千萬不要讓他先說出來，你一定要搶先說：“張老板，這個(gè)包裝就是為了使海洋營養(yǎng)精華不被揮發(fā)，在歐美規(guī)模化豬場(chǎng)早就開始采用這種飼養(yǎng)方式，用起來也一點(diǎn)也不會(huì)麻煩”，這樣養(yǎng)殖戶就肯定認(rèn)為自己幸好沒有說出來，覺得自己很外行。
飼料銷售心得篇九
第一段：介紹羊飼料銷售的背景和意義（200字）
羊養(yǎng)殖在我國屬于重要的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，而羊飼料銷售作為羊養(yǎng)殖的重要環(huán)節(jié)，具有十分重要的意義。羊飼料是羊的主要飼養(yǎng)成本，直接影響著養(yǎng)殖效益和農(nóng)民收入，因此其銷售的方式和策略對(duì)于整個(gè)羊養(yǎng)殖行業(yè)的發(fā)展具有重要的影響。在過去的一段時(shí)間里，我作為一名羊飼料銷售員，深入實(shí)地進(jìn)行了大量的銷售工作，并組織了相關(guān)的培訓(xùn)和研討活動(dòng)，積累了一些心得體會(huì)，與大家分享。
第二段：了解客戶需求的重要性（300字）
了解客戶需求是羊飼料銷售的重要一環(huán)。作為銷售員，首先要深入了解各個(gè)養(yǎng)殖戶的養(yǎng)殖規(guī)模、品種以及現(xiàn)有飼料種類和配方。只有真正了解了客戶的需求，才能有針對(duì)性地提供合適的飼料產(chǎn)品。在與客戶交流的過程中，還需要耐心傾聽客戶的意見和反饋，及時(shí)處理客戶提出的問題和困惑，以不斷提高銷售的滿意度和效果。
第三段：建立良好的信任關(guān)系和合作伙伴關(guān)系（300字）
在羊飼料銷售中，建立良好的信任關(guān)系和合作伙伴關(guān)系是十分重要的。羊養(yǎng)殖戶通常會(huì)選擇長期合作的飼料銷售商，因?yàn)轱暳系馁|(zhì)量和供應(yīng)的穩(wěn)定性對(duì)于羊養(yǎng)殖的繁衍和健康成長至關(guān)重要。作為銷售員，要通過誠信守約、及時(shí)交付和交流反饋等方式，與養(yǎng)殖戶建立起良好的合作關(guān)系。同時(shí)，還可以推薦合適的養(yǎng)殖技術(shù)和管理方法，提供養(yǎng)殖方面的指導(dǎo)和支持，進(jìn)一步增強(qiáng)與客戶的互信和溝通。
第四段：開展有效的市場(chǎng)推廣和宣傳活動(dòng)（200字）
在羊飼料銷售中，市場(chǎng)推廣和宣傳活動(dòng)的開展對(duì)于提升銷售額和市場(chǎng)份額起著重要的作用。作為銷售員，我們可以通過利用互聯(lián)網(wǎng)和社交媒體等渠道，定期發(fā)布相關(guān)的產(chǎn)品信息和養(yǎng)殖技術(shù)，吸引更多的養(yǎng)殖戶關(guān)注和購買。此外，也可以參加行業(yè)相關(guān)的展覽和研討會(huì)，展示產(chǎn)品和技術(shù)，與同行業(yè)的專業(yè)人士交流和合作，擴(kuò)大市場(chǎng)影響力，提高產(chǎn)品知名度和認(rèn)可度。
第五段：總結(jié)心得體會(huì)和展望未來（200字）
通過一段時(shí)間的羊飼料銷售工作，我深刻體會(huì)到了客戶需求的重要性和信任關(guān)系的建立。在今后的工作中，我將繼續(xù)堅(jiān)持了解客戶需求的原則，通過不斷學(xué)習(xí)和了解市場(chǎng)需求，提供更加貼合客戶的飼料產(chǎn)品，從而實(shí)現(xiàn)銷售的增長和市場(chǎng)份額的提升。同時(shí)，也將持續(xù)開展市場(chǎng)推廣和宣傳活動(dòng)，加強(qiáng)與養(yǎng)殖戶和同行之間的合作與交流，共同推動(dòng)羊飼料銷售的發(fā)展和行業(yè)的繁榮。
飼料銷售心得篇十
轉(zhuǎn)眼間20__年已經(jīng)結(jié)束，__年對(duì)自己來說是變動(dòng)的一年，從宜興到蘇州，然后再到常州，經(jīng)歷了不同的地區(qū)和門店，也有著不一樣的收獲，在此對(duì)過去的一年進(jìn)行一個(gè)詳細(xì)的總結(jié)。
一：蘇州
8月_日來到蘇州，9月_日結(jié)束蘇州的工作，到蘇州的工作目標(biāo)有兩個(gè)，其一學(xué)習(xí)大店的管理以及新區(qū)域的管理方式;其二從陳翠云身上進(jìn)行學(xué)習(xí)以及熟悉陳翠云的一些工作內(nèi)容，為接下來常州的工作做準(zhǔn)備。在蘇州這一個(gè)月的經(jīng)歷與以往不一樣，感悟和收獲也與以往完全不同。
敬業(yè)：蘇州區(qū)域每家門店的業(yè)績都比較好，同樣員工的付出也很多，無論是管理者還是門店的基層員工，每天上班期間都是保持一個(gè)高效忙碌的狀態(tài)，每天的工作完成后才會(huì)下班，特別是在一些周末和節(jié)假日，員工在上班期間要負(fù)責(zé)接待顧客，雖然下班時(shí)間到也不會(huì)急著要下班，都會(huì)把出樣工作和衛(wèi)生工作全部結(jié)束后才會(huì)下班。門店的管理組，每天不論多晚都會(huì)堅(jiān)持寫工作匯報(bào)。在這里看到大家在業(yè)績好，工資高的`同時(shí)，也看到了不一樣的付出。給自己帶來的感悟是，想取得比別人更好的成績，就要比別人付出的更多。
大店管理：來到md54自己的一個(gè)主要目的是學(xué)習(xí)大店是如何管理的，在這段時(shí)間內(nèi)，自己了解排班上是如何做的、衛(wèi)生是如何安排、驗(yàn)貨出貨是如何安排。因?yàn)榈陜?nèi)員工較多，注重的是合理安排、每個(gè)人都安排合理了，整個(gè)店也就合理了，所以要關(guān)注好每個(gè)員工的工作狀態(tài)，以及在做什么工作，整體是否合理，同樣因?yàn)轭櫩洼^多，突發(fā)事件也會(huì)比較多，要做好突發(fā)事件的處理工作。
店長工作：到了md54自己要擔(dān)任好店長的工作，除了每天的例行工作外，八月份開始實(shí)施了班前會(huì)、班后會(huì)，剛開始的時(shí)候自己會(huì)每天和大家一起開會(huì)，并教會(huì)帶班人員如何組織。后來讓帶班人員自己組織，但是堅(jiān)持性不夠好，有時(shí)會(huì)問今天要不要開會(huì)了。自己的回答是每天都必須要開。所以一段時(shí)間堅(jiān)持下來之后，大家逐步的養(yǎng)成了習(xí)慣、下班了會(huì)自覺的開會(huì)。
關(guān)于日盤點(diǎn)，門店之前沒有按照大類編碼由小至大進(jìn)行盤點(diǎn)，自己和帶班人員探討之后，共同認(rèn)為按照編碼大類由小至大順序來盤點(diǎn)不會(huì)有盤點(diǎn)遺漏、而且便于掌控盤點(diǎn)的進(jìn)度。所以統(tǒng)一按照大類編碼由小至大的順序進(jìn)行盤點(diǎn)。本月的日盤點(diǎn)流程不斷的更新，每次都會(huì)自己學(xué)會(huì)之后教會(huì)給帶班人員，嚴(yán)格的按照標(biāo)準(zhǔn)來執(zhí)行。
熟悉陳翠云工作內(nèi)容：自己會(huì)在日常的工作中了解陳翠云的工作,每周、每天必須要做的工作是什么，了解如何對(duì)所負(fù)責(zé)門店的巡店進(jìn)行時(shí)間安排，如何開展所負(fù)責(zé)門店的工作，平日里對(duì)所負(fù)責(zé)的門店有哪些要求。關(guān)于一些要求和通知是通過什么樣的方式和口氣進(jìn)行傳達(dá)。通過了解知道陳翠云對(duì)所負(fù)責(zé)的門店每周至少巡店一次，比較近的門店根據(jù)實(shí)際情況多去幾次。要對(duì)所負(fù)責(zé)的門店銷售的銷售、陳列、服務(wù)等各方面情況有詳細(xì)的了解，沒有達(dá)到要求的要進(jìn)行解決。對(duì)于公司的各項(xiàng)要求通知要監(jiān)督門店有沒有落實(shí)到位。對(duì)于節(jié)假日的一些備貨、銷售等注意事項(xiàng)及時(shí)傳達(dá)到各個(gè)門店。對(duì)于一些新任店長做好溝通培養(yǎng)工作。
周例會(huì)：到了md54之后、每周都會(huì)進(jìn)行日例會(huì)工作，每周的周例會(huì)是自己感覺學(xué)到內(nèi)容最多的一個(gè)環(huán)節(jié)。在會(huì)議上區(qū)域經(jīng)理會(huì)把公司最新的動(dòng)態(tài)、通知等傳達(dá)給我們。并了解我們每個(gè)人的工作情況，通過了解我們的工作會(huì)對(duì)我們每個(gè)人身上所存在的不足點(diǎn)給指出來，要求我們?nèi)プ龀龈倪M(jìn)。也會(huì)在會(huì)議上把她個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)分享與我們，自己會(huì)在會(huì)議上對(duì)每一個(gè)要求都記錄在本子上，回去思考，并寫在會(huì)議總結(jié)里面。每周我們都會(huì)花一部分的時(shí)間進(jìn)行邏輯思維的訓(xùn)練，通過四周的訓(xùn)練，自己的思維明顯比以前開闊許多，經(jīng)常會(huì)不由自主的對(duì)一些事情進(jìn)行反思，或者對(duì)一個(gè)想要的目標(biāo)去思考自己該如何去做。
