建筑安全工作總結(jié)(實(shí)用18篇)

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建筑安全工作總結(jié)(實(shí)用18篇)
時(shí)間:2023-11-10 17:24:10     小編:飛雪

通過總結(jié),我們可以發(fā)現(xiàn)自己的不足之處,從而改進(jìn)和提升。寫總結(jié)時(shí),需要客觀、全面地分析自己的表現(xiàn),包括成功的方面和不足之處。這里整理了一些總結(jié)的范文和寫作指導(dǎo),希望能對(duì)大家的寫作有所啟發(fā)。

建筑安全工作總結(jié)篇一

本人自2xxx年4月份來到項(xiàng)目部從事安全員崗位以來,一直嚴(yán)格要求自己,盡最大努力做好本職工作,履行安全員職責(zé)與義務(wù),積極檢查現(xiàn)場施工,及時(shí)消除可控危險(xiǎn)。 八個(gè)月以來,克服了非專業(yè)所帶來的不適應(yīng),逐步適應(yīng)了現(xiàn)場施工安全管理工作,基本完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作,現(xiàn)將個(gè)人近八個(gè)月的工作情況進(jìn)行總結(jié)如下:

1.安全制度制定與落實(shí)情況

東煤棚改項(xiàng)目4月8日正式開工,先后經(jīng)歷了基礎(chǔ)樁開挖、破樁頭、清理樁頭、基槽清理、補(bǔ)樁、基礎(chǔ)砼施工、防水施工、基礎(chǔ)鋼筋制作、基礎(chǔ)鋼筋綁扎等工序,在施工過程中,結(jié)合項(xiàng)目工程進(jìn)展情況,項(xiàng)目部先后建立健全了《項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全技術(shù)交底與驗(yàn)收制度》、《安全檢查制度》、《安全措施費(fèi)用管理制度》、《安全教育培訓(xùn)制度》、《安全標(biāo)志管理制度》、《危險(xiǎn)源識(shí)別和重大危險(xiǎn)源管理制度》、《建筑起重機(jī)械管理制度》、《安全防護(hù)設(shè)施材料管理制度》、《特種作業(yè)人員管理制度》;為加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全文明管理,針對(duì)現(xiàn)場實(shí)際情況,項(xiàng)目部有針對(duì)性地制定了《施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理制度》、《施工現(xiàn)場出入門管理制度》、《宿舍管理制度》、《生活區(qū)及宿舍文明衛(wèi)生管理制度》、《安全值班制度》《消防安全管理制度》、《食堂衛(wèi)生管理規(guī)定》、《施工現(xiàn)場安全文明管理違規(guī)處罰規(guī)定》等安全制度。圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ),推動(dòng)安全發(fā)展”安全月活動(dòng)主題,深化隱患治理,強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,明確和落實(shí)安全責(zé)任制;強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作,提高全員安全意識(shí),克服麻痹思想,僥幸心理,確保安全生產(chǎn)投入,建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制,保證現(xiàn)場安全文明施工。

2.建立健全安全生產(chǎn)保證體系,完善安全管理制度體系

挑腳手架專項(xiàng)施工方案》、《懸挑鋼平臺(tái)專項(xiàng)施工方案》。先后建立了《施工現(xiàn)場安全防護(hù)措施》、《安全隱患排查方案》、《事故應(yīng)急救援綜合預(yù)案》、《消防專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》、《防汛應(yīng)急預(yù)案》、《防高空墜落專項(xiàng)方案》、《自然災(zāi)害專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》、《保衛(wèi)消防突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《冬施消防應(yīng)急預(yù)案》,相繼組建了應(yīng)急救援組織,明確了應(yīng)急救援人員職責(zé)與分工。建立健全了各種安全操作規(guī)程,并將操作規(guī)程牌懸掛到作業(yè)場所,形成完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系。

3.逐步建立和完善安全資料,做到符合安監(jiān)站檢查要求

八個(gè)月以來,根據(jù)安全資料檢查要求,相繼建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制,并層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,建立完善了項(xiàng)目管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任考核記錄、安全目標(biāo)考核記錄。根據(jù)施工進(jìn)展情況,逐步建立和完善各項(xiàng)安全驗(yàn)收資料,《模板安裝驗(yàn)收表》、《模板拆除監(jiān)控記錄》、《懸挑腳手架驗(yàn)收表》、《落地腳手架驗(yàn)收表》《懸挑鋼平臺(tái)驗(yàn)收表》、《塔式起重機(jī)安裝驗(yàn)收表》等資料,完善了各工種安全技術(shù)交底資料,建立了勞務(wù)人員信息資料,完善了勞務(wù)人員進(jìn)廠教育資料。

4.認(rèn)真開展"安全生產(chǎn)月"各項(xiàng)工作,營造安全文明施工氛圍,創(chuàng)建安全文明優(yōu)秀工地。在全國“安全生產(chǎn)月”到來時(shí),開展各項(xiàng)安全活動(dòng),例如:安全“五個(gè)一”活動(dòng)、按要求設(shè)置了五牌兩圖,在勞務(wù)生活區(qū)、項(xiàng)目辦公區(qū)設(shè)置和張貼了衛(wèi)生管理責(zé)任區(qū)、責(zé)任人。在主要區(qū)域配置放置了垃圾箱,用以美化現(xiàn)場衛(wèi)生環(huán)境。在現(xiàn)場顯著部位、安全重點(diǎn)防控部位張貼安全標(biāo)語,懸掛安全條幅,增加現(xiàn)場安全活動(dòng)氣氛,提高全員安全意識(shí),增強(qiáng)警示和教育效果。

5、根據(jù)現(xiàn)場消防安全要求按部位、按區(qū)域設(shè)置和配備了消防器材,并在主要消防區(qū)域張貼滅火器使用方法圖牌,定期對(duì)消防器材有效性進(jìn)行檢查。

6、通過每日安全巡視及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況。把安全宣傳教育與實(shí)際工作結(jié)合起來,對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行了抓“三違”的突擊檢查活動(dòng),每周對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行全面的“隱患排查、專項(xiàng)檢查”行動(dòng),做到發(fā)現(xiàn)問題立即整改,注重實(shí)際效果;每日對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行檢查,對(duì)每日現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患、違章行為以相片的形式逐項(xiàng)記錄,并于當(dāng)日就安全隱患對(duì)施工單位下達(dá)《安全隱患整改通知單》,將施工中存在的不安全行為、安全隱患第一時(shí)間通知?jiǎng)趧?wù)隊(duì),便于第一時(shí)間消除隱患。

7、精心組織、嚴(yán)密部署,迎接政府各職能部門的蒞臨檢查和指導(dǎo)

9月至11月期間,東山項(xiàng)目先后接待了質(zhì)檢站、安監(jiān)站、城建執(zhí)法大隊(duì)、環(huán)保局、東煤集團(tuán)公司、六建集團(tuán)公司、環(huán)保局等多個(gè)單位的多次巡回檢查,圓滿完成了接待和檢查工作。

每次檢查均從實(shí)際出發(fā),從現(xiàn)場整理、衛(wèi)生清理、施工現(xiàn)場布置、現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施完善、現(xiàn)場安全文明文化氛圍營造等方面,通過每次的安排布置,從中也吸取了不少管理的經(jīng)驗(yàn),管理并不是應(yīng)對(duì),而是從開始就應(yīng)嚴(yán)格按程序、按要求、按企業(yè)文化標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)現(xiàn)場安全管理標(biāo)準(zhǔn),只要用心做到了,不再擔(dān)心被外單位一次次的驗(yàn)證。這是我項(xiàng)目部后期加強(qiáng)管理的重點(diǎn),將“應(yīng)對(duì)”轉(zhuǎn)化為積極的“完善”。

通過外單位的多次檢查,就提出的問題、安全管理的薄弱環(huán)節(jié),項(xiàng)目部有針對(duì)性的逐一進(jìn)行了分析,就安全管理中存在共性的部分,制定嚴(yán)密措施,一桿到底進(jìn)行治理,確保同樣的問題一性整改完善到位。通過政府部門、外單位的反復(fù)檢查,從問題中反醒和提高,逐步提高項(xiàng)目安全管理水平。

1.8個(gè)月的安全員工作生涯,確實(shí)感到自己工作中專業(yè)知識(shí)的欠缺,從不懂、不適應(yīng)逐步到漸漸入門,逐漸了解現(xiàn)場施工安全管理的重點(diǎn),安全管理工作的重要性和安全員自身的職責(zé)的重要性,由此所感崗位壓力巨大。

就存在嚴(yán)重問題??梢妱趧?wù)負(fù)責(zé)人對(duì)于安全管理的重要性未放在第一位,第一看重的是生產(chǎn)進(jìn)度,第二看重的是成本,對(duì)于少安排一個(gè)工人做防護(hù)就省一個(gè)工,成本觀念蓋過了安全觀念。最后一個(gè)才看重安全,而且是出了安全事故后才能下意識(shí)地警醒一次,事故過后對(duì)于安全管理又持漠視的態(tài)度。

3.安全管理不提倡處罰,但并不排除處罰。安全處罰執(zhí)行不下去,安全管理工作就不能被提到重視的程度。我始終認(rèn)為處罰勞務(wù)隊(duì)不是件好事,出來打工賺點(diǎn)錢都不容易,我也理解。但是如果存在安全問題,是勞務(wù)隊(duì)本職內(nèi)應(yīng)整改和消除隱患的,勞務(wù)隊(duì)必須按要求設(shè)置和落實(shí)安全防護(hù)設(shè)置,因?yàn)槟阋呀?jīng)拿了安全文明施工措施費(fèi)用,你已經(jīng)拿了安全防護(hù)費(fèi)用,拿了錢不做防護(hù),不按要求做防護(hù),提醒和警告后仍不落實(shí),就必須處罰。處罰不下去,安全隱患不消除,事故發(fā)生機(jī)率就會(huì)一直存在下去。

1.針對(duì)專業(yè)知識(shí)的不足,在新的一年里將加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)作為首要任務(wù)。懸挑外架搭設(shè)、臨邊洞口防護(hù)、塔式起重機(jī)操作維護(hù)運(yùn)行等方面作為提升專業(yè)能力方向。

2.嚴(yán)格按規(guī)范要求完善各項(xiàng)安全資料,確保現(xiàn)場施工進(jìn)度與資料同步,避免被動(dòng)挨打的局面。

3.加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理,加大施工作業(yè)和違章行為的檢查。

4.加強(qiáng)食堂環(huán)境衛(wèi)生的檢查力度,監(jiān)督勞務(wù)做好食品衛(wèi)生管理工作。

5.加大勞務(wù)宿舍用電、防火監(jiān)督檢查的頻次,加強(qiáng)上班期間勞務(wù)宿舍的間歇性檢查,消除潛在火災(zāi)隱患。

6.按要求及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)。

安全員:姚潤剛 zzz年12月5日

建筑安全工作總結(jié)篇二

我叫st,目前在xx井區(qū)擔(dān)任井區(qū)安全員職務(wù)。

在作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在井區(qū)員工的大力支持下,本人認(rèn)真貫徹作業(yè)區(qū)全年的工作部署,結(jié)合井區(qū)的實(shí)際情況,堅(jiān)持“以人為本,安全第一”的管理理念,深入開展各項(xiàng)本職工作,為全面完成各項(xiàng)業(yè)績指標(biāo)提供了有力的安全保障。

現(xiàn)將本年工作情況進(jìn)行匯報(bào),請予評(píng)議。

一、主要目標(biāo)任務(wù)完成情況

2、油田注水:1-10月份配注199330方,實(shí)際注水169852方,完成計(jì)劃的85%。

3、主要生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo):

(1)、采油時(shí)率:98.2%

(2)、油井利用率:100%

(3)、抽油機(jī)泵效:34%

(4)、檢泵周期:562天

(5)、配注合格率:88%

4、工業(yè)生產(chǎn)死亡事故、責(zé)任事故:零

5、交通死亡一人或重傷三人以上責(zé)任事故:零

6、油氣站庫及主要裝置、壓力容器、火災(zāi)、爆炸事故:零

7、一般工業(yè)、交通、火災(zāi)事故發(fā)生次數(shù):零

8、重大環(huán)境污染事故:零

9、環(huán)境保護(hù)整治率:100%。

二、xx年開展的重點(diǎn)工作

按照組織安排,今年6月份我被調(diào)任到耿60井區(qū)工作,任井區(qū)安全員一職,主要負(fù)責(zé)井區(qū)安全工作。在安全管理方面雖然做了較多工作,取得了一定的成績,但也存在許多不足。下面我就自己所做的主要工作做以下匯報(bào):

(一)、認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平.今年以來,在工作之余,我始終堅(jiān)持理論學(xué)習(xí),以提高個(gè)人思想道德素質(zhì)和政治修養(yǎng),本著對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),對(duì)員工負(fù)責(zé)的態(tài)度,恪盡職守,勤懇工作。同時(shí),積極參與生產(chǎn)、hse培訓(xùn)等理論和現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,不斷充實(shí)自己,提高自身業(yè)務(wù)管理水平。

(二)、進(jìn)一步規(guī)范hse管理,明確管理者的責(zé)任,要求班站堅(jiān)持每天開展風(fēng)險(xiǎn)源點(diǎn)辨識(shí)活動(dòng)并將辨識(shí)情況反映到井區(qū)安全日報(bào)中。堅(jiān)持做好新入廠員工三級(jí)教育工作,為員工盡快掌握操作技能、進(jìn)入角色打下了基礎(chǔ)。

(三)、切實(shí)落實(shí)作業(yè)區(qū)有關(guān)冬季安全生產(chǎn)的文件精神,加強(qiáng)了冬季安全生產(chǎn)的管理力度。嚴(yán)格執(zhí)行兩小時(shí)巡回檢查制,適時(shí)加密檢查頻次,并在巡回檢查及交接班過程中要對(duì)設(shè)備流程的運(yùn)行參數(shù)、所有壓力表、安全閥、水位計(jì)的靈敏、可靠性進(jìn)行檢查和交接,防止超壓、超溫、超負(fù)荷運(yùn)行。

