糧食局年度工作總結(jié)范文(17篇)

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糧食局年度工作總結(jié)范文(17篇)
時(shí)間:2023-11-10 19:06:23     小編:HT書(shū)生

要寫(xiě)好一份總結(jié),我們需要事先收集和整理好相關(guān)的資料和記錄,確保信息的準(zhǔn)確性和完整性。要注重對(duì)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的總結(jié),形成自己的學(xué)習(xí)和工作方法論。以下的范文是對(duì)不同主題的總結(jié)進(jìn)行的實(shí)際案例,供大家參考和學(xué)習(xí)。

糧食局年度工作總結(jié)篇一

20xx年在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門(mén)的大力支持下,按照市政府20xx年經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展重點(diǎn)工作任務(wù)目標(biāo)分解要求,結(jié)合糧食局的實(shí)際情況,工作總結(jié)如下:

(一)克服困難,全力推進(jìn)企業(yè)改制。

我們按照市委市政府和哈市糧食局對(duì)改制工作的總體部署,我們專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了會(huì)議,下發(fā)了文件,明確了要求,落實(shí)了任務(wù),哈市政府與阿城市政府簽定了糧改工作責(zé)任狀,并嚴(yán)格兌現(xiàn)了指標(biāo)。作為長(zhǎng)期在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下運(yùn)行的國(guó)有糧食企業(yè),我們阿城市糧食系統(tǒng)面臨著富余人員多、歷史包袱重、企業(yè)機(jī)制舊、經(jīng)濟(jì)效益差的嚴(yán)峻形勢(shì),20xx年末全系統(tǒng)負(fù)債總額79239萬(wàn)元,如不加快改革,企業(yè)將無(wú)法生存,職工利益將無(wú)法保證。

幾年來(lái),我們糧食黨委始終把糧食流通體制改革工作作為糧食系統(tǒng)各項(xiàng)工作中的重中之重,緊緊抓在手上,謀劃在心上,落實(shí)在行動(dòng)上。成立了糧改工作領(lǐng)導(dǎo)小組,局主要領(lǐng)導(dǎo)親自?huà)鞄?,各職能科室密切配合,企業(yè)干部職工積極響應(yīng),并組成了由局班子副職為組長(zhǎng)的四個(gè)糧改工作推進(jìn)組,具體負(fù)責(zé)各個(gè)企業(yè)的改制推進(jìn)任務(wù),以及情況綜合、數(shù)字匯總、政策宣傳、信訪(fǎng)咨詢(xún)等,使全系統(tǒng)糧食流通體制工作得以順利進(jìn)行。截至目前,全系統(tǒng)14戶(hù)國(guó)有企業(yè)已經(jīng)完成改制工作的12家,一次性安置職工1485人,返聘入股356人。內(nèi)養(yǎng)人員348人,退休人員760人。發(fā)放一次性經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金2740萬(wàn)元,其中上級(jí)劃撥專(zhuān)項(xiàng)并軌資金1643萬(wàn)元,企業(yè)自籌1891萬(wàn)元。我們的主要做法是:

2、改革時(shí)間。根據(jù)哈市局的總體要求,結(jié)合阿城實(shí)際,從20xx年開(kāi)始,到20xx年底前全部改制到位,國(guó)家控股、職工參股的股份制企業(yè)正常運(yùn)行,其他企業(yè)采取租、賣(mài)等形式。

3、改革模式。按照先置換職工身份、再組建股份制企業(yè)的模式進(jìn)行改制,先使國(guó)有糧食職工身份轉(zhuǎn)換成社會(huì)自然人,再組建公司制企業(yè),以完成企業(yè)股份制改造。我市糧食流通體制改革的總體構(gòu)想,就是通過(guò)改制,運(yùn)用新思路,開(kāi)辟新途徑,形成新體系,建立新模式,使糧食企業(yè)逐步進(jìn)入市場(chǎng)化運(yùn)行軌道。

4、資金籌措。全市糧食系統(tǒng)改制總成本7257萬(wàn)元,企業(yè)通過(guò)資產(chǎn)變現(xiàn)、土地出讓等形式自籌1891萬(wàn)元,上級(jí)并軌資金1643萬(wàn)元,缺口3723萬(wàn)元。

5、具體措施。一是制訂方案。根據(jù)省和哈爾濱市糧食流通體制改革的總體要求和部署,結(jié)合阿城的具體情況,認(rèn)真研究制訂糧改總體方案,并相繼制訂每個(gè)企業(yè)的個(gè)體方案,實(shí)行一企一議,結(jié)合實(shí)際,分類(lèi)指導(dǎo)。二是搞好思想發(fā)動(dòng)。在企業(yè)廣大干部職工中,廣泛宣傳糧改的重要性、緊迫性和方向性。教育干部職工認(rèn)清形勢(shì),改革勢(shì)在必行,改革是出路,把全系統(tǒng)干部職工的思想統(tǒng)一到改革的大局上來(lái)。三是把握政策,靈活運(yùn)用。認(rèn)真學(xué)習(xí)和把握省以及哈市糧改政策及有關(guān)文件精神,并結(jié)合我市糧食企業(yè)現(xiàn)狀,用足用活,既要符合政策要求,又要切實(shí)保證職工合法權(quán)益。兼顧國(guó)家、集體、個(gè)人三者利益,達(dá)到對(duì)改革既有思想準(zhǔn)備,又要有心理承受力的雙重目的。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定和程序,精心籌劃,周密部署,規(guī)范運(yùn)作。在國(guó)有資產(chǎn)變更、集體資產(chǎn)變現(xiàn)、職工安置等敏感問(wèn)題上,廣泛征求職工意見(jiàn),并召開(kāi)職工代表大會(huì)討論通過(guò),按程序逐級(jí)上報(bào)審批,不得盲目決策,草率行事。采取主動(dòng)措施,積極化解矛盾,耐心疏導(dǎo),消除疑慮,確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定,保證改革工作的順利進(jìn)行。四是先行搞好改革試點(diǎn)。為穩(wěn)妥起見(jiàn),先選擇一個(gè)企業(yè)做改革試點(diǎn),待改制成功,取得經(jīng)驗(yàn)后,再全面鋪開(kāi)。五是因企制宜,分類(lèi)指導(dǎo)。在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中,由于種種原因,企業(yè)的實(shí)際情況各有不同,我們遵循一企一議、分類(lèi)指導(dǎo)的原則,采取不同的方式方法,符合企業(yè)的實(shí)際,以期取得效果。六是搞好協(xié)調(diào)和服務(wù)。改革是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,需要相關(guān)部門(mén)的支持與協(xié)助,我們?cè)诜e極為企業(yè)改制作好服務(wù)工作的同時(shí),幫助企業(yè)協(xié)調(diào)和溝通相關(guān)部門(mén),打造糧改工作的“綠色通道”,保證改革的順利進(jìn)行。七是先易后難,重點(diǎn)突破。在分析企業(yè)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,對(duì)那些基礎(chǔ)好、難度小、熱情高的企業(yè)先行改制;對(duì)那些情況復(fù)雜、改革難度大的企業(yè),要深入研究,舉全局之力,重點(diǎn)解決好。

經(jīng)過(guò)近三年的努力,阿城市糧食系統(tǒng)的改制工作取得了明顯成效。通過(guò)改制,一是進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大干部職工的主人翁意識(shí)和責(zé)任感,積極主動(dòng)地參與企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程,為企業(yè)發(fā)展出謀獻(xiàn)策。二是機(jī)制創(chuàng)新、企業(yè)充滿(mǎn)活力。通過(guò)股份制改造,職工身份發(fā)生了根本性改變,企業(yè)運(yùn)行模式也相應(yīng)發(fā)生改變,經(jīng)營(yíng)手段也更加靈活多樣。三是真正實(shí)現(xiàn)了減員增效,卸掉了一定的歷史包袱,企業(yè)輕裝上陣。四是有利于走糧食產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的新路,通過(guò)整合優(yōu)勢(shì)資產(chǎn),盤(pán)活閑置資產(chǎn),以資產(chǎn)為紐帶,以利益為連線(xiàn),發(fā)展跨行業(yè)、跨地區(qū)的經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體。打破單一經(jīng)營(yíng)方式,發(fā)展產(chǎn)加銷(xiāo)、貿(mào)工農(nóng)緊密型、松散型的多元經(jīng)濟(jì)實(shí)體,培育糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),形成“聯(lián)合艦隊(duì)”的經(jīng)濟(jì)格局,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的牽動(dòng)力。我們利用原第一糧庫(kù)場(chǎng)地,合作開(kāi)發(fā)建設(shè)了金豐建筑裝飾材料市場(chǎng),利用永源糧庫(kù)閑置場(chǎng)地,合作開(kāi)發(fā)建設(shè)了永源糧油批發(fā)市場(chǎng)綜合樓,利用原飼料公司舊址,合作開(kāi)發(fā)了汽配城等等。五是有利于正確處理改革、發(fā)展和穩(wěn)定的三者關(guān)系,把企業(yè)改革的力度、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度與職工的承受度有機(jī)結(jié)合起來(lái),兼顧國(guó)家、集體和個(gè)人三者利益,限度地維護(hù)職工的合法權(quán)益,實(shí)現(xiàn)改革、發(fā)展和穩(wěn)定相統(tǒng)一。

(二)面向市場(chǎng),努力抓好糧食購(gòu)銷(xiāo)、提高經(jīng)濟(jì)效益。

根據(jù)糧食市場(chǎng)全面放開(kāi)的新形勢(shì),切實(shí)抓好糧食收購(gòu)工作,收購(gòu)糧食74807噸,其中:玉米60174噸;水稻2546噸;大豆12087噸。銷(xiāo)售糧食77507噸,其中:水稻27003噸;大豆796噸;玉米49888噸。在糧食總銷(xiāo)售中,其中:陳化糧銷(xiāo)售25400噸。我們的具體做法:一是在缺少收購(gòu)資金的前提下,不等不靠,積極想門(mén)路,開(kāi)展代購(gòu)代儲(chǔ)業(yè)務(wù),增加了收購(gòu)量,創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)效益;二是緊密聯(lián)系新老客戶(hù),建立廣泛的業(yè)務(wù)聯(lián)系,擴(kuò)大市場(chǎng)份額,先后與大連、山東、無(wú)錫市等客戶(hù)建立了穩(wěn)固的客戶(hù)關(guān)系,誠(chéng)信為本,效益至上,為糧食銷(xiāo)售拓寬了渠道;三是局幾位主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)到南方用糧省份擴(kuò)大糧食銷(xiāo)售市場(chǎng),籌集新年度糧食收購(gòu)資金,切實(shí)保證了當(dāng)年糧當(dāng)年銷(xiāo),減少糧食儲(chǔ)存成本。

(三)廣開(kāi)門(mén)路,大力拓展招商引資。

根據(jù)年初招商引資任務(wù)分解表,糧食局高度重視,年初制定了糧食系統(tǒng)招商引資實(shí)施方案,成立了以一把手為組長(zhǎng)的招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組。年初專(zhuān)題立會(huì)進(jìn)行了研究,確立了招商引資項(xiàng)目:一是金京大廈地下自選商場(chǎng);二是金豐糧食批發(fā)市場(chǎng);三是糧食局土地出讓。我們感到這三個(gè)項(xiàng)目很有必要,一是深化了糧食流通體制改革,進(jìn)一步推動(dòng)了糧食經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和壯大,走一業(yè)為主,多業(yè)并舉,多種經(jīng)營(yíng)的路子;二是通過(guò)項(xiàng)目建設(shè),可以安置糧食企業(yè)部分下崗職工再就業(yè);三是通過(guò)糧食深加工可以增加農(nóng)民收入,鼓勵(lì)農(nóng)民種糧積極性;四是通過(guò)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)可以獲取經(jīng)濟(jì)效益,為糧食企業(yè)的發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的資金保證;五是通過(guò)場(chǎng)地設(shè)施建設(shè),改善經(jīng)營(yíng)環(huán)境,可以大力吸引客商落戶(hù)阿城,同時(shí)盤(pán)活我們閑置的國(guó)有資產(chǎn)。目前金京地下自選商場(chǎng)投資額260萬(wàn)元、金豐糧食批發(fā)市場(chǎng)投資額120萬(wàn)元、糧食局土地出讓市公共汽車(chē)公司投資300萬(wàn)元,合計(jì)為680萬(wàn)元。

(四)節(jié)約挖潛,抓管理,增加效益。

一是加強(qiáng)了企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理工作,向管理要效益,建立健全了企業(yè)規(guī)章制度,建立了企業(yè)基建項(xiàng)目審計(jì)制度、資材購(gòu)置報(bào)批制度、企業(yè)法人離任審計(jì)制度和企業(yè)年度審計(jì)制度;二是認(rèn)真落實(shí)了以“四五”為主的保糧措施,加強(qiáng)保糧管理,層層落實(shí)責(zé)任,糧食局與各購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)簽訂了安全保糧責(zé)任狀,將倉(cāng)庫(kù)、堆垛的保管責(zé)任落實(shí)到人頭;三是開(kāi)展了“四五”匯查活動(dòng),查找問(wèn)題,及時(shí)整改,切實(shí)提高了糧食保管水平;四是提高服務(wù)水平。1、我們?nèi)嫱菩辛恕傲?xiàng)制度”,實(shí)行全員掛牌上崗,主支接受社會(huì)監(jiān)督,提供周到熱情服務(wù),努力提高辦事效率和服務(wù)水平。2、認(rèn)真執(zhí)行糧食收購(gòu)質(zhì)價(jià)政策,不壓等、不壓價(jià),杜絕人情糧,切實(shí)為農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。3、精心搞好軍糧供應(yīng),做到供給及時(shí),保障數(shù)量、質(zhì)量和品種,提高服務(wù)水平,讓部隊(duì)滿(mǎn)意。4、強(qiáng)化食鹽專(zhuān)營(yíng),加強(qiáng)食鹽市場(chǎng)管理,認(rèn)真執(zhí)行食鹽零售許可證制度,嚴(yán)厲打擊私鹽。碘鹽占有率達(dá)99%以上,保證了市民吃上了放心鹽。5、積極貫徹執(zhí)行糧食流通管理?xiàng)l例,提高辦事效率,上門(mén)為糧食收購(gòu)業(yè)戶(hù)辦理了糧食收購(gòu)許可證,受到了各企業(yè)和個(gè)體業(yè)戶(hù)的一致好評(píng)。

(五)綜合治理,全面抓好安全信訪(fǎng)、穩(wěn)定工作。

為了保證糧食改制的順利進(jìn)行和糧食企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,糧食局黨委高度重視安全穩(wěn)定工作,一是狠抓各部門(mén)間通力合作,協(xié)調(diào)配合。年初局黨委召開(kāi)了企業(yè)法人、企業(yè)主管安全領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)各股室人員會(huì)議,對(duì)系統(tǒng)安全工作提出了要求和部署,使系統(tǒng)安全保衛(wèi)工作分工不分家,人人抓安全;二是狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),做好工作的跟蹤記實(shí),針對(duì)20xx年的年末檢查出現(xiàn)的問(wèn)題,上半年集中進(jìn)行了整改,結(jié)合“春防”在第三糧庫(kù)召開(kāi)了消防演練現(xiàn)場(chǎng)會(huì),使系統(tǒng)各單位安全消防工作走向了正規(guī)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化;三是狠抓了職工安全培訓(xùn)工作,提高了干部職工的素質(zhì)。上半年對(duì)系統(tǒng)內(nèi)主管安全領(lǐng)導(dǎo)、保衛(wèi)干部、警衛(wèi)人員進(jìn)行了安全知識(shí)培訓(xùn),同時(shí)組織系統(tǒng)內(nèi)特殊工種人員參加市安全辦和哈市糧食局的業(yè)務(wù)培訓(xùn),使這些人員達(dá)到了特殊崗位的要求,持證上崗;四是認(rèn)真落實(shí)安全檢查制度,落實(shí)責(zé)任,防止事故發(fā)生。為了強(qiáng)化安全工作措施,做到有章必循,有章必糾,我們制定了安全檢查制度,全年開(kāi)展安全了檢查24次,夜查12次,共查出不安全隱患45處,落實(shí)整改37處,全年沒(méi)有發(fā)生火災(zāi)、安全事故;五是全力抓好信訪(fǎng)穩(wěn)定工作。信訪(fǎng)工作在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,深入落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)信訪(fǎng)工作責(zé)任制,標(biāo)本兼志,采取有效措施,加強(qiáng)信息反饋,建立了領(lǐng)導(dǎo)信訪(fǎng)接待日制度,領(lǐng)導(dǎo)信訪(fǎng)穩(wěn)定包企業(yè)制度,認(rèn)真執(zhí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制,對(duì)各種問(wèn)題不回避,變上訪(fǎng)為下訪(fǎng),有效地減少了信訪(fǎng)案件的數(shù)量,全年發(fā)生信訪(fǎng)案件12件次,88人次,上級(jí)交辦案件7件次,59人次,與去年相比減少了80%,從而保證了系統(tǒng)穩(wěn)定。

(六)加強(qiáng)黨組織建設(shè)和精神文明建設(shè),為改革和經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造良好氛圍。

緊緊圍繞糧食流通體制改革和經(jīng)濟(jì)工作這個(gè)重點(diǎn)提供組織保證、思想保證、紀(jì)律保證。一是積極開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),通過(guò)制定方案,認(rèn)真學(xué)習(xí),征求意見(jiàn),認(rèn)真整改,解決問(wèn)題等工作,切實(shí)提高了廣大黨員干部的素質(zhì),樹(shù)立了正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),明確了黨的宗旨;二是抓學(xué)習(xí)抓宣傳,20xx年是糧食企業(yè)改革年,改革任務(wù)繁重,我們針對(duì)這一實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整思想政治工作方向,注重加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè),發(fā)揮企業(yè)黨政班子整體作用,發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,經(jīng)常組織機(jī)關(guān)干部、企業(yè)書(shū)記、法人,采取各種形式認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要理論,黨的方針政策和企業(yè)改制政策文件,擺正位置,吃透精神,做到執(zhí)行政策不走樣,同時(shí)加大宣傳力度,向職工宣傳國(guó)企改制的形勢(shì)和企業(yè)改制的有關(guān)政策,使職工理解改革、參與改革,支持改革,必免由于職工不理解政策造成矛盾和不穩(wěn)定因素;三是認(rèn)真開(kāi)展了“正行風(fēng)、促發(fā)展、改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境”活動(dòng),局成立了“行內(nèi)”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,推進(jìn)組深入各單位不折不扣地做好此項(xiàng)工作。1、在收糧期間,實(shí)行掛牌上崗,設(shè)立公示板,規(guī)章制度上墻,真正做到“八有、十不準(zhǔn)”。2、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家糧食質(zhì)價(jià)政策,不收人情糧,設(shè)立農(nóng)民接待室,積極主動(dòng)為農(nóng)民服務(wù)。3、每年對(duì)駐阿部隊(duì)進(jìn)行兩次以上的慰問(wèn)走訪(fǎng),廣泛征求部隊(duì)官兵對(duì)軍糧供應(yīng)的意見(jiàn)和建議。四是鞏固加強(qiáng)“政務(wù)公開(kāi)、廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)、民主監(jiān)督、民主管理”切實(shí)做好工會(huì)工作;五是做好糧食扶貧幫困送溫暖活動(dòng),局機(jī)關(guān)出資5000元為蜚克圖鎮(zhèn)貧困戶(hù)解決種地困難、幫助5名系統(tǒng)內(nèi)職工子女升學(xué)學(xué)費(fèi)困難問(wèn)題、為救災(zāi)捐款2950元;六是結(jié)合共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),開(kāi)展“強(qiáng)素質(zhì)、樹(shù)形象、做表率、創(chuàng)業(yè)績(jī)”主題實(shí)踐活動(dòng);七是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),以思想教育為先導(dǎo),開(kāi)展效能監(jiān)察,以制度規(guī)章來(lái)約束其言行;八是積極發(fā)揮群團(tuán)組織作用,不做局外人,積極參與、積極工作、為振興糧食經(jīng)濟(jì)做貢獻(xiàn)。

二、存在問(wèn)題。

一是改制資金明顯不足,企業(yè)自籌改制資金難度很大。糧食系統(tǒng)改制資金除省市專(zhuān)項(xiàng)并軌資金外,全部由企業(yè)自籌,且變賣(mài)了局機(jī)關(guān)辦公樓,為企業(yè)改制。剩余兩家企業(yè)前期準(zhǔn)備工作已經(jīng)就緒,但缺乏改制資金,所以改制工作難以進(jìn)行。

二是企業(yè)歷史包袱沉重,長(zhǎng)期在低谷中運(yùn)行,糧食補(bǔ)貼逐年減少直至完全取消,加之企業(yè)在改制過(guò)程中付出高昂的改革成本,入股資金1069萬(wàn)元用于企業(yè)改制,職工工資拖欠十分嚴(yán)重,個(gè)別企業(yè)長(zhǎng)達(dá)一年之久,初步統(tǒng)計(jì)拖欠職工工資大約401萬(wàn)元,需向社保局交納退休人員醫(yī)療保險(xiǎn)760萬(wàn)元,造成了企業(yè)不安定,職工不穩(wěn)定,信訪(fǎng)穩(wěn)定工作壓力增大。

三是企業(yè)固定資產(chǎn)絕大部分已抵押給農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行,銀企債務(wù)鏈沒(méi)有解開(kāi),資產(chǎn)很難得到盤(pán)活和利用,改制資金籌集困難,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)更是“無(wú)米之炊”。

一是繼續(xù)深化改革,結(jié)合糧食企業(yè)實(shí)際,采取改組、改造、出售、股份制、租賃等多種形式,進(jìn)行產(chǎn)權(quán)制度改革。積極探索新的企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式,在借鑒外地經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合阿城實(shí)際,擬組建糧食購(gòu)銷(xiāo)集團(tuán),減少內(nèi)耗,形成合力,降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),提高經(jīng)濟(jì)效益。

二是變現(xiàn)資產(chǎn)解決平山、玉泉糧庫(kù)的改制資金。按照哈爾濱市政府辦公廳哈政辦發(fā)[20xx]16號(hào)文件《關(guān)于糧食企業(yè)改革總體實(shí)施方案的通知》精神,對(duì)出售公房、建筑物收入,處置劃撥土地收益和其他資產(chǎn)變現(xiàn)收入,由糧食局設(shè)立專(zhuān)戶(hù),統(tǒng)一*,專(zhuān)項(xiàng)用于彌補(bǔ)糧食企業(yè)改制資金缺口,確保糧食企業(yè)改制順利完成。

三是加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理,堅(jiān)持國(guó)有資產(chǎn)合理流動(dòng)、有序退出、安全運(yùn)行。

四是繼續(xù)加大力度招商引資,擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,通過(guò)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)獲得經(jīng)濟(jì)效益。

五是全力抓好糧食購(gòu)銷(xiāo)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作,利用好政策,運(yùn)用不同方式方法,多收糧、收好糧,提高經(jīng)濟(jì)效益。

六是按照《國(guó)家糧食流通管理?xiàng)l例》的規(guī)定,依法履行糧食局的職責(zé),做好全市糧食監(jiān)管工作。

糧食局年度工作總結(jié)篇二

我代表xx糧食局就加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)和優(yōu)化我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展環(huán)境,鄭重作出以下服務(wù)承諾:

一、堅(jiān)持首問(wèn)責(zé)任制。

到糧食局聯(lián)系工作、辦理公務(wù)、反映問(wèn)題、咨詢(xún)有關(guān)事項(xiàng)時(shí),第一個(gè)受理的工作人員即為首問(wèn)責(zé)任人。屬于首問(wèn)責(zé)任人崗位職責(zé)范圍的,要按規(guī)定及時(shí)予以辦理,不能及時(shí)辦結(jié)的,要一次性告知有關(guān)辦理程序需補(bǔ)正的全部?jī)?nèi)容;所受理的事項(xiàng),不屬于首問(wèn)責(zé)任人崗位職責(zé)范圍內(nèi)的,首問(wèn)責(zé)任人要熱情接待,負(fù)責(zé)引導(dǎo)。

