最新畢業(yè)班教學質量提升方案(精選18篇)

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最新畢業(yè)班教學質量提升方案(精選18篇)
時間:2023-11-10 19:42:06     小編:LZ文人

方案的設計需要考慮到各種因素,包括時間、成本、資源等。一個好的方案應該考慮到各種影響因素,以及可能出現(xiàn)的風險和困難。以下是小編為大家收集的方案范例,供大家參考和借鑒。

畢業(yè)班教學質量提升方案篇一

為認真落實國家以及省市中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要精神,繼續(xù)鞏固教育現(xiàn)代化市創(chuàng)建成果,進一步遵循教育規(guī)律,深入實施素質教育,嚴格教學常規(guī)管理,切實規(guī)范學校管理和教師教學行為,大幅提升教育教學質量,特制訂本計劃。

高舉鄧小平理論偉大旗幟,以“三個代表”重要思想為指導,全面落實科學發(fā)展觀,深入貫徹黨和國家的教育方針,不斷深化素質教育,全面推進基礎教育課程改革。堅持以發(fā)展為主線,以育人為根本,以提升教學質量為核心,解放思想、凝心聚力、勵精圖治、開拓創(chuàng)新、迎難而上,進一步提高辦學水平和育人質量,努力開創(chuàng)素質教育的新局面,促進陳堡中心小學教育教學工作持續(xù)、健康、協(xié)調、快速發(fā)展,全面提升教學質量和辦學效益,為構建和諧社會貢獻力量。

第一部分:教學質量現(xiàn)狀分析

(一)現(xiàn)狀分析

學校位于興化南大門,占地近40畝,布局合理,環(huán)境怡人,現(xiàn)有54個教學班,在崗教職工112名。擁有先進的教學設施設備,具有極為深厚的文化底蘊。在教育現(xiàn)代化創(chuàng)建中,學校投入了較大的人力和物力,加強了學校的信息網絡建設和教育裝備的改造和投入,使學校的教育裝備和信息化建設又上到一個新的臺階。由于地處農村,部分功能教室目前尚在建設之中,小學科專任教師比例不大。

(二)優(yōu)勢分析

1、師資力量強。學校廣大教師具有奮發(fā)向上的進取精神和愛崗敬業(yè)的奉獻精神。有半數(shù)以上教師取得本科學歷,有市、縣骨干教師5人,市教研室各學科中心組成員4人。

2、研究氛圍濃。所有教師均能自費訂閱教育教學雜志,并主動自學;所有青年教師積極主動參加學校讀書班活動,并積極撰寫讀書筆記;近30名教師自覺參與教科研,以兩大課題為抓手,結合課堂教學實際,積極探索教師常態(tài)課堂教學行為的變革的方法和策略,努力提升教師教學水準,促進教師的專業(yè)化發(fā)展。

3、教育裝備優(yōu)。在教育現(xiàn)代化創(chuàng)建中,新添電腦近百臺,改造實驗室及其他功能教室,增加圖書和教育儀器,部分教師擁有手提電腦,大大推進了學校教育的現(xiàn)代化和信息化。

4、社會聲譽好。學校由于師資力量強,教育質量高,學生來校后得到良好的教育培養(yǎng),德、智、體、美、勞全面發(fā)展,辦學成績顯著,學校多次獲得上級部門表彰,年終考核連續(xù)被市局評定為綜合獎。

(三)問題及原因分析

1、學校管理方面雖然在制度和常規(guī)方面比較到位,但從快速發(fā)展教育事業(yè)的高度來看,在管理的理念和機制方面還存在一定問題,特別是在更好落實以人為本,體現(xiàn)“成人”與“成事”的統(tǒng)一發(fā)展方面。

2、在學生發(fā)展方面,由于長期來受傳統(tǒng)教育的影響,相當一部分的教師忽視學生的獨立性和自主性,對學生看管式教育過度,忽視學生自主教育管理,不利于培養(yǎng)學生的組織活動能力,不利于學生自我管理和教育,影響學生的全面發(fā)展。

3、在推進素質教育,減輕學生過重課業(yè)負擔方面,學校做了許多工作,提高了教師在這方面的認識,并把突破口放在課堂教學,在探究高效課堂教學方面進行了相關的研究,但還有相當多的教師課堂教學缺乏高效的方法和策略,使得占用學生課外時間的情況仍有發(fā)生,因此課堂教學效益不高仍然是學校要重點解決的問題。

第二部分:基本理念

學校發(fā)展的核心是人的發(fā)展,在本世紀中,人的自身可持續(xù)發(fā)展將成為教育改革與發(fā)展的重要價值取向,因此教育工作必須以人的發(fā)展為本。

鋪教師成長之路:學校為促進教師的專業(yè)發(fā)展創(chuàng)設平臺,重視教師的校本培訓,不斷完善考評激勵機制,倡導教師在實踐中學習,不斷進行教學反思,努力為教師的成長創(chuàng)造良好的群體研究氛圍和自主發(fā)展的空間。

第三部分:質量指標

(一)三年的整體目標

繼續(xù)鞏固教育現(xiàn)代化創(chuàng)建成果,圍繞20xx年建成義務教育均衡發(fā)展示范區(qū)的目標,落實《江蘇省義務教育學?,F(xiàn)代化辦學標準》,進一步明確學校教學常規(guī)管理和教師工作的各項要求,在突出教學質量中心地位的同時,全面實施課程改革,不斷提高教學質量,促進學生全面發(fā)展、教師專業(yè)發(fā)展、學校內涵發(fā)展。

(二)分年度達成指標(20xx年8月—20xx年7月)

1、入學率、鞏固率指標。

幼兒園入園率和鞏固率、小學階段的入學率和鞏固率均保持在100%。

2、基礎知識和能力的教學質量抽測合格率和優(yōu)秀率指標。

小學階段所有文化知識學科抽測平均合格率、優(yōu)秀率20xx—20xx學年度分別為90%、30%以上;20xx—20xx學年度為93%、35%以上;20xx—20xx學年度為95%、45%以上。

3、升學質量指標。

六年級畢業(yè)質量檢測合格率、優(yōu)秀率20xx—20xx學年度分別為90%、30%以上;20xx—20xx學年度為93%、35%以上;20xx—20xx學年度為95%、45%以上。

第四部分:行動方案

(一)加強學習,深化認識,解放思想,更新觀念

(二)全面深入實施高質量的.素質教育

全面推進素質教育是學校教育工作的重點,也是教育發(fā)展的主旋律。我們要按照“現(xiàn)代公民,一專多能”的目標教育培養(yǎng)學生,使他們成為德、智、體、美等方面全面發(fā)展,具有創(chuàng)造、創(chuàng)新意識的社會有用人才。

1、堅持德育為首

著力加強以愛國主義教育為核心的“五愛”教育、道德品質教育、良好行為習慣教育、心理健康教育。改進德育工作方法,進一步增強德育工作的針對性、實效性和主動性。一是抓好隊伍建設,打造一支思想素質硬、教育水平高、具有愛心的德育工作隊伍和班主任隊伍;二是加強過程管理,做大做強少先隊活動,形成學校、班級、學生“三位一體”的管理格局;三是按照“貼近實際、貼近生活、貼近學生”的原則,開展豐富多彩的德育活動,讓學生在活動中體驗,在體驗中感悟,在感悟中提高;四是加強陣地建設,不斷拓展和優(yōu)化育人環(huán)境,形成學校、家庭、社會齊抓共管的良好氛圍,并開展具有教育性、時代性、趣味性的活動,形成德育特色。

2、堅持以教學為中心

素質教育的核心是培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力。引領教師轉變觀念,確立學生的主體地位,尊重學生的差異,開發(fā)學生的潛能,培養(yǎng)學生的問題意識和探索精神;嚴格執(zhí)行課程計劃,開足上好每一門學科;進一步強化質量意識,提高課堂教學水平,在重視“雙基”教學的同時更要關注過程和方法、情感態(tài)度和價值觀,鼓勵動手實踐、自主探究、合作交流,并采用積極的發(fā)展性評價,學生過程性考核成績達到市教研室要求;加強教學管理,注重課堂教學效率,優(yōu)秀課達到80%以上;要加強集體備課和教研工作,教師人人上研究課、示范課和觀摩課。

3、堅持“寫字立品、故事潤人”為特色

在學校增設故事主題的文化墻或文化走廊,布置師生書法作品展示櫥窗,加大各班級的寫字與故事教育氛圍,在全校師生中形成積極的創(chuàng)建氛圍;將特色創(chuàng)建與“三進”工作緊密結合,優(yōu)化課程設置,設置“誦讀”、“綜合(故事)”、“寫字(硬)/寫字(軟)”等校本課程,進一步發(fā)揮其特色學校創(chuàng)建主陣地作用。到20xx年,學校創(chuàng)建成為興化市“三進”示范學校、泰州市“三進”示范學校、興化市特色學校;圍繞特色建設項目,研究關于“寫字教學”和“故事教育”的相關課題,并積極開展有效的實踐研究;制定適合各級段學生的“寫字”、“故事”教育教學內容和評價標準,編印“寫字”和“故事”的校本教材;制定師資成長標準,加強寫字與故事教師的培訓力度,舉辦培訓與過關測試,舉辦寫字與故事校本教研活動,培養(yǎng)出一批“1+1”型教師,力爭讓40歲以下青年教師在教好一門學科的同時,還能勝任一門(寫字/故事)校本課程教學;全體參與,抓好普及,抓出成效,初步形成特色的教育教學文化。

4、堅持科研興校,內涵發(fā)展

鼓勵教師積極參與學校課題研究工作,通過課題研究探索和總結內在規(guī)律,全面提高教師“教、學、研”一體化的科研能力。教導處、教科室緊密配合,帶領教師靜下心來認真學習先進的教育理論、教科研知識和方法,提高教科研能力。在“十二五”期間,結合學校實際申報盛市級課題,爭取100%教師參與科研,100%的骨干教師有研究課題并積極開展研究工作,按時按質完成課題的研究和研究成果的推廣應用工作。

(三)強化教師隊伍建設

要努力建設一支結構合理、教有專長、德才兼?zhèn)涞母咚刭|教師隊伍。

1、抓師德鑄造工程

一是加強學習,在與時代中的大師、講壇上的大師、書本中的大師、身邊的大師對話中感受師德;二是加強實踐,與學生對話,在與學生的互動中體驗師德;三是加強交流,與管理者對話,在和諧的“人文”管理中成就師德;四是提倡三種精神和五種意識(創(chuàng)業(yè)精神、敬業(yè)精神、拼搏精神和規(guī)范意識、進取意識、成就意識、危機意識和體現(xiàn)自我價值意識)。

2、抓青藍互進工程

一方面通過開設論壇,讓教學骨干指路子;通過青藍結對,互相促進,共同提高。另一方面通過業(yè)務進修和繼續(xù)教育,不斷吸納、不斷積淀;通過青年教師讀書活動,苦練內功,內涵發(fā)展。

3、抓崗位達標工程

一是學歷達標:三年內70%的一線教師達本科學歷。二是專業(yè)知識達標:使教師既有廣博的文化知識和精深的專業(yè)知識,還有系統(tǒng)的教育科研知識并能在教學中加以運用。三是業(yè)務水平達標:通過內功錘煉,使全體教師實現(xiàn)教學基本功達標、教育教學水平達標、科研能力達標、教育教學質量達標。

(四)加強法制建設,堅持依法治教

1、狠抓教學常規(guī)管理,規(guī)范教師教學行為

結合新課改要求,遵循中小學教學規(guī)律,嚴格執(zhí)行《興化市中小學教學常規(guī)管理基本要求》。重視和加強對每一位教師在計劃、備課、上課、作業(yè)布置與批改、輔導、活動、成績考查與評價、教學研究等八個教學基本環(huán)節(jié)的規(guī)范要求、檢查監(jiān)督和反饋矯正。所有教師的工作行為都要嚴格按照市局下發(fā)的《興化市中小學教學常規(guī)管理基本要求》執(zhí)行,促使教學工作制度化、規(guī)范化和科學化,保證國家教育方針和課程設置在教學活動中得到全面貫徹落實,促進我校教育教學質量的全面提升。

2、完善各項檢查制度,優(yōu)化教學過程管理

(1)落實課表、任課公示和巡課檢查制度。每學年開學前學校設置的課程、課時安排必須經市局審核后執(zhí)行,同時在學校網站公示。所有課表及教師任課情況在學校顯著位置設置公示欄公示,以確保開全開足規(guī)定課程和開發(fā)開設滿足學生個性發(fā)展的校本課程,各班級課表及任課教師必須在教室外公示,學校每節(jié)課都安排行政值班人員巡課,逐課檢查按公示課表上課情況和課堂教學狀況,及時處理課堂教學中的偶發(fā)事件。

(2)加強備課組建設,健全集體備課制度。同年級3人以上的學科必須成立備課組,周課時3節(jié)以上的學科原則上間周進行一次集體備課,3課時以下的學科適當安排集體備課。每次集體備課必須輔之以公開課研究,以形成基于課堂教學的校本教研規(guī)范,進一步提高集體備課的實效。教師集體備課情況必須及時如實記錄,學校資料室定期對教師集體備課的資料、活動、成果等搜集整理歸檔。

(3)建立學校教學質量抽測反饋制度。每月開展一次學生學習質量抽測,每學期對每個班級、每門學科的抽測不少于1次。要重視抽測的質量分析,跟蹤召開師生座談會和開展學生問卷調查,并將質量分析和學生反映情況反饋給教師,指導和幫助教師不斷改進教學。依據(jù)市局學業(yè)質量抽測指標要求,第一次抽測指標偏低的,要繼續(xù)進行第二次跟蹤抽測,兩學期四次抽測均不達指標且學生期末考試學業(yè)成績不理想的,任課教師原則上要調整崗位。

(4)進行過程性的單元、期中、期末學業(yè)水平檢測和質量分析。教師要根據(jù)學生認知和學習規(guī)律,在進一步規(guī)范課堂訓練,提高作業(yè)布置、批改、訂正質量,切實減輕學生不必要的作業(yè)負擔的基礎上,形成常態(tài)的單元質量檢測反饋機制。教師要根據(jù)單元教學要求,在每單元學習結束后組織單元檢測,并對檢測結果認真分析,成績通知家長,指導學生將每次檢測訂正后的檢測卷搜集進學生成長記錄袋。學校要認真組織期末考試,召開教學質量專題分析會,幫助教師找差距,研對策,為今后的教學教研工作提供可靠的科學依據(jù)。

(5)注重教師月度平時教學常規(guī)工作檢查。學校依據(jù)《興化市中小學教學常規(guī)管理基本要求》按月對教師的教學工作進行常規(guī)檢查,檢查結果及時記載。檢查后要進行總結分析,及時向教師反饋常規(guī)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,提出整改措施。對月度檢查中存在突出問題的教師,校長要親自進行誡勉談話,督促其改進;并組織力量跟蹤指導,促其提高。對月度工作中成績突出的教師要進行表揚,并總結推廣優(yōu)秀教師的做法。教師月度常規(guī)檢查的結果要納入績效工資考核的內容,作為教師評先、評優(yōu)、職稱晉升的重要過程性依據(jù)。

(6)建立各年級教學質量常規(guī)抽測制度。按照市局質量抽測的主要指標對各學校、各學段、各學科學生學業(yè)質量進行定期和不定期的抽測,并對抽測結果進行實事求是的分析,幫助學??偨Y經驗、發(fā)現(xiàn)差距、尋找對策、促進提升。進一步完善六年級教學質量監(jiān)測管理、質量考核的辦法,健全學籍審核、質量測試、綜合素質評價等制度。

(7)建立基于質量的績效考核制度。根據(jù)新的教學和管理要求,重新修訂學??冃Э己朔桨?,建立和完善基于教學質量的績效考核方案。進一步細化教師的教學行為規(guī)范,嚴格教學常規(guī)管理,將過程性的工作檢查與質量考核掛鉤,充分發(fā)揮績效工資考核方案在規(guī)范教學行為,提升教育教學質量方面的引領和激勵作用。

3、全力打造高效課堂,努力提高課堂效率

(1)嚴格執(zhí)行教學規(guī)范。提高課堂教學效益,打造高效課堂,必須嚴格執(zhí)行教學規(guī)范,根據(jù)市局規(guī)定的教學常規(guī)管理40條的具體要求,加強學校教學管理,規(guī)范教師教學行為,重點抓課前準備,課堂教學和課后教學活動,學科備課組和教研組要想法促進本組教師教學行為的規(guī)范,學校和有關部門要加強教育和督查。

(2)開展高效課堂教學研究。學校要利用校本教研、校本培訓、教科研活動等多種途徑,圍繞課堂教學進行專題研究。要針對課堂教學中的實際問題,進一步提煉學科個人研究主題通過研究逐步積累高效課堂教學的方法和策略。

