報告是對某一特定問題或情況進行詳細說明和分析的一種正式書面陳述方式，它可以幫助我們了解問題的背景和現(xiàn)狀，并提出相應(yīng)的解決方案。報告可以用于各個領(lǐng)域，比如學(xué)術(shù)研究、市場調(diào)研、項目管理等等。我想我們需要寫一份報告了吧。要注意報告的篇幅和布局，盡量避免冗長和混亂的結(jié)構(gòu)，保持段落和句子的連貫性和一致性。閱讀范文時，要注意關(guān)注報告的結(jié)構(gòu)、語言表達和論證的過程，這對你的寫作有很大的幫助。
模具驗收總結(jié)報告篇一
二〇年十二月。
一、工程概況。
(二)型水利樞紐工程。水庫壩址以上控制流域面積11.73km2，總庫容60萬，有效灌面400畝。
工程建設(shè)主要項目為：
1大壩整治。
(1)、開挖壩肩裂縫部位，采用人工配合小型電動(或油動)夯實機械夯實。
(2)、內(nèi)壩壩腳增設(shè)干砌塊石鎮(zhèn)腳。
(3)、增加內(nèi)壩坡預(yù)制砼板護坡，板厚度4cm，在預(yù)制板與大壩之間設(shè)20cm粗砂過渡層。
(4)、放緩內(nèi)壩坡比，下半部分采用礫碎石回填，上半部分采用新采的含碎石的壤土回填。
(5)、修整外壩坡，增設(shè)m7.5漿砌塊石護坡，網(wǎng)格內(nèi)植草。增設(shè)外壩兩側(cè)和馬道排水溝，保證壩坡排水暢通。
2溢洪道整治。
(1)、進口段長新建溢流堰體，增加溢流堰高度，堰寬加寬到12m。
(2)、收縮段襯砌溢洪道邊墻和底板，并將溢洪道由堰口12m寬收窄為7m寬。
3放水設(shè)施整治。
完成放水隧洞出口陡槽工程，原老涵洞采用c15砼封堵。
4其它設(shè)施。
新建管理房，增設(shè)水位觀測設(shè)施。
二、資料自查情況。
本工程資料按《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》進行歸檔整理。歸檔資料內(nèi)容能積極真實、準(zhǔn)確地反映工程建設(shè)活動和工程實際狀況，做到齊全、系統(tǒng)、完整。
歸檔資料的質(zhì)量情況。
1、本工程一開始就對工程建設(shè)進行全面監(jiān)控，以書面形式記載建設(shè)工程的主要過程并保存相應(yīng)工程技術(shù)文件(如1、開工前的施工技術(shù)準(zhǔn)備文件;2、各原材料質(zhì)保書、合格證及復(fù)試報告單;3、施工試驗記錄;4、隱蔽工程驗收檢查記錄;5、施工記錄;6、分部、分項質(zhì)量驗收記錄)。
2、本工程資料均采用耐久性強的碳素墨水筆進行記錄，字跡清楚，圖樣清晰，圖表整潔，簽字蓋章手續(xù)完備。
3、本工程資料紙張幅面尺寸除施工日記外均采用規(guī)格為a4幅面(297㎜×210㎜)，對一些原材料合格證原為16k紙張的全部采用a4幅面的紙張粘貼，使其達到長期保存歸檔的要求。
4、工程資料均為原件(復(fù)印件均寫明原件存放之處并加蓋存放單位紅章)。
5、工程資料的內(nèi)容真實、準(zhǔn)確，與工程實際相符合，并符合國家有關(guān)方面的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程。
更內(nèi)容按照規(guī)定進行編制。編制完畢后所有竣工圖均加蓋竣工圖章，并由施工單位的編制人、審核人、技術(shù)負責(zé)人以及監(jiān)理單位的現(xiàn)場監(jiān)理、總監(jiān)等簽字，注上編制日期。所有竣工圖紙按《技術(shù)制圖復(fù)制圖的折疊方法》統(tǒng)一折疊成a4幅面，圖標(biāo)欄露在外面。
二〇xx年十二月。
模具驗收總結(jié)報告篇二
工作目的：
2、使參加模具驗收人員熟悉了解gs-2項目的車身板金件及相互之間的搭接關(guān)系;。
3、使質(zhì)量檢驗工程師逐漸了解和掌握品質(zhì)檢查要領(lǐng)及檢具的使用方法;。
4、發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品開發(fā)中的問題，保證項目順利進行;。
5、使模具維修人員了解模具的結(jié)構(gòu)、掌握模具維修方法;。
6、組織驗收小組人員總結(jié)前期工作，爭取在下階段工作中做好再發(fā)防止工作;。
工作內(nèi)容：
1、按照項目組的驗收計劃目前已經(jīng)完成了地板、側(cè)圍、前圍、頂蓋、五門、發(fā)動機室等內(nèi)板件模具的預(yù)驗收、復(fù)檢。側(cè)圍、翼子板、頂蓋、后背門、左右前后門、機蓋等外板模具的預(yù)驗收。編寫《產(chǎn)品質(zhì)量投訴聯(lián)絡(luò)兼對策報告書》300余份，編寫《gs-2白車身和模具質(zhì)量整改計劃表》8份(天淇、天鶴、志誠、志鴻、全力、精英、內(nèi)板廠、外板廠各一份)。
2、適時整理和清點鈑金件的種類、數(shù)量，保證車輛車身的順利焊接。
3、協(xié)助相關(guān)人員做好組織協(xié)調(diào)工作，保證驗收順利進行。協(xié)助裝焊車間整理整車鈑金。
件一套，用于夾具的檢驗。協(xié)助項目組進行檢具驗收。
4、檢查板金件表面質(zhì)量，尺寸、形狀及安裝孔位與數(shù)模是否一致。并將實際結(jié)果反饋給項目組，為項目組提供問題判斷和技術(shù)改進的依據(jù)。
5、通過跟蹤裝車過程，記錄質(zhì)量控制點，作為以后制件檢驗的重點檢查項目，為以后量產(chǎn)時檢驗鈑金件積累經(jīng)驗。
6、爆炸圖中找出相關(guān)鈑金件的cad圖跟蹤裝車過程，了解相關(guān)位置或孔位的作用，并為此進一步了解各個鈑金件的功能。
7、核實模具與設(shè)備的匹配性、制件的下料尺寸、制件的沖壓工藝等技術(shù)數(shù)據(jù)。
8、當(dāng)天發(fā)現(xiàn)的問題在每天下午驗收協(xié)調(diào)會上及時提出，以便于相關(guān)部門現(xiàn)場解決。
9、做《小凸凹、劃傷檢查操作要領(lǐng)書》、《品質(zhì)不良判定要領(lǐng)書》、《gs-2材料原單位表》。發(fā)現(xiàn)的問題：
1、由于模具結(jié)構(gòu)和沖壓工藝的原因造成有些板金件的缺陷無法消除。
2、鋼板模的兩個承制廠家泊頭精英和鶴壁全力由于工作的銜接問題導(dǎo)致精英轉(zhuǎn)到全力的84套模具目前不具備驗收條件。
3、左右翼子板的模具預(yù)驗收后又發(fā)生設(shè)變復(fù)檢計劃推遲。
4、通過預(yù)驗收發(fā)現(xiàn)側(cè)圍的面品、型面、切邊線等問題嚴(yán)重。距要求有一定差距。
5、模具的光潔度大都不夠、非工作棱線沒有倒角、部分模具的壓板槽開口與設(shè)備不符。
下階段的工作：
1、對側(cè)圍、翼子板、頂蓋、后背門、左右前后門、機蓋等外板模具的復(fù)檢。
2、對內(nèi)板件模具復(fù)檢不合格的繼續(xù)跟蹤整改并進行第二次復(fù)檢。
3、對發(fā)生設(shè)變的制件模具進行跟蹤。
在以后的驗收過程中我們還有相當(dāng)多相當(dāng)細的工作要做，我們會繼續(xù)跟蹤試制過程，注意用預(yù)驗收過程中總結(jié)的經(jīng)驗來進行后面的工作，要讓車的質(zhì)量尤其是鈑金件的質(zhì)量有明顯好轉(zhuǎn)，繼續(xù)總結(jié)和完善《品質(zhì)檢查要領(lǐng)書》，編寫《品質(zhì)不良履歷表》，協(xié)助項目組及時發(fā)現(xiàn)、解決和報告發(fā)生的問題，保證每次的工作進程都能夠順利完成。當(dāng)然由于時間比較緊張，我們的工作也有許多的疏漏之處，在接下來的過程中我們會不斷的完善，及時的調(diào)整和改善，為gs-2車的順利投產(chǎn)付出自己的一份力量。
模具驗收總結(jié)報告篇三
規(guī)范新模具及模具修改后的驗收操作，提高模具驗收的質(zhì)量。
2.范圍。
適用于注塑、吹塑、軟管注頭等新模具和模具修改后的驗收、考核。
3.職責(zé)設(shè)計部：
參與新模具的綜合評價并對新產(chǎn)品進行質(zhì)量評估、放行執(zhí)行新模具的驗收工作。
在機臺運行中調(diào)整、控制、記錄各工藝參數(shù)，協(xié)助收集生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)。
質(zhì)量保證部：
質(zhì)量保證部：
模具車間。
生產(chǎn)車間。
業(yè)務(wù)部。
4.程序。
4.1.1.新模具的驗收流程，根據(jù)客戶群、產(chǎn)品工藝等的不同，驗收流程如下：
a級客戶群，通常是指有指定產(chǎn)品驗證要求的客戶。模具制作完成、試模結(jié)束，樣品經(jīng)雙方確認后，模具驗收嚴(yán)格按照客戶確認的驗證(eo)草案執(zhí)行。成功驗證后，由設(shè)計部組織相關(guān)部門執(zhí)行4.5模具驗收工作。
b級客戶群，對產(chǎn)品驗證無指定要求的，根據(jù)產(chǎn)品工藝的不同，依照以下驗收流程：
對于已經(jīng)驗收后的模具，因客戶需求改變產(chǎn)品結(jié)構(gòu)或尺寸，或者因為模具本身損壞或人為損壞，模具需要進行維修，對于此類維修模具需要執(zhí)行sop-eng-003《模具日常維護程序》進行相關(guān)檢查記錄，并對實際模具維修項目進行重點查看。
改變產(chǎn)品的外觀(如改變logo、表面粗糙度等無關(guān)產(chǎn)品配合問題)，模具修改后只需試模。
試模時，試模人員在正常工藝要求下對產(chǎn)品自檢，自檢合格后讓機臺至少連續(xù)運行20分鐘方可取樣，送樣質(zhì)量保證部。質(zhì)量保證部組織生產(chǎn)車間、業(yè)務(wù)部及設(shè)計部對產(chǎn)品質(zhì)量進行評估，評估合格后即可由相關(guān)部門進行模具驗收。
改變產(chǎn)品關(guān)鍵尺寸，影響到產(chǎn)品配合，產(chǎn)品質(zhì)量部對產(chǎn)品檢測方面僅需測量改動處，可根據(jù)實際改動量的影響，由生產(chǎn)車間、質(zhì)量保證部及設(shè)計部確認是否需要進行試產(chǎn)階段;如果有必要通過試產(chǎn)來對模具進行判斷，則嚴(yán)格執(zhí)行4.4，直至模具驗收;若經(jīng)三方判斷無需進行試產(chǎn)階段，在試模階段且試模產(chǎn)品符合要求的前提下直接執(zhí)行模具驗收。
4.3.試模。
4.3.1.模具試模前。
廠部模具車間制作的模具按以下程序執(zhí)行：
(新)模具第一次試模：
《模具試制單》向生產(chǎn)部申請進行試模。
模具第一次試模后，因模具試模時出現(xiàn)的問題進行維修，維修后模需再次試模;對于修改模具關(guān)鍵尺寸，模具再次試模前，模具師需對修改部分的尺寸進行檢測并記錄在附件1-2《模具信息檢查單》的檢查信息中并完成sop-eng-003《模具日常維護程序》中相關(guān)模具維護檢查清單，將所有記錄一并提交設(shè)計部，由設(shè)計部審核完畢、無異常時，填寫附件3《模具試制單》向生產(chǎn)部申請進行試模。
外協(xié)制作模具按以下程序執(zhí)行：
4.3.2.模具試模階段。
4.3.3.試模后。
生產(chǎn)車間將《模具試制單》及樣品交設(shè)計部，設(shè)計部就此次打樣的樣品進行初步外觀屬性及尺寸的判斷，如外觀屬性及尺寸基本符合產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)或需要做其它相關(guān)測試，則填寫《樣品檢測單》連同樣品交由質(zhì)量保證部進行相關(guān)測試;質(zhì)量保證部必須在48小時內(nèi)提供檢測結(jié)果。設(shè)計部根據(jù)生產(chǎn)車間的試模情況及質(zhì)量保證部對產(chǎn)品檢測的判斷結(jié)果，同模具車間(模具師)進行協(xié)商溝通并確認最終的修模方案。模具師就附件7《修模通知單》上的問題在規(guī)定時間內(nèi)對模具進行維修。