在七夕情人節(jié)的那一周有一個(gè)打折的優(yōu)惠活動(dòng)，經(jīng)理要求我們對(duì)每一個(gè)促銷活動(dòng)進(jìn)行研討，拿出方案，使活動(dòng)的效果。通過這次經(jīng)歷自己也有了意識(shí)，每次的節(jié)假日或者換購活動(dòng)，都會(huì)組織員工進(jìn)行討論，如何進(jìn)行宣傳、如何進(jìn)行推薦。通過這些工作讓換購更容易，讓假節(jié)日的銷售準(zhǔn)備更充分，推薦更有目標(biāo)性，成果也更好。平時(shí)區(qū)域經(jīng)理也會(huì)在賣場(chǎng)里面進(jìn)行巡視，并發(fā)現(xiàn)問題，提供解決方案(特價(jià)商品套餐組合)，通過這些讓自己看到思考的重要性，也讓自己看到自己今后的工作要從哪些方面去做。
在蘇州的一個(gè)月是忙碌充實(shí)的，在這一個(gè)月的時(shí)間內(nèi)接觸了很多新鮮的事物和觀念，供自己在接下來一段時(shí)間內(nèi)去使用。
二：常州
新店開業(yè)：9月_日開始來到常州，先后經(jīng)歷了md81和md82兩家新店的開業(yè)，這是自己正式接觸開業(yè)前期的門店驗(yàn)收，接貨驗(yàn)貨，以及開業(yè)后的一系列工作，而且兩家門店都是超市店，與之前的門店有所不同，因此從各方面來說都是學(xué)習(xí)的地方。特別是md82店開業(yè)前期的工作，是由我和耿云獨(dú)立去完成，因?yàn)檠b修工作沒有按時(shí)到位，從而導(dǎo)致后期的一系列的工作都受到了影響，在事后也進(jìn)行了詳細(xì)的總結(jié)。通過這兩次開店的過程，自己基本上對(duì)門店開業(yè)前期即開業(yè)后期需要完成哪些工作有了清晰的了解，雖然過程當(dāng)中也有做的不是很合理的地方，但是通過對(duì)這些做的不到位不合理的地方進(jìn)行總結(jié)也讓自己收獲許多，為后期的開新店積累了經(jīng)驗(yàn)。
在md82正式9月_日正式開業(yè)之后，也基本上確立了自己的工作內(nèi)容，自己要負(fù)責(zé)三家門店。開始階段因?yàn)閙d82剛開業(yè)一些基礎(chǔ)工作比較多，而且開業(yè)的第一周門店的寬帶沒有到位，所以自己主要把精力和時(shí)間放在md82，在月底的時(shí)候也逐步開始對(duì)另外兩家門店進(jìn)行了管理，算是一個(gè)開始，隨著門店不斷的穩(wěn)定，新員工的不斷成長，自己逐漸就可以有更多的時(shí)間和精力去兼顧另外兩家門店。
在9月_日的時(shí)候，參加了我們區(qū)域的月例會(huì)，這一次月例會(huì)參加的人員較多，而且講解的內(nèi)容比較多，比較深，大多數(shù)都是一些思考性的內(nèi)容。通過這次會(huì)議一方面感受了來自各個(gè)不同門店的店長的積極向上的學(xué)習(xí)精神，看到每位店長所存在的優(yōu)點(diǎn)，另一方面也通過開會(huì)的過程和形式，讓自己學(xué)習(xí)了很多，為自己后期的開會(huì)提供經(jīng)驗(yàn)，會(huì)議中的很多內(nèi)容屬于思考性的內(nèi)容，在后期的工作當(dāng)中可以不斷的去溫習(xí)和回顧，從而對(duì)實(shí)際的工作提供幫助。
從來到常州到目前已經(jīng)有一個(gè)多月的時(shí)間，這一個(gè)多月對(duì)自己來說也是一個(gè)全新的經(jīng)歷，一個(gè)是連續(xù)的開新店，需要學(xué)習(xí)掌握許多和開店相關(guān)的知識(shí)，另一方面要面對(duì)店內(nèi)員工大部分都是新員工，即使有老員工也是自己不熟悉的，如何去管理和培訓(xùn)這些新員工，讓員工快速成長，讓門店盡快運(yùn)轉(zhuǎn)順暢，這些都是自己面對(duì)的全新挑戰(zhàn)，在這個(gè)過程當(dāng)中，自己也感受到了壓力，自己也在努力的去調(diào)節(jié)和克服，雖然在過程當(dāng)中沒有做到比較順利，讓每項(xiàng)工作都圓滿的完成，但是自己一直在努力的去處理所遇到的每一個(gè)問題，隨著店里新員工的不斷成長，店內(nèi)各項(xiàng)工作逐步變得穩(wěn)定，后期的工作也會(huì)變得更加順利。這段經(jīng)歷是全新的，雖然在這個(gè)過程當(dāng)中感到不是很適應(yīng)，但是有了這種經(jīng)歷，對(duì)自己今后面對(duì)一些困難時(shí)該如何調(diào)整心態(tài)會(huì)有很大的幫助，也提高了自己心里承受能力。
在這個(gè)月中發(fā)現(xiàn)自身的一個(gè)不足點(diǎn)是：對(duì)于遇到的一些問題，或著需要去解決的工作，沒有立即去解決。給自己的啟示是：有一項(xiàng)工作需要完成，就要立刻去做，萬一遇到了困難可以提前想辦法去解決，不然到了后期，如果出了意外也沒有足夠的時(shí)間去處理。
swot分析：從11月份開始每周參與門店目標(biāo)swot分析，剛開始過去的時(shí)候還不是很適應(yīng)里面的團(tuán)隊(duì)氛圍，通過兩周的熟悉就完全融入到每周的分析工作當(dāng)中，swot分析主要是針對(duì)每一家門店進(jìn)行深入了解，掌握門店的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅、然后針對(duì)這些特點(diǎn)采取相應(yīng)的措施，保證門店業(yè)績的上升。通過swot分析給自己帶來的收獲就是一、對(duì)每個(gè)門店的具體情況更加了解，包括門店本身以及一些外部環(huán)境;其二：會(huì)對(duì)如何提升門店的銷售業(yè)績有了更多的思考，不僅提高了自己思考的寬度和深度也為明年的工作提供了具體的方向。在__年會(huì)根據(jù)今年swot的分析開展工作。
門店監(jiān)管：在md82正式正式開業(yè)之后，也基本上確立了自己的工作內(nèi)容，自己要負(fù)責(zé)三家門店。這也是一個(gè)逐漸摸索的過程，第一次去丹陽巡店的時(shí)候因?yàn)檠驳甑哪繕?biāo)不明確，整個(gè)過程下來沒有做一些實(shí)質(zhì)性的工作，自己事后也對(duì)這次巡店進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)和反思，作為一個(gè)教訓(xùn)牢牢記住，在后期的巡店過程中要提前明確此次巡店的目的，做好計(jì)劃，要在巡店的過程中做好一些實(shí)質(zhì)性的工作。隨著監(jiān)管的時(shí)間不斷延長，自己也慢慢的有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，及時(shí)不能做到經(jīng)常過去巡店，但是要對(duì)門店的各方面情況有著清晰的認(rèn)識(shí)，當(dāng)門店的業(yè)績或人員出現(xiàn)問題的時(shí)候要及時(shí)去尋找原因，去進(jìn)行解決。同樣要通過一些其他途徑去了解和掌握門店對(duì)于公司的各方面的規(guī)定是否執(zhí)行到位。在接下來的工作當(dāng)中自己也會(huì)花更多的時(shí)間去思考如何進(jìn)行更高的管理，然后再進(jìn)行管理。
以上是對(duì)__年工作的一個(gè)總結(jié)，以下對(duì)__年工作的一個(gè)簡單規(guī)劃。
1.門店業(yè)績：每個(gè)門店已經(jīng)制定好了一年的銷售目標(biāo)，并進(jìn)行了swot分析，在接下來的工作中要更加深入的去研究每一家門店，找到有效的方法去保證門店業(yè)績的完成，盡可能做到在原先的目標(biāo)上有所突破。
2.人員培養(yǎng)：門店目前的管理者都在成長當(dāng)中，很多東西需要不斷的去提升，同時(shí)明年也有新的開店計(jì)劃，所以要把人員的培養(yǎng)當(dāng)做工作的一個(gè)重點(diǎn)，人員培養(yǎng)好，才能產(chǎn)生好的工作效益。
3.自身成長：在工作的同時(shí)，有目標(biāo)的鍛煉自己各方面的能力。以上是對(duì)年工作的一個(gè)簡單規(guī)劃，自己會(huì)在新的一年當(dāng)中不斷朝著制定的目標(biāo)進(jìn)行努力，期待收到預(yù)期的結(jié)果。
飼料銷售心得篇十一
本人專業(yè)動(dòng)物醫(yī)學(xué)，xx年開始做飼料業(yè)務(wù)，剛開始時(shí)對(duì)商業(yè)知識(shí)是七竅通了六竅(一竅不通)，憑著一股執(zhí)著傻勁做了差不多5年，回首往事感慨頗多.
