方案是解決問題和改進(jìn)現(xiàn)狀的工具和手段。方案的執(zhí)行需要制定明確的責(zé)任分工和任務(wù)分配。這些方案總結(jié)了一些行業(yè)的最佳實踐和經(jīng)驗教訓(xùn)。
遠(yuǎn)程教育年度計劃方案篇一
為全面提高教育的質(zhì)量和效益，共享優(yōu)質(zhì)教育資源，使項目更好地進(jìn)入課堂，服務(wù)教育教學(xué)，充分發(fā)揮遠(yuǎn)程教育工程的作用，努力開發(fā)和利用教學(xué)資源，不斷深化教育改革，培養(yǎng)和提高全校師生的創(chuàng)新意識和實踐能力，本學(xué)期，我們要做好以下幾方面的工作：
本學(xué)期，為了使遠(yuǎn)程教育工程在我校較好的應(yīng)用，學(xué)校要健全項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組，將遠(yuǎn)程教育工作納入議事日程，制定本學(xué)期工作計劃，具體安排本學(xué)期的工作內(nèi)容，校長掛帥，教導(dǎo)主任具體親自督促、檢查此項工作，管理員具體負(fù)責(zé)實施。本學(xué)期，要把此項工作落到日常工作之中，保證日常各項工作有條不紊地實施，以促進(jìn)教育教學(xué)工作的開展。
1、領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：陳渝。
副組長：王慶瑜。
成員：田強(qiáng)地、王金山、黃書華、黃前、王培權(quán)。
(1)貫徹現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育方針和政策，決策學(xué)?，F(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程的建設(shè)及發(fā)展規(guī)劃。
(2)認(rèn)識現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作在學(xué)?，F(xiàn)代教育技術(shù)中的作用，拿出一定的資金用于遠(yuǎn)程教育的經(jīng)費投入。
(3)指導(dǎo)及督促檢查培訓(xùn)小組、考核小組完成各項工作任務(wù)。
2、培訓(xùn)小組：
組長：王慶瑜。
副組長：田強(qiáng)地。
成員：王金山、黃書華、黃前、王培權(quán)。
(1)貫徹執(zhí)行現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育方針和政策，擬定我校遠(yuǎn)程教育的使用計劃、發(fā)展規(guī)劃、實施方案。
(2)提出學(xué)校遠(yuǎn)程教育設(shè)施建設(shè)規(guī)劃，對入庫遠(yuǎn)程教育設(shè)備進(jìn)行驗收建帳及管理。
(3)維護(hù)遠(yuǎn)程教育技術(shù)設(shè)備、設(shè)施，以保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。
(4)負(fù)責(zé)遠(yuǎn)程教育資源的下載收集、著錄編目、及時推介新目錄，方便教師教學(xué)教研查閱使用。
(5)愛惜遠(yuǎn)程教育設(shè)備，具有較熟練的操作能力，組織我校教師現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的基本知識和技能培訓(xùn)。
3、考核評價小組。
組長：陳渝。
副組長：王慶瑜。
成員：田強(qiáng)地、劉慶宇、王培權(quán)。
考核評價小組職責(zé)：
(1)對全校教師使用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育設(shè)備及資源按當(dāng)時的規(guī)定情況予以考核。
(2)對全校教師應(yīng)用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育技能的培訓(xùn)情況予以考核。
(3)對于在考核中不達(dá)標(biāo)的教師要進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，指定專人督促其進(jìn)行提高，使其早日達(dá)標(biāo)。
遠(yuǎn)程教育設(shè)備所在地責(zé)任人：田強(qiáng)地。
現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源接收室負(fù)責(zé)人：田強(qiáng)地。
現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育光盤播放室負(fù)責(zé)人：董延壽。
其他設(shè)備由借出人保管。
本年度的工作目標(biāo)是：加強(qiáng)對我校教師的全員培訓(xùn)，狠抓現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源的運用。以現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育技術(shù)為主，常規(guī)電教手段為輔，充分利用遠(yuǎn)程教育資源，用現(xiàn)代教育手段促進(jìn)我校教育教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高。
本年度的校本培訓(xùn)內(nèi)容是：學(xué)習(xí)使用并掌握現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育設(shè)備，熟悉設(shè)備的操作方法;學(xué)習(xí)常用的辦公軟件的使用及簡單的幻燈片制作方法;學(xué)習(xí)遠(yuǎn)程教育資源的下載、選擇、利用和二次開發(fā)。
本年度教師應(yīng)用目標(biāo)及基本任務(wù)：教學(xué)人員至少在學(xué)校資源平臺上完成一門學(xué)科的資源優(yōu)化與整理;至少上好一節(jié)全校性遠(yuǎn)程教育資源與學(xué)科整合的研討課;獨立制作完成一件高質(zhì)量的教學(xué)課件;完成一項遠(yuǎn)程教育資源專題自學(xué)任務(wù)(不少于20學(xué)時)。
1、做好衛(wèi)星資源接收室和播放室的常規(guī)管理和維護(hù)工作，嚴(yán)格管理，愛護(hù)并充分利用設(shè)備，確保設(shè)備完好并正常運行。工作期間一旦出現(xiàn)故障，及時上報并聯(lián)系相關(guān)人員修理。教育學(xué)生愛護(hù)設(shè)備，保持光盤播放室和接收室的清潔，按照要求操作和學(xué)習(xí)。
2、制定好各種計劃和制度，并按計劃認(rèn)真開展工作，填寫好各相關(guān)的記錄和表冊。
3、重視管理員自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高管理水平。努力學(xué)習(xí)網(wǎng)站及課件制作和管理知識。
4、建立和管理好學(xué)校校園網(wǎng)。
5、按時接收現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育衛(wèi)星ip資源，及時整理和制作光盤，及時預(yù)告。要堅持周一至周五全時段下載、接收信息資源，由管理員負(fù)責(zé)每天按時下載、接收，并填寫《遠(yuǎn)教資源接收、下載登記表》，將下載、接收的信息資源分類，對有用的資料刻錄成資料光盤，使用前必須填寫《遠(yuǎn)教資源使用情況登記表》。
6、重視安全教育。注意設(shè)備安全和用電安全。保證各室不發(fā)生任何責(zé)任事故。每次使用都必須做到：嚴(yán)格按照操作規(guī)程，使用前先查看設(shè)備物理連接是否良好，電源供電是否正常，使用時先學(xué)習(xí)“操作須知”，嚴(yán)禁違規(guī)操作，操作時必須在管理員的指導(dǎo)下進(jìn)行，所有設(shè)備不得隨意挪動，確需挪動時，必須輕拿輕放，使用后，檢查設(shè)備運行情況，確認(rèn)無誤后，按正常操作關(guān)機(jī)，切斷電源。另外，要求管理人員必須經(jīng)常保持室內(nèi)通風(fēng)、透氣，防塵、防潮處理，遇陰雨天氣，切斷總電源，確保設(shè)備的完好無損。
7、積極向全校教師宣傳現(xiàn)代教育技術(shù)手段的優(yōu)點、重要意義和教學(xué)思路，宣傳信息時代新的教育思想、內(nèi)容、觀念和方法，增強(qiáng)老師們的生存危機(jī)意識、職業(yè)進(jìn)取意識。促使他們及時轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念和方法，全面推進(jìn)我校的現(xiàn)代遠(yuǎn)程信息技術(shù)教育。
8、搞好現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育教學(xué)資源二次開發(fā)的研究和推廣工作。為本校教師的多媒體教學(xué)課程提供相應(yīng)的教學(xué)便利、幫助、示范和指導(dǎo)。強(qiáng)力提供技術(shù)支撐。幫助他們做好課件的搜集、開發(fā)和利用。為參加上級組織的現(xiàn)代信息技術(shù)教育和計算機(jī)培訓(xùn)的教師提供服務(wù)和幫助。
9、認(rèn)真做好校本培訓(xùn)工作，加強(qiáng)對教師的培訓(xùn)。本學(xué)年實行全員培訓(xùn)。通過課堂教學(xué)、上機(jī)實踐、討論會、專題報告會等形式，使培訓(xùn)活動更好地開展。培訓(xùn)過程中，要隨時了解教師學(xué)習(xí)情況。培訓(xùn)結(jié)束，每一位參加培訓(xùn)的教師都要進(jìn)行一次結(jié)業(yè)考試(即制作一件課件、備寫一份電子教案、進(jìn)行一次上機(jī)實踐);并進(jìn)行一次成果展示，由參加培訓(xùn)的教師進(jìn)行評議，評出較好的作品，努力讓全體教師早日學(xué)到相關(guān)知識，喜歡利用遠(yuǎn)程教育教學(xué)資源上課。
10、做好常規(guī)電教工作。管好用好常規(guī)電教器材。使它們繼續(xù)在教學(xué)之中發(fā)揮作用，以彌補(bǔ)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源的不足。協(xié)助學(xué)校行政和教務(wù)處，做好對全校教師電教、師資培訓(xùn)方面工作的考核、登記。
11、全校教師應(yīng)努力研究并探索現(xiàn)代信息技術(shù)、現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育技術(shù)與學(xué)科整合的教育模式，搜集并撰寫相關(guān)材料，從而推進(jìn)課題研究工作。
12、定期開展現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育校本教育科研，推進(jìn)校際交流。營造更為濃厚的現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育氛圍。
時間內(nèi)容地點參與人員責(zé)任人及單位。
20_年9月至20_年5月：遠(yuǎn)程教育資源使用和二次開發(fā)，作好資源使用登記，每個小學(xué)教師每期至少應(yīng)用遠(yuǎn)程教育資源上課3次以上，做到有教案和填寫好資源應(yīng)用表。每期進(jìn)行遠(yuǎn)程教育研究課至少3次以上。
20_年11月，和20_年5月各進(jìn)行一次遠(yuǎn)程資源應(yīng)用研究課，小學(xué)語文、數(shù)學(xué)各組至少2人上課，藝術(shù)組1人次上課，要求課前由全組教師討論教案，上課時全組人員聽課，上課后全組人沒進(jìn)行評課，上課教師寫出教學(xué)反思，并做到資料齊全。
20_年1月：各小組總結(jié)上期遠(yuǎn)程教育工作情況。
20_年6月：各小組總結(jié)本年度遠(yuǎn)程教育工作。培訓(xùn)和資源使用的總結(jié)考核。
遠(yuǎn)程教育年度計劃方案篇二
同志們：
這次全市黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作會議，是經(jīng)市委同意召開的。這次會議的主要任務(wù)是，貫徹落全省黨員干部遠(yuǎn)程教育工作會議精神，總結(jié)經(jīng)驗，表彰先進(jìn)，對當(dāng)前和今后一個時期全市遠(yuǎn)程教育工作進(jìn)行部署。剛才，會議對去年以來全市黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作示范站點、先進(jìn)個人以及第八屆課件評比獲獎?wù)n件進(jìn)行了表彰，部分單位作了交流發(fā)言，這是近年來全市遠(yuǎn)程教育工作成果的一次集中展示。在此，我代表市委組織部，向受表彰的先進(jìn)集體和個人表示熱烈祝賀！向辛勤工作在全市遠(yuǎn)程教育戰(zhàn)線上的同志們致以親切問候！下面，就做好當(dāng)前和今后一個時期的遠(yuǎn)程教育工作，我講三點意見。
我市黨員電教和現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作在省委組織部的精心指導(dǎo)和市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極創(chuàng)新思路，狠抓工作落實，較好地完成了各項目標(biāo)任務(wù)，呈現(xiàn)出許多新特點、新亮點。
1、服務(wù)大局有新成效。把服務(wù)大局作為遠(yuǎn)程教育的首要任務(wù)。圍繞中心大局，在市黨建網(wǎng)站開設(shè)了在打造強(qiáng)市中做表率專欄，制作了《共產(chǎn)黨員風(fēng)采錄》、《身邊的榜樣》等系列片，在加強(qiáng)學(xué)習(xí)組織、宣傳先進(jìn)典型、營造活動氛圍上發(fā)揮了積極作用；圍繞紀(jì)念建黨100周年和學(xué)習(xí)七一講話，依托遠(yuǎn)教系統(tǒng)開展主題活動，展播紅色影視，在營造喜慶氛圍、激發(fā)愛國熱情、凝聚黨心民心上收到良好效果；圍繞市、縣、鄉(xiāng)三級黨委、縣鄉(xiāng)兩級人大、政府和縣（市）、區(qū)政協(xié)換屆，利用遠(yuǎn)教平臺宣傳換屆政策、普及換屆紀(jì)律，有效助推了換屆工作的開展；圍繞基層組織建設(shè)和組織系統(tǒng)自身建設(shè)，制作了反映駐村干部的系列片《走近第一書記》專欄，收到了良好效果；圍繞服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，長期組織《農(nóng)事早知道》欄目的學(xué)習(xí)收看活動，為農(nóng)民提供了及時、有效的市場、技術(shù)信息，有效服務(wù)了農(nóng)致富增收。
2、特色工作有新亮點。把打造特色和精品作為擴(kuò)大遠(yuǎn)程教育影響的重要載體。突出抓好教學(xué)資源開發(fā)，高標(biāo)準(zhǔn)完成了省委組織部安排的反映全省創(chuàng)先爭優(yōu)工作的電視專題片2部，反映遠(yuǎn)教工作的專題片3部，《xx》等精品課件分獲全省電教片評比一、二、三等獎；突出抓好新農(nóng)村商務(wù)信息服務(wù)，與商務(wù)部門合作，開展了400余人次的人員培訓(xùn)，在去年全國秋、冬兩次對接會上，我市成交額分別達(dá)到xx萬元和xx萬元，名列省轄市第一名，受到省遠(yuǎn)程辦和省商務(wù)廳的聯(lián)合表彰；突出抓好站點管理，堅持站點收看月通報制度，點擊率和收看時長位居全省前列；突出抓好信息化建設(shè)工作，籌建xx手機(jī)黨報和xx黨建網(wǎng)站視頻點播系統(tǒng)，對創(chuàng)建xx黨員教育電視頻道進(jìn)行探索調(diào)研，為三上工程奠定了基礎(chǔ)。
3、重點項目有新突破。把加強(qiáng)管理作為遠(yuǎn)程教育的關(guān)鍵舉措。集中開展后進(jìn)站點治理整頓，舉辦四期零點擊站點管理員培訓(xùn)班，對全市零點擊站點管理員進(jìn)行了培訓(xùn)，整改率達(dá)xx%。集中開展調(diào)查研究，在全市基層站點管理員、村支部書記、務(wù)工人員等6類群體中進(jìn)行問卷調(diào)查，共發(fā)放并收回調(diào)查問卷xx份，摸清了情況，澄清了底數(shù)，為下一步工作開展奠定了基礎(chǔ)。集中開展欄目豐富工作，通過自制、整合、購買等方式，市級遠(yuǎn)教平臺共上載節(jié)目xx部、時長xx小時，向省級遠(yuǎn)教平臺推薦節(jié)目xx部、時長xx小時，平臺內(nèi)容日趨豐富。
4、基層實踐有新氣象。把創(chuàng)新載體作為學(xué)用轉(zhuǎn)化的有效途徑。指導(dǎo)各縣（市、區(qū)）開展各類主題創(chuàng)建活動，涌現(xiàn)出一批特色經(jīng)驗。xx市開展遠(yuǎn)程教育百佳示范戶評選活動，以點帶面推動學(xué)用轉(zhuǎn)化；xx縣組織實施遠(yuǎn)程教育學(xué)歷教育工程，已培訓(xùn)農(nóng)村黨員干部xx余名；xx、xx區(qū)充分發(fā)揮一站多能優(yōu)勢，有效開展就業(yè)服務(wù)進(jìn)農(nóng)家活動；xx縣大力開展新農(nóng)村商務(wù)信息服務(wù)活動，信息發(fā)布量和成交額在全省名列前茅；xx縣把遠(yuǎn)程教育與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化結(jié)合，加快了農(nóng)村三化協(xié)調(diào)發(fā)展步伐；xx區(qū)推動遠(yuǎn)程教育進(jìn)廣場，進(jìn)一步擴(kuò)大了遠(yuǎn)程教育的影響力；xx區(qū)創(chuàng)新實施了星級站點爭創(chuàng)活動，整體工作水平明顯提升；xx區(qū)開展黨員教育集中學(xué)、致富技能分類學(xué)、群眾點播隨時學(xué)、專家輔導(dǎo)深入學(xué)的四學(xué)工作法，提高了學(xué)用效果。
在肯定成績的同時，也應(yīng)清醒的看到當(dāng)前我市遠(yuǎn)教工作存在的問題。一是站點設(shè)備、線路維護(hù)機(jī)制還不健全，部分站點故障得不到及時排除；二是學(xué)用效果還不夠明顯，信息服務(wù)不夠全面、及時；三是平臺教學(xué)內(nèi)容還不能完全滿足基層需求。這些問題，都需要在今后的工作中認(rèn)真研究、加以解決。
黨員教育是黨建工作的重大問題，遠(yuǎn)程教育是黨員教育的新形式。扎實搞好黨員教育，必須認(rèn)清現(xiàn)階段面臨的形勢任務(wù)。為做好今后一個時期黨員教育尤其是遠(yuǎn)程教育工作指明了方向，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會，抓好落實。
第一，新的任務(wù)對遠(yuǎn)程教育工作提出了更高的要求。隨著時代發(fā)展和社會進(jìn)步，當(dāng)前基層組織和黨員隊伍建設(shè)遇到了市場化、信息化的新挑戰(zhàn)，黨員教育亟待改革創(chuàng)新。一是隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，一些黨員的世界觀、人生觀、價值觀受到不同程度的沖擊，思想產(chǎn)生多元化傾向。二是新形勢下各種新型經(jīng)濟(jì)組織不斷涌現(xiàn)，多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展，黨員從業(yè)領(lǐng)域及活動范圍更具廣泛性。三是信息化加速推進(jìn)，手機(jī)、電視、互聯(lián)網(wǎng)等新媒體廣泛應(yīng)用，使社會信息傳播和人們信息交流方式產(chǎn)生了根本性的變革，也對黨員教育方式和手段創(chuàng)新提出了新期盼。如何適應(yīng)新的形勢，進(jìn)一步增強(qiáng)黨員教育的時代性、針對性、靈活性和吸引力、感染力、影響力，是當(dāng)前遠(yuǎn)程教育工作亟待解決的重要問題。
第二，遠(yuǎn)程教育必須主動融入、服務(wù)大局，才能提升影響力。組織工作服務(wù)于黨的政治路線和中心任務(wù)，是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，是組織工作的核心價值體現(xiàn)。遠(yuǎn)程教育作為組織工作的重要組成部分，要站位全局、融入大局，自覺在為大局服務(wù)中找準(zhǔn)位置、發(fā)揮優(yōu)勢、展示作為。要強(qiáng)化遠(yuǎn)程教育為黨的中心工作服務(wù)、為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展服務(wù)、為黨建和組織工作服務(wù)、為黨員干部群眾服務(wù)的意識，積極主動地把遠(yuǎn)程教育放到時代發(fā)展的大背景下來思考、放到建設(shè)x區(qū)域性中心強(qiáng)市的大局下來謀劃、放到黨建和組織工作的總體布局中來推進(jìn)。遠(yuǎn)程教育要主動跟進(jìn)、融入和服務(wù)大局，才能不斷彰顯優(yōu)勢和功能，提升遠(yuǎn)程教育在全局工作中的地位。
第三，在當(dāng)前形勢下尤其需要抓好黨員教育。今年是是實施十四五規(guī)劃的開局之年，也是實現(xiàn)我市一強(qiáng)四領(lǐng)先奮斗目標(biāo)的起始之年。需要營造良好的思想輿論環(huán)境，需要黨員干部保持思想上的高度統(tǒng)一，維護(hù)中央權(quán)威，與黨中央保持高度一致；迎接建黨100周年，要把握穩(wěn)重求進(jìn)的總基調(diào)，不能有雜音、不能動搖、不能搖擺、不能折騰。在這種形勢下，要高度重視黨員干部教育培訓(xùn)工作，通過遠(yuǎn)程教育平臺培訓(xùn)，統(tǒng)一思想，振奮精神，保持全體黨員思想純潔、隊伍純潔、作風(fēng)純潔、清正廉潔，破解黨員干部思想作風(fēng)上存在的問題，以優(yōu)異成績滿懷信心迎接建黨100周年。
按照省委部署和市委有關(guān)要求，今年我市遠(yuǎn)程教育工作的總體要求是：按照全市組織部長會議部署，以迎接建黨100周年為主線，主動服務(wù)大局，以推動三上工作為契機(jī)，繼續(xù)推進(jìn)站點管理規(guī)范化、平臺建設(shè)特色化、學(xué)用服務(wù)多樣化、課件制作精品化、自身建設(shè)經(jīng)?；?，努力把遠(yuǎn)程教育打造成我市基層黨建的亮點工程和信息化建設(shè)的先導(dǎo)工程，為加快建設(shè)x區(qū)域性中心強(qiáng)市提供支持和服務(wù)。
按照這一總體思路，今年我市遠(yuǎn)程教育工作要著力在以下幾個方面實現(xiàn)新突破：
（一）要在服務(wù)大局和組織工作中心任務(wù)、彰顯遠(yuǎn)程教育優(yōu)勢和作用上實現(xiàn)新突破。今年是基層組織建設(shè)年，扎實做好今年遠(yuǎn)程教育工作，必須主動深入基層、融入大局、緊扣主題主線。一要為學(xué)習(xí)宣傳十九大精神提供支持。十九大召開后，要利用遠(yuǎn)教系統(tǒng)播發(fā)、上載學(xué)習(xí)宣傳大會精神的教學(xué)課件、學(xué)習(xí)材料，組織基層黨組織、黨員利用終端站點開展集中學(xué)習(xí)，及時、準(zhǔn)確、全面地把十九大精神傳達(dá)到廣大黨員干部群眾中去。二要為全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展服務(wù)。及時宣傳市十次黨代會精神和市委、市政府關(guān)于全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的最新政策，激發(fā)和調(diào)動黨員干部群眾建設(shè)x區(qū)域性中心強(qiáng)市的熱情，增強(qiáng)走三化協(xié)調(diào)科學(xué)發(fā)展新路子的自覺性和主動性。三要為組織部門中心任務(wù)服務(wù)。找準(zhǔn)定位、融入其中，提供有效支持和服務(wù)；結(jié)合駐村任職干部管理，大力宣傳駐村干部帶領(lǐng)群眾抓項目建設(shè)、抓結(jié)構(gòu)調(diào)整、抓技術(shù)培訓(xùn)的經(jīng)驗做法，為駐村任職干部干事創(chuàng)業(yè)提供智力支持；結(jié)合加強(qiáng)以樹立三種形象為重點的領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，積極制作相關(guān)課件，挖掘宣傳組織系統(tǒng)先進(jìn)典型，推動工作開展。
