在工作和學習中，我們經(jīng)常需要進行報告，以展示自己的研究成果或向上級匯報工作進展情況。報告的語言應該簡明扼要、客觀中立，不要帶有主觀性和個人偏見。此外，范文還可以啟發(fā)我們提出新的觀點和研究方向，促進學術和實踐的進步。
銷售業(yè)績不好述職報告篇一
尊敬的銷售部經(jīng)理：
非常抱歉！讓您在百忙之中抽出時間批評教育我。此刻，我已深深認識到自己錯誤的嚴重，我錯了！
我在近一個月的銷售手機工作期間存在工作懈怠、疏忽大意、工作積極性不高等問題。這些問題直接導致了我沒有完成銷售業(yè)績，而且我沒有完成的不是一點兩點，而是很多額度沒有完成。公司下發(fā)我這個月完成兩萬元的銷售額，我僅僅完成一萬一千多元，還有很大一部分額度沒有到限。
面對錯誤，我感到深深的自責、懊悔，我真的覺得很慚愧，對不起經(jīng)理日常對我的關心和照顧。經(jīng)過面壁思過，我已經(jīng)深刻地決定了，我不能夠忍受其他同事對我‘吃閑飯、吃底薪’的詆毀，我一定要有所行動：
首先，我要痛下決心，懸梁刺股地提高自己的銷售工作積極性，從內(nèi)心迸發(fā)強大的工作熱情，全心全意地投入手機銷售工作當中。其次，我要向經(jīng)理表示一下道歉，就前一階段拖累大家后退的事情向部門同事道個歉。再有，我要吸取教訓，總結經(jīng)驗，吃一切長一智，端正工作態(tài)度，改進工作方法，爭取創(chuàng)造優(yōu)良的手機銷售工作業(yè)績。
銷售業(yè)績不好述職報告篇二
尊敬的銷售部經(jīng)理：
非常抱歉!讓您在百忙之中抽出時間批評教育我。此刻，我已深深認識到自己錯誤的嚴重，我錯了!
我在近一個月的銷售服裝工作期間存在工作懈怠、疏忽大意、工作積極性不高等問題。這些問題直接導致了我沒有完成銷售業(yè)績，而且我沒有完成的不是一點兩點，而是很多額度沒有完成。公司下發(fā)我這個月完成兩萬元的銷售額，我僅僅完成一萬一千多元，還有很大一部分額度沒有到限。
面對錯誤，我感到深深的自責、懊悔，我真的覺得很慚愧，對不起經(jīng)理日常對我的關心和照顧。經(jīng)過面壁思過，我已經(jīng)深刻地決定了，我不能夠忍受其他同事對我‘吃閑飯、吃底薪’的詆毀，我一定要好好改正，爭取下次取得好業(yè)績。
檢討人：xxx。
銷售業(yè)績不好述職報告篇三
我營銷四部經(jīng)理，我對我未完成公司的周計劃做深刻檢討，希望大家以后引以為界。 一個部門業(yè)績的好壞取決部門經(jīng)理，作為一名職業(yè)經(jīng)理人對待部門應該像對待自己的孩子一樣。不管有多艱難，遇到多少問題首先應該有勇者精神，所謂勇者應該沖更大的浪，我應該先站在前邊更貼近一線員工。員工沒有任何問題，員工沒有錯，一切問題在于我。
部門當中幾個嚴重問題：
1、惰性；?
2、執(zhí)行力；?
3、激-情； 上邊的問題體現(xiàn)了，我對管控上邊的缺陷，就像父母帶孩子，如果父母對孩子平時出現(xiàn)的錯誤不論不問，直到出現(xiàn)問題的時候才去說一兩句，那么最壞的打算就是他長大以后一定是個壞小子，這個孩子他以后一定是上不了大學的，孩子最后犯了錯誤以后他以后一定狠他的父母。我們部門目前就是這么一個情況，我沒有能夠對每個環(huán)節(jié)做嚴厲的監(jiān)控，每個人的人生觀、價值觀又是不同的，導致思維方式的不一，覺得接受管控是一個種壓力，導致一個人壞了影響到身邊的另外一個，最后整個部門都感染上了這種懶惰的行為。
團隊中個人榜樣應起引領作用
1、引領團隊奮斗的方向 一個良好的團隊應該有一個集體的奮斗目標，形成強大的團隊凝聚力。因此，在團隊管理中，我提出了"部門榮譽高于一切，團隊榮我榮，團隊恥我恥"的口號，讓每個員工明白一個良好的團對對他們健康成長的巨大作用。在具體工作中，應注重發(fā)揮榜樣的力量，重點對優(yōu)秀員工加以栽培，使之成為團隊管理的骨干力量，讓他們引領帶動全隊員工努力學習，奮勇拼殺，團結奮進，為實現(xiàn)創(chuàng)建優(yōu)秀團隊目標而共同努力。
2、培養(yǎng)良好的團隊作風 榜樣在哪里，其實榜樣就在我們的身邊。無數(shù)事實證明，員工身邊的榜樣具有更強的教育性。關鍵是要善于發(fā)現(xiàn)，精心培養(yǎng)。 一個團隊的氛圍、文化，對團隊每個成員都有約束、感染、熏陶、激勵的作用。我已經(jīng)深深地懂得成長階段的員工是他的起步階段,而形成良好團隊氛圍是保障員工管理工作順利開展的前提條件。
從培訓說起，培訓不單純是由經(jīng)理來負責講解的，培訓應該由經(jīng)理進行分配，由底下員工互動完成就可以。這樣既可以鍛煉到每個員工的積極性與主動性，而且也可以提升與發(fā)揮出該員工餓潛在優(yōu)勢。 招有天賦的人 企業(yè)要發(fā)展選人很關鍵，部門也一樣，一次選人的失敗可能決定了業(yè)績的60%，我選人需要找有天賦的銷售人員，一個職業(yè)經(jīng)理人如果需要對自己的團隊負責，讓團隊發(fā)展起來首先先設定自己選人的標準，我對這個也是有非常深刻的理解，麥克喬丹是打籃球的明星，他不用人督促都可以自覺的去打籃球。劉翔長1.83米他就是為了出現(xiàn)在110米跨欄的冠軍臺上的。千里馬是不需要督促太多的，因為他們天生就會有這樣的行為，所以我要從選人上調(diào)整自己的思路，找到有用的人。
小用憑智、大用靠德 是領導的在工作期間就應該是領導，無論是從稱唿和尊重程度上來說所有的員工都應該敬佩與順從。蒙牛老總，牛根生說過：小用憑智、大用靠德。有德有才，破格重用；有德無才、培養(yǎng)使用；有才無德，限制使用；無才無德，堅決不用；用心做事，誠信做人。 看不到希望的時候就要不斷學習 作為一個團隊管理者，學習是非常重要的，如果一個人不學習就不可能進步。員工也一樣，我們現(xiàn)在手頭上拿有兩份存折一份是現(xiàn)在公司給的金錢，一份是自身的能力存折。也就是所謂的你九年內(nèi)什么錢都賺不到，但是你第十年就可以把你前邊九年的錢一次性賺完。
銷售業(yè)績不好述職報告篇四
尊敬的領導、同事們：
大家好!
