在現代社會，人們面臨眾多任務和目標，需要通過計劃來合理安排時間和資源。在制定計劃時，我們要考慮到自身的資源和能力。以下是小編為大家收集的計劃范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
年前工作計劃會議紀要篇一
會議主持：
會議記錄：
參加人員：xxx共16人。
列席人員：共40人出差、3人調休，未出席例會。
會議主題：部門例會。
二、公司已為本中心人員上了意外傷害險，對于出差培訓班產生的其他醫(yī)藥費將不予報銷;。
八、下一階段計劃預期。
1、七月開辦的集中班：山東、四川、安徽。
2、使用班：云南：4支隊伍、重慶：2支隊伍;黑龍江、吉林、湖南、河南、江西各1支隊伍九、劉工：公司部門相關制度的頒布和一系統(tǒng)評比活動的開展主要目的是在對大家以前工作肯定基礎上，旨在希望大家在工作中不要有所懈怠，對大家的要求更嚴格，有更大的提高和進步，同時也是更好的規(guī)范我們各項工作流程，使我們工作更加順暢;同時一系統(tǒng)評比活動的開展也是為了更好的表彰先進，通過評比使大家都能相互認識各自在工作中的不足，取長補短，相互學習，使各項工作做得更好;同時也讓在工作中做得出色的人員在精神和物質上更好得到獎勵，為其他員工做好榜樣。下一步的工作任務是繁重而艱巨的，希望大家一齊努力把各項工作做好，同時也積極爭當先進，更好的展現實施人員的風采，共建我們積極向上的團隊。
年前工作計劃會議紀要篇二
八、下一階段計劃預期。
1、七月開辦的集中班：山東、四川、安徽。
2、使用班：云南：4支隊伍、重慶：2支隊伍;黑龍江、吉林、湖南、河南、江西各1支隊伍九、劉工：公司部門相關制度的頒布和一系統(tǒng)評比活動的開展主要目的是在對大家以前工作肯定基礎上，旨在希望大家在工作中不要有所懈怠，對大家的要求更嚴格，有更大的提高和進步，同時也是更好的規(guī)范我們各項工作流程，使我們工作更加順暢;同時一系統(tǒng)評比活動的開展也是為了更好的表彰先進，通過評比使大家都能相互認識各自在工作中的不足，取長補短，相互學習，使各項工作做得更好;同時也讓在工作中做得出色的人員在精神和物質上更好得到獎勵，為其他員工做好榜樣。下一步的工作任務是繁重而艱巨的，希望大家一齊努力把各項工作做好，同時也積極爭當先進，更好的展現實施人員的風采，共建我們積極向上的團隊。
年前工作計劃會議紀要篇三
時間：2016年6月26日。
地點：浙江萬匯建設科研大樓項目部會議室。
參加人員：
浙江萬匯建設集團有限公司：俞偉、錢柏引、方國橋、魯偉波。
鋼筋班組：何軍。
木工班組：廖茂清。
泥工班組：陳樂波、翁貞滿。
水電班組：徐偉清。
架子班組：熊德成主持人：錢柏引。
會議詳細內容：
泥工班組：
一、砌墻存在質量問題。
1、灰縫大小不。
一、頭縫灰不飽滿、有通縫、瞎子縫。
2、落手清做的不夠、加氣砌塊不能用刀劈。
3、混凝土澆搗：局部澆的不夠平整柱子核心洞邊高低不平。
4、樓層清理要跟上。
5、砌墻泥工人員要增加。
木工班組：
一、場地鋼管清理、堆放。
1、木頭、模版堆放、外架子木頭、模版清理。
2、進料臺模板鋪設。
3、地下室構造柱、圈梁跟上。
4、內架子跟外架子不要連接。
架子班組：
1、洞口、樓梯圍護及時跟上；
2、外架子上扣件、鋼管、竹片應及時整理；
3、地下室內架及時跟上。
4、外架子懸挑架鋼絲繩盡快拉設。
鋼筋班組：
1、樓層上、架子上、1#汽車坡道上的鋼筋箍筋需清理；
2、壓力焊的質量：發(fā)現很多接頭做的不夠飽滿。
3、關于鋼筋綁扎：沒有以前綁的好了。
水電班組：
1、樓層上外架上電線管清理；
2、樓層上、梁底打洞須清理干凈，套洞放鋸沫，不要放外面，要清理干凈。
項目部需各班組執(zhí)行事宜：
1、工地上不要出現小孩及非工作人員，如被質檢站查到罰款由。
各班組組長支付。
2、宿舍飯及時制止，查出一次處理一次。
3、每個民工房間住6人。
各班組與項目部協(xié)調事宜：
木工班組：
1、翻邊、圈梁、混凝土及時跟上；
2、地下室的圈梁鋼筋綁扎及時跟上；
3、做的點工應及時簽掉；
4、二次結構人員進場房間提供；
5、房子漏水修補；
6、裝空調；
7、床上模板拆除。鋼筋班組：
1、扎梁、平板吊料多吊點；
2、扎柱子方木提供。
泥工班組：
2、3、架子班組：
1、2、3、模版提供；混凝土及時跟上。做的點工及時簽掉；洞口模板提供；鋼管不夠。
浙江萬匯建設普瑞科研大樓項目部。
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上海二弟時裝有限公司車間工程。
會議時間：xx年1月14日。
上午9:00。
會議地點：上海二弟時裝有限公司車間工程工地會議室。
出席單位：上海二弟時裝有限公司。
上海新光建設工程監(jiān)理咨詢公司。
上海南翔市政建設有限公司。
出席人員：見簽到表。
主持人：石仁生。
會議內容：
xx年1月14日上午,建設單位、監(jiān)理單位和承包單位在上海二弟時裝有限公司車間工程工地召開了第九次工程例會，內容如下：
一、承包單位對上周工作進行介紹及下周工作安排：
計劃安排。
下周工作安排：圍墻南面粉刷好，辦公樓基礎驗收，基礎開始回填土，進場道路澆好50m左右。
二、監(jiān)理單位根據現場情況，提出以下要求：
1、土建質量情況：澆混凝土時出現部分脹模情況；柱子鋼筋移位，梁頭鋼筋部分沒有彎起；承臺混凝土面不平，針對這些問題，采取措施，進行了整改，希望明年不再出現類似情況，有所改進。
2、電氣質量：避雷帶焊接不符合要求，單面焊且長度不夠，經指出后，采取了措施，希望明年各工種和電工要配合好。
3、辦公樓基礎排水不暢通，造成承臺積水，要采取措施，及時排水，要求。
車間排水溝按要求設置。
4、臨時水管要埋好，水表要蓋好，大門要封閉好，確保明年施工順利進行。
5、作好辦公樓基礎驗收工作，軸。
線彈好，作好三角紅漆標記，基坑土方回填，要按規(guī)范進行，要填好土，并夯實好。
6、春節(jié)期間，管理人員要作好xx年的施工進度計劃安排，各專業(yè)工種人員進場安排，材料計劃進場安排。
三、建設單位作以下要求：
1、監(jiān)理提出的質量問題很及時，希望各工種互相配合，密切協(xié)作，在xx年施工中，總結經驗，避免這些問題再次出現。
2、進場道路要按要求施工，搞好施工質量，道路施工時，與水電專業(yè)要配合好，及時作好管子預埋工作，進場主干道混凝土建議采用c30。
3、要求施工單位在春節(jié)期間排出xx年的施工進度計劃，材料進場計劃，圖紙問題，人員配備都有一個周密計劃，在春節(jié)后的第一次工地例會前把xx年的施工進度計劃交于業(yè)主及監(jiān)理方。
4、作好春節(jié)期間值班安排，管理人員，工人及看現場人員都要安排好。
四、安全文明。
年前工作計劃會議紀要篇四
一個好的。
工作計劃。
能使工作起到事半功倍的效果,實際工作中,要制定一份科學合理的計劃實則不易。下文是工作計劃會議紀要，歡迎閱讀!