(四)、嚴(yán)格施工及修井現(xiàn)場的監(jiān)督工作,加強(qiáng)動(dòng)火作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)督管理力度,確保施工現(xiàn)場安全。在各項(xiàng)施工作業(yè)過程中對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全警示、教育,落實(shí)各項(xiàng)現(xiàn)場安全措施,保證施工正常、安全的進(jìn)行。

(五)、開展安全大檢查。一是對(duì)本井區(qū)生產(chǎn)在用的所有儲(chǔ)罐、鍋爐、壓力容器的運(yùn)行狀態(tài)、安全附件進(jìn)行檢查。二是對(duì)單井駐守點(diǎn)的用電、用氣、用煤安全情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。三是對(duì)各班站、井組食宿點(diǎn)進(jìn)行檢查,及時(shí)處理過期、變質(zhì)食物。清理清掃住人房衛(wèi)生,防治細(xì)菌、病毒傳染。

(六)、在交通安全方面,加強(qiáng)對(duì)司駐人員的安全行車教育,提高其安全意識(shí)。進(jìn)入冬季以來,對(duì)車輛進(jìn)行了一次安全附件檢查,對(duì)存在的問題進(jìn)行了及時(shí)的整改,確保了行車安全。

(七)、加強(qiáng)新員工安全教育工作,對(duì)各類生產(chǎn)、交通事故進(jìn)行分析,培養(yǎng)崗位員工安全意識(shí)。加強(qiáng)員工應(yīng)急預(yù)案演練培訓(xùn),重點(diǎn)突出火災(zāi)爆炸、油氣泄漏、中毒急救預(yù)案演練,并根據(jù)冬季安全生產(chǎn)特殊情況對(duì)員工進(jìn)行操作培訓(xùn),提高員工對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。利用崗位練兵,從崗位操作規(guī)程、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)等方面,對(duì)崗位員工進(jìn)行實(shí)用性安全操作培訓(xùn),提高員工辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力。

(八)、加強(qiáng)生產(chǎn)、建設(shè)現(xiàn)場生產(chǎn)生活垃圾、廢水、廢棄物、泥漿、污(油)泥管理,嚴(yán)格按環(huán)保規(guī)定進(jìn)行處理。組織各井組、班站員工對(duì)生活垃圾、工業(yè)垃圾進(jìn)行集中清理、掩埋,對(duì)垃圾坑進(jìn)行清理。

一、秋冬季節(jié)交替方面

冬季設(shè)備設(shè)施、鍋爐容器系統(tǒng)運(yùn)行,各項(xiàng)運(yùn)行參數(shù)的監(jiān)控不容忽視,以防凍堵、防爆炸等為主要內(nèi)容的冬季“八防一禁止”措施的落實(shí)將成為風(fēng)險(xiǎn)管理的重點(diǎn)。

秋冬氣溫逐漸降低,油區(qū)道路降水等將對(duì)冬季生產(chǎn)帶來一定的風(fēng)險(xiǎn)及影響。

二、崗位員工培訓(xùn)方面

安全教育系統(tǒng)性不高、針對(duì)性不強(qiáng)、學(xué)習(xí)內(nèi)容較少;班組新員工增多,雖然我們嚴(yán)格落實(shí)了三級(jí)培訓(xùn)教育,并有針對(duì)性的制定了培訓(xùn)計(jì)劃,但大量培訓(xùn)并沒有完全建立在本地質(zhì)地理?xiàng)l件的實(shí)際生產(chǎn)情況下。

三、新員工安全管理方面

新入廠員工進(jìn)入工作高度危險(xiǎn)期:按制度規(guī)定工作滿3個(gè)月雖可單獨(dú)頂崗,但新入廠員工在標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序執(zhí)行、危險(xiǎn)源點(diǎn)辨識(shí)、隱患排查等方面仍然很薄弱,員工不安全行為的增多,就會(huì)導(dǎo)致事故發(fā)生率的提高。

四、施工作業(yè)監(jiān)護(hù)方面

秋冬季節(jié)大風(fēng)天氣較多,施工動(dòng)火作業(yè),交叉作業(yè)現(xiàn)場管理、站內(nèi)施工現(xiàn)場全過程監(jiān)護(hù)成為當(dāng)下的管理難點(diǎn)。

下步將繼續(xù)查找安全管理工作中的不足,調(diào)整工作思路、細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn)、制定隱患整改措施,全力以赴做好安全管理工作。

做好特殊天氣(大風(fēng)、霜凍)時(shí)的安全管理工作,加強(qiáng)安全崗位監(jiān)督管理,要求各井站加密巡回檢查,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、提前削減隱患風(fēng)險(xiǎn),保證日常生產(chǎn)安全。

對(duì)班站長進(jìn)行安全管理方式方法培訓(xùn),充分發(fā)揮班站長職能,提高井區(qū)內(nèi)部安全管理水平,做到人人管安全、人人要安全。

堅(jiān)持開展全區(qū)冬季安全檢查,限期整改,加大隱患整改與防范力度。

繼續(xù)開展冬季操作規(guī)程培訓(xùn),重點(diǎn)對(duì)單井點(diǎn)進(jìn)行滅火器操作使用培訓(xùn),加熱爐點(diǎn)爐、停爐操作規(guī)程進(jìn)行培訓(xùn),提高員工安全意識(shí)。

加強(qiáng)交通安全管理,定期組織司駕人員召開交通安全會(huì)議,嚴(yán)抓嚴(yán)懲員工私乘車輛下山,確保交通安全。

加大施工隊(duì)伍管理力度,對(duì)各類施工動(dòng)火、修井作業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督,落實(shí)安全措施,加強(qiáng)施工人員教育,保證施工安全。

第四部分自我評(píng)價(jià)、今后努力方向

通過全年的努力工作,我能認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,能夠緊緊以原油生產(chǎn)為中心開展工作,通過崗位任職磨練,思想逐漸成熟,已具備了一定的工作能力,積蓄了一定的管理經(jīng)驗(yàn)。

存在的不足:

1、工作經(jīng)驗(yàn)不足,有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

2、自身的理論和專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)不夠,與精細(xì)化生產(chǎn)管理的要求還有差距。

在今后開展工作的同時(shí),我將不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),提高自身綜合素質(zhì),以適應(yīng)工作的需要。并經(jīng)常開展批評(píng)與自我批評(píng),廣泛聽取員工的意見和建議,對(duì)合理的建議進(jìn)行采納,不斷完善自己,為我作業(yè)區(qū)的安全生產(chǎn)工作貢獻(xiàn)自己的力量。

以上是本年來的工作述職,有不妥之處敬請各位領(lǐng)導(dǎo)及同事批評(píng)指正。最后對(duì)一年來關(guān)心和支持我工作的領(lǐng)導(dǎo)、全體員工表示誠摯的謝意!

建筑安全工作總結(jié)篇三

公司承建的工程。經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理、業(yè)主以及我公司安全科對(duì)本項(xiàng)目工程的各項(xiàng)指導(dǎo)的全面檢查,結(jié)合市、區(qū)各級(jí)政府管理部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),本項(xiàng)工程安全生產(chǎn)工作總體而言取得了較為滿意的成績。我公司在本項(xiàng)工程施工過程中,從工程開工至竣工,都是將“安全生產(chǎn)”放在各項(xiàng)工作的前位。

一、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任、健全安全責(zé)任制。

由于建筑施工復(fù)雜,場地變換不定,不安全因素較多,現(xiàn)場的任何違章行為、懈怠或疏忽都可能釀成安全事故。在本項(xiàng)目開工前,我公司就對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行了明確的責(zé)任分解,項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全員、工長、施工員以及到各班組長、職工都簽署了各自的安全生產(chǎn)責(zé)任,建立了以項(xiàng)目經(jīng)理為核心健全的安全責(zé)任制度及安全責(zé)任目標(biāo),在工程施工過程中,各人員嚴(yán)格按照各自的責(zé)任時(shí)刻以“安全第一”的思想覺悟進(jìn)行施工,排除了安全隱患的存在。

二、端正思想認(rèn)識(shí),安全警鐘常鳴。

想和認(rèn)識(shí)進(jìn)行了堅(jiān)持不懈的端正工作。在安全管理工作中有一句俗話:“安全工作老大難,老大一抓就不難”,說明安全生產(chǎn)工作的好壞與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系非常大,因此我項(xiàng)目部身為安全第一責(zé)任人的項(xiàng)目經(jīng)理,每次一到現(xiàn)場,都是先戴好安全帽,查一查安全隱患,充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)的模范帶頭作用;現(xiàn)場專職安全員、工長等管理人員亦是時(shí)時(shí)刻刻強(qiáng)調(diào)安全,把“安全第一”的口號(hào)傳到所有職工的心目中,另一方面,項(xiàng)目部通過標(biāo)語、黑板報(bào)、大小會(huì)議等形式對(duì)職工進(jìn)行宣傳教育,將歷年項(xiàng)目部以內(nèi)外安全事故與現(xiàn)實(shí)對(duì)比分析,找出事故的前兆,有針對(duì)性地開展安全培訓(xùn)、思想教育,不斷強(qiáng)化職工的安全自律意識(shí),突出安全在企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)和工作中的重要地位,形成了警鐘常鳴的良好氣氛。

三、安全生產(chǎn)合同化、制度化。

1、安全生產(chǎn)管理合同化。

實(shí)行安全生產(chǎn)合同制,立下“軍令狀”,即以層層簽訂合同的形式,將安全生產(chǎn)落實(shí)到人,通過項(xiàng)目部對(duì)專職安全員、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員及各班組長直到每一個(gè)施工職工分別簽訂合同,明確約定各自的安全生產(chǎn)責(zé)任,并將安全生產(chǎn)責(zé)任與效益、工資、獎(jiǎng)金緊密掛鉤,切實(shí)使每位工作人員擔(dān)負(fù)起安全生產(chǎn)的重大責(zé)任。

2、安全生產(chǎn)管理制度化。

安全生產(chǎn)不僅要靠每個(gè)人的自覺遵守,而且還要依賴各項(xiàng)制度加以貫徹實(shí)施,強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)不能局限于用嘴巴說,僅有口號(hào)是不夠的,抓安全生產(chǎn)必須投入大量的人力、物力和確保??顚S玫囊欢ㄘ?cái)力,必須建立完備的切實(shí)可行的制度。及時(shí)發(fā)現(xiàn)各類事故隱患,防患于未然。在建筑行業(yè)的實(shí)踐中,往往都是通過安全檢查來實(shí)現(xiàn)的,通過安全生產(chǎn)檢查發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,對(duì)于避免安全事故發(fā)生,保證工程質(zhì)量起了很大作用,堅(jiān)持安全生產(chǎn)檢查在我項(xiàng)目部多年的施工經(jīng)驗(yàn)看來,對(duì)于確保安全生產(chǎn)是行之有效和必不可少的。在這一點(diǎn)上,我項(xiàng)目部的具體做法是,由專職安全員、技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長、各班組長等每月進(jìn)行一次安全文明大檢查。檢查時(shí)班組互相評(píng)比、打分,互相找出存在的問題,由項(xiàng)目部對(duì)檢查評(píng)分表進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、整理后,發(fā)出通報(bào),勒令有問題的工地限期進(jìn)行整改,并上報(bào)整改情況。通過定期開展這樣的活動(dòng),達(dá)到共同提高和消滅事故隱患,防止事故發(fā)生的目的。

四、堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷提高對(duì)安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí)。

自工程開工以來,我項(xiàng)目部所有管理人員始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,首先是所有管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí),安全操作規(guī)范,并定期對(duì)職工進(jìn)行教育、培訓(xùn),尤其是新職工進(jìn)場或職工變換工種時(shí),都是將安全培訓(xùn)讓在首位,嚴(yán)抓“三級(jí)教育”。

五、明確重點(diǎn),嚴(yán)抓“專項(xiàng)驗(yàn)收”關(guān)。

架體安全,杜絕了安全隱患的存在。

施工機(jī)具由專人負(fù)責(zé)管理,每天上、下班檢查,對(duì)機(jī)具進(jìn)行跟蹤檢查,一有問題立即修理,決不“帶病工作”,機(jī)具操作工也均是持證上崗,嚴(yán)格排除“無證經(jīng)營”,減少安全隱患存在。

根據(jù)jgj59-99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》和jgj46-2005《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)定》,我項(xiàng)目部從加強(qiáng)施工用電安全管理和完善施工用電安全技術(shù)措施方面入手,制定出《安全用電管理標(biāo)準(zhǔn)》、《電工操作規(guī)程》以及《施工用電組織設(shè)計(jì)》等一系列切實(shí)可行的管理體系,使施工現(xiàn)場的用電管理做到統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化。

一個(gè)工程,用電這一塊是非常重要的,專業(yè)性、技術(shù)性較強(qiáng),沒有高素質(zhì)的用電管理人員,項(xiàng)目部為扭轉(zhuǎn)過去“三相四線”的習(xí)慣用電做法,強(qiáng)制貫徹執(zhí)行46-88施工用電標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)“三相五線”制,我項(xiàng)目管理人員和電工學(xué)習(xí)建設(shè)部jgj59-99標(biāo)準(zhǔn)探討工程施工用電設(shè)計(jì)、安裝和管理,項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全員、主管電工參加市安全協(xié)會(huì)組織的貫標(biāo)培訓(xùn)學(xué)習(xí),從思想上扭轉(zhuǎn)其過去的習(xí)慣意識(shí)。

在用電配置過程中嚴(yán)格實(shí)行三級(jí)配電,二級(jí)保護(hù),一機(jī)一閘、一漏一箱,在管理上實(shí)行電工、機(jī)臺(tái)負(fù)責(zé)制,施工現(xiàn)場用電一律由專業(yè)電工統(tǒng)一架設(shè)。施工用電纜一律沿墻架設(shè)或穿管埋設(shè),任何人不得擅自亂搭亂接,所有用電設(shè)備必須經(jīng)過漏電保護(hù)器。

六、認(rèn)清自我,不斷創(chuàng)新。

在行業(yè)管理越來越規(guī)范的今天,我們意識(shí)到工程建設(shè)中還有許多。

東西等自我們?nèi)ラ_創(chuàng)、去實(shí)施。我們所取得的成績只能代表過去,已顯得微不足道了。不向前就是退步,這句話永遠(yuǎn)適合于我們的每一項(xiàng)工作。在今后我們將繼續(xù)自我加壓。以斷往開來、與時(shí)俱進(jìn)的精神,不斷完善現(xiàn)代企業(yè)管理制度,建設(shè)成為現(xiàn)代化的國際大都市作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

