高中總務(wù)處工作總結(jié)(通用21篇)

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高中總務(wù)處工作總結(jié)(通用21篇)
時間:2023-11-10 17:25:16     小編:筆塵

總結(jié)是一種能夠提高我們學(xué)習(xí)和工作能力的有效手段。總結(jié)的語言要簡潔明了,表達(dá)思路要清晰易懂。欣賞優(yōu)秀的寫作,可以讓我們更好地欣賞文字之美。

高中總務(wù)處工作總結(jié)篇一

本學(xué)期總務(wù)處能以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo),在校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、各有關(guān)會處的密切配合,以及全體師生大力協(xié)助和總務(wù)處全體人員的勤奮努力下,較圓滿的完成了本學(xué)期的工作。為了總結(jié)經(jīng)驗鞏固成績彌補(bǔ)不足,更好的完成下學(xué)期的工作,現(xiàn)將本學(xué)期的工作總結(jié)如下:

一、著重于學(xué)校的各項后勤服務(wù)開學(xué)初、學(xué)期末是總務(wù)處最忙的時候。開學(xué)初首先要確保班級的正常開學(xué)。課本到位、收費到位、辦公用品到位。學(xué)期末做好財物的清點、費用的結(jié)算。學(xué)校按照慣例不向?qū)W生多收一分錢,規(guī)范收費。曾先后接受了省市各級部門的檢查。學(xué)校向師生提供飲用水,在辦公樓、教學(xué)樓每層都設(shè)立了開水機(jī),保證開水的充足供應(yīng)。學(xué)校作為本市的一所名校,市級活動、教師培訓(xùn)、參觀訪問等各項接待工作頻繁,作為后勤部門義不容辭做好服務(wù)工作,承辦的各項活動都取得了圓滿的成功。本學(xué)期學(xué)校舉行了搬遷慶典暨127周年校慶活動,總務(wù)處提供了強(qiáng)有力的后勤部門,物資的采購、場所布置、各方禮物禮金的接收登記入帳、慶典酒宴安排、來賓接待住宿安排等各項工作有條不紊,確保了慶典活動圓滿成功。

二、著重于學(xué)校財物的管理本學(xué)年,總務(wù)處繼續(xù)加強(qiáng)了學(xué)校財物管理的力度,制定了較為詳細(xì)的校產(chǎn)管理、公物支領(lǐng)、公物檢查及公物損壞賠償制度等,明確了責(zé)任。做到經(jīng)常有人保管;壞了有人報告;毀了有人賠償;丟了有人查找。學(xué)校的財物都一一登記,指定專人負(fù)責(zé)。教室的物品,期初和各班主任簽定責(zé)任書,明確職責(zé),提出要求,期末對照。對于易損耗的物品由總務(wù)處統(tǒng)一管理,學(xué)生、教師領(lǐng)取物品時作好登記。對于財物的損害事先作好調(diào)查并及時進(jìn)行維修,學(xué)生故意損害財物在作好調(diào)查的基礎(chǔ)上,按規(guī)定要求學(xué)生照價賠償。購買物品實行統(tǒng)一采購制,所購物品均作登記。如有物品需要帶出校外須到總務(wù)處辦理手續(xù),由門衛(wèi)把關(guān)。由于措施到位本學(xué)年物品保管較好,確保了學(xué)校各項活動的正常開展。為了把消耗降到最低,我們加大了對節(jié)水、節(jié)電的宣傳力度,制定了相關(guān)的制度狠抓落實。

三、著重于學(xué)校衛(wèi)生的管理學(xué)校申報省級示范性高中對學(xué)校師生來講是一種榮譽(yù),但更多的是壓力。學(xué)校擁有一流的校舍、一流的教學(xué)設(shè)備、一流的綠化,隨著學(xué)校知名度的不斷擴(kuò)大,學(xué)校的衛(wèi)生管理顯得尤為重要。本學(xué)年,總務(wù)處對學(xué)校衛(wèi)生常抓不懈,使學(xué)校的衛(wèi)生管理水平邁上了一個新的臺階。首先,著重抓好室內(nèi)衛(wèi)生,要求各教室、辦公室、專用教室,每天早、晚兩次打掃,并保持全天整潔??倓?wù)處組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查,檢查結(jié)果及時公布,并列入班級一日常規(guī)檢查。其次,著重抓好室外衛(wèi)生,室外的每一塊綠化帶、地面都明確的劃分給班級,作為包干區(qū),要求早晚打掃各一次,組織專門人員負(fù)責(zé)檢查評比,總務(wù)處加強(qiáng)監(jiān)督。對沒有打掃的班級及時通知,督促完成。

四、著重于食堂的管理食堂是學(xué)校的窗口,搞好食堂事關(guān)到教師、學(xué)生的用餐,社會的影響。首先,總務(wù)處積極配合校領(lǐng)導(dǎo)抓好食堂工作人員的管理,加強(qiáng)思想教育,人人樹立為教學(xué)服務(wù),一切為學(xué)生服務(wù)的思想。對食堂工作人員的服務(wù)更是加強(qiáng)管理,發(fā)現(xiàn)問題即使解決,在實際工作過程中嚴(yán)格把好五關(guān),進(jìn)貨關(guān)、操作關(guān)、消毒關(guān)、衛(wèi)生關(guān)、飲水關(guān)。確保安全、衛(wèi)生無差錯。新校區(qū)學(xué)生全住宿,人數(shù)眾多,學(xué)??朔щy,安排帶班領(lǐng)導(dǎo)、專職食堂管理人員帶領(lǐng)學(xué)生督導(dǎo)隊加強(qiáng)對用餐秩序的管理。由于管理到位,師生的努力,本學(xué)年食堂無一例食物中毒事故,得到教師、學(xué)生、家長的認(rèn)可,社會的好評。食堂在各項檢查中評比中得到好評。

五、牢固樹立安全第一的思想,進(jìn)一步完善各類安全管理制度。本學(xué)期來,我們總務(wù)處一直把安全工作放在首位,經(jīng)常檢查重點部位的安全,發(fā)現(xiàn)隱患,立即排除。我們組織了后勤保衛(wèi)人員參加夜間巡邏和放晚學(xué)期間的值班工作。經(jīng)常深入食堂、生活服務(wù)部門檢查食堂衛(wèi)生與安全,組織食品人員學(xué)習(xí)食品衛(wèi)生法等相關(guān)法律法規(guī),不斷提高從業(yè)人員的衛(wèi)生安全知識。每月召開一次后勤保衛(wèi)人員會議,進(jìn)一步強(qiáng)化他們的安全意識,由于大家的共同努力,一學(xué)期來,未出現(xiàn)一起重大安全事故,為學(xué)校工作的正常進(jìn)行提供了保證。

六、加強(qiáng)財會管理,做好財務(wù)工作。財會人員嚴(yán)格執(zhí)行國家的財政法規(guī),認(rèn)真履行《會計人員職責(zé)》,本著對領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé)的精神,做到了帳目清楚相符,日清月結(jié)。做到了花錢有批示,記帳有憑證。在收費方面嚴(yán)格執(zhí)行上級規(guī)定的收費標(biāo)準(zhǔn),杜絕亂收費現(xiàn)象。以上是總務(wù)處在本學(xué)期工作的總結(jié),工作做了很多,也取得了一定的成績。但也存在著一定的不足,我們爭取在今后的工作中不斷的總結(jié)經(jīng)驗,改進(jìn)工作方法,在總務(wù)工作中創(chuàng)造驕人的業(yè)績。

高中總務(wù)處工作總結(jié)篇二

一年來,總務(wù)部按照辦事處“上星升級、創(chuàng)一流服務(wù)企業(yè)”的發(fā)展目標(biāo),以突出效益為中心,以上行升級為抓手,深化精細(xì)管理,在穩(wěn)健發(fā)展大前提下,以“我能安全”、“兩樹、兩爭”和“87次崗檢”主題活動為載體,以防范生產(chǎn)安全事故、火災(zāi)事故為重點,把“兩樹、兩爭”安全活動與“為賓客服務(wù)、創(chuàng)先爭優(yōu)”、“比學(xué)趕幫超”、“三基”創(chuàng)建等活動結(jié)合起來。突出重點、狠抓落實,圓滿完成工作任務(wù)?,F(xiàn)將總務(wù)部20xx年工作總結(jié)如下:

總務(wù)部成立了第87次崗檢活動領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定了第87次崗檢活動方案,通過嚴(yán)密的組織部署,將責(zé)任落實到位,確保工作有布置、有檢查、有考核。

一是加強(qiáng)對員工“我能安全”主題活動的宣傳工作,力爭將“安全高于一切,生命最為寶貴”、“為生命安全和家庭幸福而工作”等安全文化核心理念植入員工心中。

二是進(jìn)一步落實hse責(zé)任,將精細(xì)管理的理念應(yīng)用于hse管理工作中,全部員工都簽訂了安全承諾書,重新修訂了總務(wù)部安全管理制度、應(yīng)急預(yù)案等,進(jìn)一步推動現(xiàn)場管理規(guī)范化。

三是堅持“先培訓(xùn),后上崗”機(jī)制,切實抓好各類人員的安全培訓(xùn)取證,實現(xiàn)特殊工種100%持證上崗。

根據(jù)辦事處“兩樹、兩爭”活動具體要求,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了活動方案,全面提升辦事處hse管理水平。

一方面,領(lǐng)導(dǎo)人員在管理上注重安全意識的培養(yǎng)。部門領(lǐng)導(dǎo)檢查每天到現(xiàn)場檢查一次,確保及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時進(jìn)行解決。同時,公開安全承諾,踐行安全,部門經(jīng)理和各班組長簽訂安全責(zé)任書。另一方面,班組編制了700多道題,每天進(jìn)行學(xué)習(xí)提問。共提出合理化建議100多條合理化建議。

每月定期對部門人員進(jìn)行技術(shù)安全培訓(xùn),每班實行一班三檢,一班兩會,每天進(jìn)行自檢自查,確保大樓管理區(qū)域的用水、用電、供暖安全。全年共檢查治理各類隱患240余項。

1、加強(qiáng)對所有電梯的檢查、維修、保養(yǎng),保證電梯安全穩(wěn)定運行。

2、今年2次將總配電室內(nèi)的相關(guān)高壓用具,送至朝陽供電公司試驗處進(jìn)行絕緣試驗,經(jīng)試驗檢測均合格。

3、加強(qiáng)對鍋爐設(shè)備的檢修維護(hù)與保養(yǎng)工作,淘汰老化、耗能的鍋爐補(bǔ)水泵共3臺。并對相關(guān)設(shè)備進(jìn)行了年檢,對洗衣房蒸汽熨斗管線、氣缸等采取了防燙防護(hù)措施。

4、按相關(guān)要求,認(rèn)真開展飯店民用氣專項檢查工作,對查出的5項問題進(jìn)行了整改。同時,更換燃?xì)饽z管40余根。

5、餐飲部油煙機(jī)煙道均按北京市消防管理要求來進(jìn)行安全管理,油煙達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn)。

1、三季度根據(jù)北京市朝陽分局要求,從內(nèi)部進(jìn)行了信息安全自檢工作。從中發(fā)現(xiàn)了部分信息安全管理中的薄弱環(huán)節(jié),需在今后的工作中進(jìn)行完善。

2.認(rèn)真對等級保護(hù)工作進(jìn)行了部署和實施,對信息安全等級保護(hù)進(jìn)行了備案,建立了內(nèi)部信息安全組織架構(gòu)、加強(qiáng)對飯店信息安全的管理力度。

3、從8月14日起,每日進(jìn)行零事故上報工作。

4、8月中旬起升級中軟,并加強(qiáng)對各部門員工的培訓(xùn),大大提高了工作效率。

7·21特大暴雨,造成辦事處后院積水達(dá)40公分,地下室負(fù)一、負(fù)二庫房全部進(jìn)水被淹,如不及時搶險將會引發(fā)不可估量的經(jīng)濟(jì)損失,高壓配電室電纜井的水位如果再繼續(xù)往上升將造成一起嚴(yán)重事故??倓?wù)部由丁經(jīng)理帶頭,全體員工積極投入到防汛排澇第一線,打好了這場硬仗。同時,根據(jù)此次防汛排澇的實際經(jīng)驗,我部制定了雨季八防措施,做到“防患于未然”。

積極做好以防火、防凍、防滑、防風(fēng)、防煤氣中毒為主要內(nèi)容的冬季六防工作的落實,重點、做好對鍋爐重要設(shè)備設(shè)施的年檢、運檢工作。對主樓、宿舍與室外連同通道門均安裝了棉門簾。對100多米室外管線進(jìn)行冬防保溫。對餐飲部、職工餐廳、三號樓宿舍的燃?xì)庠O(shè)備進(jìn)行全面檢查,并解決了員工餐廳環(huán)境冷的問題。

1、成立了萬能維修小組。其主要目的是將多個工種進(jìn)行優(yōu)化組合,真正提高工作效率、減少重復(fù)維修、降低用工成本,通過萬能工的組成,基本杜絕了工作中互相推諉扯皮等現(xiàn)象。

2、通過對人員、工作問題的仔細(xì)研究分析,對值班人員進(jìn)行合理地綜合利用,并輔之萬能工組合制,全面解決了用工超時的問題。

1、是經(jīng)過加工修復(fù)并驗收合格后加以再利用。

2、對已達(dá)到報廢條件配件,但還是有利用價值的,經(jīng)過拼裝、改制等方法進(jìn)行修復(fù),今年部門在修舊利廢方面共節(jié)約費用近萬元。

1、實現(xiàn)鍋爐設(shè)備大修改造工作,避免因設(shè)備老化、磨損而造成安全事故。共計使用15天時間,改造閥門、管道40臺次,鍋爐內(nèi)部進(jìn)行化學(xué)清洗12臺次。通過和廠家維保單位大修改造費用和內(nèi)部實施改造費用對比,為飯店節(jié)約大修改造費用20多萬元。

2、針對飯店主樓冷、熱水管網(wǎng)系統(tǒng)存在的老問題,我部專門成立了內(nèi)部工程項目改造小組,歷時2個月,最終解決這個難題。

3、針對十八層設(shè)備層雨水管網(wǎng),進(jìn)行分期分段更換雨水管道120余米,節(jié)約成本4萬多元,確保了汛期的技術(shù)排水。

4、針對餐飲部排煙的老難題,認(rèn)真研究,制定出詳細(xì)的改造方案,實行分期、逐步改進(jìn)的辦法。整改工作正在繼續(xù)當(dāng)中,但已有初步效果。通過外部改造工程報價與內(nèi)部技術(shù)小改成本對比,計劃節(jié)約改造費用12萬元以上。

通過各部門一年的努力今年實際用水量48041立方米,水費298334元,(計劃用水量:53140立方米,計劃水費33萬元)比計劃量減少5099立方米,降低費用31665元。(12月實際用水量還沒來,按去年12月份計劃量計算的)

20xx年實際用電量為196.7萬度,實際電費為182萬元,(計劃電量189萬度,計劃電費170萬元)比計劃上漲7.7萬度,費用比計劃上漲12萬元,電費比去年上漲了9萬元,用電量比去年上漲了1.1萬元。電費上漲因去年12月份供電公司上調(diào)了電價。電量上漲因今年夏季空調(diào)機(jī)組比往年多開了近一個月時間,但今年的用電量與去年基本持平??倓?wù)部今年計劃用電量為817219度,估算為816211與計劃持平。

20xx年燃?xì)庥昧?42754立方米,實際氣費1435299.38元,比計劃用氣量上漲71454立方米(其中蒸汽用量上漲37131立方米,主要是餐飲用氣量比較大,采暖用氣量上漲34323立方米)主要原因今年天氣比往年都較低的緣故。超計劃費用共計135299、38.

