2023年稅務(wù)局上半年總結(jié)大全(16篇)

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2023年稅務(wù)局上半年總結(jié)大全(16篇)
時間:2023-11-10 20:43:23     小編:念青松

在總結(jié)中,我們可以梳理思路和邏輯,將零散的信息和觀點整合在一起。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢?借鑒總結(jié)范文時,我們需要理解其中的精華,適應(yīng)到自己的寫作中。

稅務(wù)局上半年總結(jié)篇一

__縣國稅局在市局和縣委、縣政府的正確指導(dǎo)下,圍繞“打贏六大攻堅戰(zhàn)、構(gòu)建六大新格局”主線,以接受履職盡責(zé)督促檢查為契機(jī),堅守組織收入中心,深入推進(jìn)稅收改革,全面加強(qiáng)依法治稅,積極優(yōu)化納稅服務(wù),狠抓隊伍建設(shè),規(guī)范行政管理,實現(xiàn)了各項工作提質(zhì)進(jìn)位,較好地完成了年度各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將一年來主要工作情況報告如下:

一、緊扣中心,克難奮進(jìn),稅收收入逆勢中穩(wěn)步增長。

今年來,面對供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革減稅規(guī)模擴(kuò)大,縣域重點稅源增長乏力等嚴(yán)峻形勢,縣局始終堅守組織收入原則,緊扣中心,克難奮進(jìn),力保稅收均衡足額入庫,力促實現(xiàn)稅收與經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

一是強(qiáng)化組織收入意識。始終將組織收入工作放在首位,合理制定收入計劃,層層分解落實到位,嚴(yán)把時間進(jìn)度,按月開展督導(dǎo)檢查,牢牢把握組織收入的主動權(quán),確保收入持續(xù)穩(wěn)定增長。

二是強(qiáng)化稅源分析監(jiān)控。在抓好每月常規(guī)收入形勢分析的同時,重點圍繞“營改增”、稅收政策效應(yīng)以及熱點問題認(rèn)真開展稅收調(diào)研分析,牢牢掌握稅源結(jié)構(gòu)情況和稅收收入走勢;建立了稅收風(fēng)險管理新機(jī)制,按月歸類縣域重點稅源各項異常指標(biāo),編制發(fā)布《稅收收入及稅源監(jiān)控預(yù)警情況》。

三是強(qiáng)化“營改增”管理。深入開展各行業(yè)調(diào)研分析,強(qiáng)化“營改增”后續(xù)管理,制定了餐飲、住宿業(yè)和建筑業(yè)稅收管理工作指南,建立了房產(chǎn)、建安企業(yè)管理臺賬,確保擴(kuò)圍“營改增”企業(yè)稅收管理平穩(wěn)過渡。四是強(qiáng)化征管挖潛堵漏。加強(qiáng)稅收風(fēng)險監(jiān)控分析應(yīng)對,1-11月完成風(fēng)險應(yīng)對75戶次,評估入庫稅款565.8萬元;大力組織清繳欠稅,針對欠稅企業(yè)情況,制定了相應(yīng)清繳計劃,通過以票管稅、以票控欠,嚴(yán)格防范新欠的發(fā)生。落實“雙隨機(jī)”抽查機(jī)制,著力開展稅收專項檢查及區(qū)域稅收專項整治,嚴(yán)厲打擊各類涉稅違法活動。

1-11月,縣局累計組織入庫各項稅25196.8萬元,占年度計劃的111.0%,同比增長31.6%,增收6052.6萬元。其中:增值稅入庫19555.3萬元,同比增長39.5%;企業(yè)所得稅入庫3902.7萬元,同比增15.6%;消費稅入11.7萬元;車購稅入庫1727.1萬元。地方公共財政收入完成11199.9萬元,占年度計劃的117.9%,同比增長64.3%,增收4384.7萬元。

預(yù)計全年可累計組織入庫各項稅28400萬元,占年度省分計劃的125%,按原統(tǒng)計口徑,扣除新增“營改增”企業(yè)收入后,能順利完成各級預(yù)期任務(wù)目標(biāo)。

二、把握重點,篤實攻堅,改革任務(wù)拼搏中勇創(chuàng)佳績。

面對各項稅收改革重任,全體干部上下一心,銳意進(jìn)取,改革大戲場場精彩,各項工作戰(zhàn)績不俗,稅收改革攻堅戰(zhàn)多次受到縣委縣政府領(lǐng)導(dǎo)表揚性批示。

一是同心協(xié)力,打贏稅制改革攻堅戰(zhàn)。緊緊圍繞“開好票、報好稅、分析好、改進(jìn)好”等一系列目標(biāo),把握工作重點,緊扣時間節(jié)點,順利完成全縣2536戶四大行業(yè)納稅人的信息采集、錄入及申報等工作。通過縣內(nèi)門戶網(wǎng)站、電視臺、稅企qq群等,多渠道、全方位解讀“營改增”,組織各類輔導(dǎo)培訓(xùn)20余場,近800人次。

積極與縣發(fā)改委、住建、財政等部門加強(qiáng)合作,做好“營改增”行業(yè)稅負(fù)分析,調(diào)研制定了各行業(yè)管理指南,確保擴(kuò)圍“營改增”企業(yè)稅收管理平穩(wěn)過渡,截止11月,共入庫“營改增”稅款4922萬元??傮w來說,“營改增”前期準(zhǔn)備充分,后續(xù)管理得力,各項工作態(tài)勢平穩(wěn),進(jìn)展有序。

二是善作善成,打贏金稅三期上線攻堅戰(zhàn)。強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),組建工作專班,細(xì)化推廣方案,嚴(yán)格按照環(huán)節(jié)關(guān)口和時間節(jié)點要求,掛圖作戰(zhàn),有序推進(jìn)。強(qiáng)化數(shù)據(jù)清理,實行“痕跡化”管理,共完成三期數(shù)據(jù)清理任務(wù)3865條。先后投入27.6萬元完成了硬件設(shè)備的升級改造,積極向縣委政府專題匯報申請了12套高配置電腦,提升了辦稅服務(wù)大廳硬件配置??茖W(xué)制定業(yè)務(wù)操作培訓(xùn)方案,開展全員集中培訓(xùn),并對高頻、重點業(yè)務(wù)采取分散培訓(xùn),確保人人能操作。金三上線首日,成功辦理業(yè)務(wù)563筆,入庫稅款8.4萬元,目前,金稅三期系統(tǒng)平穩(wěn)運行,各項業(yè)務(wù)有序開展。

三是合作共贏,打贏征管體制改革攻堅戰(zhàn)。主動加強(qiáng)與地稅部門的協(xié)調(diào)溝通,對涉及我縣38個合作項目,逐項目分解,狠抓落實,聯(lián)合建立涉稅信息共享機(jī)制,建立了聯(lián)席會議制度、國地稅合作情況報告制度。4月份,通過“互相進(jìn)駐”的方式,搭建便民辦稅服務(wù)平臺,截止目前,國地稅聯(lián)合窗口已辦理業(yè)務(wù)2419筆,征收相關(guān)地方稅費325.5萬元;12月12日,實現(xiàn)了國地稅業(yè)務(wù)“一人通辦”模式,有效解決了納稅人多頭跑、重復(fù)排隊等問題。

聯(lián)合開展稅法宣傳,聯(lián)合對稅務(wù)干部和納稅人開展培訓(xùn),并于4月29日,聯(lián)合成立“__縣納稅人維權(quán)服務(wù)中心”,促進(jìn)了國地稅納稅服務(wù)的深度融合;建立聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制,雙方聯(lián)合制定稅源管理和稅務(wù)稽查方面的年度合作計劃。截止目前,縣國、地稅局完成了兩起聯(lián)合稅務(wù)稽查案件,共計查補(bǔ)稅款15.8萬元;完成1戶市國地稅局聯(lián)合稽查的執(zhí)行工作,檢查調(diào)整企業(yè)應(yīng)納稅所得額4356.6萬元,處以編造虛假計稅依據(jù)罰款2萬元。

三、踐行宗旨,優(yōu)化服務(wù),便民辦稅細(xì)節(jié)中日臻完善。

全面落實總局“便民辦稅春風(fēng)行動”的部署要求,緊扣“改革·合作”主題,創(chuàng)新舉措,精準(zhǔn)服務(wù),認(rèn)真落實各項便民惠民稅收優(yōu)惠政策,不斷提高服務(wù)水平。

一是辦稅渠道更“廣”。持續(xù)推進(jìn)“六辦”措施,廣泛推廣網(wǎng)絡(luò)辦稅服務(wù)平臺,為納稅人提供免費申報軟件,完善網(wǎng)上申報系統(tǒng)功能,縣局所轄納稅人共開通網(wǎng)上申報2410戶,一般納稅人網(wǎng)上開通率達(dá)到100%;大力推行辦稅事項全省通辦,全年共受理全省通辦事項85筆;積極推進(jìn)郵政“雙代”,在全縣6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立了7個發(fā)票代開點,委托代開發(fā)票1.2萬余份,征收稅款243.5萬元,納稅人網(wǎng)上申領(lǐng)、郵寄發(fā)票103戶次。

二是辦稅輔導(dǎo)更“精”。進(jìn)一步落實首問責(zé)任、限時辦結(jié)、預(yù)約辦理、延時服務(wù)等制度,并將預(yù)約、延時服務(wù)作好記錄,積極爭取24小時自助辦稅服務(wù)設(shè)備。開辦納稅人學(xué)堂,聯(lián)合地稅局和航天信息人員共開辦了14期納稅人學(xué)堂,集中培訓(xùn)“營改增”各行業(yè)的政策、一般納稅人和小規(guī)模納稅人申報、稅控發(fā)票的使用和開具等,參訓(xùn)人數(shù)達(dá)到1100余人。

三是辦稅效率更“高”。嚴(yán)格落實上級精神,取消了a級、b級、c級納稅人增值稅專用發(fā)票和機(jī)動車銷售統(tǒng)一發(fā)票認(rèn)證,減輕納稅人和大廳前臺負(fù)擔(dān);推行“二維碼一次性告知”,在大廳內(nèi)墻上和廳外的公示欄中張貼二維碼公告,使納稅人對涉稅事項辦理流程一目了然;簡并納稅人申報納稅次數(shù),對起征點以上個體戶和小規(guī)模單位納稅人實行按季申報,目前已對1177戶納稅人實行增值稅按季申報;推行辦稅雙向預(yù)約,合理設(shè)置大廳各個區(qū)域和窗口,推行一窗多能,并安排專人引導(dǎo)相關(guān)納稅人到自助辦稅區(qū)辦理相關(guān)涉稅事宜,納稅人辦理業(yè)務(wù)更加便捷高效。

四、從嚴(yán)治黨,正風(fēng)肅紀(jì),廉政建設(shè)嚴(yán)明中創(chuàng)優(yōu)爭先。

以全面落實從嚴(yán)治黨主體責(zé)任為引導(dǎo),以履職盡責(zé)、專項整治等重點工作為抓手,結(jié)合預(yù)防監(jiān)管、明紀(jì)糾風(fēng)、執(zhí)紀(jì)辦案、依法治稅等多方面工作,切實將黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”扛在肩上、落到實處。

一是強(qiáng)化廉政宣教落實。對內(nèi),大力開展班子領(lǐng)學(xué)、專家導(dǎo)學(xué)、支部講學(xué)、黨員自學(xué)、重點崗位廉政警示教育活動,扎實開展了“九個一”黨風(fēng)廉政建設(shè)宣教月活動,引導(dǎo)干部自覺樹立紀(jì)律意識、廉潔自律意識,不斷增強(qiáng)遵章守紀(jì)的自覺性,保持純潔、高尚的職業(yè)操守;對外,向干部家屬贈送《給國稅干部職工家屬的一封信》96封,呼吁干部職工與家屬一齊共塑廉潔家庭,向納稅人發(fā)放《溫馨提醒》廉政牌220份,明確稅務(wù)干部廉潔執(zhí)法“八不準(zhǔn)”,稅企攜手營造清廉環(huán)境。探索運用執(zhí)紀(jì)監(jiān)督“四種形態(tài)”,對傾向性、苗頭性的問題進(jìn)行及時提醒約談。

二是強(qiáng)化主體責(zé)任落實。年初,縣局黨組印發(fā)了《20__年度全縣國稅系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)重點工作任務(wù)分解方案》,將黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)分細(xì)化分解,局領(lǐng)導(dǎo)與各科室(分局)負(fù)責(zé)人、各單位負(fù)責(zé)人與一般干部層層簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,明確了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)及責(zé)任單位。

堅持將黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作與稅收工作一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核;認(rèn)真落實黨組書記第一責(zé)任人職責(zé),切實做到了對重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重要案件親自督辦;認(rèn)真落實黨組成員主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,做到管事與管人相結(jié)合、管業(yè)務(wù)與管黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合;認(rèn)真落實科室負(fù)責(zé)人直接責(zé)任,履行黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”,既抓業(yè)務(wù)、又抓隊伍。

三是推動監(jiān)督責(zé)任落實。進(jìn)一步完善了兼職監(jiān)察員制度,在各支部設(shè)置了5名紀(jì)檢委員,在各分局、稽查局配備5名監(jiān)察員,充分發(fā)揮監(jiān)督職責(zé);在增強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管力量的同時,還聘請了17名特邀監(jiān)察員增強(qiáng)外部監(jiān)督力量。在今年的監(jiān)督工作中,紀(jì)檢組以全新的監(jiān)督檢查通報為載體,建立監(jiān)督檢查通報機(jī)制,構(gòu)建了監(jiān)督執(zhí)紀(jì)的新體系,結(jié)合“兩責(zé)”清單內(nèi)容,按月開展監(jiān)督檢查,截止目前,共發(fā)布監(jiān)督檢查通報11期。

通報主體責(zé)任落實情況116條,作風(fēng)建設(shè)情況43條,重大事項決策情況16條,干部選拔任用情況7條,干部監(jiān)督情況23條;發(fā)布限期整改任務(wù)15項,經(jīng)跟蹤督查已整改13項,增強(qiáng)了各職能部門在履職盡責(zé)方面的主動性。

四是推動督導(dǎo)整改。堅持把問題查深、查透、查準(zhǔn)、查實,通過三進(jìn)五訪、自查自糾、明察暗訪等方式廣泛征求意見,共收回調(diào)查問卷334份,征集意見建議68條,歸納問題12個,制定整改措施27條,形成了《整改目標(biāo)責(zé)任書》和整改臺賬,做到清單式督辦、銷號式整改,對外承諾整改的27個問題均制定了詳盡的整改措施,目前已全部整改落實到位。在接收20__年度履職盡責(zé)督促檢查工作中,縣局順利通過了第縣糾風(fēng)辦的綜合評議,并以99.07分的成績,在全縣13個參評部門中名列第一,榮獲“20__年度履職盡責(zé)督促檢查工作優(yōu)秀單位”稱號。

五、立足教育,固本提質(zhì),隊伍建設(shè)革新中增添活力。

以數(shù)字人事管理為抓手,以強(qiáng)化基層建設(shè)為目標(biāo),以“崗位大練兵、業(yè)務(wù)大比武”活動為平臺,提升干部職工綜合素質(zhì),提高干事創(chuàng)業(yè)熱情。

一是以思想政治工作凝魂。在踐行“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育過程中,不斷創(chuàng)新形式,把“兩學(xué)一做”同推動中心工作、促進(jìn)稅收事業(yè)發(fā)展相結(jié)合,助推國稅工作取得長足進(jìn)步。結(jié)合實際,制定了“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育方案,實行任務(wù)清單管理,按月詳細(xì)安排教育任務(wù);組織了書記講黨課、研習(xí)條例規(guī)章、繳納特殊黨費等多項活動,并開展了“五星”黨員標(biāo)準(zhǔn)專題研討,按照“5+n+y”合格黨員標(biāo)準(zhǔn)體系,評選出“五星級”黨員30名。今年,縣局黨委被授予全縣“先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱號,縣局落實管黨責(zé)任的經(jīng)驗做法在__電視臺“今日視點”欄目中展播。

二是以基層建設(shè)工作強(qiáng)身。結(jié)合機(jī)關(guān)實體化建設(shè),縣局組織選拔了4名股級干部,參照干部職工能力特長開展了干部輪崗交流,配強(qiáng)了征管一線隊伍,激發(fā)了干部職工干新事、再干事的動力,優(yōu)化了人力資源配置,凝聚了基層隊伍力量。綜合運用巡視檢查、作風(fēng)督查、明察暗訪等多種手段加強(qiáng)干部日常管理監(jiān)督,把作風(fēng)建設(shè)不斷引向深入,提升干部隊伍的戰(zhàn)斗力。

三是以數(shù)字人事工作聚力。扎實開展數(shù)字人事工作,加強(qiáng)日常督辦巡查,按月對時間節(jié)點工作進(jìn)行提示安排,及時發(fā)布督查通報,確保工作記實、工作自評等各項基礎(chǔ)工作按時完成;完成業(yè)務(wù)能力升級初次套檔定級,組織符合條件的全體干部完成“兩測”考試;抓好“八個一”規(guī)范動作,廣泛開展“數(shù)字人事”詩歌征集,征集的詩歌作品有8篇入選省局《詩話數(shù)字人事》,組織干部撰寫的數(shù)字人事2條核心理念入選省局文宣,3條“大家談”在省局簡報刊發(fā),3幅攝影作品被市局選用,舉辦的“相約仲夏、放飛夢想”數(shù)字人事主題詩會活動得到省、市局認(rèn)可,搭建了數(shù)字人事文化長廊,制作、懸掛數(shù)字人事宣傳畫4幅,大大提升了縣局?jǐn)?shù)字人事文化氛圍。

六、依法治稅,規(guī)范運行,法治建設(shè)常態(tài)中全面提升。

堅持依法行政理念,深入推進(jìn)依法治稅,規(guī)范行政行為,防范執(zhí)法風(fēng)險,依法治稅的能力得到全面提升。

一是普法宣傳有聲有色。對外,精心組織全國第25個稅收宣傳月、12.4國家憲法日、“七五”普法教育活動,利用納稅人學(xué)校舉辦“稅法大講堂”,持續(xù)開展稅法“六進(jìn)”活動,通過系列宣傳和培訓(xùn),大力宣傳“營改增”政策和各項稅收政策、法規(guī);對內(nèi),建立了領(lǐng)導(dǎo)干部日常學(xué)法機(jī)制,分層次開展法律法規(guī)知識培訓(xùn),推行領(lǐng)導(dǎo)干部法制講座,全年共組織開展法治講座、專家授課10余場,全面增強(qiáng)干部法制意識和執(zhí)法能力。

二是內(nèi)控機(jī)制高效運行。成立了稅收法治保障團(tuán)隊,組建了稅法專家和律師參與的稅收法律顧問隊伍;與地稅局、司法局聯(lián)合成立“納稅人維權(quán)服務(wù)中心”,為納稅人提供了解決實際困難、促進(jìn)協(xié)稅護(hù)稅的維權(quán)平臺;持續(xù)開展法制稅務(wù)基層樣板分局建設(shè),規(guī)范稅務(wù)行政裁量權(quán),持續(xù)推進(jìn)說理式執(zhí)法,全年執(zhí)行一般稅務(wù)行政處罰案件13件,說理式執(zhí)法面達(dá)100%;依法實施監(jiān)督行政許可,全年共辦理最高開票限額稅務(wù)行政許可123件。

三是優(yōu)惠政策落實到位。簡化辦稅程序,減少審批環(huán)節(jié),減少報送資料,方便納稅人享受優(yōu)惠政策,對所有享受優(yōu)惠政策的減免稅項目進(jìn)行認(rèn)真的審核確認(rèn),確保稅收優(yōu)惠政策執(zhí)行準(zhǔn)確。前三季度我縣高新技術(shù)企業(yè)3戶,減免企業(yè)所得稅265.16萬元;小型微利企業(yè)減免企業(yè)所得稅126.60萬元;殘疾人就業(yè)政策即征即退增值稅349.00萬元,資源綜合利用即征即退增值稅560.00萬元,元至11月,縣局按期辦理免抵退稅2927.16萬元。

四是稅收秩序全面規(guī)范。開展了縣局稅收執(zhí)法督察,強(qiáng)化稽查內(nèi)部管理,推進(jìn)整頓和規(guī)范稅收秩序,營造良好的稅收法制環(huán)境。保持稅收執(zhí)法零投訴、零復(fù)議、零訴訟記錄和犯罪情況零發(fā)生。有計劃、有重點地開展了各類稅收檢查,嚴(yán)厲打擊各類涉稅違法行為,整頓和規(guī)范稅收秩序,發(fā)揮以查促管、以查促收的職能作用,營造公平、公正的納稅環(huán)境,促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。

七、運轉(zhuǎn)有序,保障有力,管理基礎(chǔ)兼顧中被夯實。

一是穩(wěn)推績效管理。全面優(yōu)化指標(biāo)體系,共設(shè)置指標(biāo)164個,并對增值稅發(fā)票升級版、征管努力程度、風(fēng)險任務(wù)執(zhí)行等考評指標(biāo)實行分檔考評,強(qiáng)化日常監(jiān)控管理,加強(qiáng)對全體干部職工的培訓(xùn)輔導(dǎo),完善了分管領(lǐng)導(dǎo)講課制度,在績效評分上實行“三級審核”,確保了打分的公平、公正。截止目前,縣局績效管理工作取得明顯成效,在全市績效排名暫列第二。

二是規(guī)范政務(wù)管理。完善“定期反饋、密切追蹤、及時落實”的政務(wù)督查制度,全年共開展政務(wù)督辦4期,督辦事項56條,各項工作按要求落實到位。加強(qiáng)工作督辦,明確、規(guī)范了黨組會、局務(wù)會、局長辦公會,并將各類工作會議決定事項在網(wǎng)上公布,明確責(zé)任科室及完成時限,強(qiáng)化工作執(zhí)行。加強(qiáng)信訪管理,強(qiáng)化歸口負(fù)責(zé),全年未發(fā)生一起群體性上訪,截至目前,共受理辦結(jié)信訪件3件,均按照相關(guān)規(guī)定按時辦理,并及時上報市局。

三是精細(xì)事務(wù)管理。進(jìn)一步做好安全保衛(wèi)、機(jī)要保密、檔案管理、車輛管理、物業(yè)管理和食堂管理工作,提高后勤保障服務(wù)能力,認(rèn)真落實政府采購制度,嚴(yán)格政府采購程序,提高了采購效率。

四是嚴(yán)格財務(wù)管理。近年來縣局嚴(yán)格執(zhí)行中央八項規(guī)定精神,厲行勤儉節(jié)約,嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律,實行“收支兩條線”管理,規(guī)范資產(chǎn)使用;推行經(jīng)費預(yù)算預(yù)警制,明確各項經(jīng)費支出指標(biāo),按月統(tǒng)計支出明細(xì),對超指標(biāo)進(jìn)度的單位進(jìn)行預(yù)警提醒,財務(wù)管理做到了真實有效、管理規(guī)范。

回顧今年來的工作,我們堅持規(guī)范管理,行政高效務(wù)實,財務(wù)保障能力再上新臺階;我們堅持依法征管,收入量質(zhì)齊增,依法治稅成效顯著;我們堅持交心談心,公平公正選人用人,隊伍凝聚力戰(zhàn)斗力有所增強(qiáng);我們堅持全面履責(zé),作風(fēng)紀(jì)律呈現(xiàn)新面貌;我們堅持嚴(yán)管善待,認(rèn)真做好思想政治工作,呈現(xiàn)出班子團(tuán)結(jié),隊伍齊心,同心氣順、風(fēng)清氣正的良好局面,推動了各項工作健康有序發(fā)展。

稅務(wù)局上半年總結(jié)篇二

為確保企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策在我省貫徹落實,根據(jù)《國家稅務(wù)總局關(guān)于發(fā)布企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策事項辦理辦法的公告》(國家稅務(wù)總局公告20第76號,以下簡稱《公告》)、《國家稅務(wù)總局關(guān)于發(fā)布稅收減免管理辦法的公告》(國家稅務(wù)總局公告年第43號)的規(guī)定,現(xiàn)對政策執(zhí)行中有關(guān)操作事項公告如下:

一、跨地區(qū)經(jīng)營匯總納稅企業(yè)所得稅優(yōu)惠事項的備案處理:跨省經(jīng)營匯總納稅企業(yè)所得稅優(yōu)惠事項的備案,按照《公告》規(guī)定辦理;省內(nèi)跨市縣經(jīng)營匯總納稅企業(yè)所得稅優(yōu)惠事項的備案,統(tǒng)一由總機(jī)構(gòu)所在地主管稅務(wù)機(jī)關(guān)受理,分支機(jī)構(gòu)不再進(jìn)行備案。

二、在備案方式選擇上,企業(yè)可以自行選擇網(wǎng)絡(luò)備案或紙質(zhì)備案?!豆妗芬?guī)定需要附送相關(guān)紙質(zhì)資料的企業(yè),應(yīng)當(dāng)?shù)蕉悇?wù)機(jī)關(guān)備案。

企業(yè)選擇網(wǎng)絡(luò)備案的,應(yīng)登陸省國稅、地稅網(wǎng)站網(wǎng)上辦稅平臺辦理。企業(yè)通過網(wǎng)絡(luò)備案的,應(yīng)對《公告》規(guī)定附報的備案資料,采取拍照、掃描等方式將電子資料傳送至網(wǎng)上辦稅平臺,紙質(zhì)備案資料不再報送稅務(wù)機(jī)關(guān),但企業(yè)應(yīng)留存?zhèn)洳椤6悇?wù)機(jī)關(guān)在收到備案信息起2個工作日內(nèi)通過短信等形式將受理結(jié)果告知企業(yè)。

企業(yè)選擇紙質(zhì)備案的,應(yīng)攜帶相關(guān)附送資料到主管稅務(wù)機(jī)關(guān)備案。稅務(wù)機(jī)關(guān)接收后,對資料進(jìn)行形式上審核,并向納稅人出具文書,告知受理結(jié)果。

三、為減輕納稅人申報負(fù)擔(dān),企業(yè)備案提供的資料以《公告》規(guī)定為準(zhǔn),安徽省稅務(wù)機(jī)關(guān)不再增加其他留存?zhèn)洳橘Y料。

四、對企業(yè)存在未備案情形的,按以下方式處理:

(一)企業(yè)已經(jīng)享受優(yōu)惠但未按規(guī)定辦理備案手續(xù)的,應(yīng)自行對照相關(guān)優(yōu)惠條件,如符合稅收優(yōu)惠政策條件的,及時辦理補(bǔ)充備案。如不符合稅收優(yōu)惠政策條件的,按《公告》等相關(guān)規(guī)定處理。

(二)企業(yè)以前年度符合減免稅條件且未備案享受稅收優(yōu)惠的,可按照《國家稅務(wù)總局關(guān)于發(fā)布稅收減免管理辦法的公告》(國家稅務(wù)總局公告2015年第43號)第六條等相關(guān)規(guī)定處理,并履行規(guī)定的備案手續(xù)。

五、該公告適用于2015年起企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策事項辦理工作。

特此公告。

2015年12月31日。

稅務(wù)局上半年總結(jié)篇三

國家稅務(wù)總局為國務(wù)院主管稅收工作的直屬機(jī)構(gòu)。擬定稅收法律法規(guī)草案,組織實施稅收征收管理體制改革、辦理進(jìn)出口商品的稅收及出口退稅業(yè)務(wù)等業(yè)務(wù)。今天本站小編給大家整理了稅務(wù)局上半年黨建工作總結(jié),希望對大家有所幫助。

今年以來,在市局黨組和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大和xx屆三中、四中全會精神,樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持黨要管黨,從嚴(yán)治黨的方針,圍繞加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)這個重點,抓住保持共產(chǎn)黨員。

先進(jìn)性教育。

活動這個契機(jī),全面推進(jìn)全縣地稅系統(tǒng)黨的思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè),為完成以稅收為中心的各項工作任務(wù)和構(gòu)建和諧社會的目標(biāo)提供堅強(qiáng)的思想、政治和組織保證。今年“七一”到來之際,縣直工委授予我局黨總支為“先進(jìn)黨總支”,征收分局黨支部為“先進(jìn)黨支部”,總支書記、局長××被授予“十佳帶頭抓黨建領(lǐng)導(dǎo)干部”,征收分局××被授予縣直單位“四十佳黨員”。

一、抓責(zé)任落實,把黨建工作擺在重要位置。

市局黨建工作會議召開之后,我局黨組高度重視,召開會議進(jìn)行了專題研究。月日,我局召開全體人員會議,對黨建工作進(jìn)行了安排部署,明確了全年黨建工作的目標(biāo)和任務(wù)。縣局與各支部層層簽訂了目標(biāo)責(zé)任書,從而把黨建成工作納入重要議事日程。月底,對各支部黨建工作進(jìn)行了嚴(yán)格考核驗收。進(jìn)一步健全了黨組抓黨建工作目標(biāo)責(zé)任制、績效考核制。科學(xué)設(shè)定目標(biāo)體系,層層分解,細(xì)化量化,責(zé)任到人,嚴(yán)格考核,逐項兌現(xiàn)。形成了上下貫通的責(zé)任體系,構(gòu)建起了上下同心共抓黨建成的良好運行機(jī)制。

二、抓扎實推進(jìn),黨員先進(jìn)性教育活動圓滿完成。

開展先進(jìn)性教育活動是今年我局黨的建設(shè)的重點工作。我們把先進(jìn)性教育活動貫穿于黨組抓黨建工作之中,月份以來,按照上級黨委確定的指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求、指導(dǎo)原則和方法步驟,根據(jù)當(dāng)?shù)攸h委的安排部署,結(jié)合本單位工作實際,精心組織安排,認(rèn)真抓好落實,務(wù)求取得實效。

在第一階段高度重視,準(zhǔn)備充分;層層動員,發(fā)動深入;認(rèn)真學(xué)習(xí),心得體會深;嚴(yán)格要求,參學(xué)率高;形式多樣,氛圍良好。各支部黨員在規(guī)定的時間內(nèi)學(xué)完了規(guī)定的篇目文章,每名黨員和稅干的學(xué)習(xí)筆記均在三萬字以上。進(jìn)入第二階段后,我們把握七個環(huán)節(jié),認(rèn)真落實工作步驟。在征求意見上求“廣”、開展談心活動求“誠”、撰寫。

黨性分析材料。

求“深”、召開專題組織生活會求“嚴(yán)”、提出評議意見求“準(zhǔn)”、反饋評議意見求“實”、通報評議情況求“全”,達(dá)到查改問題、明確方向、增強(qiáng)黨性、增進(jìn)團(tuán)結(jié)的目的。進(jìn)入第三階段后,我們首先認(rèn)真制定整改方案,召開黨員動員會,詳細(xì)安排部署;其次,針對存在的問題,通過建立責(zé)任卡,落實到人,逐項解決;第三,公布整改情況,接受群眾監(jiān)督,召開專題組織生活會,交流整改情況,肯定成績,找出不足,進(jìn)一步搞好整改。

根據(jù)市局和縣先進(jìn)性教育領(lǐng)導(dǎo)小組的要求,結(jié)合部門實際,我們還開展整改活動開展多種形式的主題實踐活動。一是開展了支部聯(lián)村黨員包戶扶貧助困活動,共為衛(wèi)莊鎮(zhèn)五個村貧困戶捐款元,為位貧困生捐款元。;二組織全體黨員到革命老區(qū)回馬嶺接受傳統(tǒng)教育,重溫。

入黨誓詞。

;三是開展黨員掛牌上崗活動。各支部舉行了莊嚴(yán)的黨員掛牌儀式,設(shè)立黨員先鋒崗,極大地增強(qiáng)了黨員的光榮感、責(zé)任感和使命感。

總之,先進(jìn)性教育開展以來,我們完成了“規(guī)定動作”,創(chuàng)造性地開展了“自選動作”,取得了較好的效果,達(dá)到了“提高黨員素質(zhì)、加強(qiáng)基層組織、服務(wù)人民群眾、促進(jìn)各項工作”的目標(biāo)要求。主要體現(xiàn)為一是黨員干部的理論素質(zhì)進(jìn)一步提高,理想宗旨信念進(jìn)一步增強(qiáng);二是工作作風(fēng)不斷改進(jìn),規(guī)范執(zhí)法和文明服務(wù)的水平有新的提高;三是黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到進(jìn)一步發(fā)揮;四是推動各項稅收工作邁上了新的臺階。

三、抓組織建設(shè),構(gòu)筑堅強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘。

首先,我們進(jìn)一步引深“五好黨支部”和“無違紀(jì)支部”創(chuàng)建活動,進(jìn)一步完善。

活動方案。

豐富活動內(nèi)容促進(jìn)基層黨支部和黨員“兩個作用”的有效發(fā)揮。其次是建立和完善黨員訪談制度開展支部成員和黨員、黨員和黨員之間的談心活動結(jié)成對子搞好幫扶溝通思想加深感情增強(qiáng)黨的向心力、凝聚力。第二是在黨員入黨紀(jì)念日開展送溫暖活動送上一束鮮花、一聲問候、一片期望使黨員有一種“我是黨員我自豪”的榮譽(yù)感感受到組織的溫暖把基層黨組織建設(shè)成了具有親和力、向心力和信任感、歸屬感的黨員之家。第三是在七一黨的生日之際召開了黨員大會緬懷黨的豐功偉績評選表彰了名優(yōu)秀黨員。

今年以來,我們注重把黨員干部的思想政治工作同精神文明建設(shè)融為一體,與稅收工作緊密結(jié)合,從小事抓起,從日常工作做起,把發(fā)揮黨員作用落實到每項日常工作中。

——發(fā)揮黨員在精神文明建設(shè)中的表率作用。在稅收工作中,由黨員帶頭著重抓好以下四個形象的塑造工作:樹立著裝規(guī)范,用語文明的形象。樹立文明執(zhí)法的形象。樹立熱情服務(wù)、辦事快捷的窗口形象。樹立遵紀(jì)守法、紀(jì)律嚴(yán)明的形象。樹立清正廉潔、秉公執(zhí)法者的形象。

——堅持開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動,使廣大黨員在稅收征管當(dāng)中,開拓創(chuàng)新、勤奮工作、樂于奉獻(xiàn)。形成了在稅收工作中“一個支部一面旗,一名黨員一盞燈”的良好局面。涌現(xiàn)出了一大批優(yōu)秀黨員,成為稅收工作中的骨干。獲市、省、縣局表彰的征管能手中,黨員占。

——舉辦豐富多彩的黨建活動。堅持不懈開展“三會一課”,嚴(yán)格按制度要求完成了黨總支、黨支部的民主生活會等黨內(nèi)正常活動。按時足量完成了黨費的收繳工作。開展了民主評議黨員、民主測評黨員干部、社會評議機(jī)關(guān)作風(fēng)活動。優(yōu)秀黨員達(dá)以上。

——發(fā)揮黨員在加強(qiáng)征管和組織收入中的作用。在廣大黨員的帶動下,我局的征管工作不斷得到加強(qiáng),組織收入節(jié)節(jié)攀升。今年一至六月份共組織回工商稅收萬元,占年計劃的,超正常進(jìn)度個百分點,超收萬元。

半年來,盡管我們在黨建方面做了不少工作,取得了一定的成績,但也有不足和差距,主要表現(xiàn)為:一是一些制度有待進(jìn)一步健全和落實還不到位;二是按照上級要求,基層黨支部規(guī)范化建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng);三是各級黨總支、支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用有待進(jìn)一步發(fā)揮;四是圍繞黨組中心工作抓落實的力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)。這些問題都需要我們在今后的工作中認(rèn)真研究加以解決。下半年,我們將進(jìn)一步引深先進(jìn)性教育活動,鞏固先進(jìn)性教育成果,深化學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè),夯實思想能力基礎(chǔ);積極開展“五好”基層黨支部創(chuàng)建工程,進(jìn)一步夯實組織基礎(chǔ);狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè),進(jìn)一步夯實作風(fēng)基礎(chǔ);加強(qiáng)精神文明建設(shè),進(jìn)一步夯實群眾基礎(chǔ);提高黨務(wù)干部素質(zhì),加強(qiáng)黨的自身建設(shè),為開創(chuàng)地稅黨建工作的新局面而不懈奮斗!