6月4日上午，公司符劍峰經理在三樓會議室主持召開周度工作例會，李崇波副經理、眭楷副經理、各科負責人及相關人員參加了會議。會議首先聽取了各部門上周主要工作情況的匯報，對各項工作中遇到的問題進行了研究，最后，符劍峰經理對公司主要工作進行了部署?，F將會議紀要如下：
二、編制招標有關文件模板，本周內完成清單。責任部門：招標部。
五、重點項目加強跟蹤。責任部門：儲運部。
八、加強靠前服務工作，以配送人員為主，帶問題走項目及相關單位。特別是各局大修技改項目。責任部門：儲運部。
九、儲運部本周拿出本中心倉庫改造預算。責任部門：儲運部。
十、落實上周五物資月度會議通報的幾個問題。
1、需要組織談判的事項，請采購部負責落實。
2、配合物資部和海口、瓊海供電局廢舊物資的物資后續(xù)拍賣工作。責任部門：招標部。
3、倉庫儲備定額方案，請何小平主動聯系。
時間：20xx年6月22日。
地點：實施中心辦公室。
會議主持：xx。
會議記錄：xx。
參加人員：xxx。
列席人員：共40人出差、3人調休，未出席例會。
會議主題：部門例會。
二、公司已為本中心人員上了意外傷害險，對于出差培訓班產生的其他醫(yī)藥費將不予報銷;。
八、下一階段計劃預期。
1、七月開辦的集中班：山東、四川、安徽。
2、使用班：云南：4支隊伍、重慶：2支隊伍;黑龍江、吉林、湖南、河南、江西各1支隊伍九、劉工：公司部門相關制度的頒布和一系統(tǒng)評比活動的開展主要目的是在對大家以前工作肯定基礎上，旨在希望大家在工作中不要有所懈怠，對大家的要求更嚴格，有更大的提高和進步，同時也是更好的規(guī)范我們各項工作流程，使我們工作更加順暢;同時一系統(tǒng)評比活動的開展也是為了更好的表彰先進，通過評比使大家都能相互認識各自在工作中的不足，取長補短，相互學習，使各項工作做得更好;同時也讓在工作中做得出色的人員在精神和物質上更好得到獎勵，為其他員工做好榜樣。下一步的工作任務是繁重而艱巨的，希望大家一齊努力把各項工作做好，同時也積極爭當先進，更好的展現實施人員的風采，共建我們積極向上的團隊。
會議時間:x年xx月xx日下午時。
會議地點:辦公室。
主持人:。
參加人員:、
會議記錄:。
會議內容:。
本次周例會明確了個人工作職責，孵化基地項目進展情況及本周工作計劃，公司領導對本周重點工作進行了安排部署。
一、薛經理發(fā)言。
1、明確工作職責(工作重點放在孵化基地):。
:工程施工總負責，以工地施工細節(jié)把控，項目總體進度安排及總包、監(jiān)理、一二號樓分包單位協(xié)調配合為主。
:公司技術支撐，與設計院趙工就項目相關變更進行溝通協(xié)調及跟進，施工現場材料設備下單及跟進，項目技術難關的攻克，項目相關設備招投標事宜的跟進，其他項目技術方案的起草及與上海公司的協(xié)調配合。
:后勤管理，工地支撐、協(xié)助與售后，材料采購。
:財務本職工作之外，負責辦公室工作及人事考勤執(zhí)行。
:近期內加強自我修養(yǎng)，養(yǎng)成良好的學習習慣與工作態(tài)度，具體分工待定。
:公司負責人，負責項目開發(fā)、跟進，公司外圍事務協(xié)調、處理，項目業(yè)主、管理公司溝通協(xié)調，每周三召集公司例會并主持。
(2)每月考勤26日，每月允許2次請假機會，2次以上按日扣除當日工資，10日以上扣除當月工資，加班按法定假日工資標準執(zhí)行。
(3)辦公室衛(wèi)生實行辦公室負責制，各自辦公室衛(wèi)生由本人負責，公共區(qū)域衛(wèi)生排定值日表嚴格執(zhí)行。
(4)上班期間嚴禁玩游戲，發(fā)現一次罰款50元，由當月工資中扣除。
(5)上班期間穿戴整齊，不得坦胸露背，穿拖鞋進出辦公室，影響公司整體形象，發(fā)現一次罰款50元，由當月工資中扣除。
(6)每周三上午8:30分召開例會，不得無故缺席。
(7)近期內無特殊情況，車輛優(yōu)先保證工程施工需求。
(8)以上考勤、工作制度由辦公室負責，嚴格執(zhí)行。
二、x總發(fā)言。
1、要求孵化基地x月之前竣工并具備驗收條件，初步按該時間節(jié)點落實執(zhí)行。
2、要求公司各部門相關人員，團結一致，相互配合，大家是一個整體，勁往一處使，圓滿完成孵化基地建設施工任務。
3、對于會議中提出的各項工作制度嚴格執(zhí)行。
三、x總發(fā)言。
1、進行會議總結，感言前一段時間公司整體環(huán)境較亂，對薛經理提出口頭批評，希望期調整工作狀態(tài)，在前的一年里作出成績。
2、對公司新進員工提出。
寄語。
希望，讓大家沉下心來學習一些實際的工作經驗，不要好高騖遠。
3、對公司前景進行展望，希望公司在未來能破浪前行。
四、x經理宣布會議結束。
年前工作計劃會議紀要篇五
地點：業(yè)務科辦公室。
主持人：黃耀松。
針對內審過程中發(fā)現的生產計劃經常超期的問題進行探討，發(fā)現車間制定生產計劃時未能與業(yè)務代表進行密切的溝通，造成車間僅按生產能力作計劃，業(yè)務代表未充分掌握車間現狀即承諾客戶交貨日期，導致最后趕貨情況屢屢發(fā)生，產品質量有所降低，客戶投訴增多，嚴重違背工廠“確保質量、信守合同”的理念。就此問題，廠部召集車間主任及各業(yè)務代表明確以下要求，達成共識：
1、業(yè)務代表與客戶簽訂合同前，必須咨詢車間目前的生產狀況，根據客戶的要求與車間主任協(xié)商按期交貨的可行性。必要時，業(yè)務代表與客戶重新協(xié)商交貨時間或者車間主任重新安排生產的優(yōu)先次序。
2、車間發(fā)生意外狀況，如材料供應不及時、重要機器損壞需停產維修等影響產品按時完成的情況，應立即與業(yè)務代表溝通，根據交貨的緊急程度判斷是否要重新排產或者由業(yè)務代表與客戶協(xié)商溝通。
3、由于工地突發(fā)情況較多，業(yè)務代表須以工廠利益為重，根據工地現狀判斷產品交貨的緩急程度，及時反饋車間主任，以作更好的調度。
4、當業(yè)務交貨時間沖突，業(yè)務代表與車間主任協(xié)商不成時，應及時請示廠長，交代客戶要求及車間現狀，由廠長根據實際情況安排。
記錄人：
2011年10月19日。
年前工作計劃會議紀要篇六
會議地點：辦公室。
主持人:xxx。
會議記錄：xxx。
會議內容：
一、薛經理發(fā)言。
1、明確工作職責(工作重點放在孵化基地)：
xxx：工程施工總負責，以工地施工細節(jié)把控，項目總體進度安排及總包、監(jiān)理、一二號樓分包單位協(xié)調配合為主。
xxx：公司技術支撐，與設計院趙工就項目相關變更進行溝通協(xié)調及跟進，施工現場材料設備下單及跟進，項目技術難關的攻克，項目相關設備招投標事宜的跟進，其他項目技術方案的起草及與上海公司的協(xié)調配合。
xxx：后勤管理，工地支撐、協(xié)助與售后，材料采購。
xxx：財務本職工作之外，負責辦公室工作及人事考勤執(zhí)行。
xxx、xxx、xxx：近期內加強自我修養(yǎng)，養(yǎng)成良好的.學習習慣與工作態(tài)度，具體分工待定。
xxx：公司負責人，負責項目開發(fā)、跟進，公司外圍事務協(xié)調、處理，項目業(yè)主、管理公司溝通協(xié)調，每周三召集公司例會并主持。
(2)每月考勤26日，每月允許2次請假機會，2次以上按日扣除當日工資，10日以上扣除當月工資，加班按法定假日工資標準執(zhí)行。
(3)辦公室衛(wèi)生實行辦公室負責制，各自辦公室衛(wèi)生由本人負責，公共區(qū)域衛(wèi)生排定值日表嚴格執(zhí)行。
(4)上班期間嚴禁玩游戲，發(fā)現一次罰款50元，由當月工資中扣除。
(5)上班期間穿戴整齊，不得坦胸露背，穿拖鞋進出辦公室，影響公司整體形象，發(fā)現一次罰款50元，由當月工資中扣除。
(6)每周三上午8：30分召開例會，不得無故缺席。
(7)近期內無特殊情況，車輛優(yōu)先保證工程施工需求。
(8)以上考勤、工作制度由辦公室負責，嚴格執(zhí)行。
二、x總發(fā)言。
1、要求孵化基地x月之前竣工并具備驗收條件，初步按該時間節(jié)點落實執(zhí)行。
2、要求公司各部門相關人員，團結一致，相互配合，大家是一個整體，勁往一處使，圓滿完成孵化基地建設施工任務。
3、對于會議中提出的各項工作制度嚴格執(zhí)行。
三、x總發(fā)言。
1、進行會議總結，感言前一段時間公司整體環(huán)境較亂，對薛經理提出口頭批評，希望期調整工作狀態(tài)，在前的一年里作出成績。
2、對公司新進員工提出寄語希望，讓大家沉下心來學習一些實際的工作經驗，不要好高騖遠。
3、對公司前景進行展望，希望公司在未來能破浪前行。
四、x經理宣布會議結束。
會議紀要整理：xxx。
xxxx年xx月xx日。
年前工作計劃會議紀要篇七
