總結(jié)是對(duì)過去一段時(shí)間內(nèi)的經(jīng)歷進(jìn)行回顧和總結(jié)的一種方式，有助于我們發(fā)現(xiàn)不足和改進(jìn)。寫總結(jié)時(shí)，我們可以借鑒一些優(yōu)秀的范文，但不應(yīng)照搬照抄，應(yīng)該結(jié)合自身實(shí)際進(jìn)行創(chuàng)作。以下是小編整理的一些典型總結(jié)范文，供大家參考梳理寫作思路。
工程師年度個(gè)人總結(jié)篇一
不知不覺時(shí)間過的真快，悄然無息、2020__年半年的日歷即將翻過，建筑業(yè)個(gè)人年度工作總結(jié)。伴隨著時(shí)代前進(jìn)的步伐、回首自己一年來經(jīng)歷的風(fēng)雨路程、對(duì)自己工作中的不足、我做出如下工作總結(jié)：
1、務(wù)實(shí)工作、自我加壓、認(rèn)真工作、有得有失。
20__前半年、值得一慶，(樓)自己著手參加的第一個(gè)住宅工程已經(jīng)竣工，我們主抓質(zhì)量、進(jìn)度使規(guī)定期間內(nèi)竣工。同時(shí)也讓我學(xué)會(huì)了一些施工工序、包括圖紙的一些細(xì)部構(gòu)造、及公司規(guī)定的一些細(xì)部做法、及技術(shù)資料的整理等。包括為人處事都有很大的改進(jìn)，也為自己積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。主體施工完畢后、主要參與砌體的放線、拉結(jié)筋的植設(shè)、及最后砌體的驗(yàn)收等。后期主要和甲方人員及監(jiān)理人員做分戶驗(yàn)收、及室外污水管道的標(biāo)高抄測(cè)。泛泛的工作崗位維護(hù)的是一團(tuán)氛圍。做為一名新手、同樣也出現(xiàn)了很多的錯(cuò)誤、(樓層外飄窗的砌筑)造成返工、但我會(huì)汲取教訓(xùn)、認(rèn)真熟讀圖紙、問題考慮全面。堅(jiān)決不會(huì)在讓同樣的問題出現(xiàn)。
后半年、新的工程開工、位于威海市高技區(qū)、樓座為x棟小高層a1#a2#a3#、三棟多層a4#a5#a6#及一個(gè)大車庫總面積由于平米;由于開始技術(shù)人員人手緊張、相當(dāng)忙碌、雖說忙碌、但很快樂、對(duì)自己有很大的信心。因?yàn)檫@是我第一個(gè)從基礎(chǔ)來挖到最后封頂?shù)墓こ?、所以我很期待?/p>
2、工作要有責(zé)任心，合理安排工作。
在這里更讓鞏固加深了半年所學(xué)到的知識(shí)，更明白了：趁年輕多學(xué)習(xí)的道理。業(yè)余時(shí)間我會(huì)拿出一定的時(shí)間多去看規(guī)范、圖集。
唯一不足就是：工作沒有計(jì)劃性。所謂有失必有得，總結(jié)一年的工作后，我認(rèn)識(shí)到工作計(jì)劃的重要性，合理的安排工作可以大力的提高工作效率，使工作更好的順利進(jìn)行。數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)要從實(shí)際出發(fā)，以計(jì)算量為參考，經(jīng)多方討論確認(rèn)后，再進(jìn)行數(shù)據(jù)上報(bào)，以確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
做事要有責(zé)任心，發(fā)揚(yáng)三勤管理精神，多看、多問、多查，只有這樣才可以更好的發(fā)現(xiàn)工程中的問題并及時(shí)采取方法解決問題。在今后的施工過程中不能一味的按照?qǐng)D紙進(jìn)行施工還要考慮到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，有什么問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，只有這樣才可以減少施工問題及返工現(xiàn)象的發(fā)生。
最后，不管做什么事都應(yīng)該有正確積極的態(tài)度，所謂態(tài)度決定一切。
吸取20__年半年的失敗、為了我能夠在20__年半年年取得更好的成績、減少返工及維修使自己自我完善。我做出如下建議：
1、20__年下半年將會(huì)進(jìn)行拉結(jié)筋植設(shè)及砌體抹灰工作、這個(gè)時(shí)候一定要嚴(yán)加謹(jǐn)慎、看好圖紙堅(jiān)決一遍成活、不能造成返工及丟三落四、留尾巴的現(xiàn)象。
2、進(jìn)行主體施工時(shí)、一定要認(rèn)真、嚴(yán)肅、從大局著想、樓層標(biāo)高控制好。
3、樓層標(biāo)高控制好、放線完畢最后要進(jìn)行較線。
4、做好各項(xiàng)技術(shù)的交底。
5、不能年輕氣盛、搞好人際關(guān)系。
最后總結(jié)一下：
要想干好技術(shù)工作，就首先要自我營造一個(gè)良好的工作氛圍。讓周圍的人認(rèn)同你，技術(shù)工作要依靠大家的，單憑個(gè)人能力、一雙眼睛、一個(gè)腦袋是無法發(fā)現(xiàn)這么多現(xiàn)場(chǎng)問題的。
干技術(shù)員的階段是搞施工打基礎(chǔ)的階段。施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的獲取和累積，人際關(guān)系的基本架構(gòu)的形成，包括自身處事做事的風(fēng)格的確立，都是在這一階段。
施工現(xiàn)場(chǎng)免不了喝酒，內(nèi)部溝通需要喝、請(qǐng)甲方監(jiān)理也要喝，如果你能喝1斤你只說喝半斤，如果你喝不了半斤干脆就說滴酒不沾，不管你的領(lǐng)導(dǎo)還是同事，說成天花也不喝，因?yàn)槭┕し绞欠昃票刈怼?/p>
工程師年度個(gè)人總結(jié)篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，上午好：
xx年即將過去。忙碌的一年里，在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助下,我順利的完成了本年度的工作。我是一名網(wǎng)絡(luò)工程師，主要任務(wù)是管理好公司的網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)。下面我就本年度的工作情況做簡要總結(jié)述職：
1、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及維護(hù)方面
年初公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，各部門的辦公區(qū)域需要改造，網(wǎng)絡(luò)覆蓋工程量大。熊工帶領(lǐng)我們克服人員少任務(wù)重的困難，及時(shí)的滿足了各個(gè)部門的辦公需要。
在網(wǎng)絡(luò)的擴(kuò)建上，我們今年在新的輔助辦公樓設(shè)計(jì)并建立了網(wǎng)絡(luò)分機(jī)房。分機(jī)房的建立彌補(bǔ)了原有產(chǎn)業(yè)園網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃缺陷，解決了后期宿舍樓等建筑的網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃問題。分機(jī)房也使得新聞紙三號(hào)庫、廢品庫、發(fā)行樓和物流倉庫的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)得到了優(yōu)化。
公司今年的計(jì)算機(jī)增至220臺(tái)，電話號(hào)碼增至整整100個(gè)，各種打印機(jī)等電腦外設(shè)72臺(tái)，各種交換機(jī)40臺(tái)。由于設(shè)備較多，日常出現(xiàn)故障的頻率也高。11月份僅各部門的報(bào)修記錄就有71條，這還不包括網(wǎng)絡(luò)部門自身的工作，如更換核心交換機(jī)、網(wǎng)絡(luò)改造、機(jī)房維護(hù)、建立會(huì)議影響系統(tǒng)等等。在今年7月7日一臺(tái)交換機(jī)老化停機(jī),當(dāng)時(shí)正趕上**50年一遇的大雨，路面漬水，我和熊工趕了三個(gè)多小時(shí)的路程，到產(chǎn)業(yè)園更換故障交換機(jī)。我面對(duì)每天繁瑣的事物，冷靜處理，力求準(zhǔn)確、快速，避免疏漏和差錯(cuò)，基本做到了事事有著落，件件有回應(yīng)。
2、erp系統(tǒng)建設(shè)及維護(hù)方面
今年各個(gè)部門都對(duì)erp管理極為重視，提出了很多新思路、新要求。如“erp系統(tǒng)殘留數(shù)據(jù)的清理”、“外協(xié)紙庫管理流程重新設(shè)計(jì)”、“報(bào)紙紙張流程的更改和推進(jìn)”等等。面對(duì)這些類似課題一樣的需求，我們都做了認(rèn)真細(xì)致的可行性分析，并請(qǐng)方正工程師來參加討論和論證。目前外協(xié)流程和報(bào)紙紙張流程的新程序已經(jīng)開發(fā)完成。
針對(duì)各個(gè)部門反映的erp問題多。我們還特別組織發(fā)放了問卷，并收集整理了四類共73條問題，對(duì)每條問題都做了詳細(xì)的書面回答。
今年以來，我參與起草了 “機(jī)臺(tái)標(biāo)注用紙改進(jìn)意見”、“報(bào)紙作業(yè)分配用紙改進(jìn)意見”、“外協(xié)紙庫管理方法改進(jìn)意見”、“書刊印刷傳票用紙模塊改進(jìn)意見”等多個(gè)文檔提交給方正公司。除此，還協(xié)調(diào)方正公司設(shè)計(jì)開發(fā)了“報(bào)紙印刷集控中心”的大屏幕信息軟件。
公司進(jìn)行信息化管理已經(jīng)多年，而erp系統(tǒng)又是信息化管理的標(biāo)志。作為網(wǎng)絡(luò)管理者，我深知erp系統(tǒng)是公司的樞紐。保證它的正常運(yùn)行是我的責(zé)任，同時(shí)我又想對(duì)大家說erp是現(xiàn)代化信息管理的工具，如何用好這個(gè)工具還需要公司管理的持續(xù)改進(jìn)來實(shí)現(xiàn)。
個(gè)人工作需要緊緊圍繞部門的工作去展開，網(wǎng)絡(luò)管理上需要改進(jìn)的方面還有很多。我準(zhǔn)備從以下幾個(gè)方面去著手:
1、如建立網(wǎng)絡(luò)安全預(yù)案，增強(qiáng)對(duì)突發(fā)故障的預(yù)防和應(yīng)對(duì)措施。
2、建立設(shè)備的維護(hù)檔案，記錄故障頻率和使用年限。
3、規(guī)范公共網(wǎng)的管理，保護(hù)數(shù)據(jù)安全;
這些設(shè)想落實(shí)起來是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的過程而非一日之功。我目前的首要工作是配合熊工完成好明年年初的erp培訓(xùn)計(jì)劃。
新的一年我將努力改進(jìn)過去的工作，強(qiáng)化業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，把新一年的工作做好，為公司發(fā)展盡一份力。
工程師年度個(gè)人總結(jié)篇三
x年來，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我在工程部工作，做到了工作有計(jì)劃，有措施，有檢查，有總結(jié)，與部門同志團(tuán)結(jié)協(xié)作，按照公司工作目標(biāo)任務(wù)，循序漸進(jìn)地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。回顧一年來的工作，我首先要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與信任，感謝各位同仁的幫助與關(guān)照，才使得我不斷進(jìn)步。在此，我表示由衷的感謝!
今年，我在工程部工作，按公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，原來是要負(fù)責(zé)二期工程建設(shè)的土建管理工作，后因二期工程善未開工，公司領(lǐng)導(dǎo)作了調(diào)整，安排我負(fù)責(zé)一期工程物業(yè)管理。對(duì)于工作的調(diào)整，我能夠做到及時(shí)調(diào)整工作方式，做到一心為公司，認(rèn)真負(fù)責(zé)，扎實(shí)工作，盡心盡責(zé)地完成工作任務(wù)。每天實(shí)行考勤制度，做到上班早到、下班不早退。在一期工程物業(yè)維修管理工作中，努力把握好以下四個(gè)環(huán)節(jié)：
一是在物業(yè)維修管理上做好服務(wù)，盡力使業(yè)主滿意。按照國家物業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)，抓好房屋維修技術(shù)管理和房屋維修施工的管理。針對(duì)每一次業(yè)主的投訴和物業(yè)公司對(duì)房屋質(zhì)量問題的匯報(bào)，我能做到深入細(xì)致了解有關(guān)情況，主動(dòng)與物業(yè)公司和業(yè)主溝通，及時(shí)協(xié)調(diào)，杜絕業(yè)主和房產(chǎn)公司的矛盾升級(jí)。同時(shí)，及時(shí)通知施工單位人員過來維修，并跟蹤負(fù)責(zé)到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工作至工程施工完成，直至業(yè)主滿意為止。
二是加強(qiáng)物業(yè)設(shè)備的管理，確保需要管理的物業(yè)設(shè)備主要有給排水設(shè)備、燃?xì)庠O(shè)備、消防設(shè)備和通風(fēng)設(shè)備、電氣設(shè)備等都能正常運(yùn)行。
四是物業(yè)管理安全：物業(yè)公司應(yīng)當(dāng)采取各種措施，保障業(yè)主和房屋使用者的人身財(cái)產(chǎn)安全，對(duì)小區(qū)的治安進(jìn)行管理，對(duì)小區(qū)的消防安全進(jìn)行管理以及對(duì)出入小區(qū)的車輛與人員進(jìn)行管理。以上4項(xiàng)內(nèi)容如有工作不到位措施不得力我會(huì)及時(shí)提出和物業(yè)公司協(xié)調(diào)解決，如解決不了我會(huì)匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)出面解決直至整改到位為止。
工程師年度個(gè)人總結(jié)篇四
從xx年xx月入職至今，已經(jīng)快一年了。這是摸爬滾打的一年，打硬仗啃骨頭的一年，在現(xiàn)場(chǎng)工作中我們遇到了很多棘手問題，困難多多，感觸多多。這些在實(shí)踐中摸索來的經(jīng)驗(yàn)是我今后工作的良師益友，就在我進(jìn)入xx后的這段日子里，更深的了解到諸多制度對(duì)我們工作的標(biāo)尺作用和指導(dǎo)作用，諸多部門對(duì)我們工作的督促和鞭策。xx貌似繁冗的制度，近似一本龐大機(jī)器的使用說明書，為了使一部機(jī)器合理且高效的運(yùn)轉(zhuǎn)，做出精確說明指導(dǎo)，所謂無制度不成方圓，這些制度我會(huì)不斷的研讀和體會(huì)，以便能更好的應(yīng)用到實(shí)際工作中。
在xx工程部高強(qiáng)度的工作，早在朋友圈子中有所了解。我也是通過朋友了解xx，知道xx工程部的苦和累，來到xx其實(shí)不止為一份薪水，更多的是為了能夠得到高層次的歷練。人生如同登山，我只想走得更高。
工程部好比先頭部隊(duì)，我只希望我們這些士兵能夠打一場(chǎng)漂亮仗。同時(shí)，也希望后方保障有力，給我們的工作以足夠的支持和理解。雖然我一直努力的去做好每一項(xiàng)工作，但是我知道存在很多不足之處，今后的工作中我要多抽時(shí)間，提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)，同時(shí)加大監(jiān)管力度，做到讓公司放心，讓業(yè)主滿意。
xx項(xiàng)目工程開盤延后原因很多，由于工期緊，在希望嚴(yán)格監(jiān)管質(zhì)量的同時(shí)，難免出現(xiàn)質(zhì)量與進(jìn)度的矛盾。針對(duì)施工單位有限的管理能力和資金問題，在反復(fù)與施工單位協(xié)調(diào)的過程中，深感其中阻力之大。在我所監(jiān)管的施工單位進(jìn)場(chǎng)初期，因施工單位人員及材料組織到位，資金情況較好，且施工單位項(xiàng)目經(jīng)理在剛進(jìn)場(chǎng)初期比較聽話，監(jiān)理工作相對(duì)比較容易展開。令人遺憾的是后期材料定制及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間滯后嚴(yán)重破壞了原定工作計(jì)劃，導(dǎo)致無法有效的開展工作。我部根據(jù)施工單位存在的問題多次召開專題會(huì)議，督促及幫助施工單位的材料進(jìn)場(chǎng)工作，口頭以及書面通知甚至多次罰款卻沒有起到足夠作用。對(duì)此我也進(jìn)行了一定的反思，期望尋找解決途徑。施工單位書面承諾的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃一再拖延，我部過程中也多次催促過材料廠家且派專人到施工單位石材材料加工地催促石材加工排產(chǎn)，但施工旺季造成的材料加工進(jìn)度滯后問題卻沒有得到很好解決。在此我檢討自己，沒有在材料定制初期盯緊材料進(jìn)場(chǎng)，一些原本認(rèn)為不會(huì)出現(xiàn)問題的材料，卻在最后影響了整個(gè)施工進(jìn)度。在今后的工程進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行過程中，一定要緊盯主要材料的進(jìn)場(chǎng)，以免因此延誤進(jìn)度，同時(shí)也不該相信施工單位的一家之言。
監(jiān)理通知書以及罰款，一定程度起到了糾正作用，但卻不能長期有效的解決施工單位個(gè)別管理人員消極管理以及不夠付責(zé)任的問題。各地區(qū)公司的通病也是在施工末期，監(jiān)理通知書施工單位不愿簽字接收的問題。管理工作因人而異，對(duì)我的感覺，最主要的還是人的管理。其實(shí)進(jìn)度、質(zhì)量以及投資控制，都是從人本身著手。讓施工單位的管理人員更好的配合我的工作，或許能讓工作更好的展開。我感覺施工方與管理者不是對(duì)立關(guān)系，而是協(xié)調(diào)關(guān)系。糾正施工過程中的錯(cuò)誤，解決施工單位遇到的問題，協(xié)調(diào)各專業(yè)碰車，抓好隱蔽工程檢查工作，嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工等一系列工作，我從公平公正的角度出發(fā)，爭取認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)問題。我手中分管九家施工單位，在各家單位均處于搶工期的情況下，也感覺到有些力不從心，其中需監(jiān)管的細(xì)節(jié)很多，另外需協(xié)調(diào)處理的收邊收口、專業(yè)碰車、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)問題以及各單位協(xié)調(diào)配合施工等問題，的確給我很大壓力。在此過程中，我感覺狠抓材料質(zhì)量以及施工工藝是關(guān)鍵點(diǎn)，這也是最終能讓業(yè)主滿意的根本點(diǎn)。在綜合樓內(nèi)裝修施工過程中，施工單位就出現(xiàn)過想偷梁換柱的情況，對(duì)此我及時(shí)的下發(fā)了監(jiān)理通知單，并從頭至尾監(jiān)督施工單位將與設(shè)計(jì)要求不相符的材料做退場(chǎng)處理。
在與公司其他部門溝通的過程中，我逐漸掌握了一些要領(lǐng)。工程能夠順利進(jìn)行，公司各部門之間必須能夠密切配合。公司如同一臺(tái)精密儀器，某一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都可能造成一系列的連鎖反應(yīng)。工期滯后，內(nèi)外皆有原因：內(nèi)部比如招投標(biāo)不及時(shí)造成配套工程進(jìn)場(chǎng)晚影響到它項(xiàng)施工，合同缺陷以及圖紙缺陷造成沒有施工單位肯對(duì)合同外的內(nèi)容進(jìn)行施工，施工圖下發(fā)緩慢，圖紙會(huì)審不細(xì)致，設(shè)計(jì)變更難，各專業(yè)圖紙不交圈以及內(nèi)部協(xié)調(diào)不夠及時(shí)等所造成的一系列問題；外部原因比如施工單位人員以及材料組織不力，場(chǎng)地限制，工期緊施工單位交叉作業(yè)等。自身原因是通過工程實(shí)踐獲得的xx經(jīng)驗(yàn)，能夠舉一反三，能夠?qū)赡馨l(fā)生的問題有預(yù)見性，這樣就能夠在以后的工作中避免走彎路，從而能更有效的進(jìn)行三大控制。
