一個成功的方案能夠幫助我們實現(xiàn)預期的目標，并為我們未來的工作提供經(jīng)驗教訓。一個完美的方案應當考慮到不同利益相關者的觀點和需求。看看以下這些范文，你會發(fā)現(xiàn)制定方案并不是一件難事。
公司創(chuàng)業(yè)方案篇一
隨著人民生活水平的提高，社會主義初級階段的主要矛盾的改變，大家對家養(yǎng)寵物的需求已然不局限于傳統(tǒng)的小貓小狗。我們的目光逐漸轉(zhuǎn)移到“兔”“鼠”甚至“豬”的身上。
那么“羊”作為一種更萌更時尚的物種尚未被開發(fā)到寵物的行列中，殊不知，自古以來人們就愛羊，一則故事中牧羊人就用三只可愛的小羊羔化解了一場鄰里之間的矛盾。在深感遺憾的同時我們也嗅到了新的商機，并著手以“寵物羊”作為一種全新的概念，以之為核心，展開創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。
二：經(jīng)營項目及內(nèi)容。
對羊展開物種和基因研究，對羊進行寵物化馴養(yǎng)，培育出可愛的長不大小羊品種，以供主人家養(yǎng)照料。
2.對于長成大羊的品種，設計一套協(xié)議，將幼羊租借給主人并令其精心養(yǎng)育，待羊成年將之收回，收回時需檢查成年羊的品相，并與餐飲產(chǎn)業(yè)展開合作，健壯體肥的成年羊直接送與餐館，火鍋燒烤類餐飲行業(yè)優(yōu)先考慮。
將養(yǎng)羊和吃羊聯(lián)系在一起，即享受到了養(yǎng)寵物的樂趣，又能讓主人吃上安心羊，放心羊，自行定制食物的食物，并讓主人享受從家庭到餐桌的一站式，互動式，體驗式服務，與自己的食物展開非同一般的交流。
(鑒于收回時主人可能會存在傷心欲絕的情況，簽訂協(xié)議時應說明情況，協(xié)定違約金，收回時不排除使用強制措施，并可對主人邀請食用自家養(yǎng)放心羊肉菜品表示安慰。)。
3.與校園展開合作，馴養(yǎng)一批貌美體健羊群在校園草坪中，讓羊群自由生長，感受書香氣息，這樣既解決的修剪草坪的困擾，又能吸引游客，在參觀校園，就地野餐的同時享受擼羊服務，并可有償喂羊，與羊互動。
對深受游客、學生喜愛的明星小羊，可以借鑒“羊天真”的運作模式，選擇一批尤為可愛的“練習羊”由大眾pick出道，成團羊群和c位可享受永不宰殺，終生精心喂養(yǎng)，并巡回展示的優(yōu)待，未成團的小羊也可被做成羊肉，羊毛，羊奶制品撫慰粉絲。
制作小羊周邊，開羊主題的珍珠奶茶店，為小羊量身制作做數(shù)據(jù)和主題曲。
公司創(chuàng)業(yè)方案篇二
烤豆腐串是以普通豆腐配以20多種香料藥材秘制烤成，口味有10余種.色澤金黃，外層香酥，內(nèi)部松軟香嫩而富有彈性，清香四溢，是一種營養(yǎng)豐富的健康燒烤素食新品。
如今的燒烤食品市場火爆，而根據(jù)食品協(xié)會的調(diào)查，目前烤素食在90%的中小城市仍是空白。由于烤豆腐串工藝比其他燒烤食品簡便易行，既是美味休閑小吃，又是佐餐、佐酒的佳品。尤其是夏季，全國的市場都很好，普及性很強，適合餐飲小店和流動攤點經(jīng)營。
效益分析：
每人每一天可加工烤制1000串以上，每串綜合成本0.00-0.15元(以豆腐1.6元/千克計)每串售價0.5-1元，根據(jù)現(xiàn)有數(shù)據(jù)，50萬人口的地區(qū)，開店的年獲利在3萬元左右。
經(jīng)營條件：
既可設攤點流動銷售，也可開辦特色燒烤店經(jīng)營。工具僅需燒烤爐、盆、桶、竹簽，以及一些調(diào)料等。攤點流動銷售初始投資但是500元，若開店經(jīng)營，場地8-10平方米即可，投資在1萬元左右。人員僅需1-2人，技術難不高。
經(jīng)營提示：
2、根據(jù)當?shù)厝藗兊目谖哆M行調(diào)整，品種要豐富，如辣香豆腐、果香豆腐、魯香豆腐等都是比較受歡迎的品種。
3、經(jīng)營場所最好選在商場門口、夜市、學校、公園、鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市等處，如果與其他小吃攤點扎堆經(jīng)營，更容易招攬顧客。
4、能夠為賓館、酒店、飲食店、燒烤店等供應此類風味食品，能夠有效增加利潤率和生命力。
公司創(chuàng)業(yè)方案篇三
7.關鍵性風險與化解方法。
a.關鍵風險：
序號風險名稱風險特征描述風險原因風險后果。
1、進度延后因各種原因引起的項目整體進度不能按時完成。
(1)計劃設計不合理。
(2)資源調(diào)度不合理。
(3)人員素質(zhì)不高造成間接費用增加。如時間延后過長，會造成項目取消等后果。
2、客戶需求降低因客戶需求降低使公司虧損。
(1)員工服務質(zhì)量不高。
(2)服務價格偏高。
(3)宣傳不到位客戶量的減少直接導致公司營業(yè)額的降低，造成虧損。
3、總體費用超支項目總費用增加，超過預算。
(1)設備價格上漲。
(2)人員工資上漲項目費用超標，毛利率降低。
4、人力不足風險因人力資源不足而造成的項目問題。
(1)公司項目過多造成人力資源分配不足。
(2)人員費用投入太少項目不能按時完成，或出現(xiàn)質(zhì)量隱患。
5、組織結(jié)構(gòu)風險因組織結(jié)構(gòu)造成的項目實施問題。
(1)項目經(jīng)理中途換人。
(2)公司上層架構(gòu)發(fā)生重大變動，造成對項目的組織結(jié)構(gòu)發(fā)生問題項目無法順利進行，在費用、時間及質(zhì)量方面出現(xiàn)嚴重問題，嚴重時會造成項目取消。
如圖列出了公司的風險評價表。可以很清楚地看出，風險2是最大的風險，風險3的風險值也是是相當?shù)母?，風險4是很值得我們重視的。而其它各風險相對于風險2、3、4來說，風險1和5較小。
b.關鍵風險解決辦法：
(1)客戶需求量減少：完善考核制度，嚴格把關，定期反饋信息調(diào)整價格，以總公司為中心進行網(wǎng)點選址及宣傳，再以網(wǎng)點為中心進行宣傳，這樣就形成了多層宣傳網(wǎng)絡。
(2)人力不足風險:人力資源部應積極招聘，儲備大量人力，并做好相應的培訓。
(3)總體費用超支：進行整體費用控制，時間控制，從而減少開支。
公司創(chuàng)業(yè)方案篇四
要想在市場上立足需分為以下幾個階段：
在打入市場前，需要先對市場進行全面的調(diào)研和分析，弄清客戶的需求，調(diào)整服務內(nèi)容和價格。然后在不同城區(qū)的高檔小區(qū)中租房(底商優(yōu)先)，創(chuàng)辦服務部。同時根據(jù)已經(jīng)定好的服務內(nèi)容進行員工的招聘和培訓。
培訓過后，公司開始要打入家政市場。為了贏得第一批顧主，建議公司先在全市幾個人員較為高檔的小區(qū)搞一個員工一天的免費試用的活動。活動期間，我們的員工將以最佳的精神面貌，為顧主們免費提供高質(zhì)量的服務。讓人們知道、了解、接受?；顒舆^后，如果顧主認可我們的服務，就可以按著公司已經(jīng)制訂的價格，正式開始聘用我們的員工。這樣，公司既開辟了市場，又能通過顧主和別的人群之間的聯(lián)系起到宣傳的作用。贏得了第一批顧主，我們就開始向其他的社區(qū)宣傳我們的服務。每個大區(qū)服務站經(jīng)過一年的發(fā)展，當下轄服務網(wǎng)點到達或超過5個以上時，公司進入暫時穩(wěn)定發(fā)展期。
大型項目商業(yè)保潔則需業(yè)務部專人逐步拓展，積極聯(lián)系學校、醫(yī)院、商場、工廠、辦公樓宇等大型項目，推出整體保潔、維護服務。
5.發(fā)展戰(zhàn)略。
1)初期(1―3年)。
以優(yōu)質(zhì)、周到的服務擠占傳統(tǒng)家政的市場分額，以特色的服務占領大部分的高級家政服務市場，建立自己的品牌，累積無形資產(chǎn);收回初期的投資，加大宣傳力度，準備擴大經(jīng)營范圍。
第一年、第二年：
服務進入市場，提高公司的知名度，樹立品牌形象。
逐步建立經(jīng)營網(wǎng)點。
擠占傳統(tǒng)家政服務的市場，打開并初步占領高級家政服務的市場;。
累計客戶約達到1000戶，大型項目客戶5戶。
第三年：
提升品牌形象，增加無形資產(chǎn)。
增加網(wǎng)點數(shù)量，繼續(xù)擴大市場分額。
累計客戶約達到1500戶，大型項目客戶10戶。
服務基本成熟，重點挖掘新的服務項目，拓展市場。
2)中長期(4―6年)。
進一步完善和健全營業(yè)網(wǎng)點。
重點開發(fā)新的服務項目，拓展服務領域，實行多元化經(jīng)營戰(zhàn)略。
市場占有率居于主導地位。
鞏固、擴展全市的家政市場。
建立其他城市的營業(yè)網(wǎng)點。
6.市場營銷策略。
市場營銷是指企業(yè)以顧客需要為出發(fā)點，有計劃地組織各項經(jīng)營活動，為顧客提供滿意的商品和服務而實現(xiàn)企業(yè)目標的過程。無論是什么樣的產(chǎn)品或服務，離開了市場營銷規(guī)劃，都是不可能在商界立足的。為了能在市場競爭中立于不敗之地，我們在營銷中制訂了下列策略。
1.公司形象策略。
對于家政這種服務性的公司，公司的形象直接反映了服務的質(zhì)量。怎樣樹立一個良好鮮明的公司形象，已經(jīng)成為公司在步入市場時必須考慮的頭等問題。
我們的經(jīng)營理念是要打造全面高素質(zhì)的家政服務。易能的員工首先要具備的素質(zhì)是精神飽滿、熱情、勤勞、有親和力，嚴格遵守公司制訂的各種規(guī)章制度。時時刻刻準備為顧主提供高質(zhì)量的服務。因為大部分員工的工作是在顧主家中及大型項目，所以在工作期間，要求員工統(tǒng)一服飾，公司會不定期抽查。公司每隔一段時間會對顧主進行一次調(diào)查，以確保員工的服務質(zhì)量，保障顧主的權益。這種針對員工服務質(zhì)量的信息反饋工作會在公眾中樹立公司的良好形象。
2.價格策略。
家政、保潔提供的服務大致分為兩種，其一是專業(yè)性不強的，如家庭衛(wèi)生打掃等。還有一種是專業(yè)性相對較強的，如理財、法律咨詢、嬰兒看護、家庭醫(yī)生、大型項目保潔等。根據(jù)專業(yè)性的高低，我們在價格上也有所區(qū)分。對于專業(yè)性不強的服務，我們的價格預計將與現(xiàn)在市場上通行的價位相同，但要盡可能地保證服務質(zhì)量。對于專業(yè)性較強的服務，我們定的價格相對偏高。這樣做首先是因為我們在這方面的服務都請的大都是是專業(yè)人士，所付出的成本比較高。第二，也是為了讓顧主能感覺到“一分錢一分貨”，也就是“物有所值”。
為了使公司運作穩(wěn)定，我們的價格定下來后，在短期內(nèi)不會有什么大的波動。對于使用我們服務的老客戶，我們會實行會員卡的優(yōu)惠政策。凡使用會員卡的顧客，在不同時期將享用不同的優(yōu)惠政策。如會員卡用戶預先交納100元，我們將為他提供10+1次服務――也就是免費贈送1次服務，這樣既方便了用戶，公司也提前收取了費用，保證了資金的回籠，同時固定了一部分客戶群。我們也會在節(jié)假日精心準備一些小禮物送給這些老客戶，讓客戶感受公司的人性化服務，這也能起到對公司宣傳的作用。
3.品牌策略。
公司發(fā)展的速度與好壞，是和宣傳緊密相連的。我們的目標是要以品牌至勝。公司決定在品牌宣傳上采用“三步并行”的戰(zhàn)略。