建筑安全工作總結(jié)篇四

一名合格的監(jiān)理工作人員要增強(qiáng)素質(zhì),提高修養(yǎng),完善自我,工作經(jīng)驗(yàn)不足之處要進(jìn)一步加強(qiáng)。本文是由監(jiān)理工作總結(jié)頻道為大家提供的《4月》,希望對(duì)大家有所幫助。

我叫st,目前在xx井區(qū)擔(dān)任井區(qū)安全員職務(wù)。

在作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在井區(qū)員工的大力支持下,本人認(rèn)真貫徹作業(yè)區(qū)全年的工作部署,結(jié)合井區(qū)的實(shí)際情況,堅(jiān)持“以人為本,安全第一”的管理理念,深入開展各項(xiàng)本職工作,為全面完成各項(xiàng)業(yè)績指標(biāo)提供了有力的安全保障。

現(xiàn)將本年工作情況進(jìn)行匯報(bào),請予評(píng)議。

第一部分20xx年所做的主要工作。

一、主要目標(biāo)任務(wù)完成情況。

2、油田注水:1-10月份配注199330方,實(shí)際注水169852方,完成計(jì)劃的85%。

3、主要生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)。

(1)、采油時(shí)率:98.2%。

(2)、油井利用率:100%。

(3)、抽油機(jī)泵效:34%。

(4)、檢泵周期:562天。

(5)、配注合格率:88%。

4、工業(yè)生產(chǎn)死亡事故、責(zé)任事故:零。

5、交通死亡一人或重傷三人以上責(zé)任事故:零。

6、油氣站庫及主要裝置、壓力容器、火災(zāi)、爆炸事故:零。

7、一般工業(yè)、交通、火災(zāi)事故發(fā)生次數(shù):零。

8、重大環(huán)境污染事故:零。

9、環(huán)境保護(hù)整治率:100%。

二、xx年開展的重點(diǎn)工作。

(一)、認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平.在工作之余,我始終堅(jiān)持理論學(xué)習(xí),以提高個(gè)人思想道德素質(zhì)和政治修養(yǎng),本著對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),對(duì)員工負(fù)責(zé)的態(tài)度,恪盡職守,勤懇工作。同時(shí),積極參與生產(chǎn)、hse培訓(xùn)等理論和現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,不斷充實(shí)自己,提高自身業(yè)務(wù)管理水平。

(二)、進(jìn)一步規(guī)范hse管理,明確管理者的責(zé)任,要求班站堅(jiān)持每天開展風(fēng)險(xiǎn)源點(diǎn)辨識(shí)活動(dòng)并將辨識(shí)情況反映到井區(qū)安全日報(bào)中。堅(jiān)持做好新入廠員工三級(jí)教育工作,為員工盡快掌握操作技能、進(jìn)入角色打下了基礎(chǔ)。

(三)、切實(shí)落實(shí)作業(yè)區(qū)有關(guān)冬季安全生產(chǎn)的文件精神,加強(qiáng)了冬季安全生產(chǎn)的管理力度。嚴(yán)格執(zhí)行兩小時(shí)巡回檢查制,適時(shí)加密檢查頻次,并在巡回檢查及交接班過程中要對(duì)設(shè)備流程的運(yùn)行參數(shù)、所有壓力表、安全閥、水位計(jì)的靈敏、可靠性進(jìn)行檢查和交接,防止超壓、超溫、超負(fù)荷運(yùn)行。

(四)、嚴(yán)格施工及修井現(xiàn)場的監(jiān)督工作,加強(qiáng)動(dòng)火作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)督管理力度,確保施工現(xiàn)場安全。在各項(xiàng)施工作業(yè)過程中對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全警示、教育,落實(shí)各項(xiàng)現(xiàn)場安全措施,保證施工正常、安全的進(jìn)行。

(五)、開展安全大檢查。一是對(duì)本井區(qū)生產(chǎn)在用的所有儲(chǔ)罐、鍋爐、壓力容器的運(yùn)行狀態(tài)、安全附件進(jìn)行檢查。二是對(duì)單井駐守點(diǎn)的用電、用氣、用煤安全情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。三是對(duì)各班站、井組食宿點(diǎn)進(jìn)行檢查,及時(shí)處理過期、變質(zhì)食物。清理清掃住人房衛(wèi)生,防治細(xì)菌、病毒傳染。

(六)、在交通安全方面,加強(qiáng)對(duì)司駐人員的安全行車教育,提高其安全意識(shí)。進(jìn)入冬季以來,對(duì)車輛進(jìn)行了一次安全附件檢查,對(duì)存在的問題進(jìn)行了及時(shí)的整改,確保了行車安全。

(七)、加強(qiáng)新員工安全教育工作,對(duì)各類生產(chǎn)、交通事故進(jìn)行分析,培養(yǎng)崗位員工安全意識(shí)。加強(qiáng)員工應(yīng)急預(yù)案演練培訓(xùn),重點(diǎn)突出火災(zāi)爆炸、油氣泄漏、中毒急救預(yù)案演練,并根據(jù)冬季安全生產(chǎn)特殊情況對(duì)員工進(jìn)行操作培訓(xùn),提高員工對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。利用崗位練兵,從崗位操作規(guī)程、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)等方面,對(duì)崗位員工進(jìn)行實(shí)用性安全操作培訓(xùn),提高員工辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力。

(八)、加強(qiáng)生產(chǎn)、建設(shè)現(xiàn)場生產(chǎn)生活垃圾、廢水、廢棄物、泥漿、污(油)泥管理,嚴(yán)格按環(huán)保規(guī)定進(jìn)行處理。組織各井組、班站員工對(duì)生活垃圾、工業(yè)垃圾進(jìn)行集中清理、掩埋,對(duì)垃圾坑進(jìn)行清理。

第二部分存在的問題。

一、秋冬季節(jié)交替方面。

冬季設(shè)備設(shè)施、鍋爐容器系統(tǒng)運(yùn)行,各項(xiàng)運(yùn)行參數(shù)的監(jiān)控不容忽視,以防凍堵、防爆炸等為主要內(nèi)容的冬季“八防一禁止”措施的落實(shí)將成為風(fēng)險(xiǎn)管理的重點(diǎn)。

秋冬氣溫逐漸降低,油區(qū)道路降水等將對(duì)冬季生產(chǎn)帶來一定的風(fēng)險(xiǎn)及影響。

二、崗位員工培訓(xùn)方面。

安全教育系統(tǒng)性不高、針對(duì)性不強(qiáng)、學(xué)習(xí)內(nèi)容較少;班組新員工增多,雖然我們嚴(yán)格落實(shí)了三級(jí)培訓(xùn)教育,并有針對(duì)性的制定了培訓(xùn)計(jì)劃,但大量培訓(xùn)并沒有完全建立在本地質(zhì)地理?xiàng)l件的實(shí)際生產(chǎn)情況下。

三、新員工安全管理方面。

新入廠員工進(jìn)入工作高度危險(xiǎn)期:按制度規(guī)定工作滿3個(gè)月雖可單獨(dú)頂崗,但新入廠員工在標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序執(zhí)行、危險(xiǎn)源點(diǎn)辨識(shí)、隱患排查等方面仍然很薄弱,員工不安全行為的增多,就會(huì)導(dǎo)致事故發(fā)生率的提高。

四、施工作業(yè)監(jiān)護(hù)方面。

秋冬季節(jié)大風(fēng)天氣較多,施工動(dòng)火作業(yè),交叉作業(yè)現(xiàn)場管理、站內(nèi)施工現(xiàn)場全過程監(jiān)護(hù)成為當(dāng)下的管理難點(diǎn)。

第三部分下部工作計(jì)劃。

下步將繼續(xù)查找安全管理工作中的不足,調(diào)整工作思路、細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn)、制定隱患整改措施,全力以赴做好安全管理工作。

做好特殊天氣(大風(fēng)、霜凍)時(shí)的安全管理工作,加強(qiáng)安全崗位監(jiān)督管理,要求各井站加密巡回檢查,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、提前削減隱患風(fēng)險(xiǎn),保證日常生產(chǎn)安全。

對(duì)班站長進(jìn)行安全管理方式方法培訓(xùn),充分發(fā)揮班站長職能,提高井區(qū)內(nèi)部安全管理水平,做到人人管安全、人人要安全。

堅(jiān)持開展全區(qū)冬季安全檢查,限期整改,加大隱患整改與防范力度。

繼續(xù)開展冬季操作規(guī)程培訓(xùn),重點(diǎn)對(duì)單井點(diǎn)進(jìn)行滅火器操作使用培訓(xùn),加熱爐點(diǎn)爐、停爐操作規(guī)程進(jìn)行培訓(xùn),提高員工安全意識(shí)。

加強(qiáng)交通安全管理,定期組織司駕人員召開交通安全會(huì)議,嚴(yán)抓嚴(yán)懲員工私乘車輛下山,確保交通安全。

加大施工隊(duì)伍管理力度,對(duì)各類施工動(dòng)火、修井作業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督,落實(shí)安全措施,加強(qiáng)施工人員教育,保證施工安全。

第四部分自我評(píng)價(jià)、今后努力方向。

通過全年的努力工作,我能認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,能夠緊緊以原油生產(chǎn)為中心開展工作,通過崗位任職磨練,思想逐漸成熟,已具備了一定的工作能力,積蓄了一定的管理經(jīng)驗(yàn)。

存在的不足。

1、工作經(jīng)驗(yàn)不足,有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

2、自身的理論和專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)不夠,與精細(xì)化生產(chǎn)管理的要求還有差距。

在今后開展工作的同時(shí),我將不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),提高自身綜合素質(zhì),以適應(yīng)工作的需要。并經(jīng)常開展批評(píng)與自我批評(píng),廣泛聽取員工的意見和建議,對(duì)合理的建議進(jìn)行采納,不斷完善自己,為我作業(yè)區(qū)的安全生產(chǎn)工作貢獻(xiàn)自己的力量。

以上是本年來的工作述職,有不妥之處敬請各位領(lǐng)導(dǎo)及同事批評(píng)指正。最后對(duì)一年來關(guān)心和支持我工作的領(lǐng)導(dǎo)、全體員工表示誠摯的.謝意!

建筑安全工作總結(jié)篇五

新的一年即將開始,對(duì)過去一年的回顧總結(jié),這個(gè)模式很好,他有益于我對(duì)前一段工作不足的反思,對(duì)今后工作的提高,下面我將分2個(gè)方面作自我個(gè)人工作總結(jié),這一年來我的工作以及下一步設(shè)想。

施工安全是一項(xiàng)常抓不懈的工作,安全、環(huán)境、職業(yè)健康這已被列為施工企業(yè)各項(xiàng)工作的第一位,從項(xiàng)目的招投標(biāo)開始,到整個(gè)工程的竣工驗(yàn)收,始終是橫貫我們工作中的一條主線,必不可少,企業(yè)安全生產(chǎn)許可證是來之不易的,沒有他企業(yè)將寸步難行,特別是在去年年底,發(fā)生在全球的金融危機(jī),對(duì)我們這個(gè)行業(yè)的沖擊尤為明顯,本來就競爭慘烈的建筑市場,更顯出“狼多肉少”承接一個(gè)項(xiàng)目實(shí)屬不易,要干好它,要保住各項(xiàng)指標(biāo)的完成,更需下一番功夫,需要我們每一個(gè)管理人員,在自己的崗位上踏踏實(shí)實(shí)地干好自己的本職工作。

xx年上半年,進(jìn)入了安裝施工高峰期,施工現(xiàn)場多處與土建施工交叉作業(yè),且作業(yè)人員大幅度曾加,員工素質(zhì)參差不齊,施工班組在工作忙起來的時(shí)候往往忽視安全工作,必要的規(guī)章制度在執(zhí)行起來他們總是嫌麻煩,員工心里多少有些抵觸情緒,個(gè)別人員甚至連必要的勞動(dòng)保護(hù)用品都佩戴不齊,使我們的各項(xiàng)規(guī)章制度在部分上形同虛設(shè),成了口號(hào),有時(shí)只是為了應(yīng)付檢查,這種苗頭一旦蔓延起來,將會(huì)給我們項(xiàng)目的安全管理工作,帶來不可估量的損失。

建筑安全工作總結(jié)篇六

本人1996年參加工作,于20xx年開始從事水電安裝建筑行業(yè),已有初級(jí)水平的工作經(jīng)驗(yàn)。今年來,我緊緊圍繞項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)安排的工作思路和本職崗位工作,進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)的優(yōu)良傳統(tǒng),順利地完成了工作計(jì)劃和各項(xiàng)工作任務(wù)。工作期間自己的專業(yè)知識(shí)得到了加強(qiáng),實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)得到了積累。為了能提高自己的專業(yè)知識(shí)水平,還參加了安全員培訓(xùn),材料員培訓(xùn),并拿到了相關(guān)的崗位資格證書。在擔(dān)任專職安全員時(shí),不僅及時(shí)完整的做好了安全資料,而且還跟蹤施工作業(yè),對(duì)勞務(wù)隊(duì)進(jìn)行安全技術(shù)交底。經(jīng)常性的深入到工人中去,成為他們中的一員,謙虛謹(jǐn)慎的`向工人們學(xué)習(xí)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),請教老工人安全施工與保證質(zhì)量之間發(fā)生矛盾時(shí)怎么處理,在與老工人積極交流勾通中,達(dá)到了共識(shí),得到理解并支持安全管理工作,施工中起到了積極帶頭做好安全防范作用。同時(shí)增進(jìn)了與工友們的友好關(guān)系,更加有利于安全工作的動(dòng)態(tài)管理與情感式管理的結(jié)合。每次在施工前認(rèn)真做好安全教育工作,時(shí)刻安全警鐘常鳴,防患于未然,發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)即要求整改,杜絕各種機(jī)具操作傷害及觸電傷人,防止安全事故的發(fā)生。