城鄉(xiāng)規(guī)劃局規(guī)劃監(jiān)管工作總結年，是我市實施“大城市”建設起步之年，是我局接受人大專項評議關鍵之年。一年來，在市委、市政府的堅強領導下，我局全面貫徹黨的十七屆四中、五中全會和市委全體會議精神，緊緊圍繞建設現代山水園林大城市的戰(zhàn)略目標，以《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》為依據，以編制《市城市總體規(guī)劃(-2030)》為統(tǒng)領，以理順規(guī)劃管理體制為立足點，以機關隊伍建設為保障，有序地抓好規(guī)劃編制，有力地加強規(guī)劃監(jiān)管，有效地推進規(guī)劃實施，開創(chuàng)城鄉(xiāng)規(guī)劃工作一個新的局面?，F將主要工作總結如下。
年初，市人大把城鄉(xiāng)規(guī)劃工作納入人大專項評議單位，我局根據規(guī)劃工作發(fā)展的需要，結合學_創(chuàng)先爭優(yōu)活動，針對存在的問題，扎實有效的推進了各項工作。
(一)科學編制，不斷完善規(guī)劃體系。一是總體規(guī)劃編制穩(wěn)步推進。年底，根據的發(fā)展情況以及國家新的城市規(guī)劃編制辦法，省廳要求我市啟動新一輪的城市總體規(guī)劃編制。年根據市政府第一次常務會議的決定，圍繞建設“大城市”的目標，按照“功能齊全、分區(qū)集聚、配套完備、宜居宜游、宜工宜商”原則，近期“雙60”、遠期“雙80”的規(guī)模，規(guī)劃期限為年至2030年，城市定性為全國山水園林城市、優(yōu)秀旅游目的地城市。2月份成立了由市長掛帥的總規(guī)編制領導小組，制定了詳細的工作方案，設立了辦事機構，安排了專門人員和經費。3月份向全國公開招標，5月份確定了編制主體單位，并與湖南省城市規(guī)劃研究設計院簽訂合同，6月份召開了編制工作動員大會，11月份向相關專家及市級領導提交了總規(guī)編制方案，目前正在收集資料修正完善。二是規(guī)劃引領作用顯著增強。年，我局將基礎設施規(guī)劃和重點項目規(guī)劃作為重點工作安排。目前編制完成了龐統(tǒng)路、和平路、擁軍路、群英北路等道路規(guī)劃，湖南綠海產業(yè)園、市惠民生態(tài)農業(yè)科技園、太陽能非晶硅光電薄膜模塊工業(yè)園等項目規(guī)劃，白沙礦物局、新生煤礦等棚戶區(qū)改造規(guī)劃，蔡倫竹海游客中心濱河景觀設計以及東二路楊武咀片區(qū)2平方公里控規(guī)編制，辦理了武廣新城汽車配件城等130個項目的土地出讓紅線圖以及選址用地手續(xù)30宗。三是村鎮(zhèn)規(guī)劃編制有序開展。年，按照“規(guī)劃適度、布局合理、功能配套、環(huán)境整潔”的要求，以“鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府編制為主、財政適當補貼”的原則，啟動了新市鎮(zhèn)、小水鎮(zhèn)、肥田鄉(xiāng)、南陽鎮(zhèn)、泗門洲鎮(zhèn)規(guī)劃編制工作，完成了新市鎮(zhèn)、大市鄉(xiāng)循環(huán)工業(yè)產業(yè)園的地形圖測繪以及余慶鄉(xiāng)、壇下鄉(xiāng)總體規(guī)劃初審報批工作，完成了夏塘鎮(zhèn)夏新路、小水鎮(zhèn)農貿市場、新市農產市場、永濟皮蛋市場提質改造等項目的詳細規(guī)劃。
(三)嚴格執(zhí)法，不斷規(guī)范建設秩序。一是批后管理日?；栏癜凑铡耙怀撬膮^(qū)”的空間分布，實施片區(qū)責任制管理，建立了定期巡查和辦結制，實施周報、月評、年考的管理制度，及時做好批后管理和巡查信息報送。按照《建設工程規(guī)劃批后管理跟蹤書》的要求，對規(guī)劃的實施情況進行全程跟蹤監(jiān)管，加強股室之間的配合，形成合力齊抓共管，做到早發(fā)現、早控制、早處理，今年摸底清查年至今6月份的兩違建筑面積約117.83萬m2。二是執(zhí)法模式科學化。今年5月份，按照市委、市政府的決定，組建了“市城鄉(xiāng)規(guī)劃執(zhí)法大隊”，為副科級全額事業(yè)單位，作為城鄉(xiāng)規(guī)劃執(zhí)法工作的主體。采取“分片管理、屬地負責、堵疏結合、部門聯動”的規(guī)劃執(zhí)法管理新模式，規(guī)劃執(zhí)法工作實施重心下移，先后在五個辦事處設立規(guī)劃執(zhí)法中隊，執(zhí)法中隊與村鎮(zhèn)規(guī)劃管理站實施兩塊牌子，一套人馬，執(zhí)法人員的工資、編制、人事、業(yè)務由我局管理，行政執(zhí)法、考勤考核、福利、獎金、辦公經費由屬地街道辦事處負責管理，執(zhí)法人員接受雙重領導。三是行政處罰規(guī)范化。參照衡陽市城鄉(xiāng)規(guī)劃局行政裁量權基準，制定了執(zhí)法處罰表格，規(guī)范了行政處罰程序，公開了違章處罰標準，向市圖信頻道公示了處罰結果，確保行政處罰的陽光、透明和公正，杜絕暗箱操作。今年下達行政處罰決定書23份，整改通知書170份，處罰違章建筑面積23萬m2。四是執(zhí)法成效剛性化。按照衡陽市“控違拆違”實施意見，結合實際，起草了《市關于加強“打違、控違”工作的意見》，明確各辦事處和職能部門的執(zhí)法責任，對違法建設查處實行重罰強拆，逐步形成規(guī)劃定性，城區(qū)辦事處治違的工作格局。注重執(zhí)法維穩(wěn)預防工作，把信訪和執(zhí)法合署辦公，在信訪接待人性化的同時，重點突出規(guī)劃執(zhí)法的剛性化。城鄉(xiāng)規(guī)劃執(zhí)法大隊組建以來，各相關部門配合更密切，措施更強硬，采取扣壓施工設備、拆除違章建筑等方式，進一步打擊了兩違建設行為，今年集中組織大型拆違活動26余次，立案查處兩違建筑154宗，結案154宗，結案率達到100%。其中拆除兩違建筑55處、面積約1.萬m2，接待舉報案件160余次、辦理來信來訪90次，收到了“打擊一點、震懾一片、穩(wěn)定一方”的實際效果，城鄉(xiāng)建設秩序進一步規(guī)范。
對一般干部職工考評不稱職的，實行待崗培訓。同時，我局制定了《年干部職工競聘上崗方案》，按照“能者上、庸者下”的原則，實施了競聘上崗，啟動了工資人事制度改革，安置退伍軍人等23人，外借執(zhí)法人員11人，下鄉(xiāng)掛職鄉(xiāng)長助理2人。五是機關建設加速推進。按照上級主管部門的要求，及年市政府常務會第一次會議的決定，今年我局正式啟動了規(guī)劃展覽中心建設，完成規(guī)劃展覽中心選址、征地、用地報批，并按照法定程序辦理了土地出讓等手續(xù)，即將啟動土建工程。同時，加強了局機關建設，亮化、美化、優(yōu)化了服務環(huán)境，強化了機關人身財產的管理，規(guī)范了車輛管理秩序，組織了豐富多彩活動，樹立了良好的規(guī)劃服務形象，尤其是參加了“南方水泥杯”男子籃球超級聯賽，最后以第二名的好成績刷新了記錄。
二、存在的問題(二)規(guī)劃編制亟待加強。一是總體規(guī)劃編制滯后。我市于1994年編制了城市總體規(guī)劃，規(guī)劃期限是年，用地規(guī)模為30km2，但到年就已經突破。如今我市城區(qū)面積已達42km2，并有迅猛發(fā)展之勢，原規(guī)劃已無實際指導意義，新的總規(guī)今年才啟動編制，處于一種無規(guī)可依、無章可循的狀況。二是村鎮(zhèn)規(guī)劃編制滯后。到目前只有13個建制鎮(zhèn)、12個鄉(xiāng)集鎮(zhèn)及33個村莊作過規(guī)劃，全市尚有6個鄉(xiāng)集鎮(zhèn)、637個村莊從未啟動規(guī)劃編制，且其中11個建制鎮(zhèn)及12個鄉(xiāng)集鎮(zhèn)規(guī)劃已超過期限，急需重新編制。三是控制性詳規(guī)編制滯后。按照法律以及相關要求，城市控制性詳規(guī)要實現全城覆蓋，而目前我市僅有部分區(qū)域編制了控規(guī)，其中大部分尚未通過審批，致使城市建設缺乏基本依據?，F有已審批的項目局部指標過高，舊城改造和郊區(qū)農民建房缺乏詳細的指標控制，目前已建成的項目效果不佳。四是專項規(guī)劃編制滯后。由于缺乏總體規(guī)劃的指導，環(huán)衛(wèi)、市場、電力通訊、地下管線等專項規(guī)劃不能及時啟動編制，很大程度制約了城市基礎設施和公共設施的建設。
(四)人員素質亟待提高。在實際工作中，存在工作效率不高，服務質量欠佳，業(yè)務學_的深度和廣度不夠，懂技術懂專業(yè)的不多，能獨當一面的更少。另外，機關制度不夠完善，監(jiān)管力度不夠大，部分同志事業(yè)進取心不強，工作積極性不高，一定程度影響了規(guī)劃工作的開展。
年，是我市實施“大城市”戰(zhàn)略關鍵之年，必須不斷創(chuàng)新工作思路，進一步高標準、高起點做好規(guī)劃編制，提高審批質量，提升服務水平，抓好批后管理，全面推進和諧建設。
