人類(lèi)歷史上的戰(zhàn)爭(zhēng)給我們留下了深刻的教訓(xùn)，和平與發(fā)展是當(dāng)今世界的主題。總結(jié)應(yīng)該包含個(gè)人對(duì)過(guò)去經(jīng)歷的感悟和改進(jìn)方向的建議。小編整理了一些總結(jié)的寫(xiě)作思路和方法，供大家參考借鑒。
公司品牌建設(shè)工作匯報(bào)篇一
摘要：農(nóng)產(chǎn)品品牌的發(fā)展經(jīng)歷了簡(jiǎn)單商品經(jīng)濟(jì)時(shí)期的農(nóng)產(chǎn)品品牌自發(fā)形成階段、建國(guó)后農(nóng)產(chǎn)品品牌發(fā)展的淡化萎縮階段、改革開(kāi)放后的農(nóng)產(chǎn)品品牌恢復(fù)發(fā)展階段以及入世后農(nóng)產(chǎn)品品牌快速發(fā)展的階段。在嘉興的農(nóng)業(yè)主管部門(mén)的高度重視下，農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)在增強(qiáng)品牌意識(shí)、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)與管理、帶動(dòng)基地建設(shè)以及增加農(nóng)民收入等方面取得了很大成效。但也存在著品牌多、規(guī)模小；知名品牌少、品牌力弱；品牌科技含量低、附加值不高等一些問(wèn)題。究其發(fā)展滯后的原因是多方面的。本文對(duì)嘉興農(nóng)產(chǎn)品品牌發(fā)展的歷史和現(xiàn)狀進(jìn)行客觀的歸納、分析和描述，指出嘉興農(nóng)產(chǎn)品品牌發(fā)展現(xiàn)狀中存在的主要問(wèn)題，并對(duì)此進(jìn)行原因的剖析。
一、引言。
我國(guó)是一個(gè)農(nóng)業(yè)大國(guó),從中央到地方各級(jí)政府都非常重視農(nóng)業(yè)問(wèn)題。加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)正是提升我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。中共中央十七屆三中全會(huì)決定中提出“培育知名品牌”、“加大農(nóng)產(chǎn)品注冊(cè)商標(biāo)和地理標(biāo)志保護(hù)力度”等，也說(shuō)明農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)具有重要現(xiàn)實(shí)意義。然而,目前在嘉興市各個(gè)農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)中能夠讓人叫出“牌子”的數(shù)量很少。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的戰(zhàn)略下,在wto的框架和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,探索了既有嘉興文化又與國(guó)際接軌的農(nóng)產(chǎn)品品牌化建設(shè)途徑和創(chuàng)新思路。針對(duì)嘉興農(nóng)產(chǎn)品品牌相對(duì)缺失的問(wèn)題,從嘉興農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)的現(xiàn)狀入手,分析了品牌建設(shè)中存在的主要問(wèn)題和導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)不足的原因,從而提出加強(qiáng)嘉興農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)的對(duì)策。
1：提升農(nóng)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。
（1）農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌可使區(qū)域內(nèi)農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)戶獲得協(xié)同效應(yīng)，降低成本，從而提升農(nóng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。
成功的農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌可以產(chǎn)生公共資源、組織、服務(wù)三種協(xié)同效應(yīng)，從而減低成本。一是公共資源協(xié)同效應(yīng)，區(qū)域品牌組織提供一系列的公共資源、公共服務(wù)，具有明顯的規(guī)模效益；二是組織協(xié)同效益，區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品的運(yùn)作組織可以克服以小企業(yè)、小農(nóng)戶為主體的小規(guī)模經(jīng)營(yíng)無(wú)力進(jìn)行品牌運(yùn)作的弊端；三是服務(wù)協(xié)同效應(yīng)，農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌將帶動(dòng)整個(gè)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，包括農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料產(chǎn)業(yè)、輔助產(chǎn)業(yè)（農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)商、包裝、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、旅游、賓館餐飲等產(chǎn)業(yè)），從而為區(qū)域的農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)與農(nóng)戶提供全面、低成本的共享資源。
（2）農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌作為農(nóng)產(chǎn)品的“信號(hào)顯示”，可以使得農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的資源優(yōu)勢(shì)和特定區(qū)域優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，從而提升農(nóng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量是農(nóng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要來(lái)源，自然資源優(yōu)勢(shì)的好壞對(duì)于農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的形成具有十分重要的決定作用。因而自然資源的比較優(yōu)勢(shì)可以使得農(nóng)產(chǎn)品形成質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)，從而提成農(nóng)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。但是，農(nóng)產(chǎn)品的某些質(zhì)量特征具有隱蔽性的特點(diǎn)，購(gòu)買(mǎi)者很難真是完整地了解有關(guān)農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量信息，由自然資源優(yōu)勢(shì)所決定的農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)信息不能直接的展現(xiàn)在購(gòu)買(mǎi)者面前。農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌作為一種“信號(hào)顯示”的標(biāo)示，可以向消費(fèi)者傳遞生產(chǎn)某種農(nóng)產(chǎn)品的資源優(yōu)勢(shì)和區(qū)位優(yōu)勢(shì)所形成的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量特征，使消費(fèi)者對(duì)這一區(qū)域生產(chǎn)的某種農(nóng)產(chǎn)品的隱形質(zhì)量特征產(chǎn)生信任，并為這些質(zhì)量特征支付一定的價(jià)格。
（3）農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌可為區(qū)域內(nèi)的農(nóng)業(yè)企業(yè)，農(nóng)戶提供持續(xù)的品牌效應(yīng)，從而提升農(nóng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。一般來(lái)說(shuō)，農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌有著悠久的歷史和文化內(nèi)涵，來(lái)自獨(dú)特的自然地理資源，形成于區(qū)域政府或行業(yè)協(xié)會(huì)的強(qiáng)力推動(dòng)。因此，具有強(qiáng)大、持久的影響力，對(duì)區(qū)域內(nèi)的農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)戶提供強(qiáng)大的光環(huán)效應(yīng)，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品的銷(xiāo)售，從而提升農(nóng)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。
2：提高農(nóng)民收入，促進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。
農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、提高農(nóng)民收入是社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的兩大目標(biāo)、通過(guò)區(qū)域品牌的運(yùn)作，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化與市場(chǎng)化水平，提高農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)管理水平，促進(jìn)先進(jìn)科技與管理手段的運(yùn)用，最終有利于農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的實(shí)現(xiàn)。農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌通過(guò)兩方面提高農(nóng)民收入水平，一是提高農(nóng)產(chǎn)品的附加價(jià)值，二是延長(zhǎng)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料產(chǎn)業(yè)、輔助產(chǎn)業(yè)的發(fā)展增加了許多就業(yè)崗位。農(nóng)民收入水平提高后，消費(fèi)能力的釋放又促進(jìn)農(nóng)業(yè)的投入及生活消費(fèi)品的消費(fèi)，進(jìn)一步帶動(dòng)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
三、嘉興市農(nóng)產(chǎn)品建設(shè)現(xiàn)狀及其存在的問(wèn)題。
近幾年來(lái)，嘉興農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)取得了很大成效，農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)注冊(cè)數(shù)目明顯增多，發(fā)展速度明顯加快，但由于發(fā)展時(shí)間短，就其品牌所表現(xiàn)的內(nèi)涵來(lái)說(shuō)，仍處于起步階段，在發(fā)展過(guò)程中，存在著以下幾個(gè)主要問(wèn)題：
政”現(xiàn)象，品牌多、雜、亂、小。很多地方，一個(gè)特色農(nóng)業(yè)，往往出現(xiàn)眾多品牌拼搶市場(chǎng)、一片“混戰(zhàn)”的局面，牌子太多、太雜，沖淡了品牌效應(yīng)，難以形成組團(tuán)出擊、集中打響品牌的合力，缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。由于沒(méi)有統(tǒng)一品牌，加之宣傳不到位，市場(chǎng)銷(xiāo)售大多處于自發(fā)狀態(tài)，惡性競(jìng)爭(zhēng)十分嚴(yán)重。常?！敖泻貌唤凶薄焚|(zhì)口碑不錯(cuò)，但市場(chǎng)占有率卻不高。
2、知名品牌少，品牌力弱。
品牌化的農(nóng)產(chǎn)品越來(lái)越多，雖然一些農(nóng)產(chǎn)品也獲得了省、市名牌稱(chēng)號(hào)，但在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)上真正享有較高知名度的品牌較少。好多初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品如水果、鮮肉、雞蛋等紛紛注冊(cè)了商標(biāo)，但大多數(shù)只是注重商標(biāo)的識(shí)別功能和促銷(xiāo)功能，還沒(méi)有挖掘出品牌的深層次價(jià)值，品牌的差異化和獨(dú)占性不突出。
3、品牌科技含量低，附加值不高。
嘉興市現(xiàn)有的品牌農(nóng)產(chǎn)品大部分是鮮活產(chǎn)品和初加工品，科技含量低，附加值不高。農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)后保鮮、貯運(yùn)、加工環(huán)節(jié)科技攻關(guān)滯后；企業(yè)科技創(chuàng)新能力弱，農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的產(chǎn)品基本上停留在粗加工上，精深加工產(chǎn)品、二次增值產(chǎn)品少。
由于加工農(nóng)產(chǎn)品多是直接消費(fèi)產(chǎn)品，消費(fèi)者接觸多，容易形成品牌，而初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品很大部分扮演的是原材料的角色，受傳統(tǒng)消費(fèi)習(xí)慣影響，這部分產(chǎn)品不使用品牌商標(biāo)也能出售，因此，在初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品中只有面向最終消費(fèi)者直接出售的那部分消費(fèi)品（而非原材料），一般才適合打品牌。
5、品牌運(yùn)作水平不高，沒(méi)有形成成效機(jī)制。
品牌評(píng)選，從國(guó)家到地方很多部門(mén)都在開(kāi)展，缺乏統(tǒng)一規(guī)范，名牌認(rèn)定上也沒(méi)有體現(xiàn)市場(chǎng)和消費(fèi)者選擇，大多是重申報(bào)、重評(píng)選，還缺乏品牌后續(xù)跟蹤管理，忽視優(yōu)質(zhì)品牌產(chǎn)品的策劃和宣傳，不利于樹(shù)立品牌形象。政府品牌扶持政策比較零散，有的連續(xù)性不夠，扶持效應(yīng)不明顯。
6、品牌外向度低。
嘉興市的農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)國(guó)際注冊(cè)數(shù)量少的可憐，導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品在出口時(shí)屢屢碰壁。相比之下，國(guó)際商標(biāo)注冊(cè)卻更是少的可憐，導(dǎo)致出口受阻。農(nóng)產(chǎn)品品牌發(fā)展中現(xiàn)存的主要問(wèn)題是有多方面原因造成的，有歷史體制的原因、產(chǎn)業(yè)自身的原因、市場(chǎng)主體的原因，還有政府的原因；有產(chǎn)品實(shí)體本身的問(wèn)題，還有品牌營(yíng)銷(xiāo)的問(wèn)題。歸結(jié)起來(lái)，主要有以下幾方面的原因：
6.1、農(nóng)產(chǎn)品本身的特點(diǎn)，不利于品牌的開(kāi)發(fā)。
農(nóng)業(yè)初級(jí)產(chǎn)品和初加工品對(duì)初級(jí)生產(chǎn)要素高度依賴(lài)，不利于形成品牌。
6.2、農(nóng)業(yè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)起步晚，市場(chǎng)機(jī)制不健全。
品牌是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物。嘉興市農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)是由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)短缺經(jīng)濟(jì)發(fā)展到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。長(zhǎng)期以來(lái)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，嘉興政府對(duì)大部分農(nóng)產(chǎn)品實(shí)行統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷(xiāo)，農(nóng)產(chǎn)品商品化程度低，農(nóng)產(chǎn)品品牌發(fā)展一直缺乏必要的市場(chǎng)基礎(chǔ)。即使從上世紀(jì)80年代部分農(nóng)副產(chǎn)品市場(chǎng)放開(kāi)算起，嘉興市農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)的發(fā)育還不到二十年的歷史。市場(chǎng)機(jī)制還不夠健全，農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)體系不完善，農(nóng)產(chǎn)品流通渠道不夠暢通，市場(chǎng)中介組織不健全，農(nóng)戶參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力比較低。
6.3、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度低，龍頭企業(yè)帶動(dòng)能力弱。
目前，傳統(tǒng)一家一戶的分散經(jīng)營(yíng)的生產(chǎn)方式仍然是嘉興市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主要方式。雖然我們借鑒發(fā)達(dá)省市、國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)，走農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化道路來(lái)提高市場(chǎng)組織化程度，實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)、一體化經(jīng)營(yíng)，依靠龍頭企業(yè)的帶動(dòng)，發(fā)展規(guī)模經(jīng)營(yíng)，形成一體化的經(jīng)營(yíng)方式。然而，嘉興市的帶頭企業(yè)還很少，帶動(dòng)力弱，導(dǎo)致嘉興農(nóng)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體薄弱，產(chǎn)業(yè)化程度低嚴(yán)重地制約著農(nóng)產(chǎn)品品牌的發(fā)展。
6.4、經(jīng)營(yíng)者品牌意識(shí)淡薄。
初期打造產(chǎn)品，成熟期打造品牌，從產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)發(fā)展到品牌營(yíng)銷(xiāo)，是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的大趨勢(shì)。目前許多農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者經(jīng)營(yíng)的核心不是品牌而仍然是產(chǎn)品，“重生產(chǎn)、輕品牌”、品牌運(yùn)作簡(jiǎn)單，以為注冊(cè)了個(gè)商標(biāo)，就算品牌化了，缺乏品牌形象的塑造。打造名牌的意識(shí)不強(qiáng)，不能有效地開(kāi)展品牌經(jīng)營(yíng)。除以上所說(shuō)的之外，還存在著農(nóng)村金融體系不完善，農(nóng)產(chǎn)品品牌打造缺乏足夠的資金支持，政策指導(dǎo)不明確等一系列問(wèn)題。農(nóng)業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，農(nóng)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r直接影響著一國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度，甚至可以毫不夸張的說(shuō)直接影響著一國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力的強(qiáng)弱。大力促進(jìn)嘉興市農(nóng)產(chǎn)品的品牌化發(fā)展，大力提高我市農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的實(shí)力對(duì)于我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變和國(guó)民經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展無(wú)疑具有重要的意義。而要促進(jìn)我市農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)大，需要政府、企業(yè)和各相關(guān)部門(mén)以及經(jīng)營(yíng)者多方面的整體配合才能夠做好，集中精力做大做強(qiáng)農(nóng)業(yè)對(duì)于我市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要的意義。
四、對(duì)策。
參看文獻(xiàn)。
公司品牌建設(shè)工作匯報(bào)篇二