除了做好本職工作以外,我不愿意落后于人,一有時(shí)間就鉆研施工工法和技術(shù)知識(shí),用熱情主動(dòng)、積極務(wù)實(shí)、認(rèn)真負(fù)責(zé)做我的工作原則,以吃苦耐勞為工作精神,我覺得只有認(rèn)認(rèn)真真,腳踏實(shí)地的工作才會(huì)換來應(yīng)得的報(bào)酬,要求自己做事要盡職盡責(zé),不推委扯皮。在工作中有幸與趙經(jīng)理一同去吳起縣工地向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)到了過硬的施工知識(shí)及現(xiàn)場豐富的經(jīng)驗(yàn),使所學(xué)所看所做的更好的結(jié)合在一起。

由于項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)趙經(jīng)理的培養(yǎng)提拔,同事們熱情的幫助下,我擔(dān)任了臨潼科技大學(xué)3—a階梯教學(xué)樓的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,主管全部現(xiàn)場管理工作。接任工作后由我制定了現(xiàn)場管理制度,職工宿舍制度,辦公室管理規(guī)定。負(fù)責(zé)開展施工組織協(xié)調(diào),安全管理,建立好與甲方,監(jiān)理,土建的友好界面。

此教學(xué)樓高三層,建筑面積6000多平方米,工程造價(jià)1000多萬元,框架結(jié)構(gòu),是樹立安裝公司在學(xué)校建設(shè)方形象的好機(jī)會(huì),所以自上而下一致認(rèn)真抓好工程質(zhì)量,用科學(xué)的管理,專業(yè)的知識(shí),一流的施工技術(shù),來保證工程質(zhì)量的優(yōu)良。

在工作當(dāng)中,讓我認(rèn)識(shí)到作為一個(gè)不是很專業(yè)的工作人員的艱辛和不易,所以我求知若喝,向技術(shù)人員請教,學(xué)習(xí)圖紙,周密布置組織施工,認(rèn)真全面抓好安全管理。平日里,帶著管理人員跟蹤作業(yè),現(xiàn)場認(rèn)真檢查施工質(zhì)量,安排好施工進(jìn)度,嚴(yán)格要求按規(guī)范配置水電管、盒,達(dá)到驗(yàn)收合格,未發(fā)生重大質(zhì)量和安全事故。

到目前為止,進(jìn)度已經(jīng)到一層頂板開始配強(qiáng)弱電線焊管,及水,暖預(yù)留洞的施工?,F(xiàn)場更需要科學(xué)的管理,達(dá)到低耗材料,在保證質(zhì)量前提下,提高施工進(jìn)度,做好成本管理,節(jié)約出來的就是項(xiàng)目部的經(jīng)營利潤。

建筑安全工作總結(jié)篇七

1、年初認(rèn)真吸取了在資料方面的教訓(xùn),對(duì)自己上一年工作進(jìn)行了總結(jié),對(duì)自身存在工作上比較薄弱的安全資料方面認(rèn)真學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)公司《項(xiàng)目管理手冊》的同時(shí)也得到了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力幫助,是我在安全管理資料上面有了很大的提高。

2、對(duì)入場的工人,特種工進(jìn)行了三級(jí)安全教育、入場教育,安全技術(shù)交底,安全教育。加強(qiáng)了特種作業(yè)人員的管理,對(duì)特種作業(yè)人員100%持證上崗。作業(yè)人員普遍學(xué)歷低、安全意識(shí)淡薄,不服從管理等諸多問題,所有做好工人的三級(jí)安全教育是監(jiān)督崗在的重點(diǎn),在工作中積極組織工人安全教育、培訓(xùn),切實(shí)將安全知識(shí)帶給每位施工人員,以“以人為本”的態(tài)度認(rèn)真完成培訓(xùn)課程。

3、加強(qiáng)日常監(jiān)督管理工作的同時(shí),基本形成了每日巡檢、每周檢查、每周安全例會(huì),發(fā)現(xiàn)問題立即糾正。在夏季防高溫和冬季消防防火措施上,項(xiàng)目上積極安排好值班人員,認(rèn)真開展自查,自糾,發(fā)現(xiàn)隱患立即排除。

很大的.管理難度,畢竟基本每個(gè)項(xiàng)目只有一名安全員,這要使我要有更大的責(zé)任心去完成安全生產(chǎn)工作。

5、認(rèn)真開展'安全生產(chǎn)月'各項(xiàng)工作,進(jìn)行了專項(xiàng)整治行動(dòng)和綜合督查。在全國“安全生產(chǎn)月”到來時(shí),開展各項(xiàng)安全活動(dòng),認(rèn)真做好安全教育培訓(xùn)工作和安全月的宣傳工作。對(duì)特殊工種安全知識(shí)等的專項(xiàng)培訓(xùn)。在現(xiàn)場顯著部位、安全重點(diǎn)防控部位張貼安全標(biāo)語,懸掛安全條幅,增加現(xiàn)場安全活動(dòng)氣氛,提高全員安全意識(shí),增強(qiáng)警示和教育效果。

1、是少數(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng),安全生產(chǎn)觀念還比較淡薄,存有僥幸心理。

2、是極少數(shù)作業(yè)隊(duì)安全隱患整改不及時(shí)、不到位,并呈動(dòng)態(tài)變數(shù),一般小事故偶有發(fā)生。

建筑安全工作總結(jié)篇八

根據(jù)相關(guān)要求,xx區(qū)工作人員對(duì)轄區(qū)范圍內(nèi)建筑施工企業(yè)進(jìn)行了檢查?,F(xiàn)將本次工作總結(jié)如下。

本次檢查透過聽取匯報(bào),查閱資料和抽查施工現(xiàn)場等方式,重點(diǎn)對(duì)參建各方職責(zé)主體履行安全生產(chǎn)職責(zé)狀況;建筑起重機(jī)械、腳手架、深基坑、高處作業(yè)吊籃等危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程執(zhí)行法律法規(guī),強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)狀況;建筑施工現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化、安全防護(hù)、“臟亂”整治及安全禮貌工地建立等工作進(jìn)行了逐項(xiàng)檢查。

專職安全員配備不足,存在安全員或項(xiàng)目經(jīng)理不到位現(xiàn)象;很多工程項(xiàng)目未配置設(shè)備管理人員。施工單位對(duì)工程項(xiàng)目管理不到位;安全生產(chǎn)職責(zé)制未有效落實(shí);對(duì)安全隱患排查整治工作力度欠缺?,F(xiàn)場施工人員存在未正確佩戴安全防護(hù)用具等違章行為。特種作業(yè)人員操作證過期、無證上崗。

施工企業(yè)對(duì)施工現(xiàn)場的腳手架、施工用電、承重支模架、安全防護(hù)、吊籃高處作業(yè)等檢查驗(yàn)收不到位;對(duì)項(xiàng)目部的專項(xiàng)施工技術(shù)方案審批流于形式,個(gè)別存在未履行方案審批擅自施工的現(xiàn)象。部分工程的腳手架搭設(shè)不規(guī)范,腳手架與建筑物之間拉結(jié)點(diǎn)不足,防護(hù)不嚴(yán)密。部分工程施工用電不貼合規(guī)范要求:電器配置、三級(jí)配電保護(hù)、線路敷設(shè)、用電標(biāo)識(shí)等不貼合要求。

部分工程的預(yù)留洞口、電梯井口、臨邊防護(hù)、安全通道口防護(hù)設(shè)施不到位、不規(guī)范;鋼筋加工場地防護(hù)不到位,防護(hù)棚搭設(shè)不貼合規(guī)范要求。部分施工現(xiàn)場排水系統(tǒng)不到位;主要通道不硬化;各類建筑材料堆放未采取分類、分規(guī)格堆放,堆放高度超標(biāo)準(zhǔn)要求;垃圾未集中分類堆放,不及時(shí)清理;現(xiàn)場道路、所存土方未采取有效防揚(yáng)塵措施。施工現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)不規(guī)范,缺少吸煙處飲水處、班前活動(dòng)場所、技能操作要領(lǐng)展板、車輛沖洗設(shè)施等標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施現(xiàn)象較多;個(gè)別辦公室、倉庫等在塔吊旋轉(zhuǎn)半徑范圍內(nèi)未采取防護(hù)措施。

安全資料不真實(shí),部分工程安全資料與現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況嚴(yán)重不符。、部分工程安全資料缺項(xiàng)較多;安全資料相關(guān)人員履行簽字不齊全?,F(xiàn)場安全監(jiān)理業(yè)務(wù)水平不高,工作職責(zé)心不強(qiáng),安全監(jiān)理人員配置不齊全。一些監(jiān)理單位職責(zé)不到位。施工現(xiàn)場總監(jiān)、監(jiān)理員在管理過程中重質(zhì)量、輕安全,對(duì)安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)知識(shí)學(xué)習(xí)不夠,監(jiān)理安全職責(zé)履行不到位。一些監(jiān)理企業(yè)現(xiàn)場監(jiān)理人員對(duì)已發(fā)現(xiàn)的安全問題沒能嚴(yán)格監(jiān)促整改,跟蹤和復(fù)查措施不到位不完善。

本次安全綜合大檢查整體來看,透過各相關(guān)職能部門的監(jiān)督和管理,xx轄區(qū)內(nèi)的建設(shè)工程安全生產(chǎn)狀況同比去年有了較大的進(jìn)步和發(fā)展,施工現(xiàn)場禮貌施工狀況有了很大的改善,尤其在施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化方面成效明顯,但是建筑施工現(xiàn)場仍存在不少安全事故隱患,安全生產(chǎn)管理工作中仍有薄弱環(huán)節(jié)。

針對(duì)以上存在的問題,執(zhí)法檢查組要求各參建單位要高度重視,作到早部署、早安排、早落實(shí),單位負(fù)責(zé)人要認(rèn)真組織、精心部署,作好各項(xiàng)防范措施,并按時(shí)消除安全隱患。檢查組還要求各建設(shè)單位、監(jiān)理單位要增強(qiáng)安全生產(chǎn)管理意識(shí),用心履行本單位安全生產(chǎn)職責(zé),切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場管理,監(jiān)督施工單位落實(shí)好安全生產(chǎn)職責(zé)制,為xx區(qū)建筑工程安全生產(chǎn)、禮貌施工平穩(wěn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

建筑安全工作總結(jié)篇九

各施工企業(yè)在建工程項(xiàng)目部、各監(jiān)理公司項(xiàng)目部、各有關(guān)單位:

今年4月上旬,省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳根據(jù)國家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《關(guān)于立即開展建筑施工安全生產(chǎn)大檢查的通知》(建辦質(zhì)電[20xx]11號(hào))要求,發(fā)出了《xx省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于立即開展建筑施工安全生產(chǎn)大檢查的通知》(xxx函[20xx]76號(hào)),按照以上的通知要求,近日,市建設(shè)局與市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站聯(lián)合組成建筑施工安全生產(chǎn)檢查組,對(duì)全市在建工程建筑施工安全生產(chǎn)進(jìn)行了大檢查。現(xiàn)將檢查的情況通報(bào)如下:

一、檢查的基本情況。

這次開展我市建筑施工安全生產(chǎn)大檢查,共檢查xx城區(qū)、xx、xx三大組團(tuán)目前在建的30項(xiàng)中、大型工程項(xiàng)目,建筑面積131。19萬平方米,工程總造價(jià)約15。89億元。在這次檢查中,檢查組每位成員按照各自分工,對(duì)在建工程項(xiàng)目進(jìn)行專項(xiàng)檢查,現(xiàn)場召開建設(shè)、施工和監(jiān)理單位有關(guān)人員會(huì)議,進(jìn)行講評(píng)和反饋意見。在檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和管理問題,我局都現(xiàn)場發(fā)出安全隱患整改通知書。這次大檢查共發(fā)出安全隱患整改通知書30份,責(zé)令項(xiàng)目監(jiān)理公司發(fā)出停工整改通知書4份。

從本次檢查的情況看,全市大多數(shù)在建工程項(xiàng)目建設(shè)各方主體都基本上建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制,有些施工現(xiàn)場還懸掛了安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語,作業(yè)工人定期進(jìn)行安全生產(chǎn)教育并附有安全教育圖片。大部分工地都按要求開展兩級(jí)安全生產(chǎn)檢查,各班組班前安全活動(dòng)基本正常,施工企業(yè)“三類人員”和特殊工種作業(yè)人員基本上做到持證上崗,安全管理資料基本齊全并整理規(guī)范。部分工地環(huán)境衛(wèi)生整潔、材料堆放整齊有序,有的施工通道還硬板化,工人住宿條件逐步改善,有些工地工人還住上了活動(dòng)板房。重點(diǎn)部位的安全隱患都能及時(shí)排查,基本上做到了自查自糾。在這次檢查中,安全生產(chǎn)工作做得較好的如下5個(gè)在建項(xiàng)目特此通報(bào)表揚(yáng):

(一)xxxxxx二期工程項(xiàng)目,施工單位是xxx建筑集團(tuán)公司,項(xiàng)目經(jīng)理:xxx,監(jiān)理單位是xxxx工程建設(shè)監(jiān)理公司。

(二)xxxx二期工程項(xiàng)目,施工單位是xxxxx有限公司,項(xiàng)目經(jīng)理:xxx,監(jiān)理單位是xxxx工程監(jiān)理公司。

(三)xxxxx工程項(xiàng)目,施工單位是xxxxxxxxx公司,項(xiàng)目經(jīng)理:xxx,監(jiān)理單位是xxxxx建設(shè)項(xiàng)目咨詢管理有限公司。

(四)xxxxxx工程項(xiàng)目,施工單位是xxxx建筑公司,項(xiàng)目經(jīng)理:xxx,監(jiān)理單位是xxx建設(shè)項(xiàng)目咨詢管理有限公司。

(五)xxxx工程項(xiàng)目,施工單位是xxxx建筑有限公司,項(xiàng)目經(jīng)理:xxx,監(jiān)理單位是xxxx監(jiān)理公司。

以上5個(gè)工程項(xiàng)目的主要特點(diǎn)是:責(zé)任主體單位特別是施工單位項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)安全生產(chǎn)工作比較重視,安全生產(chǎn)責(zé)任制建立健全,安全管理資料基本齊全,施工現(xiàn)場整潔,建筑材料分類堆放整齊有序,施工現(xiàn)場安全防護(hù)措施基本落實(shí),重點(diǎn)部位基本沒有存在安全隱患,特別是對(duì)這次大檢查工作能及時(shí)做到自查自糾。