4，做飼料業(yè)務(wù)卻又很有樂趣：當(dāng)費(fèi)勁心思，磨破嘴皮，擦破鞋底，彎累了腰，鉆盡了家(客戶的門店)終于搞定一個(gè)新客戶，而他第一車就提你三十噸豬飼料，這時(shí)候咱心里是啥感覺?一個(gè)字：爽當(dāng)你憑著扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)幫助養(yǎng)殖戶解決掉了他的技術(shù)難題，正確地指導(dǎo)他賺到了錢，望著他充滿感謝的雙眸，這時(shí)咱心里是啥感覺?還是爽當(dāng)你解決掉竄貨問題，對(duì)你所轄的市場(chǎng)進(jìn)行渠道整合，看著你的市場(chǎng)一天一天的成熟長大，而對(duì)手的卻在萎縮，這時(shí)候咱心里是啥感覺?還是那個(gè)字爽!!!而且簡直是爽死了!
今年原料大漲價(jià)，飼料行業(yè)真正開始洗牌(整合重組)，
業(yè)務(wù)越來越難做!兄弟們，準(zhǔn)備好了嗎?
梅花香自苦寒來，寶劍鋒從磨礪出!
梅花香自苦寒來，
寶劍鋒從磨礪出!
做業(yè)務(wù)是最能鍛煉人的工作，在飼料行業(yè)里做業(yè)務(wù)就更加鍛煉人了!
做銷售，道理都是相通的，對(duì)于營銷人來看，只是產(chǎn)品不同罷了!
如果飼料都能賣得很好，那么，這個(gè)世界上還有什么是我們賣不掉的呢?
努力吧!
飼料銷售心得篇十二
甲方：(以下簡稱甲方)。
名稱：
法定代表人：
地址：
開戶行：
帳號(hào)：
代理方：(以下簡稱乙方)。
地址：
開戶行：
帳號(hào)：
稅號(hào)：
(注：以上內(nèi)容應(yīng)如實(shí)準(zhǔn)確填寫，甲方將按照乙方填寫的財(cái)稅信息開具增值稅發(fā)票，如有差錯(cuò)，乙方自行承擔(dān)，如有變化，乙方將以書面方式通知。)。
為了不斷拓展市場(chǎng)，擴(kuò)大銷售，提高經(jīng)濟(jì)效益，甲乙雙方就飼料銷售。
一、代理方式。
1.甲方委托乙方為“飼料”在__________省__________地級(jí)市(包括其下屬的___________________________等縣級(jí)市、縣地區(qū))的銷售代理。甲方在本合同第一款規(guī)定的地區(qū)內(nèi)不得直接委托其他第三方代理銷售“飼料”或建立任何形式的合作銷售機(jī)構(gòu)(甲方與其他生產(chǎn)廠家之間的原料買賣合同等除外)。上述地區(qū)的經(jīng)銷商，應(yīng)由乙方統(tǒng)一管理(包括發(fā)貨)，同時(shí)，乙方不得兼營其他品牌的同類或類似產(chǎn)品。
二、代理權(quán)限。
1.乙方應(yīng)在本合同第一款規(guī)定的地區(qū)內(nèi)努力拓展用戶，收集市場(chǎng)信息，向賣方取得最好的價(jià)格及最優(yōu)惠的條件，盡力促進(jìn)產(chǎn)品的銷售。
2.乙方只能在本合同第一款規(guī)定的地區(qū)內(nèi)進(jìn)行批發(fā)、零售，不得跨地區(qū)銷售。
3.如果乙方認(rèn)為有必要，經(jīng)過甲方批準(zhǔn)，乙方可以在本合同第一款規(guī)定的地區(qū)內(nèi)發(fā)展下一級(jí)代理商，委托其代為推廣產(chǎn)品，拓展用戶。
3.1.下一級(jí)代理商權(quán)限不得超過乙方的代理權(quán)限。
3.2.乙方與下一級(jí)代理商簽定的代理合同必須經(jīng)過甲方審批后方生效。
3.3.下一級(jí)代理商只有經(jīng)過甲方認(rèn)可后，才可以批發(fā)、零售本產(chǎn)品。(參見分代理和轉(zhuǎn)讓條款)。
4.乙方(包括其下一級(jí)代理商)與買家之間進(jìn)行買賣銷售，應(yīng)簽訂由甲方。
5.乙方有義務(wù)代表甲方向?qū)I家解釋《飼料銷售合同》中規(guī)定的銷售條款。
6.乙方應(yīng)在每月10日之前向甲方傳真該地區(qū)上個(gè)月的銷售報(bào)表(附件1)，該銷售量包括乙方的下一級(jí)代理商的銷售業(yè)績。
7.乙方不得批發(fā)、零售其他品牌的同種或者類似的產(chǎn)品，或者其他任何涉及行業(yè)競爭的相關(guān)產(chǎn)品。(詳見保證不競爭條款)。
8.乙方與賣方洽談中若出現(xiàn)任何爭議、分歧或僵局，應(yīng)立刻向甲方提供有關(guān)爭議、分歧或僵局之詳情并就此事與甲方磋商，甲方出面協(xié)助乙方解決。
9.甲方不應(yīng)向上述地區(qū)的其他客戶供應(yīng)協(xié)議商品，如有任何直接詢盤均要轉(zhuǎn)給乙方。但是，如有任何客戶堅(jiān)持要與甲方直接交易，甲方有權(quán)直接成交。在后一情況下，甲方應(yīng)送乙方銷貨確認(rèn)書副本一份，并按該筆交易標(biāo)的凈值的百分之____為乙方保留傭金。
10.對(duì)于雙方政府間的交易，甲方有權(quán)按其政府授權(quán)直接成交而不受本協(xié)議的約束。乙方不應(yīng)干涉這種直接交易，也不應(yīng)對(duì)此提出索賠或傭金的要求。
11.在本合同有效期內(nèi)，未經(jīng)甲方書面同意，乙方不得：
(1)除甲方指定的全權(quán)代理有關(guān)事項(xiàng)外，不得自命為甲方代理任何事項(xiàng);或。
(3)與賣方議定轉(zhuǎn)讓和獲得該項(xiàng)技術(shù)的價(jià)格及有關(guān)條款和條件。
三、代理期限。
1.代理期限自________年_____月_____日至________年_____月_____日。
2.代理期限屆滿時(shí)，如乙方銷售成績優(yōu)秀并有意繼續(xù)代理，甲方應(yīng)優(yōu)先考慮由乙方繼續(xù)代理。
定價(jià)方式：
單價(jià)：飼料___________元人民幣/袋，每袋千克。
1.在本合同有效期內(nèi)，如遇市場(chǎng)同類產(chǎn)品漲價(jià)，甲方對(duì)其所供的產(chǎn)品價(jià)格在本合同規(guī)定的單價(jià)的基礎(chǔ)上漲幅不超過______%，在該價(jià)格之外，不得另外收取任何附加費(fèi)用。
2.隨著業(yè)務(wù)的擴(kuò)大，乙方有權(quán)要求甲方對(duì)其所供產(chǎn)品價(jià)格適當(dāng)下調(diào);如果市場(chǎng)上相應(yīng)產(chǎn)品總體價(jià)格下降，或原料價(jià)格下調(diào)，則甲方應(yīng)及時(shí)告之乙方，并適當(dāng)?shù)叵抡{(diào)所供應(yīng)的產(chǎn)品價(jià)格。
3.乙方出售的本產(chǎn)品單價(jià)應(yīng)當(dāng)在《飼料銷售合同》中規(guī)定的浮動(dòng)范圍之內(nèi)選擇，若因特殊情況改動(dòng)價(jià)格，超出規(guī)定的范圍的，應(yīng)先征得甲方同意。
四、訂貨方式。
1.乙方須以方式向甲方傳送訂貨單。乙方必須在訂貨單上寫明具體的產(chǎn)品名稱、數(shù)量以及交貨日期。
2.甲方需在收到乙方訂貨的3個(gè)工作日內(nèi)回復(fù)，并在確認(rèn)有庫存的情況下立即發(fā)貨。甲方發(fā)貨以后應(yīng)及時(shí)將發(fā)貨清單至乙方。
五、驗(yàn)收、質(zhì)量保證及退換。
1.乙方在收到產(chǎn)品后必須在交貨單據(jù)上簽章，如產(chǎn)品數(shù)量等與訂單有差異，由甲方負(fù)責(zé)退換，多還少補(bǔ)。
2.產(chǎn)品保質(zhì)期為年，甲方應(yīng)保證供給乙方的產(chǎn)品到貨時(shí)剩余質(zhì)保期或有效期不少于個(gè)月。乙方也應(yīng)當(dāng)保證其出售的產(chǎn)品均在有效期內(nèi)。
3.若乙方收到產(chǎn)品已過前款約定的保質(zhì)日期，甲方負(fù)責(zé)退換，并負(fù)擔(dān)退換貨的運(yùn)輸費(fèi)用。
4.若乙方收到產(chǎn)品后，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量有問題，自收到產(chǎn)品之日起10天內(nèi)通知甲方，經(jīng)雙方共同確認(rèn)，或由國家商檢部門鑒定，由甲方以合格產(chǎn)品進(jìn)行更換并負(fù)擔(dān)退換貨的運(yùn)輸費(fèi)用。
5.產(chǎn)品非質(zhì)量原因，運(yùn)送出的一概不得退貨。乙方如有特殊情況，急需要退貨，應(yīng)先征得甲方同意后方可退貨，并在退貨時(shí)扣除20%貨款。
6.乙方庫存產(chǎn)品年，保質(zhì)期一過，不得出售給任何買家，否則視為乙方違約，甲方有權(quán)解除合同。因產(chǎn)品過期造成的相關(guān)損失由乙方自己承擔(dān)。
六、獎(jiǎng)勵(lì)方式。
3.銷售量的評(píng)估，參看乙方每月提交的銷售報(bào)表。
七、包裝運(yùn)輸。
1.甲方保證提供符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品。
2.甲方提供產(chǎn)品的包裝，符合_________________________運(yùn)輸要求，同時(shí)該包裝上印有區(qū)域編碼以防竄貨，實(shí)行代理區(qū)域保護(hù)銷售。
