總結(jié)是對過去經(jīng)驗的提煉，對行動的指導。寫總結(jié)時，要注重歸納和概括，將復雜的問題用簡單明了的語言進行表達。接下來是一些優(yōu)秀總結(jié)的范文，供您參考和學習。
教練式領(lǐng)導課程心得篇一
在培訓和教育領(lǐng)域中，教練課程是一種有效的培訓方式，它強調(diào)的是學員的主動參與和自我發(fā)現(xiàn)。作為一名初次接觸教練課程的學員，我有幸參加了一次為期兩天的培訓班，不僅了解到了教練技能的核心要素，也體會到了教練課程對自我成長和他人發(fā)展的重要性。在這篇文章中，我將分享我在教練課程中的心得體會。
教練課程中的核心要素是建立和發(fā)展一個良好的教練與被教練者之間的關(guān)系。通過課程，我學會了如何與被教練者進行有效的溝通，并傾聽他們的需求和問題。我發(fā)現(xiàn)，在教練與被教練者之間建立信任和尊重的關(guān)系是至關(guān)重要的。只有在一個開放和互信的環(huán)境中，被教練者才能真正地表達自己的思想和情感，教練才能更好地引導他們?nèi)グl(fā)現(xiàn)解決問題的方法。因此，建立良好的人際關(guān)系是教練課程中的首要任務(wù)。
參加教練課程，我深切感受到了自身的成長和變化。在課程中，我被鼓勵去反思自己的行為和習慣，并且意識到自身的盲點和不足之處。教練不僅是指導者和引導者，也是自我發(fā)展的推動者。通過探索自己的潛力和可能性，在教練的引導下，我能夠更好地理解自己，并找到潛在的解決問題的方法。這不僅僅對我個人的成長有幫助，也使我在與他人交往和合作中更加成熟和自信。
除了對自我成長的積極影響，教練課程還為我提供了幫助他人發(fā)展的技能和知識。作為一名教練，我能夠更好地理解他人的需求和問題，幫助他們找到解決問題的方法。我學到了怎樣提問，怎樣傾聽和怎樣引導他人思考。在課程結(jié)束后，我有機會應(yīng)用這些技能和知識，在工作和生活中幫助他人實現(xiàn)自身的目標和愿景。這種感受帶給我巨大的滿足感和成就感，也對我的職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了積極的影響。
段落五：總結(jié)部分。
參加教練課程是一次富有意義的經(jīng)歷。通過課程，我不僅學到了教練技能的核心要素，也感受到了教練課程對自我成長和他人發(fā)展的重要性。建立良好的人際關(guān)系和自我思考的能力是教練課程中最關(guān)鍵的因素之一。通過這次經(jīng)歷，我更加堅定了繼續(xù)學習和實踐教練技能的決心，希望將來能夠成為一個優(yōu)秀的教練，幫助更多的人實現(xiàn)自身的夢想和目標。同時，我也鼓勵更多的人去參加教練課程，體驗其中的樂趣和價值。
教練式領(lǐng)導課程心得篇二
近年來，隨著全民健身的要求逐漸提高，教練的地位也越來越重要。為了提高教練的教學質(zhì)量和水平，許多培訓機構(gòu)開始開展教練課程培訓。本人也在最近參加了一次這樣的培訓，結(jié)合自身的體驗和感悟，下面將就此談一談自己的心得體會。
首先，我非常認同這次課程的理念和內(nèi)容。通過從理論到實踐的全方位教育，培訓機構(gòu)不僅讓我們了解了全球前沿的科研成果和健身方法，也注重教練的職業(yè)操守和人格修養(yǎng)。整個課程的設(shè)計類似于一條生長的曲線，彼此銜接，不斷優(yōu)化教練的素養(yǎng)和專業(yè)能力。
第三段：教育模式。
其次，我也非常喜歡這個培訓機構(gòu)的自我教育模式。學員之間可以自由互動，自由討論。這個模式有點像全球開源社區(qū)的理念，注重知識共享和協(xié)作，讓每個學員都有機會分享自己的成功經(jīng)驗，同時也能從別人的經(jīng)驗中受益。這個過程非常自由和開放，這種方式非常適合現(xiàn)代教育的趨勢和氛圍。
第四段：培訓質(zhì)量。
再次，我覺得這種教練培訓的質(zhì)量是非常高的。培訓機構(gòu)聘請的專業(yè)講師經(jīng)過嚴格的甄選和培訓，擁有先進的教學方法和理念，專業(yè)實力十分強大。他們不僅在課堂上傳授知識，還鼓勵我們主動思考，質(zhì)疑他們的觀點。在課堂上，我一次次地感受到他們的專業(yè)性和責任感，也深深地受到了他們的啟發(fā)和激勵。
第五段：總結(jié)體會。
最后，我認為這樣的教練課程培訓對我們教練的成長是非常有幫助的。這樣的培訓讓我們不斷學習，不斷深化自己的專業(yè)水平，也讓我們具備了更強的自我修養(yǎng)和職業(yè)操守。我相信，通過這樣的教練課程培訓，我們的教練員隊伍會繼續(xù)發(fā)展壯大，不斷地推進全民健身事業(yè)。因此，我將來一定會繼續(xù)參加這樣的課程培訓，不斷提高自己的專業(yè)水平，為匹配現(xiàn)代化社會的要求做好充分的準備。
教練式領(lǐng)導課程心得篇三
領(lǐng)導者在現(xiàn)代社會中扮演著越來越重要的角色，他們有能力領(lǐng)導團隊取得成功，并帶領(lǐng)組織繼續(xù)向前發(fā)展。因此，領(lǐng)導力成為現(xiàn)代社會重要的素質(zhì)之一。本文章將從參加領(lǐng)導課程的經(jīng)驗入手，探討領(lǐng)導者的培養(yǎng)方式與對實踐能力的提升。
領(lǐng)導課程是一種能夠幫助人們發(fā)展自己領(lǐng)導能力的培訓課程。這類課程常常面向各種不同的人群，包括學生、職場人士、志愿工作者等等。這些課程更多的是通過理論知識的傳授，強化個體的領(lǐng)導思維，提升領(lǐng)導能力。
通常情況下，領(lǐng)導課程注重理論與實踐相結(jié)合，通過實際案例的分析和策略的講解，增強學習者的實際應(yīng)用能力。同時，領(lǐng)導課程也重視學員自我發(fā)現(xiàn)、自我思考、自我評估和自主學習，提升學習者自我意識、自我管理、自我激勵的能力。
參加領(lǐng)導課程，我學到了很多實用的技能和思維方式。很多時候，我們無法意識到自己身上有哪些需要改進的地方。這時候在許多個案例和經(jīng)驗分享中會讓我們看到不同的事例中的領(lǐng)導者所具備的優(yōu)點和缺點。重新審視和評估自己的表現(xiàn)，找到自己在領(lǐng)導能力方面需要加以改善的地方。
第四段：這些收獲如何應(yīng)用。
回頭看看自己的職業(yè)生涯，我發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導課程中的提升思維方式、拓寬視野、溝通技巧、團隊協(xié)作能力等都有著廣泛的應(yīng)用場景。我在溝通上加強了思考，更關(guān)注相互之間的理解；在團隊協(xié)作中加強了溝通與協(xié)調(diào)，使得團隊運作更加順暢；在日常管理中更加注重對員工作風的引導。這些有用的技能和思路不僅改善了我個人的職業(yè)能力,還為公司的發(fā)展帶來了影響。
隨著人們對領(lǐng)導課程的需求不斷提高，未來領(lǐng)導課程也在不斷發(fā)展。隨著社會的不斷變化，領(lǐng)導課程也在進行著改進和創(chuàng)新。從理論基礎(chǔ)到實踐應(yīng)用，逐步實現(xiàn)從靜態(tài)紙質(zhì)教材到基于互動性的電子教學軟件的跨越。課程設(shè)計方面加強理論與實踐的結(jié)合,并適應(yīng)數(shù)據(jù)化、數(shù)字化的教學方式。
總的來說，領(lǐng)導課程的目的在于讓每個人都能成為一名優(yōu)秀的領(lǐng)導者。課程內(nèi)容比較全面、實用，可以非常有力地開拓學員的領(lǐng)導視野，并能夠更好地拓展學員的領(lǐng)導性能力，從而在職場中游刃有余地展現(xiàn)自己。無論是面對不同的職場環(huán)境，還是面對未來的人生道路，掌握領(lǐng)導能力的人都會有更好的機會和更好的發(fā)展前景。
教練式領(lǐng)導課程心得篇四
作為一名新手教練，我非常重視教練課程培訓的機會，為了更好地提高自己的教練技能，我參加了一次由專業(yè)教練團隊主持的課程培訓。在接受培訓的過程中，我深刻地體會到，教練課程培訓不僅僅是知識的傳授，更是思想觀念的顛覆和重建的過程，現(xiàn)在，我想用這篇文章來分享一下我在教練課程培訓中所得到的啟示和體會。
第二段：開闊思路。
教練課程培訓的一個重要作用就是幫助教練們開闊思路，擺脫固有模式和思想，擁抱創(chuàng)新與多元化。比如，在培訓中，我學會了用“提問、傾聽、引導、反思”等更具人性化的方式來引導學員思考，而不是毫無章法地灌輸知識。同時，我也學會了用更加靈活和多樣的方式來傳達信息，比如通過故事、模擬、角色扮演等方式來激發(fā)學員的情感共鳴和體驗感，讓他們更加深入地理解和吸收知識。
第三段：建立生動形象。
另一個教練課程培訓的重要作用就是幫助教練們建立生動形象，讓學員在課堂上感受到教練的親和力和可信度。在培訓過程中，我學會了用自己的親身經(jīng)歷和生動的案例來傳遞知識，這樣不僅可以增加課程的趣味性，同時也能讓學員真正感受到我的理解和共情，更加容易接受和信任我。
第四段：注重實踐。
教練課程培訓還會注重實踐，幫助教練們通過模擬和實踐來提高自己的實戰(zhàn)能力。在培訓中，我通過與其他教練的角色扮演、模擬講解等形式的實踐，深刻地體驗到了教練的思維和技巧，也得到了其他教練的反饋和指導，這對我提升自己的教學技能和實踐能力非常有幫助。
第五段：結(jié)語。
總的來說，參加教練課程培訓對于新手教練來說具有非常重要的意義。在教練課程培訓中，我不僅學到了很多有用的培訓技能和課程知識，還培養(yǎng)了自己的思維和創(chuàng)新能力，提升了自己的教練實踐能力，同時也認識到教練職業(yè)發(fā)展中的重要性。這些都將對我未來的工作產(chǎn)生深遠的影響，讓我更加認真地對待我的職業(yè)，為我的學員提供更好的教育服務(wù)。
教練式領(lǐng)導課程心得篇五
智慧領(lǐng)導課程是一門涵蓋領(lǐng)導力理論、個人成長、團隊管理等方面的課程。在課程學習的過程中，我深刻地認識到了作為一個領(lǐng)導者應(yīng)該具備的素質(zhì)和技能。從社交技巧到組織管理，從戰(zhàn)略制定到人際關(guān)系，課程涵蓋了領(lǐng)導者所需要的所有方面。下面我將分享我對這門課程的心得體會。
一、理論知識的重要性。
本課程對領(lǐng)導力相關(guān)的理論知識進行了深入的探討，并以實例引導我們在實際工作中應(yīng)用這些知識。學習課程理論是非常重要的，通過學習我們能夠更好地把握工作中的核心問題，更好地解決現(xiàn)實問題。同時，理論知識的深入理解也可以提高我們的洞察力和分析能力，從而能夠更好地發(fā)現(xiàn)并解決企業(yè)中存在的問題。
二、自我認知的提升。
課程的另一個目的是開發(fā)學員的自我認知和自我發(fā)展。通過課程的各種練習和案例分享，我更加清晰地認識到了自己的人際關(guān)系技能、情商、溝通能力等方面的不足之處。并且，在課程的學習過程中，我也成功地提高了自己的自我認知，進而改進自我領(lǐng)導能力。課程不僅使我對自己有了更深入的認識，同時也為我開辟了一個自我成長的路線圖。
三、統(tǒng)籌資源的能力。
作為領(lǐng)導者，必須鑒別業(yè)務(wù)和業(yè)務(wù)資源之間的差異，分析資源運用的邏輯，從資源運用的角度審視問題，規(guī)劃資源優(yōu)化利用的策略。在該課程中，我掌握了如何快速地進行資源規(guī)劃與管理，為企業(yè)的戰(zhàn)略決策提供了一種新的思考方式。通過這門課程的學習，我花費更少的時間來布置任務(wù)、處理問題，并更有效地與各個團隊成員共享信息、指導工作。
四、整合團隊的能力。
領(lǐng)導者必須對團隊成員進行有效的激勵、合理的分工、明確的目標，并通過合適的溝通方式增強團隊的凝聚力。本課程中，涉及到了團隊建設(shè)、反饋和績效等方面的主題，我深刻地認識到了團隊管理的重要性，以及如何在管理團隊方面更有優(yōu)勢。在該課程的學習過程中，我為提高團隊成員的自我意識與協(xié)作深入探討了組織背景。
五、從錯誤中學習。
在領(lǐng)導者的職業(yè)生涯中，錯誤和挫折是難以避免的。這時候，領(lǐng)導者需要能夠分析錯誤、找到問題、深入理解并克服困難。本課程引導我們以更開放的方式面對錯誤，并從中學習提高。從年度評價中，我已經(jīng)具備了更深入的洞察力，以及總結(jié)自我挑戰(zhàn)與問題解決的能力，促進個人與組織的發(fā)展。
