制定工作計劃流程大全(21篇)

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制定工作計劃流程大全(21篇)
時間:2023-11-10 17:29:19     小編:琴心月

計劃可以通過合理安排和目標設定,提高我們的工作和學習效率。設定明確的時間表和截止日期,有助于我們追蹤和評估計劃的進展。通過閱讀這些范文,你可以對自己的計劃內(nèi)容和思路進行更好的規(guī)劃和組織。

制定工作計劃流程篇一

1、準確掌握訂單接單評審、交貨期的估算及計劃工作,保證交期能按時完成。

2、根據(jù)銷售狀況、訂單要求,靈活準確地申請購料計劃、跟蹤材料到位情況,減少待料現(xiàn)象。

3、根據(jù)訂單與銷售情況,進行制定季計劃、月計劃、周計劃、日計劃。

4、根據(jù)生產(chǎn)計劃與材料到位情況進行順延、分工工作。

5、根據(jù)計劃進度,進行日生產(chǎn)排單,并跟進生產(chǎn)排單的進度。

6、根據(jù)銷售狀況,交貨期的更改,合理地把生產(chǎn)計劃進行優(yōu)化,保證交貨的及時性,滿足客戶的需求。

7、指導生產(chǎn)跟單根據(jù)生產(chǎn)進度進行生產(chǎn)跟蹤,生產(chǎn)有問題或更改生產(chǎn)計劃,及時通知相關部門。

8、指導生產(chǎn)跟現(xiàn)及后工序的生產(chǎn)情況的跟蹤,將當日的生產(chǎn)信息反饋給相關部門;減少發(fā)貨不及時現(xiàn)象。

9、指導生產(chǎn)質(zhì)檢部做好每月質(zhì)量匯總報表、每月產(chǎn)量匯總報表。

10、指導生產(chǎn)統(tǒng)計與生產(chǎn)跟單做好每月原始報表的整理、歸檔存放。

11、監(jiān)督生產(chǎn)統(tǒng)計做好每日的工作報表,并打印發(fā)給相關部門。

12、指導生產(chǎn)統(tǒng)計做好車間工人每月的計件工資,及計件工資匯總表。

13、指導生產(chǎn)跟單編制好每日的前后工序排單。

14、協(xié)調(diào)各部門的生產(chǎn)進度,使生產(chǎn)進度能合理地進行。

制定工作計劃流程篇二

2、20__年針對公司常用規(guī)格板材、原料物料輔料,要多家走訪,市場詢價,不單一采購,力爭每次所采購的價格在市場上都比較有成本優(yōu)勢。堅持“同等質(zhì)量比價格,同等價格比質(zhì)量”

3、目前請購部門分散(請購人員太多,請購部門太多),后期公司是否可對這方面進行整合,所有請購信息由請購人先提交到倉庫,由倉庫根據(jù)現(xiàn)有庫存情況再統(tǒng)一制作請購單,這樣有利于集中歸口請購,減少不必要的采購,減少重復采購,起到有效監(jiān)督采購物資的機制。

二、確保產(chǎn)品質(zhì)量。

三、供貨的及時性。

四、供應商管理。

5、改進供應商的選擇。在進行供應商數(shù)量的選擇時既要避免單一貨源,尋求多家供應,同時又要保證所選供應商承擔的供應份額充足,以獲取供應商的優(yōu)惠政策,降低物資的價格和采購成本。這樣既能保證采購物資供應的質(zhì)量,又能有力的控制采購支出。

6、公開公正透明,采購比價都在三家以上,有的多達十余家參與,增加陽光采購透明度,真正做到降低成本、保護公司利益。

五、協(xié)調(diào)好各部門之間的關系。

采購部做為一個服務性部門,將謹記自己的職責,將一切以公司為重,與銷售、生產(chǎn)、技術(shù)、財務各部門之間搞好關系。要與各部門勤溝通、勤學習。積極主動工作,提高生產(chǎn)效率,為公司發(fā)展提供助力。

六、細化采購管理流程。

公司管理最明顯的體現(xiàn)在流程管理上,流程管理成熟度是衡量企業(yè)是否進入規(guī)范化的主要標志,公司從規(guī)范化進入精細化管理階段最重要的前提是建立強大的流程管理體系。抓住公司推行流程管理的契機,細化采購管理流程,從而全面提高公司采購管理水平。

七、提高部門工作員工的業(yè)務素質(zhì)和責任感。

除公司應組織人員進行培訓外,還注重在平時的每項具體工作和每個工作細節(jié)中不斷的提高業(yè)務素質(zhì),同時反復強調(diào)采購人員的責任感,強調(diào)每個人對自己采購的材料設備負責到底,保證了對材料、設備有效的追蹤。增強員工積極性,讓員工充分發(fā)揮自己的特長。

八、采購信息反饋。

以上是采購部門20__年工作計劃,在以后的工作中,不管是困難重重還是多姿多彩,我部門全體成員都會與公司同事一起共進退,同擔當。總之,采購部門在工作上還有很多不足之處,這都是在接下來的工作中需要完善的。同時,也會盡最大努力來學習和積累經(jīng)驗,更好的完成工作,不要驕傲,繼續(xù)努力,以便取得更好的成績,為公司發(fā)展貢獻力量!

制定工作計劃流程篇三

說明:

1、接收營銷部計劃。

(1)月末或月初營銷部下達的計劃項目會比較多,此時分解計劃花費時間比較長,需要1到2個工作日。

(2)日常接收到營銷部的計劃必須當天完成。

2、計劃分解。

(1)計劃分解可以逐項,也可以匯總,方便自己的工作即可。分解時無法查出或不是內(nèi)部加工的要用紅色字體標注。

(2)計劃需求總數(shù)要進行累加。

3、正式計劃的下達。

下達正式計劃前,必須對缺件的目前情況了解,包括。

(1)臺賬與(半成品庫)實物是否一致;

(2)該缺件在車間是否有在制品;

(3)該缺件產(chǎn)品是否有鑄件——毛坯庫、壓鑄車間是否有庫存;

4、計劃跟蹤。

正式計劃下達后,每天要核實并統(tǒng)計計劃完成情況,及時填入《每日計劃完成率統(tǒng)計》表格。通過統(tǒng)計計劃完成情況,要去認識產(chǎn)品,了解產(chǎn)品的特征,了解產(chǎn)品的加工周期。

制定工作計劃流程篇四

在教育黨委的正確指導下,我支部將深入貫徹落實科學發(fā)展觀,以_理論和“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹黨的會議精神,圍繞打造陽光教育,以塑造陽光教師,培養(yǎng)陽光兒童,打造陽光校園為目標,以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力,加強基層黨支部組織建設,緊密聯(lián)系幼兒園教育實際,使我園黨建工作更富有實際成效,為教育教學工作提供堅強的保證。

1、落實黨支部支委改選。

2、開展品牌黨支部創(chuàng)建活動,建立電子黨建,服務教師、服務家長。

3、積極開展黨員“十個一”活動,讓創(chuàng)先爭優(yōu)在工作崗位上發(fā)揮作用。

4、加強黨員政治學習,提升黨員政治素養(yǎng)。

5、積極開展向身邊優(yōu)秀黨員學習的活動,弘揚愛崗敬業(yè)精神。

1、制定黨支部工作計劃、制定黨員學習計劃和教師政治學習計劃。

2、更換園務公開欄,迎接春季收費檢查。

3、根據(jù)黨支部成員構(gòu)成,改選黨支部宣傳委員一名。

5、做好四月份。

1、積極籌建本支部“電子黨建”,使我園的黨建工作在社會上得到高度認可。

2、黨員奉獻活動,積極參與幼兒玩教具制作。

3、積極開展黨員模范崗競賽活動,教學觀摩活動。

4、紅色之旅社會實踐活動。

5、根據(jù)教育局黨委的推薦,聘請人大代表、政協(xié)委員為我園行風監(jiān)督員。

1、積極開展黨員政治學習活動,認真學習_章。

2、書記講黨課。

3、黨員服務活動,積極參與全區(qū)幼兒園運動會。

1、開展民主評議黨員活動月。

2、積極開展向身邊的優(yōu)秀黨員學習,弘揚愛崗敬業(yè)精神。

3、積極開展“怎樣做一個陽光教師”的大討論活動。

4、迎接黨建特色展示交流活動。

準備迎接河北省普三督導檢查。

1、積極開展愛黨、愛國、愛社會主義教育活動。

2、認真組織黨員學習,加強黨性修養(yǎng)。

1、進行師德考核活動。

2、請家長對幼兒園進行行風建設情況測評。

1、積極參加教育局黨員組織的黨員活動日。

2、完成黨員幫扶活動。

制定工作計劃流程篇五

20xx年,財務部黨支部繼續(xù)堅持以_新時代中國特色社會主義思想為指導,以政治建設為統(tǒng)領,深入學習貫徹黨的十九大精神,全面落實從嚴治黨總要求和集團公司的各項工作部署,進一步夯實基礎管理、激發(fā)黨員干部合力、激發(fā)隊伍凝聚力,在抓好干部隊伍建設、黨風廉政建設的同時,持續(xù)推動財務部各項中心工作任務圓滿完成,為公司持續(xù)發(fā)展提供組織保證。