第一步是要通過媒體的廣告宣傳。
企業(yè)形象廣告：
在大眾媒體和專業(yè)媒體上發(fā)布制作精良的企業(yè)形象廣告，他們的宣傳可以使我們在大眾中留下初步的良好印象。
服務品牌廣告：
品牌廣告可以通過多種渠道進行。廣播、電視廣告雖然信息傳遞時間短，可以用來提高知曉度，但媒體的廣告費也極其昂貴，尤其是在電視臺、雜志做廣告，費用更是讓我們覺得高不可攀。所以在創(chuàng)業(yè)初期，我們暫且不與電視臺、雜志合作，而是利用報紙、dm單制作一些寓意深刻、高品位的廣告，來提升品牌形象。待公司有了一些成本之后，再在電視臺做廣告，擴大宣傳。
公益廣告：
同時我們也會搞一些免費為老年人服務一天、去打工子弟學校等公益活動，吸引更多的媒體關注我們，既可提高公司形象，也達到了宣傳的效果。
第二步是采用在社區(qū)內(nèi)部舉辦家政服務咨詢會的形式，向社區(qū)居民推廣我們的服務。
第三步是通過在公眾之間的連鎖宣傳。公司最終要為之服務的群體是公眾，所以由公眾作為媒介為公司宣傳會達到事半功倍的效果。怎么能讓公眾擔當我們的“宣傳大使”呢?最重要的還是需要我們高質(zhì)量的服務。只有讓享受過我們服務的顧主滿意了，他們才會向其他的人群中稱贊我們的產(chǎn)品，達到正面宣傳的效果。
大型項目的宣傳除業(yè)務部逐家拓展外，有一特別之處就是“口口相傳”，進入一個行業(yè)后，積極服務達到“交口稱贊”則很容易壟斷一個行業(yè)的保潔工作。
公司創(chuàng)業(yè)方案篇五
第一節(jié)?快遞的背景和性質(zhì)。
第二節(jié)?快遞的定義和特點。
第三節(jié)?快遞的種類和遞送方式。
第二章?國內(nèi)快遞行業(yè)概況。
第一節(jié)?國內(nèi)快遞的概念。
第二節(jié)?中國快遞業(yè)發(fā)展簡介。
第三節(jié)?國內(nèi)快遞業(yè)務的分類。
第四節(jié)?國內(nèi)快遞公司的分類。
第五節(jié)?中國快遞業(yè)的特點。
第六節(jié)?國內(nèi)主要快遞公司簡介。
第三章?同城快遞公司的硬件設施。
第一節(jié)?辦公場所。
第二節(jié)?運輸工具。
第三節(jié)?通迅設備。
第四節(jié)?包裝用品。
第五節(jié)?網(wǎng)站系統(tǒng)。
第六節(jié)?快遞業(yè)務管理軟件。
第七節(jié)?辦公用品。
第八節(jié)?運單等票據(jù)。
附?表：硬件投資價格參考列表。
第四章?同城快遞公司的人員配置。
第一節(jié)?倉管員。
第二節(jié)?駕駛員。
第三節(jié)?收派員。
第四節(jié)?客戶服務代表（接線員）。
第五節(jié)?客戶服務部經(jīng)理。
第六節(jié)?大客戶業(yè)務開發(fā)人員。
附?表：人員工資分配參考列表。
第五章?同城快遞公司的選址。
第一節(jié)?目標地區(qū)的前期市場調(diào)查。
(一)快遞業(yè)務經(jīng)營環(huán)境的調(diào)查。
(二)快遞業(yè)務市場需求的調(diào)查。
(三)目標客戶情況的調(diào)查。
(四)競爭對手及其市場銷售策略的調(diào)查。
第二節(jié)?快遞公司選址要考慮的關鍵因素。
第三節(jié)?適合開快遞公司的地區(qū)。
第四節(jié)?選址時的注意事項。
第六章?快遞公司經(jīng)營手續(xù)的辦理。
第一節(jié)?獨立經(jīng)營執(zhí)照的辦理。
(一)申請獨立經(jīng)營執(zhí)照的條件。
(二)獨立經(jīng)營執(zhí)照的辦理流程。
第二節(jié)?快遞公司的區(qū)域代理與加盟。
(一)加盟快遞公司需具備的條件。
(二)加盟快遞公司的流程。
(三)加盟快遞公司應考慮的因素。
(四)加盟快遞公司的注意事項。
第二篇?快遞業(yè)務操作流程。
第一章?快遞作業(yè)知識。
第一節(jié)?快遞作業(yè)流程。
第二節(jié)?快件的分類。
第三節(jié)?快件的承運規(guī)定。
第二章?快件接單服務。
第一節(jié)?接單工作概述。
(一)崗位要求。
(二)工作任務。
1．接單(客戶發(fā)件)。
2．下單(通知取件)。
3．跟進(取件)。
4．查詢(協(xié)助)。
5．投訴(協(xié)調(diào))。
(三)注意事項。
第二節(jié)?日常接單服務。
(一)工作程序。
1．操作流程1——新客戶。
2．操作流程2——老客戶。
3．操作流程3——禁運品／限運品。
4．操作流程4——客戶投訴。
5．結(jié)束語的種類。
(二)接單電話案例。
1．新客戶發(fā)件。
2．老客戶發(fā)件。
3．禁運品和限運品。
4．客戶其他要求。
第三節(jié)?其他服務事項。
(一)回答客戶詢問。
1．服務范圍。
2．快件價格。
3．普貨價格。
4．重貨價格。
(二)答復客戶要求。
1．索要發(fā)票。
2．要求保價。
3．要寄高價值物品。
4．索要收派員手機號碼。
5．要求到站接貨(委托)。
(三)平息客戶不滿。
1．取件員不愿等待。
2．開箱檢查快件。
(四)其他答復。
1．查詢轉(zhuǎn)接。
2．易碎品。
3．禁運品。
4．委托件。
5．委托函傳真／報價表傳真。
6．不完全承諾當天送達。
第三章?快件查詢服務。
第一節(jié)?查詢工作概述。
(一)查詢服務內(nèi)容。
(二)查詢崗位要求。
第二節(jié)?查詢業(yè)務知識。
(一)業(yè)務流程。
(二)快件和運單。
第三節(jié)?查詢業(yè)務操作。
(一)準備工作。
(二)服務規(guī)范。
(三)業(yè)務分類。
1．咨詢服務。
(1)咨詢服務操作流程。
(2)咨詢服務注意事項。
2．查詢服務。
(1)查詢服務操作流程。
(2)查詢服務注意事項。
3．投訴與理賠。
(1)貼錯單。
操作流程。
說明。
(2)損壞件／破損件。
操作流程。
注意事項。
(3)遺失件。
幾種情況。
操作流程。
(4)服務問題。
注意事項。
操作流程。
第四章?快件收取服務。
第一節(jié)?收取工作概述。
(一)取件員崗位職責。
(二)取件員服務規(guī)范。
(三)取件操作要領。
(四)取件注意事項。
第二節(jié)?收取作業(yè)詳述。
(一)取件前的準備。
(二)貨物的查驗。
(三)貨物的包裝。
1．箱體包裝。
2．膠袋包裝。
3．特殊物品包裝。
(四)填制運單。
1．運單事項。
2．填寫要領。
3．補充說明。
(五)收取運費。
(六)運輸入庫。
第五章?快件派送服務。
第一節(jié)?派送工作概述。
(一)派送員崗位職責。
(二)派送員服務規(guī)范。
第二節(jié)?派送作業(yè)流程詳述。
(一)裝車準備。
(二)出車須知。
(三)到達派達地點。
(四)尋找收件人。
(五)客戶驗收。
(六)客戶簽字。
(七)代收代簽。
(八)到付收款。
(九)新客戶開發(fā)。
(十)告辭返回。
(十一)交款交單。
(十二)其他情況。
第三節(jié)?滯留件的處理。
(一)滯留件的定義。
(二)滯留原因。
(三)滯留件登記。
(四)滯留件的處理辦法。
第六章?快件貨物保險。
第一節(jié)?保險費率。
第二節(jié)?投保的適用產(chǎn)品。
第三節(jié)?投保金額的計算。
第四節(jié)?不接受投保的物品。
第五節(jié)?保險范圍。
第六節(jié)?免責范圍。
第七節(jié)?服務方式與內(nèi)容。
第八節(jié)?其他事項。
第九節(jié)?索賠和理賠。
(一)理賠原則。
(二)處理流程。
(三)索賠的各種情況(服務失敗種類)。
(四)客戶索賠規(guī)定。
(五)受理索賠的方法。
(六)申請索賠時間及解決辦法。
第七章?快遞運單。
第一節(jié)?運單概述。
第二節(jié)?運單的作用。
第三節(jié)?填寫要求與步驟。
第三篇?同城快遞公司的營銷。
第一章?銷售管理。
第二章?同城快遞的業(yè)務來源。
第三章?尋找大客戶的途徑。
第四章?大客戶談判技巧。
第五章?大客戶后期維護。
第一節(jié)?大客戶的服務原則和方法。
第二節(jié)?如何做好大客戶的后續(xù)服務。
第三節(jié)?如何處理客戶的投訴。
第四節(jié)?如何擁有穩(wěn)定的客戶群。
第六章?同城快遞營銷方案。
第一節(jié)?廣告宣傳。
第二節(jié)?促銷活動。
第三節(jié)?直銷流程。
第四節(jié)?新項目推廣。
第四篇?同城快遞公司的管理。
第一章?快遞公司雇員管理。
第一節(jié)?管理制度的制訂。
第二節(jié)?管理制度的執(zhí)行。
第三節(jié)?快遞公司的員工培訓。
第四節(jié)?員工頻繁流動的原因和改善措施。
第五節(jié)?員工工資的制定。
第六節(jié)?員工的激勵機制。
第二章?快遞公司客戶管理。
第一節(jié)?星級客戶銷售策略。
(一)一二星級客戶。
(二)三星級客戶。
(三)四星級客戶。
(四)五星級客戶。
第二節(jié)?月結(jié)客戶管理辦法。
(一)月結(jié)協(xié)議的簽訂。
(二)月結(jié)客戶的條件。
(三)月結(jié)賬款的收回。
(四)月結(jié)協(xié)議的中止。
第三章?快遞公司作業(yè)管理。
第一節(jié)?倉庫管理。
(一)倉管工作規(guī)范。
1．收件入庫。
2．派件出庫。
3．中轉(zhuǎn)出庫。
4．運單管理。
5．物料管理。
6．其他事項。
(二)現(xiàn)場管理。
第二節(jié)?車輛管理。
(一)車輛例行檢查。
(二)出車前檢查。
(三)行車中檢查。
(四)收車后檢查。
第三節(jié)?質(zhì)量月報。
第四章?快遞公司財務管理。
第一節(jié)?成本指標。
第二節(jié)?成本補償。
第三節(jié)?測算要點。
附錄：全套快遞公司管理規(guī)章制度、表格范本。
公司創(chuàng)業(yè)方案篇六
第一條實施模擬期權的目的。
公司引進模擬股票期權制度，在于建立高級管理人員及骨干團隊的長期激勵機制，吸引優(yōu)秀人才，強化公司的核心競爭力和凝聚力，依據(jù)《公司法》相關規(guī)定，制定本方案。
第二條實施模擬期權的原則。
2、本實施方案以激勵高管、骨干團隊為核心，突出人力資本的價值，對一般可替換人員一般不予授予。
第三條模擬股票期權的有關定義。
4、行權期：是指本方案規(guī)定，模擬股票期權的持有人將其持有的模擬期權變更為實質(zhì)意義上的股份的時間。
第二章模擬股票期權的授予總量、股份來源及相關權利安排。
第五條本方案模擬股票期權的股份由公司股東???提供，其中：股東??提供?萬股（現(xiàn)有注冊資本的?%），股東??提供??萬股（現(xiàn)有注冊資本的?%）。
第八條受益人在被授予模擬股票期權時，享有選擇權，可以拒絕接受。
第三章模擬股票期權受益人的范圍、授予數(shù)量。
第十條本方案模擬股票期權受益人與授予數(shù)量按部門/職位劃分，具體如下表：
第四章模擬股票期權的授予期限、權益。
第十一條模擬股票期權的授予期限。
本模擬股票期權的授予期限為三年，三年期滿，滿足約定條件可一次行權。
第十二條模擬股票期權的授予權益。
1、受益人在授予期限內(nèi)，享有所授予模擬股票份額的利潤分配權。
2、受益人按本方案的約定進行的利潤分配所得，應繳納的所得稅由受益人自行承擔。
