總結(jié)是對自己在某個領域內(nèi)經(jīng)歷和體會的一個總結(jié)和梳理，可以提高我們的專業(yè)能力。在總結(jié)中，要注意事實和觀點的客觀性，避免主觀臆斷和個人偏見的影響。同學們可以結(jié)合自己的實際情況，在這些總結(jié)范文的基礎上進行個性化的創(chuàng)作。
村衛(wèi)生室年終總結(jié)匯報篇一
一年來，在縣衛(wèi)生局和xxxxx衛(wèi)生院的業(yè)務指導和村委的領導下，我所遵守國家法律、法規(guī)，嚴格執(zhí)行上級有關政策和相關文件精神，恪守衛(wèi)生職業(yè)道德，衛(wèi)生院的正確領導下圓滿完成了各項醫(yī)療保障工作，取得了一定成績，也存在不足之處，為了揚長補短，更好地開展工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
xx年度，我所醫(yī)護人員牢固樹立以人為本的理念，并把這種理念引入醫(yī)療服務之中。今年以來，村衛(wèi)生所門診量2397人次，急診42人次，輸液、打針894人次，出衛(wèi)生宣傳板報3期，發(fā)衛(wèi)生防病宣傳小冊子2次400余份，沒有發(fā)生過一起因救治不及時而引起矛盾的事情。截止xx年2月底，各項業(yè)務收入達6000元。其中全年防保收入3000元、其中進行新農(nóng)合減免58人（次），在疾病控制方面克服人員多、流動性大的不利因素，全村共接種麻疹疫苗226份，麻疹普種率達98%，最大限度地預防麻疹的發(fā)生。積極穩(wěn)妥地開展新農(nóng)合醫(yī)療服務，使廣大農(nóng)村干群及時享受政府的`關懷，最大限度地為全村廣大干群的健康保駕護航。
工作中態(tài)度和藹，做到了微笑服務，把接待患者熱心、診治疾病細心、解釋病情耐心的“三心”服務貫徹到醫(yī)療服務全過程。堅持隨時主動上門服務，堅持每季度通過板報宣傳預防老年病知識，堅持醫(yī)療文書規(guī)范化管理和完善保健制度。
（1）、能完成上級下達的各種預防接種疫苗計劃免疫任務。
（2）、能及時發(fā)現(xiàn)、報告各種傳染病和轉(zhuǎn)診肺結(jié)核患者。力爭做到“早發(fā)現(xiàn)、早報告”！
（3）、在預防口足手病和甲型hn流感宣傳和防治方面，一切行動聽從指揮。
（4）、在合作醫(yī)療方面，由于宣傳到位，我村參加合作醫(yī)療人數(shù)95%以上，并能按照上級要求按戶填寫，清楚明白，并能逐月上報，沒有誤差。
（5）、xx年按照上級要求對門診房舍進行了整修改造，我村衛(wèi)生所通過了上級驗收，達到了符合要求的條件，順利地通過了驗收。
由于我所嚴格遵守醫(yī)療法規(guī)，工作中態(tài)度和藹，做到了微笑服務，把“接待患者熱心、診治疾病細心、解釋病情耐心”的“三心”服務理念貫穿到醫(yī)療服務全過程，堅持隨時主動上門服務，堅持醫(yī)療文書規(guī)范化書寫管理，全年沒有發(fā)生一例醫(yī)療事故或者醫(yī)療糾紛。
成績只能代表過去，我所全體人員一致表示，爭取在新的年度，把村所的工作提升到一個新的高度。
村衛(wèi)生室年終總結(jié)匯報篇二
20xx年上半年以來，在縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，我院堅持以“預防為主、治療為輔”的原則，大力推進醫(yī)療衛(wèi)生服務體系、預防保健體系，加強內(nèi)部管理、提高醫(yī)療質(zhì)量，全體職工認真貫徹上級指示精神，積極進取、勇于創(chuàng)新、思想穩(wěn)定、團結(jié)一致，按照年初制定的工作計劃扎實工作，各項工作發(fā)展勢頭良好?，F(xiàn)將我院20xx年上半年工作作如下總結(jié)：
以病人為中心，創(chuàng)一流文明優(yōu)質(zhì)服務；以改革為動力，倡導競爭、敬業(yè)、進取精神；以人才培養(yǎng)為根本，努力提高全員素質(zhì)；以質(zhì)量治理為核心，不但提高醫(yī)療質(zhì)量；以安全治理為重點，切實保障醫(yī)療安全。
20xx年基本公共衛(wèi)生服務是衛(wèi)生院工作的重點。我院管轄區(qū)域人口數(shù)87000余人，以行政村為單位成立了基本公共衛(wèi)生服務領導小組及實施方案，開展基本公共衛(wèi)生服務工作，采取包干負責制，落實責任到人。根據(jù)每組人員特點，針對轄區(qū)居民、環(huán)境情況詳細制定了計劃，落實了措施，既減輕了責任醫(yī)生的工作壓力又調(diào)動了全院職工的工作積極性。
形成了上下一條心，合力搞好基本公共衛(wèi)生服務的氛圍。同時加強與兄弟單位聯(lián)系，取長補短，使我院的基本公共衛(wèi)生服務工作有條不紊的進行。通過自身的努力，在上級領導的關心下，全院出動，20xx年上半年共建立完整的農(nóng)村居民健康檔案25011人次；完成了27011人的免費體檢工作；健康主題宣教活動3次、講座6次；健康專欄更新6次；0-6歲兒童預防接種5840人；15歲以下補種乙肝疫苗720人；傳染病病人和疑似病人21人；新生兒訪視395人；0-3歲兒童系統(tǒng)管理3555人；孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理349人；65歲以上老年人健康管理2148人；高血壓患者管理592人；糖尿病患者管理64人，精神病管理30人。
我們堅持了“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的工作原則，切實加強“微笑”服務，規(guī)范了醫(yī)療衛(wèi)生服務行為，提高了醫(yī)療服務質(zhì)量，加強院長查房制度，每月不定期對各科室的工作進行檢查，包括處方書寫、門診登記、傳染病報告、各科室各種登記記錄，從而使門診病人、住院病人、規(guī)范化辦公的管理得到進一步的規(guī)范。20xx上半年門診人次：19978人，住院人次1153人，手術人數(shù)90人，總收入2489660.61元，其中醫(yī)療收入1595830.25元；藥品收入893830.36元。
半年來，轄區(qū)內(nèi)已有2354人次進行了門診報銷，住院449人次進行了直報，繼續(xù)加大力度做好新農(nóng)村合作醫(yī)療直報工作，讓參合群眾切實享受到了合作醫(yī)療帶來的好處。