“受益于宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展和消費(fèi)高潮的推動(dòng)，今年上半年我國(guó)廣告投入已達(dá)2770億元，同比增幅17％，創(chuàng)下四年來(lái)新高。”中國(guó)廣告協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)李東生10月24日在南昌舉行的“中國(guó)國(guó)際廣告節(jié)—經(jīng)濟(jì)名人談廣告論品牌高峰論壇”上表示，“從中國(guó)廣告經(jīng)營(yíng)額占gdp的比例和人均廣告花費(fèi)這兩項(xiàng)指標(biāo)看，中國(guó)廣告工業(yè)發(fā)展依然落后于西方發(fā)達(dá)國(guó)家。如何利用廣告來(lái)擴(kuò)大品牌的影響力，增強(qiáng)中國(guó)創(chuàng)造、中國(guó)品牌在國(guó)際市場(chǎng)上的聲音，是今后面對(duì)的一個(gè)重要課題。”
此次論壇由中國(guó)廣告協(xié)會(huì)和新華社廣告中央主辦，《中國(guó)名牌》雜志社承辦，主要圍繞“助力中國(guó)創(chuàng)造品牌成長(zhǎng)、詮釋商標(biāo)廣告?zhèn)鞑ブ馈边@一主題展開(kāi)。國(guó)家工商總局商標(biāo)局局長(zhǎng)李建昌在會(huì)上為與會(huì)嘉賓解讀了《國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要》、《鼎力推進(jìn)商標(biāo)戰(zhàn)略實(shí)施的意見(jiàn)》有關(guān)細(xì)則，并表示，截至今年9月底，我國(guó)現(xiàn)注冊(cè)、申請(qǐng)的商標(biāo)總量有779萬(wàn)件，其中已注冊(cè)商標(biāo)529萬(wàn)件，居世界第一，中國(guó)已“商標(biāo)大國(guó)”。但他同時(shí)夸大，我們?nèi)孕璁?dāng)真貫徹落實(shí)《國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要》，鼎力推進(jìn)商標(biāo)戰(zhàn)略的實(shí)施，加快從“商標(biāo)大國(guó)”向“商標(biāo)強(qiáng)國(guó)”的轉(zhuǎn)變。
而詳細(xì)到一個(gè)城市該如何實(shí)施商標(biāo)戰(zhàn)略、推動(dòng)品牌經(jīng)濟(jì)、打造特色城市，首批商標(biāo)戰(zhàn)略示范城市沈陽(yáng)市副市長(zhǎng)祁鳴先容了沈陽(yáng)的做法。從沈陽(yáng)實(shí)施商標(biāo)品牌戰(zhàn)略過(guò)程看，政府一直扮演著重要的角色，通過(guò)政策引導(dǎo)、資金鼓勵(lì)、營(yíng)造公平有序的法制環(huán)境，由點(diǎn)及面加以推動(dòng)，不斷創(chuàng)造與優(yōu)化品牌成長(zhǎng)的良好前提。培育一批擁有工業(yè)和區(qū)域上風(fēng)的馳（著）名商標(biāo)企業(yè)，牽動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，引領(lǐng)工業(yè)集群，從而進(jìn)一步增強(qiáng)了自主立異能力。
同樣作為首批商標(biāo)戰(zhàn)略示范城市的佛山，王玲副市長(zhǎng)則表示不能知足于目前所取得的成就，而要客觀分析佛山目前所面對(duì)的題目：“以出產(chǎn)制造業(yè)為主的佛山在打出‘佛山制造’的同時(shí)，近年來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展也觸及了一個(gè)個(gè)‘天花板’，佛山正要通過(guò)實(shí)施以專(zhuān)利、商標(biāo)、尺度等知識(shí)產(chǎn)權(quán)為核心的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和商標(biāo)戰(zhàn)略，謀求新的發(fā)展空間。”
現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入品牌主導(dǎo)市場(chǎng)消費(fèi)的時(shí)代，城市越來(lái)越正視商標(biāo)戰(zhàn)略和品牌建設(shè)。作為企業(yè)，更要注重商標(biāo)和品牌，匹克團(tuán)體和茅臺(tái)酒廠在這方面走在了前面。
匹克團(tuán)體ceo許志華一直有一種迷惑：“什么是國(guó)際品牌？豈非國(guó)產(chǎn)品牌就不是國(guó)際品牌嗎？中國(guó)的民族品牌未來(lái)的走向應(yīng)該是什么？”
他有如斯疑問(wèn)，是由于匹克在海內(nèi)常常會(huì)遇到一個(gè)挑戰(zhàn)：良多商場(chǎng)只做國(guó)際品牌，不做中國(guó)品牌。
匹克為了加快品牌在世界范圍內(nèi)傳播，把品牌推向了nba賽場(chǎng)，讓nba球星穿上匹克的服裝，傳播匹克品牌。許志華說(shuō)，匹克在傳播品牌的同時(shí)，也非常注重商標(biāo)的保護(hù)，已經(jīng)在世界130多個(gè)國(guó)家都注冊(cè)了商標(biāo)。
而茅臺(tái)始終保持兩位數(shù)增長(zhǎng)速度的“常勝”策略，用其副總經(jīng)理戴傳典的話說(shuō)，就是“品牌塑造+廣告?zhèn)鞑ァ薄?/p>
茅臺(tái)有自己的特有治理模式，有完整的監(jiān)視評(píng)價(jià)機(jī)制：從一次廣告的宣傳前到實(shí)施后，乃至事后的綜合評(píng)價(jià)，形成了自己的宣傳廣告系統(tǒng)，準(zhǔn)確宣傳貴州茅臺(tái)商標(biāo)，傳播“國(guó)酒茅臺(tái)”這一品牌概念。
北京青花瓷酒業(yè)股份有限公司和杭州申澳賓館有限公司的與會(huì)代表也指出，品質(zhì)是品牌核心價(jià)值的體現(xiàn)，顧客的認(rèn)可是企業(yè)前進(jìn)的主要推動(dòng)力。
同時(shí)，在品牌建設(shè)之路上，傳播媒介也扮演著不可或缺的角色。而企業(yè)如何同媒體打交道，也被很多業(yè)內(nèi)人士作為熱點(diǎn)課題予以探討。
“近年來(lái)，海內(nèi)涌現(xiàn)出了一批國(guó)際著名品牌和商標(biāo)。在晉升商標(biāo)影響力的過(guò)程中，離不開(kāi)媒體的傳播。”中國(guó)廣告協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、新華社《中國(guó)名牌》雜志社社長(zhǎng)程小玲表示。
關(guān)于如何塑造品牌，新華社《半月談》雜志社總編纂馮瑛冰表達(dá)了自己的看法：“品牌的塑造工作主要就是切實(shí)不斷地增強(qiáng)傳播影響力。首先，品牌質(zhì)量一定要夠硬；其次，要留意差異化經(jīng)營(yíng)，要有不同凡響的地方。”
新華社《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》常務(wù)副總編纂李仁虎也在本次論壇上為企業(yè)支招：“企業(yè)在日常經(jīng)營(yíng)中，一定要堅(jiān)持以誠(chéng)為本。泛起題目時(shí)也是一樣，要敢于擔(dān)當(dāng)，理性地處理和媒體的關(guān)系，遮諱飾掩解決不了題目，坦然地面臨和負(fù)責(zé)到底的立場(chǎng)才是樞紐所在。”
本屆廣告節(jié)及高峰論壇的成功舉辦，為行業(yè)提供了一個(gè)更加專(zhuān)業(yè)、開(kāi)闊的交流平臺(tái)，在剖析行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、研討發(fā)展方向的同時(shí)，起到了引領(lǐng)海內(nèi)廣告業(yè)向前發(fā)展的積極作用。
公司品牌建設(shè)工作匯報(bào)篇三
市綜考辦：
根據(jù)都昌市綜合考核辦公室《關(guān)于做好濰坊市科學(xué)發(fā)展綜合考核銜接工作的通知》要求，結(jié)合我局實(shí)際，現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報(bào)如下：
一、責(zé)任指標(biāo)預(yù)計(jì)完成情況：
目前，我市工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量合格率保持平穩(wěn)勢(shì)頭，產(chǎn)品總體質(zhì)量狀況穩(wěn)定，極少數(shù)企業(yè)質(zhì)量有波動(dòng)，預(yù)計(jì)年底前，我市產(chǎn)品質(zhì)量將有所提高，仍將會(huì)居全市前列；同時(shí)，我局將積極配合各級(jí)部門(mén)對(duì)工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督抽查工作，努力提高工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量合格率。
二、下一步工作措施：
（一）、積極開(kāi)展質(zhì)量興市、大力實(shí)施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略。
積極開(kāi)展質(zhì)量興市、質(zhì)量興企活動(dòng)，大力實(shí)施以質(zhì)取勝，名牌帶動(dòng)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略，推廣卓越績(jī)效管理，引導(dǎo)企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)，努力營(yíng)造生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品的氛圍。
（二）深入開(kāi)展重點(diǎn)工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量提升行動(dòng)。
1、突出重點(diǎn)產(chǎn)品。認(rèn)真開(kāi)展化工產(chǎn)品、紡織產(chǎn)品、機(jī)械制造產(chǎn)品等重點(diǎn)工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量提升行動(dòng)；同時(shí)選擇百姓關(guān)切、社會(huì)關(guān)注、政府關(guān)心、質(zhì)量問(wèn)題突出的產(chǎn)品，組織開(kāi)展產(chǎn)品質(zhì)量提升活動(dòng)。
聚合力。對(duì)內(nèi)將生產(chǎn)許可、監(jiān)督抽查、質(zhì)量分析、問(wèn)題約談、分類(lèi)監(jiān)管等質(zhì)量監(jiān)督職能與執(zhí)法打假、標(biāo)準(zhǔn)制修訂、強(qiáng)制性認(rèn)證等質(zhì)監(jiān)職能緊密結(jié)合；對(duì)外主動(dòng)爭(zhēng)取有關(guān)部門(mén)、相關(guān)企業(yè)，共同采取措施，努力消除影響產(chǎn)品質(zhì)量的各種因素。
（三）、大力實(shí)施分類(lèi)監(jiān)管制度、嚴(yán)格生產(chǎn)許可管理。
1、扎實(shí)推進(jìn)工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量分類(lèi)監(jiān)管。在認(rèn)真做好生產(chǎn)許可證企業(yè)分類(lèi)監(jiān)管的基礎(chǔ)上，將實(shí)施范圍積極穩(wěn)妥地?cái)U(kuò)展到監(jiān)管職責(zé)范圍內(nèi)的其它重要工業(yè)企業(yè)。全面建立分類(lèi)監(jiān)管與其它監(jiān)管制度的互動(dòng)機(jī)制，認(rèn)真落實(shí)對(duì)不同類(lèi)別企業(yè)、不同風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)品的差別化監(jiān)管措施。
2嚴(yán)格生產(chǎn)許可后續(xù)監(jiān)管。結(jié)合工業(yè)企業(yè)分類(lèi)監(jiān)管和獲證企業(yè)年度監(jiān)督檢查工作，組織開(kāi)展生產(chǎn)許可風(fēng)險(xiǎn)排查專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)。重點(diǎn)開(kāi)展對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品、建筑材料、化肥、農(nóng)藥等產(chǎn)品及獲證企業(yè)的監(jiān)督檢查，對(duì)不再具備許可條件的企業(yè)依法處理，切實(shí)加大違規(guī)企業(yè)退出力度。
（四）、加大打假治劣和扶優(yōu)限劣工作力度。
通過(guò)加大產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查和對(duì)不合格產(chǎn)品的后處理力度，督促企業(yè)落實(shí)質(zhì)量整改措施，嚴(yán)格按產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)要求生產(chǎn)合格產(chǎn)品，通過(guò)加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管工作，全面提升我市工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量合格率。
2014年6月18日。
公司品牌建設(shè)工作匯報(bào)篇四
1、注冊(cè)資金一人有限公司10萬(wàn)元，兩人或以上三萬(wàn)元;。
2、到交管局備案做前置審批等其他條件;。
1、法人股東身份證件;。
2、法人一寸照片兩張、簡(jiǎn)歷一份;。
3、房產(chǎn)證復(fù)印件、租房協(xié)議、發(fā)票;。
4、公司經(jīng)營(yíng)范圍、座機(jī)手機(jī)號(hào)碼;。
1、核準(zhǔn)公司名稱(chēng);。
2、前置審批;。
3、提交材料與工商局預(yù)約;。
4、辦理工商稅務(wù)手續(xù);。
5、開(kāi)設(shè)銀行賬戶;。
公司品牌建設(shè)工作匯報(bào)篇五
真心真情服務(wù)，及時(shí)高效保障——一支部一品牌建設(shè)匯報(bào)一、品牌概要xxx黨支部共有職工x人，其中黨員x人，入黨積極分子x人，下設(shè)x個(gè)黨小組，黨員占職工比例xx%。
品牌名稱(chēng)：真心服務(wù)、高效保障品牌建設(shè)內(nèi)涵、意義：xxx做為xxx服務(wù)的實(shí)踐者和推動(dòng)者，承擔(dān)著xx家企業(yè)、xx個(gè)業(yè)務(wù)代碼、xxx個(gè)利潤(rùn)中心、x萬(wàn)多座加油財(cái)務(wù)核算服務(wù)，各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)、紛繁復(fù)雜，任務(wù)艱巨、挑戰(zhàn)空前。xxx支部就是xxx這艘拓疆探海巨艦不斷前行的平衡器和加油站，用自己潤(rùn)物無(wú)聲的貼心服務(wù)和堅(jiān)實(shí)可信的堅(jiān)強(qiáng)保障，護(hù)衛(wèi)著xxx乘風(fēng)破浪、揚(yáng)帆遠(yuǎn)航。
二、品牌建設(shè)開(kāi)展情況（一）充分認(rèn)識(shí)“服務(wù)本質(zhì)”，用服務(wù)理念引導(dǎo)工作。
新時(shí)代征途上，我們都是追夢(mèng)人，在飛馳的逆旅人生中，每個(gè)人都為他人服務(wù)著，每個(gè)人都被他人服務(wù)著。我們只有充分認(rèn)識(shí)本職崗位的服務(wù)本質(zhì)，才能更好地完善流程、推進(jìn)工作。
務(wù)”這個(gè)工作核心，在成立伊始就積極營(yíng)造“服務(wù)好其他業(yè)務(wù)部門(mén)是我們崗位工作的要求”“服務(wù)伴我成長(zhǎng)，服務(wù)成就自我”的工作氛圍，讓支部黨員和部門(mén)員工牢牢把握“服務(wù)”這個(gè)“關(guān)鍵詞”了，充分認(rèn)清服務(wù)本質(zhì)，以“貼心服務(wù)”為支撐點(diǎn)，為“堅(jiān)強(qiáng)保障”為落腳點(diǎn)，把服務(wù)意識(shí)根植于心，用服務(wù)理念引領(lǐng)工作，各司其職、各盡其責(zé)，讓xx部這艘大船揚(yáng)帆遠(yuǎn)航、行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
（二）緊貼業(yè)務(wù)“工作特性”，用到位服務(wù)保障運(yùn)營(yíng)。
牡丹花好空入目、棗花雖小結(jié)實(shí)成。xxx黨支部全體黨員、員工，始終恪守崇實(shí)充實(shí)、埋頭苦干的工作作風(fēng)，從小事干起，從細(xì)處著眼，謹(jǐn)慎、務(wù)實(shí)地做好每次服務(wù)，展示出“功成必定有我”責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
展。
二抓“精細(xì)”，減少內(nèi)外協(xié)調(diào)。注重不規(guī)范問(wèn)題收集，加強(qiáng)與企業(yè)端的日常溝通，及時(shí)提醒通報(bào)錯(cuò)誤率較高業(yè)務(wù)，多環(huán)節(jié)聯(lián)合把控，降低業(yè)務(wù)出錯(cuò)率，提升綜合處理效率；完善f系統(tǒng)已完成業(yè)務(wù)補(bǔ)換單操作方式，實(shí)行企業(yè)、核算、檔案聯(lián)合審批機(jī)制，加強(qiáng)業(yè)務(wù)管控，降低各方業(yè)務(wù)處理風(fēng)險(xiǎn)；崗位交叉檢查，各崗位對(duì)上一崗位進(jìn)行業(yè)務(wù)監(jiān)督及循環(huán)檢查，做好不同崗位每日業(yè)務(wù)量比對(duì)，相互制約與監(jiān)督，以日保周，以周保月、以月保季、以季保年，確保每項(xiàng)檔案完整處理歸檔；形成業(yè)務(wù)督辦組及聯(lián)動(dòng)機(jī)制，根據(jù)超期業(yè)務(wù)數(shù)量，每周x次向企業(yè)通報(bào)待補(bǔ)單業(yè)務(wù)清單，及時(shí)反饋業(yè)務(wù)督辦進(jìn)度，盡量縮短緊急申請(qǐng)補(bǔ)單期限；移交工作做到三表、三查，即移交清冊(cè)表、分冊(cè)目錄表，現(xiàn)場(chǎng)交接表；架上查、取出查、車(chē)前查，確保交接數(shù)量清晰無(wú)誤，完成xxx單位xx00冊(cè)檔案移交。狠抓業(yè)務(wù)及時(shí)率，設(shè)置專(zhuān)門(mén)人員每天在系統(tǒng)中進(jìn)行檢查，及時(shí)提醒，及時(shí)通報(bào)，及時(shí)整改，確保各環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)及時(shí)處理；每日檢查資料歸檔情況，嚴(yán)格做到“三不”，當(dāng)日未檢查不放過(guò)，發(fā)現(xiàn)異常未查清原因不放過(guò)，未確定單據(jù)下落不放過(guò)；強(qiáng)化檔案借閱管理，嚴(yán)格實(shí)行檔案查、借閱審批制度，無(wú)相關(guān)手續(xù)嚴(yán)禁到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行原始檔案的查借閱。
三抓“高效”，維護(hù)平穩(wěn)運(yùn)營(yíng)。日常工作千頭萬(wàn)緒，各種各樣的問(wèn)題此起彼伏，層出不窮，此類(lèi)問(wèn)題的及時(shí)、高效地解決是考驗(yàn)xxx部服務(wù)能力的試金石。
（前天的電話線路還沒(méi)修好，昨天某員工的椅子壞了，今天某員工的電腦又崩潰了）日常工作千頭萬(wàn)緒，各種各樣的問(wèn)題層出不窮，如何及時(shí)、高效地解決是考驗(yàn)服務(wù)能力的試金石。日常運(yùn)營(yíng)時(shí)保障，堅(jiān)持隨叫隨到、隨時(shí)處理，全力以赴做好問(wèn)題的處理與維護(hù)，只要是自己能做到的，保證處理問(wèn)題不過(guò)夜。接到服務(wù)企業(yè)咨詢和建議，xxx崗即時(shí)反饋各部門(mén)，拿措施、給建議，積極做好反饋；物資發(fā)放時(shí)，議定發(fā)放流程，專(zhuān)人通知、專(zhuān)人發(fā)放，健全記錄，確保將各類(lèi)物資當(dāng)天發(fā)放到員工手里；落實(shí)好接待、出差用車(chē)安排，準(zhǔn)確落實(shí)每個(gè)車(chē)次的時(shí)間、行程，及時(shí)與相關(guān)人員聯(lián)系，做到無(wú)縫銜接，確保接、送站順暢有序。及時(shí)做好網(wǎng)絡(luò)、單機(jī)、機(jī)房、服務(wù)器和權(quán)限配置等各類(lèi)信息系統(tǒng)運(yùn)維工作，保障網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)平穩(wěn)運(yùn)行，設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，核算系統(tǒng)健康運(yùn)轉(zhuǎn)，業(yè)務(wù)核算工作平穩(wěn)推進(jìn)。
四抓“需求”，化解崗位難題。在三百多人同時(shí)工作的環(huán)境里，每人思考問(wèn)題的角度不同、提出的需求不同，對(duì)待事物的態(tài)度不同，決定著訴求、需求的復(fù)雜性和多樣性。
xxx部在日常的管理與服務(wù)中，積極收集員工的各種需求和訴求，及時(shí)向xx領(lǐng)導(dǎo)反饋，做到合理、統(tǒng)一需求、訴求應(yīng)對(duì)、解決有方案有措施。如：部分員工反映食堂伙食問(wèn)題，我們xxx工會(huì)成立伙委會(huì)，定期與食堂溝通，豐富早餐品種，建議午餐多樣化等；部分員工反映窗口陽(yáng)谷刺眼的問(wèn)題，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋信息，在相關(guān)資金到位后安裝了窗簾等，其他諸如按照空調(diào)擋風(fēng)板、發(fā)放綠植，采購(gòu)發(fā)放加班食品等等，都及時(shí)地解決了xx部員工的合理訴求和崗位難題，有效地提升了員工隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
五抓“安全”，落實(shí)人本理念。安全是最大的效益，安。
全是最好的以人為本。xx業(yè)務(wù)部高效貫徹落實(shí)xx部人本管理理念，從健全hsse制度、打造健康安全環(huán)境入手，切實(shí)抓實(shí)抓好hsse管理，讓廣大員工省心、安心、放心，提高員工的認(rèn)同感和歸屬感。連續(xù)兩年開(kāi)展了消防應(yīng)急預(yù)案演練，提高員工應(yīng)急處理能力；堅(jiān)持hsse小組定期檢查，消除物的不安全隱患，人的不安全狀態(tài)；開(kāi)展安全環(huán)境專(zhuān)項(xiàng)整治工作，杜絕辦公環(huán)境臟、亂、差，將人美、物美和環(huán)境美充分融合，打造整潔有序、高端有型的良好辦公環(huán)境；開(kāi)展極端偽劣天氣信息提醒、大屏提示、警示牌公告、東西兩側(cè)走廊封閉、大廳連廊鋪設(shè)防滑墊等有效措施，消除了部分安全隱患，保障了員工的人身安全。
