合同是保護雙方合法權(quán)益的法律工具。形成合同之前，雙方應進行充分的協(xié)商和溝通。以下是一些常見的合同案例，供大家參考和學習。
煙草專賣局合同篇一
1、進一步抓好卷煙的銷售工作。深入市場，開展市場調(diào)研，正確把握銷量和結(jié)構(gòu)的關(guān)系，通過對市場信息的收集和分析，科學合理的把握好卷煙投放節(jié)奏，切實提高控制市場的能力，確保經(jīng)濟運行保持平穩(wěn)發(fā)展;繼續(xù)深化服務保障系統(tǒng)的運用，切實做好四大模塊的數(shù)據(jù)采集、錄入等工作，及時匯總相關(guān)數(shù)據(jù)，充分利用好市場信息資源，為卷煙銷售工作提供有力的信息支撐，切實提高控制市場的能力。
2、深入開展卷煙精準營銷活動。樹立精準營銷理念，建立精準營銷數(shù)據(jù)庫和統(tǒng)一服務標準，加強與工業(yè)企業(yè)的協(xié)作和溝通，切實提高精準營銷品牌在區(qū)域市場的不斷發(fā)展和壯大。
3、做好“532”和“461”知名品牌的培育工作，積極參與知名品牌建功立業(yè)活動。切實加強“雙低”、“雙十五”以及新引入品牌的宣傳，引導社會消費，努力提高品牌的市場影響力和接受度。
4、繼續(xù)按照“六一個管理”要求，做好“標準店”的長效管理，充分發(fā)揮出“標準店”的示范引領作用，提升零售終端的價值;認真按照終端梯次化管理要求，加強零售終端升級改造客戶、統(tǒng)一柜臺客戶以及普通客戶的日常管理和服務，充分挖掘零售終端的價值，有效提高終端在品牌培育的作用。
5、要充分發(fā)揮市場服務部貼近市場，貼近客戶特點，借助“同心”服務品牌建設，扎實做好客戶的服務工作，有效提升客戶經(jīng)營能力，提高客戶的綜合滿意度。
6、繼續(xù)深入推廣運用135工作法。切實要求客戶經(jīng)理按照135工作法的工作流程，開展客戶服務工作，真正體現(xiàn)營銷人員的自主操作、自我管理和自覺提升，不斷提高工作能力，建立“平等互利、長期合作、共同發(fā)展”的新型客我關(guān)系。
7、優(yōu)化調(diào)整走訪線路，合理配置客戶經(jīng)理。對照創(chuàng)優(yōu)標準，我們將增添2名客戶經(jīng)理，進一步充實客戶經(jīng)理隊伍;要不斷加大培訓力度，提高營銷人員的整體素質(zhì);繼續(xù)優(yōu)化整合送貨線路，降低物流運行成本，提高物流配送的效率。
1、要抓好打假破網(wǎng)工作。要牢固樹立“守土有責、守土負責、守土盡責”意識，堅決完成上級下達的目標任務。繼續(xù)全面排查線索，拓寬情報信息渠道，進一步完善和鞏固與公、檢、法及其它相關(guān)執(zhí)法部門聯(lián)合打假的長效機制，發(fā)揮毗鄰兄弟單位的協(xié)作作用;加強在手案件經(jīng)營，通過對現(xiàn)有案件的分析，梳理出有價值的線索，為打假破網(wǎng)提供準確情報，擴大打擊成果;加強重大案件的查處和追刑力度，創(chuàng)新管理方法和措施，實現(xiàn)打假破網(wǎng)和日常監(jiān)管工作的有機統(tǒng)一。
2、要強化市場監(jiān)管力度。加大對無證戶清理、回收店取締、外流煙打擊的力度;監(jiān)控好物流貨運站、交通樞紐等重點區(qū)域，抓好違規(guī)戶、釘子戶的轉(zhuǎn)化工作，實施有效管理，提高市場監(jiān)管的針對性、有效性;進一步建立完善卷煙零售市場日常監(jiān)管體系，制定詳細監(jiān)管辦法，明確檢查走訪頻率和監(jiān)管事項，提高監(jiān)管效果;注重發(fā)揮舉報電話的作用，拓展信息來源，嚴厲打擊利用互聯(lián)網(wǎng)和物流運輸銷售煙草專賣品的違法犯罪行為。
3、要深化專賣隊伍建設。要圍繞法律法規(guī)的學習、業(yè)務技能的提升，繼續(xù)抓好專賣執(zhí)法人員的日常培訓，創(chuàng)新培訓形式，增強培訓實效;進一步加強新修訂的《煙草專賣法》、《煙草專賣行政處罰程序》和兩高《司法解釋》的學習貫徹和應用，廣泛運用說理式文書，切實規(guī)范煙草行政處罰行為;深入推行行政執(zhí)法責任制，嚴格貫徹執(zhí)行《煙草專賣文明執(zhí)法行為規(guī)范》，實行以群眾評議為主的外部監(jiān)督制度和以執(zhí)法督察為主的內(nèi)部監(jiān)督機制，落實辦案責任制和錯案責任追究制，嚴格查處不文明執(zhí)法、不依法行政的行為;積極鼓勵員工參加學歷提升教育，抓好崗位技能鑒定工作，不斷提高崗位適應能力和工作水平;突出加強基層稽查中隊建設，優(yōu)化布局設置，注重基礎建設，全面推行中隊績效管理;繼續(xù)開展“星級規(guī)范執(zhí)法基層單位”創(chuàng)建活動，切實增強專賣執(zhí)法人員履職執(zhí)行能力。
4、要健全內(nèi)管長效機制建設。要在夯實思想的基礎上，持續(xù)健全內(nèi)部監(jiān)管體系，嚴格落實責任，一著不讓地抓好內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作。一要健全內(nèi)管長效機制建設，在“嚴”、“細”、“實”上狠下功夫，努力實現(xiàn)專賣管理監(jiān)督全員化、制度化、長效化。二要梳理修訂完善相關(guān)制度、業(yè)務流程和實施細則，加強日常監(jiān)管，突出對重點環(huán)節(jié)和部位的監(jiān)督檢查，提高監(jiān)管的時效性，真正實現(xiàn)事前、事中監(jiān)管。三要進一步完善專賣內(nèi)管工作考評體系和考核內(nèi)容，突出對內(nèi)管人員履職情況的考核，加大對重點工作、日常規(guī)定動作、問題整改情況的考核力度，有效推動專賣內(nèi)管工作的深入開展。
1、要進一步加大體系文件的宣貫和實施力度，將質(zhì)量管理工作作為提升我局(分公司)管理水平的重要手段。要不斷加強宣傳培訓，提升員工體系管理意識，牢固掌握體系文件有關(guān)規(guī)定，明確自身的管理職責和管理要求，并嚴格的貫徹執(zhí)行;要將體系建設工作與考核掛鉤，加大體系文件的執(zhí)行力度，真正實現(xiàn)日常管理工作與體系運行相結(jié)合。
2、繼續(xù)扎實推進辦事公開民主管理、全面落實“工程投資、物資采購、宣傳促銷”程序規(guī)定，繼續(xù)監(jiān)督“兩項工作”開展落實情況，實現(xiàn)依法依規(guī)辦事，規(guī)范權(quán)力運行，切實提高企業(yè)內(nèi)部監(jiān)管水平。
3、加強費用管理，積極尋求降本增效的有效途徑，努力降低費用水平。強化費用預算，要做好費用預算執(zhí)行過程管理，做到?jīng)]有預算，不得支出，確保預算管理的嚴肅性;突出抓好人、財、物等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和清產(chǎn)核資工作，嚴格控制成本費用支出，防止國有資產(chǎn)流失。
4、要以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為主線，以電子黨務平臺為載體，進一步加強黨組織建設和“四好班子”建設，引導干部職工提高思想道德水平，培育良好的心理狀態(tài)和人文素養(yǎng)，培養(yǎng)健康生活情趣和道德情操;要以落實黨風廉政責任制為關(guān)鍵，進一步加強反腐倡廉建設，廣泛深入開展警示教育活動，增強警示教育的針對性和有效性，使每一位職工心中警鐘長鳴，達到防微杜漸、預防在先的目的。
6、加強企業(yè)文化建設。要發(fā)動廣大干部職工繼續(xù)學習領會省局“戒浮戒躁、恒心恒行、至誠至善、共建共享”企業(yè)精神和“同心”企業(yè)文化，開展企業(yè)文化理念系列宣貫活動，促進企業(yè)文化理念內(nèi)化于心，外化于行;以“**市xx-xx年度文明行業(yè)”創(chuàng)建工作為契機，進一步推動“三個文明”建設的協(xié)調(diào)發(fā)展，力求創(chuàng)建工作在更高層次上實現(xiàn)新突破;進一步推進行為文化規(guī)范工程，經(jīng)常性地開展行為規(guī)范演練，把文化理念轉(zhuǎn)化為企業(yè)的決策行為、經(jīng)營行為和員工行為;積極開展好具有壇煙特色、豐富多彩的企業(yè)文化活動，進一步發(fā)揮文化的凝聚力、向心力和引領作用。
7、要緊緊圍繞“打牢基礎、強化功能、提升素質(zhì)、增強活力”的要求，對照最新的創(chuàng)優(yōu)標準，縱深推進優(yōu)秀縣級局(分公司)創(chuàng)建工作，建立長效機制;針對優(yōu)秀市場服務部(中隊)在創(chuàng)建標準中的有量化的硬性指標，要力爭年內(nèi)全面達標，進一步提高縣級基層單位規(guī)范化管理水平。
8、提升檔案工作水平。要以“晉升五星級檔案室”為目標，加強檔案室的硬件投入，認真做好檔案室的改造工程;要高度重視檔案的收集整理、分類編目，充分利用檔案管理軟件，實現(xiàn)檔案工作數(shù)字化、規(guī)范化、科學化，進一步提升檔案工作的管理水平。
煙草專賣局合同篇二
按照上級打擊涉煙違法犯罪工作的要求，20xx年以來，思明區(qū)煙草專賣局以凈化市場環(huán)境為己任，推進專賣監(jiān)管新作為，以著力打擊涉煙違法犯罪活動為有力支撐，加強“元旦”、“春節(jié)”期間雙打工作，并取得明顯成效。
一是領導重視，組織嚴密。今年以來，根據(jù)國家、省、市局關(guān)于卷煙打假工作的安排部署，分別于去年12月份至今年3月份開展了“清剿”行動、“寄遞物流專項整治行動”、“琴島一號”專項整治行動。
二是強化協(xié)作，共同治理。首先是強化專、銷、送三線部門的協(xié)作，隨時掌握市場動態(tài)、商戶經(jīng)營情況，及時進行相互溝通、反饋，通過三線協(xié)同獲取涉煙情報和線索，使卷煙打假工作做到有的放矢。其次是強化與職能部門的協(xié)作，在每次打假行動中，積極同公安、工商、交通等部門配合，充分利用各職能部門執(zhí)法權(quán)限的有利條件；同時與交通、郵政管理部門聯(lián)手，嚴把交通物流寄遞渠道運輸假煙環(huán)節(jié)的.監(jiān)管，對過往送貨車輛、寄遞環(huán)節(jié)進行日常執(zhí)法檢查，切斷非法卷煙的流通途徑。三是深挖線索，破網(wǎng)追刑。在寄遞物流專項整治行動中，對轄區(qū)物流寄遞點進行了一次全面的梳理，通過發(fā)放打假宣傳單、詢問物流寄遞人員發(fā)現(xiàn)，個別物流從業(yè)人員勾結(jié)制假分子從事非法寄遞業(yè)務。
針對于這一線索，市、區(qū)局黨組高度重視，立即組織人員成立專案組，由公安機關(guān)配合，對該物流公司的兩個寄遞點進行了突擊檢查。通過檢查，發(fā)現(xiàn)“中華（硬）”等74個品牌涉嫌違法卷煙總計716條，案值達31.8萬余元。
煙草專賣局合同篇三
20xx年，我局在市委市政府的正確領導下，按照《20xx年度全市政府法制工作要點》（益政辦[20xx]23號函）的規(guī)定部署了全年的法制工作，現(xiàn)將本年度我局法制工作總結(jié)如下：
20xx年是“四五”普法最后一年，本年的普法任務繁重，為做好這項工作，黨組成員高度重視，率先垂范學習法律知識，分管法制的李志華副局長還親自為全體員工主講了專題法制講座。此外，我局還積極組織全體員工學習《憲法》、《行政許可法》、《煙草專賣法》、《煙草專賣法實施條例》等法律法規(guī)，為檢測學習的成果，還舉行了普法考試，通過這些措施，有力地提高了全員的法律素養(yǎng)。此外，我局還以“四五”普法為契機向社會公眾普及煙草法律知識，使其了解國家實行煙草專賣制度的必要性。3.15活動日期間，聯(lián)合了工商、質(zhì)檢等職能部門向消費者提供咨詢，使其能正確辨別假冒煙草制品，維護自身利益。另外還根據(jù)上級部門的規(guī)定與要求，先后舉辦或參加了煙草專賣執(zhí)法學習班，使煙草專賣執(zhí)法人員均能持證上崗，提高了其法律意識和執(zhí)法水平。
完善的制度是企業(yè)平穩(wěn)運行的保障，20xx年，我局為提高管理水平，實現(xiàn)依法治局，建立和完善了各種制度，市局和各縣（市）局先后制定了《行政執(zhí)法首問責任制》、《執(zhí)法責任追究制》、《執(zhí)法質(zhì)量監(jiān)督制度》、《群眾評議制度》，并完善了合同的管理與審核制度，隨著制度的規(guī)范，全市系統(tǒng)依法治理工作有較大的進展。
為解決長期以來困擾煙草行業(yè)的執(zhí)法不規(guī)范問題，切實維護行政相對人的合法權(quán)益，我局在7月份對全市系統(tǒng)的行政處罰案卷進行評查并對煙草行政執(zhí)法質(zhì)量進行了評議，共評查案卷139份，并評議了我局所轄的四個縣市局的行政執(zhí)法情況，從評查和評議結(jié)果看，案卷基本符合要求，對行政相對人的違法事實的認定、處罰依據(jù)的選擇基本準確，通過評查評議，督促了專賣人員學習法律知識，提高其執(zhí)法水平。
為維護本局的合法利益，我局積極應訴歐非亞訴煙草公司違約案，一、二審法院均駁回其訴訟請求。此外，還啟動了對曾迪新借款一案的訴訟程序，在市中級人民法院提起訴訟。劉德凡、邱華英與我局勞動糾紛案的相關(guān)準備工作正在積極進行中。
“深化改革、推動重組、走向聯(lián)合、共同發(fā)展”是煙草行業(yè)發(fā)展的趨勢，益陽市局為適應這一趨勢，在今年加大了改革的力度，首先，進一步完善了煙草專賣網(wǎng)建工作，草議了與“白沙物流”的合作協(xié)議。其次，根據(jù)公司法律顧問葉青的法律意見書，對“金創(chuàng)”、“金葉”兩個“三產(chǎn)”公司提出了整改建議，進行變更登記注冊，選舉產(chǎn)生董事會、監(jiān)事會，實行董事會領導下的經(jīng)理負責制，幫助其初步建立各項規(guī)章制度。
我們一直把打擊煙草領域里的違法犯罪作為工作的重要組成部分。今年到目前為止，共查處各類違法案件114起，各類涉案卷煙31061條，其中假冒卷煙21958條，煙葉20.31噸，卷煙紙28件，制假煙機一臺，搗毀制假窩點一個，罰沒收入7.04萬元，很好地凈化了本地卷煙市場。
為樹立依法辦事形象，依法實施行政許可，推行政務公開，我局按照《湖南省煙專賣局關(guān)于統(tǒng)一制作政務服務中心公示欄的通知》的規(guī)定設立了“依法辦事示范窗口”，并于6月21日至7月8日對各縣（市）局的政務大廳的布置進行了實地考察，提出了具體要求，統(tǒng)一了政務中心的公示內(nèi)容，同時要求縣（市）局根據(jù)當?shù)氐膶嶋H情況指定專賣管理所就近根據(jù)申請人的要求上門受理申請，實行服務承諾，嚴格規(guī)定許可證的審核、審批、發(fā)放應在法定期限內(nèi)完成。
1、做好五五普法規(guī)劃和開局工作；
2、繼續(xù)完善我局的各項制度，并對已建制度的落實情況進行評估；
3、做好相關(guān)訴訟案件的后續(xù)工作；
4、開展案卷評查，切實提高案卷質(zhì)量；
5、加大對煙草行政執(zhí)法質(zhì)量評議評查力度。
煙草專賣局合同篇四
20xx年，x區(qū)局切實貫徹穩(wěn)狀態(tài)、強管理、樹標桿的工作方針，根據(jù)今年全市系統(tǒng)堅持穩(wěn)中求進的工作部署、堅持高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略的工作要求，加強內(nèi)管外打，全力推進市場工作與管理基礎。x—xx月共查獲各類涉煙違法案件xxx起，其中x萬元以上案件xxx起?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
終端監(jiān)管作為專賣工作首位，區(qū)局通過全方位清查、高壓打擊，不斷鞏固市場基礎，維護市場秩序。x—xx月共計查獲終端案件xxx起，其中持證戶案件xxx起（持證戶雙五萬案件x起）。一是嚴打大戶不松懈。始終將違規(guī)大戶作為重點管理對象，采取白+黑，x+x的工作方式，開展分小組、分區(qū)域的特殊時段檢查，逐戶分析定位，暗中監(jiān)控，一查到底。全年取締違規(guī)大戶x戶，實施停業(yè)整頓xx戶。二是無證清查貫始終。全面清理轄區(qū)無證戶經(jīng)營情況，逐戶建檔，實時更新，通過分批入網(wǎng)、強制取締、有效勸退等方式逐步解決轄區(qū)無證經(jīng)營問題，使轄區(qū)內(nèi)無證公開擺賣的現(xiàn)象得到明顯改善，年底轄區(qū)無證戶轉(zhuǎn)化率達到xx。xx%。三是專項整治有成效。今年以來，區(qū)局緊跟市局步伐，有計劃地組織春季清查、夏季掃除、物流寄遞、校園周邊規(guī)范等專項整治行動，并切實加強市監(jiān)、綜治、公安、交管等部門多方協(xié)同，有力整肅了終端市場秩序，固牢基礎防線。
物流監(jiān)管作為專賣工作重點，區(qū)局審時度勢、轉(zhuǎn)變思維，通過調(diào)整監(jiān)控區(qū)域、劃分監(jiān)管重點、加大檢查頻次來提升案件查處力度。今年以來在物流運輸環(huán)節(jié)成功查獲案件xxx起。一是發(fā)揮主觀能動性。將案件任務逐級分解，責任到人，充分調(diào)動稽查員發(fā)現(xiàn)線索、主動查辦的積極性，利用有限的人員，合理分工，密切配合，使有限資源最大化，提高案件查辦精準度。二是加強多方聯(lián)動性。以物流寄遞專項整治行動為契機，進一步加大對運輸環(huán)節(jié)涉煙違法行為的打擊力度，通過建立案件通報、信息共享、公安提前介入等工作機制，兩部門根據(jù)實際情況，安排常規(guī)檢查、錯時檢查和與交警、特巡警的聯(lián)合檢查，形成煙草市場強大的整治合力。三是確保行動有效性?；谌星閳缶W(wǎng)的健全共享，區(qū)局著力加強與各部門的密切配合與行刑銜接，積極擴大大要案件查處效能，今年分別與稽查支隊、x縣局聯(lián)合查辦一起網(wǎng)絡案件。