雖然我院經(jīng)過多方努力，業(yè)務收入有了一定提高，醫(yī)院形象也有了一定的改善，但還存在不少問題：
1、由于底子薄，收入的提高遠遠不能滿足發(fā)展的需要。沉重的債務、輔助設施制約著醫(yī)院的發(fā)展。
2、因為臨床醫(yī)務力量有限，部分責任醫(yī)生的工作重點還停留在醫(yī)療業(yè)務上，淡化了上門訪視工作的重要性，過多地采用了電話訪視的方式，而導致了訪視質(zhì)量的下降。
3、由于技術力量薄弱的原因，醫(yī)院領導班子不可避免地過多地參與醫(yī)療業(yè)務工作，使得醫(yī)院的管理出現(xiàn)了一些薄弱環(huán)節(jié)。
村衛(wèi)生室年終總結(jié)匯報篇三
這個暑假，也就是20xx年的夏天，院里號召我們走到社會中去，參加社會實踐，旨在了解社會，了解我們今后所面臨的環(huán)境以及在這個環(huán)境中潛在的機遇與挑戰(zhàn)。
剛剛得到這個消息時，我的心中充滿了激動，擔心與緊張。激動的是終于在大學的第二年末有了一個接觸社會的機會，緊張的是對實習還是有一定的陌生感，該如何去向單位介紹自己，該如何開始工作，自己在這些天的工作實習中又可以學到什么，這些都象是蒙那利紗的微笑一般，神秘，卻令人神往。
因為暑假留校的關系，我最終選擇了醫(yī)藥衛(wèi)生管理學院衛(wèi)生經(jīng)濟學教研室作為我的實習單位。懷著緊張的心情，在剛剛放假的某一天，我輕輕敲開了衛(wèi)生經(jīng)濟教研室的門，開門的是一位漂亮的學姐，我說明原因后，她溫和地對我說系里確實需要實習生，不過教研室的老師出差了，要過幾天才能回來。于是，在忐忑不安的心情下又等待了幾天，在一個溫暖的午后，寢室的電話響起來，一個富有磁性的男聲傳過來：“你是李伯陽吧?你現(xiàn)在到辦公室來一下，你可以開始上班了?！狈畔码娫挘那榉浅＜?，整了整衣裝，出發(fā)上班了。到辦公室后，眼前的場景讓我終身難忘，一個個忙碌的身影，一堆堆厚重的資料，人們都在用簡潔的話語傳遞辦公信息，資料翻動的聲音，手指敲擊鍵盤的聲音，匆忙的腳步聲，仿佛一首沒有旋律的黑人爵士樂。
學長笑了笑說，沒關系，是種軟件，有關數(shù)據(jù)庫管理的，我說確實是沒有聽說過，他接著說，來，我教你，馬上就學。然后，我跨過雜亂擺放的一堆堆的資料。來到一臺電腦旁邊，隨后，學長開始給我演示epi系統(tǒng)的操作方法，怎么打開表單，怎么輸入數(shù)據(jù)，怎么保存，怎么刪除，怎么查詢等等。在短短的半個小時的時間里，學長以自己細致的工作態(tài)度，不厭其煩得給我講解一個個問題，一個個步奏。最終，使我弄懂了epi這種軟件的基本操作方法，當我說我懂了的時候，學長終于露出了笑容。隨后，學長出去給一位工作人員交代了幾句，工作人員把我?guī)У搅宿k公樓的一個會議室，然后遞給我了一個大袋文件夾。對我說，你的工作就是把這些病例的輸入到電腦中，按照序列號，病歷號，盡量不要弄錯，盡量不要弄混。然后就推門出去了。
也許你會說，這種情緒是不是持續(xù)到了最后呢?我的答案是否定的。因為我自認為是一個善于發(fā)現(xiàn)，善于改變自己內(nèi)心狀態(tài)的人。在這個簡單，繁忙而枯燥的工作中，我逐漸開始認識到，也許我今后就有可能做一份我覺得枯燥乏味的工作，或許一做就是很長時間。誰又能保證他今后所做的工作就一定充滿激情，充滿趣味呢?所以為了今后，我何不把它作為一個磨練自己的機會呢?從這個角度上來看，工作就不再枯燥乏味了，于是乎，在接下來的很多天里，我把這份假期工作盡快從陌生轉(zhuǎn)化為了一種習慣。每天早上習慣早起，習慣從寢室來到工作室，習慣打開電腦，拿出病例，然后開始錄入一行行數(shù)據(jù)，如完一疊后又拿出一疊，在小小的會議室里，沒有人給我談話，沒有人給我建議和意見，我想，這大概就是工作吧!
直到一周后的一天，發(fā)生的一件事深深影響了我。那是一個午后，我照例將錄入完畢的資料送到教研室，準備換回新的病例。走進門后，發(fā)現(xiàn)辦公室依舊和往常一樣繁忙。這時，有一位學姐自言自語說，看，這份病例，數(shù)據(jù)顯示出這么小的一個小女孩就得了癌癥，哎，太可惜了!我的心仿佛被什么東西震了一下，一陣悸動。對啊，我什么不關注下我所做的事情到底是什么呢?我天天忙著輸入病例上的數(shù)據(jù)，可是卻從來沒有真正關注過病例上的內(nèi)容是什么。于是我迅速拿了一摞病歷回到會議室，這次我不在忙著網(wǎng)電腦里寫數(shù)據(jù)了，而是邊輸入一個個數(shù)據(jù)邊關注著里面所顯示的湖北省個地區(qū)醫(yī)院所提供的各種病的患病人數(shù)的統(tǒng)計，對每一個人的診斷及治療措施和結(jié)果。在連續(xù)幾天的關注中，我逐漸對這份工作產(chǎn)生了前所未有的興趣，因為這里記錄著我這兩年來從沒有在書本上學到的信息與知識------社會與現(xiàn)實。
在資料中，我很快了解到了湖北省現(xiàn)在還有很多地方的醫(yī)療條件相當落后，尤其在農(nóng)村，很多醫(yī)院的醫(yī)療設備相當滯后，有的醫(yī)院80%以上的醫(yī)生都只是中專畢業(yè)，根本無法應付復雜病癥。遇到這樣的病人，就只有勸其轉(zhuǎn)院。然而，很多收入不高的病人那里有那么的的錢去大醫(yī)院治療呢?于是就有很多病人的病情逐漸惡化的原因吧。再者，我漸漸發(fā)現(xiàn)了很多基層醫(yī)生的工作態(tài)度值得懷疑，例如一個哮喘病人，病歷上寫著咳嗽，呼吸有哮鳴音，痰中有咖啡色固體，我回到寢室去翻開診斷學課本，這種癥狀與風濕性心臟病的癥狀完全相同，而醫(yī)生的診斷卻是，支氣管哮喘。而在后的出院原因?qū)懼∏樯杂泻棉D(zhuǎn)，遂勸其回家用藥治療。我雖然不是專業(yè)的臨床學生，但是看了這份病歷后卻非常痛心，但愿那位可能被誤診的病人后來能得到正確的診治吧!
在十多天的實習中，我漸漸明白了一個道理，在工作中，不管自己做的是什么工作，都應當有一份對這份工作的責任心，要對得起自己的工作，要對得起賦予你這份工作的人們和你的工作所服務的人們。再者，我今后不管做什么工作，我都會學著去適應它，去熱愛它。這樣，我才能將工作干得有意義，有新意，有效率!這樣，我才可以在屬于自己的工作崗位與領域里買上一個又一個巔峰，直到成功。
最后，謹在這里感謝院里給我的實踐機會和幫助我的學長，學姐們!
