加氣站加氣員年終總結(jié)(精選12篇)

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加氣站加氣員年終總結(jié)(精選12篇)
時(shí)間:2023-11-10 21:46:14     小編:QJ墨客

總結(jié)是知識的升華,是智慧的結(jié)晶??偨Y(jié)應(yīng)該具備連貫性和條理性,避免內(nèi)容的重復(fù)和冗余,盡量提取關(guān)鍵信息。最后,祝愿大家能夠?qū)懗鰸M意的總結(jié),展望未來,為自己設(shè)定更高的目標(biāo)。

加氣站加氣員年終總結(jié)篇一

20xx年哈密xx加氣站在哈密公司和車隊(duì)等各職能部門的大力支持下,通過全站員工的共同努力,較好的完成了公司下達(dá)的全年生產(chǎn)任務(wù),為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出差距,做好20xx年工作,現(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下:

1、在生產(chǎn)中始終把安全生產(chǎn)放在首位,堅(jiān)持“以人為本,安全第一”的原則,按培訓(xùn)。

計(jì)劃。

進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn),每月進(jìn)行站區(qū)應(yīng)急預(yù)案演練,在上下半年各組織了一次消防演練,切實(shí)將安全工作落到實(shí)處。通過一系列的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提高員工操作技能和崗位風(fēng)險(xiǎn)識別意識,及時(shí)消除生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的安全隱患,全年未發(fā)生一起安全事故。:。

2、強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營管理基礎(chǔ)工作,加大考核力度,進(jìn)一步規(guī)范員工的行為,提升服務(wù)意識,確保生產(chǎn)秩序的規(guī)范有序。由于本站操作人員流動性加大,做好新員工的入職培訓(xùn)作為我站的重點(diǎn)。

3、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)管理,根據(jù)工藝、設(shè)備運(yùn)行情況,每月制定設(shè)備維護(hù)檢修計(jì)劃,及時(shí)對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),讓設(shè)備始終保持良好的運(yùn)行狀態(tài),確保生產(chǎn)正常運(yùn)行。我站上半年設(shè)備基本運(yùn)行正常,后半年漏氣較多,我站管理人員加強(qiáng)了設(shè)備的維修次數(shù),發(fā)現(xiàn)一處解決一處,不留隱患。

4、加氣站內(nèi)部手續(xù)進(jìn)本完成全部的辦理,后續(xù)有些需要改法人的手續(xù)正在有序開展中,預(yù)計(jì)2016年4月份之前完成所有的手續(xù)辦理。

5、不足:

1.在基礎(chǔ)管理工作中沒做到位,員工考核力度不夠,應(yīng)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理和考核力度。

2.站內(nèi)工作未及時(shí)上報(bào),應(yīng)加強(qiáng)與上級匯報(bào)工作。

3.員工培訓(xùn)不到位,由于銷量在逐步增加,員工的工作量較大,培訓(xùn)都比較簡短,不盡如人意,明年必須加大員工的培訓(xùn)。

結(jié)合今年工作內(nèi)容和不足,在20xx年的工作計(jì)劃中主要有以下幾點(diǎn):

1、繼續(xù)加強(qiáng)站區(qū)安全管理工作,將安全管理工作落實(shí)到每一名員工,強(qiáng)化安全意識,做到安全隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理,具體如下:

1.1員工在日常巡檢過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行批評和糾正,對各種記錄的準(zhǔn)確性和及時(shí)性進(jìn)行檢查和監(jiān)督。

1.2定時(shí)、定期、定人對站內(nèi)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行安全檢查,做到誰檢查、誰處理(上報(bào))和誰維護(hù),今日工作今日畢。

1.3每月、每季度進(jìn)行站內(nèi)應(yīng)急預(yù)案演練和消防演練,提高員工操作技能和處理突發(fā)事件的能力。

2、加強(qiáng)自身管理工作能力,嚴(yán)格按公司制度加強(qiáng)員工管理,規(guī)范員工工作態(tài)度和行為,改善服務(wù)質(zhì)量,順利完成年度計(jì)劃任務(wù),具體工作如下:

2.1加強(qiáng)自身管理工作認(rèn)識和學(xué)習(xí),定期總結(jié)工作中的不足進(jìn)行改進(jìn)。

2.2對員工在工作中出現(xiàn)的散漫和不服從管理現(xiàn)象進(jìn)行批評考核,經(jīng)多次考核不達(dá)標(biāo)者,上報(bào)公司建議辭退。

2.3加強(qiáng)員工服務(wù)態(tài)度的轉(zhuǎn)變,提升服務(wù)質(zhì)量,以顧客和公司利益為中心,員工的收入與工作業(yè)績、勞動貢獻(xiàn)及業(yè)務(wù)技能掛鉤,定時(shí)超額完成年計(jì)劃任務(wù)。

3、加強(qiáng)員工崗位技能培訓(xùn),努力提高安全意識和自我防范能力,具體如下:

3.1加強(qiáng)員工安全生產(chǎn)理論知識培訓(xùn),嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,杜絕工作中的習(xí)慣性違章。

3.2依據(jù)公司hse管理要求,定期開展崗位風(fēng)險(xiǎn)評價(jià),強(qiáng)化安全意識,達(dá)到行為的規(guī)范化。

3.3加強(qiáng)員工動手、動腦能力培訓(xùn),提升自身業(yè)務(wù)技能,創(chuàng)造一個(gè)良好的上升平臺。

4、20xx年除完成常規(guī)的檢驗(yàn)外主要完成儲氣瓶組的檢驗(yàn),緩沖罐的檢驗(yàn),壓縮機(jī)大修等工作,以上工作作為20xx年的重點(diǎn)工作。

5、完成上級公司下達(dá)的銷售任務(wù)及其他各類指標(biāo)。

6、加強(qiáng)與上級溝通,在工作中出現(xiàn)的問題,及時(shí)處理、及時(shí)上報(bào),向下及時(shí)傳達(dá)公司的文件精神,與全站員工一起為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

加氣站加氣員年終總結(jié)篇二

一不經(jīng)意間,我在這家公司長大了三年。作為公司的一員,我感到由衷的驕傲和欣慰。公司的成長也是我的成長。在大家的共同努力下,我完成了人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn),不再是青春的代言人。從現(xiàn)在起,我將能夠以成熟、理性和自豪站在自己的舞臺上,平靜地面對所有的工作和生活,面對自己的生活,永不放棄。

年終要冷靜總結(jié)一年工作的得失,找出自己的不足,部署和部署下一年的工作。我將今年的工作總結(jié)如下:

在部隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)下,通過自身的不斷努力,他們在思想、學(xué)習(xí)和工作上取得了長足的發(fā)展和巨大的成就。思想上,始終與公司保持高度一致,自覺遵守各項(xiàng)法律法規(guī)、搶險(xiǎn)值班、巡線、門站值班等各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)管理規(guī)范,積極創(chuàng)新。

勤奮、認(rèn)真、負(fù)責(zé),在同事的熱情指導(dǎo)下提高對燃?xì)夤ぷ髦匾缘恼J(rèn)識。天然氣的正常運(yùn)行與管道研究所同志的工作密切相關(guān)。無論我在這個(gè)行業(yè)遇到什么樣的問題,我在任何時(shí)候都不需要對自己誠實(shí)。無論我在這個(gè)行業(yè)遇到什么樣的問題,我在任何時(shí)候都不需要對自己誠實(shí)。不同時(shí)期的工作重點(diǎn)不同,這是必然的,也是必要的。我不僅要理解,還要積極配合。我想放棄我的個(gè)人利益,以團(tuán)隊(duì)的.形式充分發(fā)揮我的能力,不要搞個(gè)人表現(xiàn)主義,這不僅會損害公司,也會傷害我自己。公司需要有動力的人,但一個(gè)人的力量永遠(yuǎn)不夠。

我在各個(gè)方面都嚴(yán)格要求自己,努力提高自己,以便更快地適應(yīng)社會發(fā)展的形勢。我的工作非常平凡,就連一些高尚的人也鄙視這個(gè)瑣碎而平凡的職位。在我平常的工作崗位上,我要求自己不要放棄,要有嚴(yán)格而扎實(shí)的工作態(tài)度。我努力創(chuàng)新,努力工作,認(rèn)真工作,積極參加各種活動和培訓(xùn)。以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)倫理服務(wù)每一位用戶,以理性的態(tài)度對待我工作的每一天,始終努力學(xué)習(xí),努力改進(jìn)和提高我的質(zhì)量要求。我知道,如果不探索自己的需求,就不可能做好工作。雖然這個(gè)職位瑣碎平凡,但我充滿信心,鼓勵自己在做好工作的同時(shí)盡力而為。我一直認(rèn)為,所謂奉獻(xiàn),就是以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和責(zé)任感對待自己的事業(yè)。即使工作很復(fù)雜,而且非常小,你也應(yīng)該愿意為之工作,并且愿意集中精力,認(rèn)真負(fù)責(zé)。我總是預(yù)測并警告自己做任何事都會有收獲。