(二)加強學_，進一步提高規(guī)劃隊伍素質。加強業(yè)務知識和法律法規(guī)的學_，進一步增強法治意識，提高依法行政能力。關注行業(yè)動態(tài)，深入開展規(guī)劃理論調研，更好地發(fā)揮規(guī)劃的參謀作用。加強干部職工的職業(yè)道德和勤政廉政，進一步增強履職意識和服務意識，提高隊伍整體素質。實行干部職工競聘上崗制度，依據“以崗定員、雙向選擇”的方式，按照下級對上級負責的原則，級級實行上崗聘用制，激活干部職工競爭意識。
嚴格執(zhí)行規(guī)劃踏勘、放線、驗線制度，嚴格執(zhí)行“一書三證”制度。依據《市城鄉(xiāng)規(guī)劃委員會工作規(guī)則》及《市關于加強城市規(guī)劃管理工作的決定》，繼續(xù)完善專家審查、規(guī)委會審定、市政府審批的“三級會審”制度。按照《市建設項目報建環(huán)節(jié)部分收費實行集中征收暫行辦法》，繼續(xù)完善窗口辦結制，加強服務窗口報建管理，努力探索網絡報建和集中辦結制。繼續(xù)實施陽光規(guī)劃，加大批前公示和批后公布力度，起草《市城鄉(xiāng)規(guī)劃公示制度》，對重點工程、重點路段要樹立規(guī)劃公示牌，增強規(guī)劃的透明度。
年前工作計劃會議紀要篇八
人員：全體黨員干部。
主持：張光營。
記錄：李廷全。
內容：
學校黨支部組織全體黨員對照黨章和^v^同志提出的新時期保持^v^員先進性的六個基本要求，結合我村的根本任務，聯系各自的崗位實際和思想實際，采取支部討論與大會交流、領導點題與典型引路、個人思考與專題討論相結合的辦法，深入研討，集思廣益，認真開展了^v^員先進性基本標準和基本要求專題討論。
紀要：
一、羅衛(wèi)東書記在會上做了重要講話，他指出:開展學習實踐科學發(fā)展觀、保持^v^員先進性教育大討論活動，明確新時期保持^v^員先進性的具體要求，是學習動員階段的重要工作內容，是深化學習培訓的關鍵環(huán)節(jié)，也是做好分析檢查工作的前提和基礎。
二、在討論中，廣大黨員踴躍發(fā)言，紛紛提出了符合黨章要求、體現時代特征、反映工作特點的黨員保持先進性的具體要求。
三、圍繞“黨員先進性是什么”的問題，學習實踐科學發(fā)展觀問題，各位黨員暢所欲言，各抒己見。
xxx認為，黨員先進性就是“平時工作看得出來、關鍵時候站得出來、黨和群眾需要時候能挺身出來的”。
xxx同志認為，黨員先進性就是“政治強、學習深、作風硬、業(yè)務精、服務優(yōu)”。圍繞“如何保持黨員先進性，如何樹立黨員良好形象”的問題。
羅衛(wèi)東結合學校工作談到，保持黨員先進性是時代發(fā)展的要求，是黨的事業(yè)發(fā)展的要求，也是^v^員永葆政治本性，永做時代先鋒的要求。
在討論中羅衛(wèi)東提出，黨員先進性具體要求應該有“五心”和“四種意識”，即一心向黨、真心為民、專心學習、用心工作、純心干事，牢牢樹立崗位意識、進取意識、表率意識、奉獻意識。避免搞“形象工程、政績工程”，需要腳踏實地、心平氣和地做好每一項暖人心、穩(wěn)人心的工作，為構建和諧社會貢獻青春、智慧和力量。
青年黨員李大軍談到，要勤學習，勤思考，真學真用，保持思想上的先進性;要樹理想，立信念，成熟可靠，保持政治上的先進性;要強服務，求創(chuàng)新，抓實抓好，保持工作上的先進性;要高標準，嚴要求，清正廉潔，保持作風上的先進性。
黨員李春良談到，作為一名黨員一定以高標準嚴格要求自己，在群眾中樹立先鋒形象，切實起到先鋒模范帶頭作用，落實科學發(fā)展觀，為我校進一步發(fā)展貢獻自己的力量。
通過討論，大家普遍反映，討論交流的過程，實際上是黨員自我教育和自我改造的過程，是黨員增強黨性修養(yǎng)、以黨員先進性來塑造自己的過程。
這次討論使每個黨員都進一步清楚了應該從哪些方面貫徹落實科學發(fā)展觀，保持和體現新時期^v^員的先進性，為下一步教育學習活動的開展打好了基礎。
三、支部要求：寫好、修改完善個人分析檢查報告，上交支部備案存檔。
年前工作計劃會議紀要篇九
時間總是轉瞬即逝，在廣東公司工作的三個月里，我的收獲和感觸都頗多，任職以來，我努力適應工作環(huán)境和前臺這個嶄新的工作崗位，認真地履行了自己的工作職責，較好地完成了各項工作任務?，F將三個月來的學習、工作情況總結如下：
一、在實踐中學習，努力適應工作。
這是我畢業(yè)之后的第一份工作，作為一個新人，剛加入公司時，我對公司的運作模式和工作流程都很生疏，多虧了領導和同事的耐心指導和幫助，讓我在較短的時間內熟悉了前臺的工作內容還有公司各個部門的職能所在。也讓我很快完成了從學生到職員的轉變。
都說前臺是公司對外形象的窗口，短短的三個月也讓我對這句話有了新的認識和體會。前臺不是花瓶，一言一行都代表著公司，接待公司來訪的客人要以禮相迎，接聽和轉接電話要態(tài)度和藹，處理辦公樓的日常事務要認真仔細，對待同事要虛心真誠，點點滴滴都讓我在工作中學習，在學習中進步，受益匪淺。
二、學習公司企業(yè)文化，提升自我。
加入到這個大集體，才真正體會了“勤奮，專業(yè)，自信，活力，創(chuàng)新”這十個字的內涵，這是文章版權歸文秘家園作者所有化的精髓，我想也是激勵每個員工前進的動力，我從領導和同事的敬業(yè)中感受到了這種文化，在這樣好的工作氛圍中，我也以這十個字為準則來要求自己，以積極樂觀的工作態(tài)度投入到工作中，踏踏實實地做好本職工作，及時發(fā)現工作中的不足，及時地和部門溝通，爭取把工作做好，做一個合格，稱職的員工。這也一直是今后工作努力的目標和方向。
三、拓展自己的知識面，不斷完善自己。
工作的三個月里，也讓我產生了危機意識，工作中會接到一些英文的傳真和資料，也會有一些客戶打來比較專業(yè)的咨詢電話，所以單靠我現在掌握的知識和對公司的了解是不夠的，我想以后的工作中也要不斷給自己充電，拓寬自己的知識，減少工作中的空白和失誤。初入職場，難免出現一些小差小錯需領導指正;但前事之鑒，后事之師，這些經歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。
這段工作歷程讓我學到了很多，感悟了很多，看到公司的迅速發(fā)展，我深感驕傲，在今后的工作中，我會努力提高自我修養(yǎng)和內涵，彌補工作中的不足，在新的學習中不斷的總結經驗，用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，發(fā)揮自己的潛力為公司的建設與發(fā)展貢獻自己的力量。
進公司時已由我的上級行政主管和人力專員給我介紹公司相關工作和我的本職位工作，五天工作下來，能按時完成上級交代工作，雖然不很熟練，經過和領導、員工的交流，也在網上也有查閱一些前臺文員的工作，根據公司的實際情況，據此也有了我下一年度的工作構想和計劃。
一、日常工作——保質保量的按時完成。
1、儀表、著裝加強規(guī)范自身的儀表、著裝，盡量是職業(yè)裝，重點是端莊大方。
2、電話接聽和轉接，收發(fā)傳真、信件和報刊。
(1)、做到迅速辨別來者者地目的，問清對方姓名，再給領導、同事傳達簡潔準確信息，做好記錄，不遺漏、延誤。
(2)、及時將收到的郵件送到主人手中。
3、客戶的接待。
(1)、基本咨詢和引見，端茶送水，保持良好的禮節(jié)禮貌并通報相關接見人員。
(2)、及時打掃會客后的垃圾。
4、衛(wèi)生。
(1)、盡量提前二十分鐘到公司打掃好前臺辦公區(qū)域。
(2)、咨詢接待室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放，并保持整潔干凈。
(3)、制定合理、科學的衛(wèi)生輪值安排表，并督促同事們完成。
(4)、定期抽空讓各部門用業(yè)余時間大掃除。
5、辦公用品。
(1)、必須定期安排檢查庫存，以便能及時補充辦公用品。
(2)、做好物品領用，購進的登記。
(3)、做好低值易耗品的分類整理工作。
(4)、管理維修打印機、傳真機、復印機等辦公器材。
(5)、做好辦公室設備的維護和保養(yǎng)工作。
6、打印、復印文件和管理各種表格文件。
(1)、文檔要格式規(guī)范，打印復印要盡量節(jié)約成本。
(2)、做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作。
(3)、把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內。
7、通知公告。
根據上級意思，發(fā)布通知和公告，并督促大家執(zhí)行，完成。
8、員工考勤和外出登記。
(1)、對于出差人員的出入時間事件地點的登記。
(2)、力所能及的主動承接外出人員的工作。
9、接受行政主管工作安排并協(xié)助人事文員的工作。
完成各種臨時的指派工作，讓工作有條不紊的進行。