（三）、精準(zhǔn)把握“短處弱項(xiàng)”，持續(xù)改進(jìn)助力發(fā)展。
服務(wù)工作，進(jìn)無(wú)止境。xxx黨支部運(yùn)用“一支部一品牌”創(chuàng)建契機(jī)，始終堅(jiān)持改進(jìn)、完善、提升的服務(wù)理念，認(rèn)真梳理。
總結(jié)。
服務(wù)工作中的亮點(diǎn)、特色，積極向xxx內(nèi)部兄弟單位學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、成果，善于聽(tīng)取全體黨員、員工的訴求、意見(jiàn)，不斷反思工作方法、密切專(zhuān)項(xiàng)組織、健全反饋機(jī)制，不斷地補(bǔ)齊短板、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、提高技能，用最優(yōu)質(zhì)、最精益、最高效的服務(wù)，助推xx部更好更開(kāi)發(fā)展。
（鶴舞飛揚(yáng)，2019.12）。
公司品牌建設(shè)工作匯報(bào)篇六
時(shí)光如梭，轉(zhuǎn)眼之間20xx年已經(jīng)走過(guò)半年。在20xx年的上半年里，建筑公司在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下以及相關(guān)業(yè)務(wù)主管部門(mén)的大力幫助下，建筑公司始終堅(jiān)持以市場(chǎng)發(fā)展方向?yàn)閷?dǎo)向，緊緊跟隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展步伐，解放思想，更新觀念，發(fā)揚(yáng)“求實(shí)、開(kāi)拓、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的精神，全體工作人員團(tuán)結(jié)一心，上半年參與了幾個(gè)項(xiàng)目的招投標(biāo)工作，成功的取得息縣軍休所工程、平橋銀基花園1號(hào)樓工程、醫(yī)院體檢樓工程、金牛文化公園古街工程和震雷山平山塔登山步道等項(xiàng)目，合計(jì)合同額達(dá)3900萬(wàn)元，另外正在聯(lián)系的有光明社區(qū)服務(wù)中心等工程，其中羊山新區(qū)鴻運(yùn)鈑金修理公司聯(lián)建樓工程已經(jīng)達(dá)成意向并正在公告。建筑公司全體員工結(jié)合建筑公司本身的實(shí)際情況，做了如下的工作：
為了保證公司經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的持續(xù)性和連續(xù)性，建筑公司在做好現(xiàn)有工程的管理和對(duì)外加強(qiáng)業(yè)務(wù)主管部門(mén)聯(lián)系兩項(xiàng)工作的同時(shí)，積極對(duì)外聯(lián)系新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。雖說(shuō)今年我市建筑市場(chǎng)在向好的方向發(fā)展，但是由于我公司自身?xiàng)l件的不足，我公司做為一個(gè)三級(jí)資質(zhì)的施工企業(yè)，市場(chǎng)選擇范圍相當(dāng)狹窄，建筑公司要求員工能夠積極要求走出去，發(fā)動(dòng)自身能夠使用的關(guān)系積極聯(lián)系項(xiàng)目。公司在去年就接洽中的潤(rùn)洲房地產(chǎn)公司開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目由于該公司資金一直沒(méi)有到位開(kāi)始建設(shè)，雖說(shuō)該公司已經(jīng)同意由我公司對(duì)該項(xiàng)目的部分標(biāo)段進(jìn)行施工，但我建筑公司在今年下半年在繼續(xù)做好跟進(jìn)外，參考到我公司的實(shí)際能力和市場(chǎng)因素，爭(zhēng)取另外再聯(lián)系到12個(gè)項(xiàng)目。
我公司現(xiàn)有建造師10個(gè)，其中只有兩個(gè)是正式注冊(cè)的建造師，其余的都為原來(lái)項(xiàng)目經(jīng)理轉(zhuǎn)換過(guò)來(lái)的臨時(shí)建造師，而從明年開(kāi)始，建筑企業(yè)的資質(zhì)年檢將對(duì)正式建造師的數(shù)量進(jìn)行要求，根據(jù)規(guī)定，我公司正式建造師離主管部門(mén)要求還有一定的差距，雖說(shuō)在我地區(qū)等個(gè)的建筑企業(yè)中都存在這這個(gè)問(wèn)題，但我們還是要未雨綢繆，今年建筑公司積極和現(xiàn)有項(xiàng)目經(jīng)理以及周?chē)J(rèn)識(shí)并達(dá)到一定條件的相關(guān)人員進(jìn)行聯(lián)系，組織了5人參加今年的建造師考試，爭(zhēng)取早日達(dá)到資質(zhì)要求的人數(shù)要求并參加相關(guān)主管部門(mén)組織的培訓(xùn)和取證（特殊工種及造價(jià)員）進(jìn)一步完善建筑公司軟件的配置。
今年4月，接市安檢站通知，進(jìn)入220xx年企業(yè)安全評(píng)價(jià)考核準(zhǔn)備，11月份正式進(jìn)行考核的通知后，我公司在接到通知后，克服人手不足在對(duì)去年資料進(jìn)行整理的基礎(chǔ)上，根據(jù)今年的實(shí)際情況進(jìn)行完善相關(guān)資料，爭(zhēng)取能按時(shí)完成公司整體企業(yè)安全評(píng)價(jià)和現(xiàn)有項(xiàng)目的安全評(píng)價(jià)工作，為我公司下一步的安全管理工作打下良好的基礎(chǔ)。在今年4月同時(shí)開(kāi)始的還有企業(yè)20xx年度的資質(zhì)動(dòng)態(tài)考核，在進(jìn)行動(dòng)態(tài)考核這項(xiàng)工作時(shí)，建筑公司基本達(dá)到全體參與，在很短的時(shí)間就完成整項(xiàng)工作，順利進(jìn)行了網(wǎng)報(bào)，在6月初就順利通過(guò)了省廳的20xx年度的資質(zhì)年檢。四、狠抓質(zhì)量管理與安全管理，保持和提高企業(yè)信譽(yù)。為了進(jìn)一步鞏固和提高公司信譽(yù)，擴(kuò)大業(yè)務(wù)輻射面，我們牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一、信譽(yù)至上”的指導(dǎo)思想，強(qiáng)化工程質(zhì)量意識(shí)，緊緊圍繞工程質(zhì)量這一中心去推動(dòng)和開(kāi)展好公司的各項(xiàng)工作，把工程質(zhì)量與企業(yè)的發(fā)展和企業(yè)的信譽(yù)緊密地聯(lián)系起來(lái)，我們從制度上、組織上，技術(shù)上、管理上下大功夫，建立健全了質(zhì)量保證體系，由公司技術(shù)責(zé)任人全面指導(dǎo)。具體執(zhí)行工程質(zhì)量管理的有關(guān)工作，質(zhì)檢員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，責(zé)任到人，切實(shí)做到了宏觀指導(dǎo)正確，微觀執(zhí)行得力的質(zhì)量管理新局面。同時(shí)，對(duì)違反操作規(guī)程施工的工序，堅(jiān)決予以返工，并給予相應(yīng)處罰，決不姑息遷就，保證各項(xiàng)工序不留隱患，把提高工程質(zhì)量作為公司日常工作中的頭等大事來(lái)抓。另外在建筑行業(yè)的安全工作也是重中之重，施工工地的安全管理由公司安全部門(mén)全程跟蹤指導(dǎo)和監(jiān)督，在發(fā)現(xiàn)安全隱患時(shí)，要敢于提出意見(jiàn)，并對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題不進(jìn)行整改的項(xiàng)目部下發(fā)停工通知，直到整改完畢項(xiàng)目經(jīng)理簽字后方可繼續(xù)施工。建筑公司通過(guò)以上措施，在全公司形成了“抓質(zhì)量、講質(zhì)量、保安全、創(chuàng)優(yōu)良”的新氣象。
半年來(lái)，建筑公司雖說(shuō)取得了一定的成績(jī)，但是離總公司的期望還相差很遠(yuǎn)，離我們自己的要求和目標(biāo)也相差很遠(yuǎn)，在20年下半年，我建筑公司將從以下幾個(gè)方面來(lái)進(jìn)一步完善員工個(gè)人及公司整體素質(zhì)，繼續(xù)擴(kuò)大市場(chǎng)增加效益。
1、繼續(xù)響應(yīng)主管部門(mén)的號(hào)召，組織相關(guān)人員參加主管部門(mén)組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，提高員工及公司整體的專(zhuān)業(yè)和服務(wù)素質(zhì)。
2、加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理的管理，吸收外來(lái)項(xiàng)目經(jīng)理的加入，增加項(xiàng)目經(jīng)理人數(shù)。
3、繼續(xù)積極對(duì)外聯(lián)系項(xiàng)目，以擴(kuò)大市場(chǎng)占有份額，增加經(jīng)濟(jì)效益收入。
4、加大對(duì)現(xiàn)有施工項(xiàng)目的管理，特別是安全管理。
總結(jié)成績(jī)查找不足，回顧220xx年已經(jīng)走過(guò)的工作歷程，我們對(duì)自己的工作有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。在下半年，我們相信在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在主管部門(mén)的關(guān)心和支持下、在公司全體員工的共同努力，我們一定會(huì)抓住機(jī)遇，克服困難，努力促進(jìn)我公司經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，來(lái)開(kāi)拓我弘運(yùn)更美好的未來(lái)。
信陽(yáng)市xx建筑安裝工程有限公司二一年六月三十日。
公司品牌建設(shè)工作匯報(bào)篇七
同志們：
今天召開(kāi)這次座談會(huì)，主要目的是進(jìn)一步深入貫徹全省品牌建設(shè)大會(huì)以來(lái)中央和省委省政府關(guān)于實(shí)施品牌戰(zhàn)略的一系列布署，交流各地在推動(dòng)工業(yè)品牌建設(shè)上的經(jīng)驗(yàn)做法，研究布署下一步重點(diǎn)工作。剛才，青島、煙臺(tái)、濰坊、濟(jì)寧、威海、臨沂6個(gè)市經(jīng)信委的主要負(fù)責(zé)同志作了典型發(fā)言，其余11個(gè)市也提交了書(shū)面交流材料。總的來(lái)看，全省品牌建設(shè)大會(huì)以來(lái)，各市經(jīng)信委對(duì)工業(yè)品牌建設(shè)工作都非常重視，各項(xiàng)工作落實(shí)都比較到位，探索了許多行之有效的經(jīng)驗(yàn)和做法，聽(tīng)了大家的發(fā)言很受鼓舞和啟發(fā)。下面我就如何更加全面深入貫徹落實(shí)省委、省政府關(guān)于加快品牌建設(shè)的一系列決策部署，進(jìn)一步堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，積極擔(dān)當(dāng)，主動(dòng)作為，推動(dòng)我省工業(yè)品牌建設(shè)再上新水平，談幾點(diǎn)意見(jiàn)。
一、進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，把品牌建設(shè)工作作為加快供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要舉措。
推進(jìn)我省供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要舉措。全省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出，要把品牌建設(shè)工作當(dāng)成企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)生死存亡的大事來(lái)抓。今年的政府工作報(bào)告中，郭樹(shù)清省長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)要把老字號(hào)的牌匾擦得锃亮，把大品牌叫得更響，還要花更大力氣支持眾多的成長(zhǎng)型品牌在海內(nèi)外闖出更大天地，一口氣細(xì)數(shù)了27個(gè)品牌。這是對(duì)我省品牌建設(shè)工作新的要求，也傳達(dá)出全省深入實(shí)施品牌強(qiáng)省戰(zhàn)略的信心和決心，又一次引起了全社會(huì)的廣泛關(guān)注。全省經(jīng)信部門(mén)要切實(shí)把思想和認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到省委、省政府的決策部署上來(lái)，把推進(jìn)工業(yè)品牌建設(shè)提上重要工作議程，切實(shí)增強(qiáng)緊迫感，提高主動(dòng)性，創(chuàng)新手段和方法，采取強(qiáng)力措施推進(jìn)品牌建設(shè)工作。
（一）加快推進(jìn)品牌建設(shè)，要充分發(fā)揮工業(yè)企業(yè)主體作用。
平納、盛瑞等4個(gè)工業(yè)企業(yè)獲得國(guó)家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)；累計(jì)共有6家企業(yè)榮獲中國(guó)工業(yè)大獎(jiǎng)，14家工業(yè)企業(yè)獲得全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)，獲中國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)1項(xiàng)，提名獎(jiǎng)11項(xiàng)，以上這些數(shù)量均居全國(guó)第一位。青島市被列為“中國(guó)制造2025”試點(diǎn)示范城市，煙臺(tái)市被列為全國(guó)首批消費(fèi)品工業(yè)“三品”戰(zhàn)略示范試點(diǎn)城市。可以說(shuō)，我省工業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ)牢固，優(yōu)勢(shì)和特色明顯，工業(yè)必須為全省品牌建設(shè)發(fā)揮更加強(qiáng)力的引領(lǐng)和支撐作用。
（二）加快推進(jìn)品牌建設(shè)，要認(rèn)清面臨的形勢(shì)和瓶頸。
百年歷史的品牌只有25家，而具有一定國(guó)內(nèi)外知名程度的只有青啤、張?jiān)?、東阿阿膠等幾家企業(yè)。而在國(guó)際企業(yè)界有很多常青樹(shù)式的企業(yè)，據(jù)統(tǒng)計(jì)，全球超過(guò)200年的企業(yè)，日本最多，有3100多家，其次是德國(guó)近300家，法國(guó)近x家，一個(gè)企業(yè)如何做到經(jīng)久不衰，除了擁有關(guān)鍵技術(shù)、核心技術(shù)的專(zhuān)利，最重要的就是擁有國(guó)際知名的品牌。三是企業(yè)品牌意識(shí)薄弱，品牌競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境也有較大差距。國(guó)際市場(chǎng)為人們所熟悉所推崇的那些商品，無(wú)論是耐用消費(fèi)品，還是服裝、家居用品和食品，幾乎全是發(fā)達(dá)國(guó)家的洋品牌。同樣的產(chǎn)品，我們自己的賣(mài)不出去，貼上人家的牌子，就能銷(xiāo)往國(guó)內(nèi)外，價(jià)格也會(huì)提升。哈佛大學(xué)商學(xué)院約翰?戴騰(johndeighton)教授指出，“中國(guó)品牌的原產(chǎn)國(guó)戰(zhàn)略應(yīng)盡可能避免，美國(guó)x%的鞋都是中國(guó)制造，但都貼的還是美國(guó)品牌。應(yīng)該將品牌建立在消費(fèi)者所關(guān)心的品質(zhì)之上，而不是原產(chǎn)地”。其原因還是企業(yè)對(duì)品牌的價(jià)值與作用認(rèn)識(shí)不到位，創(chuàng)建品牌的主動(dòng)性不強(qiáng)，沒(méi)有痛下決心去創(chuàng)造自己的自主品牌。
公司品牌建設(shè)工作匯報(bào)篇八
（2016年3月15日）。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好，根據(jù)會(huì)議議程安排，我就我們公司關(guān)于品牌創(chuàng)建的有關(guān)工作向各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁匯報(bào)，我們公司組建于2011年，現(xiàn)有職工200余人。主要從事“則天”牌高級(jí)手工真絲掛毯的非遺傳承、創(chuàng)意設(shè)計(jì)以及手工絲毯的制造和銷(xiāo)售，產(chǎn)品主要銷(xiāo)往歐美、日本、港澳等多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，企業(yè)則天牌商標(biāo)獲四川省著名商標(biāo)。近年來(lái)，公司面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，主要以打造國(guó)內(nèi)最具競(jìng)爭(zhēng)力的手工地毯基地為目標(biāo)，大力實(shí)施品牌戰(zhàn)略，積極推進(jìn)品牌建設(shè)。針對(duì)品牌建設(shè)我們主要做了以下幾方面工作。
一、加強(qiáng)商標(biāo)管理，創(chuàng)立自主品牌。
1斷培育和運(yùn)用，通過(guò)企業(yè)的有效經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)增值，成為企業(yè)最有價(jià)值的無(wú)形資產(chǎn)。
企業(yè)創(chuàng)立一個(gè)品牌很不容易，創(chuàng)出名牌更不容易，為了防止企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)不受侵害，商標(biāo)的后續(xù)管理和營(yíng)銷(xiāo)是重要內(nèi)容之一，強(qiáng)化企業(yè)商標(biāo)管理我們結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,成立商標(biāo)管理部門(mén)專(zhuān)人管理，建立健全商標(biāo)檔案制度、商標(biāo)印制制度、商標(biāo)保護(hù)制度，規(guī)范使用商標(biāo)標(biāo)識(shí)等，在許可的前提下，堅(jiān)持不斷擴(kuò)大商標(biāo)的使用范圍，讓商標(biāo)管理工作成為企業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略的保障。
二、強(qiáng)化精品意識(shí)，夯實(shí)品牌根基。
一、認(rèn)識(shí)到位和高度重視，在嚴(yán)格執(zhí)行部頒標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)指標(biāo)的同時(shí)，樹(shù)立精品意識(shí)，把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，完善質(zhì)量管控體系和質(zhì)量檢測(cè)手段，結(jié)合公司實(shí)際情況建立一套完整的質(zhì)量保證體系，建立企業(yè)質(zhì)量管理手冊(cè)、工藝生產(chǎn)流程，加強(qiáng)對(duì)技術(shù)管理人員和技術(shù)工人進(jìn)行定期和不定期的新工藝、技能提升培訓(xùn)。以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和完善的售后贏得客戶。
2高附加值的新產(chǎn)品，以適應(yīng)和滿足市場(chǎng)，不斷保持和提升企業(yè)的品牌優(yōu)勢(shì)。
三、加強(qiáng)品牌推廣、宣傳。
不可否認(rèn)要?jiǎng)?chuàng)建品牌，少不了廣告宣傳和營(yíng)銷(xiāo)資金的投入。我們公司成立了專(zhuān)門(mén)的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，預(yù)算專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，加大產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)力度，深入市場(chǎng)調(diào)研，廣泛收集市場(chǎng)信息、掌握客戶需求并及時(shí)反饋，公司第一時(shí)間做出決策，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，為滿足客戶，占有市場(chǎng)贏得先機(jī)。
現(xiàn)今是互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，我們企業(yè)把網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)作為產(chǎn)品銷(xiāo)售和宣傳的重點(diǎn)，目前我們通過(guò)京東、阿里巴巴、天虎云商、非遺世家以及微信、微商等一些網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售宣傳平臺(tái)，有效的宣傳企業(yè)品牌和銷(xiāo)售產(chǎn)品。使企業(yè)得到了好的收益，好的質(zhì)量加上品牌宣傳才能讓用戶認(rèn)知和信賴(lài)企業(yè)產(chǎn)品，才能不被市場(chǎng)淘汰，也才能使企業(yè)不斷發(fā)展和壯大。以上是我的匯報(bào)，不妥之處望指正。
謝謝大家！
二0一六年三月十五日。
公司品牌建設(shè)工作匯報(bào)篇九
[論文作者：白朋飛]摘要：本文首先探討了農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)的必要性，然后對(duì)河南省特色農(nóng)產(chǎn)品品牌發(fā)展的現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，接著對(duì)河南省特色農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)中的問(wèn)題和優(yōu)勢(shì)進(jìn)行了研究，最后提出了河南省特色農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)的對(duì)策。