村衛(wèi)生室年終總結(jié)匯報篇四
我村創(chuàng)衛(wèi)組團結(jié)一致，高度重視、積極帶頭為加大宣傳力度，提高村民思想素質(zhì)、衛(wèi)生意識和保健能力：
1、領導重視。村級主要領導參加并親自指導本村的衛(wèi)生創(chuàng)衛(wèi)工作，把創(chuàng)衛(wèi)工作以及新農(nóng)合工作納入村委會議事日程。
2、組織、制度落實。有分管衛(wèi)生工作的村干部，有健康教育、除四害防病、環(huán)境衛(wèi)生等工作制度，并認真落實。
3、有切合實際的衛(wèi)生村建設規(guī)劃或計劃，各項創(chuàng)建資料收集、整理、歸檔合理。
健康教育是公民素質(zhì)教育的重要內(nèi)容，也是創(chuàng)衛(wèi)工作的一項基礎性工作。我村大力開展健康教育，提高居民的健康形為，不定期地舉辦衛(wèi)生知識講座，提高村民對健康衛(wèi)生知識的認識。
1、配備專（兼）職的環(huán)境衛(wèi)生保潔人員，落實清掃保潔責任制。
2、主要街道、巷道路面砂石化平整、溝渠暢通，生活污水有監(jiān)管措施，綠化美化好。
3、環(huán)境清潔，村內(nèi)無亂堆亂放、亂倒垃圾現(xiàn)象。村內(nèi)設有垃圾池，及時清運或簡易填埋垃圾。
4、村民住宅的院落、住室、廚房整潔衛(wèi)生。
5、禽、畜圈養(yǎng)，圈舍清潔。
村衛(wèi)生室年終總結(jié)匯報篇五
20xx年，在鄉(xiāng)黨委、政府的大力支持xx縣衛(wèi)生局的悉心指導下，全院干部職工認真學習貫徹黨中央的精神，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，穩(wěn)步推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，狠抓醫(yī)德醫(yī)風，提升醫(yī)療質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療行為，加強衛(wèi)生院文化建設，促進醫(yī)患和諧，順利完成了各項目標任務，全面推進衛(wèi)生院科學發(fā)展，促進了鄉(xiāng)基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，現(xiàn)將鄉(xiāng)衛(wèi)生院20xx年度各項工作開展情況總結(jié)匯報如下：
(一)繼續(xù)推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革。
繼續(xù)推進醫(yī)改政策落實，利用鄉(xiāng)召開各種大型會議，對社會賢達和知名人士進行宣傳，結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室干部職工進村入戶，為推進基層醫(yī)改建言獻策。
(二)落實醫(yī)療保障制度建設。
結(jié)合醫(yī)改文件精神，對轄區(qū)內(nèi)城鄉(xiāng)職工、城鄉(xiāng)居民和農(nóng)村居民實行即時結(jié)報；使醫(yī)改補助范圍全覆蓋，真正體現(xiàn)關注民情、惠及民生的醫(yī)改精神。嚴格執(zhí)行村醫(yī)退出及養(yǎng)老保障規(guī)定，按照政策要求落實統(tǒng)計工作。
(三)規(guī)范執(zhí)行國家藥品零差率政策和基本藥物制度。
全鄉(xiāng)醫(yī)護人員加強基藥培訓學習，按規(guī)定比例配備基藥和省補藥品，完善藥品日常管理和采購配送及監(jiān)督檢查機制，明確相關人員職責，衛(wèi)生室藥品由衛(wèi)生室統(tǒng)一配送，統(tǒng)一實行網(wǎng)上采購并實行零差率銷售并督導檢查36次，進一步規(guī)范村衛(wèi)生室日常診療行為。
(四)加強基層醫(yī)療隊伍人才建設。
1、衛(wèi)生院實際編制20人，實31人，聘用人員14人，執(zhí)業(yè)醫(yī)師及全科醫(yī)師3人，專業(yè)技術人員28人，工勤人員3人，管理崗1人。學歷：?？茖W歷4人，?？?5人，其他2人。有11個村衛(wèi)生室24名在崗村醫(yī)，?？?0人，其他4人，都具有鄉(xiāng)村醫(yī)生資格證，從業(yè)人員全部持證上崗總體素質(zhì)尚可。
2、衛(wèi)生院堅決貫徹落實醫(yī)改政策，縣中醫(yī)院建立對口支援幫扶合作關系，職業(yè)交流、業(yè)務素質(zhì)提升發(fā)展奠定了較好的協(xié)作平臺；積極參加省、市、區(qū)組織的各類培訓和繼續(xù)教育，并先后派4名醫(yī)生市、縣進修學習；利用職工大會、鄉(xiāng)村醫(yī)生例會、每周大交班契機，經(jīng)常性抓院內(nèi)培訓、三基三嚴培訓、急救演練，并把培訓學習講稿編成書，供平時醫(yī)護學習，本年度開展各類業(yè)務培訓80次。
(五)行政黨建綜合聚亮點強化責任制管理，創(chuàng)文明單位。
1、年初衛(wèi)生院與院內(nèi)科組負責人、衛(wèi)生室負責人簽訂了一體化均等化管理、綜治安全生產(chǎn)責任目標書，各項應急預案做到分工明確、責任到人，層層抓落實。同時與市延安醫(yī)院、縣醫(yī)院、中醫(yī)院、各村衛(wèi)生室和鄉(xiāng)直、駐鄉(xiāng)各單位互聯(lián)互通，確立衛(wèi)生保障，確保一方平安。
2、全院職工改變思想，用“文明單位”的要求要求自己，紛紛加入到雷鋒精神“志愿者隊伍”中來，獻愛心，暖人心，樹立白衣天使形象。
(六)加強黨風廉政建設和職工思想道德建設。
1、確立了“以人為本，不務虛、唯求實”的強化院領導班子建設的指導思想，確立以安全生產(chǎn)為基線，基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生、醫(yī)療保障為基點，以推進醫(yī)改、保障就醫(yī)、服務民生、建立新形勢下的和諧醫(yī)患關系為基本面的點—線—面的管理模式，促進了團隊協(xié)作，初步實現(xiàn)了管理科學化、決策民主化、信息公開化、服務多元化的目標。
2、對衛(wèi)生院領導班子、村衛(wèi)生室負責人和管人、財、物的科室和個人經(jīng)常進行教育學習，做到警鐘長鳴，從源頭上預防職務犯罪和職業(yè)犯罪，并從醫(yī)德醫(yī)風、職業(yè)道德、敬業(yè)奉獻、感恩立德等多方面加強職工思想道德學習。
按照縣衛(wèi)生局工作要求，在轄區(qū)內(nèi)大力開展基本公共衛(wèi)生服務，把醫(yī)改的重點任務落到實處。具體實施步驟：
1、制定衛(wèi)生院基本公共衛(wèi)生服務工作方案，成立領導小組和技術指導組。
2、劃分區(qū)域，團隊協(xié)作、專人負責，各村衛(wèi)生室協(xié)同。
3、繼續(xù)加強全科醫(yī)生培養(yǎng)和駐村醫(yī)生責任制。
4、為各村衛(wèi)生室配置專業(yè)醫(yī)療設備和器械。
5、多渠道、多種形式，廣覆蓋城鄉(xiāng)居民，繼續(xù)加大宣傳力度。
6、每月不少于召開兩次例會，使團隊醫(yī)生、鄉(xiāng)村醫(yī)生之間相互交流、共同總結(jié)、相互提高。
7、開展高血壓病、糖尿病病例篩查。
8、規(guī)范慢性病管理，定期隨訪，重點詢問病情，檢測血壓、物理檢查、鑒別并發(fā)癥、觀察指導用藥和飲食、進行健康教育；對高血壓、糖尿病管理和控制情況進行考核、評價；提高知曉率和控制率。
9、加強健康教育，積極推廣參與式健康教育方法，通過開設健康教育宣傳欄、健康知識講座、健康教育咨詢等方式不斷提高人民基本衛(wèi)生知識和自我保健能力。
10、到各村對65歲以上老人免費參加健康體檢工作。
11、加大對轄區(qū)內(nèi)重性精神病人登記管理、隨訪及康復指導工作。
12、加強運行管理措施：全面質(zhì)量管理、信息化管理、農(nóng)民滿意度評價。
14、在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展新增居民健康檔案信息化管理錄入工作。
15、實現(xiàn)雙向轉(zhuǎn)診，確保醫(yī)療服務質(zhì)量，資源共享的互惠合作關系，確保提高了社區(qū)衛(wèi)生服務的質(zhì)量。并及時填寫記錄，做好資料及時歸檔工作。
16、加強衛(wèi)生監(jiān)督檢查督導工作。
20xx年度我院基本醫(yī)療總體概況：
1、業(yè)務指標完成情況與醫(yī)療急救保障情況。20xx年業(yè)務收入完成370萬元，其中藥品50.91萬元，醫(yī)療收入73.56萬元。住院病人108人次，門診病人26742人次；外出救護保障17次，保障救治20余人次，全部村衛(wèi)生室業(yè)務收入完成9.6萬元，其中藥品6.4萬元，醫(yī)療收入3.2萬元，門診病人3300人次；。藥品不良反應報告39人次。
