計(jì)劃是為了實(shí)現(xiàn)某種目標(biāo)而制定的詳細(xì)步驟和安排,它可以幫助我們提前預(yù)判和規(guī)劃未來(lái)的工作和生活。計(jì)劃可以提高工作效率,減少時(shí)間浪費(fèi),讓我們更加有條理地完成任務(wù)。我想我們需要做好一份計(jì)劃了吧。那么,如何制定一個(gè)有效的計(jì)劃呢?首先,我們應(yīng)該明確目標(biāo),確定自己想要實(shí)現(xiàn)的具體成果。然后,制定一份詳細(xì)的計(jì)劃,包括具體的行動(dòng)步驟和時(shí)間表。在執(zhí)行的過(guò)程中,我們應(yīng)該不斷評(píng)估和調(diào)整計(jì)劃,確保它與我們的目標(biāo)保持一致并能夠產(chǎn)生預(yù)期的效果。下面是一份標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃范本,供您參考。
下達(dá)工作計(jì)劃匯報(bào)篇一
1、完成市下達(dá)的“十二五”單位gdp能耗下降16%的節(jié)能目標(biāo)任務(wù)。
2、制定下發(fā)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場(chǎng)、區(qū))20__年節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書(shū),將年度節(jié)能目標(biāo)任務(wù)分解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場(chǎng)、區(qū))__縣直有關(guān)單位。
3、加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)耗能企業(yè)、建筑、交通運(yùn)輸、商業(yè)、民用領(lǐng)域和公共機(jī)構(gòu)等行業(yè)的節(jié)能監(jiān)管。開(kāi)展單位gdp能耗監(jiān)測(cè)工作,對(duì)8家省市重點(diǎn)用能企業(yè)的能耗情況實(shí)施一季一報(bào)制度。
4、組織對(duì)聯(lián)盛紙業(yè)等3家“萬(wàn)家節(jié)能低碳行動(dòng)”重點(diǎn)企業(yè)開(kāi)展評(píng)價(jià)考核。
5、組織5家企業(yè)申報(bào)節(jié)能技改和循環(huán)經(jīng)濟(jì)財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目。
6、推廣實(shí)施合同能源管理項(xiàng)目1個(gè)。
7、嚴(yán)格落實(shí)淘汰落后產(chǎn)能政策,淘汰工業(yè)燃煤鍋爐30噸。
8、積極推進(jìn)水資源循環(huán)利用和工業(yè)廢水處理回用,完成2家企業(yè)節(jié)水改造。
下達(dá)工作計(jì)劃匯報(bào)篇二
????xx現(xiàn)有黨員x人,共有x個(gè)黨總支,下設(shè)x個(gè)黨支部。在機(jī)關(guān)黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們認(rèn)真落實(shí)黨委工作部署,積極創(chuàng)^v^建平臺(tái),推進(jìn)黨建重點(diǎn)任務(wù)落實(shí),將上年度承諾事項(xiàng)、問(wèn)題清單基本整改到位。一年來(lái),黨員干部素質(zhì)明顯提高,工作作風(fēng)明顯改善,各項(xiàng)工作有序推進(jìn),榮獲“xx”稱(chēng)號(hào)。
(一)以黨建促學(xué)習(xí),圍繞主題教育鞏固學(xué)習(xí)成果組織全體黨員深入學(xué)習(xí)貫徹十九大、黨的十九屆六中全會(huì)精神和^v^^v^系列重要講話(huà)精神,把全面從嚴(yán)治黨的核心要義貫穿到法院工作的全過(guò)程、各方面。扎實(shí)開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育,全面把握守初心、擔(dān)使命,找差距、抓落實(shí)的總要求,實(shí)現(xiàn)理論學(xué)習(xí)有收獲、思想政治受洗禮、干事創(chuàng)業(yè)敢擔(dān)當(dāng)、為民服務(wù)解難題、清正廉潔作表率的總目標(biāo)。通過(guò)開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)班子成員上黨課,廉政警示教育和黨建專(zhuān)題知識(shí)講座等活動(dòng),引導(dǎo)黨員牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,切實(shí)做到“兩個(gè)維護(hù)”,推動(dòng)全體提高干事創(chuàng)業(yè)精氣神,為市域經(jīng)濟(jì)振興作出新的更大貢獻(xiàn)。
(二)以黨建帶隊(duì)建,提高基層黨組織建設(shè)質(zhì)量。
一是是嚴(yán)格落實(shí)黨建工作條例。全面落實(shí)《中國(guó)^v^支部工作條例(試行)》和《中國(guó)^v^黨員教育管理工作條例》,嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”制度,推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化;二是抓實(shí)老干部黨建工作。組織重陽(yáng)節(jié)走訪老黨員、退休黨員開(kāi)放日等活動(dòng),豐富老干部生活,及時(shí)掌握老干部家庭情況、身體狀況、固定就醫(yī)點(diǎn)等基本情況;三是重視發(fā)展黨員、黨員教育管理以及黨內(nèi)關(guān)懷幫扶工作。按期收繳黨費(fèi),關(guān)心青年干警成長(zhǎng),本年度共有x名年輕干部轉(zhuǎn)正,x名干部正式成為預(yù)備黨員。
(三)以黨建抓服務(wù),強(qiáng)化黨組織服務(wù)基層效能高度重視精準(zhǔn)扶貧工作,實(shí)現(xiàn)抓黨建促脫貧攻堅(jiān)、促鄉(xiāng)村振興。深入開(kāi)展“大走訪、保落實(shí)、惠民生”“入百村、進(jìn)千家、聯(lián)萬(wàn)人”等活動(dòng),全年捐贈(zèng)款物x萬(wàn)余元。雨季防汛期間第一時(shí)間投入鄉(xiāng)鎮(zhèn)一線(xiàn),做足抗洪搶險(xiǎn)工作,確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。洪澇結(jié)束后及時(shí)慰問(wèn)受災(zāi)戶(hù),了解受災(zāi)情況,幫助進(jìn)行災(zāi)后重建工作。選優(yōu)配強(qiáng)貧困村黨組織帶頭人,定期開(kāi)展包村扶貧工作,幫助困難戶(hù)解決實(shí)際困難。針對(duì)已經(jīng)成功脫貧的困難戶(hù),定期深入回訪,鞏固扶貧成果,防止重新返貧。
(四)以黨建樹(shù)作風(fēng),履行基層黨建工作責(zé)任制發(fā)揮好院黨組書(shū)記帶頭表率作用,強(qiáng)化一崗雙責(zé),推進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè),深入開(kāi)展“嚴(yán)肅工作紀(jì)律、明確工作責(zé)任”整頓活動(dòng)和“治慵懶、治梗阻、治推托”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng),堅(jiān)定不移推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)。深入落實(shí)“中央八項(xiàng)規(guī)定”精神,簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀共計(jì)x份。定期開(kāi)展警示案例通報(bào)、反腐教育講課、學(xué)習(xí)廉政紀(jì)律條規(guī)等活動(dòng),加強(qiáng)業(yè)內(nèi)及業(yè)外的日常監(jiān)督檢查,全年共進(jìn)行各類(lèi)檢查x余次。制發(fā)通報(bào)x期,通報(bào)批評(píng)x人,表?yè)P(yáng)x人。
(五)以黨建凝共識(shí),履行意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制。
下達(dá)工作計(jì)劃匯報(bào)篇三
以“遵守法律規(guī)章,維護(hù)綠色環(huán)境。消除安全隱患,保障員工健康。管理科學(xué)規(guī)范,實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)”的管理方針為指導(dǎo)思想,切實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理工作,確保實(shí)現(xiàn)的安全生產(chǎn)管理目標(biāo),以下為本年度安全生產(chǎn)規(guī)劃:
一、安全目標(biāo)。
20__年安全生產(chǎn)工作的目標(biāo)是:
1、杜絕死亡、重傷事故,死亡事故為“零”;。
2、杜絕機(jī)械設(shè)備、壓力容器爆炸等事故,死亡事故為“零”;。
5、杜絕發(fā)生重大(含)以上交通安全事故,重大交通安全事故為“零”;。
6、杜絕重大傳染病、職業(yè)病的發(fā)生,死亡事故為“零”;。
7、杜絕有影響的群體上訪事件,重大環(huán)境污染事故為“零”、重大治安、刑事案件為“零”。
8、輕傷事故率不超過(guò)3‰;。
9、施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)率為100%;。
10、三級(jí)安全教育率為100%;。
要求公司各部門(mén)、各項(xiàng)目部,根據(jù)公司安全管理目標(biāo),依據(jù)本部門(mén)、本項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)管理職責(zé)制定本部門(mén)、本項(xiàng)目部的安全管理目標(biāo),并分解到崗位。公司各職能部門(mén)的安全管理目標(biāo),報(bào)主管副總審批,各項(xiàng)目部的安全管理目標(biāo),報(bào)工程部審核,由蘇副總經(jīng)理審批。
二、安全生產(chǎn)責(zé)任制。
1、推動(dòng)各項(xiàng)目部以公司安全生產(chǎn)責(zé)任制為依據(jù),結(jié)合各自工程項(xiàng)目實(shí)際情況,建立并實(shí)施本項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)責(zé)任制。公司“項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)小組”對(duì)各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況進(jìn)行督察。
2、為進(jìn)一步明確“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”及“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,公司將與開(kāi)復(fù)工項(xiàng)目部簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),明確雙方的職責(zé)和工作要求,同時(shí)各項(xiàng)目部與勞務(wù)分包方簽訂《安全生產(chǎn)管理協(xié)議書(shū)》,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。
3、嚴(yán)格檢查各項(xiàng)目的安全管理體系、安全生產(chǎn)管理制度的建立與落實(shí)情況。做到責(zé)任明確到人、考核落實(shí)到人,日常管理要做到“五到位”,即:組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎(jiǎng)懲到位。
三、抓好安全教育培訓(xùn),提高安全管理水平和安全生產(chǎn)意識(shí)。
為使安全生產(chǎn)意識(shí)深入人心,人人樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,公司將依據(jù)《安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度》,制定《員工年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃》對(duì)全體員工進(jìn)行年度安全教育培訓(xùn)工作。努力提高公司高管層的安全領(lǐng)導(dǎo)能力,培養(yǎng)各職能部門(mén)和各項(xiàng)目部安全管理能力,提高員工對(duì)安全生產(chǎn)工作的執(zhí)行能力。對(duì)勞務(wù)分包方的勞務(wù)人員進(jìn)行入場(chǎng)三級(jí)安全教育培訓(xùn)和利用農(nóng)民工夜校對(duì)勞務(wù)人員進(jìn)行經(jīng)常性教育培訓(xùn),著力提高其安全生產(chǎn)意識(shí)。
四、安全檢查。
公司將按《安全檢查制度》對(duì)在建項(xiàng)目進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,平時(shí)則根據(jù)季節(jié)變化開(kāi)展各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)安全生產(chǎn)的檢查工作,如季節(jié)性安全檢查、雨季施工安全檢查、防雷電、防火、防中暑等。對(duì)檢查中,發(fā)現(xiàn)的安全隱患簽發(fā)隱患通知單限期整改,并跟蹤復(fù)查整改效果。
五、安全生產(chǎn)例會(huì)。
根據(jù)公司《安全生產(chǎn)例會(huì)》制度,每月定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)總結(jié)、解決、布置安全生產(chǎn)工作。
六、職業(yè)安全健康管理體系。
按照職業(yè)安全健康管理體系文件要求,開(kāi)展工作確保三標(biāo)體系的正常運(yùn)行。對(duì)職業(yè)安全健康有關(guān)法津、法規(guī)和其他要求進(jìn)行收集,并組織編制應(yīng)急預(yù)案和程序準(zhǔn)備實(shí)施應(yīng)急演習(xí),確保在施工中發(fā)生突發(fā)事件能迅速、高效、有序地進(jìn)行應(yīng)急處理工作。各項(xiàng)目部嚴(yán)格按照程序文件的要求落實(shí)安全生產(chǎn)工作,確保體系運(yùn)行良好。
七、重大危險(xiǎn)源的管理。
根據(jù)各個(gè)項(xiàng)目的不同特點(diǎn),各項(xiàng)目應(yīng)建立本項(xiàng)目的危險(xiǎn)源清單,同時(shí)“重點(diǎn)問(wèn)題重點(diǎn)管理,重點(diǎn)問(wèn)題專(zhuān)人管理”,制定相應(yīng)的管理制度。
八、開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)根據(jù)“安全生產(chǎn)月”(6月份)主題開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。著重加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任教育,加強(qiáng)安全管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),加強(qiáng)各個(gè)工作崗位操作規(guī)程、遵章作業(yè)教育,以形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍,將“安全工作”這個(gè)核心思想落實(shí)到每一項(xiàng)工作中,提高廣大員工的安全意識(shí)和預(yù)防事故的能力。
九、20__年各項(xiàng)目安全工作重點(diǎn):
20__年各項(xiàng)目根據(jù)自身特點(diǎn)在安全工作方面要有側(cè)重點(diǎn),有針對(duì)性地開(kāi)展安全教育及安全技術(shù)交底,落實(shí)好各項(xiàng)安全防范措施。安全工作重點(diǎn)如下:
1、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,依據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)章制度開(kāi)展各項(xiàng)工作。
2、建立安全生產(chǎn)保證體系,確保體系正常運(yùn)行。
3、項(xiàng)目經(jīng)理要嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)施工方案的要求組織施工。在施工前做好安全教育、安全技術(shù)交底,施工中加強(qiáng)檢查,施工完畢后做好驗(yàn)收工作。
4、項(xiàng)目部的專(zhuān)職安全員負(fù)責(zé)對(duì)工程施工過(guò)程的安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查,及時(shí)糾正違章,督促安全隱患整改。
5、對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行三級(jí)安全教育,建立三級(jí)安全教育卡。
6、有關(guān)部門(mén)及項(xiàng)目部加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作的檢查(著重對(duì)腳手架、基坑、模板、“三寶”、“四口”防護(hù)、施工用電、物料提升機(jī)、外用電梯、塔吊、起重吊裝、施工機(jī)具),開(kāi)展定期、不定期、專(zhuān)項(xiàng)檢查,及時(shí)督促項(xiàng)目部對(duì)存在的隱患進(jìn)行整改。
7、施工現(xiàn)場(chǎng)建立義務(wù)消防隊(duì)和消防制度,加強(qiáng)用火管理定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的防火工作進(jìn)行檢查。
8、加強(qiáng)對(duì)工地食堂管理,食堂必須辦理衛(wèi)生許可證,炊事人員必須持健康證上崗。嚴(yán)格執(zhí)行食品采購(gòu)登記制,確保施工人員不食扁豆、黃花、發(fā)芽土豆等易中毒食物。防止發(fā)生食物中毒。
9、夏季施工做好防汛、防雷、防暑工作,冬季施工做好防凍、防滑、防火、防煤氣中毒。
10、根據(jù)本項(xiàng)目部承建工程特點(diǎn),制定突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案,并報(bào)工程部備案。
11、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開(kāi)展安全大檢查,加強(qiáng)安全值班、確保節(jié)日安全。
下達(dá)工作計(jì)劃匯報(bào)篇四
一、指導(dǎo)思想:
人們稱(chēng)頌“教師是太陽(yáng)底下最光榮的職業(yè)”。自古以來(lái)就有“學(xué)高為師,德高為范”之說(shuō)。面向21世紀(jì),我將以塑造教師良好形象為方向,以關(guān)注孩子生命為己任,以關(guān)心孩子成長(zhǎng)為目標(biāo),在不斷充實(shí)、完善自我的同時(shí),為學(xué)生營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)生活氛圍,為教育事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。
二、具體措施:
1、擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),響應(yīng)黨的號(hào)召,遵守各項(xiàng)法律、法規(guī)和學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)社會(huì)公德,做到為人師表。
勇于創(chuàng)新,做創(chuàng)新型、科研型教師。
3、學(xué)習(xí)優(yōu)秀教師事跡,立足崗位,愛(ài)生、敬業(yè)、奉獻(xiàn)。
4、以誠(chéng)相待,做到關(guān)心、愛(ài)護(hù)每一個(gè)學(xué)生。我會(huì)努力用真情教育學(xué)生,用真愛(ài)感動(dòng)學(xué)生,在幫助和教育學(xué)生的過(guò)程中,我將以“學(xué)生為本”,處處讓學(xué)生感受到教師的“真誠(chéng)”,讓學(xué)生在與老師相處的過(guò)程中明白“誠(chéng)信”的內(nèi)涵,學(xué)會(huì)做人,學(xué)會(huì)求知,學(xué)會(huì)勞動(dòng),學(xué)會(huì)做事。教師一言一行都要對(duì)每一個(gè)學(xué)生的思想品德、心理健康和學(xué)習(xí)負(fù)責(zé),做學(xué)生可以信賴(lài)、值得尊敬、言行一致的教師。
5、誠(chéng)實(shí)守信,甘于奉獻(xiàn),做一個(gè)讓學(xué)校、家長(zhǎng)、學(xué)生認(rèn)可的教師。
總之,在今后的學(xué)習(xí)和工作中,我一定要嚴(yán)格要求自己,努力做一名合格的人民教師。
下達(dá)工作計(jì)劃匯報(bào)篇五
根據(jù)公司精神,對(duì)新的一年的營(yíng)銷(xiāo)工作提出了新的更高的要求。公司給售樓部門(mén)下達(dá)了銷(xiāo)售目標(biāo),為認(rèn)真落實(shí)公司關(guān)于年度的營(yíng)銷(xiāo)工作會(huì)議精神,售樓部門(mén)在新的一年里決定從以下幾方面開(kāi)展工作,爭(zhēng)取超額完成全年銷(xiāo)售收入__億元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)__億元。
一、銷(xiāo)售目標(biāo)。
初步根據(jù)公司中層會(huì)議上老總下達(dá)的銷(xiāo)售目標(biāo)臺(tái),我個(gè)人擬定的目標(biāo)是臺(tái)。(是根據(jù)建店年限廠家一般簽訂的任務(wù)量)可能明年廣本理念和本田共存銷(xiāo)售,會(huì)擴(kuò)大市場(chǎng)份額的提升,那么就大膽的設(shè)定目標(biāo)為臺(tái),精品目標(biāo)萬(wàn),保險(xiǎn)目標(biāo)也提升為萬(wàn)。當(dāng)然這一具體目標(biāo)的制定也希望結(jié)合廠家年會(huì)商務(wù)政策領(lǐng)導(dǎo)能結(jié)合實(shí)際,綜合各方面條件和意見(jiàn)制定。在銷(xiāo)售人員中我會(huì)明確目標(biāo)并大張旗鼓的提出。因?yàn)槊鞔_的銷(xiāo)售目標(biāo)即是公司的階段性?shī)^斗方向,而且給銷(xiāo)售人員增加壓力產(chǎn)生動(dòng)力。
二、銷(xiāo)售策略。
思路決定出路,思想決定行動(dòng),正確的銷(xiāo)售策略指導(dǎo)才能產(chǎn)生正確的銷(xiāo)售手段,完成既定目標(biāo),銷(xiāo)售策略不是一成不變的,在執(zhí)行一段時(shí)間后,檢查是否達(dá)到了預(yù)期目的,方向是否正確,可以做階段性的調(diào)整。
2、銷(xiāo)售部電話(huà)客戶(hù)資源不被重視,準(zhǔn)備開(kāi)展銷(xiāo)售電話(huà)專(zhuān)人接待,專(zhuān)人回訪,專(zhuān)人營(yíng)銷(xiāo),電話(huà)營(yíng)銷(xiāo),此人不參與店內(nèi)銷(xiāo)售,負(fù)責(zé)把來(lái)電話(huà)的顧客邀約到店,然后提成初步建構(gòu)是與店內(nèi)接待銷(xiāo)售顧客5:5分成。此人兼職,績(jī)效考核和三表一卡意向顧客級(jí)別追蹤和錄入。
3、銷(xiāo)售部職責(zé)明確化,組織機(jī)構(gòu)圖的建立如下:銷(xiāo)售助理-----銷(xiāo)售顧問(wèn)(其中有保險(xiǎn)做的好的,可以肩帶保險(xiǎn)專(zhuān)員,主推保險(xiǎn),對(duì)貸款做的好的,可以肩帶貸款專(zhuān)員)---------銷(xiāo)售車(chē)管-------銷(xiāo)售落戶(hù)員,二手車(chē)專(zhuān)員,----------銷(xiāo)售內(nèi)勤-----銷(xiāo)售經(jīng)理助理(信息員)-------------銷(xiāo)售組長(zhǎng)(展廳主管)-----銷(xiāo)售經(jīng)理(主管)。
三、銷(xiāo)售部建設(shè)和管理。
1、建立一支熟悉業(yè)務(wù)而相對(duì)穩(wěn)定的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。
一切銷(xiāo)售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本呢,在明年的工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓。
2、完善銷(xiāo)售制度,建立一套明確的業(yè)務(wù)管理辦法。
完善銷(xiāo)售管理制度的目的是讓銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對(duì)工作有高度的責(zé)任心,提高銷(xiāo)售人員的主人翁意識(shí)。
3、培養(yǎng)銷(xiāo)售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)問(wèn)題,不斷自我提高的習(xí)慣培養(yǎng)銷(xiāo)售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)問(wèn)題目的在于提高銷(xiāo)售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。
下達(dá)工作計(jì)劃匯報(bào)篇六
20xx年廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作的總體要求是:全面貫徹黨的^v^和十七屆三中、四中全會(huì)、第十七屆中央紀(jì)委第四次、五次全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,以^v^理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,圍繞中心、服務(wù)大局,解放思想、開(kāi)拓創(chuàng)新,著力發(fā)揮廠務(wù)公開(kāi)民主管理在應(yīng)對(duì)后國(guó)際金融危機(jī)時(shí)期中的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),著力抓好國(guó)有企業(yè)改制重組中的廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作,著力推進(jìn)非公有制企業(yè)建立廠務(wù)公開(kāi)民主管理制度,著力建立健全法規(guī)和制度體系,不斷探索新的實(shí)現(xiàn)形式和途徑,切實(shí)提高工作實(shí)效,把廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作推向一個(gè)新階段,為促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧和社會(huì)穩(wěn)定、發(fā)展基層民主、保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
我公司20xx年廠務(wù)公開(kāi)工作在市總工會(huì)和公司廠務(wù)公開(kāi)辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下基本完成預(yù)定目標(biāo),現(xiàn)就20xx年的工作做如下計(jì)劃:
黨的^v^對(duì)發(fā)展社會(huì)主義民主政治建設(shè)作出了部署,對(duì)發(fā)展基層民主,完善以職工代表大會(huì)為基本形式的企事業(yè)單位民主管理制度,推進(jìn)廠務(wù)公開(kāi)提出了明確要求;黨的十七屆四中全會(huì)對(duì)加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下黨的建設(shè)作出了戰(zhàn)略部署;中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議明確提出了20xx年經(jīng)濟(jì)工作的總體要求、主要任務(wù)和發(fā)展目標(biāo),對(duì)進(jìn)一步做好當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作提出了新的更高的要求。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的^v^和十七屆四中全會(huì)精神,按照中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的部署和要求,把思想和認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到中央對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)的分析判斷上來(lái),把智慧和力量凝聚到中央的決策部署上來(lái),鞏固和深化學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)成果,切實(shí)增強(qiáng)做好廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作的責(zé)任感和使命感。
找準(zhǔn)工作的結(jié)合點(diǎn)和切入點(diǎn),充分發(fā)揮廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),更好地服從和服務(wù)于黨和國(guó)家工作大局。按照四中全會(huì)關(guān)于以黨內(nèi)民主帶動(dòng)人民民主的要求,加強(qiáng)廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作,推動(dòng)黨的全心全意依靠工人階級(jí)方針的貫徹落實(shí),實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好廣大職工群眾的根本利益;按照抓基層、打基礎(chǔ)的要求,把加強(qiáng)基層黨建工作和以職代會(huì)為基本形式的企事業(yè)單位民主管理制度建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來(lái),切實(shí)保障職工群眾行使民主選舉、民主決策、民主監(jiān)督、民主管理等民主權(quán)利,夯實(shí)黨執(zhí)政的組織基礎(chǔ);按照健全權(quán)力運(yùn)行制約和監(jiān)督機(jī)制要求,將涉及職工群眾切身利益的重大決策和事項(xiàng)予以公開(kāi),接受職工群眾監(jiān)督,推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)。通過(guò)加強(qiáng)廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作,積極應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)的影響,促進(jìn)加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,調(diào)動(dòng)好、保護(hù)好、發(fā)揮好廣大職工群眾的積極性和創(chuàng)造性,推進(jìn)中央決策部署的貫徹落實(shí),為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。
二、適應(yīng)新的形勢(shì)和任務(wù),繼續(xù)深化應(yīng)對(duì)后國(guó)際金融危機(jī)時(shí)期的廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作。
當(dāng)前,后國(guó)際金融危機(jī)時(shí)期的國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境更加復(fù)雜,鞏固應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)沖擊的成果、保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展、保障和改善民生、維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定的任務(wù)艱巨繁重。隨著加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作將面臨許多新情況、新問(wèn)題。深入研究勞動(dòng)關(guān)系和職工隊(duì)伍的新變化、新特點(diǎn),高度重視和正確處理新形勢(shì)下勞動(dòng)關(guān)系問(wèn)題,深刻認(rèn)識(shí)職工群眾在應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)、調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、推動(dòng)企業(yè)改革中的`重要地位和積極作用,同時(shí),把促進(jìn)企業(yè)發(fā)展與改善民生有機(jī)結(jié)合起來(lái),切實(shí)保障職工群眾的民主政治權(quán)利和勞動(dòng)就業(yè)、收入分配、社會(huì)保障等勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)權(quán)益,努力實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)關(guān)系和諧,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,充分發(fā)揮廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作在凝聚民心、理順民意、匯聚民智、聚集民力中的獨(dú)特作用。把廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作與加強(qiáng)集體合同制度建設(shè)和創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)等工作結(jié)合起來(lái)。深入推動(dòng)企業(yè)與職工開(kāi)展“共同約定行動(dòng)”,把保崗位、保工資、協(xié)商確定薪酬、改善勞動(dòng)條件、增加職工福利、加強(qiáng)職業(yè)培訓(xùn)等涉及職工切身利益的問(wèn)題提交職代會(huì)審議通過(guò),向職工群眾公開(kāi),監(jiān)督企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家法規(guī)政策和協(xié)議的約定,切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益,促進(jìn)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定。針對(duì)教育、衛(wèi)生等事業(yè)單位實(shí)行勞動(dòng)合同制度和績(jī)效工資改革,認(rèn)真研究相關(guān)政策和實(shí)施中的問(wèn)題,發(fā)揮廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作的積極作用,推動(dòng)改革的順利進(jìn)行。
三、不斷加強(qiáng)規(guī)范化和法制化建設(shè),健全和完善廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作制度體系。
結(jié)合實(shí)際完善廠務(wù)公開(kāi)民主管理各項(xiàng)工作制度,增強(qiáng)制度建設(shè)的系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性、科學(xué)性,推進(jìn)廠務(wù)公開(kāi)民主管理立法進(jìn)程。要注和研究企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、組織形態(tài)和經(jīng)營(yíng)方式等變化對(duì)職代會(huì)制度建設(shè)的影響,對(duì)職代會(huì)的代表構(gòu)成、組織構(gòu)架、職權(quán)內(nèi)容、會(huì)議規(guī)則等進(jìn)行科學(xué)調(diào)整,使職代會(huì)充分發(fā)揮作用。要從規(guī)范化建設(shè)入手,進(jìn)一步完善職工代表選舉、培訓(xùn)和考核等制度;健全職代會(huì)提案、議事等制度;堅(jiān)持閉會(huì)期間的代表團(tuán)(組)長(zhǎng)和專(zhuān)門(mén)小組負(fù)責(zé)人聯(lián)席會(huì)議制度、職工代表巡視檢查等制度,積極開(kāi)展職代會(huì)質(zhì)量評(píng)估工作,為職代會(huì)履行職責(zé)、發(fā)揮作用提供保障。要積極推動(dòng)廠務(wù)公開(kāi)民主管理立法進(jìn)程,建立健全廠務(wù)公開(kāi)、職代會(huì)、職工董事監(jiān)事等企業(yè)民主管理地方性法規(guī)和實(shí)施辦法。推進(jìn)《企業(yè)民主管理?xiàng)l例》的制定和出臺(tái),為廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作提供堅(jiān)實(shí)的法律依據(jù),逐步形成實(shí)體性與程序性相統(tǒng)一的廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作法規(guī)體系和制度體系。
把廠務(wù)公開(kāi)民主管理的制度和要求融入到企業(yè)管理的體制、機(jī)制、制度中去,成為企業(yè)管理的有機(jī)組成部分,逐步建立與企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和治理結(jié)構(gòu)相適應(yīng)、與企業(yè)管理模式和權(quán)限相對(duì)應(yīng)的民主管理體系。要堅(jiān)持和完善廠務(wù)公開(kāi)民主管理的工作責(zé)任制、責(zé)任檢查制和責(zé)任追究制,使廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作做到組織落實(shí)、工作落實(shí)、責(zé)任落實(shí)。尊重基層的首創(chuàng)精神,總結(jié)地方和企業(yè)創(chuàng)造的新經(jīng)驗(yàn),不斷研究新情況,解決新問(wèn)題,并逐步形成制度規(guī)范,在更大范圍推廣實(shí)施,使廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作更加符合職工群眾的意愿和要求,更加有利于企業(yè)的改革發(fā)展穩(wěn)定,更加符合經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要。