二、檢查中發(fā)現(xiàn)的主要問題。

在本次檢查中,反映出目前我市在建工程工地現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理不到位的問題仍然較為突出,存在不少安全隱患。

(一)有些在建項(xiàng)目安全管理資料漏缺較多,收集整理不規(guī)范,必備資料不全,安全教育和安全檢查次數(shù)少,班前安全活動(dòng)記錄不夠其實(shí),有的沒有工人簽名。

(二)安全責(zé)任體系不夠健全。主要表現(xiàn)為:施工企業(yè)法人代表與在建工程項(xiàng)目經(jīng)理沒有簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目機(jī)構(gòu)管理人員、各班組長也沒有簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。檢查時(shí),有些在建工程項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全員不到場,監(jiān)理單位項(xiàng)目總監(jiān)也不到場。安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案雖然制定但與施工現(xiàn)場不符,應(yīng)急預(yù)案普遍沒有進(jìn)行現(xiàn)場演練。

(三)施工現(xiàn)場文明施工方面存在的問題:有些在建項(xiàng)目施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生較差,建筑材料隨地亂堆放。有些工地工人住宿條件較差,宿舍環(huán)境衛(wèi)生差,宿舍內(nèi)電線亂搭接,工人食堂衛(wèi)生狀況較差,炊事員沒有健康證。個(gè)別工地工人居住在在建工程樓層內(nèi),安全隱患大。

(四)“三寶四口”存在如下安全隱患:工人戴安全帽普遍沒有扣系,安全隱患大。防護(hù)網(wǎng)部分質(zhì)量不合格,部分防護(hù)網(wǎng)破損嚴(yán)重漏洞較多。四口防護(hù)不嚴(yán)實(shí),有些安全出入口左右兩邊沒有防護(hù),邊沿口和預(yù)口防護(hù)較差,部分甚至沒有防護(hù)。

(五)腳手架存在如下安全隱患:搭設(shè)不規(guī)范,立桿間距過大,連接點(diǎn)與墻體連接不牢固,大部分沒有按規(guī)定鋪設(shè)腳手板,也沒有按規(guī)定安裝平行安全防護(hù)網(wǎng)。

(六)模板支撐系統(tǒng)存在如下安全隱患和管理問題:部分工程專項(xiàng)施工方案與現(xiàn)場不相符,不少高大模板支撐立柱尾徑偏小,頂木間距偏大且支撐不穩(wěn)定,頂木斜支撐較多,水平拉桿數(shù)量不夠,存在不穩(wěn)定因素。

(七)物料提升機(jī)存在如下安全隱患和管理問題:目前我市使用的物料提升機(jī)大部分都不是正規(guī)廠家生產(chǎn)的,且設(shè)備比較陳舊,基本上沒有合格證。有的井架沒有限位裝置和沖頂裝置,有的沒有安裝避雷裝置,有的沒有安裝防護(hù)門,無操作柵。部分操作工沒上崗證。

(八)塔吊存在如下安全隱患和管理問題:目前我市在建工地塔吊均無辦理進(jìn)場登記備案手續(xù)。部分沒有安裝拆卸方案或方案不是由有安裝資質(zhì)的專業(yè)公司編制,有些安裝拆卸方案與現(xiàn)場不相符,技術(shù)資料不全,部分沒有年檢合格證,使用期間沒有運(yùn)行情況及維護(hù)保養(yǎng)記錄。

對(duì)存在上述安全隱患,檢查組都現(xiàn)場發(fā)整改通知書,要求施工企業(yè)限期整改,監(jiān)理公司督促其整改落實(shí),全面消除安全隱患。在這次大檢查中,安全生產(chǎn)工作做得較差的如下3個(gè)在建項(xiàng)目和參建單位給予通報(bào)批評(píng):

1、xx城區(qū)“xxx”二期工程項(xiàng)目,施工單位是xxx建設(shè)集團(tuán)有限公司,項(xiàng)目經(jīng)理:xxx,監(jiān)理單位是xxxx項(xiàng)目咨詢管理有限公司,項(xiàng)目總監(jiān):xxx。

2、xx城區(qū)“xx花園”工程項(xiàng)目,施工單位是xxxx公司,項(xiàng)目經(jīng)理:xxx,監(jiān)理單位是xxxx工程監(jiān)理有限公司,項(xiàng)目總監(jiān):xxx。

3、xx城區(qū)“xxxx城”2—3期工程項(xiàng)目,施工單位是xxxx建筑工程公司,項(xiàng)目經(jīng)理:xxx,監(jiān)理單位是xxx項(xiàng)目管理咨詢有限公司,項(xiàng)目總監(jiān):xxx。

以上這3個(gè)工程項(xiàng)目存在的主要突出問題是:安全管理資料差,施工現(xiàn)場管理混亂,施工單位和監(jiān)理單位安全生產(chǎn)管理嚴(yán)重不到位,安全隱患多。特別是“xxxxx”工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場,部分工人居住在在建樓層內(nèi),存在嚴(yán)重的安全隱患。

三、下一步的安全生產(chǎn)工作要求。

(一)各在建工程施工單位要進(jìn)一步建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系,認(rèn)真做好施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理工作。凡在這次安全生產(chǎn)大檢查中,我局發(fā)出整改通知書中要求整改的內(nèi)容及要求,施工單位必須立即落實(shí)整改措施,徹底消除安全隱患。

(二)各在建工程項(xiàng)目部要按規(guī)定足額配備專職安全員。安全員要認(rèn)真履行安全管理職責(zé),每天要深入各分部分項(xiàng)工程施工現(xiàn)場加強(qiáng)巡查,凡發(fā)現(xiàn)施工人員違規(guī)違章施工的,安全措施不落實(shí)的,要立即責(zé)令整改。凡屢教不改的,必須進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰或清退出場。

(三)各在建工程監(jiān)理單位要建立健全安全生產(chǎn)管理責(zé)任制,項(xiàng)目總監(jiān)和旁站監(jiān)理員要認(rèn)真履行起安全監(jiān)理職責(zé),督促檢查施工單位的整改情況,凡拒不整改或整改不落實(shí)的,必須立即發(fā)出“停工令”,并限期整改落實(shí)安全措施方能繼續(xù)施工。

(四)在這次大檢查中存在安全隱患較多的在建項(xiàng)目,市監(jiān)督站工程項(xiàng)目監(jiān)理員要深入施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查,特別是在這次大檢查中通報(bào)批評(píng)的在建項(xiàng)目,市監(jiān)督站項(xiàng)目監(jiān)督員更要加強(qiáng)跟蹤督查的力度,督促其整改。

建筑安全工作總結(jié)篇十

自xx年12月調(diào)入xxxxxxxx建設(shè)項(xiàng)目施工總承包工程項(xiàng)目部從事安全工作以來,在xxx師傅及各位前輩的指導(dǎo)下,通過自身的努力,對(duì)安全工作有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),不僅掌握了現(xiàn)場安全的基本常識(shí),同時(shí)也意識(shí)到安全對(duì)于施工的重要性。主要工作情況如下:

目前已安全生產(chǎn)近xxx天,安質(zhì)部從多方面進(jìn)行嚴(yán)控管理,監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施,確保了安全生產(chǎn)零傷亡無重大安全責(zé)任事故的發(fā)生。

項(xiàng)目部從11月初進(jìn)場,及時(shí)建立了安全管理體系、成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組、編制管理制度匯編、項(xiàng)目部各部門(崗位)安全生產(chǎn)責(zé)任人的考核簽字工作、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行發(fā)布令、擬定安全責(zé)任目標(biāo)分解表,清楚明了各自的崗位職責(zé)。

實(shí)行安全技術(shù)交底制度,做到不漏工種,交底到各作業(yè)班組人員。建立作業(yè)人員入場安全教育培訓(xùn)臺(tái)帳、特種作業(yè)人員臺(tái)帳、各工種安全技術(shù)交底臺(tái)帳。與分包單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。深入細(xì)致做好各項(xiàng)安全日常管理工作,完善安全管理內(nèi)業(yè)資料。

設(shè)立機(jī)械設(shè)備安全管理機(jī)構(gòu),執(zhí)行機(jī)械設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收制度。大型特種設(shè)備指定專人負(fù)責(zé),編制了塔式起重機(jī)安全管理制度、建筑起重機(jī)械維修保養(yǎng)制度、塔式起重機(jī)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、群塔作業(yè)施工方案、起重索具使用管理規(guī)定。定期對(duì)塔吊等設(shè)備進(jìn)行檢查,及時(shí)辦理特種設(shè)備備案使用登記手續(xù),建立機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場臺(tái)帳。定期對(duì)塔司、信號(hào)工、司索工進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)和技術(shù)交底,持證上崗,實(shí)行起重索具日檢查制度,從源頭上扼制機(jī)械設(shè)備重大安全事故的發(fā)生。

定期組織安全質(zhì)量聯(lián)合大檢查、旬檢、月檢工作。做好檢查記錄,對(duì)存在的安全隱患下整改通知單,按四定原則跟蹤落實(shí)整改結(jié)果。建立重大隱患管理臺(tái)帳。

落實(shí)消防設(shè)施施工方案及管理措施,指定專人負(fù)責(zé),固定放置的滅火器、消防栓進(jìn)行編號(hào)管理,定期進(jìn)行檢查。組織了1次消防應(yīng)急演練。2次消防知識(shí)培訓(xùn),施工中實(shí)行動(dòng)火作業(yè)審批制度,專項(xiàng)消防安全技術(shù)交底,重點(diǎn)部位明火作業(yè)全技術(shù)交底,監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場安全防護(hù)措施。與作業(yè)單位簽訂消防安全責(zé)任書。

回顧xx年的安全管理工作,施工現(xiàn)場處于安全可控狀態(tài),做到了零傷亡,無火災(zāi)事故的發(fā)生。是項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)精心謀劃及各部門共同努力發(fā)揚(yáng)了團(tuán)隊(duì)精神所取得的。安質(zhì)部在施工管理中進(jìn)行監(jiān)督落實(shí),雖然沒有明顯的經(jīng)濟(jì)效益,但安全工作得用心去做,負(fù)責(zé)任的去管,應(yīng)具備多方面的知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行安全隱患的排查和檢查,撐握一定的方法進(jìn)行管理,做到手勤、眼勤、口勤、腿勤,黑臉心熱。現(xiàn)場無安全責(zé)任事故,經(jīng)濟(jì)效益自然就凸現(xiàn)出來。

存在不足,作業(yè)人員實(shí)名制的落實(shí)及習(xí)慣性、集體性違規(guī)(安全帽不系帽帶,少數(shù)人員現(xiàn)場吸煙),應(yīng)加強(qiáng)管理,對(duì)作業(yè)隊(duì)安全管理人員的溝通。

xx年工作思路:

1、進(jìn)一步完善施工現(xiàn)場的各項(xiàng)安全管理工作,配合各部門做好現(xiàn)場及內(nèi)業(yè)資料的管理。

2、做好新進(jìn)作業(yè)人員的入場教育培訓(xùn),完善安全技術(shù)交底制度,幫助組織落實(shí)消防應(yīng)急預(yù)案等各項(xiàng)安全培訓(xùn)工作。

3、該工程地面以上的安全防護(hù),消防設(shè)施等是明年安全管理的重點(diǎn),應(yīng)提前擬定各項(xiàng)施工方案,在施工中加以監(jiān)督落實(shí)。

4、xx年做得好的安全管理方法,應(yīng)加以細(xì)化,同時(shí)學(xué)習(xí)別的項(xiàng)目好的管理模式,取長補(bǔ)短。xx年該項(xiàng)目安全管理任重道遠(yuǎn),不可掉以輕心,目標(biāo)是安全生產(chǎn)零死亡,杜絕重大安全事故發(fā)生,確保安全生產(chǎn)正常有序向前推進(jìn)。

此外,對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行全面監(jiān)控,保證安全生產(chǎn)、倡導(dǎo)文明施工。盡力為大家創(chuàng)造一個(gè)安全、文明、綠色、環(huán)保的作業(yè)環(huán)境。

安全工作要從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起,但安全沒有小事。企業(yè)成于安全,敗于事故。一切的事故都可以歸結(jié)為管理上得原因。我深知自己的知識(shí)技能水平還差的很遠(yuǎn),管理方法還很欠缺,因此在以后的工作中,要努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),提升理論與管理水平,嚴(yán)格要求自己,完善自身,從而保障施工的正常進(jìn)行,減少不必要的損失。

在新的一年里,我將嚴(yán)格按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神,進(jìn)一步狠抓安全管理,監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施,確保安全生產(chǎn)零死亡,杜絕重大安全責(zé)任事故發(fā)生,確保安全生產(chǎn)正常有序進(jìn)行。在以后的工作學(xué)習(xí)中,還望各位領(lǐng)導(dǎo),各位前輩批評(píng)指教。

建筑安全工作總結(jié)篇十一

本人19xx年參加工作,于20xx年開始從事水電安裝建筑行業(yè),已有初級(jí)水平的工作經(jīng)驗(yàn)。今年來,我緊緊圍繞項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)安排的工作思路和本職崗位工作,進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)的優(yōu)良傳統(tǒng),順利地完成了工作計(jì)劃和各項(xiàng)工作任務(wù)。工作期間自己的專業(yè)知識(shí)得到了加強(qiáng),實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)得到了積累。為了能提高自己的專業(yè)知識(shí)水平,還參加了安全員培訓(xùn),材料員培訓(xùn),并拿到了相關(guān)的崗位資格證書。在擔(dān)任專職安全員時(shí),不僅及時(shí)完整的做好了安全資料,而且還跟蹤施工作業(yè),對(duì)勞務(wù)隊(duì)進(jìn)行安全技術(shù)交底。經(jīng)常性的深入到工人中去,成為他們中的一員,謙虛謹(jǐn)慎的向工人們學(xué)習(xí)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),請教老工人安全施工與保證質(zhì)量之間發(fā)生矛盾時(shí)怎么處理,在與老工人積極交流勾通中,達(dá)到了共識(shí),得到理解并支持安全管理工作,施工中起到了積極帶頭做好安全防范作用。同時(shí)增進(jìn)了與工友們的友好關(guān)系,更加有利于安全工作的動(dòng)態(tài)管理與情感式管理的結(jié)合。每次在施工前認(rèn)真做好安全教育工作,時(shí)刻安全警鐘常鳴,防患于未然,發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)即要求整改,杜絕各種機(jī)具操作傷害及觸電傷人,防止安全事故的發(fā)生。