對于新產(chǎn)品，如客戶要求送樣，業(yè)務(wù)員需提供sop-rd-002《新產(chǎn)品開發(fā)需求、評估表》，在得到相關(guān)批準(zhǔn)進行試模后，試模人員根據(jù)開發(fā)需求進行打樣。試模人員首先對產(chǎn)品進行自檢，產(chǎn)品符合初步外觀、尺寸要求后，由生產(chǎn)部進行取樣并送交質(zhì)量保證部對樣品進行相關(guān)檢測，檢測合格的樣品方能提供給業(yè)務(wù)員送樣。
對于新產(chǎn)品，還未進入試產(chǎn)階段或者產(chǎn)品外觀等仍然存在某些輕微缺陷，但因訂單緊急，已經(jīng)送樣且樣品得到客戶確認，由業(yè)務(wù)員通過書面形式通知相關(guān)部門(如設(shè)計部、質(zhì)量保證部等)，相關(guān)部門在接到通知后進行評估;qa將樣品及通知分發(fā)到生產(chǎn)車間，車間在接到通知后根據(jù)生產(chǎn)計劃組織生產(chǎn)并密切注意生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品缺陷趨勢，必需在確認樣品的受控范圍內(nèi)并及時報告;生產(chǎn)結(jié)束后，車間及質(zhì)量保證部分別就該套模具的運行情況及產(chǎn)品檢測情況向設(shè)計部提供《模具試制單》、檢測記錄等相關(guān)信息，設(shè)計部根據(jù)提供的信息進行相關(guān)分析判斷，同模具車間進行協(xié)商溝通并確認最終修模方案，模具師就《修模通知單》上的問題在規(guī)定時間內(nèi)對模具進行維修，直至模具試產(chǎn)成功，進行驗收。
4.4.試產(chǎn)。
4.4.2.試模人員在模具試產(chǎn)階段、出現(xiàn)模具本身運行等問題時，應(yīng)第一時間通知模具師和現(xiàn)場qa，并同模具師確認是否需要繼續(xù)試產(chǎn)下去;試產(chǎn)結(jié)束后，試模人員現(xiàn)場將模具試產(chǎn)情況記錄在《模具試制單》中，同時記錄關(guān)鍵工藝參數(shù)，由模具師現(xiàn)場就試制單上的問題進行現(xiàn)場簽名確認，試模人員將確認后的《模具試制單》提供給設(shè)計部。
對于b類客戶模具在完成試產(chǎn)(對于注吹二步伐模具只實現(xiàn)試模)且判定合格的情況下、對于a類客戶模具在完成模具認證且認證是符合草案要求的情況下，設(shè)計部應(yīng)組織生產(chǎn)車間、質(zhì)量保證部對模具的驗收狀況進行總結(jié)，相關(guān)部門將對模具進行綜合考核，結(jié)論記錄在附件8《模具驗收報告》中，設(shè)計部對模具驗收作最終結(jié)論判定?！赌＞唑炇請蟾妗酚稍O(shè)計部存檔，并可分發(fā)給相關(guān)部門。模具驗收結(jié)束后，設(shè)計部將根據(jù)sop-rd-002《塑包設(shè)計開發(fā)程序》對新客戶產(chǎn)品執(zhí)行模具移交生產(chǎn)車間;對于老客戶產(chǎn)品，則進入大生產(chǎn)計劃中。
模具驗收總結(jié)報告篇四
班主任工作總結(jié)＿淺談如何開展小學(xué)班主任工作素質(zhì)教育要求我們要面向全體學(xué)生，使學(xué)生的思想道德、文化科學(xué)、勞動技能、身體心理素質(zhì)得到全面和諧地發(fā)展，個性特長得到充分的培育。這是一項長期的、具有劃時代意義的。學(xué)校教育是我國主要的教學(xué)形式，班級授課制是學(xué)校教育的基本形式。因此，作為班集體靈魂的班主任應(yīng)該充分認識到自己所承擔(dān)的歷史重任。
小學(xué)班主任面對6．7歲－－11．12歲的兒童，工作更加繁重。我相信，任何一位班主任都希望勝任這項工作并把自己從繁重中盡量解脫出來，那么，如何開展小學(xué)班主任工作就至關(guān)重要。下面我談?wù)勛约旱捏w會。
誰愛孩子，孩子就會愛他，只有用愛才能教育孩子。班主任要善于接近孩子，體貼和關(guān)心學(xué)生，和他們進行親密的思想交流，讓他們真正感受到老師對他的親近和愛。這是班主任順利開展一切工作的基礎(chǔ)。
研究學(xué)生是教育取得成功的必要條件，最好的途徑是通過活動觀察。
了解班風(fēng)、學(xué)風(fēng)，了解全班主要的優(yōu)缺點并分析其原因所在，了解家長普遍的文化層次，找到亟待糾正的弱點；二要研究學(xué)生的個性特征（包括能力、氣質(zhì)、性格、愛好等），了解個人的生活環(huán)境，掌握哪些是積極分子，哪些是特別需要注意的學(xué)生等等。
在親近與研究學(xué)生的過程中，班主任要努力展現(xiàn)自身廣博的文化與高尚的道德情操，使學(xué)生對你既親近又崇拜，既認定你是值得信賴的老師，又把你當(dāng)作好朋友，樹立起班主任崇高的威望。那么，你的教育可能取得事半功倍的效果。
一個班的集體面貌如何，很大程度上是由小干部決定的。小干部對班集體有著以點帶面和以面帶面的作用，我稱他們是班主任的左右手。所以唯有慎重地選拔和培養(yǎng)干部隊伍，班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕松。
當(dāng)選的干部應(yīng)具有較強的號召力和自我管理能力。干部隊伍的組建不能僅僅作為一種形式存在，班主任必須精心培養(yǎng)：其一，要大力表揚干部優(yōu)點，宣傳他們的先進事跡，幫助小干部樹立威信；其二，在鼓勵干部大膽工作，指點他盲作方法的同時，要更嚴(yán)格要求干部個人在知識、能力上取得更大進步，在紀(jì)律上以身作則，力求從各方面給全班起到模范帶頭作用，亦即以點帶面；其三，培養(yǎng)干部團結(jié)協(xié)作的精神，要能夠通過干部這個小集體建立正確、健全的輿論，帶動整個班集體開展批評與自我批評，形成集體的組織性、紀(jì)律性和進取心，亦即以面帶面。
良好的常規(guī)是進行正常的學(xué)習(xí)和生活的保障，一個學(xué)生調(diào)皮搗蛋、不合常規(guī)的舉動往往會使一堂好課留下遺憾，使整個集體活動宣告失敗，甚至使全班努力爭取的榮譽付諸東流，直接影響到班集體的利益。因此，要扎實有效地加強一個學(xué)生的常規(guī)訓(xùn)練。
訓(xùn)練的內(nèi)容包括《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》要求的常規(guī)、課堂常規(guī)、和出操常規(guī)、衛(wèi)生常規(guī)、勞動常規(guī)、參觀常規(guī)以及路隊常規(guī)等等諸多方面。訓(xùn)練可以通過集體或個人、單項強化或全面優(yōu)化相結(jié)合的方式進行（根據(jù)具體情況選擇），務(wù)必使每個學(xué)生具有服從集體，服從命令的思想，具有自我約束力，形成習(xí)慣，保證整個班集體隨時表現(xiàn)出活而不亂，嚴(yán)而不死的良好班風(fēng)班貌。
有目標(biāo)才有動力。班主任要根據(jù)學(xué)校工作安排和本班實際情況，擬定全班與小組在知識、能力、情感等方面的遠、近期目標(biāo)，讓每一個學(xué)生明確我們?nèi)嗪托〗M正在努力奮斗的目標(biāo)是什么，避免盲目、低效地學(xué)習(xí)和生活，從而增強集體的凝聚力和動力。
然后，要對每一個學(xué)生擬定切實的個人遠、近期目標(biāo)，將集體的動力落實到每個學(xué)生身上，幫助和鼓勵每一個人進步，使每個人都在明顯而又易于承受的壓力下自覺要求自己。
目標(biāo)的制定不是目的，如何通過努力去實現(xiàn)目標(biāo)，提高學(xué)生的素質(zhì)才是目的。因此，鑒于小學(xué)生年齡與心理特征，有兩點需注意：一是近期目標(biāo)較之遠期目標(biāo)更有激勵作用；二是目標(biāo)的制定必須切實，要讓孩子能跳一跳摘到蘋果，不能好高騖遠，以免喪失孩子信心。
競爭是一股巨大的、潛在的、其它任何外力都不可能達到或代替的動力。班主任應(yīng)在班內(nèi)掀起激烈的、持久的競爭活動。必須強調(diào)，這是互助、友好的競爭而不是敵視和保守的競爭，其目的是為了取得共同的、更大的進步。
1、激發(fā)與外班學(xué)生的競爭意識：
從集體活動的表現(xiàn)、班級榮譽的爭取、留給老師的印象以及個人獲將情況等等多個方面激發(fā)全班由整體到個人的與外班的競爭意識。這也是一種集體主義精神的培養(yǎng)。
2、設(shè)立定期評價制度：
以《評價手冊》和月評表等相對固定的評價模式，對學(xué)生個人和小組的各種表現(xiàn)定期評價，使每個學(xué)生和小組明確近期優(yōu)缺點何在，在班上居何位置，從而增強警惕性和進取心。
3、建立互助組：
以互助小組、1＋1小組（一一對應(yīng)的優(yōu)生幫助差生形式）、小組幫助組員等等多種互助方式促使差生取得更大進步，共同實現(xiàn)個人、小組與集體奮斗的目標(biāo)。
4、獎勵和批評：獎勵與批評的方式各種各樣，目的都誓勵先進、指出缺點、激勵所有學(xué)生爭取更大的成績。獎勵比批評的教育效果更明顯。
要注重每次活動的實效性，使每次活動都讓學(xué)生得到一次思想和靈魂的洗禮，留下深刻印象并指導(dǎo)自己以后的言行。其主題可以根據(jù)社會影響、學(xué)生思想動向以及偶發(fā)事件擬定。比如激勵學(xué)生好好學(xué)習(xí)的班會《我和小蘿卜頭》，教育學(xué)生正確對待金錢的班會《金錢是什么》以及宏揚紅巖精神的隊會《熱血熱淚灑熱土》等等，主題都非常優(yōu)秀。
模具驗收總結(jié)報告篇五
本工程為豐縣xx中心學(xué)生實驗樓，建筑面積為7500*方米，設(shè)計年限為50年，結(jié)構(gòu)安全等級為二級，抗震設(shè)防烈度為6級。該工程位于xx中心學(xué)校院內(nèi)，框架結(jié)構(gòu)五層，c30砼，框架結(jié)構(gòu)抗震等級為四級。砌體施工質(zhì)量控制等級為b級，耐火等級為二級，墻體砌筑為混合砂漿，地面為水磨石面層，鋁合金窗，內(nèi)墻混合砂漿，外墻水泥砂漿，屋面為保溫剛性屋面。
監(jiān)理公司根據(jù)有關(guān)現(xiàn)行法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)文件、強制性條文標(biāo)準(zhǔn)實行對本工程的監(jiān)理工作，已完成設(shè)計圖紙及有關(guān)變更的全部內(nèi)容，已把完成的實驗樓資料，已交付給甲方作為備案處理，對施工驗收提出的有關(guān)的問題已監(jiān)督施工單位進行了整改處理。
本工程從開工到竣工，結(jié)合本工程的具體情況，依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃編制監(jiān)理細則，根據(jù)細則對工程有效的控制，認真審閱圖紙，根據(jù)施工單位的組織設(shè)計，安排組織施工，監(jiān)理單位制定了現(xiàn)場質(zhì)量和安全管理制度，提出了施工單位的責(zé)任心，對進場的材料進行檢查驗收，送檢合格后再使用，杜絕了不合格的材料，對工程質(zhì)量有了保證，在施工過程中要求施工單位在自檢合格的情況下報監(jiān)理驗收，在此期間監(jiān)理人員執(zhí)行*行檢驗制度，對不符合要求的分項檢驗批，提前提出及時整改，在驗收檢查時，時效得到了提高，確保了工程質(zhì)量，在安全方面要求施工單位提前預(yù)告，不存在有安全隱患。
工程完工后對本工程的資料進行了及時整理完善，積極組織預(yù)驗收和竣工驗收，對竣工驗收時提出的問題，監(jiān)督施工單位進行了修整，工程在資料方面及觀感方面都得到了有關(guān)部門及專家們的良好評價。
模具驗收總結(jié)報告篇六
溫州市xxx指揮部：
由xxx有限公司承建的新桐公路與高桐公路匝道連接線便橋工程現(xiàn)已施工完畢，并已通過自檢初驗，經(jīng)自檢便橋工程施工符合便橋施工方案要求。特邀請貴指揮部對新桐公路與高桐公路匝道連接線便橋工程進行驗收。
特此申請!