四、進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),不斷提高廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作的水平和成效。
下達(dá)工作計(jì)劃匯報(bào)篇七
國(guó)^v^,20xx年8月參加工作,歷任峨嶺鎮(zhèn)人民政府副鎮(zhèn)長(zhǎng)、常務(wù)副鎮(zhèn)長(zhǎng)、楊柳鄉(xiāng)人民政府鄉(xiāng)長(zhǎng)等職務(wù),20xx年7月調(diào)任沙子坡鎮(zhèn)黨委書(shū)記、人大主席,20xx年12月調(diào)任自治縣人民政府辦公室主任。根據(jù)組織安排,現(xiàn)將本人近三年來(lái)履職等情況匯報(bào)如下:
一、持之以恒,勤奮學(xué)習(xí),提高了自身素質(zhì)。
科學(xué)理論是指導(dǎo)實(shí)踐的法寶,加強(qiáng)學(xué)習(xí)是抓好工作的前提,我始終把學(xué)習(xí)擺在工作的首位。尤其是到政府辦工作后,我更加清醒地認(rèn)識(shí)到,要為政府領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀助手,為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局服好務(wù),必須具有較高的綜合能力和素質(zhì)。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了辦公室工作規(guī)則和相關(guān)規(guī)定,并虛心向政府領(lǐng)導(dǎo)和辦公室同志請(qǐng)教,用最短的時(shí)間熟悉了辦公室工作運(yùn)轉(zhuǎn)程序。我還對(duì)近年來(lái)地委、行署、縣委、縣政府的工作報(bào)告和年初工作安排意見(jiàn)作了深入學(xué)習(xí),使自己對(duì)縣內(nèi)各項(xiàng)工作有了新的認(rèn)識(shí),對(duì)縣委、縣政府的工作思路有了更深的理解,為更好地開(kāi)展工作奠定了基礎(chǔ)。不論是任鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記,還是任政府辦主任,各種事務(wù)都十分繁雜,但自己卻從未放松學(xué)習(xí),堅(jiān)持處理好工學(xué)矛盾,千方百計(jì)擠時(shí)間加強(qiáng)對(duì)政治理論、法律法規(guī)、行政管理等知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治理論水平和綜合協(xié)調(diào)能力。在學(xué)習(xí)過(guò)程中,注重學(xué)習(xí)與思考相結(jié)合,學(xué)習(xí)與具體工作相結(jié)合,做到了學(xué)有所得、學(xué)以致用。通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)一步樹(shù)立了正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,增強(qiáng)了貫徹執(zhí)行黨的基本路線(xiàn)和方針政策的自覺(jué)性和堅(jiān)定性,思想與行動(dòng)始終與黨的路線(xiàn)、方針、政策保持一致。
二、理清思路,狠抓落實(shí),取得了顯著成效。
思路決定出路,行動(dòng)決定結(jié)果。到沙子坡鎮(zhèn)任黨委書(shū)記后,為解決全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)不明顯,發(fā)展思路不清晰的實(shí)際問(wèn)題,從上任的第一天,我就堅(jiān)持“深入調(diào)研、吃透鎮(zhèn)情,理清思路、助推發(fā)展”的原則,用最短的時(shí)間走遍了全鎮(zhèn)各村各寨,在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上,及時(shí)召集黨政班子成員開(kāi)展討論,明確了“基礎(chǔ)設(shè)施強(qiáng)后勁,支柱產(chǎn)業(yè)壯民財(cái),工業(yè)經(jīng)濟(jì)增總量,招商引資促發(fā)展,和諧社會(huì)保穩(wěn)定”的總體目標(biāo)和“興三項(xiàng)建設(shè)”(交通、水利、集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè))、“壯四項(xiàng)產(chǎn)業(yè)”(烤煙、經(jīng)果林、茶葉、現(xiàn)代畜牧業(yè))、“保五項(xiàng)重點(diǎn)民生”(安全維穩(wěn)、民政救災(zāi)、計(jì)劃生育、合作醫(yī)療、義務(wù)教育)的工作思路。到政府辦工作后,我同樣把理清思路作為首要任務(wù)。根據(jù)政府辦的職能職責(zé)和工作實(shí)際,提出了“三增強(qiáng)”(即增強(qiáng)進(jìn)取意識(shí)、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí))、“四提高”(即提高參謀助手能力、提高綜合協(xié)調(diào)能力、提高督辦落實(shí)能力、提高服務(wù)保障能力)、“一創(chuàng)建”(即創(chuàng)建務(wù)實(shí)高效服務(wù)型機(jī)關(guān))的總體思路。在理清思路的同時(shí),我更加注重任務(wù)的落實(shí),建立了科學(xué)的考核獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制,積極營(yíng)造想干事、能干事、干成事的良好氛圍,確保了各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)。在沙子坡鎮(zhèn)任職期間,全鎮(zhèn)保持了基礎(chǔ)不斷夯實(shí)、活力明顯增強(qiáng)、民生逐步改善、社會(huì)和諧穩(wěn)定的良好局面。經(jīng)過(guò)自己在政府辦近一年來(lái)的努力,辦公室管理更加規(guī)范,辦文、辦會(huì)、辦事的能力和水平有了較大提升。
三、轉(zhuǎn)變角色,創(chuàng)新方法,提高了服務(wù)水平。
雖然鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記和政府辦主任都是單位負(fù)責(zé)人,但由于職能職責(zé)不同,工作方式也大不一樣。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記主要是領(lǐng)導(dǎo)和決策,而政府辦主任更多的是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。到政府辦工作后,我及時(shí)轉(zhuǎn)換角色,切實(shí)為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手,堅(jiān)持想領(lǐng)導(dǎo)之所想,急領(lǐng)導(dǎo)之所急,盡力把問(wèn)題思考在前,把工作準(zhǔn)備在先。不斷創(chuàng)新工作方法,努力提升辦公室整體服務(wù)水平。在辦文上,嚴(yán)格實(shí)行限時(shí)辦結(jié)制,嚴(yán)把公文程序關(guān)、政策關(guān)、文字關(guān),對(duì)每一份文件都要求做到精益求精,杜絕差錯(cuò)疏漏,充分發(fā)揮以文輔政的作用。在辦會(huì)上,牢固樹(shù)立細(xì)節(jié)觀念,緊扣會(huì)議各個(gè)環(huán)節(jié),超前安排,周密部署,細(xì)化任務(wù),做到會(huì)前、會(huì)中、會(huì)后井然有序。在辦事上,認(rèn)真落實(shí)好領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng),做到了交必辦、辦必果。為保證領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作落到實(shí)處,創(chuàng)新了督查方式,由各位聯(lián)系秘書(shū)每月對(duì)縣人民政府常務(wù)會(huì)議、縣長(zhǎng)辦公會(huì)議和專(zhuān)題會(huì)議議定事項(xiàng)和縣政府領(lǐng)導(dǎo)批示件進(jìn)行督辦,并將督辦結(jié)果按月向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。對(duì)一些需要督辦的重大事項(xiàng),臨時(shí)抽人組成督查組,采取實(shí)地查看等方式進(jìn)行督查,切實(shí)做到了有決策必有督查,有督查必有信息反饋,確保了政令暢通、任務(wù)落實(shí)。
四、發(fā)揚(yáng)民主,集思廣益,增強(qiáng)了班子凝聚力。
我始終把貫徹執(zhí)行民主集中制原則,作為正確決策、凝聚力量、做好工作的重要前提。堅(jiān)持將工作任務(wù)和目標(biāo)進(jìn)行明確分工,團(tuán)結(jié)協(xié)作,統(tǒng)攬不獨(dú)攬。對(duì)重大問(wèn)題的決策,充分發(fā)揚(yáng)民主,嚴(yán)格執(zhí)行議事決策程序規(guī)定,廣泛聽(tīng)取意見(jiàn),集思廣益,形成共識(shí),集體決策,分頭落實(shí),不搞一言堂。注重加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié),堅(jiān)持班子成員間互通情況、溝通思想,勇于開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),做到了相互信任、相互支持、相互關(guān)心。注重調(diào)動(dòng)班子成員積極性,支持班子成員行使自己的職責(zé),經(jīng)常與班子成員交心談心,盡心竭力幫助班子成員解決一些工作和生活中存在的具體困難。不論自己在什么崗位任職,都保持了班子的團(tuán)結(jié),做到班子成員“合心、合手、合力”,形成了團(tuán)結(jié)一致干事業(yè)、齊心協(xié)力促發(fā)展的良好氛圍。
五、建章立制,規(guī)范管理,帶好了干部隊(duì)伍。
我始終把干部的管理和干部熱情的激發(fā)作為推動(dòng)各項(xiàng)工作的關(guān)鍵,堅(jiān)持用制度管理干部,用制度激勵(lì)干部。在沙子坡鎮(zhèn)任職期間,組織制定了《干部請(qǐng)銷(xiāo)假制度》、《會(huì)紀(jì)會(huì)風(fēng)制度》、《鎮(zhèn)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理制度》、《鎮(zhèn)干部績(jī)效考核制度》、《村干部年度目標(biāo)考核細(xì)則》等十多項(xiàng)工作制度,杜絕了個(gè)別干部作風(fēng)漂浮、辦事拖拉的現(xiàn)象,樹(shù)立了黨委政府良好形象和領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人威信。到政府辦任職后,建立和完善了辦公室管理工作制度。一是建立了辦公室《學(xué)習(xí)制度》和《例會(huì)制度》,每月組織辦公室同志集中學(xué)習(xí)一次,每?jī)芍苷匍_(kāi)一次例會(huì)。二是出臺(tái)了《文字創(chuàng)作激勵(lì)辦法》,要求辦公室文秘人員每月創(chuàng)作一篇文章(題材不限),每季度撰寫(xiě)一篇調(diào)研文章,并按月進(jìn)行評(píng)比和獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)將創(chuàng)作任務(wù)完成情況納入年度考核,作為評(píng)先選優(yōu)的重要依據(jù),以此推動(dòng)文秘人員寫(xiě)作水平的提升。三是進(jìn)一步建立和完善了公務(wù)接待、車(chē)輛管理等制度,嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,杜絕亂賒亂掛,嚴(yán)禁公車(chē)私用。在建立和完善制度的同時(shí),自己更是以身作則,始終用自己的一言一行帶動(dòng)和感染干部職工。在沙子坡鎮(zhèn)工作時(shí),為了狠剎干部“走讀風(fēng)”,自己堅(jiān)持住單位,帶頭不走讀。在政府辦工作期間,自己始終嚴(yán)格執(zhí)行辦公室各項(xiàng)管理制度,起到了模范帶頭作用。
六、嚴(yán)于律已,率先垂范,搞好了廉政建設(shè)。
作為一班之長(zhǎng),我始終認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)“第一責(zé)任人”的責(zé)任,以身作則,率先垂范,認(rèn)真執(zhí)行《中國(guó)^v^領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》,嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律和群眾工作紀(jì)律,不濫用職權(quán)、玩忽職守,不任人為親、營(yíng)私舞弊,不奢侈浪費(fèi)、貪圖享受,不弄虛作假、與民爭(zhēng)利。始終保持積極向上的工作熱情,踏踏實(shí)實(shí)工作,勤勤懇懇干事,堂堂正正做人。堅(jiān)持在學(xué)習(xí)中不斷提高自己,在工作實(shí)踐中不斷總結(jié)反思自己,在工作方式方法上不斷改進(jìn)完善自己。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,不斷加強(qiáng)思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和生活作風(fēng)建設(shè)。在思想上,主動(dòng)加強(qiáng)世界觀、人生觀、價(jià)值觀的改造,強(qiáng)化立黨為公、執(zhí)政為民意識(shí)。在工作中,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,照章辦事,依法行事,堅(jiān)決做到不該吃的不吃,不該喝的不喝,不該拿的不拿。在生活上,情趣健康,作風(fēng)正派,不搞個(gè)人特殊,不搞鋪張浪費(fèi)。
三年來(lái),自己始終盡職盡責(zé)、勤懇干事,取得了一定的成績(jī),但通過(guò)自己認(rèn)真反思,仍然還存在一些不足。一是學(xué)習(xí)面不夠?qū)?,學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)和深入;二是與干部職工交心談心較少,對(duì)干部職工關(guān)心不夠;三是到政府辦工作后,下鄉(xiāng)調(diào)研的時(shí)間較少,對(duì)基層的情況了解不多;四是工作主動(dòng)性和前瞻性不強(qiáng),服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高。在今后工作中,我將進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,努力改進(jìn)不足,踏踏實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作,力爭(zhēng)取得更大的成績(jī),決不辜負(fù)組織的培養(yǎng)。
下達(dá)工作計(jì)劃匯報(bào)篇八
20__年,在省局和市委、市政府的關(guān)心支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照省、市發(fā)展現(xiàn)代畜牧業(yè)工作要求,以“發(fā)展、保護(hù)、服務(wù)”為重點(diǎn),大力推進(jìn)畜牧標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?;F(xiàn)代化,積極實(shí)現(xiàn)全市畜牧業(yè)又好又快發(fā)展,通過(guò)強(qiáng)化重大動(dòng)物疫病防控和畜牧投入品監(jiān)管,保障畜產(chǎn)品有效供給和質(zhì)量安全,促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收,取得了顯著成效。據(jù)統(tǒng)計(jì),20__年全市牛、羊、豬、禽存欄量分別為萬(wàn)頭、萬(wàn)只、萬(wàn)頭、萬(wàn)只同比分別增長(zhǎng)、、、;出欄量分別為萬(wàn)頭、萬(wàn)只、萬(wàn)頭、萬(wàn)只同比分別增長(zhǎng)、、、;肉蛋奶產(chǎn)量分別達(dá)到萬(wàn)噸、萬(wàn)噸、萬(wàn)噸,同比分別增長(zhǎng)、、。主要畜產(chǎn)品價(jià)格及飼料糧價(jià)格均有一定幅度增漲,養(yǎng)殖效益總體趨好,實(shí)現(xiàn)畜牧業(yè)產(chǎn)值108億元,同比增長(zhǎng)。二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快,全市畜產(chǎn)品加工產(chǎn)值億元,同比增長(zhǎng);獸藥、飼料等畜牧業(yè)投入品產(chǎn)值億元,同比增長(zhǎng)10%;畜牧服務(wù)流通行業(yè)產(chǎn)值億元,同比增長(zhǎng)。
一、20__年畜牧工作情況。
(一)規(guī)?;?、標(biāo)準(zhǔn)化飼養(yǎng)場(chǎng)建設(shè)快速發(fā)展。20__年底,全市存欄50頭以上的豬場(chǎng)、10頭以上的牛場(chǎng)、50只以上的羊場(chǎng)、1000只以上的禽場(chǎng)共有6615個(gè),比20__年增加990個(gè),增長(zhǎng),初步形成了以大戶(hù)、小區(qū)、飼養(yǎng)場(chǎng)為主體,以專(zhuān)業(yè)村、重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、基地縣為框架的適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)格局,規(guī)模化飼養(yǎng)程度達(dá)到75%以上,比20__年提高5個(gè)百分點(diǎn)。在標(biāo)準(zhǔn)化飼養(yǎng)場(chǎng)建設(shè)方面,我市一是積極開(kāi)展畜禽養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。在全市重點(diǎn)推廣了畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程,指導(dǎo)新擴(kuò)建養(yǎng)殖企業(yè)嚴(yán)格按養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè)、改造,目前,全市有232個(gè)豬場(chǎng)、38個(gè)禽場(chǎng)、4個(gè)奶牛場(chǎng)、10個(gè)肉羊場(chǎng)、10個(gè)肉牛場(chǎng),共計(jì)294個(gè)場(chǎng)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化改造。20__年,我市有31個(gè)畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)(區(qū))申報(bào)了國(guó)家級(jí)省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化示范場(chǎng)創(chuàng)建,有13個(gè)場(chǎng)區(qū)通過(guò)省局組織專(zhuān)家組驗(yàn)收,7個(gè)成為國(guó)家級(jí)示范場(chǎng),6個(gè)成為省級(jí)示范場(chǎng),其中11個(gè)示范場(chǎng)(區(qū))受到獎(jiǎng)勵(lì)。二是大力加強(qiáng)無(wú)公害畜產(chǎn)品認(rèn)證。20__年,我市有14家企業(yè)申報(bào)了無(wú)公害畜產(chǎn)品認(rèn)證,其中有8家已通過(guò)產(chǎn)地認(rèn)證。目前,累計(jì)有35家企業(yè)、37類(lèi)產(chǎn)品通過(guò)無(wú)公害畜產(chǎn)品認(rèn)證,1家企業(yè)的7個(gè)產(chǎn)品通過(guò)了有機(jī)認(rèn)證。