二、實(shí)行限時(shí)辦結(jié)制。

上級(jí)機(jī)關(guān)、業(yè)務(wù)主管部門(mén)就某單項(xiàng)工作提出具體辦理要求,糧食局在3個(gè)工作日或在其規(guī)定的時(shí)限內(nèi)辦結(jié);申請(qǐng)辦理糧食收購(gòu)資格,在申請(qǐng)材料齊全,符合法定形式,能當(dāng)場(chǎng)作出受理決定的',應(yīng)當(dāng)場(chǎng)作出決定,不能當(dāng)場(chǎng)作出受理決定的,自受理之日起,在13個(gè)工作日內(nèi)辦結(jié);對(duì)來(lái)信來(lái)訪(fǎng),上級(jí)要求上報(bào)結(jié)果有時(shí)限要求的,在規(guī)定時(shí)限內(nèi)上報(bào)結(jié)果,無(wú)期限要求的按《信訪(fǎng)條例》規(guī)定時(shí)間上報(bào)結(jié)果;對(duì)所屬基層單位的請(qǐng)示報(bào)告,自收文之日起,在12個(gè)工作日內(nèi)作出批復(fù)或答復(fù),緊急事項(xiàng),當(dāng)日或次日做出批復(fù)或答復(fù),逾期不能作出批復(fù)或答復(fù)的,應(yīng)向請(qǐng)示報(bào)告單位說(shuō)明理由。

三、實(shí)行政務(wù)公開(kāi)制。

以多媒體、政務(wù)公開(kāi)欄、政務(wù)信息公開(kāi)等形式公開(kāi)如下事項(xiàng):1.縣糧食局職能、機(jī)構(gòu)設(shè)置、領(lǐng)導(dǎo)分工、聯(lián)系方式、工作紀(jì)律;2.糧食審批項(xiàng)目名稱(chēng),辦事依據(jù)、審批條件、申報(bào)材料、辦理程序、承諾時(shí)限、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);3.行政執(zhí)法依據(jù)、權(quán)限和程序、執(zhí)法人員名單及行為規(guī)范,主要行政處罰決定;4.糧食局的采購(gòu)和招標(biāo)目錄、名稱(chēng)、限額、標(biāo)準(zhǔn)、程序等;5.糧食流通行業(yè)發(fā)展規(guī)劃及其完成情況。

四、嚴(yán)格責(zé)任追究制。

對(duì)應(yīng)辦不辦,超出限辦時(shí)限,不履行或者不正確履行責(zé)任,影響機(jī)關(guān)效能建設(shè),妨礙優(yōu)化發(fā)展環(huán)境行為的,嚴(yán)格按照行政問(wèn)責(zé)的有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。

五、主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督。

設(shè)立投訴舉報(bào)電話(huà),真誠(chéng)歡迎社會(huì)各界監(jiān)督。投訴電話(huà):

以上承諾,請(qǐng)廣大干部群眾、社會(huì)各界各新聞媒體予以監(jiān)督;承諾不能兌現(xiàn),我將負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,愿接受組織的問(wèn)責(zé)處理。

承諾人:xxx。

糧食局年度工作總結(jié)篇三

第一季度,縣糧食局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門(mén)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞工作重點(diǎn)和主要目標(biāo),認(rèn)真貫徹十七屆四中全會(huì),省、市糧食工作會(huì)議精神,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀(guān)統(tǒng)領(lǐng)糧食工作全局,努力促進(jìn)企業(yè)增效、農(nóng)民增收、積極做好保民生、保穩(wěn)定、保增長(zhǎng)的糧食安全工作。現(xiàn)將一季度的主要工作情況總結(jié)如下:

一、第一季度工作開(kāi)展情況。

1、由于縣城規(guī)則,春店糧庫(kù)有14戶(hù),職工房屋需拆遷。為認(rèn)真做好拆遷工作,縣局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,李松局長(zhǎng)親自帶隊(duì)到春店拆遷第一線(xiàn),這項(xiàng)工作難度大,拆遷戶(hù)要求條件高,他們不厭其煩的`做思想工作,通過(guò)努力現(xiàn)已拆遷9戶(hù),爭(zhēng)取近期內(nèi)完成拆遷任務(wù)。

2、招商引資工作,第一季度,由**縣糧油工貿(mào)總公司牽頭引進(jìn),蒙城昌河鈴木銷(xiāo)售公司在我縣雙橋北50米處投資800萬(wàn)元,興辦昌河鈴木**二級(jí)銷(xiāo)售項(xiàng)目,已選址、建房,現(xiàn)已到位資金100萬(wàn)元。

3、努力抓好社會(huì)治安和安全生產(chǎn)工作,確保安全生產(chǎn)無(wú)事故,一是加強(qiáng)信訪(fǎng)和值班工作,安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)信訪(fǎng)和安全工作;二是積極推廣應(yīng)用各種科學(xué)保糧新技術(shù),倉(cāng)儲(chǔ)工作規(guī)范,工作成效明顯,糧食倉(cāng)儲(chǔ)嚴(yán)格按照“一符四無(wú)”要求進(jìn)行管理。

4、認(rèn)真抓好全社會(huì)糧食流通統(tǒng)計(jì)和糧食價(jià)格的監(jiān)測(cè)工作,為糧食市場(chǎng)的穩(wěn)定和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實(shí)可靠的數(shù)據(jù)資料。同時(shí)加強(qiáng)行政執(zhí)法,加大對(duì)糧食市場(chǎng)的監(jiān)督檢查力度。

5、認(rèn)真落實(shí)軍供政策,完善軍糧供應(yīng)辦法,把好質(zhì)量關(guān),廣泛聽(tīng)取消防武警官兵意見(jiàn)和建議,不斷提高服務(wù)水平,積極做好軍糧供應(yīng)工作。

6、加強(qiáng)內(nèi)部管理,認(rèn)真做好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),確定每周五下午為集中學(xué)習(xí)時(shí)間;二是創(chuàng)新工作方法,將20主要工作分解到人,三是糧食局對(duì)下屬企業(yè)法人簽訂廉潔從業(yè)承諾書(shū)、責(zé)任書(shū),做到一級(jí)抓一級(jí),層層落實(shí)。

二、下一步工作打算。

1、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家糧食收購(gòu)政策,爭(zhēng)取多收糧收好糧,確保儲(chǔ)糧安全。

2、進(jìn)一步抓好招商引資工作,完成縣委、縣政府分配的招商引資任務(wù)。

3、進(jìn)一步加大糧食產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)步伐,擴(kuò)大規(guī)模引進(jìn)加工企業(yè)。

4、繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作。

二o一o年三月三十一日。

糧食局年度工作總結(jié)篇四

1、加強(qiáng)“三結(jié)合”:一是與日常性工作結(jié)合。要求務(wù)必將防范和處理門(mén)徒會(huì)工作作為一項(xiàng)經(jīng)常性工作來(lái)抓,做到組織機(jī)構(gòu)健全,責(zé)任明確,計(jì)劃落實(shí),全民參與。二是與經(jīng)常性的法律法規(guī)宣傳工作結(jié)合。采取召開(kāi)會(huì)議,懸掛標(biāo)語(yǔ)、發(fā)放資料、掛圖展示和咨詢(xún)等多種形式,與其他宣傳工作一道,積極宣講邪教本質(zhì)和危害,教育廣大職工筑牢思想防線(xiàn)。三是打防結(jié)合。在開(kāi)展經(jīng)常性的宣傳教育活動(dòng)的同時(shí),對(duì)可疑人員進(jìn)行堅(jiān)決打擊。

2、做到四個(gè)到位。一是組織到位。落實(shí)了機(jī)構(gòu)和人員,配齊了單位聯(lián)絡(luò)員和信息員,形成了完善的組織制度。二是責(zé)任到位。將防范處置防邪反邪工作納入社會(huì)治安綜合治理范疇,同時(shí)細(xì)化考核指標(biāo),明確責(zé)任。三是制度到位。建立健全了防范和處理防邪反邪工作例會(huì)、監(jiān)督檢查、信息交流等制度,并嚴(yán)格執(zhí)行,保證各項(xiàng)措施落到實(shí)處。四是陣地到位。把綜治工作室、政務(wù)公開(kāi)欄作為經(jīng)常性教育防范和處置防邪反邪的主要陣地。

糧食局年度工作總結(jié)篇五

20xx年以來(lái),我局按照全市精神文明建設(shè)工作的安排部署,結(jié)合“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育活動(dòng)開(kāi)展,切實(shí)加強(qiáng)思想政治教育,提高干部職工綜合素質(zhì),突出四三大行動(dòng)工作重點(diǎn),強(qiáng)化整改措施,有力地推進(jìn)了我局的精神文明建設(shè)工作?,F(xiàn)將有關(guān)情況自查匯報(bào)如下:

我局精神文明建設(shè)工作在局黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“兩手抓、兩手都要硬”的工作方針,始終把精神文明建設(shè)作為重要工作任務(wù),切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。年初召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,結(jié)合市文明委的年度工作任務(wù),對(duì)我局精神文明建設(shè)工作進(jìn)行安排部署,明確了重點(diǎn)任務(wù),落實(shí)了責(zé)任。進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的工作力量,認(rèn)真落實(shí)組織、督促、檢查精神文明建設(shè)工作職責(zé),及時(shí)協(xié)調(diào)解決工作中的具體問(wèn)題,為文明單位建設(shè)工作提供人員、經(jīng)費(fèi)等保障。

二、加強(qiáng)思想道德教育,為精神文明建設(shè)筑牢思想基礎(chǔ)。

我局把加強(qiáng)干部職工思想道德建設(shè)作為鞏固和深化市級(jí)文明單位成果的重點(diǎn),不斷提高工作的針對(duì)性和實(shí)效性。

一是抓思想政治教育。我局以開(kāi)展學(xué)習(xí)型黨委織建設(shè)為契機(jī),始終堅(jiān)持對(duì)干部職工的思想、紀(jì)律、作風(fēng)和道德教育不放松,在堅(jiān)持局黨委集中學(xué)習(xí)和干部職工集體學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,通過(guò)自學(xué)、討論、寫(xiě),寫(xiě)讀書(shū)筆記等形式,組織干部學(xué)政治理論,提高思想意識(shí),堅(jiān)定政治立場(chǎng),明確政治方向,樹(shù)立起全心全意為人民服務(wù)的理念;學(xué)業(yè)務(wù)提升業(yè)務(wù)水平、業(yè)務(wù)能力,為更好地適應(yīng)新時(shí)期糧食工作開(kāi)展奠定基礎(chǔ);學(xué)政策提升自己,不斷實(shí)踐,為民服務(wù);學(xué)禮儀,使個(gè)人言行更趨文明,更貼進(jìn)群眾。由于我局不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)引導(dǎo),使學(xué)習(xí)工作化,工作學(xué)習(xí)化,有力地提升了干部職工的政治素質(zhì)、知識(shí)素養(yǎng)、能力水平和思想行為修養(yǎng),為精神文明建設(shè)筑牢了思想基礎(chǔ)。

二是抓黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央、省市關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的“八項(xiàng)規(guī)定”,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭,在調(diào)查研究、文風(fēng)會(huì)風(fēng)、公務(wù)接待、公車(chē)管理等方面,嚴(yán)格按照要求認(rèn)真貫徹執(zhí)行;按照《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》規(guī)定的52個(gè)“不準(zhǔn)”,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定,搞好責(zé)任分解、責(zé)任考核和責(zé)任追究,局領(lǐng)導(dǎo)帶頭在廉政建設(shè)上做好表率。堅(jiān)持民主集中制,在重大事項(xiàng)、人員安排和大額經(jīng)費(fèi)開(kāi)支等方面,實(shí)行班子成員集體研究。領(lǐng)導(dǎo)班子成員無(wú)重大違紀(jì)、違法等行為發(fā)生。

三是抓行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)。我局非常重視系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),著力提高服務(wù)工作水平,樹(shù)立文明單位良好形象,以創(chuàng)建人民群眾滿(mǎn)意機(jī)關(guān)和人民滿(mǎn)意公務(wù)員為目標(biāo),制定實(shí)施方案,付諸實(shí)施,加大對(duì)糧食收購(gòu)、銷(xiāo)售等市場(chǎng)的管理、監(jiān)督力度,規(guī)范糧油市場(chǎng)秩序,保護(hù)消費(fèi)者、經(jīng)營(yíng)者的合法利益,有力地促進(jìn)了系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),全年無(wú)投訴。

四是抓道德教育。廣泛開(kāi)展思想道德建設(shè),大力倡導(dǎo)誠(chéng)信守約的道德規(guī)范,機(jī)關(guān)和下屬企業(yè)都制定了職業(yè)道德規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),并形成了以誠(chéng)信為榮、失信為恥的道德觀(guān)念,自覺(jué)遵紀(jì)守法、誠(chéng)實(shí)守信的社會(huì)風(fēng)尚。把“一諾千金”作為機(jī)關(guān)和各企業(yè)的行為準(zhǔn)則,做到言必行、行必果,樹(shù)立誠(chéng)信部門(mén)形象,形成講誠(chéng)信、守信用的良好氛圍。

圍繞三項(xiàng)行動(dòng),著力提升機(jī)關(guān)干部文明素質(zhì)。

1、開(kāi)展社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān)大宣傳行動(dòng)。積極弘揚(yáng)和培育社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān)。圍繞“富強(qiáng)、民主、文明、和諧,自由、平等、公正、法治,愛(ài)國(guó)、敬業(yè)、誠(chéng)信、友善”24字社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān),認(rèn)真組織學(xué)習(xí)宣傳。二是廣泛普及文明禮儀知識(shí)。在干部職工中開(kāi)展以公務(wù)禮儀為主的文明禮儀知識(shí)培訓(xùn),倡導(dǎo)文明服務(wù)、文明交往、文明乘車(chē)、文明游覽、文明就餐、文明上網(wǎng)等禮儀,推進(jìn)文明禮儀宣傳教育進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)家庭。三是加大公益廣告宣傳。在辦公樓制作善行義舉四德榜和“講文明樹(shù)新風(fēng)”公益廣告牌,通過(guò)身邊人講身邊事,崇德向善,大力開(kāi)展誠(chéng)信、敬老、奉獻(xiàn)等傳統(tǒng)美德教育。四是開(kāi)展志愿服務(wù)活動(dòng)。建立青年志愿者隊(duì)伍,在今年5月份糧食科技宣傳周和10月“世界糧食日”期間就“糧安工程”建設(shè)、糧食法律法規(guī)、愛(ài)糧節(jié)糧等內(nèi)容開(kāi)展宣傳活動(dòng)。

2、開(kāi)展不文明言行大曝光行動(dòng)。引導(dǎo)我局干部職工認(rèn)清各種陋習(xí)和不良行為的危害,更加自覺(jué)地增強(qiáng)公德意識(shí)、維護(hù)城市形象。教育干部職工自覺(jué)做到不亂扔亂倒,不亂穿馬路,不亂停亂放,不做損壞公物,爭(zhēng)做一名好市民的表率,使干部職工重視不文明行為、熱議不文明行為、敵視不文明行為。

3、開(kāi)展責(zé)任區(qū)內(nèi)環(huán)境大整治行動(dòng)。根據(jù)創(chuàng)城分工,組織我局干部職工按時(shí)打掃包靠小區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,逐級(jí)落實(shí)環(huán)境創(chuàng)建責(zé)任制,對(duì)科室內(nèi)部環(huán)境營(yíng)造提出明確要求,號(hào)召全體干部統(tǒng)一思想、立即行動(dòng)起來(lái),共同創(chuàng)建優(yōu)美、亮麗、清潔的工作和生活環(huán)境,對(duì)機(jī)關(guān)各辦公室及樓梯間、衛(wèi)生間進(jìn)行了全面清理。同時(shí)加大對(duì)辦公樓環(huán)境美化、衛(wèi)生狀況的檢查,檢查結(jié)果作為年終考核的獎(jiǎng)懲依據(jù)。

1、加強(qiáng)內(nèi)部管理、提升文明單位創(chuàng)建水平。一是加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)內(nèi)部科室的管理,進(jìn)一步明確職責(zé),規(guī)范辦公秩序,明確完成工作任務(wù)的時(shí)限要求,建立嚴(yán)格的考勤制度,促進(jìn)工作效率提高;二是突出抓好服務(wù)質(zhì)量的提高,加大對(duì)行政執(zhí)法工作人員的管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn),規(guī)范糧食收購(gòu)許可證辦理行為,提高服務(wù)水平;提高對(duì)來(lái)訪(fǎng)人員接待態(tài)度,切實(shí)做到禮貌熱情,及時(shí)辦理。三是加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)成本的管理。從完善制度入手,進(jìn)一步完善對(duì)車(chē)輛費(fèi)用、辦公費(fèi)用、業(yè)務(wù)費(fèi)用管理制度,做到增收節(jié)支,管理規(guī)范,制度落實(shí)。

2、認(rèn)真開(kāi)展“講樹(shù)”活動(dòng)。按照要求,堅(jiān)持在機(jī)關(guān)干部職工中開(kāi)展“講文明、樹(shù)新風(fēng)”活動(dòng),重點(diǎn)以反對(duì)奢侈浪費(fèi)為主,教育引導(dǎo)干部職工拒絕“餐桌上的'浪費(fèi)”,開(kāi)展“光盤(pán)行動(dòng)”宣傳,促進(jìn)生活作風(fēng)文明化。

3、實(shí)施關(guān)愛(ài)職工行動(dòng)。尊重和關(guān)心離退休干部,及時(shí)解決老干部反映的問(wèn)題。關(guān)心體貼職工,對(duì)生病住院職工進(jìn)行慰問(wèn),在春節(jié)期間開(kāi)展對(duì)職工家屬慰問(wèn)。高度重視對(duì)青年職工、未成年人的思想道德教育,建立健全了行之有效的工作機(jī)制。

4、認(rèn)真做好信訪(fǎng)穩(wěn)定工作。我局將信訪(fǎng)維穩(wěn)工作納入黨委重要議事日程,強(qiáng)化責(zé)任,落實(shí)任務(wù),做到群眾來(lái)信、來(lái)訪(fǎng)事事有答復(fù),件件有落實(shí),保障了信訪(fǎng)維穩(wěn)工作有序、扎實(shí)、有效開(kāi)展,全年無(wú)一例越級(jí)上訪(fǎng),無(wú)不安全事故發(fā)生。

5、扎實(shí)細(xì)致做好送溫暖、扶貧救助等工作。為解決“第一書(shū)記”村村民吃水難問(wèn)題,克服困難先期籌措資金2萬(wàn)元幫助該村新建蓄水池一座;同時(shí)發(fā)揮單位優(yōu)勢(shì),幫助村民解決賣(mài)糧難,我們把村民生產(chǎn)的小米,納入“政府放心糧油工程”銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),幫助銷(xiāo)售,解決村民賣(mài)米難問(wèn)題,幫助村民增收。切實(shí)抓好“精準(zhǔn)扶貧”,糧食局黨員干部與“第一書(shū)記”村34戶(hù)貧困戶(hù)結(jié)對(duì)幫扶,幫助查找致貧原因,出謀劃策。為貧困戶(hù)送去米面、煤炭,確保溫暖過(guò)冬。每當(dāng)干部職工及其家人生老病死時(shí),都會(huì)及時(shí)組織探視慰問(wèn)。

6、是重視職工法紀(jì)教育。積極加強(qiáng)防范,認(rèn)真抓好局機(jī)關(guān)社會(huì)治安綜合治理工作,同時(shí)切實(shí)發(fā)揮職能作用,突出重點(diǎn)抓好我市糧食行業(yè)的綜治工作。抓好宣傳教育,督促干部職工認(rèn)真執(zhí)行落實(shí)計(jì)劃生育基本國(guó)策。多年來(lái),局機(jī)關(guān)未發(fā)生安全責(zé)任事故,局機(jī)關(guān)干部職工無(wú)人違法違紀(jì),無(wú)人參與“x論功”等非法、邪教組織,無(wú)吸販毒人員,每年均被評(píng)為社會(huì)治安綜合治理達(dá)標(biāo)單位。機(jī)關(guān)職工計(jì)劃生育合格率達(dá)100%。

在今后工作中,我局將繼續(xù)堅(jiān)持“兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)”的工作思路,以更大的熱情、更強(qiáng)的力度、更高的標(biāo)準(zhǔn),深入、扎實(shí)抓好精神文明建設(shè)工作,以此促進(jìn)全市糧食工作的快速健康發(fā)展,為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。

20xx,鄉(xiāng)農(nóng)牧業(yè)局認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十八大五中全會(huì)精神,堅(jiān)持以“創(chuàng)建國(guó)家縣城”為總攬,以迎接國(guó)家、自治區(qū)城市公共文明指數(shù)測(cè)評(píng)為抓手,在全鄉(xiāng)上下認(rèn)真組織開(kāi)展了一系列創(chuàng)建活動(dòng),并取得了積極進(jìn)展,城市文明形象得到進(jìn)一步提升。

一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),健全工作機(jī)制。

按照市“創(chuàng)城”指揮部要求,各鄉(xiāng)區(qū)相繼成立了創(chuàng)城指揮部或領(lǐng)導(dǎo)小組,黨委書(shū)記親自?huà)鞄?,政府鄉(xiāng)區(qū)長(zhǎng)及有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)為成員,下設(shè)創(chuàng)城辦。如鄉(xiāng)文明辦建立督查工作機(jī)制,由鄉(xiāng)四大班子領(lǐng)導(dǎo)牽頭,抽調(diào)創(chuàng)城各相關(guān)部門(mén)一把手組成督查組進(jìn)行常態(tài)化督查。市創(chuàng)城指揮部多次召開(kāi)會(huì)議研究部署創(chuàng)城迎檢工作,并且組織人員深入鄉(xiāng)區(qū)進(jìn)行督促檢查,避免創(chuàng)建迎檢工作走過(guò)場(chǎng)、走形式,切實(shí)將各項(xiàng)創(chuàng)建任務(wù)落到實(shí)處。

二、堅(jiān)持以人為本,注重學(xué)習(xí)提高。

今年3月下旬,市創(chuàng)城辦組織市、鄉(xiāng)(區(qū))相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人,先后到大連、山東等地,圍繞創(chuàng)建工作長(zhǎng)效機(jī)制建立、創(chuàng)建活動(dòng)載體設(shè)計(jì)、城市管理、社區(qū)建設(shè)以及迎接城市公共文明指數(shù)測(cè)評(píng)等課題進(jìn)行了學(xué)習(xí)考察。4月份,邀請(qǐng)《全國(guó)文明城市測(cè)評(píng)體系》主要設(shè)計(jì)者之一、上海華夏社會(huì)發(fā)展研究院院長(zhǎng)鮑宗豪,國(guó)家統(tǒng)計(jì)局城市社會(huì)經(jīng)濟(jì)調(diào)查司專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查處處長(zhǎng)王文亮作了創(chuàng)建全國(guó)文明城市專(zhuān)題講座。同時(shí),三次組織各創(chuàng)建成員單位到全國(guó)文明城市xx市進(jìn)行了實(shí)地考察,邀請(qǐng)xx市相關(guān)負(fù)責(zé)人作專(zhuān)題講座。

三、組織實(shí)施五大工程,全面提升城市綜合服務(wù)功能。

圍繞城市建設(shè)、環(huán)境優(yōu)化、宜居宜業(yè)等要求,大力織實(shí)施基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程、城市暢通工程、“數(shù)字鄂爾多斯”工程、標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)建設(shè)工程、市容整治工程。

四、以提高市民文明素質(zhì)為根本,扎實(shí)開(kāi)展各類(lèi)主題創(chuàng)建活動(dòng)。

以建立社會(huì)主義核心價(jià)值體系為根本,圍繞公民道德“20”字綱要要求,加強(qiáng)對(duì)廣大干部群眾的思想道德教育,在全市上下認(rèn)真組織開(kāi)展了全民閱讀、文明交通出行、我們的節(jié)日、關(guān)愛(ài)“空巢老人”、窗口行業(yè)“文明杯”規(guī)范化服務(wù)競(jìng)賽等活動(dòng)。

五、強(qiáng)化輿論宣傳,營(yíng)造創(chuàng)建氛圍。

充分利用電視、報(bào)紙、廣播、網(wǎng)絡(luò)等媒體,以設(shè)立創(chuàng)城專(zhuān)欄等形式,大力宣傳創(chuàng)城工作的新進(jìn)展、新情況、新變化。各地印發(fā)問(wèn)卷,模擬調(diào)查,針對(duì)問(wèn)卷結(jié)果反映的問(wèn)題有針對(duì)性地進(jìn)行整改。今年實(shí)地考察不申報(bào)考察點(diǎn),中央文明辦將組織調(diào)查隊(duì)員和專(zhuān)家以隨機(jī)、不固定的方式進(jìn)行抽查暗訪(fǎng)。不再進(jìn)行入戶(hù)調(diào)查,采取看、聽(tīng)、問(wèn)的隨機(jī)街訪(fǎng),廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn)。