附件：
2、便橋工程量清單及施工影像資料。
xxx工程有限公司。
xxx項目經(jīng)理部。
20xx年8月19日。
模具驗收總結(jié)報告篇七
2011年11月23日。
山水新村三期3#樓位于呼和浩特市新城區(qū)北二環(huán)，該工程的設(shè)計任于2010年10月完成，在該工程設(shè)計過程中，我院技術(shù)人員根據(jù)其地理位置特點、周邊社會環(huán)境及場地條件提供了多個方案，本建筑為地下一層，地上十八層，住宅樓總建筑面積24731.49㎡，地上住宅建筑面積21060.99㎡，地下室建筑面積1205.96㎡，建筑北側(cè)為地上二層商業(yè)部分，商業(yè)服務(wù)網(wǎng)點建筑面積2464.54㎡，建筑立面符合國家規(guī)范要求，全套施工圖如期按約履行了設(shè)計合同。
該工程為鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)，設(shè)計使用年限為50年，設(shè)計依據(jù)為現(xiàn)行建筑設(shè)計規(guī)范。
呼和浩特市區(qū)抗震設(shè)防烈度為8度;基礎(chǔ)設(shè)計根據(jù)內(nèi)蒙古地。
華巖土工程有限公司提供的巖土工程勘察報告(2006-058).采用第2層礫砂層，地基承載力標(biāo)準(zhǔn)值為280kpa;基礎(chǔ)為0.9米厚鋼筋混凝土筏板基礎(chǔ)，地基基礎(chǔ)設(shè)計等級為丙級;鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)，抗震等級為二級，建筑結(jié)構(gòu)安全等級為二級，抗震設(shè)防類別為丙類;建筑檐口高度52.38米，屬高層建筑，平屋頂，有組織排水;本建筑是一個節(jié)能建筑，已按照國家標(biāo)準(zhǔn)進行保溫節(jié)能設(shè)計，外墻均做70mm厚擠塑板保溫層，屋頂保溫層100mm擠塑板，外裝為彈涂，加彩色腰帶，豐富立面。內(nèi)裝為普通裝修，廚廁均為毛墻面，其余房間均為水泥砂漿打底上刮膩子兩遍，單框中空玻璃塑鋼窗，建筑耐火等級為二級，該樓設(shè)有兩部電梯，其中一部為消防電梯;樓梯一部，設(shè)樓宇對講系統(tǒng)，戶門為乙級防火防盜門，采暖為地板輻射供暖并采用單戶獨立供暖系統(tǒng);每戶均設(shè)照明、電視、電話系統(tǒng)。
該工程在設(shè)計過程中嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行的強制性規(guī)范條文及自治區(qū)的有關(guān)規(guī)程。并已通過圖紙審查;工程開工前，進行了圖紙技術(shù)會審，并形成紀(jì)要。
在基礎(chǔ)工程施工中，我院技術(shù)人員及時進行驗槽，對局部不良地基現(xiàn)象，會同勘察單位、建設(shè)單位、施工單位共同做了處理。
主體施工中，多次到現(xiàn)場與相關(guān)單位進行技術(shù)蹉商，及時解決所發(fā)生的問題，對變更以書面的方式進行了簽認。
施工中按驗評標(biāo)準(zhǔn)要求，我院對各階段的分部工程進行了驗收。
綜上所述，該工程按照設(shè)計圖紙施工，符合國家驗評標(biāo)準(zhǔn)，同意工程驗收，觀感好。
模具驗收總結(jié)報告篇八
1—5住宅樓工程項目，該項目建設(shè)地點位于某鎮(zhèn)，總建筑面積約*方米，建筑基底面積約2415*方米，建筑總高度為35米，地上11層;工程施工建設(shè)工期暫定284日歷天。
該工程原由某房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資興建，工程地質(zhì)勘察單位為某市工程勘察院，設(shè)計單位為某建筑設(shè)計研究院，監(jiān)理單位為某監(jiān)理有限公司，施工總承包單位為*建筑某局某分公司，*質(zhì)量安全監(jiān)督部門為某市某區(qū)建筑工程施工質(zhì)量安全監(jiān)督站。工程于20xx年x月x日開工，至20xx年x月x日止，工程施工建設(shè)完成主體結(jié)構(gòu)8～9層，具體情況為：1#樓主體結(jié)構(gòu)完成至8層、2#樓主體結(jié)構(gòu)完成至9層、3#樓主體結(jié)構(gòu)完成至8層、4#樓主體結(jié)構(gòu)完成至9層、5#樓主體結(jié)構(gòu)完成至9層。而后，該項目由于各種原因暫停建設(shè)，改由我公司繼續(xù)投資建設(shè)。原勘察、設(shè)計及施工總承包等參建單位無變動外，監(jiān)理單位變更為某監(jiān)理有限公司。該項目于20xx年x月x日恢復(fù)施工，于20xx年x月整體工程基本全部完工。
程及隱蔽工程的檢驗，均由專人進行檢查驗收，并積極參加監(jiān)理組織的每周工程協(xié)調(diào)會議及專題會議，協(xié)調(diào)監(jiān)理，施工及設(shè)計單位之間的工作，定期組織工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)及文明施工檢查，全方位為工程項目做好后勤服務(wù)。在項目施工建設(shè)過程中，要求勘察、設(shè)計、施工及監(jiān)理等各工程參建單位嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)，不存在蓄意降低工程建設(shè)質(zhì)量的行為，也無故意相關(guān)方任意壓縮工程合理工期等行為。在工程材料采購方面，我公司除對工程進場材料質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)外，嚴(yán)格按照相關(guān)合同約定不強制指定材料供應(yīng)商和廠家。
本工程由某建筑設(shè)計研究院負責(zé)施工圖設(shè)計，該設(shè)計院的資質(zhì)及從業(yè)人員與其承擔(dān)的任務(wù)相符，施工圖、設(shè)計變更及其它設(shè)計文件的簽字及圖章手續(xù)齊全，設(shè)計文件中無指定材料及廠家現(xiàn)象。在工程施工過程中，設(shè)計院多次到工地現(xiàn)場指導(dǎo)工作，相關(guān)設(shè)計技術(shù)人員多次到工地現(xiàn)場進行現(xiàn)場檢查，全力配合施工單位做好設(shè)計文件的落實，在此表示感謝!
某監(jiān)理有限公司負責(zé)本工程的施工監(jiān)理工作。在施工中，監(jiān)理嚴(yán)格按照建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范，監(jiān)理規(guī)劃及各工程監(jiān)理細則，以及現(xiàn)行工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量驗收規(guī)范進行監(jiān)理和驗收。監(jiān)理部設(shè)項目總監(jiān)一名，各專業(yè)監(jiān)理配備齊全。在施工中監(jiān)理部采取旁站、*行檢查等監(jiān)控措施和方法對工程質(zhì)量、安全等方面進行有效控制，各項工程制度健全，責(zé)任制落實到位。在施工現(xiàn)場嚴(yán)格監(jiān)理的同時，全力配合施工單位的工作，做到了嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)，全心竭力為業(yè)主負責(zé)。
該工程施工總承包單位是*建筑某局第某分公司，施工單位具有較為完善的質(zhì)量保證體系，各項責(zé)任制度健全，項目部施工及管理人員具有良好的素質(zhì)和較高的技術(shù)水*。在工程施工過程中，能認真執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)要求，嚴(yán)格管理，層層落實。項目部在施工過程中能嚴(yán)格控制原材料及半成品質(zhì)量，確保了工程質(zhì)量符合設(shè)計及有關(guān)規(guī)范要求;嚴(yán)格按圖施工，確保設(shè)計文件的落實;并能采取有力的安全防范措施和環(huán)保措施，確保工程安全生產(chǎn)和文明施工。
在施工單位提交本工程完工驗收申請報告后，監(jiān)理部組織了各參建方對工程進行了初驗，對工程局部及有關(guān)細部存在問題提出相關(guān)整改意見，問題提出后施工單位能采取相應(yīng)措施并落實了整改，經(jīng)復(fù)驗認為整改合格，達到設(shè)計文件規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，工程質(zhì)量符合要求。
在質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等主管部門的大力支持，在各位領(lǐng)導(dǎo)和專家的關(guān)心指導(dǎo)，以及在工程參建各方的努力和配合下，參加工程建設(shè)的各參建方均能按照國家有關(guān)法律法規(guī)要求，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)，認真履行合同約定，使本工程能夠順利完工及竣工驗收。經(jīng)過本工程全面檢查、驗收，我們確認該工程具備驗收條件，工程質(zhì)量符合驗收合格標(biāo)準(zhǔn)，我們建設(shè)單位同意對該工程進行驗收。
最后，我們再次對參加驗收的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家和各參建方表示感謝!
模具驗收總結(jié)報告篇九
致xx鎮(zhèn)人民政府：
工程工程至今已完工，自檢合格，現(xiàn)邀請甲方及相關(guān)部門于4月7日10：00到現(xiàn)場進行工程竣工驗收。
準(zhǔn)時為盼。
xx建設(shè)有限公司。
20xx-4-2。
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模具驗收總結(jié)報告篇十
數(shù)控銑床是發(fā)展最早的一種數(shù)控機床，以主軸位于垂直方向的立式銑床居多，主軸上裝刀具，刀具作旋轉(zhuǎn)的主運動，工件裝于工作臺上，工作臺作進給運動。當(dāng)工作臺完成縱向、橫向和垂直三個方向的進給運動，主軸只作旋轉(zhuǎn)運動時，機床屬升降臺式銑床;為了提高剛度，目前多采用既旋轉(zhuǎn)，又隨主軸箱作垂直升降的進給運動，工作臺作縱、橫兩向的進給運動，這時機床稱為工作臺不升降銑床。而我實習(xí)的數(shù)控銑床則屬于后者。在數(shù)控銑床上可以完成各類復(fù)雜平面、曲面和殼體類零件的加工，如各種模具、樣板、凸輪、箱體等等。另外在銑床上工件的裝卡比車床上也要靈活。在裝卡一些直徑小的軸類零件時，由于直徑太小而不能采用v形塊裝卡，故而采用了可調(diào)式分度頭。在這個過程中，我見識了很多以前沒見過的卡具，也學(xué)到了不少裝卡知識和巧妙方法。
在第一天的工作中師傅就給我介紹的數(shù)控銑刀的種類有：
(1)盤銑刀一般采用在盤狀刀體上機夾刀片或刀頭組成，常用于端銑較大的平面。
(2)端銑刀端銑刀是數(shù)控銑加工中最常用的一種銑刀，廣泛用于加工平面類零件。端銑刀除用其端刃銑削外，也常用其側(cè)刃銑削，有時端刃、側(cè)刃同時進行銑削，端銑刀也可稱為圓柱銑刀。
(4)球頭銑刀。適用于加工空間曲面零件，有時也用于平面類零件較大的轉(zhuǎn)接凹圓弧的補加工。
(5)鼓形銑刀。主要用于對變斜角類零件的變斜角面的近似加工。
(6)各種通用銑刀。
在課堂上學(xué)習(xí)機械數(shù)控專業(yè)大部分都是理論知識，所以我很珍惜這次實習(xí)機會，認真的聽師傅的講解和介紹，觀察每一個機械的構(gòu)造和零件，以及學(xué)習(xí)它的實用方法，和理論知識相結(jié)合，才能理解的更透徹，而且有很多實際上的操作和書中的理論大不相同有很多技巧都是經(jīng)過前輩們不斷的探索才發(fā)現(xiàn)的這是書中無法學(xué)到的知識。
通過這三個月的實習(xí)我們了解了現(xiàn)代機械制造工業(yè)的生產(chǎn)方式和工藝過程。熟悉工程材料主要成形方法和主要機械加工方法及其所用主要設(shè)備的工作原理和典型結(jié)構(gòu)、工夾量具的使用以及安全操作技術(shù)。了解機械制造工藝知識和新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備在機械制造中的應(yīng)用。在工程材料主要成形加工方法和主要機械加工方法上，具有初步的獨立操作技能。在了解、熟悉和掌握一定的工程基礎(chǔ)知識和操作技能過程中，培養(yǎng)、提高和加強了我們的工程實踐能力、創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力。這次實習(xí)，讓我們明白做事要認真小心細致，不得有半點馬虎。同時也培養(yǎng)了我們堅強不屈的本質(zhì)，不到最后一秒決不放棄的毅力!培養(yǎng)和鍛煉了勞動觀點、質(zhì)量和經(jīng)濟觀念，強化遵守勞動紀(jì)律、遵守安全技術(shù)規(guī)則和愛護國家財產(chǎn)的自覺性，提高了我們的整體綜合素質(zhì)。
生平第一次有種“學(xué)以致用”的感覺，內(nèi)心很有成就感，也真切的體會到真理必須要用實踐去檢驗，不親自去動手試驗一下。有很多東西是書上沒有的，只有在實踐中才能體會得到，紙上談兵只會讓人走進誤區(qū)，實踐才是永遠的老師。它帶給我們的不僅僅是經(jīng)驗，它還讓我們知道什么叫工作精神和嚴(yán)謹(jǐn)認真的作風(fēng)。在以后的學(xué)習(xí)生涯中我更應(yīng)該真人學(xué)習(xí)，將來成為一個出色的專業(yè)人才，這次實習(xí)讓我懂得什么叫“紙上得來終覺淺，投身實踐覽真知”。
且要作出成品，這樣就鍛煉了大家敢于嘗試的勇氣。三周的操機實習(xí)帶給我不全是所接觸到那些操作技能，也不僅僅是通過幾項工種所要求我鍛煉的幾種能力，更多的則需要我每個人在實習(xí)結(jié)束后根據(jù)自己的情況去感悟，去反思，勤時自勉，有所收獲，使這次實習(xí)達到真正目的。
如果不是公司給了我一次深刻的體現(xiàn)機會，大概我現(xiàn)在還只是一個只會拿書本的書生，要所最深刻的事，固然便是跟蹤客戶了，以前認為只是去客戶那里單純的了解一下環(huán)境就可以了，可是卻沒有想象中那么簡單。例若有時候想了解一下客戶的打印量的環(huán)境，客戶卻讓你自己搞，可是自己卻連按哪個鍵都不知道，那怎樣了解呢?到末了，還是要客戶自己動手。這時候，我只能呆呆地站在那里，心里很不是味道。
通過這段時間的學(xué)習(xí)，從無知到認知，到深化了解，漸漸的我喜好上這個全新的專業(yè)，讓我深刻的領(lǐng)會到學(xué)習(xí)的過程是最美的，在整個實習(xí)過程中，我每天都有許多的新的領(lǐng)會，新的想法，想說的許多，我總結(jié)下來主要有以下幾點：
1、堅持。
我們不管到那家公司，一開始都不會立即給工作我們做，一般都是先讓我們看，時間短的要幾天，時間長的要幾周，在這段時間里許多人會覺得很無聊，沒事可做，便產(chǎn)生脫離的想法，在這個時候我們一定要堅持，方便保持只會讓自己悔恨。
2、勤打雜。
我們到公司去實習(xí)，公司多數(shù)是把我們當(dāng)學(xué)生看待。公司在這個其間一般不會給我們什么緊張的工作去做，可又不想讓我們閑著，因此，我們應(yīng)該主動找一些事情來做，從小事做起，剛開始也只有打雜。這樣公司同事才會更快的接受你領(lǐng)導(dǎo)才會喜好你，接下來才會讓你做一些緊張的工作。
3、多聽、多看、多想、多做、少說。
我們到公司工作以后，要知道自己能否勝任這份工作，關(guān)鍵是看你自己看待工作的態(tài)度，態(tài)度對了，縱然自己以前沒學(xué)過的知識也可以在工作中漸漸的掌握。態(tài)度不好，就算自己有知識基礎(chǔ)也不會把工作做好，四多一少便是我的態(tài)度，我剛到這個崗位工作，根本不明白該做些什么，而且這和我在學(xué)校讀的專業(yè)沒有必然的聯(lián)系，剛開始我覺得很頭痛，可經(jīng)過工作過程中多看別人怎樣做，多聽別人怎樣說，多想自己應(yīng)該怎樣做，然后自己親身動手去多做，終于在短短幾天里對工作有了一個較系統(tǒng)的認識，慢慢的自己也可以完成相關(guān)的工作了，光用嘴巴去說是不可的，所以，我們今后不管干什么都要端正自己的態(tài)度，這樣才能把事情做好。
4、少抱怨。
有的人會覺得公司這里不好那里不好，同事也不好相處工作也不如愿，經(jīng)常抱怨，這樣只會影響自己的工作感情，不但做不好工作，還增長了自己的壓力，所以，我們應(yīng)該少抱怨，要看到公司好的一壁，對存在的問題應(yīng)該想辦法去解決而不是去抱怨，這樣才能保持工作的豪情。
5、虛心學(xué)習(xí)。
在工作過程中，我們會碰到許多問題，有的是我們明白的，也有許多是我們不懂的，不懂的工具我們要虛心向同事或領(lǐng)導(dǎo)請教，當(dāng)別人教我們知識的時候，我們也應(yīng)該虛心的接受，不要認為自己明白一點雞毛蒜皮就由由然。
6、錯不可怕，就怕一錯再錯。
每一個人都有犯錯的時候，工作中第一次做錯了不要緊，公司領(lǐng)導(dǎo)會改正并包涵你，但下次你還在同一個問題上犯錯誤，那你就享用不到第一次犯錯時的報酬了。實習(xí)內(nèi)容對企業(yè)文化的認識,企業(yè)管理模式的了解,工廠概況,車間概況,主要產(chǎn)品,人員組成,了解各工段的工作內(nèi)容,熟悉本部門各工序的內(nèi)容與要求,并對本部門模具的結(jié)構(gòu),加工過程以及模具試模的注意事項做一定的闡述,對模具工程管理信息化的重要性提出自己的看法,在提高模具企業(yè)生產(chǎn)率,降低成本以及提高品質(zhì)等方面給出解決方案,并結(jié)合在實習(xí)工程中遇到的一些情況,作出自己的解決辦法,及模具在以后的發(fā)展前景.