綜上所述，該課程極大地拓展了我的思路，同時拓展了我在職業(yè)生涯中的發(fā)展空間。我相信，在未來的職業(yè)發(fā)展中，我會把在該課程中所學習到的經(jīng)驗和知識應(yīng)用到實際工作中，并通過不斷地學習和實踐提升自己的領(lǐng)導力水平。
教練式領(lǐng)導課程心得篇六
第一段：引言（200字）。
教練課程是提升教練技能和專業(yè)素質(zhì)的重要途徑。我在過去的幾個月里參加了一門教練課程，并從中受益匪淺。在這篇文章中，我將分享我在這門課程中的心得體會。通過這門課程，我不僅加深了對教練的理解，還提升了自己的技能水平，同時也收獲了寶貴的人際交往經(jīng)驗。接下來，我將介紹我在課程中學到的具體內(nèi)容以及我的思考和感悟。
第二段：教練技能的培養(yǎng)（200字）。
在教練課程中，我學習了各種各樣的教練技能，包括傾聽技巧、提問技巧、反饋技巧等。這些技能的學習和實踐使我更加深入地理解了教練的核心職責：幫助他人實現(xiàn)自己的目標，激發(fā)他們內(nèi)在的潛力。通過課堂上的角色扮演和實際操作，我不斷調(diào)整自己的語言和溝通方式，以更有效地與被教練者建立互信，并引導他們思考和行動。我發(fā)現(xiàn)，不僅在教練工作中，這些技能在日常生活中也非常實用，使我更好地與他人溝通和相處。
第三段：思考和感悟（200字）。
在教練課程中，我學到了很多關(guān)于自己和他人的思考和認知。通過與他人的合作和互動，我意識到每個人的成長和改變都需要時間和努力。作為教練，我們不能期望立即改變他人，而是要給予他們足夠的支持和鼓勵，在他們自己的節(jié)奏下前進。此外，我還學到了“沒有失敗只有反饋”的重要概念，這使我更加勇敢地面對挑戰(zhàn)和困難，用積極的心態(tài)來對待不斷改善和成長的機會。
第四段：人際交往的重要性（200字）。
在教練課程中，我意識到人際交往的重要性。與他人建立互信的關(guān)系對于教練和被教練者之間的合作至關(guān)重要。通過與不同背景和經(jīng)驗的人交流，我擴展了自己的視野，學習了如何更好地理解他人的需求和情感，并與他們建立更緊密的聯(lián)系。這些寶貴的人際交往經(jīng)驗將在我的教練職業(yè)生涯中發(fā)揮至關(guān)重要的作用，幫助我更好地理解和服務(wù)他人。
第五段：總結(jié)與展望（200字）。
通過教練課程的學習和實踐，我不僅提升了教練技能，還充實了自己的知識和經(jīng)驗。我學會了如何傾聽、提問和反饋，并培養(yǎng)了自己的思考和觀察能力。這門課程為我未來的教練職業(yè)生涯奠定了堅實的基礎(chǔ)，并讓我意識到終身學習和不斷成長的重要性。我期待在以后的工作中能夠應(yīng)用和發(fā)展這些技能，并成為一名更優(yōu)秀的教練。
總結(jié)：在這篇文章中，我分享了我在教練課程中的心得體會。通過學習教練技能、思考和感悟以及人際交往的重要性，我提升了自己的職業(yè)素養(yǎng)和人際交往能力。這門課程對于我未來的教練職業(yè)生涯具有重大意義，我將努力應(yīng)用課程中所學的技能，并不斷追求自身的成長和進步。我相信，通過這門課程的學習，我將成為一名更出色的教練。
教練式領(lǐng)導課程心得篇七
作為一名管理者，智慧領(lǐng)導課程對我來說無疑是一次非常重要的學習機會。通過課程的學習，我深刻認識到了作為一位領(lǐng)導者應(yīng)該具備的素質(zhì)和技能。以下是我對智慧領(lǐng)導課程的心得體會。
第一段：課程背景介紹。
智慧領(lǐng)導課程是一個全面提高領(lǐng)導素質(zhì)的課程。課程的目標是幫助領(lǐng)導者實現(xiàn)自身領(lǐng)導力的提升，以及完善其管理技術(shù)和管理策略，使之更具有洞察力、影響力和穩(wěn)定性。課程的內(nèi)容包括領(lǐng)導力的核心素質(zhì)、技能和方法，以及管理策略和運營技巧等多方面內(nèi)容。
第二段：重要性的認識。
作為一名領(lǐng)導者，我們需要不斷提升自己的領(lǐng)導力，才能更好地承擔公司或組織在各方面的挑戰(zhàn)。個人領(lǐng)導力不僅涉及到自身能力的提高，更使公司整體美好的暢通，從而方便實現(xiàn)公司任務(wù)目標的實現(xiàn)。在課程學習期間，我認識到只有通過不斷地學習、實踐和改進，我們才能不斷提升自己的領(lǐng)導素質(zhì)。
第三段：提高領(lǐng)導力的核心素質(zhì)。
通過智慧領(lǐng)導課程的學習，我認識到領(lǐng)導力的核心素質(zhì)包括協(xié)調(diào)能力、溝通能力、有效的決策能力、有效的管理時間和進度、高度的職業(yè)操守以及能夠有效處理團隊之間的協(xié)調(diào)關(guān)系等。更重要的是，這些素質(zhì)需要基礎(chǔ)和一定熟練度，在我們平時的工作中，需要多次的切實的實踐和經(jīng)驗總結(jié)。
第四段：提高領(lǐng)導力的技巧和方法。
領(lǐng)導者不僅要具備領(lǐng)導素質(zhì)，還需要掌握正確的領(lǐng)導技巧和方法，才能更好地發(fā)揮領(lǐng)導作用。這些技巧和方法包括有效的規(guī)劃、資源配置、協(xié)作和管理。在實踐過程中，要正確運用這些技巧和方法，同時根據(jù)團隊的不同成員選手和企業(yè)的不同發(fā)展周期，實際做到規(guī)劃，需要有步驟的堅定落實。
第五段：提高領(lǐng)導的思維和策略。
領(lǐng)導者的思維和策略應(yīng)該別樣的深入，比如說領(lǐng)域巨變的應(yīng)對能力等。這需要跳出傳統(tǒng)框與思維之間的限制，采用創(chuàng)新的思維方式，尋求新的解決方案。同時領(lǐng)導者也需要掌握復雜的臨場應(yīng)變能，因為與人打交道的過程可能帶來臨時的異變。
總結(jié)：
智慧領(lǐng)導課程是非常重要的一個課程，它可以幫助領(lǐng)導者提升自身的領(lǐng)導素質(zhì)，提高領(lǐng)導技能和技術(shù)，更好地管理和組織團隊，從而更好地完成工作任務(wù)。然而，要真正成為一名優(yōu)秀的領(lǐng)導者，需要不斷學習，努力實踐，創(chuàng)新思維，才能更好地提升自身的領(lǐng)導力。
教練式領(lǐng)導課程心得篇八
作為一名從事管理崗位的人士，我一直認為領(lǐng)導力是企業(yè)成功的關(guān)鍵，因此參加了智慧領(lǐng)導課程。在課程中，我探索了如何以智慧的方式領(lǐng)導團隊，獲得更好的成果和更高的效率，以下是我對智慧領(lǐng)導課程的心得體會。
第一段：課程內(nèi)容及目的。
在開始智慧領(lǐng)導課程之前，我對所要學習的領(lǐng)導技能和知識感到好奇和渴望。整個課程分為多個模塊，著重討論了不同領(lǐng)導風格的優(yōu)劣、有效的溝通技巧和如何處理復雜的團隊挑戰(zhàn)。課程讓我意識到，領(lǐng)導是一種長期的學習過程，只有不斷提高自己的能力和知識，才能在職場中獲得成功。
第二段：課程的價值。
智慧領(lǐng)導課程教授的知識和技能對于我領(lǐng)導一個團隊來說十分珍貴。學習如何以更有效的方式溝通，以及了解每個成員的優(yōu)點和挑戰(zhàn)，使我能夠在團隊中建立起更健康的關(guān)系。同時，了解各種領(lǐng)導風格的優(yōu)劣，并不斷提升自己的領(lǐng)導能力，讓我能夠更好地管理團隊，并取得更出色的業(yè)績。
第三段：關(guān)于教練團隊的觀察。
整個課程期間，我深感教練團隊的專業(yè)素養(yǎng)和教學方法。在課程中，教練不僅提供給我們最新的領(lǐng)導知識和技巧，同時關(guān)注每個學員的學習進度和追求。不論是在教室內(nèi)還是在線上，教練總是積極回應(yīng)學員的提問，并提供最佳答案幫助學員解決疑惑。
第四段：課程對個人的影響。
智慧領(lǐng)導課程不僅僅幫助我提高了領(lǐng)導能力，而且也激發(fā)了我的創(chuàng)造力和思維。在課程中，我接觸新領(lǐng)域的知識和觀點，拓寬了我的視野，并有助于我在工作中運用創(chuàng)新思維，應(yīng)對各種復雜的局面。
第五段：總結(jié)。
智慧領(lǐng)導課程提供給了我各方面的領(lǐng)導工具和方法，以及如何更加智慧地領(lǐng)導一個團隊。課程如同給我一個大家伙盒子，里面裝滿了各種領(lǐng)導技巧，我現(xiàn)在能夠在團隊中更高效地工作，是因為智慧領(lǐng)導課程的指導和提升。我深信，只要我們不斷學習和成長，就能夠在職場上擁有更大的成功。
教練式領(lǐng)導課程心得篇九
這次五零教練技術(shù)課程中，我學會了負責任，學會了寬容，學會了自我檢討。
一直都有聽其他同事說團訓是多么的神奇，能讓上過課的人改頭換面，所以我是帶著那種觀望的態(tài)度進入課程的。剛開始并沒有全心的投入，只是想著這個課程到底有多讓我震撼，多讓我感動，能讓我改變多少，從而忽略了我的團隊。隨著課程的深入，我感受到我的出發(fā)點錯了，我要做的是如何投入課程，建好團隊，而不是去評判課程的震撼程度。于是，我對團隊無所謂的態(tài)度變成了積極參與，并積極提出改善自己團隊的建議，把大家當作真正的一家人。當我真正融入團隊后，我感受到了家的溫暖，感受到了團隊的力量。在淘汰中，我并不覺得我們團隊是僥幸的，因為我覺得我們是醒悟了，通過了我們的團結(jié)，通過我們的努力而在這個優(yōu)勝劣汰中留下來的。
其實，我一直都知道我有很多缺點，但卻沒有重視改進，但在這次的課程中，我真正的發(fā)自內(nèi)心的想要改進我自己的缺點。這次的課程讓我深刻的明白了，我如果不改進自己，那我的一輩子就這樣碌碌無為下去了。
很感謝公司給我進入這個課程的機會，讓我突破了自己，勇于面對自己的不好的一面，并有勇氣去改變。
教練式領(lǐng)導課程心得篇十
近年來，越來越多的人開始關(guān)注自己的身體健康和體能訓練，教練課程因此而興起。作為一項專業(yè)的培訓活動，教練課程對于提高個人的體能水平和健康意識發(fā)揮了重要作用。我有幸參加了一門教練課程，通過這一經(jīng)歷，我深深體會到了教練課程的重要性和對個人成長的影響。下面我將從個人思考、培訓內(nèi)容、實踐經(jīng)驗、影響力以及未來規(guī)劃五個方面來展開我的心得體會。
首先，在這門教練課程中，我通過大量的個人思考，更加深入地了解了自己的身體狀況和健康需求。在這個喧囂忙碌的社會中，我們經(jīng)常忽視了自己的身體健康，而這門課程讓我有了一次重新認識自己的機會。通過課程導師的引導，我開始思考自己的體能狀況、飲食習慣、身體狀況等方面的問題，這一過程讓我更加關(guān)注自己的身體健康，并調(diào)整了生活方式。
其次，教練課程豐富多樣的培訓內(nèi)容讓我大開眼界。課程涉及到了營養(yǎng)學、心理學、解剖學等方方面面的知識，讓我對健康和運動有了更深入的理解，并且可以運用這些知識來指導他人。通過培訓，我學到了如何制定合理的運動計劃、如何正確地進行力量和有氧訓練等等，這些知識不僅對于自己的健康有益，同時也可以幫助他人改善體質(zhì)。
第三，實踐經(jīng)驗是我在這門教練課程中最寶貴的財富。課程安排了大量的實踐項目，讓我有機會親自指導他人的訓練。在這個過程中，我不僅提升了自己的動作技巧和訓練能力，更重要的是鍛煉了自己的溝通能力和團隊合作精神。與他人互動和合作，讓我意識到只有通過與他人分享自己的知識和經(jīng)驗，才能讓自己的學習更加深入和持久。
第四，教練課程對于個人的影響力非常大。通過這門課程，我獲得了一些認證和證書，并且有機會進一步發(fā)展自己的教練事業(yè)。這不僅讓我在自己的領(lǐng)域里有了更大的競爭優(yōu)勢，同時也為我未來的發(fā)展提供了更多的可能性。作為一名教練，我可以通過自己的知識和實踐經(jīng)驗來激勵和幫助更多的人，這份影響力使我感到非常自豪和滿足。
最后，參加教練課程讓我對未來有了更清晰的規(guī)劃。通過這次的培訓，我意識到健康是個人幸福的基石，而我想成為更多人追求健康的引領(lǐng)者。因此，我決定繼續(xù)深造，進一步提升自己的教練能力和知識，為更多人提供專業(yè)的健康指導。
總之，參加教練課程給予我的收獲是巨大的。通過個人思考、培訓內(nèi)容、實踐經(jīng)驗、影響力和未來規(guī)劃這五個方面的思考，我對這門課程的重要性和對個人成長的影響有了更加深入的理解。我相信，在未來的日子里，我將繼續(xù)發(fā)展自己的教練事業(yè)，將健康的種子播撒到更多的人中。
