月物業(yè)服務(wù)工作總結(jié)匯報(bào)大全(23篇)

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月物業(yè)服務(wù)工作總結(jié)匯報(bào)大全(23篇)
時(shí)間:2023-11-10 19:06:23     小編:LZ文人

總結(jié)還可以促進(jìn)思考和創(chuàng)新,為以后的工作和學(xué)習(xí)開拓思路。寫總結(jié)時(shí),我們可以參考一些優(yōu)秀的范文和案例,借鑒他人的寫作經(jīng)驗(yàn)。總結(jié)范文可以給我們提供一些寫作思路和參考,但不能照搬照抄。

月物業(yè)服務(wù)工作總結(jié)匯報(bào)篇一

在公司經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的精心呵護(hù)下,我們都看到了它的健康茁壯,充滿活力的成長,回首幾個(gè)月繁忙的工作,心理充滿著欣慰,一分耕耘,一分收獲,面對(duì)財(cái)務(wù)人員少工作量大,工作性質(zhì)又要求準(zhǔn)確無誤,因此工作中,必須仔細(xì)認(rèn)真,踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè),在自己平凡的崗位上盡職盡責(zé),我學(xué)到的更多的知識(shí),積累的更多的經(jīng)驗(yàn),克服的是重要的困難,在這個(gè)過程中也讓我更加了解和熟悉了物業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)行的技術(shù)問題和各個(gè)操作流程。

作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督,服務(wù)部門“當(dāng)好家,理好財(cái),更好地服務(wù)企業(yè)和客戶”是我應(yīng)盡的職責(zé),幾個(gè)月來,我以高度的責(zé)任感和事業(yè)心自覺、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,努力做好各項(xiàng)工作,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

1、在處理日常經(jīng)營業(yè)務(wù)時(shí),嚴(yán)格按公司各種規(guī)定,認(rèn)真審核,為領(lǐng)導(dǎo)把好關(guān),做到辦理后及時(shí)足戶分類登記。

2、堅(jiān)持原則,按照公司各項(xiàng)賬務(wù)制度,嚴(yán)把財(cái)務(wù)的收支關(guān),把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、腳踏實(shí)地的工作。

3、所有財(cái)務(wù)、憑證及時(shí)整理裝訂和保存,使財(cái)務(wù)檔案管理逐步規(guī)范化,嚴(yán)格按照職工各項(xiàng)工資標(biāo)準(zhǔn)編制職工工資表,并按時(shí)發(fā)放。

4、通過對(duì)公寓、商場(chǎng)管理臺(tái)帳的梳理,及時(shí)掌握業(yè)主心理,相應(yīng)調(diào)整收費(fèi)方式,積極配合公司財(cái)務(wù)完成了今年及往年拖欠的物業(yè)費(fèi)和商場(chǎng)租金,物管費(fèi)的收取。

5、認(rèn)真做好水電費(fèi)收取工作,按時(shí)完成水電費(fèi)的收繳任務(wù)。

在這一年里,取得的成績離不開我們辦公室團(tuán)隊(duì)的支持,我們?nèi)藛T雖少,但個(gè)個(gè)優(yōu)秀,大家各盡其責(zé),在自己的工作崗位里按時(shí)完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。再次,我要感謝他們,我為有這樣的團(tuán)體感到驕傲,另外還要感謝公司給予我們的一切,我們更應(yīng)該互相協(xié)助,用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和業(yè)績來推動(dòng)公司發(fā)展,將公司的興衰存亡的責(zé)任擔(dān)當(dāng)起來,心懷感恩,共同迎接輝煌時(shí)刻的到來。

以上是我20xx年度個(gè)人的工作總結(jié),敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱!

月物業(yè)服務(wù)工作總結(jié)匯報(bào)篇二

本人自xxxx年起在北苑物業(yè)管理公司負(fù)責(zé)物業(yè)服務(wù)工作,主要負(fù)責(zé)了物業(yè)管理制度建設(shè)、服務(wù)質(zhì)量考核、房屋維修統(tǒng)計(jì)、物業(yè)臺(tái)賬、報(bào)表的編制等具體事項(xiàng)。因本人畢業(yè)于財(cái)務(wù)專業(yè),以前多從事經(jīng)營工作,在接手物業(yè)工作伊始,我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學(xué)習(xí),埋頭工作,履行職責(zé),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),下面將幾年任職來的工作情況匯報(bào)如下:

由于初次接觸物業(yè)管理工作,對(duì)服務(wù)職責(zé)任務(wù)不免有些不甚了解,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法。一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn),注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位,通過觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,較快地進(jìn)入了工作情況。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,從不會(huì)到會(huì),從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。通過個(gè)人的不斷努力,我逐步熟悉了本崗位的業(yè)務(wù)情況,掌握了工作技能,能夠較為圓滿的完成崗位任務(wù),履行好崗位職能。

1、認(rèn)真做好物業(yè)管理基礎(chǔ)工作,建立健全各種規(guī)章制度

二是強(qiáng)化標(biāo)識(shí)管理按照小區(qū)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),在小區(qū)主出入口設(shè)有小區(qū)平面示意圖,主要路口設(shè)有路標(biāo)。各組團(tuán)、棟及單元(門)、和公共配套設(shè)施、場(chǎng)地有明顯標(biāo)志。

三是強(qiáng)化公益設(shè)施設(shè)備管理加強(qiáng)對(duì)公益服務(wù)設(shè)施、設(shè)備日常管理和維修養(yǎng)護(hù),建立公益設(shè)施、設(shè)備檔案(設(shè)備臺(tái)帳)設(shè)施設(shè)備標(biāo)志齊全、規(guī)范,責(zé)任人明確。公益服務(wù)設(shè)施維護(hù)完好。公益服務(wù)設(shè)備運(yùn)行、檢查、維修、保養(yǎng)等記錄齊全。設(shè)備操作維護(hù)人員嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)施設(shè)備操作規(guī)程及保養(yǎng)規(guī)范,確保設(shè)施設(shè)備運(yùn)行正常。

2、認(rèn)真落實(shí)服務(wù)承包責(zé)任制,積極開展服務(wù)升級(jí)達(dá)標(biāo)活動(dòng)今年以來,服務(wù)工作提升到了新的高度,明確了以圍繞落實(shí)服務(wù)項(xiàng)目承包責(zé)任制,確保服務(wù)工作“升級(jí)達(dá)標(biāo)”為核心,以用戶滿意為目標(biāo),開展全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在服務(wù)建設(shè)過程中,我逐步規(guī)范了服務(wù)崗位責(zé)任,理順了以客戶滿意為目標(biāo)的服務(wù)保證體系,制定了服務(wù)窗口禮儀標(biāo)準(zhǔn)等具體措施,通過幾個(gè)月來的工作實(shí)施,取得了較好的成果。

一是著手整理簽訂各個(gè)崗位的服務(wù)承包責(zé)任書,對(duì)各崗位、工種、人員的服務(wù)職責(zé)均做到了職責(zé)明確、標(biāo)準(zhǔn)明確、考核明確。各機(jī)關(guān)部門、基層隊(duì)站、管理人員、操作技工全部以書面形式簽訂承包責(zé)任書,對(duì)本崗的服務(wù)作出承諾,承包書簽訂覆蓋面達(dá)100%。

二是以崗位責(zé)任書為基準(zhǔn),全面修訂了本單位的服務(wù)管理制度,完善了專業(yè)協(xié)作業(yè)務(wù)流程,確保了轄區(qū)服務(wù)工作的正常開展。

三是認(rèn)真學(xué)習(xí)公司文件精神,積極宣傳落實(shí)“升級(jí)達(dá)標(biāo)”工作部署和活動(dòng)方案。在活動(dòng)開展過程中,明確各基層隊(duì)服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)創(chuàng)建示范服務(wù)單元所需要達(dá)到的各項(xiàng)要求。對(duì)熱線、售點(diǎn)室、維修班等一線窗口部門制定了窗口服務(wù)人員的儀容儀表、行為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范,同時(shí)加大對(duì)窗口單位優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作情況的監(jiān)督力度,實(shí)行服務(wù)工作規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、程序及考核制度,基本形成了用制度規(guī)范服務(wù)行為,用制度規(guī)范服務(wù)流程的長態(tài)機(jī)制。

3、認(rèn)真抓好房屋維修建檔統(tǒng)計(jì)工作,確?;A(chǔ)扎實(shí)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確一是積極投身到工作現(xiàn)場(chǎng),不搞紙上文章,對(duì)轄區(qū)房屋狀況做到了清晰了解,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)和居民反映的問題仔細(xì)核實(shí)后,按類整理建檔,保證了房屋維修基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確扎實(shí)。

二是對(duì)維修過程認(rèn)真監(jiān)督把關(guān),認(rèn)真落實(shí)維修審批程序,對(duì)維修完畢的房屋及時(shí)進(jìn)行回訪,并及時(shí)記錄歸檔。三是做好小區(qū)公共設(shè)施殘缺破損的檢查與記錄上報(bào),對(duì)出現(xiàn)問題的公共設(shè)施及時(shí)上報(bào)維修,保證設(shè)施功能的正常發(fā)揮。

4、認(rèn)真做好基層服務(wù)監(jiān)督檢查與考核,督促服務(wù)工作的有效落實(shí)

一是認(rèn)真檢查督導(dǎo)各小區(qū)“六亂”治理情況,堅(jiān)持每日巡檢,沒周分析,每月考核的督導(dǎo)制度,在巡檢過程中積極與城管治安中心密切配合,一同對(duì)轄區(qū)內(nèi)的“六亂”現(xiàn)象進(jìn)行不間斷綜合整治,確保小區(qū)內(nèi)沒有“六亂”現(xiàn)象。

二是認(rèn)真檢查督導(dǎo)小區(qū)保潔衛(wèi)生,加強(qiáng)再就業(yè)人員的日常管理、強(qiáng)化保潔質(zhì)量,生活垃圾確保日產(chǎn)日清,一日兩清,做好差時(shí)保潔工作。地埋式垃圾桶定期清潔、無異味,公用雨、污水管道加強(qiáng)巡查和疏通,雨、污水井每月檢查一次,并視檢查情況及時(shí)清掏,化糞池每月檢查一次、發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)清掏。根據(jù)實(shí)際情況,要定期進(jìn)行消毒和滅蟲除害工作。

三是做好各專業(yè)單位之間的協(xié)調(diào)管理,轄區(qū)內(nèi)的服務(wù)工作涉及多個(gè)專業(yè)單位,如垃圾清運(yùn)、綠地養(yǎng)護(hù)等,為此,我密切聯(lián)系各單位,積極溝通情況,及時(shí)交流信息,建立了固定的溝通渠道,通過認(rèn)真做好相關(guān)協(xié)作服務(wù),有效杜絕了因?yàn)闇贤▍f(xié)調(diào)不及時(shí),導(dǎo)致影響服務(wù)質(zhì)量的事件發(fā)生。

5、認(rèn)真做好日常管理工作

一是認(rèn)真做好物業(yè)管理臺(tái)賬的登記,及時(shí)對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)資料進(jìn)行動(dòng)態(tài)更新,保證基礎(chǔ)臺(tái)賬的準(zhǔn)確。

二是認(rèn)真做好日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)等相關(guān)報(bào)表的編制工作,及時(shí)向上級(jí)部門反饋物業(yè)工作成果。

三是認(rèn)真完成了其他日常交辦的服務(wù)工作。三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲

幾年來,在物業(yè)管理方面,我從陌生到熟悉,從不甚了解到熟練掌握崗位技能,自己完成了一些工作,取得了一定成績,總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲:

1、擺正自己的位置,舍棄畏難情緒,只有認(rèn)真下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能盡快適應(yīng)新的工作崗位。

2、積極主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

3、不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。

針對(duì)工作中存在的不足,在今后本人決定突出做好以下幾個(gè)方面:

1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),注重品德修養(yǎng)

堅(jiān)持以理論學(xué)習(xí)指導(dǎo)工作實(shí)踐。積極參加上級(jí)舉辦的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)新時(shí)期物業(yè)服務(wù)工作的新舉措,積極開拓視野,從理論層次上理解了我所從事工作的性質(zhì),為下一步工作的開展打下堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高工作能力

更進(jìn)一步深入實(shí)際,認(rèn)真了解物業(yè)管理和服務(wù)過程中的每個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié),提高綜合分析能力,提高協(xié)調(diào)辦事能力。認(rèn)真學(xué)習(xí)《物業(yè)管理?xiàng)l例》,不斷熟悉物業(yè)工作的具體環(huán)節(jié),了解相關(guān)的政策,做到心中有業(yè)務(wù),干中學(xué)業(yè)務(wù)。

月物業(yè)服務(wù)工作總結(jié)匯報(bào)篇三

為進(jìn)一步提升小區(qū)管理質(zhì)量,提升社區(qū)凝聚力,切實(shí)推動(dòng)和諧社區(qū)的創(chuàng)建工作。在新區(qū)黨工委、管委會(huì)的指導(dǎo)和幫助下,在社區(qū)管理科的關(guān)心下,結(jié)合本居委的實(shí)際情況,對(duì)現(xiàn)有物業(yè)公司進(jìn)行了xxx年度的物業(yè)服務(wù)行風(fēng)考評(píng)會(huì)議。具體步驟實(shí)施如下:

通過會(huì)議讓物業(yè)公司了解了行風(fēng)評(píng)議工作的目的和意義。為確保該次行風(fēng)評(píng)議工作的順利進(jìn)行和對(duì)評(píng)議工作精神的深刻領(lǐng)會(huì),要求物業(yè)公司分別對(duì)嘉康坊、嘉邦坊及286弄的全年工作作回顧和總結(jié),并形成書面材料。屆時(shí),將在評(píng)議會(huì)上作出總結(jié)和匯報(bào)。

會(huì)議由嘉邦社區(qū)黨支部、居委會(huì)、社區(qū)民警、黨員、居民代表、物業(yè)公司小區(qū)經(jīng)理等代表參加。首先,由物業(yè)公司向代表們闡述了xxx年度所開展的一系列工作。主要有1.完成了嘉邦小區(qū)平改坡綜合改造工程;2.著重加強(qiáng)保安、保潔進(jìn)行考核,實(shí)行考評(píng)分級(jí)制,對(duì)不合格的人員及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。3.結(jié)合菊?qǐng)@新區(qū)衛(wèi)生月活動(dòng),進(jìn)行了小區(qū)“大整治”活動(dòng)。4.在做好日常維修工作外,多次協(xié)調(diào)上、下家漏水引發(fā)的糾紛等一系列具體工作。同時(shí),物業(yè)公司也指出了自己的不足之處。會(huì)議過程中,社區(qū)民警針對(duì)治安事件的發(fā)生,向物業(yè)公司提出了加強(qiáng)社區(qū)保安管理的要求。同時(shí),到會(huì)代表檢查了物業(yè)公司相關(guān)的臺(tái)賬資料,并作出了公正、客觀的評(píng)價(jià)。行風(fēng)評(píng)議會(huì)通過各方代表熱烈、真誠的互動(dòng)、發(fā)言交流,取得了圓滿的結(jié)束。