（二）要在持續(xù)實施三屏合一、推動遠(yuǎn)程教育上互聯(lián)網(wǎng)、上手機(jī)、上電視上實現(xiàn)新突破。扎實推進(jìn)黨員教育上互聯(lián)網(wǎng)、上手機(jī)、上電視，實現(xiàn)電腦、手機(jī)、電視三屏合一，形成遠(yuǎn)教節(jié)目多網(wǎng)并行、多網(wǎng)傳輸?shù)墓ぷ鞲窬?，是省、市組織部長會議、全省遠(yuǎn)程教育工作會議提出的要求，也是全年遠(yuǎn)教工作的重中之重。要結(jié)合我市實際，加大推進(jìn)力度，力爭盡快實現(xiàn)突破。一要做好規(guī)劃。著眼省委組織部要求，對三上作出整體規(guī)劃，明確建設(shè)目標(biāo)、具體任務(wù)、實施步驟、職責(zé)分工、經(jīng)費保障等，在此基礎(chǔ)上，有計劃、分步驟地加以推進(jìn)。二要建好平臺。會同市聯(lián)通公司，對市級平臺進(jìn)行技術(shù)改造和升級，盡早建成適應(yīng)多終端應(yīng)用需求、兼容各類傳輸媒介的新型集成播控平臺。三要多終端推廣。進(jìn)一步拓展xx黨建網(wǎng)站、xx市基層黨建手機(jī)信息系統(tǒng)功能和應(yīng)用范圍，開通xx黨建網(wǎng)視頻點播系統(tǒng)和xx黨建手機(jī)報，創(chuàng)建xx黨員教育電視頻道，鼓勵和支持具備條件的縣（市、區(qū)）探索開辦黨員教育電視頻道（欄目），力爭在加快遠(yuǎn)教入戶、擴(kuò)大遠(yuǎn)教覆蓋面上取得新成效。要結(jié)合文化信息資源共享工程，加快鄉(xiāng)、村站點計算機(jī)配備，為上互聯(lián)網(wǎng)打好基礎(chǔ)。要研究制定優(yōu)惠政策，組織3g手機(jī)終端推廣和應(yīng)用試點。
（三）要在深化推進(jìn)學(xué)用轉(zhuǎn)化、發(fā)揮遠(yuǎn)程教育功能上實現(xiàn)新突破。開展遠(yuǎn)程教育工作，學(xué)是核心，用是目的。要結(jié)合開展遠(yuǎn)程教育終端站點分類定級工作，積極創(chuàng)新方式方法，深化推進(jìn)學(xué)用工作。一要加強(qiáng)管理。以黨員思想政治教育為重點，兼顧農(nóng)業(yè)技術(shù)、市場信息、文化娛樂等內(nèi)容，精心安排教學(xué)活動，設(shè)計和開展主題活動。著力強(qiáng)化系統(tǒng)維護(hù)，下大力氣整治問題站點，提高網(wǎng)絡(luò)暢通率、設(shè)備完好率。適應(yīng)三上后的新形勢，積極探索依托互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)、電視等終端開展遠(yuǎn)程教育的管理模式。完善點擊監(jiān)控、統(tǒng)計分析、教學(xué)提醒等功能，定期對教學(xué)活動進(jìn)行通報。二要因地制宜。按照一鄉(xiāng)一業(yè)、一村一品來規(guī)劃培養(yǎng)學(xué)用項目，每個終端站點都要結(jié)合自身實際，突出個性和特色，探索出一條適合自己的學(xué)用工作路子。三要典型帶動。要大力培育學(xué)用標(biāo)兵和示范站點，積極發(fā)揮各類致富帶頭人、科技示范戶的引領(lǐng)作用，用看得見、摸得著的成功事例和典型，增強(qiáng)遠(yuǎn)程教育的說服力和感染力。四要創(chuàng)新載體。要結(jié)合中心任務(wù)和基層需求，充分發(fā)揮各成員單位的職能作用，積極開展各類黨員教育、便民惠民的主題活動，用靈活載體促進(jìn)學(xué)用工作取得實效。
（四）要在教學(xué)資源開發(fā)整合、增強(qiáng)遠(yuǎn)程教育生命力和吸引力上取得新突破。以黨員干部群眾愿意看、喜歡看、主動看為出發(fā)點，進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)資源開發(fā)整合。一要堅持統(tǒng)籌規(guī)劃。結(jié)合形勢發(fā)展和工作需要，組織專家制定我市《市遠(yuǎn)程教育教學(xué)資源庫建設(shè)規(guī)劃》，對農(nóng)村、社區(qū)、企業(yè)、機(jī)關(guān)等不同領(lǐng)域黨員教育課件進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，豐富課件門類，優(yōu)化資源配置，進(jìn)一步完善教材體系。二要注重按需開發(fā)。研究建立市、縣、鄉(xiāng)學(xué)習(xí)需求反饋體系，廣泛采取調(diào)研收集、網(wǎng)站互動、平臺反饋、定期報送、電話詢問、聯(lián)系點調(diào)查等方式，掌握黨員干部群眾學(xué)習(xí)需求，增強(qiáng)課件開發(fā)的針對性、適用性。積極開發(fā)適合互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)、電視等新媒體傳輸?shù)恼n件類型，切實保證教學(xué)需要。三要強(qiáng)化課件質(zhì)量。圍繞學(xué)習(xí)十九大精神活動，制作、整理一批展示我市共產(chǎn)黨員風(fēng)采、反映我市基層組織建設(shè)成果的精品課件。
（五）要在強(qiáng)化工作指導(dǎo)管理、提升遠(yuǎn)教隊伍素質(zhì)上實現(xiàn)新突破。做好遠(yuǎn)程教育工作，加強(qiáng)指導(dǎo)管理、提高隊伍素質(zhì)是保證。一要完善體制機(jī)制。積極探索上下對接、左右聯(lián)動的管理體制和運行機(jī)制，建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）直接管理、縣（市、區(qū)）監(jiān)督管理、市遠(yuǎn)程教育部門宏觀管理的管理機(jī)制，建立完善基層站點設(shè)備、線路維護(hù)長效機(jī)制，健全完善日常工作運行機(jī)制，形成組織協(xié)調(diào)、工作指導(dǎo)、督促檢查、目標(biāo)考評四位一體的管理模式，推動工作走上規(guī)范化、科學(xué)化軌道。二要深入調(diào)查研究。積極研究新情況、破解新難題，不斷深化對遠(yuǎn)教工作規(guī)律的認(rèn)識，推進(jìn)理念創(chuàng)新、思路創(chuàng)新和方法創(chuàng)新。找準(zhǔn)遠(yuǎn)教工作的關(guān)鍵點、改革創(chuàng)新的著力點、服務(wù)大局的切入點，不斷提高工作水平。三要加強(qiáng)遠(yuǎn)教隊伍建設(shè)。加強(qiáng)遠(yuǎn)教專職隊伍建設(shè)，充實、配強(qiáng)各級遠(yuǎn)程教育部門工作人員，以三講三提升活動為契機(jī)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平。抓好骨干隊伍建設(shè)，強(qiáng)化教學(xué)課件制作人員、終端站點管理員隊伍培訓(xùn)，推動工作有效開展。
同志們，黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育是一項充滿生機(jī)、前景廣闊的事業(yè)，扎實做好遠(yuǎn)程教育工作，責(zé)任重大、使命光榮。讓我們繼續(xù)以飽滿的政治熱情、扎實的工作作風(fēng)，進(jìn)一步把黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作抓緊、抓實、抓好、為我市黨的建設(shè)工作和建設(shè)x區(qū)域性中心強(qiáng)市提供有效支持和服務(wù)，以優(yōu)異成績迎接建黨100周年！
遠(yuǎn)程教育年度計劃方案篇三
新教師培訓(xùn)是教師繼續(xù)教育的重要組成部分，是教師職前教育的延伸、職后教育的起點，對教師成長具有重要意義。根據(jù)《青島市教育局關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新教師培訓(xùn)工作的指導(dǎo)意見》(青教通字_號)新教師試用期培訓(xùn)由一年延伸為三年的新要求，結(jié)合我區(qū)中小學(xué)、幼兒園教師專業(yè)發(fā)展的實際需求，我區(qū)堅持以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)新教師培訓(xùn)工作，全面構(gòu)建新教師三年培訓(xùn)課程，提高培訓(xùn)質(zhì)量，為促進(jìn)新教師向骨干教師轉(zhuǎn)型奠定基礎(chǔ)。特制定本培訓(xùn)方案：
一、指導(dǎo)思想。
適應(yīng)教育改革發(fā)展要求，根據(jù)新教師的成長規(guī)律，確立“系統(tǒng)培養(yǎng)，分段實施，名師引領(lǐng)，逐級提升”的指導(dǎo)思想，以提高新教師實施新課程的教育教學(xué)實踐能力為重點，以專業(yè)培訓(xùn)與實踐活動相結(jié)合為主要手段，以樹立正確的教育理念、掌握科學(xué)的教育教學(xué)方法為目的，幫助新教師盡快適應(yīng)工作崗位要求，提升課堂教學(xué)能力，為其盡快成長為青年骨干教師奠定基礎(chǔ)，實現(xiàn)教師專業(yè)化梯隊建設(shè)，提高教師隊伍整體素質(zhì)。
二、培訓(xùn)目標(biāo)。
通過培訓(xùn)，提高新教師師德修養(yǎng)，樹立正確的教育理念，掌握科學(xué)的教育方法和教育技術(shù)，增強(qiáng)自身專業(yè)水平和實施素質(zhì)教育的能力，提高班級管理水平和教育教學(xué)質(zhì)量，實現(xiàn)“一年入門、兩年站穩(wěn)、三年成才”的新教師可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。
三、培訓(xùn)對象。
自20_年起，市南區(qū)教體局每年新進(jìn)教師;。
20_年新教師，自20_年起開始參加第二階段(第二年)的培訓(xùn)。
四、培訓(xùn)內(nèi)容與方式。
新教師培訓(xùn)采用集中與分散相結(jié)合、專業(yè)培訓(xùn)與實踐活動相結(jié)合的方式，著重從“師德修養(yǎng)、教育理論、專業(yè)知識、通用基本功、備課、上課、教學(xué)反思、班級管理”八個方面加強(qiáng)并考核新教師的教育教學(xué)實踐能力。分三個階段組織實施：
第一年：試用期培訓(xùn)。
1、優(yōu)化資源，設(shè)置公共課程。
我區(qū)將充分發(fā)揮“中國教育學(xué)會市南區(qū)教師發(fā)展培訓(xùn)基地”的專家資源和區(qū)域內(nèi)“名師型”、“骨干型”教師的專業(yè)優(yōu)勢，從職業(yè)道德、教育理念、專業(yè)知識、教學(xué)實踐能力、現(xiàn)代教育技術(shù)、班級管理等方面設(shè)置新教師通識性培訓(xùn)課程，堅持思想、業(yè)務(wù)兩手抓，達(dá)到教育部關(guān)于試用期滿后轉(zhuǎn)正的要求，初步適應(yīng)教師崗位需要。本階段培訓(xùn)期滿計120學(xué)時，經(jīng)培訓(xùn)考核成績合格予以轉(zhuǎn)正。
2、夯實基礎(chǔ)，提升教學(xué)基本功。
本著夯實基礎(chǔ)、以活動促發(fā)展的原則，本階段著重組織“師德修養(yǎng)、通用基本功、備課”三個版塊的活動展示。通用基本功，包括三筆一畫、信息技術(shù)運用兩個方面;備課考核，涵蓋日常教學(xué)與隨機(jī)指定兩個方面?；顒硬捎谩叭珕T參與、全程跟進(jìn)”的方式，全面提高新教師敬業(yè)愛崗的精神和教育教學(xué)基本素養(yǎng)。
第二年：發(fā)展期培訓(xùn)。
1、學(xué)用并重，關(guān)注課堂實踐。
本階段我區(qū)將堅持通識性公共課程與學(xué)科專業(yè)課程培訓(xùn)相結(jié)合的原則，深入開展以“課例研修”為主要形式的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。全面關(guān)注課堂教學(xué)、關(guān)注教材教法，使新教師盡快掌握教育教學(xué)的一般規(guī)律、學(xué)科特點、基本策略以及備課、上課、作業(yè)輔導(dǎo)、組織命題等教學(xué)常規(guī)工作，實現(xiàn)理論學(xué)習(xí)和實踐演練的有機(jī)結(jié)合，形成對實踐問題的自覺反思和研究習(xí)慣。本階段培訓(xùn)期滿計64學(xué)時。
2、師徒結(jié)對，提高教學(xué)能力。
進(jìn)一步發(fā)揮校本研修和名師、骨干教師在新教師成長中的引領(lǐng)、幫帶作用，組織“教育理論、上課、教學(xué)反思”三個版塊的展示活動。教育理論，包括教育理念、政策法規(guī)、教育心理學(xué)知識、課標(biāo)理解等方面的內(nèi)容;上課、教學(xué)反思，則采用“師徒結(jié)對”的方式展示新教師課堂教學(xué)的實踐能力。評價新教師的同時，表彰“優(yōu)秀師傅”，切實提升新教師實施新課程的能力。
第三年：提高培訓(xùn)。
本階段將基于新教師實踐中的發(fā)展需求，實施“科研訓(xùn)”一體化的培訓(xùn)思路，重點組織教育科研方法、學(xué)科專業(yè)知識、教學(xué)案例剖析、學(xué)生心理診斷等方面的專題及分組培訓(xùn)，組織“專業(yè)知識、班級管理”兩個版塊的活動展示，全面提升新教師的綜合素養(yǎng)和教育教學(xué)能力。本階段培訓(xùn)期滿計48學(xué)時。
五、培訓(xùn)組織與管理。
1、明確分工，落實責(zé)任。
新教師培訓(xùn)工作由市南區(qū)教體局統(tǒng)一組織管理。教體局人事科依據(jù)區(qū)教育中心、各基層單位提供的新教師試用期綜合評定，負(fù)責(zé)新教師試用期的轉(zhuǎn)正定級工作。市南區(qū)教育中心負(fù)責(zé)科學(xué)設(shè)置培訓(xùn)課程，落實培訓(xùn)計劃，挖掘利用優(yōu)質(zhì)資源，建立專家、名師組成的講師隊伍，統(tǒng)一組織新教師的集中培訓(xùn)。新教師任職學(xué)校負(fù)責(zé)新教師的校本研修工作，指定業(yè)務(wù)精湛、師德優(yōu)秀的骨干教師為新教師結(jié)對幫扶，具體指導(dǎo)新教師在工作崗位上鍛煉提高。
2、注重過程，增強(qiáng)實效。
通過建立需求調(diào)研、過程跟蹤、效果反饋等制度，注重新教師培訓(xùn)工作的過程管理，創(chuàng)新培訓(xùn)模式，增強(qiáng)培訓(xùn)實效?！妒心蠀^(qū)新教師手冊》作為新教師培訓(xùn)學(xué)分登記和試用期轉(zhuǎn)正工作的重要依據(jù)，應(yīng)充分發(fā)揮其過程紀(jì)實的作用。使新教師逐步建立并明確個人發(fā)展目標(biāo)，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)反思習(xí)慣，記錄成長軌跡，激勵成才信心。
3、多元評價，長效實施。
堅持培訓(xùn)與活動評選相結(jié)合、過程與階段診斷相結(jié)合的原則，采用“自我評價”、“學(xué)?？己恕?、“培訓(xùn)部門考核”多元參與的評價方式，實現(xiàn)對新教師全面、公正、客觀的指導(dǎo)與激勵。根據(jù)學(xué)員參訓(xùn)表現(xiàn)，嚴(yán)格繼續(xù)教育學(xué)分登記工作。培訓(xùn)期滿，考核合格后頒發(fā)《新教師培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書》。根據(jù)新教師三年培訓(xùn)中培訓(xùn)態(tài)度、作業(yè)完成、工作表現(xiàn)、活動展示等方面的綜合成績，評選“教學(xué)新秀”。
新教師培訓(xùn)，是夯實教師隊伍建設(shè)的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，是著眼教師可持續(xù)發(fā)展的重要舉措。各單位應(yīng)高度重視此項工作，群策群力，及時總結(jié)經(jīng)驗做法，扎實推進(jìn)新教師培訓(xùn)工作再上新臺階。
為了促進(jìn)我校新教師盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境，熟悉我校教育教學(xué)要求，成長為合格的教師，根據(jù)我校師資隊伍建設(shè)規(guī)劃及學(xué)校培訓(xùn)管理規(guī)則要求，結(jié)合我校新教師實際情況，學(xué)校決定對20_年新進(jìn)校的教師進(jìn)行為期一學(xué)年的培訓(xùn)，現(xiàn)制定本方案。
一、指導(dǎo)思想。
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)提高新教師師德師風(fēng)水平，以抓新教師基本功為重點，提高新教師的業(yè)務(wù)水平和能力，全面貫徹滲透新課程改革理念，通過自學(xué)、講座、指導(dǎo)、檢查等手段，促進(jìn)新教師思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)文化水平等綜合素質(zhì)快速提高。
二、組織機(jī)構(gòu)。
組長：陳金龍。
副組長：聶和平(負(fù)責(zé)常務(wù))、張化建。
組員：張華雷小兵張建華、張雪玲、潘銀慧、張華建(音體美)、
范志林(語文)、李英明(數(shù)學(xué))、王立洪(英語)、周華明(文科綜合)、
冷奇云(理科綜合、年級組)、王明建(年級組)、胡鍇(年級組)、胡英祥(年級組)、謝昊(年級組)、冷忠兵(年級組)。
三、培訓(xùn)目的。
樹立正確的教育理念，養(yǎng)成良好的職業(yè)道德，了解初高中教育政策法規(guī)，熟悉初高中教育教學(xué)內(nèi)容，完善專業(yè)知識結(jié)構(gòu)，提高履行崗位職責(zé)能力，熟悉新課改理念和基本要求，了解校本教研、課題的實施方法。
四、培訓(xùn)形式。
教務(wù)處、政教處、教科室、年級組集中指導(dǎo)和教研組“以老帶新”個別指導(dǎo)相結(jié)合;交流座談與個體自學(xué)感悟相結(jié)合，充分發(fā)揮骨干教師的“傳、幫、帶”作用。
五、培訓(xùn)對象。
20_年下期分配入我校的新教師。
六、培訓(xùn)內(nèi)容。
1、教師職業(yè)道德，日常行為規(guī)范教育(講座)張雪玲負(fù)責(zé)。
2、學(xué)習(xí)領(lǐng)會新課程改革的理念精神(講座)張建華負(fù)責(zé)。
4、學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》以及《教師法》《未成年人保護(hù)法》《公民道德實施綱要》等教育政策法規(guī)(自學(xué))。
5、教研能力培訓(xùn)(講座)各教研組長負(fù)責(zé)。
6、教育教學(xué)實踐活動張華張雪玲潘迎慧負(fù)責(zé)。
七、培訓(xùn)要求。
1、新教師必須按照要求積極參加各項活動。
2、教師聽各種講座必須認(rèn)真做好筆記(教務(wù)處檢查收集歸檔)。
3、新教師在培訓(xùn)結(jié)束時上交1000字以上左右的培訓(xùn)總結(jié)。
4、主講教師要有講稿(教務(wù)處收集歸檔)，建議使用課件。
5、新教師培訓(xùn)期間聽課不得少于25節(jié)。
6、培訓(xùn)結(jié)束時每位新老師上一節(jié)匯報課。
八、考核方式(共計100分)。
1、講座出勤計10分。缺勤一節(jié)扣3分，遲到早退一次扣1分，扣完為止。
2、備課計20分。優(yōu)秀20分，良好18分，合格15分。
3、聽課記錄計20分。缺一節(jié)扣1分，聽課記錄各項內(nèi)容記錄不完整者將酌情扣分，扣完為止。
4、新老師匯報課計20分。優(yōu)秀20分，良好18分，合格15分。
5、學(xué)習(xí)班級管理班主任助理。優(yōu)秀20分，良好18分，合格15分。
6、培訓(xùn)總結(jié)計10分。優(yōu)秀10分，良好8分，合格5分。
總分90分以上為優(yōu)秀，80-89分為良好，60-79為合格。學(xué)校將對這次培訓(xùn)優(yōu)秀學(xué)員進(jìn)行表彰。本次培訓(xùn)成績將記入教師業(yè)務(wù)檔案，并作為評優(yōu)的依據(jù)。對不合格的老師繼續(xù)培訓(xùn)。
遠(yuǎn)程教育年度計劃方案篇四
1、指導(dǎo)思想：以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神，圍繞農(nóng)村改革發(fā)展穩(wěn)定大局，著眼于全面提高農(nóng)村黨員干部隊伍的思想政治素質(zhì)、科技文化素質(zhì)和帶頭致富、帶領(lǐng)群眾共同致富的能力，充分利用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育技術(shù)手段和教學(xué)資源，有計劃地對農(nóng)村黨員干部進(jìn)行政治理論、政策法規(guī)、實用技術(shù)、科技常識和文明道德等方面的教育，以建立干部經(jīng)常受教育、群眾長期得實惠的長效機(jī)制，為建設(shè)現(xiàn)代化山水園林城鄉(xiāng)提供有效的知識、信息、技術(shù)服務(wù)和人才支持。
2、基本目標(biāo)：通過開展現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育，使廣大農(nóng)村黨員干部掌握三個代表重要思想的主要精神和農(nóng)村基層黨建工作的基本知識，了解黨和國家關(guān)于三農(nóng)問題的相關(guān)政策和法規(guī)，學(xué)會和掌握1-2種實用技術(shù)或從業(yè)技能，及時掌握有關(guān)農(nóng)民致富的新經(jīng)驗、新信息，了解常用的經(jīng)營管理和科普、文化、衛(wèi)生知識，熟悉文明常識，努力培養(yǎng)大批有覺悟、懂科技、善經(jīng)營、會管理的新型農(nóng)村勞動者和各類實用人才。
二、教學(xué)內(nèi)容。
根據(jù)我鄉(xiāng)農(nóng)村實際，本著系統(tǒng)性、原則性和靈活性相結(jié)合和實際、實用、實效的原則，主要安排政治理論、政策法規(guī)、國內(nèi)外農(nóng)業(yè)介紹、農(nóng)村實用技術(shù)、農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)技能、經(jīng)營管理、市場信息、致富經(jīng)驗、農(nóng)村衛(wèi)生、計劃生育、科普知識、文化體育、公民道德和影視戲劇欣賞等14個方面的教學(xué)內(nèi)容。具體課程設(shè)置和時間安排是：
1、政治理論。
主要包括：三個代表重要思想和黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神輔導(dǎo)、保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育、黨的基本知識、組織工作、農(nóng)村基層黨組織建設(shè)、以村黨組織為核心的村級組織配套建設(shè)、農(nóng)村基層政權(quán)建設(shè)、黨的群眾工作、村務(wù)公開和民主管理、優(yōu)秀黨員干部先進(jìn)事跡等。