對我來說,無論是什么樣的,高還是低,只要奮斗有方向,就會有清晰的薪酬觀。收獲在于對真正內(nèi)在領(lǐng)域的歸屬感。我和我的公司在成長階段總是會遭遇挫折。我遇到了來自客戶的困難,在意境上的困難,以及深淺的桑倉。挫折和失敗并沒有熄滅我奮斗的欲望。相反,它們豐富了我的生活,使我未來的生活更加美好。公司崇高的精神動力和領(lǐng)導(dǎo)的模范榜樣一直指引著我前進(jìn)。我仔細(xì)研究了救援人員和巡線人員的職責(zé),盡快適應(yīng)了工作,能夠獨(dú)自完成各種任務(wù)。管道是天然氣股份有限公司的窗口,它有自己的言行和每一個(gè)與公司形象有關(guān)的舉動。因此,強(qiáng)化工作意識,注重加快工作步伐,提高工作效率,力求做到及時(shí)、準(zhǔn)確、優(yōu)質(zhì)、高效,避免疏漏和失誤,基本做到有計(jì)劃、有落實(shí)。只有明確立場,明確責(zé)任,團(tuán)結(jié)同志,誠實(shí)待人,腳踏實(shí)地,忠于職守,努力工作,誠實(shí)守信,腳踏實(shí)地,才能把根本工作做好,創(chuàng)造性地開展工作。我知道無論我在什么崗位上,我都應(yīng)該認(rèn)真做好我的基本工作實(shí)踐你的人生哲學(xué),努力把你的工作做得更好。為了更好地運(yùn)營天然氣,公司今年采取了多項(xiàng)措施,包括在公共管網(wǎng)和庭院內(nèi)設(shè)置警示磚和警示樁,對門站設(shè)備進(jìn)行除銹和重新粉刷,在每個(gè)社區(qū)懸掛燃?xì)庵R展板等,用戶的安全意識進(jìn)一步增強(qiáng)。巡線是一項(xiàng)集人性、責(zé)任和社會互動于一體的綜合性工作。這不僅要求巡線人員全面及時(shí)地掌握管線走向和調(diào)壓井的準(zhǔn)確位置,還要求巡線人員具有較強(qiáng)的適應(yīng)能力、社會知識和高度的責(zé)任感。在遵守公司規(guī)章制度的前提下,充分發(fā)揮個(gè)人主動性,并結(jié)合客戶情況。

巡線工作要求腳踏實(shí)地,腳踏實(shí)地,嚴(yán)格遵守巡線工作標(biāo)準(zhǔn),不破壞制度,不踐踏標(biāo)準(zhǔn),做人要超前,做人要重要,做事要全面,每天巡線不留死角,采用環(huán)線巡視法,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,現(xiàn)場妥善處理,不能及時(shí)處理的及時(shí)上報(bào)。要積極與有關(guān)單位和個(gè)人建立聯(lián)系機(jī)制,及時(shí)溝通,把可能發(fā)生的或可以預(yù)見的問題處理在萌芽狀態(tài)。這不僅可以減少人力,還可以大大降低成本,從而提高效率在施工旺季,由于施工隊(duì)伍多,施工點(diǎn)分散,巡線人員更需要努力工作,遇事冷靜,把握工作重點(diǎn),根據(jù)施工人員的個(gè)性,有針對性地做好思想工作,配合我們的工作,確保管網(wǎng)安全,滿足要求。要充分發(fā)揮直線檢查員的社會能力,為公司的發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。

巡線工作兩年來,由于公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)對巡線工作的高度重視,巡線人員的全面落實(shí),以及公司全體員工的共同努力,公司的良好形象贏得了用戶的信任。為了進(jìn)一步提高工作質(zhì)量,創(chuàng)造一個(gè)新的輝煌。

加氣站加氣員年終總結(jié)篇三

一年來,在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下,在市燃協(xié)、縣經(jīng)委的指導(dǎo)下,在各公司、科室、站的大力支持下,天然氣公司緊緊圍繞年初制定的工作計(jì)劃,在加強(qiáng)行業(yè)管理、保證供用氣安全及小區(qū)安裝等方面,全體職工在各自的工作崗位上為履行職責(zé)付出了最大努力,并圓滿完成公司交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù),并取得了一定成績。現(xiàn)將20__年的工作情況作一總結(jié),并提出20__年工作思路。

20__年,天然氣公司主要做了以下幾方面工作:

一、堅(jiān)持抓好職工思想教育,穩(wěn)定職工隊(duì)伍。

全年來,我們緊緊圍繞公司黨政提出的奮斗目標(biāo),加強(qiáng)職工的思想教育、勞動紀(jì)律教育不放松,穩(wěn)定了職工隊(duì)伍,進(jìn)一步提高了職工思想素質(zhì),讓職工在工作中主動不越位、踏實(shí)不呆板。在做好自己本份工作的同時(shí),還時(shí)常鼓勵職工為更好地完成工作為企業(yè)出謀劃策。具體工作有:。

1、對職工加強(qiáng)活動教育,并將活動落實(shí)到工作中,讓每一位職工都感到是一種榮譽(yù)、一種責(zé)任,將自己視為主角,都有一種只爭朝夕的責(zé)任感和使命感。

2、堅(jiān)持利用上班每天早晨慣例召開的班前會及時(shí)傳達(dá)公司精神和行業(yè)規(guī)章制度。在年初與職工簽訂《安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書》,實(shí)現(xiàn)了一級抓一級,細(xì)化責(zé)任,進(jìn)一步提高了職工主人翁責(zé)任感和安全防范意識。使職工在為用戶服務(wù)的過程中把公司“用心做事,誠信服務(wù)”的企業(yè)經(jīng)營理念得到了實(shí)實(shí)在在的體現(xiàn)。

3、管理人員在教育職工落實(shí)活動的同時(shí),也不斷提高自身理論水平能力和業(yè)務(wù)水平能力及工作和平時(shí)與群眾血肉聯(lián)系的親和力。在安裝、維修、施工、搶險(xiǎn)現(xiàn)場都有管理人員現(xiàn)場跟班作業(yè),并指定現(xiàn)場安全責(zé)任人。把和公司經(jīng)營理念落實(shí)到了維護(hù)人民群眾生活穩(wěn)定、改善民生的具體行動中。不拒絕做好每件小事。

4、積極開展獻(xiàn)愛心活動。在同事生病住院、生活等方面有了困難,我們都組織職工捐錢捐物為困難同事獻(xiàn)出自己的一片愛心活動。同時(shí)還積極幫助困難同事為渡過目前難關(guān)想辦法出主意,讓困難職工感受到了組織大家庭的溫暖。

二、做好燃?xì)馀涮坠ぷ?,促進(jìn)燃?xì)夤ぷ鞯姆€(wěn)步發(fā)展。

1、發(fā)展新用氣戶及對老用戶改造。

從年初開始,我們就深入到順鑫小區(qū)、棚戶區(qū)、各安臵點(diǎn),對新建住宅未完善天然氣配套設(shè)施片區(qū)進(jìn)行安裝調(diào)查摸底,統(tǒng)籌安排。截止到11月30日,新安裝用戶2583戶(其中:散戶安裝60戶,順鑫名都214戶,高瓷村八社21戶,工人村二期2216戶,商業(yè)、集體14戶,老用戶改造58戶);安裝熱水器60臺。

在發(fā)展安裝燃?xì)庥脩艄ぷ髦校覀儗γ恳粋€(gè)申請項(xiàng)目都進(jìn)行嚴(yán)格按照《城鎮(zhèn)燃?xì)庖?guī)范》進(jìn)行審查,通過現(xiàn)場堪查、核實(shí)建(構(gòu))筑物通風(fēng)條件,場地面積及用氣量等,對不能夠滿足用氣條件的申請堅(jiān)決不予安裝或通氣,保證了我司繼續(xù)朝著安全健康穩(wěn)步的方向發(fā)展。