我們部門在溝通上還有不足之處,因溝通不足對維修工作會產(chǎn)生重要影響。我們在今后工作中,會加強(qiáng)對客房、餐飲等主要部門的溝通聯(lián)系,每月定期對維修服務(wù)質(zhì)量和滿意度情況進(jìn)行分析了解,便于今后工作的進(jìn)步與提升。

一方面,要加強(qiáng)員工安全技能的培訓(xùn)工作,提高他們的安全意識和工作水平。另一方面,針對部分員工辭職,給部門帶來的無形損失,也要做好對后備力量的補(bǔ)充。

若今后我們以招收綜合技術(shù)人員為主,慢慢進(jìn)行培訓(xùn),讓其學(xué)到鍋爐各項專業(yè)知識,那么,他們既能在鍋爐空調(diào)值班又可以做好對樓層的報修工作。

將5s管理工作切實可行的推進(jìn)到操作層,全面提升管理水平。嚴(yán)格按照部門規(guī)章制度加強(qiáng)執(zhí)行力、加大各崗位交接班管理,獎罰措施到位。

1、從生活垃圾、餐廚垃圾減量化、油煙、廢水、廢氣排放方面的治理措施不夠深入。特別是廚房的污水、廢油的排放不達(dá)標(biāo),必須重點加以整治。

2、做好對鍋爐煙道的余熱回收利用,可以節(jié)約燃?xì)饪偰芎?0℅以上。

1、要做好熱力管網(wǎng)的保溫工作,從而達(dá)到節(jié)能降耗的目的。

2、針對16層設(shè)備層生活熱水水箱的老難題,明年會對設(shè)備層3臺水箱做出清洗計劃方案,徹底解決多年未解決的問題。同時,更新熱水水箱的保溫材料。

3、計劃明年主要對高、低壓配電、各種熱力、供水管網(wǎng)等統(tǒng)流程圖進(jìn)行精細(xì)化,提高維修效率。

4、解決客房熱水面盆熱水出水時間長的問題,力爭達(dá)到4秒的要求。

5、解決三號樓宇甲乙丙區(qū)水電收費問題。

高中總務(wù)處工作總結(jié)篇三

本學(xué)年總務(wù)工作在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和全體教職工的配合幫助下,較好地完成了期初制定的工作計劃,確保第一線工作的順利開展??倓?wù)管理是對學(xué)校后勤的人財物的管理,是服務(wù)于教育教學(xué)促進(jìn)教育質(zhì)量的進(jìn)一步提高,總務(wù)工作不僅要恪盡職守,服務(wù)到位,還要精益求精,樂于奉獻(xiàn),敢于實踐,勇于創(chuàng)新,只有這樣才能達(dá)到服務(wù)育人,環(huán)境育人,管理育人的目標(biāo)。

1、依法收費,嚴(yán)格執(zhí)行收費許可證制度,收費公示制度,在實施教育收費代辦項目過程中有關(guān)的勞務(wù)費回扣等全部上交,在期末代辦費結(jié)算時按時結(jié)算,采用多退少不補(bǔ),并打印清單告知學(xué)生家長,遵守有關(guān)財務(wù)制度,加強(qiáng)財務(wù)管理,開源節(jié)流,在校長的統(tǒng)一調(diào)配下,配合各部門認(rèn)真做好財務(wù)預(yù)算和支出計劃,定期進(jìn)行財務(wù)分析,堅持購物批準(zhǔn)制度,采購物品以質(zhì)優(yōu)價廉的原則,保證教育教學(xué)經(jīng)費的有效落實。

2、教學(xué)質(zhì)量是大事,吃飯也是大事,學(xué)校食堂通過更換引進(jìn)一些新的廚師來改善師生的口味,飯菜的質(zhì)量,使食堂的面貌煥然一新,食堂通過人力資源的配置以后來達(dá)到師生滿意,家長滿意的目的。

3、努力改造學(xué)校面貌,注重營造良好的育人環(huán)境,學(xué)校建有多個花壇,大門口、天井、大廳盆景點綴,校園內(nèi)四季常綠常新,為使學(xué)校的校園文化建設(shè)不斷躍上新臺階,學(xué)校還投入大量財力物力,增加綠化品種,人文景觀,爭取年內(nèi)評上上海市花園單位。讓我校的校貌給人留下整潔、高雅、氣勢不凡、充滿生機(jī)的深刻印象,師生在充滿智的滲透和美的情趣氣氛中學(xué)習(xí)生活。

4、加強(qiáng)學(xué)校安全設(shè)施和治安保衛(wèi)工作,學(xué)校的安全工作在200x年被評為上海市安全文明校園,學(xué)校連續(xù)被評為治安先進(jìn)單位。

5、為教育教學(xué)服務(wù),有計劃有步驟地配備教學(xué)設(shè)施,學(xué)校環(huán)境建設(shè)的改造,服務(wù)設(shè)施的完善,教學(xué)經(jīng)費的保證,按各個階段的特點主動積極地做好總務(wù)后勤各項工作,例如,開學(xué)初首先要及時發(fā)放書本,安排好教室,收好管好學(xué)生所交的一切費用,供應(yīng)開學(xué)初的開學(xué)用品,本學(xué)期暑假總務(wù)部門還有大量的工作要做,新大樓教室全部安裝電視機(jī),新大樓的監(jiān)控防盜設(shè)施安裝,衛(wèi)生室裝修等工作,為學(xué)校教學(xué)工作順利進(jìn)入正常階段做好后勤保障。

總之,學(xué)??倓?wù)工作一定要有一點精神,“服務(wù)、奉獻(xiàn)、創(chuàng)新”是我們必備品格,我們將一如既往,不斷努力進(jìn)取。

高中總務(wù)處工作總結(jié)篇四

20xx這一年中我處全體人員依照學(xué)校制定的后勤工作思路,以“服務(wù)第一、服務(wù)育人”為宗旨,努力開拓、勤奮工作,為學(xué)校教育教學(xué)工作順利開展貢獻(xiàn)出自己的一份力量,以下作一小結(jié):

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),堅持德育為首,教學(xué)為中心,質(zhì)量為根本,創(chuàng)新為動力,特色發(fā)展為重點,狠抓常規(guī)管理,強(qiáng)化教育教學(xué)科研,突破重點,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,全面提升教學(xué)質(zhì)量。

2.嚴(yán)格按“校財局管”原則執(zhí)行理財控規(guī)、財務(wù)預(yù)算、多方審核、據(jù)實報賬制度,堅持校務(wù)公開制度,做到開支精打細(xì)算,“小錢辦大事”、“陽光開支”,提高學(xué)校教育經(jīng)費的使用效益。

3.規(guī)范收費行為,不準(zhǔn)任何個人私自向?qū)W生或家長亂收費,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴(yán)肅查處。

4.加強(qiáng)食堂管理,按學(xué)校自辦模式,高度保證師生飲食安全,切實提高食堂服務(wù)質(zhì)量和水平。

(一)、基建工作方面。

1、積極做好校園內(nèi)家屬院撤遷工作,通過多次對家屬院的住戶耐心細(xì)致做工作,無微不至的解決住戶的后顧之憂,校園內(nèi)家屬院的撤遷,基本完成學(xué)校擴(kuò)大規(guī)模后的整體布局工作,校園的擴(kuò)建已經(jīng)開始。

2、后山水池上面新建涼亭。

3、對學(xué)校供水系統(tǒng)進(jìn)行改造。

4、班班安裝電風(fēng)扇。

5、打通一操場到二操場的通道。

6、對監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行維修。

7、新裝新型多媒體電子白板教室。

(二)、本學(xué)期開學(xué)前的常規(guī)工作。

兵馬未動,糧草先行,開學(xué)時節(jié)是總務(wù)處開展工作最繁忙最關(guān)鍵的時節(jié)。先行一步,建好平臺,讓教學(xué)暢行,是總務(wù)處的職責(zé)所在。為了保證順利地進(jìn)入新的學(xué)期,總務(wù)處重點做了以下幾個方面的工作:

1、開學(xué)前對教室、辦公室、等進(jìn)行了必要的檢查,檢查墻體是否開裂、墻磚是否空鼓并及時修整。

2、對校內(nèi)整體進(jìn)行了更為細(xì)致、美觀的規(guī)劃,對物品重新進(jìn)行了分類,使管理起來更有條理。

3、維修下水道蓋板。組織防水工維修了教學(xué)樓的漏雨地方。

4、完成了教科局要求的《學(xué)校校舍抗震情況檢查表》、《學(xué)校校舍檔案》等類似的檢查所需的資料。

5、檢查維修學(xué)校電路、廣播音響,各班級、燈具、電器。

6、根據(jù)教育、教學(xué)需要購置辦公用品、衛(wèi)生用具等物品,做好教師備課用品、教室、辦公室、實驗室等衛(wèi)生用具發(fā)放工作,認(rèn)真做好記錄,期末做好庫存清點工作;做好辦公室、教室調(diào)整,更換班級、年段室牌及教師辦公桌鑰匙配置。

(三)、教育教學(xué)服務(wù)及時、主動、質(zhì)高。

1、本學(xué)年,我處進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)管理力度,資產(chǎn)采購嚴(yán)格按照學(xué)校報批計劃執(zhí)行,對學(xué)校新增固定資產(chǎn)先驗收,再根據(jù)憑證一一登記。做好專用教室物品清理及登記工作,要求做到帳帳相符、帳物相符。

2、解決了各教學(xué)樓各辦公室經(jīng)常缺礦泉水水的.難題。

3、解決各分部教學(xué)樓走廊缺水的難題,師生反響很好。

(四)設(shè)備添置工作:

1.更新和添置了黑板45塊,教室講臺16張;

2.更新學(xué)生桌凳950多套;

3、更新辦公室設(shè)施設(shè)備,更換辦公桌椅幾十套;

4、為各專職教師裝備戴爾筆記本電腦4臺;

5、添置部分辦公室、功能室掛壁空調(diào)12臺;

6、新增設(shè)監(jiān)控設(shè)備,加強(qiáng)監(jiān)控范圍,使校園環(huán)境更加安全;

7、添置食堂設(shè)備;

(五)、提供各類的優(yōu)質(zhì)服務(wù),滿足師生各個層次的需要,師生反映良好。

1、及時做好學(xué)生健康檢查以及防病治病工作,并協(xié)助其它部門做好健康教育工作。

2、民以食為天,食以安為先,食堂衛(wèi)生無小事。繼續(xù)落實衛(wèi)生措施,食堂人員內(nèi)部進(jìn)行合理分工,做到責(zé)任到人,并上墻公示。成立由行政和師生代表組成的食堂衛(wèi)生管理和監(jiān)督小組,繼續(xù)認(rèn)真做好食堂常規(guī)工作,如:食品質(zhì)量檢驗、餐具消毒、環(huán)境保潔及食堂死角的衛(wèi)生打掃等。

3、嚴(yán)格按照《集體食堂預(yù)防食物中毒指引》及《食堂管理制度》的有關(guān)規(guī)定,對師生食堂和小賣部進(jìn)行嚴(yán)格管理,杜絕食物中毒事故的發(fā)生。在操作營運過程中,繼續(xù)嚴(yán)把“四關(guān)”,即食品采購關(guān),數(shù)量、質(zhì)量驗收關(guān),食品制作、燒炒關(guān),及熟食品留樣關(guān)。并每天做好各類相關(guān)登記、記錄。如從業(yè)人員的晨檢記錄、日常自查記錄、餐飲具的消毒記錄、熟食品留樣記錄等。

4、加強(qiáng)對小賣部的監(jiān)督管理,不定期進(jìn)行暗查,防止小賣部向?qū)W生出售煙酒類商品以及銷售三無商品。

5、嚴(yán)肅財務(wù)紀(jì)律,加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督工作,堅持財務(wù)印鑒兩人保管,加強(qiáng)對原始憑證報銷的審核。嚴(yán)格按照《財產(chǎn)管理制度》做好物資申購、采購、驗收、入庫、保管、使用、借用、賠償?shù)裙ぷ?,按制度辦事,按程序操作。

6、認(rèn)真執(zhí)行《義務(wù)教育階段免收學(xué)雜費制度》,做好學(xué)校的收費工作。做好收費備案工作,依法規(guī)范學(xué)校收費,并認(rèn)真做好學(xué)生代辦費的結(jié)算工作,執(zhí)行“多退少補(bǔ)不補(bǔ)收”的規(guī)定。學(xué)校任何一項代辦服務(wù)費項目都要符合政策;堅持學(xué)生自愿、家長明白的原則,堅決杜絕亂收費現(xiàn)象。

7、開流節(jié)源,創(chuàng)建節(jié)約型校園,開展節(jié)約型學(xué)校低碳生活的宣傳工作,開展班會,黑板報、演講活動等,讓節(jié)約意識深入到師生的心中。調(diào)整好全年預(yù)算經(jīng)費,盡力做到不漏算。在經(jīng)費使用上要量入為出,合理使用。

8、定期清點,及時公布各處室、班級的物品保管、損壞、賠償情況。

9、公布學(xué)校財務(wù)情況,并接受上級有關(guān)部門的財務(wù)檢查和審計。

10、繼續(xù)實行校園每日安全一查制度,總務(wù)處每天對校園的體育設(shè)施和生活設(shè)施進(jìn)行一次全面的安全檢查,做到檢查到位,一旦發(fā)現(xiàn)不安全的隱患有記錄及時排除,使學(xué)校的不安全因素始終保證在零狀態(tài)。

11、經(jīng)常檢查學(xué)校各項設(shè)施和設(shè)備,確保其使用安全,防止意外事故的發(fā)生。

12、進(jìn)一步提高門衛(wèi)的責(zé)任意識,不隨意脫崗,做好來訪人員的接待、登記工作。

13、在學(xué)校醒目位置,設(shè)立告知牌、警示牌,以告示學(xué)生注意人身安全。這也是校園人文化的要求之一。并努力做好安全設(shè)施方面的有關(guān)工作。

(六)、完成學(xué)校的綠化補(bǔ)點工作,為師生創(chuàng)造優(yōu)良的工作學(xué)習(xí)的環(huán)境。

1、積極開展美化校園,亮麗校園的活動,把創(chuàng)建文明校園活動和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。

2、繼續(xù)做好學(xué)校的校容校貌及學(xué)校綠化工作,增加校園綠化帶的覆蓋面積,為創(chuàng)建省級綠色學(xué)校打好基礎(chǔ)。全體教師都要教育學(xué)生逐漸養(yǎng)成愛護(hù)花草樹木的良好習(xí)慣,自覺維護(hù)校園綠化環(huán)境。繼續(xù)實行晨掃檢查制度,確保校園衛(wèi)生整潔。確保環(huán)境三化“凈化、美化、綠化”。

(一)強(qiáng)化后勤隊伍建設(shè)、制度建設(shè),努力提高員工的自身素質(zhì)。

完善后勤工作各項制度,認(rèn)真制定落實崗位責(zé)任制。

總務(wù)處后勤人員要時刻關(guān)注學(xué)校所有硬件的安全,經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決,及時做好維修工作,做到能修則修,能代則代,降低維修的成本,維修人員在維修中要力爭做到小修不隔夜,大修不隔天,如果修不好,要和教工打招呼,提高服務(wù)效率,并根據(jù)維修情況,提出校產(chǎn)維護(hù)意見。

我校的電腦、多媒體等現(xiàn)代化設(shè)備逐年增加,電教設(shè)備很多已經(jīng)非常老化,對設(shè)備的日常維修、保養(yǎng)工作十分繁重,總務(wù)處要加強(qiáng)現(xiàn)代化技術(shù)裝備的常規(guī)性管理,定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,做到不影響教學(xué)的順利進(jìn)行。

(二)堅持做好后勤服務(wù)常規(guī)工作。

1、定期對學(xué)校的校舍、電器進(jìn)行安全檢查工作,確保師生的生命安全,并將檢查記錄匯總起來,發(fā)現(xiàn)問題及時維修。

2、及時對學(xué)生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電進(jìn)行維修,保證學(xué)生正常上課。

總務(wù)處工作人員能認(rèn)真及時做好課本發(fā)放工作;做好教學(xué)常用物品的發(fā)放工作;做好學(xué)生代辦費用的結(jié)算工作等等。

總務(wù)工作千頭萬緒,雖然經(jīng)過全體人員的共同努力,取得了一些成績,但與學(xué)??焖侔l(fā)展的教育事業(yè)所提出的要求還有很大的差距,今后我們將進(jìn)一步更新觀念,虛心學(xué)習(xí),勇于大膽探索,努力工作,為桐梓縣第五中學(xué)爭創(chuàng)特色學(xué)校作出自己最大的貢獻(xiàn)。

高中總務(wù)處工作總結(jié)篇五

總務(wù)處人員達(dá)成共識,要實行制度管人,才人有管事。制度是管理的核心,科學(xué)管理的前提是制定符合實際的規(guī)章制度。為加強(qiáng)制度建設(shè),總務(wù)處近年來制定了涵蓋現(xiàn)有崗位的職責(zé),操作規(guī)程,規(guī)范了安全、衛(wèi)生、獎懲、分配等有關(guān)制度,做到了員工在崗位服務(wù)活動中每一言談舉止都有章可循,減少隨意性、無序性。

總務(wù)處不斷加強(qiáng)對工作人員的培訓(xùn),作為面向全體師生的重要保障部門,我作為一名總務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)感到在市場經(jīng)濟(jì)條件下,特別是在現(xiàn)代企業(yè)的管理上,總務(wù)處無論從整個組織還是到具體員工,都非常需要有一個轉(zhuǎn)變和提高的過程,只有這樣,才能從根本上適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的要求。為此,總務(wù)處組織了不同層次、形式多樣的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),如《職業(yè)道德》、《食品衛(wèi)生》等培訓(xùn)并積極組織相關(guān)人員參加培訓(xùn)考試取得上崗證。