居委黨支部根據(jù)各位代表的評(píng)議打分進(jìn)行了匯總,分別得出了嘉康坊、嘉邦坊2個(gè)小區(qū)平均98.5分,北大街286弄小區(qū)93.5分的成績。通過評(píng)議會(huì)使居委會(huì)、物業(yè)服務(wù)公司、居民代表之間加強(qiáng)了溝通,讓居委和物業(yè)公司了解了居民對(duì)安全、高質(zhì)量生活的訴求以及很多合理的建議。會(huì)議提升了三方之間的配合協(xié)作,為進(jìn)一步提升社區(qū)建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

月物業(yè)服務(wù)工作總結(jié)匯報(bào)篇四

感謝您一直以來對(duì)xx物業(yè)服務(wù)工作的支持,讓您滿意是我們的目標(biāo)、我們的動(dòng)力!也許您對(duì)我們的目前的服務(wù)存在些許不滿,但請(qǐng)您相信,我們一直在不斷努力?,F(xiàn)將20xx年已經(jīng)完成的重點(diǎn)工作總結(jié)匯報(bào)如下:

1、20xx年4月開始并持續(xù)開展“同心同行更精彩——我們?cè)谛袆?dòng)”

包括啄木鳥行動(dòng)、供方懇談會(huì)等,鼓勵(lì)全體員工以主人翁姿態(tài),積極參與公司的客戶服務(wù)活動(dòng),隨時(shí)隨地的發(fā)現(xiàn)問題...找出服務(wù)過程存在的缺陷,持續(xù)改進(jìn),最終達(dá)到提升客戶滿意的目標(biāo),每月編制《環(huán)境管理月度工作簡報(bào)》。

2、20xx年5-7月份開展“清風(fēng)行動(dòng)”專項(xiàng)服務(wù)提升行動(dòng)

為全面提升環(huán)境質(zhì)量,通過夏季消殺、植物修剪、更換時(shí)花、水質(zhì)處理、白蟻防治、沙井清理、化糞池清掏等形式,加強(qiáng)日常養(yǎng)護(hù)及環(huán)境提升。

3、20xx年6月份開展防洪演練、電梯困人演練、上半年消防演習(xí),20xx年11月開展下半年消防演習(xí)。

進(jìn)一步了解掌握突發(fā)事件的處理流程,以及提升在處理突發(fā)事件過程中的協(xié)調(diào)配合能力。

4、20xx年7月份開展”追夢(mèng)的蒲公英“物業(yè)管家錘煉營系列培訓(xùn)活動(dòng)。

通過錘煉營活動(dòng)提升工作人員專業(yè)素質(zhì),為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

5、20xx 年9-10月份開展“金秋行動(dòng)”和“美麗家園”專項(xiàng)環(huán)境提升活動(dòng)。

通過病蟲害防治、中耕施肥、落葉造景、花期控制、喬木扶正、雜物清理、苗木補(bǔ)栽、植物修剪等開展園林綠化工作;以清理小區(qū)地面污漬,大堂門玻璃灰塵、印跡,轎廂及梯間走道黑漬等開展清潔、保潔工作,達(dá)到小區(qū)環(huán)境目視清新、干凈。

1、泵房設(shè)備更新

由于生活供水設(shè)備投入使用較長,20xx年上半年經(jīng)服務(wù)處與業(yè)主委員會(huì)協(xié)商 ,對(duì)存在影響供水的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),同時(shí)對(duì)水泵房的部分供水設(shè)備設(shè)施進(jìn)行更換。

2、停車場(chǎng)管理系統(tǒng)升級(jí)改造

將原三個(gè)獨(dú)立的車場(chǎng)管理系統(tǒng)升級(jí)改造為一個(gè)統(tǒng)一的大車場(chǎng)管理系統(tǒng),改變傳統(tǒng)的出入方式,全部使用車牌識(shí)別功能,提高出行速度,緩解停車難得現(xiàn)象。

3、更新規(guī)范道路標(biāo)識(shí)及行車秩序

為了使小區(qū)內(nèi)交通和停車有序,外請(qǐng)專業(yè)公司對(duì)小區(qū)內(nèi)的交通導(dǎo)向標(biāo)識(shí)和停車為做了全面翻新。

4、小區(qū)建筑垃圾及廢棄物堆放點(diǎn)的整改

為了改善小區(qū)環(huán)境,取消部分裝修垃圾堆放點(diǎn)(三區(qū)、四區(qū)、五區(qū)、六區(qū)位置的裝修垃圾堆放點(diǎn)撤除,),將建筑垃圾及廢棄物堆放點(diǎn)進(jìn)行整合圍閉。

5、小區(qū)垃圾桶更換及放置地點(diǎn)鋪磚硬化

為提升小區(qū)服務(wù)衛(wèi)生品質(zhì),營造更為舒適的居住環(huán)境,服務(wù)處購置一批垃圾桶及通過對(duì)底座的改造規(guī)范垃圾桶的擺放位置。

為避免垃圾桶傾斜摔壞,確保垃圾桶擺放位置穩(wěn)固,服務(wù)處采購一批瓷片對(duì)垃圾桶擺放點(diǎn)進(jìn)行硬化鋪磚。

6、小區(qū)門禁系統(tǒng)維修

因小區(qū)交樓20余年,門禁系統(tǒng)線路老化,大部分配件已停產(chǎn),服務(wù)處積極尋找維修配件的替代品,現(xiàn)服務(wù)處已出資對(duì)公共主機(jī)進(jìn)行更換。

7、增設(shè)室內(nèi)停車場(chǎng)道閘

為避免車輛占道停放、影響車輛出行,對(duì)康怡居地下車場(chǎng)增設(shè)道閘系統(tǒng),道閘已布設(shè)光纖。

8、有計(jì)劃進(jìn)行小區(qū)路面維修

為保障小區(qū)業(yè)戶出行安全,服務(wù)處安排專人每天對(duì)小區(qū)路面進(jìn)行巡查,有計(jì)劃對(duì)路面進(jìn)行維修。

9、路燈、梯間燈、梯間門維修翻新

為保障小區(qū)業(yè)戶出行安全,提供舒適整潔的居住環(huán)境,服務(wù)處對(duì)小區(qū)路燈、梯間燈、梯間門進(jìn)行維修,刷漆翻新。

10、各苑區(qū)大門的人行出入口重新安裝了新的智能刷卡鐵門

11、創(chuàng)建樓棟便民微信群

為了加快服務(wù)響應(yīng)速度,及時(shí)掌握了解客戶需求,處理跟進(jìn)客戶反饋問題。使客戶能夠隨時(shí)與物業(yè)保持聯(lián)系,參與監(jiān)督物業(yè)管理工作。服務(wù)處為每個(gè)片區(qū)管家配備了工作手機(jī),并建立樓棟微信群。

12、申請(qǐng)住宅專項(xiàng)維修資金更換興華苑m座1單元電梯

興華苑m座兩個(gè)梯間的電梯使用年限超過18年,無法維修,根據(jù)《住宅專項(xiàng)維修資金使用辦法》及興華苑m座業(yè)主要求,啟用維修資金對(duì)m座1單元電梯進(jìn)行更換,經(jīng)過業(yè)興華苑m座業(yè)主的共同努力,電梯已完成更換,維修資金已劃撥至電梯公司,現(xiàn)電梯能正常使用。

明華苑自交樓以來,使用年限已達(dá)18年,主供水管網(wǎng)老化嚴(yán)重,爆管頻繁。 為了減少爆管對(duì)廣大住戶的影響,服務(wù)處工作人員加班加點(diǎn)搶修已成為常態(tài)。

為保障明華苑居民的正常用水,從根本上解決問題,“明華苑水管改造工作組”委托服務(wù)處申請(qǐng)動(dòng)用住宅維修資金對(duì)供水管網(wǎng)進(jìn)行全面維修改造,按照法律法規(guī)及東莞市相關(guān)規(guī)定組織開展相關(guān)工作(含工程招標(biāo)、業(yè)主意見征詢、工程監(jiān)理、工程驗(yàn)收等工作),已完成施工單位及監(jiān)理單位招標(biāo),正在收集相關(guān)“備案申請(qǐng)資料”準(zhǔn)備提交房管所...

20xx年,xx服務(wù)處全體員工將繼續(xù)努力前行,致力于更好地為業(yè)戶提供“出門放心、回家開心、住得舒心、生活省心”的物業(yè)服務(wù)。

月物業(yè)服務(wù)工作總結(jié)匯報(bào)篇五

xx物業(yè)服務(wù)站在華達(dá)公司及河?xùn)|服務(wù)處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞物業(yè)服務(wù)、挖潛增效、創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)等方面扎實(shí)開展各項(xiàng)工作,現(xiàn)將3月份工作匯報(bào)如下:

1、每天利用晨會(huì)時(shí)間布置當(dāng)天工作,聽取各崗位前一天工作完成情況,做到事事有落實(shí)、件件有回音。

2、3月1日至10日,服務(wù)站安排兩名保安人員配合居委及城管利用10天時(shí)間,每天早上7點(diǎn)至晚上6點(diǎn)蹲守在xx南街1巷的路段,制止小區(qū)樓下的流動(dòng)攤檔,亂擺賣現(xiàn)象得到了徹底地解決。

3、配合xx居委共9次與市體校、十七中、區(qū)科協(xié)等包聯(lián)單位開展志愿者義務(wù)活動(dòng),共73人次參加,分別進(jìn)行道路清掃、小廣告清理、雜物清運(yùn)等內(nèi)容。

4、3月15日至17日,服務(wù)站對(duì)戶外的“僵尸車”再次進(jìn)行了集中堆放,共計(jì)28輛,其中摩托車24輛、電動(dòng)車4輛,均由居委上報(bào)市交警河?xùn)|中隊(duì)處理。

5、3月18日,組織員工聯(lián)合居委對(duì)住改商門前、陽臺(tái)、防盜網(wǎng)等處的廣告海報(bào)及橫幅進(jìn)行拆除,共計(jì)64戶。

6、3月21日,服務(wù)站聯(lián)合工商、居委、城管等部門對(duì)黎和西、xx南共4個(gè)占用公共區(qū)域的理發(fā)檔進(jìn)行了清理。

7、針對(duì)垃圾桶蓋未達(dá)到密封的要求,公司統(tǒng)一購置一批達(dá)標(biāo)桶蓋,服務(wù)站組織人員進(jìn)行了更換,共計(jì)148個(gè),并在桶蓋上張貼入口標(biāo)志。

8、按照居委要求,服務(wù)站組織人員分別對(duì)各棟樓道的雜物、樓頂養(yǎng)雞種菜等占用公共區(qū)域現(xiàn)象進(jìn)行了統(tǒng)計(jì),并在所有梯口張貼自行整改通知告知相關(guān)住戶限期清理。

1、3月19日,公司派人對(duì)健康小區(qū)、黎和西小區(qū)共兩棵枯死樹木進(jìn)行了清理。

2、本月共對(duì)電動(dòng)掃地車維護(hù)保養(yǎng)兩次,更換前邊掃1套。

3、截止月底,共在各小區(qū)內(nèi)安裝防蚊閘252個(gè),其中健康105個(gè),黎和西64個(gè),黎和東29個(gè),xx北28個(gè),xx街11個(gè),xx南6個(gè),xx南9個(gè)。

1、本月共收到各車棚電動(dòng)車充電幣1952元。

2、繼續(xù)加強(qiáng)保安車棚巡檢簽到制度,認(rèn)真排查安全隱患,杜絕住戶違規(guī)充電、摩托車漏油等安全事故的發(fā)生。

3、更換了車棚內(nèi)已過期的滅火器,共6瓶,分別是xx北2號(hào)號(hào)棚2瓶、4號(hào)棚2瓶、5號(hào)棚2瓶。

4、黎和東8號(hào)車棚看管員提出4月1日起辭工,服務(wù)站目前正在尋找新的看管員,但還未有人員報(bào)名。

1、本月住宅區(qū)內(nèi)案發(fā)為零。

2、按照公司要求,加強(qiáng)門禁系統(tǒng)操作管理,本月服務(wù)站共派出兩批保安員到服務(wù)處培訓(xùn),使每名保安員能夠熟練掌握操作要領(lǐng)。

3、加強(qiáng)車輛管理,本月各班巡邏人員對(duì)消防通道停車及外來汽車及時(shí)張貼溫馨提示共計(jì)321張,其中外來車提示133車次。

4、繼續(xù)加強(qiáng)“九亂”整治工作,發(fā)現(xiàn)一起處理一起,本月共處理九亂450起,其中亂種植2處、亂放養(yǎng)9次、亂停放188車次、亂堆放130處、亂張貼69張、亂拉掛48起、亂搭建4處。

5、3月19日下午,服務(wù)站全體保安員(當(dāng)班除外)到服務(wù)處參加月度技能培訓(xùn),主要內(nèi)容為消防技能及門禁操作。

本月安全工作實(shí)現(xiàn)三零三率。

3月1日上午,站長以上人員到公司九樓學(xué)習(xí)消防安全知識(shí)的培訓(xùn)并參加考試。

3月份共報(bào)維修298項(xiàng),一是送業(yè)主委蓋章并上報(bào)公司3項(xiàng);二是河?xùn)|處綜合班零星維修295項(xiàng),其中電工193項(xiàng)、供水8項(xiàng)、排污7項(xiàng)、土木17項(xiàng)、路燈61盞、其它9項(xiàng)。

服務(wù)站堅(jiān)持不定期對(duì)社區(qū)內(nèi)安全隱患進(jìn)行自查自改,共9處,均已及時(shí)整改。

利用每天的晨會(huì)時(shí)間,組織員工學(xué)習(xí)《社區(qū)物業(yè)安全檢查目錄》,掌握日常安全檢查的內(nèi)容、定期及不定期安全檢查的項(xiàng)目等知識(shí)。

本月對(duì)長明燈、不亮的路燈進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)并上報(bào)綜合班進(jìn)行修復(fù),共計(jì)52盞,其中長明燈39盞、路燈13盞,除嶺咀路口因地下電纜損壞需重新鋪線外,其它均已及時(shí)修復(fù)。

3月11日,服務(wù)站組織人員對(duì)小區(qū)內(nèi)的枯枝敗葉進(jìn)行了清理,共計(jì)38棵。

按照“創(chuàng)衛(wèi)”要求,繼續(xù)加強(qiáng)車棚及戶外電動(dòng)車違規(guī)私拉線充電情況進(jìn)行巡查及處理,共計(jì)26處。

3月20日,服務(wù)站組織員工對(duì)老鼠洞及小面積爛的水泥路面進(jìn)行了修補(bǔ),共計(jì)53處,3月25至26日,綜合班又組織人員對(duì)塌陷的植草磚、市政磚進(jìn)行了修補(bǔ),共計(jì)15處,約80平方。

1、20xx年3月2日下午2點(diǎn)25分,有住戶來1號(hào)崗報(bào)告,健康路32棟303家中廚房冒出滾滾濃煙,當(dāng)值隊(duì)員賈一明接報(bào)后馬上向吳卓軍報(bào)告,吳卓軍帶著馮新拿著工具和滅火器向出事地點(diǎn)奔去,到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)猛拍該房門,無人回應(yīng),通過左鄰右舍聯(lián)系到了該住戶,經(jīng)征得住戶同意后破門而入將火撲滅,得到住戶的高度贊揚(yáng),特送錦旗一面以表感激之情。