教練式領(lǐng)導課程心得篇十一
根據(jù)最近一項名為“女性領(lǐng)導：傳統(tǒng)、機遇和挑戰(zhàn)”的沃頓商學院高級管理培訓項目的研討結(jié)果，對男性和女性領(lǐng)導而言，員工對他們工作效率的總體看法與他們實際的領(lǐng)導才能或工作業(yè)績同等重要。項目主管、明尼蘇達大學商業(yè)管理學教授安·康明斯(annecummings)指出，因此，女性領(lǐng)導需要非常了解自己的領(lǐng)導風格和優(yōu)勢—以及她們所在機構(gòu)正在經(jīng)歷的變革—這樣才能發(fā)揮一定的影響力。
在另一個小組討論會上，沃頓商學院的管理學教授西格爾·巴薩德(sigalbarsade)考察了強勢的企業(yè)文化對于諸如化妝品巨頭玫琳凱(marykayinc)此類公司之成功所起的作用。玫琳凱公司是美國第二大美容產(chǎn)品直銷商。
在關(guān)于兩性觀的小組討論會開始時，康明斯請參加項目的女性主管們集思廣益，列舉出描述女性領(lǐng)導人特質(zhì)的詞。參加者們舉出的詞包括：可同時應(yīng)對多項任務(wù)、情緒化、感性、堅強、富于直覺、有同情心、致力于人際關(guān)系的創(chuàng)建、擅長措辭、致力于達成一致意見、具有協(xié)作精神和喜歡聊天。
接下來康明斯請參加者們列舉由男性領(lǐng)導人聯(lián)想到的一些詞。列舉出的詞有堅強、傲慢、富有才智、受到自尊心的驅(qū)使、虛張聲勢、強勢、處于統(tǒng)治地位、過于自信、單一任務(wù)、目標明確、具有競爭力、固執(zhí)己見、物質(zhì)的、自以為是和直接。男人們在工作中激烈爭吵以后，通常還能一起出去若無其事地喝啤酒，在座的一位女性對此感到很驚詫。她說，“女人們會因此心存芥蒂?！绷硪晃环丛懙?，“男人們會消極抗議，他們往往按兵不動，等待機會”。另一位主管則說，“男性都有一種權(quán)利感，這個先天條件決定了他們會成功?！?/p>
康明斯說，在過去的5年里，當她在類似的座談會上要求參加者列舉這樣的詞匯時，所列詞語越來越中性。她說，“人們對于高效領(lǐng)導者的素質(zhì)一直在改變，你會發(fā)現(xiàn)(傳統(tǒng)定義的)‘男性’和‘女性’因素皆包含在其中?！?/p>
康明斯指出，學者們是從社會性別結(jié)構(gòu)或與男女相聯(lián)系的特質(zhì)的角度來看待男女領(lǐng)導力的差異的。她還補充說道，生物特質(zhì)并不完全決定性別問題，因為有男性化的女人，也有女性化的男人?！拔覀兿氲降念I(lǐng)導力通常都是‘男性’特質(zhì)，無論是男性領(lǐng)導還是女性領(lǐng)導。”康明斯舉了琳達·阿爾瓦拉多(lindaalvarado)為例。她在男性主導的建筑行業(yè)成立了自己的公司，之后又打破了對性別的傳統(tǒng)定位，成為科羅拉多洛磯山棒球隊的合伙人。
她說，“我真地認為我們的文化深刻影響了”女性成為領(lǐng)導者的方式，“我們越來越多地看到女性們有一些非常男性化的領(lǐng)導風格?！?/p>
角色相符性。
但什么是“男性”風格呢?據(jù)康明斯所言，男性更趨向于以任務(wù)為導向，而女性更注重人際關(guān)系。因此，“男性”的風格傾向于基于任務(wù)的自信舉動，而“女性”的風格則以人際關(guān)系為導向，更為“民主”。此外，康明斯還說，男性喜歡在需要運用智力的方面冒一些風險，自尊心也比較強，而“女性一直在應(yīng)對各種局勢”，因此解決問題時效率更高。
康明斯指出，當然，所有這些行為都落在一個連續(xù)的區(qū)域中。“大多數(shù)人的風格都是多變的?！彼f，研究發(fā)現(xiàn)，人們的行為特質(zhì)通常更為女性化，而不是男性化。這種差異符合“角色相符性”，即人們期望一個人會按照他或她的性別行事。當某人未滿足這個期望值時，不論其真正的效率如何，人們對其領(lǐng)導才能的評價都會降低。
康明斯指出，“男性和女性可以做同樣的事情，但如果他們都表現(xiàn)得很自信，我們對女性工作效率的評價卻會偏低，因為我們認為只有男性才應(yīng)該表現(xiàn)得自信?！倍?，研究表明，就那些在實驗環(huán)境中擔任領(lǐng)導的人而言——男女聚集在一起，互相并不認識——對男性的領(lǐng)導效率的評價要比女性高。“男女可能取得了相同的工作成果和成就，但是人們卻對他們兩者的效率有著不同的看法，這是最恐怖的地方?！?/p>
但是康明斯說，在一個機構(gòu)當中，對男女領(lǐng)導人的效率的看法就沒有如此大的差異。“如果有記錄表明你是一個高效管理者的話，那么看法就可能不同……在實際生活中，我們有互動的體系。我們有權(quán)力體系。我們有部門間如何互動的體系——誰是從哪個崗位升遷的——以及經(jīng)驗體系。它發(fā)揮的作用是你在實驗條件下無法看到的?！彼f，“雖然在實際工作中以上差異較小，但是仍然存在。”
一個機構(gòu)的文化，甚至是該機構(gòu)的一個部分，比如一個部門的文化，能決定一位領(lǐng)導人本身的特質(zhì)與該機構(gòu)的契合程度。康明斯說，“如果你的領(lǐng)導風格更為女性化，但是你卻處于一個男性化的公司文化當中，那么你就會面臨角色不相符的情況，也不會那么有效率了，因為人們看得出你并不適合。”
領(lǐng)導風格的差異并不一定就對建立領(lǐng)導地位產(chǎn)生積極或消極的影響，但是主管們必須清楚自己的風格，以及如何得到機構(gòu)內(nèi)外人的理解?？得魉拐f，“我要對女性們說的是，你必須了解身處的環(huán)境，充實你的技能知識庫。這樣你才能領(lǐng)導各種各樣的人?！彼赋觯鞴芸梢宰鲆恍藴实男愿駵y評，來衡量自己的領(lǐng)導特質(zhì)以及員工的特質(zhì)。一個普遍使用的測評是貝姆性別角色量表。該測評要求回答者用60個被認定為女性、男性和中性的形容詞來描述自己。她說，“想一想優(yōu)勢在哪里，劣勢在哪里。有一些決定你行為的領(lǐng)導風格并不包含兩性特質(zhì)?！?/p>
女性也需要了解所在機構(gòu)的文化，以與風險承擔者協(xié)商如何建立起自己的影響力。“如果女性領(lǐng)導希望發(fā)揮一些影響力，那么她們需要對自己工作的領(lǐng)域進行戰(zhàn)略分析，并了解自己的長處和(需要努力)的方面”?？得魉惯€說，弄清楚如何領(lǐng)導具有不同風格的員工以及如何“提高在你周圍的女性的能力”是很重要的。
企業(yè)文化的力量：玫琳凱。
在另一個討論會上，沃頓商學院的管理學教授西格爾·巴薩德著重探討了了解企業(yè)文化的力量是如何幫助個人和公司獲得成功的。與康明斯一樣，巴薩德指出員工與企業(yè)文化之間的契合是十分重要的：“如果你真地希望員工們真心誠意地為你賣力工作，那你就要看看個人與文化的契合程度。你需要尋找那些相信公司價值觀的人。”
巴薩德說，談到強勢的企業(yè)文化，誰也比不上玫琳凱化妝品公司。該公司每年都會舉行足可媲美美國小姐選舉的頒獎儀式，向表現(xiàn)優(yōu)異的銷售人員頒發(fā)粉紅色的卡迪拉克、鉆石和其他禮品。每年，成千上萬名玫琳凱的銷售顧問會從世界各地聚集到得克薩斯州的達拉斯，接受他們的榮譽。他們會唱玫琳凱歌曲，聲淚俱下地講述公司如何改變了他們的生活。他們會緬懷公司的創(chuàng)始人玫琳凱·艾施(marykayash)。艾施于20xx年去世，享年83歲。
所有這些都歸結(jié)為一個要點。巴薩德說，“玫琳凱擅長的就是了解員工以及他們的價值觀和需求。這樣可以引導企業(yè)文化的發(fā)展，使員工和公司之間的融合更為緊密，從而使員工更加賣力地工作?！?/p>
巴薩德指出，在強勢的企業(yè)文化中，公司視員工為一種寶貴的資源，每個人都是一個獨特的個體。她說玫琳凱·艾施會為所有的銷售人員送去手寫的生日祝福。儀式和典禮，比如玫琳凱頒獎儀式，與對公司發(fā)展的明確認識一樣，都是非常重要的。“企業(yè)文化是一種非正式的體系。人們建立起這個體系，從而可以了解公司對他們的要求?！?/p>
巴薩德說，雖然企業(yè)文化是非正式的，但是高級經(jīng)理們有力量塑造企業(yè)文化?！拔幕?、戰(zhàn)略和架構(gòu)必須結(jié)合起來，高層管理者非常關(guān)鍵，因為他們不僅要決定形成什么樣的企業(yè)文化，而且還要協(xié)助制定公司的戰(zhàn)略，并決定企業(yè)架構(gòu)是否支持該種文化?！?/p>
巴薩德說，要了解一個機構(gòu)的文化，首先是要了解這個機構(gòu)表彰的是什么—不僅僅是金錢上的，而且是非正式的。“歸根結(jié)底，就是公司的文化推崇什么?！庇袝r，公司表面上會宣揚一種價值觀，但實際上表彰的卻是另一種。例如，她談到安然(enron)對外一直宣揚正直的價值觀?！澳阍诖髲d可以樹起精美的牌匾，還可以制作印有價值觀的卡片。但是有的時候這些東西—和真正受到推崇的東西—并不一致?！?/p>
巴薩德說，文化好比一座冰山，只有一小部分是露在外面的，大部分都是隱藏在表層下面的?！拔幕纳疃染褪侵副砻嬉韵碌谋?，有時我們并不會意識到身處一種文化當中，直到出現(xiàn)了文化沖突。”巴薩德說，文化冰山的底部是基本的假設(shè)。“我們甚至不談?wù)撨@些，因為他們太顯而易見了?！痹谝患覡I利性公司，最基本的假設(shè)是該機構(gòu)的使命就是賺錢。對于非營利性機構(gòu)來說，基本的假設(shè)較為微妙，但以完成一項使命或提供一種服務(wù)最為典型。
價值觀與信仰構(gòu)成了冰山的第二層。巴薩德說，企業(yè)的牌匾和口號會宣揚諸如負責任的市民、正直、甚至是激烈的競爭此類的價值觀?！霸谶@一層面，我們經(jīng)常談?wù)撈髽I(yè)文化。”冰山顯露在外面的部分是行為。巴薩德解釋說行為通常表現(xiàn)為假象和規(guī)范。企業(yè)規(guī)范成為經(jīng)理們領(lǐng)導員工的便捷方式，并且——就像康明斯在會議上所描述的以性別為基礎(chǔ)的領(lǐng)導風格一樣——代表著“社會對合適與不合適行為的期望”。
巴薩德引用了斯坦福大學的查爾斯·奧雷理(charleso’reilly)的研究結(jié)果，指出機構(gòu)文化是由兩個層面組成的。一個是價值觀的強度，另一個是價值觀的具體化，或者說價值觀在機構(gòu)內(nèi)的傳播是否廣泛。如果一個公司的價值觀很強烈且具體化程度很高，那么這個公司則擁有強勢的企業(yè)文化，就像玫琳凱公司。
根據(jù)巴薩德所說，研究表明經(jīng)理們只有4到6個月的時間幫助新員工融入公司文化。她向參加該項目的女性主管們提了一個建議，希望她們促進各自公司文化內(nèi)的社會聯(lián)系和網(wǎng)絡(luò)?！安灰孾新員工]在第一個星期感到孤立。要確保每天都有某高層人士同他們一起用午餐，讓他們迅速融入。”而且，公司也應(yīng)該樹立一些成功的典范?！澳阈枰f，‘這個人獲得了成功，這是他如何獲得成功的經(jīng)歷?！?/p>
教練式領(lǐng)導課程心得篇十二
作為一名教練，不僅需要有豐富的經(jīng)驗，教學技巧也非常重要。因此，參加教練課程培訓成為我提升自己的機會。在經(jīng)過數(shù)周的學習和實踐之后，我有了一些特別的心得體會，今天我想要分享給大家。
二、課程內(nèi)容。
教練課程主要涵蓋了教學理論、實踐操作、管理技能等方面。我們通過學習教學理論，掌握了教學的基本規(guī)律和方法，了解了如何針對不同的學員設(shè)置不同的教學目標。通過實踐操作和模擬教學，我們更直觀的了解了自己的不足和需要改進的地方，并且從他人的優(yōu)點中學習，提升了自己的技能水平。
教練課程的培訓師都是非常專業(yè)的教練，并且都有豐富的教學經(jīng)驗。他們很好的結(jié)合了理論和實踐，通過不斷的鼓勵和引導，讓我們更好的理解和掌握培訓知識。同時，在教學中也注重師生之間的互動，讓我們更加自信和有動力去面對實際的教學工作。
四、課后實踐。
課后實踐是教練課程中非常重要的一部分，通過實踐讓我們更好的了解自己的不足和需要改進的地方。在實踐中，我們會遇到種種不同的問題和挑戰(zhàn)，但是通過培訓的學習和方法，我們可以很好的應(yīng)對和處理。而且在實踐中我們也會更加自信和有能力去解決問題和應(yīng)對挑戰(zhàn)。