“一切為了學(xué)生,為了學(xué)生一切”成為在總務(wù)處服務(wù)理念統(tǒng)一指導(dǎo)下的具體工作行為標(biāo)準(zhǔn)。為更好地了解學(xué)生對總務(wù)處的要求,及時掌握學(xué)生的意見和建議,總務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)與學(xué)生零距離接觸,幫助學(xué)生加強(qiáng)自我管理,自我約束,自我提高。通過召開各班生活委員和宿舍長座談會,傾聽意見,改進(jìn)工作,提高服務(wù)質(zhì)量。

我校作為一所新辦學(xué)校,各方面建設(shè)才剛起步,校園環(huán)境建設(shè)一直受到領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,本學(xué)期實行地面硬化300多平方;修建文化宣傳長廊;安裝了一批垃圾桶;修建了垃圾池。結(jié)合整治“五亂”和迎“國檢”,努力實現(xiàn)校園凈化、美化、亮化,改善辦學(xué)條件,優(yōu)化育人環(huán)境。

總而言之,塑造具有公車中學(xué)特色的總務(wù)處管理理念,提升學(xué)校的競爭力,這是一個需要不斷積累,不斷總結(jié),不斷升華的歷煉過程。

高中總務(wù)處工作總結(jié)篇六

對于我來說,20xx年可以說是人生的一個轉(zhuǎn)折。結(jié)束了為期2年的日本研修之旅,帶著公司的信任和期待回到上海分公司。是否能夠勝任將來的工作,是否能夠發(fā)揮所長,把2年來所學(xué)的知識運用于實際工作中,是否能夠在工作中實現(xiàn)自身價值,是否……就是在這樣的忐忑不安中度過了20xx年的最后2個月。也是在2個月的迷茫與反省中,漸漸找到了方向,明確了今后的工作定位。在公司臨港倉庫即將運營的大背景下,業(yè)務(wù)開展急需營業(yè)人員,所以在進(jìn)公司之處被分配到新成立的營業(yè)部。由于之前沒有從事過營業(yè)相關(guān)的工作,對于營業(yè)基本沒有概念,相當(dāng)于一張白紙,開營業(yè)會議時就像是在學(xué)校上課一樣,基本上是被動地接受,對于營銷方案也不能提出一些有建設(shè)性的建議,而現(xiàn)在的情形要求我們最大限度地開發(fā)更多的客戶源以開展臨港倉庫業(yè)務(wù),而我卻感覺不能勝任此重任。所以,有一段時間有些消沉,對自己的能力產(chǎn)生懷疑,也開始考慮營業(yè)的工作是不是真的適合自己。也正是在這個時候,公司欲建立獨立的總務(wù)部,因此,從20xx年開始正式接手了總務(wù)工作。新的一年新的開始,希望工作方面也有新的進(jìn)展。

總務(wù)作為一個的綜合管理部門,集行政管理、人事管理、總務(wù)后勤管理于一身,是公司有序規(guī)范發(fā)展中不可缺少的組成部分,為提高公司的管理水平,凝聚企業(yè)團(tuán)隊力量,給員工營造一個良好的工作環(huán)境、氛圍,新年伊始,擬定以下工作目標(biāo):

過去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,得到了各部門的大力協(xié)助下,行政部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

建立了員工《離職面談制度》,對離職員工,進(jìn)行認(rèn)真的離職面談,詳細(xì)記錄,認(rèn)真聽取離職原因,代表公司送上忠告和衷心的祝福,在多角度收集信息的同時體現(xiàn)公司以人為本的管理思想。截止目前共離職面談××人,通過離職面談獲取對改進(jìn)公司管理制度有參考價值的信息共計××多條(見附件一。多見附件一)見附件一加強(qiáng)管理使其更有針對性和有效性。加強(qiáng)管理使其更有針對性和有效性。

對公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行搜集及管理,使其更加完善化,保持公司檔案的完全性,為保證往后的分析工作提供更正確的信息。因檔案內(nèi)容觸及公司有關(guān)機(jī)密,期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的守舊意識。協(xié)助上級把握人力資源狀態(tài);填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借正確的信息。

1、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),完善、制定公司規(guī)章制度,并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。

2、加強(qiáng)對新近員工的業(yè)務(wù)培養(yǎng)。

3、加強(qiáng)溝通:與員工面對面解決問題,使員工工作有章可循,做到違紀(jì)有據(jù)可查,使他們了解、支持后勤工作,取得了良好的效果,并注重后勤質(zhì)量的提高。

4、能很好地履行崗位職責(zé),辦事效率的提高。

5、控制成本,節(jié)約開支。

6、按時按質(zhì)完成上級交辦的其他任務(wù)。

行政人事總務(wù)工作對一個正在成長和發(fā)展的公司而言,是非常嚴(yán)峻而重要的基礎(chǔ)工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項目較多,因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,各部門提供支持與配合的程度如何,都是行政人事總務(wù)部工作成敗的關(guān)鍵。

高中總務(wù)處工作總結(jié)篇七

總務(wù)工作是學(xué)校管理工作的重要組成部分,本學(xué)期在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的直接參與下,我們始終堅持以“為教育教學(xué)工作服務(wù),為師生生活服務(wù)”為宗旨,強(qiáng)化后勤內(nèi)部環(huán)節(jié)的管理,發(fā)揚“勤快、務(wù)實、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng),根據(jù)學(xué)校工作計劃要求,后勤人員做到分工不分家,同心協(xié)力,盡心盡職,做了大量的工作,取得了一定成績。

食堂工作是總務(wù)處的一項重要工作,關(guān)系到師生的具體問題,所以一直是我們后勤的工作重點,盡管大家在許多方面不盡滿意,但后勤部門花了很多的時間,做了很多的工作。我們一方面加強(qiáng)貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關(guān)管理規(guī)定,嚴(yán)把食品原材料進(jìn)貨渠道嚴(yán)格進(jìn)行食堂管理,以確保師生飲食衛(wèi)生安全。加強(qiáng)平時的衛(wèi)生檢查,杜絕食物中毒事故,同時抓好食品衛(wèi)生及食品轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,確保干凈、整潔的衛(wèi)生環(huán)境,經(jīng)常督促檢查食堂工作情況及食堂所有設(shè)備的安全,維護(hù)及保養(yǎng)保障財產(chǎn)物資的安全與安整。廣泛收集師生對伙食的意見,及時認(rèn)真研究以便改進(jìn)。

1、為改善育人環(huán)境,學(xué)校投入資金37942.00元新建衛(wèi)生新校園。

2、為提高教學(xué)質(zhì)量,改善教學(xué)設(shè)備,投入資金9000.00元購置學(xué)生的桌凳。

3、為提高教育教學(xué)效率購買索尼相機(jī)、擴(kuò)音機(jī)、喇叭等,投入資金3530.00元。

4、為提高教學(xué)質(zhì)量購置教師用書、資料插圖、出勤打卡機(jī)、測試卷等投入資金51474.83元。

5、為了落實“減負(fù)”精神,學(xué)校購置了一批體育用品投入資金4188.00元,購置了一批課外活動用品,投入資金1028.00元,購置了體質(zhì)測試器,投入資金3260.00元。6、架設(shè)三相電投入資金1029.00元。三、安全衛(wèi)生。

學(xué)校安全工作做得如何,將直接關(guān)系師生身心健康乃至生命安全大事,關(guān)系到教育教學(xué)工作的正常開展,為此,我們牢固樹立“學(xué)校安全重于泰山”的思想,增強(qiáng)政治意識,大局意識,從打造“平安學(xué)?!钡母叨?,把維護(hù)學(xué)校安全和穩(wěn)定放到重要的位置,定期對校舍及教育設(shè)施,設(shè)備進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患立即排除。利用黑板報宣傳欄張貼安全知識的宣傳畫,向全體師生進(jìn)行安全教育。由于全體教職工共同努力,一學(xué)年來我校未出現(xiàn)安全事故,為學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展,提供有力保障。

在逝去的一年里雖然取得了一定的成績但也存在一些不足,在今后的工作中還要增強(qiáng)責(zé)任意識,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身的素質(zhì),把總務(wù)工作做得更出色。

高中總務(wù)處工作總結(jié)篇八

本學(xué)期,總務(wù)處從學(xué)校實際情況出發(fā),堅持總務(wù)后勤“為全校師生服務(wù)、為教育教學(xué)服務(wù)、為學(xué)校發(fā)展服務(wù)”的宗旨,克服后勤工作頭緒多、雜、亂、急等困難,腳踏實地、埋頭苦干,為學(xué)校教育、教學(xué)各項工作的順利開展,提供充分的后勤保障作用。下面就本學(xué)期所做的主要工作,作一簡單總結(jié):

1、上學(xué)期是特殊的一學(xué)期,由于實施校舍安全加固工程,額外遺留了很多后勤工作任務(wù)。加上本學(xué)期的塑膠操場建設(shè),以及校舍信息上報和上報信息化達(dá)標(biāo)等。但總務(wù)處克服和戰(zhàn)勝一切困難,犧牲了假期的休息時間,搬運整理物資、整理資料.打造永久性標(biāo)牌等,建立健全了一整套校安工程文字資料和材料。工作緊張忙碌但有條不紊。

2、塑膠跑道雖好事多磨,但總算能正常開工建設(shè)到將近結(jié)束完工。在此期間,每天去工地巡視,了解工程進(jìn)展情況和關(guān)注工程質(zhì)量。拍攝了大量的影像資料,為上級有關(guān)部門的監(jiān)控提供保障依據(jù)。

1、為更高質(zhì)量的開展教學(xué)工作,更換了教室里的學(xué)生課桌椅908套,下學(xué)期投入使用。在下學(xué)期開學(xué)前制定一套新的管理方案。

2、為改善有線上網(wǎng)的網(wǎng)線臟亂的情況,統(tǒng)一更換了無線路由器,為方便教師上網(wǎng),給每位教師發(fā)送了ip地址。

1、確保學(xué)生書本及時發(fā)放到位,教學(xué)辦公用品發(fā)放到位,各項收費準(zhǔn)確無誤,使教學(xué)工作正常開展。平時教學(xué)工作中必需的用品在第一時間內(nèi)保證供應(yīng)。

2、整理實物室,維修了一批舊錄音機(jī)等器材,并補(bǔ)充了各項教學(xué)器材,以方便教師取用。

3、改革了實物室的領(lǐng)取制度,做好財物的登記、借用、報廢手續(xù)。

4、在值周室里安裝了鐵釘,既讓衛(wèi)生工具各歸其位,值周室整潔清楚,也延長了衛(wèi)生工具的使用壽命。

1、及時對損壞的課桌椅、班級門鎖、水電以及教學(xué)設(shè)備進(jìn)行維修,保證學(xué)生正常上課。為了不影響正常的教學(xué)秩序,基本用節(jié)假日進(jìn)行維修。力爭做到及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決,因特殊原因不能及時解決要有善后處理辦法并及時回復(fù)。

2、做好各種設(shè)施、設(shè)備的存放、檢查、保養(yǎng)和維修工作,確保合理的使用壽命,最大限度的利用各種儀器、設(shè)備為教育教學(xué)服務(wù),最大限度地發(fā)揮設(shè)備效益和資金投入效益。

3、做好消防設(shè)施、設(shè)備的檢修,定期檢查,保證完好。

4、對學(xué)校的電路、電器設(shè)備經(jīng)常檢查,注意安全用電。

5、向教育部門報廢多年以來積累的使用壽命過期的設(shè)備。

本著認(rèn)真負(fù)責(zé),開源節(jié)流的原則,確保教職員工的工資福利按時發(fā)放,保證學(xué)校各項費用支出,保證教學(xué)的需要,主要工作如下:

1、規(guī)范收費,按照上級政策文件收費,做好有關(guān)收費手續(xù),按照上級指示上交收費情況報告。

2、在財務(wù)公開欄中公布收費項目公示表。

3、抓好財務(wù)管理,管好各類經(jīng)費,管好各類費用的收支。

本學(xué)年總務(wù)處積極參與學(xué)校各項工作,及時協(xié)調(diào)與各部門、各處室的工作過程,工作中不推諉、不敷衍、拖拉,充分發(fā)揮后勤部門的職責(zé)。同時,在工作中仔細(xì)尋找薄弱點和不足之處,如:教室多媒體急需改善;教師辦公現(xiàn)代化有待提高;學(xué)校公共場所財物破壞嚴(yán)重;學(xué)校安全防護(hù)有待加強(qiáng);校園網(wǎng)絡(luò)資源等,這些將成為總務(wù)處下學(xué)年的工作重點。下學(xué)年,總務(wù)處將進(jìn)一步發(fā)揮本部門的主動性、能動性和創(chuàng)造性,積極參與學(xué)校工作,履行后勤管理職責(zé),彌補(bǔ)本學(xué)年工作中的不足,力爭在工作中能完善自我、團(tuán)結(jié)奮進(jìn),為打造羅鳳中學(xué)堅實的后勤保障部門而努力。

高中總務(wù)處工作總結(jié)篇九

本學(xué)期,總務(wù)處以學(xué)校工作思路為綱領(lǐng),在校長室和黨支部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,全面落實學(xué)校的,圍繞學(xué)校中心工作,扎實、創(chuàng)新地開展本部門的工作,做到了后勤更好地為教育教學(xué)服務(wù),為全體師生服務(wù)?,F(xiàn)根據(jù)學(xué)期初制定的工作目標(biāo)和任務(wù),將本學(xué)期總務(wù)處的工作開展情況總結(jié)如下:

1、加強(qiáng)了門衛(wèi)管理,要求門衛(wèi)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)范。看好學(xué)校大門,管好大門,準(zhǔn)時開閉大門,做好校門口及傳達(dá)室內(nèi)的清潔工作,保持室內(nèi)整潔。晚上要多次對校園進(jìn)行巡查,避免偷盜事件的發(fā)生。認(rèn)真填寫工作日志。每天早上學(xué)、晚放學(xué)時間段,因家長接送車輛集中,門口交通秩序顯得混亂。要求門衛(wèi)人員進(jìn)行疏導(dǎo),稍有改善。門衛(wèi)人員還需增強(qiáng)工作的主動性,及時疏導(dǎo),才能保證校門口的秩序。

2、對照江蘇省平安校園的標(biāo)準(zhǔn),抓實學(xué)校安全管理工作,落實安全管理措施。全面構(gòu)建了"人防、物防、技防"安全防控體系,健全了校園安全管理網(wǎng)絡(luò)。嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校"一崗雙職""責(zé)任追究"等安全管理制度,強(qiáng)化"五支隊伍"建設(shè),定人、定崗、定責(zé)任,形成各司其職、相互聯(lián)動、綜合監(jiān)管的工作機(jī)制。在少先隊大隊部的配合下,對師生進(jìn)行安全教育,普及安全知識,開展應(yīng)急演練,增強(qiáng)了師生安全防范意識和應(yīng)急自救能力。開展了專項排查整治工作,對校舍、電器設(shè)備、消防設(shè)施等重點部位和接送學(xué)生車輛進(jìn)行檢查,消除安全隱患;完善消防、食品衛(wèi)生、交通安全管理工作方案,堅決杜絕人為的群發(fā)性事故。開展校園周邊治安綜合治理專項排查整治,營造良好的教育教學(xué)環(huán)境。我校的安全工作與綜合治理工作受到了xx區(qū)綜治委和鎮(zhèn)綜治辦等相關(guān)主管部門的肯定。

1、強(qiáng)化后勤隊伍建設(shè)、制度建設(shè)與職業(yè)道德教育,努力提高后勤人員自身素質(zhì),學(xué)期末認(rèn)真組織了對后勤人員的考核,增強(qiáng)了后勤人員干好本職工作的責(zé)任感,真正以主人翁的姿態(tài)投入工作,凝心聚力,愛崗敬業(yè),樂于奉獻(xiàn)。進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識,教學(xué)設(shè)備的使用故障或問題,能立即解決的立即解決,不能當(dāng)時解決的也要盡快解決,讓全體教師能安全、安心地一心撲到教學(xué)工作中去,讓所有學(xué)生能輕松愉快地進(jìn)入到學(xué)習(xí)的氛圍中去。