3、公司應保證按國家相關法律法規(guī)的要求進行利潤分配，除按會計法等相關法律的規(guī)定繳納各項稅金、提取法定基金、費用后，不得另行多提基金、費用。
第五章模擬股票期權的行權條件、行權期、股權鎖定期。
第十三條模擬股票期權的行權條件。
1、受益人在公司任職滿三年且經(jīng)考核業(yè)績達到公司要求目標的，該模擬股票股權可依據(jù)下述條件全部/部分轉(zhuǎn)為正式股權。
2、行權股份=授予數(shù)量×公司三年業(yè)績平均完成率。
其中，公司三年業(yè)績平均完成率大于100%時，以100%計算。
補充說明：
授予數(shù)量：按照本方案第三章執(zhí)行，特殊情況另行補充說明；
業(yè)績考核期：2014年、2015年、2016年，共三年；
計算范例：
（1）假設2014年-2016年三年業(yè)績完成率分別為100%、100%、100%，受益人a授予數(shù)量為10萬股，則：
三年業(yè)績平均完成率=（100%+100%+100%）/3年=100%。
行權股份=10萬股×100%=10萬股。
（2）假設2014年-2016年三年業(yè)績完成率分別為90%、100%、100%，受益人a授予數(shù)量為10萬股，則：
三年業(yè)績平均完成率=（90%+100%+100%）/3年=97%。
行權股份=10萬股×97%=9.7萬股。
（3）假設2014年-2016年三年業(yè)績完成率分別為100%、100%、110%，受益人a授予數(shù)量為10萬股，則：
三年業(yè)績平均完成率=（100%+100%+110%）/3年=103%。
行權股份=10萬股×100%=10萬股。
第十四條模擬股票期權的行權期。
本方案的行權期為授予期滿之日后兩個自然月內(nèi)，逾期未行權，將視為放棄，相對應的股權收歸為提供期權的股東。
第十五條模擬股票期權行權后股權鎖定期。
第十六條影響模擬股票期權行權的外部因素。
在授予期限內(nèi)，當本協(xié)議與公司資本市場運作（如境內(nèi)ipo）監(jiān)管要求沖突時，在經(jīng)過股東會決議的情況下，將根據(jù)相關要求對本方案進行調(diào)整或提前行權。
第六章員工解約、辭職、離職時的模擬期權處理。
第二十條因嚴重失職等非正常原因而終止聘用關系，公司將終止其享有的模擬股票期權；
第二十一條因違法犯罪被追究刑事責任的，公司將有權終止其享有的模擬股票期權；
第二十三條因上述十七條、十八條、十九條、二十條、二十一條所涉及的終止的股票期權，將由提供股票期權的股東收回。
第七章模擬股票期權的管理機構(gòu)。
第二十四條模擬股票期權的管理機構(gòu)。
公司股東會在獲得股東會的授權后，作為模擬股票期權的管理機構(gòu)。其管理工作包括向股東會報告模擬股票期權的執(zhí)行情況、與受益人簽訂授予模擬股票期權協(xié)議書、發(fā)出授予通知書、模擬股票期權調(diào)整通知書、模擬股票期權終止通知書、設立模擬股票期權的管理名冊、擬訂模擬期權的具體行權時間、對具體受益人的授予度等。
第八章附則。
第二十五條本方案由公司股東會負責解釋。在第一個運行周期（自施行之日起，期滿一年）結(jié)束后，由股東會決定是否修訂。
第二十六條本方案未盡事宜，由股東會制作補充方案，報股東會批準。
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公司創(chuàng)業(yè)方案篇七
目的：為不具備設置會計機構(gòu)和配備專職會計人員的公司進行賬務處理，提供企業(yè)及政府宏觀經(jīng)濟管理需要的、合法的會計信息。
公司業(yè)務內(nèi)容：
（1）代理公司賬務：為不具備條件的公司提供會計服務，包括銀行開戶、代理記賬、代理財務相關事宜。
（2）代理納稅申報：為所代理的客戶提供納稅申報的業(yè)務、為其他客戶提供納稅申報業(yè)務。
運作方式：面向社會，公開承攬業(yè)務。
宗旨：恪守“在遵守法律法規(guī)的原則下顧客滿意”這樣的服務理念周到細致地服務于社會。
意義：對社會來講，為中小企業(yè)提供了會計服務，對我們來說將所學知識運用到實踐中，實現(xiàn)了學校的培養(yǎng)目標。
據(jù)《xxx會計法》規(guī)定，企業(yè)應配備相應的會計機構(gòu)和會計人員，但是不具備條件的企業(yè)可以委托具有代理記賬資質(zhì)的機構(gòu)進行代理記賬。
就近中國這幾年的發(fā)展，全國工商注冊的中小企業(yè)總量超過4200萬家，相對于20xx年更是增長了，占全國企業(yè)總數(shù)的99%以上，并且根據(jù)福建省發(fā)出的（20xx—20xx年）關于城鄉(xiāng)基礎設施提升的通知，隨著交通、信息、市政的提升，福建省的經(jīng)濟會越來越好。同時，這些企業(yè)中，有相當比例的不具備設置會計機構(gòu)和配備會計人員的條件，需要代理記賬。所以就這些日益增長的需求來說代理記賬公司有一定的市場。
（1）籌集資金：以入股的方式籌集所需資金，每人入股2萬，3人，總資金為6萬元。
（2）公司注冊資金：大概3萬元。
（3）預計前期資金投入量14800元左右：兩臺電腦4000元，桌椅1500，復印打印機1500元，財務軟件4000元，各種會計資料500元，宣傳費用2500，備用金800元。
（4）每月租金：剛開始代理記賬公司所需場地不用很大，租金1500元。
（5）投資者的權利：分享公司的盈利，承擔公司經(jīng)營的風險。
公司章程進行制度建設，以制度管理公司，賞罰分明；要求員工嚴于律己，愛崗敬業(yè)，誠實守信，堅持準則，客觀公正，強化服務；并定期參加技能培訓以提高業(yè)務素質(zhì)。
3名以上持有會計從業(yè)資格證書的專職從業(yè)人員；其中主管代理記賬業(yè)務的負責人具有會計師以上專業(yè)技術職務資格。
（1）代理工商注冊以新進駐的公司為目標市場。
（2）代理記賬和代理納稅申報以不具備條件的小企業(yè)為目標市場。
（1）價格：收費標準在政策允許范圍內(nèi)，與本公司長期合作的企業(yè)給予一定的優(yōu)惠（ps：例如與本公司簽訂長達一年以上的企業(yè)等）。
公司創(chuàng)業(yè)方案篇八
附表：硬件投資價格參考列表。
1/12。
第四章同城快遞公司的人員配置第一節(jié)倉管員第二節(jié)駕駛員第三節(jié)收派員。
(四競爭對手及其市場銷售策略的調(diào)查。
2/12。
第二篇快遞業(yè)務操作流程。
第一章快遞作業(yè)知識第一節(jié)快遞作業(yè)流程第二節(jié)快件的分類第三節(jié)快件的承運規(guī)定。
第二節(jié)日常接單服務。
3/12。
(一工作程序。
1．操作流程1——新客戶2．操作流程2——老客戶。
4/12。
5．委托函傳真／報價表傳真6．不完全承諾當天送達。
第三章快件查詢服務第一節(jié)查詢工作概述(一查詢服務內(nèi)容(二查詢崗位要求。
第二節(jié)查詢業(yè)務知識(一業(yè)務流程(二快件和運單。
第三節(jié)查詢業(yè)務操作(一準備工作(二服務規(guī)范(三業(yè)務分類1．咨詢服務。
5/12。
(1咨詢服務操作流程(2咨詢服務注意事項2．查詢服務。
(1查詢服務操作流程(2查詢服務注意事項3．投訴及理賠(1貼錯單操作流程說明。
6/12。
(四取件注意事項。
第五章快件派送服務第一節(jié)派送工作概述(一派送員崗位職責(二派送員服務規(guī)范。
第二節(jié)派送作業(yè)流程詳述(一裝車準備(二出車須知(三到達派達地點。
7/12。
第三節(jié)滯留件的處理(一滯留件的定義(二滯留原因(三滯留件登記(四滯留件的處理辦法。
8/12。
第八節(jié)其他事項第九節(jié)索賠和理賠(一理賠原則(二處理流程。
(三索賠的各種情況(服務失敗種類(四客戶索賠規(guī)定(五受理索賠的方法。
(六申請索賠時間及解決辦法。
第七章快遞運單第一節(jié)運單概述第二節(jié)運單的作用第三節(jié)填寫要求及步驟。
第三篇同城快遞公司的營銷。
第一章銷售管理。
第二章同城快遞的業(yè)務來源。
第三章尋找大客戶的途徑。
第四章大客戶談判技巧。
第五章大客戶后期維護。
第一節(jié)大客戶的服務原則和方法。
9/12。
第二節(jié)如何做好大客戶的后續(xù)服務第三節(jié)如何處理客戶的投訴第四節(jié)如何擁有穩(wěn)定的客戶群。
第六章同城快遞營銷方案第一節(jié)廣告宣傳第二節(jié)促銷活動第三節(jié)直銷流程第四節(jié)新項目推廣。
第四篇同城快遞公司的管理。
第四節(jié)員工頻繁流動的原因和改善措施第五節(jié)員工工資的制定第六節(jié)員工的激勵機制。
10/12。
(四五星級客戶。
第二節(jié)車輛管理(一車輛例行檢查(二出車前檢查(三行車中檢查(四收車后檢查。
/12。
11。
第三節(jié)質(zhì)量月報。
第四章快遞公司財務管理第一節(jié)成本指標第二節(jié)成本補償?shù)谌?jié)測算要點。
附錄：全套快遞公司管理規(guī)章制度、表格范本。
12/12。
公司創(chuàng)業(yè)方案篇九
我們的項目有沒有市場，能不能賺錢?不論你是寫給自己和團隊看，還是拿著策劃書去融資，市場調(diào)查都是創(chuàng)業(yè)不可或缺的一個環(huán)節(jié)。這部分的內(nèi)容要詳細，數(shù)據(jù)要真實，而且要有前瞻性，對市場的動態(tài)發(fā)展做出精準的統(tǒng)計和預測，為企業(yè)的決策者制定政策、做出經(jīng)營決策、制定計劃提供客觀、正確的依據(jù)。
2
資金計劃。
資金計劃要解決三個問題：錢從哪里來，有多少錢，怎么花?對創(chuàng)業(yè)來說“錢的問題”生死攸關，很多初創(chuàng)公司并非項目不行，而是敗在錢上。在艱苦的前期，資金鏈一旦斷裂，又沒有外援，公司非敗不可。所以，在策劃書中要理性認清現(xiàn)實，對于未來三個月、半年、一年甚至兩年的資金需求，要有清醒的認識和規(guī)劃，做到心中有數(shù)。好的資金計劃能夠加強資金使用的計劃性、準確性、規(guī)范性和高效性，確保資金支出分配的合理有效，高資金周轉(zhuǎn)速度和使用效率，還能防范資金鏈風險。
3
團隊計劃。
沒有好的團隊，創(chuàng)業(yè)之路步步艱辛。所以團隊計劃就顯得尤為重要，它要寫明：我們?nèi)鄙偈裁礃拥娜瞬?定位)，如何找這方面的人才(招聘)，如何設置團隊結(jié)構(gòu)(部門劃分)，怎樣讓優(yōu)秀人才為我們工作(激勵)?有了這個計劃，公司就有了一個團隊的雛形，也就有了經(jīng)營管理的方向。
4
運營管理。
運營管理計劃關乎到我們的公司未來的發(fā)展階段和成長形式，具體包括這些內(nèi)容：你是一個人投資，還是有人合伙，這關系到股權劃分的問題;管理團隊如何設置，各部門的設置和分工，工作和業(yè)務流程如何設計?這關乎到分權與協(xié)作的問題。你的公司文化是什么，是軍事化管理還是狼性文化?公司的價值觀是什么?這些內(nèi)容都要想清楚、寫明白，因為這代表了你創(chuàng)業(yè)的未來，是一個不可模糊的目標。
5
盈利規(guī)劃。