20xx年即將過去，回顧這一年來的監(jiān)理工作，體會(huì)最深的是做好監(jiān)理工作，就必須嚴(yán)格認(rèn)真，有較強(qiáng)的責(zé)任心，不管多么復(fù)雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責(zé)，就能全面的掌握整個(gè)工程動(dòng)態(tài)，控制整個(gè)工程質(zhì)量，同時(shí)監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，就能對(duì)每一工序，每一環(huán)節(jié)，做到事前提示，將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)，并對(duì)可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范。
雖然我一直努力扎實(shí)的去做好每一項(xiàng)工作，但是還存在不足之處，監(jiān)理文字記錄整理方面有所欠缺，我將繼續(xù)加強(qiáng)文字編輯能力，提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)，加大監(jiān)管力度，做到讓公司放心，讓業(yè)主滿意。
明年任務(wù)艱巨，我所在工程將進(jìn)入主體施工階段，工程量較大，這就要求我們項(xiàng)目部監(jiān)理人員要做到事前控制，杜絕事后處理，持認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，具有較強(qiáng)的責(zé)任心，充分熟悉并掌握專業(yè)知識(shí)和技術(shù)，彌補(bǔ)過去的不足，嚴(yán)格把好工程材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)，為xx在吉林xx工程樹立良好的企業(yè)形象。
工程師年度個(gè)人總結(jié)篇五
水利資料管理工作比較瑣碎，本著用心做事、認(rèn)真細(xì)致的心態(tài)，積極努力的完成本職工作：
入職截止本月中旬已收集到：收集整理八道哨一期工程（前期報(bào)建手續(xù)基本齊全，完成進(jìn)度款的申報(bào)及矣堵2#質(zhì)量評(píng)定上報(bào)監(jiān)理審查工作）；紅舍克項(xiàng)目（紅舍克質(zhì)量評(píng)定資料表格填寫完畢，今天由項(xiàng)目部轉(zhuǎn)交監(jiān)理公司審查，審查結(jié)束就可以打印出來拿去簽字，督促項(xiàng)目部收集完善其他相關(guān)資料，該項(xiàng)目存在的問題：簽證沒有簽字，前期報(bào)驗(yàn)資料及施組、質(zhì)量保證措施、安全生產(chǎn)事故救援預(yù)案等材料原件在公司綜合部找不到，施工月報(bào)只有20xx年3，4兩個(gè)月的，施工日志沒有按照監(jiān)理要求填寫）；普者黑二期工程（目前先按照一期目錄補(bǔ)齊差的材料，明天20日開始配合王宗懂做評(píng)定資料以及其他相關(guān)資料的收集工作）。
由于資料員的工作本身就比較繁瑣，但進(jìn)入公司以來我一直以積極工作態(tài)度去處理工作中遇到的事情，雖然偶爾會(huì)出現(xiàn)一些情緒問題，但我很快能夠處理好自身問題，積極投入到工作中去，能夠認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作；認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，確保工作能按時(shí)按質(zhì)完成。
由于來到公司做水利資料時(shí)間尚短，所掌握的知識(shí)不是很系統(tǒng)，有些事情在逐步摸索和探索中，還需要更多的磨練磨練；作為資料員也得熟悉圖紙。
今后，我會(huì)彌補(bǔ)自己在工作中的不足，改進(jìn)提升自己的工作方法，提高工作效率，多學(xué)多問，切實(shí)提高自己的工作能力。并在工作的提升中，加強(qiáng)各方面學(xué)習(xí)，努力使思想覺悟和工作效率進(jìn)入一個(gè)新水平，為萬豐的明天貢獻(xiàn)出一份力。
工程師年度個(gè)人總結(jié)篇六
現(xiàn)將20__年電氣專業(yè)的工作做以總結(jié)，以便更好的發(fā)揚(yáng)過去的長處，彌補(bǔ)不足，揚(yáng)長避短，以利于以后更好的工作。
一、生產(chǎn)方面。
1、經(jīng)過長時(shí)間的準(zhǔn)備，從20__年2月13日廠用電臨時(shí)電源送電開始正式進(jìn)入了7號(hào)機(jī)組的試運(yùn)階段。
2、完成了7、8號(hào)機(jī)組設(shè)備名稱及編號(hào)的編制工作，統(tǒng)計(jì)上報(bào)設(shè)備標(biāo)志牌。
3、編制了電氣運(yùn)行規(guī)程和電氣系統(tǒng)圖，并完成了幾次修改。編制了與生產(chǎn)相關(guān)的各種規(guī)章制度及措施、預(yù)案等。編制了電氣操作票及危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)知卡。完成了電氣巡檢卡的編制。完成了電氣運(yùn)行記錄、報(bào)表的編制。
4、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查不合理項(xiàng)及缺陷，并及時(shí)上報(bào)。參與各設(shè)備單體和分系統(tǒng)調(diào)試工作。
5、配合調(diào)試單位、施工單位、設(shè)備廠家等進(jìn)行調(diào)試。
6、按照工程進(jìn)度和代保管條件進(jìn)行電氣各配電室的代保管工作。
7、對(duì)自己本專業(yè)發(fā)生的事故、異常及重大操作到位進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督，并針對(duì)易出錯(cuò)、難處理的事故編制出專門的措施和方案。
8、針對(duì)機(jī)組孤網(wǎng)運(yùn)行整套啟動(dòng)帶負(fù)荷前的各項(xiàng)試驗(yàn)方案及操作票等。
9、針對(duì)孤網(wǎng)運(yùn)行召開多次專題研討會(huì)，并編制了孤網(wǎng)運(yùn)行各種工況下的綜合及專項(xiàng)預(yù)案。
10、對(duì)dcs、ncs、電氣五防、同期、快切等電氣系統(tǒng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
11、7月27日完成了7號(hào)機(jī)組并網(wǎng)前的各項(xiàng)電氣試驗(yàn)。
12、對(duì)8號(hào)機(jī)電氣系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查，跟蹤缺陷處理，并針對(duì)7號(hào)機(jī)組發(fā)生的問題提出相應(yīng)的整改建議。
13、參與總廠黨委及工會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)及會(huì)議，按時(shí)繳納黨費(fèi)及會(huì)費(fèi)。
二、培訓(xùn)方面。
1、年初按照工程進(jìn)度和運(yùn)行人員的實(shí)際情況編制了詳細(xì)而有實(shí)際意義的培訓(xùn)計(jì)劃。
2、按調(diào)試進(jìn)度和運(yùn)行需要，及時(shí)請(qǐng)廠家對(duì)運(yùn)行人員進(jìn)行培訓(xùn)。根據(jù)施工進(jìn)度和運(yùn)行需要給運(yùn)行人員講課，并進(jìn)行定期考試。給集控人員講解電氣操作票的寫法和注意事項(xiàng)。
3、對(duì)全體運(yùn)行人員培訓(xùn)各種電氣儀表和安全工器具的使用方法和注意事項(xiàng)。
4、在每個(gè)設(shè)備或系統(tǒng)投運(yùn)前和每個(gè)大型操作前對(duì)運(yùn)行人員進(jìn)行講課，使運(yùn)行人員了解相關(guān)的簡單原理、運(yùn)行維護(hù)方法及注意事項(xiàng)。
5、對(duì)運(yùn)行人員進(jìn)行收發(fā)電氣工作票及布置安全措施方面的培訓(xùn)。每一次事故處理及發(fā)生問題后進(jìn)行有針對(duì)性的分析、講解。
三、存在的不足。
1、自身的學(xué)習(xí)還不夠，業(yè)務(wù)水平還需要提高，存在著懶惰的心里，以后還需要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)。
2、管理方面還有欠缺，不能做到敢抓敢管。工作還不夠細(xì)心，有時(shí)候還有疏漏、麻痹的毛病。
3、工作主動(dòng)性不夠，不能做到事前分析避免，總在事后才發(fā)現(xiàn)問題。
4、工作諧調(diào)能力還有待加強(qiáng)。
5、對(duì)運(yùn)行人員的培訓(xùn)力度不夠，沒有充分調(diào)動(dòng)運(yùn)行人員的學(xué)習(xí)主動(dòng)性，培訓(xùn)方式有待改進(jìn)。
6、對(duì)運(yùn)行人員的能力盲目樂觀，沒有真正了解運(yùn)行人員的實(shí)際能力。
四、20__年工作計(jì)劃。
1、及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程遺留的不合理項(xiàng)和缺陷，爭取盡量少的為以后運(yùn)行留下隱患。
2、加強(qiáng)培訓(xùn)工作，使運(yùn)行人員的集控水平盡快提高到能適應(yīng)崗位需要的程度。
3、針對(duì)自己發(fā)現(xiàn)的不足逐步改進(jìn)，以更好的適應(yīng)管理崗位的要求。
4、加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)操作的管理和監(jiān)督，保證兩票達(dá)到百分之百的合格率。
5、嚴(yán)格對(duì)集控人員的管理，發(fā)現(xiàn)違章和不安全現(xiàn)象要及時(shí)采取措施，避免人身事故的發(fā)生。
6、編制各種方案、措施、預(yù)案等。嚴(yán)格執(zhí)行值班制度和上崗到位制度，對(duì)本專業(yè)操作及時(shí)到位進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督。
7、修改規(guī)程和系統(tǒng)圖。
工程師年度個(gè)人總結(jié)篇七
思想上，堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，堅(jiān)持實(shí)事求是，不斷提高自己的政治思想覺悟與水平，不斷地探索與追求。
學(xué)習(xí)上，自參加工作以來我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真對(duì)待自己的工作，自身很好的為自己定位，盡管來到了新疆這塊離家鄉(xiāng)遙遠(yuǎn)的地方工作，條件很艱苦，但對(duì)我們年青人來說，也不失為一次鍛煉自我，挑戰(zhàn)自我的機(jī)遇。理論來源于生活高于生活更應(yīng)該還原回到生活，在新疆這樣的一個(gè)地方，還有許多值得我們來發(fā)現(xiàn)的好東西，值得我們來深究學(xué)習(xí)的地方。工作中我時(shí)刻牢記要在工作中不斷地學(xué)習(xí)，將理論與實(shí)際的工作很好的結(jié)合在一起。在工作中不斷地改變自我，適時(shí)地對(duì)自己提出不同的要求，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提升自身工作能力的同時(shí)，在工作中不斷地學(xué)習(xí)，也在工作中逐漸的成長。
工作中，在到達(dá)新疆后第一個(gè)任務(wù)就是被安排到骨料工區(qū)現(xiàn)場(chǎng)，跟隨現(xiàn)場(chǎng)的工作人員一起工作，隨后就被安排到電工班跟班鍛煉。這期間一直兢兢業(yè)業(yè)地配合現(xiàn)場(chǎng)的電工師傅工作，聽從電工師傅的安排，很好的幫助電工師傅完成了工作任務(wù)的同時(shí)，我也被正式安排到骨料工區(qū)當(dāng)技術(shù)員。為了能在最短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)入到技術(shù)員的狀態(tài)以便在今后的工作中能更好的完成本職工作，在工作之余四處收集資料，并多方面向前輩們打聽骨料工區(qū)的生產(chǎn)運(yùn)作、機(jī)器設(shè)備情況。從一開始被正式通知留在骨料工區(qū)當(dāng)技術(shù)員開始，我就知道自己的擔(dān)子很重，我時(shí)刻牢記這句話“要給別人一碗水,自己就要有一桶水”。因?yàn)槲抑酪氤蔀橐幻细竦募夹g(shù)員不是一件容易的事，作為一名技術(shù)員不僅僅要能處理現(xiàn)場(chǎng)辦公室的事情，更重要的是要能解決現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問題，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)器設(shè)備運(yùn)行及維護(hù)要做到心中有數(shù)。為了能提高生產(chǎn)效率，我們就不得不來做好機(jī)器設(shè)備的保養(yǎng)，而他的前提就是要把機(jī)器設(shè)備的問題提前處理好，把問題解決在無行中。這就要求技術(shù)員能很好的發(fā)現(xiàn)問題，從而及時(shí)地解決問題，以求達(dá)到機(jī)器設(shè)備的檢修不影響到正常的生產(chǎn)任務(wù)。
目前，我所在的項(xiàng)目部應(yīng)業(yè)主的要求又在我所在的骨料工區(qū)補(bǔ)充了一個(gè)制石粉工段，目前正在緊張的施工階段。我們工區(qū)作為負(fù)責(zé)石粉的生產(chǎn)和運(yùn)作的直接參與者，正在積極的為制石粉設(shè)備的安裝做好充分的籌備工作。作為工區(qū)的技術(shù)員來說我有責(zé)任和義務(wù)為設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)能順利安裝做好十足的準(zhǔn)備。為了能更好的完成設(shè)備的安裝調(diào)試任務(wù)，我正積極的和設(shè)備的供應(yīng)商一起努力，以求能順利的、保質(zhì)、保量的完成任務(wù)。設(shè)備的安裝期間，讓我深深的感到，一套生產(chǎn)設(shè)備能順利地投入到生產(chǎn)的環(huán)節(jié)中，其所要做的前期工作是多么復(fù)雜，我有幸能參與其中真是我的榮幸，這期間我付出了很多，但我同樣也收獲不少，我樂在其中。
通過近一年的工作時(shí)間，我對(duì)工區(qū)現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)作越來越清晰，對(duì)機(jī)器設(shè)備也越來越熟悉，與工區(qū)的同事們也是越來越親近，在大半年的時(shí)間內(nèi)已逐漸的與骨料工區(qū)融為一體。另外對(duì)工程建設(shè)當(dāng)中的人工骨料生產(chǎn)環(huán)節(jié)有了整體的認(rèn)識(shí)，在了解這套系統(tǒng)的同時(shí)，也在逐步的提高自身對(duì)這套設(shè)備及自動(dòng)控制的認(rèn)識(shí)，在新疆工作的這段時(shí)間內(nèi)我的個(gè)人工作能力有了一定的提高，這和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心以及身邊同事的幫助是分不開的，在今后的工作中我會(huì)繼續(xù)努力，再接再厲，嚴(yán)格要求自己，不斷求實(shí)創(chuàng)新，不斷磨煉自己，盡我所能把工作做好，爭取取得更大的成績。
助理工程師年度工作總結(jié)|助理工程師年終工作總結(jié)|助理工程師個(gè)人工作總結(jié)。
助理工程師年度工作總結(jié)|助理工程師年終工作總結(jié)|助理工程師個(gè)人工作總結(jié)。
工程師年度個(gè)人總結(jié)篇八
從我剛進(jìn)入項(xiàng)目部的第一天就全面進(jìn)入了項(xiàng)目的工作狀態(tài)，參加了監(jiān)理例會(huì)，感到了現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度的急迫性，一方面業(yè)主和監(jiān)理公司要求盡快上報(bào)各項(xiàng)方案和施工組織設(shè)計(jì)、進(jìn)度計(jì)劃，另一方面加快施工現(xiàn)的路基填筑、排水工程、橋梁工程的施工，我們先把現(xiàn)場(chǎng)急需的變更的施工圖、測(cè)量方案、進(jìn)度計(jì)劃編制完成并組織報(bào)審，然后在不影響現(xiàn)場(chǎng)施工的情況下，白天熟悉圖紙、指導(dǎo)施工、組織圖紙會(huì)審、指導(dǎo)資料員報(bào)驗(yàn)，指導(dǎo)安全員前期資料，晚上編制各項(xiàng)方案和施工組織設(shè)計(jì)，保證在每項(xiàng)工序施工前，完成各項(xiàng)前期方案、施組并報(bào)審，并進(jìn)行專項(xiàng)方案交底。雖然身心勞累，但將自己多年的經(jīng)驗(yàn)在短期內(nèi)轉(zhuǎn)化為實(shí)際，付諸于行動(dòng)，心里感到很充實(shí)，很有成就感。
自進(jìn)入項(xiàng)目部以來，我始終把項(xiàng)目的質(zhì)量工作作為重中之重，不敢有絲毫怠慢，安排施工管理人員從各種原材進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、復(fù)試檢驗(yàn)、現(xiàn)場(chǎng)加工工藝檢驗(yàn)、加工質(zhì)量檢查、施工質(zhì)量檢查、混凝土試驗(yàn)、冬期施工等方面，都進(jìn)行了有效的控制，作到施工前預(yù)控、施工后分析總結(jié)，為下段施工提供經(jīng)驗(yàn)、控制質(zhì)量通病起到了一定作用。加強(qiáng)混凝土質(zhì)量控制，從混凝土的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)、技術(shù)方案交底、技術(shù)措施、控制等方面入手，有效地保證了項(xiàng)目工程質(zhì)量。在此期間，我和項(xiàng)目經(jīng)理始終站在維護(hù)公司利益和信譽(yù)、保證工程質(zhì)量的前提下與相關(guān)單位進(jìn)行了針鋒相對(duì)的分析、辨論，維護(hù)了公司的利益和信譽(yù)。
項(xiàng)目部的核心凝聚力是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要體現(xiàn)。在工作中，我們技術(shù)部隨時(shí)與項(xiàng)目經(jīng)理溝通，保證項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)核心意見一致，始終把項(xiàng)目團(tuán)結(jié)作為重點(diǎn)維護(hù)，在生產(chǎn)例會(huì)上多次強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目管理人員間的溝通與配合，特別是：質(zhì)檢與工長、資料員間的配合；安全員與工長間的配合；質(zhì)檢員的施工過程主動(dòng)控制與工長的施工過程報(bào)驗(yàn)配合；實(shí)驗(yàn)員與工長間的配合；資料員與工長、質(zhì)檢員、實(shí)驗(yàn)員間的配合，把項(xiàng)目的團(tuán)結(jié)、分工與配合時(shí)常提起，盡量避免出現(xiàn)分工不合作、互相推諉等不利現(xiàn)象，形成以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，維護(hù)項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)核心力。