(二)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)積極推進(jìn)。全市各類(lèi)畜牧龍頭企業(yè)不斷發(fā)展壯大,20__年新增市級(jí)以上畜牧龍頭企業(yè)11家,使全市市級(jí)以上龍頭企業(yè)達(dá)到37家,其中,國(guó)家級(jí)龍頭企業(yè)2家,省級(jí)龍頭企業(yè)10家,市級(jí)龍頭企業(yè)25家。通過(guò)龍頭加工企業(yè)的發(fā)展,有效促進(jìn)和帶動(dòng)了畜牧業(yè)的快速發(fā)展。特別是鄆城、單縣、定陶等縣區(qū)龍頭企業(yè)發(fā)展迅猛,逐步形成了龍頭帶基地,基地帶場(chǎng)戶(hù)的發(fā)展格局。20__年,我市在畜牧經(jīng)濟(jì)合作組織方面發(fā)展較快,全年新增畜牧專(zhuān)業(yè)合作社236家,經(jīng)工商注冊(cè)的合作社總數(shù)已達(dá)到691家,增長(zhǎng),入社會(huì)員萬(wàn)人。
(三)林下養(yǎng)殖健康快速發(fā)展。20__年,我市提出林下養(yǎng)殖工作要在養(yǎng)殖數(shù)量和規(guī)模穩(wěn)步提高的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)提升林下養(yǎng)殖的檔次和水平,把打造標(biāo)準(zhǔn)化示范場(chǎng)建設(shè)作為目標(biāo),努力增加養(yǎng)殖效益、打造林下養(yǎng)殖品牌、提升我市林下養(yǎng)殖知名度。截至年底,全市新增林下養(yǎng)殖場(chǎng)(區(qū))249個(gè),總數(shù)達(dá)到1803個(gè);新增林下養(yǎng)殖大棚1937個(gè),總數(shù)達(dá)到18047個(gè);林下土地利用面積萬(wàn)畝,同比增長(zhǎng);林下畜禽存欄量萬(wàn)頭只,出欄量萬(wàn)頭只,同比分別增長(zhǎng)和;林下養(yǎng)殖產(chǎn)值30億,同比增長(zhǎng)。
(五)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全水平進(jìn)一步提高。針對(duì)畜產(chǎn)品監(jiān)管現(xiàn)狀,市政府專(zhuān)門(mén)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,畜牧系統(tǒng)圍繞飼料、獸藥和生鮮乳,制定了專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)方案,并在年初組織召開(kāi)了20__年畜產(chǎn)品安全整治暨畜牧執(zhí)法年活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),專(zhuān)門(mén)進(jìn)行動(dòng)員和部署。一是對(duì)全市所有的獸藥、飼料生產(chǎn)企業(yè)實(shí)行市、縣兩級(jí)駐廠監(jiān)督員管理制度;二是加強(qiáng)獸藥生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)認(rèn)證工作。目前,我市有獸藥生產(chǎn)企業(yè)18家,已全部通過(guò)農(nóng)業(yè)部gmp認(rèn)證;獸藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)600余家,目前已有92家通過(guò)gsp驗(yàn)收,比09年新增71家。三是積極組織全市獸藥飼料執(zhí)法大檢查。全年共檢查獸藥、飼料生產(chǎn)企業(yè)86個(gè)次,經(jīng)營(yíng)企業(yè)300余個(gè)次,查處問(wèn)題企業(yè)7家,并根據(jù)不同情節(jié)進(jìn)行了處罰,責(zé)令限期整改。四是積極做好生鮮乳收購(gòu)站的專(zhuān)項(xiàng)檢查。對(duì)轄區(qū)內(nèi)10家鮮奶收購(gòu)站生鮮乳的收購(gòu)、運(yùn)輸、銷(xiāo)售等環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)檢查,加大生鮮乳抽檢力度,共抽取檢驗(yàn)樣品300余批次,未發(fā)現(xiàn)質(zhì)量安全問(wèn)題。
(六)畜牧科技推廣取得良好效果。20__年,全市重點(diǎn)推廣林下柴雞放養(yǎng)、環(huán)保養(yǎng)豬等技術(shù)。目前,全市林下柴雞存欄超過(guò)5000只的養(yǎng)殖戶(hù)已達(dá)180戶(hù),同比增長(zhǎng),柴雞存欄量達(dá)150萬(wàn)只,全年出欄量260萬(wàn)只,同比分別增長(zhǎng)、,在環(huán)保養(yǎng)豬方面,重點(diǎn)抓環(huán)保養(yǎng)豬試點(diǎn)示范,樹(shù)立了菏澤旺達(dá)畜禽養(yǎng)殖有限公司等一批示范典型,全市自然養(yǎng)豬法豬場(chǎng)已發(fā)展到108家,發(fā)酵床面積萬(wàn)平方米,同比增加;存養(yǎng)生豬萬(wàn)頭,同比增加;年出欄育肥豬17萬(wàn)余頭,同比增加。
(七)獸醫(yī)管理體制改革獲得重大突破。根據(jù)_、省、市關(guān)于加快獸醫(yī)體制改革的意見(jiàn),20__年7月份,菏澤市政府第20次常務(wù)會(huì)議研究決定,要加快推進(jìn)全市獸醫(yī)管理體制改革。8月份,市編委下發(fā)了《關(guān)于市畜牧獸醫(yī)局主要職責(zé)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制的通知》,我局更名為菏澤市畜牧獸醫(yī)局,由原來(lái)隸屬農(nóng)業(yè)局變?yōu)槭姓睂俟芾恚跈C(jī)構(gòu)設(shè)置上增加了一個(gè)科室、一個(gè)站所,增加了3個(gè)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和5名行政編制。在搞好市級(jí)改革的同時(shí),在11月份召開(kāi)的全市加快現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展工作會(huì)議上,要求縣區(qū)加快獸醫(yī)體制改革步伐,并把鄆城、單縣兩個(gè)縣作為試點(diǎn),率先開(kāi)展改革工作,明年上半年全部完成。
二、存在的困難和問(wèn)題。
一是畜牧投入明顯不足。菏澤是經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū),財(cái)政一直比較緊張,相對(duì)我省發(fā)達(dá)地市,扶持政策少,資金投入不足,部分縣區(qū)連疫苗經(jīng)費(fèi)都不能足額到位。
二是縣區(qū)獸醫(yī)管理體制改革推動(dòng)難度大。村級(jí)防疫員待遇低,隊(duì)伍不穩(wěn)定。
三是發(fā)展“一牛兩羊”任務(wù)艱巨。魯西黃牛、青山羊、小尾寒羊作為我市地方優(yōu)良品種,由于扶持資金不足,加上市場(chǎng)變化等因素,養(yǎng)殖數(shù)量逐步減少。
四是重大動(dòng)物疫病防控工作面臨諸多制約因素。一是經(jīng)費(fèi)投入不足,市級(jí)能按省的要求撥付疫苗經(jīng)費(fèi),縣區(qū)疫苗經(jīng)費(fèi)缺口較大,監(jiān)測(cè)、工作經(jīng)費(fèi)不足;二是規(guī)模場(chǎng)監(jiān)管水平有待提高;三是產(chǎn)地檢疫、產(chǎn)品檢疫不到位。
(一)大力開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)。今年,我市將以國(guó)家、省創(chuàng)建畜禽標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項(xiàng)目為契機(jī),積極爭(zhēng)取市縣列出專(zhuān)項(xiàng)資金,配合聯(lián)動(dòng)。首先,建立全市范圍的標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場(chǎng)區(qū)儲(chǔ)備庫(kù)制度,根據(jù)各縣區(qū)情況,在全市挑選100個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場(chǎng)區(qū),市級(jí)每年逐場(chǎng)驗(yàn)收一次,符合條件的列入儲(chǔ)備庫(kù)項(xiàng)目,并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,排出名次,分批申報(bào)。其次,計(jì)劃每年從項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)中選取50個(gè)規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)(小區(qū))進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化改造,并對(duì)評(píng)選上的標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場(chǎng)進(jìn)行掛牌宣傳。第三,積極組織無(wú)公害畜產(chǎn)品和綠色畜產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)定和產(chǎn)品認(rèn)證,力爭(zhēng)申報(bào)無(wú)公害、綠色等畜產(chǎn)品認(rèn)證達(dá)到15個(gè)以上。
(二)大力發(fā)展地方優(yōu)良品種。一方面抓好良種繁育體系建設(shè)。全市要重點(diǎn)發(fā)展建成魯西黃牛原種場(chǎng)2家,擴(kuò)繁場(chǎng)3家,青山羊、小尾寒羊原種場(chǎng)各3家,擴(kuò)繁場(chǎng)各5家。各縣區(qū)要積極發(fā)展專(zhuān)業(yè)村及規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)(戶(hù)),20__年全市要重點(diǎn)發(fā)展養(yǎng)牛專(zhuān)業(yè)村10個(gè),養(yǎng)羊?qū)I(yè)村40個(gè),規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)(戶(hù))1000個(gè),形成肉牛存欄量10萬(wàn)頭、羊存欄量100萬(wàn)只的優(yōu)質(zhì)肉牛、肉羊生產(chǎn)基地。另一方面要建立肉牛肉羊產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)體系。要通過(guò)政策引導(dǎo)和扶持等方式,培育具有市場(chǎng)開(kāi)拓能力、能為農(nóng)民提供服務(wù)、產(chǎn)品有競(jìng)爭(zhēng)力的龍頭企業(yè)。對(duì)區(qū)域內(nèi)的一批屠宰加工龍頭企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造,提高屠宰加工能力。
下達(dá)工作計(jì)劃匯報(bào)篇九
xxxx年2月4日參加集團(tuán)公司年度工作會(huì)議后認(rèn)真組織本公司全體人員傳達(dá)學(xué)習(xí)會(huì)議精神及開(kāi)展年度工作會(huì)議大學(xué)習(xí)、大討論、大貫徹、大落實(shí)活動(dòng)并結(jié)合x(chóng)xxx年工作計(jì)劃部署了今年的工作任務(wù)。現(xiàn)將情況匯報(bào)如下:
保鋼性:確保全年食鹽購(gòu)銷(xiāo)存計(jì)劃完成。
找彈性:拓展小工業(yè)鹽銷(xiāo)量,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)150噸銷(xiāo)售。
夯基礎(chǔ):
1、圍繞客戶(hù)經(jīng)理責(zé)任制建設(shè)、做好兩種經(jīng)營(yíng)模式運(yùn)行、兩種激勵(lì)分配機(jī)制、定區(qū)域、定計(jì)劃、定責(zé)任、定獎(jiǎng)懲,夯實(shí)食鹽非鹽的客戶(hù)經(jīng)理制,實(shí)現(xiàn)責(zé)任主體明確。
2、夯實(shí)食鹽配送體系建設(shè),優(yōu)化完善配送體系軟件硬件建設(shè),完善服務(wù)功能,提升食鹽配送能力和服務(wù)水平。
3、優(yōu)化食鹽銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò);結(jié)合集團(tuán)公司要求,運(yùn)用食鹽零售許可證管理,繼續(xù)布局新的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。
4、充分利用現(xiàn)有配送資源,優(yōu)化配送車(chē)輛的配置使用管理,繼續(xù)做好自行食鹽配送,實(shí)現(xiàn)對(duì)經(jīng)營(yíng)客戶(hù)、學(xué)校、廠礦食堂的自行配送。
求結(jié)構(gòu)。
利用減鹽行動(dòng)載體,加大市場(chǎng)宣傳力度,優(yōu)化食鹽產(chǎn)品銷(xiāo)售結(jié)構(gòu),拓展新品種鹽市場(chǎng),力爭(zhēng)新品種鹽銷(xiāo)售占小包裝鹽銷(xiāo)售計(jì)劃的40%,其中低鈉鹽占新品種鹽銷(xiāo)售計(jì)劃的20%。
增效益:通過(guò)實(shí)現(xiàn)食鹽產(chǎn)品銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)目標(biāo),保證企業(yè)效益目標(biāo)完成。
增收入;做好職工年度增收預(yù)算,在保證企業(yè)效益目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)上,力爭(zhēng)職工工資水平有所提高。
增種類(lèi);以“天創(chuàng)公司”為平臺(tái),建立和完善產(chǎn)品導(dǎo)入退出制度,加大導(dǎo)入銷(xiāo)量大適銷(xiāo)對(duì)路產(chǎn)品。
保增長(zhǎng):在上年銷(xiāo)售收入基礎(chǔ)上、通過(guò)優(yōu)種類(lèi)、增種類(lèi),實(shí)現(xiàn)老種類(lèi)的`增量,新種類(lèi)上量,力爭(zhēng)完成銷(xiāo)售目標(biāo)。
夯基礎(chǔ):
1、做好渠道網(wǎng)絡(luò)培育,建立網(wǎng)絡(luò)培育管理體系;突出發(fā)展二批,優(yōu)化控制終端、拓展商超餐飲,擴(kuò)大人脈團(tuán)購(gòu)等四大渠道網(wǎng)絡(luò)。
2、加強(qiáng)非鹽產(chǎn)品價(jià)格體系管理,一是完善產(chǎn)品價(jià)格體系,建立以“天創(chuàng)公司”為平臺(tái)加上合理銷(xiāo)售費(fèi)用的產(chǎn)品價(jià)格管理制度。二是規(guī)范非鹽經(jīng)營(yíng)行為,做好區(qū)域控制,加大檢查處罰違規(guī)行為。
3、加強(qiáng)非鹽經(jīng)營(yíng)考核考評(píng),突出產(chǎn)品種類(lèi)銷(xiāo)售收入、網(wǎng)絡(luò)培育、規(guī)范經(jīng)營(yíng)、風(fēng)險(xiǎn)控制考核,調(diào)活非鹽激勵(lì)分配機(jī)制,突出結(jié)構(gòu)、遞度、時(shí)效、重獎(jiǎng)激勵(lì)。
活機(jī)制:運(yùn)用新的非鹽經(jīng)營(yíng)平臺(tái)(天創(chuàng)貿(mào)易有限公司)優(yōu)化專(zhuān)業(yè)非鹽經(jīng)營(yíng)公司管理,探討與市場(chǎng)對(duì)接的非鹽經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制,提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)品牌、銷(xiāo)售渠道升值。
求效益:做大銷(xiāo)售規(guī)模基礎(chǔ)上做大高毛利產(chǎn)品銷(xiāo)售。追求合理的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。
增收入:通過(guò)做優(yōu)、做大非鹽產(chǎn)品銷(xiāo)售,在完成企業(yè)效益基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)職工增收。
加強(qiáng)優(yōu)化許可證管理和市場(chǎng)管理,規(guī)范經(jīng)營(yíng)秩序,保證食鹽市場(chǎng)穩(wěn)定。
抓重點(diǎn):
1、抓好重點(diǎn)區(qū)域鹽政工作,突出加工季節(jié)、廠礦、單位食堂、邊界市場(chǎng)、行業(yè)、小工業(yè)鹽市場(chǎng)管理。
2、抓好工業(yè)鹽疏導(dǎo)報(bào)關(guān)工作,保證工業(yè)鹽疏導(dǎo)安全有序。
優(yōu)服務(wù):
鹽政管理部門(mén)和鹽政執(zhí)法人員要切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念,創(chuàng)新管理方式,做到鹽政稽查與服務(wù)并重。
下達(dá)工作計(jì)劃匯報(bào)篇十
年對(duì)我而言,是有重要意義的一年,我從一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)管理員提升為四樓的副主管。非常感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的肯定,在這一年我的工作邁進(jìn)了一個(gè)新的里程碑。
本人自20年月份加入營(yíng)運(yùn)二部,融入這個(gè)集體的一份子以后,本著對(duì)工作的熱情,抱著積極認(rèn)真的學(xué)習(xí)的態(tài)度,用心做好每一件事,干好這個(gè)現(xiàn)場(chǎng)管理工作,充分利用這一平臺(tái)提升自身的組織協(xié)調(diào)能力,回顧歷程,收獲和感受頗多,主要有一下幾方面:
1、公平公正處理每一個(gè)導(dǎo)購(gòu)出現(xiàn)的問(wèn)題。商場(chǎng)是一個(gè)人員很復(fù)雜的交際地點(diǎn),導(dǎo)購(gòu)員現(xiàn)場(chǎng)勞紀(jì)就是我需要管理的一部分,要求每位員工做到在賣(mài)場(chǎng)不準(zhǔn)帶食物吃東西,玩手機(jī),串柜聊天,擅自離崗等等。導(dǎo)購(gòu)違紀(jì)處理要一視同仁,做到公平公正,有理有據(jù),要讓導(dǎo)購(gòu)員知道自己的錯(cuò)誤,改正自己的錯(cuò)誤。如果不能公平對(duì)待,對(duì)以后工作開(kāi)展,任務(wù)下發(fā)就會(huì)很難自行下去。