2、3月26日0:10時(shí),xx北11號(hào)崗值班員黃傳紅聽到門崗旁東區(qū)10棟附近有流水的聲音,經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)查看后,發(fā)現(xiàn)東區(qū)10棟東面植草磚上的獨(dú)立消防栓接口處有很大的水噴出來,于是迅速到門崗消防柜內(nèi)取出消防扳手及時(shí)將水閥關(guān)閉,并打電話到自來水公司前來維修。

1、為相應(yīng)政府號(hào)召,配合茂名市做好雙創(chuàng)工作,服務(wù)站一是多次在門崗及梯口張貼溫馨提示,提醒住戶生活垃圾要進(jìn)桶、禁止堆放雜物、禁止亂拉掛、禁止占用天面種養(yǎng)等現(xiàn)象,二是聯(lián)合居委會(huì)、城管等職能部門不定期到住宅區(qū)處理九亂,但個(gè)別住戶還是不予配合,開展“游擊戰(zhàn)”,給雙創(chuàng)工作帶來很大阻力。

2、由于維修費(fèi)用問題,個(gè)別住戶申請(qǐng)的天面漏水、排污管爛等項(xiàng)目未能及時(shí)修復(fù)。

3、多個(gè)看管車棚目前處于虧損狀態(tài),望上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)能夠與業(yè)主委盡早共同商討對(duì)策,使車棚管理能夠良性運(yùn)轉(zhuǎn)。

1、繼續(xù)按照雙創(chuàng)工作要求做好現(xiàn)場(chǎng)整治工作;

2、做好物業(yè)費(fèi)、房租費(fèi)的收繳工作;

3、加強(qiáng)車輛停放管理,特別是對(duì)外來汽車停放小區(qū)過夜現(xiàn)象的管理;

4、按照公司要求,認(rèn)真做好對(duì)樓道水泥花窗、樓道鐵(玻璃)門窗、外墻批擋層、道路路燈桿等社區(qū)公共設(shè)施安全隱患的排查工作。

月物業(yè)服務(wù)工作總結(jié)匯報(bào)篇六

回顧過去一年的客服工作,有得有失。過去一年的客戶服務(wù)工作總結(jié)如下:

在20xx初步完善的各項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,20xx的重點(diǎn)是深化實(shí)施。因此,根據(jù)公司的發(fā)展現(xiàn)狀,客服部門加深了對(duì)物業(yè)管理的認(rèn)識(shí)和理解??头块T也及時(shí)調(diào)整了客服工作的相關(guān)制度,以更好地適應(yīng)新形勢(shì)。

我司在物業(yè)公司多次的親自指導(dǎo)下,從建立最基本的客服人員形象,從最基本的物業(yè)管理理念,到物業(yè)人員的溝通技巧,到物業(yè)管理的各個(gè)方面,結(jié)合相關(guān)法律法規(guī)的綜合知識(shí),進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

根據(jù)《日常工作記錄》,記錄業(yè)主來電來訪的投訴和服務(wù)項(xiàng)目,并根據(jù)不同的維修服務(wù)內(nèi)容積極派遣工人,以最短的時(shí)間解決問題。同時(shí)根據(jù)維修服務(wù)完成情況及時(shí)回訪。

全年客服共處理維修電話14346次,解決故障14346次。原施工問題消除,修復(fù)故障解決率100%;共收到投訴984件,處理并及時(shí)反饋投訴984件。

共向客戶發(fā)出23份書面通知。使用短信群發(fā)共發(fā)送通知1386條,做到通知及時(shí)詳細(xì)、表達(dá)清楚、用詞準(zhǔn)確,并積極配合通知內(nèi)容做好相關(guān)說明。

根據(jù)公司下發(fā)的收費(fèi)通知,積極開展物業(yè)費(fèi)的解釋和通知工作,做好催繳工作。

第一次做好抄表。按期完成月度水電抄表工作,及時(shí)完成月度水電數(shù)據(jù)錄入和計(jì)費(fèi)。打印繳費(fèi)通知后,按時(shí)將繳費(fèi)通知郵寄到每戶。不按時(shí)繳費(fèi)的用戶會(huì)被叫起來,不繳費(fèi)的會(huì)被制止。

完善更新業(yè)主檔案256份,不斷補(bǔ)充業(yè)主電子檔案??偣蔡幚砹?59人次的出入卡,總共登記了245人次的公寓居住者。公寓入住證明(暫住證需要)累計(jì)26人次。

1.由于我們部門沒有接受過專業(yè)的物業(yè)管理培訓(xùn),所以關(guān)于物業(yè)的知識(shí)仍然需要系統(tǒng)地學(xué)習(xí),服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和溝通技巧也需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

2.一些維修工作的跟進(jìn)和反饋不夠及時(shí)。

3.收取各種物業(yè)費(fèi)的時(shí)機(jī)、方式和方法都不完善。

4.客服壓力很大,員工的身體素質(zhì)和自我心理調(diào)節(jié)能力需要不斷提高。

5.開展多種形式的宣傳、組織業(yè)主文化娛樂活動(dòng)等精神文明建設(shè)尚未組織起來。

在20xx,我們充滿信心和希望。在新的一年里,我們將加強(qiáng)學(xué)習(xí),在物業(yè)公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下,提供規(guī)范、快捷、有效的服務(wù),做好接待工作,提高物業(yè)的服務(wù)質(zhì)量。

月物業(yè)服務(wù)工作總結(jié)匯報(bào)篇七

由于生活供水設(shè)備投入使用較長,2020年上半年經(jīng)服務(wù)處與業(yè)主委員會(huì)協(xié)商,對(duì)存在影響供水的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),同時(shí)對(duì)水泵房的部分供水設(shè)備設(shè)施進(jìn)行更換。

2、停車場(chǎng)管理系統(tǒng)升級(jí)改造。

將原三個(gè)獨(dú)立的車場(chǎng)管理系統(tǒng)升級(jí)改造為一個(gè)統(tǒng)一的大車場(chǎng)管理系統(tǒng),改變傳統(tǒng)的出入方式,全部使用車牌識(shí)別功能,提高出行速度,緩解停車難得現(xiàn)象。

3、更新規(guī)范道路標(biāo)識(shí)及行車秩序。

為了使小區(qū)內(nèi)交通和停車有序,外請(qǐng)專業(yè)公司對(duì)小區(qū)內(nèi)的交通導(dǎo)向標(biāo)識(shí)和停車為做了全面翻新。

4、小區(qū)建筑垃圾及廢棄物堆放點(diǎn)的整改。

為了改善小區(qū)環(huán)境,取消部分裝修垃圾堆放點(diǎn)(三區(qū)、四區(qū)、五區(qū)、六區(qū)位置的裝修垃圾堆放點(diǎn)撤除,),將建筑垃圾及廢棄物堆放點(diǎn)進(jìn)行整合圍閉。

5、小區(qū)垃圾桶更換及放置地點(diǎn)鋪磚硬化。

為提升小區(qū)服務(wù)衛(wèi)生品質(zhì),營造更為舒適的居住環(huán)境,服務(wù)處購置一批垃圾桶及通過對(duì)底座的改造規(guī)范垃圾桶的擺放位置。

為避免垃圾桶傾斜摔壞,確保垃圾桶擺放位置穩(wěn)固,服務(wù)處采購一批瓷片對(duì)垃圾桶擺放點(diǎn)進(jìn)行硬化鋪磚。

6、小區(qū)門禁系統(tǒng)維修。

因小區(qū)交樓20余年,門禁系統(tǒng)線路老化,大部分配件已停產(chǎn),服務(wù)處積極尋找維修配件的替代品,現(xiàn)服務(wù)處已出資對(duì)公共主機(jī)進(jìn)行更換。

7、增設(shè)室內(nèi)停車場(chǎng)道閘。

為避免車輛占道停放、影響車輛出行,對(duì)康怡居地下車場(chǎng)增設(shè)道閘系統(tǒng),道閘已布設(shè)光纖。

8、有計(jì)劃進(jìn)行小區(qū)路面維修。

為保障小區(qū)業(yè)戶出行安全,服務(wù)處安排專人每天對(duì)小區(qū)路面進(jìn)行巡查,有計(jì)劃對(duì)路面進(jìn)行維修。

9、路燈、梯間燈、梯間門維修翻新。

為保障小區(qū)業(yè)戶出行安全,提供舒適整潔的居住環(huán)境,服務(wù)處對(duì)小區(qū)路燈、梯間燈、梯間門進(jìn)行維修,刷漆翻新。

10、各苑區(qū)大門的人行出入口重新安裝了新的智能刷卡鐵門。

11、創(chuàng)建樓棟便民微信群。

為了加快服務(wù)響應(yīng)速度,及時(shí)掌握了解客戶需求,處理跟進(jìn)客戶反饋問題。使客戶能夠隨時(shí)與物業(yè)保持聯(lián)系,參與監(jiān)督物業(yè)管理工作。服務(wù)處為每個(gè)片區(qū)管家配備了工作手機(jī),并建立樓棟微信群。

12、申請(qǐng)住宅專項(xiàng)維修資金更換興華苑m座1單元電梯。

興華苑m座兩個(gè)梯間的電梯使用年限超過18年,無法維修,根據(jù)《住宅專項(xiàng)維修資金使用辦法》及興華苑m座業(yè)主要求,啟用維修資金對(duì)m座1單元電梯進(jìn)行更換,經(jīng)過業(yè)興華苑m座業(yè)主的共同努力,電梯已完成更換,維修資金已劃撥至電梯公司,現(xiàn)電梯能正常使用。

月物業(yè)服務(wù)工作總結(jié)匯報(bào)篇八

20__年__物業(yè)部項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下、在領(lǐng)悟公司提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì)的服務(wù)方針指引下,充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性,以提升物業(yè)管理服務(wù)為基礎(chǔ),以“業(yè)主無抱怨、服務(wù)無缺憾、管理無盲點(diǎn)、工程無缺陷”為工作標(biāo)準(zhǔn),通過積極的探索和不懈的努力,以踏實(shí)的工作作風(fēng),在標(biāo)準(zhǔn)化管理安全文明生產(chǎn)、提高服務(wù)質(zhì)量、隊(duì)伍建設(shè)等方面取得了一定成績。具體工作如下:

一、加強(qiáng)管理,持續(xù)改進(jìn)。

完善配套設(shè)施自業(yè)主入住之后,__園區(qū)逐步暴露出施工質(zhì)量問題及計(jì)不盡人意之處,20__年項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)工程及人員協(xié)調(diào)進(jìn)行各方處理,彌補(bǔ)不足,使配套設(shè)備設(shè)施趨于完善,贏得業(yè)主信賴,如增設(shè)自行車場(chǎng)、_棟安裝空調(diào)定時(shí)器、檢測(cè)消防設(shè)施線路、檢修供電系統(tǒng),調(diào)整配電開關(guān)負(fù)荷等。突發(fā)事件處理針對(duì)園區(qū)的實(shí)際情況,__物業(yè)部制定并完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,對(duì)突發(fā)事件做到事前有預(yù)案,事中有程序,事后有總結(jié)的預(yù)案流程,以便在突發(fā)事件時(shí)能夠從容應(yīng)對(duì),消除安全隱患。

節(jié)能管理,針對(duì)園區(qū)能源公攤量大,業(yè)主交費(fèi)難,項(xiàng)目部研究制定樓內(nèi)公共區(qū)域及地下停車場(chǎng),采取多項(xiàng)改進(jìn)節(jié)能措施,不斷挖掘節(jié)能潛力。如制定大廳燈開啟時(shí)間由保安值班人員按規(guī)定時(shí)間開啟等。檔案管理,檔案管理是在物業(yè)管理當(dāng)中的一項(xiàng)重要工作,項(xiàng)目部中工作專人對(duì)檔案管理,在形式上,留下了管理者的筆跡和簽名;在內(nèi)容上,記錄著物業(yè)、業(yè)主和管理過程的真實(shí)面貌。各部門檔案已按期,細(xì)致的整理完成,并建立了物業(yè)業(yè)主的數(shù)據(jù)庫,相關(guān)信息輸入,查詢便捷、快速、詳細(xì),并不斷更新,保持?jǐn)?shù)據(jù)的完整及可靠性。

培訓(xùn)管理,根據(jù)__實(shí)際情況,物業(yè)部年初制定了詳細(xì)的培訓(xùn)方案,力爭(zhēng)做到業(yè)務(wù)水平專業(yè)化、全面化。如制定物業(yè)保安的應(yīng)知應(yīng)會(huì)、客服人員應(yīng)知應(yīng)會(huì),通過工程、客服、保安知識(shí)的交叉培訓(xùn),使員工物業(yè)知識(shí)全面化。消防管理:火災(zāi)是物業(yè)安全管理的“敵人”,一旦發(fā)生火災(zāi),業(yè)主人身和財(cái)物都會(huì)受到嚴(yán)重威脅。為此,我們以__部為中心以項(xiàng)目經(jīng)理為組長,組建園區(qū)義務(wù)消防組織,實(shí)施嚴(yán)格的消防監(jiān)督管理并將消防責(zé)任分解到各戶,向其講解消防知識(shí)。在20__年__月__日舉行了__園區(qū)消防演習(xí),提高物業(yè)部員工及業(yè)主的消防安全儀式及消防防火知識(shí)。治安管理:為了保障園區(qū)業(yè)主的安全,___部對(duì)保安隊(duì)伍實(shí)行嚴(yán)格培訓(xùn),貫徹“六防”措施,實(shí)行群防、群檢、群治,以確保萬無一失。針對(duì)特別區(qū)域?qū)嵤┲攸c(diǎn)布控,如在自行車場(chǎng)盜竊高發(fā)區(qū)實(shí)行嚴(yán)密布防,成功抓獲盜竊者_(dá)人,為業(yè)主挽回直接經(jīng)濟(jì)損失數(shù)千元,受到業(yè)主贊譽(yù)。由于__園區(qū)安全管理的出色,因此被海淀區(qū)評(píng)為___優(yōu)秀園區(qū)。

監(jiān)督、管理園區(qū)綠化、綠植公司,對(duì)園區(qū)綠化、綠植實(shí)行合理搭配,突出特點(diǎn),達(dá)到自然、和諧、放松的效果。同時(shí),祛除疾病,成功抑制了___在園區(qū)的蔓延。對(duì)園區(qū)垃圾實(shí)行分類,利國利民。節(jié)約、回收資源,受到了市、區(qū)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及園區(qū)業(yè)主的贊譽(yù)。為了使園區(qū)大廈整體清潔,提升園區(qū)環(huán)境品質(zhì),物業(yè)部在上半年對(duì)大廈外墻面進(jìn)行了兩次清潔,在清潔過程中派專人跟進(jìn)、監(jiān)督,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),通過干凈、整潔的大廈外觀,優(yōu)化園區(qū)環(huán)境。

針對(duì)收費(fèi)難項(xiàng)目部成立了“貼心管家小組”專人負(fù)責(zé)、更好的為業(yè)主提供貼心服務(wù),每周針對(duì)收費(fèi)情況開會(huì)分析總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),不但使服務(wù)品質(zhì)有所提升,而且成功化解了收費(fèi)危機(jī)。從“貼心管家小組”成立前的每月收費(fèi)__萬元到小組成立后每月__萬元的收費(fèi)飛躍,基本完成了公司的收費(fèi)指標(biāo),減輕了公司的支出壓力。大廈內(nèi)制作了不銹鋼企業(yè),大廈外制作樓牌號(hào),方便了園區(qū)來訪客戶,同時(shí)也大大提升了園區(qū)大廈品質(zhì)。成立項(xiàng)目部宣傳小組,制作宣傳欄,向園區(qū)業(yè)主___公司及__物業(yè)部的工作情況,并及時(shí)向業(yè)主提供相關(guān)信息。如天氣預(yù)報(bào)、租房信息、生活小常識(shí)等。