項(xiàng)目的最終目的就是為公司實(shí)現(xiàn)利潤最大化。在材料方面：我及時(shí)與鋼筋工長溝通，在進(jìn)料前考慮長短搭配、加工過程長短搭配加工、將加工后的短料合理使用到工程上等，盡量減少費(fèi)料的生成量；及時(shí)與木工工長溝通，合理安排模板的周轉(zhuǎn)部位和次數(shù)，加強(qiáng)木模定型化，減少模板的使用量。在技術(shù)方案方面：結(jié)合自己多年的施工經(jīng)驗(yàn)、在其它項(xiàng)目上總結(jié)出的好的施工方法、專業(yè)工長的建議，在方案編制過程中予以優(yōu)化，在方案完成后，下發(fā)施工部門傳閱，匯總意見后重新調(diào)整和細(xì)化，使方案經(jīng)濟(jì)、實(shí)用、能夠具體指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工，減少項(xiàng)目投入。我方在結(jié)算算量時(shí)，以簽字方案為依據(jù)，盡量爭取最大的、合理的工程量。在工程洽商方面：工程洽商對(duì)項(xiàng)目成本影響較大，我們?cè)谑┕み^程中，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的工程增項(xiàng)、工程影響因素及時(shí)向有關(guān)單位提出工程洽商，由于監(jiān)理單位與房地產(chǎn)公司對(duì)洽商簽字比較敏感，不及時(shí)簽字確認(rèn)或推諉拒簽，我與項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)溝通確定，先讓其簽字確認(rèn)技術(shù)方案，經(jīng)濟(jì)洽商隨后跟進(jìn)，盡量為公司爭取到合理的最大利益。
20xx年已過去，明年的工作安排、策劃和工作計(jì)劃是年前工作的重點(diǎn)，我年前在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)20xx年的工作目標(biāo)、工作重點(diǎn)、工作目標(biāo)保障措施提前作了部署與安排：從人員進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、物資采購計(jì)劃、各項(xiàng)專項(xiàng)方案的提前編制、分析論證與比選、工序的提前插入、工序提前插入的可行性分析、各專業(yè)分包方案提前優(yōu)化、分階段驗(yàn)收等方面進(jìn)行統(tǒng)籌安排、細(xì)化，以確保20xx年度工作目標(biāo)。
由于我個(gè)人工作能力、技術(shù)水平有限，工作中還有很多不足之處，希望在以后的工作中，公司領(lǐng)導(dǎo)能夠多加指點(diǎn)，多加幫助、工作上多給予包涵，自身將通過不懈努力，認(rèn)真工作，使自己盡快成為一個(gè)能對(duì)公司有所貢獻(xiàn)的合格員工，不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供了一個(gè)能夠展現(xiàn)自我、體現(xiàn)自身價(jià)值的平臺(tái)，謝謝！
工程師年度個(gè)人總結(jié)篇九
從****年**月入職至今，已經(jīng)快一年了。這是摸爬滾打的一年，打硬仗啃骨頭的一年，在現(xiàn)場(chǎng)工作中我們遇到了很多棘手問題，困難多多，感觸多多。這些在實(shí)踐中摸索來的經(jīng)驗(yàn)是我今后工作的良師益友，就在我進(jìn)入****后的這段日子里，更深的了解到諸多制度對(duì)我們工作的標(biāo)尺作用和指導(dǎo)作用，諸多部門對(duì)我們工作的督促和鞭策。****貌似繁冗的制度，近似一本龐大機(jī)器的使用說明書，為了使一部機(jī)器合理且高效的運(yùn)轉(zhuǎn)，做出精確說明指導(dǎo)，所謂無制度不成方圓，這些制度我會(huì)不斷的研讀和體會(huì)，以便能更好的應(yīng)用到實(shí)際工作中。
在****工程部高強(qiáng)度的工作，早在朋友圈子中有所了解。我也是通過朋友了解****，知道****工程部的苦和累，來到****其實(shí)不止為一份薪水，更多的是為了能夠得到高層次的歷練。人生如同登山，我只想走得更高。
工程部好比先頭部隊(duì)，我只希望我們這些士兵能夠打一場(chǎng)漂亮仗。同時(shí)，也希望后方保障有力，給我們的工作以足夠的支持和理解。雖然我一直努力的去做好每一項(xiàng)工作，但是我知道存在很多不足之處，今后的工作中我要多抽時(shí)間，提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)，同時(shí)加大監(jiān)管力度，做到讓公司放心，讓業(yè)主滿意。
****項(xiàng)目工程開盤延后原因很多，由于工期緊，在希望嚴(yán)格監(jiān)管質(zhì)量的同時(shí)，難免出現(xiàn)質(zhì)量與進(jìn)度的矛盾。針對(duì)施工單位有限的管理能力和資金問題，在反復(fù)與施工單位協(xié)調(diào)的過程中，深感其中阻力之大。在我所監(jiān)管的施工單位進(jìn)場(chǎng)初期，因施工單位人員及材料組織到位，資金情況較好，且施工單位項(xiàng)目經(jīng)理在剛進(jìn)場(chǎng)初期比較聽話，監(jiān)理工作相對(duì)比較容易展開。令人遺憾的是后期材料定制及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間滯后嚴(yán)重破壞了原定工作計(jì)劃，導(dǎo)致無法有效的開展工作。我部根據(jù)施工單位存在的問題多次召開專題會(huì)議，督促及幫助施工單位的材料進(jìn)場(chǎng)工作，口頭以及書面通知甚至多次罰款卻沒有起到足夠作用。對(duì)此我也進(jìn)行了一定的反思，期望尋找解決途徑。施工單位書面承諾的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃一再拖延，我部過程中也多次催促過材料廠家且派專人到施工單位石材材料加工地催促石材加工排產(chǎn)，但施工旺季造成的材料加工進(jìn)度滯后問題卻沒有得到很好解決。在此我檢討自己，沒有在材料定制初期盯緊材料進(jìn)場(chǎng)，一些原本認(rèn)為不會(huì)出現(xiàn)問題的材料，卻在最后影響了整個(gè)施工進(jìn)度。在今后的工程進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行過程中，一定要緊盯主要材料的進(jìn)場(chǎng)，以免因此延誤進(jìn)度，同時(shí)也不該相信施工單位的一家之言。
監(jiān)理通知書以及罰款，一定程度起到了糾正作用，但卻不能長期有效的解決施工單位個(gè)別管理人員消極管理以及不夠付責(zé)任的問題。各地區(qū)公司的通病也是在施工末期，監(jiān)理通知書施工單位不愿簽字接收的問題。管理工作因人而異，對(duì)我的感覺，最主要的還是人的管理。其實(shí)進(jìn)度、質(zhì)量以及投資控制，都是從人本身著手。讓施工單位的管理人員更好的配合我的工作，或許能讓工作更好的展開。我感覺施工方與管理者不是對(duì)立關(guān)系，而是協(xié)調(diào)關(guān)系。糾正施工過程中的錯(cuò)誤，解決施工單位遇到的問題，協(xié)調(diào)各專業(yè)碰車，抓好隱蔽工程檢查工作，嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工等一系列工作，我從公平公正的角度出發(fā)，爭取認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)問題。我手中分管九家施工單位，在各家單位均處于搶工期的情況下，也感覺到有些力不從心，其中需監(jiān)管的細(xì)節(jié)很多，另外需協(xié)調(diào)處理的收邊收口、專業(yè)碰車、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)問題以及各單位協(xié)調(diào)配合施工等問題，的確給我很大壓力。在此過程中，我感覺狠抓材料質(zhì)量以及施工工藝是關(guān)鍵點(diǎn)，這也是最終能讓業(yè)主滿意的根本點(diǎn)。在綜合樓內(nèi)裝修施工過程中，施工單位就出現(xiàn)過想偷梁換柱的情況，對(duì)此我及時(shí)的下發(fā)了監(jiān)理通知單，并從頭至尾監(jiān)督施工單位將與設(shè)計(jì)要求不相符的材料做退場(chǎng)處理。
在與公司其他部門溝通的過程中，我逐漸掌握了一些要領(lǐng)。工程能夠順利進(jìn)行，公司各部門之間必須能夠密切配合。公司如同一臺(tái)精密儀器，某一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都可能造成一系列的連鎖反應(yīng)。工期滯后，內(nèi)外皆有原因：內(nèi)部比如招投標(biāo)不及時(shí)造成配套工程進(jìn)場(chǎng)晚影響到它項(xiàng)施工，合同缺陷以及圖紙缺陷造成沒有施工單位肯對(duì)合同外的內(nèi)容進(jìn)行施工，施工圖下發(fā)緩慢，圖紙會(huì)審不細(xì)致，設(shè)計(jì)變更難，各專業(yè)圖紙不交圈以及內(nèi)部協(xié)調(diào)不夠及時(shí)等所造成的一系列問題；外部原因比如施工單位人員以及材料組織不力，場(chǎng)地限制，工期緊施工單位交叉作業(yè)等。自身原因是通過工程實(shí)踐獲得的****經(jīng)驗(yàn)，能夠舉一反三，能夠?qū)赡馨l(fā)生的問題有預(yù)見性，這樣就能夠在以后的工作中避免走彎路，從而能更有效的進(jìn)行三大控制。
20xx年即將過去，回顧這一年來的監(jiān)理工作，體會(huì)最深的是做好監(jiān)理工作，就必須嚴(yán)格認(rèn)真，有較強(qiáng)的責(zé)任心，不管多么復(fù)雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責(zé)，就能全面的掌握整個(gè)工程動(dòng)態(tài)，控制整個(gè)工程質(zhì)量，同時(shí)監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，就能對(duì)每一工序，每一環(huán)節(jié)，做到事前提示，將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)，并對(duì)可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范。
雖然我一直努力扎實(shí)的去做好每一項(xiàng)工作，但是還存在不足之處，監(jiān)理文字記錄整理方面有所欠缺，我將繼續(xù)加強(qiáng)文字編輯能力，提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)，加大監(jiān)管力度，做到讓公司放心，讓業(yè)主滿意。
明年任務(wù)艱巨，我所在工程將進(jìn)入主體施工階段，工程量較大，這就要求我們項(xiàng)目部監(jiān)理人員要做到事前控制，杜絕事后處理，持認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，具有較強(qiáng)的責(zé)任心，充分熟悉并掌握專業(yè)知識(shí)和技術(shù)，彌補(bǔ)過去的不足，嚴(yán)格把好工程材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)，為****在吉林****工程樹立良好的企業(yè)形象。
工程師年度個(gè)人總結(jié)篇十
自從到啟源機(jī)電公司工作以來，各項(xiàng)工作干得更是出色。在日常工作中，我憑借扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和理論基礎(chǔ)，工作中如魚得水，從設(shè)備裝配工作和設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試，以及機(jī)械加工工藝，機(jī)械制圖，機(jī)械裝備工藝，各項(xiàng)工作樣樣精通。在工作中形成的技術(shù)性文件和各種工作資料做得結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、術(shù)語規(guī)范、見解獨(dú)特、論斷精僻。
啟源文化的核心價(jià)值觀"善，干，學(xué)，和"，更使自己有了一個(gè)做人處事的準(zhǔn)繩，作為一名技術(shù)服務(wù)人員，怎么為公司創(chuàng)造效益，怎樣使自己的人生完美，個(gè)人價(jià)值得到體現(xiàn)。善是前提與基礎(chǔ)，干，學(xué)是過程和途徑，和最終成為必然結(jié)果。為他人的利益著想，會(huì)換位思考問題，為他人創(chuàng)造出價(jià)值，能站在他人角度，做好事，做誠章，致善致誠。有了這個(gè)前提，心態(tài)，自己一定真干，實(shí)干，苦干，為公司而干，為客戶而干，為自己而干，淡化權(quán)力，強(qiáng)化能力，少說多干，先干再說，再加上自己的技巧，思路。適應(yīng)社會(huì)的變化和公司的發(fā)展需求。學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)，再學(xué)習(xí)這是作為一名啟源人永恒的奮斗主題。為生活而學(xué)，為發(fā)展而學(xué)，學(xué)會(huì)改變?nèi)松?。向書本學(xué)習(xí)，向他人學(xué)習(xí)，不斷的反省總結(jié)自身，通過持之以恒的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)心智修煉和能力提升。始終保持自己的核心競爭力，一個(gè)人的成功失敗關(guān)鍵是他在無人知道的情況下會(huì)有怎樣的生活態(tài)度和所作所為。為適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的需要，努力提高自己的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。我每次回公司的筆記外，也安排自己學(xué)習(xí)。抓住每一個(gè)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)，悟透"善干學(xué)和"的重要思想，學(xué)習(xí)敬業(yè)的精神和業(yè)務(wù)知識(shí)，從理論和實(shí)踐上武裝自己，不斷提高自己的專業(yè)理論水平和服務(wù)的意識(shí)。通過學(xué)習(xí)，時(shí)刻警醒自己，約束自己，提高自己的思想意識(shí)。從而更好地為用戶服務(wù)。我進(jìn)行了自我的思想轉(zhuǎn)變，對(duì)自己存在的問題進(jìn)行深刻反思，促進(jìn)了技術(shù)和心態(tài)的改善。出差的機(jī)會(huì)多了，服務(wù)態(tài)度好了，工作積極性更高了。抓難點(diǎn)，就是如何一如既往長期保持這種心態(tài)，不能好一陣，過了十天半月，"江山依舊人未改"。如何保持自己的良好作風(fēng)，靠突擊抓不行，我認(rèn)為用制度管理比較有效，給自己定下規(guī)矩，加強(qiáng)自我檢查，更能起到明顯的效果。使機(jī)自己時(shí)刻繃緊一根弦，這些都有力地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的有序進(jìn)行，個(gè)人精神面貌煥然一新。在科學(xué)技術(shù)日新月異，競爭越來越激烈的今天，現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展日新月異，知識(shí)更新十分迅速，如果不及時(shí)補(bǔ)充新知識(shí)，不經(jīng)常進(jìn)行不間斷的學(xué)習(xí)和交流，就不能適應(yīng)企業(yè)技術(shù)管理工作的需要，就要被淘汰。，我個(gè)人意識(shí)到，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握新技能，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作技能，才能滿足工作的需求和適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展。在工作過程中，我將不斷向有經(jīng)驗(yàn)的同事請(qǐng)教學(xué)習(xí)自己未曾真正掌握的技術(shù)或技能，并學(xué)以至用，對(duì)生產(chǎn)過程中的一些信息也進(jìn)行收集整理，轉(zhuǎn)化為資料以備所需；業(yè)余時(shí)間翻看一些專業(yè)書籍，查看一些專業(yè)網(wǎng)站，學(xué)習(xí)和掌握一些先進(jìn)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)；也看一些管理或其它方面的書籍或網(wǎng)站，學(xué)習(xí)各種知識(shí)，提高自己的綜合能力。在今后的工作中，我將通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，提高自身的素質(zhì)，讓自己的進(jìn)步和社會(huì)的發(fā)展同步，以滿足工作的需要。
以前聽說機(jī)械工作干活累，工人非常辛苦，來到公司后感受到了同事們的辛苦，在啟源同事就用四個(gè)特別來形容，特別能吃苦、特別能干活、特別能奉獻(xiàn)、特別能忍耐。同事們一年四季有三季在外出差，照顧不了自己的父母、妻子和孩子，他們?nèi)蝿谌卧沟毓ぷ鳎瑥膩頉]有一句怨言，這種無私奉獻(xiàn)的精神是我必須學(xué)習(xí)的。在和工人的交流中我學(xué)會(huì)了怎樣面對(duì)困難，怎樣做人，樹立了正確的人生觀、價(jià)值觀。不論在現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試還是在公司裝備，對(duì)設(shè)備質(zhì)量的要求越來越高，技術(shù)人員必須要嚴(yán)格把關(guān)，尤其是對(duì)低老壞問題和強(qiáng)制性條文的管理。通過三年的工作和學(xué)習(xí)我感到作為一名技術(shù)人員必須要細(xì)心、認(rèn)真，作好每一步工作，對(duì)工藝流程要熟悉，對(duì)圖紙要熟悉，對(duì)規(guī)范更要熟悉，還要繼續(xù)學(xué)習(xí)和工程相關(guān)、和專業(yè)相關(guān)的知識(shí)，用知識(shí)武裝自己。在工作中上風(fēng)風(fēng)雨雨又是一年，公司給予每次給予我機(jī)會(huì)是對(duì)我的信任，對(duì)我的考驗(yàn)，更是對(duì)我的鍛練。的確，生于憂患，死于安樂。在競爭激烈的今天逼著你去學(xué)習(xí)，去自立，去挑戰(zhàn)自己，去適應(yīng)別人的高要求。也只有在這種緊繃的弦，才覺得生活充實(shí)，豐富而有意義。很快我掌握了機(jī)械工作的方法。人只有真正懂得思想的巨大作，環(huán)境就不會(huì)成為失敗的借口了。
工作中學(xué)到了不少知識(shí)，為自己以后的工作更增添了動(dòng)力，我喜歡我們公司實(shí)干的精神，"點(diǎn)滴做起，追求完善"，一個(gè)人就應(yīng)該這樣，只有從每一件小事做起才會(huì)積攢起更多的經(jīng)驗(yàn)，工作中的挫折和失敗是避免不了的，我們只要坦然面對(duì)就會(huì)從中悟出很多道理。經(jīng)不起挫折的人是做不好工作的，因?yàn)槊恳患露疾豢赡苁请S心所欲的，在成功與失敗的背后都能體會(huì)到一些東西。我們技術(shù)服務(wù)人員應(yīng)該從各種疾病的過程中多總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，真正的為用戶戶做好服務(wù)。同時(shí)在工作的過程中，我們能感受出公司對(duì)我們的關(guān)心和期望，所以每個(gè)人應(yīng)盡力做好本職工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。
xx年是我真真正正走上工作崗位的第一年，對(duì)于工作或者說事業(yè)，每個(gè)人都有不同的認(rèn)識(shí)和感受，我也一樣。對(duì)我而言，我通常會(huì)從兩個(gè)角度去把握自己的思想脈絡(luò)。