2、政策法規(guī)。
主要包括：黨和國家有關(guān)三農(nóng)問題的重大決策，糧食安全、資源與環(huán)保、土地承包、農(nóng)村費稅改革和減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)、農(nóng)產(chǎn)品流通、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移及就業(yè)、集體資產(chǎn)管理、農(nóng)村金融體制改革、鄉(xiāng)鄉(xiāng)企業(yè)發(fā)展、小城鄉(xiāng)建設(shè)、扶貧開發(fā)等方面的政策法規(guī)，以及國家基本法律制度、農(nóng)村基本法律制度等。
3、國內(nèi)外農(nóng)業(yè)介紹。
主要包括：世界各國農(nóng)業(yè)概況及先進(jìn)技術(shù)、生產(chǎn)模式，世界農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易規(guī)則，中國和山東農(nóng)業(yè)概況，山東農(nóng)業(yè)各產(chǎn)業(yè)應(yīng)對入世的對策等。
4、農(nóng)村實用技術(shù)。
主要包括：小麥、玉米、棉花、花生、大豆、地瓜、水稻等大田作物優(yōu)質(zhì)新品種栽培及產(chǎn)品加工技術(shù);蔬菜新品種優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)技術(shù)和無公害生產(chǎn)、大棚蔬菜生產(chǎn)、蔬菜加工儲藏技術(shù);蘋果、梨、棗、桃、板栗、核桃、櫻桃、葡萄、銀杏等優(yōu)質(zhì)果品高產(chǎn)栽培技術(shù)和品種改良、病蟲害防治、果品加工保鮮技術(shù);豬、牛、羊、雞、鴨、驢、肉食鴿、兔等畜禽新品種養(yǎng)殖技術(shù)和疾病防疫、畜產(chǎn)品加工儲藏技術(shù);淡水養(yǎng)殖、混養(yǎng)等水產(chǎn)養(yǎng)殖加工技術(shù);蝎子、黃粉蟲、狐貍、貂、鴕鳥、鹿等野生動物養(yǎng)殖技術(shù);牡丹、月季、玫瑰等花卉栽培和切花保鮮、盆景藝術(shù)、插花藝術(shù)及市場銷售技術(shù);林種苗木、平原和荒山綠化、森林病蟲害防治、森林防火、珍稀植物種植及木材加工技術(shù);金銀花、西洋參、天麻等藥材栽培技術(shù);山東綠茶生產(chǎn)、加工技術(shù)及茶藝;節(jié)水灌溉、農(nóng)業(yè)機(jī)械化、農(nóng)村電工等農(nóng)業(yè)工程技術(shù);沼氣、秸稈、太陽能等農(nóng)村能源利用技術(shù)。
5、農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)技能。
主要包括：農(nóng)民進(jìn)城務(wù)工須知;建筑工人操作技能;居室裝飾裝修技能;編織(柳編、麥秸編織等)、刺繡、剪紙、結(jié)藝等手工制作技能;營業(yè)員、醫(yī)院護(hù)工、保育員、烹飪、服裝剪裁、美容美發(fā)、保健按摩和餐飲、旅游、賓館等服務(wù)技能，社區(qū)服務(wù)、家政服務(wù)技能;常用家用電器的維修技能;非機(jī)動車、機(jī)動車(摩托車、農(nóng)用機(jī)動三輪、貨車等)駕駛、保養(yǎng)與維修技能;計算機(jī)應(yīng)用基礎(chǔ)知識和操作技能等。
6、農(nóng)村經(jīng)營管理。
主要包括：農(nóng)村綜合管理、農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理、農(nóng)村集體資產(chǎn)和財務(wù)管理、農(nóng)村社會化服務(wù)體系建設(shè)、農(nóng)村企業(yè)管理及市場營銷、財務(wù)會計、統(tǒng)計和商務(wù)活動的基本知識等。
7、市場信息。
主要包括：主要農(nóng)產(chǎn)品市場行情，農(nóng)用物資供求信息，用工信息，農(nóng)村家庭日用品購買信息，農(nóng)產(chǎn)品及農(nóng)用物資市場供求分析，農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)用物資質(zhì)量鑒別和認(rèn)證等。
8、致富向?qū)А?/p>
主要包括：農(nóng)村基層黨組織和黨員干部帶領(lǐng)群眾致富的經(jīng)驗、方法，農(nóng)民致富的做法、門路，各地推廣農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新品種、發(fā)展精品特色農(nóng)業(yè)和龍頭企業(yè)等方面的先進(jìn)經(jīng)驗，農(nóng)民投資理財基本知識，農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移和農(nóng)民從事二、三產(chǎn)業(yè)的典型經(jīng)驗等。
9、科普知識。
主要包括：物質(zhì)科學(xué)、地球科學(xué)、生命科學(xué)等領(lǐng)域的基本科學(xué)知識;自然資源狀況、生態(tài)環(huán)境保護(hù)、可持續(xù)發(fā)展和防災(zāi)、減災(zāi)基本知識，日常生活及生產(chǎn)中的科學(xué)常識，當(dāng)代科學(xué)技術(shù)成就與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技革命，反對邪教、封建迷信和偽科學(xué)，崇尚科學(xué)文明健康的生活方式等。
10、農(nóng)村衛(wèi)生。
主要包括：非典、艾滋病、乙肝、肺結(jié)核等傳染病防治知識，生活衛(wèi)生習(xí)慣、健身體育、遠(yuǎn)離毒品(包括煙草)等健康常識，食物營養(yǎng)、飲用水衛(wèi)生、村宅環(huán)境衛(wèi)生、畜禽衛(wèi)生管理等環(huán)境衛(wèi)生常識，地方病預(yù)防，用藥常識，食物中毒、農(nóng)藥中毒、煤氣中毒、外傷骨折、呼吸(心跳)驟停、意外傷害等急救常識，針灸、推拿、按摩、食療食補(bǔ)和中藥煎熬、服用、存放等中醫(yī)中藥知識。
11、計劃生育。
主要包括：計劃生育基本國策宣傳教育，人口與計劃生育政策法規(guī)，我國、我省和我市人口狀況分析，優(yōu)生優(yōu)育知識，兩性生殖健康和性病防治知識，避孕方法和知情選擇指導(dǎo)，兒童保健與優(yōu)教，新型生育文化和科學(xué)、文明、進(jìn)步的婚育觀念等。
12、文化體育。
主要包括：傳統(tǒng)文化、民族文化、山東歷史、齊魯名人、章丘歷史文化、章丘黨史、名勝古跡、鄉(xiāng)俗民情、民間藝術(shù)，國外風(fēng)情、國外藝術(shù)、中外名著欣賞、體育健身常識、群眾體育、競技體育、文化旅游和文化娛樂等。
13、公民道德。
主要包括：公民道德守則和鄉(xiāng)規(guī)民約、鄰里關(guān)系、婚姻家庭、移風(fēng)易俗、鄉(xiāng)村新風(fēng)、法制在線和文明村鄉(xiāng)、文明戶建設(shè)和四五普法宣傳等。
14、鄉(xiāng)村劇場。
主要包括：傳統(tǒng)影視、戲曲、歌曲和反映農(nóng)村題材的電影、電視劇、地方戲曲及曲藝、音樂欣賞、書法藝術(shù)等。
三、課程形式和傳輸方式。
1、授課形式。課程主要采取知識講座、專家訪談、專題輔導(dǎo)、案例分析、操作示范、在線輔導(dǎo)和影視劇等表現(xiàn)形式，力求通俗易懂、寓教于樂，使農(nóng)村黨員干部群眾喜聞樂見。
2、傳輸方式。中央農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育節(jié)目，通過中國教育衛(wèi)星寬帶傳輸網(wǎng)和輔助教學(xué)網(wǎng)站傳輸。山東省教學(xué)內(nèi)容，主要通過山東教育電視臺衛(wèi)星專用頻道進(jìn)行ip數(shù)據(jù)、文件包和流媒體節(jié)目廣播，輔助以教學(xué)網(wǎng)站的教學(xué)輔導(dǎo)。省衛(wèi)星頻道每天早8點至晚11∶30點進(jìn)行廣播，其中，ip文件包節(jié)目隔日充實更新一次內(nèi)容，ip流媒體節(jié)目每天分上午、下午和晚上3個時段滾動播出。各接收站點只要定時開機(jī)，就能接收到所有節(jié)目。
四、教學(xué)組織管理。
1、發(fā)布節(jié)目預(yù)告。省黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育中心定期編排衛(wèi)星播出節(jié)目，通過衛(wèi)星、教學(xué)網(wǎng)站、簡報等形式公布。我鄉(xiāng)將通過印發(fā)材料，定期進(jìn)行節(jié)目預(yù)告。
2、多形式開展教學(xué)輔導(dǎo)。根據(jù)教學(xué)計劃和農(nóng)村黨員干部群眾學(xué)習(xí)需求，省里組織專家，通過ip電視、網(wǎng)站、熱線電話等渠道，開展在線答疑、討論交流，組織科技下鄉(xiāng)等活動，有針對性地加強(qiáng)教學(xué)輔導(dǎo)。__市通過建立專兼職相結(jié)合的教學(xué)輔導(dǎo)隊伍，定期組織輔導(dǎo)教師收聽收看中央和省教學(xué)節(jié)目，并根據(jù)農(nóng)村黨員的需要，選擇重點課程，下鄉(xiāng)進(jìn)村，開展教學(xué)輔導(dǎo)活動。鄉(xiāng)上將充分發(fā)揮農(nóng)民科技人員、致富能手和各類科技示范基地的作用，幫助農(nóng)村黨員干部群眾解決技術(shù)應(yīng)用過程中存在的問題，增強(qiáng)教學(xué)效果。
3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)組織。各村要根據(jù)中央教學(xué)大綱和我鄉(xiāng)的教學(xué)計劃，結(jié)合本村實際，建立學(xué)習(xí)制度，并切實抓好落實。要根據(jù)農(nóng)時季節(jié)和農(nóng)村黨員干部生產(chǎn)、生活特點，采取集中收看與個別學(xué)習(xí)相結(jié)合的辦法，有針對性地選擇學(xué)習(xí)內(nèi)容，合理安排學(xué)習(xí)時間，原則上基層接收站點每月集中收看不少于3次。學(xué)習(xí)情況納入農(nóng)村基層組織三級聯(lián)創(chuàng)考核體系中。
4、建立教學(xué)反饋和評估機(jī)制。要充分利用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育技術(shù)手段，搞好學(xué)習(xí)情況檢測和信息反饋等工作?；鶎诱军c學(xué)習(xí)收看情況及黨員干部群眾的學(xué)習(xí)需求，要及時向上報告。鄉(xiāng)上定期對基層接收站點收看情況、管理人員履行職責(zé)情況及教學(xué)內(nèi)容的應(yīng)用情況進(jìn)行檢查，切實將教學(xué)工作落到實處，保證教學(xué)效果。
遠(yuǎn)程教育年度計劃方案篇五
堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的路線方針政策，緊緊圍繞農(nóng)村改革發(fā)展穩(wěn)定大局，著眼于提高農(nóng)村黨員干部隊伍的思想政治素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和帶頭致富、帶領(lǐng)群眾共同致富的能力，建立健全“讓黨員經(jīng)常受教育，使農(nóng)民長期得實惠”的長效機(jī)制，為我村實現(xiàn)社會主義新農(nóng)村的目標(biāo)提供堅強(qiáng)的人才支持和組織保證。充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，把發(fā)達(dá)地區(qū)的優(yōu)質(zhì)教育教學(xué)資源快捷傳送到農(nóng)村一線，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資源共享，提高農(nóng)村教育質(zhì)量和效益。加強(qiáng)農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)，開闊農(nóng)村黨員視野，提高農(nóng)村黨員的致富能力和水平。促進(jìn)我村經(jīng)濟(jì)社會事業(yè)全面發(fā)展。
二、任務(wù)和目標(biāo)
1、制定好管理使用制度，并逐步健全完善。要將管理制度上墻，并嚴(yán)格認(rèn)真的遵照站點管理制度管理使用好設(shè)備，切實發(fā)揮作用。
2、要加強(qiáng)對設(shè)備、資源的管理，建立設(shè)備管理和維護(hù)、資源接收和軟件安裝以及應(yīng)用于教育教學(xué)情況的制度。要結(jié)合村制定科學(xué)合理的教學(xué)計劃，將現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育與農(nóng)業(yè)實用技術(shù)培訓(xùn)結(jié)合起來，有效發(fā)揮優(yōu)勢，合理利用資源，要將多功能教室(或播放教室)排課到農(nóng)村黨員(含非黨員)干部培訓(xùn)平均每季度至少60人次。管理人員能通過教學(xué)光盤或衛(wèi)星資源上課;使用率按能夠使用的課時與實際上課的課時之比計算，現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育設(shè)備使用率不得低于70%。
3、管理人員要充分利用教學(xué)光盤和衛(wèi)星教學(xué)資源開展多種形式的教育教學(xué)活動。要充分發(fā)揮教學(xué)光盤在培訓(xùn)中的作用和優(yōu)勢，利用光盤播放系統(tǒng)學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)方法與理念，學(xué)習(xí)新的知識，擴(kuò)展教學(xué)思路。要充分利用衛(wèi)星教學(xué)資源，認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻理解衛(wèi)星教學(xué)資源中新課程的理論、內(nèi)容與方法，努力提高教學(xué)水平。把接收到的教學(xué)資源進(jìn)行科學(xué)的編排，并結(jié)合實際進(jìn)行再加工，廣泛應(yīng)用于教學(xué)。
4、要認(rèn)真貫徹落實遠(yuǎn)程辦、省教育廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)在全省農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育站點開展農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作的通知》(x遠(yuǎn)教通[2015]9號)精神，充分利用農(nóng)村現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育平臺，積極為農(nóng)村黨員干部教育培訓(xùn)服務(wù)、為農(nóng)業(yè)實用技術(shù)培訓(xùn)服務(wù)、為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展服務(wù)。
三、實行目標(biāo)管理
把農(nóng)村現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作作為深化農(nóng)村改革，實現(xiàn)農(nóng)村又快又好發(fā)展的一項重要任務(wù)，實行目標(biāo)管理。做到正常運轉(zhuǎn)率，管理、培訓(xùn)和開展現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育教學(xué)培訓(xùn)。
2015年8月8日
德化鄉(xiāng)勐泗村黨總支加強(qiáng)農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育站點設(shè)施建設(shè)的實施方案
為認(rèn)真貫徹落實中央、省、市、關(guān)于開展農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作的部署和要求，充分整合資源，確保農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)的學(xué)用效果，結(jié)合“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動的總體要求，進(jìn)一步提升我村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育服務(wù)科學(xué)發(fā)展、服務(wù)黨員干部群眾的水平，切實發(fā)揮遠(yuǎn)程教育示范點的作用，經(jīng)村總支研究決定，擬加強(qiáng)我村的農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育站點配套設(shè)施建設(shè)，具體方案如下：
動，加強(qiáng)遠(yuǎn)程教育終端接收站點硬件和軟件建設(shè)，拓展站點服務(wù)功能，提升站點服務(wù)水平。緊緊圍繞農(nóng)村改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局，著眼于全面提高農(nóng)村黨員干部隊伍的思想政治素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和帶頭致富、帶領(lǐng)群眾共同致富的能力，為大規(guī)模地開展農(nóng)村黨員干部教育培訓(xùn)，提高農(nóng)村黨員干部的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力創(chuàng)造有利條件。要通過加強(qiáng)協(xié)調(diào)，科學(xué)規(guī)劃，分類指導(dǎo)，整體推進(jìn)，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的建成農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)，為推進(jìn)建立“讓干部經(jīng)常受教育，使農(nóng)民長期得實惠”的長效機(jī)制，積極整合資源，充分依托現(xiàn)有的農(nóng)村現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程終端站點和設(shè)施，建設(shè)農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)體系，使農(nóng)村現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程站點在繼續(xù)充分發(fā)揮原有功能及作用的同時，成為開展農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的課堂，為加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織建設(shè)、推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)提供服務(wù)，作出貢獻(xiàn)。為實現(xiàn)勐泗的跨越式發(fā)展提供堅強(qiáng)的人才支持和組織保證。
二、接收設(shè)備配臵及接收站點建設(shè)
總體目標(biāo)：2015年底，健全管理制度，完善管理目標(biāo)，落實管理責(zé)任；積極籌措資金、整合資源，改善站點配套設(shè)施，力求讓黨員干部滿意，讓人民群眾滿意。
（一）接收點布局。力爭配備成市級黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育示范點。
（二）接收站點設(shè)備更新及功能。在接通有線電視和寬帶互聯(lián)網(wǎng)的情況下，在原有配臵基礎(chǔ)上，接收點擬新增投影設(shè)備一套。通過更新設(shè)備，能夠收看中央農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育頻道和省、市黨員干部遠(yuǎn)程教育專用頻道節(jié)目；能夠上網(wǎng)瀏覽省市區(qū)黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)站的課件，瀏覽其它聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站；能夠下載遠(yuǎn)程教育課件和資料；能夠利用相關(guān)設(shè)施開展娛樂活動；以此同時，為今后開展農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)、黨課教學(xué)等提供便捷條件。
三、教學(xué)組織管理
組織開展政策理論、科技衛(wèi)生和實用技術(shù)培訓(xùn)等活動。遠(yuǎn)程教育管理員，由大學(xué)生村官或其他符合條件的村兩委成員和其他黨員干部擔(dān)任，配備1名以上專（兼）職管理人員。
（二）建立健全制度。實行管理責(zé)任制，村黨組織書記是接收點管理的主要責(zé)任人。要加強(qiáng)制度建設(shè)，重點建立健全以下制度：（1）教學(xué)管理制度。根據(jù)遠(yuǎn)程教育節(jié)目播出安排和農(nóng)村實際情況，合理安排收看節(jié)目時間，組織黨員干部按時下載和收看，提高收視率。（2）設(shè)備管理制度。接收點設(shè)備由遠(yuǎn)程教育管理員專人負(fù)責(zé)操作、維護(hù)、管理和安全，要成立專兼結(jié)合的維修人員隊伍，確保設(shè)備完好無損，正常運轉(zhuǎn)。（3）信息反饋制度。接收點管理員對每次收看、學(xué)習(xí)情況以及黨員干部群眾的反映和要求及時進(jìn)行記錄，每月25日前向鄉(xiāng)黨委上報一次組織收看、意見反饋等情況。（4）工作檢查制度。定期接受鄉(xiāng)黨委對接收點收看、管理人員履行職責(zé)以及教學(xué)內(nèi)容的應(yīng)用等情況等進(jìn)行抽查和驗收。
（三）建立教學(xué)輔導(dǎo)隊伍。發(fā)揮農(nóng)業(yè)技術(shù)工作站的作用，幫助黨員干部群眾解決技術(shù)應(yīng)用中遇到的問題。充分利用好農(nóng)村黨員科技示范培訓(xùn)基地和科普示范基地，把遠(yuǎn)程教學(xué)、現(xiàn)場傳授、實際應(yīng)用有機(jī)結(jié)合起來，增強(qiáng)教育效果。
四、實施步驟和時間安排
依托農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程點開展農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作從2015年底建成開通，已經(jīng)投入使用了2年，為滿足黨員干部、群眾的學(xué)習(xí)需求，加快完善站點配套設(shè)施建設(shè)勢在必行，具體方法步驟是：
第一階段，宣傳發(fā)動。主要開展宣傳發(fā)動統(tǒng)一思想，調(diào)查摸底、完善機(jī)構(gòu)建設(shè)和制定方案等工作。
第二階段，到10月底前，完成遠(yuǎn)程教育點加強(qiáng)建設(shè)任務(wù)。在這個階段主要抓好兩個環(huán)節(jié)：一是有線電視“村村通”工作。接通村委會的有線電視。二是制定實施計劃。根據(jù)本《方案》精神，結(jié)合實際，制定教育點建設(shè)的具體實施計劃，盡早使人員、經(jīng)費等落實到位。