你還要寫明白項目和公司的盈利前景，以及盈利階段。很多人在這一步會犯錯誤，他們?yōu)榱私o自己打氣，或者融資的需要，往往過于樂觀地夸大了公司的盈利前景。實際上，在創(chuàng)業(yè)策劃書中對盈利規(guī)劃略顯悲觀一點不是壞事，要設想到任何可能影響盈利的消極因素，把它們寫進去，然后你才能真正解決這些問題。一定要面對不利因素，不能逃避。有了這五個環(huán)節(jié)的內(nèi)容，就形成了一份具備可行性的創(chuàng)業(yè)策劃書，創(chuàng)業(yè)之路就會好走很多。
以上幾點是對寫好創(chuàng)業(yè)計劃書的一點小建議，希望對大家有所幫助。希望大家在創(chuàng)業(yè)前期就能對自己的創(chuàng)業(yè)項目有一個比較清醒的認識，并以此為導向不斷發(fā)展，沖出創(chuàng)業(yè)大潮，實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想。
公司創(chuàng)業(yè)方案篇十
企業(yè)課題：(僅供參考)。
選題一：現(xiàn)代商場與傳統(tǒng)文化結(jié)合的整體策劃方案。
選題方向：(僅供參考)。
隨著文商融合的創(chuàng)新發(fā)展，新時代的商業(yè)環(huán)境對于文化融合的要求日漸增高，傳統(tǒng)商場也面臨著轉(zhuǎn)型。如何實現(xiàn)差異化創(chuàng)新、塑造實體商業(yè)的文化品牌，成為各大實體商業(yè)的一大課題。請以中國某一實體商業(yè)空間為案例，基于行業(yè)調(diào)查及市場分析，撰寫新時代下實體商業(yè)的業(yè)態(tài)規(guī)劃如何結(jié)合傳統(tǒng)文化文化進行創(chuàng)新融合，項目自定，題目自擬，不得抄襲，要求作品具創(chuàng)新性和落地性。
序號。
002。
教師命題。
課題：(僅供參考)。
選題一：“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。
課題方向：(僅供參考)。
該方面的參賽項目，要求能夠?qū)⒁苿踊ヂ?lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術與經(jīng)濟社會各領域緊密結(jié)合，培育基于互聯(lián)網(wǎng)新時代的新產(chǎn)品、新服務、新業(yè)態(tài)、新模式;發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在促進產(chǎn)業(yè)升級以及信息化和工業(yè)化深度融合中的作用，促進制造業(yè)、農(nóng)業(yè)、能源、環(huán)保等產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級;發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在社會服務中的作用，創(chuàng)新網(wǎng)絡化服務模式，促進互聯(lián)網(wǎng)與教育、醫(yī)療、交通、金融、消費生活等深度融合。參賽項目主要包括以下類型：
1.“互聯(lián)網(wǎng)+”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，包括農(nóng)林牧漁等;。
3.“互聯(lián)網(wǎng)+”信息技術服務，包括工具軟件、社交網(wǎng)絡、媒體門戶、企業(yè)服務等;。
6.“互聯(lián)網(wǎng)+”公共服務，包括教育培訓、醫(yī)療健康、交通、人力資源服務等;。
7.“互聯(lián)網(wǎng)+”公益創(chuàng)業(yè)，以社會價值為導向的非盈利性創(chuàng)業(yè)。
命題要求：
1.參賽項目須真實、健康、合法，無任何不良信息，項目立意應弘揚正能量，踐行社會主義核心價值觀。
2.參賽項目具有一定的科學性、先進性、實用價值，項目書的商業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化有一定的可行性、落地性。
選題二：商業(yè)創(chuàng)意項目設計。
課題方向：(僅供參考)。
該方面選題向廣大同學征集商業(yè)“創(chuàng)意”項目，將你所想?yún)⒓拥幕顒右约堎|(zhì)或電子文檔的形式呈現(xiàn)在眾人面前，對于可實行性強，形式新穎，內(nèi)容積極的活動創(chuàng)意，我們可以考慮將之付諸行動，開展一個屬于你的活動，為你打造一個平臺，將你的想法變成現(xiàn)實，讓每一個人都有抒發(fā)自己“idea”的機會，讓每一個人參與到你的活動中來，將不可能變成可能，創(chuàng)意屬于你的世界。
參賽者的參賽計劃書可以針對一項概念產(chǎn)品或服務、校內(nèi)外各種商機等制定一份商業(yè)策劃書，具備一定的實用性和推廣價值。
命題要求：
1.參賽項目須真實、健康、合法，無任何不良信息，項目立意應弘揚正能量，踐行社會主義核心價值觀。
2.參賽項目具有一定的科學性、先進性、實用價值，項目書的商業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化有一定的可行性、落地性。
選題三：農(nóng)村創(chuàng)業(yè)致富項目策劃課題。
課題方向：(僅供參考)。
適合在農(nóng)村創(chuàng)業(yè)致富的項目有很多，要根據(jù)本地的市場需求以及個人的因素進行考察分析，提出科技發(fā)明、產(chǎn)品設計、商業(yè)開發(fā)與服務的概念、模型或者方案。
1、種植、養(yǎng)殖。
2、加工經(jīng)營。
3、農(nóng)村電商物流。
4、綠色餐飲。
5、旅游、文創(chuàng)。
課題方向：(僅供參考)。
經(jīng)過社會需求調(diào)研、設計，完成一項具有創(chuàng)新性、可操作性、可持續(xù)性、可推廣性，并具有典型示范意義和較大社會影響的公益項目。
1、青少年教育和健康。
2、節(jié)能環(huán)保。
3、社區(qū)服務。
4、居家養(yǎng)老、
5、特殊群體關懷。
6、傳統(tǒng)文化藝術保護。
7、精準扶貧。
命題要求：
項目策劃需從公益性、市場需求、項目可操作性、風險分析及對策等方面展現(xiàn)了項目的創(chuàng)新性、吸引力和競爭力。公益創(chuàng)業(yè)策劃項目請盡可能用圖、表和相片等材料，形象生動地為項目市場導向性提供支撐與說明。
參賽要求。
1.以壓縮包的文件格式上交作品：團隊各成員簡歷+策劃書一份，壓縮包命名格式為“策劃書主題——團隊名稱”，建議文件為pdf格式，防止格式錯亂或改寫。
2.簡歷尺寸規(guī)格a4紙大小，封面和排版格式不限，建議pdf文件格式，防止格式錯亂與內(nèi)容修改。
3.策劃書統(tǒng)一格式：標題黑體四號字，正文宋體5號字，首行縮進兩格，1.5倍行距，正文文字數(shù)量5000字以上，封面標明作品名稱、團隊成員等相關信息，建議pdf文件格式，防止格式錯亂與內(nèi)容修改。
4.作品遞交郵箱：
海珠郵箱：
白云郵箱：
5.作品遞交截止時間:20__年11月20日晚24：00前。
比賽實施過程。
1.報名時間：10月30日—11月10日晚24:00。
3.宣講會地點：海珠校區(qū)教學樓603。
4.初賽：11月20日晚24：00前遞交簡歷與策劃書到。
海珠郵箱：
白云郵箱：
5.決賽名單：于11月26日在仲夢履行家公眾號公布。
6.決賽：12月中旬在海珠校區(qū)學術報告廳舉辦。
公司創(chuàng)業(yè)方案篇十一
12:30：全體參會員工提前到達指定會堂，按指定排座就座，等候員工大會開始。(會堂播放入場背景音樂)。
現(xiàn)場-新版3d簽到。
13:00-13:10：大會進行第一項。音樂停，鞭炮響(背景鞭炮聲)。主持人宣布員工大會開始，向參會的全體員工介紹出席大會的公司主要領導同志，并鼓掌歡迎;(員工歡迎禮畢)請總經(jīng)理致《開幕辭》。
13:11：大會進行第二項。各主要負責人分別作年終述職報告;(每個公司都不同，這個時間具體把握)。
16:50-17:00：主持人請獲得工作先進個人榮譽的優(yōu)秀員工上臺領獎，同時請總經(jīng)理為其頒發(fā)榮譽證書及獎金紅包，先進個人與總經(jīng)理合影留念，主持人鼓掌祝賀。
主持人請先進個人的代表在現(xiàn)場發(fā)表簡短獲獎感言。(攝影師拍照)(會堂播放離席背景音樂)。
17:00-17:10：主持人請獲得工作先進集體榮譽的相關負責人上臺領獎，同時請總經(jīng)理為其頒發(fā)榮譽獎牌或獎杯，先進集體領獎人與總經(jīng)理合影留念，主持人領掌祝賀。
主持人請先進集體負責領獎的代表發(fā)表簡短獲獎感言。(攝影師拍照)(會堂播放離席背景音樂)。
(二)公司年會宴會相關安排。
18:30之前：員工到達指定場所、所有酒水、涼菜等等都準備就緒。
18:55之前：總經(jīng)理到主席臺向大家致《祝酒詞》。
19:00之前：主持人宣布晚宴開始，并第一共同舉杯慶賀新年快樂，祝愿公司明天更美好。
(三)公司年會活動相關安排。
條件：所有人都要參與，不得推延，每一個人都要表演(哪怕你是上臺說說話)。
1、全體表演年會節(jié)目：演唱(明天會更好)。
2、公司領導人(多個人也可以)年會表演節(jié)目，這個不能推掉，就算是說上幾句話、唱一首歌等等都可以。
3、部門全體表演節(jié)目。
4、員工自由安排表演節(jié)目。
現(xiàn)場-抽獎。
(四)公司年會抽獎活動，以現(xiàn)場為例。
2、由總經(jīng)理上臺口播開始抽獎活動。
3、大屏幕上參會人員頭像滾動。
4、停止后，顯示中獎人員信息。
公司創(chuàng)業(yè)方案篇十二
為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開展，就不得不需要事先制定方案，方案是計劃中內(nèi)容最為復雜的一種。方案要怎么制定呢？下面是小編幫大家整理的公司年會創(chuàng)業(yè)策劃活動方案，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
每年的年底不管是小公司還是大企業(yè)都會開一個年會，一方面是公司內(nèi)部做一個年底聚餐同時溝通一下感情，另一個更重要的方面就是對這一年的公司走向發(fā)展做一個總結(jié)同時也是對積極突出的員工做一個表彰，鼓勵員工再接再厲，共同促進公司的穩(wěn)步發(fā)展。
我們的公司麻雀雖小但是五臟俱全，這個公司年會也是要開的，并且是開的繪聲繪色。
年會的具體安排：
年會時間：1月22日下午3點到21點
年會地點：公司會議室
年會人員：公司全體人員(不可缺席)
年會內(nèi)容：簡介(聚餐、總結(jié)、表彰、活動、領獎)
年會經(jīng)費預算：
經(jīng)費這個是個大前提，這個年會是相當重要的，我想做好了對公司對員工都是非常好的，因此這個經(jīng)費只要嚴格把關，不浪費、不克扣，還是沒問題的。(本著清晰明了)
俗話說要么不做要么咱就做好，我們公司那是做的相當成功的!