對(duì)毗鄰業(yè)主間的矛盾進(jìn)行協(xié)調(diào),以消除彼此抱怨情緒,建立鄰里和諧。如:_棟三層___機(jī)房電磁干擾__電腦閃屏問題。經(jīng)過物業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)與電信多次協(xié)調(diào),最終得到了圓滿解決。棟三層公司人員多,影響同層其他公司人員用衛(wèi)生間,物業(yè)部通過改造衛(wèi)生間,增加蹲位和大量細(xì)致的溝通工作,最終將矛盾化解。在接待業(yè)主投訴中,針對(duì)投訴內(nèi)容進(jìn)行分類,由相應(yīng)部門處理,爭(zhēng)取在最短時(shí)間內(nèi)解決并對(duì)處理結(jié)果對(duì)業(yè)主進(jìn)行回訪。主動(dòng)、積極地與業(yè)主進(jìn)行溝通,宣傳物業(yè)部的工作及公司的服務(wù)理念,創(chuàng)造機(jī)會(huì)及條件營造良好的氛圍,引導(dǎo)并控制輿論導(dǎo)向。

二、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得贊賞。

由于物業(yè)管理服務(wù)的提升,贏得了業(yè)主的信賴,上半年__物業(yè)部共協(xié)助業(yè)主完成接待工作上百次___公司,有一配電箱的總開關(guān)頻繁跳閘,嚴(yán)重影響了業(yè)主的正常辦公,物業(yè)工程部及時(shí)組織技術(shù)力量幫助該公司進(jìn)行了徹底排查,最終發(fā)現(xiàn)掉閘原因是由于負(fù)荷過于集中,三相用電負(fù)荷嚴(yán)重不平衡,造成單項(xiàng)超負(fù)荷掉閘,為了保證業(yè)主的正常工作不受影響,工程技術(shù)人員避開正常工作時(shí)間段,在午夜加班加點(diǎn)解決該項(xiàng)問題,工程人員解業(yè)主之憂、想業(yè)主之想的工作贏得了業(yè)主的贊揚(yáng)。

垃圾分類工作達(dá)標(biāo)是__承諾項(xiàng)目之一,本年初,按照北京市及上地街道辦事處的要求,__物業(yè)部專門成立了垃圾分類領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了相關(guān)制度及流程,配置了相關(guān)設(shè)施,相關(guān)負(fù)責(zé)人細(xì)致、系統(tǒng)的對(duì)參與員工進(jìn)行培訓(xùn)講解,使垃圾分類工作最終高質(zhì)量有序進(jìn)行,受到了市領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。由于垃圾分類工作的出色,對(duì)北京市政府?dāng)M列為垃圾分類優(yōu)秀園區(qū)。拾金不昧是中華民族的傳統(tǒng)美德,但是在今天金錢高于一切的社會(huì)環(huán)境里,此項(xiàng)美德已被大多數(shù)人所遺忘,__物業(yè)部通過對(duì)員工進(jìn)行思想政治教育,使拾金不昧的美德在__重放光芒,上半年共拾到銀行卡__張,另有多起拾遺物品事件。值得一提的是,___財(cái)務(wù)人員的不慎,將公司的稅務(wù)登記證、支票一些重要票據(jù)灑落園區(qū)被物業(yè)部員工拾到,物業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)知道該物品的重要性,馬上派財(cái)務(wù)及客服負(fù)責(zé)人聯(lián)系該公司負(fù)責(zé)人,該公司負(fù)責(zé)人正因物品的丟失而焦急萬分,手捧失而復(fù)得并可能造成重大經(jīng)濟(jì)損失的物品,該公司負(fù)責(zé)人激動(dòng)得不知道說什么才好。人大選舉工作是黨和國家民主精神得體現(xiàn),是一項(xiàng)光榮的政治任務(wù),__物業(yè)部經(jīng)過廣泛的溝通、細(xì)致的工作,最終圓滿完成了這一任務(wù)。

三、文化宣傳、構(gòu)建和諧。

20__年初__物業(yè)部就將上半年設(shè)定為___,20__年__月__日__物業(yè)部與園區(qū)業(yè)主協(xié)作成功舉辦了___會(huì),通過此項(xiàng)活動(dòng)加深了物業(yè)與業(yè)主之間的感情。值此辭舊迎新之際物業(yè)部正在籌備新春舞會(huì),本著友好、協(xié)作、和諧、共贏的宗旨,讓__物業(yè)部與業(yè)主之間化解矛盾、建立友誼、團(tuán)結(jié)協(xié)作、共取雙贏。為了更好的宣傳企業(yè)形象,豐富園區(qū)業(yè)主的文化生活,__物業(yè)部成立了宣傳小組,把__公告欄作為物業(yè)部對(duì)外的宣傳窗口。通過嚴(yán)密的編導(dǎo)、合理的布局,讓業(yè)主了解到物業(yè)工作的瑣碎、艱辛,日常生活的提示讓業(yè)主感覺到物業(yè)服務(wù)的溫馨。有針對(duì)性及專業(yè)性強(qiáng)的文章及圖片展示,贏得業(yè)主對(duì)物業(yè)工作的理解及支持,引導(dǎo)園區(qū)業(yè)主參與園區(qū)建設(shè)。

20__年上半年__物業(yè)部在以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的帶領(lǐng)指引下,服務(wù)品質(zhì)有提升,管理方法有創(chuàng)新,文化宣傳有成就的基礎(chǔ)上,圓滿完成了公司的既定目標(biāo),達(dá)到了逾期的效果。然而在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)面前存在的有些困難還需公司總部給予關(guān)注支援,以便使項(xiàng)目管理更加完善,創(chuàng)造企業(yè)品牌。中水問題:自__物業(yè)部接管園區(qū)以來,中水問題一直是困擾物業(yè)部與業(yè)主溝通的障礙,同時(shí)也是費(fèi)用收取困難的直接原因,尤其是20__年最近一個(gè)季度,中水事故頻繁,給園區(qū)業(yè)主帶來不便,給物業(yè)部的服務(wù)造成重大負(fù)面影響。雖然物業(yè)部經(jīng)過多方努力,暫時(shí)解決了供水,但從長遠(yuǎn)看治標(biāo)還未治本。希望通過公司與開發(fā)企業(yè)的高層會(huì)晤,盡快、妥善解決中水問題。

__園區(qū)入住將近__年,園區(qū)導(dǎo)引標(biāo)識(shí)仍不完善業(yè)主反映較大,作為高檔大廈、配置檔次較高的公司導(dǎo)引標(biāo)牌及門牌號(hào)是完全必要的,希望公司能夠考慮,以最小的投資,獲取較大的回報(bào)。__園區(qū)業(yè)主已基本入住完畢,溝通工作尤為重要,上半年以少數(shù)業(yè)主發(fā)起的成立業(yè)主委員會(huì)的呼聲雖然被物業(yè)部成功遏制,但是還請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)給予重視。在政策傾斜及資金投入給給予考慮,以便進(jìn)一步分化瓦解。在物業(yè)管理法律法規(guī)還不健全的情況下,成立業(yè)主委員會(huì)對(duì)物業(yè)公司而言是弊大于利,希望公司領(lǐng)導(dǎo)斟酌。

以上是__項(xiàng)目20__年上對(duì)物業(yè)管理工作的總結(jié),在新的一年里我們將遵照公司的設(shè)計(jì)構(gòu)想,按照項(xiàng)目部的工作計(jì)劃的安排,上下一心,團(tuán)結(jié)一致,再創(chuàng)佳績,實(shí)現(xiàn)預(yù)期的工作目標(biāo)。同時(shí)項(xiàng)目同仁感謝半年來公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與厚愛。

月物業(yè)服務(wù)工作總結(jié)匯報(bào)篇九

1、準(zhǔn)確迅速做好各種辦文工作,如物業(yè)公司各種文件的編制、打印、復(fù)印、呈送、下發(fā)、立卷、歸檔等工作。

2、協(xié)調(diào)各管理處做好服務(wù)質(zhì)量體系的建立,包括業(yè)主投訴宗數(shù)與處理率、維修單數(shù)與及時(shí)率、設(shè)備設(shè)施完好率、環(huán)境衛(wèi)生達(dá)標(biāo)率、費(fèi)用收繳率等統(tǒng)計(jì)匯總。

3、重點(diǎn)做好__華庭40—49幢新交樓的業(yè)主資料的整理、入檔工作。負(fù)責(zé)三個(gè)項(xiàng)目業(yè)主房屋檔案資料、工程圖紙資料、設(shè)備臺(tái)帳資料的收集、整理與存放工作。

4、建立__華庭小區(qū)物業(yè)管理軟件信息庫,包括業(yè)主資料的錄入與維護(hù),以及在試運(yùn)行期間發(fā)現(xiàn)問題的跟蹤(聯(lián)系科耐物業(yè)軟件公司陳小紅工程師給予技術(shù)支持,以便解決,并做好記錄)。

5、做好對(duì)營銷部轉(zhuǎn)發(fā)和回收各樓盤業(yè)主簽署的《前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議》,交接時(shí)數(shù)目明確,并簽字確認(rèn)。

6、物業(yè)公司各種會(huì)議的組織與"會(huì)議紀(jì)要"的記錄、整理、下發(fā),以及各小區(qū)每月度的物業(yè)綜合大檢查的記錄、整理、下發(fā)和整改的跟進(jìn)。

7、每月28日提示和收集各管理處經(jīng)理及主任人員下月度的工作計(jì)劃;每月5日收集各管理處經(jīng)理及主任上月度工作總結(jié);將相關(guān)計(jì)劃和總結(jié)交_總監(jiān)審核后,及時(shí)抄報(bào)董事辦、總經(jīng)辦以及行政人事部。

8、每日配合各部門對(duì)"工作聯(lián)系單""材料申購單"等日常文件的傳遞,并做好記錄,及時(shí)跟蹤并匯報(bào)工作進(jìn)度。

9、及時(shí)與行政人事部溝通協(xié)調(diào),配合物業(yè)總監(jiān)及各管理處公干填寫"用車單"的工作手續(xù)。

10、做好對(duì)日常張貼在各樓宇信息欄的文件的審核和蓋印有"有效日期"的字章后,方可執(zhí)行張貼,并做好"小區(qū)樓宇信息檔張貼記錄"。

11、對(duì)來訪賓客做好傳達(dá)、記錄、引帶、介紹、沏茶等禮貌接待工作。

12、配合公司做好企業(yè)文化宣傳和活動(dòng)舉辦工作,如:8月份的"新世紀(jì)花園音樂會(huì)"、"__華庭裝修知識(shí)講座"9月份的"中秋盆菜宴"、"員工追月晚會(huì)"10月份的"__國慶水景宅院體驗(yàn)之旅"等。

就在這的兩個(gè)月以來,我深刻的認(rèn)識(shí)到為什么廣東的物業(yè)管理一直在國內(nèi)遙遙領(lǐng)先,那是廣東的物業(yè)人在工作中,不是只單純的站在"管理"的角度上來管理業(yè)主,而是真正做到了以"服務(wù)"為前提、為重點(diǎn)來對(duì)待業(yè)主,以標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、統(tǒng)一的經(jīng)營管理模式,讓廣大業(yè)主能享受到更優(yōu)質(zhì)和超值的物管服務(wù),這一點(diǎn)在__發(fā)展各樓盤中都得到高度的體現(xiàn)。

月物業(yè)服務(wù)工作總結(jié)匯報(bào)篇十

尊敬的xx業(yè)主:

您好!我們希望用最細(xì)致入微的`服務(wù),讓您感受“真情為業(yè)主服務(wù)”的細(xì)心盡意。美好的家,更需要您與我們一起打造,我們時(shí)刻等待您的寶貴意見,共同讓xx變得越來越好!

現(xiàn)將上周工作進(jìn)行展示:

【您的管家】:xx服務(wù)中心

【關(guān) 鍵 詞】:有償清洗地?zé)?、保安?zhí)勤、清潔。

營造舒適、健康的居住環(huán)境,是我們長期追求的目標(biāo)。本周進(jìn)行“有償清洗地?zé)峤o業(yè)主提供便利”等工作。

給業(yè)主最好的服務(wù),提供最專業(yè)的建議,是客服部門一直的目標(biāo)。巡視園區(qū),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。

在本周我們客戶服務(wù)部開展“”工作。

維護(hù)園區(qū)秩序,保護(hù)麗水灣業(yè)主的財(cái)產(chǎn)安全,及時(shí)排除安全隱患是我們秩序維護(hù)部一直的使命,本周保安部加強(qiáng)文明執(zhí)勤等工作”。

美麗的麗水灣是我家,環(huán)境衛(wèi)生靠大家。我們居住的小區(qū)就是自己的家園,每個(gè)住戶都是其中一員都有維護(hù)環(huán)境的責(zé)任。在本周環(huán)境管理部開展“清潔、清掃、等”工作。

月物業(yè)服務(wù)工作總結(jié)匯報(bào)篇十一

1、2020年4月開始并持續(xù)開展“同心?同行?更精彩——我們?cè)谛袆?dòng)”

包括啄木鳥行動(dòng)、供方懇談會(huì)等,鼓勵(lì)全體員工以主人翁姿態(tài),積極參與公司的客戶服務(wù)活動(dòng),隨時(shí)隨地的發(fā)現(xiàn)問題...找出服務(wù)過程存在的缺陷,持續(xù)改進(jìn),最終達(dá)到提升客戶滿意的目標(biāo),每月編制《環(huán)境管理月度工作簡報(bào)》。

2、2020年5-7月份開展“清風(fēng)行動(dòng)”專項(xiàng)服務(wù)提升行動(dòng)。

為全面提升環(huán)境質(zhì)量,通過夏季消殺、植物修剪、更換時(shí)花、水質(zhì)處理、白蟻防治、沙井清理、化糞池清掏等形式,加強(qiáng)日常養(yǎng)護(hù)及環(huán)境提升。

3、2020年6月份開展防洪演練、電梯困人演練、上半年消防演習(xí),2020年11月開展下半年消防演習(xí)。

進(jìn)一步了解掌握突發(fā)事件的處理流程,以及提升在處理突發(fā)事件過程中的協(xié)調(diào)配合能力。

4、2020年7月份開展”追夢(mèng)的蒲公英“物業(yè)管家錘煉營系列培訓(xùn)活動(dòng)。

通過錘煉營活動(dòng)提升工作人員專業(yè)素質(zhì),為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

5、2020年9-10月份開展“金秋行動(dòng)”和“美麗家園”專項(xiàng)環(huán)境提升活動(dòng)。

通過病蟲害防治、中耕施肥、落葉造景、花期控制、喬木扶正、雜物清理、苗木補(bǔ)栽、植物修剪等開展園林綠化工作;以清理小區(qū)地面污漬,大堂門玻璃灰塵、印跡,轎廂及梯間走道黑漬等開展清潔、保潔工作,達(dá)到小區(qū)環(huán)境目視清新、干凈。