綜合治稅是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,這項工作的開展離不開相關(guān)部門的大力支持和配合。社會綜合治稅工作開展之初,主要靠地稅部門牽頭,由于部門之間責(zé)任不明、配合不力,綜合治稅工作效果并不十分理想。為改變這一局面,今年以來,在我局積極建議下,市政府專門下發(fā)了《xx市人民政府關(guān)于加強(qiáng)稅收綜合治理增加財政收入的意見》,成立了以市長xxx同志任組長,分管財稅副市長xxx為副組長,由財政、國稅、地稅、審計、工商、公安、交通等部門參加的綜合治稅領(lǐng)導(dǎo)小組,成立了綜合治稅辦公室,設(shè)在市行政服務(wù)中心,服務(wù)中心主任兼辦公室主任,進(jìn)一步強(qiáng)化了對社會綜合治稅工作的組織、協(xié)調(diào)和檢查、指導(dǎo)。為強(qiáng)化考核,市政府還把綜合治稅工作作為對各成員單位目標(biāo)管理考核工作的一項重要內(nèi)容,并設(shè)立了獎勵基金,專項獎勵在綜合治稅工作中有突出貢獻(xiàn)的單位和個人。同時規(guī)定,對在綜合治稅工作中不依法履行協(xié)稅護(hù)稅職責(zé)、配合不力的單位實行責(zé)任追究,從而為社會綜合治稅工作的順利實施提供了強(qiáng)有力的組織保障和機(jī)制保障。目前,[找文章還是到本站,更多原創(chuàng)!]全市社會綜合治稅工作共設(shè)立了xx名專兼職信息聯(lián)絡(luò)員,今年以來共采集涉稅信息xxx條,監(jiān)控稅款xxx萬元,通過綜合治稅征收稅款xxx萬元。

(二)加強(qiáng)部門協(xié)作,健全信息傳遞制度。

信息傳遞不暢多年來一直是困繞社會綜合治稅工作的瓶頸,也是影響社會綜合治稅網(wǎng)絡(luò)效率提高的一個重要因素。為了打破這一瓶頸,xx地稅局多次建議市政府把健全信息傳遞制度做為推動社會綜合治稅的基礎(chǔ)工作,抓牢抓實。

一是建立聯(lián)席會議制度。由市社會綜合治稅工作領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭,定期組織成員單位召開聯(lián)席會議,通報一個時期的社會綜合治稅工作情況,總結(jié)階段性工作,協(xié)調(diào)部門之間的關(guān)系,及時研究解決工作中遇到的問題。

二是明確成員單位治稅責(zé)任。根據(jù)綜合治稅成員單位的具體情況,分門別類制定出需要有關(guān)部門配合的內(nèi)容和要求,先后與建委、土地、工商、公安、公路、經(jīng)貿(mào)等30個成員單位,分別聯(lián)合制定了綜合治稅規(guī)范性文件,明確了各成員單位的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。

三是建立信息交流制度。為全面及時地做好涉稅信息的搜集利用,我們積極爭取市政府支持,由平度市政府下發(fā)了《關(guān)于做好部門涉稅信息報送和利用工作的通知》,將xx個職能部門的xx類涉稅信息納入綜合治稅辦公室的采集范圍,各單位于每月10日前通過金宏網(wǎng)報送市治稅辦。治稅辦對報送的信息全部登錄《原始信息臺帳》,并對信息進(jìn)行分類、甄別、歸納,確認(rèn)應(yīng)稅項目和非稅項目,將應(yīng)稅項目全部錄入《稅源控管臺帳》。對應(yīng)稅信息,以承辦單的形式下達(dá)到財稅部門,由財稅部門逐項落實,并填寫《應(yīng)稅項目反饋單》,按月向市治稅辦報送征收管理情況;各單位必須安排一名領(lǐng)導(dǎo)具體分管,并落實專人負(fù)責(zé)按要求及時收集、報送相關(guān)情況,確保社會綜合治稅信息報送和利用工作順利進(jìn)行。今年以來,我們充分利用社會綜合治稅網(wǎng)絡(luò),與市政府、財政、城建、交通、發(fā)展計劃局等綜合治稅成員單位配合聯(lián)動,加強(qiáng)動態(tài)稅源管理,對全市xx個重點工程項目的涉稅信息及時采集、交流和篩選利用,實施跟蹤監(jiān)控、加強(qiáng)稅收管理,目前已入庫稅款xxx萬元。

(三)強(qiáng)化源頭控管,堵塞稅收跑冒滴漏。

為進(jìn)一步深化綜合治稅工作,拓寬綜合治稅領(lǐng)域和渠道,我們還與有關(guān)部門加強(qiáng)協(xié)作,通過實行派員征收、委托代征等形式,加強(qiáng)稅收源頭控管。如派人進(jìn)駐交警大隊,在車輛年審時,直接征收車船稅;派人到房管局,征收房產(chǎn)交易稅;派人駐企業(yè)破產(chǎn)辦公室,杜絕稅收在破產(chǎn)環(huán)節(jié)的流失等等。并先后與個單位依法簽定了委托代征稅款協(xié)議。今年以來,通過進(jìn)駐相關(guān)單位,直接征收稅款xxx多萬元。委托代征稅款萬元。針對市行政服務(wù)中心職能部門集中,便于源頭控管涉稅信息的實際情況,今年x月份,我們又在市行政服務(wù)中心開設(shè)地稅窗口,派駐了兩名業(yè)務(wù)骨干,在稅務(wù)登記、稅源管理、稅款征收等方面加強(qiáng)了與房產(chǎn)、國土、建設(shè)等部門的密切交流與合作,嚴(yán)格按照市政府建設(shè)項目繳納稅費流程圖的要求,在相關(guān)部門審批或發(fā)證前增加了設(shè)置了稅收審查環(huán)節(jié),如經(jīng)地稅部門落實某納稅人未辦理相關(guān)稅務(wù)登記或未繳清稅款,則地稅窗口不予出具進(jìn)入審批或發(fā)證環(huán)節(jié)的證明,待納稅人辦理稅務(wù)登記或繳清稅款后,地稅窗口方出具進(jìn)入下一環(huán)節(jié)的稅收管理證明,從源頭上杜絕了在一手房確權(quán),二手房交易,外來施工企業(yè)承攬工程,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)商品房開發(fā)預(yù)售,國有土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓變更等環(huán)節(jié)的稅收流失。

截至目前,xx市行政服務(wù)中心地稅窗口共審查各類涉稅事項xx起,發(fā)放稅收管理證明xx份,解答稅收政策咨詢xxx人次,反饋有價值的涉稅信息x條,征收稅款xx萬余元,收到良好效果。

總得看,去年以來,我局在納稅服務(wù)和社會綜合治稅工作中立足平度實情,積極探索創(chuàng)新,做了一些工作,也收到了一定的成效。但與市局的高要求和先進(jìn)兄弟單位相比,仍有一定的差距。下一步,我們將結(jié)合“管理年”活動,以這次會議為動力,認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒先進(jìn)單位的經(jīng)驗做法,找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié),加大工作力度,推動和促進(jìn)全局的稅收服務(wù)和社會綜合治稅工作不斷上臺階、上水平。

20xx年,在省局黨組和xx市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以省、市局20xx年工作要點為主線,認(rèn)真落實“兩提兩抓”工作思路,結(jié)合蘭州實際,周密部署,合理安排,保證了各項重點工作的有序推進(jìn),并取得了明顯成效。

一、重點工作完成情況。

(一)收入任務(wù)圓滿完成。20xx年我局共承擔(dān)各項收入計劃764267萬元,其中稅收類426288萬元,社會保險費339493萬元。截至20xx年12月底,全市地稅系統(tǒng)共組織各項收入880178萬元,同比增長29%,增收197790萬元。其中,地方稅收完成449666萬元,占年計劃的105.86%,同比增長28.30%。(其中:中央級51374萬元,占年計劃的114.46%,同比增長32.21%;省級80843萬元,占年計劃的102.03%,同比增長18.32%;市級174333萬元,占年計劃的102.6%,同比增長16.40%;縣區(qū)級143116萬元,占年計劃的113.97%,同比增長27.20%)。各項基金(費)完成430512萬元,同比增長29.75%,其中,養(yǎng)老保險費完成364015萬元,占年計劃的112.63%,同比增長32.54%,失業(yè)保險費完成17467萬元,占年計劃的107.16%。各項收入的超額完成為全市和全省的發(fā)展提供了可靠的財力保障。

(二)重點工作進(jìn)展順利。一是“管理效益年”活動穩(wěn)步推進(jìn)。根據(jù)省局在全省地稅系統(tǒng)開展“管理效益年”活動的統(tǒng)一部署,全系統(tǒng)結(jié)合各自工作實際,以強(qiáng)化稅源管理為重點,穩(wěn)步推進(jìn)xx區(qū)地稅機(jī)構(gòu)分設(shè)工作,積極落實稅收管理員制度,充分發(fā)揮專業(yè)化管理優(yōu)勢,加大定額核調(diào)的執(zhí)行力度,大力開展房屋租賃業(yè)稅收專項整治,加快信息化建設(shè)步伐,“管理效益年”活動取得明顯成效。二是社會綜合治稅平臺已初步形成。市、縣(區(qū))兩級政府均成立了財稅協(xié)調(diào)小組,出臺了《加強(qiáng)綜合治稅工作的意見》等規(guī)定,明確了各相關(guān)部門在稅收征管中的職責(zé)任務(wù)、配合方式、信息傳遞等具體事宜,深度挖掘社會綜合治稅潛力,促進(jìn)了稅源控管方式的不斷完善。三是五個奮斗目標(biāo)全面實現(xiàn)。為努力實現(xiàn)蘭州地稅事業(yè)的跨越式發(fā)展,我局自加壓力,按照與省局簽訂的七個目標(biāo)責(zé)任書的具體要求,確定了20xx年組織收入、隊伍建設(shè)、信息化建設(shè)、改善工作生活條件、精神文明建設(shè)等五個方面的奮斗目標(biāo)。全局上下緊盯五大目標(biāo),采取有效措施,狠抓工作落實,確保了五大奮斗目標(biāo)的全面落實到位。

(三)文明創(chuàng)建再上臺階。為鞏固已取得的創(chuàng)建成果,我局相繼制定了《精神文明創(chuàng)建活動管理辦法》和《考評辦法》,使文明創(chuàng)建及考評工作更加規(guī)范、便于實施、利于推廣。同時,繼續(xù)堅持開展群眾性文明創(chuàng)建活動,強(qiáng)化思想政治工作,加強(qiáng)地稅文化建設(shè),開展政務(wù)禮儀教育,優(yōu)化納稅服務(wù),文明創(chuàng)建取得了新的進(jìn)展。市局順利通過省文明辦對全國文明單位的年度復(fù)審,文明城市創(chuàng)建工作受到市創(chuàng)建辦的充分肯定,xx區(qū)、xx區(qū)地稅局征收分局榮獲“全國巾幗文明崗”榮譽(yù)稱號;市局房建分局、xx區(qū)西關(guān)什字稅所獲評全省地稅系統(tǒng)“文明單位”,1名同志被總局評為“全國稅務(wù)系統(tǒng)精神文明建設(shè)先進(jìn)工作者”,13名同志榮獲全省地稅系統(tǒng)“優(yōu)秀稅務(wù)工作者”,4名同志被省局評為“文明禮儀標(biāo)兵”,全系統(tǒng)另有17個單位和22名同志榮獲市委、市政府、市婦聯(lián)、團(tuán)市委等單位授予的榮譽(yù)稱號。這標(biāo)志著全系統(tǒng)的文明創(chuàng)建又邁上了一個新的臺階。

(四)亮點建設(shè)成效顯著。全市地稅系統(tǒng)按照省局亮點建設(shè)實施意見的原則,根據(jù)市局亮點工程建設(shè)實施辦法的要求,緊密結(jié)合工作實際,大力開展“亮點工程”項目建設(shè),在多項工作中取得了創(chuàng)新和突破,全面提升了各自工作的質(zhì)量和水平,有力地促進(jìn)了全局工作的高效運轉(zhuǎn)。20xx年全系統(tǒng)申報亮點工程項目17個,其中,xx區(qū)地稅局《研發(fā)小軟件解決大問題》等3個項目被評為xx市地稅系統(tǒng)20xx年度“亮點工程”項目,另對7個申報項目進(jìn)行了通報表揚。通過亮點評審,樹立了典型,鞭策了后進(jìn),鼓舞了干勁,形成了后進(jìn)趕先進(jìn),先進(jìn)求創(chuàng)新,拼搏競爭的良好局面。

二、工作中采取的措施及成效。

(一)貫徹省局精神,抓好工作落實。全省地稅工作暨黨風(fēng)廉政工作會議后,為貫徹落實好省局的一系列工作部署,我局堅持做到“四個及時”、“四個到位”,細(xì)化措施,合理安排,統(tǒng)籌兼顧,全面貫徹落實省局會議精神。一是及時傳達(dá)會議精神,組織學(xué)習(xí)到位。召開了由市局黨組成員以及各縣區(qū)局、市局各處室、直屬單位負(fù)責(zé)人參加的中層干部會議,傳達(dá)省局會議精神,并組織與會同志認(rèn)真學(xué)習(xí)了省委書記陸浩、省長徐守盛對全省地稅工作的重要批示以及省局張局長的重要講話。同時,將張局長的重要講話和省局推薦的部分市州地稅局發(fā)言材料刊登在蘭州地稅網(wǎng)站上,要求全體干部認(rèn)真學(xué)習(xí),吃透精神,領(lǐng)會實質(zhì),并結(jié)合本職工作的實際情況,學(xué)習(xí)經(jīng)驗,尋找差距,理清思路。二是及時向黨政領(lǐng)導(dǎo)匯報,爭取支持到位。市局領(lǐng)導(dǎo)及時把省局會議精神、20xx年全市地稅系統(tǒng)重點工作完成情況以及20xx年的主要工作思路向市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)做了專題匯報,爭取黨政領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)對地稅工作大力支持,深度挖掘社會綜合治稅潛力,處理好與各方面的關(guān)系,形成強(qiáng)有力的工作合力,推進(jìn)地稅工作穩(wěn)步發(fā)展。三是及時謀劃20xx年工作,貫徹落實到位。根據(jù)省局20xx年工作要點、張局長在全省地稅工作會議上的講話要求以及開展“管理效益年”活動要重點抓好的5個方面的20項工作措施,在認(rèn)真分析全系統(tǒng)隊伍建設(shè)、組織收入、征管改革、服務(wù)大局等方面工作現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,對照全市地稅系統(tǒng)在以往工作中存在的問題和不足,制定了全市地稅系統(tǒng)20xx年工作安排,確定了20xx年工作的主要目標(biāo)和總體思路,即把握一條主線、緊盯五大目標(biāo)、強(qiáng)化六項措施,工作安排的制定為全市各項工作的開展提供了明確的指引。四是及時細(xì)化完善考核指標(biāo),確保監(jiān)督到位。按照省局與市局簽訂的組織收入、班子建設(shè)、干部教育培訓(xùn)、精神文明建設(shè)、信息化建設(shè)等7項工作目標(biāo)責(zé)任書的內(nèi)容,組織力量將省局的具體指標(biāo)以及市局20xx年工作思路細(xì)化到兩制考核體系中,提高兩制考核的科學(xué)性、針對性、合理性。同時,根據(jù)《甘肅省地方稅務(wù)局督促檢查工作辦法》以及《xx市人民政府政務(wù)督查工作辦法》,結(jié)合蘭州實際,制定了《xx市地方稅務(wù)局督促檢查工作辦法》,建立起“事事抓督辦、時時抓督辦”的督辦工作機(jī)制,為貫徹落實省局精神提供了制度保證。

(二)加強(qiáng)稅收征管,全力組織收入。在20xx年的稅收征管工作中,我局按照“管理效益年”活動的各項要求,牢固樹立“稅源有限、管理無限”的治稅理念,著重突出了“七個加強(qiáng)”。一是加強(qiáng)計劃執(zhí)行情況的分析通報。對各項收入進(jìn)度堅持旬檢查、月通報、季分析、年考核,做到以旬保月、以月保季、以季保年,促進(jìn)了稅收收入的均衡入庫。全年稅收計劃季均進(jìn)度達(dá)26.71%,季度間收入進(jìn)度的均衡性達(dá)到了近年來的最好水平。二是加強(qiáng)重點稅源的跟蹤監(jiān)控。按照“抓大、控中、盯小”的稅源分類管理思路,在科學(xué)劃分重點稅源、一般稅源和零星稅源的基礎(chǔ)上,建立了市縣所三級稅源監(jiān)控網(wǎng)絡(luò),實行專人管理、定期通報、欠稅催繳、原因直報。20xx年納入市級監(jiān)控的237戶重點企業(yè),累計入庫地方稅收198073萬元,同比增長24.20%,占到全市地方稅收總量的44%,增收貢獻(xiàn)率達(dá)39%。三是加強(qiáng)“以查促管”功能的發(fā)揮。在全市范圍內(nèi)開展了以房地產(chǎn)業(yè)、郵電通訊業(yè)、涉外企業(yè)為重點的專項檢查工作,并取得了階段性成效。20xx年共檢查納稅戶14952戶,累計查補(bǔ)各項稅款1.5億元,曝光違法案件198件。同時按照以查促管通報制度,稽查部門針對發(fā)現(xiàn)的突出問題,提交了10份“以查促管”報告,市局專題研究制定整改措施,完善征管制度,使稽查部門“以查促管”的職能作用得以充分發(fā)揮。四是加強(qiáng)以票控稅措施的實施。在全市范圍內(nèi)推行刮獎發(fā)票二次開獎活動,消費者索取發(fā)票的積極性進(jìn)一步提高,20xx年發(fā)售此類發(fā)票3740萬份,面值達(dá)20.56億元,征收稅款10353萬元,兌現(xiàn)獎金160萬元。同時,組織開展了多次針對餐飲業(yè)、服務(wù)業(yè)、貨物運輸業(yè)自開票納稅人等的發(fā)票大檢查,全市共查處舉報案件、違規(guī)案件327起,罰款32萬元。并聯(lián)合公安部門嚴(yán)厲打擊制、售、販假發(fā)票的違法犯罪行為,20xx年共查處制售販賣假發(fā)票案件4起,收繳假發(fā)票38840份,逮捕犯罪嫌疑人8人,有效地凈化了用票環(huán)境,維護(hù)了稅收秩序。五是加強(qiáng)專業(yè)化管理優(yōu)勢的發(fā)揮。在堅持以屬地化管理為主的基礎(chǔ)上,積極探索屬地化與專業(yè)化相結(jié)合的新路子,逐步形成了屬地化管理和專業(yè)化管理兩者并存、相互補(bǔ)充的稅收征管模式,并取得了顯著成效。20xx年,實行專業(yè)化管理的房地產(chǎn)建安行業(yè)、規(guī)模以上餐飲業(yè)、車輛運輸業(yè)稅收分別完成7.5億元、1.03億元、1.4億元,同比分別增長43.52%、70.39%,28.1%。這三類行業(yè)稅收的高幅增長為拉動全市總收入的增長起到了積極作用。六是加強(qiáng)個人所得稅自行申報工作。采取廣泛宣傳、重點監(jiān)控、開展約談、優(yōu)化服務(wù)等措施,推進(jìn)高收入者自行申報工作,取得了較好成效,全市共有1877人履行了自行申報義務(wù),申報年所得總額3.6億元,申報稅款4505萬元,補(bǔ)繳稅款425萬元。七是加強(qiáng)了所得稅匯算清繳工作。明確申報責(zé)任,規(guī)范申報程序,統(tǒng)一政策口徑,嚴(yán)格稅前扣除審核和審批,提高了匯算清繳的準(zhǔn)確性和真實性,對虧損大戶、稅額大幅減少、逾期申報、財務(wù)管理混亂的企業(yè)進(jìn)行了重點檢查,對逾期辦理申報的企業(yè)予以處罰,進(jìn)一步規(guī)范了納稅行為,促進(jìn)了企業(yè)所得稅的穩(wěn)步增長,20xx年全市累計入庫企業(yè)所得稅36051萬元,同比增長53.92%。

(三)注重協(xié)作配合,加強(qiáng)基金征繳。社會保障體系是國家政治穩(wěn)定、社會安定團(tuán)結(jié)的保護(hù)器。社會保險費能否足額征收到位,事關(guān)人民群眾的民生問題,事關(guān)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展穩(wěn)定的大局。為此,全局上下牢固樹立稅費并重的思想,克服種種困難,加大工作協(xié)調(diào)力度,全力組織收入。一是夯實管理基礎(chǔ)。進(jìn)一步鞏固已建立的聯(lián)席會議制度,定期召開由財政、社保、就業(yè)、醫(yī)保、銀行等部門參加的聯(lián)席會議,使基金征繳工作中出現(xiàn)的問題和矛盾得到及時有效的解決。同時,制定了《xx市地稅局關(guān)于規(guī)范社會保險費征繳的通告》,在《甘肅日報》、《蘭州日報》等各大媒體上公布,明確要求各參保單位必須嚴(yán)格執(zhí)行按月繳費制度和核前預(yù)繳制度,對欠費嚴(yán)重的單位,將在《甘肅日報》等媒體進(jìn)行曝光;對經(jīng)多次催繳無效的單位,將按有關(guān)規(guī)定移交監(jiān)察、審計、稅務(wù)稽查、司法等部門依法查處。二是實施重點費源監(jiān)控。全市納入百萬元、20萬元、行業(yè)統(tǒng)籌監(jiān)控的企業(yè)分別為132戶、131戶、38戶,分別完成社會保險費81793萬元、5299萬元、185017萬元,重點監(jiān)控企業(yè)年繳費額占社會保險費總收入的81.76%,為總計劃的順利完成提供了重要保證。三是加大清欠力度。20xx年7月,針對部分行業(yè)統(tǒng)籌單位欠費嚴(yán)重,收入進(jìn)度滯后的嚴(yán)峻形勢,在對全市費源情況和征管現(xiàn)狀進(jìn)行認(rèn)真分析研究的基礎(chǔ)上,采取有力措施,動員一切可以動員的力量,全力以赴打響清欠攻堅戰(zhàn),分別組成13個清欠工作小組,深入欠費企業(yè)調(diào)研、催繳,對有繳費能力而拖欠費款的企業(yè),及時發(fā)放催繳通知書,限期補(bǔ)繳費款,清欠效果明顯,20xx年累計清理各項社會保險費計53238萬元,其中清理往年陳欠6223萬元。四是狠抓擴(kuò)面工作。積極與社保等部門協(xié)作配合,努力擴(kuò)大繳納社保費的企業(yè)范圍,將效益較好、經(jīng)營穩(wěn)定、具有一定規(guī)模的未參保企業(yè)納入了參保范圍,越來越多的靈活就業(yè)人員也積極繳納養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工傷保險和生育保險,成為社會保險費新的增長點。20xx年共擴(kuò)面512戶次,征繳社會保險費1889萬元。

(四)突出工作重點,夯實征管基礎(chǔ)。一是落實管理員制度,加強(qiáng)戶籍管理。積極實施稅收管理員制度,調(diào)整了管理范圍,明確了管理職責(zé),目前全市共設(shè)有稅源管理部門90個,稅收管理員636人,人均管戶68戶。突出了監(jiān)督考核,20xx年4月,對經(jīng)檢查征管系統(tǒng)登記資料中數(shù)據(jù)嚴(yán)重缺失的部分納稅戶及其管理員進(jìn)行了通報,強(qiáng)化了責(zé)任意識。二是部署專項整治,堵塞征管漏洞。為強(qiáng)化房屋租賃業(yè)稅收征管,我局派出由58人組成的考察團(tuán),赴xx市學(xué)習(xí)取經(jīng),隨后召集部分基層所長進(jìn)行座談,分析現(xiàn)狀,研究問題,探討措施。在此基礎(chǔ)上,制定了《城鎮(zhèn)房屋出租稅收專項整治工作實施方案》,就整治范圍、整治時限、方法步驟、工作要求等進(jìn)行了全面安排和部署。同時,取得了市委、市政府及各相關(guān)部門對此項工作的大力支持。市政府在蘭州日報等媒體發(fā)布了《政府通告》。結(jié)合蘭州實際和此項工作的特殊性,我局按照“統(tǒng)一部署、試點先行、全市聯(lián)動、重點突破、逐步推進(jìn)”的工作思路,堅持“先易后難、先大后小、先城后郊、先商后居、先管理后規(guī)范”的基本原則,采取“店面清查找房主、信息比對找線索、跟蹤疑點找問題、針對問題找對策”的工作方法,分片劃段,開展拉網(wǎng)式的調(diào)查摸底和清理檢查。并根據(jù)不同地段,制定了34等115級的計稅租金核定標(biāo)準(zhǔn)。全市共調(diào)查摸底43814戶,其中有租賃行為的12441戶,20xx年應(yīng)繳房屋租賃業(yè)稅收15072萬元,同比增收7296萬元,增長94%,已組織入庫14471萬元,入庫率96%。三是加大執(zhí)行力度,鞏固核調(diào)成果。20xx年定額核調(diào)工作結(jié)束后,我局把新定額執(zhí)行作為衡量定額核調(diào)成效的標(biāo)準(zhǔn),要求一把手負(fù)總責(zé)、責(zé)任到人、逐戶監(jiān)控、及時催繳,確保了新定額順利執(zhí)行。20xx年第一季度,純管定額戶應(yīng)申報戶數(shù)為3212戶,實際申報3101戶,申報率96.5%。應(yīng)申報繳納稅款3822萬元,已繳納稅款3699萬元,入庫率96.8%。通過上述措施,征管質(zhì)量進(jìn)一步提高,有力地促進(jìn)了收入進(jìn)度。

稅務(wù)局上半年總結(jié)篇四

近年來,國家出臺多項政策推動納稅服務(wù)的進(jìn)一步完善,這促使我國納稅服務(wù)進(jìn)一步發(fā)展。今天本站小編給大家整理了稅務(wù)局上。

希望對大家有所幫助。

在過去的半年里,我局黨組堅定不移的以市局黨組、沙區(qū)區(qū)委和區(qū)政府為沙區(qū)稅收事業(yè)的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心,以黨的精神為指針,全面推進(jìn)稅收科學(xué)化、專業(yè)化和精細(xì)化管理改革的有序進(jìn)行,形成了組織收入健康平穩(wěn)發(fā)展,納稅服務(wù)、機(jī)關(guān)效能、干部隊伍建設(shè)等工作卓有成效的局面。

(一)積極應(yīng)對挑戰(zhàn),稅收收入逆勢攀升。

上半年,我局組織收入仍舊命運多舛,面臨著巨大壓力和挑戰(zhàn)。今年市局下達(dá)我局一般預(yù)算收入任務(wù)26.3億元,沙區(qū)政府下達(dá)我局城區(qū)級收入任務(wù)14.65億元。與去年實際入庫數(shù)相比,增長幅度分別為20.2%和22.49%。在宏觀經(jīng)濟(jì)不振,下行壓力加大,結(jié)構(gòu)性減稅政策不斷出臺,營改增政策壓縮地方稅稅基等嚴(yán)峻形勢下,上半年稅收收入增速大幅回落。截止6月30日,共完成全口徑稅收收入126393萬元。一般預(yù)算收入97810萬元,完成年計劃的37.19%,與序時進(jìn)度相差12.81%,短收33690萬元。城區(qū)級累計入庫51698萬元,完成年計劃的35.15%,與序時進(jìn)度相差14.85%,短收21758萬元。雖然計劃任務(wù)完成情況并不樂觀,但是與去年同期入庫數(shù)相比今年的稅收收入還是相對持續(xù)穩(wěn)定的:全口徑稅收收入與去年同期相比增收2661萬元,增長2.15%;一般預(yù)算收入與去年同期相比增收5188萬元,增長5.60%;城區(qū)級收入與去年同期相比增收1292萬元,增長2.56%。再從收入比例上來看,今年全局平均月申報城區(qū)級收入8500萬元。按正常進(jìn)度上半年將會有22456萬元的缺口。目前城區(qū)級短收21758萬元,已超出正常申報數(shù)698萬元。為了完成這一來之不易的稅收成果,我局上下不惜汗水,不分時間,團(tuán)結(jié)一致促稅收,千方百計想辦法,真抓實干重實效。