這三個月的實習(xí)培訓(xùn)讓我有新的領(lǐng)悟，第一：對每一種東西，你了解過，看過;那個印象是很重要的。工作的時候能讓你更快，更好的掌握好。第二：你不懂的問題要敢于問，弄懂為止。第三：你要善于接受比你厲害的人的建議和教訓(xùn)。第四：禮貌待人，善于溝通。第五：腳踏實地干事。第六：善于總結(jié)，學(xué)會做筆記.
模具驗收總結(jié)報告篇十一
6月，隨著科技部決定在全國啟動科技特派員農(nóng)村科技創(chuàng)業(yè)行動計劃以來，科技特派員工作進入了創(chuàng)新發(fā)展的重要階段，成為今后一段時間貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和全面提升農(nóng)村科技工作的重要抓手之一，項目實施進程取得技術(shù)成果。從全國其他省市的實踐證明，科技特派員在農(nóng)村基層、農(nóng)業(yè)一線的創(chuàng)業(yè)服務(wù)行動，對加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、壯大區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)起到了重要作用，有力地推動了農(nóng)牧業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化和應(yīng)用，促進了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)民增收。我區(qū)科技特派員以鄉(xiāng)土人才為主，開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)活動，受政府政策的影響較大，對政府提供資源的依賴性很強。因此，圍繞區(qū)域優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，以政府主導(dǎo)的方式來培育創(chuàng)業(yè)示范戶是貫徹落實八部委《關(guān)于深入開展科技特派員農(nóng)村科技創(chuàng)業(yè)行動意見》的具體體現(xiàn)，也是在實踐中探索適合我區(qū)實際的科技特派員創(chuàng)業(yè)服務(wù)行動模式的'具體行為。
**市作為首府城市，加快推進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展勢在必行，而在此進程中，規(guī)模農(nóng)業(yè)的發(fā)展是重要的載體和助推力量。通過培育科技特派員示范戶，可為龍頭企業(yè)培養(yǎng)配套產(chǎn)業(yè)、配套設(shè)施和服務(wù)體系等相關(guān)環(huán)境，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。同時，示范戶的培育對發(fā)揮農(nóng)村地區(qū)的資源優(yōu)勢以及統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會和諧發(fā)展具有重要的意義。其次，通過科技特派員創(chuàng)業(yè)示范戶在項目實施中建立種養(yǎng)專業(yè)技術(shù)協(xié)會和經(jīng)合組織，引進推廣新品種、新技術(shù)，充分發(fā)揮科技特派員在經(jīng)濟發(fā)展中的示范帶動作用，推動傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代規(guī)模農(nóng)業(yè)的發(fā)展，促進農(nóng)牧民增產(chǎn)增收。項目實施一年來，圓滿完成了各項任務(wù)，取得了較好的成效。
2、項目主要內(nèi)容和經(jīng)濟指標(biāo)。
項目研究主要內(nèi)容。
本項目實施地涉及全市八縣（區(qū)）17個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）。項目培育了科技特派員高效溫室科學(xué)種植示范戶5戶；培育科學(xué)養(yǎng)雞示范戶3戶、養(yǎng)豬示范戶3戶；培育了優(yōu)質(zhì)奶牛科學(xué)養(yǎng)殖示范戶2戶、牦牛短期育肥示范戶3戶、半細毛羊養(yǎng)殖示范戶1戶；培育馬鈴薯種植示范戶1戶、優(yōu)質(zhì)青稞種植示范戶1戶、藏油5號良種繁育示范戶1戶。
表1科技特派員創(chuàng)業(yè)示范戶（20名）基本情況。
序號。
示范戶姓名。
項目實施地點。
創(chuàng)業(yè)示范領(lǐng)域。
1、頓珠堆龍**縣古榮鄉(xiāng)加入村奶牛規(guī)模化養(yǎng)殖。
2、格桑次仁堆龍**縣古榮鄉(xiāng)嘎沖村藏雞養(yǎng)殖。
3、格桑次仁堆龍**縣**鄉(xiāng)邱桑村藏紅花人工種植。
4、**吾堅**縣工卡鎮(zhèn)塔巴村大棚蔬菜種植。
5、格桑次仁**縣工卡鎮(zhèn)塔巴村生豬養(yǎng)殖。
6、拉貢**縣寧中巴靈村牦牛短期育肥。
7、**縣烏瑪鄉(xiāng)納龍村牦牛短期育肥。
8、格龍**縣達嘎鄉(xiāng)**村馬鈴薯種植。
9、扎西卓嘎**縣聶當(dāng)鄉(xiāng)德吉村生豬養(yǎng)殖。
10、格桑晉美**縣楠木鄉(xiāng)江村生豬養(yǎng)殖。
11、羅桑城關(guān)區(qū)納**納金村肉雞養(yǎng)殖。
12、洛桑色格**縣**鎮(zhèn)百納村無公害蔬菜種植。
13、央金**縣幫堆鄉(xiāng)林阿村。
模具驗收總結(jié)報告篇十二
越是大項目，驗收的標(biāo)準(zhǔn)和細節(jié)就越多，同樣也因為金額大，所以涉及驗收的人員也多，在誰簽字誰負責(zé)的壓力下，大家都不愿意先簽字，就使得項目驗收的標(biāo)準(zhǔn)變得比較不可捉摸。
在大項目中查找不適合驗收標(biāo)準(zhǔn)的問題，就相當(dāng)于打靶的目標(biāo)是我們所站的地球，隨便怎么打，都能中。因為客戶內(nèi)部都會有一套連賣硬件都難過關(guān)的驗收標(biāo)準(zhǔn)文檔和流程，更何況是軟件驗收。如果真的按客戶的要求和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，團隊再進行兩年的開發(fā)，還不能保證能通過驗收。
所以，大項目的驗收，往往都包含著三分人情。項目經(jīng)理*時就要搞好和客戶的關(guān)系，雙方在驗收的標(biāo)準(zhǔn)上能有個雙方都可以接受的方案，共同把事情做好，如果做不好，雖然客戶他也有責(zé)任，但你的公司卻要為此多付出很多的人力物力時間和資源。
項目總結(jié)會議，顧名思義，就是對項目的工作進行總結(jié)，哪些做到了，哪些還沒有完全滿足客戶的需求，哪些是還沒有完成的工作。因為軟件的運行有個周期，其需求會隨著用戶使用的程度，而提出更多更完善的需求，同樣，也會使得項目的周期會比商務(wù)談判時所想像的要更長一些。
因為有商務(wù)合同和項目組工作的匯報，如果能獲得客戶的認可，同時，軟件功能，在客戶目前所提的范圍內(nèi)，有了一定的實現(xiàn)，則項目總結(jié)會議很有可能會變成項目驗收的跳板，至少對項目驗收會有非常好的心理預(yù)期，讓雙方的中下層人員在接下來的工作中，都以項目驗收為中心的工作，會讓項目工作順利地轉(zhuǎn)入驗收期做最好的鋪墊。
一、全面了解項目情況。
很難想像一個對項目進程和工作不了解的項目經(jīng)理，能主持好一個項目工作總結(jié)會議。項目驗收的流程就象是鏈環(huán)，一個套一個，其中的任何一個環(huán)出了問題，整個鏈就斷掉了。因為其中涉及的細節(jié)太多，客戶所問的任何一個問題，你沒有做出讓客戶滿意的回答，就很難保證客戶會讓會議結(jié)果朝著你所想像的目標(biāo)進行。
所以，項目經(jīng)理在會議開始之前，心里就應(yīng)當(dāng)要非常清楚，這個項目中哪些是客戶關(guān)注的，項目組完成的情況，以及客戶的滿意度，特別是客戶領(lǐng)導(dǎo)所提的需求的滿足度。以及項目進行到什么程度，在項目進行過程中，客戶的想法和態(tài)度等等。
在此基礎(chǔ)上設(shè)想，客戶對我們的滿意度，如果滿意度達到一定的程度，就要明白在正式會議開始的時候，哪些會是客戶重點關(guān)注的業(yè)務(wù)，客戶在這些關(guān)注點上的態(tài)度和底限，預(yù)先知道客戶會出什么的牌，會讓你在會議上有著出人意表的收獲。
二、知曉參會人員特點。
在項目實施過程中，要注意收集客戶基本的為人處世的信息，比如某人對要他簽字非常感冒，非常怕?lián)?zé)任，某人比較好說話，某人實事求是，某人對細節(jié)問題非常關(guān)注，某人有整體的項目觀念，等等，*常注意這些信息的收集，總會在某些特定的場合讓你的項目更加順利地進行。
在知曉客戶的這些信息后，要盡可能地了解客戶在參加會議那幾天的工作安排，盡可能地讓對項目有利的人員參加你的項目總結(jié)會議。千萬不要碰到能幫你說話而且權(quán)重比較大的人物，在你預(yù)約的時間出差，把你的計劃全部打亂。
同時，更要多考慮對項目滿意度不高的人，特別是對項目抱有敵意的關(guān)鍵人物，越早了解這樣的人可能出的牌，對你的項目就會越有利。因為即使客戶中有人幫你說話，但只要有人執(zhí)反對的聲音，作為同公司的同事，客戶還是幫他的同事，而不是你。
三、確定切實可行的目標(biāo)。
不參加沒有議題的項目會議，每次項目會議都一定要有一個明確的會議主題，即使是項目例會。沒有目標(biāo)的會議大家過過場，其實那是浪費雙方的時間，也是項目經(jīng)理的失責(zé)。
所以，一開始你要隱藏目標(biāo)，在了解了客戶對項目的態(tài)度和底線后，再根據(jù)現(xiàn)場你所主導(dǎo)的氣氛和客戶對項目的認可度，再決定你所能達到的目標(biāo)，如果覺得目標(biāo)客戶不可能答應(yīng)，就不要提。所以在現(xiàn)場，只能根據(jù)實際情況順勢利導(dǎo)，提出對方可以接受的要求，以保證會議會有收獲。
結(jié)合現(xiàn)場情況，在實現(xiàn)初步目標(biāo)的基礎(chǔ)上，逐步提出更高的目標(biāo)，會讓客戶在不知不覺中逐漸認同你的觀點，項目過程中的某些不足客戶也會覺得情有可原，大家心里都了解都明白，只要不陷入細節(jié)的商談，會議的預(yù)期目標(biāo)會在非常自然的情況下被客戶認同的，因為只要我們項目做到位，客戶是不會去非?？桃獾貫殡y我們的，他們也希望項目能驗收，特別是元旦和春節(jié)之前。
模具驗收總結(jié)報告篇十三
問題1：骨干苗圃項目設(shè)計、批復(fù)與實際投入不符，在一定程度上影響了項目功能的發(fā)揮。
xx年和xx年，國家分別下達給我市骨干苗圃建設(shè)項目7個。各項目承擔(dān)區(qū)縣按照要求，由具備設(shè)計資格的省林業(yè)設(shè)計院對項目進行了初設(shè)，并經(jīng)省廳批復(fù)。按照設(shè)計要求，每個骨干苗圃項目，國家投資在80—100萬元。但實際投資均為40萬元，再加上地方配套投資不能完全兌現(xiàn)，致使項目建設(shè)內(nèi)容受到限制和縮減。但苗圃類林業(yè)建設(shè)項目與工業(yè)建設(shè)項目不同，雖然縮減了大量建設(shè)內(nèi)容，仍能依據(jù)土地這一自然條件進行苗木生產(chǎn)，但與我們建設(shè)骨干苗圃所要求的高起點、高質(zhì)量和高科技含量育苗，確不相適應(yīng)。
建議：國家將小型林業(yè)基建項目的投資計劃、資金以及項目建設(shè)的要求，通過省廳直接下達給地市州林業(yè)行政主管部門，以充分調(diào)動和發(fā)揮地市州林業(yè)行政主管部門的監(jiān)督管理職能。提出上述建議，一是地市州林業(yè)行政主管部門對所轄縣區(qū)更為了解，對是否應(yīng)該立項和建設(shè)規(guī)模更有發(fā)言權(quán)；二是地市州可依據(jù)建設(shè)項目在區(qū)域的地位與作用，有爭取同級財財政配套的可能；三是較之于國家和省廳，地市州對承建單位有更明顯的監(jiān)控能力，更有利于項目建設(shè)。問題2：地方配套資金確有困難，致使建設(shè)項目不得不打折扣。
地方對林業(yè)建設(shè)項目的積極性非常高，通過項目建設(shè)，可以在很大程度上促進當(dāng)?shù)亓謽I(yè)建設(shè)的快速發(fā)展。但是，絕大多數(shù)林業(yè)建設(shè)項目的配套投資不能到位，不是基層單位不爭取，而是決策權(quán)在地方政府，地方政府要辦的事太多，對來至方方面面的建設(shè)項目所要求的配套資金無能為力。為了爭取項目，不得不向上做出虛假承諾。這樣不僅影響了項目建設(shè)，還給項目竣工決算和審計帶來問題。
建議：國家在下達項目時，對地方配套資金不作硬性要求或盡量減少地方配套投資數(shù)量。
問題3：多數(shù)林業(yè)小型基建項目建設(shè)管理不夠規(guī)范。
由于基層單位領(lǐng)導(dǎo)和管理人員變動頻繁，項目建設(shè)管理的具體人員不清晰，往往都是單位負責(zé)制，導(dǎo)致了項目建設(shè)中管理不科學(xué)、檔案收集不規(guī)范等問題，嚴(yán)重影響了林業(yè)項目建設(shè)。
建議：一是加強林業(yè)項目建設(shè)管理培訓(xùn)；二是制定統(tǒng)一、規(guī)范化的《林業(yè)項目建設(shè)程序填報制》；三是實行并落實《林業(yè)項目建設(shè)責(zé)任制》。
模具驗收總結(jié)報告篇十四
電信學(xué)院985一期驗收總結(jié)報告及相關(guān)項目總結(jié)報告公...