在國資委有關領導和部門的指導下，按照集團公司黨委、董事會的分工和要求，在__年的工作中，我認真對待分管的各項工作，注重有關環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)管理，較好地完成了年度各項任務。在工作中能夠按照《廉潔從業(yè)規(guī)定》的要求，自覺遵守有關規(guī)章制度，接受組織和群眾的監(jiān)督?，F(xiàn)將履行職責和廉潔自律情況報告如下：
一、履行工作職責情況。
根據(jù)年度工作安排，在經(jīng)營管理中主要抓了以下幾個方面。
1、振興公司經(jīng)營管理。
一是狠抓租賃經(jīng)營管理。重點抓了裙樓商場由武商變更為工貿(mào)租賃后的協(xié)調(diào)工作，理順了關系，提高了服務保障。目前，公司與八家租賃戶關系良好，租金都能按時交納。截止到九月底，已實現(xiàn)收入__萬元，利潤總額__萬元，完成年度任務__萬元的72.89%。公司準備年底召開租戶座談會，進一步征求意見，密切關系，改進服務，加強管理，確保租賃經(jīng)營穩(wěn)定發(fā)展，確保年租金__萬按時收繳到位。
二是積極抓好投資項目的收尾工作。在公司董事會、監(jiān)事會的指導下，公司近三年先后與五家合作單位簽訂投資合同，利用帝園大廈自有房產(chǎn)抵押擔保貸款，收取固定回報。其中有二家通過銀行進行委托貸款，完善了資產(chǎn)抵押手續(xù)，做到風險可控、效益可觀。截止到九月底，5個項目投資成本全部收回，實現(xiàn)凈收益__萬元，尚有咸寧項目__萬利潤計劃年底全部收回。
2、物業(yè)公司經(jīng)營管理。
一是落實規(guī)章制度，強化內(nèi)部管理。公司按照iso9001質(zhì)量管理體系文件規(guī)定，層層簽訂目標考核責任書。注重事前、事中、事后的檢查、加強監(jiān)督和考評，注重員工業(yè)務培訓，提高全員業(yè)務素質(zhì)，提升公司整體形象。
二是提高服務質(zhì)量，改善業(yè)主關系。公司圍繞以服務求生存、以貢獻求支持的經(jīng)營理念，倡導文明禮貌的貼心管家服務，確保水電正常供應，電梯正常運行、環(huán)境干凈衛(wèi)生、小區(qū)安全文明，受到了全體業(yè)主和業(yè)務主管部門的一致好評。
三是注重節(jié)能降耗，爭取多創(chuàng)效益。公司精減機構，壓縮人員，減少大樓燈泡數(shù)量，調(diào)濟用電差價，杜絕跑冒滴漏，使管理成本下降_萬多元。同時加強物業(yè)管理費收繳措施，提高食堂、商店、家政服務等創(chuàng)收力度，在當前物業(yè)管理行業(yè)絕大部分虧損情況下，實現(xiàn)年創(chuàng)凈利_萬元。
公司目前已經(jīng)超額完成了年度各項經(jīng)濟指標。沒發(fā)生大的糾紛和安全事故。公司自__年啟動四年來，堅持規(guī)范管理，節(jié)能降耗，精打細算，不僅彌補了公司啟動前_余萬元的虧損，還為公司年年增效。
3、集團公司煤炭運銷業(yè)務。
根據(jù)集團公司決定，集團公司、振興公司、南方煤炭公司三方于去年八月份簽訂合作協(xié)議，利用各方優(yōu)勢聯(lián)合經(jīng)營煤炭運銷業(yè)務，成立貿(mào)易部，分工我負責協(xié)調(diào)管理。在集團公司吳董、關總的直接領導和南方煤炭公司張總的具體操作下，貿(mào)易部積極配合，保障資金到位，合作各方相互支持，相互理解，積極溝通，經(jīng)營情況基本正常，但由于市場大環(huán)境的影響，五月份以來一直沒有完成計劃指標，截止到九月底，完成銷售量__噸，銷售額__萬元，稅后凈利__萬元，占全年計劃指標的__%。根據(jù)合同約定并與合作方協(xié)商達成一致意見，確保年底前完成年度指標凈利潤__萬元。
4、集團法制建設工作。
一是聯(lián)系企業(yè)實際，抓好法律知識學習。我們將“合同法”、“公司法”、“勞動法”等法律作為重點學習，請法律顧問講課，讓法律宣傳進車間、進班組、進家庭，使大家學法、用法、守法，促進依法治企，構建和諧企業(yè)。
二是完善法律顧問制度，健全法律風險防范機制。公司聘請了二名專職律師作為常年法律顧問。制定了“工作職責”，實行集團公司系統(tǒng)法律事務統(tǒng)管，參與企業(yè)投資、轉讓、開發(fā)、大額資金運作等重大問題決策，審查經(jīng)濟合同，出具法律意見書，實施全程監(jiān)控，有效防范了法律風險，保證了國有資產(chǎn)保值增值。
三是強化風險意識，提高風險防范能力。首先是強化企業(yè)領導人員法律風險意識，提高依法引領企業(yè)發(fā)展和依法決策能力;其次是強化依法經(jīng)營管理，提高規(guī)范權力行使和履行義務的能力;再次是強化依法意識，提高依法維護企業(yè)合法權益的能力。
四是抓好六個重要環(huán)節(jié)和重要領域的法律風險防控。在日常法律事務中，著重抓了重大決策、日常經(jīng)營活動、合同的擬定及管理、自主創(chuàng)新、涉及行政管理、法律糾紛案件等六個重點的風險防控工作。由于企業(yè)領導在經(jīng)營活動中注重依法決策、依法管理，近幾年，集團公司系統(tǒng)沒有發(fā)生大的法律糾紛案件。
二、廉潔從業(yè)情況。