一是嚴(yán)格考核,制度得力保稅收。

將任務(wù)分解到個人,每個月定期嚴(yán)格按收入進(jìn)度考核,形成了人人有任務(wù)、人人有目標(biāo)的干事氛圍。上半年全局人均獎勵津貼1800元,扣款1200元。人均扣款率達(dá)40%。這一舉措對干部職工觸動很大,起到了強(qiáng)烈的警示和提醒作用。不僅如此,我局還實行了局領(lǐng)導(dǎo)分片包干制,形成一級抓一級、層層抓落實的督查工作組織體系,每個領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)1-2個稅務(wù)所,進(jìn)行督辦督查。內(nèi)外溝通、橫向交流,幫助稅務(wù)所解決問題,追趕進(jìn)度。各稅務(wù)所定期匯報工作情況,總結(jié)經(jīng)驗,查找不足,互相促進(jìn),形成比追趕幫的良好局面。為各稅務(wù)所完成任務(wù)提供了最強(qiáng)大的動力,也成為全局組織收入工作的有力保障。

二是規(guī)范征管,存量稅收無遺漏。

存量稅收,既是我局組織收入的基礎(chǔ),也是我局稅收結(jié)構(gòu)的重要組成部分。上半年,我局多舉并措、穩(wěn)中有序,扎實推進(jìn)各項日常征管工作,穩(wěn)?!凹业住保龠M(jìn)稅收收入穩(wěn)定增長。一是扎實開展了匯算清繳工作,嚴(yán)格落實企業(yè)所得稅匯繳清繳實施方案,組織匯算清繳業(yè)務(wù)培訓(xùn),共匯算清繳2327戶,匯繳面達(dá)100%。企業(yè)所得稅預(yù)繳率高達(dá)65.26%。二是圓滿完成20xx年度個人所得稅12萬元申報工作,全區(qū)申報人數(shù)達(dá)2762人。三是認(rèn)真落實各項稅收優(yōu)惠政策,牢固樹立經(jīng)濟(jì)稅收意識,發(fā)揮職能作用,培植后續(xù)稅源,服務(wù)地方經(jīng)濟(jì),嚴(yán)格涉稅審批工作,20xx年享受到審批類減免企業(yè)所得稅的企業(yè)共有1戶,備案類193戶。四是加強(qiáng)“九稅一費”管理,截止6月30日,共對43個項目的“二手房”交易過戶進(jìn)行了稅收審核。五是積極進(jìn)行稅控機(jī)的推廣工作,上半年已推廣308戶。

三是精細(xì)征管,全面挖潛增稅收。

1.強(qiáng)化重點項目稅收管理,重視稅收分析監(jiān)控,擴(kuò)大重點稅源監(jiān)控覆蓋面,有效掌握稅源總量、結(jié)構(gòu)及動態(tài)情況,搶占組織收入工作主動權(quán),實現(xiàn)“應(yīng)收盡收”。一是對全區(qū)范圍內(nèi)的投資建設(shè)工程進(jìn)行了細(xì)致的摸底和登記。“田字路”及附屬的路橋工程共15個標(biāo)段。其中:“田字路”工程共13個標(biāo)段,已全部上門進(jìn)行了臨時稅務(wù)登記。總造價30億元,預(yù)計營業(yè)稅達(dá)1個億。城區(qū)級3300萬元。上半年已入庫4000多萬元。二是對全區(qū)范圍內(nèi)集資建房和統(tǒng)建房進(jìn)行了詳細(xì)的排查和登記。目前有13個建設(shè)單位,共27座樓。截止6月底,已征繳營業(yè)稅668萬元。其他各單位均已上門約談清繳,預(yù)計全部清回達(dá)3125萬元。三是與自治區(qū)直屬征收局積極對接,將沙區(qū)片區(qū)的高鐵項目悉數(shù)摸清,納入跟蹤管理,轄區(qū)內(nèi)共建設(shè)42.86公里。預(yù)計營業(yè)稅1700萬元,城區(qū)級680萬元。

2.加強(qiáng)對個體工商業(yè)戶的管理。從年初開始,我局對全區(qū)自管個體工商業(yè)戶進(jìn)行了評定稅調(diào)整工作,調(diào)整幅度平均提高25%。其中將30萬元以上的大戶,已集中重點稅源所進(jìn)行管理。針對個體戶生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模、地域分布等實際情況,抓住個體征管重點,制定個體分級標(biāo)準(zhǔn)和定額標(biāo)準(zhǔn)。所有個體工商戶被劃分為a、b、c、d四個等級,實行分級管理。拉開定額檔次,實現(xiàn)合理稅負(fù)。

a類戶數(shù)從去年的42戶提高到今年的49戶;b類戶數(shù)從去年的210戶提高到今年的234戶;c類戶數(shù)從去年的164戶提高到今年的192戶;d類戶數(shù)從去年的2893戶提高到今年的3068戶。分類管理以后,我們a、b類戶嚴(yán)格財務(wù)軟件報帳備案制,確保申報的真實性;對c、d類戶全面實施稅控機(jī)使用檢查,凡不按規(guī)定使用稅控機(jī)嚴(yán)肅處罰,以確保經(jīng)營收入的準(zhǔn)確性。逐步提高評定稅管理水平。目前,我局個體工商業(yè)戶登記戶18464戶,其中,國地稅共管戶13899戶,達(dá)起征點戶僅364戶;地稅戶3543戶,達(dá)起征點戶僅475戶。

3.大力清欠促收。對拖欠稅收的勝天、恒昌、通嘉三個企業(yè)反復(fù)約談,限期進(jìn)行清欠。目前,恒昌已完成了清欠工作,稅款已足額入庫,入庫稅款337萬元,滯納金142萬元。其他兩個欠稅企業(yè)正在清查中。全部清回預(yù)計入庫1200萬元,城區(qū)級500萬元。

4.認(rèn)真落實營改增稅收政策。強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、全員培訓(xùn)、全程控管。充分利用各種渠道廣泛宣傳,對轄區(qū)內(nèi)營改增戶進(jìn)行逐戶電話、上門聯(lián)系,并制作和發(fā)放調(diào)查表,深入調(diào)查研究,規(guī)范完善戶管數(shù)據(jù),夯實基礎(chǔ)資料。絕不讓一戶漏征。經(jīng)過兩個月的緊張工作,各業(yè)務(wù)部門加班加點,最終,平穩(wěn)有序地完成了1224戶的移交工作。

5.積極探索納稅評估新模式,提升評估質(zhì)量。從年初開始,我局突破納稅評估工作中的傳統(tǒng)思維定式,聘請了三名專家入駐我局,向?qū)<摇敖枘X”。與稅務(wù)人員聯(lián)合組成評估小組,集思廣益,立項攻關(guān)。對轄區(qū)內(nèi)百萬元以上的納稅戶進(jìn)行了數(shù)據(jù)分析、資料比對、查找疑點、推選評估。大大提升了納稅評估質(zhì)量,降低了納稅人涉稅風(fēng)險。目前已篩選24戶,下半年將逐戶實施評估。

6.是通力合作,協(xié)調(diào)配合,強(qiáng)化護(hù)稅協(xié)稅功效。一方面發(fā)揮網(wǎng)格化管理優(yōu)勢,把工商局、管委會、辦事處、社區(qū)等部門發(fā)展成為加強(qiáng)稅收征管,協(xié)稅護(hù)稅的強(qiáng)大撐力。加強(qiáng)對房產(chǎn)稅的清理,各部門分工合作,迅速摸清稅源信息,使我們掌握了工作主動權(quán),為清理工作奠定了基礎(chǔ)。另一方面與公、檢、法聯(lián)合成立了稅收保障機(jī)制。嚴(yán)厲打擊偷、逃、抗、騙稅等稅收違法行為;有效揭制各種涉稅犯罪活動;凈化轄區(qū)內(nèi)的稅收環(huán)境;極大地提高了廣大納稅人的依法納稅意識,為全面推進(jìn)組織收入工作保駕護(hù)航。

(二)倡導(dǎo)服務(wù)興稅,文化建設(shè)日新月異。

上半年,我局從建設(shè)服務(wù)文化和人本管理兩方面入手,深化和完善地稅文化建設(shè)。

1、建設(shè)服務(wù)文化:

一方面是弘揚服務(wù)文化建設(shè),推行“陽光服務(wù)”。主要表現(xiàn)為我局辦稅服務(wù)大廳“人服”、“技服”雙管齊下,初步實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化?!凹挤笔窃谵k稅窗口投入使用了高拍儀,高拍儀“一次采集,反復(fù)利用”的特點,實現(xiàn)了無紙化辦公,大大縮短了納稅人的辦稅時限;提升了資料內(nèi)部流轉(zhuǎn)質(zhì)效?!叭朔笔菍嵭小瓣柟廪k稅”,堅持對納稅人“不設(shè)防”,通過電視等媒體及時公布稅收政策,讓納稅人及時了解政策規(guī)定,繳放心稅、明白稅;狠抓了納稅服務(wù)文明用語、儀容儀表、業(yè)務(wù)技能、辦公環(huán)境及效率等方面的規(guī)范化建設(shè)工作。積極開展一張笑臉、一把椅子、一杯熱茶、一句問候、一到即辦的“五個一”活動。準(zhǔn)確把握納稅人所思、所想、所需,實行“便民工程”,壓縮了2/3行政審批事項,辦稅效率大為改善,并將服務(wù)時間從8小時延伸到8小時以外,以滿足不同納稅人的需要,實現(xiàn)從管理到服務(wù)的角色轉(zhuǎn)變。不斷提升為納稅人服務(wù)的能力,取得了明顯成效。

另一方面是活化法治文化建設(shè),稅法宣傳多舉措。一是鞏固抓宣傳,擴(kuò)大受宣對象,在充分發(fā)揮大廳咨詢臺、led滾動屏幕發(fā)放和宣傳資料的基礎(chǔ)上,5個管理所也分別利用管區(qū)內(nèi)的友好大酒店、帝王大酒店、銀都大酒店、富麗華大酒店等大型集中服務(wù)場所進(jìn)行大屏幕文字宣傳,同時,通過報刊等傳統(tǒng)媒體渠道進(jìn)行多層次、多群體宣傳。二是利用現(xiàn)代技術(shù)手段宣傳,借助無線電話平臺,與中國移動、中國電信、中國聯(lián)通配合,采取群發(fā)短信的形式,多方位宣傳。三是利用網(wǎng)絡(luò)宣傳稅法,不僅在qq群中對納稅人進(jìn)行宣傳,還開設(shè)了騰訊微博,增強(qiáng)與納稅人的互動。四是與教育掛鉤,充分利用青少年稅收宣傳教育基地,走進(jìn)去,上講臺,言傳身教,現(xiàn)身說法。四是借助“大走訪”廣泛宣傳稅收政策和征管流程;認(rèn)真聆聽納稅人對減輕稅收負(fù)擔(dān)有什么新建議、優(yōu)化稅收服務(wù)有什么新要求、規(guī)范稅收執(zhí)法有什么新期待。通過上門走訪、座談、約談、調(diào)查問卷等靈活多樣的走訪形式,有針對性地了解基層地稅所和地稅干部執(zhí)行稅收法律及政策法規(guī)情況;對存在的違法違紀(jì)問題嚴(yán)肅處理,絕不姑息,全面規(guī)范稅務(wù)干部執(zhí)法行為。此次直接走訪重點稅源企業(yè)25戶,召開座談會11次,接待納稅人175人次,發(fā)放問卷200份,收回200份,滿意率達(dá)96%。五是積極響應(yīng)和支持沙區(qū)政府的統(tǒng)一安排,選派了20多名業(yè)務(wù)骨干參與到沙區(qū)七一醬園綜合購物中心門前開展的大型“3.15”國際消費者權(quán)益日進(jìn)行了稅法宣傳咨詢活動。

2、人本管理:

一方面是創(chuàng)建精神文明建設(shè),注重活動引領(lǐng)。一是組織開展“扶貧、幫困”、“雷鋒精神永流傳”“向納稅人承諾”“精神及黨性黨紀(jì)黨風(fēng)知識測試題答題”“黨員志愿服務(wù)”“情系米東,微笑關(guān)愛,幸福同行”等活動,形成創(chuàng)先爭優(yōu)、積極向上的機(jī)關(guān)氛圍。二是推動系統(tǒng)道德建設(shè)工程,積極籌劃開辟“道德講堂”,推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)。

另一方面是促進(jìn)人心凝聚建設(shè),激發(fā)進(jìn)取精神。一是舉行了退休人員座談會。政治上尊重老干部、思想上關(guān)心老干部、生活上照顧老干部,認(rèn)真為老干部辦事,幫助解決老干部的實際問題。使老干部繼續(xù)發(fā)揮余熱,積極建言獻(xiàn)策,為我局工作再上臺階做出貢獻(xiàn)。二是注重人才選拔,通過競聘上崗,把真正有魄力、有擔(dān)當(dāng),群眾滿意的干部提拔到重要崗位上。增強(qiáng)了干部職工的責(zé)任感、緊迫感,激發(fā)了全體干部職工愛崗敬業(yè)、恪盡職守、開拓進(jìn)取、奮發(fā)向上的工作熱情和努力提高自身素質(zhì)的內(nèi)在動力。三是做好后勤服務(wù)工作,讓干部職工在工作上沒有后顧之憂,上半年根據(jù)各科所工作需要,更換廢舊電話機(jī)20部,添置高拍儀16部,辦公桌1張。通過安全大檢查,添置維穩(wěn)器材10套,還解決了配電室、紅山家屬院電路老化以及由于門庭屋檐干掛大理石老化造成的安全隱患問題。同時,加強(qiáng)了食堂的管理,成立了食堂管理委員會,以“全心全意為干部職工服務(wù)”的宗旨,收集干部職工對食堂的意見和建議,及時解決潛在問題,不斷完善干部職工食堂的建設(shè),為大家創(chuàng)造更加貼心的工作和生活環(huán)境。積極關(guān)心干部職工的健康文化生活,代表市局參加了烏魯木齊市第九套廣播操比賽,獲得優(yōu)秀獎。參與人數(shù)達(dá)120人。

二、下半年工作的總體要求、主要目標(biāo)和重點任務(wù)。

上半年,由于《小企業(yè)會計準(zhǔn)則》的培訓(xùn)、考試工作;企業(yè)所得稅匯算清繳工作;科所長競爭上崗工作以及轄區(qū)內(nèi)投資項目的摸底登記辦證等工作的開展,全局一直處于全面應(yīng)對的狀態(tài)。下半年,我局將繼續(xù)堅持以八個堅持為統(tǒng)領(lǐng),以風(fēng)險管理為導(dǎo)向,以分類分級管理為基礎(chǔ),以強(qiáng)化稅收分析為切入點,以密切各環(huán)節(jié)的關(guān)聯(lián)互動為著力點,以深化納稅評估為突破口,以促進(jìn)納稅遵從度為根本任務(wù),實現(xiàn)管理模式扁平化這一工作思路,全面進(jìn)入今年的組織收入攻堅階段。今年,如果完成14.65億元的城區(qū)級收入,一般預(yù)算將要達(dá)到28.13億元,把“田字路”等一次性收入共計5700萬元全部收回,缺口仍在5.7億元。如果長勝大隊土地劃撥取得進(jìn)展,將實現(xiàn)耕地占用稅10億元左右,便會大大緩解今年的收入壓力,否則,今年收入異常嚴(yán)峻。不僅如此,隨著上半年營改增戶移交工作的結(jié)束,營業(yè)稅稅基的壓縮必然會導(dǎo)致下半年營業(yè)稅的減收。我們必須正面面對組織收入的困局,學(xué)會自我修復(fù),繼續(xù)把握好當(dāng)前我們面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。力求通過努力,能在下半年走出組織收入短缺的困局。

(一)對組織收入情況做到心中有數(shù),不能僅僅依賴于申報數(shù),申報是基礎(chǔ),但是靠申報完成稅收任務(wù)是不現(xiàn)實的,大量的稅收來源于申報之外,要想增收,必須樹立“跳起來摘桃”的促收理念,首先做好分析工作。稅收分析不僅是大廳的工作,更是每個稅務(wù)所、專管員該考慮的問題,人人分析、層層分析、重點分析、拓寬工作思路,防止稅款流失。

(二)緊緊抓住投資拉動帶來的好形勢,繼續(xù)對“田字路”、“煤改氣”、“雅山隧道”以及近百條街面巷道改造等工程項目一抓到底!

我局在市局和市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以xx屆四中全會精神為指導(dǎo),學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,貫徹落實市局十項工作措施,堅持做好減稅促發(fā)展和增收保財政兩篇文章,以組織收入為中心,落實稅制改革和稅收政策,強(qiáng)化稅源管理,優(yōu)化稅收服務(wù),深化依法行政,加強(qiáng)隊伍建設(shè),實現(xiàn)了各項稅收工作又好又快發(fā)展。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

一、強(qiáng)化征管,挖潛增收,稅收收入實現(xiàn)了高增長。

我局堅持依法征稅、應(yīng)收盡收的組織收入原則,依法組織稅收收入,積極探索新的稅收增長點,全年完成市局稅收任務(wù)37760萬元,完成年計劃148.08%,與去年同期相比,增收14324萬元,增長61.12%;完成市政府下達(dá)的稅收任務(wù)28000萬元,與去年同期相比,增收5500萬元,增長24.45%;稅收收入在受國家擴(kuò)張性財政政策和全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)雙重影響下取得稅收收入的高增長。

(一)加強(qiáng)組織收入力度。一是實行領(lǐng)導(dǎo)包片、科室掛點責(zé)任制,局領(lǐng)導(dǎo)分組掛片,掛點各征管單位,每月定期走訪重點稅源企業(yè)、掛點單位,每周定期匯總收入進(jìn)度;二是加強(qiáng)收入考核力度,每月將收入計劃落實在稅收管理員、征管單位、局班子成員、機(jī)關(guān)掛點科室,每月按收入進(jìn)度和征管質(zhì)量對相關(guān)單位進(jìn)行考核,嚴(yán)格獎懲;三是建立稅源分析季、月、旬、周分析報告制度,及時統(tǒng)計稅收收入,及時下發(fā)各稅種計劃指標(biāo)。

(二)積極貫徹執(zhí)行各項稅收政策。一是貫徹落實增值稅轉(zhuǎn)型政策,增值稅全面轉(zhuǎn)型發(fā)生固定資產(chǎn)進(jìn)項稅2414萬元,影響稅收收入2414萬元;礦產(chǎn)品稅率的恢復(fù)17%總體減少增值稅約674萬元,小規(guī)模納稅人征收率減低至3%而減少增值稅207萬元。二是落實再生資源增值稅政策,通過強(qiáng)化再生資源稅收政策輔導(dǎo),加強(qiáng)稅務(wù)管理、優(yōu)化稅收服務(wù),主動與政府、財政、銀行等部門協(xié)調(diào),使再生資源稅收成為稅收收入新的增長極。三是進(jìn)一步落實各項稅收優(yōu)惠政策,1-3季度殘疾人就業(yè)企業(yè)先征后返增值稅476萬元,1戶綜合資源利用企業(yè)先征后返退增值稅472萬元,下崗再就業(yè)者減免增值稅萬元。

(三)規(guī)范稅收秩序。一是加強(qiáng)稅收稽查。以查處稅收違法案件為重點,開展了近三年以來未實施稽查的重點稅源企業(yè)、建材行業(yè)、服裝加工及紡織行業(yè)的專項檢查,全年共檢查29戶,有問題27戶,結(jié)案27戶,查補(bǔ)收入總額120.00萬元,提高了納稅人納稅遵從意識。二是加強(qiáng)納稅評估。對供電企業(yè)、紡織企業(yè)、武山銅礦等4戶重點企業(yè)及其他行業(yè)41戶企業(yè)進(jìn)行了評估,共評估入庫增值稅160.39元,入庫滯納金7676.27元。評估補(bǔ)繳企業(yè)所得稅5.1萬元,加收滯納金4912元,調(diào)增應(yīng)納稅所得額359.23元。有4篇評估案例被市局評為優(yōu)秀案例,納稅評估收益率(增值稅)達(dá)到1.1%,評估成案率達(dá)2%。

二、規(guī)范執(zhí)法,依法行政,稅收執(zhí)法水平實現(xiàn)了新提高。

(一)加強(qiáng)稅收執(zhí)法管理。一是積極推行稅收執(zhí)法管理信息系統(tǒng),加強(qiáng)稅收執(zhí)法預(yù)警監(jiān)控管理,在強(qiáng)化內(nèi)部考核的同時,積極做好稅收執(zhí)法外部評議工作,對全局人進(jìn)行了外部評議,發(fā)放評議卡1500余份,樹立了國稅工作的良好執(zhí)法形象。二是加強(qiáng)稅收執(zhí)法檢查。對下轄三個征管分局開展了稅收執(zhí)法檢查,規(guī)范稅收執(zhí)法行為。三是做好行政許可。共受理行政許可件,準(zhǔn)予行政許可83件,其中,增值稅防偽稅控最高開票限額許可件,企業(yè)印制銜頭卷筒發(fā)票行政許可件。

(二)加強(qiáng)增值稅管理。一是加強(qiáng)增值稅一般納稅人的認(rèn)定管理工作。嚴(yán)把增值稅認(rèn)定關(guān)、審核關(guān),暫認(rèn)定了增值稅一般納稅人53戶,商業(yè)的輔導(dǎo)期一般納稅人31戶,依法注消了8戶企業(yè)的一般納稅人資格,現(xiàn)有增值稅一般納稅人共243戶。二是加強(qiáng)企業(yè)增值稅納稅評估分析,對50戶企業(yè)進(jìn)行了增值稅納稅評估,共補(bǔ)繳增值稅138萬元,加收滯納金1萬元,促進(jìn)了稅收管理人員稅源管理水平提高,增強(qiáng)了企業(yè)依法納稅意識。

(三)加強(qiáng)車輛稅收管理。依托新上的車輛稅收管理系統(tǒng),深入落實一條龍具體的征管措施,通過采取以票控稅,加強(qiáng)與公安車管、交通、農(nóng)機(jī)、車輛經(jīng)銷商等建立協(xié)作機(jī)制等有效措施,我局共征車購稅274萬元,比去年同期增收129萬元,增長111.74%。

(四)加強(qiáng)企業(yè)所得稅管理。一是加強(qiáng)企業(yè)所得稅匯算清繳。通過組織業(yè)務(wù)培訓(xùn),實地解決納稅人疑難問題,督促企業(yè)做好納稅項目調(diào)整,提高自核自繳的能力等措施,對所管轄的內(nèi)資企業(yè)所得稅納稅人為163戶進(jìn)行了匯算清繳,匯算清繳面達(dá)到了100%。二是進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)所得稅的征收管理,制定了《核定征收企業(yè)所得稅操作規(guī)程》,促進(jìn)企業(yè)完善財務(wù)核算、建帳建制。三是切實加強(qiáng)企業(yè)所得稅稅源管理。做到三個結(jié)合,即堅持稅源管理與稅基管理相結(jié)合,堅持分類管理與納稅評估相結(jié)合,堅持依法征管與優(yōu)化服務(wù)相結(jié)合,實現(xiàn)了企業(yè)所得稅征管的科學(xué)化、精細(xì)化,提高企業(yè)所得稅征管質(zhì)量和效率,共組織企業(yè)所得稅收入為2537.5萬元。

(五)強(qiáng)化涉外稅收管理。一是強(qiáng)化反避稅工作,推行關(guān)聯(lián)企業(yè)間業(yè)務(wù)往來預(yù)約定價管理制度,做好涉外企業(yè)所得稅日常管理工作,加強(qiáng)對虧損企業(yè)的稅收管理。二是加強(qiáng)退稅申報審核,提高工作效率,嚴(yán)防騙稅案件的發(fā)生。配合做好出口供貨企業(yè)的協(xié)查、函調(diào)工作。共組織涉外稅收收入7522萬元,占全局稅收收入的19.92%。

三、夯實基礎(chǔ),精細(xì)控管,稅源管理水平持續(xù)優(yōu)化。

(一)強(qiáng)化重點稅源、重點行業(yè)監(jiān)控與管理。一是加強(qiáng)重點稅源管理。我局按照重點稅源預(yù)警分析機(jī)制要求,做好重點稅源企業(yè)一廠一策管理,每月至少一次深入企業(yè)解剖式分析企業(yè)生產(chǎn)、銷售、資金及稅收收入等增減變化涉稅基礎(chǔ)信息,加強(qiáng)涉稅信息各個節(jié)點控制管理,牢牢把握了組織稅收收入主動權(quán)。二是強(qiáng)化工業(yè)園區(qū)稅源監(jiān)控與管理。建立健全了園區(qū)稅源管理辦法,著重管理園區(qū)企業(yè)資金經(jīng)營活動、生產(chǎn)規(guī)模及其效益、營運能力分析、主要產(chǎn)品及經(jīng)濟(jì)效益,及時了解和掌握不同類別經(jīng)濟(jì)稅源的生產(chǎn)經(jīng)營特點和涉稅信息變動規(guī)律,促進(jìn)稅源管理質(zhì)量。重點稅源實現(xiàn)稅收收入18297萬元,占全局稅收收入的48.46%。

(二)加強(qiáng)個體稅源管理。一是全面推行了計算機(jī)定額系統(tǒng),開展了全市個體工商戶定額執(zhí)行期滿定額重新核定工作,重新核定1085戶,其中定額調(diào)整戶(上調(diào)定額戶)1085,調(diào)整面100%。二是組織開展漏征漏管戶清理檢查。在全市范圍內(nèi)組織了二次力度較大的漏征漏管戶專項清查。重點對街道、車站、商場內(nèi)租賃柜臺,市場內(nèi)租賃業(yè)戶,寫字樓和住宅樓內(nèi)經(jīng)營業(yè)戶等薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行清理;對假注銷、假停業(yè)、假失蹤納稅人進(jìn)行清查,防止漏征漏管。共清理出應(yīng)辦而未辦稅務(wù)登記的經(jīng)營戶76戶。三是強(qiáng)化稅務(wù)登記管理。加強(qiáng)與工商、地稅、技術(shù)監(jiān)督、供電及行政服務(wù)中心的協(xié)作配合,推動各方信息的交換與共享。我市國稅系統(tǒng)稅務(wù)登記總戶數(shù)達(dá)到1835戶,比上年同期增加戶341戶,增長19.87%。

(三)提升稅收服務(wù)水平。一是深入推進(jìn)兩個減負(fù)。再次梳理簡并涉稅資料,主動與市行政服務(wù)中心聯(lián)系,對審批辦證和行政許可事項辦結(jié)時限進(jìn)行提速,其中辦理稅務(wù)登記時間由3天縮減至1天,發(fā)票的行政許可由20天縮短至10天,平均提速55%,從而減輕了基層稅務(wù)人員和納稅人的負(fù)擔(dān),提高了辦稅效率。二是抓好辦稅服務(wù)廳建設(shè)。完善辦稅服務(wù)廳服務(wù)功能,合理調(diào)配各類窗口的數(shù)量,重點解決辦稅排隊擁擠的問題,優(yōu)化辦稅環(huán)境。三是推進(jìn)電子辦稅。積極拓展網(wǎng)上辦稅、信息查詢、業(yè)務(wù)咨詢、公眾互動等網(wǎng)上辦稅服務(wù)。大力推進(jìn)電子申報納稅,進(jìn)一步提升多元化電子申報繳稅比例。

(四)抓好綜合征管軟件運維。一是認(rèn)真落實省、市局信息系統(tǒng)運行維護(hù)管理辦法,加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)和配合。強(qiáng)化操作培訓(xùn)和指導(dǎo)工作,繼續(xù)做好軟件日常運維和補(bǔ)丁升級,為稅源管理部門提供方便快捷的運行維護(hù)服務(wù)。二是加強(qiáng)稅收業(yè)務(wù)綜合管理系統(tǒng)應(yīng)用。積極調(diào)研系統(tǒng)運行效果,確保系統(tǒng)平穩(wěn)運行;切實抓好數(shù)據(jù)信息采集工作,把好電子數(shù)據(jù)源采集關(guān),確保數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確和完整,提高數(shù)據(jù)源的質(zhì)量。三是抓好總局版?zhèn)€體工商戶計算機(jī)定稅系統(tǒng)應(yīng)用。進(jìn)一步推行總局版《個體工商戶計算機(jī)定額核定系統(tǒng)》,完善系統(tǒng)各類參數(shù)和系數(shù)的設(shè)置,提高系統(tǒng)運行質(zhì)量,規(guī)范個體定稅流程,努力提高個體工商戶稅收定期定額征收管理的科學(xué)性、準(zhǔn)確性和透明度。

四、突出特色,積極行動,深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。

(一)宣傳交流及時到位。結(jié)合春訓(xùn)活動,組織全體黨員干部學(xué)習(xí)了科學(xué)發(fā)展觀相關(guān)理論知識,召開了學(xué)習(xí)實踐活動動員大會,統(tǒng)一了全體干部的思想認(rèn)識,并充分利用稅務(wù)內(nèi)、外網(wǎng)站、電子顯示屏等信息媒介等開展了學(xué)習(xí)實踐活動的宣傳,開辟了學(xué)習(xí)實踐活動簡報16期,宣傳、交流教育活動情況,全體黨員參學(xué)率達(dá)到100%。

(二)學(xué)習(xí)形式活潑多樣。一是創(chuàng)新學(xué)習(xí)培訓(xùn)方法。在學(xué)習(xí)載體上實施三集中,采取黨組中心組學(xué)習(xí)、專題培訓(xùn)學(xué)習(xí)、支部點題研討等三種方式,召開全體干部動員大會,集中局領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部、普通黨員干部群體學(xué)。二是開展高標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)研。采取走出去、沉下去、請過來等調(diào)研方式,局領(lǐng)導(dǎo)分片帶隊深入基層單位,走訪市委、人大、政府、政協(xié)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門,召開增值稅一般納稅人懇談會、小企業(yè)代表座談會,征求社會各界對國稅工作的意見和建議。三是深入開展思想討論。結(jié)合市委解放思想討論提綱,結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)稅收發(fā)展形勢和國稅部門工作實際,局領(lǐng)導(dǎo)帶頭參與,以黨組中心組學(xué)習(xí)、黨支部會議等形式,在全體黨員干部中開展四問四想解放思想討論活動。

(三)積極開展扶貧捐贈及新農(nóng)村建設(shè)活動。一是積極開展下鄉(xiāng)扶貧及文明幫建等活動,先后投入資金及物資近18000元到扶貧點;二是開展各項創(chuàng)建及文體活動,積極參與市爭創(chuàng)省級文明城市創(chuàng)建,積極參與市開展新中國成立60周年及撤縣建市20周年各項文體活動,豐富干部職工文化生活。

(四)結(jié)合實際,創(chuàng)新方法。把完成稅收工作任務(wù)作為檢驗國稅部門學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀成效,充分發(fā)揮學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的思想動力,創(chuàng)新國稅工作方法,抓緊抓好組織收入工作,根據(jù)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和稅源變化的實際情況,認(rèn)認(rèn)真真算細(xì)帳、補(bǔ)缺口,夯實稅收工作基礎(chǔ),促進(jìn)稅收各項工作順利進(jìn)行。

五、監(jiān)督制約,凈化環(huán)境,提升稅收工作效能。

(一)穩(wěn)步推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)。召開全體干部職工機(jī)關(guān)效能年活動動員大會,會上局領(lǐng)導(dǎo)部署了機(jī)關(guān)效能活動工作。下發(fā)了《市國家稅務(wù)局開展機(jī)關(guān)效能年活動實施方案》、《機(jī)關(guān)效能年責(zé)任分工表》和《機(jī)關(guān)效能建設(shè)問責(zé)制度》。落實行政許可事項、投資審批事項和單項審批時間較以前縮減30%的三減目標(biāo),并進(jìn)行跟蹤問效。采取懸掛永久性橫幅,利用廣播電視、電子顯示屏、張貼標(biāo)語、建立網(wǎng)站等多種形式向社會各界廣泛宣傳機(jī)關(guān)效能年活動。成立了機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作投訴中心,設(shè)立了意見箱,并向社會公開了省局、市局、市局三級效能投訴電話及電子信箱。設(shè)定每周三下午為局長接待日,接待群眾來訪,認(rèn)真解答和處理群眾提出的問題,并在征收期內(nèi)推行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,方便納稅人,提高辦稅效率。

(二)加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。一是征求社會意見。發(fā)放了《關(guān)于國稅人員工作中廉潔行為的調(diào)查表》48份,收回48份,沒有發(fā)現(xiàn)問題。全局95名干部職工簽訂了市國稅局機(jī)關(guān)效能年活動。

承諾書。

并就自身對執(zhí)紀(jì)情況、廉潔情況、損害情況、服務(wù)情況進(jìn)行了自查收回自查表95份。全年對局內(nèi)各部門單位就上下班制度、工作紀(jì)律情況等進(jìn)行了12次明查暗訪,規(guī)范了機(jī)關(guān)工作秩序。二是參加內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)測評。發(fā)放《征求意見表》110份收回110份均對我局工作總體評價是滿意無意見或建議。在全市百千萬內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)測評活動中我局四個部門(納稅評估科、辦稅大廳、稅源管理科、稽查局)參與測評在全市124名測評對象中排名分別為第7、9、15、17名得到了社會各界的充分肯定。