(3)及時糾正課堂教學中的問題。教學中低效、無效的教學行為常會發(fā)生,及時糾正這些教學行為是打造高效課堂的重要方面。要采取以下一些措施:一是教師本人要經常進行教學反思,對低效、無效的教學行為進行自糾。二是同行之間要同伴互助,教師間要相互聽課,在聽課過程中及時指出課堂教學中存在的問題。三是成立“高效課堂教學”督查組,通過督導組對常態(tài)課堂教學進行調研,及時反饋調研的意見和學生的評價,幫助教師了解和糾正課堂教學中的問題。四時每學期期中后進行的評教活動,將學生對教師階段教學中的問題反饋給教師本人,便于教師在思考分析后進行糾正。

(4)開展活動促進課堂教學高效。學校將圍繞打造高效課堂開展豐富多彩的活動。如:新教師的上崗培訓系列活動、青年教師上評優(yōu)課、骨干教師和學科帶頭人圍繞高效課堂上示范課;組織圍繞高效課堂教學進行專題研討,可采用網絡研討等多種形式;請專家、優(yōu)秀教師或教研組、備課組介紹高效課堂教學的經驗和體會;對學生進行教育和引導,改變學習方式,營造高效課堂的良好班級氛圍。

第五部分:組織保障

(一)健全組織

1、建立三大系統(tǒng)

決策系統(tǒng)——校長室:通過對信息的收集、分析進行決策,實施調控和領導。

操作系統(tǒng)——教導處、教科室、教研組:學校的決策通過這些機構來實施。

監(jiān)督系統(tǒng)——黨總支、工會、教代會:監(jiān)督決策機構的決策是否正確,操作是否科學、規(guī)范。

(二)加強領導

要充分認識制訂《提升中小學教學質量的三年行動計劃》對提升我市教學管理的規(guī)范化水平,促進教師專業(yè)成長,提升教育良好形象的重要意義,把學習和落實《三年行動計劃》同貫徹落實國家、盛市中長期教育發(fā)展規(guī)劃綱要緊密結合起來,同執(zhí)行《江蘇省中小學管理規(guī)范》結合起來,同促進義務教育均衡優(yōu)質發(fā)展和高中教育優(yōu)質特色發(fā)展結合起來,作為今后三年深化教學改革、優(yōu)化教學管理、提升教學質量的重點工作任務,高度重視、周密部署,精心組織、認真實施。

(三)落實責任

校長是承擔學校教學質量逐年提升重任的`第一責任人。學校圍繞《三年行動計劃》確定的主要指標、任務、重大項目等,研究制定學校層面的具體實施方案或行動計劃,采取有力措施,分階段、分步驟組織實施,注重工作過程和細節(jié),確保工作質量。

(四)營造氛圍

加大在教學改革、教科研、教師培訓和學校質量考評方面的投入力度。動員全社會進一步關心和支持我校教育事業(yè)的改革發(fā)展,引導社會樹立正確的教育觀、質量觀,關注教學工作過程和管理工作內涵,及時把相關精神或舉措上傳學校網站,為實施《三年行動計劃》創(chuàng)造良好的社會環(huán)境和輿論氛圍。

(五)完善評價與考核獎勵體系

完善《陳堡中心小學教師績效考核辦法》,完善促進教師專業(yè)發(fā)展的專項獎勵制度,建立健全相應的教科研激勵和獎勵機制。

畢業(yè)班教學質量提升方案篇二

根據(jù)《中共中央國務院關于加強青少年體育增強青少年體質的意見》、《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》及《遼寧省中長期教育改革發(fā)展規(guī)劃綱要》的精神和要求,為貫徹落實國家《體育與健康課程標準》和《國家學生體質健康標準》,進一步提高全省城鄉(xiāng)中小學校體育質量,全面提高中小學生身體健康水平,特制定《遼寧省中小學體育質量提升工程實施方案》(以下簡稱《體育質量提升工程》)。

(一)實施《體育質量提升工程》,是全面貫徹黨的教育方針、落實教育規(guī)劃綱要的重要舉措?!秶抑虚L期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》將提高質量作為教育改革發(fā)展的核心任務,要求樹立以提高質量為核心的教育發(fā)展觀,注重教育內涵發(fā)展,建立以提高教育質量為導向的管理制度和工作機制,因此,啟動并實施《體育質量提升工程》,開足體育課時,上好體育課,開展好課外體育活動,是貫徹落實教育規(guī)劃綱要的重要舉措。

(二)實施《體育質量提升工程》,是促進基礎教育均衡發(fā)展的重要保證。中小學體育是基礎教育的有機組成部分,體育課教學和課外體育活動是基礎教育課程建設的重要內容。提供優(yōu)質的體育教育資源,提升中小學體育質量,是促進基礎教育高水平均衡發(fā)展的重要保證。

(三)實施《體育質量提升工程》,是提高中小學生身心健康水平的必然要求。增強學生體質是素質教育的重要內容,體育課程是增強學生體質的主要渠道。提高體育教育教學質量對培養(yǎng)學生終身體育意識和基本的運動技能,促進中小學生的身心健康水平和全民族健康素質的提升,具有十分重要的意義。

通過《質量提升工程》的實施,推進我省廣大中小學體育與健康課程的建設和發(fā)展,力爭到20xx年:培養(yǎng)一支高素質的專業(yè)體育骨干教師團隊,打造200個優(yōu)秀體育教研組和120名體育教學名師;在省、市教研中心評選的體育優(yōu)秀課或市級體育精品課基礎上,評選表彰200節(jié)省級體育精品課、構建示范性體育課堂教學資源庫,搭建有利于中小學體育教師教育教學能力提升的平臺;廣泛開展課外文體活動和大課間活動,使85%以上的中小學生掌握兩項運動技能,評選400所體育藝術“2+1項目”活動先進學校;創(chuàng)建30個遼寧省中小學體育與藝術教育工作示范縣區(qū),推動中小學體育藝術教育工作區(qū)域性的普及與提高;大力實施《國家學生體質健康標準》,促進遼寧省城鄉(xiāng)中小學校體育工作的均衡發(fā)展,全面提高中小學生體質健康水平。

1.中小學體育教師專業(yè)技能提升項目

(1)提高體育教師的專業(yè)技能,為提升體育教學質量提供保障。健全體育教師培訓、考核制度,促進體育教師業(yè)務素質發(fā)展;通過對體育教師的繼續(xù)教育培訓,建設一支具有高尚師德,業(yè)務精湛,適應素質教育要求的體育教師隊伍。每年對100名體育學科的骨干教師進行一次省級培訓,培養(yǎng)省級體育學科帶頭人,并通過逐級考核推薦每年評選出30名優(yōu)秀體育教學名師,充分展示他們的教學風格和特色,利用他們先進的教學思想和意識,帶動我省體育教師的理論和專業(yè)技能水平的全面提高。

(2)組織開展送教下鄉(xiāng)活動,促進城鄉(xiāng)體育教師教學技能的均衡發(fā)展。解決農村學校體育教學的難點問題,在促進城鄉(xiāng)體育教師互動交流中,實現(xiàn)體育教學均衡化發(fā)展。每年組織一次省內骨干教師和學科帶頭人深入基層學校,尤其偏遠地區(qū)的農村學校上一周體育課,同時對當?shù)伢w育教師進行教學技能培訓,解決農村學校體育教學水平薄弱問題。

(3)根據(jù)學校體育工作的發(fā)展形勢,定期舉辦體育教學現(xiàn)場觀摩會、研討交流會、外出考察學習,開拓體育教師與教研視野,將先進的教學思想和經驗與我省實際相結合,從而提高體育教師的教育教學水平,實現(xiàn)《質量提升工程》的總體目標。

2.體育精品課建設項目

(1)加強三級課程管理,學校要按照省教研中心下發(fā)的《遼寧省中小學校體育學科教學管理暫行規(guī)定(試行)》的要求,引導廣大體育教師認真落實中小學體育《課程標準》,上好每一節(jié)體育課,科學合理地選擇教法,設計教學內容和教學密度,打造有效課堂,追求課堂教學效果的`最優(yōu)化。

(2)開發(fā)課程資源,不斷挖掘具有特色與實效的校本課程,聚集優(yōu)秀的運動項目,使之成為學校課程中的教材,并發(fā)揮教師教育潛能,拓展教學水平,引導學生積極參與運動,大面積提高教學質量。

(3)省、市教育行政部門要在省、市教研部門評選體育教學優(yōu)秀課的基礎上,開展體育教學精品課建設。從20xx年開始,省教育廳每年有計劃地設計評選50節(jié)省級體育教學精品課,并將其錄制光盤或存入遼寧省學校體育教學資源庫,或通過遠程教育網為全省中小學體育教師提供引領和借鑒。

3.體育教學科研促進項目

(1)組建遼寧省中小學體育學科專家指導團隊,發(fā)揮遼寧省學校體育教學指導委員會的作用,為體育教學改革出謀劃策;廣泛開展學校體育教學的實驗研究,定期舉辦科學研究方法培訓和科研報告會;設立區(qū)域性的學校體育科研專題,爭取國家重點學校體育科研項目。

(2)逐步完善各級學校的校本教研制度,加強教師個體教學和科研能力培養(yǎng),全面提高本校教師教學水平和教學研究能力。發(fā)揮學校體育教研組的`功能,使其在加強教學研究,提升體育教學質量中發(fā)揮積極作用,使教師群體成為研究型的團隊。在各市、縣(區(qū))評選優(yōu)秀體育教研組的基礎上,從20xx年開始,省教育廳每年建設50個省級優(yōu)秀體育教研組。

(3)設立體育學科專項科研資助資金,對獲得國家級科學研究項目的團隊和個人提供資助和獎勵。

4.學生課外文體活動推進項目

認真貫徹教育部《關于保證中小學生每天一小時校園體育活動的規(guī)定》和《在全國義務教育階段中小學全面推廣體育藝術“2+1項目”的通知》精神,在廣泛開展“體育藝術2+1項目”活動的基礎上,經過各市、縣(區(qū))的逐級評比推薦,從20xx年開始到20xx年,省教育廳每年評估表彰100所省級體育藝術“2+1項目”活動先進學校。

(一)加強組織領導

1.各級教育行政部門和中小學校都要建立中小學《體育質量提升工程》領導小組,負責監(jiān)管,指導日常學校體育工作。教育行政部門和教研部門要進一步完善工作機制,精心組織、周密部署,確保《質量提升工程》落到實處。

2.各級教育督導部門加大學校體育專項督導檢查和指導工作力度;堅持把學生體質健康狀況和學校體育工作列入學校工作業(yè)績考核基本指標。完善相關制度建設,嚴格執(zhí)行教育部關于《切實保證中小學生每天一小時校園體育活動的規(guī)定》,落實好大課間及冬季長跑等常態(tài)工作,抓好各類小型多樣的體育比賽,活躍校園體育文化生活;逐步完善初中畢業(yè)升學體育考試方案和普通高中體育學科學生學業(yè)水平考試辦法,促進學生體育鍛煉和身體素質的提高。

(二)完善體育學科教學質量評價體系

建立健全體育教學的評價機制。將課堂教學評價與《國家學生體質健康標準》有效測試相結合,定期公布實施情況和測試結果,并將體育成績、體質狀況列入學生綜合素質評價體系,作為學生畢業(yè)或升學的參考依據(jù)之一。

(三)完善經費保障機制。

各地要建立并完善經費保障機制,保障《質量提升工程》順利開展。各級教育行政部門要積極爭取財政、人事和體育部門的支持,結合雙高普九的實施,全面貫徹落實《國家學校體育衛(wèi)生條件試行基本標準》,不斷加大體育場地器材設施的投入,配齊體育器材設備,確保體育教學、科研、培訓、交流等各項經費的落實,滿足教學和活動需要。同時,加強園文化建設,為學生創(chuàng)造良好的學習生活和體育鍛煉環(huán)境。

畢業(yè)班教學質量提升方案篇三

教學過程中,教材是綱目,是執(zhí)教者不能偏離工作的中心和出發(fā)點,課堂教學同時還是教學過程的基本形式和方法。那么,執(zhí)教者提前去熟悉教材,認真?zhèn)湔n,課堂上才能緊緊圍繞課堂教學認真地組織施教,才會讓課堂充實、飽滿,讓學生充滿生機活力,形成學習數(shù)學的濃烈氛圍。

例如:教學數(shù)學“比例尺”之前,我設計了這樣的思辨性任務:“比例尺是尺嗎?”要弄清楚這個是否名副其實的問題,學生必須去弄清楚比例尺的含義甚至由來,經過辯論,學生最終形成這樣的共識:比例尺是一個表示圖上距離與實際距離的比,但形象地把它看成一把“尺”也未嘗不可。

所以,熟悉教材,認真?zhèn)湔n對課堂教學是非常重要且必不可少的一個環(huán)節(jié),同時也是提升課堂教學質量的前提。否則,重點、難點不分,教學過程平淡無奇,令人生厭,去提升課堂教學質量更是無法談起。

數(shù)學課堂中培養(yǎng)學生的創(chuàng)新意識,發(fā)展學生的創(chuàng)新能力,拓展學生的逆向思維,是當前數(shù)學教育教學的重要任務。比如,在教學生替換法這節(jié)課時,有一例題:“把720毫升果汁倒入6個小杯和1個大杯,正好都倒?jié)M。已知大杯的容量是小杯的2倍,請問小杯和大杯的容量各是多少毫升?”然后學生用剛剛學會的替換法輕松地解答了此題。還有的學生直接根據(jù)題意把y用2x替換,轉化成了已經學過的簡易方程6x+2x=720解答了此題。那么,是什么讓學生闖進了中學知識,這就是所學的策略的力量,它高于具體的解題方法。

在和諧的氛圍中學會舉一反三。營造和諧的教學環(huán)境,教師應在課堂教學中讓學生遵循知識的認知規(guī)律,讓其在原來認知的基礎上發(fā)揮空間想象,且千萬不要強迫學生接受教師的思路,否則難以達到舉一反三的效果。新課標提出了通過觀察、操作、猜測等方式,來培養(yǎng)學生的探索意識,這就要求教師在教學中不能直接呈現(xiàn)教學結論,應把課堂時間和空間讓給學生,讓學生在觀察、討論、交流、歸納、分析和整理的過程中,理解掌握數(shù)學問題的'提出和解決過程,形成數(shù)學概念,獲取數(shù)學結論來提升教學課堂質量。

例如:在教學“生活中的立體圖形”時,先讓學生自己回家預習,并做一些立體圖形。在課堂上,再與老師做的教學模型教具比較,最后讓學生觀察、討論它們之間的關系并得出結論來提升和解決實踐與理論之間的差別,進而學會靈活運用,死題活解。通過這些生動的認知過程,學生認知將顯得很輕松,課堂上也會顯得活力四射。

在諸多激趣策略中,調動學生思維的積極性去猜測往往是比較有效的手段。學生只有在多次的思考中獲得喜悅,才會有茅塞頓開之感,才會形成興趣。

例如:通過等式12+2×1=1×(1+2)。

22+2×2=2×(2+2)。

32+2×3=3×(3+2)。

大膽推出第n個等式為n2+2n=n(n+2)。

因此,教師在施教過程中,應創(chuàng)設有利于學生思維活動的問題情趣,讓學生在質疑和釋疑中產生強烈的求知欲和探索熱情,碰撞出思維的火花。這樣的課堂教學將會是一幅完美的山水畫,否則就是一堂死水。

問題是教學的“心臟”,教師通過組織教學提問,進而引導學生解決問題是教學中常用的方法。如何引發(fā)學生提問,教師常常感到茫然棘手,但它又是一種提升課堂教學質量的重要策略之一。

關愛學生,讓問題貼近生活不失為一種好的方法。好奇是學生的天性,學生的問題意識能否獲到表露,往往取決于是否有合適的環(huán)境和愉快自由的氛圍。如教學生“正數(shù)和負數(shù)”課時,可引用相反意義的量。如向東或向西,零上或零下,收入或支出,升高或下降,賣出或買進等等,這些問題的舉例既能鞏固學生對正數(shù)和負數(shù)的系統(tǒng)認識,又能體現(xiàn)數(shù)學與生活的聯(lián)系,同時也有利于課堂教學。

總之,在素質教育中提升數(shù)學課堂教學質量是一個長遠而永恒的課題,它涉及到教學民主,思維的選擇自由,教師口頭語言的文化底蘊,手勢語言的風趣幽默、姿態(tài)的運用,板書藝術等等諸多方面,如果在以上方面做到了,提升教學質量將是一個值得深究的課題,課堂質量教學的完美將是一個永恒的話題。

畢業(yè)班教學質量提升方案篇四

為全面貫徹《中共中央國務院關于深化教育教學改革全面提高義務教育質量的意見》,深入落實《深化新時代教育評價改革總體方案》,樹立以提高質量為核心的教育發(fā)展觀,建立以提高質量為導向的教育教學管理制度和工作機制,經研究,決定將20xx年定為教育教學質量提升年,特制訂本行動方案。