第三階段，檢查驗收階段。從11月1日至10日。對照本《方案》要求，組織自查，并接受上級部門的檢查驗收。
第四階段，站點試運行階段。站點新配臵完成后，從9月中旬至12月底，組織黨員干部進(jìn)行正常的現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作，同時根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和農(nóng)民群眾的實際需求，逐步增加學(xué)習(xí)教育形式。
五、組織領(lǐng)導(dǎo)
（一）成立領(lǐng)導(dǎo)小組。村黨總支成立黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育站點建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體安排如下：
組長：段國興（勐泗村黨總支書記、勐泗村村主任） 副組長：郭春祥（勐泗村黨總支專職副書記）
成員：賀云文（勐泗村副主任）
杜 娟（勐泗村大學(xué)生村官）
商會春（勐泗村婦女主任）
李建亞（勐泗村團(tuán)支部副書記）
朱春華（勐泗村黨總支委員、村民小組長）
遠(yuǎn)程教育工作由組織辦公室牽頭抓總，成立勐泗村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育站點建設(shè)辦公室，由杜娟同志兼任辦公室副責(zé)人，領(lǐng)導(dǎo)小組各成員，要分工負(fù)責(zé)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合。鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)工作站開展教學(xué)輔導(dǎo)，提供科技知識、科技信息、科普知識類講座，搞好教學(xué)輔導(dǎo)；鄉(xiāng)廣播站負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)，接通有線電視網(wǎng)。
（二）強(qiáng)化保證措施。一是切實保證資金及時足額到位。要克服資金緊張、收支壓力增大等困難，統(tǒng)籌安排，精心運作，千方百計籌措資金，確保遠(yuǎn)程教育資金及時足額籌集到位。二是加強(qiáng)接收站點安裝場所的修繕和安全。對接收站點安裝場所進(jìn)行實地勘察，需要維修整理的要及時修整，并注意增加防盜設(shè)施。三是搞好設(shè)備維護(hù)。與鄉(xiāng)黨委簽定責(zé)任狀并把遠(yuǎn)程教育列入我村黨建工作目標(biāo)考核，確保遠(yuǎn)程教育工作順利推進(jìn)，為早日建成全面小康社會作出新貢獻(xiàn)。
黨總支書記為第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)定期召開聯(lián)席會議，研究站點管理和學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃制定等工作，解決工作中存在的困難和問題；二是教學(xué)時間交叉安排制度。錯開農(nóng)忙時節(jié)和白天時間，積極利用農(nóng)閑、晚上時間及“逢十”學(xué)習(xí)日，安排開展現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的集中學(xué)習(xí)活動，每周至少一次，每次至少兩個小時以上的學(xué)習(xí)時間，具體時間由村組干部根據(jù)實際情況確定；三是建立和完善站點開放日制度，每周至少確定一天為開放時間，滿足黨員干部、農(nóng)民群眾的個性化學(xué)習(xí)需求；四是考核獎懲制度。根據(jù)、組織部提出的考核標(biāo)準(zhǔn)和辦法，實施考核獎勵，提高依托站點的實際使用率和學(xué)用效果。
德化鄉(xiāng)勐泗村黨總支
2015年7月1日
×××關(guān)于農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程 教育“521”示范帶動工程實施方案的通知
為進(jìn)一步貫徹落實好組織部《2015年農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作要點》和《關(guān)于在全縣開展農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育“521”示范帶動工程的意見》，全面促進(jìn)我鎮(zhèn)遠(yuǎn)程教育工作均衡發(fā)展和整體水平的提升，更好的適應(yīng)新階段基層經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)和黨的建設(shè)的需要，提高廣大黨員干部和農(nóng)民群眾對黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作的滿意度。經(jīng)研究，決定在×××石板村開展農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育“521”示范帶動工程，為抓好此項工作落實，特制定本實施方案。
堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以建設(shè)社會主義新農(nóng)村為主題，以提高農(nóng)村基層干部素質(zhì)和保持農(nóng)村黨員隊伍的先進(jìn)性為重點，以黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)為載體，通過開展大規(guī)模遠(yuǎn)程教育創(chuàng)先爭優(yōu)活動，不斷提高遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)工作的實效性和吸引力，激發(fā)廣大農(nóng)村黨員干部和群眾積極參與、主動學(xué)習(xí)，培養(yǎng)造就大批適合社會主義新農(nóng)村建設(shè)要求的黨員干部和新型農(nóng)民，為加快推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)、實現(xiàn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展歷史性跨越提供有力的思想政治保證、人才保證和智力支持。
二、目標(biāo)任務(wù)和創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)
（一）目標(biāo)任務(wù)
按照組織部《實施意見》的安排，我鎮(zhèn)的創(chuàng)建任務(wù)是，力爭用一年左右的時間，打造2個遠(yuǎn)程教育學(xué)用轉(zhuǎn)化示范村，評選2名遠(yuǎn)程教育優(yōu)秀站點管理員；培育12余名遠(yuǎn)程教育黨員創(chuàng)業(yè)帶富能手。
（二）創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)
1、遠(yuǎn)程教育學(xué)用轉(zhuǎn)化示范村：示范村遠(yuǎn)程教育站點管理規(guī)范、學(xué)習(xí)利用率高、學(xué)習(xí)應(yīng)用效果顯著、示范帶動效應(yīng)明顯；遠(yuǎn)程教育工作對基層經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)、教育教學(xué)和黨的建設(shè)促進(jìn)作用明顯，黨員群眾對遠(yuǎn)程教育具有較高滿意度。
2、遠(yuǎn)程教育優(yōu)秀站點管理員：具有良好的政治素質(zhì)、較強(qiáng)的工作責(zé)任心、過硬的業(yè)務(wù)能力、積極為民的`服務(wù)意識，所管理的站點輻射功能發(fā)揮較好。通過開展遠(yuǎn)程教育，本村基層組織建設(shè)明顯加強(qiáng)，黨員干部素質(zhì)明顯提高，群眾文化素質(zhì)和致富能力大幅提升，經(jīng)濟(jì)發(fā)展明顯。
3、遠(yuǎn)程教育黨員創(chuàng)業(yè)帶富能手：積極主動參加遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí)培訓(xùn)，能夠把參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)獲得的知識和信息運用到生產(chǎn)發(fā)展和創(chuàng)業(yè)致富中，成績突出，并在帶頭致富和帶領(lǐng)群眾共同致富上發(fā)揮示范帶動作用。
三、時間安排
2
1、準(zhǔn)備階段（2015年7月11日前）：根據(jù)縣《實施意見》要求，深入調(diào)研，做好摸底排查和準(zhǔn)備工作，制定實施方案。
2、實施階段（2015年7月11日至2011年4月30日）：按照實施方案，明確工作責(zé)任，細(xì)化工作措施，狠抓工作落實，2011年4月30日前完成創(chuàng)建、評審申報工作，完善名冊檔案。
3、驗收總結(jié)階段（2011年5月1日至2011年5月31日）：根據(jù)《實施方案》要求，認(rèn)真抓好工作落實，抓好自查總結(jié)，報縣遠(yuǎn)程辦。
四、創(chuàng)建措施和要求
培訓(xùn)方式，豐富教學(xué)培訓(xùn)內(nèi)容，大力開展農(nóng)業(yè)使用技術(shù)、勞動技能、市場經(jīng)濟(jì)、農(nóng)村經(jīng)營管理等知識的培訓(xùn)，不斷提高黨員運用遠(yuǎn)程教育創(chuàng)業(yè)帶富能力。要把黨員創(chuàng)業(yè)帶富能手的培養(yǎng)與鄉(xiāng)土人才“332”工程、“遠(yuǎn)程教育學(xué)用示范戶”、“雙帶黨員示范戶”、“一戶一技能”等創(chuàng)建活動有機(jī)結(jié)合起來，從中發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)大批會用遠(yuǎn)程教育、善用遠(yuǎn)程教育的黨員創(chuàng)業(yè)帶富能手，真正把農(nóng)村黨員干部培養(yǎng)成為創(chuàng)業(yè)發(fā)展的模范，帶頭致富的模范，服務(wù)群眾的模范。
2、強(qiáng)化信息宣傳。積極引導(dǎo)和鼓勵社會各界關(guān)注、參與，不斷擴(kuò)大覆蓋面、增強(qiáng)影響力。示范村要及時將創(chuàng)建工作中好的做法、經(jīng)驗等及時搜集整理上報鎮(zhèn)遠(yuǎn)程辦，強(qiáng)化信息交流，推動創(chuàng)建工作均衡發(fā)展。
3、加大督促檢查。鎮(zhèn)遠(yuǎn)程辦要加大對示范村創(chuàng)建工作的督促檢查，定期將示范村創(chuàng)建情況進(jìn)行通報，掌握好創(chuàng)建工作進(jìn)度和情況，確保按期完成。
梁家河小學(xué)
以教育局電教館文件精神為指導(dǎo)，充分發(fā)揮現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的優(yōu)勢作用，加快中小學(xué)教育現(xiàn)代代化，信息化的建設(shè)步伐，加強(qiáng)隊伍建設(shè)，加大管理力度做好規(guī)劃、管理、指導(dǎo)服務(wù)，應(yīng)用等工作，推進(jìn)全鎮(zhèn)中小學(xué)遠(yuǎn)程教育工作的全面協(xié)調(diào)均衡發(fā)展。
二、目標(biāo)任務(wù)
1、進(jìn)一步加強(qiáng)教師現(xiàn)代化教育技術(shù)培訓(xùn)，努力實現(xiàn)校長主任懂技術(shù)，會操作，80%的教師能應(yīng)用，5%的教師成為教學(xué)能手。中心學(xué)校規(guī)定: 55歲以下男教師， 50歲以下的女教師都要學(xué)會使用計算機(jī)。
2、加強(qiáng)資源應(yīng)用的教學(xué)研究，開展形式多樣的電教示范課、研討課，培養(yǎng)一批電化教學(xué)骨干。
3、組織教師積級參加論文，作品的創(chuàng)作，向市局及各級刊物、 網(wǎng)站投稿，力爭投稿率和獲獎率居全市領(lǐng)先地位。
4、加大對各校遠(yuǎn)程教育的管理與監(jiān)控力度，加強(qiáng)對電教設(shè)備，音像資料的管理，規(guī)范完善各種管理制度，加強(qiáng)考核與評估。
5、充分利用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源，認(rèn)真搞好校本培訓(xùn)活動。
6、中心小學(xué)的微機(jī)要聯(lián)網(wǎng)，便于電子學(xué)籍的管理。
7、利用學(xué)校布局調(diào)整多的電教設(shè)備，力爭建設(shè)一所班班通試點學(xué)校。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
用的組織機(jī)構(gòu)，組織實施本校的遠(yuǎn)程教育工作。
四、方法措施
1、建章立制，規(guī)范管理。各學(xué)校要進(jìn)一步完善和整理各種管 理制度和檔案資料，要按照中心學(xué)校列舉的制度和資料目錄(附錄 1 )備齊檔案，管理制度要上墻，資料每學(xué)期收集整理一次。
2、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高電教應(yīng)用水平
立足校本培訓(xùn)，積極參加上級組織的各種培訓(xùn)和教學(xué)研究(！)活動，使中小學(xué)校級領(lǐng)導(dǎo)個個懂電腦，人人會操作，力爭使50歲以下的教師會操作，能上課。
3、立足應(yīng)用，提高使用實效。電教室要有專人管理，要定期開放，每周要組織教師收看遠(yuǎn)程教育節(jié)目，要為上電教課的教師提供便利。
4、鼓勵教師積極參與電化教學(xué)研究。中心學(xué)校要求每位教師每學(xué)期都必須做到"五個一"，即參加一項現(xiàn)代教育技術(shù)實驗課題研究，寫一篇相關(guān)的教學(xué)設(shè)計或論文，制作一份課件，每周收看一次遠(yuǎn)程教育節(jié)目。
5、建立激勵機(jī)制，強(qiáng)化遠(yuǎn)程教育應(yīng)用的管用。中心學(xué)校計劃用兩年的時間對項目學(xué)校男55歲，女50歲以下的教師遠(yuǎn)程技術(shù)的 操作與應(yīng)用進(jìn)行一次考試。
6、健全責(zé)任制度，確保設(shè)施，設(shè)備等財產(chǎn)安全。
(1)各學(xué)校要制訂責(zé)任制度，電教室要有專人管理，各學(xué)校校長為第一責(zé)任人。
(2)落實好電教室值班，值日措施，做好防雷工作，防止設(shè)備被 盜，
如有類似情況發(fā)生，嚴(yán)格按照市教教育局文件精神落實經(jīng)濟(jì)責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重的要追究管理責(zé)任。
(3)各種設(shè)施，設(shè)備損壞的要迅速維修或添制，嚴(yán)禁挪作他用。
7、中心學(xué)校計劃召開一次遠(yuǎn)程教育現(xiàn)場會，各小學(xué)要充分利 用空中課堂，上好英語課和音樂課，中心學(xué)校將組織一次兩課的研究活動。
8、積極參加上級組織的各種電教作品征文及課件制作活動，凡是中心學(xué)校組織的活動，中學(xué)、中心小學(xué)每次都不得少于一篇文章或一件作品，并按時按規(guī)格上交中心學(xué)校。
遠(yuǎn)程教育年度計劃方案篇六
為切實抓好我社區(qū)201x年現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作，加強(qiáng)遠(yuǎn)程教育站點的管理，充分發(fā)揮遠(yuǎn)程教育在黨員干部培訓(xùn)中的作用，提高黨員干部和廣大群眾對現(xiàn)代教育信息技術(shù)的掌握及對現(xiàn)代教育信息資源的應(yīng)用，切實提高生活水平，擬定如下工作計劃：
積極宣傳學(xué)習(xí)鄧小平理論，三個代表重要思想，認(rèn)真貫徹黨的十七大精神，按照圍繞中心，服務(wù)大局，整合資源，加強(qiáng)協(xié)作，上下聯(lián)動，注重實效，資源共享的思路，穩(wěn)步推進(jìn)我社區(qū)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作，不斷提高遠(yuǎn)程教育設(shè)備的使用水平，為創(chuàng)建六民社區(qū)、構(gòu)建社會主義和諧社區(qū)貢獻(xiàn)力量。
加強(qiáng)對現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育設(shè)備的維護(hù)維修力度，確保設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)和資源的正常接收;其次是利用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源，強(qiáng)化培訓(xùn)工作，培養(yǎng)一批思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)技術(shù)精的黨員干部隊伍;充分發(fā)揮遠(yuǎn)教資源的作用，積極做好黨員干部、居民群眾的培訓(xùn)工作。
1、建立健全組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。
成立以黨支部書記為組長、兩委一班人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，明確一名管理操作員負(fù)責(zé)管理遠(yuǎn)教工作。工作做到職責(zé)明確，分工協(xié)作。
2、建立健全遠(yuǎn)程教育管理制度。
建立和制定《管理人員責(zé)任制度》、《設(shè)備管理和維護(hù)制度》、《黨員干部培訓(xùn)登記制度》等制度，并按要求上墻，做到用制度管人，按規(guī)范進(jìn)行操作。
3、加強(qiáng)配套設(shè)施建設(shè)及設(shè)備的維護(hù)和管理。
認(rèn)真做好設(shè)備的管護(hù)工作。加強(qiáng)管理，做到播放室干凈整潔，確保遠(yuǎn)教設(shè)施防盜、防潮、防火等措施的全面落實。
4、爭取做到四結(jié)合。
四是與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相結(jié)合。積極組織廣大黨員、社區(qū)居民收看實用技術(shù)知識，提高科技本領(lǐng)和抵御風(fēng)險的能力。電視上網(wǎng)做到每月至少播一次，若群眾需要，做到隨到隨放。
遠(yuǎn)程教育年度計劃方案篇七
本學(xué)期我校積極配合遠(yuǎn)程教育主管部門，通過中國教育衛(wèi)星寬帶傳輸挖，快速接收大量的優(yōu)質(zhì)教育資源，使廣大教師能夠及時地結(jié)合教育教學(xué)實際，充分利用衛(wèi)星傳輸?shù)膬?yōu)質(zhì)的教育教學(xué)資源，提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量。我校屬于現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育二類配置，可以成為對農(nóng)村中小學(xué)教師進(jìn)行不斷培訓(xùn)的一個教師培訓(xùn)點。為此，在這個學(xué)期里我們還要全面對教師進(jìn)行遠(yuǎn)程教育理論知識培訓(xùn)，讓教師們進(jìn)一步了解現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的相關(guān)內(nèi)容，明白只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，才能適應(yīng)日益發(fā)展的教育教學(xué)改革的需要。
二、領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，明確分工。
從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)到每一位教師都要重視遠(yuǎn)程教育，學(xué)校成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和專門從事現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的規(guī)劃與實施，并做到任務(wù)分工明確，扎扎實實的工作，為師生服務(wù)。學(xué)校成立了遠(yuǎn)程教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，校長方學(xué)清任組長，負(fù)責(zé)對學(xué)校遠(yuǎn)程教育工作的整體統(tǒng)籌安排;教導(dǎo)主任王建忠任副組長，主要負(fù)責(zé)抓好各科教師的工作，少先大隊輔導(dǎo)員李紅玲、遠(yuǎn)程教育室管理員李華，負(fù)責(zé)對遠(yuǎn)程教育的具體工作的實施。
三、因地制宜，采取多種模式，逐步推進(jìn)。
現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育技術(shù)，信息量大，資源范圍廣，可利用價值高。我們?nèi)绾伟堰@些資源更好地應(yīng)用到教育教學(xué)中來，這是個實際問題，特別是本學(xué)期又加了另一部分內(nèi)容。為此，我校準(zhǔn)備從以下方面來抓：
1、首先要求教師必須熟練掌握計算機(jī)的基本操作，讓每一位。
教師在原有“計算機(jī)全員培訓(xùn)”操作技能基礎(chǔ)上，提高操作層次，熟悉遠(yuǎn)程教育資源各塊內(nèi)容。
2、加大遠(yuǎn)程教育資源的課堂應(yīng)用率，我校每周按時制定遠(yuǎn)程教育課程表每位教師按課表上課，并不斷總結(jié)經(jīng)驗，使遠(yuǎn)程教育資源與學(xué)校教學(xué)實際現(xiàn)狀達(dá)到互融地步。
四、主要工作安排。
1、完成遠(yuǎn)程教育資源的接收工作，熟悉遠(yuǎn)程教育的各類資源;。
2、組織全體教師進(jìn)行遠(yuǎn)程教育校本培訓(xùn)，舉辦課件制作培訓(xùn)工作;。
3、教師應(yīng)用遠(yuǎn)程教育資源進(jìn)行課堂教學(xué);。
4、學(xué)校舉行青年教師應(yīng)用教育資源課比賽;。
5、安排組織教師積極參加市、縣的各項遠(yuǎn)程教育相關(guān)培訓(xùn)活動。
遠(yuǎn)程教育年度計劃方案篇八
根據(jù)《2011年山東省中小學(xué)教師遠(yuǎn)程教育實施方案》及縣教育局的要求，經(jīng)教管會研究制定本培訓(xùn)方案：
一、指導(dǎo)思想及目標(biāo)
本次培訓(xùn)以提高教師的科研水平和業(yè)務(wù)能力為宗旨，更新教師的教育思想和教學(xué)觀念。堅持與教師教育實踐，課堂教學(xué)實際相結(jié)合，實現(xiàn)建設(shè)教育強(qiáng)鎮(zhèn)的目標(biāo)。
二、培訓(xùn)內(nèi)容
培訓(xùn)內(nèi)容為語文、數(shù)學(xué)、英語三個學(xué)科專題培訓(xùn)
三、參訓(xùn)人員
語文組：
韓文秀、賀興梅、崔秀玲、胡蕾、李淑紅、崔秀平、 王志杰、王貞、高新玉、唐兆芝、胡愛東、劉榮英、 相天鵬、任紅俊、鄭淑云、鄒愛麗、劉淑梅、劉吉美 數(shù)學(xué)組：
英語組：
翁俊花、王秀芬、張秀麗