10、安排約會、會議室及差旅預定。
將事件按照標準、重輕急緩程度，排先后順序，并及時與與會者溝通時間安排。
11、保管各種手續(xù)、手冊。
做好專門的存檔記錄。
12、更新和管理員工通訊地址和電話號碼等聯系方式。
(1)、及時的變更通訊資料，加強聯系。
(2)、溫馨的，人性化的：留意同事的生日，及時送上。
生日祝福。
12、配合上級領導與各部門的協(xié)助工作、組織好公司活動。
(1)、協(xié)助上級做好節(jié)假日的排班、值班等工作，確保節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作。
(2)、認真、按時、高效率地做好領導交辦的其它工作。
(3)、積極調動人員的參與。
14、溝通。
(1)、做好各部門服務，加強與各部門之間人員的聯絡與溝通，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內部及時準確的傳遞到位。
(2)、做好員工服務，及時的將公司員工的信息向公司領導反饋，做好員工與領導溝通的橋梁。
(3)、協(xié)助公司上級領導完善公司各項。
規(guī)章制度。
不懂就虛心問合理的提出想法。
二、愛崗敬業(yè)——合格員工的基本條件。
(1)、積極工作，盡可能每天超額完成一件任務。
(2)、每天下班寫好日報，每周五交周報，積極的提出意見和看法。
(3)、下班后要做好第二天的工作預備以及計劃，有計劃有著重點的工作。
(4)、嚴格按照辦公室的各項規(guī)章制度辦事。
(5)、工作之余，提高個人修養(yǎng)和業(yè)務能力方面，積極參加公司安排的基礎性管理培訓，提升自身的專業(yè)工作技能;多閱讀相關管理的書刊，多學習一些簡單水電器的維修，向領導和同事學習工作經驗和方法，快速提升自身素質，更好的服務于同事們的工作。
(6)、加強和同事們的溝通協(xié)作。
盡管前臺文員的工作是繁雜的小事多，但是任何事情都有個累積，小事顧全了才能做大事，沉淀到了個度，就是質的飛躍。將根據實際情況進行合理分工、合理安排，認真落實崗位責任制，確保工作井然有序;還要創(chuàng)造性地工作，不斷探索工作的新思路、新辦法和新經驗;增強工作創(chuàng)造性的同時，禮貌、誠實待人，放下面子，才能掙回“面子”。這是我的大概計劃，許多都是文字性的說教，計劃是靜態(tài)的，我會用我的行動證明我每天的進步。
三、其他工作。
(1)、留心檢查洗手間，櫥柜，電器等損耗，及時聯系物業(yè)維修，督促檢查飲水情況。
(2)、就算不是本職工作，如果有時間主動請求給領導、同事幫忙。
(3)、主動負責承接領導、同事不在而發(fā)生的一些簡單的日常工作。
1、做好客人的咨詢、接待、
合同。
登記。微笑服務始終，接待客人或回答客人的咨詢時，熟練運用“您好、歡迎光臨、謝謝、請稍等、對不起、歡迎再來、請慢走”等禮貌用語。
2、熱情接聽電話，制定來電來函記錄，受理客人電話預訂、來電、來函時，做到紀錄準確、轉達及時快捷。
3、熟知各類線路產品的特征、注意事項和價格等信息，能快速熟練地為客戶做好解答。
4、詳細記錄現金日記賬，及時報財務。
5、每天按時搞好前臺衛(wèi)生清潔，營造清新整潔的窗口形象。
6、整理會員檔案，經常主動給會員打電話，做好出團游客回訪。
7、配合其他各部門工作，為公司最新活動和線路做好宣傳推廣，接到團隊及時轉到業(yè)務部門。
8、完成領導交辦的其他臨時工作任務。
二、前臺目前存在的問題和解決建議。
1、價格總表。由于旅游產品價格變動頻繁，排期也不固定，于是，價格總表就是前臺銷售的指南針。最好有長線和短線價格表分開，加上簽證或護照辦理價格表等等。表格包括線路名稱、大人價格、小孩價格、出團排期、備注等等。前臺人員必須時刻都要打開這些表，特別是在接聽電話時，隨時可以查看線路的價格和出團日期。
2、行程。各條線路的每天具體安排和參觀景點，酒店安排，含餐情況，交通情況。以及該線路的一些注意事項。前臺人員要熟悉每條線路的行程，并且對于行程所涉及的城市、景點、風土人情、氣候等有所了解。因為客人當決定參團的時候，最多咨詢的就是行程的內容了。對于每條行程的酒店情況、航班情況、含餐情況必須清楚明確。
3、游客出游意向登記表。如果游客在咨詢時愿意留下他們的聯系電話，那么說明他出游的意向非常強烈并且很有可能選擇我們旅行社。登記表分為咨詢日期、游客姓名、聯系電話，出游線路、出游日期、出游人數、說明、經手人、跟蹤狀態(tài)等等。跟蹤狀態(tài)分為成行、取消、推遲等。
4、機票卡?，F在機票出票和記賬以及收賬都是非?；靵y的，必須要保證卡里充足的備用金，每個月應該要查賬核對余額和利潤。
1.服從領導，按規(guī)定的程序與標準向客人提供接待服務。
2.負責訪客、來賓的登記、接待、引見，對無關人員應阻擋在外或協(xié)調處理。
3.熟練掌握公司概況，能夠回答客人提出的一般性問題，提供常規(guī)的非保密信息。
4.做好電話、郵件、信函的收轉發(fā)工作，做好工作信息的記錄、整理、建檔。
5.做好公司文件、通知的分發(fā)，做好分發(fā)記錄并保存底根。
6.配合文員完成部分文件的打印、復印工作。
7.管理好前臺辦公用品及辦公設備的清潔保養(yǎng)。
8.維護前臺區(qū)域內的整潔，每天早晨第一項任務要對前廳進行打掃。
9.執(zhí)行公司考勤制度，負責員工的考勤記錄匯總、外出登記，監(jiān)督員工刷卡。
10.做好公司內所有員工及外包人員的聯絡通訊。
11.對工作中出現的各種問題及時匯報，提出工作改進意見。
12.完成領導交辦的其他或臨時工作。
前臺是公司的門臉形象。本人一定嚴格要求自己，認真細致的做好每件瑣碎的事，機敏靈活的處理好人際關系。力爭做出表率。
在很多人的心目中，前臺工作就是單純的接下電話，制定一些表格等簡單的工作而已，從我一年多的前臺文員。
工作總結。
中得知，前臺工作也是一項極為鍛煉人，使人快速成長的工作，不信你看看我的前臺工作計劃中的內容便知了。
1、在日常事物工作中，我將做到以下幾點。
(1)協(xié)助各部門做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內。
(2)做好了各類信件的收發(fā)工作。
(3)做好低值易耗品的分類整理工作。
(4)配合上級領導于各部門做好協(xié)助工作。
(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領用登記，按需所發(fā)，做到不浪費，按時清點，以便能及時補充辦公用品，滿足大家工作的需要。
(6)做好辦公室設備的維護和保養(yǎng)工作。
(7)協(xié)助上級做好節(jié)假日的排班、值班等工作，確保節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作。
(8)認真、按時、高效率地做好領導交辦的其它工作。
在日常事物工作中，我一定遵循精、細、準的原則，精心準備，精細安排，細致工作，干標準活，站標準崗，嚴格按照辦公室的各項規(guī)章制度辦事。
2、在行政工作中，我將做到以下幾點。
(1)做好各部門服務：加強與各部門之間信息員的聯絡與溝通，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內部及時準確的傳遞到位。
(2)做好員工服務：及時的將公司員工的信息向公司領導反饋，做好員工與領導溝通的橋梁。
(3)協(xié)助公司上級領導完善公司各項規(guī)章制度。
3、提高個人修養(yǎng)和業(yè)務能力方面，我將做到以下三點。
(1)積極參加公司安排的基礎性管理培訓，提升自身的專業(yè)工作技能。
(2)向領導和同事學習工作經驗和方法，快速提升自身素質。
(3)通過個人自主的學習來提升知識層次。
我深知：一個人的能力是有限的，但是一個人的發(fā)展機會是無限的?，F在是知識經濟的時代，如果我們不能很快地提升自已的個人能力，提高自已的業(yè)務水平，那么我們就這個社會淘汰。當然要提升自己，首先要一個良好的平臺，我認為公司就是我最好的平臺，我一定會把握這次機會，使工作水平和自身修養(yǎng)同步提高，實現自我的最高價值。
4、其他工作。
(1)協(xié)助人力資源部做好各項工作。
(2)及時、認真、準確的完成其它臨時性工作。
公司前臺這個工作崗位是瑣碎、繁雜的。我將根據實際情況進行合理分工、合理安排，認真落實崗位責任制，確保工作井然有序;還要創(chuàng)造性地工作，不斷探索工作的新思路、新辦法和新經驗;同時增強工作創(chuàng)造性的同時，我一定注意辦事到位而不越位，提供服務而不干涉決策，真正成為領導的參謀助手，成為上、下溝通的橋梁。
年前工作計劃會議紀要篇十
一、對前臺工作重要性的認識。盡管前臺工作沒有象公司業(yè)務、營銷、財務等部門對公司發(fā)展所作的貢獻大、直接，但公司既然設了這個崗位，領導必定認為有其存在的必要性。