著眼提高專賣基礎工作管理水平，提升工作效率，通過重組隊伍、選拔人才、強化考核等方式，持續(xù)增強隊伍能力素質(zhì)，使各項基礎工作得到充分發(fā)揮。一是強化行政許可后續(xù)監(jiān)管。修定合理布局規(guī)劃，著眼寬進、嚴管、效率，進一步提高許可證的管理水平。截止xx月底新辦許可證xxx個，變更xx個，補辦x個，歇業(yè)xxx個；持續(xù)開展校園周邊零售戶的清理工作，通過不斷宣傳教育，給予支持工作的零售戶適當放寬政策，目前校園周邊零售戶取締率xxx%。二是提升案件處理質(zhì)量。通過細化職責分工，修改《案件處理規(guī)范管理辦法》，建立案處小組專人制作、高效審核、實時處置三位一體案處模式，切實提升案件處理工作的質(zhì)量和效率。三是提高專賣隊伍素質(zhì)。持續(xù)加強專賣隊伍建設，以專賣技能鑒定競賽為契機，邀請行業(yè)專賣講師向隊伍授課，每周組織技能競賽培訓，有效提升隊員業(yè)務技能，并不斷豐富培訓手段，適時組織法律法規(guī)培訓和管區(qū)熟悉度測試，考訓結(jié)合，提高效率。
為進一步規(guī)范經(jīng)營秩序，x區(qū)局狠抓內(nèi)部專賣監(jiān)督管理，多角度、分級別針對預警信息監(jiān)管、卷煙流通監(jiān)管、卷煙銷量異常排查、市場價格采集等方面開展監(jiān)督檢查。確保市場規(guī)范有序。一是建立預警檔案，深入分析篩查。將預警涉及到的零售戶信息、內(nèi)部人員信息、品牌信息、訂貨信息、違規(guī)情況等進行登記、分析、篩查，通過實地走訪，核實比對零售戶地址、店招、訂貨電話，x—xx月，處理預警xxx起，實地走訪率達xxx%，異常問題發(fā)現(xiàn)率達xx。x%。二是嚴管真煙外流，仔細核查研究。通過比對訂貨單據(jù)、結(jié)算方式，跟蹤送貨車輛等，對涉及卷煙外流的零售戶進行的核查，x—xx月，均屬零售戶正常售出，排除外部收購等異常情況。三是強化協(xié)作機制，三管齊下監(jiān)管。內(nèi)管、專賣、營銷多方協(xié)同、分級走訪、共享信息、跟進落實，將不規(guī)范經(jīng)營現(xiàn)象扼殺于萌芽。
一是職能轉(zhuǎn)型尚有不足。今年是深化改革和提質(zhì)增速的重要一年，專賣工作挑戰(zhàn)面臨前所未有的高度與深度，但個別專賣人員的心理素質(zhì)與思想認識還不到位，轉(zhuǎn)變不徹底，前進步伐相對滯后。二是基礎工作不夠扎實?；A信息的維護存在不及時的情況，對終端市場的清查還不夠全面，存在偏差；真煙抄碼工作積極性不高，存在碼段類型上報錯誤等問題。三是信息化使用存在不足。使用信息化手段接受監(jiān)督的意識不足。在執(zhí)法記錄儀的使用、上傳、維護方面不夠及時，存在上報延遲的問題。在手持終端的使用上積極性不高，同時信息應用監(jiān)管上也存在統(tǒng)計不及時、交接滯后等問題。
（一）嚴管市場、比武促轉(zhuǎn)型。按照大戶整治和市場監(jiān)管工作要求，始終保持對違法違規(guī)大戶治理的常抓不懈，保持定期夜查、高頻檢查和聯(lián)合檢查力度，強化線索分析與深挖調(diào)查，全力遏制違規(guī)大戶擾亂市場的行徑，進一步治理無證經(jīng)營，維持x卷煙市場的穩(wěn)定向好。另一方面加快職能轉(zhuǎn)型，通過開展隊伍整風、業(yè)務測試、比武練兵等方式，將工作重心進一步從三煙查緝轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌龉芾?，引導稽查員更好地發(fā)揮市場管理員作用，提升工作執(zhí)行力和工作效率，將各項工作推上一個新的.臺階。
（二）內(nèi)外兼修、突擊精品案。針對重大案件偵破能力不足、證據(jù)固定困難等具體問題，將以內(nèi)外兼修來突破瓶頸、以量變換質(zhì)變。一是強化與公檢法的深入聯(lián)系。提高詢問的延展性、調(diào)查的深入性和執(zhí)行的果斷性，縮短重大案件和網(wǎng)案的調(diào)查周期，提高成效。二是切實提升內(nèi)部辦案的能力水平。通過做精做細、個案突破為切入點，進一步提高發(fā)現(xiàn)線索的敏銳性和整合力，培養(yǎng)經(jīng)營案件的耐心與方向，提升固定證據(jù)的技巧與實力，從而培訓一支能以自主辦案、有效借力、深入打擊的高素質(zhì)辦案隊伍。
（三）規(guī)范許可、夯實一體化。按照放管服工作要求，通過內(nèi)部調(diào)整、強化培訓、迅速適應、切實做好政務服務。加強舉報投訴和社會輿情的監(jiān)督和處理，剛?cè)岵?、以理服人、以法治理，為建設新時期的法制煙草盡職盡責。
（四）隊伍建設、加強真本領。按照上級局要求，加強人員的思想教育和業(yè)務培訓工作，使專賣隊伍心往一處想、勁往一處使，開動腦筋、拓寬思維，對各業(yè)務流程進一步調(diào)整細化，提升業(yè)務水平。通過制度管理、嚴格考核對專賣各崗位人員的履職盡責情況進行評定，促進專賣人員的自我學習和自我提升。
煙草專賣局合同篇五
工作地點：
1、負責指定區(qū)域公司產(chǎn)品的銷售與推廣，管理維護客戶關(guān)系；2、根據(jù)公司市場營銷計劃，推動并完成區(qū)域銷售指標；3、開拓新市場，發(fā)展新客戶，增加公司產(chǎn)品的銷售范圍；4、負責銷售區(qū)域市場信息的收集及競爭對手的分析，并制訂產(chǎn)品銷售推廣策略；5、負責銷售區(qū)域內(nèi)公司市場推廣活動的策劃和執(zhí)行；6、建設并管理區(qū)域銷售團隊。
職位要求：
1、2年以上銷售相關(guān)工作經(jīng)驗，熟悉教育市場，有教育系統(tǒng)從業(yè)經(jīng)歷者優(yōu)先；2、具有良好的組織能力、溝通能力、商務談判能力，富有責任心和團隊合作精神；3、做事積極主動，能吃苦耐勞，有良好的營銷職業(yè)道德和素質(zhì)；4、愿意承擔工作壓力及接受挑戰(zhàn)，能夠適應經(jīng)常性出差的工作要求；5、有一定的團隊管理工作經(jīng)驗。
煙草專賣局合同篇六
電話：_______________傳真：_______________。
負責經(jīng)辦人：_______________手機：_______________。
電話：_______________。
甲乙雙方經(jīng)過協(xié)商，就購買甲方汽車達成一致協(xié)議如下：
一、標的車輛簡況：
汽車品牌：_______________。
型號：_______________。
車身顏色：_______________。
坐椅顏色/材質(zhì)：_______________。
發(fā)動機號：_______________。
車架號：_______________。
產(chǎn)地：_______________。
制造商：_______________。
自排擋或手排擋：_______________。
新車或二手車：_______________。
出廠日期：_______________
甲方所交付的車輛如果是新車，甲方保證其所交付的車輛不是返修車、庫存車，且應為零公里車(因辦理手續(xù)、提車而進行的必要移動除外);甲方所交付的車輛如果是二手車，甲方保證：車輛沒有被抵押、沒有被司法機關(guān)查封，里程表上的記錄是真實、可信的，沒有對其進行任何里程回撥。
二、價款：
乙方須向甲方支付的總價款為人民幣_______________，該金額由以下幾部分構(gòu)成：
1、車價_______________元。
2、購置稅_______________元。
3、保險費_______________元;。
4、牌照費_______________元;。
5、本合同第五條第款的代辦費_______________元。
乙方不再承擔任何加急費、手續(xù)費、運費、出庫費等費用。
三、交車方式：
交車地點：_______________交車時間：_______________。
付款方式：_______________付款時間：_______________。
四、甲方同意向乙方無償贈送以下設備、配件和提供如下的免費服務。
五、經(jīng)乙方的書面委托，甲方可向乙方提供以下服務，乙方打勾選定如下服務項目，同時應按甲方和保險公司、銀行、車輛登記機關(guān)的要求提供相應所需的文件和證明。
甲方完成上述代辦事宜后，應將相應的牌照、發(fā)票、保險單等票據(jù)憑證完整地交給乙方，乙方按票證據(jù)實支付。
因辦理上述手續(xù)而產(chǎn)生的代辦費由雙方約定，甲方亦可免收代辦費。甲方的代理行為應在乙方的委托授權(quán)范圍內(nèi)進行，否則后果自負，如因此給乙方造成損失的，甲方應承擔賠償責任。
1、代理乙方向保險公司購買有關(guān)汽車保險;代辦費：_______________。
2、代理乙方向有關(guān)銀行提出并辦理汽車貸款;代辦費：_______________。
3、代理乙方參與汽車牌照的投標;代辦費：_______________。
4、代理乙方為所購汽車上牌;代辦費：_______________。
5、乙方要求的其他服務。代辦費：_______________。
六、質(zhì)量和維修：
1、甲方向乙方出售的汽車，其質(zhì)量必須符合國家頒布的汽車質(zhì)量標準和汽車行業(yè)標準。如果汽車制造商的企業(yè)標準高于國家標準或行業(yè)標準的，則必須達到企業(yè)標準。甲方出售的車輛應當與隨車提供的產(chǎn)品說明書或車輛使用書的質(zhì)量狀況相一致。
乙方對車輛的特殊質(zhì)量要求如下：
2、甲方向乙方出售的汽車，必須是在《全國汽車、民用改裝車和摩托車生產(chǎn)企業(yè)及產(chǎn)品目錄》上備案的汽車或合法的進口汽車。
3、甲方向乙方出售汽車時要真實、準確、完整地介紹所銷售車輛的基本情況，并提醒乙方注意有關(guān)車輛的非缺陷性的瑕疵狀況，不得做虛假陳述或隱瞞車輛的真實狀況。
4、甲方在向乙方出售車輛時必須向乙方提供以下書面文件：
(1)汽車銷售發(fā)票;。
(2)車輛合格證、海關(guān)進口證明和商品檢驗單(進口車);。
(3)保修卡或保修手冊;。
(4)中文說明書;。
(5)隨車工具及附件清單;。
(6)車輛行駛證、登記證及以往維修記錄或維修單位和所投保的保險公司的名稱、地址、電話(二手車)。
5、乙方在購車時應認真檢查出賣人所提供的車輛證件、手續(xù)是否齊全。
6、乙方在購車時應對所購車輛的使用性能及外觀進行認真檢查、確認。
7、如乙方使用、保管或保養(yǎng)不當造成的問題，由乙方自行負責。
8、甲方應當在交車時向乙方提供車輛交接單一份(見附件)，由乙方對該車的外觀、使用性能進行檢查、確認。
9、甲方及車輛生產(chǎn)商應保證車輛在正常行駛狀況下的安全性，而無安全隱患，《產(chǎn)品說明書》或《產(chǎn)品使用書》應對安全操作方法、安全裝置的時效、安全性的檢測等作了詳盡說明，并向乙方作了明確的告知。銷售方及生產(chǎn)商應保證車輛在有效期內(nèi)，所有《產(chǎn)品說明書》或《產(chǎn)品使用書》所載明的安全裝置都處在有效的使用狀態(tài)。
10、汽車在購買后，由買受人負責與生產(chǎn)廠家的特約維修站聯(lián)系、解決，但甲方應提供聯(lián)絡、溝通及協(xié)助的便利。甲方及車輛生產(chǎn)商應建立一定數(shù)量的特約維修站，并保證車輛能及時獲得修理，汽車零部件充足，收費合理。
七、違約責任：
1、任何一方違反本合同，包括但不限于甲方不按本合同的約定交付車輛，或交付車輛質(zhì)量不符合本合同條件的，或車輛有潛在的隱蔽瑕疵無法在交接時查驗的;乙方不按本合同規(guī)定支付車款;不配合對方辦理車輛貸款、保險、上牌的;任何一方違反保證、承諾條款或不履行協(xié)作配合義務，致使對方不能實現(xiàn)合同目的的，均須承擔違約責任。守約方有要求降低價款、無償修理(七日內(nèi)修理完成)、支付違約金(以每遲延一日，以車輛總價款的5‰計算)、換車、繼續(xù)履行本合同、解除本合同的各項權(quán)利，上述權(quán)利可由守約方根據(jù)不同情況合理選擇。
2、如屬于在汽車交車以前出現(xiàn)的質(zhì)量問題(包括外觀)，甲方未向乙方明示的，乙方有權(quán)按照本條前款規(guī)定追究甲方違約責任。但甲方有證據(jù)表明對質(zhì)量問題沒有過錯，甲方是不知情的，則甲方可以免責。
甲方雖然已向乙方交車，但在甲方按照本合同第5條提供相關(guān)服務如上牌、代辦保險時造成車輛損壞的，甲方應當及時免費修理，乙方有權(quán)要求甲方適當降低車價或賠償損失。
車輛的主要部件和系統(tǒng)如發(fā)動機、電路系統(tǒng)、油路系統(tǒng)、制動系統(tǒng)、方向系統(tǒng)出現(xiàn)故障而1年內(nèi)經(jīng)2次修理后仍不能修復的，且甲方隱瞞車輛真實狀況的，甲方應承擔相應的法律責任。情形嚴重的，乙方可以解除本合同。
甲方提供的汽車由于各種部件發(fā)生質(zhì)量問題，造成車輛頻繁維修，而影響到乙方正常使用的，乙方可以要求甲方賠償損失;問題嚴重導致車輛無法正常行駛的，且甲方隱瞞車輛真實狀況的，乙方可以要求解除合同。
八、爭議解決：
因本合同引起的或與本合同有關(guān)的任何爭議，由雙方當事人協(xié)商解決;協(xié)商不成，任何一方均可以采取以下方式解決：
1、向甲方所在地法院提起訴訟;。
2、向乙方所在地法院提起訴訟;。
3、向中國國際經(jīng)濟貿(mào)易仲裁委員會上海分會提起仲裁。
4、向_______________仲裁委員會申請仲裁。
九、合同文本：
本合同一式肆份，雙方各執(zhí)貳份。
十、合同效力：
本合同經(jīng)甲、乙雙方簽字或蓋章后即生法律效力;但如果乙方購買車輛按揭貸款的，雙方約定選擇下列第?種方法實施：
(1)銀行同意對乙方按揭貸款的，則本合同生效;否則，本合同不生效。
十一、其他約定事項和條款。
本合同附件或補充協(xié)議、補充條款與本合同具有同等法律效力。
電話：_______________電話：_______________。
煙草專賣局合同篇七
為了進一步提高防火滅火應急反應能力，建立和完善防火安全體系，預防和減輕火災造成的損失，確保國家財產(chǎn)和人員安全，根據(jù)我局（司）實際，特制定本預案。
一、基本原則：
1、堅持預防為主，防治結(jié)合的原則；
2、堅持早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制的原則；
3、在最大程度地保護國家財產(chǎn)安全的基礎上，優(yōu)先確保人員的生命安全原則；
4、沉著應付，服從領導，措施果斷，有效滅火的原則。
二、火險分析。
（一）起火防范目標及其基本情況：
卷煙和煙葉是易燃物品，因而倉庫是防范的重點目標。
1、卷煙倉庫：位于局（公司）機關(guān)大樓一、二樓，磚混結(jié)構(gòu)，動力及照明線路大部分為暗線，部分明線使用套管。安裝有防火、防盜報警設施，配備有干粉滅火器5個，院內(nèi)有消防栓3個和消防池1個。
2、煙葉倉庫：位于城關(guān)旬白路磚混結(jié)構(gòu)，庫內(nèi)配有干粉滅火器20個，消防池1個，動力及照明線路全部使用套管。
（二）起火原因分析。
1、火源火種管理不嚴。如煙頭，煤氣及其他明火管理不當引發(fā)火災。
2、電源起火。由于電源線路老化，裸露造成漏電、短路或超負荷用電而引發(fā)火災。
3、違法犯罪分子故意縱火。
公司全體員工為成員，組成義務消防隊。配備地面和墻體固定消防栓3個，蓄水池兩個，干粉滅火機（器）40具，及消防用沙、消防火鉤、水桶等滅火工具。
增援力量：一旦有火險，請縣消防支隊及附近群眾予以支援。
四、戰(zhàn)斗方案：
1、當倉庫發(fā)現(xiàn)火情時，保管員或義務消防員邊用電話報告“119”，同時報告公司領導，邊用干粉滅火機（器）進行自救；如果火情現(xiàn)場有兩人以上，其中一人電告有關(guān)單位或領導，其它人員立即打開干粉滅火機（器）進行自救，在自救的同時要呼叫鄰近居民予以增援。
2、當發(fā)現(xiàn)火情，進行自救時，若有二人以上時可用地上消防栓進行自救。
3、當電器、電源的電火花引起火情時，保管員、義務消防隊員應首先切斷輸入電源后，方能使用干粉滅火器或地上消防栓進行滅火自救。
4、由于場地條件受限的煙葉倉庫，一旦突發(fā)火情，保管員應及時打開干粉滅火器進行自救外，公司職工或其他義務消防隊員應爭取時間，自帶消防工具（臉盆、水桶等）趕到現(xiàn)場，奮力搶救。
五、火險現(xiàn)場的組織指揮：
火險現(xiàn)場由公司領導擔任指揮；如因公司領導出差在外，火險現(xiàn)場應由其他主要領導擔任；若情況緊急，公安消防人員到場，全體消防人員要絕對服從公安消防人員的指揮。
六、幾點要求：
1、全體義務消防隊員要顧大局，講奉獻，樹立敢于戰(zhàn)斗，敢于取勝的信心，以迅速準確、雷厲風行的戰(zhàn)斗作風，出現(xiàn)于火險現(xiàn)場，隨時準備為搶救人民生命財產(chǎn)貢獻力量，把火災損失降到最低。
2、全體義務消防隊員和職工，當聽到火情報警后，應盡快趕往火場，采取措施，參加滅火戰(zhàn)斗。
3、參加滅火人員，要注意安全，時時觀察火情、險情，加強自我保護，防止發(fā)生意外事故。
4、④參加滅火人員，要聽從指揮，密切配合，協(xié)同作戰(zhàn)，做到令行禁止。
煙草專賣局合同篇八
xx年是**煙草又一個艱苦奮斗之年、又一個健康發(fā)展之年。全體干部職工在上級局和**市委、市政府的正確領導下，在臨煙精神的激勵下，堅持“一要規(guī)范、二要改革、三要創(chuàng)新”的行業(yè)工作重點，堅持“規(guī)范治企、網(wǎng)建強企、素質(zhì)興企、改革促企”的企業(yè)工作方針，按照“創(chuàng)新、創(chuàng)效、穩(wěn)定”的工作思路，以提高服務客戶的能力、市場控制力和企業(yè)綜合競爭能力為目的，突出服務，深化改革，強化管理，注重創(chuàng)新，積極應對國內(nèi)外環(huán)境帶來的困難和挑戰(zhàn)，搶抓發(fā)展機遇，努力尋找企業(yè)政治思想工作新的結(jié)合點、企業(yè)經(jīng)濟效益新的增長點和企業(yè)內(nèi)部管理新的突破點，全力實施“五個創(chuàng)新”工程，全面推進可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略、主精副強戰(zhàn)略，市場穩(wěn)定、網(wǎng)絡鞏固、管理創(chuàng)新，經(jīng)濟效益實現(xiàn)穩(wěn)步增長，文明創(chuàng)建工作取得突破性進展，為全面推進**煙草改革與發(fā)展事業(yè)邁出了堅實的、關(guān)鍵的步伐。