四、培訓(xùn)地點：張華中心小學(xué)微機(jī)室（32臺微機(jī)），張
華小學(xué)微機(jī)室（8臺微機(jī)）
五、研修形式與時間
采取集中研修和分散研修相結(jié)合的形式，利用網(wǎng)上研修平臺和學(xué)校微機(jī)集中的優(yōu)勢，搞好集中研修，通過教師自己的微機(jī)進(jìn)行自學(xué)和互相交流等進(jìn)行分散研修。
研修時間安排：根據(jù)省通知規(guī)定進(jìn)行。
六、組織管理
1、 領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：劉元和
副組長：趙興明、高興泉
成員：霍德泉、解登峨、白勝平、劉建付
2、 技術(shù)管理：黃希波負(fù)責(zé)提供研修期間的技術(shù)保障及
研修的技術(shù)指導(dǎo)
3、 信息宣傳：郭萬珍、韓文秀、賀興梅負(fù)責(zé)向縣提交
新聞稿件
張華鎮(zhèn)教管會
2011、7、1
一、研修目標(biāo)
為進(jìn)一步貫徹落實省市中小學(xué)教師全員遠(yuǎn)程研修計劃，上級文件精神，組織我校教師分別圍繞教育技術(shù)能力、基于新課標(biāo)的課例研究等主題，在課程專家引領(lǐng)下，通過專家講座、案例分析、問題研討等形式開展對話交流，組織參訓(xùn)教師完成相應(yīng)的遠(yuǎn)程研修,提高教師素質(zhì)和教育教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)我校基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展。
二、研修項目
（一）小學(xué)教師新課標(biāo)課例研究全員遠(yuǎn)程研修
研修對象包括小學(xué)語文、數(shù)學(xué)等幾個 學(xué)科的專任教師。研修內(nèi)容以基于新課標(biāo)的課例研究為主題，聚焦新課標(biāo)貫徹和混合式課例研究，主要包括學(xué)科教學(xué)最新動態(tài)與發(fā)展趨勢、教學(xué)中的學(xué)生研究、基于課標(biāo)貫徹和學(xué)生學(xué)習(xí)的教學(xué)設(shè)計與研究、學(xué)科教學(xué)問題與對策、貫徹課標(biāo)的混合式課例協(xié)同研究、課例研究常態(tài)化及其變式應(yīng)用等。
遠(yuǎn)程研修采取相應(yīng)的教學(xué)組織模式，組織參訓(xùn)教師通過教師教育網(wǎng)，在課程專家引領(lǐng)下，通過專家講座、案例分析、問題研討等形式開展對話交流，完成集中遠(yuǎn)程研修。
三、研修時間安排
2017小學(xué)教師全員遠(yuǎn)程研修：時間見上級通知
四、研修模式
（一）組織形式
小學(xué)研修在小學(xué)微機(jī)室，學(xué)科要相對集中，以便統(tǒng)一觀看視頻并進(jìn)行研討交流。
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（二）教學(xué)形式
1.學(xué)員登錄。在網(wǎng)上參加遠(yuǎn)程研修的'教師可憑已有用戶名和密碼登錄。首次參加遠(yuǎn)程研修的參訓(xùn)學(xué)員、研修組長和指導(dǎo)教師以默認(rèn)賬號（身份證號碼）和密碼（姓名的全拼小寫）登錄研修平臺，并及時修改密碼。
2.學(xué)員學(xué)習(xí)。參訓(xùn)學(xué)員在規(guī)定的時間內(nèi)學(xué)習(xí)視頻課程和網(wǎng)上課程資源；按要求完成并提交作業(yè)，閱讀課程簡報，發(fā)表隨筆感言；積極參與線上線下多種形式的互動交流和 專題研討；進(jìn)行學(xué)習(xí)反思，學(xué)以致用。集中研修期間，根據(jù)統(tǒng)一要求，組織參訓(xùn)學(xué)員集中觀看或以單機(jī)（電腦）播放方式學(xué)習(xí)視頻課程。
3.學(xué)習(xí)指導(dǎo)。遠(yuǎn)程研修期間，研修組長、指導(dǎo)教師和課程專家負(fù)責(zé)參訓(xùn)學(xué)員的學(xué)習(xí)輔導(dǎo)、引領(lǐng)和管理等工作。
——研修組長閱讀點評本組學(xué)員全部作業(yè)，審核確認(rèn)本組學(xué)員作業(yè)均為原創(chuàng)；參與學(xué)科指導(dǎo)小組活動，組織本組學(xué)員參加在線研討和線下各項活動；協(xié)助指導(dǎo)教師完成學(xué)習(xí)簡報。
—— 指導(dǎo)教師協(xié)助課程專家團(tuán)隊，幫助學(xué)員完成課程學(xué)習(xí)任務(wù)；組織研修組長和學(xué)員熟悉研修平臺、了解研修流程，指導(dǎo)、督促和組織學(xué)員學(xué)習(xí)；閱讀點評學(xué)員作業(yè)和文 章，推薦學(xué)員作業(yè)；編輯學(xué)習(xí)簡報；回答學(xué)員問題，歸納學(xué)員疑難問題并反饋給學(xué)科專家團(tuán)隊；做好學(xué)習(xí)評價、總結(jié)、合格學(xué)員確認(rèn)以及優(yōu)秀學(xué)員推薦等。
五、研修保障
（一）組織管理
進(jìn)行調(diào)度。
2、專人負(fù)責(zé)此項工作，對參訓(xùn)教師召開動員會，統(tǒng)一思想，明確遠(yuǎn)程研修的意義，提出學(xué)習(xí)要求。
3、嚴(yán)格考勤制度，參訓(xùn)教師要按時到校，按照課程進(jìn)度觀看視頻，高質(zhì)量完成作業(yè)，積極參與網(wǎng)上研討和面對面研討。
4、做好后勤保障工作。做好研修前的一切準(zhǔn)備工作，保證教師有舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境，供應(yīng)飲水和降暑用品，讓老師能靜下心來學(xué)習(xí)，取得預(yù)期的學(xué)習(xí)效果。
5、學(xué)校要開展常態(tài)化校本研修，開展與集中遠(yuǎn)程研修主題相關(guān)的深度校本教研活動。制定校本研修計劃，合理安排學(xué)習(xí)進(jìn)程，保證校本研修落到實處。
（二）考核評價
研修結(jié)束后，對表現(xiàn)優(yōu)秀的教師推薦參評省級優(yōu)秀學(xué)員并給予相應(yīng)的獎勵。
遠(yuǎn)程教育年度計劃方案篇九
一、活動目的。組織大學(xué)生志愿者，在暑期開展服務(wù)期間，有針對性的向部分村（社區(qū)）征求發(fā)展遠(yuǎn)教工作的良策，調(diào)查農(nóng)民群眾在生產(chǎn)生活中遇到的'困難，從而更好地推動我縣遠(yuǎn)程教育工作的開展，更好的為廣大農(nóng)村黨員干部群眾服務(wù)。
1、活動時間：8月10日―8月20日。
2、活動地點：縣文化廣場、大同鄉(xiāng)、三石鎮(zhèn)、東蘭鎮(zhèn)等。
3、活動方式：
三、活動保障。
1、宣傳材料準(zhǔn)備：
遠(yuǎn)程教育相關(guān)宣傳材料、各種調(diào)查問卷、活動相關(guān)的橫幅、海報等（遠(yuǎn)程辦、志愿者骨干負(fù)責(zé)）。
2、人員安排：
每次活動安排5-6縣城名志愿者和當(dāng)?shù)厮兄驹刚邊⑴c（每次下鄉(xiāng)人員安排通知由志愿者骨干黃萍負(fù)責(zé)）。
3.資料收集：
收集好活動的圖片、影像資料，做好宣傳工作（遠(yuǎn)程辦負(fù)責(zé)）。
遠(yuǎn)程教育年度計劃方案篇十
20xx年是發(fā)展非常重要的一年，也是一個充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力的一年。為了增強(qiáng)責(zé)任意識、服務(wù)意識，并充分認(rèn)識和有條不紊地做好財務(wù)工作，特定本計劃。
一、嚴(yán)格遵守財經(jīng)等法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計制度，遵守職業(yè)道德，樹立良好的職業(yè)品質(zhì)，嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)，嚴(yán)守工作紀(jì)律，堅持原則，秉公辦事，當(dāng)好家理好財，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。全面、細(xì)致、及時地為公司及相關(guān)部門提供翔實信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。
二、積極參與企業(yè)管理。隨著財務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn)，財務(wù)管理應(yīng)參與到企業(yè)管理的逐個環(huán)節(jié)，為總體規(guī)劃制定提供依據(jù)，為落實各項工作進(jìn)行監(jiān)督，為準(zhǔn)確考核工作提供結(jié)果。
三、隨著單位精細(xì)化管理水平的不斷強(qiáng)化，對財務(wù)管理也提出了更高的要求，根據(jù)財務(wù)管理的特點以及財務(wù)管理的需要，我們要進(jìn)一步做好日常工作。1、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算，按照財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，強(qiáng)化資金使用的計劃性、預(yù)算性、效率性和安全性，盡可能地規(guī)避資金風(fēng)險。2、努力開源節(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮最大的作用，為公司提供財力上的保證。在費用控制方面，加強(qiáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的理財作風(fēng)，將各項費用壓到最低限度，倡導(dǎo)人人提高節(jié)約的意識。3、加大財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)，從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等工作抓起，認(rèn)真審核原始票據(jù)，細(xì)化財務(wù)報賬流程。內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合，每月進(jìn)行自查、自檢工作。做到帳目清楚，帳證、帳實、帳表、帳帳相符，使財務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范化。
四、實行會計電算化。有條件時，首先實現(xiàn)電算化與手工記賬同時進(jìn)行，逐步實現(xiàn)計算機(jī)替代手工計賬的財務(wù)管理模式，解決會計手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動極易產(chǎn)生的錯記、漏計、錯算等錯誤。大量的信息可以準(zhǔn)確、及時的記錄、匯總、分析、傳送，從而使得這些信息快速地轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌蝾A(yù)測前景的數(shù)據(jù)，提高會計核算的質(zhì)量，通過一系列嚴(yán)格的科學(xué)和程序控制，可以避免各種人為的虛假行為，避免在實際工作中違法違規(guī)，使其更加正規(guī)化、科學(xué)化，現(xiàn)代化。
五、參加財務(wù)人員每年一度的培訓(xùn)教育，了解新準(zhǔn)則體系框架，掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容、要點和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，進(jìn)行帳務(wù)處理。全面深入的學(xué)習(xí)財務(wù)知識，開拓視野，豐富知識，學(xué)好聚財、生財、用財之道，積極實施財務(wù)人才工程，進(jìn)一步完善財會人員知識結(jié)構(gòu)，及早成為一專多能、德才兼?zhèn)?、富有?chuàng)新精神和進(jìn)取意識的復(fù)合型財會人才，強(qiáng)化財務(wù)管理的整體素質(zhì)。
六、積極爭取資金，闡明充分理由，反映真實的情況，并注意及時聯(lián)系，主動溝通，密切彼此的關(guān)系，力爭得到更大的支持。
七、積極參與招商引資工作，及時、全面、完整地提供客戶需要的各種數(shù)據(jù)與資料，采取各種措施花樣繁多的包裝好、宣傳好，夯實招商基礎(chǔ)。對已接觸過的客商，要進(jìn)一步了解情況，及時傳遞信息，把握進(jìn)度，環(huán)環(huán)相扣，抓準(zhǔn)機(jī)會，有所突破。
八、繼續(xù)堅持不怕苦，不怕累的工作干勁，一切以工作為重，嚴(yán)格遵守公司的上下班、請銷假等各項制度。愛崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務(wù)，對無法按期完成的工作，要主動加班加點，任務(wù)難不扯皮，任務(wù)累不推諉，甘于奉獻(xiàn)，盡職盡責(zé)。
九、圓滿完成公司交給的其他任務(wù)。
一、加強(qiáng)業(yè)管工作，構(gòu)建優(yōu)質(zhì)、規(guī)范的承保服務(wù)體系。
承保是保險公司經(jīng)營的源頭，是風(fēng)險管控、實現(xiàn)效益的重要基礎(chǔ)，是保險公司生存的基礎(chǔ)保障。因此，在xx年度里，公司將狠抓業(yè)管工作，提高風(fēng)險管控能力。
1、對承保業(yè)務(wù)及時地進(jìn)行審核，利用風(fēng)險管理技術(shù)及定價體系來控制承保風(fēng)險，決定承保費率，確保承保質(zhì)量。對超越公司權(quán)限擬承保的業(yè)務(wù)進(jìn)行初審并簽署意見后上報審批，確保此類業(yè)務(wù)的嚴(yán)格承保。
2、加強(qiáng)信息技術(shù)部門的管理，完善各類險種業(yè)務(wù)的處理平臺，通過建設(shè)、使用電子化承保業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)，建立完善的承?；A(chǔ)數(shù)據(jù)庫，并繕制相關(guān)報表和承保分析。同時做好市場調(diào)研，并定期編制中、長期業(yè)務(wù)計劃。
3、建立健全重大標(biāo)的業(yè)務(wù)和特殊風(fēng)險業(yè)務(wù)的風(fēng)險評估制度，確保風(fēng)險的合理控制，同時根據(jù)業(yè)務(wù)的風(fēng)險情況，執(zhí)行有關(guān)分?；蛟俦ｋU管理規(guī)定，確保合理分散承保風(fēng)險。
二、提高客戶服務(wù)工作質(zhì)量，建設(shè)一流的客戶服務(wù)平臺。
隨著保險市場競爭主體的不斷增加，各家保險公司都加大了對市場業(yè)務(wù)競爭的力度，而保險公司所經(jīng)營的不是有形產(chǎn)品，而是一種規(guī)避風(fēng)險或風(fēng)險投資的服務(wù)，因此，建設(shè)一個優(yōu)質(zhì)服務(wù)的客服平臺顯得極為重要，當(dāng)服務(wù)已經(jīng)成為核心內(nèi)容納入保險企業(yè)的價值觀，成為核心競爭時，客服工作就成為一種具有獨特理念的一種服務(wù)文化.經(jīng)過xx年的努力，我司已在市場占有了一定的份額，同時也擁有了較大的客戶群體，隨著業(yè)務(wù)發(fā)展的不斷深入，客服工作的重要性將尤其突出，因此，xx公司在xx年里將嚴(yán)格規(guī)范客服工作，把一流的客服管理平臺運用、落實到位。
1、建立健全語音服務(wù)系統(tǒng)，加大熱線的宣傳力度，以多種形式將熱線推向社會，讓眾多的客戶全面了解公司語音服務(wù)系統(tǒng)強(qiáng)大的支持功能，以提高自身的市場競爭力，實現(xiàn)客戶滿意最大化。
2、加強(qiáng)客服人員培訓(xùn)，提高客服人員綜合技能素質(zhì)，嚴(yán)格奉行“熱情、周到、優(yōu)質(zhì)、高效”的服務(wù)宗旨，堅持“主動、迅速、準(zhǔn)確、合理”的原則，嚴(yán)格按照。
崗位職責(zé)。
和業(yè)務(wù)操作實務(wù)流程的規(guī)定作好接、報案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項工作。
3、以中心支公司為中心，專、兼職并行，建立一個覆蓋全區(qū)的查勘、定損網(wǎng)點，初期由中支設(shè)立專職查勘定損人員3名，同時搭配非專職人員共同查勘，以提高中支業(yè)務(wù)人員的整體素質(zhì)，切實提高查勘、定損理賠質(zhì)量，做到查勘準(zhǔn)確，定損合理，理賠快捷。
4、在xx年6月之前完成營銷服務(wù)部、yy營銷服務(wù)部兩個服務(wù)機(jī)構(gòu)的下延工作，至此，全區(qū)的服務(wù)網(wǎng)點建設(shè)基本完善，為公司的客戶提供高效、便捷的保險售后服務(wù)。
三、加快業(yè)務(wù)發(fā)展，提高市場占有率，做大做強(qiáng)公司保險品牌。
根據(jù)20xx年中支保費收入x萬元為依據(jù)，其中各險種的占比為：機(jī)動車輛險85%，非車險10%，人意險5%。xx年度，中心支公司擬定業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃計劃為實現(xiàn)全年保費收入x萬元，各險種比例計劃為機(jī)動車輛險75%，非車險15%，人意險10%，計劃的實現(xiàn)將從以下幾個方面去實施完成。
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遠(yuǎn)程教育年度計劃方案篇十一
銷售目標(biāo)：
初步設(shè)想20__年在上一年的基礎(chǔ)上增長40%左右，其中一車間蝶閥為1700萬左右，球閥2800萬左右，其他2500萬左右。這一具體目標(biāo)的制定希望公司老板能結(jié)合實際，綜合各方面條件和意見制定，并在銷售人員中大張旗鼓的提出。為什么要明確的提出銷售任務(wù)呢?因為明確的銷售目標(biāo)既是公司的階段性奮斗方向，且又能給銷售人員增加壓力產(chǎn)生動力。
銷售策略：
1、辦事處為重點，大客戶為中心，在保持合理增幅前提下，重點推廣“____”品牌。長遠(yuǎn)看來，我們最后依靠的對象是在“____”品牌上投入較多的辦事處和部分大客戶，那些只以價格為衡量尺度的福建客戶無法信任。鑒于此，20__年要有一個合理的價格體系，辦事處、大客戶、散戶、直接用戶等要有一個價格梯度，如辦事處100，小客戶105，直接用戶200等比例。給辦事處的許諾要盡量兌現(xiàn)，特別是那些推廣____品牌的辦事處，一定要給他們合理的保護(hù)，給他們周到的服務(wù)，這樣他們才能盡力為____推廣。
2、售部安排專人負(fù)責(zé)辦事處和大客戶溝通，了解他們的需求，了解他們的銷售情況，特別對待，多開綠燈，讓客戶覺得____很重視他們，而且服務(wù)也很好。定期安排區(qū)域經(jīng)理走訪，加深了解增加信任。
3、擴(kuò)展銷售途徑，嘗試直銷。閥門行業(yè)的進(jìn)入門檻很低，通用閥門價格戰(zhàn)已進(jìn)入白熱化，微利時代已經(jīng)來臨。公司可以選擇某些資信比較好的，貨款支付合理的工程嘗試直銷。這條路資金上或許有風(fēng)險，但相對較高的利潤可以消除這種風(fēng)險，況且如果某一天競爭激烈到公司必須做直銷時那我們就沒有選擇了。
5、收縮銷售產(chǎn)品線。銷售線太長，容易讓客戶感覺公司產(chǎn)品不夠?qū)I(yè)，而且一旦發(fā)現(xiàn)實情可能失去對公司的信任?，F(xiàn)在的大公司采購都分得非常仔細(xì)，太多產(chǎn)品線可能會失去公司特色。(這里是指不要外協(xié)太雜的產(chǎn)品如減壓閥、煤氣閥、軟密封閘閥等)。
1、人員安排。
a)一人負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)安排，車間貨物跟單，發(fā)貨，并做好銷售統(tǒng)計報表。
b)一人負(fù)責(zé)對外采購，外協(xié)催貨及銷售流水賬、財務(wù)對賬，并作好區(qū)域經(jīng)理業(yè)績統(tǒng)計，第一時間明確應(yīng)收賬款。
從上面的銷售業(yè)績上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的失敗。在____市場上，____產(chǎn)品品牌眾多，____天星由于比較早的進(jìn)入____市場，____產(chǎn)品價格混亂，這對于我們開展市場造成很大的壓力。
客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在。
1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。市場部是今年四月中旬開始工作的，在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有____個，加上沒有記錄的概括為____個，八個月____天的時間，總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量____個。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。
2)溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶，了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度，洛陽迅及汽車運輸有限公司就是一個明顯的例子。
3)工作沒有一個明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。
4)新業(yè)務(wù)的開拓不夠，業(yè)務(wù)增長小，個別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計劃性不強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力還有待提高。
市場分析：
現(xiàn)在市場品牌很多，但主要也就是那幾家公司，現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量，功能上屬于上等的產(chǎn)品。在價格上是賣得偏高的價位，在本年銷售產(chǎn)品過程中，牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的價格。有幾個因為價格而丟單的客戶，面對小型的客戶，價格不是太別重要的問題，但面對采購數(shù)量比較多時，客戶對產(chǎn)品的價位時非常敏感的。在明年的銷售工作中我認(rèn)為產(chǎn)品的價格做一下適當(dāng)?shù)母?，這樣可以促進(jìn)銷售人員去銷售。
在____區(qū)域，因為市場首先從____開始的，所以市場時競爭非常激烈的市場。簽于我們公司進(jìn)入市場比較晚，產(chǎn)品的知名度與價格都沒有什么優(yōu)勢，開拓市場壓力很大，所以我們把主要的市場放在地區(qū)市上，那里的市場競爭相對的來說要比____小一點。外界因素減少了，加上我們的銷售人員的靈活性，我相信我們做的比原來更好。
遠(yuǎn)程教育年度計劃方案篇十二
上級領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
致此西湖管理區(qū)新港辦事處光富村舉辦農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育學(xué)用活動之際，我謹(jǐn)代表西湖區(qū)委、區(qū)管委向出席本次活動的上級領(lǐng)導(dǎo)、新聞單位代表、黨員干部和群眾代表表示熱烈歡迎！