在個人廉潔從業(yè)方面，能夠認真學習《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從業(yè)若干準則》等文件，注重維護國企領導人員形象，沒有發(fā)生損害國有資產(chǎn)權益、損害企業(yè)利益、鋪張浪費，謀取私利等行為，沒有參與抹牌賭博、高標消費、公款報銷個人開支等行為。根據(jù)年度預算指標，控制各項開支，節(jié)約各種費用，盡可能做到少花錢多辦事，精打細算，堅持過緊日子。
三、存在問題。
一是學習自覺性不高。國企領導人員應遵守的法律法規(guī)學習重要性認識不足，學習靜不下心，業(yè)余時間坐不下來，對有關理論問題只限于一知半解，缺乏學習的刻苦性和執(zhí)著性。
二是對自己要求不嚴。工作中說的多，干的少，布置多，檢查少，模范帶頭作用不好。工作只求過得去，不求過得硬。
三是創(chuàng)新意識不強。思想比較守舊，開拓意識不足。怕冒風險，怕?lián)熑巍κ袌鼋?jīng)濟形勢分析研究不夠，信息不廣，很大程度還停留行政管理、計劃經(jīng)濟、按部就班的模式上。
四是自律意識不夠。沒有嚴格按照中紀委關于國有企業(yè)領導廉潔自律的有關規(guī)定執(zhí)行，生活中有公款私請、公車私用等問題。
五是管理工作抓的不緊。對自己分管工作履行職責不夠，對部署要求不嚴，怕碰釘子，怕得罪人。沒有按照規(guī)章制度規(guī)范管理，嚴格管理。
以上問題的存在，主要原因是思想滑坡，有松勁情緒，忽視了黨員的先進性，放松了世界觀改造，淡化了自己身為國企領導人員的責任和義務。
四、下一步打算。
一是加強五個方面修養(yǎng)，提高自身綜合素質(zhì)。一要加強理論修養(yǎng)，真正掌握馬克思主義的立場、觀點和方法，堅持與時俱進的態(tài)度學習運用馬克思主義理論;二要加強政治修養(yǎng)，增強政治信念的堅定性，政治立場的原則性;三要加強道德修養(yǎng)，不斷提高道德認識，陶冶道德情操;四要加強紀律修養(yǎng)，增強紀律觀念，確保政令暢通;五要加強作風修養(yǎng)，做到企業(yè)管理有新舉措，求真務實有新要求，廉潔自律有新成效。
提升六個方面能力。一是提升統(tǒng)籌兼顧的能力。善于運用辨證法認識和處理問題，既統(tǒng)攬全局、統(tǒng)籌規(guī)劃，又突出重點，協(xié)調(diào)發(fā)展。認真做好帝園大廈租賃的服務保障工作，及時解決租戶的具體困難，確保出租效益穩(wěn)定。二是要提升開拓創(chuàng)新能力。善于根據(jù)事物發(fā)展規(guī)律推動思維創(chuàng)新，創(chuàng)造性的開展工作。工作中的難點。三是提升知人善任的能力。對各級管理人員放手放權，充分調(diào)動并激發(fā)全體員工的工作積極性。四是提升應對風險的能力?？茖W預測和超前準備，化風險為機遇，化被動為主動。積極做好企業(yè)法律風險防范工作，做好南方帝園大廈應急預案的演練，確保無重大安全事故。特別要做好煤炭貿(mào)易部的資金運作控制，發(fā)揮各職能部門的監(jiān)督制約作用，把風險降低到最低限度。五是提高維護穩(wěn)定的能力。善于見微知著，果斷處置，化解矛盾。積極開展批評和自我批評，堅持民主集中制，維護班子團結，確保振興公司、物業(yè)公司和諧穩(wěn)定，不給集團領導找麻煩。六是提升自覺接受監(jiān)督的能力。廉潔從業(yè)，增強自律意識，與群眾保持密切聯(lián)系，自覺接受組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督。
希望各位領導，各位同事繼續(xù)給予指導和監(jiān)督。我將總結經(jīng)驗，查找問題，增強信心，嚴格要求，為集團公司保穩(wěn)定，促發(fā)展而盡職盡責。
同時，也希望集團黨委繼續(xù)開展以“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結協(xié)助好、作風形象好”為主要內(nèi)容的四好班子創(chuàng)建活動。努力營造好的學習氛圍，提高班子成員的綜合素質(zhì);落實民主集中制原則，敢于開展批評與自我批評，能夠聽取群眾意見，防止獨斷專行;增強整體創(chuàng)新意識;嚴格執(zhí)行廉潔從業(yè)規(guī)定，規(guī)范權力運行監(jiān)控機制，落實“三重一大”決策程序;依法經(jīng)營、防控風險;充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和模范帶頭作用，增強凝聚力，使領導班子真正成為學習、團結、創(chuàng)新、廉潔的好班子。
此致
敬禮!
述職人：___。
20__年_月_日。
銷售業(yè)績不好述職報告篇五
尊敬的單位領導：
面對如此慘烈的工作業(yè)績，我不禁冷頭大汗，心里有說不出的滋味，就像品嘗到打翻了的。五味瓶，酸甜苦辣咸，糾結在心間啊！
回顧錯誤，我在20xx年6月到12月期間的工作業(yè)績非常糟糕，總共只完成18張業(yè)務訂單，銷售金額僅僅人民幣30000多元。這樣的工作業(yè)績在本單位排名倒數(shù)第一，距離倒數(shù)第二名的銷售業(yè)績相差了20000多元，差距是明顯，我的愧疚也是多多的。
因此，我決心好好改正錯誤，認真地彌補錯誤。特此，我向您鄭重地保證：從今往后，我一定非常認真地工作，以嚴肅認真態(tài)度面對工作。
此致：
非常抱歉！
銷售業(yè)績不好述職報告篇六
尊敬的領導：
您好!