通過思考，我認為，不管哪一個崗位，不管從事哪一項工作，都是公司整體組織結構中的一部分，都是為了公司的總體目標而努力。對前臺工作，應該是“公司的形象、服務的起點”。
因為對客戶來說，前臺是他們接觸公司的第一步，是對公司的第一印象，而第一印象非常重要，所以前臺在一定程度上代表了公司的形象。同時，公司對客戶的服務，從前臺迎客開始，好的開始是成功的一半。有了對其重要性的認識，促使我進一步思考如何做好本職工作。
二、努力提高服務質量。前臺的主要工作是迎客，為客戶答疑。因此，做好此項工作，最重要的是服務態(tài)度和服務效率。
三、加強禮儀知識學習。要做好服務工作，光有良好的意識還不夠，還必須學習相關的專業(yè)知識，避免好心辦壞事。如業(yè)余時間認真學習禮儀知識，公共關系學。了解在待人接物中必須要遵守的禮儀常識，包括坐姿、站姿、說話口氣、眼神、化妝、服飾搭配，以及回答客戶提問技巧等等。
四、加強與公司各部門的溝通。了解公司的發(fā)展狀況和各部門的工作內容，有了這些知識儲備，一方面能及時準確地回答客戶的問題，準確地轉接電話。如果知識某個部門沒人，會提醒來電方，并簡要說明可能什么時間有人，或者在力所能及的范圍內，簡要回答客戶的問題，同時也能抓住適當機會為公司作宣傳。做好公司部門和客戶溝通的橋梁。
五、努力打造良好的前臺環(huán)境。要保持好公司的門面形象，不僅要注意自身的形象，還要保持良好的環(huán)境衛(wèi)生，讓客戶有種賞心悅目的感覺。
范文二。
在人的心目中，前臺工作單純的接下電話，制定表格等簡單的工作而已，從我一年多的前臺文員。
工作總結。
中得知，前臺工作是一項極為鍛煉人，使人成長的工作。以下是我在新的一年的工作計劃。
我的個人。
中從四個方面出發(fā)：
1.在日常事物工作中，我將做到以下幾點：
(1)協(xié)助各了公文的登記、上報、下發(fā)等工作，并把原來整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內。
(2)做好信件的收發(fā)工作。
(3)低值易耗品的分類整理工作。
(4)做好各部門的協(xié)助工作。
(5)辦公用品的管理工作。辦公用品領用登記，按需所發(fā)，不浪費，按時清點，以便能補充辦公用品，大家工作的需要。
(6)辦公室設備的和保養(yǎng)工作。
(7)協(xié)助節(jié)假日的排班、值班等工作，節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作。
(8)按時、高效地完成交辦的其它工作。
在日常事物工作中，我遵循精、細、準的原則，精心，精細安排，細致工作，干標準活，站標準崗，遵守辦公室的。
規(guī)章制度。
辦事。
2.在行政工作中，我將做到以下幾點：
(1)信息服務：加強與各部門之間信息員的聯絡與溝通，系統(tǒng)的、準確的傳遞信息，使信息在公司內部的傳遞到位。
(2)員工服務：及時將公司員工的信息向公司反饋，做好員工與公司溝通的橋梁。
(3)協(xié)助公司規(guī)章制度的實施。
3.個人修養(yǎng)和能力，我將做到以下三點：
(1)參加公司安排的基礎性管理培訓，提升自身的專業(yè)工作技能。
(2)向同事學習工作經驗和方法，提升自身素質。
(3)個人自主的學習來提升知識層次。
我深知：人的能力是有限的，人的發(fā)展機會是無限的。現在是知識經濟的時代，很快地提升自已的個人能力，自已的水平，那么就會被社會淘汰。我會把握這次機會，使工作和自身修養(yǎng)同步，實現自我的價值。
4.工作。
(1)協(xié)助人力資源部工作。
(2)完成領導安排的其它臨時性工作。
公司前臺工作崗位是瑣碎、繁雜的。我將視情況進行合理的分工、安排，實行崗位責任制，使工作井然有序的進行;還要創(chuàng)造性地進行工作，探索工作的新思路、新辦法和新經驗;工作執(zhí)行上，我會注意辦事到位而不越位，服務而不決策，真正的成為參謀助手，做好上、下溝通的橋梁。
年前工作計劃會議紀要篇十一
1.
我渡過風月與燈花，飽看人世間的九萬種繁華，拂袖拍馬仗劍走天涯。沿路步履匆匆，曾見陳塘關的磅礴水難，也曾見滿城紅袖長街如晝。直到我來到這里。往昔煙云紅塵皆在那飛蛾撲火燃盡的頹敗狼藉，淤泥底突兀攀起的火焰灼燒掉了所有虛偽的荊棘。
我踏碎山河，來到這藏污納垢之地。
只為尋覓你。
-2.
吻。
愛意作祟撬驅胸膛氣血，翻滾沸騰如焰，藏匿在眉間。
吻。
風花為詩，雪月釀酒。我是枯井中瀕死的紅尾，在壯闊的洪口貪婪，在圓月攀援之際虔誠獻吻在你的唇。
我曾寫過的苦痛太多，石礫便能把我推入漩渦。而今，我在絕望中因你愈合。
-3.
記南康白起。
他笑著一路奔跑，棲伏在凜冽寒風里休養(yǎng)生息，圓月仿佛從他半闔的眸中攀附而起。世間苦水紅塵染了袖口，他向層巒回首。
我甩開風月縈繞的繡球，揮戟灼破馬蹄，日夜兼程追他輪回的路。胃腹將深藏的愛意苦噎翻涌，飲盡山河滾落不盡的淚。
倏忽像是被什么哽了喉。
-4.
心臟似于浩渺夢境中遠渡重洋來這曠野大地，跨越坦桑尼亞與東非裂谷，在山巔圓月間折下枝丫披作甲胄。他站在原點，七千里星光燃燒炙熱，疾速向他眸中墜落。
撲通，撲通。
每一次跳動，都掀起浪涌。
-（這段是廢話）。
最近忙碌于學業(yè)和生活的夾縫中，想過很多也想過到底現在這條路是否有出路抑或作用。
字字珠璣，句句如我。
今年與去年過得狼狽不堪，實在是不愿回看。丟掉很多朋友。近期也的確是再寫不出令自己滿意的'東西，對所有失掉興趣。我想，我現在需要的是生活。
以封筆為借口逃避寫不出東西來的現實，使人以為是“不寫”而非“不會寫”。傷口每晚在我心里流血化膿，負面情緒發(fā)酵，每天昏昏沉沉，思想麻木。
“愛太少，正義和憐憫太少，愛始終太少。高傲和罪孽太多太多。這就是我”。
怎么說，我并不經常感到孤獨，痛苦的根源或許是認清自己的本質后卻無法做出改變的巨大的無力感。我不敢下苦功琢磨自己，怕終于知道自己并非珠玉。然而心中又存著半絲希冀，便又不肯甘心與瓦礫為伍?？墒聦崊s欺瞞不了，唯恐暴露才華不足的卑怯，和厭惡鉆研刻苦的惰怠，就是我的全部了。
筆下所寫的東西也皆是看起來漂亮，禁不起推敲。
大概可以這樣解釋。
渴望做個明月清風的人，是寒山寺外的竹，鶴霜亭旁的木。干凈，清麗，明朗。不卑不亢。
是非在己，毀譽由人。
俯仰無愧，得失不驚。
仇者多，友兩三，相逢皆恨晚。
年前工作計劃會議紀要篇十二
時間過得可真快，從來都不等人，我們的工作又將在忙碌中充實著，在喜悅中收獲著，是時候抽出時間寫寫工作計劃了。工作計劃的開頭要怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧，以下是小編為大家收集的上半年前臺工作計劃，僅供參考，大家一起來看看吧。
前臺作為酒店的窗口,是酒店給客人的第一印象。
首先，保持良好形象。
我們要保持自己最好的形象,面帶微笑、精神飽滿，用我們最美麗的一面去迎接客人，讓每位客人走進酒店都會體驗到我們的真誠和熱情。
其次，關注賓客喜好。
當客人走進酒店時，我們要主動問好，稱呼客人時，如果是熟客就要準確無誤地說出客人的姓名和職務，這一點非常重要，賓客會為此感受到自己的受到了尊重和重視。我們還要收集客人的生活習慣、個人喜好等信息，并盡最大努力滿足客人，讓賓客的每次住店，都能感受到意外的驚喜。
再次，提供個性化的服務。
在客人辦理手續(xù)時，我們可多關心客人，多詢問客人，如果是外地客人，可以向他們多講解當地的風土人情，主動為他們介紹車站、商場、景點的位置，詢問客人是否疲勞，快速地辦好手續(xù)，客人退房時，客房查房需要等待幾分鐘，這時不要讓客人站著，請客人坐下稍等，主動詢問客人住得怎樣或是對酒店有什么意見，不要讓客人覺得冷落了他。進一步溝通能使客人多一份溫馨，也能消除賓客在酒店里所遇到的種種不快。
最后，微笑服務。
在與客人溝通過程中，要講究禮節(jié)禮貌，與客人交談時，低頭和老直盯著客人都是不禮貌的，應保持與客人有時間間隔地交流目光。要多傾聽客人的意見，不打斷客人講話，傾聽中要不斷點頭示意，以示對客人的尊重。面對客人要微笑，特別當客人對我們提出批評時，我們一定要保持笑容，客人火氣再大，我們的笑容也會給客人“滅火”，很多問題也就會迎刃而解。多用禮貌用語，對待賓客要做到來時有迎聲，走時有送聲，麻煩客人時要有致歉聲。
與客人對話說明問題時，不要與客人爭辯，就算是客人錯了，也要有一定的耐心向他解釋。只要我們保持微笑，就會收到意想不到的`效果。我認為，只有注重細節(jié)，從小事做起，從點滴做起，才會使我們的工作更為出色。
在工作中，每天看見形形色色的客人進進出出，為他們提供不同的服務，解決各種各樣的問題。有時工作真的很累，但是我卻感覺很充實，很快樂。我十分慶幸自己能走上前臺這一崗位，也為自己的工作感到無比驕傲，我真摯的熱愛自己的崗位，在以后的工作中，我會做好個人工作計劃范本，會努力在這里創(chuàng)造出屬于自己的輝煌!