經(jīng)濟運行穩(wěn)中有升，呈現(xiàn)新特點今年，我局(公司)共銷售卷煙大箱，同比大箱減少大箱，減幅為%，實現(xiàn)銷售收入萬元，同比減少萬元，減幅為%，毛利總額萬元，同比減少萬元，減幅為%，實現(xiàn)利潤萬元，同比增加萬元，增幅為%，超額完成全年目標任務，綜合毛利率達到%，同比增長%，費用利潤率為%，同比增長%。從數(shù)字上分析來看：卷煙銷量、銷額都有較大幅度的減少，但毛利總額減少并不多，綜合毛利率同比提高了近個百分點，提高幅度較大，其中月份毛利率達到歷史最高水平，為%,同比增長了個百分點。卷煙單箱均價和毛利增長較快，單箱均價為元，同比增加元，增長%，單箱毛利元，同比增加元，增長了%。這說明，我們品牌結(jié)構(gòu)得到了進一步優(yōu)化，品牌結(jié)構(gòu)效益正逐步凸現(xiàn)，經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益有了實質(zhì)性的提高，實現(xiàn)了全年高開穩(wěn)走的目標。
二、完善網(wǎng)絡營銷體系，提升網(wǎng)絡功能有新突破。
卷煙銷售網(wǎng)絡建設是商業(yè)企業(yè)的一項基礎性工程，也是關(guān)系商業(yè)企業(yè)興衰成敗的生命工程。今年，我們把提高服務質(zhì)量和管理水平，實現(xiàn)消費者、零售戶、卷煙工業(yè)企業(yè)“三個滿意”貫穿網(wǎng)建全過程，在狠抓網(wǎng)絡升級，提高網(wǎng)絡營銷能力，充分發(fā)揮網(wǎng)絡功能，尤其是在提高培育品牌、置換品牌能力等方面做了不少行之有效的工作，找準了企業(yè)新的經(jīng)濟增長點。
1、把“規(guī)范經(jīng)營”作為營銷工作的第一要務。我們將規(guī)范視為企業(yè)立足之本，認真貫徹落實國家局治理卷煙體外循環(huán)電視電話會議精神與“五條紀律”，把狠抓規(guī)范作為重中之重，以規(guī)范創(chuàng)效益。一方面，對省產(chǎn)煙嚴格按轄區(qū)計劃調(diào)撥、省外煙以轄區(qū)實際所需定購、嚴格執(zhí)行省產(chǎn)煙及省外煙限價令、規(guī)范落地銷售等政策指令和制度規(guī)定，在“抓落實”上下功夫，以求實效。同時，我們以國家局治理卷煙體外循環(huán)工作為重點，以“卷煙入網(wǎng)落地銷售”為落腳點，對公司內(nèi)部經(jīng)營進行了嚴格的自清自查，并形成制度不定期對銷售票據(jù)進行檢查，有力地促進了規(guī)范經(jīng)營；另一方面，把省局限價政策作為卷煙經(jīng)營的“高壓線”，規(guī)范了卷煙購銷渠道，并進一步完善了集體定價制度，做到價格信息真實、準確，價格的相對穩(wěn)定性、連續(xù)性得到了保障，保證了零售戶合理的利潤空間。同時，嚴格在規(guī)范的前提下拓展業(yè)務，杜絕賣大戶、不按規(guī)定渠道供貨等違規(guī)行為，樹立了良好的社會形象，為網(wǎng)絡建設創(chuàng)造了有利環(huán)境。
2、進一步創(chuàng)新和優(yōu)化了訪銷配送體系。“城鄉(xiāng)一體、電話訪銷、以訪定送、訪送分離”的網(wǎng)建模式在去年就已經(jīng)定位，如果說去年是初級階段的話，今年則是對這一模式的鞏固和發(fā)展階段。在實際操作過程中，我們不斷總結(jié)經(jīng)驗，促進了模式定位后網(wǎng)建工作的優(yōu)化和升級：一是服務質(zhì)量升級。我們堅決把優(yōu)質(zhì)服務貫穿于訪銷、配送、管理的全過程，寓經(jīng)營于服務之中，寓管理于服務之中，把“三個滿意”作為考核評價網(wǎng)建成效的主要標志，堅持以優(yōu)質(zhì)的服務感動零售戶，盡量平息他們的不滿情緒；以優(yōu)質(zhì)的服務感動煙廠，爭取廠家更多的支持；以優(yōu)質(zhì)的服務引導消費，緩解區(qū)域消費品牌過于集中的壓力，在零售戶、卷煙廠、消費者之間構(gòu)筑起誠信服務的橋梁。二是訪送流程升級。自3月起訪送一線全面啟動5天工作制；4月起送貨車組收款工作由銀行派人上車完成，每個車組僅留一名本單位職工，駕駛員兼任發(fā)貨員，同時將營銷經(jīng)理與專賣戶籍管理員合并組成市管中隊，負責訪客戶、察市場，向零售戶傳遞政策信息，向單位反饋市場信息。訪送流程的規(guī)范升級有效地控制了網(wǎng)建成本，提高了網(wǎng)絡運行質(zhì)量。三是考核激勵機制升級。我們在今年進一步健全和完善了“三員”考核激勵機制。每月初由營銷中心對本月應完成毛利額分煙廠進行具體測算后，將目標任務量化分解到片區(qū)、到車組，月末總結(jié)時，誰超額完成任務，誰就能得到超額報酬，誰的任務沒有完成，誰的效益工資就要打折扣甚至拿不到效益工資，這樣不但加強了“三員”的責任心，而且還在無形中提高了訪送效率，今年送貨到位率達到了10xxxx，完成轄區(qū)銷量大箱，同比增長%。
3、加大新品推介力度，揭開了品牌置換的序幕。今年，我們成立了新品推介促銷小組，聘請了位專職人員參與新品牌的推介與促銷工作，著重開展了常煙產(chǎn)品的市場培育與新品“東方紅”、“精品白沙第二代”的促銷活動，成功開拓了效益源。常煙產(chǎn)品本地化銷售工作規(guī)范有序，效果明顯，重點品牌在我市上柜已達xxxx(黃蓋芙蓉、咀芙蓉、黃芙蓉后、亞金芙蓉王、咀君健)，月銷量由年初的多個大箱增至下半年的個大箱，綜合市場覆蓋率由年初的%左右發(fā)展到了現(xiàn)在的%以上。6月28日，我們在星河廣場成功地舉辦了“常德卷煙草廠‘東方紅’產(chǎn)品**見面會”，前來觀摩的市民達xxxx余人，盛況空前，“見面會”的成功舉辦及隨后一系列促銷活動的開展，使該品牌的市場認可度不斷提高，銷售量不斷擴大，曾一度出現(xiàn)供不應求的現(xiàn)象?！熬钒咨车诙庇谙?*市場投放，我們積極與廠家配合，跟蹤管理，確保了零售價格的監(jiān)督到位，達到了廠家、公司、零售戶“三滿意”的效果?！皷|方紅”和“精品白沙第二代”的面市為我局(司)帶來了可觀的經(jīng)濟效益，兩個新品面市以來為公司創(chuàng)造毛利萬元，毛利率分別高達%、%，成為我們今年效益增長的突出的亮點。另外，隨著行業(yè)改革和發(fā)展步伐的明顯加快，根據(jù)國家局黨組提出“湖南在十五期間要做到只留下長沙、常德兩廠”的指導精神，我們果斷地揭開了“品牌置換”的序幕。自今年4月起，以“咀芙蓉”、“黃蓋芙蓉”置換“咀相思鳥”的工作在我市全面鋪開。在向各卷煙經(jīng)營戶發(fā)出關(guān)于“品牌置換”的特別告示后，我們從4月25日起在轄區(qū)市場正式停止投放“咀相思鳥”，當前庫存和未執(zhí)行的“咀相思鳥”計劃均由分公司統(tǒng)一調(diào)劑到區(qū)內(nèi)其他市場，以常德煙廠的“咀芙蓉”、“黃蓋芙蓉”來填補其空缺。由于起步早，基礎工作做得扎實，加之有廣大零售戶的密切配合，收到了較好成效，“咀相思鳥”斷檔后，“咀芙蓉”、“黃蓋芙蓉”銷量直線上升，最高月銷量達到4179.2xxxx，得到了分公司領導的認同和好評。6月5日，市局劉建貴局長、常德卷煙廠曾獻兵廠長等一行到我局考察指導工作時，對我們的品牌置換工作給予了充分肯定。市場品牌的整合和新品促銷力度的加大為我們進一步做實轄區(qū)打好了前站，較好地解決了當前卷煙市場存在的“買不起”與“買不到”共生，“賣不掉”與“賣緊俏”并存的突出矛盾，基本實現(xiàn)了利潤最大化和市場份額最大化，成為我局(司)新的、突出的效益增長點。
4、啟用協(xié)會渠道引導經(jīng)營戶規(guī)范經(jīng)營。一是成功地做好了兩項調(diào)查。一方面，我們在全市城鄉(xiāng)120xxxx戶零售戶中開展了以卷煙零售情況、訪銷送貨服務、專賣執(zhí)法管理等方面為主要內(nèi)容的《卷煙零售：你的感覺還好嗎？》的調(diào)查；另一方面，在協(xié)會新老會員及×××超市中開展卷煙零售指導價位標準的調(diào)查。二是認真細致地做好了卷煙零售指導價的宣傳、標準制定、意見征求等準備工作。三是積極做好會員發(fā)展和理事會的改選工作，進行全面摸底，屬歇業(yè)、轉(zhuǎn)行或有違法違規(guī)行為的一律清退，對符合條件的網(wǎng)絡戶進行發(fā)展。同時對協(xié)會理事會進行了改選，公司選派了一名工作認真負責的同志協(xié)助協(xié)會秘書長開展工作，加大了協(xié)會的管理力度；四是真正做好為零售戶釋疑解惑、排憂解難、維護零售戶合法權(quán)益的各項服務工作。協(xié)會將煙草專賣法規(guī)、網(wǎng)建規(guī)范要求、新品牌情況、價格信息以及經(jīng)營之道等，編成《**卷煙會訊》，免費發(fā)送到每一個零售會員手中，幫助、指導他們提高依法經(jīng)營的能力和售煙盈利水平，受到了經(jīng)營戶的好評。五是從12月1日起，成功引導了富食村等近3xxxx×××超市率先實行xxxx一包、5xxxx一條的蓋白沙指導零售價。
5、建立了“綠色服務”通道。我們向每位零售戶發(fā)送了一張營銷服務卡，卡片上印制了為卷煙零售戶特設的四個電話：一是卷煙訂購電話。在電話訪銷過程中，如零售戶因事錯過訂貨，可撥打這個電話，我們及時給予補辦訂貨手續(xù)。二是客戶服務電話。由營銷中心主任接聽，如零售戶對訪銷配送的好的建議、要求或需咨詢有關(guān)問題，可撥打這個電話。三是文明執(zhí)法監(jiān)督電話。專賣執(zhí)法人員在執(zhí)法過程中一舉一動隨時接受零售戶的監(jiān)督。四是經(jīng)營權(quán)益投訴電話。卷煙零售戶如發(fā)現(xiàn)公司有訪送不到位、服務態(tài)度不好等行為，可隨時向公司投訴。我們除派專人解決這些問題，盡量為零售戶謀求利益外，還將依據(jù)單位制度給予當事人嚴厲的處罰。在對客戶投訴的處理過程中，我們做到有專門的登記、有及時的調(diào)查落實、有明確的處理意見。營銷服務卡的推行是我們建立“綠色”服務通道的重要舉措，受到了廣大卷煙零售戶的好評。
6、穩(wěn)步推進電子結(jié)算方式的試點。11月份，我們與銀行協(xié)商合作，開通專用于卷煙送貨結(jié)算的電子結(jié)算數(shù)據(jù)業(yè)務，在×××3臺送貨車組所服務的片區(qū)，全面開展電子結(jié)算卡應用試點。到12月底，使用電子結(jié)算的網(wǎng)絡戶達到家，電子結(jié)算的銷量達到×××配送總量的%以上。
我們的網(wǎng)建工作通過狠抓規(guī)范、深化改革、不斷創(chuàng)新，注重網(wǎng)絡功能的發(fā)揮，已取得了明顯的成效，卷煙銷售正逐步向現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)變，為努力建成一個“優(yōu)質(zhì)化服務、規(guī)范化經(jīng)營、專業(yè)化分工、信息化管理”的集約型卷煙營銷網(wǎng)絡夯實了工作基礎。
三、突出“誠信服務”管理模式，創(chuàng)新專賣管理有新進展。
根據(jù)國家局、省局專賣管理新三年階段目標任務要求，我們以整體規(guī)范煙草市場經(jīng)濟秩序為重點，著力治理整頓卷煙體外循環(huán)，積極探索零售戶誠信等級管理和社區(qū)化管理，進一步加強了對市場的監(jiān)管力度，規(guī)范了專賣執(zhí)法行為，創(chuàng)新了專銷結(jié)合方式，使市場凈化率和占有率得到進一步提高。全年共查處卷煙違法案件起，其中立案案件起，查扣違法卷煙條，端掉販假藏假窩點個，沒收非法生產(chǎn)卷煙條，由公安部門治安留置販假售假分子人，嚴厲地打擊了違法分子的囂張氣焰。
1、抓好了卷煙體外循環(huán)專項治理工作。按照國家局、省局關(guān)于建立公開、公平、規(guī)范有序的全國統(tǒng)一大市場的要求，我局成立了以**局長為組長的治理整頓卷煙體外循環(huán)工作領導小組，認真扎實地開展了卷煙體外循環(huán)專項治理工作，切實加強了企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理。一方面，我們按照國家局“五條紀律”的要求嚴肅認真地對單位經(jīng)營情況進行了自查，并建立了內(nèi)部監(jiān)管長效機制，把“入網(wǎng)落地銷售”和省局限價政策作為銷售工作的高壓線，堅持營銷部門自查和專賣部門督查相結(jié)合的檢查方式，確保企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營規(guī)范。另一方面，我們制定了一系列的規(guī)章制度。如：《憑證供貨制度》、《卷煙限量供貨制度》等，嚴格規(guī)定了營銷中心必須憑證供貨，并且對經(jīng)營戶的單品牌每次供貨量、每次總供貨量及月總供貨量做出了明確的數(shù)量限制。同時，我們對轄區(qū)沒有市場又有計劃的卷煙及時上報分公司，由分公司統(tǒng)一調(diào)劑。另外，為確保專項治理工作的有效落實，真正做到不賣一根違規(guī)煙，我們還制訂了七項措施：一是嚴格按計劃購進卷煙，組織卷煙的入網(wǎng)落地銷售，不能入網(wǎng)落地銷售的.卷煙不調(diào)；二是嚴禁截高補低，低于限價、截高補低的生意不做；三是嚴禁搞搭配銷售、借地銷售、賣大戶、向無證戶供貨，不符合規(guī)范要求的錢不賺；四是嚴禁虛擬客戶、虛擬轄區(qū)銷量；五是嚴禁搞虛假信息報表；六是嚴格執(zhí)行到貨確認制度；七是嚴格按網(wǎng)建要求實行毗鄰地區(qū)按傳統(tǒng)消費習慣供貨。
出版報4期，懸掛宣傳橫幅條(幅)；公開燒毀假冒偽劣卷煙余件，標值多萬元；以“3.15”消費者權(quán)益保護日為契機，組織宣傳車輛到各街道、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行巡回宣傳，同時開展上街咨詢服務活動，設立了兩個咨詢點，局領導親自為消費者宣傳煙草專賣法律法規(guī)和識別假冒煙的基本方法，解答各類咨詢350xxxx人次，獲得了廣大群眾的好評；在日常檢查過程中，我們堅持管理與宣傳同步，全年共上門宣傳200xxxx人次。同時，我們在《**報》、《**人民廣播電臺》和《**電視臺》等媒體對《煙草專賣法》、《煙草專賣法實施條例》、《卷煙零售經(jīng)營須知》及年底換發(fā)新《煙草專賣零售許可證》等作了專版宣傳和播放，在社會上引起了積極反響。另外，我們還就煙草專賣管理工作積極主動向市委、人大、政府、政協(xié)及有關(guān)部門呈報、呈閱有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范性文件資料和匯報材料余份(篇)，進一步加深有關(guān)部門對煙草專賣管理的認識和理解，為煙草執(zhí)法爭取了更廣泛、更有力的支持。月，市政府專門以文件形式下發(fā)了《**市卷煙零售戶管理辦法》，使全市卷煙零售戶的規(guī)范管理得到了市政府和其他職能部門的支持。在加強對零售戶的宣傳上，我們還將市場管理情況及時在卷煙經(jīng)營者協(xié)會刊物上進行登載，使經(jīng)營戶從一件件的案例中吸取教訓，提高守法規(guī)范經(jīng)營的自覺性。真正做到了報刊上有文，電視中有影，廣播里有聲；越是邊遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)越要反復宣傳，越是×××越不留死角。形成了橫向到邊，縱向到底的宣傳格局，贏得了理解和支持，收到了良好的效果。
3、突出了專賣服務功能。今年，我們特別注重管理與服務相結(jié)合，在查處打擊不法煙販的同時積極開展誠信化、親情化服務，把文明執(zhí)法、柔性管理作為豐富服務內(nèi)涵、提高煙草對零售戶的親和力的工作來抓，使客戶自覺守法經(jīng)營意識不斷加強，滿意度也不斷提高，基本建立了卷煙零售管理體系。首先，從規(guī)范用語、檢查程序等方面入手，融入柔性管理、親和管理、人性化管理這些新元素，把管理作為一門藝術(shù)來學習、研究和實踐。我們要求專賣管理人員在管理過程中實行罵不還口、打不還手的文明執(zhí)法方式，堅持以誠待人，以理服人，以情感人，以法治人；在進行檢查時要有人情味，注意規(guī)范用語，切忌對零售戶耍態(tài)度瞪眼睛。專賣人員原來進店檢查時開口的第一句話經(jīng)常是“我們來檢查了”、“香煙拿出來看看”等，語氣硬，態(tài)度橫，碰到好說話的經(jīng)營戶就過去了，碰到不好說話的說不準就給你臉色看，弄不好可能發(fā)生口角?，F(xiàn)在，這些現(xiàn)象基本杜絕了，我們的專賣管理人員進門有招呼聲，出門有告別聲，執(zhí)法過程中不僅僅是例行檢查了事，他們還負責向經(jīng)營戶宣傳法律法規(guī)和政策、推介新品牌，幫助經(jīng)營戶分析市場動向、品牌走勢，指導經(jīng)營戶擬訂購貨計劃等。特別是在進行市場品牌置換過程中，我們充分發(fā)揮了專賣調(diào)控市場、服務市場、服務零售戶的作用，受到經(jīng)營戶的一致好評。如因倒賣相思鳥煙被專賣查處過的儒溪鎮(zhèn)經(jīng)營戶陳某，認為自己一直守法經(jīng)營，這次是公司沒有相思鳥的煙，而消費者又要買相思鳥，不得已才從外地購進一點，卻被煙草局嚴厲處罰，對專賣執(zhí)法檢查有抵觸情緒。我們的市管員先后三次上門做宣傳工作，動之以情、曉之以理，并幫助他分析卷煙市場動向，調(diào)整經(jīng)營品牌結(jié)構(gòu)，指導他擬訂購貨計劃，以真誠的服務感動了陳某，化解了矛盾，在6月30日的半年工作目標考核中，陳某動情地對考核小組的同志講：“你們的服務真的好，搭幫你們的專業(yè)指導，這個月賣煙比上個月多賺了20xxxx元！”感激之情溢于言表。同時，從月份起，我們通過對桃礦小區(qū)進行大量基礎調(diào)查研究后，開展了社區(qū)化管理和誠信服務試點，單獨建立了桃礦小區(qū)卷煙經(jīng)營的電子檔案，繪制了桃礦小區(qū)詳細地圖，實行誠信等級化管理和煙草市場社區(qū)化管理，提高卷煙經(jīng)營戶的誠信經(jīng)營等級，為建立符合市場法則和**實際的煙草市場服務和管理長效機制進行了試點，積累了初步經(jīng)驗。另外在日常管理中，我們的專賣員如果發(fā)現(xiàn)誰家的許可證或網(wǎng)絡牌沒有掛上墻，并不會簡單地說“掛上”，而是自己帶上榔頭、釘子，幫助經(jīng)營戶把許可證或網(wǎng)絡牌掛上，把專賣服務零售戶的具體行動落實在細微之處。