2、抓好轄區(qū)日常維護(hù)及安裝的同時(shí)加大組織安全檢查力度確保安全供氣。

共檢查埋地管道約50余公里;對老化較嚴(yán)重的機(jī)修廠、建材廠、電廠等入戶鋁塑管pvc套管及pvc線槽進(jìn)行了更換;對pe出地管進(jìn)行了改造;對火車站家屬院處dn108mm天然氣主管銹蝕部分及時(shí)更換85m;順鑫小區(qū)1期(214戶)安裝各型(pe)管669m;工人村棚戶區(qū)2期和廉租房天然氣管道(2216戶)安裝各型(pe)管4651m;建材廠棚戶區(qū)(pe)110臨時(shí)管線安裝45m;處理各種因素造成高壓管道漏氣5處;高壓閘閥漏氣處理37處;低壓管道、短樁漏氣8處;維護(hù)保養(yǎng)調(diào)壓箱229臺;調(diào)壓箱漏氣處理24處(更換安全切斷閥11臺、更換調(diào)壓閥15個(gè),壓力表漏氣、壞更換9只);處理氣表進(jìn)水1次;表箱銹蝕更換51個(gè);燃?xì)獗礓P蝕更換43只;氣表接頭漏氣3處;處理管網(wǎng)三通、接頭漏氣2處;堡砍和護(hù)坡垮塌而造成管線裸露修筑處理3處;單(雙)嘴閥漏氣處理59個(gè);膠管漏氣處理19次;鋁塑管漏氣處理12處;無氣恢復(fù)45次;停氣開通141戶;夜間值班接警29次(漏氣處理24次,無氣恢復(fù)5次);因?yàn)榕飸魠^(qū)二期新居搬遷,氣表撤除69只,管道封堵3次,通氣112戶;對私拉亂接、違章用氣、違章建筑壓管、違法在管線附近取土等現(xiàn)象,我們嚴(yán)格執(zhí)行《國務(wù)院城鎮(zhèn)燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》有關(guān)規(guī)定,堅(jiān)決予以制止和取締,并限期進(jìn)行整改。查處、整改私拉亂接3處,為杜絕事故的發(fā)生,真正做到了“以檢查促整改、以整改保安全。

應(yīng)急處理施工破壞燃?xì)夤艿?處,追繳各類賠款9300元;對氣源管線、各安臵點(diǎn)、農(nóng)村散戶等分別安裝標(biāo)志樁137根、安裝標(biāo)志地磚64塊;開展入戶檢查4000余戶,現(xiàn)場消除安全隱患62處、拆除違章使用熱水器1戶、停氣8戶;下達(dá)《限期整改通知書》13份(已全部整改,主要問題是熱水器的煙道安裝不規(guī)范)。

對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,我們當(dāng)場對用氣戶提出了整改要求,用戶基本上都能夠按照我們檢查時(shí)提出的要求進(jìn)行認(rèn)真整改落實(shí),整體情況良好。同時(shí)加強(qiáng)了對用氣大戶如學(xué)校、酒店、餐飲業(yè)用戶實(shí)行重點(diǎn)排查、不留死角,消除了安全隱患,確保了城鎮(zhèn)的供氣安全。

按國家有關(guān)規(guī)定,還對到期的儀器、儀表、設(shè)備等進(jìn)行了檢測和更換,做到到期必?fù)Q和到期必檢。安全閥、壓力表、防雷設(shè)施等都進(jìn)行了按期校檢。

3、清理違章占壓燃?xì)夤芫€問題。

這些年,我們對違章占壓燃?xì)夤芫€行為的清理整頓一直沒有間斷。今年,我們又有重點(diǎn)地查處了3處涉及住房和臨時(shí)建(構(gòu))物違章占壓燃?xì)夤芫€問題,改造1處,對3處我們無法處理的管道占壓隱患及時(shí)上報(bào)至公司協(xié)助處理。定期或不定期對被占壓管道進(jìn)行巡視,全年共巡視23次,從而消除了安全隱患,有效地保證了地下燃?xì)夤芫W(wǎng)的安全運(yùn)行。

4、進(jìn)一步完善應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案,加強(qiáng)救援演練。

按照行業(yè)要求,我們結(jié)合自身實(shí)際情況,再次修定了切實(shí)可行的事故搶險(xiǎn)預(yù)案,指導(dǎo)事故搶險(xiǎn)救援預(yù)案。并且積極做好搶險(xiǎn)人員的培訓(xùn)和事故救援演練等工作。今年進(jìn)行了4次燃?xì)馐鹿誓M搶險(xiǎn)演練和消防模擬險(xiǎn)情處理演練,提高了搶險(xiǎn)隊(duì)的應(yīng)急救援能力。并按照《城鎮(zhèn)燃?xì)夤芾項(xiàng)l列》對其適用性進(jìn)行了評估修改,以應(yīng)對各種可能突發(fā)的燃?xì)馐鹿省?/p>

5、積極開展安全用氣宣傳工作。

為進(jìn)一步提高居民的安全用氣常識,使燃?xì)獍踩R深入用戶,我們在用氣宣傳方面主要做了以下幾項(xiàng)工作:

宣傳單4200余份(包括入戶檢查),收到了較好效果。六是就新老、租房客用戶用氣知識缺乏、安全意識淡薄容易導(dǎo)致天然氣泄漏引發(fā)爆炸事故等問題,我們加強(qiáng)與社區(qū)管理站、居委會、電視臺保持聯(lián)系,配合我們對居民進(jìn)行安全用氣知識的普及和居住情況信息反饋。通過與他們經(jīng)常性的配合讓我們及時(shí)掌握了用戶信息,為我們有針對性的開展經(jīng)常工作提供了信息。也讓居民對什么是燃?xì)獍踩[患、怎樣發(fā)現(xiàn)燃?xì)獍踩[患、以及出現(xiàn)了安全事故的報(bào)告程序、初期事故處理有了更加深刻的認(rèn)識。七是針對當(dāng)前氣源緊張,給用戶帶來不方便的實(shí)際情況,我們主動向用戶做好宣傳解釋工作,有效維護(hù)了地區(qū)穩(wěn)定。

6、推廣使用帶熄火保護(hù)裝臵的燃?xì)馄骶吆腿細(xì)夤苡策B接技。

術(shù)。為了實(shí)現(xiàn)居民室內(nèi)燃?xì)庠O(shè)施的本質(zhì)安全,避免室內(nèi)燃?xì)馐鹿拾l(fā)生,我們按照《條列》要求,積極向用戶推廣使用帶熄火保護(hù)裝臵的燃?xì)馄骶吆腿細(xì)夤芫€硬連接技術(shù)。

7、按照縣經(jīng)信委的要求,做好對商業(yè)、學(xué)校、酒店等用氣大戶進(jìn)行了燃?xì)鈭?bào)警器安裝的宣傳解釋統(tǒng)計(jì),為燃?xì)鈭?bào)警器安裝工作的順利開展打下了基礎(chǔ)。

三、積極組織協(xié)調(diào),加強(qiáng)對工程施工過程的監(jiān)管。

1、今年上年通過積極的組織協(xié)調(diào)圓滿完成了對總閥室及dn720和dn219天然氣管線約720m;陶瓷廠dn219天然氣管約70m;通安村dn219天然氣管線約80m的搬遷;棚戶區(qū)二期入戶鋁塑管及表箱安裝的配合工作。為保證項(xiàng)目的順利實(shí)施,我們積極同地方政府相關(guān)部門及各施工單位進(jìn)行積極協(xié)調(diào)、配合,并組織人員對施工質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場跟蹤。對施工單位不按規(guī)定要求的工程材料、施工單位資質(zhì)掛靠等一些不容忽視的問題嚴(yán)格審驗(yàn)。對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)給予糾正處理,為公司日后供氣安全提供了保證。

2、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求順利完成了順鑫小區(qū)1期(214戶)、棚戶區(qū)2期和廉租房天然氣管道(2216戶)安裝的組織、施工工作。

我們克服其工程量大、責(zé)任重、要求高、施工環(huán)境條件差等。

加氣站加氣員年終總結(jié)篇四

新的一年即將來臨,回首20__年工程部工作,總結(jié)一年來的工作成績,找出工作中的不足,確定明年的工作目標(biāo),安排好施工項(xiàng)目工作的實(shí)施,是工程部工作年度總結(jié)的需要。在年度總結(jié)工作中,我們認(rèn)識到:創(chuàng)造良好的施工環(huán)境、學(xué)習(xí)環(huán)境,是工程部的努力方向,保障施工進(jìn)度需求和施工人員的需求,是工程部的工作職責(zé);提高工程部人員的管理意識,掌握好管理技能,滿足施工需求是工程部的工作基礎(chǔ),完善各項(xiàng)規(guī)章制度,建立良好的工作秩序,是工程施工的保障,樹立“工作在先,意識在前”的工作宗旨,為我單位的不斷發(fā)展和完善作出努力,全身心投入到工程部的工作中,是工程部全體員工的工作準(zhǔn)則。

為此對這一年的經(jīng)歷進(jìn)行一個(gè)系統(tǒng)全面的總結(jié)。對工作上的不足之處進(jìn)行自我批評,總結(jié)原因所在;對成功之處進(jìn)行推廣,使得在今后的工作中能夠更好的運(yùn)用和實(shí)施。本年度的總結(jié)分為項(xiàng)目工作情況、部門工作情況、下年度工作計(jì)劃及建議和意見。

項(xiàng)目管理情況:

1、范家莊北路。

范家莊北路經(jīng)歷了20__年施工階段、20__年停工階段、20__年階段性施工,在20__年底順利完成合同內(nèi)的工程量。在此期間,20__年1月完成工程各項(xiàng)外業(yè)的施工、驗(yàn)收,所遺留下主要包括有結(jié)算和資料的交接工作。范家莊北路資料接收單位主要有:城建檔案館,豐臺管委,道路、排水接養(yǎng)單位,建設(shè)單位,公司技術(shù)質(zhì)量部。為保證各項(xiàng)資料的順利完成移交,工程部全體人員對各項(xiàng)資料進(jìn)行收集、完善、整理,保證了資料的順利移交城建檔案館和接養(yǎng)單位,同時(shí)將備份的資料進(jìn)行了整理移交公司技術(shù)質(zhì)量部。

范家莊北路的結(jié)算,作為范家莊北路后期的一項(xiàng)重要任務(wù)。為了順利完成該項(xiàng)目的結(jié)算,保證公司的利潤最大化,多次與監(jiān)理單位、建設(shè)單位、審計(jì)單位就相關(guān)費(fèi)進(jìn)行協(xié)商洽談,保證了公司預(yù)期的收益。

通過范家莊北路后期收尾時(shí),感到部室人員在綜合業(yè)務(wù)水平仍需要提高。同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)與其他專業(yè)部室之間的協(xié)同配合,以提高工程部在今后工作中針對此類工程的應(yīng)急處理能力。

2、黃鵝路。

該項(xiàng)目位于大興區(qū)黃村鎮(zhèn)蘆城鄉(xiāng),是連接鵝房與西蘆城的通道。路線全長1.02km,主要進(jìn)行道路南側(cè)的人行步道和排水治理,工程造價(jià)約96萬元。

為了該項(xiàng)目各項(xiàng)工作的順利開展,工程部配合項(xiàng)目部進(jìn)行了前期勞務(wù)分包合同的簽訂,現(xiàn)場駐地建設(shè)的選定,與業(yè)主、監(jiān)理的各項(xiàng)溝通,為工程各項(xiàng)工作的順利實(shí)施提供了有力的保障。最終完成工程產(chǎn)值1038226元。

通過黃鵝路項(xiàng)目的擴(kuò)大分包模式,在一定程度上保證了公司的固定收益,同時(shí)可以借助于分包單位的各項(xiàng)社會資源,最大限度的減少公司在該項(xiàng)工程的前期投入。但是不能保證公司利潤的最大化,而且在管理上存在受制于分包單位的現(xiàn)象,同時(shí)公司員工在業(yè)務(wù)水平上得不到一個(gè)很好的鍛煉提高。

對于此類項(xiàng)目在項(xiàng)目組建前做好分包模式的選定,同時(shí)做好合同內(nèi)容的明確,杜絕在實(shí)施過程中出現(xiàn)被動現(xiàn)象。在項(xiàng)目實(shí)施過程中加強(qiáng)工程實(shí)體管理,工程部應(yīng)充分體現(xiàn)在公司的牽頭作用,真正做好項(xiàng)目的管理和監(jiān)控作用。

3、良常路改建三標(biāo)。

由于良常路改建第三標(biāo)段是跨年度工程,在20__年末剩余道路瀝青面層未攤鋪完成,今年主要進(jìn)行了瀝青面層的攤鋪施工。由于受到當(dāng)?shù)卣母蓴_致使瀝青面層攤鋪分成了兩個(gè)階段攤鋪。分別于7月中旬、10月下旬進(jìn)行了瀝青面層的攤鋪;且項(xiàng)目部在經(jīng)過長時(shí)間停滯后,人員流動較大。施工階段,工程部積極配合項(xiàng)目進(jìn)行相關(guān)人員的調(diào)配,保證了后期剩余工程的順利完成。

后期瀝青面層攤鋪時(shí),原良常路項(xiàng)目經(jīng)理也離開該崗位。為了順利完成后期的工程驗(yàn)收、資料歸檔、工程結(jié)算,工程部積極參與與該工程的項(xiàng)目建設(shè)單位、監(jiān)理單位及公司相關(guān)部室之間的協(xié)調(diào)、聯(lián)系,從而保證了各項(xiàng)后期事務(wù)的順利實(shí)施完成。

控制的作用。通過良常路項(xiàng)目實(shí)施,在今后的項(xiàng)目組建時(shí),首先必須保證項(xiàng)目部人員的合理調(diào)配,保證工程實(shí)施人員在工程實(shí)施過程中的作用;同時(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目的控制力度,建立完善的項(xiàng)目部對口人員的培訓(xùn)機(jī)制和公司控制體制。

4、秋林鋪、金雞臺、白草畔、百花山四條水毀項(xiàng)目及大件路中修工程。

20__年進(jìn)行水毀工程施工時(shí),由于部分工程仍有剩余工程未完工,經(jīng)房山路政局協(xié)調(diào),由我公司配合對秋林鋪村路、百草畔路、金雞臺村路及百花山路進(jìn)行剩余工程施工完善。由于不具備現(xiàn)場施工條件在實(shí)施中取消百花山路工程。

工程實(shí)施期間,工程部積極配合項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場各項(xiàng)工程實(shí)施,并協(xié)同公司相關(guān)部室?guī)椭?xiàng)目解決現(xiàn)場進(jìn)度、質(zhì)量、安全等方面的問題。大件路中修項(xiàng)目位于房山地區(qū),是燕山通往城區(qū)的主要通道之一。該工程采取不斷交通施工,為保證工程短平快的順利完成,工程部積極參與了大件路中修項(xiàng)目前期工程進(jìn)度計(jì)劃討論安排。制定出最佳的施工方案,經(jīng)過10月21~10月27日7個(gè)夜間的施工,順利完成合同內(nèi)的工程。

這幾個(gè)項(xiàng)目施工過程中,項(xiàng)目部按照公司要求真正做到了開工前有準(zhǔn)備,完工有總結(jié)。這將作為今后工程部廣泛推廣的一個(gè)大的發(fā)展方向。在工程實(shí)施過程中按照各項(xiàng)制定的計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施,但是由于項(xiàng)目規(guī)模小,實(shí)施周期短,在過程中仍有各項(xiàng)規(guī)定得不到很好的落實(shí)。工程部在工程實(shí)施過程中存在監(jiān)管力度不夠,不能嚴(yán)格要求項(xiàng)目及時(shí)上報(bào)各項(xiàng)資料,針對這類此類工程,工程部將在今后的工作中做到深入現(xiàn)場,并配合項(xiàng)目完善培訓(xùn)及監(jiān)督各項(xiàng)工作的完善。

5、小清河橋梁工程。

小清河橋梁工程是20__年的跨年度項(xiàng)目,本年度主要進(jìn)行了橋面附屬及橋面系的各項(xiàng)施工。

施工過程中工程部多次進(jìn)入現(xiàn)場就施工進(jìn)度進(jìn)行督促,對所存在的問題及時(shí)進(jìn)行反饋,保證了在汛期來臨前完成所有工程,使得以順利驗(yàn)收。

工程整體進(jìn)度未能達(dá)到預(yù)期的效果,工程部通過該工程的項(xiàng)目管理意識到在今后的項(xiàng)目部管理中必須加大進(jìn)度控制的力度;做好公司各部室與項(xiàng)目部各部室的牽頭協(xié)調(diào)的作用,把各種問題暴露在表面上,杜絕因某項(xiàng)工作而影響項(xiàng)目的整體運(yùn)行;為保證工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全而保駕護(hù)航。

6、南水北調(diào)東干渠七標(biāo)。

南水北調(diào)七標(biāo),作為公司在20__年度的重點(diǎn)項(xiàng)目,且該項(xiàng)目存在各種新型的工藝。工程部從該項(xiàng)目開工一直作為工程部的重點(diǎn)。在工程實(shí)施過程中,工程部完善與項(xiàng)目部同步的二襯進(jìn)度圖,建立每天的日報(bào)制度,保證了工程部對現(xiàn)場每天工程實(shí)施情況的了解。

在經(jīng)歷了一、二襯轉(zhuǎn)換、二襯與結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換過程中發(fā)現(xiàn)的各種問題。工程部深刻的體會的在管理過程中業(yè)務(wù)知識的匱乏,溝通的欠缺,深入度的不足。針對目前所存在的問題,工程部及時(shí)聯(lián)系技術(shù)質(zhì)量部、安全保衛(wèi)部,加強(qiáng)對施工人員的專業(yè)知識培訓(xùn)。同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)對工程人員進(jìn)度、質(zhì)量、安全意識的認(rèn)識提高。