回首過去的一年，在領導的關懷和同事的幫助下。我以想干事、會干事、干成事為目標。認真履行職責，圓滿完成各項任務。為了今后更好地做好生產(chǎn)任務，總結經(jīng)驗，提高工作方法和效率，克服不足?，F(xiàn)對今年的工作述職如下：
一、班組的建設與管理得到加強。
充分利用車間班前班后會，將公司做大做強的精神認真?zhèn)鬟_，使車間員工真正領會到公司的發(fā)展要求、前景和目標，筑建員工以廠為家的思想。加強了自身專業(yè)知識的學習。車間班組長的責任直接影響車間的工作質(zhì)量，因此，了解產(chǎn)品的工藝要求，認真學習工作標準，使我能真正發(fā)揮技術骨干和模范帶頭作用。
二、狠抓安全管理不放松。
加強了對班組安全檢查力度，完善了崗位責任制，發(fā)現(xiàn)問題及時通報并限期整改，使安全隱患大大降低，確保了今年的安全生產(chǎn)。充分利用周六生產(chǎn)例會時間，認真分析一周來的安全生產(chǎn)情況，將車間發(fā)生的安全事故認真分析總結，吸取經(jīng)驗，杜絕類似事故的再次發(fā)生。
三、生產(chǎn)、技術管理得到加強。
質(zhì)量技術科為班組配備了專職質(zhì)檢員，加強了對產(chǎn)品的檢查力度，對產(chǎn)品的工藝各項參數(shù)進行控制，避免不合格的產(chǎn)品流出車間，減少了客戶的質(zhì)量異議。
四、存在問題和不足。
安全管理力度不夠。安全培訓不到位，檢查不到位，有好多時候，由于我們的工作當中勞動量比較大，工人的體力消耗比較大，為此在生產(chǎn)安全檢查過程中，發(fā)現(xiàn)的安全隱患沒有嚴肅的指出或者沒有按照安全管理制度進行處罰，現(xiàn)在想來是完全不對的，在安全事故沒有發(fā)生以前，就應該不講情面，只有這樣，才能徹底消滅安全隱患。為此，我想在今后的工作中，不存在人情面子的安全隱患沒有指出或處理的。
交接班不協(xié)調(diào)。私自修改加工程序，對設備進行超負荷運行，磨損刀桿，對下一班的正常生產(chǎn)造成難度。管理不到位，有跑冒漏現(xiàn)象，成本考核制度不健全，落實責任不到位。應加大管理力度，建立成本考核制度，量化考核。
定置管理仍沒有完全到位。到目前為止，我們還沒有真正的對所有的物品進行定置管理，只是臨時決定一些物品的擺放，同時由于工人的懶散性和素質(zhì)的高低不等，有時在作業(yè)場地完成作業(yè)后，不能做到人走場地清，亂放的現(xiàn)象仍然存在。這一點我們應該建立定置管理圖，以便在今后的工作中能夠依圖加強巡查，對未按照標準進行擺放的，進行嚴格處罰。
五、今后的工作方向。
繼續(xù)堅持“安全第一，預防為主”的方針，嚴格按照安全操作規(guī)程進行管理。全面落實安全生產(chǎn)責任制，重點抓好班組管理。發(fā)現(xiàn)問題立即處理當事人。對查出的安全隱患，當作事故對待，按照事故三不放過的原則進行處理。小事當作大事抓，把事故消滅在萌芽之中。做好節(jié)能降耗，降低生產(chǎn)成本。會同車間制定班組交接班制度，加大檢查力度，提高產(chǎn)量，確保產(chǎn)品質(zhì)量。加大低值易耗、輔材的考核，低值易耗品、切削液、機械油、刀片進行計量，降低產(chǎn)品消耗。加強自身學習，并認真注重崗位培訓。
綜上所述，在新的一年里，我們在做好各項工作的同時，積極配合公司搞好各項活動，全面完成公司交給的各項任務，為公司帶出一支能打硬仗，吃苦耐勞的員工隊伍。
此致
銷售業(yè)績不好述職報告篇七
尊敬的領導：
您好！
我是xx，這段時間以來我一直都在思考自己在工作當中的問題，我覺得這是我不能松懈的，接下來應該要繼續(xù)去做好，我反思了一下，這段時間以來確實還是做的不夠好，問題還時常會有，這樣下去肯定是不好的，我作為一名銷售人員，我肯定是希望自己各方面的業(yè)績能夠做的突出一點，確實在這方面我也是感覺不是很好，業(yè)績方面還有待提高。
作為一名銷售工作人員，我也一直都在認真反思自己，有些事情上面確實做的不夠好，這不是我想要看到的結果，繼續(xù)這樣下去肯定是不好的，對于平時的工作我也應該要更加的用心一點，業(yè)績在很大的程度上面決定了一些東西，我這次出現(xiàn)的情況也確實是有很多的問題，作為一名銷售人員始終都應該要重視自己的業(yè)績，我這幾個月以來，怠慢了自己的工作，確實還是需要去維持下去的.，這對我而言非常的重要，需要我合理的去安排一下，未來在工作當中，這些都是應該要持續(xù)去發(fā)揮好的。
這段時間以來在工作當中，我也一直都在思考，在這一點上面我也還是需要認真的去做好分內(nèi)的事情的，在這段時間以來的工作當中，我也確實是感觸良多，這是我應該要去端正的態(tài)度，我也意識到了自己的問題，在這方面我也一直都在想自己接下來需要怎么去維持好的狀態(tài)，在工作方面我也始終都是能夠認清楚自己的方向，這對我來講也是一個很大的提高，回顧這段時間以來的工作，我確實還是業(yè)績不好，我也意識到了問題的所在，并且在接下來我也一定不會再讓這樣的情況出現(xiàn)了。
這是我應該要有的態(tài)度，作為一名銷售人員，我也還是應該要認真負責一點，在這個過程當中，我是覺得非常充實的，業(yè)績方面我也還是應該要做出更多的調(diào)整，回想近期的工作，我還是應該要認真去選擇清楚，這一點是毋庸置疑的，以后我也應該要堅持去做好的，工作態(tài)度，態(tài)度上面我沒有做好，這是非常不好的，所以感激周圍同事對我的幫助，還有您一直以來的關心，對我工作的理解，這樣下去一定會出現(xiàn)問題的，這樣下去還是需要堅持去落實好的，對于今天的情況我也需要對此，負責任一點，以后我一定會好好調(diào)整好心態(tài)，以后會認真的搞好自己業(yè)績。