4、加大了市場整治力度。整頓和規(guī)范煙草市場秩序是專賣管理工作永恒的主題。今年我們繼續(xù)保持高壓的打假態(tài)勢，采取集中整治與分片管理相結(jié)合的辦法，對假冒煙非法流入煙進行了重點打擊。全年共查處卷煙違法案件起，其中立案案件起，查扣違法卷煙條，端掉販假藏假窩點個，沒收非法生產(chǎn)卷煙條，由公安部門治安留置販假售假分子人。從4月25日開始，我們組織路南、路北兩個中隊對全市2xxxx鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行了為期50天的集中整治，共查處違法案件xxxx，查扣卷煙672條，凈化了農(nóng)村卷煙市場，為農(nóng)村市場品牌置換和轄區(qū)卷煙銷量的提高創(chuàng)造了有利條件。×××中隊針對×××卷煙經(jīng)營戶集中、違法案件發(fā)生率較高的特點，將×××劃分為4片，責任到人，片管員堅持每天進行市場管理，信息準、出擊快，3月13日接舉報稱白云鎮(zhèn)個體戶喬某家中藏有非法流入煙，專賣辦全體出動，15分鐘趕到現(xiàn)場，當場查扣非法流入煙51條。今年來，三個中隊聯(lián)合整治市場5xxxx次，加晚班余人次，轄區(qū)市場凈化率繼續(xù)保持較高水平。
5、規(guī)范了專賣執(zhí)法行為。我們修訂完善了包括內(nèi)部管理、行政執(zhí)法程序等內(nèi)部管理制度，對規(guī)范執(zhí)法行為起到了積極的引導、保障作用。一是我們按照國家局《煙草專賣行政處罰程序規(guī)定》和《煙草專賣行政處罰案卷標準》的要求，重新規(guī)范辦案文書。二是明確要求執(zhí)法人員在行政執(zhí)法過程中，要嚴格按程序辦案。三是結(jié)合查處分離和重大案件集體討論工作規(guī)程，健全執(zhí)法監(jiān)督制約機制，每一起立案案件都要由分管領導審查把關(guān)，規(guī)范了執(zhí)法程序和執(zhí)法行為。四是建立了錯案和違規(guī)執(zhí)法責任追究制度，凡發(fā)生敗訴案件和嚴重違規(guī)執(zhí)法行為的要層層追究有關(guān)人員的責任。到目前為止，我局行政處罰和卷宗制作的質(zhì)量得到較大提高，且沒有發(fā)生一起行政復議、行政訴訟案件。
賣和銷售根據(jù)企業(yè)內(nèi)聯(lián)網(wǎng)與上聯(lián)系統(tǒng)互享信息，對各個環(huán)節(jié)實行動態(tài)管理、微觀監(jiān)管和宏觀調(diào)控。另外，為把專銷結(jié)合落到實處，我們采取“四線”互控、“四員”聯(lián)動的綜合考核方式，把四員緊密聯(lián)系在一起。訪銷、配送、專賣“三線”互控，紀監(jiān)、人教“一線”監(jiān)督，訪銷員、送貨員、稽查員、市管員“四員”聯(lián)動，效益工資與銷量、銷額、市場凈化率、市場占有率等直接掛鉤，捆綁考核，層層簽訂經(jīng)濟目標責任狀。我們規(guī)定，訪銷員、送貨員在做好本職工作的同時，要將零售戶的進貨、經(jīng)營、違規(guī)情況，市管員的工作質(zhì)量以及零售戶的滿意度及時向上報告。市管員、稽查員除管好轄區(qū)市場外，還要對訪銷送貨人員的工作質(zhì)量進行監(jiān)督，從不同的工作崗位對各崗位的工作質(zhì)量進行交叉互控。改“四員”護短為“四員”互督，全面提升了網(wǎng)絡效能，促進了服務質(zhì)量的提升。
四、企業(yè)內(nèi)部管理注入了新的活力。
1、財務管理規(guī)范化。財務管理是企業(yè)管理的核心。我們堅持科學理財，強化了管理意識：一是規(guī)范了資金管理。每天對送貨車輛資金實物抽查盤底，逐日收取銷售日報及資金回籠單，并由銀行派專人上車收款；對專賣規(guī)費、罰沒款分季度盤底，與財政局一一核對，嚴格罰繳分離；對公司所有票據(jù)進行不定期盤底，確保無呆帳、壞帳。二是規(guī)范了費用管理。年初由財務對費用分項目分解，列出計劃，每季度由紀監(jiān)室公布一次費用計劃執(zhí)行情況。堅持經(jīng)濟開支程序和費用公開透明，按減控計劃從嚴掌握，從嚴管理，確保了全年費用不突破預算這一目標的順利實現(xiàn)。三是規(guī)范了會計基礎工作，實行“兩改”。一方面是改變報帳程序，由原來的先報帳、后做帳的報帳程序改為先由會計審核原始憑證無誤后編制記帳憑證，并由財務科長審核后交出納報帳，從而從源頭上堵住了可能出現(xiàn)的管理漏洞；另一方面是改變會計核算方式，即將原來的分部門“粗放型”會計核算改為“細致型”核算，進一步細化了會計核算工作，對每一項費用都分配到每一個經(jīng)濟活動上，使之一目了然，為領導提供了最直觀的量本利數(shù)據(jù)。四是規(guī)范了財經(jīng)秩序。按上級整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序的要求，以建立“規(guī)范、守法、誠信”的財經(jīng)秩序為目標，繼續(xù)對各項財經(jīng)工作進行自查自糾，重點突出，職責明確，效果明顯。五是繼續(xù)推行“4+1”費用管理方式。即經(jīng)辦人、主辦股室、企業(yè)財務、經(jīng)審和分管領導或企業(yè)一把手，根據(jù)各自職責對原始票據(jù)等進行審核簽字。局長簽字前先由經(jīng)審和財務對費用開支合規(guī)性、票據(jù)合法有效性進行審核把關(guān)。并對費用支出情況定期進行審查，逐月公布結(jié)果，接受群眾監(jiān)督。一系列措施的實施促進了財務管理的規(guī)范化、科學化、制度化，使我們順利通過了上級各有關(guān)部門的審計清算和檢查，有效地保證了企業(yè)各項工作的順利開展。
2、目標管理程序化。強化了程序化辦公制度的管理與落實。首先,我們堅持每月初召開由黨組成員和中層干部參加的辦公例會，各科室負責人匯報上月工作，安排下月工作，黨組領導總結(jié)上月工作，確定下月工作重點。同時，月底由辦公室協(xié)助局領導對各項工作進行督查督辦，并將督查結(jié)果列入年終目標管理考核。另外，我們還將全年的目標任務層層分解，步步落實，嚴格層級管理，一級抓一級，一級管好一級，一級向一級負責，辦事不越權(quán)、不攬權(quán)、不推諉。辦公程序的嚴格規(guī)范，進一步明確了責任，增大了工作透明度，確保了政令暢通與各項工作任務的圓滿完成。
3、黨風廉政建設制度化。在黨風廉政建設方面,局領導堅持示范在前，管人在后，把清廉作為立身之本，嚴于律己，廉潔奉公，率先簽訂企業(yè)黨風廉政建設責任狀，自覺接受全員監(jiān)督，帶領全員認真貫徹中紀委和各級黨風廉政建設會議精神，確保黨風廉政建設工作落到實處。首先，我們從制度上筑牢了全員拒腐防變的大堤。繼續(xù)實行黨風廉政建設風險抵押制和責任追究制，印發(fā)了《**市煙草局(公司)黨組關(guān)于黨風廉政建設責任制的實施辦法》的文件，在目標管理考核中實行黨風廉政“一票否決制”，每月每人提取10xxxx設立了黨風廉政獎，逐月考核，年終一次性兌現(xiàn)。其次,我們注重開展警示教育,從思想上規(guī)范了全員行為。以輔導課、看教育片等形式開展學教活動1xxxx次,組織觀看了原河北省國稅局局長李真貪污受賄案錄象教育片——《扭曲的人生》及反******科教片《深淵——邪教的本質(zhì)》，及時組織學習了《****中央關(guān)于加強和改進黨的作風建設的決定》、中紀委《對領導干部接受和贈送禮金、有價證券、和支付憑證的處分規(guī)定》等上級有關(guān)規(guī)章制度。同時，我們以辦宣傳欄、舉辦演講賽、組織廉政知識測試等各種形式廣泛開展了黨風廉政教育,如月日舉辦的以“黨紀法規(guī)在我心中”為主題的演講賽,**市電視臺專門作了報道,在企業(yè)內(nèi)外產(chǎn)生了較大反響，收到了良好效果。另外，我們還做好了“三評”延伸工作。一評是在公司內(nèi)部開展“雙評”活動，即：干部評職工，職工評干部。通過此活動，干部評職工，評出了諒解，職工評干部，評出了信任，解決了一些從領導角度難以解決的問題。二評是在公司外部開展“員工新風萬人評”活動，我們將“三員”(訪銷員、送貨員、專賣員)的照片、姓名裝訂成冊，由紀監(jiān)、人教部門帶著深入到所轄區(qū)域的經(jīng)營戶之中，逐頁翻，逐個問，上門征求意見，廣泛聽取經(jīng)營戶對“三員”的工作作風、服務態(tài)度、服務質(zhì)量上的意見和建議，評出“服務標兵”，樹立典型，以點帶面，促進了工作作風的轉(zhuǎn)變。三評是經(jīng)濟評審，全程監(jiān)督各項經(jīng)濟活動。我們堅持經(jīng)審工作“兩人以上，貨比三家，擇優(yōu)購買”原則，凡20xxxx以上的開支都必須由經(jīng)濟評審小組審查、核實、加蓋公章后，局(司)領導才簽字報銷。200*年共評審經(jīng)濟活動筆，評審金額萬元，核減金額元。由于反腐倡廉態(tài)度堅決，措施有力，活動有效，干部職工廉政意識明顯增強，沒有發(fā)現(xiàn)任何違法亂紀現(xiàn)象，全年上交禮品禮金人次，折合金額元。我局局長**同志還當選為“艱苦奮斗、勤廉為民”優(yōu)秀領導干部。
煙草專賣局合同篇九
督的長效機制建設的新思路，切實健全完善相關(guān)制度體系，確保權(quán)力規(guī)范運行。從系統(tǒng)實際出發(fā)，重點完善決策、執(zhí)行、操作三個層面的制度機制，建立健全管理監(jiān)督的領導機制、工作機制和考核評價機制，實現(xiàn)對“兩項工作”的全程監(jiān)管、實時監(jiān)管和有效監(jiān)管。
分管領導就2011年專賣工作提出了兩點具體的工作要求。一是各稽查中隊轄區(qū)內(nèi)重點嫌疑戶、有違法違規(guī)記錄的卷煙零售戶進行反復檢查，大力開展取締無證照經(jīng)營煙草制品零售業(yè)務行動，嚴厲打擊名煙名酒店、賓館飯店、娛樂場所銷售假冒商標卷煙、走私卷煙，嚴查物流公司、貨運站非法運輸煙草專賣品行動，提高我縣卷煙市場凈化率和控制力;二是加強協(xié)調(diào)，密切配合。加強煙草專賣局、工商行政管理局的溝通協(xié)作，充分發(fā)揮職能作用。建立健全煙草市場清理整頓協(xié)作機制和行政執(zhí)法相銜接的工作機制，促進執(zhí)法資源合理整合，發(fā)揮聯(lián)合整頓的強大威力。堅持依法行政、文明執(zhí)法，嚴禁簡單粗暴執(zhí)法，強化安全意識，制定安全措施，確保自身安全。
此次會議，通過分析形勢、總結(jié)經(jīng)驗，明確了2011年縣局專賣管理工作目標，圍繞“端窩點、斷渠道、打源頭、破網(wǎng)絡、抓主犯”的戰(zhàn)略任務，為推動我縣煙草專賣管理工作再上新臺階奠定了堅實的基礎。
煙草專賣局合同篇十
一、從嚴抓黨建，保持高質(zhì)量發(fā)展定力。一是加強理論武裝和思想教育。深入學習貫徹黨的二十大精神，持續(xù)把學習習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務，與學習貫徹黨的十九屆六中全會精神貫通起來，發(fā)揮黨組理論學習中心組龍頭作用，突出主線主題主體，改進學習方法，深化交流研討，提高運用科學理論解決實際問題的能力。嚴格貫徹落實《中共國家煙草專賣局黨組關(guān)于印發(fā)貫徹落實〈中共中央關(guān)于加強黨的政治建設的意見〉的具體措施的通知》，落實相關(guān)制度機制和工作舉措。二是突出政治學習和黨性鍛煉。依托“學習強國”、中國煙草網(wǎng)絡學院等學習平臺，集成教育資源，統(tǒng)籌做好黨員領導干部、支部、黨員個人三個層面學習教育，引導基層黨組織把學習效果轉(zhuǎn)化到解決實際問題和推動工作的成效上。三是強化黨管宣傳、黨管意識形態(tài)。嚴格落實意識形態(tài)工作責任制，齊抓共管，有效掌控意識形態(tài)工作話語權(quán)，不斷加強和改進意識形態(tài)工作。四是持續(xù)完善黨建考核評價機制，做到日常考評與年度考評相結(jié)合、自我評價與組織考評相對照、業(yè)績考評和黨建考評相銜接，強化考核結(jié)果運用，實現(xiàn)對基層黨建工作成效的正向激勵。緊扣《全省系統(tǒng)黨支部工作標準及相關(guān)規(guī)程（xxxx版）》和達標驗收辦法，按照“一年推廣打基礎、二年提升出成效、三年全面上水平”的要求，實行黨支部標準化規(guī)范化建設動態(tài)管理。五是嚴明政治紀律和政治規(guī)矩。認真落實好中央和行業(yè)各項部署，持續(xù)鞏固“兩項整改”自查自糾和國家局巡視反饋意見整改工作成果，推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。
二、匠心育品牌，增強高質(zhì)量發(fā)展能力。一是始終堅持行業(yè)“十六字”運行調(diào)控方針，在保持合理增速的基礎上實現(xiàn)經(jīng)濟運行持續(xù)健康發(fā)展，全面完成省局（公司）下達的經(jīng)濟運行目標任務。統(tǒng)籌考慮卷煙銷量、結(jié)構(gòu)、利稅總額穩(wěn)步增長，強化市場監(jiān)測與運行調(diào)控，持續(xù)深推市場化取向改革，維護良好市場狀態(tài)。二是持續(xù)完善以品牌為核心的資源配置方式，培育形成符合行業(yè)導向、適合xx市場的規(guī)模、效益、大品規(guī)的三大引領集群及品牌體系，打造常規(guī)卷煙、創(chuàng)新卷煙、雪茄煙共同發(fā)展的市場格局，推動形成開放包容、適度競爭、充滿活力的市場體系。深耕挖潛婚慶、旅游、創(chuàng)新品類三類特色市場，精選品規(guī)培育，提升精準營銷水平。三是依托全省統(tǒng)一的零售終端經(jīng)營管理系統(tǒng)，聚焦數(shù)據(jù)質(zhì)量，穩(wěn)步推廣卷煙零售終端體系建、管、用、評標準，健全終端運維保障，形成新型終端生態(tài)格局。充分利用互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)，探索直營終端升級改造，穩(wěn)步推進雪茄特色終端建設。四是推進市場化取向改革，持續(xù)優(yōu)化并規(guī)范執(zhí)行投放規(guī)則，探索構(gòu)建卷煙投放策略模型、需求預測模型。通過調(diào)研-預測-狀態(tài)-投放互聯(lián)互動，優(yōu)化精準投放管理，助力市場供需平衡。探索線上+線下雙輪驅(qū)動的客戶服務模式，完善分類客戶服務標準。持續(xù)推進客戶誠信體系建設，激發(fā)客戶誠信經(jīng)營的內(nèi)生動力。五是聚焦主責主業(yè)，常態(tài)化做好倉儲、分揀、配送工作，完善突發(fā)應急處置預案，實現(xiàn)物流業(yè)務平穩(wěn)運行。
三、突出控市場，提升高質(zhì)量發(fā)展實力。一是規(guī)范兩煙生產(chǎn)經(jīng)營。以推進專賣內(nèi)管“xxxx”制度體系落實為抓手，深化專銷協(xié)同，做好互通信息，提升工作合力。學習先進經(jīng)驗，發(fā)揮專賣內(nèi)管高素能團隊潛力，開展創(chuàng)新課題研究，形成一套規(guī)范的內(nèi)管工作方法。加強對報損卷煙和廢棄煙種、煙苗、煙葉的保管處理工作監(jiān)管。持續(xù)加強真煙非法流通治理，深入排查線索，全面整頓不規(guī)范經(jīng)營行為。二是深化政法煙草聯(lián)席會議機制。進一步延展機制觸角，探索社區(qū)網(wǎng)格化聯(lián)防聯(lián)控工作模式，形成多領域、全渠道齊抓共管煙草打假打私的良好局面。加強行政執(zhí)法部門協(xié)作配合，拓展卷煙聯(lián)合打假主體。依托郵政管理部門在物流寄遞渠道監(jiān)管職能優(yōu)勢，提高涉煙違法線索發(fā)現(xiàn)能力。根據(jù)新修訂《中華人民共和國煙草專賣法實施條例》，深化“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”，加強與市場監(jiān)管、網(wǎng)信等部門協(xié)作，形成電子煙聯(lián)合監(jiān)管工作機制。加強與交警、郵政等部門溝通協(xié)調(diào)，建立綜合情報研判室，在強化信息情報研判平臺功能建設的同時，力求取得新突破。三是加大涉煙網(wǎng)案偵辦力度。牢固樹立全市卷煙打假“一盤棋”思想，建立協(xié)同辦案格局，突出區(qū)域協(xié)作，加強與公、檢、法溝通協(xié)調(diào)，深挖案源，拓寬渠道，爭取個案規(guī)模再擴大。四是優(yōu)化政務服務流程。嚴格落實“x.x.x+x”零售許可證辦理模式，加強內(nèi)部溝通，理順工作流程，確保專賣、營銷、物流三條線達標率xxx%。在持續(xù)推進全程網(wǎng)辦的同時，關(guān)注社會弱勢群體，暢通線下辦理渠道。強化許可證后續(xù)監(jiān)管，結(jié)合國家局新修訂的《煙草專賣許可證管理辦法實施細則》，出臺煙草專賣零售許可證辦理和后續(xù)服務工作規(guī)范并形成標準化文件。按照省局“三個相適應”“三個領先”總體要求，加強新型所（站）標準化建設，確保建設一批符合省局要求的標準化專賣管理所（站）。繼續(xù)強化專賣隊伍建設，開發(fā)“公檢法煙”同堂培訓的精品課程。堅持骨干引領，開展“素能一幫一”結(jié)對子活動，全面提升專賣執(zhí)法隊伍整體素能。
四、守住基本盤，深挖高質(zhì)量發(fā)展?jié)摿ΑＲ皇菄栏衤鋵嵎N植規(guī)模。利用鄉(xiāng)村振興契機，積極與政府部門對接，宣傳煙葉種植政策、尋求政府支持，同時利用2022年煙農(nóng)普遍收益較好的有利形勢，動員新老煙農(nóng)堅定種植意向，組織好2022年煙葉生產(chǎn)工作。積極引導煙農(nóng)向有組織的適度規(guī)?；N植轉(zhuǎn)變，逐步提高戶均規(guī)模，增強煙葉生產(chǎn)綜合能力和抵御自然災害的能力。二是強化技術(shù)隊伍建設，抓好基層煙技員的考核管理，為每個煙技員建立技術(shù)、信譽、責任等評價檔案，充實評先評優(yōu)和晉升依據(jù)。完善現(xiàn)代煙農(nóng)隊伍培養(yǎng)機制，通過關(guān)鍵性技術(shù)節(jié)點培訓、誠信煙農(nóng)積分制、新型農(nóng)機推廣和高效管理模式應用，逐步打造一支懂技術(shù)、會管理的現(xiàn)代化煙農(nóng)隊伍。持續(xù)健全專業(yè)化服務機制，以專業(yè)化合作社為抓手，通過技術(shù)同指導、操作同進行、服務同組織，提高網(wǎng)格單元資源利用率，持續(xù)提升煙葉生產(chǎn)整體水平。加強成本控制，加強育苗環(huán)節(jié)用料核算，精準調(diào)控物資發(fā)放，加強煙葉預檢、精準預約交售，降低生產(chǎn)用工。三是依托國家局、省局（公司）科研項目平臺，抓好重點課題研究，充分利用科技項目成果，挖掘內(nèi)部創(chuàng)新潛力，加強對《提升xx煙葉香氣量關(guān)鍵栽培技術(shù)研究》《高可用性上部煙葉開發(fā)》項目分析研究，推動適用性技術(shù)推廣應用，擴大xx煙葉影響力。四是持續(xù)加強基礎設施建設，通過考察、論證，形成兼具專分散收與成件收購兩種功能的收購線改造設計方案，以滿足收購量不斷擴大的需求。