本次農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育學(xué)用活動是貫徹中央省、市委遠(yuǎn)程教育試點工作的指示精神，結(jié)合了光富村黨員干部的'實際情況，進(jìn)一步落實我區(qū)農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育終端接收站點“建、管、學(xué)、用”工作的首次活動。她有助于大規(guī)模開展農(nóng)村黨員干部的教育培訓(xùn)，有助于大幅度地提高農(nóng)村黨員干部的綜合素質(zhì)，從而不斷提高廣大農(nóng)村黨員干部為人民服務(wù)的本質(zhì)，不斷提高為民造福的工作成效，她開辟了一條農(nóng)村黨員干部學(xué)用實用技術(shù)活動的新途徑，將鼓舞全區(qū)廣大農(nóng)村黨員干部立足基層、注重實際、學(xué)用結(jié)合、開拓進(jìn)取，為全面建設(shè)小康新西湖作出積極貢獻(xiàn)！有鑒于此，以后在各個終端站點我們要開展更廣泛地學(xué)用實用技術(shù)活動，把學(xué)用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育這一新手段普及到每個農(nóng)村黨員干部。
在本次學(xué)用技術(shù)活動中，我們誠懇歡迎各位代表提出富貴意見！祝大家身體健康！祝本次活動取得圓滿成功！
謝謝！
《農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育學(xué)用活動歡迎辭》來源于本網(wǎng)會員分享，歡迎閱讀農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育學(xué)用活動歡迎辭。
遠(yuǎn)程教育年度計劃方案篇十三
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十八大以及三中、四中全會精神，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，緊緊圍繞建設(shè)社會主義新農(nóng)村的工作目標(biāo)，切實將我村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育運用到我村基層黨組織的“群眾教育路線”等活動中，充分依托整合我村現(xiàn)有的教學(xué)資源，建設(shè)我村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育終端接收站點，按上級主管部門有關(guān)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育精神和村級工作計劃工作指導(dǎo)。
二、主要目標(biāo)任務(wù)和方法。
開展我村黨員現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作的總體目標(biāo)是：建立黨員現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)平臺，積極開展黨員培訓(xùn)，實現(xiàn)站點教學(xué)與黨員干部教育培訓(xùn)并軌運行，形成科學(xué)管理、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、保障有序機(jī)制。主要任務(wù)是：
(一)加強(qiáng)宣傳、營造氛圍。采取標(biāo)語、公開欄、明白紙等形式對開展現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的目的、意義和方式方法進(jìn)行宣傳，讓干部群眾了解和接受現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育，為進(jìn)一步工作的順利開展?fàn)I造了濃厚的社會氛圍。使廣大黨員干部統(tǒng)一了思想認(rèn)識，為搞好現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育掃清了思想障礙。
(二)維護(hù)好遠(yuǎn)程教育設(shè)施設(shè)備。定期對衛(wèi)星接收天線、避雷裝置、接收編輯機(jī)等設(shè)備與線路進(jìn)行檢修，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并對老化、脫落和部位進(jìn)行更換、加固等相應(yīng)處理。開機(jī)測試接收信號情況，確保資源信號通暢。
(三)抓好教學(xué)組織活動。我村根據(jù)上級遠(yuǎn)教工作安排，結(jié)合實際，建立學(xué)習(xí)制度，做到月有計劃、有總結(jié)，并切實抓好落實。根據(jù)農(nóng)時季節(jié)和農(nóng)村黨員干部生產(chǎn)、生活特點，采取集中收看與個別學(xué)習(xí)相結(jié)合的辦法，有針對性地選擇學(xué)習(xí)內(nèi)容，合理安排學(xué)習(xí)時間，每月集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)為3次，每次不低于1小時。
(四)健全制度、完善機(jī)制。為使黨員干部遠(yuǎn)程教育工作納入規(guī)范化、制度化軌道，我們按照鄉(xiāng)黨委的統(tǒng)一要求，制定了接收站職責(zé)、教學(xué)管理制度、設(shè)備操作規(guī)范、設(shè)備管理與利用制度等，確保按章操作、規(guī)范運行。并健全了“三簿一冊”，即簽到、播放、討論記錄簿、信息反饋冊，將每次收看的時間、內(nèi)容、參加人員、信息反饋等詳細(xì)進(jìn)行登記，全面掌握遠(yuǎn)程教育站點利用情況，有效地提高了使用上的針對性與實效性。
(五)精選內(nèi)容，確保效果。為切實增強(qiáng)收看內(nèi)容的針對性，提高學(xué)習(xí)教育的實效性，我們將廣泛征求群眾意見的基礎(chǔ)上，圍繞中心工作，明確了黨性教育、農(nóng)村實用技術(shù)、法律法規(guī)等為重點學(xué)習(xí)內(nèi)容，讓廣大黨員干部群眾既學(xué)習(xí)黨的基本知識、基本理論，又學(xué)習(xí)科技信息、科技知識和技術(shù)，全面提高他們的政治理論素質(zhì)、科技文化素質(zhì)、帶頭致富能力和帶領(lǐng)群眾共同致富的能力。同時把遠(yuǎn)程教育和學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動有效結(jié)合起來，確保取得實實在在的效果。
201x年我村爭取通過遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)一系列的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，使廣大黨員干部在思想覺悟上得到進(jìn)一步的提高，在日常生產(chǎn)生活中充分利用遠(yuǎn)教教育所帶來的新知識、新方法，將遠(yuǎn)程教育的影響力和號召力在全村范圍內(nèi)得到明顯的改善。
遠(yuǎn)程教育年度計劃方案篇十四
下面就由小編來為大家?guī)砉灸甓扔媱澐桨?，希望能夠幫助到大?更多的計劃方案盡在本站，敬請閱讀和關(guān)注。
為了提高員工和管理人員的素質(zhì)，提高公司的管理水平，保證公司可持續(xù)性發(fā)展;根據(jù)總公司2012年發(fā)展目標(biāo)，提高整體人員素質(zhì)，培養(yǎng)一批具有專業(yè)技能和管理知識的人才為目標(biāo)，特制定本培訓(xùn)計劃方案。
1、一級培訓(xùn):公司大政方針、發(fā)展戰(zhàn)略、員工心態(tài)、管理技能、新技術(shù)、新知識、團(tuán)隊建設(shè)等前瞻性教育和培訓(xùn)。
培訓(xùn)對象為公司中層以上管理人員和全體管理人員。
組織部門為人力資源部。
2、二級培訓(xùn):各部門管理人員及各班組長以上培訓(xùn)，主要內(nèi)容是企業(yè)內(nèi)部管理、企業(yè)文化建設(shè)和教育、交流和溝通技能、本單位規(guī)章制度及安全生產(chǎn)和消防知識的操作規(guī)程;負(fù)責(zé)人為部門主管、車間主任。
3、三級培訓(xùn):各車間班組負(fù)責(zé)對所管轄的全體員工的培訓(xùn)，主要內(nèi)容是崗位職責(zé)、操作規(guī)程、安全操作規(guī)程、消防知識和操作規(guī)程、崗位工作流程和工藝技能專業(yè)知識、作業(yè)指導(dǎo)書等，負(fù)責(zé)人是各車間班組的負(fù)責(zé)人。
利用每天的班前會班后會，反復(fù)學(xué)習(xí)本崗位職責(zé)的工藝流程和安全操作規(guī)程。
4、各部門專業(yè)業(yè)務(wù)技能知識的培訓(xùn)，主要內(nèi)容是四個方面:一是工藝技術(shù)知識的培訓(xùn)，二是機(jī)械設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)知識的培訓(xùn)，三是生產(chǎn)管理知識的培訓(xùn)，消防知識和操作演練的培訓(xùn)。
5、新員工的崗前培訓(xùn):新員工集中招聘10人以上者由公司人力資源部組織培訓(xùn)，主要內(nèi)容是公司簡介、發(fā)展歷程、戰(zhàn)略目標(biāo)、公司文化、產(chǎn)品介紹、通用規(guī)章制度和通用安全生產(chǎn)、消防知識的操作規(guī)程，新員工到車間后(或班組)進(jìn)行崗位職責(zé)和操作規(guī)程的培訓(xùn)，第一個月內(nèi)在車間實際培訓(xùn)不得少于6小時，使每個員工到崗后明確本崗位的工作職責(zé)范圍，本崗應(yīng)知、應(yīng)會，應(yīng)做什么，不能做什么;本崗位工作做到什么標(biāo)準(zhǔn)，明確本崗位操作規(guī)程和安全操作規(guī)程。
新員工在上崗二個月后要有書面考試，考試成績納入試用期轉(zhuǎn)正的考核評定中。
對于平時補(bǔ)充招聘到崗的新員工人力資源部每月集中進(jìn)行一次崗前培訓(xùn)。
6、各部門(如銷售、財務(wù)、采購、人力資源、國際貿(mào)易等)專業(yè)知識的培訓(xùn)由部門負(fù)責(zé)人組織統(tǒng)計，根據(jù)實際內(nèi)容要求結(jié)合工作實際運行中出現(xiàn)的專業(yè)問題，與公司綜合部聯(lián)系作出培訓(xùn)計劃或內(nèi)訓(xùn)或外聘老師對本部門相關(guān)專業(yè)的知識進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，進(jìn)行探討交流，教會下屬如何去做好工作，提高下屬的專業(yè)技能，培訓(xùn)形式多種多樣，目的就是提高人員素質(zhì)和工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量。
培訓(xùn)計劃的有效運行要有組織上的保證，并要用制度的形式確定下來，對培訓(xùn)結(jié)果要跟蹤。
建立管理人員培訓(xùn)檔案，把管理人員參加培訓(xùn)、培訓(xùn)作業(yè)上交等情況納入檔案管理和全年的考核之中。
考核是兩個方面，一是對培訓(xùn)組織者的考核，二是對員工參訓(xùn)后的評價和考核;要保證培訓(xùn)工作落實到位。
使培訓(xùn)工作真正成為公司的基礎(chǔ)工作，培訓(xùn)真正起到作用，有效地提高管理人員和員工的素質(zhì)，并使之能科學(xué)、扎實而又有效地開展起來，變員工要我培訓(xùn)為我要培訓(xùn)，塑造學(xué)習(xí)型企業(yè)，以適應(yīng)公司的高速發(fā)展，同時體現(xiàn)公司和個人的各階層價值。
公司各部門擬定本部門的年度培訓(xùn)需求及計劃，培訓(xùn)年度工作計劃于一月二十日前報綜合部;培訓(xùn)計劃中要明確培訓(xùn)的組織者、責(zé)任人，培訓(xùn)時間，培訓(xùn)主題及內(nèi)容，培訓(xùn)形式，參訓(xùn)人員，培訓(xùn)主講，培訓(xùn)要有記錄，對培訓(xùn)結(jié)果要進(jìn)行評估和跟蹤;培訓(xùn)形式可多種多樣，嚴(yán)格按培訓(xùn)計劃執(zhí)行;人力資源部每月至少進(jìn)行一次檢查指導(dǎo)。
培訓(xùn)將采用內(nèi)部培訓(xùn)、外聘講師，以走出去請進(jìn)來的方式進(jìn)行。
公司內(nèi)部培訓(xùn)以本公司相關(guān)管理人員及專業(yè)技術(shù)人員為授課人。
外聘講師則根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容要求由公司綜合部與外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)協(xié)商確定，如市職培中心、**教育集團(tuán)等。
月份培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)對象培訓(xùn)形式培訓(xùn)費用備注
3-4月新進(jìn)員工培訓(xùn)新職工內(nèi)訓(xùn)
5月一級培訓(xùn)高層管理人員外聘或外出培訓(xùn) 視外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)作具體調(diào)整
6月二級培訓(xùn)中層管理人愿內(nèi)外結(jié)合
7月三級培訓(xùn)班組長、普通員工內(nèi)訓(xùn)
10月平時補(bǔ)充新進(jìn)員工培訓(xùn)新職工內(nèi)訓(xùn)
今年以來，公司在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體員工的努力，各項工作進(jìn)行了全面鋪開，“xx”品牌得到了社會的初步認(rèn)同。
總體上說，成績較為喜人。
為使公司各項工作上一個新臺階，在新的年度里，公司將抓好“一個中心”、搞好“兩個建立”、做到“三個調(diào)整”、進(jìn)行“四個充實”、著力“五個推行”。
xx項目，是省、市重點工程。
市委、市政府對其寄予了殷切的期望。
由于項目所蘊含的社會效益和潛在的經(jīng)濟(jì)效益，我們必須把它建成，而不能搞砸;我們只能前進(jìn)，而不能停滯甚或后退。
(一) 確保一季度xx工程全面開工，力爭年內(nèi)基本完成第一期建設(shè)任務(wù)。
xx第一期工程占地面積為60畝，總投資1.6億元，建筑面積12.6萬平方米。
建筑物為xx商業(yè)廣場裙樓、xx大廈裙樓和一棟物流倉庫。
春節(jié)前后務(wù)必完成第一期工程的土地征拆工作。
元月份完成征地摸底調(diào)查，二月份完成征地范圍內(nèi)的無證房屋的拆遷。
三月份完成征地范圍內(nèi)有證房屋拆遷及國土儲備中心土地和集體土地的征收工作。
各部門關(guān)系的協(xié)調(diào)，以總經(jīng)理室為主，顧問室配合，工程部具體操作。
工程進(jìn)入實施階段后，工程部應(yīng)抓緊第二期工程的土地征拆工作聯(lián)系，適時調(diào)整主攻方向。
元月份簽訂招投標(biāo)代理合同，工程進(jìn)入招投標(biāo)階段。
二月份確定具有實力的施工企業(yè)并行簽訂施工合同;確定監(jiān)理企業(yè)并行簽訂監(jiān)理合同。
三月份工程正式開工建設(shè)。
另外，工程部應(yīng)加強(qiáng)工程合同、各類資料的存檔管理，分門別類、有檔可查。
建立一套完整的工程檔案資料。
工程部應(yīng)適時做到工程報建報批，跟進(jìn)圖紙設(shè)計。
元月份完成方案圖的設(shè)計;二月份完成擴(kuò)初圖的設(shè)計。
在承辦過程中，工程部應(yīng)善于理順與相關(guān)部門關(guān)系，不得因報建拖延而影響工程開工。
xx項目是省、市重點工程，也是xx品牌的形象工程。
因而抓好工程質(zhì)量尤為重要。
工程部在協(xié)助工程監(jiān)理公司工作的同時，應(yīng)逐漸行成公司工程質(zhì)量監(jiān)督體系。
以監(jiān)理為主，以自我為輔，力爭將xx項目建成為省優(yōu)工程。
工程部、財務(wù)部必須嚴(yán)格工程預(yù)算、決算工作的把關(guān)。
嚴(yán)格執(zhí)行約定的定額標(biāo)準(zhǔn)，不得擅自增加工程量和無據(jù)結(jié)算。
不得超預(yù)算支付工程款。
(二) 切實完成年營銷任務(wù)，力保工程進(jìn)度不脫節(jié)
公司確定的2010年醫(yī)藥商鋪、產(chǎn)權(quán)式酒店、公寓式寫字樓的銷售年任務(wù)為1.5億元。
該任務(wù)的完成，直接關(guān)系到第一期工程任務(wù)的實現(xiàn)。
故必須做好營銷這篇大文章。
2010年公司各類樓盤的銷售任務(wù)是1.5億元，其中一季度1500萬元、二季度4500萬元、三季度4500萬元、四季度4500萬元。
按xx所簽協(xié)議書，該任務(wù)的承載體為策劃代理公司。
經(jīng)雙方商議后，元月份應(yīng)簽訂新的年度任務(wù)包干合同。
為完成年度營銷任務(wù)，我們建議:策劃代理公司可實行置業(yè)任務(wù)分解，到人到片。
而不是單純依靠招商大廳或中心活動。
可采取更為靈活的銷售方式，全面完成年銷任務(wù)，在根本上保證工程款的跟進(jìn)。
在營銷形式上，應(yīng)完善團(tuán)購、中心活動推介、上門推介等方案，努力創(chuàng)造營銷新模式，以形成自我營銷特色。
新的一年，公司在2009年的基礎(chǔ)上，將進(jìn)一步擴(kuò)大廣告投入。
其目的一是塑造“xx”品牌，二是擴(kuò)大樓盤營銷。
廣告宣傳、營銷策劃方面，xx應(yīng)在廣告類種、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、效果評估、周期計劃、設(shè)計新穎、版面創(chuàng)意、色調(diào)處理等方面下功夫，避免版面雷同、無效重復(fù)、設(shè)計呆板、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生。
策劃代理公司的置業(yè)顧問以及公司營銷部的營銷人員，是一個有機(jī)的合作群體。
新的一年，公司將充分運用此部分資源。
策劃代理公司首先應(yīng)抓好營銷人員基本知識培訓(xùn)工作，使?fàn)I銷人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊伍。
其次是逐步完善營銷激勵機(jī)制，在制度上確立營銷獎勵辦法，具體的獎勵方案由營銷部負(fù)責(zé)起草。
擬采取銀信融資、廠商融資、社會融資、國債融資、集團(tuán)融資等方式，拓寬融資渠道。
通過讓股、擴(kuò)股等辦法擴(kuò)大資金流，以保證xx項目建設(shè)資金的及時到位。
(三)全面啟動招商程序，注重成效開展工作
招商工作是xx建成后運營的重要基礎(chǔ)。
該工作開展順利與否，也直接影響公司的樓盤銷售。
因此，在新的一年，招商應(yīng)有計劃地、有針對性地、適時適量地開展工作。
1、結(jié)合醫(yī)藥市場現(xiàn)狀，制訂可行的招商政策
按照公司與策劃代理公司所簽合同規(guī)定，xx應(yīng)于去年出臺《招商計劃書》及《招商手冊》，但目前該工作已經(jīng)滯后。
公司要求，上述兩書在一季度由策劃代理公司編制出臺。
為綜合醫(yī)藥市場情況，擬由招商部負(fù)責(zé)另行起草《招商辦法》要求招商部在元月份出初稿。
20xx年，管業(yè)公司在集團(tuán)總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)全體員工的'積極努力，順利完成了年初制定的各項工作指標(biāo)，并超額完成了任務(wù)，實現(xiàn)了管理和效益的雙豐收。
20xx年，將定位為管業(yè)公司“管理升級”年，要穩(wěn)中求變，穩(wěn)固基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化執(zhí)行力度，力求創(chuàng)新發(fā)展，力爭產(chǎn)值利稅上臺階，管理水平上層次，做好宇龍管業(yè)公司的市場定位，確保完成集團(tuán)公司下達(dá)的新各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
20xx年管業(yè)公司各項工作總的指導(dǎo)思想是:
以科學(xué)發(fā)展觀總攬全局，以更新觀念為根本，以搞活機(jī)制為手段，以創(chuàng)新管理為基礎(chǔ)，以安全生產(chǎn)為前提，以增長效益為目標(biāo)，把握機(jī)遇，銳意進(jìn)取，迎難而上，努力把公司建設(shè)成為一個團(tuán)結(jié)向上，積極進(jìn)取，奮發(fā)有為的形象工程企業(yè)。
2、產(chǎn)品質(zhì)量:確保在體系規(guī)定的97%以上;
4、銷售收入:較上年1.849億元增收22%，實現(xiàn)2.25億元，爭取突破2.3億元。
5、利潤指標(biāo):實現(xiàn)利潤550萬元，爭取突破600萬元。
6、稅費:完成400萬元。
7、應(yīng)收賬款:至20xx年年底力爭保持在1000萬以下。
8、安全指標(biāo):力爭全年零工傷，杜絕重大事故的發(fā)生。
為確保年度工作目標(biāo)的實現(xiàn)，我們要重點抓好以下幾個方面的工作:
公司對各部門、各科室實行目標(biāo)管理、指標(biāo)考核、責(zé)任落實的政策，在公司總體目標(biāo)確定的前提下，將指標(biāo)分解落實，層層考核和落實責(zé)任。
簽訂責(zé)任合同，分解落實到基層，使公司員工人人頭上有任務(wù)，人人身上有壓力，有壓力才有動力，保證各崗位人員積極投入到崗位工作上去。
為了進(jìn)一步創(chuàng)造良好的經(jīng)營效果，公司將進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)基礎(chǔ)管理工作。
1、強(qiáng)化績效考核的責(zé)任機(jī)制，將公司的各項指標(biāo)分解落實到各部門、各崗位，實行目標(biāo)管理、量化考核。
2、重申崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，確保執(zhí)行力暢通，強(qiáng)化公司的基礎(chǔ)管理工作。
3、強(qiáng)化全面管理，公司的各項工作都要通過年度計劃的指導(dǎo)安排去實施。
各部門都要通過各自的工作計劃去管理、控制、檢查和落實。
4、加大考核工作力度，優(yōu)勝劣汰，建設(shè)一支素質(zhì)高、技術(shù)過硬，紀(jì)律嚴(yán)明的員工隊伍。
業(yè)務(wù)員進(jìn)行業(yè)績考核，車間技工進(jìn)行技術(shù)評比，優(yōu)勝劣汰。
5、建立員工培訓(xùn)的有效機(jī)制，采取“走出去，請進(jìn)來”的措施，有針對性的開展員工培訓(xùn)工作;摒棄固有的聘請模式，主動派遣先進(jìn)人員走出廠門，進(jìn)行考察學(xué)習(xí)，培養(yǎng)自己的企業(yè)的技術(shù)人才，師夷長技以自強(qiáng)。
1、正視企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的變化，積極調(diào)整思路，適應(yīng)市場形勢的發(fā)展，在去年打下的基礎(chǔ)上重點投向于省內(nèi)外大型招標(biāo)項目。
2、認(rèn)真研究市場，以市場定策略。
3、加強(qiáng)品牌意識，鞏固市場地位，拉開層次差距，塑造企業(yè)形象。
4、加大區(qū)域市場開拓輻射的力度，做好自我營銷。
5、提高應(yīng)收賬款清收力度，加強(qiáng)經(jīng)營風(fēng)險防范和控制。