除了做好本職工作以外,我不愿意落后于人,一有時(shí)間就鉆研施工工法和技術(shù)知識(shí),用熱情主動(dòng)、積極務(wù)實(shí)、認(rèn)真負(fù)責(zé)做我的工作原則,以吃苦耐勞為工作精神,我覺得只有認(rèn)認(rèn)真真,腳踏實(shí)地的工作才會(huì)換來應(yīng)得的報(bào)酬,要求自己做事要盡職盡責(zé),不推委扯皮。在工作中有幸與趙經(jīng)理一同去吳起縣工地向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)到了過硬的施工知識(shí)及現(xiàn)場豐富的經(jīng)驗(yàn),使所學(xué)所看所做的更好的結(jié)合在一起。

由于項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)趙經(jīng)理的培養(yǎng)提拔,同事們熱情的幫助下,我擔(dān)任了臨潼科技大學(xué)3—a階梯教學(xué)樓的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,主管全部現(xiàn)場管理工作。接任工作后由我制定了現(xiàn)場管理制度,職工宿舍制度,辦公室管理規(guī)定。負(fù)責(zé)開展施工組織協(xié)調(diào),安全管理,建立好與甲方,監(jiān)理,土建的友好界面。

此教學(xué)樓高三層,建筑面積6000多平方米,工程造價(jià)1000多萬元,框架結(jié)構(gòu),是樹立安裝公司在學(xué)校建設(shè)方形象的好機(jī)會(huì),所以自上而下一致認(rèn)真抓好工程質(zhì)量,用科學(xué)的管理,專業(yè)的知識(shí),一流的施工技術(shù),來保證工程質(zhì)量的優(yōu)良。

在工作當(dāng)中,讓我認(rèn)識(shí)到作為一個(gè)不是很專業(yè)的工作人員的艱辛和不易,所以我求知若喝,向技術(shù)人員請教,學(xué)習(xí)圖紙,周密布置組織施工,認(rèn)真全面抓好安全管理。平日里,帶著管理人員跟蹤作業(yè),現(xiàn)場認(rèn)真檢查施工質(zhì)量,安排好施工進(jìn)度,嚴(yán)格要求按規(guī)范配置水電管、盒,達(dá)到驗(yàn)收合格,未發(fā)生重大質(zhì)量和安全事故。

到目前為止,進(jìn)度已經(jīng)到一層頂板開始配強(qiáng)弱電線焊管,及水,暖預(yù)留洞的施工?,F(xiàn)場更需要科學(xué)的管理,達(dá)到低耗材料,在保證質(zhì)量前提下,提高施工進(jìn)度,做好成本管理,節(jié)約出來的就是項(xiàng)目部的經(jīng)營利潤。

新的時(shí)代,新的工作崗位,要求我更要認(rèn)認(rèn)真真工作,踏踏實(shí)實(shí)做好每一件事,跟上建筑業(yè)的'發(fā)展,作為一個(gè)與時(shí)代,與建筑業(yè),發(fā)展同步的人,在工作中尊敬領(lǐng)導(dǎo),熱情飽滿,虛心學(xué)習(xí),團(tuán)結(jié)同事,創(chuàng)新務(wù)實(shí),努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),今后到任何部門我仍會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我的優(yōu)秀工作態(tài)度,提高自身的工作能力,及時(shí)糾正工作中的錯(cuò)誤,為將來創(chuàng)造更好的工作成績打好基礎(chǔ),才能自信的擔(dān)當(dāng)好職務(wù),出色的盡職盡責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

建筑安全工作總結(jié)篇十二

前段時(shí)間的施工高峰期時(shí)公司建立xx人組成的安全監(jiān)察大隊(duì),項(xiàng)目經(jīng)理親自擔(dān)任大隊(duì)長,建立安全員檔案并定期組織考核培訓(xùn)等?,F(xiàn)對(duì)開展的建筑安全工作加以總結(jié)。

勞務(wù)分包隊(duì)伍和專業(yè)分包隊(duì)伍應(yīng)在企業(yè)評(píng)價(jià)確定的合格分包方中選用,進(jìn)入施工現(xiàn)場后查驗(yàn)該分包隊(duì)伍的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)考核合格證、特種作業(yè)人員操作證的原件并留存復(fù)印件;簽定分包合同和安全生產(chǎn)管理協(xié)議,明確雙方的安全責(zé)任。

一次備案:收集產(chǎn)權(quán)單位備案手續(xù)。兩份檔案及兩份預(yù)案:安全技術(shù)檔案資料完整。兩份檔案是指技術(shù)檔案(產(chǎn)權(quán)單位建立)和拆裝檔案(拆裝單位建立),具體內(nèi)容包括技術(shù)檔案應(yīng)當(dāng)包括購銷合同、制造許可證、產(chǎn)品合格證、特種設(shè)備制造監(jiān)督檢驗(yàn)證明、安裝使用說明書、產(chǎn)權(quán)單位工商注冊地的產(chǎn)權(quán)備案證明等原始資料;定期檢驗(yàn)報(bào)告、定期自行檢查記錄、定期維護(hù)保養(yǎng)記錄、維修和技術(shù)改造記錄、運(yùn)行故障和生產(chǎn)安全事故記錄、累計(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)記錄等運(yùn)行資料;歷次安裝驗(yàn)收資料。二份預(yù)案是指拆裝單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案和使用單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

建筑起重機(jī)械安裝完畢后,組織出租、安裝、監(jiān)理等有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收,或者委托具有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收前,由具有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗(yàn)。驗(yàn)收后,填寫相應(yīng)的記錄,由相關(guān)責(zé)任人簽字。拆裝單位于2個(gè)工作日前,將建筑起重機(jī)械安裝、拆卸工程專項(xiàng)施工方案,安裝、拆卸人員名單,安裝、拆卸時(shí)間等材料報(bào)施工總承包單位和監(jiān)理單位審核后,告知工程所在地縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)主管部門(目前主要是指塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)、物料提升機(jī))。

自建筑起重機(jī)械安裝驗(yàn)收合格之日起30日內(nèi),將建筑起重機(jī)械安裝驗(yàn)收資料、建筑起重機(jī)械安全管理制度、特種作業(yè)人員名單等,向工程所在地縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)主管部門辦理建筑起重機(jī)械使用登記。登記標(biāo)志置于或者附著于該設(shè)備的顯著位置。

三級(jí)教育結(jié)束后,考試結(jié)束后,區(qū)建委將考試合格人員有關(guān)情況(姓名、身份證號(hào)、考試得分)整理匯總,將電子版和文本資料(加蓋安全科、站的公章)報(bào)至市建委施工安全管理處,由施工安全管理處審核后轉(zhuǎn)市建筑業(yè)管理服務(wù)中心,由其將培訓(xùn)考試信息記入平安卡。

電工、電焊工、架子工、起重操作工等。特種作業(yè)人員必須取得有關(guān)主管部門頒發(fā)的資格證才能上崗操作。未按規(guī)定復(fù)審的證件作廢,并報(bào)監(jiān)理審核備案,上面注明抄件人、原件存放地等。特種作業(yè)人員名單并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,調(diào)出人員及時(shí)標(biāo)明,其特種作業(yè)操作證及時(shí)撤出,確保與現(xiàn)場的實(shí)際操作人員相符合。

存在危險(xiǎn)源現(xiàn)場公示并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,搶險(xiǎn)物資緊跟作業(yè)面,堅(jiān)持監(jiān)控量測及巡視。極高:作為重點(diǎn)的控制對(duì)象,制訂方案實(shí)施控制。高:直至風(fēng)險(xiǎn)降低后才能開始工作。為降低風(fēng)險(xiǎn)有時(shí)必須配備大量資源。當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)涉及正在進(jìn)行中的工作時(shí),采取應(yīng)急措施。在方案和規(guī)章制度中制訂控制辦法,并對(duì)其實(shí)施控制。

中:努力降低風(fēng)險(xiǎn),但仔細(xì)測定并限定預(yù)防成本,在規(guī)章制度內(nèi)進(jìn)行預(yù)防和控制。低:是指風(fēng)險(xiǎn)減低到合理可行的,最低水平不需要另外的控制措施,考慮投資效果更佳的解決方案或不增加額外成本的改進(jìn)措施,需要監(jiān)測來確??刂拼胧┑靡跃S持。

主要檢查以下內(nèi)容:查思想、查制度、查管理、查領(lǐng)導(dǎo)、查違章、查隱患、查記錄。大干期間實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)夜間巡查制度。安全檢查的形式:定期安全檢查,季節(jié)性安全檢查,臨時(shí)性安全檢查,節(jié)假日安全檢查,專項(xiàng)安全檢查,群眾性安全檢查等。

檢查記錄的內(nèi)容包括:對(duì)現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況的評(píng)價(jià)、發(fā)現(xiàn)的問題、存在的事故隱患等,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患能立即整改的立即整改,不能立即整改及時(shí)簽發(fā)隱患整改通知書,建立登記、整改、復(fù)查記錄臺(tái)帳,制定整改計(jì)劃和方案,按照定人、定時(shí)間、定措施、定經(jīng)費(fèi)的原則進(jìn)行整改,落實(shí)整改責(zé)任人和監(jiān)督人,在隱患沒有排除前,必須采取可靠的防護(hù)措施,確保施工人員的人身安全和國家財(cái)產(chǎn)不受損失。

建筑安全工作總結(jié)篇十三

為了進(jìn)一步加強(qiáng)安全、健康、環(huán)境管理工作,提高全員的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)意識(shí),貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,樹立精細(xì)化管理思想,把“以人為本”作為安全生產(chǎn)工作的準(zhǔn)則。xxxxx項(xiàng)目部在集團(tuán)公司和分公司領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心支持和幫助下,在總項(xiàng)目部和有關(guān)部門的協(xié)助下,2014年度安全生產(chǎn)情況良好,杜絕了各類安全生產(chǎn)事故,年重大事故為零,年輕傷事故為零,職業(yè)發(fā)病率為零,質(zhì)量合格率為100%的優(yōu)良成績??偨Y(jié)一年來的工作,xxxxx項(xiàng)目部在工作中的的具體做法:

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),樹立“安全第一”的思想。

2014年項(xiàng)目部為了確保本項(xiàng)目制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),從年度施工開始就成立了以項(xiàng)目經(jīng)理xxx為組長,xxx等人為副組長,全體技術(shù)及施工人員為組員的安全生產(chǎn)小組,堅(jiān)持每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查,并根據(jù)公司有關(guān)文件作相應(yīng)獎(jiǎng)懲。

為配合項(xiàng)目2014年度樣板工程申報(bào)和“aaa”工地評(píng)選,xxxxx項(xiàng)目部全員行動(dòng),按照公司《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地實(shí)施手冊》規(guī)定對(duì)現(xiàn)場施工生產(chǎn)、安全技術(shù)、文明施工、施工現(xiàn)場形象標(biāo)識(shí)、施工現(xiàn)場辦公區(qū)、作業(yè)區(qū)、生活區(qū)設(shè)置等方面進(jìn)行了設(shè)置和改善,加強(qiáng)了施工現(xiàn)場安全管理,提高了項(xiàng)目部安全文化和文明施工的綜合管理水平,規(guī)范施工現(xiàn)場視覺形象標(biāo)識(shí),切實(shí)改善施工現(xiàn)場安全條件和職工生活條件。

施工生產(chǎn)中,xxxxx項(xiàng)目部始終堅(jiān)持樹立“安全第一”的思想把。

“以人為本”作為安全生產(chǎn)工作的準(zhǔn)則,明確施工生產(chǎn)中員工和他人的生命權(quán)和健康永運(yùn)高于企業(yè)利益,當(dāng)職工的健康和生產(chǎn)權(quán)受到傷害時(shí),必須體現(xiàn)個(gè)人權(quán)益優(yōu)先的原則。在項(xiàng)目部年初的安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上,項(xiàng)目經(jīng)理周建生多次強(qiáng)調(diào)“抓質(zhì)量、保安全,這兩項(xiàng)工作必須嚴(yán)格按照國家、公司及項(xiàng)目部的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和規(guī)定執(zhí)行,沒有任何商量的余地”。在施工生產(chǎn)過程中,安全工作具有一票否決權(quán),施工場所的安全措施不到位,具有安全隱患的堅(jiān)決不得施工。充分體現(xiàn)了xxxxx項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作的權(quán)威性和安全第一的主導(dǎo)思想。

二、落實(shí)“預(yù)防為主”抓運(yùn)行控制。

2014年xxxxx項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針,狠抓運(yùn)行中的過程控制,在各項(xiàng)施工作業(yè)前均嚴(yán)格做好安全準(zhǔn)備工作,如施工方案、安全技術(shù)交底、安全保護(hù)設(shè)施等均嚴(yán)格達(dá)標(biāo),并須得到項(xiàng)目經(jīng)理的簽發(fā),同時(shí)加強(qiáng)了施工生產(chǎn)中的安全監(jiān)督檢查工作,以確保各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位,把各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

項(xiàng)目部堅(jiān)持每月一次綜合性檢查,對(duì)查出問題的地方,全部及時(shí)進(jìn)行了整改,同時(shí)項(xiàng)目部加強(qiáng)每日的巡回檢查工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)要求各隊(duì)進(jìn)行了整改,使各類安全隱患,均及時(shí)得到了消除,達(dá)到了運(yùn)行控制的要求,滿足了安全生產(chǎn)的需要。

墜落、物體打擊、觸電、機(jī)械傷害、火災(zāi)等因素的重點(diǎn)預(yù)防和控制,做到了“預(yù)防為主”并進(jìn)行有效運(yùn)行控制的目的。