此致
敬禮！
檢討人：xx。
20xx年xx月xx日。
銷售業(yè)績不好述職報告篇八
尊敬的單位領導：
您好！
面對如此慘烈的工作業(yè)績，我不禁冷頭大汗，心里有說不出的滋味，就像品嘗到打翻了的五味瓶，酸甜苦辣咸，糾結在心間??！
回顧錯誤，我在20xx年x月到x月期間的工作業(yè)績非常糟糕，總共只完成18張業(yè)務訂單，銷售金額僅僅人民幣30000多元。這樣的工作業(yè)績在本單位排名倒數(shù)第一，距離倒數(shù)第二名的銷售業(yè)績相差了20000多元，差距是明顯，我的愧疚也是多多的。
面對錯誤，我感到深深的自責、懊悔，我真的覺得很慚愧，對不起經(jīng)理日常對我的關心和照顧。經(jīng)過面壁思過，我已經(jīng)深刻地決定了，我不能夠忍受其他同事對我‘吃閑飯、吃底薪’的詆毀，我一定要好好改正，爭取下次取得好業(yè)績。
因此，我決心好好改正錯誤，認真地彌補錯誤。特此，我向您鄭重地保證：從今往后，我一定非常認真地工作，以嚴肅認真態(tài)度面對工作。
檢討人：xxx。
20xx年xx月xx日。
銷售業(yè)績不好述職報告篇九
尊敬的領導：
您好！
我是x，這段時間以來我一直都在思考自己在工作當中的問題，我覺得這是我不能松懈的，接下來應該要繼續(xù)去做好，我反思了一下，這段時間以來確實還是做的不夠好，問題還時常會有，這樣下去肯定是不好的，我作為一名銷售人員，我肯定是希望自己各方面的業(yè)績能夠做的突出一點，確實在這方面我也是感覺不是很好，業(yè)績方面還有待提高。
作為一名銷售工作人員，我也一直都在認真反思自己，有些事情上面確實做的不夠好，這不是我想要看到的結果，繼續(xù)這樣下去肯定是不好的，對于平時的工作我也應該要更加的用心一點，業(yè)績在很大的程度上面決定了一些東西，我這次出現(xiàn)的情況也確實是有很多的問題，作為一名銷售人員始終都應該要重視自己的業(yè)績，我這幾個月以來，怠慢了自己的工作，確實還是需要去維持下去的，這對我而言非常的重要，需要我合理的去安排一下，未來在工作當中，這些都是應該要持續(xù)去發(fā)揮好的。
這段時間以來在工作當中，我也一直都在思考，在這一點上面我也還是需要認真的去做好分內(nèi)的事情的，在這段時間以來的工作當中，我也確實是感觸良多，這是我應該要去端正的態(tài)度，我也意識到了自己的問題，在這方面我也一直都在想自己接下來需要怎么去維持好的狀態(tài)，在工作方面我也始終都是能夠認清楚自己的方向，這對我來講也是一個很大的提高，回顧這段時間以來的工作，我確實還是業(yè)績不好，我也意識到了問題的所在，并且在接下來我也一定不會再讓這樣的情況出現(xiàn)了。
這是我應該要有的.態(tài)度，作為一名銷售人員，我也還是應該要認真負責一點，在這個過程當中，我是覺得非常充實的，業(yè)績方面我也還是應該要做出更多的調(diào)整，回想近期的工作，我還是應該要認真去選擇清楚，這一點是毋庸置疑的，以后我也應該要堅持去做好的，工作態(tài)度，態(tài)度上面我沒有做好，這是非常不好的，所以感激周圍同事對我的幫助，還有您一直以來的關心，對我工作的理解，這樣下去一定會出現(xiàn)問題的，這樣下去還是需要堅持去落實好的，對于今天的情況我也需要對此，負責任一點，以后我一定會好好調(diào)整好心態(tài)，以后會認真的搞好自己業(yè)績。
此致
敬禮！
檢討人：x。
銷售業(yè)績不好述職報告篇十
尊敬的領導：
您好！
這個月快結束了，但是我的業(yè)績卻是很糟糕，沒有達到領導給到的要求，雖然我的通話量并沒有比其他的同事少，但是我通話的質(zhì)量卻是比較糟糕，我要反省我的工作，認真的檢討我工作上的問題。
雖然這份工作的任務量比較大，但是其他的同事都是可以完成的，而我卻完不成，也是我自己的問題，我沒有認真的對待這份工作，覺得把工作量完成了就好了，業(yè)績怎么樣就只能看天意了，我這種想法是錯誤的，會造成我對工作不認真，每天就是正常的撥打電話給客戶做銷售，而不是想我的這次撥打是否能促進銷售，能留住客戶，能讓客戶下單。而我的不認真也是會在工作中即使一些有意向的客戶，我也是會因為不那么在意業(yè)績導致他們流失了，其實可能他們是有這個想法的，想買我們的產(chǎn)品，但是我在電話銷售的過程中卻是沒有很好的給他們做好工作，沒有督促他們下單，也沒有意識到他們是有意向想購買的。
我的工作態(tài)度不夠好，比較懶惰，雖然說是完成了通話量，其實很多質(zhì)量都是不夠好的，只是簡單的詢問客戶要不要我們的產(chǎn)品，而不是很好的去對待每一個客戶，讓他們明白我們產(chǎn)品的優(yōu)勢，以及對不同的客戶要有不同的銷售技巧，這些都是在之前的培訓中講過的，但是我卻沒有做好，而是只打電話，問同樣的問題，而不是細分好哪些客戶應該怎么去問，怎么樣促進銷售。而且我會在每天打完電話之后就休息，而不是想著我今天的業(yè)績怎么樣，覺得打完電話就可以了，沒有勤奮的去總結一天工作的得失，是不是我電話里面有做的不夠好的地方，哪些銷售的技巧我沒有去用等等。
業(yè)績不好更多的是我自身的問題，而不是說領導分配的任務太難了，我無法完成，經(jīng)過反省我也意識到了我的問題，在今后的工作當中，我要認真積極的去對待，好好的總結一天的工作，了解我工作中哪些是做得不好的，哪些是可以繼續(xù)保持的，哪些是需要去改善的，而不是只是完成每天的工作就可以了，而是要保障質(zhì)量，保障能有業(yè)績產(chǎn)生。
請領導相信，我在下個月一定會改過的，不會再完不成領導給到的目標業(yè)績了，一定會認真的工作，不再偷懶，以一個好的態(tài)度來認真對待工作，完成業(yè)績的。
檢討人：
日期：
銷售業(yè)績不好述職報告篇十一
尊敬的領導：
您好！