年前工作計劃會議紀要篇十三
一、營造和諧氛圍，打造學習團隊；嚴管重教，少訓多教。
管理工作不是單純的照章辦事，要以理服人，以德服人?！肮堋笨恐贫?，“理”靠感染。員工犯錯誤，不能一味去批評、指責、處罰。重要的是對其進行教育，讓他們反省自己的錯誤在哪里。及時進行改正，同樣的錯誤下次一定不能重犯；多組織各類文體活動和培訓課程，玩就玩?zhèn)€痛快，學就學個認真、踏實。在豐富員工文化生活的同時又能補充到知識能源，永葆企業(yè)活力。
二、以銷售維系為根本，婚宴市場是先鋒。
首先，我們自己的思路要清晰，知道我們的顧客群，明白我們的服務對象，制定我們自己的服務模式，知道我們的顧客最重要的要求，恰到好處的進行銷售與維系，用心去感受，真誠去體驗。
其次是我們要讓宴席接待成為我們的先鋒官，系統(tǒng)全面的做好各項細節(jié)服務工作，帶動我們的中餐零點穩(wěn)中攀升，并且要讓我們的婚禮策劃人及司儀到全國各地去參加有關婚慶知識的學習與培訓，使我們永發(fā)家園的婚禮做到首屈一指，不拘一格。讓每對新人都在草原興發(fā)留下美好回憶，以此帶動身邊的親朋好友，把平時的家庭聚餐、同事聚會、生小孩、過生日、過壽等宴請都來我們永發(fā)家園，并且能享受到家的感覺。
三、五常管理為標準，持之以恒是關鍵。
五常在我們的企業(yè)相對來說提的還是比較早的，但運用的如何、實施的如何，我覺得它與我們的執(zhí)行力有直接的關系，我們的員工對此意識可能不強，但我們的管理人員必須有灌輸、倡導、示范、檢查、監(jiān)督的意識，并對此有深刻的認識與體會，把它作為一項管理工具運用到工作中去，并與大家共同研討此方法的好處，與以前的工作相比較，他們的思想就會慢慢改變，使員工形成自覺、主動的質量意識和規(guī)范意識，提高工作效率，提高服務質量。
四、培訓學習不放松。
在工作中我們每個人都需要新的能量補充，企業(yè)因員工的努力而發(fā)展，員工因企業(yè)的成長而進步。我們永發(fā)家園傾力為員工創(chuàng)造學習機會與氛圍，大力支持、幫助、督促員工不斷學習，成長進步。利用裝修停業(yè)時間，為員工量身定做培訓方案，使每一位員工都有新的知識補充，新的活力和新的激情，為我們企業(yè)發(fā)展做出努力，為我們自己的職業(yè)道路奠下堅實的基礎。
五、安全時刻記，節(jié)約要認真。
安全是經營的基礎，是我們工作的前提，每周四是我們的安全檢查日，每餐的餐前、餐中、餐后檢查一定要認真執(zhí)行，水、電、液化氣、企業(yè)財產等檢查一定要落到實處，為企業(yè)承諾一份安全保障，把所有的易耗品歸類、量化，并認真妥善保管，堅決抵制長流水、長明燈、物品浪費，職工餐浪費現象。
六、硬件維護保養(yǎng)不落下。
設施設備的維護與保養(yǎng)工作我們要養(yǎng)成良好的習慣，天天檢查，及時報修，及時進行解決，讓顧客每到一處感受到空氣的清新、玻璃、餐具潔凈明亮，花草充滿生機，輔助設施整齊干凈，給顧客留下優(yōu)雅、溫馨、愜意的美好印象。
年前工作計劃會議紀要篇十四
從零開始，用心經營，賺錢分紅，虧錢自負；
暫停一切促銷活動；對終端、人員進行優(yōu)化；
取消市內經銷商，全部改為網點；
正規(guī)管理，執(zhí)行每天、每周、每月的報表制度；
激勵3軍部分員工晉升、獎勵、晉級及薪酬調整；姜、湯、匡、阿桂；周、曹暫緩；
引導團隊完善終端要素，并進行新一輪的促銷活動，指導進行立升感恩節(jié)活動！
讓每個崗位述職，診斷每個崗位存在的問題；
l積極感恩節(jié)促銷推廣，爭取本月銷售完成；
l超市業(yè)態(tài)促銷宣傳計劃；較差門店補差支持、培訓計劃；
終端文件匯總：
l積極維護客情，爭取10年較好的政策；
l月底各渠道再一次清理人員及優(yōu)秀門店；
l跟進直銷追款，
策劃武漢立升5周年促銷活動！立升5周年慶,進店有獎，攜手戰(zhàn)略聯盟，掀起優(yōu)惠；
10年工作計劃、費用計劃1號必須完成；思考并逐步開展布署10年工作計劃；
l行政辦公室整改完畢，正規(guī)化管理；
l會計經銷商返利申請，樣機開單攤銷、終端展臺統(tǒng)計數據；
l倉庫借條的及時清理及出庫；展臺的集中報廢處理；
l售后回訪及vip的統(tǒng)計更新，換芯率的努力完成；
l人事的優(yōu)化及考核；
工作大局思考，并確定10年計劃：
內務：辦公室整改；
物資匯總調整及優(yōu)化；
費用預算到位；
經銷商返利+全部開單出庫；
費用預算：根據預算進行辦事處回款的確定：
內務全部費用：占比多少，參照09年；
業(yè)務全部費用：核算出費用占比后，確定回款目標；
業(yè)務：
商場：清除c類，只做a、b；網點進行調整；對網點進行優(yōu)化，并重點支持；
是否自己重新找人培訓?