月物業(yè)服務(wù)工作總結(jié)匯報(bào)篇十二

隨著--年的第一場(chǎng)雪的降臨,預(yù)示著--即將結(jié)束。--年的鐘聲已經(jīng)開始倒計(jì)時(shí)。此時(shí)此刻,拿起筆來對(duì)自己在--年做一個(gè)總結(jié),及來年的規(guī)劃。自4月3號(hào)進(jìn)公司至今已有8月有余。在公司的這些日子里,無論是在工作和生活上都感到十分愉快。

作為一名客服人員,在文化大廈物業(yè)客服工作中使我深深地體會(huì)到要做好客戶服務(wù)工作,首先,要明白自己面臨和要處理的問題是什么;其次,要用什么樣的方式和態(tài)度去處理這些問題;然后,配合及時(shí)到位的服務(wù)和一顆對(duì)用戶負(fù)責(zé)的熱心去為客戶服務(wù)。讓客戶在被服務(wù)的過程中感受到我們的工作價(jià)值。

進(jìn)公司以來,我主要負(fù)責(zé)中商大廈的物管,水電等費(fèi)用的收取,中商每月的收費(fèi)率都達(dá)到90%以上,--年中商收費(fèi)預(yù)算已超額完成。同時(shí)協(xié)助文化大廈函件的收發(fā),投訴處理等相關(guān)事宜。在完成上述工作的過程中,我學(xué)到了很多,也成長了不少。

1、工作中的磨礪塑造了我的性格,提升了自身的心理素質(zhì)。對(duì)于我這個(gè)剛剛步入社會(huì),工作經(jīng)驗(yàn)不豐富的人而言,工作中不免遇到各種各樣的阻礙和困難,但在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,尤其是在經(jīng)理、主管、的悉心教導(dǎo)下,讓我遇到困難時(shí)勇于面對(duì),敢于挑戰(zhàn),性格也進(jìn)一步沉淀下來。在中商大廈費(fèi)用的收取方面,曾遇到一些困難,比如中商是商住兩用的樓盤,人員流動(dòng)大,某些業(yè)戶是住家晚上才在家,很難找到業(yè)主,在中商的安防,工程人員幫助我晚上收取相關(guān)費(fèi)用,對(duì)此我十分感謝他們。

在來年的規(guī)劃方面,在做好工作的同時(shí),積極查閱了解物業(yè)各方面的書籍,報(bào)考有關(guān)物業(yè)方面的資格證書,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。

外面飄雪越來越大,瑞雪兆豐年,明年保利即將迎來更加輝煌的一年。

月物業(yè)服務(wù)工作總結(jié)匯報(bào)篇十三

能夠服從黨委安排,盡心盡力,充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性,做好本職工作。政治思想素質(zhì)持續(xù)進(jìn)步、業(yè)務(wù)水平不斷提高、工作方法不斷完善、勤奮工作不斷努力。

堅(jiān)持不抱怨、不拖沓、不推卸的三不原則,努力將領(lǐng)導(dǎo)安排的工作給做好,主要負(fù)責(zé)完成了以下幾個(gè)方面的工作。

(一)物業(yè)管理方面。

5.物業(yè)合同第二年續(xù)簽上會(huì)材料準(zhǔn)備及后續(xù)跟進(jìn)等相關(guān)事宜;

6.愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)“掃廁所”平臺(tái)資料上報(bào)、廳年度能源數(shù)據(jù)平臺(tái)的數(shù)據(jù)填報(bào)。

(二)維護(hù)維修方面。

2.5g基站建設(shè)相關(guān)事宜的會(huì)議材料提交等工作;

3.學(xué)院東面圍墻維修相關(guān)請(qǐng)示、上會(huì)材料、驗(yàn)收資料、費(fèi)用結(jié)算等事宜;

4.茨壩校區(qū)零星修繕相關(guān)請(qǐng)示、上會(huì)材料、驗(yàn)收資料、費(fèi)用結(jié)算等事宜;

5.校園高桿路燈相關(guān)請(qǐng)示、上會(huì)材料、驗(yàn)收資料、費(fèi)用結(jié)算等事宜;

7.學(xué)院正常維修維護(hù)保障安排及統(tǒng)籌。

(三)綠化管養(yǎng)方面。

1.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對(duì)需要提交院長辦公會(huì)討論的各項(xiàng)議題材料進(jìn)行前期的整理提交工作;

2.擬寫《學(xué)院綠化管理考評(píng)辦法(試行)》;

5.綠化年度費(fèi)用支付材料準(zhǔn)備,圖書館周邊綠化區(qū)域移交。

(四)功能房間方面。

2.為保障2020年秋季學(xué)期新生報(bào)到,統(tǒng)籌校內(nèi)資源,按照招生計(jì)劃,6月初對(duì)學(xué)院所屬資源、功能房間情況進(jìn)行了徹底的摸排,結(jié)合摸排情況和招生實(shí)際,寫出方案供學(xué)院會(huì)議研究。

3.8月份統(tǒng)籌各類功能房間,結(jié)合實(shí)際招生情況對(duì)分配方案再行修改,做出詳細(xì)分配方案。

4.同明本學(xué)院對(duì)接教室、宿舍事宜,商洽出e2棟3樓67間宿舍、e系列教室12間供給秋季新生使用。

5.擬寫新教學(xué)樓棟的分配方案提交院長辦公會(huì)審議。

(五)疫情防控方面。

1.協(xié)助系部對(duì)新生開學(xué)報(bào)到做好前期準(zhǔn)備及返校迎接工作;

3.做好食堂值班工作和協(xié)助處理學(xué)生突發(fā)事件的工作;

4.為保障順利開學(xué),防疫物資儲(chǔ)備齊全,擬寫捐贈(zèng)口罩通知,并下發(fā)至各個(gè)部門、系部,將各個(gè)部門教師、各個(gè)系部學(xué)生所捐贈(zèng)的口罩進(jìn)行整理,并統(tǒng)一保管,其中教師共36人捐贈(zèng)594個(gè)口罩,學(xué)生一共捐贈(zèng)1586個(gè)口罩。

5.協(xié)同部門人員整理疫情防控臺(tái)賬資料,迎接相關(guān)部門對(duì)學(xué)院開學(xué)方案進(jìn)行評(píng)估。

6.統(tǒng)計(jì)學(xué)院洗手臺(tái)相關(guān)信息報(bào)教育廳。

(六)報(bào)告廳方面。

2.完善《圖書館報(bào)告廳使用及管理辦法(暫行)》方案。

(七)淋浴系統(tǒng)建設(shè)方面。

(八)勞動(dòng)課程方面。

為保障疫情期間正常安排勞動(dòng)課程,避免學(xué)生聚集,擬定授課地點(diǎn)為教室,方式為視頻教學(xué),并承當(dāng)勞動(dòng)課程視頻資料的籌備工作。

(九)安全保障方面。

根據(jù)學(xué)院安排對(duì)全院范圍內(nèi)的所有學(xué)生宿舍進(jìn)行管制刀具等違禁物品清查多次,查獲管制刀具、棍棒、違規(guī)用電設(shè)備等危險(xiǎn)品。

(十)系部方面。

擔(dān)任18001班(50人)的班主任,上學(xué)期承當(dāng)系部的課程教學(xué),一周8節(jié)正課,兩個(gè)課頭,三個(gè)班級(jí)(工業(yè)機(jī)器人實(shí)操與應(yīng)用)、2節(jié)其他課程,合計(jì)周課時(shí)10節(jié),下學(xué)期承當(dāng)3個(gè)班級(jí)的8節(jié)正課,并承當(dāng)帶15名學(xué)生畢業(yè)設(shè)計(jì)的工作,擔(dān)任2018級(jí)工業(yè)機(jī)器人專業(yè)論文答辯小組組長。

(十一)其他方面。

完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他零星工作。

結(jié)合2020年工作中所遇到的問題,積極思考,提前謀劃,未雨綢繆,爭(zhēng)取在每個(gè)常規(guī)工作完成的`時(shí)間節(jié)點(diǎn)前提前做好相關(guān)工作;對(duì)于臨時(shí)任務(wù),積極響應(yīng),努力做到無差錯(cuò),確保按時(shí)完成。

(二)重點(diǎn)任務(wù)、主要措施。

3.綠化管養(yǎng)方面,配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成綠化公司的十年合同期滿的結(jié)算、移交等工作;

5.加強(qiáng)報(bào)告廳的使用管理,擬定更加完善詳細(xì)的報(bào)告廳使用辦法,使得申請(qǐng)的人更加便捷,使用的人更加方便,管理的人更加放心。

6.協(xié)助學(xué)院完成后續(xù)花園式單位的升星工作。

7.高效、高質(zhì)量地完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)。

月物業(yè)服務(wù)工作總結(jié)匯報(bào)篇十四

隨著第一場(chǎng)雪的降臨,預(yù)示著xx即將結(jié)束。xx年的鐘聲已經(jīng)開始倒計(jì)時(shí)。此時(shí)此刻,拿起筆來對(duì)自己在xx年做一個(gè)總結(jié),及來年的規(guī)劃。自4月3號(hào)進(jìn)公司至今已有8月有余。在公司的這些日子里,無論是在工作和生活上都感到十分愉快。

作為一名客服人員,在文化大廈物業(yè)客服工作中使我深深地體會(huì)到要做好客戶服務(wù)工作,首先,要明白自己面臨和要處理的問題是什么;其次,要用什么樣的方式和態(tài)度去處理這些問題;然后,配合及時(shí)到位的服務(wù)和一顆對(duì)用戶負(fù)責(zé)的熱心去為客戶服務(wù)。讓客戶在被服務(wù)的過程中感受到我們的工作價(jià)值。

進(jìn)公司以來,我主要負(fù)責(zé)中商大廈的物管,水電等費(fèi)用的收取,中商每月的收費(fèi)率都達(dá)到90%以上,xx年中商收費(fèi)預(yù)算已超額完成。同時(shí)協(xié)助文化大廈函件的收發(fā),投訴處理等相關(guān)事宜。在完成上述工作的過程中,我學(xué)到了很多,也成長了不少。

1、工作中的磨礪塑造了我的性格,提升了自身的心理素質(zhì)。對(duì)于我這個(gè)剛剛步入社會(huì),工作經(jīng)驗(yàn)不豐富的人而言,工作中不免遇到各種各樣的阻礙和困難,但在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,尤其是在經(jīng)理、主管、的悉心教導(dǎo)下,讓我遇到困難時(shí)勇于面對(duì),敢于挑戰(zhàn),性格也進(jìn)一步沉淀下來。在中商大廈費(fèi)用的收取方面,曾遇到一些困難,比如中商是商住兩用的樓盤,人員流動(dòng)大,某些業(yè)戶是住家晚上才在家,很難找到業(yè)主,在中商的安防,工程人員幫助我晚上收取相關(guān)費(fèi)用,對(duì)此我十分感謝他們。

在來年的規(guī)劃方面,在做好工作的同時(shí),積極查閱了解物業(yè)各方面的書籍,報(bào)考有關(guān)物業(yè)方面的資格證書,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。

月物業(yè)服務(wù)工作總結(jié)匯報(bào)篇十五

房屋管理是物業(yè)管理的重要內(nèi)容之一。為了搞好此項(xiàng)工作,我們建立了完善的房屋管理檔案,制定了房屋管理制度,編制了詳細(xì)的管理計(jì)劃,并責(zé)任到人定期檢查。住戶房屋裝修無破壞,外觀統(tǒng)一,無危害房屋結(jié)構(gòu)的行為,空房完好率為95%。

為了保證園區(qū)廣大住戶的正常生活,在公共設(shè)施、設(shè)備的管理方面,我們制定了完備的維護(hù)、保養(yǎng)計(jì)劃和應(yīng)急方案,做到日常檢查有登記、小型維護(hù)有記錄。維修電話24小時(shí)有人接聽,全年完成小型檢修工作17次,應(yīng)急維修工作3次,達(dá)到養(yǎng)護(hù)設(shè)施、設(shè)備到位,維修及時(shí),正常運(yùn)行的管理要求。

為了給業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美的生活環(huán)境,我們嚴(yán)格落實(shí)了綠化管理措施,積極配合監(jiān)督綠化公司,施工及養(yǎng)護(hù)工作,針對(duì)綠化公司在施工養(yǎng)護(hù)過程中出現(xiàn)的問題,及時(shí)發(fā)出了整改通知與合理化的建議,督促其整改,并在綠化警示牌沒有到位的情況下,制作簡易警示牌、圍欄,加強(qiáng)綠化防護(hù)管理工作,使綠地基本無破壞,踐踏及公用現(xiàn)象,綠化完好率為98%。

環(huán)境衛(wèi)生方面,我們針對(duì)園區(qū)環(huán)境逐步完善的情況,大家齊動(dòng)手定期、不定期組織進(jìn)行大掃除,制定了嚴(yán)格的保潔程序與考核辦法,并對(duì)裝修垃圾實(shí)行袋裝化定點(diǎn)堆放,集中清運(yùn)管理,并加強(qiáng)園區(qū)衛(wèi)生檢查工作,保證了園區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。

進(jìn)駐xx后,我們?yōu)楸M快熟悉園區(qū)施工情況,設(shè)備安裝情況,我處工作人員不怕苦、不怕累,頂著烈日跑工地,爬高樓,掌握了大量的一手資料,為后期工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),并受到了開發(fā)商的稱贊與好評(píng)。

在熟悉園區(qū)各項(xiàng)情況后,我們針對(duì)園區(qū)的實(shí)際情況,完成了園區(qū)各項(xiàng)管理工作預(yù)案,如:車輛管理方案,治安管理方案,裝修管理方案等,共計(jì)9項(xiàng),并提出合理化建議11項(xiàng),開發(fā)商采納3項(xiàng),即報(bào)奶箱設(shè)置在門廳內(nèi),安設(shè)綠化噴淋系統(tǒng),部分雨水管接入地下管網(wǎng)等合理的建議。

保安工作是物業(yè)管理中的窗口,為了保證園區(qū)保安前期服務(wù)質(zhì)量,我處安排保安員提前培訓(xùn)一個(gè)月,制定了詳細(xì)的培訓(xùn)方案與計(jì)劃及考核辦法,加強(qiáng)保安員的自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)技能,保證業(yè)主入住后有一個(gè)良好精神面貌和業(yè)務(wù)素質(zhì)的保安隊(duì)為業(yè)主服務(wù),保安隊(duì)的工作受到一致好評(píng)。

園區(qū)裝修管理工作是前期物業(yè)管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié),它涉及到物業(yè)的使用壽命與安全及園區(qū)房屋外觀的完好美觀,這方面我們做了大量的工作,并根據(jù)園區(qū)實(shí)際情況,與管理要求,我們制定了詳細(xì)的管理制度,如裝修須知、屋頂花園管理規(guī)定等,并堅(jiān)持每天對(duì)裝修戶的巡查工作,做好記錄,遇到問題及時(shí)解決,及時(shí)處理,堅(jiān)持原則。去年共處理違章施工32起,均已整改。保證房屋主體結(jié)構(gòu)完好,在房屋外觀方面,我們堅(jiān)持制度,保證園區(qū)外觀整齊劃一,完好美觀。