2、作為一個(gè)賣(mài)場(chǎng)管理員,要學(xué)會(huì)調(diào)整自己的心態(tài),保持良好的工作狀態(tài)。曾經(jīng)有段時(shí)間導(dǎo)購(gòu)違紀(jì)過(guò)多,感覺(jué)壓力好大,工作不知道了從何下手抓起,懷疑自己能力不夠,甚至有過(guò)退縮的念頭,不過(guò)非常感謝經(jīng)理、主管、同事對(duì)我的開(kāi)導(dǎo),在他們的幫助下以及外出拓展訓(xùn)練放松心情,我從那段迷茫的日子中走了出來(lái),一點(diǎn)點(diǎn)的抓起,慢慢的好起來(lái)并且一直堅(jiān)信以后會(huì)越來(lái)越好的。現(xiàn)場(chǎng)管理工作是一項(xiàng)雜而亂的工作,我們一定要保持良好狀態(tài),理清工作思路,才能使賣(mài)場(chǎng)有一個(gè)良好的經(jīng)營(yíng)秩序。
3、堅(jiān)持工作原則,工作要緊抓落實(shí)。管理現(xiàn)場(chǎng)要按照公司的規(guī)章制度去要求,一些原則性的東西絕對(duì)要堅(jiān)持,例如:私收銀私打折、超范圍、私自調(diào)班請(qǐng)假等問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就要處理一起。維護(hù)商場(chǎng)及廠家商戶(hù)的利益。導(dǎo)購(gòu)人員較亂,這就要求我們?cè)谕ㄖ氯スぷ魅蝿?wù)時(shí)要及時(shí)跟定落實(shí),保證工作按時(shí)完成。
4、團(tuán)隊(duì)意識(shí)觀念的加強(qiáng)。樓層四十一專(zhuān)柜,我們要樹(shù)立一個(gè)團(tuán)隊(duì)觀念,如果每個(gè)人以自我以專(zhuān)柜為中心,那么樓層就會(huì)亂,管理起來(lái)會(huì)非常吃力,如果每個(gè)人都能以團(tuán)隊(duì)意識(shí),有團(tuán)隊(duì)榮辱觀,大家同心協(xié)力,我相信不管是什么事情都會(huì)又快又好的完成。所以我在日常的工作當(dāng)中經(jīng)常會(huì)給導(dǎo)購(gòu)灌輸團(tuán)隊(duì)意識(shí)。
在剛到二樓時(shí)的忐忑不安,再到后來(lái)各項(xiàng)工作輕松展開(kāi),在二樓的這段時(shí)間,自己更多的是思考怎么樣去管理,更多的是傾聽(tīng)、虛心的學(xué)習(xí),這使我管理經(jīng)驗(yàn)得到了豐富,管理方法更多樣化。我堅(jiān)信對(duì)我以后的工作都會(huì)有很大的幫助。
對(duì)于營(yíng)運(yùn)四部這個(gè)大家庭。我沒(méi)有感覺(jué)到陌生,因?yàn)檫@是我以前工作過(guò)的樓層,一些基本的.情況我還是比較熟悉的。20年月份匆匆的調(diào)到自己以前的老部門(mén),也許正是自己對(duì)樓層的熟悉,我自我感覺(jué)我還是很快的融入到了這個(gè)家庭當(dāng)中,很快進(jìn)入到了自己的工作狀態(tài)。在張經(jīng)理的帶領(lǐng)下,在現(xiàn)場(chǎng)兩名管理人員的配合下,基本上按時(shí)順利的完成了樓層的調(diào)整工作,在接下來(lái)的幾個(gè)月,我們積極配合商場(chǎng)活動(dòng),部門(mén)主動(dòng)策劃區(qū)域活動(dòng),大家頂住壓力,克苦攻堅(jiān)、分秒必爭(zhēng),終于順利超額完成公司下達(dá)的年終任務(wù)。
擔(dān)任四樓主管已經(jīng)有四個(gè)多月了,在這幾個(gè)月,我感覺(jué)自己學(xué)到了很多,又接觸到了很多新東西,學(xué)到了很多東西,但是隨著工作的展開(kāi)。我覺(jué)得自己還有些多的不足之處,主要有以下幾個(gè)方面:
1、全局意識(shí)不足。在工作中有時(shí)候考慮問(wèn)題不夠全面,想的太少,把問(wèn)題簡(jiǎn)單化了,未能統(tǒng)籌全局的安排處理一些事情。
2、業(yè)務(wù)洽談能力不足?,F(xiàn)在與商戶(hù)、廠家接觸聯(lián)系的越來(lái)越多,但是在淺談技巧方面感覺(jué)很欠缺,例如談一些活動(dòng)往往談不下去需要經(jīng)理出面解決。
3、現(xiàn)場(chǎng)管理掌控不夠。一方面自己工作角色未能很好的轉(zhuǎn)換,思維還停留在現(xiàn)場(chǎng)管理層面,一方面對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)管理人員未能?chē)?yán)格把控,安排下去的事情落實(shí)不下去。
1、增強(qiáng)自己的全局意識(shí)。在接下來(lái)的工作當(dāng)中,解決任何問(wèn)題。要多考慮一些因素,不能盲目的處理,多聽(tīng)各方面意見(jiàn),逐步提升自己解決問(wèn)題的能力。
2、深入現(xiàn)場(chǎng),了解專(zhuān)柜的方方面面,多去分析總結(jié)專(zhuān)柜的問(wèn)題,在與商戶(hù)、廠家洽談東西時(shí),增加一些說(shuō)服性的問(wèn)題;虛心向同事領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教學(xué)習(xí),提升自己的洽談能力。
3、緊抓現(xiàn)場(chǎng)管理人員,制定制度,跟盯落實(shí),爭(zhēng)取把公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的事情按時(shí)順利完成。
4、配合好經(jīng)理做好業(yè)務(wù)上的事情,在現(xiàn)場(chǎng)管理人員的協(xié)助下提升樓層服務(wù),爭(zhēng)取樓層業(yè)績(jī)更上一步。
總的來(lái)說(shuō),自己雖然在這段時(shí)間學(xué)到了很多,但是我覺(jué)得不足之處更多,我想通過(guò)這一年多多向別人虛心學(xué)習(xí),多給自己充充點(diǎn)爭(zhēng)取彌補(bǔ)自己的不足,在自己新的工作崗位上爭(zhēng)取把工作做的很好,業(yè)績(jī)更突出。
下達(dá)工作計(jì)劃匯報(bào)篇十一
為了全面貫徹落實(shí)市教育局_實(shí)施素質(zhì)教育、提高教學(xué)質(zhì)量工作會(huì)議_精神,進(jìn)一步提高我校教師教學(xué)業(yè)務(wù)水*,更好完成教師培訓(xùn)工作,特制定教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作計(jì)劃如下:
通過(guò)培訓(xùn),使我校教師掌握備課、上課、批改、輔導(dǎo)和考試的教學(xué)技能,并熟練運(yùn)用這些技能進(jìn)教學(xué)活動(dòng),促進(jìn)我校教學(xué)質(zhì)量的大面積提高,更好地適應(yīng)素質(zhì)教育的要求。
全員培訓(xùn)根據(jù)我校教師隊(duì)伍狀況和教學(xué)實(shí)際需要出發(fā),進(jìn)行有計(jì)劃、有目的、有針對(duì)性對(duì)全體教師開(kāi)展教學(xué)技能和教學(xué)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
1.培訓(xùn)教師熟練掌握教學(xué)大綱和新課程標(biāo)準(zhǔn),增強(qiáng)理解和運(yùn)用教學(xué)大綱和新課程標(biāo)準(zhǔn)的能力。
培訓(xùn)教師理解和駕馭教材的能力;培訓(xùn)教師結(jié)合學(xué)生實(shí)際和基礎(chǔ)知識(shí)等,構(gòu)建新的課堂教學(xué)程序和選用教學(xué)方法的能力,確定教學(xué)目標(biāo)的能力。
2.培訓(xùn)教師的上課技能培訓(xùn)教師課堂教學(xué)的導(dǎo)入技能;培訓(xùn)教師展示教學(xué)目標(biāo),激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣和產(chǎn)生學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)的能力;培訓(xùn)教師講授知識(shí),運(yùn)用啟發(fā)式教學(xué)方法的能力、訓(xùn)練教師運(yùn)用引導(dǎo)、設(shè)疑、提問(wèn)、演示、歸納、總結(jié)等方法實(shí)現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)。
3.教師批改技能。
4.教師的輔導(dǎo)技能訓(xùn)練教師學(xué)會(huì)應(yīng)用不同的輔導(dǎo)辦法面對(duì)差異不同的學(xué)生。
5.教師的考試技能培訓(xùn)教師組織考試的能力、編寫(xiě)試題的能力、批卷的能力、考試內(nèi)容分析的能力。
6.《新課程與教師角色轉(zhuǎn)變》一書(shū)。
集中學(xué)習(xí)輔導(dǎo),專(zhuān)題輔導(dǎo)講座,教師自學(xué)自練,專(zhuān)題研討等方式。
年月-----月:培訓(xùn)大綱和新課程標(biāo)準(zhǔn);
年月-----月:培訓(xùn)教師基本技能;
年月-----月:培訓(xùn)新課改革與教師角色轉(zhuǎn)變;
年月-----月:培訓(xùn)新課改革教師角色轉(zhuǎn)變;
下達(dá)工作計(jì)劃匯報(bào)篇十二
今年以來(lái),成教辦在上級(jí)教育行政部門(mén)和局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各方面工作取得了一定的成績(jī),現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:
一、主要成績(jī):
(一)職業(yè)教育。
1.扎實(shí)做好中職招生工作。
一是領(lǐng)導(dǎo)重視,成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),切實(shí)加強(qiáng)對(duì)中等職業(yè)學(xué)校招生工作的領(lǐng)導(dǎo)。中職招生是列入政府年度績(jī)效考核工作的一項(xiàng)硬性指標(biāo),局極為重視,成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng),其它領(lǐng)導(dǎo)班子成員為副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),各學(xué)區(qū)辦、各初中學(xué)校也相應(yīng)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,真正做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)體制和目標(biāo)責(zé)任制。
二是加強(qiáng)宣傳,營(yíng)造良好招生氛圍。在局的統(tǒng)一部署下,各初中學(xué)校加強(qiáng)了對(duì)職業(yè)教育和招生工作的宣傳,通過(guò)召開(kāi)會(huì)議、印發(fā)資料、板報(bào)墻報(bào)、媒體宣傳、專(zhuān)題講座、家訪等方式,多渠道向初中畢業(yè)生及其家長(zhǎng)宣傳國(guó)家、自治區(qū)有關(guān)職業(yè)教育的政策,讓大家充分認(rèn)識(shí)職業(yè)教育、理解職業(yè)教育、支持職業(yè)教育。同時(shí)主動(dòng)配合自治區(qū)教育廳開(kāi)展的中職招生宣傳“大蓬車(chē)”活動(dòng)。
三是嚴(yán)格執(zhí)行中職招生工作責(zé)任追究制,將招生任務(wù)完成情況與校長(zhǎng)、教師的績(jī)效工資和評(píng)優(yōu)評(píng)先掛鉤。促使各學(xué)區(qū)辦、初中學(xué)校務(wù)必完成今年中職招生工作務(wù)。
四是強(qiáng)化督查,針對(duì)我區(qū)今年中職招生工作進(jìn)度嚴(yán)峻形勢(shì),對(duì)沒(méi)有完成招生任務(wù)的學(xué)校校長(zhǎng)局采取了約談、通報(bào)批評(píng)等措施。共進(jìn)行了2次通報(bào),并召開(kāi)了我區(qū)中職招生工作再督查推進(jìn)會(huì),實(shí)行局領(lǐng)導(dǎo)班子包干工作責(zé)任制。推進(jìn)了我區(qū)中職學(xué)校招生工作。
2.認(rèn)真做好教育精準(zhǔn)扶貧工作。認(rèn)真按照自治區(qū)教育廳下發(fā)的建檔立卡貧困戶(hù)子女就讀學(xué)校的情況進(jìn)行核實(shí),按時(shí)上報(bào)市局。
經(jīng)過(guò)努力工作,截至20xx年10月9日我們超額完成了市教育局下達(dá)給我區(qū)中職學(xué)校全日制招生任務(wù)。如市教育局20xx年下達(dá)我區(qū)全日制送生任務(wù)數(shù)為1071人,我區(qū)實(shí)際完成1158人,占任務(wù)數(shù)的108.1%。最終數(shù)據(jù)以自治區(qū)教育廳統(tǒng)計(jì)為準(zhǔn)。
(二)學(xué)前教育。
1.基本如期完成學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃的編制工作和市局下達(dá)我區(qū)學(xué)前教育毛入園率任務(wù)。一是三年學(xué)前毛入園率達(dá)到86%.二是四所新建鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園已按時(shí)開(kāi)工。三是我區(qū)多元普惠幼兒園工作取得新進(jìn)展,至今年9月底,我區(qū)多元普惠幼兒園達(dá)到36所。四是20xx年公辦幼兒園生均公用財(cái)政撥款政策現(xiàn)正在落實(shí)中。
2.規(guī)范民辦幼兒園管理。
二是做好幼兒園督查檢查和安全管理專(zhuān)項(xiàng)檢查工作。充分利用春季期、秋季期開(kāi)學(xué)工作檢查和區(qū)政府牽頭,由教育、衛(wèi)生、藥監(jiān)、公安、交警、消防、安監(jiān)等職能部門(mén)組成小組對(duì)全區(qū)幼兒園開(kāi)展了安全專(zhuān)項(xiàng)大檢查,針對(duì)在督查檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,向幼兒園出具書(shū)面整改通知,要求幼兒園限期完成。對(duì)工作滯后的幼兒園提出通報(bào)批評(píng),逐步完善了幼兒園的管理,促進(jìn)了我區(qū)民辦幼兒園健康發(fā)展。
三是開(kāi)展入托入學(xué)兒童預(yù)防接種證查驗(yàn)工作督導(dǎo)。我局聯(lián)合x(chóng)x區(qū)衛(wèi)計(jì)局組織有關(guān)人員分成兩個(gè)督查組,對(duì)全區(qū)手足口病防治工作進(jìn)行了督導(dǎo)檢查。通過(guò)督導(dǎo)檢查,進(jìn)一步促進(jìn)我區(qū)入托入學(xué)兒童預(yù)防接種證查驗(yàn)工作的開(kāi)展,有效預(yù)防和控制傳染病疫情在學(xué)校和托幼機(jī)構(gòu)的發(fā)生與流行,保障了師生身體健康。四是配合安全股開(kāi)展校車(chē)申報(bào)工作,完善了相關(guān)材料并上交市教育局。五是對(duì)沒(méi)有辦學(xué)許可證的民辦幼兒園進(jìn)行監(jiān)管,對(duì)沒(méi)有取得辦學(xué)許可證的13所幼兒園下發(fā)了停止招生辦學(xué)通知,要求立即停止招生辦學(xué)。六是對(duì)民辦幼兒園進(jìn)行常規(guī)督導(dǎo)工作。圍繞幼兒園辦學(xué)(園)方向、辦學(xué)(園)條件、教師隊(duì)伍、園務(wù)管理、保育教育、安全管理工作等方面進(jìn)行督查,通過(guò)開(kāi)展督查工作,端正民辦教育辦學(xué)方向,改善辦學(xué)條件,規(guī)范辦學(xué)行為,加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高教育教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)了我區(qū)民辦教育事業(yè)健康、快速、有序發(fā)展。
5.扎實(shí)做好我區(qū)多元普惠幼兒園的管理和申報(bào)工作。目前我區(qū)共有36所幼兒園得到了自治區(qū)教育廳確認(rèn),今年我區(qū)有13所幼兒園申報(bào)了多元普惠幼兒園,有xx區(qū)世紀(jì)花朵幼兒園等7所重新申報(bào)評(píng)估認(rèn)定多元普惠幼兒園。為我區(qū)“廣覆蓋、保基本、多元化、有質(zhì)量”的學(xué)前教育公共服務(wù)體系打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),推動(dòng)了我區(qū)學(xué)前教育健康發(fā)展。
6.加強(qiáng)幼師隊(duì)伍建設(shè),提高幼師專(zhuān)業(yè)水平。采取請(qǐng)進(jìn)來(lái),走出去等多種形式積極開(kāi)展對(duì)舉辦者(園長(zhǎng))和教職工的'培訓(xùn)。讓他們?cè)谂嘤?xùn)中進(jìn)步,在培訓(xùn)中提高。今年我區(qū)共舉辦了二期培訓(xùn)班,共培訓(xùn)教師、保育員共600余人次。參加市級(jí)以上培訓(xùn)250多人次。
7.做好學(xué)前教育宣傳月活動(dòng)工作。一是召開(kāi)各學(xué)區(qū)辦成教專(zhuān)干、幼兒園負(fù)責(zé)人會(huì)議,正式啟動(dòng)了我區(qū)學(xué)前教育宣傳月活動(dòng)。并出臺(tái)《xx區(qū)學(xué)前教育宣傳月活動(dòng)實(shí)施方案》,二是要求全區(qū)各幼兒園認(rèn)真學(xué)習(xí),并組織好全體教職工學(xué)習(xí)好相關(guān)的學(xué)前教育法律法規(guī),寫(xiě)出學(xué)習(xí)心得體會(huì),召開(kāi)好家長(zhǎng)會(huì),向家長(zhǎng)宣傳科學(xué),并開(kāi)展形式多樣的宣傳活動(dòng)。
8.精心組織做好全國(guó)學(xué)前教育管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)填報(bào)工作一是安排新塘鎮(zhèn)學(xué)區(qū)辦的譚漢章同志對(duì)系統(tǒng)上的技術(shù)方面進(jìn)行了把關(guān)。至10月是旬,我區(qū)已基本按自治區(qū)規(guī)定的時(shí)間段完成了相應(yīng)的數(shù)據(jù)填報(bào)工作。
(三)成人教育。
督促各學(xué)區(qū)辦做好年度成人教育工作計(jì)劃,做好預(yù)算,下了發(fā)工作經(jīng)費(fèi)27000元到各學(xué)區(qū)辦。
二、存在困難及主要問(wèn)題。
1.師資力量薄弱,尤其是持教師資格證人數(shù)較少,這是制約我區(qū)學(xué)前教育發(fā)展的瓶頸之一。
2.保教質(zhì)量提高難度大,一是優(yōu)質(zhì)示范園少,引領(lǐng)輻射能力嚴(yán)重不足。目前我區(qū)只有市級(jí)示范園6所,沒(méi)有自治區(qū)級(jí)示范園,也沒(méi)有集團(tuán)化辦學(xué)的龍頭幼兒園。二是由于保教理念、家長(zhǎng)觀念、師資、投入等原因,我區(qū)幼兒園還普遍存在著小學(xué)化現(xiàn)象,貫徹《3—6兒童發(fā)展與指南》任重道遠(yuǎn)。
3.由于工作機(jī)制等原因,民辦幼兒園監(jiān)管困難,特別是無(wú)證園整治困難重重。
4.全國(guó)學(xué)前教育管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)填報(bào)工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,由于成教辦力量薄弱,要按時(shí)完成,在領(lǐng)導(dǎo)重視的同時(shí),還需加大技術(shù)力量等工作支持力度。
1.早計(jì)劃。開(kāi)好開(kāi)學(xué)工作會(huì)議,加強(qiáng)培訓(xùn),進(jìn)一步提升辦園理念,提高保教水平。(2、3月)。
2.扎實(shí)做好中職招生工作。要做到早宣傳、早動(dòng)員,宣傳要有針對(duì)性。(4月)。