三、“以人為本”抓好教育,提高素質(zhì)促進(jìn)管理。

為了提高本項(xiàng)目全體員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力,項(xiàng)目部要求進(jìn)入本工地的施工作業(yè)人員必須進(jìn)行安全教育。6月份項(xiàng)目部組織了“安全生產(chǎn)月”安全知識(shí)答題教育、施工現(xiàn)場緊急意外事故的人員急救專題培訓(xùn)教育、重大危害因素和重要環(huán)境因素運(yùn)行控制與監(jiān)測的培訓(xùn)教育;項(xiàng)目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)還參加了部分施工隊(duì)“安全活動(dòng)日”的安全教育活動(dòng);組織項(xiàng)目部全員職工和各施工隊(duì),認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和公司“質(zhì)量、安全、環(huán)境綜合管理體系”標(biāo)準(zhǔn)和文件。極大的提高了全體員工的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)意識(shí),提高了本項(xiàng)目工程安全管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),促使安全管理的基礎(chǔ)工作得到了進(jìn)一步的加強(qiáng)。

環(huán)境方面,我項(xiàng)目部全面落實(shí)環(huán)境管理細(xì)則,嚴(yán)格執(zhí)行國家環(huán)境法、內(nèi)蒙古環(huán)境管理?xiàng)l例的各項(xiàng)規(guī)定。對(duì)大氣、噪聲、水、廢棄物等的排放做了嚴(yán)格的監(jiān)督與管理。

四、保證安全投入,杜絕各類事故的發(fā)生。

安全技術(shù)措施費(fèi)用的投入,是各項(xiàng)安全措施實(shí)施的保障,是防止發(fā)生各類事故的關(guān)鍵,2014年3月項(xiàng)目部購入安全網(wǎng)、安全標(biāo)志牌、消防滅火器材,現(xiàn)場臨時(shí)用電線路改造,推行tn-s系統(tǒng)三相五線制、三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)等,滿足了本工程安全生產(chǎn)的需要,從而保證了施工現(xiàn)場各項(xiàng)安全措施到位,杜絕了各類安全生產(chǎn)事故。

經(jīng)過對(duì)2014年項(xiàng)目部各項(xiàng)管理工作的總結(jié),我們的成績優(yōu)異,探索出了許多優(yōu)秀的工作方法,同時(shí)我們也發(fā)現(xiàn)了許多不足之處,需再接再厲。百尺竿頭更進(jìn)一步,xxxxx項(xiàng)目部全體人員有信心在現(xiàn)有基礎(chǔ)上繼續(xù)開拓創(chuàng)新,勇于奮進(jìn),來年再創(chuàng)化二建人的輝煌!闖出化二建人的一片天地!

xxxxxxx項(xiàng)目部。

2014年11月22日。

建筑安全工作總結(jié)篇十四

光陰似箭,時(shí)間如梭。轉(zhuǎn)眼間到上班已經(jīng)過了時(shí)間,回首過去的x個(gè)月,內(nèi)心不禁萬千。在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)下,以及和同事的共同奮斗,和經(jīng)過了自己的積極努力,我順利地做好自己的工作,這也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝公司給我這個(gè)成長的平臺(tái),令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。以下就是我今年的工作總結(jié):

一、工作態(tài)度、思想工作。

我熱衷于本職工作,嚴(yán)以律己,遵守各項(xiàng)公司制度,嚴(yán)格要求自己,擺正工作位置,時(shí)刻保持“謙虛、謹(jǐn)慎、律己”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心培養(yǎng)和同事們幫助下,始終勤奮學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗位職責(zé),堅(jiān)持理想,堅(jiān)定信念,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己的工作水平!

二、加強(qiáng)宣傳學(xué)習(xí),提高安全生產(chǎn)意識(shí)。

三、回顧過去,展望未來。

我在成為一名合格職工的道路上不斷前進(jìn),我相信通過我努力和同事合作,以及領(lǐng)導(dǎo)們指導(dǎo),我會(huì)成為一名優(yōu)秀員工,充分發(fā)揮我個(gè)人能力。也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個(gè)合適工作位置,讓我能為公司做出自己該有貢獻(xiàn)。一年來我做得雖然還不夠,但我相信在今后工作中,我還會(huì)繼續(xù)不斷努力下去,我相信,只要我在崗位上一天,我就會(huì)做出自己努力,將自己所有精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好!

建筑安全工作總結(jié)篇十五

自xx年1月上場至今,已經(jīng)完成了土建工程的65%。在近一年的施工生產(chǎn)中,項(xiàng)目部始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”及“強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展”的方針與主題。建章立制、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理、嚴(yán)格考核與獎(jiǎng)懲等從施工人員、施工設(shè)備、施工方法、施工環(huán)境、施工材料等方面控制項(xiàng)目部安全。

一、有章可循;。

無規(guī)矩不成方圓,初入貴州省房建市場、初次與中弘地產(chǎn)合作,必須適應(yīng)、符合地方的及上級(jí)單位的要求,按照地方及上級(jí)單位所要求的結(jié)合我們七公司自身的安全管理制度及辦法制定一套合適的管理方法。通過與地方及上級(jí)單位安全管理部門的溝通、通過下發(fā)文件的學(xué)習(xí)、通過工作開展后現(xiàn)場問題處理的反饋等,項(xiàng)目部形成了一套合理的安全管理辦法,有了一套安全管理的法則。通過項(xiàng)目部安全會(huì)議、例會(huì)的形式傳達(dá)給項(xiàng)目部管理人員及施工勞務(wù)班組,強(qiáng)化所有人的安全意識(shí)、紅線意識(shí)、底線標(biāo)準(zhǔn),形成良好的共同學(xué)習(xí)、互相監(jiān)督的安全管理氛圍。

二、監(jiān)督落實(shí)、強(qiáng)化跟蹤;。

項(xiàng)目部安全管理部門配置3名經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)的專職安全員、勞務(wù)隊(duì)配置專職安全員一名、各個(gè)施工班組長肩負(fù)兼職安全員職責(zé)。層次分明、程序嚴(yán)格、責(zé)任明確。項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)組統(tǒng)一組織與協(xié)調(diào),各個(gè)層級(jí)人員分責(zé)任、分范圍共同監(jiān)督危險(xiǎn)源。項(xiàng)目部針對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)度情況,分析匯總危險(xiǎn)源予安全管理人員,嚴(yán)格監(jiān)督整改措施的落實(shí)情況,定人、定崗、定措施、定時(shí)間,確保項(xiàng)目部所發(fā)現(xiàn)的危險(xiǎn)源必須可控、在控。項(xiàng)目部組織安全會(huì)議對(duì)每日、每星期、每月的安全生產(chǎn)情況召開分析整改總結(jié)會(huì),對(duì)發(fā)生過的安全薄弱環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理、對(duì)未來的安全隱患加強(qiáng)預(yù)防。

三、重點(diǎn)環(huán)節(jié)重點(diǎn)監(jiān)控;。

施工現(xiàn)場中人是發(fā)生安全事故的重要因素之一,因此加強(qiáng)施工人員的管理是項(xiàng)目部的重要工作之一,對(duì)于新進(jìn)場工人全部嚴(yán)格進(jìn)行三級(jí)安全教育,在施工過程中,項(xiàng)目部安全管理人員不定期對(duì)每一個(gè)施工人員再教育、再提醒,確保施工人員愛自己、保自己、保他人。對(duì)于特殊工種進(jìn)場之初除了進(jìn)行三級(jí)教育外,還必須查驗(yàn)資格證,是否在有效期內(nèi),是否在工作范圍內(nèi)等,嚴(yán)格按照相應(yīng)工種操作規(guī)程監(jiān)督管理。

房建施工塔吊等設(shè)備是重大危險(xiǎn)源之一,項(xiàng)目部委托具備資格單位安裝并管理使用;塔吊在正式使用前,必須報(bào)驗(yàn)市級(jí)安全監(jiān)督部門監(jiān)督驗(yàn)收并出具鑒定合格報(bào)告,否則不準(zhǔn)使用。

施工現(xiàn)場安全帽、安全帶、鋼管扣件、方木及模板等材料的選擇按照標(biāo)準(zhǔn)、按照程序進(jìn)行,嚴(yán)禁三無產(chǎn)品在現(xiàn)場使用。

施工臨邊、洞口等必須標(biāo)準(zhǔn)化第一時(shí)間施做。

施工臨時(shí)用電按照用電組織設(shè)計(jì)布置實(shí)施,專職電工、安全員共同檢查督促整改,嚴(yán)格按照一機(jī)一閘一漏一保等最基本標(biāo)準(zhǔn)檢查整改等。

通過以上各個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督與管理,項(xiàng)目部的安全目標(biāo)基本完成。但工程還沒有結(jié)束,越到最后安全工作將加重要,項(xiàng)目部將吸取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、擴(kuò)大交流學(xué)習(xí)在以下方面加強(qiáng)安全管理工作:

1、繼續(xù)加強(qiáng)人員三級(jí)教育,嚴(yán)格篩查特殊工種人員上崗證;。

2、特種設(shè)備加強(qiáng)維修保養(yǎng)的督促及檢查;。

3、加強(qiáng)危險(xiǎn)源的分析與細(xì)化、公示與管理、監(jiān)督與落實(shí);。

4、加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)化的管理;。

5、加強(qiáng)安全信息化的管理,尤其是加強(qiáng)安全隱患平臺(tái)的信息錄入及pm系統(tǒng)的錄入。

建筑安全工作總結(jié)篇十六

截至12月15日,我站共受理安全監(jiān)督項(xiàng)目127個(gè),其中房屋建筑工程項(xiàng)目99個(gè),建筑面積93.2萬平方米,工程造價(jià)約11.65億元。已竣工項(xiàng)目105個(gè)(包括往年遺留項(xiàng)目),竣工建筑面積92.65萬平方米,其中創(chuàng)縣安全文明標(biāo)化工地7個(gè),市安全文明標(biāo)化工地3個(gè),省級(jí)安全文明標(biāo)化工地1個(gè)。共出動(dòng)1870余人次,巡查、檢查累計(jì)344個(gè)建筑工地,簽發(fā)安全隱患整改。

通知。

書347份,其中停工整改通知書24份,對(duì)5家違法違規(guī)施工企業(yè)依法提出了行政處罰建議。

(二)所做的主要工作。

今年以來,我站繼續(xù)高度重視建筑施工安全生產(chǎn)工作,并且始終把加強(qiáng)建筑工程安全生產(chǎn)管理作為站中心工作來抓緊抓好。一是強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作部署,每月均提前制定工作計(jì)劃,高密度開展安全檢查活動(dòng),形成高壓態(tài)勢,如2月份的消防安全檢查、3月份的春節(jié)后復(fù)工暨第一季度安全檢查、4月份的建筑起重機(jī)械專項(xiàng)檢查和五一節(jié)前安全檢查、5月份的“5.19”活動(dòng)環(huán)境衛(wèi)生整治和工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查、6月份的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”以及專項(xiàng)治理等等,促使施工各責(zé)任主體認(rèn)真履行安全管理職責(zé),抓好安全生產(chǎn)。二是改進(jìn)監(jiān)督模式,重點(diǎn)監(jiān)督施工企業(yè)的安全行為,同時(shí)加強(qiáng)巡查,嚴(yán)格排查施工現(xiàn)場實(shí)體安全,及時(shí)消除了一批施工安全隱患。三是加大安全監(jiān)督執(zhí)法力度,對(duì)5家存在嚴(yán)重安全生產(chǎn)違法行為的施工企業(yè)依法進(jìn)行行政處罰。四是實(shí)施差異化分級(jí)管理,堅(jiān)持每季度召開一次安全生產(chǎn)例會(huì),分析安全管理存在問題,研究制定解決。

辦法。

對(duì)監(jiān)管不主動(dòng)、不到位的企業(yè)予以批評(píng)納入重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象1-3季度共對(duì)11家施工企業(yè)和監(jiān)理單位實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)管。五是建立市場和現(xiàn)場“兩場”聯(lián)動(dòng)監(jiān)管機(jī)制進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)工程標(biāo)后管理狠治施工企業(yè)掛靠行為對(duì)管理人員不到位、安全管理不力的施工企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)肅查處并根據(jù)《寧??h建筑業(yè)企業(yè)考核暫行辦法》(寧建[]號(hào))規(guī)定對(duì)施工企業(yè)進(jìn)行信用評(píng)分和考核1-3季度共對(duì)35家施工企業(yè)和監(jiān)理單位進(jìn)行量化扣分。

2、嚴(yán)格建筑起重機(jī)械的監(jiān)督管理。

根據(jù)建設(shè)部166號(hào)令《建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理規(guī)定》和《寧波市建筑起重機(jī)械設(shè)備備案登記實(shí)施。

細(xì)則。

》規(guī)定,今年起,我縣全面實(shí)施建筑起重機(jī)械上網(wǎng)備案登記制度。我站按照上級(jí)要求,專門落實(shí)人員負(fù)責(zé),嚴(yán)格把關(guān)建筑起重機(jī)械的首次產(chǎn)權(quán)登記備案、安拆裝告知及使用登記備案網(wǎng)上登記工作。截止目前,共對(duì)130臺(tái)起重機(jī)械進(jìn)行了產(chǎn)權(quán)登記,建立了起重機(jī)械檔案;對(duì)63臺(tái)起重機(jī)械進(jìn)行了登記掛牌,其中塔吊11臺(tái)、施工電梯12臺(tái)、物料提升機(jī)40臺(tái)。同時(shí)積極開展建筑施工起重機(jī)械安全使用狀況專項(xiàng)檢查,在4月和8月份對(duì)全縣建筑施工起重機(jī)械安全使用狀況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查,重點(diǎn)對(duì)起重機(jī)械的使用情況進(jìn)行跟蹤,嚴(yán)禁施工現(xiàn)場起重機(jī)械在沒有檢測的情況下投入使用,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即停用,共檢查了71臺(tái)建筑起重機(jī)械,其中塔吊27臺(tái)、施工電梯19臺(tái)、物料提升機(jī)25臺(tái),簽發(fā)安全隱患限期整改通知書23份,對(duì)不符合要求12臺(tái)塔吊、9臺(tái)施工電梯、16臺(tái)物料提升機(jī)責(zé)令停用,消除了一批安全隱患,如及時(shí)消除了寧海果蔬市場工程中塔吊基礎(chǔ)不滿足設(shè)計(jì)承載力產(chǎn)生傾斜的隱患。