首先是心態(tài)，套用名人的一句話"態(tài)度決定一切"。有了正確的態(tài)度，才能運(yùn)用正確的方法，找到正確的方向，進(jìn)而取得正確的結(jié)果。具體而言，我對(duì)工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的，然后為自己的所愛盡自己的努力。我一直認(rèn)為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān)，應(yīng)該是一種樂趣，是一種享受，而只有你對(duì)它產(chǎn)生興趣，徹底的愛上它，你才能充分的體會(huì)到其中的快樂。我相信我會(huì)在對(duì)這一業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂趣，也才能毫無保留的為它盡我的力量?？梢哉f，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點(diǎn)勉強(qiáng)。
其次，是能力問題，又可以分成專業(yè)能力和基本能力。對(duì)這一問題的認(rèn)識(shí)我可以用一個(gè)簡單的例子說明：以一只駱駝來講，專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存，而基本能力，包括適應(yīng)度，堅(jiān)忍度，天性的警覺等，決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人，專業(yè)能力決定了你適合于某種工作，基本能力，包括自信力，協(xié)作能力，承擔(dān)責(zé)任的能力，冒險(xiǎn)精神以及發(fā)展?jié)摿Φ龋瑢⒅苯記Q定工作的生命力。一個(gè)在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作的人。20xx年，我曾以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí)，提高工作能力。積極響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度。在不到一年的工作時(shí)間里雖然取得了一些成績，但在工作中也存在著很多問題主要表現(xiàn)在：
一缺乏創(chuàng)新精神。
不能積極主動(dòng)的發(fā)揮自己的能力，而是被動(dòng)消極的適應(yīng)工作需要。業(yè)務(wù)量基本都能完成，但自己不會(huì)主動(dòng)牽著工作走，很被動(dòng)。因此也失去了一些機(jī)會(huì)，工作沒有上升到一定高度。
二工作不很扎實(shí)。
存在眼高手低，懶于動(dòng)手的毛病，不能專注于工作學(xué)習(xí)，很多知識(shí)雖了解但卻不精，在公司培訓(xùn)時(shí)不能積極發(fā)言，沒有完全放開自己。
這是我對(duì)一年來工作的總結(jié)，說的不多。但我認(rèn)為用實(shí)際行動(dòng)作出來更有說服力。所以在今后的工作中我將努力奮斗，繼續(xù)鞏固現(xiàn)有成績，針對(duì)自身不足加以改進(jìn)，爭取在以后的工作中更上一層樓！
在啟源我所學(xué)的東西，不僅現(xiàn)在有用，而且將使我終生受益。再感謝啟源。
總之，在這四年的時(shí)間內(nèi)，無論從技術(shù)上，還是從管理上，我都有了很大的提高。今后，我會(huì)在此基礎(chǔ)上，刻苦鉆研，再接再厲，使自己的工作水平更上一層樓，為公司的發(fā)展能盡上一份力。
因公司人力調(diào)配本人在20xx年x月份從x項(xiàng)目調(diào)離到xx村項(xiàng)目任職土建工程師，在x總x經(jīng)理及其他項(xiàng)目同事的幫助指導(dǎo)下，踏踏實(shí)實(shí)，盡心盡力做好本職工作，現(xiàn)將本人一年以來的工作、學(xué)習(xí)等情況簡要總結(jié)如下：
本人2020年x月至x月負(fù)責(zé)x村x區(qū)xx樓工程管理及交樓維修，x月至x月負(fù)責(zé)x區(qū)xx樓工程管理，x月至今負(fù)責(zé)x區(qū)xx樓工程管理。
1、履行監(jiān)理職責(zé)：負(fù)責(zé)工程分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批等驗(yàn)收工作；負(fù)責(zé)編寫匯總項(xiàng)目監(jiān)理日志及監(jiān)理資料；深入巡視現(xiàn)場(chǎng)及旁站重點(diǎn)施工部位，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全等問題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)并采取相應(yīng)解決措施。
2、履行甲方職責(zé)：負(fù)責(zé)工地質(zhì)量管理工作，收集、整理、保存資料管理資料。負(fù)責(zé)審查土建專業(yè)預(yù)算、結(jié)算、施工組織設(shè)計(jì)、各項(xiàng)施工方案、材料計(jì)劃、現(xiàn)場(chǎng)簽證、設(shè)計(jì)變更等。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更、驗(yàn)槽、主體驗(yàn)收等事項(xiàng)與公司和設(shè)計(jì)院聯(lián)系溝通、書面資料傳遞。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總包及甲分包施工問題。
1、在x月至x月x區(qū)xx樓交樓施工過程中，主責(zé)巡視現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力、材料安裝情況并每天定時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)要求中建四局整改并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。協(xié)調(diào)各甲指分包與總包單位施工問題。負(fù)責(zé)分戶驗(yàn)收工作，交樓前與物業(yè)的移交工作。
2、在x月至x月x區(qū)xx、xx樓精裝施工過程中，主責(zé)xx樓施工樣板間設(shè)計(jì)變更，并向x和x兩家精裝單位傳達(dá)公司的有關(guān)技術(shù)要求，負(fù)責(zé)審查上報(bào)衛(wèi)生間防水方案、吊頂方案。負(fù)責(zé)兩棟樓的分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批驗(yàn)收。負(fù)責(zé)確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)原施工單位（xxx）結(jié)構(gòu)問題并確認(rèn)工程量。負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)溝通圖紙問題。負(fù)責(zé)甲分包材料計(jì)劃。負(fù)責(zé)編制匯總項(xiàng)x區(qū)監(jiān)理日志。
3、在x月至今x區(qū)xx樓精裝施工過程中，主責(zé)施工組織設(shè)計(jì)審查、四局鋼結(jié)構(gòu)夾層工程量預(yù)算審查及上報(bào)。負(fù)責(zé)聯(lián)系設(shè)計(jì)竣備寶貴圖紙問題。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)吊頂龍骨、防水施工、廚衛(wèi)貼磚、外立面保溫、墻面石膏等驗(yàn)收工作。負(fù)責(zé)編制匯總項(xiàng)目x區(qū)監(jiān)理日志。
1、x區(qū)xx樓在x月x日~x月x日交付業(yè)主，當(dāng)時(shí)來收樓業(yè)主x戶，已收樓業(yè)主x戶，當(dāng)時(shí)收樓率達(dá)到x%。未出現(xiàn)重大的業(yè)主投訴事件。
2、x區(qū)實(shí)體樣板間目前進(jìn)度：除衛(wèi)生五金潔具未安裝、壁紙未貼、水柜臺(tái)面未裝，其他分項(xiàng)工程已完成。
3、x區(qū)xx樓施工進(jìn)度：墻面膩?zhàn)油瓿梢槐?，木飾面木龍骨完成，吊頂龍骨完成，防水完成x~xx層（驗(yàn)收完成xx~xx層）。廚房貼磚完成xx~x層，衛(wèi)生間貼磚完成xx~xx層，地面墊層完成，外立面保溫完成，真石漆完成30%，鋁窗固玻安裝完成90%，外掛電梯拆除完成，消防打壓完成xx~x層，室內(nèi)電梯安裝完成x部。
4、x區(qū)x防水方案、吊頂方案、施工組織設(shè)計(jì)方案審批完成；施工資料與進(jìn)度同步，監(jiān)理日志及旁站紀(jì)錄與施工進(jìn)度同步；鋼結(jié)構(gòu)夾層工程量預(yù)算委托因圖紙會(huì)審需轉(zhuǎn)未設(shè)計(jì)變更，目前正在協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)下發(fā)設(shè)計(jì)變更。
5、x區(qū)xx、xx樓x、x及甲供材料備料完成，已滿足后續(xù)施工進(jìn)度。
1、發(fā)現(xiàn)不足。
（1）從工程質(zhì)量上結(jié)合h區(qū)出現(xiàn)的質(zhì)量問題，在i區(qū)施工過程中避免x吊頂多處開裂、衛(wèi)生間漏水、壁紙發(fā)霉不平、衛(wèi)生間石材泛堿等問題。
（2）工程進(jìn)度上x區(qū)精裝更換施工單位，xx與xx生產(chǎn)施工已進(jìn)入正軌。x區(qū)xx樓因工程欠款，材料供應(yīng)商不及時(shí)提供施工材料，中建四局施工質(zhì)量問題太多導(dǎo)致交樓延期。
（3）安全文明施工上不足：x區(qū)現(xiàn)場(chǎng)垃圾清理不及時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)施工用電存在安全隱患。
2、改正措施。
（1）吊頂開裂問題已溝通設(shè)計(jì)采取雙層石膏板，薄弱部位采取加固措施。衛(wèi)生間漏水問題已要求施工單位單獨(dú)上報(bào)方案，墊層施工中墻根處采取鋼絲網(wǎng)加固，嚴(yán)格要求地埋管規(guī)范施工避免埋管超高導(dǎo)致貼磚誤差；防水施工驗(yàn)收中項(xiàng)目上通知地區(qū)工程師進(jìn)行多方驗(yàn)收，嚴(yán)格要求防水厚度和高度；在貼磚過程中要求項(xiàng)目工程師進(jìn)行旁站，避免防水層破壞。壁紙不平問題要求自己嚴(yán)格驗(yàn)收墻面基層施工。石材泛堿問題要求自己嚴(yán)格把控材料進(jìn)場(chǎng)。
（2）進(jìn)度上要求自己每天巡視現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)材料、勞動(dòng)力不足問題及時(shí)協(xié)調(diào)各施工單位并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
（3）安全文明施工上要求自己每天巡視現(xiàn)場(chǎng)x遍以上發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)要求施工單位整改并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
1、施工進(jìn)度計(jì)劃。
（1）2021年x月份x區(qū)xx樓完成吊頂封板，鋁窗玻璃安裝完成，大堂及竣備層基本完善，室內(nèi)電梯完成。
（2）2021年x月份x區(qū)xx樓組織竣備，完善外立面真石漆，內(nèi)室膩?zhàn)油瓿?，防水完成，貼磚完成，樓梯欄板完成，木飾面完成50%，戶門安裝完成，防火門安裝完成。
（3）2021年x月份x區(qū)7#樓竣備層恢復(fù)整個(gè)施工，壁紙完成x%，內(nèi)門安裝完成x%，燈具完成。暖氣片安裝完成x%，櫥柜完成x%，淋浴玻璃完成x%。
（4）2021年x月份x區(qū)xx樓完成油煙機(jī)、燃?xì)庠?、熱水器安裝，淋浴玻璃完成，衛(wèi)浴五金安裝完成，壁紙完成，木地板完成。
（5）2021年x月x區(qū)xx樓分戶驗(yàn)收，移交物業(yè)，交付業(yè)主。
1、總包及各分包發(fā)函反映資金壓力非常大，項(xiàng)目部工作無法全力推進(jìn)，項(xiàng)目建議公司能夠全額支付批復(fù)產(chǎn)值的工程款。
2、建議公司定期對(duì)項(xiàng)目工程師進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。
3、希望公司能針對(duì)個(gè)人工作情況上調(diào)工資。
自xx年6月來到xx項(xiàng)目部參加工作，至今已一年有余。這一年來，一直在項(xiàng)目部擔(dān)任技術(shù)員一職，先后參與建設(shè)了xx工程、xx大修改造工程、xx工程，通過這幾個(gè)工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐工作的鍛煉，得益于項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導(dǎo)，我已逐步成長為一名合格的技術(shù)員。
作為一名剛參加工作的技術(shù)員，我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實(shí)，在參與建設(shè)的工程中，除了協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底，并負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)原材料的取樣送檢、工程技術(shù)資料的編制，和施工員一起進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查，以及施工測(cè)量工作。
在工程施工過程中，我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對(duì)待自己的工作，在從事的各項(xiàng)工作中，都能盡職盡責(zé)，以求完滿的完成工作任務(wù)。“不要急于出成績，埋下頭來干工作”，是我常拿來提醒自己的警言，提醒自己不要好高騖遠(yuǎn)，而要腳踏實(shí)地，多干實(shí)事，在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的知識(shí)并獲得施工現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)累積。一年來的現(xiàn)場(chǎng)工作更使我深深明白，在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識(shí)遠(yuǎn)不如實(shí)際經(jīng)歷過的記得牢固，而且好多學(xué)問更是書本里學(xué)不來的，完全是憑自己的經(jīng)驗(yàn)。在這一年來的時(shí)間里，我一直在多看，多學(xué)，碰到施工現(xiàn)場(chǎng)的做法與書本里不一樣的地方及時(shí)的向?qū)I(yè)工長和施工班組長請(qǐng)教，盡管很多時(shí)候得不到理論上的解釋，但是卻是很好的經(jīng)驗(yàn)。剛工作時(shí)覺得技術(shù)資料工作、測(cè)量工作，質(zhì)量檢查工作都比較簡單，而實(shí)際上卻學(xué)問大著，一直覺得自己會(huì)，而實(shí)際操作起來才發(fā)覺自己的不足，時(shí)常事倍功半，缺乏效率?，F(xiàn)在實(shí)踐操作多了，方法掌握了，經(jīng)驗(yàn)有了，才得心應(yīng)手起來。比如說測(cè)量，重要的是要抓好其關(guān)鍵工作，個(gè)人認(rèn)為，測(cè)量關(guān)鍵性的工作一是選擇最佳施測(cè)方案，二是一定要進(jìn)行復(fù)測(cè)以避免人為錯(cuò)誤。
一年來的從事工程施工工作，在不斷的取得進(jìn)步，自己的專業(yè)知識(shí)得到了長進(jìn)和加深，工作能力，包括組織協(xié)作能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累。一年來的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來，為項(xiàng)目部的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
進(jìn)入公司已經(jīng)有將近一年的時(shí)間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下，個(gè)人在2020年度取得了不小的進(jìn)步。本人在工作過程中，較好地完成了2020年度工作目標(biāo)?，F(xiàn)將有關(guān)20xx年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié)：
1、熟悉了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度。
我于20xx年x月進(jìn)入公司，為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的了解，熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉，我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪，同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù)。
2、熟悉項(xiàng)工程的結(jié)構(gòu)，現(xiàn)場(chǎng)情況。
作為土建工程師，熟悉和了解現(xiàn)場(chǎng)對(duì)以后的工作是相當(dāng)有利的。為了以后能更好地開展工作，我多次深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場(chǎng)資料之后，我查閱相關(guān)技術(shù)資料，對(duì)工程的結(jié)構(gòu)情況進(jìn)行研究，對(duì)以后施工重難點(diǎn)進(jìn)行分析，對(duì)項(xiàng)目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析，通過研究和分析，我對(duì)項(xiàng)目施工管理的實(shí)際情況做較為客觀的預(yù)測(cè)，為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù)。
3、參加工程部管理制度的修改。
為了便于以后工程部管理，我結(jié)合公司的要求以及工程部的實(shí)際情況，并參考博愛以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度，編制修改了工程部工程管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，制度的編制有利于明確各個(gè)崗位的職責(zé)，為工程管理提供保障。通過這次編制，我對(duì)項(xiàng)目開發(fā)其它專業(yè)有了進(jìn)一步的了解，也使自己下一步工作更加明確。
4、分析2020年天氣情況。
為了完成2020年公司的項(xiàng)目開發(fā)任務(wù)，并做出科學(xué)而且符合實(shí)際的2020年工程部的工作內(nèi)容以及項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃，我對(duì)20xx年全年的天氣情況進(jìn)行分析，結(jié)合武陟縣的常年的天氣狀況，對(duì)2020年的天氣進(jìn)行了預(yù)測(cè)，同時(shí)將天氣情況和工程進(jìn)度互相結(jié)合，對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行合理的調(diào)整，抓緊施工良好季節(jié)，避開雨季大規(guī)模施工，并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全保護(hù)措施。
2020年即將隨風(fēng)逝去，回想自己在公司將一半年的工作，雖然工作量比較大，但是閃光點(diǎn)并不多，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點(diǎn)：
1、缺乏溝通，不能充分利用資源。