加氣站加氣員年終總結(jié)篇五

時(shí)間過得真快,轉(zhuǎn)眼20xx即將過去,我來到新疆新捷也有兩年多。在這兩年里,我從對加氣站一無所知到能熟練的勝任目前的工作,當(dāng)然也有很多不足和值得學(xué)習(xí)的地方。新的一年將要來到,通過總結(jié)自己在過去一年工作中的得失、查找自己的不足,為來年的工作做好安排和。

計(jì)劃。

因此,本人就這一年的。

工作總結(jié)。

如下:

工作以來,在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學(xué)習(xí)上,還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策,自覺遵守各項(xiàng)法律法規(guī)及各項(xiàng)加氣站規(guī)章制度。堅(jiān)決執(zhí)行中石油的“六大禁令”和“九項(xiàng)原則”。

無論在工作中,還是在生活上,都得到了公司及加氣站的各位領(lǐng)導(dǎo)、師傅們的關(guān)心、培養(yǎng)和教育。特別是他們對事業(yè)的執(zhí)著,對工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)兢兢業(yè)業(yè),對技術(shù)的一絲不茍精益求精,對公司的呵護(hù)奉獻(xiàn)。以及朋友間親如弟兄、親如家人的互相關(guān)心幫助使我深切地感受到“一家有難,眾人幫忙”。生活工作在公司如同在家一般的親切和溫暖,也從中學(xué)到了很多的教育和啟迪。

我始終把加氣當(dāng)成自己的事業(yè),愛崗敬業(yè),認(rèn)真負(fù)責(zé)做好自己的各項(xiàng)工作。特別是針對加氣站這個(gè)高危行業(yè),我時(shí)刻牢記把安全放在第一位。把停車熄火、關(guān)閉所有電器設(shè)備、拉手剎,檢查車輛,嚴(yán)禁煙火、禁止攜帶乘客進(jìn)站、加氣時(shí)禁止車上坐人、禁止使用無線通訊設(shè)備等工作規(guī)程和要求都深深的刻在我的腦海當(dāng)中,讓自己時(shí)時(shí)刻刻記住安全對我們整個(gè)加氣站的重要性,因?yàn)槲抑?只要有一點(diǎn)點(diǎn)的疏忽大意,不僅會對公司帶來負(fù)面的影響和損失,也會對自身及他人的生命安全帶來不可預(yù)料的后果。

我記得經(jīng)常有司機(jī)朋友問我“天然氣很危險(xiǎn),你們在這兒上班不害怕嗎”?我回答:“害怕,正因?yàn)檫@樣,我們更應(yīng)該一起來嚴(yán)格執(zhí)行站內(nèi)的規(guī)定,時(shí)刻謹(jǐn)慎,小心”。司機(jī)朋友笑著說:“是的,安全是大家的”。所以我們在工作中要不斷提醒自己,將這些規(guī)章準(zhǔn)則牢記在心,避免任何隱患出現(xiàn),確保氣站的安全高效運(yùn)行。做好每一天的工作,堅(jiān)持每兩小時(shí)的巡檢,交接工作要做到清晰到位,隨時(shí)清掃站內(nèi)的垃圾,讓我們有一個(gè)良好的工作環(huán)境。

我們作為服務(wù)行業(yè),銷售天然氣就是賣一個(gè)產(chǎn)品,所以服務(wù)對于我們來說就尤為重要。

服務(wù)本身是產(chǎn)品組成的一部分,是顧客需求的一個(gè)重要內(nèi)容,在一定場合它是激起顧客購買欲望的關(guān)鍵所在。加氣站是公司的窗口,要贏得行業(yè)的競爭優(yōu)勢,塑造公司的形象,加氣站就要有嶄新的形象,以優(yōu)質(zhì)、高效和規(guī)范的服務(wù)贏得顧客的認(rèn)同。

1、服務(wù)承若:為您提供全天候24小時(shí)保質(zhì)保量,安全快捷的加氣服務(wù)。

2、服務(wù)宗旨:安全穩(wěn)定供氣優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。

3、服務(wù)規(guī)范:

a、嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)部門指導(dǎo)價(jià)格,不擅自改變價(jià)格。

b、嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程和氣瓶標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行充裝,不超壓充裝。

在過去的工作中,我們的服務(wù)水平有了一定的提升,但還需要我們做得更好??傊?,在這一年的工作中雖然取得了一定成績,但還有許多的不足需要改進(jìn)。在今后的工作中,我將更加珍惜難得的學(xué)習(xí)和工作機(jī)會,在公司領(lǐng)導(dǎo)們的教育和同事的幫助下,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);更加刻苦地學(xué)習(xí)。

加氣站加氣員年終總結(jié)篇六

核算員是公司財(cái)政工作的根底,它既是公司財(cái)政工作的末梢神經(jīng),是公司領(lǐng)會各庫站經(jīng)營環(huán)境的載體,也是財(cái)__理向出產(chǎn)經(jīng)營過程的具體延長,在油站出產(chǎn)經(jīng)營過程中闡揚(yáng)著龐大的感化。然而跟著公司的成長,現(xiàn)行油站核算員核算本能機(jī)能的定位,以及核算員步隊(duì)扶植機(jī)制呈現(xiàn)了一些問題,如核算員工作量大、職責(zé)不分、收入偏低、成長空間有限,人才流掉率較高檔現(xiàn)象,應(yīng)該引起我們的正視,有需要從頭對核算員的治理和定位進(jìn)行思慮,充實(shí)闡揚(yáng)這個(gè)崗?fù)と藛T的能動性,為企業(yè)成長貯備人才、留住人才,使企業(yè)能又快、又好地成長,以順應(yīng)扶植一流發(fā)賣企業(yè)的時(shí)代要求。

一、今朝加油站核算員的工作近況。

核算員是加油站的主要崗?fù)ぃ粏我休^強(qiáng)的營業(yè)能力,并且還要有較高的道德素養(yǎng)。其首要工作有營業(yè)款的收存、發(fā)賣統(tǒng)計(jì)及各類報(bào)表及臺賬的填寫、治理和開具_(dá)_、抄稅、報(bào)稅等涉稅工作。同時(shí),介入油品、便當(dāng)?shù)?、油站日常事?wù)的治理,工作攻略涉及到油站經(jīng)營過程的各個(gè)方面,然而今朝核算員治理卻遍及存在以下問題。

1、工作活動舉辦時(shí)間長,歇息、休假活動舉辦時(shí)間少。

核算員日常工作,事務(wù)較多。今朝,核算員每日必填表格近x種以上,每月核算員按時(shí)或不按時(shí)要填寫表格近x余種,還有報(bào)稅等工作,所以使得核算員天天工作的活動舉辦時(shí)間較長,同時(shí)核算員的工作具有較強(qiáng)x性,沒有顛末培訓(xùn)的人員,凡是環(huán)境是不克不及完成核算員的工作。油站屬于營業(yè)窗口,需要24小時(shí)營業(yè),如許就造成核算員歇息時(shí),相關(guān)報(bào)表不克不及實(shí)時(shí)填寫上報(bào),所以今朝核算員歇息或休假較少。

2、職責(zé)不分、工作量大。

一方面核算員日常要做的賬表較多,對那些x銷量大的油站說的核算員來說,白日的活動舉辦時(shí)間首要都用來__,他們經(jīng)常得__縱晚上的活動舉辦時(shí)間來填寫賬表,即核算員自己天天事務(wù)就較多。另一方面,從今朝油站治理定位來看,加油站所有人員都以加油現(xiàn)場為主,然而公司各部分天天的通知、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等各類要求良多且工作量很大,因?yàn)槠渌藛T都在加油現(xiàn)場,這些工作也就全都落在核算員的身上,加上其他治理(如x治理等)臺賬很多本由站司理填寫的資料,在大多環(huán)境也都是由核算員來填寫,造成核算員的工作愈加忙碌。工作忙碌造成核算員疲于應(yīng)付,工作質(zhì)量、工作積極性受到影響。

3、后備核算員的貯備難度較大。

因?yàn)榇丝逃驼镜膷復(fù)ぶ袥]有設(shè)立后備核算員(練習(xí)核算員)崗,各公司要培育后備核算員,就只能以加油員的名義選聘。然而,因各站人員定編有限,人員都不余裕,選拔的后備核算員到站后,因?yàn)樘焯煲τ诘拱嗉佑停瑳]有活動舉辦時(shí)間用于進(jìn)修核算員的相關(guān)工作,他們只能__縱歇息活動舉辦時(shí)間來進(jìn)修,但天天加油的工作量較大,使得后備核算員天天工作之后已沒有精神再具體進(jìn)修核算員營業(yè)。而要將一名員工培育成為一名及格的核算員到少需要三個(gè)月以上的活動舉辦時(shí)間。是以,核算員的貯備是核算員治理工作的一個(gè)主要問題。