一、思想政治工作持續(xù)開展。

樹牢_四個意識_,堅定_四個自信_,把準政治方向、站穩(wěn)政治立場、保持政治定力,嚴守政治紀律、政治規(guī)矩,不忘初心、對黨忠誠,做到_兩個維護_,即堅決維護__的核心地位,堅決維護_和集中統(tǒng)一領導,堅決貫徹落實__重要指示批示和_決策部署;按程序開好黨員領導干部民主生活會,嚴肅開展批評與自我批評,以問題為導向,做好整改落實工作,不斷提升班子的領導力。

認真宣貫集團黨組要求,加強黨建課題學習,完成_責任、正直、信任、奉獻_四個主題的學習,緊密圍繞支部成員思想建設展開研討,對學習過程中出現(xiàn)的問題細致總結(jié),幫助黨員凈化思想戒驕戒躁,激發(fā)干部隊伍勇為人先的模范意識。

結(jié)合_兩學一做_學習教育常態(tài)化制度化,確保貫徹十九大精神往深里走、往實處落。組織十九大知識理論應知應會測試,將測試結(jié)果匯成總結(jié)報告,同時根據(jù)學習情況制定整改細則,將任務分解至各小組查缺補漏。借助新媒體渠道拓展學習新視野,從諸如__系列重要講話數(shù)據(jù)庫_等媒介中摘取學習素材,與傳統(tǒng)紙質(zhì)讀物相融合,促使理論學習入心入腦。

二、基礎黨建向縱深推進。

嚴把發(fā)展黨員入口關,認真審核入黨申請材料,仔細觀察發(fā)展期內(nèi)的成長軌跡,堅決做到有始有終跟蹤培養(yǎng),健全培養(yǎng)考核機制,對于培養(yǎng)對象在期間的思想動態(tài),做到精準把控適時加以引導,確保入黨動機純正的同時保證后續(xù)的成長動力,從源頭上為隊伍建設強基固本。

落實好_三會一課_制度、前期做好會議情況匯總工作,確保會議材料的詳實可靠,以黨建系統(tǒng)平臺上線為契機,每月按時上傳會議記錄并加以封存。深入貫徹落實集團創(chuàng)建_四強_示范黨支部和_四佳_示范黨小組的要求,強化典型引領作用,著力把黨支部建成_團結(jié)群眾的核心、教育黨員的學校、攻堅克難的堡壘_;穩(wěn)步推動黨建信息平臺建設,逐步實現(xiàn)黨支部工作管理的規(guī)范化、信息化。

三、黨風廉政建設成效顯著。

繼續(xù)開展黨員廉潔教育和警示教育活動,加強對黨員干部的廉政教育。以多種形式使誠信意識深入人心,組織觀看如《守住第一次》為代表的警示紀錄片,惕勵支部同志引以為戒,勉勵大家嚴以修身,筑牢自身的道德底線。

注重發(fā)揮黨員先鋒模范作用,加大對優(yōu)秀黨員的評優(yōu)工作,樹牢標桿引領作用,結(jié)合具體工作實例提煉亮點,并以此對廣大黨員進行宣貫,營造風清氣正的良好氛圍。

不斷完善各項規(guī)章制度,努力構(gòu)建不能腐的體制機制,全面落實從嚴治黨要求。在嚴格遵從集團對履職待遇的相關要求基礎上,修訂發(fā)布報銷管理規(guī)定進一步規(guī)范流程。

四、加強群團組織建設,持續(xù)激發(fā)組織活力。

以組織群團活動為抓手,加強群團組織工作,組織形式多樣的工會活動,不斷豐富職工文化生活。組織青年人喜聞樂見的團活動,充分調(diào)動青年員工的積極性,發(fā)揮青年員工的先鋒作用。堅持正確的選人用人導向,完善干部選拔任用機制,及時了解青年心聲和想法,為年輕人搭臺子壓擔子鋪路子,努力營造有利于年輕人成長成才的良好環(huán)境。

制定工作計劃流程篇六

20xx年是充滿希望與挑戰(zhàn)的一年,任重道遠,20xx年寧海移動分公司黨支部建設的指導思想是繼續(xù)以_理論和“三個代表”重要思想為指導,以寧移黨委[xx年]5號文件精神為索引,認真落實科學發(fā)展觀,認真貫徹黨的十六屆五中、六中全會精神,認真貫徹落實_中央組織部、__黨委《關于在國有企業(yè)開展“四好”領導班子創(chuàng)建活動的意見》的文件精神,以“爭做優(yōu)秀黨員、廉政自律”教育活動為抓手,不斷增強領領導導班子的政治意識、大局意識、責任意識、創(chuàng)新意識和憂患意識及愛崗敬業(yè)、無私奉獻,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,以“正德厚生,臻于至善”的企業(yè)價值觀,認真貫徹全面落實集團公司“新跨越”戰(zhàn)略的要求,以客戶為中心,發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢,謀求平衡發(fā)展。

實施精細增長,做區(qū)域市場的領導者;實施創(chuàng)新增長,做移動生活的塑造者;實施高效增長,做運營效率的標桿者;實施和諧增長,做和諧發(fā)展的倡導者。促進公司硬實力和軟實力的雙提升,全面推進企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)穩(wěn)健增長的工作思路,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,結(jié)合公司的總體發(fā)展目標和業(yè)務特點,抓好支部的學習、黨員的先鋒模范作用、支部思想、組織、作風和制度建設,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,為營造寧海移動企業(yè)文化,打造移動品牌提供思想和組織保障。

1、堅持以_理論和“三個代表”重要思想為指導,深入學習黨的十六屆五、六中全會精神,切實提高對加強黨的執(zhí)政能力建設重要性和緊迫性的認識。深入學習和正確理解科學發(fā)展觀的基本內(nèi)涵和精神實質(zhì),緊密聯(lián)系我公司發(fā)展的實際,緊密聯(lián)系黨員干部群眾的思想和工作實際,著力在“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀武裝頭腦、指導實踐、推動工作上狠下功夫,努力做到真學真懂真信真用。組織黨員,職工開展政策理論學習,創(chuàng)新學習方法和形式,努力提高學習的生動性和實效性,切實抓好政治理論學習活動,全面優(yōu)化提高寧海分公司黨員干部的政治思想素質(zhì),加快分公司競爭力的提升。

2、進一步加強黨員干部的理論學習,加強黨支部理論學習的管理和制度化建設,增強黨員帶頭學習的濃厚氛圍,促進黨員政治思想素質(zhì)、業(yè)務水平和運用理論解決實際問題能力的提高。全體黨員干部要為“創(chuàng)建學習型企業(yè)”作出表率。支部要做到每月開展至少一次民主生活會,認真組織學習中央、省、市和省、市公司等重要會議精神,及時準確地掌握領會上級各項路線方針政策,指導和推進分公司工作的有序開展。積極引導和教育黨員,提高工作能力,營造愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、艱苦奮斗、團結(jié)拼搏的精神,為“創(chuàng)建學習型企業(yè)”而努力。

3、組織支部黨員認真學習黨章,用黨章的規(guī)定嚴格要求黨員,教育黨員為黨在新時期的任務而努力工作。堅持“三會一課”制度,開展愛國主義、集體主義、愛崗敬業(yè)、奉獻精神教育,做到會前有準備,會中有認識,會后有行動,會議記錄詳細,使“三會”制度即扎實又生動活潑和富有成效。

1、創(chuàng)建“四好”領導班子是加強黨的執(zhí)政能力和先進性建設的重要舉措,是深化改革、加快發(fā)展、實現(xiàn)創(chuàng)建一流企業(yè)戰(zhàn)略目標的現(xiàn)實要求,為此分公司黨支部成立支部“四好”領導班子小組,切實推動分公司各項工作健康有序發(fā)展。

2、組織黨支部黨員及分公司骨干員工認真學習寧移黨委[xx年]5號文件關于印發(fā)《中國移動寧波分公司開展“四好”領導班子創(chuàng)建活動的實施意見(試行)》的文件精神要領及創(chuàng)建“四好”領導班子的重要意義,從而從根本上認識到創(chuàng)建“四好”領導班子是實現(xiàn)企業(yè)從優(yōu)秀到卓越的新跨越具有十分重要的作用,一年不少于三次交流學習。