開年會就得有一個氛圍，那就是裝扮會議室，以下幾點值得大家參考
首先的一個小重點：許愿簽到墻
這個我不知道其他公司做不做但是我們公司是每年都要做的，這個有個深遠的意義呢，大家都把新一年的愿望寫上去，等到年會結(jié)束的時候，我們就會將這些簽到愿望小心的整理好，這個不僅是一個公司的文化同時也可以作為了解公司員工的途徑，只有真正關心了解了員工的需求、愿望，公司才可以做出一系列的安排措施，更有利于員工積極的工作公司的發(fā)展。
其次得說一下鮮花的布置，小細節(jié)決定大成功：
會議室鮮花布置：會議室鮮花布置的形式以低矮、匍匐形，宜四面觀賞的西方式鮮花為主，在沙發(fā)轉(zhuǎn)角處或靠墻處茶幾上也可用東方式鮮花。無論哪種鮮花形式，一是花要新鮮、艷麗、盛開。二是花無異味或濃香。三是花的`高度切忌遮擋與會者發(fā)言或交談的視線。鮮花的規(guī)格依會議的級別而定。
再次就是氣球，這個是要為年會活動做準備的，因此一定要做充分了。
我們公司自己組織了些人，大家奮力吹氣球順便把獎品能放的都放了進去、不能放的也貼上獎品，一共買了100個氣球，各種各樣的，就是要這種氣氛，同時同事之間也更加團結(jié)合作，促進了感情。個人覺得還是以粉色、紅色為好更加貼切。
再次就是會議室空間布置，總的而言就是要留下一個主席臺，場中要有一個大的空間方便大家活動，再就是酒水吃點要做的充分哦。
準備工作都準備好了，就等正點。
我們公司年會準時下午3點開始：
宣布年會開始，宣讀開幕詞，做一個年底的總結(jié)、表彰，并且為下一年的工作做一個部署。
2.各部門經(jīng)理做一個總結(jié)，為下一年的工作做部署。
3.先進個人做一個演講
4.表彰先進個人、先進部門
5.聚餐活動
公司創(chuàng)業(yè)方案篇十三
為進一步做好我鎮(zhèn)青年創(chuàng)業(yè)推動工作，為我鎮(zhèn)廣大青年搭建創(chuàng)業(yè)平臺，為青年創(chuàng)業(yè)提供引導，鼓勵我鎮(zhèn)有志創(chuàng)業(yè)青年勇于嘗試，形成政府激勵創(chuàng)業(yè)、社會支持創(chuàng)業(yè)、勞動者勇于創(chuàng)業(yè)新機制，切實推進全民創(chuàng)業(yè)工作開展。為有志創(chuàng)業(yè)的在校學生及青年提供創(chuàng)業(yè)實習環(huán)境，以低成本感受自主創(chuàng)業(yè)、嘗試創(chuàng)業(yè)，激發(fā)市民創(chuàng)業(yè)熱情，促進創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)工作，為我鎮(zhèn)廣大青年提供包括創(chuàng)業(yè)培訓、商業(yè)策劃、導師指引、實戰(zhàn)練攤的好機會。制定本方案。
一、目的意義。
舉辦創(chuàng)業(yè)集市活動的目的，是為有創(chuàng)業(yè)愿望的勞動者，特別是高校在校學生、社會青年、市民提供一個創(chuàng)業(yè)實習途徑;同時為有創(chuàng)業(yè)項目的創(chuàng)業(yè)者與投資者搭建交流溝通的橋梁，促進投資者為創(chuàng)業(yè)者提供融資途徑;通過創(chuàng)業(yè)集市活動廣泛宣傳我市推進全民政策和提高市民創(chuàng)業(yè)意識，激發(fā)市民創(chuàng)業(yè)熱情。
二、活動主題。
我要創(chuàng)業(yè)—__市__年創(chuàng)業(yè)集市活動。
三、活動口號。
萬眾創(chuàng)業(yè)大眾創(chuàng)新建設橄欖型社會。
四、活動時間。
__年2月1日至2月7日。
五、活動地點。
____商業(yè)大街(__村委會對出路段)。
六、活動內(nèi)容。
本活動內(nèi)容共分為四個階段，分別是組織發(fā)動階段、培訓強化階段、方案參評階段、創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)階段，具體安排如下：
1、組織發(fā)動階段。為期15天(12月25日至1月10日)，主要是通過戶外橫幅、電視廣告、宣傳海報、派發(fā)傳單、網(wǎng)絡宣傳等手段進行宣傳發(fā)動，提供活動咨詢電話并公開接受報名登記。
2、培訓強化階段。為期10天(1月11日至1月20日)，內(nèi)容主要包括對參加者(團隊)進行資格審核，并組織專家組對參加者所提交青年創(chuàng)業(yè)計劃反饋意見，組織青年創(chuàng)業(yè)主題培訓，期間在老師的指導下完善創(chuàng)業(yè)方案。
3、方案參評階段。為期2天(1月21日至22日)，內(nèi)容包括參加者在創(chuàng)業(yè)導師的指導下進一步完善創(chuàng)業(yè)方案，同時組織開展“方案評分”，著重引導及鼓勵青年掌握撰寫商業(yè)策劃方案的技能，內(nèi)容包括由評委組對各參賽者創(chuàng)業(yè)方案(最終定稿)進行評審。總分前40名隊獲得在“__年__鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)集市”舉行期間相應攤位的免費經(jīng)營權。
4、創(chuàng)業(yè)實踐階段。為期7天(2月1日至2月7日)，內(nèi)容主要在創(chuàng)業(yè)集市期間進行現(xiàn)場布置及經(jīng)營實施。
七、活動報名。
(一)活動行業(yè)范圍。
參加創(chuàng)業(yè)集市售買的必須為干貨類物品。
(二)參加對象。
1、市內(nèi)高校、技工院校、中職學校18周歲以上在校學生。
2、本市戶籍畢業(yè)5年內(nèi)高校、技工院校、中職學校18周歲以上畢業(yè)生。
3、有創(chuàng)業(yè)意愿的__鎮(zhèn)戶籍青年，要求成員年齡在18至45周歲。以團隊名義參加的，一般不超過5名成員。
(三)報名時間及資料。
符合參加對象有意報名的創(chuàng)業(yè)青年請于__年1月10日前到__人力資源和社會保障分局或__鎮(zhèn)團委報名，報名時提交《__市創(chuàng)業(yè)集市攤位申請表》(樣式見附件一)，身份證復印件、彩色1寸相片1張、屬5年內(nèi)畢業(yè)生的須提交畢業(yè)證、在校學生須提交有效學生證。
八、活動管理。
(一)創(chuàng)業(yè)集市活動由__鎮(zhèn)人民政府主辦，__人力資源和社會保障分局承辦、__鎮(zhèn)團委協(xié)辦。具體分工如下：
__人力資源和社會保障分局負責統(tǒng)籌規(guī)劃、指導監(jiān)督、檢查落實情況，具體負責提供創(chuàng)業(yè)指導和政策咨詢服務。
__鎮(zhèn)團委負責組織實施，具體負責方案制定、宣傳發(fā)動、場地布置、攤位管理、安全保衛(wèi)、后勤服務等工作。
(二)參與創(chuàng)業(yè)集市活動的創(chuàng)業(yè)者必須確保產(chǎn)品質(zhì)量安全，不得銷售假冒偽劣、變質(zhì)產(chǎn)品。因銷售假冒偽劣、變質(zhì)產(chǎn)品導致的后果由創(chuàng)業(yè)者自行承擔，相關組織部門不承擔任何責任。
(三)參與創(chuàng)業(yè)集市活動的創(chuàng)業(yè)者必須自覺遵守創(chuàng)業(yè)集市活動的有關規(guī)章制度，合理合法進行交易，服從管理人員的指揮。不得將攤位轉(zhuǎn)讓給其他人員經(jīng)營，違者取消資格。
報名地點：
附件：1、我要創(chuàng)業(yè)—__年創(chuàng)業(yè)集市活動申請表。
__人力資源和社會保障分局__鎮(zhèn)團委。
__年12月25日__年12月25日。
公司創(chuàng)業(yè)方案篇十四
為貫徹落實市人社局等13部門《關于進一步加強普通高等學校畢業(yè)生就業(yè)工作意見的通知》(大政發(fā)[20__]45號)和《關于進一步加強高校畢業(yè)生就業(yè)工作的實施方案》(大金委辦發(fā)[20__]23號)文件精神，鼓勵和支持大學生自主創(chuàng)業(yè)，幫扶大學生實現(xiàn)就業(yè)，特制定本方案。
一、扶助對象。
金州新區(qū)大學生創(chuàng)業(yè)見習亭(以下簡稱創(chuàng)業(yè)亭)扶助對象應具備以下條件：
(一)應為已進行未就業(yè)登記的金州新區(qū)戶籍擇業(yè)期內(nèi)的全日制普通高等學校畢業(yè)生，學歷為大專以上(含大專)。
(二)若創(chuàng)業(yè)亭尚有空余可適當將人選擴至畢業(yè)五年內(nèi)的未就業(yè)畢業(yè)生。
(三)表現(xiàn)良好，誠實守信，遵紀守法，無不良處分和不良行為記錄。
二、扶助方式。
(一)政府出資建設33個創(chuàng)業(yè)亭，分布在城區(qū)內(nèi)六大街道不占綠地、不影響交通、不擾民的區(qū)位優(yōu)勢好的商業(yè)網(wǎng)點區(qū)域，無償提供給大學生用于創(chuàng)業(yè)見習，除繳納相關稅費外，經(jīng)營所得收益歸使用者。
(二)創(chuàng)業(yè)亭使用者在遵守相關法律法規(guī)的前提下可以自由選擇創(chuàng)業(yè)項目運營。
(三)進亭開展創(chuàng)業(yè)人員應自覺接受指定管理公司的創(chuàng)業(yè)培訓和日常管理服務。
三、申領程序。
(一)提交使用申請。
需要創(chuàng)業(yè)亭扶助的大學生可向新區(qū)人力資源開發(fā)服務中心提出使用申請。申請時需提交以下資料的原件和復印件：
1、本人畢業(yè)證;。
2、本人身份證;。
3、家庭戶口簿;。
4、經(jīng)營計劃書。
(二)資格審核認定。
1、新區(qū)人力資源開發(fā)服務中心負責對申請人進行資格審查，審查合格的，發(fā)給《金州新區(qū)大學生創(chuàng)業(yè)見習亭使用申請審批表》并出具資格推薦意見。
2、由新區(qū)人力資源開發(fā)服務中心與申請人簽訂協(xié)議書。
3、申請人持新區(qū)人力資源開發(fā)服務中心介紹信到大連家和市場管理有限公司領取創(chuàng)業(yè)亭使用鑰匙。
四、使用要求與管理。
(一)創(chuàng)業(yè)亭供大學生周轉(zhuǎn)使用，大學生在進亭前需到工商部門進行工商注冊。注冊個體工商戶使用期限一年，注冊為獨立法人企業(yè)可使用兩年，期滿后如需延期使用，需重新申請。如經(jīng)營狀況極佳，并帶動金州新區(qū)戶籍畢業(yè)生就業(yè)，可以延期一年。
(二)創(chuàng)業(yè)亭僅限申請人本人按規(guī)定使用，不得轉(zhuǎn)租給他人使用。對于不按規(guī)定使用創(chuàng)業(yè)亭的申請人將取消其使用權，并追記不良記錄，不再作為就業(yè)創(chuàng)業(yè)扶持、扶助對象。
(三)創(chuàng)業(yè)亭使用者在使用期間要愛護創(chuàng)業(yè)亭，保持其完好。使用期滿后，使用者應自覺騰空創(chuàng)業(yè)亭，恢復到使用前狀態(tài)。
(四)建立個人資信檔案。新區(qū)人力資源開發(fā)服務中心要對申請人建立個人資信檔案，完整的保存申請人資料，便于結(jié)束時做出信用評價。
(五)創(chuàng)業(yè)亭使用者拿到鑰匙后，需在一周內(nèi)入亭經(jīng)營，無故連續(xù)一周不經(jīng)營者，將取消其創(chuàng)業(yè)亭使用權。
(六)創(chuàng)業(yè)亭大學生如需雇傭人員，需先到家和市場管理有限公司進行備案，注明雇傭崗位和人數(shù)、雇傭后提供給雇傭者身份證復印件一張，并到金州新區(qū)人力資源開發(fā)服務中心辦理用工備案，否則一律視為轉(zhuǎn)租。
五、其他事項。
(一)本管理辦法由金州新區(qū)人力資源開發(fā)服務中心負責解釋。
(二)本管理辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。