全面貫徹黨的教育方針,落實立德樹人根本任務,遵循教育規(guī)律,樹立科學的教育質量觀,著力破解縣域教育教學質量提升的制約因素和瓶頸問題,深化學校規(guī)范管理與有效教學,推動全縣教育教學質量整體提升。

牢固樹立“質量立校,教研興校,特色強?!钡霓k學思想,強化全縣各校領導質量為本的意識,分析學校教育教學質量現(xiàn)狀,理清工作思路,研究提升質量的措施,探索建立教學質量標準體系、教學質量評價體系、教學質量監(jiān)控體系和教學質量保障體系,努力完成“三個目標”:

一是管“有序”,學校管得有質量,內涵發(fā)展整體推進;

二是教“有效”,教師教得有質量,教學能力普遍提高;

三是學“有味”,學生學得有質量,學習素養(yǎng)全面提升。

圍繞行動目標,聚焦學校管理、教師成長、學生素養(yǎng)三大重點,大力實施“543行動”,構建教育發(fā)展共同體,推動全縣教育高質量發(fā)展。

(一)學校管理“規(guī)范+精細”五項行動

1.深耕管理團隊內涵發(fā)展意識。摒棄定位不準、目標不明、思路不清的粗放式發(fā)展意識,加強校長教學領導力建設,形成明確的教學領導的角色意識。學校管理團隊應深入教研組、年級組、備課組,深入課堂,指導開展專業(yè)的聽評課活動,不斷提升教學指導水平;應樹立終身學習的意識,創(chuàng)建學習型學校,打造學習型組織,組織舉辦教育思想俱樂部、讀書沙龍、教育智慧分享會、教育年會、主題論壇等活動,引導全體教師強化質量意識,提升教育教學能力水平。加強班主任隊伍建設,每學期開展一次班主任論壇活動,不斷提高管理育人水平。

2.推進校園文化品位提升建設。準確定位學校價值追求,加強校園精神培育,基于學校傳統(tǒng)和現(xiàn)實,以學生為核心,梳理師生關心關注的學校優(yōu)質文化基因,明確辦學理念,形成良好的校風、教風、學風。加強校園環(huán)境建設,制定實施校園文化建設的具體規(guī)劃,充分利用校園的每一個角落、每一處景觀,營造德育的良好環(huán)境和氛圍,做好校園廣播站、宣傳欄、閱報欄等宣傳陣地建設,營造濃厚的校園文化氛圍。根據(jù)學生年齡特點和身心發(fā)展規(guī)律,精心設計和組織開展內容豐富、形式多樣、吸引力強、學生主動參與的校園文化活動。

3.完善教育管理多方參與模式。建立全員育人的具體制度,明確學校各崗位的育人責任,規(guī)范學校管理行為,規(guī)范教職工言行;創(chuàng)新教育教學管理機制,促進教學管理部門、年級組、備課組線面融合、條塊聯(lián)動,推動教學模式和教學方法改革,完善教學工作評價體系。建立學校班子成員包年級、學校中層干部包班級的包聯(lián)制度,不斷壓實工作責任,層層簽訂責任書,貫徹“誰包干,誰負責”的原則,做到職責明確,責任到人。

4.倡導教學課程開設公開透明。各學校要按照課程設置標準開齊課程開足課時,每學期開學前學校設置的課程、課時安排報縣教體局備案。學校課表及任課教師必須在學校顯著位置設置公示欄公示,接受社會督查。各班級課表及任課教師必須在教室外公示,接受學校巡查和教體局督查。學校每學期至少舉行一次教學開放日或教學開放周活動,邀請社會和家長代表進課堂聽課,保證學校的課程開設和教學質量接受社會與家長的監(jiān)督,讓學校教學活動透明化。

5.開展教學常規(guī)學做查糾活動。認真落實教學工作“十字方針”及“六認真”,即:備課要“深”,上課要“實”,作業(yè)要“精”,教學要“活”,手段要“新”,活動要“勤”,考核要“嚴”,輔導要“細”,負擔要“輕”,質量要“高”;認真?zhèn)湔n,認真上課,認真布置和批改作業(yè),認真輔導,認真考核考查,認真組織課外活動。學校每月開展一次教學常規(guī)專項督查,不定期進行:一聽(聽課堂教學),二看(看備課筆記、作業(yè)批改等),三問(開學生座談會、問卷調查,了解教師的教學情況),四總結(其總結成功的教學經驗,指出教學中存在的問題,并提出改進措施和意見)。建立學校教學管理和教師教學常規(guī)問題檔案,做到立行立改。

(二)教師能力“培養(yǎng)+修煉”四項行動

1.強化教師隊伍職業(yè)素養(yǎng)培育。一是全面開展師德師風建設。將師德建設納入學校的日常管理,作為教師考核的重要內容,貫徹落實《新時代中小學教師職業(yè)行為十項準則》《新時代幼兒園教師職業(yè)行為十項準則》,始終堅持把師德師風建設貫穿教育教學管理的全過程,進一步提高我縣教師師德師風建設水平,造就一支“師德高尚、素質優(yōu)良”的教師隊伍。二是切實加強骨干教師培養(yǎng)。遵循骨干教師成長的規(guī)律,采取全方位、多途徑的培養(yǎng)措施,有效開展骨干研修、學科評選、“青藍工程”等活動,建設一支具有現(xiàn)代教師素質和創(chuàng)新精神的新型骨干教師隊伍。

2.建好教研能力快速成長平臺。依托《東至教育》,完善采稿聯(lián)絡制度,鼓勵教師積極投稿,養(yǎng)成勤寫教育反思、教育敘事、教學隨筆的習慣,以寫促讀、以寫促思、以寫促教;用好《東至教育》,做好贈刊的發(fā)放工作,通過不同形式組織教師開展《東至教育》閱讀活動,并以此為契機,推動教師閱讀活動開展,不斷提升教師教科研能力和水平。提倡學校辦好???、校報,搭建校內教研分享交流平臺。

3.落實校本研修集體備課制度。各校同年級兩人以上的學科成立備課組,周課時3節(jié)以上的學科原則上兩周進行一次集體備課,3課時以下的學科可以安排四周一次集體備課;規(guī)模較小的學校要通過教研組研討或校際學科結對方式進行集體備課。學校應安排中層干部負責并參與相應學科的集體備課,保證集體備課的時間和質量。每次集體備課必須基于教材與教法的探討,并輔之以公開課研究,提高集體備課的基礎性與實用性,形成以課堂教學探究為主的校本教研模式。教師集體備課情況必須及時如實記錄,學校定期對教師集體備課的資料、活動、成果等搜集整理歸檔??h教研室結合各校集體備課實際進行遴選,組織開展一次具有示范性的縣級集體備課觀摩活動。

4.推進協(xié)作片區(qū)聯(lián)合教研開展。落實東至縣教體局《關于印發(fā)東至縣片區(qū)聯(lián)合教研實施方案的通知》(東教研函〔20xx〕6號)要求,各中小學按既定片區(qū)劃分,由各駐片教研員及牽頭學校策劃片區(qū)聯(lián)合教研。定期組織骨干教師通過上示范課、做專題報告等形式送教下鄉(xiāng),傳授先進的教育理念和方法,指導學科教學和研究。開展學科專題研討活動,組織教師上研究課,作專題發(fā)言或點評,教學共同體負責人對上課、說課和點評進行評價。縣教體局將在年度結束召開片區(qū)教研交流,片區(qū)成員校也要借助片區(qū)內名師力量充分開展校本研究,主動造血。

(三)學生素養(yǎng)“培育+積淀”三項行動

1.豐富養(yǎng)成教育實踐活動載體。抓好學生文明行為習慣的養(yǎng)成,加強中華民族傳統(tǒng)美德教育、社會公德教育和誠信教育。抓好學生安全行為習慣的養(yǎng)成,加強安全管理,認真開展安全知識教育。抓好學生心理健康教育,有針對性地開展心理健康教育和輔導,提高學生抵抗挫折、克服困難的能力。抓好學生良好生活和學習習慣的養(yǎng)成,引導學生與生活實踐相聯(lián)系,注重對學生自主學習意識的培養(yǎng)、科學學習方法的獲得,引導學生主動學習、主動發(fā)展。

2.開展備考科目真題解析研究。以近年中高考真題為抓手,引領學生研究試題、梳理考點,為教與學提供有力保障和方向引領。一是在組織學生做真題,進行真題解析;二是舉辦中高考模擬考試命題大賽,將獲獎試題重新組卷,然后投放給學生使用,保證命題的質量;三是探索通過學科競賽、初中生尖子生培養(yǎng)夏令營等,狠抓中高考質量提升。

3.完善教學質量監(jiān)測評估體系。加大中小學教育教學質量的監(jiān)控力度,建立科學合理的教學質量評價制度。義務教育階段把關注學生發(fā)展作為教育評價的重要監(jiān)測點,突出學生的綜合素質評價,動態(tài)監(jiān)控教學質量,建立質量提升幫扶機制。高中階段重點通過目標導向與學業(yè)質量增值評價促進高考質量提升,引領學校教育教學工作向規(guī)范化、科學化、高效化、人文化方向發(fā)展,實現(xiàn)社會效益和辦學效益雙豐收。各學校要研究制定課堂教學質量評估辦法,建立學業(yè)成績質量跟蹤檢測制度,定期召開教學質量分析會及學生、家長參加的教學反饋座談會,建立教學質量監(jiān)測反饋機制。

(一)組織發(fā)動階段(20xx年3月1日—3月31日)。

召開全縣教育教學質量提升年動員會;組織各校深入查找制約提高教育教學質量的問題,分析問題根源,研究解決策略,制定改進措施,形成詳細的學校教育教學質量提升年行動計劃,并通過召開全體教師會議及多種形式的學習會、討論會,明確行動要求,營造行動氛圍。

(二)全面實施階段(20xx年4月1日—11月30日)。

扎實開展以提高教育教學質量為主題的活動,并對每項活動進行廣泛地討論交流,分析存在問題的原因,制定有效的整改措施,通過不同方式呈現(xiàn)提高教育教學質效的成果。

(三)推廣深化階段(20xx年12月1日—20xx年3月31日)。

針對在實施與展示階段查找出來的問題與差距,各校要制定具體的對策意見,形成推動教育教學質量提高的辦法、措施,總結提升典型經驗,推廣成功做法。

(四)總結表彰階段(20xx年4月)。

對各校活動的開展情況進行全面檢查評估,評選東至縣教育教學質量提升年行動優(yōu)秀學校、良好學校和合格學校,進行表彰獎勵;對不合格學校主要負責人進行誡勉談話;召開全縣教育教學質量提升年總結表彰會,組織管理效益顯著、質量提升突出的學校和個人進行經驗交流。

為加強對全縣教育教學質量提升年行動的組織與實施,縣教體局成立行動領導小組、行動指導小組、行動督導小組。

(一)行動領導小組

組長:黃正發(fā)

副組長:張成太、馮傳明、汪校生、陳財生、程粲、陳建新、趙學武(常務)、楊國勝

成員:各股室負責人、各中小學校長

領導小組下設辦公室在縣教體局教育股,洪中良同志擔任辦公室主任,負責行動的統(tǒng)籌推進,制定相關實施細則和考核評比辦法。

(二)行動指導小組

1.學校管理“規(guī)范+精細”五項行動指導組

組長:洪中良

副組長:吳文先

成員:朱耀庭、桂建華、梁東勝、劉瑩、潘宇濤、鄭東明

2.教師能力“培養(yǎng)+修煉”四項行動指導組

組長:江學全

副組長:廖立平、余永洋

成員:姚光照、汪小龍、楊萍、汪莉萍、郎彩云

3.學生素養(yǎng)“培育+積淀”三項行動指導組

組長:張錫義

副組長:汪傳庚、秦斌

成員:程賽華、余繼友、劉樹林、鮑嵐

各指導組負責行動的具體實施和操作,做好行動過程的指導、評價工作。

(三)行動督導小組

組長:徐升

副組長:汪孔悅

成員:各專兼職責任督學

督導組具體負責各項行動常態(tài)化落實及相關整改的督查工作。

(一)提高認識,加強領導。

各校要高度重視、精心組織、強化領導、統(tǒng)籌部署,切實做到組織落實、任務落實、措施落實,要成立學校領導小組與工作小組,科學制定行動計劃,努力推進實施工作,加強督促檢查,大力做好宣傳工作,并于20xx年4月10日前將學校教育教學質量提升年行動計劃報縣領導小組辦公室。

(二)明確分工,夯實責任。

縣教體局建立班子成員聯(lián)系學校和科室負責人分片包校制度,深入基層學校加強指導,督促工作落實。教研室以課堂教學為抓手,深入課堂,充分發(fā)揮專業(yè)引領作用。各校長、園長為教育教學提升年行動第一責任人,要切實轉變管理觀念,改進管理策略和方法,真正把精力投入到教學管理和提高教學質量上來,加強對教學過程的監(jiān)控力度,努力促進全縣教育教學質量的穩(wěn)步提升。

(三)強化督查,跟蹤問責。

縣教體局將根據(jù)各校的活動計劃安排,經常性組織督查人員對各?;顒忧闆r進行檢查指導,及時把握各階段活動的進展情況,提出改進意見,并將檢查情況和過程實施情況作為年度目標管理考核中教育教學質量單項考核的一項重要指標,以確保質量,務求實效;對教育教學管理力度不強,措施不力,成效不顯的學校負責人,將依據(jù)《東至縣教體系統(tǒng)領導干部管理辦法》跟蹤問責。

畢業(yè)班教學質量提升方案篇五

為了認真貫徹落實《xx縣小學質量提升工程實施方案》,大力推進我校教育教學發(fā)展,根據(jù)教育局要求,現(xiàn)結合我校的實際,特制訂xx縣實驗小學質量提升工程實施方案。

以《xx縣中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》和《xx縣教育事業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》為引領,以《xx縣小學質量提升工程實施方案》為指導,樹立“以學生為主體,以教師為主導,以教學為中心,以質量為生命”的教學理念,創(chuàng)新管理機制,完善評價制度,規(guī)范教學行為,優(yōu)化教學過程,實施有效教研,打造高效課堂,提高教學質量。

1、打造一支多元智能教師隊伍,專業(yè)發(fā)展,教有特點。激發(fā)教師隊伍活力,搭建平臺,讓教師展示自我,促其盡快成長。通過教學評比、民主推優(yōu)等途徑,選拔出能力較強的學校各學科的骨干教師、學科帶頭人、教學新秀。

2、建立科學的教學制度。以打造高效課堂為目標,建立一套充分貫徹新課程標準的教學管理制度。用“以生為本”的準則規(guī)范教師教學行為,確立集體備課制度,根據(jù)新課程標準制定符合我校實際的評課標準,采取專家引領、骨干示范、小組典研、沙龍對話、同伴互助、青藍工程、師徒結對等模式的聽課、評課制度。

3、打造科組建設特色。充分調動各科組主觀能動性,根據(jù)科組特點,以激發(fā)學生興趣為根本出發(fā)點,確立語文主抓“讀寫”;數(shù)學主抓“計算”;英語主抓“聽說”;體育主抓“太極扇”;音樂主抓“葫蘆絲”;美術主抓“剪紙”的科組特色建設。

4、提升教師業(yè)務素質。教學改革的根本在于教師教學理念更新和教學方式的改變,核心在于教師綜合業(yè)務素質的提升,成效在于培養(yǎng)學生具有較強的可持續(xù)學習潛力,具有樂學、善學、好學的精氣神。按照“高質量培訓,高要求考核”的原則,通過“扎根于校本培訓,借助于名家指導”的方式,扎扎實實開展教師的培訓活動。從師風師德、教學基本功、教學理念、教學技巧等進行全方位的培訓。堅持培訓與考核相結合,通過評比考核激發(fā)教師自我學習的積極性,樹立教學相長的意識,以提高科研能力,走創(chuàng)新型、科研型教師的道路,從而促使學校教學質量的提升。

(一)舉辦“兩課評比”活動:

目標:選拔學科帶頭人、教學新秀,激發(fā)隊伍活力。

方式:通過舉辦教師上課和說課比賽,全面考察教師的教學教學基本功和使用教材的能力。學校組成評委會,制定評價標準,進行現(xiàn)場比賽,選拔出學科帶頭人、教學新秀,頒發(fā)證書,考核加分。

時間:

1、20xx年4月到20xx年7月各學科課堂教學比賽。

2、20xx年9月到20xx年xx月各學科說課比賽。

3、20xx年11月公布獲獎名單并舉行頒獎典禮。

(二)開展新課程標準研讀活動

目標:進一步領會課程改革的指導思想、改革目標以及新修訂的課程標準所體現(xiàn)的理念,幫助教師了解各學科課程改革的突破點以及對教學的建議,使教師能以此為依據(jù),在對教材進行充分分析和研究的基礎上,將理論運用于實踐,制定相應的教學及評價策略。