我是銷售部的員工我要為業(yè)績不好，沒有達到這一個月的業(yè)績標準的事情向您做出檢討。作為公司的一名老銷售員，在公司的銷售崗位上面工作也有兩年了，現(xiàn)在又是一個小的銷售組長，這一個月我們組沒有達到要求，主要是因為我的工作態(tài)度不好，對待公司的任務要求也沒有什么端正的認識，所以才導致這個月我們組的業(yè)績不達標。
到了年底，每一個公司都到了要沖業(yè)績的時候了，我們公司也一樣對我們銷售人員，提出了新的任務要求。一年公司的業(yè)績能不能超越過去一年的記錄，就看在這一個月的`銷售成績了，所以公司對我們的任務也就重了一點?？墒俏覅s沒有認識到這一點，對待任務估計失誤，沒有很好的貫徹公司的新政策，所以這一個與大家仍然以過去幾個月的工作量在完成，所以到了月底我們組沒能完成夠公司的任務。
在一個就是由于我的工作態(tài)度有很大的問題，想著年關了，一門心思都放在了回家過年上面，所以對待工作就沒有以前那么用心，所以對小組內(nèi)的監(jiān)管也就沒有那么嚴了，所以團隊的凝聚力在這一段時間就有所下降。所以大家在銷售工作上面難免出現(xiàn)工作熱情下降的現(xiàn)象，因戲銷售業(yè)績也就沒有提上去。
在一個就是由于我的市場的分析出現(xiàn)了問題，導致銷售方向出現(xiàn)了偏差。我們公司的銷售產(chǎn)品主要是面向年輕群體，而我們這一個做地推時的地區(qū)選擇了一個地級市，那邊的年輕人大多都是外出打工，所以青年人數(shù)相對較少，所以這也是我們這一個月業(yè)績出現(xiàn)問題的一個原因。
綜上上述因素，我向公司做出嚴重的反省，接受公司給我的所有批評和懲罰，在下一個月，我也結合這些錯誤點，著重改正自己：
1、對待公司布置的新任務新要求，我一定認真對待，仔細研讀，避免再出現(xiàn)貫徹公司任務不到的發(fā)生。
2、加強對自己銷售團隊的管理，通過各種方法提高團隊的凝聚力，和工作活力。
3、在后面的工作中端正自己的工作態(tài)度，嚴格約束自己，讓自己的工作積極性再次回到巔峰，用更加高的工作熱情對待每一份4、加強自我學習，提高自己的信息數(shù)據(jù)分析能力，杜絕信息研判失誤的再次出現(xiàn)，如果有失誤的時候，我也應該果決一點做出調(diào)整，暫時放棄銷售“保持地區(qū)”的要求。
此致
敬禮！
檢討人：x。
20xx年xx月xx日。
銷售業(yè)績不好述職報告篇十二
尊敬的領導：
您好！
非常抱歉，在這種業(yè)績已經(jīng)排在倒數(shù)第一的時候，來跟您寫檢討書檢討自己在工作上的不足。真的，非常抱歉，您要是知道我的業(yè)績會這么差，肯定一開始就不招我進來了！
您心里的遺憾，我是非常清楚的！我自己也沒想到，我在xx電腦做銷售的時候，業(yè)績可以排在第一，怎么來我們這里就變成了倒數(shù)第一，這其中的玄妙，我也有想過。或許是我那一套話術還是更適合推銷xx電腦，畢竟xx電腦是一個國外的品牌，而我們電腦是一個國產(chǎn)品牌，這兩者面對的客戶群或許還真是大有不同。
一開始我就是抱著不相信我們國產(chǎn)品牌不如國外品牌的信念，按照慣常賣國外品牌的方式去買的我們國產(chǎn)品牌，我以為我們國人不會因此就不買我的產(chǎn)品，沒想到現(xiàn)在看來，還真是差別挺大的。
領導，我錯了。我不該不依據(jù)我們國家的國情來具體問題具體分析，導致我的業(yè)績一來就墊底，讓您當初介紹我時補充說明的，我是xx品牌電腦的銷售業(yè)績第一，這一說法在我的業(yè)績出來時讓您打臉了。真的，非常抱歉！不過也請您再相信我一次，給我一次挽回的機會！剛來的我，的確是因為沒有熟悉套路而導致了這樣的失敗，我相信在我的認識與改變下，一定還是能回到您所認為我可以走到的位置！
我已經(jīng)在寫這封檢討書時認識清楚了，我是一個您聘請來爭取高業(yè)績的電腦銷售，我不可以用什么品牌不同來作為借口來搪塞大家，我必須要用業(yè)績來說話！我會徹底去了解清楚我的電腦銷售業(yè)績不好的原因，我爭取在下一次業(yè)績評比的時候就能夠把自己的業(yè)績提升上來，不給您失望的.機會，更不給您丟臉的機會。如果可以，請您批準我去市場上做一下調(diào)研的機會。過去我電腦銷售業(yè)績高的年頭，都是我深入市場做過調(diào)研的結果，希望您也能給我這樣的機會去了解國產(chǎn)電腦市場，以及更好的了解我們品牌電腦主要的購買人群都在哪里。另外，我個人認為，我們品牌的電腦可以在高中畢業(yè)即將上大學的學生群體中做一波宣傳，我們品牌的電腦性價比是非常適合學生群體的，并且爸爸媽媽送孩子去上大學都希望自己的孩子能夠不比別人缺啥，而電腦這一必備的東西，一定是學生家長的購物計劃內(nèi)的！
請你接受我的檢討，也請您接受我的提議！
此致
敬禮！
檢討人：xxx。
20xx年xx月xx日。
銷售業(yè)績不好述職報告篇十三
尊敬的領導：
您好！
對于電話銷售工作我已經(jīng)非常熟悉了，也已經(jīng)掌握的，但是我這個月的銷售業(yè)績一點都不好，我已經(jīng)不是新人，如果是新人業(yè)績差還可以原諒作為一個老員工我的銷售業(yè)績這么差實在是不應該。
如果工作沒有結果，做再多的工作都是無用功，因為沒有效，我們做銷售的競爭激烈，業(yè)績不好說明我的工作有問題，我也一直思考為什么這個月我的業(yè)績這么差。
對于銷售我也是了解的，經(jīng)過了我認真分析之后我發(fā)現(xiàn)我的業(yè)績沒有理想，主要有這幾個方面的因素：一是我的客戶資源有問題，二是我沒能取得客戶的信任，三是我的話術有問題。