公司創(chuàng)業(yè)方案篇十五
甲方：
住址：
聯(lián)系方式：
乙方：
住址：
聯(lián)系方式：
為了體現(xiàn)的公司理念，建立科學的企業(yè)管理機制，有效激發(fā)員工的創(chuàng)業(yè)熱情，不斷提升企業(yè)在市場中的競爭力，經(jīng)公司股東會研究決定，現(xiàn)對公司創(chuàng)業(yè)伙伴進行干股激勵與期權計劃，并以此作為今后行權的合法書面依據(jù)。
一、干股的激勵標準與期權的授權計劃。
1、公司贈送萬元分紅股權作為激勵標準，以此獲得每年公司年稅后利潤(不含政府補貼和關聯(lián)公司轉(zhuǎn)移利潤)的分紅收益，自年月日起至公司股份制改造完成日為截止日。
原則上干股激勵部分收益累積后作為今后個人入股資金，暫時不進行現(xiàn)金分配，在期權行權時一次性以稅后現(xiàn)金分紅形式進行購買股份，多退少補。
2、公司授予個人干股，在未行權前股權仍屬原股東所有，授予對象只享有干股分紅的收益權本次確定期權計劃的期權數(shù)量為萬股，每股為人民幣整。
二、干股的激勵核算辦法與期權的行權方式。
1、干股分紅按照公司的實際稅后利潤，公司財務必須嚴格按照財務制度，向管理層透明與公開，并指定主要管理人員參與監(jiān)督。
每年稅后利潤暫以年度審計報告為準，最終確認在公司股份制改造時以會計師事務所最終審計報告為準。
2、期權行權在公司改制時進行，并一次性行權，如放棄行權，公司按其所持干股的累積分紅按稅后的現(xiàn)金分紅形式支付其本人。
3、行權價格按行權時公司每股凈資產(chǎn)價格確定，出資以其所持干股累積未分配收益沖抵，多退少補。
如干股累積分紅收益不足以支付全部行權金額且本人不予補足，則對應不足出資部分視為其本人自愿放棄，原權益仍屬于原股東，其本人相關股份數(shù)量根據(jù)其實際出資情況自動調(diào)整，其相關損失也由其本人承擔;期權行權后，公司以增資形式將員工出資轉(zhuǎn)增為公司股本。
4、入股人必須是其本人，同時必須符合公司相關要求。
5、期權轉(zhuǎn)股手續(xù)與股票流通按照上市公司的有關規(guī)定執(zhí)行。
如有上市需要，公司進行股份制改造時的增資或引入戰(zhàn)略投資者，則公司在保證其本人現(xiàn)有期權數(shù)量的基礎上，有權對公司股權進行重組，以便保證公司的順利上市。
三、授予對象及條件。
1、干股激勵及期權授予對象經(jīng)管會提名、股東會批準的核心管理人員及關鍵崗位的骨干員工。
2、本方案只作為公司內(nèi)部人員的首次激勵計劃。
3、授予對象必須是本公司正式員工，必須遵守國家法律、法規(guī)與公司制度，同時愿意接受本方案有關規(guī)定。
四、基于干股激勵與期權計劃的性質(zhì)，受益員工必須承諾并保證。
1、承諾絕對不直接或間接擁有管理、經(jīng)營、控制與本公司所從事業(yè)務相類似或相競爭的業(yè)務。
2、保證有關投入公司的資產(chǎn)(包括技術等無形資產(chǎn))不存在任何類型或性質(zhì)的抵押、質(zhì)押、債務或其它形式的第三方權利。
3、保證不存在任何未經(jīng)披露與任何第三方合作投資情形，也未為投資之目的充當任何第三方受托人或代理人。
4、為確保公司上市后的持續(xù)經(jīng)營，本人保證在公司上市的年內(nèi)不離職，并保證在離職后年內(nèi)不從事與本人在科博達工作期間完全相同的業(yè)務經(jīng)營活動，無論何時也不泄露原掌握的商業(yè)秘密。
5、本人同意無論何種原因在公司上市前離職，離職前所持的干股激勵收益根據(jù)賬面實際金額，按照稅后現(xiàn)金分紅形式支付給其本人，原授予的干股激勵由于本人離職自動終止，期權計劃同時取消。
6、如果在公司上市后未到公司規(guī)定服務期限內(nèi)離職，本人同意按照(上市收益按年平攤)的原則，將所持的股權收益按照上市前雙方約定的有關規(guī)定退還未服務年限的收益。
7、在公司上市前如有違法行為被公司開除，本人承諾放棄公司給予的所有干股激勵所產(chǎn)生的一切收益。
8、在公司上市后如有違法行為被公司開除，本人同意按照上述第六項雙方約定的(退還未服務年限的收益)規(guī)定處理。
9、任職期間，本人保證維護企業(yè)正當權益，如存在職務侵占、受賄、從事與本企業(yè)(包括分支機構(gòu))經(jīng)營范圍相同的經(jīng)營活動、泄露商業(yè)秘密的行為的，本人愿意支付倍于實際損失的違約金，同時愿意接受公司對于本人的行政處罰甚至開除處理。
10、本人保證所持干股激勵與期權不存在出售、相互或向第三方轉(zhuǎn)讓、對外擔保、質(zhì)押或設置其它第三方權利等行為，否則，本人愿意由公司無條件無償收回。
11、本人保證不向第三方透露公司對本人激勵的任何情況。
五、股東權益。
1、期權完成行權后，按照上市公司法有關規(guī)定，其以實際出資享受相應表決權和收益權。
其他相關權益，由《公司章程》具體規(guī)定。
2、公司根據(jù)其投資企業(yè)實際盈利情況確定分紅，若公司分紅用于轉(zhuǎn)增資本，視同其實際出資，其相關稅費由股東自己承擔。
3、今后如因上市股權增發(fā)需要，公司有權對股權進行整合，具體股權整合方案屆時協(xié)商確定。
六、違約責任。
任何一方不得違反本協(xié)議，否則必須承擔由此造成其它方損失。
若因一方違反協(xié)議導致本協(xié)議無法履行，其他方有權終止本協(xié)議。
七、不可抗力。
因不能預見且發(fā)生后果不能防止或不可避免不可抗力，造成一方使本協(xié)議不能履行或不能完全履行時，可以免于承擔其他方損失賠償責任。
最新員工股權激勵協(xié)議書范本最新員工股權激勵協(xié)議書范本。
但遇有不可抗力一方，應立即書面通知其他方，并出示有效證明文件。
八、其他。
1、本協(xié)議變更、修改或補充，必須由各方共同協(xié)商一致并簽訂補充協(xié)議。
2、本協(xié)議未盡事宜由各方友好協(xié)商決定，或以書面形式加以補充。
若因協(xié)議履行發(fā)生爭議，應通過協(xié)商解決，協(xié)商無法解決的可通過法律途徑解決。
3、考慮到上市的有關要求，本協(xié)議正本份，甲乙雙方各執(zhí)份，用于公司備案授予對象保留份副本。
4、協(xié)議自協(xié)議各方簽字后生效。
甲方(蓋章)：
法定代表人(簽字)：
乙方(簽字或蓋章)：
公司創(chuàng)業(yè)方案篇十六
提要：玩具市場雖然是塊誘人的大蛋糕，但要想分食一塊卻非易事。從傳統(tǒng)玩具到強調(diào)益智功能的玩具，再到如今有“生命”的手工自制毛絨玩具，商家絞盡腦汁比拼創(chuàng)意。誰更有創(chuàng)意，就意味著誰更有可能獲得新的商機。
在北京工人體育場的兒童娛樂場所“翻斗樂”邊上，有一家手工毛絨玩具店，雖然店里賣的是玩具，但店主汪女士卻大呼：“千萬別說我是個賣玩具的!”汪女士強調(diào)自己賣的不是玩具，“我希望把麥蒂熊的文化品質(zhì)做出來，希望她是人們生活中一個有情感、有生命的伴侶。我的理想是讓大家一提起麥蒂熊，就想到一個有情感、有生命的個性化禮品。”
這個在汪女士眼中有“生命”的手工毛絨玩具果然名不虛傳，不僅吸引了眾多孩童、時尚一族，更有一批中年婦女成為玩具的追隨者。
顧客動手做有生命的玩具。
在北京工人體育場南路、兒童室內(nèi)娛樂場所“翻斗樂”的入口處，過道兩邊都是針對兒童的用品、玩具等，麥蒂熊店以紅黃為主打顏色的店內(nèi)裝飾讓人眼前一亮。雖說店面是開放式的，卻設了一大一小兩個拱形門，估計是充分考慮到孩子追求好玩的心理，這樣他們會有興趣自己主動鉆到店里。拱形門的兩邊分別有兩個圓桌，上面擺放著不同造型的成品毛絨動物，非常抓人視線。
店里右手的貨架上，是滿壁不同款式服裝的可愛的動物毛絨玩具。據(jù)店員介紹，展示的這些都是成品，最下面一層貨架放的則是半成品，可以供顧客手工制作。
與右邊相對應，左手貨架擺放的是各類童裝，小女孩款式的裙子居多，唐裝、圣誕老人服裝、運動裝、海軍服等應有盡有。
據(jù)了解，麥蒂熊是美國一個著名的玩具品牌，該店已經(jīng)獲得美國can公司授權麥蒂熊在中國的總代理。
店員介紹，顧客可以選擇買成品毛絨玩具，但店里的主要特色是手工制作毛絨玩具。具體流程是這樣的：
選半成品顧客根據(jù)各自的喜好選擇半成品玩具，這些半成品都是以熊為主的各類小動物;。
穿衣打扮依顧客自己的口味為毛絨玩具挑選衣服;。
最后一道程序就是結(jié)伴回家。
記者在采訪現(xiàn)場看到，有個孩子挑了一個半成品的小熊玩具，然后親自動手給玩具填充上棉花，在玩具里放一顆心，錄了幾句話，又為它挑選了一套巴西隊的隊服，再到電腦上給它取名，打出出生證明。
這樣，用汪女士的話說，“用機器、愛心、情感和思想為原料，一個獨一無二的個性化禮品，一個有‘生命’的玩具就誕生了。”
店員介紹說，有的孩子不只選一套衣服。他們真的把她當成一個伙伴，每過一段時間就為自己的玩伴換洗衣服。而且，喜歡麥蒂熊玩具的人，可以像我們生活中一樣，春夏秋冬換季的時候來店里給她換一套衣服。
對于這些可愛的、有“生命”的玩具，汪女士認為，她們是為孩子、家長、青年人設計的：孩子們能在這里找到童年時代純真的情感寄托;家長們把麥蒂熊模式當成是一種健康快樂、生動活潑、寓教于樂的教育形式，它能激發(fā)孩子們的想象力和創(chuàng)造力，同時釋放他們的愛心和責任感;時尚族能在這里找到童趣，施展個性，體驗自由，裝點生活，并可以在特殊的節(jié)日和紀念日為朋友們送上親手制作的個性禮品。
據(jù)店員介紹，從__年底開業(yè)以來，來店里制作這種獨特的手工毛絨玩具的主要是2～10歲的孩子，“很多成年人也喜歡，以女性居多”。
記者了解到，所有半成品的動物玩具價格都是89元，而配套的衣服價格從10元到128元不等?！八阆聛恚约簞邮肿鲆粋€毛絨玩具的價格也就在90元到200元之間?！钡陠T說。
公司創(chuàng)業(yè)方案篇十七
第三階段:市場調(diào)研。
寫好全文,加上封面,將整個創(chuàng)業(yè)要點抽出來寫成提要,然后要按下面的順序?qū)⑷讋?chuàng)業(yè)方案排列起來:。
(1)市場機遇與謀略;。
(2)經(jīng)營管理;。
(3)經(jīng)營團隊;。
(4)財務預算;。
(5)其他與聽眾有直接關系的;信息和材料,如企業(yè)創(chuàng)始人,潛在投資人,甚至家庭成員和配偶.
第五階段:最后修飾階段。
首先,根據(jù)你的報告,把最主要的東西做成一個1—2頁的摘要,放在前面.其次,檢查一下,千萬不要有錯別字之類的錯誤,否則別人對你是否做事嚴謹會懷疑的.最后,設計一個漂亮的封面,編寫目錄與頁碼,然后打印,裝訂成冊.
第六階段:檢查。
可以從以下幾個方面加以檢查:。
(1)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否顯示出你具有管理公司的經(jīng)驗.
(2)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否顯示了你有能力償還借款.
(3)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否顯示出你已進行過完整的市場分析.
(4)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否容易被投資者所領會.創(chuàng)業(yè)策劃書應該備有索引和目錄,以便投資者可以較容易地查閱各個章節(jié).還應保證目錄中的信息流是有邏輯的和現(xiàn)實的.
(5)你的創(chuàng)業(yè)策劃書中是否有計劃摘要并放在了最前面,計劃摘要相當于公司創(chuàng)業(yè)策劃書的封面,投資者首先會看它.為了保持投資者的興趣,計劃摘要應寫得引人人勝.
(6)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否在文法上全部正確.
(7)你的創(chuàng)業(yè)策劃書能否打消投資者對產(chǎn)品(服務)的疑慮.