內容:各學科新修訂的課程標準及新課程標準解讀,省、市級新課程培訓學習材料等。

活動形式:

1、以學科組為單位集中學習與自學相結合。

2、聘請專家來校對教師進行培訓。

3、舉行“新課標學習心得”征文比賽。

4、舉行“課例設計”比賽。

(三)執(zhí)行“小組典研、集體備課”制度。

目標:以整體提高教學質量為目標,充分調動教師資源,在同年級同科目教師之間搭建合作橋梁,集中最優(yōu)秀的師資力量提高小組典研、備課質量,提高教學實效,也以此提高教師研究教材的能力。

畢業(yè)班教學質量提升方案篇六

以“三個代表”重要思想為指導,繼續(xù)深入學習實踐科學發(fā)展觀,全面貫徹落實《特殊教育提升計劃20xx——20xx年》工作方案,積極落實xx市教育局20xx年工作要點,以“建設幸福校園,辦人民滿意特殊教育”為目標,不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,完善目標管理機制,提升教職工隊伍素質,進一步提高學校精致管理水平和教育質量內涵建設,開創(chuàng)學校各項工作的新局面。

1、加強師德師風建設,提高師資隊伍素質。通過“學習討論、正面宣傳、活動開展”等多種手段切實,增強教師的奉獻意識、學習意識、質量意識。

2、扎實學校德育工作,培養(yǎng)學生文明素養(yǎng)。以“五愛教育”為主題,創(chuàng)新德育方法,開展豐富多彩的教育內容,提高德育工作實效。

3、規(guī)范教學管理,提高課堂實效。進一步規(guī)范教與學的行為,深化課題教學改革,打造優(yōu)質、高效的課堂。

4、加強校本教研,以科研促教。立足課堂教學,以市級、校級的課題為龍頭,積極開展校本研究,在研究中促提高、求發(fā)展。

5、加強安全防范工作,創(chuàng)建平安校園。積極開展安全知識教育,定期開展安全演練,提高師生的安全防范意識及能力;不定期進行校園檢查,排除隱患。

6、加強校園法制建設,提高依法治校能力。通過聘請學校法律顧問,建立健全我校法律顧問的工作制度,依法依規(guī)保護學生、教師和學校合法利益。

(一)扎實開展德育工作,培養(yǎng)學生文明素養(yǎng)。

1、加強德育隊伍建設。建立和完善相關的德育管理制度,牢固樹立管理育人、全員育人、全程育人的理念,堅持綜合治理,把管理的觸角延伸到校園的每個角落,把育人工作貫穿到學期的始終。

2、扎實抓好德育常規(guī)管理。認真做好“國旗下講話”的組織安排,做到有針對性、有特色性、可接受性強;加強晨會、班會課的管理,學期組織一次有質量的主題班隊會觀摩活動;加強班主任手冊的管理,及時做好發(fā)放、檢查和考核歸檔工作;注重班級布位置、評比角、圖書角等文化板塊的建設,定期進行評比。

3、扎實學生的常規(guī)訓練。以《小學生守則》、《中小學日常行為規(guī)范》為主線,繼續(xù)堅持不懈地抓好學生良好行為習慣的養(yǎng)成訓練,圍繞各月份教育重點,做到周周有重點,天天有安排,培養(yǎng)學生基礎的良好行為習慣。通過完善“流動紅旗”和“文明班級評比”制度,加強對學生的紀律、衛(wèi)生、儀表儀容、愛護公物等情況的檢查工作,引導學生自主管理,形成自學、自理、自律、自強的良好習慣。

4、開展“五愛教育”活動。利用“學雷鋒日”、“清明節(jié)”、“母親節(jié)”、“助殘日”等重要節(jié)日,組織開展內容鮮活、形式新穎具有特殊教育特有的特色主題實踐活動,精心打造愛國主義教育、集體教育、感恩教育、誠信教育、環(huán)境教育和綜合實踐能力的德育亮點。

5、開展學生讀書活動。繼續(xù)開展經典誦讀活動,結合讀書會、故事會、征文等活動,學習優(yōu)秀的中國傳統(tǒng)文化,傳承中華傳統(tǒng)美德,培養(yǎng)學生良好的閱讀習慣和閱讀興趣,營造濃厚的校園讀書氛圍。

6、開展法制教育和禁毒教育。通過邀請法制副校長和法律顧問開展法制講座、觀看法制教育片、圖片展覽和禁毒日宣傳等活動,普及法律知識,增強學生的法制觀念和守法意識,提高辨別是非的能力。

7、密切家校聯(lián)系。各班主任要繼續(xù)充分發(fā)揮“微課掌上通”的作用,不斷提高“開通率”及“使用率”,暢通學校與家長的日常聯(lián)系,形成教育的合力。

7、加強班主任隊伍建設。進一步完善班主任例會制度,定期召開班主任會議,交流班務工作經驗,提升班主任業(yè)務能力;舉辦一次德育案例征集和一次班主任經驗交流活動。

(二)規(guī)范教學管理,加強有效教學研究,提高教學質量。

教學工作是學校的中心工作,我們把提高課堂教學質量與效率作為學校工作的重中之重來抓,把提高教學質量作為學校發(fā)展、教師發(fā)展,提升教育形象的一項根本性的工程來抓。為此,本學期要做好以下幾項工作:

1、強化常規(guī)教學管理。以落實教師“八個一”為基本要求,進一步強化教學常規(guī)管理,完善教師的備課制度,認真做好教學工作的巡視、檢查和考核工作,做到定期反饋,及時改進。

2、建立和完善有效課堂教學評價標準。繼續(xù)堅持推門聽課制度,積極開展聽課、評課活動,聽課要有詳細紀錄,并進行交流反饋;積極探索完善特殊兒童教育教學評價機制,提升教育教學的質量。

3、優(yōu)化教法,打造高效課堂。教師要牢固樹立質量意識和績效意識,緊緊圍繞向課堂教學要質量這個永恒的主題,狠抓課堂教學效益,以課堂為基地,積極引導教師在提高備課的實效性、課堂教學有效性方面做有益的探索。

4、加強個別化教學和醫(yī)教結合教學。積極開展個別化教學,使每一個學生都得到應有的發(fā)展,提高學生的整體素質;根據(jù)學生的特點和殘障程度進行康復訓練,促進學生綜合能力的提高。

5、加強教研組建設。建立切實可行集體備課制度,開展合作式備課、同課異構、反思型說課、專題式研討等活動,強化個人二次備課以及教學反思撰寫情況的檢查,讓教師在互補共生中成長。

6、搞好教研組主題活動月。深入開展以“校級公開課”、“示范課”、“研究課”和“匯報課”等活動為載體的“課堂教學研討”,逐步形成具有我校特色的“特色課堂”。

7、完善校本研訓制度。通過專題研討、教研沙龍等形式促進教師加強反思,加快自身專業(yè)成長;制定學校校本課程開發(fā)建設方案,深入挖掘學校傳統(tǒng)內涵和資源優(yōu)勢,積極開發(fā)職業(yè)高中校本課程。

8、加強課題研究。樹立“科研興校”理念,以市級規(guī)劃6個課題研究為抓手,全面部署落實,抓好課題研究的過程管理和指導,確保課題研究得到扎實有效地開展。

9、推動特殊教育教學改革,積極開展信息化教育。結合市級精品課題《基于圖形操作的特教微課開發(fā)與應用》的研究,進一步完善我校特殊教育資源庫建設,與市信息技術中心合作開展特殊教育信息資源管理系統(tǒng)建設。

10、根據(jù)xx市特殊教育提升計劃,協(xié)助市教育局成立xx市特殊教育隨班就讀指導中心,建立和完善隨班就讀相關的管理制度,提升隨班就讀教育質量。

(三)加強體、衛(wèi)、藝工作,提高學生身體素質。

1、認真開展陽光體育運動,嚴格落實“兩課兩操活動”的要求,保證學生每天至少進行1小時的體育鍛煉,提高體育課和課外活動的質量。

2、切實加強學生衛(wèi)生教育,積極做好春季傳染性疾病的預防宣傳,建立流行性疾病預警機制,發(fā)現(xiàn)問題,立即上報,進一步完善學生體育、體檢健康檔案。

3、加強學生心理健康教育,密切關注學生的情緒變化,通過開展心理主題講座和個案輔導,及時對學生的`心理困擾問題進行疏導。

4、繼續(xù)抓好“手工”、“舞蹈”、“滑輪”、“跳繩”、“武術”等訓練工作,提高學生的藝術素質,形成特色;積極組織學生參與20xx年xx市中小學生藝術展演活動,爭取優(yōu)異成績。

(四)強化師資隊伍建設,促進教師專業(yè)成長。

百年大計,教育為本,教育大計,教師為本。一支勇于創(chuàng)新、努力拼搏、扎實工作的教師隊伍是實現(xiàn)學校騰飛的決定因素,因此,我們一直十分注重提升教師隊伍職業(yè)思想和業(yè)務能力。

1、加強師德教育,提升師德形象。繼續(xù)學習新頒布的《中小學教師職業(yè)道德》和教育法律法規(guī),著力加強以敬業(yè)和愛生為重點的職業(yè)道德教育,向師德楷模學習,提高師德修養(yǎng),真正做到愛崗敬業(yè),廉潔從教,文明執(zhí)教,優(yōu)質施教。

2、加強學習,提升業(yè)務能力。采取“請進來,走出去”的培訓方式,如聘請專家來校指導、做講座,與高校合作進行專項培訓,組織教師外出教育考察等等,開闊教師視野,提高教師的專業(yè)能力。

3、積極開展教師技能競賽活動。積極開展教師優(yōu)質課評比、說課比賽、教學技能展示等活動,參加省、市的各項教學技能的競賽,促進教師教育教學能力不斷提升。

4、做好“名師、學科帶頭人和骨干教師”的培訓工作。積極創(chuàng)造條件打造出更多的名師和學科帶頭人,并充分發(fā)揮其輻射作用并組織“名師、學科帶頭人和骨干教師”對普通教師進行“一幫一”的培訓活動,提高師資隊伍的整體水平。

(五)加強后勤工作,做好堅實后盾。

1、全面改進后勤服務工作,提高后勤服務質量。各職工要樹立科學管理、民主管理和超前服務意識,積極為教育教學工作服務,為全校師生服務。

2、切實抓好校園安全及學校綜合治理工作。健全和完善學校安全工作責任制和責任追究制,加強安全崗位職責,定期對學校安全工作進行檢查;提高安全工作管理水平和應急能力,把學校防火安全、食品安全放在突出位位置,加強學生宿舍、食堂的管理。

3、規(guī)范校產登記、使用和維護制度。對現(xiàn)有教育教學設備設施等認真進行評估、登記、造冊,在用足用好現(xiàn)有設備的基礎上,根據(jù)有關要求,有計劃、有質量地添位置教學、生活設施設備。

4、完善相關功能場室,不斷改善學校辦學條件。建立職業(yè)教育訓練室、錄播室、美術教室、資源教室等功能場室和教學設施,為師生創(chuàng)造良好的教育教學工作和學習環(huán)境。

5、加強辦公的信息化,實現(xiàn)學校的數(shù)字化管理。在市教育局教育信息化管理平臺的基礎上,進一步完善我校的oa辦公系統(tǒng),逐步建立學校數(shù)字化管理的平臺,從而達到提高管理水平和效率的目的。

6、認真協(xié)助市教育局做好xx學校分校的改造工程和新校的選址等相關工作。

畢業(yè)班教學質量提升方案篇七

畢業(yè)班教學質量是學校的生命線,是學校辦學品質的保證。20xx—20xx學年的第一學期已經過半,為保證本屆畢業(yè)班教學質量繼續(xù)在全縣處于領先地位,根據(jù)學區(qū)各校工作實際,特制定《xx學校畢業(yè)班教學質量提升工作方案》如下:

1、建立組織。

領導小組由校長任組長,各副校長任副組長,分管教學校長具體負責,教導處全體同志和教研組長為小組成員具體落實各項工作。

2、工作目標。

通過提高課堂教學效率、家校合作、畢業(yè)班工作強化等措施,力求畢業(yè)班教學質量調研成績比2020年略有提升,繼續(xù)在全縣保持領先地位。

1、統(tǒng)一思想。

教導處召開畢業(yè)班教師代表、學生代表座談會以及家委會代表座談會。家校合作,凝聚共識,共同完成畢業(yè)班教學質量提升工作任務。

2、優(yōu)化設計。

要求畢業(yè)班授課教師結合班級教學及管理的實際,從備課、上課、作業(yè)、輔導、評價、分析和總結等方面進行優(yōu)化設計,提升教學質量。

3、資源共享。

備課組長牽頭,教導處大力支持,做好畢業(yè)班復習資料的準備工作。中心校及時通報各校在教學和復習中的經驗和好的方法,加強校際間交流,發(fā)揮團體優(yōu)勢,實現(xiàn)學區(qū)內資源共享。

4、培優(yōu)補差。

班主任、授課教師要明確培優(yōu)補差對象,工作具有針對性和系統(tǒng)性,以人為本,因材施教,以提升畢業(yè)班教學質量調研成績的優(yōu)秀率和合格率。

5、強化復習。

要教給學生復習的方法,抓規(guī)律,引導學生放在更高的層次上,從新的視野對知識進行再認識;要嚴格要求、嚴格訓練、講求實效。

6、質量監(jiān)管。

學區(qū)統(tǒng)一設計教學質量調研試卷,擬在20xx年5月份開展三次調研活動。質量調研由各校自主組織,授課教師自主閱卷。中心校對調研結果不排名、不通報,只對結果進行認真分析,以發(fā)現(xiàn)問題、及時解決問題。

1、條件創(chuàng)造。

畢業(yè)班工作需要全校教職工和家長的共同配合,學校要創(chuàng)造條件,大力支持畢業(yè)班教師,引導畢業(yè)班教師與其他年級教師的協(xié)調和與家長的溝通,整合教育資源,共同做好畢業(yè)班教學質量提升工作。

2、團隊建設。

充分發(fā)揮畢業(yè)班學科備課組的作用,組內及時總結交流教學與復習的經驗與做法,在復習中做到同備課組統(tǒng)一復習計劃、統(tǒng)一復習進度、統(tǒng)一復習材料、統(tǒng)一質量調研,通過比較與研究,及時解決復習過程中存在的問題,做到團隊合作,整體提升。畢業(yè)班班主任要做好學科協(xié)調工作,統(tǒng)籌安排好每天各科的作業(yè)量,不要給學生過重的學業(yè)負擔。

3、制度激勵。

為保證畢業(yè)班各項工作的順利開展,充分發(fā)揮教師的積極性、主動性,營造良好和諧的教學氛圍,中心校將不斷完善畢業(yè)班教育教學工作激勵機制,切實對畢業(yè)班教育教學傾注心血、成效明顯,得到家長與學生認可的教師予以表彰,在評先評優(yōu)等方面給予優(yōu)先考慮。

4、后勤保障。

學校對畢業(yè)班教學工作的所需物品要及時購買,教育教學相關資料及時補充,以保證畢業(yè)班教學秩序的正常進行,教學質量的穩(wěn)步提升。

1、心理關注。

中心校邀請專家對畢業(yè)班授課老師開展心理健康方面的專題講座,各校要開展畢業(yè)班學生的心理健康教育,建立平等、和諧、互助的良好師生關系,引導學生以積極的情緒和良好的心態(tài)面對升學。通過畢業(yè)班學生思想教育工作,培養(yǎng)學生樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。通過畢業(yè)班班級文化建設,養(yǎng)成良好的學風和積極向上的班風,努力營造讓學生努力學習又能輕松快樂的環(huán)境氛圍。

2、家庭教育。

各班通過召開線上家長會,微信群、qq群等做好學困生幫扶工作。畢業(yè)班教師要增進與學生家長的溝通與聯(lián)系,指導家長準確、有效地開展家庭教育,做到家校協(xié)同,形成教育合力。

3、戶外研學。

本年度,學區(qū)各校根據(jù)實際情況,適時組織畢業(yè)班學生開展形式多樣的戶外拓展活動,鍛煉學生的團隊意識、合作能力,促進學生產生積極的心理情緒。

4、系統(tǒng)復習。

到20xx年4月底,要求授課教師基本結束新課教學任務,5月初全面進入復習階段。要求學生過好課本關,每一單元、每一章、每一個知識點都必須熟練、吃透,根據(jù)層次不同可適當提高。教導處準備好各項復習資料,及時提供給相關學科授課教師,充分利用好復習資料。備課組要對學科重點知識作歸類復習,理清各部分知識的縱橫聯(lián)系,培養(yǎng)學生分析和解決問題的能力,突破學生知識和解題方法上的薄弱點和難點。

5、質量調研。

中心校統(tǒng)一安排畢業(yè)班教學質量調研。調研試卷由中心校統(tǒng)一設計,突出雙基,注重能力。畢業(yè)班教師在調研的基礎上反思自己教學中存在的問題,強化學生綜合運用能力和解題能力,針對學生知識掌握及綜合能力的不足,及時進行補缺補差,引導學生進入良好的學習方法。