3.運(yùn)輸由甲方負(fù)責(zé)：送貨(或托運(yùn))，運(yùn)費(fèi)由甲方承擔(dān)。
八、支付方式。
1.付款期限：訂貨當(dāng)日，乙方向甲方支付貨款的________%作為首付款，貨到內(nèi)付清余下貨款，甲方應(yīng)及時(shí)提供發(fā)票。
2.乙方可以自由選現(xiàn)金或者銀行匯款的方式支付貨款。
3.實(shí)行分批發(fā)貨，分批結(jié)算的制度。乙方上一次貨款未在約定期限內(nèi)結(jié)清前，甲方有權(quán)拒絕發(fā)貨。
4.若乙方確實(shí)有資金周轉(zhuǎn)困難，可以向甲方提出延期付款的書面申請(qǐng)，考慮乙方以前一貫良好的付款誠信，甲方可以批準(zhǔn)申請(qǐng)。只有經(jīng)過甲方書面批復(fù)，乙方延期付款才不構(gòu)成違約。
九、廣告和展覽會(huì)。
1.為促進(jìn)產(chǎn)品在該地區(qū)的銷售，乙方應(yīng)在當(dāng)?shù)刈霰匾男麄鳎潜匾膹V告，并支付宣傳和廣告費(fèi)用，所有用作廣告宣傳的計(jì)劃案和資料，必須事前送交甲方取得同意。凡參加地區(qū)展銷會(huì)需經(jīng)雙方事先商議后辦理。
2.范圍的宣傳促銷活動(dòng)，由甲方負(fù)責(zé)，廣告費(fèi)用由甲方承擔(dān)。
3.甲方派遣專家到地區(qū)進(jìn)行宣傳咨詢活動(dòng)的一切費(fèi)用(包括宣傳費(fèi)用、場(chǎng)地費(fèi)、差旅費(fèi))，由甲方承擔(dān)，乙方應(yīng)積極協(xié)助甲方在當(dāng)?shù)氐男麄骰顒?dòng)。
十、市場(chǎng)情況報(bào)告。
乙方有義務(wù)每三個(gè)月向甲方寄送一次詳細(xì)的報(bào)告，反映當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)情況和用戶意見。乙方還應(yīng)隨時(shí)將其他供貨人的同樣或類似商品的樣品，連同其價(jià)格、銷售情況、廣告資料等寄給甲方參考。
十一、專利、工業(yè)產(chǎn)權(quán)的侵犯。
1.乙方保證不與甲方或幫助他人與甲方競爭，乙方保證不制造與代理產(chǎn)品同樣或類似的產(chǎn)品，也不從與甲方競爭的任何企業(yè)中獲利。同時(shí)，乙方保證不代理或銷售與代理產(chǎn)品相同或類似的(不論是新的或舊的)任何產(chǎn)品。
2.此合約一經(jīng)生效，乙方應(yīng)將與其他企業(yè)簽訂有約束性的協(xié)議告知甲方。不論是作為代理的或經(jīng)銷的，此后再簽訂的任何協(xié)議均應(yīng)告知甲方，乙方在進(jìn)行其他活動(dòng)時(shí)，決不能忽視其對(duì)甲方承擔(dān)的義務(wù)而影響任務(wù)的完成。
3.在本合同終止后的5年內(nèi)，乙方不能生產(chǎn)和銷售同類產(chǎn)品予以競爭，本合同終止后的1年內(nèi)，乙方也不能代理其他類似產(chǎn)品，予以競爭。
1.非經(jīng)甲方預(yù)先書面同意，乙方不得將協(xié)議之任何義務(wù)或責(zé)任轉(zhuǎn)讓或轉(zhuǎn)移給非經(jīng)指定的代理商。不論經(jīng)甲方如何同意的由乙方委托的代理商，根據(jù)合同的規(guī)定不得免除乙方的任何義務(wù)或職責(zé)。
2.非經(jīng)乙方預(yù)先書面同意，甲方不得將本合同規(guī)定的任何權(quán)利、義務(wù)或責(zé)任予以轉(zhuǎn)讓或轉(zhuǎn)移給其他第三方。
3.本合同對(duì)甲方、乙方及各方指定的繼承人均具有同等的約束力并確保實(shí)施。
十四、監(jiān)督條款。
甲方應(yīng)不定期派遣本公司人員到乙方代理的地區(qū)巡視，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)與乙方協(xié)商，共同探討解決方法。若在此過程中發(fā)現(xiàn)乙方任何違約或者侵犯甲方或其他區(qū)域代理商權(quán)利，其處理方法參看違約條款。
十五、保密條款。
1.乙方不論以何種方式從甲方處所獲得的信息資料，皆屬秘密，僅能為擴(kuò)大市場(chǎng)，促進(jìn)銷售用，不得泄露給任何第三方，也不得將該機(jī)密超越協(xié)議范圍使用。
2.保密條款的實(shí)效包括在協(xié)議有效期內(nèi)或協(xié)議終止后。
十六、違約責(zé)任。
1.乙方在訂貨當(dāng)日未能以現(xiàn)金支付______%的貨款或者未將______%的貨款匯入甲方銀行帳號(hào)內(nèi)，則乙方違約，應(yīng)按日千分之____向甲方支付違約金。若貨到30日內(nèi)，首付款尚未支付，則乙方嚴(yán)重違約，甲方有權(quán)解除合同，除非甲方已事先批準(zhǔn)乙方延期付款。
2.乙方在飼料簽收后未能按約如期向甲方支付余下貨款的現(xiàn)金或者將余下貨款匯入甲方銀行帳號(hào)內(nèi)，乙方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，且甲方有權(quán)解除合同，除非甲方已事先批準(zhǔn)乙方延期付款。
3.因甲方原因造成未及時(shí)交貨而造成乙方斷貨，甲方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任;若。
4.乙方或其下一級(jí)代理商不得跨地域銷售，若有其他區(qū)域代理商向甲方舉報(bào)或甲方自己發(fā)現(xiàn)，則視為乙方或其下一級(jí)代理商嚴(yán)重違約，須支付被侵權(quán)區(qū)域代理商經(jīng)濟(jì)損失______________并支付甲方違約金________________，同時(shí)甲方保留解除合同的權(quán)利。
5.一方違反本合同其他任何條款(包括代理權(quán)限、保證不競爭、保密條款等)，視為違約，對(duì)另一方造成的損失，承擔(dān)賠償責(zé)任。情節(jié)嚴(yán)重的，另一方保留解除合同的權(quán)利。
十七、合同的終止。
1.因違約條款規(guī)定的解除合同的事由發(fā)生而導(dǎo)致合同終止。
2.乙方未能在___月之內(nèi)向甲方寄送至少____(數(shù)量或金額)的訂單，則甲方不再受本協(xié)議的約束，合同可以自動(dòng)終止。
3.按協(xié)議規(guī)定乙方不履行或不遵守其他職責(zé)或其他義務(wù)時(shí)，或當(dāng)收到甲方就乙方不履行或不遵守其職責(zé)的通知后的三十天內(nèi)，仍臵之不理，立刻終止本協(xié)議對(duì)乙方的委托。
4.終止合同乙方須以書面方式通知另一方。
5.按照本合同規(guī)定期滿或終止對(duì)乙方的委托，不論出于何種原因，均不妨礙合同各方的權(quán)利和義務(wù)。
6.當(dāng)合同屆滿或終止對(duì)乙方的委托時(shí)，按下述條款辦理：
1)乙方應(yīng)立即將其持有的與甲方業(yè)務(wù)有關(guān)的票據(jù)、備忘錄、記錄稿件或其他文件交還給甲方。
2)按照本合同規(guī)定，于終止對(duì)乙方委托的五天內(nèi)，甲乙雙方清算完畢所欠貨款、獎(jiǎng)勵(lì)折扣等。
7.終止后的保密協(xié)議依然有效。
十八、爭議解決方式：
1在執(zhí)行本合同所發(fā)生的或與本合同有關(guān)的一切爭執(zhí)，首先應(yīng)由甲方和乙方友好協(xié)商解決。
2若協(xié)商不能解決，可在__________________________起訴。
3在爭執(zhí)發(fā)生時(shí)及爭執(zhí)提交仲裁過程中，除所爭執(zhí)并提交仲裁的問題外，甲乙雙方都必須按本協(xié)議的規(guī)定繼續(xù)行使自己的權(quán)利，履行各自的義務(wù)。
4仲裁的裁決是終局的，對(duì)委托人和總乙方都有約束力。仲裁費(fèi)(不包括各方聘請(qǐng)律師的費(fèi)用)由敗訴方負(fù)擔(dān)或由仲裁機(jī)構(gòu)裁決。
十九、合同的變更或解除：
甲乙雙方均應(yīng)嚴(yán)格信守本合同，不得隨意變更或解除合同。除非雙方協(xié)商一致并簽署書面文件更改合同內(nèi)容。
二十、合同未盡事宜。
須經(jīng)雙方另行協(xié)商并簽署書面文件，與本合同具有同等法律效力。
二十一、免責(zé)條款：
2.宣稱發(fā)生不可抗力的一方應(yīng)迅速書面通知另一方，并在其后的十五天內(nèi)提供證明不可抗力發(fā)生極其持續(xù)時(shí)間的足夠證明。如果發(fā)生不可抗力事件，雙方應(yīng)立即互相協(xié)商，以找到公平的解決辦法，并且應(yīng)盡一切合理努力將不可抗力的影響減少到最低限度。
二十三、合同生效期限。
自甲乙雙方簽字蓋章之日起生效。自代理期限結(jié)束或者代理關(guān)系提前終止之日失效。
二十三、無效條款。
如協(xié)議中的一條或一條以上的條款無效，協(xié)議其余條款仍然有效。
二十四、生效及其他。