2、切實抓好后勤常規(guī)管理,加強(qiáng)學(xué)校的財物管理。進(jìn)一步完善購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責(zé)明確,帳物相符,帳帳相符,建立完備的購物申請手續(xù),所需物品的添置繼續(xù)實行"申報、審批、采購、入庫、登記"的流程,堅決杜絕濫購、堆積、流失;做到物品擺放齊全,數(shù)量、價格準(zhǔn)確,保管責(zé)任到人。我校的固定資產(chǎn)管理平臺帳目及時更新,保證與學(xué)校的帳目相符。

3、高度重視安全工作,牢固樹立安全第一的意識。

一是要進(jìn)一步樹立安全責(zé)任意識,落實了《安全管理責(zé)任狀》的簽定;

二是要再次組織學(xué)習(xí)學(xué)校各項安全制度和措施,切實預(yù)防學(xué)生傷害事故的發(fā)生。防火、防電、防盜、交通安全等防范意識要常宣傳、常教育、常檢查、常匯報,堅決消除安全隱患。嚴(yán)格控制不滿十二周歲以下的學(xué)生騎車上學(xué),同時要加強(qiáng)對騎車學(xué)生的交通安全教育。

三是加強(qiáng)常見病、傳染病的宣傳教育,配合衛(wèi)生防疫部門做好防疫工作。明確專人負(fù)責(zé)學(xué)校所有學(xué)生每天的健康數(shù)據(jù)上傳工作。積極應(yīng)對季節(jié)性的傳染病預(yù)防工作。針對秋季諾如病毒性嘔吐、腹瀉,冬季流行性感冒高發(fā)的情況,對師生進(jìn)行衛(wèi)生知識宣傳,每天放學(xué)后對教室進(jìn)行消毒,有效地起到了預(yù)防的作用。

四是要加強(qiáng)了技防設(shè)施(視頻監(jiān)控等)的使用和維護(hù),發(fā)現(xiàn)問題立即進(jìn)行必要的維護(hù)。

4、培養(yǎng)節(jié)約意識,提倡節(jié)約型社會。加強(qiáng)節(jié)約意識的宣傳,建立一支宣傳節(jié)約、保障節(jié)約的隊員自主管理隊伍。從節(jié)約一滴水,一度電,一張紙開始,重樹勤儉節(jié)約的美德;避免大開水龍頭,用完水后,要及時擰緊水龍頭,見到滴水的龍頭,及時擰緊;人走燈滅,光線充足時,少開燈或不開燈;電腦非工作期間及時關(guān)機(jī),待機(jī)時關(guān)掉顯示器,減少電腦用電量;節(jié)約利用每一張紙,提倡雙面用紙,注意復(fù)印紙的再利用,做好教師打印、油印用紙的記錄。

5、營造精致化校園環(huán)境,優(yōu)化育人氛圍。強(qiáng)化綠化管理工作,在抓好教育學(xué)生愛護(hù)花草樹木宣傳教育的基礎(chǔ)上,繼續(xù)抓好綠化養(yǎng)護(hù)工作。定期修整操場草坪,校園綠化及時施肥、澆水、修剪,針對不同的季節(jié)做好各類病蟲害的防治,保證花木良好的長勢。學(xué)校聘請專業(yè)的花木養(yǎng)護(hù)人員,對校園的綠化進(jìn)行維護(hù)?;炯皶r修剪、養(yǎng)護(hù),保證了花木良好的生長狀態(tài)。本學(xué)期學(xué)校過教師的集中辦公區(qū)進(jìn)行了裝修,添置了書櫥隔斷、新辦公桌、布置了鮮花,優(yōu)化了教師的辦公環(huán)境;為19個班級教室添置了書櫥、電腦桌,裝修2間書法專用教室,配備了一臺60寸的4k高清智能電視、高拍儀,美化了學(xué)生的學(xué)習(xí)環(huán)境;如今,樊小校園已經(jīng)真正成了師生工作學(xué)習(xí)的優(yōu)美校園。

6、加強(qiáng)校產(chǎn)管理,充分發(fā)揮資產(chǎn)的功能作用。進(jìn)一步明確校產(chǎn)管理職責(zé),做到室室有人管、物物有人管,建立物產(chǎn)保管使用責(zé)任制度。堅持誰使用誰負(fù)責(zé)保管,誰損壞誰負(fù)責(zé)賠償?shù)脑瓌t,尤其是一些損耗品的領(lǐng)用、登記與核銷,并與獎懲掛鉤。強(qiáng)化維修管理意識,對學(xué)校各項設(shè)施設(shè)備定期檢修,做好保養(yǎng)維修工作,延長促用壽命,提高使用效率。對學(xué)校電教設(shè)備,建立臺賬,規(guī)范管理,提高使用效率,最大程度地發(fā)揮教育裝備的效用。

7、高度重視校園衛(wèi)生工作。建立了衛(wèi)生檢查隊伍,配合值班老師每天巡查校園,與大隊部配合共同強(qiáng)化學(xué)生衛(wèi)生習(xí)慣的養(yǎng)成教育,力求全天候校園和教室內(nèi)的清潔,劃分的衛(wèi)生區(qū)由班級承包,負(fù)責(zé),同時加強(qiáng)對各班包干區(qū)衛(wèi)生的監(jiān)督。

8、大力加強(qiáng)學(xué)校的門衛(wèi)工作,嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的會客制度。本學(xué)期經(jīng)常性地對門衛(wèi)工作人員進(jìn)行工作,增強(qiáng)門衛(wèi)人員的責(zé)任感。經(jīng)常不定期地對門衛(wèi)工作進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改到位,杜絕安全隱患。

9、加強(qiáng)學(xué)校固定資產(chǎn)管理,經(jīng)常抽查物品的使用和保管情況。根據(jù)上級對教育資產(chǎn)管理的要求,加強(qiáng)對學(xué)校的教育資產(chǎn)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)管理與監(jiān)管。積極向上級主管部門爭取,更換舊課桌椅,改善教室、辦公室等處的照明設(shè)備。

10、開展經(jīng)常性的安全檢查,加大安全工作的投入,在原有比較好的基礎(chǔ)上,做到組織工作落實,臺帳資料齊全,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,確保師生安全。開學(xué)初與各班級簽訂了班級安全工作責(zé)任狀。全面配合少先隊做好法制安全教育、節(jié)水節(jié)電宣傳和習(xí)慣培養(yǎng)工作。

完成了學(xué)校交給的固定資產(chǎn)管理的相關(guān)工作;完成了學(xué)校20xx年的社會治安綜合治理工作和學(xué)校安全工作,、我校的安全工作與綜合治理工作受到了xx區(qū)綜治委和鎮(zhèn)綜治辦等相關(guān)主管部門的肯定。完成了法制宣傳教育工作,六五普法終期,代表xx鎮(zhèn)將相關(guān)臺帳接受上級部門檢查;完成了20xx年教育裝備的管理工作;做好了學(xué)校大型活動的相關(guān)工作;完成了學(xué)校的電腦、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作,學(xué)校報告廳、自動錄播教室、網(wǎng)絡(luò)中心服務(wù)器等設(shè)備保證了正常使用;完成了學(xué)校交給總務(wù)處的各項常規(guī)工作及臨時應(yīng)急工作任務(wù)。

高中總務(wù)處工作總結(jié)篇十

在學(xué)校整體工作中,總務(wù)處工作是必不可少的主要組成部分。本學(xué)期總務(wù)處能以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo),在校長室的正確領(lǐng)導(dǎo)、各有關(guān)科室的密切配合,以及全體師生大力協(xié)助和總務(wù)處全體人員的勤奮努力下,圓滿地完成了本學(xué)期的工作?,F(xiàn)將本學(xué)期總務(wù)工作總結(jié)如下:

財務(wù)工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,嚴(yán)格按規(guī)定的財務(wù)、會計制度實施管理,依法照章做好管理工作,管理好教育經(jīng)費的收支。在資金使用上,嚴(yán)格執(zhí)行審批制度,堅持按計劃行事,合理使用資金,保證??顚S?,堅持以“少花錢,多辦事,辦好事”為原則,用好學(xué)校每一分錢,提高資金的使用效率。在重大的資金使用上,學(xué)校通過行政會議討論,在教職工大會上通報。

1、協(xié)助校長做好學(xué)校經(jīng)費的收支管理,認(rèn)真按經(jīng)費預(yù)算來使用經(jīng)費。本著“量入為出、收支平衡,保證重點”的原則,加強(qiáng)資金管理,合理安排資金,編制好本學(xué)期的修購經(jīng)費及房修費計劃,開源節(jié)流,提高資金使用效果,確保學(xué)校教育教學(xué)的各項工作任務(wù)順利完成。

2、嚴(yán)格執(zhí)行上級主管部門制訂的代收費標(biāo)準(zhǔn)。在學(xué)生收費管理上,嚴(yán)格按照收費規(guī)定的項目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍進(jìn)行收費,認(rèn)真做好學(xué)生費用的清理工作,確保應(yīng)繳盡繳。嚴(yán)格實行上級主管部門制訂收費制度,做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費的項目、無隨意提高收費標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象,并做好收費公示,自覺接受社會、學(xué)生家長、縣物價局部門、紀(jì)檢部門的監(jiān)督。

3、加強(qiáng)校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財產(chǎn)管理上,按規(guī)定的管理制度執(zhí)行,建立財產(chǎn)檔案,與各處室簽訂保管或承包合同,做好財產(chǎn)記財和報損調(diào)整工作。除了切實做好教學(xué)的物資供應(yīng)外,還要為教學(xué)提供良好的設(shè)施,更要管理好、用好這些設(shè)施,確保財產(chǎn)的安全,充分發(fā)揮設(shè)備的作用,更好地為教育教學(xué)服務(wù)。

本學(xué)期,本部門組織人力對校園花木積極護(hù)理;草坪定期修剪;辦公樓東邊的花草樹木進(jìn)行修理、整枝并清除了雜草。

食堂是學(xué)校的窗口,搞好食堂事關(guān)教師、學(xué)生的用餐及社會的影響。

1、食堂由學(xué)校委派總務(wù)處專人管理,制定切實可行的食堂人員的工作管理制度、食堂衛(wèi)生管理制度、中晚餐食品留樣管理制度。

2、為確保飯菜質(zhì)量,在分管校長的帶領(lǐng)下,不定時的對食堂購菜抽檢、核算,把各項開支降到最低值。

3、為了使師生吃到滿意可口的飯菜,定期或不定期的召開師生座談會,調(diào)研各項菜譜適口度,重新制定每周菜譜等。

4、為使師生有良好的衛(wèi)生習(xí)慣,要求領(lǐng)導(dǎo)班子在學(xué)生就餐時輪流值班,這樣保證了學(xué)生就餐時有良好的秩序,同時也保證了餐桌上的清潔。

通過查漏補(bǔ)缺,及時發(fā)現(xiàn)一些安全隱患,經(jīng)過綜合測算,嚴(yán)格把關(guān),對發(fā)現(xiàn)的問題及時解決。

學(xué)校是培養(yǎng)人的場所,是文明的象征。要樹立一所學(xué)校良好的形象,反映全校師生的精神面貌,必須營造一個“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān)。因此,盡力做好后勤服務(wù)工作,顯得尤為重要,做好后勤服務(wù)工作,實際是對學(xué)校打造“質(zhì)量校園、信息校園、文化校園、平安校園”的無形支持。為此,本學(xué)期做好了以下幾方面工作:

1、做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的準(zhǔn)備工作。開學(xué)前夕,總務(wù)部門對各個年級教室的教學(xué)設(shè)施、教師辦公室教學(xué)設(shè)施及生活用品進(jìn)行全面的整修及部分設(shè)施的更新,保證教育教學(xué)工作順利開展。

2、做好后勤保障工作。學(xué)校的公開課、文化活動、期中、期末考試、升學(xué)考試等各項活動,我們總務(wù)處全力以赴,做好優(yōu)質(zhì)服務(wù),保證各類活動正常有序進(jìn)行。

3、做好學(xué)校設(shè)施的維護(hù)工作。學(xué)校中需要小修小補(bǔ)的事情可以說天天都在發(fā)生,我們能力所能及地加以處理好,總務(wù)人員本著節(jié)約的原則,調(diào)動水電工的積極性,自己動手做些力所能及的小型維修,如:門窗、門鎖、電燈、電路、自來水管等,并做到隨叫隨到。

食堂管理較之以前有所改觀,但尚不盡如人意。下學(xué)期將采取有效措施,提高食堂的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量,力求做好學(xué)校教育教學(xué)后勤保障工作。

以上是總務(wù)處本學(xué)期的工作總結(jié),我們堅信,只要本著一顆全心全意為師生服務(wù)的心,廉潔奉公、任勞任怨、虛心學(xué)習(xí)、苦干實干,在校長的領(lǐng)導(dǎo)下,依靠總務(wù)處全體工作人員的共同努力,我們一定會把工作做得更好。

高中總務(wù)處工作總結(jié)篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們:

大家好!下面我向大家簡要地匯報學(xué)校的總務(wù)工作。

總務(wù)處從位置上看它往往是排在最后面的,但就其工作而言卻應(yīng)做在前頭。俗話說,兵馬未到,糧草先行。

新生的**高中,一切從無到有。在去年國慶節(jié)前,我們是借用原小學(xué)的廚房,里面只有老式的煮飯炒菜的兩座農(nóng)家的鍋灶,整個操作間也只有五六十個平方米。切菜、淘米都只有在這個狹小的空間里完成。一沒有售飯臺,二沒有餐廳,怎么辦?為了穩(wěn)定剛剛?cè)雽W(xué)的同學(xué)們思想情緒,保證師生用餐方便,整個廚房的工友們不顧高溫炎熱,不怕困難麻煩,一日三餐將做好的飯菜一籮一盆的送到教學(xué)樓二至三層教室門口,這樣從八月二十五日一直堅持到九月底。由于天氣炎熱,在搬上抬下的過程中免不了飯菜里面有師傅們臉上、手上滴下的汗水。但正是這一滴滴黃色(有時可能還是黑色的)、做味兒的汗水,才使我們?nèi)熒男娘@得更加清涼,對學(xué)校更加信任和理解。同學(xué)們深情地說,師傅們送給我們的不只是一碗碗味道可口的飯菜,而是一顆顆關(guān)愛**學(xué)子的心。

新食堂啟用以后,我們充分利用這個比較好的條件一方面著手建章建制加強(qiáng)規(guī)范管理,另一方面更加注重提高服務(wù)質(zhì)量。關(guān)于食堂管理方面分別制定了“食堂員工考核標(biāo)準(zhǔn)”、“食品衛(wèi)生‘五、四’規(guī)定”、“食堂管理細(xì)則”。成立了由各班級干部組成的伙食管理小組,及時由管理小組的學(xué)生干部向食堂工作人員,反映各班學(xué)生對飲食質(zhì)量等方面的意見和建議。有時還采取座談會的形式由學(xué)生會干部組織各班學(xué)生代表向食堂負(fù)責(zé)人面對面的交換意見,共同制定改進(jìn)管理工作的方法和提高飲食質(zhì)量的措施。由于堅持了自下而上的民主管理,食堂飯菜品種、花樣不斷更新,伙食質(zhì)量不斷提高。

加強(qiáng)管理的目的是為了提高服務(wù)質(zhì)量。要提高服務(wù)質(zhì)量,首先得提高食堂員工的自身素質(zhì)。由于食堂工作人員都是臨時招聘的,沒有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),思想素質(zhì)特別是業(yè)務(wù)素質(zhì)是比較低的,與師生和家長的要求存在著較大的差距。針對這一情況,加強(qiáng)隊伍建設(shè)就成了辦好食堂的當(dāng)務(wù)之急。為了盡快提高員工的素質(zhì),學(xué)校定期組織他們學(xué)習(xí)政治理論,講學(xué)校的發(fā)展前景,講教育的重要地位,努力幫助他們增強(qiáng)大局觀念和責(zé)任意識,樹立全心全意為師生服務(wù),為學(xué)校的發(fā)展服務(wù)的思想。為了提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),一方面我們采取“走出去”的辦法,經(jīng)常組織員工到外校參觀學(xué)習(xí),現(xiàn)場了解別人的生產(chǎn)操作情況;另一方面將外校外單位有技術(shù)專長的師傅“請進(jìn)來”進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)。由于重視了員工隊伍建設(shè),更新了工作思路,服務(wù)質(zhì)量有了明顯的提高,深受全校師生和家長的好評。在市衛(wèi)生防疫站和市教育局組織的每學(xué)期兩次食品質(zhì)量、衛(wèi)生、安全檢查中均獲得好評,受到表揚。