2、衛(wèi)生院全年開展了多項活動，贏得了社會各界的贊譽。
全年下村大型體檢2次，學校體檢2次。通過體檢擴大了衛(wèi)生院的社會影響力，并且發(fā)現(xiàn)了一部分慢性病人，同時加大了衛(wèi)生民生工程各項惠民政策的宣傳力度和知曉率。
3、完成多項重大活動保障任務。諸如節(jié)假日保障、1月份民簇籃球運動會、3月份地震、防暴演習、8月份斗牛節(jié)活動、9月份民族文化藝術節(jié)等活動的保障任務。
4、業(yè)務及醫(yī)療安全方面。為提高醫(yī)護人員的業(yè)務水平，通過早會、職工會等形式學習相關法律法規(guī)、醫(yī)務人員行為規(guī)范及醫(yī)德醫(yī)風考評方案、醫(yī)療安全糾紛防范等專題培訓，逐步增強了職工的安全意識、風險防范意識。
隨著衛(wèi)生院功能定位的逐漸穩(wěn)固和藥品零差率政策等項醫(yī)改政策的貫徹執(zhí)行，衛(wèi)生院公益性管理體制凸顯，衛(wèi)生事業(yè)逐漸步入良性發(fā)展軌道。但從20xx年度我院整體運行情況來看，仍舊存在衛(wèi)生院工作人員及村醫(yī)業(yè)務素質(zhì)亟待提升、藥品零差率銷售尚需加強監(jiān)管、基藥處方集及臨床抗生素使用尚需進一步規(guī)范和控制、衛(wèi)技人才梯次機構(gòu)不合理等諸多方面。
下一年，作為三級衛(wèi)生服務網(wǎng)絡的中間環(huán)節(jié)，如何發(fā)揮出鄉(xiāng)衛(wèi)生院的承上啟下的橋梁作用，整合鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生資源，提升綜合服務效能，促進基層醫(yī)療衛(wèi)生服務多元化發(fā)展，有效服務群眾、保障民生是我們實現(xiàn)基層衛(wèi)生事業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展的關鍵。
村衛(wèi)生室年終總結(jié)匯報篇六
縣衛(wèi)生局在縣委的領導下，在縣委保密委員會和縣委保密辦的指導下，按照“抓住龍頭，強化教育，明確責任，落實制度，加強管理，保住秘密”的工作思路，從加強保密工作組織建設入手，認真貫徹落實上級有關保密規(guī)定和保密工作精神，認真組織機關干部職工學習和領會保密文件精神，強化保密意識教育，健全保密制度，規(guī)范保密管理，推進了保密工作向著規(guī)范化、制度化方向發(fā)展，工作發(fā)展態(tài)勢良好?，F(xiàn)將相關工作總結(jié)如下。
（一）調(diào)整保密工作領導小組。為切實保障保密工作的順利開展，縣衛(wèi)生局于xx年5月以副局長蔣波為組長，各科室負責人為成員調(diào)整成立了新的保密工作領導小組。領導小組下設辦公室，辦公室主任由李長征同志擔任。領導小組負責保密工作的指導、協(xié)調(diào)、督促、檢查機關的保密事務，及時處理保密工作中的重大問題和失泄密事件。
（二）領導帶頭抓落實。領導小組嚴格按照國家關于“保密工作實行統(tǒng)一領導，歸口管理，分級負責，并與業(yè)務工作相結(jié)合”的要求，重視和支持保密工作，經(jīng)常聽取保密工作的匯報，研究和解決保密工作中存在的突出問題，重大問題列入局辦公會議事日程，全年共召開研究保密工作會議3次，保密工作有專項經(jīng)費。
（三）確立分工責任制。保密日常工作由局辦公室具體負責。明確了專兼職人員的工作職責，明確了檔案工作人員、涉密工作人員的崗位職責和業(yè)務分工，做到職責分明，責任到人。同時，在堅持保密工作領導小組明確分工原則的基礎上，把保密工作納入中層領導“一崗雙責”的內(nèi)容，與年終崗位目標責任制一并考核。不僅要求各科室負責人要對本科室的.業(yè)務負責任，同時對保密工作也要負責任，哪個科室保密環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，哪個科室領導負總責，把保密工作同業(yè)務工作共布置、同檢查，落實到業(yè)務工作的每一個環(huán)節(jié)中。
今年以來，保密工作領導小組針對機關干部職工中或多或少存在的保密工作“說起來重要、做起來次要、忙起來不要”的錯誤觀念，強化了全體干部職工的保密意識教育。
（一）年初制定《xx年機關干部職工學習計劃》時，把保密教育的內(nèi)容列入其中。
（二）學習的內(nèi)容主要有：《中華人民共和國保守國家秘密法》、《保密法律法規(guī)選編》和《黨政領導干部保密守則》以及上級有關保密工作指示、衛(wèi)生局機關涉密范圍和內(nèi)容、保密規(guī)章制度以及辦案紀律等。
（三）全年共開展保密教育3次，保密教育中，我們做到了三個結(jié)合，即：保密工作與業(yè)務實際工作相結(jié)合；日常性教育和重大活動前的教育相結(jié)合；正面教育與現(xiàn)實反面案例教育相結(jié)合。8月21日，組織了衛(wèi)生系統(tǒng)相關人員參觀了失密泄密案例展覽，機關全體干部職工特別是涉密崗位人員和領導干部的保密意識和保密責任大大增強，全局形成了良好的保密氛圍。
（一）保密工作領導小組根據(jù)保密工作規(guī)范化建設的要求，制訂了縣衛(wèi)生局《保密工作暫行規(guī)定》，明確了保密工作的總則、范圍和規(guī)定，進一步健全完善了《秘密級以上文件打印、復印、印刷的保密規(guī)定》、《機關計算機網(wǎng)絡與信息安全管理保密規(guī)定（在國際互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)布信息的保密管理規(guī)定）》、《計算機保密管理規(guī)定》、《失泄密事件查處辦法》等保密管理制度。
（二）健全了檔案保密、檔案庫房、檔案借查閱、檔案統(tǒng)計、檔案銷毀等管理制度。
（三）建立了部門預立卷和文件整理規(guī)定，進一步明確了各類檔案歸檔范圍，規(guī)范了檔案立卷整理程序和案卷質(zhì)量要求。
保密規(guī)章制度的建立和完善，使我局保密工作步入了依法管理軌道。
全局保密技術按照總體規(guī)劃，分步實施的原則穩(wěn)步推進。局黨委按省、市、縣要求加大了對保密硬件設施的建設力度，堅持將保密技術設備經(jīng)費納入了經(jīng)費預算。建成了比較規(guī)范的保密室和檔案室，購置了保險柜、鐵皮柜等保密設備。在財務室、打字室等保密要害部門、部位安裝了防盜門窗。
一是認真開展涉密計算機保密管理、網(wǎng)絡信息安全保密管理、重點涉密部門部位安全保密管理等方面的專項檢查，及時發(fā)現(xiàn)并堵塞保密管理漏洞，推動了保密法律法規(guī)的貫徹落實。二是對涉密計算機做到了專機專用，專人管理，并與互聯(lián)網(wǎng)實行物理隔離。
一年來，我局保密工作取得了一定成績，全局保密管理工作水平明顯提高，全年未發(fā)生失泄密事件。
六、緊扣持續(xù)發(fā)展，謀劃來年工作。
為不斷完善保密工作，縣衛(wèi)生局打算在抓好常規(guī)工作的同時，側(cè)重從以下四個方面來促進來年保密工作的持續(xù)發(fā)展：
（一）加大保密經(jīng)費投入力度，確保此項工作的正常開展。
（二）與相關部門聯(lián)系，進一步抓好局機關工作人員的保密工作培訓。
（三）適應發(fā)展需要逐步完善辦公自動化和網(wǎng)絡信息化建設。
（四）加大對涉密信息系統(tǒng)的監(jiān)管力度。
村衛(wèi)生室年終總結(jié)匯報篇七
5、充分利用孕產(chǎn)期保健服務，為孕產(chǎn)婦提供艾滋病與梅毒咨詢、檢測、轉(zhuǎn)介或診療服務；
8、加強對青少年心理輔導工作，增強艾滋病防治意識，努力保障青少年健康成長；
9、加強對居民群眾進行法制宣傳和道德教育，增強其法治觀念，提高其社會責任感；
10、按照"知情不拒絕"的原則，對高危行為人群提供必要的艾滋病檢測咨詢服務。
1、加強管理、預防二代傳播宣傳。
2、經(jīng)常性組織居民群眾參加艾滋病防治健康教育知識；
3、推廣抗艾滋病病毒治療，更以此作為預防的策略；
5、充分發(fā)揮艾滋病綜合防治作用，綜合防治中出現(xiàn)的新情況、新問題，解決防治工作的重點、難點問題，不斷總結(jié)轄區(qū)內(nèi)艾滋病防治工作經(jīng)驗，探索艾滋病、性病和丙肝綜合防治的工作模式。
1、加強組織領導，完善防治工作機制；
6、充分發(fā)揮衛(wèi)生室協(xié)調(diào)機制的作用，加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，明確醫(yī)護人員的工作職責，組織推動防治工作，相互支持，密切配合，切實落實防治責任。