1.本合同自甲乙雙方簽字或蓋章之時(shí)生效，共一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，各份具有同等法律效力。(注：與本合同有關(guān)的傳真件、電子郵件為本合同的有效組成部分.)。
二十五、其他約定。
甲方(簽字)：乙方(簽字)：
法定代表(簽字)：
聯(lián)系方式：聯(lián)系方式：
聯(lián)系地址：聯(lián)系地址：
簽字時(shí)間。
飼料銷售心得篇十三
甲方：
乙方：?。
甲、乙雙方本著平等互利、友好合作的原則，經(jīng)雙方充分協(xié)商，達(dá)成如下產(chǎn)品經(jīng)銷合同：
一、經(jīng)銷方式：
1、乙方銷售甲方品牌品種飼料。
2、乙方負(fù)責(zé)銷售的區(qū)域：
3、乙方承諾20xx年度全年銷量不低于標(biāo)準(zhǔn)噸位，月均銷量不低于標(biāo)準(zhǔn)噸位。
二、合作方式：
1、甲方為乙方提供符合國家相關(guān)規(guī)定及與產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)相符的合格產(chǎn)品。否則，由甲方承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。甲方保護(hù)乙方的合法利益。
2、乙方必須遵守國家法律法規(guī)，合法經(jīng)營，如違反相關(guān)規(guī)定自行承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。
3、提貨方式：乙方自行到甲方倉庫提貨或委托甲方聯(lián)系運(yùn)輸車輛，但運(yùn)輸費(fèi)用及貨物安全保障均由乙方自行負(fù)責(zé)。
4、付款方式：乙方購買甲方產(chǎn)品必須先款后貨或現(xiàn)款現(xiàn)貨。一律由乙方直接與甲方財(cái)務(wù)結(jié)算，不得交由甲方銷售代表或其它人員代收代交，否則若出現(xiàn)意外事故，公司概不負(fù)責(zé)。
5、甲方協(xié)助乙方進(jìn)行產(chǎn)品宣傳、市場(chǎng)開拓、維護(hù)及管理工作，乙方應(yīng)努力學(xué)習(xí)和正確掌握甲方產(chǎn)品的使用方法，客觀正確地宣傳甲方產(chǎn)品，指導(dǎo)用戶使用，處理用戶抱怨，并及時(shí)為甲方收集和提供市場(chǎng)信息。
三、獎(jiǎng)勵(lì)：
1、年度獎(jiǎng)：根據(jù)市場(chǎng)情況及銷售狀況，甲方據(jù)乙方實(shí)際銷量給予獎(jiǎng)勵(lì)，其標(biāo)準(zhǔn)為：
年銷噸及以上，年獎(jiǎng)元/噸;。
年銷噸及以上，年獎(jiǎng)元/噸;。
年銷噸及以上，年獎(jiǎng)元/噸。
2、以上獎(jiǎng)勵(lì)均按豬用濃縮料計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)噸位，標(biāo)準(zhǔn)噸位計(jì)算方式：
a、乳豬配合飼料1噸=1/3噸豬用濃縮飼料，
b、牛、仔中大豬配合飼料1噸=1/5噸豬用濃縮飼料，
c、禽配合飼料1噸=1/10噸豬用濃飼料，
d、禽、牛濃縮飼料1噸=1/3豬用濃縮飼料。
e、預(yù)混料、魚料執(zhí)行單獨(dú)的銷售政策。
3、以上各獎(jiǎng)項(xiàng)銷量統(tǒng)計(jì)均以自然年度為標(biāo)準(zhǔn)，不跨年統(tǒng)計(jì)。
4、破“月銷量記錄獎(jiǎng)”：在20xx年度內(nèi)，以自然月為單位，客戶在完成月基本銷量任務(wù)并超本人在公司月最高提貨記錄1噸及以上的，獎(jiǎng)100元/次。
5、備注：
四、特殊事項(xiàng)：
1、乙方訂貨必須提前3天報(bào)至甲方營銷內(nèi)勤。
4、乙方不得借款借物給甲方的各類人員，否則自行承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。
五、其它：
1、本合同由乙方負(fù)責(zé)人與甲方銷售副總經(jīng)理、銷售部經(jīng)理共同簽字后生效。
2、本合同執(zhí)行時(shí)間：年月日起至年月日止。
3、本合同未盡事宜雙方協(xié)商解決，并形成文字方案方可生效。
4、本合同到期后，在同等條件下，乙方有權(quán)優(yōu)先簽定下年銷售合同。
5、本合同一式三份，甲方保存二份，乙方保存一份。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
飼料銷售心得篇十四
甲方：
名稱：
地址：
開戶行：
賬號(hào)：
身份證號(hào)：
乙方：(代理方)。
名稱：
地址：
開戶行：
賬號(hào)：
身份證號(hào)：
為了不斷拓展市場(chǎng)，擴(kuò)大銷售，提高經(jīng)濟(jì)效益，甲乙雙方就沈陽天康金典牌飼料銷售，雙方本著平等，互利，守信的原則，達(dá)成如下條款，以資信守：
甲方委托乙方為“沈陽天康金典牌飼料在遼寧省昌圖縣四合鎮(zhèn)的銷售代理，甲方在本合同的第一款規(guī)定的地區(qū)不得直接委托其他第三方代理銷售金典牌飼料，或建立任何形式的合作銷售機(jī)構(gòu)，上述地區(qū)的經(jīng)銷商應(yīng)由乙方統(tǒng)一管理。
1，乙方應(yīng)在本合同第一款規(guī)定的地區(qū)內(nèi)努力拓展用戶，已收集市場(chǎng)信息，向賣方取得最好價(jià)格，最優(yōu)惠的條件，盡力促進(jìn)產(chǎn)品的銷售。
2，乙方只能在本合同第一款規(guī)定的地區(qū)內(nèi)進(jìn)行批發(fā)，零售，不得跨地區(qū)銷售。
3乙方與下一級(jí)代理商簽訂的代理合同必須經(jīng)過甲方審批后方可生效。下一級(jí)代理商只有經(jīng)過甲方認(rèn)可后才能批發(fā)，零售本產(chǎn)品。
4，甲方不應(yīng)向上述地區(qū)的其他客戶供應(yīng)協(xié)議商品，如有任何直接詢盤均要轉(zhuǎn)給乙方。
5，在本合同的有效期內(nèi)，未經(jīng)甲方書面同意，乙方不得以甲方的名義允諾或解決任何事宜，或以甲方的信用作擔(dān)保。
6，乙方每月必須銷售_______噸濃縮料，全價(jià)料_______噸折一噸濃縮料。
1，代理期限為自20xx年1月20日至20xx年1月20日。
2，代理期限屆滿時(shí)，如乙方銷售成績優(yōu)秀并有意繼續(xù)代理，甲方應(yīng)優(yōu)先考慮由乙方繼續(xù)代理。
本產(chǎn)品隨市場(chǎng)價(jià)格的浮動(dòng)而變化，如遇市場(chǎng)同類產(chǎn)品價(jià)格上調(diào);甲方對(duì)其所提供的產(chǎn)品價(jià)格進(jìn)行上調(diào)。如遇市場(chǎng)同類產(chǎn)品價(jià)格下調(diào)，或原材料價(jià)格下調(diào)，則甲方應(yīng)及時(shí)告知乙方，并適當(dāng)下調(diào)所供應(yīng)的產(chǎn)品價(jià)格。
1，乙方須以訂貨單的方式向甲方傳遞訂貨單，乙方提供產(chǎn)品名稱，數(shù)量及交貨日期。
2，甲方在收到乙方訂貨單的一個(gè)工作日內(nèi)回復(fù)，不再有庫存的情況下立即發(fā)貨，如沒有貨，馬上訂貨并以最快的速度給發(fā)貨。
1，乙方在收到產(chǎn)品后必須在交貨單上簽字和蓋章，如產(chǎn)品數(shù)量等與訂單上有差異，則由甲方負(fù)責(zé)調(diào)換。
2，產(chǎn)品保證期:6——9月為兩個(gè)月，10——下年5月為三個(gè)月。
3，甲方保證供給乙方的產(chǎn)品有效期不少于一個(gè)月，一方也應(yīng)保證其出售的產(chǎn)品均在有效期內(nèi)，乙方應(yīng)監(jiān)督用戶在有效期內(nèi)用完產(chǎn)品。
4，若乙方收到的產(chǎn)品已過前第2小款約定的保質(zhì)期，甲方負(fù)責(zé)退換，并負(fù)責(zé)退換貨的運(yùn)輸費(fèi)用。
若以方收到的產(chǎn)品后，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量有問題，自收到產(chǎn)品之日起3內(nèi)通知甲方，經(jīng)雙方共同確認(rèn)，或由國家質(zhì)檢部門鑒定后，確實(shí)是由廠家或運(yùn)輸途中造成的質(zhì)量問題，則由甲方以合格產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)換，甲方負(fù)責(zé)換貨的運(yùn)輸費(fèi)用。由乙方或養(yǎng)殖戶造成的質(zhì)量問題，則甲方概不負(fù)責(zé)任。
1，第一個(gè)月乙方代理的地區(qū)總銷量為_______噸(指濃縮料，全價(jià)料_______折一噸濃縮料。每噸獎(jiǎng)勵(lì)一代濃縮料。
2，一年內(nèi)乙方代理的地區(qū)總量達(dá)到_______噸，則獎(jiǎng)勵(lì)_______。
支付方式。
1，乙方可以自由選擇現(xiàn)金或銀行匯款的方式支付貨款。
2，若乙方確實(shí)有暫時(shí)性資金困難，可以向甲方提出延期付款的書面申請(qǐng)，甲方考慮乙方以前一貫良好的付款誠信，甲方可以考慮批準(zhǔn)申請(qǐng)，只有經(jīng)過甲方書面批復(fù)，乙方才可以延期付款，否則視乙方違約。