六、認(rèn)真組織開(kāi)展本級(jí)城市(區(qū))公共文明指數(shù)測(cè)評(píng)工作。

市“創(chuàng)城”指揮部加強(qiáng)本級(jí)城市公共文明指數(shù)測(cè)評(píng),為確保測(cè)評(píng)工作質(zhì)量,委托國(guó)家統(tǒng)計(jì)局鄂爾多斯調(diào)查隊(duì)具體組織實(shí)施。采取事先不發(fā)通知、不打招呼的辦法,采取問(wèn)卷調(diào)查、實(shí)地暗訪(fǎng)和材料審核三種形式,對(duì)全市八個(gè)鄉(xiāng)區(qū)政府所在地機(jī)關(guān)單位、窗口行業(yè)、街道社區(qū)、居民小區(qū)和經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所等公共場(chǎng)所進(jìn)行了公共文明指數(shù)測(cè)評(píng)。

糧食局年度工作總結(jié)篇六

全市的糧食工作,在省糧食局和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全市糧食系統(tǒng)廣大干部職工的辛勤努力下,以建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村為契機(jī),認(rèn)真踐行“”和科學(xué)發(fā)展觀(guān)的重要思想,按照全市糧食工作的總體規(guī)劃部署和目標(biāo),緊緊圍繞全市農(nóng)村工作會(huì)議和省、市糧食工作會(huì)議精神的貫徹,落實(shí)好市委、市政府提出加快推進(jìn)全市高效農(nóng)業(yè)和農(nóng)村三大合作的思路和措施,利用我市工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化過(guò)程中新一輪建設(shè)投資熱潮,以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為目標(biāo),以糧食購(gòu)銷(xiāo)及精深加工為抓手,以深化改革為動(dòng)力,以扭虧增盈和安全儲(chǔ)糧為重點(diǎn),加強(qiáng)糧食市場(chǎng)監(jiān)督管理,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè),增強(qiáng)了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,推動(dòng)了全市糧食經(jīng)濟(jì)健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展,各項(xiàng)工作取得了明顯成績(jī),達(dá)到了時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半的要求?,F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:

重點(diǎn)工作目標(biāo)完成情況(1―5月份)。

(一)、糧食購(gòu)銷(xiāo)(國(guó)有糧食經(jīng)營(yíng)企業(yè))。

1、實(shí)現(xiàn)糧食銷(xiāo)售18.42億斤,同比增加115%;。

2、夏糧預(yù)計(jì)收購(gòu)13.9億斤,截止6月25日已入庫(kù)15.4億斤,占預(yù)購(gòu)數(shù)110%,其中執(zhí)行最低收購(gòu)價(jià)收購(gòu)小麥14.4億斤。預(yù)計(jì)今年夏糧實(shí)際收購(gòu)量將達(dá)到16.5億斤。

(二)、糧辦工業(yè)。

實(shí)現(xiàn)糧食工業(yè)總產(chǎn)值22億元,占全年計(jì)劃41%,比去年同期增長(zhǎng)32%;實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入20.3億元,占計(jì)劃39%,比去年同期增長(zhǎng)31%;實(shí)現(xiàn)利稅總額8000萬(wàn)元,占計(jì)劃57%,比去年同期增長(zhǎng)41%。

(三)、市場(chǎng)管理。

糧食市場(chǎng)秩序良好,各縣(市、區(qū))局建立建全了糧食執(zhí)法支部,依法加強(qiáng)了對(duì)糧食市場(chǎng)的監(jiān)管。

(四)、財(cái)務(wù)狀況。

國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入82928萬(wàn)元,比上年同期61424萬(wàn)元增長(zhǎng)35%,虧損309萬(wàn)元,比上年同期1316萬(wàn)元減虧1007萬(wàn)元。減虧的原因主要是企業(yè)改制后,增強(qiáng)了經(jīng)營(yíng)活力,減少了負(fù)擔(dān),以及國(guó)家實(shí)施小麥托市收購(gòu),帶來(lái)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的改觀(guān)。

(五)、安全生產(chǎn)。

上半年取得較好成效,全市未發(fā)生存糧安全責(zé)任事故。

主要工作特點(diǎn):

1、嚴(yán)格執(zhí)行糧食收購(gòu)政策,切實(shí)保護(hù)好糧農(nóng)利益。今年是國(guó)家在我市實(shí)行小麥最低價(jià)收購(gòu)政策的第二年,為了切實(shí)做好糧油收購(gòu)工作,全市糧食部門(mén)及早動(dòng)手,做到了產(chǎn)購(gòu)形勢(shì)分析到位、倉(cāng)容準(zhǔn)備到位、收購(gòu)器材及人員和庫(kù)點(diǎn)到位、政策宣傳到位、提前入市收購(gòu)到位,確保了收購(gòu)工作的順利進(jìn)行和國(guó)家糧食最低收購(gòu)價(jià)政策惠及糧農(nóng)。截止6月25日,全市納入統(tǒng)計(jì)的各類(lèi)糧食經(jīng)營(yíng)主體共收購(gòu)糧食16.8億斤,其中國(guó)有糧食企業(yè)收購(gòu)15.4億斤,按最低收購(gòu)價(jià)收購(gòu)糧食14.4億斤,全市農(nóng)民從出售最低收購(gòu)價(jià)小麥中增收過(guò)億元。

一是超前謀劃,把握主動(dòng)。全市認(rèn)真總結(jié)去年托市收購(gòu)工作中的經(jīng)驗(yàn),超前抓好倉(cāng)容、資金、人力等準(zhǔn)備工作。到5月底,我市在全省率先實(shí)現(xiàn)移庫(kù)騰倉(cāng)的目標(biāo),托市小麥出庫(kù)6.3億公斤,占托市收購(gòu)庫(kù)存總量的91.3%;加強(qiáng)維修倉(cāng)房、完善收購(gòu)作業(yè)設(shè)備,全市新增9000萬(wàn)公斤倉(cāng)容,準(zhǔn)備各類(lèi)機(jī)械設(shè)備118臺(tái)(套);支部各類(lèi)培訓(xùn)13期,培訓(xùn)人數(shù)達(dá)570人次;市、縣均針對(duì)托市政策執(zhí)行時(shí)間與本地收購(gòu)入庫(kù)時(shí)間不一致的實(shí)際,做好收購(gòu)前、中、后執(zhí)行托市收購(gòu)的預(yù)案。

二是履行職能,敞開(kāi)收購(gòu)。針對(duì)今年小麥成熟期提前,沿江農(nóng)民售糧早的實(shí)際情況,5月27日我市在邗江區(qū)舉行了夏糧收購(gòu)開(kāi)秤儀式,當(dāng)日收購(gòu)入庫(kù)100多萬(wàn)斤。6月3日召開(kāi)了全市小麥最低價(jià)收購(gòu)工作會(huì)議,縣(市)區(qū)相繼專(zhuān)題部署。針對(duì)收購(gòu)期間售糧集中,局部倉(cāng)容緊缺,各地在縣內(nèi)集并小麥1500多萬(wàn)公斤。同時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金結(jié)算、依質(zhì)論價(jià)等各項(xiàng)政策,沒(méi)有出現(xiàn)“打白條”和拒收、限收等現(xiàn)象。從已收購(gòu)入庫(kù)情況看,今年入庫(kù)小麥質(zhì)量普遍達(dá)到三等或二等,價(jià)格為每斤0.69元至0.71元,二等糧比例明顯高于去年,加之畝產(chǎn)高于去年8.5%左右,總產(chǎn)達(dá)10億公斤,農(nóng)民每畝增收80余元,總計(jì)增收2.3億元。

三是優(yōu)化服務(wù),提高效率。由于國(guó)家政策好,收購(gòu)價(jià)格高,今年農(nóng)民售糧踴躍,收購(gòu)高峰期全市日收購(gòu)量達(dá)5000多萬(wàn)公斤。為滿(mǎn)足農(nóng)戶(hù)售糧需求,全市開(kāi)展“為農(nóng)服務(wù)月”活動(dòng),各收購(gòu)點(diǎn)農(nóng)民賣(mài)糧隨到隨收不停磅,不少收購(gòu)點(diǎn)干部職工每天工作時(shí)間達(dá)到20多個(gè)小時(shí)。收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)醒目位置公示質(zhì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),設(shè)置樣品臺(tái),便于農(nóng)民比照,依質(zhì)論價(jià),讓農(nóng)戶(hù)一目了然。并提供茶水、防暑藥品、休息室等。對(duì)極少數(shù)不符合等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的,專(zhuān)門(mén)提供整曬工具,指導(dǎo)農(nóng)民整理,使之提級(jí)進(jìn)等,方便售糧;同時(shí),收購(gòu)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)結(jié)算,農(nóng)民賣(mài)糧款即收即付,最短時(shí)間辦理完所有手續(xù),方便農(nóng)戶(hù)。江都市開(kāi)展郵政儲(chǔ)蓄代付夏糧收購(gòu)款,有效改進(jìn)對(duì)售糧農(nóng)民的服務(wù),并保證資金安全。

四是協(xié)調(diào)運(yùn)作,加強(qiáng)監(jiān)督。就托市收購(gòu)延伸點(diǎn)的申請(qǐng)、收購(gòu)資金等重點(diǎn)問(wèn)題,加強(qiáng)與政府相關(guān)部門(mén)、農(nóng)發(fā)行、中儲(chǔ)糧公司等部門(mén)協(xié)調(diào),收購(gòu)前根據(jù)今年小麥預(yù)購(gòu)量,多次與農(nóng)發(fā)行進(jìn)行資金溝通;在第一批確定的113個(gè)委托收購(gòu)點(diǎn)及延伸收購(gòu)點(diǎn)的基礎(chǔ)上,積極爭(zhēng)取了第二批47個(gè)點(diǎn),至此全市已達(dá)到160個(gè),基本達(dá)到了去年水平。并匯同工商、物價(jià)、公安、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府等部門(mén)實(shí)行“夏糧收購(gòu)市場(chǎng)管理聯(lián)席會(huì)議制度”,及時(shí)協(xié)調(diào)解決矛盾和問(wèn)題。

1.在抓好糧油收購(gòu)的同時(shí),全市糧食部門(mén)認(rèn)真抓好糧食銷(xiāo)售和市場(chǎng)供應(yīng)。積極支部最低價(jià)糧食的競(jìng)價(jià)銷(xiāo)售,參加中儲(chǔ)糧總公司在合肥舉行的最低收購(gòu)價(jià)糧競(jìng)價(jià)拍賣(mài)交易會(huì),共拍賣(mài)最低價(jià)糧食96816萬(wàn)斤,已全部銷(xiāo)售出庫(kù),拍賣(mài)總量和成交率均名列全省前列。四月份,還參加了徐、錫、揚(yáng)產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)作會(huì),共簽訂意向性糧食產(chǎn)銷(xiāo)合同15500萬(wàn)公斤,其總量比去年增加了4000萬(wàn)公斤,從而為共同保障地區(qū)糧食安全奠定了基礎(chǔ)。

為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)《糧食流通管理?xiàng)l例》,確保糧食流通市場(chǎng)的規(guī)范運(yùn)作,市、縣局還舉辦了全市糧油質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)人員、行政執(zhí)法人員培訓(xùn)班。結(jié)合5月26日國(guó)務(wù)院《糧食流通管理?xiàng)l例》頒發(fā)實(shí)施三周年紀(jì)念日,市、縣局采取新聞媒體、橫幅、宣傳車(chē)、現(xiàn)場(chǎng)咨詢(xún)、發(fā)放宣傳資料、舉辦培訓(xùn)班等多種形式,切實(shí)加大對(duì)《條例》及《xx年小麥最低收購(gòu)價(jià)執(zhí)行預(yù)案》等相關(guān)法規(guī)的宣傳,達(dá)到家喻戶(hù)曉,人人明白。邗江等地還結(jié)合《條例》宣傳,深入種糧大戶(hù)及相關(guān)村組農(nóng)戶(hù),走訪(fǎng)調(diào)研,廣泛聽(tīng)取對(duì)糧食工作的意見(jiàn)。走訪(fǎng)調(diào)查了384戶(hù)種糧大戶(hù),著重聽(tīng)取他們對(duì)糧食部門(mén)收購(gòu)服務(wù)、種植指導(dǎo)、信息傳遞等方面的意見(jiàn)和建議,對(duì)進(jìn)一步改進(jìn)工作,搞好服務(wù)及對(duì)糧食形勢(shì)的分析研究都起到了非常重要的作用。

3、大力發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)化,培育新農(nóng)村的支柱產(chǎn)業(yè)。全市認(rèn)真貫徹落實(shí)全省糧食科技大會(huì)和市農(nóng)村工作會(huì)議精神,糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)取得了顯著成績(jī)。

一是強(qiáng)化引導(dǎo)服務(wù),做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。年初,市局提出了糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展“六個(gè)推進(jìn)”的發(fā)展思路,制定了《大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)加快推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)》,并專(zhuān)題召開(kāi)了糧食產(chǎn)業(yè)化發(fā)展推進(jìn)會(huì),促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的健康發(fā)展。上半年,儀征盛達(dá)面粉公司升級(jí)為市級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),糧食行業(yè)市級(jí)以上糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)增加到13家。部分糧食龍頭企業(yè)的發(fā)展得到了市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的肯定和表彰。其中高郵雙兔米業(yè)、儀征方順油脂獲得規(guī)模發(fā)展先進(jìn)企業(yè)稱(chēng)號(hào),高郵萬(wàn)嘉面粉和雙兔米業(yè)獲得輻射帶動(dòng)先進(jìn)企業(yè)稱(chēng)號(hào),高郵萬(wàn)嘉面粉和高郵富裕達(dá)糧食制品有限公司獲得投資建設(shè)先進(jìn)企業(yè)稱(chēng)號(hào),高郵雙兔米業(yè)獲得質(zhì)量建設(shè)先進(jìn)企業(yè)稱(chēng)號(hào)。高郵富裕達(dá)糧食制品有限公司以市蝦業(yè)加工企業(yè)協(xié)會(huì)為龍頭,以龍虬三蕩河萬(wàn)畝羅氏沼蝦示范園為核心,連接三垛、司徒等鄉(xiāng)鎮(zhèn),建成3萬(wàn)畝羅氏沼蝦產(chǎn)業(yè)園。由公司帶動(dòng)的養(yǎng)殖戶(hù)4000多戶(hù),帶動(dòng)和輻射的養(yǎng)殖面積近5萬(wàn)畝。

二是發(fā)展精深加工,提升科技水平。今年以來(lái),我局引導(dǎo)糧食龍頭企業(yè)實(shí)施科技推進(jìn),加大科技投入,在提升糧食產(chǎn)業(yè)化科技水平上取得良好的開(kāi)端。高郵市雙兔米業(yè)有限公司堅(jiān)持科技創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略,設(shè)立了稻米產(chǎn)品深加工研究中心,與江南大學(xué)食品學(xué)院合作,進(jìn)行稻米及副產(chǎn)品深加工的研究,取得了多項(xiàng)成果。去年,投入4700萬(wàn)元建成2萬(wàn)平方米的稻米深加工基地,引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備,應(yīng)用現(xiàn)代生物工程技術(shù),生產(chǎn)糙米健康飲品――米乳汁,該項(xiàng)目列入江蘇省重大科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目。日前,米乳汁已順利生產(chǎn)下線(xiàn),可年生產(chǎn)4800萬(wàn)罐米乳汁,年可新增2.4億元的產(chǎn)值。此外,上半年,高郵萬(wàn)嘉面粉有限公司與揚(yáng)州里下河農(nóng)科院合作,進(jìn)行富曬面粉新產(chǎn)品開(kāi)發(fā),第一批400畝生產(chǎn)基地已經(jīng)開(kāi)始試種,通過(guò)生物育種,提升小麥品質(zhì),項(xiàng)目預(yù)計(jì)總投資3500萬(wàn)元。高郵富裕達(dá)糧食制品公司支部水產(chǎn)品冷凍深加工項(xiàng)目正進(jìn)入實(shí)施階段,預(yù)計(jì)總投資在-2500萬(wàn)元,并將申報(bào)國(guó)家免檢產(chǎn)品。在今年4月召開(kāi)的全省糧食流通與加工科技創(chuàng)新會(huì)議上,我市牧羊集團(tuán)和高郵富裕達(dá)公司被表彰為糧食科技工作先進(jìn)單位,雙兔米業(yè)公司董事長(zhǎng)徐衛(wèi)東被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人。牧羊集團(tuán)被授予“江蘇省糧食機(jī)械實(shí)驗(yàn)基地”、雙兔米業(yè)公司被授予“江蘇省大米加工實(shí)驗(yàn)基地”。

三是加強(qiáng)基地建設(shè),帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)增收。通過(guò)召開(kāi)糧油品質(zhì)及市場(chǎng)信息發(fā)布會(huì),引導(dǎo)農(nóng)戶(hù)調(diào)整種植結(jié)構(gòu),調(diào)優(yōu)種植品種。全市糧食加工龍頭企業(yè)以揚(yáng)麥158號(hào)、揚(yáng)麥11、13號(hào)和武育粳、豐優(yōu)香占為主導(dǎo)品種,建立優(yōu)質(zhì)品種生產(chǎn)基地184萬(wàn)畝,采取公開(kāi)承諾保底價(jià)收購(gòu)、發(fā)放補(bǔ)貼、返利等措施,與34萬(wàn)農(nóng)戶(hù)簽訂了訂單合同。同時(shí),積極探索了“公司+基地+農(nóng)戶(hù)”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式,努力讓農(nóng)民從糧食加工轉(zhuǎn)化增值中分享收益,實(shí)現(xiàn)農(nóng)企雙贏(yíng)。寶應(yīng)寶泰米業(yè)公司去年擴(kuò)建優(yōu)質(zhì)稻米生產(chǎn)基地30萬(wàn)畝,并與農(nóng)民簽訂收購(gòu)協(xié)議,直接帶動(dòng)農(nóng)民增收3800萬(wàn)元。還著力打造“有機(jī)食品”金字招牌,堅(jiān)持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、外向化的發(fā)展方向,實(shí)施發(fā)展名牌戰(zhàn)略。xx年,在范光湖成功轉(zhuǎn)換有機(jī)食品基地1000畝,到目前已經(jīng)發(fā)展到1900畝,畝產(chǎn)400公斤。高郵市在該市20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)近3000個(gè)村組、18萬(wàn)農(nóng)戶(hù)的糧食生產(chǎn)區(qū),以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,實(shí)行多種形式的訂單農(nóng)業(yè),以?xún)?yōu)質(zhì)稻、麥品種引路,成熟品牌入市,培植百萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)稻、麥生產(chǎn)基地。同時(shí),在南方的銷(xiāo)區(qū),利用品牌、誠(chéng)信度好和成熟有規(guī)模的銷(xiāo)售市場(chǎng),緊扣廣東、福建、浙江、上海等加工采購(gòu)大戶(hù),用足、做精多年來(lái)在市場(chǎng)上形成的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),做大銷(xiāo)售量,達(dá)到了農(nóng)企雙贏(yíng)。

四是加強(qiáng)品牌建設(shè),做強(qiáng)龍頭企業(yè)。緊緊圍繞我市優(yōu)質(zhì)弱筋小麥、硬質(zhì)紅小麥、優(yōu)質(zhì)稻米、雙低優(yōu)菜等優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的資源,鼓勵(lì)企業(yè)積極參與各種質(zhì)量認(rèn)證,引進(jìn)、轉(zhuǎn)化和應(yīng)用先進(jìn)技術(shù),創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)品牌、知名品牌,把爭(zhēng)創(chuàng)品牌、名牌作為做大做強(qiáng)品牌經(jīng)濟(jì)的重要抓手。上半年,寶應(yīng)安宜牌大米被列入國(guó)家星火計(jì)劃和省農(nóng)業(yè)三項(xiàng)工程項(xiàng)目,“安宜”特等秈米獲江蘇省名牌產(chǎn)品稱(chēng)號(hào)。江蘇牧羊集團(tuán)“phy型膨化機(jī)”、“skgd型帶式環(huán)流干燥機(jī)”兩產(chǎn)品被評(píng)為江蘇省高新技術(shù)產(chǎn)品。-20xx年度112個(gè)“江蘇省重點(diǎn)培育和發(fā)展的出口名牌”,牧羊品牌榜上有名。4月,牧羊榮獲中國(guó)機(jī)電行業(yè)10大影響力品牌殊榮。

4、大力改善糧食流通設(shè)施,方便農(nóng)民出售余糧。從去年以來(lái),我市結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)和發(fā)展新型糧食業(yè),把抓好現(xiàn)代糧食物流建設(shè)作為“借梯上樓”發(fā)展自己的戰(zhàn)略舉措,提出了把發(fā)展現(xiàn)代糧食物流與運(yùn)用現(xiàn)有糧食流通設(shè)施相結(jié)合的思路。

一是規(guī)劃建設(shè)好糧食物流園區(qū)和物流中心,重點(diǎn)是做好資源的整合重組。完成了《揚(yáng)州市糧食物流發(fā)展規(guī)劃》的制定工作,縣(市)區(qū)規(guī)劃編制工作也明顯加快,有的已經(jīng)完成。

二是積極為各區(qū)域性糧食物流中心建設(shè)搞好政策協(xié)調(diào)和服務(wù)。市局會(huì)同市發(fā)改委、規(guī)劃、國(guó)土等部門(mén)先后為揚(yáng)州糧食儲(chǔ)運(yùn)加工項(xiàng)目的選址,為寶應(yīng)、江都等糧食物流項(xiàng)目爭(zhēng)取國(guó)家資金支持做了一些工作。目前,寶應(yīng)的項(xiàng)目已爭(zhēng)取到縣財(cái)政托底擔(dān)保貸款5000萬(wàn)元,用于倉(cāng)房標(biāo)準(zhǔn)化和道路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

三是寶應(yīng)、高郵雙兔等糧食物流項(xiàng)目建設(shè)取得較大進(jìn)展。寶應(yīng)糧食物流中心繼去年開(kāi)工建設(shè)以來(lái),目前物流中心工地16幢糧食倉(cāng)庫(kù),已開(kāi)始接收夏糧。高郵雙兔米業(yè)在高郵龍虬廠(chǎng)區(qū)建設(shè)糧食儲(chǔ)備庫(kù)10幢,總面積達(dá)26000多平方米,總儲(chǔ)備量達(dá)1.2億斤的糧食物流中心已建成投入使用。江都與上海良友集團(tuán)在沿江開(kāi)發(fā)投資3.5億元新建大型糧油加工基地的合作項(xiàng)目已在工商部門(mén)登記注冊(cè)。揚(yáng)州市區(qū)糧食儲(chǔ)運(yùn)加工中心規(guī)劃投資1.35億元已完成項(xiàng)目的選址,正在抓緊辦理用地和公司注冊(cè)等手續(xù)。目前,圍繞糧食精深加工項(xiàng)目的招商工作也在同步進(jìn)行。

四是添置先進(jìn)的計(jì)量器具、裝卸機(jī)械、烘干設(shè)備等,減輕送糧農(nóng)民的勞動(dòng)強(qiáng)度,增強(qiáng)儲(chǔ)糧的安全性。結(jié)合縣(市)中心糧庫(kù)布點(diǎn)和功能提升的規(guī)劃,加強(qiáng)維修倉(cāng)房設(shè)施、完善收購(gòu)作業(yè)設(shè)備。上半年糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)通過(guò)自籌資金820萬(wàn)元,爭(zhēng)取財(cái)政部和省財(cái)政倉(cāng)庫(kù)維修補(bǔ)助資金255萬(wàn)元,維修倉(cāng)容2400萬(wàn)公斤,新增自動(dòng)磅秤(含地中衡)21臺(tái)(套),散、包裝輸送機(jī)16臺(tái)。全市主要糧食收購(gòu)點(diǎn)基本實(shí)現(xiàn)糧食收購(gòu)從檢斤到入倉(cāng)的機(jī)械化作業(yè)。邗江區(qū)還增加了30臺(tái)手推板車(chē),免費(fèi)提供給送糧農(nóng)民在收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)使用,降低了勞動(dòng)強(qiáng)度和現(xiàn)場(chǎng)等待的時(shí)間,提高了收購(gòu)的效率和安全性。

我市在做好物流建設(shè)項(xiàng)目的同時(shí),繼續(xù)抓好地方糧食儲(chǔ)備體系建設(shè),以應(yīng)對(duì)糧食市場(chǎng)供應(yīng)波動(dòng)。市、縣都按計(jì)劃抓好儲(chǔ)備糧的落實(shí),做到了規(guī)模、倉(cāng)儲(chǔ)、費(fèi)用"三到位",并及時(shí)搞好儲(chǔ)備糧的輪換出庫(kù)和補(bǔ)庫(kù)糧源的落實(shí)。目前,省和市、縣儲(chǔ)備糧補(bǔ)庫(kù)任務(wù)均已完成。(1)(2)(3)(4)(5)(6)。