附相關(guān)項目總結(jié)。
1,重大及苗子項目:。
16位mcuip核及語音識別芯片設(shè)計筆式計算人機通信智能接口技術(shù)。
擴頻通信系統(tǒng)自適應(yīng)抗干擾輔助設(shè)備的研究。
無線接入系統(tǒng)的`智能天線技術(shù)研究。
新型數(shù)字無電話標(biāo)準(zhǔn)樣機及核心芯片研制。
2,學(xué)科平臺:。
電磁場與微波技術(shù)碩士點。
電工理論與新技術(shù)碩士點。
電路與系統(tǒng)廣東省重點學(xué)科總結(jié)。
無線通信系統(tǒng)仿真與實驗平臺。
信號與信息處理博士點。
3,教學(xué)條件:。
電工電子基礎(chǔ)教學(xué)實驗基地建設(shè)。
通信與信息工程實驗中心建設(shè)。
附件二:。
“985工程”一期建設(shè)項目總結(jié)。
(學(xué)科平臺,重大項目,苗子項目)。
項目類別:。
學(xué)科平臺。
項目編號:。
d71010。
項目名稱:。
無線通信系統(tǒng)仿真與實驗平臺。
項目負責(zé)人:。
韋崗。
學(xué)院名稱:。
電子與信息學(xué)院。
填報時間:。
高水平大學(xué)建設(shè)辦公室制表。
2005年11月。
填表說明。
5,“985工程”一期建設(shè)期間發(fā)表的高水平論文情況統(tǒng)計表中收錄情況是指論文被sci,ei,istp收錄,人文社科類論文被ci收錄,人大資料復(fù)印中心,新華文摘轉(zhuǎn)載的論文,其他論文不必列出.
一,建設(shè)項目經(jīng)費使用情況。
項目負責(zé)人:。
韋崗。
項目組成員:。
韋崗,謝勝利,尹俊勛,葉梧,丘水生,褚慶昕。
經(jīng)費類別。
金額(單位:萬元)。
占總經(jīng)費比例()。
一,學(xué)校計劃投入經(jīng)費。
8,000,000。
――。
二,實際支出數(shù)(二,三,四項內(nèi)容以財務(wù)部門審核數(shù)據(jù)為準(zhǔn))。
1,設(shè)備購置費(包括圖書資料)。
6,065,504.89。
75.82。
2,修繕費。
262,840.81。
3.29。
3,業(yè)務(wù)費及其他。
23,315.50。
0.29。
三,暫付款未報數(shù)。
824,200.00。
10.3。
四,項目結(jié)余。
824,138.80。
10.3。
財務(wù)處審核意見。
是否屬實。
簽名(蓋章):時間:。
二,建設(shè)項目儀器設(shè)備購置情況。
儀器設(shè)備。
臺(件)數(shù)。
金額(萬元)。
備注。
40萬元以上儀器設(shè)備。
1
53.39。
10至40萬元儀器設(shè)備。
8
117.5303。
5至10萬元儀器設(shè)備。
12。
71.73088。
5萬元以下儀器設(shè)備。
281。
242.1015。
總計。
301。
484.7527。
本項目已購置的儀器設(shè)備清單(可加頁)。
儀器設(shè)備名稱。
(或圖書資料)。
型號或規(guī)格。
國別。
單價。
(萬元)。
數(shù)量。
總金額(萬元)。
使用機時。
矢量網(wǎng)絡(luò)分析儀。
r3770。
日本。
53.39。
1
53.39。
無線通信分析儀。
wca230。
泰克電子有限公司。
26.14。
1
26.144305。
頻譜分析儀。
ms2665c。
6200399087。
16.54。
1
16.540487。
泰克任意波形發(fā)生器。
awg420。
美國。
15.00。
1
15。
數(shù)字熒光示波器。
tds5104b。
泰克電子有限公司。
14.35。
1
14.345503。
集成電路開發(fā)工具。
stmdk。
美國sigmatel公司。
12.00。
2
24。
泰克多格式視頻信號發(fā)生器。
tg700系列。
美國。
11.20。
1
11.2。
邏輯分析儀。
tektronixpla5202。
美國。
10.30。
1
10.3。
安捷倫交流電源/分析。
6813b。
模具驗收總結(jié)報告篇十五
xx擴建工程自xx年xx月開工，歷經(jīng)近1年多的建設(shè)，在xx開發(fā)公司及各級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過各個參建單位精誠配合、團結(jié)協(xié)助共同使本工程得以順利竣工。在此，請允許我代表公司及監(jiān)理部向蒞臨xx擴建工程竣工驗收的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家表示衷心的感謝！
一、工程概況。
從xx年xx月，施工單位逐步進場施工至xx年xx月份竣工驗收，根據(jù)設(shè)計及相關(guān)規(guī)范要求對分部分項工程進行結(jié)構(gòu)驗收，符合要求。
我公司對該項目十分重視，項目總監(jiān)理工程師由我公司xx擔(dān)任，并抽調(diào)公司精干的專業(yè)技術(shù)人員組建項目監(jiān)理部，編制了監(jiān)理規(guī)劃，組織各專業(yè)監(jiān)理工程師在詳細了解規(guī)范、強制行條文、招投標(biāo)文件，認真熟悉施工圖紙，在領(lǐng)悟設(shè)計意圖的前提下，編制了具有可指導(dǎo)性和可操作性的各專業(yè)實施細則，并在監(jiān)理過程中嚴(yán)格執(zhí)行。監(jiān)理項目部為保障項目實施過程中高標(biāo)準(zhǔn)進行各項質(zhì)量安全控制，實行了對施工單位的技術(shù)交底制度、安全交底制度、見證取樣制度、工程驗收等一系列監(jiān)理措施，確保了工程監(jiān)理工作的順利開展。
三、工程質(zhì)量控制。
1、業(yè)主、監(jiān)理共同組織第一次工地例會，會議上明確了質(zhì)量目標(biāo)，并提出了達到該目標(biāo)在質(zhì)量控制方面應(yīng)注意的問題。
2、工程施工前，要求施工單位完善和健全質(zhì)量保證體系，包括項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人在內(nèi)的質(zhì)檢、資料、施工等“五員”必須到位，要求施工單位對每一道工序加強自檢職能，經(jīng)自檢合格才能通知監(jiān)理工程師確認，確保了工程各工序的質(zhì)量。
3、根據(jù)實際情況，編制監(jiān)理旁站計劃，對應(yīng)該旁站的重點和關(guān)鍵部位如：打樁、混凝土澆筑等進行全過程旁站，并做好相應(yīng)的記錄。
4、編制見證取樣計劃，嚴(yán)格按照計劃執(zhí)行，本工程檢測送xx建設(shè)工程檢測有限公司的鋼筋原材、鋼筋焊接、混凝土、砂漿等試件均合格。
5、嚴(yán)格把好材料進場質(zhì)量關(guān)，作為工程質(zhì)量控制的切入口，對其認真核對產(chǎn)品合格證、質(zhì)保單、檢測報告，并對外觀進行檢查，按規(guī)范抽取適當(dāng)數(shù)量送檢，對不符合的立即要求施工單位退場，不得在工程中使用。
6、加強對工程現(xiàn)場的平行檢查、現(xiàn)場巡視力度等相關(guān)監(jiān)理工作，發(fā)現(xiàn)問題立即以口頭及書面形式通知施工單位進行整改，對相關(guān)問題跟蹤調(diào)查，直到整改完畢，復(fù)查合格方同意進入下道工序施工。施工過程中，我監(jiān)理部針對施工單位下發(fā)了多分監(jiān)理工程師通知單，關(guān)于現(xiàn)場的質(zhì)量問題和施工安全問題占主要部分，施工單位基本上能按設(shè)計及規(guī)范要求及時整改到位。
7、各工序施工過程中，加強現(xiàn)場實測實量工作，對施工單位報送的檢驗批等評定資料到現(xiàn)場對照檢查，得出實際數(shù)據(jù)，對超出規(guī)范的部位進行整改。
8、對工程材料及構(gòu)配件安裝，我監(jiān)理部做了如下工作:。
（1）按照各項施工驗收規(guī)范，對安裝材料及每道安裝工序進行嚴(yán)格監(jiān)理；
（2）對完成的工序，我們均按照設(shè)計及規(guī)范要求進行檢測，對相關(guān)部位進行現(xiàn)場檢測或試驗，如避雷引下線接地電阻測試、等電位聯(lián)結(jié)的絕緣電阻測試等，發(fā)現(xiàn)問題及時要求施工單位整改。
四、工程進度控制。
本工程在建設(shè)單位的.正確領(lǐng)導(dǎo)下，我監(jiān)理部做了大量的督促、協(xié)調(diào)工作，急業(yè)主之所急，在確保安全、質(zhì)量的前提下把施工進度放在關(guān)鍵位置，經(jīng)過各單位的不懈努力終于在xx年xx月份竣工。
對施工進度，監(jiān)理在控制工程進度方面做工作總結(jié)如下：
1、根據(jù)現(xiàn)場實際出現(xiàn)的進度問題，多次以書面或組織專題會議討論的方式施工單位合理安排，調(diào)整人力、物力、資金，使施工單位更能引起高度重視。
2、監(jiān)理負責(zé)牽頭，協(xié)調(diào)解決對施工進度產(chǎn)生影響的各種因素，并根據(jù)進度計劃確定每周應(yīng)該完成的工程量。
3、在計劃工期產(chǎn)生偏離，關(guān)鍵工序、節(jié)點無法按計劃完成時，征得業(yè)主同意，要求各參建單位及時調(diào)整施工計劃，報監(jiān)理部審批后實施。在裝飾階段，限定施工單位完成相應(yīng)工序所需天數(shù)，確定各工序的施工人數(shù)，進度控制取得較明顯的效果。
4、根據(jù)各施工單位上報的進度計劃，監(jiān)理按照現(xiàn)場實際情況，與業(yè)主共同商定，確定項目達到竣工預(yù)驗收調(diào)節(jié)的最終截止日期。
5、對施工單位進度及時掌握情況，以書面形式總結(jié)上報業(yè)主。
五、工程投資控制。
1、工程款計量。
監(jiān)理根據(jù)業(yè)主與各施工單位簽訂的施工合同，工程進度款嚴(yán)格按照合同約定節(jié)點進行簽證，對涉及變更的工程量嚴(yán)格按現(xiàn)場實際情況進行實測實量。
2、設(shè)計變更。
會同建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位對變更設(shè)計進行會審后，提出審查意見。對施工和設(shè)計等提出的聯(lián)系單和變更，我們及時提出合理化建議，征得建設(shè)單位和設(shè)計單位最終確認后通知施工單位照此執(zhí)行，并及時進行驗收。
六、合同管理。
本工程涉及安裝工種較多，監(jiān)理部對分包單位等單位的資質(zhì)進行了嚴(yán)格審查，對施工過程中總、分提出的問題積極協(xié)調(diào)，使工程能夠順利進行。
七、安全文明施工。
在監(jiān)理過程中，監(jiān)理項目部一直把安全文明施工工作放在首要位置，時刻牢記其重要性，并嚴(yán)格督促施工單位按照安全生產(chǎn)法、安全條例做好安全文明施工工作，對重要部位、環(huán)節(jié)存在安全生產(chǎn)隱患的，立即要求施工單位整改，直到消除隱患為止。
在監(jiān)理過程中主要做了以下工作：
1、根據(jù)本工程特點，結(jié)合現(xiàn)場實際情況，工地開工前編制《安全文明施工監(jiān)理細則》，指導(dǎo)日常監(jiān)理過程中對照檢查、實施。
2、堅持每天對工地安全生產(chǎn)、文明施工進行檢查，特別是對支模架、外腳手架、井架、安全用電、“三寶四口、五臨邊”防護等重要部位的安全檢查，并記錄好監(jiān)理臺帳，對出現(xiàn)的安全隱患，不符合要求的立即指出，要求施工單位整改徹底。
3、定期檢查施工單位的安全臺帳，特別對職工安全教育、安全交底方面進行認真檢查，對存在不足之處及時提出。
4、通過監(jiān)理例會、月報的形式對安全生產(chǎn)文明施工提出監(jiān)理意見，針對安全生產(chǎn)文明施工存在的問題進行總結(jié)、分析，提出下階段的工作重點，要求施工單位引起重視。
在建設(shè)單位的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過我監(jiān)理人員的嚴(yán)格督促及施工單位的配合，本工程未發(fā)生重大安全事故。
八、質(zhì)量保證資料、分部分項評定。
原材質(zhì)保、試塊統(tǒng)計、地基驗槽、沉降觀測、結(jié)構(gòu)實體檢測、隱蔽驗收及分部、分項評定資料均符合驗收規(guī)定。
九、外觀評價。
本工程外觀質(zhì)量、截面尺寸、磚砌體截面尺寸經(jīng)監(jiān)理現(xiàn)場實測實量符合規(guī)范要求，但裝修觀感質(zhì)量一般。
十、工程評價。
xx擴建工程符合驗收評定標(biāo)準(zhǔn)，評定合格。
十一、結(jié)束語。
xx擴建工程歷經(jīng)2年多時間，經(jīng)過參建單位的不懈努力下，用辛勞的汗水迎來了今天的竣工驗收，回顧整個工程建設(shè)的每一幕，大家都有深切的感受。本工程遇到的情況較多，處理難度較大，經(jīng)歷了各方配合解決。但也為各參建單位提供了大顯身手的舞臺，積累了寶貴經(jīng)驗，我們?nèi)w監(jiān)理工作人員也學(xué)到了很多工程管理經(jīng)驗，在此向xx開發(fā)公司的領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！對質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計院、勘察院等相關(guān)單位給予我們工作上的熱情指導(dǎo)和幫助表示感謝！在今后的工作中，我們將認真總結(jié)工作經(jīng)驗，在今后的工作中更加完善。