6、確保公司穩(wěn)定的聯(lián)營合作，和伙伴單位保持較好的共贏關(guān)系，實現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，優(yōu)勢互補(bǔ)。
1、提高“市場”和“用戶”意識，轉(zhuǎn)變墨守陳規(guī)和按部就班的生產(chǎn)組織觀念。
嚴(yán)肅生產(chǎn)指揮，嚴(yán)密生產(chǎn)計劃，靈活生產(chǎn)調(diào)度，提高應(yīng)變能力，確保生產(chǎn)計劃實施。
2、努力提倡科技興企，鼓勵技術(shù)改造，制定相應(yīng)的激勵措施。
3、積極利用社會資源，選擇既能保證質(zhì)量和進(jìn)度、價格又適中的合作伙伴，來加速我們的發(fā)展。
4、節(jié)能降耗，興舊利廢，降低消耗和費用，努力提高企業(yè)經(jīng)營效益。
5、強(qiáng)化"6s"管理體系的運行，營造先進(jìn)的企業(yè)形象，為集團(tuán)公司樹立形象標(biāo)桿。
6、加強(qiáng)對質(zhì)量、安全的監(jiān)控，把安全生產(chǎn)放在第一位，安全教育與安全檢查常抓不懈，有章必依，違章必究，對事故責(zé)任實行主管領(lǐng)導(dǎo)、車間主任、班組長、事故責(zé)任人和相關(guān)責(zé)任人的聯(lián)保措施，逐級簽訂安全責(zé)任書。
1、去年讓我們看到了成本控制，節(jié)能降耗的明顯效果，今年一定繼續(xù)保持切實做好成本核算、增產(chǎn)節(jié)約和降低費用的工作。
生產(chǎn)部門嚴(yán)格執(zhí)行《生產(chǎn)管理獎懲規(guī)定》和《原輔材料消耗管理規(guī)定》;業(yè)務(wù)部門應(yīng)做好應(yīng)收賬款的清收工作，降低財務(wù)費用。
2、在去年減員增效取得良好效果的基礎(chǔ)上，堅持此策略，降低公司運營成本和人工成本，改進(jìn)績效，優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)，對員工造成一種從業(yè)壓力，促使人們自我提高，努力爭先，提高工作負(fù)荷與效率，優(yōu)勝劣汰，提高公司人力資源質(zhì)量。
3、繼續(xù)注意盤活庫存資產(chǎn)，減少資金占壓，節(jié)約成本。
1、進(jìn)一步挖掘內(nèi)部潛力，加大對新員工的培訓(xùn)力度，使其快速發(fā)展，融入團(tuán)隊;增加老員工的自身壓力，激發(fā)其自主積極性，杜絕其懶惰情緒的滋生。
2、善于發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)優(yōu)秀的技術(shù)工人，做好人員配置和勞動管理工作，提高生產(chǎn)效率。
3、通過企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量和效益的提升，有效留住人才。
20xx年公司要通過企業(yè)文化建設(shè)工作來逐步確立和運用企業(yè)精神、企業(yè)宗旨以及員工價值取向，以此來提升企業(yè)形象，使員工自覺維護(hù)企業(yè)信譽，增強(qiáng)凝聚力。
2、作好企業(yè)文化的宣傳、教育工作，做好企業(yè)活動的組織和參與工作;
3、大力倡導(dǎo)在職提高，支持管理和業(yè)務(wù)工作范圍的研究實踐，鼓勵自學(xué)成才，創(chuàng)建一支學(xué)習(xí)型團(tuán)隊。
4、做好后勤保障工作，為員工創(chuàng)造一個好的工作、生活環(huán)境。
遠(yuǎn)程教育年度計劃方案篇十五
根據(jù)《中國共產(chǎn)黨國家稅務(wù)總局黨組印發(fā)〈關(guān)于全國稅務(wù)系統(tǒng)深化“四風(fēng)”整治、鞏固和拓展黨的群眾路線教育實踐活動成果的意見〉的通知》（稅總黨組發(fā)〔20xx〕135號），決定在全國稅務(wù)系統(tǒng)開展作風(fēng)建設(shè)“鞏固深化拓展”主題活動，現(xiàn)制定如下方案。
一、總體要求。
深入貫徹總書記系列重要講話精神，認(rèn)真落實全國稅務(wù)系統(tǒng)黨的群眾路線教育實踐活動總結(jié)大會的要求，始終保持“永遠(yuǎn)在路上”的精神狀態(tài)，鞏固成果促常態(tài)，深化整治反“四風(fēng)”,拓展機(jī)制抓長效，推進(jìn)集中反“四風(fēng)”改作風(fēng)轉(zhuǎn)為經(jīng)常性的作風(fēng)建設(shè)，以作風(fēng)建設(shè)新常態(tài)推動稅收事業(yè)新發(fā)展。
二、主要任務(wù)。
（一）開展一次“回頭看”.圍繞“五看”,對整改落實情況進(jìn)行一次“回頭看”,即：一看落實整改方案的情況，基本完成的是否取得成效，正在推進(jìn)的是否加大力度，尚未整改的是否明確措施要求，新出現(xiàn)的是否及時跟進(jìn)，整改結(jié)果是否定期公開。二看落實專項整治方案的情況，深化“三清三察三審”、推進(jìn)“三治”是否扎實，開展培訓(xùn)中心、為稅不廉、縱酒行為等“六項集中整治”是否落實，違反規(guī)定的是否整改到位，整治過后是否存在反彈反復(fù)。三看落實制度建設(shè)計劃情況，制度計劃是否逐項推進(jìn)，制度制定是否上下結(jié)合、前后銜接，制度執(zhí)行是否推進(jìn)及時、落實到位。四看班子成員落實個人整改措施情況，班子成員結(jié)合本單位的“回頭看”,逐項對照檢查個人整改措施的`落實情況。五看上下聯(lián)動推進(jìn)整改的情況，對需要上下聯(lián)動整改的問題是否認(rèn)真梳理分析，對上面的問題需要下面配合解決的是否上題下答，下面的問題根子在上面的是否下題上答，需要上下協(xié)力共同解決的是否同題共答。
（二）組織檢查“兩個落實”.一是專項檢查黨內(nèi)政治生活制度落實情況。重點檢查各級局黨組執(zhí)行民主集中制、民主決策機(jī)制、集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合制度、請示報告制度等方面的情況；檢查各級局基層黨組織堅持“三會一課”、民主評議黨員、黨員黨性定期分析、誡勉談話、組織約談等制度，結(jié)合實際開展主題黨日、警示教育等活動方面的情況；檢查各級局黨員領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行雙重組織生活會制度、落實“一崗雙責(zé)”等方面的情況。二是專項檢查教育實踐活動成果及整改落實情況。根據(jù)中央統(tǒng)一部署，重點看整改落實是否到位、是否見到實效、群眾是否滿意等情況。
（三）實施“三查三找”.一是查思想、找差距。對照中央八項規(guī)定精神和國務(wù)院“約法三章”等制度規(guī)定，引導(dǎo)黨員干部對照標(biāo)準(zhǔn)找差距，自覺筑牢拒腐防變的思想基礎(chǔ)，增強(qiáng)依法行政意識。二是查行動、找苗頭。全面排查行政管理、干部管理、稅收執(zhí)法中存在的風(fēng)險點，對傾向性、苗頭性問題及時提醒，對黨員干部“四體不勤”等問題緊盯不放，防止小問題變成大問題，防止“四風(fēng)”問題反彈回潮。三是查措施、找良策。繼續(xù)開展明察暗訪、專項整治工作，針對發(fā)現(xiàn)的問題，進(jìn)一步完善內(nèi)部管理的制度和措施。
（四）推進(jìn)“四化”建設(shè)。一是推進(jìn)納稅服務(wù)規(guī)范化。全面落實《全國縣級稅務(wù)機(jī)關(guān)納稅服務(wù)規(guī)范》，不斷總結(jié)完善升級，逐步實現(xiàn)納稅服務(wù)規(guī)范從縣級稅務(wù)機(jī)關(guān)的統(tǒng)一到全國稅務(wù)機(jī)關(guān)的統(tǒng)一。著手制定后臺稅收征管規(guī)范，使納稅服務(wù)與稅收征管前后臺有機(jī)銜接，相互咬合，互促互進(jìn)。二是推行內(nèi)控機(jī)制信息化。把執(zhí)法風(fēng)險和廉政風(fēng)險防控的各項制度及要求固化在信息技術(shù)中、鑲嵌到軟件中，用制度和科技管人、管事、管風(fēng)險，實現(xiàn)“預(yù)警前置、過程監(jiān)控、實時考核”.落實好即將召開的全國稅務(wù)系統(tǒng)視頻會議部署。三是推行績效改進(jìn)持續(xù)化。積極探索組織績效與個人績效有機(jī)銜接，不斷完善評價指標(biāo)體系，進(jìn)一步增強(qiáng)信息采集的便利性，切實強(qiáng)化激勵約束特別是責(zé)任追究機(jī)制，實現(xiàn)績效管理橫向到邊、縱向到底、任務(wù)到崗、責(zé)任到人。四是推行監(jiān)督檢查常態(tài)化。進(jìn)一步加強(qiáng)巡視、內(nèi)審、督查、監(jiān)察等方面監(jiān)督的協(xié)調(diào)配合，做到各有側(cè)重、資源共享、成果共用，積極探索把加強(qiáng)監(jiān)督與責(zé)任追究相結(jié)合，努力實現(xiàn)制度化、有機(jī)化、協(xié)同化，促進(jìn)形成優(yōu)良的稅務(wù)作風(fēng)。
三、方法步驟。
（一）啟動部署。
1.制定方案。稅務(wù)總局印發(fā)稅務(wù)系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)“鞏固深化拓展”主題活動方案。11月25日前，各省國、地稅局依據(jù)稅務(wù)總局主題活動方案，結(jié)合實際制定實施方案。
2.動員啟動。月30日前，市、縣國、地稅局動員部署，全面啟動作風(fēng)建設(shè)“鞏固深化拓展”主題活動。
（二）組織實施。
1.召開民主生活會。根據(jù)中紀(jì)委、中組部有關(guān)要求，稅務(wù)總局、省國稅局黨組按照教育實踐活動專題民主生活的標(biāo)準(zhǔn)，開好黨組民主生活會和機(jī)關(guān)黨支部組織生活會。稅務(wù)總局要派人參加省國稅局黨組民主生活會，領(lǐng)導(dǎo)干部要參加所在支部的組織生活會。
2.抓好《規(guī)范》落地。1月1日起，試行《全國縣級稅務(wù)機(jī)關(guān)納稅服務(wù)規(guī)范》2.0版本；及時開展《全國縣級稅務(wù)機(jī)關(guān)納稅服務(wù)規(guī)范》落地情況檢查。
3.召開推進(jìn)會。年11月，召開全面推進(jìn)稅務(wù)系統(tǒng)內(nèi)控機(jī)制信息化升級版建設(shè)會議。2014年12月，召開稅務(wù)系統(tǒng)績效管理工作推進(jìn)會。
4.組織專項檢查。結(jié)合工作總結(jié)，對教育實踐活動整改落實情況進(jìn)行一次“回頭看”.結(jié)合年度考核，對各級局領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹執(zhí)行黨內(nèi)政治生活有關(guān)規(guī)定情況進(jìn)行檢查。20適當(dāng)時候，對整改落實工作以及鞏固和拓展教育實踐活動成果情況組織專項檢查。
5.開展日常督查。就貫徹落實黨中央、國務(wù)院重大決策部署和稅務(wù)總局工作要求等情況開展日常督查督辦和明察暗訪。
（三）總結(jié)提升。
1.總結(jié)上報。年6月15日前，各省國稅局認(rèn)真總結(jié)活動開展情況及成效，收集整理好做法、好經(jīng)驗、好典型，上報作風(fēng)建設(shè)“鞏固深化拓展”主題活動情況報告。
2.通報情況。2015年6月底前，稅務(wù)總局總結(jié)通報作風(fēng)建設(shè)“鞏固深化拓展”主題活動情況，提出進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)的要求。
四、保障措施。
（一）提高思想認(rèn)識。教育實踐活動有期限，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)無盡期。開展作風(fēng)建設(shè)“鞏固深化拓展”主題活動是稅務(wù)系統(tǒng)認(rèn)真落實中央精神、深入貫徹總書記系列重要講話精神的迫切需要，是深化“四風(fēng)”問題整治、常態(tài)長效地抓好作風(fēng)建設(shè)的有力舉措，是切實維護(hù)廣大納稅人和干部群眾根本利益、加快推進(jìn)稅收現(xiàn)代化的必然要求。各級稅務(wù)機(jī)關(guān)要充分認(rèn)識開展主題活動的重要意義，切實增強(qiáng)做好工作的責(zé)任感和緊迫感，認(rèn)真抓好活動各項任務(wù)的落實，以作風(fēng)建設(shè)新常態(tài)推動稅收事業(yè)新發(fā)展。
（二）明確職責(zé)分工。各級局黨組是開展作風(fēng)建設(shè)“鞏固深化拓展”主題活動的責(zé)任主體，要按照稅務(wù)總局統(tǒng)一部署和要求，細(xì)化工作方案，強(qiáng)化組織實施，切實抓好落實。各級局黨組主要負(fù)責(zé)同志是第一責(zé)任人，要始終把活動抓在手上，以身作則抓帶頭，推動班子抓推進(jìn)，督促下級抓落實。各級局職能部門要盡責(zé)擔(dān)當(dāng)、協(xié)同攻堅。各級局紀(jì)檢監(jiān)察、巡視、督察內(nèi)審等部門要充分發(fā)揮監(jiān)督問責(zé)作用，嚴(yán)格責(zé)任追究。各級局教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要統(tǒng)籌安排、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，確保主題活動扎實落地。
（三）加強(qiáng)溝通聯(lián)系。各省局要繼續(xù)堅持每周工作專報制度，按時向稅務(wù)總局教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報送主題活動情況，每月5日前繼續(xù)上報教育實踐活動整改情況統(tǒng)計表，并及時報送工作信息。
（四）嚴(yán)格督導(dǎo)考核。要堅持嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)的紀(jì)律、嚴(yán)的要求，對作風(fēng)建設(shè)“鞏固深化拓展”主題活動的各項任務(wù)嚴(yán)格把關(guān)，確保質(zhì)量和效果。采取定期檢查、隨機(jī)抽查、明察暗訪等方式，全面掌握情況，及時發(fā)現(xiàn)和解決工作中的問題。對開展活動不得力、效果不明顯、群眾不滿意的，責(zé)令“補(bǔ)課”“返工”.對于違規(guī)違紀(jì)行為特別是頂風(fēng)違紀(jì)的，嚴(yán)格問責(zé)，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，絕不姑息。主題活動開展情況要作為年度考核和績效管理的重要內(nèi)容。
（五）營造良好氛圍。要通過通報、公示等形式，公開主題活動內(nèi)容、過程和結(jié)果，讓群眾充分知情，全程接受群眾監(jiān)督。加大作風(fēng)建設(shè)“鞏固深化拓展”主題活動的宣傳力度，充分運用稅務(wù)系統(tǒng)報刊、網(wǎng)站、簡報和外部媒體，廣泛宣傳稅務(wù)系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)新成果，宣傳踐行群眾路線的好稅官、好黨員，繼續(xù)營造深入抓作風(fēng)樹新風(fēng)的良好氛圍。
遠(yuǎn)程教育年度計劃方案篇十六
根據(jù)公司20__年度__地區(qū)總銷售額_億元，銷量總量_萬套的總目標(biāo)及公司20__年度的渠道策略做出以下工作計劃：
一、市場分析。
空調(diào)市場連續(xù)幾年的價格戰(zhàn)逐步啟動了。二、三級市場的低端需求，同時隨著城市建設(shè)和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時期的到來帶動了一級市場的持續(xù)增長幅度，從而帶動了整體市場容量的擴(kuò)張。20__年度內(nèi)銷總量達(dá)到__萬套，較度增長年度預(yù)計可達(dá)到__萬-__萬套。根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示全球市場容量在__萬套-__萬套。中國市場容量約為3800萬套，根據(jù)區(qū)域市場份額容量的劃分，__空調(diào)市場的容量約為__套左右，_萬套的銷售目標(biāo)約占市場份額的__%。
目前__在__空調(diào)市場的占有率約為__%左右，但根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示近幾年一直處于“洗牌”階段，品牌市場占有率將形成高度的集中化。根據(jù)公司的實力及__年度的產(chǎn)品線，公司__年度銷售目標(biāo)完全有可能實現(xiàn).中國空調(diào)品牌約有__個，到下降到__個左右，年均淘汰率__%。到在__等一線品牌的“圍剿”下，__空調(diào)市場活躍的品牌不足__個，淘汰率達(dá)__%。但__市場基礎(chǔ)比較薄弱，團(tuán)隊還比較年輕，品牌影響力還需要鞏固與拓展。根據(jù)以上情況做以下工作規(guī)劃。
二、工作規(guī)劃。
1、銷售業(yè)績：
根據(jù)公司下達(dá)的年銷任務(wù)，月銷售任務(wù)。根據(jù)市場具體情況進(jìn)行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的銷售目標(biāo)分解到各個系統(tǒng)及各個門店，完成各個時段的銷售任務(wù)。并在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上，提高銷售業(yè)績。主要手段是：提高團(tuán)隊素質(zhì)，加強(qiáng)團(tuán)隊管理，開展各種促銷活動，制定獎罰制度及激勵方案（根據(jù)市場情況及各時間段的實際情況進(jìn)行）此項工作不分淡旺季時時主抓。在銷售旺季針對國美、蘇寧等專業(yè)家電系統(tǒng)實施力度較大的銷售促進(jìn)活動，強(qiáng)勢推進(jìn)大型終端。
2、k/a、代理商管理及關(guān)系維護(hù)：
針對現(xiàn)有的k/a客戶、代理商或?qū)⑼卣沟膋/a及代理商進(jìn)行有效管理及關(guān)系維護(hù)，對各個k/a客戶及代理商建立客戶檔案，了解前期銷售情況及實力情況，進(jìn)行公司的企業(yè)文化傳播和公司__年度的新產(chǎn)品傳播。此項工作在__月末完成。在旺季結(jié)束后和旺季來臨前不定時的進(jìn)行傳播。了解各k/a及代理商負(fù)責(zé)人的基本情況進(jìn)行定期拜訪，進(jìn)行有效溝通。
3、品牌及產(chǎn)品推廣：
品牌及產(chǎn)品推廣在至__年度配合及執(zhí)行公司的定期品牌宣傳及產(chǎn)品推廣活動，并策劃一些投入成本，較低的公共關(guān)系宣傳活動，提升品牌形象。
4、終端布置（配合業(yè)務(wù)條線的渠道拓展）：
根據(jù)公司的__年度的銷售目標(biāo)，渠道網(wǎng)點普及還會大量的增加，根據(jù)此種情況隨時、隨地積極配合業(yè)務(wù)部門的工作，積極配合店中店、園中園、店中柜的形象建設(shè)，（根據(jù)公司的展臺布置_個氛圍的要求進(jìn)行）。積極對促銷安排上崗及上樣跟蹤和產(chǎn)品陳列等工作。此項工作根據(jù)公司的業(yè)務(wù)部門的需要進(jìn)行開展。布置標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照公司的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。（特殊情況再適時調(diào)整）。
5、促銷活動的策劃與執(zhí)行：
促銷活動的策劃及執(zhí)行主要在20__年_月—_月銷售旺季進(jìn)行，第一嚴(yán)格執(zhí)行公司的銷售促進(jìn)活動，第二根據(jù)屆時的市場情況和競爭對手的銷售促進(jìn)活動，靈活策劃一些銷售促進(jìn)活動。主題思路以避其優(yōu)勢，攻其劣勢，根據(jù)公司的產(chǎn)品優(yōu)勢及資源優(yōu)勢，突出重點進(jìn)行策劃與執(zhí)行。
6、團(tuán)隊建設(shè)、團(tuán)隊管理、團(tuán)隊培訓(xùn)。
以上是__年度的工作計劃，如有考慮不周之處，請領(lǐng)導(dǎo)多多指導(dǎo)！
遠(yuǎn)程教育年度計劃方案篇十七
為了扎實推進(jìn)我校農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代過程教育工作，充分發(fā)揮現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)在農(nóng)村黨員干部教育和農(nóng)村中小學(xué)教育中的作用，最大限度地實現(xiàn)資源共享、一站多用，進(jìn)一步地探索展開農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的經(jīng)驗和規(guī)律，根據(jù)百興鎮(zhèn)中心校xx年年3月遠(yuǎn)程教育工作通報，結(jié)合我校的自身特點，特擬寫如下整改方案：
一、認(rèn)真反思，作好每月一次的校本教研。
已由教導(dǎo)主任李江與遠(yuǎn)程教育管理人員周鵬成立遠(yuǎn)程教研組，制定好了教研工作計劃，明確了教研課題，已于xx年3月7日，xx年3月21日，xx年4月4日召開了教研活動，xx年4月10日早上第一節(jié)的時間，楊波教師上了一節(jié)遠(yuǎn)程教育示范課；將于xx年4月18日，xx年5月9日，xx年5月23日，xx年6月6日，xx年6月20日，xx年7月4日，由尚春光、汪海、汪娟、李江、李登松等教師主持召開活動。
二、村校結(jié)合，推進(jìn)遠(yuǎn)程教育工作有序進(jìn)行。
與村委結(jié)合，按制定好的培訓(xùn)計劃，定期每月一次對黨員進(jìn)行培訓(xùn)，每月召開一次村校聯(lián)席會議，包組教師每月到所包的組進(jìn)行兩次農(nóng)技培訓(xùn)，且有培訓(xùn)講義，記錄懷簽到冊，充分發(fā)揮紅領(lǐng)巾信息員的作用。
我校的聯(lián)席會議已于xx年9月15日，xx年10月8日，xx年11月25日，xx年12月11日，xx年年1月20日，xx年年2月27日，xx年年3月25日，xx年年4月9日于漢根小學(xué)召開，將于xx年年5月14日，xx年年6月14日，xx年年7月13日于漢根小學(xué)召開聯(lián)席會議，主持人分別是村支書楊有仁、漢根小學(xué)的校長尚春光。
自從xx年9月到現(xiàn)在，我校進(jìn)行的遠(yuǎn)程教育農(nóng)技培訓(xùn)有：冬種馬鈴薯主要病蟲害、怎樣確保花苗成活、月季的冬季管理、冬季羔羊的飼養(yǎng)管理、白鵝的飼養(yǎng)管理、冬季養(yǎng)雞四注意、土雞節(jié)料飼養(yǎng)法、熟飼料勿喂豬、xx年年3月25日行進(jìn)了《如何應(yīng)對播種春花生爛種難題（一）》，xx年年4月5日行進(jìn)了《如何應(yīng)對播種春花生爛種難題（二）》的培訓(xùn)，我們將在xx年年4月16日、xx年年5月14日xx年年5月21日、xx年年6月11日、xx年年6月18日，xx年年7月13日、xx年年7月25日對農(nóng)民朋友進(jìn)行培訓(xùn)。
三、有效開展遠(yuǎn)程教育應(yīng)用課，提高我校的辦學(xué)質(zhì)量。
為了提高我校的教育質(zhì)量，很好的利用遠(yuǎn)程教育資源，我校一定要嚴(yán)格的按照遠(yuǎn)程教育的課表，定期在遠(yuǎn)程教育室內(nèi)對學(xué)生進(jìn)行授課，在學(xué)生進(jìn)行授課的同時，要作好記錄，要有教案、課件、記錄、課后反思。自從開學(xué)以來，我校的遠(yuǎn)程教育應(yīng)用課分別由汪娟、汪海、李登松、尚春光、張國學(xué)、楊波、周鵬、焦興隆、李江任教.