在工作的過程中，由于對(duì)其他專業(yè)比較陌生，又礙于面子，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤，不能達(dá)到優(yōu)勢(shì)資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?，在以后的工作中，我要主?dòng)加強(qiáng)和其他部門同事的溝通，通過公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。
2、缺乏計(jì)劃性。
在工作過程中，特別是項(xiàng)目開發(fā)的施工階段，由于缺乏計(jì)劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常達(dá)到事倍功半的效果，領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說，自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中，我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃，做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí)，分清主次矛盾，爭取能達(dá)到事半功倍的效果。
3、專業(yè)面狹窄。
作為一個(gè)現(xiàn)代化人才，他應(yīng)該是一專多能的，這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄，對(duì)房地產(chǎn)其它專業(yè)認(rèn)識(shí)不夠，特別是營銷策劃以及法律法規(guī)，這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中，我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用公司資源，提高主觀能動(dòng)性，爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才。
為了公司項(xiàng)目的順利開展，也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展，我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。
1、合同管理。
合同在項(xiàng)目管理中的地位非同小可，離開他，項(xiàng)目管理就無從談起，合同是項(xiàng)目管理的依據(jù)。
熟悉合同。并對(duì)合同進(jìn)行深入細(xì)致的研究，對(duì)合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。
樹立強(qiáng)烈的合同意識(shí)。在合同面前，業(yè)主和承包商的地位是平等的。一方面，項(xiàng)目管理人員不以勢(shì)壓人，逼迫承包商接受合同外的條件；另一方面，也要警惕承包商在項(xiàng)目實(shí)施過程中埋設(shè)陷阱。當(dāng)承包商提出各種各樣的建議時(shí)，首先想到要遵守合同，對(duì)采納建議可能帶來的經(jīng)濟(jì)問題要有充分估計(jì)。
2、質(zhì)量控制。
工程項(xiàng)目實(shí)施階段，工程部要開展多方面的工作，對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行控制和監(jiān)督，概括地說有審查確認(rèn)承包商的質(zhì)量保證體系，進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備的質(zhì)量控制，監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的審查以及對(duì)監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個(gè)方面。
承包商質(zhì)量保證體系的審查確認(rèn)。著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系，質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認(rèn)證單位認(rèn)證，是否制定了明確的質(zhì)量目標(biāo)和計(jì)劃以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等。
工程材料的質(zhì)量控制。檢查承包商是否根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗(yàn)和檢查制度并在實(shí)際工作中嚴(yán)格對(duì)材料的采購訂貨、材料的進(jìn)場(chǎng)和材料的使用進(jìn)行質(zhì)量控制。
監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的審查。業(yè)主的意志要通過監(jiān)理工程師來實(shí)現(xiàn)。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的優(yōu)劣有直接關(guān)系。
經(jīng)常深入工地了解情況，同時(shí)對(duì)監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。特別強(qiáng)調(diào)帶著問題下工地進(jìn)行調(diào)查研究。
3、進(jìn)度控制。
進(jìn)度控制是項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵因素之一，工程部要做的就是編制項(xiàng)目管理規(guī)劃，研究項(xiàng)目的總進(jìn)度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預(yù)案。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。
4、加強(qiáng)全員經(jīng)營意識(shí)。
許多人錯(cuò)誤認(rèn)為項(xiàng)目開發(fā)只是工程部和銷售部的事情，與自己部門關(guān)系并不是很大。其實(shí)項(xiàng)目開發(fā)相當(dāng)復(fù)雜，他綜合了各個(gè)部門的智慧和汗水，并不是單純的開發(fā)和銷售如此簡單。所以作為公司的員工，我們要牢牢樹立全員經(jīng)營的意識(shí)，以主人翁的精神投入到工作中去。
2020年已過去，雖然項(xiàng)目還沒有正式完工，但收獲也不少。特別是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實(shí)的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我們員工樹立了榜樣?？偨Y(jié)過去，展望未來，2020年工作多，任務(wù)重，對(duì)于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境，新機(jī)遇，新挑戰(zhàn)，如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項(xiàng)工程，是作為土建工程師該思考的課題。在以后的工作中，作為項(xiàng)目開發(fā)的排頭兵，我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性，以鐵的紀(jì)律來約束自己，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn)，善于總結(jié)，也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持，爭取為項(xiàng)目的開展貢獻(xiàn)自己的力量。
回眸即將過去的2020年，進(jìn)入xx公司已經(jīng)有將近一年的時(shí)間，靜思往事清晰再現(xiàn)。在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的指導(dǎo)以及關(guān)心支持下，在公司和部門充滿和諧協(xié)作氛圍的工作環(huán)境中，同時(shí)自己不懈的努力追求上進(jìn)的心態(tài)，很好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，很好的履行崗位職責(zé)，讓我在工作、生活和友情方面收獲豐碩的成績、喜悅和快樂，也發(fā)現(xiàn)了自身存在諸多缺陷不足之處?，F(xiàn)將有關(guān)20xx年度工作情況作如下總結(jié)：
每每聽到圖紙會(huì)審時(shí)施工單位所說的風(fēng)涼話，指望甲方監(jiān)理看圖紙?zhí)釂栴}門都沒有，那種嘲笑與不屑，已深深烙在我的腦海里，我認(rèn)為這既是挑釁也是挑戰(zhàn)。施工藍(lán)圖是施工的依據(jù)和根本。經(jīng)歷過諸多項(xiàng)目，開工都比較急。作為參建的三大主體單位說真的時(shí)間很倉促，所以圖紙上面很多問題在圖紙會(huì)審時(shí)根本提不出來，而施工時(shí)就會(huì)發(fā)現(xiàn)這個(gè)節(jié)點(diǎn)不照，那個(gè)尺寸不符等一系列的問題。所有工作的爭論焦點(diǎn)都離不開施工藍(lán)圖，所有的施工方案、施工工序、施工工藝都離不開施工藍(lán)圖，所有的工程成本控制都離不開施工藍(lán)圖，可見圖紙會(huì)審的重要性，可惜許多項(xiàng)目都還沒認(rèn)識(shí)到呀！雖說工程管理與教書育人沒有多大共同點(diǎn)，不說別人一碗水，你要有一桶水，總之你沒有水是沒法與施工單位＂較量的。怎樣做到手中有糧，心里不慌。
百科一下，企業(yè)文化是企業(yè)為解決生存和發(fā)展的問題而樹立形成的，被組織成員認(rèn)為有效而共享，并共同遵循的基本信念和認(rèn)知。
企業(yè)文化集中體現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)經(jīng)營管理的核心主張，以及由此產(chǎn)生的組織行為。企業(yè)文化，或稱組織文化，是一個(gè)組織由其價(jià)值觀、信念、儀式、符號(hào)、處事方式等組成的其特有的文化形式。企業(yè)文化是指一個(gè)企業(yè)中各個(gè)部門，至少是企業(yè)高層管理者們所共同擁有的那些企業(yè)價(jià)值觀念和經(jīng)營實(shí)踐。是指企業(yè)中一個(gè)分部的各個(gè)職能部門或地處不同地理環(huán)境的部門所擁有的那種共同的文化現(xiàn)象。企業(yè)文化是一種新的現(xiàn)代企業(yè)管理理論，企業(yè)要真正步入市場(chǎng)，走出一條發(fā)展較快、效益較好、整體素質(zhì)不斷提高、使經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的路子，就必須普及和深化企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化有廣義和狹義兩種理解。廣義的企業(yè)文化是指企業(yè)所創(chuàng)造的具有自身特點(diǎn)的物質(zhì)文化和精神文化；狹義的企業(yè)文化是企業(yè)所形成的具有自身個(gè)性的經(jīng)營宗旨、價(jià)值觀念和道德行為準(zhǔn)則的綜合。同匯置業(yè)我已經(jīng)有深刻體會(huì)。
說到團(tuán)隊(duì)建設(shè)不得不說凝聚力，說到凝聚力不得不說正能量。正能量指的是一種健康樂觀、積極向上的動(dòng)力和情感。當(dāng)下，中國人為所有積極的、健康的、催人奮進(jìn)的、給人力量的、充滿希望的人和事，貼上正能量標(biāo)簽。它已經(jīng)上升成為一個(gè)充滿象征意義的符號(hào)，與我們的情感深深相系，表達(dá)著我們的渴望，我們的期待。正能量是一種積極向上的態(tài)度，正能量是一種可傳遞的能量，讓我們心態(tài)更加積極，更加陽光。
記得看過一句話：裝了一半水的杯子，樂觀的人看到的是半杯水，悲觀的人看到的是半個(gè)空杯。--無論你怎么看，那個(gè)杯子都是裝了一半的水，不以你的意志為轉(zhuǎn)移，那還不如讓自己滿足一點(diǎn)、快樂一點(diǎn)好了。除非你有足夠的意志力，否則不要和負(fù)能量的人交朋友。團(tuán)隊(duì)建設(shè)中正能量的發(fā)揮尤其重要。團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)是指一個(gè)單位的集體性學(xué)習(xí)，它是學(xué)習(xí)型組織進(jìn)行學(xué)習(xí)的基本組成單位，便于單位成員之間的互相學(xué)習(xí)、互相交流、互相啟發(fā)、共同進(jìn)步。團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)是發(fā)展團(tuán)體成員整體搭配與實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)能力的過程。歲月是我們最大的敵人，只有多學(xué)習(xí)才能適應(yīng)瞬息萬變的社會(huì)。團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)對(duì)組織與個(gè)人來說是雙贏的選擇，也是雙贏的結(jié)果。團(tuán)隊(duì)建設(shè)好了是個(gè)團(tuán)隊(duì)，建設(shè)不好就是個(gè)團(tuán)伙。團(tuán)隊(duì)是一種精神，是一種力量，是現(xiàn)代社會(huì)中不可缺少的！
1、現(xiàn)代化管理。工地會(huì)議室配備投影儀，工程施工中存在問題分別以ppt的形式投放出來，對(duì)于不聽話的勞務(wù)班組以及管理人員集中學(xué)習(xí)，直至思想轉(zhuǎn)變。
2、工程應(yīng)該有自己的細(xì)部做法。
2020年，對(duì)于我來說是探索、學(xué)習(xí)、進(jìn)步的一年，面對(duì)著與以前不一樣的工作內(nèi)容，我擺正了自己的心態(tài)，充分發(fā)揮主管能動(dòng)性，積極主動(dòng)的思考。在這樣的一年中，我通過自己的勞動(dòng)充實(shí)了自己，通過領(lǐng)導(dǎo)賦予自己的機(jī)會(huì)開闊了自己的視野。不過在工作中處理現(xiàn)場(chǎng)事宜，管理力度還不夠；處理問題還不是太細(xì)心，這些問題我將在嶄新的2021年多加注意克服。路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。
進(jìn)一步樹立“安全第一”的思想觀念，防止驕傲自滿和松懈麻痹的現(xiàn)象，以零起點(diǎn)的精神，把過去的作為鏡子、作為動(dòng)力，抓好今后每一天、每一時(shí)和每一分鐘的安全工作，不斷培育企業(yè)文化中的積極因素，提煉形成引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的并以職業(yè)理想、職業(yè)態(tài)度、職業(yè)責(zé)任為主要內(nèi)容的職業(yè)精神。
號(hào)召全體員工進(jìn)行“零敲碎打”事故預(yù)想，目的在于通過員工的思考，來提升整體安全水平。為了實(shí)現(xiàn)資源共享，現(xiàn)對(duì)礦井比較典型的案例進(jìn)行了整理、匯編。該案例集內(nèi)容豐富，有些案例、現(xiàn)象平時(shí)不被廣大員工了解和重視，但如果不能做到資源共享，及時(shí)吸取前車之鑒，后來者重蹈覆轍。利用每月的周一和周三，將往年發(fā)生在本月的案例講給職工聽，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，通過學(xué)習(xí)提升全員素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)全員安全，最終達(dá)到礦井安全。對(duì)現(xiàn)有人員將按照崗位要求，進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，確保所有崗位人員都符合任職要求，并做到全員安全教育不斷線，不斷提高職工技術(shù)素質(zhì)。
進(jìn)入工作地點(diǎn)施工前，要求跟班段長、安全員、班組長必須對(duì)工作面進(jìn)行安全檢查，認(rèn)真排查現(xiàn)場(chǎng)安全隱患并立即處理；班中，跟班段長、安全員、班組長再次對(duì)工作面進(jìn)行安全檢查，檢查工作進(jìn)展情況、現(xiàn)場(chǎng)有無危險(xiǎn)、隱患現(xiàn)象等；工作后，跟班段長、安全員、班組長再次對(duì)工作面進(jìn)行安全檢查，檢查工作面工程質(zhì)量完成情況，是否給下班留下了安全隱患，以及現(xiàn)場(chǎng)需要注意的安全事項(xiàng)等，并向下一班交接，確保安全生產(chǎn)。
1、專項(xiàng)治理工作完成情況。
首先對(duì)使用絞車的巷道尤其是機(jī)軌合一的巷道每隔100m便裝設(shè)一臺(tái)聲光信號(hào)，從而做到其巷道行車不行人;在刮板輸送機(jī)和膠帶輸送機(jī)治理工作中，我們重點(diǎn)完善了膠帶輸送機(jī)的綜合保護(hù)裝置，使個(gè)別采掘工作面的膠帶輸送機(jī)使用了綜合保護(hù)裝置，將部分電機(jī)和減速機(jī)的聯(lián)接裝置更換成了液力偶合器和摩擦式聯(lián)軸器，并嚴(yán)格要求液力偶合器的易熔塞和防爆片的正確使用，將減速器的注油堵全部更換為帶有放氣孔的油堵，并加強(qiáng)了對(duì)減速器油脂的使用和管理。在井下保護(hù)接地裝置的治理工作中，對(duì)全礦井下局部接地系統(tǒng)進(jìn)行了全面更換和調(diào)整，并將連接導(dǎo)線、輔助接地母線、接地導(dǎo)線等均進(jìn)行了規(guī)范化布置。我段又分別對(duì)機(jī)房硐室、過流保護(hù)、纜線吊掛等項(xiàng)進(jìn)行了專項(xiàng)治理，都取得了很好的效果，尤其是在電纜吊掛上，我們嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)定，進(jìn)行吊掛。
2、設(shè)備檢修方面。
檢修車間嚴(yán)格按檢測(cè)制度及大型設(shè)備三方驗(yàn)收制度，對(duì)檢修設(shè)備進(jìn)行了嚴(yán)格檢測(cè)，檢修車間經(jīng)常根據(jù)采區(qū)設(shè)備使用情況的反饋意見，及時(shí)召開質(zhì)量分析會(huì)，同礦有關(guān)技術(shù)人員共同分析設(shè)備檢修中存在的質(zhì)量問題，及時(shí)有效的進(jìn)行整改。
3、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化保持二級(jí)水平。
我們結(jié)合工作的實(shí)際，本著“堅(jiān)持人性化的管理，強(qiáng)化機(jī)電運(yùn)輸?shù)木?xì)化，確保礦井安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)機(jī)電運(yùn)輸全面達(dá)標(biāo)”的戰(zhàn)略方針。結(jié)合自己的工作實(shí)際和特點(diǎn)，積極探索和總結(jié)機(jī)電運(yùn)輸管理的新經(jīng)驗(yàn)、新方法。重點(diǎn)抓新安裝的綜采工作面、副井絞車道和井下中央變電所的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。機(jī)電運(yùn)輸固定硐室的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)雖然不錯(cuò)，但仍按著質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及規(guī)程要求去逐項(xiàng)檢查，使固定硐室的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化又進(jìn)一步得到提高和完善。尤其是對(duì)全井的電纜進(jìn)行了重新吊掛、軌道重新調(diào)整，電鉗人員對(duì)采掘工作面的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行了分片包干，重點(diǎn)督察絞車完好、軌道質(zhì)量、電纜吊掛、設(shè)備接線、文明衛(wèi)生、局部接地系統(tǒng)等。