4、x收入較低,且巨細(xì)站區(qū)別不大。

今朝的x軌制,核算員的x首要是與銷量掛鉤,然而銷量低,核算員的工作量紛歧定就小?;蛘咄瑯拥陌l(fā)賣量,核算員的營業(yè)量也不同較大。如定點(diǎn)加油站客戶較多的油站,天天和客戶對賬、收款要用去核算員大量的工作活動舉辦時(shí)間,但在國道或省道的油站,或全數(shù)現(xiàn)金發(fā)賣的油站,核算員的工作量則相對較低,營業(yè)相對簡單一些。還有便當(dāng)?shù)旰怂銌T的工作也很大,但此刻的__軌制沒有表現(xiàn)這些區(qū)別。

5、核算員上升渠道單一。

按加油站治理規(guī)范可以將油站分為達(dá)標(biāo)站、星級站,設(shè)立了響應(yīng)分歧星級的油站司理以及更高的油站司理職位(如治理師及高級治理師),同時(shí),員工可以評為諸多能級員工,分歧星級的站司理和員工,對應(yīng)分歧的能級__。這對站司理和員工自身提高、前進(jìn)起著十分主要的激勵感化,對油站成長起到較好的促進(jìn)感化。但對于核算員卻沒有這方面的激勵機(jī)制,從軌制上來看油站核算員除了可以經(jīng)由過程競聘走上加油站司理崗?fù)ね?,在自己崗?fù)ど蠜]有更多的晉升機(jī)遇。然而,公司對加油站司理的需要老是有限的。是以,核算員的上升渠道單一。這既晦氣于核算員的成長,也晦氣于企業(yè)的久遠(yuǎn)成長。

二、對加油站核算員治理的幾點(diǎn)思慮。

鑒于以上的近況,現(xiàn)對核算員的工作提一些設(shè)法:

1、公司對油站核算員的定位問題。

核算員在油站的首要工作有做統(tǒng)計(jì)報(bào)表及臺賬等核算工作,然而這個(gè)崗?fù)s更多地具有管帳的本能機(jī)能如開具x、抄稅、報(bào)稅,如介入油品、便當(dāng)?shù)?、油站日常事?wù)的治理,涉及的工作攻略較多,核算工作僅核算員工作的一個(gè)方面,所以這個(gè)崗?fù)た梢远麨楹怂愎軒?,更能表現(xiàn)它的首要工作攻略和職責(zé)。同時(shí)公司可以付與這個(gè)崗?fù)じ嗟闹卫肀灸軝C(jī)能。如監(jiān)視本能機(jī)能,監(jiān)視油站落實(shí)公司各項(xiàng)軌制。總之它是公司財(cái)政向出產(chǎn)經(jīng)營的延長,是出產(chǎn)一線的管帳人員。

2、搭建科學(xué)的成長平臺。

公司應(yīng)成立與油站規(guī)模相順應(yīng)的核算員步隊(duì),為核算員的成長供給更多的平臺。為有用劃分分歧能力的核算員,提高核算員的工作積極性,或者將這個(gè)崗?fù)し殖蓭讉€(gè)條理,初級崗定名為核算員,中級崗為助理管帳,高級崗為管帳;或參照油站司理及一般員工設(shè)立星級核算員,使之和油站級次分類的相對應(yīng),分歧星級的核算員發(fā)給分歧級次的崗?fù)_。星級站用星級核算員,萬噸站也有響應(yīng)級次的核算員,在油站財(cái)政步隊(duì)中形成一種積極向上的空氣,使油站核算員有一個(gè)上升的平臺。也可以在這個(gè)根本上給更好的油站核算員成立起一個(gè)和分公司本部財(cái)政管帳崗?fù)そ涣鞯钠脚_,促進(jìn)分公司財(cái)政管帳的工作。

3、成立后備核算員的貯備軌制。

各公司按照油站的數(shù)目,按必然的比例(如x%—x%)設(shè)立后備核算員,作為核算員步隊(duì)的彌補(bǔ),這些后備人員,日常平凡在大站、工作較為忙碌的油站協(xié)助核算員及站司理的工作(如:__查對往來、收款等),可以有用減輕這些站核算員的工作強(qiáng)度;同時(shí),公司也可將其派到有核算員休假的油站代崗,使該站司理能全身心地投入到發(fā)賣經(jīng)營工作之中;別的,也可據(jù)此成立起核算員的優(yōu)勝劣汰軌制,對于工作欠好的核算員,實(shí)施優(yōu)勝劣汰時(shí)公司能有后備人員實(shí)時(shí)彌補(bǔ)。

加氣站加氣員年終總結(jié)篇七

在這繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,20xx年是有意義、有價(jià)值、有收獲的一年。在這不平凡的一年中,我們阜南路加氣站猶如一顆冉冉升起的明珠,在不斷創(chuàng)新、極力改革班組考核再創(chuàng)新高。在這令人欣慰的季節(jié),辭舊迎新的日子里我也盤點(diǎn)一下過去一年的收成,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助下,兢兢業(yè)業(yè),克盡職守,圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)將自己的工作總結(jié)匯報(bào)如下,敬請領(lǐng)導(dǎo)及同事提供寶貴意見:

強(qiáng)化形象,提高自身素質(zhì)。為做好本職工作,我堅(jiān)持嚴(yán)格要求,注重以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。班長的工作大多是協(xié)調(diào)小事搞好保障,因此,我正確認(rèn)識自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂,得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè),二是錘煉自身努力提高本職業(yè)務(wù)水平。經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)和鍛煉,我在工作上取得一定的進(jìn)步,利用積極工作汲取經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教,在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自身在班組長管理水平上有所提高。

強(qiáng)化班組管理,搞好班組和諧建設(shè),提升班組凝聚力。我們知道班組凝聚力是一個(gè)團(tuán)體能否發(fā)揮好整體作戰(zhàn)能力的關(guān)鍵,作為班長我會主動了解員工的思想動態(tài)和工作需求,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)溝通,這樣使大家感覺到一種存在感和認(rèn)同感。對以后的工作有很大幫助。其次,班組從以前的管理方式逐步向人性化進(jìn)行過渡,班組將很多工作讓班員來完成,讓班員們既感到壓力又感到他們對於班組的重要性,使他們主動為班組出謀劃策。通過這一年的磨合,班組已經(jīng)成為一個(gè)完整的整體,大家處於這個(gè)整體之中,相互配合、相互理解,為將來的工作打下了基礎(chǔ)。

加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),提高員工的設(shè)備管理意識與設(shè)備操作技能,設(shè)備的完好與否,直接關(guān)系到設(shè)備操作者的人身安全,因此設(shè)備管理的好壞,也就直接影響到安全生產(chǎn)。為了保證員工在生產(chǎn)中能夠正確的使用好設(shè)備,我們認(rèn)真開展了崗位培訓(xùn)工作。包括設(shè)備的使用、維護(hù)、保養(yǎng)、冬防、故障排除等,通過培訓(xùn),提高了員工的設(shè)備操作技能。

總之,這一年通過全班員工的共同努力,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,能夠完成各項(xiàng)工作指標(biāo)來之不易,但我們也清醒認(rèn)識到我們所做的工作路還很遠(yuǎn),我們一定與時(shí)俱進(jìn)、奮勇拼搏、團(tuán)結(jié)一心,扎扎實(shí)實(shí)干好每一項(xiàng)工作,為明年的工作打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),我們相信在我們大家的共同努力下,國禎公司的明天會更加美好。

加氣站加氣員年終總結(jié)篇八

從20__年2月1日進(jìn)入中石油撫州資溪分公司至今已有6年多之久,在此期間,我不斷向同事學(xué)習(xí),時(shí)刻遵守公司的章程,積極響應(yīng)公司的行動號召,在工作崗位上力爭向前,爭取不斷進(jìn)步。平時(shí)忙忙碌碌,沒有太多時(shí)間和機(jī)會坐下來好好總結(jié)自己做過的工作,現(xiàn)在靜下心來總結(jié)多年工作中的得失、查找自己的不足,為未來的工作做好安排和計(jì)劃。

作為一名加油員,我明白雖然我是在最基礎(chǔ)的工作崗位,但是顧客朋友們卻很容易從我們身上留下對中石油公司的第一印象,因此,我對每一位顧客保持微笑,為公司留下良好的形象。因?yàn)橹袊偷臉?biāo)志“寶石花”需要我們每一個(gè)員工用心去愛護(hù),只要我們的微笑能像呼吸那樣自然,能像陽光那樣燦爛,相信“寶石花”就一定能在中國大地光芒四射。同時(shí),由于我們的工作性質(zhì),加油員這份工作也要求我們做事小心,切不可加錯(cuò)油。記得剛加入中石油期間,又一次我由于個(gè)人的疏忽,將柴油誤以為#93汽油加錯(cuò)了,最后在同事的幫助下度過了這個(gè)難關(guān)。但是錯(cuò)誤仍舊受到了站長的批評,我也牢記心中,在以后工作的這幾年中,我時(shí)刻用這次失誤來提醒自己,因?yàn)槲颐靼兹f一加錯(cuò)了油,有可能會照成我難以想象的后果。在我當(dāng)值期間,我總是提前一個(gè)小時(shí)到崗,打掃營業(yè)廳以及加油島處衛(wèi)生,現(xiàn)在我作為一名老員工,我也時(shí)常將自己的經(jīng)驗(yàn)與新老同事交流,以期進(jìn)一步提高自己。