3.民辦幼兒園工作方面。一是抓好安全工作,進(jìn)一步完善園內(nèi)管理機(jī)制。明確管理主體,實(shí)行園長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。二是完善教育教學(xué)管理各種規(guī)章制度,制定必要的監(jiān)督制度。三是建立健全財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度,保障教育積累,不斷改善辦學(xué)條件。四是加強(qiáng)對(duì)多元普惠幼兒園的監(jiān)管工作。五是加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)。(1月—12月)。
4.各鎮(zhèn)(街道)學(xué)區(qū)辦要按照屬地管理的原則,切實(shí)履行監(jiān)管職責(zé),確保幼教事業(yè)健康有序發(fā)展。(1—12月)。
成教辦。
20xx年10月18日。
下達(dá)工作計(jì)劃匯報(bào)篇十三
一、目的:
提高訂單準(zhǔn)交率,保證生產(chǎn)配套性。用計(jì)劃來(lái)組織、監(jiān)督、調(diào)節(jié)生產(chǎn)。二、適用范圍:
本流程適用于各生產(chǎn)車(chē)間、生產(chǎn)計(jì)劃部。三、職責(zé)。
1、根據(jù)銷(xiāo)售訂單經(jīng)生產(chǎn)部、采供部、技術(shù)質(zhì)量部評(píng)審無(wú)異議后,方可下達(dá)到車(chē)間生產(chǎn)。
2、計(jì)劃員根據(jù)車(chē)間產(chǎn)能,將訂單計(jì)劃分批次下達(dá)到各生產(chǎn)車(chē)間。3、各車(chē)間主任、帶班主任、班長(zhǎng)要對(duì)計(jì)劃完成情況進(jìn)行跟蹤。4、對(duì)計(jì)劃存在異常,不能及時(shí)完成的要及時(shí)反饋到生產(chǎn)部。
5、計(jì)劃員要對(duì)下達(dá)計(jì)劃跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度,在出現(xiàn)異常情況時(shí)要及時(shí)作出調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,以保證車(chē)間能正常生產(chǎn)。
6、在下達(dá)計(jì)劃前在關(guān)注原材料到廠情況,是否能按正常交期到廠。7、在原材料出現(xiàn)異常有影響生產(chǎn)時(shí),要第一時(shí)間反饋到相關(guān)部門(mén),要求供應(yīng)商加急到貨。
8、訂單完成后,計(jì)劃員要核實(shí)是否有欠數(shù),如有報(bào)廢欠數(shù)是及時(shí)補(bǔ)足。五、本管理辦法從2018-7-1日起試行。
編制:
復(fù)核:
批準(zhǔn):
下達(dá)工作計(jì)劃匯報(bào)篇十四
1、品牌;茶產(chǎn)自美麗而神秘的四川省,它位于*的西南部,海拔超過(guò)2200米。在那里優(yōu)越的氣候條件下生長(zhǎng)出優(yōu)質(zhì)且純正的綠茶,它的茶多酚含量超過(guò)35%,高于其他(已被發(fā)現(xiàn)的)茶類(lèi)產(chǎn)品,茶多酚具有降脂,降壓,減少心臟病和癌癥的發(fā)病機(jī)率,同時(shí),它能提高人體免疫力,并對(duì)消化,防御系統(tǒng)更有益。
2、已注冊(cè)生產(chǎn)某一品牌綠茶,品牌和創(chuàng)意都十分不錯(cuò),品牌效應(yīng)在省內(nèi)正初步形成。
3、已經(jīng)擁有完備的策劃,宣傳戰(zhàn)略。
4、已經(jīng)初步形成了一系列較為順暢的銷(xiāo)售渠道,在全省某一知名連鎖藥房及其他大型超市,茶葉連鎖店都有設(shè)點(diǎn),銷(xiāo)售狀況良好。
5、品牌的知名度還不夠,但相信此品牌在未來(lái)幾年內(nèi)將會(huì)有非常廣闊的市場(chǎng)前景。
6、是通江縣的龍頭企業(yè),得到*的大力支持。
7、缺乏足夠的資金,需要吸引資金,用于擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模和擴(kuò)大宣傳力度。
8、現(xiàn)有的品牌,生產(chǎn)資料,宣傳策劃,營(yíng)銷(xiāo)渠道等一系列有形資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn),估算價(jià)值300萬(wàn)元人民幣。
b方背景資料;。
1、經(jīng)營(yíng)材建生意多年,積累了一定的資金。
2、準(zhǔn)備用閑置資金進(jìn)行投資,由于近幾年來(lái)保健市場(chǎng)行情不錯(cuò),投資的初步意向?yàn)楸=∑肥袌?chǎng)。
3、投資預(yù)算在150萬(wàn)元人民幣以?xún)?nèi)。
4、希望在一年內(nèi)能夠見(jiàn)到回報(bào),并且收益率在20%以上。
5、對(duì)保健品市場(chǎng)的行情不甚了解,對(duì)綠茶的情況也知之甚少但a方對(duì)其產(chǎn)品提供了相應(yīng)資料。
6、據(jù)調(diào)查得知a方的綠茶產(chǎn)品已經(jīng)初步形成了一系列較為順暢的銷(xiāo)售渠道,在全省某一知名連鎖藥房銷(xiāo)售狀況良好,但知名度還有待提高。
b方建材公司投資a方綠茶公司的合資合作。
總經(jīng)理(主談判手);林麗云,公司談判全權(quán)代表;。
銷(xiāo)售總監(jiān)(副談判手);付猛輝,負(fù)責(zé)重大問(wèn)題的決策;。
產(chǎn)品總監(jiān);冷芬北,負(fù)責(zé)技術(shù)問(wèn)題;。
財(cái)務(wù)總監(jiān);賴(lài)小慧,負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)問(wèn)題;。
法律顧問(wèn);龍金艷,負(fù)責(zé)法律問(wèn)題;。
技術(shù)總監(jiān);張佩芬,負(fù)責(zé)產(chǎn)品技術(shù)問(wèn)題;。
文秘:許豐波,負(fù)責(zé)記錄資料,修改合同。
雙方共同希望達(dá)到的目標(biāo)。
1、解決雙方合資(合作)前得疑難問(wèn)題。
2、達(dá)到合資(合作)目的。
我方的目標(biāo);。
方案一:
理想最優(yōu)目標(biāo);b方投入150萬(wàn)元,所占股份40%,風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)40%。
可接受目標(biāo);b方投入100萬(wàn)元,所占股份為30%,風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)30%。
最低目標(biāo);b方投入50萬(wàn)元,所占股份為15%,風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)15%。
方案二:
理想最優(yōu)目標(biāo):b方投資150萬(wàn)元,所占股份37%,風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)34%。
可接受目標(biāo):b方投資100萬(wàn)元,所占股份27%,風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)25%。
最低目標(biāo):b方投資50萬(wàn)元,所占股份15%,風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)15%。
a方優(yōu)勢(shì);。
1.茶的品質(zhì)優(yōu)良保健功效明顯。
2.品牌創(chuàng)意很好,品牌效益在省內(nèi)初步形成。
3.銷(xiāo)售渠道較為順暢且多樣,銷(xiāo)售狀況良好。
4.策劃宣傳到位,未來(lái)市場(chǎng)前景廣闊。
5.得到當(dāng)?shù)?的大力支持。
a方劣勢(shì);。
1.品牌知名度還不夠。
2.缺乏足夠資金。
b方優(yōu)勢(shì);。
1.有足夠的資金。
2.有多方投資可供選擇。
b方劣勢(shì);。
1.對(duì)保健市場(chǎng)的行情不甚了解,對(duì)綠茶的情況也是知之甚少。
2.投資前景未明。
1.開(kāi)局階段。
方案一;感情交流式開(kāi)局策略,見(jiàn)面進(jìn)入實(shí)質(zhì)內(nèi)容之前,先寒暄幾句,聊幾句與交易無(wú)關(guān)的話(huà)題。通過(guò)談及雙方后情況形成感情上的共鳴,把對(duì)方引入較融洽的談判氣氛中,創(chuàng)造互利共贏的模式??膳c對(duì)方聊一下當(dāng)前保健品的良好大市場(chǎng),以吸引投資方增強(qiáng)投資興趣。
方案二;采取進(jìn)攻式開(kāi)局策略,營(yíng)造高端談判氣氛,明確提出本公司前景良好,有多家投資公司向投資本公司,開(kāi)出高額的投資資金要求以及較低的股份讓出額,以制造心理優(yōu)勢(shì),是我方處于主動(dòng)地位。
3.磋商階段。
a。、紅臉白臉策略;有兩名談判成員其中一名充當(dāng)紅臉,一名充當(dāng)白臉輔助協(xié)議的談成,把握住談判的節(jié)奏和進(jìn)程,從而占據(jù)主動(dòng)。
b、層層推進(jìn),步步為營(yíng)的策略,有技巧地提出我方的利益,先易后難,步步為營(yíng)地陳述利益。
c、把握讓步原則,明確我方核心利益所在,實(shí)行從高到低再到微高的讓步方式適當(dāng)時(shí)可讓出小部分股份以獲得更多的投資金額。
d、突出優(yōu)勢(shì),以資料作為支撐,以理服人,強(qiáng)調(diào)與我方協(xié)議成功給對(duì)方帶來(lái)的利益,同時(shí)軟硬兼施,暗示對(duì)方若與我方談判失敗,我將立即與與其它的投資商談判。
e、采取予遠(yuǎn)利謀近惠的讓步策略,強(qiáng)調(diào)若雙方形成合作關(guān)系將會(huì)給對(duì)方帶來(lái)長(zhǎng)期的利益,向?qū)Ψ秸f(shuō)明遠(yuǎn)利與近利之間的利害關(guān)系。
f、掛鉤策略,將投資額與獲得股份、風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)掛鉤,一方可讓?zhuān)硪环轿覀円@得更高收益,就如我們可以讓他們投資更多而給予更多股份。
f、打破僵局,合理利用暫停,首先冷靜分析僵局原因,在可運(yùn)用把我肯定對(duì)方形式,適時(shí)運(yùn)用聲東擊西策略,打破僵局。
g、最后通牒,在雙方談判爭(zhēng)執(zhí)不下、對(duì)方不愿作出讓步來(lái)接受我方交易條件時(shí),為了迫使對(duì)方讓步,可以向?qū)Ψ桨l(fā)出最后通牒。
3、最后談判階段。
a、最后讓步把握底線(xiàn),需要掌握好讓步的時(shí)機(jī)和幅度,嚴(yán)格把握最后讓步的幅度,再適時(shí)提出最終的報(bào)價(jià)。
b、達(dá)成協(xié)議,不忘最后的獲利。明確最終談判結(jié)果,在簽約之前,突然提出一個(gè)小的要求,要求對(duì)方做出一個(gè)小的讓步,最后確定最后簽訂合同的時(shí)間,主義為雙方祝賀。
c、慎重對(duì)待協(xié)議,在簽訂協(xié)議之前,應(yīng)與對(duì)方就全部的談判內(nèi)容、交易條件進(jìn)行最終確定。協(xié)議簽字時(shí),再將協(xié)議的內(nèi)容與談判結(jié)果一一對(duì)照,在確認(rèn)無(wú)誤后方可簽字。
1、對(duì)方建材公司找到更為合適的投資對(duì)象。
2、雙方在投資額、股份占有額、利潤(rùn)分配方面難以達(dá)成一致,不能達(dá)到我方的底線(xiàn),造成談判陷入僵局。
3、我方找到另外多家公司的投資意向,我方是繼續(xù)談判還是尋找其他更有利于我方的投資商。
雙方是第一次進(jìn)行雙誤談判,彼此不太了解,為了使談判順利進(jìn)行,有必要制定應(yīng)急預(yù)案。
1、對(duì)方不同意我方要求投資金額200萬(wàn),并且要求把保險(xiǎn)費(fèi)計(jì)入成本。
應(yīng)對(duì)方案;“白臉”據(jù)理力爭(zhēng),適當(dāng)運(yùn)用制造僵局策略,“紅臉”在運(yùn)用迂回補(bǔ)償適當(dāng)讓步妥協(xié)的策略來(lái)打破僵局可適時(shí)允許保險(xiǎn)計(jì)入成本或者是最多可給以對(duì)方最多40%的股份,再或者給以對(duì)方15%-20%的利潤(rùn)額。
2、對(duì)方以我方茶葉市場(chǎng)前景發(fā)展不明朗,要求進(jìn)入我方的生產(chǎn)銷(xiāo)售領(lǐng)域,進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)察了解。
應(yīng)對(duì)方案;可允許對(duì)方參與我方得財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域,做出這個(gè)讓步,此時(shí)趁機(jī)要求增加3%-5%的投資額或者減少對(duì)方2%-3%的股份額。
3、對(duì)方要求分階段性的投資,并且是由少到多的投資方式。
應(yīng)對(duì)方案;我方應(yīng)向?qū)Ψ奖M量詳情我方企業(yè)未來(lái)有良好的發(fā)展前景,投資風(fēng)險(xiǎn)小收益率高的特點(diǎn)。如若對(duì)方仍不肯,我方可適當(dāng)減少對(duì)方5%左右的利潤(rùn)額。
1.相關(guān)法律資料;《_合同法》、《經(jīng)濟(jì)合同法》。
2.有關(guān)茶葉方面制作的技術(shù)資料。
3.有關(guān)茶葉市場(chǎng)的行情及我方企業(yè)在茶葉行業(yè)未來(lái)的發(fā)展前景分析資料。
4.對(duì)方各方面的資料(背景。對(duì)方有劣勢(shì)等)。
5.我方去年企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況以及與今年的比較。
1,a方公司介紹:羅村茶業(yè)自20xx年建廠以來(lái),公司本著“選擇完美,追求成功”的經(jīng)營(yíng)理念,堅(jiān)持“以茶會(huì)友、以人為本、以質(zhì)取勝、以誠(chéng)待客”的經(jīng)營(yíng)方針,按照“靠質(zhì)量、創(chuàng)品牌、拓市場(chǎng)、增效益”的運(yùn)作方式,立足農(nóng)村,面向市場(chǎng),實(shí)行“公司+基地+農(nóng)戶(hù)”的模式,創(chuàng)建了可追溯的產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)體系,在種植、加工、管理、銷(xiāo)售等方面全面實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化,推進(jìn)茶業(yè)的規(guī)?;?、產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng),最終實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的良好效果,為通江縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)以科技為依托,依靠四川省茶葉研究所、四川農(nóng)業(yè)大學(xué)、西北農(nóng)林科技大學(xué)、通江縣農(nóng)業(yè)局的技術(shù)力量,利用得天獨(dú)厚的生態(tài)環(huán)境和品種優(yōu)勢(shì),研制茶葉精深產(chǎn)品。茶業(yè)有限責(zé)任公司則由單純的茶葉產(chǎn)銷(xiāo)轉(zhuǎn)變?yōu)椴枞~文化和茶葉品牌的創(chuàng)建。
在這些年的努力下,創(chuàng)新研制了新的茶葉包裝,已擁有茶園基地1萬(wàn)畝,其中有機(jī)茶園4000畝;加工廠房8000*方米,一流的茶葉生產(chǎn)線(xiàn)10條,各類(lèi)機(jī)械設(shè)備240余臺(tái)(套),年生產(chǎn)加工能力20xx噸。公司現(xiàn)有員工185人,其中,高級(jí)農(nóng)技師7人,高級(jí)制茶師18人,管理人員15人,銷(xiāo)售人員21人,季節(jié)性短期用工800人。公司嚴(yán)格按照國(guó)家質(zhì)量認(rèn)證體系標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn),陸續(xù)開(kāi)發(fā)了“羅村茗眉”、“羅村雀舌”、“羅村綠茶”“天崗銀芽”“天崗云霧”“天崗茶”六大系列十幾個(gè)品種,村茶系列產(chǎn)品主要有“羅村茗眉”、“羅村雀舌”、“羅村綠茶”三大類(lèi);包裝類(lèi)別有竹筒裝、陶瓷罐裝、精品組合套裝、塑料袋裝四大類(lèi)。羅村茶具有色綠、香高、味醇、形美的品質(zhì)特點(diǎn),是通過(guò)西北農(nóng)林科技大學(xué)認(rèn)證中心認(rèn)證的有機(jī)食品,是“純綠色、全天然、富鋅硒”健康時(shí)尚飲品。同時(shí),公司精制加工生產(chǎn)黑木耳、銀耳、香菇等無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品。羅村牌系列產(chǎn)品近3年內(nèi)10余次獲得國(guó)家級(jí)、省級(jí)的殊榮,產(chǎn)品自問(wèn)世以來(lái),遠(yuǎn)銷(xiāo)全國(guó)各地,深受廣大消費(fèi)者的喜愛(ài)。羅村茶被認(rèn)定為第九屆四川名牌產(chǎn)品,獲得國(guó)家有機(jī)認(rèn)證,通過(guò)iso9001:iso14000環(huán)境體系認(rèn)證。
2,財(cái)務(wù)方面介紹:
資本評(píng)估:我方資本300萬(wàn)元。
土地資金:共一萬(wàn)畝,五年期,每畝租金100元計(jì)1萬(wàn)元×100元|畝=100萬(wàn)元。
廠房:自建,五年期,15萬(wàn)元。
生產(chǎn)線(xiàn):總價(jià)值35萬(wàn)元。
深加工——提純茶多酚tp90%以上。20萬(wàn)元。
初加工1)高級(jí)綠茶15萬(wàn)元。
2)中低級(jí)綠茶10萬(wàn)元。
原材料:生茶2元|千克,共五千噸100萬(wàn)元。
品牌價(jià)值:省級(jí)品牌20萬(wàn)元。
營(yíng)銷(xiāo)渠道:物流運(yùn)輸,銷(xiāo)售點(diǎn),連鎖店20萬(wàn)元。
銀行貸款:商譽(yù)抵押10萬(wàn)元。
總計(jì)=300萬(wàn)元。
年銷(xiāo)售情況:
提純茶多酚90%以上,市場(chǎng)價(jià)為25萬(wàn)—30萬(wàn)元|噸,共有十噸左右,合計(jì)250萬(wàn)元—300萬(wàn)元。
年期間費(fèi)用:總計(jì)140萬(wàn)元。
銷(xiāo)售費(fèi)用:銷(xiāo)售人員20×1500×12=36萬(wàn)元。
年成本:
年收益:
3,產(chǎn)品方面介紹。
1)你們的綠茶在品質(zhì)方面有多大保證,這關(guān)系著你們的品牌是否經(jīng)得起考驗(yàn),長(zhǎng)久銷(xiāo)售?
答:在品質(zhì)方面這不存在構(gòu)成我們之間合作的問(wèn)題,我們的企業(yè)堅(jiān)持在某省的茶葉生產(chǎn)基地的開(kāi)發(fā)和經(jīng)營(yíng),那里的氣候條件優(yōu)越,日照時(shí)間長(zhǎng),晝夜溫差大,生長(zhǎng)的茶葉優(yōu)良,經(jīng)得起市場(chǎng)客戶(hù)的考驗(yàn)。同時(shí)我們?cè)诓枞~的精選和質(zhì)量監(jiān)督方面下足功夫,采用全手工的茶葉精選流程。我們專(zhuān)門(mén)成立了一個(gè)部門(mén)用于茶葉的品質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督。
2)你們的茶葉主打哪一個(gè)功效?