還是自己租賃?必須盈利！
居然武昌2300店工以經銷商形式獨立承包嘗試；
金鑫1500自營或者拿店到1樓，自己做主；、
大武漢2400名義進行小區(qū)宣傳、互動；
小區(qū)：鼓勵小區(qū)團隊進行社區(qū)店的開設；新老社區(qū)一起宣傳：常青花園+百步亭花園
鼓勵進行新老社區(qū)的宣傳、團購
對不起，我們來晚了，關注您的生活質量，是我們該盡的義務！
小區(qū)團隊整體也可以以經銷商的形式進行嘗試；5.5折出所有費用；
經銷商：引導進駐商場，重點扶持；引導+支持！
每個不同的市場列出整改計劃,保姆式的服務支持！
直銷：自己做；
人員調整：小周做網，1個人管理網點，大不了配送售后帶機、輻射周邊；
阿桂以主觀的身份接管武昌，勸退吳梅創(chuàng)業(yè)；
保留吳、姜、何、王、季、張、黃6個人；
百安居競崗：陳、朱進行小區(qū)協(xié)銷；李家偉到家樂福洪山、
看看吳梅每個月的收入情況，看看小周是否可以嘗試；
看看居然2店費用，看看是否可以嘗試：
看看小區(qū)現在費用，看看是否可以獨立嘗試；
l現在促銷員問題：
業(yè)務員問題：在其位不在其思考位；習慣不夠好；
自己每周關注：
周一業(yè)務例會+內務例會：
周二促銷例會+小區(qū)會議
周三-周日巡場：關注、了解每個渠道、每個人；
診斷、培訓、模擬、支持、引導、激勵；
11月立升感恩月：
促銷主題：立升凈水感恩季；
活動內容：
l活動期間，不參加任何商場促銷活動；
l好美家滿百送十不參加上述促銷活動；
12月立升年終周：
促銷主題：湖北立升5年慶，精彩巨惠送不停！
活動內容：
l活動期間，立升部分型號8.5折送配件：老款
l購買8fd、8hd的顧客，送500現金券+精美禮品；
l多次購買立升任何型號，(需提供數據庫查詢或購物發(fā)票證實)立升飲水機或超濾伴侶；
l當月累計購買立升超過8000以上在，送立升vip限量卡；二次購買享受巨惠價；
l以舊換新服務、1元抽獎服務、凈水安居課堂服務；
l免費試用服務(僅限小區(qū))；簽訂協(xié)議，15天后收回全款；
l攜手戰(zhàn)略聯盟，掀起優(yōu)惠；摩恩開始、其它暫時不動；
l活動期間，不參加任何商場促銷活動；
l好美家滿百送十不參加上述促銷活動；
l顧客擁有量突破多少，立升年終巨惠；
l尋找江城立升凈水第一人，設立獎勵基金；為2007年前的顧客，提供優(yōu)惠換心服務；
l策劃立升凈水社區(qū)行---(免費試用、推廣)成熟社區(qū)、進行互動活動；
元旦促銷活動：
l每年過節(jié)要送禮，送禮就送健康禮！立升凈水關注你家人的身體健康！
l立升送福到家：
l日歷海報：
l語音報站：
l軟文廣告：
l硬廣投放：
l水衛(wèi)士、水裝修、禮品；凈水樓盤、商業(yè)凈水、辦公飲水系統(tǒng)
12月計劃：
終端物資數據匯總及盤點；
清理辦事處借條及壞賬；
積極安排維護客情、合同續(xù)簽、
策劃圣誕節(jié)及元旦節(jié)活動；
休息年假7天；
廣開言路，征詢10工作建議，10年必須實現銷售突破及盈利的實現；
策劃過節(jié)不收禮，收禮就收健康禮的元旦促銷活動；
思考10年整體廣告投放計劃；暫時不做任何的廣告投放計劃；
診斷出問題在調整；人員優(yōu)化；
1月：
l 1月立升禮待天下，送福計劃！
l門店清理，做強做深、提升單店銷售，控制費用，發(fā)揮商場外的作用；
l開始二級市場的進駐儲備，年后開始；
l安排年度總結及10年工作計劃。
l思考并設定團隊年度銷售任務、促銷及激勵計劃；
2月：春節(jié)放假，
放假后的手心；網點+商場整體運營；
自己開始小區(qū)+經銷商+項目工程+網絡炒作的開展；
積極準備3月份的促銷計劃：
整合所有資源，更新物資，招人培訓，整合隊伍進行宣傳
3月：執(zhí)行3月促銷活動；單店促銷計劃；
3月3.15在行動，誠信經營18年，品質譽滿中華；
策劃4月全屋凈水體驗月及凈水節(jié)
做細門店的細節(jié)，開始二級市場的深入；積極準備5月份銷售；
5月：促銷計劃，銷售沖刺100萬；
6月：繼續(xù)的完善，穩(wěn)定現有的員工；
商超：
l要求客情檔案建立；
l借鑒廚房電器模式；高標低出、老品重新上柜；
l競爭打擊：不虧錢就是賺，主動控制，
l商場也要進行社區(qū)宣傳及團購業(yè)務；
超市：
u沃爾瑪：選擇積極主動有上進心的人進行培訓、考核，起到積極宣傳的作用；
u麥德龍：提出高的要求，要求有人無人均需要銷售提升；場外促銷不斷；
u家樂福：主動維護，5家門店，上3名促銷，爭取較好的位置；進行宣傳；
家電：
國美：中南、唐家墩門店繼續(xù)，其它撤除促銷人員；
工貿：是否拉別的經銷商來合作；
建材：
u好美家：綜合要素提升，逐步打擊競爭品；
小區(qū)+自營店：
模式改變，采取店長+店員的方式進行，整合整個市場的銷售；必要時也進行小區(qū)團購；
大武漢：伊萊克斯的溝通、門店的重視及分銷的拓展；
配合自營門店，對每個區(qū)域，每個集中的樓盤進行宣傳及團購；
網點+分銷：
取消市內經銷商，現有的診斷，選出核心，并重點扶持，
經銷商：
經銷商首批拿貨，必須開店，從開店開始業(yè)務人員就必須關注，支持確保正確的運營；
統(tǒng)一訂單到文員，杜絕業(yè)務串貨行為，必須提供當月銷售明細，每月銷售必須考核銷售；
開發(fā)、合同條款、開業(yè)支持、思路指導、日常管理、診斷、整改后、愿意合作大力支持；
對于業(yè)務員進行整體任務考核，每次出差回來，到周邊地區(qū)進行支持(住宿費用算經銷商)
黃石調查及自營準備；
內務：
周杰：引導、培訓、鼓勵，幫助其把辦公室行政幾回訪工作做好；
售后問題的標準化，沒有裝不了的機，并引導積極主動進行辦事處銷售；
橙橙：人事標準化+其他人員的銜接非常重要；
聶丹：降低庫存，優(yōu)化運作；銷售任務的布置；
年前工作計劃會議紀要篇十五
根據集團的管理要求和物業(yè)管理運作需要，物業(yè)部將工作分為介入期管理、入住期管理(將驗收好的房屋交給業(yè)主;二次裝修管理、迎接業(yè)主遷入新居等)和常規(guī)管理三部分。按照輕重有序、科學實效的原則，擬定如下管理工作計劃：
一介入期。
根據集團公司提供的項目施工進度表、銷售進度表、入住計劃安排，制定相應的前期介入工作計劃，力求務實、高效，并有利于集團的銷售服務。
1、從物業(yè)管理的角度出發(fā)，提前掌握物業(yè)的情況，做好以下各項前期準備工作：
(2)對園林布置及景觀設計方案、園林綠化，從物業(yè)管理角度提供專業(yè)建議;。
(4)收集工程圖紙，建立設備檔案，參與設備的安裝調試;。
(5)對設備設施及各類管線的隱蔽工程進行跟蹤并建檔管理;。
(7)業(yè)主入伙前，先行參與房屋的驗收過程，發(fā)現問題及時匯總提交書面整改報告;。
(10)建立與社會專業(yè)機構的聯系，開展如通郵、通水、電、氣、電話申請等準備工作;。
(12)擬定物業(yè)管理服務工作各項流程及與業(yè)主相關的各類資料，并印刷裝訂成冊(業(yè)主入伙時發(fā)放給業(yè)主)。
(13)針對未來需要完善的物業(yè)管理問題建立專項檔案。
2、開展業(yè)主服務需求調查。
積極參與集團公司開展的業(yè)主聯誼活動，集中收集了解業(yè)主反饋的信息，在銷售部幫助下，在入住前開展業(yè)主需求調查，以求了解業(yè)主的年齡結構、文化層次、興趣愛好及各類服務需求，通過分析，確定管理服務標準及各項服務收費標準，使今后的物業(yè)管理服務工作更加貼近業(yè)主。
3、按規(guī)范實施接管驗收。
充分利用前期介入取得的各類資料和數據，以及對大儒世家物業(yè)的了解，本著“對業(yè)主負責，對集團負責”的宗旨，對大儒世家進行嚴格、細致、全面的接管驗收。
二入住期。
1、高效便利辦好入住。
入伙期是物業(yè)管理工作關鍵的一個環(huán)節(jié)，同時也是物業(yè)管理人展示自身形象，打開工作局面，為今后物業(yè)管理服務工作奠定良好基礎的一個契機，為此做好如下幾項工作：
(2)銷售部應合理安排業(yè)主的入伙時期，加強節(jié)假日的入伙辦理;入住服務;。
2、提供入住期的便民服務措施。
(3)組織有償便民服務隊，解決入住期間搬運量大，搬家難的問題;解決家庭裝修后清潔衛(wèi)生問題，同時也方便裝修期間民工流的控制。
3、記錄并處理業(yè)主在接樓驗房中提出的合理的意見與建議。
4、裝修管理。
(1)裝修宣傳培訓。根據《建筑發(fā)》，建設部第110號令《住宅室內裝飾裝修管理辦法》及福州市有關裝修管理的規(guī)定，制定《房屋裝飾、裝修管理辦法》、《裝修期間電梯使用管理規(guī)定》、《二次裝修申請表》等，對相關管理員以及業(yè)主、裝修施工單位的施工人員進行裝修的法律、法規(guī)及專業(yè)知識培訓。
(2)強化裝修審批二次控制的要點，制定裝修審批程序。
(3)落實二次裝修跟蹤監(jiān)管責任制。
(4)制定違章裝修處理流程。
(5)依據裝修方案結合日常的裝修巡查記錄和裝修變更記錄進行裝修驗收。
5、治安管理。
(1)建立高素質的安管隊伍，按高標準、嚴要求的指導思想，嚴抓招聘、培訓、上崗、考核等關鍵環(huán)節(jié)，實施“準軍事化管理”。
(2)確立治安重點，加大對入住期人流、物流、車流的有效監(jiān)控。車位、車主、車型、車色)。
(4)完善并發(fā)揮智能化系統(tǒng)的安防優(yōu)勢。
三常規(guī)期管理。
通過培訓，提高員工的文化素質、業(yè)務技能和管理服務水平，為大儒世家物業(yè)項目培養(yǎng)一支品質優(yōu)良、專業(yè)過硬的物業(yè)管理隊伍，使大儒世家社區(qū)的物業(yè)管理更加賦有成效。
(1)安管培訓計劃。
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