近年來(lái)，我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品已形成買(mǎi)方市場(chǎng)的格局，一方面源于國(guó)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品總量的供給大大增加，另一方面源于國(guó)外農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入國(guó)內(nèi)，搶占了部分國(guó)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)。這種賣(mài)難的狀況使得農(nóng)民增產(chǎn)并不增收，如何改變我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品賣(mài)難的局面，需要多種措施和方法的并行實(shí)施。本文主要分析河南省特色農(nóng)產(chǎn)品品牌的建設(shè)現(xiàn)狀和并結(jié)合現(xiàn)狀提出品牌發(fā)展對(duì)策。
在農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇的情況下，農(nóng)業(yè)實(shí)施農(nóng)業(yè)品牌戰(zhàn)略，是推進(jìn)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，贏得競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)高效生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展的有效途徑。
（一）實(shí)施品牌戰(zhàn)略是發(fā)展高效生態(tài)農(nóng)業(yè)的必然選擇。
河南省人多地少，土地資源缺乏，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本較高，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中往往處于不利地位。但農(nóng)業(yè)種質(zhì)資源豐富，特色產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品明顯，挖掘和整合這些有利條件，全面實(shí)施農(nóng)業(yè)品牌戰(zhàn)略，對(duì)于促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、提升產(chǎn)業(yè)層次，對(duì)于加快發(fā)展高效生態(tài)農(nóng)業(yè)具有十分重要的意義。
（二）推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的需要。
實(shí)施品牌戰(zhàn)略是推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的迫切需要。經(jīng)過(guò)改革開(kāi)放30多年的發(fā)展，河南省農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力大幅增強(qiáng)，結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐明顯加快，但隨之帶來(lái)生產(chǎn)盲目性和結(jié)構(gòu)趨同性問(wèn)題，導(dǎo)致結(jié)構(gòu)調(diào)整多變、增產(chǎn)不增收。實(shí)施品牌戰(zhàn)略，能憑借某名牌產(chǎn)品廣闊的市場(chǎng)，通過(guò)其所在生產(chǎn)組織體系的連接，實(shí)行區(qū)域化布局、基地化建設(shè)和專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)，形成農(nóng)業(yè)區(qū)域合理分工，逐步做大規(guī)模，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量，獲得市場(chǎng)認(rèn)同，避免大起大落，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，從而為高效生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件。
（三）轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)增長(zhǎng)方式的需要。
實(shí)施品牌戰(zhàn)略是轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)增長(zhǎng)方式的迫切需要。農(nóng)業(yè)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變，是產(chǎn)業(yè)升級(jí)的基礎(chǔ)，是今后河南農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要任務(wù)。這可以通過(guò)實(shí)施品牌戰(zhàn)略，依托名牌產(chǎn)品帶來(lái)良好的經(jīng)濟(jì)效益和超額利潤(rùn)，驅(qū)動(dòng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者重視科技進(jìn)步，增加科技投入，在種子選用、生產(chǎn)、加工、包裝、儲(chǔ)運(yùn)、銷(xiāo)售全過(guò)程，積極采用先進(jìn)科技，實(shí)行科學(xué)管理，減少資源消耗和環(huán)境污染，節(jié)約生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，使農(nóng)業(yè)向集約型方向轉(zhuǎn)變。
（四）強(qiáng)化自主創(chuàng)新的需要。
實(shí)施品牌戰(zhàn)略是培育農(nóng)業(yè)文化，強(qiáng)化自主創(chuàng)新的迫切需要。從深層次看，品牌是一種文化，是一種創(chuàng)新的文化。河南省農(nóng)業(yè)歷史悠久，通過(guò)以品牌為標(biāo)志的產(chǎn)品形象塑造，將地方傳統(tǒng)特色與現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)文化有效整合，樹(shù)立與現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)、市場(chǎng)、營(yíng)銷(xiāo)、無(wú)形資產(chǎn)、商標(biāo)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等新理念和運(yùn)作模式，大大豐富農(nóng)業(yè)的內(nèi)涵和發(fā)展空間，改變農(nóng)業(yè)弱質(zhì)產(chǎn)業(yè)的地位。
（五）農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售方式的變化的要求。
中國(guó)的農(nóng)產(chǎn)品零售交易主要發(fā)生在城市交易市場(chǎng)，而城市農(nóng)產(chǎn)品零售貿(mào)易方式正在由集市銷(xiāo)售向超市銷(xiāo)售方式過(guò)渡。超市銷(xiāo)售方式的迅速發(fā)展為品牌農(nóng)產(chǎn)品提供了擴(kuò)大市場(chǎng)份額的機(jī)會(huì)，同時(shí)也排斥了無(wú)品牌農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)進(jìn)入。這就使得農(nóng)產(chǎn)品品牌營(yíng)銷(xiāo)成為一種必要。
近年來(lái)，河南省農(nóng)村改革不斷深化，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展，特別是圍繞特色優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)，推進(jìn)品牌農(nóng)業(yè)建設(shè)，取得良好成效。
（一）創(chuàng)建主體多元化，品牌數(shù)量大為增加。
濟(jì)組織等市場(chǎng)主體在名牌創(chuàng)建中熱情高漲，成為農(nóng)業(yè)創(chuàng)名牌的主力軍。許多農(nóng)業(yè)科技機(jī)構(gòu)、農(nóng)技推廣單位也積極參與，注冊(cè)了不少商標(biāo)，開(kāi)發(fā)了一批知名產(chǎn)品。一些農(nóng)民種養(yǎng)大戶創(chuàng)牌意識(shí)增強(qiáng)，或單獨(dú)或聯(lián)戶注冊(cè)，共同開(kāi)發(fā)。有的由政府直接申報(bào)證明商標(biāo)，供符合條件的農(nóng)戶使用。
（二）品牌管理手段注重標(biāo)準(zhǔn)化，產(chǎn)品質(zhì)量大為改善。
品牌管理手段注重標(biāo)準(zhǔn)化，產(chǎn)品質(zhì)量大為改善。各地以提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平為出發(fā)點(diǎn)，以優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)為開(kāi)發(fā)重點(diǎn)，積極制訂農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，建立示范區(qū)，以基地建設(shè)與市場(chǎng)監(jiān)督為抓手，積極推行安全農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的規(guī)范化管理，形成了以標(biāo)準(zhǔn)化為支撐的品牌管理手段，促進(jìn)了有機(jī)食品、綠色食品和無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，為創(chuàng)建名牌打下了良好基礎(chǔ)。
（三）品牌創(chuàng)建機(jī)制市場(chǎng)化，農(nóng)業(yè)效益大為提高。
品牌創(chuàng)建機(jī)制市場(chǎng)化，農(nóng)業(yè)效益大為提高。企業(yè)和協(xié)會(huì)在注冊(cè)商標(biāo)，提高產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，積極采用市場(chǎng)化運(yùn)作手段，加強(qiáng)品牌策劃、包裝和宣傳，提高知名度，強(qiáng)化“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)”機(jī)制，促進(jìn)品牌產(chǎn)品的價(jià)值實(shí)現(xiàn)。同時(shí)，農(nóng)業(yè)品牌已成為無(wú)形資產(chǎn)，運(yùn)用兼并、轉(zhuǎn)讓、入股等形式，擴(kuò)大品牌規(guī)模，拓展了市場(chǎng)空間。以品牌為主導(dǎo)的農(nóng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，已經(jīng)成為農(nóng)民增收新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
三、
總體上看，河南省農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)相伴而生，通過(guò)多年的發(fā)展，得到了較快發(fā)展。但由于時(shí)間不長(zhǎng)，基礎(chǔ)條件差，河南省農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)還是初步的、低層次的，依然存在著不少問(wèn)題。
（一）品牌建設(shè)理念不到位，品牌戰(zhàn)略導(dǎo)向不明顯。
由于長(zhǎng)期小農(nóng)經(jīng)濟(jì)的影響和計(jì)劃經(jīng)濟(jì)思想的束縛，一些地方政府對(duì)品牌農(nóng)業(yè)引導(dǎo)不力，有的認(rèn)為創(chuàng)品牌是企業(yè)的事，與政府關(guān)系不大，缺乏有力的政策支持；不少企業(yè)認(rèn)為農(nóng)業(yè)品牌效益優(yōu)勢(shì)不明顯，創(chuàng)建工作難，忽視品牌形象塑造和優(yōu)勢(shì)培育農(nóng)民群眾認(rèn)為自己實(shí)力小，與農(nóng)業(yè)企業(yè)只是產(chǎn)品買(mǎi)賣(mài)關(guān)系，創(chuàng)品牌與己無(wú)關(guān)，不注重產(chǎn)品質(zhì)量。
（二）產(chǎn)業(yè)層次不高，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不明顯。
農(nóng)產(chǎn)品品牌科技含量低，農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)后保鮮、貯運(yùn)、加工環(huán)節(jié)科技攻關(guān)滯后，企業(yè)科技創(chuàng)新能力弱，農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的產(chǎn)品基本上停留在粗加工上，精深加工產(chǎn)品、二次增值產(chǎn)品少，高科技產(chǎn)品、名牌產(chǎn)品更少。農(nóng)業(yè)企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模偏小，農(nóng)民組織化程度不高。除極少部分群體品牌外，大部分農(nóng)產(chǎn)品仍存在“諸侯割據(jù)、各自為政”現(xiàn)象，難以形成組團(tuán)出擊、集中打響品牌的合力，缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
（三）經(jīng)營(yíng)者缺乏品牌營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)。
目前許多農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者經(jīng)營(yíng)的核心不是品牌而是農(nóng)產(chǎn)品，缺乏品牌形象實(shí)力的營(yíng)造，將品牌僅僅視同為商標(biāo)，大多是注重品牌的識(shí)別功能和促銷(xiāo)功能，將其打造成名牌的意識(shí)不強(qiáng)，不能有效地開(kāi)展品牌經(jīng)營(yíng)。許多優(yōu)質(zhì)特產(chǎn)因無(wú)注冊(cè)品牌，導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品土味濃，精品少，附加值不高，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和價(jià)格優(yōu)勢(shì)不強(qiáng)。
（四）農(nóng)產(chǎn)品安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系不健全。
如何打造農(nóng)產(chǎn)品品牌，使之成為名牌，并經(jīng)受住外來(lái)農(nóng)產(chǎn)品的沖擊而長(zhǎng)久地生存下去呢?歸根到底是想辦法提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，而提高農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)的關(guān)鍵在于通過(guò)制定和實(shí)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后各個(gè)環(huán)節(jié)的工藝流程和衡量標(biāo)準(zhǔn)。而在目前，由于中國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)是粗放的小生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后技術(shù)操作沒(méi)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)各異，從而使得農(nóng)產(chǎn)品品牌營(yíng)銷(xiāo)缺乏必要的質(zhì)量保證。
（一）特色資源優(yōu)勢(shì)。
河南耕地地域遼闊，自然條件的差異使農(nóng)產(chǎn)品的品種和品質(zhì)產(chǎn)生巨大的差異以資源為依托，發(fā)揮地域優(yōu)勢(shì)形成名優(yōu)傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品，成為農(nóng)產(chǎn)品品牌營(yíng)銷(xiāo)的資源依托。目前一些地區(qū)根據(jù)自然條件的差異，已經(jīng)初步形成了當(dāng)?shù)氐拿飘a(chǎn)品，帶動(dòng)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展，提高了農(nóng)民的收入。
（二）政府的大力支持。
面大力支持農(nóng)產(chǎn)品品牌營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的實(shí)施，為推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品品牌營(yíng)銷(xiāo)提供了強(qiáng)有力的保證。
（三）農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的迅速發(fā)展為農(nóng)產(chǎn)品品牌。
營(yíng)銷(xiāo)提供了新的思路。自從20世紀(jì)90年代中期以來(lái)，中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)得到迅速發(fā)展，農(nóng)業(yè)網(wǎng)站如雨后春筍，日益發(fā)展起來(lái)。農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的飛速發(fā)展為中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品品牌營(yíng)銷(xiāo)提供了新的思路，利用先進(jìn)、快捷的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，搭建電子商務(wù)平臺(tái)，在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行品牌傳播，不僅節(jié)約成本，而且不受時(shí)間和空間的限制，它已經(jīng)成為推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品品牌營(yíng)銷(xiāo)的有效手段。
五、加快河南特色農(nóng)業(yè)品牌化發(fā)展的對(duì)策和建議。
目前中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品品牌營(yíng)銷(xiāo)存在的一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題是農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)主體缺乏品牌營(yíng)銷(xiāo)觀念，品牌營(yíng)銷(xiāo)主體發(fā)展滯后。針對(duì)這種境況，首先應(yīng)該大力培育農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)主體的品牌營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)，樹(shù)立其品牌觀念，這是實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品品牌營(yíng)銷(xiāo)的先決條件。其次，針對(duì)目前中國(guó)農(nóng)業(yè)合作社等中介組織和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展滯后的現(xiàn)狀，結(jié)合農(nóng)業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家和國(guó)內(nèi)一些先進(jìn)地區(qū)發(fā)展農(nóng)業(yè)合作社等中介組織的成功經(jīng)驗(yàn)，在堅(jiān)持家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制和“民辦、民管、民受益”原則的基礎(chǔ)上，大力扶持農(nóng)業(yè)合作社等中介組織的發(fā)展，使之成為推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品品牌營(yíng)銷(xiāo)的重要平臺(tái)；要進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的深入發(fā)展，大力發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的經(jīng)營(yíng)水平，重點(diǎn)培育和扶持一批龍頭企業(yè)建設(shè)發(fā)展，使之成為農(nóng)產(chǎn)品品牌營(yíng)銷(xiāo)的重要主體。
（二）加強(qiáng)對(duì)特色農(nóng)產(chǎn)品資源的保護(hù)和開(kāi)發(fā)力度。
從農(nóng)產(chǎn)品“特色”形成的資源條件上講，河南特色農(nóng)產(chǎn)品的資源非常豐富，保護(hù)好這些資源是保證特色農(nóng)業(yè)順利發(fā)展的基礎(chǔ)。在自然條件方面，由于河南人口眾多、人地比例失調(diào)，這就需要在推進(jìn)工業(yè)化的同時(shí)充分重視對(duì)資源環(huán)境的保護(hù)工作，在推進(jìn)城鎮(zhèn)化的過(guò)程中注意對(duì)耕地的保護(hù)和節(jié)約，盡快將經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式由粗放型轉(zhuǎn)變?yōu)榧s型，走可持續(xù)發(fā)展的道路。在生物物種資源方面，應(yīng)加大對(duì)河南傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)物種和稀有生物物種的普查和保護(hù)力度，加強(qiáng)對(duì)優(yōu)良品種的培育工作，并結(jié)合河南的具體情況，積極引進(jìn)適宜的種植和養(yǎng)殖物種。