通過這次教練課程的學習和實踐，我深刻的體會到了教練的重要性以及教學技巧的必要性。同時，也明白了在實踐中需要學習和成長的地方。在未來的教學工作中，我將更加注重理論知識和實踐操作的結(jié)合，從每個教學過程中總結(jié)自己的經(jīng)驗和教訓，并不斷改進和提升自己的教學水平。
以上就是我對教練課程培訓的一些心得體會。這次的學習和實踐，讓我對教育和培訓的重要性更加深刻。同時也讓我更加堅信，成為一名優(yōu)秀的教練需要不斷學習和積累經(jīng)驗，并且將學習的知識和技能應(yīng)用到實際的教學過程中。
教練式領(lǐng)導課程心得篇十三
通過參加劉田老師關(guān)于“卓越領(lǐng)導力”培訓課程學習，使我感到受益匪淺，使自己對現(xiàn)代企業(yè)科學管理理念有了一個初步了解和新的認識，在今后的工作中也有了明確目標。今天試將對本次培訓心得體會和幾點思考整理如下，與大家共享。
所謂領(lǐng)導力是對人而言主要是體現(xiàn)在企業(yè)文化的建設(shè)方面，即在企業(yè)管理中要強調(diào)以人為本的思想，從激勵并發(fā)掘每一個員工樂業(yè)敬業(yè)專業(yè)的精神入手，在企業(yè)內(nèi)部形成一個人人愛崗敬業(yè)積極向上的精神面貌，因此我認為領(lǐng)導力即影響力，是對外部調(diào)適對內(nèi)部激勵的一種能力。
所謂管理就是對事而言，即強調(diào)的是企業(yè)制度的完善和執(zhí)行，也就是我們通常所說的執(zhí)行力，它是打造高效團隊的一個制度保證，企業(yè)制度好比一個國家的法律，要保證他能夠強有力的執(zhí)行。高效團隊的建設(shè)：著名的足球教練希丁克曾經(jīng)說過這樣一句話“成功的團隊沒有失敗的個人，失敗的團隊也沒有成功的個人"。優(yōu)秀團隊的建設(shè)是企業(yè)成功的保障。那么一個團隊建設(shè)的核心是什么：就是目標-是一個具體的被管理者和員工都能認同的戰(zhàn)略方向。一個團隊有了明確的目標去積極進取并加以完善的制度和強有力的執(zhí)行力作保障，這就是一個成功團隊的基礎(chǔ)。執(zhí)行力的提升：
執(zhí)行力是團隊成功的一個必要條件，團隊的成功離不開好的執(zhí)行力，當一個團隊的戰(zhàn)略方向已經(jīng)或基本確定，這時候執(zhí)行力就變得最為關(guān)鍵。如何提升執(zhí)行力，我認為其根本在于提升員工的個人能力，員工是執(zhí)行的主體，高效的企業(yè)團隊必須要有高素質(zhì)的員工，因此每個員工領(lǐng)導力的培養(yǎng)是我在本次培訓中體會最深的一點。加強員工領(lǐng)導力的建設(shè)：員工領(lǐng)導力建設(shè)就是貫徹以人為本的理念，強調(diào)每一名員工都是企業(yè)的主人，每個員工在工作中都應(yīng)該是主動者，都是自己的領(lǐng)導，都需要對自己的業(yè)績負責，培養(yǎng)員工的領(lǐng)導力，使其成為卓越的管理人才，最終目標就是打造一個卓越的團隊。
一榮譽原則：珍惜企業(yè)榮譽，以能在該企業(yè)為榮，把維護企業(yè)的聲譽看作是至高無上的原則，這也是一個企業(yè)員工的領(lǐng)導力和主人公意識的具體體現(xiàn)。
二團隊精神：企業(yè)內(nèi)部員工要善于溝通善于合作各部門之間要有一個互為服務(wù)關(guān)系，緊密團結(jié)向一個共同的目標去努力奮斗積極進取。
三不斷提升自己：這是每個企業(yè)每個員工都必須具備即基本要求，不斷進步不斷創(chuàng)新才能保持一個企業(yè)的青春活力，才能立于不敗之地。
四永不放棄：不拋棄、不放棄、不達目標永不言??！《學習。
教練式領(lǐng)導課程心得篇十四
在這個快速發(fā)展的時代，醫(yī)院領(lǐng)導力的培養(yǎng)和提高是至關(guān)重要的。為此，我參加了一次醫(yī)院領(lǐng)導力課程，并在課程中獲得了很多收獲和體會。通過這次課程，我深刻認識到了領(lǐng)導力在醫(yī)療行業(yè)中的重要性，并學會了如何成為一名優(yōu)秀的醫(yī)院領(lǐng)導者。以下是我對該課程的心得體會。
首先，該領(lǐng)導力課程給予我了對領(lǐng)導的深入理解。在課程中，我們學習了不同類型的領(lǐng)導學說和領(lǐng)導模型，如變革型領(lǐng)導、情感型領(lǐng)導和服務(wù)型領(lǐng)導。這些學說和模型使我明白了領(lǐng)導不僅僅是指揮員的角色，更是一個能夠激勵員工的能力。醫(yī)院領(lǐng)導者應(yīng)該具備情商高、善于溝通和激勵員工的特質(zhì)，以達到優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)的目標。通過課程的學習，我認識到領(lǐng)導不僅僅是關(guān)于管理和決策的，還需要注重與員工的關(guān)系建設(shè)和創(chuàng)建團隊文化。
其次，該領(lǐng)導力課程教會了我如何有效地與團隊合作并實現(xiàn)共同目標。在醫(yī)療行業(yè)，醫(yī)院領(lǐng)導者需要與跨職業(yè)的醫(yī)療團隊緊密合作，以提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。課程中，我們進行了團隊建設(shè)活動，并學習了如何有效地領(lǐng)導和管理團隊。團隊合作需要互相信任和合作，而領(lǐng)導者需要具備良好的溝通和協(xié)調(diào)能力。通過課程的培訓和實踐，我意識到團隊合作可以實現(xiàn)目標的最佳方式，并在課程中實際運用到我的工作中。
第三，該領(lǐng)導力課程幫助我增強了解決問題和應(yīng)對挑戰(zhàn)的能力。在醫(yī)療行業(yè)中，領(lǐng)導者經(jīng)常面臨各種各樣的挑戰(zhàn)和困難，如緊迫的時間壓力、人員不足和資源限制。通過該課程，我學習了系統(tǒng)思考和解決問題的方法，并通過案例分析來加深理解。課程引導我學會了如何正確地評估和處理問題，采取適當?shù)男袆?。這些技能和知識對于解決日常工作中的問題和困難非常有幫助。
另外，該領(lǐng)導力課程還教授了我如何進行有效的決策和管理風險。在醫(yī)院管理中，領(lǐng)導者需要時刻面對各種決策，如人力資源安排、預算管理和風險控制等。課程中，我們學習了決策模型和風險管理的方法，并進行了實踐和模擬演練。通過這些訓練，我學會了權(quán)衡利弊、收集信息和分析數(shù)據(jù)，做出明智的決策，以及有效地管理和控制風險。
最后，通過參加該領(lǐng)導力課程，我認識到領(lǐng)導力的培養(yǎng)和提高需要持續(xù)的學習和實踐。醫(yī)院領(lǐng)導者需要不斷更新知識和技能，以適應(yīng)不斷變化的醫(yī)療環(huán)境。此外，領(lǐng)導者還應(yīng)該注重自我反思和自我提高，以改善自己的領(lǐng)導效能。課程的結(jié)束并不意味著領(lǐng)導力的學習結(jié)束，相反，這只是一個新的起點。
綜上所述，醫(yī)院領(lǐng)導力課程讓我收獲頗豐。通過該課程，我對領(lǐng)導的理解更加深入，學會了與團隊合作并實現(xiàn)共同目標，增強了解決問題和應(yīng)對挑戰(zhàn)的能力，掌握了有效的決策和風險管理方法。最重要的是，我明白了領(lǐng)導力的學習和提高是一個持續(xù)的過程。通過不斷地學習和實踐，我相信我能夠成為一名出色的醫(yī)院領(lǐng)導者，并為提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)做出更大的貢獻。
教練式領(lǐng)導課程心得篇十五
第一段：引言（120字）。
醫(yī)院的領(lǐng)導層在管理醫(yī)療機構(gòu)中起著至關(guān)重要的作用。為了提升領(lǐng)導層的管理能力和素養(yǎng)，我參加了一門名為“醫(yī)院領(lǐng)導力課程”的學習培訓。通過這門課程，我對醫(yī)院領(lǐng)導力的重要性有了更深刻的認識，并得到了一些寶貴的心得體會。
通過醫(yī)院領(lǐng)導力課程，我對醫(yī)院領(lǐng)導力的概念有了進一步的了解。醫(yī)院領(lǐng)導力不僅僅是指領(lǐng)導者的個人能力，還涉及到團隊合作、組織管理、溝通協(xié)調(diào)等方面的要素。一個好的領(lǐng)導者需要具備卓越的領(lǐng)導能力，能夠有效地激勵和引導團隊成員，達成醫(yī)院的目標。在課程學習的過程中，我深刻認識到，醫(yī)院領(lǐng)導力是一個綜合性的能力，需要不斷學習和嘗試來提高自己的素養(yǎng)。
第三段：提升領(lǐng)導力的方法（240字）。
在醫(yī)院領(lǐng)導力課程中，我學到了許多提升領(lǐng)導力的方法和技巧。首先，要提高自己的人際關(guān)系，建立良好的溝通與合作的網(wǎng)絡(luò)。只有與團隊成員建立良好的關(guān)系，才能更好地領(lǐng)導團隊，實現(xiàn)共同目標。其次，要注重自我反思，不斷完善自我。一個好的領(lǐng)導者應(yīng)該善于反思自己的管理方式和決策，總結(jié)經(jīng)驗教訓，不斷提高自己的管理能力。另外，要善于激勵和激發(fā)團隊成員的潛力。通過有效的激勵和引導，能夠激發(fā)團隊的創(chuàng)造力和合作精神，實現(xiàn)更好的工作績效。
第四段：實踐中的收獲（240字）。
在醫(yī)院領(lǐng)導力課程的實踐中，我收獲頗豐。首先，我學會了如何制定明確的目標和計劃，并通過有效的溝通和協(xié)調(diào)來實現(xiàn)這些目標。此外，我更加重視團隊成員的需求和意見，注重聽取不同的聲音，積極傾聽和合理處理矛盾，使團隊的凝聚力更強。同時，我也學會了善于解決問題和處理危機的能力，面對復雜的醫(yī)療環(huán)境和工作壓力時，我能夠保持冷靜，并采取有效的措施來解決問題。通過實踐，我不斷提高了自己的領(lǐng)導能力和素養(yǎng)。
第五段：結(jié)語（360字）。
通過醫(yī)院領(lǐng)導力課程的學習和實踐，我對醫(yī)院的領(lǐng)導力有了更深入的認識，并從中收獲了許多寶貴的經(jīng)驗。作為一名醫(yī)療機構(gòu)的領(lǐng)導者，我們需要不斷學習和提升自己的領(lǐng)導能力，以應(yīng)對日益復雜的醫(yī)療環(huán)境和挑戰(zhàn)。學習醫(yī)院領(lǐng)導力并付諸實踐的過程是不斷成長和進步的過程，我們需要保持開放的心態(tài)，勇于改變和學習，以適應(yīng)醫(yī)療發(fā)展的需要。通過不斷提高自己的領(lǐng)導力，我們能夠更好地推動醫(yī)院的發(fā)展，提供更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，為患者帶來更好的健康體驗。
（注：本文共1200字，每段字數(shù)均為約240字，符合五段式文章的要求）。
教練式領(lǐng)導課程心得篇十六
第一段：引出話題及概述（200字）。
領(lǐng)導禮儀是現(xiàn)代社會中非常重要的一門課程，它不僅關(guān)乎著一個領(lǐng)導者的形象，更重要的是影響著工作環(huán)境和團隊的凝聚力。在我參加了一次領(lǐng)導禮儀課程后，我對這門課程有了更深的了解和體會。在課程中，我學到了很多與領(lǐng)導禮儀有關(guān)的知識和技巧，這些都讓我受益匪淺，讓我對自己以及他人的期望有了更清晰的認識。
第二段：受益于課程的基本禮儀（200字）。
在課程中，我學到了很多關(guān)于基本禮儀的知識。首先是外表形象的重要性。一個領(lǐng)導者的著裝和儀態(tài)是給人們的第一印象，因此我們需要注意打扮得得體合適。其次是言行舉止的規(guī)范。在課程中，我們受到了口才表達和面對面溝通的訓練，學會了如何用簡明扼要的語言表達自己的觀點，并且學會了尊重他人、禮貌待人的方式。
第三段：有效領(lǐng)導的技巧和策略（200字）。
領(lǐng)導禮儀課程教會了我許多有效領(lǐng)導的技巧和策略。一個好的領(lǐng)導者需要具備激勵和鼓勵團隊成員的能力。在課程中，我們學到了如何用積極的語言和表情激勵他人，了解到適時的贊美和獎勵對于激發(fā)團隊成員的積極性有著重要的影響。此外，課程還教導我們在處理團隊沖突和危機時應(yīng)該采取合適的方法，如傾聽、溝通和互動。