如果需要,你可以準備一件產(chǎn)品模型.
我在經(jīng)過考察后寫出的可行性分析與創(chuàng)業(yè)策劃書。
一、市場分析。
長期以來,國內(nèi)居民因生活水平較低,對以“廚房”和“衛(wèi)生間”為主要服務對象的小家電消費很少.據(jù)統(tǒng)計,目前國內(nèi)城鎮(zhèn)家庭小家電的平均擁有量只有三四種,而歐美國家這一統(tǒng)計數(shù)字高達37種.據(jù)統(tǒng)計,每年國內(nèi)有至少260萬住戶搬入新家,隨著人們生活水平提高,對“廚房”和“衛(wèi)生間”的日益重視,小家電產(chǎn)品的加速普及與換代升級必將孵化出驚人市場推動力,小家電的市場發(fā)展前景非常廣闊.今后2至3年內(nèi),我國小家電行業(yè)將步入黃金發(fā)展階段,市場需求量年增幅有可能突破30%.
對于浴室取暖用的小家電目前只有浴霸和暖風機兩種.目前全國生產(chǎn)浴霸的企業(yè)為376家,__年國內(nèi)銷量估計為400萬臺,__年為550萬臺,__年達到700萬臺,銷售額超過10億元.在城市居民家庭中,浴霸擁有率不到15%(__年),國內(nèi)消費者對浴霸認同度達82%,市場空間巨大.
浴霸在浴室取暖設備中占著絕對優(yōu)勢,其中杭州奧普浴霸__年銷售額為2.6億元,市場分額第一.目前生產(chǎn)浴霸和暖風機的廠家大都集中在浙江,廣東一帶,但其中小廠居多,多為仿制或oem,自主研發(fā)能力不強.
我國長江流域地區(qū),大多住宅沒有暖氣,冬季洗澡取暖一直是個大問題.雖然有浴霸和暖風機,但人們更期待一種簡便,有效的取暖器具.根據(jù)我的調(diào)查,人們對本產(chǎn)品的印象還是不錯的,市場潛力巨大.比照浴霸和暖風機市場,本產(chǎn)品銷售市場至少在5--10億元以上.我們完全可以借助專利技術優(yōu)勢,迅速占領浴室取暖設備市場,建立自己的品牌和銷售網(wǎng)絡.
二、我們的目標。
我們的目標是,在__年制出樣品進入市場,發(fā)展地市級以上代理商10-15家,銷售額在200萬元以上,__年年達到500萬銷售額,達到__萬銷售額,利潤率保持在30%--50%.
三、資金使用。
各種認證,許可證,商標:5萬元;。
公司組建,購買相關辦公用品,人員招募,公司網(wǎng)站等:10萬元;。
房租水電費,人員工資(半年):15萬元;。
參加展會,廣告費:10萬元;。
小批量生產(chǎn)成本(5000件):20--25萬元;。
周轉(zhuǎn)資金:20萬元.
合計:100萬元.
四、產(chǎn)品成本及盈利分析。
為節(jié)省費用,降低投資風險,先期的小批量生產(chǎn)以委外加工為主,暫不購買生產(chǎn)設備.本產(chǎn)品主要包括:桶體,蓋子,加熱盤,漏電保護器,防干燒保護器,開關,蒸汽調(diào)解板,底座,密封圈.其中加熱盤7-8元,漏電保護器12元,防干燒保護器1.5元,開關0.5元,其余為塑料件,價格15元,另外產(chǎn)品包裝,接線螺絲,運費等,成本合計在40元以下.
批發(fā)價暫定為80元,每個毛利為40元,估計兩年能收回投資并稍有盈利.
(以上數(shù)據(jù)是調(diào)查的零配件經(jīng)銷商,還有向下浮動的可能)。
五、銷售前景。
目前市場上還沒有同類產(chǎn)品,產(chǎn)品銷售壓力較小.建議利用各地電器批發(fā)商現(xiàn)成的銷售網(wǎng)絡,進行代理銷售.目前已與多家商家聯(lián)系過,初步達成銷售意向.
本專利項目是非職務發(fā)明,專利權為個人所有.具體合作方式由雙方協(xié)商議定.
七、原材料供應方案。
可外協(xié)生產(chǎn),無特殊要求.
八、本項目的未來。
由于本產(chǎn)品制造簡便,門檻不高,難免被人仿造.除了加強打假力度之外,不斷升級產(chǎn)品也是拓展市場的必要手段.目前,已開發(fā)了兩款樣品,準備在明年繼續(xù)推出3-5款新品,隨著產(chǎn)品的升級換代,我們必能牢牢站穩(wěn)市場.
公司創(chuàng)業(yè)方案篇十八
今年我街道在全省開展的解放思想大討論活動中，抓住“創(chuàng)業(yè)富民”這一主題，依托“道德銀行”這一載體，在全國率先成立了“道德銀行創(chuàng)業(yè)分行”。上半年已有10名具有創(chuàng)業(yè)愿望、具有誠信資質(zhì)的居民獲得了“道德銀行創(chuàng)業(yè)分行”的無償?shù)盅嘿J款擔保，我社區(qū)的困難居民謝友連就是第一批獲得貸款的受益人。為了更好的運用“道德銀行創(chuàng)業(yè)分行”的作用和功能，以創(chuàng)業(yè)富民、就業(yè)利民為總體思路，以重視民生、服務民生為工作理念，以創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)政策、籌措創(chuàng)業(yè)資金、開發(fā)創(chuàng)業(yè)載體、加大創(chuàng)業(yè)培訓、宣傳創(chuàng)業(yè)典型為關鍵舉措，在我社區(qū)形成鼓勵創(chuàng)業(yè)、支持創(chuàng)業(yè)、促進創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，開創(chuàng)創(chuàng)業(yè)促就業(yè)工作新局面。我社區(qū)特制定如下實施方案：
一、指導思想。
堅持以黨的__大精神為指導，按照科學發(fā)展觀的要求，全面貫徹落實省、市、區(qū)黨代會精神，認真查找思想觀念、精神狀態(tài)、工作作風、領導水平等方面存在的突出問題，進一步解放思想，更新觀念，改進作風，提高效率，全力推進“一化三基”，加快建設“兩型社會”，努力實現(xiàn)“富民強區(qū)”的戰(zhàn)略目標。
二、具體實施階段。
1、第一階段：宣傳發(fā)動、摸底調(diào)查。
9月25日-10月10日為我社區(qū)工作人員發(fā)動宣傳、全面摸底調(diào)查階段，社區(qū)全體工作人員在社區(qū)黨支部的帶領下對全社區(qū)1800余戶常住戶進行宣傳發(fā)動和上門摸底，對社區(qū)居民積極宣傳“道德銀行創(chuàng)業(yè)分行”的運作模式，從解放思想、轉(zhuǎn)換腦筋入手，傳播創(chuàng)業(yè)理念，弘揚創(chuàng)業(yè)精神，激勵和引導廣大群眾勇于創(chuàng)新，大膽創(chuàng)業(yè)，早日擺脫貧窮，實現(xiàn)發(fā)家致富。同時摸清楚社區(qū)內(nèi)下崗失業(yè)和就業(yè)困難以及有創(chuàng)業(yè)意愿的人員情況。
2、第二階段：分類整理、確定對象。
10月10日-10月20日為分類整理、確定幫扶對象階段，針對大家的調(diào)查摸底情況，確定下崗失業(yè)、困難黨員、低保戶三類人員給予不同的幫扶措施，特別對于有創(chuàng)業(yè)技能和創(chuàng)業(yè)意愿的人員在核實其誠信度以及具體的情況后，指導其積極向“望月湖街道道德銀行創(chuàng)業(yè)分行”申請貸款。對于特困人員、就業(yè)困難對象社區(qū)將此類人員資料上報街道，由街道統(tǒng)一組織進行技能培訓和就業(yè)輔導。
3、第三階段：具體落實、體現(xiàn)實效。
10月20日-10月30日為具體落實、體現(xiàn)實效階段，此階段將著重開展各項具體幫扶措施，具體落實到個人。社區(qū)將依托街道工委搭建的平臺，使有創(chuàng)業(yè)和就業(yè)意愿的人員都得到具體的幫扶。對所有人員開展“一對一”創(chuàng)業(yè)指導、創(chuàng)業(yè)項目推薦和政策幫扶活動，營造個性化幫扶的創(chuàng)業(yè)氛圍同時開展創(chuàng)業(yè)培訓，幫助大家制定創(chuàng)業(yè)幫扶計劃。對有創(chuàng)業(yè)愿望的群體，開展政策宣傳、信息咨詢、技能培訓等服務;對有創(chuàng)業(yè)準備的群體，開展創(chuàng)業(yè)指導、項目推薦、創(chuàng)業(yè)培訓等服務，讓創(chuàng)業(yè)者既有本錢、又有本事。對有就業(yè)意愿的困難對象由街道社區(qū)進行統(tǒng)一培訓后，向我區(qū)轄內(nèi)的各個大型企業(yè)進行就業(yè)推薦，解決他們的就業(yè)問題。
三、主要措施。
1、加強組織領導。社區(qū)將成立以社區(qū)書記劉勇任組長的領導小組具體負責此項工作，并下設工作小組，將“解放思想、創(chuàng)業(yè)富民工程”作為我社區(qū)今年的一項中心任務來抓。
2、加大財政投入。社區(qū)對于創(chuàng)業(yè)富民工程將加大財政投入，做好各階段“解放思想、創(chuàng)業(yè)富民”的宣傳工作，營造出全參與、全方位、全覆蓋的氛圍，務求做到家喻戶曉。
3、緊密聯(lián)系實際。緊密聯(lián)系社區(qū)干部群眾的思想實際，著眼于解決社區(qū)工作中的實際問題，把自己擺進去，把差距找出來，把問題解決好，注重在實踐中深化認識，在創(chuàng)新中轉(zhuǎn)變觀念，在發(fā)展中統(tǒng)一思想。把“道德銀行創(chuàng)業(yè)分行”的創(chuàng)業(yè)富民活動與做好當前其他各項工作結(jié)合起來，統(tǒng)籌并帶動當前各項工作，做到兩手抓、兩不誤、兩促進。
公司創(chuàng)業(yè)方案篇十九
我們把重點市場定在便捷快餐市場。
由于中國人口眾多，餐飲業(yè)一直以來是最紅火的，同時也被各商家所看準的行業(yè)，紛紛定位目標市場。而我們的山東煎餅是便捷快速、營養(yǎng)美味的快餐類食品，結(jié)合我們自身產(chǎn)品便利、快捷、營養(yǎng)的優(yōu)勢，我們所針對的客戶群體主要是在校學生以及外來務工人員。還有工作繁忙的工薪階層。這其中又以貼近我們生活的學生群體為目標客戶群，而同類的快餐諸如手抓餅、肯德基乃至外賣等就是我們的競爭對手。
美味營養(yǎng)、快捷便利是我們山東煎餅最大的特色，同時，山東煎餅吃法多樣，味道較多。適合各種各樣有著各種口味的人們。
零防腐劑食品的空白。
食品防腐劑是用于防止食品因微生物引起的變質(zhì)，提高食品保存性能，延長食品保質(zhì)期而使用的食品添加劑。由于防腐劑能延長食品保質(zhì)期，我國《食品衛(wèi)生法》規(guī)定，允許食品加入適量的防腐劑。在食品安全問題日益突出的今天，不少商家為了保證食品不腐壞，不按法定法規(guī)添加防腐劑。食品及醬料中的防腐劑主要有山梨酸和苯甲酸，而且不容易檢測。雖然按規(guī)定添加對人體并無危害，但零防腐劑仍然是最理想的。
我們公司秉持著“天然、健康、營養(yǎng)”的方針，堅持煎餅生產(chǎn)的零防腐劑，使山東煎餅更適合大眾享用?？瞻椎牧惴栏瘎┦称沸袠I(yè)是極具市場的。
目標市場。
我們把目標市場首先定在廣東，并且是高校學生人群，主要因素有人口因素和地理因素兩個方面。