(三)樹立良好社會形象。一是加強(qiáng)國稅機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè),不斷教育和引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政,制止和糾正奢侈浪費行為,開展廉潔自律四個問題專項治理自查自糾和工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作,認(rèn)真解決我局領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)和政風(fēng)方面存在的突出問題,發(fā)放《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政突出問題自查自糾情況表》12份,收回12份;發(fā)放《治理用公款出國(境)旅游行為自查自糾情況表》14份,收回14份;發(fā)放《制止和糾正奢侈浪費行為、治理小金庫和糾正違規(guī)發(fā)放津貼補(bǔ)貼自查自糾情況表》14份,收回14份,沒有發(fā)生違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象和問題。二是開展窗口創(chuàng)評。制定《市開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)示范窗口創(chuàng)評活動實施方案》,在全局實行導(dǎo)稅和首問責(zé)任制,解決納稅人不知情況,浪費時間多跑路問題,推行文明用語,解決生、冷、硬的問題,做到一張笑臉相迎,一把椅子讓座,一句問候暖心。辦稅服務(wù)廳全體人員統(tǒng)一著裝、掛牌上崗,購置了為納稅人使用的圈椅、飲水機(jī)、雨傘、等便民設(shè)施,開展了與納稅人面對面的零距離服務(wù)和限時服務(wù),樹立了國稅部門良好的形象。

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稅務(wù)局上半年總結(jié)篇五

下半年以來,我局雖然各項工作取得了較好的成績,但離上級部門的要求仍然有一定的差距。尤其是組織收入方面,離完成時間任務(wù)“雙過半”還存在不小的缺口。為努力縮小全年組織收入缺口差距,我局將在下半年采取以下措施加強(qiáng)組織收入及其他各項工作,力爭順利完成全年各項任務(wù)。

(四)認(rèn)真貫徹落實各項稅收優(yōu)惠政策,讓利于納稅人,培植涵養(yǎng)后續(xù)經(jīng)濟(jì)稅源,壯大地方財力。充分利用二手房評估系統(tǒng),加強(qiáng)二手房交易稅收征管。抓好房產(chǎn)稅、土地使用稅及其它小稅種的征收管理,努力縮小下半年組織收入目標(biāo)任務(wù)差距。

(五)進(jìn)一步加強(qiáng)納稅評估工作,強(qiáng)化分析監(jiān)測,加強(qiáng)企業(yè)所得稅核定征管工作,尋找新的稅收增長點。

(六)積極主動向市局及縣委政府匯報,爭取得到市局及縣委政府及相關(guān)部門的大力幫助和支持,及時解決稅收征管工作中存在的困難和問題。

(七)按照縣委政府和市局要求,積極認(rèn)真開展好黨的群眾路線教育實踐活動第二環(huán)節(jié)查擺問題、開展批評活動,確?;顒硬蛔哌^場,取得實效。

(七)采取措施,加強(qiáng)績效考核力度,提高干部職工工作的積極性,使干部職工心往一處想,勁往一處使。正視困難,堅定信心,強(qiáng)化稅收計劃執(zhí)行力,勤征細(xì)管,深挖稅源潛力,盡全力力爭完成全年組織收入任務(wù)。

我們堅信,在全局干部職工的共同努力下,我們將為全縣經(jīng)濟(jì)社會實現(xiàn)又好又快、更好更快發(fā)展,為同步小康社會建設(shè)做出新的更大的貢獻(xiàn)。

稅務(wù)局上半年總結(jié)篇六

提高政務(wù)服務(wù)水平,建立健全機(jī)關(guān)工作規(guī)章制度,細(xì)化崗位職責(zé),優(yōu)化工作流程,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合。強(qiáng)化督查督辦,杜絕推諉扯皮、工作庸、懶、散等不良作風(fēng)。認(rèn)真落實信訪、輿情、應(yīng)急管理三位一體工作機(jī)制。及早排查矛盾,妥善化解矛盾,保證稅收工作正常開展。

(二)加強(qiáng)財務(wù)管理。

1.加強(qiáng)稅務(wù)經(jīng)費的預(yù)算和執(zhí)行管理。

按照省、市局要求,我局于元月份完成20xx年度部門決算,3月份開始編制20xx年經(jīng)費預(yù)算和政府采購預(yù)算,按照“量入為出,量力而行,以收定支,不打赤字預(yù)算”、“統(tǒng)籌兼顧、留有余地”的原則,嚴(yán)格控制一般性支出,保證重點支出,把各支出項目進(jìn)行分解、細(xì)化,結(jié)合20xx年部門決算相關(guān)數(shù)據(jù),通過“兩上兩下”程序,于4月底完成我局經(jīng)費預(yù)算編制和政府采購預(yù)算上報工作。一是繼續(xù)認(rèn)真抓好財務(wù)管理,強(qiáng)化經(jīng)費預(yù)算的執(zhí)行,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)審批制度,本著量入為出,一切從簡節(jié)約的方針,用有限的經(jīng)費保證各項工作的正常運轉(zhuǎn);二是加強(qiáng)經(jīng)費預(yù)算執(zhí)行情況分析,為部門決算打下了堅實基礎(chǔ);三是根據(jù)省市局相關(guān)文件精神和要求,厲行節(jié)約,控制和降低行政運行成本,按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)支出各項費用,力爭將公用經(jīng)費壓縮到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),最大限度發(fā)揮資金使用效益。

一是按照省財政廳要求,運用行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)做好國有資產(chǎn)購置、產(chǎn)權(quán)登記、資產(chǎn)處置等工作,各項資產(chǎn)做到賬表、賬實相符;二是按照市局安排,我們對本單位使用年限達(dá)6年以上且性能已無法滿足工作需要的電子產(chǎn)品及通信設(shè)備等固定資產(chǎn)進(jìn)行了清理核實,報廢所需相關(guān)資料已形成報告于5月16日上報市局。

(三)強(qiáng)化后勤服務(wù)管理。按照市局、縣委政府要求制定完善機(jī)關(guān)公務(wù)接待制度和公務(wù)車輛管理制度,在公務(wù)接待方面嚴(yán)格接待標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格陪同人數(shù),盡可能節(jié)約經(jīng)費;在車輛管理方面,按照一車一檔建立車輛管理臺賬,嚴(yán)格實行車輛月耗油核定制度、車輛維修報批制度和出車請示制度;在辦公用品購置方面,一律實行比價采購,辦公、水電、通訊、交通、差旅、招待、維修等費用支出,嚴(yán)格按照財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)管理規(guī)定執(zhí)行;涉及固定資產(chǎn)購置、大宗物品采購等重大開支,及時召開黨組會議或局長辦公會議研究決定,嚴(yán)格按省局規(guī)定程序?qū)嵭惺〖壵胁少彙?/p>

稅務(wù)局上半年總結(jié)篇七

今年來,竹溪縣國稅局緊密圍繞省、市國稅局和縣委縣政府相關(guān)工作安排,緊扣“作風(fēng)新常態(tài)、事業(yè)新發(fā)展”工作主題,突出“三推三提”工作目,奮力作為,實現(xiàn)了國稅收入提質(zhì)、業(yè)務(wù)管理提效、干部素質(zhì)提升的新成績,為推進(jìn)稅收現(xiàn)代化建設(shè),助力縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了新貢獻(xiàn)?,F(xiàn)在將上半年工作情況報告如下:

一、主要成績。

(一)稅收收入大幅增長。

今年市國稅局繼續(xù)對縣國稅局實施收入無計劃考核管理,上半年累計入庫各項國稅收入8124萬元,同比7217萬元增收907萬元,增幅達(dá)13%。其中完成“三稅”收入7086萬元,同比6543萬元增長8%,增收543萬元;完成地方公共財政預(yù)算收入2282萬元,同比20xx萬元增長18%,增收346萬元;完成“營改增”收入333萬元,同比213萬元增長56%,增收120萬元。

增收因素:一是加強(qiáng)是水電行業(yè)管控。上半年雨水豐沛,強(qiáng)化對水電行業(yè)管控,上半年入庫3175萬元。二是強(qiáng)化日常征管和評估,上半年通過評估手段入庫金融業(yè)企業(yè)所得稅500萬元。三是組織企業(yè)自主預(yù)繳稅款500萬元,促進(jìn)了稅收增長。四是加強(qiáng)與上級局、縣委縣政府溝通聯(lián)系,竹溪縣供電公司調(diào)庫稅收500萬元。五是由于人民生活水平提高對私家車需求量增加,促使車購稅增收381萬元。

(二)依法治稅再上臺階。

堅持依法治稅為靈魂,抓規(guī)范抓防控。抓執(zhí)法,公布稅收執(zhí)法權(quán)力清單87項,行政許可7項,建立稅務(wù)人員下戶執(zhí)法審批制,未經(jīng)審批不得下戶執(zhí)法。堅持“監(jiān)控+預(yù)警+提醒”抓稅收執(zhí)法督查,施行稅收執(zhí)法預(yù)警責(zé)任人ab崗制,利用好稅收執(zhí)法系統(tǒng)和稅務(wù)行政處罰自由裁量權(quán),規(guī)范執(zhí)法,減少執(zhí)法差錯情況發(fā)生。抓評估,開展稅源風(fēng)險管理,繼續(xù)推行“管評查”互動,完成首期納稅評估類稅收風(fēng)險任務(wù)14戶,共入庫稅款500.5萬元,抵減企業(yè)申報多繳35.7萬元,沖減留抵稅金0.1萬元,4戶可享受固定資產(chǎn)加速折舊企業(yè)已享受加速折舊268.32萬元。抓“陽光稽查”,嚴(yán)打發(fā)票違法犯罪,開展重點稅源專項檢查,對重大涉稅案件嚴(yán)厲稽查,累計查補(bǔ)各項稅收21萬元。通過依法行政、陽光執(zhí)法,規(guī)范整頓了稅收秩序,推動了收入提質(zhì)增效。

(三)稅收改革初見成效。

提前籌劃準(zhǔn)備“營改增”再擴(kuò)圍。7戶納入擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品核定扣除范圍企業(yè)庫存金額合計469.95萬元,盤存應(yīng)轉(zhuǎn)出進(jìn)項稅額61.79萬元,申報入庫稅款8.9萬元。對291戶企業(yè)開展企業(yè)所得稅匯繳,84戶企業(yè)自行申報調(diào)整增加應(yīng)納稅所得額3506萬元,24戶企業(yè)申報享受小微優(yōu)惠11萬元,33戶企業(yè)共申報入庫企業(yè)所得稅770萬元。推行稅控升級版發(fā)票160戶,發(fā)行ca證書1732個,網(wǎng)上申報戶1120戶,網(wǎng)絡(luò)發(fā)票戶1401戶。對760條開票信息異常戶開展比對核查,補(bǔ)稅49.5萬元、調(diào)整定稅120戶,對103條征管差錯信息數(shù)據(jù)進(jìn)行了清理維護(hù)。抓好《征管規(guī)范1.0》推行,快速對接納稅人辦稅需求,服務(wù)稅戶。對從事汽車、摩托車、太陽能銷售及物流園行業(yè)4個行業(yè)實行“1+1+x”重點行業(yè)專業(yè)化管理。開展國地稅合作共建,與荊州石首市國稅局開展稅收戰(zhàn)略協(xié)作,竹溪縣委副書記、縣長柯尊勇對縣國稅局開展國地稅合作共建提出專報批示性表揚。

(四)納稅服務(wù)提檔升級。

開展“便稅大行動”,開通涉農(nóng)服務(wù)“綠色通道”,在4個基層分局設(shè)置網(wǎng)絡(luò)發(fā)票服務(wù)點,成立了20名業(yè)務(wù)骨干組成的志愿服務(wù)隊,定期自發(fā)開展辦稅服務(wù),對8大類34項日常涉稅業(yè)務(wù)開展同城通辦。推行“陽光審批”,上半年準(zhǔn)期辦結(jié)151件,提速至少70%,系統(tǒng)抓好《納稅服務(wù)規(guī)范2.0》培訓(xùn),128人次接受培訓(xùn),上半年受理和準(zhǔn)期辦結(jié)2起納稅服務(wù)投訴,組建12366咨詢專家團(tuán)隊,開設(shè)網(wǎng)上納稅人學(xué)校,建設(shè)網(wǎng)上咨詢互動平臺。舉行“誠信稅收征納共宣誓”、征納換位體驗、“查問回訪送政策”等7項重點稅宣活動,采用手機(jī)微信、征納qq群、qq遠(yuǎn)程納稅輔導(dǎo)等手段,巧打“微服務(wù)”,解決涉稅問題,切實打通納稅服務(wù)“最后一公里”,促進(jìn)納稅服務(wù)提檔升級。

二、主要做法。

(一)拓展“新思路”,業(yè)務(wù)管理做精做細(xì)。

我們不斷夯實稅源基石,精細(xì)征管改革,精準(zhǔn)稅源控管,推進(jìn)了稅收業(yè)務(wù)工作全面開展。

加強(qiáng)管理,征管改革結(jié)出新成果。一是“營改增”擴(kuò)圍??h局對即將營改增行業(yè)進(jìn)行了深入調(diào)查,摸清了基數(shù)和管理狀況,成立一個專門的“營改增”工作團(tuán)隊,抽調(diào)4至5人專門計劃從事“營改增”納稅戶的管理工作,待工作事項理順后再交由相應(yīng)的稅務(wù)分局進(jìn)行管理。二是征管機(jī)構(gòu)改革。配備了專職納稅評估人員,城區(qū)分局內(nèi)設(shè)了4個稅源管理股,規(guī)范職責(zé)權(quán)限。三是征管質(zhì)量考核“無計劃”。搭建了收入無計劃考核模式下征管質(zhì)量考核指標(biāo)體系,強(qiáng)化了風(fēng)險和責(zé)任意識,提高了稅源管理質(zhì)量。四是全面落實征管規(guī)范。對《征管規(guī)范1.0》組織培訓(xùn)92人次,簡并優(yōu)化相關(guān)涉稅文書資料,規(guī)范征管流程,使涉稅事項辦理更便捷。

組建團(tuán)隊,稅源管理有了新突破。一是實施1+1+x行業(yè)精深管理。按照“縣局1名班子成員+若干名業(yè)務(wù)骨干+1個重點行業(yè)”組建專項整治團(tuán)隊思路,今年4月開始,對物流園、汽車、摩托車、太陽能4類行業(yè)組建了4個團(tuán)隊30余人的稅收專項整治團(tuán)隊,力求達(dá)到清理一項、整治一項、強(qiáng)化一項的征管效果,促進(jìn)行業(yè)稅收管理效能。

合作共建,稅收改革取得新進(jìn)展。一是開展國地稅合作共建,對納稅服務(wù)、稅源管理、稅收執(zhí)法、文化建設(shè)等4類19項內(nèi)容開展共建,提升稅收“疊加效應(yīng)”。二是跨區(qū)域稅收合作,與荊州石首市國稅開展稅收協(xié)作共建,加強(qiáng)信息資源、管理經(jīng)驗、隊伍建設(shè)、法制建設(shè)、文化建設(shè)協(xié)作與交流,重點在共享信息、互通工作、聯(lián)合分析、聯(lián)合評估、聯(lián)合宣傳和文化共建6個方面深入加強(qiáng)協(xié)作共建,促進(jìn)共融共進(jìn)共贏。

(二)培育“新實力”,隊伍建設(shè)提質(zhì)增效。

以提升隊伍素質(zhì)為指引,按照市局“155”人才梯隊建設(shè)總目標(biāo),確定今年為“崗位練兵年”,通過創(chuàng)新制度、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、培育文化等形式,倒逼干部練就新技能,奠定干事創(chuàng)業(yè)的新基石。

用制度創(chuàng)新促規(guī)范。將今年定為教育培訓(xùn)年,搭建“134”教育平臺,確立“1655”的教育制度體系,推進(jìn)定點輪訓(xùn)與一線教學(xué)相結(jié)合,周學(xué)月訓(xùn)與網(wǎng)學(xué)網(wǎng)考相結(jié)合,實戰(zhàn)練兵與能手攻關(guān)相結(jié)合,深化辦稅廳輪崗學(xué)習(xí),目前開展辦稅廳輪崗跟崗學(xué)習(xí)6期12人次,舉辦網(wǎng)學(xué)網(wǎng)考2期。以學(xué)習(xí)培訓(xùn)促引領(lǐng)。完善學(xué)習(xí)、議事、激勵和監(jiān)督機(jī)制,上半年共組織了4次黨組中心組(擴(kuò)大)理論學(xué)習(xí)和20課時的集中學(xué)習(xí),召開黨組會議14次,對人財物重大事項實行黨組集體討論決定。上半年選派各類業(yè)務(wù)骨干參加上級局培訓(xùn)26期次,培訓(xùn)干部100人次。以培育文化促進(jìn)步。系統(tǒng)廣泛征集“竹溪國稅精神”和“國稅文化格言”,提升干部凝聚力;開展“家規(guī)家訓(xùn)進(jìn)萬家”、“公益廣告社會主義核心價值觀、我的中國夢、“弘揚國學(xué)經(jīng)典、傳承文明家風(fēng)、共筑綠色夢想、網(wǎng)絡(luò)文明傳播”、創(chuàng)“十星”等系列活動,撰寫、轉(zhuǎn)發(fā)文明傳播稿件200余篇,縣直24個單位來縣局取經(jīng)黨建經(jīng)驗。

(三)緊扣“新稅風(fēng)”,作風(fēng)建設(shè)常態(tài)常新。

繼續(xù)以“抓鐵有痕、踏石有印”的決心和毅力,狠抓四件事,持續(xù)開展作風(fēng)建設(shè),讓作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上。

在狠抓內(nèi)部管理上,從嚴(yán)從緊從實從快,清理、騰退辦用房面積,現(xiàn)人均辦公用房面積為8.4㎡,低于國家規(guī)定的辦公用房標(biāo)準(zhǔn)面積。在拓展部門形象上,開展“三嚴(yán)三實”、“守紀(jì)律、講規(guī)矩、作表率”專題教育活動,發(fā)放160本專題學(xué)習(xí)匯編資料,人人撰寫讀書心得筆記。制作價值觀學(xué)習(xí)展板20余幅,制作了150余幅廉潔自律桌牌和500份“廉政承諾溫馨提示卡”,晾出工作職責(zé)要求,做到時刻自我剖析、自我警醒,廣受群眾監(jiān)督。在強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育上,科學(xué)組織開展“一把手”講黨課、稅務(wù)骨干上課、檢察院干部講學(xué)、紀(jì)委專家授學(xué)等形式開展干部廉潔自律、預(yù)防職務(wù)犯罪等學(xué)習(xí),督促干部盡心規(guī)范履職盡責(zé)。在自我警醒自律上,圍繞縣政府開展廉政公開承諾活動,結(jié)合部門特點和崗位職責(zé)要求,開展“廉政雙向承諾”,縣局領(lǐng)導(dǎo)班子及系統(tǒng)各單位負(fù)責(zé)人30余人開展廉政公開承諾。

稅務(wù)局上半年總結(jié)篇八

在過去的半年里,我局黨組堅定不移的以市局黨組、沙區(qū)區(qū)委和區(qū)政府為沙區(qū)稅收事業(yè)的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心,以黨的精神為指針,全面推進(jìn)稅收科學(xué)化、專業(yè)化和精細(xì)化管理改革的有序進(jìn)行,形成了組織收入健康平穩(wěn)發(fā)展,納稅服務(wù)、機(jī)關(guān)效能、干部隊伍建設(shè)等工作卓有成效的局面。

(一)積極應(yīng)對挑戰(zhàn),稅收收入逆勢攀升。

上半年,我局組織收入仍舊命運多舛,面臨著巨大壓力和挑戰(zhàn)。今年市局下達(dá)我局一般預(yù)算收入任務(wù)26.3億元,沙區(qū)政府下達(dá)我局城區(qū)級收入任務(wù)14.65億元。與去年實際入庫數(shù)相比,增長幅度分別為20.2%和22.49%。在宏觀經(jīng)濟(jì)不振,下行壓力加大,結(jié)構(gòu)性減稅政策不斷出臺,營改增政策壓縮地方稅稅基等嚴(yán)峻形勢下,上半年稅收收入增速大幅回落。截止6月30日,共完成全口徑稅收收入126393萬元。一般預(yù)算收入97810萬元,完成年計劃的37.19%,與序時進(jìn)度相差12.81%,短收33690萬元。城區(qū)級累計入庫51698萬元,完成年計劃的35.15%,與序時進(jìn)度相差14.85%,短收21758萬元。雖然計劃任務(wù)完成情況并不樂觀,但是與去年同期入庫數(shù)相比今年的稅收收入還是相對持續(xù)穩(wěn)定的:全口徑稅收收入與去年同期相比增收2661萬元,增長2.15%;一般預(yù)算收入與去年同期相比增收5188萬元,增長5.60%;城區(qū)級收入與去年同期相比增收1292萬元,增長2.56%。再從收入比例上來看,今年全局平均月申報城區(qū)級收入8500萬元。按正常進(jìn)度上半年將會有22456萬元的缺口。目前城區(qū)級短收21758萬元,已超出正常申報數(shù)698萬元。為了完成這一來之不易的稅收成果,我局上下不惜汗水,不分時間,團(tuán)結(jié)一致促稅收,千方百計想辦法,真抓實干重實效。

一是嚴(yán)格考核,制度得力保稅收。

將任務(wù)分解到個人,每個月定期嚴(yán)格按收入進(jìn)度考核,形成了人人有任務(wù)、人人有目標(biāo)的干事氛圍。上半年全局人均獎勵津貼1800元,扣款1200元。人均扣款率達(dá)40%。這一舉措對干部職工觸動很大,起到了強(qiáng)烈的警示和提醒作用。不僅如此,我局還實行了局領(lǐng)導(dǎo)分片包干制,形成一級抓一級、層層抓落實的督查工作組織體系,每個領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)1-2個稅務(wù)所,進(jìn)行督辦督查。內(nèi)外溝通、橫向交流,幫助稅務(wù)所解決問題,追趕進(jìn)度。各稅務(wù)所定期匯報工作情況,總結(jié)經(jīng)驗,查找不足,互相促進(jìn),形成比追趕幫的良好局面。為各稅務(wù)所完成任務(wù)提供了最強(qiáng)大的動力,也成為全局組織收入工作的有力保障。

二是規(guī)范征管,存量稅收無遺漏。

存量稅收,既是我局組織收入的基礎(chǔ),也是我局稅收結(jié)構(gòu)的重要組成部分。上半年,我局多舉并措、穩(wěn)中有序,扎實推進(jìn)各項日常征管工作,穩(wěn)?!凹业住保龠M(jìn)稅收收入穩(wěn)定增長。一是扎實開展了匯算清繳工作,嚴(yán)格落實企業(yè)所得稅匯繳清繳實施方案,組織匯算清繳業(yè)務(wù)培訓(xùn),共匯算清繳2327戶,匯繳面達(dá)100%。企業(yè)所得稅預(yù)繳率高達(dá)65.26%。二是圓滿完成20xx年度個人所得稅12萬元申報工作,全區(qū)申報人數(shù)達(dá)2762人。三是認(rèn)真落實各項稅收優(yōu)惠政策,牢固樹立經(jīng)濟(jì)稅收意識,發(fā)揮職能作用,培植后續(xù)稅源,服務(wù)地方經(jīng)濟(jì),嚴(yán)格涉稅審批工作,20xx年享受到審批類減免企業(yè)所得稅的企業(yè)共有1戶,備案類193戶。四是加強(qiáng)“九稅一費”管理,截止6月30日,共對43個項目的“二手房”交易過戶進(jìn)行了稅收審核。五是積極進(jìn)行稅控機(jī)的推廣工作,上半年已推廣308戶。

三是精細(xì)征管,全面挖潛增稅收。

1.強(qiáng)化重點項目稅收管理,重視稅收分析監(jiān)控,擴(kuò)大重點稅源監(jiān)控覆蓋面,有效掌握稅源總量、結(jié)構(gòu)及動態(tài)情況,搶占組織收入工作主動權(quán),實現(xiàn)“應(yīng)收盡收”。一是對全區(qū)范圍內(nèi)的投資建設(shè)工程進(jìn)行了細(xì)致的摸底和登記。“田字路”及附屬的路橋工程共15個標(biāo)段。其中:“田字路”工程共13個標(biāo)段,已全部上門進(jìn)行了臨時稅務(wù)登記。總造價30億元,預(yù)計營業(yè)稅達(dá)1個億。城區(qū)級3300萬元。上半年已入庫4000多萬元。二是對全區(qū)范圍內(nèi)集資建房和統(tǒng)建房進(jìn)行了詳細(xì)的排查和登記。目前有13個建設(shè)單位,共27座樓。截止6月底,已征繳營業(yè)稅668萬元。其他各單位均已上門約談清繳,預(yù)計全部清回達(dá)3125萬元。三是與自治區(qū)直屬征收局積極對接,將沙區(qū)片區(qū)的高鐵項目悉數(shù)摸清,納入跟蹤管理,轄區(qū)內(nèi)共建設(shè)42.86公里。預(yù)計營業(yè)稅1700萬元,城區(qū)級680萬元。

2.加強(qiáng)對個體工商業(yè)戶的管理。從年初開始,我局對全區(qū)自管個體工商業(yè)戶進(jìn)行了評定稅調(diào)整工作,調(diào)整幅度平均提高25%。其中將30萬元以上的大戶,已集中重點稅源所進(jìn)行管理。針對個體戶生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模、地域分布等實際情況,抓住個體征管重點,制定個體分級標(biāo)準(zhǔn)和定額標(biāo)準(zhǔn)。所有個體工商戶被劃分為a、b、c、d四個等級,實行分級管理。拉開定額檔次,實現(xiàn)合理稅負(fù)。

a類戶數(shù)從去年的42戶提高到今年的49戶;b類戶數(shù)從去年的210戶提高到今年的234戶;c類戶數(shù)從去年的164戶提高到今年的192戶;d類戶數(shù)從去年的2893戶提高到今年的3068戶。分類管理以后,我們a、b類戶嚴(yán)格財務(wù)軟件報帳備案制,確保申報的真實性;對c、d類戶全面實施稅控機(jī)使用檢查,凡不按規(guī)定使用稅控機(jī)嚴(yán)肅處罰,以確保經(jīng)營收入的準(zhǔn)確性。逐步提高評定稅管理水平。目前,我局個體工商業(yè)戶登記戶18464戶,其中,國地稅共管戶13899戶,達(dá)起征點戶僅364戶;地稅戶3543戶,達(dá)起征點戶僅475戶。

3.大力清欠促收。對拖欠稅收的勝天、恒昌、通嘉三個企業(yè)反復(fù)約談,限期進(jìn)行清欠。目前,恒昌已完成了清欠工作,稅款已足額入庫,入庫稅款337萬元,滯納金142萬元。其他兩個欠稅企業(yè)正在清查中。全部清回預(yù)計入庫1200萬元,城區(qū)級500萬元。

4.認(rèn)真落實營改增稅收政策。強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、全員培訓(xùn)、全程控管。充分利用各種渠道廣泛宣傳,對轄區(qū)內(nèi)營改增戶進(jìn)行逐戶電話、上門聯(lián)系,并制作和發(fā)放調(diào)查表,深入調(diào)查研究,規(guī)范完善戶管數(shù)據(jù),夯實基礎(chǔ)資料。絕不讓一戶漏征。經(jīng)過兩個月的緊張工作,各業(yè)務(wù)部門加班加點,最終,平穩(wěn)有序地完成了1224戶的移交工作。

5.積極探索納稅評估新模式,提升評估質(zhì)量。從年初開始,我局突破納稅評估工作中的傳統(tǒng)思維定式,聘請了三名專家入駐我局,向?qū)<摇敖枘X”。與稅務(wù)人員聯(lián)合組成評估小組,集思廣益,立項攻關(guān)。對轄區(qū)內(nèi)百萬元以上的納稅戶進(jìn)行了數(shù)據(jù)分析、資料比對、查找疑點、推選評估。大大提升了納稅評估質(zhì)量,降低了納稅人涉稅風(fēng)險。目前已篩選24戶,下半年將逐戶實施評估。

6.是通力合作,協(xié)調(diào)配合,強(qiáng)化護(hù)稅協(xié)稅功效。一方面發(fā)揮網(wǎng)格化管理優(yōu)勢,把工商局、管委會、辦事處、社區(qū)等部門發(fā)展成為加強(qiáng)稅收征管,協(xié)稅護(hù)稅的強(qiáng)大撐力。加強(qiáng)對房產(chǎn)稅的清理,各部門分工合作,迅速摸清稅源信息,使我們掌握了工作主動權(quán),為清理工作奠定了基礎(chǔ)。另一方面與公、檢、法聯(lián)合成立了稅收保障機(jī)制。嚴(yán)厲打擊偷、逃、抗、騙稅等稅收違法行為;有效揭制各種涉稅犯罪活動;凈化轄區(qū)內(nèi)的稅收環(huán)境;極大地提高了廣大納稅人的依法納稅意識,為全面推進(jìn)組織收入工作保駕護(hù)航。

(二)倡導(dǎo)服務(wù)興稅,文化建設(shè)日新月異。

上半年,我局從建設(shè)服務(wù)文化和人本管理兩方面入手,深化和完善地稅文化建設(shè)。

1、建設(shè)服務(wù)文化:

一方面是弘揚服務(wù)文化建設(shè),推行“陽光服務(wù)”。主要表現(xiàn)為我局辦稅服務(wù)大廳“人服”、“技服”雙管齊下,初步實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化。“技服”是在辦稅窗口投入使用了高拍儀,高拍儀“一次采集,反復(fù)利用”的特點,實現(xiàn)了無紙化辦公,大大縮短了納稅人的辦稅時限;提升了資料內(nèi)部流轉(zhuǎn)質(zhì)效?!叭朔笔菍嵭小瓣柟廪k稅”,堅持對納稅人“不設(shè)防”,通過電視等媒體及時公布稅收政策,讓納稅人及時了解政策規(guī)定,繳放心稅、明白稅;狠抓了納稅服務(wù)文明用語、儀容儀表、業(yè)務(wù)技能、辦公環(huán)境及效率等方面的規(guī)范化建設(shè)工作。積極開展一張笑臉、一把椅子、一杯熱茶、一句問候、一到即辦的“五個一”活動。準(zhǔn)確把握納稅人所思、所想、所需,實行“便民工程”,壓縮了2/3行政審批事項,辦稅效率大為改善,并將服務(wù)時間從8小時延伸到8小時以外,以滿足不同納稅人的需要,實現(xiàn)從管理到服務(wù)的角色轉(zhuǎn)變。不斷提升為納稅人服務(wù)的能力,取得了明顯成效。

另一方面是活化法治文化建設(shè),稅法宣傳多舉措。一是鞏固抓宣傳,擴(kuò)大受宣對象,在充分發(fā)揮大廳咨詢臺、led滾動屏幕發(fā)放和宣傳資料的基礎(chǔ)上,5個管理所也分別利用管區(qū)內(nèi)的友好大酒店、帝王大酒店、銀都大酒店、富麗華大酒店等大型集中服務(wù)場所進(jìn)行大屏幕文字宣傳,同時,通過報刊等傳統(tǒng)媒體渠道進(jìn)行多層次、多群體宣傳。二是利用現(xiàn)代技術(shù)手段宣傳,借助無線電話平臺,與中國移動、中國電信、中國聯(lián)通配合,采取群發(fā)短信的形式,多方位宣傳。三是利用網(wǎng)絡(luò)宣傳稅法,不僅在qq群中對納稅人進(jìn)行宣傳,還開設(shè)了騰訊微博,增強(qiáng)與納稅人的互動。四是與教育掛鉤,充分利用青少年稅收宣傳教育基地,走進(jìn)去,上講臺,言傳身教,現(xiàn)身說法。四是借助“大走訪”廣泛宣傳稅收政策和征管流程;認(rèn)真聆聽納稅人對減輕稅收負(fù)擔(dān)有什么新建議、優(yōu)化稅收服務(wù)有什么新要求、規(guī)范稅收執(zhí)法有什么新期待。通過上門走訪、座談、約談、調(diào)查問卷等靈活多樣的走訪形式,有針對性地了解基層地稅所和地稅干部執(zhí)行稅收法律及政策法規(guī)情況;對存在的違法違紀(jì)問題嚴(yán)肅處理,絕不姑息,全面規(guī)范稅務(wù)干部執(zhí)法行為。此次直接走訪重點稅源企業(yè)25戶,召開座談會11次,接待納稅人175人次,發(fā)放問卷200份,收回200份,滿意率達(dá)96%。五是積極響應(yīng)和支持沙區(qū)政府的統(tǒng)一安排,選派了20多名業(yè)務(wù)骨干參與到沙區(qū)七一醬園綜合購物中心門前開展的大型“3.15”國際消費者權(quán)益日進(jìn)行了稅法宣傳咨詢活動。