3、把創(chuàng)建“四好”領導班子活動與創(chuàng)建“省級文明單位”、“青年文明號”、“巾幗文明示范崗”等創(chuàng)建活動有效結(jié)合起來,充分利用宣傳工具、有效的活動載體、靈活的學習方式,在著眼于加強支部黨員政治素養(yǎng)建設及先進性建設的同時,與各部門、各支局齊心協(xié)力,同步提高分公司各項業(yè)績的穩(wěn)定發(fā)展,為實現(xiàn)創(chuàng)建一流企業(yè)的戰(zhàn)略目標提供堅強的組織保證。

制定工作計劃流程篇七

1、堅決貫徹江___提出的以得治國的戰(zhàn)略方針及“七一”講話精神,重視對學生進行愛國主義教育、集體主義教育、文明行為等教育,有效提高學生的思想道德素質(zhì)。

3、通過系列地學習、培訓、實踐、交流,切實提高班主任的各項工作質(zhì)量。班內(nèi)通過細致的思想教育和有益的主題教育活動,形成團結(jié)向上的良好班風,培養(yǎng)出自主自動的隊干部,爭創(chuàng)“星級文明班”。

4、通過“新世紀,我能行”的各項創(chuàng)新+實踐的少先隊活動,充分發(fā)揮學生的自主自動能力、創(chuàng)新實踐能力、自我管理等多種能力,使少先隊活動真正成為德育的有效陣地。

6、通過“做小主人、創(chuàng)新形象”的系列教育活動,使學生從愛護身邊的公物、植物、動物做起,為附小新形象出金點子,人人爭做“附小形象大使”。

7、加強心理健康教育,使學生在良好的人文環(huán)境中愉快地形成一定的思想品德,扎扎實實地提高學生的思想政治素質(zhì)。

制定工作計劃流程篇八

今天酷貓寫作范文為大家準備了最_支部下半年工作計劃書精選,有興趣的不妨來查閱下,希望看完后對您有參考價值。

面對不斷變化的形勢和任務,以黨的十八大和十八屆四中全會精神為指導,繼續(xù)鞏固學習和擴大實踐科學發(fā)展觀活動成果,堅持黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營工作,進一步抓好黨員隊伍建設,加大黨組織建設力度,不斷豐富文明創(chuàng)建工作的內(nèi)涵,為實現(xiàn)公司經(jīng)營目標、推動工程項目和諧健康發(fā)展提供堅強的政治、思想和組織保障。20xx年支部擬開展以下主要工作:

一、加強理論學習,提高黨性修養(yǎng)。

學習和宣傳黨的十八大精神,全面理解科學發(fā)展觀和建設社會主義和諧社會的基本內(nèi)涵及精神實質(zhì),按照“固本、創(chuàng)新、和諧、發(fā)展”的總要求,著力打造一支講黨性、顧大局、忠于企業(yè)、服務企業(yè)的勘查隊伍,努力營造朝氣蓬勃、奮發(fā)圖強、百家爭鳴、百花齊放的工作氛圍,推進公司勘查事業(yè)和諧、有序、高效發(fā)展。

二、加強組織建設,提高管理績效。

完善組織架構(gòu),理順管理流程,提升管理績效。具體方式為支部成立黨小組,野外項目符合條件的成立臨時黨小組,將黨建與一線生產(chǎn)結(jié)合起來,讓廣大青年黨員在實踐中鍛煉、成長。

三、加強制度建設,確保安全生產(chǎn)。

進一步學習和貫徹落實公司生產(chǎn)安全管理辦法,加強職業(yè)安全教育,強化電化工作安全意識,讓廣大職工從根本上認識到安全生產(chǎn)問題的重要性,切實保障廣大職工的生產(chǎn)安全;編制應急預案,進一步做好危險源識別、安全培訓和安全三級教育工作,切實保證安全標識、勞保和安全防護用品的資金投入,確保安全生產(chǎn)無事故。

四、加大培訓力度,提升勘查能力。

充分利用科學技術(shù)管理論壇、短期專項培訓、重點項目現(xiàn)場培訓、出隊前集中培訓和收隊后總結(jié)交流等多種形式,加大技術(shù)知識和管理能力的培訓力度。

五、加強項目管理,提升勘查績效。

進一步強化項目安全管理意識、風險防范意識和成本控制意識,做好勘查項目預算管理,技術(shù)管理,時間、成本和質(zhì)量管理,降低勘查風險,將勘查效益最大化。

六、加強宣傳教育,做好典型示范。

制定工作計劃流程篇九

為深入貫徹落實^v^中央《關于加強社會主義協(xié)商民主建設的意見》(中發(fā)〔2015〕3號),充分發(fā)揮人民政協(xié)協(xié)商民主重要渠道作用,推進協(xié)商民主廣泛多層制度化發(fā)展,按照縣委相關部署要求,結(jié)合市政協(xié)2015年度協(xié)商計劃安排,研究制定了政協(xié)xx縣委員會2015年度協(xié)商工作計劃。

一、指導思想和基本原則(一)指導思想。

1.堅持圍繞中心、服務大局。緊扣縣委縣政府全面深化改革、著力改善民生、加強法治建設等重大部署,科學選題,開展協(xié)商議政,做到與黨和政府目標同向、行動一致。

2.堅持發(fā)揚民主、增進共識。堅持協(xié)商于決策之前和決策實施之中,營造平等議事、團結(jié)和諧的良好氛圍,在充分協(xié)商中廣集民智、增進共識、匯聚力量。

召開三次專題常委會議,重點圍繞以下專題進行協(xié)商:

1、圍繞“六權(quán)治本”,就我縣健全依法決策機制,深化行政審批改革議政建言;

以專委會為依托,深入開展對口協(xié)商。

2、圍繞我縣轉(zhuǎn)型發(fā)展,就“雙百”重點項目推進落實,組織開展協(xié)商建言;

3、圍繞我縣創(chuàng)新發(fā)展,就金融為中小微企業(yè)服務情況,組織開展協(xié)商建言;

6、圍繞我縣統(tǒng)籌發(fā)展,就加強縣城建設管理開展協(xié)商建言。(六)民主評議監(jiān)督。

組織委員對公路段和地稅局開展民主評議;對縣供電公司和農(nóng)委開展民主評議“回頭看”。

三、精心組織實施,確保協(xié)商成效。

(一)認真部署安排。年度協(xié)商計劃報經(jīng)縣委審定同意后,由縣委辦公室、縣政府辦公室、縣政協(xié)辦公室聯(lián)合行文組織實施??h政協(xié)牽頭具體安排落實協(xié)商計劃相關事宜。

(二)深入調(diào)查研究。列入?yún)f(xié)商計劃的重要議題,縣政協(xié)組織協(xié)調(diào)縣各^v^、工商聯(lián)、各專委會、各界別、基層政協(xié)聯(lián)絡組xx縣直相關部門等各方面力量,深入開展調(diào)查研究,加強分析論證,保證建言質(zhì)量,為搞好協(xié)商活動奠定基礎。

(三)加強組織協(xié)調(diào)。協(xié)商活動列入縣委辦公室、縣政府辦公室、縣政協(xié)辦公室聯(lián)席會議重要內(nèi)容,加強政協(xié)協(xié)商與黨委、政府工作的有機銜接,做好協(xié)調(diào)縣領導和有關職能部門負責同志參加協(xié)商活動工作,安排相關部門就協(xié)商內(nèi)容做好充分準備,強化協(xié)商互動,提高協(xié)商成效。

(四)搞好成果轉(zhuǎn)化。健全完善協(xié)商成果的采納、落實和反饋機制??h委、縣政府領導對協(xié)商成果作出批示意見后,有關職能部門抓好辦理落實工作,辦理結(jié)果報告縣委辦公室、縣政府辦公室、縣政協(xié)辦公室。

制定工作計劃流程篇十

為了全面貫徹落實中國共-產(chǎn)-黨第xx大會議精神和切實加強衛(wèi)生系統(tǒng)的黨建工作,不斷增強衛(wèi)生系統(tǒng)黨的工作的生機與活力,更好地發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員先鋒模范作用,堅持以鄧-小-平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,按照縣委、市衛(wèi)生局黨委和縣直黨工委的部署要求,圍繞全局,圍繞履職,圍繞作用,圍繞形象,落實“黨要管黨,從嚴治黨”的方針,進一步體現(xiàn)黨的先進性,增強政治責任感,以求真務實和改革創(chuàng)新的精神,推動衛(wèi)生系統(tǒng)的有效履職,促進經(jīng)濟發(fā)展、政治建設、文化建設、社會建設的協(xié)調(diào)發(fā)展,為構(gòu)建社會主義和-諧社會發(fā)揮黨員干部的積極作用。高舉中國特色社會主義偉大旗幟為奪取全面建設小康社會新勝利而奮斗。