7、開展防治人員艾滋病自我防護的培訓，加強職業(yè)防護。
8、充分發(fā)揮衛(wèi)生室在艾滋病防治中的重要作用，利用其易于深入接觸特殊居民群體、工作方式靈活、效率較高等優(yōu)勢，按照屬地活動的原則，統(tǒng)籌規(guī)劃，加強合作、引導，促進社區(qū)組織在高危行為人群宣傳教育、行為干預、檢測咨詢以及感染者和病人關懷救助等領域參與艾滋病防治工作。
村衛(wèi)生室年終總結(jié)匯報篇八
進入學生會衛(wèi)生部已經(jīng)有近x年的時間了，回顧這x年，我經(jīng)手的工作不是很多，首先是周四下午的例查，因為要做實驗所以一直都沒有參加，的一次例查還是因為實驗停課后代替同學檢查的。那次檢查，一方面是因為是第一次例查對于流程的不熟悉，另一方面是對于檢查環(huán)境的不熟悉，所以對于那次檢查不是非常滿意，但好在是順利完成了。
其次就是平時的例查，回顧這x個學期，我參與的例查是比較多的，因為每次幾乎都是檢查本年級，所以進行起來比較順利，但也是因為是本年級，所以熟人比較多，檢查起來也有一定的`困難，但最起碼我認為是比較公平的。但有時也會因為和別的事情沖突也無法參加抽查，給下通知的同學添了不少麻煩，對此我深感愧疚。
再有就是四周一次的環(huán)境衛(wèi)生檢查，由于間隔時間比較長，所以容易忘記是否輪到自己了，而且部長還安排了我是我們組的組長，所以責任更加重大，但我們組的最后一次我也忘記了，以至于周一一天只有一名組員檢查，是我的失職之處，沒有做到善始善終。
最后是部長交予的一些零碎的工作，例如環(huán)境衛(wèi)生值日表的安排等，我都會盡心盡力的去完成，做到認真細致，爭取一次成功不返工。
村衛(wèi)生室年終總結(jié)匯報篇九
20xx年衛(wèi)生院的總體工作思路是，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以深化醫(yī)改為主線，以提高全鄉(xiāng)人民健康水平為目標，突出抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作，繼續(xù)推進公共衛(wèi)生項目的建設實施，扎實做好衛(wèi)生應急、預防保健工作，狠抓醫(yī)療質(zhì)量，繼續(xù)推進新生兒“兩病”篩查工作，完善孕產(chǎn)婦危重癥搶救綠色通道，加強行風建設，努力完成上級交給的工作任務，使各項工作再上一個新的臺階，推進衛(wèi)生事業(yè)又好又快地發(fā)展。
積極學習新醫(yī)改政策，努力轉(zhuǎn)變思想觀念，強化衛(wèi)生院公益性，落實藥品零差率銷售政策，并試行績效工資改革。成立院長為組長的衛(wèi)生院醫(yī)改領導小組，按照衛(wèi)生局的部署安排，扎實、穩(wěn)妥搞好改革。
以《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》、《醫(yī)療事故處理條例》為重點，加強對院長和醫(yī)務人員的法制教育，增強醫(yī)療安全責任意識。健全醫(yī)療、護理、功能檢查、放射、化驗等各個科室、各個診療環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理制度，制定切實可行的質(zhì)量目標，實現(xiàn)診療工作的`規(guī)范化。
堅持安全第一、質(zhì)量優(yōu)先的原則，嚴格落實各項操作規(guī)程，杜絕醫(yī)療責任事故。加強基本理論、基本知識、基本技能訓練，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全。加強監(jiān)督，定期開展醫(yī)療質(zhì)量檢查，依法依紀落實獎懲。不斷改善醫(yī)療管理，嚴格控制醫(yī)療費用，促進合理檢查、合理用藥、合理治療，切實減輕患者就醫(yī)負擔。爭取衛(wèi)生院門診人次增加20%，住院人次增加15%。
嚴格執(zhí)行疫情監(jiān)測、報告制度。進一步抓好甲型h1n1流感防控，有效地切實抓好霍亂等腸道傳染病防控和人禽流感、結(jié)核病、艾滋病、狂犬病、乙腦、鉤端螺旋體病、流行性出血熱等重點傳染病防治工作。做好傳染病監(jiān)測、預測、預警、流行病學調(diào)查、疫情報告與疫情處理，有效地降低傳染病發(fā)病數(shù)，控制傳染病暴發(fā)流行。突出重點疾病防控及突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置和救災防病工作。
堅持抓好基礎免疫和冷鏈運轉(zhuǎn)，認真做好國家擴大免疫規(guī)劃工作，特別是要抓好麻疹等免疫規(guī)劃相關疾病防控和監(jiān)測工作。加強兒童預防接種信息化管理。完成五苗接種任務。
協(xié)助做好下一年度新農(nóng)合籌款工作，力爭實現(xiàn)參合率穩(wěn)中有升。落實衛(wèi)生局對定點醫(yī)療機構(gòu)的監(jiān)管措施和文件，嚴格控制、進一步降低參合農(nóng)民醫(yī)療費用。嚴肅查處醫(yī)務人員違紀違規(guī)套出合作基金行為，控制次均住院費用，限度地減輕農(nóng)民醫(yī)療費用負擔。
認真落實婦幼工作考評標準，加強對基層婦保、兒保工作的督導，確保孕產(chǎn)婦和兒童系統(tǒng)管理率保持在95%以上，孕產(chǎn)婦死亡率控制在30/10萬以下，嬰兒死亡率控制在16‰以下。繼續(xù)推進新生兒“兩病”篩查工作，降低殘疾發(fā)生率。落實孕產(chǎn)婦平產(chǎn)分娩免費政策。
認真完成公共衛(wèi)生管理工作考評標準，進一步完善農(nóng)村居民健康檔案，對各種慢性病人進行規(guī)范化管理，對慢性病人做到定期體格檢查，并且深入開展健康教育宣傳工作。
我鄉(xiāng)共有村衛(wèi)生室10家，達到甲級村衛(wèi)生室的占95%，鄉(xiāng)村醫(yī)生都能服從醫(yī)院管理，承擔村級公衛(wèi)工作義務，按時參加各種會議，積極配合醫(yī)院及上級業(yè)務部門的督導檢查，遵紀守法，全鄉(xiāng)無非法行醫(yī)、無證行醫(yī)和坐堂行醫(yī)等現(xiàn)象。
我院今年將對兩個行政村衛(wèi)生站進行新農(nóng)合住院患者墊付工作試點，突出做好鄉(xiāng)村醫(yī)生轉(zhuǎn)診工作，具體做法是與鄉(xiāng)醫(yī)簽訂轉(zhuǎn)診協(xié)議，給鄉(xiāng)醫(yī)定指標、定任務，以增加雙方收入，這樣既防止患者流失，又壯大集體經(jīng)濟，不斷增加醫(yī)院收入。我鄉(xiāng)繼續(xù)通過對鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓、繼續(xù)教育等方式提高鄉(xiāng)村醫(yī)生防治常見病、多發(fā)病的能力，為農(nóng)民提供了便捷、連續(xù)、有效的基本醫(yī)療管理，做到小病不出村鄉(xiāng)、大病及時救治。
繼續(xù)抓好黨風廉政建設、行風評議和綜合治理。加強醫(yī)德醫(yī)風建設，培養(yǎng)醫(yī)務人員愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、認真負責的工作作風，切實改善管理態(tài)度，努力同病人及其家屬溝通思想，避免因管理不周而引起的醫(yī)患糾紛。
重點加強對在職醫(yī)務人員的繼續(xù)教育，根據(jù)臨床需求舉辦3期培訓班，安排業(yè)務骨干到上級醫(yī)院進修，培養(yǎng)急需的業(yè)務人才。鄉(xiāng)衛(wèi)生院積極鼓勵職工參加各種形式的學歷教育，支持參加執(zhí)業(yè)醫(yī)師、執(zhí)業(yè)藥師和執(zhí)業(yè)護士等資格考試，提高醫(yī)務人員文化素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)。
嚴格執(zhí)行衛(wèi)生院財務管理制度，落實固定資產(chǎn)購置處理、開支審批等制度，確保衛(wèi)生院財務管理工作嚴格規(guī)范。強化財務監(jiān)督和審計，定期組織專項檢查，嚴肅查處違紀行為。針對醫(yī)院管理中的關鍵環(huán)節(jié)，進一步完善財務管理制度，及時堵塞管理漏洞，實現(xiàn)財務管理科學規(guī)范、公開透明。重點做好醫(yī)療管理項目、收費標準、藥品以及耗材價格等信息的公開，杜絕亂收費現(xiàn)象。
認真落實院務公開制度，定期公開藥品采購、財務收支、評先評優(yōu)等情況，接受職工監(jiān)督。積極開展文體活動，豐富職工文化生活。