當(dāng)一名加油員,首先就必須遵守加油規(guī)范,即“加油十三步曲”。所謂加油十三步曲:第一步,站立迎候;第二步,指引車輛;第三步,開啟車門;第四步,微笑招呼。第五步,熱情詢問。第六部,開啟油箱。第七步,歸零預(yù)置。第八步,提槍加油。第九部,收槍復(fù)位。第十步,簡易擦車。第十一步,提示付款。第十二步,禮貌送行。第十三步,盤整清潔。記得剛開始時(shí)候,我很難將這十三個(gè)動作做到位,后來在站長的幫助下,我通過不斷練習(xí),終于能夠熟練掌握。

在生活中,我與同事們和諧共處,團(tuán)結(jié)互助。我明白加油站工作的正常運(yùn)行和加油站各位員工是緊密聯(lián)系在一起的,不管遇到什么問題,不管出現(xiàn)了什么問題,我們都要實(shí)事求是及時(shí)反應(yīng),多方援助、靈活處理。此外,溝通交流也是也是非常重要的一個(gè)問題,因?yàn)槲覀儾皇且粋€(gè)人在工作,而是一個(gè)團(tuán)隊(duì)在工作,一個(gè)人工作不到位會影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)情緒,顧客也要加強(qiáng)交流,不要理解錯(cuò)誤、不要自以為是,一定要問清楚對方要什么、要多少,以免產(chǎn)生不必要的麻煩和損失。我知道我仍然存在許多需要改正的缺點(diǎn),但在自我總結(jié)之后,我會努力改正,在以后的工作中我一定更加愛崗敬業(yè),爭取為公司奉獻(xiàn)自己的一切光和熱,為顧客服務(wù),讓中石油的“寶石花”綻放在每一個(gè)人的心中。

加氣站加氣員年終總結(jié)篇九

為進(jìn)一步規(guī)范我縣成品油市場秩序,打擊非法經(jīng)營活動,確保成品油市場的運(yùn)營安全。11月1日至11月15日,由縣商務(wù)局牽頭,聯(lián)合加油站整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位、各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)配合,對全縣各非法加油站(點(diǎn))和存在安全隱患的站點(diǎn)進(jìn)行集中整治?,F(xiàn)將本次活動的有關(guān)情況總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),制訂成品油市場專項(xiàng)整治工作方案。

為確保專項(xiàng)整治的效果,我縣成立了以分管商務(wù)工作的副縣長為組長,以聯(lián)系商務(wù)工作的政府辦副主任為副組長,以商務(wù)局、工商局、公安局、質(zhì)監(jiān)局、安監(jiān)局、稅務(wù)局、消防大隊(duì)、中石化__分公司、各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府為成員單位的加油站整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。明確了整治活動的指導(dǎo)思想、整治目標(biāo)、整治內(nèi)容、各成員單位的具體職責(zé)、方法步驟及工作要求,從而為本次活動的順利進(jìn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、組織聯(lián)合執(zhí)法,確保這次活動取得真正實(shí)效。

11月1日至11月15日加油站整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位、各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等部門組成的聯(lián)合執(zhí)法隊(duì)伍對全縣的非法加油站點(diǎn),實(shí)施打擊取締。此次專項(xiàng)行動共下發(fā)整改通知書6份,對浩塘鎮(zhèn)滿滿非法加油站點(diǎn)、舂陵江鎮(zhèn)張國慶非法具加油站、方元鎮(zhèn)燕塘村王寒冰非法加油點(diǎn)、太和鎮(zhèn)曹國偉非法加油站點(diǎn)、洋市鎮(zhèn)東成雷大軍非法加油站、東成鄧小春非法加油站實(shí)施了關(guān)閉或取締;對非法提供散油的經(jīng)營戶進(jìn)行了嚴(yán)厲的批評教育;對合法的加油站進(jìn)行了安全指導(dǎo)。

通過這一階段的打擊非法加油站(點(diǎn))的專項(xiàng)整治行動,徹底取締了不符合安全生產(chǎn)條件,無證無照經(jīng)營的非法加油站(點(diǎn)),從根本上規(guī)范了成品市場秩序,消除了成品油市場經(jīng)營的安全隱患問題,創(chuàng)造了公平競爭和安全有序的成品油經(jīng)營秩序,使我縣成品油市場的安全形勢得到了進(jìn)一步的改善。

三、存在的現(xiàn)象和問題。

1、已取得商務(wù)部門的加油站建站批復(fù)但尚未取得其他部門的工商前置許可的加油站。如樟木村的胡漢武加油站、橋市的架柵加油站、青蘭的鄧國田加油站都已在營業(yè)。由于各個(gè)部門的辦證時(shí)間周期長,有時(shí)一個(gè)部門的證辦下來就要1、2年,每年整治只能下發(fā)停業(yè)整改通知書。

2、無證無照,非法儲存、銷售柴油行為的加油站點(diǎn)加油站設(shè)施屢拆屢裝。浩塘鎮(zhèn)滿滿非法加油站點(diǎn)、舂陵江鎮(zhèn)張國慶非法具加油站、方元鎮(zhèn)燕塘村王寒冰非法加油點(diǎn)、太和鎮(zhèn)曹國偉非法加油站點(diǎn)、洋市鎮(zhèn)東成雷大軍非法加油站、東成鄧小春非法加油站。這些非法加油站點(diǎn)無任何手續(xù),有的點(diǎn)就建在人口密集的居民區(qū),生活區(qū)與加油區(qū)混在一起,存在極大的安全隱患。且關(guān)停一次、整治一次,即使每次拆除加油站設(shè)施,可等整治組走后又死灰復(fù)燃,依然我行我素。

3、因道路改道搬遷新建的加油站未經(jīng)許可擅自建站。如蓮塘供銷加油站,未到商務(wù)部門申報(bào)備案就在新路上建站。

4、企業(yè)改制,歷史遺留問題加油站。城南加油站、接官亭加油站由于當(dāng)時(shí)石油公司分家產(chǎn)生的權(quán)屬糾紛而未能取得有關(guān)部門的證照,從20__年至今一直未能得到妥善解決。20__年以前城區(qū)外建設(shè)的加油站用地基本上都是劃撥用地,沒有通過規(guī)劃部門,建議規(guī)劃部門給予補(bǔ)辦手續(xù)。

加氣站加氣員年終總結(jié)篇十

20xx年堿泉街加氣站在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心和大力幫助下,以強(qiáng)化內(nèi)部管理為重點(diǎn),做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。以提高效益為中心,確保加氣站安全生產(chǎn)無隱患為目的。一年來在分公司各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)下,在堿泉街加氣站全體員工的積極配合下,在石站長的英明領(lǐng)導(dǎo)下。堿泉街加氣站在站容站貌、規(guī)范服務(wù)、以及員工素質(zhì)都有了較大改善,內(nèi)部管理水平得到全面提高。

20xx年堿泉街加氣站在堅(jiān)持規(guī)范管理的同時(shí),推行“以人為本”的管理方式,在生活上關(guān)心員工,想員工所想,急員工所急。堿泉街加氣站大部分是年輕員工,有些員工家不在本地,為方便員工的日常生活,今年公司為我站又添置了微波爐和冰箱解決了員工的吃飯問題,讓員工確實(shí)感受到車用燃?xì)夤镜挠H情無處不在。

立冬以來每個(gè)加氣員都在零下28°的天氣情況下努力的工作,天然氣的供應(yīng)也相對比較緊張,司機(jī)朋友排了很長的對,難免有情緒,但我們的加氣員沒有絲毫怨言,為的就是能換來客戶的肯定。

加氣站的正常運(yùn)行和各位班員的工作是緊密聯(lián)系在一起的。在這個(gè)工作中對工作不認(rèn)真就是對生命不負(fù)責(zé)、對國家財(cái)產(chǎn)不負(fù)責(zé)。所以大家每天都打著十二分分的精神認(rèn)真工作著!工作在不同的時(shí)間段要有不同的側(cè)重點(diǎn),這是必然的也是必需的。我們不但要了解而且要積極的配合。把自我的能力以團(tuán)隊(duì)的形式發(fā)揮出來,為了工作的順利進(jìn)行,我們的分工也很明確,不是意味著埋頭苦干,恰是因?yàn)檫@樣我們更加要互相幫助互相檢查。公司需要有干勁的人,但一個(gè)人的力量永遠(yuǎn)是不夠的。所以團(tuán)結(jié)是我們每個(gè)人心里都牢牢記住的一點(diǎn)。