模具驗收總結(jié)報告篇十六
高校，尤其是地方性高校，必須充分認識大學(xué)生創(chuàng)新性實驗計劃項目實施的初衷，勿盲目攀比省級、國家級立項的項目數(shù)，要立足各校實際情況，以培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新能力為根本目的，并在項目申報、項目實施和項目管理中始終體現(xiàn)這一根本宗旨。福建醫(yī)科大學(xué)結(jié)合校情，制訂了實施大學(xué)生創(chuàng)新性試驗計劃項目的詳細實施方案，著重強調(diào)項目實施的過程管理和項目實施對學(xué)生整體創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，學(xué)校實行院校二級管理，將大學(xué)生創(chuàng)新性實驗計劃項目總數(shù)按各學(xué)院學(xué)生人數(shù)比例劃分給二級學(xué)院，避免各學(xué)院在項目申報中的盲目追求項目數(shù)的現(xiàn)象，同時也給予二級學(xué)院主動實施權(quán)?？谇会t(yī)學(xué)院根據(jù)口腔醫(yī)學(xué)院和附屬口腔醫(yī)院兩院合一的特殊情況，制定了《福建醫(yī)科大學(xué)口腔醫(yī)學(xué)院實施大學(xué)生創(chuàng)新性試驗計劃項目細則》，強調(diào)項目實施中學(xué)生是否充分發(fā)揮其主觀能動性，而非過分強調(diào)實驗設(shè)計本身的科學(xué)性與嚴(yán)謹(jǐn)性；對于部分學(xué)生熱情高、積極主動性強而由于項目數(shù)量的限制未能獲得校級立項的實驗項目，學(xué)院劃撥一定的經(jīng)費支持學(xué)生在教師的指導(dǎo)下進行項目研究，充分保護學(xué)生的創(chuàng)造性思維和學(xué)習(xí)熱情，較好地實現(xiàn)了國家實施大學(xué)生創(chuàng)新性試驗計劃項目的初衷。
學(xué)生作為大學(xué)生創(chuàng)新性實驗計劃項目開展實施的主體地位應(yīng)該明確．而且不能改變［3］，大學(xué)生創(chuàng)新實行實驗計劃項目并不是單純的做一實驗小研究，從項目選題、文獻檢索、項目申報、項目實施到項目總結(jié)和匯報、項目組學(xué)生之間的相互溝通等每個環(huán)節(jié)都可鍛煉和培養(yǎng)學(xué)生的主觀能動性，都必須交由學(xué)生獨立完成。我院在實施大學(xué)生創(chuàng)新性試驗計劃項目中強調(diào)“突出過程、強調(diào)可行性、淡化結(jié)果”的項目管理原則。
項目選題鼓勵學(xué)生從自身興趣的小課題、小研究、小調(diào)查入手。然而，往往不少學(xué)生立志于做大事、做大研究，申報的項目課題過于龐大，研究內(nèi)容過于復(fù)雜；部分指導(dǎo)教師是將其自身科研課題的部分內(nèi)容作為研究項目直接交付學(xué)生填寫申報，未能充分考慮學(xué)生的知識結(jié)構(gòu)和科研知識積累較少的背景，導(dǎo)致項目流產(chǎn)。例如《口腔癌基因研究》，對于2000元研究經(jīng)費和借助課余時間完成項目實驗的學(xué)生而言是完全不可能實現(xiàn)的。因此，我院在項目的立項選擇上，明確告知學(xué)生和指導(dǎo)教師要從客觀實際出發(fā)，以學(xué)生團隊在業(yè)余時間能獨立完成實驗為基本原則，例如我院2010年立項項目———《“美麗微笑者”上頜前牙視覺評價及分析》實驗項目設(shè)計清晰，實驗內(nèi)容可行性強，能充分發(fā)揮學(xué)生的積極參與性和可行性，研究過程充分調(diào)動學(xué)生的溝通能力，獲得了申報答辯評委的認可而獲得立項，該項目同時被我校遴選參評福建省級大學(xué)生創(chuàng)新性實驗計劃項目，并獲得省級立項，說明教育行政主管部門高度重視學(xué)生自身的參與性及實驗的可行性。
在項目申報前期的文獻檢索中，要求學(xué)生檢索、查閱至少2篇英文文獻和10篇中文文獻，并對所查閱文獻予以總結(jié)、提煉，提高學(xué)生使用文獻檢索工具的能力和總結(jié)概括的能力；項目申報則要求學(xué)生實驗小組獨立完成項目申報書的撰寫，包括文字組織、行文構(gòu)架、申報書排版打印，并將項目申報書的主要內(nèi)容制作成ppt進行項目申報答辯；申報答辯評委由學(xué)院博導(dǎo)、碩導(dǎo)組成，評委現(xiàn)場對申報小組進行提問、質(zhì)疑，并要求學(xué)生實驗小組現(xiàn)場回答，以此促進學(xué)生對常用辦公軟件應(yīng)用水平的提高，鍛煉臨場思維答辯能力，評委現(xiàn)場公布評分情況和獲得立項的項目名稱，對未獲得立項項目明確指出存在的主要問題，鼓勵學(xué)生積極改進；對項目的總結(jié)驗收，學(xué)院要求學(xué)生將實驗研究的主要過程、研究內(nèi)容、研究結(jié)果以及實驗小組每個學(xué)生個體對參與實驗項目的感受和收獲以ppt形式向博導(dǎo)、碩導(dǎo)組成的驗收評委匯報，驗收匯報的目的是著重了解學(xué)生項目完成情況和參與項目后的收獲，鍛煉學(xué)生語言表達能力，培養(yǎng)學(xué)生的團隊合作精神。
大學(xué)生創(chuàng)新性試驗計劃項目的指導(dǎo)教師應(yīng)成為學(xué)生的良師益友，對學(xué)生提出較粗淺的想法和思路時，應(yīng)耐心引導(dǎo)，多鼓勵、多表揚，切勿輕視學(xué)生提出的實驗設(shè)計；在項目的實施過程中，教師應(yīng)適時檢查實驗進度，對學(xué)生實驗存在困難予以細心解答，鼓勵學(xué)生通過查閱文獻等方法查找解決困難的辦法，而不是直接代替學(xué)生進行項目實驗，包辦代替只會造成學(xué)生積極性、主動性下降，體會不到“重在過程”后成功的喜悅［4］。我院在創(chuàng)新性試驗計劃項目實施前，組織開展指導(dǎo)教師的培訓(xùn)工作，明確指導(dǎo)教師的“引導(dǎo)作用”，詳細規(guī)定指導(dǎo)教師的權(quán)利與義務(wù)，明確禁止教師代替學(xué)生填寫申報書或直接代替學(xué)生完成實驗，對發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的指導(dǎo)教師予以通報批評，并取消其指導(dǎo)教師資格，一定程度上震懾了此類情況的發(fā)生。我國高等口腔醫(yī)學(xué)院校的學(xué)生較晚（目前國內(nèi)院校多為第三學(xué)年或第四學(xué)年）接觸口腔專業(yè)課程，這造成了學(xué)生專業(yè)認同感、歸屬感不強，不利于專業(yè)培養(yǎng)，而在日本、歐洲等發(fā)達國家高等口腔醫(yī)學(xué)教育體系中，學(xué)生從一年級到五年級接觸口腔醫(yī)學(xué)專業(yè)知識呈階梯式遞增［5］。
雖然完全套用發(fā)達國家高等口腔醫(yī)學(xué)教學(xué)教育模式不符合我國國情，但是口腔醫(yī)學(xué)教育必須主動適應(yīng)社會發(fā)展的需求、科學(xué)技術(shù)的進步以及經(jīng)濟條件的改善［6］，大學(xué)生創(chuàng)新性實驗計劃項目則為口腔醫(yī)學(xué)專業(yè)學(xué)生提供了早接觸口腔醫(yī)學(xué)的機會，為口腔醫(yī)學(xué)教育教學(xué)模式改革探討提供了平臺。我院注重大學(xué)生創(chuàng)新性試驗計劃項目與口腔醫(yī)學(xué)學(xué)科專業(yè)的結(jié)合，鼓勵學(xué)生申報與口腔醫(yī)學(xué)專業(yè)相關(guān)的實驗項目，突顯口腔醫(yī)學(xué)學(xué)科特色，例如《福州市牙科診所口腔醫(yī)生學(xué)歷調(diào)查》、《普通人群口腔前牙外形觀察》，此類實驗項目調(diào)動了學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，也讓學(xué)生更早接觸了口腔醫(yī)學(xué)臨床學(xué)科，提升學(xué)生的專業(yè)認同感，此外，這種社會調(diào)查活動經(jīng)驗可以擴大和深化學(xué)生社會實踐技能，激發(fā)他們的創(chuàng)造力，最終有利于學(xué)生更好地學(xué)習(xí)［7］。創(chuàng)新是民族的靈魂，是國家屹立于世界民族之林的不竭動力。高等醫(yī)學(xué)院?？谇会t(yī)學(xué)廣大教師應(yīng)充分利用大學(xué)生創(chuàng)新性實驗計劃項目這一平臺，努力為我國口腔醫(yī)學(xué)專業(yè)培養(yǎng)具有創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力的優(yōu)秀人才。
模具驗收總結(jié)報告篇十七
讓胡路區(qū)建材城外立面改造工程1樓、4樓、12樓經(jīng)參建單位的共同努力，順利完工。在此，我代表本工程監(jiān)理公司項目部，將本工程監(jiān)理工作情況，總結(jié)如下：
一、工程概況：
讓胡路區(qū)建材城外立面改造工程1樓、4樓、12樓，由黑龍江省廣大建筑工程公司承包施工。該工程主要包括土建工程、裝飾工程、亮化等工程。
二、監(jiān)理組織機構(gòu)：
我公司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱，結(jié)合本工程具體情況，組建由總監(jiān)理工程師王立國，土建監(jiān)理工程師，電氣監(jiān)理工程師組成的項目監(jiān)理機構(gòu)于20xx年6月1日進場，對本工程進行監(jiān)理服務(wù)。項目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅持“誠信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨，以“認真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實施監(jiān)理，完成了監(jiān)理任務(wù)。
1、抓好事前控制，嚴(yán)格開工關(guān)。
在整個監(jiān)理過程中，我們堅持以事前控制和主動控制為主，依據(jù)合同和設(shè)計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃，制定了具體的監(jiān)理工程程序，明確了工作內(nèi)容，行為主體，驗收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。
本工程開工前，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求，我們審查了施工單位的資質(zhì)，技術(shù)管理組織機構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報送的施工組織設(shè)計方案報審表，對施工組織設(shè)計方案進行有效審查。
2、嚴(yán)把原材料、半成品進場關(guān)。
凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查，即查驗合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等，符合要求后進行外觀檢查，沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送到檢測中心復(fù)測，做到材料進場先復(fù)檢后使用，不合格的材料拒絕用于該工程相應(yīng)部位。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全、對鋼材、水泥、砂、涂料等主要材料都進行了進場后的抽檢復(fù)驗，全部達到合格要求。
3、嚴(yán)格工序檢查、強化過程控制。
在施工監(jiān)督過程中，強化了施工工序報驗手段，做到先報驗后施工，上道工序未經(jīng)驗收不得進入下道工序的施工，對于隱蔽工程的驗收我們項目監(jiān)理部尤其重視，現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點、關(guān)鍵部位進行了旁站監(jiān)督工作，如屋面防水、構(gòu)建安裝等。
在監(jiān)理工作過程中，共發(fā)出監(jiān)理工程師通知單12份，安全隱患整改通知單1份，在工程實施過程中針對工程質(zhì)量、造價、進度、安全、合同管理等事宜，每周召開工地例會，并跟進工程實際情況召開專題工地例會共1次。
4、加強事后控制，確保施工質(zhì)量符合合同要求。
（1）、本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故，作為一步性質(zhì)量問題，施工單位通過自檢、自檢后內(nèi)部整改；另一方面，通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。
（2）、及時督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認真做好自己監(jiān)理資料。
（3）、要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。