1、對(duì)專項(xiàng)治理工作缺乏一定的力度，很多細(xì)節(jié)問題沒有真正得到解決，包括人的思想意識(shí)和對(duì)標(biāo)準(zhǔn)掌握的程度等。
2、對(duì)于發(fā)生的機(jī)電事故，沒有進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查、分析，沒有抓住實(shí)質(zhì)性問題，從而沒有采取適當(dāng)防范措施，重復(fù)性事故太多。
3、對(duì)井下設(shè)備強(qiáng)制檢修工作沒有抓實(shí)抓嚴(yán)，尤其是對(duì)新設(shè)備的使用和管理上，仍存在著一定的誤區(qū)和偏差，從而導(dǎo)致機(jī)電事故頻發(fā)。
4、今年對(duì)內(nèi)業(yè)工作沒有什么新起色，仍停滯在初級(jí)規(guī)模的水平上，沒有一個(gè)程序化管理。
4、缺點(diǎn)。
主要表現(xiàn)在：
第一：經(jīng)驗(yàn)不足，特別是煤礦工作是相當(dāng)艱苦的工作，需要在今后的工作中邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐，多動(dòng)腦筋，認(rèn)真看圖紙、看懂看透，熟悉煤礦的規(guī)章制度。
第二：有些時(shí)候工作中比較懶散，不夠認(rèn)真積極，工作效率有待提高。
第三：自己的理論水平、專業(yè)知識(shí)、工作經(jīng)驗(yàn)還很欠缺，需要更加努力的學(xué)習(xí)與實(shí)踐。
5、努力方向。
在以后的工作與學(xué)習(xí)中，要提高自己的專業(yè)知識(shí)水平，加強(qiáng)責(zé)任心，為悅昌跨越式發(fā)展，貢獻(xiàn)自己一份的力量。我應(yīng)該努力做到：
第二，本著實(shí)事求是的原則，積極做好自己的本職工作，不拖拉；
第三，遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為悅昌創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭取得更大的工作成績。
工程師年度個(gè)人總結(jié)篇十一
優(yōu)秀作文推薦！按照公司的統(tǒng)一布署和要求，緊緊圍繞“永恒”建設(shè)項(xiàng)目，以低耗、高效、保質(zhì)、按期的目標(biāo)全面履行工程部管理職能，在工程管理工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，勇于創(chuàng)新，協(xié)調(diào)配合，真扎實(shí)干。
1、x年初開始接觸地源熱泵，對(duì)于我來說這是一個(gè)機(jī)遇更是一個(gè)挑戰(zhàn)，而我更重要的是迎接這樣的挑戰(zhàn)，為此，我利用業(yè)余時(shí)間收集和更深入地學(xué)習(xí)地源熱泵的相關(guān)知識(shí)資料，以鞏固我的'專業(yè)知識(shí)來應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。
2、從3月中旬開始，我協(xié)助葉總與珊瑚沙社區(qū)就場(chǎng)地平整事宜進(jìn)行十多輪協(xié)商，最后雙方確定分以下三步實(shí)施：
1雙方明確a30、a29、a33區(qū)塊土方工程量，其中a30區(qū)塊為1xx0m3，a29和a33同為60000m3。
2雙方明確施工內(nèi)容：排水、清淤、土方施工。
3雙方明確土方平整單價(jià)為18元/m3。。
最后雙方確定總價(jià)為350萬元整(一次性包干)。
3、3月中旬，為樁基施工單位及監(jiān)理單位的招標(biāo)工作開始做準(zhǔn)備工作。
4、經(jīng)實(shí)測(cè)“之江建設(shè)局”提供的市政標(biāo)高與實(shí)際市政道路標(biāo)高不符，規(guī)劃提供四線圖與宗地實(shí)際測(cè)繪的數(shù)據(jù)有出入，后反映給設(shè)計(jì)院，設(shè)計(jì)院以實(shí)際測(cè)量數(shù)據(jù)調(diào)整了總評(píng)。
5、擬定監(jiān)理單位及樁基單位的補(bǔ)充協(xié)議及土方平整合同。
6、配合小潘申辦施工許可證，在申辦前期，我對(duì)各項(xiàng)申辦工作進(jìn)行一個(gè)全面的了解和研究，熟悉其中關(guān)鍵環(huán)節(jié)的政策和法規(guī)。
千方百計(jì)確保全年各項(xiàng)既定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，較好完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，工程部的全面建設(shè)也躍出了一個(gè)新的臺(tái)階。
工程師年度個(gè)人總結(jié)篇十二
回顧一年來的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、各位同事的協(xié)助下、各部門之間的配合下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的制度要求，較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將一年來的工作情況進(jìn)行總結(jié)。
1、20xx年完成的主要工作。
1）完成設(shè)計(jì)院的移交，收集電氣所有設(shè)計(jì)資料提供于設(shè)計(jì)院，正式開展與設(shè)計(jì)院的各項(xiàng)工作，將設(shè)計(jì)工作推向正常流程。
2）與設(shè)計(jì)院溝通、現(xiàn)場(chǎng)查看開閉所、變電所高低壓設(shè)備排列布置平面圖。與設(shè)計(jì)院專業(yè)人員交流設(shè)計(jì)意見，完成開閉所、變電所出圖。
3）配合電力安裝公司皮革館高低壓設(shè)備安裝完成工作。
4）配合各施工單位完成皮革館項(xiàng)目各個(gè)樓層強(qiáng)弱電電纜敷設(shè)，各樓層強(qiáng)電井動(dòng)力箱位置排列和各樓層區(qū)域供電電源計(jì)量敷設(shè)到每個(gè)商鋪及通訊、網(wǎng)絡(luò)、監(jiān)控位置。
5）完成精品商務(wù)樓變電所初步設(shè)計(jì)和統(tǒng)計(jì)后期工程用電量情況。
2、20xx年完成的主要工作。
1）配合總包﹑監(jiān)理﹑消防等有關(guān)驗(yàn)收單位對(duì)皮革城達(dá)到合格工程，并且把電氣設(shè)備移交給運(yùn)營部。
2）做好木雕文化廣場(chǎng)工程電氣圖審工作，發(fā)現(xiàn)有疑問的地方及時(shí)聯(lián)系設(shè)計(jì)院確認(rèn)，確認(rèn)后第一時(shí)間反饋給施工單位，同時(shí)配合土建﹑水暖工程師的工作。
3）精品商務(wù)樓配變所工程安裝程序及安全工作跟蹤直到xx月xx日送電運(yùn)行，已完成空調(diào)機(jī)房電氣設(shè)備正常運(yùn)行。
3、存在的不足及改進(jìn)措施。
1）溝通能力還應(yīng)加強(qiáng)，沒有充分利用資源。
2）專業(yè)面狹窄，作為一名電氣工程師，應(yīng)該是一專多能的，這樣才符合公司發(fā)展的需求。在以后的工作過程中，加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，從而提高自己的'業(yè)務(wù)、技術(shù)水平，時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己，注重自身發(fā)展和進(jìn)步，做到謹(jǐn)小慎微。
3）對(duì)于工作過程中的前瞻性、計(jì)劃性不夠強(qiáng)，在以后工作中提高自己對(duì)于會(huì)發(fā)生問題工作的預(yù)見性，盡量不出問題，當(dāng)遇到問題時(shí)能做到有條不紊的處理。
明年會(huì)是更忙碌的一年，接下來的工作中我將緊密圍繞在公司的總體計(jì)劃綱領(lǐng)下，切實(shí)可行的完成自己的工作，更加努力，更求進(jìn)步，使自己的工作能力有更大的提高，做一名合格的xxx員工，爭取為公司創(chuàng)造更大的效益，在明年更好地完成工作。
工程師年度個(gè)人總結(jié)篇十三
轉(zhuǎn)眼間，20xx年已經(jīng)過去，無論是進(jìn)度還是質(zhì)量方面都能夠較好地到達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)要求，但僅滿足這些可是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，所以我們對(duì)今年完成的工程部工作進(jìn)行了如下總結(jié)。
事先對(duì)該工程的難度估計(jì)不足，合同工期過于緊張。這個(gè)工期僅有在夢(mèng)想化的狀況下才有可能按計(jì)劃完成，但該工程由于難度較大，任何一個(gè)事先未預(yù)料到的狀況出現(xiàn)都有可能造成工期的延誤并有可能產(chǎn)生連鎖反應(yīng)。兩家施工單位都屬于承包職責(zé)制，施工單位收取承包人的管理費(fèi)用，工程的資金投入和管理人員的配置由承包人負(fù)責(zé)，施工單位不給承包人任何資金支持和人員支持，同時(shí)也缺乏必要的管理方面的支持，存在以包代管現(xiàn)象。
我們工程部全體人員在總經(jīng)辦的大力支持和幫忙下，在資金上和其他各方面采取了一系列措施，也取得了很好的效果，在施工過程中，不僅僅遏制住了工期進(jìn)一步拖延的勢(shì)頭，并且延誤的工期也在一步步減少。
從開工以來，工程部始終堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，到目前為止，施工質(zhì)量還是比較令人滿意的，雖然以前出現(xiàn)過一些質(zhì)量滑坡現(xiàn)象也都及時(shí)得到了解決，持續(xù)了高質(zhì)量工程的總體勢(shì)頭。目前經(jīng)過多次檢查，雖然提出了一些問題，但對(duì)我們的總體工程質(zhì)量還是給予了肯定的。按目前狀況來看，我們的工程經(jīng)過優(yōu)質(zhì)主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收問題不是很大。
在造價(jià)控制方面，盡可能減少圖紙中不必要的成本投入，我們還經(jīng)過技術(shù)上的改造在不增加成本的前提下增加了一些可供銷售的車位，增加了銷售收入。對(duì)于施工過程中出現(xiàn)的一些技術(shù)變更，我們對(duì)投資造價(jià)影響不大或者降低造價(jià)的及時(shí)進(jìn)行變更，對(duì)于增加成本但又不變不行的變更組織大家進(jìn)行技術(shù)分析，選取最經(jīng)濟(jì)的可行性變更方案。同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行圖紙變更審批制度，所有變更務(wù)必經(jīng)過總經(jīng)辦審批方可執(zhí)行。工程簽證方面，我們重新制定了工程簽證流程審批制度，層層把關(guān)，對(duì)于不就應(yīng)支付的簽證堅(jiān)決退回，對(duì)于確實(shí)發(fā)生并就應(yīng)支付的簽證進(jìn)行嚴(yán)格的費(fèi)用審核，杜絕此項(xiàng)費(fèi)用的不合理支出。
我們對(duì)監(jiān)理公司的管理是存在必須問題的，主要是缺乏強(qiáng)硬的手腕，沒有嚴(yán)格按照合同要求監(jiān)理公司相關(guān)人員到崗，導(dǎo)致監(jiān)理人員總體素質(zhì)偏低，最終我們工程部不得不花很多精力去幫忙監(jiān)理公司完成本應(yīng)由監(jiān)理完成的工作，雖然在我們的共同努力下基本圓滿地完成了工作，但相應(yīng)的加大了工程部同志們的勞動(dòng)強(qiáng)度。
在今后的項(xiàng)目運(yùn)作時(shí)要盡可能制定合理的工期計(jì)劃，以免在實(shí)際的項(xiàng)目運(yùn)作過程中給公司增加過多的可變因素，并影響公司的整體計(jì)劃。同時(shí)由于工期提前會(huì)給我們帶來較大的收益，而施工單位加快工期也是需要成本投入的，為鼓勵(lì)施工單位采取搶工措施，盡可能加快工期，可對(duì)加快工期的施工單位給與重獎(jiǎng)，以提高他們縮短工期的主觀愿望。
工程部尤其是部門經(jīng)理對(duì)本工程工期嚴(yán)重滯后負(fù)有不可推卸的職責(zé)，在工程質(zhì)量及現(xiàn)場(chǎng)管理方面的管理也需要進(jìn)一步提高，但總的來說，我們對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的管理不管是在工程質(zhì)量上還是其他各方面均能到達(dá)同行業(yè)的較高水平，工程部全體人員在工作上均能兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，為了工程的順利開展毫無怨言的加班加點(diǎn)，犧牲自我的休息時(shí)間，真正的把公司的事情當(dāng)成自我家的事情來做，表現(xiàn)出了良好的敬業(yè)精神、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和較高的業(yè)務(wù)水平。
工程師年度個(gè)人總結(jié)篇十四
20xx年，我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在提高自身的業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)上下功夫，正確認(rèn)識(shí)自身的工作，正確處理與客戶之間的關(guān)系，把工作重點(diǎn)放在發(fā)展新客戶上，以提高我對(duì)工作本身的認(rèn)知程度。細(xì)心學(xué)習(xí)同業(yè)人員的長處，改掉自身存在的不足，虛心向肖經(jīng)理請(qǐng)教，主動(dòng)接受同事的意見，不斷改進(jìn)工作方法，充分發(fā)揮崗位職能，在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自己在本行業(yè)方面有所提高。
加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，堅(jiān)持工作熱情。在不斷的總結(jié)中成長，提高自我的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)新的'形式的需要，積極與公司各辦事處的人員溝通，以學(xué)習(xí)他人之長，才能更好的促進(jìn)自我能力，滿足客戶需求和開拓市場(chǎng)空間。
新年來臨之際，回想走過的路，所經(jīng)歷的事，沒有太多的感慨，也沒有驚喜，只是多了份鎮(zhèn)定和從容，個(gè)人銷售年終工作總結(jié)。在這時(shí)間里有失敗，也有成功，遺憾的是;，欣慰的是;自身業(yè)務(wù)知識(shí)和能力有了提高。首先得感謝公司給我們提供了那么好的工作條件和生活環(huán)境，有那么好的，有經(jīng)驗(yàn)的上級(jí)給我們指導(dǎo)，帶著我們前進(jìn);他們的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)讓我們終生受益，從他們身上學(xué)到的不僅是做事的方法，更重要的是做人的道理，做人是做事的前提和基礎(chǔ)。
在這段時(shí)間里，我從一個(gè)對(duì)該行業(yè)產(chǎn)品知識(shí)一無所知的新人轉(zhuǎn)變到一個(gè)能獨(dú)立操作業(yè)務(wù)的職業(yè)業(yè)務(wù)，完成了職業(yè)的角色轉(zhuǎn)換，并且適應(yīng)了這份工作。以下是一年的工作業(yè)務(wù)明細(xì)：
進(jìn)入一個(gè)新的行業(yè)，每個(gè)人都要熟悉該行業(yè)產(chǎn)品的知識(shí)，熟悉公司的操作模式和建立客戶關(guān)系群。在市場(chǎng)開發(fā)和實(shí)際工作中，我學(xué)到了如何定位市場(chǎng)方向和產(chǎn)品方向，抓重點(diǎn)客戶和跟蹤客戶，當(dāng)然這點(diǎn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，應(yīng)該不短的學(xué)習(xí)，積累，與時(shí)俱進(jìn)。
在工作中，我可以說，我沒有虛度，浪費(fèi)上班時(shí)間，對(duì)工作我是認(rèn)真負(fù)責(zé)的。經(jīng)過時(shí)間的洗禮，我相信我們會(huì)更好，俗話說：只有經(jīng)歷才能成長。世界沒有完美的事情，每個(gè)人都有其優(yōu)缺點(diǎn)，一旦遇到工作比較多的時(shí)候，容易急噪，或者不會(huì)花時(shí)間去檢查，也會(huì)粗心。工作多的時(shí)候，想得多的是自己把他搞定，每個(gè)環(huán)節(jié)都自己去跑，卻忽視了團(tuán)隊(duì)的作用，所以要改正這種心態(tài)，相信別人，相信團(tuán)隊(duì)的力量，再發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)：貿(mào)易知識(shí)，學(xué)習(xí)接受能力較好。不斷總結(jié)和改進(jìn)，提高素質(zhì)。
感謝公司的培養(yǎng)，感謝我的上級(jí)對(duì)我們言傳身教的悉心指導(dǎo)，我一定會(huì)以積極主動(dòng)，自信，充滿激情的心態(tài)去工作。
揮別舊歲，迎接新春，我們信心百倍，滿懷希望！
工程師年度個(gè)人總結(jié)篇十五
在公司快一年了。在這一年時(shí)間里，我從一個(gè)剛畢業(yè)的迷茫青年，什么都不懂，變成了一個(gè)合格的程序員。在這里，我想總結(jié)一下我過去六個(gè)月的工作：
嚴(yán)格按照專業(yè)人員應(yīng)具備的素質(zhì)，約束自己，愛崗敬業(yè)，責(zé)任心和事業(yè)心強(qiáng)，積極認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。
在過去的六個(gè)月里，我以做得更好為目標(biāo)，開拓創(chuàng)新，積極成功地完成了以下職責(zé)：
中天聊天項(xiàng)目測(cè)試，sourcetheglobe項(xiàng)目測(cè)試，服務(wù)模塊界面原型修改，網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺(tái)項(xiàng)目界面原型編寫，項(xiàng)目開發(fā)，項(xiàng)目測(cè)試，領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
熱愛自己的工作，能夠正確認(rèn)真對(duì)待每一份工作，努力工作，熱情為大家服務(wù)，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)上班，一次不遲到，出勤率高，一年請(qǐng)一次病假，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班，按時(shí)加班，保證工作能按時(shí)完成。
在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門同事的幫助和建議下，我的工作得到了很大的改善。當(dāng)然我還有很多缺點(diǎn)：處理問題的思路簡單不成熟，工作中容易出現(xiàn)急躁情緒，需要更深入的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，提高工作水平。
我剛從學(xué)校進(jìn)入社會(huì)。來到公司短短的一年時(shí)間里，我學(xué)到了很多在學(xué)校學(xué)不到的'知識(shí)，包括專業(yè)的和非專業(yè)的。這些知識(shí)是我一生的一大收獲。在公司里，那種工作氛圍迫使每個(gè)員工不停地工作，每個(gè)人都在這種氛圍中成長。至于我，作為程序員，有任務(wù)的時(shí)候會(huì)認(rèn)真完成，沒任務(wù)的時(shí)候會(huì)學(xué)新的。
工程師年度個(gè)人總結(jié)篇十六
作為一名it工程師，你是不是經(jīng)常白天奔波于公司和客戶之間，晚上回家陪家人和孩子。除此之外，還要盡可能擠出一點(diǎn)屬于自己的時(shí)間來進(jìn)行知識(shí)技能升級(jí)。現(xiàn)在，就來看看以下兩位it工程師的個(gè)人總結(jié)!