在過去的20xx年里:由于種種原因沒有完成一零年度的任務(wù),但我相信,我們在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,在加上班員的努力下,二零一一年我們會盡最大的努力完成本年度的任務(wù)。在這里還是要衷心的感謝站長石慶峰、業(yè)務(wù)員賈晶、班長佘玉龍。

20xx年來了,帶著憧憬,迎著曙光,滿懷著一個(gè)個(gè)美好的希望,在這白雪皚皚的季節(jié)里,讓新年的鐘聲傳遞堿泉街加氣站每位員工心底最美好的祝愿吧———祝愿新疆車用燃?xì)夤煞萦邢薰镜拿魈旄篮谩?/p>

加氣站加氣員年終總結(jié)篇十一

大家好:

我于20xx年4月份被聘為加氣站副站長,一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和培養(yǎng)下,在各位同仁的熱情幫助和積極配合下,自己在思想政治、管理能力、工作能力、協(xié)調(diào)能力等方面有了較大的進(jìn)步與提高。同時(shí)也找出自身存在的不足與差距,從而更好地為今后的管理工作打好基礎(chǔ)。新華南路加氣站在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心和大力幫助下,以強(qiáng)化內(nèi)部管理為重點(diǎn),以提高積極效益為中心,確保加氣站安全生產(chǎn)無隱患為目的。一年來在公司各位同仁的幫助下,在新華南路加氣站全體員工的積極配合下,新華南路加氣站在站容站貌、規(guī)范服務(wù)、以及員工素質(zhì)都有了較大改善,內(nèi)部管理水平得到全面提高。下面我就這一年的所作的工作及今后的工作思路作以下匯報(bào):

今年新華南路加氣站的主要工作有以下幾點(diǎn):

加氣站一天的售氣量只有1萬1到1萬2之間。有30多輛的公交車。去年一年售氣量:390萬方氣。平均日售氣量為:11000方氣。

一個(gè)加氣站的管理水平不僅僅體現(xiàn)在銷售量上,應(yīng)該反映在多方面、多層次。因此,我站在2019年5月,根據(jù)管理需要,進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度和獎懲管理辦法,并堅(jiān)持嚴(yán)格按制度辦事,做到制度面前人人平等。以規(guī)范化管理為基礎(chǔ),以創(chuàng)新求發(fā)展為目的,在管理中牢記“管理創(chuàng)造效益,細(xì)節(jié)決定成敗”的管理理念,全面理解規(guī)范管理的,增強(qiáng)憂患意識。從細(xì)節(jié)入手,確實(shí)抓好加氣站的規(guī)范運(yùn)營。

去年是我調(diào)入加氣站第一年,而我站最大的困擾就是員工隊(duì)伍不穩(wěn)定。于是我站充分調(diào)動廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性作為出發(fā)點(diǎn),建立完善的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、崗位練兵制度,提高員工的實(shí)際操作技能和綜合素質(zhì),樹立起“然氣人”的現(xiàn)代形象。我站每周選定一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行崗位練兵,每月辦一次綜合性崗位練兵,培養(yǎng)員工自覺學(xué)業(yè)務(wù)、鉆技術(shù)的良好風(fēng)氣,促使員工苦練基本功,真正提高操作技能水平和職業(yè)素質(zhì)。

加氣站是公司所下屬的第一座有公交加氣的加氣站,備受總公司領(lǐng)導(dǎo)和分公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注。去年公司的領(lǐng)導(dǎo),多次來新華南路加氣站指導(dǎo)工作,并親切地詢問加氣站的內(nèi)部管理情況、銷售情況以及員工收入情況。也指出了工作中的不足之處和存在的問題,站上及時(shí)進(jìn)行整改。

1今年加氣站,帶班人員除了要打掃所屬的衛(wèi)生片區(qū)外,加氣高峰時(shí)幫助加氣員加氣,并處理一些緊急情況。

2牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,落實(shí)加氣站的各項(xiàng)安全管理制度。

3抓好員工的勞動紀(jì)律、消防安全、安全知識的教育。

4每周組織一次安全檢查,落實(shí)隱患整改,確保加氣站的安全。

5在日常工作中落實(shí)安全責(zé)任制,經(jīng)營作業(yè)的安全管理、設(shè)施、設(shè)備的安全管理,安全檢查。做到“以防為主,防消結(jié)合”。今年我站未發(fā)生一起安全事故。

1今年加氣站未完成公司下達(dá)的銷售指標(biāo),其主要原因是;。

1)精細(xì)化管理工作做得不夠好,各種記錄填寫不夠及時(shí)和完整。

2)管理人員的服務(wù)意識還有待提高。

3)設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作做的不到位。

五、工作思路:

1、加強(qiáng)加氣站的服務(wù)質(zhì)量,努力提高銷售量。

2、增強(qiáng)管理服務(wù)能力。

3、嚴(yán)格控制充值時(shí)間,要做到寧愿晚下班一分也不能早下班一分。加強(qiáng)報(bào)表管理,做到及時(shí)、準(zhǔn)確、完整。

4、加強(qiáng)員工的思想教育工作,制定完善的考核制度和崗位練兵活動。

5、健全應(yīng)對突發(fā)事件的管理機(jī)制,培養(yǎng)員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

6、加強(qiáng)設(shè)施、設(shè)備的管理,定期對加氣站的設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)。

但與公司的要求相比,仍存在一定的差距,我將在今后的工作中不斷努力克服和改進(jìn)。

通過這一年在加氣站當(dāng)站長的時(shí)間,深知當(dāng)一個(gè)加氣站的站長不是想象中的那么簡單。這是跟公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助和員工的不懈努力分不開的。想想這一切是來的多么的不易,我非常感謝公司給我這么好的學(xué)習(xí)的機(jī)會。在領(lǐng)導(dǎo)們和同事們的悉心關(guān)心和指導(dǎo)下,通過自身的努力,在各方面取得的進(jìn)步。

20xx年走了,帶走了一些失落,帶走一些遺憾。

一年來自己在工作中雖然取得了一些成績,但還有許多的不足需要改進(jìn)。在今后的工作中,我將更加珍惜難得的學(xué)習(xí)和工作機(jī)會,在公司領(lǐng)導(dǎo)的教育和幫助下,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);更加刻苦地學(xué)習(xí)和鉆研專業(yè)技術(shù)。愛崗敬業(yè),發(fā)奮努力工作,出色完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),為公司的發(fā)展作出自己的一份貢獻(xiàn)。只有這樣,才不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心、教育和培養(yǎng)。

加氣站加氣員年終總結(jié)篇十二

工作以來,在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。思想上,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策,自覺遵守各項(xiàng)法律法規(guī)及各項(xiàng)加氣站規(guī)章制度,學(xué)習(xí)上認(rèn)真學(xué)習(xí)管理規(guī)范、積極開展創(chuàng)新。

能吃苦耐勞、認(rèn)真、負(fù)責(zé)、在同事的熱心指導(dǎo)下提高對加氣站工作的重要性的理解。加氣站運(yùn)行的正常和加氣站各位同志工作是緊密聯(lián)系在一起的。不管遇到什么問題,不管出現(xiàn)了什么問題,我都需要虛心誠懇的請教隨時(shí)總結(jié)隨時(shí)反省,絕對不允許出現(xiàn)自欺欺人,讓別人以為你是一個(gè)很聰明的人,加氣站是不需要這樣的聰明,在這個(gè)工種對自己不認(rèn)真就是對生命不負(fù)責(zé)、對國家財(cái)產(chǎn)不負(fù)責(zé)。工作在不同的時(shí)間段要有不同的側(cè)重點(diǎn),這是必然的也是必需的。我不但要了解而且要積極的配合。我要拋棄個(gè)人的利益,把我的聰明運(yùn)用到學(xué)習(xí)技術(shù)上,把我的能力以為了團(tuán)隊(duì)的形式發(fā)揮出來,不搞個(gè)人的表現(xiàn)主義,這樣既損害公司,也傷害了自己。

工作的順利進(jìn)行,我們的分工也明確了,不是意味著埋頭苦干,恰是因?yàn)檫@樣我們更加要互相幫助互相檢查。公司需要有干勁的人,但一個(gè)人的力量永遠(yuǎn)是不夠的。只要有能力,大家是有目共睹的,不但要發(fā)揮自己的特長,還要知道別人的特長。用行動證明自己,用成績征服大家。

俗話說:“活到老,學(xué)到老”,本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應(yīng)社會發(fā)展的形勢。通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質(zhì)為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)。

總之,一年來取得了一定的成績,但與上級的要求相比,仍存在一定的差距,我將在今后的工作中不斷努力克服和改進(jìn)。

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