5、工程進度控制。
工程進度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項目能否按期竣工和投入使用問題。監(jiān)理工程師先審查施工單位總進度計劃，并報建設(shè)單位審核同意后，督促施工單位嚴(yán)格按照總進度計劃施工。并根據(jù)總進度計劃編制月進度計劃，一旦發(fā)現(xiàn)偏差，及時要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動力、材料、設(shè)備、資金，確保工程按計劃進度完成。
6、投資控制。
項目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質(zhì)量對所監(jiān)理工程進行工程款支付控制。
7、安全生產(chǎn)及文明施工。
“安全第一、以人為本”，在監(jiān)理過程中，項目監(jiān)理部始終把安全監(jiān)理作為工作重點，貫穿于監(jiān)理工作的全過程。結(jié)合工程實際情況，督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全生產(chǎn)、文明施工教育，定時組織施工單位進行安全生產(chǎn)檢查，對存在安全隱患，及時發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工中未發(fā)生安全事故。
通過建設(shè)單位、設(shè)計單位、勘察單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力，在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下，該工程已按照合同完成。工程技術(shù)資料已按要求整理，工程資料滿足設(shè)計、規(guī)范及使用功能要求。
在此，對參建單位對我們工作的大力支持和配合，表示衷心感謝！
四、工作中的不足：
1、施工技術(shù)力量薄弱，有待加強；
2、施工單位管理人員責(zé)任心還需要加強。
五、本工程的經(jīng)驗總結(jié)：
1、選擇施工隊伍必須優(yōu)中選優(yōu)；
2、嚴(yán)格審圖，現(xiàn)施工隊伍技術(shù)力量薄弱，不能提前發(fā)現(xiàn)問題，影響工程進度；
3、設(shè)計單位力量不足，尤其結(jié)構(gòu)設(shè)計技術(shù)力量薄弱。
模具驗收總結(jié)報告篇十八
20-年，我市農(nóng)橋建設(shè)項目在省廳的關(guān)心指導(dǎo)下，認真貫徹落實省農(nóng)橋建設(shè)政策，全面完成了20-年農(nóng)橋建設(shè)任務(wù)。轄區(qū)財政已于3月初聯(lián)合區(qū)農(nóng)發(fā)局組織相關(guān)專業(yè)人員對全區(qū)27座農(nóng)橋進行了檢查驗收。市財政、市水利局在區(qū)級驗收的基礎(chǔ)上對轄區(qū)內(nèi)20-年竣工的農(nóng)橋工程項目進行了檢查驗收，現(xiàn)將檢查驗收情況匯報如下：
一、項目計劃。
20-年我市轄區(qū)計劃新建、改建農(nóng)橋27座，計劃總投資416萬元，其中省財政補助208萬元，市級財政補助41.6萬元，區(qū)鄉(xiāng)財政配套166.4萬元。
二、驗收情況。
經(jīng)驗收，20-年我市轄區(qū)實際新建、改建27座農(nóng)橋，均能按時完工。實際完成投資474.83萬元，其中省財政補助208萬元，市級財政補助95萬元，區(qū)鄉(xiāng)財政配套171.83萬元。與計劃投資相比，增加了58.83萬元。
1、農(nóng)橋建設(shè)項目嚴(yán)格按照程序管理。嚴(yán)格做到“七定”，即定點、定位、定建設(shè)內(nèi)容(新建、改建)、定建設(shè)規(guī)模(結(jié)構(gòu)、長度、寬度)、定投資規(guī)模、定建設(shè)時間、定管護單位和責(zé)任人。委托招投標(biāo)公司向社會公開發(fā)布招投標(biāo)信息，進入正常、規(guī)范的招投標(biāo)管理程序，確定20-年轄區(qū)農(nóng)橋建設(shè)中標(biāo)單位。聘請監(jiān)理單位全程監(jiān)督施工過程。明確各單位職責(zé)，要求圖紙設(shè)計單位要依據(jù)詳實的水文、地質(zhì)勘察報告和建設(shè)地點實際情況進行縝密設(shè)計;施工單位必須嚴(yán)格依圖施工，對隱蔽工程、重要結(jié)構(gòu)件的預(yù)制等等，必須經(jīng)過監(jiān)理單位簽字認可;監(jiān)理單位必須對每一座農(nóng)橋建設(shè)進行全程監(jiān)理，尤其是橋梁開工、主要結(jié)構(gòu)件澆鑄、各種建材測試檢驗等等，都要求出具和留存法定手續(xù)。為保質(zhì)保量完成農(nóng)橋建設(shè)任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
2、農(nóng)橋建設(shè)資金嚴(yán)格按照規(guī)定管理。實行縣級報賬制管理。轄區(qū)政府及時下達農(nóng)橋建設(shè)任務(wù)的文件，明確了各鎮(zhèn)(園區(qū))的建設(shè)任務(wù)和資金配套的額度，確保了20-年度農(nóng)橋項目配套資金的及時、足額到位。根據(jù)《市農(nóng)業(yè)項目資金報賬制管理辦法》要求，依據(jù)施工合同，依據(jù)監(jiān)理開工令、支付令，按照工程進度預(yù)撥工程款，項目完工驗收合格后還預(yù)留了部分資金作為工程保證金，在保證期結(jié)束后無重大建設(shè)質(zhì)量問題時再撥付到位。
3、項目檔案管理規(guī)范，資產(chǎn)移交及時。明確分工，確保檔案及時完成歸檔。注重加強日常管理，及時做好竣工決算、竣工審計和財務(wù)結(jié)算等工作，及時與各鎮(zhèn)(園區(qū))簽定管護協(xié)議、落實管護責(zé)任，及時做好財產(chǎn)移交工作。
三、優(yōu)勢與問題。
我市轄區(qū)農(nóng)橋建設(shè)工作，領(lǐng)導(dǎo)高度重視，部門配合規(guī)范運作，重抓質(zhì)量，群眾滿意。依靠專業(yè)的工程專家、監(jiān)管單位進行規(guī)劃和管理，經(jīng)過嚴(yán)格公開招投標(biāo)產(chǎn)生的施工隊伍能良好完成施工任務(wù)。財政按進度足額撥付工程款，也為橋梁建設(shè)按時保質(zhì)完工提供了有力保障。
農(nóng)橋驗收的主要問題在于審計程序復(fù)雜，轄區(qū)政府要求農(nóng)橋項目必須由審計部門進行審計，時間較長，影響及時進行竣工決算。
模具驗收總結(jié)報告篇十九
課題《******》于2009年2月申報，立項編號為0910，由******承擔(dān)，課題由***主持，主要參與人員為***，現(xiàn)已研究完成，現(xiàn)將研究工作的情況總結(jié)報告如下：
一、課題研究的目的、意義及研究的方法。
各國正大力發(fā)展風(fēng)力發(fā)電，國家正通過各種措施支持風(fēng)能行業(yè)的發(fā)展，并鼓勵風(fēng)電設(shè)備國產(chǎn)化。實際統(tǒng)計和理論分析都表明，在影響風(fēng)電場安全運行的諸多因素中，因雷擊造成的風(fēng)電機組損壞已是一個公認的越來越嚴(yán)重的問題。所以，要發(fā)展風(fēng)電，盡快建立我國風(fēng)電方面的防雷技術(shù)規(guī)范，變的非常急迫和必要。在我國，將iec61400-24（風(fēng)力發(fā)電機的雷電防護）翻譯為國家標(biāo)準(zhǔn)的工作正在征求意見階段。但iec標(biāo)準(zhǔn)是以德國、丹麥、瑞典這些少雷區(qū)的雷災(zāi)資料為參考制定，標(biāo)準(zhǔn)是否適用于中國，有待進一步論證。
可以為國內(nèi)行業(yè)規(guī)范的出臺以及風(fēng)機設(shè)計廠家提供具體的技術(shù)參考和實例參考。
iec/tr61400-24《風(fēng)力渦輪機發(fā)電機系統(tǒng)第24部分：避雷裝置》，是iec技術(shù)報告，內(nèi)容主要涉及范圍、定義、雷電和風(fēng)力機、損失統(tǒng)計(風(fēng)力機雷電損失統(tǒng)計、損失統(tǒng)計、數(shù)據(jù)庫優(yōu)缺點)、風(fēng)力機雷電損失的風(fēng)險評估、風(fēng)力機葉片的雷電保護、齒輪箱和軸承的保護、電子系統(tǒng)和控制系統(tǒng)的保護、地面、人身安全、總結(jié)，為風(fēng)電場的雷電防護提出了一些指導(dǎo)意見。
為此，本課題選取**風(fēng)電場和iec/tr61400-24作為研究對象，搜集**風(fēng)電場安裝的各國、各時期的風(fēng)電機組新老設(shè)計經(jīng)驗以及歷年來的雷擊實例并做詳細的統(tǒng)計分析，通過實地考察和理論分析相結(jié)合，考證iec61400-24標(biāo)準(zhǔn)是否適用于**海島風(fēng)電場，并在此基礎(chǔ)上確認**海島風(fēng)電場防雷的個性問題以及雷電防護設(shè)計必須高出iec標(biāo)準(zhǔn)的部分，并提出相應(yīng)的解決方案。
二、課題的研究過程。
1、準(zhǔn)備階段（—）。
課題立項后，我們認真學(xué)習(xí)相關(guān)文獻資料，了解風(fēng)電場雷電防護方面的國內(nèi)外研究現(xiàn)狀，組織學(xué)習(xí)、研究iec/tr61400-24，討論制定了具體可行的研究方案，明確了課題研究的方向和內(nèi)容。同時成立了課題小組，具體成員及分工如下：
名年齡專。
業(yè)職稱/職務(wù)單。
位分。
12345678。
2、進入研究階段（—）。
（1）—，以**風(fēng)電場近15年的雷災(zāi)實例為研究對象，分析總結(jié)**風(fēng)電場的雷災(zāi)特點，同時結(jié)合**風(fēng)電場的地理位置、機組結(jié)構(gòu)特點以及當(dāng)?shù)貧庀?、地質(zhì)條件揭示風(fēng)電機組主要雷擊位置、遭受雷擊原因以及雷擊損失主要表現(xiàn)形式，并將這些因素與iec61400-24標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)來源地丹麥、德國和瑞典等的相關(guān)因素作對比分析。
（2）—，確認**海島風(fēng)電場防雷的個性問題或雷電防護設(shè)計必須高出iec標(biāo)準(zhǔn)的部分，并提出相應(yīng)的解決方案。
3、總結(jié)結(jié)題階段（—）。
2010年2月，學(xué)習(xí)、掌握課題技術(shù)報告和工作報告的寫作要領(lǐng)，進行課題總結(jié)，準(zhǔn)備結(jié)題。
三、研究成果及應(yīng)用。
課題采用理論和實際分析、專題調(diào)查研究相結(jié)合的方法，以**風(fēng)電場15年的雷擊資料為依據(jù)，結(jié)合**風(fēng)電場多年的防雷整改經(jīng)驗，提出了**海島風(fēng)電場防雷設(shè)計必須高出iec標(biāo)準(zhǔn)的部分和相應(yīng)的解決方案。合同指標(biāo)均全部完成，實現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)。
**海島風(fēng)電場防雷設(shè)計必須高出iec標(biāo)準(zhǔn)的部分和相應(yīng)的解決方案已經(jīng)被**風(fēng)電場運營方采納，應(yīng)用于整改后風(fēng)電場的雷災(zāi)事故顯著減少，而且課題的雷災(zāi)及其分析資料也為國內(nèi)行業(yè)的規(guī)范出臺及風(fēng)機設(shè)計廠家提供具體的實例參考和技術(shù)指導(dǎo)。
模具驗收總結(jié)報告篇二十
xx擴建工程自xx年xx月開工，歷經(jīng)近1年多的建設(shè)，在xx開發(fā)公司及各級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過各個參建單位精誠配合、團結(jié)協(xié)助共同使本工程得以順利竣工。
從xx年xx月，施工單位逐步進場施工至xx年xx月份竣工驗收，根據(jù)設(shè)計及相關(guān)規(guī)范要求對分部分項工程進行結(jié)構(gòu)驗收，符合要求。
我公司對該項目十分重視，項目總監(jiān)理工程師由我公司xx擔(dān)任，并抽調(diào)公司精干的專業(yè)技術(shù)人員組建項目監(jiān)理部，編制了監(jiān)理規(guī)劃，組織各專業(yè)監(jiān)理工程師在詳細了解規(guī)范、強制行條文、招投標(biāo)文件，認真熟悉施工圖紙，在領(lǐng)悟設(shè)計意圖的前提下，編制了具有可指導(dǎo)性和可操作性的各專業(yè)實施細則，并在監(jiān)理過程中嚴(yán)格執(zhí)行。監(jiān)理項目部為保障項目實施過程中高標(biāo)準(zhǔn)進行各項質(zhì)量安全控制，實行了對施工單位的技術(shù)交*度、安全交*度、見證取樣制度、工程驗收等一系列監(jiān)理措施，確保了工程監(jiān)理工作的順利開展。
1、業(yè)主、監(jiān)理共同組織第一次工地例會，會議上明確了質(zhì)量目標(biāo)，并提出了達到該目標(biāo)在質(zhì)量控制方面應(yīng)注意的問題。