5、完善科學(xué)保糧措施,提高安全儲(chǔ)糧水平。為了確保儲(chǔ)糧安全,按照省糧食局通知精神,全市開(kāi)展了以“查糧情、除隱患、保安全”為主要內(nèi)容的春季糧油安全大普查及儲(chǔ)糧藥劑安全檢查。市直糧食企業(yè)還圍繞消防安全、節(jié)日穩(wěn)定、糧食機(jī)械設(shè)備等開(kāi)展了6次安全檢查。一是安排認(rèn)真,為確保安全儲(chǔ)糧上臺(tái)階,市局就普查重點(diǎn)、措施、步驟提出了具體要求,實(shí)行了基層單位自查,縣(區(qū))糧食局普查,市糧食局抽查的普查工作責(zé)任制,各縣(區(qū))按省市要求,組成了由主管領(lǐng)導(dǎo)掛帥,業(yè)務(wù)骨干參加的普查工作組,深入基層逐庫(kù)逐所按有關(guān)規(guī)定對(duì)照檢查,確保了存糧質(zhì)量。二是制度完善。在倉(cāng)儲(chǔ)管理中,以?xún)?chǔ)備糧管理為中心,把落實(shí)崗位責(zé)任制,完善各項(xiàng)倉(cāng)儲(chǔ)制度,貫徹《糧油儲(chǔ)存規(guī)范》和《辦法》以及改善倉(cāng)儲(chǔ)條件作為提高倉(cāng)儲(chǔ)質(zhì)量的有力手段,層層簽定目標(biāo)考核責(zé)任書(shū),堅(jiān)持主管局長(zhǎng)每季巡查制度,狠抓《規(guī)范》和《辦法》的貫徹執(zhí)行,并加大了保糧人員業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),不斷改善儲(chǔ)糧條件,為安全儲(chǔ)糧打下了堅(jiān)定的基礎(chǔ)。三是科學(xué)保糧。全市推廣單面封薄膜、跑道板、電子測(cè)溫桿等各類(lèi)保糧器具,執(zhí)行“滿(mǎn)一倉(cāng)、平一倉(cāng)、清一倉(cāng)、熏一倉(cāng)”的保糧要求,支部人員,清理糧面浮雜,平整糧面,布好單面封和電子測(cè)溫桿。做好庫(kù)存糧食的熏蒸治蟲(chóng)工作,嚴(yán)格執(zhí)行藥劑熏蒸操作規(guī)程和《儲(chǔ)糧藥劑管理制度》,確保糧食儲(chǔ)存安全。針對(duì)今年夏糧收購(gòu)入庫(kù)高潮,到庫(kù)(站)賣(mài)糧的人流、糧流、車(chē)流猛增,糧食接收入庫(kù)量大,全市強(qiáng)化安全措施,確保夏糧收購(gòu)工作順利進(jìn)行。

教育。認(rèn)真支部學(xué)習(xí)鄧小平理論、《文選》和“”重要思想;學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀(guān)、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要理論;學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆六中全會(huì)和省第十一次黨代會(huì)、市第五次黨代會(huì)精神以及中央和省、市委的最新決策部署。年初,局機(jī)關(guān)開(kāi)展“建設(shè)新?lián)P州、服務(wù)新農(nóng)村、打造新糧食”為主題征文演講活動(dòng),共收到22份調(diào)研文章并開(kāi)展了演講。并開(kāi)展了“正人品官德、創(chuàng)清廉機(jī)關(guān)”主題活動(dòng)。四是切實(shí)搞好政務(wù)信息工作。上半年,共收到各類(lèi)信息1360余篇,刊發(fā)61篇《揚(yáng)州糧食信息》,既促進(jìn)了全市各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展,又溝通了情況,密切了聯(lián)系,保證了全市糧食宏觀(guān)調(diào)控的健康運(yùn)轉(zhuǎn)。

五是切實(shí)做好中層干部跨部門(mén)交流工作。為貫徹落實(shí)揚(yáng)州市級(jí)機(jī)關(guān)中層領(lǐng)導(dǎo)干部跨部門(mén)交流活動(dòng),局黨委在機(jī)關(guān)全體人員中進(jìn)行支部動(dòng)員,并對(duì)照要求,將符合條件的對(duì)象通過(guò)自薦、推薦、考察、考核等程序,黨委集體研究將重要處室崗位拿出來(lái)交流,4名符合條件的同志積極報(bào)名,經(jīng)市干部交流工作領(lǐng)導(dǎo)小組選拔確定,2名局后備干部被交流到其他機(jī)關(guān)部門(mén),圓滿(mǎn)完成干部交流工作。

上半年全市糧食工作取得了一定成效,但在項(xiàng)目建設(shè)、科技創(chuàng)新、三大合作、規(guī)范服務(wù)、作風(fēng)建設(shè)等方面還存在明顯不足,必須在今后的工作中加以改進(jìn)。

糧食局年度工作總結(jié)篇七

緊緊圍繞“守住管好天下糧倉(cāng),做好‘廣積糧、積好糧、好積糧’三篇文章”的總部署,樹(shù)立“大糧食”的工作理念,通過(guò)全年不懈努力,糧食經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步壯大,部門(mén)形象進(jìn)一步提升,職工隊(duì)伍進(jìn)一步穩(wěn)定,發(fā)展后勁進(jìn)一步增強(qiáng)。具體目標(biāo)是:確保各級(jí)儲(chǔ)備糧、庫(kù)存糧的安全存儲(chǔ),“一符四無(wú)”確保100%達(dá)標(biāo);完成各項(xiàng)糧食收購(gòu)任務(wù);繼續(xù)鞏固好“四星級(jí)”糧庫(kù),加大倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施投入,進(jìn)一步完善中心糧庫(kù)軟硬件建設(shè);深入推進(jìn)糧食安全保障中心建設(shè),爭(zhēng)取早日完工投入使用;鞏固國(guó)有糧食企業(yè)主渠道地位,廣泛開(kāi)展多種形式的糧食經(jīng)營(yíng)方式,努力提高經(jīng)營(yíng)效益。

1、圍繞隊(duì)伍建設(shè)、提升糧食形象。一是加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)。深入開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng),教育引導(dǎo)黨員干部樹(shù)立群眾觀(guān)點(diǎn),弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng),解決突出問(wèn)題,保持清廉本色,使干部作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,干群關(guān)系進(jìn)一步密切,為民務(wù)實(shí)清廉形象進(jìn)一步樹(shù)立。抓好黨委理論學(xué)習(xí)中心組、機(jī)關(guān)支部、機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)。中心組學(xué)習(xí)每季度一次,年內(nèi)要求每位班子成員作一次中心發(fā)言、寫(xiě)一篇體會(huì)文章或理論聯(lián)系實(shí)際的調(diào)研報(bào)告;支部學(xué)習(xí)每月一次,重點(diǎn)學(xué)習(xí)黨的群眾路線(xiàn)、十八大精神、十八屆三中全會(huì)精神、黨的基本知識(shí)、黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定、時(shí)事政治等的學(xué)習(xí),組織黨員觀(guān)看電教片。機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)時(shí)間安排每周一次,結(jié)合工作,采取集中學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)以及布置學(xué)習(xí)的形式進(jìn)行。二是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律,扎實(shí)推進(jìn)干部職工作風(fēng)建設(shè),糾正行業(yè)不正之風(fēng),營(yíng)造“風(fēng)清氣正”濃厚氛圍。開(kāi)展多種形式的學(xué)習(xí)教育活動(dòng),大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神,進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、效率意識(shí),提高黨員的黨風(fēng)、黨紀(jì)和干部職工的思想作風(fēng)建設(shè)。三是加強(qiáng)自身修養(yǎng)。組織開(kāi)展以培訓(xùn)教育為內(nèi)容的素質(zhì)文化教育,鼓勵(lì)員工參加各種專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí),重點(diǎn)抓好保糧人員的中高級(jí)職業(yè)技能培訓(xùn)。四是加強(qiáng)和諧團(tuán)隊(duì)建設(shè)。樹(shù)立“大糧食”的工作理念,推進(jìn)局機(jī)關(guān)、收儲(chǔ)公司工作一體化管理,以溝通、交流為主進(jìn)行情感文化建設(shè),努力造就一支素質(zhì)過(guò)硬、愛(ài)崗敬業(yè)、能打硬仗的干部職工隊(duì)伍,為糧食事業(yè)發(fā)展提供更加優(yōu)良的智力支撐。

2、圍繞項(xiàng)目建設(shè)、提升倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施。一是糧食安全保障中心投入使用。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),集中精力,強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督,加快推進(jìn)保障中心建設(shè),確保20xx年10月底項(xiàng)目全部竣工驗(yàn)收;20xx年底完成項(xiàng)目a區(qū)大樓的裝修并投入使用;20xx年底完成b區(qū)大樓的功能設(shè)計(jì)和項(xiàng)目謀劃。二是謀劃茅坂中心糧站的搬遷。加強(qiáng)與相關(guān)部部門(mén)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村的溝通,做好新茅坂糧站的布局規(guī)劃。三是爭(zhēng)取糧安工程資金,改善倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施。利用國(guó)家糧食安全工程的良好契機(jī),積極向上爭(zhēng)取資金,改善糧庫(kù)的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施,加快推進(jìn)先進(jìn)儲(chǔ)糧技術(shù)的應(yīng)用和推廣,提高儲(chǔ)備糧管理水平。

3、圍繞糧食安全,提升應(yīng)急水平。一是抓糧食安全責(zé)任制考核。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)糧食安全工作的領(lǐng)導(dǎo),完善糧食安全工作運(yùn)行機(jī)制,及時(shí)調(diào)整糧食安全工作協(xié)調(diào)小組,落實(shí)工作經(jīng)費(fèi),定期召開(kāi)糧食安全協(xié)調(diào)小組工作會(huì)議,與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道簽訂《糧食安全工作責(zé)任書(shū)》,嚴(yán)格考核,明確責(zé)任。根據(jù)衢州市級(jí)的考核辦法和責(zé)任書(shū),加強(qiáng)與相關(guān)部門(mén)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的協(xié)調(diào)與溝通,既要把責(zé)任制落實(shí)到部門(mén)和鄉(xiāng)鎮(zhèn),還要深入調(diào)查,摸清我市糧食安全的真實(shí)情況,積極當(dāng)好政府參謀。二是抓應(yīng)急體系建設(shè)。加強(qiáng)宏觀(guān)研究,掌握國(guó)內(nèi)外糧食生產(chǎn)動(dòng)態(tài),及時(shí)收集關(guān)注各類(lèi)信息,定期不定期的對(duì)糧食形勢(shì)進(jìn)行分析研究和宏觀(guān)大勢(shì)研判,把握規(guī)律性,爭(zhēng)取工作主動(dòng);充分發(fā)揮骨干糧食加工企業(yè)和骨干糧店的作用,鞏固、完善糧食加工和銷(xiāo)售應(yīng)急網(wǎng)點(diǎn),鼓勵(lì)加工企業(yè)技改投入,提升加工能力,增加優(yōu)質(zhì)糧食加工品種;強(qiáng)化市場(chǎng)糧情監(jiān)測(cè),完善糧食監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng),對(duì)糧食生產(chǎn)、需求、庫(kù)存、價(jià)格和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)以及突發(fā)事件進(jìn)行適時(shí)監(jiān)測(cè)和動(dòng)態(tài)分析,定期在《江山糧網(wǎng)》上發(fā)布市場(chǎng)價(jià)格信息,正確引導(dǎo)生產(chǎn)、流通、消費(fèi);加強(qiáng)糧食應(yīng)急保障體系建設(shè),把糧油龍頭企業(yè)作為應(yīng)急供應(yīng)的主體,指導(dǎo)企業(yè)做好應(yīng)急準(zhǔn)備,提高應(yīng)急保障工作水平,同時(shí)落實(shí)好應(yīng)急供應(yīng)糧源,應(yīng)急成品糧、周轉(zhuǎn)糧按要求進(jìn)行正常輪換,確保糧質(zhì)符合要求;對(duì)《江山市糧食應(yīng)急預(yù)案》進(jìn)行修訂和完善,落實(shí)應(yīng)急措施并加強(qiáng)演練,增強(qiáng)預(yù)案的可操作性和有效性,切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。三是抓好產(chǎn)銷(xiāo)合作。積極尋求與糧食主產(chǎn)區(qū)建立穩(wěn)固的糧食產(chǎn)銷(xiāo)銜接關(guān)系,把產(chǎn)區(qū)的糧食引入我市,滿(mǎn)足我市消費(fèi)需要,確保我市糧食供需平衡;從我市儲(chǔ)備糧和飼料糧的來(lái)源渠道實(shí)際出發(fā),加強(qiáng)調(diào)研走訪(fǎng),根據(jù)互惠互利的原則,有計(jì)劃有步驟的在省外建立玉米采購(gòu)基地;不斷探索和深化糧食產(chǎn)銷(xiāo)合作的的模式,對(duì)外延伸糧食收購(gòu)渠道,促進(jìn)企業(yè)與市內(nèi)外農(nóng)戶(hù)建立長(zhǎng)期合作的關(guān)系,確保我市擁有更穩(wěn)固、更直接的糧源。

4、圍繞訂單工作,提升服務(wù)水平。一是完善訂單程序,完成收購(gòu)任務(wù)。探索糧食訂單工作新策略,進(jìn)一步拓展“訂單糧食”內(nèi)容,廣泛深入開(kāi)展糧食收購(gòu)政策宣傳、糧食收購(gòu)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、“送訂單、送定金、送政策、送科技、送信息”等為農(nóng)服務(wù)活動(dòng),使訂單政策深入人心,使農(nóng)民種糧積極性、售糧熱情、滿(mǎn)意程度、種糧面積、種糧收入都有較大提高。完善全市訂單農(nóng)戶(hù)信息檔案,確保訂單農(nóng)戶(hù)的個(gè)人信息、良田面積、種植面積、訂單信息等相關(guān)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確錄入系統(tǒng)。以數(shù)量真實(shí)為出發(fā)點(diǎn),抓好早稻訂單落實(shí)工作,盡可能避免追求數(shù)量而造成的虛報(bào)訂單情況,提高訂單糧食履約率,完成訂單計(jì)劃的上報(bào)和系統(tǒng)錄入任務(wù)。二是加大扶持力度,促進(jìn)糧農(nóng)增收。完善與20畝以上的種糧大戶(hù)、糧食生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)合作社的聯(lián)系結(jié)對(duì)制度,深化科學(xué)種糧、科學(xué)儲(chǔ)糧的理念,提高種糧效益;全面推進(jìn)早稻訂單質(zhì)押貸款和“豐收糧農(nóng)直通車(chē)”業(yè)務(wù),繼續(xù)發(fā)放預(yù)購(gòu)定金,切實(shí)解決種糧大戶(hù)的資金問(wèn)題。三是抓準(zhǔn)重要節(jié)點(diǎn),提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家糧食收購(gòu)政策,進(jìn)一步探索在市場(chǎng)化條件下做好政策性糧食收購(gòu)的有效途徑,完善最低收購(gòu)政策的操作方法,積極創(chuàng)新收購(gòu)機(jī)制,探索收購(gòu)一體化服務(wù),爭(zhēng)取收購(gòu)方式上有新的突破;加強(qiáng)對(duì)糧食市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)的監(jiān)測(cè)分析,認(rèn)真做好最低收購(gòu)價(jià)收購(gòu)的準(zhǔn)備工作,包括收購(gòu)人員培訓(xùn),倉(cāng)房、收購(gòu)資金落實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行“五要五不準(zhǔn)”的收購(gòu)守則,為糧農(nóng)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),加強(qiáng)監(jiān)督檢查。有條件的收購(gòu)企業(yè)要實(shí)行過(guò)磅、電子化開(kāi)票、付款一條龍服務(wù),確保訂單收購(gòu)計(jì)劃保質(zhì)保量全面完成。

5、圍繞專(zhuān)業(yè)規(guī)范、提升保管水平。一是加強(qiáng)保管員隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)保管人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度,邀請(qǐng)專(zhuān)家講課或外出學(xué)習(xí),提高保管人員的素質(zhì);完善保管人員管理的制度,同時(shí)加大制度的執(zhí)行力,制定一套完善的考核制度,每月和每季度對(duì)保管員進(jìn)行考核,提高倉(cāng)儲(chǔ)管理的能力。二是嚴(yán)格規(guī)范操作。按照規(guī)范化、精細(xì)化的要求,抓好各級(jí)儲(chǔ)備糧的采購(gòu)、輪換和保管工作,確保糧油儲(chǔ)備規(guī)模足額到位,提高政府調(diào)控能力;加強(qiáng)儲(chǔ)備糧管理,確保儲(chǔ)備糧數(shù)量和質(zhì)量安全,做到儲(chǔ)備糧“儲(chǔ)得進(jìn)、管得好、調(diào)得動(dòng)、用得上”;切實(shí)加強(qiáng)儲(chǔ)備糧質(zhì)量管理,改善倉(cāng)儲(chǔ)基礎(chǔ)設(shè)施,繼續(xù)鞏固“四星級(jí)糧庫(kù)”,確?!耙环臒o(wú)”100%達(dá)標(biāo);加強(qiáng)儲(chǔ)備糧輪換管理,按照市政府下達(dá)的輪換計(jì)劃,組織公開(kāi)銷(xiāo)售,按輪空期限要求,及時(shí)安排訂單收購(gòu)和外購(gòu)補(bǔ)庫(kù)。三是倡導(dǎo)綠色儲(chǔ)糧。根據(jù)儲(chǔ)備糧輪換的具體情況,對(duì)部分倉(cāng)庫(kù)配備空調(diào)、環(huán)流熏蒸設(shè)備,應(yīng)用硅藻土拌和糧面、“雙低”密閉儲(chǔ)糧、布硅藻土防蟲(chóng)線(xiàn)儲(chǔ)糧等技術(shù),確保儲(chǔ)糧防蟲(chóng)隔離好、糧溫低,達(dá)到成本低、效果好的預(yù)期目標(biāo)。同時(shí)積極添置科學(xué)儲(chǔ)糧設(shè)施,完善電腦測(cè)溫系統(tǒng),建立臺(tái)賬聯(lián)網(wǎng)。進(jìn)一步提高應(yīng)用雙低、機(jī)械通風(fēng)、環(huán)流熏蒸、硅藻土防蟲(chóng)等科學(xué)儲(chǔ)糧技術(shù)總量,爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)更多免熏蒸倉(cāng),提高儲(chǔ)糧經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、生態(tài)效益。

6、圍繞資產(chǎn)管理,提升經(jīng)濟(jì)效益。一是加強(qiáng)管理,整合資源。形成一個(gè)大資產(chǎn)的管理模式,整合局、公司資產(chǎn)管理相關(guān)人員,整合局、公司總體資產(chǎn),統(tǒng)一方向,統(tǒng)一安排,協(xié)同實(shí)施,在統(tǒng)一管理的基礎(chǔ)上,根據(jù)不同權(quán)屬、不同情況,確定具體的實(shí)施方案,體現(xiàn)統(tǒng)中有分,監(jiān)督和協(xié)同相結(jié)合的原則。二是清理資產(chǎn),摸底處理。在20xx年對(duì)局、公司的整體資產(chǎn)調(diào)查,資料收集、整理的基礎(chǔ)上,進(jìn)行歸檔,并就不同資產(chǎn)情況進(jìn)行分類(lèi),特別是對(duì)應(yīng)處置資產(chǎn)提出實(shí)施計(jì)劃和實(shí)施意見(jiàn),并在報(bào)局黨委會(huì)同意后,提出具體的實(shí)施方案。三是制定方案,公開(kāi)拍租。制定20xx年出租資產(chǎn)管理方案,并負(fù)責(zé)具體落實(shí),通過(guò)市招投標(biāo)中心公開(kāi)拍租,操作上嚴(yán)格按規(guī)定和程序?qū)嵤?。四是?guī)范運(yùn)作,完善制度。進(jìn)一步做好局、公司的日常財(cái)務(wù)管理工作,規(guī)范運(yùn)作,按章辦事,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。確定公司年度資金使用計(jì)劃,確定合理的信貸規(guī)模,在確保經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)正常運(yùn)營(yíng)的情況下,盡可能盤(pán)活資金,確保財(cái)務(wù)成本最小化。進(jìn)一步控制公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的資金風(fēng)險(xiǎn),完善相關(guān)管理制度,加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的監(jiān)督,確保資金規(guī)范運(yùn)行,做到各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有理有據(jù),將資金風(fēng)險(xiǎn)控制到最小。

7、圍繞糧食購(gòu)銷(xiāo),提升企業(yè)實(shí)力。一是充分發(fā)揮國(guó)有糧食企業(yè)主渠道作用,加強(qiáng)對(duì)國(guó)有糧食企業(yè)的管理指導(dǎo),積極探索和幫助國(guó)有糧食企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)機(jī)制和經(jīng)營(yíng)方式,增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展活力和盈利能力,使企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行。二是堅(jiān)持國(guó)有糧食企業(yè)“購(gòu)得進(jìn)、銷(xiāo)得出、有效益”的原則,做好糧食購(gòu)銷(xiāo)工作,加強(qiáng)市場(chǎng)研究,進(jìn)行理性經(jīng)營(yíng),做好省、市儲(chǔ)備糧的收購(gòu)與輪換補(bǔ)庫(kù),開(kāi)展為中儲(chǔ)糧、省儲(chǔ)糧開(kāi)展代儲(chǔ)業(yè)務(wù),同時(shí)積極拓展自營(yíng)業(yè)務(wù),從省外購(gòu)進(jìn)玉米、豆粕等投放市場(chǎng),提高市場(chǎng)占有率,穩(wěn)定飼料糧市場(chǎng)、保障畜牧業(yè)和食用菌生產(chǎn)需求。三是繼續(xù)加強(qiáng)與周邊銷(xiāo)區(qū)建立多形式、深層次、長(zhǎng)期穩(wěn)定的糧食產(chǎn)銷(xiāo)合作關(guān)系,進(jìn)一步拓展省外訂單糧食基地,促進(jìn)邊界糧油貿(mào)易,以銷(xiāo)定購(gòu),規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),維護(hù)市場(chǎng)的穩(wěn)定,保護(hù)農(nóng)民的利益,提高企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)化的水平和盈利能力。四是利用軍供站平臺(tái),做大優(yōu)質(zhì)糧油經(jīng)營(yíng)。開(kāi)展市內(nèi)學(xué)校、機(jī)關(guān)、企業(yè)食堂的優(yōu)質(zhì)糧油配送業(yè)務(wù),完善激勵(lì)措施,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性,做大做強(qiáng)軍供站成品糧油經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),與更多的學(xué)校、機(jī)關(guān)、企業(yè)食堂形成了長(zhǎng)期的糧油配送業(yè)務(wù)關(guān)系,更好的推進(jìn)“放心糧油”工程,加強(qiáng)對(duì)成品糧油市場(chǎng)的監(jiān)控和調(diào)節(jié)。

8、圍繞中心,完成市委、市政府交辦的各項(xiàng)工作。一是抓好招商引資和服務(wù)業(yè)工作。落實(shí)市政府下達(dá)的20xx年招商引資和服務(wù)業(yè)考核任務(wù),收集重要信息,培強(qiáng)重點(diǎn)載體,并力求在大項(xiàng)目、糧食產(chǎn)業(yè)招商項(xiàng)目上有新突破。二是推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)工作。抓好重大前期項(xiàng)目謀劃。積極開(kāi)展項(xiàng)目前期調(diào)研,年內(nèi)各科室提出項(xiàng)目前期建議不小于1個(gè)。三是投入新農(nóng)村建設(shè)和生態(tài)家園工作。按照市委、市政府要求,積極做好新農(nóng)村建設(shè)和生態(tài)家園的服務(wù)工作,力所能及地幫助“結(jié)對(duì)”村理清發(fā)展思路、擬定發(fā)展規(guī)劃、謀劃項(xiàng)目、撥付扶持資金,努力幫助其改善生產(chǎn)生活條件,使結(jié)對(duì)村各方面工作得到提升。四是進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)體系建設(shè),加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督管理,繼續(xù)開(kāi)展好安全生產(chǎn)檢查工作,引導(dǎo)企業(yè)完善各項(xiàng)安全制度;繼續(xù)開(kāi)展好創(chuàng)建“平安單位”建設(shè),確保全系統(tǒng)安全穩(wěn)定。五是積極做好黨建、紀(jì)檢、信訪(fǎng)維穩(wěn)、計(jì)劃生育、團(tuán)婦、工會(huì)、老干部等各項(xiàng)工作,確保糧食系統(tǒng)和諧穩(wěn)定。