（三）建立健全農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和管理的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系。
質(zhì)量是農(nóng)產(chǎn)品品牌營(yíng)銷(xiāo)的物質(zhì)保障，而按標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)管理，是提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，保證農(nóng)產(chǎn)品安全最有效的措施和手段。因此應(yīng)該加快農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和管理的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和管理的標(biāo)準(zhǔn)化。一是強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，切實(shí)加大對(duì)農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的宣傳貫徹和實(shí)施力度。二是突出抓好農(nóng)業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)體系和農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)推廣三大體系建設(shè)，嚴(yán)格實(shí)行產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證制度，做到質(zhì)量有標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)有規(guī)程，產(chǎn)品有標(biāo)志，市場(chǎng)有監(jiān)測(cè)。
（四）依靠科技興農(nóng)，提高農(nóng)產(chǎn)品科技含量。
實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品品牌營(yíng)銷(xiāo)，必須重視科技創(chuàng)新，走“科技興農(nóng)”道路。一是要加大農(nóng)業(yè)科技投入，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技的研究與開(kāi)發(fā)，改善科技發(fā)展環(huán)境。二是加快農(nóng)業(yè)科技體制改革，優(yōu)化科技資源配置。三是加快農(nóng)業(yè)科技成果的推廣應(yīng)用，進(jìn)一步完善農(nóng)業(yè)科技推廣服務(wù)體系，穩(wěn)定農(nóng)業(yè)科技推廣隊(duì)伍，提高農(nóng)業(yè)科技的貢獻(xiàn)率。四是切實(shí)抓好科技培訓(xùn)，不斷提高農(nóng)民素質(zhì)。五是加快農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，以推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品品牌營(yíng)銷(xiāo)的網(wǎng)絡(luò)化。
（五）增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品品牌的法律意識(shí)，加強(qiáng)品牌的保護(hù)。
創(chuàng)立品牌不僅是成本、時(shí)間、金錢(qián)的付出，更需要法律強(qiáng)有力的保障。要積極做好農(nóng)產(chǎn)品品牌的申報(bào)、注冊(cè)工作，防止農(nóng)產(chǎn)品品牌的流失。其次，要完善保護(hù)品牌農(nóng)產(chǎn)品的法律法規(guī)，積極培育優(yōu)良的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，嚴(yán)厲打擊假冒偽劣農(nóng)產(chǎn)品，為品牌農(nóng)產(chǎn)品保駕護(hù)航。
（六）改善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施條件，提高農(nóng)業(yè)的信息化水平。
河南農(nóng)業(yè)產(chǎn)區(qū)的水利、路網(wǎng)、通訊網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施還不夠完善，尤其是農(nóng)業(yè)信息化水平比較低，需要大力改善和提高。完善的基礎(chǔ)設(shè)施作為公共物品，還可以大大降低各相關(guān)產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)成本和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，有利于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的垂直分工和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的集群化，這又會(huì)反過(guò)來(lái)促進(jìn)農(nóng)業(yè)本身的產(chǎn)品質(zhì)量的提高及其營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的完善，提高特色農(nóng)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。
（七）加大對(duì)特色農(nóng)業(yè)發(fā)展的扶持力度，拓寬融資渠道。
特色農(nóng)業(yè)發(fā)展所需的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、技術(shù)研發(fā)與推廣、農(nóng)戶培訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)化管理等，都需要資金支持，而資金正是河南特色農(nóng)業(yè)發(fā)展中最為緊缺的要素。解決這一問(wèn)題，一是要靠政府增加對(duì)特色農(nóng)業(yè)發(fā)展的財(cái)政投入；二是要靠特色農(nóng)業(yè)優(yōu)惠政策的推行，通過(guò)稅收減免、投資補(bǔ)貼等方法，鼓勵(lì)民間資本投資于特色農(nóng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，多方引進(jìn)資金，為民營(yíng)企業(yè)和農(nóng)業(yè)金融市場(chǎng)的發(fā)展壯大創(chuàng)造寬松的政策環(huán)境。在河南省財(cái)政實(shí)力有限的情況下，第二種途徑顯得尤為重要。
本論文是《河南省社科聯(lián)、省經(jīng)團(tuán)聯(lián)2010年度調(diào)研課題》（課題編號(hào)：skl—2010—2803）階段性成果。
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白朋飛；鄭州升達(dá)經(jīng)貿(mào)管理學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)系講師，鄭州升達(dá)經(jīng)貿(mào)管理學(xué)院品牌研究中心副主任。
公司品牌建設(shè)工作匯報(bào)篇十
20_年_月_日至_日，_x技術(shù)工程部在公司培訓(xùn)教室召開(kāi)了_年度總結(jié)會(huì)議，公司董事長(zhǎng)姜繼增、副總經(jīng)理兼營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)周利國(guó)、營(yíng)銷(xiāo)副總監(jiān)兼技術(shù)工程部經(jīng)理_x及技術(shù)工程部全體技術(shù)支持工程師共60多人到會(huì)。
會(huì)議第一天以加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量的培訓(xùn)學(xué)習(xí)為主題，營(yíng)銷(xiāo)副總監(jiān)兼技術(shù)工程部經(jīng)理_x根據(jù)多年經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)身說(shuō)法，親自為大家培訓(xùn)了近5小時(shí)。張經(jīng)理運(yùn)用客戶服務(wù)的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)，結(jié)合公司產(chǎn)品特點(diǎn)和服務(wù)案例，簡(jiǎn)單闡述了客戶服務(wù)的基礎(chǔ)知識(shí)，詳細(xì)講解了客戶服務(wù)禮儀、服務(wù)方法等經(jīng)常性的服務(wù)內(nèi)容。公司副總經(jīng)理兼總工倚鵬、副總工兼預(yù)研部經(jīng)理劉軍及馬永健分別介紹了公司的最新產(chǎn)品技術(shù)：矢量控制、同步電機(jī)控制及能量回饋等技術(shù)。通過(guò)這次專(zhuān)業(yè)的客戶服務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)，向員工灌輸規(guī)范的服務(wù)意識(shí)和理念，使公司的服務(wù)由為用戶提供服務(wù)的簡(jiǎn)單服務(wù)意識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)榱钣脩魸M意的主動(dòng)服務(wù)理念，為客戶提供及時(shí)、優(yōu)質(zhì)、專(zhuān)業(yè)的到位服務(wù)!
會(huì)議第二天以成績(jī)喜人，任重道遠(yuǎn)的工作總結(jié)為主題，各主管分別對(duì)各自服務(wù)部20_年的工作進(jìn)行了總結(jié)，分析了存在的問(wèn)題，推廣了成功的經(jīng)驗(yàn)，并對(duì)各自部門(mén)_年的工作進(jìn)行了初步規(guī)劃。技術(shù)工程部副經(jīng)理細(xì)分析了存在的問(wèn)題并進(jìn)行尖銳的批評(píng)，營(yíng)銷(xiāo)副總監(jiān)兼技術(shù)工程部經(jīng)理張忠良全面客觀地總結(jié)了部門(mén)工作情況，并詳細(xì)規(guī)劃了_年的工作任務(wù)和目標(biāo)。
最后，姜總和周總分別對(duì)技術(shù)工程部過(guò)去一年的工作給予了充分肯定，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行了全面、客觀地分析，并對(duì)下一步的工作寄予厚望。領(lǐng)導(dǎo)的理解和肯定更加堅(jiān)定了每位技術(shù)工程師的信心，大家都表示將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)的技術(shù)工程部精神，提高服務(wù)質(zhì)量，為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)!
回顧本人近年來(lái)的工作情況，可以總結(jié)為三個(gè)方面。
第一、盡職盡責(zé)為酒店工程部的初期培訓(xùn)工作總結(jié)鞠躬盡瘁。
19_年酒店工程部組建初期百業(yè)待興，針對(duì)建筑設(shè)計(jì)及施工中的大量缺陷，我配合主管副總構(gòu)建了酒店工程部的基本架構(gòu)，并力排眾議，從實(shí)際出發(fā)，力主建立一個(gè)精簡(jiǎn)、高效的物業(yè)昆明法語(yǔ)培訓(xùn)中心隊(duì)伍，并制訂了一系列初期的規(guī)章制度。在這一時(shí)期，工程部重點(diǎn)做了二項(xiàng)工作，一是自主培訓(xùn)工作總結(jié)了一套計(jì)算機(jī)物業(yè)管理軟件，使物業(yè)管理初步納入到現(xiàn)代化管理軌道;二是工作總結(jié)及改正了大量大廈設(shè)計(jì)、安裝中的不恰當(dāng)、不適宜的缺陷，使得設(shè)備設(shè)施運(yùn)行更安全、更房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理的培訓(xùn)、更可_。
第二、盡心盡力為酒店工程部的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
眾所周知，酒店工程部經(jīng)歷了多次變革，但我始終一如既往地尊重、支持各任領(lǐng)導(dǎo)的工作，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威信，愿當(dāng)配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長(zhǎng)處和短處、揚(yáng)長(zhǎng)避短，團(tuán)結(jié)協(xié)作，做到：到位而不越位，補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái)。在保證自己所管轄的工程部工作符合要求外，還為主編了一套發(fā)展大廈物業(yè)管理制度匯編及以后輔助編制了一系列管理制度，為酒店工程部管理從無(wú)到有，從小到大，并且不斷走向規(guī)范、走向成熟，貢獻(xiàn)了自己的光和熱。
第三、全心全意為酒店工程部的突破發(fā)揮自己的聰明才智。為了酒店工程部有一個(gè)更好的未來(lái)，我已積累了各種資料約10多萬(wàn)字，計(jì)有《物業(yè)管理招投標(biāo)方案》、《住戶手冊(cè)》、《員工手冊(cè)》、《質(zhì)量手冊(cè)》、《安保手冊(cè)》、《企業(yè)ci手冊(cè)》、《管理表格匯編》、《管理制度匯編》、《合同協(xié)議匯編》、《設(shè)備操作規(guī)程匯編》、《應(yīng)急處理程序匯編》等。
公司品牌建設(shè)工作匯報(bào)篇十一
2021年，達(dá)州發(fā)展（控股）有限責(zé)任公司深入貫徹省紀(jì)委十一屆四次全會(huì)和市紀(jì)委四屆五次全會(huì)精神，以落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為抓手持續(xù)推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨縱深推進(jìn)，為公司改革發(fā)展提供了有力保障?，F(xiàn)將有關(guān)工作開(kāi)展情況報(bào)告如下：
一是始終把落實(shí)黨風(fēng)廉潔建設(shè)責(zé)任制、推進(jìn)懲防體系建設(shè)作為公司建設(shè)的重要內(nèi)容來(lái)抓，召開(kāi)黨風(fēng)廉潔建設(shè)專(zhuān)題會(huì)議2次，成立了黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，印發(fā)了公司《2021年黨風(fēng)廉潔建設(shè)和反腐敗工作要點(diǎn)》《2021年黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任清單》《2021年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分解》，確保黨風(fēng)廉潔建設(shè)責(zé)任制落到實(shí)處。二是黨支部書(shū)記認(rèn)真履行“第一責(zé)任人”責(zé)任，對(duì)黨風(fēng)廉潔建設(shè)和反腐敗工作負(fù)總責(zé)，堅(jiān)持重要工作親自部署、重大問(wèn)題親自過(guò)問(wèn)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重要案件親自督辦，全年上廉潔黨課1次，與干部職工談心談話2次,查辦工作推進(jìn)不力案件1件。三是領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持廉潔談話制度，嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，一把手與班子成員、班子成員與分管部門(mén)的負(fù)責(zé)人、部門(mén)負(fù)責(zé)人與本部門(mén)職工定期進(jìn)行廉潔談話，講黨課，進(jìn)一步提高干部職工廉潔自律和履職盡責(zé)意識(shí)。四是堅(jiān)持抓早抓小，對(duì)黨員干部的問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正、早處置，充分運(yùn)用“四種形態(tài)”強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)，積極推進(jìn)約談常態(tài)化制度化，綜合運(yùn)用教育、監(jiān)督、懲處等手段提高預(yù)防腐敗的針對(duì)性和有效性，持續(xù)釋放執(zhí)紀(jì)必嚴(yán)、越往后越嚴(yán)的強(qiáng)烈信號(hào)，確保了干部職工既干成事又不出事。
一是強(qiáng)化廉潔從業(yè)意識(shí)教育。以“三會(huì)一課”、“黨員活動(dòng)日”、“中心組學(xué)習(xí)”為基本形式，結(jié)合市國(guó)資系統(tǒng)開(kāi)展的“三大專(zhuān)題、三項(xiàng)重點(diǎn)”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，通過(guò)參觀紅色廉潔文化基地、上廉潔黨課、開(kāi)展“五讀廉書(shū)”活動(dòng)、簽訂崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范責(zé)任書(shū)等多種方式營(yíng)造“以廉為榮，以貪為恥”的干事氛圍，公司上下“不想腐、不敢腐、不能腐”的良好氛圍全面形成。二是營(yíng)造廉潔干事氛圍。在辦公區(qū)域設(shè)置廉潔文化長(zhǎng)廊，張貼廉潔圖片、宣傳牌，同時(shí)在公司微信公眾號(hào)、網(wǎng)站開(kāi)辟紀(jì)檢監(jiān)察專(zhuān)欄，定期發(fā)布廉潔信息簡(jiǎn)報(bào)，引導(dǎo)黨員干部增強(qiáng)拒腐防變能力。三是強(qiáng)化干部隊(duì)伍管理。干部選拔任用不折不扣落實(shí)“凡提四必”的規(guī)定，主動(dòng)征求紀(jì)檢部門(mén)的意見(jiàn)，嚴(yán)把入口關(guān)，做到多渠道、多層次、多側(cè)面識(shí)別干部。今年新提拔中層干部2人，年度開(kāi)展“一報(bào)告兩評(píng)議”工作中，職工對(duì)選人用人工作好評(píng)率達(dá)100%，公司干事創(chuàng)業(yè)氛圍持續(xù)風(fēng)清氣正。四是強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)。聚焦主責(zé)主業(yè)，深化“三轉(zhuǎn)”，著力強(qiáng)化紀(jì)檢干部自身素質(zhì)建設(shè)以及黨內(nèi)法規(guī)知識(shí)學(xué)習(xí)，做到專(zhuān)業(yè)履職，自覺(jué)接受組織和群眾監(jiān)督，防止“燈下黑”。
一是公司始終堅(jiān)持以制度建設(shè)為著力點(diǎn)規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，嚴(yán)格按照市委《關(guān)于加強(qiáng)權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督體系的實(shí)施意見(jiàn)及“1+7”配套制度》和市國(guó)資委黨委《關(guān)于市國(guó)資系統(tǒng)“六位一體”系統(tǒng)化防治腐敗工作方案》《關(guān)于加強(qiáng)實(shí)施國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)和監(jiān)督工作的實(shí)施意見(jiàn)》，查找公司在內(nèi)部環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、行權(quán)約束、控制措施、內(nèi)部監(jiān)督等方面存在制度缺陷和漏洞，及時(shí)進(jìn)行完善和修訂。二是年初圍繞工程立項(xiàng)、招標(biāo)投標(biāo)、工程建設(shè)、工程變更、資金支付等方面通過(guò)自身找、相互幫、領(lǐng)導(dǎo)提、會(huì)議集中討論、組織審的方式分別在綜合管理、工程管理、財(cái)務(wù)管理、作風(fēng)建設(shè)等環(huán)節(jié)查找出廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的關(guān)注度、影響力、涉及面，產(chǎn)生腐敗的可能性及危害程度，將風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)確定為高、中、低三個(gè)等級(jí)，建立了崗位風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理臺(tái)賬。三是結(jié)合公司開(kāi)展“找差距、補(bǔ)短板、促提升”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，針對(duì)活動(dòng)中查找梳理出的問(wèn)題，將繼續(xù)以建制度、立規(guī)矩為總體要求，對(duì)現(xiàn)有制度進(jìn)行再次梳理，清理廢止過(guò)時(shí)的，修訂完善已有的，建立健全急需的，以促進(jìn)形成符合公司實(shí)際的完備制度體系，形成良好的運(yùn)行機(jī)制，真正把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，切實(shí)做到用制度管人管事管權(quán)，從源頭上防止不正之風(fēng)。四是制訂印發(fā)了《2021年公司內(nèi)部審計(jì)計(jì)劃》，重點(diǎn)對(duì)公司建設(shè)項(xiàng)目竣工決算及“三公”經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行了審計(jì)，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部控制工作機(jī)制，逐步健全了事前預(yù)防、事中監(jiān)控、事后懲治的風(fēng)險(xiǎn)防控體系。