五、注重夯基礎，增強高質(zhì)量發(fā)展動力。一是堅持目標管理，組建骨干研究團隊，開展基于目標績效管理工具應用的管理類課題研究，形成一套行之有效的管理流程與標準，為高質(zhì)量發(fā)展提供支撐。堅持以經(jīng)濟運行為中心，以績效管理為抓手，以分層分類對標為手段，馳而不息做好三項管理工作，實現(xiàn)目標落地。二是持續(xù)增強創(chuàng)新驅(qū)動，加大對新技術(shù)、新方法、新模式的基礎應用類課題研究，著力實現(xiàn)新突破。堅持應用為本，鼓勵應用標準化工具對項目成果進行提煉，建立成果網(wǎng)上推廣平臺，建設勞模創(chuàng)新工作室，為高質(zhì)量發(fā)展提供支撐。三是落實全方位財務監(jiān)督，進一步夯實會計基礎，高標準防范經(jīng)營風險。將資金申報納入預算考核體系，提高資金申報準確率，降低資金沉淀。持續(xù)推進責任中心業(yè)績評價工作，開展專題培訓，修訂完善考核標準。常態(tài)規(guī)范資產(chǎn)管理。嚴把審計關(guān)口，全過程監(jiān)督基建項目，全過程跟蹤審計整改情況，堵塞管理漏洞。四是切實增強底線思維，積極落實《xx市煙草專賣局法治宣傳教育第八個五年規(guī)劃（xxxx-2022年）》，拓寬普法領域，持續(xù)推進法治建設，不斷提升防范和化解法律風險的能力。加強規(guī)范性文件全面審查。強化執(zhí)法監(jiān)督，深入開展案件審查，以監(jiān)督促規(guī)范，以整改促提升。持續(xù)強化規(guī)范培訓，嚴格落實采購管理監(jiān)督新要求，源頭防范招標采購廉潔風險，確保“三個保障機制”有效落地。立足保障員工“四權(quán)”，深化政企務公開民主管理工作。五是嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，深入推進安全管理“三化”建設，落地安全生產(chǎn)雙重預防機制建設體系，夯實安全基礎保障。加強對新《安全生產(chǎn)法》的宣貫培訓，提高安全培訓的針對性和有效性。突出重點領域、重點環(huán)節(jié)的隱患排查和安全管控，提升安全生產(chǎn)水平。重視網(wǎng)絡運維，從業(yè)務領域用戶體驗角度出發(fā)，深挖各類信息系統(tǒng)需求，主動對接上級平臺，提升系統(tǒng)運維使用效能。落實網(wǎng)絡安全管理責任，加大網(wǎng)絡安全投入，不斷構(gòu)建“管理+技術(shù)”的網(wǎng)絡安全工作縱深防御體系。持之以恒抓好輿論宣傳、保密審查、信訪輿情、雙擁共建、疫情防控等工作，為增強企業(yè)軟實力奠定扎實基礎。
”評選，引領全員價值追求。推動文明創(chuàng)建常態(tài)化制度化，持續(xù)開展文明執(zhí)法、文明服務、文明管理、志愿服務、扶貧幫困等工作。積極開展愛國主義和革命傳統(tǒng)。
教育。
完成市文明委、市文明辦安排的各項。
工作。
迎接全省文明單位復核營造高質(zhì)量發(fā)展的良好內(nèi)外環(huán)境。
煙草專賣局合同篇十一
以突出卷煙打假、市場管理、內(nèi)部監(jiān)管、隊伍建設、證件管理五項工作為重點，全面夯實市局＃＃年專賣管理工作要點。
圍繞“市場凈化、規(guī)范經(jīng)營”一條主線，發(fā)揮以政府牽頭打假長效機制，強化專賣管理“333”工作法，完成市局下達的案件考核任務。進一步加強專賣基礎管理建設，夯實一套激勵作用明顯的考評考核辦法，確保專賣管理工作上新水平，為今年銷售任務確實做好保駕護航。要點著重體現(xiàn)在七個方面：
一是增強內(nèi)部監(jiān)管工作針對性。認真落實《內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作規(guī)范》要求，不折不扣全面履行內(nèi)部監(jiān)管責任，監(jiān)督措施更有力，責任追究顯威嚴，加強對經(jīng)營全過程的管理監(jiān)督。重抓好銷售大戶、緊俏貨源分配、高價位卷煙銷售、應急用煙供應、打碼銷售、行業(yè)人員親屬從事卷煙零售等環(huán)節(jié)的監(jiān)管，做到卷煙100%入網(wǎng)、入戶，落地銷售，糾正卷煙串碼現(xiàn)象。集中精力做好調(diào)查核實工作，確保發(fā)現(xiàn)問題及時處理到位，提升日常監(jiān)管的質(zhì)量和效率。
二是始終保持卷煙打假高壓態(tài)勢。牢固樹立百色卷煙打假一盤棋的思想，切實增強工作的堅定性和主動性，以更加自覺、更加堅定、毫不松懈的思想態(tài)度和工作作風，深入開展卷煙打假工作。
三是更加注重市場監(jiān)管職能作用發(fā)揮。注重以開展專項行動。
為抓手，突出對重點部位、重點區(qū)域和重點戶口的監(jiān)管。即突出對大戶的監(jiān)管。建立大戶檔案，定期對大戶進行檢查，規(guī)范大戶的經(jīng)營行為。突出對名酒名煙店的監(jiān)管。對所有名酒名煙店進行調(diào)查摸底、造冊，加大對名酒名煙店的整治力度，及時查處名酒名煙店賣假煙的問題。突出對交通要道零售戶的監(jiān)管。加強對國道、省道，通縣、通鄉(xiāng)、通村公路沿線零售戶和火車站、汽車站、碼頭周圍零售戶的監(jiān)管。突出對各類庫房的監(jiān)管。突出對各類娛樂場所的監(jiān)管。加強對賓館飯店、夜市以及網(wǎng)吧、茶館、歌舞廳、棋牌室等各種餐飲和娛樂場所的檢查。突出對無證經(jīng)營戶的監(jiān)管。加強與工商部門協(xié)調(diào)配合，建立取締無證經(jīng)營戶長效工作機制，進一步規(guī)范煙草市場秩序。
四是注重專賣隊伍綜合素質(zhì)提升。以專賣管理人員職業(yè)技能鑒定為契機，以培訓和摸擬考試為形式，全面提高專賣隊伍素質(zhì)。
以開展思想作風紀律建設“回頭看”活動。打造“純潔度高、紀律嚴明、作風扎實”的專賣隊伍是思想作風紀律整頓活動的深化，計劃從4月份起用三個月時間開展“回頭看”活動，進一步提升全市專賣隊伍的純潔性，建立一支紀律嚴、作風實、業(yè)務精、狀態(tài)好的專賣隊伍，為全縣“卷煙上水平”提供堅實的保障。
對零售戶的宣傳教育，不斷強化持證零售戶的法律意識。
六是務求實效開展創(chuàng)建優(yōu)秀縣級局工作。＃＃年在優(yōu)秀縣級局的創(chuàng)建上，要重點做好鞏固提升的工作，延展基層創(chuàng)優(yōu)成果，要切實將創(chuàng)優(yōu)成果與卷煙經(jīng)營結(jié)合起來，以創(chuàng)優(yōu)夯實基礎管理。
七是注重考核，嚴格責任追究。根據(jù)市局考核方案，結(jié)合我縣實際，制定考核機制，量化考核目標，責任到個人，狠抓定期考核和不定期檢查，促進專賣工作有效開展。
煙草專賣局合同篇十二
在市委市政府及上級部門的正確領導下，在各兄弟單位的積極支持配合下，我科××××年上半年專賣工作，取得了新進展。上半年年，共查處各類卷煙違法經(jīng)營案件35起，沒收非法生產(chǎn)卷煙1300余條，走私煙21.5條，罰沒款達33萬余元。被公安機關(guān)留置審查1人，移交案件1起1人，有力地打擊了不法煙販的囂張氣焰，市場管理取得了新成效。回顧總結(jié),我們主要做上半年，我局在省、市局黨組的正確領導下，在市局(公司)相關(guān)職能部門的幫助指導下，認真貫徹落實省、市煙草專賣管理工作會議精神，圍繞“嚴監(jiān)管、促規(guī)范、重基礎、強素質(zhì)”的總體要求，扎實推進專賣內(nèi)管、市場監(jiān)管、卷煙打假、證件管理、基層建設和隊伍建設等各項工作，專賣管理工作水平得到了一定提升。了以下幾方面工作。
一、強素質(zhì)、抓規(guī)范、內(nèi)部管理再邁新步。
今年是《行政許可法》頒布實施之年。這部法的出臺，極大地規(guī)范了行政執(zhí)法單位的執(zhí)法行為，也對我們行政執(zhí)法單位提出了更新更高的要求。而我們專賣管理工作是一項長期艱苦的工作，既要求我們有豐富的業(yè)務知識、嫻熟的業(yè)務技能，又要求整個團隊有團結(jié)一致的精神。因此，我們借這次《行政許可法》頒布實施的機遇，在專賣管理人員中間開展了強素質(zhì)、抓規(guī)范的內(nèi)部管理工作。
(一)、強化培訓，實行末位淘汰制。
法律、法規(guī)及業(yè)務技能培訓是歷年來我們一直堅持的工作之一，今年，為適應《行政許可法》實施后提出的新要求，我局在中隊內(nèi)部掀起了學法學技能的新高潮。并加大考核力度，實行末位淘汰制，對在考核中綜合成績處于末位者，予以辭退。為此在5月進行了為期3個多星期的各中隊自行組織培訓，并在月末進行了法律法規(guī)及真假煙識別考試。這次培訓參訓人員24人，培訓形式為業(yè)余時間自由組合、自由學習，不集中培訓。通過這次培訓考核，辭退了2名綜合成績過低的管理人員，優(yōu)化了人員組合，提高了管理人員的整體業(yè)務素質(zhì);同時，通過在培訓時隊員之間的互幫互助活動，提高了中隊內(nèi)部的凝聚力，形成了團結(jié)一致的氛圍。
(二)、優(yōu)化組合，實行人員重組。
煙草專賣管理所成立幾年來，各中隊的管理人員，除了自動退出專賣管理隊伍的外，其余人員一直沒有變動，一直在各自所轄區(qū)域內(nèi)執(zhí)法，因而有的隊員與卷煙零售戶比較熟悉，有的甚至因相處時間比較長而關(guān)系比較好，從而出現(xiàn)在日常執(zhí)法中不規(guī)范或或違規(guī)執(zhí)法的情形。為防止這種情況的發(fā)生，在考核過后，我局借辭退人員的時機，對各中隊的人員按照以老帶新的原則進行了重新組合，重新分配。
(三)、規(guī)范執(zhí)法，加強隊伍形象建設。
文明執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法一直是我們行政管理機關(guān)追求的目標之一?！缎姓S可法》出臺后，我局立即組織專賣執(zhí)法人員進行了培訓，并專門參加了市法制辦組織的《行政許可法》培訓班。針對《行政許可法》提到的問題，如許可證收費、不予行政許可需出具決定書等，我局專賣進行了研究，并對有關(guān)問題進行了補正：7月1日起，煙草專賣零售許可證不再收費，對不予受理、不予行政許可等將出具決定書。經(jīng)過一系列的努力，現(xiàn)在我局在許可證辦理方面，已完全符合《行政許可法》的要求，我局的行政執(zhí)法工作更文明、更規(guī)范了。
二、依法從嚴治煙，努力凈化卷煙市場。
(一)、抓常效管理。
卷煙市場的日常管理是一項面廣量大的基礎工作，是我們開展一切工作的基本?；A打牢了，其他工作才能事半功倍。針對今年專賣工作出現(xiàn)的新情況、新問題，我局及時調(diào)整思路，以變應變，以適應新形勢的需要。今年，根據(jù)上級局的工作部署，我局在全市卷煙零售戶中開展了換發(fā)新許可證工作。換證工作不僅繁雜，而且因為涉及間苗工作，一些零售戶有些抵制情緒，所以工作開展的比較艱難。但是專賣管理人員不畏艱難，還是一如既往的抓卷煙市場的常效管理，對a、b、c、w類零售戶的檢查數(shù)量、次數(shù)不減少、質(zhì)量不減。
(二)、抓信息，查處大要案。
挖掘信息、獲取情報，是我們辦案的源泉。針對違法大戶經(jīng)驗豐富、行動詭秘的特點，我們一是充分發(fā)掘來自線人的舉報;其二是利用案中案進行偵破;三是積極調(diào)動和發(fā)揮110聯(lián)動的作用;四是最大限度地兌現(xiàn)獎金。1-6月份通過舉報信息，共查處無證運輸案件10起，罰沒款達29萬余元。
(三)、抓重點，繼續(xù)打擊“外來違法戶”
上半年，與兄弟單位組織聯(lián)合執(zhí)法行動3次，晚上集中檢查行動10次，出動人員130余人次，查處販假售假案件6起，沒收假冒煙500余條，收繳卷煙回收牌14塊，使一度與我們公開對著干的3戶外來戶關(guān)門撤離。
(四)、抓熱點，聯(lián)合查處“無證戶”
由于去年的“換卡”工作及今年的“換證”工作，我市出現(xiàn)了一批“無證戶”。由于他們不符合換證條件，沒有申換正新的煙草專賣零售許可證，煙草公司也不在對其供貨，因此這批零售戶對我們產(chǎn)生了不滿情緒，部分零售戶在沒有許可證的情況下并沒有停止銷售卷煙，相反卻有了與我們對著干的錯誤想法。在這種情況下，“無證戶”擺賣“假、私、非、超”牌號卷煙的情況出現(xiàn)了。它的存在不僅嚴重侵害了消費者的利益，而且影響著“網(wǎng)內(nèi)戶”的正常經(jīng)營秩序。針對這種狀況，我們按照屬地負責的原則，分期分批、有側(cè)重做工作，并注重把握以下幾個環(huán)節(jié)。一是繼續(xù)做好法律法規(guī)宣傳工作，增強守法經(jīng)營觀念;二是多渠道開展思想工作，動之以情、曉之以理，盡力化解矛盾;三是加大查處力度，聯(lián)合工商行政管理部門，堅決查處“無證戶”違法經(jīng)營行為。經(jīng)過治理，現(xiàn)在“無證戶”違法經(jīng)營的情況有明顯好轉(zhuǎn)，大大地提高了“網(wǎng)內(nèi)”零售戶對我們的信任。
三、周密部署、精心實施，圓滿完成換證工作。
換證工作是今年上半年我們專賣管理工作的重中之重，我們一切從××實際出發(fā)，緊緊圍繞公平、公正、公開、明明白白換證這個主題，按照分片負責制的原則，依據(jù)切實可行的零售戶換證必備條件，堅持四步走的策略(第一步，告知零售戶換證條件，并下發(fā)換證通知書;第二步，收回零售戶換證所需必要材料，由中隊長進行初審;第三步，由專賣科長進行復審，最終確定準予換證的零售戶名單;第四步，打證、發(fā)證)，由于我局在換證過程中堅持了公正、公平，并使零售戶充分了解換證的整個過程，接受零售戶的監(jiān)督，因此整個換證過程沒有引發(fā)太大的矛盾，我市卷煙市場繼續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。
今年的專賣工作難度大，任務重，但由于領導重視，通過全體專賣工作人員的共同努力，較好地完成了各項任務，取得了一定的成績。但我們也清楚的認識到，我們還面臨著許多困難。一是“無證戶”的清理取締工作，二是對外地違法戶的打擊工作。由于受到法律權(quán)限的限制，對無證戶的清理取締以及對外地違法戶的打擊效果一直不是很明顯，這已經(jīng)成為我們工作中的難點。下半年，我們將加大與各兄弟單位的配合，加大打擊查處力度，爭取取得更大的成績，使我市卷煙市場的凈化程度更上一層樓。
煙草專賣局合同篇十三
煙草專賣局是我國一家重要的國有企業(yè)，擁有著悠久的歷史和深厚的文化底蘊。與此同時，煙草行業(yè)也是一個備受爭議的話題，引起了廣泛的關(guān)注和討論。最近我有幸參加了煙草專賣局的學習，深刻感受到了這家企業(yè)在經(jīng)濟、文化、社會等多方面的重要性，也更加深入地了解了煙草行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和未來趨勢。本文將分享我在煙草專賣局學習過程中所獲得的心得體會。
煙草專賣局作為國家專營的煙草企業(yè)，其發(fā)展歷史已經(jīng)有百年之久，現(xiàn)在已經(jīng)成為國內(nèi)最大的煙草生產(chǎn)商和銷售商。在全國范圍內(nèi)，煙草專賣局的分布也異常廣泛，幾乎遍布了城鄉(xiāng)各處。在煙草專賣局的學習中，我們了解到該企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)上都有一定的影響力，從煙草種植到生產(chǎn)、包裝、銷售，甚至到營銷和品牌策略等環(huán)節(jié)，煙草專賣局的業(yè)務涉及各個方面，從而保證了其行業(yè)地位的穩(wěn)固和不斷發(fā)展。
第三段：認識煙草行業(yè)。
在煙草專賣局的學習過程中，我們也更加深刻地認識到煙草行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和未來趨勢。煙草作為一種商品，在消費市場上的地位十分重要，然而面對不斷變化的市場需求和消費環(huán)境，煙草行業(yè)也在不斷進行著調(diào)整和升級。對于煙草企業(yè)來說，不僅要關(guān)注市場銷售，更要從產(chǎn)品研發(fā)、品牌營銷、服務創(chuàng)新等方面努力發(fā)展，提高企業(yè)的競爭力和持續(xù)性。
第四段：理解對煙草合法經(jīng)營的重要性。
在煙草專賣局的學習中，我們也充分認識到對于煙草行業(yè)來說，合法經(jīng)營是非常重要的問題。煙草作為一種商品，擁有一定的社會屬性和文化內(nèi)涵，因此煙草行業(yè)的經(jīng)營不僅僅關(guān)注經(jīng)濟效益，還需要考慮到社會公益的問題。煙草企業(yè)應該秉持合法經(jīng)營的原則，遵循相關(guān)法律法規(guī)，注重企業(yè)的社會責任和社會形象，切實保障消費者的合法權(quán)益，做好企業(yè)的品牌形象塑造和社會信任積累。
第五段：總結(jié)。
通過對煙草專賣局的學習和感受，我深刻認識到了煙草行業(yè)的特點和對于國家經(jīng)濟和社會發(fā)展的重要性。在未來的發(fā)展中，煙草企業(yè)要緊緊圍繞市場需求和消費者需求進行改革和創(chuàng)新，在合法經(jīng)營、社會責任、品牌建設等方面不斷完善，提高企業(yè)的社會形象和品牌價值，成為國內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè)代表之一。
煙草專賣局合同篇十四
煙草專賣局，是國家煙草局的下屬單位，是我國唯一的煙草專營機構(gòu)。為了迎接新時代的挑戰(zhàn)，提高自己的綜合素質(zhì)，我有幸參加了該機構(gòu)組織的學習培訓，讓我有了一次難得的體驗和成長。
第二段：學習內(nèi)容。