起家猶如針挑土,學(xué)校的一草一木都來之不易。因此我們必須從實際出發(fā)切實做好有關(guān)校產(chǎn)的管理工作。

具體作法是,制定管理制度,注重管理過程,明確管理責(zé)任。公共財物由專人負(fù)責(zé),處室財產(chǎn)由處室負(fù)責(zé),班級使用的財產(chǎn)由班級定專人負(fù)責(zé)管理。在整個財產(chǎn)管理工作中,班級財產(chǎn)的管理是重點,因此,對班級使用的有關(guān)工具采取規(guī)定使用期限,以舊換新的作法。如掃帚一期發(fā)兩次,拖把一期一次,垃圾桶、鐵鏟一年一次;班級使用的財產(chǎn),如:空調(diào)、飲水機(jī)、電視機(jī)、黑板、門窗、講臺、電扇、燈盞等,實行專人負(fù)責(zé),因管理不善造成的損壞,由保管人負(fù)責(zé)修復(fù)。學(xué)生個人使用的課桌椅按學(xué)校的'統(tǒng)一編號使用到畢業(yè),其間的維修由學(xué)校統(tǒng)一組織,費用由學(xué)生個人承擔(dān)。由于有了規(guī)章制度和全校師生的積極配合,上學(xué)期學(xué)校沒有學(xué)生的桌椅維修費開支。從而大大地提高了財產(chǎn)的完好率,最大限度地減少了經(jīng)費開支和不必要的損失。同時又增強(qiáng)了學(xué)生的愛校意識,收到了較好的育人效果。

由于學(xué)校正處于初創(chuàng)階段,各方面的困難是比較多的,要做好校后勤服務(wù)工作,需要全校上下的共同關(guān)心。

目前的校園是一個門樓三家進(jìn)出。幼兒園、小學(xué)再加上我們的學(xué)生總共不下八百人,而可供學(xué)生使用的只有兩個大約十來米長的水池,十八個水龍頭。有時,小學(xué)的小朋友們還將水龍頭和水管當(dāng)玩具,搖來搖去,因而水管脫接,水龍頭損壞的現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn)。因此,有時候住在學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)三更半夜里要起來堵水龍頭或關(guān)水表閘閥,真是夠辛苦的。

一所幾百人的學(xué)校,學(xué)生中生病的事總是難免的。在我們的校園里,只要發(fā)現(xiàn)學(xué)生生病,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、班主任老師、校醫(yī)都要一同送去溫暖和安慰,使學(xué)生真正體會到學(xué)校的關(guān)愛。記得上學(xué)期有一位同學(xué)下晚自習(xí)回寢室時,不小心頭部被柱子碰傷了。校醫(yī)馬上將傷口包扎好,寢室管理員知道后,隨即送上一碗雞蛋湯。事后,這位同學(xué)的家長來到學(xué)校了解情況后,緊緊地拉著班主任老師的手說:“老師們待學(xué)生太好了,孩子送到你們學(xué)校,我做家長的十分寬心,回去后我要多宣傳你的學(xué)校,多宣傳**高中的老師?!?像這樣老師關(guān)心學(xué)生,后勤人員熱情幫助愛護(hù)學(xué)生的事在我們的校園里就不止一件兩件了,正是全校上下這一點一滴的服務(wù)和關(guān)心,才使我們的學(xué)校在學(xué)生和家長的心目中有了地位,在社會上樹立起了良好的形象。辦好學(xué)校不能沒有服務(wù)工作,搞好后勤服務(wù)離不開全校上下的共同關(guān)心,在這里對大家給予的支持和配合表示衷心地感謝!

各位領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的老師們,由于多方面的原因我校的后勤服務(wù)工作還存在著很多不盡人意的地方。今后,我們一定要加倍努力,扎扎實實地做好工作,為師生服務(wù),為學(xué)校的發(fā)展壯大服務(wù)。

以上體會,如有不妥之處,懇請批評指正。

高中總務(wù)處工作總結(jié)篇十二

我們總務(wù)處的全體人員在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下,同心協(xié)力,知難而進(jìn),克服困難,積極做好后勤服務(wù)工作。現(xiàn)將本學(xué)期的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)作出如下匯報。

提起后勤工作,都會感到繁雜、零散。工作難做,工作難做的關(guān)鍵還是人的思想認(rèn)識問題,后勤人員不像教師那樣有緊迫感、有壓力,往往對自己要求不嚴(yán),工作上只要過了去就行了。針對后勤的特點及思想認(rèn)識問題,首先擠出時間組織大家再學(xué)習(xí),讀報、學(xué)習(xí)文章,學(xué)習(xí)別人的經(jīng)驗,了解信息。其次學(xué)習(xí)有關(guān)政策性文章,如《教師法》、《中小學(xué)教師日常規(guī)范》等,結(jié)合自己的工作實際談體會,找不足。通過學(xué)習(xí)交流。大家對自己的工作有了更新的認(rèn)識,對愛崗敬業(yè),為人師表的形象工程有了進(jìn)一步的理解。因而大家明白了自己的工作職責(zé),認(rèn)識到后勤工作服務(wù)就是當(dāng)好校長的助手,當(dāng)好一名稱職的勤務(wù)員。所在學(xué)校各項工作中,不計得失、報酬,顧全大局,甘當(dāng)人梯,默默無聞地奮斗各自的崗位上。

隨著市場經(jīng)濟(jì)快速的發(fā)展,學(xué)校的.后勤保障工作面臨新的挑戰(zhàn)。如何快速、高效做好這項工作是我們重重考慮的問題。一是發(fā)揚不怕吃苦的精神,保證開學(xué)工作正常運行。我處的全體同仁每學(xué)期前都提前上班,保證一開學(xué)時師生都能拿到新課本。郁曉東對各處室、教室的電器進(jìn)行維修,管立芬財產(chǎn)管理工作認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格把關(guān),來往賬目登記清楚。食堂的工作同志,提前上班清洗各種餐具,保證師生吃上放心飯菜。總之工作中,大家分工不分家,互相幫助。二是知難而進(jìn),求發(fā)展。學(xué)??焖侔l(fā)展是我們的奮斗目標(biāo),本學(xué)期我們積極配合校長室做好學(xué)校發(fā)展規(guī)范工作。自去年十二月份老大樓鑒定下來需要進(jìn)行加固,通過鎮(zhèn)政府和教育局的協(xié)商,本學(xué)期有八個教室要搬到教師進(jìn)修學(xué)校的二號樓,這就帶來一系列的前期工作:

后勤人員帶領(lǐng)請來的裝卸工一起幫教師進(jìn)修學(xué)校清理二號樓,也就是二號樓里所有的東西都要搬空。

十五個教室重新貼上班風(fēng)、國旗。

廣播線路重新安裝到教室。

兩校之間破圍墻重新安裝大門。校內(nèi)砌鐵欄桿圍墻,禁止進(jìn)入老教學(xué)樓。

食堂二樓敲地磚,二樓、三樓粉刷,安裝防盜門。

新教學(xué)樓的走廊安裝不銹鋼欄桿、鋁合金窗戶維修。

二個樓頂屋面防水。

重新造一個廁所,供教師進(jìn)修學(xué)校的學(xué)生用。

各個教室、辦公室裝上窗簾。

教師辦公桌、學(xué)生課桌搬到二號樓。

食堂供應(yīng)正常,想方設(shè)法為師生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。食堂工作同志服務(wù)態(tài)度尚好,嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),賬目清楚,同心協(xié)力為學(xué)校創(chuàng)收而忘我工作。

加強(qiáng)對門面房及暫住人員的管理,按期催交門面房租費及水電費。

加強(qiáng)學(xué)校門衛(wèi)管理,嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)出門登記制度,嚴(yán)格控制閑雜人員的進(jìn)出,遵守、執(zhí)行傳達(dá)室的工作職責(zé),對校園進(jìn)行巡視制度,保證正常的教育教學(xué)秩序。

嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律,加強(qiáng)財務(wù)管理,增加財務(wù)收支的透明度,堅持執(zhí)行好購物審批制度,領(lǐng)用審批制度,報銷審批制度,每學(xué)期向教代會公布財務(wù)收支情況。

加強(qiáng)對班級、各處室電教儀器和設(shè)備的管理,杜絕開無人燈和空調(diào),強(qiáng)化節(jié)約用電、用水意識。

做好代辦費的結(jié)算工作,上報主管部門,向家長公布結(jié)算清單。

高中總務(wù)處工作總結(jié)篇十三

xxxx年,行政后勤工作要在科主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹院黨委關(guān)于加強(qiáng)行政后勤工作的指示要求,以管理、服務(wù)、協(xié)調(diào)為重點,充分發(fā)揮承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用,努力做到:盡職盡責(zé),突出一個早積極主動,體現(xiàn)一個快勤奮踏實,做到一個好字。具體計劃如下:

進(jìn)一步完善和落實病區(qū)管理制度、陪護(hù)探視制度、首問負(fù)責(zé)制、請銷假等制度,以及各項醫(yī)療、護(hù)理制度,確保各項制度落到實處。

要重視科室文化建設(shè)意識的教育與宣傳,倡導(dǎo)人文精神和規(guī)范醫(yī)務(wù)人員服務(wù)禮儀,讓具有當(dāng)代文化特色的服務(wù)禮儀走進(jìn)科室。

一是充分發(fā)揮黨、團(tuán)、組織的作用,豐富員工的業(yè)余文化生活。利用三八節(jié)、五一勞動節(jié)、護(hù)士節(jié)、黨的.生日、中秋、國慶等節(jié)日,組織開展多種形式的文體活動,營造良好的科室文化氛圍,增強(qiáng)科室的凝聚力,逐步打造團(tuán)結(jié)和諧的整體科室隊伍,不斷提高人文素質(zhì)和大局觀念;加強(qiáng)職業(yè)道德內(nèi)涵建設(shè),建立互學(xué)互幫,以科為家,科榮我榮的良好風(fēng)尚,以此提高整體科室形象。

二是積極參加上級組織的文體活動,展示員工的良好精神面貌。三是了解思想動態(tài),做到四個知道一個跟上。定時找醫(yī)護(hù)人員談心,做到:知道員工在哪里、干什么、想什么、需要什么,思想工作要跟上。加強(qiáng)醫(yī)護(hù)之間、醫(yī)患之間吧、內(nèi)外之間的協(xié)調(diào)工作。

要緊緊圍繞:以醫(yī)療工作為中心,以員工滿意為目標(biāo),不斷強(qiáng)化服務(wù)保障意識;在員工的住宿安排、安全保障、氛圍營造、活動組織、會議安排、后勤服務(wù)等諸多方面,都要深思熟慮,周密安排,逐項落實,事事上心,件件做好,確保萬無一失。

科室行風(fēng)的好壞直接關(guān)系到科室的興衰,要堅持糾建并舉、標(biāo)本兼治的方針,進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度;在全科推行親情服務(wù)活動。要加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,弘揚正氣,倡導(dǎo)先進(jìn)。建立健全教育、制度、監(jiān)督、懲戒并重的糾風(fēng)工作長效管理機(jī)制,規(guī)范廉潔行醫(yī)行為。

做好外部關(guān)系的建立和維護(hù),努力拓展市場,做好服務(wù),提高效益。

高中總務(wù)處工作總結(jié)篇十四

本學(xué)期我們在校長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,后勤全體人員樹立了全心全意為教學(xué)服務(wù)的思想,增強(qiáng)責(zé)任心和事業(yè)心,處處嚴(yán)格要求自己,通過全體后勤人員的共同努力,進(jìn)一步鞏固和發(fā)展后勤服務(wù)規(guī)范化、后勤工作科學(xué)化、校產(chǎn)管理制度化,不斷健全和完善后勤工作方面各項規(guī)章制度。落實崗位責(zé)任制,強(qiáng)化各項服務(wù)的過程管理,同時加大檢查力度,積極探索后勤服務(wù),后勤管理工作的新路子,不斷總結(jié),逐漸完善和提高,努力做好做優(yōu)。加強(qiáng)學(xué)校硬件建設(shè),切實做好教育技術(shù)的裝備、管理、使用,按現(xiàn)代學(xué)校的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),硬件設(shè)施建設(shè)到位,加強(qiáng)管理,提高使用率,不斷改善和美化環(huán)境,積極努力開源節(jié)流,并加強(qiáng)常規(guī)管理,提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識;加強(qiáng)財務(wù)管理,提高教學(xué)效能;加強(qiáng)校園管理,呈現(xiàn)環(huán)境美化;加強(qiáng)食堂管理,提高服務(wù)質(zhì)量;平時工作做到職責(zé)分明,突擊工作做到團(tuán)結(jié)協(xié)作,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,增加了主觀能動性,做到“熱情服務(wù)、主動服務(wù)”。下面將這一學(xué)期的工作總結(jié)如下:

學(xué)期初,首先加強(qiáng)了后勤隊伍建設(shè)強(qiáng)化后勤隊伍建設(shè),制度建設(shè),努力提高員工的自身素質(zhì),組織后勤人員認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校工作計劃,明確本學(xué)期的中心工作,借鑒先進(jìn)的后勤管理工作經(jīng)驗,統(tǒng)一思想認(rèn)識,增強(qiáng)干好本職工作的責(zé)任感,真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作,凝心聚力,愛崗敬業(yè),樂于奉獻(xiàn),進(jìn)一步提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識,加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高水平,以勝任形勢的發(fā)展和工作的需要,進(jìn)一步明確后勤為教學(xué)服務(wù),為師生生活服務(wù)的宗旨,堅持管理育人,服務(wù)育人的方向,發(fā)揚“勤快、務(wù)實、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng),勤奮踏實工作,關(guān)心愛護(hù)學(xué)生,努力爭作奉獻(xiàn)。

提高了自身素質(zhì),強(qiáng)化了職業(yè)道德教育,增強(qiáng)了干好本職工作的責(zé)任感,真正實現(xiàn)了以主人翁的姿態(tài)投入工作凝心聚力,愛崗敬業(yè),樂于奉獻(xiàn)。進(jìn)一步提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識,加強(qiáng)了理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高了專業(yè)水平和現(xiàn)代信息技術(shù)管理水平。化“后勤”為“先勤”,做到了:有不安全隱患立即排除,小修不過夜,大修不過三日,讓全部教師能安全、安心地一心撲到教學(xué)工作中去,讓所有學(xué)生能輕松愉快地進(jìn)入到學(xué)習(xí)的氛圍中去。

在平時的后勤工作中,切實抓好后勤常規(guī)管理,加強(qiáng)學(xué)校的財物管理。進(jìn)一步完善了購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責(zé)明確,帳物相符,帳帳相符,建立完備了的購物申請手續(xù),所需物品的添置繼續(xù)實行“申報、審批、采購、再審批”的流程,保管責(zé)任到人。做好“后勤常規(guī)管理”的日常檢查工作。

學(xué)校安全工作實行“校長主管,分管領(lǐng)導(dǎo)主抓”的管理體制。把安全管理工作納入教職工工作業(yè)績考核,并實行“一票否決”制。我們總務(wù)處高度重視安全工作,首先讓大家樹立“安全第一安全重于泰山”的思想,使大家深知:“安全是一切的根本,沒有安全就什么也沒有了”,細(xì)想起來,安全問題是非??膳碌摹6沁M(jìn)一步強(qiáng)化了安全責(zé)任意識,落實了《責(zé)任狀》。三是再次學(xué)習(xí)學(xué)校各項安全制度和措施,切實預(yù)防了學(xué)生傷害事故的發(fā)生。增強(qiáng)防火、防電、防盜等安全防范意識,做到了常宣傳、常教育、常檢查、常匯報。本學(xué)期,安裝了部分防盜門窗,維修了用電線路,消除了安全隱患。四是加強(qiáng)學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐的衛(wèi)生安全管理。大檢查每周不少于一次,小檢查天天有,本學(xué)期以來食堂衛(wèi)生得到徹底的治理,飯菜質(zhì)量得到保障。

1、對全校的電源、電線、電器進(jìn)行經(jīng)常性巡檢,確保師生的用電安全。2、加強(qiáng)對總務(wù)工作人員的管理考核,增強(qiáng)安全意識,增強(qiáng)服務(wù)意識。

3、配合綜治辦做好安全保衛(wèi)工作,重要室場的防盜設(shè)施進(jìn)行檢修,學(xué)校安全技防設(shè)施設(shè)備定人定時維修,發(fā)現(xiàn)故障及時聯(lián)系維修。總務(wù)處隨機(jī)巡視,并每月進(jìn)行一次安全檢查,有記錄、時常進(jìn)行消防安全隱患的檢查。使人防、技防雙效合一。

1、認(rèn)真做好了開學(xué)準(zhǔn)備工作,開學(xué)工作,總務(wù)處要做到主動先行,首先做好學(xué)生食宿的準(zhǔn)備工作,其次做好班級公物的檢查補(bǔ)充工作,保證學(xué)校的正常工作。