2、人本管理:

一方面是創(chuàng)建精神文明建設(shè),注重活動引領(lǐng)。一是組織開展“扶貧、幫困”、“雷鋒精神永流傳”“向納稅人承諾”“精神及黨性黨紀(jì)黨風(fēng)知識測試題答題”“黨員志愿服務(wù)”“情系米東,微笑關(guān)愛,幸福同行”等活動,形成創(chuàng)先爭優(yōu)、積極向上的機(jī)關(guān)氛圍。二是推動系統(tǒng)道德建設(shè)工程,積極籌劃開辟“道德講堂”,推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)。

另一方面是促進(jìn)人心凝聚建設(shè),激發(fā)進(jìn)取精神。一是舉行了退休人員座談會。政治上尊重老干部、思想上關(guān)心老干部、生活上照顧老干部,認(rèn)真為老干部辦事,幫助解決老干部的實際問題。使老干部繼續(xù)發(fā)揮余熱,積極建言獻(xiàn)策,為我局工作再上臺階做出貢獻(xiàn)。二是注重人才選拔,通過競聘上崗,把真正有魄力、有擔(dān)當(dāng),群眾滿意的干部提拔到重要崗位上。增強(qiáng)了干部職工的責(zé)任感、緊迫感,激發(fā)了全體干部職工愛崗敬業(yè)、恪盡職守、開拓進(jìn)取、奮發(fā)向上的工作熱情和努力提高自身素質(zhì)的內(nèi)在動力。三是做好后勤服務(wù)工作,讓干部職工在工作上沒有后顧之憂,上半年根據(jù)各科所工作需要,更換廢舊電話機(jī)20部,添置高拍儀16部,辦公桌1張。通過安全大檢查,添置維穩(wěn)器材10套,還解決了配電室、紅山家屬院電路老化以及由于門庭屋檐干掛大理石老化造成的安全隱患問題。同時,加強(qiáng)了食堂的管理,成立了食堂管理委員會,以“全心全意為干部職工服務(wù)”的宗旨,收集干部職工對食堂的意見和建議,及時解決潛在問題,不斷完善干部職工食堂的建設(shè),為大家創(chuàng)造更加貼心的工作和生活環(huán)境。積極關(guān)心干部職工的健康文化生活,代表市局參加了烏魯木齊市第九套廣播操比賽,獲得優(yōu)秀獎。參與人數(shù)達(dá)120人。

二、下半年工作的總體要求、主要目標(biāo)和重點任務(wù)。

上半年,由于《小企業(yè)會計準(zhǔn)則》的培訓(xùn)、考試工作;企業(yè)所得稅匯算清繳工作;科所長競爭上崗工作以及轄區(qū)內(nèi)投資項目的摸底登記辦證等工作的開展,全局一直處于全面應(yīng)對的狀態(tài)。下半年,我局將繼續(xù)堅持以八個堅持為統(tǒng)領(lǐng),以風(fēng)險管理為導(dǎo)向,以分類分級管理為基礎(chǔ),以強(qiáng)化稅收分析為切入點,以密切各環(huán)節(jié)的關(guān)聯(lián)互動為著力點,以深化納稅評估為突破口,以促進(jìn)納稅遵從度為根本任務(wù),實現(xiàn)管理模式扁平化這一工作思路,全面進(jìn)入今年的組織收入攻堅階段。今年,如果完成14.65億元的城區(qū)級收入,一般預(yù)算將要達(dá)到28.13億元,把“田字路”等一次性收入共計5700萬元全部收回,缺口仍在5.7億元。如果長勝大隊土地劃撥取得進(jìn)展,將實現(xiàn)耕地占用稅10億元左右,便會大大緩解今年的收入壓力,否則,今年收入異常嚴(yán)峻。不僅如此,隨著上半年營改增戶移交工作的結(jié)束,營業(yè)稅稅基的壓縮必然會導(dǎo)致下半年營業(yè)稅的減收。我們必須正面面對組織收入的困局,學(xué)會自我修復(fù),繼續(xù)把握好當(dāng)前我們面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。力求通過努力,能在下半年走出組織收入短缺的困局。

(一)對組織收入情況做到心中有數(shù),不能僅僅依賴于申報數(shù),申報是基礎(chǔ),但是靠申報完成稅收任務(wù)是不現(xiàn)實的,大量的稅收來源于申報之外,要想增收,必須樹立“跳起來摘桃”的促收理念,首先做好分析工作。稅收分析不僅是大廳的工作,更是每個稅務(wù)所、專管員該考慮的問題,人人分析、層層分析、重點分析、拓寬工作思路,防止稅款流失。

(二)緊緊抓住投資拉動帶來的好形勢,繼續(xù)對“田字路”、“煤改氣”、“雅山隧道”以及近百條街面巷道改造等工程項目一抓到底!

稅務(wù)局上半年總結(jié)篇九

上半年以來,地稅局牢記“為國聚財、為民收稅”的神圣使命,全面貫徹黨的xx大和xx屆二中、三中全會、省委十一屆四次全會,全省財稅工作會議及省、市地稅工作會議精神,按照“穩(wěn)中求進(jìn)、進(jìn)中求快、改革創(chuàng)新”的總基調(diào)和推進(jìn)地稅現(xiàn)代化的總目標(biāo),圍繞實施工業(yè)強(qiáng)縣、城鎮(zhèn)化帶動的主戰(zhàn)略,進(jìn)一步解放思想,改革創(chuàng)新,提升站位,依法治稅,從嚴(yán)帶隊,緊緊圍繞依法組織收入這一中心工作,銳意進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,不斷強(qiáng)化稅收征管,規(guī)范稅收執(zhí)法,優(yōu)化納稅服務(wù),強(qiáng)化稅源監(jiān)管,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和機(jī)關(guān)黨的建設(shè),扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動,切實深化稅收征管改革,堅定不移地推進(jìn)地稅事業(yè)科學(xué)發(fā)展跨越發(fā)展,奮力完成全年各項工作任務(wù),為推進(jìn)地稅現(xiàn)代化和全縣經(jīng)濟(jì)提速發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

一、依法組織收入。

為完成時間任務(wù)“雙過半”組織收入任務(wù),我局緊緊圍繞組織收入目標(biāo)任務(wù),按照按月保季、按季保年的工作思路,早安排、早部署、早落實。嚴(yán)守“五條紀(jì)律”,堅持依法組織收入,層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書,將稅收任務(wù)分解落實到各稅源管理部門,做到千斤重?fù)?dān)有人挑,人人頭上有指標(biāo)。加強(qiáng)收入進(jìn)度跟蹤管理,提高稅收收入計劃執(zhí)行力,認(rèn)真分析稅源,明晰稅源結(jié)構(gòu),掌握各稅種的增減變化情況,加強(qiáng)重點行業(yè)、重點稅源稅收監(jiān)管,牢牢把握組織收入主動權(quán)。

截至6月20日,我局共組織兩項收入入庫11040萬元(其中,中央級收入入庫1696萬元,省級收入入庫2451萬元,市級收入入庫1488萬元,縣級收入入庫5404萬元),占省局下達(dá)年度計劃數(shù)29500萬元的37.42%,同比減少9.6%,減收1173萬元;為市局下達(dá)奮斗目標(biāo)數(shù)31800萬元的34.72%。預(yù)計到6月底可實現(xiàn)兩項收入13925萬元,離完成時間任務(wù)“雙過半”還差1975萬元,我局將在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,積極協(xié)調(diào)、強(qiáng)化征管,力爭完成時間任務(wù)“雙過半”目標(biāo)任務(wù)。

二、積極推進(jìn)依法行政。

積極推進(jìn)依法行政,規(guī)范稅收執(zhí)法,著力提高依法行政水平。加大規(guī)范行政處罰自由裁量權(quán)工作力度,認(rèn)真落實《貴州省地方稅務(wù)系統(tǒng)規(guī)范行政自由裁量權(quán)實施辦法》,組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神,增強(qiáng)依法行政意識,做好納稅人的宣傳和咨詢工作,增強(qiáng)納稅人依法納稅意識。完善執(zhí)法責(zé)任制和執(zhí)法過錯追究制,把稅收征、管、查相互交融、相互交叉為一體,實施監(jiān)督和考核,嚴(yán)格落實問責(zé)追究。建立健全稅收執(zhí)法風(fēng)險防范機(jī)制,認(rèn)真查找執(zhí)法風(fēng)險點,規(guī)范稅收執(zhí)法行為,防范稅收執(zhí)法風(fēng)險。避免納稅人涉稅風(fēng)險,共同營造良好的稅收法治環(huán)境,提高納稅人稅法遵從度。

三、加強(qiáng)稅制改革、強(qiáng)化稅政管理。

(一)加強(qiáng)稅制改革。認(rèn)真落實國家出臺的稅制改革政策措施,做好“營改增”擴(kuò)圍工作,做好煤炭資源稅從價計征改革準(zhǔn)備工作,強(qiáng)化存量房評估征收管理,積極推進(jìn)以地控稅,強(qiáng)化社會經(jīng)濟(jì)形勢變化和納稅人需求調(diào)查,加強(qiáng)稅收政策調(diào)查研究和分析,完善稅收政策執(zhí)行情況反饋工作機(jī)制,加強(qiáng)政策解讀,增強(qiáng)執(zhí)行透明度、確定性和統(tǒng)一性,認(rèn)真抓好各項稅收政策落實,切實推進(jìn)國家稅制改革。

(二)強(qiáng)化稅政管理。一是認(rèn)真抓好各項稅收優(yōu)惠政策的審批退稅工作。要求各稅源管理部門嚴(yán)格按照新mis的業(yè)務(wù)流程和時限,辦理201x年度享受稅收優(yōu)惠政策的納稅人資格認(rèn)定審批,加強(qiáng)201x年度上半年的退稅審批,上半年辦理供電局退稅12萬余元;二是做好殘疾人就業(yè)稅收優(yōu)惠政策落實情況調(diào)查。充分發(fā)揮稅收優(yōu)惠政策促進(jìn)殘疾人就業(yè)的作用,切實保障殘疾人的切身利益,根據(jù)促進(jìn)殘疾人就業(yè)稅收優(yōu)惠政策落實情況要求,對殘疾人就業(yè)的相關(guān)情況進(jìn)行調(diào)查,減免殘疾人殷園園個人所得稅每月200元;三是認(rèn)真貫徹落實國家各項稅收優(yōu)惠政策,使國家稅收優(yōu)惠政策得到全面、準(zhǔn)確的落實。

(三)加強(qiáng)所得稅管理。一是認(rèn)真落實《企業(yè)所得稅減免稅備案工作規(guī)程》和《企業(yè)資產(chǎn)損失稅前扣除扣除工作規(guī)程》,上半年,審查備案類減免企業(yè)2戶,共計減免企業(yè)所得稅18.5萬元;二是做好20xx年度企業(yè)所得稅匯算清繳工作,20xx年度全縣盈利企業(yè)32戶,占匯算總戶數(shù)的57.14%。其中享受企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策的戶數(shù)2戶,全額征收企業(yè)所得稅的戶數(shù)29戶,彌補(bǔ)以前虧損的戶數(shù)1戶,匯算清繳的實際應(yīng)納所得稅額為810.98萬元,同比減少16.33%,減收158.27萬元。虧損企業(yè)22戶,占匯算企業(yè)總戶數(shù)的42.86%,同比增加13戶,增加140%;三是做好年所得額12萬元以上個人所得稅自行納稅申報工作,按照國家稅務(wù)總局關(guān)于做好受理年所得額12萬元以上納稅人自行納稅申報工作要求,積極輔導(dǎo)納稅人填寫納稅申報表,并按規(guī)定自覺做好為年所得12萬元以上個人自行納稅申報信息保密工作,切實維護(hù)好納稅人的合法權(quán)益。201x年上半年,我局共受理年所得12萬元以上納稅人自行申報42人,申報年所得總額765.88萬元,繳納稅額65.28萬元。

(四)加強(qiáng)地方各稅征收管理。加強(qiáng)“兩稅”、土地增值稅、資源稅、車船稅、印花稅、財產(chǎn)稅、地方各稅的征收管理工作、每月召開稅源分析會、重點分析新企業(yè)所得稅法及其實施條例和其他地方各稅收政策實施帶來的收入變化情況,及時提供上級所需各種數(shù)據(jù)、資料上報工作,為上級機(jī)關(guān)的決策做好服務(wù)。

四、稅收征管。

(一)加強(qiáng)征管基礎(chǔ)建設(shè)。建立健全各項規(guī)章制度,完善稅收征管和收入質(zhì)量考核評價體系。強(qiáng)化戶籍管理、發(fā)票管理、申報管理、欠稅管理以及對納稅人實行分類管理。加強(qiáng)與財政、國稅、工商、統(tǒng)計等部門的聯(lián)系,拓寬從第三方獲取納稅人生產(chǎn)經(jīng)營信息的途徑等基礎(chǔ)性工作,努力實現(xiàn)涉稅信息共享,構(gòu)建稅源監(jiān)控社會網(wǎng)絡(luò)。進(jìn)一步落實稅收管理員制度,細(xì)化稅收管理工作職責(zé),做到管戶、巡查、宣傳政策、納稅服務(wù)相結(jié)合。充分利用數(shù)據(jù)分析的成果,指導(dǎo)稅收工作,為提高征管質(zhì)量服務(wù)。

(二)加強(qiáng)征管制度建設(shè)。建立建全總體稅負(fù)分析制度、稅源增減變化分析制度、征管質(zhì)量分析制度等管理制度,每月、每季定期召開稅收分析會,重點加強(qiáng)項目稅收跟蹤管理,建立健全工作臺賬,強(qiáng)化對各行業(yè)稅源構(gòu)成展開綜合分析,加強(qiáng)稅源管理信息預(yù)警反饋分析,認(rèn)真查找稅源增減變化原因,重點分析各項稅收指標(biāo)變化情況及稅收管理風(fēng)險,及時反饋征管過程中存在的問題,及時限期整改。

(三)加強(qiáng)稅務(wù)票征管理。一是建立健全稅務(wù)票證管理制度,規(guī)范稅務(wù)票證管理資料,嚴(yán)格落實用票責(zé)任制,對各種稅收票證的領(lǐng)、用、存、繳銷堅持對帳制度,按期進(jìn)行盤點清理,按月對稅收票證使用情況進(jìn)行檢查并通報。二是加強(qiáng)日常管理,強(qiáng)化內(nèi)部檢查,加強(qiáng)日常檢查,狠抓稅收票證使用規(guī)范化,對各種稅收票證的填寫必須做到填寫完整、清晰、計算準(zhǔn)確、稅率使用無誤,三是加強(qiáng)稅收票證三級審核制度、票證結(jié)報制度,督促稅款的及時足額入庫,確保稅收票款安全,努力提高我局稅收票證管理質(zhì)量和效率;四是認(rèn)真開展對舊版稅收票證進(jìn)行銷毀清理工作,成立清理領(lǐng)導(dǎo)小組,明確責(zé)任份工作,對已使用并達(dá)保管期限的舊版稅收票證進(jìn)行清理銷毀。

(四)深入推進(jìn)信息化管稅。積極推進(jìn)第三方涉稅信息獲取,全面推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)發(fā)票運行,加強(qiáng)發(fā)票管理,規(guī)范稅收經(jīng)濟(jì)秩序,保護(hù)納稅人的合法權(quán)益,目前,在我局依照程序領(lǐng)購使用網(wǎng)絡(luò)發(fā)票的納稅人有414戶,其中企業(yè)65戶,個體349戶。深入推廣財稅庫銀橫向聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng),規(guī)范和推進(jìn)稅收收入電子繳庫業(yè)務(wù),積極加強(qiáng)與人行和各家商業(yè)銀行協(xié)作配合,認(rèn)真做好納稅人通過網(wǎng)報系統(tǒng)申報繳納稅款入庫對賬銷號,切實方便納稅人繳稅,確保每一筆稅款及時準(zhǔn)確入庫。截止5月底,我局財稅庫銀橫向聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)驗證納稅人204戶,通過網(wǎng)報系統(tǒng)申報繳納稅款的納稅戶15戶,交易總筆數(shù)39筆,成功申報繳納稅款300.31萬元。

五、積極推進(jìn)稅收征管改革。

按照省、市局關(guān)于進(jìn)一步深化稅收征管改革的意見和市局深化征管改革有關(guān)機(jī)構(gòu)設(shè)置和職能調(diào)整的指導(dǎo)意見,按照分類分級管理,做好納稅評估,實施稅收風(fēng)險閉環(huán)管理,加強(qiáng)重點稅源管理的工作要求,我局高度重視深化稅收征管改革工作,一是成立領(lǐng)導(dǎo)小組,制定實施方案;二是積極向市局請示匯報,爭取市局支持,整合職能部門和派出機(jī)構(gòu),設(shè)立了綜合行政部門、綜合業(yè)務(wù)部門及監(jiān)察室三個職能股室,納稅服務(wù)分局、納稅評估分局、重點稅源管理分局、一般稅源管理分局、個體管理分局五個派出機(jī)構(gòu);三是積極組織人員參加市局組織的稅源專業(yè)化平臺上線培訓(xùn),并于培訓(xùn)結(jié)束后組織師資力量對全局干部職工進(jìn)行上線操作培訓(xùn),6月1日我局稅源專業(yè)化管理平臺已順利上線運行。目前我局稅收征管改革相關(guān)機(jī)構(gòu)設(shè)置、職能職責(zé)調(diào)整,人員配備全部到位,各項工作正在有序進(jìn)行。

六、優(yōu)化納稅服務(wù)。

(一)推進(jìn)納稅服務(wù)體系建設(shè)。進(jìn)一步梳理辦稅流程,規(guī)范涉稅文書,全面推廣財稅庫銀橫向聯(lián)網(wǎng)電子繳稅、網(wǎng)絡(luò)發(fā)票在線開具,切實方便納稅人。深化國地稅聯(lián)合辦稅,減輕納稅人負(fù)擔(dān),降低征納成本。認(rèn)真落實西部大開發(fā)稅收政策和國家關(guān)于支持非公經(jīng)濟(jì)的一系列政策,建立納稅人合法權(quán)益保障機(jī)制、納稅人投訴機(jī)制和納稅人對稅務(wù)機(jī)關(guān)的評議機(jī)制,加強(qiáng)行業(yè)誠信建設(shè),開展多元化、個性化服務(wù),不斷改進(jìn)和優(yōu)化納稅服務(wù),構(gòu)建和諧的稅收征納關(guān)系。

(二)加強(qiáng)納稅人合法權(quán)益保護(hù)。認(rèn)真落實納稅服務(wù)投訴管理辦法,積極推廣運用“納稅信用等級評定管理系統(tǒng)”。采取多種方式,對納稅人最關(guān)心的熱點、難點問題集日常涉稅事項,實行動態(tài)公告,暢通納稅人了解、參與稅收工作的渠道,切實維護(hù)納稅人的知情權(quán)、參與權(quán)。完善納稅服務(wù)投訴處理機(jī)制,及時處理納稅人的合理納稅服務(wù)投訴,加強(qiáng)稅收執(zhí)法監(jiān)察和執(zhí)法檢查,嚴(yán)肅查處吃、拿、卡、要、報等違規(guī)違紀(jì)行為。

(三)組織開展好稅法宣傳月活動。為進(jìn)一步宣傳普及稅收法律、法規(guī),提高納稅人滿意度,提升納稅人遵從度,營造良好稅收法制環(huán)境,按照總局和省、市局關(guān)于進(jìn)一步做好201x年稅收宣傳月活動的要求,我局高度重視,及時安排部署,精心組織實施,以“便民辦稅春風(fēng)行動”為主題、結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動和納稅服務(wù)工作,圍繞稅收熱點、難點,創(chuàng)新稅收宣傳載體,采取多種行之有效的宣傳形式,開展了201x年稅收宣傳月活動,切實提高公民誠實守信,自覺遵從稅法,營造了協(xié)稅護(hù)稅的良好環(huán)境,取得了明顯的宣傳效果和社會效應(yīng)。

一是充分利用辦稅大廳、管理分局窗口,通過納稅咨詢服務(wù)窗口、電子顯示屏、公告欄等形式,認(rèn)真開展好面向納稅人的咨詢服務(wù)、納稅輔導(dǎo),及時宣傳最新稅收法律法規(guī)和政策,使日常宣傳常態(tài)化;二是深入開展稅法送萬家活動,4月10日,組織召開企業(yè)所得稅匯算暨地方稅收知識培訓(xùn)會,60戶企業(yè)的財務(wù)人員、辦稅人員參加培訓(xùn)。對企業(yè)所得稅匯算相關(guān)稅收政策法律法規(guī)和小企業(yè)會計賬務(wù)處理等方面的內(nèi)容進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)和輔導(dǎo)。4月14日上午10點,邀請轄區(qū)內(nèi)各行業(yè)10戶納稅人代表到縣局五樓會議室開展稅企懇談會,對企業(yè)提出的問題,現(xiàn)場解答,對納稅人提出的意見及建議,認(rèn)真疏理,進(jìn)一步明確整改責(zé)任人、整改部門、整改措施,整改時限。三是圍繞“便民辦稅春風(fēng)行動”,結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動,開展分行業(yè)納稅服務(wù)面對面?zhèn)€性稅收宣傳活動。結(jié)合地稅局實際,制作分行業(yè)稅收宣傳資料,4月21日至4月25日,由黨組班子帶隊,分別深入房地產(chǎn)行業(yè)、金融保險行業(yè)、水電行業(yè)、小微企業(yè)、存量房交易納稅人。通過面對面交談、現(xiàn)場解答、發(fā)放分行業(yè)稅宣資料、實地了解生產(chǎn)經(jīng)營情況、傾聽納稅人意見建議等,對各行業(yè)納稅人關(guān)心的稅收法律法規(guī)、納稅申報、適用稅率等問題進(jìn)行面對面納稅輔導(dǎo),并結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動,對地稅局工作作風(fēng)、納稅服務(wù)、辦稅效率、稅收征管、稅收執(zhí)法、廉潔自律、遵守黨紀(jì)黨規(guī)等方面內(nèi)容進(jìn)行無記名問卷調(diào)查,并對黨組班子“四風(fēng)”方面的問題征求了意見。四是黨組班子開展一天的辦稅員活動。4月7日至4月9日,局黨組班子分別到基層辦稅大廳做一天辦稅員,親自為納稅人辦理涉稅事項,了解當(dāng)前辦稅服務(wù)廳的工作現(xiàn)狀、切身體會基層大廳辦稅人員工作的艱辛,思考如何改進(jìn)和加強(qiáng)辦稅服務(wù)廳建設(shè),更好地為納稅人服務(wù),為基層干部服務(wù)。五是開展稅企結(jié)對子幫助活動。局黨組班子帶頭,全局32名干部職工共同參與,分別與一戶納稅人結(jié)成對子,通過與納稅人交心談心,解讀涉稅政策,落實優(yōu)惠政策、了解思想動態(tài)、為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營出謀劃策,跟蹤化解征納矛盾,讓結(jié)對納稅人及時了解稅收政策,更進(jìn)一步了解稅收取之于民、用之于民、造福于民的實質(zhì);六是利用移動短信平臺,對納稅人進(jìn)行納稅申報溫馨提示。4月共發(fā)送催報催繳溫馨短信340條,接到催報催繳溫馨提示短信前來辦理申報的納稅人340戶。催報成功率為100%,催報催繳效果明顯,得到了廣大納稅人的一致好評,到達(dá)了預(yù)期效果。七是開設(shè)納稅服務(wù)專版對宣傳稅收工作進(jìn)行宣傳報道圍繞我局稅收宣傳月各項工作開展情況,在安順日報開設(shè)專版專欄,對我局開展稅收培訓(xùn)會、稅企懇談會、分行業(yè)納稅服務(wù)面對等活動開展情況進(jìn)行圖文并茂的宣傳報道、擴(kuò)大稅收宣傳影響力,使稅收宣傳真正的深入人心。4月30日,安順日報第六版作了題為《地稅局主打“便民服務(wù)”牌》的宣傳報到。

(四)認(rèn)真開展“便民辦稅春風(fēng)行動”。按照省、市局“便民辦稅春風(fēng)行動”圍繞“簡政放權(quán)、優(yōu)化服務(wù)、強(qiáng)化內(nèi)控”三大重點,抓好“公開稅務(wù)行政審批、提高辦稅服務(wù)效率、推行首問責(zé)任制、減輕納稅人辦稅負(fù)擔(dān)、公開納稅人信用狀況清單、公開執(zhí)法權(quán)力清單”六項主要任務(wù),著力解決在行政審批、辦事效率、服務(wù)意識、辦稅負(fù)擔(dān)、納稅誠信、規(guī)范執(zhí)法等方面存在的問題。最大限度便利納稅人,最大限度規(guī)范稅務(wù)人,提升納稅人的滿意度和稅法遵從度的工作要求,我局高度重視,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組、制定工作實施方案,細(xì)化責(zé)任分工,周密部署、加大宣傳、協(xié)調(diào)配合,確保了各項工作措施落實到位?;顒娱_展以來:一是簡化了部分行政審批流程,制定xx縣地稅局便民春風(fēng)行動服務(wù)操作指南手冊發(fā)放給納稅人,把以往分局審批后再由辦稅服務(wù)大廳征收稅款的方式改為直接由辦稅服務(wù)大廳進(jìn)行稅務(wù)行政審批。對納稅人發(fā)起的涉稅審批事項進(jìn)行了全面清理,對行政審批事項名稱、性質(zhì)、設(shè)定依據(jù)、實施權(quán)限和實施主體、申請條件、申請材料、辦結(jié)時限等逐一明確,著力推進(jìn)“陽光審批”;二是積極推廣“免填單”服務(wù),活動開展以來,推廣免單服務(wù)7項,免填單服務(wù)25項,切實減輕減納稅人表單填寫負(fù)擔(dān);三是嚴(yán)格實行首問責(zé)任制,明確首問責(zé)任人、辦理程序、辦理標(biāo)準(zhǔn)、崗位職責(zé)、處理方式、溝通協(xié)調(diào)、后臺支撐和責(zé)任追究等內(nèi)容,確落實要求,切實防范“吃拿卡要報”等為稅不廉行為的發(fā)生。

七、干部隊伍建設(shè)。

(一)加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀,用中國特色社會主義理論體系武裝地稅干部頭腦,并指導(dǎo)實踐,推動工作。加強(qiáng)思想政治工作,堅定政治方向。牢固樹立“執(zhí)法為民、聚財為國”的宗旨,不斷提高全體人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。二是在培訓(xùn)中,把加強(qiáng)黨性教育、社會主義核心價值體系教育、公仆意識教育和道德品質(zhì)教育與依法治稅、稅收征管、納稅服務(wù)等培訓(xùn)內(nèi)容結(jié)合起來,突出反腐倡廉教育和職業(yè)道德教育,引導(dǎo)稅務(wù)干部進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識、大局意識、責(zé)任意識、憂患意識,進(jìn)一步加深了干部職工對xx大原文的理解與把握,促進(jìn)了干部職工對報告的思考和實踐,為大家深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會、認(rèn)真貫徹落實xx大精神指明了方向;三是在教育上,我們嚴(yán)格按照上級要求,制定了全年學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃,安排部署了全年政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)實施方案,每星期二上午由各股室負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí),要求各單位認(rèn)真做好記錄,掀起了學(xué)習(xí)的高潮,形成了全局人員主動學(xué)習(xí)的良好風(fēng)氣。

(二)加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子能力建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、民主集中制建設(shè)、保持黨的純潔性建設(shè),堅持黨管干部原則,堅持正確用人導(dǎo)向,認(rèn)真落實班子建設(shè)各項規(guī)章制度和,切實提高地稅機(jī)關(guān)的執(zhí)行力;二是按照有效管用、簡易易行的選人用人要求,不斷改善干部選拔任用、考核考評等一系列制度辦法,促使干部人事管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化、常態(tài)化;三是加強(qiáng)教育培訓(xùn),推動隊伍素質(zhì)全面發(fā)展,制定黨組中心組學(xué)習(xí)計劃、干部理論學(xué)習(xí)計劃,進(jìn)一步強(qiáng)化對干部職工的教育,督導(dǎo)干部職工充分利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行自主學(xué)習(xí),積極組織干部職工參加省、市局培訓(xùn)班,不斷拓寬教育培訓(xùn)渠道。

(三)加強(qiáng)黨組織建設(shè)。一是著力增強(qiáng)基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,著力完善加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)的體制機(jī)制三個重點,貫徹“抓落實、全覆蓋、求實效、受歡迎”四項要求,切實抓緊抓好基層黨組織建設(shè)各項工作;二是建立健全黨建各項制度,抓好落實,開展好活動,努力使我局的黨建工作不斷提升;三是采取符合實際、簡便易行的方式方法,組織引導(dǎo)黨支部和全體黨員立足崗位開展好“學(xué)雷鋒”、“學(xué)焦裕祿”、“學(xué)文朝榮”等活動,形成學(xué)習(xí)先進(jìn)、崇尚先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)的良好環(huán)境,營造良好的基層黨組織建設(shè)活動的濃厚氛圍。

八、黨風(fēng)廉政建設(shè)。

從年初開始,局黨組對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作高度重視,工作不等不靠,定期召開專題會議,細(xì)化責(zé)任分解,明確工作職責(zé),局領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭執(zhí)行中央“八項”規(guī)定和省委十項規(guī)定,形成黨組主要負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé),其它班子成員根據(jù)分工,抓好職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的體制機(jī)制。

(一)注重抓好廉政風(fēng)險防控工作。為切實穩(wěn)步推進(jìn)干部隊伍黨風(fēng)廉政建設(shè),上半年地稅局全力抓好稅務(wù)廉政風(fēng)險防控工作。一是認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《貴州省地方稅務(wù)系統(tǒng)縣級地方稅務(wù)局廉政風(fēng)險防范指南》,在提高干部職工廉政風(fēng)險防范意識的基礎(chǔ)上,黨組班子一直強(qiáng)調(diào),不管稅收任務(wù)再忙、壓力再大、也不能放松廉政風(fēng)險防控工作,要提高認(rèn)識,加強(qiáng)學(xué)習(xí),扎實鞏固已有的工作成果;二是結(jié)合工作實際安排部署廉政風(fēng)險防范工作。著力立足營造良好稅收環(huán)境,以納稅人滿意度為標(biāo)準(zhǔn),從制度和機(jī)制上對廉政風(fēng)險進(jìn)一步排查,全面提高行政效能,扎實推進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。

(二)抓好日常教育學(xué)習(xí)。年初開始,結(jié)合實際制定了切實可行的年度教育學(xué)習(xí)計劃。把每周星期二上午規(guī)定為學(xué)習(xí)時間,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神。通過學(xué)習(xí),立足使全體干部職工深刻認(rèn)識黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗的重大意義,增強(qiáng)宗旨意識,責(zé)任意識,公仆意識,服務(wù)意識,促進(jìn)工作中端正服務(wù)思想,改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)水平的目的。特別是通過學(xué)習(xí)有關(guān)廉政規(guī)定,促使干部職工在完成各項稅收任務(wù)工作中,自覺地服從有關(guān)黨風(fēng)廉政制度的監(jiān)督和制約,嚴(yán)格依法治稅、依法行政,杜絕稅收工作的有法不依,執(zhí)法不嚴(yán)的違法違紀(jì)行為。

(三)開展“黨風(fēng)廉政日”活動。堅持每季開展一次“黨風(fēng)廉政日”活動的工作傳統(tǒng)。通過開展“黨風(fēng)廉政日”活動,及時總結(jié)工作中取得的成績,及時糾正工作中存在的問題和不足,以推動本單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作向更高標(biāo)準(zhǔn)方向發(fā)展。