我的客戶資源都是自己通過尋找的，對自己的客戶都不是非常了解，也沒有進行細致的研究，所以在與客戶溝通的時候，感到非常無力，那是因為我沒有抓住客戶的需要，沒有把握住客戶的命脈，這樣是不能夠得到客戶認同地。二是我在與客戶溝通的時候我沒有與客戶見面，全都是在電話上溝通，沒有讓客戶見到誠意，客戶處于猶豫階段，一直徘徊不定，這樣也是我的業(yè)績上不去的原因之一，三是我在與客戶溝通時說話方式不對，我的話術沒有及時更新，以前老話術，已經(jīng)被很多人用過了，讓客戶產(chǎn)生了反感，沒有新奇之處，不能夠勾起客戶的需要，反而讓客戶對我產(chǎn)生了反感。
我們做電話銷售的如果不能讓客戶喜歡就會變成騷擾電話，客戶有時候都不會接。我們的客戶很多都是經(jīng)常被我們撥打過的，都是對我們公司熟悉的，被很多人騷擾了之后一接聽電話就掛斷，雖然知道這些不是意向客戶但是卻浪費了我打把時間。
沒有做好客戶篩選，使我在工作中的效率不高這也是我的問題，我沒有足夠勤奮，沒有做好提前準備，我知道就算打仗也要做到知己知彼才能夠百戰(zhàn)百勝，向我這樣沒有對客戶做出了解就突然打給客戶是沒有成效的，也沒有多少結果。
我這個月成績可以看出我的工作不順利我需要調(diào)整工作方式，以后在給客戶打電話的時候必須要對客戶事先了解，清楚客戶是做什么的，有什么需要，抓住客戶的需求然和根據(jù)客戶的的需求來與客戶溝通，增加成功率。
并且對著客戶進行篩選，找精準客戶，減少時間的浪費提高成功率。
檢討人：
日期：
銷售業(yè)績不好述職報告篇十四
尊敬的領導：
您好！
非常抱歉，在這種業(yè)績已經(jīng)排在倒數(shù)第一的.時候，來跟您寫檢討書檢討自己在工作上的不足。真的，非常抱歉，您要是知道我的業(yè)績會這么差，肯定一開始就不招我進來了！
您心里的遺憾，我是非常清楚的！我自己也沒想到，我在xx電腦做銷售的時候，業(yè)績可以排在第一，怎么來我們這里就變成了倒數(shù)第一，這其中的玄妙，我也有想過。或許是我那一套話術還是更適合推銷xx電腦，畢竟xx電腦是一個國外的品牌，而我們電腦是一個國產(chǎn)品牌，這兩者面對的客戶群或許還真是大有不同。一開始我就是抱著不相信我們國產(chǎn)品牌不如國外品牌的信念，按照慣常賣國外品牌的方式去買的我們國產(chǎn)品牌，我以為我們國人不會因此就不買我的產(chǎn)品，沒想到現(xiàn)在看來，還真是差別挺大的。
領導，我錯了。我不該不依據(jù)我們國家的國情來具體問題具體分析，導致我的業(yè)績一來就墊底，讓您當初介紹我時補充說明的，我是xx品牌電腦的銷售業(yè)績第一，這一說法在我的業(yè)績出來時讓您打臉了。真的，非常抱歉！不過也請您再相信我一次，給我一次挽回的機會！剛來的我，的確是因為沒有熟悉套路而導致了這樣的失敗，我相信在我的認識與改變下，一定還是能回到您所認為我可以走到的位置！
我已經(jīng)在寫這封檢討書時認識清楚了，我是一個您聘請來爭取高業(yè)績的電腦銷售，我不可以用什么品牌不同來作為借口來搪塞大家，我必須要用業(yè)績來說話！我會徹底去了解清楚我的電腦銷售業(yè)績不好的原因，我爭取在下一次業(yè)績評比的時候就能夠把自己的業(yè)績提升上來，不給您失望的機會，更不給您丟臉的機會。如果可以，請您批準我去市場上做一下調(diào)研的機會。過去我電腦銷售業(yè)績高的年頭，都是我深入市場做過調(diào)研的結果，希望您也能給我這樣的機會去了解國產(chǎn)電腦市場，以及更好的了解我們品牌電腦主要的購買人群都在哪里。另外，我個人認為，我們品牌的電腦可以在高中畢業(yè)即將上大學的學生群體中做一波宣傳，我們品牌的電腦性價比是非常適合學生群體的，并且爸爸媽媽送孩子去上大學都希望自己的孩子能夠不比別人缺啥，而電腦這一必備的東西，一定是學生家長的購物計劃內(nèi)的！
請你接受我的檢討，也請您接受我的提議！
檢討人：
日期：
銷售業(yè)績不好述職報告篇十五
尊敬的領導:。
您好！
這個月我沒能夠完成自己的銷售目標，業(yè)績慘淡，在公司里面遠遠落后其他同事，我內(nèi)心是非常焦急的，我知道再怎么焦急也無法改變我業(yè)績差的事實，我這個也從沒有放松，每天工作都按時，用同樣的時間在一起卻做出不同的效果，這是我個人的問題，我已經(jīng)有很長時間沒有靜下來反思了，這次業(yè)績不好反而驚醒了我，讓我知道我這段時間退步了，從這段時間的`工作結果可以看出我所做的都是一些無用功，這些都因該思考。
我認真思考我業(yè)績不好的原因，我知道這個月不可能有轉變了但是下個月還沒開始，在下個月的成績還需要我得的努力，我業(yè)績不好的原因從我工作的時候就已經(jīng)表現(xiàn)出來了，只是我自己并沒有重視，我的業(yè)務水平能力不足，存在很多的不足，我沒有及時的去補充去思考這些問題，導致在工作的時候感到束手手腳，處處碰壁，銷售工作是有挑戰(zhàn)性的，想要做好銷售工作，就必須要提升自己的能力，不去學習能力就會下降，不去更新知識就會變得成就，不去進步就只有落后，想要取得好的成就就必須要時刻警惕，時刻保持這旺盛的經(jīng)歷，對工作從滿激情，對自己的事業(yè)堅持不懈。我想要在工作中有所進步就必須要時刻想那些優(yōu)秀的人員學習，向他們請教，通過向外界學習，補充自己讓自己的能力的到提升，讓自己有能力面對這一切，接下了我一該做好工作的每一步，而不是隨意盲目的去完成任務，給自己的工作設置小目標，通過每天的努力去攻克這些小目標讓這些目標，成為現(xiàn)實。
這個月的失敗是一次失敗，我不能夠在失敗面前低頭，銷售就需要勇往直前，銷售就需要不斷的努力去嘗試去溝通，一次失敗我只有堅持奮斗，不放棄才能股有所成就，才能贏回來。雖然這次我沒有完成既定目標，業(yè)績不好，我不該退縮不前，我的勇氣需要我的無畏去幫助，一次的失敗也不是永遠的失敗，這次業(yè)績不好就要在下個月從新站起來，我們銷售人員就要有勇氣面對失敗，就要敢于在困難面前再次站起來，任何的工作都沒有語氣的成分全靠自己的努力，我不會因為這次業(yè)績不好而把情緒帶到下個月，我要堅持努力奮斗，像其他人學習不斷奮進不斷成長，在下個月取得一個好成績。