與程序打交道的人生，是簡單的人生。
一次做規(guī)劃局的項(xiàng)目，規(guī)劃局的職員很是欽佩地說：“你們真了不起，在電腦上敲敲鍵盤就能做出軟件來?！?/p>
規(guī)劃局領(lǐng)導(dǎo)說：“跟電腦打交道是最簡單的，難的是跟人打交道?！?/p>
領(lǐng)導(dǎo)的話很有深意，一語道破了本質(zhì)，做程序的人，是比較簡單的。
不懂什么叫編程。
大學(xué)本科，讀“計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)專業(yè)”(相信看這篇博客的人多半也是學(xué)這個(gè)專業(yè)的^_*)，課程重理論而輕實(shí)踐。
最初學(xué)習(xí)c語言，對(duì)于編程沒有任何概念，我清楚地記得，一次在課堂上問老師：“計(jì)算機(jī)輸入法，可視化操作界面已經(jīng)很完善了，為什么要用c語言中print函數(shù)輸出一段字符呢?而且我們學(xué)習(xí)使用console控制臺(tái)的黑白屏輸入輸出，也不像是平時(shí)使用的軟件啊?”
老師聽后也是一臉的懵逼，說：“你好好學(xué)，慢慢就明白了?！?/p>
你不懂的，老師也沒法回答你，只有靠自己慢慢地摸索，慢慢去領(lǐng)悟。
java還是c#，平臺(tái)選擇的愛恨情仇。
初學(xué)java，這是我接觸的第一個(gè)最具有實(shí)用意義的編程語言(可以做網(wǎng)站，做軟件，雖然c語言、c++也可以開發(fā)應(yīng)用軟件，但畢竟使用的人較少，對(duì)于初學(xué)者，找到一個(gè)合適的教程都困難)。當(dāng)時(shí)的學(xué)習(xí)，基本是自學(xué)，上網(wǎng)下載視頻教程，一集一集地看，不懂的概念上網(wǎng)查，去圖書館借閱相關(guān)書籍資料，什么jsp標(biāo)簽、servlet、jdbc，到strutsmvc、hibernate、spring、設(shè)計(jì)模式，半年時(shí)間，算是初步入門，盡管對(duì)知識(shí)還是一知半解，但還是成功用java做了畢業(yè)設(shè)計(jì)，做過幾個(gè)小程序。
工作之后，開始使用c#，平臺(tái)結(jié)緣，一行一行地敲代碼，一個(gè)接一個(gè)地做項(xiàng)目，一版又一版地升級(jí)軟件，一晃9年了。webform、，mvc、webapi、entityframework、面向服務(wù)架構(gòu)的wcf，core，微軟為軟件開發(fā)人員，提供了編程最大的便利性。
僅從開發(fā)語言本身角度講，c#并不比java差，并且很多細(xì)微的地方，c#比java做的要好，比如，c#中的get，set屬性訪問，要比java的字段訪問方便很多，相同邏輯代碼運(yùn)行效率方面，c#的msil比java的字節(jié)碼允許效率還要稍微高一些，但是無奈，.net平臺(tái)發(fā)展始終不及java平臺(tái)。誠然，平臺(tái)的發(fā)展不能僅從開發(fā)語言本身考慮，平臺(tái)運(yùn)行環(huán)境，平臺(tái)參與人員整體水平，使用成本等，更是起著決定性作用，.net平臺(tái)在互聯(lián)網(wǎng)大潮中，逐漸被邊緣化，免費(fèi)的java平臺(tái)，被開源社區(qū)擁抱，成為互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目開發(fā)平臺(tái)的中流砥柱。微軟似乎意識(shí)到問題所在，逐步加入開源隊(duì)伍，core，但并沒有明顯起色，.net平臺(tái)開發(fā)人員心中不免有一絲悲觀情緒，.net平臺(tái)開發(fā)人員似乎比java開發(fā)人員始終矮一頭的感覺。
前端編程，javascript從無知到覺醒。
做web開發(fā)，離不開html、css、javascript，盡管日常工作以后臺(tái)開發(fā)為主，但接觸得多了，慢慢地理解深入，從只會(huì)使用js寫函數(shù)，發(fā)展到使用js面向?qū)ο蟮墓δ?，理解了js中閉包的概念(好燒腦，用離散數(shù)學(xué)中的概念來表示函數(shù)集合，讓沒學(xué)過集合概念的同學(xué)情何以堪)。明白了js的面向?qū)ο缶幊?，通過js自定義前端控件，數(shù)據(jù)與邏輯代碼分離，達(dá)到優(yōu)雅地實(shí)現(xiàn)前端邏輯。學(xué)習(xí)的過程是曲折的，有時(shí)候一個(gè)概念始終理解不了，但一旦明白過來，會(huì)有一種眼前一亮，豁然開朗的感覺。起初一直不明白，為什么jquery中的“$”這么牛，一個(gè)“$”符號(hào)能操作一切，讀過jquery源碼之后才明白，這個(gè)“$”原來是jquery在window中定義的的一個(gè)變量，同時(shí)也是jquery這個(gè)函數(shù)的別名，每次調(diào)用$(…)時(shí)，其實(shí)間接地創(chuàng)建了一個(gè)jquery的示例。當(dāng)然，這種操作得益于js是一種動(dòng)態(tài)語言，可以給對(duì)象任意添加屬性和方法(相比較java和c#是不能這樣操作的)。
技術(shù)之路要不斷學(xué)習(xí)，路漫漫其修遠(yuǎn)。
技術(shù)更新迭代的速度，遠(yuǎn)超想象，往往是剛學(xué)會(huì)一個(gè)新技術(shù)，另一個(gè)更新的技術(shù)又變得火熱，似乎新技術(shù)的產(chǎn)生，也在遵循一個(gè)摩爾定律。追趕技術(shù)的腳步，就如同夸父追日一般，你一直在追趕，但它一直在你前面。好在，每一個(gè)新技術(shù)，新架構(gòu)的產(chǎn)生，都是在為更簡單、更高效的解決現(xiàn)有的問題，所以，新的技術(shù)，雖然增加了學(xué)習(xí)的負(fù)擔(dān)，但是新技術(shù)的應(yīng)用，能夠解決現(xiàn)實(shí)的問題，是效率的提升。從這個(gè)角度講，學(xué)習(xí)是值得的。通常來說，沒有誰天生就會(huì)做什么，只要肯學(xué)習(xí)，別人能做到的，你也能做到。
react火熱的時(shí)候，學(xué)習(xí)react，了解了這種基于模板的開發(fā)方式，見識(shí)了這種類似于mvc，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)邏輯分離的編程方式在js中的實(shí)際應(yīng)用，對(duì)于這種僅需要一個(gè)render函數(shù)的超簡潔的框架贊嘆不已。
facebook搞出了react，國人也不示弱，于是誕生了vue，相對(duì)來說更簡潔，使用更方便。
react發(fā)展出了reactnative，圈子里更是為之振奮，為火熱的移動(dòng)端開發(fā)又添了一把柴，讓移動(dòng)端開發(fā)，在android和ios原生開發(fā)之外，又多了一種全新的選擇。
我用3天時(shí)間，學(xué)會(huì)了開發(fā)微信小程序，完成了原有web功能向小程序的移植。
火熱的時(shí)候，我用了一周的業(yè)余時(shí)間，學(xué)習(xí)nodejs編程，配合mongodb，搭建了簡單的日志系統(tǒng)。
說起來有點(diǎn)吹牛的意思，但卻是事實(shí)。
一方面，不管是react、微信小程序、，本質(zhì)上都是javascript、html、css的組合使用，相似度很高，只是各自有各自特點(diǎn)的規(guī)范特色而已，學(xué)習(xí)難度是逐漸降低的。
另一方面，我相信大多數(shù)人也有感受，當(dāng)工作經(jīng)驗(yàn)、認(rèn)知水平達(dá)到一定積累之后，學(xué)習(xí)其實(shí)是一件水到渠成的事情。
總結(jié)。
有一次跟朋友聊天，朋友說：“感覺自己越學(xué)習(xí)，越感覺到不懂的方面更多了”。
我笑笑，表示同意他的觀點(diǎn)，這是一個(gè)叫做“知識(shí)邊界”的問題，每個(gè)人的知識(shí)，就如同是一個(gè)圓，圓內(nèi)是你已經(jīng)了解的知識(shí)，圓之外就是還不懂的知識(shí)，一個(gè)人掌握的知識(shí)越多，這個(gè)圓也就越大，而圓越大，圓周所接觸的那些未知領(lǐng)域也就越多。如果一個(gè)人說自己沒有什么不懂的，那只能說明他知識(shí)面太小。如此，當(dāng)我們意識(shí)到自己有很多不懂的東西的時(shí)候，也不用焦慮，因?yàn)槲覀兊闹R(shí)在擴(kuò)展，保持一顆開放，學(xué)習(xí)的心，這是人生路上所必須的。
劉凱此前參加技術(shù)比武時(shí)提交的方案同樣與虛擬化和私有云有關(guān)。不過和往屆比賽中的虛擬化方案不同，該方案少有涉及產(chǎn)品與技術(shù)，更多的內(nèi)容偏向于服務(wù)客戶的思路與項(xiàng)目規(guī)劃：一期完成服務(wù)器虛擬化，二期完成存儲(chǔ)虛擬化，三期完成云平臺(tái)建設(shè)。
劉凱是深圳力豪技術(shù)服務(wù)有限公司的工程師，此前的3個(gè)月，他提交的這份項(xiàng)目方案一路過關(guān)斬將，從1500余份方案中脫穎而出，進(jìn)入了聯(lián)想“藍(lán)翼技術(shù)高手挑戰(zhàn)賽”決賽。
深圳力豪技術(shù)服務(wù)有限公司的工程師劉凱。
聯(lián)想企業(yè)級(jí)銷售技術(shù)總監(jiān)單獎(jiǎng)定明顯感受到了歷年選手們的方案變化。他清楚地記得，五年前的某天，同是在藍(lán)翼技術(shù)比武的決賽現(xiàn)場(chǎng)，工程師們講的大都是虛擬化;而在五年后的今天，同樣是在決賽現(xiàn)場(chǎng)中，工程師們雖對(duì)虛擬化仍情有獨(dú)鐘，但這里的虛擬化早已不是五年前的虛擬化。
“同樣相關(guān)虛擬化，但背后卻是一個(gè)巨大的改變?！眴为?jiǎng)定說，“五年前，大家都在從技術(shù)角度談虛擬化，談如何提高使用率;而今天，工程師已經(jīng)在數(shù)據(jù)層和應(yīng)用層談虛擬化了?！彼J(rèn)為，聯(lián)想合作伙伴的售前團(tuán)隊(duì)已經(jīng)發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變——從和客戶談技術(shù)，轉(zhuǎn)向了深入應(yīng)用場(chǎng)景，進(jìn)而同客戶談應(yīng)用和客戶體驗(yàn)。
聯(lián)想企業(yè)級(jí)銷售技術(shù)總監(jiān)單獎(jiǎng)定。
劉凱所提交競賽方案所涉及的項(xiàng)目規(guī)劃，解決了客戶傳統(tǒng)架構(gòu)所遇的擴(kuò)展瓶頸，以及業(yè)務(wù)增加后io嚴(yán)重下降等問題。其間涉及了如聯(lián)想v7000存儲(chǔ)對(duì)競品的產(chǎn)品替換等內(nèi)容。
劉凱的銷售思路也是獲得藍(lán)翼評(píng)委們認(rèn)可的一大亮點(diǎn)。對(duì)于一些方案商而言，做成大單似乎是項(xiàng)目的第一步，也就是所謂的挖潛。不過，劉凱的思路顯然更為開闊：大包會(huì)使得競爭更為激烈，客戶壓力也更大;而小包競爭小、客戶成本壓力低，分步實(shí)施對(duì)業(yè)務(wù)的影響也會(huì)降低。該項(xiàng)目最終當(dāng)然是獲得了客戶的認(rèn)可，目前已進(jìn)入規(guī)劃的第三階段。
項(xiàng)目中還有一個(gè)有趣的插曲。深圳力豪此前在2屆聯(lián)想藍(lán)翼技術(shù)比武中獲獎(jiǎng)一事，最終在客戶端獲得了技術(shù)能力加分，幫助深圳力豪力壓對(duì)手。
“價(jià)格相近的條件下，服務(wù)和技術(shù)實(shí)力占優(yōu)的方案商肯定更容易獲得客戶認(rèn)可?！眲P說，深圳力豪在當(dāng)?shù)赜兄嫶蟮膫浼?，加之技術(shù)服務(wù)能力較強(qiáng)，這些因素綜合起來，都成為吸引客戶選擇深圳力豪的重要原因。
三維的知識(shí)資源池。
就在劉凱到三亞參加“藍(lán)翼技術(shù)高手挑戰(zhàn)賽”決賽前，他向公司提出了建議：指定專人負(fù)責(zé)定期收集藍(lán)翼平臺(tái)上共享的技術(shù)方案文檔，以周和月為單位，在公司內(nèi)部進(jìn)行總結(jié)、培訓(xùn)。
劉凱強(qiáng)調(diào)必須下載的文檔包括了藍(lán)翼《技術(shù)周報(bào)》?！澳抢锪信e的問題都是平時(shí)客戶會(huì)問的關(guān)健問題，例如服務(wù)器的一些特性等?！彼f，《技術(shù)周報(bào)》總結(jié)了此前的針對(duì)性解答，或方向性的建議。
藍(lán)翼平臺(tái)的技術(shù)求助功能，對(duì)于像劉凱這樣的工程師而言，尤為重要。藍(lán)翼的社區(qū)資源“云化”的知識(shí)資源，夠幫助他們解決幾乎所有技術(shù)難題。
渠道伙伴是在社區(qū)解答聯(lián)想的技術(shù)難題的第一批知識(shí)源;當(dāng)一個(gè)問題在超過固定時(shí)段無人解答時(shí)，聯(lián)想技術(shù)專家就會(huì)依據(jù)問題難易程度，選擇網(wǎng)上答疑和電話溝通的形式介入。此外，圍繞生意圈投射在藍(lán)翼社區(qū)的關(guān)系網(wǎng)，也是一個(gè)可以直接求助的通道。三個(gè)維度的資源池，共同組成了藍(lán)翼社區(qū)支持聯(lián)想合作伙伴的技術(shù)資源平臺(tái)。
除社區(qū)的技術(shù)資源，劉凱。
對(duì)聯(lián)。
想培訓(xùn)體系中的魔鬼訓(xùn)練營也頗為推崇。技術(shù)、銷售和模擬等一系列培訓(xùn)流程下來，通過考試的劉凱和他的同事們總能拿回證書和獎(jiǎng)狀。這是一個(gè)個(gè)人的榮譽(yù)，但和很多it公司一樣，管理層都會(huì)認(rèn)同其價(jià)值。
聯(lián)想藍(lán)翼俱樂部的體系也在影響合作伙伴自身的公司培訓(xùn)體系。在深圳力豪，除針對(duì)認(rèn)證和獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置激勵(lì)幾之外，還有仿效藍(lán)翼社區(qū)的技術(shù)信息共享平臺(tái)。此外，公司內(nèi)部的培訓(xùn)營也仿照聯(lián)想的魔鬼訓(xùn)練營建設(shè)?！巴瑯佑袖N售和工程師的模擬環(huán)節(jié)，也會(huì)有評(píng)獎(jiǎng)?！眲P說。
企業(yè)級(jí)賦能平臺(tái)。
“藍(lán)翼技術(shù)高手挑戰(zhàn)賽”只是聯(lián)想藍(lán)翼平臺(tái)或賦能平臺(tái)派生出的一項(xiàng)活動(dòng)。作為一個(gè)企業(yè)級(jí)的賦能平臺(tái)，聯(lián)想的內(nèi)容遠(yuǎn)不止此。
從數(shù)據(jù)看，20xx年內(nèi)，聯(lián)想還進(jìn)行了約3000場(chǎng)各類活動(dòng)，覆蓋百城的約200場(chǎng)巡展，以及約20xx場(chǎng)技術(shù)研討會(huì)。
總體而言，目前聯(lián)想圍繞合作伙伴賦能，已經(jīng)建立起了龐大而完整的體系，包括聯(lián)想企業(yè)級(jí)技術(shù)專家委員會(huì)(coc)、聯(lián)想企業(yè)級(jí)方案體驗(yàn)中心(ebc)、及藍(lán)翼所在的斯巴達(dá)2.0培訓(xùn)體系等。該體系同步交叉支持合作伙伴的技術(shù)服務(wù)能力提升。
其中coc下設(shè)云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)互聯(lián)等13個(gè)專家小組;目前全球3個(gè)已建ebc中有1個(gè)落地中國。這些技術(shù)資源都可以通過藍(lán)翼進(jìn)行放大，進(jìn)而支持和服務(wù)于合作伙伴。