(四)強(qiáng)化對稅收執(zhí)法權(quán)的監(jiān)督。按照上級有關(guān)征管質(zhì)量的工作要求,把征、管、查中相互制約、相互交融、相互交叉為一體,實施監(jiān)督和考核。通過三個環(huán)節(jié)的監(jiān)督,推進(jìn)了全局的征收征管和稅款入庫等項工作進(jìn)一步規(guī)范化和制度化,從源頭上預(yù)防職務(wù)犯罪,標(biāo)本兼治,著力治本。

(五)加強(qiáng)稅收票證監(jiān)督。發(fā)票和稅票是稅務(wù)機(jī)關(guān)征收稅款所使用的合法憑證,加強(qiáng)對“二票”進(jìn)行監(jiān)督管理,是預(yù)防違法違紀(jì)行為發(fā)生的重要環(huán)節(jié)。通過對“二票”的有效監(jiān)督,不但從源頭上杜絕和預(yù)防了干部職工的違紀(jì)違章行為的發(fā)生,促進(jìn)干部隊伍清政廉潔,還有力地推進(jìn)了稅收執(zhí)法環(huán)節(jié)的法制化和規(guī)范化,確?!岸薄钡氖褂觅|(zhì)量和安全。

九、黨的群眾路線教育實踐活動。

按照省、市局、縣委政府安排部署,局黨組積極籌備,及時傳達(dá)省、市局相關(guān)精神,研究具體工作,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,制定實施方案,制定了學(xué)習(xí)黨的群眾路線教育實踐活動第一環(huán)節(jié)內(nèi)容分解表,認(rèn)真對照學(xué)習(xí)。2月24日,積極組織全體黨員干部、納稅人代表、退休老同志召開黨的群眾路線教育實踐活動動員大會。會上,縣委第四督導(dǎo)和市局第六督導(dǎo)組對我局開展群眾路線教育實踐活動提出了具體要求,并作了動員宣講。

一是認(rèn)真開展學(xué)習(xí)教育。通過黨組專題學(xué)、每周二支部組織干部職工集中學(xué)、個人自學(xué)和支部組織黨員學(xué)習(xí)討論等方式,領(lǐng)導(dǎo)班子理論中心組集中學(xué)習(xí)5次、黨支部專題集中學(xué)習(xí)15次,個人自學(xué)5次,一把手上黨課2次,一把手到幫扶村花江鎮(zhèn)下哨村進(jìn)行群眾路線教育實踐活動宣講3次;邀請專家輔導(dǎo)(上黨課)共1場;組織觀看《蘇共亡黨亡國》《楊善洲》、《焦裕祿》等專題教育片10場;召開“三弘三強(qiáng)”專題討論1次,開展“為了誰、依靠誰、我是誰”專題討論1次,《學(xué)習(xí)焦裕祿精神踐行“三嚴(yán)三實”》專題討論一次,聯(lián)合安順市地稅局機(jī)關(guān)黨委到黨的群眾路線教育實踐基地--頂云開展黨的群眾路線教育實踐活動1次,撰寫心得體會34篇,并要求全體黨員干認(rèn)真做好每次學(xué)習(xí)筆記。“一把手”牢固樹立“抓好教育實踐活動是本職,不抓好教育實踐活動是失職,抓不好就是不稱職”的工作理念,把教育實踐活動牢牢扛在肩上,抓在手上,放在心上,增強(qiáng)思想自覺和行動自覺。

二是廣泛征求意見。采取開門聽取意見,上門請求指教、班子成員互相提。局黨組和局領(lǐng)導(dǎo)班子成員通過召開座談會、小范圍交談、個別訪談、單獨約談,局教育實踐活動辦公室通過發(fā)放征求意見表、問卷調(diào)查、設(shè)置意見箱、公布征求意見電話和使用qq號及電子郵箱等方式全方位、多途徑征求各方面、各階層的意見。召開座談會6次,省局副局長胡正群、省局督導(dǎo)六組、市局督導(dǎo)六組分別與我局機(jī)關(guān)、分局黨員代表進(jìn)行結(jié)對幫扶座談各一次,共征集各類意見15條。分別召集納稅人代表、離退休老干部代表、幫扶村花江鎮(zhèn)下哨村黨員代表進(jìn)行座談3次,參與座談人員25人次,征集到有關(guān)經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)發(fā)展的意見11條。到縣物資公司、交通局、工商局等10余家部門征求意見,共征求到各類意見、建議14條。設(shè)置意見箱2個,發(fā)放征求意見函36份,收集到意見、建議共20條。發(fā)放調(diào)查問卷共57份;與基層黨員干部群眾進(jìn)行個別談話共37次;征求到的意見建議6條。其中,涉及領(lǐng)導(dǎo)班子“四風(fēng)”問題3條。局領(lǐng)導(dǎo)班子及成員將自己查擺出來的“四風(fēng)”問題進(jìn)行認(rèn)真梳理,對存在的不足和問題,從主觀上找原因,不講客觀上的理由,制定整改措施,把學(xué)習(xí)教育與解決突出問題結(jié)合起來,能改的馬上改,做到邊學(xué)習(xí)、邊查找、邊整改;把學(xué)習(xí)教育與政風(fēng)肅紀(jì)、建章立制結(jié)合起來,對“四風(fēng)”問題,立規(guī)矩、訂制度,形成長效機(jī)制;達(dá)到自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的最終目的。

活動開展以來,我局共上報15篇專題簡報和2篇信息到督導(dǎo)組,采集圖片40張?;顒舆^程中,始終貫徹從嚴(yán)要求的方針,扎扎實實地開展各項工作,做到了一步一個腳印地推進(jìn)學(xué)習(xí)教育、聽取意見工作,使教育實踐活動達(dá)到了不虛、不偏、不空、不走過場的效果。經(jīng)自查,我局黨的群眾教育實踐活動第一環(huán)節(jié)學(xué)習(xí)教育、征求意見工作已基本完成,正積極向縣委督導(dǎo)組和市局督導(dǎo)組申請開展第二環(huán)節(jié)查擺問題、開展批評工作。

十、行政管理。

(一)政務(wù)管理。

提高政務(wù)服務(wù)水平,建立健全機(jī)關(guān)工作規(guī)章制度,細(xì)化崗位職責(zé),優(yōu)化工作流程,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合。強(qiáng)化督查督辦,杜絕推諉扯皮、工作庸、懶、散等不良作風(fēng)。認(rèn)真落實信訪、輿情、應(yīng)急管理三位一體工作機(jī)制。及早排查矛盾,妥善化解矛盾,保證稅收工作正常開展。

(二)加強(qiáng)財務(wù)管理。

1.加強(qiáng)稅務(wù)經(jīng)費的預(yù)算和執(zhí)行管理。

按照省、市局要求,我局于元月份完成20xx年度部門決算,3月份開始編制201x年經(jīng)費預(yù)算和政府采購預(yù)算,按照“量入為出,量力而行,以收定支,不打赤字預(yù)算”、“統(tǒng)籌兼顧、留有余地”的原則,嚴(yán)格控制一般性支出,保證重點支出,把各支出項目進(jìn)行分解、細(xì)化,結(jié)合20xx年部門決算相關(guān)數(shù)據(jù),通過“兩上兩下”程序,于4月底完成我局經(jīng)費預(yù)算編制和政府采購預(yù)算上報工作。一是繼續(xù)認(rèn)真抓好財務(wù)管理,強(qiáng)化經(jīng)費預(yù)算的執(zhí)行,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)審批制度,本著量入為出,一切從簡節(jié)約的方針,用有限的經(jīng)費保證各項工作的正常運轉(zhuǎn);二是加強(qiáng)經(jīng)費預(yù)算執(zhí)行情況分析,為部門決算打下了堅實基礎(chǔ);三是根據(jù)省市局相關(guān)文件精神和要求,厲行節(jié)約,控制和降低行政運行成本,按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)支出各項費用,力爭將公用經(jīng)費壓縮到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),最大限度發(fā)揮資金使用效益。

2、完善固定資產(chǎn)管理。

一是按照省財政廳要求,運用行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)做好國有資產(chǎn)購置、產(chǎn)權(quán)登記、資產(chǎn)處置等工作,各項資產(chǎn)做到賬表、賬實相符;二是按照市局安排,我們對本單位使用年限達(dá)6年以上且性能已無法滿足工作需要的電子產(chǎn)品及通信設(shè)備等固定資產(chǎn)進(jìn)行了清理核實,報廢所需相關(guān)資料已形成報告于5月16日上報市局。

(三)強(qiáng)化后勤服務(wù)管理。按照市局、縣委政府要求制定完善機(jī)關(guān)公務(wù)接待制度和公務(wù)車輛管理制度,在公務(wù)接待方面嚴(yán)格接待標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格陪同人數(shù),盡可能節(jié)約經(jīng)費;在車輛管理方面,按照一車一檔建立車輛管理臺賬,嚴(yán)格實行車輛月耗油核定制度、車輛維修報批制度和出車請示制度;在辦公用品購置方面,一律實行比價采購,辦公、水電、通訊、交通、差旅、招待、維修等費用支出,嚴(yán)格按照財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)管理規(guī)定執(zhí)行;涉及固定資產(chǎn)購置、大宗物品采購等重大開支,及時召開黨組會議或局長辦公會議研究決定,嚴(yán)格按省局規(guī)定程序?qū)嵭惺〖壵胁少彙?/p>

上半年以來,我局雖然各項工作取得了較好的成績,但離上級部門的要求仍然有一定的差距。尤其是組織收入方面,離完成時間任務(wù)“雙過半”還存在不小的缺口。為努力縮小全年組織收入缺口差距,我局將在下半年采取以下措施加強(qiáng)組織收入及其他各項工作,力爭順利完成全年各項任務(wù)。

(四)認(rèn)真貫徹落實各項稅收優(yōu)惠政策,讓利于納稅人,培植涵養(yǎng)后續(xù)經(jīng)濟(jì)稅源,壯大地方財力。充分利用二手房評估系統(tǒng),加強(qiáng)二手房交易稅收征管。抓好房產(chǎn)稅、土地使用稅及其它小稅種的征收管理,努力縮小上半年組織收入目標(biāo)任務(wù)差距。

(五)進(jìn)一步加強(qiáng)納稅評估工作,強(qiáng)化分析監(jiān)測,加強(qiáng)企業(yè)所得稅核定征管工作,尋找新的稅收增長點。

(六)積極主動向市局及縣委政府匯報,爭取得到市局及縣委政府及相關(guān)部門的大力幫助和支持,及時解決稅收征管工作中存在的困難和問題。

(七)按照縣委政府和市局要求,積極認(rèn)真開展好黨的群眾路線教育實踐活動第二環(huán)節(jié)查擺問題、開展批評活動,確?;顒硬蛔哌^場,取得實效。

(七)采取措施,加強(qiáng)績效考核力度,提高干部職工工作的積極性,使干部職工心往一處想,勁往一處使。正視困難,堅定信心,強(qiáng)化稅收計劃執(zhí)行力,勤征細(xì)管,深挖稅源潛力,盡全力力爭完成全年組織收入任務(wù)。

我們堅信,在全局干部職工的共同努力下,我們將為全縣經(jīng)濟(jì)社會實現(xiàn)又好又快、更好更快發(fā)展,為同步小康社會建設(shè)做出新的更大的貢獻(xiàn)。

稅務(wù)局上半年總結(jié)篇十

在下半年的工作中,我們將凝心聚力,嚴(yán)格按照年初既定工作目標(biāo),突出工作重點,把握工作關(guān)鍵,努力完成全年任務(wù)。

????一是大力組織收入工作。做好稅源調(diào)查分析、收入調(diào)度預(yù)測工作,積極開展重點稅源數(shù)據(jù)分析和常規(guī)分析,明晰稅收收入形勢,逐月查明稅收增減影響因素,查找稅收異常企業(yè),不斷提高重點稅源數(shù)據(jù)質(zhì)量和分析應(yīng)用水平,加強(qiáng)對組織收入工作的調(diào)度、考核,為20xx年全年組織收入工作打好基礎(chǔ)。

????二是提高依法治稅質(zhì)量。繼續(xù)開展學(xué)法活動和守法互動,積極開展依法行政示范單位創(chuàng)建;大力整頓規(guī)范稅收秩序,清理稅收執(zhí)法權(quán);加大風(fēng)險管控、納稅評估力度,通過有效、周密的監(jiān)控,降低異常申報率,提高申報質(zhì)量,增強(qiáng)管理的有效性。

????三是不斷優(yōu)化納稅服務(wù)。繼續(xù)開展便民辦稅春風(fēng)行動,落實好《納稅服務(wù)規(guī)范2.0版》,進(jìn)一步深化國地稅合作,促進(jìn)涉稅服務(wù)融合,進(jìn)一步優(yōu)化納稅人辦理涉稅事宜,利用多種手段,不斷提高服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量,形成便民、高效、規(guī)范、和諧的納稅服務(wù)新常態(tài)。

?????四是深化稅源專業(yè)化管理。穩(wěn)步推進(jìn)征管改革,落實《全國稅收征管規(guī)范》,加強(qiáng)信息管稅,積極探索和推動“互聯(lián)網(wǎng)+”稅收工作新模式,促進(jìn)稅源專業(yè)化、規(guī)范化、精細(xì)化管理。

?????五是加強(qiáng)干部隊伍管理。堅持因地制宜、按需施教,開展崗位培訓(xùn),重點進(jìn)行增值稅、消費稅、企業(yè)所得稅、財務(wù)會計知識培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì);深入開展“兩學(xué)一做”活動,提高干部工作積極性主動性;開展思想作風(fēng)教育,解決干部職工思想上、學(xué)習(xí)上、工作作風(fēng)上等方面存在的問題,促進(jìn)干部作風(fēng)的大轉(zhuǎn)變,推動全區(qū)國稅工作更好更快地發(fā)展。

????六是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。加大反腐倡廉教育、制度、監(jiān)督的力度,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),切實加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),鞏固黨風(fēng)廉政文化建設(shè),打造廉潔型國稅。

????七是繼續(xù)加強(qiáng)績效管理。從提高每一名干部職工的工作責(zé)任心入手,采取有效措施,狠抓管理和落實,進(jìn)一步完善崗責(zé)體系和工作規(guī)程,通過制定和落實科學(xué)的崗責(zé)體系,明確每項工作的具體步驟、順序、時限、標(biāo)準(zhǔn)、銜接等,減少工作漏洞,提高干部的管理水平。

稅務(wù)局上半年總結(jié)篇十一

在上級局及縣局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市局辦公室的親切關(guān)懷和直接指導(dǎo)下,200x年上半年我局辦公室工作取得了一定成績,現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)內(nèi)部管理,落實崗位職責(zé)。

今年上半年,我們采取了以下措施加強(qiáng)辦公室工作:

1.按照市局、縣局要求認(rèn)真組織辦公室人員學(xué)習(xí)政治業(yè)務(wù),努力提高綜合素質(zhì),提高工作效率。

2.對辦公室人員進(jìn)行嚴(yán)格教育,使他們樹立牢固的服務(wù)意識,從而工作起來扎實、認(rèn)真。

3.辦公室實行分工合作制。今年以來,我們完善了辦公室崗位職責(zé),制定了《辦公室主任工作職責(zé)》、《辦公室副主任工作職責(zé)》、《文秘信息員工作職責(zé)》、《檔案管理員工作職責(zé)》、《文印打字員工作職責(zé)》、《司機(jī)工作職責(zé)》。同時強(qiáng)調(diào),辦公室分工不分人,大家必須通力協(xié)作,“見事做事”。

4.按照“三個代表”的要求建章立制,加強(qiáng)自身管理。制定了“崗位責(zé)任”、“請休假報告”、“車輛管理”、“印章保管與使用”、“接待工作管理”、“檔案管理”、“安全保衛(wèi)工作”等制度,用來規(guī)范辦公室及全局干部職工的行為,通過制定和嚴(yán)格執(zhí)行這些制度,切實轉(zhuǎn)變了辦公室及全局干部職工的工作作風(fēng)。

二、嚴(yán)格執(zhí)行文書處理制度。

文書處理工作是辦公室工作的一項重要內(nèi)容,這項工作開展的好壞,會直接影響到地稅工作的開展。今年以來,我們認(rèn)真執(zhí)行上級對文書處理的有關(guān)規(guī)定,為把文書處理制度落到實處,完成上通下達(dá)任務(wù)進(jìn)行了不懈的努力。

1.認(rèn)真搞好收文、發(fā)文處理工作。今年以來,我們指定了專人負(fù)責(zé)收文、發(fā)文處理工作。在收文方面,我們建立了收文登記薄,對收到的每一份文件都做到逐一登記。同時嚴(yán)格執(zhí)行簽收、拆封、登記、分文、擬辦、承辦、催辦制度,做到嚴(yán)格按程序處理公文。在發(fā)文方面:我們力求在“準(zhǔn)確周密、迅速及時”八字上下功夫,并嚴(yán)格按照擬稿、修改、審核、呈批、簽發(fā)、繕印、校對、用印、封發(fā)的程序處理發(fā)文,盡量做到無差錯,有時發(fā)現(xiàn)錯誤,也能及時糾正。

2.認(rèn)真搞好文書管理工作。今年上半年,我們將局里200x年所有應(yīng)歸檔的文件材料進(jìn)行了整理、立卷、歸檔。同時我們還嚴(yán)格執(zhí)行文件的傳閱、借閱和保密制度,對借出的文件做到有登記、有歸還。對需要保密的文件,嚴(yán)格按保密制度執(zhí)行。

三、認(rèn)真搞好上通下達(dá)協(xié)調(diào)工作。

1、扎實認(rèn)真搞好辦公室值班工作。一是做到不論有多忙,辦公室都輪人值班;二是做到接轉(zhuǎn)處理電、函,按規(guī)定辦事,并建立了“電話登記薄”、“通知小黑板”,“傳真電報送達(dá)登記本”、“掛號信送達(dá)登記本”對上級的有關(guān)通知做到及時記錄、及時通知、認(rèn)真落實。三是對局里急需要通知的事做到重點通知和催辦;四是對局里突發(fā)性事務(wù)能積極參予處理。

2、認(rèn)真搞好協(xié)調(diào)工作。例如局里一些離、退休干部向局領(lǐng)導(dǎo)反映情況,提意見,而局領(lǐng)導(dǎo)又一時不能解決的,我們能及時做好解釋工作。另外,平時我們還能為局領(lǐng)導(dǎo)做好擋駕工作,為局領(lǐng)導(dǎo)排憂解難,做到不是局里的大事,盡量不驚動局領(lǐng)導(dǎo)。按上級局要求認(rèn)真寫好各種匯報材料,及時向上級反映我局各項工作開展情況;制定完善了我局的崗位責(zé)任制考核辦法。

3、按上級局要求認(rèn)真寫好各種匯報材料,及時向上級匯報我局各項工作開展情況;制定完善了我局的崗位責(zé)任制考核辦法。

四、認(rèn)真抓好接待工作。

是旅游勝地,這里有靈渠、貓兒山、樂滿地等風(fēng)景秀麗的景點,每年都有上級領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的同志來這里考察觀光。對于來我縣考察及公干的上級領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的同志,我們都能做到以禮相待。對我局下轄各分局、所來局里辦事的同志,我們也能做到一杯水、一支煙、一副笑臉,熱情接待,給人以春天般的溫暖。今年以來,辦公室接待各方面的來人來客5000多人次。

稅務(wù)局上半年總結(jié)篇十二

20xx年至5月份,完成區(qū)直稅款入庫x萬元。一是強(qiáng)化分析預(yù)測。及早謀劃做好稅收預(yù)測和分析工作,摸清稅源狀況,強(qiáng)化稅源監(jiān)控,動態(tài)了解稅源增減變化情況,做好稅收分析工作。組織管理人員對建筑、金融、房地產(chǎn)、煤炭等重大稅源、重大項目的稅源變動情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)控,全面掌握區(qū)內(nèi)房地產(chǎn)、建筑企業(yè)的增減收情況,摸中增收因素脈搏,踩中增收節(jié)奏。二是提升評估質(zhì)量。通過強(qiáng)化案源組織、案頭分析、研討交流重點抓評估質(zhì)量,發(fā)揮“工匠精神”開展優(yōu)質(zhì)評估工作,圍繞納稅風(fēng)險疑點開展案頭分析,制定納稅評估預(yù)案、方案,分解疑點到人,一點一分析,一點一對照,確保疑點分析透徹。圍繞風(fēng)險排查開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),采取模型分析、約談、實地走訪等方式,對接納稅人需求提供精準(zhǔn)服務(wù),協(xié)助企業(yè)排查風(fēng)險疑點遠(yuǎn)離涉稅風(fēng)險。上半年共評估企業(yè)28戶,其中風(fēng)險評估4戶,注銷評估x戶,查補(bǔ)入庫稅款共計x萬元。三是開展執(zhí)法大督察自查。按照省市局要求,認(rèn)真開展執(zhí)法大督察自查自糾,共召開專題工作推進(jìn)會5次,糾正問題4項、x戶次、查補(bǔ)入庫稅款x萬元、加收滯納金x萬元。四是開展所得稅匯算清繳。切實實行“受理、初審、復(fù)審”審核模式,做好企業(yè)所得稅匯算清繳工作。今年總體匯繳面達(dá)100%,差錯率為0。從已申報情況看,盈利企業(yè)戶數(shù)x戶,比上年增加x戶,其中享受所得稅優(yōu)惠的企業(yè)戶數(shù)x戶,全額征收企業(yè)所得稅的企業(yè)戶數(shù)x戶,彌補(bǔ)以前年度虧損的企業(yè)戶數(shù)65戶;虧損企業(yè)戶數(shù)x戶,比上年增加x戶,虧損面x%;全零申報戶數(shù)x戶,比上年增加5戶,全零面x%。本年實際繳納所得稅x萬元,比上年增加x萬元,增幅x%。

(二)深化稅制改革,構(gòu)建征管體系。

一是深化國地稅合作。區(qū)國稅局、地稅局依托前期合作奠定的堅實基礎(chǔ),在全市范圍內(nèi)率先嘗試“一人一機(jī)雙系統(tǒng)”的合作新模式,納稅人辦理國地涉稅業(yè)務(wù)時,將不需在國稅、地稅兩個窗口之間來回排隊,而是在一個窗口找一位工作人員就可辦理全部業(yè)務(wù),實現(xiàn)納稅人“一個窗口辦兩家事”的工作目標(biāo),從而最大限度的節(jié)約納稅人辦稅時間、減少納稅人資料重復(fù)報送、提升納稅人辦稅效率。區(qū)國稅、地稅擬完成的合作事項33項,截至目前共落實30項,其中基本合作事項26項,創(chuàng)新合作事項9項,并聯(lián)合制定了《國地稅聯(lián)合稅收分析工作制度》、《涉稅信息共享工作指引》、《稅務(wù)事項提請工作指引》、《協(xié)同辦理注銷登記工作指引》、《協(xié)同管理非正常戶工作指引》、《xx區(qū)國地稅聯(lián)合辦稅服務(wù)廳制度匯編》等制度,達(dá)到各項辦稅業(yè)務(wù)深度融合。二是做好營改增后續(xù)管理。繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)輔導(dǎo),通過制定培訓(xùn)計劃,建立培訓(xùn)臺賬,分行業(yè)、分類別,對企業(yè)法人代表、財務(wù)人員、辦稅人員和業(yè)務(wù)人員分別開展?fàn)I改增政策培訓(xùn),上半年已開展3次營改增納稅人政策培訓(xùn),培訓(xùn)87人次。突出重點宣傳,通過區(qū)局網(wǎng)站、區(qū)政府網(wǎng)站、辦稅服務(wù)延伸點公告欄(顯示屏、海報)、微信公眾號、發(fā)放宣傳資料、政風(fēng)行風(fēng)熱線等多種渠道開展?fàn)I改增納稅政策宣傳,逐戶告知和提醒試點納稅人在規(guī)定期限內(nèi)履行納稅申報義務(wù);發(fā)放市局制作的各類宣傳資料。做好營改增稅負(fù)分析,成立營改增稅負(fù)分析小組,及時糾正營改增小規(guī)模納稅人錯開發(fā)票問題;對照省局下發(fā)的錯開發(fā)票明細(xì)信息,逐票核實,對一戶確屬錯開發(fā)票的個體戶,立即輔導(dǎo)企業(yè)作廢重開并做好宣傳解釋工作,避免負(fù)面輿情發(fā)生。截至5月底,共入庫“營改增”增值稅x萬元,同比增收x萬元,增幅x%。三是拓展信息應(yīng)用平臺。進(jìn)一步擴(kuò)寬與海關(guān)、商務(wù)局、外管局等部門聯(lián)合互動,建立協(xié)作配合的長效機(jī)制,探索各兄弟單位第三方信息數(shù)據(jù)的整合渠道,建立穩(wěn)定的信息交流機(jī)制和平臺,嘗試在多個業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)互聯(lián)互通。充分運用金稅三期系統(tǒng)和數(shù)據(jù)質(zhì)量管理系統(tǒng),對稅收征管信息進(jìn)行科學(xué)歸類梳理,滿足納稅評估、數(shù)據(jù)分析等相關(guān)工作要求,提高數(shù)據(jù)應(yīng)用效率。

(三)優(yōu)化納稅服務(wù),提升涉稅滿意度。

一是優(yōu)化納稅服務(wù)。持續(xù)推進(jìn)“便民辦稅春風(fēng)行動”,深化國地稅合作,深入實施“互聯(lián)網(wǎng)+稅務(wù)”行動計劃,積極構(gòu)建多元化辦稅應(yīng)用體系,為納稅人提供在線預(yù)約辦稅、代開發(fā)票等多項業(yè)務(wù),以“線上+線下”的納稅服務(wù)模式節(jié)省辦稅時間和成本,提高納稅人滿意度。二是加強(qiáng)稅收宣傳。把稅收宣傳作為重要工作來抓,以傳統(tǒng)宣傳+新媒介的方式拓寬宣傳渠道,營造鋪天蓋地的宣傳氛圍,提高稅收宣傳信息接受面;優(yōu)化區(qū)局資源配置,充分利用納稅人學(xué)堂、開發(fā)園區(qū)管委會等場地資源及平臺,為納稅人提供及時的政策培訓(xùn);對轄區(qū)不同企業(yè)的具體情況,結(jié)合第26個稅收宣傳月、“大走訪”、“稅法七進(jìn)”、“精準(zhǔn)扶貧”及稅企互動等活動,上門對納稅人提供“一對一”精準(zhǔn)輔導(dǎo)。三是落實稅收優(yōu)惠。積極落實國務(wù)院六項減免稅政策,成立政策落實領(lǐng)導(dǎo)小組,制定落實國務(wù)院減稅政策工作實施方案和任務(wù)分解表,從政策宣傳、業(yè)務(wù)輔導(dǎo)、辦稅服務(wù)、技術(shù)保障等方面進(jìn)一步明確責(zé)任分工,嚴(yán)格執(zhí)行首問責(zé)任制、一次性告知制度,針對減稅舉措落實情況定期進(jìn)行督查檢查。主動與地稅對接,建立國地稅聯(lián)合落實六項減稅政策聯(lián)席工作機(jī)制,充分發(fā)揮聯(lián)動效應(yīng)。注重督查落實加大政策落實引導(dǎo)和監(jiān)督力度,定期對六項減稅政策落實情況進(jìn)行再梳理、再督促、再落實,強(qiáng)化后續(xù)管理和跟蹤分析,及時解決政策落實過程中的問題和困難,并將六項減免稅政策納入今年的績效考核重點,落實責(zé)任到人,并按照時間節(jié)點,開展督查,確保政策落實不打折扣。

(四)抓好黨建工作,推進(jìn)從嚴(yán)治黨。

一是開展4個專題教育活動。認(rèn)真開展“講看齊、見行動”專題活動、“嚴(yán)紀(jì)律、轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能、促服務(wù)”專題活動、推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化工作、開展“講政治、重規(guī)矩、作表率”專題教育等4個專題活動,成立組織、制定方案,動員部署,召開專題會議,制訂計劃,認(rèn)真學(xué)習(xí),討論查擺,開展活動,許多特色做法受到市局和區(qū)委政府的肯定。尤其積極推動了“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化落地見效,在認(rèn)真落實“三會一課”等基礎(chǔ)上,進(jìn)一步豐富黨員政治生活,創(chuàng)新開展“黨員統(tǒng)一活動日”和“周五讀書日”活動,并根據(jù)前期“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育開展情況,認(rèn)真梳理在學(xué)習(xí)教育、問題整改等環(huán)節(jié)積累的好經(jīng)驗、好做法,在“固化于制”上下功夫,強(qiáng)化建章立制和跟蹤落實,先后制定了《建立健全黨組抓基層黨建工作責(zé)任制的實施意見(試行)》、《xx區(qū)國家稅務(wù)局廉政微課堂管理辦法(試行)》等一系列制度辦法,推動黨的思想政治建設(shè)、組織建設(shè)常態(tài)化、制度化。二是做好日常黨務(wù)。加強(qiáng)了政治理論的組織學(xué)習(xí),認(rèn)真開展了“三會一課”、民主評議黨員、民主生活會、組織生活會等黨內(nèi)政治生活,以批評和自我批評為武器,不斷對標(biāo)整改,改進(jìn)作風(fēng)、純潔黨風(fēng),真正達(dá)到團(tuán)結(jié)—批評—團(tuán)結(jié)的目的。組織開展了《中國共產(chǎn)黨黨章》、“講看齊、見行動”和“嚴(yán)、轉(zhuǎn)、提、促”專題活動知識測試。完成黨費調(diào)整、收繳、建黨積極分子培訓(xùn)等工作。三是推行基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。制定區(qū)局《推進(jìn)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實施方案》和《推進(jìn)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)2017年行動計劃》,印發(fā)《xx區(qū)國稅局機(jī)關(guān)各黨支部基層黨組織建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)(試行)》,召開動員會,開展摸底自查登記,領(lǐng)取并發(fā)放新標(biāo)準(zhǔn)化“三會一課”記錄本,制定并印制基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)模板,組織支部對標(biāo)創(chuàng)建和整改。

(五)加強(qiáng)隊伍建設(shè),促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。

一是開展對落實中央八項規(guī)定精神情況回頭看。印發(fā)了《xx區(qū)國稅系統(tǒng)貫徹落實中央八項規(guī)定精神情況“回頭看”實施方案》,對區(qū)局20xx年1月1日至20xx年5月31日期間的貫徹落實中央八項規(guī)定精神和重點領(lǐng)域廉政建設(shè)情況進(jìn)行了自查自糾。結(jié)合紀(jì)委、效能辦、“嚴(yán)轉(zhuǎn)提促”工作督查中發(fā)現(xiàn)的各類問題,逢會必講作風(fēng)效能,督查必看作風(fēng)效能,緊盯關(guān)鍵節(jié)點,關(guān)注重點人員,通過廉政談話、突擊檢查等方式,進(jìn)一步提高了區(qū)局人員的紀(jì)律意識和責(zé)任觀念,督促其進(jìn)一步履行工作職責(zé)。20xx年1-6月份開展了8次“嚴(yán)紀(jì)律、轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能、促服務(wù)”明察暗訪并制發(fā)了通報,糾正不作為、亂作為、敷衍塞責(zé)、拖延扯皮等問題,對違反作風(fēng)效能建設(shè)規(guī)定的1人給予了行政警告處分、通報批評;對派駐袁寨居委會參與扶貧的干部進(jìn)行了專門提醒談話,并在日常進(jìn)行電話抽查,了解其在崗履職情況。抓好重要時間節(jié)點作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)的監(jiān)督,并充分利用“12366”短信平臺,盯緊年節(jié)假期,進(jìn)行“清廉過節(jié)”廉政提醒。二是加強(qiáng)教育培訓(xùn)。加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),制定上半年學(xué)習(xí)計劃,堅持“人人都是老師,人人都是學(xué)生”全員授課模式,上半年共組織5人次“當(dāng)老師”為全員授課,邀請專家教授組織廉政知識、作風(fēng)效能知識、消防安全知識等專題講座4期,組織參加省、市局舉辦各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)5期。與xx區(qū)地稅局聯(lián)合組織1期赴安徽財經(jīng)大學(xué)在職人員業(yè)務(wù)更新提高培訓(xùn)班。三是深化文明創(chuàng)建。進(jìn)一步豐富干部職工文化生活,認(rèn)真組織開展了“學(xué)雷鋒樹新風(fēng)志愿服務(wù)月”、“學(xué)雷鋒慶‘三·八’”志愿服務(wù)暨健步走、“我們的節(jié)日·端午節(jié)”等特色活動。舉辦了“書香國稅”讀書月活動專題講座暨20xx年第1期道德講堂,特邀請xx市文明辦副主任、市作協(xié)主席邢思潔為全員舉辦“書香國稅”讀書月活動專題講座《閱讀的力量——美好的人生從讀書開始》,并為全員訂閱發(fā)放散文隨筆《藏在綠葉間的眼睛》,推薦自讀,進(jìn)一步推動學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè),提升全員文化素養(yǎng)。