一是持續(xù)加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)。認(rèn)真開(kāi)展了工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域、違規(guī)推廣政保類(lèi)商業(yè)保險(xiǎn)行為集中專(zhuān)項(xiàng)整治工作，并繼續(xù)深化對(duì)形式主義、官僚主義、黨員干部、公職人員“賭博斂財(cái)”問(wèn)題、利用地方名貴土特產(chǎn)謀取私利、“群眾最不滿意的10件事”等問(wèn)題進(jìn)行了集中排查。二是持續(xù)糾正“四風(fēng)”問(wèn)題。嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定、《反對(duì)鋪張浪費(fèi)、狠殺“四風(fēng)”暫行規(guī)定》的相關(guān)要求，從嚴(yán)規(guī)范“三公經(jīng)費(fèi)”管理，大力推進(jìn)節(jié)約型企業(yè)建設(shè)。三是認(rèn)真貫徹落實(shí)民主集中制。修訂了公司《“三重一大”議事決策制度》，并嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制和“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度，重大事項(xiàng)堅(jiān)持集體研究，不搞個(gè)人說(shuō)了算，議事決策更加公開(kāi)透明。四是積極推進(jìn)效能建設(shè)。聚焦重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)，著力解決“慵懶散”、不作為、慢作為、亂作為以及“中梗阻”現(xiàn)象，每半年對(duì)項(xiàng)目前期、工程建設(shè)等工作推進(jìn)情況進(jìn)行督辦，確保全面完成2021年度馬踏洞新區(qū)重大項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)。五是加大監(jiān)督檢查力度。堅(jiān)持常態(tài)與動(dòng)態(tài)結(jié)合，突出關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)，加強(qiáng)公務(wù)接待、工程建設(shè)、扶貧工作、項(xiàng)目比選領(lǐng)域等有關(guān)規(guī)定執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，對(duì)頂風(fēng)違紀(jì)者嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)，切實(shí)打好糾正“四風(fēng)”攻堅(jiān)戰(zhàn)、持久戰(zhàn)。六是做好疫情防控中監(jiān)督保障工作。始終堅(jiān)持疫情防控工作部署到哪里，監(jiān)督檢查就跟進(jìn)到哪里，充分發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行作用，在公司微信工作群及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)防疫工作失職失責(zé)情況的通報(bào)，強(qiáng)化警示震懾。以嚴(yán)明的紀(jì)律和過(guò)硬的作風(fēng)，確保上級(jí)黨委的部署落地見(jiàn)效。
2022年，公司將進(jìn)一步探索黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的新機(jī)制、新舉措、抓教育、健制度、強(qiáng)監(jiān)督，以打造“綠色健康型”企業(yè)為目標(biāo)，堅(jiān)持標(biāo)本兼治，強(qiáng)化源頭治理，進(jìn)一步建立健全內(nèi)控體系，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，切實(shí)從源頭上預(yù)防和遏制腐敗問(wèn)題的發(fā)生，為加快公司改革轉(zhuǎn)型發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的紀(jì)律保障。
公司品牌建設(shè)工作匯報(bào)篇十二
^v^泗縣農(nóng)商銀行委員會(huì)大路口支行黨支部以黨建工作為中心、以基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手、黨的十九大報(bào)告精神和中國(guó)特色社會(huì)主義思想狠抓隊(duì)伍思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè)創(chuàng)新工作方式方法始終堅(jiān)持立足學(xué)習(xí)提高加強(qiáng)黨性修養(yǎng)充分發(fā)揮黨建工作活力支部黨員綜合素質(zhì)進(jìn)一步提升。現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、主要工作情況。
(一)加強(qiáng)支部班子建設(shè)，健全組織結(jié)構(gòu)。
一是按時(shí)做好支部書(shū)記交接工作。由于工作調(diào)動(dòng)，支部書(shū)記重新?lián)Q屆，為下一步黨建工作打好基礎(chǔ)。
二是認(rèn)真落實(shí)黨建工作責(zé)任制和基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。全面貫徹落實(shí)黨的十九大精神和中國(guó)特色社會(huì)主義思想，繼續(xù)深化“兩學(xué)一做”教育實(shí)踐活動(dòng)，結(jié)合工作實(shí)際，制定下發(fā)了支部各項(xiàng)制度和基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)創(chuàng)建方案，堅(jiān)持平時(shí)督促檢查，年終按創(chuàng)建方案進(jìn)行考核，確保工作取得預(yù)期效果。
三是抓好黨員組織生活，堅(jiān)持“三會(huì)一課”、“一崗雙責(zé)”、“民主評(píng)議黨員”、“黨費(fèi)收繳管理”等制度，認(rèn)真開(kāi)展好黨員組織生活會(huì)、黨員大會(huì)和每季度支部書(shū)記上黨課活動(dòng)，切實(shí)增強(qiáng)黨員的向心力和凝聚力。
(二)狠抓理論學(xué)習(xí)，強(qiáng)化思想建設(shè)。
黨支部始終堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合，集中學(xué)習(xí)由支部組織，年初有計(jì)劃、月月有安排，每月5日為固定的理論學(xué)習(xí)時(shí)間，同時(shí)干部職工還利用業(yè)余時(shí)間廣泛進(jìn)行自學(xué)。嚴(yán)格考勤考核制度。由支委會(huì)對(duì)集中學(xué)習(xí)作統(tǒng)一考勤并將學(xué)習(xí)情況納入年終考評(píng)考核內(nèi)容。
一是建立嚴(yán)格的學(xué)習(xí)制度，明確學(xué)習(xí)內(nèi)容。重點(diǎn)學(xué)習(xí)《黨章》、《黨規(guī)》、黨的十九大報(bào)告精神、^v^章以及省聯(lián)社黨委、總行黨委下發(fā)的系列文件。深入學(xué)習(xí)“講政治、重規(guī)矩、作表率”系列活動(dòng)精神，組織支部黨員開(kāi)展學(xué)習(xí)研討，根據(jù)學(xué)習(xí)內(nèi)容和上級(jí)黨組織要求，確定討論主題，干部職工圍繞主題撰寫(xiě)心得體會(huì)并積極發(fā)言，以此提高干部職工理論水平，增強(qiáng)了學(xué)習(xí)的針對(duì)性和實(shí)效性。今年以來(lái)，我支部先后7次組織政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，取得了較好的效果。
二是認(rèn)真開(kāi)好組織生活會(huì)、支部黨員大會(huì)和支部委員會(huì)。黨支部每年按規(guī)定認(rèn)真組織開(kāi)好組織生活會(huì)、支部黨員大會(huì)和支部委員會(huì)，會(huì)上，黨員干部帶頭開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，不怕亮短接刃，坦誠(chéng)相見(jiàn)，嚴(yán)肅認(rèn)真，實(shí)事求是，堅(jiān)持“知無(wú)不言、言無(wú)不盡”，按照中央關(guān)于“八項(xiàng)要求”、“四風(fēng)”問(wèn)題和查擺“酒桌辦公”的要求反省自身存在的不足，廣泛交流思想，廣泛征求群眾意見(jiàn)，認(rèn)真總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，糾正不足，在支部形成了“心往一處想、勁往一處使”的良好風(fēng)尚。
(三)建立良好機(jī)制，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。
一是組織支部黨員干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)中央黨風(fēng)廉政建設(shè)和省市縣關(guān)于工作作風(fēng)的有關(guān)規(guī)定，以良好的黨風(fēng)帶動(dòng)行風(fēng)，真正贏得群眾的信任和擁護(hù)。
二是抓好廉政教育，增強(qiáng)支部黨員干部廉潔意識(shí)。加強(qiáng)對(duì)黨員干部中國(guó)^v^廉潔自律準(zhǔn)則》、《中國(guó)^v^紀(jì)律處分條例》和《中國(guó)^v^問(wèn)責(zé)條例》的學(xué)習(xí)，以提高支部黨員干部自我約束，自我管理能力，樹(shù)立一支“、務(wù)實(shí)、清廉、高效”的部門(mén)隊(duì)伍形象。
三是狠抓作風(fēng)效能建設(shè)。組織支部黨員干部職工認(rèn)真溫習(xí)中央“關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾”八項(xiàng)規(guī)定和省市縣關(guān)于工作作風(fēng)的有關(guān)規(guī)定。教育部門(mén)干部職工自覺(jué)遵守，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定辦事，做到要求別人做到的自己先要做到，要求別人不做的自己堅(jiān)決不做。
二、存在的問(wèn)題。
一是作風(fēng)建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)，支部部分黨員干部還存在作風(fēng)懶散、上班遲到早退和因循守舊、不思進(jìn)取、不注重理論學(xué)習(xí)等現(xiàn)象，還需進(jìn)一步加強(qiáng)黨員干部政治理論學(xué)習(xí)教育。
二是組織生活質(zhì)量有待進(jìn)一步提高，少數(shù)黨員批評(píng)與自我批評(píng)的只是在形式上繼承，并沒(méi)有從實(shí)質(zhì)上突破，思想放不開(kāi)，做不到暢所欲言，等待觀望的現(xiàn)象比較嚴(yán)重。
三是有些制度有待進(jìn)一步完善，為適應(yīng)基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的新要求，對(duì)有些制度需作進(jìn)一步完善。
總之，大路口支行黨支部在總行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞支部黨建工作開(kāi)展活動(dòng)，注重自身建設(shè)，取得了一定的成績(jī)，也積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，大路口支行黨支部在今后的工作中定當(dāng)再接再厲，進(jìn)一步規(guī)范黨支部的建設(shè)。
公司品牌建設(shè)工作匯報(bào)篇十三
xx找房（北京）科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)xx找房公司）是一家定位于以科技驅(qū)動(dòng)的新居住服務(wù)平臺(tái)企業(yè)。公司成立兩年來(lái)，始終堅(jiān)持以黨建引領(lǐng)平臺(tái)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為進(jìn)駐平臺(tái)的新經(jīng)紀(jì)品牌、線下門(mén)店、服務(wù)者和消費(fèi)者提供高品質(zhì)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)居住向智慧新居住的跨越。20xx年4月，xx找房公司成立黨委。一年多來(lái)，xx找房公司黨委將黨建工作融入到推動(dòng)企業(yè)發(fā)展和承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的各方面，持續(xù)推動(dòng)平臺(tái)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。特別是，新冠肺炎疫情發(fā)生后，xx找房公司黨委積極發(fā)揮基層黨組織和黨員的作用，成立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)，在xx、xx等33座城市成立抗擊疫情志愿服務(wù)隊(duì)，積極協(xié)助社區(qū)做好疫情防控工作。公司向中國(guó)紅十字基金會(huì)捐贈(zèng)1000萬(wàn)元馳援湖北，為疫情防控貢獻(xiàn)了力量。
強(qiáng)化黨建引領(lǐng)提升政治站位。
xx找房公司黨委堅(jiān)定履行平臺(tái)企業(yè)黨組織的政治責(zé)任，堅(jiān)持高位謀劃、高位推進(jìn)，以高質(zhì)量黨建有效服務(wù)線上線下融合和打造新居住品質(zhì)服務(wù)生態(tài)，把黨的組織優(yōu)勢(shì)和政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為平臺(tái)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，引領(lǐng)平臺(tái)連接的新經(jīng)紀(jì)品牌、線下門(mén)店和服務(wù)者，助力社會(huì)治理和民生服務(wù)再上新臺(tái)階。
在業(yè)務(wù)發(fā)展中，xx找房公司黨委堅(jiān)持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，教育引導(dǎo)黨員增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，確保^v^決策部署在居住服務(wù)平臺(tái)落地生根。公司黨委堅(jiān)持在深刻領(lǐng)悟上下功夫，將真學(xué)作為重大政治責(zé)任，花精力系統(tǒng)學(xué)、深入思考學(xué)、聯(lián)系實(shí)際學(xué)，學(xué)出堅(jiān)定信仰、學(xué)出忠誠(chéng)可靠、學(xué)出使命擔(dān)當(dāng)。同時(shí)在學(xué)習(xí)中強(qiáng)化結(jié)合，把實(shí)際工作擺進(jìn)去，深刻領(lǐng)會(huì)蘊(yùn)含其中的馬克思主義立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法，深刻領(lǐng)會(huì)貫穿其中的強(qiáng)大真理偉力，不斷錘煉科學(xué)思維，增強(qiáng)工作的科學(xué)性、預(yù)見(jiàn)性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
自20xx年x月x日起，xx找房公司每日面向全平臺(tái)陸續(xù)推出《gr每日播報(bào)》《政策日?qǐng)?bào)》《xx政事觀》等系列內(nèi)容，以音頻、文字、企業(yè)微信公眾號(hào)推送等形式，對(duì)^v^決策部署做到第一時(shí)間傳達(dá)學(xué)習(xí)。以《gr每日播報(bào)》為例，截至6月底，已經(jīng)播出百期，內(nèi)容包括疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)、志愿服務(wù)、垃圾分類(lèi)、新基建等，做到播報(bào)內(nèi)容與行業(yè)發(fā)展相結(jié)合，有播出、有反饋，確保發(fā)揮教育黨員和員工的作用。
夯實(shí)黨建基礎(chǔ)筑牢發(fā)展根基。
xx找房公司黨委堅(jiān)持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，著力增強(qiáng)員工的政治認(rèn)同、思想認(rèn)同、情感認(rèn)同，不斷夯實(shí)黨建基礎(chǔ)，筑牢居住服務(wù)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的根基。依托黨建工作的突出優(yōu)勢(shì)，將黨建工作的軟實(shí)力轉(zhuǎn)化為平臺(tái)發(fā)展的硬支撐，以務(wù)實(shí)作風(fēng)抓牢基礎(chǔ)，以綜合施策精準(zhǔn)發(fā)力，在服務(wù)平臺(tái)發(fā)展上做到融合為一。圍繞推動(dòng)居住服務(wù)行業(yè)正循環(huán)這一目標(biāo)來(lái)抓黨建，推動(dòng)黨建工作與發(fā)展中心工作深度融合，把抓任務(wù)落實(shí)作為檢驗(yàn)組織力的試金石、磨刀石，把支部建在業(yè)務(wù)一線、讓黨員頂在關(guān)鍵位置，在為消費(fèi)者提供品質(zhì)居住服務(wù)中彰顯黨建成效。
目前，xx找房公司已進(jìn)駐全國(guó)110個(gè)城市和地區(qū)，合作新經(jīng)紀(jì)品牌超過(guò)250個(gè)，連接門(mén)店近4萬(wàn)家，約37萬(wàn)經(jīng)紀(jì)人在平臺(tái)上提供服務(wù)。聚人、聚心、聚氣、聚力，xx找房公司黨委正不斷加強(qiáng)黨建引領(lǐng)，激活“紅色引擎”，以“筑夢(mèng)新居住，永遠(yuǎn)跟黨走”為核心，推動(dòng)黨建引領(lǐng)新居住高質(zhì)量發(fā)展重點(diǎn)工程，實(shí)施紅旗筑城、新居住先鋒和凝心聚力3大示范建設(shè)項(xiàng)目，推進(jìn)“一城市一組織”“一品牌一支部”建設(shè)，推出跨品牌、跨地域“黨員經(jīng)紀(jì)人線上亮身份”行動(dòng)，完成志愿服務(wù)注冊(cè)登記納入國(guó)家規(guī)范化管理。持續(xù)以檢視和解決制約平臺(tái)邁向高質(zhì)量發(fā)展的掣肘問(wèn)題為切入點(diǎn)，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、效果導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向，在平臺(tái)發(fā)展中把學(xué)習(xí)教育、調(diào)查研究、檢視問(wèn)題、整改落實(shí)貫通起來(lái)，夯實(shí)平臺(tái)發(fā)展的政治保障、思想保障、組織保障，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，破解黨建和運(yùn)營(yíng)“兩張皮”難題。
創(chuàng)^v^建方式激發(fā)企業(yè)活力。
xx找房公司黨委主動(dòng)適應(yīng)信息時(shí)代新形勢(shì)和黨員隊(duì)伍新變化，不斷創(chuàng)^v^建工作方式和互動(dòng)方式，主動(dòng)參與社會(huì)治理、履行社會(huì)責(zé)任，讓黨建工作更高效、更精準(zhǔn)、更貼心，是滿足居住服務(wù)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要。
居住是民生大事，xx找房公司黨委以提升服務(wù)推動(dòng)發(fā)展、凝心聚力共創(chuàng)偉業(yè)為工作出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，切實(shí)發(fā)揮榜樣引領(lǐng)作用，激發(fā)平臺(tái)服務(wù)者干事創(chuàng)業(yè)熱情，推進(jìn)居住服務(wù)新基建實(shí)踐，成為居住服務(wù)行業(yè)新基建的探路者。
公司品牌建設(shè)工作匯報(bào)篇十四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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2022年以來(lái)，×公司紀(jì)委堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)，全面貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，切實(shí)擔(dān)負(fù)起政治責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任，以推動(dòng)×公司高效融合發(fā)展為主題，以推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨、深化企業(yè)改革為主線，一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐落地生根。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下，不妥之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評(píng)指正。
一、上半年工作開(kāi)展情況。
一是發(fā)揮協(xié)助職責(zé)，協(xié)同“兩個(gè)責(zé)任”貫通。
堅(jiān)持協(xié)助不替代，聚焦協(xié)助公司黨委履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，制定完善《×公司2022年度黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，規(guī)范責(zé)任范圍×項(xiàng)×條，量化指標(biāo)×條，使之具體化、可操作。對(duì)照集團(tuán)公司紀(jì)委年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任清單要求，今年以來(lái)，向集團(tuán)公司紀(jì)委呈送每周要情匯報(bào)×期，疫情防控再監(jiān)督再檢查專(zhuān)報(bào)×期，向各法人單位及支部發(fā)放工作匯總提示單×期，安排部署工作內(nèi)容×項(xiàng)，工作通報(bào)提醒×條，倒逼各類(lèi)主體從嚴(yán)從實(shí)抓好問(wèn)題整改。
二是聚焦“兩個(gè)維護(hù)”，持續(xù)深化政治監(jiān)督。