具體到藍(lán)翼平臺(tái)，單獎(jiǎng)定介紹說，其上大致涵蓋了四方面內(nèi)容：最新的聯(lián)想企業(yè)級(jí)產(chǎn)品技術(shù)信息、最新聯(lián)想線上線下培訓(xùn)課程、系列的工程師技術(shù)考試和認(rèn)證，以及技術(shù)互動(dòng)社區(qū)等。
藍(lán)翼融入聯(lián)想后，會(huì)員數(shù)量翻番超過2萬人。如此快速的會(huì)員增長，一度讓單獎(jiǎng)定擔(dān)心電話工程師的配比是否跟得上需求。但很快這樣的顧慮也打消了——互幫互助的社區(qū)效應(yīng)，消減了技術(shù)咨詢對(duì)聯(lián)想的工程師電話支持產(chǎn)生壓力。
目前，藍(lán)翼正在向其2.0版本演進(jìn)，藍(lán)翼的數(shù)據(jù)庫甚至與銷售數(shù)據(jù)庫也已經(jīng)打通，完全成為了一個(gè)渠道賦能的綜合性社區(qū)平臺(tái)。
工程師年度個(gè)人總結(jié)篇十七
20xx年2月2日，我有幸成為北京xx一員，應(yīng)聘為公司的java軟件工程師。入任職以來，在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，自己感覺無論學(xué)習(xí)、技術(shù)、生活等方面都有很大的提升。
20xx年里我主要完成的工作有三方面：
該項(xiàng)目是我工作以來第一次涉及到調(diào)研，對(duì)我來說算是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)。在調(diào)研過程中，讓我學(xué)會(huì)了如何通過和客戶的溝通來了解客戶的需求。由于自己的工作經(jīng)驗(yàn)不足，在調(diào)研工作中體現(xiàn)出一些問題。不能很直接的在和客戶溝通中非常準(zhǔn)確的了解客戶的更多需求，有很多需要和客戶交流溝通多次才能明白客戶的最終需求，也沒有把自己作為最終用戶并站在用戶的角度上來考慮問題，這些都是我在以后的工作中需要提高和改進(jìn)的地方。在巡檢系統(tǒng)的開發(fā)工作中，讓我進(jìn)一步鞏固和加強(qiáng)了自己的開發(fā)能力。
從5月以來我就開始接手公司的主要業(yè)務(wù)之一，12530電信增值業(yè)務(wù)。由于前面負(fù)責(zé)這個(gè)項(xiàng)目的同事突然離職，導(dǎo)致這個(gè)項(xiàng)目的交接工再做得不夠好，對(duì)我順利接手這個(gè)項(xiàng)目造成很大的困難。而剛一接手這個(gè)項(xiàng)目，馬上就需要新上一個(gè)投票活動(dòng)，并要對(duì)一些主要代碼進(jìn)行修改，讓我倍感壓力，幾乎都快放棄。最后在金總的指導(dǎo)和鼓勵(lì)下，順利的完成這次活動(dòng)。在完成這次投票活動(dòng)后，為了避免下一個(gè)接手這個(gè)項(xiàng)目同事與我遇到同樣困難，我第一時(shí)間將這個(gè)項(xiàng)目的相關(guān)技術(shù)文檔補(bǔ)充完全，保證別人能夠順利的進(jìn)行該項(xiàng)目工作。通過這個(gè)項(xiàng)目，讓我加強(qiáng)了自己在高強(qiáng)高壓下工作的能力，也讓我找到更多自信。
在這兩個(gè)項(xiàng)目中，除了承擔(dān)開發(fā)工作以外，也逐漸涉及到項(xiàng)目管理的職責(zé)，讓我在個(gè)人能力上有所提高。為了這兩個(gè)項(xiàng)目能夠順利完成，除了完成自己的工作外，還主動(dòng)關(guān)心其他同事的工作完成情況。讓我在項(xiàng)目管理和項(xiàng)目進(jìn)度的把控能力有很大的提高。將襄樊、鄂州家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心順利實(shí)施，為我公司拿下湖北省其他市的家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心奠定基礎(chǔ)。在工作之外，我也注重個(gè)人能力的提高。工作之余，主動(dòng)學(xué)習(xí)一些新技術(shù)，與同事溝通配合，搭建一個(gè)ssh的開發(fā)框架。也學(xué)習(xí)springsecurity知識(shí)，這些新知識(shí)的'積累，對(duì)我以后的工作有很大幫助。
20xx年工作展望：
1、將學(xué)習(xí)的springsecurity整合到我們自己搭建的ssh框架，進(jìn)一步完善框架。
2、利用搭建的ssh框架，開發(fā)一套o(hù)a系統(tǒng)平臺(tái)。
3、做好襄樊、鄂州家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心的維護(hù)工作。
4、希望公司能夠大量拿下湖北省其他市的家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心，繼續(xù)開發(fā)和實(shí)施湖北省其他市的家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心。
5、繼續(xù)學(xué)習(xí)新技術(shù)，努力提高自己的個(gè)人能力。為以后能夠更好，更順利的工作奠定基礎(chǔ)。
6、希望通過自己的進(jìn)步和努力，能為公司的發(fā)展做出自己最大的貢獻(xiàn)，體現(xiàn)出自己的最大價(jià)值。
工程師年度個(gè)人總結(jié)篇十八
在過去的一年里，我逐漸從熟悉公司的項(xiàng)目成長為能夠承接公司項(xiàng)目的一些模塊，在這些方面為公司做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。個(gè)人而言，我的能力也得到了相應(yīng)的提升。但是公司項(xiàng)目復(fù)雜，還有很多東西需要學(xué)習(xí)。所以我會(huì)繼續(xù)努力，對(duì)項(xiàng)目中的細(xì)節(jié)和難點(diǎn)有更深的了解，希望通過自己的努力看到產(chǎn)品的完美誕生。
在這一年里，我主要完成了以下任務(wù)。
1、在20年的基礎(chǔ)上，對(duì)電臺(tái)指標(biāo)進(jìn)行了細(xì)化和研究，并根據(jù)_工作者的建議和民航指標(biāo)，總結(jié)了我電臺(tái)的測(cè)試方法，對(duì)我電臺(tái)進(jìn)行了詳細(xì)的測(cè)試，并根據(jù)測(cè)試記錄對(duì)電臺(tái)的性能進(jìn)行了評(píng)估。
2、根據(jù)對(duì)電臺(tái)的跟蹤測(cè)試，對(duì)電臺(tái)存在的問題逐一進(jìn)行梳理，并對(duì)各模塊對(duì)應(yīng)的參數(shù)進(jìn)行修改。隨后，對(duì)各模塊的原理圖進(jìn)行修改，針對(duì)發(fā)射機(jī)頻率組合小數(shù)分頻、發(fā)射機(jī)諧波大等問題提出解決方案。
3、用了一個(gè)半月的時(shí)間對(duì)整個(gè)電臺(tái)的系統(tǒng)原理圖進(jìn)行了整合修改，同時(shí)對(duì)整個(gè)電臺(tái)各個(gè)頻道的信號(hào)含義進(jìn)行了更加清晰的定義，為后期的研發(fā)和測(cè)試奠定了基礎(chǔ)。
4、根據(jù)發(fā)射機(jī)的測(cè)試數(shù)據(jù)對(duì)發(fā)射機(jī)進(jìn)行評(píng)估，提出功率不穩(wěn)定、不準(zhǔn)確、調(diào)制度漂移、失真大、ptt超時(shí)等問題。然后配合___解決變送器的相關(guān)問題。在此期間，通過合作解決了功率穩(wěn)定、調(diào)制度漂移、ptt超時(shí)等問題。通過解決這些問題，我們還總結(jié)出了一套方法和公式，較深入地解決了變送器相關(guān)問題，為后續(xù)的變送器調(diào)試和生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。
5、應(yīng)進(jìn)一步努力解決發(fā)射機(jī)留下的大失真和大諧波等問題。盡量做成mod電壓發(fā)生電路，縮小故障排除范圍，盡量使用定制濾波器降低諧波，修改功放參數(shù)，解決問題。雖然問題沒有解決好，但我們也找到了方向。我認(rèn)為我們將繼續(xù)朝著這個(gè)方向努力，這些問題將會(huì)得到解決。
6、參與新方案的討論和研究，首先是調(diào)制板，減少調(diào)制板無用的信號(hào)線，使用dsp串口協(xié)議與arm通信;然后是電源板，集成了原有的分立電源板和整流板，減少了連接線，增加了散熱面積;然后是arm的改進(jìn)，根據(jù)新購買的arm型號(hào)制定有效的隔離方案，改變?cè)械墓╇姺绞?根據(jù)無線電臺(tái)的新要求，頻率合成增加了分?jǐn)?shù)分頻功能，因此采用adf4351鎖相環(huán)設(shè)計(jì)頻率合成。
7、繪制電源板、調(diào)制板、arm適配板的pcb板，參與英特爾的討論。
8、該公司的新項(xiàng)目“數(shù)字無線電”生產(chǎn)了數(shù)字無線電的測(cè)試工具，規(guī)劃了數(shù)字無線電的初步研發(fā)計(jì)劃，進(jìn)行了三次室外測(cè)試，并對(duì)數(shù)字無線電進(jìn)行了評(píng)估。雖然這個(gè)項(xiàng)目沒有進(jìn)行下去，但是我自己也學(xué)到了很多，通過這個(gè)項(xiàng)目感受到了公司發(fā)展的動(dòng)力。
9、將調(diào)制板、arm轉(zhuǎn)接板和電源板，進(jìn)行單板測(cè)試，后續(xù)焊接屏蔽框，在焊接和安裝過程中還對(duì)部分結(jié)構(gòu)進(jìn)行了修改和完善，最后進(jìn)行功能性測(cè)試，將新版的調(diào)制板、電源板和arm轉(zhuǎn)接板等進(jìn)行聯(lián)合調(diào)試。
10、復(fù)旦項(xiàng)目上，主要做了以下幾點(diǎn)：
1)首先熟悉項(xiàng)目的基本情況，開始著手設(shè)計(jì)電壓采樣電路、確定電阻器的型號(hào);。
2)隨著項(xiàng)目的進(jìn)展，最后確定和生產(chǎn)了電阻器，確定了基本電路形式;。
3)然后根據(jù)電阻器尺寸確定機(jī)柜的尺寸，確定了廠家，設(shè)計(jì)和加工了母排;。
4)后續(xù)將項(xiàng)目提交到上海測(cè)評(píng)，根據(jù)測(cè)評(píng)結(jié)果再次修該機(jī)柜內(nèi)的安裝尺寸和母排安裝方式。
11、參與公司9000審核文檔的編寫，最后整合實(shí)驗(yàn)臺(tái)位置，使工具、儀器等物品按位放置，整合文件柜，使公司辦公室更加整齊、也規(guī)范了工作流程和工作方式。
二、工作心得。
來到公司已經(jīng)一年多了，從對(duì)項(xiàng)目的初步了解，到熟悉各個(gè)模塊的工作原理，再到獨(dú)自承擔(dān)起項(xiàng)目中模塊的研發(fā)，我看到我自己在成長，在進(jìn)步、在成熟。在工作中也意識(shí)到配合的重要性，我們電臺(tái)系統(tǒng)非常復(fù)雜，我們每個(gè)人就是電臺(tái)復(fù)雜系統(tǒng)的一部分，因此各自的配合很重要。
工程師年度個(gè)人總結(jié)篇十九
本人20xx年x月畢業(yè)于x大學(xué)計(jì)算機(jī)硬件專業(yè)，同年x月進(jìn)入x公司x部門工作，在段時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心培養(yǎng)下，在同事的支持幫忙、密切配合下，使我在自身技術(shù)積累、工作經(jīng)驗(yàn)、問題的分析與解決本事方面都有提高，可是還有很多需要繼續(xù)積累和學(xué)習(xí)的地方?，F(xiàn)將我任現(xiàn)職以來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下。
1、同類電子表單產(chǎn)品的研究工作，并最終構(gòu)成各種產(chǎn)品的評(píng)估報(bào)告;。
2、基于hta離線填寫工具的設(shè)計(jì)、開發(fā)與實(shí)現(xiàn)工作;。
3、美的項(xiàng)目中表單部分設(shè)計(jì)文檔的編寫與修改的工作;。
4、新版本用戶手冊(cè)及特性表的編寫工作。
在工作過程中，我深深感到加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)的緊迫性，
二是向周圍的同事學(xué)習(xí)，虛心求教的態(tài)度，主動(dòng)同事們請(qǐng)教;。
三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用于實(shí)際工作中，在實(shí)踐中檢驗(yàn)所學(xué)知識(shí)，查找不足，提高自己。
1、針對(duì)公司國際化的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，不僅僅針對(duì)國內(nèi)表單發(fā)展的現(xiàn)狀，還有結(jié)合國外表單發(fā)展的`現(xiàn)狀進(jìn)行分析研究，實(shí)現(xiàn)易用性更強(qiáng)的電子表單產(chǎn)品。
2、增加表單的多形態(tài)導(dǎo)出、發(fā)布格式。
如支持wml格式輸出，支持手持設(shè)備處理表單。
3、表單管理中進(jìn)行的權(quán)限設(shè)置后，進(jìn)行數(shù)據(jù)的保存操作。
方便用戶在離線工具中讀取得到的權(quán)限數(shù)據(jù)文件。從而實(shí)現(xiàn)了離線中針對(duì)權(quán)限問題的解決方案。
4、離線工具中實(shí)現(xiàn)表單服務(wù)功能，真正實(shí)此刻聯(lián)網(wǎng)情景下，經(jīng)過離線填寫工具實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的發(fā)布。
5、針對(duì)建立數(shù)據(jù)綁定時(shí)，需要建立一個(gè)抽象曾屏蔽不一樣來源的差異。
6、能夠結(jié)合eform標(biāo)準(zhǔn)的html來進(jìn)行樣式及界面設(shè)計(jì)，結(jié)合到hta離線填報(bào)中來，完全實(shí)現(xiàn)離線狀態(tài)下表單的設(shè)計(jì)和填報(bào)。
一年的時(shí)間內(nèi)，我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫忙和支持下取得了必須的提高，但我深知自己還存在一些缺點(diǎn)和不足，理論基礎(chǔ)還不扎實(shí)，業(yè)務(wù)知識(shí)不夠全面，工作方式不夠成熟。在今后的工作中，我要努力做得更好，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，積累項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法，更多的參與到產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開發(fā)及項(xiàng)目支持工作中去，在實(shí)踐中磨練自己、鍛煉自己，成為部門和項(xiàng)目組中能夠獨(dú)當(dāng)一面的員工。
經(jīng)過這一年的工作與學(xué)，本人覺得貼合任職條件，申請(qǐng)晉升助理工程師，請(qǐng)組織考核評(píng)審。同時(shí)，也期望將這次評(píng)審作為促進(jìn)自己提高的手段，為將來取得更大的成績打好基礎(chǔ)。
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/10425111.html】