2、認(rèn)真執(zhí)行財務(wù)制度,規(guī)范學(xué)校經(jīng)費收支行為,要嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)費開支的審批制度,所有開支必須經(jīng)財務(wù)審計小組審批后方可支出,購置物品要申報,經(jīng)校委會決定后采購,精打細(xì)算,合理用錢,真正做到少花錢,多辦事??倓?wù)后勤人員要廉潔自律,不做損公肥私,借公濟(jì)私的事。

3、加強(qiáng)學(xué)校財產(chǎn)管理,完善學(xué)校財產(chǎn)檔案。

4、做好固定資產(chǎn)登記,并將每室所有公物都做了統(tǒng)計,并進(jìn)行雙方簽字,丟失賠償。以上學(xué)期學(xué)校財產(chǎn)管理的經(jīng)驗和存在的問題為借鑒,加強(qiáng)愛護(hù)公物的教育,重視過程管理,對于損壞公物的行為要嚴(yán)肅追究責(zé)任,決不姑息。教職工調(diào)動時,做好了財產(chǎn)移交,如數(shù)歸還學(xué)校各類用品。

5、認(rèn)真搞好了校園環(huán)境綠化美化工作,暑期安排專人犧牲休息時間定期對樹木、草坪進(jìn)行澆水,秋季植樹上千顆。花費近萬元。搞好了校園衛(wèi)生保潔設(shè)施建設(shè)工作,與班主任掛鉤,由班級指派專人負(fù)責(zé)管理。管好花池、綠地、林帶,責(zé)任到人。保持校園四季優(yōu)美,力爭使六中早日從綠色校園轉(zhuǎn)化為生態(tài)校園。

6、為進(jìn)一步美化校園,本學(xué)期3-4萬元拉大理石做路碑和園碑、購置草坪燈和照明的高桿燈,砌球場林帶石墻,修飛機(jī)下小廣場。

7、認(rèn)真抓好增收節(jié)支工作,抓好節(jié)水節(jié)電兩件事,管好水籠頭,廁所定時專人沖刷,減少水的浪費,杜絕班級、宿舍、辦公室、食堂、超市、話吧、書屋、醫(yī)務(wù)室長明燈的現(xiàn)象,班級財產(chǎn)使用保管責(zé)任制一抓到底,節(jié)假日即時關(guān)閉水、電、門窗,把財產(chǎn)損失降低到最低程度。

8、認(rèn)真抓好了學(xué)校水表、電表的抄表工作,加強(qiáng)了用水用電管理。

9、安全用電:學(xué)校用電有專人負(fù)責(zé),并整修教學(xué)樓、學(xué)生宿舍用電線路、開關(guān)、插座、日光燈防止發(fā)生事故。為教育教學(xué)做好了后勤保障。

10、加強(qiáng)了校舍、水電的常規(guī)管理。我們做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決,制定各項校產(chǎn)、校具管理制度。維修了體育健身器材,自制、新添置一批體,音及教學(xué)器材,確保了學(xué)校秋季運動會正常開展。

11、在教育局的大力支持下,投資70多萬元對報告大廳進(jìn)行了裝修,現(xiàn)已完工投入使用。

12、本學(xué)期投資34萬元加班加點對部分暖氣主管道閘閥、宿舍樓、教學(xué)樓暖氣包、管路和食堂排水設(shè)施進(jìn)行了改造、維修建設(shè),確保了學(xué)生生活和教學(xué)工作的正常進(jìn)行。13、學(xué)校投資3萬多元在兩棟教學(xué)樓上增裝了兩套凈、開水機(jī)徹底解決了師生的飲水問題。

14、做好“普九辦學(xué)條件”檔案建設(shè)工作,使州復(fù)檢工作順利過關(guān)。

1、財務(wù)方面嚴(yán)格執(zhí)行國家的財務(wù)制度,堅持執(zhí)行上級規(guī)定的收費標(biāo)準(zhǔn),不亂收費,嚴(yán)格實行收支兩條線,精打細(xì)算。2、做好學(xué)校的一切經(jīng)濟(jì)收支、往來賬目的結(jié)報、核算,及其他相關(guān)的統(tǒng)計、調(diào)資、公積金、各項保險、發(fā)放、申報、年審、變更等等有關(guān)事項、年度的預(yù)算和決算及編制說明。3、在經(jīng)費使用中,分輕重緩急,盡可能的合理安排。在教學(xué)正常運轉(zhuǎn)的前提下,使教學(xué)設(shè)施得到充分的改善,使得充分利用現(xiàn)代教學(xué)手段,以提高教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。4、加強(qiáng)了對固定資產(chǎn)的管理,后勤老師認(rèn)真對校產(chǎn)進(jìn)行登記,并定期對校產(chǎn)進(jìn)行清理與核對,按時完成上級布置的清查與資料上報。5、收集,整理,裝訂好各類檔案資料,并妥善保管。

1、規(guī)范食堂管理工作,特別是本學(xué)期,在物價上漲幅度大的情況下,我們切實落實食堂管理制度,不增加學(xué)生的伙食標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)把收費關(guān)、采購關(guān)、操作關(guān)、程序關(guān)、食品衛(wèi)生關(guān)、使食堂各項運行井井有條,得到了社會、家長和全體師生的高度認(rèn)可。

2、在學(xué)生伙食價格提升的情況下,我們更加注重學(xué)生的飯菜重量,重新調(diào)整了學(xué)生飯譜,加大處罰力度,確保了學(xué)生的身心健康發(fā)展。

2、提高食堂服務(wù)質(zhì)量,保證安全飲食。食品儲藏、加工,餐具消毒、保潔等等環(huán)節(jié)按國家有關(guān)食品衛(wèi)生設(shè)計規(guī)范、嚴(yán)格操作,做到了防患于未然。

3、加強(qiáng)對食堂業(yè)主的教育,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生意識和個人衛(wèi)生習(xí)慣。

4、平時我們積極聽取各方面對食堂的意見及建議,想方設(shè)法讓大家吃的放心、吃的舒心。

我們總務(wù)后勤工作人員的管理質(zhì)量、服務(wù)意識雖前進(jìn)了一步,但距離科學(xué)的管理還存在較大差距,缺乏改革的緊迫感和主動創(chuàng)新的意識,缺乏創(chuàng)造性的勞動精神,同時業(yè)務(wù)能力和信息化管理知識仍很貧乏,難以跟上后勤管理改革的步伐。

1、做好古城小學(xué)修建資料準(zhǔn)備、修建、監(jiān)工;

4、提前采購教學(xué)、辦公用品,確保開學(xué)教學(xué)工作的正常進(jìn)行;

5、進(jìn)一步加強(qiáng)對公物的監(jiān)督檢查、清查核對管理力度,完善賠償制度;

10、改造維修部分問題比較多電路,確保學(xué)校電路的正常運行,確保學(xué)校工作的正常開展。

總務(wù)后勤工作人員一學(xué)期來的工作雖取得了一點成績,得到了領(lǐng)導(dǎo)和大家的關(guān)心、

支持、理解和肯定,但人員素質(zhì)、服務(wù)的質(zhì)量差異仍存在,“把每一件簡單的事做到好就是不簡單,把每一件平凡的事做好就是不平凡”。在這里我們首先感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對我們的直接領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷,同時也感謝老師們對我們工作的大力支持與幫助,尤其是在我們工作不到位時給予的涼解,在今后的工作中我們一定再接再厲更加努力,為六中的發(fā)展,我們將盡心盡力地做好后勤服務(wù)工作。

20xx年12月。

高中總務(wù)處工作總結(jié)篇十五

一.明確辦園方向,推行目標(biāo)管理。

本學(xué)期,我們統(tǒng)一了班子成員的思想認(rèn)識,進(jìn)一步明確了辦園方向。對照省示范園的標(biāo)準(zhǔn),在硬件方面做了更新和完善,配置了現(xiàn)代化的教育教學(xué)設(shè)施:總園新增設(shè)一個活動室,分園添置了消毒柜和空調(diào)等設(shè)施;在軟件方面,班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作,各負(fù)其職,勤政廉政,創(chuàng)新工作,處處成為教職工的表率,建成了一個強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體,構(gòu)建了一個科學(xué)的管理網(wǎng)絡(luò),形成了園長統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級管理,各職能部門分工負(fù)責(zé),園長監(jiān)督的互動式管理網(wǎng)絡(luò),促進(jìn)了各級組織積極發(fā)揮其職能作用,使全園各項工作協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn):黨支部加強(qiáng)了對工會、團(tuán)支部等組織的領(lǐng)導(dǎo),并充分發(fā)揮黨員的先鋒作用,加強(qiáng)了對全體教職工的思想政治工作,鼓勵要求上進(jìn)的青年自覺向其靠攏,成為全園各項工作的戰(zhàn)斗核心;工會積極發(fā)揮了橋梁紐帶作用,積極創(chuàng)建了教職工之家,依法維護(hù)了教職工的合法權(quán)益,推進(jìn)了幼兒園的民主建設(shè);團(tuán)支部參加了“青年文明號”的創(chuàng)建,并且針對年輕人特點,開展了豐富多彩的活動,不斷提高了團(tuán)員的思想業(yè)務(wù)水平,使許多年輕教師成為思想紅,業(yè)務(wù)精的教學(xué)能手;婦女會繼續(xù)開展了“巾幗示范崗”活動,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù),優(yōu)秀的業(yè)績回報幼兒、家長和社會,得到了社會各界的一致贊譽(yù)。同時,園內(nèi)的計劃生育、綜合治理和師生的安全法制工作,也取得了一定的成績。

在園務(wù)管理中,我們還實施了目標(biāo)管理,園長與教育局簽定目標(biāo)責(zé)任狀、教職工與園長簽定目標(biāo)責(zé)任狀,學(xué)期末根據(jù)目標(biāo)的達(dá)成度進(jìn)行考核。同時我們在廣泛征求教職工意見的基礎(chǔ)上進(jìn)一步修訂、完善了有關(guān)規(guī)章制度和崗位責(zé)任制,在去年“四制”改革的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善考核方案,強(qiáng)化平時的過程考核,做到多形式,多渠道,多方位考核,并將考核結(jié)果與年終考核、調(diào)資、職評等掛鉤,充分調(diào)動了教職工工作的積極性。

二.更新教師觀念,促進(jìn)整體優(yōu)化。

我們還從轉(zhuǎn)變教師觀念為切入口,強(qiáng)化素質(zhì)教育意識,教研組通過專家講座、專題討論、活動觀摩、分層培訓(xùn)等形式大力宣傳實施幼兒素質(zhì)教育的重要性和必要性引導(dǎo)教師思考素質(zhì)教育背景下的兒童觀、課程觀、保育觀的內(nèi)涵,幫助他們逐步確立現(xiàn)代幼兒教育的目的觀、價值觀和實踐觀,確保教育理念層面的領(lǐng)先性。同時,我們引導(dǎo)教師加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng),鼓勵教師參加各類文化業(yè)務(wù)培訓(xùn),抓實教師的業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),并以教研組為龍頭,以備課組為核心,帶領(lǐng)全體教師苦練教學(xué)基本功,在上學(xué)期教師技能普遍提高的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步提高設(shè)計活動、組織活動、評價活動的能力,并且認(rèn)真抓好備課,說課,上課,組織游戲等環(huán)節(jié)。本學(xué)期,我園組織陳林、姜華兩位老師參加縣優(yōu)秀課評比獲一、二等獎的好成績。

為提高我園的辦園水平和保教質(zhì)量,創(chuàng)出特色幼兒園,本學(xué)期,我們進(jìn)一步明確了教科研的預(yù)期目標(biāo),為教師營造了寬松、愉悅的科研氛圍,并利用專題講座、參觀培訓(xùn)、報刊學(xué)習(xí)等形式宣傳開展科研活動的重要性與必要性,使教師人人明確開展教育科研活動是提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)、落實《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》精神,提高保教質(zhì)量、促進(jìn)幼兒身心和諧發(fā)展的有效途徑。

為了完善我園教育科研的開展,我們還制定了全員繼續(xù)教育管理制度。由教科室出面組織,定期對全園保教人員進(jìn)行培訓(xùn),針對教育科研實踐中的具體問題提出有效而可行的方法,并定期對階段研究工作進(jìn)行總結(jié),提供適時指導(dǎo),促使保教人員自覺投身科研活動,多出成果。同時,我們還制定了科研工作常規(guī)和學(xué)期、月、周科研活動計劃,每次活動均有詳盡記載,并作為考評教師實績的重要內(nèi)容、評選先進(jìn)教研組的重要條件、表彰獎勵教師的重要依據(jù)。

高中總務(wù)處工作總結(jié)篇十六

轉(zhuǎn)眼間20xx年已奔過去,20xx年呼嘯而來。站在新舊之交的時間節(jié)點,回顧過去一學(xué)期的工作,大大小小的事情,零零總總的工作,錯綜繁雜,千頭萬緒,一時竟不知從何說起。

一學(xué)期來,學(xué)??倓?wù)處本著“服務(wù)教育教學(xué),服務(wù)師生生活”的宗旨,抓住校園建設(shè)的機(jī)遇,促進(jìn)總務(wù)管理規(guī)范化,努力提高后勤服務(wù)質(zhì)量,著力改造校園環(huán)境,努力改善辦學(xué)條件,各項工作取得明顯成效。

1、抓住校園建設(shè)十年難遇的機(jī)遇期,合理規(guī)劃校園布局,努力建設(shè)環(huán)境美好的校園。

本學(xué)期,我校抓住國家應(yīng)對金融危機(jī),拉動內(nèi)需的發(fā)展機(jī)遇,通過前期校舍安全鑒定,學(xué)校精心準(zhǔn)備材料多次申報,上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確指導(dǎo),我校終于在今年暑期獲得中央校舍安全專項撥款,建成學(xué)校食堂、浴室、多媒體教室、單身教師公寓,并對學(xué)生公寓進(jìn)行了改造,師生住宿、生活條件大為改善。在此,我們要特別說說我們的領(lǐng)導(dǎo)朱校長、梅校長,他們跑項目,察現(xiàn)場,設(shè)計建設(shè)方案,為學(xué)校發(fā)展操了不少心,項目建設(shè)的完成,凝聚著他們的心血。我不能忘記我的同仁劉主任,為了學(xué)校的建設(shè),放棄了暑假休息,一頂草帽,兩腳灰塵,炎炎烈日,烤黑了臉膛,他用自己默默的付出,為我校校園建設(shè)寫下新的華章。

為了改變長期制約學(xué)校發(fā)展的電力問題,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)找教育局、找財政局領(lǐng)導(dǎo),爭取了十萬元資金進(jìn)行校內(nèi)電網(wǎng)改造。為彌補(bǔ)電改資金缺口,朱校長、梅校長、周書記南下化緣,找木梓中學(xué)走出去友好人士,多方尋求資金。求人辦事的個中滋味,難于言表??上驳氖琴Y金終于到位了,校園原本凌亂的電線不見了,微機(jī)室的電腦不跳閘了,教室里的燈明亮了。

目前,學(xué)校又爭取財政項目資金,正在修建教學(xué)樓前護(hù)坡,水泥路面,并將改造旗臺、路燈等,校園建設(shè)正按學(xué)校發(fā)展規(guī)劃穩(wěn)步推進(jìn)。在校園建設(shè)中,我們讓工程給樹讓路,保住了食堂前具有標(biāo)志意義的老柳樹,做護(hù)坡時避開已成型的綠化帶,并把比較名貴的桂花樹及時移栽。我相信,通過合理的布局和建設(shè),我們學(xué)校的校園環(huán)境,必將更加亮麗。

2、后勤管理日趨規(guī)范,服務(wù)質(zhì)量明顯提高。

開學(xué)初,鑒于學(xué)生人數(shù)減少,總務(wù)處在后勤人員編制方面適當(dāng)從緊,并根據(jù)需要,由教師推選,重新聘用了后勤人員。對新聘人員,學(xué)校重新簽定了聘用合同,總務(wù)處修訂了《司務(wù)長責(zé)任目標(biāo)及考核細(xì)則》、《食堂工作人員責(zé)任目標(biāo)及考核細(xì)則》、《超市工作人員責(zé)任目標(biāo)及考核細(xì)則》、《勤雜人員責(zé)任目標(biāo)及考核細(xì)則》,按月考核,根據(jù)考核情況發(fā)放后勤津貼。為規(guī)范管理,我們總務(wù)處還完善了《食堂準(zhǔn)入制度》、《食堂衛(wèi)生管理制度》、《食堂衛(wèi)生檢查制度》、《食堂財務(wù)管理制度》、《食堂留樣制度》等一整套可操作的管理制度,并張貼上墻,便于監(jiān)督。我們還將這些制度匯編成了《木梓中學(xué)后勤管理辦法》。這些制度的制定為規(guī)范后勤管理提供了依據(jù),也得到市勤工辦及木梓學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的一致贊賞。一學(xué)期來,正是因為這些制度的落實,后勤工作人員的服務(wù)意識增強(qiáng)了,服務(wù)質(zhì)量提高了。我們可以看到:過去食堂菜葉亂扔,現(xiàn)在食堂整齊衛(wèi)生;過去工友著裝不戴帽,現(xiàn)在工友衣帽整齊;過去熱水限量供應(yīng),現(xiàn)在熱水滿足師生。