此致
敬禮！
檢討人：xx。
銷售業(yè)績不好述職報告篇十六
尊敬的單位領導：
您好！
面對如此慘烈的工作業(yè)績，我不禁冷頭大汗，心里有說不出的滋味，就像品嘗到打翻了的五味瓶，酸甜苦辣咸，糾結在心間??！
回顧錯誤，我在今年下半年期間的工作業(yè)績非常糟糕，總共只完成18張業(yè)務訂單，銷售金額僅僅人民幣30000多元。這樣的工作業(yè)績在本單位排名倒數(shù)第一，距離倒數(shù)第二名的銷售業(yè)績相差了20000多元，差距是明顯，我的'愧疚也是多多的。
因此，我決心好好改正錯誤，認真地彌補錯誤。特此，我向您鄭重地保證：從今往后，我一定非常認真地工作，以嚴肅認真態(tài)度面對工作。
此致
敬禮！
xxx。
20xx年xx月xx日。
銷售業(yè)績不好述職報告篇十七
尊敬的領導：
您好！
這個月我沒能夠完成自己的銷售目標，業(yè)績慘淡，在公司里面遠遠落后其他同事，我內(nèi)心是非常焦急的，我知道再怎么焦急也無法改變我業(yè)績差的事實，我這個也從沒有放松，每天工作都按時，用同樣的時間在一起卻做出不同的效果，這是我個人的問題，我已經(jīng)有很長時間沒有靜下來反思了，這次業(yè)績不好反而驚醒了我，讓我知道我這段時間退步了，從這段時間的工作結果可以看出我所做的都是一些無用功，這些都因該思考。
我認真思考我業(yè)績不好的原因，我知道這個月不可能有轉變了但是下個月還沒開始，在下個月的成績還需要我得的努力，我業(yè)績不好的原因從我工作的時候就已經(jīng)表現(xiàn)出來了，只是我自己并沒有重視，我的業(yè)務水平能力不足，存在很多的不足，我沒有及時的去補充去思考這些問題，導致在工作的時候感到束手手腳，處處碰壁，銷售工作是有挑戰(zhàn)性的，想要做好銷售工作，就必須要提升自己的能力，不去學習能力就會下降，不去更新知識就會變得成就，不去進步就只有落后，想要取得好的成就就必須要時刻警惕，時刻保持這旺盛的經(jīng)歷，對工作從滿激情，對自己的事業(yè)堅持不懈。我想要在工作中有所進步就必須要時刻想那些優(yōu)秀的人員學習，向他們請教，通過向外界學習，補充自己讓自己的能力的到提升，讓自己有能力面對這一切，接下了我一該做好工作的每一步，而不是隨意盲目的去完成任務，給自己的工作設置小目標，通過每天的`努力去攻克這些小目標讓這些目標，成為現(xiàn)實。
這個月的失敗是一次失敗，我不能夠在失敗面前低頭，銷售就需要勇往直前，銷售就需要不斷的努力去嘗試去溝通，一次失敗我只有堅持奮斗，不放棄才能股有所成就，才能贏回來。雖然這次我沒有完成既定目標，業(yè)績不好，我不該退縮不前，我的勇氣需要我的無畏去幫助，一次的失敗也不是永遠的失敗，這次業(yè)績不好就要在下個月從新站起來，我們銷售人員就要有勇氣面對失敗，就要敢于在困難面前再次站起來，任何的工作都沒有語氣的成分全靠自己的努力，我不會因為這次業(yè)績不好而把情緒帶到下個月，我要堅持努力奮斗，像其他人學習不斷奮進不斷成長，在下個月取得一個好成績。
此致
敬禮！
檢討人：xx。
20xx年xx月xx日。
銷售業(yè)績不好述職報告篇十八
尊敬的公司領導：
您好！
我是公司銷售處的員工xxx，目前在公司任職這個工作已有兩年了，但是這一年里我的業(yè)績一直就不好，今天被我們的經(jīng)理喊過去談話一番，我才知道自己在工作的時候是有多么不認真，所以自己的銷售業(yè)績就不怎么好，現(xiàn)如今我也向您遞交此份檢討書，來表達我的懺悔，希望您能夠感受到我的真誠。
第一年剛來的時候，滿滿的熱情，對待工作是有用不完的干勁，總是把自己放在前頭，把自己的銷售工作也做得極好，上面的領導都夸獎了我，這讓我在這份工作中嘗到甜頭，所以就使勁的做銷售的活兒，第一年的業(yè)績可想而知有多好，但相反今年的額業(yè)績簡直是降到了低谷了。我一年整體的銷售的業(yè)績還不如原先的三分之一。從這看來，原是我這個人一開始嘗的甜頭太多，把自己撐到了，到如今都還沒有消化完。所以在今年工作的時候就沒有太把工作做好了。
今年的工作我想從這幾方面去反思：第一，我做事的懶惰性加大了。大多數(shù)的工作我都提不起勁來做，上級交代給我的工作，我都沒有按時完成，而是往后放，結果就是工作堆積太多，就干不完了。第二，我在銷售時對待客戶也不像開始那樣微笑面對和盡情的介紹我們的產(chǎn)品，久而久之，就沒有客戶來我這里購買產(chǎn)品了，那我的業(yè)績自然就下降了。再有一個就是原來我的老客戶，我沒有經(jīng)常保持聯(lián)系，沒有珍惜來之不易的客源，在快要失去的時候，我都沒有采取辦法去挽回他們，就這樣我的客戶所剩不多，現(xiàn)在我的銷售就停止不前了。第三，就是我都個人原因，我對待銷售本身的熱情一直都在下降，因此對待公司給的培訓機會都放棄了，對銷售本職沒有太多動力，自己一直沉在原來的狀態(tài)出不來，所以至今我都銷售一直都上不去。
接下來的工作，我必將付出原先幾倍的努力加趕，對于公司給我們的福利努力去爭取，把自己的能力提高才能把銷售工作做好，今年的銷售的業(yè)績我已經(jīng)沒有做好，那我只能把所有的期待都放在明年，希望領導您能夠相信我，原諒我這一次的不好，之后一定會做的比之前還要好，會努力把業(yè)績提上來，讓您看到我的成果。
此致
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年xx月xx日
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