為促進(jìn)本產(chǎn)品在該地區(qū)的銷售，乙方應(yīng)在當(dāng)?shù)刈鞅匾膹V告宣傳，并且要定期的舉行展銷活動(dòng)，其費(fèi)用由甲乙雙方商議待定。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
飼料銷售心得篇十五
為了促進(jìn)農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)的發(fā)展，溝通城鄉(xiāng)流通渠道，為城鎮(zhèn)人民和對(duì)外貿(mào)易提供豐富的農(nóng)副產(chǎn)品，經(jīng)甲、乙雙方充分協(xié)商，特訂立本合同，以便雙方共同遵守。
1.乙方必須在____年____月以前（或____月____旬內(nèi)），向甲方交售____（農(nóng)副產(chǎn)品）____斤（擔(dān)）。
2.甲方應(yīng)按照物價(jià)主管部門規(guī)定的價(jià)格（國家允許議價(jià)的，價(jià)格由甲、乙雙方協(xié)商議定），向乙方計(jì)付貨款。
3.甲、乙雙方的任何一方如需提前或延期交貨與提貨，均應(yīng)事先通知對(duì)方，達(dá)成協(xié)議后按協(xié)議執(zhí)行。
1.____（農(nóng)副產(chǎn)品）的品種、等級(jí)和質(zhì)量，按下列第（）項(xiàng)執(zhí)行：
（1）按國家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；
（2）按部頒標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；
（3）按地區(qū)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；
（4）由甲、乙雙方協(xié)商確定。
2.____（農(nóng)副產(chǎn)品）的包裝，按下列第（）項(xiàng)辦理：
（1）按國家或部門規(guī)定的辦法執(zhí)行；
（2）由甲、乙雙方協(xié)商包裝辦法。
包裝物由乙（甲）方供應(yīng)，包裝物的回收辦法另訂附件。
1.交（提）貨方式按下列第（）項(xiàng)辦理：
（2）提貨，乙方應(yīng)按合同規(guī)定的時(shí)間通知甲方提貨，以發(fā)出通知之日作為通知提貨時(shí)間；
（3）代運(yùn)，乙方應(yīng)按甲方的要求，選擇合理的運(yùn)輸路線和運(yùn)輸工具，向運(yùn)輸部門提報(bào)運(yùn)輸計(jì)劃，辦理托運(yùn)手續(xù)。交貨日期以發(fā)運(yùn)時(shí)運(yùn)輸部門的戳記為準(zhǔn)。
（實(shí)行乙方送貨或乙方委托運(yùn)輸部門代運(yùn)的，以接收地點(diǎn)為驗(yàn)收地點(diǎn)；實(shí)行甲方提貨的，以提貨地點(diǎn)為驗(yàn)收地點(diǎn)。）。
乙方交售的____（農(nóng)副產(chǎn)品）經(jīng)驗(yàn)收合格后，甲方應(yīng)在____天之內(nèi)，通過銀行轉(zhuǎn)帳（或按銀行的`規(guī)定以現(xiàn)金）向乙方支付貨款。
1.乙方如因違約自銷或因套取超購加價(jià)款而不履行合同時(shí)，應(yīng)向甲方償付不履行合同部分貨款總值____%（5%～25%的幅度）的違約金，并退回套取的加價(jià)款和獎(jiǎng)售、換購的物資；乙方違約自銷多得的收入，由工商行政管理部門沒收上交國家財(cái)政。
2.乙方在交售____（農(nóng)副產(chǎn)品）中摻雜使假、以次充好的，甲方有權(quán)拒收，乙方同時(shí)應(yīng)向甲方償付該批貨款總值____%（5%～25%）的違約金。乙方交售的鮮活產(chǎn)品如有污染或疾病的，甲方有權(quán)拒收，并可按國家有關(guān)規(guī)定處理。
3.乙方的包裝不符合規(guī)定，發(fā)貨前需返修或重新包裝的，應(yīng)負(fù)責(zé)返修或重新包裝，并承擔(dān)因此而支付的費(fèi)用。發(fā)貨后因包裝不善給甲方造成損失的，應(yīng)賠償其實(shí)際損失。乙方由于返修或重新包裝而造成逾期交貨的，按逾期交貨處理。
4.甲方按乙方通知的時(shí)間、地點(diǎn)提貨而未提到的，乙方應(yīng)負(fù)逾期交貨的違約責(zé)任，并承擔(dān)甲方因此而支付的實(shí)際費(fèi)用。
5.因數(shù)量、質(zhì)量、包裝或交貨期限不符合合同規(guī)定而被拒收的產(chǎn)品，甲方應(yīng)代供方保管。在代保管期間，乙方應(yīng)負(fù)責(zé)支付實(shí)際開支的一切費(fèi)用，并承擔(dān)非因保管、保養(yǎng)不善所造成的損失。
6.甲方根據(jù)乙方的要求預(yù)付定金的，供方在不履行或不完全履行合同時(shí)，應(yīng)加倍償還。
7.實(shí)行送貨或代運(yùn)的，乙方錯(cuò)發(fā)到貨地點(diǎn)或接貨單位（人）時(shí)，應(yīng)按合同規(guī)定重新發(fā)貨或?qū)㈠e(cuò)發(fā)的貨物送到合同規(guī)定的地點(diǎn)、接貨單位（人），并承擔(dān)因此多付的運(yùn)雜費(fèi)及其他費(fèi)用；造成逾期交貨的，還應(yīng)償付逾期交貨的違約金。乙方未經(jīng)征得甲方同意，擅自改變合同規(guī)定的運(yùn)輸路線或運(yùn)輸工具的，應(yīng)承擔(dān)因此多支付的費(fèi)用。
8.乙方在接到甲方驗(yàn)收產(chǎn)品提出的書面異議后，應(yīng)在15天內(nèi)做出處理，如乙方未按時(shí)處理，可視為默認(rèn)。
1.甲方無故拒收送貨或代運(yùn)的產(chǎn)品，應(yīng)向乙方償付被拒收貨款總值____%（5%～25%）的違約金，并承擔(dān)因此而造成的損失和費(fèi)用。
2.按合同規(guī)定提貨的產(chǎn)品，乙方通知提貨而逾期提貨的，除比照銀行有關(guān)延期付款的規(guī)定，按逾期提貨（收購）部分貨款總值計(jì)算償付違約金以外，還應(yīng)承擔(dān)乙方在此期間所支付的保管費(fèi)或保養(yǎng)費(fèi)，并承擔(dān)因此而造成的其他實(shí)際損失。
3.甲方未按合同規(guī)定的期限付款的，應(yīng)按銀行有關(guān)延期付款的規(guī)定，向乙方償付延期付款的違約金。
4.甲方未按合同規(guī)定提供包裝物的，乙方交貨日期得順延，甲方并應(yīng)向乙方償付延期付款的違約金。因此造成乙方損失的，甲方還應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況賠償其損失。
5.甲方如向乙方預(yù)付定金的，在不履行或不完全履行預(yù)購合同時(shí)，無權(quán)收回未履行部分的預(yù)付定金。
6.甲方必須承擔(dān)因錯(cuò)填或臨時(shí)改變到貨地點(diǎn)而多支付的一切費(fèi)用。
7.甲方在合同規(guī)定的驗(yàn)收期限內(nèi)，未進(jìn)行驗(yàn)收或驗(yàn)收后未在規(guī)定期限內(nèi)提出異議，視為默認(rèn)。
8.在合同規(guī)定的驗(yàn)收期限內(nèi)，未進(jìn)行驗(yàn)收或進(jìn)行驗(yàn)收后未提出書面質(zhì)量異議的，即視為默認(rèn)符合規(guī)定。對(duì)于提出質(zhì)量異議或因其他原因拒收，應(yīng)負(fù)責(zé)妥善保管，等候處理，不得動(dòng)用。一經(jīng)動(dòng)用即視為接收，甲方應(yīng)按期向乙方付款，如不按期付款，則按延期付款處理。
甲、乙雙方的任何一方由于不可抗力的原因不能履行或不能完全履行合同時(shí)，應(yīng)盡快向?qū)Ψ酵▓?bào)理由，經(jīng)有關(guān)主管機(jī)關(guān)證明后，可允許延期履行、部分履行或不履行，并可根據(jù)情況部分或全部免予承擔(dān)違約責(zé)任。乙方如果由于不可抗力造成產(chǎn)品質(zhì)量不符合合同規(guī)定的，不以違約論。對(duì)這些產(chǎn)品的處理辦法，可由甲、乙雙方協(xié)商決定。
農(nóng)副產(chǎn)品因受氣候影響早熟或晚熟的，交貨日期經(jīng)雙方協(xié)商，可適當(dāng)提前或推遲。
甲、乙雙方的任何一方要求變更或解除合同時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知對(duì)方，并采用書面形式由雙方達(dá)成協(xié)議。未達(dá)成協(xié)議以前，原合同仍然有效。當(dāng)事人一方接到另一方要求變更或解除合同的建議后，應(yīng)在收到通知之日起15天內(nèi)做出答復(fù)，當(dāng)事人雙方另有約定的，按約定的期限答復(fù)，逾期不做答復(fù)的，即視為默認(rèn)。
違約金或賠償金，應(yīng)在甲、乙雙方商定的日期內(nèi)或由有關(guān)部門確定責(zé)任后10天內(nèi)償付，否則，按逾期付款處理。