一、認真開展衛(wèi)生系統(tǒng)機關黨的建設“三級聯(lián)創(chuàng)”活動。

按照縣委和南平市衛(wèi)生局黨委的關于《關于認真開展黨建工作“三級聯(lián)創(chuàng)”活動的意見》的文件精神,衛(wèi)生系統(tǒng)的黨組織基本達到“六個好”標準,屆滿考核評價達良好以上,衛(wèi)生系統(tǒng)的六個黨支部基本達到“五個好”標準,努力創(chuàng)建“先進黨支部”。創(chuàng)建黨建工作先進單位活動目標要求“六個好”:黨支部領導班子好、黨員干部隊伍好、基層組織建設好、機關作風形象好、單位履職業(yè)績好、工作機制運行好?!拔鍌€好“的黨支部標準:建設好的領導班子、培養(yǎng)好的黨員隊伍、建立好的黨建制度、形成好的思想作風、創(chuàng)造好的工作業(yè)績。各黨支部要指定一名領導負責,并選派一名政治素質(zhì)好、有較強組織能力的同志擔任聯(lián)絡員,負責承辦具體工作,建立黨建工作責任制與“三級聯(lián)創(chuàng)”責任制相結(jié)合,并相互銜接,黨委成員按照分工掛點認真抓好所掛黨支部的黨建“三級聯(lián)創(chuàng)”工作。各黨支部書記要做好工作,繼續(xù)發(fā)揮衛(wèi)生系統(tǒng)的書記聯(lián)席會交流創(chuàng)建工作、研究有關問題的作用,黨委將組織定期對所屬黨支部進行聯(lián)創(chuàng)工作情況督查,督查情況采取一定形式進行通報,督查工作一般每半年一次,及時總結(jié)經(jīng)驗,表彰先進典型,批評幫助后進,在督查中發(fā)現(xiàn)問題及時解決。各單位黨支部主要負責人是直接責任人,要增強政治責任感,并積極為創(chuàng)建活動提供必要的工作條件和經(jīng)費保障,緊密結(jié)合本部門、本系統(tǒng)、本單位實際,認真制定計劃,細化創(chuàng)建目標,組織全體黨員干部開展各具特色的爭創(chuàng)活動,力求“三級聯(lián)創(chuàng)”活動有效展開,確保這項活動穩(wěn)步推進,取得實效。

二、抓好領導干部教育、監(jiān)督和廉潔自律。

黨建工作要堅持深入貫徹落實黨的第xx大精神和以鄧-小-平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面落實科學發(fā)展觀。發(fā)揚黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風,根據(jù)新形勢、新任務的要求,全面加強思想作風、學風、工作作風、領導作風及干部生活作風建設,弘揚新風正氣,抵制歪風邪氣,著力解決突出問題,努力實現(xiàn)領導干部作風的進一步轉(zhuǎn)變,為全面建設小康,構(gòu)建社會主義和-諧社會,提供有力保障。各黨支部的黨員干部要做好以下工作:一是要勤奮學習,學以致用,牢固樹立終身學習的思想,組織學或自學黨的路線方針政策,學習《中國共-產(chǎn)-黨章程》、《中國共-產(chǎn)-黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《_國公務員法》,學習業(yè)務知識,支部組織學習一年不能少于兩次,把學習的體會和成果轉(zhuǎn)化為全面建設小康。二是要心系群眾,服務人民,牢固樹立馬克思主義的群眾觀點,始終堅持黨的群眾路線,時刻擺正自己和人民群眾的位置,在思想感情上貼近人民群眾,下大力氣解決好群眾反映強烈的突出問題,下大力氣做好關心困難群眾生產(chǎn)生活的工作,多辦順民-意,化解民憂,為民謀利的實事。繼續(xù)抓好政風行風工作,將醫(yī)德醫(yī)風融入醫(yī)院管理制度,選好行評監(jiān)督員,開好行評會,廣泛征求意見,真正把行評監(jiān)督員用在刀刃上。三是要顧全大局,要進一步深化和鞏固政務、院務公開工作,進一步解決群眾看病難、看病貴的問題,構(gòu)建和-諧的醫(yī)患關系和干群關系,保障病人和社會的知情權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán),維護人民群眾的根本利益。各醫(yī)療機構(gòu)要建立健全醫(yī)院內(nèi)部決策、人事、分配、獎懲、財務、采購等事項的公開制度,把這項工作與落實先進性教育成果相結(jié)合,與落實黨風廉政建設、行風建設相結(jié)合,與全面落實發(fā)展觀,逐步解決看病難、看病貴問題,構(gòu)建和-諧社會相結(jié)合,努力使政務公開、院務公開的各項具體工作落到實處。為創(chuàng)建“平安順昌”建設做好基礎性工作,確保平安創(chuàng)建競賽活動取得實效。四是要嚴格執(zhí)行和維護黨的紀律,繼續(xù)做好治理商業(yè)賄賂工作,督促黨的各級組織和廣大黨員、干部切實遵守黨章和黨內(nèi)法規(guī),堅決反對有令不行、有禁不止,維護黨的團結(jié)統(tǒng)一。要認真做好協(xié)助黨委加強黨風建設和組織協(xié)調(diào)反腐-敗工作,既要堅決懲治腐-敗,又要預反腐-敗,既要切實糾正不正之風,又要重視解決苗頭性、傾向性問題,既要履行自己的職責,又要發(fā)揮其他部門作用,努力形成反腐倡廉的整體合力。各支部班子成員要嚴格要求自己,敢抓敢管,加強紀律約束,認真執(zhí)行民-主集中制的各項規(guī)定,自覺接受黨組織、人民群眾和社會各界的監(jiān)督,加強學習,提高素質(zhì),更好地履行職責。五是圍繞中心,服務大局,不斷推進黨的建設,增強黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,要緊緊圍繞黨建目標責任制開展各項工作,自覺把黨的工作放在促進衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的大局中,創(chuàng)造性地做好機關黨建工作,要牢固樹立以人為本的思想,做好新老黨員思想工作,關心他們,愛護他們,切實解決好干部職工普遍關心的突出問題,進一步融洽機關黨群、干群關系,努力營造心齊、氣順、風正的和-諧機關環(huán)境,建立健全保持共-產(chǎn)-黨員先進性的長效機制,真正把黨的基層組織建設成為人民群眾信任的擁護的、認真貫徹執(zhí)行黨的路線方針、政策的堅強戰(zhàn)斗堡壘。

三、扎實推進群團工作協(xié)調(diào)發(fā)展。

四、建立黨建目標管理責任制。

局黨委將衛(wèi)生系統(tǒng)的實際情況制定實施方案,責任制按照千分制的標準計算考評。

制定工作計劃流程篇十一

認真落實上級工作指示精神,堅持以科學管理為保障、以師幼發(fā)展為根本、以優(yōu)質(zhì)保教為中心,深化規(guī)范與發(fā)展并舉的管理思路。本學期將進一步提高教師和幼兒素質(zhì),不斷提升幼兒園辦園質(zhì)量和服務水平,使幼兒園在原有基礎上再上新高。

二、工作目標和具體措施。

(一)重視安全保健工作,營造平安溫馨校園。

1.有計劃開展教師安全知識問答、幼兒安全教育和師幼安全實戰(zhàn)演習,提高師幼的安全意識和應急突發(fā)事件的能力。

2.細化一日活動安全管理細則,規(guī)范日常工作要求,將安全責任落實到每一個環(huán)節(jié)。

3.規(guī)范衛(wèi)生保健工作,嚴格執(zhí)行幼兒園衛(wèi)生保健制度,全方位做好防病防疫工作,確保幼兒身心健康。

(二)加強教師多方位培養(yǎng),提高教師綜合素質(zhì)。

1.深入學習《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園教育指導綱要》中的細則,每月交流學習筆記,進行理論聯(lián)系實踐的考核,提高教師理論素養(yǎng)和對《規(guī)程》《綱要》實際應用能力。