業(yè)主良好的工作建議,管理建議是我們的工作指針。因此我們做到住戶反映的問題認(rèn)真記錄,及時(shí)處理,增進(jìn)與業(yè)主間的溝通,耐心為業(yè)主作解釋工作,并及時(shí)為住戶排憂解難,如入住業(yè)主車輛停放問題,業(yè)主裝修用沙堆放點(diǎn)等問題。我們這種“為業(yè)主著想,以業(yè)主為中心”的服務(wù)思想取得了良好的效果,受到業(yè)主好評(píng)。

管理處員工的綜合素質(zhì)與物業(yè)管理的服務(wù)的質(zhì)量,水平是密切相關(guān)的。根據(jù)這種情況,并結(jié)合園區(qū)大部分都是新進(jìn)員工,接觸物業(yè)管理時(shí)間短的實(shí)際情況,我制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃和考核辦法,定期對(duì)員工進(jìn)行思想和業(yè)主管理水平的培訓(xùn),并定期進(jìn)行保安業(yè)務(wù)技能考試,使員工在思想上得到充實(shí),管理技能上得到了提高,去年共組織人員培訓(xùn)6次,技能考核4次。

我們緊跟社會(huì)發(fā)展步伐,使用電腦,對(duì)園區(qū)各檔案收費(fèi)帳目、管理計(jì)劃等工作進(jìn)行電腦管理,大大提高了工作效率,使管理處的基礎(chǔ),工作達(dá)到一個(gè)新起點(diǎn),為今后的創(chuàng)優(yōu)工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

搞好對(duì)外協(xié)調(diào)工作是物業(yè)管理工作順利開展的關(guān)鍵,為此,我們緊密與開發(fā)商配合,積極主動(dòng)與洪山房地局,城管局,電信局聯(lián)系,并圓滿完成環(huán)衛(wèi)開辦;申請(qǐng)門牌、委托合同、服務(wù)協(xié)議備案,電信局協(xié)議的簽定等工作。

雖然,我們?cè)谌ツ甑墓ぷ髦腥〉昧艘欢ǔ煽?,但還有很多需要完善與加強(qiáng)的地方。第一、管理人員整體素質(zhì)不高,服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)各方面考慮不全面,實(shí)際處理事務(wù)的能力還有待提高;第二,與業(yè)主的溝通不夠,了解不足。第三,設(shè)備、設(shè)施管理力度還需加強(qiáng),針對(duì)以上幾個(gè)問題,在20xx年工作中,我們將吸取經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),努力提高員工的業(yè)主技能與管理水平,把工作做得更好。

在新的一年里我們將加快步伐,不斷提高自身物業(yè)管理水平,不斷完善園區(qū)各項(xiàng)管理工作,為使xx早日跨入優(yōu)秀物業(yè)管理園區(qū)做貢獻(xiàn),為xx物業(yè)公司的發(fā)展添磚加瓦。

月物業(yè)服務(wù)工作總結(jié)匯報(bào)篇十六

時(shí)光流逝,不知不覺,2021年已經(jīng)過去?;仡櫲甓鹊墓ぷ?,我公司始終秉持著“至誠、至善、至精、至美”的企業(yè)精神,不懼怕困難和挑戰(zhàn),以服務(wù)為根本,目的是為了更好的為病人及醫(yī)護(hù)提供良好的就醫(yī)及工作環(huán)境。

2021年全年度,物業(yè)多次配合院方后勤處迎接大大小小的參觀及檢查30余次;夏季暴雨期間,多次組織對(duì)產(chǎn)科、婦科地下室積水進(jìn)行清理,保障電梯安全,為院內(nèi)職工開辟安全通道;1個(gè)星期之內(nèi),完成發(fā)熱門診開荒啟動(dòng)任務(wù),保障發(fā)熱門診順利接診。

在內(nèi)部管理中,以院方“提升各班組服務(wù)技能”為契機(jī),我們組織技能比武考核,對(duì)員工服務(wù)技能培訓(xùn)全面覆蓋,持續(xù)改進(jìn);對(duì)超齡人員進(jìn)行更換,使得我們的保潔隊(duì)伍更加年輕化;更好的為科室服務(wù)。

這一年,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯兄x院方領(lǐng)導(dǎo)的支持,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心愛護(hù),當(dāng)然在工作中,我們也遇到了困難和不足,現(xiàn)將這半年來的工作總結(jié)成文,向領(lǐng)導(dǎo)做一個(gè)簡要的匯報(bào)。

(1)管理會(huì)議及員工培訓(xùn)共計(jì)36場(chǎng)。其中管理處及各班組例行會(huì)議97場(chǎng),新員工培訓(xùn)會(huì)34場(chǎng),應(yīng)知應(yīng)會(huì)、消防安全、廉潔教育專項(xiàng)培訓(xùn)46場(chǎng),醫(yī)廢回收員工培訓(xùn)17場(chǎng),技術(shù)培訓(xùn)工作19場(chǎng),全體員工會(huì)議3場(chǎng)。

(2)完成對(duì)臨產(chǎn)室、icu等樓面起蠟打蠟工作。

(3)針對(duì)發(fā)熱門診轉(zhuǎn)運(yùn)發(fā)熱病人,全年度疫情消殺總計(jì)279次,合計(jì)418.5小時(shí)。

(5)在總務(wù)科領(lǐng)導(dǎo)下,院感科監(jiān)督下,我公司陸續(xù)在后半年,對(duì)全院的醫(yī)廢改革和轉(zhuǎn)運(yùn)流程工作進(jìn)行全面改革提升,確保各項(xiàng)工作指標(biāo)符合院感要求。

(6)第一時(shí)間完成突擊搶水工作三次,圓滿完成各類迎檢工作約65次。

(7)后半年完成各類運(yùn)送任務(wù)360956次。無血液運(yùn)送事故、無病人護(hù)送事故、及時(shí)物品運(yùn)送延遲投訴7起。

(8)參加醫(yī)廢演練1次、參加消防競(jìng)賽1次、邀請(qǐng)?jiān)悍綇埨蠋熍嘤?xùn)全員心肺復(fù)蘇1次,觀看各類疫情防控培訓(xùn)視頻6次,組織員工線上培訓(xùn)并考核3次。

2、通過疫情防控專題需求培訓(xùn),對(duì)全員進(jìn)行不少于6次專題培訓(xùn)全覆蓋;

4、配合醫(yī)廢合規(guī)劃管理,多次組織醫(yī)廢員工應(yīng)急演練,提升消毒防控知識(shí);

1、門診衛(wèi)生間過于老化,部分區(qū)域存在積垢現(xiàn)象,需要整體進(jìn)行處理;

2、各區(qū)域小廣告很多,希望院方結(jié)合各班組進(jìn)行統(tǒng)一管理。

1、繼續(xù)加強(qiáng)病區(qū)保潔專業(yè)知識(shí)內(nèi)容培訓(xùn),夯實(shí)員工基礎(chǔ),為明年三甲檢查做準(zhǔn)備;

2、對(duì)員工超齡進(jìn)行把控,對(duì)到年紀(jì)人員進(jìn)行勸退,并招聘合適人員進(jìn)行補(bǔ)充;

5、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理,為明年院方三甲檢查以及招投標(biāo)做準(zhǔn)備。

20xx年12月。

月物業(yè)服務(wù)工作總結(jié)匯報(bào)篇十七

1、20xx年4月開始并持續(xù)開展“同心同行更精彩——我們?cè)谛袆?dòng)”。

包括啄木鳥行動(dòng)、供方懇談會(huì)等,鼓勵(lì)全體員工以主人翁姿態(tài),積極參與公司的客戶服務(wù)活動(dòng),隨時(shí)隨地的發(fā)現(xiàn)問題,找出服務(wù)過程存在的缺陷,持續(xù)改進(jìn),最終達(dá)到提升客戶滿意的目標(biāo),每月編制《環(huán)境管理月度工作簡報(bào)》。

2、20xx年5-7月份開展“清風(fēng)行動(dòng)”專項(xiàng)服務(wù)提升行動(dòng)。

為全面提升環(huán)境質(zhì)量,通過夏季消殺、植物修剪、更換時(shí)花、水質(zhì)處理、白蟻防治、沙井清理、化糞池清掏等形式,加強(qiáng)日常養(yǎng)護(hù)及環(huán)境提升。

3、20xx年6月份開展防洪演練、電梯困人演練、上半年消防演習(xí),20xx年11月開展下半年消防演習(xí)。

進(jìn)一步了解掌握突發(fā)事件的處理流程,以及提升在處理突發(fā)事件過程中的協(xié)調(diào)配合能力。

4、20xx年7月份開展”追夢(mèng)的蒲公英“物業(yè)管家錘煉營系列培訓(xùn)活動(dòng)。

通過錘煉營活動(dòng)提升工作人員專業(yè)素質(zhì),為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

5、20xx年9-10月份開展“金秋行動(dòng)”和“美麗家園”專項(xiàng)環(huán)境提升活動(dòng)。

通過病蟲害防治、中耕施肥、落葉造景、花期控制、喬木扶正、雜物清理、苗木補(bǔ)栽、植物修剪等開展園林綠化工作;以清理小區(qū)地面污漬,大堂門玻璃灰塵、印跡,轎廂及梯間走道黑漬等開展清潔、保潔工作,達(dá)到小區(qū)環(huán)境目視清新、干凈。

由于生活供水設(shè)備投入使用較長,20xx年上半年經(jīng)服務(wù)處與業(yè)主委員會(huì)協(xié)商,對(duì)存在影響供水的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),同時(shí)對(duì)水泵房的部分供水設(shè)備設(shè)施進(jìn)行更換。

將原三個(gè)獨(dú)立的車場(chǎng)管理系統(tǒng)升級(jí)改造為一個(gè)統(tǒng)一的大車場(chǎng)管理系統(tǒng),改變傳統(tǒng)的出入方式,全部使用車牌識(shí)別功能,提高出行速度,緩解停車難得現(xiàn)象。

為了使小區(qū)內(nèi)交通和停車有序,外請(qǐng)專業(yè)公司對(duì)小區(qū)內(nèi)的交通導(dǎo)向標(biāo)識(shí)和停車為做了全面翻新。

為了改善小區(qū)環(huán)境,取消部分裝修垃圾堆放點(diǎn)(三區(qū)、四區(qū)、五區(qū)、六區(qū)位置的裝修垃圾堆放點(diǎn)撤除,將建筑垃圾及廢棄物堆放點(diǎn)進(jìn)行整合圍閉。

為提升小區(qū)服務(wù)衛(wèi)生品質(zhì),營造更為舒適的居住環(huán)境,服務(wù)處購置一批垃圾桶及通過對(duì)底座的改造規(guī)范垃圾桶的擺放位置。

為避免垃圾桶傾斜摔壞,確保垃圾桶擺放位置穩(wěn)固,服務(wù)處采購一批瓷片對(duì)垃圾桶擺放點(diǎn)進(jìn)行硬化鋪磚。

因小區(qū)交樓20余年,門禁系統(tǒng)線路老化,大部分配件已停產(chǎn),服務(wù)處積極尋找維修配件的替代品,現(xiàn)服務(wù)處已出資對(duì)公共主機(jī)進(jìn)行更換。

為避免車輛占道停放、影響車輛出行,對(duì)康怡居地下車場(chǎng)增設(shè)道閘系統(tǒng),道閘已布設(shè)光纖。

為保障小區(qū)業(yè)戶出行安全,服務(wù)處安排專人每天對(duì)小區(qū)路面進(jìn)行巡查,有計(jì)劃對(duì)路面進(jìn)行維修。

為保障小區(qū)業(yè)戶出行安全,提供舒適整潔的居住環(huán)境,服務(wù)處對(duì)小區(qū)路燈、梯間燈、梯間門進(jìn)行維修,刷漆翻新。

為了加快服務(wù)響應(yīng)速度,及時(shí)掌握了解客戶需求,處理跟進(jìn)客戶反饋問題。使客戶能夠隨時(shí)與物業(yè)保持聯(lián)系,參與監(jiān)督物業(yè)管理工作。服務(wù)處為每個(gè)片區(qū)管家配備了工作手機(jī),并建立樓棟微信群。

興華苑m座兩個(gè)梯間的電梯使用年限超過18年,無法維修,根據(jù)《住宅專項(xiàng)維修資金使用辦法》及興華苑m座業(yè)主要求,啟用維修資金對(duì)m座1單元電梯進(jìn)行更換,經(jīng)過業(yè)興華苑m座業(yè)主的共同努力,電梯已完成更換,維修資金已劃撥至電梯公司,現(xiàn)電梯能正常使用。

月物業(yè)服務(wù)工作總結(jié)匯報(bào)篇十八

時(shí)光流逝,不知不覺,20xx年已經(jīng)過去?;仡櫲甓鹊墓ぷ?,我公司始終秉持著“至誠、至善、至精、至美”的企業(yè)精神,不懼怕困難和挑戰(zhàn),以服務(wù)為根本,目的是為了更好的為病人及醫(yī)護(hù)提供良好的就醫(yī)及工作環(huán)境。

20xx年全年度,物業(yè)多次配合院方后勤處迎接大大小小的參觀及檢查30余次;夏季暴雨期間,多次組織對(duì)產(chǎn)科、婦科地下室積水進(jìn)行清理,保障電梯安全,為院內(nèi)職工開辟安全通道;1個(gè)星期之內(nèi),完成發(fā)熱門診開荒啟動(dòng)任務(wù),保障發(fā)熱門診順利接診。

在內(nèi)部管理中,以院方“提升各班組服務(wù)技能”為契機(jī),我們組織技能比武考核,對(duì)員工服務(wù)技能培訓(xùn)全面覆蓋,持續(xù)改進(jìn);對(duì)超齡人員進(jìn)行更換,使得我們的'保潔隊(duì)伍更加年輕化;更好的為科室服務(wù)。

這一年,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?,感謝院方領(lǐng)導(dǎo)的支持,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心愛護(hù),當(dāng)然在工作中,我們也遇到了困難和不足,現(xiàn)將這半年來的工作總結(jié)成文,向領(lǐng)導(dǎo)做一個(gè)簡要的匯報(bào)。

(1)管理會(huì)議及員工培訓(xùn)共計(jì)x場(chǎng)。其中管理處及各班組例行會(huì)議x場(chǎng),新員工培訓(xùn)會(huì)x場(chǎng),應(yīng)知應(yīng)會(huì)、消防安全、廉潔教育專項(xiàng)培訓(xùn)x場(chǎng),醫(yī)廢回收員工培訓(xùn)x場(chǎng),技術(shù)培訓(xùn)工作x場(chǎng),全體員工會(huì)議x場(chǎng)。

(2)完成對(duì)臨產(chǎn)室、icu等樓面起蠟打蠟工作。

(3)針對(duì)發(fā)熱門診轉(zhuǎn)運(yùn)發(fā)熱病人,全年度疫情消殺總計(jì)x次,合計(jì)x小時(shí)。

(5)在總務(wù)科領(lǐng)導(dǎo)下,院感科監(jiān)督下,我公司陸續(xù)在后半年,對(duì)全院的醫(yī)廢改革和轉(zhuǎn)運(yùn)流程工作進(jìn)行全面改革提升,確保各項(xiàng)工作指標(biāo)符合院感要求。