第十二條本合同正本一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等效力。
第十三條本合同于____年____月____日在________簽訂，有效期至____年____月____日。
甲方：________________________。
代表人：________。
開戶銀行：________。
帳號(hào)：________________年__月__日。
乙方：________________________。
代表人：________。
開戶銀行：________。
帳號(hào)：________________年__月__日。
飼料銷售心得篇十六
甲方權(quán)利及義務(wù)：
1、本。
合同。
簽訂以前，應(yīng)向乙方提供以下材料：
(1)經(jīng)營機(jī)構(gòu)的營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件，法定代表人的身份證復(fù)印件;。
(2)自然人提供本人及配偶的戶口本復(fù)印件、身份證復(fù)印件、結(jié)婚證復(fù)印件;。
(4)客戶開戶行名稱、銀行賬號(hào)，或者個(gè)人借記卡號(hào)，以備銀聯(lián)代收等業(yè)務(wù)的辦理;(已辦理銀聯(lián)代收業(yè)務(wù)的此條可不辦理)。
《客戶檔案登記表》，客戶本人或法定代表人照片2寸1張;(公司已經(jīng)有立戶。
申請(qǐng)書。
及相片的可不提供)。
2、配合乙方的定期監(jiān)督檢查，提供乙方檢查人員所需的財(cái)務(wù)資料和還款計(jì)劃。
3、甲方按規(guī)定及時(shí)清償乙方貨款及資金占用費(fèi)的義務(wù)。
乙方權(quán)利及義務(wù)：
1、甲方累計(jì)賒欠貨款超過約定額度的或約定期限未還款的或違反乙方市場(chǎng)管理制度，損害乙方利益的，乙方有權(quán)立即停止發(fā)貨。
2、甲方出現(xiàn)下列行為之一的，乙方有權(quán)部分或全部終止本合同，乙方認(rèn)為必要的，也可以終止雙方的合作事宜：
(一)、信用情況嚴(yán)重惡化的;。
(二)、合同期間以各種非正當(dāng)原因拖欠或拒絕歸還公司貨款的;。
(五)、負(fù)責(zé)人(或法人代表)或主要經(jīng)營者發(fā)生死亡或攜款潛逃的;。
(六)、采用欺詐手段(假電匯等)騙取貨物，而后未能將貨款匯出形成逾期賬款的;。
(七)、經(jīng)營情況發(fā)生重大變化，可能導(dǎo)致乙方產(chǎn)生壞賬的其他情況。
(八)、未達(dá)到本扶持金合同約定銷售目標(biāo)。
3、依照約定催收欠款。
4、乙方有權(quán)對(duì)甲方銷售及履約情況進(jìn)行檢查監(jiān)督，了解其財(cái)務(wù)狀況。
六、違約責(zé)任。
1、甲方在本合同約定到期日未能足額歸還乙方欠款的，在乙方書面催告后，15日內(nèi)仍未足額歸還的，乙方有權(quán)終止與甲方的合作、取消相應(yīng)的優(yōu)惠政策，自欠款期滿之日起，全部未歸還欠款按照12%年利率向乙方支付資金占用費(fèi)，同時(shí)乙方有權(quán)一次性向甲方收取全部未還款金額的20%滯納金。
2、因甲方違約導(dǎo)致乙方追償欠款而發(fā)生的費(fèi)用，包括但不限于訴訟費(fèi)、交通費(fèi)、律師費(fèi)等，均由甲方承擔(dān)。甲方同意乙方采取拍賣或折價(jià)方式處置抵押擔(dān)保物，償還欠款及資金占用費(fèi)和追繳欠款費(fèi)用，超出部分歸還甲方。
七、合同的變更或終止。
甲方違反本合同第五條所約定的義務(wù)乙方可以終止本協(xié)議的情況的，本合同自書面通知到達(dá)甲方住址之日起，本合同自行終止。因此而導(dǎo)致合同終止的，甲方應(yīng)于合同終止之日起15日內(nèi)將所有欠款支付給乙方，逾期未支付的，按照本合同約定支付資金占用費(fèi)并承擔(dān)相應(yīng)的滯納金。
八、爭議的解決。
本合同在執(zhí)行過程中發(fā)生的爭議，由雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成的，也可向乙方所在地的法院提起訴訟。
九、生效及期限。
本合同自雙方簽字之日起生效，至合同項(xiàng)下貨款本息清償完畢時(shí)終止。
十、其他。
1、合同如有未盡事宜，須經(jīng)雙方共同協(xié)商簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等效力。如補(bǔ)充協(xié)議與本合同發(fā)生抵觸，以補(bǔ)充協(xié)議為準(zhǔn)。
2、本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份。
十一、補(bǔ)充說明。
四川省上慶農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司系四川川嬌農(nóng)牧科技股份有限公司的子公司，子公司的債權(quán)債務(wù)由四川川嬌農(nóng)牧科技股份有限公司承擔(dān)。
甲方(購買方或債務(wù)人)：四川省上慶農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司。
有權(quán)簽字人：
簽訂時(shí)間：
乙方(供應(yīng)方或債權(quán)人)：
有權(quán)簽字人：
簽訂時(shí)間：
甲方：乙方：
經(jīng)甲乙雙方在平等、互利、自愿的原則下，通過友好協(xié)商，現(xiàn)達(dá)成如下飼料銷售協(xié)議：
一、乙方保證年代理銷售甲方飼料不少于60噸;。
二、乙方提出需要甲方供貨時(shí)，甲方應(yīng)及時(shí)向乙方提供乙方所需數(shù)量。
三、乙方完成年銷售任務(wù)后，甲方將根據(jù)實(shí)際銷售量獎(jiǎng)勵(lì)乙方。
四、代理銷售時(shí)間從20xx年1月1日至20xx年12月31日止。
五、本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，簽字生效。
甲方簽字：乙方簽字：
甲方：乙方：
經(jīng)甲乙雙方在平等、互利、自愿的原則下，通過友好協(xié)商，現(xiàn)達(dá)成如下飼料銷售協(xié)議：
六、乙方保證年代理銷售甲方飼料不少于60噸;。
七、乙方提出需要甲方供貨時(shí)，甲方應(yīng)及時(shí)向乙方提供乙方所需數(shù)量。
八、乙方完成年銷售任務(wù)后，甲方將根據(jù)實(shí)際銷售量獎(jiǎng)勵(lì)乙方。
九、代理銷售時(shí)間從20xx年1月1日至20xx年12月31日止。
十、本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，簽字生效。
甲方簽字：乙方簽字：
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飼料銷售心得篇十七
根據(jù)《中華人民共和國合同法》《飼料和飼料添加劑管理?xiàng)l例》及其他有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，為了保護(hù)合同交易雙方的合法權(quán)益，甲乙雙方本著平等、自愿、公平、誠實(shí)信用的基礎(chǔ)上，經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商，特制定本合同，以便雙方共同遵守。
1·甲方自提：品種及數(shù)量以乙方發(fā)貨單為準(zhǔn)，甲方對(duì)品種和數(shù)量有異議時(shí)，應(yīng)于發(fā)貨單開出之日起7天內(nèi)書面提出；未提出異議的，視為同意發(fā)貨單之品種、數(shù)量和價(jià)格等。
2·乙方送貨：品種及數(shù)量以乙方發(fā)貨單為準(zhǔn)，飼料出廠后發(fā)生的運(yùn)輸費(fèi)、裝卸費(fèi)等一切費(fèi)用由甲方承擔(dān)；甲方對(duì)品種和數(shù)量有異議時(shí)，應(yīng)于收貨之日起7天內(nèi)書面提出；未提出異議的，視為同意發(fā)貨單之品種、數(shù)量和價(jià)格等。
乙方保證其所銷售飼料產(chǎn)品質(zhì)量、標(biāo)簽標(biāo)識(shí)等符合國家標(biāo)準(zhǔn)。
1·甲乙雙方同意貨款以現(xiàn)金、銀行卡或電匯形式結(jié)算，以實(shí)際到達(dá)乙方銀行賬戶為準(zhǔn)。
2·先貨后款：乙方授予甲方一定時(shí)間的信用賬期，到期前甲方必須歸還貨款，賬期以每次發(fā)貨當(dāng)日開始計(jì)算。
3·由于甲方延遲支付貨款而造成的供貨中斷，由甲方承擔(dān)責(zé)任。
鑒于甲方主要使用乙方產(chǎn)品，為解決甲方資金周轉(zhuǎn)困難的問題，從而幫助甲方擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，同時(shí)提高乙方產(chǎn)品在終端市場(chǎng)的占有率，甲、乙雙方經(jīng)協(xié)商一致，就甲方賒欠乙方貨款事宜，達(dá)成以下條款，以供雙方遵照?qǐng)?zhí)行：