在煙草專賣局的學習培訓中，我們主要學習了煙草行業(yè)的相關(guān)政策法規(guī)、產(chǎn)品知識和銷售技巧。在政策法規(guī)的培訓中，我們深刻認識到煙草行業(yè)作為國家重要的稅收來源之一，其行業(yè)的監(jiān)管和管理是十分必要的；在產(chǎn)品知識的學習中，我們了解到煙草行業(yè)的產(chǎn)品種類繁多，每種產(chǎn)品都有其制作工藝和文化內(nèi)涵；在銷售技巧的學習中，我們更好地掌握了有效的營銷手段和管理方法。
第三段：學習收獲。
這次學習讓我受益匪淺，對我的職業(yè)成長和個人素質(zhì)提高都有著非常重要的推動作用。首先，我對煙草行業(yè)的政策法規(guī)有了更全面、深入的了解，更好地自我調(diào)控并加強了業(yè)務管理；其次，我掌握了掌握了一些基本的銷售技巧和管理方法，有助于我更好地做好銷售管理工作；最后，我對煙草行業(yè)的文化內(nèi)涵和巨大的社會影響得以深刻認識，讓我更加堅信煙草行業(yè)的存在價值和重要性。
第四段：學習感悟。
在學習過程中，我更加深刻地認識到學習的重要性。學習永遠是成長的基礎，它是投資自己的時間和精力的最佳方式，唯有不斷進修、不斷學習，才能不斷提升自己的素質(zhì)和能力。在今后的工作和生活中，我將更加注重自己的學習和提高。
第五段：總結(jié)。
煙草專賣局的學習培訓收獲頗豐，對我的職業(yè)發(fā)展和個人成長都有著積極的影響。在今后的工作和生活中，我將繼續(xù)努力學習，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，創(chuàng)造更好的工作成績。同時，我將更加珍視與同事之間的合作和溝通，共同打造一個更加優(yōu)異的工作團隊。
煙草專賣局合同篇十五
我是xxxx省xxxx煙草專賣局一名普通的員工，回顧xxxx年剛從事工作時，對相關(guān)方面的知識不是很精通，對于新環(huán)境、新事物比較陌生。
在各級領導的指導和幫助下，我在此期間得到進步，較好地完成了本職崗位的各項工作任務;一年來我從基層到機關(guān)，思想上得到了提高，工作能力也在不斷進步，現(xiàn)將xxxx年的工作總結(jié)如下。
一、努力學習，提高個人素質(zhì)
xxxx年是我們煙草行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)步發(fā)展的一年，做為一名煙草企業(yè)的職工，無論在思想上、知識上、行動上都必須跟上時代發(fā)展的要求，不然就會被淘汰，為了做一個合格的煙草人，我不斷告誡自己，“學習、學習、再學習”，自覺養(yǎng)成勤于學習、勤于思考的良好環(huán)境，在學習中加強自身修養(yǎng)，不斷提高自己適應改革發(fā)展的能力，增強個人素質(zhì)。
首先認真學習鄧的理論和“三個代表”重要思想用“三個代表”重要思想武裝自己的頭腦，工作中樹立正確的“人生觀、世界觀、價值觀”，充分發(fā)揮自身工作熱情。
二是在政治思想理論學習的同時，還注意學習業(yè)務理論知識、法律知識和科技知識，以達到盡快適應業(yè)務工作的需要。
為此我利用下班和空余時間，盡快掌握了“專賣法”、“經(jīng)濟法”等相關(guān)法律法規(guī)，很快適應了工作。
三是切實把“敬業(yè)、愛崗、奉獻”的精神體現(xiàn)到實際工作中去;在實際工作中不計個人得失，努力工作。
二、誠實做人，扎實做事，腳踏實地干好本職工作
我的工作調(diào)整了3次，每次面對的都有許多新面孔、新工作，為了盡地熟悉身邊的人和事，盡快適應新的工作崗位履行職責，首先注意糾正自己在工作中存在的不足;努力做到以誠待人、文明禮貌、尊重老同志，多請教、多請示，團結(jié)同志，工作中努力做到不怕苦、不怕累，克服懶惰思想，遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度，扎扎實實干好領導交給的各項工作。
每干一項工作，除了認真學習本職業(yè)務知識外，“誠實做人、扎實做事”是指導我干工作宗旨，雖然有時工作艱苦又累，自己都能夠克服困難，力爭做到了干一行、愛一行，不講條件，服從領導，當發(fā)生矛盾的時候，做到了堅持原則有耐心，嚴格遵守了專賣工作人員的紀律，不但較好地完成了工作任務，同時與同事、與商戶相處的很融洽。
為誠信經(jīng)營管理做出了努力。
月份調(diào)到物流配送中心綜合工作以后，由于有些工作原來接觸過，所以干起工作比較得心應手，半年以來，無論領導分配給自己干什么工作，都能夠認真對待每一件事，扎實做好每一項工作。
平時，科長對我們的工作要求標準也比較高。
所以，我們完成的工作也基本上達到了各方面的滿意。
今年入冬以前，由于局領導對職工生活的高度關(guān)心，在我們科長的帶領，首先對工作情況進行了深入細致的了解，在掌握了第一手資料的情況下，我們制訂了相關(guān)的管理規(guī)定，同時完善和規(guī)范了各方面的管理制度，在做此項工作，由于“服務”理念明確，所以平時加班、加點不計較，找到問題時不怕麻煩。
有時在休息時間，需要我出現(xiàn)時，我都能做到及時出現(xiàn)。
盡到了應盡的職責。
另外，在日常接待任務工作中，注意在細節(jié)上下功夫，環(huán)節(jié)上找漏洞，主動去了解，心中想的是煙草的形象，在提高服務質(zhì)量和辦事效率上下功夫，較好地完成了每一次接待服務。
三、存在的主要問題和整改措施
(一)存在的問題
1.對學習抓得不夠緊，滿足于一般化。
自己認為平時學得可以，滿足于有一定的基礎，因而放松和忽視學習，致使學習被動應付，缺乏學習的自學性。
特別是對“珍惜形勢，愛我煙草”的思想大討論活動理解不深，聯(lián)系實際不夠;
3、在簡易案件的辦理方面還需進一步加強和完善。
如案件的深挖、詢問技巧等;
4、線人的培育有待于進一步的加強，對大暗戶的經(jīng)營動態(tài)掌握的不夠全面，盯守人員的工作責任心和盯守力度要隨著環(huán)境的變化而不斷的變化，創(chuàng)新性的開展盯守工作。
(二)整改的措施
1、繼續(xù)加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)及農(nóng)村線路的稽查力度防止與控制跨區(qū)域購貨及假冒卷煙的流入的現(xiàn)象。
在對本轄區(qū)的綜合治理上，進一步完善堵源截流工作，加強市場稽查力度，采取明查、盯守等多樣性的稽查方略，嚴厲打擊各種煙草違法活動。
不斷提高本轄區(qū)的市場凈化率;
4、繼續(xù)加強及完善安全管理工作，做到長抓不懈，樹立全員安全重于一切的思想。
2011年是城市管理所的進取之年，雖然我們的工作取得了一點成績，但離上級領導的要求還有很大差距。
我們相信在上級領導的正確指導下城市所有決心更有信心把工作做得更好。
欲窮千里目，更上一層樓，在即將到來的2011年，我管理所將緊緊抓住亳州煙草發(fā)展的大好形勢進一步開拓新思路，開創(chuàng)新局面，實現(xiàn)新突破，建一流隊伍、樹一流形象、創(chuàng)一流業(yè)績，以實際行動和優(yōu)異的'成績迎接新的一年。
這次全省煙草專賣局(公司)工作會議的主要任務是，全面貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神，深入學習貫徹習書記系列重要講話精神，認真領會中央經(jīng)濟工作會議、全國煙草工作會議以及江蘇省委十二屆九次全會精神，總結(jié)工作，分析形勢，部署20xx年工作任務。
下面，我代表省局黨組，講兩個方面的問題。
煙草行業(yè)是國民經(jīng)濟的重要組成部分，是國家財稅的重要來源。
全省系統(tǒng)必須認真領會、全面貫徹落實習書記系列重要講話精神和中央經(jīng)濟工作會議、行業(yè)工作會議、省委十二屆九次全會的基本精神和總體部署，扎實做好各項工作，為增強中國煙草整體競爭實力，為實現(xiàn)煙草行業(yè)上繳財政總額接近萬億元年度目標，為“邁上新臺階，建設新江蘇”作出積極貢獻 。
一、認真領會習書記系列重要講話精神
黨的十八大提出了全面建成小康社會的重大戰(zhàn)略任務，明確提出了“確保到2020年實現(xiàn)全面建成小康社會宏偉目標”的時間表。
習書記20xx年12月視察江蘇時強調(diào)指出：“要主動把握和積極適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，協(xié)調(diào)推進全面建成小康社會、全面深化改革、全面推進依法治國、全面從嚴治黨，推動改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設邁上新臺階。
”全面建成小康社會是黨的十八大提出的總目標，而全面深化改革與全面推進依法治國，如鳥之兩翼、車之雙輪，共同推動全面建成小康社會奮斗目標順利實現(xiàn)。
這個過程中，全面從嚴治黨則是各項工作順利推進、各項目標順利實現(xiàn)的根本保證。
二、認真領會中央經(jīng)濟工作會議的基本精神
20xx年12月召開的中央經(jīng)濟工作會議指出，總體上看，我國經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，呈現(xiàn)“速度變化、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、動力轉(zhuǎn)換”三大特點。
會議強調(diào)：堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，堅持以提高經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，主動適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，保持經(jīng)濟運行在合理區(qū)間，把轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)放到更加重要位置，狠抓改革攻堅，突出創(chuàng)新驅(qū)動，強化風險防控，加強民生保障，促進經(jīng)濟平穩(wěn)健康發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定。
認識新常態(tài)，適應新常態(tài)，引領新常態(tài)，是當前和今后一個時期我國經(jīng)濟發(fā)展的大邏輯。
要準確把握新常態(tài)帶來的經(jīng)濟運行新特征、新規(guī)律、新要求，主動適應，積極作為，創(chuàng)新驅(qū)動，搶占先機，推動發(fā)展提質(zhì)增效升級。
三、認真領會全國煙草工作會議精神
20xx年1月15日至16日，全國煙草工作會議在北京召開，會議強調(diào)：堅持煙草專賣制度，堅持穩(wěn)中求進總基調(diào)，適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，繼續(xù)實踐“三大課題”、提升“五個形象”，注重以改革創(chuàng)新為動力，以重點品牌發(fā)展為突破，以優(yōu)化資源配置為抓手，實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展做加法、改革創(chuàng)新做乘法、煙草控制做減法、精益管理做除法，全面增強中國煙草整體競爭實力，努力實現(xiàn)煙草行業(yè)上繳財政總額接近萬億元年度目標。
四、認真領會江蘇省委十二屆九次全會精神
中國共產(chǎn)黨江蘇省第十二屆委員會第九次全體會議于20xx年12月22日至24日在南京舉行。
會議的主題是：深入學習貫徹習書記在江蘇視察時的重要講話精神，緊緊圍繞“兩個率先”的光榮使命，協(xié)調(diào)推進全面建成小康社會、全面深化改革、全面推進依法治國、全面從嚴治黨，在推動經(jīng)濟發(fā)展、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設、文化建設、民生建設、全面從嚴治黨等五個方面邁上新臺階，努力建設經(jīng)濟強、百姓富、環(huán)境美、社會文明程度高的新江蘇。
全省系統(tǒng)要繼續(xù)深入學習好貫徹好習書記系列重要講話精神，認真落實中央各項決策部署、認真落實行業(yè)工作會議和省委十二屆九次全會精神，積極適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，協(xié)調(diào)推進 “四個全面”，為行業(yè)發(fā)展與地方經(jīng)濟社會發(fā)展作出積極貢獻。
20xx年，面對復雜多變的內(nèi)外環(huán)境和行業(yè)改革發(fā)展的繁重任務，全省系統(tǒng)在國家局、省委省當局的堅強領導下，深入學習貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神和習書記系列重要講話精神，堅決落實國家局關(guān)于“謀劃三大課題，提升五個形象，努力實現(xiàn)煙草行業(yè)稅利總額超萬億元年度目標”的工作部署，系統(tǒng)謀劃并全面確立全省系統(tǒng)發(fā)展戰(zhàn)略體系，著力推動全省系統(tǒng)在新階段、新平臺上實現(xiàn)健康協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
總結(jié)起來，我們重點做了以下20件大事：學習領會習書記系列重要講話精神和國家局要求，系統(tǒng)思考、長遠謀劃，初步確立全省系統(tǒng)發(fā)展戰(zhàn)略體系;深入開展以“務實、服務、節(jié)儉、清廉”為新風的第二批群眾路線教育實踐活動;完善黨組中心組學習制度，分別進行以“戰(zhàn)略”、“規(guī)范”、“創(chuàng)新”、“發(fā)展”為主題的黨組季度中心組學習;借鑒審計底稿的方法組織編寫大監(jiān)督檢查實施方案;組織實施對鹽城等八家市局(公司)和省局多元化企業(yè)、關(guān)聯(lián)企業(yè)的大監(jiān)督檢查;加強反壟斷宣傳教育，進一步規(guī)范全省卷煙經(jīng)營行為，有效應對法律風險，維護卷煙市場公平競爭秩序;進行安全風險、法律風險和廉政風險的風險點排查和防控體系化設計;落實上級規(guī)范精神總體要求，制修訂并落實51項重要管理制度;省局領導首次走進省當局糾風辦牽頭舉辦的“政風熱線”，傾聽群眾呼聲，了解群眾訴求，現(xiàn)場解答熱點難點問題，全方位接受輿論和群眾監(jiān)督;堅持以問題為導向，接受財政、稅務檢查，推動審計監(jiān)督等一系列問題的逐步整改;開展配送中心非法人實體化建設;全系統(tǒng)首批設立并推進23個省級、73個市級、420個基層創(chuàng)新課題，營造創(chuàng)新氛圍，初建創(chuàng)新機制;完善全省系統(tǒng)信息化、物流中轉(zhuǎn)站、基層服務站建設的布局規(guī)劃;全省系統(tǒng)不斷加強資金管理，年度貨幣資金利息收入增長40%以上;加大市場監(jiān)管力度，提高市場凈化程度，為全省系統(tǒng)健康協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展作出特殊貢獻;實現(xiàn)發(fā)展八大要素的細化分析，完成國家局卷煙銷量保增長任務的同時，卷煙市場價格平穩(wěn)，三項費用率同比下降，年度實現(xiàn)稅利205億元，發(fā)展的質(zhì)效進一步提升，為全系統(tǒng)健康協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎;實現(xiàn)金絲利藥業(yè)的增資擴股，推動多元化經(jīng)營的新發(fā)展;完善員工關(guān)愛機制，為員工遮風擋雨;履行教育責任，構(gòu)建大教育格局;完善干部選拔方式，強化干部素能培訓, 加強領導班子建設。
20xx年，是全面深化改革的關(guān)鍵之年，是全面推進依法治國的開局之年，是全面完成“十二五”規(guī)劃的收官之年，也是煙草行業(yè)努力實現(xiàn)上繳國家財政總額接近萬億元年度目標之年，做好今年全省系統(tǒng)的各項工作意義重大、責任重大。
今年全省系統(tǒng)工作的總體要求是：深入學習和全面貫徹落實黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神和習書記系列重要講話精神，落實省委十二屆九次全會精神，根據(jù)國家局的年度工作部署，主動把握和積極適應經(jīng)濟社會發(fā)展的新常態(tài)，堅持發(fā)展是第一要務，堅定“行業(yè)楷?！卑l(fā)展戰(zhàn)略，推進全省系統(tǒng)發(fā)展戰(zhàn)略體系的全面落地，努力實現(xiàn)江蘇煙草商業(yè)系統(tǒng)健康協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，為實現(xiàn)煙草行業(yè)上繳財政總額接近萬億元年度目標作出積極貢獻。
一、堅定“行業(yè)楷?！卑l(fā)展戰(zhàn)略，以戰(zhàn)略統(tǒng)攬發(fā)展
全省系統(tǒng)要更加堅定“行業(yè)楷?！卑l(fā)展戰(zhàn)略，以“行業(yè)楷?！睉?zhàn)略統(tǒng)攬發(fā)展，推進發(fā)展戰(zhàn)略體系全面落地，以成為楷模的實際成效、或以邁上爭當楷模的實踐征程，向國家局交出滿意答卷，回報國家局對全省系統(tǒng)的期望和信任。
要全面理解發(fā)展戰(zhàn)略體系的內(nèi)涵。
發(fā)展是第一要務，對于全省系統(tǒng)的發(fā)展，戰(zhàn)略是統(tǒng)攬，規(guī)范是基礎，創(chuàng)新是動力，質(zhì)效是中心，管理是支撐，文化是引領，隊伍是保障。
構(gòu)成戰(zhàn)略體系的七個方面，明確了企業(yè)發(fā)展的使命、前提、路徑、目標、要素、價值追求和資源保障等，它們形成了統(tǒng)一完整的體系，不可或缺，相輔相成，共同構(gòu)筑起發(fā)展戰(zhàn)略體系。
要準確把握“行業(yè)楷?！睉?zhàn)略的要義。
楷模就是榜樣、模范，對全省系統(tǒng)來說，要成為行業(yè)改革發(fā)展的榜樣和模范，各項工作在行業(yè)內(nèi)就必然是高標準、高水平，不僅自身工作要富有成效，更要能夠為行業(yè)發(fā)展增光添彩、貢獻經(jīng)驗，力求在相關(guān)工作領域能成為示范和楷模。