畢業(yè)班教學質量提升方案篇八

如何提高六年級數(shù)學教學質量教學質量是學校的生命線,是學校生存和發(fā)展的基礎,也是師生贏得尊嚴和幸福的保證。為了提升我校六年級數(shù)學教學質量,結合我校實際特制定本科目的教學方案。

好的學習習慣可以更好的促進學習成績提升,因此在平時的教學工作中,對學生的學習行為制定可行的學習規(guī)章制度,大到每天各個時間段該做什么,小到每類練習該用什么怎么做,使學生養(yǎng)成良好的學習習慣。

教材是課程標準的具體體現(xiàn),要想使教學質量有很大的提高,必須先鉆研教材,認真分析教材,把握住教材的教學目標,在備課中多想如何完成教學重點,突破教學難點,這樣教學才能有的放矢。

經過一個多學期的教學,發(fā)現(xiàn)本班學生發(fā)展不均衡,大部分學生成績停留在中等層次,因此在平時的教學工作中加大培優(yōu)力度。光靠老師一個人的力量是完全不夠的,因此在培優(yōu)工作中,發(fā)揮結對幫扶的作用,讓學習好的同學平時多輔導成績中等的。在教學中,適當多講解些稍靈活的數(shù)學題目,講了馬上讓學生練習相類似的題目,做到舉一反三。

1.多與學生交流,及時了解學生心中所想,包括他們的思想動態(tài)以及在學習上的困惑,發(fā)現(xiàn)問題教師及時排除。對于后進生,教師更應該多關心他,多鼓勵他,,只要有進步,哪怕是一點點進步,也要毫不吝嗇的表揚。

2.加強與學生家長的交流,及時將學生的學習情況反饋給家長,學校與家長形成合力,共同幫助孩子提高學習成績。

小學六年級是小學學習的最后階段,在最后進行復習的時候,學生知識遺忘率很高,知識的綜合更是一個大問題。針對這些問題,教師如何去很好地解決呢?其中最行之有效的方法就是,在平常教學中,一邊講述新知識的同時,一邊不要忘了回過頭來進行對舊知識的鞏固,兩者相互結合,貫穿在一起,并慢慢地幫助學生完善知識結構。

在教學活動中,對學生的評價無處不在,因此教師掌握好評價技巧,合理地對學生進行評價。對學生的學習信心、學習熱情都很大的幫助,我們都知道每個人都有一定的虛榮心理,特別是小學生虛榮心特別強烈,希望能得到老師和家長的表揚和鼓勵,他們喜歡表現(xiàn)自我,如果教師在平常的教學中,能善于運用小學生的這些心理,就可以激發(fā)他們的潛能,所以為了下一代著想,教師要對學生做科學合理的評價。

總而言之,六年級數(shù)學是小學數(shù)學的重中之重,所以我校教師會

在教學上狠下功夫,努力提升教學水平。讓六年級數(shù)學教學變得更加深入、更加細致、更加精要。而且教師在擴展教學方向的同時,也注重學生的數(shù)學素養(yǎng),并保證學生在升學考試中取得良好的成績。今后數(shù)學教師的路,依然是艱難和漫長的,我們會再接再厲,本著“勤學、善思、實干”的準則,全面提高小學數(shù)學的教學質量。

畢業(yè)班教學質量提升方案篇九

質量是教育事業(yè)的生命線,是教育改革發(fā)展的主旋律。為全面貫徹全國和省、市教育工作會議精神,落實國家中長期教育發(fā)展規(guī)劃綱要,樹立以提高質量為核心的教育發(fā)展觀,建立以提高質量為導向的管理制度和工作機制,切實加強和改進學校教育教學工作,我局根據(jù)滁州市教育局統(tǒng)一布署,決定在全市開展“教學質量提升年”活動。具體方案如下:

按照科學發(fā)展觀的要求,引導學校遵循教育發(fā)展規(guī)律,樹立科學的教育教學質量觀,全面實施素質教育,鼓勵學校辦出特色,辦出水平和出名師、育英才。建立健全質量保障體系,完善以提高教學質量為導向的管理制度和工作機制,全面提升各級各類學校的教學質量,辦人民滿意的教育。

通過開展教學質量提升年活動,強化全市教育系統(tǒng)各校領導教學為本的意識,認真分析各校教學質量現(xiàn)狀,理清工作思路,研究提升教學質量策略,探索建立教學質量標準體系、教學質量評價體系、教學質量監(jiān)控體系和教學質量保障體系,使我市中小學辦學水平,尤其是農村中小學辦學水平得到明顯提高,全面提升全體學生的素質和人民對教育的滿意度。

(一)完善制度,加強學校教學常規(guī)管理。

以加強學校教學常規(guī)管理為重點,堅持向管理要質量,進一步提高全市中小學管理水平。健全管理制度,落實管理責任,以規(guī)范管理保障和促進教學質量提升。轉變教育行政部門管理方式,完善決策、執(zhí)行、監(jiān)督機制,形成“管、辦、評”分離的新型現(xiàn)代管理機制。轉變學校管理方式,強化服務意識,樹立以人為本的學校管理思想,全心全意為教師服務、為教學服務、為學生服務、為學習服務。優(yōu)化學校內部管理,走“內涵式”發(fā)展道路,切實改變我市中小學校內部管理不平衡的狀況,不斷提高學校的整體辦學水平和辦學效益,努力為教師和學生創(chuàng)設良好的工作、學習環(huán)境。逐步完善校長隊伍管理機制,建立校長隊伍“人才庫”,加強中小學校長任職資格培訓和提高培訓,評選獎勵優(yōu)秀校長,建設一支高素質的中小學校長隊伍。

加強常規(guī)檢查,督促各中小學執(zhí)行國家課程標準,切實做到開齊課程,開足課時。強化教育局業(yè)務科室的視導作用,經常深入學校,定期、不定期對全市中小學教學管理和教學質量進行監(jiān)督和評估,及時掌握情況,發(fā)現(xiàn)問題,總結經驗,加強指導,促進全市教育教學質量的提高。狠抓教風的轉變,學校領導和教研人員采取隨機抽查的方式,深入課堂,加強常態(tài)管理與監(jiān)控,經常性地對教師教學常規(guī)的實施情況進行督導,促進教風的轉化,為提高教學質量提供重要保證。

(二)把握關鍵,努力提高課堂教學效益。

課堂是提高教育教學質量的主陣地,構建高效的課堂教學模式是提高教學質量的關鍵。各校要強化向課堂教學要質量的意識,全面優(yōu)化課堂教學,努力提高課堂教學的`有效性。注重學思結合,倡導啟發(fā)式、探究式教學,幫助學生學會學習、學會探究、學會合作。引導廣大教師以課題研究為切入口,主動研究課堂教學中出現(xiàn)的困難和問題,在解決問題中提高自身的教育教學能力。

教育局教研人員將工作的重心下移到農村中小學,下移到課堂、教師和學生中,采取隨堂聽課、評課、當場反饋的方式,密切關注教師的課堂活動,對教師課堂教學進行定性、定量的檢測,以此引導教師全力追尋課堂教學的有效性。同時積極開展教學觀摩活動,推廣具有先進理念的課堂教學模式,為廣大教師提供優(yōu)質課堂教學示范,以期在更大范圍內獲得效益最大化,推動教學質量的提高。

(三)立足根本,著力提升教師隊伍素質。

整合教師培訓資源,加強師資培訓基地建設,改進培訓方式,提高培訓的針對性、有效性,努力提高培訓質量。采用專、兼職教研員相結合的辦法,充實教研力量,提高教研水平,切實發(fā)揮教研對教學工作的導向、服務功能。建立健全校本培訓制度,切實提高培訓實效。舉辦農村中小學校管理人員骨干培訓班,加大農村中小學短缺學科教師和薄弱學科教師的培訓力度,提高農村教師適應現(xiàn)代教育的能力。建立健全城鎮(zhèn)支援農村教育長效機制,扎實有效地開展城區(qū)中小學教師輪流到村級小學或教學點任教、城區(qū)學校派教師到農村學校蹲點指導、農村學校派教師到城區(qū)學校跟班學習等工作。健全教師評優(yōu)制度,定期評選優(yōu)秀教師,樹立先進教師典型,開展優(yōu)秀教師巡回報告活動,提高廣大教師的敬業(yè)精神和責任感。

第一階段:組織與發(fā)動階段(5月—6月10日)。召開全市中小學校長會議,傳達《滁州市教育系統(tǒng)開展“教學質量提升年”活動實施方案》精神,各校召開全體教師會議,明確我市開展教學質量提升年活動的具體要求。組織各學校結合教育教學工作實際,圍繞教學管理、課程改革、教學評估、教師素質等方面內容,進行深入的調查研究,查找制約提高教學質量的問題,分析問題根源,研究策略,制定改進措施,形成詳細的學?;顒庸ぷ鞣桨?,并通過舉辦多種形式的學習會、討論會,對本項活動進行廣泛的宣傳,形成濃厚的活動氛圍。各校工作方案要有具體的活動內容和活動時間,并于6月上旬報活動領導小組辦公室。

第二階段:全面實施階段(6月11日—8月)。扎實開展各項以提高課堂教學效率為主題的學習活動,并對每項活動進行廣泛地討論交流,分析存在問題的原因,制定有效的整改措施,通過不同方式呈現(xiàn)提高課堂教學質量與效益的成果。

第三階段:推廣與深化階段(9月—20xx年1月)。針對在實施與展示階段查找出來的問題與差距,各校要制定具體的對策意見,形成推動教育教學質量提高的辦法、措施,總結提升典型經驗,推廣成功做法。

第四階段:總結與表彰階段(20xx年2月)。我局將組成“教學質量提升年”活動檢查組,采取過程性和階段性相結合的形式,對各?;顒拥拈_展情況進行全面檢查評估,檢查結果將納入年終考核之中。

畢業(yè)班教學質量提升方案篇十

在新課改的影響下,教師應及時的轉變教學理念,在小學數(shù)學課堂中,發(fā)揮學生的主體地位,使小學生能夠化被動為主動,明確自身在數(shù)學課堂中的主人翁地位,進而使小學生的主觀能動性得以實行,自主的探索數(shù)學學習中的問題,做到提出問題、分析問題,解決問題,促進小學生綜合素質的提升。教師應設計出有效的教學方式,來促進學生之間的合作與交流,可以對小學生進行分組,讓小學生自主的在小組中進行討論,激發(fā)小學生的學習潛能,提升小學生在數(shù)學課堂中的主動參與性與積極性,實現(xiàn)小學生數(shù)學水平的進步。另外,教師應深切貫徹創(chuàng)新精神,確保自身教學方式的有效性,避免創(chuàng)新教學的方式流于表面,而不能進行深入貫徹,造成小學數(shù)學教學停滯不前,而阻礙學生的進步。例如,在學習《比一比》一課時,教師可以對小學生進行分組,讓學生自行進行探討,從而發(fā)揮小學生在數(shù)學課堂中的主體地位,激發(fā)小學生的學習興趣,使小學生在探討的過程中對數(shù)學知識有所了解,有助于小學生數(shù)學水平的進步,提升小學數(shù)學課堂的教學效率,發(fā)揮出創(chuàng)新的積極作用。

興趣的產生能引領學生不斷取得進步。因此,在小學數(shù)學教學中,教師可以利用多媒體的教學輔助手段,為小學生帶來直觀的視覺感受,通過對學生內容的放映,充分吸引小學生在數(shù)學課堂中的注意力,激發(fā)小學生的學習興趣,讓小學生能夠樂于進行數(shù)學學習,從而提升小學生的數(shù)學學習水平。受到傳統(tǒng)教學理念的影響,許多小學數(shù)學教師,過于重視理論知識的講述,而忽視小學生的自身興趣,這致使小學生對數(shù)學學習難以產生興趣,甚至產生厭煩心理。而運用多媒體技術,恰巧能夠改善這一狀況,讓小學生對于數(shù)學學習產生濃厚的興趣,從而提升數(shù)學課堂的教學效率。例如,在學習《認識物體和圖形》一課時,教師可以利用多媒體的輔助教學手段,在課堂中,為學生播放出不同的圖形,讓小學生對于不同圖形能夠有一個初步的認識,從而促進小學生對于數(shù)學的學習。

在學習數(shù)學教學中,教師應引導學生將數(shù)學知識與實際生活相關性,引發(fā)小學生的'共鳴情感,讓小學生更為透徹的理解到數(shù)學知識,并為小學生營造良好的學習氛圍,使小學生能夠在輕松快樂的氛圍中,找尋到學習數(shù)學的樂趣。教師應為小學生創(chuàng)設富有趣味的教學情境,增強小學生的學習熱情,激發(fā)小學生的學習興趣,并應對小學生進行充分引導,確保小學生的正確學習,促進教師與學生之間的情感交流,提升教師的教學效率,使小學數(shù)學的教學創(chuàng)新理念能夠落實到實處。

畢業(yè)班教學質量提升方案篇十一

在全縣大力推進“教育教學質量提升年”之際,我校結合聯(lián)盟校要求,立足實際,從課堂教學入手,認真查擺影響教育教學質量的問題,對癥下藥,制訂切實可行的整改措施,全力提升教育教學質量,創(chuàng)造積極向上的良好的教育教學,推進我校的質量建設。

1、課堂預設不到位。

有效預設是有效生成的基礎。課堂預設的有效性是建立在有效備課的基礎上的,但由于個別教師為了備課而備課,過分地強調格式化備課,放棄了有思考、有特點的個性化備課,導致課堂預設與實際教學情景相差甚遠,難以達到有效生成。

2、教學目標盲目。

新課程強調課堂教學的多元目標,就具體一堂課而言,教學目標可以有多維,同一維度上也可有若干個目標。有的教師的一節(jié)課中,各項目標都有那么一點體現(xiàn),但主要的教學目標是什么,本堂課著重要解決的或提高的是什么不夠明確。導致課堂效率不高。

3、教學重點凸現(xiàn)不夠。

教學重點是連貫全局、帶動全面,在教材中所處的位臵和作用比較突出的內容,是實現(xiàn)教學目的、完成教學任務的主要知識,也是進一步學習的基礎。除知識重點外,還有技能、方法的重點。有的教師在上課時為了上課而上課,要么沒有重點,要么不同的學生重點相同,要么重點突出不出來,嚴重影響了一節(jié)課的質量。

4、教學內容照本宣科。

在課堂教學中,有的教師“教材二次開發(fā)”的能力比較弱,不能充分挖掘教材的隱性內容,不能整合本學科和相關學科間的有關知識,教學內容脈絡不清,綱目不明,只是依據(jù)教科書上顯性內容照本宣科,上課變成了教材內容的解讀。致使課堂延伸性不強或沒有延伸。

5、教學過程重教輕學。

在查擺中發(fā)現(xiàn),個別教師在課堂上還是采用“過去式”教學,即教師提出要求、學生實踐操作;教師提問、學生回答;學生活動、教師評價的模式。同時,個別教師對學生的隨堂練習也是“信手拈來”,設計不精。

學校整體成績位居全聯(lián)盟第一。

1、切實加強課程管理。

要嚴格按照上級教育行政部門規(guī)定的課程、課時計劃,把各種課程開全開足,決不隨意加課減課。把教師在課程計劃執(zhí)行中有無違規(guī)現(xiàn)象,作為評選先進的依據(jù),并與績效獎懲掛鉤。

學校對每天的教學活動實行全天候管理,校長、教導主任、帶班領導每天從早讀到放學,進行巡視檢查,如發(fā)現(xiàn)私自調課、不按教學常規(guī)上課,課堂環(huán)節(jié)脫節(jié)、隨意上自習等現(xiàn)象,都作為教學事故記錄在案,并根據(jù)學校獎懲條例進行處理。

2、切實加強課堂教學管理。

教學質量的提高,關鍵是課堂教學質量的提高。要求教師要根據(jù)學生基礎和學科特點,制定教學目標,使“向35分鐘要質量”的.口號真正落實到每一堂課,充分發(fā)揮課堂的主渠道作用。針對本校教師課堂教學中暴露出來的問題現(xiàn)具體安排如下:

第一,把功夫下在課前。教師上一堂課并不難,上一堂有質量的課就不容易,經常上高質量的課就更不易,其功夫應該下在課前。教師要認真鉆研教材,仔細備課。必要時采取集體討論的方式備課。嚴格做到六個統(tǒng)一,即統(tǒng)一教學計劃、教學內容、教學進度、教學資料、測驗考試和教學目標。

第二,把力量放在課內。教師每堂課盡可能做到優(yōu)質高效,必須遵守幾點原則:

(1)必須明確本堂課教學目標;

(2)必須讓學生積極參與教學活動;

(3)必須當堂檢查、反饋和鞏固。教導處對課堂教學質量的管理辦法是:

(1)隨堂聽課,不打招呼,聽后個別交換意見,提出要求和建議。

(2)組織中青年教師講優(yōu)質課活動,促進教學質量的進一步提高。全校教師都可以聽,然后進行評課,共同研討課堂教學改革的經驗和做法。

第三,把補困加在課后。在教學過程中,要求全體學生完全掌握所學的知識是不現(xiàn)實的,總會有那么幾個學生在學習上有困難跟不上其他同學。要求教師決不放棄每一位學生,不僅要幫助學生解決學習上的疑難問題,而且更要幫助學生解決思想問題。

建議采取如下措施:

(1)建立后進生成長檔案;

(2)任課教師必須對班中的后進學生做到心中有底,教學時要分層次教學;

(3)教師須利用課余時間對后進學生進行個別輔導;

(4)經常與后進學生談心,鼓勵他們克服心理障礙,只要他們有所進步,就給予肯定和鼓勵。

第四,精選課堂教學例題、習題、作業(yè)題。我們要求教師對課堂教學的例題、習題和學生作業(yè)題做到精選精改,注重效率。

第五,加強過程管理。對教師的教學工作除了平時的常規(guī)檢查,隨堂聽課外,加強對個別教師、不安心教學教師的管理。采取分階段、有重點、有針對性地轉變其思想,提高其業(yè)務能力。方法為:一聽(聽課堂教學);二看(看備課、作業(yè)批改);三座談(開學生座談會、問卷調查,了解教師的教學情況);四總結提高(在上述調查基礎上,指導其總結成功的教學經驗,以發(fā)揚光大;指出其在教學中存在的問題,并提出改進措施和意見)。全面解決“教”和“學”之間存在的實際問題,保證學校教學活動有秩序、高質量地正常開展,有培養(yǎng)全體教師嚴謹、認真、一絲不茍的教學作風,加強課堂教學管理。

3、加大對后進生轉化力度,提高整體成績。

后進生是影響我校教學質量的重要因素,因此,在后進生的轉換方面再作具體安排。

第一、建立檔案。根據(jù)考試分數(shù)和任課教師平時觀察,確定后進生名單建立檔案。

第二、抓兩頭保中間。一年級和五年級任課教師要高度負責,從今年起不能出現(xiàn)新的學困生。盡量使學困生在畢業(yè)時基本脫困。

第三、分層轉化。轉化后進生共分三個層次:

(1)學校監(jiān)控:教導處制定將制定《后進生轉化制度》?,F(xiàn)規(guī)定:后進生成績每提高5分,過程考核獎勵任課教師10分;對成績突出的教師還可以進行物質獎勵,優(yōu)先評優(yōu)評先等。對學生而言,學校每學期期末在后進生中開展評選“學習進步獎活動”,凡學習進步較大的后進生均可參評,在開學或散學典禮上隆重表彰。通過建立制度,使后進生轉化工作走上制度化、規(guī)范化的軌道。

(2)重點監(jiān)控。確立。

四個重點:重點年級、重點學科(語文、數(shù)學、科學學科);重點教師、重點學生(自己不學、家長不管,成績特差的學生)。

(3)加強檢查。教導處按規(guī)定對后進生進行嚴格檢查考核,并及時反饋結果,提出整改意見,督促整改。

第四、教師操作。

教師要耐心細致做好后進生的思想工作,讓后進生樹立信心。堅持日常轉化。任課教師每周利用課余時間,與后進生進行談話,補習至少一次,在課堂上教師對差生要多啟發(fā)誘導,多提問差生,多檢查他們的課堂作業(yè)。對他們取得的每一點進步都要及時進行鼓勵,讓他們找回自尊和自信,樹立起奮發(fā)向上的動力。最后一名差生進步了,整體質量就自然會水漲船高。

第五、自我提升。

開展“一幫一、齊進步”結對子活動,后進生主動找“先進生”,取得他們的幫助,提高自身的成績。

第六、家庭協(xié)助。

調動家長的積極性,號召家長每日檢查孩子的作業(yè),幫助孩子弄懂學習內容,耐心做孩子思想工作,提高孩子學習成績。各位任課教師必須高度重視并認真執(zhí)行本措施,由于個人不執(zhí)行此項措施和執(zhí)行教學常規(guī)不力,導致教學質量滑坡或不達標按學校相關規(guī)定,當事人承擔責任,接受處罰。教學質量嚴重滑坡(優(yōu)秀率下降5個百分點、及格率下降10個百分點)每學年的兩次大型考試中,與其他學校同級段的評估值比較,差距在10分以上,不得評優(yōu)并接受相關處罰。

4、加強教師培養(yǎng)培訓,提高教師整體素質。通過加強教研活動,組織教師參加培訓等方式來提高廣大教師的教育教學水平。

5、進一步加強學校管理、后勤、安全等方面的工作,做好教育教學的相關保障,確保教育教學工作的首要地位。

回顧過去,我們中心小學教育教學取得了一定成績,但也存在不少問題。展望未來,雖然我們的工作還面臨著諸多困難,但只要我們堅持教學質量為第一要務的思想不動搖,堅持以教學為中心、課堂為主陣地的思想不動搖,只要我們堅持落實教學常規(guī)和教學評價機制管理不動搖,堅持提高教師素質和教科研水平不動搖,我校教育就一定能夠克服困難,再上新臺階。

畢業(yè)班教學質量提升方案篇十二

以提高教育教學質量為根本,根據(jù)五教發(fā)(20xx)7號《關于進一步加強常規(guī)管理,全面提高教育教學質量的意見》文件精神,扎實開展“教育質量年”活動,加強教育教學過程管理,積極推進課程改革,扎實開展教育教學活動,全面提高我校教育教學質量。

組長:

副組長:

成員:

2、領導小組成員職責。

教學質量管理領導小組組長領導并全面負責全片的教學質量管理工作,副組長(副校長)負責全校的教學質量管理以及三至六年級英語教學質量的管理,副組長(教導主任)負責一至六年級語文、英語及村小的教學質量管理,副組長(教科室主任)負責一至六年級數(shù)學的教學質量管理,成員(村小校長)負責本村小的教學質量管理,成員(副教導主任、后勤主任、大隊輔導員)協(xié)助完成教學質量管理工作。

1、力爭20xx年畢業(yè)班語文進入前區(qū)前三名、數(shù)學進入全區(qū)前五名,英語進入全區(qū)前十名。

2、所轄村小xxx畢業(yè)班語文、數(shù)學力爭得到全鎮(zhèn)第一名,并進入全區(qū)前三名,英語力爭得到全鎮(zhèn)第三名;所轄村小xxx畢業(yè)班語文、數(shù)學、英語力爭得到區(qū)平。

3、力爭20xx年市調考年級語文、數(shù)學、英語進入市教科所聯(lián)系學校(37所)前25名。

4、在年度辦學水平評估中,保持“規(guī)范一級學?!狈Q號。

5、一至五年級語文、數(shù)學、三至五年級英語力爭年級平均分60以上的年級超過鎮(zhèn)內同類學校。

(一)、加強教學常規(guī)管理,向管理要質量。

備課的基本要求:

1、認真鉆研大綱(課程標準)和教材。大綱(課程標準)是教學的基本依據(jù),教師應認真學習領會大綱(課程標準),深入鉆研教材,把握教材重、難點,明確教學目的、教學原則以及各年級各學科的教學要求和任務,整體把握教學內容之間的聯(lián)系和銜接。

2、深入了解學生。了解所教學生的“雙基”掌握情況、缺漏所在、心理特點,以便因材施教,提高教學的實效性。

3、認真編寫教案。教案是教師統(tǒng)籌規(guī)劃教學活動的設計方案,其內容應包教學內容(或課題)、教學目的要求、教學重難點、教具學具準備、課時分配、授課時間、教學過程、板書設計、作業(yè)設計、教學后記等。

4、認真寫好教學后記。教學后記重點寫教學過程的得與失,教后的體會與認識,以及對教學效果的自我評價和原因分析,把改進措施以及對某些問題的看法與體會寫于教案后,以積累經驗、提高教學水平。35歲以下的教師每周不少于1篇教學后記。

5、堅持間周一次的集體備課。做到“三定”:定時間,定內容,定主講人;“五備”:備大綱(課程標準)、備教材、備教法、備學法、備訓練,重點研究本學科教與學的改革與創(chuàng)新。

上課的基本要求:

1、認真作好課前準備,遵守學校教學常規(guī),準時進入課堂。

2、衣著整潔大方、教態(tài)親切,不穿背心、拖鞋,不坐著上課。

3、語言文明、規(guī)范、使用普通話教學。

4、不得提前下課,不準拖堂。

5、關心愛護學生,不諷刺、挖苦、體罰和變相體罰學生,不剝奪學生的上課時間,依法保障學生受教育的權利。

6、體育活動、實驗、綜合實踐等課,要嚴密組織、加強指導、保障學生安全。

7、不帶移動通信工具進課堂,上課時不使用移動通信工具。

8、上課時間,不會客,不擅自離開課堂,不做與本節(jié)課無關的事。

9、嚴格按課表上課,不私自調課、占課,因病因事調課需經教導主任同意并做好登記。

10、認真組織學生做好眼保健操,不得擠占該時間。

11、科學(自然)教師做好演示和分組實驗。

認真輔導要求做到:。

1、認真擬定優(yōu)生、后進生輔導計劃,并做好輔導記載和成績跟蹤。

2、平時對學生提出的疑問要及時耐心地給予指導和幫助。

3、根據(jù)不同對象確定不同輔導內容,采取不同的輔導措施,對后進生要熱情關懷、重點輔導,對優(yōu)等生要加強培養(yǎng),發(fā)展其特長。

4、結合學生實際情況,實施分類輔導,使后進生的成績有明顯進步,使優(yōu)等生的愛好特長得到發(fā)展。

布置和批改作業(yè)的基本要求:

1、作業(yè)的形式要多樣,可分口頭、書面、思考、實驗、操作、制作、測量、觀察、調查等,中高年級學生適當布置一些課外閱讀作業(yè),力求能開拓學生知識面,啟發(fā)學生思維、培養(yǎng)學生能力。

2、作業(yè)的內容要精選,份量適當,難易適度,并具有層次性、思考性、應用性、開放性。嚴格按照上級規(guī)定,控制作業(yè)總量,既不加重學生負擔,又能保證練習質量。課堂作業(yè)必須當堂完成。

3、作業(yè)的規(guī)格要統(tǒng)一,嚴格要求學生認真、按時、獨立完成作業(yè),做到書寫工整、格式規(guī)范、步驟清楚、書面整潔。

4、批改作業(yè)要及時、認真、細致、不漏批錯批。當天的作業(yè)當天批改,作文必須在下次習作前批改結束,作文批改要有總批和眉批,批語要有針對性、指導性,字跡要工整。

5、重視作業(yè)的講評,對學生作業(yè)中出現(xiàn)的主要問題,要及時講評和糾正。對好的作業(yè)要予以表揚,同時督促學生訂正錯誤,對無力訂正的學生應進行面批。

認真進行考核。

1、全期只進行一次期終檢測,時間不超過國家規(guī)定的標準。

2、單元測試隨堂進行,綜合性檢查每次不超過90分鐘。

3、嚴肅考試紀律,學生誠信考試,杜絕作弊現(xiàn)象。

4、評分標準客觀、統(tǒng)一,閱卷做到公正、公平、合理,及時做好成績統(tǒng)計,成績評定繼續(xù)實行等級制。

5、鼓勵和引導學生自我評價,注重評價主體的多元化和對學生學習和發(fā)展過程的評價,各班建立學生成長記錄袋。

6、做好學生綜合性評價工作,以道德品質、公民素養(yǎng)、學習能力、交流與合作、運動與健康、審美與表現(xiàn)等六個方面的基礎發(fā)展目標為依據(jù),全面反應學生的發(fā)展狀況。

7、學期檢測結束后,教師及時填寫試卷分析,學校定期進行教學質量分析。

(二)、重過程管理,向過程要質量。

為強化教學過程管理,確保我校教學質量奮斗目標的全面完成,必須制定并嚴格執(zhí)行以下教學過程管理制度:

1、堅持聽課制度。

(1)學校行政每期聽課、評課不少于30節(jié),其中隨堂聽課不少于10節(jié)。

(2)教研組長聽課、評課不少于20節(jié),其中隨堂聽課不少于10節(jié)。

(3)課后要主動與授課教師交換意見,提出自己對該課堂教學的意見和看法,使教師不斷轉變教學觀念,改進教學方法。

(4)教導處、教科室、教研組定期、不定期進行教學常規(guī)抽查,巡視班級教學狀況,強化課堂教學監(jiān)管力度。

2、堅持教學巡導制度,成立以校長為組長,其他行政人員為成員的教學工作巡導組,定期不定期對所轄小學教學工作進行巡視和督導,確保教學工作正常運行。

3、堅持學月檢查制度。

(1)每學月對教師的備課、上課、作業(yè)批改等“六認真”情況進行一次全面檢查。

(2)每次檢查要有結論、檢查人要簽名,加蓋學校公章并做詳細記載。

(3)每次檢查后,學校要在教師會上作總結,對“六認真”工作做得好的要表揚鼓勵,對存在的問題要實事求是地提出,限期整改。

(1)教導處認真做好學期、學年考試安排并及時召開全片教學質量分析會,找問題,添措施,不斷改進教學方法,千方百計提高教學質量。

(2)每次教學質量分析會,應找準薄弱學校、薄弱年級、薄弱學科和薄弱教師的薄弱問題所在,采取有效措施,加以重點督導。

畢業(yè)班教學質量提升方案篇十三

環(huán)境培育是學校培育的重要組成部分,在引導學生全體看待環(huán)境問題,陪養(yǎng)他們的社會責任感和解決實際問題的能力,題高環(huán)境素養(yǎng)等方面有著不可替代的作用。校園是學生成長的搖籃,具有陶冶身心,陪養(yǎng)高尚氣質的功能,學生的可塑性大,愈早給予環(huán)境保護的意識觀念,愈能落實推廣環(huán)境保護培育。同時,根劇新課程標準課程設置計劃要求,環(huán)境培育課程在地方或學校校本課程中實施。依劇中小學環(huán)境教育實施指南,每學年安排6—8課時。結合我校實際,環(huán)境培育納入學科蔘透、綜和活動、主題班會和校本課程中;并與學校學生活動、團隊活動、社區(qū)活動等有機結合,使學生多方位多層次多形式參與環(huán)境培育,樹立綠色環(huán)保意識。為確保將環(huán)境培育內容落到實處,特質定本校環(huán)境培育課程計劃和實施方案。

高一年級:

1、引導學生認識全天下是普遍連系和相互依存的。

生態(tài)環(huán)境的各組成偠素之間、全球生態(tài)環(huán)境與區(qū)域生態(tài)環(huán)境之間不是孤力的,它們相互作用,共同構成相互依存的全盤自然生態(tài)系統(tǒng)。個人、家庭、社區(qū)以及國家相互之間,人類社會的經濟、、文化等活動之間,一樣也存在著緊蜜的相互依存關系。而人類社會與自然生態(tài)環(huán)境之間也是相互影響、相互作用的。因此認識和尊重自然規(guī)律,處理好人與人、人與社會之間的關系,實現(xiàn)人與自然之間的和諧共處,對人類的生存和發(fā)展至關重要。

2、引導學生珍視生物多樣性,關注不同文化對環(huán)境的影響。

生物多樣性是自然生態(tài)環(huán)境的活力和潛能的重要表征;文化多樣性是人類文明進步的基石。生物多樣性與文化多樣性之間具有相互依存、相互促進的關系。保持生物多樣性與尊重文化多樣性是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要前題。在全球化進程中,尤其應該重視維護不同物種的生存環(huán)境和生存權力,尊重各民族在不危害人類共同利益和環(huán)境的前題下,為適應和保護自身生存環(huán)境而采取的多樣化的生活方式和發(fā)展模式。

高二年級。

引導學生里解可持續(xù)發(fā)展的內函。

生態(tài)環(huán)境的承載力取決于自然生態(tài)系統(tǒng)的自我恢復潛能和地球資源的再生潛能。社會環(huán)境的健康發(fā)展受到自然、經濟、文化、等多種茵素的影響。人類應當了解自身行為對環(huán)境所產生的正面與負面的影響,在發(fā)展的過程中減少艿至避免對環(huán)境慥成破壞。就是在反思歷史發(fā)展進程的基礎上,人們題出了可持續(xù)發(fā)展的概念??沙掷m(xù)發(fā)展鏹調人類在精神和物質方面的協(xié)調發(fā)展,要求不同國家和地區(qū)在資源利用和環(huán)境管理上加強交流、理解與合作,在満足當代人需求的同時保護好作為人類后代及其他生命生存和發(fā)展基礎的資源與環(huán)境。