糧食局年度工作總結(jié)篇八

20xx年,局辦公室認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),深入學(xué)習(xí)十七屆四中全會(huì)、五中全會(huì)精神,圍繞企業(yè)中心工作,嚴(yán)格按照局黨委的統(tǒng)一要求,積極落實(shí)反腐倡廉工作責(zé)任,進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政和行風(fēng)建設(shè)教育。

1、嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律等有關(guān)規(guī)定,本單位職工沒(méi)有發(fā)生違紀(jì)違法問(wèn)題。

2、積極落實(shí)重大問(wèn)題問(wèn)責(zé)制,沒(méi)有發(fā)生瞞案、壓案或責(zé)任追究不到位的情況;

3、主動(dòng)配合開(kāi)展糾風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)和效能監(jiān)察工作,提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,無(wú)發(fā)生影響和損害本單位形象的事件的情況。

辦公室主要“廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)”有:

1、公務(wù)、信訪(fǎng)接待。

2、檔案管理。

3、公章管理。

4、審計(jì)事務(wù)。

吉縣供電局接待工作管理辦法》和《安吉縣供電局會(huì)議管理辦法》等相關(guān)制度,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)接待費(fèi)用的管控能力和服務(wù)水平,實(shí)現(xiàn)工作效率與執(zhí)行力共同提升。

信訪(fǎng)工作方面:嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī),認(rèn)真履行服務(wù)職能,加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)和加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)工作履行力度,對(duì)客戶(hù)的詢(xún)問(wèn)和信訪(fǎng)事件及時(shí)答復(fù),仔細(xì)答疑。截止目前,累計(jì)辦理縣長(zhǎng)熱線(xiàn)30件,答復(fù)30件,答復(fù)滿(mǎn)意率達(dá)xx0%,受理來(lái)訪(fǎng)xx件,答復(fù)xx件,得到有關(guān)個(gè)人及部門(mén)的肯定與好評(píng)。

檔案管理方面:嚴(yán)格實(shí)行檔案管理制度,堅(jiān)持做到借閱檔案、接收檔案有登記、有簽字,杜絕未經(jīng)批準(zhǔn)查閱行為、外來(lái)人員自行查閱行為。

公章管理方面:嚴(yán)格執(zhí)行《安吉縣供電局印章管理辦法》,實(shí)行印章使用審批單制度,嚴(yán)格保管印章流程,專(zhuān)人負(fù)責(zé),專(zhuān)人管理。加強(qiáng)印章的刻制、保管的管理工作,維護(hù)印章使用的合法性、嚴(yán)肅性和安全性,避免印章管理出現(xiàn)不規(guī)范行為。

請(qǐng)吊車(chē)桿洞爆破未經(jīng)業(yè)主項(xiàng)目技經(jīng)人員確認(rèn)等。此外,采用20kv定額后,概預(yù)算人員對(duì)規(guī)費(fèi)、取費(fèi)的理解不同,也是引起今年核減較高的原因之一。

完成中層離任審計(jì)5項(xiàng),存在主要問(wèn)題是:對(duì)物業(yè)公司離任審計(jì)中發(fā)現(xiàn)購(gòu)入的膠帶等數(shù)額較大的材料未通過(guò)材料賬戶(hù)進(jìn)行核算,直接計(jì)入成本。物業(yè)公司存在支付外公司代收費(fèi)用部分憑收據(jù)入賬的'現(xiàn)象,以及部分簽訂合同付款的事項(xiàng)中,存在合同付款方不是物業(yè)公司的情況。供電營(yíng)業(yè)所審計(jì)中發(fā)現(xiàn)部分備品備件未按規(guī)定定額數(shù)量存放。未發(fā)現(xiàn)有違紀(jì)違規(guī)行為。

根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神,按照全局統(tǒng)一部署,結(jié)合工作實(shí)際,辦公室迅速貫徹落實(shí)局“小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的決策部署,認(rèn)真組織協(xié)調(diào)局“小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)治理各項(xiàng)日常工作。制定下發(fā)了《安吉縣供電局“小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)治理工作實(shí)施方案》,開(kāi)展了“小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)治理自查自糾工作。截至到目前,全局各單位、部門(mén)都已開(kāi)展自查自糾工作,參與自查人員43名,自查面達(dá)到xx0%,未發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。但存在各供電所、線(xiàn)路工區(qū)、檢修工區(qū)等從通用公司收取的配合費(fèi)也屬“小金庫(kù)”治理范疇,今后如何處理,做到合規(guī)合紀(jì)。今后將以此次“小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)治理為契機(jī),建立長(zhǎng)效機(jī)制,堅(jiān)持依法從嚴(yán)治企。

糧食局年度工作總結(jié)篇九

20xx年以來(lái),糧食局高度重視檔案工作,嚴(yán)格按照市檔案句有關(guān)要求,加大檔案工作管理力度,取得了較好成效?,F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)匯報(bào)如下:。

我局始終把檔案工作放在重要位置來(lái)抓,將檔案工作列入機(jī)關(guān)年度工作計(jì)劃,研究解決檔案工作具體問(wèn)題,保證工作經(jīng)費(fèi)。一是成立了由分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)的檔案工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并根據(jù)人事變動(dòng)情況,及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。具體工作由辦公室牽頭抓總,業(yè)務(wù)科、財(cái)務(wù)室共同配合,設(shè)立專(zhuān)(兼)職檔案人員3名,做到分工明確,責(zé)任到人。二是成立綜合檔案室,檔案門(mén)類(lèi)齊全,涵蓋文書(shū)檔案、會(huì)計(jì)檔案、人事檔案、實(shí)物(榮譽(yù))檔案、基建檔案、聲像檔案、匯編資料等7大類(lèi),進(jìn)行集中統(tǒng)一管理,實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化排列、編號(hào),并對(duì)檔案的進(jìn)出、查閱等實(shí)行規(guī)范化管理;三是我局加強(qiáng)對(duì)所屬機(jī)構(gòu)監(jiān)督檢查,對(duì)xx市軍糧供應(yīng)辦公室檔案工作采取集中收集、統(tǒng)一管理,檔案工作實(shí)現(xiàn)了制度化與規(guī)范化。

一是有適合檔案安全保管的用房。現(xiàn)有辦公室1間、檔案調(diào)閱室1間、庫(kù)房2間,總面積100平米,室內(nèi)五節(jié)檔案鐵皮柜xx組,定制實(shí)物檔案鐵皮柜2組,資料柜2組,劃分有技術(shù)區(qū)域、整理區(qū)域和展示區(qū)域。二是配備了完善的檔案庫(kù)房設(shè)施設(shè)備,有數(shù)據(jù)管理、安全監(jiān)控、消防滅火、溫濕度測(cè)量和調(diào)控儀、防盜、防光等相關(guān)設(shè)施設(shè)備;各種規(guī)格檔案盒、防蟲(chóng)防潮用品等檔案裝具齊全,物品擺放整齊,環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。

一是每年組織人員集中對(duì)檔案資料進(jìn)行分類(lèi)整理,系統(tǒng)化排列和編號(hào),建立了檔案全宗卷,索引醒目、規(guī)范。檔案調(diào)閱進(jìn)行登記管理。檔案資料統(tǒng)計(jì)及時(shí)、準(zhǔn)確,每年按時(shí)向市檔案局上報(bào)并將電子圖片和數(shù)據(jù)錄入軟件,上傳并經(jīng)市檔案局審核存檔。截止xxxx年,我局檔案數(shù)量1330卷左右,其中文書(shū)檔案610卷、會(huì)計(jì)檔案450卷、資料約111冊(cè)、聲像檔案23冊(cè)、實(shí)物檔案84件、基建檔案51卷、電子目錄1351條,未發(fā)現(xiàn)積壓未整理的歸檔文件材料。二是按照市檔案局要求,將截至1999年長(zhǎng)期和永久的文書(shū)檔案及時(shí)移交市檔案館。

我局高度重視檔案信息化建設(shè),專(zhuān)門(mén)購(gòu)置打印機(jī)、掃描儀等電子設(shè)備,市檔案局布置的xxxx年至xxxx年電子文件在線(xiàn)歸檔、掃描上傳掛接及檔案移交工作均按照要求完成。

糧食局年度工作總結(jié)篇十

xx年是“十三五”開(kāi)局之年,為確?!笆濉庇?jì)劃順利實(shí)現(xiàn),我局在落實(shí)糧食安全省長(zhǎng)責(zé)任制、抓好糧食儲(chǔ)備、行政執(zhí)法、保供穩(wěn)價(jià)、項(xiàng)目建設(shè)、市場(chǎng)監(jiān)測(cè)、糧情調(diào)研、綜治維穩(wěn)、反腐倡廉等方面,取得了較好成效,現(xiàn)總結(jié)如下。

(一)抓主業(yè)履主責(zé),推進(jìn)糧食工作。

始終將搞好糧食購(gòu)銷(xiāo)當(dāng)作主業(yè),將維護(hù)流通秩序當(dāng)作主責(zé),大力推進(jìn)糧食工作全面健康發(fā)展。

1.嚴(yán)格糧食管理,確保儲(chǔ)食安全。

一是做好落實(shí)糧食安全省長(zhǎng)責(zé)任制的前期工作。代為起草了《xx縣人民政府關(guān)于落實(shí)糧食安全省長(zhǎng)責(zé)任制實(shí)施意見(jiàn)》(栗府發(fā)〔xx年元月上旬之前銷(xiāo)售完畢。由于入庫(kù)時(shí)把關(guān)嚴(yán)格,質(zhì)量較好,因此兩者銷(xiāo)價(jià)為全市同期同行業(yè)同品種最高價(jià),做到了效益最大化。在中晚稻托市收購(gòu)工作中,由于準(zhǔn)備充分,提高了服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)了工作督導(dǎo),采取“一卡通”收購(gòu)和非現(xiàn)金結(jié)算全覆蓋,受到糧食經(jīng)紀(jì)人和售糧群眾普遍歡迎??鄳?zhàn)二十多天共收購(gòu)中晚稻1832噸,且糧質(zhì)均好于往年,確保了政府、企業(yè)、農(nóng)民三方共贏(yíng)。

2.加強(qiáng)行政執(zhí)法,搞好流通監(jiān)管。

一是抓好日常糧油經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的監(jiān)督檢查。每月對(duì)全縣糧食經(jīng)營(yíng)者所有的購(gòu)銷(xiāo)活動(dòng)、糧油的質(zhì)量和衛(wèi)生狀況和執(zhí)行國(guó)家糧食流通統(tǒng)計(jì)制度的情況進(jìn)行一次監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,責(zé)令其立即整改。

二是組織糧食庫(kù)存清查。4月上旬對(duì)所有儲(chǔ)糧的糧食庫(kù)存賬實(shí)相符、賬賬相符情況,庫(kù)存糧食質(zhì)量安全情況,儲(chǔ)備糧輪換情況,儲(chǔ)糧安全和安全生產(chǎn)情況,中央儲(chǔ)備糧代儲(chǔ)資格及糧食收購(gòu)資格情況,國(guó)家糧食購(gòu)銷(xiāo)政策執(zhí)行情況進(jìn)行了一次全面自查。做到了“有倉(cāng)必到,有糧必查,有賬必核,查必徹底”。同時(shí),堅(jiān)持邊查邊改,以查促改,將問(wèn)題整改貫穿于檢查工作的全過(guò)程,確保全縣糧食庫(kù)存真實(shí)安全。

三是開(kāi)展糧食質(zhì)量監(jiān)測(cè)。先后開(kāi)展了收獲糧食質(zhì)量及衛(wèi)生安全監(jiān)測(cè)抽樣、倉(cāng)內(nèi)存儲(chǔ)糧油衛(wèi)生監(jiān)測(cè)抽樣、軍糧供應(yīng)質(zhì)量監(jiān)測(cè)抽樣等,共扦取樣品24個(gè),上報(bào)市糧油質(zhì)檢中心檢測(cè)。

四是按規(guī)辦理糧食收購(gòu)許可證。今年上半年依法依規(guī)為xx縣糧友大米加工廠(chǎng)辦理了糧食收購(gòu)許可證,將“施家?guī)X大米加工廠(chǎng)”更名為“金福糧食加工廠(chǎng)”。

3.抓好保供穩(wěn)價(jià),促進(jìn)應(yīng)急保障。做大做強(qiáng)放心糧油配送工程。通過(guò)4年來(lái)的精心運(yùn)作,縣放心糧油配送中心目前已與xx年直供配送大米310噸、食用油225箱、面條xx年,經(jīng)過(guò)與建筑方的多次協(xié)商溝通,在完善了該工程招標(biāo)手續(xù)的基礎(chǔ)上,于今年6月份已重新開(kāi)工建設(shè)。另外,縣糧食物流公司和配送中心大樓建設(shè)的前期工作正在有條不紊的進(jìn)行之中。

5.加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)測(cè),維護(hù)流通秩序。加強(qiáng)全縣糧油市場(chǎng)監(jiān)測(cè),完善糧油價(jià)格測(cè)報(bào)、市場(chǎng)供求監(jiān)測(cè)、市場(chǎng)預(yù)警體系和機(jī)制,堅(jiān)持糧食價(jià)格監(jiān)測(cè)情況“周報(bào)”和糧食市場(chǎng)供應(yīng)情況“月報(bào)”制度。同時(shí),加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)和重點(diǎn)企業(yè)監(jiān)控管理,加大對(duì)秈米、面粉供應(yīng)數(shù)量及價(jià)格監(jiān)測(cè)力度,建立監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)對(duì)比、校核、分析制度,定期上報(bào)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)和分析結(jié)論;對(duì)糧油加工、批發(fā)、零售企業(yè)進(jìn)行排查、登記,掌握糧油庫(kù)存、加工和銷(xiāo)售情況,切實(shí)履行社會(huì)糧食流通監(jiān)測(cè)管理職責(zé),嚴(yán)格監(jiān)督檢查,打擊不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)和串通漲價(jià)等行為,維護(hù)正常糧油市場(chǎng)秩序,確保糧食市場(chǎng)穩(wěn)定。

6.開(kāi)展糧情調(diào)研,服務(wù)科學(xué)決策。一是開(kāi)展糧油供需情況調(diào)查。對(duì)糧情定點(diǎn)村的30個(gè)農(nóng)戶(hù)及xx年度社會(huì)糧食及油料供需平衡調(diào)查。二是開(kāi)展糧油生產(chǎn)情況調(diào)研。開(kāi)展了油菜籽種植和稻谷生產(chǎn)情況的調(diào)查、分析、預(yù)測(cè)及鄉(xiāng)村居民存糧專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查,開(kāi)展了種子選播、農(nóng)藥化肥使用和勞動(dòng)力成份情況調(diào)查及科技儲(chǔ)糧情況調(diào)研等,促進(jìn)了上級(jí)及時(shí)掌握基層“三農(nóng)”情況、適時(shí)調(diào)整糧食政策。

(二)抓綜治保維穩(wěn),力爭(zhēng)大局穩(wěn)定。

面對(duì)新舊矛盾和不穩(wěn)定因素,局黨支部帶著極大的誠(chéng)意和耐心勸訪(fǎng)接訪(fǎng)、見(jiàn)面對(duì)話(huà)、解決問(wèn)題,維護(hù)了大局穩(wěn)定。

1.從感情上理解安撫。糧食系統(tǒng)下崗職工眾多且絕大部分既無(wú)一技之長(zhǎng),又無(wú)創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ),謀生艱難,生活困頓。局黨支部充分理解并體諒他們的苦衷,對(duì)特困人員和涉軍群體,逢年過(guò)節(jié)都由支委成員帶隊(duì)走訪(fǎng)慰問(wèn),對(duì)他們提出的要求,在不違反政策的前提下盡力幫助解決。同時(shí)也推心置腹向他們解釋系統(tǒng)當(dāng)前困境和難處,分析上級(jí)有關(guān)政策,得到了他們的理解與支持。

2.從政策上給予照顧。通過(guò)核實(shí)政策、聯(lián)系協(xié)商和積極上報(bào),按政策落實(shí)了4名“7984”退伍軍人的工資和繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)問(wèn)題;對(duì)曾持證從事保防工作8年以上的人員要求提前5年退休的訴求,縣局出面與市勞動(dòng)局、社保局進(jìn)行多次銜接,逐一作出了明確答復(fù)。

3.從制度上加強(qiáng)保障。按照“穩(wěn)定壓倒一切”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,認(rèn)真落實(shí)綜治維穩(wěn)的各項(xiàng)責(zé)任和措施。成立專(zhuān)門(mén)的綜治維穩(wěn)工作班子,制定維穩(wěn)包案工作方案和目標(biāo)管理責(zé)任制,明確維穩(wěn)包案責(zé)任,逐級(jí)簽訂安全維穩(wěn)責(zé)任狀,建立各類(lèi)涉穩(wěn)臺(tái)帳,將綜治維穩(wěn)責(zé)任落實(shí)到崗到人,避免了群訪(fǎng)纏訪(fǎng)及到市、赴省、進(jìn)京上訪(fǎng)事件的發(fā)生。

(三)抓作風(fēng)反腐敗,建設(shè)廉潔機(jī)關(guān)。

牢牢將干部作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)抓在手上、落在實(shí)處,確保領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔奉公、干部職工凝神聚氣、行業(yè)風(fēng)氣清正良好。

1.加強(qiáng)黨性教育。全局上下開(kāi)展了“黨建+”、“兩學(xué)一做”的學(xué)習(xí)教育,以及“工作作風(fēng)和機(jī)關(guān)效能集中整治活動(dòng)”。整個(gè)過(guò)程中做到了領(lǐng)導(dǎo)重視,責(zé)任到位,學(xué)習(xí)扎實(shí),效果到位,敢于亮丑,整改到位。達(dá)到了“四風(fēng)”轉(zhuǎn)變、團(tuán)結(jié)干事、廉潔自律、思想解放、工作實(shí)效上五個(gè)初見(jiàn)成效。

2.樹(shù)立良好作風(fēng)。每月繼續(xù)實(shí)行工作督辦制。月初下發(fā)當(dāng)月工作計(jì)劃,月中由分管領(lǐng)導(dǎo)督辦,月底匯報(bào)工作完成情況。對(duì)工作完成不力者,第一次進(jìn)行誡勉談話(huà),第二次給予經(jīng)濟(jì)處罰,第三次責(zé)令其自動(dòng)下崗。每日實(shí)行上下班簽到考勤制。

由局紀(jì)檢監(jiān)察線(xiàn)上人員不定期查崗,發(fā)現(xiàn)工作時(shí)間網(wǎng)上聊天、玩游戲、收聽(tīng)音樂(lè)等做與本職工作無(wú)關(guān)的違規(guī)者,每次給予50元的經(jīng)濟(jì)處罰,屢勸不改者扣發(fā)全年績(jī)效獎(jiǎng)并全系統(tǒng)通報(bào)批評(píng)。另外嚴(yán)控“三公經(jīng)費(fèi)”支出。公務(wù)接待嚴(yán)格按照縣委規(guī)定和機(jī)關(guān)管理制度執(zhí)行,不超標(biāo)、不出格。通過(guò)嚴(yán)控標(biāo)準(zhǔn),全局全年的“三公經(jīng)費(fèi)”開(kāi)支與去年同比下降22.75%。

3.健全廉政機(jī)制。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和“一崗雙責(zé)”,層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀,開(kāi)展崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)自查自控,進(jìn)一步健全黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、行政效能監(jiān)察責(zé)任制、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境責(zé)任制以及服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、首問(wèn)責(zé)任制、投訴舉報(bào)制、過(guò)錯(cuò)追究制、績(jī)效考核制、黨支部及機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)教育制度等,建立起了縱向到底、橫向到邊的反腐倡廉機(jī)制和監(jiān)督檢查機(jī)制。

4.加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。繼續(xù)修訂和完善了機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)管理、國(guó)有資產(chǎn)管理等制度。同時(shí),加強(qiáng)上級(jí)撥付資金管理,落實(shí)倉(cāng)庫(kù)維修資金,對(duì)倉(cāng)庫(kù)維修項(xiàng)目進(jìn)行完工審計(jì),并對(duì)維修資金的使用進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)。對(duì)倉(cāng)庫(kù)建設(shè)資金,嚴(yán)格按要求通過(guò)財(cái)政支付系統(tǒng)進(jìn)行支付,堅(jiān)決杜絕截留、拆借、挪用等情況發(fā)生,做到了專(zhuān)款專(zhuān)用,杜絕了違規(guī)違紀(jì)行為的發(fā)生。

1、工作經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足??h財(cái)政核準(zhǔn)我局xx年度預(yù)算經(jīng)費(fèi)為36.9萬(wàn)元,全系統(tǒng)共32名干職工僅5人屬財(cái)政撥款,而維持全系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)需每年需開(kāi)支160余萬(wàn)元,全局除了每年90萬(wàn)元儲(chǔ)糧保管費(fèi)收入,并無(wú)其它經(jīng)濟(jì)來(lái)源,資金缺口將近35萬(wàn)元。

2、無(wú)辦公用房。xx年12月企業(yè)改制時(shí)我局將原辦公樓一起置換給了吉水開(kāi)發(fā)商,現(xiàn)一直以每月5400元向栗江苑開(kāi)發(fā)商返租辦公用房。

2、落實(shí)糧食行政執(zhí)法編制和人員,并將經(jīng)費(fèi)納入縣級(jí)財(cái)政預(yù)算,化解糧食行政執(zhí)法無(wú)經(jīng)費(fèi)的困境。

1.嚴(yán)格履行部門(mén)職責(zé),繼續(xù)抓好抓實(shí)糧食安全省長(zhǎng)責(zé)任制的落實(shí)。

2.盡快保質(zhì)保量完成金山新3倉(cāng)的建設(shè)任務(wù)。

糧食局年度工作總結(jié)篇十一

今年上半年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市糧食局的具體指導(dǎo)下,我局緊緊圍繞全年工作目標(biāo),求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)拼搏、銳意進(jìn)取,糧食市場(chǎng)管理、糧食產(chǎn)業(yè)化、糧食儲(chǔ)備、企業(yè)改制、綜治等各項(xiàng)工作持續(xù)穩(wěn)步健康發(fā)展。現(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下:

糧食市場(chǎng)的監(jiān)管是糧食行政管理部門(mén)爭(zhēng)得應(yīng)有地位的重要工作,也是糧食行政管理部門(mén)服務(wù)于廣大民眾和糧食經(jīng)營(yíng)者的重要工作。我局今年做好了角色的轉(zhuǎn)變。做好了從管理國(guó)有糧食企業(yè)向管理社會(huì)糧食,保護(hù)農(nóng)民利益,保證糧食安全的角色轉(zhuǎn)變。同樣站在管理全社會(huì)糧食流通、維護(hù)市場(chǎng)秩序的角度,準(zhǔn)確把握糧食入市資質(zhì),做好各種所有制經(jīng)營(yíng)主體收購(gòu)資格的審核,發(fā)放糧食收購(gòu)許可證。該管的管牢,不該管的放手。其次,建立切實(shí)可行的糧食流通統(tǒng)計(jì)體系和統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍,規(guī)范統(tǒng)計(jì)行為,使糧食統(tǒng)計(jì)工作全面、準(zhǔn)確、及時(shí)。

糧食產(chǎn)業(yè)化工作是保證農(nóng)民增收、企業(yè)增效的重要工作。年初我局對(duì)全縣幾家龍頭企業(yè)作出了安排部署。目前,生平米業(yè)、冠軍米業(yè)投資23萬(wàn)元購(gòu)買(mǎi)種子發(fā)到農(nóng)戶(hù)手中,在羊腦鄉(xiāng)、坪上鄉(xiāng)建立了20xx畝無(wú)公害綠色糧食生產(chǎn)基地,收購(gòu)價(jià)格為180元/50kg??h糧食購(gòu)銷(xiāo)公司落實(shí)糧食早稻面積67029畝,按最低收購(gòu)價(jià)保底收購(gòu),中晚稻面積75729畝,普通中晚稻價(jià)格72元/50kg,優(yōu)質(zhì)稻價(jià)格90元/50kg。生平米業(yè)落實(shí)糧食早稻優(yōu)質(zhì)稻面積10000畝,中晚稻優(yōu)質(zhì)稻面積40000畝,其中:高檔優(yōu)質(zhì)稻價(jià)格為90-95元/50kg,中檔優(yōu)質(zhì)稻價(jià)格為80元/50kg。冠軍米業(yè)落實(shí)優(yōu)質(zhì)稻20000畝,其中:高檔優(yōu)質(zhì)稻價(jià)格為90-95元/50kg,中檔優(yōu)質(zhì)稻價(jià)格為80元/50kg。