答:我們的茶葉生長(zhǎng)在海拔超過(guò)2200的高山地區(qū),因其優(yōu)越的氣候自然條件,生長(zhǎng)的茶葉具有天然品質(zhì)優(yōu)勢(shì),其中超過(guò)35%多酚含量的質(zhì)量特色是我們宣傳功效的重點(diǎn),茶多酚具有降脂,降壓,減少心臟病和癌癥的發(fā)病幾率,對(duì)于存在相應(yīng)癥狀和沒(méi)有相應(yīng)癥狀的人都具有強(qiáng)烈的吸引力。
我們根據(jù)對(duì)方的背景資料針對(duì)性的策略是:對(duì)反對(duì)于近期的收益率20%以上給予說(shuō)服,說(shuō)服的理由是,首先對(duì)方對(duì)于保健品市場(chǎng)并不是很了解,可以對(duì)他們說(shuō):我們理解我們的市場(chǎng)前景和狀況,一年內(nèi)見(jiàn)回報(bào)不是長(zhǎng)久之計(jì),我們更注重長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益。請(qǐng)他們相信我們的市場(chǎng)潛力。
產(chǎn)品特點(diǎn)介紹:針對(duì)兩點(diǎn)。
1)產(chǎn)自海拔2200米以上優(yōu)越氣候條件下的優(yōu)質(zhì)且純正的綠茶:健康。
2)茶多酚超過(guò)百分之三十五。茶多酚具有降脂降壓減少心臟病和癌癥的發(fā)病幾率。提高人體免疫能力。
市場(chǎng)行情:目前市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是康師傅,統(tǒng)一和哇哈哈。他們的主要目標(biāo)是15到30的主要消費(fèi)群體,而且主打青春時(shí)尚口號(hào),而在中老年這一塊,茶飲料的品牌意識(shí)并不強(qiáng),幾乎是市場(chǎng)空白,盡管這個(gè)市場(chǎng)容量相對(duì)青少年的數(shù)量差很多,但是這個(gè)市場(chǎng)穩(wěn)定,重復(fù)性購(gòu)買(mǎi)強(qiáng)、而且對(duì)價(jià)格不敏感,購(gòu)買(mǎi)力大。又缺少競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,因此進(jìn)去這個(gè)市場(chǎng)是一個(gè)非常好的選擇,*的傳統(tǒng)飲茶習(xí)慣決定了進(jìn)入該市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)極小。而且隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們生活水*的提高,對(duì)健康的關(guān)注將提高到無(wú)比重要的程度,因此以健康為主題將我們的產(chǎn)品推出市場(chǎng)前景一片大好。
針對(duì)產(chǎn)品特點(diǎn)和市場(chǎng)細(xì)分,我們選擇大于20歲的消費(fèi)者市場(chǎng),主打健康功能型飲料,相信投資我們公司是您絕佳的機(jī)會(huì)。
我們提問(wèn):您是希望用少量的資本換取少量的收入還是用多數(shù)的投資來(lái)?yè)屨嘉磥?lái)消費(fèi)的制高點(diǎn)呢。而這個(gè)制高點(diǎn)的回報(bào)是不僅僅是我們投資的幾倍或者十幾倍,而是我們整個(gè)的市場(chǎng)。
對(duì)方提問(wèn):我們的投資回報(bào)有保證嗎。
4,銷(xiāo)售方面。
1,價(jià)格,可以找找我們產(chǎn)品有什么價(jià)格。
下達(dá)工作計(jì)劃匯報(bào)篇十五
5、負(fù)責(zé)全公司企劃得業(yè)務(wù)培訓(xùn)及工作指導(dǎo);
6、制定企劃得組織架構(gòu)、下屬崗位職責(zé)、部門(mén)發(fā)展計(jì)劃;
7、負(fù)責(zé)企劃人員得選拔、考核、培養(yǎng)、推薦;
8、執(zhí)行總公司規(guī)定任務(wù)并按要求下發(fā)地區(qū)公司負(fù)責(zé)實(shí)施方案得落實(shí)、檢查、監(jiān)督、總結(jié),上報(bào)總經(jīng)理執(zhí)行方案結(jié)果和執(zhí)行總結(jié)。
9、對(duì)全國(guó)市場(chǎng)情況進(jìn)行調(diào)研、匯總、分析。
10、負(fù)責(zé)營(yíng)運(yùn)本部企劃得日常工作管理及企劃部與其他部門(mén)得協(xié)調(diào);
下達(dá)工作計(jì)劃匯報(bào)篇十六
為進(jìn)一步推進(jìn)新課程實(shí)施,全面推行素質(zhì)教育,提高40分鐘課堂的教學(xué)效果,切實(shí)提高自身專(zhuān)業(yè)理論水*,以適應(yīng)新課程改革,努力使自已成為一名高素質(zhì)教師的需要,本人制定個(gè)人業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃如下:
1、集中學(xué)習(xí)。充分利用好集中學(xué)習(xí)的時(shí)間,認(rèn)真學(xué)習(xí)理論和實(shí)踐觀摩。
2、本人要學(xué)習(xí)新教材和其中的新教育理論,始終堅(jiān)持創(chuàng)新。
3、勤于分析善于研究學(xué)情,探索教育教學(xué)的實(shí)用有效知識(shí),抓實(shí)教學(xué)工作的方方面面。
4、學(xué)好應(yīng)用心理學(xué)、教師心理學(xué)、管理心理學(xué)等心理學(xué)知識(shí),溝通管理好每個(gè)學(xué)生,使學(xué)生更加愿學(xué)、樂(lè)學(xué)、用心學(xué)。
5、強(qiáng)化自身的教育教學(xué)信息技術(shù),更好地運(yùn)用多媒體教學(xué),提升自己的師資信息化教育教學(xué)水*和能力。
1、積極參加與教師教育教學(xué)相關(guān)的學(xué)習(xí)活動(dòng)。認(rèn)真參加學(xué)校教研活動(dòng),做好業(yè)務(wù)、政治、專(zhuān)題等學(xué)習(xí)筆記。多學(xué)習(xí)掌握新知識(shí),新理論。
2、進(jìn)行自主研究和自我剖析。自主鉆研并掌握每一單元的教學(xué)重點(diǎn)和難點(diǎn)及知識(shí)的生長(zhǎng)點(diǎn),達(dá)到師生共同學(xué)習(xí)成長(zhǎng)。學(xué)習(xí)攻讀完每節(jié)課后,認(rèn)真進(jìn)行自我學(xué)習(xí)反思。在傳授知識(shí)的同時(shí),更要注重對(duì)自身文理素質(zhì)的培養(yǎng),提升自學(xué)能力,堅(jiān)持終身學(xué)習(xí)養(yǎng)成。認(rèn)真總結(jié)教育教學(xué)遇到的實(shí)際困難及解決辦法,并形成書(shū)面心得體會(huì),在不斷總結(jié)中積累經(jīng)驗(yàn),提升教育教學(xué)能力資源。
3、抓牢自身的校本培訓(xùn)。
積極參加教育教學(xué)課題研究活動(dòng)和以學(xué)校發(fā)展和教師發(fā)展為主旨的專(zhuān)場(chǎng)講座報(bào)告會(huì)。收聽(tīng)觀看并利用好教育教學(xué)的光盤(pán)、錄像等遠(yuǎn)程教育先進(jìn)資源。
總之,在*時(shí)教學(xué)中,本人作為一線(xiàn)教師必須要不斷地提升業(yè)務(wù)能力,堅(jiān)持做到面向全體學(xué)生。自己自始至終要有學(xué)無(wú)止境的意識(shí),樹(shù)立終身學(xué)習(xí)理念。
下達(dá)工作計(jì)劃匯報(bào)篇十七
元旦期間食品消費(fèi)集中、需求旺盛、市場(chǎng)活躍,是食品安全事故易發(fā)、多發(fā)期,認(rèn)真做好元旦期間食品安全工作,對(duì)于保障人民歡度節(jié)日,維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)食品安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則,切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、政治意識(shí)、大局意識(shí),將工作任務(wù)逐級(jí)分解、落實(shí)到每一個(gè)具體環(huán)節(jié)、每一個(gè)具體崗位和每一個(gè)具體工作人員,擔(dān)負(fù)起維護(hù)本行政區(qū)域食品安全的重要職責(zé)。農(nóng)牧、質(zhì)監(jiān)、工商、食藥監(jiān)、旅游商務(wù)、衛(wèi)生、公安、住建、__及其他有關(guān)部門(mén),要各司其職、密切配合,暢通信息、強(qiáng)化溝通,落實(shí)監(jiān)管責(zé)任,提高監(jiān)管效率,消除監(jiān)管盲點(diǎn),嚴(yán)防食品安全事故的發(fā)生,確保人民群眾在節(jié)日期間買(mǎi)得放心、吃得安全。要嚴(yán)格落實(shí)食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者第一責(zé)任人的責(zé)任,督促食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)和從業(yè)人員提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為,提高科學(xué)管理水平,確保食品質(zhì)量安全。
二、突出重點(diǎn),嚴(yán)格排查整治。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、各有關(guān)部門(mén)要結(jié)合20__年食品安全重點(diǎn)工作安排和食品安全大檢查行動(dòng),按照責(zé)任分工,緊緊抓住本轄區(qū)、本系統(tǒng)食品安全的薄弱環(huán)節(jié),針對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)品種,開(kāi)展全覆蓋、拉網(wǎng)式排查整治。一是突出重點(diǎn)區(qū)域。要以旅游景區(qū)景點(diǎn)周?chē)?、農(nóng)村、城鄉(xiāng)結(jié)合部、校園周邊、食品生產(chǎn)集散地、節(jié)日食品及地方特產(chǎn)集中區(qū)域等為重點(diǎn),深入開(kāi)展食品安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理,重點(diǎn)清理、取締制售有毒有害食品的“黑作坊”、“黑窩點(diǎn)”、“黑工廠”,嚴(yán)防不合格產(chǎn)品流入市場(chǎng)。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村群體性聚餐等活動(dòng)的監(jiān)督指導(dǎo),防止食品安全事故的發(fā)生。二是突出重點(diǎn)環(huán)節(jié)。要結(jié)合“地溝油”、“瘦肉精”、“打非治濫”、酒類(lèi)等十大專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng),深入開(kāi)展對(duì)食用農(nóng)產(chǎn)品、食品生產(chǎn)加工、流通制售、餐飲服務(wù)等環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查,嚴(yán)肅查處摻雜摻假、以次充好、銷(xiāo)售過(guò)期霉變、有毒有害等各類(lèi)違法違規(guī)行為,保持嚴(yán)厲打擊食品安全違法犯罪的高壓態(tài)勢(shì)。三是突出重點(diǎn)場(chǎng)所。要組織相關(guān)部門(mén)對(duì)食品生產(chǎn)加工小作坊、冷凍倉(cāng)庫(kù)、流動(dòng)食品攤點(diǎn)、小超市、小商店、小食店、小飯桌、小餐飲店,路邊早點(diǎn)、燒烤點(diǎn),尤其是賓館、飯店等中小餐飲服務(wù)單位和學(xué)校、幼兒園、建筑工地及其他集體食堂等重點(diǎn)場(chǎng)所,開(kāi)展聯(lián)合督查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,采取果斷措施,消除安全隱患。四是突出重點(diǎn)品種。要以節(jié)日期間消費(fèi)量大的月餅、罐頭、食用油、肉類(lèi)、酒類(lèi)及飲料、乳制品、水產(chǎn)品、兒童食品、保健食品、干鮮蔬菜、食用菌及制品等為重點(diǎn),加大監(jiān)督抽檢和市場(chǎng)巡查力度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,切實(shí)維護(hù)節(jié)日期間食品市場(chǎng)秩序。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門(mén)要將節(jié)日期間排查整治情況,于12月8日前報(bào)縣政府食安辦。
三、暢通信息,嚴(yán)格應(yīng)急值守。
元旦期間,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門(mén)要嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,保障聯(lián)絡(luò)暢通,加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通,確保群眾舉報(bào)和突發(fā)食品安全問(wèn)題得到及時(shí)、有效處理。要進(jìn)一步完善食品安全事故預(yù)防預(yù)警和應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制,對(duì)突發(fā)事件做到快速反映、有效應(yīng)對(duì)、果斷處置。要嚴(yán)格落實(shí)食品安全工作信息報(bào)告制度,一旦發(fā)生重大食品安全事故,必須按程序及時(shí)報(bào)告,不得瞞報(bào)、漏報(bào)、遲報(bào)。對(duì)因監(jiān)管不力、工作不到位而造成嚴(yán)重社會(huì)影響及后果的,要依法依紀(jì)追究有關(guān)人員的責(zé)任。
下達(dá)工作計(jì)劃匯報(bào)篇十八
(一)、銷(xiāo)售情況:任務(wù)達(dá)成情況及原因分析。
(二)、重點(diǎn)工作。
1、團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
2、渠道建設(shè)。
(1)、經(jīng)銷(xiāo)商或分銷(xiāo)客戶(hù)開(kāi)發(fā)(2)、新開(kāi)門(mén)店數(shù)目及銷(xiāo)售狀況(3)、重點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)。
3、活動(dòng)開(kāi)展。
(1)、常規(guī)活動(dòng):開(kāi)展形式及執(zhí)行門(mén)店、開(kāi)展效果。
(2)、主題活動(dòng)---xxxx活動(dòng):開(kāi)展形式及執(zhí)行門(mén)店、開(kāi)展效果。
4、經(jīng)銷(xiāo)商管理。
(1)、經(jīng)銷(xiāo)商庫(kù)存及處理措施(2)、常規(guī)問(wèn)題處理。
(一)、目標(biāo)分解:銷(xiāo)售目標(biāo)。
(二)、工作思路。
(三)、重點(diǎn)工作安排及要求。
1、團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
2、渠道建設(shè)。
(1)、經(jīng)銷(xiāo)商或分銷(xiāo)客戶(hù)開(kāi)發(fā)(2)、新開(kāi)門(mén)店數(shù)目及銷(xiāo)售狀況(3)、重點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)。
3、活動(dòng)開(kāi)展。
(1)、常規(guī)推廣活動(dòng)開(kāi)展計(jì)劃(2)、xxx活動(dòng)開(kāi)展計(jì)劃。
3、其他重點(diǎn)工作。
三、競(jìng)品狀況及分析。
四、問(wèn)題及建議。
1、區(qū)域市場(chǎng)存在的主要問(wèn)題和解決方案。
2、對(duì)公司的建議:
下達(dá)工作計(jì)劃匯報(bào)篇十九
本學(xué)期的總務(wù)工作將秉承“三服務(wù),兩育人”的宗旨,堅(jiān)持“以人為本、科學(xué)管理、真誠(chéng)服務(wù)、效率優(yōu)先”的理念,進(jìn)一步創(chuàng)新工作機(jī)制、嚴(yán)格崗位職責(zé)、規(guī)范考評(píng)方式,努力提高服務(wù)質(zhì)量與工作效率,為學(xué)校教育教學(xué)工作提供強(qiáng)有力的后勤保障。
1、深化常規(guī)管理和考核工作。
2、做好四星級(jí)高中復(fù)評(píng)迎查工作。
3、配合做好學(xué)??紕?wù)及招生工作。
4、科學(xué)制定和實(shí)施本年度學(xué)?;ê图佳b項(xiàng)目。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作。學(xué)習(xí)要堅(jiān)持理論和業(yè)務(wù)相結(jié)合、校內(nèi)和校外相結(jié)合、繼承和創(chuàng)新相結(jié)合、短期和長(zhǎng)遠(yuǎn)相結(jié)合,學(xué)習(xí)要突出計(jì)劃性,要制訂目標(biāo)、加強(qiáng)考核,我們力爭(zhēng)通過(guò)一段時(shí)間的努力,在總務(wù)處營(yíng)造出“想學(xué)習(xí)、愛(ài)學(xué)習(xí)、比學(xué)習(xí)”的良好氛圍。通過(guò)學(xué)習(xí)進(jìn)一步強(qiáng)化大家的服務(wù)意識(shí)和思想覺(jué)悟,進(jìn)一步傳承“奉獻(xiàn)、合作”的團(tuán)隊(duì)精神,進(jìn)一步提升全體人員的工作技能,全力打造一支團(tuán)結(jié)、高效、學(xué)習(xí)型的總務(wù)隊(duì)伍。
2、進(jìn)一步完善崗位職責(zé),建立新的考評(píng)體系。根據(jù)上學(xué)期的人員分工和崗位職責(zé),新學(xué)期開(kāi)學(xué)初我們要制訂相應(yīng)的考核方法,經(jīng)討論批準(zhǔn)后實(shí)施。各崗位要結(jié)合崗位特點(diǎn)制定服務(wù)承諾,提高服務(wù)效率,服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水*,積極主動(dòng)地、創(chuàng)造性地做好各自的工作,創(chuàng)建校內(nèi)教職工滿(mǎn)意的服務(wù)窗口。
3、堅(jiān)持每周例會(huì)制。在總結(jié)上周情況和制訂本周計(jì)劃的基礎(chǔ)上,大家集思廣益,對(duì)總務(wù)工作充分討論,加強(qiáng)總務(wù)工作的針對(duì)性和實(shí)效性,同時(shí)要強(qiáng)化點(diǎn)評(píng)工作,表?yè)P(yáng)先進(jìn)、批評(píng)落后,鼓勵(lì)勤奮、鞭策懶散,推動(dòng)創(chuàng)新、淘汰守舊。
4、嚴(yán)守工作底線(xiàn)。新的學(xué)期我們要以抓常規(guī)管理為突破口,進(jìn)一步端正工作態(tài)度,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),嚴(yán)格行政坐班,提高總務(wù)工作的執(zhí)行力和行動(dòng)力。
績(jī)效工資的實(shí)施大大地減少了學(xué)校可支配財(cái)力,為此我們?cè)谝?guī)范財(cái)務(wù)管理的同時(shí),更要精打細(xì)算,管好用好學(xué)校的每一點(diǎn)財(cái)力、物力。
1、完善財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,努力增收節(jié)支,合理調(diào)度資金,規(guī)范收費(fèi),做好日常報(bào)銷(xiāo)、工資發(fā)放、公費(fèi)醫(yī)療報(bào)銷(xiāo)等各項(xiàng)工作。
2、規(guī)范財(cái)務(wù)收支行為,不亂收亂支。嚴(yán)格依法收費(fèi),公示收費(fèi)政策和標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)規(guī)范收費(fèi),按上級(jí)規(guī)定使用代辦費(fèi),定期向家長(zhǎng)和學(xué)生公布。
3、加強(qiáng)對(duì)部門(mén)預(yù)算的監(jiān)管,增強(qiáng)計(jì)劃性,減少隨意性,堅(jiān)持精打細(xì)算,節(jié)約為本。
4、抓好購(gòu)物管理,在各方面管好用好每一點(diǎn)錢(qián),每一筆錢(qián),購(gòu)物貨比三家,同時(shí)抓好庫(kù)存物資的管理,采用教學(xué)用品領(lǐng)用登記制度,減少浪費(fèi)。
5、做好民主理財(cái)工作。學(xué)校的收入支出情況定時(shí)向教師公布,大的項(xiàng)目及時(shí)征求各方意見(jiàn),確保學(xué)校資金投入科學(xué)、透明。