更難能可貴的是,本學(xué)期食堂工作人員克服開學(xué)食堂未竣工和期中考試后經(jīng)常停電兩大難題,保障了學(xué)校教學(xué)工作的順利進(jìn)行。在開學(xué)初,為保證九年級提前上課,總務(wù)處臨時搭灶,后勤人員在冒著酷暑,克服炎熱,在狹小的房間揮汗如雨,準(zhǔn)備師生的飯菜。七、八年級開學(xué)后,由于學(xué)生增加,食堂無法蒸飯,總務(wù)處臨時安排,后勤工友通力合作。50多歲的黃以福老師,里里外外,忙上忙下,哪里需要,他就出現(xiàn)在哪里;年過半百黃全軍師傅,鋪蓋未到人先到,住房未安先上班,到王店淘米蒸飯,回木梓賣飯洗盤,年齡大大不過工作責(zé)任,天氣熱熱不過工作的熱情。正是有了這樣一支吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)協(xié)作的后勤隊伍,用他們默默的奉獻(xiàn),鑄就了木梓中學(xué)前勤工作堅強(qiáng)的后盾。

3、加強(qiáng)財產(chǎn)財務(wù)管理,落實了理賠制度。

面對生員日益減少的不利狀況,為了確保學(xué)校有限的資金用到學(xué)校發(fā)展和教師福利的刀刃上來,學(xué)初總務(wù)處確定了適度從緊的財金管理思路,并把嚴(yán)格財產(chǎn)管理作為一項重要工作來抓。

財金管理方面:學(xué)校規(guī)定了公差用車申報登記制度及公餐申報登記制度,在一定程度上減少了非公務(wù)用車和公餐開支。超市、校外購物點購物實行登記制,由經(jīng)手人登記,總務(wù)處核查。食堂賬目一月一算,期末接受教師代表檢查。超市錢帳分開,專人負(fù)責(zé),現(xiàn)金結(jié)算,每日繳款。

在財產(chǎn)管理方面:學(xué)初,總務(wù)處兌現(xiàn)了上學(xué)期班級財產(chǎn)驗收結(jié)果。并重新登記了各班級、辦公室財產(chǎn),責(zé)任到人。班級財產(chǎn)按月檢查,損壞財產(chǎn)當(dāng)月理賠,大大減少了財產(chǎn)損失。

這些措施的實施,為學(xué)校資金正常運轉(zhuǎn)提供了有力保障。

4、加強(qiáng)硬件建設(shè),改善了辦學(xué)條件。

在爭取上級撥款的同時,學(xué)??朔щy,加強(qiáng)硬件建設(shè),大大改善了辦學(xué)條件。學(xué)初,學(xué)校投資近5千元添置了多媒體教室桌凳。

高中總務(wù)處工作總結(jié)篇十七

總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,他能夠提升我們的書面表達(dá)能力,讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢?下面是小編為大家整理的總務(wù)工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

緊張而有序的一學(xué)期即將過去,回顧過去的這一學(xué)年,總務(wù)處根據(jù)學(xué)校對總務(wù)工作的具體要求,結(jié)合學(xué)年工作計劃和學(xué)校實際情況,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工的積極支持及配合下,通過總務(wù)處全體同志盡心盡責(zé)、共同努力,有計劃、有步驟、有重點地完成了各項工作,確保了學(xué)校教育教學(xué)工作順利開展。一學(xué)期來,我們始終本著“全心全意地為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨,努力做好財務(wù)財產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理、安全衛(wèi)生管理等方面的工作,圓滿地完成各項工作,達(dá)到計劃要求,現(xiàn)將本學(xué)年總務(wù)工作做如下總結(jié):

財務(wù)工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,嚴(yán)格按規(guī)定的財務(wù)、會計制度實施管理,依法照章做好財務(wù)管理工作,管理好教育經(jīng)費的收支。在資金使用上,嚴(yán)格執(zhí)行審批制度,堅持按計劃行事,合理使用資金,保證??顚S茫瑘猿忠浴吧倩ㄥX,多辦事,辦好事”為原則,用好學(xué)校每一分錢,提高資金的使用效率。具體工作如下:

1、協(xié)助校長做好學(xué)校經(jīng)費的收支管理,認(rèn)真編制年度的經(jīng)費預(yù)算。本著“量入為出、收支平衡,保證重點”的`原則,加強(qiáng)資金管理,合理安排資金,編制好本年度的修購經(jīng)費及房修費計劃,開源節(jié)流,提高資金使用效果,確保學(xué)校教育教學(xué)的各項工作任務(wù)順利完成。

2、嚴(yán)格執(zhí)行上級主管部門制訂收費標(biāo)準(zhǔn),做好收費公示。在學(xué)生收費管理上,嚴(yán)格按照收費公示規(guī)定的項目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍進(jìn)行收費,嚴(yán)格實行上級主管部門制訂收費制度,做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費項目、無隨意提高收費標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象,并做好收費公示,自覺接受社會、學(xué)生家長的監(jiān)督。

3、加強(qiáng)校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財產(chǎn)管理上,按規(guī)定的管理制度執(zhí)行,做好財產(chǎn)記賬和報損調(diào)整工作。除了切實做好教學(xué)的物資供應(yīng)外,還要為教學(xué)提供良好的設(shè)施,更要管好、用好這些設(shè)施,確保財產(chǎn)的安全,充分發(fā)揮設(shè)備的作用,更好地為教育教學(xué)服務(wù)。

1、本學(xué)年,總務(wù)部門對校園花木積極護(hù)理,組織學(xué)生和教師定期地澆水、施肥、修剪。美化了校園,營造了氛圍。

2、本學(xué)年總務(wù)處對學(xué)生加強(qiáng)了愛護(hù)環(huán)境教育和監(jiān)管,保證校園每時每地的干凈、整潔,給師生提供一個較舒適、愉悅的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。

學(xué)校是培養(yǎng)人的場所,是文明的象征。要樹立一所學(xué)校良好的形象,反映全校師生的精神面貌,必須營造一個“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān)。因此,盡力做好后勤服務(wù)工作,顯得尤為重要,做好后勤服務(wù)工作,實際是對學(xué)校打造“健康校園、平安校園”的無形支持。為此,做好以下幾方面工作:

2、做好后勤保障工作。學(xué)校的公開課、運動會、期中、期末考試、升學(xué)考試等各項活動,我們總務(wù)處全力以赴,做好優(yōu)質(zhì)服務(wù),保證各類活動正常有序進(jìn)行。

3、做好學(xué)校設(shè)施的維護(hù)工作。學(xué)校中需要小修小補(bǔ)的事情可以說天天都在發(fā)生,我們都能力所能及地加以處理好,總務(wù)人員本著節(jié)約的原則,自己動手做些小修理,如:門窗、門鎖、電燈等,并做到隨叫隨到。

1、在環(huán)境管理上,衛(wèi)生工作雖然總體上有了一些提高,但還存在不足的地方,需加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生清潔工作的管理,從而使校園經(jīng)常保持潔、凈、美,讓師生在優(yōu)美、整潔、舒適的環(huán)境中工作和學(xué)習(xí)。

2、后勤各部門要加強(qiáng)內(nèi)部管理,合理分工,明確職責(zé),協(xié)調(diào)好其他部門工作。

3、加大對電、用水、消防、食品衛(wèi)生的檢查、抽查力度,把各項工作做實,做細(xì)、做到位。

4、增強(qiáng)后勤服務(wù)保障意識,努力提高服務(wù)態(tài)度、服務(wù)檔次,力求在最短的時間內(nèi)大家的問題及困難,為教育教學(xué)做好后勤保障。

5、加大對文印室、圖書室的管理,節(jié)約開支。

以上是總務(wù)處一學(xué)期的工作總結(jié),我們堅信,只要本著一顆全心全意為師生服務(wù)的心,廉潔奉公、任勞任怨、虛心學(xué)習(xí)、苦干實干,依靠總務(wù)處全體工作人員的共同努力,我們一定會把工作做得更好。

高中總務(wù)處工作總結(jié)篇十八

尊敬的老師,親愛的學(xué)生們:

大家好!總務(wù)工作是學(xué)校管理的重要組成部分,是以服務(wù)教學(xué)、服務(wù)教師、服務(wù)學(xué)生為宗旨,是學(xué)校教育教學(xué)中心工作的強(qiáng)有力的保障部門,關(guān)系到師生的切身利益,是學(xué)校為師生辦實事、辦好事的一項系統(tǒng)的民生工程、民心工程,在工作中沒有一事不用心,沒有一人不賣力。

轉(zhuǎn)眼間,收獲的季節(jié)剛過,春天又來了,樹葉綠了,桃花也開了。每當(dāng)這時,我就想起小時候聽老人常說過的話:“一天之計在于晨,一年之計在于春”。春天,是個好季節(jié),是個播種的季節(jié),田里的土松動了,學(xué)??倓?wù)處也該種點什么了?的確,在這方面有點:“種瓜得了瓜,種豆得了豆,撒了種子,開了花,也結(jié)果”。借此機(jī)會,請允許我?guī)еw教職工一起分享一下上一年度里收獲的果實吧!

上學(xué)期,由于學(xué)校樓道、學(xué)生教室、師生食堂等門窗、墻面、頂棚等出現(xiàn)不同程度的破損、裂痕、污垢和瓷磚掉落現(xiàn)象;電梯工程也未完工,加之,新校長上任,教委還要給書記召開辦學(xué)思想研討會,學(xué)校決定:對整個教學(xué)樓、學(xué)生公寓、教室、食堂進(jìn)行粉刷。但在施行績效工資階段,學(xué)校經(jīng)費不寬裕,向上級申請專項資金的條件也不成熟,這事怎么辦呀?辦還是不辦?辦又怎么辦?正當(dāng)發(fā)愁的時候,幾名工人看出了我的心事,便主動放棄休息,放棄回老家與家人團(tuán)聚、種地、收秋的機(jī)會,冒著酷暑,主動請戰(zhàn):“我們不用施工隊、我們自己動手自己干”。隨后,有的去買涂料、有的去買工具,還有的出主意,大家有分工有合作,粉刷工作一天天的有序地向前進(jìn)行著。就在開學(xué)前夜,圓滿地完成了開學(xué)前的準(zhǔn)備工作,不僅按期完成了,還為學(xué)校節(jié)省了大量的資金。20xx年9月1號,學(xué)校以嶄新的面貌迎接新學(xué)期的到來。

財務(wù)人員,除了日常的財務(wù)工作外還兼負(fù)著學(xué)校、總務(wù)處等臨時交辦的工作。在績效工資施行初期,由于學(xué)校原有的特殊體制,上級下達(dá)的資金額度(人均工資)總是不足,為爭取最大限度的財政資金,財務(wù)人員加班加點,絞盡腦汁,反復(fù)測算,多次向上級提出申請資金補(bǔ)助,努力提高教職員工的福利待遇,滿足學(xué)校各項經(jīng)費開支;領(lǐng)取住房補(bǔ)貼是件好事,好事要辦好,教師們只要備齊了,隨到隨去辦,一點不拖延時間。

固定資產(chǎn)管理員,除了本職工作外、還兼管內(nèi)勤和綠化美化、環(huán)境衛(wèi)生工作。20xx年,從上級申請了不少的設(shè)備。如:一批移動硬盤、液晶顯示屏的電腦、空調(diào)、體育器材和文件柜等。但電腦因沒有網(wǎng)口不能使用;更換了500套學(xué)生課桌椅、黑板、照明設(shè)備等;還申請了櫻花和玉蘭,今后老師們在學(xué)校就可以欣賞啦!

食堂工作是一項民生工程,安全重于泰山。食堂始終貫徹:“民以食為天,食以潔為先”,“飯要做精、做細(xì)、做講究”,讓“師生吃飽、吃好、吃放心”的精神。千方百計想辦法解決好老師們的伙食問題,正像俗話說:“吃飽飯、不想家”。是的,的確如此,每天靜校時間過了,還有不少老師為學(xué)生輔導(dǎo)著功課、批改著作業(yè)??丛谘劾?,總務(wù)人員更沒有理由不為一線教師服好務(wù)、不為教育教學(xué)辦實事!

總務(wù)處的其他工人們:司機(jī)、水工、電工、綠化工人、保潔師傅們以及傳達(dá)室的兩名保安師傅們勤勤懇懇,任勞任怨,默默無聞、及時主動地為學(xué)校做了很多小事,數(shù)不勝數(shù)。

學(xué)年工作很快結(jié)束了,總務(wù)這個大家庭的全體成員其樂融融,我們之間相互溝通與理解、我們之間相互攙扶和幫助、我們之間相互欣賞和鼓勵。我們做了一點不起眼的小事,不但得到了老師們的夸獎和肯定還得到了上級的認(rèn)可和獎勵。20xx年學(xué)校的安全工作榮獲北京市公安系統(tǒng)集體三等功和個人嘉獎;財務(wù)、財產(chǎn)工作榮獲上級主管部門的多次肯定、好評和獎勵;食堂通過了“北京市示范食堂”的驗收。

為學(xué)校持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展,開啟新一年的工作思路:“不怕做不到,就怕想不到”。

“一年之計在于春”,春天是個播種的季節(jié),總務(wù)處精心籌備優(yōu)選良種,在今后的五年中,做以下工作:

總務(wù)處將在學(xué)校統(tǒng)一下,力爭在下一個五年發(fā)展中,繼承“激情、智慧、創(chuàng)新”的精神,打造一個先進(jìn)完善的、綠色節(jié)能的、平安和諧的、關(guān)懷激勵的、智慧數(shù)字的新型現(xiàn)代化校園。

1、打造一個布局合理、設(shè)施先進(jìn)完備、整潔優(yōu)美的現(xiàn)代型校園。

優(yōu)化校園布局和空間利用,優(yōu)化教學(xué)設(shè)施設(shè)備配置,做好基礎(chǔ)設(shè)施和配套設(shè)施的改造工作。

2、打造一個信息化、智能化的數(shù)字型校園。

數(shù)字化校園建設(shè)需要硬件資源和軟件資源的支撐。加快校園網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)升級改造工作,為數(shù)字化校園建設(shè)搭好網(wǎng)絡(luò)平臺和硬件平臺,為軟件平臺和資源平臺建設(shè),做好基礎(chǔ)性建設(shè)工作。

3、打造一個和諧溫暖、高雅文明的文化型校園。

校園文化建設(shè):包括硬件和軟件建設(shè)兩個方面。硬件是從校園綠化美化、衛(wèi)生;教室、辦公室、走廊、宿舍、食堂等的空間布局、裝飾等方面,打造一個精品生活環(huán)境和辦公環(huán)境,同時提升校園品味,(工作餐、休息室、健身中心、職工之家等),讓師生在顯性及隱性的學(xué)校文化中體味到尊重和快樂,陶冶情操,提高綜合素質(zhì)。

4、打造一個綠色環(huán)保、高效節(jié)能的節(jié)約型校園。

以節(jié)能、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)材、節(jié)糧、節(jié)地等資源綜合利用為重點,強(qiáng)化資源的循環(huán)利用,節(jié)能減排。規(guī)范經(jīng)費管理,提高資金使用效益,節(jié)約資金。

5、打造一個關(guān)心教師身心健康、獎勵制度完善的激勵型校園。

關(guān)心教師身心健康,不斷改善教師的工作、學(xué)習(xí)和生活條件,完善績效工資制度,逐步提高教師各種福利待遇。

6、打造一個制度完善、保障嚴(yán)密、安全措施有力的平安型校園。

加強(qiáng)校園及周邊社會治安綜合治理工作,充分利用科技手段,完善人防(人員)、物防(門窗消防器材等)、技防(高科技監(jiān)控系統(tǒng))“三防一體”的治安防范體系,加強(qiáng)突發(fā)事件應(yīng)急處置機(jī)制建設(shè),強(qiáng)化校園安全管理責(zé)任制,推進(jìn)校園安全穩(wěn)定工作的長效機(jī)制建設(shè)。