各地市局(公司)要結(jié)合各自的地域特征和發(fā)展實際，把全省系統(tǒng)的“行業(yè)楷?！睉?zhàn)略本地化、具體化，找準戰(zhàn)略定位，設定目標追求。
二、突出“教育、制度、監(jiān)督”三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以規(guī)范護航發(fā)展
規(guī)范是生命線，規(guī)范護航發(fā)展。
做好規(guī)范工作的三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)是：教育、制度、監(jiān)督。
全省系統(tǒng)要強化規(guī)范護航發(fā)展的理念，努力構(gòu)建、實踐“教育到位、制度完善、監(jiān)督有力”的規(guī)范工作體系，做到教育常態(tài)化、制度系統(tǒng)化、監(jiān)督立體化，把全省系統(tǒng)納入依法、依規(guī)、依紀、依德治理的軌道，確保做到國家局提出的“三個不發(fā)生”，讓發(fā)展更加井然有序。
1、構(gòu)建大教育格局，確保教育到位。
一是堅持教育多層次。
全省系統(tǒng)各級局要進一步加強依法、依規(guī)、依紀、依德治理的綜合性教育。
各條線要進一步承擔條線專業(yè)類的規(guī)范教育責任，加強對本條線干部員工的專業(yè)性教育。
二是堅持教育多輪次。
習書記強調(diào)，“思想認識問題一時解決了，不等于永遠解決。
就像房間需要經(jīng)常打掃一樣，思想上的灰塵也要經(jīng)常打掃”。
省局一年將召開兩次面向全省系統(tǒng)廣大員工的教育大會，市、縣級局及各條線要相應組織教育活動。
三是堅持教育多主題。
教育主題要涵蓋理想信念、思想道德、方針政策、黨紀國法、規(guī)章制度等內(nèi)容，體現(xiàn)教育內(nèi)容的全面性和系統(tǒng)性。
通過多主題教育，不僅要統(tǒng)一全面規(guī)范的思想認識，而且要提高全面規(guī)范的自覺性。
四是堅持教育制度化。
完善實施各級局、各條線教育制度，加強考核測評，落實教育責任，做到年度有計劃、執(zhí)行有方案、落實有痕跡，保障教育效果。
五是探索主題教育實踐。
要以德為重點，積極探索開展扶貧蹲點、基層崗位體驗、接觸困難企業(yè)等主題教育實踐活動。
通過形式多樣、富有成效的舉措，構(gòu)建規(guī)范的大教育格局，發(fā)揮教育的先導力，引導干部員工樹立不想違法、違紀、違規(guī)、違德的思維習慣。
2、完善制度體系，確保制度有效管用。
一是繼續(xù)制定、充實相關(guān)制度。
在認真貫徹執(zhí)行《實踐“三大課題”規(guī)范制度匯編》1-4冊等現(xiàn)有制度的基礎上，繼續(xù)與時俱進、有計劃地制修訂一批制度，特別是職代會制度、與新會計準則相銜接的相關(guān)財務制度、基于需求導向的培訓制度等等。
要加強管理規(guī)范、重要合同的審查與備案，規(guī)范行政行為和經(jīng)濟行為，切實從源頭上防止和減少違法行為和不良后果的發(fā)生。
二是開展專項制度審視。
各級單位和各條線要按照統(tǒng)分結(jié)合的原則，根據(jù)黨中央、國家局、省委、省當局的新精神、新要求，根據(jù)安全、法律、廉政等風險防控要求，根據(jù)內(nèi)外部監(jiān)督暴露的問題進行專業(yè)化專項制度審視，進一步進行修訂完善，促進制度完善到位、有效管用、系統(tǒng)化。
3、構(gòu)建立體式監(jiān)督體系，確保監(jiān)督有力。
一是強化上級對下級監(jiān)督。
加強大監(jiān)督檢查。
要完善大監(jiān)督檢查的方法，總結(jié)大監(jiān)督檢查的經(jīng)驗，進一步完善大監(jiān)督檢查的方案。
二是完善同級監(jiān)督。
全省系統(tǒng)各級局要充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察、審計、法規(guī)、專賣內(nèi)管等部門的監(jiān)督作用，加強同級監(jiān)督。
三是重視外部對內(nèi)部監(jiān)督。
要充分認識煙草行業(yè)敏感度高、關(guān)注度高的特點，暢通渠道，主動接受地方黨委政府、媒體輿論、群眾信訪、投訴咨詢等各方監(jiān)督。
四是加強下級對上級監(jiān)督。
要充分借鑒群眾路線教育實踐活動的經(jīng)驗，調(diào)動廣大干部員工參與監(jiān)督的積極性。
要繼續(xù)加強辦事公開、民主管理工作，創(chuàng)造條件主動接受廣大干部員工的監(jiān)督。
五是注重系統(tǒng)整改。
要強化系統(tǒng)整改理念，加大整改力度。
對大監(jiān)督檢查等各類監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題，要實施“銷號”整改，解決一個，“銷號”一個，確保整改到位。
三、突出“目標引導、課題抓手、機制保障”三大重要舉措，以創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展
創(chuàng)新是驅(qū)動力，創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展。
做好創(chuàng)新工作的三大重要舉措是：目標引導、課題抓手、機制保障。
我們要進一步樹立創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的理念。
落實行業(yè)“改革創(chuàng)新做乘法”的要求，發(fā)揮創(chuàng)新的乘數(shù)效應，把創(chuàng)新作為全局工作的重中之重，在課題推進、成果落地上下功夫、求突破，讓發(fā)展更加生機勃勃。
1、突破現(xiàn)有課題。
要分批組織好各層次創(chuàng)新課題的推進會、推廣會、驗收會，努力突破若干重大課題，努力讓一批課題在全省得到有效的實踐、推廣。
創(chuàng)新課題責任部門和單位要加大課題推進力度，加強調(diào)度、穩(wěn)步推進，力爭早結(jié)題、早驗收，確保創(chuàng)新實踐落地生根、開花結(jié)果。
2、完善課題管理。
要與時俱進地完善創(chuàng)新課題一生管理的體制機制，狠抓創(chuàng)新制度的執(zhí)行，促進各項創(chuàng)新制度的落實，以機制激勵和保障創(chuàng)新。
省局各條線要加強對市級課題與基層課題的指導、協(xié)調(diào)，保證基層創(chuàng)新的正確方向，幫助基層解決在創(chuàng)新中遇到的實際問題，形成創(chuàng)新的合力。
要注重創(chuàng)新知識的管理，建立和完善全省系統(tǒng)創(chuàng)新知識庫，搭建知識共享平臺。
要進一步培育和打造創(chuàng)新文化，充分激活各種有利因素，形成上下求索、勇于擔當、奮力創(chuàng)新的生動局面。
3、加強課題儲備。
堅持目標引導，根據(jù)發(fā)展需要在各業(yè)務領域找準找對創(chuàng)新點，組織新一批創(chuàng)新課題的申報論證和立項，為下一年及以后的創(chuàng)新工作奠定基礎。
特別是全省系統(tǒng)新一輪的基層創(chuàng)優(yōu)、完善定額管理體系、全省系統(tǒng)一體化的物流管理等方面的課題，要適時立項，有力推進。
質(zhì)量和效益是發(fā)展的中心，發(fā)展要更加注重提質(zhì)增效。
全省系統(tǒng)要認識、適應、引領新常態(tài)，堅持發(fā)展、主動作為，落實好行業(yè)“經(jīng)濟發(fā)展做加法”的要求，以質(zhì)量和效益作為主要衡量標準，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)“八大要素”，更加全面、精細地做好分析預測、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和科學調(diào)控，自覺對標，提高全面經(jīng)營預算、財務預算以及投資預算的水平，實現(xiàn)穩(wěn)中求進，促進提質(zhì)增效，推動全省系統(tǒng)健康協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
1、進一步統(tǒng)籌協(xié)調(diào)銷量與結(jié)構(gòu)。
我省既是卷煙銷售的大市場，也是專賣管理的大戰(zhàn)場。
2、進一步統(tǒng)籌協(xié)調(diào)成本與費用。
加強對成本、費用的預算和執(zhí)行的管控。
3、進一步統(tǒng)籌協(xié)調(diào)投資與資產(chǎn)。
在對成本費用的現(xiàn)狀和趨勢進行分析研判的基礎上，加強對資金資產(chǎn)的管理，加強多元化投資經(jīng)營的管理。
4、進一步統(tǒng)籌協(xié)調(diào)增長與責任。
要堅持穩(wěn)中求進總基調(diào)，經(jīng)濟發(fā)展做加法，不斷增加稅利總額，不斷增加卷煙銷售收入，不斷增加單箱稅利，不斷提高國有資產(chǎn)保值增值水平。
五、突出“目標管理、基礎管理、基層創(chuàng)優(yōu)”，以管理支撐發(fā)展
全省系統(tǒng)要落實行業(yè)“精益管理做除法”的要求，以承辦行業(yè)企業(yè)管理工作現(xiàn)場會為契機，建立以“目標管理、基礎管理、基層創(chuàng)優(yōu)”為重點的精益管理體系，追求更高、更好、更優(yōu)的效率、效益和效果，全面提升企業(yè)管理水平，用精益的管理支撐發(fā)展。
1、實行精益目標管理，做到“贏在戰(zhàn)略”。
要實現(xiàn)全省系統(tǒng)發(fā)展目標與重點工作的策劃、執(zhí)行、評價和改進的閉環(huán)，加強重點領域目標制定與執(zhí)行水平。
2、實行精益基礎管理，做到“贏在細節(jié)”。
一是加強制度管理。
二是加強定額管理。
三是加強標桿管理。
四是加強風險管理。
五是加強數(shù)據(jù)管理。
六是加強知識管理。
3、實行精益基層創(chuàng)優(yōu)，做到“贏在執(zhí)行”。
一是豐富完善基層工作的職能。
二是樹立新一輪基層創(chuàng)優(yōu)的典型，并逐步推廣實施。
六、突出打造“學習型、服務型、責任型”企業(yè)，以文化引領發(fā)展
企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動力，學習型、服務型、責任型“三型”企業(yè)是全省系統(tǒng)的文化追求。
全省系統(tǒng)文化工作要緊緊圍繞中心、服務大局，堅決同以習同志為總書記的黨中央保持高度一致，積極培育和踐行社會主義核心價值觀，認真踐行行業(yè)共同價值觀，堅持用先進的文化引領企業(yè)發(fā)展，構(gòu)建學習型、服務型、責任型企業(yè)。
積極利用行業(yè)主流媒體傳播江蘇煙草商業(yè)改革發(fā)展的好聲音，凝聚推進發(fā)展戰(zhàn)略體系全面落地的正能量，不斷鞏固全省系統(tǒng)上下團結(jié)奮斗的共同思想基礎。
1、進一步打造學習型企業(yè)。
一是完善政治學習和中心組學習機制。
二是構(gòu)建以需求為導向的培訓體系。
三是加強宣傳報道、學術(shù)交流、政研會工作。
在全省系統(tǒng)開展“戰(zhàn)略體系在崗位”主題教育實踐活動，加強戰(zhàn)略體系落地的做法及成效在行業(yè)媒體的宣傳報道，著力辦好“兩報一刊一網(wǎng)”等內(nèi)部媒體，圍繞“戰(zhàn)略體系”積極開展學術(shù)交流，營造發(fā)展氛圍，傳播江蘇煙草商業(yè)好聲音，積聚全省系統(tǒng)干事創(chuàng)業(yè)的正能量。
2、進一步打造服務型企業(yè)。
一是服務好工業(yè)企業(yè)。
二是服務好零售客戶。
三是服務好消費者。
3、進一步打造責任型企業(yè)。
要懂得感恩，勇于擔責，努力盡到對社會和員工的責任。
一是對社會負責。
二是對員工負責。
七、突出“想干事、能干事、干成事、不出事”要求，以隊伍保障發(fā)展
隊伍是發(fā)展的保障，著力打造一支“想干事、能干事、干成事、不出事”的隊伍。
想干事是態(tài)度，能干事是能力，干成事是績效，不出事則是底線。
1、加強思想建設。
要積極踐行社會主義核心價值觀，以思想的新境界開創(chuàng)工作的新局面，當前全省系統(tǒng)尤其要增強“楷模、創(chuàng)新、節(jié)儉、嚴管、感恩”五大意識，凝心聚力，強基固本，匯集推動江蘇煙草商業(yè)改革發(fā)展的正能量。
增強楷模意識，重點是要堅守使命，勇于擔當。
增強創(chuàng)新意識，重點是要敢為人先，銳意進取。
增強節(jié)儉意識，重點是要艱苦奮斗，勤儉節(jié)約。
增強嚴管意識，重點是要治庸治懶，嚴格管理。
增強感恩意識，重點是要懂得珍惜，用心回報。
2、加強作風建設。
一是持之以恒抓好作風建設。
堅持抓常、抓細、抓長，鞏固群眾路線教育實踐活動成果，落實好習書記“三嚴三實”的要求，進一步學習弘揚焦裕祿精神，繼續(xù)強化正風肅紀工作，開展“務實、服務、節(jié)儉、清廉”作風建設回頭看，防止“四風”反彈。
二是加大監(jiān)督執(zhí)紀問責力度。
各級領導干部特別是主要領導同志既要牢記職責，敢抓敢管，切實負起責任，又要帶頭遵守紀律，發(fā)揮表率作用;紀檢監(jiān)察部門要認真履行監(jiān)督責任，加強對紀律作風執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，發(fā)揮好執(zhí)紀、問責、把關(guān)作用，提高監(jiān)督的剛性約束。
3、加強廉政建設。
落實“三轉(zhuǎn)”的要求，做好新形勢下黨風廉政建設和反腐朽工作。
一是加強懲防體系各項措施的落實。
在完成權(quán)力清單梳理、廉政風險查找定級和廉政風險防控措施制定等工作的基礎上，全面運行廉政風險防控機制。
二是探索建立巡視工作機制。
探索建立巡視制度，成立巡視機構(gòu)，開展巡視工作，對各級黨組織班子及其成員進行監(jiān)督。
三是加大案件查辦監(jiān)督把關(guān)力度。
認真受理群眾信訪舉報，堅持有案必查、有腐必懲，落實好快查快辦、抓早抓小、一案雙查等要求，嚴肅查辦各類案件，讓干部心有所畏、言有所戒、行有所止。
4、加強班子建設。
全面從嚴治黨，重點在全面從嚴管理干部。
要落實好《20xx-2018年全國黨政領導班子建設規(guī)劃綱要》，建立科學有效的干部選拔任用機制，完善干部考核評價制度，加強領導班子民主集中制建設。
省局將對市局班子進行綜合分析研判，突出并強化組織、思想、能力、制度、紀律、作風、廉政、實績、民意等九個要素，對班子進行研判。
各單位要做到黨組會、辦公會、“三項工作”管理委員會、預算管理委員會、薪酬管理委員會、民主生活會、職代會等會議制度的有效運轉(zhuǎn)。
5、提高員工素質(zhì)。
要從崗、人、能、績、薪等關(guān)鍵要素提高員工素質(zhì)：一是把握“崗”這個關(guān)鍵要素。
二是把握“人”這個關(guān)鍵要素。
三是把握“能”這個關(guān)鍵要素。
四是把握“績”這個關(guān)鍵要素。
五是把握“薪”這個關(guān)鍵要素。
煙草專賣局合同篇十六
上半年，我市專賣管理工作緊緊圍繞“打假打私、內(nèi)部監(jiān)管、隊伍建設”三項重點，深刻領會市局“深化一體運作”的要求內(nèi)涵，在“重在落實、成于創(chuàng)新”工作理念的引領下，扎實開展各項工作，進一步提升打假破網(wǎng)工作水平，進一步加強內(nèi)部監(jiān)管實效，進一步提高專賣隊伍素質(zhì)，年初制定的各項專賣管理工作目標任務得到了全面推進。1-6月份，共出動執(zhí)法人員2159人次，查獲涉煙違法案件115起，其中萬元以上案件18起，5萬元以上案件1起，10萬元以上案件3起;查獲各類違法卷煙16059.6條;移送司法機關(guān)處理3起2人，上繳罰沒款8.08萬元。
一、夯實市場基礎，進一步提升打假破網(wǎng)工作水平我們以市場為基礎，把打假破網(wǎng)工作作為專賣重中之重來抓，牢固樹立“有假煙必有網(wǎng)絡，有網(wǎng)絡必有大要案”的打假破網(wǎng)理念和“追實刑、追主刑、追重刑”的辦案工作理念，突出“端窩點、斷源頭、破網(wǎng)絡、抓主犯”的打假工作重點，認真落實“見物、見人、見網(wǎng)”的案件經(jīng)營理念，加大工作力度，強化案件經(jīng)營。經(jīng)過半年的不懈努力，市場基礎得到了進一步夯實，打假破網(wǎng)工作水平得到了進一步提升。
(一)目標責任意識得到了進一步加強。
我們以中隊區(qū)劃調(diào)整為契機，針對“年內(nèi)儲備一起符合國標的假煙網(wǎng)絡案件”的關(guān)鍵績效目標，加強了稽查中隊和機動中隊力量，建立起稽查大隊統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)、稽查中隊利用市場檢查走訪摸排線索、機動中隊牽頭建立情報網(wǎng)絡，深入經(jīng)營案件的全方位、立體化工作模式，牢固樹立起人人都是責任人的意識。我們每月合理下達各稽查中隊的案件查獲數(shù)、先行登記保存卷煙數(shù)、假煙案件數(shù)等關(guān)鍵指標，并進行嚴格考核、定期通報，將任務完成情況與中隊、隊員的績效排名和薪酬收入緊密掛鉤，充分調(diào)動全員的積極性。
(二)市場凈化水平得到了進一步提升。