2.分別組織語言組和音樂組的教師進行圖畫書講述和邊彈邊唱的技能考核,提高教師的專業(yè)技能。

3.開辟“優(yōu)秀園丁”和“幼兒園里好事多”德育欄目,鼓勵優(yōu)秀教師脫穎而出,倡導家長和小朋友學習幼兒園里的好人好事。

(三)組織形式多樣的教學活動,促進幼兒和諧發(fā)展。

1.要求老師結(jié)合幼兒園工作計劃制定科學合理的班級工作計劃,注重計劃的可操作性和實用性。

2.通過每學期一次的教學評優(yōu)和日常的有效教研,加強教學研究力度,增加領導推門聽課次數(shù),逐步提升日常教育教學質(zhì)量。

3.深入開展早期閱讀和誦讀古詩活動,鼓勵師幼讀經(jīng)典讀好書,提高師幼文化素養(yǎng),促進幼兒語言能力的提高。

4.組織幼兒開展“我運動我健康”的傳統(tǒng)體育游戲,鼓勵每位幼兒參加運,為其提供展示自我和健康成長的機會。

(四)密切家園聯(lián)系,形成有效教育合力。

1.更新幼兒園家長委員會成員,積極聽取家長委員會成員對幼兒園各方面工作的意見和建議,不斷改善辦園條件。

2.組織家長和幼兒開展安全童謠的創(chuàng)編和朗誦活動,豐富幼兒安全的相關知識,提高家長和幼兒的安全意識。

3.通過家長學校和家長會的專題內(nèi)容,與家長探討教育話題,形成教育合力,達成教育共識。

4.利用“家園直通車”“擷海拾貝”“家園共育”等多種形式,對家長進行育兒指導和培訓,加強溝通與交流。

5.增設園長信箱,充分發(fā)揮家長的監(jiān)督作用,加大家園交流力度,不斷規(guī)范教育行為。

1.以先進的教育理念為指導,更新園所環(huán)境,開展環(huán)境創(chuàng)設評比活動。

2.全面整理園所物品和衛(wèi)生,為幼兒營造整潔舒適的環(huán)境。

3.新小班試入園活動,配備優(yōu)質(zhì)師資,穩(wěn)定幼兒情緒,進行活動常規(guī)和行為習慣培養(yǎng)。

1.根據(jù)上級工作指示,結(jié)合本園實際,傳達幼兒園工作計劃,各班制定學期教育計劃。

1.組織教師開展以體育和科學學科為主的教學評比活動。

2.各班學習徒手操,規(guī)范動作與要求,進行徒手操評比活動四月份:

1.組織教師進行《綱要》和幼兒園規(guī)章制度的理論考核。

2.組織教師進行圖畫書講述和邊彈邊唱的技能考核。

1.組織幼兒和家長參與的安全童謠創(chuàng)編評比活動。

2.開展“我運動我健康”的幼兒春季運動會。

1.迎“六一”兒童節(jié)慶?;顒印?/p>

2.進行備課評優(yōu)活動。

進行學期工作總結(jié)和期末展示活動。

制定工作計劃流程篇十二

為全面落實我局創(chuàng)衛(wèi)工作目標任務,推動我局創(chuàng)衛(wèi)工作的順利進行,根據(jù)市委、市政府的部署和要求,結(jié)合我局工作實際,特制定xx年創(chuàng)衛(wèi)工作計劃。

認真貫徹《xx市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市實施方案》,以提升城市品位、改善人居環(huán)境為落腳點,動員全局干部職工積極投入到我市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作中來,做到科學管理、全員參與,努力完成我局各項創(chuàng)衛(wèi)工作的目標和任務,為我市創(chuàng)建全國衛(wèi)生城市做出應有的貢獻。

為了加強我局創(chuàng)衛(wèi)工作,我局將成立由局長李應南同志任組長,有關分管領導和局機關科室負責人及下屬單位負責人為成員的創(chuàng)衛(wèi)工作領導小組,指揮全局的創(chuàng)衛(wèi)工作。同時,成立局機關辦公室衛(wèi)生大評比活動檢查評比組,由謝國光副局長任組長,由胡炎鳴、陳燦輝、戴曉梅、李瑛、李建楚、曾桂梅任成員,具體負責衛(wèi)生評比工作。

為了提高干部職工愛護環(huán)境、關愛健康的意識,我局將多措并舉加大創(chuàng)衛(wèi)工作的`宣傳力度:及時在黨組會、局務會、干部職工大會上傳達貫徹市創(chuàng)衛(wèi)辦的文件精神;在辦公樓醒目位置懸掛創(chuàng)衛(wèi)宣傳橫幅標語;開展疾病預防、衛(wèi)生保健知識培訓學習、進行健康知識測試;定期制作創(chuàng)衛(wèi)宣傳欄,及時更新創(chuàng)衛(wèi)信息。

建立健全環(huán)境衛(wèi)生管理制度、衛(wèi)生檢查評比制度、責任追究制度等一系列行之有效的規(guī)章制度,約束干部職工的行為舉止,激發(fā)干部職工的創(chuàng)衛(wèi)工作熱情。

1、認真學習領會市創(chuàng)衛(wèi)辦各項文件精神,制定xx市民政局創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作任務分解表,明確責任領導、責任科室、責任人,列入績效考核、目標管理的重要內(nèi)容,實行一票否決。

2、開展機關辦公室衛(wèi)生大評比活動,每月一檢查,每季一匯評,年終一總評,嚴格實行責任獎罰。

3、加強對局屬單位創(chuàng)衛(wèi)工作的指導,使下屬各單位的衛(wèi)生工作全面邁上新臺階。

制定工作計劃流程篇十三

一、老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常,在有有條件的下,送小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關系,個人工作打算。

二、在老客戶的還要從媒體客戶。

三、銷售工作要有好業(yè)績就得學習,開拓視野,知識,多樣化形式,把學與交流技能向。

四、今年對有。

1:每周要2個的新客戶,還要有到***個潛在客戶。

2:一周一小結(jié),每月一大結(jié),有哪些工作上的失誤,改正不要再犯。

3:見客戶要多客戶的狀態(tài)和需求,再工作才有丟失客戶。

4:對客戶有隱瞞和欺騙,不忠誠的客戶。在有些上你和客戶是的。

5:要的學習,多看書,上網(wǎng)查閱資料,與同行們交流,向?qū)W習的方法。

6:對客戶的工作都要,但太低三下氣。給客戶一好印象,為公司的形象。

7:客戶遇到,置之不理要盡幫助解決。要先做人再做生意,讓客戶的工作實力,的任務。

8:自信是非常的。要經(jīng)常對說你是的,你是獨一無二的。健康樂觀向上的工作的任務。

9:和公司員工要有的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,增長技能。

10:今年的銷售工作每月努力***x萬元的任務額,為公司利潤。

20xx年的個人銷售工作計劃制定,工作中會遇到,它,為也為公司。

制定工作計劃流程篇十四

以科學發(fā)展觀為指導,以培養(yǎng)學生自主學習能力和學習興趣為重點,以學生“說好話、寫好字、讀好書”為切入點,通過開展“三進”活動,加強學生普通話、書寫、誦讀能力,提高他們的文化素養(yǎng)、審美情趣及語言文字應用能力;引領全校師生深入感受領悟漢語言、書法藝術(shù)和中華經(jīng)典的魅力,加深對中華優(yōu)秀文化傳統(tǒng)的了解和熱愛,增強繼承和弘揚中華文化的自覺性,提高思想道德水平和文化品味;積極探索符合本校實際的學校文化和特色建設,著力營造一校一品、一地一景的教育文化,為促進學生的全面發(fā)展和健康成長作出積極貢獻。

學生達成目標:加強學生語言文字應用能力的培養(yǎng),讓我校學生能說一口標準的普通話,能寫一手漂亮的規(guī)范字,能誦讀一定量的經(jīng)典美文,提高學生的人文素養(yǎng)和基本素質(zhì),促進學生的全面發(fā)展。

教師培養(yǎng)目標:通過“三進”工作的步步深入,培養(yǎng)出一批能勝任“三進”工作的專兼職優(yōu)秀教師,使他們成為教育教學工作中的“能手”、“高手”、“多面手”。

學校發(fā)展目標:能夠以“三進”工作作為學校文化建設、特色建設的突破口,形成學校文化中的書法特色和誦讀特色。

普通話進校園??傮w要求是:學校把規(guī)范使用普通話列為學生日常行為準則,列為教師教育教學常規(guī)要求,普通話成為學校教學語言、校園語言。在職適齡教師普通話水平全部達到相應等級。具體內(nèi)涵是:一要全覆蓋。學校所有師生,無論職務高低,無論年齡大小,在課堂教學活動和學校各類會議、活動中都要使用普通話,教師與學生之間交談、教師與家長之間交談、學生與學生之間交談都要使用普通話,鼓勵學生在社會、家庭生活中堅持使用普通話。二要嚴要求。按照《江蘇省實施〈國家通用語言文字法〉辦法》中規(guī)定:學校以及其他教育機構(gòu)教師的普通話應當達到二級水平,其中語文教師應當達到二級甲等以上水平。因為小學低年級是語言發(fā)展的關鍵時期,小學低年級教師的普通話水平高低直接決定著學生的普通話水平,所以我們對低年級各學科教師的普通話水平提出更高的要求,小學低年級教師普通話水平必須達到二級甲等水平。三要師為范?!捌渖碚涣疃?,其身不正,雖令不從。”學生是否能夠說普通話,關鍵在教師。教師要身先士卒,普通話水平不管是高是低,在學校的各類教育教學活動中都有堅持使用普通話。