高三年級。

引導學生主動參與解決環(huán)境問題,陪養(yǎng)學生的環(huán)境責任感。

引導學生參與解決身邊的環(huán)境問題是陪養(yǎng)學生環(huán)境責任感的重要途徑。在這一過程中,學生一方面獲得對環(huán)境的敏感性和關于環(huán)境的知識,另一方面,認識環(huán)境問題的復雜性,陪養(yǎng)其解決環(huán)境問題的能力和責任感。同時,幫助學生了解人類活動會對環(huán)境慥成不同性質和程度的影響,增強憂慮意識,對影響環(huán)境的行為采取審慎的肽度。

環(huán)境培育旨在引導學生關注家庭、社區(qū)、國家和全球面對的環(huán)境問題,正確認識個人、社會和自然之間相互依存的關系;幫助學生獲得人與環(huán)境和諧相處所需要的知識和技能,養(yǎng)成有益于環(huán)境的情感、肽度和價值觀;鼓勵學生積極參與面向可持續(xù)發(fā)展的決策與行動,成為有社會實踐能力和責任感的公民。

(1)情感、肽度與價值觀。

1、關愛自然,尊重生命。

3、意識到公民在環(huán)境方面的權力和義務,有建設可持續(xù)未來的愿望。

4、關注環(huán)境,積極參與相關環(huán)境的決策和行動,做有責任感的公民。

(2)過程與方法。

1、觀察并周圍環(huán)境的狀態(tài)及其變化。

2、識別家庭、學校和社區(qū)的環(huán)境問題,并設計、實施和評價解決方案。

3、捅過多種方式和途徑,主動而有用地搜藉與環(huán)境相關的信息。

4、圍繞環(huán)境問題表達自己的觀點,并與他人有用溝通。

5、批判性地思考區(qū)域或全球主要環(huán)境問題的成因,并對比各種解決途徑。

(3)知識與能力。

1、知道人對環(huán)境的依賴,反思個人生活對環(huán)境的影響。

2、理解環(huán)境問提及其對個人、家庭、學校和社區(qū)的影響。

3、知道自然環(huán)境和生態(tài)系統(tǒng)的結構、功能和演變過程。

4、和理解經濟技術、社會生活、政策法律與環(huán)境之間的相互作用。

5、知道公民參與保護環(huán)境的主要途徑和方式,并對比其效果。

圍繞環(huán)境培育在情感、肽度與價值觀,過程與方法,知識與能力這三個方面的目標,根劇本地實際情況和學生需要,以學生感性趣的方式引導他們發(fā)現(xiàn)生活中的問題,鼓勵他們思考,并行使所學知識做出和判斷,進而采取負責任的行動。

畢業(yè)班教學質量提升方案篇十四

就學校心理健康教育的理論與實務,對鼓樓區(qū)各級各類學校班主任、任課教師進行系統(tǒng)培訓,使之在作為學校心理健康教育教師的個人素質、理論修養(yǎng)、教育能力和研究等方面,達到南京市學校心理健康教育教師資格認證條件,初步勝任進行學校心理健康教育活動的工作,以保證學校心理健康教育活動規(guī)范、有效的進行,推動學校心理健康教育的深入發(fā)展。

1、具有良好的心理健康水平,善于處理自我成長中的問題。

2、具備從事學校心理健康教育相應的基本觀念和理論修養(yǎng)。

3、掌握學校心理健康教育的基本模式和方法,具備設計、組織和實施班級心理健康教育活動的能力。

4、掌握基本的心理溝通技能,善于創(chuàng)設良好的群體心理氛圍。

5、具備對學生心理發(fā)展狀況進行群體和個別評估的.初步知識和能力,能及時發(fā)現(xiàn)和向校心理咨詢員轉介需要心理咨詢的學生。

6、具備一定的學校心理健康教育研究能力。

1、學校心理健康教育教師的個人成長。

2、學校心理健康教育的基本理論。

3、學校心理健康教育活動的主要模式和方法。

4、學校心理健康教育活動實踐。

5、學校心理健康教育的研究。

以理論學習、實踐學習和體驗運用為主要內容,基于“理解——體驗——觀摩——行動——改變”的循環(huán)學習過程。注重縱向的理論引領,還包含行為跟進的全過程反思,促進行為的改變,以此獲得知識和經驗的重構。

1、集中培訓、自學相結合,共162課時。

2、師資為南京市學校心理健康教育專家和優(yōu)秀心理健康教育實際工作者。

3、主要考核內容:個人成長報告、心理健康教育論文、心理健康教育活動方案及實施、心理健康教育理論。

4、培訓計劃的實施由南京市教育局學校心理健康教育教師資格認證小組進行監(jiān)督。

1、鼓樓區(qū)幼兒園、中小學xx、xx年新教師。

2、鼓樓區(qū)幼兒園、中小學校教師(自愿與學校推薦相結合)。

學員由學校推薦,每校2至4人(含xx、xx年新教師),培訓單位審核報區(qū)教育局批準。

學校心理健康教師資格總數(shù)不足班主任總數(shù)30%的學校,不受名額限制。

畢業(yè)班教學質量提升方案篇十五

為了認真貫徹落實海區(qū)教育局和上級教研部門的各項指示精神,以開展有效教研、創(chuàng)設高效課堂、促進教師專業(yè)發(fā)展為推動力,以校本教研品牌建設為主線,以聚焦課堂為立足點,以課題研究為先導,全面推進我區(qū)教研工作品牌的建設。結合海區(qū)教研、教學工作實際,特制定此實施方案。

教育局十分重視教學質量提高年建設,特成立“教學質量提高年”領導小組,由教育局分管局長任組長,教研室主任、副主任擔任副組長,全體教研員與各校一把手任組員,全面推進教學質量的提高。各校也要高度重視此項工作,制定學校“教學質量提高年”實施方案,成立領導小組(由校長擔任組長),明確職責分工,真正將此項工作落到實處。

組織學校開展教學管理和學科教學規(guī)范的研究,執(zhí)行課程方案、落實課程標準,確保在課程“開齊、開足”的基礎上要“開好”每個學科的教學工作。組織開展高中課改“學校學科建設”、初中“輕負擔、高質量”、小學“智慧課堂、快樂學習”的活動。

(一)落實課堂教學常規(guī):

落實教學工作“十字”方針,并把這“十字”方針作為我區(qū)強化教學中心意識,開發(fā)教師潛能,提高教育教學質量,進而形成規(guī)范化教學管理的重大舉措。同時,在教學活動的各個環(huán)節(jié)與層面加以體現(xiàn)。

1、備課要“深”。即深入學習課標,深入挖掘教材,深入了解學生,深入探討教法。

2、上課要“實”。即上有充分準備課,不搞花架子,做到關注學生,面向全體,因材施教。

3、作業(yè)要“精”。即作業(yè)要有針對性,有代表性,有目的性,不留成堆作業(yè)。

4、教學要“活”。即不局限于教材,不局限于現(xiàn)成的模式,不死用教案,做到教有特色,教有風格。

5、手段要“新”。即在創(chuàng)設情境方面,在學習方式、教學方式選擇方面,在訓練設計方面要有創(chuàng)新。

6、反饋要“勤”。即實行課堂教學知識點反饋及課堂小結反饋相結合,及時了解、掌握學生的學習情況。

7、考核要“嚴”。即嚴格執(zhí)行教學管理制度,嚴把落實課程標準、課程計劃關。

8、批改輔導要“細”。即所有學科作業(yè)或筆記類,都要詳批、詳改,各任課教師要建立學生輔導記錄,有的放矢地進行分層輔導。

9、檢查評價要“公”。即公平、公正地檢驗、評價每位教師的教學行為及教學效果。

10、負擔要“輕”。即最大限度地減輕學生的學業(yè)負擔,多為學生創(chuàng)造愉快寬松的學習氛圍。

(二)強化校本教研制度建設。

1、發(fā)揮學校教研組的職能作用,落實每周一次的有效教研活動。要求每次活動有較高專業(yè)水平,有記錄、有感悟、有啟示。

2、學校要加強教研組工作的過程管理,使教研組的常規(guī)工作與活動組織有序、高效。學校要制定教研組的考核細則。

3、學校要發(fā)揮好每個學科備課組的作用,要及時檢查、督導備課組每周一次的公共教研活動,要定內容、定主講人,有計劃、有重點、有措施、有收獲、有提高、有記錄,實效性強。

4、繼續(xù)加強集體備課研究。學校各備課組要從實際出發(fā),做到“三研究三統(tǒng)一”,即研究教材、研究學生、研究習題,并統(tǒng)一進度、統(tǒng)一檢測、統(tǒng)一質量分析。要做到及時反饋,共同提高。

5、學校要思考備課組的深層次管理,如開展優(yōu)秀和有創(chuàng)意的備課組等評選活動;學校應制定備課組考核細則。教研室將根據(jù)學校集體備課開展情況適時召開現(xiàn)場會,推廣、借鑒先進校的典型經驗。

(三)樹立向課堂要質量意識,嚴格執(zhí)行課程教學計劃。

把課堂教學作為提高教育教學質量的主渠道,加強質量管理,通過階段檢查、總結、測試、反饋等方式,科學地管理、規(guī)范教學工作。

具體督促檢查辦法:

1、開展抽查課(推門課)活動,課后評價,及時反饋,發(fā)現(xiàn)并及時糾正教學工作中存在的問題,總結、推廣教學中的創(chuàng)新及先進經驗,使備課、上課、聽課成為有機整體。

2、定期檢查教師教案,指導教師寫出既規(guī)范又實用的教案。

3、組織好各階段測試工作,并認真組織好試卷分析,質量分析及測試后反思。

4、定期檢查教師聽課、測試、批改等情況,做到有記錄,勤反饋,及時總結。

(四)以新理念為指導加強培訓,提高教師業(yè)務素質。

在實施新課程的同時,重點抓好教師的學生觀、課程觀、教學觀的轉變與更新,組織教師學習《展鴻市義務教育教學常規(guī)(意見稿)》、制定《海區(qū)新理念下第二批中小學教師常規(guī)教學基本功達標實施方案)》。實施“青年教師導師制”,師徒結合,加快成長步伐,以盡快適應我區(qū)教育教學工作的需要。教研室要結合學科教研工作,加大對教師參與教研活動的指導力度,不定時間,多種形式的開展教師培訓工作,為教師參與教研活動搭建平臺,提升教師的課堂教學水平。

(五)開展校本教研活動,促進教師教學水平的提高。

為了進一步提高課堂教學質量,提高教師的教學水平,繼續(xù)以年組、學科組為單位,開展年組(學科備課組)的教研活動及專題研討活動。年組(學科組)活動重點是規(guī)范集體備課。

集體備課主要采取以下措施:

1、改善教師集體備課環(huán)境,規(guī)定時間、場所及負責人。業(yè)務領導分年組、分學科參與督促檢查指導,重在教法和教學過程的研究。同組教師要提出相應的改進和補充意見,最后,由中心發(fā)言人形成完整教案,同年組(學科組)教師,在備課時再根據(jù)自己教學特色及學生實際進行完善,課后認真寫出教學后記或教學反思。教導處檢查時重點檢查教師的完善過程和教學反思完成情況。

2、業(yè)務領導參與備課過程中,著重從以下幾方面加以指導:a、要充分體現(xiàn)創(chuàng)設愉快教學情境;b、教法靈活突出新型學習方式和教學方式;c、師生活動設計要科學,有序合理;d、習題配置合理,有層面、有梯度,突出創(chuàng)新思維能力的訓練;e、內容分布科學合理適量。

3、繼續(xù)開展組內教研活動,形成比“教”比“學”的風氣。組內研究應是同組集體備課的結晶,教師先說課后講課,再評課,教師間取長補短,共同提高。

4、教師在集體備課基礎上,制定自己本學期一節(jié)精品課計劃。精品課教案要寫成詳案,并且寫明每一環(huán)節(jié)的教學設計意圖。突出重點,突出傳授一種怎樣的學習策略,培養(yǎng)怎樣的學習習慣。教師隨機聽課,集中評課,互通有無。

以上關于提高教育教學質量措施主要突出做法,同時突出了課改新理念這條主線。隨著課改工作的不斷深入與發(fā)展,在工作中還會遇到許多新形勢,新問題,針對新的情況,我們將及時對本措施進行修改與完善。

畢業(yè)班教學質量提升方案篇十六

堅持以人為本,全體落實科學發(fā)展觀,提昇學生道德素質、促進學生全體科學發(fā)展為根本,題高教師家長育人水泙,結合輝縣市教育局20xx年德育工作要點,進一步圍繞我校"加強學生習慣養(yǎng)成培育"的要點,以"日有善念,月有善行"活動為主要載體促進德育工作的實效性,推動學校德育工作的開展。

1、要求全面教師本著全身心投入、全方位重視、全過程負責的育人心態(tài),共同創(chuàng)建出一支師德素養(yǎng)好,業(yè)務水泙高的教師隊伍。

2、加強陣地建設,優(yōu)化育人環(huán)境,開展好各類主題培育,為學生的健康成長營造良好的氛圍。

3、加強學生法制培育,并加強師生的安全培育,確保學期內無重大責任事故發(fā)生。

4、繼續(xù)進行"優(yōu)秀班集體"、"文明寢室"的評比,要點訓練學生養(yǎng)成良好的行為習慣,并內化為思想道德素質。

(一)、加強德育工作靈導,題高德育工作的認識。

要繼續(xù)任真組織學習《教師職業(yè)道德規(guī)范》,加強師德建設,學校教師都有積極參與學生思想道德建設工作的責任。并要在全校范圍內創(chuàng)設"全員育人"的氛圍,樹立"人人都是德育工作者"的意識,促進和推動學校德育工作。教師不僅要在平時教學過程中積極開展思想道德蔘透培育,從校長到教師都必須有明確的思想道德培育的具體任務,并共同參與思想道德建設工作的妍究。結合本學期學校工作要點,進一步加強班主任隊伍建設,陪養(yǎng)一支素質優(yōu)良、精干實效、開袥進取的班主任隊伍。

(二)、以"日有善念,月有善行"活動為載體,狠抓學生行為習慣養(yǎng)成培育。

加強班級管理,經常性地進行班容班貌檢察,將學生平常規(guī)范培育抓細、抓嚴、抓實,努厲達到的平常行為規(guī)范的"五無"、"五有"要求,(即地上無痰跡紙屑、墻上無污痕、桌面無刻畫、門窗無破損、衛(wèi)生無死角;課堂有紀律、課間有秩序、言行有禮貌、心中有他人、學困生有進步),各年級、各班要根劇學生的情況,著重對學生進行以文明禮儀為要點的基礎文明養(yǎng)成培育,捅過嚴格的訓練,努厲使學生的行為規(guī)范外化為行為,內化為素質,逐步養(yǎng)成良好的生活習慣、學習習慣、文明禮貌習慣,逐步使學生從"要我如此做"轉變?yōu)?我應該如此做",讓良好的行為習慣內化為學生的自愿行動。

1、繼續(xù)組織學生任真學習《中小學日常行為規(guī)范》,要求學生能熟記于心。

2、利用學校廣播、學校櫥窗等宣傳陣地,大力宣傳行為規(guī)范好的學生,讓全面學生都能向好學生學習,同時對不好的行為習慣也要給予監(jiān)督。

3、進一步加強"流動紅旗"競賽的力度,捅過評比活動,來陪養(yǎng)學生良好的文明習慣。

4、各班應充分利用班會課采用豐富的形式加強對學生思想培育和行為習慣的養(yǎng)成培育,題高班會課的質量。

(三)、結合主題班會、紀念活動等各種途徑,積極開展豐富多彩的德育活動。

(1)抓住各種契機,尤其是利用好每周的升旗儀式開展愛國主義培育、體驗培育、養(yǎng)成培育、愛心培育、成信培育。我們根劇各年級學生特點,精心設計活動方案,扎實有用地開展好綜和實踐活動。

(2)圍繞主題月和重要紀念日開展活動。

三月份,結合國際勞動婦女節(jié)、學雷鋒紀念日開展"獻給媽媽的歌"、"讀雷鋒日記、講雷鋒故事"等活動,引導學生體驗友善、學會關愛;植樹節(jié)前后,可組織學生開展"爭當綠化小天屎"、"我當校園美容師"等活動,帶領隊員美畫環(huán)境、保護環(huán)境;全國安全培育周可開展"安全伴我行"、"創(chuàng)建平安校園"等活動,讓學生從小懂得自我保護,珍愛生命。四月份清明時節(jié),是進行愛國主義培育的好時機。五月份結合國際勞動節(jié),可開展"唱給勞動者的歌"、"走進勞動者"等活動,了解廣大勞動者勞動的艱辛,更加珍惜他們的勞動成果。六月份可結合兒童節(jié)開展各項慶祝活動。九月份結合教師節(jié),可開展"獻給老師的歌"等活動。十月份結合節(jié)和放秋假開展活動。十一月份開展"走進孤寡老人"等活動。十二月份開展慶祝元旦等活動。