切實抓好安全生產(chǎn)工作，避免發(fā)生安全責任事故。抓好信訪、維穩(wěn)和上級交給的其他工作。
鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、村委會的正確領導下，堅持以鄧小平理論、“三個代表”和“科學發(fā)展觀”為指導，解決了農(nóng)民看病難的問題，積極開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療和村衛(wèi)生室規(guī)范化建設，強化疾病預防控制體系及醫(yī)療救治體系建設，深化衛(wèi)生改革。特別是在中心衛(wèi)生院防?？祁I導的關心和支持下，我所的各個面工作得到了全面發(fā)展?，F(xiàn)將2010年的各項工作做如下小結(jié)：
一、基本情況。
尹旗衛(wèi)生所轄區(qū)內(nèi)總?cè)丝诠灿?216人?？倯魯?shù)1187戶，面積大。
約1.65平方公里。共有4個自然村，10個村民小組。
二、管理工作。
我所是以“防婦為主”門診醫(yī)療為起動，以新型農(nóng)村合作醫(yī)療為。
定點的服務于轄區(qū)居民的社區(qū)衛(wèi)生所，宗旨是“服務農(nóng)村，救死扶傷”。定期加強所內(nèi)的有關法律、法規(guī)培訓，認真抓好所內(nèi)醫(yī)務人員的思想教育工作，用以會代訓的形式，每月定期或不定期召開會議1—2次。堅持全日門診，節(jié)假日不休，夜間值班，隨叫隨診。嚴格按照“一體化管理”的理念進行管理，帶動衛(wèi)生所從整體上的全面發(fā)展。
三、業(yè)務工作1、2、全年內(nèi)，我所未發(fā)生過任何醫(yī)療事故。我所各科室的清潔衛(wèi)生工作做得較好，做到了無灰塵、無蜘蛛網(wǎng)。
3、全年1—12月份門診收入比去年增長24%，門診人數(shù)比上年增長21%。
四、計劃免疫工作。
按照免疫程序順利的進行的接種，2、4、6歲兒童加強針接種有序，建卡建證率達96%。接種率達94%。并積極配合中心院防保科、縣疾控中心開展各項工作，認真上報各種報表。
五、婦幼工作。
婦幼工作是農(nóng)村醫(yī)療服務工作的重點，我們所轄區(qū)內(nèi)全村共有7歲以下兒童309人，系統(tǒng)管理38人，年內(nèi)出生數(shù)38人，建卡建證率達100%；孕產(chǎn)管理率100%；產(chǎn)后訪視3、7、14天有序。
六、各科室的衛(wèi)生消毒工作。
認真做好藥房、注射室、輸液室的清潔、消毒，浸泡液的更換工作，并做好記錄；醫(yī)用一次性用品的毀形、浸泡、消毒、燒毀等工作，并做好記錄。
七、藥房、藥庫管理工作。
全年內(nèi)做到每月藥房、藥庫、藥品的自查工作，凡是過期、失效藥品一律清點收存，并作好記錄。
八、存在的不足。
各科室的清潔工作總體做的較好，但還是不夠完善。上下班時間還是有少數(shù)職工因為種種原因沒有嚴格遵守，偶爾有遲到、早退現(xiàn)象。
總的來說，一年來，在上級業(yè)務管理部門的領導和當?shù)卮逦瘯年P心和指導下，我們所的工作取得了一定的成績。存在不足之處，我們決心在縣衛(wèi)生局、中心院、鎮(zhèn)黨委政府和村委會領導的關心支持下明確工作目標、認真總結(jié)經(jīng)驗、扎實工作，為我們農(nóng)村醫(yī)療的發(fā)展和進步不斷努力，作出自己的貢獻、服務一方醫(yī)療。
江城鎮(zhèn)尹旗衛(wèi)生所。
2011年2月26日。
村衛(wèi)生室年終總結(jié)匯報篇十
我縣婦幼衛(wèi)生工作在市衛(wèi)生局的正確領導下認真貫徹落實《滿族自治縣婦女兒童開展規(guī)劃(20-20年)》大力實施工程帶動戰(zhàn)略扎實推進“母嬰平安〞、“出生缺陷綜合防治〞、“婦女兒童疾病防治〞、“婦幼衛(wèi)生效勞體系建設〞圓滿地完成了各項工作任務。現(xiàn)總結(jié)如下：
(一)婦女保健。
1、加強孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理，不斷提升效勞水平。全縣產(chǎn)婦3021人,活產(chǎn)3050人,系統(tǒng)管理2700人，系統(tǒng)管理率88.52%;產(chǎn)前檢查3021人,產(chǎn)前檢查率99.05%;產(chǎn)后訪視2711人,產(chǎn)后訪視率88.89%;住院分娩3021人,住院分娩率100%;高危產(chǎn)婦455人,檢出率15.06%;高危孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理及住院分娩率100%;圍產(chǎn)兒死亡6人，圍產(chǎn)兒死亡率1.97;孕產(chǎn)婦死亡1人;無新生兒破傷風發(fā)生。
2、開展婦女病普查，提高婦女健康水平。根據(jù)婦女保健要求制定實施方案，為已婚至64歲婦女開展以預防子宮頸癌、乳腺癌為主的婦女病普查普治工作，檢查25824人，查出各種疾病8596人，發(fā)病率33.29%，均進行了相應保健指導和治療。
(二)兒童保健。
1、嚴格實行“4.2.1〞體檢制,重點加強對03歲兒童系統(tǒng)管理、兒童“四病〞防治及學齡前兒童體檢工作。全縣7歲以下兒童23712人,其中：5歲以下17367人，3歲以下10943人，活產(chǎn)3050人。新生兒訪視2739人，訪視率89.8%，7歲以下兒童保健管理23707人,系統(tǒng)管理率99.98%,3歲以下兒童系統(tǒng)管理9720人,系統(tǒng)管理率88.82%，血紅蛋白實查10760人，中重度貧血患病129人，患病率1.2%;對5歲以下兒童進行了營養(yǎng)評價,實查人數(shù)13665人,中重度營養(yǎng)不良414人，患病率3.03%。經(jīng)過系統(tǒng)的體格檢查，篩出體弱兒491人,全部進行了專案管理。新生兒死亡10人，新生兒死亡率3.28;嬰兒死亡13人，嬰兒死亡率4.26,5歲以下兒童死亡17人，5歲以下兒童死亡率5.57。母乳喂養(yǎng)調(diào)查人數(shù)2794人，母乳喂養(yǎng)2694人，母乳喂養(yǎng)率96.42%。
2、嚴格執(zhí)行《河北省托兒所、幼兒園衛(wèi)生保健工作管理方法》，對轄區(qū)幼兒園實行統(tǒng)一管理，認真實行工作人員持健康證上崗,兒童憑健康合格證入園制度，堅持每年對在園兒童6%;幼師健康檢查241人,合格發(fā)證241人。針對托幼機構(gòu)招生前衛(wèi)生評價要求，成立了督導小組，先后屢次對幼兒園負責人和衛(wèi)生保教人員進行兒童保健知識及流行病學知識培訓，同時狠抓各項制度落實，對轄區(qū)托幼機構(gòu)逐一進行對照檢查，深入查找薄弱環(huán)節(jié)，嚴防傳染病、食物中毒等不平安事件發(fā)生。
3、《出生醫(yī)學證明》管理。
認真貫徹落實市局《出生醫(yī)學證明》管理會議精神，召開專門會議標準《出生醫(yī)學證明》發(fā)放管理，及時制定下發(fā)相應簽發(fā)管理制度，明確職責，專人管理，先后3次對《出生醫(yī)學證明》管理、簽發(fā)工作進行專項檢查。全年共簽發(fā)3214本，換發(fā)26本，補發(fā)11本，打印或填寫錯誤19本，及時對廢證進行回收。
認真實施重大公共衛(wèi)生婦幼工程，適時調(diào)整制定工程實施方案和督導考核評估方案，定期對工程實施情況和質(zhì)量進行督導考核，標準資金管理使用，確保?？顚Ｓ谩?/p>
1、農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助工程。
截止十一月底，共為20名產(chǎn)婦發(fā)放補助68.77萬元，實行向縣財政報賬制，手續(xù)齊全，嚴格執(zhí)行工程實施方案。
2、農(nóng)村已婚育齡婦女增補葉酸預防神經(jīng)管缺陷工程。
共為3680名婦女免費發(fā)放21811瓶葉酸。
3、艾滋病、梅毒及乙肝母嬰阻斷工程。
在全縣范圍進行廣泛宣傳，已免費為126名新生兒注射乙肝免疫球蛋白。今年3月24日及5月8日我縣出現(xiàn)hiv感染孕婦產(chǎn)下的新生兒，在市婦幼保健院指導下及時對2名新生兒進行阻斷性用藥，并進行個案管理。
4、“降消〞工程。
認真開展健康教育宣傳活動，充分利用播送電視、板報櫥窗、發(fā)放宣傳單、張貼宣傳標語等多種形式進行宣傳。共印制宣傳材料10種、發(fā)放8100份宣傳單、懸掛橫幅4條,張貼宣傳標語宣傳畫1500多張,健康教育覆蓋面到達85%以上。利用駐縣蹲點專家、縣技術指導組下鄉(xiāng)指導和舉辦培訓班等形式，采取傳幫帶的方法培訓產(chǎn)科技術人員。