聚焦推動(dòng)×高效融合發(fā)展的總目標(biāo)，持續(xù)監(jiān)督推動(dòng)黨的十九屆歷次全會(huì)精神和中央紀(jì)委六次全會(huì)、省紀(jì)委×屆×次會(huì)議精神的貫徹落實(shí)，緊緊圍繞疫情防控、鄉(xiāng)村振興、安全生產(chǎn)和集團(tuán)公司紀(jì)委《關(guān)于落實(shí)《2022年度×監(jiān)管企業(yè)貫徹落實(shí)十三屆省紀(jì)委六次全會(huì)工作任務(wù)分工方案》指導(dǎo)意見(jiàn)》，常態(tài)化跟進(jìn)專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督×次，累計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題×項(xiàng)，提出相應(yīng)整改意見(jiàn)×條，確保決策部署到哪里，監(jiān)督檢查就跟進(jìn)到哪里。同時(shí)，在省疫情防控關(guān)鍵期，不斷強(qiáng)化疫情防控政治擔(dān)當(dāng)，及時(shí)宣貫有關(guān)疫情防控的重要指示批示精神，采取線上會(huì)議宣貫、定期報(bào)送疫情防控再監(jiān)督再檢查情況表、不定期抽查等方式，深入開(kāi)展基層督導(dǎo)，及時(shí)通報(bào)有關(guān)情況，形成有力警示，推動(dòng)×公司所屬各法人單位及支部進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。
三是堅(jiān)持“三不”一體，深化標(biāo)本兼治更加扎實(shí)。
一是強(qiáng)化不敢腐的震懾，全面筑牢監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“生命線”。通過(guò)強(qiáng)化廉政教育，前移關(guān)口，筑牢廉潔思想防線。堅(jiān)持教育為主、預(yù)防為先，開(kāi)展好經(jīng)常性紀(jì)律教育。通過(guò)線上參觀廉政教育基地、發(fā)送廉政微信、組織全體紀(jì)委委員、各支部黨員觀看廉政警示教育片、案例分析通報(bào)等方式，積極引導(dǎo)黨員干部以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求為行動(dòng)引領(lǐng)。堅(jiān)持嚴(yán)管厚愛(ài)，時(shí)刻以法紀(jì)為準(zhǔn)繩，加強(qiáng)對(duì)黨員干部履行職責(zé)和權(quán)力行使情況的監(jiān)督，不斷擴(kuò)大約談提醒覆蓋面，先后組織所屬×家公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部開(kāi)展集體談話×次，個(gè)別談話×人，及時(shí)咬耳扯袖、紅臉出汗，確保各級(jí)責(zé)任落實(shí)到位。
二是扎牢不能腐得籠子，推動(dòng)各項(xiàng)機(jī)制制度改革創(chuàng)新。堅(jiān)持“建章立制”，不斷加強(qiáng)制度建設(shè)，結(jié)合實(shí)際仔細(xì)梳理，修訂完善了《違規(guī)發(fā)放津貼補(bǔ)貼、收送禮金行為處分規(guī)定》《談心談話工作方案》兩項(xiàng)制度，切實(shí)做到按制度管事、靠制度管人。持續(xù)著力于解決職工群眾關(guān)心的作風(fēng)問(wèn)題，緊盯違反中央八項(xiàng)規(guī)定和形式主義官僚主義、破壞企業(yè)政治生態(tài)環(huán)境、基層管理人員“小微腐敗”等方面，集中力量開(kāi)展相關(guān)問(wèn)題監(jiān)督檢查，積極參與法人單位及支部的各類(lèi)會(huì)議及選人用人源頭環(huán)節(jié)，對(duì)動(dòng)議、民主推選、考察談話等程序進(jìn)行全程監(jiān)督，累計(jì)參與各類(lèi)會(huì)議×次，組織召開(kāi)紀(jì)委工作會(huì)議×次，參與考察談話×次，為營(yíng)造公開(kāi)、公平、公正的良好用人環(huán)境提供堅(jiān)強(qiáng)紀(jì)律保證。同時(shí)聚焦“關(guān)鍵少數(shù)”、關(guān)鍵崗位開(kāi)展巡視檢查×次，對(duì)所屬六家單位“一崗雙責(zé)”落實(shí)情況及采購(gòu)、小金庫(kù)等項(xiàng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題×條，督促各公司針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的諸多問(wèn)題制定整改清單及措施×項(xiàng)，明確責(zé)任人、規(guī)定整改時(shí)限，形成工作閉環(huán)，全面落實(shí)落細(xì)問(wèn)題整改。今年以來(lái)，×公司共處理信訪舉報(bào)兩起，根據(jù)案件調(diào)查情況完善相關(guān)制度流程×項(xiàng)。
三是增強(qiáng)不想腐的自覺(jué)，活學(xué)活用典型案例資源。在具體工作推動(dòng)中注重教育宣傳先行，督促全體黨員干部、重點(diǎn)崗位人員簽訂廉潔自律承諾書(shū)×份，通過(guò)“清風(fēng)×”美篇號(hào)推送漫畫(huà)說(shuō)紀(jì)、警鐘長(zhǎng)鳴、清風(fēng)人物等文章×篇，微信工作群推送學(xué)習(xí)文章×篇，觀看警示教育短片×部，撰寫(xiě)心得體會(huì)×篇，動(dòng)態(tài)更新廉政檔案，做到實(shí)時(shí)追蹤、自糾自查，早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正。常態(tài)化開(kāi)展家風(fēng)宣傳教育×次，引導(dǎo)和推動(dòng)公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格管好家屬子女，嚴(yán)格家風(fēng)家教，筑牢反腐倡廉的家庭防線。開(kāi)展《信訪工作條例》專(zhuān)項(xiàng)宣傳活動(dòng)，引導(dǎo)干部職工依法逐級(jí)有序反映問(wèn)題，將“陽(yáng)光信訪、責(zé)任信訪、法治信訪”落實(shí)落地。
四是從嚴(yán)做實(shí)基層監(jiān)督，持續(xù)強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)。
積極整合監(jiān)督力量，開(kāi)展“監(jiān)督+再監(jiān)督”聯(lián)合檢查，組織開(kāi)展“元旦”“春節(jié)”“清明”期間等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)“四風(fēng)”情況監(jiān)督檢查×次，小金庫(kù)專(zhuān)項(xiàng)檢查×次，通過(guò)節(jié)前通知文件的下發(fā)學(xué)習(xí)、美篇廉潔提醒的發(fā)送，持續(xù)營(yíng)造風(fēng)清氣正的濃厚氛圍，同時(shí)加強(qiáng)與各公司行政、安全等部門(mén)的密切協(xié)作，積極發(fā)揮各公司紀(jì)委委員監(jiān)督“探頭”作用，緊盯領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)“關(guān)鍵少數(shù)”，推動(dòng)各公司各部門(mén)及時(shí)傳達(dá)集團(tuán)公司紀(jì)委、×公司黨委紀(jì)委有關(guān)通知文件，嚴(yán)格監(jiān)督摸排各法人單位節(jié)日前后違規(guī)發(fā)放禮品禮金、違規(guī)吃請(qǐng)、公車(chē)使用等違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神問(wèn)題情況，進(jìn)一步細(xì)化落實(shí)廉潔過(guò)節(jié)要求及舉措，嚴(yán)明節(jié)日期間紀(jì)律要求，抓好壓力傳導(dǎo)，確保責(zé)任到位。進(jìn)一步規(guī)范信訪舉報(bào)辦理工作制度及流程×項(xiàng)，設(shè)立信訪舉報(bào)箱×個(gè)，每月開(kāi)箱×次，公布舉報(bào)郵箱和舉報(bào)電話，進(jìn)一步暢通員工及服務(wù)對(duì)象監(jiān)督舉報(bào)渠道，加大問(wèn)題線索排查和處置力度，監(jiān)督員工廉潔從業(yè)行為。針對(duì)非黨員干部的信訪舉報(bào)成立聯(lián)合調(diào)查小組，明確工作分工及工作安排及時(shí)開(kāi)展初步調(diào)查。
五是嚴(yán)抓自身建設(shè)，持續(xù)增強(qiáng)監(jiān)督本領(lǐng)。
認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司紀(jì)委關(guān)于“持續(xù)強(qiáng)化全員培訓(xùn)，提高政治理論和業(yè)務(wù)能力素質(zhì)”的相關(guān)要求，結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育，常態(tài)化開(kāi)展紀(jì)檢業(yè)務(wù)“大培訓(xùn)、大練兵”活動(dòng)，推出每周一期《專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)題庫(kù)》，從《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律檢查機(jī)關(guān)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作規(guī)則》入手，細(xì)化學(xué)習(xí)內(nèi)容，分解條款釋義，為依規(guī)依紀(jì)依法履職打牢基礎(chǔ)。
二、存在的問(wèn)題。
今年以來(lái)，公司紀(jì)委在監(jiān)督檢查工作上取得了一定的成績(jī)，但也清醒的認(rèn)識(shí)到，距離公司黨委、上級(jí)紀(jì)委以及職工群眾的期盼還存在一定差距。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
（一）部分黨支部履行主體責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，主動(dòng)性不足。
部分黨支部在基層監(jiān)督管理方面主要依靠紀(jì)委督促，對(duì)主動(dòng)抓黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的積極性不高、認(rèn)識(shí)不足、重視不夠，存在責(zé)任落實(shí)不到位現(xiàn)象，特別是在運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“第一種形態(tài)”方面的意識(shí)不強(qiáng)。
（二）監(jiān)督執(zhí)紀(jì)作用發(fā)揮有待加強(qiáng)。
對(duì)各公司各重點(diǎn)部門(mén)的監(jiān)督檢查不夠深入，精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和思想苗頭的能力還不強(qiáng)，對(duì)已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題落實(shí)整改回頭看還不到位、不深入。
（三）紀(jì)檢干部隊(duì)伍建設(shè)急需加強(qiáng)。
目前公司紀(jì)檢兼職人員偏多，案件查辦力量薄弱，涉及干部隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)化的能力不夠高，對(duì)紀(jì)檢工作缺乏系統(tǒng)觀念，抓不住監(jiān)督執(zhí)紀(jì)重點(diǎn)，摸不準(zhǔn)規(guī)律，和公司黨委及上級(jí)紀(jì)委的要求差距明顯。
三、下一步工作計(jì)劃。
在公司上下樹(shù)牢黨要管黨、從嚴(yán)治黨的責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)決貫徹黨的理論和路線方針，認(rèn)真開(kāi)展黨內(nèi)政治生活，始終保持全體黨員干部職工堅(jiān)定的政治定力，不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的思想和行動(dòng)自覺(jué)。持續(xù)推進(jìn)“兩個(gè)維護(hù)”在×公司融合發(fā)展進(jìn)程中的具體化、常態(tài)化，加強(qiáng)對(duì)黨的紀(jì)律特別是政治紀(jì)律執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，協(xié)助公司黨委健全完善從嚴(yán)治黨制度，促進(jìn)黨委主體責(zé)任、黨委書(shū)記“第一責(zé)任”、班子成員“一崗雙責(zé)”和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任的四責(zé)協(xié)同。
（二）在基層作風(fēng)建設(shè)上下功夫。
一是持續(xù)深入開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育，把學(xué)黨史悟思想的實(shí)際成效體現(xiàn)在干事創(chuàng)業(yè)推進(jìn)各項(xiàng)工作中，樹(shù)立起新風(fēng)正氣、比學(xué)趕幫超的良好氛圍，為推動(dòng)×公司創(chuàng)新融合發(fā)展提供作風(fēng)保障。二是進(jìn)一步聚焦監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)這一主責(zé)，緊盯重要節(jié)點(diǎn)，扭住公款送禮、公款吃喝、公款旅游、出入私人會(huì)所等不正之風(fēng)，積極采取與各職能部門(mén)聯(lián)合檢查、交叉互查、復(fù)檢復(fù)查等措施，從細(xì)處著眼，深處著力，抓早抓小，嚴(yán)查深挖，為×公司的發(fā)展?fàn)I造良好的政治生態(tài)。三是不斷強(qiáng)化監(jiān)督效能，切實(shí)推動(dòng)部門(mén)履職，牢牢把握紀(jì)委“監(jiān)督的再監(jiān)督”這一定位，把黨委的全面監(jiān)督、紀(jì)委的專(zhuān)責(zé)監(jiān)督、部門(mén)職能監(jiān)督、黨內(nèi)民主監(jiān)督與日常監(jiān)督相融合，圍繞工作落實(shí)中存在的責(zé)任缺位、監(jiān)管缺失等“關(guān)鍵人”“關(guān)鍵事”，以強(qiáng)監(jiān)督促旅發(fā)公司穩(wěn)步發(fā)展。
（三）在強(qiáng)化自身建設(shè)上下功夫。
×公司全體紀(jì)檢干部要以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的紀(jì)律要求自己，以理論上的清醒強(qiáng)化政治上的堅(jiān)定，發(fā)揚(yáng)“嚴(yán)真細(xì)實(shí)快”的工作作風(fēng)，進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)，一心一意干紀(jì)檢，聚精會(huì)神抓監(jiān)督。努力成為“政治上靠的住、工作上有本事、作風(fēng)上過(guò)得硬”的紀(jì)檢干部。
公司品牌建設(shè)工作匯報(bào)篇十五
前幾天在昆明參加了一個(gè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)展的培訓(xùn)班。回來(lái)后對(duì)是否需要在企業(yè)內(nèi)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化工作感到更加迷茫了。據(jù)我所知，在已知的國(guó)際知名公司里面，并沒(méi)有企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化這樣一個(gè)提法，只是在中國(guó)國(guó)內(nèi)，在原有計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)上才在政府的行政命令下出現(xiàn)了這樣一個(gè)工作。重點(diǎn)在于企業(yè)內(nèi)部的文檔管理體制的建立，以及一個(gè)企業(yè)內(nèi)多個(gè)不同的體制都存在時(shí)，如何將不同體制的文件有機(jī)的整合的問(wèn)題。目前流行的做法是，文檔管理的要求作為一般性的技術(shù)要求，并不只是適用于質(zhì)量管理體系的文件，它適用于任何體系的文檔管理，在一個(gè)企業(yè)內(nèi)部，不論有多少個(gè)不同的管理體系，其文檔要求都是一致的，因此，iso9000對(duì)文檔管理要求的部分就可以完成這方面的基礎(chǔ)工作。但是，iso9000中對(duì)文檔的管理提出的要求僅僅是原則性的要求，沒(méi)有具體到如何列出詳細(xì)的清單，以什么樣的形式查閱，以什么樣的形式修改或編碼，不同體系的文檔如何相互索引和安排等，是采用電子版本或者紙質(zhì)版本，是否包括數(shù)據(jù)文件在內(nèi)等等。這些具體的內(nèi)容在各個(gè)企業(yè)內(nèi)部都通過(guò)不同的形式實(shí)現(xiàn)了。因此，從一個(gè)企業(yè)的內(nèi)部一般使用者來(lái)說(shuō)，因?yàn)楣ぷ髦兄唤佑|自己所需的文檔，并不顯得很亂。從文檔的管理者來(lái)說(shuō)，基于樹(shù)狀目錄結(jié)構(gòu)的存儲(chǔ)模式，也給出了清晰的體系脈絡(luò)，文檔的管理上不是困難。
但是，這些只是文檔管理的層面上。文檔所代表的實(shí)質(zhì)是一個(gè)管理體制，體制就是公司的資源以及控制的方式，其中涉及到了一個(gè)公司的方方面面。從管理者的角度看這些文件，就不是這樣簡(jiǎn)單了需要看清楚的是要管理的對(duì)象是什么，這個(gè)管理過(guò)程中都有哪些活動(dòng)，每個(gè)管理活動(dòng)都涉及到哪些資源。這樣每一個(gè)管理體系都有自己的負(fù)載的網(wǎng)絡(luò)圖，不同體系之間的網(wǎng)絡(luò)有共同的，也有不同的部分，甚至還有相互沖突的'部分。是否需要將其整合，這才是標(biāo)準(zhǔn)化工作的重點(diǎn)。
由此來(lái)看，標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性還是有的，但是，從一個(gè)項(xiàng)目的正常完成必要條件來(lái)看，需要有目的，策劃，組織，行動(dòng)。目的有了，就是將一個(gè)企業(yè)內(nèi)部的多個(gè)體系進(jìn)行整合，統(tǒng)一，策劃也可以由一兩個(gè)負(fù)責(zé)的去完成，但是到了組織和行動(dòng)時(shí)，就需要付出更多的努力了。因?yàn)檫@是涉及到多個(gè)體系的問(wèn)題，如果沒(méi)有一個(gè)一統(tǒng)全局的有權(quán)力的人說(shuō)話，這一點(diǎn)就不要考慮了。
但是有一點(diǎn)讓人覺(jué)得很不爽，國(guó)家評(píng)比什么“中國(guó)名牌產(chǎn)品”時(shí)，經(jīng)常要求有這方面的要求，還搞什么“企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為”等級(jí)認(rèn)定活動(dòng)，這些都是政府行為，如果一個(gè)外資企業(yè)，不按照中國(guó)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)做，就沒(méi)有希望了。當(dāng)然，純粹的外資企業(yè)也不參加中國(guó)名牌產(chǎn)品的評(píng)比了。
公司品牌建設(shè)工作匯報(bào)篇十六
今年來(lái)，我鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的xx大精神，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以縣紀(jì)委工作會(huì)議精神和“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)為著力點(diǎn)，圍繞中心，服務(wù)大局，充分發(fā)揮職能作用，切實(shí)維護(hù)群眾利益，切實(shí)保障黨員干部民主權(quán)利，為反腐倡廉建設(shè)服務(wù)，為維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定服務(wù)。主要做了以下幾個(gè)方面的工作：
對(duì)農(nóng)村黨員干部進(jìn)行廉政培訓(xùn)教育，堅(jiān)持開(kāi)展主題教育。今年組織開(kāi)展了“轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，促進(jìn)突破發(fā)展”集中教育活動(dòng)，組織開(kāi)展了“講黨性、重品行、做表率、促發(fā)展”集中教育活動(dòng)。鎮(zhèn)上出資建成廉政文化墻、政務(wù)公開(kāi)欄，各村建立黨風(fēng)廉政室，使村級(jí)黨風(fēng)廉政建設(shè)活動(dòng)開(kāi)展有了固定的陣地。刷寫(xiě)固定性黨風(fēng)廉政標(biāo)語(yǔ)12條，利用集鎮(zhèn)發(fā)放黨風(fēng)廉政資料1000余冊(cè)，在農(nóng)村形成了崇尚廉潔的良好風(fēng)尚，為黨風(fēng)廉政和反腐敗工作營(yíng)造出了良好的輿論宣傳氛圍。
積極推行以農(nóng)村民主公開(kāi)日、村級(jí)集中辦公日、重大村務(wù)民主決策，村民代表質(zhì)詢等為主要內(nèi)容的“陽(yáng)光村務(wù)”，確保村民對(duì)村級(jí)事務(wù)的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)。確定每月15日為農(nóng)村民主公開(kāi)日，以村務(wù)公開(kāi)和民主議事為主題，集體討論本村事務(wù)，鎮(zhèn)包村干部和村兩委會(huì)成員，每周確定一天時(shí)間進(jìn)行集中辦公，處理村級(jí)事務(wù)。
在村干部中重點(diǎn)推行示廉、述職述廉、民主評(píng)廉三項(xiàng)制度。強(qiáng)化對(duì)村級(jí)干部的監(jiān)督制約，規(guī)范村級(jí)事務(wù)決策權(quán)，實(shí)行村級(jí)兩委會(huì)、黨員大會(huì)、村民代表會(huì)議重大問(wèn)題“三會(huì)”決策。規(guī)范村級(jí)“三資”處理使用權(quán)。實(shí)行村級(jí)財(cái)務(wù)鎮(zhèn)管制度，同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督，使村級(jí)集體財(cái)產(chǎn)得到時(shí)有效管理。對(duì)村級(jí)財(cái)產(chǎn)從組織管理、項(xiàng)目范圍、程序要求及違規(guī)處理等方面作出了具體規(guī)定。從而使村干部的權(quán)力得到制約，實(shí)現(xiàn)了干部監(jiān)督的規(guī)范化。