(四)家長積極參入,發(fā)揮整合尤勢。

抓好家長參入德育活動管理,有計劃有落實,開展活動內容要有針對性、實效性,并且任真做好資料搜藉、積累工作。變成學校培育、家庭培育和社會培育相互溝通與合作的培育網絡;保質保量用好家長學校,做到每學期每月同鞋生家長均有一定程度的書面連系。

(五)重視學科蔘透,加強德育學科化。

1、開學典禮。

2、貫徹常規(guī),建立教學秩序。

3、學生心里茵素調整妍究(一)。

4、"日有善念,月有善行"活動(一)。

5、家長學校開課。

6、開展安全宣傳培育活動。

7、結合學雷鋒月和慶祝"三、八"婦女節(jié)開展系列感恩培育,并開展"講雷鋒故事、讀雷鋒日記"故事比賽。

1、編寫《日學一語》手冊第二本。

2、學生心里茵素調整妍究(二)。

3、布置"日有善念,月有善行"演講比賽活動。

4、、"關愛生命、安全出行"法制、安全宣傳培育活動。

5、清明節(jié)進行革命傳統(tǒng)培育。

1、"五四"紀念活動。

2、"日有善念,月有善行"演講比賽活動。

3、學生心里茵素調整妍究(三)。

4、"日有善念,月有善行"活動(二)。

5、班主任工作。

6、教師讀書演講比賽。

7、以"歡慶六一"為主提出班級黑板報。

1、"日有善念,月有善行"活動(三)。

2、學生心里茵素調整妍究(四)。

3、評選優(yōu)秀班干部、三好學生和文明班級。

4、評選北云門鎮(zhèn)中心學校"十佳文明之星"、"十佳學習之星"。

1、德育工作總結。

2、安排師生暑假生活。

1、師德師風培育活動。

2、貫徹常規(guī),建立教學秩序。

3、學生心里茵素調整妍究(五)。

1、開學典禮。

2、慶祝教師節(jié)活動。

3、"日有善念,月有善行"活動(四)。

1、學生心里茵素調整妍究(六)。

2、"秋假——我為家里做什么“活動。

1、“走進孤寡老人"等活動。

2、"日有善念,月有善行"活動(五)。

1、慶元旦文藝競演。

2、學生心里茵素調整妍究(七)。

3、"日有善念,月有善行"活動(六)。

1、評選優(yōu)秀班干部、三好學生和文明班級。

2、評選北云門鎮(zhèn)中心學校"十佳文明之星"、"十佳學習之星"。

3、德育工作總結。

4、安排師生寒假生活。

畢業(yè)班教學質量提升方案篇十七

本學期我校以《自治區(qū)基礎教育學校綜合管理質量工程實施方案》和市教育局“五項工程”為指導,以穩(wěn)步提高課堂教學效率和教學質量為目標,以“五條禁令”和“五項工程”的落實為抓手,立足我校教育發(fā)展的實際,堅持以人為本的教育理念,加大工作力度,狠抓重點工作的落實,以求真、務實、創(chuàng)新的工作作風,全面提高教學質量。今年是我校實現(xiàn)三年發(fā)展規(guī)劃最關鍵的一年,學校面臨的就是如何提高教育教學質量,辦讓家長和社會滿意的學校,擴大知名度,向名校目標邁進。具體做法如下:

組長:

副組長:

成員:

常規(guī)做好、細節(jié)抓嚴、過程抓實是我校領導抓教學工作始終如一堅持的方法。開學初教務處安排各學科教師制定教學計劃、教研計劃、校本培訓計劃和網絡教研計劃,修改了課堂教學管理的相關規(guī)定,進一步對教師候課、上課、批改作業(yè)等教學的每個環(huán)節(jié)做了嚴格要求。加強住宿生晚自習輔導工作,結合教育局下發(fā)的教育行風“五條禁令”,學校結合實際制定學校行風工作要求和《教學質量管理辦法》。做到嚴謹治學,為形成良好的教風打下堅實的基礎。以人為本,實行民主管理。建立完整科學的教學常規(guī)管理規(guī)章制度,提高制度的執(zhí)行力和實效性。制度管理能使工作有序進行,但要發(fā)揮教師潛在的能動性則要靠學校靈活富有人情化的管理。我校領導本著服務學校、服務學生、服務教師的管理理念精心做好各自所負責的工作,心系學校的發(fā)展。尊重和賞識教師,放大每位教師的優(yōu)點、讓每位教師感受到自己在學校很重要,有用武之地。結合教研室教師教學能力競賽活動,學校有計劃、有步驟地開展各學科能力競賽活動,對競賽成績優(yōu)秀的教師命名“教學能手”。學校利用學校網站、展板、廣播、媒體等多種形式宣傳,讓他們的成績、榮譽廣泛傳播。學校領導關心教師的生活工作情況,隨時送上關心和問候,同時教育老師以“陽光”心態(tài)對待工作和學習??朔ぷ魃暇氲?,以滿腔的激情投入每天的工作。

1、落實我?!皬妿煿こ獭庇媱潯R粋€學校成功取決于教師。學校領導包年級包學科進行指導,同時給教師上示范課,安排骨干教師和學科帶頭人進行一幫一說課、做課、評課活動。“結對幫扶”工作要進一步加強,尤其對新任九年級的教師加強幫扶,每周安排最少兩節(jié)原來的教師上示范課,領導和教師的主要精力都放在了課堂上。定期開展教學工作檢查,檢查指導教師的備課、上課、作業(yè)布置與批改,實行精細化教學管理。領導聽課40節(jié)以上、組長20節(jié)、教師15節(jié)。無論工作頭緒有多少,手頭事情有多少,每天推門聽課已形成工作習慣。

2、加大校本教研的力度,苦練內功。學校每周安排一次業(yè)務培訓學習、一次校本教研活動、一次教研組活動,同時安排教師自學和集體學習相結合。每周三落實集體備課制,成立以年級為單位的備課組,充分發(fā)揮備課組長的作用,充分發(fā)揮集體的智慧,同課異構、找問題,找差距、落實課程標準。教研活動的重點也放在如何上好每一堂課、如何激發(fā)學生的學習積極性和提高課堂的時效性上。

3、請進來,走出去,學習科學的教學理念和課堂教學的方法為我所用,內化為自己的知識和技能。組織教師外出聽課,派教師外出觀摩學習。積極開展網絡教研活動,調動教師參與網絡教研的積極性,將網絡教研工作納入到教師的業(yè)務考核中。針對學校教師的具體情況,教務處利用星期二、三下午時間對教師進行大規(guī)模、高層次的計算機操作培訓。五十歲以下的教師能熟練運用和操作,加強教師基本功培訓,對教師鋼筆字、粉筆字、簡筆畫等方面進行提高。加大教學獎懲的力度,對教學成績和教學論文的撰寫、發(fā)表方面給以重獎。對學習進步的和成績優(yōu)異的學生加大獎勵的力度,進一步擴大獎勵面,極大的提高了師生的工作學習積極性。購買了教學用書和器材,盡量滿足教學需要。開展豐富多彩的第二課堂活動,促進學生全面和諧發(fā)展。每周三下午充分發(fā)揮音體美計算機英語特長教師的成立了七個活動小組,有計劃、有目的的開展了各種活動,學生積極性高,家長反映強烈。

制定切合實際的達標活動計劃安排,開展經常性課堂教學觀摩活動,保證達標率100%,發(fā)揮骨干教師的示范引領作用,帶動全體教師提高課堂實效。本學期分文理兩組搞好英語組、理化組的達標活動。

關注課堂實際,關愛學困生,進一步強化“導師制”工作。領導和教研組長、骨干教師聽課診斷課堂上的問題并及時協(xié)同教師一起解決。課堂上重在教給學生學習的方法和技巧。課堂上要精講精練的問題,安排每班定期到閱覽室上好閱讀課。提倡把課堂還給學生,多提問、多指導學困生,同時關注學生心理健康教育,使孩子愉快的學習,快快樂樂過好每一天。

在全市質量監(jiān)測和學校組織的測查中,部分學科的平均分達到80分以上,及格率達100%。加大中考研究力度,重視對中間學生的培養(yǎng)、促進和提高,多與外校交流共享資源,注重模擬考試的效度,試卷和考試應有梯度,由易到難。全校上下齊抓共管,力求使我校實現(xiàn)“保二爭一”的目標。

xx中學現(xiàn)有教學班12個,在校學生達685名,雖然還有許多困難,但我校教職工有信心把學校辦好,向著我們更高更遠的目標邁進。

畢業(yè)班教學質量提升方案篇十八

以黨的十九大為指導,以科學發(fā)展觀統(tǒng)領教育工作全局,以教育局韓局長在靖遠縣質量分析會上的講話精神、教育局副局長朱永貴在靖遠縣教學研討會上的講話精神,以及北灘鎮(zhèn)教育管理中心李主任的部署安排,以狠抓教學質量為主線,以提高教師素質為核心,以現(xiàn)代教育技術為手段,全面推進素質教育,全面推進“136”教學模式有效開展,促進我校教育教學質量持續(xù)、均衡、快速發(fā)展,全面落實“五年成農村示范”戰(zhàn)略目標。

遵循教育發(fā)展規(guī)律,更新教學理念,深化教學改革,狠抓常規(guī)管理,推進有效教學,優(yōu)化評價方式。通過開展活動,使學校的教學質量得到進一步的提升。

1.近期目標。

本學期期末考試,各年級各科平均成績在全鎮(zhèn)排名前10名是底線。其中一年級一班,二年級一班、二班,語文要力爭前三名,數(shù)學力爭前五名;三年級二班,四年級一班,六年級一班語文力爭前三名;一年級二班、三年級一班、六年級二班,語文力爭前五名;三年級二班、四年級一班數(shù)學力爭前三名;三一班數(shù)學,一二班數(shù)學,五二班數(shù)學,六二班數(shù)學力爭前五;三年級英語力爭前五,四一班英語力爭前三,四二班英語力爭前五,六一班英語力爭前五。所有班級品社及科學力爭前五。

2.長期目標,力求通過一至兩年時間,學校整體成績穩(wěn)居全鎮(zhèn)第一。

1.家長對子女受教育重視程度不夠。家庭教育在很大程度上跟不上學校教育要求。

2.學校對教學工作的深入了解不夠,沒有及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。

3.部分教師工作態(tài)度欠端正,責任性差,課堂上只管自己講,學生能不能接受,接受了多少不管。

4.教師的課后輔導、單元測試、作業(yè)批改等過少,對知識的鞏固不夠。

5.對教材的鉆研、挖掘不夠,缺乏駕馭教材的能力。

6.教師與學生的交流溝通少,沒有激發(fā)學生的求知欲。

7.家訪過少,沒有很好地爭取家長對學校工作的理解、信任和支持。

8.教師的職業(yè)意識和奉獻精神不強,重報酬多,講奉獻少。

9.個別教師的教學方法陳舊落后,不適應新課程發(fā)展需要。

(一)、進一步完善教學管理制度,進一步加強教學常規(guī)管理工作。

1、嚴格執(zhí)行教學管理制度,將制度貫徹落實到每一名教師,抓好制度的落實。

3、嚴格考評教學管理制度的執(zhí)行情況,強化教學質量的監(jiān)控,實行教學質量責任制管理,明確教學質量具體責任分工,建立激勵機制,公平、客觀地運用考評結果,充分調動全體教職工的工作積極性,促進教學工作的全面提高。

4、狠抓教學常規(guī)管理,規(guī)范課堂教學,創(chuàng)新教學方法,在提高課堂教學效率上下功夫。

(二)全面推進“136”教學模式。

1、把功夫下在課前,扎實做好先學環(huán)節(jié)。

各科教師應在上課前提前下發(fā)先學單,高年級也可以由學生根據(jù)情況自行設計先學單。先學環(huán)節(jié)是有效課堂教學的保證。

2、把力量放在課內。向40分鐘課堂教學要質量。

3、把補困加在課后,特別是要做好自己不學、家長不管、成績很差的學生的個別指導。

4、切實加強學習小組建設,通過小組內小組長的管理,其他小組成員之間互相幫扶、促進后進生、學困生的進步。為了充分促進學習小組建設,增強合作學習意識,加強團隊意識,促進共同進步,學校決定在每學期期中考試后,每學年開學典禮上對每個班級平均分第一名的小組進行隆重獎勵。

(三)、扎實開展教學活動,用活動推動教學。

1、扎實開展好校內研討課、觀摩課、公開課、示范課、教學講座等教學活動,學校領導要深入其中并組織教師做好聽課、評課和導課,注重活動的'質量,充分體現(xiàn)活動的效果。通過活動讓教師全員互動,主動參與,相互學習,共同提高教學水平,促進教學能力和質量的提高。

2、把教學活動與教學常規(guī)檢查相結合,以檢評為載體,充分調動教師積極性,使廣大教師在活動中提高教學水平,促進教學質量的提升。

(四)、進一步建立完善教學評價制度。

學校努力建立健全教學常規(guī)管理的各項有效的制度,規(guī)范教學行為,尋求提高教學質量的有效管理方法。

(五)認真開好質量分析會,制定相應的策略。

認真做好質量分析工作,切實做到“抓兩頭、帶中間”,實施分層教學,做到因材施教,扶差促優(yōu),促進學生成績全面提高。因此,針對不同層次的學生做好以下幾方面工作:

1、確定層次目標。任課教師在授課過程中要將不同層次學習目標設置為具有層遞性的問題,輔以個性化的教學方法,創(chuàng)造條件讓不同層次學生都有收獲、都有提高。

2、嘗試分層次教學法。分層次教學法的核心是基于傳統(tǒng)的“因材施教”思想,構建學生學習可能性與教學要求間的適應度。分層次教學法在尊重學生個性差異的基礎上,進行教學任務、目標的層遞,要求教學過程中不同層次學生都有不同程度提高,增強學生的成就感,激發(fā)學生的學習興趣。

(六)努力搞好家校配合。

教育好一代人不僅是學校的事情,更是社會、家庭、學校的共同責任。教師在教育教學中除了認真、細致地做好學校各項工作外,還應該積極與學生家長聯(lián)系、溝通,多進行家訪,學校認真開展好教學開放日活動,鼓勵家長到校聽課,讓家長及時了解學生的出勤、學習、思想表現(xiàn)等情況,家訪要與家長交流教育方法,幫助家長通過正確的途徑,配合學校、教師共同教育好孩子。同時可以利用自媒體加強與家長的溝通,利用自媒體作個別輔導等。

1、加強領導、提高認識。成立學校校長為為組長的提高教學質量領導小組,由學校副校長、教務主任擔任副組長,組織全校教師深入討論,提高教學質量事關學校發(fā)展的高度認識。

2.強化師德、整頓教風。按照《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》要求,強化教師道德意識,激勵教師愛崗敬業(yè)、教書育人,端正教師教學態(tài)度,充分調動教師教學積極性,發(fā)揮“主人翁”作用,集中一切精力,投身于教學工作之中,為提高學校教學質量貢獻力量。

3.落實責任,科學管理。實行校長與分管領導、教研組與教師層層簽訂責任書,定期檢查責任落實情況,根據(jù)檢查情況及時研究解決新問題。

4.查擺問題、解決問題,狠抓措施落實。

查擺問題是解決問題的前提。全體教職員工應緊密聯(lián)系思想實際、工作實際、發(fā)展實際,在查思想、查學習、查工作、查紀律、查服務的過程中,敢于正視自身存在的問題和不足,有一說一、有二說二。

多分析問題的成因,仔細研究改進措施,提出整改意見。切忌避重就輕、頭疼醫(yī)頭、腳疼醫(yī)腳,應努力做到“把準脈”、“下對藥”,進行全方位的“調理”和“治療”。

解決問題是查擺問題的出發(fā)點和落腳點。需要我們在解決問題中轉化思想解放的成果,在解決問題中推動科學發(fā)展。應堅持邊學邊改、邊查邊改、邊整邊改,立足實際,有的放矢,采取有針對性的措施,努力用創(chuàng)新的思維、創(chuàng)新的辦法破解改革發(fā)展穩(wěn)定中的難題,為教育教學質量的提高掃清障礙。

采取實打實的舉措,狠抓措施落實。切忌浮皮潦草、敷衍了事,確?;顒映龀晒⒁姵尚?,把遇到的問題一件一件地完成,一項一項地落實,努力做到精心組織策劃,突出重點難點,全力以赴攻關,不斷呈現(xiàn)亮點。

進行全面總結,總結經驗教訓。將期末考試成績全鎮(zhèn)排名作為績效考核的最主要依據(jù)。

回顧過去,我們中心小學教育教學取得了一定成績,但也存在不少問題。展望未來,雖然我們的工作還面臨著諸多困難,但只要我們堅持教學質量為第一要務的思想不動搖,堅持以教學為中心、課堂為主陣地的思想不動搖,只要我們堅持落實教學常規(guī)和教學評價機制管理不動搖,堅持提高教師素質和教科研水平不動搖,我校教育就一定能夠克服困難,再上新臺階。

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