(六)嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)問責(zé),打造廉潔國稅。

一是“兩權(quán)”監(jiān)督制約不斷強(qiáng)化。認(rèn)真組織開展了系統(tǒng)內(nèi)“基礎(chǔ)檢查、制度建設(shè)”專項活動整改工作,要求對存在的問題,并需全部整改且所有整改問題都要留下痕跡或資料。對20xx年以來上級國稅機(jī)關(guān)在巡視巡查、督察審計、督查督辦中發(fā)現(xiàn)的問題,以及大督察自查及市局、省局大督察檢查發(fā)現(xiàn)的問題,要求全局認(rèn)真對照,舉一反三,及時補(bǔ)缺補(bǔ)差和整改到位。二是規(guī)范紀(jì)律審查責(zé)任。加強(qiáng)了案件線索管理制度化、規(guī)范化,確保違紀(jì)違法案件能夠得到及時、有效地查處。加大舉報案件查辦力度,1-6月份,共登記受理上級交辦的案件1件、來信1件,嚴(yán)格按照《xx區(qū)國家稅務(wù)局反映干部問題線索管理辦法(試行)》(xx國稅發(fā)〔20xx〕43號)進(jìn)行了處置,立案查處1人,給予行政警告處分并印發(fā)案件通報,進(jìn)行警示教育;轉(zhuǎn)送問題線索1件。三是大力推進(jìn)廉政文化建設(shè)。認(rèn)真組織開展了“守規(guī)矩、講擔(dān)當(dāng)、轉(zhuǎn)作風(fēng)”專題教育活動,進(jìn)一步強(qiáng)化黨性教育、崗位意識、提升履職能力。開展黨組書記上廉政黨課活動,組織觀看廉政警示教育片、開展廉政講座,接受反腐倡廉警示教育,認(rèn)真撰寫心得體會。利用黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議和中心組理論學(xué)習(xí)專題會議,切實抓好新黨紀(jì)黨規(guī)的學(xué)習(xí)、貫徹和落實。1-6月份,開展廉政專題黨組中心組理論學(xué)習(xí)3次,做到廉政新規(guī)立學(xué)、案件通報必學(xué)、廉政理論常學(xué)。利用區(qū)局網(wǎng)站“廉政建設(shè)”專欄、“阜陽xx國稅廉政在線”微信號,開展廉政工作動態(tài)、最新廉zd規(guī)的宣傳和更新,提高廉政網(wǎng)宣的針對性和時效性。營造廉政文化氛圍,選取了上級精神、工作部署以及警示案例等內(nèi)容,制作了廉政教育專題圖板,放置在辦公大樓的醒目處,便于機(jī)關(guān)干部隨時觀看。向稅務(wù)干部家屬發(fā)倡議書、慰問信,召開家庭助廉座談會,形成“以廉為美、以廉為樂、以廉為榮、以貪為恥”廉政文化氛圍。

20xx年上半年,在做好國稅本職工作的同時,我局還積極響應(yīng)區(qū)委、區(qū)政府號召,扎實做好區(qū)委、區(qū)政府交辦的各項工作任務(wù)。重點包括:一是做好對袁寨鎮(zhèn)袁寨居委會的精準(zhǔn)扶貧工作,組織動員包括班子成員在內(nèi)的全體30位幫扶干部深入到貧困戶家中,挨家挨戶對各貧困戶的家庭成員、子女就業(yè)、耕地、房屋、人均收入、致貧原因及脫貧愿望等基本情況逐一進(jìn)行了調(diào)查摸底、建檔立卡,同時根據(jù)摸底情況,幫助居委會“兩委”準(zhǔn)確識別貧困戶、完善數(shù)據(jù)信息、實現(xiàn)動態(tài)管理,為今后制定“一戶一策”的幫扶計劃、打好脫貧攻堅戰(zhàn)役奠定了堅實基礎(chǔ)。二是做好秸稈禁燒工作,按照區(qū)委區(qū)政府安排,抽調(diào)袁寨分局人員協(xié)助袁寨鎮(zhèn)政府做好宣傳引導(dǎo)、巡查監(jiān)管等工作,確保了秸稈禁燒工作圓滿完成。三是配合地方政府相關(guān)部門做好如綜治平安建設(shè)、安全生產(chǎn)、防邪宣傳等各類專項工作。

二、存在問題。

稅務(wù)局上半年總結(jié)篇十三

橫山收費站20xx年上半年度的工作全面貫徹落實公司及管理處年度工作會議要求和目標(biāo)任務(wù),緊緊圍繞“四?!奔啊捌邿o一優(yōu)于”安全生產(chǎn)目標(biāo),通過完善制度建設(shè),深入推進(jìn)精細(xì)化管理,全面開展節(jié)能降耗活動,加強(qiáng)職工隊伍建設(shè),深化黨建和精神文明建設(shè)工作,全面建設(shè)和諧站區(qū)。

一、上半年主要目標(biāo)完成情況(1-6月份,下同)。

1、上半年全站進(jìn)口流量為755163輛;出口流量為輛,同比分別上升%、上升%。通行費收入元,其中寧滬(拆賬比例%),占年度計劃**萬元的%,與去年同期*元相比增長%。

2、內(nèi)部運營方面包括入口發(fā)卡、出口收費速度、出口誤判率、收費差錯率、有理投訴率均符合內(nèi)控要求,環(huán)境、安全健康目標(biāo)符合貫標(biāo)要求,安全生產(chǎn)實現(xiàn)“七無一控制”。

3、預(yù)算費用支出元,占年度計劃的%,總體控制在預(yù)算范圍內(nèi)。

二、完成的主要工作。

(一)完善規(guī)范各項管理制度和考核細(xì)則,加強(qiáng)考核管理,推進(jìn)精細(xì)化管理水平。

1、加強(qiáng)規(guī)范了收費、值機(jī)及后勤崗位的考核管理,修改完善各崗位百分考核標(biāo)準(zhǔn),細(xì)化考核項目,補(bǔ)充考核內(nèi)容,明確考核獎勵要求。充分體現(xiàn)了“獎優(yōu)罰劣”,促進(jìn)了業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平提高。

為了適應(yīng)社會各界對高速公路收費服務(wù)要求的不斷提高,符合公司嚴(yán)格收費管理的要求,切實提高全員的業(yè)務(wù)技能和文明服務(wù)水平,樹立良好的收費窗口形象。根據(jù)公司、管理處相關(guān)規(guī)定,結(jié)合我站實際情況,將進(jìn)一步規(guī)范加強(qiáng)我站崗位考核管理,主要完善現(xiàn)行的考核模式,修改完善各崗位百分考核標(biāo)準(zhǔn),細(xì)化考核項目,補(bǔ)充考核內(nèi)容,明確考核獎勵要求。一、對照管理處的統(tǒng)一要求,將站原來實行的按月考核周期,修改為按周考核20__最新地稅局上半年工作總結(jié)20__最新地稅局上半年工作總結(jié)。二、考核辦法實行值機(jī)員與班長當(dāng)班考核制,值機(jī)員加強(qiáng)當(dāng)班期間對收費人員及收費道口的實時監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時提醒并納入考核;當(dāng)班班長加強(qiáng)對收費現(xiàn)場的管理,對當(dāng)班期間特殊情況及時處理,避免發(fā)生糾紛,對班組成員違紀(jì)違規(guī)行為及時制止并納入考核;站部采取不定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題納入考核。三、考核內(nèi)容主要分為業(yè)務(wù)考核和綜合考核??己艘酝晟菩薷募s60個具體內(nèi)容后的各崗位百分考核標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),同時根據(jù)實際情況,對查獲堵漏、好人好事、通訊報道、參加集體活動取得名次等特殊項目給予適當(dāng)?shù)莫剟罨蛱幜P。對月度考核總分低于最低標(biāo)準(zhǔn)(92分)的將給予站內(nèi)部待崗處理,并扣除當(dāng)月綜合部分獎金。對于黨員、副班長及以上骨干人員提高考核要求(低于93分內(nèi)部待崗)。四、考核堅持及時、公平、公正、公開的原則。對于當(dāng)班考核情況下班后實行即時反饋本人確認(rèn)制。每周值機(jī)班長匯總本周考核情況并公布,次月初將全月考核情況匯總交站考核領(lǐng)導(dǎo)小組討論研究,并將結(jié)果予以公示。同時建立考核反饋制度,對考核內(nèi)容有疑問的,可在規(guī)定的時間內(nèi)(一般為公示3天內(nèi)),及時向考核小組反映。

2、加強(qiáng)和完善了干部值班制度,規(guī)定了值班“七必做”:值班干部在吃飯時間必須到收費現(xiàn)場頂崗;晚間21:00之前必須到宿舍巡視一次檢查和制止影響夜班人員休息的情況發(fā)生;值班干部必須巡查全站一次確保重點部位的安全;值班干部在夜間必須對當(dāng)班情況做一次稽查;必須查看前一日1小時錄像;通過就餐、參與文體活動等方式了解員工思想動態(tài),對近期有思想波動、工作情緒不穩(wěn)定等現(xiàn)象的員工進(jìn)行一次談話,及時溝通,引導(dǎo)和幫助員工正確處理;必須堅守崗位不得擅自離崗或脫崗;值班期間,值班干部必須保障通信暢通。非值班期間,接到站內(nèi)電話指令時,原則上應(yīng)服從站內(nèi)工作安排。必須按值班必做內(nèi)容規(guī)范記錄好站《值班記錄》,如實反映值班期間的各種情況。值班期間需要移交的事項應(yīng)在值班記錄中反映并應(yīng)與接班人口頭說明。經(jīng)過進(jìn)一步規(guī)范的值班工作,明確了值班干部職責(zé),發(fā)揮了值班干部發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、處理特發(fā)情況的作用,有力保障了站部生產(chǎn)的各項措施落實到位,促進(jìn)站部各項生產(chǎn)管理工作有序進(jìn)行。

3、制定了我站警衛(wèi)任務(wù)內(nèi)部運作程序20__最新地稅局上半年工作總結(jié)工作總結(jié)上級單位相關(guān)要求,為加強(qiáng)對警衛(wèi)車隊通過我站時的管理,保證警衛(wèi)車隊安全、快速、順利通過,避免因延誤警衛(wèi)車隊通行給公司造成不良影響,保持正常的收費工作秩序,對外樹立良好的窗口形象,特制定我站警衛(wèi)任務(wù)內(nèi)部運作程序。該程序明確了職責(zé)分工、具體操作流程,指定道口和收費人員。并提出一些具體的注意事項。

4、今年4月份,我站專門召開信息工作會議,通過廣泛征求員工的意見和建議,修訂完善了我站信息管理辦法,優(yōu)化信息員隊伍,調(diào)整獎勵機(jī)制,調(diào)動了員工參與信息工作的積極性,提高了信息工作質(zhì)量。

(二)深入開展節(jié)能降耗工作。

節(jié)能降耗工作作為今年一項重點工作,我站在認(rèn)真組織學(xué)習(xí)上級相關(guān)文件精神的基礎(chǔ)上,結(jié)合本站實際,首先確定了我站節(jié)能降耗的工作思路:在全面、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)上級文件的基礎(chǔ)上,根據(jù)文件精神,結(jié)合本站實際,制定站節(jié)能降耗工作方案,確定站節(jié)能降耗的工作目標(biāo),制定具體控制措施,通過開展形式多樣的宣傳,在全站范圍內(nèi)開展此項工作,確保全員參與,通過活動達(dá)到我們確定的目標(biāo),最終達(dá)到節(jié)約成為我們每位員工的一種良好習(xí)慣。從宣貫教育、確定目標(biāo)、細(xì)化措施、制度保障、持續(xù)改進(jìn)等幾個方面全面推進(jìn)該項工作:

1、制定了我站節(jié)能降耗具體的工作措施:

(1、加強(qiáng)對員工的思想教育,宣傳能源形式、節(jié)能政策和法規(guī),逐步樹立全員的節(jié)約意識。

(2、對現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)研和節(jié)能降耗潛力分析。列出站區(qū)耗能的重點設(shè)備和主要方面,分析節(jié)能降耗潛力,在保證生產(chǎn)運轉(zhuǎn)、保證服務(wù)質(zhì)量和工作效率、保障員工必要的生活品質(zhì)和安全的基礎(chǔ)上,確定節(jié)能降耗重點。

(3、對確定的節(jié)能降耗重點,開展合理化建議活動,集思廣益,根據(jù)實際情況制定管理制度或具體控制措施,重點形成對水電的科學(xué)規(guī)范管理。

(4、對已采取的措施加強(qiáng)落實情況的監(jiān)督和考核,并對其有效性作進(jìn)一步的觀測和評估,對效果顯著的措施進(jìn)行推廣,效果不理想的要分析原因進(jìn)一步改進(jìn)。

(5、檢查考核,兌現(xiàn)獎懲20__最新地稅局上半年工作總結(jié)20__最新地稅局上半年工作總結(jié)。年終責(zé)任獎中節(jié)能降耗目標(biāo)完成情況納入班組、員工年度考核。

2、開展了幾個方面的活動:

(1、采取多種形式加強(qiáng)宣傳發(fā)動。根據(jù)公司下發(fā)的“節(jié)能降耗工作方案”,結(jié)合本站工作實際,制定并下發(fā)站開展“節(jié)能降耗工作方案”,利用站務(wù)會對此項工作進(jìn)行宣傳動員,各班組利用班務(wù)會進(jìn)行集中學(xué)習(xí),同時懸掛橫幅和制作展板進(jìn)行宣傳,在全站范圍內(nèi)形成良好的宣傳氛圍。

(2、每天對站內(nèi)的用水、用電設(shè)施進(jìn)行巡檢,及時更換損壞設(shè)備。

(4、進(jìn)行“收費廣場地下通道積水的循環(huán)利用”qc課題的研究。

(5、明確公車使用要求,堅持合并用車,優(yōu)先使用小車減少油耗20__最新地稅局上半年工作總結(jié)工作總結(jié)。

(6、采用移動公司飛信功能,建立通訊群,免費發(fā)短信,進(jìn)行會議通知,減少費用開支。

(7、利用網(wǎng)絡(luò)辦公,無紙化傳輸文件。

(8、以全國節(jié)能宣傳周為契機(jī)進(jìn)一步推進(jìn)節(jié)能降耗工作。

3、通過節(jié)能降耗活動的開展,我站在此項工作中取得的階段性成效,主要有以下幾個方面:

(1、員工節(jié)約意識明顯提高。站區(qū)開無人燈、無人水、無人空調(diào)現(xiàn)象基本杜絕(相關(guān)考核制度出臺后沒有員工在這幾個方面被考核過)。

(2、上半(20__年度護(hù)理實習(xí)工作總結(jié))年水電費支出元,占年度計劃的%,較去年同期相比減少%。

(3、值機(jī)室采用s6和f1兩份報表在同一張打印紙上下打印的方式,每天可節(jié)約3張紙,并逐步將日常臺帳轉(zhuǎn)化為電子臺帳,以節(jié)約更多的紙張。

(4、我站到3月底,已將辦公區(qū)域、宿舍、車庫等走廊、廁所內(nèi)的照明燈全部更換成節(jié)能燈,此舉在照明用電上每半年可以節(jié)約電費約1500元20__最新地稅局上半年工作總結(jié)20__最新地稅局上半年工作總結(jié)。在管理處的支持下,6月初我站添置了一臺清洗泵及配件,利用原有的一口地表水井取水,用于站區(qū)綠化的日常灌溉、公務(wù)車輛的清洗,下一步打算利用收費廣場地下通道的水進(jìn)行清洗道口,估算下來,全年可節(jié)約水費約3000元。

(三)加強(qiáng)現(xiàn)場6s管理,保持良好環(huán)境。

1、加強(qiáng)收費現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生。一是明確現(xiàn)場衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),堅持以自己滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意、社會滿意為要求,堅持每班清掃制度。二是明確每周道口清潔制度,在平時保潔的基礎(chǔ)上,每周日中夜班集中對車道、收費亭內(nèi)外、外側(cè)邊溝等部位保潔,周一檢查。

稅務(wù)局上半年總結(jié)篇十四

xx市稅務(wù)局在省國稅局和xx市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以xx大、xx屆三中全會精神為指導(dǎo),以黨的群眾路線教育實踐活動為統(tǒng)領(lǐng),以基層建設(shè)為主線,以績效管理為抓手,堅持改革創(chuàng)新,推進(jìn)依法治稅,強(qiáng)化科學(xué)管理,構(gòu)建和諧國稅,各項工作均取得了明顯成效?,F(xiàn)將上半年主要工作情況報告如下:

一、突出重點抓“四風(fēng)”,黨的群眾路線教育實踐活動扎實開展。

按照“高標(biāo)準(zhǔn)起步、高質(zhì)量開展、高水平推進(jìn)”的要求,縱向兼顧活動三個環(huán)節(jié),橫向統(tǒng)籌各項重點工作任務(wù),創(chuàng)新開展“暖心行動”,一體化推進(jìn)教育實踐活動開展,推動總局“三個三”要求在全市國稅系統(tǒng)深深扎根。

精心組織學(xué)習(xí)教育。市局統(tǒng)一組織匯編必學(xué)資料,統(tǒng)一配發(fā)學(xué)習(xí)記錄本,推選一批經(jīng)典書目,組織全體黨員開展自學(xué)。各級黨組、黨總支(支部)中心組圍繞中央、總局、省局重要部署精神,開展總時間不少于7天的集中學(xué)習(xí)討論。舉辦“為民務(wù)實清廉”、xx屆三中全會精神解讀等5個方面的專題講座,開展黨組(總支、支部)書記講黨課和優(yōu)秀黨課評選活動,組織踐行群眾路線先進(jìn)典型巡回報告會,以新穎鮮活的形式強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育效果。

廣泛征求意見建議。堅持“面對面”和“背靠背”有機(jī)結(jié)合,市局領(lǐng)導(dǎo)深入基層和企業(yè)聯(lián)系點,開展為期不少于一周的“蹲點”調(diào)研,召開納稅人、青年干部、基層干部等座談會十余場,開辟群眾意見網(wǎng)絡(luò)征集專欄。建立意見征詢單、任務(wù)分解單、問題反饋單、整改督辦單“四單”制度,制定專項整改任務(wù)工作臺賬,確保收集上來的意見建議條條有落實、單單有反饋。

深入開展批評與自我批評。系統(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部緊緊圍繞“六個對照”,緊密聯(lián)系工作實際,深入查擺問題,開展自我剖析,精心撰寫和修改對照檢查材料。按照上級“五必談”和“三輪談心”的要求,緊扣“領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員在‘四風(fēng)’方面存在的突出問題”這個主題,深入開展交心談心,消除隔閡,形成共識。在認(rèn)真做好會前準(zhǔn)備工作的基礎(chǔ)上,6月25日,市局召開了市局領(lǐng)導(dǎo)班子群眾路線教育實踐活動專題民主生活會,查擺了領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部“四風(fēng)”方面具體問題。會議得到了總局督導(dǎo)組和省局的充分肯定。

二、全力以赴抓收入,稅收與經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)協(xié)調(diào)增長。

始終堅持組織收入原則不動搖,全方位加強(qiáng)對稅源的管理和監(jiān)控,實現(xiàn)了收入與經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)增長。上半年,全系統(tǒng)完成省局年初下達(dá)全年計劃的53%,實現(xiàn)了時間、任務(wù)雙過半。

科學(xué)分配稅收計劃。年初,由市局領(lǐng)導(dǎo)帶隊,對全市特大型企業(yè)和基層各單位開展了稅收收入專題調(diào)研。在廣泛調(diào)研、聽取意見的基礎(chǔ)上,綜合考慮前期實際稅源狀況、電信業(yè)“營改增”政策效應(yīng)、金融二級機(jī)構(gòu)就地預(yù)繳所得稅等諸多因素,對各單位科學(xué)下達(dá)了年度收入指導(dǎo)意見。從上半年看,各單位很好地完成了收入任務(wù),我局也在全省國稅系統(tǒng)收入績效考核中名列前茅。

提高分析預(yù)測水平。深入推廣應(yīng)用“收入預(yù)測直報系統(tǒng)”,進(jìn)一步拓寬重點稅源企業(yè)網(wǎng)上預(yù)測面。綜合考慮申報、評估、稽查、清欠、退稅等因素,進(jìn)一步提高收入預(yù)測準(zhǔn)確率。按月對影響稅款入庫規(guī)模的申報稅款、免抵調(diào)庫、入庫批緩等各項明細(xì)因素進(jìn)行預(yù)測分析。充分利用綜合征管系統(tǒng)信息,對大額開票稅款實行全程跟蹤,確保稅收資金及時足額入庫。

加強(qiáng)重點稅源監(jiān)控。結(jié)合教育實踐活動部署,建立領(lǐng)導(dǎo)班子成員企業(yè)聯(lián)系點制度,系統(tǒng)各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員在轄區(qū)內(nèi)至少確定一戶大型企業(yè)為聯(lián)系點,定期深入走訪,及時了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況。加強(qiáng)對全市434戶重點稅源網(wǎng)上在線直報結(jié)果的審核和分析,充分掌握重點稅源企業(yè)情況。

加強(qiáng)稅收專題分析。借助稅源監(jiān)控分析平臺,繼續(xù)深化“營改增”政策效應(yīng)分析,全面掌握稅收政策變動對稅收增減的影響。開展家電行業(yè)稅負(fù)研究課題研討會,對安徽省家電行業(yè)稅負(fù)分析進(jìn)行研究,充分發(fā)揮建言獻(xiàn)策職能,積極服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級。

三、統(tǒng)一思想打基礎(chǔ),基層建設(shè)全面啟動。

把基層建設(shè)作為我省國稅系統(tǒng)推進(jìn)稅收現(xiàn)代化的戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性工程,統(tǒng)一干部思想,制定具體規(guī)劃,明晰基層建設(shè)的思路和舉措,全面啟動基層建設(shè)年活動。

組織討論凝共識。春訓(xùn)期間,市局組織干部認(rèn)真學(xué)習(xí)省局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)基層建設(shè)的指導(dǎo)意見》,開展關(guān)于加強(qiáng)基層建設(shè)的專題學(xué)習(xí)討論,幫助干部深入理解加強(qiáng)基層建設(shè)的重要性和必要性,統(tǒng)一干部思想認(rèn)識,形成系統(tǒng)加強(qiáng)基層建設(shè)的共識。

深入調(diào)研找問題。確定了關(guān)于加強(qiáng)基層建設(shè)八個方面調(diào)研內(nèi)容,由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊深入一線開展調(diào)研走訪,組織召開不同層次、不同崗位的基層干部座談會和稅企懇談會,廣泛聽取稅務(wù)干部和納稅人的意見建議,全面查找基層在服務(wù)大局、依法治稅、稅收征管、納稅服務(wù)、隊伍建設(shè)、反腐倡廉等方面存在的問題,認(rèn)真剖析問題產(chǎn)生的根源,弄清基層建設(shè)的難點、阻力和癥結(jié)。

制定規(guī)劃明任務(wù)。在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,制定《xx市國稅系統(tǒng)201x-20xx年加強(qiáng)基層建設(shè)規(guī)劃》,明確組織體系、業(yè)務(wù)基礎(chǔ)、納稅服務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊伍和保障能力六個方面建設(shè)內(nèi)容,并將其細(xì)化為284項工作任務(wù),每一項工作任務(wù)都對應(yīng)具體的時間表、路線圖和責(zé)任人,進(jìn)一步理清基層建設(shè)工作思路,明確基層建設(shè)工作目標(biāo)。

四、分解責(zé)任抓落實,績效管理積極推進(jìn)。

按照省局關(guān)于開展績效管理的各項工作部署,結(jié)合“人少、戶多、工作量大、機(jī)構(gòu)類型復(fù)雜”的工作實際,確定市局績效管理工作的總體目標(biāo)——“指標(biāo)爭優(yōu)、工作率先”。科學(xué)設(shè)計績效管理制度,合理設(shè)置和細(xì)化考評指標(biāo),明確具體的考評標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)績效動態(tài)分析和評估,初步建立了指標(biāo)詳實、責(zé)任明確的績效管理工作流程和運行機(jī)制。

突出分類考評。在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上,借鑒以往目標(biāo)管理考核的經(jīng)驗,市局將系統(tǒng)考核指標(biāo)細(xì)化分解為縣(市)局、區(qū)局、直屬機(jī)構(gòu)三類,分別制定適應(yīng)其工作職能定位的三套指標(biāo),突出重點,分類考評,有針對性地通過考評反映工作實績。經(jīng)過多次修訂完善,現(xiàn)已將省局系統(tǒng)117項考評指標(biāo)全部分解落實到位。

合理設(shè)置指標(biāo)。為進(jìn)一步提高績效考核指標(biāo)的針對性,減輕基層負(fù)擔(dān),我局結(jié)合工作重點,對部分指標(biāo)進(jìn)行了調(diào)整。在機(jī)關(guān)考核指標(biāo)中,增設(shè)“網(wǎng)絡(luò)發(fā)票上線”、“信息質(zhì)量”等29項指標(biāo),刪減“建立反避稅風(fēng)險監(jiān)控分析模型”、“開展稅務(wù)師事務(wù)所等級認(rèn)定工作”等39項。在系統(tǒng)考核指標(biāo)中,根據(jù)單位特點,三級指標(biāo)分別增設(shè)64項,刪減89項。

開展各類考評。印發(fā)《xx市國家稅務(wù)局績效分析評估工作規(guī)則》,確定日常考評、季度考評和年度考評規(guī)范格式,嚴(yán)格按照工作規(guī)則執(zhí)行績效溝通和績效改進(jìn)。先期通過模擬考評,認(rèn)真驗證指標(biāo)及考評形式的合理性和可操作性,并根據(jù)考評過程和考評結(jié)果做出修改完善。通過建立績效管理動態(tài)分析機(jī)制,及時總結(jié)績效管理成效和經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)、解決績效目標(biāo)任務(wù)實施過程中的問題,剖析問題原因并研究改進(jìn)措施,進(jìn)一步規(guī)范xx市國稅系統(tǒng)績效管理工作運轉(zhuǎn),加強(qiáng)績效考評工作的過程管理,形成持續(xù)改進(jìn)的良性機(jī)制。

五、著眼遵從抓規(guī)范,依法治稅工作全面推進(jìn)。

嚴(yán)格按照依法治稅的總體要求,不斷加大稅收宣傳、政策落實、風(fēng)險應(yīng)對和執(zhí)法督察力度,規(guī)范稅務(wù)干部執(zhí)法行為,提高征納雙方的稅法遵從意識。上半年,我局榮獲xx市首批依法行政示范單位榮譽(yù)稱號。

落實稅收優(yōu)惠。動態(tài)跟蹤、分析“營改增”試點企業(yè)稅負(fù)情況和享受稅收優(yōu)惠政策情況,認(rèn)真做好試點納稅人超稅負(fù)財政返還的審核工作。以國務(wù)院對穩(wěn)增長促改革調(diào)結(jié)構(gòu)惠民生政策措施落實情況進(jìn)行全面督查為契機(jī),組織各級國稅機(jī)關(guān)進(jìn)行全面自查,加大對小型微利企業(yè)的政策宣傳力度,簡化備案程序,推動小型微利企業(yè)等各項稅收優(yōu)惠政策落實到位;積極配合做好高新技術(shù)企業(yè)新認(rèn)定及復(fù)審工作。深入開展生產(chǎn)企業(yè)免抵退稅管理調(diào)研,全面落實出口加工區(qū)內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)耗用“水電氣”退稅和“營改增”零稅率應(yīng)稅服務(wù)免抵退稅政策。在嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,適度擴(kuò)大分類管理企業(yè)范圍,積極做好擴(kuò)大出口退稅分類管理試點工作。

規(guī)范執(zhí)法行為。以制度促規(guī)范。修訂重大案件審理辦法,規(guī)范送審案卷證據(jù)目錄,提高審理質(zhì)量和時效。結(jié)合省局文件,制定下發(fā)了市局規(guī)范進(jìn)戶執(zhí)法管理制度,進(jìn)一步明確進(jìn)戶執(zhí)法的工作事項、審批程序,加強(qiáng)對進(jìn)戶執(zhí)法行為的監(jiān)督。以檢查促規(guī)范。繼續(xù)深入開展一般納稅人資格認(rèn)定、代開發(fā)票、注銷稅務(wù)登記和委托代征稅款四個稅收專項執(zhí)法督察工作,對系統(tǒng)三年來相關(guān)執(zhí)法行為進(jìn)行逐戶逐票核查,查找和糾正稅收執(zhí)法過程中存在的問題和管理漏洞,督促相關(guān)單位及時進(jìn)行整改。截止目前,省局推送的80173戶次專項執(zhí)法督察任務(wù)已全部完成,發(fā)現(xiàn)問題15686戶次,對30人次進(jìn)行了責(zé)任追究,對1人暫停執(zhí)行職務(wù)處理。

開展風(fēng)險應(yīng)對。風(fēng)險核查工作,深入研究核查指標(biāo)與查補(bǔ)稅款的關(guān)聯(lián)程度,按照查稅、去風(fēng)險、促遵從原則,將核查指標(biāo)科學(xué)分類,并有針對性地應(yīng)對處理。納稅評估工作,進(jìn)一步探索案頭分析、實地核查、評審匯報、流程管控、項目化評估,適時總結(jié)行業(yè)評估經(jīng)驗。根據(jù)現(xiàn)有人員配置,將部分縣局重點稅源評估權(quán)下放到各縣局。稅務(wù)稽查工作,重點關(guān)注虛開增值稅專用發(fā)票、騙取出口退(免)稅和偷逃稅案件新動向,加強(qiáng)對進(jìn)出口、房地產(chǎn)、商業(yè)銀行、水泥以及“營改增”試點等行業(yè)涉稅風(fēng)險防控和案件查處工作。營造良好稅收氛圍。開展稅收宣傳。認(rèn)真組織第23個稅收宣傳月活動,開展了稅收優(yōu)惠政策串講和20xx年度企業(yè)所得稅匯算清繳業(yè)務(wù)輔導(dǎo),向納稅人發(fā)放“稅收優(yōu)惠政策一本通”、“納稅人辦稅指南”等稅收宣傳資料,為納稅人詳細(xì)解答“營改增”、出口退稅等熱點稅收政策問題。加強(qiáng)納稅人學(xué)校建設(shè)。印發(fā)《xx市國稅系統(tǒng)納稅人學(xué)校管理暫行辦法》,明確市(縣)兩級納稅人學(xué)校的職責(zé)、頻率、師資、公告等內(nèi)容,加強(qiáng)納稅人學(xué)校的制度化和規(guī)范化管理;開發(fā)納稅人學(xué)校軟件,為納稅人提供網(wǎng)上預(yù)約報名、課程管理、意見征集等功能,探索開展稅收業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)和國地稅聯(lián)合培訓(xùn)。上半年,國地稅聯(lián)合舉辦企業(yè)所得稅匯算清繳1期,市、縣兩級納稅人學(xué)校共舉辦培訓(xùn)50余期,培訓(xùn)納稅人萬余戶。強(qiáng)化網(wǎng)上推送功能。充分利用網(wǎng)絡(luò)微媒體信息傳播優(yōu)勢,開通“國稅納稅服務(wù)”微信公眾服務(wù)平臺,每周定期推送最新稅收政策公告、通知,解析政策變化影響,在線解答各類涉稅問題,為納稅人釋疑解惑,增強(qiáng)納稅人依法誠信的納稅意識。

六、多措并舉抓征管,業(yè)務(wù)基礎(chǔ)管理不斷夯實。

針對管理中存在的薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)一步深化稅收征管改革,加強(qiáng)稅種管理,強(qiáng)化信息管稅,提高稅收征管的質(zhì)量和效率,夯實稅收業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。