我縣仍然保持著6500噸省級(jí)儲(chǔ)備糧和1000噸的縣級(jí)調(diào)節(jié)儲(chǔ)備糧規(guī)模,還庫(kù)存有20xx和20xx年最低收購(gòu)價(jià)糧2.3萬(wàn)噸。分布在我縣13個(gè)庫(kù)點(diǎn),29棟倉(cāng)內(nèi)。為管好糧食,糧食企業(yè)廣大保防人員,認(rèn)真貫徹執(zhí)行“以防為主,綜合治理”的保糧方針,積極推廣應(yīng)用先進(jìn)的科學(xué)保糧技術(shù),嚴(yán)格執(zhí)行“三專(zhuān)四落實(shí)”的儲(chǔ)糧管理制度。隨時(shí)掌握糧溫糧情,采取熏蒸、降溫、除濕等一系列安全儲(chǔ)糧措施,目前糧溫均控制在于20℃以?xún)?nèi),均為準(zhǔn)低溫糧,90%以上的庫(kù)存糧食水分在13.2%以?xún)?nèi)。確保糧食安全度過(guò)梅雨季節(jié)。

為做好20xx年的糧食收購(gòu)工作,我局已著手如下準(zhǔn)備工作:

(一)做好了職工的思想準(zhǔn)備工作。局領(lǐng)導(dǎo)親自找職工做工作,通過(guò)會(huì)議、座談等形式,增強(qiáng)職工對(duì)糧食形勢(shì)的認(rèn)識(shí),增加干部職工的危機(jī)感,緊迫感,增加職工的搶抓機(jī)遇的決心和信心。

(二)做好了收購(gòu)設(shè)施的準(zhǔn)備工作。對(duì)空倉(cāng)進(jìn)行了熏蒸、消毒工作;保證收購(gòu)時(shí)糧食能收得了、儲(chǔ)得安全。

(三)做好收購(gòu)人員的準(zhǔn)備。兩家國(guó)有企業(yè)對(duì)糧食收購(gòu)人員進(jìn)行了合理配備,除企業(yè)主要負(fù)責(zé)人外,企業(yè)其他人員全部都安排到收購(gòu)庫(kù)點(diǎn);縣糧食局機(jī)關(guān)工作人員也作了到收購(gòu)庫(kù)點(diǎn)協(xié)助企業(yè)糧食收購(gòu)的安排。

20xx年我局招商引資工作做出了可喜的成績(jī)。今年我局主要是在現(xiàn)有的招商引資項(xiàng)目上做文章,目前已到位的資金350萬(wàn)元。

第一,繼續(xù)抓好生平米業(yè)公司二期工程,到目前為止,生平米業(yè)公司已投入120萬(wàn)元用于建設(shè)榨油車(chē)間。

第二,瑞盛養(yǎng)殖場(chǎng)今年增加投資80萬(wàn)元用于引進(jìn)良種母豬和增加產(chǎn)床。

第三、冠軍米業(yè)增加投資150萬(wàn)元用于大米生產(chǎn)線(xiàn)的改造。

我縣糧食企業(yè)改制已進(jìn)入掃尾階段,因此,我局糧食企業(yè)改制是從維護(hù)穩(wěn)定大局開(kāi)展工作的。

第一,及時(shí)處理糧食企業(yè)改制中的個(gè)案。堅(jiān)持有政策依據(jù)的按政策執(zhí)行,沒(méi)有政策依據(jù)的耐心講解我縣企業(yè)改制政策,認(rèn)真做好職工的思想工作。

第二、局領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行包干負(fù)責(zé)制,及時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài),防止群訪(fǎng)現(xiàn)象發(fā)生。

第三、積極為下崗職工辦實(shí)事。及時(shí)為下崗職工提供勞務(wù)信息和辦理再就業(yè)優(yōu)惠證,為下崗職工再就業(yè)提供方便。積極為特困下崗職工到民政部門(mén)爭(zhēng)取最低社會(huì)保障,解決特困下崗職工生活問(wèn)題。

下半年工作思路。上半年工作基本告以段落,下半年任務(wù)更多更繁重,面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求,我們要用科學(xué)的糧食發(fā)展觀(guān)統(tǒng)領(lǐng)全年的工作,牢固確立發(fā)展意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)和大局意識(shí),以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)和昂揚(yáng)的精神風(fēng)貌投入到下半年工作,重點(diǎn)做好如下幾項(xiàng)重要工作:糧食收購(gòu)、糧食市場(chǎng)管理、招商引資和糧食經(jīng)營(yíng)等工作,確保圓滿(mǎn)完成全年工作目標(biāo)任務(wù),實(shí)現(xiàn)縣域糧食經(jīng)濟(jì)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。

糧食局年度工作總結(jié)篇十二

今年以來(lái),我縣緊緊圍繞省委“創(chuàng)新引領(lǐng)開(kāi)放崛起”戰(zhàn)略,認(rèn)真貫徹落實(shí)省政府重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù),大力推進(jìn)招商引資和對(duì)外經(jīng)貿(mào)合作,切實(shí)強(qiáng)化行業(yè)管理,xxxx年全縣商務(wù)和糧食工作取得了較好成績(jī):

(一)開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)

1.體制機(jī)制進(jìn)一步健全。積極貫徹落實(shí)x發(fā)x號(hào)《關(guān)于貫徹落實(shí)創(chuàng)新引領(lǐng)開(kāi)放崛起戰(zhàn)略促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增效財(cái)政增收的若干意見(jiàn)》和x發(fā)x號(hào)《關(guān)于印發(fā)《促進(jìn)開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干政策措施》的通知》,先后制定出臺(tái)了《關(guān)于貫徹落實(shí)省委創(chuàng)新引領(lǐng)開(kāi)放崛起戰(zhàn)備的實(shí)施意見(jiàn)》和《關(guān)于深入實(shí)施長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展戰(zhàn)略大力推動(dòng)xx高質(zhì)量發(fā)展的決議》,同時(shí)根據(jù)我縣實(shí)際,制定了《工業(yè)項(xiàng)目招商引資優(yōu)惠政策三十條》,為推動(dòng)我縣創(chuàng)新引領(lǐng)開(kāi)放崛起、促進(jìn)開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定了基礎(chǔ);爭(zhēng)取x海關(guān)支持,在xx設(shè)立了xx市首家縣級(jí)海關(guān)工作站并投入運(yùn)行;認(rèn)真落實(shí)杜家毫?xí)浿甘揪?,積極開(kāi)展“保稅倉(cāng)”、“出口監(jiān)管倉(cāng)”建設(shè),在xx有限公司設(shè)立“保稅倉(cāng)”、“出口監(jiān)管倉(cāng)”,由xx有限公司獨(dú)立經(jīng)營(yíng),目前“兩倉(cāng)”已建設(shè)竣工,并于x月份通過(guò)了x海關(guān)驗(yàn)收。

2.主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成較好。

x社會(huì)消費(fèi)品零售總額繼續(xù)領(lǐng)先。x-xx月社會(huì)消費(fèi)品零售總額完成xxxxxx萬(wàn)元,增幅xx%,繼續(xù)保持全市前列,預(yù)計(jì)可完成市分配增幅xx%的任務(wù)。

x外貿(mào)進(jìn)出口后來(lái)居上。x-x月,億美元,%,總量排全市第x位,預(yù)計(jì)全年可完成外貿(mào)進(jìn)出口x.x億美元,超額完成全年任務(wù),實(shí)現(xiàn)破零企業(yè)x家,預(yù)計(jì)倍增企業(yè)x家。

x實(shí)際利用內(nèi)外資形勢(shì)好。x-x月全縣實(shí)際利用外資xxxxx萬(wàn)美元,完成全年任務(wù)xxxxx萬(wàn)美元的xx.x%,預(yù)計(jì)全年實(shí)際利用外資x.x億美元,可完成全年任務(wù);億元,億元的xxx.x%,已提前完成全年任務(wù)。

x招商引資成果豐碩。x-xx月全縣引進(jìn)投資xxxx萬(wàn)元以上項(xiàng)目xx個(gè),分別是弘樂(lè)電子終端產(chǎn)業(yè)園、順合電機(jī)、銳森智能終端、昌明印刷、九恒不干膠材料項(xiàng)目、菊粉加工、綜合性現(xiàn)代物流園、新凌嘉鋰電池負(fù)極材料、運(yùn)宏達(dá)電機(jī)、年產(chǎn)xxx萬(wàn)噸骨料、濤圩種豬場(chǎng)、畜禽廢棄物資源化利用、碩江實(shí)業(yè)、豐采光電、瑤茶開(kāi)發(fā)、xx游樂(lè)園、天橋田園綜合體、瀟賀古道項(xiàng)目;積極對(duì)接xxx強(qiáng)企業(yè),引進(jìn)xxx強(qiáng)企業(yè)x個(gè):x海螺集團(tuán)年產(chǎn)xxx萬(wàn)噸骨料項(xiàng)目、x溫氏濤圩種豬場(chǎng)項(xiàng)目。xxxx年以來(lái)在省政府重大招商引資活動(dòng)平臺(tái)上簽約項(xiàng)目x個(gè),已全部開(kāi)工建設(shè),開(kāi)工率xxx%,其中投產(chǎn)x個(gè),%。

(二)糧食管理

切實(shí)貫徹落實(shí)糧食安全省長(zhǎng)責(zé)任制,完成了xxxx噸縣級(jí)儲(chǔ)備糧稻谷和xxx噸應(yīng)急成品糧大米的儲(chǔ)備任務(wù),白芒營(yíng)x萬(wàn)噸糧食倉(cāng)庫(kù)全面完工投入使用;建立糧食價(jià)格監(jiān)測(cè)點(diǎn)x個(gè),嚴(yán)格落實(shí)地方政府糧食質(zhì)量安全監(jiān)管責(zé)任,開(kāi)展糧油食品安全監(jiān)測(cè)和質(zhì)量調(diào)查xx批次。

(三)市場(chǎng)體系建設(shè)

啟動(dòng)了原物資辦、糧食局大院土地開(kāi)發(fā)項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作,開(kāi)展了拆遷、規(guī)劃設(shè)計(jì)等工作;推進(jìn)四聯(lián)移民安置點(diǎn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)工作,x月份已正式開(kāi)業(yè)投入運(yùn)營(yíng);督促、指導(dǎo)小圩農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)工作,主體工程、室內(nèi)裝修已基本完成,正等待竣工驗(yàn)收;xx鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)已做好規(guī)劃設(shè)計(jì),正在準(zhǔn)備掛網(wǎng)招商。

(四)商貿(mào)流通管理

深入開(kāi)展成品油零售經(jīng)營(yíng)企業(yè)年檢工作,對(duì)在營(yíng)的xx家加油站進(jìn)行了網(wǎng)上年檢工作,其中xx家加油站成品油零售企業(yè)經(jīng)營(yíng)資格年檢合格,對(duì)x家加油站責(zé)令整改;積極開(kāi)展加油站地下油罐防滲改造、油氣回收治理工作,已完成改造的加油站xx家,剩余加油站正在抓緊施工;認(rèn)真做好廢舊物資回收管理工作,辦理廢舊物資回收經(jīng)營(yíng)者備案x家。

(五)電子商務(wù)

億元,預(yù)計(jì)全年可實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上交易額xx億元,推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品上行xxxx萬(wàn)元;xxx個(gè)貧困村已全部建成電商村級(jí)服務(wù)站,實(shí)現(xiàn)xxx%全覆蓋;支持瑤珍大米發(fā)展特色扶貧產(chǎn)業(yè),積極組織相關(guān)電商企業(yè)銷(xiāo)售瑤山雪梨、瑤山臍橙、瑤珍大米,網(wǎng)上銷(xiāo)售額達(dá)xxxx萬(wàn)元;組織開(kāi)展了“x電商扶貧小店”業(yè)務(wù)培訓(xùn)xxx余人,支持貧困鄉(xiāng)村農(nóng)產(chǎn)品入駐電商平臺(tái)xx余個(gè)品種,開(kāi)通了xx至義烏物流專(zhuān)線(xiàn),成功創(chuàng)建了國(guó)家級(jí)電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村示范縣。

(六)安全生產(chǎn)工作

加大安全生產(chǎn)工作力度,開(kāi)展了“大排查大管控大整治”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)和安全生產(chǎn)“打非治違”百日行動(dòng),不斷強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)管,嚴(yán)厲查處嚴(yán)格處罰非法違法行為,督促商務(wù)和糧食領(lǐng)域做好安全生產(chǎn)工作,未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

(七)存在的主要問(wèn)題

1.引進(jìn)外商投資企業(yè)少,吸引外商直接投資額低。

2.雖然農(nóng)村電商服務(wù)站建設(shè)推進(jìn)迅速,但發(fā)揮作用不夠,引導(dǎo)群眾農(nóng)產(chǎn)品上行業(yè)績(jī)不足。

(一)目標(biāo)任務(wù)

根據(jù)省委創(chuàng)新引領(lǐng)開(kāi)放崛起戰(zhàn)略目標(biāo)任務(wù),圍繞五大行動(dòng)方案和縣委《關(guān)于貫徹落實(shí)省委創(chuàng)新引領(lǐng)開(kāi)放崛起戰(zhàn)備的實(shí)施意見(jiàn)》和《關(guān)于深入實(shí)施長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展戰(zhàn)略大力推動(dòng)xx高質(zhì)量發(fā)展的決議》精神,xxxx年主要目標(biāo)任務(wù)是:

全年引進(jìn)投資xxxx萬(wàn)元以上項(xiàng)目xx個(gè)以上,引進(jìn)xxx強(qiáng)企業(yè)x家;實(shí)際利用外資x.x億美元,內(nèi)聯(lián)引資xx億元人民幣,外貿(mào)進(jìn)出口x億美元,引進(jìn)外貿(mào)實(shí)體企業(yè)x家,破零企業(yè)x家,倍增企業(yè)x家;貫徹綠色環(huán)保發(fā)展理念,推動(dòng)消費(fèi)升級(jí),實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)xx%以上;積極落實(shí)糧食安全省長(zhǎng)責(zé)任制,圓滿(mǎn)完成縣級(jí)儲(chǔ)備糧收儲(chǔ)和輪換任務(wù);啟動(dòng)原物資辦、糧食局大院土地開(kāi)發(fā)項(xiàng)目;加快全國(guó)電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范縣建設(shè),全年實(shí)現(xiàn)電商網(wǎng)上交易額xx億元以上,推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品上行xxxx萬(wàn)元以上。

(二)主要工作措施

1.切實(shí)做好開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)工作。

2.突出招商引資。堅(jiān)持把招商引資作為經(jīng)濟(jì)工作中的重點(diǎn),圍繞我縣優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),依托領(lǐng)導(dǎo)招商、中介招商、以商招商,積極參加省市重大招商活動(dòng),充分利用ipo綠色通道政策,瞄準(zhǔn)新三板和xxx強(qiáng)企業(yè)有針對(duì)性的開(kāi)展招商活動(dòng),實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)招商。

3.推動(dòng)企業(yè)走出去。積極融入和對(duì)接國(guó)家“一帶一路”,推動(dòng)xx產(chǎn)品和產(chǎn)能走出去,鼓勵(lì)xx優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、龍頭企業(yè)參與國(guó)際分工競(jìng)爭(zhēng),持續(xù)推進(jìn)外貿(mào)“破零倍增”,積極促進(jìn)跨境電商發(fā)展和服務(wù)貿(mào)易等新業(yè)態(tài)。

4.加快口岸建設(shè)。積極推進(jìn)xx海關(guān)工作站建設(shè),加快推進(jìn)國(guó)際貿(mào)易“單一窗口”,全面推行“一站式作業(yè)”,推進(jìn)全國(guó)通關(guān)一體化改革,深化通關(guān)無(wú)紙化改革和許可證聯(lián)網(wǎng)核查核銷(xiāo),逐步推行智慧口岸建設(shè),推廣“提前申報(bào)、運(yùn)抵驗(yàn)放”通關(guān)模式,提高通關(guān)物流速度。

5.健全誠(chéng)信體系。對(duì)招商引資、項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中與企業(yè)簽訂的各類(lèi)合同及協(xié)議,定期進(jìn)行清理,打造誠(chéng)信政府;完善企業(yè)信用公示制度,加強(qiáng)信用體系建設(shè),營(yíng)造法制化、國(guó)際化、便利化營(yíng)商環(huán)境,為推進(jìn)開(kāi)放崛起提供有力保障。

6.強(qiáng)化糧食管理。對(duì)照糧食安全省長(zhǎng)責(zé)任制工作要求,明確工作職責(zé),不定期開(kāi)展執(zhí)法檢查,規(guī)范糧食市場(chǎng)購(gòu)銷(xiāo)秩序,督促糧食收儲(chǔ)企業(yè)做好儲(chǔ)備糧收購(gòu)工作,確保按時(shí)、保質(zhì)、保量完成上級(jí)分配的縣級(jí)儲(chǔ)備糧收儲(chǔ)任務(wù)。

7.加快市場(chǎng)體系建設(shè)。全面啟動(dòng)原物資辦、糧食局大院土地開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,力爭(zhēng)當(dāng)年完成主體工程建設(shè)任務(wù);推進(jìn)xx鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)綜合市場(chǎng)掛網(wǎng)招商工作,確保當(dāng)年開(kāi)工建設(shè);做好小圩農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)掃尾工作,力爭(zhēng)xxxx年正式使用。

8.推動(dòng)消費(fèi)升級(jí)。圍繞供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,培育產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài),挖掘消費(fèi)增長(zhǎng)點(diǎn),提升現(xiàn)代服務(wù)業(yè)水平,培育壯大一批新興消費(fèi),支持社會(huì)力量提供教育、養(yǎng)老、醫(yī)療等服務(wù),完善旅游設(shè)施和服務(wù),大力發(fā)展鄉(xiāng)村、休閑、全域旅游,利用各類(lèi)特色節(jié)會(huì)平臺(tái),激發(fā)大眾餐飲、休閑娛樂(lè)、全域旅游的消費(fèi)需求,大力推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+商貿(mào)流通”,實(shí)現(xiàn)優(yōu)供促銷(xiāo)。

9.加快電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范縣建設(shè)。對(duì)標(biāo)全國(guó)電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范縣建設(shè)要求,做好全縣xxx個(gè)貧困村電商服務(wù)站及物流配送項(xiàng)目建設(shè),切實(shí)開(kāi)展農(nóng)村電商人才培訓(xùn),引導(dǎo)群眾發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品上行;積極引進(jìn)培育x-x家電商龍頭企業(yè),促進(jìn)電商網(wǎng)上交易。

糧食局年度工作總結(jié)篇十三

20xx年半年xx縣糧食局緊緊圍繞縣委、縣政府提出的“決戰(zhàn)工業(yè)一千億,開(kāi)創(chuàng)發(fā)展新局面”奮斗目標(biāo),以開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)為動(dòng)力,突出強(qiáng)化倉(cāng)儲(chǔ)、融入城建、服務(wù)民生、依法行政工作目標(biāo),各項(xiàng)工作順利推進(jìn),完成了預(yù)期工作任務(wù)。

一、保障儲(chǔ)糧安全。組織對(duì)全縣儲(chǔ)糧進(jìn)行了春季儲(chǔ)糧普查和糧食執(zhí)法檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,消除安全隱患。面對(duì)省級(jí)儲(chǔ)備糧全部輪入而未輪出,糧食儲(chǔ)存量翻倍,倉(cāng)容暴滿(mǎn),給儲(chǔ)糧保管帶來(lái)前所未有困難的嚴(yán)峻形勢(shì),承儲(chǔ)庫(kù)點(diǎn)廣大保防人員發(fā)揚(yáng)“寧流千滴汗,不爛一粒糧”的優(yōu)良傳統(tǒng),勤翻糧面,適時(shí)通風(fēng),加強(qiáng)糧情監(jiān)測(cè),確保了儲(chǔ)糧安全度夏度汛。

二、夯實(shí)倉(cāng)儲(chǔ)基礎(chǔ)。以“守住管好天下糧倉(cāng)”為己任,積極實(shí)施“糧安工程”,認(rèn)真組織開(kāi)展“危倉(cāng)老庫(kù)”維修改造工作。一是對(duì)全系統(tǒng)儲(chǔ)糧設(shè)施進(jìn)行全面調(diào)查摸底;二是制定“危倉(cāng)老庫(kù)”維修改造方案;三是加強(qiáng)監(jiān)管,落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)“危倉(cāng)老庫(kù)”維修改造工程,嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律,堅(jiān)持專(zhuān)款專(zhuān)用,確保工程質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn),投入資金162萬(wàn)元,對(duì)全縣儲(chǔ)糧倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行全面維修改造。目前,維修改造工作全面鋪開(kāi),已完成40%的維修改造任務(wù),確保了夏糧收購(gòu)倉(cāng)容需求。

三、規(guī)范資產(chǎn)管理。20xx年對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的監(jiān)管進(jìn)一步完善,對(duì)國(guó)有資產(chǎn)使用情況組織不定期檢查。建立了全系統(tǒng)國(guó)有資產(chǎn)使用情況檔案,對(duì)租賃到期資產(chǎn)及時(shí)督促續(xù)訂合同、收繳租金。根據(jù)市場(chǎng)行情,建立健全資產(chǎn)租賃租金調(diào)整機(jī)制。對(duì)不按資產(chǎn)租賃合同規(guī)定要求使用或破壞更改國(guó)有資產(chǎn)結(jié)構(gòu)等使用不當(dāng)行為下達(dá)整改通知,限期整改。對(duì)拖欠租金行為下達(dá)催款通知,確保租金應(yīng)收盡收,國(guó)有資產(chǎn)保值增值。

四、謀求產(chǎn)業(yè)發(fā)展。組織力量對(duì)全縣糧食生產(chǎn)情況、糧食倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)狀(倉(cāng)容分布、建造年代、庫(kù)區(qū)面積等)進(jìn)行全面調(diào)查摸底,依托湖口得天獨(dú)厚的區(qū)位優(yōu)勢(shì),確立了打造糧食物流的產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路。以夯實(shí)倉(cāng)儲(chǔ)基礎(chǔ)設(shè)施為保障,研究制訂了《xx縣糧食倉(cāng)儲(chǔ)建設(shè)規(guī)劃》,提出以“倉(cāng)防設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)裝備現(xiàn)代化、儲(chǔ)糧技術(shù)科學(xué)化”為要求,用三到五年時(shí)間,在全縣逐步建立“一心三核”為主體,收納庫(kù)區(qū)全覆蓋的糧食收儲(chǔ)體系的建設(shè)目標(biāo),按照上述目標(biāo)要求,中心庫(kù)區(qū)建設(shè)項(xiàng)目已爭(zhēng)取國(guó)家項(xiàng)目資金500余萬(wàn)元,三個(gè)核心庫(kù)區(qū)之一的武山糧食核心庫(kù)區(qū)正在抓緊建設(shè)之中,其它兩個(gè)核心庫(kù)區(qū)正在與相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)商選址之中。

糧食局年度工作總結(jié)篇十四

根據(jù)xxx平安辦[20xx]12號(hào)“關(guān)于報(bào)送平安創(chuàng)建宣傳工作總結(jié)的通知”的要求,認(rèn)真檢查了我局開(kāi)展平安創(chuàng)建宣傳工作情況,現(xiàn)總結(jié)如下。

我局領(lǐng)導(dǎo)十分重視平安xxxx創(chuàng)建和創(chuàng)建宣傳工作,局長(zhǎng)親自負(fù)責(zé),分管副局長(zhǎng)具體負(fù)責(zé),落實(shí)辦公室主任為聯(lián)絡(luò)員,上下齊抓。把平安創(chuàng)建工作列入糧食工作的重要議事日程當(dāng)中,扎實(shí)開(kāi)展平安xxxx創(chuàng)建的宣傳工作,確保平安創(chuàng)建工作措施落到實(shí)處。