妥善處理群眾來(lái)信來(lái)訪問(wèn)題，既是保持社會(huì)穩(wěn)定的需要，也是貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的重要體現(xiàn)。進(jìn)一步加大工作力度，努力減少不穩(wěn)定因素是我來(lái)自秘書(shū)園地鎮(zhèn)今年黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作重點(diǎn)。建立健全了矛盾排查化解機(jī)制，暢通上訪、信訪渠道。把握工作重點(diǎn)，對(duì)上訪人員、集體上訪苗頭和不穩(wěn)定因素，對(duì)排查出的苗頭隱患逐一研究分析、逐一落實(shí)責(zé)任，逐一耳目穩(wěn)控，全力攻克了一部分“釘子案”、“骨頭案”，確保了結(jié)案率。針對(duì)今年兩委會(huì)換屆，重點(diǎn)對(duì)各村一些群眾反映的問(wèn)題進(jìn)行查處，有效維護(hù)了群眾的意愿，重樹(shù)了黨員干部在人民群眾心目中的形象，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)和諧穩(wěn)定。
抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作是黨委、政府的重要職責(zé)，推動(dòng)農(nóng)村基層廉政建設(shè)是經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展的前提。通過(guò)努力我鎮(zhèn)基本形成了抓廉政、促勤政、謀發(fā)展的濃厚氛圍，呈現(xiàn)出風(fēng)清氣正、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)和諧穩(wěn)定的良好局面。
公司品牌建設(shè)工作匯報(bào)篇十七
根據(jù)***政府****工作要求，***局結(jié)合自身工作實(shí)際對(duì)照文件要求，深入查找工作問(wèn)題和短板，深入剖析原因，并研究開(kāi)展下一步工作安排和建議?，F(xiàn)將主要工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：
（一）落實(shí)情況。
（1）堅(jiān)持嚴(yán)守政治紀(jì)律政治規(guī)矩。以黨章為根本遵循，加強(qiáng)和規(guī)范黨內(nèi)政治生活，營(yíng)造了旗幟鮮明講政治、從嚴(yán)從緊抓紀(jì)律的機(jī)關(guān)氛圍。結(jié)合工作實(shí)際，開(kāi)展政治紀(jì)律和政治規(guī)矩執(zhí)行情況自查自糾工作，制定黨員遵守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩自查清單，逐條進(jìn)行自查。針對(duì)存在的問(wèn)題，制訂整改措施，限期進(jìn)行整改。加強(qiáng)對(duì)政治紀(jì)律和政治規(guī)矩的監(jiān)督力度。對(duì)黨員干部在遵守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩方面存在的苗頭性問(wèn)題，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時(shí)進(jìn)行約談提醒，真正做到對(duì)黨忠誠(chéng)，嚴(yán)守底線。
（2）加強(qiáng)思想建設(shè)夯實(shí)政治基礎(chǔ)。堅(jiān)持把“不忘初心、牢記使命”主題教育和“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育保持常態(tài)化制度化，全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部職工思想政治建設(shè)，從嚴(yán)管理干部隊(duì)伍。將黨內(nèi)政策法規(guī)列入學(xué)習(xí)計(jì)劃開(kāi)展集中學(xué)習(xí)。持續(xù)加強(qiáng)思想政治教育，加強(qiáng)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭講黨課，以班子帶動(dòng)全體干部職工開(kāi)展政治理論學(xué)習(xí)。集中學(xué)習(xí)建立“固定學(xué)習(xí)日”制度，不斷創(chuàng)新多層次、寬領(lǐng)域、高實(shí)效的活動(dòng)載體，充分依托微信學(xué)習(xí)群、“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”app、干部網(wǎng)絡(luò)在線教育平臺(tái)等載體，通過(guò)分享心得、知識(shí)測(cè)試、主題觀影、辦讀書(shū)會(huì)及現(xiàn)場(chǎng)觀摩等多種方式豐富學(xué)習(xí)形式，進(jìn)一步濃厚干部學(xué)習(xí)氛圍。
（3）持續(xù)強(qiáng)化機(jī)關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)。持續(xù)整治“四風(fēng)”不收手，加大對(duì)干部職工工作中庸懶散奢等問(wèn)題的監(jiān)督力度。結(jié)合“在職黨員進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)，加大黨員干部了解基層、幫助基層、服務(wù)基層的能力。開(kāi)展警示教育活動(dòng)，組織黨員干部學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作重大決策部署及會(huì)議精神，組織干部參加自治區(qū)黨風(fēng)廉政警示教育視頻會(huì)議。結(jié)合整治形式主義官僚主義行動(dòng)。定期開(kāi)展廉政談話，加強(qiáng)對(duì)干部職工在履行職責(zé)、遵守紀(jì)律等方面的思想教育。抓好意識(shí)形態(tài)工作，加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)陣地的管理，加強(qiáng)在疫情防控、****使用等特殊時(shí)間節(jié)點(diǎn)干部職工意識(shí)形態(tài)管控，配合網(wǎng)宣部門(mén)做好信息宣傳及網(wǎng)評(píng)工作。
2、落實(shí)黨風(fēng)建設(shè)主體責(zé)任。
（1）加強(qiáng)工作統(tǒng)籌謀劃。始終堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)同全局業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)，不斷強(qiáng)化管黨治黨的政治責(zé)任。定期召開(kāi)會(huì)議專(zhuān)題研究、部署、總結(jié)機(jī)關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作相關(guān)事宜。進(jìn)一步完善黨風(fēng)廉政建設(shè)制度機(jī)制。年初制定了《***局20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作計(jì)劃》，層層傳導(dǎo)壓力抓好主體責(zé)任落實(shí)、加強(qiáng)警示教育等方面明確主體責(zé)任事項(xiàng)，并明確了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任股室，推動(dòng)形成反腐倡廉的強(qiáng)大合力。
（2）明確工作目標(biāo)責(zé)任。按照“一把手負(fù)總責(zé)，誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”，在承擔(dān)業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，切實(shí)負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任，形成黨風(fēng)廉政建設(shè)人人皆知、人人有責(zé)、互相監(jiān)督的氛圍，并形成黨組和黨組成員黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任清單和負(fù)面清單。
（3）強(qiáng)化責(zé)任監(jiān)督考核。把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任考核結(jié)果作為衡量領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部工作能力和工作實(shí)績(jī)的重要依據(jù)，與年終績(jī)效考核緊密結(jié)合，同部署、同落實(shí)、同考核，為強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)措施提供了強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)和組織保障。
（二）存在問(wèn)題。
總體來(lái)看，我局的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作按照***委、**會(huì)和紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)的部署和要求扎實(shí)推進(jìn)，取得了一定成效，但對(duì)照全面從嚴(yán)治黨要求仍存在一些問(wèn)題和不足。主要表現(xiàn)有：一是少數(shù)同志對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作思想認(rèn)識(shí)需要進(jìn)一步提高。個(gè)別同志認(rèn)為自己不是領(lǐng)導(dǎo)干部，不會(huì)有廉政問(wèn)題；二是領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)常性黨風(fēng)廉政和反腐敗教育做得不夠，思想引導(dǎo)不到位；三是黨風(fēng)廉政工作制度化建設(shè)有待進(jìn)一步完善，長(zhǎng)效機(jī)制還未真正形成。
（三）下一步工作安排及建議。
做好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作意義重大，在今后的工作中，***局將結(jié)合實(shí)際，不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，不斷探索新的工作方法，努力取得黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的新成效，鞏固系統(tǒng)風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)，為***經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。
公司品牌建設(shè)工作匯報(bào)篇十八
縣紀(jì)檢委：今年上半年，我們煤炭公司以黨的十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，圍繞我縣“三三三”發(fā)展戰(zhàn)略和“八三一”工作重點(diǎn)，按照縣委“廉政穩(wěn)縣”的要求，緊密結(jié)合反腐敗斗爭(zhēng)的新形勢(shì)和煤運(yùn)建設(shè)的新任務(wù)，認(rèn)真部署落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，推進(jìn)了煤運(yùn)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的深入開(kāi)展。
一、從嚴(yán)組織實(shí)施，黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制進(jìn)一步得到。
落實(shí)。今年上半年，我們把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制作為一項(xiàng)主要工作來(lái)抓，努力形成黨政齊抓共管，各負(fù)其責(zé)，一級(jí)帶一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作機(jī)制和氛圍。一是實(shí)行責(zé)任分解和責(zé)任報(bào)告制度。
我們對(duì)責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)組成員進(jìn)行了分工，把任務(wù)分解到每個(gè)成員頭上，要求認(rèn)真抓好自己分管范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，并每半年向上級(jí)進(jìn)行責(zé)任制落實(shí)報(bào)告。二是黨委書(shū)記與各支部書(shū)記簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，通過(guò)簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任落實(shí)到了各個(gè)基層單位，同時(shí)，實(shí)行了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制百分考核及獎(jiǎng)懲制度。三是在黨委書(shū)記的帶領(lǐng)下，到基層單位進(jìn)行調(diào)研，就黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)情況進(jìn)行專(zhuān)題研究，對(duì)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行推廣，找出不足進(jìn)行整改，紀(jì)檢委緊緊圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制進(jìn)行監(jiān)督檢查，加強(qiáng)了各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)和制度的規(guī)范。四是黨政一把手作為第一責(zé)任人，做到了“四個(gè)親自”、“四個(gè)同步”即：親自部署、親自落實(shí)、親自檢查考核、親自解決重大問(wèn)題；黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作要與經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)工作同步部署、同步落實(shí)、同步檢查、同步總結(jié)。
二、認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任意識(shí)。
（一）強(qiáng)化管理抓監(jiān)督。首先教育領(lǐng)導(dǎo)干部要充分認(rèn)識(shí)抓好監(jiān)督管理工作的重要性，使這項(xiàng)工作納入紀(jì)檢監(jiān)察工作的重要議事日程，將監(jiān)督的關(guān)口前移。其次，在內(nèi)容上，將干部的工作、學(xué)習(xí)、生活等方面全部納入監(jiān)督范圍，實(shí)行全方位、全過(guò)程的監(jiān)督；再次，方式方法上，將內(nèi)部的紀(jì)檢監(jiān)察同效能監(jiān)察、審計(jì)監(jiān)察、企務(wù)公開(kāi)結(jié)合起來(lái)，將單位監(jiān)督同家庭監(jiān)督結(jié)合起來(lái)，拓寬群眾監(jiān)督渠道。
敗行為。三是向職工群眾發(fā)出征求意見(jiàn)書(shū)。四是發(fā)揮黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督員的作用。采取了座談會(huì)、定期報(bào)送黨風(fēng)廉政監(jiān)督建議、收集群眾意見(jiàn)進(jìn)行反饋等形式，形成了監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，增強(qiáng)了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任意識(shí)。
頭上遏制了建設(shè)工程項(xiàng)目中的腐敗現(xiàn)象和不正之風(fēng)。二是參與了一年一度的干部考核，以及推薦后備干部的考察工作，均實(shí)行了廉潔自律“一票否決”制。三是在非典型肺炎防治工作中對(duì)領(lǐng)導(dǎo)不重視、措施不得力、責(zé)任不明確、工作不到位和有關(guān)情況進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督檢查，并實(shí)行了每周兩次零報(bào)告制度。四是對(duì)企務(wù)公開(kāi)內(nèi)容是否真實(shí)、全面、公開(kāi)是否及時(shí)、程序是否合法，職工群眾反映的問(wèn)題，是否得到解決等由紀(jì)檢委進(jìn)行了監(jiān)督協(xié)調(diào)。五是對(duì)公司超計(jì)劃生育6名黨員、13名職工給予了黨紀(jì)、政紀(jì)處分。
公司品牌建設(shè)工作匯報(bào)篇十九
—— 駐 縣 鄉(xiāng) 自3月1日進(jìn)駐 縣夏 鄉(xiāng) 村以來(lái)，我們駐村工作組嚴(yán)格按照地委、地區(qū)加強(qiáng)基層建設(shè)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和地區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局的部署和要求，始終牢記開(kāi)展駐村工作的使命和任務(wù)，堅(jiān)持多種方式搞調(diào)研，緊扣實(shí)際作宣傳，盡心竭力辦實(shí)事，俯下身子抓落實(shí)，扎實(shí)有序地開(kāi)展工作，較為圓滿地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，取得了階段性成效?，F(xiàn)將前階段的工作開(kāi)展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作如下匯報(bào)。
一、基本情況
鄉(xiāng)協(xié)調(diào)解決資金23.2萬(wàn)元，共辦實(shí)事16件，切實(shí)解決了一些群眾反映強(qiáng)烈的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，以實(shí)際行動(dòng)贏得了民心，黨群、干群關(guān)系進(jìn)一步融洽。
二、主要做法
（一）制定方案明目標(biāo)，積極宣傳作動(dòng)員。在地區(qū)加強(qiáng)基層建設(shè)年活動(dòng)駐村工作組培訓(xùn)會(huì)議召開(kāi)后，我們就及時(shí)制定了我們駐村工作的實(shí)施方案，在方案中明確了每個(gè)月的具體工作目標(biāo)的實(shí)施時(shí)限。 月 日上午，我們?cè)?村組織召開(kāi)村黨員干部會(huì)議。在會(huì)上，我們向、 村黨員干部介紹了這次區(qū)黨委、地委關(guān)于開(kāi)展加強(qiáng)基層建設(shè)年活動(dòng)的指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求和方法步驟以及我地區(qū)活動(dòng)開(kāi)展的進(jìn)展情況。對(duì)開(kāi)展加強(qiáng)基層建設(shè)年活動(dòng)的重要性和必要性作了詳細(xì)闡述。 月 日下午，我們組織召開(kāi) 村加強(qiáng)基層建設(shè)年活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，包括村兩委班子成員在內(nèi)的 多名群眾參加會(huì)議，會(huì)上，我們向群眾宣講了新時(shí)期黨中央、區(qū)黨委的強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策，說(shuō)明了駐村工作的主要任務(wù)以及具體安排，就開(kāi)展駐村期間各項(xiàng)工作作了積極的思想動(dòng)員。
爭(zhēng)的方針和區(qū)黨委關(guān)于反對(duì)分-裂、維護(hù)穩(wěn)定的決策部署，學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)富民惠民政策，為順利完成駐村工作任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)的政策理論基礎(chǔ)。二是建立了紀(jì)律制度。要求駐村工作組干部嚴(yán)格做到“三帶頭、四不準(zhǔn)”，即帶頭執(zhí)行黨的路線方針政策和遵守國(guó)家法律法規(guī)；帶頭遵守村規(guī)民約；帶頭做艱苦樸素、勤奮工作的表率。不準(zhǔn)參與賭博活動(dòng)；不準(zhǔn)收受當(dāng)?shù)厝罕姷耐撂禺a(chǎn)；不準(zhǔn)在駐點(diǎn)村報(bào)銷(xiāo)應(yīng)由個(gè)人支付的所有開(kāi)支。三是建立了總結(jié)制度。我們工作組確定每月底召開(kāi)一次專(zhuān)題會(huì)議，回顧總結(jié)這個(gè)月的工作進(jìn)展及完成情況，研究安排下一個(gè)月的工作任務(wù)，分析工作中遇到的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，提出解決問(wèn)題的思路和辦法，確保按照地區(qū)和 縣的要求，分階段地完成好駐村工作任務(wù)。四是建立了調(diào)研制度，在調(diào)研過(guò)程中我們除了進(jìn)村入戶、蹲點(diǎn)跑面，還充分依靠村干部，為全面深入細(xì)致地了解掌握 村的基本情況，方便村干部及時(shí)向工作組反映問(wèn)題，我們建立了“一對(duì)一聯(lián)系”制度，即我們分別同四位村干部建立“一對(duì)一”的聯(lián)系制度。我們四位同志定期或不定期地同村干部交流，了解 村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的基本情況和群眾生產(chǎn)生活中存在的突出問(wèn)題，幫助他們理清發(fā)展思路。在建立健全制度的同時(shí)，我們工作組實(shí)行“四個(gè)公開(kāi)”，即：向群眾公開(kāi)駐村工作的任務(wù)，讓群眾明白駐村工作組的來(lái)意和目標(biāo)；向群眾公開(kāi)駐村工作的職責(zé)和工作紀(jì)律，以接受群眾對(duì)駐村工作干部的監(jiān)督；向群眾公開(kāi)駐村工作組的聯(lián)絡(luò)電話，以方便群眾和工作組的溝通和聯(lián)系；向群眾公開(kāi)每個(gè)月的工作中心及工作重點(diǎn)，以便群眾積極配合。
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