(6)第一時(shí)間完成突擊搶水工作三次,圓滿完成各類迎檢工作約x次。

(7)后半年完成各類運(yùn)送任務(wù)x次。無血液運(yùn)送事故、無病人護(hù)送事故、及時(shí)物品運(yùn)送延遲投訴7起。

(8)參加醫(yī)廢演練1次、參加消防競(jìng)賽1次、邀請(qǐng)?jiān)悍綇埨蠋熍嘤?xùn)全員心肺復(fù)蘇1次,觀看各類疫情防控培訓(xùn)視頻6次,組織員工線上培訓(xùn)并考核3次。

2、通過疫情防控專題需求培訓(xùn),對(duì)全員進(jìn)行不少于6次專題培訓(xùn)全覆蓋;

4、配合醫(yī)廢合規(guī)劃管理,多次組織醫(yī)廢員工應(yīng)急演練,提升消毒防控知識(shí);

1、門診衛(wèi)生間過于老化,部分區(qū)域存在積垢現(xiàn)象,需要整體進(jìn)行處理;

2、各區(qū)域小廣告很多,希望院方結(jié)合各班組進(jìn)行統(tǒng)一管理。

1、繼續(xù)加強(qiáng)病區(qū)保潔專業(yè)知識(shí)內(nèi)容培訓(xùn),夯實(shí)員工基礎(chǔ),為明年三甲檢查做準(zhǔn)備;

2、對(duì)員工超齡進(jìn)行把控,對(duì)到年紀(jì)人員進(jìn)行勸退,并招聘合適人員進(jìn)行補(bǔ)充;

5、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理,為明年院方三甲檢查以及招投標(biāo)做準(zhǔn)備。

月物業(yè)服務(wù)工作總結(jié)匯報(bào)篇十九

本年物業(yè)費(fèi)收繳情況;本期、二期、三期物業(yè)費(fèi)的收繳日期分為四個(gè)階段,給物業(yè)費(fèi)的收繳增加了一定的難度。從8月份開始,客服部就給拖欠物業(yè)費(fèi)的業(yè)主打電話,要求他們通過匯款和柜臺(tái)結(jié)算的方式繳納物業(yè)費(fèi)。對(duì)于現(xiàn)居住在該小區(qū)惡意拖欠物業(yè)費(fèi)的業(yè)主,客服部已提示其限期繳納物業(yè)費(fèi),并停止一切服務(wù)項(xiàng)目。在交物業(yè)費(fèi)的過程中,雖然我們的客服人員被業(yè)主的不理解和語言攻擊,但客服人員能以服務(wù)至上的工作態(tài)度向業(yè)主解釋。截至12月底,已有6247戶業(yè)主繳納物業(yè)費(fèi),占總數(shù)的'75%。這個(gè)成績離不開我們每個(gè)客服人員的努力。

為了保證小區(qū)業(yè)主能正常乘坐班車,防止小區(qū)外的人乘坐公交車,浪費(fèi)小區(qū)資源。客服部對(duì)車主公交卡的發(fā)放進(jìn)行了規(guī)范管理。發(fā)卡時(shí)嚴(yán)格核對(duì)車主信息,每戶限卡一張,核對(duì)公交卡充值車主身份,掛失補(bǔ)卡等。,都進(jìn)行了登記備案,從而控制了公交卡的流出。12年來業(yè)主反映的主要維修項(xiàng)目有外墻滲水、飄窗滲水、樓下毛坯房滲水、衛(wèi)生間下水道漏水、門鎖窗戶、樓道照明、電梯停運(yùn)等常見問題等??头恳鸭皶r(shí)反映上述問題,及時(shí)派出工作人員解決,并進(jìn)行回訪。

雖然這個(gè)部門的整體工作取得了不錯(cuò)的成績,但還是存在一些問題。為了更好的做好明年的工作,現(xiàn)將本部門存在的問題總結(jié)如下:員工的專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)水平較低,主要表現(xiàn)在處理問題的技巧和方法不成熟,處理突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn)不足,服務(wù)的專業(yè)素質(zhì)不高。協(xié)調(diào)不及時(shí)、不適當(dāng),在投訴處理、業(yè)主意見建議、業(yè)主幫助等方面缺乏部門協(xié)調(diào)、跟進(jìn)和匯報(bào)。

月物業(yè)服務(wù)工作總結(jié)匯報(bào)篇二十

20xx年7月以來,xx物業(yè)服務(wù)處在淮海管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,圍繞“戰(zhàn)高溫,保安全”的工作思路,創(chuàng)新工作模式,強(qiáng)化內(nèi)部管理,樹立攜程物業(yè)良好的企業(yè)形象,通過全體員工的共同努力,較好的完成了各項(xiàng)服務(wù)內(nèi)容?,F(xiàn)將這兩個(gè)月的物業(yè)服務(wù)情況匯報(bào)如下:

1、“7.28”重大安全事故發(fā)生以后,物業(yè)服務(wù)處立即啟動(dòng)安全應(yīng)急預(yù)案,首先,組織安保、維修人員對(duì)區(qū)域內(nèi)受損情況進(jìn)行排查等記錄;其次,安排客服人員上門進(jìn)行解釋工作,避免造成業(yè)主心中恐慌;再次,張貼通知提醒業(yè)主對(duì)各自內(nèi)部安全進(jìn)行自查,并將自查結(jié)果報(bào)送物業(yè)服務(wù)處。7月29日淮海管委會(huì)召開關(guān)于會(huì)議。會(huì)議強(qiáng)調(diào)園區(qū)各相關(guān)單位應(yīng)切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作,把安全工作放在重中之重。淮海物業(yè)服處于7月x日召開了全體員工大會(huì),傳達(dá)管委會(huì)安全工作會(huì)議精神,安全工作做了全面的布置。對(duì)區(qū)域內(nèi)的設(shè)備設(shè)施、消防器材、機(jī)房、配電間等進(jìn)行徹底排查,排除安全隱患。

2、淮海物業(yè)服務(wù)處針對(duì)夏季安全工作的特點(diǎn),采取針對(duì)性的措施,首先,加大了夜間巡視力度,對(duì)人流量大樓層以及夜間監(jiān)控盲區(qū)點(diǎn)增加巡邏頻次,確保樓宇安全。7月7日晚夜班安保巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn)-婦女進(jìn)入綜合樓工地,偷盜施工腳手架扣件,安保當(dāng)場(chǎng)將其抓獲,并移送公安機(jī)關(guān)處理。x月x日夜間安保在夜間巡邏中發(fā)現(xiàn)-名男子在園區(qū)漫無目的行走,形跡可疑,安保發(fā)現(xiàn)后將其帶團(tuán)物服處進(jìn)行詢問,無異現(xiàn)情況后放行。x月x2日夜間安保人員正常巡查中發(fā)現(xiàn)華聯(lián)超市水果店北門未鎖,安保人員及時(shí)和店主取得聯(lián)系,并一直堅(jiān)持為店主看護(hù),直至店主上班,次日物業(yè)服務(wù)處再次提醒業(yè)主加強(qiáng)自我防范工作。其次,安排管理人員夜間值班,加強(qiáng)對(duì)夜間人員在崗人員抽查力度,杜絕了睡崗現(xiàn)象的發(fā)生,保證樓宇安全。

3、強(qiáng)化強(qiáng)區(qū)域車輛管理,車輛停放整齊有序,車輛管理人員對(duì)園區(qū)內(nèi)所有的車輛進(jìn)行逐一引導(dǎo)、登記,每天上班高峰時(shí)段物業(yè)服務(wù)處,增加人員對(duì)道路現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行疏通,保證業(yè)主上下班時(shí)間車輛通行的安全暢通。8月份連續(xù)的高溫天氣,物業(yè)服務(wù)處通過張貼告示,提醒業(yè)主夏季車輛停放安全,車內(nèi)檔風(fēng)玻璃下嚴(yán)禁放入打火機(jī),香水等易爆品,防止意外事故發(fā)生。物管處在業(yè)主每天上下班高峰時(shí)段安排電瓶車往返于車庫和各樓宇之間。最近,園區(qū)花草栽培工作又重新啟動(dòng),物業(yè)服務(wù)處在做好安全保障的同時(shí)、加強(qiáng)了施工路段的車輛管理,使運(yùn)送花草車輛按規(guī)定停放,保證業(yè)主車輛暢通行駛。

4、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理,安全生產(chǎn)絕不放松,認(rèn)真檢查各項(xiàng)資質(zhì)證書、查對(duì)有效證件,發(fā)現(xiàn)問題,當(dāng)場(chǎng)解決。

5、物業(yè)服務(wù)處和部分企業(yè)簽訂安全責(zé)任書。

(一)與聯(lián)中建幕墻公司進(jìn)行多次聯(lián)系,對(duì)1、2棟部分幕墻玻璃進(jìn)行了更換。但目前園區(qū)仍然存在較多幕墻玻璃爆碎情況,盡管我方多次分別與金中建幕墻施工單位聯(lián)系,但二家施工單位除人員到場(chǎng)進(jìn)行了查看外,未再有進(jìn)一步的安排,使得幕墻玻璃更換問題久拖不決。

(二)與土建施工單位做好協(xié)調(diào),對(duì)1、2棟屋面幾處滲漏點(diǎn)進(jìn)行了防水施工處理,但目前2棟屋面仍然存在二處滲漏點(diǎn),目前,我方正為此與土建施工單位在協(xié)調(diào)中。

(三)對(duì)于1棟樓層供水壓力較小問題,利用周末時(shí)間,加班對(duì)供水管路進(jìn)行檢查,對(duì)樓棟供水總閥做好檢查維修經(jīng)過檢查維修,使得1棟樓層供水壓力有所提高。

(四)對(duì)b棟地下室二處配電房內(nèi)長期存在滲漏的原因進(jìn)行仔細(xì)檢查,終于找出導(dǎo)致滲漏的原因所在,并及時(shí)與管委會(huì)工程部以及現(xiàn)場(chǎng)施工單位做好協(xié)調(diào)配合,及時(shí)對(duì)滲漏點(diǎn)進(jìn)行了防水封堵,并做好降雨期間的檢查。從目前的檢查情況來看,二處配電房內(nèi)未再發(fā)現(xiàn)滲漏問題。

(五)與空調(diào)安裝單位博菱公司做好協(xié)調(diào),先后對(duì)2棟擎旗、星工機(jī)械空調(diào)機(jī)故障以及1棟通華芯空調(diào)機(jī)故障進(jìn)行了維修處理。

(六)針對(duì)安全工作檢查布置要求,做好設(shè)備設(shè)施安全檢查,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全疏散指示燈的.檢查,對(duì)故障線路以及損壞的安全疏散指示燈及時(shí)做好維修更換。

(七)針對(duì)地下室電纜橋架等施工不到位問題,與玄安公司進(jìn)行協(xié)調(diào)后,玄安公司已經(jīng)安排人員對(duì)電纜橋架等進(jìn)行整改。

(八)根據(jù)維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃安排,定期做好地下室所有排污水泵的點(diǎn)動(dòng)測(cè)試檢查,并及時(shí)做好屋面垃圾清理以及排水管口清理疏通工作,確保給排水設(shè)施完好。

(九)對(duì)移動(dòng)公司信號(hào)覆蓋設(shè)備安裝調(diào)試工作做好現(xiàn)場(chǎng)配合。

(十)對(duì)玄安公司供電電纜安裝施工做好配合,同時(shí)對(duì)于園區(qū)配電房供電線路調(diào)整施工工作,與企業(yè)做好溝通協(xié)調(diào),并與玄安工作做好施工計(jì)劃安排,較好的完成了園區(qū)供電線路調(diào)整工作。

(十一)對(duì)于富源園林進(jìn)行了景觀改造施工做好現(xiàn)場(chǎng)配合對(duì)裝修施工現(xiàn)場(chǎng)做好日常巡視檢查,并根據(jù)裝修施工的要求,及時(shí)做好施工配合。

(一)8幢企業(yè)反映公共區(qū)域內(nèi)洗臉臺(tái)盆掉落(公裝質(zhì)量問題),及時(shí)溝通銀網(wǎng)公司進(jìn)行維修并持續(xù)跟蹤此事,目前已維修完畢。

(二)信誠公司裝修過程中出現(xiàn)的問題的及時(shí)跟蹤,做好工程部與企業(yè)之間的協(xié)調(diào)工作,確保工程質(zhì)量及工期的順利進(jìn)行。

(三)博進(jìn)公司、廣嘉公司的裝修入住手續(xù)的辦理。

(四)博蘭公司1層區(qū)域內(nèi)的配電改造,已及時(shí)與相關(guān)部門做好協(xié)調(diào)工作,目前改造已完成。

(五)匯群公司3層區(qū)域的裝修過程中,因施工不當(dāng)造成消防設(shè)施故障,已及時(shí)要求企業(yè)停工,并書面材料報(bào)管委會(huì)。

2、對(duì)消防設(shè)備設(shè)施進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)場(chǎng)改正,并協(xié)助業(yè)主對(duì)各企業(yè)內(nèi)部的消防安全進(jìn)行協(xié)查。

3、對(duì)園區(qū)內(nèi)各消防通道樓梯口是否暢通進(jìn)行檢查。

1、對(duì)各班組人員做好調(diào)整安排,制定各崗位人員值班表;

3、管理人員做好現(xiàn)場(chǎng)工作情況的抽查。

月物業(yè)服務(wù)工作總結(jié)匯報(bào)篇二十一

20xx年7月以來,淮海物業(yè)服務(wù)處在淮海管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,圍繞“戰(zhàn)高溫,保安全”的工作思路,創(chuàng)新工作模式,強(qiáng)化內(nèi)部管理,樹立攜程物業(yè)良好的企業(yè)形象,通過全體員工的共同努力,較好的完成了各項(xiàng)服務(wù)內(nèi)容?,F(xiàn)將這兩個(gè)月的物業(yè)服務(wù)情況匯報(bào)如下:

1、“7.28”重大安全事故發(fā)生以后,物業(yè)服務(wù)處立即啟動(dòng)安全應(yīng)急預(yù)案,首先,組織安保、維修人員對(duì)區(qū)域內(nèi)受損情況進(jìn)行排查等記錄;其次,安排客服人員上門進(jìn)行解釋工作,避免造成業(yè)主心中恐慌;再次,張貼通知提醒業(yè)主對(duì)各自內(nèi)部安全進(jìn)行自查,并將自查結(jié)果報(bào)送物業(yè)服務(wù)處。7月29日淮海管委會(huì)召開關(guān)于會(huì)議。會(huì)議強(qiáng)調(diào)園區(qū)各相關(guān)單位應(yīng)切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作,把安全工作放在重中之重。淮海物業(yè)服處于7月30日召開了全體員工大會(huì),傳達(dá)管委會(huì)安全工作會(huì)議精神,安全工作做了全面的布置。對(duì)區(qū)域內(nèi)的設(shè)備設(shè)施、消防器材、機(jī)房、配電間等進(jìn)行徹底排查,排除安全隱患。