書法進校園。總體要求是:學校重視培養(yǎng)學生對書法的興趣和愛好,書法教學工作正常,學生書寫能力普遍提高。教師的板書、教案、作業(yè)批改和學生的書寫做到規(guī)范、工整、美觀、大方。具體內(nèi)涵是:一要重視抓好寫字教學。學校要進一步加強寫字教學,培養(yǎng)學生良好的寫字習慣是所有教師的共同任務,各科教學都應明確對學生寫字的要求,尤其是小學低年級更要加強寫字的指導與訓練。二要明確書寫要求。學校對師生的書寫要有明確的要求,要求所有的教師,無論上什么課,板書、作業(yè)批改都要規(guī)范、美觀。要針對不同年級的學生提出不同的要求,無論是哪一門學科,無論是鉛筆字還是鋼筆字,無論是課堂作業(yè)還是家庭作業(yè),要求所有的學生都要做到“筆筆不茍、字字工整”。三要激發(fā)學生寫字興趣。學校要開設書法指導課,對學生進行書法的教學。書法教學過程中,教師應設計生動、活潑的活動,培養(yǎng)學生的寫字興趣,發(fā)揮學生認真書寫的主動性;對不同書寫基礎的學生提出不同的要求,通過示范、比較、觀摩、展示等各種方法,加強寫字教學的趣味性。

誦讀進教材??傮w要求是:學校有經(jīng)典美文的校本教材,開設經(jīng)典美文誦讀、欣賞課,校園誦讀氛圍濃郁,學生對誦讀產(chǎn)生濃厚的興趣 。經(jīng)典美文誦讀水平列入學生綜合素質(zhì)評定。具體內(nèi)涵是:一要抓好教材建設。注重學科教學的滲透,特別是在語文、品德與生活(社會)、音樂、美術(shù)課程中融入并強化經(jīng)典講解、誦讀內(nèi)容。誦讀教材應當充分利用姜堰市教育局教研室規(guī)定必讀、選讀的課外閱讀書目,可編印經(jīng)典誦讀的校本教材,也可以由教師推薦篇目,還可以讓學生自主挑選。二要經(jīng)常開展活動。學校要經(jīng)常組織誦讀比賽、詩歌朗誦會、“我與經(jīng)典有約”征文比賽、評選誦讀之星等活動,激發(fā)師生誦讀興趣,提高師生誦讀水平。三要注意營造氛圍。學??稍诠不顒訄鏊?,如教室走廊、學校櫥窗等展示經(jīng)典佳句,每個班級也可創(chuàng)設富有特色的誦讀環(huán)境,如張貼經(jīng)典名言,創(chuàng)辦專題板報等,讓校園內(nèi)到處文墨飄香、書聲瑯瑯,使學生走進經(jīng)典,耳濡目染中華優(yōu)秀文化。

(一)持之以恒原則?!叭M”工作是一項系統(tǒng)工程,必須系統(tǒng)設計,要長計劃、短安排。關鍵是要持之以恒,貴在堅持,貴在積累。

(二)講究實效原則。一切以效果為目標,圍繞目標進行設計,開展活動,講求實效,關鍵是要體現(xiàn)四個字——融合、滲透。

(一)加強組織領導。成立“三進”活動組織領導小組,明確工作職責,確保必要的師資培訓經(jīng)費和活動推進經(jīng)費,保障“三進”活動的有效推進。

(二)納入課程體系。從本學期起,我校將書法課和誦讀課納入課程、進入課表。小學低年級每周安排一節(jié)語文課用于寫字指導,中高年級間周安排一節(jié)校本課程用于書法指導;(1—6)年級每三周安排一節(jié)語文課用于誦讀指導教學。學生每天上午到校后自由誦讀經(jīng)典20分鐘,每天中午上課前時段學生自主練字或閱讀20分鐘,學生每晚在家有30分鐘的閱讀、誦讀時間。

(三)抓好教材建設。根據(jù)小學語文課程標準,結(jié)合本校學生實際,選定誦讀內(nèi)容,加大經(jīng)典誦讀的容量。一是充分利用現(xiàn)有課程資源;二是充分利用新課標規(guī)定必讀、選讀的課外閱讀書籍;三是精選各種經(jīng)典美文,編寫校本誦讀教材。

“推普周”、閱讀節(jié)、藝術(shù)節(jié)和學校開放日等活動載體,與書法等級考試、規(guī)范漢字書寫競賽、藝術(shù)特長比賽、經(jīng)典誦讀比賽等緊密結(jié)合,與學校語言文字規(guī)范校、傳統(tǒng)文化特色校創(chuàng)建等活動緊密結(jié)合。學校在各科教學和教育的相關環(huán)節(jié)重視學生語言文字規(guī)范意識和應用能力的培養(yǎng),既重視發(fā)揮語文教學的主渠道作用,加強普通話和漢字書寫的教學與訓練,又注重與其他學科的有機整合,如在音樂和美術(shù)課上,要積極引導,巧妙設計,讓學生給經(jīng)典配上音樂,為詩詞作畫題字,或誦讀或吟唱或書寫。

“三進”工作的三個方面不是孤立的,它們既是不同的要求,同時也是相輔相成、相互促進的,普通話是決定誦讀水平的重要因素,學生在誦讀經(jīng)典、書寫經(jīng)典的過程中,普通話水平和書寫能力也會得到相應的提高,在工作中應注意相互融合、相互滲透、共同促進。

(五)加強師資培訓?!叭M”工作能否取得實效,關鍵在師資。重視書法、誦讀師資的培養(yǎng),落實“三進”活動的專兼職教師。從現(xiàn)有教師隊伍中選擇有一定基礎的教師加強培訓,在抓好全體教師的普通話和書寫基本功培訓的同時,著力提高語文教師和低年級教師的普通話水平,重點在語文、美術(shù)、音樂教師中培養(yǎng)書法、誦讀師資骨干。書法指導課安排寫字水平較高的教師,誦讀指導課以語文老師為主要力量。

(六)組織活動推進。學校將根據(jù)“三進”工作的任務和要求開展形式多樣、豐富多彩的推進活動,正常開展基本功競賽、規(guī)范漢字書寫競賽、演講比賽、誦讀比賽等活動,每學年組織一次全?!叭M”工作交流展示活動,促進師生普通話、書法、誦讀能力的提高。

(七)強化輿論宣傳。重視加強“三進”工作的宣傳引導,充分發(fā)揮校園網(wǎng)站的作用,營造濃烈的宣傳氛圍。校園網(wǎng)開辟“三進”活動專欄,宣傳報道學校“三進”活動進展情況和典型經(jīng)驗。及時做好“三進”活動信息向上報送工作。

(八)強化考核激勵。抓好“三進”考核工作,將普通話、書法和誦讀能力納入對學生的綜合素質(zhì)評價,將班級“三進”工作開展情況納入對班主任及相關任課教師的教學水平評估和績效考核,與評優(yōu)、評先、教師職稱評定工作結(jié)合起來。

二月份

1、制定三進工作計劃;

2、成立三進工作領導班子;

3、將三進工作納入課程體系。

三月份

1、成立校班級興趣小組,正?;顒樱?/p>

2、舉行第一學段寫字指導課競賽;

3、抽查學生作業(yè),評比優(yōu)秀學生作業(yè);

四月份

1、組織開展推普周活動;(第2周)

2、舉行第二學段誦讀指導課競賽;

3、舉行誦讀之星評比活動;

4、抽查學生作業(yè),評比優(yōu)秀學生作業(yè),評比寫字寫字特色班級;、

五月份

1、舉行第一學段誦讀指導課競賽;

2、開展誦讀節(jié)活動;(五月第2周)

3、舉行青年教師“我愛三尺講臺”演講比賽;

4、抽查學生作業(yè),評比優(yōu)秀學生作業(yè),評比寫字寫字特色班級;

六月份

1、舉行第二學段寫字指導課競賽;

2、舉行青年教師書法比賽;

3、舉行班級學生才藝大賽;

4、舉行各科學生作業(yè)展覽,評比寫字特色班級;

七月份

1、對三進工作進行量化評估;

2、做好校本課程----誦讀的研討總結(jié);

3、學校三進工作總結(jié);

制定工作計劃流程篇十五

古代孫武曾說:“用兵之道,以計為首,”其實,無論是單位還是個人,無論辦什么事情,事先都應有個打算和安排,來看下面小編整理的制定工作計劃內(nèi)容:

寫工作計劃的方法

1、工作計劃就是對即將開展的工作的設想和安排,如提出任務、指標、完成時間和步驟方法等。

2、工作計劃是提高工作效率的有效手段。

3、工作計劃是我們走向積極式工作的起點。

4、工作計劃能力是干部管理水平的體現(xiàn)。

工作計劃兩種形式

1、消極式的工作(救火式的工作:災難和錯誤已經(jīng)發(fā)生后再趕快處理)

2、積極式的工作(防火式的工作:預見災難和錯誤,提前計劃,消除錯誤)