深入開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作,暢通和規(guī)范校園周邊群眾和教師的訴求表達(dá)、利益協(xié)調(diào)和權(quán)益保障渠道,及時化解各種矛盾。

1、地下空間的合理規(guī)劃和使用。

2、宿舍樓的改造和開發(fā)利用。

3、三層、四層、六層平臺的合理利用,設(shè)計并建造一個多功能活動空間。

4、食堂的設(shè)計改造,規(guī)劃改造為一個溫暖的“教職工之家”,提供一個交流的場所。

5、創(chuàng)建數(shù)字化校園。

(1)網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)。(數(shù)字化校園的基礎(chǔ))。

(2)硬件平臺建設(shè)。(高性能計算機(jī)、數(shù)據(jù)中心;多媒體教學(xué)系統(tǒng)等)。

(3)資源平臺建設(shè)。(圖書、講義、課件、課程等)。

(4)軟件平臺建設(shè)。(教育教學(xué)、管理、辦公和服務(wù)系統(tǒng)等)。

6、積極籌措資金保障。

1、組織保障。

本著職權(quán)清晰、任務(wù)明確、科學(xué)高效的原則,成立《五年規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組》,由校長擔(dān)任組長,全面負(fù)責(zé)規(guī)劃的制定、論證、實施、考評等環(huán)節(jié),由總務(wù)處負(fù)責(zé)具體落實規(guī)劃的實施,做到目標(biāo)明確,職責(zé)分明,責(zé)任到人,落實到位,保障規(guī)劃的順利實施。

2、技術(shù)保障。

加強(qiáng)對總務(wù)人員的培訓(xùn),提高人員素質(zhì),并針對不同的項目類型聘請行業(yè)專家、上級主管領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)人員參與相關(guān)技術(shù)論證,保障規(guī)劃實施的先進(jìn)性和嚴(yán)密性。同時,在規(guī)劃執(zhí)行中,根據(jù)學(xué)校發(fā)展實際,不斷調(diào)整完善規(guī)劃內(nèi)容,使之更具合理性、可行性和實效性。

3、資源保障。

積極爭取教委及社會各方面的大力支持,申請、協(xié)調(diào)和多渠道依法積極籌措資金,為學(xué)校的發(fā)展提供社會資源保障;加強(qiáng)學(xué)校的后勤管理,使學(xué)校的產(chǎn)權(quán)管理、財務(wù)管理、設(shè)施管理逐步走上科學(xué)化、規(guī)范化的軌道,節(jié)約各種資源和資金的使用,為規(guī)劃的實施提供內(nèi)部資源保障。

4、評價保障。

根據(jù)五年發(fā)展規(guī)劃的內(nèi)容,制定相應(yīng)的工作計劃,形成切實可行的計劃方案,由此制定相應(yīng)的評價體系,每學(xué)期進(jìn)行評估,形成自評,督促規(guī)劃的實施,保障規(guī)劃的調(diào)整與落實。并接受上級部門的督導(dǎo)評估,不斷改進(jìn)和完善總務(wù)工作。

5、環(huán)境保障。

強(qiáng)化學(xué)校安全管理,健全安全防范體系,加強(qiáng)學(xué)校安全保衛(wèi)人員的管理,定期開展對學(xué)校安全保衛(wèi)人員的培訓(xùn),切實提高安全保衛(wèi)人員素質(zhì),形成科學(xué)有效的學(xué)校安全管理制度。堅決排查各種安全隱患,杜絕校園安全事故的發(fā)生。加強(qiáng)校園周邊環(huán)境治理和日常管理,切實維護(hù)安全穩(wěn)定,及時化解社會矛盾。努力為教育發(fā)展提供優(yōu)良的環(huán)境保障,積極打造“平安校園”。

走過這些年,耳邊常聽到老師們對我們的夸獎,在此,代表總務(wù)處全體同仁感謝老師們、領(lǐng)導(dǎo)們對總務(wù)工作的肯定和勉勵,您們過獎了,總務(wù)工作還有很多不足,今后更希望聽到您對總務(wù)工作的意見和建議!

一年一度的干部是非常有必要的,它可以督促我們制定工作目標(biāo),把握工作方向,也給了我們工作的動力,讓我們一步步實現(xiàn)了以往的很多設(shè)想?!皬男∈伦銎鹩脛?chuàng)新迎接未來”,新的播種,讓我們在新的起點找到新的動力和努力方向,對學(xué)校工作意義重大。

最后,我把梵高的《播種者》送給大家,讓我們像他一樣對生活充滿激情,腳踏實地,全心全意為一線教師服好務(wù)!全力以赴為xx發(fā)展辦實事!

xx的未來一定更加輝煌!謝謝大家!

全心全意為一線教師服好務(wù)!全力以赴為xx發(fā)展辦實事!

高中總務(wù)處工作總結(jié)篇十九

學(xué)??倓?wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分,為學(xué)校順利開展教育教學(xué)活動帶給有力的保障,總務(wù)工作堅持“后勤工作務(wù)必服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則。一學(xué)年來,總務(wù)處在學(xué)校的直接領(lǐng)導(dǎo)下,按照學(xué)期初制定的工作計劃和總體要求,團(tuán)結(jié)廣大師生員工,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作?,F(xiàn)將20____年度的主要工作總結(jié)如下:

我們奉行“師生就是上帝”的人本理念,共召開后勤人員會10多次,進(jìn)一步明確各自職責(zé),強(qiáng)化思想素質(zhì),牢固樹立服務(wù)意識,確保服務(wù)形象,努力提高職工思想道德水平,以高度的職責(zé)感和主人翁意識投入到后勤工作中,極大限度地調(diào)動后勤員工的工作用心性。

規(guī)范收支兩條線,做到帳目清楚,程序合法,財會人員實行辦公無紙化。為加強(qiáng)收費的透明化管理,嚴(yán)格按照上級主管部門的要求,設(shè)立“價格服務(wù)進(jìn)校園”收費公示制,按章收費,禁止亂收費,實行財務(wù)公開,使學(xué)校的收費工作置于學(xué)生、家長、社會的監(jiān)督之下。

1、每學(xué)期開學(xué)之初,確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時發(fā)放到位,保證教學(xué)工作正常開展。召開班主任會議,做好報名繳費的周密工作。

2、嚴(yán)格購物制度,教學(xué)辦公物資的的采購工作,本著“既滿足需要又注重節(jié)儉”的原則,“統(tǒng)一采購,統(tǒng)一供應(yīng),統(tǒng)一管理”的三統(tǒng)一制度,保證教學(xué)正常需求。

3、關(guān)愛師生,后勤服務(wù)有保障。學(xué)校及時對教室內(nèi)的玻璃、門窗、宿舍水電等進(jìn)行維修,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

4、開源節(jié)流,為學(xué)校當(dāng)家理財,做學(xué)校的主人。本著花錢辦實事辦好事之目的,一方面為學(xué)校算經(jīng)濟(jì)帳、真正做到當(dāng)家理財;另一方面,千方百計解決教師、學(xué)生的工作、學(xué)習(xí)及生活所需。

5、警鐘長鳴,狠抓安全不放松。根據(jù)市教育局的有關(guān)布置,每周都對學(xué)校校舍,教學(xué)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行了安全檢查,把問題解決在萌芽狀態(tài),使之安全運行。

6、加強(qiáng)水電管理。制定工作人員巡視制度,規(guī)范水電管理秩序,加強(qiáng)財產(chǎn)的警示教育,引領(lǐng)良好道德風(fēng)尚的構(gòu)成。

7、用心開展愛國衛(wèi)生運動。抓住大運會的契機(jī),展開校園衛(wèi)生整治,為美化校園盡職盡責(zé)。

8、協(xié)調(diào)處室、年級工作,履行服務(wù)職能。協(xié)調(diào)各年級、處室、科室的各種事務(wù),對高三年級進(jìn)行必要的傾斜,協(xié)調(diào)教務(wù)處進(jìn)行期中和期末考試。

1、加強(qiáng)對校園已有花木、草坪的管理。抓好澆水、施肥、修剪、除草、防蟲等關(guān)鍵環(huán)節(jié),鞏固已有的綠化成果。

2、做好綠化長期目標(biāo)規(guī)劃,營造良好氛圍。抓住每年春天綠化的好時機(jī),努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境。

3、加強(qiáng)人文建設(shè),塑造完美心靈。在不同時間、以不同形式進(jìn)行學(xué)生思想道德建設(shè)警示,成為學(xué)校環(huán)境建設(shè)的一項重要資料。

4、用心打造濃厚的校園綠色氛圍。在植樹節(jié)來臨之際,學(xué)校開展了“植大運樹,造期望林”活動。對校園進(jìn)行了必要的綠化,校園綠樹成蔭。

高中總務(wù)處工作總結(jié)篇二十

在本學(xué)期里,全體工作人員緊緊圍繞我??傮w發(fā)展構(gòu)想,全面落實學(xué)校年初工作計劃內(nèi)容,結(jié)合后勤工作實際情況,各項工作本著以服務(wù)于教學(xué)為中心,以保質(zhì)保量完成好本職工作為重點,團(tuán)結(jié)一心、奮發(fā)拼搏、無私奉獻(xiàn)。急教學(xué)一線之所急,需教學(xué)一線之所需,與時俱進(jìn),科學(xué)有序地完成了各項任務(wù)??偨Y(jié)以下。

本學(xué)期,值班人員認(rèn)真堅守工作崗位,嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,班內(nèi)認(rèn)真填寫值班記錄及來客登記,使全校一年之內(nèi)沒有發(fā)生一起安全責(zé)任事故。

搞衛(wèi)生的同志起早貪黑辛勤工作,基本保證了教學(xué)樓及環(huán)境衛(wèi)生的清潔工作。做到了:四壁無塵、環(huán)境無紙屑、無垃圾、無死角。

我縣實行了集中供熱,為了確保學(xué)校的正常取暖,在校長和分管校長的領(lǐng)導(dǎo)下,我們多次去集中供熱公司協(xié)調(diào),基本達(dá)到正常供熱,解決師生的后顧之憂。

1)食堂進(jìn)行了全面的改造。維修加固了餐廳的天花板,維修和粉刷食堂、庫房、宿舍,加固了后墻,解決漏雨,消除了師生的后顧之憂。同時又重新整改了電路及灶具,增加了炊事設(shè)施。

2)經(jīng)校委會研究決定,我校對食堂進(jìn)行了整合,與全國知名企業(yè)千喜鶴集團(tuán)達(dá)成協(xié)議,改變了過去的食堂面貌,給師生創(chuàng)造了一個舒適、安全、干凈的就餐環(huán)境。

3)對教學(xué)樓、公寓樓及平房教室外墻進(jìn)行粉刷,增設(shè)文化窗口、購買花草,為學(xué)生創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的學(xué)習(xí)環(huán)境,學(xué)校面貌煥然一新。

4)維修舊桌凳100套,購置新桌凳150多套,為本學(xué)期的開學(xué)提供了保障,創(chuàng)建節(jié)約型校園,茶爐供水次數(shù)減少,節(jié)約資金3-4萬元,公物發(fā)放堅持修舊利廢,節(jié)約資金1萬元。

材料組面對學(xué)校的資金情況,在材料采購上,根據(jù)各部室。

上報所需辦公用品,按需采購,質(zhì)比三家,價比三家,確保所購物質(zhì)的最佳質(zhì)量和最低價位,使資金得到了有效的利用。順利完成了一切辦公用品的發(fā)放,確保了教學(xué)工作的正常進(jìn)行。

電工對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),每年進(jìn)行一次全校用電情況安全大檢查,對不合格及有安全隱患的線路進(jìn)行了徹底整改。做到了節(jié)約用電、安全用電、及時供電,確保了全校一年沒有發(fā)生一起用電方面的責(zé)任事故,確保了學(xué)校教育教學(xué)工作的正常進(jìn)行。

財務(wù)人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的各項財經(jīng)法律法規(guī),加強(qiáng)學(xué)校財務(wù)管理,嚴(yán)格按照財務(wù)管理規(guī)章制度管理帳目。毫無怨言很好地完成了本年度的工作。

高中總務(wù)處工作總結(jié)篇二十一

一年來,總務(wù)處遵循校園總體工作思路和后勤工作計劃,以帶給良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境為重點,在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨,強(qiáng)化后勤工作人員素質(zhì),辦事的實效性,避免后勤保障缺位而影響教學(xué)工作?,F(xiàn)總結(jié)如下:

今年,后勤管理繼續(xù)執(zhí)行《物品采購申請審批制度》、《物品領(lǐng)用保管的有關(guān)規(guī)定》,有效地規(guī)范了校園的后勤管理工作:

1、開學(xué)前根據(jù)校園預(yù)算對校園辦公用品實行統(tǒng)一采購,開學(xué)初即分發(fā)到位,使教學(xué)工作正常開展。

2、加強(qiáng)辦公用品的管理:每學(xué)期對辦公用品的使用狀況進(jìn)行三次檢查,一是看是否有浪費現(xiàn)象;二是看是否有使用不當(dāng)損毀或丟失現(xiàn)象,期末對價值較高的辦公用品或設(shè)備一律收回有總務(wù)處統(tǒng)一保管,以防丟失或被盜。

為改善教學(xué)和辦公條件,根據(jù)校園預(yù)算和《物品采購申請審批制度》,圓滿完成了教學(xué)設(shè)備的采購計劃,依據(jù)教學(xué)設(shè)備使用及管理的相關(guān)規(guī)定加強(qiáng)管理,使其發(fā)揮更大的使用效能:

1、投資十八萬完成新變壓器(250kva)增容安裝工程和舊變壓器(100kva)升級改造,確保校園用電需求和用電安全。

2、開學(xué)前新購進(jìn)xx套學(xué)生課桌凳。

3、將小學(xué)教學(xué)樓全部24個教室的磨砂玻璃黑板更換成新穎、安全、實用的鋼制黑板。

4、購進(jìn)新型鋼制書架10套,新購進(jìn)圖書xx余冊,新增圖書資料室1個,主要用于滿足中小學(xué)生閱讀課的`需要。

5、新購置安裝9套教室多媒體教學(xué)設(shè)備,其中小學(xué)六年級4套中學(xué)5套。

6、不斷改善辦公條件,為老師辦公室新安裝24臺空調(diào)、中學(xué)微機(jī)室新更換一臺120型空調(diào)。

7、新購進(jìn)30臺教師辦公電腦,其中acer—n15c1筆記本20臺,acer—e430臺式機(jī)10臺,進(jìn)一步提高了老師們的辦公效率。

公物維護(hù)與管理是總務(wù)處的一項重要工作,本著維修及時、服務(wù)到位的原則,凡是影響到教學(xué)工作、師生安全、校園形象的事都務(wù)必及時處理。

1、為解決校園路面下雨時多處積水問題,雨季來臨之前進(jìn)行了校內(nèi)排水改造工程:增加滲水井42個、鋪設(shè)排水管道72米。

2、對中學(xué)樓外圍七個門口臺階進(jìn)行了改造:鋪設(shè)防滑大理石臺面80平方米,既美觀又安全。

3、將中小學(xué)樓內(nèi)的洗手池更換成新型不銹鋼水池,使之更加美觀、衛(wèi)生、耐用;對學(xué)生廁所沖水管道進(jìn)行了升級改造,使其耐用且省水。

4、暑假期間對全校的桌凳進(jìn)行了十分詳盡的檢查檢修、對全部多媒體設(shè)備進(jìn)行了檢修維護(hù)并對52臺投影機(jī)做了深層除塵;完成了小學(xué)和初中各4個教室多媒體設(shè)備的安裝調(diào)試,確保開學(xué)正常使用。

5、對全校用電設(shè)備、線路進(jìn)行了兩次安全檢查維修。將所有班級內(nèi)的照明開關(guān)和電扇調(diào)速器開關(guān)統(tǒng)一進(jìn)行了設(shè)計更換安裝;更換噪音污染較大的老舊日光燈管為新型無污染的節(jié)能燈共20個教室總計155盞。

6、經(jīng)常對供水設(shè)施、管線檢修維護(hù)。更換滴水漏水閥門、水龍頭40多只,廁所用延時閥門近30只。對供暖設(shè)備、管道進(jìn)行了全面的檢修,對中學(xué)行政辦公樓的暖氣管道進(jìn)行了改造。

7、組織招標(biāo)確定專業(yè)施工隊對綜合樓、東報告廳樓頂及中學(xué)教學(xué)樓部分樓頂進(jìn)行了防水燙頂處理,燙頂面積2534、8平方米投資近九萬元。徹底解決了上述樓頂漏雨問題。

8、暑假期間完成了對存在嚴(yán)重安全隱患的東圍墻拆除重建工程。

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