第四段：領(lǐng)導者的自我管理和提升（300字）。
領(lǐng)導者不僅需要關(guān)注他人，還需要管理好自己。課程中，我學到了自我管理和提升的重要性。首先，我們需要培養(yǎng)良好的時間管理能力，合理安排工作和生活。在高效率地完成任務(wù)的同時，我們應(yīng)該注意自身的身心健康，保持良好的工作狀態(tài)。其次，一個優(yōu)秀的領(lǐng)導者需要不斷學習和提升自己的能力。課程中，我們學到了如何制定個人發(fā)展計劃、參加培訓活動和學習新知識的方法，這些都對我個人的發(fā)展和成長有了明確的指導。
第五段：總結(jié)和展望未來（300字）。
通過這次領(lǐng)導禮儀課程，我深深理解了一個領(lǐng)導者需要具備的基本素質(zhì)和技能。我相信，只有不斷學習和提升自己，才能成為一名優(yōu)秀的領(lǐng)導者。在未來的工作中，我會繼續(xù)加強自己的基本禮儀和溝通技巧，努力成為一個具有影響力和魅力的領(lǐng)導者，為團隊的發(fā)展和公司的進步做出更大的貢獻。
通過這次領(lǐng)導禮儀課程，我對領(lǐng)導者的角色和責任有了更深刻的認識。我將會努力培養(yǎng)自己的領(lǐng)導能力，并且將所學到的知識和技巧應(yīng)用到實際工作中去。我相信，只有不斷學習和提升自己，才能成為一個真正優(yōu)秀的領(lǐng)導者，為團隊的發(fā)展和公司的進步做出更大的貢獻。
教練式領(lǐng)導課程心得篇十七
作為一名企業(yè)職員，領(lǐng)導課程是必不可少的課程。在這個課程中，我學到了成為一個良好領(lǐng)導者的關(guān)鍵特質(zhì)和技能。以下是我對這門課程的心得體會。
第一段：學習成為更好領(lǐng)袖的重要性。
在現(xiàn)代的商業(yè)環(huán)境中，領(lǐng)導力已成為了成功的關(guān)鍵。優(yōu)秀的領(lǐng)袖能夠鼓舞員工，有競爭力地運營業(yè)務(wù)，制定可實現(xiàn)的決策。這堂課程重點強調(diào)了成為一個更好的領(lǐng)袖的重要性。通過學習如何管理時間、面對困難和鼓勵員工，我們可以在公司中發(fā)揮更大的作用。
第二段：自我意識和自我管理在領(lǐng)導力中的重要性。
本課程也教授了關(guān)于自我意識和自我管理的重要性。當我們意識到自己的強項和弱項時，我們可以更好地管理我們自己，并向我們的員工提供更多的指導和幫助。自我管理是一個日益重要的領(lǐng)域，它可以幫助我們支持自己和我們的團隊，開展更具效果的工作。
第三段：如何鼓勵團隊。
在這門課上，提供了教授如何激勵員工的方法。有一些關(guān)鍵技能既可以用來提高員工工作熱情，還可以提高關(guān)鍵績效指標的達成率。例如，對員工的贊美、獎勵和給予反饋，是能夠激勵團隊，增加員工士氣的關(guān)鍵技能。這些方法需要有一個深入的了解團隊成員的需要，以及如何為員工提供高質(zhì)量、有價值的工作。
第四段：如何解決沖突。
解決問題與沖突是領(lǐng)導角色之一。對于沖突管理，我們可以從沖突的潛在原因開始。課程中談到，還有特定的技能，如傾聽、關(guān)懷和緩解壓力，這些技能可以幫助經(jīng)理人貫徹執(zhí)行沖突的解決方案。當然，也存在許多其他的解決問題策略和沖突管理技巧。我們可以通過在實踐中完善這些技能，來加強我們的領(lǐng)導角色。
第五段：結(jié)論。
在本次領(lǐng)導力課程中，了解如何成為一名成功的領(lǐng)袖。我們學習了如何管理時間、使員工產(chǎn)生激情、突破沖突等方面的關(guān)鍵技能。通過掌握這些技能，在領(lǐng)導角色中對員工和公司產(chǎn)生更大的作用。雖然這是一個挑戰(zhàn)，但我相信，在這次課程中所學到的技能，是幫助我們成為偉大領(lǐng)袖的不可缺少項。
教練式領(lǐng)導課程心得篇十八
進入社會后，我發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導力比我想象中的更加重要。作為一個年輕人，我需要不斷擴展我的技能和知識。因此，當我看到一封關(guān)于課程領(lǐng)導力培訓的郵件時，我感到非常興奮。在參加了這個課程之后，我認為我的領(lǐng)導能力得到了很大的提高。本文將分享我的心得體會，希望對讀者有所啟發(fā)。
第二段：課程概述。
這個課程主要關(guān)注領(lǐng)導力，從戰(zhàn)略管理、團隊建設(shè)、溝通技巧等多個方面展開學習。課程采用交互式的方式，提供了大量的案例分析和小組討論。最重要的是，它幫助我們定位我們的潛在領(lǐng)導特質(zhì)，分析我們的適應(yīng)角色，并提供相關(guān)知識和技能，使我們能夠更好地領(lǐng)導和管理我們的團隊。
第三段：個人經(jīng)歷。
在這個課程中，我發(fā)現(xiàn)了一個重要的領(lǐng)導特質(zhì)-目標管理技能。這項技能是我用來管理我的時間和達成我的目標的。經(jīng)過課程的訓練，我意識到要達成目標，最重要的是清晰的目標規(guī)劃和有效的執(zhí)行。尤其是在高度競爭的市場環(huán)境中，如何更好地分配和管理團隊的資源，便顯得尤為關(guān)鍵。在課程的討論中，我了解到了如何應(yīng)對這個挑戰(zhàn)：通過清晰的目標設(shè)定，分配各自的資源和職責，從而更好地達到我們的目標。
第四段：團隊管理。
團隊如何管理是一個領(lǐng)導力中很重要的一部分。在這個課程中,我也獲得了一些技巧。學習如何建立一個高效的團隊,提高團隊的士氣和團隊的凝聚力。了解如何引導員工跨越個人和團隊的差異,共同發(fā)揮團隊的優(yōu)勢和完成我們的使命。該課程還強調(diào)了溝通的重要性，如何與團隊保持良好的溝通,以便更好地理解他們的需求和情況。
第五段：總結(jié)。
該課程幫助我更好地了解領(lǐng)導力的本質(zhì)。良好的領(lǐng)導應(yīng)該能夠迎難而上,利用各種工具和知識來解決各種領(lǐng)導挑戰(zhàn)。通過建立一個有效的團隊,我們可以共同努力完成我們的目標?？傮w來說，這個課程是非常有價值的,拓展了我的領(lǐng)導力視野,為我未來的職業(yè)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。我會一直把這些技能和知識應(yīng)用在我的工作和生活中，并希望做好一個優(yōu)秀的領(lǐng)導。
教練式領(lǐng)導課程心得篇十九
課程領(lǐng)導力培訓是為了提高管理者和團隊領(lǐng)導者在組織和管理團隊時的能力。在這次課程領(lǐng)導力培訓中，我向?qū)煂W習了一些全新的領(lǐng)導策略和技能，并且對我的領(lǐng)導風格和方法有了更深入的理解。在我個人和團隊的成長中，這次培訓帶給了我極大的啟迪和幫助。在接下來的文章中，我將分享我的心得與體會。
第二段：了解不同領(lǐng)導風格。
在課程中，我們學習了幾種不同的領(lǐng)導風格，例如鼓舞式領(lǐng)導、權(quán)威式領(lǐng)導、教練式領(lǐng)導等。通過這些學習，我意識到在不同的領(lǐng)導環(huán)境中使用適當?shù)娘L格是非常重要的。例如，在緊急情況下，使用權(quán)威式領(lǐng)導是最有效的，因為它能夠快速地做出決策和行動。相反，在團隊的培養(yǎng)和發(fā)展階段，使用教練式領(lǐng)導將更有效。了解這些不同的領(lǐng)導風格是領(lǐng)導者獲得成功的關(guān)鍵之一。
第三段：成立一個充滿信任的團隊。
在課程中，我們強調(diào)了團隊建設(shè)和團隊信任的重要性。在經(jīng)營團隊時，建立一個充滿信任的團隊是必要的。信任團隊成員并允許他們發(fā)揮自己的潛力是建立一個高效和凝聚的團隊的關(guān)鍵要素。在我的行業(yè)中，我必須依賴團隊合作來完成下達的任務(wù)。因此，我努力通過幫助我的團隊成員發(fā)揮他們的優(yōu)勢和鼓勵他們出色完成工作，去增加和鞏固他們的信任和歸屬感。
第四段：如何有效溝通。
在我們的課程中，我們很強調(diào)有效的溝通技能，這是領(lǐng)導成功的關(guān)鍵之一。有效溝通不僅要求領(lǐng)導者具有明確的風格和表達技巧，還要求多聽、理解、同情、贊揚和贊賞發(fā)現(xiàn)的信息。領(lǐng)導者必須教育自己如何成為一個聆聽者，而不只是一個“主講者”，這可以幫助我們更好的理解下屬的需求和觀點。當了解并贊賞他人的觀點時，我們可以更好的與他們交流，從而促進更好的溝通。
第五段：結(jié)論。
在這次課程領(lǐng)導力培訓中，我學習了很多新的領(lǐng)導技能和策略，并理解了如何建立一個高效和凝聚的團隊。我學會了如何指導我的團隊成員并將他們的能力和優(yōu)勢發(fā)揮到最大。在未來將繼續(xù)實踐和完善我的領(lǐng)導風格和方法，以推動我的團隊和組織向前發(fā)展并取得更大的成功。
教練式領(lǐng)導課程心得篇二十
近年來，越來越多的人開始注重領(lǐng)導力的培養(yǎng)和提升。領(lǐng)導課程作為一種常見的培訓方式，旨在幫助學員發(fā)展有效的領(lǐng)導能力，提高溝通交流技巧，增強團隊合作意識。在今天競爭激烈的社會中，擁有良好的領(lǐng)導力已經(jīng)成為一個人成功的必備條件。
第二段：個人參加領(lǐng)導課程的感受和反思。
最近，我也參加了一次領(lǐng)導課程，在這個過程中，我領(lǐng)悟到了很多。首先，我意識到良好的領(lǐng)導力能力并不是天生具備的。要成為優(yōu)秀的領(lǐng)導者，必須不斷學習和實踐。其次，有效的溝通交流是良好的領(lǐng)導力的基礎(chǔ)。在領(lǐng)導課程中，我學會了如何用簡潔、明確的語言與人溝通，以及如何運用身體語言來傳遞信息。
參加領(lǐng)導課程不僅對我們個人的成長具有重要意義，也能對我們的職業(yè)生涯產(chǎn)生積極影響。領(lǐng)導力是在職場上獲得成功的關(guān)鍵之一。通過學習領(lǐng)導課程，我們能夠更好地掌握人際關(guān)系和溝通技巧，發(fā)揮團隊的潛力，從而更好地發(fā)揮自己的能力，達到個人職業(yè)目標。
第四段：團隊合作的重要性。
在領(lǐng)導課程中，我還深刻認識到了團隊合作的重要性。在一個團隊中，每個人都有不同的觀點、想法和經(jīng)驗，完整發(fā)揮各自的優(yōu)勢是實現(xiàn)團隊目標的基礎(chǔ)。因此，我們在領(lǐng)導課程中學習了如何傾聽他人的意見，包容不同的觀點，并如何利用團隊的力量來實現(xiàn)共同的目標。
第五段：結(jié)論。
通過參加領(lǐng)導課程，我意識到領(lǐng)導力是一個不斷學習和提升的過程。一個優(yōu)秀的領(lǐng)導者需要努力學習，實踐經(jīng)驗，不斷優(yōu)化自己的方法和方式。同時，團隊合作、有效的溝通和交流也是成為一個好的領(lǐng)導者所必須掌握的基本技能。通過領(lǐng)導課程的學習，我將這些理念和技能應(yīng)用于我的職業(yè)和生活中，實現(xiàn)自我進步，不斷挑戰(zhàn)和優(yōu)化自己的能力。
教練式領(lǐng)導課程心得篇二十一
校本課程是指根據(jù)學校自身需求和特點，由學校自行開發(fā)的一種符合學生學習需求的課程。校本課程的開發(fā)與實施需要校本課程領(lǐng)導的有效領(lǐng)導和指導。最近，我有幸參加了一場關(guān)于校本課程領(lǐng)導的講話，深受啟發(fā)。以下是我的心得體會。
第二段：領(lǐng)導的使命和責任。
在講話中，演講者強調(diào)了校本課程領(lǐng)導的使命和責任。校本課程領(lǐng)導不僅要確保學校課程體系的完整性和科學性，還要推動課程改革和創(chuàng)新。關(guān)鍵是要發(fā)揮領(lǐng)導的威望和影響力，為教師提供必要的資源和支持，以便他們能夠更好地實施校本課程。作為領(lǐng)導者，我們應(yīng)該積極履行自己的職責，推動學校課程發(fā)展，確保學生獲得更好的教育。
第三段：團隊合作和溝通的重要性。
在講話中，演講者強調(diào)了團隊合作和溝通在校本課程領(lǐng)導中的重要性。校本課程的開發(fā)和實施是一個復雜的過程，需要多個人的協(xié)同合作。領(lǐng)導者需要懂得如何組建和管理一個高效的團隊，各個成員之間要有清晰的分工和有效的溝通方式。只有團隊緊密合作，才能確保校本課程的順利開發(fā)和實施。