四、作好培訓(xùn)工作。
按照計劃，我校分別對教師于xx年年3月5日、xx年年3月12日、xx年年3月19日、xx年年3月26日、xx年年4月2日、xx年年4月9日對教師進(jìn)行遠(yuǎn)程教育的運用及相關(guān)的現(xiàn)代信息技術(shù)的運用進(jìn)行了培訓(xùn)，將于xx年年4月16日、xx年年4月25日、xx年年4月30日、xx年年5月7日、xx年年5月14日、xx年年5月21日、xx年年5月27日、xx年年6月4日、xx年年6月11日、xx年年6月18日、xx年年6月25日、xx年年7月2日、xx年年7月9日對教師和部分學(xué)生進(jìn)行培訓(xùn)，并作好資料歸檔。
總之，我校將在以后的工作之中，不斷的吸取經(jīng)驗，把工作搞好。
遠(yuǎn)程教育年度計劃方案篇十八
我校現(xiàn)有教師12人，學(xué)生100余人。學(xué)校有計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)教室、遠(yuǎn)程衛(wèi)星接收教室。
二、指導(dǎo)思想。
按市、縣上級主管部門有關(guān)現(xiàn)代信息技術(shù)教育、遠(yuǎn)程教育精神和學(xué)校工作計劃、教導(dǎo)處工作計劃為工作指導(dǎo)，以課題研究為目標(biāo)，以校本培訓(xùn)為基礎(chǔ)，以學(xué)科電教、計算機(jī)輔助教學(xué)為主體，做好遠(yuǎn)程教育資源二次開發(fā)的研究和推廣，常規(guī)電教和現(xiàn)代技術(shù)教學(xué)齊頭并進(jìn)，推進(jìn)我校教學(xué)工作的全面現(xiàn)代化。
三、工作目標(biāo)任務(wù)。
本期的工作目標(biāo)是：以課題研究為出發(fā)點，以現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育技術(shù)為主，常規(guī)電教手段為輔，充分利用遠(yuǎn)程教育資源，用現(xiàn)代教育手段促進(jìn)我校教育教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高。
四、遠(yuǎn)程教育教學(xué)資源的接收、整理與公示。
1.遠(yuǎn)程教育管理工作人員要及時做好對遠(yuǎn)程教育教學(xué)資源的接收與整理工作，并做好登記。
2.每周一及時預(yù)報本周將接收的教育教學(xué)資源，制作好資源目錄，以供教師掌握教育教學(xué)信息，調(diào)整好課程，上好遠(yuǎn)程教育課。
3.對于接收到的零碎的教育教學(xué)資源，要做好整理工作，對于有長期使用價值的教育教學(xué)資源，要進(jìn)行光盤刻錄，登記造冊。
4.如因其他原因，造成資源接收不能正常，維護(hù)后，應(yīng)盡快從其他項目學(xué)校拷貝未接收到的教學(xué)資源。
5.衛(wèi)星資源接收室的常規(guī)管理和維護(hù)工作，嚴(yán)格管理，愛護(hù)并充分利用設(shè)備，確保設(shè)備完好并正常運行。工作期間一旦出現(xiàn)故障，及時上報并聯(lián)系來人修理。教育學(xué)生愛護(hù)設(shè)備，保持機(jī)房和多媒體教室清潔，按照要求操作和學(xué)習(xí)。
6.制定好各種計劃和制度，并按計劃認(rèn)真開展工作，填寫好各相關(guān)的記錄和表冊，工作計劃《遠(yuǎn)教工作計劃》。
7.重視管理人員自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高管理水平。努力學(xué)習(xí)網(wǎng)站及課件制作和管理知識。
五、具體措施。
1.本學(xué)期內(nèi)，我校遠(yuǎn)程教育電教課計劃每周不少于12節(jié)，任課教師參與度達(dá)到90%，用得好的達(dá)60%。鼓勵教師利用電教媒體召開班會，主題中隊會，對學(xué)生進(jìn)行形式多樣的教育，使全部學(xué)生能接受到遠(yuǎn)程教育，使學(xué)生能接受到全面的遠(yuǎn)程教育。
3.本學(xué)期組織教師收看視頻節(jié)目，每周組織學(xué)生收看一次影視節(jié)目。所有任課教師要有遠(yuǎn)教工作計劃，用有運資源的教案有反思。
4.積極向全校教師宣傳現(xiàn)代教育技術(shù)手段的的優(yōu)點、重要意義和教學(xué)思路，宣傳信息時代新的教育思想、內(nèi)容、觀念和方法，增強(qiáng)老師們的生存危機(jī)意識、職業(yè)進(jìn)取意識。促使他們及時轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念和方法，全面推進(jìn)我校的現(xiàn)代遠(yuǎn)程信息技術(shù)教育。
5.搞好現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育教學(xué)資源二次開發(fā)的研究和推廣工作。為本校教師的多媒體教學(xué)課程提供相應(yīng)的教學(xué)便利、幫助、示范和指導(dǎo)。強(qiáng)力提供技術(shù)支撐。幫助他們做好課件的搜集、開發(fā)和利用。為參加上級組織的現(xiàn)代信息技術(shù)教育和計算機(jī)培訓(xùn)的.教師提供服務(wù)和幫助。
六、主要工作安排。
1.教師遠(yuǎn)程教育操作基本知識培訓(xùn).
2.對學(xué)生進(jìn)行電腦教學(xué)的常規(guī)教育。
教師計算機(jī)基礎(chǔ)知識培訓(xùn).
組織教師上一節(jié)利用遠(yuǎn)程教育設(shè)備及資源進(jìn)行課堂教學(xué)的研討課，提高教師利用遠(yuǎn)程教育進(jìn)行教學(xué)的水平。
遠(yuǎn)程教育年度計劃方案篇十九
為了扎實推進(jìn)我校農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代過程教育工作，充分發(fā)揮現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)在農(nóng)村黨員干部教育和農(nóng)村中小學(xué)教育中的作用，最大限度地實現(xiàn)資源共享、一站多用，進(jìn)一步地探索展開農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的經(jīng)驗和規(guī)律，根據(jù)百興鎮(zhèn)中心校20xx年3月遠(yuǎn)程教育工作通報，結(jié)合我校的自身特點，特擬寫如下整改方案：
一、認(rèn)真反思，作好每月一次的校本教研。
已由教導(dǎo)主任李江與遠(yuǎn)程教育管理人員周鵬成立遠(yuǎn)程教研組，制定好了教研工作計劃，明確了教研課題，已于20xx年3月7日，20xx年3月21日，20xx年4月4日召開了教研活動，20xx年4月xx日早上第一節(jié)的時間，楊波教師上了一節(jié)遠(yuǎn)程教育示范課；將于20xx年4月18日，20xx年5月9日，20xx年5月23日，20xx年6月6日，20xx年6月20日，20xx年7月4日，由尚春光、汪海、汪娟、李江、李登松等教師主持召開活動。
二、村校結(jié)合，推進(jìn)遠(yuǎn)程教育工作有序進(jìn)行。
與村委結(jié)合，按制定好的培訓(xùn)計劃，定期每月一次對黨員進(jìn)行培訓(xùn)，每月召開一次村校聯(lián)席會議，包組教師每月到所包的組進(jìn)行兩次農(nóng)技培訓(xùn)，且有培訓(xùn)講義，記錄懷簽到冊，充分發(fā)揮紅領(lǐng)巾信息員的作用。
我校的聯(lián)席會議已于9月15日，20xx月8日，2009年11月25日，2009年12月11日，20xx年1月20日，20xx年2月27日，20xx年3月25日，20xx年4月9日于漢根小學(xué)召開，將于20xx年5月14日，20xx年6月14日，20xx年7月13日于漢根小學(xué)召開聯(lián)席會議，主持人分別是村支書楊有仁、漢根小學(xué)的校長尚春光。
自從2009年9月到現(xiàn)在，我校進(jìn)行的遠(yuǎn)程教育農(nóng)技培訓(xùn)有：冬種馬鈴薯主要病蟲害、怎樣確保花苗成活、月季的冬季管理、冬季羔羊的`飼養(yǎng)管理、白鵝的飼養(yǎng)管理、冬季養(yǎng)雞四注意、土雞節(jié)料飼養(yǎng)法、熟飼料勿喂豬、20xx年3月25日行進(jìn)了《如何應(yīng)對播種春花生爛種難題（一）》，20xx年4月5日行進(jìn)了《如何應(yīng)對播種春花生爛種難題（二）》的培訓(xùn)，我們將在20xx年4月16日、20xx年5月14日20xx年5月21日、20xx年6月11日、20xx年6月18日，20xx年7月13日、20xx年7月15日對農(nóng)民朋友進(jìn)行培訓(xùn)。
三、有效開展遠(yuǎn)程教育應(yīng)用課，提高我校的辦學(xué)質(zhì)量。
為了提高我校的教育質(zhì)量，很好的利用遠(yuǎn)程教育資源，我校一定要嚴(yán)格的按照遠(yuǎn)程教育的課表，定期在遠(yuǎn)程教育室內(nèi)對學(xué)生進(jìn)行授課，在學(xué)生進(jìn)行授課的同時，要作好記錄，要有教案、課件、記錄、課后反思。自從開學(xué)以來，我校的遠(yuǎn)程教育應(yīng)用課分別由汪娟、汪海、李登松、尚春光、張國學(xué)、楊波、周鵬、焦興隆、李江任教。
四、作好培訓(xùn)工作。
按照計劃，我校分別對教師于20xx年3月5日、20xx年3月12日、20xx年3月19日、20xx年3月26日、20xx年4月2日、20xx年4月9日對教師進(jìn)行遠(yuǎn)程教育的運用及相關(guān)的現(xiàn)代信息技術(shù)的運用進(jìn)行了培訓(xùn)，將于20xx年4月16日、20xx年4月25日、20xx年4月30日、20xx年5月7日、20xx年5月14日、20xx年5月21日、20xx年5月27日、20xx年6月4日、20xx年6月11日、20xx年6月18日、20xx年6月25日、20xx年7月2日、20xx年7月9日對教師和部分學(xué)生進(jìn)行培訓(xùn)，并作好資料歸檔。
總之，我校將在以后的工作之中，不斷的吸取經(jīng)驗，把工作搞好。
遠(yuǎn)程教育年度計劃方案篇二十
一、強(qiáng)化于管，以堅強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)為保障，促進(jìn)站點建設(shè)規(guī)范運行。
社區(qū)高度重視黨員干部遠(yuǎn)程教育工作，為了進(jìn)一步促進(jìn)黨員干部遠(yuǎn)程教育工作的發(fā)展，社區(qū)將黨員遠(yuǎn)程教育工作納入社區(qū)黨建工作目標(biāo)管理，明確學(xué)習(xí)目標(biāo)。同時建立健全遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)，明確由社區(qū)黨總支書記為黨員遠(yuǎn)程教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長，黨總支副書記任副組長，并指定專兼職管理人員，分設(shè)a、b兩崗，專門具體負(fù)責(zé)黨員遠(yuǎn)程教育工作，進(jìn)而形成了一級抓一級，層層抓落實的工作機(jī)制，使遠(yuǎn)程教育工作做到有的放矢，保證了遠(yuǎn)程教育工作的順利開展。
二、立足于建，夯實黨員遠(yuǎn)教基礎(chǔ)建設(shè)，促進(jìn)站點建設(shè)的高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)。
要讓遠(yuǎn)程教育切實發(fā)揮作用，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的保障與提高是前提。社區(qū)充分認(rèn)識到基礎(chǔ)的重要性，強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。通過“兩?！奔訌?qiáng)社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施：一、專設(shè)場所作為遠(yuǎn)程教育活動室，對遠(yuǎn)教播放站點實行“一室多用”、“遠(yuǎn)教學(xué)習(xí)室”、“黨員活動室”集于一體，較好地提升了社區(qū)活動陣地的檔次。二、專設(shè)一臺電腦作為遠(yuǎn)程教育播放電腦，并在鼓樓區(qū)和挹江門街道黨群科的幫助下，配備了投影儀、機(jī)頂盒、攝像頭、話筒等設(shè)備。這不僅改善了我們播放的收看環(huán)境，提高了收看率，同時也便捷了遠(yuǎn)教管理員的之間的交流，提高了工作效率。
社區(qū)嚴(yán)格按照“五防”要求對設(shè)備進(jìn)行管理，還定期對設(shè)備進(jìn)行檢查，確保它運行正常，接受信號質(zhì)量好，更好的保障遠(yuǎn)程教育的質(zhì)量。
三、齊抓共管，嚴(yán)格黨員遠(yuǎn)程教育制度，確保遠(yuǎn)程教育有序進(jìn)行。
1、規(guī)范學(xué)用管理制度。建立四類制度：播放收看制度、設(shè)備、教材保管使用制度;管理員維護(hù)制度、信息反饋制度等，并全部實行規(guī)范上墻。《設(shè)備運行、維修情況記錄簿》《點名冊》等記錄真實、詳細(xì)、完整。
2、認(rèn)真制定學(xué)習(xí)計劃，嚴(yán)格按照上級的要求，依據(jù)學(xué)習(xí)計劃開展遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí)工作，并按時向上級匯報學(xué)用情況，年末對一年的學(xué)用情況進(jìn)行總結(jié)。
3、做好遠(yuǎn)教課件的歸納整理。課件是開展遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)的資源保證，社區(qū)結(jié)合自身實際，從節(jié)約成本和整合資源入手，進(jìn)一步規(guī)范站點的各種信息資料、教學(xué)培訓(xùn)資料和其它資料的儲存、下載和管理，并按照基層黨建、政策法規(guī)、實用技術(shù)、科普知識、文體衛(wèi)生五類進(jìn)行分類建檔。為滿足黨員干部群眾的學(xué)習(xí)需求，遠(yuǎn)教管理員每周必須開機(jī)兩次以上，從社區(qū)實際出發(fā)，有選擇性的下載各類課件，將課件名記載到套餐式遠(yuǎn)教點播本的節(jié)目表中，方便學(xué)習(xí)使用。
4、嚴(yán)格把好播放關(guān)，做好各類收看登記。利用宣傳欄、黑板報形式做好遠(yuǎn)教節(jié)目的直播預(yù)告，每月分別組織三個支部的黨員進(jìn)行理論學(xué)習(xí)，定期組織黨員干部和群眾進(jìn)行學(xué)習(xí)，定期播放先進(jìn)事跡和革命電影，并建立好專門的遠(yuǎn)程教育臺賬，及時將黨員群眾的學(xué)習(xí)心得和反饋信息記錄好。
四、探索于學(xué)，積極認(rèn)真參加各類遠(yuǎn)教培訓(xùn)，促進(jìn)站點學(xué)用活動升級。
1、鼓勵遠(yuǎn)教管理員積極參加各類遠(yuǎn)教培訓(xùn)，強(qiáng)化遠(yuǎn)教管理員的計算機(jī)水平、責(zé)任心。通過培訓(xùn)，遠(yuǎn)教管理員能夠獨立并熟練的上機(jī)操作以及各種硬件設(shè)備的操作，為我社區(qū)遠(yuǎn)教工作的開展發(fā)揮了重要的作用。
2、組織黨員、群眾每月至少開展一次遠(yuǎn)教教育教學(xué)培訓(xùn)，并做到事前有講解、事中有討論、事后有心得，及時收集黨員干部和群眾對學(xué)習(xí)內(nèi)容和形式的信息反饋。
五、發(fā)揮于實，進(jìn)一步探索開展黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的有效途徑。
1、通過光盤教學(xué)、電腦教學(xué)和電視教學(xué)三種模式，讓廣大黨員干部、居民群眾進(jìn)一步了解黨的路線、方針、政策，學(xué)習(xí)適用技術(shù)，實現(xiàn)綜合素質(zhì)的提高，為建設(shè)文明社區(qū)提供智力支持。在接受遠(yuǎn)程教育觀看電教影片后，很多黨員群眾都深受感動，感動之余，社區(qū)的黨員都紛紛表示要以實際行動積極發(fā)揮自身的先鋒模范作用，以先進(jìn)人物為榜樣，在社區(qū)的各項工作中，處處事事走在前面，力所能及地為社區(qū)建設(shè)獻(xiàn)計獻(xiàn)策，發(fā)揮余熱，辦實事、辦好事，為居民排憂解難，化解矛盾，把三個黨支部建設(shè)成為有戰(zhàn)斗力、有凝聚力、有創(chuàng)造力的戰(zhàn)斗堡壘，為社區(qū)居民謀利益。
2、總結(jié)經(jīng)驗，找出不足，有針對性的解決工作中遇到的各種困難，現(xiàn)在我社區(qū)在開展遠(yuǎn)教工作的過程遇到的困難主要有：一、存在重建設(shè)輕學(xué)用的思想，導(dǎo)致學(xué)用工作有待繼續(xù)深入推進(jìn);二、遠(yuǎn)教設(shè)備難以跟進(jìn)發(fā)展需要，影響學(xué)習(xí)情緒;三、宣傳困難，無法全面掌握社區(qū)群眾的播放需求。在今后的工作中，我們將針對以上的困難，繼續(xù)全面統(tǒng)籌“建、管、學(xué)、用”，以學(xué)帶用，以用促學(xué)，不斷改進(jìn)學(xué)用方式方法，把握學(xué)用工作規(guī)律，提高學(xué)用工作水平，真正做到學(xué)出效果，用出效益，使廣大黨員干部群眾在學(xué)中受教育，在用中得實惠。
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