1、積極宣傳產(chǎn)前篩查的目的'、意義，不斷提高產(chǎn)前篩查知曉率和覆蓋面，全年產(chǎn)前篩查258人，篩查出高風險19名，全部進行了相應處理。
2、進一步加大新生兒疾病篩查管理力度，制定了20年篩查率到達95%以上的工作目標，縣醫(yī)院、縣中醫(yī)院等主要助產(chǎn)單位積極相應，分別采取有效措施，認真開展篩查工作，新生兒篩查3666人，篩查率100%。
進一步加強婦幼衛(wèi)生信息統(tǒng)計上報管理，確定信息報送、管理人員，采取現(xiàn)場指導和業(yè)務培訓相結(jié)合的方法提高報送人員業(yè)務水平。出臺專門文件標準信息報送管理，建立統(tǒng)計報告制度，完善各項工作記錄，杜絕漏報、錯報、不報現(xiàn)象發(fā)生，同時加強質(zhì)量控制，確保各項婦幼衛(wèi)生信息工作上報及時、數(shù)據(jù)準確。
(一)存在問題。
縣婦幼保健院業(yè)務用房、根本設備缺乏，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院婦幼衛(wèi)生技術人員短缺在一定程度上制約了我縣婦幼衛(wèi)生事業(yè)的開展。
(二)下一步工作打算。
積極籌劃婦幼保健院根底設施建設，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院婦幼衛(wèi)生技術人員配備納入衛(wèi)生系統(tǒng)人員招錄整體規(guī)劃，通盤考慮，合理調(diào)配現(xiàn)有衛(wèi)生技術人員，加強基層業(yè)務技術指導，提高基層婦幼保健人員效勞能力。
村衛(wèi)生室年終總結(jié)匯報篇十一
20xx年下半年以來，在鎮(zhèn)黨委、政府和縣衛(wèi)生局正確領導下，全院干部職工全面貫徹落實黨的十八大精神，堅持以農(nóng)村防疫保健工作為重點，積極探索和逐步解決農(nóng)民看病難的問題，積極開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療和村衛(wèi)生室規(guī)范化建設，強化疾病預防控制體系及醫(yī)療救治體系建設，深化衛(wèi)生改革，全面加強內(nèi)部管理和人才培養(yǎng)，促進全鎮(zhèn)衛(wèi)生工作全面發(fā)展。
1、實行院長負責制，重大決策由院務會和職工大會討論決定執(zhí)行。每周組織職工集中學習一次，內(nèi)容包括政治、業(yè)行風等。重要文件精神及時組織學習；加強行風建設。成立專門領導小組，提高職工隊伍素質(zhì)。進一步加強各科室建設，繼續(xù)“醫(yī)院管理年”活動，從提高醫(yī)護質(zhì)量抓起，建設健全各項管理制度，嚴格執(zhí)行“德、能、勤、績”為標準的考核制度，實行績效工資與工作質(zhì)量、工作風險程度及成績掛鉤，當月核算兌現(xiàn)獎懲。
2、嚴格執(zhí)行財務制度、財經(jīng)紀律、堅持原則，按上級分配辦法要求，搞好核算，半年內(nèi)向職工公布政務、財務4次，收費標準公開，并嚴格按物價部門核定的標準執(zhí)行。
1、半年來，中、西門診共12470人次，平均日門診34、2人，開放病床使用率20張，住院228人，共1480天，實院病床使用率24、6%；超檢查102人次；化驗檢查23人次；心電圖檢查24人次；處方、病歷的收寫符號規(guī)范，書寫率100%。加強醫(yī)院控制管理，有專人負責，有專門護士負責護理技術操作。
1、總收入20、5萬元，其中醫(yī)療收入7、3萬元，藥品收入6、9萬元，其它收入6、3萬元。
2、總支出21、5萬元，其中醫(yī)療支出15、8萬元，藥品支出5、7萬元。
3、收支結(jié)余：-1萬元。
有藥事委員會，嚴格執(zhí)行國家物價部門的收費標準，對毒、麻及精神的藥品實行五專管理，其它藥品加強質(zhì)量管理，禁止使用過期、失效及假劣藥品。購進藥品經(jīng)藥事委員會通過后計劃調(diào)藥，并認真填寫購進紀律，藥房、庫房由專人管理。計劃年內(nèi)進修人員3人，參加鄉(xiāng)級各科醫(yī)師培訓3人。全院每周日下午進行一次業(yè)務、政策培訓學習。
（1）全鄉(xiāng)0—7歲兒童1213人，今年出生133人，實建卡133人，建卡率100%，乙肝及時接種133人，及時接種率100%。
（2）全年冷鏈運轉(zhuǎn)24次，已基本按計劃完成。
（3）0—14歲兒童麻疹強化免疫一次，應種2892人，實種2831人，接種率達97、9%。
總的來說，半年來，在當?shù)攸h委、政府及上級業(yè)務管理部門的領導關心下，工作取得了一定的成績。但也存在不足之處，我們決心在縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，明確工作目標，扎實工作，加強人才培訓，把全鎮(zhèn)衛(wèi)生工作推上更高的一個臺階。
村衛(wèi)生室年終總結(jié)匯報篇十二
我被任命為病房護士長至今已有一年多了，現(xiàn)在我將這一年的工作總結(jié)，懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見和建議。說句實話，剛接管該病房時我感到肩上的擔子很沉重，心中產(chǎn)生了從未有過的壓力，但是壓力同時也是動力。以下是我的個人年終總結(jié)。
第一，涉及到兩個不同的醫(yī)療組，面臨病房病情的復雜性，護患比例的失調(diào)等因素使我感到無所適從。有句話說的好“路是人走出來的”，我在院長及護理部領導的幫助下化壓力為動力，分步制訂切實可行的方案。首先根據(jù)科室現(xiàn)有的護理人員數(shù)量進行合理的分工和安排，根據(jù)病房情況進行彈性排班，將各班包括護士長的崗位責任制和每周、每月工作重點，匯總成表，標示明確，要求人人熟悉并按之執(zhí)行，并進行不定期考核，做到獎罰分明，公平對待；另外對科室的基礎設施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整和完善。
第二，對搶救藥品和器材及無菌物品作了補充，進行規(guī)范化管理。
第三，針對我科的特點和現(xiàn)有條件對病房管理作出了合理的改進和規(guī)范；對環(huán)境衛(wèi)生實行包干區(qū)責任制，落實到個人。
第四，不斷深化安全管理，強化安全意識，做好安全護理工作保障護患雙方的安全，提高醫(yī)療護理質(zhì)量。為此要求每位在崗人員必須掌握病情，尊重病人，了解病人的心理變化，重視心理護理和精神關懷，密切巡視病房，嚴格執(zhí)行各項護理常規(guī)制度，同時對病室的各種設施、物品及家屬要加強安全管理。
第五，隨時護理質(zhì)量檢查，每兩周對指控小組，護士長質(zhì)量檢查，護理部質(zhì)量檢查回饋信息進行綜合分析，查找原因，制定切實可行的整改措施，并檢查整改落實情況。
第六，了解護理學科發(fā)展的`新動向，定期組織護理人員進行業(yè)務學習，強化三基本訓練，學習新業(yè)務、新知識、新技術，努力提高每一位護理人員的業(yè)務水平，使其跟上時代發(fā)展的需要，我在科內(nèi)每月至少兩次個案護理查房、加強科室業(yè)務學習，定期組織護理人員進行科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務學習及三基理論考試和操作訓練。
第七，對重點員工的管理，如轉(zhuǎn)科護士，新入科護士，實習護士等，對轉(zhuǎn)科護士及新入科護士指定安排具有臨床經(jīng)驗豐富，能力較強具有護師資格的護士統(tǒng)一帶教，使實習同學明確只有在帶教老師的指導和監(jiān)督下才能對患者進行臨床護理，培養(yǎng)學生的溝通技巧，臨床操作技能。
第八，加強護患溝通，定期組織召開工休座談會，聽取患者及家屬的建議，以便護理工作的開展和改進，真正做到想病人所想急病人所急。
凡而辛勞的，放棄了不少與家人、孩子團聚的時間，一旦病房里有了危重病人時即使在家心理也總覺的有點不踏實。但可喜的是在醫(yī)院、護理部領導的幫助與支持下工作逐漸的顯露出了成效，得到了患者及其家屬的稱贊，得到了領導和同事的認可。
我知道這只是一個起步，以后的路還很長，“路遙知馬力”，我堅信只要通過不斷的努力，只要把滿腔的激情奉獻給醫(yī)院，把愛心播撒到每一位患者的心里，我就一定會把綜合病房的工作開展的更好！
村衛(wèi)生室年終總結(jié)匯報篇十三
首先鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長要有一定的醫(yī)院管理水平和管理能力，對衛(wèi)生院的全部醫(yī)療活動進行有計劃、有組織的協(xié)調(diào)、控制和運作，使診療的各個環(huán)節(jié)相互銜接，密切配合，使衛(wèi)生院的人、財、物等各種因素安排、充分利用、高質(zhì)高效地完成診療疾病的任務，解決本鄉(xiāng)群眾的常見病、多發(fā)病的，促使衛(wèi)生院的社會效益和經(jīng)濟效益穩(wěn)步。