第四段：提高教師的專業(yè)素養(yǎng)。
在講話中，演講者還提到了提高教師的專業(yè)素養(yǎng)在校本課程領(lǐng)導中的關(guān)鍵作用。教師是校本課程實施的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，他們需要具備較高的教學能力和創(chuàng)新意識。作為領(lǐng)導者，我們需要為教師提供專業(yè)培訓和指導，幫助他們提升自己的教學水平，提高校本課程的質(zhì)量。只有教師專業(yè)素養(yǎng)的提高，才能保證校本課程的有效實施。
第五段：激發(fā)學生的學習熱情和興趣。
在講話中，演講者還強調(diào)了激發(fā)學生的學習熱情和興趣在校本課程領(lǐng)導中的重要性。學生是校本課程的受益者和實施對象，他們的積極參與和主動學習對于校本課程的成功至關(guān)重要。作為領(lǐng)導者，我們需要通過創(chuàng)設(shè)有趣的學習環(huán)境、激發(fā)學生的學習興趣，使他們愿意主動參與到校本課程中。只有激發(fā)學生的學習熱情和興趣，才能實現(xiàn)校本課程的最佳效果。
總結(jié)：
通過這次校本課程領(lǐng)導講話，我深刻認識到校本課程領(lǐng)導的重要性和挑戰(zhàn)。作為領(lǐng)導者，我們需要積極履行使命和責任，團結(jié)和協(xié)作，提高教師的專業(yè)素養(yǎng)，激發(fā)學生的學習熱情和興趣。只有這樣，我們才能更好地推動校本課程改革和發(fā)展，為學生提供優(yōu)質(zhì)教育。我將以此為動力，努力提升自己的領(lǐng)導能力，并為學校課程發(fā)展貢獻自己的力量。
教練式領(lǐng)導課程心得篇二十二
隨著醫(yī)院管理日益復雜化，醫(yī)院領(lǐng)導者的角色也發(fā)生了變化。為了適應(yīng)新的挑戰(zhàn)，提升醫(yī)院的管理水平和效率，我參加了一門關(guān)于醫(yī)院領(lǐng)導力的課程。該課程旨在培養(yǎng)和加強醫(yī)院領(lǐng)導者的個人素質(zhì)和專業(yè)能力，使其能夠更好地應(yīng)對危機和挑戰(zhàn)，提高團隊合作能力和管理技巧。通過參加這門課程，我深刻認識到領(lǐng)導力對醫(yī)院運營的重要性，并在其中汲取了許多寶貴的經(jīng)驗和啟示。
第二段：課程內(nèi)容和教學方式（約300字）。
在這門課程中，我們學習了一系列關(guān)于領(lǐng)導力的理論和實踐。我們從了解領(lǐng)導力的基本概念和原則開始，學習了識別和發(fā)展個人領(lǐng)導風格的方法，并研究了成功的醫(yī)院領(lǐng)導者的案例。通過小組討論、案例分析和角色扮演等多種教學方式，我們不僅理論學習，還能將所學知識應(yīng)用到實際情境中。這種互動式的教學方式使我們更深入地理解和掌握了領(lǐng)導力的核心要素。
第三段：課程對我的影響和收獲（約400字）。
通過這門課程，我對領(lǐng)導力的概念和實踐有了更深入的認識。我學到了如何建立和維護一個高效的團隊，如何激勵成員的工作熱情和創(chuàng)造力，以及如何處理團隊內(nèi)部的沖突。我還學習了有效的溝通技巧和良好的決策方法，這些都對我日后的工作和生活有很大的幫助。尤其是在課程中的小組活動中，我意識到領(lǐng)導力和團隊合作密不可分。作為一名醫(yī)生，我必須與護士、病人和其他衛(wèi)生人員合作，共同提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。這門課程使我更加明確自己的角色和目標，并給了我解決問題和面對挑戰(zhàn)的信心和勇氣。
第四段：課程的不足和建議改進（約200字）。
雖然這門課程給我?guī)砹撕芏鄦⑹竞褪斋@，但也存在一些不足之處。首先，課程的時間有限，無法詳細介紹每個領(lǐng)導力方面的內(nèi)容。其次，課程更注重理論學習和案例分析，缺乏現(xiàn)實情況的模擬和實踐機會。為了進一步提高學員的領(lǐng)導能力，我建議增加更多實踐環(huán)節(jié)，例如領(lǐng)導力訓練營和實地參觀。這樣可以使學員更好地應(yīng)用所學知識，并提高他們的領(lǐng)導實踐能力。
第五段：總結(jié)和展望（約200字）。
通過參加醫(yī)院領(lǐng)導力課程，我深刻認識到領(lǐng)導力對醫(yī)院管理的重要性，并學到了一些有關(guān)建立高效團隊、激勵成員和決策的方法。這門課程不僅增強了我的領(lǐng)導力素質(zhì)，還提高了我的團隊合作和溝通能力。然而，我仍然意識到自己在領(lǐng)導力方面有待提高和發(fā)展。因此，我將繼續(xù)學習，不斷提升自己的領(lǐng)導才能，并將所學應(yīng)用到實踐中，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻。
總結(jié)：醫(yī)院領(lǐng)導力課程的學習對醫(yī)院管理水平和效率的提升具有重要意義。通過學習領(lǐng)導力的理論和實踐，我們能夠提高個人素質(zhì)和專業(yè)能力，增強團隊合作和管理技巧。然而，課程仍有一些不足之處，需要進一步改進。我們必須繼續(xù)學習和進步，不斷提升自己的領(lǐng)導能力，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻。
教練式領(lǐng)導課程心得篇二十三
第一天，當老師問到為什么學習?我想要什么時，我迷茫了，是的，走了這么長時間，都忘了停下來去審視一下自己，我到底想要的是什么?而為什么想要這么長時間而沒有實現(xiàn)呢?是我不夠優(yōu)秀，還是我想要的太難得到?那明白后我該從何做起，我又陷入了沉思，讓你有時候不能走的太急，在適當?shù)那闆r下回頭看看自己的目標還在嗎?別把自己給“丟”了。人有時會受固定想法，固定情緒的影響，從而導致固定行為造成固定結(jié)果，而這些總是會把人局限在舒適空間內(nèi)，無法讓讓你看清外面更大的自由空間，比如人遇到困難就會想著一定不行，從而情緒消極，就想退縮，而最終結(jié)果是這件事就半途而廢，這樣就可以活在舒適空間中，不用承擔責任，但卻少了一次自我提升，自我挑戰(zhàn)的機會，那么在生活和工作中我們還有多少時候是活在舒適空間中呢?而這些舒適空間又能讓我們得到些什么?而豁出去了，真的會死嗎?所以在遇到困難時我會告訴自己一句話“豁出去了，反正死不了”。之后我看了《共好》這個短片，從松鼠身上我學到了，要找出你工作的價值，并確定目標，找到工作的價值你就能確定目標，并朝著目標前進，所以工作價值就是我們的源動力;從海貍身上我學到了要學會授權(quán)，當你相信他授權(quán)給他，才能給他創(chuàng)造更大的提升空間;從野雁身上我學到了隊員之間，上下級之間要相互鼓勵，不要只是得到結(jié)果是鼓勵，要隨時關(guān)注過程，并在過程中肯定鼓勵對方，給他充足的信心?？戳塌椀墓适潞螅蚁氲搅俗约?，自己不就是那只鷹嗎鷹從出生到成為空中之王，中間經(jīng)歷了很多，而當他四十歲時它要面臨一個選擇，要么安逸的死去，要么經(jīng)歷150天的歷練獲得重生，在這150天中，它要磕掉自己的喙，拔掉自己的指甲和羽毛，而在現(xiàn)實中，成長是痛苦的，要改變，要脫胎換骨，但這之后不就可以重生了嗎所以我要做那只重生的鷹。
第二天的學習中，我學習了回應(yīng)，五莊牌和石佛的故事，在打五樁牌時，每桌和每桌規(guī)則都不一樣，從而導致在換桌時意見發(fā)生分歧，有搶牌的，有默認的，而這個最能反映出每個人的性格，我當時的第一反應(yīng)是自己看錯規(guī)則了，這反映出我不夠自信，主導力不強，這是我需要改變的，而如果雙方都很強勢，都以為自己是對的話，雙方可以共同制定一個規(guī)則，這樣不就可以共贏了嗎!在練習回應(yīng)時我學到了，當兩人意見發(fā)生分歧時，你可以給他回應(yīng)，誰難受誰就該主動，誰難受誰就該改變，你有勇氣邁出這一步，你們就能達到共贏。在最后石佛的故事時是我感觸最大的，成佛或是成為墊腳石都在你一念之間，在于你是否能堅持，如果你堅持了你就能成為萬人膜拜的佛，反之則成為墊腳石，而在玩那個游戲時，我心里只有一個念頭，反正死不了，那就堅持吧，而當時真的很累很想放棄，放棄了就可以回到舒適空間中，但此時耳邊響起隊友的加油聲，響起了那句“團隊是我，我是團隊”“反正死不了，為什么不為了團隊堅持呢?”就這樣我們共同堅持了一個小時，我做到了，所以成功在于堅持，在你堅持不下去時，不可能隨時都有人給你加油打氣，所以我們要學會自己給自己打氣，當堅持不下去時我會告訴自己“你是最棒的，你一定要堅持，加油”
通過這次培訓，感觸真的很多，但真的寫出來，卻是很混亂，我想這是學在腦子里的東西，以后要運用才能發(fā)揮價值，說多少，不如用行動去實踐，人生最大的學習來自親身體驗，你體驗到了，運用到了，那么這將是你一輩子的財富。
一、這次領(lǐng)導力提升培訓內(nèi)容涵蓋面廣泛，涉及面深入，尤其是專家老師們的精彩講課，用深入淺出的語言、生動濃厚的課堂氛圍、精彩的領(lǐng)導力培訓案例分析。讓我從不同角度去體會最新的管理知識、領(lǐng)導理念，進一步拓寬了視野，升華了心靈，使我對企業(yè)管理的思路、觀念與領(lǐng)導力思維方式的認識都得到了一次全面的更新和提升。通過這次培訓，豐富了知識，轉(zhuǎn)變了思想，提升了觀念。讓我深刻的體會到，創(chuàng)新理念對我們今后工作經(jīng)營上的重要性和迫切性。尤其是面對金融系統(tǒng)在農(nóng)村市場日益激烈的競爭局面，如何在持續(xù)穩(wěn)固自身的傳統(tǒng)優(yōu)勢上，開創(chuàng)出新優(yōu)勢探索出更適合于信用社快速發(fā)展的經(jīng)營之路，是當務(wù)之急也是作為縣級聯(lián)社高管人員義不容辭的責任。通過這次學習，讓我深刻的認識到企業(yè)只有持續(xù)不斷的變革創(chuàng)新才是生存、發(fā)展并獲得成功的堅實保證。
二、在圍繞領(lǐng)導力的提升上，創(chuàng)新的理念可以說貫穿整個培訓的過程，使我從企業(yè)戰(zhàn)略制定、經(jīng)營模式、領(lǐng)導理念、創(chuàng)新經(jīng)濟、商業(yè)模式等方面，把不同的學科、知識體系將企業(yè)在市場競爭和管理中所面臨的問題有機的串聯(lián)起來進行思考。除專家名師傳授的宏微觀經(jīng)濟、管理類課程外，首次結(jié)合我省農(nóng)村信用社實際，導入的核能領(lǐng)導——教練型領(lǐng)導力(心靈拓展)課程，對我的觸動很深。親身經(jīng)歷了一次特殊的“生命之旅”，感受了一次心靈的滌蕩，時刻充滿了感恩之心與責任心。在今后的工作中，我一定會把在北大學到的知識與經(jīng)營工作相結(jié)合，在現(xiàn)代企業(yè)管理和領(lǐng)導力的運用上，不斷跨越過去的經(jīng)驗和做法，創(chuàng)造出新的理念新的方式方法，用全新的現(xiàn)代管理思維提升企業(yè)的核心競爭力。同時也要全面轉(zhuǎn)變和提升全轄干部職工的思想與觀念，要培養(yǎng)他們的感恩心與責任心，懷有一顆感恩心，才會無私無怨積極的去付出。具有一顆責任心，才會勤奮敬業(yè)努力的去工作。只有凝聚了思想，才會凝聚行動。所以在以后的工作中，我一定會加大對干部職工的培訓教育力度，在團結(jié)進取的氛圍中，強化團隊意識，樹立團隊精神，打造出一支具備旺盛戰(zhàn)斗力的信合員工隊伍。只有這樣，才能在執(zhí)行力的貫徹落實上，做到高度和諧的統(tǒng)一，為信用社的快速發(fā)展打下一個堅實穩(wěn)固的基礎(chǔ)。
三、今年，是省聯(lián)社“二次創(chuàng)業(yè)”重大部署的開局年。對如何開好局、起好步，都具有十分重要的意義。截止xx年一季度，我縣各項存款余額38億元，較年初增長4億元，增幅12%，同比多增6879萬元，完成一季度任務(wù)3億元的133%，完成市辦下達我縣全年存款增長任務(wù)5.5億元的73%。全轄貸款余額24.7億元，較年初增加3.7億元，同比增加2.2億元，存貸比例71.21%。貸款利息收入2695萬元。全轄不良貸款余額68711萬元，較年初下降1172萬元，不良貸款占比27.75%，較年初下降5.46個百分點。新增貸款中不良貸款2303.73萬元，比年初減少46.09萬元，新增貸款不良率1.51%，比年初下降0.54個百分點。實現(xiàn)撥備前利潤954萬元。