通過(guò)召開(kāi)產(chǎn)糧鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議、糧食專(zhuān)業(yè)戶(hù)座談會(huì)、上門(mén)走訪(fǎng)等形式,把各級(jí)有關(guān)糧食的惠農(nóng)政策及時(shí)向農(nóng)民進(jìn)行宣傳,讓農(nóng)民種糧政策知道。開(kāi)展糧食產(chǎn)銷(xiāo)調(diào)研,對(duì)全市5畝以上的種糧大戶(hù)進(jìn)行調(diào)查摸底,摸清糧農(nóng)的打算和對(duì)糧食部門(mén)服務(wù)的意見(jiàn)和要求,建立種糧大戶(hù)檔案。專(zhuān)門(mén)組織人員走村串戶(hù),按戶(hù)均糧食產(chǎn)量排序,采用等距抽樣方式,對(duì)我市4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)95戶(hù)農(nóng)戶(hù)的糧油產(chǎn)銷(xiāo)、供需平衡情況進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查,同時(shí),對(duì)45家社會(huì)用糧企業(yè)及部分城鎮(zhèn)居民糧油收、支、存情況進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查,同時(shí)走訪(fǎng)了多戶(hù)固定農(nóng)戶(hù)調(diào)查點(diǎn),為確保我市糧食安全、政府決策提供了第一手資料。

在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,積極組織開(kāi)展產(chǎn)前產(chǎn)中產(chǎn)后為農(nóng)服務(wù)系列活動(dòng),完善糧食訂單制度和種糧大戶(hù)預(yù)購(gòu)定金發(fā)放辦法。專(zhuān)門(mén)組織人員到農(nóng)戶(hù)家中和田頭,及早與農(nóng)戶(hù)簽訂糧食訂單,發(fā)放糧食預(yù)購(gòu)定金,對(duì)種糧大戶(hù)經(jīng)過(guò)篩選,確定了信譽(yù)好、符合條件的種糧大戶(hù),簽訂糧食收購(gòu)合同。在開(kāi)拓市內(nèi)糧源的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步鞏固市外糧源基地,保持與安徽南陵、江西省新珠實(shí)業(yè)公司(農(nóng)場(chǎng))、豐城市三個(gè)早稻谷糧源基地和河南一個(gè)小麥基地的聯(lián)系,確保了儲(chǔ)備糧源的到位。

積極做好入庫(kù)糧食的保管工作,建立和健全儲(chǔ)備糧油管理制度,實(shí)行科學(xué)保糧。積極開(kāi)展清倉(cāng)查庫(kù)的基礎(chǔ)工作,做好糧面平整、賬目核對(duì)、基礎(chǔ)測(cè)量等工作,在倉(cāng)庫(kù)、辦事處和公司三級(jí)自查的基礎(chǔ)上,市糧食局會(huì)同財(cái)政、農(nóng)發(fā)銀行組織人員進(jìn)行了全面的清查,清查結(jié)果為:xxxx年通過(guò)省糧食局考核,第三次獲得浙江省“三星級(jí)中心糧庫(kù)”稱(chēng)號(hào),全年實(shí)現(xiàn)“一符四無(wú)”糧倉(cāng)市,并于20xx年上半年通過(guò)省全國(guó)清倉(cāng)查庫(kù)復(fù)查組的復(fù)查。加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)管理,開(kāi)展“糧食倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)范化建設(shè)年” 活動(dòng)。根據(jù)全省開(kāi)展“糧食倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)范化建設(shè)年”活動(dòng)的要求,結(jié)合我市實(shí)際,全面部署了 “糧食倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)范化建設(shè)年”活動(dòng)的具體計(jì)劃,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,目前各項(xiàng)基礎(chǔ)工作正在全面開(kāi)展之中。

維護(hù)糧食市場(chǎng)秩序,規(guī)范糧食行業(yè)監(jiān)管,是保障糧食安全運(yùn)行的重要方面。幾年來(lái),一方面制訂出臺(tái)了企業(yè)考核責(zé)任制、財(cái)務(wù)管理辦法等制度,規(guī)范國(guó)有糧食企業(yè)內(nèi)部管理。另一方面進(jìn)一步完善糧食市場(chǎng)監(jiān)管機(jī)制,規(guī)范糧情監(jiān)察,在節(jié)日期間增加監(jiān)察頻率,及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。建立xxxx市糧油市場(chǎng)信息臺(tái)賬,實(shí)行電腦信息化管理。加強(qiáng)對(duì)政府授牌的定點(diǎn)供應(yīng)點(diǎn)、加工點(diǎn)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

扎實(shí)開(kāi)展“越鄉(xiāng)先鋒”創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察工作,完善黨風(fēng)廉政建設(shè)制度,建立定期議廉和專(zhuān)題議廉制度。切實(shí)抓好機(jī)關(guān)效能建設(shè)和系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè),今年5月14日,專(zhuān)門(mén)邀請(qǐng)了部分糧食經(jīng)營(yíng)大戶(hù)、企業(yè)、駐嵊部隊(duì)、學(xué)校、醫(yī)院、機(jī)關(guān)、社區(qū)代表和人大、政協(xié)、經(jīng)委等部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)到局參加機(jī)關(guān)開(kāi)放日活動(dòng)。健全和完善機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)制度,完善干部工作考核責(zé)任制,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高工作效能,實(shí)施陽(yáng)光工程,對(duì)資產(chǎn)處置、儲(chǔ)備糧輪換都按照公開(kāi)、公平、公正的原則公開(kāi)拍賣(mài)。做好綜合治理、平安xxxx、內(nèi)部審計(jì)、財(cái)務(wù)管理、工青婦老干部等各項(xiàng)工作,努力創(chuàng)建和諧、穩(wěn)定的工作環(huán)境,逐步提升糧食部門(mén)新形象。

為進(jìn)一步做好糧食工作,完成工作任務(wù),市糧食局下一步平安創(chuàng)建宣傳工作思路和工作重點(diǎn)主要放在下面6點(diǎn)上:

1.以抓好糧食收購(gòu)為中心,確保儲(chǔ)備糧油的及時(shí)輪換入庫(kù)。

2. 以開(kāi)展“糧食倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)范化建設(shè)年”活動(dòng)為契機(jī),努力提高倉(cāng)儲(chǔ)管理水平。

3. 以完善成品糧儲(chǔ)備為基礎(chǔ),進(jìn)一步增強(qiáng)糧食應(yīng)急處置能力。

4. 以開(kāi)展優(yōu)秀糧食經(jīng)營(yíng)大戶(hù)評(píng)比表彰為激勵(lì),加強(qiáng)糧食流通市場(chǎng)的管理。

5. 以落實(shí)責(zé)任制考核為動(dòng)力,提高干部職工做好糧食工作的積極性。

6. 以開(kāi)展“越鄉(xiāng)先鋒”創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為抓手,切實(shí)加強(qiáng)黨的建設(shè)。

幾年來(lái),通過(guò)扎實(shí)有效的工作,我們按照平安xxxx創(chuàng)建工作要求,以保障全市糧食安全為目標(biāo),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)措施,實(shí)現(xiàn)了全市糧食安全穩(wěn)定的良好局面,創(chuàng)建工作成效顯著。我局“平安xxxx”工作責(zé)任分解第三條第一款34項(xiàng)“因糧食……等主要生活必需品出現(xiàn)市場(chǎng)異常波動(dòng),當(dāng)?shù)卣畱?yīng)急預(yù)案不落實(shí),應(yīng)急處置不當(dāng),造成本地區(qū)內(nèi)出現(xiàn)大規(guī)模搶購(gòu),影響較大的,每起扣20分?!钡墓ぷ魅蝿?wù)完成較好,沒(méi)有出現(xiàn)糧食不安全現(xiàn)象。

糧食局年度工作總結(jié)篇十五

20xx年,我們?cè)诳h委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市糧食局的精心指導(dǎo)下,以踐行“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育為統(tǒng)領(lǐng),緊緊圍繞穩(wěn)定和發(fā)展大局,立足本業(yè),銳意進(jìn)取,經(jīng)過(guò)全體干部職工的辛勤努力,各項(xiàng)工作取得了良好地進(jìn)展?,F(xiàn)一年來(lái)的工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

年初制訂了《關(guān)于落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”有關(guān)重點(diǎn)工作的實(shí)施方案》,落實(shí)了黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任??h局與基層公司、主要負(fù)責(zé)人與班子成員、班子成員與分管股室層層簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書(shū),狠抓工作落實(shí)。扎實(shí)開(kāi)展了清理“吃空餉”、“會(huì)員卡”、嚴(yán)格婚喪嫁娶節(jié)儉辦理、禁止重大節(jié)假日亂發(fā)津補(bǔ)貼、利用公款購(gòu)買(mǎi)年貨節(jié)禮等活動(dòng),機(jī)關(guān)風(fēng)貌煥然一新。積極開(kāi)展“講做評(píng)”活動(dòng)。以“講規(guī)矩、守紀(jì)律、轉(zhuǎn)作風(fēng)”教育整頓活動(dòng)為載體,先后開(kāi)展了以“廉政建設(shè)”、“重點(diǎn)工作任務(wù)”、“黨建兩項(xiàng)活動(dòng)”等為主題的“講做評(píng)”活動(dòng)。撰寫(xiě)體會(huì)文章30余篇,通過(guò)“講做評(píng)”活動(dòng)的開(kāi)展,在全局上下形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍,全體干部職工工作干勁十足,達(dá)到共同提高和共同進(jìn)步的目的。

為了倡導(dǎo)“愛(ài)糧節(jié)糧”風(fēng)尚,傳承“勤儉節(jié)約”的優(yōu)良傳統(tǒng),我們與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng)新思路,拓寬糧食工作宣傳渠道,充分利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)媒體,扎實(shí)開(kāi)展“世界糧食日”和“全國(guó)愛(ài)糧節(jié)糧宣傳周”活動(dòng)。建立了“蒲城糧食人”微信公眾平臺(tái)和移動(dòng)短信平臺(tái),共在兩個(gè)平臺(tái)發(fā)布了33條以愛(ài)糧節(jié)糧為主要內(nèi)容的糧食工作動(dòng)態(tài)宣傳內(nèi)容,受眾對(duì)象達(dá)一萬(wàn)人以上,有力的提升了群眾對(duì)糧食安全的認(rèn)知度。在10月16日第35個(gè)世界糧食日,到永豐鎮(zhèn)楊家溝村開(kāi)展“興糧惠農(nóng)進(jìn)萬(wàn)家”為主題的愛(ài)糧節(jié)糧活動(dòng)。參加活動(dòng)的人員共計(jì)百余人,當(dāng)天共發(fā)放糧食生產(chǎn)儲(chǔ)藏知識(shí)讀本百余本,愛(ài)糧節(jié)糧宣傳單二百余份,解答群眾有關(guān)糧食收購(gòu)政策及倉(cāng)儲(chǔ)知識(shí)二十人次。達(dá)到了宣傳國(guó)家糧食政策,普及科學(xué)儲(chǔ)糧知識(shí),倡導(dǎo)愛(ài)糧節(jié)糧的目的。

為進(jìn)一步適應(yīng)當(dāng)前新常態(tài),貫徹國(guó)務(wù)院大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的精神,落實(shí)轉(zhuǎn)變職能簡(jiǎn)政放權(quán)政策,總結(jié)分析了以前辦理糧食收購(gòu)許可證情況,提出了5條改進(jìn)措施:一是實(shí)行一次性告知;二是及時(shí)快速實(shí)地核查;三是可以實(shí)行委托檢驗(yàn);四是放寬網(wǎng)點(diǎn)布局限制;五是改15天為7天縮短辦理時(shí)限。今年共辦理收購(gòu)資格證15戶(hù),全縣累計(jì)有收購(gòu)資格的達(dá)到了102戶(hù),遍布全縣各鎮(zhèn)村,為農(nóng)民賣(mài)糧奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

超前安排糧食收購(gòu)工作。夏秋糧收購(gòu)是糧食部門(mén)的重頭戲,在收購(gòu)前多次深入田間地頭和收儲(chǔ)、加工企業(yè),了解夏糧生產(chǎn)形勢(shì)及糧食流通現(xiàn)狀,全面開(kāi)展了倉(cāng)容騰并、資金籌集、器材校驗(yàn)、人員培訓(xùn)等前期工作。同時(shí)結(jié)合實(shí)際適時(shí)制定了收購(gòu)預(yù)案,引導(dǎo)各市場(chǎng)主體正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前糧食流通格局,全面安排收購(gòu)工作。截至目前,累計(jì)收購(gòu)糧食18000萬(wàn)公斤,銷(xiāo)售12000萬(wàn)公斤,超額完成了政府下達(dá)的收購(gòu)、銷(xiāo)售任務(wù)。

按照國(guó)家糧食局關(guān)于倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查的通知要求,3月份利用一個(gè)月時(shí)間對(duì)我縣糧食企業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施進(jìn)行了調(diào)查統(tǒng)計(jì),定位拍照、數(shù)據(jù)逐項(xiàng)錄入、審核匯總等程序,經(jīng)調(diào)查,全縣涉及的14戶(hù)企業(yè)的16個(gè)庫(kù)點(diǎn)、112棟倉(cāng)庫(kù),總倉(cāng)容27.7848萬(wàn)噸,于4月5日上報(bào)市糧食局。夏收前積極聯(lián)系省市質(zhì)檢部門(mén)對(duì)我縣涉糧企業(yè)的45臺(tái)檢化驗(yàn)儀器進(jìn)行了校檢,全力保障夏季收購(gòu)糧食質(zhì)量。夏糧收購(gòu)時(shí)節(jié),也是火災(zāi)、水災(zāi)和其它不安全事故的多發(fā)季節(jié),為了強(qiáng)化涉糧企業(yè)的消防安全意識(shí),6月5日舉辦了《xx縣糧食行業(yè)消防安全演練及知識(shí)培訓(xùn)會(huì)》,參加培訓(xùn)的人員共80余人,培訓(xùn)會(huì)后組織進(jìn)行了火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)模擬演練,進(jìn)一步增強(qiáng)了全員防火技能,為蒲城糧食行業(yè)安全生產(chǎn)工作奠定了一定基礎(chǔ)。在夏糧秋糧收獲期間,抽調(diào)專(zhuān)人分五個(gè)區(qū)域,采取深入田間地頭、村組入戶(hù)的形式對(duì)今年的夏季小麥和秋季玉米進(jìn)行了扦樣,共扦樣75份,其中各取出10份作為我縣品質(zhì)及衛(wèi)生測(cè)報(bào)樣品上報(bào)省市糧油質(zhì)監(jiān)站,其余作為我縣自檢樣品,這些糧食質(zhì)量及品質(zhì)調(diào)查信息為領(lǐng)導(dǎo)決策、企業(yè)收購(gòu)、經(jīng)營(yíng)及生產(chǎn)提供了依據(jù),為農(nóng)民來(lái)年種植增收提供了參考。

根據(jù)市局《關(guān)于20xx年糧食庫(kù)存檢查工作實(shí)施方案》的要求,在各企業(yè)自查的基礎(chǔ)上,按照“有倉(cāng)必到,有糧必查,有賬必核,查必徹底”的原則,對(duì)境內(nèi)各級(jí)儲(chǔ)備糧承儲(chǔ)企業(yè)和國(guó)有企業(yè)商品糧進(jìn)行了檢查。歷時(shí)半個(gè)月,共出動(dòng)檢查人員36人,檢查庫(kù)點(diǎn)13個(gè),檢查倉(cāng)垛113個(gè)。同時(shí),迎接配合了市政府的糧食庫(kù)存核查和省局王處長(zhǎng)一行的復(fù)查,經(jīng)核查,全縣各級(jí)儲(chǔ)備糧數(shù)量真實(shí),質(zhì)量完好。積極創(chuàng)建國(guó)家級(jí)糧食監(jiān)督檢查示范單位,12月9日已成功創(chuàng)建為全國(guó)糧食流通監(jiān)督檢查示范單位。對(duì)全縣102戶(hù)有收購(gòu)資格的各類(lèi)糧食企業(yè)開(kāi)展了細(xì)致檢查。共出動(dòng)檢查次數(shù)19次,對(duì)未建立糧食經(jīng)營(yíng)臺(tái)賬和未嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)計(jì)制度的9例、未嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家糧油質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的3例、未按規(guī)定公示政策信息的1例進(jìn)行了責(zé)令整改和處罰,切實(shí)維護(hù)了全縣糧食流通秩序。

按照放心糧油示范店和經(jīng)銷(xiāo)點(diǎn)的審批程序,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)審核,完成了4個(gè)放心糧油示范店和4個(gè)經(jīng)銷(xiāo)點(diǎn)的初審、驗(yàn)收、授牌工作。建立完善了放心糧油店的退出機(jī)制。對(duì)第一批授牌的.金紫陽(yáng)生態(tài)糧油示范店因不規(guī)范取消了放心糧油示范店的資格,并向社會(huì)進(jìn)行了公示,有效維護(hù)了廣大人民群眾的糧油消費(fèi)安全。

為著力改變我縣倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施落后的被動(dòng)困境,我們積極爭(zhēng)取危倉(cāng)老庫(kù)改造項(xiàng)目,經(jīng)過(guò)積極協(xié)調(diào)和多方溝通,黨木糧油公司危倉(cāng)老庫(kù)改造項(xiàng)目申請(qǐng)成功,目前實(shí)施方案正在進(jìn)一步制定當(dāng)中。

糧改以來(lái),下崗人員多、遺留問(wèn)題多,面對(duì)復(fù)雜的情況,我們按照“誰(shuí)的人誰(shuí)管,誰(shuí)的人誰(shuí)接,誰(shuí)的人誰(shuí)控,誰(shuí)的事誰(shuí)解決”的原則,我們始終站在維護(hù)穩(wěn)定、保證和諧的高度,落實(shí)責(zé)任,嚴(yán)格措施,實(shí)行包聯(lián)制度,理順了接訪(fǎng)程序和流程,把矛盾問(wèn)題化解消化在萌芽狀態(tài)。重點(diǎn)信訪(fǎng)人、信訪(fǎng)戶(hù)我們也堅(jiān)持做到入戶(hù)下訪(fǎng)、座談公開(kāi)約訪(fǎng),以政策為依據(jù),以感情為紐帶,消除化解矛盾,合理合法合情處理糾紛,目前全系統(tǒng)信訪(fǎng)案件無(wú)積壓,來(lái)訪(fǎng)案件無(wú)推諉,共接待群眾來(lái)訪(fǎng)135人次,及時(shí)協(xié)調(diào)化解,有效地促進(jìn)糧食系統(tǒng)和諧穩(wěn)定。

一是開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育。印發(fā)了《糧食局黨委關(guān)于開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育實(shí)施方案》,細(xì)致的制訂了專(zhuān)題教育內(nèi)容、時(shí)間安排表,堅(jiān)持每周一由一名領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)學(xué)專(zhuān)題教育學(xué)習(xí)內(nèi)容。6月8日,黨委書(shū)記為全體干部職工上了一堂以《踐行“三嚴(yán)三實(shí)”,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)》為主題的黨課。9日,縣政府領(lǐng)導(dǎo)韓建民同志為機(jī)關(guān)全體黨員上了一堂以《自覺(jué)踐行“三嚴(yán)三實(shí)”,做忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)暮酶刹俊窞橹黝}的黨課。全體黨員干部普遍能夠記好筆記,字?jǐn)?shù)均在5000字以上,共撰寫(xiě)了學(xué)習(xí)“三嚴(yán)三實(shí)”心得體會(huì)38篇,評(píng)選出6篇優(yōu)秀文章張貼于機(jī)關(guān)宣傳欄中。三個(gè)階段的學(xué)習(xí)交流和專(zhuān)題研討已完成,問(wèn)題清單和整改提升臺(tái)賬也已經(jīng)建立。

二是積極開(kāi)展“城鄉(xiāng)黨組織共建、青年干部掛職”、“回原籍”活動(dòng)。局機(jī)關(guān)黨支部與永豐鎮(zhèn)楊家溝黨支部共建,七名青年干部掛職干部分別掛職永豐鎮(zhèn)石馬村、楊家溝村、唐堡村、塢坭村,16名回原籍干部分別在15個(gè)村(社區(qū))開(kāi)展工作。局長(zhǎng)許進(jìn)錄召集本村回原籍干部召開(kāi)對(duì)接座談會(huì),梳理出了20xx年擬辦的8件實(shí)事;王潤(rùn)鋒同志協(xié)調(diào)解決村整體搬遷事宜;王雪聯(lián)、梁軍等同志回村積極排查矛盾、幫助建立環(huán)境衛(wèi)生整治長(zhǎng)效機(jī)制;魏亞?wèn)|、李萬(wàn)鋒同志協(xié)調(diào)聯(lián)系相關(guān)部門(mén)為原籍村硬化巷道、聯(lián)系解決五保戶(hù)問(wèn)題等等,掛職和回原籍干部都在以實(shí)際行動(dòng)解決群眾生產(chǎn)生活中的困難。

三是積極開(kāi)展黨員義工和“紅袖章”活動(dòng)。28名黨員干部積極響應(yīng)“紅袖章”志愿服務(wù)活動(dòng)。深入達(dá)仁社區(qū)順達(dá)巷,認(rèn)真打掃路面衛(wèi)生,熱情的幫助居民清理花園垃圾,受到了社區(qū)居民的一致好評(píng)。

進(jìn)一步明確了糧食局工作職能,修訂完善了考勤、請(qǐng)假銷(xiāo)假、機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)、車(chē)輛管理、公務(wù)管理、會(huì)議形式、來(lái)人接待、衛(wèi)生管理、水電管理、安全門(mén)衛(wèi)、食堂管理、值班值守等12項(xiàng)管理制度。按照“精簡(jiǎn)、高效、便民”的原則,撤并政策法規(guī)股、資產(chǎn)管理股、社保統(tǒng)籌股、老干部活動(dòng)中心、信訪(fǎng)辦5個(gè)股室,重新整合機(jī)關(guān)資源,科學(xué)合理設(shè)置股室,制定內(nèi)設(shè)股室職責(zé),切實(shí)提高工作效率。重新制定崗位職責(zé),按照人盡其才、才盡其用的原則,對(duì)機(jī)關(guān)干部定崗定員定責(zé),使每個(gè)崗位都有明確職責(zé)任務(wù),形成一套科學(xué)的工作制度和系統(tǒng)的工作流程。調(diào)整了辦公室布局,“窗口服務(wù)”單位和股室集中到一樓辦公,既方便了群眾辦事,也使機(jī)關(guān)風(fēng)貌大為改觀(guān),工作作風(fēng)更加積極向上。重新制定了崗位職責(zé)和效能建設(shè)等13項(xiàng)制度。

全體干部職工積極參加了全縣干部職工運(yùn)動(dòng)會(huì)。為確保運(yùn)動(dòng)會(huì)安全順利進(jìn)行,參加運(yùn)動(dòng)會(huì)前,組織全體干部職工進(jìn)行了健康體檢,最后獲得了最佳組織獎(jiǎng),凝聚了人心,鍛煉了隊(duì)伍。

總之,20xx年來(lái),經(jīng)過(guò)全局上下團(tuán)結(jié)一致,奮力拼搏,我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī),但與上級(jí)的要求還有差距,今后,我們要在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在市糧食局的指導(dǎo)下,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī),攻難克堅(jiān),為推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展和我縣糧食安全做出更大的貢獻(xiàn)。

糧食局年度工作總結(jié)篇十六

上半年以來(lái),在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局認(rèn)真履行糧食部門(mén)職責(zé),扎實(shí)推進(jìn)糧食安全保障工作,糧食各項(xiàng)工作取得了明顯成效。2月份,國(guó)家糧食局局長(zhǎng)任正曉、省糧食局局長(zhǎng)楊麗麗來(lái)我市視察糧食工作,對(duì)我市的糧食工作給予了充分肯定。

(一)扎實(shí)推進(jìn)三項(xiàng)改革。推進(jìn)統(tǒng)計(jì)制度改革,按照國(guó)家局統(tǒng)一部署,全面完成了全市糧食系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)制度改革,由原來(lái)不同統(tǒng)計(jì)對(duì)象采用不同表格,變?yōu)槿型菩薪y(tǒng)計(jì)對(duì)象一張表。糧油供需平衡調(diào)查由全社會(huì)糧食消費(fèi)調(diào)查擴(kuò)展到鄉(xiāng)村居民存糧調(diào)查;改革創(chuàng)新糧食儲(chǔ)備方式,在保持原有國(guó)有儲(chǔ)備體制的基礎(chǔ)上,探索利用社會(huì)資源擴(kuò)大儲(chǔ)備規(guī)模,全市利用社會(huì)企業(yè)儲(chǔ)存2萬(wàn)噸規(guī)模;積極推進(jìn)糧食企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式的轉(zhuǎn)變,由原糧加工向主食產(chǎn)業(yè)化延伸,大力推進(jìn)放心糧油進(jìn)社區(qū)工作。