我們圍繞“市場凈化率要始終保持在96%以上”的工作目標，不斷夯實市場基礎。一是加強市場走訪。中隊區(qū)劃調(diào)整后，我們出臺了《市場走訪工作規(guī)定》，要求稽查中隊每月安排8-10個工作日進行走訪工作，稽查員每月對轄區(qū)零售戶走訪一次，并對走訪的九個方面內(nèi)容和具體工作要求進行了詳細規(guī)定，同時要求中隊每月形成一篇市場動態(tài)分析報告。在此過程中，我們制作了電子和紙質(zhì)兩種市場走訪工作表，要求稽查員上市場進行詳細登記，回到中隊上網(wǎng)操作、實時登記，并繪制了走訪線路圖?！兑?guī)定》的出臺和具體措施的落實對走訪工作進行了全方位覆蓋，逐漸養(yǎng)成了稽查員“帶著問題上市場、帶著準備上市場”的習慣，將線路走訪和市場稽查有機結(jié)合，改變了市場檢查“一窩蜂”式的盲目做法，有利于收集有效線索，掌握市場動態(tài)，實現(xiàn)了從頻率型向效率型的轉(zhuǎn)變，為省局即將全面運行的專賣管理系統(tǒng)打好了數(shù)據(jù)和資料基礎。二是突出監(jiān)管重點。我們對轄區(qū)內(nèi)的高速公路服務區(qū)、大橋卡口、輪渡碼頭、外來務工密集區(qū)域等重點部位進行監(jiān)管，突出對車站、物流、娛樂等重點場所的檢查，對違法重點戶、無證經(jīng)營戶、外地籍人員經(jīng)營戶“三種情況”經(jīng)營戶進行登記造冊、實時更新，做到重點監(jiān)控、重點打擊，大力整頓公開擺賣違法卷煙、亂渠道進貨、名煙回收和無證經(jīng)營等行為，注重從中挖掘案件線索。三是開展專項行動。我們在省、市局的統(tǒng)一部署下，上半年先后開展了“冬季會戰(zhàn)”和“閃電九號”兩次專項整治行動，兩次行動共查獲涉煙違法案件50起，其中萬元以上案件9起，10萬元以上案件1起。20萬元以上案件1起，50萬元以上1起;查獲各類違法卷煙9491.3條。目前即將結(jié)案的兩起非法經(jīng)營案件都是在專項整治行動期間查獲的，有力打擊了涉煙違法犯罪分子的囂張氣焰。
(三)部門協(xié)作水平得到了進一步提高。
我們樹立“向市場要線索、向高速要網(wǎng)絡”的工作思路，與廣靖高速、大橋公安等部門密切聯(lián)動，嚴厲打擊無證運輸案件，積極拓展案件來源。201月6日，我局執(zhí)法人員在泰州市公安局交巡警支隊高速一大隊警察的協(xié)助下，在江陰長江大橋收費站，依法查獲當事人徐增格無煙草專賣品準運證運輸卷煙10各品種2502條，案值達53萬余元;1月14日，我局執(zhí)法人員在泰州市公安局交巡警支隊高速一大隊警察的協(xié)助下，在江陰長江大橋收費站，依法查獲當事人肖廣良無煙草專賣品準運證運輸卷煙7和品種2543條，案值達49萬余元;4月17日，我局執(zhí)法人員在泰州市公安局交巡警支隊高速一大隊警察的協(xié)助下，在江陰長江大橋收費站，依法對車牌號為浙jvs401的開瑞面包車進行檢查，在該車車廂內(nèi)共查獲當事人周文忠無煙草專賣品準運證運輸卷煙3個品種2482條，案值近11萬元。我們與公安、工商部門建立聯(lián)合執(zhí)法機制，對轄區(qū)內(nèi)的無證經(jīng)營行為進行嚴厲打擊，經(jīng)常性針對外來務工人員密集區(qū)域開展整治行動，將無證經(jīng)營戶數(shù)量控制在2%以內(nèi);我們與公安局、檢察院、法院等司法機關(guān)建立良好的協(xié)作關(guān)系，對在偵非法經(jīng)營案件進行深入挖掘，目前上述3起無證運輸案件都已移交司法機關(guān)處理，3名犯罪嫌疑人分別依法被采取強制措施，其中2人被依法批準逮捕，案件已進入收官階段。
二、落實《工作規(guī)范》，進一步加強內(nèi)部監(jiān)管實效我們在省局“管控并重、以管促控”的理念指導下，從“單一監(jiān)管”到“管控并重”，從“部門監(jiān)管”到“全員監(jiān)管”，內(nèi)管工作模式逐步成熟，監(jiān)管體系逐步完善，內(nèi)部監(jiān)管實效得到了進一步提升。
(一)提升人員素質(zhì)，建設長效機制。
一是完善教育宣傳機制，提高經(jīng)營自律意識。我局將內(nèi)管教育宣傳作為防線前移的重要抓手，提高業(yè)務經(jīng)營人員規(guī)范意識和自律意識。國家局新《工作規(guī)范》出臺后，我們統(tǒng)一制訂培訓大綱，統(tǒng)一培訓內(nèi)容，要求培訓與測試相結(jié)合，狠抓培訓質(zhì)量，全員培訓納入目標考核，促進培訓工作真正落實。目前新《工作規(guī)范》已在全體專賣人員中輪訓一遍，下一步還將分別針對局(分公司)領導、管理員工和營銷部門員工的崗位特點分別進行培訓。
二是加強內(nèi)管隊伍建設，提高隊伍實戰(zhàn)能力。今年以來，我局將內(nèi)管隊伍建設作為長效機制建設的重點環(huán)節(jié)來抓，不僅在人數(shù)上嚴格按照全體專賣人員10%的要求充實內(nèi)管隊伍，而且在人員素質(zhì)上按照省局要求進行配置，加強內(nèi)管隊伍建設。我們成立了專賣內(nèi)管工作小組，配備了4名專職內(nèi)管員，年齡都在35周歲以下，全部達到大專以上文化程度。在強化人員配備的基礎上，我局還將內(nèi)管技能提升作為隊伍建設抓手，以實戰(zhàn)代替演練，把定期檢查與專題培訓、交流研討結(jié)合起來，提高隊伍實戰(zhàn)能力。
(二)完善監(jiān)管體系，提高監(jiān)管效果。
為及時有效地發(fā)現(xiàn)規(guī)范經(jīng)營異常信息，我局從完善機制、創(chuàng)新方法和拓展視野三個途徑入手，努力提高內(nèi)管檢查監(jiān)管水平。
一是完善監(jiān)管機制，實現(xiàn)重心下移。今年，我局在國家局新《工作規(guī)范》的指導下，出臺了《靖江市煙草專賣局內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作細則》，細化工作流程，明確工作職責，建立起內(nèi)管科、內(nèi)管工作小組和管理所對異常信息的互動反饋機制。內(nèi)管科指導全面工作，內(nèi)管工作小組著重網(wǎng)上監(jiān)管、數(shù)據(jù)分析和檢查考核，管理所著重實地監(jiān)管，特點鮮明，優(yōu)勢互補，大大提高了監(jiān)管針對性和實效性。同時，我局還將內(nèi)管工作納入管理所所月度考核，強化管理所對轄區(qū)零售大戶監(jiān)管、許可證信息監(jiān)管和配送監(jiān)管職能，全員監(jiān)管工作機制正朝著“全面覆蓋、良性互動、注重實效”的要求標準逐步進行完善。
三是拓寬監(jiān)管視野，保障規(guī)范經(jīng)營。我局以國家局“市場上的真煙違法案件問題，要依靠專賣內(nèi)管進行解決”的指導思想，拓寬監(jiān)管視野，充分發(fā)揮專賣監(jiān)督管理職能，保障市場經(jīng)營規(guī)范，保障內(nèi)部管理規(guī)范。以落戶、落地銷售為切入點，把握大戶監(jiān)管重點，內(nèi)管外打相結(jié)合，規(guī)范市場經(jīng)營行為，取得了較好的監(jiān)管效果。我們把握許可證后續(xù)監(jiān)管的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，從內(nèi)管異常信息入手，規(guī)范專賣管理行為，確保監(jiān)管不缺位。針對許可證到期未及時延續(xù)、實際停歇業(yè)零售戶許可證未及時處理、零售戶擅自改變經(jīng)營地址未及時發(fā)現(xiàn)等管理缺位現(xiàn)象，我局強化了專賣人員的監(jiān)管失職的責任追究制度，并在日常監(jiān)管和定期檢查工作中，加強專項監(jiān)督，降低由此產(chǎn)生違規(guī)經(jīng)營隱患的發(fā)生率。
三、狠抓基層建設，進一步提高專賣隊伍素質(zhì)。
我們以示范中隊創(chuàng)建為抓手，以專賣管理員崗位技能鑒定工作為契機，狠抓素質(zhì)提升，規(guī)范工作流程，突出績效考核，注重管理創(chuàng)新，隊伍建設注重日常工作積累，不局限于單一培訓形式，實現(xiàn)了以規(guī)范要求促素質(zhì)提升，素質(zhì)提升反哺工作規(guī)范德良性循環(huán)。
(一)建平臺，全面推進示范中隊創(chuàng)建工作。
在中隊內(nèi)部以江平路“一橫”為界安排兩個小組，每組4-5名稽查隊員，合理調(diào)配人員分布，形成了“一橫一縱”的“兩中隊、四片區(qū)”管理模式，實現(xiàn)了單位空間內(nèi)執(zhí)法力量的加強。下一步，我們還將開展中隊負責人的公推競崗工作，為稽查中隊的規(guī)范化建設打下堅實基礎。二是對示范中隊創(chuàng)建工作進行了全面動員。我們召開了全體專賣人員大會，傳達了市局示范中隊創(chuàng)建工作動員大會精神，學習了省局《實施方案》，對我局制定的《示范中隊創(chuàng)建工作實施方案》進行了解讀和部署。我們制定了工作任務分解表和序時進度表，將創(chuàng)建責任細分到人，創(chuàng)建工作細分到月、季、年，確保將每個時間階段的創(chuàng)建目標任務安排到位，目前創(chuàng)建工作已在兩個稽查中隊全面展開，各項具體工作得到了穩(wěn)步推進。
(二)抓素質(zhì)，技能鑒定通過率達到上級要求。
我們根據(jù)國家局和省、市局關(guān)于提升隊伍整體素質(zhì)和基礎水平的工作要求，以國家局技能鑒定達標和競賽為載體，啟動專賣崗位資格認證機制，提高資格準入“門檻”。因此，雖然不是每名同志都能參加中級崗位技能鑒定考試，但我們在初級通過率達到100%的基礎上，精心組織全體專賣人員參加中級崗位技能鑒定培訓，將其和“每周一學、每月一考、每季一講”的行政執(zhí)法培訓機制相結(jié)合，給每名專賣管理人員創(chuàng)造學習知識、提高技能的機會，也為將來參加崗位技能鑒定打好基礎。經(jīng)過努力，全員表現(xiàn)出了飽滿的學習熱情，截止目前，中級技能鑒定參考人員通過率達到了100%，中隊中級通過率達到了60%以上的示范中隊標準。
(三)重考核，績效考評與日常工作互促共贏。
我們根據(jù)示范中隊創(chuàng)建要求，不斷深化“兩項建設”工作成果。對照市局《員工綜合績效管理辦法》，對《靖江市煙草專賣局專賣人員綜合績效考核辦法》進行了再修訂、再完善，每月堅持對專賣人員進行分類考核、績效排名，按照實際情況逐月科學設定重點考核指標，準確評價每位專賣人員的工作業(yè)績，堅持橫向?qū)Ρ扰c縱向?qū)Ρ认嘟Y(jié)合，工作實績與工作態(tài)度相結(jié)合，短期成績與長期表現(xiàn)相結(jié)合，堅決杜絕“干與不干一個樣、干多干少一個樣、干好干壞一個樣”等不良現(xiàn)象的發(fā)生，努力激發(fā)基層專賣管理人員的工作熱情，基層專賣管理隊伍思想狀態(tài)始終保持穩(wěn)定。
(四)樹形象，依法行政、文明執(zhí)法深入人心。
政處罰和行政許可流程和依據(jù)分別在網(wǎng)絡和公示欄公示，上半年還根據(jù)市紀委的要求，對流程中的風險點進行了排查，制定了預控措施，確保不辦人情案，不發(fā)人情證，依法兌現(xiàn)舉報協(xié)查獎，規(guī)范制作各類案卷，將依法行政工作落到實處。
(五)塑文化，廉潔意識和規(guī)范意識進一步增強。我們在靖江煙草“活力”文化的指引下，全面推進專賣管理“律”文化建設，精心提煉“律”文化內(nèi)涵，以文化促廉潔，以文化促規(guī)范。我們狠抓廉政教育，上半年每季度組織一次專賣人員廉政教育，將《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等內(nèi)容涵蓋其中，并結(jié)合明示承諾制度教育將系統(tǒng)內(nèi)外正反面典型事例進行宣講，要求全員在日常工作中嚴格執(zhí)行黨風廉政方面的有關(guān)要求，注重將律己與律他相結(jié)合，自律與他律相結(jié)合，不斷鞏固廉潔規(guī)范的隊伍形象。
2020年上半年雖然取得了一定成績，但存在問題同樣不容忽視。一是打假破網(wǎng)工作推進不夠明顯。雖然經(jīng)過努力掌握了一定線索，但要取得突破性進展還需要做大量工作。二是專賣內(nèi)管和示范中隊創(chuàng)建工作深入基層不夠，有浮于表面的現(xiàn)象。三是人員素質(zhì)提高不夠明顯，工作狀態(tài)不夠積極主動，內(nèi)部管理存在一些漏洞。下半年工作中，我們將進行重點攻堅整改，確保將年初制定的工作目標任務落到實處。
(一)堅持構(gòu)筑立體執(zhí)法網(wǎng)，保持打假破網(wǎng)高壓態(tài)勢。積極探索案件偵破方法，狠抓情報網(wǎng)絡建設，拓寬物流監(jiān)管渠道，開辟網(wǎng)絡監(jiān)管新戰(zhàn)場，努力構(gòu)筑行政多部門協(xié)作，公安多警種配合的立體執(zhí)法網(wǎng)。一是加強情報信息陣地建設。繼續(xù)加強對違法重點戶、無證經(jīng)營戶和外地籍人員經(jīng)營戶的日常市場監(jiān)管，在其周邊培養(yǎng)、鞏固線人，及時發(fā)現(xiàn)違法線索。充分利用“12313”煙草打假舉報電話平臺，從小事做起，從點滴抓起，認真處理好群眾的各類舉報。二是加強部門協(xié)作力度。與公安、工商、高速等部門建立聯(lián)合檢查的工作機制，形成具體的工作安排，定期不定期開展專項檢查活動，注重拓展高速公路情報信息，深入挖掘跨境案源。在聯(lián)合檢查行動中，要與客運和物流企業(yè)聯(lián)系，對違法卷煙快遞、托運、帶貨情況進行監(jiān)控。三是加強在偵案件挖掘力度。關(guān)注在偵案件的進展情況，對今年以來查獲的各類案件進行梳理，從中列出重點對象和主攻方向，制定方案，周密部署，一挖到底，力爭將小案辦成大案，無主案辦成有主案，個案辦成網(wǎng)絡案。與此同時，要進一步明確責任，強化考核，將工作的進展情況與部門和個人的評優(yōu)評先、公公推競崗、工資進檔等掛鉤、確保今年能儲備一起符合國標的假煙網(wǎng)絡案件。
化率。一是督促稽查員進一步熟悉轄區(qū)市場狀況和零售戶檔案，積極探索分類管理的有效模式。二是牢固樹立守土有責、守土盡職的意識，落實轄區(qū)管理責任制。三是以客戶滿意度為指標，強化服務意識。在此基礎上進一步研究和探索有效的監(jiān)管方法和手段，創(chuàng)新監(jiān)管模式，達到嚴厲打擊涉煙違法行為的目的，確保市場凈化率始終保持在96%以上。
(三)堅持深化內(nèi)部監(jiān)管，完善“重心下移”內(nèi)管機制。要深入學習國家局新《工作規(guī)范》和市局最近下發(fā)的《內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作規(guī)范實施細則》、《內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作考核辦法》，充分利用信息平臺，固化和完善工作標準和流程，形成有形可見的重心下移工作模式。要強化“三員”聯(lián)動，認真探索一體化背景下的“稽查員、客戶經(jīng)理、送貨員”三員聯(lián)動的工作協(xié)作機制，努力堵塞內(nèi)部管理漏洞，最終把內(nèi)管“重心下移”的工作重點放到防范問題發(fā)生上。要通過信息互通、定期交流、市場走訪互動等形式，認真開展行政執(zhí)法滿意度調(diào)查等工作，擴大專賣內(nèi)管工作的外延，打造無縫對接的管理服務鏈，將依法行政、文明執(zhí)法落到實處，杜絕各類不規(guī)范行為。
展各項具體工作，圍繞創(chuàng)建活動主題、創(chuàng)建目標及總體要求，抓住關(guān)鍵，突出重點，提高創(chuàng)建活動的實效性、實踐性、全面性和特色性。豐富活動載體，積極開展公推競崗、崗位練兵和技能比武活動，充分調(diào)動專賣人員全員參與的積極性，努力營造創(chuàng)優(yōu)工作的濃厚氛圍。通過創(chuàng)建活動的開展，讓全體專賣人員潛移默化的感受到創(chuàng)建工作帶來的新變化和新氣象，提高全員的綜合素質(zhì)。切實做到以創(chuàng)建活動為契機，進一步強化執(zhí)法主體建設，提高整體管理水平，為專賣管理工作進一步規(guī)范運作、高效運行打下堅實基礎。
煙草專賣局合同篇十七
在現(xiàn)實生活中，越來越多的事務都會使用到報告，其在寫作上有一定的技巧。你所見過的報告是什么樣的呢？下面是小編收集整理的煙草專賣局年度工作報告，僅供參考，大家一起來看看吧。
我局政府信息公開工作圍繞煙草專賣工作，堅持貫徹落實政府信息公開各項規(guī)章制度，按照服務大局、突出重點、夯實基礎、精心組織的.原則，進一步加強制度和信息化建設，規(guī)范公開程序，深化公開內(nèi)容，拓寬公開渠道，將市政府信息公開目錄管理系統(tǒng)、煙草辦事公開民主管理信息平臺網(wǎng)站和煙草外部網(wǎng)站作為發(fā)布渠道，積極參與政府網(wǎng)絡理政平臺運行，并依托服務大廳作為公共查閱點，切實加強和推進煙草專賣黨務政務公開，切實保障煙草專賣局政府信息公開工作依法、及時、準確、有序地推進。
（一）加強組織領導、落實責任。
我局領導高度重視信息公開工作，建立了以局長為組長、分管領導為副組長，由機關(guān)職能科室和基層單位主要負責人組成的政務公開領導小組，設立了政務公開工作辦公室，指定專人負責政務公開日常工作。為了切實做好政府信息公開工作，進一步明確責任，我局狠抓各項管理制度落實，明確了分管領導是該項工作的第一責任人，網(wǎng)站管理員和信息員是直接責任人，并明確規(guī)定了各科室每月上報政務信息的時限和數(shù)量，確保網(wǎng)上政府信息的及時更新。
（二）主動公開政府信息情況。
我局主動公開政務信息 5條，其中在市政府信息公開目錄管理系統(tǒng)公布信息 3條。
（三）政府信息依申請公開情況。
截至目前，我局無通過市政府依申請公開信箱要求公開的申請事項。
（四）政府信息公開收費及減免情況。
在本部門進行查閱政府信息公開文件的，未向查閱人收取復印、送遞等費用。
（五）因政府信息公開申請行政復議、提起行政訴訟的情況。
截至目前，我局未發(fā)生因政府信息公開而被申請行政復議或被提起行政訴訟案件。
我局通過不懈努力，政府信息公開工作取得了一定進展，但是尚存在對政府信息公開工作重要性認識不夠，組織制度、落實制度及監(jiān)督考核制度還有待進一步完善，信息公開不甚規(guī)范、信息量和信息公開覆蓋面不夠廣、信息公開時效性不強等問題。下一步，我局將重點從以下三方面著手，進一步加強政府信息公開工作：
（一）加強制度建設。
研究制定信息公開工作考核辦法，把信息公開工作納入部門考核，明確實施信息公開考核的具體要求，進一步提高信息公開的質(zhì)量和水平。
（二）進一步加強載體建設。
著重從豐富網(wǎng)站內(nèi)容、加強網(wǎng)站互動交流等方面進一步開展工作，及時更新部門職能、機構(gòu)設置并向公眾公布，自覺接受社會監(jiān)督，推進行政權(quán)力公開透明運行。
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