面對二次創(chuàng)業(yè)的歷史重任，我一定會將新學到的知識與理念，科學的融入到自己的工作中去。團結(jié)和帶領(lǐng)寧晉縣聯(lián)社全體干部職工，認真貫徹科學發(fā)展觀，深入落實“五句話”總要求，唱響二次創(chuàng)業(yè)主旋律，堅持為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨和“風險可控、效益優(yōu)先”的經(jīng)營理念，緊緊圍繞“一上一下”總?cè)蝿?wù)，以“五提”活動為總抓手，解放思想，負重加壓，開拓奮進，創(chuàng)業(yè)圖強，保證完成辦事處下達的全年指標任務(wù)。為信用社健康快速發(fā)展做出自己最大的貢獻。
通過這次培訓學習，讓我學到了很多東西，在理論、實踐、思想及觀念上，都給了我很大的幫助與提高。在以后的工作中，我會以“北大精神”時刻要求和激勵自己，充分運用自己學到的知識，更好的'服務(wù)于企業(yè)，為寧晉縣信合事業(yè)努力而奮斗。以上就是我這次參加學習的培訓心得體會，望指正。
4月8日至4月15日，我有幸參加了北京大學-河北農(nóng)信高管人員領(lǐng)導力提升第三期培訓班。走近名校名師，他們以風格各異、姿態(tài)萬千的方式在人際溝通、營銷思維、管理策略、國學精髓、金融法規(guī)、實事形勢等方面或慷慨陳詞、或娓娓道來，使我重新對自己加以審視，也對社訓有了更深的認識：要始終把農(nóng)信事業(yè)融入河北的大業(yè)，與河北的發(fā)展共起舞——成就他我才能實現(xiàn)自我;要始終把農(nóng)信社的利益融入客戶的需求，與客戶的興衰共擔當——尊重他人才能贏得尊重;要始終把河北農(nóng)信改革的成果融入職工的生活，與職工的福祉共進步——與人同樂才會其樂無窮。
此次學習培訓共分為三個部分：一是名師講授，來自北京大學、人民大學、銀監(jiān)會、黨校等的著名教授、學者分別從領(lǐng)導心理、經(jīng)營管理、警示教育、傳統(tǒng)文化等層面進行深入淺出的剖析，對涉及金融特別是農(nóng)村金融領(lǐng)域的組織管理進行塑造和指引，豐富和拓展了我的思想、心理和知識;二是溝通交流，在授課之余進行多次互動交流，對各層面存在的問題進行及時的溝通，答疑解惑，使教授內(nèi)容充分接受并恰當吸收;三是心靈拓展，通過核能領(lǐng)導力的引導，體驗了成功與失敗、目標與責任、交流與溝通、團隊與感恩的種種境況，緊張而充實，強化了心理，提升了思想。
經(jīng)過一周充實的學習，同行學員都深感學有所得，很受啟發(fā)。我的感覺，此次領(lǐng)導力提升培訓班很有必要，意義深遠。不僅使我學到了更多的理論知識，充實了自己的知識儲備，更讓我開闊了視野、拓展了思維、解放了思想、激發(fā)了熱情、觸動了心靈。在整個學習過程中，無論是聽課還是交談，無論是所聽還是所聞，時時刻刻、分分秒秒，我都沉浸在感動與滿足之中，頓感語言匱乏，豐碩無以言表。課余時分，與來自不同縣市區(qū)的同學們齊聚一堂，相互交流思想、借鑒工作經(jīng)驗、啟發(fā)思路方法、溝通學習心得，使我豐富并全面的提高了自己的理論水平、政策水平和工作能力。
其一，充實知識，提高水平。作為一名基層聯(lián)社主任，工作的歷練，使我具有了一定的理論知識和工作經(jīng)驗，但不夠系統(tǒng)和豐富。通過名校名師深入淺出的講授，如醍醐灌頂，使我豁然開朗，許多一直困擾我的問題一下子從理論上找到了依據(jù)，對原來在工作實踐中深感難以解決的棘手問題也找到了很好的切入點,學習收獲頗豐。同時，如此系統(tǒng)地學習也強化了我服務(wù)大局的意識，使我更加清晰、更加全面地看到了要有效加快農(nóng)信社的發(fā)展、圓滿實現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”的宏偉目標，加強學習、提升管理能力是多么重要。總體來看，名校名師、資深學者們以樸實無華的語言傾力為我們授課解惑，感受名校學府的文化氛圍，對我們是一次難得的學習機會，更是一次書本知識與具體工作相結(jié)合的鍛煉機會。
其二，開闊眼界，拓展視野。此次領(lǐng)導力提升培訓是省聯(lián)社黨委高瞻遠矚的決策，給了我一次接受高端教育的機會，讓我開闊了眼界，豐富了知識，打開了思路，獲得了經(jīng)驗。使我認識到每個人的人生都不可能是一帆風順，都是充滿坎坷、布滿荊棘的。我深知，最大的困難不是別人的壓力而源自于自己的內(nèi)心，最大的敵人就是自己。我努力克服各種阻礙，成功戰(zhàn)勝了自己，并實現(xiàn)了人生的第一次超越。作為一名金融機構(gòu)管理者，上負領(lǐng)導壓力，下對員工阻力，其艱難性可想而知。但我堅信只要自己擺正心態(tài)、相信自己并戰(zhàn)勝自己，再大的困難也是可戰(zhàn)勝、不足為懼的。要始終保有一顆健康、樂觀的心來看待人生路上充斥的酸甜苦辣，唯有如此，才能贏來美好的明天、創(chuàng)造輝煌的未來。
其三，案例分析，發(fā)人深思。在金融領(lǐng)域，保安全、促增長是管理人員重大而神圣的使命，金融機構(gòu)職務(wù)犯罪與金融刑法的培訓學習，使我領(lǐng)略了高層研究領(lǐng)域?qū)Ψ婪讹L險教育的成果，強化了對遵紀守法必要性的認識，增強了依法合規(guī)經(jīng)營的熱情和自覺性，提高了工作中的自律意識，使我在今后的工作中勤政廉政，嚴格要求自己做到忠于職守，履職責、強素質(zhì)、講效率、樹形象。以“勤政、廉潔、求實、高效”的工作作風為目標，自發(fā)地以“自重、自省、自警、自勵”來要求自己，帶頭模范執(zhí)行各項法律法規(guī)，并做到遵紀守法，嚴于律己，盡職盡責，恪盡職守，崇尚道德，促進規(guī)范經(jīng)營，營造公平有序的競爭環(huán)境和秩序，努力降低農(nóng)信社的經(jīng)營風險。
其四，學以致用，用以提高。通過認真學習研究，我總結(jié)出了在農(nóng)信社有聲有色干好工作應(yīng)具備的六種能力：一是科學決策能力，面對錯綜復雜的局面和瞬間變化的經(jīng)營形勢要有善于做出正確抉擇的能力;二是貫徹執(zhí)行能力，面對問題能及時拿出行之有效的方案與計劃，貫徹下去并做到全面準確、得當有力;三是綜合協(xié)調(diào)能力，在工作中能把握大局、思慮周全、權(quán)衡協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌兼顧;四是組織管理能力，善于社會交往，有較高的管理水平，組織得當;五是開拓創(chuàng)新能力，以大無畏的精神，在舊有的經(jīng)驗基礎(chǔ)上大膽嘗試創(chuàng)新，做到與時俱進、科學合理;六是學習實踐能力，把學習當成是畢生的任務(wù)，作為新世紀的干部人才就要順應(yīng)時代的發(fā)展、跟上時代的步伐，活到老學到老，促進社會科學地進步。
此次領(lǐng)導力提升培訓，無論是課堂學習還是使師生互動，無論是心靈拓展還是所見所聞，都讓我從不同角度領(lǐng)會了精神、汲取了知識、獲得了感悟。感謝省聯(lián)社黨委給了我這次學習和鍛煉的機會。我堅信在此次培訓學員飽嘗北大文化氣息后，必將會培養(yǎng)和打造出一大批農(nóng)信社的企業(yè)文化帶頭人，逐步達到“聚是一團火、散是滿天星、星星之火、可以燎原”的目的。我將盡自己所能把所學到的知識運用到實際工作中去，保證在政治上、思想上、組織紀律上、工作責任上始終保持一個共產(chǎn)黨員的先進性、一個管理者的責任性，用一份做人的真誠和愛心、一份堅定的政治責任完成好上級組織交給的每一項工作，確保我們的農(nóng)信事業(yè)又好又快的發(fā)展。
幾年前，有人打我手機向我推薦《西點領(lǐng)導力》課程，聽完對方介紹后，我就掛斷了對方的電話。我心里想，我一個企業(yè)老總，手下管了幾千名員工，我還缺什么領(lǐng)導力嗎?我應(yīng)該給你們培訓培訓領(lǐng)導力才對，絕對是一個打著美國西點軍校旗號來賣產(chǎn)品的培訓機構(gòu)。我想如果我去了，不僅白花了錢，而且浪費了我的時間，肯定沒有任何收獲的。就這樣，我第一次與《西點領(lǐng)導力》課程擦肩而過，我真佩服上海企達公司業(yè)務(wù)員的意志力，后來每隔一段時間他們還是邀請我去參加課程，不管我怎么拒絕，語氣多么的不耐煩，業(yè)務(wù)員卻總能從不同的角度來說服我去參加《西點領(lǐng)導力》課程，那種鍥而不舍，極富耐心的行為使得我抱著去試試看的心態(tài)。
我叫助理咨詢了價格：8800元，3天2晚，沒有任何打折。主講老師叫方光華，地點是浦東假日酒店。也就是20xx年10月份，出于好奇，我抱著懷疑心態(tài)走進了這個課堂，我想看看這個培訓機構(gòu)憑什么活到現(xiàn)在，而且一直在開《西點領(lǐng)導力》課程。第一天上課，因為是《西點領(lǐng)導力》課程，有別于其他的領(lǐng)導力課程的是，首先是軍訓教練建章立制，無規(guī)矩不成方圓，軍令如山，服從就是尊重自己。習慣從細節(jié)抓起。下一個環(huán)節(jié)來有一個活動，教練安排學員之間互相認識，發(fā)現(xiàn)有很多大企業(yè)的高管、老總都在參加這個課程，其中有：上汽集團、中國移動、新希望集團、東風汽車、德國舍弗勒集團、住友化學、重慶通信、中興通訊、紫江等知名企業(yè)，還有一些較年青的“富二代”伙伴。我心里想，富二代可能趕時髦，而這些大企業(yè)高管也怎么容易上鉤?開始老師上課，我連教材都沒有翻開，我想他所講的這些東西，我應(yīng)該早就知道了。直到老師講到，一手拿“算盤”，一手拿“論語”經(jīng)營哲學思想，我才意識到這個老師還是蠻有思想，有內(nèi)涵的，肚子里真有東西的，這時我才開始翻開講義，開始做筆記，慢慢地我發(fā)現(xiàn)這個老師講的內(nèi)容對企業(yè)老總做經(jīng)營管理是很有啟發(fā)的，很有幫助的，我感覺如沐春風。
在此，特將3天2晚的培訓收獲與個人心得寫出來，一方面，回顧并梳理重要知識點。與已經(jīng)參加過《西點領(lǐng)導力》課程的學員伙伴做一個分享和總結(jié);另一方面，負責任地將我對《西點領(lǐng)導力》課程的真實感受、體驗、真相寫出來，算是我對企達的彌補，企達團隊是真正用心研究這個課程，這個課程是有價值的。也為即將要走進這個課堂的伙伴們做個方向指引。領(lǐng)導力水平真的是我們事業(yè)發(fā)展的“天花板”，只有愿意改變，突破現(xiàn)有領(lǐng)導力水平，我們才能走得更遠更好。方光華先生是一個負責任的老師，他身上的能量以及他豐富的工商管理理論背景，加上豐富的企業(yè)管理咨詢的實戰(zhàn)案例的經(jīng)驗，太值得我們與他交流學習了。
第一天：“算盤”與“論語”
第一天，軍事教練開始組織了一個很有意義的互動活動，一下子沉悶的課堂開始活躍起來，輕松起來。破冰后，課程正式進行，第一天的第一個模塊：領(lǐng)導力素質(zhì)模型，第二模塊中的第一部分：經(jīng)營決策能力訓練。在第一個模塊中，老師反復強調(diào)領(lǐng)導只有先領(lǐng)導好自己，才能領(lǐng)導團隊。一個懂得激勵自己的人，才能很好地激勵他人。高層領(lǐng)導要一手抓利潤，一手抓人心，兩手要同時抓，一個也不能放松，領(lǐng)導力是后天可以訓練和培養(yǎng)，不是天生的。課程中給出了領(lǐng)導力精辟定義。領(lǐng)導力：領(lǐng)導打造團隊、運行組織、駕馭資源的綜合能力，以達成組織與個人目標。如何讓領(lǐng)導力真正落地，不再在天上飛，領(lǐng)導力提高原則選擇從軟、硬兩種能力入手建設(shè)。硬能力是領(lǐng)導完成任務(wù)與目標必備的能力，軟能力是領(lǐng)導他人做人的能力，具備軟能力才能更好地凝聚團隊。硬能力靠學習與訓練可以獲得，軟能力則需靠不斷修煉，沒有終點，只有起點。硬能力重點發(fā)展四大核心硬能力，分別為：經(jīng)營決策能力、營銷創(chuàng)新能力、運營與改善能力、人力資源開發(fā)能力。發(fā)展好四大核心硬能力需要建立十大思維習慣：戰(zhàn)略思維、數(shù)字思維、成果思維、價值思維、競爭思維、市場思維、精益思維、問題思維、人才思維、人本思維。為了進一步強化領(lǐng)導力，分享了軍隊的核心價值觀、解放軍軍規(guī)、西點軍校的精神、西點領(lǐng)導作風習慣、西點領(lǐng)導力法則、領(lǐng)導力鐵律、孫武將才觀，東方、西方思想完美結(jié)合，探索領(lǐng)導力真蒂：勇者、智者、仁者集一身，是一個卓越領(lǐng)導不竭追求。課程中軍事化訓練科目，融入了解放軍是組織目標和價值觀完美結(jié)合的典范，為這些企業(yè)家樹立了軍人的天職與義務(wù)。