2、淮海物業(yè)服務(wù)處針對(duì)夏季安全工作的特點(diǎn),采取針對(duì)性的措施,首先,加大了夜間巡視力度,對(duì)人流量大樓層以及夜間監(jiān)控盲區(qū)點(diǎn)增加巡邏頻次,確保樓宇安全。7月7日晚夜班安保巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn)-婦女進(jìn)入綜合樓工地,偷盜施工腳手架扣件,安保當(dāng)場(chǎng)將其抓獲,并移送公安機(jī)關(guān)處理。9月5日夜間安保在夜間巡邏中發(fā)現(xiàn)-名男子在園區(qū)漫無目的行走,形跡可疑,安保發(fā)現(xiàn)后將其帶團(tuán)物服處進(jìn)行詢問,無異現(xiàn)情況后放行。9月12日夜間安保人員正常巡查中發(fā)現(xiàn)華聯(lián)超市水果店北門未鎖,安保人員及時(shí)和店主取得聯(lián)系,并一直堅(jiān)持為店主看護(hù),直至店主上班,次日物業(yè)服務(wù)處再次提醒業(yè)主加強(qiáng)自我防范工作。其次,安排管理人員夜間值班,加強(qiáng)對(duì)夜間人員在崗人員抽查力度,杜絕了睡崗現(xiàn)象的發(fā)生,保證樓宇安全。

3、強(qiáng)化強(qiáng)區(qū)域車輛管理,車輛停放整齊有序,車輛管理人員對(duì)園區(qū)內(nèi)所有的車輛進(jìn)行逐一引導(dǎo)、登記,每天上班高峰時(shí)段物業(yè)服務(wù)處,增加人員對(duì)道路現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行疏通,保證業(yè)主上下班時(shí)間車輛通行的安全暢通。8月份連續(xù)的高溫天氣,物業(yè)服務(wù)處通過張貼告示,提醒業(yè)主夏季車輛停放安全,車內(nèi)檔風(fēng)玻璃下嚴(yán)禁放入打火機(jī),香水等易爆品,防止意外事故發(fā)生。物管處在業(yè)主每天上下班高峰時(shí)段安排電瓶車往返于車庫和各樓宇之間。最近,園區(qū)花草栽培工作又重新啟動(dòng),物業(yè)服務(wù)處在做好安全保障的同時(shí)、加強(qiáng)了施工路段的車輛管理,使運(yùn)送花草車輛按規(guī)定停放,保證業(yè)主車輛暢通行駛。

4、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理,安全生產(chǎn)絕不放松,認(rèn)真檢查各項(xiàng)資質(zhì)證書、查對(duì)有效證件,發(fā)現(xiàn)問題,當(dāng)場(chǎng)解決。

5、物業(yè)服務(wù)處和部分企業(yè)簽訂安全責(zé)任書。

(一)與聯(lián)中建幕墻公司進(jìn)行多次聯(lián)系,對(duì)1、2棟部分幕墻玻璃進(jìn)行了更換。但目前園區(qū)仍然存在較多幕墻玻璃爆碎情況,盡管我方多次分別與金中建幕墻施工單位聯(lián)系,但二家施工單位除人員到場(chǎng)進(jìn)行了查看外,未再有進(jìn)一步的安排,使得幕墻玻璃更換問題久拖不決。

(二)與土建施工單位做好協(xié)調(diào),對(duì)1、2棟屋面幾處滲漏點(diǎn)進(jìn)行了防水施工處理,但目前2棟屋面仍然存在二處滲漏點(diǎn),目前,我方正為此與土建施工單位在協(xié)調(diào)中。

(三)對(duì)于1棟樓層供水壓力較小問題,利用周末時(shí)間,加班對(duì)供水管路進(jìn)行檢查,對(duì)樓棟供水總閥做好檢查維修經(jīng)過檢查維修,使得1棟樓層供水壓力有所提高。

(四)對(duì)b棟地下室二處配電房內(nèi)長期存在滲漏的原因進(jìn)行仔細(xì)檢查,終于找出導(dǎo)致滲漏的原因所在,并及時(shí)與管委會(huì)工程部以及現(xiàn)場(chǎng)施工單位做好協(xié)調(diào)配合,及時(shí)對(duì)滲漏點(diǎn)進(jìn)行了防水封堵,并做好降雨期間的檢查。從目前的檢查情況來看,二處配電房內(nèi)未再發(fā)現(xiàn)滲漏問題。

(五)與空調(diào)安裝單位博菱公司做好協(xié)調(diào),先后對(duì)2棟擎旗、星工機(jī)械空調(diào)機(jī)故障以及1棟通華芯空調(diào)機(jī)故障進(jìn)行了維修處理。

(六)針對(duì)安全工作檢查布置要求,做好設(shè)備設(shè)施安全檢查,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全疏散指示燈的檢查,對(duì)故障線路以及損壞的安全疏散指示燈及時(shí)做好維修更換。

(七)針對(duì)地下室電纜橋架等施工不到位問題,與玄安公司進(jìn)行協(xié)調(diào)后,玄安公司已經(jīng)安排人員對(duì)電纜橋架等進(jìn)行整改。

(八)根據(jù)維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃安排,定期做好地下室所有排污水泵的點(diǎn)動(dòng)測(cè)試檢查,并及時(shí)做好屋面垃圾清理以及排水管口清理疏通工作,確保給排水設(shè)施完好。

(九)對(duì)移動(dòng)公司信號(hào)覆蓋設(shè)備安裝調(diào)試工作做好現(xiàn)場(chǎng)配合。

(十)對(duì)玄安公司供電電纜安裝施工做好配合,同時(shí)對(duì)于園區(qū)配電房供電線路調(diào)整施工工作,與企業(yè)做好溝通協(xié)調(diào),并與玄安工作做好施工計(jì)劃安排,較好的完成了園區(qū)供電線路調(diào)整工作。

(十一)對(duì)于富源園林進(jìn)行了景觀改造施工做好現(xiàn)場(chǎng)配合對(duì)裝修施工現(xiàn)場(chǎng)做好日常巡視檢查,并根據(jù)裝修施工的要求,及時(shí)做好施工配合。

(一)8幢企業(yè)反映公共區(qū)域內(nèi)洗臉臺(tái)盆掉落(公裝質(zhì)量問題),及時(shí)溝通銀網(wǎng)公司進(jìn)行維修并持續(xù)跟蹤此事,目前已維修完畢。

(二)信誠公司裝修過程中出現(xiàn)的問題的及時(shí)跟蹤,做好工程部與企業(yè)之間的協(xié)調(diào)工作,確保工程質(zhì)量及工期的順利進(jìn)行。

(三)博進(jìn)公司、廣嘉公司的裝修入住手續(xù)的辦理。

(四)博蘭公司1層區(qū)域內(nèi)的配電改造,已及時(shí)與相關(guān)部門做好協(xié)調(diào)工作,目前改造已完成。

(五)匯群公司3層區(qū)域的裝修過程中,因施工不當(dāng)造成消防設(shè)施故障,已及時(shí)要求企業(yè)停工,并書面材料報(bào)管委會(huì)。

(一)做好節(jié)前安全大檢查。

2、對(duì)消防設(shè)備設(shè)施進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)場(chǎng)改正,并協(xié)助業(yè)主對(duì)各企業(yè)內(nèi)部的消防安全進(jìn)行協(xié)查。

3、對(duì)園區(qū)內(nèi)各消防通道樓梯口是否暢通進(jìn)行檢查。

(二)做好節(jié)日期間值班人員安排

1、對(duì)各班組人員做好調(diào)整安排,制定各崗位人員值班表;

3、管理人員做好現(xiàn)場(chǎng)工作情況的抽查。

月物業(yè)服務(wù)工作總結(jié)匯報(bào)篇二十二

我是初次接觸物業(yè)管理工作,對(duì)綜合管理員的職職責(zé)務(wù)不甚了解,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,現(xiàn)已基本勝任本職。一方面,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,透過觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,較快地進(jìn)入了工作狀況。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙指導(dǎo)下,從不會(huì)到會(huì),從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本狀況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

(一)耐心細(xì)致地做好財(cái)務(wù)工作。

自接手管理處財(cái)務(wù)工作的半年來,我認(rèn)真核對(duì)上半年的財(cái)務(wù)賬簿,理清財(cái)務(wù)關(guān)系,嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,做好每一筆賬,確保了年度收支平衡和盈利目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

1、做好每一筆進(jìn)出賬。對(duì)于每一筆進(jìn)出賬,我都根據(jù)財(cái)務(wù)的分類規(guī)則,分門別類記錄在案,登記造冊(cè)。同時(shí)認(rèn)真核對(duì)發(fā)票、賬單,搞好票據(jù)管理。

2、搞好每月例行對(duì)賬。按照財(cái)務(wù)制度,我細(xì)化當(dāng)月收支狀況,定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表,按公司的要求及時(shí)進(jìn)行對(duì)賬,沒有出現(xiàn)漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)的狀況。

3、及時(shí)收繳服務(wù)費(fèi)。結(jié)合xxxx的`實(shí)際,在進(jìn)一步了解掌握服務(wù)費(fèi)協(xié)議收繳辦法的基礎(chǔ)上,我認(rèn)真搞好區(qū)分,按照鴻亞公司、業(yè)主和我方協(xié)定的服務(wù)費(fèi),定期予以收繳、催收,xxxx年全年的服務(wù)費(fèi)已全額到賬。

4、合理控制開支。合理控制開支是實(shí)現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié),我堅(jiān)持從公司的利益出發(fā),用心協(xié)助管理處主任當(dāng)家理財(cái)。個(gè)性在經(jīng)常性開支方面,嚴(yán)格把好采購關(guān)、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān),防止鋪張浪費(fèi),同時(shí)提出了一些合理化推薦。

(二)用心主動(dòng)地搞好文案管理。

半年來,我主要從事辦公室的工作,xxxx的文案管理上手比較快,主要做好了以下兩個(gè)方面的工作:

1、資料錄入和文檔編排工作。對(duì)管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會(huì)議記錄,我認(rèn)真搞好錄入和編排打印,根據(jù)工作需要,制作表格文檔,草擬報(bào)表等。

2、檔案管理工作。到管理處后,對(duì)檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類管理是我的一項(xiàng)經(jīng)常性工作,我采取平時(shí)維護(hù)和定期集中整理相結(jié)合的辦法,將檔案進(jìn)行分類存檔,并做好收發(fā)文登記管理。

(三)認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好綠化維護(hù)。

小區(qū)綠化工作是10月份開始交與我負(fù)責(zé)的,對(duì)我來講,這是一項(xiàng)初次打交道的工作,由于缺乏專業(yè)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn),當(dāng)前又缺少綠化工人,正值冬季,小區(qū)綠化工作形勢(shì)比較嚴(yán)峻。我主要做了以下兩個(gè)方面的工作:一是搞好小區(qū)綠化的日常維護(hù)。二是認(rèn)真驗(yàn)收交接。

(三)主要經(jīng)驗(yàn)和收獲。

在xxxx工作半年來,完成了一些工作,取得了必須成績,總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲:

1、只有擺正自我的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能盡快適應(yīng)新的工作崗位。

2、只有主動(dòng)融入群眾,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中持續(xù)好的工作狀態(tài)。

3、只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,認(rèn)真理財(cái)管賬,才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé)。

月物業(yè)服務(wù)工作總結(jié)匯報(bào)篇二十三

一是強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,嚴(yán)格按照各級(jí)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),深化落實(shí)服務(wù)資料建設(shè),完善三級(jí)隊(duì)站物業(yè)服務(wù)資料。強(qiáng)化熱線服務(wù)工作,做到居民到訪有人接待,電話投訴有人接聽,并做到及時(shí)處理及回訪記錄,熱線處理率達(dá)到100%,所有服務(wù)人員態(tài)度主動(dòng)熱情。公布公開有償服務(wù)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn),做到業(yè)主心中有數(shù)。

二是強(qiáng)化標(biāo)識(shí)管理按照小區(qū)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),在小區(qū)主出入口設(shè)有小區(qū)平面示意圖,主要路口設(shè)有路標(biāo)。各組團(tuán)、棟及單元(門)、和公共配套設(shè)施、場(chǎng)地有明顯標(biāo)志。

三是強(qiáng)化公益設(shè)施設(shè)備管理加強(qiáng)對(duì)公益服務(wù)設(shè)施、設(shè)備日常管理和維修養(yǎng)護(hù),建立公益設(shè)施、設(shè)備檔案(設(shè)備臺(tái)帳)設(shè)施設(shè)備標(biāo)志齊全、規(guī)范,責(zé)任人明確。公益服務(wù)設(shè)施維護(hù)完好。公益服務(wù)設(shè)備運(yùn)行、檢查、維修、保養(yǎng)等記錄齊全。設(shè)備操作維護(hù)人員嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)施設(shè)備操作規(guī)程及保養(yǎng)規(guī)范,確保設(shè)施設(shè)備運(yùn)行正常。

今年以來,服務(wù)工作提升到了新的高度,明確了以圍繞落實(shí)服務(wù)項(xiàng)目承包責(zé)任制,確保服務(wù)工作“升級(jí)達(dá)標(biāo)”為核心,以用戶滿意為目標(biāo),開展全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在服務(wù)建設(shè)過程中,我逐步規(guī)范了服務(wù)崗位責(zé)任,理順了以客戶滿意為目標(biāo)的服務(wù)保證體系,制定了服務(wù)窗口禮儀標(biāo)準(zhǔn)等具體措施,通過幾個(gè)月來的工作實(shí)施,取得了較好的成果。

一是著手整理簽訂各個(gè)崗位的服務(wù)承包責(zé)任書,對(duì)各崗位、工種、人員的服務(wù)職責(zé)均做到了職責(zé)明確、標(biāo)準(zhǔn)明確、考核明確。各機(jī)關(guān)部門、基層隊(duì)站、管理人員、操作技工全部以書面形式簽訂承包責(zé)任書,對(duì)本崗的服務(wù)作出承諾,承包書簽訂覆蓋面達(dá)100%。

二是以崗位責(zé)任書為基準(zhǔn),全面修訂了本單位的服務(wù)管理制度,完善了專業(yè)協(xié)作業(yè)務(wù)流程,確保了轄區(qū)服務(wù)工作的正常開展。

三是認(rèn)真學(xué)習(xí)公司文件精神,積極宣傳落實(shí)“升級(jí)達(dá)標(biāo)”工作部署和活動(dòng)方案。在活動(dòng)開展過程中,明確各基層隊(duì)服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)創(chuàng)建示范服務(wù)單元所需要達(dá)到的各項(xiàng)要求。對(duì)熱線、售點(diǎn)室、維修班等一線窗口部門制定了窗口服務(wù)人員的儀容儀表、行為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范,同時(shí)加大對(duì)窗口單位優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作情況的監(jiān)督力度,實(shí)行服務(wù)工作規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、程序及考核制度,基本形成了用制度規(guī)范服務(wù)行為,用制度規(guī)范服務(wù)流程的長態(tài)機(jī)制。

一是積極投身到工作現(xiàn)場(chǎng),不搞紙上文章,對(duì)轄區(qū)房屋狀況做到了清晰了解,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)和居民反映的問題仔細(xì)核實(shí)后,按類整理建檔,保證了房屋維修基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確扎實(shí)。

二是對(duì)維修過程認(rèn)真監(jiān)督把關(guān),認(rèn)真落實(shí)維修審批程序,對(duì)維修完畢的房屋及時(shí)進(jìn)行回訪,并及時(shí)記錄歸檔。

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