3、扎實(shí)開展安全生產(chǎn)三項(xiàng)行動(dòng)和深化安全隱患排查治理工作。

今年是“安全生產(chǎn)年”,根據(jù)縣建設(shè)局《寧??h建筑施工安全生產(chǎn)三項(xiàng)行動(dòng)和安全生產(chǎn)年深化隱患排查治理實(shí)施方案》(寧建[]48號(hào))文件要求,我站在鞏固去年開展安全隱患排查治理的基礎(chǔ)上,突出重點(diǎn),開展了多次隱患排查治理行動(dòng),如6月份,以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī),開展了三項(xiàng)行動(dòng)和隱患排查治理行動(dòng);7月份,根據(jù)市建委甬建發(fā)[]163號(hào)文件精神,集中開展了一次建筑安全生產(chǎn)隱患排查治理;8月份,開展了防暑降溫、防訊防臺(tái)以及建筑起重機(jī)械、深基坑的專項(xiàng)整治;9月份,根據(jù)縣建設(shè)局《關(guān)于印發(fā)寧??h建設(shè)系統(tǒng)迎國慶安全生產(chǎn)隱患集中排查治理月活動(dòng)方案的通知》(寧建[]89號(hào))文件要求,開展迎國慶安全生產(chǎn)隱患集中排查治理月活動(dòng);10月份,開展了預(yù)防高處墜落專項(xiàng)整治;11月份,根據(jù)市建委《關(guān)于深入開展城市建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)隱患排查工作的緊急通知》(甬建發(fā)[]255號(hào))要求,開展了城市建設(shè)項(xiàng)目安全隱患排查工作,同時(shí)根據(jù)站工作安排,對(duì)全縣監(jiān)理企業(yè)質(zhì)量安全行為開展專項(xiàng)檢查。截止目前,我站累計(jì)檢查109個(gè)在建工程,簽發(fā)安全隱患限期整改通知書96份,停工整改通知書13份,排查出安全隱患1336條,隱患排查工作取得明顯成效。

4、創(chuàng)新形式重實(shí)效,抓好“安全生產(chǎn)月”主題活動(dòng)。

根據(jù)局《關(guān)于印發(fā)全縣建筑行業(yè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案的通知》(寧建[]46號(hào))文件,我站緊緊圍繞“關(guān)愛生命,安全發(fā)展”這個(gè)主題,開展了一系列安全活動(dòng):一是廣泛開展安全生產(chǎn)月宣傳教育活動(dòng),組織召開了“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì);二是積極參與“安全生產(chǎn)咨詢?nèi)铡被顒?dòng),于6月14日參加縣安委會(huì)組織開展的安全咨詢?nèi)栈顒?dòng),展出宣傳圖板16塊,接受咨詢300余人次,散發(fā)各類宣傳資料800余份;三是發(fā)動(dòng)施工、監(jiān)理企業(yè)相關(guān)安全管理人員學(xué)習(xí)國家安全法律、法規(guī),舉辦安全監(jiān)督業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,大力宣傳國家、省、市安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和國家強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,普及安全知識(shí),提高企業(yè)安全管理人員業(yè)務(wù)水平和執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的自覺性;四是積極開展“安全生產(chǎn)、文明施工”樣板示范工地參觀學(xué)習(xí)活動(dòng)。在6月23日,與市建委聯(lián)合成功舉辦了全市各縣市區(qū)建設(shè)行政主管部門和我縣施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人300多人參加的現(xiàn)場觀摩會(huì),學(xué)習(xí)“安全生產(chǎn)、文明施工”先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn);五是開展“安全生產(chǎn)月”施工安全專項(xiàng)檢查,結(jié)合第二季度的施工安全專項(xiàng)檢查,組織開展了“安全生產(chǎn)月”在建工程施工安全專項(xiàng)檢查。

5、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作,提升從業(yè)人員安全素質(zhì)。

一是狠抓建筑工地農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校創(chuàng)建工作,建立民工安全教育培訓(xùn)平臺(tái),以提高一線民工的施工安全技能和自我保護(hù)意識(shí);二是注重關(guān)鍵崗位人員素質(zhì),根據(jù)上級(jí)要求,開展了二批“三類人員”延期教育培訓(xùn)和考核工作;三是貫徹落實(shí)新政策、新法規(guī)、新技術(shù),加強(qiáng)對(duì)我縣從業(yè)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)。今年以來,全縣共創(chuàng)建農(nóng)民工學(xué)校33所,共舉辦了4期培訓(xùn)班,參培人員達(dá)1060人,確保從業(yè)人員持證上崗,為安全生產(chǎn)工作提供了保障。

6、強(qiáng)化安全生產(chǎn)預(yù)警機(jī)制。

在節(jié)假日、惡劣天氣季節(jié)以及施工高峰期,我站均及時(shí)傳達(dá)上級(jí)文件精神,及時(shí)提出強(qiáng)化監(jiān)管的相關(guān)要求,有針對(duì)性地進(jìn)行部署,及時(shí)向施工企業(yè)發(fā)送安全預(yù)警信息,累計(jì)發(fā)送安全預(yù)警信息3000余條,起到了防范安全事故目的。同時(shí)積極開展專項(xiàng)檢查,開展了高溫防暑、防訊防臺(tái)以及重大節(jié)假日前的安全檢查工作,有效防范了安全事故的發(fā)生。

建筑安全工作總結(jié)篇十七

一、深入開展安全宣傳活動(dòng)。

5月25日,我局召開了全市各施工企業(yè)法人代表、項(xiàng)目經(jīng)理、及安全員及我局的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人參加的安全生產(chǎn)月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),部署了安全生產(chǎn)月活動(dòng),對(duì)活動(dòng)提出了具體的要求,安全生產(chǎn)月拉開了序幕。

活動(dòng)期間,我們組織各施工企業(yè)進(jìn)行了由國家安監(jiān)局舉辦的安康杯安全知識(shí)競賽答題1000多份,宣傳條幅100多幅,小型標(biāo)語上千條,懸掛安全掛圖58套,并印刷宣傳單一千份,深入施工現(xiàn)場,街頭進(jìn)行宣傳分發(fā)。為了便于記憶,我們把安全規(guī)程編寫成快板的形式,因?yàn)樽x的上口,深受工人的喜愛,有利的提高了工人的安全意識(shí)。

二、開展安全生產(chǎn)大檢查。

1.安全管理方面:項(xiàng)目經(jīng)理不在現(xiàn)場或多個(gè)工程為同一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理;安全資料雷同、抄襲現(xiàn)象嚴(yán)重,不能本工程實(shí)際編制相應(yīng)的方案;部分特種作業(yè)人員無證上崗。

2.建設(shè)單位專項(xiàng)安全資金:這個(gè)問題仍停留在程序中,未能真正落實(shí),只是在資料里體現(xiàn),甲方并未真正撥付專項(xiàng)資金。這樣施工單位的安全生產(chǎn)投入得不到保障,施工單位就想法設(shè)法偷工減料,減低安全生產(chǎn)成本,野蠻施工,給安全生產(chǎn)帶來很大的隱患。

3.建筑起重機(jī)械:《建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理規(guī)定》于20xx年6月1日起執(zhí)行,成為我們加強(qiáng)起重機(jī)械管理的堅(jiān)強(qiáng)后盾。我們對(duì)全市的塔吊進(jìn)行了一次專項(xiàng)治理及檢查,發(fā)現(xiàn)部分塔吊未辦理備案手續(xù);無起重機(jī)械拆裝、安裝資質(zhì)。

4.監(jiān)理單位:《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建設(shè)安全監(jiān)理規(guī)程》明確了監(jiān)理單位的責(zé)任和義務(wù),但是監(jiān)理人員的安全意識(shí)仍未能得到改觀,重質(zhì)量,輕安全。并且監(jiān)理的安全資料差距很大。

四、下一步工作要求。

1.健全施工現(xiàn)場安全管理機(jī)構(gòu),按規(guī)定配備專職安全人員,加強(qiáng)施工安全管理,杜絕多個(gè)工程一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理的現(xiàn)象。推動(dòng)企業(yè)建立管理標(biāo)準(zhǔn)化,操作規(guī)范化,施工現(xiàn)場文明化的綜合管理體系,樹立樣板,形成良好的安全生產(chǎn)氛圍。

2.加大對(duì)建立單位履行安全職責(zé)的管理力度,依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及《建設(shè)安全監(jiān)理規(guī)程》的要求,進(jìn)一步增強(qiáng)監(jiān)理人員履行安全生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí),提高監(jiān)理人員的安全監(jiān)管能力,發(fā)揮安全監(jiān)管的作用,對(duì)不履行安全職責(zé),不按規(guī)定進(jìn)行監(jiān)理的監(jiān)理單位及人員進(jìn)行通報(bào)。

3.加強(qiáng)對(duì)塔吊的備案監(jiān)查,督促未辦理備案的進(jìn)行備案,鼓勵(lì)企業(yè)辦理起重機(jī)械的安裝、拆裝資質(zhì)。

建筑安全工作總結(jié)篇十八

一、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任。

為了認(rèn)真落實(shí)上級(jí)部門的安全生產(chǎn)工作精神,我鎮(zhèn)在20xx年底召開建筑安全工作會(huì)議,將安全施工目標(biāo)責(zé)任逐級(jí)分解落實(shí),層層落實(shí)。把安全目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到了第一線。

二、加大安全施工檢查力度。

為了加強(qiáng)安全施工監(jiān)管工作,左道防微杜漸,我鎮(zhèn)結(jié)合實(shí)際情況,堅(jiān)持開展安全施工檢查工作,下發(fā)了《關(guān)于建筑施工安全的工作》,對(duì)檢查工作進(jìn)行了全面部署。通過檢查,既掌握了各建筑施工安全生產(chǎn)的管理情況,對(duì)存在安全隱患的下發(fā)了整改書,要求立即整改。

三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)許可證的動(dòng)態(tài)管理。

按照《建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規(guī)定》的有關(guān)精神,我鎮(zhèn)加強(qiáng)了對(duì)建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和“三類人員”安全生產(chǎn)考核證的動(dòng)態(tài)管理和檢查力度:一是嚴(yán)把市場準(zhǔn)入關(guān),在工程招投標(biāo)階段,把安全許可證作為重要審查條件;二是在發(fā)放施工證許可證時(shí),把安全生產(chǎn)許可證和三類人員安全考核合格證作為必要條件;三是在安全監(jiān)督備案時(shí),對(duì)上述兩項(xiàng)內(nèi)容再次進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān);四是在日常的安全生產(chǎn)監(jiān)管時(shí),將施工企業(yè)是否降低了安全生產(chǎn)條件作為重要的監(jiān)管內(nèi)容。通過層層把關(guān),全省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和三類人員安全生產(chǎn)考核合格證處于動(dòng)態(tài)管理之中。

為了貫徹落實(shí)建設(shè)部《關(guān)于組織開展建筑施工安全專項(xiàng)整治工作的通知》文件精神,切實(shí)加強(qiáng)我鎮(zhèn)建筑施工安全生產(chǎn)工作,有效遏制高處墜落事故多發(fā)勢頭,保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,預(yù)防坍塌事故的重點(diǎn)是:基坑(槽)、土石方坍塌、腳手架坍塌、高支撐模板坍塌、施工起重機(jī)械以及圍墻坍塌等其他易發(fā)生群死群傷重大事故的作用項(xiàng)目和部位。預(yù)防高處墜落事故的重點(diǎn)是:高處懸空作業(yè)、洞口、臨邊作業(yè)、物料提升機(jī)、施工升降機(jī)、起重機(jī)械安裝、維修、拆除作業(yè)、吊籃作業(yè)、腳手架搭拆作業(yè)、幕墻、干掛石料作業(yè)、卸料平臺(tái)、移動(dòng)式作業(yè)平臺(tái)和馬櫈等易發(fā)生高處墜落的部位。同時(shí),我們把安全專項(xiàng)整治與日常安全管理工作結(jié)合起來,通過平時(shí)的監(jiān)督檢查,深化了安全專項(xiàng)整治,消除了一批事故隱患,逐步形成安全生產(chǎn)的長效監(jiān)管機(jī)制,促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。

五、狠抓安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)。

我鎮(zhèn)始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,加強(qiáng)對(duì)安置點(diǎn)、建筑施工地等工程安全管理薄弱護(hù)環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作;強(qiáng)化施工企業(yè)對(duì)施工現(xiàn)場危險(xiǎn)源的控制能力,建立健全建筑施工重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案;定期進(jìn)行安全生產(chǎn)形勢分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,找出薄弱環(huán)節(jié),加大對(duì)事故多發(fā)地區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度,狠抓事故超前防范,做到“關(guān)口前移”。通過采取這些有針對(duì)性的防范措施,遏制了施工生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

六、存在問題及下一步工作打算。

目前我鎮(zhèn)農(nóng)村的大部分建筑企業(yè)中,工地的施工工人很多都是臨時(shí)招聘的農(nóng)民工,施工工人素質(zhì)較差,不能適應(yīng)安全施工工作的需要。具體表現(xiàn)為:專業(yè)技術(shù)素質(zhì)差,不能獨(dú)立果斷地處理復(fù)雜的工程技術(shù)問題,操作也不能規(guī)范,其安全防護(hù)意識(shí)淡薄、操作技能低下,而職業(yè)技能的培訓(xùn)卻非常欠缺。專職安全管理人員更少,素質(zhì)低,遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到工程管理的需要。在建筑市場競爭激烈的今天,這種專業(yè)水平顯然不能滿足現(xiàn)代農(nóng)房改造工程安全施工的要求。

近期將組織我鎮(zhèn)農(nóng)村個(gè)體建筑施工負(fù)責(zé)人、班組長、特殊工種進(jìn)行一次質(zhì)量安全建設(shè)施工技術(shù)培訓(xùn)。加強(qiáng)日常檢查,重點(diǎn)檢查施工工人安全帽佩戴、臨時(shí)用電是否規(guī)范、防護(hù)網(wǎng)是否設(shè)置、腳手架施工、起重設(shè)備是否淘汰。對(duì)查出問題的責(zé)令整限期改,拒不整改的依法予以處罰。

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