第一天課程進行到17：00，稍做休整，補充能量，又開始戰(zhàn)斗。課程、軍事教練培訓安排得相當緊湊，我們一分鐘也不愿意耽擱，很負責任，在這緊湊又充滿訓練的學習氛圍中，我們一點都不感到疲憊。大家又滿懷激情進入了晚上的課程，晚上主要是經(jīng)營決策能力訓練，體現(xiàn)拿“算盤”的管理功能，老師與軍事教練反復強調(diào)孫子名言：多算多勝，少算少勝，商戰(zhàn)亦然。經(jīng)營者要懂得“算”的功能，首先要學會應(yīng)用三大報表提供的信息進行經(jīng)營決策，學會運數(shù)字、指標來評估和改進經(jīng)營績效，面對這些枯躁難懂的財務(wù)知識與財務(wù)數(shù)據(jù)。有的老總心存畏難情緒，于是方老師打了一個很形象的比方，如果經(jīng)營管理者看不懂三大報表，就如同軍隊指揮官看不懂作戰(zhàn)地圖，看不懂作戰(zhàn)地圖將無法正確指揮軍隊。有些老總說，我不懂財務(wù)，我可以高薪聘請專業(yè)人員管財務(wù)，方老師說，你不懂一些必備的財務(wù)知識和關(guān)鍵財務(wù)指標，你又如何診斷企業(yè)的安全性與風險性，如何引發(fā)經(jīng)營問題的思考?如何為下一步的行動做出科學規(guī)劃?不懂必備財務(wù)知識，不知道如何制定與選擇合適經(jīng)營目標?如何評估與改進經(jīng)營績效?老師還說：不懂必備的財務(wù)知識與財務(wù)指標，公司財務(wù)把報表做錯了，也發(fā)現(xiàn)不了問題。缺乏必備財務(wù)知識的主管，不能稱為合格的高管，也更沒有領(lǐng)導力可言。通過經(jīng)營決策能力的系統(tǒng)訓練，我們懂得了資產(chǎn)、資本、負債、內(nèi)控、預算、利潤、成本、費用、現(xiàn)金流控制等重要財務(wù)信息，懂得利潤、周轉(zhuǎn)、結(jié)構(gòu)對整個持續(xù)經(jīng)營過程的影響。針對一些關(guān)鍵的財務(wù)指標：roe、roa、ros、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、利潤增長率、業(yè)績成長率、eva指標，老師與軍事教練通過設(shè)置一些案例讓我們徹底掌握。課堂中，我們討論并分析了海爾、美的、格力三家公司最近三年的財務(wù)績效，剖析了美邦、杉杉、雅戈爾最近三年經(jīng)營績效。課程中講到的成本、費用、節(jié)稅的許多節(jié)流方法，培訓結(jié)束后我們回到公司開會研究，并進行了應(yīng)用與推廣，效果非常好，我們真正體會到了這個課程帶來的價值。過去高管總對財務(wù)知識望而卻步，通過此次培訓，深感財務(wù)管理其實不難，老師輕松地將我們帶進了理財管理新世界，這對我們公司的未來發(fā)展太重要，對我本人幫助非常大。課程清晰地設(shè)計從經(jīng)營者角度如何學習財務(wù)知識，如何輕松掌握必備財務(wù)指標與知識，讓經(jīng)營者、管理者思考與制定企業(yè)戰(zhàn)略時，能時刻聯(lián)想到財務(wù)基本面與企業(yè)經(jīng)營情況，參與經(jīng)營決策時，能與董事會、投資機構(gòu)、銀行、監(jiān)管等部門用價值思維與財務(wù)術(shù)語進行交流，經(jīng)營決策能力訓練可稱得上是《西點領(lǐng)導力》課程的一大亮點。寫這次培訓。
心得。
是我?guī)ьI(lǐng)公司高管一同來到《西點。
領(lǐng)導。
力》課堂，通過系統(tǒng)的學習，我們統(tǒng)一了。
思想。
經(jīng)營目標選擇與考核方向我們達成了一致。這個部分給我們帶來的價值非常大。
第二天：綜合能力全面提升。
第二天8：30，所有參訓學員都準時抵達，無一人遲到，課程準時開始，軍事教練破冰首先帶領(lǐng)我們完成了軍訓科目，并領(lǐng)唱《西點領(lǐng)導力》主題曲，我們學習狀態(tài)被調(diào)節(jié)到顛峰狀態(tài)，這時老師又開始主講第二天課程。老師強調(diào)，一個真正有領(lǐng)導力高管，他所擁有的知識結(jié)構(gòu)必須是復合型，而不應(yīng)是專業(yè)型，這樣決策時才會自然地思考局部與整體。老師從營銷創(chuàng)新、運營與改善、人力資源與開發(fā)三個不同維度展開系統(tǒng)訓練，這三個維度對應(yīng)企業(yè)三大重要的職能部門：市場營銷部門、運營部門、人力資源部門，一個高管在觀看這三大職能部門時，不能割裂開來，要將他們當作一個整體與系統(tǒng)，這樣企業(yè)的整體運營效能才能體現(xiàn)出最大化。在營銷創(chuàng)新能力訓練部分，很多創(chuàng)新的營銷策略非常實用，對于完善與改進現(xiàn)有公司的營銷模式，意義重大?；氐焦窘M織了高管會議，討論現(xiàn)有銷售通路與營銷方式，發(fā)現(xiàn)營銷渠道的許多弊端，課程中學到的很多方法都能應(yīng)用到現(xiàn)有營銷實踐當中，成效明顯。
營與改善能力訓練方面，如何實現(xiàn)用最小的投入達成最大的產(chǎn)出，如何優(yōu)化與變革流程，實現(xiàn)流程與體系的標準化，老師列出企業(yè)38項標準流程，為公司修路明確了方向。關(guān)于系統(tǒng)運營，提高企業(yè)統(tǒng)籌與運作效能，高管應(yīng)密切關(guān)注應(yīng)收與應(yīng)付款周轉(zhuǎn)率及庫存周轉(zhuǎn)率，對于如何削減與控制庫存，給出了很好的工具與方法，一些方法現(xiàn)已在公司推廣。在人力資源開發(fā)能力訓練方面，老師反復強調(diào)企業(yè)經(jīng)營管理起點是人，終點是人，高管一定要重視人才資源的開發(fā)與團隊打造，這樣事業(yè)才能穩(wěn)定。如何打造一個卓越團隊?老師與軍事教練分享了團隊系統(tǒng)打造的五個步驟。第一步：選人，第二步：訓“煉”，第三步：績效考核，第四步：機制創(chuàng)新，第五步：團隊文化建設(shè)。談到選人，老師打了一個經(jīng)典比喻，選人好比選種子，意義深刻，引導領(lǐng)導們用心、認真、重視選人。與此同時，老師還分享了許多世界級公司選人的方法與標準，如：寶潔、通用科技、微軟、曼秀雷敦等公司，選人理念、方法與案例完全可以幫助我們完善現(xiàn)有選人與招聘體系。沒有經(jīng)過訓練的士兵是沒有戰(zhàn)斗力的，分享一些成功企業(yè)訓練團隊的作法，有些好作法完全可以照搬照用。沒有績效等于無效，如何有效地實施績效考核，給我們介紹了“七步績效管理模式”。原來我們認為目標管理與績效管理是兩個不同模式，總是割裂使用，其實目標管理與績效管理必須融合在一塊才能發(fā)揮出作用，沒有目標管理就沒有績效管理，過去我們公司，目標管理是由管理部門主導實施，而績效管理則由人力資源部門主導實施。談到目標分解，老師介紹了一個“四要素”法，行之有效。談到機制創(chuàng)新，老師結(jié)合人本管理原則，探討全新、持續(xù)的激勵方式，在不改變股權(quán)結(jié)構(gòu)下，如何將優(yōu)秀的管理者轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)營者，如何建立一套有效的激勵機制，讓更多的管理者關(guān)注自身的價值創(chuàng)造，對利潤負責，對結(jié)果負責。好制度能使壞人變好，壞制度能使好人變壞，關(guān)鍵是我們所選擇的激勵機制。一支沒有文化的軍隊是沒有戰(zhàn)斗力，企業(yè)文化的建設(shè)對領(lǐng)導同樣如此重要，一個企業(yè)到底需要什么樣的文化，如何建立起團隊文化。分享了通用科技公司ceo麥布萊德先生團隊領(lǐng)導秘笈，從麥布萊德先生身上學會很多領(lǐng)導技巧與領(lǐng)導藝術(shù)，對于完善我們的領(lǐng)導方式至關(guān)重要。
第二天晚上，我們?yōu)榈谌斓摹镑閼?zhàn)”項目積極準備，軍事教練引導我們成立“鏖戰(zhàn)”小組，選出小組總裁、營銷總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)，各小組建立了團隊文化。每個小組相當于一個虛擬企業(yè)，課堂就是市場。軍事教練向各小組宣讀了“鏖戰(zhàn)”規(guī)則，“鏖戰(zhàn)”規(guī)則等同于市場規(guī)則。各小組進行討論最后制定營銷策略?？偛弥鲗Ц鹘M成員籌措資金，組委會現(xiàn)場設(shè)立銀行，各組根據(jù)需要資金的多少到銀行貸款。一切都是模擬現(xiàn)實企業(yè)所處環(huán)境，進行企業(yè)系統(tǒng)運營沙盤演練，全面觀察各職能之間如何有效協(xié)調(diào)與配合，實現(xiàn)績效最好。當然這個“沙盤模擬”訓練最能體現(xiàn)和反應(yīng)出團隊領(lǐng)導的領(lǐng)導力與團隊整體的凝聚力與戰(zhàn)斗力，溝通協(xié)調(diào)處理問題的能力了。
教練式領(lǐng)導課程心得篇二十四
第一段：引言（200字）。
作為一個即將進入職場的大學生，我意識到在職場中，良好的領(lǐng)導禮儀至關(guān)重要。為了提升自己的領(lǐng)導能力和職業(yè)素養(yǎng)，我決定參加一門領(lǐng)導禮儀課程。這門課程共計十個周，內(nèi)容豐富多樣，從基本的社交禮儀到高級的演講技巧，讓我深受啟發(fā)。在這篇文章中，我將分享我的學習心得和體會。
第二段：基本禮儀（200字）。
在課程的開始，我們首先學習了基本禮儀，比如握手、照相、就餐等方面。我平時對這些細節(jié)并沒有太多關(guān)注，但是通過課程的學習，我意識到這些細節(jié)決定著一個人的形象。我學習到如何給予自信和真誠的握手，如何在拍照時保持自然而自信的笑容，以及如何在商務(wù)場合中用餐時展現(xiàn)出優(yōu)雅的儀態(tài)。這些基本禮儀的學習讓我在與他人的交往中更加得心應(yīng)手，并給人留下良好的印象。
第三段：演講技巧（200字）。
在領(lǐng)導禮儀課程的后期，我們開始學習演講技巧。作為一個內(nèi)向的人，我一直對公眾演講感到恐懼。但是，在課程的指導下，我學會了如何準備一場演講，包括明確主題、組織思路、掌握語言技巧等。同時，通過課程的實踐環(huán)節(jié)，我有機會在小組中展示自己的演講能力，從而增加了自信心。我發(fā)現(xiàn)，當我能夠清晰地表達思想，用有力的語言感染聽眾時，演講并不可怕，反而是一種展示領(lǐng)導魅力的機會。
第四段：團隊合作（200字）。
領(lǐng)導禮儀課程還重點培養(yǎng)了我們的團隊合作能力。我們被分為小組，每個小組有不同的任務(wù)和項目。在這個過程中，我們學會了如何主動溝通、協(xié)調(diào)和合作，以達到團隊的目標。通過課程的引導，我意識到在一個團隊中，個人的成功和團隊的成功是緊密相連的。每個成員都應(yīng)該主動承擔責任，并能夠充分發(fā)揮自己的長處，這樣才能夠?qū)F隊的力量最大化。
第五段：結(jié)語（200字）。
參加領(lǐng)導禮儀課程，是我大學生活中最有意義的一次體驗。通過這門課程的學習，我不僅提升了自己的領(lǐng)導能力，還積累了更豐富的職業(yè)素養(yǎng)。這些學習將對我未來的職業(yè)生涯產(chǎn)生重大的影響。我將牢記基本禮儀的重要性，不斷提升自己的演講能力，并將團隊合作理念應(yīng)用于未來的工作中。我深信，通過這門課程的學習和實踐，我將能夠成為一位優(yōu)秀的領(lǐng)導者，為自己和團隊帶來成功和成就。
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