深化征管改革。修訂崗責(zé)體系。通過調(diào)研座談、意見征集等方式,收集并整理改革運行中存在的缺項漏項、職責(zé)不清、流程不暢等問題,組織專人重點對日常管理和納稅評估兩大系列崗責(zé)體系進(jìn)行了兩輪修訂。明確農(nóng)村稅務(wù)分局職責(zé)。在開展廬江調(diào)研基礎(chǔ)上,以農(nóng)村稅務(wù)分局“日常管理機(jī)構(gòu)”和“辦稅服務(wù)延伸點”兩個定位為前提,對其職責(zé)予以進(jìn)一步細(xì)化,主要包括普通發(fā)票代開、小規(guī)模納稅人普通發(fā)票票種核定與領(lǐng)購、個體工商戶有關(guān)事項辦理、受理不能當(dāng)場辦結(jié)的辦稅服務(wù)事項等。探索分類與劃片相結(jié)合的管理方式。深入廬陽、包河、廬江等縣區(qū)局開展調(diào)研,探索對戶籍管理、信息采集、納稅輔導(dǎo)等基礎(chǔ)事項實行劃片管理,對特定事項管理、辦稅服務(wù)廳后臺辦理事項嚴(yán)格實行分類管事。

加強(qiáng)稅種管理。流轉(zhuǎn)稅方面,嚴(yán)格按照上級部署和文件要求,積極穩(wěn)妥地開展了郵政業(yè)、鐵路運輸業(yè)和電信業(yè)“營改增”、農(nóng)產(chǎn)品增值稅進(jìn)項稅額核定扣除試點擴(kuò)圍工作;加強(qiáng)對煙草、電力、石化等重點行業(yè)重點稅源企業(yè)的增值稅管理;參加土地畝產(chǎn)稅收測算,出具土地畝產(chǎn)稅收測算意見。所得稅方面,制定20xx年度企業(yè)所得稅匯算清繳工作方案,加強(qiáng)匯算清繳的宣傳培訓(xùn)和審核分析;將餐飲、建安、房地產(chǎn)三個行業(yè)納稅人所得稅收入申報數(shù)據(jù)與地稅申報數(shù)據(jù)進(jìn)行比對,對存在異常的開展核查,借助第三方信息規(guī)范所得稅管理。嚴(yán)格非居民稅收源泉扣繳管理,認(rèn)真審核對外付匯證明、申請享受稅收協(xié)定待遇,加強(qiáng)非居民企業(yè)所得稅收入管理。出口退稅方面,開展退稅實地調(diào)查,加強(qiáng)出口貨物函調(diào)管理,對出口增長異常的手機(jī)、平板電腦等敏感商品進(jìn)行專項核查;開展出口退(免)稅專項清理工作,查找和糾正免抵退稅管理及函調(diào)管理工作存在的問題。

注重信息管稅。加強(qiáng)對金稅工程管理工作的指導(dǎo)、督查,運用增值稅專用發(fā)票審核檢查系統(tǒng)和其他抵扣憑證稽核系統(tǒng),認(rèn)真開展對異常抵扣發(fā)票的審核檢查。在全市范圍內(nèi)全面推行委托代征和代開普通發(fā)票軟件,加強(qiáng)對代開發(fā)票和個體市場的管理。梳理發(fā)票領(lǐng)購、開具、驗舊、查詢等所有發(fā)票管理流程,認(rèn)真開展網(wǎng)絡(luò)發(fā)票推行的前期調(diào)研和論證,在總局的技術(shù)規(guī)范內(nèi)研發(fā)高效優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)發(fā)票系統(tǒng),加強(qiáng)對普通發(fā)票管理的全過程監(jiān)控,提高發(fā)票管理水平。在淮南企業(yè)所得稅管理監(jiān)控軟件的基礎(chǔ)上,開發(fā)了適合我市管理需求的所得稅風(fēng)險監(jiān)控軟件,依靠先進(jìn)信息手段加強(qiáng)對所得稅管理的實時監(jiān)控。按照省局計劃,完成了網(wǎng)上審批系統(tǒng)可行性論證、業(yè)務(wù)需求的編寫工作。

七、齊心協(xié)力抓服務(wù),納稅服務(wù)質(zhì)效明顯提升。

以納稅人需求為導(dǎo)向,統(tǒng)一服務(wù)規(guī)程,完善服務(wù)平臺,改進(jìn)服務(wù)方式,在系統(tǒng)內(nèi)深入開展“便民辦稅春風(fēng)行動”,推進(jìn)了納稅服務(wù)水平的顯著提高。

統(tǒng)一服務(wù)規(guī)程。統(tǒng)一辦稅服務(wù)內(nèi)容,修訂辦稅服務(wù)制度匯編,完善首問責(zé)任、主任值班、領(lǐng)導(dǎo)巡查等各項制度。統(tǒng)一納稅服務(wù)流程,規(guī)范、簡化辦稅程序,對由納稅人發(fā)起的125件辦稅事項,逐項明確服務(wù)時限、操作流程、崗位職責(zé)等。統(tǒng)一服務(wù)考評,完善考核指標(biāo)體系,在全市各辦稅服務(wù)廳配置多功能服務(wù)叫號系統(tǒng),實現(xiàn)對辦稅事項評價、考核的一體化運作。建立健全審批檔案管理,統(tǒng)一裝訂目錄,規(guī)范裝訂順序,分區(qū)編號,一項一檔,并對長期申請軟件退稅企業(yè)的檔案資料進(jìn)行固化與登記,同一企業(yè)同一軟件產(chǎn)品只需首次申請時提供紙質(zhì)資料,避免納稅人重復(fù)提供,切實減輕納稅人負(fù)擔(dān)。

改進(jìn)服務(wù)方式。對發(fā)票發(fā)售窗口排隊等候時間較長現(xiàn)象進(jìn)行專項調(diào)研,放開普通發(fā)票供應(yīng)量,對通用發(fā)票(百元版)實行一次可供應(yīng)一個季度發(fā)票用量,減少納稅人購票次數(shù)。優(yōu)化窗口設(shè)置,實行“一窗通辦”與主題窗口相結(jié)合的辦稅服務(wù)模式,即除發(fā)票代開、稅控發(fā)行外,其他業(yè)務(wù)均可在同一窗口辦理。市局在充分調(diào)研基礎(chǔ)上,先后于高新、廬陽區(qū)局開展試點,基本實現(xiàn)即到即辦,避免納稅人“多頭找、多次排”,提高了辦稅效率,降低了征納成本。目前,“一窗通辦”正在分批有序推行,今年10月份可實現(xiàn)系統(tǒng)12個辦稅服務(wù)廳的全覆蓋。

完善服務(wù)平臺。與金融機(jī)構(gòu)合作,在自助銀行網(wǎng)點開設(shè)便民辦稅服務(wù)點,配備聯(lián)網(wǎng)自助辦稅終端機(jī),實行24小時全天候服務(wù)。整合升級市區(qū)排隊叫號系統(tǒng),通過后臺實時掌握各辦稅服務(wù)廳涉稅事項辦理情況,并由專人分析后臺信息,對出現(xiàn)超過半小時以上排隊等情況,及時進(jìn)行干預(yù)、詢問和輔導(dǎo)。建立以網(wǎng)上辦稅為主,自助辦稅、專業(yè)市場委托代征為輔的多元化辦稅體系。加大網(wǎng)上辦稅一體化平臺推廣力度,完善平臺功能及配套服務(wù)。全面改造各自助辦稅區(qū)域,累計增配自助辦稅終端16臺,自助辦稅計算機(jī)32臺,并安排專人為納稅人輔導(dǎo),分流辦稅業(yè)務(wù)。

八、以人為本抓管理,干部隊伍素質(zhì)全面增強(qiáng)。

堅持以人為本,強(qiáng)化人事管理,加大教育培訓(xùn),推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),提高班子效能,激發(fā)干部活力,為圓滿完成各項稅收工作提供了堅強(qiáng)的組織保證。

加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)。優(yōu)化資源配置。根據(jù)稅收征管改革需要,著眼系統(tǒng)人力資源現(xiàn)狀,合理安排競爭上崗的23名科級領(lǐng)導(dǎo)干部,對12名科級領(lǐng)導(dǎo)干部的崗位進(jìn)行了調(diào)整,對市區(qū)在同一單位連續(xù)工作多年的35名同志進(jìn)行交流輪崗,選拔各級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)15人。

加強(qiáng)教育培訓(xùn)。完善市局網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)習(xí)平臺功能,開通外網(wǎng)總局網(wǎng)絡(luò)學(xué)院培訓(xùn)平臺,及時更新發(fā)布崗位練兵題庫,豐富崗位知識學(xué)習(xí)資源。組織開展“每周一練”活動,并對活動開展情況按月通報。制定201x年度干部教育培訓(xùn)計劃,先后舉辦新春學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動、第一期科級領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班、納稅評估和納稅服務(wù)兩期業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)班。選樹先進(jìn)典型。結(jié)合群教活動,在系統(tǒng)內(nèi)選樹先進(jìn)典型,推報陳正清同志參加全國稅務(wù)系統(tǒng)群教活動先進(jìn)典型評選,組織開辦道德講堂,宣傳先進(jìn)典型事跡,激發(fā)干部創(chuàng)先爭優(yōu)的工作活力。

加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。深化廉政教育。組織領(lǐng)導(dǎo)干部參觀xx市反腐倡廉警示教育圖片展,通報瑤海國稅違法違紀(jì)案件,用身邊事教育身邊人。指導(dǎo)各單位結(jié)合辦公條件,因地制宜扎實開展廉政文化創(chuàng)建活動。上半年,肥西縣局、廬江縣局被授予省級廉政文化示范點,肥東縣局被授予“安徽省廉政文化建設(shè)示范點(標(biāo)兵)”稱號,成為xx市唯一獲此殊榮的單位。強(qiáng)化制度執(zhí)行。嚴(yán)格執(zhí)行《稅務(wù)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督管理辦法》及實施細(xì)則,系統(tǒng)所有科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了收入申報和個人有關(guān)事項報告,對1名領(lǐng)導(dǎo)干部開展離任審計,對37名新任和轉(zhuǎn)任領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行廉政談話。制訂《xx市國家稅務(wù)局系統(tǒng)會議費管理辦法》,細(xì)化差旅費管理辦法,健全和完善車輛管理檔案制度,嚴(yán)格對照標(biāo)準(zhǔn)要求,清理整頓辦公用房,用制度的剛性規(guī)范行政管理。加強(qiáng)權(quán)力監(jiān)督。加強(qiáng)對干部選拔任用、基本建設(shè)、資產(chǎn)管理、政府采購等行政管理權(quán)的監(jiān)督,著力防范違紀(jì)違法行為的發(fā)生。組織對2個單位“三公”經(jīng)費、會議費和專項資金“三審”工作進(jìn)行檢查,開展吃喝風(fēng)、“紅包”風(fēng)專項整治活動,加大違法違紀(jì)案件查辦力度,排查和糾正干部“四風(fēng)”方面存在的突出問題。

下半年,我局將按照省局的統(tǒng)一部署,繼續(xù)抓好各項工作的貫徹落實,充分發(fā)揮稅收職能作用,促進(jìn)國稅工作再上新臺階。具體有以下幾點打算:

一是狠抓整改落實,確保活動取得實效。根據(jù)黨的教育實踐活動安排部署,著重圍繞前期征集的意見和查擺的問題,結(jié)合國稅工作中存在的不足,制定具體的整改計劃和方案,認(rèn)真落實各項整改工作任務(wù),建立健全規(guī)章制度,用實實在在的工作成效取信于民。

二是強(qiáng)化稅源監(jiān)控,促進(jìn)收入穩(wěn)定增長。密切關(guān)注我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展走勢,及時跟蹤重點稅源變動情況,加強(qiáng)稅源預(yù)測,強(qiáng)化稅源管理,促進(jìn)收入穩(wěn)定增長,堅決完成省局下達(dá)的收入任務(wù)。

三是明確責(zé)任分工,落實基層建設(shè)任務(wù)。在系統(tǒng)內(nèi)開展基層建設(shè)重點項目申報工作,選擇確定若干基層建設(shè)綜合試點單位;機(jī)關(guān)各部門制定落實201x年基層建設(shè)任務(wù)的時間表、責(zé)任人,確保基層建設(shè)三年規(guī)劃按時推進(jìn)、落到實處。

四是深化績效管理,推動工作提質(zhì)增效。認(rèn)真準(zhǔn)備,充實人員,做好績效管理2.0版升級上線和國稅人員個人績效管理試點工作。對照績效管理考核指標(biāo),開展動態(tài)考評,以評促管,以評促建,推動工作開展,促進(jìn)工作落實。

五是夯實管理基礎(chǔ),提升稅收征管水平。健全日常管理和納稅評估的崗責(zé)體系,完善基層農(nóng)村分局職責(zé)定位,抓好網(wǎng)絡(luò)發(fā)票試點和推行工作,完成市局征管檔案庫房建設(shè),探索網(wǎng)格化管理模式,調(diào)整風(fēng)險應(yīng)對策略,扎扎實實做好征管基礎(chǔ)工作,提高稅收管理的質(zhì)量和水平。

六是優(yōu)化納稅服務(wù),構(gòu)建和諧征納關(guān)系。探索建立公共信息管理系統(tǒng),實時掌握辦稅服務(wù)廳工作狀態(tài),合理調(diào)配服務(wù)資源,提高工作效率;逐步擴(kuò)大同城辦稅業(yè)務(wù)范圍,探索建立納稅人維權(quán)組織,加強(qiáng)辦稅服務(wù)廳人員心理疏導(dǎo),優(yōu)化辦稅服務(wù),規(guī)范維權(quán)服務(wù),提升服務(wù)水平。

七是加強(qiáng)隊伍建設(shè),提高干部綜合素質(zhì)。制定青年干部成長成才計劃,分類別組建市局專業(yè)人才庫,建立系統(tǒng)后備領(lǐng)軍人才隊伍;以“三個一”為載體,開展全員崗位練兵,提高干部業(yè)務(wù)素質(zhì);抓好黨風(fēng)廉政、黨建和思想政治工作,繼續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè),提高工作效能,激發(fā)隊伍活力。

稅務(wù)局上半年總結(jié)篇十五

今年以來,全市地稅系統(tǒng)圍繞工作主題主線,狠抓任務(wù)分解落實,較好地完成了序時進(jìn)度。

(一)組織收入平穩(wěn)增長。1~7月份,全市地稅系統(tǒng)共組織入庫各項收入960.3億元,同比增長9.4%。其中:稅收收入650.9億元,同比增長9%;各項基金費收入309.4億元,同比增長10.3%。公共財政預(yù)算收入(含教育費附加)507.1億元,同比增長8.7%,完成序時進(jìn)度60.4%。主要是:加強(qiáng)政策輔導(dǎo),提升稅法遵從水平。深化納稅人之家活動,發(fā)揮行業(yè)協(xié)會及商會力量,細(xì)化政策輔導(dǎo)。加強(qiáng)風(fēng)險指引,組織納稅人自查。上線房地產(chǎn)稅收一體化軟件、營業(yè)稅納稅申報軟件、房土兩稅明細(xì)申報、存量房評估等系統(tǒng),統(tǒng)一門臨開票政策標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范日常鑒定業(yè)務(wù)辦理,提高申報質(zhì)量。加強(qiáng)稅收分析,提升挖潛增收成效。深入開展稅負(fù)比對分析、政策效應(yīng)分析、稅源與征管狀況監(jiān)控分析,找準(zhǔn)稅收增長點。規(guī)范房地產(chǎn)交易環(huán)節(jié)征管,深化建筑業(yè)稅收委托代征,建筑業(yè)稅收同比增長16.7%。組織實施企業(yè)所得稅團(tuán)隊管理,制造業(yè)企業(yè)所得稅同比增長11.3%。以股權(quán)轉(zhuǎn)讓為切入點加強(qiáng)高收入者個人所得稅征管,個人所得稅高基數(shù)增長12%。引入專業(yè)機(jī)構(gòu),強(qiáng)化土地增值稅清算,土地增值稅高位增長24%。加強(qiáng)信息支撐,提升以評促收質(zhì)量。積極構(gòu)建稅收征管“大數(shù)據(jù)”平臺,深化第三方信息的綜合分析利用,增加收入20.3億元。強(qiáng)化風(fēng)險管理導(dǎo)向,試點創(chuàng)新簡化風(fēng)險應(yīng)對流程,提高風(fēng)險應(yīng)對質(zhì)量,中等風(fēng)險應(yīng)對入庫16.2億元,同比增長38.2%。開展常態(tài)化一級稽查、稅收專項檢查和專項整治,高等風(fēng)險應(yīng)對查補(bǔ)入庫5億元,同比增長109.5%。加強(qiáng)同征同管,提升民生保障能力。堅持稅費并重、征管并舉,推進(jìn)社保費聯(lián)網(wǎng),積極清繳欠費,各項基金費收入保持穩(wěn)定增長。社保費收入達(dá)253.5億元,同比增長10.8%。

(二)改革創(chuàng)新扎實推進(jìn)。針對稅制改革要求,按照統(tǒng)一部署,順利實施郵政和電信業(yè)“營改增”。加強(qiáng)政策調(diào)研,服務(wù)宏觀決策。針對日常工作中存在的疑難點,建立健全稅收工作例會機(jī)制,及時處理基層提出的實際問題,進(jìn)一步優(yōu)化事項處理流程,完善崗責(zé)體系。兩次工作例會共解決130個問題,為全面推進(jìn)和深化征管改革打好基礎(chǔ)。探索建立稅源管理事項清單制度,著力解決職能交叉、職責(zé)不明問題,促進(jìn)流程順暢、職責(zé)明晰。針對大企業(yè)管理實際,積極探索完善大企業(yè)管理運行機(jī)制牽頭承擔(dān)省局銀行業(yè)大企業(yè)風(fēng)險管理,對代表性的行業(yè)和企業(yè)實施整體監(jiān)控和風(fēng)險應(yīng)對,發(fā)揮大企業(yè)管理的示范效應(yīng)。針對稅收中等風(fēng)險應(yīng)對流程復(fù)雜、文書較多、控制過頻等問題,市局領(lǐng)導(dǎo)多次深入調(diào)研論證,廣泛征求基層意見,積極向上請示匯報,試點改進(jìn)風(fēng)險應(yīng)對流程。先后發(fā)布12個行業(yè)風(fēng)險指引,突出集體約談輔導(dǎo),引導(dǎo)納稅人自覺排除風(fēng)險。健全選案機(jī)制,突出實地核查,提高風(fēng)險應(yīng)對質(zhì)效。取消、合并10個應(yīng)對環(huán)節(jié),精簡7類應(yīng)對文書,系統(tǒng)操作工作量平均減輕50%左右。風(fēng)險應(yīng)對流程改革得到了省局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,得到了廣大納稅人的積極響應(yīng)。針對執(zhí)法風(fēng)險防范的需要,前瞻性地創(chuàng)新建立風(fēng)險應(yīng)對復(fù)審機(jī)制,組建縣(市)局督察內(nèi)審分局,配精配強(qiáng)專業(yè)人員,制定《稅收風(fēng)險應(yīng)對復(fù)審辦法》、《稅收風(fēng)險應(yīng)對復(fù)審方案》等制度,初步形成中高等風(fēng)險應(yīng)對內(nèi)控體系。組成14個復(fù)審小組對40戶中等風(fēng)險應(yīng)對戶進(jìn)行實地復(fù)審新確認(rèn)并消除143個風(fēng)險點。風(fēng)險應(yīng)對復(fù)審促進(jìn)了風(fēng)險應(yīng)對質(zhì)效的提高,增強(qiáng)了干部的執(zhí)法風(fēng)險防范意識,受到了總局領(lǐng)導(dǎo)的批示肯定。針對部分納稅人因不掌握政策而未享受到稅收優(yōu)惠的現(xiàn)狀,在全省首創(chuàng)開發(fā)使用“落實稅收優(yōu)惠政策服務(wù)平臺”,對減免稅文件逐一梳理,整理匯總減免稅事項640項,各類優(yōu)惠政策364條,涵蓋了目前地稅各稅種、各環(huán)節(jié)、各類型的稅收優(yōu)惠政策。1~7月份,依托落實稅收優(yōu)惠政策服務(wù)平臺,對4987戶(次)納稅人進(jìn)行短信提醒,主動落實各類稅收優(yōu)惠2.8億元。稅收優(yōu)惠政策服務(wù)平臺促進(jìn)了稅收優(yōu)惠政策的公開透明,增強(qiáng)了稅務(wù)機(jī)關(guān)主動服務(wù)意識,提升了納稅人的滿意度。今年以來,在稅收任務(wù)十分嚴(yán)峻的形勢下,仍然積極落實各項稅收優(yōu)惠政策,累計為27458戶(次)納稅人減免78.3億元,服務(wù)轉(zhuǎn)型升級和民生改善。

(三)便民服務(wù)持續(xù)優(yōu)化。深入開展便民辦稅春風(fēng)行動,持續(xù)改進(jìn)立體化宣傳服務(wù)、集約化輔導(dǎo)服務(wù)、便捷化辦稅服務(wù)、人性化維權(quán)服務(wù),全面提升納稅服務(wù)效能。按照“把握話語權(quán)、增強(qiáng)影響力、擴(kuò)大覆蓋面”的要求,利用蘇州新聞網(wǎng)、“蘇州地稅”官方微博、地鐵站臺視屏、手機(jī)客戶端、社區(qū)戶外顯示屏等,開展全方位稅收宣傳活動,開辦“稅收風(fēng)險點點評”專欄,促進(jìn)了稅法遵從,樹立了部門形象,優(yōu)化了發(fā)展環(huán)境。10件作品在第九屆全國稅收動漫及公益微稅收作品大賽上獲獎。落實12366擴(kuò)容方案,實現(xiàn)12366熱線市級集中。開展專題分類培訓(xùn),建設(shè)網(wǎng)上納稅人學(xué)校,提升納稅人稅收政策水平。新增自助辦稅服務(wù)機(jī)8臺,完善網(wǎng)上辦稅功能。推進(jìn)“一口受理、一口辦理”稅務(wù)登記新模式,簡化發(fā)票申領(lǐng)程序,簡并征期申報,減少資料報送,提速辦稅效率,降低辦稅成本。走訪納稅人之家,開展納稅人需求及滿意度調(diào)查,建立健全納稅人訴求快速響應(yīng)機(jī)制,及時辦理納稅人投訴舉報,維護(hù)納稅人的合法權(quán)益。

(四)履職能力不斷提升。強(qiáng)化依法履職。舉辦“稅務(wù)干部法治思維和法治方式”主題培訓(xùn)班,召開涉稅民事法律問題答疑會,提升領(lǐng)導(dǎo)干部依法決策和一線干部依法行政水平。規(guī)范行政裁量權(quán)的行使,嚴(yán)格重大案件審理,全面梳理基層執(zhí)法疑難點,印發(fā)稅收執(zhí)法風(fēng)險提示,開展執(zhí)法案卷評查,促進(jìn)執(zhí)法行為規(guī)范。強(qiáng)化高效履職。積極構(gòu)建“三師”培養(yǎng)長效機(jī)制,今年又有63人取得“三師”職業(yè)資格,全系統(tǒng)“三師”占比上升到22%。加強(qiáng)領(lǐng)軍人才選拔培養(yǎng),繼1名同志躋身首批全國稅務(wù)領(lǐng)軍人才后,今年又有1名同志成功入圍第二批全國稅務(wù)領(lǐng)軍人才。改進(jìn)全員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和考試辦法,突出崗位分類和實際操作能力培訓(xùn),組織大企業(yè)稅收風(fēng)險管理等崗位能力培訓(xùn)和大集中系統(tǒng)操作技能訓(xùn)練,提高培訓(xùn)實效。加強(qiáng)和規(guī)范督促檢查工作,把督查工作貫穿于決策實施的全過程,確保政令暢通,促進(jìn)決策落實。強(qiáng)化忠實履職。以紀(jì)念建局20周年為契機(jī),深化“水韻滄浪”文化品牌建設(shè),發(fā)揮稅務(wù)文化的價值引領(lǐng)作用。積極參加“江蘇地稅二十載·一詩一票頌神州”聯(lián)展活動和市級機(jī)關(guān)第六屆運動會,組織“地稅好聲音”歌唱比賽,2組選手入圍“江蘇地稅十大好聲音”,策劃“20年,我們一直在努力”地稅形象新媒體推廣活動,舉辦“水韻滄浪·圓夢稅月”攝影比賽及征集照片活動,評選“20年、20人——尋找最美稅務(wù)人”、“蘇州地稅20周年建功集體、建功個人”及“蘇州地稅崗位標(biāo)兵”,深入爭創(chuàng)各級各類文明榮譽(yù),增強(qiáng)了廣大干部職工的榮譽(yù)感和使命感。強(qiáng)化安全履職。認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的主體責(zé)任,充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察部門“監(jiān)督的再監(jiān)督”作用。強(qiáng)化黨組中心組理論學(xué)習(xí),“六學(xué)”經(jīng)驗在市委旁聽指導(dǎo)學(xué)習(xí)活動中受到充分肯定。組織“你若廉潔,便是幸?!敝黝}教育活動,開展“我能為作風(fēng)效能建設(shè)做什么”大討論,深化“廉石清風(fēng)”廉政文化品牌創(chuàng)建,常態(tài)化開展廉政宣傳教育。健全內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制,組織廉政風(fēng)險排查,開展財務(wù)審計、任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計和專項審計,匯編行政管理制度,努力形成“靠制度管事、靠制度管人”的制度文化。深化信息公開,下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)應(yīng)急管理工作的意見》、《關(guān)于進(jìn)一步做好緊急重大情況報告工作的通知》,積極引導(dǎo)涉稅輿情,妥善解決涉稅信訪,營造和諧環(huán)境。

17項,召開會議數(shù)量下降54.6%,發(fā)文數(shù)量下降45.6%,“三公”經(jīng)費支出下降17.8%,全系統(tǒng)騰退清理領(lǐng)導(dǎo)干部超標(biāo)辦公用房1325平方米。教育實踐活動取得了明顯的階段性成效。

稅務(wù)局上半年總結(jié)篇十六

20xx年上半年,地稅局辦公室結(jié)合工作職能,突出重點,狠抓落實,主要做了以下工作:

實施做了大量基礎(chǔ)性工作,先后制定了《地方稅務(wù)局20xx“管理年”活動實施意見》、《地方稅務(wù)局20xx年基層單位目標(biāo)管理暨“管理年”活動檢查評比辦法》、《機(jī)關(guān)目標(biāo)管理暨“管理年”活動檢查評比辦法》、《地方稅務(wù)局機(jī)關(guān)日??己思啊肮芾砟辍被顒訖z查評比項目和標(biāo)準(zhǔn)》、《星級管理辦法》等一系列規(guī)范化管理考核辦法,確保了我局“管理年”活動的順利開展。

“管理年”活動中,按照局黨委的要求,堅持高標(biāo)準(zhǔn),組織協(xié)調(diào)相關(guān)科室結(jié)合我局實際抓亮點,搞突破,并積極主動地做好與市局管理年活動辦公室的工作聯(lián)系,及時提報我局的亮點工作,我局的星級管理考評制度、重點稅源企業(yè)納稅申報直通車管理、稽查提醒制度、干部隊伍建設(shè)等工作均被市局管理年活動辦公室列為創(chuàng)新性工作項目,受到xx市局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和肯定。結(jié)合“管理年”活動的開展,牽頭對以前的涉稅事項、工作流程及制度、辦法進(jìn)行梳理整合和修訂完善,完成了《xx市地方稅務(wù)局崗責(zé)工作規(guī)范(試行)》初稿撰寫工作。《崗責(zé)規(guī)范》共分六大類,內(nèi)容涵蓋納稅申報、稅務(wù)登記、發(fā)票管理、納稅服務(wù)、減免稅管理、納稅評估、社會綜合治稅、重點稅源監(jiān)控等稅收工作各個環(huán)節(jié),共六十余個崗位,對每個崗位的工作程序和工作標(biāo)準(zhǔn)、工作要求都進(jìn)行了明確和規(guī)范。

2、做好星級管理考評工作。根據(jù)局黨委的要求,創(chuàng)新管理考核體系,牽頭制定了《星級(崗位明星)管理暫行辦法》、《崗位明星評選辦法》,明確星級單位和個人的考核評選標(biāo)準(zhǔn)及程序。上半年,結(jié)合目標(biāo)管理考核,先后組織了三批星級單位考評,并下發(fā)了通報。通過單位推薦、考試選拔、公示等程序,組織評選了二季度崗位明星。

3、強(qiáng)化政務(wù)督查工作。為使督查工作走上規(guī)范化、制度化的軌道,進(jìn)一步充實完善了《督查工作制度》。從督查工作任務(wù)、督查工作程序、督查方式及權(quán)限、督查組織實施等五方面進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)范和明確,建立健全了督查立項登記、督辦、反饋和檢查制度、督查專報、通報等一系列督查工作制度和辦法,有效地保障了政務(wù)督查工作的順利開展。今年以來,圍繞全局工作重點、每月份重點工作、局務(wù)會確定的重點工作事項、局黨委的重大工作部署和決策等,加大督查廣度和深度,全面做好日常督查、目標(biāo)督查、專項督查及領(lǐng)導(dǎo)交辦的重要事項的督查催辦。半年共下發(fā)督查通報12期,督查專報1期,有力地促進(jìn)了各項工作的落實到位。

4、進(jìn)一步完善目標(biāo)管理考核工作。根據(jù)局黨委要求,明確分工,專人負(fù)責(zé),結(jié)合實際,在廣泛征求局黨委和各單位意見的基礎(chǔ)上,對目標(biāo)管理考核辦法進(jìn)行了修訂完善,使我局的目標(biāo)管理考核工作與青島市局考核辦法更加科學(xué)合理,切合市局考核要求。同時,把目標(biāo)管理考核與“管理年”活動考核相結(jié)合、日常管理考核和上級各項考核相結(jié)合、單項考核和綜合考核相結(jié)合,認(rèn)真做好全局日常管理考核和“管理年”活動考核,努力做到全面細(xì)致,規(guī)范周到,以考核管理促進(jìn)各項工作的落實。

5、加強(qiáng)檔案管理和資產(chǎn)管理。在檔案管理上,立足高起點,堅持高標(biāo)準(zhǔn),繼續(xù)加強(qiáng)了對全局各類檔案資料的收集整理工作,進(jìn)一步提高了我局的檔案管理工作水平。

在資產(chǎn)管理方面,根據(jù)市局《財務(wù)管理辦法》,修訂完善了我局的固定資產(chǎn)管理辦法,嚴(yán)格控制固定資產(chǎn)購置、大項固定資產(chǎn)處置等審批程序,嚴(yán)把入口、出口關(guān)。建立了固定資產(chǎn)管理動態(tài)流程,杜絕管理上的漏洞。同時,加強(qiáng)后勤行政管理,按照高效、節(jié)約的原則,積極做好車輛管理、衛(wèi)生管理、辦公用品采購、政務(wù)值班等服務(wù)工作,為全局各項工作的開展提供了后勤保障。

6、發(fā)揮參謀助手作用,搞好信息調(diào)研工作。圍繞局黨委中心工作,發(fā)揮辦公室在信息調(diào)研工作中的主導(dǎo)作用,加強(qiáng)對全局信息調(diào)研工作的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。上半年,組織召開了信息調(diào)研工作會議,邀請市局信息調(diào)研工作人員,以以會代訓(xùn)的形式,對全局信息調(diào)研員進(jìn)行了培訓(xùn)。制定了《信息調(diào)研新聞宣傳工作管理辦法》,調(diào)整充實了兼職信息調(diào)研員隊伍,及時做好全局信息調(diào)研文章的篩選、整理和上報工作。特別是加強(qiáng)了對全局經(jīng)驗性、創(chuàng)新性工作的對上提報力度。上半年,xx市局、省局等信息簡報先后對我局星級管理、重點稅源管理、干部隊伍建設(shè)“六子工程”、稽查提醒制度等重點、亮點工作進(jìn)行了介紹。上半年共上報各類稅務(wù)信息80多條,被省局、市局、xx市政府及xx市委、市政府等上級部門采用30多條,采用調(diào)研文章8篇,比去年同期增加6篇。

表了《地稅局以“三化”促進(jìn)稅收管理》的稿件,較好地宣傳了我局“管理年”活動,在社會上產(chǎn)生了良好反響。

二、存在的問題及不足。

一是考核工作離局黨委要求還有一定差距,主要體現(xiàn)在目標(biāo)管理考核質(zhì)量不高;二是信息、調(diào)研、新聞宣傳工作秩序不夠規(guī)范,個別單位存有擅自上報現(xiàn)象;三是深入基層調(diào)研不夠,對基層單位的意見和建議不能做到及時搜集和反饋。

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