2、工程施工前，要求施工單位完善和健全質(zhì)量保證體系，包括項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人在內(nèi)的質(zhì)檢、資料、施工等“五員”必須到位，要求施工單位對每一道工序加強自檢職能，經(jīng)自檢合格才能通知監(jiān)理工程師確認，確保了工程各工序的質(zhì)量。
3、根據(jù)實際情況，編制監(jiān)理旁站計劃，對應(yīng)該旁站的重點和關(guān)鍵部位如：打樁、混凝土澆筑等進行全過程旁站，并做好相應(yīng)的記錄。
4、編制見證取樣計劃，嚴(yán)格按照計劃執(zhí)行，本工程檢測送xx建設(shè)工程檢測有限公司的鋼筋原材、鋼筋焊接、混凝土、砂漿等試件均合格。
5、嚴(yán)格把好材料進場質(zhì)量關(guān)，作為工程質(zhì)量控制的`切入口，對其認真核對產(chǎn)品合格證、質(zhì)保單、檢測報告，并對外觀進行檢查，按規(guī)范抽取適當(dāng)數(shù)量送檢，對不符合的立即要求施工單位退場，不得在工程中使用。6、加強對工程現(xiàn)場的*行檢查、現(xiàn)場巡視力度等相關(guān)監(jiān)理工作，發(fā)現(xiàn)問題立即以口頭及書面形式通知施工單位進行整改，對相關(guān)問題跟蹤調(diào)查，直到整改完畢，復(fù)查合格方同意進入下道工序施工。施工過程中，我監(jiān)理部針對施工單位下發(fā)了多分監(jiān)理工程師通知單，關(guān)于現(xiàn)場的質(zhì)量問題和施工安全問題占主要部分，施工單位基本上能按設(shè)計及規(guī)范要求及時整改到位。
7、各工序施工過程中，加強現(xiàn)場實測實量工作，對施工單位報送的檢驗批等評定資料到現(xiàn)場對照檢查，得出實際數(shù)據(jù)，對超出規(guī)范的部位進行整改。
8、對工程材料及構(gòu)配件安裝，我監(jiān)理部做了如下工作:。
（1）按照各項施工驗收規(guī)范，對安裝材料及每道安裝工序進行嚴(yán)格監(jiān)理；
（2）對完成的工序，我們均按照設(shè)計及規(guī)范要求進行檢測，對相關(guān)部位進行現(xiàn)場檢測或試驗，如避雷引下線接地電阻測試、等電位聯(lián)結(jié)的絕緣電阻測試等，發(fā)現(xiàn)問題及時要求施工單位整改。
本工程在建設(shè)單位的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我監(jiān)理部做了大量的督促、協(xié)調(diào)工作，急業(yè)主之所急，在確保安全、質(zhì)量的前提下把施工進度放在關(guān)鍵位置，經(jīng)過各單位的不懈努力終于在xx年xx月份竣工。
對施工進度，監(jiān)理在控制工程進度方面做工作總結(jié)如下：
1、根據(jù)現(xiàn)場實際出現(xiàn)的進度問題，多次以書面或組織專題會議討論的方式施工單位合理安排，調(diào)整人力、物力、資金，使施工單位更能引起高度重視。
2、監(jiān)理負責(zé)牽頭，協(xié)調(diào)解決對施工進度產(chǎn)生影響的各種因素，并根據(jù)進度計劃確定每周應(yīng)該完成的工程量。
3、在計劃工期產(chǎn)生偏離，關(guān)鍵工序、節(jié)點無法按計劃完成時，征得業(yè)主同意，要求各參建單位及時調(diào)整施工計劃，報監(jiān)理部審批后實施。在裝飾階段，限定施工單位完成相應(yīng)工序所需天數(shù)，確定各工序的施工人數(shù)，進度控制取得較明顯的效果。
4、根據(jù)各施工單位上報的進度計劃，監(jiān)理按照現(xiàn)場實際情況，與業(yè)主共同商定，確定項目達到竣工預(yù)驗收調(diào)節(jié)的最終截止日期。
5、對施工單位進度及時掌握情況，以書面形式總結(jié)上報業(yè)主。
1、工程款計量。
監(jiān)理根據(jù)業(yè)主與各施工單位簽訂的施工合同，工程進度款嚴(yán)格按照合同約定節(jié)點進行簽證，對涉及變更的工程量嚴(yán)格按現(xiàn)場實際情況進行實測實量。
2、設(shè)計變更。
會同建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位對變更設(shè)計進行會審后，提出審查意見。對施工和設(shè)計等提出的聯(lián)系單和變更，我們及時提出合理化建議，征得建設(shè)單位和設(shè)計單位最終確認后通知施工單位照此執(zhí)行，并及時進行驗收。
本工程涉及安裝工種較多，監(jiān)理部對分包單位等單位的資質(zhì)進行了嚴(yán)格審查，對施工過程中總、分提出的問題積極協(xié)調(diào)，使工程能夠順利進行。
在監(jiān)理過程中，監(jiān)理項目部一直把安全文明施工工作放在首要位置，時刻牢記其重要性，并嚴(yán)格督促施工單位按照安全生產(chǎn)法、安全條例做好安全文明施工工作，對重要部位、環(huán)節(jié)存在安全生產(chǎn)隱患的，立即要求施工單位整改，直到消除隱患為止。
1、根據(jù)本工程特點，結(jié)合現(xiàn)場實際情況，工地開工前編制《安全文明施工監(jiān)理細則》，指導(dǎo)日常監(jiān)理過程中對照檢查、實施。
2、堅持每天對工地安全生產(chǎn)、文明施工進行檢查，特別是對支模架、外腳手架、井架、安全用電、“三寶四口、五臨邊”防護等重要部位的安全檢查，并記錄好監(jiān)理臺帳，對出現(xiàn)的安全隱患，不符合要求的立即指出，要求施工單位整改徹底。
3、定期檢查施工單位的安全臺帳，特別對職工安全教育、安全交底方面進行認真檢查，對存在不足之處及時提出。
4、通過監(jiān)理例會、月報的形式對安全生產(chǎn)文明施工提出監(jiān)理意見，針對安全生產(chǎn)文明施工存在的問題進行總結(jié)、分析，提出下階段的工作重點，要求施工單位引起重視。
在建設(shè)單位的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過我監(jiān)理人員的嚴(yán)格督促及施工單位的配合，本工程未發(fā)生重大安全事故。
原材質(zhì)保、試塊統(tǒng)計、地基驗槽、沉降觀測、結(jié)構(gòu)實體檢測、隱蔽驗收及分部、分項評定資料均符合驗收規(guī)定。
本工程外觀質(zhì)量、截面尺寸、磚砌體截面尺寸經(jīng)監(jiān)理現(xiàn)場實測實量符合規(guī)范要求，但裝修觀感質(zhì)量一般。
xx擴建工程符合驗收評定標(biāo)準(zhǔn)，評定合格。
xx擴建工程歷經(jīng)2年多時間，經(jīng)過參建單位的不懈努力下，用辛勞的汗水迎來了今天的竣工驗收，回顧整個工程建設(shè)的每一幕，大家都有深切的感受。本工程遇到的情況較多，處理難度較大，經(jīng)歷了各方配合解決。但也為各參建單位提供了大顯身手的舞臺，積累了寶貴經(jīng)驗，我們?nèi)w監(jiān)理工作人員也學(xué)到了很多工程管理經(jīng)驗，在此向xx開發(fā)公司的領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！對質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計院、勘察院等相關(guān)單位給予我們工作上的熱情指導(dǎo)和幫助表示感謝！在今后的工作中，我們將認真總結(jié)工作經(jīng)驗，在今后的工作中更加完善。
模具驗收總結(jié)報告篇二十一
根據(jù)國家林業(yè)局和省林業(yè)廳的要求(計建函[__年]160號、林辦[__年]139號)，對“十五”期間林業(yè)固定資產(chǎn)投資項目開展竣工驗收總結(jié)工作。我局給予該項工作高度重視，及時將國家和省廳的要求通知到項目建設(shè)單位，并提出了具體的貫徹意見和工作要求，組織了相關(guān)部門和相關(guān)業(yè)務(wù)處室人員，按照省廳下發(fā)的林業(yè)建設(shè)項目竣工驗收清單，對全市25個林業(yè)固定資產(chǎn)投資項目進行了認真清理。對具備驗收條件尚未驗收的項目，組織實施了驗收;對不具備條件的項目，提出了要求。現(xiàn)將項目執(zhí)行情況和竣工驗收工作匯報如下：
一、項目執(zhí)行情況。
“十五”期間，國家林業(yè)局和省林業(yè)廳對都市林業(yè)建設(shè)給予了大力支持，在計劃下達的整個林業(yè)固定資產(chǎn)項目建設(shè)中，列入林業(yè)固定資產(chǎn)竣工驗收清單的建設(shè)項目共計25個，總投資達到3769.1萬元。其中：國家直接投入并到位投資2677.5萬元，地方配套投入1092萬元，實際到位795.9萬元。項目完投資3448.9萬元，我市項目以自然保護區(qū)建設(shè)和種苗工程建設(shè)類為主，兩類項目的國家投資占項目總投入的89%，其余科技支撐、國營林場扶貧等項目占11%。截止目前，除崇州市鞍子河自然保護區(qū)項目由于資金于__年才到位，由于項目設(shè)計的保護站尚未建設(shè)，通訊光纜的架設(shè)時機不到，項目資金仍在賬上，目前正在加緊建設(shè)外，其余建設(shè)項目全部完并已投入運行。
從項目的執(zhí)行情況來看，絕大多數(shù)是好的，達到了項目建設(shè)目的，項目在我市的野生動物保護、工程造林、城鎮(zhèn)綠化和優(yōu)質(zhì)苗木的提供和推廣等工作中發(fā)揮了積極作用。
二、項目效與評價。
野生動物自然保護區(qū)項目建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施的加強，使我市野生動物保護管理工作進一步加強，一批野生動物保護站、觀測點的建，促進了我市野生動物保護工作的規(guī)范化運轉(zhuǎn)，保護站等，使大熊貓等野生動物在自然保護區(qū)得到進一步保護，數(shù)量不斷增加。近期內(nèi)在我市出現(xiàn)的“勝林一號”放歸;金絲猴數(shù)活動范圍擴大，常在旅游景點與游人相遇;野生鳥類明顯增加，在城區(qū)時?？梢姟６汲浞终f明了我市森林生態(tài)環(huán)境質(zhì)量得到了明顯改善，以及人們生態(tài)意識和保護動物意識的明顯提高。
三、存在問題和建議。
問題1：骨干苗圃項目設(shè)計、批復(fù)與實際投入不符，在一定程度上影響了項目功能的發(fā)揮。
__年和__年，國家分別下達給我市骨干苗圃建設(shè)項目7個。各項目承擔(dān)區(qū)縣按照要求，由具備設(shè)計資格的省林業(yè)設(shè)計院對項目進行了初設(shè)，并經(jīng)省廳批復(fù)。按照設(shè)計要求，每個骨干苗圃項目，國家投資在80—100萬元。但實際投資均為40萬元，再加上地方配套投資不能完全兌現(xiàn)，致使項目建設(shè)內(nèi)容受到限制和縮減。但苗圃類林業(yè)建設(shè)項目與工業(yè)建設(shè)項目不同，雖然縮減了大量建設(shè)內(nèi)容，仍能依據(jù)土地這一自然條件進行苗木生產(chǎn)，但與我們建設(shè)骨干苗圃所要求的高起點、高質(zhì)量和高科技含量育苗，確不相適應(yīng)。
建議：國家將小型林業(yè)基建項目的投資計劃、資金以及項目建設(shè)的要求，通過省廳直接下達給地市州林業(yè)行政主管部門，以充分調(diào)動和發(fā)揮地市州林業(yè)行政主管部門的監(jiān)督管理職能。提出上述建議，一是地市州林業(yè)行政主管部門對所轄縣區(qū)更為了解，對是否應(yīng)該立項和建設(shè)規(guī)模更有發(fā)言權(quán);二是地市州可依據(jù)建設(shè)項目在區(qū)域的地位與作用，有爭取同級財財政配套的可能;三是較之于國家和省廳，地市州對承建單位有更明顯的監(jiān)控能力，更有利于項目建設(shè)。問題2：地方配套資金確有困難，致使建設(shè)項目不得不打折扣。
地方對林業(yè)建設(shè)項目的積極性非常高，通過項目建設(shè)，可以在很大程度上促進當(dāng)?shù)亓謽I(yè)建設(shè)的快速發(fā)展。但是，絕大多數(shù)林業(yè)建設(shè)項目的配套投資不能到位，不是基層單位不爭取，而是決策權(quán)在地方政府，地方政府要辦的事太多，對來至方方面面的建設(shè)項目所要求的配套資金無能為力。為了爭取項目，不得不向上做出虛假承諾。這樣不僅影響了項目建設(shè)，還給項目竣工決算和審計帶來問題。
建議：國家在下達項目時，對地方配套資金不作硬性要求或盡量減少地方配套投資數(shù)量。
問題3：多數(shù)林業(yè)小型基建項目建設(shè)管理不夠規(guī)范。
由于基層單位領(lǐng)導(dǎo)和管理人員變動頻繁，項目建設(shè)管理的具體人員不清晰，往往都是單位負責(zé)制，導(dǎo)致了項目建設(shè)中管理不科學(xué)、檔案收集不規(guī)范等問題，嚴(yán)重影響了林業(yè)項目建設(shè)。
建議：一是加強林業(yè)項目建設(shè)管理培訓(xùn);二是制定統(tǒng)一、規(guī)范化的《林業(yè)項目建設(shè)程序填報制》;三是實行并落實《林業(yè)項目建設(shè)責(zé)任制》。
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