其次，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長要有公共衛(wèi)生管理能力，他能夠面向本鄉(xiāng)群眾、綜合運用法律、行政、預防醫(yī)學技術、宣傳教育手段，動員全鄉(xiāng)群眾共同參與消除與控制各類傳染病及其相關因素，本鄉(xiāng)居民的健康水平。
另外，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長要能夠很好地協(xié)調(diào)好衛(wèi)生院與衛(wèi)生局、鄉(xiāng)、疾控中心、婦幼保健所的關系，協(xié)調(diào)好院內(nèi)各科室之間、職工之間的關系，搞好與兄弟單位之間的橫向聯(lián)系，取長補短、資源共享，其中尤其要注重高層次的協(xié)調(diào)，以贏得領導們對衛(wèi)生院工作的支持，來促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的良性發(fā)展。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是為當?shù)鼐用裉峁┗踞t(yī)療和預防保健的基層醫(yī)療機構(gòu)，越是基層的領導越是要技術含量高，作為院長，你具備預防醫(yī)學或臨床醫(yī)學方面的精湛技術能力，你的技術在職工中有威信，便于衛(wèi)生院的相關管理，你的技術在群眾中有威，更有利于以名醫(yī)打造名院來促進衛(wèi)生院的發(fā)展。另外，作為院長，你熟悉地國家關于農(nóng)村衛(wèi)生的相關政策和法規(guī)，敏銳地領悟新出臺的農(nóng)村衛(wèi)生政策，結(jié)合本鄉(xiāng)實際情況，融會貫通，才能制訂出能很好地促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的工作方案。
農(nóng)村衛(wèi)生工作中出現(xiàn)的困難和矛盾相當多，作為院長，要善于主要矛盾，要有全局意識，要從本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展是大局，本鄉(xiāng)經(jīng)濟建設是大局，本鄉(xiāng)人民的健康是大局來考慮，安排工作要從這些大局出發(fā)，服務服從于這些大局，你的工作才不會因小失大。作為院長，作為我，如何解決這一是我工作的重中之重，急中之急，只要我解決好了這一，使虧損嚴重、瀕于倒閉的`衛(wèi)生院重新走正軌，煥發(fā)生機，門診收穩(wěn)步上升，防預、婦幼、公共衛(wèi)生管理各項工作全面到位，相信一定能得到領導的認可，更能夠得到全鄉(xiāng)群眾的好評。當然，作為院長，不但需要處理好重要的工作和，日常工作中的小事處理得好不好，同樣是你能力的體現(xiàn)。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長，先得講原則、講政治，比如在計劃免疫工作和突發(fā)性公共衛(wèi)生事件的處理上，同時又得講感情，比如生活小事的處理，就得要會靈活處理，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院所面臨的各種事項錯綜復雜，作為院長，你不能夠靈活處理，肯定是行不通的。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長雖說不是個官，也不是公務員，但他手中有一定的權力，亦有一定資金在他手中掌管使用，加上如今社會上托人情、找關系的不少，所以院長一定要經(jīng)得起人情關、權利關、金錢關、榮辱關的考驗，要抗得住，遵紀、秉公盡責、品行廉潔、艱苦奮斗，為了本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展不計較個人的得失。
實踐是檢驗真理的唯一標準。院長的文憑再高，能力再強，方法再好，如果沒有在現(xiàn)實工作中創(chuàng)造出良好的業(yè)績，就是“紙上談兵”，經(jīng)不起實踐的檢驗。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長，在當前形勢下，要以下幾個工作重點，創(chuàng)造出良好的業(yè)績。
1、全面推行鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務管理一體化。
目前，鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)不規(guī)范，技術水平低，無菌不嚴，假劣藥品多，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)無人管，區(qū)縣管不到位，衛(wèi)生方針政策難落實，只有將鄉(xiāng)村兩級衛(wèi)生機構(gòu)集合起來，通過鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理，來完善鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務體系，實行規(guī)范性的管理和運作才能促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)持久有序地發(fā)展。
2、高度重視農(nóng)村衛(wèi)生隊伍的培養(yǎng)。
目前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的條件差，待遇低，導致高水平的人才不愿來，來了也留不住。作為院長要主動積極參加培訓，業(yè)務水平、管理能力和綜合素質(zhì)，才能對職工的繼續(xù)教育和業(yè)務培訓起到帶頭作用，同時要將衛(wèi)生隊伍培訓工作制度化，制訂年度計劃、長遠規(guī)劃和制度，才能促使農(nóng)村衛(wèi)生隊伍的素質(zhì)不斷，保障農(nóng)村衛(wèi)生業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。
3、切實抓好農(nóng)村公共衛(wèi)生服務與管理。
公共衛(wèi)生是農(nóng)村衛(wèi)生工作的重點，是中共、國務院明確提出的，是受區(qū)縣衛(wèi)生行政委托的管理職能，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生醫(yī)院院長，一定要抓，并落實到位，來確保衛(wèi)生的社會效益和全鄉(xiāng)居民的安居環(huán)境。
4、花大力氣基本醫(yī)療質(zhì)量和水平。
隨著農(nóng)村生活水平的不斷，居民對健康的重視，對醫(yī)療環(huán)境的要求也越來越高，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長，要緊跟時代的步代，大力改造衛(wèi)生院的硬件設施建改，抓好軟件人才配套建設，規(guī)范診療服務，全面提升衛(wèi)生院的醫(yī)療服務水準，來適應廣大群眾不斷的健康需求。
5、為新型農(nóng)村合作醫(yī)療提供良好服務。
目前，全國開展了新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點，有效地緩解了農(nóng)民看病難、看病貴的，同時也為我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的建設和發(fā)展提供了新的機遇和挑戰(zhàn)，我們要響應國家政策，為新型農(nóng)村合作醫(yī)療的開展提供良好的服務。
總之，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院條件艱苦，設備簡陋。醫(yī)務水平不高，人心不穩(wěn)，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長所面臨的壓力很大，困難很多，但我們一定要堅信黨的領導，積極學習，嚴格管理，樹立信心，開拓創(chuàng)新，爭取政策的扶植，爭取各級領導的支持幫助，就一定能開創(chuàng)我們農(nóng)村衛(wèi)生工作的新局面。
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