1）信用額度和賬期：乙方同意授予甲方的信用額度不超過150萬元（人民幣大寫：壹佰伍拾萬元），信用賬期不超過30天（大寫：叁拾天）。
2）授信有效期：20xx年01月18日—20xx年12月31日；
3）授予信用條件：乙方授予甲方的信用額度，是以甲方達(dá)到以下約定的銷售目標(biāo)作為基本條件的，否則乙方有權(quán)提前部分或全部終止授予信用，提前收回全部欠款。
甲方承諾銷售目標(biāo)：每月飼料用量不低于300噸。
甲方權(quán)利及義務(wù)：
1、本合同簽訂以前，應(yīng)向乙方提供以下材料：
（1）經(jīng)營機(jī)構(gòu)的營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件，法定代表人的`身份證復(fù)印件；
（2）自然人提供本人及配偶的戶口本復(fù)印件、身份證復(fù)印件、結(jié)婚證復(fù)印件；
（4）客戶開戶行名稱、銀行賬號(hào)，或者個(gè)人借記卡號(hào)，以備銀聯(lián)代收等業(yè)務(wù)的辦理；（已辦理銀聯(lián)代收業(yè)務(wù)的此條可不辦理）《客戶檔案登記表》，客戶本人或法定代表人照片2寸1張；（公司已經(jīng)有立戶申請(qǐng)書及相片的可不提供）。
2、配合乙方的定期監(jiān)督檢查，提供乙方檢查人員所需的財(cái)務(wù)資料和還款計(jì)劃。
3、甲方按規(guī)定及時(shí)清償乙方貨款及資金占用費(fèi)的義務(wù)。
乙方權(quán)利及義務(wù)：
1、甲方累計(jì)賒欠貨款超過約定額度的或約定期限未還款的或違反乙方市場(chǎng)管理制度，損害乙方利益的，乙方有權(quán)立即停止發(fā)貨。
2、甲方出現(xiàn)下列行為之一的，乙方有權(quán)部分或全部終止本合同，乙方認(rèn)為必要的，也可以終止雙方的合作事宜：
（一）、信用情況嚴(yán)重惡化的；
（二）、合同期間以各種非正當(dāng)原因拖欠或拒絕歸還公司貨款的；
（五）、負(fù)責(zé)人（或法人代表）或主要經(jīng)營者發(fā)生死亡或攜款潛逃的；
（六）、采用欺詐手段（假電匯等）騙取貨物，而后未能將貨款匯出形成逾期賬款的；
（七）、經(jīng)營情況發(fā)生重大變化，可能導(dǎo)致乙方產(chǎn)生壞賬的其他情況。
（八）、未達(dá)到本扶持金合同約定銷售目標(biāo)。
3、依照約定催收欠款。
4、乙方有權(quán)對(duì)甲方銷售及履約情況進(jìn)行檢查監(jiān)督，了解其財(cái)務(wù)狀況。
1、甲方在本合同約定到期日未能足額歸還乙方欠款的，在乙方書面催告后，15日內(nèi)仍未足額歸還的，乙方有權(quán)終止與甲方的合作、取消相應(yīng)的優(yōu)惠政策，自欠款期滿之日起，全部未歸還欠款按照12%年利率向乙方支付資金占用費(fèi)，同時(shí)乙方有權(quán)一次性向甲方收取全部未還款金額的20%滯納金。
2、因甲方違約導(dǎo)致乙方追償欠款而發(fā)生的費(fèi)用，包括但不限于訴訟費(fèi)、交通費(fèi)、律師費(fèi)等，均由甲方承擔(dān)。甲方同意乙方采取拍賣或折價(jià)方式處置抵押擔(dān)保物，償還欠款及資金占用費(fèi)和追繳欠款費(fèi)用，超出部分歸還甲方。
甲方違反本合同第五條所約定的義務(wù)乙方可以終止本協(xié)議的情況的，本合同自書面通知到達(dá)甲方住址之日起，本合同自行終止。因此而導(dǎo)致合同終止的，甲方應(yīng)于合同終止之日起15日內(nèi)將所有欠款支付給乙方，逾期未支付的，按照本合同約定支付資金占用費(fèi)并承擔(dān)相應(yīng)的滯納金。
本合同在執(zhí)行過程中發(fā)生的爭議，由雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成的，也可向乙方所在地的法院提起訴訟。
本合同自雙方簽字之日起生效，至合同項(xiàng)下貨款本息清償完畢時(shí)終止。
1、合同如有未盡事宜，須經(jīng)雙方共同協(xié)商簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等效力。如補(bǔ)充協(xié)議與本合同發(fā)生抵觸，以補(bǔ)充協(xié)議為準(zhǔn)。
2、本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份。
四川省上慶農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司系四川川嬌農(nóng)牧科技股份有限公司的子公司，子公司的債權(quán)債務(wù)由四川川嬌農(nóng)牧科技股份有限公司承擔(dān)。
甲方（公章）：_________乙方（公章）：_________。
法定代表人（簽字）：_________法定代表人（簽字）：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
飼料銷售心得篇十八
作為一名飼料銷售人員，我在這個(gè)崗位上已經(jīng)工作了多年。在這段時(shí)間里，我積累了不少關(guān)于銷售飼料的心得和體會(huì)。我深知飼料銷售是一個(gè)非常有挑戰(zhàn)性的行業(yè)，需要不斷學(xué)習(xí)和發(fā)展。在接下來的文章中，我將分享我個(gè)人的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)，探討銷售飼料的一些要點(diǎn)和技巧。
首先，了解客戶的需求是一個(gè)成功銷售的關(guān)鍵。在此之前，我們必須了解不同類型的客戶以及他們對(duì)飼料的需求和偏好。不同的客戶有不同的養(yǎng)殖需求，比如家禽、家畜和水產(chǎn)品。他們對(duì)飼料的要求和關(guān)注點(diǎn)也會(huì)有所不同。因此，只有了解客戶的需求，我們才能更好地推銷適合他們的產(chǎn)品。這包括了解他們的養(yǎng)殖規(guī)模、飼養(yǎng)方式以及對(duì)動(dòng)物健康和生長的關(guān)注程度。
其次，建立和維護(hù)良好的客戶關(guān)系是非常重要的。在銷售過程中，建立信任和與客戶建立良好的關(guān)系是至關(guān)重要的。通過保持定期的溝通和提供滿足客戶需求的產(chǎn)品和服務(wù)，我們可以建立起長期的合作伙伴關(guān)系。這也為我們的產(chǎn)品提供了良好的口碑，從而帶來更多的銷售機(jī)會(huì)。此外，我們還需要及時(shí)回應(yīng)客戶的需求和問題，以保持客戶的忠誠度和滿意度。
第三，保持市場(chǎng)競爭力是不可或缺的。飼料市場(chǎng)競爭激烈，我們必須了解競爭對(duì)手的產(chǎn)品和銷售策略。只有了解競爭對(duì)手的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，我們才能制定出更好的銷售策略。此外，我們還需要不斷創(chuàng)新和改進(jìn)我們的產(chǎn)品以滿足不斷變化的市場(chǎng)需求。這包括調(diào)整配方、提高產(chǎn)品品質(zhì)以及開發(fā)新的產(chǎn)品線。只有經(jīng)過持續(xù)的創(chuàng)新和改進(jìn)，我們才能在競爭激烈的市場(chǎng)中保持優(yōu)勢(shì)。
第四，加強(qiáng)銷售技巧和知識(shí)的培訓(xùn)也是非常重要的。作為銷售人員，我們需要不斷提高自己的銷售技巧和專業(yè)知識(shí)。這包括了解飼料的成分和功效，以及如何將這些信息傳達(dá)給客戶。此外，我們還需要學(xué)習(xí)如何應(yīng)對(duì)客戶反對(duì)意見和疑慮，以提供有說服力的解決方案。通過不斷學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，我們可以更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化和客戶需求的變化。
最后，要保持積極的心態(tài)和堅(jiān)持不懈的努力。銷售是一個(gè)具有挑戰(zhàn)性和壓力的工作，但我們必須保持積極的心態(tài)和專注的工作態(tài)度。盡管可能會(huì)面臨困難和挫折，但只要我們堅(jiān)持不懈地努力，就能夠克服困難并達(dá)到目標(biāo)。同時(shí)，要善于總結(jié)和反思自己的銷售經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)。只有不斷學(xué)習(xí)和提高，我們才能成為更好的銷售人員。
總之，銷售飼料是一項(xiàng)需要不斷提高和發(fā)展的工作。通過了解客戶需求、建立良好的客戶關(guān)系、保持市場(chǎng)競爭力、加強(qiáng)銷售技巧和知識(shí)的培訓(xùn)以及保持積極的心態(tài)和堅(jiān)持不懈的努力，我們可以成為成功的飼料銷售人員。我相信，只要我們持之以恒，就能夠不斷提高自己的銷售能力，為客戶提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)。
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