1、嚴(yán)格固產(chǎn)管理、大宗物品購(gòu)買(mǎi)、固產(chǎn)報(bào)損程序,公開(kāi)操作流程。
2、妥善保管校產(chǎn)校具,防霉防蛀,修舊利廢,物盡其用,節(jié)約使用;對(duì)已破損或到期不能使用的儀器設(shè)備及早完成報(bào)損手續(xù)。
3、校固產(chǎn)管理員和部門(mén)管理員要盡早啟動(dòng)資產(chǎn)核對(duì)及帳目調(diào)整工作,做到帳物相符、帳帳相符。
4、規(guī)范校產(chǎn)使用責(zé)任制。開(kāi)學(xué)初校產(chǎn)管理員要和部門(mén)、班級(jí)的財(cái)產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人簽定責(zé)任書(shū),提出校產(chǎn)管理要求,明確校產(chǎn)保管責(zé)任,落實(shí)校產(chǎn)檢查、獎(jiǎng)懲措施。
5、強(qiáng)化*時(shí)校產(chǎn)檢查力度。校產(chǎn)管理員每周完成對(duì)每個(gè)教室的一次普查,每月完成對(duì)辦公室、實(shí)驗(yàn)室及其它場(chǎng)館的一次普查,及時(shí)反饋整改檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,將校產(chǎn)管理工作前置。水電工在暑期來(lái)臨前要對(duì)學(xué)校的空調(diào)、電源、電線(xiàn)、管路等進(jìn)行一次檢查,確保校園水電安全,確保實(shí)施設(shè)備的正常使用。
6、做好校產(chǎn)的維修工作。為保證教學(xué)活動(dòng)的正常進(jìn)行,課桌凳損壞后,即可調(diào)換;水、電、門(mén)、窗維修當(dāng)天完成;玻璃破損,賠償后一周內(nèi)安裝好。水、電工每天要對(duì)校園內(nèi)的用水、用電情況作一次檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。同時(shí)我們要進(jìn)一步完善報(bào)修登記手續(xù),對(duì)有些貴重大件物品要建跟蹤卡,及時(shí)準(zhǔn)確掌握校產(chǎn)使用狀態(tài)。
下達(dá)工作計(jì)劃匯報(bào)篇二十
為進(jìn)一步推進(jìn)我局“雙聯(lián)”工作,使“雙聯(lián)”工作上臺(tái)階、上水*,結(jié)合我局實(shí)際,特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想。
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹縣委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,堅(jiān)持以人為本,突出促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展,促進(jìn)下崗失業(yè)人員再就業(yè),切實(shí)推動(dòng)困難企業(yè)和困難職工擺脫困境,全面提升“雙聯(lián)”工作水*,進(jìn)一步增強(qiáng)“雙聯(lián)”工作的實(shí)際效果,更好地為改革發(fā)展穩(wěn)定大局服務(wù)。
二、工作任務(wù)。
(一)進(jìn)一步健全工作機(jī)制,促進(jìn)“雙聯(lián)”工作的縱深發(fā)展。
按照“黨政領(lǐng)導(dǎo)掛師,工會(huì)聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào),牽頭單位組織,參聯(lián)機(jī)關(guān)積極參與,企業(yè)主動(dòng)配合”的工作機(jī)制。我局要把“雙聯(lián)”工作列入重要議事日程,切實(shí)解決“雙聯(lián)”工作中在企業(yè)和困難職工中存在的實(shí)際問(wèn)題,建立干部職工聯(lián)系企業(yè)制度。
(二)明確工作任務(wù),突出“雙聯(lián)”工作重點(diǎn)。
要把加快推進(jìn)企業(yè)改革制度,優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境,提高企業(yè)法治化管理水*,促進(jìn)企業(yè)加快發(fā)展作為“雙聯(lián)”工作的重點(diǎn),在繼續(xù)開(kāi)展“支、幫、促、送”的基礎(chǔ)上,突出抓好以下幾方面的工作。一是要繼續(xù)支持幫助企業(yè)深化改革。按照國(guó)企改革“三個(gè)一批”的思路,協(xié)調(diào)做好企業(yè)和職工的“兩個(gè)置換”,幫助解決實(shí)際困難,教育引導(dǎo)職工支持改革,投身改革,認(rèn)真做好各項(xiàng)議事事項(xiàng)的跟蹤落實(shí),確保改制生產(chǎn)兩不誤。二是要促進(jìn)下崗失業(yè)人員再就業(yè)。一方面是要通過(guò)搞活企業(yè)增加就業(yè)崗位,另一方面要幫助落實(shí)好各項(xiàng)再就業(yè)優(yōu)惠政策,引導(dǎo)下崗職工通過(guò)自身努力實(shí)現(xiàn)再就業(yè)。三是要著力維護(hù)企業(yè)和職工隊(duì)伍穩(wěn)定。要充分利用法律手段切實(shí)抓好礦區(qū)的矛盾排查工作,及時(shí)掌握職工的思想動(dòng)態(tài),加強(qiáng)教育引導(dǎo),強(qiáng)化思想政治工作,解決職工的實(shí)際困難,深入開(kāi)展法制宣傳教育,使廣大職工懂得依法行使自身權(quán)利和自覺(jué)履行法律義務(wù),依法合理的表達(dá)利益訴求,維護(hù)他們的合法權(quán)益。
三、創(chuàng)新方式,探索“雙聯(lián)”工作新途徑。
隨著經(jīng)濟(jì)體制改革逐步深化和公有制實(shí)現(xiàn)形式的日益多樣化,探索“雙聯(lián)”工作的方式已成為重要課程。因此,今年“雙聯(lián)”工作要繼續(xù)堅(jiān)持聯(lián)系困難企業(yè)、困難職工基本形式不動(dòng)搖。同時(shí)要從實(shí)際出發(fā),著力突出“雙向”聯(lián)系,拉近干部和職工的距離,探索為企業(yè)和職工服務(wù)的有效途徑。
四、強(qiáng)化措施,增強(qiáng)實(shí)效。
我局要把“雙聯(lián)”工作納入重要議事日程。強(qiáng)化工作保障,進(jìn)一步推動(dòng)“雙聯(lián)”工作的深入開(kāi)展,使“雙聯(lián)”工作更富有成效和煥發(fā)新的生機(jī)和活力,依法維護(hù)職工的合法權(quán)益和利益訴求,讓廣大職工能夠得到更多的實(shí)惠。
20xx年,工業(yè)經(jīng)濟(jì)總體思路及工作目標(biāo):堅(jiān)持新型工業(yè)化第一推動(dòng)力不動(dòng)搖,牢牢把握穩(wěn)中求進(jìn)的總基調(diào),以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐,積極適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài),努力培育經(jīng)濟(jì)發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。力爭(zhēng)全年實(shí)現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)增加值70億元,同比增長(zhǎng)12%。技改投入50億元,新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)10戶(hù)。嘉禾成功申報(bào)“綠色鍛造示范基地”。
(一)突出產(chǎn)業(yè)集群集聚,夯實(shí)發(fā)展*臺(tái)。
充分利用園區(qū)現(xiàn)有硬件設(shè)施和軟件建設(shè),放大園區(qū)集聚集群效應(yīng)。一是突出戰(zhàn)略,加強(qiáng)規(guī)劃引領(lǐng)。建立健全園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)制,強(qiáng)化發(fā)展規(guī)劃的實(shí)施保障,增強(qiáng)園區(qū)產(chǎn)業(yè)配套吸引力,推動(dòng)高端鑄造產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)入園發(fā)展,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)高新化、布局專(zhuān)業(yè)化、園區(qū)城市化。抓好擴(kuò)園調(diào)區(qū)工作,夯實(shí)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加大以標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)為主的工業(yè)地產(chǎn)建設(shè)力度。促進(jìn)資金、技術(shù)等生產(chǎn)要素集聚,激發(fā)園區(qū)發(fā)展活力。二是突出創(chuàng)新,培育人才優(yōu)勢(shì)。充分發(fā)揮湖南省鑄鍛造質(zhì)量檢測(cè)檢驗(yàn)中心、中小企業(yè)服務(wù)中心的*臺(tái)作用,構(gòu)建以企業(yè)為主體、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系,支持和引導(dǎo)創(chuàng)新要素向園區(qū)集聚,發(fā)展一批自主創(chuàng)新的龍頭企業(yè)。實(shí)施工業(yè)園人才戰(zhàn)略,吸引和聚集一批高層次的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和管理人才,堅(jiān)持以項(xiàng)目帶動(dòng)人才集聚、鼓勵(lì)人才帶項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)、優(yōu)化人才創(chuàng)業(yè)環(huán)境,加快建設(shè)園區(qū)高素質(zhì)人才培養(yǎng)基地。三是突出環(huán)保,構(gòu)建綠色經(jīng)濟(jì)。鼓勵(lì)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),推動(dòng)資源綜合利用,加大企業(yè)技術(shù)改造力度,積極推廣節(jié)能減排等技術(shù)應(yīng)用。堅(jiān)持開(kāi)發(fā)與節(jié)約并重、節(jié)約優(yōu)先的原則,全面推行清潔生產(chǎn),大力推進(jìn)節(jié)能節(jié)水節(jié)地節(jié)材工作,建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)示范區(qū)和生態(tài)工業(yè)園區(qū)。
(二)發(fā)揮品牌優(yōu)勢(shì),優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。
充分利用“江南鑄都”的品牌效應(yīng),以準(zhǔn)入申報(bào)為動(dòng)力,以創(chuàng)建“綠色鍛造示范基地”為導(dǎo)向,堅(jiān)持鑄鍛造比翼齊飛、制造創(chuàng)造雙管齊下,鼓勵(lì)企業(yè)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌、樹(shù)良好形象,激發(fā)企業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力。以湖南省鑄造產(chǎn)業(yè)合作對(duì)接會(huì)為契機(jī),推動(dòng)嘉禾鑄造向嘉禾制造延伸發(fā)展,加強(qiáng)嘉禾鑄鍛造企業(yè)與省內(nèi)裝備制造業(yè)的合作,達(dá)到產(chǎn)業(yè)對(duì)接、配套合作的目的。加大鑄鍛造企業(yè)技改力度,淘汰落后產(chǎn)能。鼓勵(lì)企業(yè)技術(shù)革新,規(guī)范企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、自動(dòng)化、清潔化生產(chǎn),幫助企業(yè)跨入鑄造行業(yè)準(zhǔn)入門(mén)檻。明確戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,加強(qiáng)對(duì)新材料、電子信息、物流等新興產(chǎn)業(yè)的培育和發(fā)展。
(三)強(qiáng)化項(xiàng)目帶動(dòng),提升服務(wù)品質(zhì)。
實(shí)施全面發(fā)展、重點(diǎn)扶持的發(fā)展戰(zhàn)略,以大項(xiàng)目帶動(dòng)大產(chǎn)業(yè)、大產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)大發(fā)展,優(yōu)先發(fā)展一批標(biāo)志性項(xiàng)目。要著力強(qiáng)化政策引導(dǎo),扶持鑄鍛造企業(yè)的技改提質(zhì)、專(zhuān)用汽車(chē)生產(chǎn)、泰至pc管生產(chǎn)及銀林住宅產(chǎn)業(yè)化以及生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),充分發(fā)揮示范帶動(dòng)作用。要切實(shí)抓好項(xiàng)目對(duì)接落地,推進(jìn)重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè),加大對(duì)龍頭企業(yè)培育力度。優(yōu)化企業(yè)用地、融資、招工等發(fā)展環(huán)境,破解生產(chǎn)要素對(duì)企業(yè)發(fā)展的制約瓶頸。鼓勵(lì)企業(yè)借鑒學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)技術(shù)和理念,針對(duì)性地邀請(qǐng)了解xx縣情、適合嘉禾發(fā)展的教授學(xué)者來(lái)嘉講座指導(dǎo),進(jìn)一步加深與中南大學(xué)、湖南大學(xué)等科研院所合作關(guān)系,建立產(chǎn)學(xué)研聯(lián)系點(diǎn)。推動(dòng)企業(yè)聯(lián)合兼并重組,促進(jìn)企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,鼓勵(lì)企業(yè)抱團(tuán)發(fā)展,發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)。
一、工業(yè)“保二爭(zhēng)一”。新增規(guī)模工業(yè)30家(含規(guī)下轉(zhuǎn)規(guī)上),完成規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值435億元,工業(yè)同比增長(zhǎng)20%,工業(yè)增加值138億,增長(zhǎng)20%,努力實(shí)現(xiàn)全市工業(yè)綜合考評(píng)“保二爭(zhēng)一”。
二、三產(chǎn)“保三爭(zhēng)二”。新增限上商貿(mào)業(yè)企業(yè)20家(含限下轉(zhuǎn)限上),完成限上商貿(mào)銷(xiāo)售額200億元,增幅20%,限上零售額30億元,爭(zhēng)取全市第三產(chǎn)業(yè)綜合考評(píng)“保三爭(zhēng)二”。
三、抓好市場(chǎng)建設(shè)。一是以工貿(mào)分離為抓手,培育、壯大“十個(gè)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)”(博覽城、三福、油畫(huà)城、石雕城、遠(yuǎn)大建材城、芹山小件批發(fā)城、海峽藝雕城、利農(nóng)蔬菜批發(fā)市場(chǎng)、環(huán)球工藝品市場(chǎng)、家更美),落實(shí)春秋名貴木材公司、明壩工貿(mào)有限公司等2家公司的統(tǒng)計(jì),做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng);二是加快城區(qū)中心農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、城內(nèi)社區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)進(jìn)度,實(shí)現(xiàn)城區(qū)中心農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)20xx年年內(nèi)主體工程竣工,并進(jìn)一步推進(jìn)賴(lài)店、園莊農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)。
四、發(fā)展電子商務(wù)。擬制定《xx縣扶持發(fā)展電子商務(wù)若干意見(jiàn)》,大力發(fā)展電子商務(wù),著力引進(jìn)培育一批骨干企業(yè)。以福建省紅木產(chǎn)業(yè)電子商務(wù)協(xié)會(huì)為*臺(tái),進(jìn)一步拓展5833電子商務(wù)、樂(lè)麥電商、海峽電商、家更美電商、連天紅電子商務(wù)等20家電子商務(wù)企業(yè)。
五、突出“雙百”計(jì)劃。培育12家龍頭企業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值100億以上(其中,產(chǎn)值30億級(jí)企業(yè)1家,產(chǎn)值20億級(jí)企業(yè)2家,產(chǎn)值10億級(jí)企業(yè)2家,產(chǎn)值5億級(jí)企業(yè)4家,產(chǎn)值3億級(jí)企業(yè)3家),建立健全龍頭企業(yè)動(dòng)態(tài)管理和“直通車(chē)”服務(wù)機(jī)制。重點(diǎn)扶持110家產(chǎn)值超億元企業(yè)實(shí)行縣領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)掛鉤聯(lián)系,幫助有市場(chǎng)、有訂單、有資金的企業(yè)解決實(shí)際困難問(wèn)題。
六、推進(jìn)技改創(chuàng)新。20xx年,企業(yè)技術(shù)改造專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃安排重點(diǎn)項(xiàng)目106個(gè),計(jì)劃投資億元;創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃安排重點(diǎn)項(xiàng)目5個(gè),研發(fā)總投入億元,20xx年計(jì)劃完成投資億元。
七、深化“三維”對(duì)接。完成總部經(jīng)濟(jì)300萬(wàn)元,招商引進(jìn)大項(xiàng)目、好項(xiàng)目1-2個(gè),投資1億以上。并進(jìn)一步做好油站選址、規(guī)劃工作,完成鯉南二環(huán)、北二環(huán)、榜頭南溪、菜溪、西苑、書(shū)峰、游洋、園莊等8個(gè)油站選址、報(bào)批工作。
八、做好企業(yè)服務(wù)。一是繼續(xù)抓好補(bǔ)辦“兩證”摸底落實(shí)工作,確實(shí)幫助企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題;二是積極協(xié)調(diào)金融辦等有關(guān)部門(mén)做好企業(yè)過(guò)橋應(yīng)急轉(zhuǎn)貸工作。三是加強(qiáng)對(duì)7家融資性擔(dān)保公司和2家典當(dāng)行的監(jiān)管;協(xié)調(diào)建行等部門(mén)落實(shí)小微企業(yè)“助保貸”優(yōu)惠政策,為企業(yè)融資提供服務(wù)*臺(tái);四是認(rèn)真梳理減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)的相關(guān)政策,狠抓安全生產(chǎn),爭(zhēng)取年內(nèi)完成30家企業(yè)安標(biāo)化建設(shè);五是注重安定*,協(xié)調(diào)解決企業(yè)改制遺留問(wèn)題。
九、落實(shí)“一崗雙責(zé)”。一是加強(qiáng)系統(tǒng)黨委、局黨支部建設(shè),落實(shí)黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)各項(xiàng)整改方案。二是統(tǒng)籌兼顧,合理安排,落實(shí)“一崗雙責(zé)”和黨風(fēng)廉政責(zé)任制,確保廉政風(fēng)險(xiǎn)反控工作取得實(shí)效;三是突出重點(diǎn),扎實(shí)推進(jìn),進(jìn)一步建立健全局機(jī)關(guān)制度。強(qiáng)化機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè),建立一支高效、廉潔的干部職工隊(duì)伍。
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