寫好工作計劃的要求

1、工作計劃不是寫出來的,而是做出來的。

2、計劃的內(nèi)容遠比形式來的重要。

要拒絕華麗的詞藻,歡迎實實在在的內(nèi)容。

3、工作計劃要求簡明扼要、具體明確,用詞造句必須準確,不能含糊。

4、簡單、清楚、可操作是工作計劃要達到的基本要求。

制訂好工作計劃須經(jīng)過的步驟

1、根據(jù)上級的指示精神和市場的現(xiàn)實情況,確定工作方針、工作任務、工作要求,再據(jù)此確定工作的具體辦法和措施,確定工作具體步驟。

環(huán)環(huán)緊扣,付諸實現(xiàn)。

2、根據(jù)工作中可能出現(xiàn)的偏差、缺點、障礙、困難,確定預定克服的辦法和措施,以免發(fā)生問題時,工作陷于被動。

3、根據(jù)工作任務的需要,組織并分配力量、資源,明確分工。

4、計劃草案制定后,應交相關聯(lián)的人員討論。

5、在實踐中進一步修訂、補充和完善計劃

xx年工作目標如下:

一;對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關系。

二;在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得 客戶信息。

三;要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業(yè)務與交流技能向結(jié)合。

四;今年對自己有以下要求

1:每周要增加2個以上的新客戶,還要有到xxx個潛在客戶。

2:一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

3:見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。

4:對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。

在有些問題上你和客戶是一直的。

5:要不斷加強業(yè)務方面的學習,多看書,上網(wǎng)查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。

6:對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。

給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。

7:客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。

要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。

8:自信是非常重要的。

要經(jīng)常對自己說你是最好的,你是獨一無二的。

擁有健康樂觀積極向上的.工作態(tài)度才能更好的完成任務。

9:和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務技能。

10:為了今年的銷售任務每月我要努力完成達到xxxx萬元的任務額,為公司創(chuàng)造 利潤。

以上就是xx年的個人銷售工作目標,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領導請示,向同事探討,共同努力克服。

為公司做出自己最大的貢獻。

隨著公司和市場不斷快速發(fā)展,可以預料我們今后的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。

為此,我將更加努力學習,提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為公司盡應有的貢獻。

制定工作計劃流程篇十六

項目的特殊性決定了項目中必然包含種種相互關聯(lián)的任務和不可預知的風險,所以項目的首要任務就是“計劃,計劃,計劃”。

項目計劃確定項目的范圍和實施路徑,其輸出結(jié)果是項目計劃書,項目計劃書包含項目wbs、項目的進度計劃、任務分配表、項目里程碑的標識、風險標識以及范圍變更管理流程。

1、明確目標。

必須符合smart原則,即目標必須明確、可行、具體和可以度量。

對照目標,將需要完成的工作進行分析和梳理,列出一份完成目標所需要進行的所有活動一覽表,這就構(gòu)成了項目的工作范圍。

有兩種辦法:

對于較小的項目,利用“頭腦風暴”

對于稍大一些的項目,更好的方法是使用wbs來生成一份全面的清單。

3、在項目組內(nèi)分配任務職責。

責任矩陣(responsibilitymatrix)是完成這一任務的最好選擇。

4、統(tǒng)籌規(guī)劃項目間活動的關聯(lián)。

完成以上4個步驟后,項目經(jīng)理還可以為項目計劃添加一些支持性文檔以及備注等信息,所有這些信息將使得項目計劃成為項目的信息中心。

1、不應過分拘泥于細節(jié),此階段的主要目的是制定出一份能夠獲得干系人批準、總體結(jié)構(gòu)準確且具有指導意義的項目計劃書。計劃的完善是一項貫穿于整個項目生命周期的持續(xù)改進過程。

2、短期計劃和長期計劃相結(jié)合,短期計劃需要做出周密的規(guī)劃,長期計劃只需要給出指導性規(guī)劃即可。

3、項目計劃的確定可以采用目標管理法,強調(diào)上下交互來制定項目的`目標和任務,首先由項目經(jīng)理根據(jù)項目的章程把項目的整體計劃制定出來,然后由項目成員根據(jù)項目的整體計劃來指導個人任務的制定,通過協(xié)商式、小規(guī)模的群體討論來確定個人的任務。這種參與能夠增加團隊成員的責任感,有利于項目工作的開展。

不可忽視的重要信息。

1、組織架構(gòu)圖、各部門的職能、各關鍵部門的經(jīng)理和部分成員。項目經(jīng)理可以通過翻閱流程文件了解各個部門之間的業(yè)務依賴關系和配合方式。

2、歷時經(jīng)驗。

3、制約因素(包括成本制約,人力資源制約)。

4、項目實施中的假設信息。

項目干系人的要求在項目初期階段往往是模糊的,不同的干系人之間對項目的期望往往不盡相同甚至是相互矛盾的。作為項目經(jīng)理在制定項目計劃的時候要充分認識到這一點,從一開始就要清晰地定義項目,并注意平衡不同的項目關鍵干系人之間的需求。制定的項目計劃書一定要得到項目關鍵干系人的正式書面批準。

wbs將項目的“交付物”自頂向下逐層分解到易于管理的若干元素,以此結(jié)構(gòu)化地組織和定義了項目的工作范圍。

工作細目(workitem),工作包(workpackage)。

wbs的制定沒有固定的方法,但一般可以參考以下原則:

確保能把完成每個底層工作包的職責明確地賦予一個成員、一組成員或者一個組織單元,同時考慮盡量使一個工作細目容易讓具有相同技能的一類人承擔。

可以將項目生命周期的各個階段做為第一層,將每個階段的交付物做為第二層。如果有的交付物組成復雜,則將交付物的組成元素放在第三曾。

分解時要考慮項目管理本身也是工作范圍的一部分,可以單獨做為一個細目。

對一些各個階段中都存在的共性工作可以提取出來,例如人員培訓作為獨立的細目。

確保能夠進行進度和成本估算。

責任矩陣是以表格形式表示完成工作分解結(jié)構(gòu)中工作細目的個人責任方法。

制定工作計劃流程篇十七

延邊朝鮮族自治州具有濃郁的朝鮮族地域文化及民俗風情,但與朝鮮族相關的民俗食品產(chǎn)業(yè)、民俗服飾產(chǎn)業(yè)、民俗農(nóng)產(chǎn)品深加工產(chǎn)業(yè)尚未形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模,從事相關食品生產(chǎn)的規(guī)模以上企業(yè)不到幾十家,產(chǎn)值不足幾億元。企業(yè)要發(fā)展,政府部門就要出臺扶持和引導政策,積極推動以上幾類特色民俗產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)進行產(chǎn)業(yè)升級,形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模,延邊地域特色小類目工種的制定與實施,從業(yè)人員標準化、技術(shù)標準化,將為延邊朝鮮族產(chǎn)品規(guī)?;l(fā)展、品牌化發(fā)展、打造地域品牌打下夯實基礎。

(從全國線上銷售數(shù)據(jù)來看,延邊朝鮮族泡菜的銷售數(shù)據(jù)排在沈陽、梅河口等地之后,除了銷售自身的原因之外,更深層的原因在于消費者并不熟知延邊朝鮮族泡菜與其他泡菜工藝上的本質(zhì)區(qū)別,所以非常有必要通過制定延邊地域特色小類目工種,來確認延邊朝鮮族食品的“正宗”。)。

1、一定具有延邊朝鮮族的鮮明特色;

2、已經(jīng)形成或即將形成產(chǎn)業(yè)化的工種,產(chǎn)業(yè)所帶動的經(jīng)濟價值高;

3、有效促動社會就業(yè);

根據(jù)第二條列出的三點原則,朝鮮族泡菜、朝鮮族傳統(tǒng)服飾、納豆生產(chǎn)等可率先作為嘗試,制定小類目工種。

1、朝鮮族泡菜制作工:

泡菜的種類繁多,選料廣泛,既有天然的山野菜,又有常見的農(nóng)家蔬菜。所用的原料隨季節(jié)的'變化而變化,千百年來代代相傳,形成了獨具特色的朝鮮族泡菜文化,它更是廣大朝鮮族群眾日常三餐不可缺少的佐餐幫手。延邊現(xiàn)有成規(guī)模的泡菜企業(yè)幾十家(具體數(shù)據(jù)需要調(diào)研),成為延邊當?shù)亟?jīng)濟的重要支撐,也代表著延邊的飲食文化,但從全國線上銷售數(shù)據(jù)來看,延邊朝鮮族泡菜的銷售數(shù)據(jù)排在沈陽、梅河口等地之后,除了銷售自身的原因之外,更深層的原因在于消費者并不熟知延邊朝鮮族泡菜與其他泡菜工藝上的本質(zhì)區(qū)別,所以非常有必要通過制定延邊地域特色小類目工種,來確認延邊朝鮮族食品的“正宗”。

2、朝鮮族服飾制作工:

朝鮮族傳統(tǒng)服飾素凈、淡雅,色彩以白色為主,象征純潔、善良、高尚、神圣,因而朝鮮族素有“白衣民族”之稱。朝鮮族傳統(tǒng)服飾最大的特點是斜襟,無紐扣,以長布帶打結(jié)。男女服飾迥然不同,男人穿褲,女人穿裙。朝鮮族服飾由于采用平面裁剪法,穿在身上,直線顯得簡潔明快,曲線則顯得優(yōu)雅而富于變化,完美地體現(xiàn)了服飾的直線美和曲線美。

3、納豆:

想完成小工種的設定,既需要相關技術(shù)部門的指導,同時也需要規(guī)模化企業(yè)自身的標準與經(jīng)驗,所以按以下幾個步驟開展工作:

1、與市場管理監(jiān)督局、工信局、民宗局等部門進行溝通,尋找出規(guī)模企業(yè)名單;

3、對小工種標準參與起草的企業(yè),進行走訪;

4、出臺小工種職業(yè)設定標準草案,報相關部門進行匯審;

5、報請上級領導部門審核批準。

制定工作計劃流程篇十八

ict(informationandcommunicationstechnology)即信息通信技術(shù),是信息技術(shù)與通信技術(shù)相融合而形成的一個新的概念和技術(shù)領域。

對于運營商來說,ict是一種新的業(yè)務類型,它主要針對arpu值更高、對通信信息產(chǎn)品和服務需求更旺盛的集團客戶;它將通信技術(shù)與信息技術(shù)相結(jié)合,不僅提供基礎通信服務,還提供辦公自動化、客戶關系管理等信息化服務,并針對不同行業(yè)的需求,為客戶制定行業(yè)解決方案。

與傳統(tǒng)的電信業(yè)務相比,ict業(yè)務以集團客戶為中心通過“一站式”的方案滿足集團客戶的整體信息化需求,依次具有更廣闊的市場前景和更高的市場價值。

ict顧名思義就是it+ct(信息技術(shù)+通信技術(shù)),it著力于信息處理,ct著力于信息傳輸,ict的融合為it于ct的無縫融合。

一、ict業(yè)務拓展原則。

1、項目中必須含ct業(yè)務,所有項目中必須有公司基礎的主營電信業(yè)務。2、項目必須是盈利項目。廠家設備或軟件報價不得高于我們與客戶之間的ict合同報價。

3、可做ict項目舉例:

a、視頻監(jiān)控類:平安校園、危險品倉儲監(jiān)控、旅游景點監(jiān)控。b、移動辦公軟件開發(fā)類:移動采編、移動oa等。c、其他業(yè)務:自建呼叫中心、無線ddn的應用。

一、ict項目立項。

1、項目經(jīng)理所在銷售單元發(fā)起。

2、審批流程:銷售單元負責人——集團徐俊——集團王筱——信息化中心奚敏娟——計劃物資部錢正興——運維王建春(可選)——網(wǎng)建戴永康(可選)——財務張東——分管副總。

3、立項所需附件:行業(yè)應用及ict項目立項表(各銷售單元填寫)、項目方案。4、此流程由各項目經(jīng)理發(fā)起。

注:財務在審批流程中可進行項目收益評估,依據(jù)ict項目投資效益評估模型-npv。

1、項目立項的同時,項目經(jīng)理把客戶方的詳細需求報集團何偉處,擬合同。2、經(jīng)客戶方確認后并由何偉報市分公司合同審批流程;3、市分審批完后報省分審批(見省分訂ict項目流程)。

4、需要簽訂的合同:ict合同(集團部與客戶方)、軟硬件購銷合同(集團部與集成商)。

5、整個流程由何偉發(fā)起。三、項目實施。

1、項目實施過程中,目前暫定由項目經(jīng)理全程負責,

2、施工調(diào)試完成后需與客戶方簽訂一份驗收報告,由客戶、我公司以及第三方集成商共同簽字確認。3、同時補辦出入庫手續(xù)。

注:驗收由信息化中心牽頭,事后維護暫時由項目經(jīng)理結(jié)合廠家進行。四、收入確認。

1、市分財務和集團需要在ict收入確認表上簽字蓋章。

2、市分集團發(fā)起mss省市業(yè)務協(xié)調(diào)單:徐俊——王筱——省分系統(tǒng)集成中心劉群。

3、流程所需附件:ict合同掃描件(各銷售單元提供)、市分財務和集團簽字蓋章的ict收入確認表掃描件(集團部提供)、第三方廠家簽訂的購銷合同掃描件(集團部提供)、項目驗收報告或者進度報告(需要有三方簽字)掃描件(各銷售單元提供)。

4、該流程由集團部完成五、市分收入錄入。

1、bss進行收入錄入、欄目為系統(tǒng)集成服務;2、并生成一張由財務部管理單獨發(fā)票號的發(fā)票。

3、財務將提供集團一本完整的發(fā)票,由集團部專人負責。4、bss錄入工作也由集團前臺完成。

1、項目負責人根據(jù)開據(jù)發(fā)票,以及合同,從客戶處收款并在系統(tǒng)中銷帳。2、銷帳工作由集團部收入錄入人員完成。

1、根據(jù)與第三方集成商簽訂的購銷合同進行付款。

2、項目負責人按合同實際情況,填寫用款申請單走付款流程。3、此事項由項目負責人具體負責,同時集團部做好相關臺帳記錄。

后附省分ict業(yè)務流程流程。

附件一:ict業(yè)務開展流程一、ict項目審批流程。

分公司在與客戶達成合作意向后,經(jīng)分公司內(nèi)部審核通過,填報《ict項目審批表》、《ict項目經(jīng)濟效益評估模型》、《ict項目匯報材料》,經(jīng)省公司系統(tǒng)集成中心審核通過后方可進入有關后續(xù)階段。

二、ict合同審批流程。

江蘇聯(lián)通市分合同審批表”。由分公司內(nèi)部各相關部門審核通。

過后,上報省公司系統(tǒng)集成中心,進入省公司各相關部門審核步驟,具體流程詳見合同審批。

流程圖。

各地相關業(yè)務部門應根據(jù)ict收入確認原則,將應確認的收。

制定工作計劃流程篇十九

2.財務管理部應提供項目資金運轉(zhuǎn)支持的情況。

3.營銷策劃部應提供項目銷售計劃。

4.前期開發(fā)部應提供各項手續(xù)辦理情況及完成時間。

5.項目總體工作計劃組織編制由責任土建工程師負責。

6.土建工程師組織工程管理部各專業(yè)工程師、各專業(yè)預算工程師進行討論匯總。

7.財務、營銷、前期各部門審核時間應在3個工作日內(nèi)完成。

8.項目總體計劃根據(jù)實際情況,按年度進行調(diào)整。

制定工作計劃流程篇二十

1、了解班情:

(2)目前的學習成績:各分數(shù)段的學生人數(shù)和名單;

(3)學生基本素質(zhì):文明禮儀、工作能力、理解能力、表達能力、合作能力等;

(4)學生個性:內(nèi)心或外向,對集體事務的參與熱情;

(5)志向:奮斗目標。

2、班級定位:

班主任的成功,并不是要把班級帶到多么優(yōu)秀,而是在原有基礎上獲得持續(xù)提高。

(1)班級有什么特點?可以根據(jù)這些特點開展哪些合適的教育活動?

(2)班級的起點在那里?在現(xiàn)有的基礎上有哪些地方可以嘗試突破?

(3)班級最迫切需要解決的`問題有哪幾個,如何解決?

1、發(fā)展的目標:

(1)學習成績的提升,班級榮譽的獲得;

(2)班級的生存狀態(tài),包括安全感、價值感、集體自豪感、精神面貌、幸福指數(shù)等。

(2)班級管理目標以及基本措施;

(3)學生素質(zhì)培養(yǎng)目標;

(4)班級活動開展計劃。

制定工作計劃流程篇二十一

4、制定信息技術(shù)部賽時應急方案及辦公用品采購方案。20xx.x.x之前。

6、與競賽處對接,檢驗各功能房信息點網(wǎng)絡情況。20xx.x.x。

7、接受組委會對各處的.第一次聯(lián)合檢查。20xx.x月底。

9、檢查、驗收成績處理與信息發(fā)布系統(tǒng),確保運行正常。(測試賽期間)。

10、接受組委會籌備工作第二次聯(lián)合檢查。

二、賽時工作。

1、負責比賽期間相關設備、專網(wǎng)、視頻會議設備、信息發(fā)布軟件等器材的運行保障工作。

2、通過觀察每日設備運轉(zhuǎn)情況及人員聯(lián)動情況及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

3、賽前落實好志愿者及技術(shù)人員的聯(lián)動及裝備發(fā)放工作,確保無空崗。

4、掌握項目競賽進展情況,與十二運組委會信息技術(shù)部溝通,了解新要求,及時向相關部門提供信息。

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