人口因素：由于我們的團隊主要集中在高校內(nèi)，又因為大學生的學習生活或者組織工作比較繁重且時間比較就緊湊，適合我們的產(chǎn)品推廣。而且學生文化水平較高，對健康重視，我們產(chǎn)品以粗糧為原料，有利于我們的身體健康。因此我們的產(chǎn)品對具有強烈健康意識的廣東高校學生有什么好的市場前景。
地理因素：廣東天氣濕熱，加上廣東人現(xiàn)在打破了從前的清淡胃口，餐飲越來越油膩，口味越來越重。我們產(chǎn)品中的粗糧成分有助于化解油膩，有利于身體的健康成長，釋放壓力。加上高校中人口比較密集，有利于我們創(chuàng)業(yè)，所以我們要以廣東高校為基點，輻射到其他各地。
國內(nèi)市場需求。
山東煎餅是一種美味且快捷的小吃形式的煎餅，主要特色是味道香，里外全脆，味美，醬主要以回味感為主。給人感覺吃過一次，還想吃下一次的感覺。同時，作為山東的傳統(tǒng)美食也有著悠久的歷史文化背景與內(nèi)涵，深受社會各階層，各個年齡段的人們的喜愛。尤其是在學校附近，繁重的學習壓力與緊湊的時間下，美味的熱氣騰騰的山東煎餅為他們帶來了福音，解除了他們一身的疲憊。就算只算學生，據(jù)統(tǒng)計20xx年全國有萬名小學生、萬名中學生、萬名大學生，假設每天只有百分之一的人買了山東煎餅，那么日銷售量也有1870450個煎餅。何況還有很多的工薪階層喜愛著省時充饑又價廉的山東煎餅。所以說，山東煎餅有足夠的市場需求而且它的市場需求量是非常大的。
省內(nèi)市場需求。
廣州作為國際大都市，中國一線城市之一有著龐大的人口基數(shù)，整個廣東省還有著超過250萬的外來務工人員。同時，由于街面小攤的管理混亂、衛(wèi)生條件較差等問題，為了照顧國際都市與中國形象廣州市對路邊攤販的打擊力度較強于內(nèi)地。加上緊湊的都市快速生活，廣州對于快速、方便、營養(yǎng)、安全的食品有著較高的需求。而這些需求與要求與山東煎餅的符合程度很高。
同一產(chǎn)品競爭。
盡管全國各地都有山東煎餅賣，但是，他們卻都是以街頭小商小販的方式，推著小推車在城管的圍追堵截下艱難的生存著。人們常常在饑餓的時候卻發(fā)現(xiàn)“今天城管檢查，老板回家休息了?！边@樣的狀況無疑連累了美味的山東煎餅的形象，而我們則決定拯救它。
我們要做的是建立山東煎餅連鎖店，統(tǒng)一市場標準。這在目前是沒有人涉足的，或者說沒有人成功的。就競爭來看，目前市場上的山東煎餅攤位基本上都是老一輩的人迫不得已，養(yǎng)家糊口才做的，不僅沒有好的創(chuàng)新，而且由于較低的文化水平，往往對食品的安全問題也不夠重視。而我們是新一代的大學生，有著充裕的知識以及優(yōu)良的思維方式，可以對山東煎餅做出一些好的創(chuàng)新，可以真正的把山東煎餅做成一個品牌。在這個山東煎餅規(guī)?；?、正規(guī)化的空白領域里，我們有著很強的競爭力，這將是我們最大的機會。
同類產(chǎn)品競爭。
在便捷、快速的快餐類食品市場中，有著諸如肯德基、麥當勞的巨頭，也有著手抓餅、壽司等等各種各樣的.食品，包括各種外賣等等。與他們相比，山東煎餅除了美味之外，由于有著粗糧食品的加入，以及干凈衛(wèi)生的經(jīng)營生產(chǎn)標準。我們可以有著更為營養(yǎng)的天然優(yōu)勢，同時可以做出全程安全綠色的保證。
由于加工簡單，粗糧雜糧的口感有些粗糙，但也正因為此，粗糧雜糧中保存了許多細糧中沒有和含量較少的精品成分。粗糧雜糧含有豐富的不可溶性纖維素，有利于保障消化系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)。它與可溶性纖維協(xié)同工作，可降低血液中低密度膽固醇和甘油三酯的濃度；增加食物在胃里的停留時間，延遲飯后葡萄糖吸收的速度，降低高血壓、糖尿病、肥胖癥和心腦血管疾病的風險。
粗糧雜糧的引入，使得我們的產(chǎn)品比之同類有著更為豐富的營養(yǎng)，有著更會合理的膳食搭配。在人們越來越重視食品安全與營養(yǎng)的今天，這會是我們的核心競爭力。
短期目標。
我們計劃先試點經(jīng)營一到兩個店鋪立足于學校，利用優(yōu)良的傳統(tǒng)秘方并加以創(chuàng)新，給予正規(guī)化的包裝與管理，先在小范圍內(nèi)打敗競爭對手，爭取到校內(nèi)40%左右的市場份額。由于學校內(nèi)食堂的黑色料理，以及同學們緊湊的時間安排，對快捷便利的食品要求較高，市場較大。預計達到短期目標時，每天大概會賣出400份，每天的純利潤1000元。
長期目標。
完成短期的目標后，我們將把商標、服飾、制作方式等通過加盟的方式快速地推廣出來，首先完成對全市高校的覆蓋，并逐漸推廣到全省。提升我們在行業(yè)內(nèi)的影響力，達到定制市場標準的水平。我們才能夠更廣泛的推廣我們的產(chǎn)品。把更多的人吃到更正宗的健康綠色、美味便捷的山東煎餅，也能夠盡快的實現(xiàn)我們的事業(yè)理想。
未來狀況。
在未來，我們會逐漸擴大經(jīng)營范圍，增售附加產(chǎn)品，提升銷售模式的多樣化。成為像肯德基、永和豆?jié){、真功夫一樣的快餐巨頭。
經(jīng)濟效益。
山東煎餅雖然有著較低的成本，卻有著很高的回報。尤其在抓準市場與銷售的關鍵點后，預計在初期能獲得每年10萬的純利潤。后期則會更高。
社會效益。
我們還致力于解決城管與商販的根本矛盾，謀求兩者利益的平衡，達到互利共贏的地步。我們首先做出讓步尋找商鋪，自身先做到并呼吁同行做到不違法不擺小攤。其次，在有一定規(guī)模與話語權后，向政府或相關機構(gòu)提出建設商業(yè)步行街的請求。以完成互利共贏的目標。
公司創(chuàng)業(yè)方案篇二十
活動目的：
通過活動，讓學生了解身邊最接近的創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)過程，體會創(chuàng)業(yè)的艱辛、困難以及從中獲得的喜悅，學會關心、體貼身邊的創(chuàng)業(yè)者——父母，幫他們分擔簡單的家務。
活動準備：
1、調(diào)查父母或親戚的創(chuàng)業(yè)過程，填寫創(chuàng)業(yè)情況調(diào)查表。
2、幫父母做一個星期的家務，填寫小幫手勞動情況調(diào)查表。
3、邀請一位創(chuàng)業(yè)成功者準備好創(chuàng)業(yè)過程的演說詞。
4、排練一個小品：《忙碌的一天》。
活動重點：通過實踐填寫創(chuàng)業(yè)情況調(diào)查表和小幫手勞動情況調(diào)查表。
活動過程：
一、談話導入，誘發(fā)興趣。
師：首先，請大家談談什么樣的人才可算是創(chuàng)業(yè)者?
生1：在外幫別人打工掙錢養(yǎng)活妻兒的人可算是創(chuàng)業(yè)者。
生2：在自己的工作崗位上認真工作的人可算是創(chuàng)業(yè)者。
生3：為了實現(xiàn)自己的理想，在自己的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實實工作的奮斗者可算是創(chuàng)業(yè)者。
師：你身邊都有哪些創(chuàng)業(yè)者呢?
生1：我們學校的王校長，他從一個普通的教師發(fā)展成為學校的校長，所走的路就是一條充滿艱辛、不斷跋涉的創(chuàng)業(yè)路，所以他可以說是我們身邊一位成功的創(chuàng)業(yè)者。
生2：洮西海綿廠的田廠長，就是一名創(chuàng)業(yè)者，他原來家里很窮，但是他通過自己的勤奮工作，終于辦了一個廠，而且這廠還辦得很紅火。
生3：我爸爸一直在北京打工，雖然他沒有掙大錢，但是我每年上學的錢都是他辛辛苦苦打工掙回來的。所以，在我心中，他也是一名創(chuàng)業(yè)者。
生4：我的叔叔是個交警，他既不是百萬富翁，也沒當上大官，但他卻保護著千千萬萬行人的生命安全，他是偉大的。所以，他是一名創(chuàng)業(yè)者。
……。
二、聽創(chuàng)業(yè)過程，談內(nèi)心感受。
師：原來我們身邊有這么多創(chuàng)業(yè)者。他們的苦累、他們的歡笑，你又了解多少呢?今天，我們很榮幸地請到了一位創(chuàng)業(yè)成功者來談談他創(chuàng)業(yè)過程的辛酸史。下面我們掌聲有請。(或播放錄音)。
家長發(fā)言。
師：讓我們再次感謝鄭興宇的爸爸給我們帶來的精彩演說。
三、調(diào)查情況，交流結(jié)果。
1、師：鄭興宇的爸爸經(jīng)過近十年的努力終于踏上了成功之路，在座的許多同學肯定也認為自己的爸爸媽媽是一個成功的創(chuàng)業(yè)者，那你們了解他們創(chuàng)業(yè)的具體情況嗎?請拿出你們所填寫的調(diào)查表格，跟大家交流一下你調(diào)查的結(jié)果。(附創(chuàng)業(yè)情況調(diào)查表)。
被調(diào)查者姓名：
性別：
年齡：
工作單位或所在城鄉(xiāng)：
采用的調(diào)查方式：
調(diào)查內(nèi)容：
1、平均每天工作時間：
2、工作的目的：
3、平均每月工資：
4、創(chuàng)業(yè)后所取得的財富：
5、每天上下班時的交通工具：
6、每天上下班路上所花的時間：
7、回家后做家務的時間：
8、回家后所做的家務有：
調(diào)查人：
2、表演節(jié)目《忙碌的一天》。
師：創(chuàng)業(yè)之路是漫長而又艱辛的，在這條路上，充滿了困苦，灑滿了汗水，甚至流淌著淚水。下面請欣賞小品《忙碌的一天》。
學生分別扮演交警、出租車司機、教師、護士、公司經(jīng)理、警察。
四、分擔家務，從我做起。
1、師：通過調(diào)查及欣賞小品大家都知道了，爸爸媽媽每天辛苦工作后，還要花那么多的時間來做家務，真是太辛苦了，那我們能幫上什么忙，減輕他們的負擔嗎?(交流)。
生1：我們可以幫媽媽做一些力所能及的家務事。
生2：我們可以幫媽媽掃地、擦桌子。
生3：我們可以幫爸爸擦皮鞋。
……。
2、師：說得多可不表示做得也多哦!把你這一星期來所做的事展示給大家看看吧!(附小幫手勞動情況調(diào)查表)。
小幫手勞動情況調(diào)查表。
學生姓名：
周一：
自我滿意程度：
周二：
自我滿意程度：
周三：
自我滿意程度：
周四：
自我滿意程度：
周五：
自我滿意程度：
周六：
自我滿意程度：
周日：
自我滿意程度：
家長意見：
3、小朋友們幫的忙可真不小哦!看來大家都找到了一個家務勞動的小崗位。讓我們一起在學習中成長，一起唱《十幫拍手歌》。
你拍一，我拍一，幫助爸媽倒垃圾，
你拍二，我拍二，幫助爸媽整鞋子，
你拍三，我拍三，幫助爸媽來盛飯，
你拍四，我拍四，幫助爸媽洗襪子，
你拍五，我拍五，幫助爸媽擦地板，
你拍六，我拍六，幫助爸媽收碗筷，
你拍七，我拍七，幫助爸媽洗青菜，
你拍八，我拍八，幫助爸媽整房間，
你拍九，我拍九，幫助爸媽擦皮鞋，
你拍十，我拍十，大家一起來幫忙。
五、總結(jié)歸納，升華主題。
師：所有在自己的工作崗位上為社會作出貢獻的創(chuàng)業(yè)者都是可敬的;所有在創(chuàng)業(yè)者背后默默支持的人都是可親的;所有為創(chuàng)業(yè)者分擔憂愁的人都是可愛的。同學們，為了身邊這些可敬的、可親的人，讓我們都做一個可愛的人吧!記住，創(chuàng)業(yè)，從我做起。
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