(二)危倉(cāng)老庫(kù)改造工作扎實(shí)推進(jìn)。認(rèn)真部署糧安工程危倉(cāng)老庫(kù)改造工作,建立周調(diào)度制度,加強(qiáng)督導(dǎo)檢查,保障項(xiàng)目按時(shí)推進(jìn)。目前全市維修改造項(xiàng)目土建工程、功能提升項(xiàng)目基本完工,機(jī)械設(shè)備全部安裝完畢。共維修改造倉(cāng)房348處,倉(cāng)容47萬(wàn)噸。裝備三項(xiàng)儲(chǔ)糧技術(shù)倉(cāng)房241處,倉(cāng)容17萬(wàn)噸。更新庫(kù)區(qū)安全設(shè)施設(shè)備69套,配備機(jī)械設(shè)備141臺(tái)套。完成投資4107萬(wàn)元,占總投資的91%。同時(shí),會(huì)同發(fā)改委順利推進(jìn)了2個(gè)項(xiàng)目6萬(wàn)噸倉(cāng)容的新建庫(kù)任務(wù)。以上項(xiàng)目共爭(zhēng)取國(guó)家、省級(jí)財(cái)政資金2669萬(wàn)元。

(三)全面完成今年的糧食輪入任務(wù)。認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家糧食收購(gòu)政策,積極掌握糧源。認(rèn)真做好夏糧收購(gòu)準(zhǔn)備工作,全市共落實(shí)資金12億元、各類(lèi)收購(gòu)庫(kù)點(diǎn)114個(gè)、騰空倉(cāng)容50萬(wàn)噸,有力保障夏糧收購(gòu)順利推進(jìn)。目前全市共收購(gòu)夏糧41萬(wàn)噸,同比增加10萬(wàn)噸。省政府督查組充分肯定了我市的夏糧收購(gòu)工作,全面完成了市本級(jí)糧食輪入任務(wù)。推進(jìn)農(nóng)戶(hù)科學(xué)儲(chǔ)糧專(zhuān)項(xiàng)建設(shè),4000個(gè)小糧倉(cāng)建設(shè)任務(wù)已經(jīng)全部發(fā)放完畢,并利用青島農(nóng)戶(hù)科學(xué)儲(chǔ)糧網(wǎng)站,為農(nóng)民提供儲(chǔ)糧技術(shù)服務(wù)和市場(chǎng)信息。加強(qiáng)成品糧油庫(kù)存管理,組織3次庫(kù)存糧油大檢查,確保應(yīng)急糧油數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量完好。加強(qiáng)糧油市場(chǎng)監(jiān)測(cè),完成糧油供需調(diào)查,為政府決策提供依據(jù)。

(四)全面推進(jìn)糧食信息化建設(shè)三項(xiàng)任務(wù)。完成了智慧糧庫(kù)二期xxx年項(xiàng)目建設(shè),制定了智慧糧庫(kù)xxx年項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃,完成了項(xiàng)目招標(biāo),已正式啟動(dòng)實(shí)施。進(jìn)一步擴(kuò)大糧食識(shí)別代碼試點(diǎn)范圍,擴(kuò)大到入統(tǒng)的全部?jī)?chǔ)備企業(yè)、加工企業(yè)和有原糧經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的購(gòu)銷(xiāo)企業(yè),總數(shù)達(dá)52家。國(guó)家糧食局局長(zhǎng)任正曉來(lái)青專(zhuān)程調(diào)研糧食識(shí)別代碼試點(diǎn)工作,對(duì)我市的`糧食質(zhì)量安全追溯體系建設(shè)試點(diǎn)工作給予了肯定。同時(shí)正在積極推進(jìn)全市糧食系統(tǒng)信息化管理綜合平臺(tái)工作。

(五)軍供管理工作成效突出。軍糧供應(yīng)義務(wù)送糧率達(dá)98%,部隊(duì)滿(mǎn)意率達(dá)100%。完成軍供糧油質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)檢查工作,共抽查代表數(shù)量1217噸、植物油數(shù)量10噸,抽查合格率均達(dá)100%。組織確定5家小麥粉生產(chǎn)企業(yè)為軍供定點(diǎn)廠(chǎng)家,促進(jìn)軍供副營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展,新增原糧儲(chǔ)備12500噸,成品糧儲(chǔ)備200噸。開(kāi)設(shè)放心糧油店、加盟店13家。放心糧油進(jìn)學(xué)校、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村經(jīng)營(yíng)量500多噸。副營(yíng)營(yíng)業(yè)收入5600萬(wàn)元,利潤(rùn)175萬(wàn)元。全市6個(gè)軍糧供應(yīng)站中有5個(gè)邁入全省星級(jí)軍供站行列,星級(jí)軍供站數(shù)量位居全省第一。我市在全省軍糧供應(yīng)工作會(huì)議上做了典型經(jīng)驗(yàn)交流。在全市雙擁工作領(lǐng)導(dǎo)小組暨創(chuàng)建全國(guó)雙擁模范城“八聯(lián)冠”動(dòng)員大會(huì)上做了典型發(fā)言。

(六)糧食質(zhì)量監(jiān)管有效加強(qiáng)。全面抓好年度質(zhì)量監(jiān)管工作任務(wù),提出了“全過(guò)程監(jiān)管的工作理念、風(fēng)險(xiǎn)防控的工作方式、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)監(jiān)管的工作方法”,明確了質(zhì)量監(jiān)管責(zé)任。組織全市糧食主產(chǎn)市區(qū)對(duì)80個(gè)糧食質(zhì)量安全監(jiān)控點(diǎn)進(jìn)行了布局。完成省糧食質(zhì)量品質(zhì)測(cè)報(bào)和衛(wèi)生調(diào)查樣品采集,組織對(duì)儲(chǔ)備糧油、軍供糧抽查樣品170批次,完成全年任務(wù)的77%。堅(jiān)持入市糧油產(chǎn)品批檢制度,共進(jìn)行入市前檢測(cè)和市場(chǎng)業(yè)戶(hù)庫(kù)存抽查4084批次,完成全年任務(wù)的52%。加強(qiáng)市糧油質(zhì)檢中心基礎(chǔ)建設(shè),完成了實(shí)驗(yàn)室裝修招標(biāo)及十二五糧食質(zhì)量監(jiān)管體系建設(shè)項(xiàng)目自查工作。

(七)糧食監(jiān)督檢查有力推進(jìn)。扎實(shí)開(kāi)展糧食庫(kù)存檢查工作,組織對(duì)11家地方儲(chǔ)備糧承儲(chǔ)企業(yè)進(jìn)行了檢查,檢查數(shù)量25萬(wàn)噸,抽查樣品48批次。配合省庫(kù)存檢查組,抽查數(shù)量61萬(wàn)噸,占全市賬面庫(kù)存量近30%。對(duì)18家企業(yè)的23個(gè)庫(kù)點(diǎn)進(jìn)行了質(zhì)量抽查,抽查范圍涵蓋7個(gè)縣市區(qū)。協(xié)助省庫(kù)存檢查組對(duì)15家中儲(chǔ)糧承儲(chǔ)企業(yè)倉(cāng)房、6個(gè)承儲(chǔ)庫(kù)點(diǎn)玉米糧情以及1家淺圓倉(cāng)出庫(kù)大豆情況進(jìn)行了檢查。組織對(duì)外省在我市2家糧食儲(chǔ)存企業(yè)進(jìn)行了核查。積極開(kāi)展糧食流通專(zhuān)項(xiàng)檢查工作,全市共出動(dòng)825人次,依法查處83起違法收購(gòu)。

(八)糧食部門(mén)實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展。深入開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”、“雙學(xué)雙促”教育活動(dòng),青島黨建頻道多次對(duì)市糧食局專(zhuān)題教育開(kāi)展情況進(jìn)行報(bào)道,活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)做法得到市委組織部的充分肯定。加強(qiáng)精神文明建設(shè),通過(guò)主流媒體對(duì)外宣傳糧食工作56次,編發(fā)新聞媒體動(dòng)態(tài)22期、思想政治工作網(wǎng)上學(xué)習(xí)材料22期。開(kāi)展愛(ài)糧節(jié)糧宣傳,聯(lián)合市農(nóng)委、市婦聯(lián)、共青團(tuán)青島市委等8部門(mén)共同組織開(kāi)展愛(ài)糧節(jié)糧活動(dòng),開(kāi)展了愛(ài)糧節(jié)糧進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)軍營(yíng)、進(jìn)校園、進(jìn)機(jī)關(guān)等活動(dòng),7篇征文獲得國(guó)家級(jí)表彰。局直國(guó)有單位市級(jí)以上文明單位覆蓋率達(dá)到100%。推進(jìn)了科技防腐和電子監(jiān)察系統(tǒng)建設(shè),糧食系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)穩(wěn)定,困擾糧食系統(tǒng)多年的信訪(fǎng)積案取得突破性化解。

在取得成績(jī)的同時(shí),也存在一些問(wèn)題:一是開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)不夠,經(jīng)營(yíng)思路不多,糧食經(jīng)濟(jì)效益下降。二是因糧食市場(chǎng)低迷,導(dǎo)致糧食輪出進(jìn)度緩慢。三是創(chuàng)新意識(shí)不夠,缺乏突破性的工作亮點(diǎn)。

下半年,我局將認(rèn)真貫徹落實(shí)市委市政府工作部署,圍繞落實(shí)“糧食安全省長(zhǎng)責(zé)任制”這個(gè)中心,扎實(shí)推進(jìn)“糧安工程”,突出抓好糧食應(yīng)急保障、放心糧油、信息化建設(shè)、糧食流通監(jiān)管、軍供管理等工作,努力提高經(jīng)濟(jì)效益,全面保障青島糧食安全。

(一)認(rèn)真落實(shí)好糧食安全省長(zhǎng)責(zé)任制。根據(jù)省政府文件要求,進(jìn)一步修改完善我市關(guān)于貫徹落實(shí)糧食安全省長(zhǎng)責(zé)任制的實(shí)施意見(jiàn)和“糧安工程”實(shí)施意見(jiàn),并組織抓好貫徹落實(shí)。

(二)積極開(kāi)拓思路,提高經(jīng)濟(jì)效益。努力開(kāi)拓市場(chǎng),抓好多種經(jīng)營(yíng),爭(zhēng)取經(jīng)濟(jì)效益。加強(qiáng)費(fèi)用管理,加大財(cái)務(wù)監(jiān)管力度,落實(shí)好各項(xiàng)預(yù)算制度,落實(shí)好財(cái)務(wù)制度和監(jiān)控措施。

(三)加快糧食輪換進(jìn)度。充分發(fā)揮國(guó)有購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)的優(yōu)勢(shì),繼續(xù)推進(jìn)好夏糧收購(gòu)工作。積極開(kāi)拓市場(chǎng),抓好糧食輪換,確保圓滿(mǎn)完成全年的糧食購(gòu)銷(xiāo)任務(wù)。

(四)推進(jìn)好重點(diǎn)建設(shè)工程。明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)計(jì)劃,順利推進(jìn)檢測(cè)中心軍供站改建項(xiàng)目、倉(cāng)房維修改造項(xiàng)目、智慧糧庫(kù)項(xiàng)目建設(shè)。加強(qiáng)工作進(jìn)度督查,將檢查結(jié)果納入考核,確保工程按時(shí)高質(zhì)量完工。

(五)做好糧食應(yīng)急供應(yīng)保障工作。進(jìn)一步完善糧食應(yīng)急加工、配送和供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)體系,力爭(zhēng)全市應(yīng)急加工企業(yè)數(shù)量達(dá)到12個(gè),市區(qū)應(yīng)急供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量達(dá)到130個(gè),全市達(dá)到350個(gè)。

(六)推進(jìn)好放心糧油工程。進(jìn)一步修改完善加快放心糧油工程建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn),報(bào)市政府審核后組織實(shí)施。積極爭(zhēng)取資金扶持社會(huì)骨干企業(yè),依托軍供品牌打造全市放心糧油供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)。

(七)推進(jìn)好信息化建設(shè)工作。在全市國(guó)有糧庫(kù)中推廣智慧糧庫(kù)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)做法。按照國(guó)家局、省局要求,進(jìn)一步完善好糧食識(shí)別代碼建設(shè)工作。研究規(guī)劃全市糧食信心化管理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)糧食系統(tǒng)信息互聯(lián)互通。

(八)抓好糧食流通監(jiān)管工作。認(rèn)真落實(shí)糧食質(zhì)量監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制。完善糧食流通監(jiān)管基礎(chǔ)設(shè)施,完成檢測(cè)中心裝修、設(shè)備認(rèn)定等工作。指導(dǎo)各區(qū)市做好設(shè)施完善、功能提升工作。組織開(kāi)展好收購(gòu)秩序和糧食質(zhì)量大檢查,維護(hù)好糧食收購(gòu)秩序,確保糧食質(zhì)量安全。

(九)提高軍糧供應(yīng)管理水平。加強(qiáng)軍供規(guī)范化管理,確保部隊(duì)滿(mǎn)意率100%。加快推進(jìn)軍供基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),指導(dǎo)各區(qū)市開(kāi)展好軍供基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),督導(dǎo)市軍供站建設(shè)全國(guó)一流的軍供站。促進(jìn)軍供多種經(jīng)營(yíng),確保副營(yíng)效益達(dá)11%。

糧食局年度工作總結(jié)篇十七

20xx年,我局在區(qū)委、管委會(huì)、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以落實(shí)福建省政府閩政[20xx]34號(hào)文件和福州市政府榕政綜[20xx]109號(hào)文件精神為工作主線(xiàn),按照“保障糧食安全,服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展”的思路,切實(shí)加強(qiáng)糧食市場(chǎng)調(diào)控,深化糧食流通體制改革,確保糧食市場(chǎng)穩(wěn)定供應(yīng)。以確保糧食安全為中心,以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線(xiàn),以盤(pán)活存量資產(chǎn)為手段,以結(jié)合馬尾的區(qū)位優(yōu)勢(shì)、打造現(xiàn)代糧油企業(yè)為載體,以推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)化發(fā)展為方向,發(fā)揮好國(guó)有糧食企業(yè)流通主渠道與市場(chǎng)資源整合的作用,開(kāi)展了扎實(shí)有效的工作,較好地完成了全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:

嚴(yán)格執(zhí)行《福建省儲(chǔ)備糧油管理辦法》,全面提高儲(chǔ)備糧規(guī)范化管理水平。根據(jù)國(guó)家糧食局及省、市糧食局部署,開(kāi)展全區(qū)糧油庫(kù)存檢查,核實(shí)了庫(kù)存、摸清了糧情,檢查結(jié)果顯示,我區(qū)儲(chǔ)備糧油數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好、儲(chǔ)存安全。今年我區(qū)已輪換儲(chǔ)備糧3332噸。

糧庫(kù)建設(shè)是提升我區(qū)儲(chǔ)糧基礎(chǔ)設(shè)施、確?!懊状印卑踩木唧w行動(dòng),對(duì)于保障全區(qū)糧食供需平衡,優(yōu)化糧食收儲(chǔ)網(wǎng)點(diǎn),加快糧食倉(cāng)儲(chǔ)物流設(shè)施建設(shè),保持經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)定長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有重要意義。我局高度重視糧庫(kù)的建設(shè)工作,項(xiàng)目包括前期征地、土方工程及主體工程等環(huán)節(jié)已完成投資三千余萬(wàn)元,約占總投資50%。已完成樁基436根,工程樁基部分已全部完工;目前工程項(xiàng)目正在進(jìn)行開(kāi)挖承臺(tái)、澆筑基礎(chǔ)梁等基礎(chǔ)工程作業(yè),此部分基礎(chǔ)工程已完成三分之二,工程正緊張有序地推進(jìn)中,爭(zhēng)取20xx年秋糧入庫(kù)試運(yùn)行。

嚴(yán)格落實(shí)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制,根據(jù)企業(yè)不同情況,細(xì)化考核方案,核定下達(dá)企業(yè)年度經(jīng)濟(jì)目標(biāo),并加強(qiáng)跟蹤分析。全年我區(qū)局屬糧食企業(yè)保持全行業(yè)盈利,經(jīng)營(yíng)水平進(jìn)一步提高。嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,完善財(cái)務(wù)管理制度,切實(shí)賭塞管理漏洞。認(rèn)真服務(wù)“三農(nóng)”,嚴(yán)格執(zhí)行儲(chǔ)備糧訂單直補(bǔ)、良種補(bǔ)貼等各項(xiàng)扶持糧食生產(chǎn)的政策,保護(hù)農(nóng)民利益。認(rèn)真落實(shí)國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)正抓緊與當(dāng)?shù)赜杏嗉Z的農(nóng)戶(hù)宣傳儲(chǔ)備糧收購(gòu)訂單合同服務(wù)項(xiàng)目,把儲(chǔ)備糧訂單收購(gòu)政策向農(nóng)戶(hù)宣傳,今年在瑯岐鎮(zhèn)完成并落實(shí)訂單收購(gòu)稻谷70多噸,得到廣大農(nóng)戶(hù)的好評(píng)。緊緊立足我區(qū)處于沿海缺糧省會(huì)城市交通樞紐的優(yōu)勢(shì),拓寬產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)作渠道,在省、市主管部門(mén)的指導(dǎo)與支持下,積極與黑龍江、江蘇、安徽、江西等糧食主產(chǎn)區(qū)建立多渠道、全方位、長(zhǎng)期穩(wěn)定友好的產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)作關(guān)系,鼓勵(lì)和支持購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)與兄弟企業(yè)聯(lián)營(yíng),不斷壯大企業(yè)實(shí)力與競(jìng)爭(zhēng)力,為產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)作構(gòu)建平臺(tái),拓寬產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)作渠道,促進(jìn)“引糧入榕”。

我局始終把安全生產(chǎn)工作和食品安全工作工作放在工作的首位,建立了“安全生產(chǎn)和食品安全工作責(zé)任網(wǎng)絡(luò)”體系,各單位法人代表是其單位安全生產(chǎn)和食品安全工作第一責(zé)任人,從而在全系統(tǒng)形成了層層聯(lián)動(dòng)的安全、創(chuàng)安網(wǎng)絡(luò),做到了安全工作有人抓、有人管、有人查、有人辦。及時(shí)召開(kāi)下屬單位分管安全工作負(fù)責(zé)人會(huì)議,傳達(dá)中央、省、市、區(qū)有關(guān)安全、創(chuàng)安工作會(huì)議精神,通報(bào)重大安全事故、食品安全事故和生產(chǎn)安全事故,使廣大干部職工都從思想上、行動(dòng)上重視安全工作,增強(qiáng)了安全防范意識(shí)。全年已組織7次對(duì)系統(tǒng)各單位進(jìn)行安全生產(chǎn)、節(jié)日值班大檢查。

我局堅(jiān)持把做好軍糧供應(yīng)工作,促進(jìn)軍政軍民團(tuán)結(jié)作為一項(xiàng)政治任務(wù)來(lái)抓。嚴(yán)格遵守 “軍糧供應(yīng)服務(wù)公約”,對(duì)所供部隊(duì)糧油,堅(jiān)持執(zhí)行“一批、一檢、一報(bào)告”制度,做到了讓部隊(duì)滿(mǎn)意,政府放心。在做好軍糧供應(yīng)的同時(shí),按照“主副并進(jìn)、以副補(bǔ)主”的經(jīng)營(yíng)思路,發(fā)揮軍供信譽(yù)、品牌等優(yōu)勢(shì),積極發(fā)展多種經(jīng)營(yíng),拓寬服務(wù)領(lǐng)域,提高經(jīng)濟(jì)效益,增強(qiáng)發(fā)展后勁。牢固樹(shù)立以兵為本思想,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),密切軍地關(guān)系,堅(jiān)持走訪(fǎng)慰問(wèn)部隊(duì),加強(qiáng)軍地交流溝通,持續(xù)維護(hù)我區(qū)軍供工作供應(yīng)穩(wěn)定、服務(wù)良好、軍地滿(mǎn)意的局面。

深入開(kāi)展理想信念教育和黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育,堅(jiān)持解放思想,改革開(kāi)放、密切聯(lián)系群眾。通過(guò)采取自學(xué)、集中學(xué)習(xí)、召開(kāi)專(zhuān)題學(xué)習(xí)討論會(huì)、專(zhuān)題黨課和觀(guān)看警示教育片等多種形式,引導(dǎo)黨員干部自覺(jué)做到講黨性、重品行、做表率,提高黨員干部拒腐防變的意識(shí)和能力。積極營(yíng)造“以廉為榮,以貪為恥”的良好氛圍。以廉政文化熏陶人、教育人,在潛移默化中增強(qiáng)干部職工的勤政廉政意識(shí)。大力加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),以機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)帶動(dòng)和促進(jìn)糧食系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè),努力打造糧食行業(yè)新風(fēng)尚,著力構(gòu)建和諧糧食行業(yè)新形象,以建設(shè)為民、務(wù)實(shí)、清廉機(jī)關(guān)為目標(biāo),為實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)凝聚正能量。

區(qū)糧食局將全面貫徹落實(shí)黨的十八大精神,緊緊抓住馬尾新城區(qū)建設(shè)的歷史機(jī)遇,以糧食安全為中心,認(rèn)真履行職能,全面落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù),牢牢把握為耕者謀利、為食者造福的宗旨,加快糧食流通現(xiàn)代化建設(shè),增強(qiáng)政府對(duì)糧食市場(chǎng)的調(diào)控能力,提高糧食經(jīng)濟(jì)對(duì)全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)份額,為全區(qū)發(fā)展提供糧食安全保障。

繼續(xù)加大對(duì)《糧食流通管理?xiàng)l例》等糧食政策法規(guī)的宣傳教育活動(dòng),提高全民對(duì)糧食法規(guī)的認(rèn)可和認(rèn)知度;進(jìn)一步加強(qiáng)國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)庫(kù)存糧食和政策性用糧的監(jiān)管。定期開(kāi)展對(duì)國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)庫(kù)存糧食和軍隊(duì)供應(yīng)糧的監(jiān)督檢查;建立和完善糧食質(zhì)量檔案,確保地方儲(chǔ)備糧帳實(shí)相符,質(zhì)量良好,儲(chǔ)存安全;進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)糧食流通市場(chǎng)的監(jiān)管,嚴(yán)厲打擊無(wú)照經(jīng)營(yíng)、哄抬糧價(jià)、囤積居奇、摻雜使假、坑農(nóng)害農(nóng)、謊報(bào)瞞報(bào)拒報(bào)糧食統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)等違法行為。

充足的糧倉(cāng),是存糧保糧,保供穩(wěn)價(jià)的前提,是糧食安全、安定、穩(wěn)定的保證。因此,區(qū)級(jí)儲(chǔ)備糧庫(kù)的建設(shè),仍是我局糧食下年工作的重中之重。建庫(kù)工作是一項(xiàng)綜合性項(xiàng)目,各個(gè)環(huán)節(jié)、各種工作既各自獨(dú)立又相互聯(lián)系,既是單體單項(xiàng)又交叉重疊,繼續(xù)在思想上合心,工作上合力,發(fā)揚(yáng)通力協(xié)作的精神,爭(zhēng)取早日建成區(qū)級(jí)糧食儲(chǔ)備庫(kù)并投入使用,使其盡快產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。

繼續(xù)作好軍糧供應(yīng)工作,區(qū)軍糧供應(yīng)站要積極探索購(gòu)銷(xiāo)市場(chǎng)化條件下軍糧供應(yīng)方式,積極開(kāi)展樹(shù)軍供服務(wù)品牌活動(dòng),擴(kuò)大服務(wù)范圍,提高服務(wù)質(zhì)量,以主業(yè)帶動(dòng)多種經(jīng)營(yíng),以多種經(jīng)營(yíng)輔助主業(yè),努力使軍供企業(yè)不斷做大做強(qiáng);繼續(xù)抓好各旗軍供中心服務(wù)設(shè)施建設(shè),通過(guò)對(duì)軍供網(wǎng)點(diǎn)設(shè)施維修改造,配備軍糧供應(yīng)配送車(chē)輛等方式,更好地服務(wù)部隊(duì)建設(shè)。

完善上下班考勤制度、工作考核等內(nèi)部管理監(jiān)督約束機(jī)制,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),嚴(yán)明工作紀(jì)律,提升工作效能。繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政、精神文明、信訪(fǎng)維穩(wěn)、機(jī)關(guān)效能等各項(xiàng)工作,為糧食與糧食安全工作,為實(shí)現(xiàn)馬尾經(jīng)濟(jì)二次騰飛做貢獻(xiàn)。

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